總結(jié)是一個(gè)反思和回顧的過(guò)程，可以幫助我們認(rèn)清問(wèn)題和改進(jìn)自己。如何不斷學(xué)習(xí)和提升寫(xiě)作能力，成為一個(gè)優(yōu)秀的作者？以下是一些總結(jié)的實(shí)例，希望對(duì)你的總結(jié)寫(xiě)作有所啟示。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇一
一、評(píng)委評(píng)標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，對(duì)評(píng)標(biāo)工作嚴(yán)格保密，不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財(cái)物或其他好處。
二、評(píng)委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，依法履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避：
(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。
(2)行政監(jiān)督部門(mén)的人員、項(xiàng)目主管部門(mén)的人員;。
(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對(duì)投標(biāo)公正評(píng)審的;。
(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
三、評(píng)委評(píng)標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。
四、評(píng)委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評(píng)分，并對(duì)所提出的評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)責(zé)任。
五、評(píng)委應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。凡違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和評(píng)標(biāo)紀(jì)律的，有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行查處。
六、評(píng)委有權(quán)就評(píng)標(biāo)活動(dòng)中的違法、違紀(jì)行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行舉報(bào)。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇二
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于6月份進(jìn)中心工作，開(kāi)始接觸以前從未接觸過(guò)的事物。
在業(yè)務(wù)上，我第一次聽(tīng)聞了“政府采購(gòu)”這個(gè)新名詞，并且一開(kāi)始的工作就是政府采購(gòu)，那對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開(kāi)始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)政府采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開(kāi)標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問(wèn)題還真是不少：1、要寫(xiě)招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆](méi)有接觸過(guò)，基本上來(lái)說(shuō)拿到采購(gòu)需求根本就是無(wú)從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且政府采購(gòu)師比較雜的，基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的，所以在寫(xiě)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。3、在開(kāi)標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。
除了政府采購(gòu)工作，后來(lái)又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比政府采購(gòu)更加有難度的工作，因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開(kāi)始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過(guò)很多五花八門(mén)的問(wèn)題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問(wèn)題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程，在剛開(kāi)始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問(wèn)問(wèn)做過(guò)的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)有不少問(wèn)題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開(kāi)標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來(lái)做的，不象政府采購(gòu)中的開(kāi)標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問(wèn)題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺(jué)得在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白。現(xiàn)在做起來(lái)就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇三
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于6月份進(jìn)中心工作，開(kāi)始接觸以前從未接觸過(guò)的事物。
在業(yè)務(wù)上，我第一次聽(tīng)聞了“國(guó)家采購(gòu)”這個(gè)新名詞，并且一開(kāi)始的工作就是國(guó)家采購(gòu)，那對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開(kāi)始首要的事情就是學(xué)習(xí)與國(guó)家采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)國(guó)家采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開(kāi)標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問(wèn)題還真是不少：
1、要寫(xiě)招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆](méi)有接觸過(guò)，基本上來(lái)說(shuō)拿到采購(gòu)需求根本就是無(wú)從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且國(guó)家采購(gòu)師比較雜的，基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的，所以在寫(xiě)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。
2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。
3、在開(kāi)標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。
除了國(guó)家采購(gòu)工作，后來(lái)又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比國(guó)家采購(gòu)更加有難度的工作，因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開(kāi)始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過(guò)很多五花八門(mén)的問(wèn)題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問(wèn)題逐一突破。
目前我做的.是建設(shè)工程，在剛開(kāi)始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問(wèn)問(wèn)做過(guò)的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)有不少問(wèn)題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開(kāi)標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來(lái)做的，不象國(guó)家采購(gòu)中的開(kāi)標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問(wèn)題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺(jué)得在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白。現(xiàn)在做起來(lái)就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇四
(一)明確工作思路，把握平臺(tái)建設(shè)發(fā)展方向。
今年年初，公共資源交易平臺(tái)正式起步運(yùn)行。根據(jù)《銀川市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)方案》，和我市公共資源交易管理現(xiàn)狀，我們把定為銀川市公共資源交易“流程管理年”?！傲鞒坦芾砟辍钡闹饕蝿?wù)有四個(gè)方面：一是以“規(guī)范、高效、防腐”為核心理念，確立了公共資源交易平臺(tái)建設(shè)新目標(biāo)。第一健全規(guī)范工作機(jī)制。根據(jù)自治區(qū)公共資源交易管理辦法，制定了銀川市公共資源交易管理辦法，對(duì)公共資源交易的管理權(quán)、辦理權(quán)、監(jiān)督權(quán)進(jìn)行合理劃分。逐步拓寬交易業(yè)務(wù)，目前除工程建設(shè)、政府采購(gòu)等公共資源進(jìn)場(chǎng)交易以外，其他眾多門(mén)類(lèi)的公共資源也也要逐步規(guī)范，做到應(yīng)進(jìn)必進(jìn)。第二全力推動(dòng)管辦分離。認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)紀(jì)委“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易活動(dòng)的通知”精神，將分散于行業(yè)主管部門(mén)和縣(市)區(qū)所屬的交易機(jī)構(gòu)的交易業(yè)務(wù)，統(tǒng)一集中到銀川市公共資源交易中心進(jìn)行交易，聯(lián)合財(cái)政、監(jiān)察和審計(jì)部門(mén)對(duì)各個(gè)行業(yè)落實(shí)市委政府有關(guān)公共資源交易規(guī)定情況進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查。對(duì)行業(yè)“小中心”依然獨(dú)立存在和封閉運(yùn)行，分而不離，權(quán)力和利益關(guān)系隱形存在，行政干預(yù)難以杜絕，交易行為各自為政,同體監(jiān)管依然存在等問(wèn)題要向市委政府反映，提出了整改建議。第三努力提高監(jiān)管水平。針對(duì)招標(biāo)環(huán)節(jié)存在的圍標(biāo)、串標(biāo)等諸多問(wèn)題和公共資源交易方式飽受社會(huì)屢屢質(zhì)疑和誤解的現(xiàn)象，我們和監(jiān)管部門(mén)緊密配合，在監(jiān)督方式、監(jiān)督環(huán)節(jié)和技術(shù)手段上都采取了切實(shí)可行的措施，提高監(jiān)督的有效性。協(xié)助財(cái)政、建設(shè)等主管部門(mén)對(duì)專家?guī)爝M(jìn)行了全面更新，對(duì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，對(duì)專家、中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是以“六大系統(tǒng)”為技術(shù)支撐，建設(shè)公共資源交易信息化新平臺(tái)。為確保交易行為規(guī)范、高效、防腐目標(biāo)，根據(jù)“流程管理”的核心理念，綜合運(yùn)用最新信息化電子技術(shù)成果，探索建立公共服務(wù)系統(tǒng),交易受理系統(tǒng),交易組織系統(tǒng),交易評(píng)審系統(tǒng),監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng),綜合管理系統(tǒng)。三是以“三重隔離”為主要屏障，建立預(yù)防公共資源交易腐敗新機(jī)制。建立物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”，有效防范人為操控帶來(lái)的廉政風(fēng)險(xiǎn)，為公共資源交易領(lǐng)域從源頭預(yù)防和遏止腐敗提供了新的途徑和手段。四是以“五項(xiàng)建設(shè)”為組織保證，塑造公共資源交易行業(yè)管理新形象。加強(qiáng)了班子建設(shè)，班子成員切實(shí)發(fā)揮示范作用，帶頭講政治、顧大局，講紀(jì)律、做表率，講效率、抓執(zhí)行。加強(qiáng)思想政治建設(shè)，大力開(kāi)展廉政勤政警示教育，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的使命意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效率意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)能力建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步完善工作思路，改進(jìn)方式方法，不斷提高工作能力和水平。加強(qiáng)制度建設(shè)，針對(duì)存在的問(wèn)題和漏洞，進(jìn)一步完善并認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度，建立健全制度執(zhí)行監(jiān)督和問(wèn)責(zé)機(jī)制，加大問(wèn)責(zé)問(wèn)效力度，嚴(yán)肅查處違反制度的行為，提高制度執(zhí)行力，切實(shí)建立起用制度管人、管事、管權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善職業(yè)道德規(guī)范，健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督，做到有崗位就有監(jiān)督，有風(fēng)險(xiǎn)就有防控，促進(jìn)公共資源交易活動(dòng)健康規(guī)范運(yùn)行。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)步伐。
我市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)工作，按照區(qū)市黨委政府“邊組建、邊規(guī)范”和“積極穩(wěn)妥、分步實(shí)施”的總體要求，在市委、市政府和自治區(qū)公共資源局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，平臺(tái)建設(shè)取得了重要的階段性成果。一是我市公共資源交易新的制度體制框架初步形成。按照自治區(qū)的統(tǒng)一要求，銀川市委辦公廳、銀川市人民政府辦公廳印發(fā)了《銀川市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)方案》，銀川市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)下發(fā)了《關(guān)于設(shè)立銀川市公共資源交易中心及有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)的通知》和《銀川市公共資源交易中心機(jī)構(gòu)編制方案的通知》，對(duì)中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作目標(biāo)、基本原則、主要職責(zé)都做出了明確的規(guī)定，為中心業(yè)務(wù)開(kāi)展提供了有力的政策支持和良好的外部環(huán)境。“管辦分離、統(tǒng)一管理、依法監(jiān)督、行政監(jiān)察”的運(yùn)行機(jī)制初步成形。二是完成了組織機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍的組建工作。銀川市公共資源交易中心為政府直屬事業(yè)單位，核定編制15人。中心班子成員全部配備到位，市財(cái)政局所屬政府采購(gòu)中心9名工作人員調(diào)整到中心工作，中心有了一支基本的組織隊(duì)伍。5月下旬，通過(guò)民主推薦配備了2名科級(jí)負(fù)責(zé)人。我們按照分段管理、分權(quán)制衡的流程管理模式，將內(nèi)部管理劃分為交易受理、交易組織、交易評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和技術(shù)信息等五個(gè)環(huán)節(jié)，力求提高交易的公正性和透明度。三是完成了公共資源交易場(chǎng)地建設(shè)。政府將市房管局和銀川市房產(chǎn)交易中心原辦公樓劃撥給中心使用。兩處場(chǎng)地建筑面積4000多平方米，經(jīng)過(guò)改造設(shè)有1個(gè)業(yè)務(wù)受理廳，8個(gè)開(kāi)標(biāo)廳，16個(gè)評(píng)標(biāo)室，場(chǎng)地功能和科技設(shè)施基本符合區(qū)市平臺(tái)建設(shè)方案的要求。為統(tǒng)一交易平臺(tái)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易、統(tǒng)一監(jiān)督管理提供了必要的物質(zhì)保障。市民中心建成后，我們將擁有一個(gè)功能更加完備，設(shè)施更加先進(jìn)的交易場(chǎng)地。五是電子信息化輔助招標(biāo)業(yè)務(wù)啟動(dòng)運(yùn)行。第一、召開(kāi)了電子化招投標(biāo)培訓(xùn)會(huì)議。205月26日，中心組織召開(kāi)了銀川市公共資源交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)大會(huì)。銀川市及所轄縣(市、區(qū))主管公共資源交易工作監(jiān)管部門(mén)的負(fù)責(zé)人，中介代理機(jī)構(gòu)、專家和投標(biāo)企業(yè)的代表230多人參加了會(huì)議。這次會(huì)議，向與會(huì)人員介紹了中心的運(yùn)行情況，學(xué)習(xí)了電子化招投標(biāo)知識(shí)。市政府副秘書(shū)長(zhǎng)楊兆華代表政府對(duì)公共資源交易中心的工作給予充分肯定，對(duì)我市公共資源交易平臺(tái)的建設(shè)、管理、運(yùn)行和發(fā)展提出了明確要求，對(duì)于動(dòng)員社會(huì)各界重視支持公共資源交易工作，尊重公共資源交易制度和規(guī)則，倡導(dǎo)公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信的交易風(fēng)氣，推動(dòng)我市公共資源交易事業(yè)快速發(fā)展，起到了積極的促進(jìn)作用。第二、啟動(dòng)了專家自動(dòng)抽取和語(yǔ)音通知系統(tǒng)。通過(guò)評(píng)標(biāo)專家電腦隨機(jī)抽取系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)自動(dòng)抽取評(píng)委及語(yǔ)音通知系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)評(píng)委抽取由招標(biāo)人在計(jì)算機(jī)上點(diǎn)擊、由計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取，從評(píng)委選定到計(jì)算機(jī)自動(dòng)撥號(hào)、語(yǔ)音通知等，均處于保密狀態(tài)，從源頭上防范和杜絕專家抽取泄密事件的發(fā)生。第三、對(duì)招標(biāo)全過(guò)程實(shí)行了全方位監(jiān)控。充分利用現(xiàn)代化的監(jiān)控手段，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程監(jiān)控并錄像存檔;通過(guò)將評(píng)標(biāo)區(qū)、開(kāi)標(biāo)區(qū)相隔離和門(mén)禁系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)專家與招標(biāo)人互不見(jiàn)面，最大限度地防止和杜絕招投標(biāo)過(guò)程中人為干擾因素的影響。第四、網(wǎng)上報(bào)名和收退投標(biāo)保證金工作開(kāi)始實(shí)施。11月1日，隨著招投標(biāo)市場(chǎng)的不斷拓展延伸，中心取消現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名制，實(shí)行網(wǎng)上遠(yuǎn)程投標(biāo)報(bào)名和收退保證金工作，在招標(biāo)公告發(fā)布的同時(shí)就可接受投標(biāo)人的報(bào)名，減少了投標(biāo)人往返勞頓奔波，節(jié)約了企業(yè)的投標(biāo)成本和工作時(shí)間，使報(bào)名企業(yè)互不見(jiàn)面，減少項(xiàng)目圍標(biāo)串標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，有效遏制圍標(biāo)串標(biāo)等不良行為的出現(xiàn)，進(jìn)一步規(guī)范了投標(biāo)保證金及招標(biāo)代理費(fèi)收付行為，規(guī)范了我市招投標(biāo)市場(chǎng)秩序。
(三)加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提升公共資源交易服務(wù)水平。
中心自成立以來(lái)，一直很注重不斷加大建章立制力度，始終堅(jiān)持制度為先，以制度管人的宗旨。一是制定完善了內(nèi)部管理制度。先后制定了《銀川市公共資源交易中心工作人員崗位職責(zé)》、《考勤制度》、《銀川市公共資源交易中心請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《銀川市公共資源交易中心保密制度》、《車(chē)輛管理制度》等十幾項(xiàng)制度，梳理公共資源交易相關(guān)規(guī)定，成為工作行動(dòng)的指南。在對(duì)外服務(wù)上逐步推行：窗口服務(wù)制，項(xiàng)目責(zé)任人制，掛牌上崗制，服務(wù)承諾制，辦事公開(kāi)制等。還制定了《銀川市公共資源交易中心開(kāi)標(biāo)須知》《銀川市公共資源交易中心評(píng)標(biāo)須知》《“十不準(zhǔn)”工作紀(jì)律》等制度，以制度促管理，以制度促規(guī)范。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，認(rèn)真履行職責(zé)。協(xié)調(diào)與財(cái)政、建設(shè)、發(fā)改等各行業(yè)行政主管部門(mén)的關(guān)系，重點(diǎn)把好招標(biāo)公告和招標(biāo)文件備案關(guān)、資格審查關(guān)和開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)、中標(biāo)結(jié)果公示關(guān)，切實(shí)維護(hù)公共資源交易市場(chǎng)的正常秩序。多次召開(kāi)公共資源交易中心建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)議和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，配合各行業(yè)行政主管部門(mén)做好招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程的梳理修訂工作，進(jìn)一步明晰各行業(yè)主管部門(mén)在每個(gè)交易環(huán)節(jié)中的職責(zé)分工，確保各司其職，分工協(xié)作，確定了既符合法律法規(guī)和政策規(guī)范，又有利于解決實(shí)際問(wèn)題的規(guī)范操作規(guī)程。同時(shí)，協(xié)調(diào)自治區(qū)建設(shè)廳、發(fā)改委、監(jiān)察廳和公共資源交易管理局4家單位聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房屋建筑和市政工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理和集中交易工作的通知》，進(jìn)一步理順了與各職能部門(mén)的關(guān)系，確保了中心交易規(guī)則流程符合規(guī)范。三是逐步建立了信用調(diào)查、信用評(píng)級(jí)、信用記錄等管理制度。制定了《評(píng)標(biāo)專家工作紀(jì)律管理辦法(暫行)》《專家信譽(yù)檔案記錄》等制度規(guī)定，為構(gòu)建規(guī)范有序、嚴(yán)格自律、誠(chéng)實(shí)守信的交易市場(chǎng)信用體系搭建基礎(chǔ)。四是規(guī)范代理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)交易行為。為進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)代理行為，制訂了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)開(kāi)標(biāo)行為準(zhǔn)則(試行)》《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)交易行為開(kāi)評(píng)標(biāo)評(píng)價(jià)》等制度，對(duì)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)交易情況進(jìn)行記錄、考核和公示。五是公共資源交易業(yè)務(wù)整合工作基本完成。銀川市公共資源交易中心8月27日掛牌籌建，年元月份市本級(jí)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)正式進(jìn)場(chǎng)交易。2月起，除靈武市以外的銀川市、興慶區(qū)、金鳳區(qū)、西夏區(qū)、永寧縣、賀蘭縣、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、濱河新區(qū)、保稅區(qū)的政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)項(xiàng)目全部進(jìn)場(chǎng)交易。截止10月底進(jìn)場(chǎng)備案項(xiàng)目679場(chǎng)，完成交易項(xiàng)目621場(chǎng)，抽取專家2488人次，收取保證金額累計(jì)1.83億，退還保證金1.54億元，完成交易量112.15億元，其中政府采購(gòu)項(xiàng)目311場(chǎng)，交易金額8.41億元，各類(lèi)工程310場(chǎng)，交易額103.74億元，共節(jié)約資金1.83億元，節(jié)約率14%。為推進(jìn)我市招投標(biāo)領(lǐng)域的改革，從源頭上預(yù)防和抑制腐敗做出了積極的貢獻(xiàn)。
(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年以來(lái)，針對(duì)新單位、新業(yè)務(wù)的實(shí)際，中心把每周星期五作為學(xué)習(xí)日，將理論學(xué)習(xí)擺上重要位置，邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)。黨的十八大召開(kāi)以后，我們把組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，作為中心工作的重要任務(wù)，采取組織輔導(dǎo)，原文通讀，座談?dòng)懻摰确绞?，使大家較為全面地掌握了十八大的重要意義、豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，我們把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神與落實(shí)市委政府的重大戰(zhàn)略決策和工作部署結(jié)合起來(lái)，要求中心全體工作人員，樹(shù)立大局意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，把市委政府“準(zhǔn)備之冬”的工作部署落實(shí)到加快中心建設(shè)的具體工作中，為市委“2258”工作思路和銀川跨越式發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的公共資源交易服務(wù)。為盡快適應(yīng)工作，中心重視抓好工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。先后反復(fù)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法設(shè)施條例》以及區(qū)市有關(guān)規(guī)章制度和方案。同時(shí)組織干部分批對(duì)天津、四川、江西、貴州、浙江等外省市的平臺(tái)管理工作。通過(guò)學(xué)習(xí)使大家深刻地認(rèn)識(shí)到：建立公共資源交易平臺(tái)，是區(qū)市黨委政府審時(shí)度勢(shì)，解決公共資源交易領(lǐng)域突出問(wèn)題，推進(jìn)社會(huì)管理深化變革，完善公共資源管理體制的重大舉措。使大家對(duì)公共資源交易平臺(tái)的職能任務(wù)、管理機(jī)制、運(yùn)行流程、困難風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展方向都有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)了行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。中心領(lǐng)導(dǎo)以身作則，經(jīng)常給職工敲警鐘、提要求，通過(guò)雙排查活動(dòng)，找全找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，力求通過(guò)教育、控制和處罰，確保中心從業(yè)人員少犯錯(cuò)誤。
(五)加強(qiáng)宣傳，不斷提升公共資源交易影響力。
為了提升公共資源交易影響力，交易中心采取多種措施加強(qiáng)宣傳力度。：一是改善交易平臺(tái)服務(wù)環(huán)境。保持開(kāi)評(píng)標(biāo)室明亮潔凈，通過(guò)采取制度規(guī)定上墻、設(shè)置醒目的區(qū)域標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、樓層平面圖指引、溫馨提示等措施，從細(xì)節(jié)處彰顯服務(wù)理念。二是提升交易平臺(tái)文化建設(shè)。利用單位櫥窗、展板、露臺(tái)宣傳欄等宣傳媒介，充分宣傳十八大精神、銀川市委“2258”工作戰(zhàn)略，積極展示我中心貫徹落實(shí)十八大精神及市委工作思路的舉措、職工精神面貌，對(duì)外宣傳自治區(qū)、銀川市黨委政府決定設(shè)立公共資源交易中心的重大舉措和交易中心職能職責(zé)等。三是及時(shí)掌握我市公共資源交易工作動(dòng)態(tài)。制定了《銀川市公共資源交易中心業(yè)務(wù)信息報(bào)送管理辦法》，遵循及時(shí)、準(zhǔn)確的原則，按月要求向市自治區(qū)公共資源交易管理局、市委辦、政府辦、機(jī)關(guān)工委報(bào)送信息，并經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意后在本中心網(wǎng)站公布，為全面反映當(dāng)月工作情況，科學(xué)部署下一階段工作提供了數(shù)據(jù)支持。今年以來(lái)共撰寫(xiě)報(bào)送中心工作成效、特色做法等信息共計(jì)22篇，其中被自治區(qū)公共資源交易管理局采用11篇，本中心網(wǎng)站采用7篇，圖片10余張。
中心平臺(tái)運(yùn)行以來(lái)，不斷加大工作力度，市場(chǎng)信用體系建設(shè)雖然取得了明顯進(jìn)展，取得了一定成績(jī)，但依然存在中介不中、專家不公、圍標(biāo)串標(biāo)等亟待解決的問(wèn)題。一是業(yè)務(wù)范圍還比較狹窄。目前進(jìn)入中心市場(chǎng)的只有政府采購(gòu)和建設(shè)工程項(xiàng)目，其它業(yè)務(wù)暫時(shí)還沒(méi)有進(jìn)入。而靈武市政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)和永寧縣工程項(xiàng)目還沒(méi)有完全納入進(jìn)來(lái)，二是監(jiān)督體制不健全。監(jiān)管制度不完善，統(tǒng)一集中管理監(jiān)管力度難到位。三是專家隊(duì)伍建設(shè)薄弱。目前市場(chǎng)專家隊(duì)伍存在結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)不全面、數(shù)量不充足、專業(yè)水平低等問(wèn)題，選擇面較窄。四是專業(yè)技術(shù)人員比較少，專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇五
xxxx年，在新區(qū)黨工委管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心班子的帶領(lǐng)下，在全體工作人員的共同努力下，中心緊緊圍繞建設(shè)資源共享、統(tǒng)一規(guī)則、公開(kāi)透明的光明新區(qū)公共資源交易平臺(tái)的總體目標(biāo)，以問(wèn)題為導(dǎo)向、以改革為抓手，全面履行崗位職責(zé)，著力推進(jìn)制度建設(shè)、規(guī)則建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)、場(chǎng)地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作取得顯著成效。
xxxx年，中心共受理新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目xxxx個(gè)(包括招投標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，網(wǎng)上商城采購(gòu)項(xiàng)目xxxx個(gè)，公車(chē)拍賣(mài)xxx輛)，萬(wàn)元。其中：共受理政府采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，同比增長(zhǎng)xx%，萬(wàn)元，%。其中已完成招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，同比增長(zhǎng)xxx%，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元，%;網(wǎng)上商城直接采購(gòu)xxxx筆，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元，%，政府采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益效果顯著。共完成小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)xxx個(gè)(公開(kāi)招標(biāo)x個(gè)，邀請(qǐng)招標(biāo)xxx個(gè))，其中施工類(lèi)xx個(gè)、服務(wù)類(lèi)xx個(gè)。萬(wàn)元，萬(wàn)元，節(jié)約資金xxx.x萬(wàn)元，資金節(jié)約率為xx.x%。對(duì)符合拍賣(mài)條件的xxx輛公車(chē)分x期拍賣(mài)，共成交xxx輛，成交率xx%，萬(wàn)元，萬(wàn)元。
制度建設(shè)和信息化建設(shè)工作得到了新區(qū)黨工委書(shū)記張恒春同志的高度肯定，他不僅專門(mén)聽(tīng)取了信息系統(tǒng)一體化建設(shè)工作情況，還認(rèn)為“公共資源交易中心注重制度建設(shè)、注重學(xué)習(xí)借鑒、注重信息化手段，兼顧規(guī)范與效率，圍繞中心、服務(wù)大局，值得肯定”。實(shí)施的政府采購(gòu)評(píng)定分離制度被新區(qū)黨工委副書(shū)記管委會(huì)主任鄺兵同志認(rèn)為“很好，應(yīng)不斷深化總結(jié)提高”。中心籌備揭牌工作被原新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)新區(qū)黨工委副書(shū)記管委會(huì)副主任葉健德同志認(rèn)為“富有成效、開(kāi)局良好”。在政府采購(gòu)領(lǐng)域開(kāi)展清理積壓項(xiàng)目專項(xiàng)行動(dòng)和政府采購(gòu)項(xiàng)目辦理工作“再優(yōu)化再提升”行動(dòng)，將政府采購(gòu)工作時(shí)間由原來(lái)的xx天壓縮到xx天，采購(gòu)時(shí)間減少xx天，采購(gòu)效率提升了xx%，新區(qū)黨工委委員管委會(huì)副主任劉偉新同志認(rèn)為這些舉措“為新區(qū)財(cái)政資金支出效率的提高和新區(qū)民生事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)”。中心班子被新區(qū)黨工委委員組織人事局局長(zhǎng)顧東忠同志認(rèn)為“是全區(qū)干部學(xué)習(xí)的榜樣”。
(一)扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
針對(duì)機(jī)構(gòu)職能設(shè)置不盡科學(xué)、交易場(chǎng)所設(shè)施不夠完善的問(wèn)題，中心扎實(shí)推進(jìn)職能設(shè)置和場(chǎng)地設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)。在理順職能職責(zé)方面，中心積極主動(dòng)向新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事局反映問(wèn)題爭(zhēng)取支持，在新區(qū)編委會(huì)及新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將“公物倉(cāng)管理”成建制劃轉(zhuǎn)至發(fā)財(cái)局下屬事業(yè)單位國(guó)庫(kù)支付中心，并在中心綜合部加掛“法規(guī)信息部”的牌子，理順了中心職能。同時(shí)，積極爭(zhēng)取在綜合部、政府采購(gòu)部各增加x名副職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，優(yōu)化中心人員崗位設(shè)置。在場(chǎng)地建設(shè)方面，中心以功能需求為導(dǎo)向，按照適度超前的原則，多次協(xié)調(diào)新區(qū)城建局、土地開(kāi)發(fā)中心、后勤中心、審計(jì)中心，對(duì)原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更?，F(xiàn)在新交易場(chǎng)地建設(shè)工作已基本完成，新的交易場(chǎng)地設(shè)置了前臺(tái)接待區(qū)、開(kāi)標(biāo)大廳、評(píng)標(biāo)室等功能場(chǎng)所，配置了視頻監(jiān)控、信息發(fā)布、門(mén)禁系統(tǒng)等設(shè)施，為交易各方參與新區(qū)公共資源交易提供了必要的設(shè)施和場(chǎng)所。
(二)積極開(kāi)展制度建設(shè)，規(guī)范中心工作。
針對(duì)制度缺失造成中心日常工作運(yùn)作不暢效率低下等問(wèn)題，中心將制度建設(shè)作為中心首要工作加以推進(jìn)。在充分調(diào)研并多次修改完善基礎(chǔ)上，現(xiàn)已新建制度xx項(xiàng)，包括xx項(xiàng)內(nèi)部管理制度，xx項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度，共計(jì)近xx萬(wàn)字，全面涵蓋班子決策、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)辦理、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面，確保職務(wù)行為“事事有依據(jù)，環(huán)環(huán)不脫節(jié)”，為規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。為了便于制度的執(zhí)行，設(shè)計(jì)了xx個(gè)工作流程、xx個(gè)表格、xx種臺(tái)賬、xx個(gè)參考樣式模板，收錄了與工作相關(guān)的xxx個(gè)法律法規(guī)規(guī)范性文件，共計(jì)約xxx萬(wàn)字，得到了新區(qū)黨工委書(shū)記張恒春同志的高度肯定。
(三)切實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，服務(wù)平臺(tái)得以優(yōu)化。
現(xiàn)有政府采購(gòu)交易信息系統(tǒng)是xxxx年建立，針對(duì)這一系統(tǒng)已不能完全滿足公共資源交易需要的問(wèn)題，中心啟動(dòng)了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)，將搭建集政府采購(gòu)、建設(shè)工程招投標(biāo)、資產(chǎn)交易“三合一”的電子化交易信息系統(tǒng)作為工作目標(biāo)，切實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)工作。中心成立了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)工作小組，并根據(jù)新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于交易信息系統(tǒng)“使用便捷、功能完善、創(chuàng)新超前”的要求，在調(diào)研學(xué)習(xí)了xx余個(gè)地區(qū)的公共資源交易信息化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合新區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化和完善了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)方案，按照高標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)相關(guān)工作。目前一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度已超過(guò)xx%，計(jì)劃于xxxx年x月底上線試運(yùn)行。一體化交易信息系統(tǒng)的建立，使得中心交易系統(tǒng)得到優(yōu)化，將為新區(qū)公共資源實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一交易提供更加便捷的服務(wù)。
(四)有力實(shí)施多項(xiàng)舉措，政府采購(gòu)提質(zhì)提效。
針對(duì)政府采購(gòu)服務(wù)效率不高服務(wù)質(zhì)量較差的問(wèn)題，中心多措并舉，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)服務(wù)提質(zhì)提效。通過(guò)開(kāi)展政府采購(gòu)提速提效專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化流程、加強(qiáng)督辦、主動(dòng)服務(wù)、升級(jí)系統(tǒng)，短短xx天時(shí)間就清理完成xx個(gè)積壓項(xiàng)目，平均每個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目的交易時(shí)間縮短了xx天，采購(gòu)工作效率比以前提高了xx%;通過(guò)創(chuàng)新提出項(xiàng)目經(jīng)辦人責(zé)任制，實(shí)行政府采購(gòu)項(xiàng)目業(yè)務(wù)包干制和項(xiàng)目質(zhì)量終身制，建立起長(zhǎng)效工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)辦人的責(zé)任意識(shí)，促使項(xiàng)目經(jīng)辦人自覺(jué)不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平;通過(guò)全面實(shí)施“商城供貨+電商平臺(tái)”政府采購(gòu)新模式，有效解決了小額零星采購(gòu)效率低、送貨不及時(shí)、收貨服務(wù)差等問(wèn)題;通過(guò)推進(jìn)政府采購(gòu)評(píng)定分離改革，進(jìn)一步強(qiáng)化了采購(gòu)單位主體責(zé)任，解決了部分招標(biāo)項(xiàng)目專家不專、程序空轉(zhuǎn)等問(wèn)題，也有效提高了采購(gòu)滿意度。通過(guò)以上舉措，政府采購(gòu)成績(jī)顯著，評(píng)定分離改革、清理積壓項(xiàng)目等工作得到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，中心服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局能力也進(jìn)一步提升。
(五)積極開(kāi)辟綠色通道，民生保障作用不斷加強(qiáng)。
中心將新區(qū)民生工程建設(shè)作為中心工作重點(diǎn)，專門(mén)開(kāi)通“民生工程交易綠色通道”，通過(guò)實(shí)施專人審核、優(yōu)先辦理、主動(dòng)服務(wù)三大措施，提高了交易效率，確保民生建設(shè)工程按期完成。xxxx年，中心受理的xxx個(gè)小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作全部順利完成，資金節(jié)約率為xx.x%，其中xx個(gè)學(xué)校修繕類(lèi)項(xiàng)目均按期完成交易，確保了各學(xué)校準(zhǔn)時(shí)開(kāi)學(xué)。與此同時(shí)，項(xiàng)目交易速度也得到了明顯提升，平均每個(gè)項(xiàng)目交易時(shí)間節(jié)約x.x天，節(jié)約天數(shù)率達(dá)到了xx%。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)公車(chē)拍賣(mài)，公車(chē)改革順利實(shí)施。
新區(qū)公車(chē)拍賣(mài)工作是中心成立以來(lái)首次開(kāi)展資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)，時(shí)間緊，任務(wù)重。為在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成公車(chē)拍賣(mài)任務(wù)，中心在學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了周密穩(wěn)妥的`工作方案，同時(shí)在工作過(guò)程中著重加強(qiáng)了車(chē)輛核驗(yàn)管理、拍賣(mài)流程監(jiān)督等，確保新區(qū)公車(chē)拍賣(mài)順利推進(jìn)。xxxx年全年，共組織完成x期公車(chē)拍賣(mài)，符合拍賣(mài)條件的車(chē)輛共計(jì)xxx輛，成交xxx輛，成交率xx%，萬(wàn)元，萬(wàn)元。通過(guò)公車(chē)拍賣(mài)，使政府閑置資源得到了利用，也從另一個(gè)方面促進(jìn)了公車(chē)改革工作。
(七)實(shí)施能力倍增計(jì)劃，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。
針對(duì)成立之初干部隊(duì)伍人員少、經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題，中心啟動(dòng)了干部隊(duì)伍建設(shè)“能力倍增計(jì)劃”，通過(guò)“以干代訓(xùn)”、“業(yè)務(wù)例會(huì)”、“目標(biāo)責(zé)任制”等舉措，以多種形式提升中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、管理能力和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極爭(zhēng)取組織部門(mén)在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的支持，爭(zhēng)取為中心干部提供更好的上升空間，激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。今年以來(lái)，中心爭(zhēng)取了x個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)崗位，提拔使用了x人次。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，干部素質(zhì)不斷加強(qiáng)，隊(duì)伍面貌煥然一新。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇六
201*年上半年，公共資源交易中心在黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在交管辦和采購(gòu)辦的監(jiān)督指導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和單位的支持配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》以及省、市有關(guān)公共資源交易法律法規(guī)和規(guī)章制度，堅(jiān)持高效辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔從政，努力加強(qiáng)交易平臺(tái)建設(shè)，著力打造陽(yáng)光工程。為推進(jìn)高新區(qū)發(fā)展建設(shè)，規(guī)范公共資源交易行為，從源頭上預(yù)防和抑制招投標(biāo)領(lǐng)域不良現(xiàn)象的發(fā)生發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)就上半年主要工作情況和下半年工作打算匯報(bào)如下：
一、上半年主要工作。
中心于去年12月份逐步接手高新區(qū)公共資源交易工作，經(jīng)過(guò)半年多時(shí)間的摸索運(yùn)作，目前各項(xiàng)工作基本步入正軌，取得了初步成效，具體做了以下幾個(gè)方面的'工作：
（一）抓好工程招標(biāo)政府采購(gòu)工作，公共資源交易量逐步增長(zhǎng)。中心成立以后，從理順工作關(guān)系入手，積極與建設(shè)局、辦公室、政府采購(gòu)辦等相關(guān)部門(mén)做好銜接工作，有效保障公共資源交易工作順利展開(kāi)。截止到目前為止，中心共完成大小交易項(xiàng)目111宗，交易總額6828.93萬(wàn)元，節(jié)約預(yù)算經(jīng)費(fèi)567.88萬(wàn)元，節(jié)約率為8.46%（工程類(lèi)節(jié)約率為11.05%）。其中：工程建設(shè)類(lèi)31宗，交易額4170.13萬(wàn)元；政府采購(gòu)類(lèi)79宗，交易額2538.8萬(wàn)元，物業(yè)管理1宗，年交易額120萬(wàn)元。
（二）抓好重點(diǎn)交易項(xiàng)目，著力推進(jìn)高新區(qū)發(fā)展建設(shè)。中心始終堅(jiān)持“公平競(jìng)爭(zhēng)為重、廉政建設(shè)為本、促進(jìn)發(fā)展為先”的工作理念，在交易業(yè)務(wù)量日益增長(zhǎng)和繁雜的情況下，抓住重點(diǎn)，分清緩急，確保重點(diǎn)交易項(xiàng)目的順利實(shí)施。在認(rèn)真做好機(jī)關(guān)、街道、直屬企事業(yè)單位日常政府采購(gòu)項(xiàng)目的集中采購(gòu)基礎(chǔ)上，著重完成了老廟安置房垃圾堆處理招投標(biāo)、軟件園的世紀(jì)互聯(lián)寧波idc10kv變配電設(shè)備采購(gòu)、消防大隊(duì)家具電器采購(gòu)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校家具設(shè)備采購(gòu)、梅墟醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、常洪隧道交通設(shè)施招投標(biāo)、迎接世博會(huì)參觀團(tuán)布展綠化項(xiàng)目招投標(biāo)、創(chuàng)新孵化服務(wù)中心一大批設(shè)備材料采購(gòu)等項(xiàng)目招投標(biāo)工作。在積極認(rèn)真做好上述這些重點(diǎn)交易項(xiàng)目工作中，我們主要把握三點(diǎn)。一是注重提高效率和效益。在不違背法律法規(guī)規(guī)章制度的前提下，盡量縮短時(shí)間、節(jié)省經(jīng)費(fèi)。二是充分體現(xiàn)公平公正。不謀權(quán)欺人，盡量一碗水端平，切實(shí)維護(hù)投標(biāo)人的合法權(quán)益，避免有效投訴。三是堅(jiān)持熱情周到服務(wù)，積極支持配合機(jī)關(guān)各部門(mén)、街道和直屬企事業(yè)單位認(rèn)真做好各項(xiàng)招投標(biāo)工作。
（三）抓好制度建設(shè)，不斷規(guī)范公共資源交易。一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》以及省、市有關(guān)公共資源交易法律法規(guī)、規(guī)章制度，配合業(yè)務(wù)主管機(jī)構(gòu)做好工程建設(shè)、政府采購(gòu)等項(xiàng)目的招投標(biāo)工作流程梳理理順工作，目前正在醞釀起草《寧波國(guó)家高新區(qū)公共資源交易工作暫行辦法》，提交交易領(lǐng)導(dǎo)小組討論修改和管委會(huì)主任辦公會(huì)議審議后予以實(shí)施。二是嚴(yán)格履行項(xiàng)目報(bào)批備案制度。要求每個(gè)交易項(xiàng)目經(jīng)過(guò)監(jiān)察、建設(shè)、財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)審批后，方可進(jìn)入公共資源交易平臺(tái)，由交易中心統(tǒng)一組織實(shí)施。三是嚴(yán)格遵守信息公開(kāi)原則。所有公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息、中標(biāo)公告一律公開(kāi)發(fā)布信息，除了較大項(xiàng)目在市相關(guān)媒體發(fā)布外，一般項(xiàng)目都做到了在高新區(qū)政府門(mén)戶網(wǎng)站上公布，以提高投標(biāo)參與度，接受社會(huì)的評(píng)判和監(jiān)督。四是嚴(yán)格招標(biāo)代理制和評(píng)委管理制度。對(duì)較大工程建設(shè)和政府采購(gòu)項(xiàng)目，為充分體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)，提高公開(kāi)透明度，防止“暗箱操作”，在人手少任務(wù)重的條件下，積極推行招標(biāo)代理制，委托社會(huì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)，重點(diǎn)把好標(biāo)書(shū)審定和開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)等關(guān)口。同時(shí)，在評(píng)委人員的確定上，實(shí)行在市專家?guī)熘须S機(jī)抽取，名單嚴(yán)格保密，嚴(yán)格評(píng)標(biāo)紀(jì)律，確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的公平公正性。上半年，從未發(fā)生一起舉報(bào)投訴現(xiàn)象。
（四）抓好自身建設(shè)，注重廉潔自律工作。由于中心目前只有3人，工作量大，專業(yè)性強(qiáng)，項(xiàng)目繁雜，所以我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)自身建設(shè)，注重廉潔自律工作作為立足之本、工作之綱。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)高新區(qū)反腐倡廉建設(shè)大會(huì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神，積極開(kāi)展廉潔自律和廉政勤政教育，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，增強(qiáng)拒腐防變、廉潔自律能力，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，制訂了《交易中心工作“八不準(zhǔn)”》，從思想行動(dòng)上撐好“保護(hù)傘”、筑好“防火墻”。在內(nèi)部管理理上，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制度，積極推行服務(wù)承諾制，辦事公開(kāi)制。在議事決策上，堅(jiān)持多請(qǐng)示多匯報(bào)，以取得領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)支持。三是抓好專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。不斷增強(qiáng)政治素質(zhì)，不斷提高工作技能。通過(guò)半年來(lái)的工作學(xué)習(xí)，中心人員政治素質(zhì)得到增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有了明顯提高，工作能力有了進(jìn)一步提升，從而較好地保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
二、存在的主要問(wèn)題。
1、綜合監(jiān)管的力度有待加強(qiáng)。有些部門(mén)把進(jìn)入中心交易的項(xiàng)目，片面地理解是交易中心只能作為信息發(fā)布的媒介和現(xiàn)場(chǎng)交易的場(chǎng)所?！八慕y(tǒng)一”（即統(tǒng)一項(xiàng)目審核、統(tǒng)一發(fā)布信息、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一監(jiān)督治理）難以落實(shí)到位。個(gè)別單位的招投標(biāo)工作樂(lè)意自行委托中介代理機(jī)構(gòu)，監(jiān)管與執(zhí)行還沒(méi)有很好地分離，既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員的現(xiàn)象仍然沒(méi)有很好地解決。
2、對(duì)中標(biāo)后的管理有待加強(qiáng)。招標(biāo)投標(biāo)完成后，往往忽視對(duì)中標(biāo)人的跟蹤監(jiān)督，容易產(chǎn)生招標(biāo)投標(biāo)與項(xiàng)目的具體實(shí)施相脫節(jié)。
3、由于交易中心剛剛成立，人員少、辦公場(chǎng)所有限、設(shè)施不齊全、經(jīng)費(fèi)欠缺，從而制約著中心的進(jìn)一步發(fā)展。
三、下半年的工作思路。
1、進(jìn)一步提高公共資源交易額度。積極配合機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)做好與市主管招投標(biāo)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通工作，爭(zhēng)取上級(jí)放權(quán)，以擴(kuò)大高新區(qū)公共資源交易平臺(tái)交易權(quán)限。
2、進(jìn)一步理順工作關(guān)系。積極協(xié)助交管辦、政府采購(gòu)辦繼續(xù)加大監(jiān)管力度，確保高新區(qū)權(quán)限內(nèi)的公共資源交易項(xiàng)目全程納入交易平臺(tái)進(jìn)行規(guī)范操作。
3、認(rèn)真抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的交易工作。著重抓好與“建設(shè)攻堅(jiān)年”相關(guān)項(xiàng)目、()老廟安置房工程材料設(shè)備以及創(chuàng)新孵化服務(wù)中心建設(shè)的材料設(shè)備招投標(biāo)工作和政府采購(gòu)工作。
4、加大制度建設(shè)力度，規(guī)范流程管理。建議出臺(tái)一批有針對(duì)性的制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)、政府采購(gòu)行為；并加大對(duì)各項(xiàng)制度、規(guī)定落實(shí)情況的檢查、監(jiān)督力度。
5、嚴(yán)格內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)政治和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高中心人員理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，不斷提高拒腐自律能力和服務(wù)質(zhì)量，全面做好公共資源交易工作。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇七
一、評(píng)委評(píng)標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，對(duì)評(píng)標(biāo)工作嚴(yán)格保密，不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財(cái)物或其他好處。
二、評(píng)委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，依法履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避：
(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。
(2)行政監(jiān)督部門(mén)的人員、項(xiàng)目主管部門(mén)的人員;。
(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對(duì)投標(biāo)公正評(píng)審的;。
(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
三、評(píng)委評(píng)標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。
四、評(píng)委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評(píng)分，并對(duì)所提出的評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)責(zé)任。
五、評(píng)委應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。凡違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和評(píng)標(biāo)紀(jì)律的，有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行查處。
六、評(píng)委有權(quán)就評(píng)標(biāo)活動(dòng)中的違法、違紀(jì)行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行舉報(bào)。
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市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇八
截至10月31日，2020年共完成新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目2135個(gè)，是去年同期的2.43倍;成交金額約26.56億元，同比增長(zhǎng)330.47%。其中“三資”交易由0實(shí)現(xiàn)全年交易項(xiàng)目數(shù)超140個(gè)，交易總金額破10億，在全市各區(qū)位居前列。
政府采購(gòu)(貨物服務(wù)):共完成招標(biāo)項(xiàng)目319個(gè)，是去年同期的1.75倍;實(shí)際采購(gòu)金額140701.42萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)149.63%;通過(guò)招標(biāo)節(jié)約資金9920.50萬(wàn)元，資金節(jié)約率達(dá)到6.59%。另完成網(wǎng)上商場(chǎng)項(xiàng)目1566個(gè)，是去年同期的2.38倍，實(shí)際采購(gòu)金額4618.22萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)65.71%。
政府采購(gòu)(小型建設(shè)工程)：共完成政府采購(gòu)(小型建設(shè)工程)招標(biāo)項(xiàng)目110個(gè)，是去年同期的2.92倍;其中，公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目25個(gè)，預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目85個(gè);實(shí)際采購(gòu)金額14323.95萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)468.13%;通過(guò)招標(biāo)，節(jié)約資金2133.99萬(wàn)元，資金節(jié)約率12.97%。
資產(chǎn)交易：共完成“三資”交易項(xiàng)目140個(gè)(成交117個(gè)，流標(biāo)23個(gè))，成交金額約10.6億元。其中，公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目106個(gè)、單一來(lái)源項(xiàng)目6個(gè)，成交金額約10.57億元，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值約4.9億元，總金額溢價(jià)率86.25%;公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目5個(gè)，預(yù)算金額726.62萬(wàn)元，實(shí)際成交金額656.97萬(wàn)元，節(jié)約資金69.65萬(wàn)元，資金節(jié)約率9.59%。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇九
中心突出“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作主線，不斷提升服務(wù)大局能力及服務(wù)質(zhì)量。助力新區(qū)城市公共安全、城市品質(zhì)提升及民生實(shí)事等核心工作。
一是開(kāi)通重大項(xiàng)目綠色通道。涉及城市公共安全、城市品質(zhì)提升、市區(qū)兩級(jí)民生實(shí)事項(xiàng)目及預(yù)算金額超過(guò)1000萬(wàn)元的項(xiàng)目列為重大項(xiàng)目采購(gòu)項(xiàng)目列入重大項(xiàng)目，全程開(kāi)通綠色通道，優(yōu)先分辦、優(yōu)先辦理、優(yōu)先督辦。同時(shí)，強(qiáng)化與采購(gòu)單位的聯(lián)系，建立采購(gòu)工作群，采取提前介入的方式，主動(dòng)協(xié)助采購(gòu)單位做好項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)等工作，及時(shí)解決采購(gòu)單位工作中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，確保各環(huán)節(jié)順利推進(jìn)和項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效完成。高效完成光明新區(qū)存量違法建筑質(zhì)量安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)存量違法建筑消防安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)電子防控三期項(xiàng)目及各辦事處清掃保潔及垃圾清運(yùn)服務(wù)等重大項(xiàng)目，助力新區(qū)城市品質(zhì)提升、嚴(yán)查嚴(yán)控違法建筑等民生實(shí)事工作。截止10月底，共完成政府采購(gòu)重大項(xiàng)目21個(gè)，預(yù)算金額66568.50萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額60817.17萬(wàn)元，節(jié)資率為8.64%。
二是不斷優(yōu)化升級(jí)交易系統(tǒng)。研究制定《2020年深圳市光明新區(qū)采購(gòu)系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)改造方案》，共提出18項(xiàng)優(yōu)化改造內(nèi)容。對(duì)政府采購(gòu)及“三資”交易業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，刪減合并相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，補(bǔ)充完善交易模板;增加專家評(píng)審費(fèi)網(wǎng)上發(fā)放、中標(biāo)通知書(shū)電子化、交易信息短信提醒等功能;制作圖文并茂、清晰明了的系統(tǒng)操作指南，幫助各方交易主體快速進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理和系統(tǒng)操作。
三是實(shí)施便民利民計(jì)劃。結(jié)合《新區(qū)公共資源交易平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量提升策略研究》課題研究，就制度規(guī)范、系統(tǒng)優(yōu)化、流程優(yōu)化、人員管理、場(chǎng)地服務(wù)等方面服務(wù)質(zhì)量提升提出建議，制定了公共資源交易便民利民計(jì)劃，實(shí)施了專家休息室改造、合同公示功能開(kāi)發(fā)、完善交易現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、制作系統(tǒng)操作手冊(cè)等10項(xiàng)便民利民微實(shí)事，目前已全部完成，全方位改善提升服務(wù)質(zhì)量，最大限度便利各方交易主體。
四是加大宣傳培訓(xùn)力度。針對(duì)工作中常見(jiàn)問(wèn)題，積極開(kāi)展“送服務(wù)上門(mén)”宣講行動(dòng)，及時(shí)解讀最新政策法規(guī)，并免費(fèi)發(fā)放《2020年公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)制度政策匯編》、《政府采購(gòu)流程導(dǎo)圖》、《光明新區(qū)集體資產(chǎn)交易系統(tǒng)用戶操作手冊(cè)》、《社區(qū)集體公司物業(yè)公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目操作指南》等宣傳資料，加強(qiáng)各交易主體對(duì)交易工作的認(rèn)識(shí)，提升各交易主體業(yè)務(wù)辦理能力。2020年共組織中心相關(guān)部門(mén)主動(dòng)到社區(qū)、各大醫(yī)院、各學(xué)校等重點(diǎn)采購(gòu)單位開(kāi)展上門(mén)宣講工作10余次，主動(dòng)與采購(gòu)單位就政府采購(gòu)工作中的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行溝通和解答，舉辦人數(shù)150人以上的大型培訓(xùn)一次。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇十
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于09年6月份進(jìn)中心工作，開(kāi)始接觸以前從未接觸過(guò)的事物。
在業(yè)務(wù)上，我第一次聽(tīng)聞了“國(guó)家采購(gòu)”這個(gè)新名詞，并且一開(kāi)始的工作就是國(guó)家采購(gòu)，那對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開(kāi)始首要的事情就是學(xué)習(xí)與國(guó)家采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)國(guó)家采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開(kāi)標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問(wèn)題還真是不少：
1、要寫(xiě)招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆](méi)有接觸過(guò)，基本上來(lái)說(shuō)拿到采購(gòu)需求根本就是無(wú)從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且國(guó)家采購(gòu)師比較雜的，基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的，所以在寫(xiě)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。
2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。
3、在開(kāi)標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。
除了國(guó)家采購(gòu)工作，后來(lái)又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比國(guó)家采購(gòu)更加有難度的工作，因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開(kāi)始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過(guò)很多五花八門(mén)的問(wèn)題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問(wèn)題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程，在剛開(kāi)始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問(wèn)問(wèn)做過(guò)的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)有不少問(wèn)題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開(kāi)標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來(lái)做的，不象國(guó)家采購(gòu)中的開(kāi)標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問(wèn)題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺(jué)得在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白?，F(xiàn)在做起來(lái)就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇十一
今年以來(lái)來(lái)，xxx縣公共資源交易中心以打造廉潔高效的交易平臺(tái)為目標(biāo)，著眼工作實(shí)際，深入推進(jìn)“放、管、服”改革，充分發(fā)揮服務(wù)職能，通過(guò)完善制度、簡(jiǎn)化流程、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、優(yōu)化服務(wù)等舉措，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。截止xxxx公共資源交易中心共受理招標(biāo)采購(gòu)交易xxxx項(xiàng)，交易總?cè)~xxx億元，節(jié)約xxxxx萬(wàn)元；土地掛牌xx項(xiàng)，交易額xxxxx萬(wàn)元。
完善相關(guān)軟硬件設(shè)備及管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)了物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”，即：交易場(chǎng)地“物理隔離”，防止違規(guī)操作“技術(shù)隔離”，交易環(huán)節(jié)“流程隔離”，得到各行政監(jiān)督部門(mén)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的一致好評(píng)，為交易現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
2、對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、邊辦手續(xù)邊招標(biāo)，確保項(xiàng)目早進(jìn)場(chǎng)，早受理，早安排，早服務(wù)。
3、實(shí)行“容缺承諾受理”機(jī)制。為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提升服務(wù)效率，按照市委、政府工作要求，中心結(jié)合工作實(shí)際制定印發(fā)了《“容缺承諾受理”服務(wù)規(guī)則》，開(kāi)展容缺承諾受理服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，開(kāi)通綠色通道，在合法合規(guī)情況下優(yōu)先為重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排項(xiàng)目開(kāi)評(píng)標(biāo)，主動(dòng)提供政策及業(yè)務(wù)咨詢。
按照《關(guān)于優(yōu)化政府采購(gòu)環(huán)境有關(guān)問(wèn)題的通知》（豫財(cái)購(gòu)〔20xx〕4號(hào)）二、降低供應(yīng)商參與政府采購(gòu)活動(dòng)交易成本規(guī)定：“(六)取消政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)保證金。自20xx年8月1日起，所有政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招投標(biāo)活動(dòng)中，不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。非招標(biāo)采購(gòu)方式采購(gòu)貨物、工程和服務(wù)的，也不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。
1、著力打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，對(duì)前來(lái)辦事的人員，熱情服務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，受理的事項(xiàng)根據(jù)政策給予說(shuō)明，能辦的馬上辦，不能辦的解釋清楚，堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”和“出工不出力”，真正做到清正廉潔、愛(ài)崗敬業(yè)。
2、為推進(jìn)“放管服”，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，減輕企事業(yè)負(fù)擔(dān)，中心花費(fèi)大量時(shí)間，想法設(shè)法聯(lián)系投標(biāo)企事業(yè)，清退往年沉淀保證金。
3、嚴(yán)格落實(shí)和正確執(zhí)行政府采購(gòu)中小微企業(yè)扶持政策，要求代理機(jī)構(gòu)在文件制作中對(duì)產(chǎn)品報(bào)價(jià)給予一定比例的扣除，用扣除后的報(bào)價(jià)參與評(píng)審，進(jìn)一步減輕企業(yè)壓力。
下一步，中心將認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境文件的要求，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，繼續(xù)把“放管服”改革推向深入，提高辦事企業(yè)和群眾的舒適感和幸福感，為我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇十二
區(qū)公共資源交易中心始終按照“*”的工作要求，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，努力把*區(qū)公共資源交易中心打造成“統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序、服務(wù)到位、監(jiān)管有力”的公共資源交易平臺(tái)。
一、工作開(kāi)展情況。
（一）抓住重心、轉(zhuǎn)變理念、扎實(shí)推進(jìn)公共資源交易提速增效。
中心積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，主動(dòng)融入和服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)與項(xiàng)目建設(shè)單位（招標(biāo)人）的溝通聯(lián)系，為招投標(biāo)當(dāng)事人提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，堅(jiān)持“問(wèn)得清、答得明、轉(zhuǎn)得準(zhǔn)”，及時(shí)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目招投標(biāo)及政府采購(gòu)過(guò)程中的困難和問(wèn)題，共同協(xié)商如何按照項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)及其進(jìn)度要求，找準(zhǔn)各標(biāo)段招標(biāo)標(biāo)包的招標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
截至目前，中心共承接項(xiàng)目*項(xiàng)，完成*項(xiàng)，項(xiàng)目預(yù)算金額**萬(wàn)元，中標(biāo)價(jià)為*萬(wàn)元，節(jié)約資金約為**萬(wàn)元，節(jié)約率為*%。
（二）著眼預(yù)警、規(guī)范行為、扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。
中心以“重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)”三個(gè)重點(diǎn)，抓住“找、防、控”三個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)明晰工作職責(zé)、列明權(quán)力所在、找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、建立預(yù)警系統(tǒng)、完善相關(guān)制度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等手段，扎實(shí)有效建立起中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。一是統(tǒng)一思想，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，制定印發(fā)《**區(qū)公共資源交易中心工作人員行為準(zhǔn)則（試行）》，細(xì)化工作內(nèi)容和要求；提高干部職工對(duì)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參加活動(dòng)的自覺(jué)性。二是優(yōu)化流程，規(guī)范行為，按照“工作有程序，程序有控制，控制有標(biāo)準(zhǔn)”的要求，圍繞*業(yè)務(wù)，編制和優(yōu)化工作流程圖，實(shí)現(xiàn)對(duì)權(quán)力運(yùn)行嚴(yán)格流程管理。
（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履職，扎實(shí)提升公共資源交易服務(wù)能力。
中心結(jié)合自身的工作職能、工作重點(diǎn)、發(fā)展方向等建立中心工作例會(huì)制度，堅(jiān)持每天召開(kāi)由各股室工作人員參加的工作進(jìn)展情況分析會(huì)，及時(shí)將進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目完成情況、取得的進(jìn)展、出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，部署安排當(dāng)前工作，研究解決工作中存在的問(wèn)題和困難；以項(xiàng)目計(jì)劃、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、項(xiàng)目后期跟蹤等工作為抓手，建立交易服務(wù)工作臺(tái)賬，包括周動(dòng)態(tài)工作臺(tái)賬，中標(biāo)通知記錄臺(tái)賬，標(biāo)后項(xiàng)目進(jìn)展情況登記帳。從而使區(qū)公共資源交易中心交易工作達(dá)到項(xiàng)目計(jì)劃有依據(jù)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)有監(jiān)督，項(xiàng)目后期跟蹤有保障的效果。切實(shí)增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。
（一）優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范交易運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)項(xiàng)目陽(yáng)光透明交易。
一是以制度+科技的方式，加強(qiáng)信息化建設(shè)。用計(jì)算機(jī)技術(shù)固化流程，實(shí)現(xiàn)只有“規(guī)定動(dòng)作”，沒(méi)有“自選動(dòng)作”，切實(shí)保障規(guī)范交易；二是結(jié)合交易項(xiàng)目實(shí)際，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制。對(duì)部分入場(chǎng)交易項(xiàng)目，在原運(yùn)行方式的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)完善，形成互相配合、互相聯(lián)動(dòng)、互相制約、互相監(jiān)督的運(yùn)行模式。
（二）提高服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)方式，樹(shù)立公共資源交易平臺(tái)良好形象。
一是強(qiáng)化服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，深化作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)為工作標(biāo)準(zhǔn)，以熟練的業(yè)務(wù)技能、熱情的服務(wù)態(tài)度、規(guī)范的服務(wù)行為、公正的辦事作風(fēng)和最大的社會(huì)效益，樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)形象，打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)品牌。二是進(jìn)一步落實(shí)交易項(xiàng)目的提前介入、主動(dòng)服務(wù)工作機(jī)制，提前、主動(dòng)與招標(biāo)人聯(lián)系，提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，幫助解決招標(biāo)和采購(gòu)中遇到的一些困難和問(wèn)題。
一是積極與上級(jí)相關(guān)行業(yè)主管單位溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)投標(biāo)人交易行為監(jiān)管，維護(hù)公共資源交易市場(chǎng)秩序。二是密切與紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)職能部門(mén)的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易情況督查，加強(qiáng)對(duì)交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管，及時(shí)糾正交易過(guò)程中存在的問(wèn)題，不斷提升交易服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光交易。
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市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇十三
政府采購(gòu)關(guān)系民生事業(yè)，關(guān)系財(cái)政支出進(jìn)度和效率，為進(jìn)一步提升政府采購(gòu)服務(wù)水平和工作效率，中心多措并舉，不斷根據(jù)工作實(shí)際優(yōu)化工作流程，完善工作制度，規(guī)范采購(gòu)行為，促進(jìn)政府采購(gòu)提速提效。
一是開(kāi)展政府采購(gòu)提速行動(dòng)。召開(kāi)專題會(huì)議研究提高政府采購(gòu)效率工作方案，通過(guò)串聯(lián)環(huán)節(jié)改并聯(lián)、利用信息化技術(shù)自動(dòng)受理分辦等，最大限度壓縮工作時(shí)限。經(jīng)優(yōu)化后，除法定公告環(huán)節(jié)和采購(gòu)人申報(bào)環(huán)節(jié)外，交易中心辦理時(shí)間普遍大幅縮短，如政府采購(gòu)項(xiàng)目(500萬(wàn)元以下)項(xiàng)目辦理時(shí)間從原來(lái)的14個(gè)工作日壓縮到9個(gè)工作日，效率提升35.7%。
二是強(qiáng)化采購(gòu)人主體責(zé)任。2020年9月份，中心聯(lián)合新區(qū)發(fā)財(cái)局印發(fā)《進(jìn)一步強(qiáng)化政府采購(gòu)單位主體責(zé)任的通知》，要求新區(qū)各采購(gòu)單位必須成立專門(mén)負(fù)責(zé)政府采購(gòu)的責(zé)任機(jī)構(gòu)，實(shí)施采購(gòu)經(jīng)辦人備案制，要求各單位專人負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)采購(gòu)單位的責(zé)任予以進(jìn)一步細(xì)化，進(jìn)一步強(qiáng)化了采購(gòu)單位主體責(zé)任，規(guī)范政府采購(gòu)工作。
三是大力推進(jìn)預(yù)選庫(kù)建設(shè)。完成光明新區(qū)2020-2020年度政府公務(wù)車(chē)加油服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍招標(biāo)采購(gòu)及光明新區(qū)201x-2020年度勞務(wù)派遣服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍補(bǔ)充招標(biāo)工作;高效建成“光明新區(qū)2020年-2020年市政公用小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫(kù)”、“光明新區(qū)2020年-2020年危險(xiǎn)邊坡治理小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫(kù)”并投入使用。相較于公開(kāi)招標(biāo)，采用預(yù)選采購(gòu)方式的工程類(lèi)采購(gòu)項(xiàng)目時(shí)間可由原來(lái)的1個(gè)月縮短到10天，采購(gòu)效率提高65%。
四是開(kāi)展采購(gòu)文件模板建設(shè)。針對(duì)部分采購(gòu)單位采購(gòu)需求申報(bào)書(shū)文件格式不統(tǒng)一、內(nèi)容不完整等問(wèn)題，對(duì)常見(jiàn)項(xiàng)目及重大項(xiàng)目進(jìn)行梳理，參考市政府采購(gòu)中心及其他各區(qū)文件模板，對(duì)清掃保潔、安保服務(wù)、垃圾清運(yùn)、公廁管養(yǎng)等涉及民生實(shí)事的貨物服務(wù)類(lèi)采購(gòu)需求申報(bào)書(shū)模板進(jìn)行細(xì)化，研究制定工程類(lèi)預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)需求申報(bào)書(shū)模板5個(gè)，快速提升采購(gòu)單位經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)能力。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇十四
將“三資”交易工作作為首要工作，堅(jiān)持基層導(dǎo)向，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全力推進(jìn)制度建設(shè)、服務(wù)提升等各項(xiàng)工作。其中寶塘工業(yè)區(qū)升級(jí)改造項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目就實(shí)現(xiàn)租金增值約2.06億元;下村第三工業(yè)區(qū)35號(hào)宿舍項(xiàng)目溢價(jià)率高達(dá)258.33%，位居全市“三資”交易物業(yè)租賃項(xiàng)目之首?！叭Y”交易工作的順利實(shí)施，有效實(shí)現(xiàn)了規(guī)范集體資產(chǎn)交易行為、保障集體資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展目的。
一是堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)。中心主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，主動(dòng)分赴新區(qū)6個(gè)辦事處、54家社區(qū)集體公司開(kāi)展“送服務(wù)上門(mén)”，提供全流程“一對(duì)一”業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并免費(fèi)為各社區(qū)集體公司辦理密鑰，保障交易工作順利開(kāi)展，提高交易參與積極性。主動(dòng)牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)寶塘工業(yè)區(qū)升級(jí)改造等重大交易項(xiàng)目進(jìn)行研究推進(jìn)，克服經(jīng)驗(yàn)不足、時(shí)間不足、依據(jù)不足等問(wèn)題，順利提前完成工作任務(wù);積極參與天安云谷集體用地合作開(kāi)發(fā)、美林工業(yè)區(qū)改造等新區(qū)重點(diǎn)工作，提前介入，制定了一系列交易流程規(guī)范文件，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。
二是堅(jiān)持完善制度。針對(duì)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，會(huì)同主管部門(mén)研究制定《關(guān)于明確社區(qū)集體公司小型建設(shè)工程交易事項(xiàng)的通知》、《關(guān)于明確社區(qū)集體公司集體用地合作開(kāi)發(fā)交易程序的通知》等一系列制度文件，解決了工作實(shí)際中遇到的制度障礙。目前，新區(qū)已陸續(xù)出臺(tái)“三資”交易制度性文件10個(gè)，基本形成了較為完善的制度體系，確保了“三資”交易順利實(shí)施。
三是堅(jiān)持優(yōu)化流程。根據(jù)工作實(shí)際，針對(duì)社區(qū)股份公司普遍反映交易時(shí)間較長(zhǎng)的問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)市聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所，研究制定流程優(yōu)化方案，對(duì)項(xiàng)目交易環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化并聯(lián)，由原來(lái)的16個(gè)環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)為12個(gè)環(huán)節(jié)。其中，公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目由市聯(lián)交所經(jīng)辦時(shí)間從原來(lái)的24個(gè)工作日縮減至9個(gè)工作日，整體效率提升35.7%。
四是堅(jiān)持規(guī)范化建設(shè)。編制各類(lèi)交易文件模板，為社區(qū)提供“勾選+填空”式申報(bào)服務(wù)，提高交易效率，規(guī)范交易行為;編印相關(guān)法律法規(guī)制度匯編和《社區(qū)集體公司物業(yè)公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目操作指南》等4份操作指南，方便交易主體快速了解“三資”交易項(xiàng)目和掌握辦理流程。編制《公共資源交易中心物業(yè)有償使用公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)部操作規(guī)程》等4份內(nèi)部操作規(guī)程，提升交易中心工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事質(zhì)量。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇十五
今年，我中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)“公平公正、陽(yáng)光透明、廉潔高效”交易中心為目標(biāo)，嚴(yán)格按照市委市政府政府信息公開(kāi)工作要求，規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容，創(chuàng)新公開(kāi)形式，全方位推進(jìn)政府信息公開(kāi)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)公共資源交易任務(wù)，有力配合我市公共資源交易全面深化改革，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。全年發(fā)布各類(lèi)信息1100多條，其中通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布信息929條，通過(guò)報(bào)刊媒體發(fā)布信息200多條。中心共完成交易項(xiàng)目2649個(gè)，成交總額72.63億元，增收節(jié)支10.85億元。年內(nèi)共有30多個(gè)省內(nèi)外考察組前來(lái)考察學(xué)習(xí)《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《南方日?qǐng)?bào)》等重要傳媒相繼對(duì)中心改革創(chuàng)新、信息化、規(guī)范化建設(shè)作了專題報(bào)道，獲頒第二屆“廣東治理創(chuàng)新獎(jiǎng)”的“行政改革獎(jiǎng)”，受到了省市領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)外同行的充分肯定。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視政府信息公開(kāi)工作。
為加強(qiáng)政府信息公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保政府信息公開(kāi)工作依法依規(guī)、實(shí)時(shí)真實(shí)、規(guī)范有序進(jìn)行，中心成立了由主任擔(dān)任組長(zhǎng)、各副主任為副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的政府信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合部），負(fù)責(zé)政府信息公開(kāi)工作日常管理和落實(shí)。
（二）建章立制，規(guī)范開(kāi)展政府信息公開(kāi)工作。
中心是20xx年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強(qiáng)信息公開(kāi)，建立以制度管人管事的機(jī)制，中心以制度建設(shè)為抓手，規(guī)范開(kāi)展政府信息公開(kāi)工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場(chǎng)所管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)會(huì)場(chǎng)管理規(guī)定》、《開(kāi)標(biāo)會(huì)場(chǎng)管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問(wèn)責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評(píng)標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車(chē)輛管理制度》、《物資采購(gòu)與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項(xiàng)規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個(gè)，為中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范開(kāi)展交易工作提供了強(qiáng)有力制度保障。
（三）全面公開(kāi)，不斷深化政府信息公開(kāi)內(nèi)容。
公共資源交易是一項(xiàng)社會(huì)關(guān)注度高、政策性強(qiáng)、利益矛盾復(fù)雜的工作，抓好公共資源交易信息公開(kāi)與管理，是實(shí)現(xiàn)公共資源交易公平公正公開(kāi)的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽(yáng)光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點(diǎn)是：信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類(lèi)繁多、時(shí)效性強(qiáng)，要確保交易“公平公正、陽(yáng)光透明、廉潔高效”，信息公開(kāi)既要依法依規(guī)、真實(shí)可信，還要突出重點(diǎn)、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺(tái)升級(jí)建設(shè)，結(jié)合市政府信息公開(kāi)平臺(tái)、黨務(wù)信息公開(kāi)平臺(tái)、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，堅(jiān)持以人為本、實(shí)用有效的原則，對(duì)公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動(dòng)時(shí)間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)（競(jìng)價(jià)）結(jié)果公示、中心工作動(dòng)態(tài)等進(jìn)行全面公開(kāi)。
除網(wǎng)上公開(kāi)外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時(shí)了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡(jiǎn)報(bào)》，對(duì)我市公共資源交易重要工作部署、重大項(xiàng)目交易、中心工作動(dòng)態(tài)及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊(cè)等手段，保證應(yīng)該公開(kāi)的信息在多個(gè)媒體同步公開(kāi)。
（四）網(wǎng)上交易，創(chuàng)新政府信息公開(kāi)新模式。
今年3月5日，中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目受理、主管部門(mén)審批到進(jìn)場(chǎng)交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報(bào)名、答疑、投標(biāo)、競(jìng)價(jià)、評(píng)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等）全程網(wǎng)上辦理和操作。
在平臺(tái)建設(shè)中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無(wú)情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過(guò)程中一切人為干擾因素。交易平臺(tái)與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開(kāi)網(wǎng)”、“政府信息公開(kāi)平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門(mén)項(xiàng)目審批平臺(tái)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)行無(wú)縫對(duì)接，相關(guān)主管部門(mén)、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進(jìn)行交易項(xiàng)目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時(shí)間限制隨時(shí)上網(wǎng)查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后，還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競(jìng)拍。
系統(tǒng)平臺(tái)采用“三方密鑰”技術(shù)進(jìn)行安全管理，項(xiàng)目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競(jìng)價(jià)的確定均由電子交易系統(tǒng)自動(dòng)處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項(xiàng)目主管部門(mén)、交易中心三方同時(shí)解密，方可打開(kāi)后臺(tái)進(jìn)行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺(tái)建成后，再無(wú)任何人可以干預(yù)交易過(guò)程，無(wú)任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式，解決了以前“面對(duì)面”交易時(shí)無(wú)法解決的一些問(wèn)題，提升了交易公平公正、陽(yáng)光透明，防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群眾，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
中心政府信息公開(kāi)工作始終堅(jiān)持群眾路線，圍繞服務(wù)群眾為宗旨，通過(guò)“聽(tīng)民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動(dòng)，進(jìn)一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
1、聽(tīng)民聲。為真實(shí)了解群眾的想法和意見(jiàn)，中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開(kāi)了4次服務(wù)對(duì)象座談會(huì)，邀請(qǐng)市紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、項(xiàng)目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評(píng)標(biāo)專家、社會(huì)群眾等各方代表進(jìn)行座談，廣泛聽(tīng)取對(duì)中心信息公開(kāi)、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見(jiàn)和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進(jìn)公共資源交易陽(yáng)光透明意見(jiàn)建議的公開(kāi)信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進(jìn)工作意見(jiàn)建議的公開(kāi)信》、《市公共資源交易中心開(kāi)展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)征求意見(jiàn)的函》。今年9月10日，中心還向750個(gè)服務(wù)對(duì)象的手機(jī)發(fā)送了“萬(wàn)眾評(píng)公務(wù)”回訪短信，邀請(qǐng)他們對(duì)中心信息公開(kāi)、工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)、提出具體意見(jiàn)建議。
4、連民心。中心在網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政綜合信息平臺(tái)”相鏈接的《網(wǎng)民問(wèn)政》專欄，及時(shí)對(duì)群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問(wèn)題進(jìn)行回復(fù)和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問(wèn)政69個(gè)，已辦理回復(fù)69個(gè)，回復(fù)率達(dá)到100%?！毒W(wǎng)民問(wèn)政》平臺(tái)架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實(shí)際問(wèn)題，中心以業(yè)務(wù)部室為單位開(kāi)展了上門(mén)走訪活動(dòng)。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，政府采購(gòu)部走訪了部分供應(yīng)商和采購(gòu)單位，產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣(mài)公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對(duì)象過(guò)程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負(fù)擔(dān)、辦實(shí)事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的好評(píng)。
（六）加強(qiáng)監(jiān)督，不斷提升政府信息公開(kāi)工作水平。
一是嚴(yán)格信息公開(kāi)審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴(yán)格按國(guó)家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進(jìn)行審批，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識(shí)。中心結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)排查、紀(jì)律教育活動(dòng)，組織信息公開(kāi)工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家保密法和相關(guān)法律法規(guī)，提升信息公開(kāi)工作安全意識(shí)，明確政府信息公開(kāi)的意義和重要性；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺(tái)系統(tǒng)升級(jí)操作培訓(xùn)班，為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開(kāi)了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)全市各縣區(qū)公共資源交易信息實(shí)現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺(tái)對(duì)接進(jìn)行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，為本市各縣區(qū)16個(gè)鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開(kāi)工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，好的經(jīng)驗(yàn)迅速推廣；四是加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合部）經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開(kāi)科進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，虛心接受工作指導(dǎo)，及時(shí)改進(jìn)工作方法，保證信息公開(kāi)符合規(guī)范和要求；五是主動(dòng)接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開(kāi)平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，隨時(shí)接受社會(huì)各方監(jiān)督。中心交易過(guò)程全部有即時(shí)視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門(mén)監(jiān)控平臺(tái)連網(wǎng)，實(shí)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)督。
1、信息公開(kāi)的范圍還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展。中心要按照《政府信息公開(kāi)條例》要求，對(duì)不屬保密范圍的信息內(nèi)容，積極主動(dòng)地進(jìn)行公開(kāi)，給人民群眾充分的知情權(quán)。
2、信息公開(kāi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大，負(fù)責(zé)信息公開(kāi)的工作人員少，信息內(nèi)容中有時(shí)出現(xiàn)發(fā)布不及時(shí)的現(xiàn)象，中心要加強(qiáng)信息審核，明確責(zé)任、落實(shí)監(jiān)督，提高信息公開(kāi)的質(zhì)量和時(shí)效性。
一是按照市委、市政府要求，更進(jìn)一步落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和層級(jí)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理監(jiān)督；二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)和信息保障，突出政務(wù)公開(kāi)欄目，創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施，完善社會(huì)監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作；三是做好網(wǎng)民問(wèn)政和電話回訪工作，認(rèn)真解答網(wǎng)民問(wèn)政問(wèn)題，積極傾聽(tīng)網(wǎng)民和服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和心聲，自覺(jué)接受社會(huì)及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高管理水平，加強(qiáng)與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開(kāi)平臺(tái)，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開(kāi)服務(wù)；五是加強(qiáng)調(diào)查研究，在深化公共資源交易改革的同時(shí)，注重政府信息公開(kāi)的創(chuàng)新，使信息公開(kāi)工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇十六
xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡(jiǎn)稱“中心”）自今年5月22日掛牌成立以來(lái)，在xx區(qū)行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門(mén)的支持以及全體工作人員的努力下，中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責(zé)，秉承公開(kāi)、公平、公正的交易原則，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)范性文件，以信息化建設(shè)為抓手，以制度建設(shè)為保障，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，真正做到謀好篇、起好頭、開(kāi)好局，為中心日后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從6月13日開(kāi)始，中心正式對(duì)外運(yùn)作，統(tǒng)一的窗口服務(wù)區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購(gòu)、土地交易等各項(xiàng)業(yè)務(wù)申請(qǐng)，統(tǒng)一的門(mén)戶網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息，統(tǒng)一的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)區(qū)開(kāi)始投入使用，實(shí)現(xiàn)了區(qū)級(jí)公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。
截至12月31日，在短短六個(gè)半月時(shí)間內(nèi)，中心共完成335個(gè)項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計(jì)879399.43萬(wàn)元，土地交易項(xiàng)目共溢價(jià)123444萬(wàn)元，建設(shè)工程和政府采購(gòu)項(xiàng)目共節(jié)約資金15370.78萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙豐收”。
另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-12月份，區(qū)級(jí)公共資源交易平臺(tái)共完成532個(gè)項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計(jì)1153234.44萬(wàn)元。其中，土地交易項(xiàng)目共溢價(jià)129308萬(wàn)元，建設(shè)工程和政府采購(gòu)項(xiàng)目共節(jié)約資金29282.07萬(wàn)元。
中心在按時(shí)完成各項(xiàng)公共資源交易的同時(shí)，還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，以區(qū)委區(qū)政府的重點(diǎn)工作為中心，積極、主動(dòng)為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
中心是由原xx區(qū)建設(shè)工程交易中心、xx區(qū)政府采購(gòu)中心和xx區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建，保證區(qū)級(jí)公共資源交易平臺(tái)“工作不斷、秩序不亂、隊(duì)伍不散”，區(qū)行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開(kāi)了中心組建工作會(huì)議，制定了《xx區(qū)公共資源交易中心組建工作實(shí)施方案》，成立內(nèi)務(wù)工作、人事交接、財(cái)務(wù)及資產(chǎn)交接、場(chǎng)所建設(shè)及業(yè)務(wù)交接等四個(gè)工作組，明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。
（一）加班加點(diǎn)改造辦公場(chǎng)所，勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場(chǎng)所改造期間，正值五一勞動(dòng)節(jié)休假，工作人員放棄節(jié)日休假，加班加點(diǎn)，在短短三天時(shí)間內(nèi)，完成了部分辦公場(chǎng)所的設(shè)計(jì)、裝修，視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試，以及辦公桌椅、辦公電器的采購(gòu)，保質(zhì)保量地完成了中心的場(chǎng)地改造、辦公設(shè)備采購(gòu)等工作，為中心在預(yù)定的時(shí)間統(tǒng)一對(duì)外運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
中心自6月份整合運(yùn)行以來(lái)，大批與城市升級(jí)相關(guān)的項(xiàng)目涌入中心。為應(yīng)付繁重的工作任務(wù)，中心在崗的工作人員滿負(fù)荷投入，有的工作人員一個(gè)人干幾個(gè)崗位的活，勤勤懇懇，任勞任怨。更為難得的是，中心運(yùn)行以來(lái)，沒(méi)有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴，也沒(méi)有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻(xiàn)。
（二）穩(wěn)定隊(duì)伍，激發(fā)工作人員潛能。整合運(yùn)行后，中心及時(shí)與工作人員簽訂勞動(dòng)合同，做好專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，做到“人盡其能、才盡其用”，激發(fā)了工作人員的積極性，提高了中心的工作效率和質(zhì)量。
與此同時(shí)，中心財(cái)務(wù)人員迅速將原三個(gè)中心全部資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查，并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財(cái)務(wù)報(bào)表。7月18日，中心順利地完成了20xx年下半年的預(yù)算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)后，中心根據(jù)實(shí)際收支情況于10月10日完成了20xx年的預(yù)算編制工作。
（三）加大宣傳，對(duì)外樹(shù)立良好形象。中心自成立以來(lái)，就一直注重與媒體溝通聯(lián)系，及時(shí)對(duì)外宣傳，將工作的每一點(diǎn)進(jìn)步和進(jìn)展都及時(shí)反饋給各類(lèi)媒體和向各相關(guān)部門(mén)通報(bào)，使中心受到各類(lèi)媒體全方位的關(guān)注和報(bào)道。在中心掛牌成立之際，《南方日?qǐng)?bào)》、《佛山日?qǐng)?bào)》、《珠江時(shí)報(bào)》等各級(jí)媒體爭(zhēng)相報(bào)道。與此同時(shí)，中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫(xiě)《xx區(qū)公共資源交易管理工作簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)對(duì)外通報(bào)行業(yè)動(dòng)態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。
制度是實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理的基礎(chǔ)，是打造陽(yáng)光交易平臺(tái)的根本。整合之初，中心就十分重視各項(xiàng)工作制度的建立，使中心的內(nèi)部管理和對(duì)外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。
（一）依法立章，規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實(shí)際，中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編，包括人事管理制度、保密制度、財(cái)務(wù)制度、工作人員請(qǐng)銷(xiāo)假制度、以及公務(wù)接待管理制度等，初步規(guī)范中心各項(xiàng)工作，并要求制度落實(shí)到位、責(zé)任到人，使中心真正做到按制度辦事、用機(jī)制管人。
在對(duì)外管理方面，中心還制定了《開(kāi)標(biāo)會(huì)紀(jì)律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競(jìng)買(mǎi)會(huì)管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評(píng)標(biāo)守則》等相關(guān)規(guī)定，確保在中心的交易工作公平、公正。
（二）探索建立防腐管理機(jī)制。公共資源交易是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性較高的特殊行業(yè)，其涉及利益面廣，長(zhǎng)期以來(lái)都是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀(jì)律教育工作，既是中心必須履行的職責(zé)，也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。
8月下旬，中心舉辦20xx年紀(jì)律教育月預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，邀請(qǐng)區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪課。通過(guò)學(xué)習(xí)，中心工作人員明確表示要遠(yuǎn)離“僥、貪、賭、色”四個(gè)字，做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”，清清白白做人、干干凈凈做事。
（三）加強(qiáng)保證金監(jiān)管，有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)的發(fā)生。為加強(qiáng)保證金的監(jiān)管，中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時(shí)，中心與銀行簽定保密守則，約定違約責(zé)任，要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露，有效保證公共資源交易項(xiàng)目公平、公正地進(jìn)行。
中心掛牌運(yùn)行后，一直要求工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)服務(wù)前移和主動(dòng)提供服務(wù)的服務(wù)理念，及時(shí)完成各項(xiàng)公共資源項(xiàng)目的交易工作。
（一）突破常規(guī)，創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競(jìng)買(mǎi)土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來(lái)都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊（凈用地面積約89畝），由于其地理位置優(yōu)越，地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競(jìng)買(mǎi)保證金，因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競(jìng)買(mǎi)的技術(shù)問(wèn)題，中心突破常規(guī)思維，在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對(duì)接的情況下，提出增加外幣保證金交納功能的解決方案，在與市公共資源交易中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后，于次日對(duì)外發(fā)布補(bǔ)充公告，增加港幣和美元兩個(gè)保證金交納賬戶。同時(shí)，在技術(shù)上積極對(duì)網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進(jìn)行測(cè)試并提出修改意見(jiàn)，成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進(jìn)行競(jìng)買(mǎi)的問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)地價(jià)提供了充分條件。
（二）主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)造性采用外出開(kāi)評(píng)標(biāo)，確保項(xiàng)目招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。對(duì)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，中心要求工作人員提前介入，主動(dòng)與招標(biāo)單位、代理機(jī)構(gòu)、行業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，從招標(biāo)投標(biāo)角度提出專業(yè)的思路和建議，主動(dòng)聯(lián)系確定開(kāi)評(píng)標(biāo)時(shí)間等事項(xiàng)。此外，中心還想方設(shè)法，不斷提高工作效率，確保交易項(xiàng)目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時(shí)間完成。如“魁奇路東延線二期工程（禪城段）施工”項(xiàng)目，中心主動(dòng)多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，并邀請(qǐng)招標(biāo)單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等單位召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，研究決定具體事宜，專門(mén)成立了相關(guān)工作小組，并落實(shí)了具體負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人，保證了項(xiàng)目的按時(shí)開(kāi)標(biāo)。
面對(duì)投標(biāo)報(bào)名家數(shù)眾多的項(xiàng)目，中心克服人手緊張、場(chǎng)地有限、設(shè)備短缺等困難，創(chuàng)造性的`采用了外出開(kāi)評(píng)標(biāo)的辦法，實(shí)現(xiàn)了報(bào)名家數(shù)在100家以上的項(xiàng)目也可正常進(jìn)行開(kāi)評(píng)標(biāo)創(chuàng)舉，為項(xiàng)目的正常推進(jìn)提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路（朗沙路至興業(yè)路段）與興業(yè)路（江堤路至朗寶西路段）工程施工項(xiàng)目”，共有124家單位報(bào)名，中心發(fā)現(xiàn)報(bào)名家數(shù)眾多，而開(kāi)標(biāo)室和評(píng)標(biāo)室卻無(wú)法滿足使用需要，為保證項(xiàng)目的準(zhǔn)時(shí)開(kāi)評(píng)標(biāo)，創(chuàng)造性的采用外出開(kāi)評(píng)標(biāo)的方法，并且主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)單位、將各項(xiàng)工作以書(shū)面形式固定下來(lái)并通知到各相關(guān)單位，確保項(xiàng)目開(kāi)評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
（三）led改造項(xiàng)目化零為整集中采購(gòu)，體現(xiàn)政府采購(gòu)規(guī)模效應(yīng)。為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，9月初，區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動(dòng)了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類(lèi)項(xiàng)目達(dá)12項(xiàng)，預(yù)算總金額約1865萬(wàn)元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購(gòu)任務(wù)，中心通過(guò)分析采購(gòu)需求，發(fā)現(xiàn)led改造項(xiàng)目的特殊性，即不同采購(gòu)人所采購(gòu)led照明產(chǎn)品的類(lèi)型基本相同，基本都是led日光燈管、球型燈泡等，產(chǎn)品規(guī)格也是相對(duì)統(tǒng)一。有了這些實(shí)行集中采購(gòu)的必備條件，中心對(duì)同時(shí)開(kāi)展的采購(gòu)方式相同的若干個(gè)項(xiàng)目，創(chuàng)新性地采取按“一個(gè)項(xiàng)目不同分包”的形式集中采購(gòu)，即在一個(gè)大的項(xiàng)目中，將每個(gè)采購(gòu)人的需求做成獨(dú)立分包。
這種創(chuàng)新做法，一是整合了采購(gòu)需求，擴(kuò)大了采購(gòu)規(guī)模，體現(xiàn)了政府采購(gòu)的規(guī)模效應(yīng)；二是不同項(xiàng)目可以同時(shí)進(jìn)行，在時(shí)間上滿足了采購(gòu)人的要求；三是不同項(xiàng)目可以做成同一份招、投標(biāo)文件，切實(shí)提高中心的工作效率，降低投標(biāo)人的投標(biāo)成本。同時(shí)，項(xiàng)目的集中評(píng)審，也為專家的評(píng)審工作節(jié)約了時(shí)間，極大地提高了工作效率。
加強(qiáng)信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會(huì)推進(jìn)各項(xiàng)工作的重要手段，也是履行中心服務(wù)工作職責(zé)的需要。
（一）建立和維護(hù)xx區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個(gè)單位的形象窗口，對(duì)外宣傳的重要工具，對(duì)中心而言，更是履行信息服務(wù)職責(zé)的必要手段。為此，中心在成立之際，就加強(qiáng)聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)工作，對(duì)網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進(jìn)行及時(shí)考證，并提出修改意見(jiàn)，使網(wǎng)站更加美觀實(shí)用。
（二）完善信息發(fā)布渠道，打造四級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)。為拓寬信息發(fā)布渠道，中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求，并考慮實(shí)際效果，先后與中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購(gòu)網(wǎng)等國(guó)家和省級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)取得聯(lián)系，密切溝通后并與他們達(dá)成協(xié)議，做到公共資源項(xiàng)目信息一上傳就隨即發(fā)布，保證公共資源信息發(fā)布的時(shí)效性。加上x(chóng)x區(qū)政府門(mén)戶網(wǎng)站和中心自身開(kāi)發(fā)的網(wǎng)站，中心的信息發(fā)布已形成國(guó)家、省級(jí)、區(qū)級(jí)和自身網(wǎng)站四級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)。
（三）搭建遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，確保公共資源項(xiàng)目交易公平、公正、陽(yáng)光化。開(kāi)標(biāo)會(huì)、評(píng)標(biāo)會(huì)和土地拍賣(mài)等現(xiàn)場(chǎng)工作是公共資源項(xiàng)目交易的重要環(huán)節(jié)，為有效監(jiān)督公共資源項(xiàng)目的交易工作，中心在交易場(chǎng)所都安裝了攝像系統(tǒng)，全方位錄制交易全過(guò)程。同時(shí)，中心還開(kāi)通了遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口，相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的負(fù)責(zé)人不需要到交易現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口觀看交易全過(guò)程。
為方便紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作，中心專門(mén)設(shè)立了監(jiān)察室，隨時(shí)供其調(diào)閱一個(gè)月內(nèi)交易的相關(guān)錄像，做到中心既有效見(jiàn)證交易現(xiàn)場(chǎng)又同時(shí)接受相關(guān)監(jiān)管部門(mén)監(jiān)督。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇十七
平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)局的直接指導(dǎo)下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)平南縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提升年工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，使各項(xiàng)工作任務(wù)如期開(kāi)展，交易中心呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
目前，我縣的工程招標(biāo)、土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓、藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)、政府采購(gòu)等公共資源交易項(xiàng)目均按規(guī)定進(jìn)入各級(jí)公共資源交易平臺(tái)交易。
1-12月以來(lái)工程類(lèi)入場(chǎng)項(xiàng)目數(shù)：平南交易中心交易69宗，成交金額106100萬(wàn)元，節(jié)約金額686萬(wàn)元。其中，房建類(lèi)42宗，成交金額72500萬(wàn)元，節(jié)約金額480萬(wàn)元；市政類(lèi)8宗，成交金額7221萬(wàn)元，節(jié)約金額36萬(wàn)元;交通類(lèi)12宗，成交金額21430萬(wàn)元，節(jié)約金額33萬(wàn)元；水利類(lèi)7宗，成交金額4994萬(wàn)元，節(jié)約金額137萬(wàn)元。
共入場(chǎng)交易730宗，交易金額179600萬(wàn)元，節(jié)約額1166萬(wàn)元。其中，政府采購(gòu)621宗，交易金額169300萬(wàn)元，節(jié)約金額928萬(wàn)元；藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)19宗，交易金額3924萬(wàn)元，節(jié)約金額66萬(wàn)元；社會(huì)資金項(xiàng)目共90宗，交易金額6303萬(wàn)元，節(jié)約金額172萬(wàn)元。
土地使用權(quán)交易22宗，總額52248萬(wàn)元，溢價(jià)總額1119萬(wàn)元。其中土地成交18宗，成交總額47248萬(wàn)元，溢價(jià)金額779萬(wàn)元；礦業(yè)權(quán)成交4宗，成交總額5000萬(wàn)元，溢價(jià)金額340萬(wàn)元。
在去年實(shí)現(xiàn)房屋建筑及市政工程施工項(xiàng)目開(kāi)評(píng)標(biāo)電子化的基礎(chǔ)上，今年7月底中心輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)也正式上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)類(lèi)目進(jìn)場(chǎng)交易從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)電子化交易以及土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項(xiàng)目信息發(fā)布、中標(biāo)公示、保證金收退環(huán)節(jié)電子化交易，逐步實(shí)現(xiàn)交易工作“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”，不斷提高公共資源交易效率，為交易各方主體節(jié)約了交易成本。
9月召開(kāi)業(yè)主代表、代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專家培訓(xùn)班，邀請(qǐng)區(qū)公共資源交易服務(wù)中心工程部部長(zhǎng)張雪冰，縣財(cái)政局、住建局業(yè)務(wù)骨干授課，通過(guò)本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為各方交易主體提高公共資源交易服務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范評(píng)審專家、代理機(jī)構(gòu)的管理，有力地促進(jìn)公共資源交易工作健康發(fā)展。
（三）。
按照縣委、縣政府關(guān)于“加快網(wǎng)上中介超市建設(shè)，充分發(fā)揮中介超市作用，提高中介機(jī)構(gòu)服務(wù)效率和質(zhì)量”的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作部署，創(chuàng)新監(jiān)管評(píng)價(jià)機(jī)制，規(guī)范中介服務(wù)行為。我中心配合數(shù)政局完成平南縣中介超市平臺(tái)建設(shè)。目前，平南縣中介超市各業(yè)務(wù)功能模塊已搭建完成并開(kāi)始運(yùn)行，擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運(yùn)行規(guī)則，對(duì)中介機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主、行業(yè)主管部門(mén)和中介超市管理三方聯(lián)合考評(píng)機(jī)制，在10月份已為我縣的第一批108個(gè)業(yè)主單位、20個(gè)行政審批部門(mén)建立賬號(hào)并分發(fā)至相關(guān)單位。財(cái)政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作已經(jīng)順利開(kāi)展，審計(jì)中介服務(wù)抽取已經(jīng)正式開(kāi)始線上服務(wù)，下一步也將把財(cái)政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作實(shí)行系統(tǒng)抽取。中介超市的開(kāi)通，將規(guī)范我縣中介服務(wù)，方便業(yè)主中介服務(wù)需求，有效促進(jìn)我縣營(yíng)商環(huán)境的改善。
（四）。
強(qiáng)化公共資源交易中心服務(wù)定位，不以保護(hù)交易安全等名義設(shè)置行政審批事項(xiàng)，或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能；無(wú)違法從事或強(qiáng)制指定招標(biāo)、拍賣(mài)等中介服務(wù)；無(wú)阻礙或者排斥其他地區(qū)市場(chǎng)主體進(jìn)入本地區(qū)參與公共資源交易努力做到“四個(gè)規(guī)范”。一是規(guī)范信息發(fā)布。健全信息發(fā)布程序和制度，在指定媒體和交易中心門(mén)戶網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布交易公告、更正公告、答疑公告、結(jié)果公告，確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確和規(guī)范。二是規(guī)范交易流程。重新編制公共資源交易服務(wù)指南，規(guī)范專家抽取、開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等重要流程，不斷提升了規(guī)范性服務(wù)水平。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易秩序。通過(guò)電子監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度，依法對(duì)進(jìn)場(chǎng)交易各方主體實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，主動(dòng)與財(cái)政、住建等有關(guān)行業(yè)行政主管部門(mén)的溝通聯(lián)系，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)交易過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，有效規(guī)范了交易秩序和行為。四是規(guī)范平臺(tái)內(nèi)部管理。制定進(jìn)場(chǎng)工作流程、評(píng)標(biāo)室管理制度、監(jiān)督人、評(píng)標(biāo)專家、投標(biāo)人、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、工作人員現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律等，實(shí)現(xiàn)用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切實(shí)維護(hù)了公共資源交易“公正辦事、公平競(jìng)爭(zhēng)、公開(kāi)監(jiān)督、誠(chéng)實(shí)信用”的對(duì)外良好形象。
一是交易中心在開(kāi)展工作中將遇到未經(jīng)備案的工程代理機(jī)構(gòu)是否可以進(jìn)入平南進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)管理和縣城投和農(nóng)文旅等國(guó)有企業(yè)無(wú)法備案問(wèn)題及時(shí)反饋綜合監(jiān)管部門(mén)，并提交平南縣公共資源交易監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論，供領(lǐng)導(dǎo)上會(huì)決策。二是積極開(kāi)展交易監(jiān)管宣傳工作。印發(fā)宣傳知識(shí)小手冊(cè)、公共資源交易信息公開(kāi)目錄宣傳，廣泛地發(fā)送到各交易主體。三是繼續(xù)推進(jìn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”。與行業(yè)主管部門(mén)共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易工作，理順國(guó)企、社會(huì)資金項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)管理辦法，努力做好“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”工作。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇十八
為保障公共資源交易透明、陽(yáng)光、高效開(kāi)展，中心將業(yè)務(wù)工作與廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作緊密結(jié)合，內(nèi)部不斷強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，外部不斷強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管力度，內(nèi)外兼治促廉政風(fēng)險(xiǎn)防范常態(tài)化。
一是借助科技手段促進(jìn)信息全面公開(kāi)。新區(qū)公共資源交易系統(tǒng)自上線運(yùn)行以來(lái)，中心持續(xù)升級(jí)優(yōu)化系統(tǒng)，新增采購(gòu)需求公示、合同公示等功能，擴(kuò)大交易信息公開(kāi)范圍。目前所有交易已基本實(shí)現(xiàn)全流程留痕，所有環(huán)節(jié)信息公開(kāi)。同時(shí)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)與深圳市公共資源交易平臺(tái)互聯(lián)互通，今年年底實(shí)現(xiàn)了交易數(shù)據(jù)100%實(shí)時(shí)對(duì)接。通過(guò)信息公開(kāi)，進(jìn)一步增強(qiáng)公共資源交易公開(kāi)透明度，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，促使交易各方自覺(jué)規(guī)范交易行為。
二是建立綜合監(jiān)管機(jī)制多部門(mén)齊抓共管。按照新區(qū)統(tǒng)一部署，將新區(qū)公共資源交易系統(tǒng)與新區(qū)廉情預(yù)警系統(tǒng)、集體資產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)等對(duì)接，實(shí)時(shí)獲取交易狀態(tài)及交易數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，為新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)和社會(huì)公眾提供綜合監(jiān)管平臺(tái)。通過(guò)多方實(shí)時(shí)監(jiān)管，能有效實(shí)現(xiàn)公共資源交易事前、事中、事后綜合監(jiān)管，建立起廉政風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制。
三是實(shí)施公共資源交易特邀監(jiān)督員制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)新區(qū)公共資源交易監(jiān)督工作，參考政府采購(gòu)特邀監(jiān)督員的做法，中心于8月中旬印發(fā)《光明新區(qū)公共資源交易中心特邀監(jiān)督員工作方案》，將監(jiān)督范圍由政府采購(gòu)擴(kuò)大到公共資源交易項(xiàng)目，并從新區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體組織以及人大代表、政協(xié)委員、民主黨派人士等各領(lǐng)域中聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)督員共26位，參與新區(qū)重大公共資源交易項(xiàng)目的監(jiān)督工作，進(jìn)一步加大交易監(jiān)督力度，規(guī)范公共資源交易行為。
四是強(qiáng)化廉政教育提升廉潔意識(shí)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過(guò)集體授黨課、黨支部集體學(xué)習(xí)、黨員干部談心談話、工作例會(huì)集體學(xué)習(xí)、讀書(shū)會(huì)等形式，在中心內(nèi)部持續(xù)開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。2020年中心共組織集中學(xué)習(xí)15次，集體學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件20余份，黨支部書(shū)記上黨課2次，發(fā)放黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)材料100余份，提高全體員工廉政意識(shí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年我中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市公共資源交易中心的精心指導(dǎo)下，圍繞建設(shè)美麗幸?！恋闹行墓ぷ?，嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，截止×月底累計(jì)完成交易項(xiàng)目×宗，總交易金額×萬(wàn)元?，F(xiàn)對(duì)我中心2021年工作總結(jié)如下：
一、2021年主要工作開(kāi)展情況。
（一）服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升管理水平。
一是全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。在工作中不斷推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)智能保密、方便快捷的特點(diǎn)，完善電子交易平臺(tái)，對(duì)計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)的硬件和軟件進(jìn)行了升級(jí)和優(yōu)化，進(jìn)一步優(yōu)化和完善公共資源交易網(wǎng)上招標(biāo)、評(píng)標(biāo)整體功能，極大地滿足了當(dāng)前公共資源交易活動(dòng)的需求，實(shí)現(xiàn)了交易過(guò)程網(wǎng)上留痕，提高了招投標(biāo)效率，增強(qiáng)了交易公開(kāi)度和透明度。為強(qiáng)化電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)的日常維護(hù)，設(shè)立了專門(mén)人員負(fù)責(zé)電子交易系統(tǒng)的日常維護(hù)，加強(qiáng)了與維修人員的聯(lián)系，定期對(duì)公共資源交易電子服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)檢測(cè)，確保電子平臺(tái)交易系統(tǒng)安全、規(guī)范運(yùn)行。
二是讓數(shù)據(jù)多跑路讓企業(yè)零跑路。根據(jù)市公共資源交易中心的統(tǒng)一部署，著力推進(jìn)和全省交易中心的系統(tǒng)互通，建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制，積極開(kāi)展異地評(píng)標(biāo)和不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)工作。2021年×月×日上午，我縣首個(gè)“不見(jiàn)面”開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目“×縣×水山洪溝防洪治理工程”成功實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上開(kāi)標(biāo)，這場(chǎng)“不見(jiàn)面”開(kāi)標(biāo)開(kāi)啟了我縣公共資源交易新模式。此次招標(biāo)共×家企業(yè)通過(guò)“不見(jiàn)面”開(kāi)標(biāo)系統(tǒng)，完成在線簽到、投標(biāo)文件在線解密、上傳相關(guān)資料等操作，從信息發(fā)布、招標(biāo)文件獲取到項(xiàng)目投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)等環(huán)節(jié)均在網(wǎng)上完成。這是我縣進(jìn)一步深化公共資源交易領(lǐng)域“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的有力舉措。線上開(kāi)標(biāo)打破了傳統(tǒng)開(kāi)標(biāo)模式對(duì)人員、時(shí)間、場(chǎng)地的限制，解決了企業(yè)投標(biāo)成本高、投標(biāo)企業(yè)須提前到達(dá)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)等問(wèn)題，真正讓數(shù)據(jù)“多跑路”、投標(biāo)企業(yè)“零跑腿”。
三是全面應(yīng)用保證金電子投標(biāo)保函。為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，減輕市場(chǎng)主體交易成本，完善全流程電子化配套制度建設(shè)，提升服務(wù)效能，統(tǒng)一使用×市電子金融保證平臺(tái)的線上電子投標(biāo)保函。與傳統(tǒng)的投標(biāo)保證金和紙質(zhì)保函相比，電子保函具有全程在線、秒級(jí)簽發(fā)、安全高效、內(nèi)容真實(shí)、便于監(jiān)管等諸多優(yōu)點(diǎn)。投標(biāo)企業(yè)通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)全程在線操作，可實(shí)現(xiàn)一次業(yè)務(wù)授信，循環(huán)使用額度。
四是推行了投標(biāo)保證金管理系統(tǒng)對(duì)接。實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目投標(biāo)保證金專管系統(tǒng)與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的無(wú)縫銜接，完善投標(biāo)保證金網(wǎng)上繳納、保證金專賬戶核對(duì)等功能，將投標(biāo)人信息保密工作由“人管”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬W(wǎng)控”，從“臺(tái)前”搬到了“幕后”，保證所有進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目在開(kāi)標(biāo)一小時(shí)前，投標(biāo)人信息處于封閉狀態(tài)，降低了投標(biāo)單位信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。
（二）助力生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制試點(diǎn)。
一是引入了生態(tài)資產(chǎn)交易網(wǎng)絡(luò)。借助公共資源交易平臺(tái)，引入江蘇國(guó)泰新點(diǎn)軟件有限公司，對(duì)接了×市生態(tài)資產(chǎn)交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了與省、市交易中心平臺(tái)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)互聯(lián)互通。
二是參加并開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為宣傳落實(shí)《×市生態(tài)資產(chǎn)交易管理辦法（試行）》，提高我縣生態(tài)資產(chǎn)交易隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)我縣生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制試點(diǎn)工作，2021年×月×日，我中心參加了由×市發(fā)展和改革委員會(huì)組織的2021年生態(tài)資產(chǎn)交易培訓(xùn)會(huì)，并領(lǐng)取了×市生態(tài)資產(chǎn)交易系統(tǒng)的平臺(tái)賬號(hào)。2021年×月×日，聯(lián)合市交易中心、縣發(fā)改委對(duì)各主管部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管干部進(jìn)行培訓(xùn)，宣傳落實(shí)《×市生態(tài)資產(chǎn)交易管理辦法（試行）》，并現(xiàn)場(chǎng)講解×市生態(tài)資源交易系統(tǒng)操作流程，有力推動(dòng)了我縣生態(tài)資產(chǎn)交易試點(diǎn)工作。
三是推動(dòng)了生態(tài)資產(chǎn)交易。截止目前，×縣生態(tài)資產(chǎn)交易共計(jì)×宗，累計(jì)成交價(jià)×萬(wàn)元。
（三）踏實(shí)完成縣委、縣政府的中心工作。
一是扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。為把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每名干部，結(jié)合公共資源交易中心工作實(shí)際，持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，召開(kāi)了黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話和省、市、縣動(dòng)員會(huì)議精神，并進(jìn)行了討論交流。制定了實(shí)施方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，做到學(xué)習(xí)教育早啟動(dòng)、高起點(diǎn)開(kāi)局，學(xué)習(xí)教育有人抓、有人管，引導(dǎo)中心每名干部堅(jiān)定理想信念、筑牢初心使命，學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。切實(shí)履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行黨建第一責(zé)任人的責(zé)任，把抓好班子建設(shè)、帶出高素質(zhì)隊(duì)伍作為落實(shí)“一崗雙責(zé)”的重要抓手。
二是開(kāi)展“四進(jìn)、四聯(lián)、四幫”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作。按照縣委政府開(kāi)展“四進(jìn)四聯(lián)四幫”暨精準(zhǔn)扶貧的精神要求，中心在人員少、業(yè)務(wù)工作量比較大的情況下，抽派了兩名黨員干部深入駐村點(diǎn)，繼續(xù)開(kāi)展“四進(jìn)四聯(lián)四幫”活動(dòng)，派駐新豐鄉(xiāng)仙坪村以脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接為主要任務(wù)的駐村幫扶工作。我中心辦公室主任兼任新豐鄉(xiāng)仙坪村第一書(shū)記，以其扎實(shí)的工作作風(fēng)和驕人的業(yè)績(jī)，被評(píng)為全市第五期駐村工作先進(jìn)個(gè)人。下半年積極開(kāi)展對(duì)接鄉(xiāng)村振興幫扶工作。
三是開(kāi)展“×案整改再提升、保障促發(fā)展”年活動(dòng)。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)既要在深挖根治上下功夫,又要在長(zhǎng)效常治上見(jiàn)成效”工作目標(biāo)，通過(guò)宣傳培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)等一系列的整改提升，招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)秩序明顯改善、中心干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，公共資源交易服務(wù)環(huán)境優(yōu)質(zhì)高效便捷，市場(chǎng)交易主體滿意度和獲得感顯著提升。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作。因國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)異常嚴(yán)峻復(fù)雜，為積極應(yīng)對(duì)疫情不確定因素，主動(dòng)防范化解風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步鞏固縣公共資源交易平臺(tái)疫情防控成果，確保場(chǎng)內(nèi)安全，根據(jù)省市縣疫情防控指揮部相關(guān)要求，交易中心印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作的通知》，一是壓實(shí)疫情防控責(zé)任。完善疫情防控預(yù)案，配置好消殺等物資，加強(qiáng)與縣疫情防控、行業(yè)監(jiān)管等職能部門(mén)的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，確保場(chǎng)內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)安全有序。二是強(qiáng)化交易場(chǎng)所疫情防控。實(shí)行“二碼聯(lián)查”，繼續(xù)落實(shí)測(cè)溫、戴口罩、消殺等防控工作，切實(shí)維護(hù)好公共資源健康交易環(huán)境。三是全面推廣“不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)”模式。為防止人員聚集，降低疫情風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步加大力度推廣“不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)”模式，實(shí)現(xiàn)“遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)”常態(tài)化運(yùn)行。對(duì)不適用“不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)”模式的項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)最新疫情防控要求，告知項(xiàng)目業(yè)主單位須向縣疫情指揮部報(bào)告。
二、存在的主要問(wèn)題。
1、辦公條件嚴(yán)重滯后。我中心于2021年創(chuàng)建至今仍寄寓于縣法院側(cè)面×樓一角，面積×多平方米，面積小、功能室少、路道狹窄、環(huán)境差，辦公場(chǎng)所和條件在全市最差。隨著招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，受現(xiàn)有的交易平臺(tái)容納面積和開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)設(shè)施的制約，開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)常常出現(xiàn)影響招投標(biāo)各方主體正常業(yè)務(wù)運(yùn)行，開(kāi)標(biāo)室的場(chǎng)地座位不足、投標(biāo)人投遞標(biāo)書(shū)時(shí)出現(xiàn)擁擠、專家評(píng)標(biāo)室不夠等諸多問(wèn)題，難于滿足新形勢(shì)的需要，尤其對(duì)于一個(gè)大的標(biāo)，有×多名投標(biāo)人不管晴天雨天、熱天冷天都只能在露天的地面上等候，投標(biāo)人意見(jiàn)很大?，F(xiàn)有的平臺(tái)交易環(huán)境局限性，給交易平臺(tái)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作帶來(lái)很多束縛和不安全的隱患。此外，縣法院由于工作需要，需收回我們占用的辦公場(chǎng)所，多次催促我中心搬離此辦公區(qū)域，且對(duì)我單位的進(jìn)出口進(jìn)行了限制，現(xiàn)在我單位進(jìn)出口在法院的狹窄的側(cè)后門(mén)，安全隱患非常大。為更好地服務(wù)招投標(biāo)工作，急需變更辦公場(chǎng)所，對(duì)交易設(shè)備軟硬件進(jìn)行升級(jí)改造。
2、編制嚴(yán)重不足。我中心雖有×名編制，實(shí)際上現(xiàn)有工作人員×名，×名主任，×名副主任，×名職工。我中心的編制情況在全市各縣區(qū)處于最下游地位，其他縣區(qū)的編制普通在×至×個(gè)，有的甚至達(dá)到×個(gè)以上。雖如此，我中心仍在克服困難，扎扎實(shí)實(shí)做好招投標(biāo)工作。尤其是去年來(lái)，中央、省、市相繼出臺(tái)了加快建立健全生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)和方案，今年市里對(duì)每個(gè)縣都分配了任務(wù)，并納入了年終的高質(zhì)量發(fā)展考評(píng)。此項(xiàng)工作由縣發(fā)改委牽頭，農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、文旅及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，我中心承接。按照規(guī)定，我縣行政區(qū)域內(nèi)國(guó)有或集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)生態(tài)資產(chǎn)交易應(yīng)通過(guò)我縣生態(tài)資產(chǎn)交易系統(tǒng)進(jìn)行，包括：農(nóng)村經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)、古村古建經(jīng)營(yíng)權(quán)、畜禽養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)權(quán)、水資源使用權(quán)、宅基地使用權(quán)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施工具、小型農(nóng)田水利設(shè)施、農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)、其他有價(jià)值且可評(píng)估可交易的生態(tài)資產(chǎn)。我中心本來(lái)人員少、招投標(biāo)業(yè)務(wù)量大，再加上又要增加生態(tài)交易的業(yè)務(wù)量，更是顯得心有余力不足。
另外，按所有公共資源交易項(xiàng)目統(tǒng)一進(jìn)入中心進(jìn)行交易，做到應(yīng)進(jìn)必進(jìn)的原則。土地和礦業(yè)權(quán)交易、公立醫(yī)院藥品、司法機(jī)關(guān)罰沒(méi)物品拍賣(mài)等交易項(xiàng)目沒(méi)有納入中心集體交易。不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)和異地評(píng)標(biāo)還是新事物，習(xí)慣了傳統(tǒng)線下模式的投標(biāo)人，很難一下子就適應(yīng)這種新的投標(biāo)模式。特別是很多中小企業(yè)老板，參加電子招投標(biāo)對(duì)于他們也是一件需要學(xué)習(xí)和適應(yīng)的事情。
三、下一步工作打算。
下一步，我們要緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，繼續(xù)做好黨史學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，切實(shí)加強(qiáng)交易平臺(tái)的統(tǒng)一管理，進(jìn)一步拓展交易范圍，不斷規(guī)范交易行為，努力把我縣公共資源交易工作提高到新的水平。
1、抓進(jìn)場(chǎng)交易，確保應(yīng)進(jìn)必進(jìn)。為實(shí)現(xiàn)全省統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交易全覆蓋。加強(qiáng)生態(tài)資產(chǎn)交易平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)、配備人員、完善交易制度、完善場(chǎng)地等硬件設(shè)施，健全交易系統(tǒng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)。
2、抓標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，確保電子化交易、市場(chǎng)化發(fā)展。一是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋。健全完善公共資源交易平臺(tái)體系，推進(jìn)交易全流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造涵蓋服務(wù)、交易、管理三大平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化體系，盡快形成一套成熟且技術(shù)統(tǒng)一的電子平臺(tái)建設(shè)規(guī)范。二是延伸電子化建設(shè)。橫向延伸到電子保函、合同簽訂、標(biāo)后履約、信用收集等環(huán)節(jié)，縱向延伸到各行業(yè)監(jiān)管部門(mén)，充分發(fā)揮平臺(tái)的綜合服務(wù)功能。三是推動(dòng)市場(chǎng)化發(fā)展。主動(dòng)拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)林權(quán)、農(nóng)權(quán)、排污權(quán)、法院執(zhí)行資產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等項(xiàng)目納入交易大平臺(tái)，對(duì)接引入更多的第三方交易平臺(tái)，充分發(fā)揮資源市場(chǎng)化配置作用。
對(duì)待招投標(biāo)工作堅(jiān)持做到：學(xué)習(xí)用心、工作細(xì)心、辦事公心。堅(jiān)持用熱情的服務(wù)感染人，用良好的環(huán)境吸引人，用規(guī)范的服務(wù)引導(dǎo)人，努力打造一支“想干事、會(huì)干事、干成事、不出事”的職工隊(duì)伍。
4.抓制度建設(shè)，確保管理規(guī)范。推進(jìn)我縣建設(shè)工程不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)建設(shè)和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)建設(shè)。一是加強(qiáng)資源共享和區(qū)域合作。加快實(shí)現(xiàn)不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)常態(tài)化，通過(guò)跨區(qū)域遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)方式，加快推動(dòng)與更多的省內(nèi)外城市實(shí)現(xiàn)專家資源共享，促進(jìn)數(shù)字證書(shū)（ca）與省內(nèi)外更多的城市互通。二是推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用。積極探索新技術(shù)在公共資源交易領(lǐng)域的應(yīng)用，依靠科技創(chuàng)新破解公共資源交易發(fā)展中遇到的重大問(wèn)題和突出矛盾。三是強(qiáng)化交易主體責(zé)任落實(shí)。通過(guò)法規(guī)宣傳、方向引導(dǎo)、過(guò)程管控等措施，強(qiáng)化項(xiàng)目業(yè)主、招標(biāo)代理、投標(biāo)單位責(zé)任落實(shí)，讓市場(chǎng)交易主體責(zé)任歸屬更加明晰化。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇一
一、評(píng)委評(píng)標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，對(duì)評(píng)標(biāo)工作嚴(yán)格保密，不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財(cái)物或其他好處。
二、評(píng)委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，依法履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避：
(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。
(2)行政監(jiān)督部門(mén)的人員、項(xiàng)目主管部門(mén)的人員;。
(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對(duì)投標(biāo)公正評(píng)審的;。
(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
三、評(píng)委評(píng)標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。
四、評(píng)委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評(píng)分，并對(duì)所提出的評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)責(zé)任。
五、評(píng)委應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。凡違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和評(píng)標(biāo)紀(jì)律的，有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行查處。
六、評(píng)委有權(quán)就評(píng)標(biāo)活動(dòng)中的違法、違紀(jì)行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行舉報(bào)。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇二
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于6月份進(jìn)中心工作，開(kāi)始接觸以前從未接觸過(guò)的事物。
在業(yè)務(wù)上，我第一次聽(tīng)聞了“政府采購(gòu)”這個(gè)新名詞，并且一開(kāi)始的工作就是政府采購(gòu)，那對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開(kāi)始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)政府采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開(kāi)標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問(wèn)題還真是不少：1、要寫(xiě)招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆](méi)有接觸過(guò)，基本上來(lái)說(shuō)拿到采購(gòu)需求根本就是無(wú)從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且政府采購(gòu)師比較雜的，基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的，所以在寫(xiě)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。3、在開(kāi)標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。
除了政府采購(gòu)工作，后來(lái)又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比政府采購(gòu)更加有難度的工作，因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開(kāi)始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過(guò)很多五花八門(mén)的問(wèn)題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問(wèn)題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程，在剛開(kāi)始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問(wèn)問(wèn)做過(guò)的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)有不少問(wèn)題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開(kāi)標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來(lái)做的，不象政府采購(gòu)中的開(kāi)標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問(wèn)題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺(jué)得在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白。現(xiàn)在做起來(lái)就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇三
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于6月份進(jìn)中心工作，開(kāi)始接觸以前從未接觸過(guò)的事物。
在業(yè)務(wù)上，我第一次聽(tīng)聞了“國(guó)家采購(gòu)”這個(gè)新名詞，并且一開(kāi)始的工作就是國(guó)家采購(gòu)，那對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開(kāi)始首要的事情就是學(xué)習(xí)與國(guó)家采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)國(guó)家采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開(kāi)標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問(wèn)題還真是不少：
1、要寫(xiě)招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆](méi)有接觸過(guò)，基本上來(lái)說(shuō)拿到采購(gòu)需求根本就是無(wú)從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且國(guó)家采購(gòu)師比較雜的，基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的，所以在寫(xiě)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。
2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。
3、在開(kāi)標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。
除了國(guó)家采購(gòu)工作，后來(lái)又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比國(guó)家采購(gòu)更加有難度的工作，因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開(kāi)始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過(guò)很多五花八門(mén)的問(wèn)題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問(wèn)題逐一突破。
目前我做的.是建設(shè)工程，在剛開(kāi)始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問(wèn)問(wèn)做過(guò)的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)有不少問(wèn)題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開(kāi)標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來(lái)做的，不象國(guó)家采購(gòu)中的開(kāi)標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問(wèn)題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺(jué)得在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白。現(xiàn)在做起來(lái)就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇四
(一)明確工作思路，把握平臺(tái)建設(shè)發(fā)展方向。
今年年初，公共資源交易平臺(tái)正式起步運(yùn)行。根據(jù)《銀川市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)方案》，和我市公共資源交易管理現(xiàn)狀，我們把定為銀川市公共資源交易“流程管理年”?！傲鞒坦芾砟辍钡闹饕蝿?wù)有四個(gè)方面：一是以“規(guī)范、高效、防腐”為核心理念，確立了公共資源交易平臺(tái)建設(shè)新目標(biāo)。第一健全規(guī)范工作機(jī)制。根據(jù)自治區(qū)公共資源交易管理辦法，制定了銀川市公共資源交易管理辦法，對(duì)公共資源交易的管理權(quán)、辦理權(quán)、監(jiān)督權(quán)進(jìn)行合理劃分。逐步拓寬交易業(yè)務(wù)，目前除工程建設(shè)、政府采購(gòu)等公共資源進(jìn)場(chǎng)交易以外，其他眾多門(mén)類(lèi)的公共資源也也要逐步規(guī)范，做到應(yīng)進(jìn)必進(jìn)。第二全力推動(dòng)管辦分離。認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)紀(jì)委“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易活動(dòng)的通知”精神，將分散于行業(yè)主管部門(mén)和縣(市)區(qū)所屬的交易機(jī)構(gòu)的交易業(yè)務(wù)，統(tǒng)一集中到銀川市公共資源交易中心進(jìn)行交易，聯(lián)合財(cái)政、監(jiān)察和審計(jì)部門(mén)對(duì)各個(gè)行業(yè)落實(shí)市委政府有關(guān)公共資源交易規(guī)定情況進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查。對(duì)行業(yè)“小中心”依然獨(dú)立存在和封閉運(yùn)行，分而不離，權(quán)力和利益關(guān)系隱形存在，行政干預(yù)難以杜絕，交易行為各自為政,同體監(jiān)管依然存在等問(wèn)題要向市委政府反映，提出了整改建議。第三努力提高監(jiān)管水平。針對(duì)招標(biāo)環(huán)節(jié)存在的圍標(biāo)、串標(biāo)等諸多問(wèn)題和公共資源交易方式飽受社會(huì)屢屢質(zhì)疑和誤解的現(xiàn)象，我們和監(jiān)管部門(mén)緊密配合，在監(jiān)督方式、監(jiān)督環(huán)節(jié)和技術(shù)手段上都采取了切實(shí)可行的措施，提高監(jiān)督的有效性。協(xié)助財(cái)政、建設(shè)等主管部門(mén)對(duì)專家?guī)爝M(jìn)行了全面更新，對(duì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，對(duì)專家、中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是以“六大系統(tǒng)”為技術(shù)支撐，建設(shè)公共資源交易信息化新平臺(tái)。為確保交易行為規(guī)范、高效、防腐目標(biāo)，根據(jù)“流程管理”的核心理念，綜合運(yùn)用最新信息化電子技術(shù)成果，探索建立公共服務(wù)系統(tǒng),交易受理系統(tǒng),交易組織系統(tǒng),交易評(píng)審系統(tǒng),監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng),綜合管理系統(tǒng)。三是以“三重隔離”為主要屏障，建立預(yù)防公共資源交易腐敗新機(jī)制。建立物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”，有效防范人為操控帶來(lái)的廉政風(fēng)險(xiǎn)，為公共資源交易領(lǐng)域從源頭預(yù)防和遏止腐敗提供了新的途徑和手段。四是以“五項(xiàng)建設(shè)”為組織保證，塑造公共資源交易行業(yè)管理新形象。加強(qiáng)了班子建設(shè)，班子成員切實(shí)發(fā)揮示范作用，帶頭講政治、顧大局，講紀(jì)律、做表率，講效率、抓執(zhí)行。加強(qiáng)思想政治建設(shè)，大力開(kāi)展廉政勤政警示教育，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的使命意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效率意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)能力建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步完善工作思路，改進(jìn)方式方法，不斷提高工作能力和水平。加強(qiáng)制度建設(shè)，針對(duì)存在的問(wèn)題和漏洞，進(jìn)一步完善并認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度，建立健全制度執(zhí)行監(jiān)督和問(wèn)責(zé)機(jī)制，加大問(wèn)責(zé)問(wèn)效力度，嚴(yán)肅查處違反制度的行為，提高制度執(zhí)行力，切實(shí)建立起用制度管人、管事、管權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善職業(yè)道德規(guī)范，健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督，做到有崗位就有監(jiān)督，有風(fēng)險(xiǎn)就有防控，促進(jìn)公共資源交易活動(dòng)健康規(guī)范運(yùn)行。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)步伐。
我市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)工作，按照區(qū)市黨委政府“邊組建、邊規(guī)范”和“積極穩(wěn)妥、分步實(shí)施”的總體要求，在市委、市政府和自治區(qū)公共資源局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，平臺(tái)建設(shè)取得了重要的階段性成果。一是我市公共資源交易新的制度體制框架初步形成。按照自治區(qū)的統(tǒng)一要求，銀川市委辦公廳、銀川市人民政府辦公廳印發(fā)了《銀川市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)方案》，銀川市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)下發(fā)了《關(guān)于設(shè)立銀川市公共資源交易中心及有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)的通知》和《銀川市公共資源交易中心機(jī)構(gòu)編制方案的通知》，對(duì)中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作目標(biāo)、基本原則、主要職責(zé)都做出了明確的規(guī)定，為中心業(yè)務(wù)開(kāi)展提供了有力的政策支持和良好的外部環(huán)境。“管辦分離、統(tǒng)一管理、依法監(jiān)督、行政監(jiān)察”的運(yùn)行機(jī)制初步成形。二是完成了組織機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍的組建工作。銀川市公共資源交易中心為政府直屬事業(yè)單位，核定編制15人。中心班子成員全部配備到位，市財(cái)政局所屬政府采購(gòu)中心9名工作人員調(diào)整到中心工作，中心有了一支基本的組織隊(duì)伍。5月下旬，通過(guò)民主推薦配備了2名科級(jí)負(fù)責(zé)人。我們按照分段管理、分權(quán)制衡的流程管理模式，將內(nèi)部管理劃分為交易受理、交易組織、交易評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和技術(shù)信息等五個(gè)環(huán)節(jié)，力求提高交易的公正性和透明度。三是完成了公共資源交易場(chǎng)地建設(shè)。政府將市房管局和銀川市房產(chǎn)交易中心原辦公樓劃撥給中心使用。兩處場(chǎng)地建筑面積4000多平方米，經(jīng)過(guò)改造設(shè)有1個(gè)業(yè)務(wù)受理廳，8個(gè)開(kāi)標(biāo)廳，16個(gè)評(píng)標(biāo)室，場(chǎng)地功能和科技設(shè)施基本符合區(qū)市平臺(tái)建設(shè)方案的要求。為統(tǒng)一交易平臺(tái)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易、統(tǒng)一監(jiān)督管理提供了必要的物質(zhì)保障。市民中心建成后，我們將擁有一個(gè)功能更加完備，設(shè)施更加先進(jìn)的交易場(chǎng)地。五是電子信息化輔助招標(biāo)業(yè)務(wù)啟動(dòng)運(yùn)行。第一、召開(kāi)了電子化招投標(biāo)培訓(xùn)會(huì)議。205月26日，中心組織召開(kāi)了銀川市公共資源交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)大會(huì)。銀川市及所轄縣(市、區(qū))主管公共資源交易工作監(jiān)管部門(mén)的負(fù)責(zé)人，中介代理機(jī)構(gòu)、專家和投標(biāo)企業(yè)的代表230多人參加了會(huì)議。這次會(huì)議，向與會(huì)人員介紹了中心的運(yùn)行情況，學(xué)習(xí)了電子化招投標(biāo)知識(shí)。市政府副秘書(shū)長(zhǎng)楊兆華代表政府對(duì)公共資源交易中心的工作給予充分肯定，對(duì)我市公共資源交易平臺(tái)的建設(shè)、管理、運(yùn)行和發(fā)展提出了明確要求，對(duì)于動(dòng)員社會(huì)各界重視支持公共資源交易工作，尊重公共資源交易制度和規(guī)則，倡導(dǎo)公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信的交易風(fēng)氣，推動(dòng)我市公共資源交易事業(yè)快速發(fā)展，起到了積極的促進(jìn)作用。第二、啟動(dòng)了專家自動(dòng)抽取和語(yǔ)音通知系統(tǒng)。通過(guò)評(píng)標(biāo)專家電腦隨機(jī)抽取系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)自動(dòng)抽取評(píng)委及語(yǔ)音通知系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)評(píng)委抽取由招標(biāo)人在計(jì)算機(jī)上點(diǎn)擊、由計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取，從評(píng)委選定到計(jì)算機(jī)自動(dòng)撥號(hào)、語(yǔ)音通知等，均處于保密狀態(tài)，從源頭上防范和杜絕專家抽取泄密事件的發(fā)生。第三、對(duì)招標(biāo)全過(guò)程實(shí)行了全方位監(jiān)控。充分利用現(xiàn)代化的監(jiān)控手段，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程監(jiān)控并錄像存檔;通過(guò)將評(píng)標(biāo)區(qū)、開(kāi)標(biāo)區(qū)相隔離和門(mén)禁系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)專家與招標(biāo)人互不見(jiàn)面，最大限度地防止和杜絕招投標(biāo)過(guò)程中人為干擾因素的影響。第四、網(wǎng)上報(bào)名和收退投標(biāo)保證金工作開(kāi)始實(shí)施。11月1日，隨著招投標(biāo)市場(chǎng)的不斷拓展延伸，中心取消現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名制，實(shí)行網(wǎng)上遠(yuǎn)程投標(biāo)報(bào)名和收退保證金工作，在招標(biāo)公告發(fā)布的同時(shí)就可接受投標(biāo)人的報(bào)名，減少了投標(biāo)人往返勞頓奔波，節(jié)約了企業(yè)的投標(biāo)成本和工作時(shí)間，使報(bào)名企業(yè)互不見(jiàn)面，減少項(xiàng)目圍標(biāo)串標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，有效遏制圍標(biāo)串標(biāo)等不良行為的出現(xiàn)，進(jìn)一步規(guī)范了投標(biāo)保證金及招標(biāo)代理費(fèi)收付行為，規(guī)范了我市招投標(biāo)市場(chǎng)秩序。
(三)加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提升公共資源交易服務(wù)水平。
中心自成立以來(lái)，一直很注重不斷加大建章立制力度，始終堅(jiān)持制度為先，以制度管人的宗旨。一是制定完善了內(nèi)部管理制度。先后制定了《銀川市公共資源交易中心工作人員崗位職責(zé)》、《考勤制度》、《銀川市公共資源交易中心請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《銀川市公共資源交易中心保密制度》、《車(chē)輛管理制度》等十幾項(xiàng)制度，梳理公共資源交易相關(guān)規(guī)定，成為工作行動(dòng)的指南。在對(duì)外服務(wù)上逐步推行：窗口服務(wù)制，項(xiàng)目責(zé)任人制，掛牌上崗制，服務(wù)承諾制，辦事公開(kāi)制等。還制定了《銀川市公共資源交易中心開(kāi)標(biāo)須知》《銀川市公共資源交易中心評(píng)標(biāo)須知》《“十不準(zhǔn)”工作紀(jì)律》等制度，以制度促管理，以制度促規(guī)范。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，認(rèn)真履行職責(zé)。協(xié)調(diào)與財(cái)政、建設(shè)、發(fā)改等各行業(yè)行政主管部門(mén)的關(guān)系，重點(diǎn)把好招標(biāo)公告和招標(biāo)文件備案關(guān)、資格審查關(guān)和開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)、中標(biāo)結(jié)果公示關(guān)，切實(shí)維護(hù)公共資源交易市場(chǎng)的正常秩序。多次召開(kāi)公共資源交易中心建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)議和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，配合各行業(yè)行政主管部門(mén)做好招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程的梳理修訂工作，進(jìn)一步明晰各行業(yè)主管部門(mén)在每個(gè)交易環(huán)節(jié)中的職責(zé)分工，確保各司其職，分工協(xié)作，確定了既符合法律法規(guī)和政策規(guī)范，又有利于解決實(shí)際問(wèn)題的規(guī)范操作規(guī)程。同時(shí)，協(xié)調(diào)自治區(qū)建設(shè)廳、發(fā)改委、監(jiān)察廳和公共資源交易管理局4家單位聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房屋建筑和市政工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理和集中交易工作的通知》，進(jìn)一步理順了與各職能部門(mén)的關(guān)系，確保了中心交易規(guī)則流程符合規(guī)范。三是逐步建立了信用調(diào)查、信用評(píng)級(jí)、信用記錄等管理制度。制定了《評(píng)標(biāo)專家工作紀(jì)律管理辦法(暫行)》《專家信譽(yù)檔案記錄》等制度規(guī)定，為構(gòu)建規(guī)范有序、嚴(yán)格自律、誠(chéng)實(shí)守信的交易市場(chǎng)信用體系搭建基礎(chǔ)。四是規(guī)范代理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)交易行為。為進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)代理行為，制訂了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)開(kāi)標(biāo)行為準(zhǔn)則(試行)》《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)交易行為開(kāi)評(píng)標(biāo)評(píng)價(jià)》等制度，對(duì)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)交易情況進(jìn)行記錄、考核和公示。五是公共資源交易業(yè)務(wù)整合工作基本完成。銀川市公共資源交易中心8月27日掛牌籌建，年元月份市本級(jí)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)正式進(jìn)場(chǎng)交易。2月起，除靈武市以外的銀川市、興慶區(qū)、金鳳區(qū)、西夏區(qū)、永寧縣、賀蘭縣、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、濱河新區(qū)、保稅區(qū)的政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)項(xiàng)目全部進(jìn)場(chǎng)交易。截止10月底進(jìn)場(chǎng)備案項(xiàng)目679場(chǎng)，完成交易項(xiàng)目621場(chǎng)，抽取專家2488人次，收取保證金額累計(jì)1.83億，退還保證金1.54億元，完成交易量112.15億元，其中政府采購(gòu)項(xiàng)目311場(chǎng)，交易金額8.41億元，各類(lèi)工程310場(chǎng)，交易額103.74億元，共節(jié)約資金1.83億元，節(jié)約率14%。為推進(jìn)我市招投標(biāo)領(lǐng)域的改革，從源頭上預(yù)防和抑制腐敗做出了積極的貢獻(xiàn)。
(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年以來(lái)，針對(duì)新單位、新業(yè)務(wù)的實(shí)際，中心把每周星期五作為學(xué)習(xí)日，將理論學(xué)習(xí)擺上重要位置，邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)。黨的十八大召開(kāi)以后，我們把組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，作為中心工作的重要任務(wù)，采取組織輔導(dǎo)，原文通讀，座談?dòng)懻摰确绞?，使大家較為全面地掌握了十八大的重要意義、豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，我們把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神與落實(shí)市委政府的重大戰(zhàn)略決策和工作部署結(jié)合起來(lái)，要求中心全體工作人員，樹(shù)立大局意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，把市委政府“準(zhǔn)備之冬”的工作部署落實(shí)到加快中心建設(shè)的具體工作中，為市委“2258”工作思路和銀川跨越式發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的公共資源交易服務(wù)。為盡快適應(yīng)工作，中心重視抓好工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。先后反復(fù)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法設(shè)施條例》以及區(qū)市有關(guān)規(guī)章制度和方案。同時(shí)組織干部分批對(duì)天津、四川、江西、貴州、浙江等外省市的平臺(tái)管理工作。通過(guò)學(xué)習(xí)使大家深刻地認(rèn)識(shí)到：建立公共資源交易平臺(tái)，是區(qū)市黨委政府審時(shí)度勢(shì)，解決公共資源交易領(lǐng)域突出問(wèn)題，推進(jìn)社會(huì)管理深化變革，完善公共資源管理體制的重大舉措。使大家對(duì)公共資源交易平臺(tái)的職能任務(wù)、管理機(jī)制、運(yùn)行流程、困難風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展方向都有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)了行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。中心領(lǐng)導(dǎo)以身作則，經(jīng)常給職工敲警鐘、提要求，通過(guò)雙排查活動(dòng)，找全找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，力求通過(guò)教育、控制和處罰，確保中心從業(yè)人員少犯錯(cuò)誤。
(五)加強(qiáng)宣傳，不斷提升公共資源交易影響力。
為了提升公共資源交易影響力，交易中心采取多種措施加強(qiáng)宣傳力度。：一是改善交易平臺(tái)服務(wù)環(huán)境。保持開(kāi)評(píng)標(biāo)室明亮潔凈，通過(guò)采取制度規(guī)定上墻、設(shè)置醒目的區(qū)域標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、樓層平面圖指引、溫馨提示等措施，從細(xì)節(jié)處彰顯服務(wù)理念。二是提升交易平臺(tái)文化建設(shè)。利用單位櫥窗、展板、露臺(tái)宣傳欄等宣傳媒介，充分宣傳十八大精神、銀川市委“2258”工作戰(zhàn)略，積極展示我中心貫徹落實(shí)十八大精神及市委工作思路的舉措、職工精神面貌，對(duì)外宣傳自治區(qū)、銀川市黨委政府決定設(shè)立公共資源交易中心的重大舉措和交易中心職能職責(zé)等。三是及時(shí)掌握我市公共資源交易工作動(dòng)態(tài)。制定了《銀川市公共資源交易中心業(yè)務(wù)信息報(bào)送管理辦法》，遵循及時(shí)、準(zhǔn)確的原則，按月要求向市自治區(qū)公共資源交易管理局、市委辦、政府辦、機(jī)關(guān)工委報(bào)送信息，并經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意后在本中心網(wǎng)站公布，為全面反映當(dāng)月工作情況，科學(xué)部署下一階段工作提供了數(shù)據(jù)支持。今年以來(lái)共撰寫(xiě)報(bào)送中心工作成效、特色做法等信息共計(jì)22篇，其中被自治區(qū)公共資源交易管理局采用11篇，本中心網(wǎng)站采用7篇，圖片10余張。
中心平臺(tái)運(yùn)行以來(lái)，不斷加大工作力度，市場(chǎng)信用體系建設(shè)雖然取得了明顯進(jìn)展，取得了一定成績(jī)，但依然存在中介不中、專家不公、圍標(biāo)串標(biāo)等亟待解決的問(wèn)題。一是業(yè)務(wù)范圍還比較狹窄。目前進(jìn)入中心市場(chǎng)的只有政府采購(gòu)和建設(shè)工程項(xiàng)目，其它業(yè)務(wù)暫時(shí)還沒(méi)有進(jìn)入。而靈武市政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)和永寧縣工程項(xiàng)目還沒(méi)有完全納入進(jìn)來(lái)，二是監(jiān)督體制不健全。監(jiān)管制度不完善，統(tǒng)一集中管理監(jiān)管力度難到位。三是專家隊(duì)伍建設(shè)薄弱。目前市場(chǎng)專家隊(duì)伍存在結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)不全面、數(shù)量不充足、專業(yè)水平低等問(wèn)題，選擇面較窄。四是專業(yè)技術(shù)人員比較少，專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇五
xxxx年，在新區(qū)黨工委管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心班子的帶領(lǐng)下，在全體工作人員的共同努力下，中心緊緊圍繞建設(shè)資源共享、統(tǒng)一規(guī)則、公開(kāi)透明的光明新區(qū)公共資源交易平臺(tái)的總體目標(biāo)，以問(wèn)題為導(dǎo)向、以改革為抓手，全面履行崗位職責(zé)，著力推進(jìn)制度建設(shè)、規(guī)則建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)、場(chǎng)地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作取得顯著成效。
xxxx年，中心共受理新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目xxxx個(gè)(包括招投標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，網(wǎng)上商城采購(gòu)項(xiàng)目xxxx個(gè)，公車(chē)拍賣(mài)xxx輛)，萬(wàn)元。其中：共受理政府采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，同比增長(zhǎng)xx%，萬(wàn)元，%。其中已完成招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，同比增長(zhǎng)xxx%，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元，%;網(wǎng)上商城直接采購(gòu)xxxx筆，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元，%，政府采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益效果顯著。共完成小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)xxx個(gè)(公開(kāi)招標(biāo)x個(gè)，邀請(qǐng)招標(biāo)xxx個(gè))，其中施工類(lèi)xx個(gè)、服務(wù)類(lèi)xx個(gè)。萬(wàn)元，萬(wàn)元，節(jié)約資金xxx.x萬(wàn)元，資金節(jié)約率為xx.x%。對(duì)符合拍賣(mài)條件的xxx輛公車(chē)分x期拍賣(mài)，共成交xxx輛，成交率xx%，萬(wàn)元，萬(wàn)元。
制度建設(shè)和信息化建設(shè)工作得到了新區(qū)黨工委書(shū)記張恒春同志的高度肯定，他不僅專門(mén)聽(tīng)取了信息系統(tǒng)一體化建設(shè)工作情況，還認(rèn)為“公共資源交易中心注重制度建設(shè)、注重學(xué)習(xí)借鑒、注重信息化手段，兼顧規(guī)范與效率，圍繞中心、服務(wù)大局，值得肯定”。實(shí)施的政府采購(gòu)評(píng)定分離制度被新區(qū)黨工委副書(shū)記管委會(huì)主任鄺兵同志認(rèn)為“很好，應(yīng)不斷深化總結(jié)提高”。中心籌備揭牌工作被原新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)新區(qū)黨工委副書(shū)記管委會(huì)副主任葉健德同志認(rèn)為“富有成效、開(kāi)局良好”。在政府采購(gòu)領(lǐng)域開(kāi)展清理積壓項(xiàng)目專項(xiàng)行動(dòng)和政府采購(gòu)項(xiàng)目辦理工作“再優(yōu)化再提升”行動(dòng)，將政府采購(gòu)工作時(shí)間由原來(lái)的xx天壓縮到xx天，采購(gòu)時(shí)間減少xx天，采購(gòu)效率提升了xx%，新區(qū)黨工委委員管委會(huì)副主任劉偉新同志認(rèn)為這些舉措“為新區(qū)財(cái)政資金支出效率的提高和新區(qū)民生事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)”。中心班子被新區(qū)黨工委委員組織人事局局長(zhǎng)顧東忠同志認(rèn)為“是全區(qū)干部學(xué)習(xí)的榜樣”。
(一)扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
針對(duì)機(jī)構(gòu)職能設(shè)置不盡科學(xué)、交易場(chǎng)所設(shè)施不夠完善的問(wèn)題，中心扎實(shí)推進(jìn)職能設(shè)置和場(chǎng)地設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)。在理順職能職責(zé)方面，中心積極主動(dòng)向新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事局反映問(wèn)題爭(zhēng)取支持，在新區(qū)編委會(huì)及新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將“公物倉(cāng)管理”成建制劃轉(zhuǎn)至發(fā)財(cái)局下屬事業(yè)單位國(guó)庫(kù)支付中心，并在中心綜合部加掛“法規(guī)信息部”的牌子，理順了中心職能。同時(shí)，積極爭(zhēng)取在綜合部、政府采購(gòu)部各增加x名副職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，優(yōu)化中心人員崗位設(shè)置。在場(chǎng)地建設(shè)方面，中心以功能需求為導(dǎo)向，按照適度超前的原則，多次協(xié)調(diào)新區(qū)城建局、土地開(kāi)發(fā)中心、后勤中心、審計(jì)中心，對(duì)原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更?，F(xiàn)在新交易場(chǎng)地建設(shè)工作已基本完成，新的交易場(chǎng)地設(shè)置了前臺(tái)接待區(qū)、開(kāi)標(biāo)大廳、評(píng)標(biāo)室等功能場(chǎng)所，配置了視頻監(jiān)控、信息發(fā)布、門(mén)禁系統(tǒng)等設(shè)施，為交易各方參與新區(qū)公共資源交易提供了必要的設(shè)施和場(chǎng)所。
(二)積極開(kāi)展制度建設(shè)，規(guī)范中心工作。
針對(duì)制度缺失造成中心日常工作運(yùn)作不暢效率低下等問(wèn)題，中心將制度建設(shè)作為中心首要工作加以推進(jìn)。在充分調(diào)研并多次修改完善基礎(chǔ)上，現(xiàn)已新建制度xx項(xiàng)，包括xx項(xiàng)內(nèi)部管理制度，xx項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度，共計(jì)近xx萬(wàn)字，全面涵蓋班子決策、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)辦理、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面，確保職務(wù)行為“事事有依據(jù)，環(huán)環(huán)不脫節(jié)”，為規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。為了便于制度的執(zhí)行，設(shè)計(jì)了xx個(gè)工作流程、xx個(gè)表格、xx種臺(tái)賬、xx個(gè)參考樣式模板，收錄了與工作相關(guān)的xxx個(gè)法律法規(guī)規(guī)范性文件，共計(jì)約xxx萬(wàn)字，得到了新區(qū)黨工委書(shū)記張恒春同志的高度肯定。
(三)切實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，服務(wù)平臺(tái)得以優(yōu)化。
現(xiàn)有政府采購(gòu)交易信息系統(tǒng)是xxxx年建立，針對(duì)這一系統(tǒng)已不能完全滿足公共資源交易需要的問(wèn)題，中心啟動(dòng)了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)，將搭建集政府采購(gòu)、建設(shè)工程招投標(biāo)、資產(chǎn)交易“三合一”的電子化交易信息系統(tǒng)作為工作目標(biāo)，切實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)工作。中心成立了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)工作小組，并根據(jù)新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于交易信息系統(tǒng)“使用便捷、功能完善、創(chuàng)新超前”的要求，在調(diào)研學(xué)習(xí)了xx余個(gè)地區(qū)的公共資源交易信息化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合新區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化和完善了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)方案，按照高標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)相關(guān)工作。目前一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度已超過(guò)xx%，計(jì)劃于xxxx年x月底上線試運(yùn)行。一體化交易信息系統(tǒng)的建立，使得中心交易系統(tǒng)得到優(yōu)化，將為新區(qū)公共資源實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一交易提供更加便捷的服務(wù)。
(四)有力實(shí)施多項(xiàng)舉措，政府采購(gòu)提質(zhì)提效。
針對(duì)政府采購(gòu)服務(wù)效率不高服務(wù)質(zhì)量較差的問(wèn)題，中心多措并舉，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)服務(wù)提質(zhì)提效。通過(guò)開(kāi)展政府采購(gòu)提速提效專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化流程、加強(qiáng)督辦、主動(dòng)服務(wù)、升級(jí)系統(tǒng)，短短xx天時(shí)間就清理完成xx個(gè)積壓項(xiàng)目，平均每個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目的交易時(shí)間縮短了xx天，采購(gòu)工作效率比以前提高了xx%;通過(guò)創(chuàng)新提出項(xiàng)目經(jīng)辦人責(zé)任制，實(shí)行政府采購(gòu)項(xiàng)目業(yè)務(wù)包干制和項(xiàng)目質(zhì)量終身制，建立起長(zhǎng)效工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)辦人的責(zé)任意識(shí)，促使項(xiàng)目經(jīng)辦人自覺(jué)不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平;通過(guò)全面實(shí)施“商城供貨+電商平臺(tái)”政府采購(gòu)新模式，有效解決了小額零星采購(gòu)效率低、送貨不及時(shí)、收貨服務(wù)差等問(wèn)題;通過(guò)推進(jìn)政府采購(gòu)評(píng)定分離改革，進(jìn)一步強(qiáng)化了采購(gòu)單位主體責(zé)任，解決了部分招標(biāo)項(xiàng)目專家不專、程序空轉(zhuǎn)等問(wèn)題，也有效提高了采購(gòu)滿意度。通過(guò)以上舉措，政府采購(gòu)成績(jī)顯著，評(píng)定分離改革、清理積壓項(xiàng)目等工作得到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，中心服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局能力也進(jìn)一步提升。
(五)積極開(kāi)辟綠色通道，民生保障作用不斷加強(qiáng)。
中心將新區(qū)民生工程建設(shè)作為中心工作重點(diǎn)，專門(mén)開(kāi)通“民生工程交易綠色通道”，通過(guò)實(shí)施專人審核、優(yōu)先辦理、主動(dòng)服務(wù)三大措施，提高了交易效率，確保民生建設(shè)工程按期完成。xxxx年，中心受理的xxx個(gè)小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作全部順利完成，資金節(jié)約率為xx.x%，其中xx個(gè)學(xué)校修繕類(lèi)項(xiàng)目均按期完成交易，確保了各學(xué)校準(zhǔn)時(shí)開(kāi)學(xué)。與此同時(shí)，項(xiàng)目交易速度也得到了明顯提升，平均每個(gè)項(xiàng)目交易時(shí)間節(jié)約x.x天，節(jié)約天數(shù)率達(dá)到了xx%。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)公車(chē)拍賣(mài)，公車(chē)改革順利實(shí)施。
新區(qū)公車(chē)拍賣(mài)工作是中心成立以來(lái)首次開(kāi)展資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)，時(shí)間緊，任務(wù)重。為在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成公車(chē)拍賣(mài)任務(wù)，中心在學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了周密穩(wěn)妥的`工作方案，同時(shí)在工作過(guò)程中著重加強(qiáng)了車(chē)輛核驗(yàn)管理、拍賣(mài)流程監(jiān)督等，確保新區(qū)公車(chē)拍賣(mài)順利推進(jìn)。xxxx年全年，共組織完成x期公車(chē)拍賣(mài)，符合拍賣(mài)條件的車(chē)輛共計(jì)xxx輛，成交xxx輛，成交率xx%，萬(wàn)元，萬(wàn)元。通過(guò)公車(chē)拍賣(mài)，使政府閑置資源得到了利用，也從另一個(gè)方面促進(jìn)了公車(chē)改革工作。
(七)實(shí)施能力倍增計(jì)劃，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。
針對(duì)成立之初干部隊(duì)伍人員少、經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題，中心啟動(dòng)了干部隊(duì)伍建設(shè)“能力倍增計(jì)劃”，通過(guò)“以干代訓(xùn)”、“業(yè)務(wù)例會(huì)”、“目標(biāo)責(zé)任制”等舉措，以多種形式提升中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、管理能力和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極爭(zhēng)取組織部門(mén)在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的支持，爭(zhēng)取為中心干部提供更好的上升空間，激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。今年以來(lái)，中心爭(zhēng)取了x個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)崗位，提拔使用了x人次。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，干部素質(zhì)不斷加強(qiáng)，隊(duì)伍面貌煥然一新。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇六
201*年上半年，公共資源交易中心在黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在交管辦和采購(gòu)辦的監(jiān)督指導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和單位的支持配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》以及省、市有關(guān)公共資源交易法律法規(guī)和規(guī)章制度，堅(jiān)持高效辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔從政，努力加強(qiáng)交易平臺(tái)建設(shè)，著力打造陽(yáng)光工程。為推進(jìn)高新區(qū)發(fā)展建設(shè)，規(guī)范公共資源交易行為，從源頭上預(yù)防和抑制招投標(biāo)領(lǐng)域不良現(xiàn)象的發(fā)生發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)就上半年主要工作情況和下半年工作打算匯報(bào)如下：
一、上半年主要工作。
中心于去年12月份逐步接手高新區(qū)公共資源交易工作，經(jīng)過(guò)半年多時(shí)間的摸索運(yùn)作，目前各項(xiàng)工作基本步入正軌，取得了初步成效，具體做了以下幾個(gè)方面的'工作：
（一）抓好工程招標(biāo)政府采購(gòu)工作，公共資源交易量逐步增長(zhǎng)。中心成立以后，從理順工作關(guān)系入手，積極與建設(shè)局、辦公室、政府采購(gòu)辦等相關(guān)部門(mén)做好銜接工作，有效保障公共資源交易工作順利展開(kāi)。截止到目前為止，中心共完成大小交易項(xiàng)目111宗，交易總額6828.93萬(wàn)元，節(jié)約預(yù)算經(jīng)費(fèi)567.88萬(wàn)元，節(jié)約率為8.46%（工程類(lèi)節(jié)約率為11.05%）。其中：工程建設(shè)類(lèi)31宗，交易額4170.13萬(wàn)元；政府采購(gòu)類(lèi)79宗，交易額2538.8萬(wàn)元，物業(yè)管理1宗，年交易額120萬(wàn)元。
（二）抓好重點(diǎn)交易項(xiàng)目，著力推進(jìn)高新區(qū)發(fā)展建設(shè)。中心始終堅(jiān)持“公平競(jìng)爭(zhēng)為重、廉政建設(shè)為本、促進(jìn)發(fā)展為先”的工作理念，在交易業(yè)務(wù)量日益增長(zhǎng)和繁雜的情況下，抓住重點(diǎn)，分清緩急，確保重點(diǎn)交易項(xiàng)目的順利實(shí)施。在認(rèn)真做好機(jī)關(guān)、街道、直屬企事業(yè)單位日常政府采購(gòu)項(xiàng)目的集中采購(gòu)基礎(chǔ)上，著重完成了老廟安置房垃圾堆處理招投標(biāo)、軟件園的世紀(jì)互聯(lián)寧波idc10kv變配電設(shè)備采購(gòu)、消防大隊(duì)家具電器采購(gòu)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校家具設(shè)備采購(gòu)、梅墟醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、常洪隧道交通設(shè)施招投標(biāo)、迎接世博會(huì)參觀團(tuán)布展綠化項(xiàng)目招投標(biāo)、創(chuàng)新孵化服務(wù)中心一大批設(shè)備材料采購(gòu)等項(xiàng)目招投標(biāo)工作。在積極認(rèn)真做好上述這些重點(diǎn)交易項(xiàng)目工作中，我們主要把握三點(diǎn)。一是注重提高效率和效益。在不違背法律法規(guī)規(guī)章制度的前提下，盡量縮短時(shí)間、節(jié)省經(jīng)費(fèi)。二是充分體現(xiàn)公平公正。不謀權(quán)欺人，盡量一碗水端平，切實(shí)維護(hù)投標(biāo)人的合法權(quán)益，避免有效投訴。三是堅(jiān)持熱情周到服務(wù)，積極支持配合機(jī)關(guān)各部門(mén)、街道和直屬企事業(yè)單位認(rèn)真做好各項(xiàng)招投標(biāo)工作。
（三）抓好制度建設(shè)，不斷規(guī)范公共資源交易。一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》以及省、市有關(guān)公共資源交易法律法規(guī)、規(guī)章制度，配合業(yè)務(wù)主管機(jī)構(gòu)做好工程建設(shè)、政府采購(gòu)等項(xiàng)目的招投標(biāo)工作流程梳理理順工作，目前正在醞釀起草《寧波國(guó)家高新區(qū)公共資源交易工作暫行辦法》，提交交易領(lǐng)導(dǎo)小組討論修改和管委會(huì)主任辦公會(huì)議審議后予以實(shí)施。二是嚴(yán)格履行項(xiàng)目報(bào)批備案制度。要求每個(gè)交易項(xiàng)目經(jīng)過(guò)監(jiān)察、建設(shè)、財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)審批后，方可進(jìn)入公共資源交易平臺(tái)，由交易中心統(tǒng)一組織實(shí)施。三是嚴(yán)格遵守信息公開(kāi)原則。所有公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息、中標(biāo)公告一律公開(kāi)發(fā)布信息，除了較大項(xiàng)目在市相關(guān)媒體發(fā)布外，一般項(xiàng)目都做到了在高新區(qū)政府門(mén)戶網(wǎng)站上公布，以提高投標(biāo)參與度，接受社會(huì)的評(píng)判和監(jiān)督。四是嚴(yán)格招標(biāo)代理制和評(píng)委管理制度。對(duì)較大工程建設(shè)和政府采購(gòu)項(xiàng)目，為充分體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)，提高公開(kāi)透明度，防止“暗箱操作”，在人手少任務(wù)重的條件下，積極推行招標(biāo)代理制，委托社會(huì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)，重點(diǎn)把好標(biāo)書(shū)審定和開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)等關(guān)口。同時(shí)，在評(píng)委人員的確定上，實(shí)行在市專家?guī)熘须S機(jī)抽取，名單嚴(yán)格保密，嚴(yán)格評(píng)標(biāo)紀(jì)律，確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的公平公正性。上半年，從未發(fā)生一起舉報(bào)投訴現(xiàn)象。
（四）抓好自身建設(shè)，注重廉潔自律工作。由于中心目前只有3人，工作量大，專業(yè)性強(qiáng)，項(xiàng)目繁雜，所以我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)自身建設(shè)，注重廉潔自律工作作為立足之本、工作之綱。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)高新區(qū)反腐倡廉建設(shè)大會(huì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神，積極開(kāi)展廉潔自律和廉政勤政教育，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，增強(qiáng)拒腐防變、廉潔自律能力，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，制訂了《交易中心工作“八不準(zhǔn)”》，從思想行動(dòng)上撐好“保護(hù)傘”、筑好“防火墻”。在內(nèi)部管理理上，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制度，積極推行服務(wù)承諾制，辦事公開(kāi)制。在議事決策上，堅(jiān)持多請(qǐng)示多匯報(bào)，以取得領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)支持。三是抓好專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。不斷增強(qiáng)政治素質(zhì)，不斷提高工作技能。通過(guò)半年來(lái)的工作學(xué)習(xí)，中心人員政治素質(zhì)得到增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有了明顯提高，工作能力有了進(jìn)一步提升，從而較好地保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
二、存在的主要問(wèn)題。
1、綜合監(jiān)管的力度有待加強(qiáng)。有些部門(mén)把進(jìn)入中心交易的項(xiàng)目，片面地理解是交易中心只能作為信息發(fā)布的媒介和現(xiàn)場(chǎng)交易的場(chǎng)所?！八慕y(tǒng)一”（即統(tǒng)一項(xiàng)目審核、統(tǒng)一發(fā)布信息、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一監(jiān)督治理）難以落實(shí)到位。個(gè)別單位的招投標(biāo)工作樂(lè)意自行委托中介代理機(jī)構(gòu)，監(jiān)管與執(zhí)行還沒(méi)有很好地分離，既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員的現(xiàn)象仍然沒(méi)有很好地解決。
2、對(duì)中標(biāo)后的管理有待加強(qiáng)。招標(biāo)投標(biāo)完成后，往往忽視對(duì)中標(biāo)人的跟蹤監(jiān)督，容易產(chǎn)生招標(biāo)投標(biāo)與項(xiàng)目的具體實(shí)施相脫節(jié)。
3、由于交易中心剛剛成立，人員少、辦公場(chǎng)所有限、設(shè)施不齊全、經(jīng)費(fèi)欠缺，從而制約著中心的進(jìn)一步發(fā)展。
三、下半年的工作思路。
1、進(jìn)一步提高公共資源交易額度。積極配合機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)做好與市主管招投標(biāo)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通工作，爭(zhēng)取上級(jí)放權(quán)，以擴(kuò)大高新區(qū)公共資源交易平臺(tái)交易權(quán)限。
2、進(jìn)一步理順工作關(guān)系。積極協(xié)助交管辦、政府采購(gòu)辦繼續(xù)加大監(jiān)管力度，確保高新區(qū)權(quán)限內(nèi)的公共資源交易項(xiàng)目全程納入交易平臺(tái)進(jìn)行規(guī)范操作。
3、認(rèn)真抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的交易工作。著重抓好與“建設(shè)攻堅(jiān)年”相關(guān)項(xiàng)目、()老廟安置房工程材料設(shè)備以及創(chuàng)新孵化服務(wù)中心建設(shè)的材料設(shè)備招投標(biāo)工作和政府采購(gòu)工作。
4、加大制度建設(shè)力度，規(guī)范流程管理。建議出臺(tái)一批有針對(duì)性的制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)、政府采購(gòu)行為；并加大對(duì)各項(xiàng)制度、規(guī)定落實(shí)情況的檢查、監(jiān)督力度。
5、嚴(yán)格內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)政治和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高中心人員理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，不斷提高拒腐自律能力和服務(wù)質(zhì)量，全面做好公共資源交易工作。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇七
一、評(píng)委評(píng)標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，對(duì)評(píng)標(biāo)工作嚴(yán)格保密，不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財(cái)物或其他好處。
二、評(píng)委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，依法履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避：
(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。
(2)行政監(jiān)督部門(mén)的人員、項(xiàng)目主管部門(mén)的人員;。
(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對(duì)投標(biāo)公正評(píng)審的;。
(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
三、評(píng)委評(píng)標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。
四、評(píng)委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評(píng)分，并對(duì)所提出的評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)責(zé)任。
五、評(píng)委應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。凡違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和評(píng)標(biāo)紀(jì)律的，有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行查處。
六、評(píng)委有權(quán)就評(píng)標(biāo)活動(dòng)中的違法、違紀(jì)行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行舉報(bào)。
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市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇八
截至10月31日，2020年共完成新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目2135個(gè)，是去年同期的2.43倍;成交金額約26.56億元，同比增長(zhǎng)330.47%。其中“三資”交易由0實(shí)現(xiàn)全年交易項(xiàng)目數(shù)超140個(gè)，交易總金額破10億，在全市各區(qū)位居前列。
政府采購(gòu)(貨物服務(wù)):共完成招標(biāo)項(xiàng)目319個(gè)，是去年同期的1.75倍;實(shí)際采購(gòu)金額140701.42萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)149.63%;通過(guò)招標(biāo)節(jié)約資金9920.50萬(wàn)元，資金節(jié)約率達(dá)到6.59%。另完成網(wǎng)上商場(chǎng)項(xiàng)目1566個(gè)，是去年同期的2.38倍，實(shí)際采購(gòu)金額4618.22萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)65.71%。
政府采購(gòu)(小型建設(shè)工程)：共完成政府采購(gòu)(小型建設(shè)工程)招標(biāo)項(xiàng)目110個(gè)，是去年同期的2.92倍;其中，公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目25個(gè)，預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目85個(gè);實(shí)際采購(gòu)金額14323.95萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)468.13%;通過(guò)招標(biāo)，節(jié)約資金2133.99萬(wàn)元，資金節(jié)約率12.97%。
資產(chǎn)交易：共完成“三資”交易項(xiàng)目140個(gè)(成交117個(gè)，流標(biāo)23個(gè))，成交金額約10.6億元。其中，公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目106個(gè)、單一來(lái)源項(xiàng)目6個(gè)，成交金額約10.57億元，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值約4.9億元，總金額溢價(jià)率86.25%;公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目5個(gè)，預(yù)算金額726.62萬(wàn)元，實(shí)際成交金額656.97萬(wàn)元，節(jié)約資金69.65萬(wàn)元，資金節(jié)約率9.59%。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇九
中心突出“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作主線，不斷提升服務(wù)大局能力及服務(wù)質(zhì)量。助力新區(qū)城市公共安全、城市品質(zhì)提升及民生實(shí)事等核心工作。
一是開(kāi)通重大項(xiàng)目綠色通道。涉及城市公共安全、城市品質(zhì)提升、市區(qū)兩級(jí)民生實(shí)事項(xiàng)目及預(yù)算金額超過(guò)1000萬(wàn)元的項(xiàng)目列為重大項(xiàng)目采購(gòu)項(xiàng)目列入重大項(xiàng)目，全程開(kāi)通綠色通道，優(yōu)先分辦、優(yōu)先辦理、優(yōu)先督辦。同時(shí)，強(qiáng)化與采購(gòu)單位的聯(lián)系，建立采購(gòu)工作群，采取提前介入的方式，主動(dòng)協(xié)助采購(gòu)單位做好項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)等工作，及時(shí)解決采購(gòu)單位工作中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，確保各環(huán)節(jié)順利推進(jìn)和項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效完成。高效完成光明新區(qū)存量違法建筑質(zhì)量安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)存量違法建筑消防安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)電子防控三期項(xiàng)目及各辦事處清掃保潔及垃圾清運(yùn)服務(wù)等重大項(xiàng)目，助力新區(qū)城市品質(zhì)提升、嚴(yán)查嚴(yán)控違法建筑等民生實(shí)事工作。截止10月底，共完成政府采購(gòu)重大項(xiàng)目21個(gè)，預(yù)算金額66568.50萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額60817.17萬(wàn)元，節(jié)資率為8.64%。
二是不斷優(yōu)化升級(jí)交易系統(tǒng)。研究制定《2020年深圳市光明新區(qū)采購(gòu)系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)改造方案》，共提出18項(xiàng)優(yōu)化改造內(nèi)容。對(duì)政府采購(gòu)及“三資”交易業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，刪減合并相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，補(bǔ)充完善交易模板;增加專家評(píng)審費(fèi)網(wǎng)上發(fā)放、中標(biāo)通知書(shū)電子化、交易信息短信提醒等功能;制作圖文并茂、清晰明了的系統(tǒng)操作指南，幫助各方交易主體快速進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理和系統(tǒng)操作。
三是實(shí)施便民利民計(jì)劃。結(jié)合《新區(qū)公共資源交易平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量提升策略研究》課題研究，就制度規(guī)范、系統(tǒng)優(yōu)化、流程優(yōu)化、人員管理、場(chǎng)地服務(wù)等方面服務(wù)質(zhì)量提升提出建議，制定了公共資源交易便民利民計(jì)劃，實(shí)施了專家休息室改造、合同公示功能開(kāi)發(fā)、完善交易現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、制作系統(tǒng)操作手冊(cè)等10項(xiàng)便民利民微實(shí)事，目前已全部完成，全方位改善提升服務(wù)質(zhì)量，最大限度便利各方交易主體。
四是加大宣傳培訓(xùn)力度。針對(duì)工作中常見(jiàn)問(wèn)題，積極開(kāi)展“送服務(wù)上門(mén)”宣講行動(dòng)，及時(shí)解讀最新政策法規(guī)，并免費(fèi)發(fā)放《2020年公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)制度政策匯編》、《政府采購(gòu)流程導(dǎo)圖》、《光明新區(qū)集體資產(chǎn)交易系統(tǒng)用戶操作手冊(cè)》、《社區(qū)集體公司物業(yè)公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目操作指南》等宣傳資料，加強(qiáng)各交易主體對(duì)交易工作的認(rèn)識(shí)，提升各交易主體業(yè)務(wù)辦理能力。2020年共組織中心相關(guān)部門(mén)主動(dòng)到社區(qū)、各大醫(yī)院、各學(xué)校等重點(diǎn)采購(gòu)單位開(kāi)展上門(mén)宣講工作10余次，主動(dòng)與采購(gòu)單位就政府采購(gòu)工作中的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行溝通和解答，舉辦人數(shù)150人以上的大型培訓(xùn)一次。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇十
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于09年6月份進(jìn)中心工作，開(kāi)始接觸以前從未接觸過(guò)的事物。
在業(yè)務(wù)上，我第一次聽(tīng)聞了“國(guó)家采購(gòu)”這個(gè)新名詞，并且一開(kāi)始的工作就是國(guó)家采購(gòu)，那對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開(kāi)始首要的事情就是學(xué)習(xí)與國(guó)家采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)國(guó)家采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開(kāi)標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問(wèn)題還真是不少：
1、要寫(xiě)招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆](méi)有接觸過(guò)，基本上來(lái)說(shuō)拿到采購(gòu)需求根本就是無(wú)從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且國(guó)家采購(gòu)師比較雜的，基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的，所以在寫(xiě)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。
2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。
3、在開(kāi)標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。
除了國(guó)家采購(gòu)工作，后來(lái)又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比國(guó)家采購(gòu)更加有難度的工作，因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開(kāi)始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過(guò)很多五花八門(mén)的問(wèn)題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問(wèn)題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程，在剛開(kāi)始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問(wèn)問(wèn)做過(guò)的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)有不少問(wèn)題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開(kāi)標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來(lái)做的，不象國(guó)家采購(gòu)中的開(kāi)標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問(wèn)題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺(jué)得在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白?，F(xiàn)在做起來(lái)就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇十一
今年以來(lái)來(lái)，xxx縣公共資源交易中心以打造廉潔高效的交易平臺(tái)為目標(biāo)，著眼工作實(shí)際，深入推進(jìn)“放、管、服”改革，充分發(fā)揮服務(wù)職能，通過(guò)完善制度、簡(jiǎn)化流程、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、優(yōu)化服務(wù)等舉措，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。截止xxxx公共資源交易中心共受理招標(biāo)采購(gòu)交易xxxx項(xiàng)，交易總?cè)~xxx億元，節(jié)約xxxxx萬(wàn)元；土地掛牌xx項(xiàng)，交易額xxxxx萬(wàn)元。
完善相關(guān)軟硬件設(shè)備及管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)了物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”，即：交易場(chǎng)地“物理隔離”，防止違規(guī)操作“技術(shù)隔離”，交易環(huán)節(jié)“流程隔離”，得到各行政監(jiān)督部門(mén)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的一致好評(píng)，為交易現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
2、對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、邊辦手續(xù)邊招標(biāo)，確保項(xiàng)目早進(jìn)場(chǎng)，早受理，早安排，早服務(wù)。
3、實(shí)行“容缺承諾受理”機(jī)制。為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提升服務(wù)效率，按照市委、政府工作要求，中心結(jié)合工作實(shí)際制定印發(fā)了《“容缺承諾受理”服務(wù)規(guī)則》，開(kāi)展容缺承諾受理服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，開(kāi)通綠色通道，在合法合規(guī)情況下優(yōu)先為重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排項(xiàng)目開(kāi)評(píng)標(biāo)，主動(dòng)提供政策及業(yè)務(wù)咨詢。
按照《關(guān)于優(yōu)化政府采購(gòu)環(huán)境有關(guān)問(wèn)題的通知》（豫財(cái)購(gòu)〔20xx〕4號(hào)）二、降低供應(yīng)商參與政府采購(gòu)活動(dòng)交易成本規(guī)定：“(六)取消政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)保證金。自20xx年8月1日起，所有政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招投標(biāo)活動(dòng)中，不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。非招標(biāo)采購(gòu)方式采購(gòu)貨物、工程和服務(wù)的，也不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。
1、著力打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，對(duì)前來(lái)辦事的人員，熱情服務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，受理的事項(xiàng)根據(jù)政策給予說(shuō)明，能辦的馬上辦，不能辦的解釋清楚，堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”和“出工不出力”，真正做到清正廉潔、愛(ài)崗敬業(yè)。
2、為推進(jìn)“放管服”，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，減輕企事業(yè)負(fù)擔(dān)，中心花費(fèi)大量時(shí)間，想法設(shè)法聯(lián)系投標(biāo)企事業(yè)，清退往年沉淀保證金。
3、嚴(yán)格落實(shí)和正確執(zhí)行政府采購(gòu)中小微企業(yè)扶持政策，要求代理機(jī)構(gòu)在文件制作中對(duì)產(chǎn)品報(bào)價(jià)給予一定比例的扣除，用扣除后的報(bào)價(jià)參與評(píng)審，進(jìn)一步減輕企業(yè)壓力。
下一步，中心將認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境文件的要求，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，繼續(xù)把“放管服”改革推向深入，提高辦事企業(yè)和群眾的舒適感和幸福感，為我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇十二
區(qū)公共資源交易中心始終按照“*”的工作要求，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，努力把*區(qū)公共資源交易中心打造成“統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序、服務(wù)到位、監(jiān)管有力”的公共資源交易平臺(tái)。
一、工作開(kāi)展情況。
（一）抓住重心、轉(zhuǎn)變理念、扎實(shí)推進(jìn)公共資源交易提速增效。
中心積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，主動(dòng)融入和服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)與項(xiàng)目建設(shè)單位（招標(biāo)人）的溝通聯(lián)系，為招投標(biāo)當(dāng)事人提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，堅(jiān)持“問(wèn)得清、答得明、轉(zhuǎn)得準(zhǔn)”，及時(shí)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目招投標(biāo)及政府采購(gòu)過(guò)程中的困難和問(wèn)題，共同協(xié)商如何按照項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)及其進(jìn)度要求，找準(zhǔn)各標(biāo)段招標(biāo)標(biāo)包的招標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
截至目前，中心共承接項(xiàng)目*項(xiàng)，完成*項(xiàng)，項(xiàng)目預(yù)算金額**萬(wàn)元，中標(biāo)價(jià)為*萬(wàn)元，節(jié)約資金約為**萬(wàn)元，節(jié)約率為*%。
（二）著眼預(yù)警、規(guī)范行為、扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。
中心以“重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)”三個(gè)重點(diǎn)，抓住“找、防、控”三個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)明晰工作職責(zé)、列明權(quán)力所在、找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、建立預(yù)警系統(tǒng)、完善相關(guān)制度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等手段，扎實(shí)有效建立起中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。一是統(tǒng)一思想，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，制定印發(fā)《**區(qū)公共資源交易中心工作人員行為準(zhǔn)則（試行）》，細(xì)化工作內(nèi)容和要求；提高干部職工對(duì)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參加活動(dòng)的自覺(jué)性。二是優(yōu)化流程，規(guī)范行為，按照“工作有程序，程序有控制，控制有標(biāo)準(zhǔn)”的要求，圍繞*業(yè)務(wù)，編制和優(yōu)化工作流程圖，實(shí)現(xiàn)對(duì)權(quán)力運(yùn)行嚴(yán)格流程管理。
（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履職，扎實(shí)提升公共資源交易服務(wù)能力。
中心結(jié)合自身的工作職能、工作重點(diǎn)、發(fā)展方向等建立中心工作例會(huì)制度，堅(jiān)持每天召開(kāi)由各股室工作人員參加的工作進(jìn)展情況分析會(huì)，及時(shí)將進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目完成情況、取得的進(jìn)展、出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，部署安排當(dāng)前工作，研究解決工作中存在的問(wèn)題和困難；以項(xiàng)目計(jì)劃、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、項(xiàng)目后期跟蹤等工作為抓手，建立交易服務(wù)工作臺(tái)賬，包括周動(dòng)態(tài)工作臺(tái)賬，中標(biāo)通知記錄臺(tái)賬，標(biāo)后項(xiàng)目進(jìn)展情況登記帳。從而使區(qū)公共資源交易中心交易工作達(dá)到項(xiàng)目計(jì)劃有依據(jù)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)有監(jiān)督，項(xiàng)目后期跟蹤有保障的效果。切實(shí)增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。
（一）優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范交易運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)項(xiàng)目陽(yáng)光透明交易。
一是以制度+科技的方式，加強(qiáng)信息化建設(shè)。用計(jì)算機(jī)技術(shù)固化流程，實(shí)現(xiàn)只有“規(guī)定動(dòng)作”，沒(méi)有“自選動(dòng)作”，切實(shí)保障規(guī)范交易；二是結(jié)合交易項(xiàng)目實(shí)際，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制。對(duì)部分入場(chǎng)交易項(xiàng)目，在原運(yùn)行方式的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)完善，形成互相配合、互相聯(lián)動(dòng)、互相制約、互相監(jiān)督的運(yùn)行模式。
（二）提高服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)方式，樹(shù)立公共資源交易平臺(tái)良好形象。
一是強(qiáng)化服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，深化作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)為工作標(biāo)準(zhǔn)，以熟練的業(yè)務(wù)技能、熱情的服務(wù)態(tài)度、規(guī)范的服務(wù)行為、公正的辦事作風(fēng)和最大的社會(huì)效益，樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)形象，打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)品牌。二是進(jìn)一步落實(shí)交易項(xiàng)目的提前介入、主動(dòng)服務(wù)工作機(jī)制，提前、主動(dòng)與招標(biāo)人聯(lián)系，提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，幫助解決招標(biāo)和采購(gòu)中遇到的一些困難和問(wèn)題。
一是積極與上級(jí)相關(guān)行業(yè)主管單位溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)投標(biāo)人交易行為監(jiān)管，維護(hù)公共資源交易市場(chǎng)秩序。二是密切與紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)職能部門(mén)的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易情況督查，加強(qiáng)對(duì)交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管，及時(shí)糾正交易過(guò)程中存在的問(wèn)題，不斷提升交易服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光交易。
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市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇十三
政府采購(gòu)關(guān)系民生事業(yè)，關(guān)系財(cái)政支出進(jìn)度和效率，為進(jìn)一步提升政府采購(gòu)服務(wù)水平和工作效率，中心多措并舉，不斷根據(jù)工作實(shí)際優(yōu)化工作流程，完善工作制度，規(guī)范采購(gòu)行為，促進(jìn)政府采購(gòu)提速提效。
一是開(kāi)展政府采購(gòu)提速行動(dòng)。召開(kāi)專題會(huì)議研究提高政府采購(gòu)效率工作方案，通過(guò)串聯(lián)環(huán)節(jié)改并聯(lián)、利用信息化技術(shù)自動(dòng)受理分辦等，最大限度壓縮工作時(shí)限。經(jīng)優(yōu)化后，除法定公告環(huán)節(jié)和采購(gòu)人申報(bào)環(huán)節(jié)外，交易中心辦理時(shí)間普遍大幅縮短，如政府采購(gòu)項(xiàng)目(500萬(wàn)元以下)項(xiàng)目辦理時(shí)間從原來(lái)的14個(gè)工作日壓縮到9個(gè)工作日，效率提升35.7%。
二是強(qiáng)化采購(gòu)人主體責(zé)任。2020年9月份，中心聯(lián)合新區(qū)發(fā)財(cái)局印發(fā)《進(jìn)一步強(qiáng)化政府采購(gòu)單位主體責(zé)任的通知》，要求新區(qū)各采購(gòu)單位必須成立專門(mén)負(fù)責(zé)政府采購(gòu)的責(zé)任機(jī)構(gòu)，實(shí)施采購(gòu)經(jīng)辦人備案制，要求各單位專人負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)采購(gòu)單位的責(zé)任予以進(jìn)一步細(xì)化，進(jìn)一步強(qiáng)化了采購(gòu)單位主體責(zé)任，規(guī)范政府采購(gòu)工作。
三是大力推進(jìn)預(yù)選庫(kù)建設(shè)。完成光明新區(qū)2020-2020年度政府公務(wù)車(chē)加油服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍招標(biāo)采購(gòu)及光明新區(qū)201x-2020年度勞務(wù)派遣服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍補(bǔ)充招標(biāo)工作;高效建成“光明新區(qū)2020年-2020年市政公用小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫(kù)”、“光明新區(qū)2020年-2020年危險(xiǎn)邊坡治理小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫(kù)”并投入使用。相較于公開(kāi)招標(biāo)，采用預(yù)選采購(gòu)方式的工程類(lèi)采購(gòu)項(xiàng)目時(shí)間可由原來(lái)的1個(gè)月縮短到10天，采購(gòu)效率提高65%。
四是開(kāi)展采購(gòu)文件模板建設(shè)。針對(duì)部分采購(gòu)單位采購(gòu)需求申報(bào)書(shū)文件格式不統(tǒng)一、內(nèi)容不完整等問(wèn)題，對(duì)常見(jiàn)項(xiàng)目及重大項(xiàng)目進(jìn)行梳理，參考市政府采購(gòu)中心及其他各區(qū)文件模板，對(duì)清掃保潔、安保服務(wù)、垃圾清運(yùn)、公廁管養(yǎng)等涉及民生實(shí)事的貨物服務(wù)類(lèi)采購(gòu)需求申報(bào)書(shū)模板進(jìn)行細(xì)化，研究制定工程類(lèi)預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)需求申報(bào)書(shū)模板5個(gè)，快速提升采購(gòu)單位經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)能力。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇十四
將“三資”交易工作作為首要工作，堅(jiān)持基層導(dǎo)向，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全力推進(jìn)制度建設(shè)、服務(wù)提升等各項(xiàng)工作。其中寶塘工業(yè)區(qū)升級(jí)改造項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目就實(shí)現(xiàn)租金增值約2.06億元;下村第三工業(yè)區(qū)35號(hào)宿舍項(xiàng)目溢價(jià)率高達(dá)258.33%，位居全市“三資”交易物業(yè)租賃項(xiàng)目之首?！叭Y”交易工作的順利實(shí)施，有效實(shí)現(xiàn)了規(guī)范集體資產(chǎn)交易行為、保障集體資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展目的。
一是堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)。中心主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，主動(dòng)分赴新區(qū)6個(gè)辦事處、54家社區(qū)集體公司開(kāi)展“送服務(wù)上門(mén)”，提供全流程“一對(duì)一”業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并免費(fèi)為各社區(qū)集體公司辦理密鑰，保障交易工作順利開(kāi)展，提高交易參與積極性。主動(dòng)牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)寶塘工業(yè)區(qū)升級(jí)改造等重大交易項(xiàng)目進(jìn)行研究推進(jìn)，克服經(jīng)驗(yàn)不足、時(shí)間不足、依據(jù)不足等問(wèn)題，順利提前完成工作任務(wù);積極參與天安云谷集體用地合作開(kāi)發(fā)、美林工業(yè)區(qū)改造等新區(qū)重點(diǎn)工作，提前介入，制定了一系列交易流程規(guī)范文件，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。
二是堅(jiān)持完善制度。針對(duì)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，會(huì)同主管部門(mén)研究制定《關(guān)于明確社區(qū)集體公司小型建設(shè)工程交易事項(xiàng)的通知》、《關(guān)于明確社區(qū)集體公司集體用地合作開(kāi)發(fā)交易程序的通知》等一系列制度文件，解決了工作實(shí)際中遇到的制度障礙。目前，新區(qū)已陸續(xù)出臺(tái)“三資”交易制度性文件10個(gè)，基本形成了較為完善的制度體系，確保了“三資”交易順利實(shí)施。
三是堅(jiān)持優(yōu)化流程。根據(jù)工作實(shí)際，針對(duì)社區(qū)股份公司普遍反映交易時(shí)間較長(zhǎng)的問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)市聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所，研究制定流程優(yōu)化方案，對(duì)項(xiàng)目交易環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化并聯(lián)，由原來(lái)的16個(gè)環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)為12個(gè)環(huán)節(jié)。其中，公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目由市聯(lián)交所經(jīng)辦時(shí)間從原來(lái)的24個(gè)工作日縮減至9個(gè)工作日，整體效率提升35.7%。
四是堅(jiān)持規(guī)范化建設(shè)。編制各類(lèi)交易文件模板，為社區(qū)提供“勾選+填空”式申報(bào)服務(wù)，提高交易效率，規(guī)范交易行為;編印相關(guān)法律法規(guī)制度匯編和《社區(qū)集體公司物業(yè)公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目操作指南》等4份操作指南，方便交易主體快速了解“三資”交易項(xiàng)目和掌握辦理流程。編制《公共資源交易中心物業(yè)有償使用公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)部操作規(guī)程》等4份內(nèi)部操作規(guī)程，提升交易中心工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事質(zhì)量。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇十五
今年，我中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)“公平公正、陽(yáng)光透明、廉潔高效”交易中心為目標(biāo)，嚴(yán)格按照市委市政府政府信息公開(kāi)工作要求，規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容，創(chuàng)新公開(kāi)形式，全方位推進(jìn)政府信息公開(kāi)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)公共資源交易任務(wù)，有力配合我市公共資源交易全面深化改革，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。全年發(fā)布各類(lèi)信息1100多條，其中通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布信息929條，通過(guò)報(bào)刊媒體發(fā)布信息200多條。中心共完成交易項(xiàng)目2649個(gè)，成交總額72.63億元，增收節(jié)支10.85億元。年內(nèi)共有30多個(gè)省內(nèi)外考察組前來(lái)考察學(xué)習(xí)《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《南方日?qǐng)?bào)》等重要傳媒相繼對(duì)中心改革創(chuàng)新、信息化、規(guī)范化建設(shè)作了專題報(bào)道，獲頒第二屆“廣東治理創(chuàng)新獎(jiǎng)”的“行政改革獎(jiǎng)”，受到了省市領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)外同行的充分肯定。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視政府信息公開(kāi)工作。
為加強(qiáng)政府信息公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保政府信息公開(kāi)工作依法依規(guī)、實(shí)時(shí)真實(shí)、規(guī)范有序進(jìn)行，中心成立了由主任擔(dān)任組長(zhǎng)、各副主任為副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的政府信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合部），負(fù)責(zé)政府信息公開(kāi)工作日常管理和落實(shí)。
（二）建章立制，規(guī)范開(kāi)展政府信息公開(kāi)工作。
中心是20xx年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強(qiáng)信息公開(kāi)，建立以制度管人管事的機(jī)制，中心以制度建設(shè)為抓手，規(guī)范開(kāi)展政府信息公開(kāi)工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場(chǎng)所管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)會(huì)場(chǎng)管理規(guī)定》、《開(kāi)標(biāo)會(huì)場(chǎng)管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問(wèn)責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評(píng)標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車(chē)輛管理制度》、《物資采購(gòu)與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項(xiàng)規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個(gè)，為中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范開(kāi)展交易工作提供了強(qiáng)有力制度保障。
（三）全面公開(kāi)，不斷深化政府信息公開(kāi)內(nèi)容。
公共資源交易是一項(xiàng)社會(huì)關(guān)注度高、政策性強(qiáng)、利益矛盾復(fù)雜的工作，抓好公共資源交易信息公開(kāi)與管理，是實(shí)現(xiàn)公共資源交易公平公正公開(kāi)的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽(yáng)光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點(diǎn)是：信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類(lèi)繁多、時(shí)效性強(qiáng)，要確保交易“公平公正、陽(yáng)光透明、廉潔高效”，信息公開(kāi)既要依法依規(guī)、真實(shí)可信，還要突出重點(diǎn)、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺(tái)升級(jí)建設(shè)，結(jié)合市政府信息公開(kāi)平臺(tái)、黨務(wù)信息公開(kāi)平臺(tái)、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，堅(jiān)持以人為本、實(shí)用有效的原則，對(duì)公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動(dòng)時(shí)間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)（競(jìng)價(jià)）結(jié)果公示、中心工作動(dòng)態(tài)等進(jìn)行全面公開(kāi)。
除網(wǎng)上公開(kāi)外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時(shí)了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡(jiǎn)報(bào)》，對(duì)我市公共資源交易重要工作部署、重大項(xiàng)目交易、中心工作動(dòng)態(tài)及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊(cè)等手段，保證應(yīng)該公開(kāi)的信息在多個(gè)媒體同步公開(kāi)。
（四）網(wǎng)上交易，創(chuàng)新政府信息公開(kāi)新模式。
今年3月5日，中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目受理、主管部門(mén)審批到進(jìn)場(chǎng)交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報(bào)名、答疑、投標(biāo)、競(jìng)價(jià)、評(píng)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等）全程網(wǎng)上辦理和操作。
在平臺(tái)建設(shè)中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無(wú)情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過(guò)程中一切人為干擾因素。交易平臺(tái)與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開(kāi)網(wǎng)”、“政府信息公開(kāi)平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門(mén)項(xiàng)目審批平臺(tái)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)行無(wú)縫對(duì)接，相關(guān)主管部門(mén)、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進(jìn)行交易項(xiàng)目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時(shí)間限制隨時(shí)上網(wǎng)查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后，還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競(jìng)拍。
系統(tǒng)平臺(tái)采用“三方密鑰”技術(shù)進(jìn)行安全管理，項(xiàng)目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競(jìng)價(jià)的確定均由電子交易系統(tǒng)自動(dòng)處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項(xiàng)目主管部門(mén)、交易中心三方同時(shí)解密，方可打開(kāi)后臺(tái)進(jìn)行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺(tái)建成后，再無(wú)任何人可以干預(yù)交易過(guò)程，無(wú)任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式，解決了以前“面對(duì)面”交易時(shí)無(wú)法解決的一些問(wèn)題，提升了交易公平公正、陽(yáng)光透明，防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群眾，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
中心政府信息公開(kāi)工作始終堅(jiān)持群眾路線，圍繞服務(wù)群眾為宗旨，通過(guò)“聽(tīng)民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動(dòng)，進(jìn)一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
1、聽(tīng)民聲。為真實(shí)了解群眾的想法和意見(jiàn)，中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開(kāi)了4次服務(wù)對(duì)象座談會(huì)，邀請(qǐng)市紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、項(xiàng)目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評(píng)標(biāo)專家、社會(huì)群眾等各方代表進(jìn)行座談，廣泛聽(tīng)取對(duì)中心信息公開(kāi)、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見(jiàn)和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進(jìn)公共資源交易陽(yáng)光透明意見(jiàn)建議的公開(kāi)信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進(jìn)工作意見(jiàn)建議的公開(kāi)信》、《市公共資源交易中心開(kāi)展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)征求意見(jiàn)的函》。今年9月10日，中心還向750個(gè)服務(wù)對(duì)象的手機(jī)發(fā)送了“萬(wàn)眾評(píng)公務(wù)”回訪短信，邀請(qǐng)他們對(duì)中心信息公開(kāi)、工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)、提出具體意見(jiàn)建議。
4、連民心。中心在網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政綜合信息平臺(tái)”相鏈接的《網(wǎng)民問(wèn)政》專欄，及時(shí)對(duì)群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問(wèn)題進(jìn)行回復(fù)和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問(wèn)政69個(gè)，已辦理回復(fù)69個(gè)，回復(fù)率達(dá)到100%?！毒W(wǎng)民問(wèn)政》平臺(tái)架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實(shí)際問(wèn)題，中心以業(yè)務(wù)部室為單位開(kāi)展了上門(mén)走訪活動(dòng)。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，政府采購(gòu)部走訪了部分供應(yīng)商和采購(gòu)單位，產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣(mài)公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對(duì)象過(guò)程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負(fù)擔(dān)、辦實(shí)事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的好評(píng)。
（六）加強(qiáng)監(jiān)督，不斷提升政府信息公開(kāi)工作水平。
一是嚴(yán)格信息公開(kāi)審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴(yán)格按國(guó)家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進(jìn)行審批，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識(shí)。中心結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)排查、紀(jì)律教育活動(dòng)，組織信息公開(kāi)工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家保密法和相關(guān)法律法規(guī)，提升信息公開(kāi)工作安全意識(shí)，明確政府信息公開(kāi)的意義和重要性；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺(tái)系統(tǒng)升級(jí)操作培訓(xùn)班，為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開(kāi)了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)全市各縣區(qū)公共資源交易信息實(shí)現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺(tái)對(duì)接進(jìn)行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，為本市各縣區(qū)16個(gè)鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開(kāi)工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，好的經(jīng)驗(yàn)迅速推廣；四是加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合部）經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開(kāi)科進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，虛心接受工作指導(dǎo)，及時(shí)改進(jìn)工作方法，保證信息公開(kāi)符合規(guī)范和要求；五是主動(dòng)接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開(kāi)平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，隨時(shí)接受社會(huì)各方監(jiān)督。中心交易過(guò)程全部有即時(shí)視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門(mén)監(jiān)控平臺(tái)連網(wǎng)，實(shí)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)督。
1、信息公開(kāi)的范圍還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展。中心要按照《政府信息公開(kāi)條例》要求，對(duì)不屬保密范圍的信息內(nèi)容，積極主動(dòng)地進(jìn)行公開(kāi)，給人民群眾充分的知情權(quán)。
2、信息公開(kāi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大，負(fù)責(zé)信息公開(kāi)的工作人員少，信息內(nèi)容中有時(shí)出現(xiàn)發(fā)布不及時(shí)的現(xiàn)象，中心要加強(qiáng)信息審核，明確責(zé)任、落實(shí)監(jiān)督，提高信息公開(kāi)的質(zhì)量和時(shí)效性。
一是按照市委、市政府要求，更進(jìn)一步落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和層級(jí)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理監(jiān)督；二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)和信息保障，突出政務(wù)公開(kāi)欄目，創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施，完善社會(huì)監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作；三是做好網(wǎng)民問(wèn)政和電話回訪工作，認(rèn)真解答網(wǎng)民問(wèn)政問(wèn)題，積極傾聽(tīng)網(wǎng)民和服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和心聲，自覺(jué)接受社會(huì)及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高管理水平，加強(qiáng)與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開(kāi)平臺(tái)，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開(kāi)服務(wù)；五是加強(qiáng)調(diào)查研究，在深化公共資源交易改革的同時(shí)，注重政府信息公開(kāi)的創(chuàng)新，使信息公開(kāi)工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇十六
xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡(jiǎn)稱“中心”）自今年5月22日掛牌成立以來(lái)，在xx區(qū)行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門(mén)的支持以及全體工作人員的努力下，中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責(zé)，秉承公開(kāi)、公平、公正的交易原則，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)范性文件，以信息化建設(shè)為抓手，以制度建設(shè)為保障，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，真正做到謀好篇、起好頭、開(kāi)好局，為中心日后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從6月13日開(kāi)始，中心正式對(duì)外運(yùn)作，統(tǒng)一的窗口服務(wù)區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購(gòu)、土地交易等各項(xiàng)業(yè)務(wù)申請(qǐng)，統(tǒng)一的門(mén)戶網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息，統(tǒng)一的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)區(qū)開(kāi)始投入使用，實(shí)現(xiàn)了區(qū)級(jí)公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。
截至12月31日，在短短六個(gè)半月時(shí)間內(nèi)，中心共完成335個(gè)項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計(jì)879399.43萬(wàn)元，土地交易項(xiàng)目共溢價(jià)123444萬(wàn)元，建設(shè)工程和政府采購(gòu)項(xiàng)目共節(jié)約資金15370.78萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙豐收”。
另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-12月份，區(qū)級(jí)公共資源交易平臺(tái)共完成532個(gè)項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計(jì)1153234.44萬(wàn)元。其中，土地交易項(xiàng)目共溢價(jià)129308萬(wàn)元，建設(shè)工程和政府采購(gòu)項(xiàng)目共節(jié)約資金29282.07萬(wàn)元。
中心在按時(shí)完成各項(xiàng)公共資源交易的同時(shí)，還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，以區(qū)委區(qū)政府的重點(diǎn)工作為中心，積極、主動(dòng)為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
中心是由原xx區(qū)建設(shè)工程交易中心、xx區(qū)政府采購(gòu)中心和xx區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建，保證區(qū)級(jí)公共資源交易平臺(tái)“工作不斷、秩序不亂、隊(duì)伍不散”，區(qū)行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開(kāi)了中心組建工作會(huì)議，制定了《xx區(qū)公共資源交易中心組建工作實(shí)施方案》，成立內(nèi)務(wù)工作、人事交接、財(cái)務(wù)及資產(chǎn)交接、場(chǎng)所建設(shè)及業(yè)務(wù)交接等四個(gè)工作組，明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。
（一）加班加點(diǎn)改造辦公場(chǎng)所，勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場(chǎng)所改造期間，正值五一勞動(dòng)節(jié)休假，工作人員放棄節(jié)日休假，加班加點(diǎn)，在短短三天時(shí)間內(nèi)，完成了部分辦公場(chǎng)所的設(shè)計(jì)、裝修，視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試，以及辦公桌椅、辦公電器的采購(gòu)，保質(zhì)保量地完成了中心的場(chǎng)地改造、辦公設(shè)備采購(gòu)等工作，為中心在預(yù)定的時(shí)間統(tǒng)一對(duì)外運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
中心自6月份整合運(yùn)行以來(lái)，大批與城市升級(jí)相關(guān)的項(xiàng)目涌入中心。為應(yīng)付繁重的工作任務(wù)，中心在崗的工作人員滿負(fù)荷投入，有的工作人員一個(gè)人干幾個(gè)崗位的活，勤勤懇懇，任勞任怨。更為難得的是，中心運(yùn)行以來(lái)，沒(méi)有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴，也沒(méi)有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻(xiàn)。
（二）穩(wěn)定隊(duì)伍，激發(fā)工作人員潛能。整合運(yùn)行后，中心及時(shí)與工作人員簽訂勞動(dòng)合同，做好專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，做到“人盡其能、才盡其用”，激發(fā)了工作人員的積極性，提高了中心的工作效率和質(zhì)量。
與此同時(shí)，中心財(cái)務(wù)人員迅速將原三個(gè)中心全部資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查，并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財(cái)務(wù)報(bào)表。7月18日，中心順利地完成了20xx年下半年的預(yù)算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)后，中心根據(jù)實(shí)際收支情況于10月10日完成了20xx年的預(yù)算編制工作。
（三）加大宣傳，對(duì)外樹(shù)立良好形象。中心自成立以來(lái)，就一直注重與媒體溝通聯(lián)系，及時(shí)對(duì)外宣傳，將工作的每一點(diǎn)進(jìn)步和進(jìn)展都及時(shí)反饋給各類(lèi)媒體和向各相關(guān)部門(mén)通報(bào)，使中心受到各類(lèi)媒體全方位的關(guān)注和報(bào)道。在中心掛牌成立之際，《南方日?qǐng)?bào)》、《佛山日?qǐng)?bào)》、《珠江時(shí)報(bào)》等各級(jí)媒體爭(zhēng)相報(bào)道。與此同時(shí)，中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫(xiě)《xx區(qū)公共資源交易管理工作簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)對(duì)外通報(bào)行業(yè)動(dòng)態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。
制度是實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理的基礎(chǔ)，是打造陽(yáng)光交易平臺(tái)的根本。整合之初，中心就十分重視各項(xiàng)工作制度的建立，使中心的內(nèi)部管理和對(duì)外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。
（一）依法立章，規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實(shí)際，中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編，包括人事管理制度、保密制度、財(cái)務(wù)制度、工作人員請(qǐng)銷(xiāo)假制度、以及公務(wù)接待管理制度等，初步規(guī)范中心各項(xiàng)工作，并要求制度落實(shí)到位、責(zé)任到人，使中心真正做到按制度辦事、用機(jī)制管人。
在對(duì)外管理方面，中心還制定了《開(kāi)標(biāo)會(huì)紀(jì)律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競(jìng)買(mǎi)會(huì)管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評(píng)標(biāo)守則》等相關(guān)規(guī)定，確保在中心的交易工作公平、公正。
（二）探索建立防腐管理機(jī)制。公共資源交易是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性較高的特殊行業(yè)，其涉及利益面廣，長(zhǎng)期以來(lái)都是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀(jì)律教育工作，既是中心必須履行的職責(zé)，也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。
8月下旬，中心舉辦20xx年紀(jì)律教育月預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，邀請(qǐng)區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪課。通過(guò)學(xué)習(xí)，中心工作人員明確表示要遠(yuǎn)離“僥、貪、賭、色”四個(gè)字，做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”，清清白白做人、干干凈凈做事。
（三）加強(qiáng)保證金監(jiān)管，有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)的發(fā)生。為加強(qiáng)保證金的監(jiān)管，中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時(shí)，中心與銀行簽定保密守則，約定違約責(zé)任，要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露，有效保證公共資源交易項(xiàng)目公平、公正地進(jìn)行。
中心掛牌運(yùn)行后，一直要求工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)服務(wù)前移和主動(dòng)提供服務(wù)的服務(wù)理念，及時(shí)完成各項(xiàng)公共資源項(xiàng)目的交易工作。
（一）突破常規(guī)，創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競(jìng)買(mǎi)土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來(lái)都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊（凈用地面積約89畝），由于其地理位置優(yōu)越，地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競(jìng)買(mǎi)保證金，因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競(jìng)買(mǎi)的技術(shù)問(wèn)題，中心突破常規(guī)思維，在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對(duì)接的情況下，提出增加外幣保證金交納功能的解決方案，在與市公共資源交易中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后，于次日對(duì)外發(fā)布補(bǔ)充公告，增加港幣和美元兩個(gè)保證金交納賬戶。同時(shí)，在技術(shù)上積極對(duì)網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進(jìn)行測(cè)試并提出修改意見(jiàn)，成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進(jìn)行競(jìng)買(mǎi)的問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)地價(jià)提供了充分條件。
（二）主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)造性采用外出開(kāi)評(píng)標(biāo)，確保項(xiàng)目招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。對(duì)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，中心要求工作人員提前介入，主動(dòng)與招標(biāo)單位、代理機(jī)構(gòu)、行業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，從招標(biāo)投標(biāo)角度提出專業(yè)的思路和建議，主動(dòng)聯(lián)系確定開(kāi)評(píng)標(biāo)時(shí)間等事項(xiàng)。此外，中心還想方設(shè)法，不斷提高工作效率，確保交易項(xiàng)目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時(shí)間完成。如“魁奇路東延線二期工程（禪城段）施工”項(xiàng)目，中心主動(dòng)多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，并邀請(qǐng)招標(biāo)單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等單位召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，研究決定具體事宜，專門(mén)成立了相關(guān)工作小組，并落實(shí)了具體負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人，保證了項(xiàng)目的按時(shí)開(kāi)標(biāo)。
面對(duì)投標(biāo)報(bào)名家數(shù)眾多的項(xiàng)目，中心克服人手緊張、場(chǎng)地有限、設(shè)備短缺等困難，創(chuàng)造性的`采用了外出開(kāi)評(píng)標(biāo)的辦法，實(shí)現(xiàn)了報(bào)名家數(shù)在100家以上的項(xiàng)目也可正常進(jìn)行開(kāi)評(píng)標(biāo)創(chuàng)舉，為項(xiàng)目的正常推進(jìn)提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路（朗沙路至興業(yè)路段）與興業(yè)路（江堤路至朗寶西路段）工程施工項(xiàng)目”，共有124家單位報(bào)名，中心發(fā)現(xiàn)報(bào)名家數(shù)眾多，而開(kāi)標(biāo)室和評(píng)標(biāo)室卻無(wú)法滿足使用需要，為保證項(xiàng)目的準(zhǔn)時(shí)開(kāi)評(píng)標(biāo)，創(chuàng)造性的采用外出開(kāi)評(píng)標(biāo)的方法，并且主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)單位、將各項(xiàng)工作以書(shū)面形式固定下來(lái)并通知到各相關(guān)單位，確保項(xiàng)目開(kāi)評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
（三）led改造項(xiàng)目化零為整集中采購(gòu)，體現(xiàn)政府采購(gòu)規(guī)模效應(yīng)。為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，9月初，區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動(dòng)了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類(lèi)項(xiàng)目達(dá)12項(xiàng)，預(yù)算總金額約1865萬(wàn)元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購(gòu)任務(wù)，中心通過(guò)分析采購(gòu)需求，發(fā)現(xiàn)led改造項(xiàng)目的特殊性，即不同采購(gòu)人所采購(gòu)led照明產(chǎn)品的類(lèi)型基本相同，基本都是led日光燈管、球型燈泡等，產(chǎn)品規(guī)格也是相對(duì)統(tǒng)一。有了這些實(shí)行集中采購(gòu)的必備條件，中心對(duì)同時(shí)開(kāi)展的采購(gòu)方式相同的若干個(gè)項(xiàng)目，創(chuàng)新性地采取按“一個(gè)項(xiàng)目不同分包”的形式集中采購(gòu)，即在一個(gè)大的項(xiàng)目中，將每個(gè)采購(gòu)人的需求做成獨(dú)立分包。
這種創(chuàng)新做法，一是整合了采購(gòu)需求，擴(kuò)大了采購(gòu)規(guī)模，體現(xiàn)了政府采購(gòu)的規(guī)模效應(yīng)；二是不同項(xiàng)目可以同時(shí)進(jìn)行，在時(shí)間上滿足了采購(gòu)人的要求；三是不同項(xiàng)目可以做成同一份招、投標(biāo)文件，切實(shí)提高中心的工作效率，降低投標(biāo)人的投標(biāo)成本。同時(shí)，項(xiàng)目的集中評(píng)審，也為專家的評(píng)審工作節(jié)約了時(shí)間，極大地提高了工作效率。
加強(qiáng)信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會(huì)推進(jìn)各項(xiàng)工作的重要手段，也是履行中心服務(wù)工作職責(zé)的需要。
（一）建立和維護(hù)xx區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個(gè)單位的形象窗口，對(duì)外宣傳的重要工具，對(duì)中心而言，更是履行信息服務(wù)職責(zé)的必要手段。為此，中心在成立之際，就加強(qiáng)聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)工作，對(duì)網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進(jìn)行及時(shí)考證，并提出修改意見(jiàn)，使網(wǎng)站更加美觀實(shí)用。
（二）完善信息發(fā)布渠道，打造四級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)。為拓寬信息發(fā)布渠道，中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求，并考慮實(shí)際效果，先后與中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購(gòu)網(wǎng)等國(guó)家和省級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)取得聯(lián)系，密切溝通后并與他們達(dá)成協(xié)議，做到公共資源項(xiàng)目信息一上傳就隨即發(fā)布，保證公共資源信息發(fā)布的時(shí)效性。加上x(chóng)x區(qū)政府門(mén)戶網(wǎng)站和中心自身開(kāi)發(fā)的網(wǎng)站，中心的信息發(fā)布已形成國(guó)家、省級(jí)、區(qū)級(jí)和自身網(wǎng)站四級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)。
（三）搭建遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，確保公共資源項(xiàng)目交易公平、公正、陽(yáng)光化。開(kāi)標(biāo)會(huì)、評(píng)標(biāo)會(huì)和土地拍賣(mài)等現(xiàn)場(chǎng)工作是公共資源項(xiàng)目交易的重要環(huán)節(jié)，為有效監(jiān)督公共資源項(xiàng)目的交易工作，中心在交易場(chǎng)所都安裝了攝像系統(tǒng)，全方位錄制交易全過(guò)程。同時(shí)，中心還開(kāi)通了遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口，相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的負(fù)責(zé)人不需要到交易現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口觀看交易全過(guò)程。
為方便紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作，中心專門(mén)設(shè)立了監(jiān)察室，隨時(shí)供其調(diào)閱一個(gè)月內(nèi)交易的相關(guān)錄像，做到中心既有效見(jiàn)證交易現(xiàn)場(chǎng)又同時(shí)接受相關(guān)監(jiān)管部門(mén)監(jiān)督。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇十七
平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)局的直接指導(dǎo)下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)平南縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提升年工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，使各項(xiàng)工作任務(wù)如期開(kāi)展，交易中心呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
目前，我縣的工程招標(biāo)、土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓、藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)、政府采購(gòu)等公共資源交易項(xiàng)目均按規(guī)定進(jìn)入各級(jí)公共資源交易平臺(tái)交易。
1-12月以來(lái)工程類(lèi)入場(chǎng)項(xiàng)目數(shù)：平南交易中心交易69宗，成交金額106100萬(wàn)元，節(jié)約金額686萬(wàn)元。其中，房建類(lèi)42宗，成交金額72500萬(wàn)元，節(jié)約金額480萬(wàn)元；市政類(lèi)8宗，成交金額7221萬(wàn)元，節(jié)約金額36萬(wàn)元;交通類(lèi)12宗，成交金額21430萬(wàn)元，節(jié)約金額33萬(wàn)元；水利類(lèi)7宗，成交金額4994萬(wàn)元，節(jié)約金額137萬(wàn)元。
共入場(chǎng)交易730宗，交易金額179600萬(wàn)元，節(jié)約額1166萬(wàn)元。其中，政府采購(gòu)621宗，交易金額169300萬(wàn)元，節(jié)約金額928萬(wàn)元；藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)19宗，交易金額3924萬(wàn)元，節(jié)約金額66萬(wàn)元；社會(huì)資金項(xiàng)目共90宗，交易金額6303萬(wàn)元，節(jié)約金額172萬(wàn)元。
土地使用權(quán)交易22宗，總額52248萬(wàn)元，溢價(jià)總額1119萬(wàn)元。其中土地成交18宗，成交總額47248萬(wàn)元，溢價(jià)金額779萬(wàn)元；礦業(yè)權(quán)成交4宗，成交總額5000萬(wàn)元，溢價(jià)金額340萬(wàn)元。
在去年實(shí)現(xiàn)房屋建筑及市政工程施工項(xiàng)目開(kāi)評(píng)標(biāo)電子化的基礎(chǔ)上，今年7月底中心輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)也正式上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)類(lèi)目進(jìn)場(chǎng)交易從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)電子化交易以及土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項(xiàng)目信息發(fā)布、中標(biāo)公示、保證金收退環(huán)節(jié)電子化交易，逐步實(shí)現(xiàn)交易工作“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”，不斷提高公共資源交易效率，為交易各方主體節(jié)約了交易成本。
9月召開(kāi)業(yè)主代表、代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專家培訓(xùn)班，邀請(qǐng)區(qū)公共資源交易服務(wù)中心工程部部長(zhǎng)張雪冰，縣財(cái)政局、住建局業(yè)務(wù)骨干授課，通過(guò)本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為各方交易主體提高公共資源交易服務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范評(píng)審專家、代理機(jī)構(gòu)的管理，有力地促進(jìn)公共資源交易工作健康發(fā)展。
（三）。
按照縣委、縣政府關(guān)于“加快網(wǎng)上中介超市建設(shè)，充分發(fā)揮中介超市作用，提高中介機(jī)構(gòu)服務(wù)效率和質(zhì)量”的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作部署，創(chuàng)新監(jiān)管評(píng)價(jià)機(jī)制，規(guī)范中介服務(wù)行為。我中心配合數(shù)政局完成平南縣中介超市平臺(tái)建設(shè)。目前，平南縣中介超市各業(yè)務(wù)功能模塊已搭建完成并開(kāi)始運(yùn)行，擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運(yùn)行規(guī)則，對(duì)中介機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主、行業(yè)主管部門(mén)和中介超市管理三方聯(lián)合考評(píng)機(jī)制，在10月份已為我縣的第一批108個(gè)業(yè)主單位、20個(gè)行政審批部門(mén)建立賬號(hào)并分發(fā)至相關(guān)單位。財(cái)政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作已經(jīng)順利開(kāi)展，審計(jì)中介服務(wù)抽取已經(jīng)正式開(kāi)始線上服務(wù)，下一步也將把財(cái)政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作實(shí)行系統(tǒng)抽取。中介超市的開(kāi)通，將規(guī)范我縣中介服務(wù)，方便業(yè)主中介服務(wù)需求，有效促進(jìn)我縣營(yíng)商環(huán)境的改善。
（四）。
強(qiáng)化公共資源交易中心服務(wù)定位，不以保護(hù)交易安全等名義設(shè)置行政審批事項(xiàng)，或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能；無(wú)違法從事或強(qiáng)制指定招標(biāo)、拍賣(mài)等中介服務(wù)；無(wú)阻礙或者排斥其他地區(qū)市場(chǎng)主體進(jìn)入本地區(qū)參與公共資源交易努力做到“四個(gè)規(guī)范”。一是規(guī)范信息發(fā)布。健全信息發(fā)布程序和制度，在指定媒體和交易中心門(mén)戶網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布交易公告、更正公告、答疑公告、結(jié)果公告，確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確和規(guī)范。二是規(guī)范交易流程。重新編制公共資源交易服務(wù)指南，規(guī)范專家抽取、開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等重要流程，不斷提升了規(guī)范性服務(wù)水平。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易秩序。通過(guò)電子監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度，依法對(duì)進(jìn)場(chǎng)交易各方主體實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，主動(dòng)與財(cái)政、住建等有關(guān)行業(yè)行政主管部門(mén)的溝通聯(lián)系，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)交易過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，有效規(guī)范了交易秩序和行為。四是規(guī)范平臺(tái)內(nèi)部管理。制定進(jìn)場(chǎng)工作流程、評(píng)標(biāo)室管理制度、監(jiān)督人、評(píng)標(biāo)專家、投標(biāo)人、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、工作人員現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律等，實(shí)現(xiàn)用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切實(shí)維護(hù)了公共資源交易“公正辦事、公平競(jìng)爭(zhēng)、公開(kāi)監(jiān)督、誠(chéng)實(shí)信用”的對(duì)外良好形象。
一是交易中心在開(kāi)展工作中將遇到未經(jīng)備案的工程代理機(jī)構(gòu)是否可以進(jìn)入平南進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)管理和縣城投和農(nóng)文旅等國(guó)有企業(yè)無(wú)法備案問(wèn)題及時(shí)反饋綜合監(jiān)管部門(mén)，并提交平南縣公共資源交易監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論，供領(lǐng)導(dǎo)上會(huì)決策。二是積極開(kāi)展交易監(jiān)管宣傳工作。印發(fā)宣傳知識(shí)小手冊(cè)、公共資源交易信息公開(kāi)目錄宣傳，廣泛地發(fā)送到各交易主體。三是繼續(xù)推進(jìn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”。與行業(yè)主管部門(mén)共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易工作，理順國(guó)企、社會(huì)資金項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)管理辦法，努力做好“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”工作。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇十八
為保障公共資源交易透明、陽(yáng)光、高效開(kāi)展，中心將業(yè)務(wù)工作與廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作緊密結(jié)合，內(nèi)部不斷強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，外部不斷強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管力度，內(nèi)外兼治促廉政風(fēng)險(xiǎn)防范常態(tài)化。
一是借助科技手段促進(jìn)信息全面公開(kāi)。新區(qū)公共資源交易系統(tǒng)自上線運(yùn)行以來(lái)，中心持續(xù)升級(jí)優(yōu)化系統(tǒng)，新增采購(gòu)需求公示、合同公示等功能，擴(kuò)大交易信息公開(kāi)范圍。目前所有交易已基本實(shí)現(xiàn)全流程留痕，所有環(huán)節(jié)信息公開(kāi)。同時(shí)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)與深圳市公共資源交易平臺(tái)互聯(lián)互通，今年年底實(shí)現(xiàn)了交易數(shù)據(jù)100%實(shí)時(shí)對(duì)接。通過(guò)信息公開(kāi)，進(jìn)一步增強(qiáng)公共資源交易公開(kāi)透明度，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，促使交易各方自覺(jué)規(guī)范交易行為。
二是建立綜合監(jiān)管機(jī)制多部門(mén)齊抓共管。按照新區(qū)統(tǒng)一部署，將新區(qū)公共資源交易系統(tǒng)與新區(qū)廉情預(yù)警系統(tǒng)、集體資產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)等對(duì)接，實(shí)時(shí)獲取交易狀態(tài)及交易數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，為新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)和社會(huì)公眾提供綜合監(jiān)管平臺(tái)。通過(guò)多方實(shí)時(shí)監(jiān)管，能有效實(shí)現(xiàn)公共資源交易事前、事中、事后綜合監(jiān)管，建立起廉政風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制。
三是實(shí)施公共資源交易特邀監(jiān)督員制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)新區(qū)公共資源交易監(jiān)督工作，參考政府采購(gòu)特邀監(jiān)督員的做法，中心于8月中旬印發(fā)《光明新區(qū)公共資源交易中心特邀監(jiān)督員工作方案》，將監(jiān)督范圍由政府采購(gòu)擴(kuò)大到公共資源交易項(xiàng)目，并從新區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體組織以及人大代表、政協(xié)委員、民主黨派人士等各領(lǐng)域中聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)督員共26位，參與新區(qū)重大公共資源交易項(xiàng)目的監(jiān)督工作，進(jìn)一步加大交易監(jiān)督力度，規(guī)范公共資源交易行為。
四是強(qiáng)化廉政教育提升廉潔意識(shí)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過(guò)集體授黨課、黨支部集體學(xué)習(xí)、黨員干部談心談話、工作例會(huì)集體學(xué)習(xí)、讀書(shū)會(huì)等形式，在中心內(nèi)部持續(xù)開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。2020年中心共組織集中學(xué)習(xí)15次，集體學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件20余份，黨支部書(shū)記上黨課2次，發(fā)放黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)材料100余份，提高全體員工廉政意識(shí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
市公共資源交易中心度工作總結(jié)篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年我中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市公共資源交易中心的精心指導(dǎo)下，圍繞建設(shè)美麗幸?！恋闹行墓ぷ?，嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，截止×月底累計(jì)完成交易項(xiàng)目×宗，總交易金額×萬(wàn)元?，F(xiàn)對(duì)我中心2021年工作總結(jié)如下：
一、2021年主要工作開(kāi)展情況。
（一）服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升管理水平。
一是全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。在工作中不斷推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)智能保密、方便快捷的特點(diǎn)，完善電子交易平臺(tái)，對(duì)計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)的硬件和軟件進(jìn)行了升級(jí)和優(yōu)化，進(jìn)一步優(yōu)化和完善公共資源交易網(wǎng)上招標(biāo)、評(píng)標(biāo)整體功能，極大地滿足了當(dāng)前公共資源交易活動(dòng)的需求，實(shí)現(xiàn)了交易過(guò)程網(wǎng)上留痕，提高了招投標(biāo)效率，增強(qiáng)了交易公開(kāi)度和透明度。為強(qiáng)化電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)的日常維護(hù)，設(shè)立了專門(mén)人員負(fù)責(zé)電子交易系統(tǒng)的日常維護(hù)，加強(qiáng)了與維修人員的聯(lián)系，定期對(duì)公共資源交易電子服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)檢測(cè)，確保電子平臺(tái)交易系統(tǒng)安全、規(guī)范運(yùn)行。
二是讓數(shù)據(jù)多跑路讓企業(yè)零跑路。根據(jù)市公共資源交易中心的統(tǒng)一部署，著力推進(jìn)和全省交易中心的系統(tǒng)互通，建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制，積極開(kāi)展異地評(píng)標(biāo)和不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)工作。2021年×月×日上午，我縣首個(gè)“不見(jiàn)面”開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目“×縣×水山洪溝防洪治理工程”成功實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上開(kāi)標(biāo)，這場(chǎng)“不見(jiàn)面”開(kāi)標(biāo)開(kāi)啟了我縣公共資源交易新模式。此次招標(biāo)共×家企業(yè)通過(guò)“不見(jiàn)面”開(kāi)標(biāo)系統(tǒng)，完成在線簽到、投標(biāo)文件在線解密、上傳相關(guān)資料等操作，從信息發(fā)布、招標(biāo)文件獲取到項(xiàng)目投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)等環(huán)節(jié)均在網(wǎng)上完成。這是我縣進(jìn)一步深化公共資源交易領(lǐng)域“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的有力舉措。線上開(kāi)標(biāo)打破了傳統(tǒng)開(kāi)標(biāo)模式對(duì)人員、時(shí)間、場(chǎng)地的限制，解決了企業(yè)投標(biāo)成本高、投標(biāo)企業(yè)須提前到達(dá)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)等問(wèn)題，真正讓數(shù)據(jù)“多跑路”、投標(biāo)企業(yè)“零跑腿”。
三是全面應(yīng)用保證金電子投標(biāo)保函。為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，減輕市場(chǎng)主體交易成本，完善全流程電子化配套制度建設(shè)，提升服務(wù)效能，統(tǒng)一使用×市電子金融保證平臺(tái)的線上電子投標(biāo)保函。與傳統(tǒng)的投標(biāo)保證金和紙質(zhì)保函相比，電子保函具有全程在線、秒級(jí)簽發(fā)、安全高效、內(nèi)容真實(shí)、便于監(jiān)管等諸多優(yōu)點(diǎn)。投標(biāo)企業(yè)通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)全程在線操作，可實(shí)現(xiàn)一次業(yè)務(wù)授信，循環(huán)使用額度。
四是推行了投標(biāo)保證金管理系統(tǒng)對(duì)接。實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目投標(biāo)保證金專管系統(tǒng)與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的無(wú)縫銜接，完善投標(biāo)保證金網(wǎng)上繳納、保證金專賬戶核對(duì)等功能，將投標(biāo)人信息保密工作由“人管”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬W(wǎng)控”，從“臺(tái)前”搬到了“幕后”，保證所有進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目在開(kāi)標(biāo)一小時(shí)前，投標(biāo)人信息處于封閉狀態(tài)，降低了投標(biāo)單位信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。
（二）助力生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制試點(diǎn)。
一是引入了生態(tài)資產(chǎn)交易網(wǎng)絡(luò)。借助公共資源交易平臺(tái)，引入江蘇國(guó)泰新點(diǎn)軟件有限公司，對(duì)接了×市生態(tài)資產(chǎn)交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了與省、市交易中心平臺(tái)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)互聯(lián)互通。
二是參加并開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為宣傳落實(shí)《×市生態(tài)資產(chǎn)交易管理辦法（試行）》，提高我縣生態(tài)資產(chǎn)交易隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)我縣生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制試點(diǎn)工作，2021年×月×日，我中心參加了由×市發(fā)展和改革委員會(huì)組織的2021年生態(tài)資產(chǎn)交易培訓(xùn)會(huì)，并領(lǐng)取了×市生態(tài)資產(chǎn)交易系統(tǒng)的平臺(tái)賬號(hào)。2021年×月×日，聯(lián)合市交易中心、縣發(fā)改委對(duì)各主管部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管干部進(jìn)行培訓(xùn)，宣傳落實(shí)《×市生態(tài)資產(chǎn)交易管理辦法（試行）》，并現(xiàn)場(chǎng)講解×市生態(tài)資源交易系統(tǒng)操作流程，有力推動(dòng)了我縣生態(tài)資產(chǎn)交易試點(diǎn)工作。
三是推動(dòng)了生態(tài)資產(chǎn)交易。截止目前，×縣生態(tài)資產(chǎn)交易共計(jì)×宗，累計(jì)成交價(jià)×萬(wàn)元。
（三）踏實(shí)完成縣委、縣政府的中心工作。
一是扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。為把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每名干部，結(jié)合公共資源交易中心工作實(shí)際，持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，召開(kāi)了黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話和省、市、縣動(dòng)員會(huì)議精神，并進(jìn)行了討論交流。制定了實(shí)施方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，做到學(xué)習(xí)教育早啟動(dòng)、高起點(diǎn)開(kāi)局，學(xué)習(xí)教育有人抓、有人管，引導(dǎo)中心每名干部堅(jiān)定理想信念、筑牢初心使命，學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。切實(shí)履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行黨建第一責(zé)任人的責(zé)任，把抓好班子建設(shè)、帶出高素質(zhì)隊(duì)伍作為落實(shí)“一崗雙責(zé)”的重要抓手。
二是開(kāi)展“四進(jìn)、四聯(lián)、四幫”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作。按照縣委政府開(kāi)展“四進(jìn)四聯(lián)四幫”暨精準(zhǔn)扶貧的精神要求，中心在人員少、業(yè)務(wù)工作量比較大的情況下，抽派了兩名黨員干部深入駐村點(diǎn)，繼續(xù)開(kāi)展“四進(jìn)四聯(lián)四幫”活動(dòng)，派駐新豐鄉(xiāng)仙坪村以脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接為主要任務(wù)的駐村幫扶工作。我中心辦公室主任兼任新豐鄉(xiāng)仙坪村第一書(shū)記，以其扎實(shí)的工作作風(fēng)和驕人的業(yè)績(jī)，被評(píng)為全市第五期駐村工作先進(jìn)個(gè)人。下半年積極開(kāi)展對(duì)接鄉(xiāng)村振興幫扶工作。
三是開(kāi)展“×案整改再提升、保障促發(fā)展”年活動(dòng)。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)既要在深挖根治上下功夫,又要在長(zhǎng)效常治上見(jiàn)成效”工作目標(biāo)，通過(guò)宣傳培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)等一系列的整改提升，招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)秩序明顯改善、中心干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，公共資源交易服務(wù)環(huán)境優(yōu)質(zhì)高效便捷，市場(chǎng)交易主體滿意度和獲得感顯著提升。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作。因國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)異常嚴(yán)峻復(fù)雜，為積極應(yīng)對(duì)疫情不確定因素，主動(dòng)防范化解風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步鞏固縣公共資源交易平臺(tái)疫情防控成果，確保場(chǎng)內(nèi)安全，根據(jù)省市縣疫情防控指揮部相關(guān)要求，交易中心印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作的通知》，一是壓實(shí)疫情防控責(zé)任。完善疫情防控預(yù)案，配置好消殺等物資，加強(qiáng)與縣疫情防控、行業(yè)監(jiān)管等職能部門(mén)的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，確保場(chǎng)內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)安全有序。二是強(qiáng)化交易場(chǎng)所疫情防控。實(shí)行“二碼聯(lián)查”，繼續(xù)落實(shí)測(cè)溫、戴口罩、消殺等防控工作，切實(shí)維護(hù)好公共資源健康交易環(huán)境。三是全面推廣“不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)”模式。為防止人員聚集，降低疫情風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步加大力度推廣“不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)”模式，實(shí)現(xiàn)“遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)”常態(tài)化運(yùn)行。對(duì)不適用“不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)”模式的項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)最新疫情防控要求，告知項(xiàng)目業(yè)主單位須向縣疫情指揮部報(bào)告。
二、存在的主要問(wèn)題。
1、辦公條件嚴(yán)重滯后。我中心于2021年創(chuàng)建至今仍寄寓于縣法院側(cè)面×樓一角，面積×多平方米，面積小、功能室少、路道狹窄、環(huán)境差，辦公場(chǎng)所和條件在全市最差。隨著招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，受現(xiàn)有的交易平臺(tái)容納面積和開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)設(shè)施的制約，開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)常常出現(xiàn)影響招投標(biāo)各方主體正常業(yè)務(wù)運(yùn)行，開(kāi)標(biāo)室的場(chǎng)地座位不足、投標(biāo)人投遞標(biāo)書(shū)時(shí)出現(xiàn)擁擠、專家評(píng)標(biāo)室不夠等諸多問(wèn)題，難于滿足新形勢(shì)的需要，尤其對(duì)于一個(gè)大的標(biāo)，有×多名投標(biāo)人不管晴天雨天、熱天冷天都只能在露天的地面上等候，投標(biāo)人意見(jiàn)很大?，F(xiàn)有的平臺(tái)交易環(huán)境局限性，給交易平臺(tái)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作帶來(lái)很多束縛和不安全的隱患。此外，縣法院由于工作需要，需收回我們占用的辦公場(chǎng)所，多次催促我中心搬離此辦公區(qū)域，且對(duì)我單位的進(jìn)出口進(jìn)行了限制，現(xiàn)在我單位進(jìn)出口在法院的狹窄的側(cè)后門(mén)，安全隱患非常大。為更好地服務(wù)招投標(biāo)工作，急需變更辦公場(chǎng)所，對(duì)交易設(shè)備軟硬件進(jìn)行升級(jí)改造。
2、編制嚴(yán)重不足。我中心雖有×名編制，實(shí)際上現(xiàn)有工作人員×名，×名主任，×名副主任，×名職工。我中心的編制情況在全市各縣區(qū)處于最下游地位，其他縣區(qū)的編制普通在×至×個(gè)，有的甚至達(dá)到×個(gè)以上。雖如此，我中心仍在克服困難，扎扎實(shí)實(shí)做好招投標(biāo)工作。尤其是去年來(lái)，中央、省、市相繼出臺(tái)了加快建立健全生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)和方案，今年市里對(duì)每個(gè)縣都分配了任務(wù)，并納入了年終的高質(zhì)量發(fā)展考評(píng)。此項(xiàng)工作由縣發(fā)改委牽頭，農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、文旅及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，我中心承接。按照規(guī)定，我縣行政區(qū)域內(nèi)國(guó)有或集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)生態(tài)資產(chǎn)交易應(yīng)通過(guò)我縣生態(tài)資產(chǎn)交易系統(tǒng)進(jìn)行，包括：農(nóng)村經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)、古村古建經(jīng)營(yíng)權(quán)、畜禽養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)權(quán)、水資源使用權(quán)、宅基地使用權(quán)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施工具、小型農(nóng)田水利設(shè)施、農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)、其他有價(jià)值且可評(píng)估可交易的生態(tài)資產(chǎn)。我中心本來(lái)人員少、招投標(biāo)業(yè)務(wù)量大，再加上又要增加生態(tài)交易的業(yè)務(wù)量，更是顯得心有余力不足。
另外，按所有公共資源交易項(xiàng)目統(tǒng)一進(jìn)入中心進(jìn)行交易，做到應(yīng)進(jìn)必進(jìn)的原則。土地和礦業(yè)權(quán)交易、公立醫(yī)院藥品、司法機(jī)關(guān)罰沒(méi)物品拍賣(mài)等交易項(xiàng)目沒(méi)有納入中心集體交易。不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)和異地評(píng)標(biāo)還是新事物，習(xí)慣了傳統(tǒng)線下模式的投標(biāo)人，很難一下子就適應(yīng)這種新的投標(biāo)模式。特別是很多中小企業(yè)老板，參加電子招投標(biāo)對(duì)于他們也是一件需要學(xué)習(xí)和適應(yīng)的事情。
三、下一步工作打算。
下一步，我們要緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，繼續(xù)做好黨史學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，切實(shí)加強(qiáng)交易平臺(tái)的統(tǒng)一管理，進(jìn)一步拓展交易范圍，不斷規(guī)范交易行為，努力把我縣公共資源交易工作提高到新的水平。
1、抓進(jìn)場(chǎng)交易，確保應(yīng)進(jìn)必進(jìn)。為實(shí)現(xiàn)全省統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交易全覆蓋。加強(qiáng)生態(tài)資產(chǎn)交易平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)、配備人員、完善交易制度、完善場(chǎng)地等硬件設(shè)施，健全交易系統(tǒng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)。
2、抓標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，確保電子化交易、市場(chǎng)化發(fā)展。一是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋。健全完善公共資源交易平臺(tái)體系，推進(jìn)交易全流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造涵蓋服務(wù)、交易、管理三大平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化體系，盡快形成一套成熟且技術(shù)統(tǒng)一的電子平臺(tái)建設(shè)規(guī)范。二是延伸電子化建設(shè)。橫向延伸到電子保函、合同簽訂、標(biāo)后履約、信用收集等環(huán)節(jié)，縱向延伸到各行業(yè)監(jiān)管部門(mén)，充分發(fā)揮平臺(tái)的綜合服務(wù)功能。三是推動(dòng)市場(chǎng)化發(fā)展。主動(dòng)拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)林權(quán)、農(nóng)權(quán)、排污權(quán)、法院執(zhí)行資產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等項(xiàng)目納入交易大平臺(tái)，對(duì)接引入更多的第三方交易平臺(tái)，充分發(fā)揮資源市場(chǎng)化配置作用。
對(duì)待招投標(biāo)工作堅(jiān)持做到：學(xué)習(xí)用心、工作細(xì)心、辦事公心。堅(jiān)持用熱情的服務(wù)感染人，用良好的環(huán)境吸引人，用規(guī)范的服務(wù)引導(dǎo)人，努力打造一支“想干事、會(huì)干事、干成事、不出事”的職工隊(duì)伍。
4.抓制度建設(shè)，確保管理規(guī)范。推進(jìn)我縣建設(shè)工程不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)建設(shè)和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)建設(shè)。一是加強(qiáng)資源共享和區(qū)域合作。加快實(shí)現(xiàn)不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)常態(tài)化，通過(guò)跨區(qū)域遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)方式，加快推動(dòng)與更多的省內(nèi)外城市實(shí)現(xiàn)專家資源共享，促進(jìn)數(shù)字證書(shū)（ca）與省內(nèi)外更多的城市互通。二是推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用。積極探索新技術(shù)在公共資源交易領(lǐng)域的應(yīng)用，依靠科技創(chuàng)新破解公共資源交易發(fā)展中遇到的重大問(wèn)題和突出矛盾。三是強(qiáng)化交易主體責(zé)任落實(shí)。通過(guò)法規(guī)宣傳、方向引導(dǎo)、過(guò)程管控等措施，強(qiáng)化項(xiàng)目業(yè)主、招標(biāo)代理、投標(biāo)單位責(zé)任落實(shí)，讓市場(chǎng)交易主體責(zé)任歸屬更加明晰化。