白酒銷售策劃書(匯總19篇)

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    解讀是對文學(xué)、電影等作品進行深入理解和闡釋的過程,它可以幫助我們抓住作品的核心思想。組織和規(guī)劃是寫一篇完美總結(jié)的基礎(chǔ),需要我們提前做好思維和素材準備。以下是小編為大家總結(jié)的經(jīng)驗,希望對大家有所幫助。
    白酒銷售策劃書篇一
    ??(1)消費者促銷:
    ??主題:白酒換新裝,開瓶有驚喜;
    ??活動時間:鋪貨的x、x、x三個月;
    ??活動內(nèi)容:在白酒包裝內(nèi)放入促銷卡片(內(nèi)容為介紹具體的促銷活動細則),卡片印有“再來一瓶”和“感謝您品嘗”兩種字樣。凡是消費者摸到“再來一瓶”字樣即可憑該促銷卡片到終端零售點再領(lǐng)取一瓶新包裝白酒。
    ??活動結(jié)算方式:終端零售網(wǎng)點每三個月憑回收的印有“再來一瓶”的促銷卡片與分銷商結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算);分銷商憑回收的“再來一瓶”的促銷卡片每半年與總經(jīng)銷結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算);總經(jīng)銷年終憑回收的“再來一瓶”的促銷卡片與集團結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算)。
    ??促銷空間設(shè)置和投獎比例設(shè)置:每件拿出x元作為此次消費者促銷活動的空間,每xx件投放一個“再來一瓶”的促銷卡。
    ??促銷宣傳:
    ??零售網(wǎng)點終端張貼pop促銷海報,告知消費者新包裝上市信息和促銷信息;
    ??零售網(wǎng)點懸掛吊旗,宣傳上市信息;
    ??零售終端搭建堆箱,展示新包裝形象。
    ??(2)零售終端促銷:
    ??主題:舊貌換新顏,與您步步高升;
    ??活動時間:鋪貨的x個星期;
    ??活動目的:鼓勵終端零售進貨積極性和銷售積極性;
    ??活動內(nèi)容:凡第一次鋪貨期間,一次性進貨達5件者獎勵1、25l大可樂一瓶;
    ??凡第一次鋪貨期間,一次性進貨達10件者獎勵“貴賓迎客松”一包;
    ??活動結(jié)算:進貨獎勵在零售商進貨同時給予,鋪貨結(jié)束后由分銷商提供獎勵零售戶名單,由總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員核實后給予分銷商結(jié)算。
    ??促銷空間:每件拿出x元作為零售終端促銷空間。
    ??活動監(jiān)督:總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員全權(quán)負責(zé)此次促銷活動的監(jiān)督和管理,要求分銷商提供相應(yīng)的鋪貨資料和獎勵客戶資料。
    ??其它:可以不定期的選擇重點社區(qū)進行雙休日宣傳活動,費用根據(jù)實際費用使用狀況靈活安排。
    白酒銷售策劃書篇二
    ??酒,在中國千百年來興衰不一。但總體來說,中國百姓對酒的感受利大于弊,現(xiàn)代人對酒的消費及觀念較為明智和成熟。目前白酒正朝著優(yōu)質(zhì)、低度、營養(yǎng)的方向轉(zhuǎn)變發(fā)展。消費者不再狂飲,而是趨于理智,開始講求酒的品質(zhì),低度酒已占到酒類總銷售額的65%以上。在當代城市中傳統(tǒng)豪飲者減少,享受者漸多。“喝酒”與“休閑”共享,成為現(xiàn)代人消費新觀念。
    ??(一)消費者購買酒類的地點,正從以往的食品店、雜貨店、小貨攤轉(zhuǎn)向超市、平價店和專賣店。但不同城市因經(jīng)濟水平的差異,購買地也有所差別。
    ??(二)競爭對手分析。
    ??xx的主要競爭對手是xx、xx、xx、xx、xx、xx系列品牌。從市場分析來看,這些品牌已經(jīng)得到消費者的認可,知名度較高,因而取得了很好的市場份額。
    ??(三)消費心理研究。
    ??根據(jù)消費心理學(xué)的研究,顧客的購買行為可以分為“注意、興趣、欲望、購買動機、購買行為、消費行為、滿足評價”七個階段。大規(guī)模的廣告宣傳能夠短時間引起顧客的注意,引起顧客的興趣、購買欲望,激發(fā)起購買動機。
    ??1、消費者購買動機。
    ??(1)經(jīng)常飲用,自己品嘗(生活習(xí)慣)。
    ??(2)會客、待客飲用。
    ??(3)送禮。
    ??(4)喜慶事飲用需要。
    ??(5)節(jié)假日購買飲用。
    ??(6)開心時、煩惱時飲用。
    ??2、消費者性格分析。
    ??(1)炫耀心:地位、財富、名譽、愛情方面,都希望勝人一籌。
    ??(2)平常心:認定的一種品牌一般不會改變。
    ??(3)比較理性,注重營養(yǎng)和健康而有所選擇。
    ??3、消費習(xí)慣。
    ??(1)生活習(xí)慣(比較固定)。
    ??(2)廣告影響。
    ??(3)聽說。
    ??4、消費者分類。
    ??(1)大眾溫飽型,是低價位產(chǎn)品的消費群。
    ??(2)中檔價位流行型。
    ??(3)禮儀型,與價位沒有絕對關(guān)系,這部分消費者不太固定。
    ??消費者選擇白酒普遍受品牌、價格、廣告、口味等因素影響較大,酒類廣告宣傳效果比較明顯,是影響人們選購白酒的重要因素。
    ??5、消費者與品牌的關(guān)系。
    ??“xx”酒必須以長遠的眼光看待品牌與消費者的關(guān)系,并采取整合營銷傳播策略強化這一關(guān)系。品牌形象一經(jīng)確立,堅持品牌的一貫形象與個性,進行持續(xù)的投資與強化。把企業(yè)的廣告、公共關(guān)系、新聞宣傳、銷售促進、包裝裝璜、新產(chǎn)品開發(fā)等進行一體化的整合重組,讓消費者從不同的信息渠道都能獲得清晰一致的品牌信息。只有這樣,“xx”酒才能長期占領(lǐng)市場,不會只像一陣風(fēng),吹過便靜。
    白酒銷售策劃書篇三
    ??推廣地區(qū):x地區(qū),包括x包含x縣一市。
    ??推廣時間:20xx年x月——20xx年x月,為期x年,但先期做x個月的推廣方案,以后方案將根據(jù)該方案做滾動計劃。
    ??推廣關(guān)鍵點:
    ??1、渠道合作模式的選擇;
    ??2、價格體系的設(shè)計;
    ??3、銷售政策;
    ??4、銷售獎勵和市場管理;
    ??5、促銷宣傳。
    ??包裝改進建議:由于白酒目前在市場上仍有很好的銷量,所以不可以對包裝做過大的改動,應(yīng)在原包裝總體風(fēng)格不變的前提下簡化原有的包裝元素,使其更加簡潔大方,主體顏色更加鮮艷醒目,易于陳列,包裝材質(zhì)也更加優(yōu)良。
    ??1)產(chǎn)品規(guī)格:x。
    ??2)產(chǎn)品凈量:xxml。
    ??3)產(chǎn)品度數(shù):xx度。
    ??分銷渠道模式:
    ??目前白酒在分銷渠道上處于比較混亂的局面,各區(qū)域的經(jīng)銷商在分銷過程中渠道不清晰,關(guān)系不明確,很容易造成亂價和竄貨,所以新包裝白酒的渠道模式應(yīng)該是:
    ??(3)總經(jīng)銷在分銷的同時對于分銷商實施協(xié)助銷售,即派專人協(xié)銷;
    ??(4)各區(qū)域總經(jīng)銷同時對該區(qū)域內(nèi)的重點商超渠道進行直供,保證分銷的密集度。注:分銷商數(shù)量應(yīng)根據(jù)實際區(qū)域情況而定,不要過于局限。
    白酒銷售策劃書篇四
    ??1、名白酒繼續(xù)走俏。
    ??隨著人民生活水平的不斷提高,高品質(zhì)的名白酒已經(jīng)成為人們追求的目標,人們對白酒的消費受價格的影響較前幾年有所下降,而對白酒的品質(zhì)更為看重。
    ??2、名酒銷勢趨旺。
    ??名牌白酒已成為消費者的一種身份象征。由于名牌白酒在在消費者消費心理上占據(jù)優(yōu)勢,消費者購買時受名牌、品拍酒水消費因素的影響,名牌白酒的銷售趨勢將繼續(xù)看好。
    ??3、低度白酒銷勢看好。
    ??隨著人們消費觀念的更新,以及消費者保健意識的逐步加強,其白酒消費正向低度酒轉(zhuǎn)移,且呈逐步上升的態(tài)勢。
    ??4、禮品酒與婚宴酒。
    ??白酒歷來是人們走親訪友、禮尚往來的情誼載體,中高檔酒在禮品性消費中占有一定比重;目前婚宴中白酒也逐漸占據(jù)市場,注重品牌經(jīng)營是白酒生產(chǎn)企業(yè)今后發(fā)展的戰(zhàn)略重點。
    ??省會白酒市場分析:由于我國釀制白酒的歷史悠久,而且不同地域釀酒的程式不盡相同,因此演變至今白酒就有很多的分類方式,但是占80%為濃香型白酒,即濃香型白酒一統(tǒng)天下。隨著消費偏好的變化和市場的發(fā)展,中高檔、高檔白酒及低度白酒比例上升,低檔酒和高度白酒市場逐漸萎縮。
    ??二、消費市場分析。
    ??xx白酒消費市場一般分以下幾種:
    ??普通百姓朋友聚會,消費所選擇是中低檔的,其選擇的白酒也是在25元以下的。所追求的目標為經(jīng)濟實惠。主要有道光廿五、黑土地、泥坑、石門燒、綿竹大曲、金六福等,市場與消費大眾同屬于多頭并存的勢態(tài)。
    ??而一般業(yè)務(wù)往來都是在中、低檔飯店酒樓,所消費的白酒其價格是在25~80元之間的。這部分消費主要以板城燒鍋、黑土地、道光廿五、叢臺、老白干等為主,競爭格局是多頭并進,競爭激烈,屬于大眾消費階層經(jīng)常消費的,市場潛力巨大。從外包裝來看,各廠家都注重了外包裝的形式形像,無明顯的差別。
    ??重要客人、親密的合作伙伴、上級檢查工作,主要消費酒是80元以上的,這一價位的酒很多,像小糊涂仙、劍南春、郎酒,更高檔一點的茅臺、五糧液等,這種檔次酒市場競爭非常激烈,屬多頭并存形勢,尤其是80~150元之間的白酒,這個檔次的白酒競爭更為慘烈??蛇x品種之多,令人目不暇接。消費者往往跟著廣告走,廣告訴求多,眼球經(jīng)濟就好,喝者就多,反之,喝者廖廖無幾。
    ??成功商務(wù)人士:如今隨著生活水平的不斷發(fā)展,名牌白酒也成了很多人群所選擇的目標。但這一人群與其他消費人群有很大的差別。他們不僅身份高貴而且經(jīng)濟收入與前者也很的不同。
    ??他們?yōu)榱税l(fā)展自己的事業(yè),他們除了攪盡腦汁進行社會資源整合外還進行公關(guān)活動。為此,贈送禮品進行感情溝通成了他們不可缺少殺手劍。那選購高貴禮品時,名牌煙酒也成了他們的選擇。
    ??從目前消費資料來看,茅臺、五糧液和中華、玉璽等名煙酒成了眾多成功人士所青睞的物品。
    ??主力消費群白酒送禮市場大于自飲市場,自飲市場主要集中在中低檔,送禮市場主要集中在中高檔,兩者都有向上拓展的空間;消費者購買考慮的因素主要是口味、價格、品牌等,其中口味和品牌越來越受消費者的關(guān)注,尤其是濃香型白酒,飲用白酒的場合上,消費者家庭飲用與社交飲用。
    白酒銷售策劃書篇五
    1、年度總現(xiàn)金回款110萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù);。
    2、成功開發(fā)了四個新客戶;。
    3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作;。
    (二)、業(yè)績分析。
    1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。主要原因有:
    a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!
    b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力小);。
    c、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;。
    2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質(zhì)量。
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    白酒銷售策劃書篇六
    ??xx白酒消費市場一般分以下幾種:
    ??普通百姓朋友聚會,消費所選擇是中低檔的,其選擇的白酒也是在25元以下的。所追求的目標為經(jīng)濟實惠。主要有道光廿五、黑土地、泥坑、石門燒、綿竹大曲、金六福等,市場與消費大眾同屬于多頭并存的勢態(tài)。
    ??而一般業(yè)務(wù)往來都是在中、低檔飯店酒樓,所消費的白酒其價格是在25~80元之間的。這部分消費主要以板城燒鍋、黑土地、道光廿五、叢臺、老白干等為主,競爭格局是多頭并進,競爭激烈,屬于大眾消費階層經(jīng)常消費的,市場潛力巨大。從外包裝來看,各廠家都注重了外包裝的形式形像,無明顯的差別。
    ??重要客人、親密的合作伙伴、上級檢查工作,主要消費酒是80元以上的,這一價位的酒很多,像小糊涂仙、劍南春、郎酒,更高檔一點的茅臺、五糧液等,這種檔次酒市場競爭非常激烈,屬多頭并存形勢,尤其是80~150元之間的白酒,這個檔次的白酒競爭更為慘烈??蛇x品種之多,令人目不暇接。消費者往往跟著廣告走,廣告訴求多,眼球經(jīng)濟就好,喝者就多,反之,喝者廖廖無幾。
    ??成功商務(wù)人士:如今隨著生活水平的不斷發(fā)展,名牌白酒也成了很多人群所選擇的目標。但這一人群與其他消費人群有很大的差別。他們不僅身份高貴而且經(jīng)濟收入與前者也很的不同。
    ??他們?yōu)榱税l(fā)展自己的事業(yè),他們除了攪盡腦汁進行社會資源整合外還進行公關(guān)活動。為此,贈送禮品進行感情溝通成了他們不可缺少殺手劍。那選購高貴禮品時,名牌煙酒也成了他們的選擇。
    ??從目前消費資料來看,茅臺、五糧液和中華、玉璽等名煙酒成了眾多成功人士所青睞的物品。
    ??主力消費群白酒送禮市場大于自飲市場,自飲市場主要集中在中低檔,送禮市場主要集中在中高檔,兩者都有向上拓展的空間;消費者購買考慮的因素主要是口味、價格、品牌等,其中口味和品牌越來越受消費者的關(guān)注,尤其是濃香型白酒,飲用白酒的場合上,消費者家庭飲用與社交飲用。
    白酒銷售策劃書篇七
    ??根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
    ??通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
    9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。
    ??4、品牌宣傳、推廣為了提高消費者對“xx酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。
    ??5、銷售數(shù)據(jù)管理。
    ??根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。
    白酒銷售策劃書篇八
    ??(一)目標市場:先由沿海到內(nèi)陸發(fā)展,開拓白酒行業(yè)的高,中,低市場。
    ??(二)產(chǎn)品定位:白酒行業(yè)的中檔產(chǎn)品。
    ??(三)產(chǎn)品線:1、宴會喜慶系列,2、禮品盒系列,3、享受生活系列;
    ??(五)分銷渠道:
    ??1、公司負責(zé)提供專業(yè)化的銷售隊伍,積極幫助經(jīng)銷商建立分銷系統(tǒng),提供訂貨支持。
    ??2、公司制定不同時間的市場營銷計劃。負責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)、立體式的廣告投入,讓經(jīng)銷商實現(xiàn)銷售及吸引消費者購買的營銷目標。
    ??3、公司提供無風(fēng)險訂貨機制,在一定期限客戶可以自由退貨。
    ??(六)銷售隊伍的建設(shè):
    ??1、同意公司下達該區(qū)域年度銷售目標。
    ??2、購貨量要求,同等條件下,網(wǎng)絡(luò)能力強、首批購貨量多的有優(yōu)先權(quán)。公司對所有經(jīng)銷商執(zhí)行款到發(fā)貨方式。入市三個月后,考核經(jīng)銷商的信譽和資金運作能力,可適當給予信用額度、信用期限支持。
    ??(七)售后服務(wù):1、如有質(zhì)量問題,得到公司證實,一律包退換。
    ??(八)廣告:
    ??3、企業(yè)宣傳冊:pop展板sp海報條幅等宣傳用品制作;企業(yè)宣傳冊是企業(yè)形象、公司理念、產(chǎn)品介紹的集中表現(xiàn),有利于傳播,更有利于吸引消費者。大量的海報、條幅在促銷活動中的運用,能夠起到視覺提示、協(xié)助促銷的目的。強化企業(yè)在消費者心中的印象。
    ??4、采用此媒體組合原因為:
    ??(1)利用強勢媒體電視,效果比較直接。
    ??(2)報紙類的廣告有利于具體說明“xx”酒產(chǎn)品質(zhì)量,更有利于深入的訴求,吸引更多的消費者。
    ??(3)擴大產(chǎn)品與廣大消費者的接觸率,如此籍由媒體宣傳配合的影響,是可以讓消費者對產(chǎn)品留下深刻印象,擴大知名度。
    ??(九)促銷:
    ??1、春節(jié)活動促銷方案。
    ??(1)推出一系列文化趣味有獎問答,體現(xiàn)“華容道”酒對文化的重視。
    ??(2)設(shè)立驚喜大獎,凡經(jīng)常關(guān)注“華容道”酒的消費者都有可能獲獎。引導(dǎo)消費者了解“華容道”酒,強化品牌形象,深化企業(yè)文化內(nèi)涵。
    ??(3)禮品包裝強調(diào)文化品位,通過活動,給消費者留下“華容道”酒是禮品的最佳選擇,檔次高,文化品位高,從深層次上讓消費者認同企業(yè)產(chǎn)品。
    ??2、公益活動贊助。
    ??為體現(xiàn)文化、知識的價值,促進兩個文明建設(shè)的戰(zhàn)略意義,更為了向華容教育事業(yè)的發(fā)展奉獻愛心,損款x萬元,獎勵那些為教育事業(yè)而無私奉獻的先進教師。(召開新聞發(fā)布會,頌揚企業(yè)的愛心,加深企業(yè)文化內(nèi)涵)。通過這一系列的活動,展現(xiàn)湖南華容道酒業(yè)有限公司為社會奉獻愛心的精神,從而達到宣傳產(chǎn)品,推廣品牌,樹立企業(yè)形象,深化文化內(nèi)涵的目的。
    白酒銷售策劃書篇九
    ??(3)協(xié)銷制既可以有利于總經(jīng)銷銷售深度,又可以對分銷商進行有效的監(jiān)督和管理。
    ??銷售獎勵和市場管理:
    ??(1)銷售獎勵。
    ??(1)總經(jīng)銷獎勵(銷量以月為標準)。
    ??保證基本利潤x元/件;在全年的銷售過程中,總經(jīng)銷認真執(zhí)行協(xié)銷制度,銷售網(wǎng)點和銷量都達到預(yù)期標準,通過辦事處考核合格,年終將給予0、5元/件的協(xié)銷獎勵。
    ??注:該總銷量為基數(shù),辦事處應(yīng)結(jié)合四縣一市的實際銷售情況將銷量進行分解,為每個銷售區(qū)域的總經(jīng)銷設(shè)定銷售目標;總經(jīng)銷實行協(xié)銷制度時,辦事處應(yīng)有專人進行監(jiān)督負責(zé)。
    ??(2)分銷商獎勵(銷量以月為標準)。
    ??保證基本利潤x元/件;全年累計銷量達到x件,獎勵x元/件;銷量累計達到xx—xx件,獎勵x元/件;基本利潤每半年由總經(jīng)銷發(fā)放一次,獎勵則由經(jīng)銷商根據(jù)二批實際銷量年終一次性發(fā)放。
    ??注:為了防止價格透明,建議給分銷商獎勵部分以同價值的實物形式發(fā)放。
    ??(2)市場管理。
    ??(1)總經(jīng)銷管理。
    ??在全年銷售過程中,如果出現(xiàn)區(qū)域總經(jīng)銷進行跨區(qū)銷售行為,一次性竄貨達到x件則扣除全年返利;如果出現(xiàn)兩次跨區(qū)銷售行為,則取締銷售權(quán)。
    ??協(xié)銷制度:總經(jīng)銷在全年銷售過程中,對分銷商實施協(xié)銷,派專人協(xié)助分銷商進行鋪貨工作和銷售工作,對分銷商的分銷情況進行監(jiān)督管理;該協(xié)銷員需要和辦事處相關(guān)人員進行工作對接,定期向辦事處匯報鋪貨和銷售情況,并提供相應(yīng)的資料報表;辦事處人員將根據(jù)匯報和報表對協(xié)銷員工作進行監(jiān)督檢查。
    ??注:總經(jīng)銷與集團簽訂明確的銷售合同,制定銷量目標和任務(wù)。為了防止跨區(qū)銷售,產(chǎn)品在生產(chǎn)包裝時,應(yīng)在產(chǎn)品包裝(包裝箱內(nèi)和產(chǎn)品外包裝內(nèi))貼有區(qū)域性標志來加以識別;辦事處有權(quán)利對總經(jīng)銷的產(chǎn)品流向進行管理監(jiān)控。辦事處派專人負責(zé)總經(jīng)銷管理,對協(xié)銷員進行監(jiān)督。
    ??(2)銷商管理。
    ??在全年的銷售過程中,如果出現(xiàn)分銷商進行跨區(qū)銷售或降價銷售,一次性銷售達5件則扣除全年銷售獎勵;出現(xiàn)兩次跨區(qū)行為或降價行為,則扣除全年所有的費用和返利直至取消分銷權(quán)。
    ??注:辦事處要協(xié)助總經(jīng)銷加強區(qū)域內(nèi)分銷商管理,建立分銷商檔案,對分銷商銷售情況實施監(jiān)控,如總經(jīng)銷和辦事處有權(quán)要求分銷商提供有關(guān)銷售流向的資料等。
    ??推廣前期召開分銷商會議,與分銷商簽訂全年的分銷協(xié)議書。
    ??促銷政策(此政策為x、x、x三個月):
    ??以預(yù)計銷量xx件為標準,共計xx元促銷宣傳費用。
    ??促銷主題:白酒換新裝,開瓶見喜,步步高。
    白酒銷售策劃書篇十
    在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難,當然這些都是不可避免的,但我覺得導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題,態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣,那現(xiàn)在我肯定會……”,人們常常只停留在這樣的說上,而不真正付諸行動,怎么會有好結(jié)果?白酒的競爭日趨激烈,不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會得到一種什么樣的'結(jié)果。因此怨天尤人是沒有意義的,積極地工作才是我們最應(yīng)該做的。
    首先,任何公司都有公司發(fā)展的目標,每一個員工也都有自己的個人發(fā)展目標,在這個問題上,我認為作為公司的一名員工就應(yīng)將個人目標與公司目標統(tǒng)一起來。每個人都會有壓力,但在實現(xiàn)公司發(fā)展目標的同時,也是在實現(xiàn)自己的個人目標。
    其次就是我剛才提到的實現(xiàn)目標要有正確的態(tài)度與方法,并將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現(xiàn)的目標,才是可行的目標。
    有關(guān)學(xué)習(xí),有一位經(jīng)濟學(xué)家講過這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡,學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟性的,用經(jīng)濟的方法去學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟。”在工作中也是一樣,我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實,爭取做到學(xué)以致用,相得益彰。
    白酒銷售策劃書篇十一
    一、甲方授權(quán)乙方限在xx省xx市(縣、區(qū))區(qū)域內(nèi)作為甲方產(chǎn)品的獨家經(jīng)銷商,甲方不再向另家供貨,從而保證乙方獨家銷售權(quán)。
    二、業(yè)務(wù)辦理方式:現(xiàn)款現(xiàn)貨,貨到先付款后提貨。運輸交貨方式:代運制交貨(只限長途)。乙方提貨額達xx元。甲方負責(zé)組織貨源。
    三、甲方按各不同品種瓶、盒上明確標明的產(chǎn)品執(zhí)行標準保證產(chǎn)品質(zhì)量。
    四、乙方對銷售困難的任何xx白酒品種在保持產(chǎn)品原樣的情況下,享受調(diào)換、退貨、退款的選擇權(quán),從而維護乙方經(jīng)濟利益不受損失。退貨調(diào)換品種時運費由乙方承擔(dān)。
    五、乙方在所在區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷xx白酒發(fā)生的一切經(jīng)營費用(專賣、稅務(wù)、工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等)和經(jīng)營風(fēng)險都由乙方自己承擔(dān)。
    六、乙方必須嚴格按約定區(qū)域、價格銷售,不準跨域降價銷售,第一次按當?shù)亟?jīng)銷商收回的沖貨數(shù)量為依據(jù)給予沖貨方應(yīng)得提成的3倍罰款,從提成獎勵中扣除;第二次甲方取消乙方該品種的經(jīng)銷資格;第三次甲方有權(quán)單方終止協(xié)議并扣除乙方所有提成獎勵。
    七、乙方自協(xié)議簽定之日起3個月內(nèi)如月平均銷售額達不到(xx)元,甲方有權(quán)自行終止本協(xié)議。
    各存一份,備案一份。因本協(xié)議執(zhí)行發(fā)生糾紛,由甲方所在地法院負責(zé)處理。
    甲方(蓋章):xx乙方(蓋章):xx。
    xx年xx月xx日xx年xx月xx日。
    簽訂地點:xx簽訂地點:xx。
    白酒銷售策劃書篇十二
    一、甲方愿在合同規(guī)定期限內(nèi)為乙方提供產(chǎn)品入場。
    二、甲方派人到乙方店進行專場促銷,甲方付給乙方專場促銷費用為人民幣每月元整(小寫:____元),每年元正(小寫:____元);在合同期限內(nèi)乙方不得接納任何白酒在場內(nèi)進行任何形式的促銷活動。付款方式:____按年付款。
    三、甲方必須保證所供產(chǎn)品質(zhì)量,并保證超過或未超過保質(zhì)期限產(chǎn)品的退換工作。若屬自身質(zhì)量與國家標準及食品衛(wèi)生法不符合造成的經(jīng)濟損失和連帶經(jīng)濟損失及法律責(zé)任由甲方全部承擔(dān)。
    四、甲方必須向乙方提供所供產(chǎn)品的營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)檢證明書、衛(wèi)檢證明、生產(chǎn)許可證等加蓋甲方公章的復(fù)印件、價格表等資料。
    五、乙方缺貨時應(yīng)及時通知甲方,甲方保證及時送貨上門。甲方業(yè)務(wù)員了解產(chǎn)品銷售情況,必須在營業(yè)時間以外。
    六、甲方負責(zé)將產(chǎn)品送至乙方指定地點。甲乙雙方應(yīng)指定專人當面驗收甲方所供產(chǎn)品,由乙方出示收貨憑證。甲方憑乙方的收貨憑證結(jié)帳。
    七、甲乙雙方同意結(jié)款方式為。
    八、合作期間,乙方如有營業(yè)執(zhí)照變更、店面轉(zhuǎn)讓等相關(guān)事宜應(yīng)事先通知甲方并辦理好相關(guān)手續(xù)。
    貨渠道。若乙方發(fā)現(xiàn)甲方所提供的產(chǎn)品價格高于北京批發(fā)市場上價格,甲方應(yīng)向乙方補足價格差額。
    十、乙方服務(wù)員有義務(wù)向客人推薦甲方產(chǎn)品。
    十一、本合同為年期限合同,從_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。
    十二、合同期滿前15天,根據(jù)雙方意愿商討續(xù)約合同。
    十三、本合同未盡事宜,雙方友好協(xié)商解決。
    十四、本合同一式貳份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽章后生效。
    甲方簽章:____乙方簽章:____。
    代表簽章:____代表簽章:____。
    聯(lián)系電話:____聯(lián)系電話:____。
    白酒銷售策劃書篇十三
    總結(jié)一年來的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),2010年自己計劃在今年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
    1、切實落實崗位職責(zé),認真履行本職工作。盡心盡力完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款,負責(zé)嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo),嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度。
    2、努力做好現(xiàn)有工作的同時,盡快計劃在武川尋找有實力、有關(guān)系背景的代理商,主要做高端的河王、五星等酒水銷售,以擴大銷售渠道提高業(yè)務(wù)銷售成績。
    3、針對餐飲市場作出大力的銷售力度,爭取把這一薄弱渠道作起來,并對武川銷售市場的二批商維護進行合理適當?shù)恼D,使維護金發(fā)揮更大的效用。
    4、在今后的工作中,要抓住各種不同的客戶爭取更充分、更準確的分析、處理好各項業(yè)務(wù)工作,并加強同客戶的交流和溝通,了解他們的業(yè)務(wù)需求,能夠恰當?shù)牡靥幚砗脴I(yè)務(wù)關(guān)系,來羸得更多更好的客戶。
    5、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及通過銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),并且在工作上要具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    6、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。
    綜上所述,盡管有了一定的進步,但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類客戶資料太少,這些都有待于在今后的工作中加以改進。我相信通過這近一年的工作實踐,從中吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn),經(jīng)過反思反省之后能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。
    辭舊迎新,展望年,在新的一年里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力使工作效率全面進入一個新水平,提高自身的能力水平來努力完成辦事處的銷售任務(wù)和目標,為辦事處的發(fā)展做出更大更多的貢獻,同時希望個人、辦事處和公司再上一個新的臺階。
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    白酒銷售策劃書篇十四
    甲方(賣方)。
    甲方法定代表人:
    甲方授權(quán)代表:
    乙方(買方):
    乙方法定代表人:
    乙方授權(quán)代表:
    根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方本著平等、互利、互惠的原則,就乙方向甲方采購白金禮酒有關(guān)事宜達成如下協(xié)議:
    一、乙方銷售地點及商貿(mào)名稱:
    二、供貨數(shù)量。
    乙方因年底需求,自本合同簽訂之日起,不定時,多批次向甲方采購白金禮酒,總需貨量約件,實際供貨量高于該約定數(shù)量的,以實際供貨為準。
    三、交易方式。
    1、在本合同有效期內(nèi),乙方指定作為乙方代表,可以口頭或書面向甲方訂貨,有權(quán)簽收甲方的供貨單,乙方對該代表的一切行為均予以認可。
    2、除上述代表外,乙方未經(jīng)書面通知甲方,擅自變更上述授權(quán)代表,擅自指定其他人員簽收甲方供貨單的,不論其有無授權(quán)或是否加蓋乙方公章,乙方均須對該供貨單簽收的供貨承擔(dān)全部付款義務(wù),并且不得以簽收人員變更或無授權(quán)等任何原因拒絕付款。
    3、上述乙方授權(quán)代表可以用電話、傳真、訂貨單等形式通知甲方所采購白金禮酒的具體品名、規(guī)格、數(shù)量等。甲方應(yīng)當按照乙方的發(fā)貨通知將乙方所需白金禮酒送達雙方指定地點,如有特殊原因無法及時送達的,甲方應(yīng)及時通知乙方。
    4、乙方自行提貨或甲方的白金禮酒送達之后,應(yīng)當場予以清點數(shù)量,核對規(guī)格、品名、價格等,乙方核實確認后須在甲方送貨單或供貨單上簽字或蓋章簽收,如有質(zhì)量問題,乙方應(yīng)在收到貨物之日起質(zhì)量視為乙方確認完全合格。
    5、乙方確認:乙方完全認可甲方制作的送貨或供貨單作為甲乙雙方結(jié)算的憑證與依據(jù)。
    6、運輸方式及費用負擔(dān):
    四、價格及結(jié)算方式。
    1、乙方于提(收)貨時付款或提(收)貨之日起日內(nèi)付款的,價格為:
    2、乙方提(收)貨時未付款的,雙方一致確認按照以下價格結(jié)算貨款:自提(收)貨之日起超過日的,每噸加價元。
    3、付款方式及時間:
    五、違約責(zé)任。
    1、若乙方未在上述約定付款期限內(nèi)付清貨款的,甲方有權(quán)解除合同,并有權(quán)自乙方逾期付款之日起,按總貨款每日萬分之五計算逾期違約金。
    2、在合同履行期內(nèi),若乙方更換供應(yīng)商,應(yīng)提前15日通知甲方,并于通知到達甲方之日起五日內(nèi)向甲方付清所有貨款,否則,每逾期一日,乙方應(yīng)向甲方支付所欠款項萬分之五的違約金。
    3、甲方自提產(chǎn)品未按乙方通知的日期或合同約定日期提貨的,應(yīng)按逾期提貨部分貨款金額每日萬分之五向乙方支付逾期提貨的違約金,并承擔(dān)乙方代為保管,保養(yǎng)貨物所支付的費用。
    4、因不可抗力因素導(dǎo)致合同無法履行的,雙方可終止合同,乙方應(yīng)于合同終止之日起五日內(nèi)向甲方結(jié)清所有款項,逾期支付的,每逾期一日,乙方應(yīng)向甲方支付所欠貨款總額的萬分之五的逾期違約金。
    六、爭議解決。
    合同履行過程中發(fā)生糾紛,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,可向甲方所在地人民法院起訴。
    七、其他。
    本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。
    以下無正文。
    甲方(章):乙方(章):
    法定代表人:法定代表人:
    授權(quán)代表:授權(quán)代表:
    電話:電話:
    甲方單位開戶行:乙方單位開戶行:
    賬號:賬號:
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    白酒銷售策劃書篇十五
    一、甲方授權(quán)乙方限在_________省_________市(縣、區(qū))區(qū)域內(nèi)作為甲方產(chǎn)品的獨家經(jīng)銷商,甲方不再向另家供貨,從而保證乙方獨家銷售權(quán)。
    二、業(yè)務(wù)辦理方式:現(xiàn)款現(xiàn)貨,貨到先付款后提貨。運輸交貨方式:代運制交貨(只限長途)。乙方提貨額達_________元。甲方負責(zé)組織貨源。
    三、甲方按各不同品種瓶、盒上明確標明的產(chǎn)品執(zhí)行標準保證產(chǎn)品質(zhì)量。
    四、乙方對銷售困難的任何_________白酒品種在保持產(chǎn)品原樣的情況下,享受調(diào)換、退貨、退款的選擇權(quán),從而維護乙方經(jīng)濟利益不受損失。退貨調(diào)換品種時運費由乙方承擔(dān)。
    五、乙方在所在區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷_________白酒發(fā)生的一切經(jīng)營費用(專賣、稅務(wù)、工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等)和經(jīng)營風(fēng)險都由乙方自己承擔(dān)。
    六、乙方必須嚴格按約定區(qū)域、價格銷售,不準跨域降價銷售,第一次按當?shù)亟?jīng)銷商收回的沖貨數(shù)量為依據(jù)給予沖貨方應(yīng)得提成的3倍罰款,從提成獎勵中扣除;第二次甲方取消乙方該品種的經(jīng)銷資格;第三次甲方有權(quán)單方終止協(xié)議并扣除乙方所有提成獎勵。
    七、乙方自協(xié)議簽定之日起3個月內(nèi)如月平均銷售額達不到(_________)元,甲方有權(quán)自行終止本協(xié)議。
    八、本協(xié)議自雙方簽字。
    第一批貨物交付后生效,有效期為________年,本協(xié)議一式三份,甲乙雙方各存一份,備案一份。因本協(xié)議執(zhí)行發(fā)生糾紛,由甲方所在地法院負責(zé)處理。
    甲方(蓋章):_________。
    乙方(蓋章):_________。
    ________年____月____日。
    ________年____月____日。
    簽訂地點:_________。
    簽訂地點:_________。
    白酒銷售策劃書篇十六
    依據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)則,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,買賣雙方訂立本合同。
    一、交易商品。
    1.1商品名稱:,濃度為%vol。
    二、數(shù)量。
    2.1買賣雙方成交的原酒數(shù)量(單位:噸):。
    三、訂貨價格。
    3.1買賣雙方成交的原酒的凈價(即不含增值稅價)為/噸。
    3.2貨款總金額:
    四、交收地點。
    4.1到交貨地點的運費由方承擔(dān)。
    五、供貨時間。
    5.1賣方從月噸,至20_年8月11日止發(fā)完本合同約定的全部原酒,每批次發(fā)貨數(shù)量及時間等相關(guān)事宜以買方定貨單通知為準。賣方同意買方通過如下方式將定貨單發(fā)給賣方后生效:。
    六、質(zhì)量規(guī)定。
    6.1產(chǎn)品質(zhì)量以賣方提供的1號標樣為準。
    6.2本合同對應(yīng)的原酒,應(yīng)當是同一工廠、同一年份、同一質(zhì)量標準的原酒。
    七、驗收。
    7.1鑒于原酒是特殊商品,因此買方在收貨時應(yīng)當場驗收,對于貨物的質(zhì)量異議應(yīng)當在收貨時提出,未提出的視為對貨物質(zhì)量無異議。
    八、貨款結(jié)算。
    8.1買方需支付每批次發(fā)貨總金額的10%作為定金,賣方收到定金后即按買方定貨單要求發(fā)貨。
    8.2賣方每批次貨到指定卸貨地,由買方按標樣檢驗合格后付清本批次發(fā)貨原酒%余款,賣方收到全額余款后將貨權(quán)轉(zhuǎn)交給買方。
    九、保證金。
    9.1為保證本合同順利執(zhí)行,賣方需提供10萬元合同履約保證金。
    9.2合同履約保證金在每批次發(fā)貨金額中扣減30%貨款,扣足10萬元為止。
    9.3合同履約保證金在本合同終止后三個工作日內(nèi)買方退還給賣方。
    十、違約責(zé)任。
    10.1賣方交付的貨物不符合約定質(zhì)量標準的,如果買方愿意接收,則由雙方另行按質(zhì)協(xié)商價格;如果買方不愿接收的,賣方應(yīng)當無條件更換為合格貨物,損失由其自行承擔(dān),若因此供貨逾期的仍應(yīng)承擔(dān)逾期違約責(zé)任;如果買方不愿接收,賣方又無法更換為合格貨物的,則買方有權(quán)單方解除本合同,并由賣方立即雙倍返還買方已付定金。
    10.2賣方未能按時將合格的貨物交付給買方的,每逾期一天應(yīng)按貨款總額的千分之一向買方支付違約金;若賣方逾期交貨超過十天的,買方有權(quán)解除合同,合同解除后三日內(nèi)賣方應(yīng)當雙倍返還買方已付定金,同時賣方逾約保證金不予退還。
    十一、免責(zé)條款。
    11.1受地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害或其他不可抗力事件的影響,導(dǎo)致本合同不能全部履行或部分履行的,根據(jù)不可抗力事件的影響,部分或全部免除責(zé)任。一方因不可抗力事件不能履行合同的,應(yīng)及時通知對方。
    十二、其他條款。
    12.1本合同未盡事宜,買賣雙方另行協(xié)商。
    12.2因履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,買賣雙方應(yīng)友好協(xié)商解決;如雙方協(xié)商解決未果的,可提交買方所在地人民法院進行裁決。
    十三、本合同一式四份,雙方各執(zhí)二份為憑。
    合同有效期:20_年8月11日至20_年8月11日。
    買方:湖北古荊州酒業(yè)有限公司賣方:四川彭山巴蜀原酒營銷管理有限公司法定代表人:法定代表人:
    開戶銀行:開戶銀行:。
    帳號:帳號:
    地址:地址:四川天府新區(qū)青龍物流園區(qū)。
    四川原酒城d3-05。
    白酒銷售策劃書篇十七
    1、海泉,值得信賴。
    2、酒香不怕巷子深,海泉白酒四方飲。
    3、品天下美酒,數(shù)酒泉最酣。
    4、白酒茫茫,海泉領(lǐng)航。
    5、百川歸海,一泉獨醇——海泉。
    6、喝海泉酒,做好男人。
    7、海無量,釀心泉——海泉。
    8、飲海泉,萬事皆歡。
    9、有海量,要適量。
    10、一品海泉,幸?;厥?。
    11、海上生明月,天涯共此泉。
    12、海泉白酒,交上好朋友。
    13、酒滿“泉”是情,飲盡“?!庇幸?。
    14、惹得八仙過海,暢飲人間甘泉。
    15、愛如海,情如泉——海泉酒。
    16、海納百川,泉水之源。
    17、喝海泉酒,交天下朋友。
    18、悠悠海泉酒,濃濃故鄉(xiāng)情。
    19、酒中精品,海泉酒業(yè)。
    20、喝海泉酒,交好朋友。
    21、深海無量,有泉則靈。
    22、一品海泉,好酒好舒心。
    23、有情,有意,有海泉。
    24、飲酒選海泉,醇香潤心田。
    25、有泉才敢大聲喊——海泉酒。
    26、酒泉海泉,醉翁之源。
    27、暢飲海泉美酒,共敘錦繡前程。
    28、飲酒就飲海泉酒。
    29、海納百川,泉潤萬物——海泉,男人的選擇。
    30、海泉美酒,大家擁有。
    31、海內(nèi)存知己,真情最香醇。
    32、知心酒,海泉酒。
    33、如海之韻味,似泉之甘冽。
    34、喝海泉酒,交天下友。
    35、大海之釀,釀美酒喜迎八方。
    36、海之疆,泉之愛——海泉酒業(yè)。
    37、海的胸懷,泉的'芳香。
    38、海內(nèi)存知己,一品露真情。
    39、滴滴醇香,唯我海泉。
    40、海泉不出,天下無“九”。
    41、海泉——舍我其誰。
    42、海納百泉,情暖人間——海泉。
    43、酒文化綻放魅力,海泉酒傾心演繹。
    44、憑海闊,任泉騰。
    45、好酒與你共分享——海泉酒。
    46、釀海華,品泉韻。
    47、一品海泉,賽過神仙。
    48、海之涯,泉有情。
    49、酒經(jīng)考驗,海泉傳承。
    50、踏遍五湖四海,釀得人間仙泉。
    51、海納百川,獨愛一泉,海泉酒——我的最愛。
    52、一瓢盡飲海泉酒,登高望遠誰為雄。
    53、常飲海泉,益壽延年。
    54、得人心者得天下,得海泉者得知己。
    55、海納百川,清泉現(xiàn)情。
    56、海一樣的胸懷,泉一樣的情意——海泉酒業(yè)。
    57、海闊天空,泉長久遠。
    58、海泉邀明月,盛世抒豪情。
    59、今生有緣,共品海泉。
    60、傳承工藝,酒中酒王。
    61、通四海,悅?cè)f泉。
    62、壯志滄海一聲笑,豪情酒泉萬丈高。
    63、海納百川,共享良泉。
    64、品納天下,尊貴獨享。
    65、海內(nèi)存知己,不變心中泉。
    66、遼河文化名天下,海泉美酒香萬家。
    白酒銷售策劃書篇十八
    甲方:xxxxxx(以下簡稱為甲方)。
    乙方:xxxxxx(以下簡稱為乙方)。
    甲、乙雙方為發(fā)揮各自優(yōu)勢,聯(lián)合開拓甲方之xxxx白酒的銷售市場,根據(jù)《中華人民共和國合同法》,雙方本著誠信、開拓市場、互利互惠、共同發(fā)展的原則達成協(xié)議如下:
    一、確定銷售關(guān)系:
    1、甲、乙雙方根據(jù)本合同確立銷售關(guān)系,不經(jīng)甲方特別書面授權(quán),乙方只有銷售甲方產(chǎn)品的權(quán)利,乙方無權(quán)代甲方做出任何承諾或立下任何債務(wù)。
    2、乙方與甲方的合作性質(zhì)為xxxx經(jīng)銷商。
    二、銷售區(qū)域、期限:
    1、乙方銷售甲方產(chǎn)品,僅限于在xxxx(以行政區(qū)域劃分)內(nèi)進行銷售,不得擅自超出該區(qū)域進行銷售。
    2、乙方若需開辟其它區(qū)域市場,須征得甲方書面同意和授權(quán)。
    3、銷售期限:從xxxx年xxxx月xxxx日至xxxx年xxxx月xxxx日。
    三、銷售產(chǎn)品:
    1、銷售產(chǎn)品為甲方現(xiàn)有xxxx等系列產(chǎn)品(以下簡稱產(chǎn)品),質(zhì)量及包裝標準以產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)標準為準。
    2、甲方開發(fā)其他新產(chǎn)品,將另行通知乙方具體銷售政策,經(jīng)甲、乙雙方同意后可另行簽約或以本合同為準。
    3、乙方同意按照雙方約定的價格體系銷售產(chǎn)品(價格體。
    系見附表)。
    四、銷售目標:
    1、乙方在本合同有效期限內(nèi)完成銷售目標(指乙方累計購貨金額)(見下表)。乙方合同期限內(nèi)進貨金額不得低于xx萬元/年。分月銷售目標分解(見下表)(以當月xx日前貨款到甲方賬上為準):
    (單位:萬元)。
    2、乙方須完成銷售目標,如乙方連續(xù)三月購貨低于銷售目標金額的%,或至該月累計未完成目標的%時,甲方有權(quán)單方終止合同。
    (備注:全年分解應(yīng)按上表所列比例。新開戶商家第一次進貨,應(yīng)在此次基礎(chǔ)上增加萬元作為首批進貨。)。
    五、付款方式:
    乙方向甲方訂購產(chǎn)品需將訂貨總金額的全額貨款以現(xiàn)金或匯票先行匯入甲方指定賬戶。
    六、交貨和運費方式:
    1、交貨時間:甲方在確認貨款到賬后十天內(nèi)發(fā)出貨物,若乙方訂貨超過件,甲方以不影響乙方銷售為原則分批分期發(fā)運。
    2、運輸工具:經(jīng)甲乙雙方同意以經(jīng)濟安全的運輸工具為主,運輸手段和工具的選擇由甲方?jīng)Q定,但一天以上的長途運輸工具以火車運輸為主。
    3、費用承擔(dān):本合同所列雙方結(jié)算價格已包含貨物運到乙方所在地最近鐵路到站運費以及貨運保險,到站后費用,如中轉(zhuǎn)費、掏箱費、裝卸費、短途運輸費等均由乙方自行承擔(dān)。
    4、提貨驗貨:乙方提貨時,貨物破損低于3為正常運輸破損,損失部分由乙方自行。
    承擔(dān),如貨物破損超出3,應(yīng)憑鐵路部門和保險公司有效證明文件三日內(nèi)書面通知甲方,甲方協(xié)助乙方進行索賠,超過五日視為乙方無異議。
    5、乙方在領(lǐng)貨憑證上簽收后,產(chǎn)品所有權(quán)即從甲方轉(zhuǎn)到乙方。
    若無甲方書面簽章公文許可,甲方任何人員不得隨意調(diào)貨或借貨。乙方在經(jīng)營過程中因鋪貨及貨款回收風(fēng)險等均由乙方自行承擔(dān)。
    6、乙方收到甲方貨物后必須出具加蓋乙方公章的收貨確認書(傳真或郵寄)給甲方,并詳細列明所收貨物品項、數(shù)量及金額;收貨后三日內(nèi)未通知甲方,視為甲方交貨正確。
    七、甲方的權(quán)利和責(zé)任:
    1、權(quán)利:
    (1)對乙方的經(jīng)營狀況,價格執(zhí)行情況、貨物流向有權(quán)實施監(jiān)督管理。
    (2)對乙方的經(jīng)營管理進行指導(dǎo),如發(fā)現(xiàn)乙方在市場運作中有不規(guī)范或配合不力的情況,有權(quán)向乙方提出合理建議,直至終止合同。
    (3)乙方如有違反本合同規(guī)定之條款,甲方可以書面形式通知乙方解除合同,并追究乙方違約責(zé)任。
    (4)甲方可根據(jù)市場情況和成本調(diào)整產(chǎn)品價格。甲方調(diào)整產(chǎn)品價格無需事先征得乙方同意,對乙方對于調(diào)整產(chǎn)品價格提出的任何主張不承擔(dān)責(zé)任。
    2、責(zé)任:
    (1)甲方提供之產(chǎn)品必須符合中華人民共和國白酒行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)標準,并保證長期、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。
    (2)協(xié)助乙方做。
    好市場營銷工作。
    (3)兌現(xiàn)以書面形式所承諾的各種支持、包括給乙方的補償、獎勵、促銷品、廣告及營銷推廣支持??陬^承諾無效。
    (4)按照乙方的訂貨要求(貨款到甲方賬戶后),雙方約定的交貨地點發(fā)運。
    (5)如產(chǎn)品滯銷是由于甲方供貨延遲或根據(jù)合同約定甲方提前終止合同時,乙方剩余產(chǎn)品由甲方按原到岸價(根據(jù)甲方供貨時出具的單據(jù),貨號和批次確定)全部收回,使乙方真正實現(xiàn)零風(fēng)險經(jīng)營,但包裝必須完好無損(以件為單位)。
    (6)甲方調(diào)整產(chǎn)品價格時,須提前一個月以正式書面通知乙方,書面通知應(yīng)作為合同附件存查。
    八、乙方的權(quán)利、責(zé)任:
    1、權(quán)利:
    (1)如因甲方產(chǎn)品質(zhì)量原因,乙方可以書面形式向甲方提出退貨,經(jīng)國家質(zhì)檢部門確認后,可以退貨。
    (2)有權(quán)提出對推廣市場有益的經(jīng)營建議。
    (3)甲方如有違反本合同規(guī)定之條款,乙方書面通知甲方,甲方在日內(nèi)據(jù)具體事宜進行書面答復(fù),若甲方在約定的時間內(nèi)不做出書面答復(fù),乙方可以書面形式通知甲方解除本合同。
    2、責(zé)任:
    (1)乙方必須指派專人負責(zé)甲方產(chǎn)品的銷售,合同簽訂后十五日內(nèi),組建15人以上的營銷隊伍,配送工具應(yīng)即時到位,并制定和完善各項管理規(guī)章制度,迅速提高服務(wù)終端能力。
    (2)乙方應(yīng)繳納一定金額的市場管理保證金,按照。
    甲方規(guī)定的價格、在雙方協(xié)議的銷售配送區(qū)域內(nèi)銷售,不得擅自越區(qū)銷售和低價銷售。(見第九條)。
    (3)產(chǎn)品銷售應(yīng)嚴格執(zhí)行雙方簽訂的產(chǎn)品通路價格(附價格表),如需調(diào)整價格應(yīng)以甲方正式書面通知為準,嚴禁低價惡性傾銷或刻意高價銷售。
    (4)乙方不得銷售假冒甲方產(chǎn)品及成吉思汗系列產(chǎn)品商標、專利之任何侵權(quán)產(chǎn)品,如發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣產(chǎn)品出現(xiàn),應(yīng)在及時用書面形式通知甲方(傳真或信函),并協(xié)助甲方進行打假活動。
    (5)乙方應(yīng)積極、主動地搞好營銷工作,努力完成雙方確定的集團購貨銷售任務(wù)。
    (見附件四)。
    (6)做好促銷活動的協(xié)調(diào)、配合工作,包括各職能部門及終端的協(xié)調(diào),協(xié)助對活動禮品、品嘗酒、形象小姐的管理。
    (7)嚴格執(zhí)行雙方確定的任務(wù)量和各月訂貨計劃,并作好市場銷售預(yù)測,確保足夠的產(chǎn)品庫存,防止市場斷貨現(xiàn)象發(fā)生。
    (8)嚴格按照合同確定的終端數(shù)和目標進行鋪貨(鋪貨目標見附件)。
    (9)乙方應(yīng)按月提供產(chǎn)品銷售報表、庫存及對乙方進行考核所需的資料。
    (10)乙方與終端簽訂銷售協(xié)議時,必須明確給終端配送的白酒產(chǎn)品,應(yīng)包括所有系列酒,并主動協(xié)助成吉思汗系列酒的銷售。
    (11)乙方應(yīng)收集或配合甲方人員收集的當?shù)厥袌鰟討B(tài),競品信息、資料傳給甲方。
    九、市場管理保證金和保證金管理:
    1、乙方承諾應(yīng)在合同簽訂后天內(nèi)向甲方繳納市場管理保證金萬元,未按期繳納保證金本合同自動終止。
    2、保證金扣除:
    (1)乙方不得將產(chǎn)品銷到批發(fā)市場,如發(fā)生,甲方第一次有權(quán)扣除乙方保證金的xx%,第二次有權(quán)扣除xx%,第三次有權(quán)扣除全額并終止銷售協(xié)議。
    (2)乙方應(yīng)按雙方約定價格向各級客戶銷售產(chǎn)品,如低于該價格,第一次甲方有權(quán)扣除乙方保證金的xx%,第二次有權(quán)扣除xx%,第三次有權(quán)扣除全額并解除銷售協(xié)議。
    (3)乙方不得將產(chǎn)品銷售到約定區(qū)域以外的市場,如發(fā)生,第一次甲方有權(quán)扣除乙方保證金的xx%,第二次有權(quán)扣除xx%,第三次有權(quán)扣除xx%并解除雙方的銷售協(xié)議。
    (4)乙方將甲方產(chǎn)品與仿冒、假劣產(chǎn)品搭配銷售,或惡意低價銷售沖擊甲方重點市場的,甲方有權(quán)一次性扣除乙方全額保證金并解除雙方銷售協(xié)議。
    3、對乙方市場管理保證金的扣除,不影響甲方對乙方違約行為和侵權(quán)行為所造成的損失依法追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
    4、市場管理保證金不計息。
    5、市場管理保證金退還:如乙方在合同期內(nèi)無上述違約行為,甲方應(yīng)于合同終止后xx天內(nèi)全額返還乙方保證金;否則,雙方在合同終止后xx日內(nèi)結(jié)清余下保證金。
    十、商標及其它知識產(chǎn)權(quán):
    甲方的注冊商標、專利、公司名稱等一切知識產(chǎn)權(quán),均屬甲方。
    所有,雖有本合同簽訂,但甲方并未授權(quán)乙方使用甲方注冊商標、專利、公司名稱以及其它甲方所享有的知識產(chǎn)權(quán),除經(jīng)甲方書面許可,乙方不得擅自使用,否則,方將依法追究乙方侵權(quán)責(zé)任。
    十一、簽名及蓋章:
    1、本合同或本合同的補充協(xié)議(或附件)及在履行本合同過程中對雙方權(quán)利義務(wù)所達成的新約定,均應(yīng)為書面形式并有甲、乙雙方法定代表人或其授權(quán)人簽署,并加蓋合同專用章或公章;否則,該合同或文件無效。
    2、所有甲方駐乙方區(qū)域業(yè)務(wù)人員或其他人員的行為必須以本合同為準,對超出本合同約定且無甲方特別授權(quán)的任何行為產(chǎn)生的后果,甲方不承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;甲、乙雙方均不得以對方業(yè)務(wù)人員或其他公司員工的口頭承諾作為改變本公司約定事項的依據(jù),若確需增加內(nèi)容,須經(jīng)雙方同意,且以書面形式補充加蓋公章作為合同附件。
    3、乙方在未取得甲方書面蓋章公文同意時,任何甲方人員向乙方的借貸行為均屬于其個人行為,甲方不承擔(dān)任何由此產(chǎn)生的一切后果和責(zé)任,乙方有權(quán)向該個人追索其個人欠款。
    4、本合同簽訂之日起xx日內(nèi),乙方向甲方匯出首批進貨款,超過期限視為自動放棄,本合同自行終止,經(jīng)雙方協(xié)商、確定首批進貨金額不低于xx萬元。
    十二、違約責(zé)任:
    1、乙方違反。
    本合同關(guān)于價格和區(qū)域的約定,可以根據(jù)第九條的約定處理。
    2、雙方的任何一方行為構(gòu)成為違約,對方可以依法追究其違約責(zé)任。
    3、解除合同的書面通知到達對方,合同解除。約定以外的其他原因需要解除合同,必須經(jīng)雙方協(xié)商一致,否則視為違約,賠償對方因此所受的損失。
    4、其它違約責(zé)任按《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定精神執(zhí)行。
    十三、其他:
    白酒銷售策劃書篇十九
    一、甲方授權(quán)乙方限在_________省_________市(縣、區(qū))區(qū)域內(nèi)作為甲方產(chǎn)品的獨家經(jīng)銷商,甲方不再向另家供貨,從而保證乙方獨家銷售權(quán)。
    二、業(yè)務(wù)辦理方式:現(xiàn)款現(xiàn)貨,貨到先付款后提貨。運輸交貨方式:代運制交貨(只限長途)乙方提貨額達_________元。甲方負責(zé)組織貨源。
    三、甲方按各不同品種瓶、盒上明確標明的產(chǎn)品執(zhí)行標準保證產(chǎn)品質(zhì)量。
    四、乙方對銷售困難的任何_________白酒品種在保持產(chǎn)品原樣的情況下,享受調(diào)換、退貨、退款的選擇權(quán),從而維護乙方經(jīng)濟利益不受損失。退貨調(diào)換品種時運費由乙方承擔(dān)。
    五、乙方在所在區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷_________白酒發(fā)生的一切經(jīng)營費用(專賣、稅務(wù)、工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等)和經(jīng)營風(fēng)險都由乙方自己承擔(dān)。
    六、乙方必須嚴格按約定區(qū)域、價格銷售,不準跨域降價銷售,第一次按當?shù)亟?jīng)銷商收回的沖貨數(shù)量為依據(jù)給予沖貨方應(yīng)得提成的3倍罰款,從提成獎勵中扣除;第二次甲方取消乙方該品種的經(jīng)銷資格;第三次甲方有權(quán)單方終止協(xié)議并扣除乙方所有提成獎勵。
    七、乙方自協(xié)議簽定之日起3個月內(nèi)如月平均銷售額達不到(_________)元,甲方有權(quán)自行終止本協(xié)議。
    八、本協(xié)議自兩方簽字第一批貨物交付后生效,有效期為一年,本協(xié)議一式三份,甲乙兩方各存一份,備案一份。因本協(xié)議執(zhí)行發(fā)生糾紛,由甲方所在地法院負責(zé)處理。
    甲方(蓋章)_________乙方(蓋章)_________。
    簽訂地點:_________簽訂地點:_________。