報告需要經(jīng)過仔細的策劃和組織，確保邏輯清晰、結(jié)構(gòu)完整。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理，邏輯清晰，條理分明。這份報告是對公司財務(wù)狀況和業(yè)績的詳細分析，以及對未來發(fā)展的預(yù)測和建議。
人事管理工作自查報告篇一
為深入推進“數(shù)字校園”建設(shè)工作，全面實現(xiàn)管理、教學(xué)、科研和生活環(huán)境“信息化、數(shù)字化”，促進學(xué)?？缭绞桨l(fā)展，我校于去年年初，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx“數(shù)字校園”建設(shè)規(guī)劃的通知》的總體要求，結(jié)合學(xué)校實際制定了《xx平安小學(xué)“數(shù)字校園”建設(shè)實施方案》，并依據(jù)實施方案扎實開展了創(chuàng)建工作。近期，學(xué)校組織相關(guān)人員按照《重慶市義務(wù)階段學(xué)?！皵?shù)字校園”評估指標體系》要求扎實開展自查和整改提高工作，已基本實現(xiàn)“數(shù)字校園”建設(shè)要求?，F(xiàn)將自查情況報告于后：
1、為保證創(chuàng)建工作的落實，學(xué)校成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)。
（1）創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：舒發(fā)光；副組長：蒲自強、陳川云；成員：唐云、孫福貴、余雷、余斌、王林清。
（2）硬件設(shè)施建設(shè)小組。組長：舒發(fā)光；副組長：蒲自強、陳川云；成員：唐云、孫福貴、余雷、余斌、王林清。
（3）技術(shù)監(jiān)督與維護小組。組長：喬平云；成員：康天學(xué)、曾為民、徐玉才。
（4）應(yīng)用培訓(xùn)與研究小組。組長：唐云；成員：康天學(xué)、曾為民、徐玉才。
2、注重規(guī)劃，完善制度。
（1）制定“數(shù)字校園”五年發(fā)展規(guī)劃；
（2）建立了“數(shù)字校園管理”的有關(guān)制度；
（3）制定了信息化管理與技術(shù)支持管理規(guī)章與服務(wù)措施；
（4）制定了網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全管理制度；
（5）建立有“數(shù)字校園”管理登記和維護記載。
3、學(xué)校合理配備了管理、技術(shù)支持和研究人員隊伍。
4、落實經(jīng)費保障措施。
1、學(xué)校建有校園局域網(wǎng)，規(guī)劃布線合理，信息點到達教室、辦公室、功能室等教學(xué)、學(xué)習(xí)和管理場所；校園局域網(wǎng)實現(xiàn)了與城域網(wǎng)和遠教天網(wǎng)的三網(wǎng)合一；學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心機房設(shè)備運行穩(wěn)定，功能完善。
2、強化信息安全管理。學(xué)校機房、教學(xué)用機和多數(shù)辦公用機均安裝了“綠壩”上網(wǎng)安全管理軟件；網(wǎng)管教師有互聯(lián)網(wǎng)開放管理日志和校園網(wǎng)、中心機房維護日志。
3、加快班班通建設(shè)步伐。學(xué)校已有12個教室實現(xiàn)了班班通。其余教室、功能室的“班班通”建配將在幾年內(nèi)實施。
4、學(xué)校現(xiàn)有計算機百余臺，按生機比12:1尚差的`計算機已納入申購計劃；教師備課、教學(xué)和辦公計算機配備率已達52%。
1、學(xué)校建有教學(xué)資源庫，學(xué)科資源覆蓋率達85%，優(yōu)質(zhì)資源占32%。
2、學(xué)校建有專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站，教師博客和課件制作素材庫等特色資源。
3、學(xué)校組織市縣骨干教師和其他優(yōu)秀教師開發(fā)、建設(shè)了大量優(yōu)質(zhì)校本教學(xué)資源。
1、我校50歲以下教師均能使用信息化手段支持教學(xué)模式創(chuàng)新，以課件、網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)、網(wǎng)上獨立課程等形式開展信息化教學(xué)實踐；信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用率達80％；教師對資源庫的使用率達90%以上。
2、我校已基本實現(xiàn)數(shù)字化學(xué)習(xí)，多門學(xué)科教學(xué)中有學(xué)生直接運用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源、數(shù)字化學(xué)習(xí)資源和軟件進行學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
3、學(xué)校積極組織師生開展各類信息技術(shù)活動，積極參與各級信息技術(shù)應(yīng)用比賽活動。如一年一度的“信息技術(shù)創(chuàng)新與實踐活動”等。
1、增強教師信息素養(yǎng)。學(xué)校有計劃地開展教師信息能力的培訓(xùn)和信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)研究活動，定期組織教師在市內(nèi)、外及校內(nèi)參加信息技術(shù)培訓(xùn)和教學(xué)研究活動。教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)合格率達100%，教師教育技術(shù)應(yīng)用能力合格率為98%。
2、加強學(xué)生信息素養(yǎng)培養(yǎng)。學(xué)校按課程計劃在3-6年級開設(shè)了信息技術(shù)課程；每學(xué)期開展信息技術(shù)教育與應(yīng)用方面的講座、研討、培訓(xùn)、交流等活動2次；建立了學(xué)生網(wǎng)上思想政治工作陣地，加強網(wǎng)上學(xué)生宣傳工作。
1、校園網(wǎng)站建設(shè)。我校建有“xx平安小學(xué)”門戶網(wǎng)站，實現(xiàn)了學(xué)校信息通過校園網(wǎng)站對外發(fā)布，實現(xiàn)家校信息網(wǎng)上互動交流。
2、電子校務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)已基本成型。學(xué)校已建有學(xué)生學(xué)籍與成績、師資與教學(xué)情況、設(shè)備與校產(chǎn)、人事與勞資、財務(wù)、科研、辦公公文、圖書等數(shù)據(jù)庫。
3、校務(wù)管理平臺已搭建完成。建有學(xué)校辦公管理、教務(wù)管理、科研管理、教職工檔案管理、財務(wù)管理、宿舍管理、圖書管理、設(shè)備與校產(chǎn)管理、學(xué)籍管理、學(xué)生資助管理、學(xué)生成長檔案管理等系統(tǒng)，并與市級系統(tǒng)互聯(lián)互通。
1、教師信息化應(yīng)用技能與現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展存在一定的差距。這些設(shè)備能否發(fā)揮它在我校教育現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用，或是成為擺設(shè)，變?yōu)楦呒壚筷P(guān)鍵在于教師的使用技能與應(yīng)用思路，然而我校仍有一部分教師沒有信息應(yīng)用意識，計算機操作技能低，影響了學(xué)校數(shù)字化校園建設(shè)的步伐。提高教師信息化應(yīng)用的水平是當前一項緊迫的任務(wù)。
2、信息技術(shù)與學(xué)科整合，信息化與課改的有機結(jié)合，如何用信息化技術(shù)為課程改革提供強大的保障，仍須加強探究。怎樣合理地運用信息技術(shù)，有機與學(xué)科教學(xué)相整合，既培養(yǎng)學(xué)生的信息搜索能力，又能有效地提高課堂教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)良性循環(huán)將是我們今后研究的重點。
3、學(xué)校各類信息媒體、電教設(shè)備的維護與管理又成為一個值得研究的課題。尤其是高耗能設(shè)備的維護，教師辦公電腦、教室“班班通”管理等。對照《重慶市義務(wù)階段學(xué)?！皵?shù)字校園”評估指標體系》，我校自查得分為95分，符合“數(shù)字校園”合格標準。
人事管理工作自查報告篇二
優(yōu)秀作文推薦！根據(jù)市委組織部關(guān)于干部人事檔案專項審核工作的安排部署，在市委組織部相關(guān)科室的精心指導(dǎo)下，我局自20xx年10月以來，高度重視，強化措施，扎實工作，全面核查，有序推進干部人事檔案專項審核工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報告如下：
我局本次核查的人事檔案主要包括：科級及以下公務(wù)員、局屬參公事業(yè)單位人員和局屬事業(yè)單位科級干部的檔案。共核查干部人事檔案23人，包括：公務(wù)員14人（正科級干部9人，副科級干部2人，一般干部3人）；參公人員3人（其中正科級干部1人，一般干部2人）；事業(yè)單位科級干部6人。
1、認識到位，增強責(zé)任意識。為做好此次干部人事檔案審核工作，我們在。
人事管理工作自查報告篇三
根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》以及自治區(qū)藥品監(jiān)督管理局《廣西壯族自治區(qū)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認證檢查細則》（修訂）的要求，為推進我門市部新版gsp認證工作的順利開展，公司負責(zé)人高度重視，公司多次召開職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為加強公司新版gsp認證工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保新版gsp認證工作的落實，傳達了國家食藥監(jiān)局有關(guān)文件。并就實施新版gsp改造和認證的意義和作用作了重要的闡述，貫徹國家有關(guān)新版gsp認證學(xué)習(xí)、認證檢查評定標準，從組織上、制度上落實認證工作。通過學(xué)習(xí)，全體員工充分認識到實施新版gsp是貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)的需要，是藥品經(jīng)營企業(yè)參與市場競爭的需要，是提高藥品經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理水平的需要，是整頓和規(guī)范我國醫(yī)藥市場需要。
在公司上下統(tǒng)一思想認識的基礎(chǔ)上，為使新版gsp工作有計劃、有步驟的開展，本公司20xx年5月初把《廣西壯族自治區(qū)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范檢查細則》（修訂）印發(fā)全體員工學(xué)習(xí)貫徹。經(jīng)過改造和實施計劃措施的落實，我們以《廣西壯族自治區(qū)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范檢查細則》（修訂）對門市部經(jīng)營管理逐項進行全面檢查，并對檢查項目進行了反復(fù)復(fù)查，逐項作出評定，經(jīng)初步自查基本符合評定標準要求，至20xx年6月1日新版gsp改造工作已基本完成。
現(xiàn)就本公司門市部新版gsp改造和實施工作情況匯報如下：
凌云縣惠康藥業(yè)有限公司始建于20xx年，主要經(jīng)營中成藥、中藥飲片，化學(xué)藥制劑、生化藥品、抗生素、生物制品（除疫苗）不含冷藏冷凍藥品等零售業(yè)務(wù)。
本公司門市部位于凌云縣境內(nèi)，在門市部現(xiàn)有職工17人。中專畢業(yè)以上12人。質(zhì)量管理、質(zhì)量驗收8人。
我們在搞好經(jīng)營工作的同時，狠抓新版gsp實施工作，始終把新版gsp貫穿于經(jīng)營工作的全過程。根據(jù)門市部實際，積極開展職工的培訓(xùn)教育，著重提高全員質(zhì)量意識，強化了員工依法經(jīng)營，規(guī)范運作的質(zhì)量觀念，增強了員工的質(zhì)量意識，企業(yè)整體素質(zhì)明顯提高。
1、人員與培訓(xùn)16人是影響藥品經(jīng)營質(zhì)量諸因素中最活躍、最積極的因素。因此，門市部組織機構(gòu)設(shè)置充分考慮國家有關(guān)政策法規(guī)和行業(yè)特性，門市部法定代表人張孟新，從事醫(yī)藥經(jīng)營管理工作15年，畢業(yè)于桂林醫(yī)學(xué)院，藥學(xué)本科專業(yè)畢業(yè)，取得執(zhí)業(yè)藥師；企業(yè)負責(zé)人和質(zhì)量管理員都符合新版gsp要求；迅速有效地實施新版gsp認證，最重要的就是對人員素質(zhì)的要求，即在藥品經(jīng)營過程中人的行為的規(guī)范。首先，我們門市部于年初開始修訂頒布了包括《質(zhì)量方針和目標管理》、《質(zhì)量體系審核制度》等企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量管理制度、《質(zhì)量管理程序》等企業(yè)質(zhì)量管理程序。我們還根據(jù)認證評定條款、對應(yīng)地分解到相應(yīng)的崗位，使新版gsp工作層層有制度，有落實，緊密協(xié)調(diào)。其次，注重抓好員工的全員培訓(xùn)，內(nèi)容與形式結(jié)合，利用動員會、培訓(xùn)會等教育形式，開展多層次，多形式的gsp學(xué)習(xí)，管理制度、管理程序、崗位職責(zé)的意識教育。要求各位員工都要參與質(zhì)量管理，有強烈的質(zhì)量意識，充分揮發(fā)各自的質(zhì)量職能，又要協(xié)調(diào)一致發(fā)揮團隊精神，使每一個員工真正認識到質(zhì)量管理工作不僅是質(zhì)量管理部門的事，而且是每位員工的事，公司各崗位人員都是質(zhì)量管理工作不可缺少的重要組成部分。在門市部內(nèi)部形成了人人參與新版gsp宣傳教育，個個進入實施新版gsp氛圍的局面，從而增強了門市部推進新版gsp工作的自覺性。經(jīng)培訓(xùn)的各類人員均建立培訓(xùn)檔案。每年定期對直接接觸藥品的崗位工作人員進行健康檢查，并建立健康檔案。
2、設(shè)備與設(shè)施。
門市部經(jīng)營面積86㎡；為滿足新版gsp的基本要求，在原有設(shè)備設(shè)施的基礎(chǔ)上，對公司計算機新增1臺，共2臺，從新購買適合新版gsp要求的新藥品經(jīng)營管理系統(tǒng)優(yōu)典系統(tǒng)v9.01，此系統(tǒng)的運行增能對藥品質(zhì)量管理的全面控制起到了關(guān)鍵作用；投入資金經(jīng)營設(shè)備設(shè)施進行更新改造；各個門市部安裝了玻璃門，陰涼柜、空調(diào)等設(shè)備。
3、進貨與驗收。
由于我門市部是連鎖零售門市部，所有藥品都由總部統(tǒng)一配送，我門市部堅持質(zhì)量第一的原則，把好藥品入庫質(zhì)量關(guān)，做好藥品調(diào)入驗收工作。嚴格按法定標準對購進藥品的質(zhì)量進行逐批驗收，使藥品調(diào)入驗收合格率達100%。做好驗收記錄，并按要求建立驗收記錄檔案。
4、銷售與售后服務(wù)。
藥品銷售是公司取得經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)鍵工作。在藥品銷售工作中我們嚴格執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章，堅持做到正確宣傳、合法銷售、保證質(zhì)量、準確迅速。
另外，公司在經(jīng)營中注意做好藥品銷售中的'用戶訪問服務(wù)工作，運用多種形式對藥品經(jīng)營質(zhì)量開展調(diào)查，廣泛收集用戶對藥品質(zhì)量的意見，并及時做好用戶意見的反饋和處理。
5、質(zhì)量管理制度的檢查與考核。
為使公司各門市部質(zhì)量管理制度能夠順利，嚴格的貫徹執(zhí)行，確保藥店質(zhì)量體系正常運行，保證藥品質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，我們以《廣西壯族自治區(qū)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認證檢查細則》（修訂）和藥店《經(jīng)營質(zhì)量管理制度》為考核內(nèi)容，對質(zhì)量管理制度的實施情況進行每年一次的評審考核。各崗位按每半年進行自查，對實施情況的檢查，以崗位自查為主，公司質(zhì)管員檢查為輔。凡不按規(guī)定時間認真自查或在自查中發(fā)現(xiàn)沒有按標準和制度執(zhí)行的，根據(jù)情節(jié)的輕重，給予扣發(fā)責(zé)任人的效益工資。通過對質(zhì)量管理制度實施情況的檢查考核，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出改進措施，落實整改時限及責(zé)任人，并由質(zhì)量管理部門對改進措施的實施情況及效果進行跟蹤檢查，各項工作做到任務(wù)明、職責(zé)清、考核緊，促進和加快了各門市部gsp的實施步伐。
6、公司藥品經(jīng)營管理制度文件的制定及實施情況。
根據(jù)新版gsp及其從執(zhí)行情況看，剛開始時大家對制度的理解、掌握不深，在實際執(zhí)行中還存在很多偏差和不足，經(jīng)過集中學(xué)習(xí)，請市、縣藥監(jiān)局主管領(lǐng)導(dǎo)專家指導(dǎo)，對制度的條款逐一進行講解，使大家加深了對制度內(nèi)容的理解、掌握，再到實際工作中加以整改，到4月中，在質(zhì)量體系內(nèi)部檢查考核時，各崗位的工作都已基本能按制度的規(guī)定有效執(zhí)行。
我公司現(xiàn)在要完全達到新版gsp認證的評定標準，光靠這幾個月的突擊整改是不可能實現(xiàn)的，各項實施工作都需要在今后的實際工作中不斷加以完善并長期堅持，這項工作的實施將是一項長期性的工作，現(xiàn)在只能算是一個開始，也是一個好的開端，公司員工的質(zhì)量意識得到較大提高，在工作中能自覺地執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，我們相信，通過實施新版gsp認證這一契機，將公司的各項管理工作帶動起來，使公司的經(jīng)營規(guī)范化，經(jīng)營規(guī)模和效益再上一個新的臺階，為本公司今后的發(fā)展墊定一個良好的基礎(chǔ)，為我縣各族人民的用藥安全有效打下堅實的保障。
由于本公司的經(jīng)營規(guī)模小，經(jīng)濟實力不強，投入技改資金有限，公司員工的整體素質(zhì)還不高，整改的時間較倉促，雖然努力做了大量工作，但與先進公司相比還有一定差距，在認證檢查中不足之處在所難免，請認證機關(guān)給予理解和原諒，并懇請給予指教，使我們在今后的工作中能盡快地完善。
請百色市食品藥品監(jiān)督管理局認證機關(guān)對我門市部進行新版gsp認證現(xiàn)場檢查。
人事管理工作自查報告篇四
在這一年里，公司取得了很大的收獲，長沙水岸新都項目別墅的`開盤，入伙；株洲“栗雨”項目的取得；長沙公司銷售額達七億等等，諸多事件都證明了佳兆業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)中的成長，以及其輝煌的前景。我很慶幸，自己遇到了一個期盼已久的歸宿，很榮幸的成為了公司的一份子，在這個大家庭里讓我感受到了工作的激情與家庭的溫暖，領(lǐng)導(dǎo)時常的關(guān)懷和平時工作中同事的細心幫助都讓我感動不已。同時也讓我有了工作的激情和與其并肩風(fēng)雨的沖動。在此感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我一個發(fā)展自我、實現(xiàn)自我價值的平臺。
在試用期間，公司上下的和睦相處，待人接物和諧真誠，讓我感到公司和諧、團結(jié)的氛圍。體會到公司“專業(yè)、創(chuàng)新、價值、責(zé)任”的企業(yè)精神。雖然我入職時間不長，才不過一個多月，但在這一個多月里，有太多的感動足以讓我在此停留，與其共同發(fā)展?，F(xiàn)將此段期間的工作匯報如下：
1、熟悉公司相關(guān)管理制度以及工作流程：
入職后，在領(lǐng)導(dǎo)的細心安排下，采購部同事的幫組下，很快熟悉、掌握了采購部門檔案資料的管理流程以及明源系統(tǒng)相關(guān)資料的錄入程序，并成功的完成了采購部門資料檔案的移交工作。
2、完成采購部門檔案資料的移交；采購部門檔案資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立：
這項工作為入職以來的重點工作，面對采購部門繁瑣、復(fù)雜的檔案資料，我首先并不是急于整理，而是先理清思緒，把每個檔案進行一次分析，分析其合理性和可調(diào)整性，在確定大概的方向后開始其整理工作，盡量做到細化到每個小分類。主要完成的工作如下：
（1）供應(yīng)商資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立；
（2）合同的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立；
（3）過程資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立；
（4）所有文件以及圖紙的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立；
3、完成成本部門檔案資料的移交工作；
4、日常事務(wù)的完成：
在每日的工作中，做到今日事，今日畢。對工作不拖沓，保證資料的及時整理；文件的復(fù)印、掃描；郵件的及時發(fā)送。在這項工作中，前期因?qū)I(yè)務(wù)的不熟悉，給個別同事帶來了工作的不便，在此表示歉意。
5、配合集團領(lǐng)導(dǎo)對成本部門的檢查：
雖然本次是對公司成本部門的檢查，但是同時也是對我工作的一個檢查，主要是合同臺賬以及明源錄入的統(tǒng)一性和合同相關(guān)過程資料的兩個方面，同時通過與集團成本部人員的溝通，了解了明源系統(tǒng)的一些新功能，讓我受益匪淺。
在這短短一個多月的時間里，對于我來說是受益匪淺，能夠成功完成上述工作，離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的大力支持和幫助，是他們提供給我很好的機會和好的設(shè)備硬件設(shè)施條件，才能讓我的工作得以繼續(xù)。在此，想對各位領(lǐng)導(dǎo)說聲：“謝謝”。同時在工作中也讓我深刻的認識到了自己的不足，在領(lǐng)導(dǎo)的細心關(guān)懷和指導(dǎo)下，也得到了很大的提高，在今后的工作中，會更加注意工作細節(jié)方面，以汪中求在《細節(jié)決定成敗》書中對于細節(jié)不等式（100—1不等于99100—1等于0）的詮釋作為工作指導(dǎo)方向，在今后的工作中，不斷的提升自我能力，力求把工作做得更好，在工作中磨練意志，增長才干，與佳兆業(yè)同步騰飛。
人事管理工作自查報告篇五
能夠認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會黨的十六屆五中全會精神，不斷加強自身黨性修養(yǎng)，在政治上、思想上始終與黨中央保持一致，實事求是，堅持原則，遵紀守法，沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)行為。特別是通過前一階段保持黨員先進性教育活動開展以來，通過學(xué)習(xí)《讀本》，學(xué)習(xí)鄧小平同志、江澤民同志、胡錦濤同志的講話，使自己在思想政治水平方面有了更進一步的提高。撰寫個人心得體會2篇，撰寫分析整改材料1篇，并按照大家提出的在寫作方面多下功夫，以提高寫作水平等3條意見，制訂了整改措施。
1、加強對文件的收發(fā)與管理。首先加強對來文的登記與管理。xx年，全行共收到省分行行政及黨委來文1000多份，地直機關(guān)來文170多份，各縣支行來文150多份。每份文件都能及時送領(lǐng)導(dǎo)傳閱，然后按領(lǐng)導(dǎo)的批示再分送到各個部室辦理，讓上級行的精神迅速傳達下去，基本杜絕了公文處理上的積壓、延時、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生。其次，認真核登規(guī)范了內(nèi)部發(fā)文。xx年全行共發(fā)文500多份，每份文件都經(jīng)過認真登記編號。第三，每年年底，每個部室處理完畢的文件，都要分門別類，妥善保管，為以后裝訂檔案做好準備。
2、認真做好電子公文傳輸工作。自從xx年11月份電子公文系統(tǒng)開通到各縣以來，所有的文件都要從公文系統(tǒng)傳輸，因為對于縣支行操作人員來說，這畢竟是一門新技術(shù)，每天既要收發(fā)省分行來文及本行發(fā)文，又要及時解決各縣支行在傳輸過程中出現(xiàn)的問題，由于文件發(fā)送及時，周報被省分行“信息情況”采用27期，“xxx分行信息”采用3期，“xxx分行簡報”采用2期，發(fā)送的“xx分行保持黨員先進性教育活動簡報”27期，被省分行采用6期，信息采用率排名全省農(nóng)行前列。
3、促進檔案管理與達標。根據(jù)《檔案法》和《檔案管理條例》，緊密結(jié)合《中國農(nóng)業(yè)銀行各類檔案歸檔范圍及保管期限的規(guī)定(試行)》以及《甘肅省〈歸檔文件整理規(guī)則〉實施細則》和一級檔案管理的標準，今年共裝訂檔案1312件，其中：永久104件、長期674件、短期544件，所有檔案從收集、整理、分類、編號、裝訂、打印目錄都由我一人完成。既為機關(guān)節(jié)省費用4000多元，又使機關(guān)的檔案管理從收集、保管、檢索、利用等各個方面得到了進一步加強和完善。在今年10月份省分行組織的全省檔案管理工作檢查及12月份當?shù)貦n案部門工作檢查中，我行檔案工作得到了檢查組的充分肯定，使檔案管理工作基本實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化，為提高檔案管理的自身價值和促進全行系統(tǒng)的檔案管理達標升級工作起到了積極的促進作用。止年末，全行10個單位有9個單位的文書檔案達標，其中：3個單位達到“省一級”、3個單位達到“省二級”、2個單位達到“省三級”、1個單位達到“縣(市)一級。
4、積極配合辦公室主任、副主任抓好全行日常事務(wù)性工作，積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)籌辦各類會議和來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系工作，做到了各類事項安排合理有序，為保持市分行機關(guān)正常工作，盡到了自己的責(zé)任。
一是理論功底不夠扎實，尤其是馬列主義理論水平較低，分析問題不透徹，獨自解決問題的能力較差。二是對金融業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)知識欠缺。三是寫作水平較低，對文稿起草還需進一步提高。四是深入基層較少，尤其對檔案管理工作指導(dǎo)不夠。今后，我將進一步加強學(xué)習(xí)，努力克服工作中存在的不足與缺點，不斷提高自身政治素質(zhì)、學(xué)識水平及工作能力，盡職盡責(zé)，圓滿完成各項工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)銀行的快速發(fā)展做出自己的貢獻。
人事管理工作自查報告篇六
人事檔案是機關(guān)、團體、企事業(yè)單位等于部、職工個人經(jīng)歷和社會實踐的記錄,是人才信息的重要載體.準確、齊全、完整的干部人事檔案能夠全面地記錄一個人的`家庭出身、社會關(guān)系、思想政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實績表現(xiàn)及工資待遇等信息,是組織部門、人事部門、用人單位選人用人的重要依據(jù).如何提高人事檔案管理水平,使之走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道,更好地為干部人事工作和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),已成為人事檔案工作者需要深刻思索的重要課題.
作者：張連芝作者單位：中共吉林市委黨?？汉邶埥瓩n案英文刊名：heilongjiangarchives年，卷(期)：“”(5)分類號：g27關(guān)鍵詞：
人事管理工作自查報告篇七
xxxxxx：
根據(jù)省局《關(guān)于開展干部人事檔案審核工作檢查的通知》（xxxxx號）要求，我局對開展好干部人事檔案審核自查工作高度重視，精心組織，周密安排，明確工作職責(zé)，認真制定實施方案，按照既定時間要求和干部人事檔案管理規(guī)定，及時組織開展檔案審核自查工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
我市xx系統(tǒng)現(xiàn)有在編在職職工xxx人，離退休人員xxx人。近年來，我局堅持以干部人事檔案管理規(guī)定為指導(dǎo)，以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學(xué)化為目標，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎(chǔ)性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上，認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強平時管理工作，認真把好材料收交關(guān)、審核關(guān)，健全材料轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了空調(diào)機、溫濕計、滅火器等必要的辦公設(shè)備，保證了檔案室的防火、防盜、防蟲、防潮等防范措施，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案在干部使用中的作用，在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進行檢查核對，確保用人、識人的準確性。
干部人事檔案是干部成長經(jīng)歷的真實反映，是做好干部工作的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案審核自查工作，進一步加強對干部人事檔案管理規(guī)定和省局通知精神的學(xué)習(xí)，不斷提高對人事檔案工作重要性的認識，充分認識到檔案工作在為干部工作服務(wù)、為班子建設(shè)服務(wù)和為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)中所發(fā)揮的重要作用，為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中，主要做到以下幾點：
一是明確責(zé)任和要求。在檔案審核工作開始之初，及時組織檔案管理人員學(xué)習(xí)中組部、省委組織部和省局關(guān)于干部人事檔案審核的標準、程序和要求。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細化為審核、裝裱、錄入、裝檔、材料收繳五個步驟，明確各步驟工作任務(wù)和工作責(zé)任。
二是重點明確。在全面整理每一卷檔案的基礎(chǔ)上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點，逐項審核清查，做到全面收集材料、仔細鑒別材料、規(guī)范整理材料，認定干部的`“三齡一歷”時間清楚，事實準確，說服力強。三是目的明確。把檔案工作的準確、真實作為干部人事檔案工作的最終目的，逐人逐項審核確定，力求材料的真實性和準確性。同時，從嚴格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質(zhì)量。
為切實加強干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保干部人事檔案審核工作順利進行，我局把干部人事檔案自查工作擺上重要議事日程，在領(lǐng)導(dǎo)力量、工作力量上予以傾斜，一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高的實際，在系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)了2名政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強，有一定檔案工作經(jīng)驗的黨員干部，與現(xiàn)有人事檔案管理人員組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經(jīng)費保障到位。根據(jù)檔案審核的需要，我局拔出專用資金，添置了辦公桌椅等設(shè)備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。
在檔案審核過程中，著眼于提高質(zhì)量和落實進度，進一步明確責(zé)任，強化措施，扎實推進干部人事檔案審核工作。
一是突出嚴肅性，嚴把審核“質(zhì)量關(guān)”。全面清理庫存檔案，分類整理，采取初審和復(fù)審交叉進行的方式，形成了層層負責(zé)的監(jiān)督機制。二是突出準確性，嚴把審核“準確關(guān)”。對檔案中的原有材料和新補充材料，逐份審查，準確鑒別，特別針照“三齡一歷”，采用核對工作簡歷等方法進行甄別；對缺少年度考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認真查找補充；對“三齡一歷”等基本信息不實的，本著尊重歷史、尊重事實的原則，認真查閱原始資料，確保歸檔材料的準確性。三是突出完整性，嚴把材料“收集關(guān)”。堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進行、循環(huán)往復(fù)。四是突出時效性，嚴把工作“效率關(guān)”。
結(jié)合這次自查工作，對照中組部《干部檔案工作條例》《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》和省局印發(fā)的《干部人事檔案審核驗收評分標準及處理辦法》，進一步加強了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。一是進一步建立健全了干部人事檔案轉(zhuǎn)遞、缺失材料補充、查閱干部人事檔案審簽等多項工作制度。二是嚴格工作程序。按照檔案管理的有關(guān)要求，進一步嚴格工作程序，加強檔案管理，提高了檔案管理的規(guī)范化水平。
這次干部人事檔案自查工作時間緊、任務(wù)重、要求高，我們將繼續(xù)嚴格遵照省局通知要求，進一步完善干部人事檔案審核整理工作，積極做好迎接省局檢查的各項準備工作，推動我局干部人事檔案管理工作再上新臺階。
特此報告。
人事管理工作自查報告篇八
渝北區(qū)回興小學(xué)坐落于湖光山色、風(fēng)景秀麗的寶圣湖畔，占地20余畝，教學(xué)班28個，在校學(xué)生1800余人，在職教師89人。自96年遷校以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視學(xué)校的信息化發(fā)展，在經(jīng)費比較緊張的情況下于20xx年花費28萬元組建了一個擁有60臺計算機的學(xué)生機房1個，在學(xué)生中開展信息技術(shù)教學(xué)，為每間教師辦公室配備1臺計算機用于教師辦公，同時加強對教師們進行辦公軟件、多媒體課件制作方面的信息技術(shù)技能進行了培訓(xùn)，多次被評為渝北區(qū)教育信息技術(shù)先進單位，為學(xué)校進行教學(xué)信息化奠定了良好的基礎(chǔ)。隨著區(qū)委區(qū)府在全區(qū)、倡導(dǎo)“數(shù)字校園”的良機，班班通、微機室、校園廣播系統(tǒng)、教師閱覽室已經(jīng)建設(shè)成功，學(xué)校的中心機房也提上改建日程。通過多年的努力，如今學(xué)校的“數(shù)字校園”建設(shè)已略有成就，硬件設(shè)備基本完善、軟件環(huán)境也較為豐富，管理使用行為規(guī)范、未來發(fā)展思路清晰。
學(xué)?，F(xiàn)在教學(xué)班級28個，班班通設(shè)備27套，教師閱覽室1個35臺計算機，學(xué)生微機室1個65臺計算機，教師辦公室、遠程教育20臺計算機，數(shù)字廣播系統(tǒng)1套，服務(wù)器1臺，校安工程監(jiān)控系統(tǒng)1套，多媒體教室1間。校園局域網(wǎng)已建設(shè)成功，中心機房正在改建之中建有中心機房。校園局域網(wǎng)采用1000m骨干網(wǎng)，100m到桌面，以城域網(wǎng)4m接入互聯(lián)網(wǎng)，視頻非編系統(tǒng)，專業(yè)攝像機、數(shù)碼相機配備齊全，為“數(shù)字校園”建設(shè)奠定了堅實的硬件基礎(chǔ)。
1.建有校園網(wǎng)站，域名，分設(shè)資訊、師資、教學(xué)、科研、家校、心理、資源等欄目，打造對外宣傳的網(wǎng)絡(luò)窗口、便捷家校溝通途徑、透明學(xué)校辦學(xué)行為，展示學(xué)校辦學(xué)成果，提升學(xué)校影響力。
2.以校訊通為基礎(chǔ)，在學(xué)校與家庭、教師與家庭之間搭建信息溝通平臺，使家校、師生之間溝通迅速、便捷、準確，效果良好。同時我們開設(shè)有教師、家校、對外交流、班級qq群，并且學(xué)校網(wǎng)站提供了在線的互動交流系統(tǒng)，實現(xiàn)了家校即時的信息互動交流。
3.收集整理課件資源，實現(xiàn)資源網(wǎng)絡(luò)共享，課件制作庫素材豐富，重要資料服務(wù)器備份儲存。每期教師們將自己撰寫的優(yōu)秀教案、論文和制作的優(yōu)質(zhì)課件全部分年級分學(xué)科上傳，學(xué)校自有教學(xué)資源庫初步建成。
建設(shè)系統(tǒng)而完善的數(shù)字化校園，需要投入相對較大的人力、物力和財力。為充分管好用好我?，F(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備，最大程度發(fā)揮信息技術(shù)設(shè)備的效能，學(xué)校制訂了如下管理與使用制度及措施：
1.以校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干組成“數(shù)字校園”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建全并落實各種建、配、管、用的常規(guī)管理制度，并在教師個人績效中落實制度考核，提倡教師無紙辦公，充分利用好現(xiàn)代辦公設(shè)備工作與學(xué)習(xí)，嚴格要求教師在各學(xué)科中要充分應(yīng)用多媒體設(shè)備進行教學(xué)，以增加課堂信息容量，提高課堂教學(xué)效果。
2.強化師資培養(yǎng)，做好全員的信息技術(shù)培訓(xùn)，對培訓(xùn)對象，培訓(xùn)時間，培訓(xùn)方式，組織管理等方面做了具體布置和要求。學(xué)校針對教師的工作需要每周開展兩次專題培訓(xùn)，同時學(xué)校借助信息化教學(xué)研究課題和組織開展教師基本功、優(yōu)秀課件評比等活動，快速提升教師信息技術(shù)綜合能力，提高工作效率。
3.推進學(xué)校信息技術(shù)課程建設(shè)，學(xué)校有專職信息技術(shù)教師兩名、兼職一名，嚴格按課程計劃開設(shè)信息技術(shù)課。嚴格要求信息技術(shù)教師的教學(xué)常規(guī)，加強學(xué)生的安全教育和興趣教育，做好對設(shè)備的管理與愛護，保持較高的完好率。
如今我校將借助全區(qū)數(shù)字化校園建設(shè)的'東風(fēng)，結(jié)合實際，就如何更好建設(shè)數(shù)字化校園和發(fā)揮好數(shù)字化校園的作用，提出如下想法：
1.引進教育信息技術(shù)優(yōu)秀人才。
2.進一步加強教師的信息技術(shù)知識培訓(xùn)。
3.進一步完善數(shù)字化校園功能。
4.擴大信息技術(shù)應(yīng)用范圍，使全校師生及家長分享學(xué)校教育信息化建設(shè)成果。
在學(xué)校教育信息化建設(shè)的過程中，由于存在資金、人才和經(jīng)驗的局限，還有諸多地方需要完善與改進，與其它先進的學(xué)校還存在很大的差距。但我們相信始終如一的不懈努力，我校的數(shù)字校園建設(shè)將取得更優(yōu)秀的成績，為全區(qū)乃至全市做出更好的“數(shù)字校園”建設(shè)表率作用。
人事管理工作自查報告篇九
為了做好我鄉(xiāng)冷鏈系統(tǒng)和疫苗管理工作，落實縣冷鏈系統(tǒng)和疫苗管理工作緊急會議精神，根據(jù)會議要求，我鄉(xiāng)開展一次冷鏈和疫苗管理工作自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
預(yù)防接種單位和人員準入管理，對轄區(qū)內(nèi)接種單位進行統(tǒng)一規(guī)劃，對從事接種工作的醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn)、考核、合格后核發(fā)接種人員資格證，無接種資質(zhì)人員不得從事預(yù)防接種工作。要求接種單位嚴格按照免疫程序、疫苗使用指導(dǎo)原則和接種方案的要求規(guī)范實施接種，在實施疫苗接種前先告知受種者或其監(jiān)護人所接種疫苗的品種、作用、禁忌、不良反應(yīng)、注意事項等，告知一類苗免費政策，二類苗知情、自愿的前提下，不以任何理由強迫接種二類疫苗，不撤擅自用二類疫苗替代一類疫苗，不擅自開展群體性疫苗接種。
接種單位能按照國家疫苗儲存、運輸管理規(guī)范，做好疫苗出入庫登記，保障疫苗儲存、運輸和使用各個環(huán)節(jié)的冷鏈運轉(zhuǎn)，保證疫苗質(zhì)量。指定專人對疫苗的管理，建立健全相關(guān)工作制度，建立真實、完整的購進、接收、分發(fā)、供應(yīng)等記錄，妥善處理好報廢疫苗。
認真做好疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)病例的監(jiān)測和報告管理。接種單位及其醫(yī)療衛(wèi)生人員發(fā)現(xiàn)預(yù)防接種異常反應(yīng)、疑似預(yù)防接種異常反應(yīng),依照預(yù)防接種工作規(guī)范及時處理，并立即報告縣疾控中心?？h疾控中心及時組織預(yù)防接種異常反應(yīng)診斷專家組對報告的病例進行調(diào)查處理和確診鑒定。對確屬異常反應(yīng)的病例，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報相關(guān)材料，落實補償資金。對于因疫苗接種異常反應(yīng)而引起相關(guān)上訪人員，做好宣傳、解釋工作，妥善處理。
少數(shù)疫苗接種知情告知內(nèi)容填寫不全，未告知疫苗預(yù)防疾病，無監(jiān)護人鑒名等；
2、認真做好受種者或監(jiān)護人接種疫苗品種、作用、禁忌、不良反應(yīng)、注意事項等知情告知工作，告知后監(jiān)護人簽名。
5、報廢疫苗嚴格按《一類疫苗報廢管理辦法》完善報廢手續(xù)，不得任意處理。
6、認真組織落實擴大免疫規(guī)劃重點工作。
講武鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
20xx年10月30日。
人事管理工作自查報告篇十
在現(xiàn)實生活中，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編幫大家整理的小學(xué)安全管理工作自查報告，歡迎大家分享。
我們城關(guān)鎮(zhèn)北街小學(xué)為認真貫徹落實上級關(guān)于中小學(xué)、幼兒園安全工作的具體要求，加強師生安全意識，樹立綜合治理長遠觀念，確保師生安全和學(xué)校財產(chǎn)安全，穩(wěn)定學(xué)校教育教學(xué)秩序，在主抓學(xué)校安全工作的張全偉主任帶領(lǐng)下，組織人員對全校所有涉及師生安全問題的地方進行了徹底的再查，并對查出得每處安全隱患進行了及時整改，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：
6、針對上下操擁擠現(xiàn)象，我們在校園地面上增涂了做操區(qū)域標志，并根據(jù)人員多的實際情況，重新確定了每天參加課間操的班級，確保課間操活動安全。
8、針對學(xué)校緊鄰建設(shè)路交通繁華路段，提請上級部門在這里設(shè)置交通安全稽查崗或固定交警崗，以確保師生上下學(xué)交通安全。
人事管理工作自查報告篇十一
根據(jù)公司《關(guān)于開展公文處理和印信管理工作專項檢查的通知》要求，項目部如期開展了公文處理和印信管理的自查工作，對公文處理和印信管理的工作流程進行了全面的梳理，對工作中的不足之處進行查漏補缺，確保了項目部公文處理和印信管理工作的順利展開。 在發(fā)文審核中，經(jīng)理辦公室文秘人員注重對公文文種、格式、行文質(zhì)量的控制，特別是加強了公文的校對工作，保證發(fā)出文件的文種準確，格式規(guī)范，語句流暢。在發(fā)文辦理過程中，我們嚴把發(fā)文關(guān)，實行擬辦人所在科室領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，項目部經(jīng)理簽發(fā)的三級復(fù)核制度，不錯發(fā)，不漏發(fā)，保證了發(fā)文的準確、嚴謹。
在收文辦理過程中，我們對公文運轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)都建立登記制度，辦公室主任根據(jù)來文需要辦理事項的緊急和重要程度，簽署擬辦意見，文秘按照擬辦意見進行分送、傳閱和內(nèi)部催辦，切實做到急事急辦，特事特辦，避免了文件處理的延誤和丟失。
在公文處理過程中，我們嚴格遵守保密紀律和工作紀律，對收文處理過程中的信息（辦理情況、領(lǐng)導(dǎo)批示等）實行嚴格保密，切實做到了知情不泄，謹言慎行。在整個公文處理過程中，經(jīng)理辦公室文秘人員對公文統(tǒng)一進行收發(fā)、審核、用印、歸檔和銷毀，保證了公文及時得到及時有效、有序、完整的處理。
備的保險箱內(nèi)，并在交接班時及時進行交接，做到了印信的專人專管。
在印章管理使用過程中，我們嚴格履行審批程序，對印章使用時間、事由、經(jīng)辦人等進行登記，并經(jīng)用章科室領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、經(jīng)理辦公室主任審核后方可用章。在項目部新印的啟用時正式發(fā)文啟用，并對廢止停用印章統(tǒng)一進行封存。
項目部介紹信統(tǒng)一由辦公室文秘進行管理，在開具介紹信過程中嚴格執(zhí)行公章使用審批制度，保證介紹信的有效性，并對存根進行歸檔，做到了合理規(guī)范，有令可行，有章可循。
由于項目部兩地倒班，科室職員兩地往來頻繁，公文處理有時候還存在一些跟蹤不及時的問題，在以后的工作中我們一定努力克服此類客觀不利因素，使項目部公文處理和印信管理工作再上新的臺階。
人事管理工作自查報告篇十二
縣政府：
在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我局網(wǎng)站以“公開政務(wù)、宣傳交通法律法規(guī)、服務(wù)百姓”為宗旨，按照“規(guī)范統(tǒng)一、高度集中、突出重點、信息共享”的原則，及時公布交通動態(tài)、行政許可事項，縣域交通新聞。加強對網(wǎng)站的管理，保證安全、有效、可靠運行，為廣大群眾提供公開、透明、高效的公共服務(wù)，促進機關(guān)轉(zhuǎn)變職能，改進管理方式，提高行政效率，成為我縣交通形象宣傳的重要窗口。
我局成立網(wǎng)站管理股室，指派專門人員負責(zé)組織協(xié)調(diào)本單位網(wǎng)站建設(shè)工作，網(wǎng)站管理系統(tǒng)的應(yīng)用和管理，欄目設(shè)置、頁面制作、信息采集和發(fā)布；協(xié)調(diào)相關(guān)股室門對有關(guān)欄目信息進行處理；對網(wǎng)站信息內(nèi)容進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并報上級領(lǐng)導(dǎo)。
按照“對各類行政管理和公共服務(wù)事項，除涉及國家秘密和依法受到保護的商業(yè)秘密、個人隱私之外，都要如實公開”的原則，我局積極實行政務(wù)公開，增強交通工作透明度，進一步推進我局依法行政的進程。
為了加快政務(wù)信息公開的步伐，我局制定了互聯(lián)網(wǎng)管理辦法，規(guī)定凡是能公開的政務(wù)信息、政務(wù)服務(wù)內(nèi)容、辦事程序都要在網(wǎng)上向社會公眾、服務(wù)對象公開，讓廣大百姓及時了解相關(guān)信息，增強了工作的透明度。
按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，資源共享，安全保密、各有特色”的原則，定期通報各股室信息發(fā)布量，做到定人、定崗、定責(zé)。同時，對信息發(fā)布實行分類管理，嚴格網(wǎng)上信息審批，對一般性信息的發(fā)布由各股室負責(zé)人負責(zé)審核把關(guān)，重要信息的發(fā)布由上級分管領(lǐng)導(dǎo)審批。對涉及保密事項的問題，必須經(jīng)保密委員會確認未涉密后，才能上網(wǎng)發(fā)布，涉及人事、財務(wù)等內(nèi)容的發(fā)布，嚴格按有關(guān)人事、財務(wù)制度辦理，進一步規(guī)范網(wǎng)站信息發(fā)布管理。
我局在網(wǎng)站建設(shè)和管理中雖然取得了一定的成績，但也存在著一些問題，如一些欄目設(shè)置不盡合理，部分欄目內(nèi)容少、更新速度有待進一步慢，網(wǎng)站管理制度需要進一步健全等。我們將會更加努力，完善工作機制，全面提高網(wǎng)站的應(yīng)用水平，強化輿論宣傳，信息發(fā)布、網(wǎng)上咨詢、服務(wù)。樹立交通良好形象。
xx縣交通運輸局
二0xx年七月三日
人事管理工作自查報告篇十三
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為深入推進《xxx市點》的貫徹實施，確?！稐l例》在新村聚居點管理中充分發(fā)揮作用地，鄉(xiāng)黨委政府對新村聚居點的管理情況進行全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
自《條例》頒布后，鄉(xiāng)黨委第一時間組織全體鄉(xiāng)干部進行了學(xué)習(xí)，同時組織xx關(guān)村兩委干部及新村聚居點自管委成員對《條例》全文學(xué)習(xí)，確保下一下落實管理有依可循，有規(guī)可依。xx鄉(xiāng)xx關(guān)村兩委并于xx月xx日組織新村聚居點內(nèi)的xx戶農(nóng)戶進行《條例》內(nèi)容的傳達學(xué)習(xí)，讓每一個農(nóng)戶都知曉聚居點管委會有哪些職責(zé)，農(nóng)戶自身有哪些義務(wù)，確保在下一步具體實施《條例》的過程中，讓小區(qū)管理有序推進，使小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，小區(qū)居民幸福。
1.新村聚居點自主管理委員會組成情況和履職情況及存在的困難問題。xx關(guān)村新村聚居點自管委在村兩委的領(lǐng)導(dǎo)開展小區(qū)管理工作，自管委成員均由小區(qū)農(nóng)戶推選產(chǎn)生，共有人員xx名，其中管委會主任由支部副書記兼任，成員xx名，管理會成員按照分工負責(zé)小區(qū)內(nèi)的環(huán)境、公共設(shè)施和場地等的管護。存在的主要問題：管理服務(wù)上有待提高，缺乏創(chuàng)新意識；小區(qū)農(nóng)戶的自覺性和主人翁意識還需增強。
2.新村聚居點管理經(jīng)費籌措基本情況。經(jīng)費來源主要是農(nóng)戶籌資和村委會運維資金兩個方面，每年每戶農(nóng)戶交納xx元的管理費，不足部分由村委會運維資金中列支。
3.聚居點內(nèi)公共服務(wù)設(shè)施的管理情況。及時對公共設(shè)施進行維護，確保安全有效使用，滿足群眾的需求。
4.新村聚居點內(nèi)居民管理公約制定情況。自管委牽頭制定了《小區(qū)管理制度》，對涉及的房屋、公共設(shè)施維護運行、環(huán)境衛(wèi)生以及小區(qū)居民遵守的規(guī)章制度等內(nèi)容進行了規(guī)范，在小區(qū)落實門前五包，做好房前屋后環(huán)境衛(wèi)生，強化了住戶的文明意識，促進了良好氛圍的形成。
5.聚居點內(nèi)自主管理員委員會刻有印章，由管委會主任具體管理。
6.自新村聚居點建后，鄉(xiāng)政府一直將新村聚居點管理工作納入本級政府工作職責(zé)，加強對新村聚居點組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作及對新村聚居點管理經(jīng)費收支情況的監(jiān)督檢查情況。
7.新村聚居點內(nèi)的每棟房屋都有一個名稱，方便管理。
8.新村聚居點內(nèi)的每個路口都設(shè)有路標，相關(guān)點位交通安全警示標志，沿河設(shè)置了安全護欄，同時還在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)設(shè)置了停車位。
人事管理工作自查報告篇十四
如下：
一是建立健全了財政票據(jù)管理的各項內(nèi)部制度。對票據(jù)的購領(lǐng)、發(fā)放、保管、核銷、銷毀的程序和要求都作了明確的規(guī)定，分別制定了《票據(jù)管理制度》（包括票據(jù)計劃、票據(jù)入庫、票據(jù)發(fā)放、票據(jù)工本費結(jié)賬、票據(jù)核銷、記賬、盤點、存檔、數(shù)據(jù)備份等九個方面）、《單位票據(jù)購領(lǐng)、使用和核銷制度》、《票據(jù)保管、安全制度》、《票據(jù)稽查制度》和《票據(jù)年審制度》。各項制度除了在票據(jù)領(lǐng)發(fā)辦公場所上墻公示外，我們還將其在“區(qū)非稅收入網(wǎng)”網(wǎng)頁中向公眾公示，盡量能讓多數(shù)人了解我們的票據(jù)管理制度，支持配合我們的管理工作。
二是按要求設(shè)立了各項票據(jù)臺賬，及時記錄了票據(jù)購領(lǐng)、發(fā)放、庫存、核銷和工本費等業(yè)務(wù)信息，定期核對臺賬庫存與倉庫庫存票據(jù)數(shù)量。對票據(jù)的入庫，出庫，繳銷和結(jié)存情況分別設(shè)立了臺賬，做到了每個工作日及時登記臺賬，打印入出銷等相關(guān)憑據(jù)，每月進行一次票據(jù)盤底，核實倉庫庫存與臺賬庫存數(shù)，確保了賬庫相符。同時，區(qū)財政將票據(jù)工本費與收繳改革經(jīng)費一起納入了年初預(yù)算，為開展票據(jù)管理工作提供了有力的經(jīng)費保障。
三是做到了專人專庫專柜保管票據(jù)，確保了票據(jù)安全。局機關(guān)在辦公用房緊張的情況下，專門騰出三間房子用于存放財政票據(jù)，倉庫面積達到了15平方米，能夠充分保證財政票據(jù)存放的需要。其中一間存放行政事業(yè)性收費票據(jù)，一間存放礦產(chǎn)品稅費票據(jù)，另外一間備用。做到了財政票據(jù)按標簽分類存放，有序整潔易查。庫房除了安裝牢固的鐵門外，還裝置了報警器、攝像頭等監(jiān)視設(shè)備，同時還配備了干粉滅火器兩臺。凡拆封的票據(jù)均按順序排放于票據(jù)柜中，并備放好樟腦，以防蟲蛀，尚未拆封的捆邦票據(jù)，則放置于票據(jù)鐵架上，與地面保持一定的距離，以防潮濕。庫房唯一的鑰匙由票據(jù)管理員一人保管，其它人員非允許一律不準入內(nèi)。通過采取以上防盜、防火、防蟲、防潮等各項措施，確保了我區(qū)財政票據(jù)安全工作萬無一失，從未出現(xiàn)過因保管措施不到位而造成票據(jù)毀損和滅失現(xiàn)象。
三是加強了與物價部門的橫向聯(lián)系，聯(lián)合行文進一步明確了非稅收入票據(jù)的購領(lǐng)、使用和繳銷的程序：規(guī)定從今年開始，執(zhí)收單位再次購領(lǐng)票據(jù)前，應(yīng)將已使用的票據(jù)先到物價局審核，再到非稅辦辦理繳銷手續(xù)，若款項尚未繳入非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶，則及時催繳，待款項繳齊后給予準購票據(jù)。通過這一措施，強化了票據(jù)的源頭控管，達到了“以票管收，票款同行”的目標。上半年，納入?yún)R繳結(jié)算戶管理的非稅收入12338萬元，較上年同期增加4006萬元，增長48%，專戶存儲率達到了100%。
一是所有票據(jù)統(tǒng)一向市票據(jù)科購領(lǐng)，并及時清結(jié)票據(jù)工本費。
從開始，我區(qū)不再印制任何財政票據(jù)，所需票據(jù)均從市票據(jù)科購領(lǐng)后按程序發(fā)放給各個執(zhí)收單位。共向市票據(jù)科購領(lǐng)財政票據(jù)4。46萬冊，其中新版財政票據(jù)3。5萬冊，89萬份；礦產(chǎn)品稅費票據(jù)1。96萬冊，向市非稅處交納票據(jù)工本費共計20。2萬元，沒有出現(xiàn)過拖欠現(xiàn)象，今年以來還采取了按計劃數(shù)額預(yù)交的方式。
二是進一步規(guī)范了票據(jù)發(fā)放管理。
我區(qū)從今年元月1日起，全面啟用新版票據(jù)，老版票據(jù)共計冊一律封存，并按規(guī)定程序予以了銷毀。在票據(jù)的發(fā)放程序上，實行“財政統(tǒng)管、憑證領(lǐng)購、以票管收、限量控制、核舊領(lǐng)新、票款同行、自動核銷與手工核銷相結(jié)合”的辦法。
在票據(jù)發(fā)放的程序上，今年三月份出臺的《區(qū)規(guī)范非稅收入管理暫行辦法》中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)和礦產(chǎn)品稅費統(tǒng)征機構(gòu)作了特別規(guī)定，《暫行辦法》第二十八條明確規(guī)定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所負責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)非稅收入票據(jù)的統(tǒng)一管理”，第二十九條明確規(guī)定“進一步健全礦產(chǎn)品稅費統(tǒng)征票據(jù)管理網(wǎng)絡(luò)，完上善礦產(chǎn)品稅費統(tǒng)征票據(jù)監(jiān)管機制。區(qū)礦產(chǎn)品稅費統(tǒng)征辦公室應(yīng)指定一名總票管員，負責(zé)對礦產(chǎn)品稅費征收站、驗票站和稽查隊的票據(jù)管理監(jiān)督工作；各礦產(chǎn)品稅費征收站、驗票站和稽查隊應(yīng)指定一名分票管員，具體負責(zé)本站、隊的票據(jù)管理工作。礦產(chǎn)品稅費統(tǒng)征票據(jù)由總票管員向區(qū)非稅收入管理辦公室申請領(lǐng)用。領(lǐng)用票據(jù)時，總票管員應(yīng)提供上次票據(jù)發(fā)放、使用和庫存情況，區(qū)非稅收入管理辦公室在審核無誤的情況下給予重新領(lǐng)用。分票管員向總票管員申請領(lǐng)用和結(jié)報票據(jù)，對本站、隊票據(jù)管理負責(zé)，接受總票管員和區(qū)非稅收入管理辦公室票據(jù)稽查”，由此可見，我區(qū)財政票據(jù)的發(fā)放程度是層次分明，重點突出的。
在執(zhí)行票據(jù)工本費收費標準方面，我辦以身作則，嚴格按規(guī)定標準收取，不多加25年來，他以勤政務(wù)實的作風(fēng)，每天與老干部打交道，展示出來的品格、情操，印證著他的忠誠；他以敬業(yè)奉獻的精神，始終把老干部當父母，體現(xiàn)出來的癡情、真愛，昭示著他的孝心；他以忠實勤懇的態(tài)度，堅持為老干部謀利益，塑造出來的形象、口碑，詮釋著他的奉獻。他，就是宜昌市民政局退休離休干部管理所副所長王功勝。
一、用“心”做事，甘當老干部的服務(wù)員。
王功勝在工作中常說：“有幸為老干部服務(wù)，給他們送去黨和人民的關(guān)懷，這是非常光榮的任務(wù)?！睘榱税堰@個光榮的任務(wù)完成好，他懷著對老同志的深厚感情，精心干好老干部工作中的每一件事。在多年的實踐中，他摸索出一整套做好老干部工作的規(guī)律，協(xié)助所長建立和完善了一系列為老干部服務(wù)的制度，創(chuàng)造了“三熟”、“四訪”、“五心”服務(wù)工作管理方法。即：對老干部工作業(yè)務(wù)熟悉，對老干部工作政策熟悉，對老干部個人和家庭情況熟悉；對老干部重大節(jié)日必訪、生病住院必訪、特殊困難必訪、思想有波動必訪；對老干部要有愛心，為老干部服務(wù)要有細心、給老干部辦事要誠心、接待老干部要耐心、做老干部工作要熱心。
樂于為老干部辦事——這是王功勝始終持有的工作熱情。一天晚上八點多鐘，王功勝剛進家門就接到電話，一位軍隊離休干部患急重癥住進了市中心醫(yī)院。他立即趕往醫(yī)院，一面安慰家屬，一面跑上跑下配合醫(yī)院搶救，直到老同志脫離危險，天已經(jīng)亮了，家屬非常感動。這位獲救的老干部說：“民休所對我照顧得太周到了，許多家屬沒有想到、沒有辦到，民休所想到了、辦到了”。民政局機關(guān)一位退休干部的老伴病危住院，王功勝不僅常去醫(yī)院看望病人，還照顧老同志的生活?！皬睦习椴∥r，他就一直陪著我，生怕我支持不住，直到老伴的后事全部處理完畢。他把我送到家里，做飯燒水把我安頓好，安慰我……直到我女兒來到家里他才離開?！边@個老同志激動地對他的兒子說：“在民政局退休享福啊，在民政休干所的老干部更享?！崩细刹總兎Q贊王功勝“想得細、管得寬，只要是老干部的事，他總是能為老干部想到、盡力辦到”。
再小的事也要當大事辦——這是王功勝對自己的工作要求。換塊窗戶玻璃、修理門鎖，看似瑣碎事，王功勝都看成是老干部對他們的信任和期盼，做與不做、做好做壞直接影響民政休干所及其工作人員的形象。他十分關(guān)注老同志需要幫助的瑣事、難事，知道的都會主動熱心地幫助解決。有一年夏天，一位離休干部家里的電表壞了，他接到電話后，不顧炎熱，騎著自行車及時到電力部門聯(lián)系，來來回回跑了五六趟，為老人辦理了增容申請和相關(guān)手續(xù)，在最短時間里，使這位老同志家里及時通電，安度盛夏。
急老干部之所急——這是王功勝的辦事原則。一位軍隊退休干部，因病癱瘓生活不能自理，家屬找到民政休干所申請享受護理費。王功勝感到自己有責(zé)任為其落實政策做好服務(wù)工作。于是，及時向所領(lǐng)導(dǎo)報告，并上報上級主管部門，請求按政策落實該同志的護理費待遇。他跑上級主管部門，請有關(guān)部門深入老同志家中了解實情，很快使其護理費待遇得到了落實。
多年來，他保持著兩項紀錄：一是凡有老同志病重搶救，不論晝夜、假日，一旦得知消息，他都在第一時間第一個趕到病房詢問病情，積極協(xié)助做好搶救工作；二是凡有老同志去世，不分春夏秋冬，他總要第一個趕到殯儀館，協(xié)調(diào)安排車輛、人員，布置靈堂，上門慰問遺屬，幫助協(xié)調(diào)解決困難。25年來，他送走了近200位老人。
二、用“情”敬老，樂做老干部的知心朋友。
老干部信訪工作是一項政策性很強的工作，王功勝認真研讀有關(guān)老干部工作的政策及規(guī)定，深入老同志家中調(diào)查研究。在處理每一件信訪工作時，他都能熟練掌握運用有關(guān)政策規(guī)定，做好當事人的工作。
有一次，12位原619部隊在1983年移交到市民政休干所管理的軍隊無軍籍退休職工來到所里，要求將他們移交到軍隊離退休干部休養(yǎng)所管理。理由是軍休所管理，福利比民政休干所好，否則就要到市和省去上訪。他一方面和民政休干所的同志熱情地為老人們讓座倒茶，另一方面認真聽取老同志們反映的意見，與老同志進行了推心置腹的交談，曉之以情，動之以理。隨后他又多次上門做老同志們的思想工作，講清政策規(guī)定，讓他們理解黨和國家對他們的關(guān)懷。在他的努力下，這部分老同志的思想轉(zhuǎn)變了，并且與他走得更近了。夏天，有20多位老同志找到王功勝，他立即放下手頭的工作，熱情地接待了他們，與老同志們進行了詳細面談。原來是在執(zhí)行《宜昌市財政局、市人事局、市監(jiān)察局關(guān)于市直行政事業(yè)單位津補貼規(guī)范化管理的通知》（宜市財預(yù)發(fā)[]18號）時，按照該文件規(guī)定津補貼發(fā)放的資金來源是“各單位納入部門預(yù)算的行政事業(yè)性收費收入、經(jīng)營收入、其他合規(guī)收入和財政補貼收入”。但市民政休干所屬于津補貼發(fā)放范圍中的財政全額撥款經(jīng)費事業(yè)單位。其經(jīng)費都是財政撥款解決，沒有文件規(guī)定中的各種收入。
人事管理工作自查報告篇十五
20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下：
通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
認真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長了業(yè)務(wù)知識，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力。
作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認真履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務(wù)工作計劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等。
一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展。
人事管理工作自查報告篇十六
為深入推進《雅安市新村聚居點管理條例》的貫徹實施，確?！稐l例》在新村聚居點管理中充分發(fā)揮作用地，鄉(xiāng)黨委政府對新村聚居點的管理情況進行全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
自《條例》頒布后，鄉(xiāng)黨委第一時間組織全體鄉(xiāng)干部進行了學(xué)習(xí)，同時組織xx關(guān)村兩委干部及新村聚居點自管委成員對《條例》全文學(xué)習(xí)，確保下一下落實小區(qū)管理有依可循，有規(guī)可依。xx鄉(xiāng)xx關(guān)村兩委并于6月5日組織新村聚居點內(nèi)的32戶農(nóng)戶進行《條例》內(nèi)容的傳達學(xué)習(xí)，讓每一個農(nóng)戶都知曉聚居點管委會有哪些職責(zé)，農(nóng)戶自身有哪些義務(wù)，確保在下一步具體實施《條例》的過程中，讓小區(qū)管理有序推進，使小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，小區(qū)居民幸福。
1.新村聚居點自主管理委員會組成情況和履職情況及存在的困難問題。xx關(guān)村新村聚居點自管委在村兩委的領(lǐng)導(dǎo)開展小區(qū)管理工作，自管委成員均由小區(qū)農(nóng)戶推選產(chǎn)生，共有人員3名，其中管委會主任由支部副書記兼任，成員2名，管理會成員按照分工負責(zé)小區(qū)內(nèi)的環(huán)境、公共設(shè)施和場地等的管護。存在的主要問題：管理服務(wù)上有待提高，缺乏創(chuàng)新意識；小區(qū)農(nóng)戶的自覺性和主人翁意識還需增強。
2.新村聚居點管理經(jīng)費籌措基本情況。經(jīng)費來源主要是農(nóng)戶籌資和村委會運維資金兩個方面，每年每戶農(nóng)戶交納100元的管理費，不足部分由村委會運維資金中列支。
3.聚居點內(nèi)公共服務(wù)設(shè)施的管理情況。及時對公共設(shè)施進行維護，確保安全有效使用，滿足群眾的需求。
4.新村聚居點內(nèi)居民管理公約制定情況。自管委牽頭制定了《小區(qū)管理制度》，對涉及的房屋、公共設(shè)施維護運行、環(huán)境衛(wèi)生以及小區(qū)居民遵守的規(guī)章制度等內(nèi)容進行了規(guī)范，在小區(qū)落實門前五包，做好房前屋后環(huán)境衛(wèi)生，強化了住戶的文明意識，促進了良好氛圍的形成。
5.聚居點內(nèi)自主管理員委員會刻有印章，由管委會主任具體管理。
6.自新村聚居點建后，鄉(xiāng)政府一直將新村聚居點管理工作納入本級政府工作職責(zé)，加強對新村聚居點組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作及對新村聚居點管理經(jīng)費收支情況的監(jiān)督檢查情況。
7.新村聚居點內(nèi)的每棟房屋都有一個名稱，方便管理。
8.新村聚居點內(nèi)的每個路口都設(shè)有路標，相關(guān)點位交通安全警示標志，沿河設(shè)置了安全護欄，同時還在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)設(shè)置了停車位。
人事管理工作自查報告篇一
為深入推進“數(shù)字校園”建設(shè)工作，全面實現(xiàn)管理、教學(xué)、科研和生活環(huán)境“信息化、數(shù)字化”，促進學(xué)?？缭绞桨l(fā)展，我校于去年年初，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx“數(shù)字校園”建設(shè)規(guī)劃的通知》的總體要求，結(jié)合學(xué)校實際制定了《xx平安小學(xué)“數(shù)字校園”建設(shè)實施方案》，并依據(jù)實施方案扎實開展了創(chuàng)建工作。近期，學(xué)校組織相關(guān)人員按照《重慶市義務(wù)階段學(xué)?！皵?shù)字校園”評估指標體系》要求扎實開展自查和整改提高工作，已基本實現(xiàn)“數(shù)字校園”建設(shè)要求?，F(xiàn)將自查情況報告于后：
1、為保證創(chuàng)建工作的落實，學(xué)校成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)。
（1）創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：舒發(fā)光；副組長：蒲自強、陳川云；成員：唐云、孫福貴、余雷、余斌、王林清。
（2）硬件設(shè)施建設(shè)小組。組長：舒發(fā)光；副組長：蒲自強、陳川云；成員：唐云、孫福貴、余雷、余斌、王林清。
（3）技術(shù)監(jiān)督與維護小組。組長：喬平云；成員：康天學(xué)、曾為民、徐玉才。
（4）應(yīng)用培訓(xùn)與研究小組。組長：唐云；成員：康天學(xué)、曾為民、徐玉才。
2、注重規(guī)劃，完善制度。
（1）制定“數(shù)字校園”五年發(fā)展規(guī)劃；
（2）建立了“數(shù)字校園管理”的有關(guān)制度；
（3）制定了信息化管理與技術(shù)支持管理規(guī)章與服務(wù)措施；
（4）制定了網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全管理制度；
（5）建立有“數(shù)字校園”管理登記和維護記載。
3、學(xué)校合理配備了管理、技術(shù)支持和研究人員隊伍。
4、落實經(jīng)費保障措施。
1、學(xué)校建有校園局域網(wǎng)，規(guī)劃布線合理，信息點到達教室、辦公室、功能室等教學(xué)、學(xué)習(xí)和管理場所；校園局域網(wǎng)實現(xiàn)了與城域網(wǎng)和遠教天網(wǎng)的三網(wǎng)合一；學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心機房設(shè)備運行穩(wěn)定，功能完善。
2、強化信息安全管理。學(xué)校機房、教學(xué)用機和多數(shù)辦公用機均安裝了“綠壩”上網(wǎng)安全管理軟件；網(wǎng)管教師有互聯(lián)網(wǎng)開放管理日志和校園網(wǎng)、中心機房維護日志。
3、加快班班通建設(shè)步伐。學(xué)校已有12個教室實現(xiàn)了班班通。其余教室、功能室的“班班通”建配將在幾年內(nèi)實施。
4、學(xué)校現(xiàn)有計算機百余臺，按生機比12:1尚差的`計算機已納入申購計劃；教師備課、教學(xué)和辦公計算機配備率已達52%。
1、學(xué)校建有教學(xué)資源庫，學(xué)科資源覆蓋率達85%，優(yōu)質(zhì)資源占32%。
2、學(xué)校建有專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站，教師博客和課件制作素材庫等特色資源。
3、學(xué)校組織市縣骨干教師和其他優(yōu)秀教師開發(fā)、建設(shè)了大量優(yōu)質(zhì)校本教學(xué)資源。
1、我校50歲以下教師均能使用信息化手段支持教學(xué)模式創(chuàng)新，以課件、網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)、網(wǎng)上獨立課程等形式開展信息化教學(xué)實踐；信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用率達80％；教師對資源庫的使用率達90%以上。
2、我校已基本實現(xiàn)數(shù)字化學(xué)習(xí)，多門學(xué)科教學(xué)中有學(xué)生直接運用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源、數(shù)字化學(xué)習(xí)資源和軟件進行學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
3、學(xué)校積極組織師生開展各類信息技術(shù)活動，積極參與各級信息技術(shù)應(yīng)用比賽活動。如一年一度的“信息技術(shù)創(chuàng)新與實踐活動”等。
1、增強教師信息素養(yǎng)。學(xué)校有計劃地開展教師信息能力的培訓(xùn)和信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)研究活動，定期組織教師在市內(nèi)、外及校內(nèi)參加信息技術(shù)培訓(xùn)和教學(xué)研究活動。教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)合格率達100%，教師教育技術(shù)應(yīng)用能力合格率為98%。
2、加強學(xué)生信息素養(yǎng)培養(yǎng)。學(xué)校按課程計劃在3-6年級開設(shè)了信息技術(shù)課程；每學(xué)期開展信息技術(shù)教育與應(yīng)用方面的講座、研討、培訓(xùn)、交流等活動2次；建立了學(xué)生網(wǎng)上思想政治工作陣地，加強網(wǎng)上學(xué)生宣傳工作。
1、校園網(wǎng)站建設(shè)。我校建有“xx平安小學(xué)”門戶網(wǎng)站，實現(xiàn)了學(xué)校信息通過校園網(wǎng)站對外發(fā)布，實現(xiàn)家校信息網(wǎng)上互動交流。
2、電子校務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)已基本成型。學(xué)校已建有學(xué)生學(xué)籍與成績、師資與教學(xué)情況、設(shè)備與校產(chǎn)、人事與勞資、財務(wù)、科研、辦公公文、圖書等數(shù)據(jù)庫。
3、校務(wù)管理平臺已搭建完成。建有學(xué)校辦公管理、教務(wù)管理、科研管理、教職工檔案管理、財務(wù)管理、宿舍管理、圖書管理、設(shè)備與校產(chǎn)管理、學(xué)籍管理、學(xué)生資助管理、學(xué)生成長檔案管理等系統(tǒng)，并與市級系統(tǒng)互聯(lián)互通。
1、教師信息化應(yīng)用技能與現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展存在一定的差距。這些設(shè)備能否發(fā)揮它在我校教育現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用，或是成為擺設(shè)，變?yōu)楦呒壚筷P(guān)鍵在于教師的使用技能與應(yīng)用思路，然而我校仍有一部分教師沒有信息應(yīng)用意識，計算機操作技能低，影響了學(xué)校數(shù)字化校園建設(shè)的步伐。提高教師信息化應(yīng)用的水平是當前一項緊迫的任務(wù)。
2、信息技術(shù)與學(xué)科整合，信息化與課改的有機結(jié)合，如何用信息化技術(shù)為課程改革提供強大的保障，仍須加強探究。怎樣合理地運用信息技術(shù)，有機與學(xué)科教學(xué)相整合，既培養(yǎng)學(xué)生的信息搜索能力，又能有效地提高課堂教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)良性循環(huán)將是我們今后研究的重點。
3、學(xué)校各類信息媒體、電教設(shè)備的維護與管理又成為一個值得研究的課題。尤其是高耗能設(shè)備的維護，教師辦公電腦、教室“班班通”管理等。對照《重慶市義務(wù)階段學(xué)?！皵?shù)字校園”評估指標體系》，我校自查得分為95分，符合“數(shù)字校園”合格標準。
人事管理工作自查報告篇二
優(yōu)秀作文推薦！根據(jù)市委組織部關(guān)于干部人事檔案專項審核工作的安排部署，在市委組織部相關(guān)科室的精心指導(dǎo)下，我局自20xx年10月以來，高度重視，強化措施，扎實工作，全面核查，有序推進干部人事檔案專項審核工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報告如下：
我局本次核查的人事檔案主要包括：科級及以下公務(wù)員、局屬參公事業(yè)單位人員和局屬事業(yè)單位科級干部的檔案。共核查干部人事檔案23人，包括：公務(wù)員14人（正科級干部9人，副科級干部2人，一般干部3人）；參公人員3人（其中正科級干部1人，一般干部2人）；事業(yè)單位科級干部6人。
1、認識到位，增強責(zé)任意識。為做好此次干部人事檔案審核工作，我們在。
人事管理工作自查報告篇三
根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》以及自治區(qū)藥品監(jiān)督管理局《廣西壯族自治區(qū)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認證檢查細則》（修訂）的要求，為推進我門市部新版gsp認證工作的順利開展，公司負責(zé)人高度重視，公司多次召開職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為加強公司新版gsp認證工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保新版gsp認證工作的落實，傳達了國家食藥監(jiān)局有關(guān)文件。并就實施新版gsp改造和認證的意義和作用作了重要的闡述，貫徹國家有關(guān)新版gsp認證學(xué)習(xí)、認證檢查評定標準，從組織上、制度上落實認證工作。通過學(xué)習(xí)，全體員工充分認識到實施新版gsp是貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)的需要，是藥品經(jīng)營企業(yè)參與市場競爭的需要，是提高藥品經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理水平的需要，是整頓和規(guī)范我國醫(yī)藥市場需要。
在公司上下統(tǒng)一思想認識的基礎(chǔ)上，為使新版gsp工作有計劃、有步驟的開展，本公司20xx年5月初把《廣西壯族自治區(qū)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范檢查細則》（修訂）印發(fā)全體員工學(xué)習(xí)貫徹。經(jīng)過改造和實施計劃措施的落實，我們以《廣西壯族自治區(qū)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范檢查細則》（修訂）對門市部經(jīng)營管理逐項進行全面檢查，并對檢查項目進行了反復(fù)復(fù)查，逐項作出評定，經(jīng)初步自查基本符合評定標準要求，至20xx年6月1日新版gsp改造工作已基本完成。
現(xiàn)就本公司門市部新版gsp改造和實施工作情況匯報如下：
凌云縣惠康藥業(yè)有限公司始建于20xx年，主要經(jīng)營中成藥、中藥飲片，化學(xué)藥制劑、生化藥品、抗生素、生物制品（除疫苗）不含冷藏冷凍藥品等零售業(yè)務(wù)。
本公司門市部位于凌云縣境內(nèi)，在門市部現(xiàn)有職工17人。中專畢業(yè)以上12人。質(zhì)量管理、質(zhì)量驗收8人。
我們在搞好經(jīng)營工作的同時，狠抓新版gsp實施工作，始終把新版gsp貫穿于經(jīng)營工作的全過程。根據(jù)門市部實際，積極開展職工的培訓(xùn)教育，著重提高全員質(zhì)量意識，強化了員工依法經(jīng)營，規(guī)范運作的質(zhì)量觀念，增強了員工的質(zhì)量意識，企業(yè)整體素質(zhì)明顯提高。
1、人員與培訓(xùn)16人是影響藥品經(jīng)營質(zhì)量諸因素中最活躍、最積極的因素。因此，門市部組織機構(gòu)設(shè)置充分考慮國家有關(guān)政策法規(guī)和行業(yè)特性，門市部法定代表人張孟新，從事醫(yī)藥經(jīng)營管理工作15年，畢業(yè)于桂林醫(yī)學(xué)院，藥學(xué)本科專業(yè)畢業(yè)，取得執(zhí)業(yè)藥師；企業(yè)負責(zé)人和質(zhì)量管理員都符合新版gsp要求；迅速有效地實施新版gsp認證，最重要的就是對人員素質(zhì)的要求，即在藥品經(jīng)營過程中人的行為的規(guī)范。首先，我們門市部于年初開始修訂頒布了包括《質(zhì)量方針和目標管理》、《質(zhì)量體系審核制度》等企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量管理制度、《質(zhì)量管理程序》等企業(yè)質(zhì)量管理程序。我們還根據(jù)認證評定條款、對應(yīng)地分解到相應(yīng)的崗位，使新版gsp工作層層有制度，有落實，緊密協(xié)調(diào)。其次，注重抓好員工的全員培訓(xùn)，內(nèi)容與形式結(jié)合，利用動員會、培訓(xùn)會等教育形式，開展多層次，多形式的gsp學(xué)習(xí)，管理制度、管理程序、崗位職責(zé)的意識教育。要求各位員工都要參與質(zhì)量管理，有強烈的質(zhì)量意識，充分揮發(fā)各自的質(zhì)量職能，又要協(xié)調(diào)一致發(fā)揮團隊精神，使每一個員工真正認識到質(zhì)量管理工作不僅是質(zhì)量管理部門的事，而且是每位員工的事，公司各崗位人員都是質(zhì)量管理工作不可缺少的重要組成部分。在門市部內(nèi)部形成了人人參與新版gsp宣傳教育，個個進入實施新版gsp氛圍的局面，從而增強了門市部推進新版gsp工作的自覺性。經(jīng)培訓(xùn)的各類人員均建立培訓(xùn)檔案。每年定期對直接接觸藥品的崗位工作人員進行健康檢查，并建立健康檔案。
2、設(shè)備與設(shè)施。
門市部經(jīng)營面積86㎡；為滿足新版gsp的基本要求，在原有設(shè)備設(shè)施的基礎(chǔ)上，對公司計算機新增1臺，共2臺，從新購買適合新版gsp要求的新藥品經(jīng)營管理系統(tǒng)優(yōu)典系統(tǒng)v9.01，此系統(tǒng)的運行增能對藥品質(zhì)量管理的全面控制起到了關(guān)鍵作用；投入資金經(jīng)營設(shè)備設(shè)施進行更新改造；各個門市部安裝了玻璃門，陰涼柜、空調(diào)等設(shè)備。
3、進貨與驗收。
由于我門市部是連鎖零售門市部，所有藥品都由總部統(tǒng)一配送，我門市部堅持質(zhì)量第一的原則，把好藥品入庫質(zhì)量關(guān)，做好藥品調(diào)入驗收工作。嚴格按法定標準對購進藥品的質(zhì)量進行逐批驗收，使藥品調(diào)入驗收合格率達100%。做好驗收記錄，并按要求建立驗收記錄檔案。
4、銷售與售后服務(wù)。
藥品銷售是公司取得經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)鍵工作。在藥品銷售工作中我們嚴格執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章，堅持做到正確宣傳、合法銷售、保證質(zhì)量、準確迅速。
另外，公司在經(jīng)營中注意做好藥品銷售中的'用戶訪問服務(wù)工作，運用多種形式對藥品經(jīng)營質(zhì)量開展調(diào)查，廣泛收集用戶對藥品質(zhì)量的意見，并及時做好用戶意見的反饋和處理。
5、質(zhì)量管理制度的檢查與考核。
為使公司各門市部質(zhì)量管理制度能夠順利，嚴格的貫徹執(zhí)行，確保藥店質(zhì)量體系正常運行，保證藥品質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，我們以《廣西壯族自治區(qū)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認證檢查細則》（修訂）和藥店《經(jīng)營質(zhì)量管理制度》為考核內(nèi)容，對質(zhì)量管理制度的實施情況進行每年一次的評審考核。各崗位按每半年進行自查，對實施情況的檢查，以崗位自查為主，公司質(zhì)管員檢查為輔。凡不按規(guī)定時間認真自查或在自查中發(fā)現(xiàn)沒有按標準和制度執(zhí)行的，根據(jù)情節(jié)的輕重，給予扣發(fā)責(zé)任人的效益工資。通過對質(zhì)量管理制度實施情況的檢查考核，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出改進措施，落實整改時限及責(zé)任人，并由質(zhì)量管理部門對改進措施的實施情況及效果進行跟蹤檢查，各項工作做到任務(wù)明、職責(zé)清、考核緊，促進和加快了各門市部gsp的實施步伐。
6、公司藥品經(jīng)營管理制度文件的制定及實施情況。
根據(jù)新版gsp及其從執(zhí)行情況看，剛開始時大家對制度的理解、掌握不深，在實際執(zhí)行中還存在很多偏差和不足，經(jīng)過集中學(xué)習(xí)，請市、縣藥監(jiān)局主管領(lǐng)導(dǎo)專家指導(dǎo)，對制度的條款逐一進行講解，使大家加深了對制度內(nèi)容的理解、掌握，再到實際工作中加以整改，到4月中，在質(zhì)量體系內(nèi)部檢查考核時，各崗位的工作都已基本能按制度的規(guī)定有效執(zhí)行。
我公司現(xiàn)在要完全達到新版gsp認證的評定標準，光靠這幾個月的突擊整改是不可能實現(xiàn)的，各項實施工作都需要在今后的實際工作中不斷加以完善并長期堅持，這項工作的實施將是一項長期性的工作，現(xiàn)在只能算是一個開始，也是一個好的開端，公司員工的質(zhì)量意識得到較大提高，在工作中能自覺地執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，我們相信，通過實施新版gsp認證這一契機，將公司的各項管理工作帶動起來，使公司的經(jīng)營規(guī)范化，經(jīng)營規(guī)模和效益再上一個新的臺階，為本公司今后的發(fā)展墊定一個良好的基礎(chǔ)，為我縣各族人民的用藥安全有效打下堅實的保障。
由于本公司的經(jīng)營規(guī)模小，經(jīng)濟實力不強，投入技改資金有限，公司員工的整體素質(zhì)還不高，整改的時間較倉促，雖然努力做了大量工作，但與先進公司相比還有一定差距，在認證檢查中不足之處在所難免，請認證機關(guān)給予理解和原諒，并懇請給予指教，使我們在今后的工作中能盡快地完善。
請百色市食品藥品監(jiān)督管理局認證機關(guān)對我門市部進行新版gsp認證現(xiàn)場檢查。
人事管理工作自查報告篇四
在這一年里，公司取得了很大的收獲，長沙水岸新都項目別墅的`開盤，入伙；株洲“栗雨”項目的取得；長沙公司銷售額達七億等等，諸多事件都證明了佳兆業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)中的成長，以及其輝煌的前景。我很慶幸，自己遇到了一個期盼已久的歸宿，很榮幸的成為了公司的一份子，在這個大家庭里讓我感受到了工作的激情與家庭的溫暖，領(lǐng)導(dǎo)時常的關(guān)懷和平時工作中同事的細心幫助都讓我感動不已。同時也讓我有了工作的激情和與其并肩風(fēng)雨的沖動。在此感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我一個發(fā)展自我、實現(xiàn)自我價值的平臺。
在試用期間，公司上下的和睦相處，待人接物和諧真誠，讓我感到公司和諧、團結(jié)的氛圍。體會到公司“專業(yè)、創(chuàng)新、價值、責(zé)任”的企業(yè)精神。雖然我入職時間不長，才不過一個多月，但在這一個多月里，有太多的感動足以讓我在此停留，與其共同發(fā)展?，F(xiàn)將此段期間的工作匯報如下：
1、熟悉公司相關(guān)管理制度以及工作流程：
入職后，在領(lǐng)導(dǎo)的細心安排下，采購部同事的幫組下，很快熟悉、掌握了采購部門檔案資料的管理流程以及明源系統(tǒng)相關(guān)資料的錄入程序，并成功的完成了采購部門資料檔案的移交工作。
2、完成采購部門檔案資料的移交；采購部門檔案資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立：
這項工作為入職以來的重點工作，面對采購部門繁瑣、復(fù)雜的檔案資料，我首先并不是急于整理，而是先理清思緒，把每個檔案進行一次分析，分析其合理性和可調(diào)整性，在確定大概的方向后開始其整理工作，盡量做到細化到每個小分類。主要完成的工作如下：
（1）供應(yīng)商資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立；
（2）合同的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立；
（3）過程資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立；
（4）所有文件以及圖紙的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立；
3、完成成本部門檔案資料的移交工作；
4、日常事務(wù)的完成：
在每日的工作中，做到今日事，今日畢。對工作不拖沓，保證資料的及時整理；文件的復(fù)印、掃描；郵件的及時發(fā)送。在這項工作中，前期因?qū)I(yè)務(wù)的不熟悉，給個別同事帶來了工作的不便，在此表示歉意。
5、配合集團領(lǐng)導(dǎo)對成本部門的檢查：
雖然本次是對公司成本部門的檢查，但是同時也是對我工作的一個檢查，主要是合同臺賬以及明源錄入的統(tǒng)一性和合同相關(guān)過程資料的兩個方面，同時通過與集團成本部人員的溝通，了解了明源系統(tǒng)的一些新功能，讓我受益匪淺。
在這短短一個多月的時間里，對于我來說是受益匪淺，能夠成功完成上述工作，離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的大力支持和幫助，是他們提供給我很好的機會和好的設(shè)備硬件設(shè)施條件，才能讓我的工作得以繼續(xù)。在此，想對各位領(lǐng)導(dǎo)說聲：“謝謝”。同時在工作中也讓我深刻的認識到了自己的不足，在領(lǐng)導(dǎo)的細心關(guān)懷和指導(dǎo)下，也得到了很大的提高，在今后的工作中，會更加注意工作細節(jié)方面，以汪中求在《細節(jié)決定成敗》書中對于細節(jié)不等式（100—1不等于99100—1等于0）的詮釋作為工作指導(dǎo)方向，在今后的工作中，不斷的提升自我能力，力求把工作做得更好，在工作中磨練意志，增長才干，與佳兆業(yè)同步騰飛。
人事管理工作自查報告篇五
能夠認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會黨的十六屆五中全會精神，不斷加強自身黨性修養(yǎng)，在政治上、思想上始終與黨中央保持一致，實事求是，堅持原則，遵紀守法，沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)行為。特別是通過前一階段保持黨員先進性教育活動開展以來，通過學(xué)習(xí)《讀本》，學(xué)習(xí)鄧小平同志、江澤民同志、胡錦濤同志的講話，使自己在思想政治水平方面有了更進一步的提高。撰寫個人心得體會2篇，撰寫分析整改材料1篇，并按照大家提出的在寫作方面多下功夫，以提高寫作水平等3條意見，制訂了整改措施。
1、加強對文件的收發(fā)與管理。首先加強對來文的登記與管理。xx年，全行共收到省分行行政及黨委來文1000多份，地直機關(guān)來文170多份，各縣支行來文150多份。每份文件都能及時送領(lǐng)導(dǎo)傳閱，然后按領(lǐng)導(dǎo)的批示再分送到各個部室辦理，讓上級行的精神迅速傳達下去，基本杜絕了公文處理上的積壓、延時、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生。其次，認真核登規(guī)范了內(nèi)部發(fā)文。xx年全行共發(fā)文500多份，每份文件都經(jīng)過認真登記編號。第三，每年年底，每個部室處理完畢的文件，都要分門別類，妥善保管，為以后裝訂檔案做好準備。
2、認真做好電子公文傳輸工作。自從xx年11月份電子公文系統(tǒng)開通到各縣以來，所有的文件都要從公文系統(tǒng)傳輸，因為對于縣支行操作人員來說，這畢竟是一門新技術(shù)，每天既要收發(fā)省分行來文及本行發(fā)文，又要及時解決各縣支行在傳輸過程中出現(xiàn)的問題，由于文件發(fā)送及時，周報被省分行“信息情況”采用27期，“xxx分行信息”采用3期，“xxx分行簡報”采用2期，發(fā)送的“xx分行保持黨員先進性教育活動簡報”27期，被省分行采用6期，信息采用率排名全省農(nóng)行前列。
3、促進檔案管理與達標。根據(jù)《檔案法》和《檔案管理條例》，緊密結(jié)合《中國農(nóng)業(yè)銀行各類檔案歸檔范圍及保管期限的規(guī)定(試行)》以及《甘肅省〈歸檔文件整理規(guī)則〉實施細則》和一級檔案管理的標準，今年共裝訂檔案1312件，其中：永久104件、長期674件、短期544件，所有檔案從收集、整理、分類、編號、裝訂、打印目錄都由我一人完成。既為機關(guān)節(jié)省費用4000多元，又使機關(guān)的檔案管理從收集、保管、檢索、利用等各個方面得到了進一步加強和完善。在今年10月份省分行組織的全省檔案管理工作檢查及12月份當?shù)貦n案部門工作檢查中，我行檔案工作得到了檢查組的充分肯定，使檔案管理工作基本實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化，為提高檔案管理的自身價值和促進全行系統(tǒng)的檔案管理達標升級工作起到了積極的促進作用。止年末，全行10個單位有9個單位的文書檔案達標，其中：3個單位達到“省一級”、3個單位達到“省二級”、2個單位達到“省三級”、1個單位達到“縣(市)一級。
4、積極配合辦公室主任、副主任抓好全行日常事務(wù)性工作，積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)籌辦各類會議和來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系工作，做到了各類事項安排合理有序，為保持市分行機關(guān)正常工作，盡到了自己的責(zé)任。
一是理論功底不夠扎實，尤其是馬列主義理論水平較低，分析問題不透徹，獨自解決問題的能力較差。二是對金融業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)知識欠缺。三是寫作水平較低，對文稿起草還需進一步提高。四是深入基層較少，尤其對檔案管理工作指導(dǎo)不夠。今后，我將進一步加強學(xué)習(xí)，努力克服工作中存在的不足與缺點，不斷提高自身政治素質(zhì)、學(xué)識水平及工作能力，盡職盡責(zé)，圓滿完成各項工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)銀行的快速發(fā)展做出自己的貢獻。
人事管理工作自查報告篇六
人事檔案是機關(guān)、團體、企事業(yè)單位等于部、職工個人經(jīng)歷和社會實踐的記錄,是人才信息的重要載體.準確、齊全、完整的干部人事檔案能夠全面地記錄一個人的`家庭出身、社會關(guān)系、思想政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實績表現(xiàn)及工資待遇等信息,是組織部門、人事部門、用人單位選人用人的重要依據(jù).如何提高人事檔案管理水平,使之走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道,更好地為干部人事工作和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),已成為人事檔案工作者需要深刻思索的重要課題.
作者：張連芝作者單位：中共吉林市委黨?？汉邶埥瓩n案英文刊名：heilongjiangarchives年，卷(期)：“”(5)分類號：g27關(guān)鍵詞：
人事管理工作自查報告篇七
xxxxxx：
根據(jù)省局《關(guān)于開展干部人事檔案審核工作檢查的通知》（xxxxx號）要求，我局對開展好干部人事檔案審核自查工作高度重視，精心組織，周密安排，明確工作職責(zé)，認真制定實施方案，按照既定時間要求和干部人事檔案管理規(guī)定，及時組織開展檔案審核自查工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
我市xx系統(tǒng)現(xiàn)有在編在職職工xxx人，離退休人員xxx人。近年來，我局堅持以干部人事檔案管理規(guī)定為指導(dǎo)，以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學(xué)化為目標，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎(chǔ)性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上，認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強平時管理工作，認真把好材料收交關(guān)、審核關(guān)，健全材料轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了空調(diào)機、溫濕計、滅火器等必要的辦公設(shè)備，保證了檔案室的防火、防盜、防蟲、防潮等防范措施，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案在干部使用中的作用，在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進行檢查核對，確保用人、識人的準確性。
干部人事檔案是干部成長經(jīng)歷的真實反映，是做好干部工作的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案審核自查工作，進一步加強對干部人事檔案管理規(guī)定和省局通知精神的學(xué)習(xí)，不斷提高對人事檔案工作重要性的認識，充分認識到檔案工作在為干部工作服務(wù)、為班子建設(shè)服務(wù)和為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)中所發(fā)揮的重要作用，為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中，主要做到以下幾點：
一是明確責(zé)任和要求。在檔案審核工作開始之初，及時組織檔案管理人員學(xué)習(xí)中組部、省委組織部和省局關(guān)于干部人事檔案審核的標準、程序和要求。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細化為審核、裝裱、錄入、裝檔、材料收繳五個步驟，明確各步驟工作任務(wù)和工作責(zé)任。
二是重點明確。在全面整理每一卷檔案的基礎(chǔ)上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點，逐項審核清查，做到全面收集材料、仔細鑒別材料、規(guī)范整理材料，認定干部的`“三齡一歷”時間清楚，事實準確，說服力強。三是目的明確。把檔案工作的準確、真實作為干部人事檔案工作的最終目的，逐人逐項審核確定，力求材料的真實性和準確性。同時，從嚴格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質(zhì)量。
為切實加強干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保干部人事檔案審核工作順利進行，我局把干部人事檔案自查工作擺上重要議事日程，在領(lǐng)導(dǎo)力量、工作力量上予以傾斜，一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高的實際，在系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)了2名政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強，有一定檔案工作經(jīng)驗的黨員干部，與現(xiàn)有人事檔案管理人員組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經(jīng)費保障到位。根據(jù)檔案審核的需要，我局拔出專用資金，添置了辦公桌椅等設(shè)備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。
在檔案審核過程中，著眼于提高質(zhì)量和落實進度，進一步明確責(zé)任，強化措施，扎實推進干部人事檔案審核工作。
一是突出嚴肅性，嚴把審核“質(zhì)量關(guān)”。全面清理庫存檔案，分類整理，采取初審和復(fù)審交叉進行的方式，形成了層層負責(zé)的監(jiān)督機制。二是突出準確性，嚴把審核“準確關(guān)”。對檔案中的原有材料和新補充材料，逐份審查，準確鑒別，特別針照“三齡一歷”，采用核對工作簡歷等方法進行甄別；對缺少年度考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認真查找補充；對“三齡一歷”等基本信息不實的，本著尊重歷史、尊重事實的原則，認真查閱原始資料，確保歸檔材料的準確性。三是突出完整性，嚴把材料“收集關(guān)”。堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進行、循環(huán)往復(fù)。四是突出時效性，嚴把工作“效率關(guān)”。
結(jié)合這次自查工作，對照中組部《干部檔案工作條例》《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》和省局印發(fā)的《干部人事檔案審核驗收評分標準及處理辦法》，進一步加強了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。一是進一步建立健全了干部人事檔案轉(zhuǎn)遞、缺失材料補充、查閱干部人事檔案審簽等多項工作制度。二是嚴格工作程序。按照檔案管理的有關(guān)要求，進一步嚴格工作程序，加強檔案管理，提高了檔案管理的規(guī)范化水平。
這次干部人事檔案自查工作時間緊、任務(wù)重、要求高，我們將繼續(xù)嚴格遵照省局通知要求，進一步完善干部人事檔案審核整理工作，積極做好迎接省局檢查的各項準備工作，推動我局干部人事檔案管理工作再上新臺階。
特此報告。
人事管理工作自查報告篇八
渝北區(qū)回興小學(xué)坐落于湖光山色、風(fēng)景秀麗的寶圣湖畔，占地20余畝，教學(xué)班28個，在校學(xué)生1800余人，在職教師89人。自96年遷校以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視學(xué)校的信息化發(fā)展，在經(jīng)費比較緊張的情況下于20xx年花費28萬元組建了一個擁有60臺計算機的學(xué)生機房1個，在學(xué)生中開展信息技術(shù)教學(xué)，為每間教師辦公室配備1臺計算機用于教師辦公，同時加強對教師們進行辦公軟件、多媒體課件制作方面的信息技術(shù)技能進行了培訓(xùn)，多次被評為渝北區(qū)教育信息技術(shù)先進單位，為學(xué)校進行教學(xué)信息化奠定了良好的基礎(chǔ)。隨著區(qū)委區(qū)府在全區(qū)、倡導(dǎo)“數(shù)字校園”的良機，班班通、微機室、校園廣播系統(tǒng)、教師閱覽室已經(jīng)建設(shè)成功，學(xué)校的中心機房也提上改建日程。通過多年的努力，如今學(xué)校的“數(shù)字校園”建設(shè)已略有成就，硬件設(shè)備基本完善、軟件環(huán)境也較為豐富，管理使用行為規(guī)范、未來發(fā)展思路清晰。
學(xué)?，F(xiàn)在教學(xué)班級28個，班班通設(shè)備27套，教師閱覽室1個35臺計算機，學(xué)生微機室1個65臺計算機，教師辦公室、遠程教育20臺計算機，數(shù)字廣播系統(tǒng)1套，服務(wù)器1臺，校安工程監(jiān)控系統(tǒng)1套，多媒體教室1間。校園局域網(wǎng)已建設(shè)成功，中心機房正在改建之中建有中心機房。校園局域網(wǎng)采用1000m骨干網(wǎng)，100m到桌面，以城域網(wǎng)4m接入互聯(lián)網(wǎng)，視頻非編系統(tǒng)，專業(yè)攝像機、數(shù)碼相機配備齊全，為“數(shù)字校園”建設(shè)奠定了堅實的硬件基礎(chǔ)。
1.建有校園網(wǎng)站，域名，分設(shè)資訊、師資、教學(xué)、科研、家校、心理、資源等欄目，打造對外宣傳的網(wǎng)絡(luò)窗口、便捷家校溝通途徑、透明學(xué)校辦學(xué)行為，展示學(xué)校辦學(xué)成果，提升學(xué)校影響力。
2.以校訊通為基礎(chǔ)，在學(xué)校與家庭、教師與家庭之間搭建信息溝通平臺，使家校、師生之間溝通迅速、便捷、準確，效果良好。同時我們開設(shè)有教師、家校、對外交流、班級qq群，并且學(xué)校網(wǎng)站提供了在線的互動交流系統(tǒng)，實現(xiàn)了家校即時的信息互動交流。
3.收集整理課件資源，實現(xiàn)資源網(wǎng)絡(luò)共享，課件制作庫素材豐富，重要資料服務(wù)器備份儲存。每期教師們將自己撰寫的優(yōu)秀教案、論文和制作的優(yōu)質(zhì)課件全部分年級分學(xué)科上傳，學(xué)校自有教學(xué)資源庫初步建成。
建設(shè)系統(tǒng)而完善的數(shù)字化校園，需要投入相對較大的人力、物力和財力。為充分管好用好我?，F(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備，最大程度發(fā)揮信息技術(shù)設(shè)備的效能，學(xué)校制訂了如下管理與使用制度及措施：
1.以校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干組成“數(shù)字校園”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建全并落實各種建、配、管、用的常規(guī)管理制度，并在教師個人績效中落實制度考核，提倡教師無紙辦公，充分利用好現(xiàn)代辦公設(shè)備工作與學(xué)習(xí)，嚴格要求教師在各學(xué)科中要充分應(yīng)用多媒體設(shè)備進行教學(xué)，以增加課堂信息容量，提高課堂教學(xué)效果。
2.強化師資培養(yǎng)，做好全員的信息技術(shù)培訓(xùn)，對培訓(xùn)對象，培訓(xùn)時間，培訓(xùn)方式，組織管理等方面做了具體布置和要求。學(xué)校針對教師的工作需要每周開展兩次專題培訓(xùn)，同時學(xué)校借助信息化教學(xué)研究課題和組織開展教師基本功、優(yōu)秀課件評比等活動，快速提升教師信息技術(shù)綜合能力，提高工作效率。
3.推進學(xué)校信息技術(shù)課程建設(shè)，學(xué)校有專職信息技術(shù)教師兩名、兼職一名，嚴格按課程計劃開設(shè)信息技術(shù)課。嚴格要求信息技術(shù)教師的教學(xué)常規(guī)，加強學(xué)生的安全教育和興趣教育，做好對設(shè)備的管理與愛護，保持較高的完好率。
如今我校將借助全區(qū)數(shù)字化校園建設(shè)的'東風(fēng)，結(jié)合實際，就如何更好建設(shè)數(shù)字化校園和發(fā)揮好數(shù)字化校園的作用，提出如下想法：
1.引進教育信息技術(shù)優(yōu)秀人才。
2.進一步加強教師的信息技術(shù)知識培訓(xùn)。
3.進一步完善數(shù)字化校園功能。
4.擴大信息技術(shù)應(yīng)用范圍，使全校師生及家長分享學(xué)校教育信息化建設(shè)成果。
在學(xué)校教育信息化建設(shè)的過程中，由于存在資金、人才和經(jīng)驗的局限，還有諸多地方需要完善與改進，與其它先進的學(xué)校還存在很大的差距。但我們相信始終如一的不懈努力，我校的數(shù)字校園建設(shè)將取得更優(yōu)秀的成績，為全區(qū)乃至全市做出更好的“數(shù)字校園”建設(shè)表率作用。
人事管理工作自查報告篇九
為了做好我鄉(xiāng)冷鏈系統(tǒng)和疫苗管理工作，落實縣冷鏈系統(tǒng)和疫苗管理工作緊急會議精神，根據(jù)會議要求，我鄉(xiāng)開展一次冷鏈和疫苗管理工作自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
預(yù)防接種單位和人員準入管理，對轄區(qū)內(nèi)接種單位進行統(tǒng)一規(guī)劃，對從事接種工作的醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn)、考核、合格后核發(fā)接種人員資格證，無接種資質(zhì)人員不得從事預(yù)防接種工作。要求接種單位嚴格按照免疫程序、疫苗使用指導(dǎo)原則和接種方案的要求規(guī)范實施接種，在實施疫苗接種前先告知受種者或其監(jiān)護人所接種疫苗的品種、作用、禁忌、不良反應(yīng)、注意事項等，告知一類苗免費政策，二類苗知情、自愿的前提下，不以任何理由強迫接種二類疫苗，不撤擅自用二類疫苗替代一類疫苗，不擅自開展群體性疫苗接種。
接種單位能按照國家疫苗儲存、運輸管理規(guī)范，做好疫苗出入庫登記，保障疫苗儲存、運輸和使用各個環(huán)節(jié)的冷鏈運轉(zhuǎn)，保證疫苗質(zhì)量。指定專人對疫苗的管理，建立健全相關(guān)工作制度，建立真實、完整的購進、接收、分發(fā)、供應(yīng)等記錄，妥善處理好報廢疫苗。
認真做好疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)病例的監(jiān)測和報告管理。接種單位及其醫(yī)療衛(wèi)生人員發(fā)現(xiàn)預(yù)防接種異常反應(yīng)、疑似預(yù)防接種異常反應(yīng),依照預(yù)防接種工作規(guī)范及時處理，并立即報告縣疾控中心?？h疾控中心及時組織預(yù)防接種異常反應(yīng)診斷專家組對報告的病例進行調(diào)查處理和確診鑒定。對確屬異常反應(yīng)的病例，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報相關(guān)材料，落實補償資金。對于因疫苗接種異常反應(yīng)而引起相關(guān)上訪人員，做好宣傳、解釋工作，妥善處理。
少數(shù)疫苗接種知情告知內(nèi)容填寫不全，未告知疫苗預(yù)防疾病，無監(jiān)護人鑒名等；
2、認真做好受種者或監(jiān)護人接種疫苗品種、作用、禁忌、不良反應(yīng)、注意事項等知情告知工作，告知后監(jiān)護人簽名。
5、報廢疫苗嚴格按《一類疫苗報廢管理辦法》完善報廢手續(xù)，不得任意處理。
6、認真組織落實擴大免疫規(guī)劃重點工作。
講武鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
20xx年10月30日。
人事管理工作自查報告篇十
在現(xiàn)實生活中，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編幫大家整理的小學(xué)安全管理工作自查報告，歡迎大家分享。
我們城關(guān)鎮(zhèn)北街小學(xué)為認真貫徹落實上級關(guān)于中小學(xué)、幼兒園安全工作的具體要求，加強師生安全意識，樹立綜合治理長遠觀念，確保師生安全和學(xué)校財產(chǎn)安全，穩(wěn)定學(xué)校教育教學(xué)秩序，在主抓學(xué)校安全工作的張全偉主任帶領(lǐng)下，組織人員對全校所有涉及師生安全問題的地方進行了徹底的再查，并對查出得每處安全隱患進行了及時整改，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：
6、針對上下操擁擠現(xiàn)象，我們在校園地面上增涂了做操區(qū)域標志，并根據(jù)人員多的實際情況，重新確定了每天參加課間操的班級，確保課間操活動安全。
8、針對學(xué)校緊鄰建設(shè)路交通繁華路段，提請上級部門在這里設(shè)置交通安全稽查崗或固定交警崗，以確保師生上下學(xué)交通安全。
人事管理工作自查報告篇十一
根據(jù)公司《關(guān)于開展公文處理和印信管理工作專項檢查的通知》要求，項目部如期開展了公文處理和印信管理的自查工作，對公文處理和印信管理的工作流程進行了全面的梳理，對工作中的不足之處進行查漏補缺，確保了項目部公文處理和印信管理工作的順利展開。 在發(fā)文審核中，經(jīng)理辦公室文秘人員注重對公文文種、格式、行文質(zhì)量的控制，特別是加強了公文的校對工作，保證發(fā)出文件的文種準確，格式規(guī)范，語句流暢。在發(fā)文辦理過程中，我們嚴把發(fā)文關(guān)，實行擬辦人所在科室領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，項目部經(jīng)理簽發(fā)的三級復(fù)核制度，不錯發(fā)，不漏發(fā)，保證了發(fā)文的準確、嚴謹。
在收文辦理過程中，我們對公文運轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)都建立登記制度，辦公室主任根據(jù)來文需要辦理事項的緊急和重要程度，簽署擬辦意見，文秘按照擬辦意見進行分送、傳閱和內(nèi)部催辦，切實做到急事急辦，特事特辦，避免了文件處理的延誤和丟失。
在公文處理過程中，我們嚴格遵守保密紀律和工作紀律，對收文處理過程中的信息（辦理情況、領(lǐng)導(dǎo)批示等）實行嚴格保密，切實做到了知情不泄，謹言慎行。在整個公文處理過程中，經(jīng)理辦公室文秘人員對公文統(tǒng)一進行收發(fā)、審核、用印、歸檔和銷毀，保證了公文及時得到及時有效、有序、完整的處理。
備的保險箱內(nèi)，并在交接班時及時進行交接，做到了印信的專人專管。
在印章管理使用過程中，我們嚴格履行審批程序，對印章使用時間、事由、經(jīng)辦人等進行登記，并經(jīng)用章科室領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、經(jīng)理辦公室主任審核后方可用章。在項目部新印的啟用時正式發(fā)文啟用，并對廢止停用印章統(tǒng)一進行封存。
項目部介紹信統(tǒng)一由辦公室文秘進行管理，在開具介紹信過程中嚴格執(zhí)行公章使用審批制度，保證介紹信的有效性，并對存根進行歸檔，做到了合理規(guī)范，有令可行，有章可循。
由于項目部兩地倒班，科室職員兩地往來頻繁，公文處理有時候還存在一些跟蹤不及時的問題，在以后的工作中我們一定努力克服此類客觀不利因素，使項目部公文處理和印信管理工作再上新的臺階。
人事管理工作自查報告篇十二
縣政府：
在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我局網(wǎng)站以“公開政務(wù)、宣傳交通法律法規(guī)、服務(wù)百姓”為宗旨，按照“規(guī)范統(tǒng)一、高度集中、突出重點、信息共享”的原則，及時公布交通動態(tài)、行政許可事項，縣域交通新聞。加強對網(wǎng)站的管理，保證安全、有效、可靠運行，為廣大群眾提供公開、透明、高效的公共服務(wù)，促進機關(guān)轉(zhuǎn)變職能，改進管理方式，提高行政效率，成為我縣交通形象宣傳的重要窗口。
我局成立網(wǎng)站管理股室，指派專門人員負責(zé)組織協(xié)調(diào)本單位網(wǎng)站建設(shè)工作，網(wǎng)站管理系統(tǒng)的應(yīng)用和管理，欄目設(shè)置、頁面制作、信息采集和發(fā)布；協(xié)調(diào)相關(guān)股室門對有關(guān)欄目信息進行處理；對網(wǎng)站信息內(nèi)容進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并報上級領(lǐng)導(dǎo)。
按照“對各類行政管理和公共服務(wù)事項，除涉及國家秘密和依法受到保護的商業(yè)秘密、個人隱私之外，都要如實公開”的原則，我局積極實行政務(wù)公開，增強交通工作透明度，進一步推進我局依法行政的進程。
為了加快政務(wù)信息公開的步伐，我局制定了互聯(lián)網(wǎng)管理辦法，規(guī)定凡是能公開的政務(wù)信息、政務(wù)服務(wù)內(nèi)容、辦事程序都要在網(wǎng)上向社會公眾、服務(wù)對象公開，讓廣大百姓及時了解相關(guān)信息，增強了工作的透明度。
按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，資源共享，安全保密、各有特色”的原則，定期通報各股室信息發(fā)布量，做到定人、定崗、定責(zé)。同時，對信息發(fā)布實行分類管理，嚴格網(wǎng)上信息審批，對一般性信息的發(fā)布由各股室負責(zé)人負責(zé)審核把關(guān)，重要信息的發(fā)布由上級分管領(lǐng)導(dǎo)審批。對涉及保密事項的問題，必須經(jīng)保密委員會確認未涉密后，才能上網(wǎng)發(fā)布，涉及人事、財務(wù)等內(nèi)容的發(fā)布，嚴格按有關(guān)人事、財務(wù)制度辦理，進一步規(guī)范網(wǎng)站信息發(fā)布管理。
我局在網(wǎng)站建設(shè)和管理中雖然取得了一定的成績，但也存在著一些問題，如一些欄目設(shè)置不盡合理，部分欄目內(nèi)容少、更新速度有待進一步慢，網(wǎng)站管理制度需要進一步健全等。我們將會更加努力，完善工作機制，全面提高網(wǎng)站的應(yīng)用水平，強化輿論宣傳，信息發(fā)布、網(wǎng)上咨詢、服務(wù)。樹立交通良好形象。
xx縣交通運輸局
二0xx年七月三日
人事管理工作自查報告篇十三
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為深入推進《xxx市點》的貫徹實施，確?！稐l例》在新村聚居點管理中充分發(fā)揮作用地，鄉(xiāng)黨委政府對新村聚居點的管理情況進行全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
自《條例》頒布后，鄉(xiāng)黨委第一時間組織全體鄉(xiāng)干部進行了學(xué)習(xí)，同時組織xx關(guān)村兩委干部及新村聚居點自管委成員對《條例》全文學(xué)習(xí)，確保下一下落實管理有依可循，有規(guī)可依。xx鄉(xiāng)xx關(guān)村兩委并于xx月xx日組織新村聚居點內(nèi)的xx戶農(nóng)戶進行《條例》內(nèi)容的傳達學(xué)習(xí)，讓每一個農(nóng)戶都知曉聚居點管委會有哪些職責(zé)，農(nóng)戶自身有哪些義務(wù)，確保在下一步具體實施《條例》的過程中，讓小區(qū)管理有序推進，使小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，小區(qū)居民幸福。
1.新村聚居點自主管理委員會組成情況和履職情況及存在的困難問題。xx關(guān)村新村聚居點自管委在村兩委的領(lǐng)導(dǎo)開展小區(qū)管理工作，自管委成員均由小區(qū)農(nóng)戶推選產(chǎn)生，共有人員xx名，其中管委會主任由支部副書記兼任，成員xx名，管理會成員按照分工負責(zé)小區(qū)內(nèi)的環(huán)境、公共設(shè)施和場地等的管護。存在的主要問題：管理服務(wù)上有待提高，缺乏創(chuàng)新意識；小區(qū)農(nóng)戶的自覺性和主人翁意識還需增強。
2.新村聚居點管理經(jīng)費籌措基本情況。經(jīng)費來源主要是農(nóng)戶籌資和村委會運維資金兩個方面，每年每戶農(nóng)戶交納xx元的管理費，不足部分由村委會運維資金中列支。
3.聚居點內(nèi)公共服務(wù)設(shè)施的管理情況。及時對公共設(shè)施進行維護，確保安全有效使用，滿足群眾的需求。
4.新村聚居點內(nèi)居民管理公約制定情況。自管委牽頭制定了《小區(qū)管理制度》，對涉及的房屋、公共設(shè)施維護運行、環(huán)境衛(wèi)生以及小區(qū)居民遵守的規(guī)章制度等內(nèi)容進行了規(guī)范，在小區(qū)落實門前五包，做好房前屋后環(huán)境衛(wèi)生，強化了住戶的文明意識，促進了良好氛圍的形成。
5.聚居點內(nèi)自主管理員委員會刻有印章，由管委會主任具體管理。
6.自新村聚居點建后，鄉(xiāng)政府一直將新村聚居點管理工作納入本級政府工作職責(zé)，加強對新村聚居點組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作及對新村聚居點管理經(jīng)費收支情況的監(jiān)督檢查情況。
7.新村聚居點內(nèi)的每棟房屋都有一個名稱，方便管理。
8.新村聚居點內(nèi)的每個路口都設(shè)有路標，相關(guān)點位交通安全警示標志，沿河設(shè)置了安全護欄，同時還在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)設(shè)置了停車位。
人事管理工作自查報告篇十四
如下：
一是建立健全了財政票據(jù)管理的各項內(nèi)部制度。對票據(jù)的購領(lǐng)、發(fā)放、保管、核銷、銷毀的程序和要求都作了明確的規(guī)定，分別制定了《票據(jù)管理制度》（包括票據(jù)計劃、票據(jù)入庫、票據(jù)發(fā)放、票據(jù)工本費結(jié)賬、票據(jù)核銷、記賬、盤點、存檔、數(shù)據(jù)備份等九個方面）、《單位票據(jù)購領(lǐng)、使用和核銷制度》、《票據(jù)保管、安全制度》、《票據(jù)稽查制度》和《票據(jù)年審制度》。各項制度除了在票據(jù)領(lǐng)發(fā)辦公場所上墻公示外，我們還將其在“區(qū)非稅收入網(wǎng)”網(wǎng)頁中向公眾公示，盡量能讓多數(shù)人了解我們的票據(jù)管理制度，支持配合我們的管理工作。
二是按要求設(shè)立了各項票據(jù)臺賬，及時記錄了票據(jù)購領(lǐng)、發(fā)放、庫存、核銷和工本費等業(yè)務(wù)信息，定期核對臺賬庫存與倉庫庫存票據(jù)數(shù)量。對票據(jù)的入庫，出庫，繳銷和結(jié)存情況分別設(shè)立了臺賬，做到了每個工作日及時登記臺賬，打印入出銷等相關(guān)憑據(jù)，每月進行一次票據(jù)盤底，核實倉庫庫存與臺賬庫存數(shù)，確保了賬庫相符。同時，區(qū)財政將票據(jù)工本費與收繳改革經(jīng)費一起納入了年初預(yù)算，為開展票據(jù)管理工作提供了有力的經(jīng)費保障。
三是做到了專人專庫專柜保管票據(jù)，確保了票據(jù)安全。局機關(guān)在辦公用房緊張的情況下，專門騰出三間房子用于存放財政票據(jù)，倉庫面積達到了15平方米，能夠充分保證財政票據(jù)存放的需要。其中一間存放行政事業(yè)性收費票據(jù)，一間存放礦產(chǎn)品稅費票據(jù)，另外一間備用。做到了財政票據(jù)按標簽分類存放，有序整潔易查。庫房除了安裝牢固的鐵門外，還裝置了報警器、攝像頭等監(jiān)視設(shè)備，同時還配備了干粉滅火器兩臺。凡拆封的票據(jù)均按順序排放于票據(jù)柜中，并備放好樟腦，以防蟲蛀，尚未拆封的捆邦票據(jù)，則放置于票據(jù)鐵架上，與地面保持一定的距離，以防潮濕。庫房唯一的鑰匙由票據(jù)管理員一人保管，其它人員非允許一律不準入內(nèi)。通過采取以上防盜、防火、防蟲、防潮等各項措施，確保了我區(qū)財政票據(jù)安全工作萬無一失，從未出現(xiàn)過因保管措施不到位而造成票據(jù)毀損和滅失現(xiàn)象。
三是加強了與物價部門的橫向聯(lián)系，聯(lián)合行文進一步明確了非稅收入票據(jù)的購領(lǐng)、使用和繳銷的程序：規(guī)定從今年開始，執(zhí)收單位再次購領(lǐng)票據(jù)前，應(yīng)將已使用的票據(jù)先到物價局審核，再到非稅辦辦理繳銷手續(xù)，若款項尚未繳入非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶，則及時催繳，待款項繳齊后給予準購票據(jù)。通過這一措施，強化了票據(jù)的源頭控管，達到了“以票管收，票款同行”的目標。上半年，納入?yún)R繳結(jié)算戶管理的非稅收入12338萬元，較上年同期增加4006萬元，增長48%，專戶存儲率達到了100%。
一是所有票據(jù)統(tǒng)一向市票據(jù)科購領(lǐng)，并及時清結(jié)票據(jù)工本費。
從開始，我區(qū)不再印制任何財政票據(jù)，所需票據(jù)均從市票據(jù)科購領(lǐng)后按程序發(fā)放給各個執(zhí)收單位。共向市票據(jù)科購領(lǐng)財政票據(jù)4。46萬冊，其中新版財政票據(jù)3。5萬冊，89萬份；礦產(chǎn)品稅費票據(jù)1。96萬冊，向市非稅處交納票據(jù)工本費共計20。2萬元，沒有出現(xiàn)過拖欠現(xiàn)象，今年以來還采取了按計劃數(shù)額預(yù)交的方式。
二是進一步規(guī)范了票據(jù)發(fā)放管理。
我區(qū)從今年元月1日起，全面啟用新版票據(jù)，老版票據(jù)共計冊一律封存，并按規(guī)定程序予以了銷毀。在票據(jù)的發(fā)放程序上，實行“財政統(tǒng)管、憑證領(lǐng)購、以票管收、限量控制、核舊領(lǐng)新、票款同行、自動核銷與手工核銷相結(jié)合”的辦法。
在票據(jù)發(fā)放的程序上，今年三月份出臺的《區(qū)規(guī)范非稅收入管理暫行辦法》中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)和礦產(chǎn)品稅費統(tǒng)征機構(gòu)作了特別規(guī)定，《暫行辦法》第二十八條明確規(guī)定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所負責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)非稅收入票據(jù)的統(tǒng)一管理”，第二十九條明確規(guī)定“進一步健全礦產(chǎn)品稅費統(tǒng)征票據(jù)管理網(wǎng)絡(luò)，完上善礦產(chǎn)品稅費統(tǒng)征票據(jù)監(jiān)管機制。區(qū)礦產(chǎn)品稅費統(tǒng)征辦公室應(yīng)指定一名總票管員，負責(zé)對礦產(chǎn)品稅費征收站、驗票站和稽查隊的票據(jù)管理監(jiān)督工作；各礦產(chǎn)品稅費征收站、驗票站和稽查隊應(yīng)指定一名分票管員，具體負責(zé)本站、隊的票據(jù)管理工作。礦產(chǎn)品稅費統(tǒng)征票據(jù)由總票管員向區(qū)非稅收入管理辦公室申請領(lǐng)用。領(lǐng)用票據(jù)時，總票管員應(yīng)提供上次票據(jù)發(fā)放、使用和庫存情況，區(qū)非稅收入管理辦公室在審核無誤的情況下給予重新領(lǐng)用。分票管員向總票管員申請領(lǐng)用和結(jié)報票據(jù)，對本站、隊票據(jù)管理負責(zé)，接受總票管員和區(qū)非稅收入管理辦公室票據(jù)稽查”，由此可見，我區(qū)財政票據(jù)的發(fā)放程度是層次分明，重點突出的。
在執(zhí)行票據(jù)工本費收費標準方面，我辦以身作則，嚴格按規(guī)定標準收取，不多加25年來，他以勤政務(wù)實的作風(fēng)，每天與老干部打交道，展示出來的品格、情操，印證著他的忠誠；他以敬業(yè)奉獻的精神，始終把老干部當父母，體現(xiàn)出來的癡情、真愛，昭示著他的孝心；他以忠實勤懇的態(tài)度，堅持為老干部謀利益，塑造出來的形象、口碑，詮釋著他的奉獻。他，就是宜昌市民政局退休離休干部管理所副所長王功勝。
一、用“心”做事，甘當老干部的服務(wù)員。
王功勝在工作中常說：“有幸為老干部服務(wù)，給他們送去黨和人民的關(guān)懷，這是非常光榮的任務(wù)?！睘榱税堰@個光榮的任務(wù)完成好，他懷著對老同志的深厚感情，精心干好老干部工作中的每一件事。在多年的實踐中，他摸索出一整套做好老干部工作的規(guī)律，協(xié)助所長建立和完善了一系列為老干部服務(wù)的制度，創(chuàng)造了“三熟”、“四訪”、“五心”服務(wù)工作管理方法。即：對老干部工作業(yè)務(wù)熟悉，對老干部工作政策熟悉，對老干部個人和家庭情況熟悉；對老干部重大節(jié)日必訪、生病住院必訪、特殊困難必訪、思想有波動必訪；對老干部要有愛心，為老干部服務(wù)要有細心、給老干部辦事要誠心、接待老干部要耐心、做老干部工作要熱心。
樂于為老干部辦事——這是王功勝始終持有的工作熱情。一天晚上八點多鐘，王功勝剛進家門就接到電話，一位軍隊離休干部患急重癥住進了市中心醫(yī)院。他立即趕往醫(yī)院，一面安慰家屬，一面跑上跑下配合醫(yī)院搶救，直到老同志脫離危險，天已經(jīng)亮了，家屬非常感動。這位獲救的老干部說：“民休所對我照顧得太周到了，許多家屬沒有想到、沒有辦到，民休所想到了、辦到了”。民政局機關(guān)一位退休干部的老伴病危住院，王功勝不僅常去醫(yī)院看望病人，還照顧老同志的生活?！皬睦习椴∥r，他就一直陪著我，生怕我支持不住，直到老伴的后事全部處理完畢。他把我送到家里，做飯燒水把我安頓好，安慰我……直到我女兒來到家里他才離開?！边@個老同志激動地對他的兒子說：“在民政局退休享福啊，在民政休干所的老干部更享?！崩细刹總兎Q贊王功勝“想得細、管得寬，只要是老干部的事，他總是能為老干部想到、盡力辦到”。
再小的事也要當大事辦——這是王功勝對自己的工作要求。換塊窗戶玻璃、修理門鎖，看似瑣碎事，王功勝都看成是老干部對他們的信任和期盼，做與不做、做好做壞直接影響民政休干所及其工作人員的形象。他十分關(guān)注老同志需要幫助的瑣事、難事，知道的都會主動熱心地幫助解決。有一年夏天，一位離休干部家里的電表壞了，他接到電話后，不顧炎熱，騎著自行車及時到電力部門聯(lián)系，來來回回跑了五六趟，為老人辦理了增容申請和相關(guān)手續(xù)，在最短時間里，使這位老同志家里及時通電，安度盛夏。
急老干部之所急——這是王功勝的辦事原則。一位軍隊退休干部，因病癱瘓生活不能自理，家屬找到民政休干所申請享受護理費。王功勝感到自己有責(zé)任為其落實政策做好服務(wù)工作。于是，及時向所領(lǐng)導(dǎo)報告，并上報上級主管部門，請求按政策落實該同志的護理費待遇。他跑上級主管部門，請有關(guān)部門深入老同志家中了解實情，很快使其護理費待遇得到了落實。
多年來，他保持著兩項紀錄：一是凡有老同志病重搶救，不論晝夜、假日，一旦得知消息，他都在第一時間第一個趕到病房詢問病情，積極協(xié)助做好搶救工作；二是凡有老同志去世，不分春夏秋冬，他總要第一個趕到殯儀館，協(xié)調(diào)安排車輛、人員，布置靈堂，上門慰問遺屬，幫助協(xié)調(diào)解決困難。25年來，他送走了近200位老人。
二、用“情”敬老，樂做老干部的知心朋友。
老干部信訪工作是一項政策性很強的工作，王功勝認真研讀有關(guān)老干部工作的政策及規(guī)定，深入老同志家中調(diào)查研究。在處理每一件信訪工作時，他都能熟練掌握運用有關(guān)政策規(guī)定，做好當事人的工作。
有一次，12位原619部隊在1983年移交到市民政休干所管理的軍隊無軍籍退休職工來到所里，要求將他們移交到軍隊離退休干部休養(yǎng)所管理。理由是軍休所管理，福利比民政休干所好，否則就要到市和省去上訪。他一方面和民政休干所的同志熱情地為老人們讓座倒茶，另一方面認真聽取老同志們反映的意見，與老同志進行了推心置腹的交談，曉之以情，動之以理。隨后他又多次上門做老同志們的思想工作，講清政策規(guī)定，讓他們理解黨和國家對他們的關(guān)懷。在他的努力下，這部分老同志的思想轉(zhuǎn)變了，并且與他走得更近了。夏天，有20多位老同志找到王功勝，他立即放下手頭的工作，熱情地接待了他們，與老同志們進行了詳細面談。原來是在執(zhí)行《宜昌市財政局、市人事局、市監(jiān)察局關(guān)于市直行政事業(yè)單位津補貼規(guī)范化管理的通知》（宜市財預(yù)發(fā)[]18號）時，按照該文件規(guī)定津補貼發(fā)放的資金來源是“各單位納入部門預(yù)算的行政事業(yè)性收費收入、經(jīng)營收入、其他合規(guī)收入和財政補貼收入”。但市民政休干所屬于津補貼發(fā)放范圍中的財政全額撥款經(jīng)費事業(yè)單位。其經(jīng)費都是財政撥款解決，沒有文件規(guī)定中的各種收入。
人事管理工作自查報告篇十五
20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下：
通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
認真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長了業(yè)務(wù)知識，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力。
作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認真履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務(wù)工作計劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等。
一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展。
人事管理工作自查報告篇十六
為深入推進《雅安市新村聚居點管理條例》的貫徹實施，確?！稐l例》在新村聚居點管理中充分發(fā)揮作用地，鄉(xiāng)黨委政府對新村聚居點的管理情況進行全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
自《條例》頒布后，鄉(xiāng)黨委第一時間組織全體鄉(xiāng)干部進行了學(xué)習(xí)，同時組織xx關(guān)村兩委干部及新村聚居點自管委成員對《條例》全文學(xué)習(xí)，確保下一下落實小區(qū)管理有依可循，有規(guī)可依。xx鄉(xiāng)xx關(guān)村兩委并于6月5日組織新村聚居點內(nèi)的32戶農(nóng)戶進行《條例》內(nèi)容的傳達學(xué)習(xí)，讓每一個農(nóng)戶都知曉聚居點管委會有哪些職責(zé)，農(nóng)戶自身有哪些義務(wù)，確保在下一步具體實施《條例》的過程中，讓小區(qū)管理有序推進，使小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，小區(qū)居民幸福。
1.新村聚居點自主管理委員會組成情況和履職情況及存在的困難問題。xx關(guān)村新村聚居點自管委在村兩委的領(lǐng)導(dǎo)開展小區(qū)管理工作，自管委成員均由小區(qū)農(nóng)戶推選產(chǎn)生，共有人員3名，其中管委會主任由支部副書記兼任，成員2名，管理會成員按照分工負責(zé)小區(qū)內(nèi)的環(huán)境、公共設(shè)施和場地等的管護。存在的主要問題：管理服務(wù)上有待提高，缺乏創(chuàng)新意識；小區(qū)農(nóng)戶的自覺性和主人翁意識還需增強。
2.新村聚居點管理經(jīng)費籌措基本情況。經(jīng)費來源主要是農(nóng)戶籌資和村委會運維資金兩個方面，每年每戶農(nóng)戶交納100元的管理費，不足部分由村委會運維資金中列支。
3.聚居點內(nèi)公共服務(wù)設(shè)施的管理情況。及時對公共設(shè)施進行維護，確保安全有效使用，滿足群眾的需求。
4.新村聚居點內(nèi)居民管理公約制定情況。自管委牽頭制定了《小區(qū)管理制度》，對涉及的房屋、公共設(shè)施維護運行、環(huán)境衛(wèi)生以及小區(qū)居民遵守的規(guī)章制度等內(nèi)容進行了規(guī)范，在小區(qū)落實門前五包，做好房前屋后環(huán)境衛(wèi)生，強化了住戶的文明意識，促進了良好氛圍的形成。
5.聚居點內(nèi)自主管理員委員會刻有印章，由管委會主任具體管理。
6.自新村聚居點建后，鄉(xiāng)政府一直將新村聚居點管理工作納入本級政府工作職責(zé)，加強對新村聚居點組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作及對新村聚居點管理經(jīng)費收支情況的監(jiān)督檢查情況。
7.新村聚居點內(nèi)的每棟房屋都有一個名稱，方便管理。
8.新村聚居點內(nèi)的每個路口都設(shè)有路標，相關(guān)點位交通安全警示標志，沿河設(shè)置了安全護欄，同時還在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)設(shè)置了停車位。