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企業(yè)巡察工作個人心得體會篇一
在公司的正確領(lǐng)導下下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，公司采取有效措施，對內(nèi)強化隊伍建設，對外積極開拓市場，開源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年公司承攬的工程項目有。實現(xiàn)合同總額億元，同比增長%。
二、主要完成的工作。
1、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
今年以來，公司多次組織進行總圖、建造師、造價師、高級電氣工程師等教育培訓，工程部、作業(yè)隊組織成立學習小組，學習業(yè)務知識和管理經(jīng)驗。通過培訓一系列教育和自主學習，員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
2、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，近年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。今年以來，公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《社?；鶖?shù)管理暫定辦法》、《合同評審程序管理辦法》并通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關(guān)部門的職責分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求，制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時工考勤制度，對工作中出現(xiàn)的紕漏進行嚴格的控制，嚴格進行正負激勵考核。通過這一系列的措施加強了員工的責任感和緊迫感，確保了各項工作有序、快速推進。同時公司嚴抓工作紀律，不定期組織進行衛(wèi)生、紀律、安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果記入正負激勵考核。通過一年來的努力，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強。
3、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)年初“拓展業(yè)務范圍、加強成本控制”的工作會議精神和要求，公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。
一是全力拓展市場，拓寬營收渠道。
二是加強內(nèi)部成本控制，細化、量化各項經(jīng)濟指標。
第一，加強施工隊伍成本控制。今年年初，公司打破工程外包的格局，進行大膽改革，成立了兩個作業(yè)隊，并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標責任書》，代表公司全權(quán)負責工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施，充分調(diào)動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性，節(jié)約了施工成本，提高了工程效益。
第二，通過出臺《費用報銷管理辦法》、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節(jié)點分析》、《月進度報表》等各項規(guī)章制度細化、量化各項經(jīng)營指標，嚴格進行成本控制，避免一切不必要的開支。
第三，加強投標、工程預算及工程報價管理，提高預審不整體素質(zhì)。一年來，預審人員堅持理論學習，本著認真、細致、負責的工作態(tài)度，累計完成了高達*萬元的造價核定工作，參與完成了5項工程投標、報價工作，取得了驕人成績。第四，秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨，材料部按公司要求詢價、核價、采購的管理制度，嚴格控制成本，不斷拓寬采購渠道，有效進行內(nèi)部人力整合，累計完成等30多個工程的詢價及采購任務，為工程順利竣工提供了有力保障。
4、強化工程管理，確保工程按時保質(zhì)完成。
今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，工程部嚴格控制工期、合理調(diào)配人力、物力，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，確保了各項工程按時、保質(zhì)完成。其中，工程是一個相對有難度的工程，有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進行，該項目專工及作業(yè)隊連續(xù)工作2天1夜，在陰雨天氣如期完成進度，受到了甲方長時間的重點表揚，與甲方建立良好的合作關(guān)系;樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井數(shù)量很多，現(xiàn)場排列有難度，該項目專工及作業(yè)隊積極與甲方溝通，強化責任意識，發(fā)揮專業(yè)特長，克服了一系列困難，向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷;*工地現(xiàn)場標高落差高達4米，管路輻射長達300米，配電室防水問題也尤為突出。該項目專工本著高度負責的職業(yè)素養(yǎng)，不厭其煩地與甲方反復研究施工方案，將施工難度降到最低;作業(yè)隊則加班加點堅守一線，積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難，有效地滿足了甲方對于分期供電的要求，得到了甲方及公司的認可和好評;工程時間緊任務重，所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進行。該項目專工及作業(yè)隊放棄了節(jié)假日休息時間，積極的配合、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，避免損壞其他管線，在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;過程中，為了能在規(guī)定送電時間前敷設完電纜，該項目作業(yè)隊在連續(xù)的風雪嚴寒中加班加點，最終順利完工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強拼搏、團結(jié)一致的高貴品質(zhì)，才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!
二、存在不足。
在總結(jié)成績，褒揚先進的同時，我們也要清醒地認識到公司目前存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
2、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
經(jīng)過一年多的努力，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
3、企業(yè)文化建設進展緩慢。
企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準則。今年公司建安任務重，工作千頭萬緒，對公司企業(yè)文化建設的精力投入尚有不足。
三、20xx年工作計劃與目標。
1、著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力強、管理水平高的干部隊伍，提升公司整理競爭力。
2、嚴抓貫徹落實，保證公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成公司各項任務。
3、加強企業(yè)文化建設，使公司全員的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變，業(yè)務素質(zhì)明顯提高。
20xx我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面做了一些工作，但工作中還存在著許多不足，任務還很艱巨。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度，迎難而上，用更加扎實的工作爭取全年工作任務的完成，實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展!
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇二
回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。
一年來，在公司的領(lǐng)導下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：2*年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務?；瘷C完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!
回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面：
一、抓住時機，上馬順酐二期工程。
我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2*年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。
二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
二、積極進取，圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作。
大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級，隨著市場的不斷發(fā)展，c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此，從*年5月份起，我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：
首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎上，參照iso9001標準進行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，后勤服務緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
現(xiàn)在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結(jié)拼搏，堅定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。
三、抓好企業(yè)文化建設，全面提升企業(yè)形象。
企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建設工作上主要有以下幾點：
1、對全體員工的工資進行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量。
工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格?；瘷C以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外，我們還堅持請進來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班，并考取相關(guān)證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
3、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。
4、獻愛心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。
5、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進一步提升。
回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比*年增加了很多，等等。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：
1、因疏乎了對業(yè)務員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國于20xx年上半年被派往甘肅，至2*年底案發(fā)時止，在這長達兩年多的時間里，我們可以說嚴重地疏乎了對他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今后必須吸取教訓，加以堵祝當然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責任，我應該向董事會做出深刻檢查。
2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學的工作計劃，同時，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，直接損失達100萬元。并且，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大。
3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個壞習慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴肅處理，直至開除。
再有，我們某些員工由于受-自身素質(zhì)的影響，存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。
同志們，說到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么?只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題：你為這個企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。
4、不能嚴格履行合同，失掉了信譽，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領(lǐng)導尤其要引起重視，切實負起責來，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。
事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓，切實做好安全管理工作。
6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會上我提出過這一問題，并明確指出要堅持節(jié)約的原則。經(jīng)過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，20xx年共消耗小五金567149.21元，比20xx年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外，在采購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。
同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實不?。夯瘷C產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了b級鍋爐制造資格證，等等，但的還是表現(xiàn)在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇三
一年的工作就這樣結(jié)束了，在xx年一年的工作中，我做到了盡職盡責，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領(lǐng)導和同事的稱贊，在年底評選中，我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我就是這樣過來的：
1、抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務開拓是重點，而中小企業(yè)融資業(yè)務是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業(yè)務突破點，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔保公司工作，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。
2、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是生命。xx年是創(chuàng)新的一年，擔保的創(chuàng)新，協(xié)會的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新，網(wǎng)站的創(chuàng)新，創(chuàng)新是xx年的主旋律。
3、廣泛布點，形成業(yè)務網(wǎng)絡：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務的主戰(zhàn)場，當前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當行、擔保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務的重要來源;網(wǎng)絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務來自于網(wǎng)絡。
4、策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡策劃，為客戶提供一流的策劃。
5、抓項目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部，深入調(diào)查，與項目負責人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項目，推進項目策劃，全方位營銷。
1、擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務管理，制訂擔保公司的制度和業(yè)務流程，帶領(lǐng)業(yè)務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系，形成了廣泛的業(yè)務網(wǎng)絡，為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔保公司前期的收益做了貢獻。
2、協(xié)會工作：培訓工作人員，開通金融網(wǎng)站，千方百計開展業(yè)務，積極宣傳協(xié)會，為會員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案，取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。
3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經(jīng)驗。
4、“”網(wǎng)站方案：探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式，籌劃“”網(wǎng)站，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷方案，為xx年的發(fā)展打下了堅實的基礎。
1、做好“”的開發(fā)和運營。爭取“”成為主要業(yè)務收入來源;。
2、開發(fā)網(wǎng)絡營銷軟件，作為新的利潤來源;。
3、項目中小企業(yè)融資抓重點，提高成功率;。
5、抓策劃，以培訓促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與中小企業(yè)融資實戰(zhàn)培訓班”。
四、存在的問題：
1、經(jīng)濟效益不好。前期投入多，產(chǎn)出少。
2、做的事不少，但常吃力不討好。
3、熱點變換快，未形成現(xiàn)金流量。
4、抓項目，還是抓資金?光抓一頭，容易失控。xx年已悄然過去了?；厥走^去的一年，感慨萬千。xx年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年，對我而言同樣如此。xx年，在xx科學發(fā)展觀的指引下，本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰(zhàn)，堅持以誠信做人為本，堅持以業(yè)務創(chuàng)新為中心，堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈，堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則，取得了不菲的成績。
展望xx年的工作，我還是會繼續(xù)和xx年的工作一樣，堅持不懈，積極進取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力，完美的完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務，這是責無旁貸的，我相信我是能夠做好的!
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇四
工作意味著責任，每一個崗位所規(guī)定的工作任務都是一份責任。如果企業(yè)中的每位員工都能對工作充滿責任感時，就能戰(zhàn)勝工作中的諸多困難，那種強大的精神動力，會使我們有勇氣排除萬難，甚至可以把不可能完成的工作任務完成得非常出色。一旦失去責任心，即使是做自己擅長的工作也會做得一塌糊涂。因此，我們在做任何一項工作的時候，成不成功，通常取決于是否有強烈的工作責任心以及主動積極的工作態(tài)度。
強化責任心，首先要充分發(fā)揮主觀能動性。在實際工作中，發(fā)揮主觀能動性就是以積極認真的工作熱情和心態(tài)來面對各種各樣的實際問題，敢于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新，以最好的方法解決問題，實現(xiàn)預定目標。當我們接到工作任務時，不能只是盲目被動的服從，抱著完成任務、應付的態(tài)度去做，而應該用正確的態(tài)度去看待這份責任。我們不僅僅要做好領(lǐng)導要求的工作，而且在工作中還要主動，對自己所做的工作要切實負起責任，并能夠結(jié)合工作過程中的實際情況，在不違背工作原則的情況下，創(chuàng)造性的完成任務，而不是拘泥于一定的形式，束手束腳，完成按照領(lǐng)導的吩咐辦，要保持積極、認真的工作態(tài)度。我們要嚴格按照公司下發(fā)的《員工履職規(guī)范》，根據(jù)各自的崗位職責，結(jié)合自己的工作實際，全力以赴完成各項工作。
強化責任心，要有堅忍不拔的打拼精神。在工作中，經(jīng)常會遇到一些預想不到的困難，這時我們不能退縮，只能前進，鼓足勇氣增加干勁，要懂得運用、發(fā)揮自己的聰明才智，去克服遇到的各種困難，這就必須有打拼精神。公司提煉出五種打拼精神，在公司范圍內(nèi)大力宣傳，確保傳達到每一位員工，通過思想教育教化人心，幫助員工樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的職業(yè)道德，真正認識到打拼精神對企業(yè)發(fā)展的重要性。我們在工作中，要時刻發(fā)揚打拼精神，為公司的發(fā)展盡職盡責，貢獻自已的力量。
強化責任心，還要有不斷進取、開拓創(chuàng)新的精神。在當今充滿競爭的社會，我們都是競爭的主體，隨著知識經(jīng)濟時代化的到來，對大家的工作、學習、生活的能力提出了全新的要求，優(yōu)勝劣汰的市場競爭法則面前人人平等。隨著企業(yè)由單一化向一體化的轉(zhuǎn)變，公司對員工的要求也日益提高。在實際工作中，我們不能僅僅滿足于現(xiàn)有的知識及工作經(jīng)驗，工作中要不斷地充實自己，提高自己，不斷創(chuàng)新，虛心的向身邊的同事學習，學習他們的寶貴經(jīng)驗并與新的知識相結(jié)合，才能使自己永遠立于不敗之地，不被淘汰。
讓我們珍惜今天所擁有的工作權(quán)利，珍惜這來之不易的工作崗位，強化自己的工作責任心，為出色的完成各項工作任務而奮斗，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量吧。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇五
公司開展讀書活動已經(jīng)有三年時間了，今年公司讓我們讀的書叫《工作就是責任》。讀完這本書，讓我真正的明白了什么叫責任。書中的語言通俗易懂，但卻表達了深刻的道理，那就是責任決定成敗。通讀這本書讓我受益匪淺，但同時也讓我深感慚愧，因為在這之前我把責任這兩個字想的太簡單了，太膚淺了，以為只要做好自己該做的工作就是盡責了，其實不然。下面我就來談談我讀這本書的心得和體會。
讀書對我們每個人來說本身就是一件再好不過的事情，因為讀書是一個學習的過程，俗話說：玉不琢不成器，人不學不知道，只有通過不斷的學習我們才能發(fā)現(xiàn)不足，找出問題，從而提高自己的工作技能和思想修養(yǎng)，更進一步的說，只有不斷的學習我們才能滿足和適應社會發(fā)展的需求。我們曾經(jīng)幼稚的以為只有學生才要看書學習，走出校門就不用再學習了，恰恰相反，正是因為不再是學生了我們才要更加的努力學習，因為不學習就意味著落后和倒退，更別說進步和提高了，所以我們應該感謝公司給我們再次讀書的機會，讓我們還能在工作中享受讀書的樂趣。
當我讀完這本書時，我就覺得這是一本很好的書，因為這本書是通過一個個非常淺顯卻是真實的故事來闡述責任對我們的重要性，但這些問題卻往往被我們很多人忽視。什么是責任?責任就是首先必須做好自己該做的工作，如果沒有做好自己該做的工作那就要承擔相應的責任。我們生活中有很多人在談到責任感的時候總是夸夸其談，但是在實際工作中總是覺得這里不好那里不好，不是自己不負責任，而是沒有負責任的事情和環(huán)境。好象只有驚天動地的事情才是負責任的最好體現(xiàn)。殊不知，責任都是體現(xiàn)在我們普通的工作當中，體現(xiàn)在每一件小事之中。
書中說，我們只有對自己做過的每一件事情都敢于負責，才會贏得別人的信任和贊揚。試想，人類失去責任將會怎樣?社會將會混亂;我們對自己的工作失去責任又將會怎樣?我們將失去謀生的飯碗。有一句話說的好，只有有了責任心，工作中才能有激情，才能講奉獻，才能忠誠于企業(yè)。我們在為企業(yè)工作的同時，企業(yè)也在給我們提供成長和進步的平臺，我們在受益的同時也在實現(xiàn)我們的自身價值。一旦你選擇了一個工作崗位，你就選擇了一份責任，擁有了一份使命。我作為企業(yè)的一名普通員工，我的工作職責就是認真負責地做好公司領(lǐng)導交給我的一切工作，我的職務是文字秘書，顧名思義就是和文字打交道，整理會議紀要，協(xié)助主任草擬公司相關(guān)文件。辦公室是個綜合部門，聯(lián)系上下，溝通左右。我作為辦公室的一員，無論身處什么崗位，都要有強烈的責任意識。我作為一名文字秘書，首先就應該具備較強的文字表述能力，這是秘書人員的基本功，所以我在做好自己本職工作的同時還要不斷的努力學習各方面知識，提高寫作能力，滿足工作需求，爭取做一名合格的文字秘書。
在以后的工作中，我將牢固樹立工作就是我的責任的精神，不斷增強自己的責任心，提高責任意識，爭取把工作做的更好。有人說人可以不偉大，但不可以沒有責任心，在我看來，一個人的能力不論大小，只要做到認真負責，勇敢的承擔起責任，牢牢記住工作就是責任，責任勝于能力這句話，我想我們就一定會是一個好員工，一個優(yōu)秀的員工。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇六
我們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認為只有學習。
列夫托爾斯泰曾經(jīng)說過：沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠。俗話說活到老，學到老，這話一點不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學習。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。去年，在全局范圍內(nèi)開展的學習《細節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學習五本書的熱潮，我站的學習也在如火如荼的進行。學以致用，2月份，通過對《解放軍精神》一書的.認真學習，通過與解放軍的全面對比，經(jīng)過幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有機會成為解放軍，但是，我愿意也已下定決心要以解放軍的標準來嚴格要求自己，使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進步，就有成功的可能。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇七
人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自我完美的期望和從零開始的心態(tài)，20xx年我加入了xx公司這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新征程，也是在這樣一個全新的開始中，迎來了我20多天的新工作。在這段時間里，我學到了很多東西，比如怎么做密封、怎么清洗水包，還有如何巡檢和如何判斷設備是否正常等一系列的知識。使我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益匪淺、深有體會。
在學習和實踐中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在實際工作中，無論我們在哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，就一定需要溝通，只有不同崗位之間相互溝通、相互配合、團結(jié)一致，才能提高工作效率，進步更快。
我進入公司的第一天，就清楚的認識到我已經(jīng)是公司的一名員工，我要通過努力工作來改變自己。不僅豐富自己的知識面，更要提升自己的素質(zhì)和道德，因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?BR> 從學校到企業(yè)，所接觸的人和事一切都是新的，我需要時間來適應，公司聘用了我，證明我在某些方面已經(jīng)得到了認可，但作為公司的新員工，我要踏實肯干，在榮耀面前退一步、在困難面前進一步。理解并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計小，因為細節(jié)決定成敗。
以上是我的一些體會，在此十分感謝領(lǐng)導和各位師傅們給我這個新員工的關(guān)懷和照顧，使我慢慢的成長起來。我會將這段時間所學到的知識進行再消化，融合到今后的工作實踐中。我會把我的特長展現(xiàn)給公司，時刻保持高昂的學習激情，不斷地補充知識，使我成為一名適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后，我希望各位同事和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理，我們一起奮進，去感受成功后的自豪。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇八
新人企業(yè)工作是國家扶持發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，解決就業(yè)矛盾的重要途徑。作為一個新人，踏入新企業(yè)往往意味著具備一定的專業(yè)知識和技能，但在實際工作中，自我認知和實踐能力的缺乏成為了普遍存在的難題。在這個過程中，我深刻認識到了一些新人的應對之策，今天，我想和大家分享這些個人心得和體會。
第二段：尋找自己的位置。
剛剛進入一家新企業(yè)工作時，首先要明確自己的實際職責和定位。有時，新人們會感到不知所措，不知道應該做些什么。特別是當前很多企業(yè)十分注重創(chuàng)新，新人須配合公司的戰(zhàn)略定位，積極針對公司的需求，深入了解企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，找準自己的位置和角色，為企業(yè)的整體發(fā)展做出有價值的貢獻。
第三段：不斷學習，積極進取。
任何一個行業(yè)都面臨著更新迭代換代和加速發(fā)展的市場環(huán)境。在這里，新人需要不斷學習和適應。尊重前輩的經(jīng)驗，與優(yōu)秀的同事交流學習可以提高自己的專業(yè)水平，增強工作能力。同時，也要培養(yǎng)自己持續(xù)進取的心態(tài)，不斷擴展知識領(lǐng)域，提高行業(yè)認知度，豐富管理和經(jīng)營方面的技能，以便更好地適應變化多端的市場環(huán)境。
第四段：沉著冷靜，保持自信。
在實際工作中，新人經(jīng)常會遇到一些困難和挑戰(zhàn)，需要利用自己的聰明才智，充分發(fā)揮自己的能力，解決問題。這時候，沉著冷靜的態(tài)度和自信是至關(guān)重要的。對于工作中遇到的問題，要全面分析、準確判斷，結(jié)合自身的專業(yè)知識和能力，針對性地制定解決方案。同時，也要提高自我認知，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，拓展工作范圍，積極發(fā)揮個人的價值和作用。
第五段：團隊合作，協(xié)同發(fā)展。
“一個人走快，一群人走遠?！痹谄髽I(yè)內(nèi)部，好多工作都要依靠團隊完成。新人在這個團隊中應該如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢？這需要我們有團隊精神和合作意識，與同事建立良好的工作關(guān)系，在協(xié)作過程中互相支持、互相幫助。并且，針對比較大的項目，把具體的工作分配給不同的成員去完成。這有助于提高工作的效率和成果，與團隊一起協(xié)同發(fā)展。
結(jié)語：
以上，是我在新人企業(yè)工作過程中的一些個人感受和理解。新人加入企業(yè)，要以高度認真的態(tài)度去對待工作，不斷學習、成長，展現(xiàn)自我價值。也希望每位工作者都能夠準確把握自身的定位，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，做出更多的貢獻。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇九
20xx年在各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下，我們緊緊圍繞企業(yè)奮斗目標，抓機遇、求進展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面工作都取得了顯著成果的一年。在過去的一年里，企業(yè)全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神，大力提倡和踐行適應時代進展的經(jīng)營管理理念，同心同德、真抓實干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營管理打算，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均到達了歷史水平。
企業(yè)全年完成產(chǎn)值xx萬元，比上年同期增長x%;完成銷售收入x萬元，比上年同期增x%;實現(xiàn)利稅xx萬元，比上年同期增長x%;工業(yè)增加值x萬元，比上年同期增長x%。并對年初提出存在的問題，大部份予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下管理。
安全生產(chǎn)管理和軟硬件基礎環(huán)境是企業(yè)得以生存進展的根本。在全年的管理工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理工作，準時發(fā)覺、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時企業(yè)也堅持定期不定期的抽查跟蹤，準時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，安全事故得到了有效的遏制。
20xx年，企業(yè)在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務的加大，原有的車間管理工作結(jié)構(gòu)已不能完全適應新的進展形勢。因此，我們始終在謀劃基層一線管理工作干部的培育和儲備問題。我們通過層層推舉、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時還確定了一批重點培育和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培育干部，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機制，并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過一年來的鍛煉，事實證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的，推舉和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對技術(shù)部進行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。假如單純的從辦公軟硬件設施來看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。
從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年x萬元的生產(chǎn)任務，困難是顯而易見的，因此20xx年初，場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。
為了確保全年經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)，新年伊始，我們就主動籌措資金，加快了征收土地和進行基建的步伐，但往往事與愿違，我們在征收土地過程中，遇到了政策瓶頸，國家的政策是不行抗拒的。面對這種不利局面，為了完成全年的目標任務，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面主動的租賃了兩幢標準鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場地，這個1800平方的場地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)逆境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)本錢的增加和管理工作帶來了肯定的問題。所以，租賃廠房不是長期之計，從企業(yè)中遠期的進展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手預備，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實現(xiàn)，我們將在x企業(yè)閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理工作的思想預備。
今年以來，為了適應新的進展形勢，企業(yè)人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的x人，增加到x人。由于普遍的進展，而且考慮到本地間人員流淌的良性循環(huán)，我們想在當?shù)卣惺諎故斓囊痪€員工基本上是不行能的。這個問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務市場的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員缺乏的問題。但外來務工人員的流淌性太大，也給我們的管理增加了肯定的難度。因此，我們今后還是要實實在在腳踏實地的，以招收當?shù)厍嗄陮W徒培育為主，以吸收外地務工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
(1)節(jié)能減耗降本錢，狠抓質(zhì)量上臺階。
20xx年，企業(yè)面對生產(chǎn)原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降本錢，努力克服資金困難。因此下半年，我們在企業(yè)內(nèi)大力開展勵行節(jié)省活動，并成立一個“勵行節(jié)省領(lǐng)導小組”來全面組織和指導這項工作。從節(jié)省一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場管理工作的監(jiān)督力度，嚴格管理，細心計算，從而有效的'削減了原材料浪費和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任同志那樣，采納新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)省幾千元原材料的先進事跡。
隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，我們意識到，必需進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的掌握力度，因此，春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管理機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)，將質(zhì)檢科單列并擴大為質(zhì)檢部，調(diào)整和充實了部門領(lǐng)導，制定并實施了一些新的過程質(zhì)量掌握制度。但從實際效果來看，我們的質(zhì)檢人員還有許多工作要做，同時相關(guān)部門也還有許多協(xié)作不到的地方，尤其是在現(xiàn)場安裝過程中，我們還要動腦筋找到更好的掌握方法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量，主要是從產(chǎn)品實現(xiàn)過程中來找問題，即在設計、選購、制造、安裝調(diào)試過程中發(fā)覺問題、解決問題。但通過我們最近對幾個實例的討論和分析發(fā)覺，我們在產(chǎn)品質(zhì)量掌握上忽視了一個很重要的環(huán)節(jié)，即產(chǎn)品的銷售和合同評審過程。我們有些銷售人員，為了能拿到訂單，在價格上一味的讓步，而且我們的管理工作機構(gòu)在合同批準和評審上的省略，造成了低價銷售，導致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊，因此這個問題必需引起我們各個部門的重視。
(2)完善制度建設，加大執(zhí)行力度。
制度建設是進展的重要保證。企業(yè)進展至今，一是抓住機遇，靠敏捷機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理工作。20xx年，企業(yè)結(jié)合經(jīng)營管理工作實際，動員中層以上管理工作人員在每次例會上就企業(yè)經(jīng)營、管理工作、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理工作人員及全體員工在生存進展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理工作人員對制度的修訂完善，使企業(yè)制度建設更具有合理性和可行性。x年新制訂了設計開發(fā)、生產(chǎn)管理工作和選購等三個操作規(guī)范，修訂了《過程檢驗制度》。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲都硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理工作機制，把情感管理工作融入管理工作的全過程，不斷提高管理工作質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
(3)加強財務管理工作監(jiān)督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營管理、進展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年，企業(yè)進一步對資金使用實行分級打算、分層把關(guān)、嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌支配合理運用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。
二是加大了對應收賬款的清收力度，堅持催促銷售人員對到期貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，行使法律程序削減呆壞帳損失，加快了流淌資金周轉(zhuǎn)。
三是加大財務監(jiān)督力度，嚴格掌握人為失誤，削減資金損失。在這個問題上，我們的財務人員在相關(guān)部門的協(xié)作下，取得了肯定的成果，也積累了一些閱歷。僅在一張發(fā)票上的較真和仔細復查，就為企業(yè)攙回近2x萬元的損失，而在一份外加工合同款的支付上嚴格把關(guān)，又為企業(yè)攙回近x萬元的損失。因此，我們應當統(tǒng)一認識，給予財務部門審核和監(jiān)督工作更大的支持。
(4)推行辦公自動化，提高管理工作效率。
為了轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，企業(yè)在進一步加強計算機的日常維護管理工作的同時，加快了計算機信息化工程的進程。在網(wǎng)管部的努力下，企業(yè)完善了技術(shù)信息化管理工作、銷售信息化管理工作、選購信息化管理工作、倉庫半信息化管理工作、人力資源信息化管理工作、財務信息化管理工作、辦公初步自動化等平臺，并提倡管理工作人員盡量、盡快把握現(xiàn)代化和信息化辦公設備，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。雖然年初我們被認定為市級信息化實施企業(yè)，但我們?nèi)耘f應當清醒的認識到，我們的信息化還沒有完成部門之間的接口，我們也還沒有實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理，管理工作全過程的模塊整合平臺，同時我們的人員素養(yǎng)也還不能完全適應信息化管理工作的要求。因此，我們離真正的信息化實施企業(yè)，尚有很大的差距，也正因為如此，才使我們講了多年的倉庫信息化全過程管理工作，遲遲難以實施。
但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件基礎，只要我們下決心，這些問題都是可以短時期解決的。
(5)切實加強物資供應，保證選購物資質(zhì)量。
為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn)，供應部全力以赴，仔細做好庫房管理工作，準時把握庫房物資數(shù)量的動態(tài)狀況，盡量削減物資壓庫。在選購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價選購，對選購市場進行咨詢了解，逐一排查，分析把握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的有用性等多方進行比較，保證選購物資的質(zhì)量。始終堅持削減中間環(huán)節(jié)，降低選購本錢，提高進銷差率。通過努力，20xx年供應部按時到貨率、進貨驗收合格率，與往年相比都有了肯定的提高，而不合格率和退貨率卻有了肯定程度的下降。但我們講，供應部門在上述工作中還有很大的提升空間，包括我們打算的合理性和資金的合理使用，以及對新供應商的資質(zhì)調(diào)查評審和本部門人員的管理工作等等，都要進一步加強。
(6)緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略。
為提高銷售額和資金回籠率及產(chǎn)品銷售價格，20xx年企業(yè)在部經(jīng)理辦公會上，仔細對全國市場需求改變進行分析，精確地把握產(chǎn)品市場走勢，制定切實可行的營銷策略，并依據(jù)不同時期的市場改變狀況，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡，不斷提高我們的高新技術(shù)產(chǎn)品在市場的占有率。
經(jīng)過一年的努力，企業(yè)的x系列產(chǎn)品和擁有自主學問產(chǎn)權(quán)的x型x設備，銷售率和資金回籠率均名列其他產(chǎn)品的前列，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，上述產(chǎn)品的銷售價也能長期處于較高價位。全年共計簽定有限合同x份(不含配件銷售)，合同總標的達x萬元。
完成上述業(yè)績，對我們來講是值得自豪的，這與我們?nèi)w參加市場營銷的銷售、技術(shù)人員的共同努力是分不開的。比方像同志，做x銷售的基礎在銷售隊伍里，并不突出，但他以務實、誠信和勤快，得到了用戶的認可，一年來累計簽定有效合同4份，累計合同標的達x萬元，有的同志講他跟蹤的項目勝利率高，所取得的業(yè)績，有運氣的成份，但我們不能完全贊成這種說法，天下沒有免費的午餐，既使有也要你去動手和張嘴，否則它一樣不能為你充饑。因此，在市場經(jīng)濟條件下開展銷售工作，對我們每一個從業(yè)人員來講，都必需發(fā)揚釘子精神和務實、誠信和勤快的工作作風。講到這里，我要特殊提一下我們銷售部的翻譯同志，她是我們20xx年上半年剛聘請的專業(yè)翻譯，面對新的工作環(huán)境和業(yè)務領(lǐng)域，每天加班加點全身心的投入到工作當中，她的綜合素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，受到了來企業(yè)考察外賓的一致好評，尤其為我們與伊朗步進爐的勝利簽約，立下了汗馬功勞。
在確定上述業(yè)績的同時，我們也應有一個基本清醒的認識，我們的專職銷售隊伍在整體進展上還比較薄弱，在企業(yè)的銷售工作中還沒有發(fā)揮出應有的作用，這里有我們對隊伍管理工作和引導不力的問題，也有我們銷售人員自身努力不夠的問題。
4、著眼將來進展，注重員工素養(yǎng)教育。
在新經(jīng)濟背景下，要在市場競爭中生存和進展，必需擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年企業(yè)制訂了后備干部和骨干培訓打算，并結(jié)合企業(yè)進展的實際需要引進了部份專業(yè)人員，仔細組織開展了中層以上管理工作人員綜合素養(yǎng)培訓和iso9001質(zhì)量管理工作體系、質(zhì)量管理工作基礎學問培訓，對一些特別工種委外進行了培訓，尤其是著眼將來的進展，招收了幾名大學生和中專生到基層車間工作，當然我們也要求生產(chǎn)部門，在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比，否則你就留不住人。通過培訓和引進，既提高了企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)，又實現(xiàn)了人力資源的不斷增值。
5、注重文化建設，推動文明健康進展。
文化建設是進展的催化劑，更是企業(yè)健康進展的基礎。20xx年，我們將文化建設定格在增添企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理目標任務的完成，繼續(xù)深入、長久地在全企業(yè)范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明部門;提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。分別組織迎春文藝演出、迎春體育競賽，而且在今年夏天還組織了與外單位的足球競賽、參與了社區(qū)運動會和大型慰問演出。通過這些活動，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增添了員工對企業(yè)的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)(工作)主動性、主動性和創(chuàng)造性，在企業(yè)形成了心齊、氣順、勁足的良好氣氛。
6、加強科技創(chuàng)新、努力提高產(chǎn)品技術(shù)含量。
20xx年，我企業(yè)通過引進和消化吸收，自行研發(fā)的、擁有完全自主學問產(chǎn)權(quán)的“連續(xù)式退火爐自動生產(chǎn)線”設備，被x市科技局立為x年市級重大科技項目。這是我企業(yè)歷首次承當政府的科技開發(fā)任務，這也是政府對我們科技投入和科技開發(fā)能力的認可和回報。同時，這也是我省工業(yè)爐首次承當?shù)恼萍奸_發(fā)任務。到目前該項目已經(jīng)結(jié)題，而我們在項目實施過程中，實現(xiàn)的經(jīng)濟和技術(shù)指標，得到了江蘇省生產(chǎn)率促進中心專家組的一致認可，并勝利的申請了專利12件。
20xx年，由于我們對科技開發(fā)進行了較大的投入，組織了科技開發(fā)隊伍，我們的這支隊伍連續(xù)兩年均以10件以上的數(shù)量申報專利，企業(yè)在上半年被評定為市專利實施。三季度，我們的三個產(chǎn)品，也順利的被認定為省高新技術(shù)產(chǎn)品，這在我們街道乃至整個工業(yè)爐行業(yè)也是第一家。
我們在科技開發(fā)硬件上做出了肯定的成果，但在宣揚和包裝上還沒有跟上，我們的多數(shù)設備出廠后，連一張完好的圖像資料都沒有，這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱。因此，我們還必需加強這一方面的工作，真正做到我們的能力，不光要讓政府知道，更應當讓用戶和市場知道。
20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成果，但如前面講到的，在我們的各項工作中仍舊存在著這樣和那樣的問題，在這里就不一一講了，總之，企業(yè)領(lǐng)導班子對20xx年全年的工作成果是持確定看法的，我們工作中存在的一些缺乏，我將在節(jié)后的職工大會上和相關(guān)部門的專題會議上再來進一步的總結(jié)。
7.20xx年企業(yè)經(jīng)營目標初步意見企業(yè)打算在20xx年確保完成產(chǎn)值x萬元，完成銷售任務x萬元，實現(xiàn)增加值x萬元，實現(xiàn)利稅x萬元。估計投入x萬元技改資金，新4000平米廠房和職工食堂及款待所。面對新的任務，困難是有的，但只要我們上下團結(jié)一心，克服困難，搶抓機遇，銳意進取，我們的目標就肯定能夠?qū)崿F(xiàn)。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇十
每個人對自己都是如此簡潔，而對他人卻是如此冗雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很簡單的事。但是管理者假如能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。
了解員工，有一個從初級到高級階段的程度區(qū)分，分為三個階段：
第一階段：了解員工的出身、學歷、閱歷、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。
第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)意料他的反應和行動。并能恰如其分的給員工雪里送炭，這就說明你對員工的認識更進一步。
第三階段：知人善任。能使每個員工在其工作崗位上發(fā)揮的潛能。給自己的員工足以考驗其能力的挑戰(zhàn)性工作，并且在其面臨此種逆境時，給予恰當?shù)囊龑А?BR> 總之，管理者與員工彼此間要互相了解，在心靈上互相溝通和默契，這一點對一個中小企業(yè)的管理者來說尤為重要。
中小企業(yè)的管理者都有劇烈的自我主見，這種傾向有助于果斷、快速的解決問題，但另一方面也會使管理人員一意孤行，聽不進他人意見，導致決策失誤。
在企業(yè)的管理中，傾聽員工的心聲，也是團結(jié)員工，調(diào)動主動性的重要途徑。一個員工的思想除了問題，會失去工作熱情，要他卓越的完成你交給他的任務是不行能的。這時，作為管理者，應耐煩的得去聽取他的心聲，找出問題的癥結(jié)，解決他的問題或耐煩開導，才能有助于你的管理目標的實現(xiàn)。
對待犯錯誤的人員，也應當實行傾聽的方法，不應一味責難它們，而應給他們解釋的機會。只有了解個別狀況后，才能對他們對癥下藥，妥當處理。
管理員工就象開汽車，司機在開車時需當心的看著指示器和路面，路面有新的改變，指示器的指針有改變，他就應轉(zhuǎn)動方向盤，防止翻車撞人。管理員工也是如此，管理人員要讓其員工在制定的軌道上運行，就要認真觀看、常常調(diào)整，以防止其出現(xiàn)偏誤。在穩(wěn)定的大企業(yè)中，管理者要多留意員工的各種改變，在基本管理框架內(nèi)敏捷的運用各種技巧管理下屬。而對于活躍的中小企業(yè)管理者而言，他們的責任更加繁重。他們不僅不能墨守成規(guī)的管理下屬，也不能用哭定的模式去涉及企業(yè)的藍圖。
管理者要不斷采納新的方法處理員工管理中的新狀況，就必需要有超越陳規(guī)的一年和能力。70年月末80年月初，福特公司的經(jīng)營思想日漸保守，公司業(yè)績步步下滑，最終滑到了虧損的邊緣。艾柯卡出任克萊斯勒總裁后，主動開拓創(chuàng)新，激發(fā)了員工的干勁，不到兩年，最終使面臨波產(chǎn)的公司奇跡般的起死回生了。
“尺有所短，寸有所長”，每個人在能力、性格、看法、學問、修養(yǎng)等方面各有長處和短處。用人的關(guān)鍵是適用性。為此，作為管理者在用人時，先要了解每個人的特點，是個員工十個樣，有的工作起來利落快速;有的謹慎當心;有的擅長處理人際關(guān)系;有的卻喜愛獨資埋頭在統(tǒng)計資料里悄悄工作。
在很多企業(yè)的人事考核表上，都有一些關(guān)于處理事務的正確性、速度等評估項目，能夠取得總分這才稱的上是優(yōu)秀的職員。作為一個管理者，不僅要看到人士考核表上的'評分，更重要的是在實踐中觀看，結(jié)合每個員工的長處給于是當?shù)墓ぷ?。在從他們工作過程中觀看其處事看法、速度和精確性，從而真正測出其下屬的潛能。也只有如此，管理者才能敏捷、有效、勝利地管理他的員工、使事業(yè)蒸蒸日上。
對員工的管理最終要落實到員工對管理者，或下屬對上司的服從。這種領(lǐng)導服從關(guān)系可以來自權(quán)利或兩個方面。管理者地位高，權(quán)力大，誰不服從就會受到制裁，這種服從來自權(quán)力。管理者的德行、氣質(zhì)、智慧、學問和閱歷等人格魅力，使員工資源服從其領(lǐng)導，這種服從來自一個企業(yè)的管理者要勝利的管理自己的員工，特殊是管理比自己更優(yōu)秀的員工，人格魅力形成的比行政權(quán)力更重要。
現(xiàn)實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環(huán)境中做事自然不行能事事勝利，一個人能多做正確的事，少做錯誤的事情，他就是一個優(yōu)秀的人。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制冒險精神，使之縮手縮腳，使去可能勝利的商機。
冒險精神是一種珍貴的企業(yè)家素養(yǎng)，冒險需要士氣和資本。若能從不確定的精神中，靠著某種靈感去冒險，才可能有勝利的機會，但也有可能招致失敗。若管理者不允許員工失敗，冒險失敗會受到上司的嚴懲，則員工就回報著不做不錯的觀念，這樣企業(yè)便是去賴以進展的重要動力。
因此，身為管理者，應鼓舞員工理性的去冒險、去創(chuàng)新、去抓住商機，應允許員工失敗。當下屬冒險犯了平常的小錯時，不應過多職責;當冒險勝利時，務必多加欣賞，并給予相應的回報。
在中小型企業(yè)中，員工之間也是存在競爭性的，競爭有正當競爭和不正當競爭的區(qū)分。正當競爭就是實行正當手段或主動方式正向攀比。不正當競爭就是實行不正當?shù)氖侄沃萍s、壓制或打擊競爭對手。作為一名管理者，關(guān)注員工心理的改變，適時實行措施，防止不正當競爭，促進正當競爭是其重要的職責。為此，人員管理有一套正確的業(yè)績評估機制，要以工作工作實績評估其能力，不要依據(jù)員工的意見或上級領(lǐng)導的偏好、人際關(guān)系來評價員工，從而使員工的考評盡可能公正客觀。同時，企業(yè)內(nèi)部應建立正常的公開的信息渠道，、讓員工多接觸、多溝通、有意見正面溝通。
每個人的潛能是不同的，對不同特質(zhì)的人，實行不同的刺激手段才可能到達好的效果。
醫(yī)學討論說明，人類的思維和行動軍來源于大腦皮層的活動，而大腦皮層又有內(nèi)側(cè)與外側(cè)之分，這兩部分個又不同的功能。管理者應將這一原理運用到企業(yè)管理中來，依據(jù)不同人的特點實行不同的激勵方法。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇十一
近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，新興企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。我有幸加入一家新興企業(yè)，經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)，也在工作中有過不少的體會和感悟。在此分享一下我個人的心得體會。
第一段：融入團隊，做出自己的貢獻。
作為一名新人，融入團隊是最重要的一步。在新企業(yè)中，沒有太多的做事模式可供參考，很多東西需要同事們共同摸索。但是當你的態(tài)度積極，盡力去了解企業(yè)的文化，團隊氛圍也會變得更加融洽。在這個過程中，我也逐漸學會了如何給團隊帶來影響，如何做出自己的貢獻。
第二段：多方位掌握技能，不斷提升自我。
新興企業(yè)的發(fā)展速度很快，企業(yè)對員工的要求也較高，因此我們需要具備更多的職業(yè)技能。在工作中，我會認真研究業(yè)務相關(guān)的資料，參加培訓課程，以及向老師和同事請教，不斷提升自己的專業(yè)水平。同時，也要注重自身個人的素養(yǎng)和能力的提高，包括跨部門合作、解決問題的創(chuàng)新思維、有效溝通和協(xié)作等方面。
第三段：主動溝通，保持良好的工作關(guān)系。
團隊合作是一個企業(yè)內(nèi)部重要的組成部分，團隊內(nèi)人際關(guān)系也是至關(guān)重要的。在工作中，遇到信息不暢或合作難度較大的地方，要主動解決問題，與同事保持頻繁的溝通交流。同時，要注意保持好的工作關(guān)系，掌握一定的社交技巧，以便獲得更多的資源和合作機會。
第四段：保持穩(wěn)定心態(tài)，克服困難。
新興企業(yè)處于起步階段，經(jīng)常會遇到各種各樣的困難，比如資金短缺、人才招聘問題等等。個人也可能因為工作壓力和任務多而感到困惑和焦慮。但我們應該保持穩(wěn)定的心態(tài)，在困難面前要積極思考解決策略，并與同事們一起共同克服難關(guān)。
第五段：做好個人規(guī)劃，為未來打好基礎。
在企業(yè)中，自我提升和未來發(fā)展是很重要的一部分。我認為，在公司一段時間后，應該為自己長遠的職業(yè)目標做好規(guī)劃。在個人發(fā)展和成長的道路上，需要不斷學習和實踐，去開創(chuàng)自己的事業(yè)。同時，還需要維護好與企業(yè)的關(guān)系，為未來的職業(yè)發(fā)展打好基礎。
總之，加入新興企業(yè)是一個劃時代的時機，個人能否積極主動地適應變化將產(chǎn)生決定性影響。通過以上經(jīng)驗與心得，我相信，我們在今后的工作中將會更加自信超群。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇十二
2021年4月，我有幸成為縣委第三巡察組中的一員，參與了十屆縣委第八、九輪巡察反饋意見整改落實情況驗收評估工作。通過此次巡察，我個人深受感染和教育，深深體會到了巡察工作的重要性，參加巡察工作的感受就是巡察他人、教育自己，一次巡察終身受益。
“學而不思則罔，思而不學則殆”。巡察工作要以“四個意識”為政治標桿，以黨章黨規(guī)黨紀為政治尺子，把“兩個維護”作為根本政治任務和巡察工作的政治依據(jù)。作為第一次參加巡察工作的年輕干部，必須把政治理論學習放在首位。我通過自學習習近平總書記系列講話，參加巡察工作業(yè)務培訓，翻閱巡視巡察政策文件、制度規(guī)定等方式，加深對巡察工作的認識，理解了巡察是黨之利劍、國之利器，是黨內(nèi)監(jiān)督的戰(zhàn)略性制度安排。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。巡察工作的政治性、政策性很強，每一個問題都要有相應的依據(jù)，報告中的每一句話乃至每一個字都要經(jīng)得起推敲，吃得住檢驗。這就要求巡察干部必須細心謹慎，注意把握問題的歸類，精準查找問題癥結(jié)。巡察工作最終并不僅僅是形成一篇報告，它更是對被巡察黨組織政治生態(tài)的一次“全面問診”。只有一次次推敲，一次次“診斷”，才能準確掌握該單位的問題癥結(jié)所在，才能下準結(jié)論。這才是對縣委負責，對被巡察黨組織的負責。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。全面從嚴治黨永遠在路上，巡察工作永遠沒有休止符。巡察整改要在“常態(tài)化”上下功夫，整的有觸動，改的有進步，由點及面，不斷鞏固。在下一步工作中，我會始終以一名巡察干部的身份嚴格要求自己，進一步筑牢全心全意為人民服務的宗旨意識、遵守紀律紅線、遵守規(guī)矩底線，做一名廉潔奉公的好干部。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇十三
根據(jù)局黨組的統(tǒng)一安排，我和蘇仙區(qū)審計局副局長于20__年8月至11月參加省委第二輪巡視工作。巡視期間，我參與了3個投資項目的全面調(diào)查，個別咨詢16人次，發(fā)現(xiàn)了一些違紀違規(guī)問題線索：如工程未進行公開招投標、虛假招投標、超規(guī)定標準支付設計費、工程未經(jīng)審計自行定價支付工程款、材料采購材質(zhì)偷梁換柱（如銅換不銹鋼）、合同簽訂設備采購價高于供貨企業(yè)報價等問題。通過上報問題線索3起，起草情況報告3份，為相關(guān)部門對涉嫌違法違紀人員立案調(diào)查和經(jīng)濟偵查起到了一定作用。
下面，結(jié)合自己的經(jīng)歷，談談自己對巡視工作的一些心得和體會。
一、巡視工作要講政治
“搞巡視工作，政治立場一定要堅定，能服從組織安排，工作要認真負責，能勤學習，肯鉆研，勇于攻堅克難”，這是我參加巡視幾個月以來的深刻體會。我在8月9日上午到達巡視地點，當晚巡視組長召開全體巡視工作人員工作會議，在第一時間就宣讀巡視條例，強調(diào)巡視工作的紀律，并對巡視人員提出明確的要求和希望，在場的每一個巡視人員都進行了積極表態(tài)，簽訂保密承諾書。巡視期間，我積極學習各級領(lǐng)導關(guān)于巡視工作的系列重要講話，努力學習投資公司的業(yè)務知識，對每個投資環(huán)節(jié)都進行了詳細了解，這些做法，讓我在巡視工作中發(fā)現(xiàn)了不少問題，為巡視工作做出一定成績。
二、巡視工作要做好充分準備
每次下去巡視單位之前，我都要用大量的時間做好前期準備工作。針對被巡視單位具體情況，制定巡視工作目標，自己每次都對被巡視單位的文件、資料進行認真閱讀，針對有關(guān)問題咨詢相關(guān)人員并將談話內(nèi)容做好筆記簽好字。將重要的線索資料、復印、蓋好單位公章才拿回巡視組做好取證資料。
三、巡視工作要善于傾聽
巡視人員主要通過大量個別談話來了解巡視對象的成績和經(jīng)驗。受諸多因素的影響，談話對象往往講優(yōu)點多，談缺點少，講成績多，談問題少，即使談問題也往往是蜻蜓點水，這就給巡視工作人員了解巡視對象的真實情況帶來了很大的困難。面對這種情況，巡視組的同志首先要樹立和藹、可親、可近的形象，要善于營造寬松、和諧的談話氛圍；其次要仔細認真地傾聽對方所講，善于聽出弦外之音；再次還要學會掌握談話的技巧，善于啟發(fā)和引導談話對象講出他們想講的心里話。
四、巡視工作對投資審計的啟示
通過這次巡視，我感覺郴州政府投資跟蹤審計、結(jié)算審計、決算審計要更加明確審計中的重點及方向。跟蹤審計要定好位，做到不越位、不越權(quán)，發(fā)現(xiàn)問題記錄好、收集證據(jù)資料，及時向領(lǐng)導匯報。結(jié)算審計要將審計中發(fā)現(xiàn)的問題一一在審計報告中反應，特別是對未公開招標的項目、先施工后招標的項目、合同結(jié)算內(nèi)容簽訂違背招標文件實質(zhì)性條款的項目、材料單價過高及虛假發(fā)票、虛假工程量、結(jié)算工程造價超合同價等等，所有與工程造價有關(guān)的資料及證據(jù)，審計必須做好審計底稿以便核查。決算審計要把重點放在核實工程建安費是否按審計報告金額支付，其他費用支付合理、合規(guī)性核實，“三公經(jīng)費”是否超標等等。
五、巡視工作要辛勤付出
參加機動式巡視期間，原巡視組工作安排是每半個月休息2天，后因工作原因調(diào)到一個月休息2天。每天工作時間達15小時以上，每天晚上加班到深夜兩三點鐘，有時晚上開會到1點鐘后，回到房間還要整理會議后的修改材料。20xx年9月13日晚上10點，我們正在開會，突然巡視組組長接到電話，省委常委、紀委書記傅奎晚上突訪巡視組，關(guān)心巡視工作人員的生活及工作情況，深入駐地看望巡視人員，對巡視工作做出具體指示。
巡視期間，我始終堅持廉潔自律，謙虛低調(diào)，嚴守秘密，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，在領(lǐng)導和同志們中口碑好。這次是我第一次參加巡視工作，雖然每天加班加點，非常辛苦勞累，但學到了不少知識、懂得了不少事理，這在審計工作中是無法學到的，更加激勵我在審計事業(yè)中將一如既往，為堅持不懈全面從嚴治黨盡綿薄之力。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇十四
隨著社會的發(fā)展，越來越多的年輕人走上了求職之路。面對日趨激烈的就業(yè)市場，我們應該具備一定的職場素養(yǎng)，了解企業(yè)工作的規(guī)律。我是一名剛步入職場的年輕人，下面我將分享我在企業(yè)工作中的個人心得體會。
一、學會溝通。
在企業(yè)工作中，溝通能力是至關(guān)重要的一環(huán)。無論是與同事合作，還是與上司交流，溝通能力都是不可或缺的。在我的工作中，我遇到了一個很好的領(lǐng)導，他主張多溝通，認為好的溝通能夠解決很多問題。由此我也學會了主動溝通，和同事進行交流，聽取對方的建議和想法，增強了團隊凝聚力。
二、追求卓越。
在企業(yè)里，競爭很激烈，要想占據(jù)一席之地，需要不斷提高自己的能力和水平。我們應該追求卓越，不斷學習新知識，增強自己的實戰(zhàn)能力。在我的工作中，我經(jīng)常通過參加培訓、學習書籍、關(guān)注行業(yè)動態(tài)來提升自己的能力，不斷完善自己，為公司貢獻自己的力量。
三、盡責盡職。
在企業(yè)工作中，要盡責盡職，認真對待自己的工作。尤其是對于一些基礎性的工作，更要認真負責。如果不能勝任這些工作，就難以承擔更高層次的管理和工作了。我在工作中經(jīng)常能收到上級領(lǐng)導的表揚，這讓我更加心懷感激和滿足。永遠記住，只有在兢兢業(yè)業(yè)地工作才能獲得別人的認可和領(lǐng)導的信任。
四、正面面對挫折和壓力。
在企業(yè)工作中，肯定會遇到很多困難和挫折，這也是很正常的。我們要學會用積極的心態(tài)去面對這些問題，盡量去解決它們。在壓力面前，不要退縮，更要堅持下來。在我的工作中，遇到合作伙伴的耐心不夠、業(yè)務溝通不暢等問題，我會積極思考解決方案，不斷學習，提高自己的能力，最終成功應對這些挑戰(zhàn)。
五、品德正派。
在企業(yè)工作中，品德也是非常重要的。企業(yè)注重的不光是員工的專業(yè)能力，更要求員工的品德。因此，我們要時刻保持一個良好的品德，忠誠于公司，遵守企業(yè)的規(guī)章制度和法律法規(guī)。只有具有高尚品德的員工，才能夠受到企業(yè)的信任、認可和賞識。
最后，我認為在企業(yè)工作中同時擁有溝通能力、卓越精神、責任心和態(tài)度品德，才能勝任企業(yè)工作，成為一名優(yōu)秀的員工。當然，這只是我的一些體會，希望能對更多的求職者和職場人士有所幫助。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇十五
公司是有公司的全部員工共同組成，管理好公司才能夠帶來讓公司快速進展，才能夠創(chuàng)造新的輝煌。
精英是全部公司都渴望得到的，但是世界這么大，真正的精英也不肯定會來到我們這里，就算來到了這里也不肯定會始終留下去，因為這樣的精英都是其他地方來的，對公司沒有歸屬感，也就不會為公司盡心盡力的去付出，所以做好自己公司的人才儲備才是最關(guān)鍵的，雖然不肯定能夠培育出特別杰出的人才，但是這些人都是公司可以信任的，都是公司的正真中間力量，把這些中間力量培育起來就會使得公司整體飛躍，員工即使基層，也是中間力量，做好培訓，傳授工作技巧，培育他們的能力，他們所學到的學問也會運用到公司工作中，舍不得花費小代價去培訓自己的員工，這就相當于不情愿加固自己的'基礎，每個公司都是通過內(nèi)部培育，外部招攬的方式來實現(xiàn)工的遞進，但是許多時候靠得住的還是公司內(nèi)部培育出來的人，也只有他們對工地有感情，情愿始終做下去。
來到公司后每個員工都會成為我們的伙伴我們的家人，因此我們就必需要留住他們，從資金上面嗎?你開的工資高其他的公司開的更高，假如優(yōu)秀遲早會被挖走。做好員工的思想工作是特別重要的。每個新來的員工，我們都要想方設法的提高他們對公司的認同感，讓他們接受公司，認同公司，情愿成為公司的一員情愿與公司一起成長，需要通過舉行一些活動，來增加感情，需要做好員工的感情工作，保證員工能夠在公司做得快樂，過的歡樂，這樣才能夠使得他們情愿為公司進展付出自己的力量。
作為管理人員，對待每一個員工都必需要做到公平公正，因為許多時候員工不怕拿到的少就怕不公平，收到不公正的待遇，公平公正是作為一個管理人員必需具備的，不因為自己的愛好行事，也不會收到他人的影響感情行事，一切都靠具體的事實數(shù)據(jù)說話。員工做的好就必需要給予應有的嘉獎，發(fā)揮他們的主動性，假如員工發(fā)覺做的好也沒有任何的用途和平常一樣只會讓他們變得寂靜，不在情愿去努力，因為無論好壞都是一樣的結(jié)果又有誰情愿這么做呢，不要把他人當傻子，犯了錯肯定要懲戒，一是要告誡員工不準再犯，二也是起到威懾的作用，讓其他員工引以為戒。
管理者就必需要學會用人，只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個人的潛力，有的人擅長交際，有的人技術(shù)不錯，有的人有想法等等，對待不同的人，他們的能力不同通過觀看發(fā)覺他們的長處優(yōu)點，適當?shù)恼{(diào)整他們的工作，讓他們發(fā)揮出自己的長處，使得工作更高效這才是的。
管理不是簡簡潔單的支配就能夠做好的，他需要付出比其他人更多的努力，花費更多的心思，去完善去進步。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇十六
今年3月份，我有幸被抽調(diào)到市委參加第四輪巡察工作，我十分珍惜這次巡察學習實踐、鍛煉提高的機會。市委巡察工作結(jié)束后，縣委又開展了第三輪巡察，我擔任第三巡察組組長。在縣委、縣紀委監(jiān)委領(lǐng)導的關(guān)心和縣委巡察辦的指導下，巡察工作得到了有效開展，圓滿完成了巡察任務，我個人也深受感染和教育，深深體會到了巡察工作的重要性和必要性，參加市縣巡察工作，使我開闊了視野，豐富了知識，增進了理解，收獲頗多?，F(xiàn)結(jié)合巡察工作實踐，談幾點體會：
一、領(lǐng)導重視是根本，隊伍素質(zhì)是基礎。
領(lǐng)導的重視和支持非常重要，是任何一項工作順利開展的重要保障，“一把手”思想上是否重視，往往對一項工作的開展起決定性作用。再好的工作理念、工作制度和措施都要靠人去執(zhí)行，巡察工作任務重，政治性、政策性、紀律性都較強，對巡察人員的素質(zhì)要求高，除了具有較強的業(yè)務能力外，還需要較高的政治素質(zhì)，才能做到對巡察發(fā)現(xiàn)的問題做到不偏不袒、不遮不掩、如實反映，較好地完成巡察任務。
二、巡察干部政治站位要高，要有擔當意識。
巡察不是“骨中挑刺”，而是對干部的一種保護。巡察工作堅持問題導向，把發(fā)現(xiàn)問題作為巡察工作的生命線。有人說巡察工作是“骨頭中挑刺”，是得罪人的工作。我卻不這么認為，巡察工作雖然是找問題，但某種意義上是保護干部，使“問題”早發(fā)現(xiàn)、早提醒，早整改，抓早抓小，起到“紅臉、出汗”作用，促使黨員干部小犯錯。走過場搞形式的巡察，是我們的失職，發(fā)現(xiàn)問題不提出來是瀆職。巡察要有擔當意識。擔當精神是共產(chǎn)黨人從歷史中繼承的優(yōu)秀品質(zhì)，_____曾強調(diào)：“我們共產(chǎn)黨人的憂患意識，就是憂黨、憂國、憂民意識，這是一種責任，更是一種擔當?！薄８矣趽敚@也是一個紀檢干部的責任，要勇于直面矛盾，把發(fā)現(xiàn)的問題提出來，不要怕得罪人。
三、做足準備是巡察工作的前提。
巡察前要做好前期準備工作。針對被巡察黨組織，到紀委有關(guān)科室了解被巡察單位黨風廉政建設情況、領(lǐng)導班子成員廉潔自律情況以及信訪件情況；到組織部門了解被巡察單位領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)狀況和班子成員的有關(guān)情況等。制定方案、查閱資料、掌握情況是巡察工作進駐前必不可少的重要環(huán)節(jié)，也是做好巡察工作的前提。
四、巡察工作時間緊任務重，工作方法尤為重要。
巡察工作時間緊任務重，制定實施方案很重要，要明確分工，落實責任，做到分工不分家。這次巡察工作涉及的范圍廣、內(nèi)容多。我們每個巡察組包括組長只有四人，從紀檢、組織、財政等部門各抽調(diào)一人組成。開展工作時，根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署和要求，我參照市里巡察的方法，分成三個組，財政部門的人員看財務，組織部門的人員看黨建和各種會議記錄及相關(guān)文件，我與聯(lián)絡員一起找個別談話并調(diào)度進展情況和有關(guān)問題的協(xié)調(diào)配合。通過個別談話、聽工作匯報、明察暗訪等形式，從側(cè)面了解干部的思想狀況、紀律作風、廉潔自律等方面存在的問題，尤其了解在“脫貧攻堅”方面和“清風護航”活動中是否存在侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題。每天匯總情況，做到當天下班時把了解到的問題晚上整理出來，第二天上班時交給聯(lián)絡員，聯(lián)絡員在利益空閑時間把問題按進行整理歸類，重要問題線索當日報巡察辦。巡察后期階段，把所有問題進行疏理，并進行集中討論，有的作進一步核實，最后形成巡察情況報告，并簽字背書，向縣委巡察工作領(lǐng)導小組匯報。
五、巡察存在主要困難和問題。
（一）巡察認識不夠到位。有的巡察人員存在為難情緒，礙于情面，放不開手腳。有的存在蜻蜓點水現(xiàn)象。被巡察單位個別領(lǐng)導把巡察工作誤認為是對其日常工作的例行檢查，對巡察組的工作存有戒備心理，只把工作成績展現(xiàn)給巡察組，有意避開工作中的不足之處，甚至有的領(lǐng)導要求巡察報告寫好點，要求敏感問題不要寫進去。
（二）巡察人員素質(zhì)不齊。巡察對巡察人員的能力、水平、閱歷有著較高要求，巡察干部承受較大壓力，加上各巡察組成員均是臨時抽調(diào)，工作主動性和積極性不高，有的巡察人員在了解問題、發(fā)現(xiàn)問題、研究問題等方面能力還存在一定差距，影響了巡察工作效率。同時，還存在抽調(diào)人員雖明確了巡察期間要與原單位工作脫鉤，但實際工作過程中還兩頭牽掛兩頭跑現(xiàn)象，分散了巡察組人員的精力。
（三）巡察談話不夠深入。在巡察工作中，個別談話是發(fā)現(xiàn)問題的一種重要手段，但是觸及一些敏感問題或干部個人問題時，有的認為巡察組解決不了問題，缺乏信心，不便講真話；有的職工本身就存在違紀違法問題，擔心意外，不肯講真話。這些現(xiàn)象直接影響了巡察工作發(fā)現(xiàn)問題的效果。
（四）巡察氛圍不夠濃厚。巡察工作是一項政治性、政策性、紀律性很強的工作，除了召開巡察動員會、張貼巡察公告等宣傳外，其他宣傳手段較缺乏，社會知曉率不高，人人參與巡察監(jiān)督的氛圍不夠濃厚，導致巡察工作中反映問題線索渠道少，問題發(fā)現(xiàn)不全、不深，影響著巡察工作質(zhì)量。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇十七
20xx年在個人工作中，我做到了盡職盡責，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤，在此分享。
在公司的正確領(lǐng)導下下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，公司采取有效措施，對內(nèi)強化隊伍建設，對外積極開拓市場，開源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的。
工作總結(jié)。
如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年公司承攬的工程項目有。實現(xiàn)合同總額億元，同比增長%。
二、主要完成的工作。
1、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
今年以來，公司多次組織進行總圖、建造師、造價師、高級電氣工程師等教育培訓，工程部、作業(yè)隊組織成立學習小組，學習業(yè)務知識和管理經(jīng)驗。通過培訓一系列教育和自主學習，員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
2、完善。
規(guī)章制度。
嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，近年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。今年以來，公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《社?；鶖?shù)管理暫定辦法》、《合同評審程序管理辦法》并通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關(guān)部門的職責分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求，制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時工考勤制度，對工作中出現(xiàn)的紕漏進行嚴格的控制，嚴格進行正負激勵考核。通過這一系列的措施加強了員工的責任感和緊迫感，確保了各項工作有序、快速推進。同時公司嚴抓工作紀律，不定期組織進行衛(wèi)生、紀律、安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果記入正負激勵考核。通過一年來的努力，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強。
3、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)年初“拓展業(yè)務范圍、加強成本控制”的工作會議精神和要求，公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。
一是全力拓展市場，拓寬營收渠道。
二是加強內(nèi)部成本控制，細化、量化各項經(jīng)濟指標。
第一，加強施工隊伍成本控制。今年年初，公司打破工程外包的格局，進行大膽改革，成立了兩個作業(yè)隊，并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標。
責任書。
》，代表公司全權(quán)負責工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施，充分調(diào)動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性，節(jié)約了施工成本，提高了工程效益。
第二，通過出臺《費用報銷管理辦法》、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節(jié)點分析》、《月進度報表》等各項規(guī)章制度細化、量化各項經(jīng)營指標，嚴格進行成本控制，避免一切不必要的開支。
第三，加強投標、工程預算及工程報價管理，提高預審不整體素質(zhì)。一年來，預審人員堅持理論學習，本著認真、細致、負責的工作態(tài)度，累計完成了高達*萬元的造價核定工作，參與完成了5項工程投標、報價工作，取得了驕人成績。第四，秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨，材料部按公司要求詢價、核價、采購的管理制度，嚴格控制成本，不斷拓寬采購渠道，有效進行內(nèi)部人力整合，累計完成等30多個工程的詢價及采購任務，為工程順利竣工提供了有力保障。
4、強化工程管理，確保工程按時保質(zhì)完成。
今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，工程部嚴格控制工期、合理調(diào)配人力、物力，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，確保了各項工程按時、保質(zhì)完成。其中，工程是一個相對有難度的工程，有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進行，該項目專工及作業(yè)隊連續(xù)工作2天1夜，在陰雨天氣如期完成進度，受到了甲方長時間的重點表揚，與甲方建立良好的合作關(guān)系;樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井數(shù)量很多，現(xiàn)場排列有難度，該項目專工及作業(yè)隊積極與甲方溝通，強化責任意識，發(fā)揮專業(yè)特長，克服了一系列困難，向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷;*工地現(xiàn)場標高落差高達4米，管路輻射長達300米，配電室防水問題也尤為突出。該項目專工本著高度負責的職業(yè)素養(yǎng)，不厭其煩地與甲方反復研究施工方案，將施工難度降到最低;作業(yè)隊則加班加點堅守一線，積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難，有效地滿足了甲方對于分期供電的要求，得到了甲方及公司的認可和好評;工程時間緊任務重，所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進行。該項目專工及作業(yè)隊放棄了節(jié)假日休息時間，積極的配合、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，避免損壞其他管線，在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;過程中，為了能在規(guī)定送電時間前敷設完電纜，該項目作業(yè)隊在連續(xù)的風雪嚴寒中加班加點，最終順利完工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強拼搏、團結(jié)一致的高貴品質(zhì)，才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!
二、存在不足。
在總結(jié)成績，褒揚先進的同時，我們也要清醒地認識到公司目前存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
2、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
經(jīng)過一年多的努力，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
3、企業(yè)文化建設進展緩慢。
企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準則。今年公司建安任務重，工作千頭萬緒，對公司企業(yè)文化建設的精力投入尚有不足。
三、20xx年。
工作計劃。
與目標。
1、著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力強、管理水平高的干部隊伍，提升公司整理競爭力。
2、嚴抓貫徹落實，保證公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成公司各項任務。
3、加強企業(yè)文化建設，使公司全員的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變，業(yè)務素質(zhì)明顯提高。
20xx我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面做了一些工作，但工作中還存在著許多不足，任務還很艱巨。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度，迎難而上，用更加扎實的工作爭取全年工作任務的完成，實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展!
一年的工作就這樣結(jié)束了，在xx年一年的工作中，我做到了盡職盡責，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領(lǐng)導和同事的稱贊，在年底評選中，我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作，我就是這樣過來的：
一、主要工作做法：
1、抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務開拓是重點，而中小企業(yè)融資業(yè)務是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業(yè)務突破點，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔保公司工作，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。
2、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是生命。xx年是創(chuàng)新的一年，擔保的創(chuàng)新，協(xié)會的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新，網(wǎng)站的創(chuàng)新，創(chuàng)新是xx年的主旋律。
3、廣泛布點，形成業(yè)務網(wǎng)絡：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務的主戰(zhàn)場，當前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當行、擔保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務的重要來源;網(wǎng)絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務來自于網(wǎng)絡。
4、策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡策劃，為客戶提供一流的策劃。
5、抓項目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部，深入調(diào)查，與項目負責人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項目，推進項目策劃，全方位營銷。
二、主要工作業(yè)績：
1、擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務管理，制訂擔保公司的制度和業(yè)務流程，帶領(lǐng)業(yè)務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系，形成了廣泛的業(yè)務網(wǎng)絡，為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔保公司前期的收益做了貢獻。
2、協(xié)會工作：培訓工作人員，開通金融網(wǎng)站，千方百計開展業(yè)務，積極宣傳協(xié)會，為會員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案，取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。
3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經(jīng)驗。
4、“”網(wǎng)站方案：探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式，籌劃“”網(wǎng)站，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷方案，為xx年的發(fā)展打下了堅實的基礎。
三、明年的工作：
1、做好“”的開發(fā)和運營。爭取“”成為主要業(yè)務收入來源;。
2、開發(fā)網(wǎng)絡營銷軟件，作為新的利潤來源;。
3、項目中小企業(yè)融資抓重點，提高成功率;。
5、抓策劃，以培訓促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與中小企業(yè)融資實戰(zhàn)培訓班”。
四、存在的問題：
1、經(jīng)濟效益不好。前期投入多，產(chǎn)出少。
2、做的事不少，但常吃力不討好。
3、熱點變換快，未形成現(xiàn)金流量。
4、抓項目，還是抓資金?光抓一頭，容易失控。xx年已悄然過去了?；厥走^去的一年，感慨萬千。xx年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年，對我而言同樣如此。xx年，在xx科學發(fā)展觀的指引下，本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰(zhàn)，堅持以誠信做人為本，堅持以業(yè)務創(chuàng)新為中心，堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈，堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則，取得了不菲的成績。
展望xx年的工作，我還是會繼續(xù)和xx年的工作一樣，堅持不懈，積極進取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力，完美的完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務，這是責無旁貸的，我相信我是能夠做好的!
回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。
一年來，在公司的領(lǐng)導下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：2*年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務?；瘷C完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!
回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面：
一、抓住時機，上馬順酐二期工程。
我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2*年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。
二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
二、積極進取，圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作。
大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級，隨著市場的不斷發(fā)展，c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此，從*年5月份起，我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：
首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎上，參照iso9001標準進行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，后勤服務緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
現(xiàn)在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結(jié)拼搏，堅定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。
三、抓好企業(yè)文化建設，全面提升企業(yè)形象。
企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建設工作上主要有以下幾點：
1、對全體員工的工資進行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量。
工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格?；瘷C以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外，我們還堅持請進來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班，并考取相關(guān)證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
3、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。
4、獻愛心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。
5、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進一步提升。
回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比*年增加了很多，等等。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：
1、因疏乎了對業(yè)務員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國于20xx年上半年被派往甘肅，至2*年底案發(fā)時止，在這長達兩年多的時間里，我們可以說嚴重地疏乎了對他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今后必須吸取教訓，加以堵祝當然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責任，我應該向董事會做出深刻檢查。
2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學的工作計劃，同時，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，直接損失達100萬元。并且，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大。
3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個壞習慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴肅處理，直至開除。
再有，我們某些員工由于受-自身素質(zhì)的影響，存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。
同志們，說到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么?只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題：你為這個企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。
4、不能嚴格履行合同，失掉了信譽，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領(lǐng)導尤其要引起重視，切實負起責來，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。
事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓，切實做好安全管理工作。
6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會上我提出過這一問題，并明確指出要堅持節(jié)約的原則。經(jīng)過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，20xx年共消耗小五金567149.21元，比20xx年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外，在采購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。
同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實不?。夯瘷C產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了b級鍋爐制造資格證，等等，但的還是表現(xiàn)在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇十八
作風在企業(yè)的內(nèi)部有著重要的意義。良好的企業(yè)作風不僅有助于提升企業(yè)形象，還能促進企業(yè)的發(fā)展。作風涉及到企業(yè)的每個人，每個崗位，對于每個人來說都十分重要。本文將分享作者對企業(yè)工作作風的個人理解與體會。
第二段：正文1——誠信與信任。
企業(yè)作風的第一個要素是誠信。誠信在實際工作中是一個非常關(guān)鍵的品質(zhì)，它能夠為企業(yè)樹立良好的信譽，得到先天的信任。在工作中，我們需要保證言出必行，以誠相待，說實話做實事，不做虛假宣傳，不做虛假銷售，不利用職權(quán)謀取私利。同時，還需要多關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量以及客戶需求，在保證客戶權(quán)益的情況下，才能贏得客戶的信任和支持。這種良好的信譽效應是無價的，并會隨著企業(yè)的成長而逐漸變得穩(wěn)定和強大。
第三段：正文2——工作效率與團隊合作。
企業(yè)作風的第二個要素是工作效率和團隊合作。在實際工作中，我們需要以高度的責任心和工作熱情，以及準確、高效、先進的技術(shù)和手段，提高工作效率，提高企業(yè)效益。同時，還需要注重團隊合作，不斷加強團隊協(xié)作和溝通，共同完成任務、實現(xiàn)目標。團隊合作不僅能夠提高工作效率，還能建立緊密的工作關(guān)系，提高團隊成員的凝聚力和參與度。
第四段：正文3——積極探索和創(chuàng)新。
企業(yè)作風的第三要素是積極探索和創(chuàng)新。作為一個企業(yè)，只有不斷探索先進的管理方式和技術(shù)手段，才能有望在激烈的市場競爭中獲得更多的機會和優(yōu)勢。要培養(yǎng)創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，以促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和技術(shù)進步。在實踐中，不是只重在學習別人的經(jīng)驗或者復制別人的成果，而是要積極地去反思，主動去思考，創(chuàng)新的源泉在于實踐和思維的不斷變化與創(chuàng)新。
第五段：結(jié)尾。
總的來說，企業(yè)作風是企業(yè)內(nèi)部非常重要的一環(huán)。企業(yè)要想取得持續(xù)發(fā)展，不僅需要有良好的經(jīng)營策略，更需要在工作作風方面嚴く要求自己。作為企業(yè)員工，我們要從自身做好這些方面的要求，增強自己的責任心，保持工作效率，促進團隊合作，積極創(chuàng)新探索，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。最終，我們要承諾，在自我提高的過程中，更好的服務于企業(yè)，和企業(yè)共建未來，推動企業(yè)的快速發(fā)展。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇十九
9月本人參與了統(tǒng)一組織的上海交大學習，通過這幾天時間仔細緊急的對心情壓力管理、職業(yè)化素養(yǎng)、企業(yè)文化建設、團隊建設等方面的學習，本人收獲頗豐、感受和體會深刻。通過這次學習對我的工作、生活也有了較大的改觀：
1、工作心態(tài)更加主動樂觀。
隨著社會競爭日益激烈，我們所面臨的工作、家庭、社會交往等各方面的壓力越來越大。所以，我們需要實時監(jiān)控和調(diào)整自己的壓力與心情狀態(tài)。如今大多人是生活在激烈的競爭下，工作、生活、學習壓力都很大，常此以往不僅損害個體，而且也破壞組織內(nèi)健康，壓力與心情管理相對于我們的關(guān)系是很大的，這不僅是一種個人修養(yǎng)的表現(xiàn)，又是可以看出社會的人文素養(yǎng)的表現(xiàn)。所以，我們要深刻了解自己、剖析自己、鼓舞自己，明白自己在干什么、想干什么、能干什么、可干什么。不要讓自己做悔不當時的'事，當心情要失控前，你要先告知自己：這已經(jīng)是我的極限了，不會讓我更難過了。心態(tài)調(diào)整了以后，好好的想想是什么問題讓你到了心情的低谷，自己替自己定位順其自然。對人、對事、對物不要過于強求，我們要以主動向上的心態(tài)來迎接每一刻美好時光的到來。
2、增添處理一般事物的能力。
我們學會了一些減輕負面心情的技巧和方法，學會不要帶著心情去工作和處理問題，在處理問題時要先放下心情，然后再冷靜思索解決對策。停止消極想象，用主動的心理活動擠掉憂慮的心理空間;不追求完善，心理上預先接受并適應不行避開的事實;通過放松肌肉來削減焦慮和緊急心情;學會傾訴性的宣泄;轉(zhuǎn)移留意力或花時間娛樂;為別人做點有益的事情;建立良好的生活、工作、學習習慣，把眼前的憂慮化為事前的思索和行動，進一步提高了為人處事的能力。
3、增添了對企業(yè)文化的認識。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和進展的基本條件，加強企業(yè)文化建設，能增添凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚團隊精神，拼搏進取，從而提高企業(yè)核心競爭力。這次參觀了群眾汽車公司后，讓我清晰的認識到。紀律對于一個集體是至關(guān)重要的，大到企業(yè)高管、小到班組成員。他們不是靠別人管理和制度對自己的約束，更多是要自我約束和自覺性。我們也有自己的企業(yè)文化。我們要用企業(yè)的文化來正確處理自由與紀律的關(guān)系，培育自我管理、自我約束的能力，培育嚴于律己、自控自制的頑強意志，做到在任何狀況下，思想上不忘紀律觀念、行動上不違背紀律和規(guī)章制度。
每個人都有自己的工作，只不過工作性質(zhì)不同而以。職業(yè)沒有貴賤，勞動都是神圣的。其實大家心里都這么想了，我們的工作責任心就漸漸的有了。無論我們處在什么職位上都必需具備一種責任意識。責任，就是能夠敢于承當，不推諉、不拖拉;就是勇于奉獻，不計較個人得失;就是主動拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法;就是團結(jié)協(xié)作不遺余力的支持他人的工作。假如一個人沒有工作責任心、時時到處敷衍了事我想這樣的人終究要被淘汰。馬克思說過：世界上有很多事情你不肯定喜愛做，但你必需做。這就是責任的涵義。微軟總裁比爾·蓋茨曾對他的員工說：“人可以不宏大，但不行以沒有責任心?！边@句話很簡潔也很實在。的確，一個人只有具有高度的責任感，才能在執(zhí)行中勇于負責，在每一個環(huán)節(jié)中力求完善有責任意識的人，無論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識到自己所擔負的責任。那么作為一名基層員工，更應當明確自己的責任所在，明確自己應當承當怎樣的責任。
通過此次緊急的培訓，使我的理論水平、學問素養(yǎng)和精神面貌都大為改觀。我會將所學學問用到實際工作中，不斷總結(jié)閱歷，提高個人素養(yǎng)，為公司作出自己應有的奉獻。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇一
在公司的正確領(lǐng)導下下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，公司采取有效措施，對內(nèi)強化隊伍建設，對外積極開拓市場，開源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年公司承攬的工程項目有。實現(xiàn)合同總額億元，同比增長%。
二、主要完成的工作。
1、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
今年以來，公司多次組織進行總圖、建造師、造價師、高級電氣工程師等教育培訓，工程部、作業(yè)隊組織成立學習小組，學習業(yè)務知識和管理經(jīng)驗。通過培訓一系列教育和自主學習，員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
2、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，近年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。今年以來，公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《社?；鶖?shù)管理暫定辦法》、《合同評審程序管理辦法》并通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關(guān)部門的職責分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求，制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時工考勤制度，對工作中出現(xiàn)的紕漏進行嚴格的控制，嚴格進行正負激勵考核。通過這一系列的措施加強了員工的責任感和緊迫感，確保了各項工作有序、快速推進。同時公司嚴抓工作紀律，不定期組織進行衛(wèi)生、紀律、安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果記入正負激勵考核。通過一年來的努力，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強。
3、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)年初“拓展業(yè)務范圍、加強成本控制”的工作會議精神和要求，公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。
一是全力拓展市場，拓寬營收渠道。
二是加強內(nèi)部成本控制，細化、量化各項經(jīng)濟指標。
第一，加強施工隊伍成本控制。今年年初，公司打破工程外包的格局，進行大膽改革，成立了兩個作業(yè)隊，并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標責任書》，代表公司全權(quán)負責工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施，充分調(diào)動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性，節(jié)約了施工成本，提高了工程效益。
第二，通過出臺《費用報銷管理辦法》、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節(jié)點分析》、《月進度報表》等各項規(guī)章制度細化、量化各項經(jīng)營指標，嚴格進行成本控制，避免一切不必要的開支。
第三，加強投標、工程預算及工程報價管理，提高預審不整體素質(zhì)。一年來，預審人員堅持理論學習，本著認真、細致、負責的工作態(tài)度，累計完成了高達*萬元的造價核定工作，參與完成了5項工程投標、報價工作，取得了驕人成績。第四，秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨，材料部按公司要求詢價、核價、采購的管理制度，嚴格控制成本，不斷拓寬采購渠道，有效進行內(nèi)部人力整合，累計完成等30多個工程的詢價及采購任務，為工程順利竣工提供了有力保障。
4、強化工程管理，確保工程按時保質(zhì)完成。
今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，工程部嚴格控制工期、合理調(diào)配人力、物力，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，確保了各項工程按時、保質(zhì)完成。其中，工程是一個相對有難度的工程，有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進行，該項目專工及作業(yè)隊連續(xù)工作2天1夜，在陰雨天氣如期完成進度，受到了甲方長時間的重點表揚，與甲方建立良好的合作關(guān)系;樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井數(shù)量很多，現(xiàn)場排列有難度，該項目專工及作業(yè)隊積極與甲方溝通，強化責任意識，發(fā)揮專業(yè)特長，克服了一系列困難，向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷;*工地現(xiàn)場標高落差高達4米，管路輻射長達300米，配電室防水問題也尤為突出。該項目專工本著高度負責的職業(yè)素養(yǎng)，不厭其煩地與甲方反復研究施工方案，將施工難度降到最低;作業(yè)隊則加班加點堅守一線，積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難，有效地滿足了甲方對于分期供電的要求，得到了甲方及公司的認可和好評;工程時間緊任務重，所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進行。該項目專工及作業(yè)隊放棄了節(jié)假日休息時間，積極的配合、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，避免損壞其他管線，在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;過程中，為了能在規(guī)定送電時間前敷設完電纜，該項目作業(yè)隊在連續(xù)的風雪嚴寒中加班加點，最終順利完工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強拼搏、團結(jié)一致的高貴品質(zhì)，才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!
二、存在不足。
在總結(jié)成績，褒揚先進的同時，我們也要清醒地認識到公司目前存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
2、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
經(jīng)過一年多的努力，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
3、企業(yè)文化建設進展緩慢。
企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準則。今年公司建安任務重，工作千頭萬緒，對公司企業(yè)文化建設的精力投入尚有不足。
三、20xx年工作計劃與目標。
1、著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力強、管理水平高的干部隊伍，提升公司整理競爭力。
2、嚴抓貫徹落實，保證公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成公司各項任務。
3、加強企業(yè)文化建設，使公司全員的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變，業(yè)務素質(zhì)明顯提高。
20xx我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面做了一些工作，但工作中還存在著許多不足，任務還很艱巨。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度，迎難而上，用更加扎實的工作爭取全年工作任務的完成，實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展!
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇二
回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。
一年來，在公司的領(lǐng)導下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：2*年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務?；瘷C完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!
回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面：
一、抓住時機，上馬順酐二期工程。
我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2*年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。
二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
二、積極進取，圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作。
大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級，隨著市場的不斷發(fā)展，c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此，從*年5月份起，我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：
首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎上，參照iso9001標準進行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，后勤服務緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
現(xiàn)在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結(jié)拼搏，堅定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。
三、抓好企業(yè)文化建設，全面提升企業(yè)形象。
企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建設工作上主要有以下幾點：
1、對全體員工的工資進行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量。
工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格?；瘷C以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外，我們還堅持請進來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班，并考取相關(guān)證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
3、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。
4、獻愛心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。
5、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進一步提升。
回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比*年增加了很多，等等。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：
1、因疏乎了對業(yè)務員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國于20xx年上半年被派往甘肅，至2*年底案發(fā)時止，在這長達兩年多的時間里，我們可以說嚴重地疏乎了對他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今后必須吸取教訓，加以堵祝當然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責任，我應該向董事會做出深刻檢查。
2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學的工作計劃，同時，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，直接損失達100萬元。并且，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大。
3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個壞習慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴肅處理，直至開除。
再有，我們某些員工由于受-自身素質(zhì)的影響，存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。
同志們，說到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么?只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題：你為這個企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。
4、不能嚴格履行合同，失掉了信譽，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領(lǐng)導尤其要引起重視，切實負起責來，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。
事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓，切實做好安全管理工作。
6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會上我提出過這一問題，并明確指出要堅持節(jié)約的原則。經(jīng)過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，20xx年共消耗小五金567149.21元，比20xx年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外，在采購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。
同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實不?。夯瘷C產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了b級鍋爐制造資格證，等等，但的還是表現(xiàn)在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇三
一年的工作就這樣結(jié)束了，在xx年一年的工作中，我做到了盡職盡責，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領(lǐng)導和同事的稱贊，在年底評選中，我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我就是這樣過來的：
1、抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務開拓是重點，而中小企業(yè)融資業(yè)務是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業(yè)務突破點，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔保公司工作，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。
2、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是生命。xx年是創(chuàng)新的一年，擔保的創(chuàng)新，協(xié)會的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新，網(wǎng)站的創(chuàng)新，創(chuàng)新是xx年的主旋律。
3、廣泛布點，形成業(yè)務網(wǎng)絡：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務的主戰(zhàn)場，當前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當行、擔保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務的重要來源;網(wǎng)絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務來自于網(wǎng)絡。
4、策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡策劃，為客戶提供一流的策劃。
5、抓項目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部，深入調(diào)查，與項目負責人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項目，推進項目策劃，全方位營銷。
1、擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務管理，制訂擔保公司的制度和業(yè)務流程，帶領(lǐng)業(yè)務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系，形成了廣泛的業(yè)務網(wǎng)絡，為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔保公司前期的收益做了貢獻。
2、協(xié)會工作：培訓工作人員，開通金融網(wǎng)站，千方百計開展業(yè)務，積極宣傳協(xié)會，為會員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案，取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。
3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經(jīng)驗。
4、“”網(wǎng)站方案：探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式，籌劃“”網(wǎng)站，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷方案，為xx年的發(fā)展打下了堅實的基礎。
1、做好“”的開發(fā)和運營。爭取“”成為主要業(yè)務收入來源;。
2、開發(fā)網(wǎng)絡營銷軟件，作為新的利潤來源;。
3、項目中小企業(yè)融資抓重點，提高成功率;。
5、抓策劃，以培訓促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與中小企業(yè)融資實戰(zhàn)培訓班”。
四、存在的問題：
1、經(jīng)濟效益不好。前期投入多，產(chǎn)出少。
2、做的事不少，但常吃力不討好。
3、熱點變換快，未形成現(xiàn)金流量。
4、抓項目，還是抓資金?光抓一頭，容易失控。xx年已悄然過去了?；厥走^去的一年，感慨萬千。xx年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年，對我而言同樣如此。xx年，在xx科學發(fā)展觀的指引下，本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰(zhàn)，堅持以誠信做人為本，堅持以業(yè)務創(chuàng)新為中心，堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈，堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則，取得了不菲的成績。
展望xx年的工作，我還是會繼續(xù)和xx年的工作一樣，堅持不懈，積極進取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力，完美的完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務，這是責無旁貸的，我相信我是能夠做好的!
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇四
工作意味著責任，每一個崗位所規(guī)定的工作任務都是一份責任。如果企業(yè)中的每位員工都能對工作充滿責任感時，就能戰(zhàn)勝工作中的諸多困難，那種強大的精神動力，會使我們有勇氣排除萬難，甚至可以把不可能完成的工作任務完成得非常出色。一旦失去責任心，即使是做自己擅長的工作也會做得一塌糊涂。因此，我們在做任何一項工作的時候，成不成功，通常取決于是否有強烈的工作責任心以及主動積極的工作態(tài)度。
強化責任心，首先要充分發(fā)揮主觀能動性。在實際工作中，發(fā)揮主觀能動性就是以積極認真的工作熱情和心態(tài)來面對各種各樣的實際問題，敢于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新，以最好的方法解決問題，實現(xiàn)預定目標。當我們接到工作任務時，不能只是盲目被動的服從，抱著完成任務、應付的態(tài)度去做，而應該用正確的態(tài)度去看待這份責任。我們不僅僅要做好領(lǐng)導要求的工作，而且在工作中還要主動，對自己所做的工作要切實負起責任，并能夠結(jié)合工作過程中的實際情況，在不違背工作原則的情況下，創(chuàng)造性的完成任務，而不是拘泥于一定的形式，束手束腳，完成按照領(lǐng)導的吩咐辦，要保持積極、認真的工作態(tài)度。我們要嚴格按照公司下發(fā)的《員工履職規(guī)范》，根據(jù)各自的崗位職責，結(jié)合自己的工作實際，全力以赴完成各項工作。
強化責任心，要有堅忍不拔的打拼精神。在工作中，經(jīng)常會遇到一些預想不到的困難，這時我們不能退縮，只能前進，鼓足勇氣增加干勁，要懂得運用、發(fā)揮自己的聰明才智，去克服遇到的各種困難，這就必須有打拼精神。公司提煉出五種打拼精神，在公司范圍內(nèi)大力宣傳，確保傳達到每一位員工，通過思想教育教化人心，幫助員工樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的職業(yè)道德，真正認識到打拼精神對企業(yè)發(fā)展的重要性。我們在工作中，要時刻發(fā)揚打拼精神，為公司的發(fā)展盡職盡責，貢獻自已的力量。
強化責任心，還要有不斷進取、開拓創(chuàng)新的精神。在當今充滿競爭的社會，我們都是競爭的主體，隨著知識經(jīng)濟時代化的到來，對大家的工作、學習、生活的能力提出了全新的要求，優(yōu)勝劣汰的市場競爭法則面前人人平等。隨著企業(yè)由單一化向一體化的轉(zhuǎn)變，公司對員工的要求也日益提高。在實際工作中，我們不能僅僅滿足于現(xiàn)有的知識及工作經(jīng)驗，工作中要不斷地充實自己，提高自己，不斷創(chuàng)新，虛心的向身邊的同事學習，學習他們的寶貴經(jīng)驗并與新的知識相結(jié)合，才能使自己永遠立于不敗之地，不被淘汰。
讓我們珍惜今天所擁有的工作權(quán)利，珍惜這來之不易的工作崗位，強化自己的工作責任心，為出色的完成各項工作任務而奮斗，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量吧。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇五
公司開展讀書活動已經(jīng)有三年時間了，今年公司讓我們讀的書叫《工作就是責任》。讀完這本書，讓我真正的明白了什么叫責任。書中的語言通俗易懂，但卻表達了深刻的道理，那就是責任決定成敗。通讀這本書讓我受益匪淺，但同時也讓我深感慚愧，因為在這之前我把責任這兩個字想的太簡單了，太膚淺了，以為只要做好自己該做的工作就是盡責了，其實不然。下面我就來談談我讀這本書的心得和體會。
讀書對我們每個人來說本身就是一件再好不過的事情，因為讀書是一個學習的過程，俗話說：玉不琢不成器，人不學不知道，只有通過不斷的學習我們才能發(fā)現(xiàn)不足，找出問題，從而提高自己的工作技能和思想修養(yǎng)，更進一步的說，只有不斷的學習我們才能滿足和適應社會發(fā)展的需求。我們曾經(jīng)幼稚的以為只有學生才要看書學習，走出校門就不用再學習了，恰恰相反，正是因為不再是學生了我們才要更加的努力學習，因為不學習就意味著落后和倒退，更別說進步和提高了，所以我們應該感謝公司給我們再次讀書的機會，讓我們還能在工作中享受讀書的樂趣。
當我讀完這本書時，我就覺得這是一本很好的書，因為這本書是通過一個個非常淺顯卻是真實的故事來闡述責任對我們的重要性，但這些問題卻往往被我們很多人忽視。什么是責任?責任就是首先必須做好自己該做的工作，如果沒有做好自己該做的工作那就要承擔相應的責任。我們生活中有很多人在談到責任感的時候總是夸夸其談，但是在實際工作中總是覺得這里不好那里不好，不是自己不負責任，而是沒有負責任的事情和環(huán)境。好象只有驚天動地的事情才是負責任的最好體現(xiàn)。殊不知，責任都是體現(xiàn)在我們普通的工作當中，體現(xiàn)在每一件小事之中。
書中說，我們只有對自己做過的每一件事情都敢于負責，才會贏得別人的信任和贊揚。試想，人類失去責任將會怎樣?社會將會混亂;我們對自己的工作失去責任又將會怎樣?我們將失去謀生的飯碗。有一句話說的好，只有有了責任心，工作中才能有激情，才能講奉獻，才能忠誠于企業(yè)。我們在為企業(yè)工作的同時，企業(yè)也在給我們提供成長和進步的平臺，我們在受益的同時也在實現(xiàn)我們的自身價值。一旦你選擇了一個工作崗位，你就選擇了一份責任，擁有了一份使命。我作為企業(yè)的一名普通員工，我的工作職責就是認真負責地做好公司領(lǐng)導交給我的一切工作，我的職務是文字秘書，顧名思義就是和文字打交道，整理會議紀要，協(xié)助主任草擬公司相關(guān)文件。辦公室是個綜合部門，聯(lián)系上下，溝通左右。我作為辦公室的一員，無論身處什么崗位，都要有強烈的責任意識。我作為一名文字秘書，首先就應該具備較強的文字表述能力，這是秘書人員的基本功，所以我在做好自己本職工作的同時還要不斷的努力學習各方面知識，提高寫作能力，滿足工作需求，爭取做一名合格的文字秘書。
在以后的工作中，我將牢固樹立工作就是我的責任的精神，不斷增強自己的責任心，提高責任意識，爭取把工作做的更好。有人說人可以不偉大，但不可以沒有責任心，在我看來，一個人的能力不論大小，只要做到認真負責，勇敢的承擔起責任，牢牢記住工作就是責任，責任勝于能力這句話，我想我們就一定會是一個好員工，一個優(yōu)秀的員工。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇六
我們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認為只有學習。
列夫托爾斯泰曾經(jīng)說過：沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠。俗話說活到老，學到老，這話一點不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學習。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。去年，在全局范圍內(nèi)開展的學習《細節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學習五本書的熱潮，我站的學習也在如火如荼的進行。學以致用，2月份，通過對《解放軍精神》一書的.認真學習，通過與解放軍的全面對比，經(jīng)過幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有機會成為解放軍，但是，我愿意也已下定決心要以解放軍的標準來嚴格要求自己，使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進步，就有成功的可能。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇七
人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自我完美的期望和從零開始的心態(tài)，20xx年我加入了xx公司這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新征程，也是在這樣一個全新的開始中，迎來了我20多天的新工作。在這段時間里，我學到了很多東西，比如怎么做密封、怎么清洗水包，還有如何巡檢和如何判斷設備是否正常等一系列的知識。使我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益匪淺、深有體會。
在學習和實踐中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在實際工作中，無論我們在哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，就一定需要溝通，只有不同崗位之間相互溝通、相互配合、團結(jié)一致，才能提高工作效率，進步更快。
我進入公司的第一天，就清楚的認識到我已經(jīng)是公司的一名員工，我要通過努力工作來改變自己。不僅豐富自己的知識面，更要提升自己的素質(zhì)和道德，因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?BR> 從學校到企業(yè)，所接觸的人和事一切都是新的，我需要時間來適應，公司聘用了我，證明我在某些方面已經(jīng)得到了認可，但作為公司的新員工，我要踏實肯干，在榮耀面前退一步、在困難面前進一步。理解并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計小，因為細節(jié)決定成敗。
以上是我的一些體會，在此十分感謝領(lǐng)導和各位師傅們給我這個新員工的關(guān)懷和照顧，使我慢慢的成長起來。我會將這段時間所學到的知識進行再消化，融合到今后的工作實踐中。我會把我的特長展現(xiàn)給公司，時刻保持高昂的學習激情，不斷地補充知識，使我成為一名適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后，我希望各位同事和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理，我們一起奮進，去感受成功后的自豪。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇八
新人企業(yè)工作是國家扶持發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，解決就業(yè)矛盾的重要途徑。作為一個新人，踏入新企業(yè)往往意味著具備一定的專業(yè)知識和技能，但在實際工作中，自我認知和實踐能力的缺乏成為了普遍存在的難題。在這個過程中，我深刻認識到了一些新人的應對之策，今天，我想和大家分享這些個人心得和體會。
第二段：尋找自己的位置。
剛剛進入一家新企業(yè)工作時，首先要明確自己的實際職責和定位。有時，新人們會感到不知所措，不知道應該做些什么。特別是當前很多企業(yè)十分注重創(chuàng)新，新人須配合公司的戰(zhàn)略定位，積極針對公司的需求，深入了解企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，找準自己的位置和角色，為企業(yè)的整體發(fā)展做出有價值的貢獻。
第三段：不斷學習，積極進取。
任何一個行業(yè)都面臨著更新迭代換代和加速發(fā)展的市場環(huán)境。在這里，新人需要不斷學習和適應。尊重前輩的經(jīng)驗，與優(yōu)秀的同事交流學習可以提高自己的專業(yè)水平，增強工作能力。同時，也要培養(yǎng)自己持續(xù)進取的心態(tài)，不斷擴展知識領(lǐng)域，提高行業(yè)認知度，豐富管理和經(jīng)營方面的技能，以便更好地適應變化多端的市場環(huán)境。
第四段：沉著冷靜，保持自信。
在實際工作中，新人經(jīng)常會遇到一些困難和挑戰(zhàn)，需要利用自己的聰明才智，充分發(fā)揮自己的能力，解決問題。這時候，沉著冷靜的態(tài)度和自信是至關(guān)重要的。對于工作中遇到的問題，要全面分析、準確判斷，結(jié)合自身的專業(yè)知識和能力，針對性地制定解決方案。同時，也要提高自我認知，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，拓展工作范圍，積極發(fā)揮個人的價值和作用。
第五段：團隊合作，協(xié)同發(fā)展。
“一個人走快，一群人走遠?！痹谄髽I(yè)內(nèi)部，好多工作都要依靠團隊完成。新人在這個團隊中應該如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢？這需要我們有團隊精神和合作意識，與同事建立良好的工作關(guān)系，在協(xié)作過程中互相支持、互相幫助。并且，針對比較大的項目，把具體的工作分配給不同的成員去完成。這有助于提高工作的效率和成果，與團隊一起協(xié)同發(fā)展。
結(jié)語：
以上，是我在新人企業(yè)工作過程中的一些個人感受和理解。新人加入企業(yè)，要以高度認真的態(tài)度去對待工作，不斷學習、成長，展現(xiàn)自我價值。也希望每位工作者都能夠準確把握自身的定位，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，做出更多的貢獻。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇九
20xx年在各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下，我們緊緊圍繞企業(yè)奮斗目標，抓機遇、求進展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面工作都取得了顯著成果的一年。在過去的一年里，企業(yè)全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神，大力提倡和踐行適應時代進展的經(jīng)營管理理念，同心同德、真抓實干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營管理打算，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均到達了歷史水平。
企業(yè)全年完成產(chǎn)值xx萬元，比上年同期增長x%;完成銷售收入x萬元，比上年同期增x%;實現(xiàn)利稅xx萬元，比上年同期增長x%;工業(yè)增加值x萬元，比上年同期增長x%。并對年初提出存在的問題，大部份予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下管理。
安全生產(chǎn)管理和軟硬件基礎環(huán)境是企業(yè)得以生存進展的根本。在全年的管理工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理工作，準時發(fā)覺、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時企業(yè)也堅持定期不定期的抽查跟蹤，準時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，安全事故得到了有效的遏制。
20xx年，企業(yè)在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務的加大，原有的車間管理工作結(jié)構(gòu)已不能完全適應新的進展形勢。因此，我們始終在謀劃基層一線管理工作干部的培育和儲備問題。我們通過層層推舉、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時還確定了一批重點培育和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培育干部，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機制，并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過一年來的鍛煉，事實證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的，推舉和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對技術(shù)部進行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。假如單純的從辦公軟硬件設施來看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。
從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年x萬元的生產(chǎn)任務，困難是顯而易見的，因此20xx年初，場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。
為了確保全年經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)，新年伊始，我們就主動籌措資金，加快了征收土地和進行基建的步伐，但往往事與愿違，我們在征收土地過程中，遇到了政策瓶頸，國家的政策是不行抗拒的。面對這種不利局面，為了完成全年的目標任務，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面主動的租賃了兩幢標準鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場地，這個1800平方的場地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)逆境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)本錢的增加和管理工作帶來了肯定的問題。所以，租賃廠房不是長期之計，從企業(yè)中遠期的進展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手預備，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實現(xiàn)，我們將在x企業(yè)閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理工作的思想預備。
今年以來，為了適應新的進展形勢，企業(yè)人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的x人，增加到x人。由于普遍的進展，而且考慮到本地間人員流淌的良性循環(huán)，我們想在當?shù)卣惺諎故斓囊痪€員工基本上是不行能的。這個問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務市場的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員缺乏的問題。但外來務工人員的流淌性太大，也給我們的管理增加了肯定的難度。因此，我們今后還是要實實在在腳踏實地的，以招收當?shù)厍嗄陮W徒培育為主，以吸收外地務工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
(1)節(jié)能減耗降本錢，狠抓質(zhì)量上臺階。
20xx年，企業(yè)面對生產(chǎn)原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降本錢，努力克服資金困難。因此下半年，我們在企業(yè)內(nèi)大力開展勵行節(jié)省活動，并成立一個“勵行節(jié)省領(lǐng)導小組”來全面組織和指導這項工作。從節(jié)省一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場管理工作的監(jiān)督力度，嚴格管理，細心計算，從而有效的'削減了原材料浪費和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任同志那樣，采納新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)省幾千元原材料的先進事跡。
隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，我們意識到，必需進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的掌握力度，因此，春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管理機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)，將質(zhì)檢科單列并擴大為質(zhì)檢部，調(diào)整和充實了部門領(lǐng)導，制定并實施了一些新的過程質(zhì)量掌握制度。但從實際效果來看，我們的質(zhì)檢人員還有許多工作要做，同時相關(guān)部門也還有許多協(xié)作不到的地方，尤其是在現(xiàn)場安裝過程中，我們還要動腦筋找到更好的掌握方法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量，主要是從產(chǎn)品實現(xiàn)過程中來找問題，即在設計、選購、制造、安裝調(diào)試過程中發(fā)覺問題、解決問題。但通過我們最近對幾個實例的討論和分析發(fā)覺，我們在產(chǎn)品質(zhì)量掌握上忽視了一個很重要的環(huán)節(jié)，即產(chǎn)品的銷售和合同評審過程。我們有些銷售人員，為了能拿到訂單，在價格上一味的讓步，而且我們的管理工作機構(gòu)在合同批準和評審上的省略，造成了低價銷售，導致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊，因此這個問題必需引起我們各個部門的重視。
(2)完善制度建設，加大執(zhí)行力度。
制度建設是進展的重要保證。企業(yè)進展至今，一是抓住機遇，靠敏捷機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理工作。20xx年，企業(yè)結(jié)合經(jīng)營管理工作實際，動員中層以上管理工作人員在每次例會上就企業(yè)經(jīng)營、管理工作、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理工作人員及全體員工在生存進展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理工作人員對制度的修訂完善，使企業(yè)制度建設更具有合理性和可行性。x年新制訂了設計開發(fā)、生產(chǎn)管理工作和選購等三個操作規(guī)范，修訂了《過程檢驗制度》。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲都硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理工作機制，把情感管理工作融入管理工作的全過程，不斷提高管理工作質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
(3)加強財務管理工作監(jiān)督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營管理、進展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年，企業(yè)進一步對資金使用實行分級打算、分層把關(guān)、嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌支配合理運用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。
二是加大了對應收賬款的清收力度，堅持催促銷售人員對到期貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，行使法律程序削減呆壞帳損失，加快了流淌資金周轉(zhuǎn)。
三是加大財務監(jiān)督力度，嚴格掌握人為失誤，削減資金損失。在這個問題上，我們的財務人員在相關(guān)部門的協(xié)作下，取得了肯定的成果，也積累了一些閱歷。僅在一張發(fā)票上的較真和仔細復查，就為企業(yè)攙回近2x萬元的損失，而在一份外加工合同款的支付上嚴格把關(guān)，又為企業(yè)攙回近x萬元的損失。因此，我們應當統(tǒng)一認識，給予財務部門審核和監(jiān)督工作更大的支持。
(4)推行辦公自動化，提高管理工作效率。
為了轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，企業(yè)在進一步加強計算機的日常維護管理工作的同時，加快了計算機信息化工程的進程。在網(wǎng)管部的努力下，企業(yè)完善了技術(shù)信息化管理工作、銷售信息化管理工作、選購信息化管理工作、倉庫半信息化管理工作、人力資源信息化管理工作、財務信息化管理工作、辦公初步自動化等平臺，并提倡管理工作人員盡量、盡快把握現(xiàn)代化和信息化辦公設備，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。雖然年初我們被認定為市級信息化實施企業(yè)，但我們?nèi)耘f應當清醒的認識到，我們的信息化還沒有完成部門之間的接口，我們也還沒有實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理，管理工作全過程的模塊整合平臺，同時我們的人員素養(yǎng)也還不能完全適應信息化管理工作的要求。因此，我們離真正的信息化實施企業(yè)，尚有很大的差距，也正因為如此，才使我們講了多年的倉庫信息化全過程管理工作，遲遲難以實施。
但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件基礎，只要我們下決心，這些問題都是可以短時期解決的。
(5)切實加強物資供應，保證選購物資質(zhì)量。
為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn)，供應部全力以赴，仔細做好庫房管理工作，準時把握庫房物資數(shù)量的動態(tài)狀況，盡量削減物資壓庫。在選購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價選購，對選購市場進行咨詢了解，逐一排查，分析把握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的有用性等多方進行比較，保證選購物資的質(zhì)量。始終堅持削減中間環(huán)節(jié)，降低選購本錢，提高進銷差率。通過努力，20xx年供應部按時到貨率、進貨驗收合格率，與往年相比都有了肯定的提高，而不合格率和退貨率卻有了肯定程度的下降。但我們講，供應部門在上述工作中還有很大的提升空間，包括我們打算的合理性和資金的合理使用，以及對新供應商的資質(zhì)調(diào)查評審和本部門人員的管理工作等等，都要進一步加強。
(6)緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略。
為提高銷售額和資金回籠率及產(chǎn)品銷售價格，20xx年企業(yè)在部經(jīng)理辦公會上，仔細對全國市場需求改變進行分析，精確地把握產(chǎn)品市場走勢，制定切實可行的營銷策略，并依據(jù)不同時期的市場改變狀況，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡，不斷提高我們的高新技術(shù)產(chǎn)品在市場的占有率。
經(jīng)過一年的努力，企業(yè)的x系列產(chǎn)品和擁有自主學問產(chǎn)權(quán)的x型x設備，銷售率和資金回籠率均名列其他產(chǎn)品的前列，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，上述產(chǎn)品的銷售價也能長期處于較高價位。全年共計簽定有限合同x份(不含配件銷售)，合同總標的達x萬元。
完成上述業(yè)績，對我們來講是值得自豪的，這與我們?nèi)w參加市場營銷的銷售、技術(shù)人員的共同努力是分不開的。比方像同志，做x銷售的基礎在銷售隊伍里，并不突出，但他以務實、誠信和勤快，得到了用戶的認可，一年來累計簽定有效合同4份，累計合同標的達x萬元，有的同志講他跟蹤的項目勝利率高，所取得的業(yè)績，有運氣的成份，但我們不能完全贊成這種說法，天下沒有免費的午餐，既使有也要你去動手和張嘴，否則它一樣不能為你充饑。因此，在市場經(jīng)濟條件下開展銷售工作，對我們每一個從業(yè)人員來講，都必需發(fā)揚釘子精神和務實、誠信和勤快的工作作風。講到這里，我要特殊提一下我們銷售部的翻譯同志，她是我們20xx年上半年剛聘請的專業(yè)翻譯，面對新的工作環(huán)境和業(yè)務領(lǐng)域，每天加班加點全身心的投入到工作當中，她的綜合素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，受到了來企業(yè)考察外賓的一致好評，尤其為我們與伊朗步進爐的勝利簽約，立下了汗馬功勞。
在確定上述業(yè)績的同時，我們也應有一個基本清醒的認識，我們的專職銷售隊伍在整體進展上還比較薄弱，在企業(yè)的銷售工作中還沒有發(fā)揮出應有的作用，這里有我們對隊伍管理工作和引導不力的問題，也有我們銷售人員自身努力不夠的問題。
4、著眼將來進展，注重員工素養(yǎng)教育。
在新經(jīng)濟背景下，要在市場競爭中生存和進展，必需擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年企業(yè)制訂了后備干部和骨干培訓打算，并結(jié)合企業(yè)進展的實際需要引進了部份專業(yè)人員，仔細組織開展了中層以上管理工作人員綜合素養(yǎng)培訓和iso9001質(zhì)量管理工作體系、質(zhì)量管理工作基礎學問培訓，對一些特別工種委外進行了培訓，尤其是著眼將來的進展，招收了幾名大學生和中專生到基層車間工作，當然我們也要求生產(chǎn)部門，在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比，否則你就留不住人。通過培訓和引進，既提高了企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)，又實現(xiàn)了人力資源的不斷增值。
5、注重文化建設，推動文明健康進展。
文化建設是進展的催化劑，更是企業(yè)健康進展的基礎。20xx年，我們將文化建設定格在增添企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理目標任務的完成，繼續(xù)深入、長久地在全企業(yè)范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明部門;提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。分別組織迎春文藝演出、迎春體育競賽，而且在今年夏天還組織了與外單位的足球競賽、參與了社區(qū)運動會和大型慰問演出。通過這些活動，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增添了員工對企業(yè)的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)(工作)主動性、主動性和創(chuàng)造性，在企業(yè)形成了心齊、氣順、勁足的良好氣氛。
6、加強科技創(chuàng)新、努力提高產(chǎn)品技術(shù)含量。
20xx年，我企業(yè)通過引進和消化吸收，自行研發(fā)的、擁有完全自主學問產(chǎn)權(quán)的“連續(xù)式退火爐自動生產(chǎn)線”設備，被x市科技局立為x年市級重大科技項目。這是我企業(yè)歷首次承當政府的科技開發(fā)任務，這也是政府對我們科技投入和科技開發(fā)能力的認可和回報。同時，這也是我省工業(yè)爐首次承當?shù)恼萍奸_發(fā)任務。到目前該項目已經(jīng)結(jié)題，而我們在項目實施過程中，實現(xiàn)的經(jīng)濟和技術(shù)指標，得到了江蘇省生產(chǎn)率促進中心專家組的一致認可，并勝利的申請了專利12件。
20xx年，由于我們對科技開發(fā)進行了較大的投入，組織了科技開發(fā)隊伍，我們的這支隊伍連續(xù)兩年均以10件以上的數(shù)量申報專利，企業(yè)在上半年被評定為市專利實施。三季度，我們的三個產(chǎn)品，也順利的被認定為省高新技術(shù)產(chǎn)品，這在我們街道乃至整個工業(yè)爐行業(yè)也是第一家。
我們在科技開發(fā)硬件上做出了肯定的成果，但在宣揚和包裝上還沒有跟上，我們的多數(shù)設備出廠后，連一張完好的圖像資料都沒有，這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱。因此，我們還必需加強這一方面的工作，真正做到我們的能力，不光要讓政府知道，更應當讓用戶和市場知道。
20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成果，但如前面講到的，在我們的各項工作中仍舊存在著這樣和那樣的問題，在這里就不一一講了，總之，企業(yè)領(lǐng)導班子對20xx年全年的工作成果是持確定看法的，我們工作中存在的一些缺乏，我將在節(jié)后的職工大會上和相關(guān)部門的專題會議上再來進一步的總結(jié)。
7.20xx年企業(yè)經(jīng)營目標初步意見企業(yè)打算在20xx年確保完成產(chǎn)值x萬元，完成銷售任務x萬元，實現(xiàn)增加值x萬元，實現(xiàn)利稅x萬元。估計投入x萬元技改資金，新4000平米廠房和職工食堂及款待所。面對新的任務，困難是有的，但只要我們上下團結(jié)一心，克服困難，搶抓機遇，銳意進取，我們的目標就肯定能夠?qū)崿F(xiàn)。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇十
每個人對自己都是如此簡潔，而對他人卻是如此冗雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很簡單的事。但是管理者假如能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。
了解員工，有一個從初級到高級階段的程度區(qū)分，分為三個階段：
第一階段：了解員工的出身、學歷、閱歷、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。
第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)意料他的反應和行動。并能恰如其分的給員工雪里送炭，這就說明你對員工的認識更進一步。
第三階段：知人善任。能使每個員工在其工作崗位上發(fā)揮的潛能。給自己的員工足以考驗其能力的挑戰(zhàn)性工作，并且在其面臨此種逆境時，給予恰當?shù)囊龑А?BR> 總之，管理者與員工彼此間要互相了解，在心靈上互相溝通和默契，這一點對一個中小企業(yè)的管理者來說尤為重要。
中小企業(yè)的管理者都有劇烈的自我主見，這種傾向有助于果斷、快速的解決問題，但另一方面也會使管理人員一意孤行，聽不進他人意見，導致決策失誤。
在企業(yè)的管理中，傾聽員工的心聲，也是團結(jié)員工，調(diào)動主動性的重要途徑。一個員工的思想除了問題，會失去工作熱情，要他卓越的完成你交給他的任務是不行能的。這時，作為管理者，應耐煩的得去聽取他的心聲，找出問題的癥結(jié)，解決他的問題或耐煩開導，才能有助于你的管理目標的實現(xiàn)。
對待犯錯誤的人員，也應當實行傾聽的方法，不應一味責難它們，而應給他們解釋的機會。只有了解個別狀況后，才能對他們對癥下藥，妥當處理。
管理員工就象開汽車，司機在開車時需當心的看著指示器和路面，路面有新的改變，指示器的指針有改變，他就應轉(zhuǎn)動方向盤，防止翻車撞人。管理員工也是如此，管理人員要讓其員工在制定的軌道上運行，就要認真觀看、常常調(diào)整，以防止其出現(xiàn)偏誤。在穩(wěn)定的大企業(yè)中，管理者要多留意員工的各種改變，在基本管理框架內(nèi)敏捷的運用各種技巧管理下屬。而對于活躍的中小企業(yè)管理者而言，他們的責任更加繁重。他們不僅不能墨守成規(guī)的管理下屬，也不能用哭定的模式去涉及企業(yè)的藍圖。
管理者要不斷采納新的方法處理員工管理中的新狀況，就必需要有超越陳規(guī)的一年和能力。70年月末80年月初，福特公司的經(jīng)營思想日漸保守，公司業(yè)績步步下滑，最終滑到了虧損的邊緣。艾柯卡出任克萊斯勒總裁后，主動開拓創(chuàng)新，激發(fā)了員工的干勁，不到兩年，最終使面臨波產(chǎn)的公司奇跡般的起死回生了。
“尺有所短，寸有所長”，每個人在能力、性格、看法、學問、修養(yǎng)等方面各有長處和短處。用人的關(guān)鍵是適用性。為此，作為管理者在用人時，先要了解每個人的特點，是個員工十個樣，有的工作起來利落快速;有的謹慎當心;有的擅長處理人際關(guān)系;有的卻喜愛獨資埋頭在統(tǒng)計資料里悄悄工作。
在很多企業(yè)的人事考核表上，都有一些關(guān)于處理事務的正確性、速度等評估項目，能夠取得總分這才稱的上是優(yōu)秀的職員。作為一個管理者，不僅要看到人士考核表上的'評分，更重要的是在實踐中觀看，結(jié)合每個員工的長處給于是當?shù)墓ぷ?。在從他們工作過程中觀看其處事看法、速度和精確性，從而真正測出其下屬的潛能。也只有如此，管理者才能敏捷、有效、勝利地管理他的員工、使事業(yè)蒸蒸日上。
對員工的管理最終要落實到員工對管理者，或下屬對上司的服從。這種領(lǐng)導服從關(guān)系可以來自權(quán)利或兩個方面。管理者地位高，權(quán)力大，誰不服從就會受到制裁，這種服從來自權(quán)力。管理者的德行、氣質(zhì)、智慧、學問和閱歷等人格魅力，使員工資源服從其領(lǐng)導，這種服從來自一個企業(yè)的管理者要勝利的管理自己的員工，特殊是管理比自己更優(yōu)秀的員工，人格魅力形成的比行政權(quán)力更重要。
現(xiàn)實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環(huán)境中做事自然不行能事事勝利，一個人能多做正確的事，少做錯誤的事情，他就是一個優(yōu)秀的人。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制冒險精神，使之縮手縮腳，使去可能勝利的商機。
冒險精神是一種珍貴的企業(yè)家素養(yǎng)，冒險需要士氣和資本。若能從不確定的精神中，靠著某種靈感去冒險，才可能有勝利的機會，但也有可能招致失敗。若管理者不允許員工失敗，冒險失敗會受到上司的嚴懲，則員工就回報著不做不錯的觀念，這樣企業(yè)便是去賴以進展的重要動力。
因此，身為管理者，應鼓舞員工理性的去冒險、去創(chuàng)新、去抓住商機，應允許員工失敗。當下屬冒險犯了平常的小錯時，不應過多職責;當冒險勝利時，務必多加欣賞，并給予相應的回報。
在中小型企業(yè)中，員工之間也是存在競爭性的，競爭有正當競爭和不正當競爭的區(qū)分。正當競爭就是實行正當手段或主動方式正向攀比。不正當競爭就是實行不正當?shù)氖侄沃萍s、壓制或打擊競爭對手。作為一名管理者，關(guān)注員工心理的改變，適時實行措施，防止不正當競爭，促進正當競爭是其重要的職責。為此，人員管理有一套正確的業(yè)績評估機制，要以工作工作實績評估其能力，不要依據(jù)員工的意見或上級領(lǐng)導的偏好、人際關(guān)系來評價員工，從而使員工的考評盡可能公正客觀。同時，企業(yè)內(nèi)部應建立正常的公開的信息渠道，、讓員工多接觸、多溝通、有意見正面溝通。
每個人的潛能是不同的，對不同特質(zhì)的人，實行不同的刺激手段才可能到達好的效果。
醫(yī)學討論說明，人類的思維和行動軍來源于大腦皮層的活動，而大腦皮層又有內(nèi)側(cè)與外側(cè)之分，這兩部分個又不同的功能。管理者應將這一原理運用到企業(yè)管理中來，依據(jù)不同人的特點實行不同的激勵方法。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇十一
近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，新興企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。我有幸加入一家新興企業(yè)，經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)，也在工作中有過不少的體會和感悟。在此分享一下我個人的心得體會。
第一段：融入團隊，做出自己的貢獻。
作為一名新人，融入團隊是最重要的一步。在新企業(yè)中，沒有太多的做事模式可供參考，很多東西需要同事們共同摸索。但是當你的態(tài)度積極，盡力去了解企業(yè)的文化，團隊氛圍也會變得更加融洽。在這個過程中，我也逐漸學會了如何給團隊帶來影響，如何做出自己的貢獻。
第二段：多方位掌握技能，不斷提升自我。
新興企業(yè)的發(fā)展速度很快，企業(yè)對員工的要求也較高，因此我們需要具備更多的職業(yè)技能。在工作中，我會認真研究業(yè)務相關(guān)的資料，參加培訓課程，以及向老師和同事請教，不斷提升自己的專業(yè)水平。同時，也要注重自身個人的素養(yǎng)和能力的提高，包括跨部門合作、解決問題的創(chuàng)新思維、有效溝通和協(xié)作等方面。
第三段：主動溝通，保持良好的工作關(guān)系。
團隊合作是一個企業(yè)內(nèi)部重要的組成部分，團隊內(nèi)人際關(guān)系也是至關(guān)重要的。在工作中，遇到信息不暢或合作難度較大的地方，要主動解決問題，與同事保持頻繁的溝通交流。同時，要注意保持好的工作關(guān)系，掌握一定的社交技巧，以便獲得更多的資源和合作機會。
第四段：保持穩(wěn)定心態(tài)，克服困難。
新興企業(yè)處于起步階段，經(jīng)常會遇到各種各樣的困難，比如資金短缺、人才招聘問題等等。個人也可能因為工作壓力和任務多而感到困惑和焦慮。但我們應該保持穩(wěn)定的心態(tài)，在困難面前要積極思考解決策略，并與同事們一起共同克服難關(guān)。
第五段：做好個人規(guī)劃，為未來打好基礎。
在企業(yè)中，自我提升和未來發(fā)展是很重要的一部分。我認為，在公司一段時間后，應該為自己長遠的職業(yè)目標做好規(guī)劃。在個人發(fā)展和成長的道路上，需要不斷學習和實踐，去開創(chuàng)自己的事業(yè)。同時，還需要維護好與企業(yè)的關(guān)系，為未來的職業(yè)發(fā)展打好基礎。
總之，加入新興企業(yè)是一個劃時代的時機，個人能否積極主動地適應變化將產(chǎn)生決定性影響。通過以上經(jīng)驗與心得，我相信，我們在今后的工作中將會更加自信超群。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇十二
2021年4月，我有幸成為縣委第三巡察組中的一員，參與了十屆縣委第八、九輪巡察反饋意見整改落實情況驗收評估工作。通過此次巡察，我個人深受感染和教育，深深體會到了巡察工作的重要性，參加巡察工作的感受就是巡察他人、教育自己，一次巡察終身受益。
“學而不思則罔，思而不學則殆”。巡察工作要以“四個意識”為政治標桿，以黨章黨規(guī)黨紀為政治尺子，把“兩個維護”作為根本政治任務和巡察工作的政治依據(jù)。作為第一次參加巡察工作的年輕干部，必須把政治理論學習放在首位。我通過自學習習近平總書記系列講話，參加巡察工作業(yè)務培訓，翻閱巡視巡察政策文件、制度規(guī)定等方式，加深對巡察工作的認識，理解了巡察是黨之利劍、國之利器，是黨內(nèi)監(jiān)督的戰(zhàn)略性制度安排。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。巡察工作的政治性、政策性很強，每一個問題都要有相應的依據(jù)，報告中的每一句話乃至每一個字都要經(jīng)得起推敲，吃得住檢驗。這就要求巡察干部必須細心謹慎，注意把握問題的歸類，精準查找問題癥結(jié)。巡察工作最終并不僅僅是形成一篇報告，它更是對被巡察黨組織政治生態(tài)的一次“全面問診”。只有一次次推敲，一次次“診斷”，才能準確掌握該單位的問題癥結(jié)所在，才能下準結(jié)論。這才是對縣委負責，對被巡察黨組織的負責。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。全面從嚴治黨永遠在路上，巡察工作永遠沒有休止符。巡察整改要在“常態(tài)化”上下功夫，整的有觸動，改的有進步，由點及面，不斷鞏固。在下一步工作中，我會始終以一名巡察干部的身份嚴格要求自己，進一步筑牢全心全意為人民服務的宗旨意識、遵守紀律紅線、遵守規(guī)矩底線，做一名廉潔奉公的好干部。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇十三
根據(jù)局黨組的統(tǒng)一安排，我和蘇仙區(qū)審計局副局長于20__年8月至11月參加省委第二輪巡視工作。巡視期間，我參與了3個投資項目的全面調(diào)查，個別咨詢16人次，發(fā)現(xiàn)了一些違紀違規(guī)問題線索：如工程未進行公開招投標、虛假招投標、超規(guī)定標準支付設計費、工程未經(jīng)審計自行定價支付工程款、材料采購材質(zhì)偷梁換柱（如銅換不銹鋼）、合同簽訂設備采購價高于供貨企業(yè)報價等問題。通過上報問題線索3起，起草情況報告3份，為相關(guān)部門對涉嫌違法違紀人員立案調(diào)查和經(jīng)濟偵查起到了一定作用。
下面，結(jié)合自己的經(jīng)歷，談談自己對巡視工作的一些心得和體會。
一、巡視工作要講政治
“搞巡視工作，政治立場一定要堅定，能服從組織安排，工作要認真負責，能勤學習，肯鉆研，勇于攻堅克難”，這是我參加巡視幾個月以來的深刻體會。我在8月9日上午到達巡視地點，當晚巡視組長召開全體巡視工作人員工作會議，在第一時間就宣讀巡視條例，強調(diào)巡視工作的紀律，并對巡視人員提出明確的要求和希望，在場的每一個巡視人員都進行了積極表態(tài)，簽訂保密承諾書。巡視期間，我積極學習各級領(lǐng)導關(guān)于巡視工作的系列重要講話，努力學習投資公司的業(yè)務知識，對每個投資環(huán)節(jié)都進行了詳細了解，這些做法，讓我在巡視工作中發(fā)現(xiàn)了不少問題，為巡視工作做出一定成績。
二、巡視工作要做好充分準備
每次下去巡視單位之前，我都要用大量的時間做好前期準備工作。針對被巡視單位具體情況，制定巡視工作目標，自己每次都對被巡視單位的文件、資料進行認真閱讀，針對有關(guān)問題咨詢相關(guān)人員并將談話內(nèi)容做好筆記簽好字。將重要的線索資料、復印、蓋好單位公章才拿回巡視組做好取證資料。
三、巡視工作要善于傾聽
巡視人員主要通過大量個別談話來了解巡視對象的成績和經(jīng)驗。受諸多因素的影響，談話對象往往講優(yōu)點多，談缺點少，講成績多，談問題少，即使談問題也往往是蜻蜓點水，這就給巡視工作人員了解巡視對象的真實情況帶來了很大的困難。面對這種情況，巡視組的同志首先要樹立和藹、可親、可近的形象，要善于營造寬松、和諧的談話氛圍；其次要仔細認真地傾聽對方所講，善于聽出弦外之音；再次還要學會掌握談話的技巧，善于啟發(fā)和引導談話對象講出他們想講的心里話。
四、巡視工作對投資審計的啟示
通過這次巡視，我感覺郴州政府投資跟蹤審計、結(jié)算審計、決算審計要更加明確審計中的重點及方向。跟蹤審計要定好位，做到不越位、不越權(quán)，發(fā)現(xiàn)問題記錄好、收集證據(jù)資料，及時向領(lǐng)導匯報。結(jié)算審計要將審計中發(fā)現(xiàn)的問題一一在審計報告中反應，特別是對未公開招標的項目、先施工后招標的項目、合同結(jié)算內(nèi)容簽訂違背招標文件實質(zhì)性條款的項目、材料單價過高及虛假發(fā)票、虛假工程量、結(jié)算工程造價超合同價等等，所有與工程造價有關(guān)的資料及證據(jù)，審計必須做好審計底稿以便核查。決算審計要把重點放在核實工程建安費是否按審計報告金額支付，其他費用支付合理、合規(guī)性核實，“三公經(jīng)費”是否超標等等。
五、巡視工作要辛勤付出
參加機動式巡視期間，原巡視組工作安排是每半個月休息2天，后因工作原因調(diào)到一個月休息2天。每天工作時間達15小時以上，每天晚上加班到深夜兩三點鐘，有時晚上開會到1點鐘后，回到房間還要整理會議后的修改材料。20xx年9月13日晚上10點，我們正在開會，突然巡視組組長接到電話，省委常委、紀委書記傅奎晚上突訪巡視組，關(guān)心巡視工作人員的生活及工作情況，深入駐地看望巡視人員，對巡視工作做出具體指示。
巡視期間，我始終堅持廉潔自律，謙虛低調(diào)，嚴守秘密，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，在領(lǐng)導和同志們中口碑好。這次是我第一次參加巡視工作，雖然每天加班加點，非常辛苦勞累，但學到了不少知識、懂得了不少事理，這在審計工作中是無法學到的，更加激勵我在審計事業(yè)中將一如既往，為堅持不懈全面從嚴治黨盡綿薄之力。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇十四
隨著社會的發(fā)展，越來越多的年輕人走上了求職之路。面對日趨激烈的就業(yè)市場，我們應該具備一定的職場素養(yǎng)，了解企業(yè)工作的規(guī)律。我是一名剛步入職場的年輕人，下面我將分享我在企業(yè)工作中的個人心得體會。
一、學會溝通。
在企業(yè)工作中，溝通能力是至關(guān)重要的一環(huán)。無論是與同事合作，還是與上司交流，溝通能力都是不可或缺的。在我的工作中，我遇到了一個很好的領(lǐng)導，他主張多溝通，認為好的溝通能夠解決很多問題。由此我也學會了主動溝通，和同事進行交流，聽取對方的建議和想法，增強了團隊凝聚力。
二、追求卓越。
在企業(yè)里，競爭很激烈，要想占據(jù)一席之地，需要不斷提高自己的能力和水平。我們應該追求卓越，不斷學習新知識，增強自己的實戰(zhàn)能力。在我的工作中，我經(jīng)常通過參加培訓、學習書籍、關(guān)注行業(yè)動態(tài)來提升自己的能力，不斷完善自己，為公司貢獻自己的力量。
三、盡責盡職。
在企業(yè)工作中，要盡責盡職，認真對待自己的工作。尤其是對于一些基礎性的工作，更要認真負責。如果不能勝任這些工作，就難以承擔更高層次的管理和工作了。我在工作中經(jīng)常能收到上級領(lǐng)導的表揚，這讓我更加心懷感激和滿足。永遠記住，只有在兢兢業(yè)業(yè)地工作才能獲得別人的認可和領(lǐng)導的信任。
四、正面面對挫折和壓力。
在企業(yè)工作中，肯定會遇到很多困難和挫折，這也是很正常的。我們要學會用積極的心態(tài)去面對這些問題，盡量去解決它們。在壓力面前，不要退縮，更要堅持下來。在我的工作中，遇到合作伙伴的耐心不夠、業(yè)務溝通不暢等問題，我會積極思考解決方案，不斷學習，提高自己的能力，最終成功應對這些挑戰(zhàn)。
五、品德正派。
在企業(yè)工作中，品德也是非常重要的。企業(yè)注重的不光是員工的專業(yè)能力，更要求員工的品德。因此，我們要時刻保持一個良好的品德，忠誠于公司，遵守企業(yè)的規(guī)章制度和法律法規(guī)。只有具有高尚品德的員工，才能夠受到企業(yè)的信任、認可和賞識。
最后，我認為在企業(yè)工作中同時擁有溝通能力、卓越精神、責任心和態(tài)度品德，才能勝任企業(yè)工作，成為一名優(yōu)秀的員工。當然，這只是我的一些體會，希望能對更多的求職者和職場人士有所幫助。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇十五
公司是有公司的全部員工共同組成，管理好公司才能夠帶來讓公司快速進展，才能夠創(chuàng)造新的輝煌。
精英是全部公司都渴望得到的，但是世界這么大，真正的精英也不肯定會來到我們這里，就算來到了這里也不肯定會始終留下去，因為這樣的精英都是其他地方來的，對公司沒有歸屬感，也就不會為公司盡心盡力的去付出，所以做好自己公司的人才儲備才是最關(guān)鍵的，雖然不肯定能夠培育出特別杰出的人才，但是這些人都是公司可以信任的，都是公司的正真中間力量，把這些中間力量培育起來就會使得公司整體飛躍，員工即使基層，也是中間力量，做好培訓，傳授工作技巧，培育他們的能力，他們所學到的學問也會運用到公司工作中，舍不得花費小代價去培訓自己的員工，這就相當于不情愿加固自己的'基礎，每個公司都是通過內(nèi)部培育，外部招攬的方式來實現(xiàn)工的遞進，但是許多時候靠得住的還是公司內(nèi)部培育出來的人，也只有他們對工地有感情，情愿始終做下去。
來到公司后每個員工都會成為我們的伙伴我們的家人，因此我們就必需要留住他們，從資金上面嗎?你開的工資高其他的公司開的更高，假如優(yōu)秀遲早會被挖走。做好員工的思想工作是特別重要的。每個新來的員工，我們都要想方設法的提高他們對公司的認同感，讓他們接受公司，認同公司，情愿成為公司的一員情愿與公司一起成長，需要通過舉行一些活動，來增加感情，需要做好員工的感情工作，保證員工能夠在公司做得快樂，過的歡樂，這樣才能夠使得他們情愿為公司進展付出自己的力量。
作為管理人員，對待每一個員工都必需要做到公平公正，因為許多時候員工不怕拿到的少就怕不公平，收到不公正的待遇，公平公正是作為一個管理人員必需具備的，不因為自己的愛好行事，也不會收到他人的影響感情行事，一切都靠具體的事實數(shù)據(jù)說話。員工做的好就必需要給予應有的嘉獎，發(fā)揮他們的主動性，假如員工發(fā)覺做的好也沒有任何的用途和平常一樣只會讓他們變得寂靜，不在情愿去努力，因為無論好壞都是一樣的結(jié)果又有誰情愿這么做呢，不要把他人當傻子，犯了錯肯定要懲戒，一是要告誡員工不準再犯，二也是起到威懾的作用，讓其他員工引以為戒。
管理者就必需要學會用人，只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個人的潛力，有的人擅長交際，有的人技術(shù)不錯，有的人有想法等等，對待不同的人，他們的能力不同通過觀看發(fā)覺他們的長處優(yōu)點，適當?shù)恼{(diào)整他們的工作，讓他們發(fā)揮出自己的長處，使得工作更高效這才是的。
管理不是簡簡潔單的支配就能夠做好的，他需要付出比其他人更多的努力，花費更多的心思，去完善去進步。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇十六
今年3月份，我有幸被抽調(diào)到市委參加第四輪巡察工作，我十分珍惜這次巡察學習實踐、鍛煉提高的機會。市委巡察工作結(jié)束后，縣委又開展了第三輪巡察，我擔任第三巡察組組長。在縣委、縣紀委監(jiān)委領(lǐng)導的關(guān)心和縣委巡察辦的指導下，巡察工作得到了有效開展，圓滿完成了巡察任務，我個人也深受感染和教育，深深體會到了巡察工作的重要性和必要性，參加市縣巡察工作，使我開闊了視野，豐富了知識，增進了理解，收獲頗多?，F(xiàn)結(jié)合巡察工作實踐，談幾點體會：
一、領(lǐng)導重視是根本，隊伍素質(zhì)是基礎。
領(lǐng)導的重視和支持非常重要，是任何一項工作順利開展的重要保障，“一把手”思想上是否重視，往往對一項工作的開展起決定性作用。再好的工作理念、工作制度和措施都要靠人去執(zhí)行，巡察工作任務重，政治性、政策性、紀律性都較強，對巡察人員的素質(zhì)要求高，除了具有較強的業(yè)務能力外，還需要較高的政治素質(zhì)，才能做到對巡察發(fā)現(xiàn)的問題做到不偏不袒、不遮不掩、如實反映，較好地完成巡察任務。
二、巡察干部政治站位要高，要有擔當意識。
巡察不是“骨中挑刺”，而是對干部的一種保護。巡察工作堅持問題導向，把發(fā)現(xiàn)問題作為巡察工作的生命線。有人說巡察工作是“骨頭中挑刺”，是得罪人的工作。我卻不這么認為，巡察工作雖然是找問題，但某種意義上是保護干部，使“問題”早發(fā)現(xiàn)、早提醒，早整改，抓早抓小，起到“紅臉、出汗”作用，促使黨員干部小犯錯。走過場搞形式的巡察，是我們的失職，發(fā)現(xiàn)問題不提出來是瀆職。巡察要有擔當意識。擔當精神是共產(chǎn)黨人從歷史中繼承的優(yōu)秀品質(zhì)，_____曾強調(diào)：“我們共產(chǎn)黨人的憂患意識，就是憂黨、憂國、憂民意識，這是一種責任，更是一種擔當?！薄８矣趽敚@也是一個紀檢干部的責任，要勇于直面矛盾，把發(fā)現(xiàn)的問題提出來，不要怕得罪人。
三、做足準備是巡察工作的前提。
巡察前要做好前期準備工作。針對被巡察黨組織，到紀委有關(guān)科室了解被巡察單位黨風廉政建設情況、領(lǐng)導班子成員廉潔自律情況以及信訪件情況；到組織部門了解被巡察單位領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)狀況和班子成員的有關(guān)情況等。制定方案、查閱資料、掌握情況是巡察工作進駐前必不可少的重要環(huán)節(jié)，也是做好巡察工作的前提。
四、巡察工作時間緊任務重，工作方法尤為重要。
巡察工作時間緊任務重，制定實施方案很重要，要明確分工，落實責任，做到分工不分家。這次巡察工作涉及的范圍廣、內(nèi)容多。我們每個巡察組包括組長只有四人，從紀檢、組織、財政等部門各抽調(diào)一人組成。開展工作時，根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署和要求，我參照市里巡察的方法，分成三個組，財政部門的人員看財務，組織部門的人員看黨建和各種會議記錄及相關(guān)文件，我與聯(lián)絡員一起找個別談話并調(diào)度進展情況和有關(guān)問題的協(xié)調(diào)配合。通過個別談話、聽工作匯報、明察暗訪等形式，從側(cè)面了解干部的思想狀況、紀律作風、廉潔自律等方面存在的問題，尤其了解在“脫貧攻堅”方面和“清風護航”活動中是否存在侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題。每天匯總情況，做到當天下班時把了解到的問題晚上整理出來，第二天上班時交給聯(lián)絡員，聯(lián)絡員在利益空閑時間把問題按進行整理歸類，重要問題線索當日報巡察辦。巡察后期階段，把所有問題進行疏理，并進行集中討論，有的作進一步核實，最后形成巡察情況報告，并簽字背書，向縣委巡察工作領(lǐng)導小組匯報。
五、巡察存在主要困難和問題。
（一）巡察認識不夠到位。有的巡察人員存在為難情緒，礙于情面，放不開手腳。有的存在蜻蜓點水現(xiàn)象。被巡察單位個別領(lǐng)導把巡察工作誤認為是對其日常工作的例行檢查，對巡察組的工作存有戒備心理，只把工作成績展現(xiàn)給巡察組，有意避開工作中的不足之處，甚至有的領(lǐng)導要求巡察報告寫好點，要求敏感問題不要寫進去。
（二）巡察人員素質(zhì)不齊。巡察對巡察人員的能力、水平、閱歷有著較高要求，巡察干部承受較大壓力，加上各巡察組成員均是臨時抽調(diào)，工作主動性和積極性不高，有的巡察人員在了解問題、發(fā)現(xiàn)問題、研究問題等方面能力還存在一定差距，影響了巡察工作效率。同時，還存在抽調(diào)人員雖明確了巡察期間要與原單位工作脫鉤，但實際工作過程中還兩頭牽掛兩頭跑現(xiàn)象，分散了巡察組人員的精力。
（三）巡察談話不夠深入。在巡察工作中，個別談話是發(fā)現(xiàn)問題的一種重要手段，但是觸及一些敏感問題或干部個人問題時，有的認為巡察組解決不了問題，缺乏信心，不便講真話；有的職工本身就存在違紀違法問題，擔心意外，不肯講真話。這些現(xiàn)象直接影響了巡察工作發(fā)現(xiàn)問題的效果。
（四）巡察氛圍不夠濃厚。巡察工作是一項政治性、政策性、紀律性很強的工作，除了召開巡察動員會、張貼巡察公告等宣傳外，其他宣傳手段較缺乏，社會知曉率不高，人人參與巡察監(jiān)督的氛圍不夠濃厚，導致巡察工作中反映問題線索渠道少，問題發(fā)現(xiàn)不全、不深，影響著巡察工作質(zhì)量。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇十七
20xx年在個人工作中，我做到了盡職盡責，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤，在此分享。
在公司的正確領(lǐng)導下下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，公司采取有效措施，對內(nèi)強化隊伍建設，對外積極開拓市場，開源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的。
工作總結(jié)。
如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年公司承攬的工程項目有。實現(xiàn)合同總額億元，同比增長%。
二、主要完成的工作。
1、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
今年以來，公司多次組織進行總圖、建造師、造價師、高級電氣工程師等教育培訓，工程部、作業(yè)隊組織成立學習小組，學習業(yè)務知識和管理經(jīng)驗。通過培訓一系列教育和自主學習，員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
2、完善。
規(guī)章制度。
嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，近年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。今年以來，公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《社?；鶖?shù)管理暫定辦法》、《合同評審程序管理辦法》并通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關(guān)部門的職責分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求，制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時工考勤制度，對工作中出現(xiàn)的紕漏進行嚴格的控制，嚴格進行正負激勵考核。通過這一系列的措施加強了員工的責任感和緊迫感，確保了各項工作有序、快速推進。同時公司嚴抓工作紀律，不定期組織進行衛(wèi)生、紀律、安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果記入正負激勵考核。通過一年來的努力，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強。
3、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)年初“拓展業(yè)務范圍、加強成本控制”的工作會議精神和要求，公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。
一是全力拓展市場，拓寬營收渠道。
二是加強內(nèi)部成本控制，細化、量化各項經(jīng)濟指標。
第一，加強施工隊伍成本控制。今年年初，公司打破工程外包的格局，進行大膽改革，成立了兩個作業(yè)隊，并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標。
責任書。
》，代表公司全權(quán)負責工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施，充分調(diào)動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性，節(jié)約了施工成本，提高了工程效益。
第二，通過出臺《費用報銷管理辦法》、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節(jié)點分析》、《月進度報表》等各項規(guī)章制度細化、量化各項經(jīng)營指標，嚴格進行成本控制，避免一切不必要的開支。
第三，加強投標、工程預算及工程報價管理，提高預審不整體素質(zhì)。一年來，預審人員堅持理論學習，本著認真、細致、負責的工作態(tài)度，累計完成了高達*萬元的造價核定工作，參與完成了5項工程投標、報價工作，取得了驕人成績。第四，秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨，材料部按公司要求詢價、核價、采購的管理制度，嚴格控制成本，不斷拓寬采購渠道，有效進行內(nèi)部人力整合，累計完成等30多個工程的詢價及采購任務，為工程順利竣工提供了有力保障。
4、強化工程管理，確保工程按時保質(zhì)完成。
今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，工程部嚴格控制工期、合理調(diào)配人力、物力，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，確保了各項工程按時、保質(zhì)完成。其中，工程是一個相對有難度的工程，有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進行，該項目專工及作業(yè)隊連續(xù)工作2天1夜，在陰雨天氣如期完成進度，受到了甲方長時間的重點表揚，與甲方建立良好的合作關(guān)系;樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井數(shù)量很多，現(xiàn)場排列有難度，該項目專工及作業(yè)隊積極與甲方溝通，強化責任意識，發(fā)揮專業(yè)特長，克服了一系列困難，向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷;*工地現(xiàn)場標高落差高達4米，管路輻射長達300米，配電室防水問題也尤為突出。該項目專工本著高度負責的職業(yè)素養(yǎng)，不厭其煩地與甲方反復研究施工方案，將施工難度降到最低;作業(yè)隊則加班加點堅守一線，積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難，有效地滿足了甲方對于分期供電的要求，得到了甲方及公司的認可和好評;工程時間緊任務重，所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進行。該項目專工及作業(yè)隊放棄了節(jié)假日休息時間，積極的配合、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，避免損壞其他管線，在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;過程中，為了能在規(guī)定送電時間前敷設完電纜，該項目作業(yè)隊在連續(xù)的風雪嚴寒中加班加點，最終順利完工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強拼搏、團結(jié)一致的高貴品質(zhì)，才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!
二、存在不足。
在總結(jié)成績，褒揚先進的同時，我們也要清醒地認識到公司目前存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
2、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
經(jīng)過一年多的努力，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
3、企業(yè)文化建設進展緩慢。
企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準則。今年公司建安任務重，工作千頭萬緒，對公司企業(yè)文化建設的精力投入尚有不足。
三、20xx年。
工作計劃。
與目標。
1、著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力強、管理水平高的干部隊伍，提升公司整理競爭力。
2、嚴抓貫徹落實，保證公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成公司各項任務。
3、加強企業(yè)文化建設，使公司全員的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變，業(yè)務素質(zhì)明顯提高。
20xx我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面做了一些工作，但工作中還存在著許多不足，任務還很艱巨。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度，迎難而上，用更加扎實的工作爭取全年工作任務的完成，實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展!
一年的工作就這樣結(jié)束了，在xx年一年的工作中，我做到了盡職盡責，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領(lǐng)導和同事的稱贊，在年底評選中，我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作，我就是這樣過來的：
一、主要工作做法：
1、抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務開拓是重點，而中小企業(yè)融資業(yè)務是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業(yè)務突破點，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔保公司工作，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。
2、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是生命。xx年是創(chuàng)新的一年，擔保的創(chuàng)新，協(xié)會的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新，網(wǎng)站的創(chuàng)新，創(chuàng)新是xx年的主旋律。
3、廣泛布點，形成業(yè)務網(wǎng)絡：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務的主戰(zhàn)場，當前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當行、擔保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務的重要來源;網(wǎng)絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務來自于網(wǎng)絡。
4、策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡策劃，為客戶提供一流的策劃。
5、抓項目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部，深入調(diào)查，與項目負責人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項目，推進項目策劃，全方位營銷。
二、主要工作業(yè)績：
1、擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務管理，制訂擔保公司的制度和業(yè)務流程，帶領(lǐng)業(yè)務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系，形成了廣泛的業(yè)務網(wǎng)絡，為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔保公司前期的收益做了貢獻。
2、協(xié)會工作：培訓工作人員，開通金融網(wǎng)站，千方百計開展業(yè)務，積極宣傳協(xié)會，為會員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案，取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。
3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經(jīng)驗。
4、“”網(wǎng)站方案：探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式，籌劃“”網(wǎng)站，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷方案，為xx年的發(fā)展打下了堅實的基礎。
三、明年的工作：
1、做好“”的開發(fā)和運營。爭取“”成為主要業(yè)務收入來源;。
2、開發(fā)網(wǎng)絡營銷軟件，作為新的利潤來源;。
3、項目中小企業(yè)融資抓重點，提高成功率;。
5、抓策劃，以培訓促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與中小企業(yè)融資實戰(zhàn)培訓班”。
四、存在的問題：
1、經(jīng)濟效益不好。前期投入多，產(chǎn)出少。
2、做的事不少，但常吃力不討好。
3、熱點變換快，未形成現(xiàn)金流量。
4、抓項目，還是抓資金?光抓一頭，容易失控。xx年已悄然過去了?；厥走^去的一年，感慨萬千。xx年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年，對我而言同樣如此。xx年，在xx科學發(fā)展觀的指引下，本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰(zhàn)，堅持以誠信做人為本，堅持以業(yè)務創(chuàng)新為中心，堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈，堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則，取得了不菲的成績。
展望xx年的工作，我還是會繼續(xù)和xx年的工作一樣，堅持不懈，積極進取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力，完美的完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務，這是責無旁貸的，我相信我是能夠做好的!
回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。
一年來，在公司的領(lǐng)導下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：2*年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務?；瘷C完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!
回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面：
一、抓住時機，上馬順酐二期工程。
我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2*年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。
二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
二、積極進取，圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作。
大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級，隨著市場的不斷發(fā)展，c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此，從*年5月份起，我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：
首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎上，參照iso9001標準進行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，后勤服務緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
現(xiàn)在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結(jié)拼搏，堅定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。
三、抓好企業(yè)文化建設，全面提升企業(yè)形象。
企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建設工作上主要有以下幾點：
1、對全體員工的工資進行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量。
工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格?；瘷C以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外，我們還堅持請進來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班，并考取相關(guān)證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
3、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。
4、獻愛心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。
5、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進一步提升。
回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比*年增加了很多，等等。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：
1、因疏乎了對業(yè)務員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國于20xx年上半年被派往甘肅，至2*年底案發(fā)時止，在這長達兩年多的時間里，我們可以說嚴重地疏乎了對他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今后必須吸取教訓，加以堵祝當然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責任，我應該向董事會做出深刻檢查。
2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學的工作計劃，同時，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，直接損失達100萬元。并且，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大。
3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個壞習慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴肅處理，直至開除。
再有，我們某些員工由于受-自身素質(zhì)的影響，存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。
同志們，說到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么?只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題：你為這個企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。
4、不能嚴格履行合同，失掉了信譽，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領(lǐng)導尤其要引起重視，切實負起責來，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。
事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓，切實做好安全管理工作。
6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會上我提出過這一問題，并明確指出要堅持節(jié)約的原則。經(jīng)過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，20xx年共消耗小五金567149.21元，比20xx年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外，在采購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。
同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實不?。夯瘷C產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了b級鍋爐制造資格證，等等，但的還是表現(xiàn)在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇十八
作風在企業(yè)的內(nèi)部有著重要的意義。良好的企業(yè)作風不僅有助于提升企業(yè)形象，還能促進企業(yè)的發(fā)展。作風涉及到企業(yè)的每個人，每個崗位，對于每個人來說都十分重要。本文將分享作者對企業(yè)工作作風的個人理解與體會。
第二段：正文1——誠信與信任。
企業(yè)作風的第一個要素是誠信。誠信在實際工作中是一個非常關(guān)鍵的品質(zhì)，它能夠為企業(yè)樹立良好的信譽，得到先天的信任。在工作中，我們需要保證言出必行，以誠相待，說實話做實事，不做虛假宣傳，不做虛假銷售，不利用職權(quán)謀取私利。同時，還需要多關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量以及客戶需求，在保證客戶權(quán)益的情況下，才能贏得客戶的信任和支持。這種良好的信譽效應是無價的，并會隨著企業(yè)的成長而逐漸變得穩(wěn)定和強大。
第三段：正文2——工作效率與團隊合作。
企業(yè)作風的第二個要素是工作效率和團隊合作。在實際工作中，我們需要以高度的責任心和工作熱情，以及準確、高效、先進的技術(shù)和手段，提高工作效率，提高企業(yè)效益。同時，還需要注重團隊合作，不斷加強團隊協(xié)作和溝通，共同完成任務、實現(xiàn)目標。團隊合作不僅能夠提高工作效率，還能建立緊密的工作關(guān)系，提高團隊成員的凝聚力和參與度。
第四段：正文3——積極探索和創(chuàng)新。
企業(yè)作風的第三要素是積極探索和創(chuàng)新。作為一個企業(yè)，只有不斷探索先進的管理方式和技術(shù)手段，才能有望在激烈的市場競爭中獲得更多的機會和優(yōu)勢。要培養(yǎng)創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，以促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和技術(shù)進步。在實踐中，不是只重在學習別人的經(jīng)驗或者復制別人的成果，而是要積極地去反思，主動去思考，創(chuàng)新的源泉在于實踐和思維的不斷變化與創(chuàng)新。
第五段：結(jié)尾。
總的來說，企業(yè)作風是企業(yè)內(nèi)部非常重要的一環(huán)。企業(yè)要想取得持續(xù)發(fā)展，不僅需要有良好的經(jīng)營策略，更需要在工作作風方面嚴く要求自己。作為企業(yè)員工，我們要從自身做好這些方面的要求，增強自己的責任心，保持工作效率，促進團隊合作，積極創(chuàng)新探索，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。最終，我們要承諾，在自我提高的過程中，更好的服務于企業(yè)，和企業(yè)共建未來，推動企業(yè)的快速發(fā)展。
企業(yè)巡察工作個人心得體會篇十九
9月本人參與了統(tǒng)一組織的上海交大學習，通過這幾天時間仔細緊急的對心情壓力管理、職業(yè)化素養(yǎng)、企業(yè)文化建設、團隊建設等方面的學習，本人收獲頗豐、感受和體會深刻。通過這次學習對我的工作、生活也有了較大的改觀：
1、工作心態(tài)更加主動樂觀。
隨著社會競爭日益激烈，我們所面臨的工作、家庭、社會交往等各方面的壓力越來越大。所以，我們需要實時監(jiān)控和調(diào)整自己的壓力與心情狀態(tài)。如今大多人是生活在激烈的競爭下，工作、生活、學習壓力都很大，常此以往不僅損害個體，而且也破壞組織內(nèi)健康，壓力與心情管理相對于我們的關(guān)系是很大的，這不僅是一種個人修養(yǎng)的表現(xiàn)，又是可以看出社會的人文素養(yǎng)的表現(xiàn)。所以，我們要深刻了解自己、剖析自己、鼓舞自己，明白自己在干什么、想干什么、能干什么、可干什么。不要讓自己做悔不當時的'事，當心情要失控前，你要先告知自己：這已經(jīng)是我的極限了，不會讓我更難過了。心態(tài)調(diào)整了以后，好好的想想是什么問題讓你到了心情的低谷，自己替自己定位順其自然。對人、對事、對物不要過于強求，我們要以主動向上的心態(tài)來迎接每一刻美好時光的到來。
2、增添處理一般事物的能力。
我們學會了一些減輕負面心情的技巧和方法，學會不要帶著心情去工作和處理問題，在處理問題時要先放下心情，然后再冷靜思索解決對策。停止消極想象，用主動的心理活動擠掉憂慮的心理空間;不追求完善，心理上預先接受并適應不行避開的事實;通過放松肌肉來削減焦慮和緊急心情;學會傾訴性的宣泄;轉(zhuǎn)移留意力或花時間娛樂;為別人做點有益的事情;建立良好的生活、工作、學習習慣，把眼前的憂慮化為事前的思索和行動，進一步提高了為人處事的能力。
3、增添了對企業(yè)文化的認識。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和進展的基本條件，加強企業(yè)文化建設，能增添凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚團隊精神，拼搏進取，從而提高企業(yè)核心競爭力。這次參觀了群眾汽車公司后，讓我清晰的認識到。紀律對于一個集體是至關(guān)重要的，大到企業(yè)高管、小到班組成員。他們不是靠別人管理和制度對自己的約束，更多是要自我約束和自覺性。我們也有自己的企業(yè)文化。我們要用企業(yè)的文化來正確處理自由與紀律的關(guān)系，培育自我管理、自我約束的能力，培育嚴于律己、自控自制的頑強意志，做到在任何狀況下，思想上不忘紀律觀念、行動上不違背紀律和規(guī)章制度。
每個人都有自己的工作，只不過工作性質(zhì)不同而以。職業(yè)沒有貴賤，勞動都是神圣的。其實大家心里都這么想了，我們的工作責任心就漸漸的有了。無論我們處在什么職位上都必需具備一種責任意識。責任，就是能夠敢于承當，不推諉、不拖拉;就是勇于奉獻，不計較個人得失;就是主動拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法;就是團結(jié)協(xié)作不遺余力的支持他人的工作。假如一個人沒有工作責任心、時時到處敷衍了事我想這樣的人終究要被淘汰。馬克思說過：世界上有很多事情你不肯定喜愛做，但你必需做。這就是責任的涵義。微軟總裁比爾·蓋茨曾對他的員工說：“人可以不宏大，但不行以沒有責任心?！边@句話很簡潔也很實在。的確，一個人只有具有高度的責任感，才能在執(zhí)行中勇于負責，在每一個環(huán)節(jié)中力求完善有責任意識的人，無論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識到自己所擔負的責任。那么作為一名基層員工，更應當明確自己的責任所在，明確自己應當承當怎樣的責任。
通過此次緊急的培訓，使我的理論水平、學問素養(yǎng)和精神面貌都大為改觀。我會將所學學問用到實際工作中，不斷總結(jié)閱歷，提高個人素養(yǎng)，為公司作出自己應有的奉獻。