群監(jiān)員個(gè)人年度工作總結(jié)(熱門21篇)

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    通過(guò)總結(jié),我們可以找到解決問(wèn)題的方法和改進(jìn)自己的途徑。寫總結(jié)時(shí),要盡量用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達(dá)自己對(duì)某個(gè)事物或問(wèn)題的看法和理解。如果你正在寫一篇總結(jié),以下是小編為你找到的一些優(yōu)秀范文,希望能給你一些啟示。
    群監(jiān)員個(gè)人年度工作總結(jié)篇一
    1.打工千日苦,不釀一時(shí)禍。
    2.嚴(yán)是愛(ài)松是害。搞好安全利三代。
    3.平安校園我愛(ài)你。.心中時(shí)刻有平安,平安永在我身邊。
    4.安全你一個(gè),幸福全家人。
    5.平安比什么都重要。
    6.安全在我心中,生命在我手中。
    7.驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索,謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
    8.安全是生命的基石,安全是歡樂(lè)的階梯。
    9.安全記在心,平安走天下。
    10.以人為本,平安為先,加快建設(shè)平安校園。
    11.千忙萬(wàn)忙出了事故白忙,千苦萬(wàn)苦受傷害者最苦。
    12.安全謹(jǐn)記心安全永伴你。
    13.安全要講,事故要防,安不忘危,樂(lè)不忘憂。
    14.打工在外不容易,安全首先放第一。
    15.生命可貴當(dāng)珍愛(ài),絲毫麻痹都是害。
    16.過(guò)馬路,不要急。紅燈停,綠燈行。做個(gè)平安小市民。
    17.安全第一是真理,全家不能沒(méi)有你。
    18.安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。時(shí)時(shí)注意安全,處處預(yù)防事故。工作平安,休息平安,衣食住行都平安。
    19.消防通道似血管,堵了通道全癱瘓。
    20.心中時(shí)刻有平安,平安永在我身邊。
    群監(jiān)員個(gè)人年度工作總結(jié)篇二
    群防群治、防治結(jié)合”安全方針,積極發(fā)揮安全群監(jiān)員作用,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。積極參加多種形式的安全競(jìng)賽活動(dòng),筑牢安全第一道防線?,F(xiàn)將2013年以來(lái)所做工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。積極參加上級(jí)組織的。
    各項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn),牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始,向零奮斗”安全理念。熟悉掌握企業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)及有關(guān)的文件精神,并貫徹、傳播到職工群眾中去。從而提高職工的安全意識(shí),加強(qiáng)自主保安、互助保安行為意識(shí)。
    二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵,在安全群監(jiān)員活動(dòng)中,堅(jiān)持做到長(zhǎng)遠(yuǎn)有。
    目標(biāo),階段有中心,近期有重點(diǎn),使安全競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效。把安全工作貫徹到班前、班中,要求自己帶著任務(wù)查崗點(diǎn),做巡查,嚴(yán)把安全關(guān),保證了安全生產(chǎn)。重點(diǎn)做了四項(xiàng)工作:一是以近期發(fā)生的三違和事故教訓(xùn)為戒,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。二是牢固安全防線。三是加強(qiáng)安全管理,重點(diǎn)治理薄弱環(huán)節(jié)。四是抓好“五個(gè)關(guān)鍵”,嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”,嚴(yán)密了安全防范體系。
    三、融入安全責(zé)任體系建設(shè),自覺(jué)加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制要求自己,接受工作安排。積極參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),提高自己的安全管理水平。做到自己無(wú)“三違”,并監(jiān)督制止其他人的“三違”行為。不但要在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)“三違”,重要的是應(yīng)掌握科學(xué)的方法,即努力學(xué)習(xí)掌握“三違”的表現(xiàn)形式與相關(guān)責(zé)任人的界定范圍及處罰標(biāo)準(zhǔn)。在工作中善于發(fā)現(xiàn),查隱患,堵漏洞,認(rèn)真履行群監(jiān)員職責(zé),按要求進(jìn)行簽到匯報(bào),全年共查隱患80條,做到隱患檢查無(wú)盲區(qū),確實(shí)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。能夠及時(shí)制止身邊的不安全行為,一年來(lái)身邊未發(fā)生一起“三違”行為。工作中能盡職盡責(zé),組織、配合機(jī)電班職工積極搞好礦區(qū)供暖管路支管、照明線路的維修維護(hù),工作中不“討價(jià)還價(jià)”,不推諉扯皮,盡可能以最短的時(shí)間解決存在問(wèn)題,有特殊原因不能解決的,及時(shí)說(shuō)明情況,努力做好職工后勤服務(wù)。一年來(lái),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身安全意識(shí)及業(yè)務(wù)技能,積極參加群監(jiān)員培訓(xùn)班,充分認(rèn)識(shí)群監(jiān)員職責(zé),切實(shí)做好群眾安全監(jiān)督工作。
    有效維護(hù)了職工生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,為保證安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
    總之,回顧201x年年安全群監(jiān)員工作,有成績(jī)也有不足之處,
    我將不驕不燥,虛心學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重點(diǎn),扎實(shí)工作,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),為九里山礦的安全生產(chǎn)再做新的貢獻(xiàn)。
    201x年12月23日。
    群監(jiān)員個(gè)人年度工作總結(jié)篇三
    上半年以來(lái),機(jī)械加工專業(yè)公司圍繞安全落實(shí)年活動(dòng),以全面實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”為工作目標(biāo),立足實(shí)際,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、防治結(jié)合”安全方針,以“六月安全月”活動(dòng)為主線,積極開(kāi)展群眾安全工作,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
    截止目前,今年以來(lái)專業(yè)公司先后組織專項(xiàng)隱患排查22次,查出各類安全隱患、不合格項(xiàng)406條,完成整改208項(xiàng),收集班組群監(jiān)員上報(bào)合理化建議共計(jì)369條。
    一、完善制度抓管理針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際,結(jié)合《群眾安全工作競(jìng)賽考核辦法》,先后完善了“群監(jiān)員安全責(zé)任制”、“業(yè)績(jī)考核制度”、“重大隱患排查匯報(bào)制度”,建立了“群監(jiān)員填卡記錄臺(tái)賬”。在群監(jiān)活動(dòng)中,采取集中檢查與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的方法,形成監(jiān)控體系,提高了群監(jiān)力度。為增強(qiáng)群監(jiān)員責(zé)任意識(shí),按“好、較好、一般、較差”四個(gè)檔次,嚴(yán)格進(jìn)行月考核、季測(cè)評(píng)、半年一總結(jié)。對(duì)好的,進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)差的,進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)警告,至免去群監(jiān)員資格,強(qiáng)化里管理,加強(qiáng)了群眾安全工作。
    二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵在群監(jiān)活動(dòng)中,我們堅(jiān)持做到長(zhǎng)遠(yuǎn)有目標(biāo),階段有中心,近期有重點(diǎn),使安全競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效。六月份,圍繞實(shí)現(xiàn)“安全月”,我們針對(duì)職工思想特點(diǎn),把安全工作貫徹到班前、班中,要求群監(jiān)員帶著任務(wù)查崗點(diǎn),做巡查,嚴(yán)把安全關(guān),保證了安全生產(chǎn)。六月安全月,我們以開(kāi)展“黃藍(lán)綠”活動(dòng)為載體,成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的安全大檢查小組,查出的事故隱患和急需整改的問(wèn)題及事故隱患,當(dāng)即落實(shí)了責(zé)任班組和負(fù)責(zé)人,限期整改,確保了月度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    三、牢固基礎(chǔ)抓教育為牢固安全防線,我們首先加強(qiáng)基礎(chǔ)教育工作,采取各種形式,宣傳黨的安全生產(chǎn)方針,組織職工學(xué)習(xí)安全法規(guī),落實(shí)“現(xiàn)場(chǎng)工人自主保安六項(xiàng)權(quán)利”;以事故案例、現(xiàn)身說(shuō)法為活教材,進(jìn)行實(shí)例教育;通過(guò)書面形式進(jìn)行安全考核,增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)自覺(jué)性。與此同時(shí),重點(diǎn)抓好群監(jiān)員自身建設(shè),以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點(diǎn),采取技能書面考試、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、切磋交流等方式,不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能,加大了群監(jiān)力度。把“安全形勢(shì)任務(wù)教育”與“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治斗爭(zhēng)”有機(jī)結(jié)合,重點(diǎn)做了四項(xiàng)工作:一是以近期發(fā)生的三違和事故教訓(xùn)為戒,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。二是牢固安全防線。三是加強(qiáng)安全管理,重點(diǎn)治理薄弱環(huán)節(jié)。四是抓好“五個(gè)關(guān)鍵”,嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”,嚴(yán)密了安全防范體系。
    機(jī)械加工專業(yè)公司工會(huì)。
    201x年6月。
    群監(jiān)員個(gè)人年度工作總結(jié)篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    20xx就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有工作成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。不知不覺(jué)中緊張而有序的一年就要過(guò)去了,一年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,通過(guò)自身的努力,各方面都取得了一定進(jìn)步,較好的完成了本職工作。為以后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。
    具有良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和條件。一年以來(lái)始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能,向周圍工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),用知識(shí)充實(shí)自己,擴(kuò)大知識(shí)面,努力提高自身綜合素質(zhì)。
    樹(shù)立公司現(xiàn)象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度最大化,做好技術(shù)服務(wù)工作,同時(shí)也是對(duì)公司產(chǎn)品宣傳。以及對(duì)公司產(chǎn)品性能的收集,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。
    現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù),還應(yīng)該具有良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于操作不當(dāng)才出現(xiàn)問(wèn)題,而往往不是客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而避免客戶對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至公司形象的損害。在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于和客戶溝通。在日常的工作中做到較好跟客戶溝通,做到令客戶滿意,每次優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù),代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任。
    一年來(lái),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和摸索,學(xué)習(xí)了氣體的產(chǎn)生、收集及方法,逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃?xì)鈾C(jī)的工作原理、操作方法。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統(tǒng)的原理、調(diào)試方法,并且到武漢陳家沖垃圾電廠對(duì)燃?xì)鈾C(jī)控制系統(tǒng)改造,學(xué)習(xí)調(diào)試,積累了一些經(jīng)驗(yàn).總之,一年來(lái),干了一些工作,也取得了一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去,工作中也存在著一些不足,不能達(dá)到更高要求。在今后的工作中,我一定發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),改正不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。展望20xx年的工作,我會(huì)更加的努力下去,在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績(jī)。每一年我都有進(jìn)步,相信不斷的成長(zhǎng)就會(huì)得到更大的回報(bào),我會(huì)為公司的發(fā)展作出我最大貢獻(xiàn),相信自己在20xx年做的更好!
    xxx。
    20xx.12.06。
    群監(jiān)員個(gè)人年度工作總結(jié)篇五
    2019年即將結(jié)束,下面我對(duì)本年度個(gè)人工作思想情況簡(jiǎn)要總結(jié):
    在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞本所工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,通過(guò)學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”、胡“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,尤其是學(xué)習(xí)xx大精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
    (一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好督查工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步,撰寫簡(jiǎn)報(bào)5篇,利用辦公室學(xué)習(xí)資料,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。
    (二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于工商形象的事不做,不利于工商形象的話不說(shuō),積極維護(hù)工商部門的良好形象。
    (三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。辦公室人手少,工作量大,這就需要所有人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,與同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
    一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進(jìn)取精神認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
    群監(jiān)員個(gè)人年度工作總結(jié)篇六
    為進(jìn)一步規(guī)范班組安全質(zhì)量員、群眾安全監(jiān)督檢查員(以下簡(jiǎn)稱“兩員”)的管理,充分發(fā)揮其監(jiān)督檢查作用,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、重心下移,在源頭上把住安全、質(zhì)量關(guān),保障員工安全健康權(quán)益,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安,特制定本管理辦法。
    一、設(shè)立范圍。
    采、掘、開(kāi)、準(zhǔn)備及巷修、井運(yùn)、通風(fēng)、機(jī)運(yùn)、電運(yùn)、機(jī)采、地測(cè)等井下生產(chǎn)和輔助單位的重要崗位、關(guān)鍵崗位以生產(chǎn)班組為單位設(shè)立“兩員”。
    二、任職條件、崗位職責(zé)及權(quán)利。
    (一)任職條件。
    1、熟練掌握本專業(yè)、本崗位生產(chǎn)工藝,具有較強(qiáng)的安全意識(shí)和隱患排查能力。
    2、堅(jiān)持原則,敢于抵制違章指揮或強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。
    3、有較強(qiáng)的責(zé)任心,能及時(shí)糾正不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求的工程質(zhì)量問(wèn)題和違章違紀(jì)行為,及時(shí)反饋和排除工作中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題。
    4、掌握一般性創(chuàng)傷急救知識(shí)和事故搶救方法。
    (二)崗位職責(zé)。
    1、協(xié)助班組長(zhǎng)每天開(kāi)工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)、落實(shí)安全責(zé)任制、班組安全管理和崗位工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)班組無(wú)違章、無(wú)傷亡、無(wú)責(zé)任事故。
    2、承擔(dān)班組安全質(zhì)量員職責(zé),在生產(chǎn)過(guò)程中全面落實(shí)規(guī)程措施規(guī)定,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、崗位操作行為規(guī)范施工。
    3、承擔(dān)班組群眾監(jiān)督員職責(zé),監(jiān)督和制止違章作業(yè)、違章指揮,排查處理事故隱患。
    4、負(fù)責(zé)班組安全思想動(dòng)態(tài)排查,每天下井前班前會(huì)上排查不安全的重點(diǎn)人。
    5、協(xié)助班組長(zhǎng)做好事故搶救工作。
    (三)權(quán)利。
    1、發(fā)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)所存在明顯事故隱患時(shí),有權(quán)停止作業(yè)。
    2、對(duì)違章指揮,強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的行為,有權(quán)拒絕執(zhí)行,可直接向本單位或公司安管部門、工會(huì)報(bào)告,建議追究其管理責(zé)任。
    3、監(jiān)督集團(tuán)公司賦予員工八項(xiàng)權(quán)利在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。
    4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)人員有權(quán)制止并按規(guī)定提出處理意見(jiàn)。
    5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全管理行為有監(jiān)督權(quán)、評(píng)議權(quán)、認(rèn)可權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
    三、管理方式。
    “兩員”由公司安管部、工會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo)并實(shí)行一體化管理。由安管部、工會(huì)共同組織培訓(xùn)、共同督導(dǎo)日常工作、共同負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)懲。并實(shí)行以下制度:
    (一)培訓(xùn)制度。
    1、“兩員”由安管部、工會(huì)聯(lián)合進(jìn)行崗前培訓(xùn),經(jīng)考試合格后頒發(fā)聘書,持證上崗。每年進(jìn)行一次復(fù)審。
    2、每季度至少由區(qū)(科)安全負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席組織一次安全培訓(xùn)。同時(shí),區(qū)(科)安全負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席要根據(jù)對(duì)“兩員”日常考核發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)和思想教育。
    3、每半年由安管部、工會(huì)聯(lián)合進(jìn)行一次正規(guī)培訓(xùn),并做好考試、聘任工作。
    (二)掛牌上崗制度。
    1、每天下井前必須到區(qū)(科)值班室進(jìn)行掛牌上崗,未掛牌不得下井。
    2、統(tǒng)一佩帶有“群監(jiān)員”標(biāo)識(shí)的安全帽。
    3、上井后必須由本人摘牌,不得由他人代替。
    4、“兩員”掛牌、摘牌由值班人員負(fù)責(zé)督導(dǎo)。
    (三)匯報(bào)制度。
    1、每天上井后必須到區(qū)(科)填寫班組“兩員”匯報(bào)臺(tái)賬。
    2、對(duì)安全隱患、違章指揮、安全建議等問(wèn)題要填寫清楚并及時(shí)報(bào)告。
    3、對(duì)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的“三違”現(xiàn)象,可直接向公司安管部、工會(huì)報(bào)告。
    (四)活動(dòng)制度。
    1、實(shí)行檔案化管理。區(qū)科要建立“兩員”檔案,每月將安全質(zhì)量、工作業(yè)績(jī)考核情況填入本人檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
    2、區(qū)科每月組織一次職工代表安全自查活動(dòng),對(duì)“兩員”所提重點(diǎn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
    3、公司動(dòng)態(tài)組織對(duì)各基層單位職工代表安全檢查及“兩員”工作情況的督導(dǎo)檢查,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任追究。
    4、區(qū)科每月由安全區(qū)長(zhǎng)、工會(huì)主席共同組織召開(kāi)一次安全監(jiān)督檢查工作會(huì)議,總結(jié)上月情況,部署下月群安工作重點(diǎn)。
    5、公司每年召開(kāi)一次群眾安全監(jiān)督檢查工作會(huì)議,總結(jié)工作,表彰先進(jìn)。
    (五)批簽落實(shí)制度。
    實(shí)行安全區(qū)(科)長(zhǎng)、工會(huì)主席日批簽匯報(bào)制度、區(qū)(科)長(zhǎng)周批簽匯報(bào)制度。做到當(dāng)天的匯報(bào)當(dāng)天簽批,當(dāng)天落實(shí)整改,以便從中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的安全信息,責(zé)成專門人員及時(shí)處理安全問(wèn)題,把安全隱患消滅在萌芽之中。
    對(duì)于一般隱患問(wèn)題,屬本單位的,由區(qū)(科)安全負(fù)責(zé)人或工會(huì)主席與單位領(lǐng)導(dǎo)溝通后,及時(shí)安排處理;非本單位問(wèn)題或較大隱患問(wèn)題須向公司安管部門匯報(bào),并由安管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督解決。
    (六)調(diào)整制度。
    對(duì)于班組“兩員”工作變動(dòng)、崗位調(diào)整或履職盡責(zé)不到位的,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。由區(qū)科填寫“班組兩員調(diào)整申請(qǐng)表”,報(bào)經(jīng)公司安管部、工會(huì)同意后可進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充。未經(jīng)同意隨意調(diào)整或未經(jīng)申請(qǐng)的班組“兩員”不享受津貼,并對(duì)單位進(jìn)行考核。
    四、責(zé)任考核。
    (一)各單位由工會(huì)主席、安全區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組“兩員”的日常管理考核。
    (二)“兩員”津貼設(shè)立、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、解聘。
    1、設(shè)立“兩員”責(zé)任津貼。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):對(duì)履職盡責(zé)且日匯報(bào)合格的,采、掘、開(kāi)、準(zhǔn)備等生產(chǎn)一線的班組“兩員”每人每班3元;巷修、井運(yùn)、通風(fēng)、機(jī)運(yùn)、電運(yùn)、地測(cè)、機(jī)采等輔助單位,每人每班2元。
    由區(qū)科工會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、填寫“班組安全質(zhì)量員、群眾安全監(jiān)督檢查員責(zé)任津貼批報(bào)表”,于次月3日前報(bào)考核辦公室(公司工會(huì)活動(dòng)部)。辦公室會(huì)同安管部,將名單及金額報(bào)人力資源部上帳,每月兌現(xiàn)并隨工資發(fā)放。
    2、“兩員”出現(xiàn)以下情況之一者,給予減免津貼或處罰:
    (1)集中安全培訓(xùn)不參加或考試不及格者,酌情減發(fā)安全責(zé)任津貼;
    (3)上井后不及時(shí)或不認(rèn)真填寫匯報(bào)以及匯報(bào)內(nèi)容與實(shí)際不符的,免發(fā)當(dāng)班安全責(zé)任津貼,并扣罰安全工資50元。
    3、“兩員”出現(xiàn)以下情況之一者,公司給予解聘:
    (1)無(wú)故不參加安全培訓(xùn)、不參加考試或補(bǔ)考不及格的;
    (2)不認(rèn)真履行職責(zé),填寫匯報(bào)弄虛作假,經(jīng)幫助教育仍不改正的;
    (3)單位發(fā)生重傷及以上事故的相關(guān)責(zé)任者;
    (4)被公司和上級(jí)部門出示黃牌警告,經(jīng)分析班組“兩員”負(fù)有責(zé)任的。
    (三)對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)的考核及責(zé)任追究:
    1、主管安全工作的區(qū)(科)長(zhǎng)批簽不及時(shí)、整改措施不到位,視情況考核本人安全工資xx0-200元。
    2、工會(huì)主席日常督導(dǎo)管理不到位、統(tǒng)計(jì)審核不實(shí)、批簽不及時(shí)的,視情況考核本人安全工資xx0-200元。
    3、對(duì)發(fā)現(xiàn)“兩員”填寫匯報(bào)弄虛作假的,所在單位安全區(qū)(科)長(zhǎng)、工會(huì)主席日常督導(dǎo)管理不到位,追究其責(zé)任,由主管部門進(jìn)行批評(píng)教育。經(jīng)多次教育仍不改正的,由人力資源部誡勉談話。
    4、上述情況一并按照公司開(kāi)呂字[20xx]3號(hào)(管理和專業(yè)技術(shù)人員積分淘汰管理辦法(試行))進(jìn)行責(zé)任追究。
    五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    (一)公司安管部、工會(huì)不定期組織對(duì)各單位“兩員”工作開(kāi)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查和考核,檢查結(jié)果在公司局域網(wǎng)上公布,并納入“四好”支部和工會(huì)建家考核內(nèi)容。
    (二)公司開(kāi)展“雙優(yōu)”評(píng)選工作,季度評(píng)選優(yōu)秀班組“兩員”及年度十大優(yōu)秀班組“兩員”,年底召開(kāi)年度群眾安全工作會(huì)議,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并擇優(yōu)推薦參加上級(jí)公司先進(jìn)評(píng)選。
    (三)公司利用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、流動(dòng)牌板等多種形式,大力宣傳優(yōu)秀班組“兩員”的先進(jìn)事跡,不斷深化班組安全監(jiān)督檢查工作,推進(jìn)群眾安全工作向縱深發(fā)展。
    群監(jiān)員個(gè)人年度工作總結(jié)篇七
    張斌,男,漢族,1969年10月出生,中專學(xué)歷,系高平市xx鎮(zhèn)大西社村人,現(xiàn)擔(dān)任山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)xx煤業(yè)有限公司井下群眾監(jiān)督員工作。參加工作至今,先后擔(dān)任喬家溝煤礦機(jī)電維修工、井下電鉗工、防爆組長(zhǎng)、機(jī)電組長(zhǎng)等職務(wù)。因工作踏實(shí)、作風(fēng)干練、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng),1月加入xx煤業(yè)任井下電工,209月被聘為機(jī)電科兼職群眾監(jiān)督員。
    正常運(yùn)行等工作地點(diǎn)多達(dá)10余個(gè),安全監(jiān)督管理難度大。通過(guò)他個(gè)人的不懈努力,在今年以來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作中,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓“三違”、反事故,開(kāi)拓管理,創(chuàng)新機(jī)制,立說(shuō)立行,在安全工作中取得了優(yōu)異的成績(jī),杜絕了輕傷及輕傷以上人身事故的發(fā)生。
    工作中,張斌認(rèn)為:抓安全工作,要做到眼明手快,處理安全死角不遺余力,最重要的是要有一顆仁慈的心,要以心交心、率先垂范,用實(shí)際行動(dòng)感召職工。他是這樣說(shuō)的,在工作中也是這樣做得。
    首先,他每年初都給自己制定周密細(xì)致的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持在業(yè)余時(shí)間向書本學(xué),先后學(xué)習(xí)了《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》以及《煤礦安全生產(chǎn)法》、《機(jī)修鉗工》等,積極撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),努力挖掘思想深處根源,用理論武裝頭腦,為在最短的時(shí)間內(nèi)排除各類隱患奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng),他更是不恥下問(wèn),認(rèn)真向單位的技術(shù)人員討教,把不懂、不明白的問(wèn)題全部“吃到了肚子里、消化在腸胃中”。
    有安全隱患,都會(huì)更加虛心謹(jǐn)慎地對(duì)待自己的工作。
    三是他做到了耳聽(tīng)六路,眼觀八方。作為兼職安全監(jiān)督員,本職工作就是嚴(yán)抓安全,預(yù)測(cè)排除隱患。仔細(xì)聆聽(tīng)每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音,仔細(xì)檢查每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常聲響及時(shí)做出相應(yīng)反映,確定設(shè)備故障點(diǎn),排除設(shè)備故障,預(yù)測(cè)可能造成的影響,做好相關(guān)記錄,做到舉一反三,堅(jiān)決杜絕下次同類事故反復(fù)發(fā)生。
    不斷延長(zhǎng)。他所在的班組安全生產(chǎn)無(wú)重傷、無(wú)輕傷,為礦井安全發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
    群監(jiān)員個(gè)人年度工作總結(jié)篇八
    1.我愛(ài)我們的祖國(guó),因?yàn)槭亲鎳?guó)培養(yǎng)我,教育我,還讓我們感到有安全感。
    2.安全紅線不能碰,違章違紀(jì)不留情。
    3.沾沾自喜事故來(lái),時(shí)時(shí)警惕安全在。
    4.工程未完工,安全不放松。
    5.平安校園在我心,安全行動(dòng)手中行,時(shí)時(shí)注意危險(xiǎn)在,要讓安全護(hù)我行。
    6.無(wú)事勤提防,遇事心不慌。
    7.平安是金,步步小心。
    8.寒霜專打無(wú)根草,事故愛(ài)找偷懶人。
    9.校園隱患處處有,時(shí)時(shí)刻刻要小心,只要安全心中記,平安一定伴你行。
    10.執(zhí)標(biāo)不走樣,安全有保障;上班不違章,下班吃飯香。
    11.營(yíng)造安全氛圍,創(chuàng)造安全環(huán)境。
    12.千忙萬(wàn)忙,安全不忘。
    13.大意一次,懺悔一世。
    14.危險(xiǎn)因素一件件,件件排除莫小看。
    15.安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。
    群監(jiān)員個(gè)人年度工作總結(jié)篇九
    為充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,公司工會(huì)針對(duì)職工在工作中的安全思想狀態(tài)、崗位規(guī)范操作,組織群監(jiān)員從“查隱患、查漏洞、查死角、查質(zhì)量、查“三違”、查脫崗”入手,對(duì)生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)過(guò)程、每一個(gè)崗位進(jìn)行巡查,提高職工在工作中的安全意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,以便從理論與實(shí)踐的結(jié)合上提升群監(jiān)員安全工作水平。在“安全生產(chǎn)月”中,突出以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題開(kāi)展群監(jiān)員安全自查活動(dòng),加強(qiáng)群監(jiān)員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、勞保用品佩戴等的監(jiān)督檢查,全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,制定自查實(shí)施方案如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。
    要加強(qiáng)對(duì)公司有關(guān)安全生產(chǎn)、管理、規(guī)定等的學(xué)習(xí),熟悉和掌握各項(xiàng)管理規(guī)定,通過(guò)班前會(huì)等各種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳貫徹,積極引導(dǎo)廣大職工牢固樹(shù)立安全就是效益的理念,緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從職工群眾性安全宣傳教育抓起,采取營(yíng)造安全環(huán)境,開(kāi)展典型教育,強(qiáng)化技能培訓(xùn)等形式,開(kāi)展常規(guī)性宣傳、特殊案例性分析教育等,讓職工自己在宣傳中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中得到教育,從而強(qiáng)化職工群眾的自主保安意識(shí),增強(qiáng)職工群眾由要我安全向我要安全思想的轉(zhuǎn)變,形成“人人操作想安全、層層管理抓安全、方方面面為安全”的良好局面。
    二、明確責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。
    要進(jìn)一步明確“工會(huì)組織的基本職能就是維護(hù)職工群眾的權(quán)益,抓好群眾安全工作、實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),就是對(duì)職工權(quán)益的最大維護(hù)”。特別是對(duì)我公司目前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)來(lái)說(shuō),安全工作更加重要,要嚴(yán)格按公司安全規(guī)定,做到堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行,敢于同違章指揮、違章作業(yè)行為作斗爭(zhēng)。日常巡檢要做到“五勤”,即眼勤、腦勤、嘴勤、腿勤、手勤。隨時(shí)觀察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的'新變化,掌握新情況,解決新問(wèn)題。對(duì)安全環(huán)境、安全設(shè)施要做到心中有本“安全帳”,要經(jīng)常告誡工友們,“安全第一,預(yù)防為主”,做好安全防范工作,做到勤匯報(bào)、早制止,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)安全環(huán)節(jié),以深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作態(tài)度查安全隱患,抓督促整改,認(rèn)真填寫群監(jiān)員日?qǐng)?bào)表,真正當(dāng)好職工的安全衛(wèi)士,為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮群監(jiān)員應(yīng)有的作用。
    三、堅(jiān)持巡檢,防微杜漸。
    堅(jiān)持群監(jiān)員安全監(jiān)督檢查報(bào)表上報(bào)工作,建立安全記錄帳,即:堅(jiān)持每天針對(duì)安全重點(diǎn)部位、重要操作崗位進(jìn)行安全巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理,處理不了的,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好記錄登記,處理結(jié)果;堅(jiān)持每日對(duì)所屬區(qū)域全方位、全崗位進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),薄弱人員和重要崗位進(jìn)行安全隱患排查,做到苗頭早發(fā)現(xiàn),隱患早排除,對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)解決的,要抓好整改落實(shí),并做好記錄登記,整改結(jié)果;堅(jiān)持每日總結(jié)分析,對(duì)經(jīng)常性“三違”人員要按照“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真分析原因,究其根源,加強(qiáng)安全教育,思想引導(dǎo),幫助職工自我剖析,做到警示職工群眾,防止類似事件發(fā)生,切實(shí)提高安全認(rèn)識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)。
    四、有關(guān)要求。
    (一)請(qǐng)各單位高度重視,認(rèn)真做好群監(jiān)員安全自查活動(dòng),做好記錄。
    (二)請(qǐng)各單位于20xx年6月26日前將群監(jiān)員開(kāi)展的安全自查活動(dòng)總結(jié)報(bào)告報(bào)公司工會(huì)備案。
    (三)此項(xiàng)工作完成情況納入公司年底考核。
    新疆雪峰爆破工程有限公司工會(huì)委員會(huì)。
    20xx年6月1日。
    群監(jiān)員個(gè)人年度工作總結(jié)篇十
    在20xx年度計(jì)劃中,我的主要工作分為中電裝備erp立項(xiàng)以及一期實(shí)施和一期實(shí)施兩部分,但實(shí)際工作中參與plm選型項(xiàng)目一段時(shí)間,實(shí)際時(shí)間段如下:
    從20xx年開(kāi)始的中電裝備erp試點(diǎn)項(xiàng)目,其立項(xiàng)工作依據(jù)工作安排,進(jìn)入到20xx年度,我完成新源建設(shè)項(xiàng)目組pm模塊工作,新源建設(shè)項(xiàng)目勝利上線后,加入到由胡剛中經(jīng)理負(fù)責(zé)的中電裝備立項(xiàng)組。中電裝備立項(xiàng)組共有組員五名,作為項(xiàng)目組中對(duì)erp系統(tǒng)最有實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的人員,我提出了許多建議,多數(shù)被領(lǐng)導(dǎo)采納。
    因?yàn)槲覀冎须娧b備北京分公司剛剛加入國(guó)網(wǎng)體系,沒(méi)有完全了解國(guó)網(wǎng)的企業(yè)文化,而我主要實(shí)施經(jīng)驗(yàn)是在中石油實(shí)施獲得,這使得我們的調(diào)研報(bào)告有了局限性。雖然我們盡了全力,分別前后數(shù)次調(diào)研許繼集團(tuán),平高集團(tuán),山東電力設(shè)備制造有限公司,獲得了各實(shí)施單位的詳細(xì)現(xiàn)狀和具體數(shù)據(jù),但無(wú)奈中國(guó)電科院與國(guó)網(wǎng)電科院在國(guó)網(wǎng)體系erp實(shí)施方面已經(jīng)早于我們,在國(guó)網(wǎng)體系中積累了較為豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和口碑。最終因?yàn)槲覀儗?duì)國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)了解不夠深入,中電裝備與中國(guó)電科院,國(guó)網(wǎng)電科院三家實(shí)施單位中,中國(guó)電科院普華公司最終獲得了erp一期項(xiàng)目的主導(dǎo)權(quán)。中電裝備北京公司因?yàn)檎{(diào)研數(shù)據(jù)全面詳細(xì)準(zhǔn)確,成為一期項(xiàng)目的主要參與單位。
    在中電裝備erp一期項(xiàng)目立項(xiàng)工作完成后,進(jìn)入實(shí)施階段。因?yàn)楣ぷ餍枰?,我暫時(shí)離開(kāi)中電裝備erp一期項(xiàng)目組,加入plm系統(tǒng)選型項(xiàng)目組。plm選型項(xiàng)目組由中電裝備,中國(guó)電科院與國(guó)網(wǎng)電科院三方面人員組成,代表中電裝備方面的人員為王韶群項(xiàng)目經(jīng)理和我兩人。在plm系統(tǒng)選型中,邀請(qǐng)plm系統(tǒng)國(guó)內(nèi)外主要廠商,西門子,sap,達(dá)索,清軟英泰,艾克斯特5家單位進(jìn)行選型調(diào)研,前后組織了7場(chǎng)交流會(huì),3個(gè)廠家的客戶現(xiàn)場(chǎng)使用調(diào)研,兩周的集中演示與測(cè)試,前后經(jīng)過(guò)3個(gè)多月時(shí)間,最終完成plm系統(tǒng)選型工作,plm項(xiàng)目進(jìn)入招標(biāo)流程階段。經(jīng)過(guò)對(duì)plm系統(tǒng)的深入了解,發(fā)覺(jué)自己在plm專業(yè)的知識(shí)程度較為膚淺,認(rèn)真學(xué)習(xí)plm知識(shí)后,越發(fā)感到自己的不足,本已經(jīng)聯(lián)系plm輔導(dǎo)考試機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),但因工作計(jì)劃改變,未能繼續(xù)。
    8月我回到中電裝備erp項(xiàng)目組,因項(xiàng)目工作需要,加入到數(shù)據(jù)組工作,在數(shù)據(jù)組工作中,我因?yàn)閷?shí)施經(jīng)驗(yàn)較為豐富,在完成設(shè)備,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集的同時(shí),幫助物資,生產(chǎn)模塊數(shù)據(jù)組人員進(jìn)行數(shù)據(jù)整理工作,保證數(shù)據(jù)組在實(shí)施過(guò)程中按時(shí)完成工作進(jìn)度。在此期間,參加國(guó)網(wǎng)erp實(shí)施顧問(wèn)資格面試,并通過(guò)pm模塊資格認(rèn)證,以及項(xiàng)目組erp實(shí)施pm模塊資格面試。在一期erp實(shí)施工作期間,我還臨時(shí)性的參與一些米路中經(jīng)理交代的工作:因后勤人員沒(méi)有及時(shí)到位,erp項(xiàng)目組的報(bào)銷單據(jù)整理,簽字提交工作主要由我負(fù)責(zé)完成;“電力裝備制造業(yè)物資分類與編碼規(guī)范”項(xiàng)目中,我也曾有幸參與;“工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)”項(xiàng)目中,獨(dú)立完成編寫安裝手冊(cè)等。
    進(jìn)入二期實(shí)施項(xiàng)目,我首先前往中國(guó)電科院,加入到“ehp5-erp升級(jí)測(cè)試”工作當(dāng)中,經(jīng)過(guò)3周的測(cè)試工作,完成測(cè)試報(bào)告和測(cè)試腳本的編寫工作,我前往中電裝備erp平高二期項(xiàng)目組報(bào)道,完成計(jì)量部門的調(diào)研和調(diào)研報(bào)告的編寫工作后,返回北京參加公司年會(huì)。
    20xx年度的工作計(jì)劃圓滿完成,“新源建設(shè)erp試點(diǎn)項(xiàng)目”成功上線,“中電裝備erp一期”正式上線,期間通過(guò)國(guó)網(wǎng)和項(xiàng)目組erp顧問(wèn)資格面試,“plm選型”項(xiàng)目工作通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批,plm系統(tǒng)實(shí)施已經(jīng)啟動(dòng),“電力裝備制造業(yè)物資分類與編碼規(guī)范”項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)專家評(píng)審,“工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)”項(xiàng)目經(jīng)過(guò)測(cè)試已經(jīng)向上級(jí)部門提交立項(xiàng),中電裝備erp二期項(xiàng)目,代表中電裝備以中級(jí)顧問(wèn)資格完成“ehp5-erp升級(jí)測(cè)試”工作。20xx年中無(wú)違紀(jì)情況,遵守公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,前后更改項(xiàng)目組以及工作地點(diǎn)數(shù)次,克服住宿,路程,加班等困難,完成單位領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作,出勤情況良好。
    群監(jiān)員個(gè)人年度工作總結(jié)篇十一
    1.道路牽著你我他,安全系著千萬(wàn)家。
    2.增強(qiáng)師生防范意識(shí),營(yíng)造校園安全環(huán)境。
    3.最盼的是你的平安,最怕的是你的意外。
    4.安全與遵章同在,事故與違規(guī)相隨。
    5.致富千日功,出事當(dāng)日空。
    6.防火須不放過(guò)一點(diǎn)火種,防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。
    7.我們的城市有你的血汗,你的平安是我們的心愿。
    8.安全生產(chǎn)勿僥幸,違章蠻干要人命。
    9.麻痹是最大的隱患,失職是最大的禍根。
    10.安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
    11.提高安全意識(shí),建設(shè)文明工地。
    12.冒險(xiǎn)是事故之友,謹(jǐn)慎為安全之本。
    13.建筑施工安全為先,漫長(zhǎng)人生平安是福。
    14.嚴(yán)是愛(ài)松是害,發(fā)生事故坑三代。
    15.出門掙錢不容易,安全千萬(wàn)要注意。
    群監(jiān)員個(gè)人年度工作總結(jié)篇十二
    我是電控車間的一名員工,我叫xxx,經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審核同意擔(dān)任電控車間群監(jiān)員職位。大家都知道,群眾安全監(jiān)督員在生產(chǎn)班組中是個(gè)很不被人重視的角色,說(shuō)句實(shí)在話,不像專職安全管理人員那樣有權(quán)利。正像有的人說(shuō)的那樣,芝大的監(jiān)管者,還是兼職的,能管多大的事?兼職的要能管事,要那么多的專職人員干嗎?面對(duì)類似的冷嘲熱諷,我卻不這么認(rèn)為,我覺(jué)得自己代表的不但是群眾、車間,而且代表著工會(huì)組織,有義務(wù)也有權(quán)利保證自己工作的區(qū)域內(nèi)不出現(xiàn)違章,所以,我十分珍惜群監(jiān)員的稱號(hào),用自己的實(shí)際行動(dòng)嚴(yán)格監(jiān)督并精心呵護(hù)著周圍的員工。我的事跡材料如下:
    “我是群監(jiān)員,就要學(xué)好應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí),我選擇了群監(jiān)員這項(xiàng)工作,就要盡心盡責(zé)干好”。這是我作為群監(jiān)員的工作理念。我認(rèn)為不管什么工作,要干就要盡心盡責(zé)干好。
    記得有一回,tm1行車走到員工出入口時(shí),看到車間人員在吊紙棍,本班人員剛好有經(jīng)過(guò),違反了下“行車不行人、行人不行車”制度,我對(duì)他們進(jìn)行了批評(píng)教育,講了好多類似的事例。他們剛開(kāi)始很不理解,覺(jué)得我多管閑事。但我仍然以認(rèn)真負(fù)責(zé)不徇私情的態(tài)度,對(duì)他們講解了其做法的危害性。他們聽(tīng)完后,覺(jué)得違章確實(shí)會(huì)帶來(lái)很大的安全隱患,停止了他們的違章行為。
    度和精神,更可貴的是我還具有熱愛(ài)群眾安全工作的激情,進(jìn)一步保證安全生產(chǎn)搞好監(jiān)督,提高安全生產(chǎn)的可靠性,為員工生命安全系牢了保險(xiǎn)。沒(méi)有嫣然開(kāi)放的花蕾,就沒(méi)有怡人的溫馨,沒(méi)有遵章守紀(jì)的工作,就沒(méi)有平安回家的旅程。作為一名群眾監(jiān)督員,我每天堅(jiān)持在下班時(shí)親自對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。作為群監(jiān)員,我也很注重學(xué)習(xí)。自從工會(huì)開(kāi)展學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)“每日一題”安全知識(shí)以來(lái),我總是堅(jiān)持逐字逐句地學(xué),做到熟記于心,并主動(dòng)幫助單位學(xué)習(xí)能力較差的工友共同學(xué)習(xí),直到他們掌握為止。我經(jīng)常對(duì)身邊的工友說(shuō),學(xué)會(huì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí),能夠增強(qiáng)我們的安全意識(shí),提高我們的操作技能,在現(xiàn)場(chǎng)工作起來(lái)才更有信心。
    有人說(shuō),年輕腦子好用記得快,但我不這么認(rèn)為,我就告訴那位工友,“學(xué)習(xí)沒(méi)有竅門,我也是比你們多學(xué)兩三遍才學(xué)會(huì)的啊!”另外工會(huì)通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),深化了公司的群眾安全工作,使群監(jiān)員工作真正體現(xiàn)了一個(gè)“群”字,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,群策群力,群防群治,把安全工作變?yōu)槁毠と罕姷淖杂X(jué)行動(dòng)。我作為一個(gè)群眾監(jiān)督員,在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患急時(shí)并積極參與處理,在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個(gè)人是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者,對(duì)其崗位工作直接負(fù)責(zé),做到“四不傷害”,必須做到不違章作業(yè),杜絕違章指揮。堅(jiān)持安全目標(biāo)管理,嚴(yán)格督促檢查安全工作。我每天堅(jiān)持記錄群監(jiān)員隱患排查記錄表,在今年一年中共記錄反三違100多條。通過(guò)隱患排記錄表,違章越來(lái)越少,讓我更加堅(jiān)信作為一名群監(jiān)員更有責(zé)任把這項(xiàng)工作做好。既然選我當(dāng)群監(jiān)員,我就要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督員的作用。
    在工作中,我就不能讓現(xiàn)場(chǎng)存在隱患。不論走到哪里,就將我的細(xì)心帶到哪里,經(jīng)常能排查出不易被別人發(fā)現(xiàn)的隱患。我覺(jué)得:群監(jiān)員雖然不是什么官,但群監(jiān)員的使命是神圣的,責(zé)任是重大的。如果干不好,就對(duì)不起組織,更對(duì)不起工友對(duì)自己信任。每當(dāng)我到車間的時(shí)候,只要我經(jīng)過(guò)的地方,我都注意觀察是否有什么不安全隱患。我還總結(jié)出了“望、聞、問(wèn)、切”安全工作法:“望”,即通過(guò)察言觀色,細(xì)心打量班組每名職工的表情、神態(tài)、舉止,從總體上把握班組職工的安全狀況,并從中初步排查出安全薄弱人物,做到心中有數(shù);“聞”,即仔細(xì)聽(tīng)取班組職工的談話和討論,從中獲取有價(jià)值的信息。俗話說(shuō)“言為心聲”,無(wú)論是班前班后還是班中,對(duì)職工說(shuō)的話要時(shí)刻留心,有時(shí)他們說(shuō)兩句嘮騷話,都不能簡(jiǎn)單地指責(zé)和批評(píng),而是要想到是什么原因使他們發(fā)嘮騷,即聽(tīng)“話中話”,又要分析“話外話”,這樣做起安全工作來(lái)就會(huì)有的放矢,事半功倍。“問(wèn)”,即變被動(dòng)為主動(dòng),發(fā)現(xiàn)職工情緒異常或有不安全行為,要主動(dòng)上前耐心詢問(wèn),掌握主動(dòng)權(quán)。實(shí)踐告訴他,有時(shí)對(duì)職工多說(shuō)一句話,多一份理解和安慰就可能會(huì)減少一起事故發(fā)生?!扒小?,就是注重在動(dòng)態(tài)中把握職工的安全狀況,在現(xiàn)場(chǎng)中通過(guò)走、查、看,及時(shí)發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)過(guò)程中的安全薄弱人物,制定措施,做到防患于未然。
    一名群監(jiān)員,我們必須起到監(jiān)督作用,確保安全生產(chǎn)。在以后的工作中,我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)作一名優(yōu)秀的群監(jiān)員。
    群監(jiān)員個(gè)人年度工作總結(jié)篇十三
    20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面是為大家準(zhǔn)備的工程技術(shù)員年終個(gè)人總結(jié)。
    作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
    1.技術(shù)管理。
    在過(guò)去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。
    2.資料管理。
    對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
    雖然從大學(xué)畢業(yè)的時(shí)間還不到兩年,但是,可能因?yàn)槲沂且粋€(gè)不太能閑得住的人吧,從大二開(kāi)始我就在學(xué)習(xí)之余將自己的另一只腳正式踏入了設(shè)計(jì)行業(yè)。
    在來(lái)同程之前,我也接觸過(guò)很多各種各樣的客戶,有蠻不講理的,也有和藹可親的,不過(guò)那些都是和客戶當(dāng)面溝通交流的,和客戶在意見(jiàn)上發(fā)生分歧時(shí),大部分我可以很輕易的用我的設(shè)計(jì)專業(yè)方面的知識(shí)說(shuō)服客戶,甚至可以現(xiàn)場(chǎng)做出效果來(lái)改變他們的主意。
    可是,來(lái)了同程之后,我才發(fā)現(xiàn)電話溝通真的是一門很深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。在電話這頭的我,看不見(jiàn)電話那頭客戶的表情,動(dòng)作,只能從電話中客戶的語(yǔ)氣來(lái)分析猜測(cè)客戶此時(shí)的想法和心情。也漸漸開(kāi)始明白:有些時(shí)候,不論客戶再怎么糾纏,我都必須堅(jiān)持某些工作上的原則,因?yàn)橐坏橐粋€(gè)客戶開(kāi)了先河,我就必須考慮到接下來(lái)該如何面對(duì)的客戶,我必須為自己的一言一行負(fù)責(zé)到底;而有些時(shí)候。
    我們必須對(duì)一些客戶妥協(xié),即使他們?cè)僭趺醋屛疑類和唇^,我還是必須認(rèn)真的完成對(duì)他們的服務(wù),因?yàn)椴荒芤驗(yàn)橐恍┬∈?,丟失掉一些重要的客戶。
    群監(jiān)員個(gè)人年度工作總結(jié)篇十四
    一年悄然離而去。這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車間的要求,通過(guò)不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:
    1、狠抓安全管理:
    減少事故發(fā)生相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō),車間存在的安全隱患較多,比較容易出事故。雖然在過(guò)去的20xx年發(fā)生過(guò)幾起重大的工傷領(lǐng)導(dǎo)講話事故,給公司和車間帶來(lái)的損失是巨大的?!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng),雖然能力有限,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對(duì)于安全工作從未放松。
    2、保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì):
    隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。由此,公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。我深知作為車間班組長(zhǎng),自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件,缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。
    3、加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組管理力度:
    車間成立的時(shí)間不長(zhǎng),因其前身公司的管理混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了明確的績(jī)效考核制度,公平公正的考核辦法,使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。
    4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:
    由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。
    5、積極參與車間改疫情防控善活動(dòng):
    車間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,一年來(lái),我積極參與車間的改善活動(dòng),并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。
    一年以來(lái),雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jī),但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足,以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出:
    1、班組管理方面:
    雖然班組管理加強(qiáng),但是還是存在一些問(wèn)題。如:?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。員工管理不好,是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)。沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中我會(huì)著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,安排有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。
    2、質(zhì)量控制方面:
    質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。
    3、安全生產(chǎn)方面:
    安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致xx月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?,F(xiàn)在想來(lái)這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責(zé)任。
    首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此,我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
    群監(jiān)員個(gè)人年度工作總結(jié)篇十五
    08年總的來(lái)說(shuō)是一個(gè)困難和機(jī)遇共同存的一年,是極富挑戰(zhàn)的一年。年初計(jì)劃總銷售收入實(shí)現(xiàn)000萬(wàn)元,但由于地震和其他原因,砌塊類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售000萬(wàn)元左右,保溫材料類實(shí)現(xiàn)銷售000萬(wàn)元左右,總的實(shí)現(xiàn)銷售000萬(wàn)元左右。比預(yù)期減少2/5。但地震使公司的規(guī)模又上了一個(gè)臺(tái)階,進(jìn)入涪城區(qū)規(guī)模企業(yè)行列。
    1、年初市墻改辦經(jīng)評(píng)議,準(zhǔn)許公司及其他幾家和自保溫砌塊產(chǎn)品試用期延至10月底;
    6、公司成功的進(jìn)行了資產(chǎn)優(yōu)化重組,原股東xx—x協(xié)議轉(zhuǎn)讓股權(quán)后,xx—x又為公司注入股金,使公司的資本金更加充實(shí)。
    (一)經(jīng)營(yíng)、管理方面的不足或失誤。
    (二)制度建設(shè)方面的問(wèn)題。
    (三)決策方面的問(wèn)題。
    公司現(xiàn)在的規(guī)模還不是很大,管理人員的安排和設(shè)置都是要求人盡其才。公司就設(shè)立主辦會(huì)計(jì)、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理和、銷售經(jīng)理和保管等部門。那么按照這個(gè)設(shè)置,各部門的分工應(yīng)該是:常務(wù)副總經(jīng)理分管安全、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、設(shè)備維修保養(yǎng)、后勤、水電、勞資及糾紛、紀(jì)律、制度、x核算以及涉及該方面的零件采購(gòu)等;主辦會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是成本核算、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)報(bào)表、月末材料報(bào)表、月末產(chǎn)品報(bào)表、月末應(yīng)收應(yīng)付往來(lái)賬報(bào)表、以及配合公司出據(jù)其他所需的報(bào)表等;保管的職責(zé)主要是驗(yàn)收公司購(gòu)進(jìn)的原材料、原料、保管好入庫(kù)的材料、零件以及其他物資、驗(yàn)收產(chǎn)品、入庫(kù)產(chǎn)品、發(fā)貨點(diǎn)數(shù)、開(kāi)據(jù)發(fā)貨單、報(bào)送各材料原材料的臺(tái)賬、報(bào)表等;銷售經(jīng)理主要職責(zé)是客戶關(guān)系,具體來(lái)講主要是聯(lián)系項(xiàng)目、洽談生意、跟蹤客戶、簽訂合同、售后服務(wù)、對(duì)賬、收款、協(xié)調(diào)項(xiàng)目上各方面的關(guān)系、耐心細(xì)致的處理客戶的各項(xiàng)要求、及時(shí)反饋客戶新的動(dòng)態(tài)等;總經(jīng)理助理的工作職責(zé)主要是協(xié)助總理完成各項(xiàng)日常工作,具體協(xié)助處理銀行、工商、建設(shè)主管部門、質(zhì)檢、x各部門、協(xié)會(huì)、技監(jiān)、商務(wù)、經(jīng)濟(jì)以及各項(xiàng)x件的年檢、審批等工作。從分工上看來(lái),公司中上層管理干部的所分管的事情已是面x到,沒(méi)有漏洞和缺失。體制和建制是完善的。
    制度方面,公司制定有勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量管理、作息獎(jiǎng)懲、設(shè)備維修保養(yǎng)、物流運(yùn)輸、臨時(shí)勞務(wù)、后勤保障、勞保發(fā)放、安全管理、員工培訓(xùn)教育等等制度,所有制度疊加在一起足足有5㎝厚的一本書,這樣看來(lái),制度方面也不存在缺失或不祥細(xì)。制度方面也是完善的。
    體制和建制,以及規(guī)章制度都不存在問(wèn)題,但還是出現(xiàn)了那么多的失誤或不足,那么存在的問(wèn)題,應(yīng)該就是人了。通過(guò)以上分析,應(yīng)該在用人制度不健全或是用人不當(dāng)兩方面找出原因。
    用人制度方面公司也作出過(guò)很多償試,比如說(shuō)承包,銷售實(shí)行全效益提成x,將生產(chǎn)承包出去,結(jié)果是產(chǎn)量有一定的提高,其他所有的工作面貌都沒(méi)有得到改變,相反的在質(zhì)量管理方面還出現(xiàn)了很大的分岐。但這并不是說(shuō)承包或全效益提成x這條路是錯(cuò)誤的,11月份又償試將貨運(yùn)車輛承包出去,生產(chǎn)管理實(shí)行全效益x提成方式,銷售仍實(shí)行全效益提成方式。一個(gè)銷售經(jīng)理一年至少可獲得酬x萬(wàn)元以上,這在一定程度上來(lái)說(shuō),公司的用人制度還是比較先進(jìn)的。這些方案實(shí)行了之后,只是量上有一定程度的提高,其他質(zhì)的方面改變的相當(dāng)少。
    最后還是要來(lái)說(shuō)說(shuō)用人不當(dāng)?shù)膯?wèn)題,對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō),是要是[小才大用"的問(wèn)題。把一個(gè)人的能力估計(jì)不充分,放到了他不能勝任的位置上去了。公司主要中上層管理干部的文化水平的低,又沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)企業(yè)管理,也沒(méi)有在正規(guī)的大企業(yè)里上過(guò)班,沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)和有效的管理方法,再加上自身懶散的x格和不端正的心態(tài),決定了該管理者管理能力低下,管理能力低下而又被公司安排在重要的管理地位,授予行使管理公司的權(quán)利,結(jié)果使公司上面的很好的制度、精神不能得到有效的執(zhí)行和發(fā)揚(yáng),下面的良好的建議和牢騷不能有效的傳達(dá)到上面,造成管理從上到下的一個(gè)瓶頸。最終導(dǎo)致公司內(nèi)部管理的若干不足和失誤。當(dāng)然決策失誤不在中上層管理人員的責(zé)任,而在于公司的決策者。
    最重要的是要用人恰當(dāng),把每一個(gè)人放到適合他的位置上去,即不能[大才小用",也不能[小才大用"。這就要求認(rèn)真分析每一個(gè)管理人員,找出他的優(yōu)點(diǎn),能干什么,不能干什么,充分估計(jì)他的能力,放在一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢蒙?,分管力所能及的工作?BR>    其次,是要建立完善的監(jiān)督機(jī)制,硬是要獎(jiǎng)懲分明,該懲必懲,該獎(jiǎng)必獎(jiǎng)。不能讓制度文件流于形式。這就要求從公司最高領(lǐng)導(dǎo)做起,最高領(lǐng)導(dǎo)不是天天在考核中上層管理干部,那么只要在公司現(xiàn)場(chǎng),就應(yīng)該對(duì)下面的人員進(jìn)行考核,不能只頒發(fā)制度措施,而不管執(zhí)行得如何,執(zhí)行沒(méi)執(zhí)行。如果在監(jiān)督過(guò)程中下達(dá)的任務(wù)發(fā)現(xiàn)有人沒(méi)有按時(shí)按質(zhì)完成,就要追究為什么沒(méi)有完成。而且在整個(gè)過(guò)程中必須有文字書面記錄。公司的制度是嚴(yán)肅的,一旦執(zhí)行了,一般情況下不允許任何人臨駕于制度之上,特殊情況也不例外。
    還有公司的制度,不能執(zhí)行兩天,放棄兩三天,想起來(lái)了又執(zhí)行,沒(méi)想起時(shí)就不聞不問(wèn)。所有的人都抱有僥幸的心理,這樣再好的制度也是白搭?;蛘呤悄侵皇且粫r(shí)的興起,過(guò)幾天就沒(méi)事了。這幾年來(lái)這可能也是公司管理上不了臺(tái)階的一個(gè)重要原因。所有的人都養(yǎng)成了習(xí)慣,反正都是鬧著玩的,誰(shuí)都不會(huì)認(rèn)真。所以重要的是要有制度必執(zhí)行、執(zhí)行必嚴(yán)、執(zhí)行必堅(jiān)持。比如說(shuō)周會(huì)的問(wèn)題,有這個(gè)制度就必須執(zhí)行,而且每周固定的周一都必須召開(kāi),形成一個(gè)即定的執(zhí)行模式,時(shí)間一長(zhǎng),所有的員工誰(shuí)都知道每周一都要開(kāi)會(huì)。遲到或不到會(huì)扣x,這樣一來(lái)誰(shuí)都要來(lái)參會(huì),就是不能來(lái)的,他自已也知道請(qǐng)假。所有制度都按照此方法x制,我想執(zhí)行一段時(shí)間后,企業(yè)的風(fēng)貌將會(huì)有大的改觀。
    最后,就是針對(duì)個(gè)別管理干部能力水平較低的現(xiàn)狀,可能要實(shí)行個(gè)別培養(yǎng),如公司內(nèi)部不能培養(yǎng),應(yīng)該到x的培訓(xùn)班去培訓(xùn)。努力提高他們的思想文化水平,樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)管理觀念,找到管理企業(yè)的方法,要不然這個(gè)死結(jié)始終是解不了的。
    在找到了突破瓶頸效應(yīng)的方法后,如何讓這些方法得以實(shí)施,也就是落實(shí)的問(wèn)題,這是個(gè)非常重要的問(wèn)題。
    沉疾太久,需下猛x。如果不下猛x,是根本解決不了問(wèn)題的,新的一年開(kāi)始,還是老樣子。這樣企業(yè)離倒閉的日子也不遠(yuǎn)亦。
    我以為要治病,先要治對(duì)癥下x,對(duì)癥需找準(zhǔn)病根。在我們企業(yè)里執(zhí)行不徹底,不執(zhí)行,懶散拖踏是病癥。病根是中上層管理干部管理水平和能力較低,再加是自身的文化素質(zhì)較低造成的。所以不管什么人,位居什么地位,都[執(zhí)行制度必嚴(yán)格、違反制度必懲罰、沒(méi)有例外"。
    群監(jiān)員個(gè)人年度工作總結(jié)篇十六
    一、在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,努力做到融匯貫通聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際工作中把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮的知識(shí)結(jié)合起來(lái),開(kāi)闊視野拓寬思路豐富自己,努力適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。
    二、在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。
    三、“企管站”是建設(shè)施工企業(yè)和建設(shè)安全監(jiān)督管理的綜合部門,對(duì)建設(shè)各方面的能力和知識(shí)都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我要積極參加局里站里組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體來(lái)充實(shí)自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)安全監(jiān)督的文件、書籍。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法,不斷提高自身的認(rèn)識(shí)能力,業(yè)務(wù)能力。
    四、在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)地研究工作中遇到的各種問(wèn)題。講奉獻(xiàn),講正氣,以誠(chéng)待人。虛心向老同志學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,努力豐富自己,充實(shí)自己,提高自己。堅(jiān)持做事和做人原則,努力做好日常工作。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。
    五、在和同事們的關(guān)系、處事上要做到和諧、友愛(ài),工作氣氛融洽配合默契互相支持。
    在新的一年里,我要全面認(rèn)真落實(shí)以上幾點(diǎn)。
    在新的環(huán)境下我要戒驕戒躁發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)開(kāi)拓進(jìn)取的精神,為我所熱愛(ài)的這個(gè)集體做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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    群監(jiān)員個(gè)人年度工作總結(jié)篇十七
    班主任管理工作是教師在做好日常。
    教學(xué)。
    工作的同時(shí)一項(xiàng)重要的工作??梢哉f(shuō),班主任管理工作的好壞,直接影響著班級(jí)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。我在教育教學(xué)管理中,時(shí)刻注意抓好班主任管理工作,在班內(nèi)形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),營(yíng)造良好的班級(jí)生活氛圍。具體做法有:
    1、抓好安全教育工作。
    安全教育不容忽視,在帶班之初,我就堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。開(kāi)學(xué)時(shí),對(duì)學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生、交通安全、用電、宿舍管理等安全教育;夏季,對(duì)學(xué)生進(jìn)行游泳安全教育,冬季,對(duì)學(xué)生進(jìn)行用電、取暖安全教育;總之,時(shí)時(shí)根據(jù)情況對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,自己所帶班未發(fā)生過(guò)一起安全事故。
    2、深入開(kāi)展素質(zhì)教育。
    在課堂教學(xué)中,我堅(jiān)持啟發(fā)誘導(dǎo)的原則,以學(xué)生為主體組織教學(xué),以培養(yǎng)和提高學(xué)生的素質(zhì)和能力為目的,生動(dòng)、高效地上好每一節(jié)課,使每一個(gè)學(xué)生在獲得知識(shí)的同時(shí)也提高了口語(yǔ)交際能力、閱讀能力等,并適時(shí)結(jié)合教學(xué)對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育,收到了很好的教育教學(xué)效果。為拓寬學(xué)生視野,擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)面,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)國(guó)主義情感,還積極引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展富有語(yǔ)文教學(xué)特點(diǎn)的豐富多彩的課外活動(dòng),如春游、詩(shī)歌朗誦比賽等,使學(xué)生得到了健康、全面地發(fā)展。
    3、堅(jiān)持德育為主,以德促智。
    在班級(jí)管理仲,堅(jiān)持德育為主的原則,把德育工作放到首位,充分利用黑板報(bào)、主題班會(huì)等思想教育陣地對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育,并在教學(xué)中適時(shí)進(jìn)行德育,德育效果顯著。另外,在對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育時(shí),我注意“從我做起,影響學(xué)生”,學(xué)生積極主動(dòng)去“從我做起,影響他人”,從而實(shí)現(xiàn)了“人人做起,人人受益”的良性德育氛圍。事實(shí)證明,抓好德育工作,對(duì)教學(xué)工作和其它班級(jí)管理工作都有巨大的促進(jìn)作用。
    4、“嚴(yán)”“愛(ài)”并舉,加強(qiáng)班干部培養(yǎng)工作。
    在班級(jí)管理中,我堅(jiān)持“嚴(yán)”“愛(ài)”并舉的原則,對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)上熱心幫助,生活上悉心照料,紀(jì)律上嚴(yán)格要求。另外,注意加強(qiáng)對(duì)班干部的培養(yǎng)力度,使他們既不影響自身的學(xué)習(xí),還提高了班級(jí)管理的能力,鍛煉了自己的管理水平,對(duì)自身也起到了很好的促進(jìn)作用。通過(guò)自己的努力,我班的班務(wù)管理井井有條,在班內(nèi)形成了良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),受到了任課教師及家長(zhǎng)的好評(píng)。
    5、不拋棄,不放棄,施愛(ài)心,有耐心,做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。
    在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化方面,我對(duì)后進(jìn)生的態(tài)度是“不拋棄,不放棄,施愛(ài)心,有耐心”。對(duì)后進(jìn)生施以師愛(ài),熱心幫助,耐心教育,取得了很好的后進(jìn)生轉(zhuǎn)化效果。具體做法有:(1)轉(zhuǎn)變觀念,真誠(chéng)地?zé)釔?ài)、關(guān)心每一位后進(jìn)生,對(duì)后進(jìn)生不拋棄,不放棄。教師要牢固樹(shù)立“轉(zhuǎn)化一名后進(jìn)生與培養(yǎng)一名優(yōu)等生同等重要”“沒(méi)有教不會(huì)的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師”等觀念,真誠(chéng)地?zé)釔?ài)、關(guān)心每一位后進(jìn)生。(2)注意轉(zhuǎn)化過(guò)程中要多施愛(ài)心,要有耐心。愛(ài),深沉的師愛(ài)能消除師生之間的隔閡甚至對(duì)立,拉近師生間心靈的距離,使后進(jìn)生逐漸“親其師、信其道、樂(lè)其學(xué)”,增添信心,約束自己,提高自己。須注意的是,后進(jìn)生在轉(zhuǎn)化過(guò)程中,受種種原因的影響,會(huì)出現(xiàn)“反復(fù)”現(xiàn)象,這時(shí)候就需要我們教師要有足夠的耐心,客觀、認(rèn)真對(duì)待這種“反復(fù)”,取得后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的`最終勝利。
    作為班主任,還要重視課外活動(dòng)的開(kāi)展,使學(xué)生得到健康、全面的發(fā)展。
    群監(jiān)員個(gè)人年度工作總結(jié)篇十八
    20xx年3月13日至4月,我有幸參加了重慶市“幼兒教師通識(shí)培訓(xùn)〈空中課堂〉的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。讓我收獲著專家的精彩講座,領(lǐng)略著名師的風(fēng)范,使我如沐春風(fēng),受益匪淺。
    從專家的教育教學(xué)理論到名師的實(shí)踐解析,再到現(xiàn)場(chǎng)解答,無(wú)一不拓展著我的視野、豐富著我的知識(shí),讓我學(xué)有所獲。通過(guò)培訓(xùn)令我深深體會(huì)到:要做一名優(yōu)秀的、專業(yè)的、德才兼優(yōu)的幼兒老師還差很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的距離。要學(xué)習(xí)的專業(yè)理論知識(shí)太多太多,要掌握的實(shí)踐技能太多太多。
    本次主要培訓(xùn)的主題有:《教師職業(yè)道德特點(diǎn)和規(guī)范》、《幼兒園教育與發(fā)展》、《幼兒園一日生活中的保教結(jié)合》、《幼兒園一日生活的組織與實(shí)施》、《幼兒園教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)》、《各類游戲的設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《玩具和圖書的選擇與制作》、《教師與家長(zhǎng)的合作與溝通技巧》、《幼兒園教育活動(dòng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《幼兒園教師的自我設(shè)計(jì)與發(fā)展》等。專家們獨(dú)到的見(jiàn)解引領(lǐng)著我反思著自己的教育行為,更新著我的教育理念,許多困擾我很久的問(wèn)題在聽(tīng)完名師們的實(shí)踐分析后豁然開(kāi)朗。這些專業(yè)的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)深深地啟示著我:
    論知識(shí)。
    在《幼兒園教育與發(fā)展》中,讓我懂得了幼兒園教育禁忌用一把尺子來(lái)衡量所有的幼兒,幼兒園教育不能“小學(xué)化”的真正含義。
    在《幼兒園一日生活保教結(jié)合》中,牟映雪和陸瑩老師為我詮釋了現(xiàn)實(shí)教育教學(xué)活動(dòng)中保教分離的原因以及保教結(jié)合的基本原則應(yīng)該是:科學(xué)的保育和教育應(yīng)該滲透于幼兒的一日生活之中,滲透于各個(gè)普通環(huán)節(jié)之中。
    在《幼兒園教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)》中,“利廢利舊,低成本高效益”的材料投放,使我思路大開(kāi)閘門,再也不用為創(chuàng)設(shè)環(huán)境無(wú)材料而發(fā)愁了。
    各種民間游戲更加堅(jiān)定了我對(duì)幼兒戶外活動(dòng)和體能鍛煉計(jì)劃改革實(shí)施的決心。
    陳洪和黃先梅老師帶我們走進(jìn)“玩具和圖書制作”課堂現(xiàn)場(chǎng),讓我驚奇地發(fā)現(xiàn)自制玩具和自制圖書蘊(yùn)含的教育價(jià)值。
    通過(guò)學(xué)習(xí),使我明白了我們幼兒教師要用心去愛(ài)每一個(gè)孩子,對(duì)孩子要一視同仁,不搞特殊,這樣才能更好的開(kāi)展自己的工作。幼兒教師必須具有高尚的品德,職業(yè)的最大特點(diǎn)是塑造和培養(yǎng)新一代,教師的品德將直接影響下一代。因此我們幼兒教師必須要有高尚的品德,純潔美好的心靈。
    重幼兒各個(gè)方面發(fā)展的和諧與協(xié)調(diào)。
    通過(guò)學(xué)習(xí),我明白了要實(shí)現(xiàn)真正的家園共育,與家長(zhǎng)的溝通、合作、得到家長(zhǎng)的支持是相當(dāng)?shù)闹匾<议L(zhǎng)是教育好幼兒的盟軍、伙伴。舉辦新生見(jiàn)面會(huì),給家長(zhǎng)培訓(xùn)講解幼兒分離焦慮的必要性等種種實(shí)現(xiàn)家園溝通的技巧。
    通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)《教育活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施》,讓我更透徹地理解到:幼兒園教育要把“五大領(lǐng)域”合理聯(lián)系,挖掘其中內(nèi)涵,分析其目標(biāo)和內(nèi)容,達(dá)到“同課異構(gòu)”的教育教學(xué)新手段。
    通過(guò)學(xué)習(xí),王緯虹老師告訴我們幼兒教師應(yīng)為自己的職業(yè)生涯做合理設(shè)計(jì)與為之奮斗。讓我明白了自己擔(dān)任的角色是什么、自己能做什么、會(huì)做什么、什么時(shí)候該做什么等,并為要做一名出色的幼兒教師必須堅(jiān)持終生學(xué)習(xí)。
    通過(guò)培訓(xùn),我不僅學(xué)到了先進(jìn)的教學(xué)觀念,還學(xué)到了操作性很強(qiáng)的專技能。
    通過(guò)培訓(xùn),讓我收獲知識(shí),收獲希望。我深刻地意識(shí)到:只有更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法、教學(xué)行為和教學(xué)手段,拓展知識(shí)面,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),從實(shí)踐中學(xué)習(xí),在反思中進(jìn)步,提高專水平才是我們成長(zhǎng)的途徑和最大的收獲。
    群監(jiān)員個(gè)人年度工作總結(jié)篇十九
    一、在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,努力做到融匯貫通聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際工作中把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮的知識(shí)結(jié)合起來(lái),開(kāi)闊視野拓寬思路豐富自己,努力適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。
    二、在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。
    三、“企管站”是建設(shè)施工企業(yè)和建設(shè)安全監(jiān)督管理的綜合部門,對(duì)建設(shè)各方面的能力和知識(shí)都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我要積極參加局里站里組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體來(lái)充實(shí)自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)安全監(jiān)督的文件、書籍。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法,不斷提高自身的認(rèn)識(shí)能力,業(yè)務(wù)能力。
    四、在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)地研究工作中遇到的各種問(wèn)題。講奉獻(xiàn),講正氣,以誠(chéng)待人。虛心向老同志學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,努力豐富自己,充實(shí)自己,提高自己。堅(jiān)持做事和做人原則,努力做好日常工作。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。
    五、在和同事們的關(guān)系、處事上要做到和諧、友愛(ài),工作氣氛融洽配合默契互相支持。
    在新的一年里,我要全面認(rèn)真落實(shí)以上幾點(diǎn)。
    在新的環(huán)境下我要戒驕戒躁發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)開(kāi)拓進(jìn)取的精神,為我所熱愛(ài)的這個(gè)集體做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    群監(jiān)員個(gè)人年度工作總結(jié)篇二十
    我叫,是技術(shù)員,在的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我不斷提高自身素質(zhì)、增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下:
    1、在隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我嚴(yán)格執(zhí)行鉆探技術(shù)員崗位責(zé)任制,認(rèn)真負(fù)責(zé)本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術(shù)管理工作,及時(shí)進(jìn)行了本月工作總結(jié)及下月計(jì)劃的匯報(bào)。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行“一鉆場(chǎng)、一措施”規(guī)定,在焦科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,根據(jù)4102兩巷不同的地質(zhì)情況,合理布置探水孔和超前距離,編制了4102回風(fēng)巷第十鉆場(chǎng)、尾巷第十一、第十二鉆場(chǎng)的探放水施工方案及措施,并呈交趙總及相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,組織鉆探工學(xué)習(xí)貫徹,讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的,并協(xié)助朱隊(duì)搞好本隊(duì)的安全工作。
    3、本月設(shè)計(jì)探放水鉆孔8個(gè),現(xiàn)均已施工完畢,累計(jì)孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個(gè),累計(jì)孔深416.9m。我對(duì)每個(gè)鉆孔的地質(zhì)資料都進(jìn)行了詳細(xì)記錄,每個(gè)鉆場(chǎng)施工完畢后,都編寫了施工總結(jié),并及時(shí)向地測(cè)科、李總提交了各鉆孔的原始資料。
    4、嚴(yán)格要求每個(gè)瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求,并由有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并簽字。
    5、每個(gè)鉆孔開(kāi)工前都現(xiàn)場(chǎng)跟班,親自掛線,進(jìn)行鉆孔參數(shù)標(biāo)定,每個(gè)鉆孔施工完畢以后,我都會(huì)認(rèn)真填寫鉆孔牌板并懸掛。
    6、4301回風(fēng)巷由于施工難度較大,15#、16#、18#、19#瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現(xiàn)不同程度的塌孔、埋鉆現(xiàn)象,為此在每次施工前,我根據(jù)不同的地質(zhì)情況,進(jìn)行相應(yīng)的鉆孔傾角調(diào)整,并針對(duì)性的對(duì)鉆探工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
    7、嚴(yán)格要求自己做好日常鉆探資料管理工作,認(rèn)真檢查各鉆孔原始記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促糾正,多次分析研究鉆孔內(nèi)煤巖層分布情況,為加快鉆探施工進(jìn)度,提出合理性建議。
    8、在完成本職工作的同時(shí),多次參加井下地質(zhì)測(cè)量、測(cè)水等工作。
    9、在下個(gè)月我將繼續(xù)協(xié)助朱隊(duì)搞好鉆探隊(duì)的工作,督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標(biāo)準(zhǔn)施工,向、學(xué)習(xí)地質(zhì)測(cè)量與地質(zhì)勘探,不斷提高自己的實(shí)踐能力和技術(shù)水平,為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    群監(jiān)員個(gè)人年度工作總結(jié)篇二十一
    xxxx年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),xxxx年透過(guò)全國(guó)會(huì)計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書,xx年透過(guò)國(guó)際acca資格認(rèn)證考試,xx年透過(guò)遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語(yǔ)考試,xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
    一、財(cái)務(wù)管理工作
    xxxx年5月調(diào)至沈陽(yáng)市xxxx開(kāi)發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年8月成立沈陽(yáng)xxxx公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xxxx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
    本人業(yè)務(wù)潛力的提高與沈陽(yáng)xxxx公司的成長(zhǎng)是同步的。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫忙企業(yè)運(yùn)作起來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,最后在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):趙會(huì)計(jì),這但是一千萬(wàn)哪,我說(shuō),就是一個(gè)億,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出。”這說(shuō)明我們借款的錢來(lái)之不易,在支出方面必須要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。
    建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,透過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來(lái)公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買土地、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)做了超多的工作,個(gè)性是,沈陽(yáng)xxxx公司被沈陽(yáng)市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為“xx年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶”的284家企業(yè)之一。
    二、業(yè)務(wù)方面
    本人自xxxx年開(kāi)始從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高企業(yè)的核算,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)12年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,個(gè)性是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)決策帶給及時(shí),準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。
    自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向職責(zé)明晰,橫向用心努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支??傊?,我從事20多年的財(cái)務(wù)工作,我認(rèn)為沈陽(yáng)xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來(lái),會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,必須要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,按照會(huì)計(jì)法和稅法的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實(shí)際狀況,用心參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策帶給及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
    三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作
    財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講,是一個(gè)核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的`規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對(duì)不貼合手續(xù)的業(yè)務(wù)必須做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報(bào)表過(guò)程中,需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作資料之一。
    四、對(duì)財(cái)務(wù)工作的設(shè)想
    在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的職責(zé)心,事業(yè)心業(yè)務(wù)潛力也是十分重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個(gè)跨越式的飛躍,不能我一個(gè)人提高,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。我想:透過(guò)mba的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信:在不久的將來(lái),財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
    2018年度個(gè)人工作總結(jié)【二】
    xx年中,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,透過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了必須的工作成績(jī),現(xiàn)將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)
    一是透過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照xx提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;四是不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合潛力不斷得到提高。
    二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作,做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃
    一年來(lái),本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心,自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體狀況,按時(shí)間性,全年的工作如下:一季度,完成xx年財(cái)務(wù)決算收尾工作,辦好相關(guān)事宜,辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成xx年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度,按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立xx年新賬,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目,以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)帶給相關(guān)信息、資料,以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)持續(xù)聯(lián)系,提出用款申請(qǐng)計(jì)劃,以到達(dá)資金的正常周轉(zhuǎn)。
    在對(duì)外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn),為貫徹落實(shí)行政許可法,及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理狀況表,報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)、三季度,根據(jù)甘人財(cái)[xx]02號(hào)文精神的要求,用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)xx年以來(lái)的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《四川省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查,完善了財(cái)務(wù)手續(xù),寫出了自查狀況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)狀況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行狀況,進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。辦理職工增資事項(xiàng)。四季度,為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),下半年醫(yī)保,住房公積。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。
    三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)
    作為一名財(cái)務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,樂(lè)于理解安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作,完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾狀況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。
    在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時(shí)體會(huì)到,無(wú)論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應(yīng)用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂(lè)趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。
    2018年度個(gè)人工作總結(jié)【三】
    xx年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,取得了必須的成績(jī),總結(jié)如下:
    一、主要工作
    1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員務(wù)必對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)透過(guò)不一樣的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都到達(dá)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
    2、核算,這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),在生產(chǎn)成本上,按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計(jì)件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。在費(fèi)用核算上,采取分部門核算,隨時(shí)都能夠查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,節(jié)省了開(kāi)支。
    3、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
    4、報(bào)表,對(duì)不一樣時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年透過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
    5、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策帶給準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求帶給的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化推薦,大部分已被采納。
    二、其它工作
    1、透過(guò)xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
    2、透過(guò)xx年度稅務(wù)匯算清激工作,無(wú)不合理費(fèi)用列支。
    3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。
    三、存在問(wèn)題
    1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
    2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;
    3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
    4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。
    四、解決方法
    2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),透過(guò)考試取得職稱和學(xué)歷,并與績(jī)效掛鉤,逐步提高自我;
    3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;
    五、幾點(diǎn)感想
    1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;
    2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無(wú)所不能;
    3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神十分重要;
    總之,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改善。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!