上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃大全（18篇）

    有計(jì)劃地行動(dòng)可以增強(qiáng)自我管理能力，并提升個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。想要制定一份完美的計(jì)劃，首先需要明確自己的目標(biāo)和需求。如果你想了解一些關(guān)于計(jì)劃的成功故事，以下范文或許能夠激發(fā)你的靈感和動(dòng)力。
    上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇一
    (一)聚焦“一個(gè)中心”。全面開(kāi)展部省共建鄉(xiāng)村振興示范縣建設(shè)。根據(jù)6月5日印發(fā)的《武義縣部省共建鄉(xiāng)村振興示范省先行創(chuàng)建實(shí)施方案》，明確示范創(chuàng)建的目標(biāo)、任務(wù)，突出規(guī)劃先行，突出特色產(chǎn)業(yè)支撐，突出項(xiàng)目化推進(jìn)，突出人才資本作用，切實(shí)做好“轉(zhuǎn)化”文章，打造“一村一品”特色品牌，引動(dòng)鄉(xiāng)賢人才的回歸。到2020年，鄉(xiāng)村振興制度框架和政策體系基本形成，鄉(xiāng)村振興取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，全縣城鄉(xiāng)同步高水平全面建成小康社會(huì)，創(chuàng)成省部共建鄉(xiāng)村振興示范縣。
    (二)抓好“兩個(gè)試點(diǎn)”建設(shè)。一是抓好有機(jī)肥替代化肥國(guó)家級(jí)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，以城西省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)茶葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū)為主，建立“有機(jī)肥深施+配方肥”、農(nóng)牧對(duì)接、水肥一體化等模式示范面積5000多畝，畝用有機(jī)肥1噸以上，開(kāi)展測(cè)土配方施肥，探索化肥施用定額制，化肥減量15%以上。二是抓好省級(jí)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行縣建設(shè)，保持糧食綜合生產(chǎn)能力在5.5萬(wàn)噸，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田面積比重達(dá)到80%以上，農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)達(dá)到0.581以上，受污染耕地安全利用率達(dá)到91%，年度水功能區(qū)水質(zhì)檢測(cè)達(dá)標(biāo)率95%。綠色農(nóng)產(chǎn)品及加工品開(kāi)發(fā)勢(shì)頭強(qiáng)勁，主要農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”率達(dá)到55%以上。打造“最美田園”20個(gè)以上。培育提升以綠色生產(chǎn)為導(dǎo)向的綠色發(fā)展先行區(qū)13個(gè)，農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體50個(gè)。
    (三)著力“兩大示范”創(chuàng)建。一是著力省級(jí)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“機(jī)器換人”示范縣。爭(zhēng)取7月出臺(tái)我縣創(chuàng)建實(shí)施方案，召集各創(chuàng)建主體單位對(duì)照省茶葉產(chǎn)業(yè)“機(jī)器換人”創(chuàng)建指標(biāo)補(bǔ)短板、挖亮點(diǎn)，積極創(chuàng)建浙江省農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“機(jī)器換人”示范縣，提升我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)水平。二是著力美麗鄉(xiāng)村示范縣創(chuàng)建。對(duì)照《浙江省美麗鄉(xiāng)村示范縣評(píng)價(jià)辦法(2020年修訂)》查漏補(bǔ)缺，為進(jìn)一步深化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，打造武義美麗鄉(xiāng)村升級(jí)版。加速武義江履坦段古村落文化產(chǎn)業(yè)帶、小白溪茭道段鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，創(chuàng)建精品村15個(gè)、精品線2條，加快郭上、范村、壇頭省級(jí)歷史文化保護(hù)利用重點(diǎn)村建設(shè)。
    (四)深化“四項(xiàng)改革”。一是做好農(nóng)村生活垃圾分類處理。完成2個(gè)省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村生活垃圾分類處理示范村(履坦鎮(zhèn)楊岸村、白洋街道乾口壟村)建設(shè)，按期完成剩余29個(gè)省農(nóng)村生活垃圾分類處理村(市垃圾分類優(yōu)秀村)創(chuàng)建。二是完善農(nóng)村“三資”管理，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)賬務(wù)、“非現(xiàn)金”結(jié)算轉(zhuǎn)賬支付落實(shí)情況開(kāi)展檢查，推進(jìn)村集體“非現(xiàn)金”結(jié)算，實(shí)現(xiàn)痕跡化管理，并對(duì)三資融合新村開(kāi)展驗(yàn)收及獎(jiǎng)勵(lì)資金兌現(xiàn)。三是積極探索消薄新路，開(kāi)展“飛地”園區(qū)共建，通過(guò)探索青田“供土地指標(biāo)、供錢投資、供人管理”，平湖“保障落地、保障招商、保障收益”的模式擬定適宜我縣的“飛地”消薄計(jì)劃。四是加快土地規(guī)模流轉(zhuǎn),利用農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”改革，積極探索農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新模式，推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。錨定目標(biāo)，準(zhǔn)確把握農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，到2020年底，力爭(zhēng)完成王宅鎮(zhèn)、柳城鎮(zhèn)、大田鄉(xiāng)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1430畝任務(wù)。
    (五)突出“五大重點(diǎn)”。一是做“實(shí)”做“細(xì)”民生實(shí)事，召集相關(guān)單位設(shè)立空心村改造專項(xiàng)工作組，設(shè)立辦公室，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、把關(guān)好全縣的空心村改造工作。同時(shí)，指導(dǎo)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建立自己的工作小組，把改造工作作為“一把手”工程，確保完成今年20萬(wàn)平方米改造任務(wù)。二是做強(qiáng)我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加速在建的4條碾茶生產(chǎn)線、2條抹茶生產(chǎn)線建設(shè)，爭(zhēng)取在10月底前建成投產(chǎn)使用。全年新增并投產(chǎn)使用碾(抹)茶生產(chǎn)線13條，屆時(shí)我縣將是浙江省碾抹茶生產(chǎn)線最多的縣。三是聚力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，認(rèn)真解決下山脫貧遺留問(wèn)題，強(qiáng)化城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、農(nóng)村社會(huì)救助制度等政策性兜底保障，確保完成農(nóng)村居民人均可支配收入同比增長(zhǎng)9%和低收入農(nóng)戶人均可支配收入增幅15%兩個(gè)對(duì)標(biāo)天臺(tái)勇趕超指標(biāo)。四是推進(jìn)“百場(chǎng)示范、百場(chǎng)提升”。推進(jìn)養(yǎng)殖模式升級(jí)，提高節(jié)水化、自動(dòng)化、科技化養(yǎng)殖，繼續(xù)探索推廣異位發(fā)酵床、污水深度處理、除臭減臭等新型治污技術(shù)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖糞污源頭減量。完成5家省級(jí)美麗生態(tài)牧場(chǎng)及130家示范養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)，提升100家養(yǎng)殖場(chǎng)的動(dòng)物防疫條件建設(shè)，使綠色發(fā)展成為畜牧業(yè)發(fā)展的主旋律。五是繼續(xù)開(kāi)展“四不”整治，提升“三服務(wù)”水平。著力在鞏固前期“四不”專項(xiàng)整治行動(dòng)成果基礎(chǔ)上，結(jié)合全縣開(kāi)展的“三服務(wù)”活動(dòng)，進(jìn)一步提振全局干部隊(duì)伍精氣神，倒逼廣大干部增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為精神，把服務(wù)落實(shí)在企業(yè)、群眾、基層急需處，把服務(wù)細(xì)致到具體工作、實(shí)際問(wèn)題處，提升基層獲得感。積極開(kāi)展“無(wú)證明城市”改革，化解“證明多、辦事難”的痼疾，將“減證便民”工作推向了一個(gè)全新的高度和水平。
    上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇二
    半年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組緊緊圍繞省、市和縣委、縣政府的安排部署，凝心聚力，狠抓落實(shí)，大部分工作實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)將半年來(lái)工作情況總結(jié)如下。
    村開(kāi)展好整治工作。召開(kāi)耕地拋荒整治現(xiàn)場(chǎng)觀摩推進(jìn)會(huì)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建好糧食生產(chǎn)種植臺(tái)帳、耕地“非農(nóng)化”“非糧化”及拋荒耕地臺(tái)帳，全力穩(wěn)定糧食播種面積。上半年，已恢復(fù)荒地復(fù)耕面積占拋荒耕地存量的x％；復(fù)種面積占存量的x％。三是緊盯目標(biāo)任務(wù)，全面落實(shí)糧食播種面積。分別制定了《關(guān)于做好2022年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的實(shí)施意見(jiàn)》《x自治縣關(guān)于穩(wěn)定糧食生產(chǎn)確保糧食安全的若干措施》，及時(shí)將糧食生產(chǎn)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確了工作措施，壓實(shí)了
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任，推動(dòng)了糧食生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)。截止目前，已落實(shí)糧食播種面積占市下達(dá)任務(wù)的x％。
    2.扎實(shí)做好鞏固拓展產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。扎實(shí)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)幫扶協(xié)議履行情況“回頭看”，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)“回頭看”問(wèn)題整改。
    對(duì)全縣各村產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目進(jìn)行查實(shí)摸底，全面摸清運(yùn)行情況。繼續(xù)抓好省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，督促2021年度項(xiàng)目實(shí)施主體加快建設(shè)進(jìn)度，爭(zhēng)取盡快完成項(xiàng)目建設(shè)；認(rèn)真篩選申報(bào)2022年度項(xiàng)目實(shí)施主體，爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快落地。
    個(gè)蔬菜種植能手承包x個(gè)連棟蔬菜大棚、x個(gè)蔬菜種植棚種植蔬菜，與湖南捷潤(rùn)湘農(nóng)科技有限公司完成了x萬(wàn)平米連棟溫室蔬菜大棚項(xiàng)目的合作洽談，設(shè)施蔬菜項(xiàng)目加快建成投產(chǎn)。推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)落實(shí)烤煙生產(chǎn)支持政策，在煙稅直補(bǔ)、購(gòu)苗、土地流轉(zhuǎn)、設(shè)施修建與維修等方面給予煙農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼，對(duì)“老帶新”煙農(nóng)獎(jiǎng)勵(lì)x元，分期分批兌付了2020－2021年度煙農(nóng)煙葉稅補(bǔ)貼，調(diào)動(dòng)了煙農(nóng)積極性。全縣已落實(shí)烤煙種植面積x畝，完成計(jì)劃任務(wù)的x％；新建烤煙房35座，維修84座，煙葉烘烤設(shè)施進(jìn)一步完善。推進(jìn)五倍子蜂蜜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快中蜂養(yǎng)殖擴(kuò)群，新增中蜂養(yǎng)殖x箱。
    4.著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步改善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施。全面完成2021年度x萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，維修加固山塘x座；新建、改造攔溪壩14座，其中小型攔溪壩x座，簡(jiǎn)易攔溪壩x座；新建攔溪帶x座；新建、改造渠道x條長(zhǎng)xkm，改造排水渠x條長(zhǎng)xkm；新建、改建機(jī)耕道x條長(zhǎng)xkm，其中硬化道路x條xkm。加快推進(jìn)2022年度x萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，目前，已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)市級(jí)專家評(píng)審，預(yù)計(jì)9月底可全面開(kāi)工建設(shè)。二是抓好冷鏈物流建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。加強(qiáng)政策宣傳，與規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體進(jìn)行了廣泛的交流，并征求他們的意愿，儲(chǔ)備了農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)冷藏庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)。
    中的耕地ph和中低產(chǎn)田耕地面積提出修改意見(jiàn)，完善了技術(shù)報(bào)告。認(rèn)真開(kāi)展土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目評(píng)估，出具了x個(gè)土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性評(píng)估認(rèn)證意見(jiàn)，項(xiàng)目實(shí)施后預(yù)計(jì)可新增耕地x畝（其中水田x畝，旱土x畝）。
    農(nóng)村人居環(huán)境區(qū)域性“一軸多點(diǎn)”示范創(chuàng)建、x個(gè)鄉(xiāng)村振興示范村人居環(huán)境示范點(diǎn)創(chuàng)建、省級(jí)全域美麗鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn)創(chuàng)建，目前創(chuàng)建工作正抓緊推進(jìn)中。
    ，實(shí)行“一單四制”管理，確保問(wèn)題全部整改到位。
    已報(bào)至省綠辦。三是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品合格證管理。核實(shí)新增x家農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體，對(duì)新增主體統(tǒng)一分配了生產(chǎn)編號(hào)，全部納入合格證管理。截止5月底，全縣總計(jì)應(yīng)納入食用農(nóng)產(chǎn)品合格證主體x個(gè)，已實(shí)施合格證主體x個(gè)，占應(yīng)實(shí)施主體的x％。累計(jì)開(kāi)據(jù)食用農(nóng)產(chǎn)品合格證x張，帶證上市農(nóng)產(chǎn)品達(dá)x噸。四是開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查。開(kāi)展“五一”節(jié)前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查及“湘劍”護(hù)農(nóng)行動(dòng)檢查，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量
    安全問(wèn)題。五是開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)。開(kāi)展高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留定量監(jiān)測(cè)x批次，快速監(jiān)測(cè)x批次，監(jiān)測(cè)合格率均為x％，全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保持良好。
    8.強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用。一是開(kāi)展試驗(yàn)示范。落實(shí)水稻田間肥效試驗(yàn)x個(gè)，開(kāi)展新品種試驗(yàn)，參試水稻品種x個(gè)、玉米品種x個(gè)。制定了《x自治縣糧食生產(chǎn)示范建設(shè)實(shí)施方案》，開(kāi)展水稻百、千畝示范創(chuàng)建，創(chuàng)建總面積x畝，分布在全縣x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個(gè)村，帶動(dòng)了水稻配套栽培技術(shù)推廣。二是開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。發(fā)布《2022年x縣主要農(nóng)作物科學(xué)施肥指導(dǎo)意見(jiàn)》，發(fā)放施肥建議卡x余份，引導(dǎo)安裝“田間道”施肥軟件x余人，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥。加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)警，發(fā)布病蟲(chóng)測(cè)報(bào)x期，指導(dǎo)農(nóng)民及時(shí)防治病蟲(chóng)害，目前止，未發(fā)生較大面積病蟲(chóng)災(zāi)害。開(kāi)展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)x期次，培訓(xùn)農(nóng)民x人次，發(fā)放技術(shù)資料x(chóng)余份，深入田間地頭開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)，確保了技術(shù)到戶、到田，提高了技術(shù)應(yīng)用率。三是強(qiáng)化農(nóng)機(jī)推廣應(yīng)用。開(kāi)展機(jī)械化作業(yè)示范點(diǎn)創(chuàng)建，落實(shí)水稻機(jī)育插秧規(guī)模示范作業(yè)面積x畝，帶動(dòng)完成機(jī)育插秧面積x萬(wàn)畝。開(kāi)展油菜機(jī)械收獲示范x畝，促進(jìn)油菜機(jī)收推廣，提高油菜生產(chǎn)機(jī)械化水平。
    9.持續(xù)深化農(nóng)村領(lǐng)域改革。一是繼續(xù)抓好農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)。
    制度。
    改革。推進(jìn)“鄉(xiāng)村振興共享貸”，完成x村授信。抓好農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革整改，對(duì)x人成員身份證號(hào)碼重復(fù)x人虛擬身份證號(hào)碼問(wèn)題進(jìn)行了整改。二是繼續(xù)抓好農(nóng)村承包地管理與改革。推進(jìn)農(nóng)村土地承包信息化管理。全面完成農(nóng)村土地承包管理系統(tǒng)信息平臺(tái)建設(shè)，接通電子政務(wù)外網(wǎng)專線，與部、省、市、縣實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。規(guī)范土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)。掛牌農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)x。
    融資綜合信用服務(wù)示范平臺(tái)注冊(cè)認(rèn)證，目前待實(shí)名認(rèn)證、實(shí)名審核不通過(guò)的還有x家。加強(qiáng)新型經(jīng)營(yíng)主體管理。新注冊(cè)農(nóng)民合作社x家，注銷x家，全縣農(nóng)民合作社達(dá)x家。新增家庭農(nóng)場(chǎng)x家，全縣家庭農(nóng)場(chǎng)達(dá)x家（錄入家庭農(nóng)場(chǎng)名錄系統(tǒng)x家）。四是抓好農(nóng)村宅基地管理與改革。加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)。
    工作。
    協(xié)同機(jī)制、工作督查制度、通報(bào)報(bào)送制度與公示牌制度等制度，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村宅基地管理責(zé)任落實(shí)和問(wèn)題督辦。加強(qiáng)與自然資源、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)等部門(mén)銜接，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全日常審批機(jī)制。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作村民新建住宅公示牌，并設(shè)立在農(nóng)村村民新建住宅的醒目位置，推進(jìn)群眾監(jiān)督。加強(qiáng)日常巡查。嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化巡查制度，由村級(jí)協(xié)管員每天開(kāi)展巡查，填寫(xiě)巡查日志，發(fā)現(xiàn)違建行為及時(shí)制止，及時(shí)報(bào)告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)...
    上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年上半年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局認(rèn)真貫徹黨的十九大、***二中、三中、四中***精神，深入學(xué)習(xí)全國(guó)“兩會(huì)”精神，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)村文明、治理有效、生活富裕”的要求，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，取得了較好成效?，F(xiàn)將上半年重點(diǎn)工作完成情況及下半年工作打算匯報(bào)如下：
    （一）在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中彰顯農(nóng)業(yè)人的擔(dān)當(dāng)。
    面對(duì)突出起來(lái)的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，局黨組堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，第一時(shí)間成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各班子成員為副組長(zhǎng)，各科股長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《x農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的實(shí)施方案》和《應(yīng)急預(yù)案》，多次召開(kāi)專題會(huì)議，明確了圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的職責(zé)職能，堅(jiān)持從保護(hù)人民健康、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障國(guó)家公共安全的高度出發(fā)，把聯(lián)防聯(lián)控和重大動(dòng)物疫病防控、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷、運(yùn)輸作為疫情期間的重點(diǎn)工作的思路。在疫情期間，積極為企業(yè)申請(qǐng)為xx家企業(yè)辦理xx民生保供企業(yè)資質(zhì)證明，辦理通行證xx個(gè)，解決了飼料x(chóng)x余噸、雞苗x萬(wàn)只、豬苗x萬(wàn)頭、肉禽銷售出欄xx萬(wàn)只運(yùn)輸受阻問(wèn)題，確?！安嘶@子”產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)和農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
    （二）在常態(tài)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革中體現(xiàn)農(nóng)業(yè)人作為。
    在做好疫情防控的同時(shí)，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，切實(shí)抓好春耕生產(chǎn)工作，全面推進(jìn)農(nóng)村健康穩(wěn)定發(fā)展。一是做好春耕生產(chǎn)。制定x2020年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾按春耕實(shí)現(xiàn)做好春播工作，萬(wàn)畝，萬(wàn)畝、萬(wàn)畝、瓜菜x.x萬(wàn)畝。二是做好農(nóng)情信息調(diào)查與反饋。對(duì)小麥關(guān)鍵生育時(shí)期進(jìn)行墑情、苗情、病蟲(chóng)發(fā)生情況田間調(diào)查，制定出小麥生產(chǎn)管理措施，指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行分類管理。三是加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全引導(dǎo)。積極通過(guò)電話、微信、實(shí)地檢查指導(dǎo)等方式告誡、提醒種植戶提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，嚴(yán)禁使用國(guó)家禁用農(nóng)獸藥，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥間隔期規(guī)定。充分利用“xx”微信公眾號(hào)共發(fā)布xx多期，宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、疫情防控、農(nóng)業(yè)技術(shù)等知識(shí)以及x縣農(nóng)產(chǎn)品的供求信息，設(shè)立“網(wǎng)絡(luò)課堂”專題，整理“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)”視頻xx期。先后發(fā)布了“x縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局致廣大農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的公開(kāi)信”等一系列農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管文件，制定2020年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作計(jì)劃、監(jiān)測(cè)計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等方案，監(jiān)督檢查種植業(yè)生產(chǎn)基地xx多家次，簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)xx份，張貼“落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任告知書(shū)”“創(chuàng)建x省x縣倡議書(shū)”xx多張，發(fā)放“創(chuàng)建x省x縣倡議書(shū)”等宣傳資料x(chóng)x余份。完成綠色食品企業(yè)xx科技服務(wù)公司的年檢工作，扶持培育x家合作社申報(bào)綠色食品企業(yè)。四是推進(jìn)惠農(nóng)補(bǔ)貼項(xiàng)目落實(shí)。認(rèn)真組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核匯總工作，嚴(yán)格按政策規(guī)定核定補(bǔ)貼面積，對(duì)耕地地力補(bǔ)貼；對(duì)我縣申請(qǐng)季節(jié)性休耕項(xiàng)目的地塊進(jìn)行初步審核，xx年共計(jì)申報(bào)季節(jié)性休耕面積xx畝，并上報(bào)實(shí)施方案待上級(jí)部門(mén)審批，今年較去年增加xx.x畝，涉及全縣x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx各村。五是積極爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)資金。推進(jìn)園區(qū)建設(shè)工作，今年對(duì)我縣的市級(jí)園區(qū)又爭(zhēng)取專項(xiàng)資金，繼續(xù)完善園區(qū)建設(shè)，加大園區(qū)的宣傳力度，制定農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整千畝片區(qū)實(shí)施方案。
    （三）在穩(wěn)步動(dòng)物疫病防控中展現(xiàn)農(nóng)業(yè)人的本領(lǐng)。
    堅(jiān)持動(dòng)物疫病防控工作作為今年的重點(diǎn)工作，積極做好重大動(dòng)物防控、消毒滅原和抗體檢測(cè)等工作，有力保障了家禽、牲畜健康，防止了各項(xiàng)疾病傳播。一是開(kāi)展重大動(dòng)物疫病防控工作。嚴(yán)格落實(shí)“地方政府部門(mén)保免疫密度、業(yè)務(wù)部門(mén)保免疫質(zhì)量”的要求，集中開(kāi)展強(qiáng)制免疫工作。下發(fā)了《2020年重大動(dòng)物疫病防控工作方案》，對(duì)牲畜實(shí)施“疫苗注射數(shù)量、免疫證、耳標(biāo)、免疫檔案、”四到位，實(shí)行一村一檔、一戶一頁(yè)、一場(chǎng)一檔、一畜一證的方法，做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏畜（禽）、畜（禽）不漏針，確保了應(yīng)免畜禽免疫密度達(dá)到x％；免疫證持證率、防疫檔案建檔率達(dá)到x％；建立健全免疫告知制度，發(fā)放免疫告知書(shū)xx份，確保無(wú)重大動(dòng)物疫情發(fā)生。二是開(kāi)展熱季消毒滅原工作。利用夏季天氣熱的有力條件，x月對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰場(chǎng)、無(wú)害化處理廠、集貿(mào)市場(chǎng)等進(jìn)行全面徹底的消毒，切斷動(dòng)物疫病的傳播。發(fā)放消毒藥品xx件，消毒面積xx萬(wàn)平方米。奶牛場(chǎng)“兩病”凈化及免疫抗體檢測(cè)。目前已完成兩個(gè)奶牛場(chǎng)xx頭奶牛的“兩病”檢測(cè)，完成免疫抗體檢測(cè)xx余份。三是開(kāi)展hxnx抗體檢測(cè)工作。對(duì)全縣飼養(yǎng)日齡xx以上的肉禽，每批抽測(cè)xx份血清進(jìn)行抗體檢測(cè)，合格出具檢測(cè)報(bào)告。目前已抽檢xxx場(chǎng)次，檢測(cè)血清樣品xx份。四是開(kāi)展醫(yī)政藥政工作。完成x縣聚和生物科技有限公司的獸藥gsp驗(yàn)收；處理x件藥殘超標(biāo)案件；對(duì)x個(gè)獸藥經(jīng)營(yíng)單位，x個(gè)動(dòng)物診療單位進(jìn)行了xx次監(jiān)督檢查，未發(fā)現(xiàn)違禁獸藥。五是繼續(xù)開(kāi)展非洲豬瘟疫情排查。下發(fā)了《2020年非洲豬瘟防控工作方案》，以“三式管理、三大活動(dòng)”為抓手，做好非洲豬瘟防控工作。組織精干力量，結(jié)合基層分站工作，深入養(yǎng)殖戶、屠宰場(chǎng)、無(wú)害化處理廠進(jìn)行非洲豬瘟疫情排查工作。目前出動(dòng)x萬(wàn)車次、工作人員x萬(wàn)人次，已排查x萬(wàn)個(gè)場(chǎng)點(diǎn)，排查生豬xx萬(wàn)頭，未發(fā)現(xiàn)非洲豬瘟疫情。六是強(qiáng)化飼料質(zhì)量安全監(jiān)管。為了確保飼料質(zhì)量安全，對(duì)飼料生產(chǎn)企業(yè)每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促企業(yè)做到“四個(gè)必須”，即：原料必須合法，生產(chǎn)必須依標(biāo)、產(chǎn)品必須檢驗(yàn)，記錄必須完善，全面規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
    （四）在深化農(nóng)村改革中展示了農(nóng)業(yè)人的敬業(yè)精神。
    堅(jiān)持把深化農(nóng)村改革作為推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定的大事牢牢抓在手上，積極擔(dān)起農(nóng)村改革任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)了農(nóng)村改革發(fā)展一是深化農(nóng)村土地“三權(quán)分置”改革。目前共解答土地流轉(zhuǎn)咨詢xx余次，提供流轉(zhuǎn)合同樣本xxx份，趕大集宣傳x次，共發(fā)放宣傳材料x(chóng)x余份，新增流轉(zhuǎn)面積xxx畝；二是加大力度促進(jìn)新型經(jīng)營(yíng)主體高質(zhì)量發(fā)展。完善家庭農(nóng)場(chǎng)名錄管理制度，積當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看極開(kāi)展農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)示范創(chuàng)建，培育省級(jí)示范社x家，市級(jí)示范社x家，省級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)x家。通過(guò)對(duì)新型經(jīng)營(yíng)主體摸排清理，截止目前農(nóng)民專業(yè)合作組織工商注冊(cè)xx家，家庭農(nóng)場(chǎng)xx家，新增注冊(cè)農(nóng)民合作社x家。三是全面開(kāi)展集體產(chǎn)權(quán)制度改革自查。對(duì)xx個(gè)村農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、完善檔案。四是鞏固產(chǎn)權(quán)制度改革成果，開(kāi)展農(nóng)村集體租賃資源、資產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)合同清理，深挖村集體潛力，盤(pán)活集體資產(chǎn)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí)做好xx個(gè)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)村驗(yàn)收工作。五是做好宅基地改革與管理。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宅基地工作培訓(xùn)，協(xié)調(diào)自然資源局做好宅基地人員與工作的交接。六是繼續(xù)推行農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)制制度。清理和廢除加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的有關(guān)文件，落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，規(guī)范一事一議籌資籌勞。
    （五）在抓好農(nóng)村人居環(huán)境整治中呈現(xiàn)農(nóng)業(yè)人風(fēng)貌。
    注重把改善農(nóng)村人居環(huán)境作為提高生活水平的有力抓手，大力推進(jìn)村莊清潔行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了村容整治的目標(biāo)。一是持續(xù)開(kāi)展村莊清潔行動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省工作要求，按照市委“百鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)創(chuàng)、千村示范”總體要求，以村莊清潔行動(dòng)作為主攻方向，組織召開(kāi)了全縣村莊清潔行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議，對(duì)村莊清潔行動(dòng)工作進(jìn)行安排部署。一是印發(fā)《2020年村莊清潔行動(dòng)專項(xiàng)工作方案》，發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)部門(mén)。二是協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)扎實(shí)開(kāi)展全縣危房和殘?jiān)珨啾诰C合整治行動(dòng)。以拆除違建和殘?jiān)珨啾跒橹攸c(diǎn)，在所有行政村全面推開(kāi)，同步建設(shè)小游園、小果園、小菜園。截止目前，全縣累計(jì)發(fā)動(dòng)群眾xx多人次，出動(dòng)各類機(jī)械xx多輛次，共清理不正規(guī)垃圾存放點(diǎn)xx個(gè)，清運(yùn)垃圾xx萬(wàn)立方米，柴草雜物xx多處，畜禽糞污xx多噸，拆除危房xx間，違建xx處；新建小游園小果園小菜園xx處，已有xx個(gè)村完成“五清三建一改”任務(wù)。三年是推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。計(jì)劃改造雙甕式廁所xx座，涉及xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個(gè)行政村，計(jì)劃投資xx萬(wàn)元。目前項(xiàng)目立項(xiàng)、初設(shè)批復(fù)、預(yù)算財(cái)評(píng)已全部完成，項(xiàng)目于x月x日上線公示，x月x日開(kāi)標(biāo)簽訂施工合同后開(kāi)始施工，目前正在進(jìn)行前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    同時(shí)落實(shí)好各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施。
    加強(qiáng)監(jiān)管人員、生產(chǎn)人員培訓(xùn)。加強(qiáng)監(jiān)管，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加緊質(zhì)檢站基礎(chǔ)建設(shè)，爭(zhēng)取早日開(kāi)展定性、定量檢測(cè)。組織檢測(cè)人員參加省市檢測(cè)大比武。引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)綠色食品認(rèn)證。
    3、繼續(xù)做好動(dòng)物防疫工作及糞污資源化利用整縣推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。
    六是完成xxxx年度遠(yuǎn)程會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作。
    一是實(shí)施好農(nóng)村廁所改造項(xiàng)目，x月份完成xx座農(nóng)村廁所改造項(xiàng)目，做好質(zhì)量檢查及督導(dǎo)等工作，xx月份完成項(xiàng)目驗(yàn)收工作。二是實(shí)施吸污車采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)吸污車xx輛并分配各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是適時(shí)開(kāi)展農(nóng)村公廁建設(shè)，完成xx座公廁建設(shè)項(xiàng)目。四是協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好農(nóng)村人居環(huán)境整治，做好數(shù)據(jù)匯總、信息上報(bào)等工作，迎接省、市對(duì)我縣的督導(dǎo)檢查。
    上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    積極爭(zhēng)取幫扶事項(xiàng)，推進(jìn)省市直定點(diǎn)幫扶工作取得實(shí)效；
    持續(xù)落實(shí)“雙包”各項(xiàng)幫扶舉措，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)和包保戶穩(wěn)定增收。
    一、主要工作。
    修訂完善《*縣2022年特色種養(yǎng)業(yè)到戶獎(jiǎng)補(bǔ)實(shí)施辦法》，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)幫扶對(duì)象和幫扶舉措，為下步工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
    二是重點(diǎn)投向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及基礎(chǔ)配套設(shè)施；
    三是重點(diǎn)投向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，注重三產(chǎn)并重發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。目前，縣下達(dá)我局財(cái)政銜接資金產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目*批，共計(jì)*個(gè)項(xiàng)目，投入財(cái)政資金*萬(wàn)元。其中到村項(xiàng)目*個(gè)，財(cái)政資金*萬(wàn)元（已完工*個(gè)、正在施工項(xiàng)目*個(gè)、正在掛網(wǎng)招標(biāo)項(xiàng)目*個(gè)、中標(biāo)公示項(xiàng)目*個(gè)，準(zhǔn)備掛網(wǎng)招標(biāo)項(xiàng)目*個(gè)）。到戶項(xiàng)目*個(gè)，財(cái)政資金*萬(wàn)元。
    （三）落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)管責(zé)任，加快項(xiàng)目實(shí)施。我縣嚴(yán)格按照“村申報(bào)、鎮(zhèn)審批、縣審核”原則，規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)估、審批、實(shí)施等環(huán)節(jié)，做到抓早、抓緊、抓實(shí)。項(xiàng)目實(shí)施中和實(shí)施后，組織安排督查組定期開(kāi)展項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，一方面加快項(xiàng)目進(jìn)度和資金撥付，另一方面強(qiáng)化檔案管理，指導(dǎo)鎮(zhèn)村同步做好資料歸檔工作。今年來(lái)，共開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)地評(píng)估*次、開(kāi)展實(shí)地督查調(diào)度*次。
    （四）嚴(yán)格項(xiàng)目資產(chǎn)處置，確保規(guī)范運(yùn)營(yíng)。為合理處置項(xiàng)目資產(chǎn)，避免損失浪費(fèi)，結(jié)合《*縣扶貧資產(chǎn)管理辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)村振興局、財(cái)政局有關(guān)單位人員聯(lián)合組成核查組對(duì)丁湖鎮(zhèn)、山頭鎮(zhèn)、劉圩鎮(zhèn)等*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請(qǐng)?zhí)幹玫?個(gè)項(xiàng)目資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地勘查，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間、建設(shè)內(nèi)容、收益等情況，提出具體處置建議。
    （五）強(qiáng)化主體培育支持，發(fā)揮帶動(dòng)作用。全面落實(shí)主體培育政策，通過(guò)開(kāi)展家庭農(nóng)場(chǎng)示范場(chǎng)、農(nóng)民合作社示范社、農(nóng)業(yè)示范服務(wù)組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地創(chuàng)建活動(dòng)，示范引領(lǐng)各類主體規(guī)范發(fā)展，提升發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量。目前全縣已擁有省市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)*余家，合作社*多個(gè)，家庭農(nóng)場(chǎng)*多家。全面落實(shí)主體帶動(dòng)支持政策，大力推廣訂單生產(chǎn)、務(wù)工就業(yè)、土地流轉(zhuǎn)、入股分紅等緊密型利益聯(lián)結(jié)方式，增強(qiáng)主體帶動(dòng)能力和帶動(dòng)意愿。今年我縣投資*萬(wàn)元，用于獎(jiǎng)勵(lì)從事秸稈利用產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體，其中聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效果顯著的主體優(yōu)先。目前，全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體通過(guò)訂單、務(wù)工、土地流轉(zhuǎn)等緊密型利益聯(lián)結(jié)方式帶動(dòng)脫貧戶*戶。
    （六）完善整改長(zhǎng)效機(jī)制，加快工作推進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視反饋問(wèn)題和中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”反饋問(wèn)題整改，及時(shí)更新措施及成效，健全完善工作長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合今年工作實(shí)際，合理制定2022年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接考核評(píng)估問(wèn)題整改措施、2022年國(guó)家考核評(píng)估和省自查問(wèn)題整改措施，以整改促進(jìn)工作高效推進(jìn)。
    （七）持續(xù)開(kāi)展“雙包”幫扶，鞏固脫貧成果。通過(guò)調(diào)研分析，掌握包保的黃圩鎮(zhèn)東北村、曹場(chǎng)村，大路口鎮(zhèn)皇姑村村情民意，積極幫助謀劃產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。及時(shí)下發(fā)《關(guān)于做好幫扶干部入戶走訪工作的通知》，制作入戶走訪情況統(tǒng)計(jì)表，安排幫扶人員入戶開(kāi)展疫情防控政策和午季秸稈禁燒工作宣傳，協(xié)助戶下做好環(huán)境衛(wèi)生工作，同時(shí)詳細(xì)掌握戶下疫苗接種、家庭收入、外出人員等情況，注重解決戶下難題。
    （八）做好定點(diǎn)幫扶工作，確保得到支持。加強(qiáng)與省廳、市局幫扶人員的聯(lián)絡(luò)，不定期召開(kāi)幫扶事項(xiàng)討論會(huì)商會(huì)議，根據(jù)幫扶村實(shí)際需求，研究提出年度幫扶支持事項(xiàng)，加強(qiáng)省廳、市局溝通協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)定點(diǎn)幫扶工作。近期已提出年度幫扶支持事項(xiàng)意見(jiàn)。
    二、下半年計(jì)劃。
    （一）強(qiáng)化項(xiàng)目督查調(diào)度。一是通過(guò)實(shí)地督查、周報(bào)表，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，督促項(xiàng)目鎮(zhèn)加快項(xiàng)目進(jìn)度。指導(dǎo)項(xiàng)目鎮(zhèn)安排專人持續(xù)跟蹤督促，經(jīng)常性深入實(shí)地開(kāi)展項(xiàng)目督查，找出施工過(guò)程中的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，協(xié)助施工方及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，加快重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)程。二是嚴(yán)格實(shí)行倒排工期。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展和項(xiàng)目倒排工期表開(kāi)展月調(diào)度，形成督查情況匯報(bào)并在全縣會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目鎮(zhèn)重視程度，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和資金支出。
    （二）深入實(shí)施“四帶一自”特色種養(yǎng)業(yè)提升工程。按照市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，抓好*個(gè)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)*個(gè)脫貧村“一村一品”建設(shè)，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員、農(nóng)技人員作用，加強(qiáng)自種自養(yǎng)脫貧戶技術(shù)培訓(xùn)或技術(shù)指導(dǎo)。
    （三）加強(qiáng)產(chǎn)銷體系建設(shè)。一是大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。積極開(kāi)展“三品一標(biāo)”認(rèn)證，申報(bào)知名商標(biāo)、著名商標(biāo)、省名牌產(chǎn)品，創(chuàng)建中國(guó)馳名商標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)化示范基地等。引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加全國(guó)和全省性的產(chǎn)品展示展銷會(huì)、農(nóng)博會(huì)、交易會(huì)等，宣傳推介我縣農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率。推動(dòng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“出村進(jìn)城”，著力打造提升一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、物流骨干企業(yè)。加強(qiáng)與長(zhǎng)三角農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型企業(yè)等主體的合作，促進(jìn)農(nóng)超、農(nóng)市、農(nóng)企對(duì)接，暢通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入長(zhǎng)三角的銷售渠道。
    （四）做大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群。扶持發(fā)展對(duì)接長(zhǎng)三角重點(diǎn)龍頭企業(yè)和行業(yè)骨干企業(yè)。加大力度建設(shè)*縣綠色農(nóng)產(chǎn)品加工物流產(chǎn)業(yè)園、*縣山芋加工園，積極引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)集中入駐園區(qū)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工大提升。與科研院所合作，建立種業(yè)種苗、數(shù)字農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品物流、農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村規(guī)劃等研究中心，為打造長(zhǎng)三角優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地提供科技支撐。
    上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇五
    (一)產(chǎn)業(yè)興旺走“三產(chǎn)”融合之路。做“加法”增亮點(diǎn)，重點(diǎn)推進(jìn)“一區(qū)一鎮(zhèn)”建設(shè)。現(xiàn)已完成省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)方案優(yōu)化調(diào)整，7個(gè)園區(qū)項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)，完成投資3963萬(wàn)元。4月9日，武義縣作為金華地區(qū)唯一入選單位，參加了在杭州召開(kāi)的國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建申報(bào)陳述答辯會(huì)。在柳城特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)上，我縣白姆鄉(xiāng)入選2020年中央農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)示范創(chuàng)建名單。做“減法”升級(jí)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)“浙農(nóng)網(wǎng)紅”——智能無(wú)人駕駛插秧機(jī)，采用北斗定位技術(shù)，定位田塊、輸入數(shù)據(jù)、按下啟動(dòng)鍵三步即可自動(dòng)插種秧苗，一臺(tái)機(jī)器一天能插種水稻20多畝，大大減輕了農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度。開(kāi)展“雙百共富”試驗(yàn)示范工程，創(chuàng)新“筑巢引雛育鳳”服務(wù)三農(nóng)新機(jī)制，給菇農(nóng)送新技術(shù)、搭建生產(chǎn)加工服務(wù)平臺(tái)，為民減負(fù)，今年篩選引進(jìn)項(xiàng)目試點(diǎn)農(nóng)戶5戶，首批生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)香菇菌棒35萬(wàn)棒，研發(fā)建成的全省首條智能化、自動(dòng)化香菇菌棒生產(chǎn)線，日產(chǎn)菌棒達(dá)2萬(wàn)棒。做“乘法”增效益，發(fā)揮我縣茶產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以爭(zhēng)創(chuàng)世界一流抹茶產(chǎn)區(qū)為目標(biāo)，提升碾茶抹茶加工能力，挖掘潛能、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，普通茶園茶葉每畝產(chǎn)值約3000元，生產(chǎn)抹茶每畝產(chǎn)值可達(dá)萬(wàn)元以上，茶葉附加值整整提高3倍，抹(碾)生產(chǎn)將大幅度提高我縣茶葉生產(chǎn)效益，上半年完成7條碾茶生產(chǎn)線建設(shè)并投產(chǎn)使用。做“除法”消得快，借助山海協(xié)作協(xié)議東風(fēng)，我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上架海寧媒體銷售平臺(tái)。3月20日，海寧市海寧日?qǐng)?bào)社袁青峰副總編一行人來(lái)我縣對(duì)接武義優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品線上銷售，我縣20余家農(nóng)企參與推薦，武義第一批農(nóng)產(chǎn)品已在“海寧購(gòu)”平臺(tái)上線銷售。政府搭臺(tái)，益農(nóng)發(fā)展，成立縣益農(nóng)信息中心，招錄第一批益農(nóng)社信息員，首場(chǎng)益農(nóng)社一村一活動(dòng)走進(jìn)“壇頭”，服務(wù)村民128人次，移動(dòng)服務(wù)辦理21筆，人保1筆，支付寶10筆。通過(guò)提供“公益服務(wù)、便民服務(wù)、電子商務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)”四類服務(wù)，為農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后問(wèn)題和日常健康生活等問(wèn)題。
    (二)生態(tài)優(yōu)先夯實(shí)綠色發(fā)展之路。一是開(kāi)展省級(jí)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行縣建設(shè)，成立縣級(jí)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《武義縣農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行縣創(chuàng)建2020年實(shí)施計(jì)劃》，確定綠色發(fā)展先行區(qū)創(chuàng)建名單13個(gè)，擬培育農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體50個(gè)。二是擴(kuò)大有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，抓好2020年茶園有機(jī)肥替代化肥國(guó)家級(jí)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，春茶期間，通過(guò)走訪上年度實(shí)施業(yè)主、茶農(nóng)大戶，開(kāi)展有機(jī)肥施用后肥效評(píng)估，規(guī)劃制定了2020年實(shí)施方案，今年我縣新增了4個(gè)縣級(jí)有機(jī)農(nóng)業(yè)示范基地、1個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前全縣有機(jī)認(rèn)證面積穩(wěn)定在5.3萬(wàn)畝。三是鞏固全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣創(chuàng)建成果，省級(jí)主要農(nóng)產(chǎn)品抽檢52批次，合格率100%，新增二維碼追溯實(shí)施單位2家，全縣規(guī)模主體農(nóng)產(chǎn)品追溯覆蓋率達(dá)100%。開(kāi)展“綠劍”春季執(zhí)法行動(dòng)，出動(dòng)執(zhí)法人員125人次，共檢查全縣投入品經(jīng)營(yíng)店53家次、農(nóng)資批發(fā)企業(yè)4家次，完成省投入品抽檢62批次;接110、8890漁政舉報(bào)45警次，出動(dòng)執(zhí)法人員98人次，沒(méi)收電魚(yú)工具二套。
    (三)多措并舉打造“凈”“顏”鄉(xiāng)村。一是爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范縣。完成第四批省級(jí)歷史文化村落保護(hù)利用重點(diǎn)村嶺下湯村績(jī)效考評(píng)、第七批重點(diǎn)村壇頭村規(guī)劃設(shè)計(jì)以及省級(jí)美麗宜居示范村碗鋪村的規(guī)劃編制工作。二是推進(jìn)垃圾分類優(yōu)秀村創(chuàng)建，已完成52個(gè)村創(chuàng)建，占總進(jìn)度64.19%。創(chuàng)新推出垃圾分類激勵(lì)積分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)月度垃圾分類最美村內(nèi)的示范戶給予激勵(lì)積分，激勵(lì)積分可用于向武義農(nóng)商銀行兌換物品或享受貸款利率優(yōu)惠，現(xiàn)已給予1500戶示范戶積分激勵(lì)。在第109個(gè)國(guó)際婦女節(jié)前夕，我縣千人同跳垃圾分類原創(chuàng)歌舞曲《花香飄四季》，展現(xiàn)了全縣婦女助力垃圾分類的良好氛圍。三是民生實(shí)事統(tǒng)籌推進(jìn)。印發(fā)《武義縣空心村改造工作流程修訂版》，完成白洋街道、壺山街道、柳城鎮(zhèn)、履坦鎮(zhèn)、等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道12萬(wàn)平方米面積初勘，其中確定改造范圍5萬(wàn)平方米。
    (四)精準(zhǔn)幫扶開(kāi)拓小康新路。一是繼續(xù)推進(jìn)消除薄弱村工作，加快已立項(xiàng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)抱團(tuán)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，截至5月底，總收入達(dá)到10萬(wàn)元且經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到5萬(wàn)元以上的村152個(gè)，占行政村總數(shù)的58.91%。二是做好三資融合后半篇文章，制定了《武義縣行政村規(guī)模調(diào)整新村“三資”融合驗(yàn)收方案(試行)》，將于6月開(kāi)始對(duì)我縣行政村規(guī)模調(diào)整三資完全融合、協(xié)商融合模式開(kāi)展驗(yàn)收。三是開(kāi)展低收入農(nóng)戶樣本戶訪戶和摸底調(diào)查。走訪新宅、大田、度假區(qū)、桐琴、泉溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及樣本村宣傳我縣扶貧工作政策特別是針對(duì)低收入群體的相關(guān)補(bǔ)助政策措施，并指導(dǎo)村級(jí)調(diào)查員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員臺(tái)賬管理，及時(shí)了解各月基礎(chǔ)數(shù)據(jù)情況，切實(shí)將農(nóng)戶的收支情況全面、準(zhǔn)確的調(diào)查上來(lái)。
    上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    上半年，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、州、市委農(nóng)村工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，牢牢守住保障國(guó)家糧食安全和不發(fā)生規(guī)模性返貧兩條底線，扎實(shí)有序推進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理重點(diǎn)工作，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興取得新進(jìn)展。
    （一）強(qiáng)化農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
    總投資**萬(wàn)元的**萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)已完成勘測(cè)、設(shè)計(jì)招標(biāo)，正在編制初步設(shè)計(jì)報(bào)告。加快推進(jìn)小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，爭(zhēng)取**萬(wàn)元在朝陽(yáng)川鎮(zhèn)龍盛村實(shí)施**米水渠修建工程，已向省廳申請(qǐng)備案。三是大力抓好秸稈打捆離田。制定印發(fā)《市2021年秋冬季至2022年春季秸稈離田實(shí)施方案》，全市秸稈離田計(jì)劃面積**萬(wàn)畝，可收集量約為**萬(wàn)噸，春耕前已完成全部秸稈離田任務(wù)，秸稈綜合利用率保持在**%以上。四是全力推進(jìn)全程農(nóng)機(jī)化發(fā)展。實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平提升行動(dòng)，截至9月末，共計(jì)發(fā)放農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金**萬(wàn)元，受益農(nóng)戶**戶，辦理農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼申請(qǐng)**臺(tái)，注冊(cè)登記拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)**臺(tái)。完成機(jī)械化耕整地**萬(wàn)畝，機(jī)械化播種**萬(wàn)畝，全市主要糧食作物耕種收綜合機(jī)械化水平預(yù)計(jì)達(dá)到**%以上。四是逐步提升農(nóng)業(yè)科技化水平。切實(shí)提高農(nóng)業(yè)有害生物及病害災(zāi)害提前預(yù)警預(yù)報(bào)，懸掛主要檢疫性害蟲(chóng)的性誘捕器**個(gè)，上報(bào)蟲(chóng)情調(diào)查表**次。充分發(fā)揮科技對(duì)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的支撐作用，推廣2022年農(nóng)業(yè)主導(dǎo)品種**個(gè)、農(nóng)業(yè)主推技術(shù)**項(xiàng)。依托高素質(zhì)農(nóng)民培育工程、基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)、農(nóng)民田間學(xué)校等載體，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民**余人，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)**余次，線上培訓(xùn)**次，發(fā)放宣傳資料**余份，懸掛條幅**余條，通過(guò)電視、報(bào)紙等途徑宣傳農(nóng)業(yè)科技**次。
    2、推進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展。截至6月末，全市生豬、肉牛、羊、禽累計(jì)出欄分別為**、**、**、**萬(wàn)頭只，與去年同期相比分別增長(zhǎng)**%、**%、**%、**%。全市肉類總產(chǎn)量累計(jì)達(dá)到**噸，同比增長(zhǎng)**%，禽蛋產(chǎn)量達(dá)到**噸，同比增長(zhǎng)**%。一是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖建設(shè)。全市畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)共有**家，其中生豬**家、肉牛**家、蛋雞**家、肉雞**家，畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到**%以上。爭(zhēng)取中央農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金**萬(wàn)元，支持**家家庭農(nóng)場(chǎng)和**家合作社開(kāi)展總投資**萬(wàn)元的肉牛家庭牧場(chǎng)（合作社）新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目，目前正在自評(píng)和驗(yàn)收階段。二是推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖貸款政策落實(shí)。廣泛宣傳畜禽活體抵押貸款政策和具體流程，聯(lián)合各大銀行機(jī)構(gòu)深入養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）宣傳肉牛養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)貼息貸款政策，通過(guò)開(kāi)展肉牛貸款專屬特色服務(wù)，減少養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）貸款利息支出，解決貸款無(wú)抵押、融資難、融資貴等問(wèn)題。截至目前，累計(jì)向全市養(yǎng)殖場(chǎng)戶發(fā)放畜牧貸款**余萬(wàn)元，設(shè)立“強(qiáng)牧貸”風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金**萬(wàn)元。三是推進(jìn)畜禽糞污資源化利用。目前，全市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)糞污處理設(shè)施裝備配套率達(dá)到100%，畜禽糞污綜合利用率達(dá)到**%。支持飼養(yǎng)規(guī)模以上草食畜養(yǎng)殖企業(yè)（合作社、場(chǎng)、戶）收貯、使用青貯玉米飼料，預(yù)計(jì)全年青貯飼料收儲(chǔ)量達(dá)**噸。經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市財(cái)政局的層層聯(lián)合審核，并在市政府網(wǎng)站公示，全市符合秸稈干飼料補(bǔ)助項(xiàng)目的企業(yè)共有**家，收貯量**噸、補(bǔ)助金額**萬(wàn)元，其中，黃貯飼料**噸**萬(wàn)元，秸稈干飼料**噸、**萬(wàn)元。四是加強(qiáng)動(dòng)物疫病防控。組織開(kāi)展春季動(dòng)物重大動(dòng)物疫病防控工作，突出抓好非洲豬瘟、口蹄疫、高致病性禽流感等重大動(dòng)物疫病以及布病、結(jié)核病、炭疽等主要人畜共患病的防控。上半年共計(jì)免疫畜禽**萬(wàn)頭（只、羽）次，下發(fā)各類疫苗**萬(wàn)毫升、**萬(wàn)頭（羽）份，應(yīng)免疫率達(dá)到100%，目前我市沒(méi)有重大的疫情發(fā)生和傳入。
    3、發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。圍繞我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展以人參為主的中藥材產(chǎn)業(yè)、以肉牛為主的畜牧業(yè)、以休閑農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)村旅游業(yè)，推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，逐步形成“一村一品”、“一鎮(zhèn)一特”的產(chǎn)業(yè)格局。一是穩(wěn)步推進(jìn)人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快建設(shè)人參全產(chǎn)業(yè)鏈綜合體，實(shí)現(xiàn)人參產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，推動(dòng)人參產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，爭(zhēng)取人參產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)補(bǔ)助資金**萬(wàn)元，支持總投資**億元的***項(xiàng)目建設(shè)，截至目前，主體裝修工程、博物館雕塑工程和物流園消防工程已全部完成，并已完成第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收，正申請(qǐng)省廳備案。二是穩(wěn)步推進(jìn)“秸稈變?nèi)狻惫こ?。依托本地大型肉牛養(yǎng)殖基地，申請(qǐng)地方政府專項(xiàng)債，擬建設(shè)總投資**億元、年存欄**萬(wàn)頭的肉?，F(xiàn)代化養(yǎng)殖基地，已完成可研編制、可研評(píng)審、立項(xiàng)批復(fù)等前期手續(xù)，組織申報(bào)了2022年地方政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目，目前正處于初步設(shè)計(jì)階段。三是穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游示范產(chǎn)業(yè)。統(tǒng)籌民俗游、生態(tài)游、紅色游等旅游品牌，利用自然山河、美麗鄉(xiāng)村、朝鮮族文化三大特色資源，推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向生態(tài)型、服務(wù)型升級(jí)，申報(bào)國(guó)家級(jí)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品路線**條、省級(jí)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品路線**條、省級(jí)三星級(jí)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范企業(yè)**家。
    （二）提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。
    1、大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)**家，其中，規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)**家,銷售收入億元以上企業(yè)**家，上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入**億元以上。已向上申報(bào)州級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)**家，同時(shí)，對(duì)已有州級(jí)以上龍頭企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，經(jīng)監(jiān)測(cè)，有**家不合格，撤銷其龍頭企業(yè)稱號(hào)。爭(zhēng)取冷藏保鮮設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助資金**萬(wàn)元，支持專業(yè)農(nóng)場(chǎng)投資**萬(wàn)元建設(shè)冷藏庫(kù)1座。
    2、全力提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和品牌培育。強(qiáng)化“二品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，對(duì)農(nóng)業(yè)種植基地農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留的監(jiān)測(cè)力度，簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書(shū)，加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)管，目前，全市共有綠色產(chǎn)品企業(yè)**家，綠色農(nóng)產(chǎn)品**個(gè)品牌。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)，全市**個(gè)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)格化體系已經(jīng)全面建立，完成了**多個(gè)蔬菜、水果、水產(chǎn)品樣品的農(nóng)殘檢測(cè)，抽檢合格率始終保持在98%以上。加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，對(duì)**家牛屠宰場(chǎng)進(jìn)行屠宰環(huán)節(jié)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，采用快速試劑卡檢測(cè)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）**戶、抽尿樣**份、監(jiān)測(cè)合格率100%。加強(qiáng)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫，上半年預(yù)計(jì)產(chǎn)地檢疫豬**頭、牛**頭、羊**只、禽**只，屠宰檢疫豬**頭、牛**頭、羊**只、禽**只，儲(chǔ)藏后檢疫**噸，開(kāi)具檢疫證明**張。
    3、加快培育新型經(jīng)營(yíng)主體。以“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體+農(nóng)戶”模式為載體，發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體組織、示范和服務(wù)功能，同時(shí)，加大對(duì)小農(nóng)戶的培育力度，把小農(nóng)戶改造成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。目前，全市共發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)**家、農(nóng)民合作社**家，培育縣級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)**個(gè)、省級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)**個(gè)，縣級(jí)示范合作社**個(gè)、省級(jí)示范合作社**個(gè)。
    （三）改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。
    督促村民清除庭院內(nèi)外、房前屋后的垃圾、雜物，規(guī)范院內(nèi)堆放物品。截止目前，清理生活垃圾1萬(wàn)余噸、清理村內(nèi)淤泥數(shù)量**噸、清理畜禽糞污等農(nóng)業(yè)廢棄物**噸。二是持續(xù)抓好農(nóng)村生活垃圾治理。繼續(xù)實(shí)施美麗鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)一體化工程，總投資**萬(wàn)元，引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，全盤(pán)負(fù)責(zé)農(nóng)村生活垃圾的收集、清運(yùn)、終端焚燒發(fā)電，保證農(nóng)村生活垃圾治理工作規(guī)律化、常態(tài)化。市人居辦按照《美麗鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》，每月考核第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)**次，按照考核結(jié)果按月支付服務(wù)費(fèi)用。截至目前，全市的**個(gè)行政村、**個(gè)社區(qū)共擺放垃圾桶**個(gè)，集中清理生活垃圾集中堆放點(diǎn)**余處，累計(jì)清理農(nóng)村生活垃圾**萬(wàn)余噸。三是全面完成農(nóng)村廁所改造工作。2022年我市改廁任務(wù)**戶，根據(jù)任務(wù)指標(biāo)，制定下發(fā)了《2022年農(nóng)村廁所改造工作實(shí)施方案》，目前，準(zhǔn)備前期手續(xù)，預(yù)計(jì)**月份開(kāi)工，**月份竣工。
    2、持續(xù)開(kāi)展“千村示范”創(chuàng)建活動(dòng)。按照“市負(fù)總責(zé)、部門(mén)配合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)、工作到村”的工作思路，形成了上下貫通、責(zé)任到底、合力攻堅(jiān)的責(zé)任落實(shí)體系，基本實(shí)現(xiàn)了全市**個(gè)行政村安全飲水、通村硬化公路、廣播電視、通訊、電力設(shè)施和體育廣場(chǎng)等重點(diǎn)公共服務(wù)設(shè)施全覆蓋。一是鞏固2021年示范村創(chuàng)建成果。按照“九有六無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)，完成了**等**個(gè)2021年創(chuàng)建村的村鎮(zhèn)自查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)互查和市級(jí)復(fù)檢。二是部署2022年示范村創(chuàng)建任務(wù)。在省定指標(biāo)**個(gè)創(chuàng)建村的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村示范村**個(gè)，按照全市統(tǒng)一規(guī)劃、集中建設(shè)、整村推進(jìn)的方式，對(duì)創(chuàng)建村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí)。已完成2021年-2022年共計(jì)**省級(jí)創(chuàng)建村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)項(xiàng)目可研報(bào)告。三是樹(shù)立示范村創(chuàng)建典型。落實(shí)政府主體責(zé)任，鄉(xiāng)村振興部門(mén)牽頭協(xié)調(diào)、有關(guān)部門(mén)密切配合，在政策、資金上充分傾斜，統(tǒng)籌各種資源強(qiáng)力推進(jìn)，推動(dòng)**村以代耕代種代養(yǎng)殖項(xiàng)目、**村以農(nóng)旅融合項(xiàng)目創(chuàng)建典型示范村，達(dá)到“三有、三高、一帶動(dòng)、一消除”硬性條件。
    （四）深化農(nóng)村綜合改革。
    1、深化農(nóng)村土地制度改革。成功申報(bào)全國(guó)第二輪土地承包到期后再延長(zhǎng)30年試點(diǎn)，遴選***村為試點(diǎn)村。目前，正在對(duì)農(nóng)戶家庭承包人口及承包地變化、確權(quán)登記頒證到戶、集體土地利用現(xiàn)狀新增開(kāi)荒地和機(jī)動(dòng)地留用、土地征用和征用款分配，以及整戶消亡、全家進(jìn)城落戶、村民國(guó)籍變更、整戶無(wú)地等情況進(jìn)行摸底調(diào)查。
    另**個(gè)村成立了村級(jí)經(jīng)濟(jì)合作社。
    3、深化農(nóng)村宅基地改革。上半年，全市共審批農(nóng)村宅基地**宗，盤(pán)活宅基地**宗，發(fā)展以鄉(xiāng)村觀光、鄉(xiāng)野休閑、鄉(xiāng)俗體驗(yàn)、鄉(xiāng)居度假為主的旅游民宿和康養(yǎng)民宿。
    （五）建立健全農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法體系。
    1、開(kāi)展法治宣傳教育。依托普法下鄉(xiāng)、執(zhí)法檢查等活動(dòng)，充分發(fā)揮新型媒體，認(rèn)真開(kāi)展法治宣傳教育，積極提高全民農(nóng)業(yè)法治意識(shí)，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)**次，制定發(fā)布《禁漁期通告》，張貼禁漁期通告**余份，懸掛各類普法宣傳橫幅**條，發(fā)放各類通告、宣傳資料等**余份，免費(fèi)為**輛拖拉機(jī)粘貼反光標(biāo)識(shí)，接受咨詢和科普宣傳**余人次。
    2、提升執(zhí)法檢查力度。累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車輛**余臺(tái)次、執(zhí)法人員**余人次，監(jiān)督檢查全市農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、畜牧、漁業(yè)等涉農(nóng)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所**余次，抽檢農(nóng)資樣品**余份、動(dòng)物產(chǎn)品**批次，未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品。查處非法出售農(nóng)資案件**起、罰款**元，銷毀沒(méi)收非法漁具**余副，沒(méi)收放歸漁獲物**余斤，糾正違法行為**起，排查農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患**處，已全面整改。
    （六）鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。
    1、持續(xù)抓好防返貧監(jiān)測(cè)。召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議**次，通過(guò)數(shù)據(jù)比對(duì)分析及問(wèn)題研判，研究實(shí)施防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶政策。常態(tài)化開(kāi)展日常排查，目前已完成第一輪集中排查工作線下排查，共計(jì)排查農(nóng)戶**戶**人，其中一般農(nóng)戶**戶**人，脫貧戶**戶**人，根據(jù)排查結(jié)果，已風(fēng)險(xiǎn)消除**戶**人，計(jì)劃新納入監(jiān)測(cè)**戶**人。
    2、嚴(yán)格管理銜接資金項(xiàng)目。一是強(qiáng)化資金使用管理。嚴(yán)格落實(shí)資金管理辦法，科學(xué)制定工作計(jì)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)和補(bǔ)齊必要基礎(chǔ)設(shè)施短板項(xiàng)目納入項(xiàng)目庫(kù)。完成**次項(xiàng)目調(diào)整，調(diào)整后項(xiàng)目庫(kù)入庫(kù)項(xiàng)目**個(gè)，總投資**萬(wàn)元，其中產(chǎn)業(yè)類**個(gè)、**萬(wàn)元，基礎(chǔ)設(shè)施類**個(gè)、**萬(wàn)元。2022年擬實(shí)施**個(gè)項(xiàng)目，銜接資金總投入**萬(wàn)元，其中產(chǎn)業(yè)類**個(gè)、**萬(wàn)元，基礎(chǔ)設(shè)施類**個(gè)、**萬(wàn)元。截至目前，已開(kāi)工項(xiàng)目**個(gè)，預(yù)計(jì)**月末項(xiàng)目全部開(kāi)工并完成資金撥付**%。二是加強(qiáng)扶貧資產(chǎn)后續(xù)管理。全市現(xiàn)有扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)**個(gè)，資金投入總規(guī)模達(dá)到約**萬(wàn)元。其中，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)**萬(wàn)元，占比**%，公益性資產(chǎn)**萬(wàn)元，占比**%，到戶資產(chǎn)**個(gè)，占比**%。按照省、州的決策部署，目前全市所有扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)已全部錄入到系統(tǒng)內(nèi)，同期，開(kāi)始對(duì)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)和管理。
    （七）堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    設(shè)置全員核酸采樣點(diǎn)**個(gè)、采樣臺(tái)**個(gè)、卡點(diǎn)**個(gè)，累計(jì)采樣**萬(wàn)份，保障全員核酸采樣順利進(jìn)行。
    2、積極做好春耕備耕生產(chǎn)。加強(qiáng)農(nóng)情調(diào)度，及時(shí)掌握全市農(nóng)資儲(chǔ)備情況，建立農(nóng)資“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”保供運(yùn)輸綠色通道，為本地農(nóng)資企業(yè)辦理運(yùn)輸車輛通行證，同時(shí)對(duì)從外地調(diào)入我市的農(nóng)資運(yùn)輸車輛實(shí)施閉環(huán)管理，確保春耕生產(chǎn)所需農(nóng)資運(yùn)輸暢通。累計(jì)發(fā)放農(nóng)資運(yùn)輸車輛通行證**臺(tái)次，協(xié)助交通部門(mén)開(kāi)具省內(nèi)農(nóng)資運(yùn)輸車輛通行函**張、跨省通行證**張，為涉農(nóng)企業(yè)開(kāi)具復(fù)工復(fù)產(chǎn)證明**張。為確保春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行，積極協(xié)調(diào)企業(yè)開(kāi)展秸稈打捆離田工作，累計(jì)辦理施工人員工作證**份，秸稈運(yùn)輸車輛通行證**臺(tái)。為確保疫情防控和春耕生產(chǎn)兩不誤，加強(qiáng)返鄉(xiāng)春耕農(nóng)民管理，共送回滯留我市的農(nóng)民**人、接回滯留農(nóng)民**人，開(kāi)具農(nóng)民返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)證明**份。同時(shí)，開(kāi)通備春耕服務(wù)熱線，解決農(nóng)民咨詢問(wèn)題**余個(gè)，答復(fù)省備春耕工作組反饋問(wèn)題**個(gè)。
    3、積極做好重要農(nóng)產(chǎn)品保供。落實(shí)好鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”政策，穩(wěn)定生豬、家禽和牛羊生產(chǎn)，指導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)戶及時(shí)出欄。累計(jì)發(fā)放行業(yè)運(yùn)輸車輛通行證**臺(tái)次，發(fā)放企業(yè)人員工作證**份。同時(shí)，對(duì)我市涉農(nóng)冷鏈加工企業(yè)進(jìn)行排查調(diào)度，全市共有生產(chǎn)企業(yè)**家、停產(chǎn)企業(yè)**家，企業(yè)原材料于12月從韓國(guó)、俄羅斯進(jìn)口，在疫情防控前，均已全部加工完畢。
    4、積極做好農(nóng)村人居環(huán)境整治。協(xié)調(diào)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)持續(xù)開(kāi)展農(nóng)村垃圾清運(yùn)工作，確保疫情防控期間農(nóng)村生活垃圾日產(chǎn)日清，累計(jì)辦理垃圾清運(yùn)人員工作**份，運(yùn)輸車輛通行證**臺(tái)。
    二、存在問(wèn)題。
    1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)量多但規(guī)模小、能力弱，省級(jí)以上僅有**家，占比**%，農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條短、精深加工不足，與家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制還不完善，引領(lǐng)發(fā)展、示范帶動(dòng)能力不強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局不夠優(yōu)化，“一村一品、一鎮(zhèn)一特”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局沒(méi)有形成，缺少省級(jí)示范產(chǎn)業(yè)。
    2、農(nóng)村三化問(wèn)題嚴(yán)重。近年來(lái)，鄉(xiāng)村勞動(dòng)力特別是青壯年勞動(dòng)力相繼進(jìn)城務(wù)工和生活，導(dǎo)致村屯中大部分存在不同程度的“空心”現(xiàn)象，農(nóng)村房屋大量閑置，且住戶以老人居多，農(nóng)村人力資源日趨匱乏，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制約影響嚴(yán)重。
    3、集體經(jīng)濟(jì)動(dòng)力不足。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)的重要形式，也是農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行村民自治、開(kāi)展公共服務(wù)的重要支撐。近年來(lái)，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入普遍提升，但發(fā)展水平及可持續(xù)發(fā)展能力還有待加強(qiáng)，村級(jí)運(yùn)營(yíng)對(duì)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付依賴大，使得鄉(xiāng)村治理的財(cái)力支撐明顯不足。
    4、農(nóng)村人居環(huán)境整治還存在盲點(diǎn)。農(nóng)民衛(wèi)生、環(huán)保和文明意識(shí)薄弱，文明素質(zhì)亟待提升，沒(méi)有達(dá)到家家干凈的標(biāo)準(zhǔn)。城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”現(xiàn)象還一定存在，在農(nóng)村道路邊溝、綠化、草堆雜物堆放、畜禽養(yǎng)殖等農(nóng)村實(shí)際問(wèn)題方面還存在衛(wèi)生死角，部分村整治進(jìn)展較慢。
    部分貧困戶本人內(nèi)生脫貧動(dòng)力不足、等靠要思想尚未完全轉(zhuǎn)變；
    部分非貧困村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面較脫貧村相對(duì)薄弱；
    全面排查不夠精準(zhǔn)，特別是收入方面，未做到全面精準(zhǔn)，防返貧監(jiān)測(cè)還需進(jìn)一步加大力度。
    （一）穩(wěn)定糧食生產(chǎn)安全。高標(biāo)準(zhǔn)完成春耕生產(chǎn)，全面加強(qiáng)黑土地保護(hù)，落實(shí)好**萬(wàn)畝米豆輪作、生產(chǎn)者補(bǔ)貼以及**萬(wàn)畝保護(hù)耕作任務(wù)，加強(qiáng)土壤墑情、地膜殘留以及氣象監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)農(nóng)情調(diào)度及災(zāi)情上報(bào)，強(qiáng)化農(nóng)作物田間管理、重大有害生物監(jiān)測(cè)以及技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，適時(shí)組織秋收，確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在**萬(wàn)噸以上。穩(wěn)步推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和小型農(nóng)田水利工程，確保**萬(wàn)畝建設(shè)任務(wù)于年末完成，**萬(wàn)畝建設(shè)任務(wù)和**米水渠修建工程當(dāng)年開(kāi)工建設(shè)。深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，進(jìn)一步規(guī)范全市農(nóng)資、飼料獸藥、畜產(chǎn)品、農(nóng)機(jī)等市場(chǎng)秩序，積極探索打假聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。
    （二）推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。支持大型企業(yè)新建、改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖基地，加快推進(jìn)無(wú)抗養(yǎng)殖，力爭(zhēng)在生產(chǎn)能力、環(huán)境設(shè)施、管理和技術(shù)集成等方面有新的突破。推進(jìn)肉牛生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目，同時(shí)鼓勵(lì)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化養(yǎng)殖，提升畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)水平。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)，以養(yǎng)殖和屠宰環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，突出抓好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、秋季動(dòng)物防疫及非洲豬瘟防控工作，確保我市不發(fā)生重大動(dòng)物疫情和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。指導(dǎo)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)完善糞污處理設(shè)施裝備，推進(jìn)糞污資源化利用，確保全市畜禽糞污綜合利用率保持在90%以上。
    持續(xù)推進(jìn)人參產(chǎn)業(yè)集群、肉牛產(chǎn)業(yè)園、肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目；
    大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工，推進(jìn)企業(yè)精深加工與農(nóng)戶初加工分工合作，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品初加工、倉(cāng)儲(chǔ)保鮮、集配中心，積極組織、引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，擴(kuò)大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模，申報(bào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體1家，形成產(chǎn)加銷一體化發(fā)展格局。
    確保**個(gè)典型示范村爭(zhēng)創(chuàng)取得實(shí)效，推動(dòng)典型示范村達(dá)到“三有、三高、一帶動(dòng)、一消除”硬性條件。
    （五）全面深化農(nóng)村改革。指導(dǎo)**個(gè)試點(diǎn)村扎實(shí)做好全國(guó)二輪延包到期后再延長(zhǎng)三十年試點(diǎn)工作，探索延包方法和途徑，為全面開(kāi)展二輪到期后三輪延包提供可操作、易推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村宅基地改革，依法開(kāi)展農(nóng)村宅基地審批管理，探索盤(pán)活利用農(nóng)村閑置宅基地和閑置住宅。加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理，防范村級(jí)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，指導(dǎo)鎮(zhèn)村將集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)折股量化給成員，落實(shí)成員（農(nóng)民）對(duì)集體資產(chǎn)的財(cái)產(chǎn)權(quán)利，將農(nóng)民變成集體的股東，提高村集體資源使用效率、增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。
    （六）鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。強(qiáng)化鞏固脫貧成果，確保工作不留空檔、政策不留空白。保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)就業(yè)幫扶和綜合保障兜底，做細(xì)“三保障”和飲水安全鞏固提升，細(xì)化落實(shí)過(guò)渡期各項(xiàng)幫扶政策。抓好防返貧監(jiān)測(cè)與幫扶，精準(zhǔn)確定監(jiān)測(cè)對(duì)象，及時(shí)將有返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)嚴(yán)重困難戶納入監(jiān)測(cè)范圍，確保應(yīng)納盡納。落實(shí)精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和銜接資金項(xiàng)目管理，完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，提高脫貧人口家庭經(jīng)營(yíng)性收入。繼續(xù)開(kāi)展鞏固脫貧成果后評(píng)估工作。
    上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    今年以來(lái)，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)指導(dǎo)幫助下，立足主責(zé)主業(yè)，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，深化實(shí)施“四雁工程”，全力打造對(duì)接長(zhǎng)三角“三步走”先行區(qū)、全市鄉(xiāng)村振興先行區(qū)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    （一）主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)指標(biāo)完成情況。
    一是扛牢糧食安全政治責(zé)任。全力確保夏收夏種，夏糧實(shí)現(xiàn)豐收。推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)25萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，項(xiàng)目已通過(guò)評(píng)審進(jìn)入施工招標(biāo)階段。加大農(nóng)業(yè)科技投入，發(fā)動(dòng)社會(huì)化服務(wù)組織10余家，出動(dòng)無(wú)人機(jī)100余架，對(duì)80萬(wàn)畝小麥實(shí)施了“一噴三防”。開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，結(jié)合“科技?jí)衙纭毙袆?dòng)，組織專業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭3000余人次，指導(dǎo)農(nóng)民10萬(wàn)余人，發(fā)放主要作物施肥等明白紙50000份，作物栽培技術(shù)月歷1000份。嚴(yán)守秸稈禁燒底線。成立禁燒督導(dǎo)組，由局班子成員帶隊(duì)包片到鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)禁燒工作，大力宣傳秸稈禁燒和綜合利用的相關(guān)政策法規(guī)，營(yíng)造濃厚氛圍?！叭摹逼陂g，未發(fā)生焚燒秸稈問(wèn)題。
    圓滿完成春季重大動(dòng)物疫病防控工作，免疫密度100%，免疫合格率90%；
    開(kāi)展?jié)O業(yè)高質(zhì)量發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目遴選工作，開(kāi)展陸基高效立體設(shè)施養(yǎng)殖、集中連片內(nèi)陸?zhàn)B殖池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造和尾水治理項(xiàng)目建設(shè)。
    三是全力促進(jìn)蔬菜轉(zhuǎn)型升級(jí)。在穩(wěn)定120萬(wàn)畝、總產(chǎn)500萬(wàn)噸蔬菜產(chǎn)能基礎(chǔ)上，實(shí)施種苗提升工程，重點(diǎn)扶持打造鴻強(qiáng)、慶軒2處年育苗基地，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，今年以來(lái)新申報(bào)“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品30個(gè)。強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，完成各級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽樣檢測(cè)410批次，督導(dǎo)檢查農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)等各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體336家次，指導(dǎo)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品快速檢測(cè)11511批次。上海疫情期間，根據(jù)縣委、縣政府安排部署，扛起上海蔬菜保供的光榮使命，抽調(diào)工作人員，協(xié)調(diào)運(yùn)輸車輛，保證每天40車的新鮮蔬菜發(fā)往上海，全力保障疫情期間上海居民“菜籃子”。
    成立制菜產(chǎn)業(yè)孵化中心、運(yùn)營(yíng)中心、預(yù)制菜共同體，統(tǒng)一形成預(yù)制菜品牌logo，制定下發(fā)《關(guān)于培育發(fā)展預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的十二條實(shí)施意見(jiàn)》，強(qiáng)化政策引導(dǎo)支持，全面推動(dòng)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實(shí)施“中心+專家+基地”活動(dòng)，依托局下屬4個(gè)中心，充分發(fā)揮104名具有中高級(jí)職稱的專技人才作用，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，重點(diǎn)幫扶打造52家種養(yǎng)殖基地。目前，幫扶基地中有11家入選全市長(zhǎng)三角中心城市農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地、省級(jí)知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌2個(gè)、“三品一標(biāo)”32個(gè)。
    五是扎實(shí)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。大力推動(dòng)人居環(huán)境整治工作，制定下發(fā)《*縣2022年人居環(huán)境整治工作方案》，實(shí)行一月一抽查、一月一通報(bào)、一季度一考核，采取無(wú)人機(jī)飛查和人工檢查相結(jié)合的工作措施，通報(bào)反饋督導(dǎo)清除“垃圾”點(diǎn)10560個(gè)、整治殘?jiān)珨啾?03處、弱電路線整治56千米，第一季度市級(jí)抽查獲得全市第一名。扎實(shí)推進(jìn)各級(jí)美麗鄉(xiāng)村打造，成功創(chuàng)建2022年省級(jí)美麗鄉(xiāng)村4個(gè)、市級(jí)美麗鄉(xiāng)村12個(gè)（第一批次）、縣級(jí)美麗鄉(xiāng)村片區(qū)17個(gè)共計(jì)135個(gè)自然村、市級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)1個(gè)。目前，我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)數(shù)量和質(zhì)量上位居全市第一方陣。推進(jìn)市級(jí)鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)建設(shè)工作，細(xì)化尚巖鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)劃和建設(shè)實(shí)施方案，確保資金及時(shí)到位、工程按期完工。
    拍攝制作《鴻雁大講堂》《鴻雁人才說(shuō)技術(shù)》6期，進(jìn)一步發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用；
    培訓(xùn)各類新型經(jīng)營(yíng)主體136人，推薦市級(jí)示范社、家庭農(nóng)場(chǎng)47家。
    結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)政策，共開(kāi)展宣傳進(jìn)企業(yè)活動(dòng)30余次，懸掛條幅20余幅，發(fā)放安全生產(chǎn)明白紙1600余份。截至目前，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域未發(fā)生任何安全生產(chǎn)問(wèn)題。
    繼續(xù)抓好農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作，繼續(xù)抓好農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織體系建設(shè)；
    全力保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，確保打贏“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是打造全縣域高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。高效推進(jìn)25萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成見(jiàn)色號(hào)任務(wù)，在*鎮(zhèn)、大仲村鎮(zhèn)分別打造2個(gè)萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田精品示范區(qū)，積極爭(zhēng)取省、市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
    強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管，建設(shè)10處標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)檢測(cè)示范點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)接長(zhǎng)三角生產(chǎn)基地產(chǎn)品農(nóng)殘速測(cè)全覆蓋。四是抓指導(dǎo)。繼續(xù)深化開(kāi)展“中心+專家+基地”活動(dòng)，依托局下屬4個(gè)中心，充分發(fā)揮104名具有中高級(jí)職稱的專技人才作用，重點(diǎn)幫扶打造52家種養(yǎng)殖基地。五是抓推介。強(qiáng)化交流推介，推進(jìn)“南北雙線”市場(chǎng)拓展，在北京、長(zhǎng)三角地區(qū)舉辦2次宣傳推介活動(dòng)，全面融入“長(zhǎng)三角”。
    （三）持續(xù)深化“四雁工程”實(shí)施。將加大引進(jìn)“歸雁”、加強(qiáng)培育“鴻雁”、壯大提升“雁陣”作為助推“頭雁工程”實(shí)施和深化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有力抓手，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，借助各大媒體宣傳，并依托下半年菜博會(huì)、豐收節(jié)的舉辦以及農(nóng)產(chǎn)品推介會(huì)契機(jī)，主動(dòng)出擊、精準(zhǔn)發(fā)力，加快工作進(jìn)度，提升輻射強(qiáng)度，確保完成年內(nèi)引進(jìn)“歸雁”260名以上、創(chuàng)建黨支部領(lǐng)辦合作社40個(gè)目標(biāo)任務(wù)。
    （四）規(guī)范農(nóng)村“三資”管理。開(kāi)展專項(xiàng)整治，積極做好政策宣傳，提高重視程度，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理，拓寬發(fā)展思路，為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展掃清障礙。籌劃智慧農(nóng)經(jīng)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)建設(shè)，融入現(xiàn)有的“三資”管理平臺(tái)、銀農(nóng)直連、村級(jí)事務(wù)網(wǎng)上審批、新型經(jīng)營(yíng)主體管理、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)、陽(yáng)光村務(wù)等平臺(tái)，做到平臺(tái)上融合、“智慧”上深化。針對(duì)不同鎮(zhèn)村的實(shí)際情況，梳理設(shè)計(jì)個(gè)性化的培訓(xùn)內(nèi)容，以小而精的培訓(xùn)模式替代過(guò)去會(huì)議式模式，切實(shí)提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。
    做到整體謀劃、統(tǒng)籌部署、協(xié)調(diào)推進(jìn)，明確部門(mén)和鎮(zhèn)街職責(zé)，強(qiáng)化檢查督導(dǎo)，確保工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
    （六）深入開(kāi)展農(nóng)村人居環(huán)境整治。嚴(yán)格考核，按照《*縣農(nóng)村人居治理考核方案》《*縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作方案》，認(rèn)真落實(shí)全縣農(nóng)村人居環(huán)境治理和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化責(zé)任，指導(dǎo)好人居環(huán)境整治和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，指導(dǎo)廢舊農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝物、秸稈以及畜禽養(yǎng)殖糞污的清理與綜合利用，因地制宜打造鄉(xiāng)村振興示范村，以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺，推動(dòng)鄉(xiāng)村生態(tài)宜居。健全評(píng)比制度，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)量化考核指標(biāo)，以考評(píng)促治理、以督查促成效，建立起長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，使農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差的局面得到徹底的改變。
    （七）鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。探索實(shí)施“動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)對(duì)象緊急救助機(jī)制”，對(duì)因突發(fā)性意外事故、重病等導(dǎo)致返貧風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)戶落實(shí)特別救助措施，徹底解決返貧高風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)戶緊急救助問(wèn)題。持續(xù)鞏固脫貧享受政策戶脫貧成效，建立常態(tài)化考核工作機(jī)制，對(duì)脫貧享受政策戶住房、飲水等“兩不愁三保障”底線工作實(shí)行月考核、月通報(bào)制度，倒逼落實(shí)“四個(gè)不摘”，嚴(yán)守防返貧底線。推進(jìn)莊塢鎮(zhèn)銜接資金集中推進(jìn)區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化幫扶責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)防止返貧監(jiān)測(cè)預(yù)警基礎(chǔ)。加快銜接資金項(xiàng)目推進(jìn)力度，繼續(xù)堅(jiān)持縣單位聯(lián)合推進(jìn)考核制度。加快銜接鄉(xiāng)村振興集中推進(jìn)區(qū)建設(shè)，指導(dǎo)各項(xiàng)目實(shí)施主體制定實(shí)施計(jì)劃，督促盡快開(kāi)工，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
    上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇八
    示范創(chuàng)建全面開(kāi)展。緊緊圍繞打造部省共建鄉(xiāng)村振興示范區(qū)的創(chuàng)建目標(biāo)，及時(shí)制定《武義縣部省共建鄉(xiāng)村振興示范省先行創(chuàng)建實(shí)施方案》，明確創(chuàng)建工作重點(diǎn)任務(wù)清單，工作項(xiàng)目化，責(zé)任具體化，努力打造武義樣本、武義經(jīng)驗(yàn)。
    深化改革獲媒體熱評(píng)。為規(guī)范新村集體三資管理，促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)陽(yáng)光透明，我縣在全縣范圍內(nèi)推廣村級(jí)資金非現(xiàn)金結(jié)算，實(shí)現(xiàn)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理全程留痕可追溯，該做法省市多家媒體給予報(bào)道。
    “三農(nóng)”發(fā)展喜事連連。一是武義成功入選首批國(guó)家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園，公布的100個(gè)單位中浙江省只有5個(gè)，金華市僅我縣入選。二是中國(guó)工程院院士、國(guó)家雜交水稻工程技術(shù)研究中心主任袁隆平與武義匯豐種業(yè)有限公司簽訂了院士專家工作站共建協(xié)議。三是全省農(nóng)業(yè)科技進(jìn)鄉(xiāng)村暨百名處長(zhǎng)聯(lián)村謀振興活動(dòng)啟動(dòng)儀式在我縣舉行，我們以本次活動(dòng)為契機(jī)，積極對(duì)接科技下鄉(xiāng)，服務(wù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)村致富農(nóng)民增收。四是我縣新增一批省、市級(jí)美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，截至目前，我縣共創(chuàng)建省級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)、特色精品村10個(gè)，市級(jí)美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)，精品村22個(gè)、秀美村40個(gè)。五是“武義宣蓮”入編國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部中國(guó)品牌農(nóng)業(yè)年鑒(2020卷)。六是我局報(bào)送的《有機(jī)肥替代化肥的問(wèn)題及對(duì)策》一文被省委辦公廳錄用并報(bào)送至中央辦公廳，獲得2020年度信息報(bào)送開(kāi)門(mén)紅。
    上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    一、全力推進(jìn)“三十亮績(jī)”重點(diǎn)工作。
    拔除田間廢棄電線桿×根，完成率65%；
    完成東二村老碶頭橋拆建項(xiàng)目可行性報(bào)告發(fā)改審批，進(jìn)入招標(biāo)階段；
    完成4個(gè)村“綠化彩化美化”可行性調(diào)研；
    完成“兩非”地面作物補(bǔ)償×畝、地面作物清理×畝。
    （二）規(guī)范“三資”管理，增強(qiáng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。完成各行政村2022年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算報(bào)表，嚴(yán)格控制各村非生產(chǎn)性開(kāi)支，修訂完善《村級(jí)三資管理規(guī)范操作手冊(cè)》，開(kāi)展各村文書(shū)、出納、財(cái)監(jiān)組成員的專業(yè)培訓(xùn)。
    濱海園區(qū)養(yǎng)殖中心×公里河道清淤疏?；就旯ぃ?BR>    養(yǎng)殖中心區(qū)塊尾水治理項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工；
    舉行2022“國(guó)際茶日”書(shū)畫(huà)家走進(jìn)甬茗大嶺茶園、城市“逃跑”計(jì)劃、×響助農(nóng)直播等各類活動(dòng)。
    分園烘谷中心和育秧中心已申報(bào)“雙強(qiáng)”行動(dòng)項(xiàng)目并已委托設(shè)計(jì)公司出具整體方案。
    （五）打造“太白藍(lán)灣”“清奇嵩江”等精品線路?；謴?fù)線路兩側(cè)3300余畝農(nóng)田種糧功能，完成精品線節(jié)點(diǎn)建設(shè)方案，加快與×灣區(qū)開(kāi)發(fā)集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)接。
    二、抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，完成“兩非”整治任務(wù)。
    （一）完成耕地“非農(nóng)化”“非糧化”整治任務(wù)。全鎮(zhèn)“兩非”整治面積3392.2216畝，已全部完成土地平整并通過(guò)區(qū)級(jí)驗(yàn)收，整治工作涉及資金6137.4884萬(wàn)元也已全部撥付到村。所有平整土地有97%完成耕地，其中約1600畝已種植早稻，其余土地也將陸續(xù)種植晚稻。
    （二）夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。10.5公里河道疏?；就旯?；
    嵩一村河道護(hù)岸及橋梁新建工程已完成發(fā)改立項(xiàng)；
    岐西村、西城村、方橋村一事一議工程準(zhǔn)備區(qū)級(jí)驗(yàn)收資料；
    岐化村一事一議正在審計(jì)；
    2022年?yáng)|一村一事一議已完成申報(bào)。
    2022年小麥種植達(dá)5200畝、早稻1600畝、油菜300畝，預(yù)計(jì)晚稻種植可達(dá)8000畝，確保我鎮(zhèn)糧油生產(chǎn)安全。
    （四）抓好農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)，落實(shí)“三防”工作部署。做好漁船安全生產(chǎn)隱患排查工作，抓好涉農(nóng)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)防汛防臺(tái)及森林防火等責(zé)任。
    三、健全農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，嚴(yán)把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    （一）深挖農(nóng)合聯(lián)平臺(tái)助農(nóng)潛力。圓滿完成農(nóng)合聯(lián)換屆工作，并通過(guò)黨建引領(lǐng)作用，新吸收會(huì)員9家，以×現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社聯(lián)合社為主體，開(kāi)展農(nóng)資包裝廢棄物回收、農(nóng)業(yè)重大事件及動(dòng)植物疫病應(yīng)急處理、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、內(nèi)河漁業(yè)資源管理（含河道巡查）等服務(wù)。
    （二）嚴(yán)把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。每月完成40批次蔬果農(nóng)藥殘留檢測(cè)，準(zhǔn)備市級(jí)精品綠色紫菜基地驗(yàn)收資料，完成兩家家庭農(nóng)場(chǎng)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證申報(bào)，推進(jìn)“肥藥兩制”改革應(yīng)用，完成16家農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體“浙農(nóng)優(yōu)品”激活工作。
    完成早稻、晚稻種子訂購(gòu)工作；
    完成大小麥、油菜、晚稻配方肥申報(bào)；
    完成10噸秸稈快腐劑分發(fā)；
    舉行晚稻種子催芽技術(shù)培訓(xùn)。
    （四）深入開(kāi)展五水共治。深化“河（湖）長(zhǎng)制”工作，圍繞×區(qū)水清岸綠攻堅(jiān)行動(dòng)，推進(jìn)永安河“一河一策”水質(zhì)提升，開(kāi)展“五水共治”找短板尋盲區(qū)查漏洞挖死角專項(xiàng)行動(dòng)，自查發(fā)現(xiàn)解決涉水問(wèn)題16個(gè)，互查解決涉水問(wèn)題15個(gè)。
    2022年下半年，我辦將對(duì)照全年工作目標(biāo)，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)：
    一、把時(shí)間和精力主要集中到“七創(chuàng)爭(zhēng)先”、“破十難、創(chuàng)十特、塑十景”等工作中。
    二、加強(qiáng)“兩非”整治地塊監(jiān)督力度，確保完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù)。
    三、做好主汛期防汛防臺(tái)及秋冬季森林防火工作。
    四、加快推進(jìn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)工程建設(shè)進(jìn)度。
    五、持續(xù)深入“五水共治”工作，更新剩余河（湖）長(zhǎng)牌，定期監(jiān)測(cè)河湖水質(zhì)。
    上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十
    20xx年上半年，在機(jī)場(chǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，金昌機(jī)場(chǎng)穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個(gè)腳印的穩(wěn)步向前推進(jìn)，緊緊圍繞集團(tuán)總體工作部署，在機(jī)場(chǎng)公司各部門(mén)的配合努力下，機(jī)場(chǎng)的工作有成績(jī)、有亮點(diǎn)，但也存在一定的不足，認(rèn)真客觀的回顧這半年來(lái)我們走過(guò)的腳印，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，安排部署下半年的工作，爭(zhēng)取在金昌機(jī)場(chǎng)這片白紙上寫(xiě)下輝煌的第一筆。
    現(xiàn)就機(jī)場(chǎng)20xx上半年度工作開(kāi)展情況及下半年的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    截至5月31號(hào)，機(jī)場(chǎng)保障起降276架次，運(yùn)輸旅客10228人次，x均客座率75%，完成了全年起降架次的47.56%，旅客吞吐量的40.91%。
    1、20xx年9月正式通航后，金昌機(jī)場(chǎng)客座率居高不下，一度出現(xiàn)一票難求的景象，公司領(lǐng)導(dǎo)不急于航線的加密，而是依靠4個(gè)月的數(shù)據(jù)確立了我們要以保障公商務(wù)客源為主體，開(kāi)拓旅游市場(chǎng)為發(fā)展目標(biāo)。在20xx年1月19日將現(xiàn)有航班加密為每天一班，一個(gè)小的'高峰期過(guò)去，機(jī)場(chǎng)的客座率慢慢趨于穩(wěn)定，現(xiàn)基本每月保持在75%左右。
    在集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，我們積極開(kāi)展航空市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。先后與地方x領(lǐng)導(dǎo)去拜會(huì)天津航空有限公司協(xié)調(diào)在航空市場(chǎng)旺季把erj145更換為erj190事宜；在與金昌市地方x的多次接洽中了解到，市x執(zhí)意要增開(kāi)北京的新航線，但12年上半年航線沒(méi)能夠引進(jìn)原因，我認(rèn)為，我們?cè)凇疤鞎r(shí)、地利、人和”三個(gè)因素上都處于劣勢(shì)。我們夢(mèng)寐以求要在開(kāi)通北京的新航線，北京起降密度之大，很難加新航線進(jìn)去，而且從西安、蘭州中轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)又沒(méi)有愿意執(zhí)飛的航空公司，“天時(shí)”不利；由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，各航空公司不看好金昌地區(qū)航空市場(chǎng)，普遍對(duì)x補(bǔ)貼存在較強(qiáng)的依賴性，“地利”不優(yōu)；金昌機(jī)場(chǎng)輻射周邊武威，阿右旗等地市，但市場(chǎng)開(kāi)拓緩慢，而發(fā)現(xiàn)他們接受新鮮事物的過(guò)程比較長(zhǎng)，很難很快的就適應(yīng)，未能形成合力，積極的打開(kāi)市場(chǎng)發(fā)展，“人和”不足。
    1、20xx年1月19日航班加密后，客座率有一個(gè)小的回落，為吸引旅客，保持客座率，機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)果斷決定將每周二、四、六的航班進(jìn)出港票價(jià)下調(diào)至最低4折起售，促使客座率提高。
    2、20xx年3月根據(jù)航班時(shí)刻調(diào)整、航班加密、特價(jià)優(yōu)惠票等活動(dòng)，公司共計(jì)在金昌、武威地區(qū)發(fā)放傳單1萬(wàn)多份，在金昌市電視臺(tái)、武威市電視臺(tái)播放飛播字幕2次共7天，通過(guò)電信、移動(dòng)等通信公司發(fā)送免費(fèi)短信2次。函蓋金昌、武威等區(qū)域。
    3、20xx年5月，根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示，借助蘭州中川機(jī)場(chǎng)的中轉(zhuǎn)聯(lián)程產(chǎn)品，再一次對(duì)金昌等周邊地區(qū)進(jìn)行宣傳，主要介紹經(jīng)蘭州中轉(zhuǎn)的航班時(shí)刻，并印制宣傳單5000多份，同時(shí)在金昌市電視臺(tái)、報(bào)社都進(jìn)行中轉(zhuǎn)航班時(shí)刻及票價(jià)的宣傳。
    1、貴賓廳冠名以及非航業(yè)務(wù)延伸收費(fèi)項(xiàng)目正在有條不紊的進(jìn)行，其中電信、移動(dòng)、金川公司相繼簽署貴賓廳冠名協(xié)議，預(yù)計(jì)年底可實(shí)現(xiàn)貴賓廳收入70萬(wàn)元。同時(shí)，還在繼續(xù)和武威市x洽談貴賓廳冠名事宜。非航業(yè)務(wù)延伸服務(wù)收費(fèi)許可證已在2月底辦理出來(lái)，旅客班車，行李打包，停車場(chǎng)收費(fèi)都在正常進(jìn)行中。
    2、金昌廣告起初與海航內(nèi)部新建廣告公司洽談，但對(duì)方無(wú)意開(kāi)發(fā)我公司廣告資源，后請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)決定在本地招標(biāo)，最后與贏豪廣告裝飾有限公司簽署廣告租賃協(xié)議，現(xiàn)正在緊張施工階段，預(yù)計(jì)年底可實(shí)現(xiàn)收入20萬(wàn)元。
    此外，公司還完成了與天航公司地服協(xié)議的簽署和更新工作以及通用飛行、備降保障協(xié)議的簽訂工作，為保持良好的服務(wù)、經(jīng)營(yíng)秩序提供了有力支持。
    2、做好支線航空市場(chǎng)開(kāi)拓工作。分析未能增加運(yùn)力的原因，在穩(wěn)定現(xiàn)有航線的基礎(chǔ)上，借助地方x發(fā)展支線航空市場(chǎng)的熱切愿望，積極爭(zhēng)取引進(jìn)運(yùn)力，緩解航線運(yùn)力緊張局面。
    3、推進(jìn)航站區(qū)剩余貴賓廳及vip室的冠名工作。
    4、拓展客運(yùn)市場(chǎng)，健全貨運(yùn)基礎(chǔ)，開(kāi)展貨運(yùn)市場(chǎng)。
    5、與市x、航空公司合作做好航線、航班市場(chǎng)推介工作，做好中低端航空客源的開(kāi)發(fā)。
    上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十一
    為了最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的作用和資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)教育和多媒體教學(xué)的研究和推廣，讓我校師生能更加充分享受到更好、更優(yōu)的教育，使我校的教育、教學(xué)成績(jī)有更大的提高。特制定本計(jì)劃。
    一、基本情況。
    我?，F(xiàn)有教師14人，學(xué)生210余人。有現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育模式二配置。
    二、指導(dǎo)思想。
    按上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)現(xiàn)代信息技術(shù)教育、遠(yuǎn)程教育精神和學(xué)校工作計(jì)劃、教導(dǎo)處工作計(jì)劃為工作指導(dǎo)。以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以學(xué)科電教、計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)為主體，做好遠(yuǎn)程教育資源二次開(kāi)發(fā)的研究和推廣。為農(nóng)服務(wù)工作的拓展。常規(guī)電教和現(xiàn)代技術(shù)多媒體教學(xué)齊頭并進(jìn)，推進(jìn)我校教學(xué)工作的全面現(xiàn)代化。
    三、工作目標(biāo)任務(wù)。
    本期的工作目標(biāo)是：以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為主，常規(guī)電教手段為輔，充分利用遠(yuǎn)程教育資源，用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
    本期的校本師資培訓(xùn)內(nèi)容主要是：進(jìn)一步學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備，熟悉設(shè)備的操作方法；學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育資源的選擇、利用和二次開(kāi)發(fā)；學(xué)習(xí)常用的課件制作方法。
    四、具體措施。
    1、做好計(jì)算機(jī)室，多媒體室和衛(wèi)星資源接收室的常規(guī)管理和維護(hù)工作，嚴(yán)格管理，愛(ài)護(hù)并充分利用設(shè)備，確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行。工作期間一旦出現(xiàn)故障，及時(shí)上報(bào)并聯(lián)系來(lái)人修理。教育學(xué)生愛(ài)護(hù)設(shè)備，保持機(jī)房和多媒體教室清潔，按照要求操作和學(xué)習(xí)。
    2、制定好各種計(jì)劃和制度，并按計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展工作，填寫(xiě)好各相關(guān)的記錄和表冊(cè)。
    3、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平。努力學(xué)習(xí)網(wǎng)站及課件制作和管理知識(shí)。
    4、繼續(xù)管理好學(xué)校因特網(wǎng)，并做好網(wǎng)站維護(hù)和日常更新的管理工作。確保學(xué)校國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)成為學(xué)校的一塊重要的輿論宣傳教育陣地。努力建設(shè)綠色網(wǎng)上家園！
    5、按時(shí)接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星ip資源，及時(shí)整理和制作光盤(pán)，及時(shí)在周前會(huì)和校園網(wǎng)上預(yù)告。
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    上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十二
    全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，堅(jiān)持用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐不斷加快，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平不斷提升，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出了持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展的良好勢(shì)頭，農(nóng)民的生活較大改善，收入顯著增加。20，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值6億元，農(nóng)民人平純收入增加418元，達(dá)到3901元。全年糧食產(chǎn)量65259噸，同比增3%，油料產(chǎn)量7272噸，增8%。
    一、特色產(chǎn)業(yè)不斷提檔升級(jí)。
    按照“順應(yīng)市場(chǎng)、因地制宜、突出效益、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、形成特色”的要求，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，形成了上下“兩葉”，中間“兩果”，見(jiàn)空種菜、全民養(yǎng)畜的立體產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。按照“做大做強(qiáng)核桃產(chǎn)業(yè)、做精做優(yōu)烤煙產(chǎn)業(yè)、改造提升果茶產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展蔬菜和畜牧產(chǎn)業(yè)”的思路，使煙葉、核桃、畜牧、柑桔、茶葉、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位更加突出，年農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的79%，特色產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的85.7%，農(nóng)業(yè)增加值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的57.8%。
    一是煙葉生產(chǎn)水平不斷提高。2011年，全年種植烤煙3.88萬(wàn)畝，比去年增長(zhǎng)9.9％，收購(gòu)煙葉5350噸，比上年增長(zhǎng)18.9%；均價(jià)13.22元/公斤，比去年增加2.11元/公斤；收購(gòu)金額7246.07萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)稅收1594.14萬(wàn)元，比上年1097.59萬(wàn)元增長(zhǎng)45.24％，煙葉種植面積、煙農(nóng)收入、煙葉稅收、煙葉均價(jià)等創(chuàng)歷史新高。
    二是核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)很好。堅(jiān)持把核桃產(chǎn)業(yè)作為我縣第一大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培植，嚴(yán)格按照“六個(gè)一”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和“四個(gè)一”的質(zhì)量要求，堅(jiān)持整村推進(jìn)核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)，核桃產(chǎn)業(yè)體系不斷完善，發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的信心更加堅(jiān)定。2011年，全縣定植核桃5萬(wàn)畝，初步形成了峽口泗湘溪、黃糧馮家槽和高橋伍家坪三個(gè)連片面積在1000畝以上的核桃走廊，建成了一批面積超過(guò)500畝的核桃重點(diǎn)村。全年累計(jì)完成核桃育苗530畝，建采穗圃130畝，完成核桃嫁接44萬(wàn)株。在職教中心舉辦了第一期農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)核桃技術(shù)員65名，在8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了8場(chǎng)專題培訓(xùn)。全縣核桃產(chǎn)業(yè)在全省已小有名氣。
    三是畜牧產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。實(shí)施“科技興牧”戰(zhàn)略，抓好畜禽良種繁育體系建設(shè)，加大良種的引進(jìn)、繁育、改良、推廣力度，逐步實(shí)現(xiàn)畜牧產(chǎn)品的升級(jí)。全年出欄生豬31萬(wàn)頭，增7.5%；出欄山羊8.9萬(wàn)只，增11%。鼓勵(lì)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工發(fā)展特種養(yǎng)殖，現(xiàn)有山雞、黑豚、綠殼蛋雞等多種特色養(yǎng)殖場(chǎng)7個(gè)。全縣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；f(wàn)頭生豬養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè)，千頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)10個(gè)，發(fā)展出欄肉豬1000頭以上的5戶，300頭以上的19戶，100頭以上的93戶；發(fā)展出欄山羊100只以上的20戶，50只以上的150戶。
    四是柑桔檔次不斷提升。近年來(lái)，我們多方籌資，積極爭(zhēng)取三峽庫(kù)區(qū)產(chǎn)業(yè)基金、退耕還林、中央財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金、低溫雨雪冰凍等項(xiàng)目基金2950萬(wàn)元對(duì)全縣柑桔產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造升級(jí)，其中2011年投入2170萬(wàn)元，柑桔品改工作受到了上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的充分肯定，湖北省農(nóng)業(yè)廳組織的三峽河谷地區(qū)甜橙品種更新改良現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家一致認(rèn)為興山近五年甜橙品種更新改良力度大，效果好，成為全省甜橙產(chǎn)區(qū)學(xué)習(xí)的樣板。2011年，全縣柑桔總面積達(dá)8萬(wàn)畝，其中今年新增2120畝,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)量5.4萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)4.9%，實(shí)現(xiàn)收入8500萬(wàn)元，完成柑桔品改8200畝，超計(jì)劃17％。精品果園達(dá)到5000畝,精品果園畝產(chǎn)達(dá)到xx公斤以上。
    四是茶葉效益實(shí)現(xiàn)大幅提高。通過(guò)引進(jìn)推廣茶園配方施肥、機(jī)剪、機(jī)采、機(jī)制等先進(jìn)技術(shù)，不斷提高茶葉產(chǎn)量和品質(zhì)。在“第三屆宜昌市十大名茶暨名優(yōu)茶評(píng)選”活動(dòng)中，我縣參加評(píng)選的6支茶全部獲獎(jiǎng)，其中昭君白鶴獲得“第三屆宜昌市十大名茶”稱號(hào)，綠緣銀針等5支茶獲得“三峽杯”金獎(jiǎng)和“優(yōu)質(zhì)茶”稱號(hào)。2011年，全縣茶葉面積2.4萬(wàn)畝，完成茶葉產(chǎn)量519噸，比上年增長(zhǎng)83％，名優(yōu)茶、春茶均價(jià)都大幅提高，全年實(shí)現(xiàn)茶葉收入3510萬(wàn)元，新建優(yōu)質(zhì)茶葉基地5000畝，新建茶葉清潔化生產(chǎn)線2條，完成無(wú)性系茶葉苗木扦插繁育1200萬(wàn)株，出圃無(wú)性系茶苗800萬(wàn)株。
    五是“菜藍(lán)子”工程取得明顯成效。通過(guò)“建機(jī)構(gòu)、抓基地、建市場(chǎng)、抓檢測(cè)”四項(xiàng)措施，以城郊蔬菜為抓手，蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快，豐富了市民的“菜籃子”，蔬菜價(jià)格有所回落。2011年，全縣蔬菜種植9萬(wàn)畝，總產(chǎn)量12萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)14.5%。其中建城郊蔬菜基地5000畝，大棚蔬菜面積500畝，今年新建大棚150畝；在永安二市場(chǎng)建蔬菜自產(chǎn)自銷區(qū)，發(fā)放自產(chǎn)自銷證1200個(gè)?！伴蛔余l(xiāng)”牌蔬菜通過(guò)“農(nóng)超”對(duì)接，成功進(jìn)入宜昌雅斯超市和武漢白沙洲農(nóng)貿(mào)大市場(chǎng)，年銷售量達(dá)1.5萬(wàn)噸以上。
    上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十三
    201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門(mén)的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)好門(mén)、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
    一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
    截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲(chǔ)蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開(kāi)業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
    截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
    上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬(wàn)元，其中利息收入1671萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出20xx萬(wàn)元，其中利息支出666.37萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬(wàn)元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬(wàn)元，累計(jì)折舊支出1.11萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬(wàn)元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬(wàn)元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬(wàn)元。
    二、主要工作開(kāi)展情況。
    (一)圓滿完成了分行開(kāi)業(yè)前后的相關(guān)工作。
    經(jīng)過(guò)緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門(mén)開(kāi)業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接，于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè)，4月16日舉行了開(kāi)業(yè)慶典。開(kāi)業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，受到了社會(huì)的好評(píng)，是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛(ài)，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
    為確保分行開(kāi)業(yè)安全運(yùn)營(yíng)，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門(mén)與崗位，合理界定部門(mén)和。
    崗位職責(zé)。
    部門(mén)、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開(kāi)業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
    (二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
    根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營(yíng)銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主，推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位，建立遞進(jìn)式營(yíng)銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢(shì)，努力打造經(jīng)營(yíng)特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
    根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時(shí)引導(dǎo)，全面發(fā)動(dòng)，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門(mén)，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展。
    (三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制。
    一是推進(jìn)全員營(yíng)銷。分行明確提出，全員營(yíng)銷是必選的營(yíng)銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營(yíng)銷管理辦法，明確了全員營(yíng)銷考核機(jī)制，確保全員營(yíng)銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過(guò)各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷部門(mén)解決營(yíng)銷工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，還身體力行，親自參與客戶營(yíng)銷工作。
    二是開(kāi)展交叉銷售。在營(yíng)銷過(guò)程中，分行以“經(jīng)營(yíng)客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)營(yíng)銷人員樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)客戶”的營(yíng)銷理念，改變單向營(yíng)銷意識(shí)，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
    三是樹(shù)立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，任何業(yè)務(wù)的開(kāi)展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
    (四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
    在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過(guò)各種專題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式，研究具體營(yíng)銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
    寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司，也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
    二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái)，同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。
    三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開(kāi)展。開(kāi)業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口，通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷為重點(diǎn)，積極開(kāi)展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)。
    四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開(kāi)業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開(kāi)拓渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
    五是國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)始啟動(dòng)。上半年，在總行的支持下，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)，正式開(kāi)辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷。
    (五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
    一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門(mén)負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
    二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過(guò)制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
    三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見(jiàn)證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
    (六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識(shí)。
    進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請(qǐng)消防專家到分行講解消防知識(shí)，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開(kāi)好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場(chǎng)樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
    2、加大純存款營(yíng)銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營(yíng)銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營(yíng)銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
    4、有針對(duì)性的開(kāi)展各類營(yíng)銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭(zhēng)取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開(kāi)展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合，有針對(duì)性地提出服務(wù)方案，提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開(kāi)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    (二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
    1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過(guò)適度介入，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資，介入合法合規(guī)、資金來(lái)源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)與授信審批部門(mén)溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下?tīng)?zhēng)取利益化。
    2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度，包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度，周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門(mén)的負(fù)責(zé)人召集，月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)工作匯報(bào)和。
    對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)對(duì)于超3000萬(wàn)元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門(mén)派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
    3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對(duì)客戶進(jìn)行全方位營(yíng)銷。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營(yíng)銷授信方案，綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力，綜合分析派生存款、利息收入、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源，選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。
    (三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。
    定位，圍繞“專營(yíng)、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營(yíng)機(jī)制，從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。
    2、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
    3、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來(lái)源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開(kāi)展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過(guò)保證金開(kāi)票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情，對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
    (四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
    1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理，制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作，提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
    2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)參與貸后實(shí)地檢查，并對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。
    (五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開(kāi)展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷技能。
    2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門(mén)業(yè)務(wù)骨干，對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
    (六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
    以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺(jué)性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開(kāi)展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
    農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來(lái)，全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元，各項(xiàng)存款3804萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款4150萬(wàn)-元，賬面利潤(rùn)85萬(wàn)元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
    一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場(chǎng)，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶，深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過(guò)舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì)，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
    二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)，通過(guò)村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒(méi)有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元。是養(yǎng)殖大市，對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí)，該行還創(chuàng)新開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問(wèn)題。
    三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門(mén)、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，上門(mén)辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求，有時(shí)還晚上開(kāi)辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開(kāi)發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來(lái)，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì)推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬(wàn)元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過(guò)什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門(mén)、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來(lái)，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過(guò)貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
    四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，掌握客戶誠(chéng)信記錄，訪問(wèn)客戶周邊人群，了解客戶有無(wú)不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
    一年來(lái)，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn)，為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
    半年來(lái)，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    ——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
    活動(dòng)方案。
    廣造聲勢(shì)深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過(guò)突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開(kāi)展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    ——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制，開(kāi)展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。
    ——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購(gòu)電量20614.04萬(wàn)kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬(wàn)kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬(wàn)元，實(shí)收14123.467萬(wàn)元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬(wàn)元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
    ——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展有條不紊。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問(wèn)題，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍，樹(shù)立了良好的國(guó)企形象。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召，對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
    ——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開(kāi)展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開(kāi)展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒(méi)有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
    ——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬(wàn)元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè)，收入847萬(wàn)元;低壓戶表安裝48萬(wàn)元,零星維修工程收人49萬(wàn)元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元。
    ——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來(lái)，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，著力打造企業(yè)精品文化，積極開(kāi)展思想政治工作，使職工的思想覺(jué)悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開(kāi)展。
    ——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃，武岡市委市政府成立了專門(mén)工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問(wèn)題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營(yíng)銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動(dòng)工。
    ——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過(guò)程，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具，對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來(lái)，我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
    ——深入開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，各單位、各部門(mén)對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過(guò)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì)，聽(tīng)取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
    ——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬(wàn)的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭(zhēng)取了201x年4000萬(wàn)電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開(kāi)工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
    ——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營(yíng)銷部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個(gè)，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治。
    工作方案。
    》，強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開(kāi)展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對(duì)外，便捷高效、三不指定，辦事公開(kāi)”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無(wú)超時(shí)限現(xiàn)象，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。
    ——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺(tái)帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開(kāi)支上的損失和浪費(fèi)。
    ——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹(shù)”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)?！叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做優(yōu)自選動(dòng)作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
    20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問(wèn)題。
    1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí)，市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
    2、我們機(jī)關(guān)和有些部門(mén)工作程序還沒(méi)有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題嚴(yán)重。
    3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上，不平衡用電的問(wèn)題比較嚴(yán)重，偷漏電問(wèn)題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
    4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時(shí)間緊，困難多。
    6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問(wèn)題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
    四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
    一、進(jìn)一步扎實(shí)地開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，下半年，我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
    二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)各級(jí)、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開(kāi)”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
    四、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對(duì)用戶投訴和反映的問(wèn)題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。
    五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì)，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。
    六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
    七、持之以恒地開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開(kāi)”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
    同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足，分析當(dāng)前形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十四
    一是開(kāi)展春節(jié)前后城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項(xiàng)行動(dòng)。董書(shū)記親自布署全縣春節(jié)前后開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項(xiàng)行動(dòng)，打響了2020年農(nóng)村環(huán)境整治第一仗，通過(guò)加大農(nóng)村環(huán)境考核督查力度、采用每周一考核、半月一通報(bào)形式，取得了較好成效。二是提升農(nóng)村生活垃圾分類覆蓋面。計(jì)劃建設(shè)163個(gè)垃圾分類村，配套建設(shè)5個(gè)機(jī)械處理終端和5個(gè)資源回收兌換點(diǎn)。建成后，xx縣垃圾分類村將達(dá)到420個(gè)，覆蓋面達(dá)70%，403個(gè)建成區(qū)外的農(nóng)村基本可實(shí)現(xiàn)垃圾分類處理全覆蓋，其中25個(gè)省級(jí)試點(diǎn)村計(jì)劃建設(shè)4個(gè)機(jī)械化快速成肥終端，通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)方式，由社會(huì)資本實(shí)施農(nóng)村生活垃圾分類處置一體化運(yùn)營(yíng)。三是持續(xù)完善農(nóng)村環(huán)境長(zhǎng)效管理機(jī)制。修訂了歷上最嚴(yán)格的2020年農(nóng)村環(huán)境整治工作考核辦法。認(rèn)真落實(shí)每月一考核、一排名、一通報(bào)，每周拍攝“臟亂差”點(diǎn)反饋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改，每月評(píng)定十大“最臟村”在新聞媒體上公布;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行組織對(duì)轄區(qū)各村進(jìn)行考核評(píng)比、集中組織環(huán)境衛(wèi)生整治;半年來(lái)，累計(jì)考核245個(gè)村次，拍攝臟亂點(diǎn)照片4200多處，全部反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改到位。
    上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十五
    10月25日全縣冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作動(dòng)員大會(huì)結(jié)束以后，我辦高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，迅速行動(dòng)，強(qiáng)化措施?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神。
    全縣冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作動(dòng)員大會(huì)結(jié)束以后，我辦迅速組織召開(kāi)了全體干部、職工大會(huì)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，明確下一步工作重點(diǎn)，同時(shí)明確專職人員負(fù)責(zé)有關(guān)工作，確保按時(shí)按質(zhì)完成冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作任務(wù)。
    二、強(qiáng)化措施，全面提升工作的質(zhì)量和水平。
    一是加強(qiáng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作擺在突出位置，進(jìn)一步明確分管領(lǐng)導(dǎo)，各股室明確專人負(fù)責(zé)工作。包村干部全力協(xié)助包村點(diǎn)做好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。
    二是圍繞“三農(nóng)”服務(wù)大局，堅(jiān)持把全縣的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，增強(qiáng)大局意識(shí)，自覺(jué)站在全辦角度，把領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)注的，正在思考的，有待了解的問(wèn)題作為工作的重中之重，提前思考，深入調(diào)研，分析原因，研究對(duì)策。同時(shí)加強(qiáng)工作的綜合提練，全面分析，歸納整理，通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，不能以個(gè)別現(xiàn)象代替整體情況，影響領(lǐng)導(dǎo)決策。
    20xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程項(xiàng)目主要建設(shè)地點(diǎn)是，涉及面積0.81萬(wàn)畝，總投資為1125萬(wàn)元，其中：中央財(cái)政750萬(wàn)元，地方財(cái)政300萬(wàn)元，自籌75萬(wàn)元。主要建設(shè)內(nèi)容有：疏浚和新開(kāi)渠道27.6km，襯砌渠道30km，渠系和田間配套物20xx座，興建電力提灌站3座，修筑田間道路20公里，主排渠、公路、機(jī)耕路栽種楊樹(shù)等防護(hù)林5萬(wàn)株，防護(hù)農(nóng)田0.81萬(wàn)畝。
    高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目正在準(zhǔn)備實(shí)施，春節(jié)以前完成土方工程，20xx年4月15日以前完成所有工程。
    以上這篇縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)就為您介紹到這里，希望它能夠?qū)δ墓ぷ骱蜕钣兴鶐椭?，如果您喜歡這篇文章，請(qǐng)分享給您的好友，更多范文盡在：工作總結(jié)，希望大家多多支持網(wǎng)，謝謝。
    上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十六
    為扎實(shí)推進(jìn)我村黨支部各項(xiàng)工作，全面完成上級(jí)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，日前，xx黨支部結(jié)合我村實(shí)際情況特制定黨建工作計(jì)劃，計(jì)劃具體內(nèi)容如下:。
    一、指導(dǎo)思想。
    以馬列主義、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合本村建設(shè)的實(shí)際，以服務(wù)基層群眾為核心，以引導(dǎo)村民增收致富為重點(diǎn)，健全機(jī)制，強(qiáng)化功能，不斷提高xx村黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為扎實(shí)推進(jìn)我村的新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，從而全力創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的和諧新村。
    (一)切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)。
    村干部隊(duì)伍是新農(nóng)村建設(shè)的主力軍，建設(shè)一支高素質(zhì)的村級(jí)干部隊(duì)伍是全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。
    為此，一要明確干部職責(zé)分工，村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間既要相互協(xié)調(diào)、彼此信任，又須緊密協(xié)作，共同研究解決本村工作中存在的突出問(wèn)題。
    二要建立健全村干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。把村級(jí)干部的培訓(xùn)納入培訓(xùn)規(guī)劃，通過(guò)采取集中培訓(xùn)教育、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、組織外出參觀學(xué)習(xí)、推介本地先進(jìn)典型等途徑，把政治思想教育與實(shí)際工作技能培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)。
    三要進(jìn)一步完善村級(jí)后備干部的選拔培養(yǎng)任用機(jī)制。
    著眼于村級(jí)組織建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，注重培養(yǎng)和選拔村級(jí)后備干部。要把那些政治素質(zhì)好、具有一定文化科技知識(shí)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂管理的職校畢業(yè)生、專業(yè)大戶、退伍軍人以及外出打工經(jīng)商人員中的優(yōu)秀分子作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，充實(shí)村級(jí)后備干部隊(duì)伍，把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的黨員培養(yǎng)成村干部。通過(guò)加強(qiáng)村級(jí)隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力精、協(xié)作意識(shí)強(qiáng)、充滿奉獻(xiàn)精神的村級(jí)干部隊(duì)伍。
    (二)構(gòu)筑村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所新平臺(tái)。
    一是要拓寬黨建宣傳園地，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，嘗試加大我村黨建工作宣傳欄的建設(shè)力度，一方面與黨支部活動(dòng)內(nèi)容密切結(jié)合，及時(shí)公布黨員評(píng)議、民主監(jiān)督等工作的情況;另一方面因地制宜地增加適合我村發(fā)展需求的科普信息、時(shí)政新聞等板塊，將其建設(shè)成集公開(kāi)工作信息、宣傳新風(fēng)新貌、豐富文化生活為一體的活動(dòng)平臺(tái)。
    二是要完善教育陣地。加強(qiáng)黨員活動(dòng)室、黨員電教室以及香芹農(nóng)家書(shū)屋等活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，通過(guò)增添設(shè)備、學(xué)習(xí)交流等方式，充分挖掘資源潛力，為黨員更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、實(shí)踐理論知識(shí)和創(chuàng)新活動(dòng)形式提供有力的場(chǎng)地支撐。
    三是要落實(shí)活動(dòng)載體。在結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，積極探索“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”載體、“責(zé)任目標(biāo)”載體和“黨員奉獻(xiàn)”載體，以載體活動(dòng)推動(dòng)陣地建設(shè)，用陣地建設(shè)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展，為本村黨員的教育管理工作提供基礎(chǔ)保障。
    (三)積極探索健全發(fā)展黨員工作機(jī)制。
    一是嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)。今年計(jì)劃培養(yǎng)8名以上入黨積極分子，吸收2名以上新黨員。因此，必須繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展黨員公示制、票決制和責(zé)任追究制，對(duì)工作能力強(qiáng)、致富帶富能力強(qiáng)、有一技之長(zhǎng)的群眾，積極在思想上引導(dǎo)、生活上關(guān)心、事業(yè)上幫助，確保優(yōu)秀青年農(nóng)民、優(yōu)秀致富能手和其他社會(huì)階層的優(yōu)秀分子優(yōu)先入黨，有效推動(dòng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化。
    二是堅(jiān)持定期評(píng)議制度。充分利用我區(qū)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的載體平臺(tái)，規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”、“民主生活會(huì)”等常規(guī)性黨的制度，堅(jiān)持黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合，定期開(kāi)展農(nóng)村黨員評(píng)議工作?？荚u(píng)黨員時(shí)，既注重考評(píng)黨紀(jì)遵守情況，又注重黨員的工作態(tài)度和群眾的滿意情況，對(duì)黨紀(jì)不嚴(yán)、工作態(tài)度不端正、群眾不滿意的黨員予以通報(bào)，并要求限期改正。
    (四)堅(jiān)持強(qiáng)化黨員的教育管理。
    農(nóng)村黨員隊(duì)伍是新農(nóng)村建設(shè)的先鋒隊(duì)，加強(qiáng)黨員的教育管理有利于提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。而黨性弱化是導(dǎo)致我村黨建工作滯后的瓶頸因素，因此黨性教育勢(shì)在必行。一方面，黨支部要著手開(kāi)展“先進(jìn)性教育”活動(dòng)，增強(qiáng)黨員服務(wù)意識(shí)。建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制，積極解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨群關(guān)系的熱點(diǎn)難題，把黨員形象置于群眾監(jiān)督之下，把日常工作置于服務(wù)群眾之中。另一方面，開(kāi)展“榮辱觀”教育活動(dòng)，增強(qiáng)黨員道德意識(shí)。通過(guò)每月舉辦黨小組學(xué)習(xí)討論會(huì)等方式幫助我村黨員明確價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則，教育他們時(shí)時(shí)處處事事以身作則、率先垂范，引導(dǎo)農(nóng)民群眾知榮明恥，樹(shù)立正確的生活觀念和道德觀念。
    總之，黨建工作千頭萬(wàn)緒，牽動(dòng)著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局。必須科學(xué)計(jì)劃并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作創(chuàng)新。認(rèn)真研究黨建工作面臨的新情況新問(wèn)題，積極探索新形勢(shì)下黨建工作的規(guī)律，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性?？偨Y(jié)實(shí)踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新村級(jí)黨建工作的方式方法和和運(yùn)行機(jī)制。
    上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十七
    xxxx年x-x月，全鎮(zhèn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作堅(jiān)持以全域景區(qū)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“兩區(qū)”建設(shè)目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府重大決策部署，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村扶貧攻堅(jiān)、重大民生項(xiàng)目建設(shè)等工作，全面完成了上半年“三農(nóng)”目標(biāo)任務(wù)，預(yù)計(jì)全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入實(shí)現(xiàn)x.x億元，農(nóng)民人均可支配收入增長(zhǎng)xxx元，農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)村繁榮和諧、農(nóng)民增收致富工作目標(biāo)穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)。
    一是現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。堅(jiān)持全域景區(qū)統(tǒng)領(lǐng)，積極推動(dòng)“一三互動(dòng)、農(nóng)旅融合”，著力培育發(fā)展新農(nóng)人、新型經(jīng)營(yíng)主體，現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展顯見(jiàn)成效。寶勝村葡萄基地拓展xx畝，柏楊村xxx畝無(wú)花果基地全面開(kāi)建，蒲伯伯家庭農(nóng)場(chǎng)即將開(kāi)園，鄉(xiāng)哥哥養(yǎng)殖合作社實(shí)現(xiàn)內(nèi)引外聯(lián)，鑫源、根子源家庭農(nóng)場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展，雙槐現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)綜合效益明顯。上半年，完成寶勝、柏楊村級(jí)農(nóng)產(chǎn)品溯源體系陣地建設(shè)，完成各類農(nóng)業(yè)培訓(xùn)xxxx人次，完成農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測(cè)xxxx批次，完成畜禽防疫檢疫xx余萬(wàn)頭（只、羽）次，完成設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚建設(shè)xxx余畝，完成森林管護(hù)x.x萬(wàn)余畝，生態(tài)植綠x萬(wàn)余株，完成秸稈綜合利用xxxx余畝，農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、保障服務(wù)體系進(jìn)一步完善，農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效效果明顯。二是“三農(nóng)”事業(yè)不斷創(chuàng)新。完成市級(jí)農(nóng)村電商示范鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)，完成市級(jí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)，完成省級(jí)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份化改革試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)lxxx城鎮(zhèn)公交微循環(huán)開(kāi)通，“交通先行”戰(zhàn)略與“惠民公交、產(chǎn)業(yè)公交、文旅公交”創(chuàng)新思路得到體現(xiàn)。三是民生服務(wù)切實(shí)保障。完成金龍片區(qū)xxxx米供水管網(wǎng)建設(shè)投運(yùn)，完成山區(qū)生態(tài)移民xxx戶xxxx人首批住房分配，完成柏楊村村道拓寬x公里，村道太陽(yáng)能燈亮化xxx盞，槐樹(shù)南街道路拓展正加緊實(shí)施。完成農(nóng)村房屋排危xx戶，完成養(yǎng)殖戶搬遷x戶，完成耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放xxx余萬(wàn)元，補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)xx萬(wàn)元。四是重點(diǎn)工作扎實(shí)開(kāi)展。完成扶貧攻堅(jiān)項(xiàng)目實(shí)施方案制定，總投入xxxx余萬(wàn)元的xx個(gè)扶貧攻堅(jiān)項(xiàng)目全面推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)xx戶精準(zhǔn)貧困戶脫貧xx戶。鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展，寶勝、柏楊特色果蔬采摘、客家民宿、蒲伯伯家庭農(nóng)場(chǎng)、鄉(xiāng)哥哥合作社、濕地公園提升等鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目正在加緊推進(jìn)。
    下半年，全鎮(zhèn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作將繼續(xù)按照中央省市區(qū)的決策部署，以現(xiàn)代都市生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)方向，進(jìn)一步搞好“產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、農(nóng)旅相融、科技支撐、三生兼具”的“小、精、融”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)洛帶實(shí)踐，大力實(shí)施新農(nóng)人培育、產(chǎn)業(yè)融合、扶貧脫貧、改革創(chuàng)新、營(yíng)銷體系建設(shè)、鄉(xiāng)村治理、全域景區(qū)“七大工程”，全力推動(dòng)全鎮(zhèn)“農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村幸福、農(nóng)民富?！惫ぷ鲗?shí)現(xiàn)新的跨越。
    在培育扶持現(xiàn)有新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的基礎(chǔ)上，選優(yōu)重質(zhì)，搞好家庭農(nóng)場(chǎng)適度增量，抓好農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范運(yùn)作，提升新型職業(yè)農(nóng)民整體技能素養(yǎng)，抓好農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的延伸擴(kuò)面。一是促進(jìn)院、校、所、銀行與產(chǎn)業(yè)的結(jié)對(duì)共贏，與不少于x個(gè)單位建立合作關(guān)系。二是開(kāi)展多種形式農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，挖掘培訓(xùn)資源，自主組織針對(duì)性培訓(xùn)xxx人次以上。
    一是擴(kuò)大農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。依托生態(tài)移民，大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，積極促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)適度規(guī)?；?jīng)營(yíng)。二是以產(chǎn)業(yè)興村為抓手，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度，推動(dòng)寶勝、柏楊、岐山、雙槐美麗新村建設(shè)。三是以農(nóng)旅融合互動(dòng)發(fā)展為導(dǎo)向，提升優(yōu)化寶勝葡萄基地、柏楊無(wú)花果基地，深入推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。四是推動(dòng)寶勝、柏楊民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    一是繼續(xù)全面開(kāi)展城鄉(xiāng)扶貧開(kāi)發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)xx個(gè)扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目落地生花，完成x戶以上農(nóng)村貧困家庭脫貧。二是加力推動(dòng)岐山、柏楊、雙槐、寶勝生態(tài)移民工作。三是是進(jìn)一步加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境治理、農(nóng)村生態(tài)改善等項(xiàng)目建設(shè)力度，切實(shí)搞好民生服務(wù)。
    一是推動(dòng)雙槐村集體資產(chǎn)股份化改革試點(diǎn)；二是深化柏楊村集體資產(chǎn)股份制改革試點(diǎn)成果應(yīng)用，壯大集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收；三是搞好農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、等領(lǐng)域的產(chǎn)權(quán)改革改革；四是切實(shí)服務(wù)岐山、柏楊、雙槐、寶勝生態(tài)移民，探索生態(tài)移民安置區(qū)物業(yè)管理“減三免三”辦法的機(jī)制建立與完善。
    推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)示范行動(dòng)，推廣線上營(yíng)銷和線下體驗(yàn)一體化經(jīng)營(yíng)模式。著力打造“好客家”公共品牌，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)“三品一標(biāo)”，推進(jìn)產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)變、品牌向知名品牌轉(zhuǎn)變。
    一是深化寶勝村電子商務(wù)市級(jí)示范鎮(zhèn)、x村示范村建設(shè)，探索鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展電子商務(wù)手段運(yùn)用；二是積極引進(jìn)新品種、推廣新技術(shù)，推進(jìn)“好客家”系列農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)（工商注冊(cè)商標(biāo)和“三品一標(biāo)”等），完成寶勝村葡萄畝有機(jī)認(rèn)證xxx畝；三是切實(shí)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，完成xxxx次以上農(nóng)質(zhì)抽檢，確?！吧嗉馍系陌踩?。
    以整體性治理、協(xié)同性推進(jìn)、全方位探索、制度性安排為路徑，積極構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村法德相融、穩(wěn)定和諧、積極健康的鄉(xiāng)土社會(huì)新秩序。一是全面實(shí)施“劉家龍”文化大院改造項(xiàng)目，加快推進(jìn)客家鄉(xiāng)愁記憶小院項(xiàng)目建設(shè)；二是積極倡導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，進(jìn)一步完善村規(guī)民約。三是進(jìn)一步完善x、x村民小廣場(chǎng)（農(nóng)夫集市）建設(shè)內(nèi)容，豐富鄉(xiāng)村文化生活。
    一是全力推動(dòng)公交微循環(huán)功能發(fā)揮，“惠民公交、產(chǎn)業(yè)公交、文旅公交”理念真實(shí)體現(xiàn)；二是積極推動(dòng)成洛路菱角堰路口天橋建設(shè)納入?yún)^(qū)上規(guī)劃；三是積極服務(wù)黃家河三期生態(tài)河道整治；四是完成x長(zhǎng)城xxxx畝彩葉林種植；五是積極服務(wù)三峨山體片區(qū)旅游景觀打造；六是積極服務(wù)洛水濕地一期拓展建設(shè)。
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    上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十八
    一、調(diào)查研究階段。用三至六個(gè)月的時(shí)間深入x村進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究，幫助x村理清發(fā)展思路。充分了解村情民意，幫助村黨組織做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，引導(dǎo)基層干部和農(nóng)民克服“等、靠、要”思想和模糊認(rèn)識(shí)，主動(dòng)投入到新農(nóng)村建設(shè)中。引導(dǎo)該村分析自身存在的優(yōu)勢(shì)，充分挖掘本村資源、產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)力等方面的潛力，選準(zhǔn)適合本村村情的發(fā)展路子，制定切合實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)。
    為提高我市農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增收致富，培育發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，建立完善的農(nóng)民科技培訓(xùn)體系，特制訂xx年宜城市農(nóng)村科普服務(wù)工作隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃。
    年，農(nóng)村科普服務(wù)工作隊(duì)在繼續(xù)做好解決農(nóng)民的技術(shù)難題、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展科技培訓(xùn)的同時(shí)，要重點(diǎn)幫助各鎮(zhèn)(辦、區(qū))解決帶有共性的技術(shù)難題，扶持發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。要加大服務(wù)力度和深度，采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等形式擴(kuò)展培訓(xùn)服務(wù)方式，各專業(yè)農(nóng)村科普服務(wù)工作隊(duì)和各小分隊(duì)全年開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)100場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)1萬(wàn)人。
    2.加強(qiáng)對(duì)35個(gè)農(nóng)民科技地的協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù)，讓廣大農(nóng)民充分感受到依靠科技致富的重要性，進(jìn)一步提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。35個(gè)基地每年開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)至少200場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)2萬(wàn)人以上。
    年，繼續(xù)實(shí)施科技中心戶培訓(xùn)工程。年培訓(xùn)人數(shù)將比xx年有所增加。
    4.充分發(fā)揮宜城市農(nóng)民科技協(xié)會(huì)作用，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    4.積極探索新的培訓(xùn)方式，充分利用電視臺(tái)、電臺(tái)等新聞媒體的作用，加大科技培訓(xùn)覆蓋面。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)(辦、區(qū))科技培訓(xùn)的積極性和創(chuàng)造性，努力培養(yǎng)科技示范戶并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技培訓(xùn)中發(fā)揮重要作用。