商業(yè)計劃書甜品店(熱門15篇)

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    在日常生活中,我們總是充滿了各種各樣的計劃,包括學(xué)習(xí)計劃、工作計劃、旅行計劃等。執(zhí)行計劃時,要有良好的時間管理和自我約束能力,避免拖延和分心。制定計劃時,可以借鑒一些權(quán)威的計劃范文,讓我們更有條理地去進(jìn)行編寫。
    商業(yè)計劃書甜品店篇一
    1、啟動資金來源:
    (1)貸款。
    北京市勞動和社會保障局相關(guān)負(fù)責(zé)人23日宣布,北京將加大對創(chuàng)業(yè)的支持力度,從4月1日起,提高小額擔(dān)保貸款的擔(dān)保額度,合伙創(chuàng)辦小企業(yè)最高可申請50萬元。
    據(jù)介紹,新政策規(guī)定,對于北京市城鎮(zhèn)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人開辦個體工商戶的擔(dān)保額度由原來不超過5萬元提高到8萬元。以上人員自主、合伙創(chuàng)辦小企業(yè)申請小額擔(dān)保貸款的,貸款擔(dān)保額提高到人均不超過8萬元,最高50萬元。那么我們至少能從銀行借24萬元資金。
    (2)假期打工。
    我們小組成員利用假期打工,大致三人將共能獲得1萬元的個人存款.
    (3)向家人借。
    由于我與合伙人的家庭的經(jīng)濟(jì)條件都比較富裕,剩余的啟動資金,我們可從各自的家庭里借得40,000元左右的資金。
    2、財務(wù)報表:
    范文時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的甜品店商業(yè)......
    【熱門】時間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編幫大家整理的甜品店商......
    商業(yè)計劃書甜品店篇二
    暖地甜品屋的團(tuán)隊同為社會工作專業(yè)的學(xué)生,對于目前社會走向以及潛在社會需求有較為清晰的認(rèn)識,我們基于長時期的相識、了解、合作,發(fā)揮每人在各方面的特長,為團(tuán)隊的持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步有著深厚的基礎(chǔ)。
    我們團(tuán)隊始終堅持“合作、創(chuàng)新、進(jìn)步”的發(fā)展方針。
    合作,具有四大基礎(chǔ),建立信任、良性的沖突、堅定不移地行動、無怨無悔才有彼此負(fù)責(zé)。第一,要建設(shè)一個具有凝聚力并且高效的團(tuán)隊,第一個且最為重要的一個步驟,就是建立信任。這不是任何種類的信任,而是堅實(shí)的以人性脆弱為基礎(chǔ)的信任。這意味著一個有凝聚力的、高效的團(tuán)隊成員必須學(xué)會自如地、迅速地、心平氣和地承認(rèn)自己的錯誤、弱點(diǎn)、失敗、求助。他們還要樂于認(rèn)可別人的長處,即使這些長處超過了自己。第二,團(tuán)隊合作一個最大的阻礙,就是對于沖突的畏懼。團(tuán)隊需要做的,是學(xué)會識別虛假的和諧,引導(dǎo)和鼓勵適當(dāng)?shù)摹⒔ㄔO(shè)性的沖突。這是一個雜亂的、費(fèi)時的過程,但這是不能避免的。否則,一個團(tuán)隊建立真正的承諾就是不可能完成的任務(wù)。
    創(chuàng)新,我們理應(yīng)尊重營銷創(chuàng)新的基本原則,永遠(yuǎn)不要拋棄創(chuàng)新的根本:產(chǎn)品。渠道。無論是眼下流行的終端制勝論還是大批發(fā)萎縮論,企業(yè)的營銷是絕對不能沒有渠道的。渠道是企業(yè)營銷創(chuàng)新的取之不竭的源泉。不要把營銷當(dāng)作企業(yè)度過難關(guān)的戰(zhàn)術(shù)使用,一定要把營銷創(chuàng)新提升到戰(zhàn)略的高度。服務(wù)是別人永遠(yuǎn)無法復(fù)制的制勝法寶。
    進(jìn)步,什么是進(jìn)步?立足現(xiàn)實(shí),面向未來,從現(xiàn)實(shí)的實(shí)際出發(fā),向著和諧發(fā)展的理想目標(biāo)靠近,是進(jìn)步;遠(yuǎn)離理想的目標(biāo),是退步、是倒退;向理想的目標(biāo)前進(jìn),走在前面,是先進(jìn),貢獻(xiàn)大,是模范;偏離理想的目標(biāo),無所謂先進(jìn)與模范。要想成為先進(jìn)、模范的個體、群體,必須有深刻、正確的信仰理念與科學(xué)的思考方法。能正確地判斷個人行為與社會實(shí)踐是否符合和諧發(fā)展、大家都贏的客觀實(shí)際,能正確地識別是非曲直、利弊得失、善惡美丑、功能價值,才能正確地識別前進(jìn)的方向,爭當(dāng)先進(jìn)。
    2、組織結(jié)構(gòu)。
    暖地甜品屋的經(jīng)營管理主要分為前期、中期、后期,三個時期。
    前期作為暖地甜品店發(fā)展初期,工作人員僅有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊三人,其中一人做甜品生產(chǎn),其他兩人當(dāng)服務(wù)員并兼職心理咨詢。
    (1)甜品生產(chǎn),在經(jīng)過一段時間學(xué)習(xí)甜品設(shè)計、制造后,主要負(fù)責(zé)店內(nèi)產(chǎn)品供應(yīng)、原料采購和產(chǎn)品質(zhì)量檢查,保證店內(nèi)產(chǎn)品充足、豐富、安全。
    (2)服務(wù)員,作為社會工作專業(yè)畢業(yè)的同學(xué),從根本上就為人民服務(wù)出發(fā),在此之中,學(xué)習(xí)了解社會理論、普通心理學(xué)、社會心理學(xué)、人格心理學(xué)等專業(yè)知識,完全能夠勝任早期工作。
    中期,暖地甜品店在前期的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展,市場影響加大,客戶增多,僅有三人工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,我們開始招收新工作人員,補(bǔ)充前期的兩個崗位。
    后期,暖地甜品店的發(fā)展不會只局限于前二個時期的規(guī)劃,我們采取增開連鎖店的方法,增加甜品銷售業(yè)績,擴(kuò)大市場影響,設(shè)有產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、質(zhì)量監(jiān)管、市場營銷、客戶服務(wù),五大部門。
    (1)產(chǎn)品設(shè)計,作為產(chǎn)品生產(chǎn)源頭,負(fù)責(zé)本店所有甜品的制作設(shè)計,甜品的設(shè)計創(chuàng)新可以由本店工作人員創(chuàng)作,也可以征集廣大用戶的意見,設(shè)計的基本原則在于適應(yīng)客戶的需求,追隨客戶需求的進(jìn)步。
    (2)原料采購,負(fù)責(zé)本店所有產(chǎn)品制作用料的購買,竭盡所能的為甜品設(shè)計服務(wù),時時跟蹤最新市場的變化,了解原料產(chǎn)品價格和質(zhì)量的更新,做到自主選擇,挑選最合理的原料。
    (3)質(zhì)量監(jiān)管,負(fù)責(zé)產(chǎn)品從原料到銷售一系列環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管,質(zhì)量監(jiān)管的重心在于產(chǎn)品的質(zhì)量,但是店面質(zhì)量、客戶環(huán)境質(zhì)量等各方面也在管理范圍之內(nèi)。
    (4)市場營銷,負(fù)責(zé)宣傳本店產(chǎn)品,規(guī)劃本店的營銷方向,制定銷售計劃,工作應(yīng)細(xì)化到產(chǎn)品銷售的搭配,價格制定等。
    (5)客戶服務(wù),作為一個新式的甜品屋,匯集了甜品銷售以及心理療傷。這個部門降不盡負(fù)責(zé)客戶意見的征集和糾紛,還得擁有專業(yè)的心理咨詢開導(dǎo)人員,在客戶需要的時候,提供相應(yīng)的服務(wù)。
    3、smart原則分析。
    明確性:所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達(dá)成的行為標(biāo)準(zhǔn)。明確的目標(biāo)幾乎是所有成功團(tuán)隊的一致特點(diǎn)。很多團(tuán)隊不成功的重要原因之一就因為目標(biāo)定的模棱兩可,或沒有將目標(biāo)有效的傳達(dá)給相關(guān)成員。暖地甜品屋的組織結(jié)構(gòu)分工明確,針對性強(qiáng),工作模式清晰。
    衡量性:衡量性就是指目標(biāo)應(yīng)該是明確的,而不是模糊的。應(yīng)該有一組明確的數(shù)據(jù),作為衡量是否達(dá)成目標(biāo)的依據(jù)。暖地甜品屋各部門都擁有本年度相對于自己部門的工作指標(biāo),例如甜品設(shè)計的數(shù)量,原料采購的基本費(fèi)用,市場銷售額等可衡量的硬指標(biāo)。
    可實(shí)現(xiàn)性:目標(biāo)是要可以讓執(zhí)行人實(shí)現(xiàn)、達(dá)到的。暖地甜品屋將會根據(jù)自己運(yùn)營的基本情況,分階段的實(shí)現(xiàn)本年度的目標(biāo)。
    相關(guān)性:目標(biāo)的相關(guān)性是指實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)與其他目標(biāo)的關(guān)聯(lián)情況。如果實(shí)現(xiàn)了這個目標(biāo),但對其他的目標(biāo)完全不相關(guān),或者相關(guān)度很低,那這個目標(biāo)即使被達(dá)到了,意義也不是很大。暖地甜品屋的組織結(jié)構(gòu)明確分工,相互合作影響的。
    時限性:目標(biāo)特性的時限性就是指目標(biāo)是有時間限制的。暖地甜品店不僅針對店面運(yùn)營的基本情況分階段發(fā)展,更明確了各階段詳細(xì)明確的工作計劃以及工作時限,一切工作有計劃、有目標(biāo)、有效率。
    商業(yè)計劃書甜品店篇三
    在這個快節(jié)奏的時代,人們的生活被極大的壓力包裹,消極的情緒影響了日常生活,長期下來又容易形成各種心理問題。心理咨詢無疑是解決這個問題的最好方法,可是不是每一個人都有經(jīng)濟(jì)能力和時間去做這樣專業(yè)而獨(dú)立的咨詢的,甚至很多人因為不愿意承認(rèn)自己存在心理問題而拒絕進(jìn)行這樣的咨詢。這時候就需要我們用新的點(diǎn)子,創(chuàng)新的方式,搶占先機(jī)。經(jīng)科學(xué)研究標(biāo)明,人在情緒低落時,血糖水平的迅速提高可以緩解心理壓力,消除負(fù)面情緒,這就是為什么人在傷心難過的時候喜歡吃巧克力等甜食。甜品在這時候就成了人們的一種心理寄托,而甜品店就正是這樣一個讓人們尋找心理寄托的地方。
    甜點(diǎn)店屬于較常見的店鋪類型,提供簡單的早餐以及三餐之間的飲料和小食。城市中分布較廣,隨處可見,但是暖地甜品屋不僅是提供食物的飲食銷售店鋪,而是附加以心理疏導(dǎo)的,以使顧客達(dá)到良好健康的心理狀態(tài)為目的盈利的店鋪。這種類型的店鋪在甜品商圈絕對是一種創(chuàng)舉。暖地甜品店配以受過專業(yè)教育的心理輔導(dǎo)人員(心理咨詢師,社會工作者等),且采用健康的食材和烹調(diào)方式,做出新穎而又對身體有益的食品,在人們減壓的同時,以閑聊的方式幫助他們進(jìn)行心理疏導(dǎo),解決心理問題。
    2、市場現(xiàn)狀概述。
    (1).市場概況。
    作為一家甜品店,隨著人們生活水平的提高,對生活質(zhì)量的要求也越來越高,“吃”已不僅僅是為了吃得飽,還要吃得美味、健康、時尚。甜品作為現(xiàn)代休閑美食的代表,正在為越來越多的人所接受和喜歡,可是目前國內(nèi)甜品行業(yè)的現(xiàn)狀卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足人們的消費(fèi)需要。放眼國內(nèi)甜品業(yè),到處充斥著的都是打著美國、意大利、韓國旗號的冰淇淋店、飲料店,品種簡單類同,風(fēng)格千篇一律,毫無內(nèi)涵,毫無新意,已經(jīng)使人們產(chǎn)生“甜品疲勞”。此時需要的正是一個讓人眼前一亮的特別的甜品店。
    等問題越來越多。有了苦悶,和朋友或家人訴說,有時并不能得到解決辦法,有時也不方便。所以心理咨詢?nèi)绻兂上竦讲宛^就餐一樣方便,會極大地吸引人群。
    當(dāng)前的消費(fèi)市場中,學(xué)生作為一個特殊的消費(fèi)群體正受到越來越大的關(guān)注。由于學(xué)生年齡較輕,群體較特別,他們有著不同于社會其他消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為。他們愿意并樂于接受新鮮事物,而且甜品也是年輕人喜愛的小食。匆忙的早餐也常常在外面吃。
    上班族則是消費(fèi)市場中占據(jù)多數(shù)的部分。他們生活節(jié)奏快,掌握自己的經(jīng)濟(jì),且經(jīng)濟(jì)能力較高。對于一些女性白領(lǐng)來說,健康而美味的食物更是她們求之不得的。
    對于家庭主婦來說,家人的健康與快樂是她們最關(guān)心的。家家里的飲食生活全都由她們打理,購買力十分強(qiáng)大。
    3、競爭分析。
    作為一家結(jié)合心理疏導(dǎo)的甜品店,創(chuàng)業(yè)初期受到的直接競爭會很少,可同時又會面對很大的間接競爭。
    暖地是國內(nèi)首個結(jié)合心理方面服務(wù)的食品銷售店鋪,很難有同類的服務(wù)內(nèi)容相同的店鋪??墒怯钟捎谄鋬?nèi)容相結(jié)合的特殊性,面對的競爭就不只是一方面那么簡單,我們需要面對的間接競爭正是提供我們所結(jié)合的內(nèi)容的店鋪與商家——心理咨詢所及各個知名大型連鎖甜品店。
    商業(yè)計劃書甜品店篇四
    1、啟動資金來源:
    (1)貸款
    北京市勞動和社會保障局相關(guān)負(fù)責(zé)人23日宣布,北京將加大對創(chuàng)業(yè)的支持力度,從4月1日起,提高小額擔(dān)保貸款的'擔(dān)保額度,合伙創(chuàng)辦小企業(yè)最高可申請50萬元。
    據(jù)介紹,新政策規(guī)定,對于北京市城鎮(zhèn)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人開辦個體工商戶的擔(dān)保額度由原來不超過5萬元提高到8萬元。以上人員自主、合伙創(chuàng)辦小企業(yè)申請小額擔(dān)保貸款的,貸款擔(dān)保額提高到人均不超過8萬元,最高50萬元。 那么我們至少能從銀行借24萬元資金。
    (2)假期打工
    我們小組成員利用假期打工,大致三人將共能獲得1萬元的個人存款.
    (3)向家人借
    由于我與合伙人的家庭的經(jīng)濟(jì)條件都比較富裕,剩余的啟動資金,我們可從各自的家庭里借得40,000元左右的資金。
    2、 財務(wù)報表:
    商業(yè)計劃書甜品店篇五
    在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院,成立了第一家專業(yè)甜品店——新天甜品店,經(jīng)營范圍是中西甜品。品種包括雪糕、雪糕、雪糕曲奇、沙冰刨冰、糖水、湯(露)、粥、果汁、調(diào)味乳制品、布丁、藥膳滋補(bǔ)燉品、涼茶、龜苓膏、中國傳統(tǒng)小吃。
    商業(yè)目的。
    市場介紹。
    南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一所非常年輕的學(xué)校,成立才2年多。目前學(xué)校還沒有可以系統(tǒng)管理的甜品店。這個計劃中提出的甜心店填補(bǔ)了這樣一個空白。
    市場競爭分析。
    南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一所年輕的學(xué)校。學(xué)校各項設(shè)施正在完善,資源匱乏,學(xué)生消費(fèi)環(huán)境更加堪憂,食品問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨可以克服上述困難,滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,快速切入這個市場,我們的經(jīng)營理念可以支撐我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以打開這個市場。新天專營甜品,堅持品牌化、差異化、人性化。用潤物細(xì)無聲的滲透方式,建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,讓消費(fèi)者了解我,愛我,買我。
    目標(biāo)客戶。
    有些人誤以為女生比男生更愛吃甜食,其實(shí)是錯誤的。其實(shí)口味偏好沒有性別差異,很多男生也喜歡甜品。為了保持苗條或者減肥,很多女生經(jīng)常把甜食當(dāng)成洪水猛獸。而且現(xiàn)在消費(fèi)者越來越理性了。所以,心軟的目標(biāo)客戶是全校學(xué)生。
    專業(yè)原材料,更放心。
    新田與飲用水、乳制品等原料知名品牌的區(qū)域供應(yīng)商建立了合作關(guān)系,并在新田店的用餐區(qū)和各種宣傳材料上做了標(biāo)記。從值得信賴的原材料供應(yīng)商的角度來看,它給客戶一種食品安全可以得到準(zhǔn)確保證的感覺。
    品種豐富,選擇更多。
    眾口難調(diào)。心甜,盡量讓甜品口味適應(yīng)各種口味的顧客。許多種類的甜點(diǎn)可供顧客選擇。
    營養(yǎng)全面,更健康。
    心甜員工分為四類:管理、甜品加工、點(diǎn)餐收銀、店鋪清潔。分別用統(tǒng)一的服裝操作和服務(wù)。從業(yè)人員要求具備專業(yè)技能,服務(wù)中統(tǒng)一使用普通話,嚴(yán)格服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和投訴回訪機(jī)制,嚴(yán)格監(jiān)督管理。
    新田店位于南京師范大學(xué)泰州學(xué)院一樓東首,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。
    每個員工都必須是專業(yè)的,每個人,包括點(diǎn)餐收銀員和店鋪清潔人員,都必須接受嚴(yán)格的培訓(xùn),以確保正常工作期間的標(biāo)準(zhǔn)操作。管理人員應(yīng)當(dāng)有2名人事管理人員和2名企業(yè)管理人員,具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)和良好的實(shí)際操作能力;甜品加工制作人員配備配方師2名,加工操作工6名,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)過硬,實(shí)際操作能力好;點(diǎn)餐收銀員和店鋪保潔人員,上崗后嚴(yán)格培訓(xùn)。所有員工都必須申請健康證明。
    管理思想。
    良好的科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本、重視團(tuán)隊精神的管理理念。注重個人發(fā)展,尊重個人價值,相互協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)餐廳整體發(fā)展,實(shí)現(xiàn)1+1:2的效果。
    管理哲學(xué)。
    (1)尊重餐飲人員的獨(dú)立人格。
    (2)下級管理:上級對下級進(jìn)行計劃和管理,下級服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級交辦的任務(wù)。
    (3)相互監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工可以向上級提出自己的意見或看法。
    (4)營造集體氛圍:要讓下屬感受到甜品店的嚴(yán)格紀(jì)律,關(guān)心員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于增強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性。
    (5)公平對待他們,平等對待他們,盡力而為,充分發(fā)揮他們的才能。
    管理團(tuán)隊。
    投資是管理人才的生意。我們將在各種有影響力的職位上建立一支技術(shù)直接、經(jīng)驗豐富的管理團(tuán)隊,歡迎所有有興趣尋求甜品店發(fā)展的人才加入甜品店。
    管理系統(tǒng)。
    建立嚴(yán)格的服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格監(jiān)督管理。完善員工守則、考核制度和獎懲制度。
    不及物動詞企業(yè)形象。
    考慮到電視廣告或平面媒體是最可行的宣傳渠道,調(diào)查證明優(yōu)質(zhì)甜品可以通過精致的電視廣告或平面媒體樹立良好的品牌形象。此外,新生開學(xué)時,還會發(fā)傳單,設(shè)立宣傳,接受咨詢。
    形象代言。
    用甜甜的心做一個可愛的吉祥物,以卡通造型為形象代言,從卡通造型中體現(xiàn)出甜美、健康、時尚的企業(yè)宗旨。
    商店布局。
    心香店干凈明亮,窗戶明亮。滲透一種甜美、健康、時尚的企業(yè)文化。根據(jù)甜品品種不同,使用各種特色菜。菜品優(yōu)雅精致,讓顧客看餐具感覺很舒服。
    食品手冊。
    用心開發(fā)健康時尚的美食手冊。內(nèi)容介紹中國各地區(qū)著名小吃,最新美食甜品,最新保健美容方子。本手冊每年修訂一次,放在店里供顧客閱讀。
    節(jié)日活動。
    西方的元旦、端午節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日,在學(xué)?;虻晖饨M織戶外主題活動,以增強(qiáng)消費(fèi)者對甜味產(chǎn)品的印象。參與者通過分發(fā)快遞活頁廣告、競爭和回答產(chǎn)品知識問題以及組織小規(guī)模表演獲得獎勵。獎品包括印有甜蜜漫畫的小禮物、優(yōu)惠券和最新產(chǎn)品的優(yōu)惠券。每次活動花費(fèi)1000~20xx元左右。
    許愿樹。
    店里有兩棵許愿樹,消費(fèi)后可以得到一張許愿卡。你可以把寫好的愿望卡掛在愿望樹上,店員會在每個月的第一個星期天收集愿望卡,通過抽獎的方式挑出實(shí)現(xiàn)過程花費(fèi)不到300元的愿望,幫助客戶實(shí)現(xiàn)。
    店里總是有各種各樣的小禮物,比如卡通氣球,還有帶著甜甜的心的卡片。把所有時間都花在60塊錢的顧客會得到一張卡通卡,一套三張卡累積起來會得到一個6寸的冰淇淋蛋糕??蛻暨€可以購買折扣卡,每張9元,持卡人可以永久享受在商店購買除新產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品之外的任何產(chǎn)品。八折優(yōu)惠。憑借卓越的品質(zhì)和靈活的促銷手段贏得穩(wěn)定的客戶群。
    期初成本。
    桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備。
    預(yù)付店鋪?zhàn)饨鸷脱b修費(fèi)。
    原料。
    以上項目將交給專業(yè)人員進(jìn)行預(yù)算評估。
    新天根據(jù)企業(yè)實(shí)力,以南京師范大學(xué)泰州學(xué)院為起點(diǎn),放眼泰州五所高校的市場。,并逐漸發(fā)展成連鎖店。它分為以下三個步驟:。
    1、基于南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場,占有一定份額。
    填補(bǔ)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院空白,使企業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化、穩(wěn)步發(fā)展。
    2、占領(lǐng)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場,建立連鎖機(jī)制。
    企業(yè)形象被接受和喜愛后,根據(jù)需求在臺州五所高校開設(shè)連鎖店。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗。
    3、去臺州市場開拓加盟業(yè)務(wù)。
    在臺州,市場可以得到很好的控制和正常的運(yùn)營,有一定的流動資金,有一定的區(qū)域知名度,有一定的市場運(yùn)營體系理論和運(yùn)營經(jīng)驗,在申請產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)后,臺州的連鎖店將會擴(kuò)大,并開設(shè)特許經(jīng)營。
    商業(yè)計劃書甜品店篇六
    1、“暖地”甜品屋介紹:
    “暖地”甜品屋是一家以出售甜品為主,心理咨詢?yōu)檩o的小店。
    隨著社會的不斷發(fā)展,人們的生活節(jié)奏日益加快,快餐式的餐點(diǎn)也日益走進(jìn)人們的生活,并被廣大的尤其是年輕人所接受。并且,由于生活壓力的逐漸加大,人們很難有時間來放松一下自己,緩解一下壓力。那么,飲食服務(wù)與調(diào)整心情便是本店的工作中心。
    我們將全新打造一家溫馨的甜品小店,不僅僅讓顧客享受到美味的甜品,更重要的是要讓他們在本店獲得快樂的感覺。
    本店的食品主要分為蛋糕、面包、餅干、果汁、咖啡等,而心理咨詢主要是由服務(wù)員提供。將二者結(jié)合在一起,使顧客獲得最大的滿意度。
    2、經(jīng)營模式:
    本店的大致的經(jīng)營方式與當(dāng)今眾多甜品店一致,主要是自己制作、自己銷售,在店中提供就餐位置,并將提供免費(fèi)的心理調(diào)整(主要是通過開導(dǎo)、游戲等方式)。
    “暖地”甜品屋的經(jīng)營模式類似于味多美、金鳳呈祥,有自己的品牌,并擁有自己獨(dú)特的甜品,種類眾多,有特色。但它又不僅僅是個普通的甜品店,它將服務(wù)業(yè)的理念升華,讓服務(wù)業(yè)更好的服務(wù)于顧客,這將受到廣大愛吃甜點(diǎn)的小朋友、喜愛新鮮事物的學(xué)生以及忙碌壓抑的工作朋友們的歡迎。
    本店的選址將會在與地鐵站相通的商場的負(fù)一層。主要考慮的是客流量以及顧客人群類型。
    3、組織和人力資源:(詳見第四部分)。
    “暖地”甜品屋在開店初期,由于規(guī)模較小和知名度較低的原因,整個店將由我們小組的三名成員共同經(jīng)營。小組成員中一個主要負(fù)責(zé)整個店面的管理(包括本店的宣傳)、資金的規(guī)劃以及甜品的制作,另外兩個主要負(fù)責(zé)服務(wù)、并協(xié)助另一人管理。在此階段小組成員三人不采用,而是甜品屋盈利平均分紅。
    在“暖地”甜品屋的發(fā)展時期,店面的規(guī)模將會有所擴(kuò)大,團(tuán)隊的人員也將有所增加,整個店也將更有明確的分工,將會考慮經(jīng)營連鎖店,并采用薪酬制管理。不斷改革創(chuàng)新、不斷提高本店的市場競爭力。
    4、市場分析:(詳見第二部分:市場概況及機(jī)會)。
    現(xiàn)代社會生活節(jié)奏的加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。而甜品店的發(fā)展尤為突出,以北京為例,近幾年涌現(xiàn)了大量的甜品類型的店面,并且收入很不錯。由于甜品店自身有著環(huán)境優(yōu)雅、物美價廉的特點(diǎn),受到了很多人尤其是年輕人的歡迎。另一方面,當(dāng)代人的生活壓力逐漸增大,但很多人由于時間、花費(fèi)等原因沒有去讓自己放松,更多心里壓力過重的工作者可能會由于面子問題而不去進(jìn)行心理咨詢。雖然目前市場上的甜品店的數(shù)目不少,但與心理調(diào)整相結(jié)合的卻幾乎沒有。所以,我們這種開店的方式將會很有前景。
    5、營銷策略:。
    “暖地”甜品屋是一家以市場為主導(dǎo)的小店,因此,顧客的喜好、產(chǎn)品的特色以及與同行業(yè)的競爭將成為本店建設(shè)的主要目標(biāo)。
    目標(biāo)顧客主要是分為學(xué)生、工作者及中年父母。那么,按照目標(biāo)顧客的不同,我們將會推出不同的產(chǎn)品以及服務(wù),以便使不同年齡層的顧客最大限度的獲得滿足。
    產(chǎn)品特色主要包括甜品品牌的建立和推廣以及心理咨詢及調(diào)整的引入。我們將會請到專業(yè)的甜點(diǎn)師以及運(yùn)用特定的原材料進(jìn)行甜品的制作,也將會對店員進(jìn)行專業(yè)的心理課程培訓(xùn),讓本店更具特色。
    在與同行業(yè)的競爭中,我們將會不斷學(xué)習(xí)同行業(yè)的優(yōu)點(diǎn),不斷深造,改進(jìn)自身,并也會居安思危,規(guī)避風(fēng)險,讓本店朝著繁榮的方向平穩(wěn)、快速地發(fā)展。
    6、資金規(guī)劃:(詳見第六部分:財務(wù)計劃)。
    本店在開店初期將需要較多的資金,最主要的花費(fèi)將會在店面租借、裝修和設(shè)備購買方面。一年之后,將會逐漸轉(zhuǎn)為盈利。
    商業(yè)計劃書甜品店篇七
    甜品一直是女生的最愛,尤其是年輕人想創(chuàng)業(yè)的時候,對于大項目沒有足夠的資金支持,但是對于甜品店這樣的小型創(chuàng)業(yè)項目,非常適合風(fēng)險投資少的年輕人,尤其是大學(xué)畢業(yè)生,所以越來越多的人投資了甜品店,所以一個合格的創(chuàng)業(yè)計劃可以說是成功了一半。
    哈爾濱師范大學(xué)臺州學(xué)院是一所年輕的學(xué)校。學(xué)校各項設(shè)施正在完善,資源匱乏,學(xué)生消費(fèi)環(huán)境更加堪憂,食品問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨可以克服上述困難,滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,快速切入這個市場,我們的經(jīng)營理念可以支撐我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以開拓這個市場。新天專營甜品,堅持品牌化、差異化、人性化。用潤物細(xì)無聲的滲透方式,建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,讓消費(fèi)者了解我,愛我,買我。
    開甜品店要有毅力,不能一口就胖。價格方面,最好能適應(yīng)大眾價格。每碗甜品價格2 ~ 5元左右。要不要加蛋糕雞蛋蛋糕,就看顧客自己了。不要搞阿諛奉承,否則容易引起不滿。在品種上,不要貪完美。如果你是老板,一個人哥們,那么七八個品種會讓你忙個不停。如果一個人幫忙收錢做家務(wù),十幾個品種就夠了。如果有三四個幫手,應(yīng)該有20多個品種。
    便宜的價格和品種固然重要,但更重要的是味道。所有與食品相關(guān)的行業(yè)都注重顧客的口味,吸引回頭客最好的辦法就是有自己的特色風(fēng)味。有時候,如果你再做一次即將售完的甜品,店主一定要嘗一嘗原來的味道有沒有丟失。味道不好就扔出去,免得把招牌賣了。因為甜品的成本有限,不要因為小事虧錢。
    我們要堅持“精更好,不濫用”的原則,賣完之后適量煮熟,不時保持產(chǎn)品新鮮,因為甜品要避免隔夜。如果你打算增加顧客的消費(fèi),可以一包賣幾個品種,比如紅豆湯配蛋糕,綠豆湯配餅干或者草莓。另外,甜品也要注意季節(jié)性,冬夏季的種類也要略有變化,酌情增減。
    寒冷地區(qū)的人一般都怕甜膩。顯然,這些地方的人需要更多的熱量補(bǔ)充。所以北方的甜品比南方清淡。在不同地區(qū)開設(shè)甜品店應(yīng)該照顧當(dāng)?shù)厝嗣竦娘嬍沉?xí)慣。現(xiàn)代人平時吃得好,吸收了很多營養(yǎng),一般不愛吃甜食。在廣州,許多餐館在晚飯后供應(yīng)甜點(diǎn),如綠豆糖漿。雖然很新鮮很辣,但是很多客人只吃了幾口就覺得太甜了。甜點(diǎn)必須迎合大眾不斷變化的口味。十年前的味道和今天的不一樣,不同的甜品根本無法標(biāo)上足夠甜。最重要的是要做的甜而香,比如糖水配橘子片,什錦水果,杏仁或者豆腐花配紅糖。
    算上桌椅、碗勺、廚具、原材料、消毒碗、預(yù)付店租等費(fèi)用,開店成本估計在6000 ~ 8000元左右。資金有限的可以自己當(dāng)哥們,也可以找父母親戚幫忙。切記,消毒柜絕對不能保存。應(yīng)該放在店里最顯眼的地方,因為這是衛(wèi)生工作所必需的。顧客看到消毒柜也能有安全感。購買一套完整的設(shè)備大約需要3000元。在總成本支出中,電器、房租、廚具的支出占了大部分,而甜品所用的原料多為豆類、糖果和一些農(nóng)副產(chǎn)品,價格低廉,能應(yīng)付幾十年1000元左右的消耗。餐飲業(yè)的盈利前景非常明朗。甜品成本很低,價格隨意。在居民區(qū)開店應(yīng)該低一些,因為做正規(guī)的客戶業(yè)務(wù)不會太尷尬;在商業(yè)區(qū)開店可以提高價格,因為人們在購物時愿意花錢來滿足自己的食欲。甜品毛利率維持在40% ~ 50%并不難,每碗甜品凈利潤在1 ~ 2元之間。一個15平米的甜品店,每個月可以賺4500 ~ 7000元。
    店鋪面積:10平米,首付:1500元,設(shè)備支出:3000元左右,開店費(fèi)用:4500 ~ 8000元,盈利前景:4500 ~ 7000元/月。附錄:草本滋養(yǎng)甜品店(屋)的普通糖水和甜品雖然歷史悠久,但是很多減肥的女性都把甜品當(dāng)成洪水猛獸,因為它的甜味略濃。他們認(rèn)為糖水和甜點(diǎn)容易讓人發(fā)胖,所以很少有年輕女性去甜品店,但更多的是男性、老人和兒童。如果從另一個角度介紹糖水和藥膳甜品,相信那些忌糖水的女生會主動來參觀。
    草本滋養(yǎng)甜品店的選址、店鋪布局、開業(yè)成本、經(jīng)營策略與普通甜品店沒有太大區(qū)別,但盈利水平略高,價格品種略有不同。顧名思義,藥膳滋補(bǔ)甜品具有強(qiáng)身防病的功效,其品種主要是糖水和含滋補(bǔ)藥物的湯膏,如健腦核桃膏、潤腸養(yǎng)顏黑芝麻醬、潤肺止咳杏仁豆腐、治療胃腸虛寒腹痛的花生餃子等。物種總數(shù)約為15種,優(yōu)選超過20種。此外,新品種可在春夏秋冬季節(jié)變化時適時引進(jìn)。比如銀耳(銀耳)水果湯可以在春末夏初推做招牌招徠顧客。
    最重要的是,藥膳滋補(bǔ)甜品的價格一般比普通甜品高20%左右,所以利潤水平肯定更高。但請記住,價格表中應(yīng)列出每種甜點(diǎn)的滋補(bǔ)成分、滋補(bǔ)效果和適應(yīng)癥,以便顧客根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇。
    商業(yè)計劃書甜品店篇八
    隨著人們生活水平的提高,人們對食品的要求越來越高。不僅僅是飽腹的食品,甜品也成了人們必不可少的一項食品。甜品是不論男生女生且不論年齡差別都喜愛的食品之一。而在九江,正式的甜品店不多并且規(guī)模很小。如果在人群聚集比較密集的地方開一家甜品店,一定會是很受大眾歡迎的。甜品店投資不大、品種眾多、大眾喜愛,配上各種合適的環(huán)境,會有很好的發(fā)展前景。
    1.2企業(yè)簡介。
    1.2.1企業(yè)名稱:甜心寶貝。
    1.2.2店面選址:九江市煙水亭對面。
    店址優(yōu)勢:
    (1)、煙水亭位于市中心,各種道路可以到達(dá),人流多,客源則廣。
    (2)、市一中、市三中、雙峰小學(xué)等幾所學(xué)校位于煙水亭附近,甜品經(jīng)常是學(xué)生們的最愛。
    (3)、煙水亭在甘棠湖之上,環(huán)境很好,引來很多人散步觀賞。
    1.3企業(yè)宗旨與目標(biāo)。
    1.3.1企業(yè)宗旨:甜美、健康、時尚。
    1.3.2企業(yè)目標(biāo):靠薄利多銷,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設(shè)計,賺客戶認(rèn)可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽(yù),在獲得豐厚利潤的同時,也為顧客帶來更多新穎美味健康的甜品,讓顧客都能在甜品中得到快樂。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏!
    1.4店鋪人員安排:
    2.1產(chǎn)品范圍:冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰激凌曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、布丁類、中西式傳統(tǒng)點(diǎn)心類、藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶龜苓膏類。
    2.2產(chǎn)品服務(wù)及特色:本店產(chǎn)品有絕對的質(zhì)量保證,產(chǎn)品研發(fā)工作會一直進(jìn)行,會不斷更新產(chǎn)品種類,供顧客品嘗。根據(jù)消費(fèi)的群體不同,我店也會推出不同種類的甜品,不僅保證味道,更保證健康,勢必讓各個年齡段的消費(fèi)者都能享受到甜品帶來的快樂。店內(nèi)設(shè)有各種風(fēng)格的座位以符合消費(fèi)者的各種需求。店內(nèi)提供各種報刊雜志供消費(fèi)者閱讀,也會提供各種益智類游戲及道具供消費(fèi)者娛樂并且店內(nèi)會設(shè)有小包間。店內(nèi)設(shè)有無線網(wǎng)絡(luò)供消費(fèi)者隨時隨地上網(wǎng)娛樂。
    2.3產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)本店會在各部門進(jìn)行一系列的相關(guān)注冊,并且注冊知識產(chǎn)權(quán):勢必將店鋪的名聲打響,并越來越好的發(fā)展,在各地開出連鎖店,形成本店的特色。
    3.1市場介紹:九江市煙水亭位于市中心地段,在甘棠湖邊,環(huán)境優(yōu)美,常吸引很多居民前來放松;并且在煙水亭附近有幾所學(xué)校,這為甜品店帶來了巨大的客源。而在煙水亭附近一直都沒有一家正規(guī)的并且有寫規(guī)模的甜品店,這一直是個空缺。
    3.2目標(biāo)市場:很多人覺得甜品是小孩子和女生才喜歡的食品,其實(shí)不然。甜品是大多數(shù)人都熱愛的一項食品。甜品能讓人放松心情,舒緩壓力。而甜品店的存在是很多人提供了放松心情,促進(jìn)感情等各種各樣便捷的場所。并不是說甜品就是會讓女生吃后長胖的恐怖食品,很多甜品也是有科學(xué)依據(jù)的健康食品。而在眾多人會經(jīng)過的地方開這樣一家甜品店,則是將甜品帶到大眾面前,當(dāng)然,更多更主要的顧客會是附近學(xué)校的老師學(xué)生。
    3.3市場開拓戰(zhàn)略:市場開拓需要依據(jù)顧客的需求來制定。據(jù)年齡段來看:年輕人可以接受各種類型的甜品,但年紀(jì)大的顧客則需要細(xì)心考慮。我店會推出糖分較少,易于消化易于咀嚼的甜品。據(jù)季節(jié)來看:夏天的時候,消費(fèi)者更喜歡冷飲來解暑。我店會推出各種消暑的甜品。而在寒冷的冬天,我們也會推出各種能暖身的`甜品、熱飲等。除此之外,我店會提供各種設(shè)施來滿足大部分消費(fèi)者的需要,并且聽取消費(fèi)者的建議,做到更好。
    4.1現(xiàn)有競爭者在九江市內(nèi),甜品店并不多,并且絕大部分的規(guī)模不大不算正規(guī)。所以,現(xiàn)有的競爭者是幾乎不存在的。但這并不意味著我店可以隨意的敷衍消費(fèi)者,我們依舊會努力做到最好,讓消費(fèi)者得到最大的享受,讓消費(fèi)者真的愛上這個甜品店。
    4.2swot分析。
    4.2.1優(yōu)勢分析(s)(1)甜品店符合大眾口味,能吸引眾多顧客。(2)甜品店內(nèi)分出不同的幾個區(qū),根據(jù)顧客需要就位。以避免出現(xiàn)顧客消費(fèi)不愉快的現(xiàn)象。(3)許多消費(fèi)者經(jīng)常在休閑的時候不知去哪放松,甜品店可以提供這樣一個輕松且愉快的場所。
    4.2.2劣勢分析(w)(1)新店開業(yè)通常比較困難,有些消費(fèi)者不愿嘗試新鮮事物。(2)我店雖秉著健康的理念,但甜品吃的過多終究不太好。(3)雖然我店不斷推出新產(chǎn)品,可甜品吃久了依舊會使好感下降。
    4.2.3機(jī)會分析(o)(1)人們生活水平的提高使得大家越來越會享受生活,甜品也越來越成為人們生活中必不可少的食物,所以甜品店還是有很大市場的。(2)“甜美、健康、時尚”這樣的宗旨讓我們努力的更新甜品的種類及質(zhì)量。良好的口味,健康的飲食會使得我店擁有良好的口碑,吸引來更多的消費(fèi)者,也促進(jìn)一些消費(fèi)者對新事物的嘗試。(3)店內(nèi)優(yōu)美的環(huán)境也會提高消費(fèi)者對我店的好感度,即使不是為品嘗甜點(diǎn)而來,也能因為一個好的放松場所而選擇我店。
    4.2.4威脅分析(t)(1)競爭者也會發(fā)現(xiàn)甜品業(yè)的良好的發(fā)展前景,開始與我店競爭。(2)隨著人們生活水平的提高,各種養(yǎng)生之道也慢慢出爐。一些注重養(yǎng)生之道的消費(fèi)者也許會不愿光顧甜品店。(3)既然是甜品,那么不管如果提倡健康也是含有一定脂肪與熱量的,這會使一些消費(fèi)者(尤其是女性消費(fèi)者)拒絕消費(fèi)。
    4.3競爭優(yōu)勢:(1)附近沒有甜品店,沒有競爭者。并且在全市的競爭者也很少。(2)先于其他競爭者開店,長久下來能夠積累經(jīng)驗和眾多老顧客。
    5.1管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計,以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。
    5.2管理隊伍:以五位股東選出的店長為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財務(wù)主管、制作總監(jiān)。
    5.3管理決策:以各位股東為核心召開公司會議,店長及各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,股東擁有最高決策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。
    6.1宣傳推廣:初期我們采用印發(fā)傳單宣傳的方式,主要在學(xué)校周圍、煙水亭休閑區(qū)進(jìn)行宣傳,同時我們在網(wǎng)上做出廣告宣傳。我店接受電話及網(wǎng)上訂單,進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者購買甜品的行為特征??筛鶕?jù)不同的要求,推出各種甜品的搭配組合,給消費(fèi)者提供一些優(yōu)惠。
    6.2品牌建設(shè):以最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價格,樹立我們甜品店的品牌。提供多種搭配方案,滿足不同消費(fèi)者的需求,達(dá)到物盡其用,花最少的錢買到最合適的甜品。
    6.3促銷計劃在新店開張時,邊宣傳邊開始促銷活動。新店開張前兩天可供顧客任意品嘗店內(nèi)一天所提供的免費(fèi)甜點(diǎn),并且可以申請辦理會員卡。在學(xué)校附近或者煙水亭休閑區(qū)擺設(shè)免費(fèi)品嘗點(diǎn),勢必將我們的產(chǎn)品對外推銷,引起顧客的留意,讓顧客記住并愛上我店。每逢節(jié)日則確定活動主題擺設(shè)活動帳篷,提供小禮品,給消費(fèi)者留下美好且深刻的印象。
    7.1業(yè)務(wù)合作及客戶關(guān)系建立:
    7.1.1業(yè)務(wù)合作伙伴:新店開張之前,各股東、銷售部主管及采購部主管需要確定我們的合作伙伴。股東確定開店資金及運(yùn)轉(zhuǎn)資金的來源,采購部主管需要確定原材料的來源地,保證原材料的質(zhì)量及材料價格的合理,為我店節(jié)省最大的利益且做出好的產(chǎn)品。銷售部主管需確定我店在自主銷售之外的合作伙伴,建立合作的友好關(guān)系,并為我店爭取最大的利益,取得與合作伙伴的雙贏。
    7.1.2客戶關(guān)系建立:對使用過我們公司產(chǎn)品的客戶,我們將留底備案,并向他們進(jìn)行跟蹤服務(wù),征求他們的意見和建議,以達(dá)到改進(jìn)我們的服務(wù),豐富產(chǎn)品的種類的目的。真正將我們的服務(wù)理念貫徹落實(shí)到我們的工作和服務(wù)中,與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們公司的詳細(xì)聯(lián)系方式制作成名片,在練習(xí)中分發(fā)給顧客,并安排產(chǎn)品服務(wù)人員專門進(jìn)行客戶聯(lián)系工作。
    7.2產(chǎn)品質(zhì)量控制由采購部至相關(guān)衛(wèi)生部門取得質(zhì)量保證,確定原材料采購地材料的質(zhì)量,才能運(yùn)用與產(chǎn)品制作。制作期間必須通過各種質(zhì)量測試,保證產(chǎn)品的衛(wèi)生等一系列質(zhì)量問題。
    8.1資金來源:我們的開店資金來源于五位股東的集資,根據(jù)股東投入的多少分配利潤。除了第一家店的開店資金,會令存一部分作為店鋪的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。
    8.2成本分析:
    (1)店面費(fèi)用:因為公司為店鋪經(jīng)營,經(jīng)營產(chǎn)品占地不大,起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析,根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購買規(guī)模,故起始資金的投入相對較小,公司預(yù)計需要8萬元啟動資金,主要用于房租、店面裝潢、員工培訓(xùn)。資金的籌措方式是個人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。
    (2)設(shè)備費(fèi)用:冰激凌機(jī)器(啟動投入):初期擬采用1臺,單價15000元;烤箱(啟動投入):初期采用2臺,單價300元;電腦(啟動投入):初期采用2臺,單價3000元;冰柜(啟動投入):初期采用1臺,單價1000元;蛋糕點(diǎn)心制作模板(啟動投入):初期采用3份,單價200元;碗碟、杯子:初期采用40副,單價10元;桌椅:初期采用8組,單價300元;設(shè)備的啟動資金合計26000元。
    8.3利潤預(yù)測:公司預(yù)計在未來的一年內(nèi)收回成本,按每月銷售六百份甜品(含所有種類甜品,平均銷售利潤率30%計算)。
    9.1市場風(fēng)險及對策:
    9.1.1市場風(fēng)險:剛進(jìn)入市場的這個店鋪,最初的營業(yè)通常都是很困難的。競爭者雖然在段時間內(nèi)不存在多大的威脅,但新生力量經(jīng)常很難得到消費(fèi)者的高度信任。
    9.1.2應(yīng)對對策:首先,我們的產(chǎn)品必須有質(zhì)量方面的保證。只有店家具有誠信才能使得消費(fèi)者高度信任,而在質(zhì)量保證的前提下,我們要不斷提高,從品種,味道,外觀各方面提升本店的產(chǎn)品,從而吸引大量客源。其次,有了好的產(chǎn)品,宣傳就是個關(guān)鍵性的問題。我們的宣傳絕不能敷衍了事,只是發(fā)發(fā)傳單之類的行動。我們需要讓消費(fèi)者至少是知道了解這個店,才能有機(jī)會讓消費(fèi)者進(jìn)店品嘗而被吸引。
    9.2產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險及對策:
    9.2.1產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險:甜品的種類很多,大部分消費(fèi)者對于產(chǎn)品的質(zhì)量要求很高。產(chǎn)品的研制是個很有技術(shù)含量的問題。
    9.2.2應(yīng)對對策:我店的甜點(diǎn)制作師傅必須是專業(yè)的制作人員,我店招入的員工需至少會一些制作方面的技能。產(chǎn)品推出之前組織全店人員試吃,盡可能的制作出適合大眾口味的產(chǎn)品。制作師傅需要有大膽創(chuàng)新的精神。
    9.3營銷風(fēng)險及對策:
    9.3.1營銷風(fēng)險:對于甜點(diǎn)店,營銷存在一定的風(fēng)險。根據(jù)季節(jié)變換來分析,夏季時,天氣炎熱,容易是甜點(diǎn)融化或者變質(zhì)。
    9.3.2應(yīng)對對策:除了布丁,冰淇淋等冷飲放入冰淇淋機(jī)器及冰柜之外,大部分的甜點(diǎn)我店采用現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做的方式,讓顧客品嘗到最新鮮的甜品。我店會提供一個安靜優(yōu)美的環(huán)境給消費(fèi)者等待產(chǎn)品的制作,也會開設(shè)一個玻璃工作室讓顧客觀看一些簡單甜品的制作。十、結(jié)論開一家甜品店是我和幾個朋友從初中就擁有的夢想,這個想法一直都沒有變過。通過這份計劃書的制作,我才發(fā)現(xiàn)開這樣的一個店不是那么簡單的,需要考慮的因素太多,各方面都要有詳細(xì)的計劃。大學(xué)中我們除了需要學(xué)好專業(yè)知識和鍛煉各方面能力以外,也要對社會上的重要領(lǐng)域都要有些了解。想要創(chuàng)業(yè)的我們更加需要關(guān)注市場的需求與動態(tài),這樣才能根據(jù)市場的信息制定我們的創(chuàng)業(yè)計劃,從而減少困難,更加接近成功。
    商業(yè)計劃書甜品店篇九
    桌椅、碗勺、廚具、原材料、消毒碗拒和預(yù)付店租等開支相加,資金有限者可以自己充當(dāng)伙計,或叫父母、親戚幫忙。甜品店需要什么記住,消毒柜這個設(shè)備絕不能省,應(yīng)將它擺放在店里最顯眼的地方,因為它是衛(wèi)生工作必需的。顧客看見消毒碗柜,也能產(chǎn)生一種安全感。全套設(shè)備購置約需3000元。開家甜品店要多少錢在總的成本支出中,電器、房租、廚具的支出占了大部分,而甜品所用的原材料多是豆類、糖塊和一些農(nóng)副產(chǎn)品,價格低廉,1000元左右即能應(yīng)付數(shù)十天的消耗。
    1、甜品店開業(yè)前的準(zhǔn)備工作
    2、市場分析與商圈調(diào)查
    3、甜品店資金的預(yù)算與籌措
    a、預(yù)算所需資金b、資金籌措途徑c、降低籌資成本
    4、甜品店開業(yè)手續(xù)的辦理
    a、辦理開業(yè)登記b、辦理稅務(wù)登記c、辦理衛(wèi)生許可證d、辦理排污申報登記手續(xù)
    1、甜品店的內(nèi)外裝飾:a、甜品店外觀設(shè)計b、甜品店內(nèi)部裝潢
    2、甜品店形態(tài)設(shè)計:a、甜品店形態(tài)的選擇b、甜品店設(shè)計要活用行業(yè)的特性
    3、甜品店的氛圍營造:a、室內(nèi)光線照明b、音樂設(shè)計c、通風(fēng)調(diào)溫d、氣味
    有人說,做小本生意跟做大生意一樣,要做女性的生意,一定大有作為,所以開設(shè)甜品店前途看好。開家甜品店要多少錢有人誤認(rèn)為女性比男性更喜愛甜食,其實(shí)是個錯誤,事實(shí)上,口味的喜好并無性別之分,許多男性也喜愛甜品。甜品店需要什么不少年輕女子為了保持苗條身段(或為了減肥),往往視甜食為洪水猛獸,所以開甜品店的朋友不能將寶押在年輕女性身上,要做大眾生意。
    只要人多的地點(diǎn)即可。甜品店需要什么最好設(shè)在商業(yè)區(qū)、大型市場附近、電影院旁、工業(yè)區(qū)宿舍群、辦公樓集中地等。開家甜品店要多少錢客運(yùn)站、碼頭和大酒樓附近則不宜,因這些地段店租高,且人們來去匆匆、腹中不饑,無意光顧甜食店。
    最基本要做到清潔光亮,窗明幾凈。開家甜品店要多少錢用大筆金錢裝修店面絕對沒有必要,顧客食用甜品時,很少關(guān)注門面的豪華,他們更關(guān)心食物的口味、營養(yǎng)與衛(wèi)生。甜品店需要什么只要甜品質(zhì)量過關(guān),店面整潔美觀,就不愁沒生意。甜品店比其他小店更應(yīng)該注意選購高雅脫俗的碗碟,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺,認(rèn)為這個店夠品味,值得再次捧常店里應(yīng)擺設(shè)可以容納15人的桌椅,面積約在10平方米以上。
    開甜品店要有恒心,不可能一口成胖子。開家甜品店要多少錢價格方面,最好是適應(yīng)大眾化的價位,每碗甜食的價格約在2~5元之間,加不加糕點(diǎn)、雞蛋、餅子由顧客自行決定,不要搞拉郎配,否則容易引起不滿。品種方面,不可貪大求全,如果你一個人既當(dāng)老板又當(dāng)伙計,那么七八個品種就夠你忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。甜品店需要什么如果有一人幫忙收款、做雜務(wù),則十幾個品種就已經(jīng)足夠。如果有幫工三四人,那么品種應(yīng)在20種以上。
    價錢便宜,品種繁多固然很重要,但是更關(guān)鍵的還是味道。開家甜品店要多少錢凡是與吃有關(guān)的行業(yè),都注意顧客的口味,吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風(fēng)味。甜品店需要什么有時候把快要賣光的甜食再烹調(diào)一次的話,店主必須自己先嘗嘗原味是否已經(jīng)走失,如果口感不佳,干脆倒掉,以免賣壞招牌,因為甜品的成本實(shí)在有限,不要因小失大。
    烹煮甜品時應(yīng)抱著寧精勿濫的原則,賣完之后再進(jìn)行適量烹制,以保持產(chǎn)品時常新鮮,因為甜品最忌隔夜。開家甜品店要多少錢如果有意抬升顧客的.消費(fèi)額,可以將幾個品種組成一個套餐出售,如紅豆湯加蛋糕、綠豆湯加甜餅或加草莓為一組。甜品店需要什么另外,甜品也講究季節(jié)性,冬夏種類應(yīng)略有變化,酌情增減。
    1、開甜品店首先就要給自家的甜品店做定位,分析甜品最受哪一群體的追捧。市場分析證明,甜品店的顧客通常為年輕的女性、學(xué)生、情侶等。如果甜品店的顧客定位為年輕女性的話,可在商業(yè)區(qū)開中高檔的甜品店,即以港式甜品或者西式甜品為主的甜品店;如果針對學(xué)生的話,最適合在校區(qū)附近開中低檔的甜品店,如臺式甜品店或者廣式甜品店、奶茶店或者雪糕店。如果想招攬更多的不同年齡層的顧客,可開一家港臺復(fù)合式的甜品店,如知念甜品,復(fù)合式的甜品店囊括港式和臺式甜品,符合不同年齡層的人的需要,盈利更加容易。
    2、選擇好地址。在商業(yè)區(qū),可與口碑好甜品品牌合作開中高檔的有質(zhì)量保障的甜品店;在人流量大的地方可開以外賣形式為主的甜品店。綜上所述,開甜品店選擇的地址最好是步行街、學(xué)校附近和商業(yè)區(qū),人流量越多當(dāng)然是越好。
    3、裝修問題,甜品店一定要裝修得時尚溫馨,最好采用簡潔的設(shè)計風(fēng)格。采購的碗碟最好也是簡單風(fēng)格的,因為如果碗碟太漂亮就會使甜品失色。廚房的設(shè)計最好是開放式的,因為很多顧客喜歡看甜品的制作過程。
    4、培訓(xùn)員工店務(wù)管理方面的內(nèi)容,即設(shè)備的用法,甜點(diǎn)的做法,服務(wù)態(tài)度,對甜品的熟悉程度,開甜品店就好讓家人、朋友、親戚等值得信任的人掌握熟悉甜點(diǎn)的做法這一核心技術(shù)。
    5、處理好各種人際關(guān)系,要想長期經(jīng)營甜品店,就要跟周圍的居民打好關(guān)系,積累老客戶。具體做法就是多開展優(yōu)惠活動,老客戶采用積分卡形式或定期打折。
    商業(yè)計劃書甜品店篇十
    (二)經(jīng)營范圍:港式甜品、各類飲料、蛋糕等。
    (三)經(jīng)營規(guī)模:中小型。
    (四)經(jīng)營原則:誠信創(chuàng)新,顧客至上。
    (五)產(chǎn)品描述:“貝兒小卷”甜品店是一家以甜品為主的綜合休閑店。主打產(chǎn)品有雙皮奶類、冰淇林類、龜苓膏類、西米露類、布丁類、奶昔類等。也有蛋糕、甜甜圈、披薩這類小吃提供給顧客。
    以下為甜品店主打產(chǎn)品:
    根據(jù)附錄1的市場問卷調(diào)查,隨機(jī)在選址處調(diào)查了100位行人,得出以下數(shù)據(jù),并對某些可用性問題的數(shù)據(jù)進(jìn)行了一定的分析,對甜品店的創(chuàng)業(yè)會有一定的參考性。
    (一)目標(biāo)顧客分析:
    分析結(jié)果:這個問題是針對甜品店的目標(biāo)顧客進(jìn)行提問的。從數(shù)據(jù)中可以看出女性相對于男性,更樂于接受去甜品店消費(fèi),而鑒于18周歲以上的人,普遍開始經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,因此消費(fèi)人群有所上升,但是40周歲以上就沒有什么消費(fèi)動力,原因應(yīng)該是從類似于糖尿病之類的健康因素考慮,為了自身的健康,會對甜食進(jìn)行一定的遏制。由此可知,主要目標(biāo)人群應(yīng)該是女性,而學(xué)生族和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的上班族也是目標(biāo)顧客。
    (二)目標(biāo)市場分析。
    分析結(jié)果:這個問題是針對甜品店的目標(biāo)市場分析的。既甜品店為何吸引消費(fèi)者前來消費(fèi),而哪些因素,又影響著顧客前來消費(fèi)。從數(shù)據(jù)中可以看出,壓力大選擇來休閑放松、與朋友來聚會聊天和物美價廉是吸引消費(fèi)者前來消費(fèi)的主要動力,因此,甜品店應(yīng)該注重這幾個原因,制定合理的價格,營造休閑放松的氣氛來吸引消費(fèi)者。其次從自由選項(其他)來分析,也有消費(fèi)者認(rèn)為,天一廣場沒有相類似的甜品店,會令行人好奇,進(jìn)而滿足好奇感,進(jìn)入店內(nèi)消費(fèi);或者也有人認(rèn)為習(xí)慣了咖啡廳、茶吧、奶茶店這樣普遍存在的休閑店面形式,甜品店會是個比較新鮮的嘗試,因此甜品店的創(chuàng)業(yè),無疑是一個比較樂觀的前景。
    (三)顧客需求分析。
    分析結(jié)果:這個問題是針對消費(fèi)者在消費(fèi)所在地的需求所進(jìn)行的提問。從數(shù)據(jù)中可以看出,衛(wèi)生條件和服務(wù)態(tài)度“遙遙領(lǐng)先”,作為消費(fèi)者最最關(guān)心和在意的條件,也影響了她們是否選擇消費(fèi)的動力。因此,創(chuàng)造良好的就餐休閑環(huán)境,并注重員工的素質(zhì)與服務(wù)態(tài)度培養(yǎng),成為了甜品店首要的目標(biāo)。由表格可見女性對甜品店的要求比較高,都超過男性的需求。另外,還可以看出,口味與價格也占了很大的比例,作為甜品店,要盡量推出物美價廉的產(chǎn)品。在“其他”這個選項中,也有顧客提到,主題是否鮮明。品牌效益作為一個不可或缺的條件,在發(fā)展階段,為了能被顧客所記住,確實(shí)應(yīng)該創(chuàng)立出自己獨(dú)特的風(fēng)格和主題,現(xiàn)在市面上就有很多主題咖啡店,主題甜品店,如動漫主題咖啡廳、機(jī)器人主題甜品店、寵物主題甜品店等。我們的甜品店也將把這個納入考慮范圍,爭取創(chuàng)造出自己主題風(fēng)格鮮明,讓顧客能夠賓至如歸,流連忘返的甜品店。
    (四)分析總結(jié)。
    寧波天一廣場是浙江省內(nèi)最大的“一站式”購物商業(yè)廣場,能滿足顧客吃、游、購、娛的需求,因此甜品店的目標(biāo)顧客為全體顧客。而其中又以學(xué)生族與年輕女性為主要目標(biāo)顧客。
    甜品作為現(xiàn)代餐飲業(yè)的一條支流,在現(xiàn)代生活中占有率越來越大,已不僅僅局限于年輕人。天一廣場客流量大,且經(jīng)實(shí)地調(diào)查,廣場內(nèi)并沒有開設(shè)任何甜品店,對于這個新興的產(chǎn)業(yè)來說,無疑是一個比較樂觀的前景。
    現(xiàn)在的顧客已不僅僅局限于產(chǎn)品的質(zhì)量,也開始注重產(chǎn)品的服務(wù)與店內(nèi)的氣氛。所以僅僅注重產(chǎn)品的種類與口味是不夠的。要讓顧客有賓至如歸的感覺。為此,我將通過推出物美價廉的產(chǎn)品,注重店內(nèi)衛(wèi)生壞境與員工的服務(wù)態(tài)度,來完善本店。
    現(xiàn)代餐飲業(yè)的'發(fā)展趨勢為“品牌化,多元化,低碳化”因此我們將秉承專營甜品的品牌化經(jīng)營理念,推出層出不窮的產(chǎn)品,并采用自己獨(dú)特的風(fēng)格主題,讓消費(fèi)者印象深刻,當(dāng)然也不光只是這些表面功夫,我們會竭盡所能讓顧客不僅吃的到美味,同時也吃的安全又健康。
    (一)行業(yè)競爭者:
    現(xiàn)寧波天一廣場大大小小的餐飲店多不勝數(shù),但迄今為止沒有一家著重以休閑為主題,提供甜品的餐飲店。因此我的甜品店以此為創(chuàng)業(yè)主題,意在讓消費(fèi)者品嘗到美味的同時,放松身心。具有其他餐廳不可比擬的優(yōu)勢,但是市中心休閑一類的餐廳同樣會構(gòu)成我們的強(qiáng)勁競爭對象,例如星巴克,百滋百特,面包新語等。但是他們都沒有明確的餐飲主題。
    (二)消費(fèi)者:
    隨著城市生活節(jié)奏的加快,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,現(xiàn)代職場上的人們心里壓力較大,缺少休閑放松的條件。健身房,公園,酒吧已經(jīng)滿足不了人們對于休閑的追求。針對這一情況。甜品店的創(chuàng)業(yè)就顯得很有市場,人們不會拒絕美食,同時又可以得到放松。而這一類生活壓力大的職場人士,消費(fèi)水平又普遍比較高。便形成了一個很大的市場。
    (三)替代者:
    餐飲業(yè)的更新速度迅速,市場需求不斷改變,新的產(chǎn)品會不斷涌現(xiàn)。因而我們的甜品店會緊跟市場發(fā)展,通過不斷提升自身的創(chuàng)新能力,不斷推出符合市場需要的新產(chǎn)品。同時會更加注重產(chǎn)品的多元化,以滿足不同顧客的需求。而為了增加餐廳的活力,提高我們餐廳的綜合競爭力,我們會引進(jìn)更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入我們餐廳。
    (四)競爭優(yōu)劣分析表:
    (一)企業(yè)形式:個體工商戶(二)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖:
    (一)產(chǎn)品策略:產(chǎn)品策略主要是指將甜品的顏色、口味、外觀等進(jìn)行翻新。其主要研究新產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)品生命周期,品牌策略等,是價格策略和促銷策略的基礎(chǔ)。給予產(chǎn)品賦予特色,可以讓其在消費(fèi)者心目中留下深刻的印象。
    1、每月推出一款新品,可以改變口味,更換搭配,給客人耳目一新的感覺。
    2、可以使裝盛甜品的容器更吸引人,獨(dú)特化。讓客人除了對產(chǎn)品,更對店內(nèi)獨(dú)特的風(fēng)格產(chǎn)生興趣。
    (二)價格策略:價格策略主要是指甜品的定價,主要考慮成本、市場、競爭等,其主要研究甜品的定價、調(diào)價等市場營銷工具。
    1、差價不超過產(chǎn)品本身的成本,根據(jù)原材料的時令適當(dāng)調(diào)價。
    2、每周推出一款甜品半價。
    3、一次性消費(fèi)滿100打八點(diǎn)五折。
    4、購買會員卡,每款產(chǎn)品享受九折。
    5、一次性消費(fèi)滿50元贈送卡片一張,集齊三張可兌換一份雙皮奶。
    (三)促銷策略:促銷策略主要是采用一定的促銷手段來達(dá)到銷售產(chǎn)品,增加銷售額的目的,促銷的形式包括了廣告宣傳、促銷活動、人員銷售、口碑操作等,通過推廣,得以讓消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)產(chǎn)品,促銷的強(qiáng)度及其計劃是否得宜,足以影響或操縱產(chǎn)品的知名度、形象、銷售量,乃至于企業(yè)的品牌形象。
    1、派發(fā)傳單:發(fā)布招聘信息,并制作傳單,兼職人員在人流量多的岔路口或地下通道入口派發(fā)宣傳單,憑宣傳單可優(yōu)惠。
    2、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購:網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購已經(jīng)成為一種新的消費(fèi)形式,深受年輕人的歡迎,企業(yè)可通過網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購為自己帶來更多的客流,顧客也可從團(tuán)購中得到更多的優(yōu)惠。
    3、節(jié)假日優(yōu)惠:在主題節(jié)日,如情人節(jié),可推出情侶雙人優(yōu)惠套餐。圣誕節(jié)推出圣誕套餐等。
    (一)菜單制作:可制作大板報,列上餐單在收銀臺上方,讓顧客可以直視到產(chǎn)品及其價格,且在每張桌子上貼上縮小版的菜單。方便顧客先坐下再點(diǎn)單,或消費(fèi)產(chǎn)品時繼續(xù)購買其他產(chǎn)品。
    (二)愿望墻:愿望墻已成為幾乎所有甜品店的一個標(biāo)志。在每個桌上,放上便簽紙與筆,并空出一到兩面墻,成為顧客的愿望墻。
    (三)娛樂項目:可租賃給顧客飛行棋、象棋、跳棋、雜志等。
    (一)環(huán)境風(fēng)險。
    1、自然風(fēng)險:如臺風(fēng),浙江寧波位于東海岸,每至夏天是臺風(fēng)多發(fā)地區(qū)。這類自然災(zāi)害不僅僅會影響到店內(nèi)的銷售利潤,臺風(fēng)多發(fā)季節(jié)的天氣,還會損壞店外設(shè)備設(shè)施。
    2、選址風(fēng)險:天一廣場位于寧波最繁華的市中心,把店開設(shè)在此處,租金無疑非常高,因此前期利潤不是很可觀。并且,周邊還開設(shè)有例如星巴克,百滋百特,dq這樣的知名連鎖餐飲企業(yè),競爭上并不占優(yōu)勢。
    (二)經(jīng)營風(fēng)險。
    1、設(shè)備更新:企業(yè)運(yùn)營過程中,由于設(shè)備的折舊,設(shè)備運(yùn)作效率將會慢低。后期還可能出現(xiàn)設(shè)備的損壞,維修與設(shè)備更新也將會是一筆不小的費(fèi)用。
    2、信息更新:隨著店內(nèi)產(chǎn)品的不斷推出,菜單也會隨之不斷更新。同理,宣傳單與店內(nèi)外大幅新產(chǎn)品的海報也會使得成本不斷增加。
    3、管理風(fēng)險:管理層的錯誤決策,有時候會影響到經(jīng)營甚至給企業(yè)帶來損失。
    4、員工管理:員工的服務(wù)不妥當(dāng),或者遭到店內(nèi)顧客的投訴,也將會影響到企業(yè)的銷售。
    (三)市場風(fēng)險。
    1、通貨膨脹:物價上漲,會導(dǎo)致成本預(yù)測與實(shí)際情況不符,出現(xiàn)利潤虛增,資本流失。改動菜單價格,也會影響新老顧客的購買情緒。物價上漲代表原材料價格上漲,員工工資也會有一定上漲,對企業(yè)的損失會比較大。
    2、同行競爭:此行業(yè)市場前景好,會新增不少的同類甜品店,如何在同等產(chǎn)業(yè)中標(biāo)新立異,也將是對企業(yè)生存的一個考驗。
    3、知名度:知名度無疑對企業(yè)的銷售額有一定的幫助,品牌效益帶來的會是銷售效益。但是昂貴的廣告費(fèi)會令產(chǎn)品的推廣望而卻步。
    (四)財務(wù)風(fēng)險。
    1、資金籌集:昂貴的前期成本,會使企業(yè)初期負(fù)債累累。
    2、資金管理:成本的預(yù)算,材料的采購,銷售情況與凈利潤,及時做好財務(wù)報表,出現(xiàn)一點(diǎn)瑕疵,將會對企業(yè)的資金管理造成嚴(yán)重影響。
    3、財務(wù)管理:要處理好財務(wù)的各種相關(guān)費(fèi)用,合理規(guī)劃利息支出。財務(wù)費(fèi)用是公司的支出費(fèi)用,會減少企業(yè)的利潤。
    4、財務(wù)預(yù)算:財務(wù)預(yù)算的錯誤,會使企業(yè)不能有效地使用資源及統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種經(jīng)營活動,也就不能產(chǎn)生更多的利潤。
    (一)、建設(shè)投資。
    (二)、管理成本。
    附錄1:甜品店市場調(diào)查問卷。
    尊敬的顧客,我們將在天一廣場開設(shè)一家“貝兒小卷”甜品店,特此做此次問卷調(diào)查,感謝您的參與和配合,您的寶貴意見是對我們最大的支持,謝謝!
    調(diào)研日期:xx年xx月xx日
    商業(yè)計劃書甜品店篇十一
    第一家專業(yè)甜品店,xx甜品店,成立于xx學(xué)院,經(jīng)營范圍是中西甜品。品種包括雪糕、雪糕、雪糕曲奇、沙冰刨冰、糖水、湯(露)、粥、果汁、調(diào)味乳制品、布丁、藥膳滋補(bǔ)燉品、涼茶、龜苓膏、中國傳統(tǒng)小吃。
    商業(yè)目的甜美健康時尚。
    市場介紹:
    xx學(xué)院是一所非常年輕的學(xué)校,成立才2年多。目前學(xué)校還沒有可以系統(tǒng)管理的甜品店。這個計劃中提出的甜心店填補(bǔ)了這樣一個空白。
    市場競爭分析:
    xx學(xué)院是一所年輕的學(xué)校。學(xué)校各項設(shè)施正在完善,資源匱乏,學(xué)生消費(fèi)環(huán)境更加堪憂,食品問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨可以克服上述困難,滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,快速切入這個市場,我們的經(jīng)營理念可以支撐我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以打開這個市場。新天專營甜品,堅持品牌化、差異化、人性化。用潤物細(xì)無聲的滲透方式,建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,讓消費(fèi)者了解我,愛我,買我。
    目標(biāo)客戶:
    有些人誤以為女生比男生更愛吃甜食,其實(shí)是錯誤的。其實(shí)口味偏好沒有性別差異,很多男生也喜歡甜品。為了保持苗條或者減肥,很多女生經(jīng)常把甜食當(dāng)成洪水猛獸。而且現(xiàn)在消費(fèi)者越來越理性了。所以,心軟的目標(biāo)客戶是全校學(xué)生。
    專業(yè)原材料,更放心:
    新田與飲用水、乳制品等原料知名品牌的區(qū)域供應(yīng)商建立了合作關(guān)系,并在新田店的用餐區(qū)和各種宣傳材料上做了標(biāo)記。從值得信賴的原材料供應(yīng)商的角度來看,它給客戶一種食品安全可以得到準(zhǔn)確保證的感覺。
    品種豐富,選擇更多:
    眾口難調(diào)。心甜,盡量讓甜品口味適應(yīng)各種口味的顧客。許多種類的甜點(diǎn)可供顧客選擇。
    營養(yǎng)全面,更健康:
    除了普通的冰甜點(diǎn),如果你想創(chuàng)業(yè),想找項目,這種甜心的產(chǎn)品還會在青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)上列出,還有藥膳滋補(bǔ)燉菜、草藥茶和龜苓膏,這些東西在中國南方的一些地區(qū)很受歡迎。價格表列出了每種甜點(diǎn)的滋補(bǔ)成分、滋補(bǔ)效果和適應(yīng)癥,供顧客根據(jù)需要選擇。熱量低,美容護(hù)理好的甜點(diǎn),特別適合愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,還可以通過食物補(bǔ)充來滋養(yǎng)皮膚。
    服務(wù)規(guī)范,更滿意:
    心甜員工分為四類:管理、甜品加工、點(diǎn)餐收銀、店鋪清潔。分別用統(tǒng)一的服裝操作和服務(wù)。從業(yè)人員要求具備專業(yè)技能,服務(wù)中統(tǒng)一使用普通話,嚴(yán)格服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和投訴回訪機(jī)制,嚴(yán)格監(jiān)督管理。
    店面位于xx學(xué)院食堂一樓東側(cè),可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。
    人事:
    每個員工都必須是專業(yè)的,每個人,包括點(diǎn)餐收銀員和店鋪清潔人員,都必須接受嚴(yán)格的培訓(xùn),以確保正常工作期間的標(biāo)準(zhǔn)操作。管理人員應(yīng)當(dāng)有2名人事管理人員和2名企業(yè)管理人員,具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)和良好的實(shí)際操作能力;甜品加工制作人員配備配方師2名,加工操作工6名,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)過硬,實(shí)際操作能力好;點(diǎn)餐收銀員和店鋪保潔人員,上崗后嚴(yán)格培訓(xùn)。所有員工都必須申請健康證明。
    良好的科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本、重視團(tuán)隊精神的管理理念。注重個人發(fā)展,尊重個人價值,相互協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)餐廳整體發(fā)展,實(shí)現(xiàn)1+1:2的效果。
    (1)尊重餐飲人員的獨(dú)立人格。
    (2)下級管理:上級對下級進(jìn)行計劃和管理,下級服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級交辦的任務(wù)。
    (3)相互監(jiān)督:管理層對員工的工作進(jìn)行監(jiān)督,員工也可以向上級提出自己的意見或看法。
    (4)營造集體氛圍:要讓下屬感受到甜品店的嚴(yán)格紀(jì)律,關(guān)心員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于增強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性。
    (5)公平對待他們,平等對待他們,盡力而為,充分發(fā)揮他們的才能。
    管理團(tuán)隊:。
    投資是管理人才的生意。我們將在各種有影響力的職位上建立一支技術(shù)直接、經(jīng)驗豐富的管理團(tuán)隊,歡迎所有有興趣尋求甜品店發(fā)展的人才加入甜品店。
    管理系統(tǒng):。
    建立嚴(yán)格的服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格監(jiān)督管理。完善員工守則、考核制度和獎懲制度。
    媒體廣告:
    考慮到電視廣告或平面媒體是最可行的宣傳渠道,調(diào)查證明優(yōu)質(zhì)甜品可以通過精致的電視廣告或平面媒體樹立良好的品牌形象。此外,新生開學(xué)時,還會發(fā)傳單,設(shè)立宣傳,接受咨詢。
    形象代言:
    用甜甜的心做一個可愛的吉祥物,以卡通造型為形象代言,從卡通造型中體現(xiàn)出甜美、健康、時尚的企業(yè)宗旨。
    商店布局:
    心香店干凈明亮,窗戶明亮。滲透一種甜美、健康、時尚的企業(yè)文化。根據(jù)甜品品種不同,使用各種特色菜。菜品優(yōu)雅精致,讓顧客看餐具感覺很舒服。
    食品手冊。
    用心開發(fā)健康時尚的美食手冊。內(nèi)容介紹中國各地區(qū)著名小吃,最新美食甜品,最新保健養(yǎng)顏藥膳配方。本手冊每年修訂一次,放在店里供顧客閱讀。
    節(jié)日活動。
    西方的元旦、端午節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日,在學(xué)?;虻晖饨M織戶外主題活動,以增強(qiáng)消費(fèi)者對甜味產(chǎn)品的印象。參與者通過分發(fā)快遞活頁廣告、競爭和回答產(chǎn)品知識問題以及組織小規(guī)模表演獲得獎勵。獎品包括印有甜蜜漫畫的小禮物、優(yōu)惠券和最新產(chǎn)品的優(yōu)惠券。每次活動花費(fèi)1000~20xx元左右。
    許愿樹。
    店里有兩棵許愿樹,消費(fèi)后可以得到一張許愿卡。你可以把寫好的愿望卡掛在愿望樹上,店員會在每個月的第一個星期天收集愿望卡,通過抽獎的方式挑出實(shí)現(xiàn)過程花費(fèi)不到300元的愿望,幫助客戶實(shí)現(xiàn)。
    店里總會有各種各樣的小禮物,比如卡通氣球、帶著甜甜的心的卡片。把所有時間都花在60塊錢的顧客會得到一張卡通卡,一套三張卡累積起來會得到一個6寸的冰淇淋蛋糕??蛻粢部梢再徺I折扣卡,每張9元。持卡人可以享受商店任何產(chǎn)品28%的折扣,新產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品除外。憑借卓越的品質(zhì)和靈活的促銷手段贏得穩(wěn)定的客戶群。
    期初成本。
    桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備。
    預(yù)付店鋪?zhàn)饨鸷脱b修費(fèi)。
    原料。
    以上項目將交給專業(yè)人員進(jìn)行預(yù)算評估。
    新天根據(jù)企業(yè)實(shí)力,以南京師范大學(xué)泰州學(xué)院為起點(diǎn),放眼泰州五所高校的市場。,并逐漸發(fā)展成連鎖店。它分為以下三個步驟:。
    1、基于xx市場。
    占據(jù)一定份額填補(bǔ)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場空白,使企業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化、穩(wěn)步發(fā)展。
    2、占領(lǐng)xx學(xué)院市場,建立連鎖機(jī)制。
    企業(yè)形象被接受和喜愛后,根據(jù)需求在臺州五所高校開設(shè)連鎖店。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗。
    3、去xx市場,開拓特許經(jīng)營業(yè)務(wù)。
    在臺州,市場可以得到很好的控制和正常的運(yùn)營,有一定的流動資金,有一定的區(qū)域知名度,有一定的市場運(yùn)營體系理論和運(yùn)營經(jīng)驗,在申請產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)后,臺州的連鎖店將會擴(kuò)大,并開設(shè)特許經(jīng)營。
    商業(yè)計劃的十個要素。
    第一,對你職業(yè)的描述正是你的職業(yè)。需要描述進(jìn)入什么行業(yè)是買賣、制造或服務(wù)行業(yè),銷售什么產(chǎn)品或提供什么服務(wù),主要客戶是誰,進(jìn)入行業(yè)生命周期是否處于萌芽、成長、成熟或衰退階段,然后進(jìn)入業(yè)務(wù)是新的還是加入或承接現(xiàn)有的,然后是否需要使用獨(dú)資或合伙或公司類型,為什么可以盈利,是否需要配合節(jié)日營業(yè)時間,是否有季節(jié)性。
    第三:市場。也就是你想把你的商品賣給誰,先定義一下目標(biāo)市場在哪里,就像剛才說的:客戶多大?你在現(xiàn)有市場服務(wù)現(xiàn)有客戶,在現(xiàn)有市場開發(fā)新客戶,在新市場服務(wù)現(xiàn)有客戶,還是在新市場開發(fā)新客戶?不同的市場,不同的客戶有不同的營銷方式。營銷的手段是先搞清楚客戶是誰,搞清楚客戶再想辦法讓客戶把錢從口袋里拿出來買東西。銷售時要知道真正的客戶在哪里,產(chǎn)品對客戶有什么樣的好處,用什么營銷方式,直銷還是經(jīng)銷商,如何定位、上市、推廣,這些都與市場規(guī)模、市場份額、年增長潛力有關(guān)。當(dāng)市場增長時,市場份額會上升或下降。市場是否競爭激烈?如果沒有,為什么又來了,價格怎么定,預(yù)算怎么辦,采取什么策略。
    第四:名次。一般公司對選址的影響可能較小,但如果要開店的話,店面選址很重要,不然麥當(dāng)勞為什么要開在街角。通常不好的地方肯定會倒閉,好的地方會多賺一點(diǎn)。
    第五:競爭。在接下來的三次中,我們要做競爭分析,注意與競爭對手的關(guān)系。1.當(dāng)你想創(chuàng)業(yè)或者進(jìn)入一個新的市場,當(dāng)然首先要做競爭分析。2.競爭有時來自直接競爭對手,有時來自其他行業(yè)。因此,當(dāng)一個新的競爭對手在運(yùn)營中進(jìn)入市場時,就需要進(jìn)行競爭分析。3.隨時隨地做競爭分析,最好最省力。你可以從這五個方向去思考:最接近的五個競爭對手是誰,他們的業(yè)務(wù)怎么樣,和他們的業(yè)務(wù)有多相似,他們從他們身上學(xué)到了什么,如何做得比他們更好。
    第六:管理。需要建立自己的管理專業(yè)和相關(guān)背景,了解自己的弱項,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊之間的優(yōu)勢和劣勢如何互補(bǔ),他們之間的職責(zé)和責(zé)任如何劃分,職責(zé)是否明確。除了團(tuán)隊本身是否有其他資源可以分配和獲取之外,中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是由于管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決方案。另外20%是因為公司內(nèi)部專業(yè)不平衡,需要加強(qiáng)自己的專業(yè)。另外18%是缺乏管理經(jīng)驗,應(yīng)該通過互補(bǔ)的業(yè)務(wù)伙伴來彌補(bǔ)。另外,9%沒有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗,3%被運(yùn)營商掉以輕心,2%被別人欺騙背叛,最后1%來自天災(zāi)人禍。
    第八:金融需求與應(yīng)用。融資/融資資金應(yīng)該如何使用?它們應(yīng)該用于營業(yè)周轉(zhuǎn)率、設(shè)備采購、庫存準(zhǔn)備還是技術(shù)開發(fā)...應(yīng)該在什么時候使用?還有諸如供應(yīng)商、規(guī)格、品牌、價格、數(shù)量、運(yùn)費(fèi)、稅收等需求...融資資金對專業(yè)利潤的貢獻(xiàn)如何計算?未來三年的利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表有沒有預(yù)估?第一年的報告應(yīng)該以月度為基礎(chǔ),第二年和第三年應(yīng)該以年度為基礎(chǔ)。
    第九:風(fēng)險。做生意肯定有風(fēng)險,平時要注意。風(fēng)險不是說有競爭或風(fēng)險,風(fēng)險可能是剛開始選的地方旁邊有捷運(yùn),后來捷運(yùn)不經(jīng)過。還有進(jìn)出口換貨風(fēng)險,餐廳火災(zāi)風(fēng)險。風(fēng)險來了也要注意怎么處理。
    第十:成長與發(fā)展。在商業(yè)計劃書里,你要思考下一步做什么,三年做什么,五年做什么。這個計劃應(yīng)該是可持續(xù)的,所以你應(yīng)該能夠在規(guī)劃中深化、多樣化和全球化。
    商業(yè)計劃書甜品店篇十二
    1、 前期宣傳:
    對于家剛開始起步的甜品店來說,我們最主要的就是讓更多的人們能夠了解并熟悉我們這家店的特色。所以,前期我們將會采用以下幾種方式進(jìn)行宣傳。
    分發(fā)宣傳單:這種宣傳方式的成本較低,再經(jīng)收到宣傳單的人們互相談?wù)?,將擴(kuò)大人們對本店的了解度。由于現(xiàn)在市場中有大量的商家采用此方法,為了更加吸引人們的關(guān)注,我們將會對宣傳單進(jìn)行特別的設(shè)計,強(qiáng)調(diào)本店的特色,力爭讓收到宣傳單的人們成為我們的顧客。 網(wǎng)絡(luò)宣傳:低成本,高回報。一方面,選擇那些名氣不大,流量大的網(wǎng)站。目前,許多個人站點(diǎn)雖然名氣不是很大,但是流量特別大,在他們上面做廣告,價格一般都不貴。另一方面,我們可以論壇、博客上宣傳,但不要直接發(fā)廣告。 這樣的帖子很容易被當(dāng)作廣告貼被刪除。并用好頭像,簽名。 頭像可以專門設(shè)計一個,宣傳自己的品牌,還可以找自己的朋友當(dāng)托,多跟帖、留言。
    “造勢”宣傳:在本店開張日以及以后的每個節(jié)日和每個月開始舉辦一些活動,比如進(jìn)行一些小游戲然后回饋給顧客一些甜品或其他禮品,尤其是在一些特殊的節(jié)日里,舉辦一些更具意義的活動。比如在情人節(jié)的時候出售帶情侶杯的飲品,這樣既出售了我們的甜品,又能賺到一部分的情侶杯的利潤。這只是個例子,在今后我們將會做出更多的活動。
    并且,我們每個季度都將有一個主題,使顧客們能在本店享受到不同的感受。
    2、中、后期宣傳:
    此時本店的資金將會逐步積累,用于宣傳的費(fèi)用也將加大,便可采用高成本、高回收的宣傳方式。
    這時的宣傳方式主要是借助在交通工具上宣傳。交通工具的人流量大,且關(guān)注度較高,人們的信任度也比普通的宣傳單、網(wǎng)絡(luò)宣傳要高。同時,前期的宣傳方式依舊用在此時期的宣傳上。
    當(dāng)本店開始擴(kuò)建,特別是開始建立連鎖店時。我們的宣傳活動范圍將會更加廣闊。我們將會于附近的公司、學(xué)校取得聯(lián)系,開始點(diǎn)餐送餐制度,發(fā)展眾多會員,擴(kuò)大我們的銷售范圍與力度,并提高我們的知名度和美譽(yù)度。這樣的盈利將會更加可觀。
    商業(yè)計劃書甜品店篇十三
    隨著時代的發(fā)展,人們經(jīng)濟(jì)收入的提高,消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,休閑類食品不僅種類越來越多,并且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也向著風(fēng)味型、營養(yǎng)型、享受型甚至功能型的方向發(fā)展。如今,休閑食品已不再只是小孩子的專利,而是受到了越來越多的不同年齡人群的喜愛,不論是居家生活還是出外旅行,休閑類食品已經(jīng)成為我們生活中的一種消費(fèi)“新食尚”,發(fā)展至今,休閑食品儼然成為食品消費(fèi)的重要內(nèi)容,而時尚化更已成為休閑食品產(chǎn)業(yè)爭奪消費(fèi)者的重要策略。休閑食品的消費(fèi)市場不斷擴(kuò)大,消費(fèi)人群隨之增多,新產(chǎn)品種類不斷推出,在這種情景下,我們的滇味餅屋應(yīng)運(yùn)而生了。
    1.2公司概述。
    滇味餅屋為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)品牌,進(jìn)行小成本投資,做的是營養(yǎng)均衡,休閑的,時尚的甜點(diǎn)食品,面向廣大的中低檔消費(fèi)者群體。
    餅屋現(xiàn)做現(xiàn)賣鮮花餅、水果餅以及深受年輕人喜歡的個性鮮花餅,尤其是鮮花情侶蛋糕,這些均打破了市場的局面,同時該蛋糕以鮮花為原料,制作中不加防腐劑,從而保證了食品的安全。健康的,才是開心的;開心的,就是健康的!
    二、市場調(diào)查分析。
    2.1現(xiàn)狀。
    2.1.1流行趨勢。
    時下市場上充斥著各種口味不同、式樣不同的甜點(diǎn),歸結(jié)起來這些產(chǎn)品無非都是為了滿足顧客休閑的需求(娛樂、時尚、口感……)、滿足美麗的需求、滿足健康的需求、滿足成長的需求。消費(fèi)者購買甜點(diǎn)用于食用和送禮。甜點(diǎn)小巧、味道好,有一定營養(yǎng)價值,所以它的購買頻數(shù)較高;甜點(diǎn)輕盈美觀、營養(yǎng)豐富,成為禮尚往來的佳品,為此許多廠家推出了方便送禮的“甜點(diǎn)大禮包”。因此,休閑食品的消費(fèi)市場不斷擴(kuò)大,消費(fèi)人群隨之增多,新產(chǎn)品種類不斷推出,“休閑的就是時尚的”已成為人們對食品時尚性的共識,休閑食品不只是口感好、有益健康的食品,更成為促進(jìn)人們交流的介質(zhì),是適于表達(dá)情感的載體。
    2.1.2行業(yè)現(xiàn)狀。
    甜品,一般指用膳后帶甜味的小吃,有時會以帶濃味的小吃代替,例如芝士。因為在19世紀(jì)前西方社會糖的未被普及,使用會被視為是貴族的象征,所以在西餐中甜品是有一定地位的。由于后來糖被普遍使用,所以甜品亦同時普及起來,發(fā)展出多元化的特色。及至現(xiàn)在,很多人都會在餐后才享用甜品。近幾年來,中國甜品市場日益興起,成為新興的消費(fèi)市場。隨著人們消費(fèi)生活水平的提高,對甜品的消費(fèi)支出越來越高,特別是國內(nèi)的年輕消費(fèi)群體,甜品更是成為他們休閑、娛樂生活的首選消費(fèi)食品。
    在亞洲的主要甜品消費(fèi)國家之中,日本的甜品消費(fèi)量是最高的。但隨著80、90后成為主要消費(fèi)人群,中國的甜品消費(fèi)量已經(jīng)趕超日本,成為世界甜品市場中的僅次于美國的第二大消費(fèi)市場。但從國內(nèi)消費(fèi)者的人均甜品消費(fèi)量來看,仍然遠(yuǎn)低于國際人均甜品消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),因此,國內(nèi)市場具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。?jīng)過這么多年的發(fā)展,在國內(nèi)這個巨大的甜品消費(fèi)市場,開始涌現(xiàn)出許多甜品品牌,紛紛開始搶奪國內(nèi)烘焙市場份額,同時,更多的消費(fèi)選擇也讓消費(fèi)者對甜品的要求也越來越高。綠色健康仍然被消費(fèi)者放在第一位,然后才是甜品的休閑功能,品嘗一款自己喜歡吃的甜品,可以為自己在緊張工作之余,放松一下身心,或為旅游出行吃喝玩樂帶來更多的樂趣。
    甜品主要以水果和蔬菜為原料,花樣繁多,紛紛以新奇爭取人們的青睞。未來,具備綠色健康和休閑功能將是甜品市場未來的主流。消費(fèi)需求的多樣化,促使甜品商家推出了更多的品類,在甜品的選材和做工上更加講究,必須色、香、味俱全,從口感、嗅覺和視覺上全面滿足消費(fèi)要求,帶給消費(fèi)者不一樣的甜品消費(fèi)享受。
    在目前國內(nèi)甜品市場上,已經(jīng)不缺乏甜品品牌,品牌的綜合實(shí)力和知名度美譽(yù)度已經(jīng)成為競爭的關(guān)鍵。隨著甜品市場的日益壯大以及消費(fèi)水平的不斷提高,甜品市場消費(fèi)潛力被看好,對于烘焙餅店老板來說,趁著這一股東風(fēng)將自己的烘焙品牌產(chǎn)品推廣出去,培養(yǎng)知名度和美譽(yù)度,是餅店發(fā)展的重要方向。
    2.2競爭環(huán)境分析。
    休閑食品每年有近三百億的市場容量,越來越多的國內(nèi)外休閑食品品牌進(jìn)入這個市場,相互之間爭奪市場,雖然近年國內(nèi)休閑食品市場發(fā)展迅速,但專家表示,國內(nèi)本土品牌休閑食品的種類與國外相比,品種還是較為有限,無論在新產(chǎn)品的開發(fā)、口味的多樣化、包裝的個性化、產(chǎn)品的營養(yǎng)化方面都存在較大的差距,缺乏足夠的市場競爭力。甜點(diǎn)業(yè)不但有激烈的業(yè)內(nèi)競爭,還有與薯片、糖果等其他產(chǎn)業(yè)的競爭,因為它們同屬于休閑食品的范疇。甜點(diǎn)業(yè)不能只著眼于行業(yè)內(nèi)的競爭,還要不斷創(chuàng)新,分析消費(fèi)者心理,充分為消費(fèi)者考慮,提高營養(yǎng)價值和休閑品味,來占領(lǐng)休閑食品的市場。
    2.3態(tài)勢分析swot分析表。
    :甜點(diǎn)是大多數(shù)人喜歡的食品,消費(fèi)市場巨大,而且就在你的身邊,充滿個性化、時尚化的甜點(diǎn)食品,令人們留戀往返。
    w(劣勢):特色經(jīng)營市場接受程度難以預(yù)測,存在一定風(fēng)險。
    o(機(jī)會):甜點(diǎn)市場需求逐年擴(kuò)大;人們的消費(fèi)觀念也發(fā)生變化。
    t(威脅):市場上經(jīng)營休閑食品的商店較多,且各具特色,競爭很激烈。
    三、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。
    3.1自身優(yōu)勢。
    a、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往對未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。
    b、大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的知識技能優(yōu)勢。知識的重要性是不言而喻的,“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。
    c、大學(xué)生屬于年輕一代,對流行時尚的敏感度強(qiáng),可以始終走在流行的前列,和適合此類項目的創(chuàng)業(yè)。
    3.2政策優(yōu)勢。
    近年來,為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。根據(jù)國家和各市政府的有關(guān)規(guī)定,各地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費(fèi)風(fēng)險評估、免費(fèi)政策培訓(xùn)、無償貸款擔(dān)保及部分稅費(fèi)減免四項優(yōu)惠政策,具體包括:
    高校畢業(yè)生(含大學(xué)專科、大學(xué)本科、研究生)從事個體經(jīng)營的,自批準(zhǔn)經(jīng)營日起,一年內(nèi)免交個體戶登記注冊費(fèi)、個體戶管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等。此外,如果成立非正規(guī)企業(yè),只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記,即可免稅三年。
    自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,向銀行申請開業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為10萬元,并享受貸款貼息。
    四、資金投入及回報分析。
    4.1資金來源——保證貸款。
    由父母或是親戚的同事作擔(dān)保,即可在工行、建行等金融機(jī)構(gòu)獲得10萬元左右的保證貸款,從而較快的獲取創(chuàng)業(yè)資金。
    4.2早期資金投放及回報情況。
    店面面積為五平米米到十平米米,1、烤箱。
    2、電動打蛋器,3、手動打蛋器,4、不銹鋼盆(打蛋盆和攪拌盆)店內(nèi)需3~4店員,員工工資占投資額的10%左右。
    留20xx元用于平時經(jīng)營流通。剩下的投資用于進(jìn)貨。
    4.3具體費(fèi)用安排如下:
    (1)店面租金:800/月。
    (3)水電通訊費(fèi)用上網(wǎng)費(fèi)用:40元/月。
    (4)電費(fèi):400/月。
    (5)工人工資:1000元×三人/月=3000元/月。
    (6)推廣費(fèi)用:傳單費(fèi)用約為200元/月。
    前期不準(zhǔn)備采用電視廣告,因為資金有限。所以采取廉價而精美的傳單和口碑效應(yīng)進(jìn)行宣傳。
    一次性投入為13320元每月費(fèi)用:3640元。
    4.4中期及以后發(fā)展資金投放及回報情況:由于中期以后發(fā)展涉及到加盟和連鎖等深入研究。有待日后根據(jù)公司發(fā)展情況和行業(yè)情況進(jìn)行具體分析。
    五、運(yùn)營計劃。
    5.1店面規(guī)劃。
    5.1.1地址選擇。
    滇味餅屋的店面應(yīng)選在學(xué)校周圍、大型商場、購物中心的周邊地段,這些地方客流量大,租金又不會太高。
    5.1.2內(nèi)結(jié)構(gòu)及功能。
    餅店內(nèi)分為三個區(qū)域:成品區(qū)、制作區(qū)、服務(wù)區(qū)。
    成品區(qū):主要是我們已經(jīng)做好的產(chǎn)品,顧客隨時都可以帶走,或當(dāng)即享用。
    制作區(qū):由顧客挑選甜點(diǎn)的制作風(fēng)格與包裝。提前預(yù)定,我們會準(zhǔn)時完成。
    服務(wù)區(qū):這里我們會設(shè)置意見箱,隨時紀(jì)錄顧客為我們提出的寶貴意見,并定期總結(jié)與歸納。
    5.2目標(biāo)市場定位:年輕女性、女孩和兒童,年輕女孩子喜歡浪漫時尚個性,我們?yōu)樗齻兲峁┝藗€性鮮花蛋糕、鮮花情侶蛋糕等;兒童喜歡卡通等新奇、活潑的食品,我們?yōu)樗麄兲峁┯锌ㄍP偷奶鹌?還有情人節(jié)、圣誕節(jié)、生日等特殊日子,我們給他們提供造型各異的多層甜品、花樣甜品、水果甜品、鮮花甜品等等。
    5.3營銷組合。
    5.3.1產(chǎn)品。
    甜品屋現(xiàn)做現(xiàn)賣面包、蛋糕以及深受年輕人喜歡的鮮花餅,尤其是鮮花情侶蛋糕,這些均打破了市場的局面,同時該蛋糕以鮮花為原料,制作中不加防腐劑,從而保證了食品的安全?;佣?,產(chǎn)品豐富,可根據(jù)不同年齡階段的人制作出不同的花案圖樣。例如,花樣甜品系列、甜品冰品系列、鮮花粥系列、果凍沙拉系列、果肉甜品系列、鮮花三明治系列、果鮮奶蛋糕系列。
    5.3.2價格:甜點(diǎn)的利潤很高,毛利達(dá)到60%~70%以上。
    5.3.3渠道:由于受進(jìn)貨成本的限制,決定從網(wǎng)上采購原材料。
    5.3.4促銷。
    (1)廣告:滇味餅屋不會利用昂貴的電視媒體,并且通過物美價廉的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,利用口碑效應(yīng)使所有顧客成為滇味餅屋的“活廣告”!當(dāng)然也可以借助有良好名譽(yù)的報刊進(jìn)行宣傳這樣既節(jié)省了費(fèi)用,又?jǐn)U大了范圍。
    (2)銷售促進(jìn)。
    a、定期開展配送活動:銷售旺季,休閑食品往往是采取“現(xiàn)場品嘗”、“買一贈一”或“禮品贈送”等促銷活動。
    b、抽獎活動:每天前十位消費(fèi)者有機(jī)會免費(fèi)抽獎。
    c、餅屋會員制銷售,增加甜品銷量。
    5.4客戶管理。
    5.4.1建立銷售信息簿:注明產(chǎn)品類型、名稱、價格、銷售日期,由顧客簽字確認(rèn)。方便售后服務(wù)。
    六、文化建設(shè)。
    6.1品牌文化。
    隨著時代的發(fā)展,一股新潮的消費(fèi)時尚席卷全球——休閑食品,它是一種提高人們生活質(zhì)量的重要產(chǎn)品,也是溫飽階段向小康階段乃至富裕階段過渡中的必然產(chǎn)物,有著廣闊前景。由于各民族、各地區(qū)的生活習(xí)慣和人文背景的不同,食品有其地域的特殊性。滇味餅屋彌補(bǔ)了過生日只吃奶油蛋糕的市場空白,可以根據(jù)客戶的需求來制定定做,可以做成卡通、情侶、福壽、祝福魚節(jié)日等樣式,不同的口味表達(dá)不同的情感,不同的花樣有更深的祝福。點(diǎn)上一支蠟燭,朦朧柔和的燈光,更襯托著一種溫馨浪漫的氣氛,成為婚宴、婚請、生日party、朋友聚會的最佳選擇!甜品產(chǎn)品的主流趨向天然化、功能性。市場上有鮮花、菠蘿、柑橘、桃、梨等品種的甜點(diǎn)產(chǎn)品,可供廣大消費(fèi)者選擇。鮮花餅系列逐步成為年輕戀人互相贈送的小禮品,也逐漸成為家人為孩子們購買的主要休閑食品。年輕的女孩子,愿意享受甜點(diǎn)屋的浪漫、享受甜點(diǎn)中那種似“接吻”的感覺,更愿意享受男朋友送來的甜點(diǎn)和水果蛋糕的新奇、個性。我們還會經(jīng)??吹?,小孩子拖著父母的手:我要吃鮮花餅!我要吃鮮花餅!那些未成年的學(xué)生們,邊走邊吃甜點(diǎn)的現(xiàn)象,常常成為城市里的一道的風(fēng)景線。
    6.2組織文化。
    要想達(dá)到長期經(jīng)營的目的,就一定要進(jìn)行組織文化的建設(shè)。將組織的產(chǎn)品或服務(wù)文化、組織及員工的行為文化、組織的機(jī)制和制度文化通過整合成為一套有效指導(dǎo)和約束組織整體行為、員工行為及組織風(fēng)格的價值理念。組織文化建設(shè)是一個動態(tài)發(fā)展、持續(xù)學(xué)習(xí)的過程,強(qiáng)化以共同價值觀為核心的組織文化,要求組織始終明確經(jīng)營理念,培育組織精神,增強(qiáng)凝聚力,塑造良好的組織形象,特別是要構(gòu)筑“以顧客為中心的組織文化,提供銷售的可持續(xù)支撐。做出云南人自己特色的甜品。
    七、團(tuán)隊建設(shè)。
    7.1崗位設(shè)計與職責(zé)。
    a.店長——創(chuàng)業(yè)者(二人)掌管財務(wù)、制定決策;進(jìn)購貨物;負(fù)責(zé)收銀與服務(wù)區(qū);管理網(wǎng)店。
    b.店員(3名):
    成品區(qū)導(dǎo)購員一名——幫助顧客選擇成品的商品。
    自選區(qū)導(dǎo)購員一名、制作員一名——幫助顧客選擇材料、設(shè)計樣式并制作。
    7.2提前預(yù)訂——節(jié)省成本提高效率。
    八、進(jìn)度安排階段時間經(jīng)營模式。
    這是滇味餅屋發(fā)展的一個初步規(guī)劃圖。在實(shí)際運(yùn)營過程中,還要緊隨市場發(fā)展,不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,做出具有地方特色的甜點(diǎn),提滇味餅屋的競爭力,擴(kuò)大市場占有率,達(dá)到長遠(yuǎn)發(fā)展的目的。
    九、關(guān)鍵的風(fēng)險問題和假定。
    9.1存在的風(fēng)險。
    市場競爭激烈,已有相對成功的品牌,對于滇味餅屋這樣一個剛開辦的小店市場接受程度難以預(yù)測。且產(chǎn)品時代感較強(qiáng),難以把握流行趨勢。滇味餅屋特色經(jīng)營比較前衛(wèi),沒有實(shí)踐經(jīng)驗,缺乏借鑒者,效果難以預(yù)測。
    9.2應(yīng)對措施。
    把握時尚潮流,不斷創(chuàng)新,緊跟年輕人的步伐,加快商品更新頻率。要努力提高企業(yè)文化。針對顧客趨于理性和個性化的消費(fèi)需求,通過市場細(xì)分來有針對性地提高品質(zhì),明確業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)地方特色從而增強(qiáng)競爭力。提供個性化服務(wù)能極大地增加產(chǎn)品的附加值。針對不同的消費(fèi)需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),把每一個消費(fèi)者都看成是一個細(xì)分市場,根據(jù)消費(fèi)者的個性需要生產(chǎn)商品。同時,可以根據(jù)不同的顧客特征,如年齡、性別、性格、喜好等,為顧客提供有針對性的購買建議。
    十、總結(jié)。
    我們有著良好的市場優(yōu)勢:因甜品是大多數(shù)人喜歡的食品,消費(fèi)市場巨大,而且就在你的身邊。這樣的項目不怕生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有人買,沒有人消費(fèi)。另外,甜品項目目前尚無競爭,是空白市場。
    甜品滿足休閑的需求(娛樂、時尚、口感……)、滿足美麗的需求、滿足健康的需求、滿足成長的需求。甜品只有了滿足休閑的需求,消費(fèi)者才會選擇了她。真正做到“休閑的就是時尚的”,堅持不懈地塑造開心、積極向上的的品牌文化形象,讓甜點(diǎn)食品不只是口感好、有益健康的食品,更成為促進(jìn)人們交流的介質(zhì),是適于表達(dá)情感的載體。雪化了,那是因為我的熱情;天晴了,那是因為我的真誠;即使結(jié)冰了,那也因為我祝福的永恒!滇味餅屋,無限的花樣,表達(dá)無窮無盡的愛意,給您一次為親人、朋友和愛人表達(dá)愛的機(jī)會!
    商業(yè)計劃書甜品店篇十四
    甜品加盟。
    連鎖店的朋友來說,找到一個適合自己投資預(yù)算、適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平的甜品品牌是非常關(guān)鍵的一步,對于品牌的選擇一要看運(yùn)營情況,一個要看后續(xù)服務(wù),所以在品牌的選擇初期,一定要多選擇幾個甜品品牌做對比分析,把品牌介紹及優(yōu)勢記錄下來,再做對比,這個是甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書中至關(guān)重要的,品牌選擇的好壞,直接影響到你后期的經(jīng)營。
    知念甜品——系出名門,隸屬于廣州華琳食品有限公司。華琳食品創(chuàng)立于二零零九年,是一家集食品研發(fā)、生產(chǎn)、培訓(xùn)、銷售為一體的中國健康飲食行業(yè)領(lǐng)先的全國性連鎖零售企業(yè)。廣州華琳食品有限公司在中國經(jīng)過數(shù)千家品牌專賣店多年的發(fā)展,打造了國際化專業(yè)運(yùn)營發(fā)展團(tuán)隊,獨(dú)創(chuàng)了適合中國國情的運(yùn)營管理模式,成就了大批合作伙伴創(chuàng)業(yè)致富的夢想。延續(xù)為廣大消費(fèi)者提供極致的美食享受、讓人們生活更加幸福的使命,華琳食品旗下知念甜品成功地將創(chuàng)新式復(fù)合現(xiàn)代甜品帶給了大陸千萬消費(fèi)者。
    知念甜品連鎖機(jī)構(gòu)采用直營和品牌加盟兩種經(jīng)營模式,多種級別規(guī)模店面,是適合靈活投資加盟連鎖的復(fù)合式現(xiàn)代甜品美食項目。知念甜品連鎖機(jī)構(gòu),將創(chuàng)新的運(yùn)作模式引領(lǐng)甜品行業(yè)發(fā)展,始終以創(chuàng)造幸福為核心,為社會、客戶、員工營造幸福是其前進(jìn)的最大動力和源泉。
    2、項目優(yōu)勢:
    ·產(chǎn)銷一體,削減中間流通環(huán)節(jié),提高利潤率。
    ·復(fù)合經(jīng)營,多元化產(chǎn)品組合,1+n模式,擴(kuò)大產(chǎn)值。
    ·實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),技術(shù)培訓(xùn),運(yùn)營學(xué)院,店務(wù)全程掌握。
    ·分階升級,逐步增加加盟伙伴盈利渠道,生產(chǎn)銷售+配送。
    ·效益共享,升級加盟伙伴為區(qū)域代理,分享品牌效益。
    ·產(chǎn)品特色,港臺甜品世家傳承工藝融合時尚口味,不斷研發(fā)創(chuàng)新。
    ·網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),精準(zhǔn)布點(diǎn),攻城圈地,品牌效應(yīng)呈消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)影響。
    3、經(jīng)營宗旨:
    打造甜品行業(yè)第一標(biāo)準(zhǔn),融匯現(xiàn)代時尚的甜品氣息,開創(chuàng)復(fù)合式甜品新紀(jì)元時代。
    港臺甜品、炒冰淇淋、西式糕點(diǎn)、繽紛飲品,我們推出了行業(yè)首創(chuàng)的產(chǎn)品復(fù)合式架構(gòu),以豐富為主打,但并非追求數(shù)量之多,而是旨在給予搭配的自由與欲望的滿足,讓四季無淡季,讓口味無重復(fù)。
    二、市場及競爭分析。
    創(chuàng)業(yè)開店,不管您是投資哪個行業(yè),都要對該行業(yè)的市場前景及當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)競爭以及消費(fèi)水平做個深入的市場調(diào)查,因此這也是甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書中極為重要的一環(huán)。
    (一)市場介紹。
    符合這個趨勢,說白一點(diǎn)就是中國人越來越有錢了,經(jīng)營的大環(huán)境良好。
    2、港式甜品初到中國內(nèi)地時,很多人都不知道港式甜品是什么,腦海中第一印象就是蛋糕面包等西式甜品,于是很擔(dān)心吃多了會發(fā)胖的問題,港式甜品的健康概念不被認(rèn)可。這一點(diǎn)正好和香港相反,港人把港式甜品當(dāng)養(yǎng)生,當(dāng)美容養(yǎng)顏的佳品看待,隨著時間的推移,大家認(rèn)識到港式甜品和蛋糕面包等西式甜品,不是一個概念的東西,這是一個美味和健康可以兼得的美食。港式甜品中的芝麻糊、核桃露、黑糯米等都是粗糧,有益健康,港式甜品中的黑涼粉有清熱下火的保健作用,港式甜品中的燉品類,比如南北杏雪耳燉木瓜,有著春天生津,夏天解暑,秋天去燥,冬天滋潤的美容養(yǎng)顏效果。目前的甜品市場還是處于一個發(fā)展期,相信明白搶占先機(jī)這個道理大家都明白。
    3、甜品店的投資資金問題:開。
    店,投資比開一家奶茶店費(fèi)用高的多,制作技術(shù)也比開奶茶店復(fù)雜,所以進(jìn)入的門檻比開奶茶店高,這樣阻止了一批想進(jìn)入行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,港式甜品店不會想奶茶店一樣迅速普及,所以留給有心開甜品店的創(chuàng)業(yè)者機(jī)會很多,開港式甜品前景比較光明。
    (二)市場競爭分析。
    1、行業(yè)競爭者:
    目前大大小小的餐飲店多不勝數(shù),考察一下當(dāng)?shù)赜袥]有一家著重以休閑為主題,提供甜品的餐飲店。知念甜品所堅持的快樂是一種相互間的分享與互動,在愉悅的空間中傳達(dá)內(nèi)心的真摯情感,通過甜品美食作為心靈溝通的渠道,感受喜悅的節(jié)奏。
    2、替代者:
    餐飲業(yè)的更新速度迅速,市場需求不斷改變,新的產(chǎn)品會不斷涌現(xiàn)。因而我們的甜品店會緊跟市場發(fā)展,通過不斷提升自身的創(chuàng)新能力,不斷推出符合市場需要的新產(chǎn)品。同時會更加注重產(chǎn)品的多元化,以滿足不同顧客的需求。而為了增加餐廳的活力,提高我們餐廳的綜合競爭力,我們會引進(jìn)更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入我們餐廳。
    (三)目標(biāo)顧客。
    有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食,其實(shí)是個錯誤。事實(shí)上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。隨著城市生活節(jié)奏的加快,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,現(xiàn)代職場上的人們心里壓力較大,缺少休閑放松的條件。健身房,公園,酒吧已經(jīng)滿足不了人們對于休閑的追求。針對這一情況。甜品店的創(chuàng)業(yè)就顯得很有市場,人們不會拒絕美食,同時又可以得到放松。而這一類生活壓力大的職場人士,消費(fèi)水平又普遍比較高。便形成了一個很大的市場。
    三、產(chǎn)品與服務(wù)特色。
    所開店鋪有哪些產(chǎn)品、有什么特色,這個是對留住終端消費(fèi)者起到至關(guān)重要的一環(huán)(自己做詳細(xì)分析)。
    四、加盟店的選址要求。
    交由專業(yè)人士負(fù)責(zé)。
    六、加盟店營銷方案(開業(yè)、節(jié)日促銷、活動支持)。
    七、財務(wù)預(yù)算。
    加盟連鎖項目基本都會涉及到加盟費(fèi)、保證金、管理費(fèi)之類的,具體的情況你要在選擇品牌的時候咨詢清楚,總投資要多少、分別是哪些費(fèi)用,再結(jié)合自己的情況看適不適合自己。
    商業(yè)計劃書甜品店篇十五
    食物方面原料專業(yè)健康,放心更多。完全采用新鮮食材現(xiàn)場制作,無任何防腐劑等對人體有害物質(zhì),更有藥膳添加。成本控制、 材料選購、 生產(chǎn)流程、 質(zhì)量監(jiān)控、物流運(yùn)輸及產(chǎn)品銷售等等,每個細(xì)節(jié)部分均力求一絲不茍;產(chǎn)品更推陳出新,不斷改進(jìn)及創(chuàng)新,確保為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及維持市場的競爭力。在價格上與同類甜品中屬于較高端產(chǎn)品,但絕對是與其服務(wù)成正比的。
    (2).產(chǎn)品定位分析
    鑒于我們面對是一群年青及新中產(chǎn)階級的消費(fèi)市場。暖地甜品屋會以有趣的原素作為新的起點(diǎn),附以貼心的心理疏導(dǎo)服務(wù),將會給市場帶來震撼。
    (3).具體服務(wù)內(nèi)容
    營業(yè)時間為每天08:00~22:00,以便給上班族和學(xué)生提供早餐及夜宵。服務(wù)人員中有經(jīng)專業(yè)學(xué)習(xí)過的心理治療人員。
    提供商品種類主要包括蛋糕類、冰淇淋類、曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、布丁類、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等。
    2、 swot問題分析
    優(yōu)勢(strengths):
    3、以小店鋪經(jīng)營高質(zhì)量中低價格的商品,大多數(shù)消費(fèi)者的消費(fèi)水平都完全能夠達(dá)到,性價比高,且食材健康,提供從早餐到夜宵的各種小食,定會受到廣大消費(fèi)者的喜愛。 弱勢(weaknesses):
    機(jī)會(opportunities):
    威脅(threats):