通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢。避免流于表面，應深入挖掘問題的本質(zhì)和深層次原因。這些總結(jié)范文有不同主題和領域，可以根據(jù)需要進行選擇和參考。
生產(chǎn)學習心得篇一
安全生產(chǎn)法學習心得應由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。
安全生產(chǎn)法是保障企業(yè)生產(chǎn)安全的重要法律，它的出臺對于保護勞動者生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。在學習安全生產(chǎn)法的過程中，我深刻地認識到了安全生產(chǎn)的重要性，也深刻地認識到了自己在生產(chǎn)中的責任和義務。
在學習過程中，我首先了解了安全生產(chǎn)法的立法背景和目的。安全生產(chǎn)法是為了保障勞動者生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展而制定的。安全生產(chǎn)法的出臺，對于保護勞動者生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。
在學習過程中，我深刻地認識到了安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，只有保障了生產(chǎn)安全，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展，員工才能安心工作。同時，安全生產(chǎn)也是員工的生命線，只有保障了生產(chǎn)安全，員工才能安全工作，保障自身安全。
在學習過程中，我深刻地認識到了自己在生產(chǎn)中的責任和義務。作為企業(yè)員工，我必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，做好安全生產(chǎn)工作。同時，我也必須對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患及時報告，并積極配合安全管理人員做好安全工作。
在學習過程中，我深刻地認識到了安全生產(chǎn)管理的重要性。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，只有做好了安全生產(chǎn)管理，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展，員工才能安心工作。同時，安全生產(chǎn)管理也是員工的生命線，只有做好了安全生產(chǎn)管理，員工才能安全工作，保障自身安全。
在學習過程中，我深刻地認識到了自己在生產(chǎn)中的責任和義務。作為企業(yè)員工，我必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，做好安全生產(chǎn)工作。同時，我也必須對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患及時報告，并積極配合安全管理人員做好安全工作。
總之，安全生產(chǎn)法學習心得是一個需要認真對待的問題。只有在平時的生產(chǎn)中認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，才能保障生產(chǎn)安全，保護勞動者生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展。同時，安全生產(chǎn)法的學習也是對自身的一種保護，只有了解安全生產(chǎn)法，才能更好地保護自身安全。
生產(chǎn)學習心得篇二
讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時刻注重安全生產(chǎn)的重要性讓我們時刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長鳴！
我們要吸取安全事故的教訓，對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的重視起來，杜絕安全事故的`發(fā)生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓，我們要重視！重視！再重視！
生產(chǎn)學習心得篇三
精益生產(chǎn)培訓的目的：通過實施精益生產(chǎn)以提高產(chǎn)能穩(wěn)定性和利用率，產(chǎn)品質(zhì)量和及時準確的交貨表現(xiàn)。
對于生產(chǎn)品質(zhì)的管理，首先需做到以下幾點：
1、工序自檢；
2、上工序或供應商來料檢驗；
3、提升生產(chǎn)制造工藝，如通過設計doe試驗，獲取最佳生產(chǎn)制作條件、參數(shù)；
qa網(wǎng)絡的建設意義在于，品質(zhì)不僅僅是品質(zhì)部單一部門進行管理，而是通過工廠內(nèi)各部門提升品質(zhì)意識，全員參與，共同提升品質(zhì)的過程。從事后把關變成事前預防，一旦生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài)，就要維持這種控制狀態(tài)，才能保證品質(zhì)。維持控制狀態(tài)可以采用3種方法：操作者的更多的參與、統(tǒng)計過程控制、防錯裝置化。qa網(wǎng)絡評價活動以制造部門為主，同時物流、品管、生產(chǎn)技術等部門連成一體共同實施。qa是對質(zhì)量保證程度進行評價的工具之一。管理人員必須有強的質(zhì)量意識并具備專業(yè)知識才能正確使用。管理者高度重視并有效指導是使用qa網(wǎng)絡成功的關鍵。
qc工位表主要用于對重要的品質(zhì)控制項目進行管理和控制。
品質(zhì)改善的運作模式為pdca，即計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)。pdca是環(huán)環(huán)相扣，必須按步進行，不可逾越。同時每一次循環(huán)的結(jié)束，代表著品質(zhì)的提升。其中總結(jié)為最重要的階段，總結(jié)就是總結(jié)經(jīng)驗、肯定成績、糾正錯誤及提出新的問題。
全面質(zhì)量管理tqm，主要是將過去的事后檢驗，以把關為主，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防改進為主，從管結(jié)果到管因素的轉(zhuǎn)變過程。tqm的主要特點為：全面的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參與的質(zhì)量管理、質(zhì)量管理的方法是科學的、多種多樣的。
6σ品質(zhì)管理，是生產(chǎn)品質(zhì)的最終保證，在生產(chǎn)過程中降低產(chǎn)品及流程的缺陷次數(shù)，防止產(chǎn)品變異，提升品質(zhì)。6σ是一個目標，這個質(zhì)量水平意味的是所有的過程和結(jié)果中，99.99966%是無缺陷的，也就是說，做100萬件事情，其中只有3、4件是有缺陷的，這幾乎趨近到人類能夠達到的最為完美的境界。
通過對精益生產(chǎn)中品質(zhì)管理的學習，結(jié)合自身工作崗位實際情況，本人對工序的品質(zhì)改善提出以下幾點建議：
4、通過對pdca模式的認知，是需將后續(xù)的品質(zhì)改善按此方式進行，先有周密的改善計劃，徹底的執(zhí)行力，真實的檢驗結(jié)果，認真的總結(jié)改善過程中的得與失。
5、6σ為本工序改善品質(zhì)的終極目標，目前工序仍存在許多問題，但是相信通過統(tǒng)計分析問題，最終一定能達成99.99966%的目標。
生產(chǎn)學習心得篇四
學習了新的《安全生產(chǎn)法》之后，從中受到很大的啟示，對我的思想觀念產(chǎn)生了深遠的影響，使我真正明白了新形勢下安全生產(chǎn)工作的指導思想、工作方針和總體目標。
20__年12月，全國安全生產(chǎn)月。在很多的企業(yè)，安全事故時有發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失。安全生產(chǎn)是一個貫穿著企業(yè)生產(chǎn)全部過程，是企業(yè)管理的重要組成部分，它為企業(yè)的生產(chǎn)掃除了隱患，消除了不安全因素，保證了企業(yè)的生產(chǎn)安全和員工的生命安全。因此，安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是保證企業(yè)生產(chǎn)能夠順利進行的基礎。
20__年12月，全國安全生產(chǎn)電視電話會議。在這次會議上，溫家寶總理強調(diào)指出：安全工作是企業(yè)的生命線，是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的基礎，是我們黨執(zhí)政興國的第一要務。
（一）安全生產(chǎn)法是貫徹落實中央精神的必然要求。
（二）安全生產(chǎn)法是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的客觀需要。
（三）安全生產(chǎn)法是規(guī)范安全生產(chǎn)工作的重要法律保障。
安全生產(chǎn)法具有以下特點：一是突出強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的極端重要性，將“以人為本”作為安全生產(chǎn)的指導思想；二是明確了安全生產(chǎn)工作的方針，即“安全第一、預防為主、綜合治理”；三是強調(diào)安全生產(chǎn)工作的戰(zhàn)略地位，明確了安全生產(chǎn)工作的基本目標；四是完善了安全生產(chǎn)管理的體制機制；五是明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位及其負責人的安全生產(chǎn)主體責任；六是強化了政府的安全監(jiān)管責任；七是明確了安全生產(chǎn)執(zhí)法部門的重要地位；八是強調(diào)了安全生產(chǎn)宣傳教育和文化建設；九是規(guī)定了安全生產(chǎn)中介機構的職責；十是強調(diào)了使用安全科技和裝備的重要性；十一是規(guī)定了各政府部門對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督責任；十二是規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構的設置及其職責；十三是規(guī)定了勞動防護用品的安全標準；十四是規(guī)定了安全生產(chǎn)違法行為設定相應的行政處罰；十五是規(guī)定了重大事故隱患的整改措施；十六是規(guī)定了生產(chǎn)安全事故責任追究制度；十七是規(guī)定了應急預案制度；十八是規(guī)定了安全生產(chǎn)工作采用行政獎勵制度；十九是規(guī)定了安全生產(chǎn)工作采用信用評價制度；二十是規(guī)定了安全生產(chǎn)工作采用保險賠償制度。
通過學習，我深深體會到以下幾點：
（一）安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
（二）生命最寶貴，安全第一。
（三）生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。
（四）抓安全是為了更好的生產(chǎn)，抓生產(chǎn)是為了更好的保證安全。
（五）做為企業(yè)一名安全員，只有通過學習安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，增強安全工作的主動性和預見性，才能在日常安全生產(chǎn)工作中抓住重點，明確安全生產(chǎn)的責任主體，做到“居安思危，思則免患”。
生產(chǎn)學習心得篇五
學習了新的《安全生產(chǎn)法》之后，從中受到很大的啟示，現(xiàn)將我的心得體會做以下幾方面總結(jié)：
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對安全生產(chǎn)的關注日益加強，對事故的控制更加嚴格，對安全生產(chǎn)違法行為的懲罰力度也更加嚴厲。因此，對安全生產(chǎn)法制定的不斷完善就成為必要的行為。2014年12月1日，全國人大常委會對《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進行了第一次修正，新法于2015年12月1日正式實施。
1.立法宗旨的變化。
舊法：為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展。
新法：為了加強安全生產(chǎn)工作，防范和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
比較變化：去掉了“促進經(jīng)濟發(fā)展”，加強了“防范和減少生產(chǎn)安全事故”。
新法將安全生產(chǎn)工作的定語從原來的“加強”變?yōu)椤凹訌姾透纳啤?，刪去“管理”，從“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理”變?yōu)椤鞍踩a(chǎn)工作”。這一變化的背景在于，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的職責是履行“安全監(jiān)管監(jiān)察”、“安全執(zhí)法”、“對事故的查處”等，若仍將其作為部門職責，就容易與其他部門產(chǎn)生交叉，導致責任不清。此外，安全生產(chǎn)工作具有綜合性，涉及多個部門，需要多個部門協(xié)調(diào)配合，因此，將安全生產(chǎn)工作作為部門職責更為合適。
2.新法有關安全生產(chǎn)標準體系的建立和完善。
新法明確要求建立和完善安全生產(chǎn)標準體系，到2020年，安全生產(chǎn)標準體系基本完善，安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準體系、技術標準體系、管理標準體系健全，安全生產(chǎn)標準覆蓋范圍進一步擴大。
3.新法進一步明確了安全生產(chǎn)責任主體。
新法根據(jù)政府在安全生產(chǎn)工作中的地位和作用，突出了政府的主體責任，同時明確了政府對安全生產(chǎn)工作承擔的責任，包括統(tǒng)一領導、督促落實、協(xié)調(diào)指導等。
4.新法對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任進行了明確。
新法規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，強調(diào)了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任。
新法對安全生產(chǎn)違法行為處罰力度加大，提高了違法行為的危害性和懲罰力度，有利于減少安全生產(chǎn)違法行為的發(fā)生。
新《安全生產(chǎn)法》對我們每個人的工作和生活都有啟示，特別是從事危險行業(yè)的人員更應該引起高度重視。首先，我們要認真學習安全生產(chǎn)常識，增強自我保護能力，掌握各種安全防范措施，做到心中有數(shù)，避免因操作不當造成嚴重后果。其次，要時刻牢記安全第一，以安全生產(chǎn)為前提，保證工作質(zhì)量和安全。最后，我們要認真履行安全生產(chǎn)義務，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，積極配合有關部門開展安全檢查，及時消除安全隱患，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
四、總結(jié)。
總之，新《安全生產(chǎn)法》的頒布實施，對于加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，具有重要意義。同時，也提醒我們在工作中要時刻牢記安全生產(chǎn)，時刻保持警惕，切實履行好自己的責任，為安全生產(chǎn)工作貢獻力量。
生產(chǎn)學習心得篇六
通過學習精益生產(chǎn)的理念，讓我對新思維有了近距離接觸的機會，同時也有了對新管理方法的進一步了解。下面是本站小編為大家收集整理的精益化生產(chǎn)學習心得，歡迎大家閱讀。
7月14日到7月15日，我參加了中國臺灣精益生產(chǎn)大師蔣維豪先生主講的題為“七大浪費與效率損失”的培訓課。在為期兩天的課程學習中，浪費這個詞是我聽到的最多的一個詞，徹底改變了我原來的看法，使我對生產(chǎn)中的“七大浪費”以及“精益生產(chǎn)”有了一個全新的認識，現(xiàn)將。
心得體會。
總結(jié)如下：
一、對七大浪費的再認識。
在未聽課前，我已知道七大浪費是：1、制造過多/過早的浪費。2、等待的浪費。3、搬運的浪費。4、庫存的浪費。5、制造不良品的浪費。6、多余加工作業(yè)的浪費。7、多余動作的浪費。但只是對這幾種浪費有種模糊的概念，認識并不深刻。通過聽課，我對七大浪費有了更深入地理解。
(1)、制造過多/過早的浪費是直接產(chǎn)生對流動資金的占用，這個浪費曾經(jīng)對豐田公司造成過沉重的打擊。在1947年到1948年之間，豐田公司的新任總經(jīng)理大研代一，將生產(chǎn)流程優(yōu)化，將產(chǎn)量大大提高，結(jié)果由于忽視了市場的需求量而導致大量的產(chǎn)品積壓，資金鏈被壓斷，公司瀕臨破產(chǎn)。正是由于這次教訓，豐田公司才提出了jit生產(chǎn)理念，即“只有在顧客需要的時候，才生產(chǎn)顧客所需質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品”。
(2)、等待的浪費是指企業(yè)的資源彼此等來等去，而產(chǎn)生等待的因素則有很多，這其中包括設備的布置離散、生產(chǎn)計劃變來變?nèi)?、生產(chǎn)不均衡、質(zhì)量波動、物流配送不暢、內(nèi)部失調(diào)、排程不當?shù)戎T多因素。
(3)、搬運的浪費是說企業(yè)的內(nèi)部設備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門，從而導致出現(xiàn)不斷的搬運。
(4)、庫存的浪費是指企業(yè)內(nèi)部由于采購生產(chǎn)的周期長準備的緩沖庫存、由于供應不佳和搬運量大導致的余量庫存、由于害怕出現(xiàn)問題的安全庫存、由于計劃粗放和設計變更等原因?qū)е碌拇魷齑妗６械膸齑娑际且加贸杀镜?，各類成本累加約為成本總和的25%，同時庫存更易隱藏管理問題、掩蓋管理失誤。
(5)、制造不良品的浪費是制造不良品后，返工修補浪費、工期延誤浪費，假如不能在廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)，則會造成更大的浪費。經(jīng)常會出現(xiàn)一人錯誤百人忙的連鎖反應，其成本耗費的比率為1：30：600：9000。
(6)、多余加工作業(yè)的浪費是指技術部門的浪費而言的，例如：零部件的數(shù)量設計過多、增加不必要的加工工序、加嚴要求、技術要求不足等。
(7)、多余動作的浪費是指操作者在生產(chǎn)過程中與完成工作無關的動作。人的動作大致分為七級，級別越高，消耗時間越多，因此所有現(xiàn)場設施的布置都應該使操作者的動作級別盡量降低，以節(jié)約時間。
二、對精益生產(chǎn)的理解。
精益生產(chǎn)是由日本豐田公司提出的，其原意就好比是一個人穿的一件衣服，無論大小、材料、樣式都很好，沒有一處是不合適的。傳到中國后，也有人將其譯為精細生產(chǎn)方式，這是不準確的。最后有人用一句話來概括：“在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。中國現(xiàn)代的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來的追求產(chǎn)量的時代到了追求質(zhì)量的時代，這個時代也很快就會過去，將進入成本的時代，也就是微利的時代，當這個時代來臨時，如果不能降低企業(yè)的成本，那么企業(yè)必然會虧損，最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產(chǎn)方式才被推到了歷史的前沿，因為在目前來說，精益生產(chǎn)方式就是控制浪費、節(jié)約成本的最好的一種生產(chǎn)方式。因而全世界的企業(yè)都引進精益生產(chǎn)方式，希望能改變企業(yè)的面貌，獲取更大的利潤。
三、對如何整頓浪費方法的認識。
對如何消除浪費，豐田公司對此有個形象的比喻，比如家里的水龍頭開了，流了一地的水，采取的措施肯定是先關水龍頭，再拖地。但是在企業(yè)中，出現(xiàn)問題，大多數(shù)是去想怎么辦，采取什么措施來解決問題，而從來不去想為什么，這就與不去關水龍頭，而是先去拖地是一樣的道理。只要對每個問題都找出為什么，然后再針對為什么而采取必要的措施，才能將問題徹底解決，換句通俗的話來說，就是要先關“水龍頭”，只有先關閉亂源，才能控制住浪費。豐田公司針對七大浪費，提出了jit的生產(chǎn)方式;并在生產(chǎn)中盡可能地集結(jié)制程，對于制程由于設備、場地等因素無法集結(jié)的，采用后拉式生產(chǎn)來控制浪費;通過“5s”管理的開展，對現(xiàn)場存在著的庫存進行不斷的整改;通過運用“防呆手法”(美國稱之為“防錯手法”)來不斷地改進生產(chǎn)中的不合理現(xiàn)象、控制生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費。對這些浪費研究出控制方法后，豐田公司又提出了第八大浪費，那就是忽視員工智慧潛能的浪費，他們認為很多的問題，工人都有很好的辦法來解決。針對此點，豐田公司制定了一系列的辦法來充分發(fā)揮工人的參與積極性，比如，他們的工人發(fā)現(xiàn)改進解決或改進問題的辦法時，工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場，說明自己的改進方法就可以了，剩下的填表、申報的工作都由管理人員來執(zhí)行，工人就可以拿到獎勵。?們要求每個工人每月必須有一項創(chuàng)新或改進，并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書。豐田公司就是通過這些辦法來消除浪費和不斷改進不足，以此來降低成本，增加利潤。
四、對分公司的浪費現(xiàn)狀分析。
在分公司現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)場，浪費可以說比比皆是，我對現(xiàn)場進行分析后，認為現(xiàn)在分公司存在的浪費較為嚴重的主要有以下幾方面：制造過多/過早的浪費、搬運的浪費、庫存的浪費、制造不良品的浪費、多余加工作業(yè)的浪費。
其中制造過多/過早的浪費主要原因在于計劃，由于計劃的不合理，導致很多零部件制造過多或過早，現(xiàn)場需要的零件沒有、不需要的零件生產(chǎn)了一大堆，從而占用了資金和場地;搬運的浪費主要是由于生產(chǎn)無序指揮，或因質(zhì)量問題返修零部件而造成的;庫存的浪費是由于害怕問題太多而導致停工的安全庫存，以及因計劃的變更或設計的改變，而導致的呆滯庫存;制造不良品的浪費主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作業(yè)的浪費主要是由于設計、工藝部門對一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費，以及工序間零件的余量設置太多而導致的加工浪費。
五、對分公司的一點建議。
1、設立有關整頓浪費的制度，降低工人提出改進、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對生產(chǎn)有益的改進就算一項成果，并簡化申請過程，工人只需將改進的方法提到審理組，其余填表、申報等工作就由審理組完成，每個工人提的改進方法都進行匯總，到年底的時候評比出優(yōu)秀的成果，給予獎勵和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費減到最小。
2、生產(chǎn)計劃要盡可能的細致和科學。因為粗放的計劃，肯定會造成庫存和搬運的浪費，但是科學的計劃還需要在下達計劃的先期進行細致的工作，將各項零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學的計劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。
3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務?，F(xiàn)場管理應是生產(chǎn)管理的基石，而不應是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費而服務的，只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務的理念，才能將現(xiàn)場管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時，對加工余量的大小應科學、適當，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時，對圖中加嚴要求的地方應與設計及時溝通，不必要的加嚴應放松，以減少加工難度和加工時間。
5、對產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂于面對問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓，以加強對問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。
最后，我想說，只要能夠從一點一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當我們面臨生產(chǎn)計劃跟不上變化的時候，不是改變計劃，而是學會控制變化。
我接受了一天的精益生產(chǎn)培訓，通過學習精益生產(chǎn)的理念，讓我對新思維有了近距離接觸的機會，同時也有了對新管理方法的進一步了解。通過學習，我認識到：精益是一個系統(tǒng)的方法，經(jīng)過不斷的改善以找出及減少浪費，在客戶需求時才拉動生產(chǎn)線進行生產(chǎn)，用最低的成本產(chǎn)出高效率的產(chǎn)品，最終達到利潤最大化。
學好精益生產(chǎn)，首先要在思想觀念上去改變自己，在工作中要培養(yǎng)良好的工作習慣。比如看見車間的走道上或是推車邊，看見有物料不按要求擺放或亂放了，我們可以做到主動去糾正，從細微的角落去發(fā)現(xiàn)問題從而去改善、改正，防止大的問題發(fā)生。
學好精益生產(chǎn)，就要在實際行動中去消化、吸收，給生產(chǎn)帶來實際性的改變。比如我們之前，已實行的物流控制、拉動式生產(chǎn)等等，多個方面，已經(jīng)在推行且實施了，只是并沒完全把它消化且利用到極致作用。
實施精益生產(chǎn)，可以消除浪費：過量生產(chǎn)、待料窩工、運送浪費、多余流程、庫存資金積壓、不良品、信息錯誤。所以我們在生產(chǎn)系統(tǒng)上要學習精益生產(chǎn)模式，建立一個沒有浪費的生產(chǎn)模式，當然要做到這樣的模式，需要我們逐步改變習慣，把這些新的觀念應用在生產(chǎn)上;需要我們通過不斷的、持續(xù)的改善去完成。生產(chǎn)系統(tǒng)具體應做到兩點：
(1)嚴格按照拉動式生產(chǎn)需求，進行生產(chǎn)，禁止隨意調(diào)整，否則容易造成在制品庫存資金積壓、浪費調(diào)整工時、物料損耗等;(2)做好數(shù)字控制管理，實施監(jiān)督檢查加考核制度，使產(chǎn)品有效及時流轉(zhuǎn)，將流失損失減少到最小化。
我們學習這種模式是要根據(jù)我們的實際情況，，用他們想問題的方式，用他們的解決問題的方法，用他們的管理理念，用他們的對人的態(tài)度，去對待我們自己的工作。通過我們自己不斷的去改善，最終形成適合我們自己的文化理念，指導我們自己的工作，做我們自己的模式，我覺得這才是我們學習的目的。
精益生產(chǎn)一切從改善開始,變傳統(tǒng)的經(jīng)驗做法為科學有效的方法,消除浪費,進而達到為企業(yè)獲取更多的利潤.
一.改善的意識。
1.改善行動的20守則。
(1)好就是不好，不好就是好，要能永無止境的改善下去.
(3)就是有問題才要改善，不要等待沒有問題才去改善。
(4)要打破傳統(tǒng)一個人，固定操作一個工序的觀念，朝一個人操作多工序，操作的彈性化需求發(fā)展.
(5)要掌握現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、現(xiàn)做、現(xiàn)查五項原則，不要僅僅看書面記錄.
(6)有五十分把握即可嘗試去做。不要等到一百分把握才去做改善.
(7)改善要經(jīng)歷嘗試才能成功，不是一次就成功.
(8)要貫徹拙速巧遲精神，馬上動手做。不要在會議室思考討論.
(9)用頭腦智慧去克服問題，不是用金錢解決問題.
(10)要朝理想姿態(tài)邁進，不要尋找說明不能做的理由。
(12)要發(fā)揮團隊互助精神，不要單打獨斗,要共同努力達成目標.
(13)要問五次為什么，找出問題的真正根源所在.
(14)先顧大局，例外情況要例外處理.
(15)要觀察有否無駄(muda)，無理(muri)，無穩(wěn)(mura)，三無現(xiàn)象加以改善.
(16)改善固然可喜，維持更是重要.
(17)維持即是要遵守標準作業(yè).
(18)要具備改善循環(huán)四大意識:a)品質(zhì)意識(plan計劃)b)維持意識(do執(zhí)行)c)問題意識(check查核)d)改善意識(action處置).
(19)醫(yī)生開處方，病人要吃藥,老師教改善，學生要維持.
(20)問題就是機會,改善就是賺錢.
2.解決問題的兩種方法:。
一種是創(chuàng)新,但是必須應用最新,最好的科技或設備,這種方法必須投資大筆的金錢.
一種是改善,利用常識性的觀念與方法,來達到提高的效果,不須花費多少金錢.
3.改善的五"心":。
(1)信心:相信這些改善活動能給你帶來好處.
(2)決心:下定決心趕快去做,不要憂郁不決.
(3)耐心:要永遠持續(xù)地改善下去,成果自然呈現(xiàn).
(4)關心:對員工表示出你的關心與重視之意.
(5)愛心:多用鼓勵或者獎勵的方式來激勵士氣.
二,改善活動的組織。
1.改善活動的方式:。
改善活動的意義:在顧問老師指導下,由跨部門的成員組成的小團隊,在特定的期間內(nèi)改善特定的課題.
改善活動的頻率:每月一次。
改善的天數(shù):一般3-6天.
改善小組的組數(shù):2-3個小組.
每組的成員數(shù):一般3-9人。
2.改善活動的程序安排:。
(1)起始會議(一般在會議室1-2個小時)。
目的:。
a)檢討上一期改善活動的進展成果;。
b)報告上期改善活動的困難點.
c)由改善小組組長報告本期改善的主題.(涉及的報告主要有自主研究會登記表,價值流程圖,作業(yè)人員配分表,標準作業(yè)表,成果記錄表,改善前后對比表)。
d)指導老師的改善方向指示.
e)朗誦改善行動二十守則.
(2)在現(xiàn)場實施改善活動(第3-40小時)。
a)所有改善小組成員及顧問老師均到現(xiàn)場進行改善.
b)依據(jù)改善八大步驟,進行改善活動.(八大步驟:擬定主題、設定目標、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對策試行、效果確認、標準維持、未來改善計劃)。
c)要掌握五現(xiàn)原則(現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、現(xiàn)做、現(xiàn)查)。
d)要以"拙速巧遲"的精神來進行改善.
(3)在會議室準備報告會資料(最后3-4小時)。
主要準備的資料包括:價值流程圖、改善事例、柏拉圖、五問表、成果記錄表、未來計劃。
(4)召開結(jié)束會議(最后2小時)。
a)各改善小組報告改善活動。(涉及的表格：自主研究會登記表、價值流程圖、改善快報、柏拉圖、五問表、改善事例、改善成果表、標準作業(yè)票、作業(yè)人員配分表(改善后)、未來計劃)。
b)指導老師講評。
c)公司最高管理層講評。
d)結(jié)束會議。
三.改善活動的實踐。
1.改善的八大步驟：
(1)主體選定。
使用表格：自主研究會登記表.
要點：主題的寫法要按照動詞+名詞的描述.比如提升勞動生產(chǎn)力，縮短交期時間等等。
(2)目標設定：
使用表格：自主研究會登記表.
要點：選定與改善主題適當?shù)暮饬恐笜恕Ｓ酶纳魄爸笜伺c改善的目標指標達到指標量化。
(3)現(xiàn)狀調(diào)查：
使用表格：時間觀測表、價值流程圖、作業(yè)人員分配表、標準作業(yè)組合票、加工能力表、柏拉圖、五問表、改善成果表。
要點：是現(xiàn)狀調(diào)查，而不是數(shù)據(jù)收集、現(xiàn)況調(diào)查意味著同時進行“尋找真因”、要掌握五現(xiàn)原則。
(4)真因追查：
使用表格：改善快報、五問法、作業(yè)人員分配表。
要點：利用“發(fā)掘真因七手法”即是：五現(xiàn)法、五問法、比較法、放大法、解剖法、地圖法、潛水法。
(5)對策試行：
使用表格：改善快報、改善事例。
要點：a)消除三無，即無駄.無理、無穩(wěn)。b)拙速巧遲c)用頭腦智慧去解決問題，而不是用金錢去擺平問題。d)有五十分的把握就去做改善，不要等到一百分才去做改善。
(6)效果確認：
使用表格：每小時生產(chǎn)狀況表、生產(chǎn)排程表、改善成果表。
要點：效果若不好，要重復3-5步。成果要數(shù)量化。
(7)標準維持:。
使用表格：標準作業(yè)票、作業(yè)人員分配表、每小時生產(chǎn)狀況表、生產(chǎn)排程表、作業(yè)標準書、人為疏失表。
要點：應加強目視管理工具，一旦有異常情況發(fā)生，要立即采取措施糾正行動。
(8)未來計劃：
使用表格：改善快報。
要點：先建立一條示范線供觀摩學習，然后盡量將改善的行動擴展到其他的地方。
2.改善成果的衡量指標:。
(1)勞動生產(chǎn)力=產(chǎn)出量/勞動力投入(生產(chǎn)力=產(chǎn)出/投入).
(2)交期時間=庫存數(shù)量/每日生產(chǎn)速率。
制造交期時間=(材料+在制品+成品)/每日生產(chǎn)速率。
生產(chǎn)交期時間=在制品/每日生產(chǎn)速率。
(3)直通率=[(總生產(chǎn)數(shù)-總不良數(shù))/總投入生產(chǎn)]*100%。
(4)可動率=可動時間/生產(chǎn)計劃時間。
(5)三準率=準量率*準時率*準序率。
準量率=實際良品產(chǎn)出率/計劃良品產(chǎn)出率。
準時率=按訂單要求完成的良品數(shù)/計劃完成數(shù)。
準序率=依照順序完成的項目數(shù)/生產(chǎn)的計劃順序項目數(shù)。
(6)供貨總合格率=品質(zhì)效率*成本效率*交期效率(qcd)。
(7)換模時間:因產(chǎn)品型號更改而必須更換模具或重新安排生產(chǎn)條件而停止生產(chǎn)的時間.
換模工時:因換模而耗用的人工工時.
生產(chǎn)學習心得篇七
8月，我報名參加了省公司舉辦的郵政生產(chǎn)輔助人員學習競賽培訓班。此次培訓是針對全省生產(chǎn)人員的一次系統(tǒng)、全面的業(yè)務培訓。課程設置緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，包括郵政法律法規(guī)、商務禮儀、溝通技巧、科學工作方法等共計15門課程。并有專業(yè)且富有經(jīng)驗的教師授課，使此次培訓沒有流于形式，真正保證了質(zhì)量和效果。
我覺得這次遠程培訓對我來講很及時、很實用，因而十分珍惜這次機會。每天堅持上網(wǎng)“充電”兩個小時，經(jīng)過系統(tǒng)的學習，我感到受益匪淺，開拓了視野，更新了觀念，豐富了知識，業(yè)務能力有了明顯提高。
經(jīng)過這次學習，使我對生產(chǎn)輔助崗位的認識逐漸明朗清晰，對自己在這一崗位上將來的工作內(nèi)容和職責也有了較為具體的了解。作為一名生產(chǎn)輔助人員，最主要的任務就是為各生產(chǎn)部門做好支撐及協(xié)調(diào)工作，作好企業(yè)的各種資源配置，確保生產(chǎn)能順利進行。在做好自己的本職工作的同時，還要協(xié)助同事做好內(nèi)務整理、資料傳送、電話登記、檔案整理以及領導臨時安排的各項工作。另外，在工作中，還需要解決的問題就是思想觀念問題，具體點講就是對待工作的態(tài)度。要明確工作責職，增強工作責任感、盡職盡責地去做好領導交辦的每一項工作。時刻牢記事情無大小之分，不能馬虎潦草行事，更不能糊弄一番，要切實的、認真的、仔細的做好自身工作。
這次培訓雖然是在網(wǎng)上學習，學習時間較緊，但是我們還是學習到了很豐富的業(yè)務知識，當然自己掌握的知識還只是知識海洋里的一朵浪花，要切實把學到的'知識運用到工作中，履行好自己的職責。我們的這次培訓只是剛剛開始，在今后的工作中我將繼續(xù)學習，發(fā)揮自身的主觀能動性，為我們郵政事業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。
生產(chǎn)學習心得篇八
以下是一份關于《安全生產(chǎn)法》學習心得的樣本，你可以根據(jù)自己的理解進行修改：
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在參加本次《安全生產(chǎn)法》學習過程中，我深深感受到安全生產(chǎn)的重要性。這部法律不僅為我們提供了一個安全生產(chǎn)的總體框架，而且也強調(diào)了各企業(yè)應負的責任和義務。通過學習，我對安全生產(chǎn)有了更深入的理解和認識，也對自己的工作提出了新的要求。
首先，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線。生產(chǎn)過程中的安全保障不僅關乎員工的生命安全，也直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。只有在一個安全的環(huán)境中，員工才能全身心地投入到工作中，發(fā)揮出最大的潛能。因此，每一個企業(yè)都應當將安全生產(chǎn)放在首位。
其次，安全生產(chǎn)是社會責任的體現(xiàn)。企業(yè)不僅是盈利的組織，更是社會的公民。企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時，也應當承擔起對社會的責任。安全生產(chǎn)正是這種社會責任的體現(xiàn)，它不僅保護了員工的安全，也保護了社會的穩(wěn)定。
再次，安全生產(chǎn)需要全員參與。安全生產(chǎn)不僅僅是安全部門的事，而是所有部門和員工的共同責任。只有全體員工都參與到安全生產(chǎn)中，才能確保生產(chǎn)過程的安全。
在學習過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己在安全生產(chǎn)方面存在的不足。例如，我意識到自己在過去的工作中，對安全生產(chǎn)的重視程度不夠，有時甚至存在安全隱患。因此，我必須重新審視自己的工作方式，提高安全意識，確保生產(chǎn)過程的安全。
總的來說，通過本次學習，我對安全生產(chǎn)有了更深刻的認識和理解。我深感自己在安全生產(chǎn)方面還有許多需要提高的地方，我將以此為契機，更加重視安全生產(chǎn)，積極落實各項安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)過程的安全。我相信，只有生產(chǎn)過程的安全，才能保證企業(yè)的長久發(fā)展。
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希望以上內(nèi)容對你的學習有所幫助。
生產(chǎn)學習心得篇九
心得體會應由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。
學習《安全生產(chǎn)法》是每個公民應盡的義務。安全生產(chǎn)是一個涉及到人民生命財產(chǎn)安全的重要問題，因此，我們需要認真學習《安全生產(chǎn)法》，以保障我們的生命安全和財產(chǎn)安全。
在學習《安全生產(chǎn)法》的過程中，我深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性。我了解到，安全生產(chǎn)涉及到企業(yè)的生產(chǎn)安全、職工的人身安全、公共安全等方面，是一個非常復雜的問題。因此，我們需要從各個方面入手，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)管和管理，確保生產(chǎn)過程中的安全。
在學習《安全生產(chǎn)法》的過程中，我也深刻認識到自己在安全生產(chǎn)中的責任。作為一名普通員工，我們應該認真遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴格按照規(guī)定操作，確保自己的安全。同時，我們也要積極參與到安全生產(chǎn)的監(jiān)管和管理中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
在學習《安全生產(chǎn)法》的過程中，我也深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性。我了解到，安全生產(chǎn)涉及到企業(yè)的生產(chǎn)安全、職工的人身安全、公共安全等方面，是一個非常復雜的問題。因此，我們需要從各個方面入手，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)管和管理，確保生產(chǎn)過程中的安全。
在學習《安全生產(chǎn)法》的過程中，我也深刻認識到自己在安全生產(chǎn)中的責任。作為一名普通員工，我們應該認真遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴格按照規(guī)定操作，確保自己的安全。同時，我們也要積極參與到安全生產(chǎn)的監(jiān)管和管理中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，學習《安全生產(chǎn)法》是一個非常有意義的過程。通過學習，我深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，認識到自己在安全生產(chǎn)中的責任，認識到安全生產(chǎn)的監(jiān)管和管理的重要性。我相信，在以后的工作中，我會更加認真對待安全生產(chǎn)，為保障人民生命財產(chǎn)安全做出自己的貢獻。
生產(chǎn)學習心得篇十
《安全生產(chǎn)法》最重要的特點之一，就是更加明確了生產(chǎn)安全事故的責任追究和在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅持“安全第一，預防為主”的指導方針。通過電廠班組近段時間學習新修訂的《安全生產(chǎn)法》，我談一點學習上的一些體會。
眾所周知，在傳統(tǒng)的安全管理工作中，始終貫穿著“三不放過”的原則，經(jīng)過一段時期的運行之后，體會到追究事故責任者的責任不夠明確。因此，現(xiàn)在又將“三不放過”改為了“四不放過”，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘，后事之師”的好做法，有新意。新出臺的《新安全生產(chǎn)法》則體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念，進一步明確了只有有效地預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最高的境界。
安全管理工作的“超前意識”，強調(diào)把安全工作的重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則和“防范勝于救災”的內(nèi)涵。同時，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)?！鞍踩幕弊非蟮氖且环N各級領導干部身體力行現(xiàn)出來的安全管理理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺性和積極性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去，從而使各項安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動指南。另外，建立完善的安全管理考核機制，是事故“超前防范”的有效措施。目前，我司已將“安全生產(chǎn)考核標準”納入到了各部門的“月度工作計劃指標考核”中去，從某種程度上起到了一個監(jiān)督和防范的作用。然而，還存在著重視對安全事故的考核，輕視對不安全因素、異常的監(jiān)控。在這種安全管理體制中，不可避免地抱有了一種僥幸的心里。孰不知，“小病不醫(yī)，終成大患”。等到安全事故發(fā)生后，再找原因談“幾不放過”晚矣。因此，一個完善的考核機制應包含安全管理的各個環(huán)節(jié)，健全“責任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識，從小事做起，建立必備的安全防患措施，堅決杜絕“三違”，養(yǎng)成工作嚴謹、執(zhí)行制度認真、工作程序規(guī)范的良好工作作風。在實際工作中提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的.新風尚。把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。
作為電力行業(yè)里面一名普通的工作人員，新《安全生產(chǎn)法》的實施，對這個行業(yè)指明了一條道路，結(jié)合自身工作情況，接下來將做好以下幾個方面的工作。
1、增強自我遵章守法的的覺性，全面提高安全事故的防范能力，增強應急救援的處置能力，提高安全意識。
2、以新《安全生產(chǎn)法》的學習宣傳貫徹為契機，全面提高自身學法、懂法、用法水平。
新《安全生產(chǎn)法》學習心得體會篇安全工作只有起點，沒有終點。對安全生產(chǎn)工作得越來越重視，要求也越來越嚴，可以說是大局形勢，每個人都有不可推卸的責任和義務。
《安全生產(chǎn)法》的每一次改革都是提升安全意識，強化安全“超前意識”“預防為主”的理念。從“三不放過”到“四不放過”加大了發(fā)生事故的處理力度，進一步把安全管理工作提高了一個境界。安全生產(chǎn)是對企業(yè)負責，對家人負責，更是對自己負責。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本。每一個不安全事故都是血的教訓，每一個不安全事故的背后都是家庭的血淚史。
作為一名企業(yè)的員工，更應該清醒地意識到安全的重要性，如果在生產(chǎn)過程中沒有做好安全防護工作，一旦發(fā)生事故，必然先傷害到自己。安全無小事，從一點一滴的小事做起，繃緊安全這根弦。嚴格按安全規(guī)程操作，讓事故遠離我們，將事故的苗頭扼殺在搖籃里。只有企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)才能蒸蒸日上，自己的“小日子”才能過得紅紅火火。
生產(chǎn)學習心得篇十一
通過幾天的集中學習，我更深入地了解了安全生產(chǎn)法的相關內(nèi)容，進一步認識到肩上的責任和壓力，進一步增強了我對做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心。安全生產(chǎn)事關人民生命財產(chǎn)安全，事關經(jīng)濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責任。
結(jié)合工作實際，我認為做好安全生產(chǎn)工作要做到以下幾點：
一、提高認識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。
安全生產(chǎn)事關人民生命財產(chǎn)安全，事關經(jīng)濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責任。每一次事故的背后都是沉重的代價，血的教訓，安全生產(chǎn)人命關天。做好安全生產(chǎn)工作，是維護人民根本利益的最根本保障，只有安全生產(chǎn)做得實，發(fā)展才能真正取得實效。
二、強化領導，進一步做好安全生產(chǎn)工作。
領導是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，只有領導重視、認識到位，工作到位，才能確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。因此，我們應提高領導干部的思想認識，強化措施，改變以往不良思想，把安全生產(chǎn)工作落實到實處。
三、提高素質(zhì)，推進安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，是做好安全生產(chǎn)工作的重要保證。因此，我們要加強干部職工安全生產(chǎn)知識培訓，提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，使廣大干部職工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，注重抓好小環(huán)節(jié)、小部位的安全生產(chǎn)工作，真正做深、做細、做實。
四、完善制度，加強安全生產(chǎn)工作管理。
安全生產(chǎn)工作是一項復雜而又廣泛的工作，工作面廣量大，頭緒眾多，只有完善制度，規(guī)范管理，才能做好安全生產(chǎn)工作。因此，我們要進一步完善安全生產(chǎn)制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
安全生產(chǎn)事關人民生命財產(chǎn)安全，事關經(jīng)濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責任。結(jié)合工作實際，我認為做好安全生產(chǎn)工作要做到以下幾點：
一、提高認識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。
安全生產(chǎn)事關人民生命財產(chǎn)安全，事關經(jīng)濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責任。每一次事故的背后都是沉重的代價，血的教訓，安全生產(chǎn)人命關天。做好安全生產(chǎn)工作，是維護人民根本利益的最根本保障，只有安全生產(chǎn)做得實，發(fā)展才能真正取得實效。
二、強化領導，進一步做好安全生產(chǎn)工作。
領導是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，只有領導重視、認識到位，工作到位，才能確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。因此，我們應提高領導干部的思想認識，強化措施，改變以往不良思想，把安全生產(chǎn)工作落實到實處。
三、提高素質(zhì)，推進安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，是做好安全生產(chǎn)工作的重要保證。因此，我們要加強干部職工安全生產(chǎn)知識培訓，提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，使廣大干部職工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，注重抓好小環(huán)節(jié)、小部位的安全生產(chǎn)工作，真正做深、做細、做實。
四、完善制度，加強安全生產(chǎn)工作管理。
安全生產(chǎn)工作是一項復雜而又廣泛的工作，工作面廣量大，頭緒眾多，只有完善制度，規(guī)范管理，才能做好安全生產(chǎn)工作。因此，我們要進一步完善安全生產(chǎn)制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)學習心得篇十二
《安全生產(chǎn)法》于xx年x日正式頒布實施。《安全生產(chǎn)法》最重要的特點之一，就是更加明確了生產(chǎn)安全事故的責任追究和在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅持“安全第一，預防為主”的指導方針。通過學習《安全生產(chǎn)法》談一點學習體會。
眾所周知，在傳統(tǒng)的安全管理工作中，始終貫穿著“三不放過”的原則，經(jīng)過一段時期的運行之后，體會到追究事故責任者的責任不夠明確。因此，現(xiàn)在又將“三不放過”改為了“四不放過”，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘，后事之師”的好做法，有新意。但生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟損失，即使再加多幾個“不放過”也為時晚矣。新出臺的《安全生產(chǎn)法》則體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念，進一步明確了只有有效地預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最高的境界。
安全管理工作的“超前意識”，強調(diào)把安全工作的重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則和“防范勝于救災”的內(nèi)涵。同時，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)?！鞍踩幕弊非蟮氖且环N各級領導干部身體力行現(xiàn)出來的安全管理理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺性和積極性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去，從而使各項安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動指南。另外，建立完善的安全管理考核機制，是事故“超前防范”的有效措施。目前，我司已將“安全生產(chǎn)考核標準”納入到了各部門的“月度工作計劃指標考核”中去，從某種程度上起到了一個監(jiān)督和防范的作用。然而，還存在著重視對安全事故的考核，輕視對不安全因素、異常的監(jiān)控。在這種安全管理體制中，不可避免地抱有了一種僥幸的心里。孰不知，“小病不醫(yī)，終成大患”。
等到安全事故發(fā)生后，再找原因談“幾不放過”晚矣。因此，一個完善的考核機制應包含安全管理的各個環(huán)節(jié)，健全“責任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識，從小事做起，建立必備的安全防患措施，堅決杜絕“三違”，養(yǎng)成工作嚴謹、執(zhí)行制度認真、工作程序規(guī)范的良好工作作風。在實際工作中提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的新風尚。把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。
生產(chǎn)學習心得篇十三
心得體會應由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。
學習安全生產(chǎn)法是每個員工應盡的義務。作為一名員工，我們應該了解安全生產(chǎn)法的基本原則和規(guī)定，包括安全生產(chǎn)的方針、目標、責任、風險控制和應急救援等方面。
在學習過程中，我深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)不僅關系到企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，更關系到員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。我們應該時刻保持警覺，嚴格遵守安全操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，確保工作場所的安全和衛(wèi)生。
同時，我也深刻認識到自己在安全生產(chǎn)中的責任和義務。作為一名員工，我們應該認真履行自己的職責，積極參與安全培訓和演練，提高自己的安全意識和技能水平。同時，我們也應該積極參與到安全生產(chǎn)的實踐中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
在學習過程中，我也深刻感受到了安全生產(chǎn)法對于企業(yè)和員工的重要性。安全生產(chǎn)法是企業(yè)和員工共同的法律保障，只有遵守安全生產(chǎn)法，才能保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和員工的生命安全。我們應該認真學習和遵守安全生產(chǎn)法，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，學習安全生產(chǎn)法對于企業(yè)和員工都非常重要。我們應該認真學習和遵守安全生產(chǎn)法，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我們也應該時刻保持警覺，嚴格遵守安全操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，確保工作場所的安全和衛(wèi)生。
生產(chǎn)學習心得篇十四
為了提高公司員工的法律安全意識，分公司發(fā)布《關于組織學習新安全生產(chǎn)法的通知》。為了貫徹分公司的學習精神，本人近段時間認真系統(tǒng)地學習國家《安全生產(chǎn)法》，進一步使我認識到安全生產(chǎn)的重大意義。以下是我個人的一點心得體會。
新法首次提出了“以人為本，安全發(fā)展”的理念。安全是一條不可逾越的紅線，這條紅線就是要堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，牢固樹立以人為本、生命至上的理念，正確處理重大險情和事故應急救援中“保財產(chǎn)”還是“保人命”的問題，所以就要求生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)。新法為促進和實現(xiàn)這個理念，從兩個方面進行了加強：一是明確了安全生產(chǎn)管理工作各個方面及各類人員的職責，包括生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負責人和安全管理機構與安全管理人員的職責，各級政府及負有安全管理職責的部門的職責，工會的職責，中介機構的職責等;二是加大了對違法單位及人員的懲罰力度。
對新法的學習，我發(fā)現(xiàn)責任的明確，責任的落實，責任的追究是新法的主要關注點。新法的責任體系是“強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負責、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制”。落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任就要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針。安全第一，是指"安全"是生產(chǎn)的前提條件，不安全不生產(chǎn);為此需要預防為主，包括消除事故隱患及事故應急救援隱患兩個方面;要實現(xiàn)上述要求就需要綜合治理，包括政府綜合有關力量和社會綜合有關方面對企業(yè)加以管理與監(jiān)督，和企業(yè)內(nèi)部各職能及各層次的安全管理與監(jiān)督，并從技術上對人、機、環(huán)境生產(chǎn)三要素進行系統(tǒng)的治理。企業(yè)主體責任體現(xiàn)為從制度、規(guī)范、措施、實施程序、檢驗、責任等都得到落實。
對于安全管理人員來說，我最關注的一條是新法確立了注冊安全工程師制度。危險物品的生產(chǎn)、儲存單位及礦山、金屬冶煉單位應當有注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作，鼓勵其他生產(chǎn)經(jīng)營單位聘用注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。這體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)越來越重視，安全生產(chǎn)需要更專業(yè)化，職業(yè)化的隊伍來管理。這就要求我們現(xiàn)在安全管理人員改變觀念，從以前安全管理無計劃，無目的，粗放型向有計劃，有目的，精細型轉(zhuǎn)變，認真學習安全生產(chǎn)技術，安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)，先進的安全管理技術，做一個合格的安全人。
生產(chǎn)學習心得篇十五
學習了新《安全生產(chǎn)法》后，感觸很深，受益匪淺，進一步認識到作為一名安全員肩負的責任。
這次培訓的內(nèi)容十分豐富，對安全生產(chǎn)法進行了全面、有針對性地學習。安全生產(chǎn)事關人民生命財產(chǎn)安全，事關社會發(fā)展。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，安全是發(fā)展生產(chǎn)力的重要保證，是社會進步的重要標志。
通過學習，我了解這次安全生產(chǎn)法制環(huán)境發(fā)生的變化，新《安全生產(chǎn)法》不僅加強了對安全生產(chǎn)違法行為的懲處，也強化了安全生產(chǎn)的社會監(jiān)督，加大了對違法行為的責任追究力度，進一步明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全管理人員在安全生產(chǎn)方面的責任。這就說明，我國安全生產(chǎn)管理已經(jīng)進入了一個全新的時代。
作為一名安全員，首先要想到自己和他人的生命安全，明確自己應該做什么，不應該做什么。只有每位安全員在工作中時刻保持警惕，做到時刻警鐘長鳴，才能避免不安全事故的發(fā)生。
另外，我清楚地認識到，新《安全生產(chǎn)法》不僅為我們的安全生產(chǎn)工作提供了法律保障，也為我們的安全生產(chǎn)工作指明了方向，所以，我們一定要充分利用新《安全生產(chǎn)法》賦予的權利，切實做好安全生產(chǎn)工作，為保護人民生命財產(chǎn)安全盡職盡責。
生產(chǎn)學習心得篇十六
在學習《安全生產(chǎn)法》的過程中，我深刻地感受到了安全生產(chǎn)的重要性。作為一名安全生產(chǎn)的從業(yè)者，我深知遵守法律的重要性。這次學習讓我對安全生產(chǎn)有了更深入、更全面的認識，也讓我更加深刻地領悟到了安全生產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)和壓力。
首先，我認識到安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)性、綜合性工作，需要全員參與。在生產(chǎn)過程中，每個人都是安全生產(chǎn)的主體，每個人的行為都直接關系到安全生產(chǎn)的成敗。只有全員參與，才能形成安全生產(chǎn)的強大合力。同時，安全生產(chǎn)也是一個動態(tài)的過程，需要時刻保持警惕，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
其次，我深刻地感受到了安全生產(chǎn)法規(guī)的嚴肅性和強制性?！栋踩a(chǎn)法》明確規(guī)定了企業(yè)的安全生產(chǎn)責任和義務，同時也規(guī)定了企業(yè)應當采取的措施和手段。這些規(guī)定對于保障生產(chǎn)安全、保護員工生命安全和健康、維護生產(chǎn)秩序具有重要意義。
此外，我也認識到了安全生產(chǎn)管理的重要性。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的核心，它包括安全生產(chǎn)的規(guī)劃、組織、實施、檢查、評價等環(huán)節(jié)。只有加強安全生產(chǎn)管理，才能確保生產(chǎn)安全和員工安全。
在學習過程中，我也深刻領悟到了安全生產(chǎn)法規(guī)的嚴肅性和強制性。企業(yè)必須嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》，不得違反法規(guī)規(guī)定，不得存在安全隱患，不得疏于管理。同時，企業(yè)應當加強安全生產(chǎn)宣傳和教育，提高員工的安全意識，形成全員參與的局面。
總之，學習《安全生產(chǎn)法》讓我深刻地感受到了安全生產(chǎn)的重要性。作為一名安全生產(chǎn)從業(yè)者，我將始終牢記安全生產(chǎn)的原則，嚴格遵守法規(guī)規(guī)定，加強安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全和員工安全。
生產(chǎn)學習心得篇一
安全生產(chǎn)法學習心得應由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。
安全生產(chǎn)法是保障企業(yè)生產(chǎn)安全的重要法律，它的出臺對于保護勞動者生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。在學習安全生產(chǎn)法的過程中，我深刻地認識到了安全生產(chǎn)的重要性，也深刻地認識到了自己在生產(chǎn)中的責任和義務。
在學習過程中，我首先了解了安全生產(chǎn)法的立法背景和目的。安全生產(chǎn)法是為了保障勞動者生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展而制定的。安全生產(chǎn)法的出臺，對于保護勞動者生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。
在學習過程中，我深刻地認識到了安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，只有保障了生產(chǎn)安全，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展，員工才能安心工作。同時，安全生產(chǎn)也是員工的生命線，只有保障了生產(chǎn)安全，員工才能安全工作，保障自身安全。
在學習過程中，我深刻地認識到了自己在生產(chǎn)中的責任和義務。作為企業(yè)員工，我必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，做好安全生產(chǎn)工作。同時，我也必須對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患及時報告，并積極配合安全管理人員做好安全工作。
在學習過程中，我深刻地認識到了安全生產(chǎn)管理的重要性。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，只有做好了安全生產(chǎn)管理，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展，員工才能安心工作。同時，安全生產(chǎn)管理也是員工的生命線，只有做好了安全生產(chǎn)管理，員工才能安全工作，保障自身安全。
在學習過程中，我深刻地認識到了自己在生產(chǎn)中的責任和義務。作為企業(yè)員工，我必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，做好安全生產(chǎn)工作。同時，我也必須對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患及時報告，并積極配合安全管理人員做好安全工作。
總之，安全生產(chǎn)法學習心得是一個需要認真對待的問題。只有在平時的生產(chǎn)中認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，才能保障生產(chǎn)安全，保護勞動者生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展。同時，安全生產(chǎn)法的學習也是對自身的一種保護，只有了解安全生產(chǎn)法，才能更好地保護自身安全。
生產(chǎn)學習心得篇二
讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時刻注重安全生產(chǎn)的重要性讓我們時刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長鳴！
我們要吸取安全事故的教訓，對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的重視起來，杜絕安全事故的`發(fā)生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓，我們要重視！重視！再重視！
生產(chǎn)學習心得篇三
精益生產(chǎn)培訓的目的：通過實施精益生產(chǎn)以提高產(chǎn)能穩(wěn)定性和利用率，產(chǎn)品質(zhì)量和及時準確的交貨表現(xiàn)。
對于生產(chǎn)品質(zhì)的管理，首先需做到以下幾點：
1、工序自檢；
2、上工序或供應商來料檢驗；
3、提升生產(chǎn)制造工藝，如通過設計doe試驗，獲取最佳生產(chǎn)制作條件、參數(shù)；
qa網(wǎng)絡的建設意義在于，品質(zhì)不僅僅是品質(zhì)部單一部門進行管理，而是通過工廠內(nèi)各部門提升品質(zhì)意識，全員參與，共同提升品質(zhì)的過程。從事后把關變成事前預防，一旦生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài)，就要維持這種控制狀態(tài)，才能保證品質(zhì)。維持控制狀態(tài)可以采用3種方法：操作者的更多的參與、統(tǒng)計過程控制、防錯裝置化。qa網(wǎng)絡評價活動以制造部門為主，同時物流、品管、生產(chǎn)技術等部門連成一體共同實施。qa是對質(zhì)量保證程度進行評價的工具之一。管理人員必須有強的質(zhì)量意識并具備專業(yè)知識才能正確使用。管理者高度重視并有效指導是使用qa網(wǎng)絡成功的關鍵。
qc工位表主要用于對重要的品質(zhì)控制項目進行管理和控制。
品質(zhì)改善的運作模式為pdca，即計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)。pdca是環(huán)環(huán)相扣，必須按步進行，不可逾越。同時每一次循環(huán)的結(jié)束，代表著品質(zhì)的提升。其中總結(jié)為最重要的階段，總結(jié)就是總結(jié)經(jīng)驗、肯定成績、糾正錯誤及提出新的問題。
全面質(zhì)量管理tqm，主要是將過去的事后檢驗，以把關為主，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防改進為主，從管結(jié)果到管因素的轉(zhuǎn)變過程。tqm的主要特點為：全面的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參與的質(zhì)量管理、質(zhì)量管理的方法是科學的、多種多樣的。
6σ品質(zhì)管理，是生產(chǎn)品質(zhì)的最終保證，在生產(chǎn)過程中降低產(chǎn)品及流程的缺陷次數(shù)，防止產(chǎn)品變異，提升品質(zhì)。6σ是一個目標，這個質(zhì)量水平意味的是所有的過程和結(jié)果中，99.99966%是無缺陷的，也就是說，做100萬件事情，其中只有3、4件是有缺陷的，這幾乎趨近到人類能夠達到的最為完美的境界。
通過對精益生產(chǎn)中品質(zhì)管理的學習，結(jié)合自身工作崗位實際情況，本人對工序的品質(zhì)改善提出以下幾點建議：
4、通過對pdca模式的認知，是需將后續(xù)的品質(zhì)改善按此方式進行，先有周密的改善計劃，徹底的執(zhí)行力，真實的檢驗結(jié)果，認真的總結(jié)改善過程中的得與失。
5、6σ為本工序改善品質(zhì)的終極目標，目前工序仍存在許多問題，但是相信通過統(tǒng)計分析問題，最終一定能達成99.99966%的目標。
生產(chǎn)學習心得篇四
學習了新的《安全生產(chǎn)法》之后，從中受到很大的啟示，對我的思想觀念產(chǎn)生了深遠的影響，使我真正明白了新形勢下安全生產(chǎn)工作的指導思想、工作方針和總體目標。
20__年12月，全國安全生產(chǎn)月。在很多的企業(yè)，安全事故時有發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失。安全生產(chǎn)是一個貫穿著企業(yè)生產(chǎn)全部過程，是企業(yè)管理的重要組成部分，它為企業(yè)的生產(chǎn)掃除了隱患，消除了不安全因素，保證了企業(yè)的生產(chǎn)安全和員工的生命安全。因此，安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是保證企業(yè)生產(chǎn)能夠順利進行的基礎。
20__年12月，全國安全生產(chǎn)電視電話會議。在這次會議上，溫家寶總理強調(diào)指出：安全工作是企業(yè)的生命線，是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的基礎，是我們黨執(zhí)政興國的第一要務。
（一）安全生產(chǎn)法是貫徹落實中央精神的必然要求。
（二）安全生產(chǎn)法是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的客觀需要。
（三）安全生產(chǎn)法是規(guī)范安全生產(chǎn)工作的重要法律保障。
安全生產(chǎn)法具有以下特點：一是突出強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的極端重要性，將“以人為本”作為安全生產(chǎn)的指導思想；二是明確了安全生產(chǎn)工作的方針，即“安全第一、預防為主、綜合治理”；三是強調(diào)安全生產(chǎn)工作的戰(zhàn)略地位，明確了安全生產(chǎn)工作的基本目標；四是完善了安全生產(chǎn)管理的體制機制；五是明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位及其負責人的安全生產(chǎn)主體責任；六是強化了政府的安全監(jiān)管責任；七是明確了安全生產(chǎn)執(zhí)法部門的重要地位；八是強調(diào)了安全生產(chǎn)宣傳教育和文化建設；九是規(guī)定了安全生產(chǎn)中介機構的職責；十是強調(diào)了使用安全科技和裝備的重要性；十一是規(guī)定了各政府部門對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督責任；十二是規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構的設置及其職責；十三是規(guī)定了勞動防護用品的安全標準；十四是規(guī)定了安全生產(chǎn)違法行為設定相應的行政處罰；十五是規(guī)定了重大事故隱患的整改措施；十六是規(guī)定了生產(chǎn)安全事故責任追究制度；十七是規(guī)定了應急預案制度；十八是規(guī)定了安全生產(chǎn)工作采用行政獎勵制度；十九是規(guī)定了安全生產(chǎn)工作采用信用評價制度；二十是規(guī)定了安全生產(chǎn)工作采用保險賠償制度。
通過學習，我深深體會到以下幾點：
（一）安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
（二）生命最寶貴，安全第一。
（三）生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。
（四）抓安全是為了更好的生產(chǎn)，抓生產(chǎn)是為了更好的保證安全。
（五）做為企業(yè)一名安全員，只有通過學習安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，增強安全工作的主動性和預見性，才能在日常安全生產(chǎn)工作中抓住重點，明確安全生產(chǎn)的責任主體，做到“居安思危，思則免患”。
生產(chǎn)學習心得篇五
學習了新的《安全生產(chǎn)法》之后，從中受到很大的啟示，現(xiàn)將我的心得體會做以下幾方面總結(jié)：
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對安全生產(chǎn)的關注日益加強，對事故的控制更加嚴格，對安全生產(chǎn)違法行為的懲罰力度也更加嚴厲。因此，對安全生產(chǎn)法制定的不斷完善就成為必要的行為。2014年12月1日，全國人大常委會對《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進行了第一次修正，新法于2015年12月1日正式實施。
1.立法宗旨的變化。
舊法：為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展。
新法：為了加強安全生產(chǎn)工作，防范和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
比較變化：去掉了“促進經(jīng)濟發(fā)展”，加強了“防范和減少生產(chǎn)安全事故”。
新法將安全生產(chǎn)工作的定語從原來的“加強”變?yōu)椤凹訌姾透纳啤?，刪去“管理”，從“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理”變?yōu)椤鞍踩a(chǎn)工作”。這一變化的背景在于，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的職責是履行“安全監(jiān)管監(jiān)察”、“安全執(zhí)法”、“對事故的查處”等，若仍將其作為部門職責，就容易與其他部門產(chǎn)生交叉，導致責任不清。此外，安全生產(chǎn)工作具有綜合性，涉及多個部門，需要多個部門協(xié)調(diào)配合，因此，將安全生產(chǎn)工作作為部門職責更為合適。
2.新法有關安全生產(chǎn)標準體系的建立和完善。
新法明確要求建立和完善安全生產(chǎn)標準體系，到2020年，安全生產(chǎn)標準體系基本完善，安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準體系、技術標準體系、管理標準體系健全，安全生產(chǎn)標準覆蓋范圍進一步擴大。
3.新法進一步明確了安全生產(chǎn)責任主體。
新法根據(jù)政府在安全生產(chǎn)工作中的地位和作用，突出了政府的主體責任，同時明確了政府對安全生產(chǎn)工作承擔的責任，包括統(tǒng)一領導、督促落實、協(xié)調(diào)指導等。
4.新法對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任進行了明確。
新法規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，強調(diào)了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任。
新法對安全生產(chǎn)違法行為處罰力度加大，提高了違法行為的危害性和懲罰力度，有利于減少安全生產(chǎn)違法行為的發(fā)生。
新《安全生產(chǎn)法》對我們每個人的工作和生活都有啟示，特別是從事危險行業(yè)的人員更應該引起高度重視。首先，我們要認真學習安全生產(chǎn)常識，增強自我保護能力，掌握各種安全防范措施，做到心中有數(shù)，避免因操作不當造成嚴重后果。其次，要時刻牢記安全第一，以安全生產(chǎn)為前提，保證工作質(zhì)量和安全。最后，我們要認真履行安全生產(chǎn)義務，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，積極配合有關部門開展安全檢查，及時消除安全隱患，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
四、總結(jié)。
總之，新《安全生產(chǎn)法》的頒布實施，對于加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，具有重要意義。同時，也提醒我們在工作中要時刻牢記安全生產(chǎn)，時刻保持警惕，切實履行好自己的責任，為安全生產(chǎn)工作貢獻力量。
生產(chǎn)學習心得篇六
通過學習精益生產(chǎn)的理念，讓我對新思維有了近距離接觸的機會，同時也有了對新管理方法的進一步了解。下面是本站小編為大家收集整理的精益化生產(chǎn)學習心得，歡迎大家閱讀。
7月14日到7月15日，我參加了中國臺灣精益生產(chǎn)大師蔣維豪先生主講的題為“七大浪費與效率損失”的培訓課。在為期兩天的課程學習中，浪費這個詞是我聽到的最多的一個詞，徹底改變了我原來的看法，使我對生產(chǎn)中的“七大浪費”以及“精益生產(chǎn)”有了一個全新的認識，現(xiàn)將。
心得體會。
總結(jié)如下：
一、對七大浪費的再認識。
在未聽課前，我已知道七大浪費是：1、制造過多/過早的浪費。2、等待的浪費。3、搬運的浪費。4、庫存的浪費。5、制造不良品的浪費。6、多余加工作業(yè)的浪費。7、多余動作的浪費。但只是對這幾種浪費有種模糊的概念，認識并不深刻。通過聽課，我對七大浪費有了更深入地理解。
(1)、制造過多/過早的浪費是直接產(chǎn)生對流動資金的占用，這個浪費曾經(jīng)對豐田公司造成過沉重的打擊。在1947年到1948年之間，豐田公司的新任總經(jīng)理大研代一，將生產(chǎn)流程優(yōu)化，將產(chǎn)量大大提高，結(jié)果由于忽視了市場的需求量而導致大量的產(chǎn)品積壓，資金鏈被壓斷，公司瀕臨破產(chǎn)。正是由于這次教訓，豐田公司才提出了jit生產(chǎn)理念，即“只有在顧客需要的時候，才生產(chǎn)顧客所需質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品”。
(2)、等待的浪費是指企業(yè)的資源彼此等來等去，而產(chǎn)生等待的因素則有很多，這其中包括設備的布置離散、生產(chǎn)計劃變來變?nèi)?、生產(chǎn)不均衡、質(zhì)量波動、物流配送不暢、內(nèi)部失調(diào)、排程不當?shù)戎T多因素。
(3)、搬運的浪費是說企業(yè)的內(nèi)部設備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門，從而導致出現(xiàn)不斷的搬運。
(4)、庫存的浪費是指企業(yè)內(nèi)部由于采購生產(chǎn)的周期長準備的緩沖庫存、由于供應不佳和搬運量大導致的余量庫存、由于害怕出現(xiàn)問題的安全庫存、由于計劃粗放和設計變更等原因?qū)е碌拇魷齑妗６械膸齑娑际且加贸杀镜?，各類成本累加約為成本總和的25%，同時庫存更易隱藏管理問題、掩蓋管理失誤。
(5)、制造不良品的浪費是制造不良品后，返工修補浪費、工期延誤浪費，假如不能在廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)，則會造成更大的浪費。經(jīng)常會出現(xiàn)一人錯誤百人忙的連鎖反應，其成本耗費的比率為1：30：600：9000。
(6)、多余加工作業(yè)的浪費是指技術部門的浪費而言的，例如：零部件的數(shù)量設計過多、增加不必要的加工工序、加嚴要求、技術要求不足等。
(7)、多余動作的浪費是指操作者在生產(chǎn)過程中與完成工作無關的動作。人的動作大致分為七級，級別越高，消耗時間越多，因此所有現(xiàn)場設施的布置都應該使操作者的動作級別盡量降低，以節(jié)約時間。
二、對精益生產(chǎn)的理解。
精益生產(chǎn)是由日本豐田公司提出的，其原意就好比是一個人穿的一件衣服，無論大小、材料、樣式都很好，沒有一處是不合適的。傳到中國后，也有人將其譯為精細生產(chǎn)方式，這是不準確的。最后有人用一句話來概括：“在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。中國現(xiàn)代的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來的追求產(chǎn)量的時代到了追求質(zhì)量的時代，這個時代也很快就會過去，將進入成本的時代，也就是微利的時代，當這個時代來臨時，如果不能降低企業(yè)的成本，那么企業(yè)必然會虧損，最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產(chǎn)方式才被推到了歷史的前沿，因為在目前來說，精益生產(chǎn)方式就是控制浪費、節(jié)約成本的最好的一種生產(chǎn)方式。因而全世界的企業(yè)都引進精益生產(chǎn)方式，希望能改變企業(yè)的面貌，獲取更大的利潤。
三、對如何整頓浪費方法的認識。
對如何消除浪費，豐田公司對此有個形象的比喻，比如家里的水龍頭開了，流了一地的水，采取的措施肯定是先關水龍頭，再拖地。但是在企業(yè)中，出現(xiàn)問題，大多數(shù)是去想怎么辦，采取什么措施來解決問題，而從來不去想為什么，這就與不去關水龍頭，而是先去拖地是一樣的道理。只要對每個問題都找出為什么，然后再針對為什么而采取必要的措施，才能將問題徹底解決，換句通俗的話來說，就是要先關“水龍頭”，只有先關閉亂源，才能控制住浪費。豐田公司針對七大浪費，提出了jit的生產(chǎn)方式;并在生產(chǎn)中盡可能地集結(jié)制程，對于制程由于設備、場地等因素無法集結(jié)的，采用后拉式生產(chǎn)來控制浪費;通過“5s”管理的開展，對現(xiàn)場存在著的庫存進行不斷的整改;通過運用“防呆手法”(美國稱之為“防錯手法”)來不斷地改進生產(chǎn)中的不合理現(xiàn)象、控制生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費。對這些浪費研究出控制方法后，豐田公司又提出了第八大浪費，那就是忽視員工智慧潛能的浪費，他們認為很多的問題，工人都有很好的辦法來解決。針對此點，豐田公司制定了一系列的辦法來充分發(fā)揮工人的參與積極性，比如，他們的工人發(fā)現(xiàn)改進解決或改進問題的辦法時，工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場，說明自己的改進方法就可以了，剩下的填表、申報的工作都由管理人員來執(zhí)行，工人就可以拿到獎勵。?們要求每個工人每月必須有一項創(chuàng)新或改進，并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書。豐田公司就是通過這些辦法來消除浪費和不斷改進不足，以此來降低成本，增加利潤。
四、對分公司的浪費現(xiàn)狀分析。
在分公司現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)場，浪費可以說比比皆是，我對現(xiàn)場進行分析后，認為現(xiàn)在分公司存在的浪費較為嚴重的主要有以下幾方面：制造過多/過早的浪費、搬運的浪費、庫存的浪費、制造不良品的浪費、多余加工作業(yè)的浪費。
其中制造過多/過早的浪費主要原因在于計劃，由于計劃的不合理，導致很多零部件制造過多或過早，現(xiàn)場需要的零件沒有、不需要的零件生產(chǎn)了一大堆，從而占用了資金和場地;搬運的浪費主要是由于生產(chǎn)無序指揮，或因質(zhì)量問題返修零部件而造成的;庫存的浪費是由于害怕問題太多而導致停工的安全庫存，以及因計劃的變更或設計的改變，而導致的呆滯庫存;制造不良品的浪費主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作業(yè)的浪費主要是由于設計、工藝部門對一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費，以及工序間零件的余量設置太多而導致的加工浪費。
五、對分公司的一點建議。
1、設立有關整頓浪費的制度，降低工人提出改進、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對生產(chǎn)有益的改進就算一項成果，并簡化申請過程，工人只需將改進的方法提到審理組，其余填表、申報等工作就由審理組完成，每個工人提的改進方法都進行匯總，到年底的時候評比出優(yōu)秀的成果，給予獎勵和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費減到最小。
2、生產(chǎn)計劃要盡可能的細致和科學。因為粗放的計劃，肯定會造成庫存和搬運的浪費，但是科學的計劃還需要在下達計劃的先期進行細致的工作，將各項零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學的計劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。
3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務?，F(xiàn)場管理應是生產(chǎn)管理的基石，而不應是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費而服務的，只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務的理念，才能將現(xiàn)場管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時，對加工余量的大小應科學、適當，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時，對圖中加嚴要求的地方應與設計及時溝通，不必要的加嚴應放松，以減少加工難度和加工時間。
5、對產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂于面對問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓，以加強對問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。
最后，我想說，只要能夠從一點一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當我們面臨生產(chǎn)計劃跟不上變化的時候，不是改變計劃，而是學會控制變化。
我接受了一天的精益生產(chǎn)培訓，通過學習精益生產(chǎn)的理念，讓我對新思維有了近距離接觸的機會，同時也有了對新管理方法的進一步了解。通過學習，我認識到：精益是一個系統(tǒng)的方法，經(jīng)過不斷的改善以找出及減少浪費，在客戶需求時才拉動生產(chǎn)線進行生產(chǎn)，用最低的成本產(chǎn)出高效率的產(chǎn)品，最終達到利潤最大化。
學好精益生產(chǎn)，首先要在思想觀念上去改變自己，在工作中要培養(yǎng)良好的工作習慣。比如看見車間的走道上或是推車邊，看見有物料不按要求擺放或亂放了，我們可以做到主動去糾正，從細微的角落去發(fā)現(xiàn)問題從而去改善、改正，防止大的問題發(fā)生。
學好精益生產(chǎn)，就要在實際行動中去消化、吸收，給生產(chǎn)帶來實際性的改變。比如我們之前，已實行的物流控制、拉動式生產(chǎn)等等，多個方面，已經(jīng)在推行且實施了，只是并沒完全把它消化且利用到極致作用。
實施精益生產(chǎn)，可以消除浪費：過量生產(chǎn)、待料窩工、運送浪費、多余流程、庫存資金積壓、不良品、信息錯誤。所以我們在生產(chǎn)系統(tǒng)上要學習精益生產(chǎn)模式，建立一個沒有浪費的生產(chǎn)模式，當然要做到這樣的模式，需要我們逐步改變習慣，把這些新的觀念應用在生產(chǎn)上;需要我們通過不斷的、持續(xù)的改善去完成。生產(chǎn)系統(tǒng)具體應做到兩點：
(1)嚴格按照拉動式生產(chǎn)需求，進行生產(chǎn)，禁止隨意調(diào)整，否則容易造成在制品庫存資金積壓、浪費調(diào)整工時、物料損耗等;(2)做好數(shù)字控制管理，實施監(jiān)督檢查加考核制度，使產(chǎn)品有效及時流轉(zhuǎn)，將流失損失減少到最小化。
我們學習這種模式是要根據(jù)我們的實際情況，，用他們想問題的方式，用他們的解決問題的方法，用他們的管理理念，用他們的對人的態(tài)度，去對待我們自己的工作。通過我們自己不斷的去改善，最終形成適合我們自己的文化理念，指導我們自己的工作，做我們自己的模式，我覺得這才是我們學習的目的。
精益生產(chǎn)一切從改善開始,變傳統(tǒng)的經(jīng)驗做法為科學有效的方法,消除浪費,進而達到為企業(yè)獲取更多的利潤.
一.改善的意識。
1.改善行動的20守則。
(1)好就是不好，不好就是好，要能永無止境的改善下去.
(3)就是有問題才要改善，不要等待沒有問題才去改善。
(4)要打破傳統(tǒng)一個人，固定操作一個工序的觀念，朝一個人操作多工序，操作的彈性化需求發(fā)展.
(5)要掌握現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、現(xiàn)做、現(xiàn)查五項原則，不要僅僅看書面記錄.
(6)有五十分把握即可嘗試去做。不要等到一百分把握才去做改善.
(7)改善要經(jīng)歷嘗試才能成功，不是一次就成功.
(8)要貫徹拙速巧遲精神，馬上動手做。不要在會議室思考討論.
(9)用頭腦智慧去克服問題，不是用金錢解決問題.
(10)要朝理想姿態(tài)邁進，不要尋找說明不能做的理由。
(12)要發(fā)揮團隊互助精神，不要單打獨斗,要共同努力達成目標.
(13)要問五次為什么，找出問題的真正根源所在.
(14)先顧大局，例外情況要例外處理.
(15)要觀察有否無駄(muda)，無理(muri)，無穩(wěn)(mura)，三無現(xiàn)象加以改善.
(16)改善固然可喜，維持更是重要.
(17)維持即是要遵守標準作業(yè).
(18)要具備改善循環(huán)四大意識:a)品質(zhì)意識(plan計劃)b)維持意識(do執(zhí)行)c)問題意識(check查核)d)改善意識(action處置).
(19)醫(yī)生開處方，病人要吃藥,老師教改善，學生要維持.
(20)問題就是機會,改善就是賺錢.
2.解決問題的兩種方法:。
一種是創(chuàng)新,但是必須應用最新,最好的科技或設備,這種方法必須投資大筆的金錢.
一種是改善,利用常識性的觀念與方法,來達到提高的效果,不須花費多少金錢.
3.改善的五"心":。
(1)信心:相信這些改善活動能給你帶來好處.
(2)決心:下定決心趕快去做,不要憂郁不決.
(3)耐心:要永遠持續(xù)地改善下去,成果自然呈現(xiàn).
(4)關心:對員工表示出你的關心與重視之意.
(5)愛心:多用鼓勵或者獎勵的方式來激勵士氣.
二,改善活動的組織。
1.改善活動的方式:。
改善活動的意義:在顧問老師指導下,由跨部門的成員組成的小團隊,在特定的期間內(nèi)改善特定的課題.
改善活動的頻率:每月一次。
改善的天數(shù):一般3-6天.
改善小組的組數(shù):2-3個小組.
每組的成員數(shù):一般3-9人。
2.改善活動的程序安排:。
(1)起始會議(一般在會議室1-2個小時)。
目的:。
a)檢討上一期改善活動的進展成果;。
b)報告上期改善活動的困難點.
c)由改善小組組長報告本期改善的主題.(涉及的報告主要有自主研究會登記表,價值流程圖,作業(yè)人員配分表,標準作業(yè)表,成果記錄表,改善前后對比表)。
d)指導老師的改善方向指示.
e)朗誦改善行動二十守則.
(2)在現(xiàn)場實施改善活動(第3-40小時)。
a)所有改善小組成員及顧問老師均到現(xiàn)場進行改善.
b)依據(jù)改善八大步驟,進行改善活動.(八大步驟:擬定主題、設定目標、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對策試行、效果確認、標準維持、未來改善計劃)。
c)要掌握五現(xiàn)原則(現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、現(xiàn)做、現(xiàn)查)。
d)要以"拙速巧遲"的精神來進行改善.
(3)在會議室準備報告會資料(最后3-4小時)。
主要準備的資料包括:價值流程圖、改善事例、柏拉圖、五問表、成果記錄表、未來計劃。
(4)召開結(jié)束會議(最后2小時)。
a)各改善小組報告改善活動。(涉及的表格：自主研究會登記表、價值流程圖、改善快報、柏拉圖、五問表、改善事例、改善成果表、標準作業(yè)票、作業(yè)人員配分表(改善后)、未來計劃)。
b)指導老師講評。
c)公司最高管理層講評。
d)結(jié)束會議。
三.改善活動的實踐。
1.改善的八大步驟：
(1)主體選定。
使用表格：自主研究會登記表.
要點：主題的寫法要按照動詞+名詞的描述.比如提升勞動生產(chǎn)力，縮短交期時間等等。
(2)目標設定：
使用表格：自主研究會登記表.
要點：選定與改善主題適當?shù)暮饬恐笜恕Ｓ酶纳魄爸笜伺c改善的目標指標達到指標量化。
(3)現(xiàn)狀調(diào)查：
使用表格：時間觀測表、價值流程圖、作業(yè)人員分配表、標準作業(yè)組合票、加工能力表、柏拉圖、五問表、改善成果表。
要點：是現(xiàn)狀調(diào)查，而不是數(shù)據(jù)收集、現(xiàn)況調(diào)查意味著同時進行“尋找真因”、要掌握五現(xiàn)原則。
(4)真因追查：
使用表格：改善快報、五問法、作業(yè)人員分配表。
要點：利用“發(fā)掘真因七手法”即是：五現(xiàn)法、五問法、比較法、放大法、解剖法、地圖法、潛水法。
(5)對策試行：
使用表格：改善快報、改善事例。
要點：a)消除三無，即無駄.無理、無穩(wěn)。b)拙速巧遲c)用頭腦智慧去解決問題，而不是用金錢去擺平問題。d)有五十分的把握就去做改善，不要等到一百分才去做改善。
(6)效果確認：
使用表格：每小時生產(chǎn)狀況表、生產(chǎn)排程表、改善成果表。
要點：效果若不好，要重復3-5步。成果要數(shù)量化。
(7)標準維持:。
使用表格：標準作業(yè)票、作業(yè)人員分配表、每小時生產(chǎn)狀況表、生產(chǎn)排程表、作業(yè)標準書、人為疏失表。
要點：應加強目視管理工具，一旦有異常情況發(fā)生，要立即采取措施糾正行動。
(8)未來計劃：
使用表格：改善快報。
要點：先建立一條示范線供觀摩學習，然后盡量將改善的行動擴展到其他的地方。
2.改善成果的衡量指標:。
(1)勞動生產(chǎn)力=產(chǎn)出量/勞動力投入(生產(chǎn)力=產(chǎn)出/投入).
(2)交期時間=庫存數(shù)量/每日生產(chǎn)速率。
制造交期時間=(材料+在制品+成品)/每日生產(chǎn)速率。
生產(chǎn)交期時間=在制品/每日生產(chǎn)速率。
(3)直通率=[(總生產(chǎn)數(shù)-總不良數(shù))/總投入生產(chǎn)]*100%。
(4)可動率=可動時間/生產(chǎn)計劃時間。
(5)三準率=準量率*準時率*準序率。
準量率=實際良品產(chǎn)出率/計劃良品產(chǎn)出率。
準時率=按訂單要求完成的良品數(shù)/計劃完成數(shù)。
準序率=依照順序完成的項目數(shù)/生產(chǎn)的計劃順序項目數(shù)。
(6)供貨總合格率=品質(zhì)效率*成本效率*交期效率(qcd)。
(7)換模時間:因產(chǎn)品型號更改而必須更換模具或重新安排生產(chǎn)條件而停止生產(chǎn)的時間.
換模工時:因換模而耗用的人工工時.
生產(chǎn)學習心得篇七
8月，我報名參加了省公司舉辦的郵政生產(chǎn)輔助人員學習競賽培訓班。此次培訓是針對全省生產(chǎn)人員的一次系統(tǒng)、全面的業(yè)務培訓。課程設置緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，包括郵政法律法規(guī)、商務禮儀、溝通技巧、科學工作方法等共計15門課程。并有專業(yè)且富有經(jīng)驗的教師授課，使此次培訓沒有流于形式，真正保證了質(zhì)量和效果。
我覺得這次遠程培訓對我來講很及時、很實用，因而十分珍惜這次機會。每天堅持上網(wǎng)“充電”兩個小時，經(jīng)過系統(tǒng)的學習，我感到受益匪淺，開拓了視野，更新了觀念，豐富了知識，業(yè)務能力有了明顯提高。
經(jīng)過這次學習，使我對生產(chǎn)輔助崗位的認識逐漸明朗清晰，對自己在這一崗位上將來的工作內(nèi)容和職責也有了較為具體的了解。作為一名生產(chǎn)輔助人員，最主要的任務就是為各生產(chǎn)部門做好支撐及協(xié)調(diào)工作，作好企業(yè)的各種資源配置，確保生產(chǎn)能順利進行。在做好自己的本職工作的同時，還要協(xié)助同事做好內(nèi)務整理、資料傳送、電話登記、檔案整理以及領導臨時安排的各項工作。另外，在工作中，還需要解決的問題就是思想觀念問題，具體點講就是對待工作的態(tài)度。要明確工作責職，增強工作責任感、盡職盡責地去做好領導交辦的每一項工作。時刻牢記事情無大小之分，不能馬虎潦草行事，更不能糊弄一番，要切實的、認真的、仔細的做好自身工作。
這次培訓雖然是在網(wǎng)上學習，學習時間較緊，但是我們還是學習到了很豐富的業(yè)務知識，當然自己掌握的知識還只是知識海洋里的一朵浪花，要切實把學到的'知識運用到工作中，履行好自己的職責。我們的這次培訓只是剛剛開始，在今后的工作中我將繼續(xù)學習，發(fā)揮自身的主觀能動性，為我們郵政事業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。
生產(chǎn)學習心得篇八
以下是一份關于《安全生產(chǎn)法》學習心得的樣本，你可以根據(jù)自己的理解進行修改：
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在參加本次《安全生產(chǎn)法》學習過程中，我深深感受到安全生產(chǎn)的重要性。這部法律不僅為我們提供了一個安全生產(chǎn)的總體框架，而且也強調(diào)了各企業(yè)應負的責任和義務。通過學習，我對安全生產(chǎn)有了更深入的理解和認識，也對自己的工作提出了新的要求。
首先，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線。生產(chǎn)過程中的安全保障不僅關乎員工的生命安全，也直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。只有在一個安全的環(huán)境中，員工才能全身心地投入到工作中，發(fā)揮出最大的潛能。因此，每一個企業(yè)都應當將安全生產(chǎn)放在首位。
其次，安全生產(chǎn)是社會責任的體現(xiàn)。企業(yè)不僅是盈利的組織，更是社會的公民。企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時，也應當承擔起對社會的責任。安全生產(chǎn)正是這種社會責任的體現(xiàn)，它不僅保護了員工的安全，也保護了社會的穩(wěn)定。
再次，安全生產(chǎn)需要全員參與。安全生產(chǎn)不僅僅是安全部門的事，而是所有部門和員工的共同責任。只有全體員工都參與到安全生產(chǎn)中，才能確保生產(chǎn)過程的安全。
在學習過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己在安全生產(chǎn)方面存在的不足。例如，我意識到自己在過去的工作中，對安全生產(chǎn)的重視程度不夠，有時甚至存在安全隱患。因此，我必須重新審視自己的工作方式，提高安全意識，確保生產(chǎn)過程的安全。
總的來說，通過本次學習，我對安全生產(chǎn)有了更深刻的認識和理解。我深感自己在安全生產(chǎn)方面還有許多需要提高的地方，我將以此為契機，更加重視安全生產(chǎn)，積極落實各項安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)過程的安全。我相信，只有生產(chǎn)過程的安全，才能保證企業(yè)的長久發(fā)展。
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希望以上內(nèi)容對你的學習有所幫助。
生產(chǎn)學習心得篇九
心得體會應由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。
學習《安全生產(chǎn)法》是每個公民應盡的義務。安全生產(chǎn)是一個涉及到人民生命財產(chǎn)安全的重要問題，因此，我們需要認真學習《安全生產(chǎn)法》，以保障我們的生命安全和財產(chǎn)安全。
在學習《安全生產(chǎn)法》的過程中，我深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性。我了解到，安全生產(chǎn)涉及到企業(yè)的生產(chǎn)安全、職工的人身安全、公共安全等方面，是一個非常復雜的問題。因此，我們需要從各個方面入手，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)管和管理，確保生產(chǎn)過程中的安全。
在學習《安全生產(chǎn)法》的過程中，我也深刻認識到自己在安全生產(chǎn)中的責任。作為一名普通員工，我們應該認真遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴格按照規(guī)定操作，確保自己的安全。同時，我們也要積極參與到安全生產(chǎn)的監(jiān)管和管理中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
在學習《安全生產(chǎn)法》的過程中，我也深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性。我了解到，安全生產(chǎn)涉及到企業(yè)的生產(chǎn)安全、職工的人身安全、公共安全等方面，是一個非常復雜的問題。因此，我們需要從各個方面入手，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)管和管理，確保生產(chǎn)過程中的安全。
在學習《安全生產(chǎn)法》的過程中，我也深刻認識到自己在安全生產(chǎn)中的責任。作為一名普通員工，我們應該認真遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴格按照規(guī)定操作，確保自己的安全。同時，我們也要積極參與到安全生產(chǎn)的監(jiān)管和管理中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，學習《安全生產(chǎn)法》是一個非常有意義的過程。通過學習，我深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，認識到自己在安全生產(chǎn)中的責任，認識到安全生產(chǎn)的監(jiān)管和管理的重要性。我相信，在以后的工作中，我會更加認真對待安全生產(chǎn)，為保障人民生命財產(chǎn)安全做出自己的貢獻。
生產(chǎn)學習心得篇十
《安全生產(chǎn)法》最重要的特點之一，就是更加明確了生產(chǎn)安全事故的責任追究和在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅持“安全第一，預防為主”的指導方針。通過電廠班組近段時間學習新修訂的《安全生產(chǎn)法》，我談一點學習上的一些體會。
眾所周知，在傳統(tǒng)的安全管理工作中，始終貫穿著“三不放過”的原則，經(jīng)過一段時期的運行之后，體會到追究事故責任者的責任不夠明確。因此，現(xiàn)在又將“三不放過”改為了“四不放過”，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘，后事之師”的好做法，有新意。新出臺的《新安全生產(chǎn)法》則體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念，進一步明確了只有有效地預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最高的境界。
安全管理工作的“超前意識”，強調(diào)把安全工作的重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則和“防范勝于救災”的內(nèi)涵。同時，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)?！鞍踩幕弊非蟮氖且环N各級領導干部身體力行現(xiàn)出來的安全管理理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺性和積極性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去，從而使各項安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動指南。另外，建立完善的安全管理考核機制，是事故“超前防范”的有效措施。目前，我司已將“安全生產(chǎn)考核標準”納入到了各部門的“月度工作計劃指標考核”中去，從某種程度上起到了一個監(jiān)督和防范的作用。然而，還存在著重視對安全事故的考核，輕視對不安全因素、異常的監(jiān)控。在這種安全管理體制中，不可避免地抱有了一種僥幸的心里。孰不知，“小病不醫(yī)，終成大患”。等到安全事故發(fā)生后，再找原因談“幾不放過”晚矣。因此，一個完善的考核機制應包含安全管理的各個環(huán)節(jié)，健全“責任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識，從小事做起，建立必備的安全防患措施，堅決杜絕“三違”，養(yǎng)成工作嚴謹、執(zhí)行制度認真、工作程序規(guī)范的良好工作作風。在實際工作中提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的.新風尚。把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。
作為電力行業(yè)里面一名普通的工作人員，新《安全生產(chǎn)法》的實施，對這個行業(yè)指明了一條道路，結(jié)合自身工作情況，接下來將做好以下幾個方面的工作。
1、增強自我遵章守法的的覺性，全面提高安全事故的防范能力，增強應急救援的處置能力，提高安全意識。
2、以新《安全生產(chǎn)法》的學習宣傳貫徹為契機，全面提高自身學法、懂法、用法水平。
新《安全生產(chǎn)法》學習心得體會篇安全工作只有起點，沒有終點。對安全生產(chǎn)工作得越來越重視，要求也越來越嚴，可以說是大局形勢，每個人都有不可推卸的責任和義務。
《安全生產(chǎn)法》的每一次改革都是提升安全意識，強化安全“超前意識”“預防為主”的理念。從“三不放過”到“四不放過”加大了發(fā)生事故的處理力度，進一步把安全管理工作提高了一個境界。安全生產(chǎn)是對企業(yè)負責，對家人負責，更是對自己負責。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本。每一個不安全事故都是血的教訓，每一個不安全事故的背后都是家庭的血淚史。
作為一名企業(yè)的員工，更應該清醒地意識到安全的重要性，如果在生產(chǎn)過程中沒有做好安全防護工作，一旦發(fā)生事故，必然先傷害到自己。安全無小事，從一點一滴的小事做起，繃緊安全這根弦。嚴格按安全規(guī)程操作，讓事故遠離我們，將事故的苗頭扼殺在搖籃里。只有企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)才能蒸蒸日上，自己的“小日子”才能過得紅紅火火。
生產(chǎn)學習心得篇十一
通過幾天的集中學習，我更深入地了解了安全生產(chǎn)法的相關內(nèi)容，進一步認識到肩上的責任和壓力，進一步增強了我對做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心。安全生產(chǎn)事關人民生命財產(chǎn)安全，事關經(jīng)濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責任。
結(jié)合工作實際，我認為做好安全生產(chǎn)工作要做到以下幾點：
一、提高認識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。
安全生產(chǎn)事關人民生命財產(chǎn)安全，事關經(jīng)濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責任。每一次事故的背后都是沉重的代價，血的教訓，安全生產(chǎn)人命關天。做好安全生產(chǎn)工作，是維護人民根本利益的最根本保障，只有安全生產(chǎn)做得實，發(fā)展才能真正取得實效。
二、強化領導，進一步做好安全生產(chǎn)工作。
領導是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，只有領導重視、認識到位，工作到位，才能確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。因此，我們應提高領導干部的思想認識，強化措施，改變以往不良思想，把安全生產(chǎn)工作落實到實處。
三、提高素質(zhì)，推進安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，是做好安全生產(chǎn)工作的重要保證。因此，我們要加強干部職工安全生產(chǎn)知識培訓，提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，使廣大干部職工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，注重抓好小環(huán)節(jié)、小部位的安全生產(chǎn)工作，真正做深、做細、做實。
四、完善制度，加強安全生產(chǎn)工作管理。
安全生產(chǎn)工作是一項復雜而又廣泛的工作，工作面廣量大，頭緒眾多，只有完善制度，規(guī)范管理，才能做好安全生產(chǎn)工作。因此，我們要進一步完善安全生產(chǎn)制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
安全生產(chǎn)事關人民生命財產(chǎn)安全，事關經(jīng)濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責任。結(jié)合工作實際，我認為做好安全生產(chǎn)工作要做到以下幾點：
一、提高認識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。
安全生產(chǎn)事關人民生命財產(chǎn)安全，事關經(jīng)濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責任。每一次事故的背后都是沉重的代價，血的教訓，安全生產(chǎn)人命關天。做好安全生產(chǎn)工作，是維護人民根本利益的最根本保障，只有安全生產(chǎn)做得實，發(fā)展才能真正取得實效。
二、強化領導，進一步做好安全生產(chǎn)工作。
領導是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，只有領導重視、認識到位，工作到位，才能確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。因此，我們應提高領導干部的思想認識，強化措施，改變以往不良思想，把安全生產(chǎn)工作落實到實處。
三、提高素質(zhì)，推進安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，是做好安全生產(chǎn)工作的重要保證。因此，我們要加強干部職工安全生產(chǎn)知識培訓，提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，使廣大干部職工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，注重抓好小環(huán)節(jié)、小部位的安全生產(chǎn)工作，真正做深、做細、做實。
四、完善制度，加強安全生產(chǎn)工作管理。
安全生產(chǎn)工作是一項復雜而又廣泛的工作，工作面廣量大，頭緒眾多，只有完善制度，規(guī)范管理，才能做好安全生產(chǎn)工作。因此，我們要進一步完善安全生產(chǎn)制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)學習心得篇十二
《安全生產(chǎn)法》于xx年x日正式頒布實施。《安全生產(chǎn)法》最重要的特點之一，就是更加明確了生產(chǎn)安全事故的責任追究和在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅持“安全第一，預防為主”的指導方針。通過學習《安全生產(chǎn)法》談一點學習體會。
眾所周知，在傳統(tǒng)的安全管理工作中，始終貫穿著“三不放過”的原則，經(jīng)過一段時期的運行之后，體會到追究事故責任者的責任不夠明確。因此，現(xiàn)在又將“三不放過”改為了“四不放過”，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘，后事之師”的好做法，有新意。但生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟損失，即使再加多幾個“不放過”也為時晚矣。新出臺的《安全生產(chǎn)法》則體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念，進一步明確了只有有效地預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最高的境界。
安全管理工作的“超前意識”，強調(diào)把安全工作的重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則和“防范勝于救災”的內(nèi)涵。同時，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)?！鞍踩幕弊非蟮氖且环N各級領導干部身體力行現(xiàn)出來的安全管理理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺性和積極性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去，從而使各項安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動指南。另外，建立完善的安全管理考核機制，是事故“超前防范”的有效措施。目前，我司已將“安全生產(chǎn)考核標準”納入到了各部門的“月度工作計劃指標考核”中去，從某種程度上起到了一個監(jiān)督和防范的作用。然而，還存在著重視對安全事故的考核，輕視對不安全因素、異常的監(jiān)控。在這種安全管理體制中，不可避免地抱有了一種僥幸的心里。孰不知，“小病不醫(yī)，終成大患”。
等到安全事故發(fā)生后，再找原因談“幾不放過”晚矣。因此，一個完善的考核機制應包含安全管理的各個環(huán)節(jié)，健全“責任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識，從小事做起，建立必備的安全防患措施，堅決杜絕“三違”，養(yǎng)成工作嚴謹、執(zhí)行制度認真、工作程序規(guī)范的良好工作作風。在實際工作中提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的新風尚。把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。
生產(chǎn)學習心得篇十三
心得體會應由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。
學習安全生產(chǎn)法是每個員工應盡的義務。作為一名員工，我們應該了解安全生產(chǎn)法的基本原則和規(guī)定，包括安全生產(chǎn)的方針、目標、責任、風險控制和應急救援等方面。
在學習過程中，我深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)不僅關系到企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，更關系到員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。我們應該時刻保持警覺，嚴格遵守安全操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，確保工作場所的安全和衛(wèi)生。
同時，我也深刻認識到自己在安全生產(chǎn)中的責任和義務。作為一名員工，我們應該認真履行自己的職責，積極參與安全培訓和演練，提高自己的安全意識和技能水平。同時，我們也應該積極參與到安全生產(chǎn)的實踐中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
在學習過程中，我也深刻感受到了安全生產(chǎn)法對于企業(yè)和員工的重要性。安全生產(chǎn)法是企業(yè)和員工共同的法律保障，只有遵守安全生產(chǎn)法，才能保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和員工的生命安全。我們應該認真學習和遵守安全生產(chǎn)法，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，學習安全生產(chǎn)法對于企業(yè)和員工都非常重要。我們應該認真學習和遵守安全生產(chǎn)法，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我們也應該時刻保持警覺，嚴格遵守安全操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，確保工作場所的安全和衛(wèi)生。
生產(chǎn)學習心得篇十四
為了提高公司員工的法律安全意識，分公司發(fā)布《關于組織學習新安全生產(chǎn)法的通知》。為了貫徹分公司的學習精神，本人近段時間認真系統(tǒng)地學習國家《安全生產(chǎn)法》，進一步使我認識到安全生產(chǎn)的重大意義。以下是我個人的一點心得體會。
新法首次提出了“以人為本，安全發(fā)展”的理念。安全是一條不可逾越的紅線，這條紅線就是要堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，牢固樹立以人為本、生命至上的理念，正確處理重大險情和事故應急救援中“保財產(chǎn)”還是“保人命”的問題，所以就要求生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)。新法為促進和實現(xiàn)這個理念，從兩個方面進行了加強：一是明確了安全生產(chǎn)管理工作各個方面及各類人員的職責，包括生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負責人和安全管理機構與安全管理人員的職責，各級政府及負有安全管理職責的部門的職責，工會的職責，中介機構的職責等;二是加大了對違法單位及人員的懲罰力度。
對新法的學習，我發(fā)現(xiàn)責任的明確，責任的落實，責任的追究是新法的主要關注點。新法的責任體系是“強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負責、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制”。落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任就要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針。安全第一，是指"安全"是生產(chǎn)的前提條件，不安全不生產(chǎn);為此需要預防為主，包括消除事故隱患及事故應急救援隱患兩個方面;要實現(xiàn)上述要求就需要綜合治理，包括政府綜合有關力量和社會綜合有關方面對企業(yè)加以管理與監(jiān)督，和企業(yè)內(nèi)部各職能及各層次的安全管理與監(jiān)督，并從技術上對人、機、環(huán)境生產(chǎn)三要素進行系統(tǒng)的治理。企業(yè)主體責任體現(xiàn)為從制度、規(guī)范、措施、實施程序、檢驗、責任等都得到落實。
對于安全管理人員來說，我最關注的一條是新法確立了注冊安全工程師制度。危險物品的生產(chǎn)、儲存單位及礦山、金屬冶煉單位應當有注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作，鼓勵其他生產(chǎn)經(jīng)營單位聘用注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。這體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)越來越重視，安全生產(chǎn)需要更專業(yè)化，職業(yè)化的隊伍來管理。這就要求我們現(xiàn)在安全管理人員改變觀念，從以前安全管理無計劃，無目的，粗放型向有計劃，有目的，精細型轉(zhuǎn)變，認真學習安全生產(chǎn)技術，安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)，先進的安全管理技術，做一個合格的安全人。
生產(chǎn)學習心得篇十五
學習了新《安全生產(chǎn)法》后，感觸很深，受益匪淺，進一步認識到作為一名安全員肩負的責任。
這次培訓的內(nèi)容十分豐富，對安全生產(chǎn)法進行了全面、有針對性地學習。安全生產(chǎn)事關人民生命財產(chǎn)安全，事關社會發(fā)展。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，安全是發(fā)展生產(chǎn)力的重要保證，是社會進步的重要標志。
通過學習，我了解這次安全生產(chǎn)法制環(huán)境發(fā)生的變化，新《安全生產(chǎn)法》不僅加強了對安全生產(chǎn)違法行為的懲處，也強化了安全生產(chǎn)的社會監(jiān)督，加大了對違法行為的責任追究力度，進一步明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全管理人員在安全生產(chǎn)方面的責任。這就說明，我國安全生產(chǎn)管理已經(jīng)進入了一個全新的時代。
作為一名安全員，首先要想到自己和他人的生命安全，明確自己應該做什么，不應該做什么。只有每位安全員在工作中時刻保持警惕，做到時刻警鐘長鳴，才能避免不安全事故的發(fā)生。
另外，我清楚地認識到，新《安全生產(chǎn)法》不僅為我們的安全生產(chǎn)工作提供了法律保障，也為我們的安全生產(chǎn)工作指明了方向，所以，我們一定要充分利用新《安全生產(chǎn)法》賦予的權利，切實做好安全生產(chǎn)工作，為保護人民生命財產(chǎn)安全盡職盡責。
生產(chǎn)學習心得篇十六
在學習《安全生產(chǎn)法》的過程中，我深刻地感受到了安全生產(chǎn)的重要性。作為一名安全生產(chǎn)的從業(yè)者，我深知遵守法律的重要性。這次學習讓我對安全生產(chǎn)有了更深入、更全面的認識，也讓我更加深刻地領悟到了安全生產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)和壓力。
首先，我認識到安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)性、綜合性工作，需要全員參與。在生產(chǎn)過程中，每個人都是安全生產(chǎn)的主體，每個人的行為都直接關系到安全生產(chǎn)的成敗。只有全員參與，才能形成安全生產(chǎn)的強大合力。同時，安全生產(chǎn)也是一個動態(tài)的過程，需要時刻保持警惕，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
其次，我深刻地感受到了安全生產(chǎn)法規(guī)的嚴肅性和強制性?！栋踩a(chǎn)法》明確規(guī)定了企業(yè)的安全生產(chǎn)責任和義務，同時也規(guī)定了企業(yè)應當采取的措施和手段。這些規(guī)定對于保障生產(chǎn)安全、保護員工生命安全和健康、維護生產(chǎn)秩序具有重要意義。
此外，我也認識到了安全生產(chǎn)管理的重要性。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的核心，它包括安全生產(chǎn)的規(guī)劃、組織、實施、檢查、評價等環(huán)節(jié)。只有加強安全生產(chǎn)管理，才能確保生產(chǎn)安全和員工安全。
在學習過程中，我也深刻領悟到了安全生產(chǎn)法規(guī)的嚴肅性和強制性。企業(yè)必須嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》，不得違反法規(guī)規(guī)定，不得存在安全隱患，不得疏于管理。同時，企業(yè)應當加強安全生產(chǎn)宣傳和教育，提高員工的安全意識，形成全員參與的局面。
總之，學習《安全生產(chǎn)法》讓我深刻地感受到了安全生產(chǎn)的重要性。作為一名安全生產(chǎn)從業(yè)者，我將始終牢記安全生產(chǎn)的原則，嚴格遵守法規(guī)規(guī)定，加強安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全和員工安全。