總結(jié)是提升自身素質(zhì)的關(guān)鍵一步，也是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的必要步驟。在寫總結(jié)時(shí)，應(yīng)該注重客觀公正，不得夸大或歪曲事實(shí)。請(qǐng)大家多多關(guān)注以下總結(jié)范文，相信會(huì)對(duì)你們的寫作有很大幫助。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇一
2xx年醫(yī)院信息中心工作總結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在信息中心全體工作人員的共同努力下，我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，信息中心取得了可喜的工作成績(jī)。
為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要，在今年2月末，我院網(wǎng)站正式開通，為我院對(duì)外宣傳及醫(yī)患之間的溝通建立了良好的平臺(tái)，使廣大患者足不出戶就能體驗(yàn)到專家級(jí)的診療水平，大大提高了我院的知名度。
4月初醫(yī)院成立信息中心，包括微機(jī)室、圖書館和期刊室。
如何使我院建立一套運(yùn)用計(jì)算機(jī)參與的醫(yī)院管理系統(tǒng)，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠利用計(jì)算機(jī)隨時(shí)動(dòng)態(tài)地觀察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息，并且能對(duì)這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評(píng)價(jià)，既利于對(duì)醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實(shí)施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強(qiáng)而有力的幫助，從而提高醫(yī)院的管理水平，增加醫(yī)院效益，進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這已經(jīng)成為我們信息中心未來(lái)工作的發(fā)展方向。
為了完善我院的信息化管理系統(tǒng)，在今年的7月末，電子病歷進(jìn)入了試運(yùn)行階段。
為此，信息中心聯(lián)系***公司舉辦了兩期電子病歷培訓(xùn)班，對(duì)全院在崗醫(yī)生進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)。
試運(yùn)行期間平均每個(gè)星期都要更新程序，微機(jī)室工作人員能及時(shí)準(zhǔn)確下達(dá)各個(gè)病區(qū)更新3多臺(tái)機(jī)器的程序，不辭辛苦也從無(wú)怨言。
目前電子病歷的試運(yùn)行已經(jīng)開展近四個(gè)月，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn)，系統(tǒng)平穩(wěn)過(guò)渡，我們相信不久電子病歷完善版即將誕生。
圖書館作為醫(yī)院醫(yī)學(xué)情報(bào)傳遞機(jī)構(gòu)，為醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員提供“新穎、準(zhǔn)確、快捷”的信息服務(wù)，是圖書館的首要任務(wù)。
根據(jù)我院實(shí)際情況，開展電子閱覽室有良好的條件，考慮選購(gòu)一套電子知識(shí)倉(cāng)庫(kù)作為圖書館的資源儲(chǔ)備。
經(jīng)過(guò)我們調(diào)研，目前國(guó)內(nèi)較有權(quán)威的清華同方醫(yī)學(xué)知識(shí)倉(cāng)庫(kù)(chinahoitalknowledgedatabase簡(jiǎn)稱chkd)，chkd是清華同方光盤有限公司和中華醫(yī)學(xué)會(huì)聯(lián)合開發(fā)的，目前全球最大的、連續(xù)動(dòng)態(tài)更新的，專門為我國(guó)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化、知識(shí)化建設(shè)而設(shè)計(jì)的，大型中文生物醫(yī)學(xué)類專業(yè)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)。
8月中旬至9月中旬，我院對(duì)“中國(guó)醫(yī)院知識(shí)倉(cāng)庫(kù)”進(jìn)行了試用，為了使大家能夠順利的看到自己需要的資料，信息中心人員每個(gè)病區(qū)開通一臺(tái)能夠?yàn)g覽該網(wǎng)站的機(jī)器，并對(duì)每臺(tái)機(jī)器進(jìn)行了嚴(yán)格的調(diào)試。
這樣既要減少了訪問(wèn)因特網(wǎng)對(duì)我院局域網(wǎng)中數(shù)據(jù)的威脅，又要把計(jì)算機(jī)病毒的威脅降到了最低，還要保證大家能夠順利的訪問(wèn)該網(wǎng)站，信息中心工作人員接連幾個(gè)中午犧牲休息時(shí)間調(diào)試防火墻、測(cè)試機(jī)器以確保達(dá)到最好的訪問(wèn)效果。
試用期間，我們共對(duì)機(jī)關(guān)、臨床、醫(yī)政、醫(yī)技、藥局5個(gè)科室的4臺(tái)機(jī)器進(jìn)行了使用測(cè)試，并發(fā)放意見反饋表。
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我院電子閱覽室即將建成，加快了傳統(tǒng)圖書館向現(xiàn)代圖書館的轉(zhuǎn)變步伐。
11月19日，在我院工會(huì)的組織下，機(jī)關(guān)支部開展了計(jì)算機(jī)技能競(jìng)賽。
為了競(jìng)賽能夠順利進(jìn)行，微機(jī)室工作人員擔(dān)負(fù)了出題、考場(chǎng)機(jī)器環(huán)境等多項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
鑒于機(jī)關(guān)的工作性質(zhì)，我們有針對(duì)性地對(duì)word、excel以及網(wǎng)頁(yè)的瀏覽、網(wǎng)上信息采集和發(fā)送郵件三大方面進(jìn)行了重點(diǎn)考核。
根據(jù)我院實(shí)際情況，決定機(jī)房作為考試地點(diǎn)，工作緊任務(wù)急，我們加班加點(diǎn)對(duì)考試用機(jī)器系統(tǒng)進(jìn)行反復(fù)測(cè)試，保證了競(jìng)賽中沒(méi)有由于機(jī)器的原因而影響參賽者成績(jī)，確保了競(jìng)賽的公正、公平，得到了參賽同志和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
今年是醫(yī)院管理軟件醫(yī)生管理系統(tǒng)運(yùn)行的第二年，計(jì)算機(jī)室人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，在保證軟件正常運(yùn)行上下了很多功夫，每天都在電話中或親自下到計(jì)算機(jī)站處理出現(xiàn)的問(wèn)題，包括人員由于操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯(cuò)誤，全年近萬(wàn)次。
并克服了設(shè)備老化，部分計(jì)算機(jī)、打印機(jī)已過(guò)保修期，備用機(jī)器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。
我們經(jīng)常下到各個(gè)工作站檢查隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修，從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。
今后我們一定要更加嚴(yán)格的要求自己，團(tuán)結(jié)同志，熱情為基層服務(wù)，不斷檢查自身存在的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識(shí)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無(wú)私奉獻(xiàn)，為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇二
斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，信息部作為一個(gè)新成立的部門，較好的完成了系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，審單對(duì)賬、核算收入、軟硬件維護(hù)和新客戶數(shù)據(jù)對(duì)接以及部分培訓(xùn)工作。新成立的信息部職能在前期時(shí)其職能跨度較大，從系統(tǒng)統(tǒng)安裝、調(diào)試及初始化確定服務(wù)器、規(guī)定ip及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境配置到各部門軟件的培訓(xùn)工作到后期系統(tǒng)的跟進(jìn)與維護(hù)，從現(xiàn)場(chǎng)單據(jù)錄入、到作業(yè)量單據(jù)審核。根據(jù)職能特點(diǎn)，結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，前期我們將信息部劃分為三個(gè)組，分別為：?jiǎn)螕?jù)組、系統(tǒng)運(yùn)維組和審單組，后期為適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)管理的需要，將單據(jù)組劃分給倉(cāng)儲(chǔ)部，以便更好地為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，現(xiàn)就前八個(gè)月的工作做一總結(jié)：
1、過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個(gè)部門的配合下，通過(guò)部門員工的共同努力，確保了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，配合各個(gè)部門順利完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)了新的物流軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)、測(cè)試及全面上線。
2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)接華聯(lián)、三菱、亞洲漁港、愛地富佳、鑫泰連、奧鵬、三江等客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的前期對(duì)接工作。
3、系統(tǒng)維護(hù)信息系統(tǒng)軟、硬件維護(hù)，保證現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備電腦、打印機(jī)、rf、攝像等設(shè)備以及信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行，解決日常作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。
4、單據(jù)審核：
5、計(jì)費(fèi)項(xiàng)目
6、規(guī)范信息系統(tǒng)日常工作，制定和完善管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)操作流程、系統(tǒng)管理制度和信息安全保密制度,做好信息系統(tǒng)安全工作。
7、建立信息部設(shè)備臺(tái)賬，做好備品管理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、計(jì)費(fèi)
2、后期重點(diǎn)工作：各項(xiàng)項(xiàng)目作業(yè)驅(qū)于穩(wěn)定，后期系統(tǒng)維護(hù)
在專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)上，我們采用外培內(nèi)引培訓(xùn)方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)與培訓(xùn)部聯(lián)系，今年組織了五次送外培訓(xùn)，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員11名，兩次內(nèi)部培訓(xùn)32人。在內(nèi)部引進(jìn)學(xué)習(xí)上，重點(diǎn)請(qǐng)廠家到我公司現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí)，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)講解并現(xiàn)場(chǎng)搭建平臺(tái)演示，使學(xué)以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，以其之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。在班組建設(shè)中，開展師傅帶徒弟活動(dòng)。通過(guò)多樣化的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使部門人員技術(shù)有了較高的提升。
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力弱，信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這就需要我們?cè)诰唧w工作中集思廣益，不能搞個(gè)人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。
2、工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過(guò)程中，應(yīng)該更合理分配時(shí)間,合理調(diào)配人員。
3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒(méi)有做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司信息化發(fā)展需求，有待于進(jìn)一步的提高。
5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠，考核力度不強(qiáng)。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇三
20xx學(xué)年度第一學(xué)期即將結(jié)束，新年的鐘聲即將敲響，回顧一學(xué)期以來(lái)，我北地文史學(xué)社在歷史文化學(xué)院的老師和同學(xué)的大力支持與配合下開展了許多工作，并且都取得了預(yù)想的結(jié)果，得到了我院師生的廣泛好評(píng)，下面是外聯(lián)信息部本學(xué)期的工作總結(jié)。
外聯(lián)信息部作為本社團(tuán)的一個(gè)組成部分，代表著本社團(tuán)的形象，是聯(lián)結(jié)我社團(tuán)和其他組織之間合作的紐帶，是溝通學(xué)院各社團(tuán)及組織的重要橋梁，也是我社團(tuán)面向全院的窗口，因此我部的工作是很重要的。
本學(xué)期初因?yàn)槭∈\(yùn)會(huì)工作的舉行，從而導(dǎo)致我社團(tuán)各項(xiàng)共作滯后，與預(yù)期的目標(biāo)有很大出入，致使各項(xiàng)工作沒(méi)能及時(shí)完成。我外聯(lián)信息部也沒(méi)能按計(jì)劃完整相關(guān)任務(wù)，希望以后在工作過(guò)程中能夠避免此類現(xiàn)象。
本學(xué)期，我部開展的活動(dòng)主要有以“五社一刊為載體、共建和諧新校園”為主題的歷史文化學(xué)院五大社團(tuán)交流會(huì)。同時(shí)協(xié)助我社團(tuán)其他部門開展了多項(xiàng)活動(dòng)：
1、歷史文化學(xué)院讀書筆記展、
2、五項(xiàng)師范技能比賽之講課比賽、
3、“北地杯”三人籃球賽等等。
通過(guò)社團(tuán)交流活動(dòng)，使得我院其他兄弟社團(tuán)對(duì)北地文史學(xué)社有了更深入的了解，同時(shí)這次交流大會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大了各個(gè)社團(tuán)合作的空間，使在以后的活動(dòng)中，各社團(tuán)能夠充分展示自己的魅力與風(fēng)采，從而凸顯他們的完美風(fēng)采，同時(shí)通過(guò)交流，為我社的以后發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
1、在活動(dòng)舉辦過(guò)程中，秩序比較亂，而且組織準(zhǔn)備不是很充分，突發(fā)現(xiàn)象不能很好的處理。
2、舉辦的部分活動(dòng)不能很好的凸顯我們社團(tuán)的學(xué)術(shù)性質(zhì)，沒(méi)有做到有的放矢。
1、活動(dòng)舉辦之前得做好詳細(xì)的策劃，讓每個(gè)部門、每一位干事都能各盡其責(zé)，充分調(diào)動(dòng)干事積極性。
2、每次活動(dòng)的始終都要以提高xx級(jí)新干事工作能力為目的，讓他們熟悉各項(xiàng)工作流程以及相關(guān)準(zhǔn)備事宜，使得他們將來(lái)能夠順利接任我們的工作。
1、各部部長(zhǎng)應(yīng)該加大干事培養(yǎng)力度，認(rèn)真對(duì)待每一位干事提出的問(wèn)題，都能夠認(rèn)認(rèn)真真的去完成，同時(shí)教會(huì)他們相關(guān)技能，使他們真正體會(huì)到北地的溫暖。
2、加強(qiáng)社內(nèi)各個(gè)部門的聯(lián)系。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該在搞好學(xué)術(shù)的同時(shí)，開展一些有意義的活動(dòng)，同時(shí)避免與其他社團(tuán)開展性質(zhì)類似的活動(dòng)，我們應(yīng)組織一些具有發(fā)散思維的、創(chuàng)新性質(zhì)的活動(dòng)，并且把各個(gè)部門都能聯(lián)合起來(lái)，大家都能參與其中，不要像之前的那樣，某個(gè)部門搞活動(dòng)，就只有其一個(gè)部門的成員參與，那樣不僅目的沒(méi)有達(dá)到，相反的，會(huì)挫傷干事的活動(dòng)積極性，取得相反的結(jié)果，得不償失。
3、我部人員應(yīng)該積極向其他部門學(xué)習(xí)，提高自己的能力，貫徹我部宗旨，努力提高自己的實(shí)力。
總之，在這一學(xué)年中，我們北地文史學(xué)社的每一個(gè)人都能夠積極參與到每一次的活動(dòng)中去，為北地投入了自己的熱情與汗水，當(dāng)然，也取得了令人矚目的成就。我堅(jiān)信通過(guò)我們每個(gè)人的不斷努力，歷史文化學(xué)院北地文史學(xué)社的發(fā)展路途會(huì)越走越廣北地的明天會(huì)更美好?。。。?BR> 外聯(lián)信息部
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇四
新的學(xué)期開始已有一個(gè)月了，網(wǎng)絡(luò)信息部做為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的一員，本月，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體的成員的積極配合下，獨(dú)立及在其他部門的通力配合下按質(zhì)按量的完成了相關(guān)工作任務(wù)。具體概括如下：
迎接20xx級(jí)新生及迎新現(xiàn)場(chǎng)圖片采集工作，隨著新學(xué)年的開始，我院又一批大一新生入學(xué)，我部門各成員按照學(xué)院統(tǒng)一指揮，根據(jù)各自的接待時(shí)間在指定場(chǎng)地負(fù)責(zé)迎接新生，并在空暇時(shí)間拍攝了部分迎新圖片以作備案。
為配合宣傳部做好學(xué)院展板，我部于本月積極的做了充足的準(zhǔn)備，并提前的完成了任務(wù)展現(xiàn)我院學(xué)生干部風(fēng)采。
我部門一根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)指示，已下達(dá)到我部的工作認(rèn)證完成，使得晨讀晨練與晚自習(xí)有條不紊的展開。
根據(jù)我部為師生服務(wù)的宗旨“信息共享、服務(wù)為先”為多數(shù)同學(xué)解決了電腦問(wèn)題，使他們的電腦恢復(fù)正常，并向他們講解了技術(shù)上的難題與注意的事項(xiàng)，增加了他們的電腦方面的知識(shí)。
1、由于新學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)加重和新招的成員對(duì)部門的不熟悉，成員積極性還不是特別高。
2、與新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員之間的交流較少，無(wú)法很好的收集到相關(guān)信息。對(duì)此，我部將展開批評(píng)與自我批評(píng)，尋找解決問(wèn)題的途徑。從實(shí)際出發(fā)，不斷提升我部門的工作能力。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇五
（1.1）一廠外發(fā)電腦死機(jī)，cpu風(fēng)扇壞，更換ok。
（1.2）二廠包裝電腦自動(dòng)關(guān)機(jī)，查此電腦設(shè)了定時(shí)關(guān)機(jī)功能，取消定時(shí)關(guān)機(jī)處理ok。
（1.3）處理文控室、財(cái)務(wù)部打印機(jī)故障。財(cái)務(wù)部佳能20xx復(fù)印機(jī)定影出問(wèn)題，已請(qǐng)新思玄廠商來(lái)進(jìn)行維修ok。
（1.4）監(jiān)控室電腦開不了機(jī)，主板故障已送外面維修ok。
（2）公司大門口監(jiān)控點(diǎn)鏡頭角度不對(duì)，影響視頻錄像，已調(diào)整ok。
（3）對(duì)全部工作站電腦重新更正電腦名稱和工作組名稱。
2、本月電腦設(shè)備及耗材主要采購(gòu)情況如下：
序物品名稱號(hào)1數(shù)量單位用途1個(gè)業(yè)務(wù)打貼紙打印機(jī)更換用黑白墨盒
3、erp系統(tǒng)方面總結(jié)
（1）本月藍(lán)天公司主要配合處理了訂單管理和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)問(wèn)題等(接單日?qǐng)?bào)表、接單匯總表、采購(gòu)單價(jià)修改等模塊）。
（2）開發(fā)了訂單材料領(lǐng)退料追蹤表，可統(tǒng)計(jì)某個(gè)訂單的材料用量、領(lǐng)料、退料、欠領(lǐng)等情況。
（3）倉(cāng)庫(kù)正批領(lǐng)料控制不能超領(lǐng)，但一些皮料需整張發(fā)料不便裁剪，需超領(lǐng)一些，為此訂單bom設(shè)定了真皮類、人造革類1-3單位范圍的超領(lǐng)數(shù)量。后續(xù)增加訂單超領(lǐng)統(tǒng)計(jì)表，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)此超領(lǐng)統(tǒng)計(jì)表向生產(chǎn)部要回超領(lǐng)數(shù)量的材料或沖減發(fā)料數(shù)。
（4）本月起，3月至4月應(yīng)收帳款系統(tǒng)與手工帳并行作業(yè)，在作業(yè)過(guò)程中逐步修正完善系統(tǒng)。目前3月份帳款部分成品單價(jià)未補(bǔ)完，系統(tǒng)還有部分未調(diào)整完。
（5）本月末開始對(duì)erp系統(tǒng)物料線、生產(chǎn)生管線進(jìn)行完善，計(jì)劃用2個(gè)月時(shí)間，每周一、周三對(duì)生產(chǎn)生管線、物料線進(jìn)行總結(jié)與工作任務(wù)安排。
1、對(duì)電腦軟硬件進(jìn)行日常維護(hù)，減少硬件異常問(wèn)題的發(fā)生，并進(jìn)行內(nèi)部郵件系統(tǒng)的維護(hù)。
2、制定工作站文件備份方案，提高各工作站工作文檔的數(shù)據(jù)安全性。
3、對(duì)erp系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)，整理和反饋異常問(wèn)題，跟進(jìn)藍(lán)天公司處理系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)度。
4、erp系統(tǒng)方面
（1）3月和4月份應(yīng)收帳款系統(tǒng)與手工帳并行作業(yè)，在作業(yè)過(guò)程中逐步修正完善系統(tǒng)。跟蹤業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)的應(yīng)收賬款模塊并行作業(yè)情況，及時(shí)處理異常問(wèn)題，重點(diǎn)核查處理3月份系統(tǒng)帳與手工帳的差異問(wèn)題。
（2）繼續(xù)對(duì)erp系統(tǒng)物料線、生產(chǎn)生管線進(jìn)行完善，每周一、周三對(duì)生產(chǎn)生管線、物料線進(jìn)行總結(jié)與工作任務(wù)安排，并跟進(jìn)作業(yè)情況。
（3）4月和5月對(duì)開發(fā)子系統(tǒng)功能及報(bào)表完善需求討論，優(yōu)化。
（4）制定erp崗位操作手冊(cè)的編制要求及規(guī)范。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇六
時(shí)光如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼，這個(gè)學(xué)期已近尾聲，學(xué)生會(huì)的工作仍順利進(jìn)行著?；厥茁N望，我們有著太多的細(xì)節(jié)要去記錄，作為學(xué)院計(jì)算機(jī)系信息部的成員，我們有必要去總結(jié)這一學(xué)期來(lái)我們的工作，我們必須通過(guò)總結(jié)來(lái)發(fā)現(xiàn)和反省我們工作的不足和漏洞，以便我們?cè)趯?lái)的日子里更加高效的工作，從而能更好地使同學(xué)們感受到我們部門的服務(wù)。
在這個(gè)學(xué)期，我們部門為配合學(xué)會(huì)僧會(huì)和學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，積極參與并支持相關(guān)工作，在各部門開展的活動(dòng)中都參與并負(fù)責(zé)活動(dòng)中的相關(guān)工作，總體來(lái)說(shuō)，我們部門基本上完成了我們所指定的目標(biāo)，但有些不足之處仍需改進(jìn)。
在部門與部門工作的合作過(guò)程中，我們不僅加深了部門之間的聯(lián)系，促進(jìn)部門之間工作合作上的交流，同時(shí)也有利加快我們部門的快速成長(zhǎng)，也擴(kuò)大了我們部門的影響力。
到目前為止，我們部門還未開展一次重大活動(dòng)，這可以說(shuō)是還有待完善改變的。雖然這個(gè)學(xué)期已盡，但腳步卻不能停下，仍需更加努力發(fā)展我們網(wǎng)絡(luò)信息部，相信我們部門會(huì)發(fā)展成長(zhǎng)得更加完善！
下面我將從我們部門的詳細(xì)工作記錄中進(jìn)行總結(jié)：
因?yàn)槲覀冃畔⒉渴切鲁闪⒌模S多事情都不熟悉，一開始工作起來(lái)有點(diǎn)困難，隨著時(shí)間的推移和工作量的加大，我們漸漸熟悉了整個(gè)工作個(gè)流程。但有時(shí)候工作有紕漏，開展起來(lái)較慢。
在這個(gè)學(xué)期，我們部門負(fù)責(zé)做的ppt、flash動(dòng)畫比較多，有大活動(dòng)的ppt,如“迎新晚會(huì)”等活動(dòng)，在做ppt的過(guò)程中，我們部門做出來(lái)的成品都不是一次通過(guò)的，都需要進(jìn)行修改。
采集照片是我們工作中的重點(diǎn)，有時(shí)候有些部門開展活動(dòng)，但是沒(méi)有給我們活動(dòng)策劃書，導(dǎo)致我們都不知道他要開展活動(dòng)，什么時(shí)候開展，在哪里開展?；顒?dòng)的時(shí)候采集照片去的匆匆忙忙的。
在這學(xué)期的工作中，還存有一些不足，例如干事的技術(shù)不夠熟練，干事的積極性不夠高等等。這些問(wèn)題都希望在下學(xué)期能得到解決。
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息部接下來(lái)的發(fā)展：
1、提高網(wǎng)絡(luò)信息部干事的各種技術(shù)能力，讓他們有能力獨(dú)立完成任務(wù)。
2、籌劃制作學(xué)生會(huì)網(wǎng)站。
3、策劃開展自己部門的活動(dòng)，使網(wǎng)絡(luò)信息部有自己的特色，而不是每日為其他部門的活動(dòng)而奔波勞累。
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)=能力+熱情+團(tuán)結(jié)+信任，我們網(wǎng)絡(luò)信息部的全體成員堅(jiān)信：“只要努力，一切都能做的最好！”因?yàn)槲覀兙W(wǎng)絡(luò)信息部是一個(gè)充滿活力的部門，相信我們部門會(huì)以展成長(zhǎng)的更加完善。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇七
1、手術(shù)麻醉系統(tǒng)。1月24日，手術(shù)麻醉系統(tǒng)在手術(shù)室成功上線，該系統(tǒng)將計(jì)算機(jī)與心電監(jiān)護(hù)儀、麻醉機(jī)等醫(yī)療設(shè)備連接，自動(dòng)智能采集記錄病人術(shù)中生命體征信息，并生成麻醉記錄單及麻醉總結(jié)單；改變了傳統(tǒng)的人工麻醉記錄方式，不僅節(jié)約了麻醉醫(yī)師的麻醉記錄時(shí)間，而且保證了麻醉記錄的清晰度、完整性和可靠性，避免了潛在的疏忽問(wèn)題，提高了臨床管理的質(zhì)量和效率。
2、重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)。3月份，重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)在icu成功上線，系統(tǒng)上線前，icu的護(hù)士需要經(jīng)常加班加點(diǎn)去整理各種護(hù)理文書，逐個(gè)核對(duì)患者的體征參數(shù)，并手工書寫各種護(hù)理記錄單，護(hù)士的工作復(fù)雜繁重，在這種情況下，很難保證數(shù)據(jù)的完整可靠。系統(tǒng)上線后，icu的日常工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和自動(dòng)化。系統(tǒng)可以對(duì)醫(yī)療設(shè)備數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，第一時(shí)間準(zhǔn)確記錄病人的生命體征變化，減輕了醫(yī)生和護(hù)士書寫核查醫(yī)護(hù)文書的壓力，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的高度共享，不但為臨床醫(yī)療與科研積累安全可靠的數(shù)據(jù)資料，而且也為宏力醫(yī)院醫(yī)療水平的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。
3、“醫(yī)?！薄ⅰ靶罗r(nóng)合”接口。信息部借助自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，組織人員自主開發(fā)與醫(yī)保、新農(nóng)合的接口系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了與醫(yī)保、新農(nóng)合的無(wú)縫對(duì)接；醫(yī)?；颊唛T診就醫(yī)時(shí)可以直接刷卡扣費(fèi)，出院時(shí)直接在醫(yī)院刷卡報(bào)銷，省去了患者多次到醫(yī)保中心報(bào)銷費(fèi)用的麻煩。新農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)后，患者的各種診療信息及時(shí)上傳，極大的減輕了醫(yī)保辦工作人員的工作量、節(jié)約了患者的報(bào)銷時(shí)間，在我院每天有大量新農(nóng)合患者出院的情況下，仍然實(shí)現(xiàn)了絕大部分出院患者當(dāng)天報(bào)銷費(fèi)用。
4、臨床路徑與按病種付費(fèi)系統(tǒng)。我院有幸成為河南省30家按病種付費(fèi)試點(diǎn)醫(yī)院之一，為了配合工作的順利開展，信息部組織開發(fā)了臨床路徑和按病種付費(fèi)系統(tǒng)，系統(tǒng)采用規(guī)范化和模板化的設(shè)計(jì)思想，不僅簡(jiǎn)化了醫(yī)生的操作、規(guī)范了患者的治療過(guò)程，而且實(shí)現(xiàn)了按病種付費(fèi)病人的“平均住院日”、“藥占比”、“路徑的進(jìn)入和變異”等關(guān)鍵指標(biāo)的有效監(jiān)控。系統(tǒng)成功投入使用之后，在歷次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)工作時(shí)均得到了充分的肯定和贊揚(yáng)。11月7日、8日，河南省衛(wèi)生廳在鄭州召開全省按病種付費(fèi)試點(diǎn)工作研討暨培訓(xùn)會(huì)，我院由錢峰副院長(zhǎng)帶領(lǐng)各職能部門主任及相關(guān)臨床科室主任參會(huì)并做了先進(jìn)典型發(fā)言，其中該系統(tǒng)成為發(fā)言中的一大亮點(diǎn)。
5、數(shù)字化、無(wú)邊界健康服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)由“健康檔案管理系統(tǒng)”、“健康社區(qū)”，“數(shù)字化村衛(wèi)生室”和“遠(yuǎn)程會(huì)診”四大部分組成。其中，“健康檔案管理系統(tǒng)”已建立了50余萬(wàn)份居民健康檔案；“健康社區(qū)”成功在宏力新村啟動(dòng)運(yùn)行，創(chuàng)造了“醫(yī)療與地產(chǎn)”的一種新的運(yùn)作模式；“數(shù)字化村衛(wèi)生室”進(jìn)行了初步的探索與嘗試，成功在張寨和苗寨兩個(gè)村衛(wèi)生室試點(diǎn)運(yùn)行；“遠(yuǎn)程會(huì)診”的籌建工作正在積極的進(jìn)行，建成后上連北京、上海等知名醫(yī)院，彌補(bǔ)我院醫(yī)療資源的不足，下連鄉(xiāng)村衛(wèi)生室，為老百姓提供更為便捷的醫(yī)療服務(wù)。
6、決策支持系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，是一套以醫(yī)療統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)、操作靈活、分析功能強(qiáng)大、具有一定數(shù)據(jù)挖掘功能的系統(tǒng)，系統(tǒng)在開發(fā)的過(guò)程中充分融合了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的思路與理念，不僅實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)工作的簡(jiǎn)單化和標(biāo)準(zhǔn)化，也為領(lǐng)導(dǎo)的管理決策提供了有效的支持。
7、考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)對(duì)接。隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大，員工考勤與工資的計(jì)算工作變的非常繁瑣，為了解決這個(gè)問(wèn)題，信息部組織開發(fā)了考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)的接口，應(yīng)用效果非常明顯，將財(cái)務(wù)人員的工作時(shí)間由一個(gè)星期縮短為一天，并且實(shí)現(xiàn)了水電費(fèi)的自動(dòng)扣除，員工不用再跑到財(cái)務(wù)部單獨(dú)交費(fèi)。
8、抗菌藥物管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，主要實(shí)現(xiàn)了三級(jí)藥物的管控功能，有效控制了醫(yī)生對(duì)抗菌藥物的使用。
9、移動(dòng)臨床信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在婦產(chǎn)科病區(qū)試用非常成功。之后在全院其它病區(qū)全面鋪開。
10、電子病歷系統(tǒng)升級(jí)。升級(jí)后的電子病歷系統(tǒng)不僅解決了原有系統(tǒng)存在的問(wèn)題，而且加入了很多智能元素，比如醫(yī)生將患者的體溫輸入為100°，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示錯(cuò)誤并禁止通過(guò)。新系統(tǒng)還有一個(gè)最大的亮點(diǎn)就是“病歷質(zhì)控”，將徹底改變?cè)瓉?lái)耗時(shí)、低效的人工質(zhì)控模式，為我院下一步構(gòu)建醫(yī)療質(zhì)量管理平臺(tái)打下基礎(chǔ)。
11、供應(yīng)室管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，系統(tǒng)的投入使用改變了原來(lái)工作模式，極大的提高了工作效率，并且系統(tǒng)還加入了消毒包的消毒全過(guò)程管理以及消毒包的全過(guò)程追溯，將整個(gè)供應(yīng)室的工作提高到一個(gè)新層次。
12、病人隨訪系統(tǒng)。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了隨訪病人管理，隨訪電話錄音，隨訪監(jiān)督等功能，成本低，應(yīng)用效果顯著。市場(chǎng)部原來(lái)通過(guò)到病區(qū)檢查、給病人打電話等方式監(jiān)督隨訪情況，現(xiàn)在坐在辦公室電腦前就可以辦到，節(jié)約了大量的工作時(shí)間。
13、lis系統(tǒng)升級(jí)。主要解決了細(xì)菌檢驗(yàn)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)問(wèn)題。
14、體檢系統(tǒng)升級(jí)。主要解決收費(fèi)和流程問(wèn)題。
15、血透病人排班系統(tǒng)。每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時(shí)間由4個(gè)小時(shí)縮短為1個(gè)小時(shí)。
16、功能科pacs系統(tǒng)升級(jí)。
17、病理科pacs系統(tǒng)上線。
18、內(nèi)網(wǎng)郵件系統(tǒng)投入使用，功能強(qiáng)大，操作人性化。
19、3月39日，內(nèi)網(wǎng)“護(hù)理信息園地”順利升級(jí)。
20、5月6日，網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)成功投入使用。
21、7月13日，nicu“新生兒護(hù)理記錄單”實(shí)現(xiàn)電子化，并配合eda成功投入使用。
22、9月1號(hào)，“藥學(xué)園地”正是開通運(yùn)行。
23、10月3日，醫(yī)院外網(wǎng)“護(hù)理園地”開通運(yùn)行。
24、12月1日，b/s架構(gòu)供應(yīng)室管理系統(tǒng)開發(fā)完成，內(nèi)網(wǎng)dwz開發(fā)框架基本成型。
25、icu可視對(duì)講系統(tǒng)。低成本，但方便了工作。
26、新醫(yī)技樓網(wǎng)絡(luò)布線與調(diào)試。
27、青年公寓a座樓開通上網(wǎng)。
28、其它各類報(bào)表、功能模塊的開發(fā)。
1、拍攝制作集團(tuán)公司信息化專題片。
2、拍攝制作宏力新村智能小區(qū)宣傳片。
3、拍攝制作20xx年新員工軍訓(xùn)專題片。
4、河南省消化內(nèi)鏡新技術(shù)研討會(huì)內(nèi)鏡手術(shù)現(xiàn)場(chǎng)直播。
5、醫(yī)院5年院慶活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)直播。
6、拍攝記錄黃河大橋開工儀式、各位專家教授講座、醫(yī)院各種培訓(xùn)、科室教學(xué)片、運(yùn)動(dòng)會(huì)、直升機(jī)急救演練、晚會(huì)等，并制作成片。
1、日常值班工作進(jìn)一步優(yōu)化，基本實(shí)現(xiàn)日常工作處理自動(dòng)化，節(jié)約大量的時(shí)間。
2、采用虛擬技術(shù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)合二為一，截止目前共節(jié)約電腦15臺(tái)，約合費(fèi)用5萬(wàn)元。
3、通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究，我們目前已掌握醫(yī)療設(shè)備接入pacs系統(tǒng)的技術(shù)，以后每臺(tái)設(shè)備可節(jié)約費(fèi)用1萬(wàn)多元（原來(lái)每臺(tái)設(shè)備需要向pacs廠家支付15000元）。
4、開發(fā)考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)能夠接口，將財(cái)務(wù)人員的工作時(shí)間由1個(gè)星期縮短為1天。
5、開發(fā)臨床科室收入報(bào)表，將財(cái)務(wù)人員的工作時(shí)間由2—3天縮短為1個(gè)小時(shí)。
6、開發(fā)血透病人排班系統(tǒng)，每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時(shí)間由4個(gè)小時(shí)縮短為1個(gè)小時(shí)。
1、及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù)庫(kù)的備份方案，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)安全級(jí)別。
2、數(shù)據(jù)安全設(shè)置了專人負(fù)責(zé)，啟動(dòng)了dba的日常工作。
3、在學(xué)校已建立了一個(gè)簡(jiǎn)易的異地備份中心（pc機(jī)+大硬盤），醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)異地備份工作已經(jīng)啟動(dòng)。
1、專人負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一出處。
2、通過(guò)不斷的調(diào)研和優(yōu)化，顯著提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、統(tǒng)計(jì)工作程序化，提高了統(tǒng)計(jì)工作效率，節(jié)約了大量的時(shí)間。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇八
xxx年，信息部以服務(wù)教育管理和教育教學(xué)研究，為崇明教育專網(wǎng)、進(jìn)修學(xué)校與局機(jī)關(guān)局域網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)修學(xué)校與局機(jī)關(guān)的計(jì)算機(jī)等設(shè)備提供安全穩(wěn)定運(yùn)行的技術(shù)保障;提供教育管理和教育教學(xué)應(yīng)用的網(wǎng)站開發(fā)與整合服務(wù)支撐。
提供信息技術(shù)在學(xué)校教育教學(xué)中應(yīng)用的技術(shù)指導(dǎo)與導(dǎo)引服務(wù);積聚教育教學(xué)的數(shù)字化資源和圖書資料為指導(dǎo)思想，努力完成預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將本年度的主要工作總結(jié)如下：
1、據(jù)信息部工作人員變動(dòng)的實(shí)際情況，合理調(diào)整分配各工作崗位的分工。為各個(gè)工作崗位增設(shè)協(xié)作性工作任務(wù)，由主任調(diào)度協(xié)作性工作任務(wù)的開展。
2、開展信息技術(shù)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)校項(xiàng)目推進(jìn)的研討活動(dòng)，對(duì)崇明縣關(guān)于推進(jìn)xxx市教委的《400所農(nóng)村中小學(xué)信息化應(yīng)用實(shí)驗(yàn)?！返捻?xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行分工，細(xì)化各崗位的工作項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算。各推進(jìn)項(xiàng)目、責(zé)任人、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等報(bào)教育局。
3、開展與外省市同行的工作交流活動(dòng)，與廈門市教育信息中心進(jìn)行工作交流，互相學(xué)習(xí)信息技術(shù)應(yīng)用的工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)交流充分認(rèn)識(shí)本區(qū)域在教育專網(wǎng)結(jié)構(gòu)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量管理與分析、研訓(xùn)課程網(wǎng)站等項(xiàng)目建設(shè)的先進(jìn)性與教學(xué)支撐資源積聚與教學(xué)視頻案例等方面建設(shè)的局限性，明析了信息部今后研究與工作方向。
4、完成技術(shù)支撐為主向教育應(yīng)用研究為主的工作觀念轉(zhuǎn)型，目前，網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)維護(hù)工和條線、網(wǎng)站制作與維護(hù)工作線策劃基于網(wǎng)絡(luò)的課堂實(shí)錄在教學(xué)研究中的應(yīng)用與網(wǎng)站服務(wù)在教學(xué)課堂評(píng)價(jià)中應(yīng)用建設(shè)，工作重心開始滲入教育教學(xué)的核心領(lǐng)域。
1、校園安全工程配套工程：各中小學(xué)校舍安全加固工程中，涉及校園網(wǎng)絡(luò)與弱電系統(tǒng)的搬遷與整改，為保證校園網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行與設(shè)備的安全，信息部對(duì)第一期20所學(xué)校進(jìn)行了實(shí)地踏勘與網(wǎng)絡(luò)搬遷與重改的指導(dǎo)工作，編制與審核各項(xiàng)工程量與材料類的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。對(duì)第二期的29所中小學(xué)已完成了實(shí)地踏勘工作。
2、網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)加固：信息部對(duì)崇明教育專網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行了深入的調(diào)研，為切實(shí)提高各中小學(xué)保障校級(jí)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行的能力，信息部完成對(duì)全縣中小學(xué)上網(wǎng)行為審計(jì)系統(tǒng)的巡檢，歷時(shí)三周，發(fā)現(xiàn)與處理網(wǎng)絡(luò)安全的隱患。據(jù)崇明縣公安局的要求，并在與公安局信息安全大隊(duì)充分討論的基礎(chǔ)上，在教育專網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造的過(guò)程中，對(duì)防火墻進(jìn)行鏡像端口的規(guī)劃與配置，調(diào)整了原網(wǎng)絡(luò)審計(jì)系統(tǒng)的部署方法。
3、網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃與實(shí)施：據(jù)崇明縣教育專網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)際情況，對(duì)各學(xué)校的接入的防火墻進(jìn)行保障網(wǎng)絡(luò)安全的技術(shù)處理，有效控制學(xué)校與學(xué)校之間的常規(guī)網(wǎng)絡(luò)攻擊、過(guò)濾影響網(wǎng)絡(luò)的病毒、對(duì)各學(xué)校internet的帶寬進(jìn)行合理分配。同時(shí)加固了外網(wǎng)對(duì)學(xué)校內(nèi)部主機(jī)的防問(wèn)控制安全策略。在大網(wǎng)出口上，安全隔離崇明電信出與市教委出口，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)出口的充分利用。
4、高考電子巡考系統(tǒng)建設(shè)：據(jù)市考試院的要求，今年的高考采用電子巡考系統(tǒng)，為此，信息部配合教育局招辦對(duì)崇明中學(xué)、揚(yáng)子中學(xué)、民本中學(xué)及招辦等四個(gè)單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，編制高考電子巡考系統(tǒng)的建設(shè)方案與技術(shù)要求。配合教育局完成招標(biāo)任務(wù)，全過(guò)程監(jiān)理工程的施工，目前該項(xiàng)目已完成施工與驗(yàn)收，在高考期間運(yùn)行穩(wěn)定。
1、市教委農(nóng)村中小學(xué)信息化應(yīng)用實(shí)驗(yàn)校推進(jìn)工作：切實(shí)制訂崇明縣推進(jìn)信息化應(yīng)用的工作計(jì)劃的各分項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)表，落實(shí)各分項(xiàng)目的責(zé)任人與具體實(shí)施計(jì)劃，確認(rèn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。指導(dǎo)各實(shí)驗(yàn)學(xué)校制訂本校的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，多次下基層進(jìn)行調(diào)研和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢查，為54所實(shí)驗(yàn)校配送100多箱數(shù)字化教育資源，切實(shí)開展教育技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)班，已完成4個(gè)班級(jí)的教學(xué)任務(wù)。
2、教學(xué)質(zhì)量分析：配合教學(xué)教研室對(duì)全縣初三、高三的模擬考試、小五、初一年級(jí)的期終考試進(jìn)行網(wǎng)上閱卷的工作，完成所有上述考試的試卷掃描任務(wù)，對(duì)試卷圖像進(jìn)行轉(zhuǎn)換處理，完成閱卷小分導(dǎo)入崇明縣教學(xué)質(zhì)量管理分析系統(tǒng)，配合教研室完成學(xué)校與縣級(jí)的教學(xué)質(zhì)量分析完成。為局、進(jìn)修學(xué)校、各學(xué)校提供正確的診斷分析報(bào)告。
3、崇明教育網(wǎng)站整體改造：鑒于崇明教育網(wǎng)站的自制程度較高，原有網(wǎng)站防攻擊的措施較差，加之崇明縣教育網(wǎng)站欄目繁多與雜亂，目前，完成了崇明縣教育網(wǎng)站進(jìn)行整體性改造方案。已上報(bào)學(xué)校與教育局，等待審核批準(zhǔn)后實(shí)施。
4、教學(xué)質(zhì)量分析系統(tǒng)改進(jìn)：據(jù)崇明教育的發(fā)展，對(duì)教學(xué)質(zhì)量的管理與跟蹤提出新的要求，為正確地為崇明縣教育局行政與教學(xué)研究室提供各學(xué)段各學(xué)校各班級(jí)的基線數(shù)據(jù)和教學(xué)質(zhì)量縱向跟蹤數(shù)據(jù)，信息部對(duì)教學(xué)質(zhì)量管理系統(tǒng)與學(xué)籍管理系統(tǒng)進(jìn)行新一輪的改進(jìn)，完善學(xué)生基礎(chǔ)的管理方式，提升學(xué)生信息的正確性，改進(jìn)質(zhì)量管理系統(tǒng)的分析指標(biāo)。為教學(xué)管理與教學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)。
1、網(wǎng)絡(luò)故障診斷能力培訓(xùn)：信息部分析與調(diào)研各學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理員的需求，信息部結(jié)合網(wǎng)絡(luò)故障診斷工具的性能與崇明教育專網(wǎng)的實(shí)際，開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)故障診斷短訓(xùn)課程，通過(guò)原廠商的技術(shù)講解與信息部對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障診斷的經(jīng)驗(yàn)傳授，為各網(wǎng)管員提供診斷工具，進(jìn)一步提升網(wǎng)管員對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障的分析處理能力。有力保障網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
2、安全工作培訓(xùn)：為了配合xxx世博會(huì)的勝利召開，據(jù)市教委與公安局的要求，信息部切實(shí)制定崇明縣教育專網(wǎng)安全工作計(jì)劃，部署校級(jí)網(wǎng)站的安全管理與網(wǎng)絡(luò)主機(jī)安全管理工作任務(wù)，強(qiáng)化各網(wǎng)管員的網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任意識(shí)。指導(dǎo)各網(wǎng)管員做好本校的網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。
3、圖書管理人員崗位培訓(xùn)：對(duì)圖書管理隊(duì)伍進(jìn)行工作調(diào)研，對(duì)調(diào)研統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與梳理，由調(diào)研看到了圖書管理人員變動(dòng)頻率大、不穩(wěn)定，專業(yè)人員少的問(wèn)題。應(yīng)對(duì)問(wèn)題，舉辦一期圖書管理新手培訓(xùn)班，幫助他們盡快勝任圖書管理工作任務(wù)，同時(shí)，積極培育圖書工作的骨干隊(duì)伍。發(fā)揮骨干的帶頭作用，開展跨校聯(lián)合體研究活動(dòng)。
1、網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急任務(wù)：據(jù)市教委與縣公安局的工作要求，切實(shí)制定崇明縣教育專網(wǎng)安全工作應(yīng)急處理預(yù)案，并由教育局與市教委簽約。及時(shí)處理崇明教育網(wǎng)站受“肉雞”的sql注入式的防擊，按應(yīng)急預(yù)案，恢復(fù)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)。對(duì)受攻擊的網(wǎng)站進(jìn)行公網(wǎng)訪問(wèn)的ip地址策略控制。有效緩解網(wǎng)站安全運(yùn)行的壓力。
2、金財(cái)工程應(yīng)急保障：鑒于崇明縣教育系統(tǒng)xxx年各單位的預(yù)算的編制及工資發(fā)放，網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)量急增，系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定，信息部應(yīng)急查找網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，確診崇明縣信息委部署的防火墻故障。協(xié)調(diào)崇明縣信息委的技術(shù)人員，幫助他們分析網(wǎng)絡(luò)故障原因和定位故障點(diǎn)，確認(rèn)防火墻的性能偏低無(wú)法承受大流量的應(yīng)用。及時(shí)調(diào)整了防火墻的配置。保障金財(cái)工程網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行。
1、全年完成教育局新聞攝制與報(bào)送、各類教學(xué)業(yè)務(wù)主管部門的教學(xué)活動(dòng)影像攝制、后期制作、基建工程材料視頻制作等大量繁雜的影像制作工作任務(wù)。
2、全年完成教育局機(jī)關(guān)要求與教學(xué)業(yè)務(wù)部門要求的光盤復(fù)制等工作任務(wù)，階段性完成外語(yǔ)與語(yǔ)文學(xué)科聽力資源的制作及音帶復(fù)制、光盤復(fù)制與分發(fā)任務(wù)。幫助其它工作條線進(jìn)行相關(guān)數(shù)字資料的復(fù)制工作。
3、全年配合師訓(xùn)、干訓(xùn)等條線的信息技術(shù)相關(guān)工作的培訓(xùn)任務(wù)，為各次培訓(xùn)進(jìn)行機(jī)房的軟硬件準(zhǔn)備。開設(shè)師訓(xùn)和干訓(xùn)的技術(shù)類培訓(xùn)課程。
4、全年保障教育局機(jī)關(guān)、進(jìn)修學(xué)校計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。及時(shí)處理各類計(jì)算機(jī)、周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等故障。
5、完成崇明縣教育專網(wǎng)的大網(wǎng)管理與日常維護(hù)工作。(完成大量網(wǎng)站的改造與完善任務(wù)：如教師教育網(wǎng)、教師進(jìn)修學(xué)校內(nèi)網(wǎng)、縣學(xué)實(shí)活動(dòng)專題網(wǎng)、青少年保護(hù)網(wǎng)等等)
6、完成教育信息技術(shù)各類技術(shù)文檔的整理與保存工作。
7、做好視頻數(shù)字化點(diǎn)播支撐平臺(tái)的維護(hù)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作。
8、做好教育網(wǎng)站數(shù)據(jù)定期備份工作與各類網(wǎng)站的日常技術(shù)維護(hù)支撐工作。
9、完成視頻、音頻資料、圖書報(bào)刊資料收集、歸檔、借閱等工作。
10、有計(jì)劃地組織讀書活動(dòng)，推動(dòng)校園文化建設(shè)。
11、完成市教委、縣教育局、教師進(jìn)修學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇九
本學(xué)期工作整體上是值得肯定的，由于我中心的工作性質(zhì)，本學(xué)期除了自己主辦的“迎校慶短信大賽”以及與系刊部聯(lián)辦的我院的“誠(chéng)信校園行知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”，別的沒(méi)有什么活動(dòng)，主要是對(duì)我院活動(dòng)的協(xié)助、采訪以及后期宣傳。在本學(xué)期工作中我們收獲的有以下幾點(diǎn)：
1、干事之間在日?；顒?dòng)工作中建立了良好的感情，干事之間互相幫助，有利于部門的文化建設(shè)，有利于部門的團(tuán)結(jié)發(fā)展。
2、干事在本學(xué)期的工作過(guò)程中鍛煉的自己，為下一學(xué)期的工作奠定了良好的個(gè)人基礎(chǔ)，有利于他們?cè)谙乱粚W(xué)期中充分發(fā)揮自己的個(gè)人能力。
3、干事在日常的工作中能夠互相幫助，及時(shí)完成自己的任務(wù)。
4、積極配合其他各部門的活動(dòng)工作，溝通我中心于其他各部門之間的聯(lián)系了解。
1、加強(qiáng)干事的紀(jì)律性。
2、提高干事的工作效率。
3、積極發(fā)揮本中心職能，積極加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)系。
以上是針對(duì)本學(xué)期工作的總結(jié)，并查找自己的不足，以便在下一學(xué)期中完善，從而使網(wǎng)絡(luò)信息中心走的更遠(yuǎn)。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十
20xx年，中心信息部，在全體公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的共同支持下，完成了信息化建設(shè)第一階段任務(wù)目標(biāo)。
在20xx年度我們的工作中還有一些不足，我們將在20xx年度，竭盡全力將工作做到更好！
集團(tuán)大oa系統(tǒng)選型及推進(jìn)工作；集團(tuán)郵件系統(tǒng)選型及推進(jìn)工作；中心網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控推進(jìn)及支持工作；新中心erp相關(guān)支持工作。
中心3層樓標(biāo)準(zhǔn)it系統(tǒng)建設(shè)完成，包括網(wǎng)絡(luò)布線、網(wǎng)速優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化、電話系統(tǒng)整合管理優(yōu)化、門禁系統(tǒng)優(yōu)化、會(huì)議系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)計(jì)院服務(wù)器系統(tǒng)及配套軟件系統(tǒng)建立、內(nèi)部服務(wù)器和機(jī)房系統(tǒng)建立及優(yōu)化等。
核心托管機(jī)房建設(shè)、核心網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、核心服務(wù)器系統(tǒng)建設(shè)及維護(hù)工作。
20xx年3月7日erp系統(tǒng)正式上線，至今運(yùn)行了282天，到目前為止覆蓋57個(gè)項(xiàng)目。使用人數(shù)500人?？傁到y(tǒng)使用頻率總?cè)舜危汗?0xx64人x次，日均人次：712.28人x次/日。同上線第一個(gè)月相比，到目前為止應(yīng)用頻率提升了786%，由此可以看出中心全員對(duì)信息化建設(shè)工作意識(shí)提升和認(rèn)可。
在20xx年度完成了erp系統(tǒng)第一階段的規(guī)劃、建設(shè)、執(zhí)行、管理、培訓(xùn)、考核和推進(jìn)工作。
erp系統(tǒng)共分為6大模塊：計(jì)劃管理系統(tǒng)、采購(gòu)比價(jià)系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)、工作流程管理系統(tǒng)、系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)。計(jì)劃管理系統(tǒng)：在各項(xiàng)目部的努力下，整體完成情況良好，其中大部分項(xiàng)目部，完全達(dá)到績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
采購(gòu)比價(jià)系統(tǒng)：經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合，采購(gòu)比價(jià)效率有了大幅提升。
成本管理系統(tǒng)：所有系統(tǒng)里面我們做的最薄弱的環(huán)節(jié)，未來(lái)將對(duì)此系統(tǒng)加大力度。
庫(kù)存管理系統(tǒng)：六大系統(tǒng)里面工作量相對(duì)最大，但是確是最準(zhǔn)確、規(guī)范的系統(tǒng)，感謝所有材料會(huì)計(jì)同仁的努力！
工作流程管理系統(tǒng)：erp系統(tǒng)到目前為止工創(chuàng)建了20支流程用于實(shí)際業(yè)務(wù)需要，大大增加了溝通和協(xié)同能力，提升了工作效率。系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)：信息部即時(shí)的完成了全部工作。
20xx年11月正式上線，覆蓋用戶100人，人員檔案1100份，實(shí)現(xiàn)了人力資源數(shù)據(jù)更新、匯總、統(tǒng)一及分析。
到目前為止：中心共計(jì)上線12個(gè)項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點(diǎn)接入，期間調(diào)整了6個(gè)已經(jīng)完工的項(xiàng)目設(shè)備到新項(xiàng)目（累計(jì)18個(gè)）；建立了12個(gè)視頻會(huì)議室用于日常工作的溝通和培訓(xùn)，大大節(jié)省了時(shí)間和運(yùn)營(yíng)成本。中心上海片區(qū)的3個(gè)商場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點(diǎn)接入。
最后，衷心感謝所有公司同仁對(duì)公司信息化推進(jìn)工作的大力支持和配合！預(yù)祝全體同仁:新年快樂(lè)！萬(wàn)事如意！
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十一
斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，信息部作為一個(gè)新成立的部門，較好的完成了井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運(yùn)行維護(hù)，全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運(yùn)行維護(hù)及地磅運(yùn)銷系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)等工作?，F(xiàn)就全年工作做一總結(jié)：
（一）監(jiān)測(cè)監(jiān)控組：截止11月份全年新鋪設(shè)各類線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線15500米，監(jiān)測(cè)監(jiān)控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測(cè)分站11臺(tái)（包括礦壓分站6臺(tái)），新增電話11部，安裝風(fēng)門傳感器18套，安裝風(fēng)速傳感器9臺(tái)，安裝人員定位接收器12臺(tái)，安裝頂板離層儀76臺(tái)，安裝及倒裝防爆攝像機(jī)6臺(tái)，安裝支架壓力傳感器18臺(tái)，倒裝小靈通基站18臺(tái)，調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計(jì)1100臺(tái)次，校線回收利用線纜約計(jì)5700米.這些安裝工程的實(shí)施及對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)，保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)保證了礦井安全生產(chǎn)組織安排。
（二）信息網(wǎng)絡(luò)組：結(jié)合公司業(yè)務(wù)管理流程的實(shí)際要求，重新修訂系統(tǒng)流程。開展了nc、 erp、oa系統(tǒng)、大宗物料的日常維護(hù)、升級(jí)、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時(shí)進(jìn)行了日常性的月度考核工作。對(duì)各磅房和機(jī)房線路進(jìn)行整改，對(duì)一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉(cāng)、產(chǎn)品倉(cāng)道閘進(jìn)行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對(duì)調(diào)度電話進(jìn)行擴(kuò)容128門，現(xiàn)已可使用256門。對(duì)地面視頻系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造，增加21臺(tái)數(shù)字高清探頭，與先前安裝的視頻系統(tǒng)整合，現(xiàn)已覆蓋了全公司運(yùn)煤專線系統(tǒng)。對(duì)大宗物料系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，使該系統(tǒng)良好運(yùn)行。
（三）地磅組：截止11月份全年過(guò)磅外銷各類煤種4541687.78 噸 ，車數(shù)112585車，過(guò)磅內(nèi)倒1609369.54噸 ，車數(shù)：73866車。過(guò)磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行滿足了公司主產(chǎn)品的外運(yùn)和銷售任務(wù)的完成。
新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大，從井下的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)到地面的網(wǎng)絡(luò)信息直至管理末端地磅運(yùn)銷系統(tǒng)，其職能基本貫穿于公司基礎(chǔ)管理的全方位，根據(jù)職能特點(diǎn)，結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，我們將全部室劃分為三個(gè)組，分別為：監(jiān)測(cè)監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡(luò)組、地磅計(jì)量組，并劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作職能，避免不必要的扯皮，經(jīng)過(guò)半年多的運(yùn)行證明職能劃分是有效的。
我們?cè)谠泄芾碇贫鹊幕A(chǔ)上，通過(guò)實(shí)際運(yùn)行和摸索制定并相繼出臺(tái)了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內(nèi)蒙古博源煤化工有限責(zé)任公司灣圖溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《井下施工作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法》、《局域網(wǎng)管理制度》《關(guān)于成立礦壓觀測(cè)小組的通知》、《人員定位系統(tǒng)管理制度》、《束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度》、《通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度》，這些制度的出臺(tái)為后續(xù)管理提供了依據(jù)。同時(shí)我們將制度落實(shí)到實(shí)際工作中，通過(guò)制度約束、管理施工中的不規(guī)范行為，并幫助解決施工中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。
員11名，兩次內(nèi)部培訓(xùn)32人。在內(nèi)部引進(jìn)學(xué)習(xí)上，重點(diǎn)請(qǐng)廠家到我公司現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí)，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)講解并現(xiàn)場(chǎng)搭建平臺(tái)演示，使學(xué)以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，以其之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。在班組建設(shè)中，開展師傅帶徒弟活動(dòng)。通過(guò)多樣化的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使部門人員技術(shù)有了較高的提升。
我們?cè)谑┕ぐ才艜r(shí)，首先考慮作業(yè)面安全因素，施工時(shí)對(duì)作業(yè)面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工，作業(yè)完工后不留隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。
今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行的第一年，也是對(duì)項(xiàng)目填平補(bǔ)齊的一年，作為一個(gè)新生部門，我們努力工作取得了一些成績(jī),但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠(yuǎn),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力弱，信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這就需要我們?cè)诰唧w施工中集思廣益，不能搞個(gè)人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。
2、工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng).管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過(guò)程中,我們還不能充分體諒業(yè)務(wù)部門的工作,在積極爭(zhēng)取大家的理解支持方面,還需進(jìn)一步努力. 需要多溝通多交流。在工作推進(jìn)過(guò)程中,應(yīng)該合理分配時(shí)間,合理調(diào)配人員,注重協(xié)調(diào)和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務(wù),疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。
3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒(méi)有做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司信息化發(fā)展需求，有待于進(jìn)一步的提高。
5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠，考核力度不強(qiáng)。
6、施工組織能力欠缺，在具體施工中，多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象，這有待于我們下一步在施工組織時(shí)計(jì)劃周密，廣開思路，循序漸進(jìn)。
按照公司20xx年采掘接續(xù)計(jì)劃安排部署，20xx年工作我們計(jì)劃從以下幾個(gè)方面入手：
1、做好掘進(jìn)面接續(xù)及綜采面兩撤兩安材料計(jì)劃工作和施工工作；
2、隨著小靈通的清頻退網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)萎縮，容量小，掉話率高，維保困難，計(jì)劃對(duì)小靈通升級(jí)換代，使無(wú)線通訊功能更有效地發(fā)揮；對(duì)礦壓監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，使監(jiān)測(cè)設(shè)備更有效使用；在部分皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)、掘進(jìn)頭布臵視頻探頭，監(jiān)督掘進(jìn)面和轉(zhuǎn)載點(diǎn)安全生產(chǎn)；增設(shè)礦用應(yīng)急救援廣播系統(tǒng)，改善作業(yè)面工作環(huán)境，并為應(yīng)急救援提供可靠工具。
3、目前井下東、西翼開采，原有很多信號(hào)線纜重疊布臵，且出現(xiàn)故障不易查詢。針對(duì)這種情況要全面診斷公司現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源，合理調(diào)整網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對(duì)井下環(huán)網(wǎng)和地面環(huán)網(wǎng)進(jìn)行技術(shù)改造。將原有視屏單點(diǎn)、單線的傳輸方式改為井下匯集后集中上傳。
4、加強(qiáng)信息采集面的拓展，查看現(xiàn)有各類綜采和綜掘設(shè)備、輸送設(shè)備說(shuō)明書,了解性能，將這些具有網(wǎng)絡(luò)接口的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)傳輸?shù)秸{(diào)度中心，滿足和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐。
5、將公司信息化的建設(shè)進(jìn)程與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，充分整合數(shù)據(jù)資源，使公司“兩化”融合工作得到進(jìn)一步的深入。
6、加強(qiáng)公司應(yīng)用管理軟件系統(tǒng)的管理和考核、維護(hù)工作。梳理優(yōu)化管
理流程，編訂針對(duì)各節(jié)點(diǎn)的考核細(xì)則，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中同步實(shí)時(shí)的辦理，使各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)的反應(yīng)到系統(tǒng)中。為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供詳實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)資料。也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策起到強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐作用。
7、加強(qiáng)設(shè)備資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。
8、加強(qiáng)地磅房的日常管理工作，堵塞管理漏洞，提高工作效率。逐步改善工作環(huán)境。保持清潔的衛(wèi)生，整齊的工作場(chǎng)所。 以良好的服務(wù)形象為社會(huì)車輛和地方車輛做好服務(wù)工作。
9、充分做好對(duì)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等管理軟件與相關(guān)硬件的更新與維護(hù)，保障設(shè)備與系統(tǒng)的正常運(yùn)行，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源的安全預(yù)防工作。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)做好保障工作。
10、配合公司通訊員做好公司網(wǎng)頁(yè)日常數(shù)據(jù)、模塊上傳和更新工作，打造好公司對(duì)外的展示平臺(tái)。
11、全力配合集團(tuán)公司及旗、市兩級(jí)煤炭管理部門對(duì)信息化建設(shè)的要求和實(shí)施工作。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十二
20xx年年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí)、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤(rùn)雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：
連鎖超市經(jīng)過(guò)二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決，如：不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購(gòu)一空。
通過(guò)大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的.毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長(zhǎng)溝通會(huì)議，對(duì)于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì)議上及時(shí)解決，對(duì)于自已無(wú)法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
4、搞好盤點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強(qiáng)防損人員防損意識(shí)，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購(gòu)掛帳者，在盤點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者，將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀，剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符，通過(guò)加強(qiáng)管理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對(duì)各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤，對(duì)抽盤結(jié)果出入較大的，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
5、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購(gòu)借款，造成帳目不清、庫(kù)存積壓過(guò)大等現(xiàn)象;針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)所有從外地采購(gòu)都從個(gè)人采購(gòu)借款中分戶，分戶后對(duì)付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強(qiáng)對(duì)超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用，今年8月份在劉總的指導(dǎo)下，對(duì)超市物料包裝使用微機(jī)管理，視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制，門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核，供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用扣收。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十三
在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，我院各社團(tuán)、組織及班級(jí)開展了一系列豐富多彩的活動(dòng)，這些活動(dòng)在展現(xiàn)了我院同學(xué)的風(fēng)采的同時(shí)也展現(xiàn)了同學(xué)們良好的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)了學(xué)院的凝聚力，更重要的是擴(kuò)大了學(xué)院在各院系及學(xué)校的影響力。在新的一個(gè)學(xué)期里，網(wǎng)絡(luò)信息部從原來(lái)的記者團(tuán)分離出來(lái)，并入學(xué)生會(huì)，改由網(wǎng)絡(luò)信息部管理記者團(tuán)，成為了學(xué)生會(huì)一個(gè)新的部門。作為經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門，網(wǎng)絡(luò)信息部在學(xué)生會(huì)中主要以加強(qiáng)學(xué)院和班級(jí)的精神文明建設(shè)為主要目的，以宣傳學(xué)院與班級(jí)的各項(xiàng)特色活動(dòng)為主要任務(wù)，讓全校師生共同見證我院精神文明建設(shè)取得的成果，同時(shí)提供一個(gè)聯(lián)系學(xué)校、學(xué)院、班級(jí)的信息交流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，展示經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院燦爛風(fēng)采，能更好的體現(xiàn)同學(xué)們的積極活躍的大學(xué)生活?；仡欉@一學(xué)期來(lái)的工作，工作總結(jié)如下：
一、現(xiàn)階段我們部門的本職工作主要是參加學(xué)院所舉辦的的活動(dòng)，并且對(duì)參加的活動(dòng)中跟蹤報(bào)道，以便讓我校師生全程了解我院開展活動(dòng)具體情況。因?yàn)楸緦W(xué)期記者團(tuán)已從學(xué)生會(huì)中獨(dú)立出去，但是記者團(tuán)則由網(wǎng)絡(luò)信息部負(fù)責(zé)管理，所以我們的工作也是協(xié)同記者團(tuán)一起展開的，因此，我們現(xiàn)階段的成績(jī)主要反映在發(fā)表的稿件上。本學(xué)期中，我們的稿件在院主頁(yè)發(fā)表數(shù)為9篇，在師大的獨(dú)秀網(wǎng)的發(fā)表數(shù)為3篇，校團(tuán)委發(fā)表數(shù)為6篇，校主頁(yè)為1篇（詳情見附表），其中在“政治系五十周年慶典”活動(dòng)中，我部門與法學(xué)院記者團(tuán)合作報(bào)道的慶典稿件，發(fā)表在桂林晚報(bào)上，這些稿件的發(fā)表在一定程度上擴(kuò)大了我院的影響力。
除了與記者團(tuán)協(xié)作完成稿件，用相機(jī)記錄下活動(dòng)精彩瞬間外，我們部門在學(xué)院舉辦的活動(dòng)中與別的部門通力配合，活動(dòng)前的準(zhǔn)備與活動(dòng)結(jié)束的.善后都會(huì)看到我們部門的身影，特別值得一提的是10級(jí)助理徐坤，在沒(méi)有安排守夜任務(wù)的前提下，在院運(yùn)會(huì)和校運(yùn)會(huì)時(shí)都無(wú)條件的留下接受守夜任務(wù)，并且在第二天還積極投入到工作中。
二、網(wǎng)絡(luò)信息部在內(nèi)部控制上也取得了一定成績(jī)，在培訓(xùn)新一屆網(wǎng)絡(luò)信息部成員時(shí)，我部門先后與別的兄弟學(xué)院共同舉辦了學(xué)習(xí)撰寫新聞稿的培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)到了文學(xué)院的老師來(lái)為新成員講解專業(yè)新聞知識(shí)，在加強(qiáng)新成員專業(yè)知識(shí)技能的同時(shí)也增進(jìn)了我部門與各兄弟學(xué)院之間的交流。在這個(gè)學(xué)期，我們還舉辦了一次與法學(xué)院記者團(tuán)的聯(lián)誼活動(dòng)，雙方在聯(lián)誼活動(dòng)中交換了各自的工作經(jīng)驗(yàn)，也讓我們大家吸取到了許多好的工作經(jīng)驗(yàn)。
為方便新老成員的經(jīng)驗(yàn)交流，記者團(tuán)一向堅(jiān)持老成員帶新成員的模式，每次活動(dòng)都由一個(gè)老成員帶若干個(gè)新成員，一方面加強(qiáng)了新老成員的交流，另一方面保證了稿件質(zhì)量讓新成員多了許多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
三、在取得一些成績(jī)的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題。在寫稿方面，因?yàn)槿耸植蛔阋约澳芰μ嵘豢?，?dǎo)致稿件質(zhì)量沒(méi)有得到很大提升，從發(fā)表的稿件相比較于上學(xué)期的縮水可以看出。在拍照方面，由于需要鍛煉10級(jí)助理，所以主要由他們拍攝，但是我部門新助理還不能完全克服靦腆，因此不敢走上臺(tái)前，選取好的角度，所以拍出的照片質(zhì)量也在下降。
在培養(yǎng)新人方面，由于09級(jí)助理人手不夠，還要兼顧于記者團(tuán)新成員的培訓(xùn)，因此新成員得到的鍛煉機(jī)會(huì)不是很多，能力的提升十分有限。
四、認(rèn)識(shí)到了存在的問(wèn)題，我們也會(huì)從自己做起，解決好我們工作中的問(wèn)題。首先，擺正心態(tài)，寫稿的時(shí)候精益求精，注意推敲用詞與突出活動(dòng)重點(diǎn)；其次，在內(nèi)部發(fā)掘出具有潛力的成員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，再由能力出色的帶動(dòng)其他成員，一方面解決了人手不足的問(wèn)題，另一方面也可以迅速提高新成員的能力，保證了工作的順利展開；最后，除了工作以外，我們還應(yīng)加強(qiáng)與新助理的交流，增強(qiáng)部門內(nèi)部凝聚力，只有一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體才能克服困難。
在本學(xué)期的工作已經(jīng)基本結(jié)束，但是這也預(yù)示著新學(xué)期工作的即將展開，我們部門會(huì)團(tuán)結(jié)一致，共同努力、解決癥結(jié)，為提升經(jīng)管影響力，打造特色經(jīng)管而努力。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十四
今年，本部室按照年度目標(biāo)任務(wù)，階段性開展工作，目前運(yùn)作較為良好?，F(xiàn)小結(jié)如下：
1、加強(qiáng)政治思想教育學(xué)習(xí)，積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、反腐倡廉活動(dòng)。強(qiáng)化部室日常管理，修訂完善部室各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)談心會(huì)、工作會(huì)形式及時(shí)交流溝通，工作作風(fēng)、紀(jì)律、績(jī)效有明顯轉(zhuǎn)變提高。
2、推進(jìn)科研基礎(chǔ)工作，整理漢代豬文化資料14篇5萬(wàn)余字及西漢帝陵研究相關(guān)資料；完成《唐.臧懷亮墓考古報(bào)告》圖片整理階段性工作；館刊贈(zèng)送、約稿150余人，組稿7篇；完成《陜西文物年鑒》（20xx）本館篇章和《漢陽(yáng)陵博物館年鑒》（20xx-20xx）初稿；修正四川省博物院主編的《常見文物生僻字典》書稿；完成《古代門闕概說(shuō)》書稿校對(duì)及出版印刷前期工作；組織開展20xx年度國(guó)家文物局文化遺產(chǎn)科技保護(hù)一般課題申報(bào)、冀豫晉陜四省博物館理論與實(shí)踐研討會(huì)撰稿工作。
3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息工作，中文網(wǎng)站頁(yè)面全新改版，發(fā)布館內(nèi)信息91篇（其中報(bào)送漢唐網(wǎng)發(fā)表44篇），轉(zhuǎn)載文博信息230余篇，回復(fù)訪問(wèn)留言34條，發(fā)布研究文章20余篇。網(wǎng)站半年流量約1.7萬(wàn)次，日均流量較去年提高約20%；完成重要接待、會(huì)議、活動(dòng)等影像采集20余次、照片1500余張；排除維修網(wǎng)絡(luò)故障10余次，網(wǎng)絡(luò)新增布線4條。
4、加強(qiáng)服務(wù)外宣工作，在北京三聯(lián)書店和英國(guó)bbc旗下著名的lonelyplanet旅行指南出版公司合作推出的《lonelyplanet：陜西博物館》、中國(guó)文物學(xué)會(huì)主編的《中國(guó)文博單位要覽》及《廈門航空》雜志做專題宣傳，為省政府政研室陜西調(diào)研之窗網(wǎng)站提供《“乘勢(shì)而上，再創(chuàng)輝煌”漢陽(yáng)陵博物館十二五展望》文稿；配合完成央視十套5.18國(guó)際博物館日直播節(jié)目《中國(guó)記憶》及世園會(huì)專題片《天人長(zhǎng)安》的拍攝，在省電臺(tái)做陽(yáng)陵精品文物宣傳1期；更換陳列館前廣場(chǎng)宣傳牌和地下館出口處背景圖，制作南區(qū)從葬坑、宗廟遺址、停車場(chǎng)宣傳牌；圖書整理做到分類擺放，已建帳貼標(biāo)300冊(cè)。選定百余冊(cè)圖書待購(gòu)；組織業(yè)務(wù)人員參加省考古院、西安文保中心業(yè)務(wù)講課，參觀西安中國(guó)書法藝術(shù)博物館；派員參加省局年終考核、全省博物館年檢工作。
下半年將全面落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任管理，重點(diǎn)做好如下工作：
1、推進(jìn)館刊第二輯組稿工作。
2、組織1次較高層次的學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，落實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課計(jì)劃。
3、組織開展考古遺址公園建設(shè)等課題研究，組織撰寫業(yè)務(wù)論文，開展文博業(yè)務(wù)交流。
4、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)，優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè)。
5、科學(xué)規(guī)范圖書資料管理、采購(gòu)工作。
6、參加《秦漢唐文物精品展》赴美布展工作。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十五
本學(xué)期開業(yè)前，專門安排時(shí)間進(jìn)行全員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體職工的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能水平。制定或修訂幾十項(xiàng)工作流程細(xì)則和各種規(guī)章制度。加大對(duì)員工辭退和處罰力度，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)各崗位的職責(zé)進(jìn)一步劃分，明確責(zé)任。
廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀教育和學(xué)習(xí)，提高廣大員工的思想覺(jué)悟和工作積極性，先后收到8封顧客的感謝信，對(duì)商場(chǎng)員工拾金不昧的精神給予高度贊揚(yáng)。
一月學(xué)苑商場(chǎng)被市紅十字會(huì)授予紅十字特別奉獻(xiàn)獎(jiǎng)，三月被市工商局授牌我校唯一12315消費(fèi)者維權(quán)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)和食品監(jiān)控點(diǎn)。
二、管理到位、措施得當(dāng)，全面做好商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理工作。
根據(jù)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員組成復(fù)雜，經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)分散，無(wú)法集中開會(huì)學(xué)習(xí)的實(shí)際情況，采用書面通知的形式及時(shí)下發(fā)傳達(dá)學(xué)校及后勤處的有關(guān)文件和會(huì)議精神，在送達(dá)的同時(shí)進(jìn)一步進(jìn)行布和檢查。在平安校園建設(shè)評(píng)估檢查、第十八個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月和《本科教學(xué)工作水平評(píng)估知識(shí)測(cè)試題》答題等各項(xiàng)活動(dòng)中，及時(shí)下發(fā)學(xué)習(xí)文件，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)情況，做好信息反饋工作。
已基本完成上半年的到期續(xù)簽合同、收繳租費(fèi)和檢查各種經(jīng)營(yíng)證件等工作。
三、力開創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，繼續(xù)完善其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目在全面做好學(xué)苑商場(chǎng)管理和經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，挖掘內(nèi)部潛力，合理調(diào)配資源，建立了與青島火車站客票中心聯(lián)網(wǎng)的青大火車客票代售點(diǎn)，同時(shí)代售飛機(jī)票，完善和豐富后勤服務(wù)項(xiàng)目，增加了經(jīng)濟(jì)收入。
對(duì)已經(jīng)開展的大桶水銷售、條幅制作安裝等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，采取靈活機(jī)動(dòng)的銷售方式和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擴(kuò)大和占領(lǐng)校內(nèi)市場(chǎng)。
四、學(xué)苑商場(chǎng)管理和經(jīng)營(yíng)情況。
自籌資金5萬(wàn)元建設(shè)百平方米商品倉(cāng)庫(kù)，解決了商品儲(chǔ)備存放問(wèn)題。擴(kuò)大和增加了商品銷售貨架。
先后兩次組織商場(chǎng)員工到我校附近的'社會(huì)超市進(jìn)行商品價(jià)格調(diào)查，及時(shí)調(diào)整學(xué)苑商場(chǎng)的商品銷售結(jié)構(gòu)和商品價(jià)格。
加強(qiáng)對(duì)員工的崗前培訓(xùn)，采取多項(xiàng)措施，促進(jìn)員工服務(wù)水平的提高。采用出讓廣告位形式融資，制作廣告燈箱，亮化和裝飾商場(chǎng)。
設(shè)立專職商品批發(fā)信息跟蹤員，及時(shí)與客戶溝通、了解客戶的需求，做好售后服務(wù)，擴(kuò)大商品批發(fā)市場(chǎng)。
06年1-6月份零售營(yíng)業(yè)額與05年同期相比增加了11.1%，商品批發(fā)營(yíng)業(yè)額增加了1.19%，商品毛利率為12%與05年同期持平。
下半年的工作計(jì)劃。
做好新生入學(xué)和新學(xué)期開學(xué)的銷售旺季的整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。做好十一黃金周火車客票的預(yù)售工作。做好各種費(fèi)用的收繳和上交任務(wù)，完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。在七月份計(jì)劃做好以下工作：
1、做好放假前學(xué)生離校購(gòu)物、預(yù)訂火車票等方面的工作。
2、做好暑期商場(chǎng)停業(yè)盤點(diǎn)、員工放假、貨款付款等各方面的工作。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十六
信息部上半年的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注和支持下，在各部門的團(tuán)結(jié)合作中，各項(xiàng)工作得以順利完成。
1、維護(hù)公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備及輔助設(shè)備，及時(shí)解決日常中出現(xiàn)的故障。
2、完成網(wǎng)站的改版更新工作。
3、完成天津得萊富為我公司安裝和調(diào)試的三樓監(jiān)控設(shè)備，并對(duì)其進(jìn)行了驗(yàn)收。
4、完成食堂打卡機(jī)的安裝和培訓(xùn)維護(hù)及數(shù)據(jù)備份。
5、完成20xx年信息化資料上半年的編制整理。
6、完成對(duì)公司各個(gè)部門的ppt培訓(xùn)。
7、完成天津得萊富安裝相關(guān)信息化設(shè)備，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行了交接與核實(shí)存檔。
9、配合國(guó)檢在聯(lián)合辦公樓內(nèi)的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運(yùn)行及維護(hù)。
10、積極配合海關(guān)在政務(wù)大廳內(nèi)海關(guān)設(shè)備的維護(hù)。
11、完成對(duì)海關(guān)卡口、國(guó)檢熏蒸庫(kù)、三樓監(jiān)控室的衛(wèi)生清掃及設(shè)備的維護(hù)。
12、完成對(duì)我公司新增設(shè)備臺(tái)賬核查。
13、完成對(duì)辦公設(shè)備臺(tái)賬的建立及耗材使用明細(xì)臺(tái)賬建立。
14、完成對(duì)公司所有辦公設(shè)備固資及低值易耗臺(tái)賬的建立。
15、完成對(duì)輔助設(shè)備驅(qū)動(dòng)的備份。
在未來(lái)物流軟件開發(fā)領(lǐng)域我信息部與物流軟件開發(fā)公司，在軟件開發(fā)方面達(dá)成了一些意向.并在6月13日，來(lái)我公司對(duì)該系統(tǒng)的業(yè)務(wù)及車隊(duì)模塊進(jìn)行測(cè)試與調(diào)試編輯工作，我信息部門積極配合雅閣公司做好就我公司發(fā)展現(xiàn)狀所需要的基礎(chǔ)模塊.
（1）培養(yǎng)了職業(yè)素質(zhì)。在這半年的工作過(guò)程中，在各種規(guī)則的約束下，我們逐漸培養(yǎng)成職業(yè)素質(zhì)。就以時(shí)間觀念來(lái)說(shuō)，在平時(shí)工作中，我們可能會(huì)習(xí)慣以各種借口來(lái)掩飾自己的不足，實(shí)際上在單位工作，是不能隨便遲到的，否則，會(huì)受到公司的處罰。同時(shí)，作為我們信息部，每一項(xiàng)工作都要慎重考慮和完成，因?yàn)槊恳豁?xiàng)錯(cuò)誤都可能給各部門工作造成不便。
（2）培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。要做好公司軟硬件維護(hù)，需要各部分的溝通和配合，少了哪一個(gè)，都不能達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo)。就以市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)部在與客戶公司洽談?dòng)唵螘r(shí)，需要了解公司的貨場(chǎng)集裝箱的使用情況等等，這些少不了財(cái)務(wù)部、貨場(chǎng)部、和業(yè)務(wù)部的配合和支持。
小計(jì)：
陸港公司耗材費(fèi)用總計(jì)：8328元平均每月：1388元。
車隊(duì)：1110+740+740+55+30=2675。
津?qū)幑竞牟馁M(fèi)用總計(jì)：2675元平均每月：446元。
1、為完善我公司信息化建設(shè)，軟件公司來(lái)我公司進(jìn)行調(diào)研。并對(duì)公司各個(gè)部門進(jìn)行了系統(tǒng)的跟蹤和學(xué)習(xí)，掌握各個(gè)部門的日常工作流程及異常問(wèn)題的處理。并通過(guò)開會(huì)討論，信息化建設(shè)小組的成員集思廣益，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題；還討論各個(gè)部門之間的銜接問(wèn)題，及整個(gè)過(guò)程的先后順序。還與公司簽訂了合同，對(duì)報(bào)價(jià)及工程建設(shè)達(dá)成共識(shí)。下一步將在全公司全面展開硬件設(shè)施的工程建設(shè)。
2、雅格公司工程師與信息化建設(shè)小組成員與去年年底在貨場(chǎng)辦公室進(jìn)行了整個(gè)軟件的演示和研討。
3、網(wǎng)站的首頁(yè)已經(jīng)做好了，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、對(duì)公司所有機(jī)房及機(jī)器進(jìn)行維護(hù)檢查，打掃機(jī)房衛(wèi)生、整理機(jī)房物品。
5、對(duì)海關(guān)監(jiān)管場(chǎng)所進(jìn)行的整改，完善了海關(guān)監(jiān)管場(chǎng)所的管理制度、帳冊(cè)。故障設(shè)備進(jìn)行了維修更換硬件。加強(qiáng)了對(duì)海關(guān)監(jiān)管區(qū)域的管理，并進(jìn)行了對(duì)海關(guān)監(jiān)管庫(kù)安裝消防設(shè)備，提高安全保障系數(shù)。對(duì)海關(guān)監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除。
6、對(duì)公寓樓的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全維護(hù)，特別是海關(guān)公寓的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題進(jìn)行維修及整改。
7、維護(hù)中心監(jiān)控機(jī)房設(shè)備正常運(yùn)行，在此次試用行過(guò)程中出現(xiàn)多次斷線、服務(wù)器終止工作、安保室以及車隊(duì)監(jiān)控客戶端不能正常運(yùn)行等情況，信息部技術(shù)人員積極維修故障設(shè)備，在最短的時(shí)間內(nèi)完成維修任務(wù)，通過(guò)這些事故極大的提高了信息部技術(shù)人員的技術(shù)水平。
8、信息部技術(shù)人員積極維護(hù)維修公司設(shè)備，上半年損壞及更換情況相比去年上半年較嚴(yán)重。多為使用人員使用不當(dāng)、以及耗材設(shè)備周期性更換。
9、隨著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司參觀次數(shù)增多，為迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀信息部人員多次清理打掃海關(guān)監(jiān)管監(jiān)控室、海關(guān)監(jiān)管區(qū)、中心監(jiān)控室等區(qū)域，創(chuàng)造一個(gè)干凈整潔的參觀環(huán)境，增加各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司良好的印象。
10、隨著公司車隊(duì)發(fā)展，信息部技術(shù)人員自行掌握gps客戶端安裝技術(shù)，自行安裝了5臺(tái)新車上的gps客戶端。該項(xiàng)技術(shù)不再依賴天津得來(lái)福公司來(lái)進(jìn)行安裝，有效的減少了公司運(yùn)營(yíng)成本。
11、公司給我公司做的軟件已完成了總進(jìn)度的50%，信息部將積極配合到車隊(duì)、市場(chǎng)部安裝調(diào)試試運(yùn)行部分功能。
12、制定本部門“節(jié)能降耗”制度及考核辦法。
13、與銀川辦聯(lián)系制定“小車管理系統(tǒng)”“商貿(mào)系統(tǒng)”規(guī)約及方案。
14、對(duì)本部人員進(jìn)行培訓(xùn)及規(guī)劃工作發(fā)展方向等工作。
15、天津得萊富在我公司安裝的硬件設(shè)施已安裝完90%（三樓監(jiān)控機(jī)房服務(wù)器、陸港財(cái)務(wù)服務(wù)器、貨場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備、大廳led數(shù)字頻）。
16、負(fù)責(zé)培訓(xùn)食堂管理員使用一卡通（用餐卡）。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十七
今天，又以堅(jiān)實(shí)而有力的步伐勝利跨過(guò)了20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期，在這如火如荼的學(xué)習(xí)和生活歷程中，靜心回首過(guò)去，我們既有辛苦也有快樂(lè)，既有進(jìn)步也有不足之處，我們?cè)诓粩嗟膶W(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在磨礪中成。回首過(guò)去，我們都有一個(gè)共同的體會(huì)和感覺(jué)，那就是：團(tuán)結(jié)奮斗，再創(chuàng)佳績(jī)！現(xiàn)在也是時(shí)候?qū)φ麄€(gè)學(xué)期的工作做一個(gè)總結(jié)的時(shí)候了。
20xx-20xx年度第一學(xué)期信息部主要進(jìn)行了以下工作：
與各部配合，完成了迎接新生、新生教育大會(huì)、、新生軍訓(xùn)、學(xué)生會(huì)招新、禮儀風(fēng)尚大賽、迎新晚會(huì)、辯論賽、宿舍文化節(jié)、及各項(xiàng)體育比賽等活動(dòng)的臺(tái)前幕后的記錄工作。
本學(xué)期，共制作視頻三個(gè)，分別是：新生入學(xué)典禮、迎新晚會(huì)開場(chǎng)視頻、宿舍文化節(jié)視頻。
積極配合文藝部，了解迎新晚會(huì)的日程及節(jié)目安排，全程跟蹤了晚會(huì)節(jié)目的編排和審核，并根據(jù)“以心迎新”的主題制作了ppt，且負(fù)責(zé)當(dāng)晚晚會(huì)視頻及ppt的播放工作。
積極配合女生部的禮儀風(fēng)尚大賽，全程跟蹤了晚會(huì)節(jié)目的編排和審核，并根據(jù)“禮儀風(fēng)尚”的主題制作了ppt，且負(fù)責(zé)當(dāng)晚晚會(huì)視頻、ppt及音樂(lè)的播放工作。
每項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)整理文件，與其他部門合作合作，更新學(xué)院微信與微博內(nèi)容，與老師同學(xué)們一起分享那些精彩瞬間。
信息部?jī)?nèi)部適時(shí)開會(huì)交流，進(jìn)行分配工作、技術(shù)交流、工作總結(jié)，討論研究如何避免寫作中出現(xiàn)的問(wèn)題，點(diǎn)評(píng)每周優(yōu)秀的文章。進(jìn)行部?jī)?nèi)活動(dòng)情況總結(jié)，由成員總結(jié)工作情況，提出可參考建議或意見。由全體成員自由發(fā)言，提出寶貴意見，以利于信息部在今后更好地發(fā)展。
換屆后信息部處于干事培養(yǎng)與成長(zhǎng)階段，工作中我們還存在不足首先，由于干事們對(duì)部門工作之前沒(méi)有接觸，需要一段時(shí)間去了解、去適應(yīng)，導(dǎo)致在一些工作上出現(xiàn)了差錯(cuò)。對(duì)此，我們?cè)谥笈嘤?xùn)干事的過(guò)程中會(huì)把相關(guān)工作的內(nèi)容說(shuō)明清楚，把應(yīng)該注意的事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，在細(xì)節(jié)上還有待加強(qiáng)。
其次，我們?cè)诠ぷ鞣矫?，由于信息量較大，有時(shí)會(huì)稍有滯后，我們會(huì)在以后的工作中更加注意和督促，及時(shí)更新信息。再次，信息部一直以來(lái)需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系，因此我們要更加主動(dòng)的與各部進(jìn)行溝通交流，并在為人處事的態(tài)度、言語(yǔ)等方面做得更加得體。我們會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn)，在下學(xué)期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
有怎樣的困難，我們都一直在成長(zhǎng)，一直在收獲，不斷地前進(jìn)和發(fā)展。
再次，信息部一直以來(lái)需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系，因此我們要更加主動(dòng)的與各部進(jìn)行溝通交流，并在為人處事的態(tài)度、言語(yǔ)等方面做得更加得體。我們會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn)，在下學(xué)期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
材料科學(xué)與工程學(xué)院 團(tuán)委信息部
20xx年x月xx日
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十八
對(duì)于過(guò)去的20xx-20xx學(xué)年,是值得我們部回顧和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的,過(guò)去一年時(shí)間里,法學(xué)院的各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,各項(xiàng)團(tuán)學(xué)工作的優(yōu)質(zhì)高效開展尤其令人矚目。作為法學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)信息部的成員,我們習(xí)慣于用筆和鏡頭記錄下學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)的每一個(gè)輝煌瞬間，以此創(chuàng)造一個(gè)向外展現(xiàn)法學(xué)院魅力的平臺(tái)。在這里，我們就去年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)。
1．第一學(xué)期前半學(xué)期中，我們?cè)谏弦粚貌块L(zhǎng)的指導(dǎo)下先后完成“法茵杯”各項(xiàng)比賽的信息采集和通訊報(bào)道。
2．完成“炫我青春”新生才藝大賽的報(bào)道工作，發(fā)布到學(xué)院網(wǎng)站后出現(xiàn)強(qiáng)烈的`反響，使大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了一個(gè)蓬勃朝氣的法學(xué)院展現(xiàn)的特有魅力。
3．學(xué)期內(nèi)，還對(duì)各班團(tuán)支部舉辦的豐富多彩的團(tuán)會(huì)進(jìn)行了報(bào)道。
4．第一學(xué)期鄰近期末時(shí)，積極參與到12.4法制宣傳系列活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作中，為活動(dòng)能順利開展搜集和提供了大量的圖文資料。并協(xié)同其他相關(guān)部門，做了大量關(guān)于12.4活動(dòng)的宣傳工作，并在活動(dòng)開展期間，進(jìn)行了全程的跟蹤報(bào)道。
5．在法制宣傳活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí)，學(xué)院還參加了校團(tuán)委校學(xué)生會(huì)舉辦的紅旗學(xué)生分會(huì)的評(píng)比，我們部門順利完成了此次活動(dòng)的照片采集。之后信息部整合第一學(xué)期團(tuán)學(xué)活動(dòng)的資料舉辦了學(xué)院團(tuán)學(xué)活動(dòng)風(fēng)采展。
6．第二學(xué)期伊始，為積極響應(yīng)學(xué)?！盁o(wú)煙蘭商”的倡議，信息部在學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的主持下承辦了“無(wú)煙蘭商放飛希望”的風(fēng)箏比賽,大家都積極參與其中，對(duì)活動(dòng)的策劃和具體實(shí)施做出了許多貢獻(xiàn)。7.我們?cè)诟髯該?dān)任輪值部長(zhǎng)期內(nèi)，很好的處理了部?jī)?nèi)的日常工作，做到了及時(shí)安排人員，合理分配任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)部門內(nèi)成員的積極主動(dòng)性，對(duì)法學(xué)院舉辦和參加的每項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了及時(shí)報(bào)道。
8．校運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,在法學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門的團(tuán)結(jié)努力下法學(xué)院在此次運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了團(tuán)體第六的成績(jī)，極大加強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感。而信息部在這一過(guò)程中及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各項(xiàng)比賽進(jìn)程,對(duì)我院運(yùn)動(dòng)員參加的項(xiàng)目進(jìn)行了及時(shí)有效的跟蹤報(bào)道,采集了大量有價(jià)值的信息。
9．第二學(xué)期重點(diǎn)做了對(duì)“高雅藝術(shù)進(jìn)校園”活動(dòng)，“飛翔鳥”舞蹈大賽，“校園十佳”歌手大賽，以及社團(tuán)文化節(jié)和建黨九十周年紅歌會(huì)等一批大型晚會(huì)和“三好杯”球賽的的通訊報(bào)道。
1．總體而言，達(dá)到了預(yù)期工作目標(biāo),各項(xiàng)工作得到了很好的落實(shí)，為學(xué)院向外展現(xiàn)魅力的平臺(tái)提供了豐富而強(qiáng)有力的資料。
2．然而，我們部在工作中仍存在不足之處。主要有以下兩個(gè)方面需要注意：
其二，在某些活動(dòng)圖片采集的過(guò)程中，沒(méi)有選取好的方位，采集到的圖片并不十分理想。
3．“以愛護(hù)設(shè)備，用好設(shè)備’的責(zé)任態(tài)度，在上一學(xué)年得到了很好的體現(xiàn)，我們將秉承上屆的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)做好相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)工作。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十九
活動(dòng)分類。
0.8%3.0%2.5%0.8%1.0%1.5%。
廣告費(fèi)占比2.0%1.5%。
（一）去年活動(dòng)回顧。
1、去年同檔期或同期的活動(dòng)內(nèi)容框架；
6、去年同檔期或同期廣告費(fèi)使用及占比。
（二）今年活動(dòng)方案1、活動(dòng)主題及主題文字。
2、活動(dòng)時(shí)間：年月日（星期）年月日（星期）。
3、活動(dòng)內(nèi)容。
（1）促銷類活動(dòng)內(nèi)容（sp）。
（2）會(huì)員促銷活動(dòng)內(nèi)容。
（3）公關(guān)類活動(dòng)內(nèi)容（pr）或會(huì)員公關(guān)類活動(dòng)內(nèi)容。
4、活動(dòng)宣傳計(jì)劃。
（天數(shù)）包括：紙媒、短信平臺(tái)、dm、電臺(tái)廣播、網(wǎng)絡(luò)、電視、店內(nèi)廣播稿及其他新媒體。
5、活動(dòng)氛圍布置計(jì)劃。
6、活動(dòng)營(yíng)業(yè)額及毛利額預(yù)估。
其中包括與去年同期營(yíng)業(yè)額及毛利額成長(zhǎng)對(duì)比，品牌參度等。
7、活動(dòng)執(zhí)行的公司內(nèi)部協(xié)調(diào)8、費(fèi)用預(yù)算表（附件一）。
9、活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度表（附件二）。
10、全套宣傳文案。
11、活動(dòng)預(yù)期表（附件四）。
12、氛圍效果圖。
報(bào)紙廣告文案、活動(dòng)短信文案、廣播電臺(tái)宣傳文案、廣播室播報(bào)文案、dm單文案、店堂宣傳物文案、導(dǎo)購(gòu)宣導(dǎo)材料等宣傳類文案。
報(bào)紙廣告文案撰寫原則：
引客群的部分展現(xiàn)出來(lái)，就會(huì)達(dá)到報(bào)紙廣告的作用，其中應(yīng)包括：活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、主題文字、活動(dòng)主框架部分、活動(dòng)特別需要說(shuō)明部分、會(huì)員活動(dòng)版塊和pr活動(dòng)版塊。
活動(dòng)短信文案撰寫原則：
短信平臺(tái)廣告受字?jǐn)?shù)影響嚴(yán)重，一般的短信平臺(tái)廣告在60字符70字符之間，短信文案撰寫要將活動(dòng)內(nèi)容和穴頭文字有效組合，注意文字表現(xiàn)方式，即要說(shuō)明活動(dòng)優(yōu)惠政策，也要吸引客群目的，起到短信廣告的提示作用，如：6/27-28，匯嘉攜中行會(huì)員狂享日全場(chǎng)6折起，折后200加送10元現(xiàn)金通用券，來(lái)店免費(fèi)領(lǐng)好禮，1-7層多倍積分時(shí)時(shí)抽，2309880（67個(gè)字）。
廣播電臺(tái)文案撰寫原則：
司廣播廣告在電臺(tái)里的排期，二是會(huì)增加廣告費(fèi)用。廣播廣告客群特點(diǎn)：1、群體較散，不集中；2：廣告吸引力不如主流媒體；3：主要以價(jià)格優(yōu)勢(shì)和特享活動(dòng)政策吸引客群；結(jié)合客群特點(diǎn)，門店在做廣播廣告時(shí)應(yīng)將活動(dòng)最優(yōu)惠部分做一體現(xiàn)，其余部分留作咨詢內(nèi)容，廣播廣告在a類活動(dòng)時(shí)可選擇為輔助廣告宣傳。
廣播室文案撰寫原則：
小時(shí)播放一次；b類活動(dòng)每二小時(shí)播報(bào)一次；c類活動(dòng)每半天播報(bào)一次。廣播形式可分為錄播和人工播報(bào)，錄播是將活動(dòng)室內(nèi)廣播稿交于當(dāng)?shù)仉娕_(tái)，請(qǐng)當(dāng)?shù)仉娕_(tái)專業(yè)播音員錄制好后，于廣播室直接播放，人工播報(bào)為門店廣播員按播報(bào)次數(shù)播報(bào)。廣播室廣告宣傳各門店可控力度較大，相對(duì)費(fèi)用很小，所以店內(nèi)廣播應(yīng)將活動(dòng)主體，活動(dòng)細(xì)則和方便顧客的溫馨提示全部展現(xiàn)，與店內(nèi)的活動(dòng)細(xì)則牌、專柜氣氛牌等店內(nèi)宣傳相結(jié)合，起到顧客來(lái)店的全方位促銷氣氛影響。
dm文案撰寫原則：
dm分為：dm夾報(bào)、dm直投、中郵dm和各類雜志dm，百貨類dm廣告一般版面較大，有足夠的版面空間，dm文案應(yīng)配合主畫面著重說(shuō)明活動(dòng)內(nèi)容和細(xì)則，可將主活動(dòng)、會(huì)員活動(dòng)、pr類活動(dòng)分開闡述清楚。超市類dm文案要將活動(dòng)時(shí)間和單品的特價(jià)著重說(shuō)明。
店堂宣傳物文案撰寫原則：
是在特別活動(dòng)中新加入的氛圍元素或宣傳元素，比如：藝術(shù)模特、外立面形象等。店堂宣傳物一般指常態(tài)類。常態(tài)類店堂宣傳物針對(duì)的是已來(lái)店顧客，已來(lái)店顧客分兩種情況，一種是被其他廣告吸引或通知來(lái)店，一種是自行來(lái)店，如果是第一種情況，店堂宣傳物的作用不大，如果是第二種情況，店堂宣傳物的作用就很關(guān)鍵，要將活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)細(xì)則說(shuō)明到位，不可出現(xiàn)太多的刺激語(yǔ)言，否則會(huì)降低顧客的信任度，以最樸素的文字吸引顧客。
導(dǎo)購(gòu)宣導(dǎo)材料撰寫原則：
門店活動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表。
1、調(diào)查對(duì)象的swot分析（建檔首次建立，后每年更換一次）2、調(diào)查時(shí)間3、調(diào)查目的4、調(diào)查內(nèi)容：
每次調(diào)查不得少于10項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查。
總結(jié)報(bào)告一般結(jié)構(gòu)為：整體描述、好的方面、存在問(wèn)題、特別說(shuō)明、整改措施幾方面?；顒?dòng)總結(jié)報(bào)告結(jié)構(gòu)為：一、活動(dòng)總體描述：
撰寫這兩方面要客觀，不能從文案策劃主觀出發(fā)，應(yīng)以公司活動(dòng)效果為出發(fā)點(diǎn)，從活動(dòng)前準(zhǔn)備、活動(dòng)執(zhí)行中、和活動(dòng)結(jié)束后，分階段闡述活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中的'各類情況。著重闡述存在問(wèn)題和問(wèn)題生產(chǎn)的原因分析，以及問(wèn)題造成的影響和后果。三、特別說(shuō)明：
整改措施部分是每次總結(jié)報(bào)告中最有價(jià)值的部分，每次的整改措施應(yīng)是下次同檔期需要避免的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)存在問(wèn)題和特別說(shuō)明部分制定下次活動(dòng)的整改措施均為影響活動(dòng)執(zhí)行和具體操作層面的可實(shí)施措施，而不是從制度上、流程上去改變上層的措施。
整改措施需要公司高管在今后的工作中進(jìn)行監(jiān)督和幫助，所以，活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，在每次活動(dòng)后5個(gè)工作日內(nèi)，須上報(bào)門店高層及集團(tuán)中心。
企劃部檔案主要包括：活動(dòng)方案檔案、宣傳物檔案、活動(dòng)數(shù)據(jù)檔案、總結(jié)報(bào)告檔案和其他資料檔案。各類檔案按年度分盒保存。
活動(dòng)方案檔案要將全年活動(dòng)中各檔期活動(dòng)全套方案收集存檔；
宣傳物檔案按周統(tǒng)計(jì)，制作宣傳物統(tǒng)計(jì)表（附件三）并將相對(duì)應(yīng)的宣傳物與統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)一保存留檔；活動(dòng)數(shù)據(jù)檔案是本標(biāo)準(zhǔn)第四部分，按活動(dòng)檔期每次保存留檔；總結(jié)報(bào)告檔案也要按活動(dòng)檔期單獨(dú)存放。
活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表。
項(xiàng)目宣傳類報(bào)紙廣播規(guī)格小計(jì)噴繪制印刷作活動(dòng)氣氛牌物小計(jì)合計(jì)檔期營(yíng)業(yè)目標(biāo)廣告費(fèi)占比單價(jià)（單位：元）金額（單位：元）。
附件二：活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度表。
活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度表。
宣傳物統(tǒng)計(jì)表。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇二十
新的學(xué)年開始了，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的選拔，即將有一組新的面孔組成了xx—信息系學(xué)生會(huì)信息部，信息部的前輩們給我們留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為我們的工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在此感謝他們的努力。我們將在他們的基礎(chǔ)上，做出更多、更好的成績(jī)!在即將來(lái)臨的一學(xué)年里，我部將盡自己最大的努力，把系網(wǎng)站建設(shè)做好，更好的服務(wù)同學(xué);舉辦一些有意思的活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活，讓同學(xué)們?cè)诟鞣N各樣的活動(dòng)中學(xué)習(xí)、受益!xx年的具體工作計(jì)如下：
1、系網(wǎng)站的維護(hù)和更新。
我系的每一個(gè)學(xué)生活動(dòng)，都應(yīng)該及時(shí)地反應(yīng)到系網(wǎng)站，展現(xiàn)給我系的學(xué)子們，讓他們及時(shí)了解我系的學(xué)生動(dòng)態(tài)，參與到我們的活動(dòng)中來(lái)，更好地服務(wù)于同學(xué)們。因此，我部會(huì)在平日里做好網(wǎng)站新聞的更新，以及各部門活動(dòng)宣傳、工作策略、執(zhí)行計(jì)劃的上傳工作。
2、做好系網(wǎng)站的宣傳。
有了足夠多的資料和豐富的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，接著我們要做好的就是網(wǎng)站的宣傳工作。我們是有必要讓更多的人了解這里、認(rèn)識(shí)這里、訪問(wèn)這里。這就需要我們積極做好宣傳工作。屆時(shí)，我們會(huì)跟系學(xué)生會(huì)宣傳部、學(xué)生會(huì)辦公室做好溝通，從他們那里得到幫助，讓系網(wǎng)站走進(jìn)同學(xué)們的日常生活。具體工作是：通過(guò)各個(gè)班級(jí)宣傳，讓同學(xué)們了解系網(wǎng)站;舉辦一些有意思的活動(dòng)，張貼一些紙質(zhì)宣傳海報(bào)，讓全校同學(xué)了解我們系網(wǎng)站的精彩;配合我系的編輯部在學(xué)校首頁(yè)定期發(fā)表文章，做好系內(nèi)活動(dòng)宣傳工作的同時(shí)，做好宣傳工作，讓信息系更多精彩內(nèi)容呈現(xiàn)在大家面前。
3、繼續(xù)維持我部特色活動(dòng)《每周一看》、屆時(shí)，將有更精彩的看點(diǎn)，內(nèi)容更豐富、我們將熱忱歡迎同學(xué)前來(lái)觀摩。
1、第四屆電子競(jìng)技大賽。
a、參賽細(xì)則：該項(xiàng)活動(dòng)由我部和系學(xué)生會(huì)合作舉辦。由我部和系辦負(fù)責(zé)人結(jié)合各方面意見確定比賽主題，以及參賽要求。
b、活動(dòng)時(shí)間安排：由于電子競(jìng)技大賽需要有通知、報(bào)名、淘汰賽、評(píng)定四個(gè)步驟，所以，時(shí)間可能跨度大一點(diǎn)，這樣能給選手足夠多的時(shí)間去完成，具體安排時(shí)盡量和一些重要的考試不沖突。(考慮到我們還要嘗試開展其他的活動(dòng)，需要一段時(shí)間來(lái)討論和研究具體時(shí)間安排，)。
c、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：聯(lián)系外聯(lián)實(shí)踐部，爭(zhēng)取活動(dòng)贊助，可由贊助商來(lái)提供場(chǎng)地、電腦。我部會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)具體需要，向?qū)W生會(huì)申請(qǐng)會(huì)費(fèi)使用，完成活動(dòng)。
我部的大致工作就全部寫在上面，以后的工作開展，會(huì)以此為依據(jù)，酌情修改計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行。相信在我們的努力下，學(xué)生會(huì)信息部在xx-09年的工作會(huì)更加精彩!
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇二十一
20xx年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí)、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤(rùn)雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)。
連鎖超市經(jīng)過(guò)二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決，如：不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購(gòu)一空。
通過(guò)大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)。
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長(zhǎng)溝通會(huì)議，對(duì)于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì)議上及時(shí)解決，對(duì)于自已無(wú)法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
4、搞好盤點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強(qiáng)防損人員防損意識(shí)，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購(gòu)掛帳者，在盤點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者，將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀，剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符，通過(guò)加強(qiáng)管理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對(duì)各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤，對(duì)抽盤結(jié)果出入較大的，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
5、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購(gòu)借款，造成帳目不清、庫(kù)存積壓過(guò)大等現(xiàn)象;針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)所有從外地采購(gòu)都從個(gè)人采購(gòu)借款中分戶，分戶后對(duì)付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強(qiáng)對(duì)超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用，今年8月份在劉總的指導(dǎo)下，對(duì)超市物料包裝使用微機(jī)管理，視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制，門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核，供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用扣收。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇二十二
（一）參與完成辦公區(qū)與店面信息系統(tǒng)的籌建及運(yùn)維。
（二）參與完成市內(nèi)新開店與重張店的籌建及運(yùn)維。
（三）參與完成外阜新開店與重張店的籌建及運(yùn)維。
（四）參與完成物流基地信息系統(tǒng)的籌建與割接。
（五）參與完成沈陽(yáng)大區(qū)辦公電腦微軟域管理系統(tǒng)的實(shí)施。
（六）參與完成物流基地搬遷后信息系統(tǒng)（包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會(huì)議、門禁、安防等）的驗(yàn)收與對(duì)接。
本人自入職至今已近五個(gè)月，在這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)中，蘇寧人扎實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新的工作氛圍，同事之間的和諧、真誠(chéng)、互助的工作情誼，部門員工的協(xié)作、高效的團(tuán)隊(duì)精神，深深影響了我，讓我在很短的時(shí)間里，完全了解和掌握職能工作的知識(shí)與技能，了解公司辦公的各項(xiàng)流程等等。同時(shí)我嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間融洽相處，努力完成本職工作以及公司下派的臨時(shí)性工作。現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)一下，本崗位過(guò)去半年里的主要工作及完成情況：
在嚴(yán)格按照公司要求和部門員工的協(xié)作、努力下，我做到：
（一）辦公區(qū)與店面信息系統(tǒng)的籌建及運(yùn)維。
1、公司計(jì)算機(jī)硬件及周邊設(shè)備的'正常維護(hù)管理，軟件、硬件（如打印機(jī)，傳真機(jī)，復(fù)印機(jī)）等的安裝維護(hù)，保障公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品能正常運(yùn)行。
2、適時(shí)組建與維護(hù)公司通訊系統(tǒng)，保障公司通訊系統(tǒng)正常運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)保工街店、三好街店、皇寺店等店面信息系統(tǒng)的籌建與運(yùn)維，保障店面信息系統(tǒng)正常運(yùn)行。在大忙或節(jié)假日時(shí)做好增援設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
（二）市內(nèi)新開店與重張店的籌建及運(yùn)維。
參與了中街店、長(zhǎng)江街店、興華北街店等店面重張信息系統(tǒng)的籌建與調(diào)整，以及朝陽(yáng)街新開店的信息系統(tǒng)的籌建。積極配合店面信息籌建負(fù)責(zé)人的籌建工作，滿足店面信息點(diǎn)，pos臺(tái)，收銀臺(tái)等信息系統(tǒng)的需求。
（三）外阜新開店與重張店的籌建及運(yùn)維。
外阜店離沈陽(yáng)辦公地點(diǎn)較遠(yuǎn)，但還是努力做好店面籌建與運(yùn)維工作。參與了撫順電話交換機(jī)的故障維護(hù)，在最短的時(shí)間內(nèi)使分公司通訊系統(tǒng)恢復(fù)正常。
（四）物流基地信息系統(tǒng)的籌建與割接。
1、沈陽(yáng)物流基地前期弱電項(xiàng)目（包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會(huì)議、門禁、安防等）的工程進(jìn)度跟進(jìn)與問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理（協(xié)同同事一起完成）。
2、參與了沈陽(yáng)大區(qū)信息系統(tǒng)的割接工作（主要包括網(wǎng)絡(luò)和通訊系統(tǒng)），積極配合部門同事做好割接前的準(zhǔn)備工作，在20xx年10月20號(hào)上午開始通訊系統(tǒng)的割接，20日晚上8點(diǎn)開始大區(qū)網(wǎng)絡(luò)的割接工作。雖然時(shí)間緊急，任務(wù)重，但與部門同事一起努力，加班加點(diǎn)，經(jīng)過(guò)48小時(shí)的奮戰(zhàn)，終于在21日基本恢復(fù)了公司的信息網(wǎng)絡(luò)及通訊系統(tǒng)。后來(lái)又經(jīng)過(guò)幾天的努力，及時(shí)調(diào)整了各部門在搬遷過(guò)程中造成的一些辦公設(shè)備的故障。
（五）沈陽(yáng)大區(qū)辦公電腦微軟域管理系統(tǒng)的實(shí)施。
剛經(jīng)過(guò)物流基地信息系統(tǒng)的割接，基地的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)剛剛調(diào)整完畢，在20xx年10月29日信息總部網(wǎng)絡(luò)與安全終端部又開始在沈陽(yáng)大區(qū)實(shí)施微軟域管理系統(tǒng)。在接受總部安全終端部技術(shù)人員培訓(xùn)之后，協(xié)同部門及分公司信息人員經(jīng)過(guò)三天的努力，把基地80%的辦公電腦都已經(jīng)加入完成（其余電腦由于系統(tǒng)版本或硬件問(wèn)題暫不能加入）。
（六）物流基地搬遷后信息系統(tǒng)（包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會(huì)議、門禁、安防等）的驗(yàn)收與對(duì)接。從20xx年11月1日開始，又開始了物流基地信息系統(tǒng)（包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會(huì)議、門禁、安防等）的驗(yàn)收與對(duì)接工作，每一個(gè)系統(tǒng)都要協(xié)同財(cái)務(wù)人員進(jìn)行盤點(diǎn)、進(jìn)行設(shè)備使用性能的驗(yàn)收。并且要接受每個(gè)系統(tǒng)工程實(shí)施方的培訓(xùn)，快速學(xué)習(xí)掌握各系統(tǒng)的使用及故障處理。
以上是我入職以來(lái)在信息管理崗位上的點(diǎn)滴工作，以上工作通過(guò)自己的努力與同事間的相互配合基本可以完成。
在配合總部管理中心及沈陽(yáng)大區(qū)在信息管理與運(yùn)維方面的要求與指導(dǎo)方向，20xx年工作重點(diǎn)應(yīng)該放在以下幾個(gè)方面：
（一）積極做好公司新開店及重張店信息系統(tǒng)的籌建與運(yùn)維工作。
（二）在最短的時(shí)間里熟煉掌握沈陽(yáng)物流信息系統(tǒng)（包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會(huì)議、門禁、安防等）使用與運(yùn)維。
（三）配合總部信息中心網(wǎng)絡(luò)與安全終端部完成微軟域管理系統(tǒng)的實(shí)施以及日后的管理工作。
本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位，保障公司所有員工在計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)資源利用方面能正常。
第2頁(yè)共3頁(yè)開展工作，為員工能正常、高效工作提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。在以后的工作中主要任務(wù)要放在終端店面信息系統(tǒng)的籌建與運(yùn)維，以及沈陽(yáng)物流基地信息系統(tǒng)的運(yùn)維工作。我相信在今后的工作中一定會(huì)有新的成績(jī)，會(huì)與蘇寧共同成長(zhǎng)。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇一
2xx年醫(yī)院信息中心工作總結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在信息中心全體工作人員的共同努力下，我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，信息中心取得了可喜的工作成績(jī)。
為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要，在今年2月末，我院網(wǎng)站正式開通，為我院對(duì)外宣傳及醫(yī)患之間的溝通建立了良好的平臺(tái)，使廣大患者足不出戶就能體驗(yàn)到專家級(jí)的診療水平，大大提高了我院的知名度。
4月初醫(yī)院成立信息中心，包括微機(jī)室、圖書館和期刊室。
如何使我院建立一套運(yùn)用計(jì)算機(jī)參與的醫(yī)院管理系統(tǒng)，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠利用計(jì)算機(jī)隨時(shí)動(dòng)態(tài)地觀察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息，并且能對(duì)這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評(píng)價(jià)，既利于對(duì)醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實(shí)施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強(qiáng)而有力的幫助，從而提高醫(yī)院的管理水平，增加醫(yī)院效益，進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這已經(jīng)成為我們信息中心未來(lái)工作的發(fā)展方向。
為了完善我院的信息化管理系統(tǒng)，在今年的7月末，電子病歷進(jìn)入了試運(yùn)行階段。
為此，信息中心聯(lián)系***公司舉辦了兩期電子病歷培訓(xùn)班，對(duì)全院在崗醫(yī)生進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)。
試運(yùn)行期間平均每個(gè)星期都要更新程序，微機(jī)室工作人員能及時(shí)準(zhǔn)確下達(dá)各個(gè)病區(qū)更新3多臺(tái)機(jī)器的程序，不辭辛苦也從無(wú)怨言。
目前電子病歷的試運(yùn)行已經(jīng)開展近四個(gè)月，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn)，系統(tǒng)平穩(wěn)過(guò)渡，我們相信不久電子病歷完善版即將誕生。
圖書館作為醫(yī)院醫(yī)學(xué)情報(bào)傳遞機(jī)構(gòu)，為醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員提供“新穎、準(zhǔn)確、快捷”的信息服務(wù)，是圖書館的首要任務(wù)。
根據(jù)我院實(shí)際情況，開展電子閱覽室有良好的條件，考慮選購(gòu)一套電子知識(shí)倉(cāng)庫(kù)作為圖書館的資源儲(chǔ)備。
經(jīng)過(guò)我們調(diào)研，目前國(guó)內(nèi)較有權(quán)威的清華同方醫(yī)學(xué)知識(shí)倉(cāng)庫(kù)(chinahoitalknowledgedatabase簡(jiǎn)稱chkd)，chkd是清華同方光盤有限公司和中華醫(yī)學(xué)會(huì)聯(lián)合開發(fā)的，目前全球最大的、連續(xù)動(dòng)態(tài)更新的，專門為我國(guó)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化、知識(shí)化建設(shè)而設(shè)計(jì)的，大型中文生物醫(yī)學(xué)類專業(yè)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)。
8月中旬至9月中旬，我院對(duì)“中國(guó)醫(yī)院知識(shí)倉(cāng)庫(kù)”進(jìn)行了試用，為了使大家能夠順利的看到自己需要的資料，信息中心人員每個(gè)病區(qū)開通一臺(tái)能夠?yàn)g覽該網(wǎng)站的機(jī)器，并對(duì)每臺(tái)機(jī)器進(jìn)行了嚴(yán)格的調(diào)試。
這樣既要減少了訪問(wèn)因特網(wǎng)對(duì)我院局域網(wǎng)中數(shù)據(jù)的威脅，又要把計(jì)算機(jī)病毒的威脅降到了最低，還要保證大家能夠順利的訪問(wèn)該網(wǎng)站，信息中心工作人員接連幾個(gè)中午犧牲休息時(shí)間調(diào)試防火墻、測(cè)試機(jī)器以確保達(dá)到最好的訪問(wèn)效果。
試用期間，我們共對(duì)機(jī)關(guān)、臨床、醫(yī)政、醫(yī)技、藥局5個(gè)科室的4臺(tái)機(jī)器進(jìn)行了使用測(cè)試，并發(fā)放意見反饋表。
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我院電子閱覽室即將建成，加快了傳統(tǒng)圖書館向現(xiàn)代圖書館的轉(zhuǎn)變步伐。
11月19日，在我院工會(huì)的組織下，機(jī)關(guān)支部開展了計(jì)算機(jī)技能競(jìng)賽。
為了競(jìng)賽能夠順利進(jìn)行，微機(jī)室工作人員擔(dān)負(fù)了出題、考場(chǎng)機(jī)器環(huán)境等多項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
鑒于機(jī)關(guān)的工作性質(zhì)，我們有針對(duì)性地對(duì)word、excel以及網(wǎng)頁(yè)的瀏覽、網(wǎng)上信息采集和發(fā)送郵件三大方面進(jìn)行了重點(diǎn)考核。
根據(jù)我院實(shí)際情況，決定機(jī)房作為考試地點(diǎn)，工作緊任務(wù)急，我們加班加點(diǎn)對(duì)考試用機(jī)器系統(tǒng)進(jìn)行反復(fù)測(cè)試，保證了競(jìng)賽中沒(méi)有由于機(jī)器的原因而影響參賽者成績(jī)，確保了競(jìng)賽的公正、公平，得到了參賽同志和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
今年是醫(yī)院管理軟件醫(yī)生管理系統(tǒng)運(yùn)行的第二年，計(jì)算機(jī)室人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，在保證軟件正常運(yùn)行上下了很多功夫，每天都在電話中或親自下到計(jì)算機(jī)站處理出現(xiàn)的問(wèn)題，包括人員由于操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯(cuò)誤，全年近萬(wàn)次。
并克服了設(shè)備老化，部分計(jì)算機(jī)、打印機(jī)已過(guò)保修期，備用機(jī)器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。
我們經(jīng)常下到各個(gè)工作站檢查隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修，從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。
今后我們一定要更加嚴(yán)格的要求自己，團(tuán)結(jié)同志，熱情為基層服務(wù)，不斷檢查自身存在的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識(shí)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無(wú)私奉獻(xiàn)，為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇二
斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，信息部作為一個(gè)新成立的部門，較好的完成了系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，審單對(duì)賬、核算收入、軟硬件維護(hù)和新客戶數(shù)據(jù)對(duì)接以及部分培訓(xùn)工作。新成立的信息部職能在前期時(shí)其職能跨度較大，從系統(tǒng)統(tǒng)安裝、調(diào)試及初始化確定服務(wù)器、規(guī)定ip及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境配置到各部門軟件的培訓(xùn)工作到后期系統(tǒng)的跟進(jìn)與維護(hù)，從現(xiàn)場(chǎng)單據(jù)錄入、到作業(yè)量單據(jù)審核。根據(jù)職能特點(diǎn)，結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，前期我們將信息部劃分為三個(gè)組，分別為：?jiǎn)螕?jù)組、系統(tǒng)運(yùn)維組和審單組，后期為適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)管理的需要，將單據(jù)組劃分給倉(cāng)儲(chǔ)部，以便更好地為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，現(xiàn)就前八個(gè)月的工作做一總結(jié)：
1、過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個(gè)部門的配合下，通過(guò)部門員工的共同努力，確保了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，配合各個(gè)部門順利完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)了新的物流軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)、測(cè)試及全面上線。
2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)接華聯(lián)、三菱、亞洲漁港、愛地富佳、鑫泰連、奧鵬、三江等客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的前期對(duì)接工作。
3、系統(tǒng)維護(hù)信息系統(tǒng)軟、硬件維護(hù)，保證現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備電腦、打印機(jī)、rf、攝像等設(shè)備以及信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行，解決日常作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。
4、單據(jù)審核：
5、計(jì)費(fèi)項(xiàng)目
6、規(guī)范信息系統(tǒng)日常工作，制定和完善管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)操作流程、系統(tǒng)管理制度和信息安全保密制度,做好信息系統(tǒng)安全工作。
7、建立信息部設(shè)備臺(tái)賬，做好備品管理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、計(jì)費(fèi)
2、后期重點(diǎn)工作：各項(xiàng)項(xiàng)目作業(yè)驅(qū)于穩(wěn)定，后期系統(tǒng)維護(hù)
在專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)上，我們采用外培內(nèi)引培訓(xùn)方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)與培訓(xùn)部聯(lián)系，今年組織了五次送外培訓(xùn)，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員11名，兩次內(nèi)部培訓(xùn)32人。在內(nèi)部引進(jìn)學(xué)習(xí)上，重點(diǎn)請(qǐng)廠家到我公司現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí)，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)講解并現(xiàn)場(chǎng)搭建平臺(tái)演示，使學(xué)以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，以其之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。在班組建設(shè)中，開展師傅帶徒弟活動(dòng)。通過(guò)多樣化的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使部門人員技術(shù)有了較高的提升。
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力弱，信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這就需要我們?cè)诰唧w工作中集思廣益，不能搞個(gè)人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。
2、工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過(guò)程中，應(yīng)該更合理分配時(shí)間,合理調(diào)配人員。
3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒(méi)有做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司信息化發(fā)展需求，有待于進(jìn)一步的提高。
5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠，考核力度不強(qiáng)。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇三
20xx學(xué)年度第一學(xué)期即將結(jié)束，新年的鐘聲即將敲響，回顧一學(xué)期以來(lái)，我北地文史學(xué)社在歷史文化學(xué)院的老師和同學(xué)的大力支持與配合下開展了許多工作，并且都取得了預(yù)想的結(jié)果，得到了我院師生的廣泛好評(píng)，下面是外聯(lián)信息部本學(xué)期的工作總結(jié)。
外聯(lián)信息部作為本社團(tuán)的一個(gè)組成部分，代表著本社團(tuán)的形象，是聯(lián)結(jié)我社團(tuán)和其他組織之間合作的紐帶，是溝通學(xué)院各社團(tuán)及組織的重要橋梁，也是我社團(tuán)面向全院的窗口，因此我部的工作是很重要的。
本學(xué)期初因?yàn)槭∈\(yùn)會(huì)工作的舉行，從而導(dǎo)致我社團(tuán)各項(xiàng)共作滯后，與預(yù)期的目標(biāo)有很大出入，致使各項(xiàng)工作沒(méi)能及時(shí)完成。我外聯(lián)信息部也沒(méi)能按計(jì)劃完整相關(guān)任務(wù)，希望以后在工作過(guò)程中能夠避免此類現(xiàn)象。
本學(xué)期，我部開展的活動(dòng)主要有以“五社一刊為載體、共建和諧新校園”為主題的歷史文化學(xué)院五大社團(tuán)交流會(huì)。同時(shí)協(xié)助我社團(tuán)其他部門開展了多項(xiàng)活動(dòng)：
1、歷史文化學(xué)院讀書筆記展、
2、五項(xiàng)師范技能比賽之講課比賽、
3、“北地杯”三人籃球賽等等。
通過(guò)社團(tuán)交流活動(dòng)，使得我院其他兄弟社團(tuán)對(duì)北地文史學(xué)社有了更深入的了解，同時(shí)這次交流大會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大了各個(gè)社團(tuán)合作的空間，使在以后的活動(dòng)中，各社團(tuán)能夠充分展示自己的魅力與風(fēng)采，從而凸顯他們的完美風(fēng)采，同時(shí)通過(guò)交流，為我社的以后發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
1、在活動(dòng)舉辦過(guò)程中，秩序比較亂，而且組織準(zhǔn)備不是很充分，突發(fā)現(xiàn)象不能很好的處理。
2、舉辦的部分活動(dòng)不能很好的凸顯我們社團(tuán)的學(xué)術(shù)性質(zhì)，沒(méi)有做到有的放矢。
1、活動(dòng)舉辦之前得做好詳細(xì)的策劃，讓每個(gè)部門、每一位干事都能各盡其責(zé)，充分調(diào)動(dòng)干事積極性。
2、每次活動(dòng)的始終都要以提高xx級(jí)新干事工作能力為目的，讓他們熟悉各項(xiàng)工作流程以及相關(guān)準(zhǔn)備事宜，使得他們將來(lái)能夠順利接任我們的工作。
1、各部部長(zhǎng)應(yīng)該加大干事培養(yǎng)力度，認(rèn)真對(duì)待每一位干事提出的問(wèn)題，都能夠認(rèn)認(rèn)真真的去完成，同時(shí)教會(huì)他們相關(guān)技能，使他們真正體會(huì)到北地的溫暖。
2、加強(qiáng)社內(nèi)各個(gè)部門的聯(lián)系。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該在搞好學(xué)術(shù)的同時(shí)，開展一些有意義的活動(dòng)，同時(shí)避免與其他社團(tuán)開展性質(zhì)類似的活動(dòng)，我們應(yīng)組織一些具有發(fā)散思維的、創(chuàng)新性質(zhì)的活動(dòng)，并且把各個(gè)部門都能聯(lián)合起來(lái)，大家都能參與其中，不要像之前的那樣，某個(gè)部門搞活動(dòng)，就只有其一個(gè)部門的成員參與，那樣不僅目的沒(méi)有達(dá)到，相反的，會(huì)挫傷干事的活動(dòng)積極性，取得相反的結(jié)果，得不償失。
3、我部人員應(yīng)該積極向其他部門學(xué)習(xí)，提高自己的能力，貫徹我部宗旨，努力提高自己的實(shí)力。
總之，在這一學(xué)年中，我們北地文史學(xué)社的每一個(gè)人都能夠積極參與到每一次的活動(dòng)中去，為北地投入了自己的熱情與汗水，當(dāng)然，也取得了令人矚目的成就。我堅(jiān)信通過(guò)我們每個(gè)人的不斷努力，歷史文化學(xué)院北地文史學(xué)社的發(fā)展路途會(huì)越走越廣北地的明天會(huì)更美好?。。。?BR> 外聯(lián)信息部
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇四
新的學(xué)期開始已有一個(gè)月了，網(wǎng)絡(luò)信息部做為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的一員，本月，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體的成員的積極配合下，獨(dú)立及在其他部門的通力配合下按質(zhì)按量的完成了相關(guān)工作任務(wù)。具體概括如下：
迎接20xx級(jí)新生及迎新現(xiàn)場(chǎng)圖片采集工作，隨著新學(xué)年的開始，我院又一批大一新生入學(xué)，我部門各成員按照學(xué)院統(tǒng)一指揮，根據(jù)各自的接待時(shí)間在指定場(chǎng)地負(fù)責(zé)迎接新生，并在空暇時(shí)間拍攝了部分迎新圖片以作備案。
為配合宣傳部做好學(xué)院展板，我部于本月積極的做了充足的準(zhǔn)備，并提前的完成了任務(wù)展現(xiàn)我院學(xué)生干部風(fēng)采。
我部門一根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)指示，已下達(dá)到我部的工作認(rèn)證完成，使得晨讀晨練與晚自習(xí)有條不紊的展開。
根據(jù)我部為師生服務(wù)的宗旨“信息共享、服務(wù)為先”為多數(shù)同學(xué)解決了電腦問(wèn)題，使他們的電腦恢復(fù)正常，并向他們講解了技術(shù)上的難題與注意的事項(xiàng)，增加了他們的電腦方面的知識(shí)。
1、由于新學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)加重和新招的成員對(duì)部門的不熟悉，成員積極性還不是特別高。
2、與新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員之間的交流較少，無(wú)法很好的收集到相關(guān)信息。對(duì)此，我部將展開批評(píng)與自我批評(píng)，尋找解決問(wèn)題的途徑。從實(shí)際出發(fā)，不斷提升我部門的工作能力。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇五
（1.1）一廠外發(fā)電腦死機(jī)，cpu風(fēng)扇壞，更換ok。
（1.2）二廠包裝電腦自動(dòng)關(guān)機(jī)，查此電腦設(shè)了定時(shí)關(guān)機(jī)功能，取消定時(shí)關(guān)機(jī)處理ok。
（1.3）處理文控室、財(cái)務(wù)部打印機(jī)故障。財(cái)務(wù)部佳能20xx復(fù)印機(jī)定影出問(wèn)題，已請(qǐng)新思玄廠商來(lái)進(jìn)行維修ok。
（1.4）監(jiān)控室電腦開不了機(jī)，主板故障已送外面維修ok。
（2）公司大門口監(jiān)控點(diǎn)鏡頭角度不對(duì)，影響視頻錄像，已調(diào)整ok。
（3）對(duì)全部工作站電腦重新更正電腦名稱和工作組名稱。
2、本月電腦設(shè)備及耗材主要采購(gòu)情況如下：
序物品名稱號(hào)1數(shù)量單位用途1個(gè)業(yè)務(wù)打貼紙打印機(jī)更換用黑白墨盒
3、erp系統(tǒng)方面總結(jié)
（1）本月藍(lán)天公司主要配合處理了訂單管理和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)問(wèn)題等(接單日?qǐng)?bào)表、接單匯總表、采購(gòu)單價(jià)修改等模塊）。
（2）開發(fā)了訂單材料領(lǐng)退料追蹤表，可統(tǒng)計(jì)某個(gè)訂單的材料用量、領(lǐng)料、退料、欠領(lǐng)等情況。
（3）倉(cāng)庫(kù)正批領(lǐng)料控制不能超領(lǐng)，但一些皮料需整張發(fā)料不便裁剪，需超領(lǐng)一些，為此訂單bom設(shè)定了真皮類、人造革類1-3單位范圍的超領(lǐng)數(shù)量。后續(xù)增加訂單超領(lǐng)統(tǒng)計(jì)表，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)此超領(lǐng)統(tǒng)計(jì)表向生產(chǎn)部要回超領(lǐng)數(shù)量的材料或沖減發(fā)料數(shù)。
（4）本月起，3月至4月應(yīng)收帳款系統(tǒng)與手工帳并行作業(yè)，在作業(yè)過(guò)程中逐步修正完善系統(tǒng)。目前3月份帳款部分成品單價(jià)未補(bǔ)完，系統(tǒng)還有部分未調(diào)整完。
（5）本月末開始對(duì)erp系統(tǒng)物料線、生產(chǎn)生管線進(jìn)行完善，計(jì)劃用2個(gè)月時(shí)間，每周一、周三對(duì)生產(chǎn)生管線、物料線進(jìn)行總結(jié)與工作任務(wù)安排。
1、對(duì)電腦軟硬件進(jìn)行日常維護(hù)，減少硬件異常問(wèn)題的發(fā)生，并進(jìn)行內(nèi)部郵件系統(tǒng)的維護(hù)。
2、制定工作站文件備份方案，提高各工作站工作文檔的數(shù)據(jù)安全性。
3、對(duì)erp系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)，整理和反饋異常問(wèn)題，跟進(jìn)藍(lán)天公司處理系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)度。
4、erp系統(tǒng)方面
（1）3月和4月份應(yīng)收帳款系統(tǒng)與手工帳并行作業(yè)，在作業(yè)過(guò)程中逐步修正完善系統(tǒng)。跟蹤業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)的應(yīng)收賬款模塊并行作業(yè)情況，及時(shí)處理異常問(wèn)題，重點(diǎn)核查處理3月份系統(tǒng)帳與手工帳的差異問(wèn)題。
（2）繼續(xù)對(duì)erp系統(tǒng)物料線、生產(chǎn)生管線進(jìn)行完善，每周一、周三對(duì)生產(chǎn)生管線、物料線進(jìn)行總結(jié)與工作任務(wù)安排，并跟進(jìn)作業(yè)情況。
（3）4月和5月對(duì)開發(fā)子系統(tǒng)功能及報(bào)表完善需求討論，優(yōu)化。
（4）制定erp崗位操作手冊(cè)的編制要求及規(guī)范。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇六
時(shí)光如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼，這個(gè)學(xué)期已近尾聲，學(xué)生會(huì)的工作仍順利進(jìn)行著?；厥茁N望，我們有著太多的細(xì)節(jié)要去記錄，作為學(xué)院計(jì)算機(jī)系信息部的成員，我們有必要去總結(jié)這一學(xué)期來(lái)我們的工作，我們必須通過(guò)總結(jié)來(lái)發(fā)現(xiàn)和反省我們工作的不足和漏洞，以便我們?cè)趯?lái)的日子里更加高效的工作，從而能更好地使同學(xué)們感受到我們部門的服務(wù)。
在這個(gè)學(xué)期，我們部門為配合學(xué)會(huì)僧會(huì)和學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，積極參與并支持相關(guān)工作，在各部門開展的活動(dòng)中都參與并負(fù)責(zé)活動(dòng)中的相關(guān)工作，總體來(lái)說(shuō)，我們部門基本上完成了我們所指定的目標(biāo)，但有些不足之處仍需改進(jìn)。
在部門與部門工作的合作過(guò)程中，我們不僅加深了部門之間的聯(lián)系，促進(jìn)部門之間工作合作上的交流，同時(shí)也有利加快我們部門的快速成長(zhǎng)，也擴(kuò)大了我們部門的影響力。
到目前為止，我們部門還未開展一次重大活動(dòng)，這可以說(shuō)是還有待完善改變的。雖然這個(gè)學(xué)期已盡，但腳步卻不能停下，仍需更加努力發(fā)展我們網(wǎng)絡(luò)信息部，相信我們部門會(huì)發(fā)展成長(zhǎng)得更加完善！
下面我將從我們部門的詳細(xì)工作記錄中進(jìn)行總結(jié)：
因?yàn)槲覀冃畔⒉渴切鲁闪⒌模S多事情都不熟悉，一開始工作起來(lái)有點(diǎn)困難，隨著時(shí)間的推移和工作量的加大，我們漸漸熟悉了整個(gè)工作個(gè)流程。但有時(shí)候工作有紕漏，開展起來(lái)較慢。
在這個(gè)學(xué)期，我們部門負(fù)責(zé)做的ppt、flash動(dòng)畫比較多，有大活動(dòng)的ppt,如“迎新晚會(huì)”等活動(dòng)，在做ppt的過(guò)程中，我們部門做出來(lái)的成品都不是一次通過(guò)的，都需要進(jìn)行修改。
采集照片是我們工作中的重點(diǎn)，有時(shí)候有些部門開展活動(dòng)，但是沒(méi)有給我們活動(dòng)策劃書，導(dǎo)致我們都不知道他要開展活動(dòng)，什么時(shí)候開展，在哪里開展?；顒?dòng)的時(shí)候采集照片去的匆匆忙忙的。
在這學(xué)期的工作中，還存有一些不足，例如干事的技術(shù)不夠熟練，干事的積極性不夠高等等。這些問(wèn)題都希望在下學(xué)期能得到解決。
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息部接下來(lái)的發(fā)展：
1、提高網(wǎng)絡(luò)信息部干事的各種技術(shù)能力，讓他們有能力獨(dú)立完成任務(wù)。
2、籌劃制作學(xué)生會(huì)網(wǎng)站。
3、策劃開展自己部門的活動(dòng)，使網(wǎng)絡(luò)信息部有自己的特色，而不是每日為其他部門的活動(dòng)而奔波勞累。
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)=能力+熱情+團(tuán)結(jié)+信任，我們網(wǎng)絡(luò)信息部的全體成員堅(jiān)信：“只要努力，一切都能做的最好！”因?yàn)槲覀兙W(wǎng)絡(luò)信息部是一個(gè)充滿活力的部門，相信我們部門會(huì)以展成長(zhǎng)的更加完善。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇七
1、手術(shù)麻醉系統(tǒng)。1月24日，手術(shù)麻醉系統(tǒng)在手術(shù)室成功上線，該系統(tǒng)將計(jì)算機(jī)與心電監(jiān)護(hù)儀、麻醉機(jī)等醫(yī)療設(shè)備連接，自動(dòng)智能采集記錄病人術(shù)中生命體征信息，并生成麻醉記錄單及麻醉總結(jié)單；改變了傳統(tǒng)的人工麻醉記錄方式，不僅節(jié)約了麻醉醫(yī)師的麻醉記錄時(shí)間，而且保證了麻醉記錄的清晰度、完整性和可靠性，避免了潛在的疏忽問(wèn)題，提高了臨床管理的質(zhì)量和效率。
2、重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)。3月份，重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)在icu成功上線，系統(tǒng)上線前，icu的護(hù)士需要經(jīng)常加班加點(diǎn)去整理各種護(hù)理文書，逐個(gè)核對(duì)患者的體征參數(shù)，并手工書寫各種護(hù)理記錄單，護(hù)士的工作復(fù)雜繁重，在這種情況下，很難保證數(shù)據(jù)的完整可靠。系統(tǒng)上線后，icu的日常工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和自動(dòng)化。系統(tǒng)可以對(duì)醫(yī)療設(shè)備數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，第一時(shí)間準(zhǔn)確記錄病人的生命體征變化，減輕了醫(yī)生和護(hù)士書寫核查醫(yī)護(hù)文書的壓力，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的高度共享，不但為臨床醫(yī)療與科研積累安全可靠的數(shù)據(jù)資料，而且也為宏力醫(yī)院醫(yī)療水平的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。
3、“醫(yī)?！薄ⅰ靶罗r(nóng)合”接口。信息部借助自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，組織人員自主開發(fā)與醫(yī)保、新農(nóng)合的接口系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了與醫(yī)保、新農(nóng)合的無(wú)縫對(duì)接；醫(yī)?；颊唛T診就醫(yī)時(shí)可以直接刷卡扣費(fèi)，出院時(shí)直接在醫(yī)院刷卡報(bào)銷，省去了患者多次到醫(yī)保中心報(bào)銷費(fèi)用的麻煩。新農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)后，患者的各種診療信息及時(shí)上傳，極大的減輕了醫(yī)保辦工作人員的工作量、節(jié)約了患者的報(bào)銷時(shí)間，在我院每天有大量新農(nóng)合患者出院的情況下，仍然實(shí)現(xiàn)了絕大部分出院患者當(dāng)天報(bào)銷費(fèi)用。
4、臨床路徑與按病種付費(fèi)系統(tǒng)。我院有幸成為河南省30家按病種付費(fèi)試點(diǎn)醫(yī)院之一，為了配合工作的順利開展，信息部組織開發(fā)了臨床路徑和按病種付費(fèi)系統(tǒng)，系統(tǒng)采用規(guī)范化和模板化的設(shè)計(jì)思想，不僅簡(jiǎn)化了醫(yī)生的操作、規(guī)范了患者的治療過(guò)程，而且實(shí)現(xiàn)了按病種付費(fèi)病人的“平均住院日”、“藥占比”、“路徑的進(jìn)入和變異”等關(guān)鍵指標(biāo)的有效監(jiān)控。系統(tǒng)成功投入使用之后，在歷次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)工作時(shí)均得到了充分的肯定和贊揚(yáng)。11月7日、8日，河南省衛(wèi)生廳在鄭州召開全省按病種付費(fèi)試點(diǎn)工作研討暨培訓(xùn)會(huì)，我院由錢峰副院長(zhǎng)帶領(lǐng)各職能部門主任及相關(guān)臨床科室主任參會(huì)并做了先進(jìn)典型發(fā)言，其中該系統(tǒng)成為發(fā)言中的一大亮點(diǎn)。
5、數(shù)字化、無(wú)邊界健康服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)由“健康檔案管理系統(tǒng)”、“健康社區(qū)”，“數(shù)字化村衛(wèi)生室”和“遠(yuǎn)程會(huì)診”四大部分組成。其中，“健康檔案管理系統(tǒng)”已建立了50余萬(wàn)份居民健康檔案；“健康社區(qū)”成功在宏力新村啟動(dòng)運(yùn)行，創(chuàng)造了“醫(yī)療與地產(chǎn)”的一種新的運(yùn)作模式；“數(shù)字化村衛(wèi)生室”進(jìn)行了初步的探索與嘗試，成功在張寨和苗寨兩個(gè)村衛(wèi)生室試點(diǎn)運(yùn)行；“遠(yuǎn)程會(huì)診”的籌建工作正在積極的進(jìn)行，建成后上連北京、上海等知名醫(yī)院，彌補(bǔ)我院醫(yī)療資源的不足，下連鄉(xiāng)村衛(wèi)生室，為老百姓提供更為便捷的醫(yī)療服務(wù)。
6、決策支持系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，是一套以醫(yī)療統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)、操作靈活、分析功能強(qiáng)大、具有一定數(shù)據(jù)挖掘功能的系統(tǒng)，系統(tǒng)在開發(fā)的過(guò)程中充分融合了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的思路與理念，不僅實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)工作的簡(jiǎn)單化和標(biāo)準(zhǔn)化，也為領(lǐng)導(dǎo)的管理決策提供了有效的支持。
7、考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)對(duì)接。隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大，員工考勤與工資的計(jì)算工作變的非常繁瑣，為了解決這個(gè)問(wèn)題，信息部組織開發(fā)了考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)的接口，應(yīng)用效果非常明顯，將財(cái)務(wù)人員的工作時(shí)間由一個(gè)星期縮短為一天，并且實(shí)現(xiàn)了水電費(fèi)的自動(dòng)扣除，員工不用再跑到財(cái)務(wù)部單獨(dú)交費(fèi)。
8、抗菌藥物管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，主要實(shí)現(xiàn)了三級(jí)藥物的管控功能，有效控制了醫(yī)生對(duì)抗菌藥物的使用。
9、移動(dòng)臨床信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在婦產(chǎn)科病區(qū)試用非常成功。之后在全院其它病區(qū)全面鋪開。
10、電子病歷系統(tǒng)升級(jí)。升級(jí)后的電子病歷系統(tǒng)不僅解決了原有系統(tǒng)存在的問(wèn)題，而且加入了很多智能元素，比如醫(yī)生將患者的體溫輸入為100°，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示錯(cuò)誤并禁止通過(guò)。新系統(tǒng)還有一個(gè)最大的亮點(diǎn)就是“病歷質(zhì)控”，將徹底改變?cè)瓉?lái)耗時(shí)、低效的人工質(zhì)控模式，為我院下一步構(gòu)建醫(yī)療質(zhì)量管理平臺(tái)打下基礎(chǔ)。
11、供應(yīng)室管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，系統(tǒng)的投入使用改變了原來(lái)工作模式，極大的提高了工作效率，并且系統(tǒng)還加入了消毒包的消毒全過(guò)程管理以及消毒包的全過(guò)程追溯，將整個(gè)供應(yīng)室的工作提高到一個(gè)新層次。
12、病人隨訪系統(tǒng)。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了隨訪病人管理，隨訪電話錄音，隨訪監(jiān)督等功能，成本低，應(yīng)用效果顯著。市場(chǎng)部原來(lái)通過(guò)到病區(qū)檢查、給病人打電話等方式監(jiān)督隨訪情況，現(xiàn)在坐在辦公室電腦前就可以辦到，節(jié)約了大量的工作時(shí)間。
13、lis系統(tǒng)升級(jí)。主要解決了細(xì)菌檢驗(yàn)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)問(wèn)題。
14、體檢系統(tǒng)升級(jí)。主要解決收費(fèi)和流程問(wèn)題。
15、血透病人排班系統(tǒng)。每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時(shí)間由4個(gè)小時(shí)縮短為1個(gè)小時(shí)。
16、功能科pacs系統(tǒng)升級(jí)。
17、病理科pacs系統(tǒng)上線。
18、內(nèi)網(wǎng)郵件系統(tǒng)投入使用，功能強(qiáng)大，操作人性化。
19、3月39日，內(nèi)網(wǎng)“護(hù)理信息園地”順利升級(jí)。
20、5月6日，網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)成功投入使用。
21、7月13日，nicu“新生兒護(hù)理記錄單”實(shí)現(xiàn)電子化，并配合eda成功投入使用。
22、9月1號(hào)，“藥學(xué)園地”正是開通運(yùn)行。
23、10月3日，醫(yī)院外網(wǎng)“護(hù)理園地”開通運(yùn)行。
24、12月1日，b/s架構(gòu)供應(yīng)室管理系統(tǒng)開發(fā)完成，內(nèi)網(wǎng)dwz開發(fā)框架基本成型。
25、icu可視對(duì)講系統(tǒng)。低成本，但方便了工作。
26、新醫(yī)技樓網(wǎng)絡(luò)布線與調(diào)試。
27、青年公寓a座樓開通上網(wǎng)。
28、其它各類報(bào)表、功能模塊的開發(fā)。
1、拍攝制作集團(tuán)公司信息化專題片。
2、拍攝制作宏力新村智能小區(qū)宣傳片。
3、拍攝制作20xx年新員工軍訓(xùn)專題片。
4、河南省消化內(nèi)鏡新技術(shù)研討會(huì)內(nèi)鏡手術(shù)現(xiàn)場(chǎng)直播。
5、醫(yī)院5年院慶活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)直播。
6、拍攝記錄黃河大橋開工儀式、各位專家教授講座、醫(yī)院各種培訓(xùn)、科室教學(xué)片、運(yùn)動(dòng)會(huì)、直升機(jī)急救演練、晚會(huì)等，并制作成片。
1、日常值班工作進(jìn)一步優(yōu)化，基本實(shí)現(xiàn)日常工作處理自動(dòng)化，節(jié)約大量的時(shí)間。
2、采用虛擬技術(shù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)合二為一，截止目前共節(jié)約電腦15臺(tái)，約合費(fèi)用5萬(wàn)元。
3、通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究，我們目前已掌握醫(yī)療設(shè)備接入pacs系統(tǒng)的技術(shù)，以后每臺(tái)設(shè)備可節(jié)約費(fèi)用1萬(wàn)多元（原來(lái)每臺(tái)設(shè)備需要向pacs廠家支付15000元）。
4、開發(fā)考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)能夠接口，將財(cái)務(wù)人員的工作時(shí)間由1個(gè)星期縮短為1天。
5、開發(fā)臨床科室收入報(bào)表，將財(cái)務(wù)人員的工作時(shí)間由2—3天縮短為1個(gè)小時(shí)。
6、開發(fā)血透病人排班系統(tǒng)，每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時(shí)間由4個(gè)小時(shí)縮短為1個(gè)小時(shí)。
1、及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù)庫(kù)的備份方案，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)安全級(jí)別。
2、數(shù)據(jù)安全設(shè)置了專人負(fù)責(zé)，啟動(dòng)了dba的日常工作。
3、在學(xué)校已建立了一個(gè)簡(jiǎn)易的異地備份中心（pc機(jī)+大硬盤），醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)異地備份工作已經(jīng)啟動(dòng)。
1、專人負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一出處。
2、通過(guò)不斷的調(diào)研和優(yōu)化，顯著提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、統(tǒng)計(jì)工作程序化，提高了統(tǒng)計(jì)工作效率，節(jié)約了大量的時(shí)間。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇八
xxx年，信息部以服務(wù)教育管理和教育教學(xué)研究，為崇明教育專網(wǎng)、進(jìn)修學(xué)校與局機(jī)關(guān)局域網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)修學(xué)校與局機(jī)關(guān)的計(jì)算機(jī)等設(shè)備提供安全穩(wěn)定運(yùn)行的技術(shù)保障;提供教育管理和教育教學(xué)應(yīng)用的網(wǎng)站開發(fā)與整合服務(wù)支撐。
提供信息技術(shù)在學(xué)校教育教學(xué)中應(yīng)用的技術(shù)指導(dǎo)與導(dǎo)引服務(wù);積聚教育教學(xué)的數(shù)字化資源和圖書資料為指導(dǎo)思想，努力完成預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將本年度的主要工作總結(jié)如下：
1、據(jù)信息部工作人員變動(dòng)的實(shí)際情況，合理調(diào)整分配各工作崗位的分工。為各個(gè)工作崗位增設(shè)協(xié)作性工作任務(wù)，由主任調(diào)度協(xié)作性工作任務(wù)的開展。
2、開展信息技術(shù)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)校項(xiàng)目推進(jìn)的研討活動(dòng)，對(duì)崇明縣關(guān)于推進(jìn)xxx市教委的《400所農(nóng)村中小學(xué)信息化應(yīng)用實(shí)驗(yàn)?！返捻?xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行分工，細(xì)化各崗位的工作項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算。各推進(jìn)項(xiàng)目、責(zé)任人、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等報(bào)教育局。
3、開展與外省市同行的工作交流活動(dòng)，與廈門市教育信息中心進(jìn)行工作交流，互相學(xué)習(xí)信息技術(shù)應(yīng)用的工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)交流充分認(rèn)識(shí)本區(qū)域在教育專網(wǎng)結(jié)構(gòu)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量管理與分析、研訓(xùn)課程網(wǎng)站等項(xiàng)目建設(shè)的先進(jìn)性與教學(xué)支撐資源積聚與教學(xué)視頻案例等方面建設(shè)的局限性，明析了信息部今后研究與工作方向。
4、完成技術(shù)支撐為主向教育應(yīng)用研究為主的工作觀念轉(zhuǎn)型，目前，網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)維護(hù)工和條線、網(wǎng)站制作與維護(hù)工作線策劃基于網(wǎng)絡(luò)的課堂實(shí)錄在教學(xué)研究中的應(yīng)用與網(wǎng)站服務(wù)在教學(xué)課堂評(píng)價(jià)中應(yīng)用建設(shè)，工作重心開始滲入教育教學(xué)的核心領(lǐng)域。
1、校園安全工程配套工程：各中小學(xué)校舍安全加固工程中，涉及校園網(wǎng)絡(luò)與弱電系統(tǒng)的搬遷與整改，為保證校園網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行與設(shè)備的安全，信息部對(duì)第一期20所學(xué)校進(jìn)行了實(shí)地踏勘與網(wǎng)絡(luò)搬遷與重改的指導(dǎo)工作，編制與審核各項(xiàng)工程量與材料類的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。對(duì)第二期的29所中小學(xué)已完成了實(shí)地踏勘工作。
2、網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)加固：信息部對(duì)崇明教育專網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行了深入的調(diào)研，為切實(shí)提高各中小學(xué)保障校級(jí)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行的能力，信息部完成對(duì)全縣中小學(xué)上網(wǎng)行為審計(jì)系統(tǒng)的巡檢，歷時(shí)三周，發(fā)現(xiàn)與處理網(wǎng)絡(luò)安全的隱患。據(jù)崇明縣公安局的要求，并在與公安局信息安全大隊(duì)充分討論的基礎(chǔ)上，在教育專網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造的過(guò)程中，對(duì)防火墻進(jìn)行鏡像端口的規(guī)劃與配置，調(diào)整了原網(wǎng)絡(luò)審計(jì)系統(tǒng)的部署方法。
3、網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃與實(shí)施：據(jù)崇明縣教育專網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)際情況，對(duì)各學(xué)校的接入的防火墻進(jìn)行保障網(wǎng)絡(luò)安全的技術(shù)處理，有效控制學(xué)校與學(xué)校之間的常規(guī)網(wǎng)絡(luò)攻擊、過(guò)濾影響網(wǎng)絡(luò)的病毒、對(duì)各學(xué)校internet的帶寬進(jìn)行合理分配。同時(shí)加固了外網(wǎng)對(duì)學(xué)校內(nèi)部主機(jī)的防問(wèn)控制安全策略。在大網(wǎng)出口上，安全隔離崇明電信出與市教委出口，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)出口的充分利用。
4、高考電子巡考系統(tǒng)建設(shè)：據(jù)市考試院的要求，今年的高考采用電子巡考系統(tǒng)，為此，信息部配合教育局招辦對(duì)崇明中學(xué)、揚(yáng)子中學(xué)、民本中學(xué)及招辦等四個(gè)單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，編制高考電子巡考系統(tǒng)的建設(shè)方案與技術(shù)要求。配合教育局完成招標(biāo)任務(wù)，全過(guò)程監(jiān)理工程的施工，目前該項(xiàng)目已完成施工與驗(yàn)收，在高考期間運(yùn)行穩(wěn)定。
1、市教委農(nóng)村中小學(xué)信息化應(yīng)用實(shí)驗(yàn)校推進(jìn)工作：切實(shí)制訂崇明縣推進(jìn)信息化應(yīng)用的工作計(jì)劃的各分項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)表，落實(shí)各分項(xiàng)目的責(zé)任人與具體實(shí)施計(jì)劃，確認(rèn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。指導(dǎo)各實(shí)驗(yàn)學(xué)校制訂本校的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，多次下基層進(jìn)行調(diào)研和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢查，為54所實(shí)驗(yàn)校配送100多箱數(shù)字化教育資源，切實(shí)開展教育技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)班，已完成4個(gè)班級(jí)的教學(xué)任務(wù)。
2、教學(xué)質(zhì)量分析：配合教學(xué)教研室對(duì)全縣初三、高三的模擬考試、小五、初一年級(jí)的期終考試進(jìn)行網(wǎng)上閱卷的工作，完成所有上述考試的試卷掃描任務(wù)，對(duì)試卷圖像進(jìn)行轉(zhuǎn)換處理，完成閱卷小分導(dǎo)入崇明縣教學(xué)質(zhì)量管理分析系統(tǒng)，配合教研室完成學(xué)校與縣級(jí)的教學(xué)質(zhì)量分析完成。為局、進(jìn)修學(xué)校、各學(xué)校提供正確的診斷分析報(bào)告。
3、崇明教育網(wǎng)站整體改造：鑒于崇明教育網(wǎng)站的自制程度較高，原有網(wǎng)站防攻擊的措施較差，加之崇明縣教育網(wǎng)站欄目繁多與雜亂，目前，完成了崇明縣教育網(wǎng)站進(jìn)行整體性改造方案。已上報(bào)學(xué)校與教育局，等待審核批準(zhǔn)后實(shí)施。
4、教學(xué)質(zhì)量分析系統(tǒng)改進(jìn)：據(jù)崇明教育的發(fā)展，對(duì)教學(xué)質(zhì)量的管理與跟蹤提出新的要求，為正確地為崇明縣教育局行政與教學(xué)研究室提供各學(xué)段各學(xué)校各班級(jí)的基線數(shù)據(jù)和教學(xué)質(zhì)量縱向跟蹤數(shù)據(jù)，信息部對(duì)教學(xué)質(zhì)量管理系統(tǒng)與學(xué)籍管理系統(tǒng)進(jìn)行新一輪的改進(jìn)，完善學(xué)生基礎(chǔ)的管理方式，提升學(xué)生信息的正確性，改進(jìn)質(zhì)量管理系統(tǒng)的分析指標(biāo)。為教學(xué)管理與教學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)。
1、網(wǎng)絡(luò)故障診斷能力培訓(xùn)：信息部分析與調(diào)研各學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理員的需求，信息部結(jié)合網(wǎng)絡(luò)故障診斷工具的性能與崇明教育專網(wǎng)的實(shí)際，開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)故障診斷短訓(xùn)課程，通過(guò)原廠商的技術(shù)講解與信息部對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障診斷的經(jīng)驗(yàn)傳授，為各網(wǎng)管員提供診斷工具，進(jìn)一步提升網(wǎng)管員對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障的分析處理能力。有力保障網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
2、安全工作培訓(xùn)：為了配合xxx世博會(huì)的勝利召開，據(jù)市教委與公安局的要求，信息部切實(shí)制定崇明縣教育專網(wǎng)安全工作計(jì)劃，部署校級(jí)網(wǎng)站的安全管理與網(wǎng)絡(luò)主機(jī)安全管理工作任務(wù)，強(qiáng)化各網(wǎng)管員的網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任意識(shí)。指導(dǎo)各網(wǎng)管員做好本校的網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。
3、圖書管理人員崗位培訓(xùn)：對(duì)圖書管理隊(duì)伍進(jìn)行工作調(diào)研，對(duì)調(diào)研統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與梳理，由調(diào)研看到了圖書管理人員變動(dòng)頻率大、不穩(wěn)定，專業(yè)人員少的問(wèn)題。應(yīng)對(duì)問(wèn)題，舉辦一期圖書管理新手培訓(xùn)班，幫助他們盡快勝任圖書管理工作任務(wù)，同時(shí)，積極培育圖書工作的骨干隊(duì)伍。發(fā)揮骨干的帶頭作用，開展跨校聯(lián)合體研究活動(dòng)。
1、網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急任務(wù)：據(jù)市教委與縣公安局的工作要求，切實(shí)制定崇明縣教育專網(wǎng)安全工作應(yīng)急處理預(yù)案，并由教育局與市教委簽約。及時(shí)處理崇明教育網(wǎng)站受“肉雞”的sql注入式的防擊，按應(yīng)急預(yù)案，恢復(fù)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)。對(duì)受攻擊的網(wǎng)站進(jìn)行公網(wǎng)訪問(wèn)的ip地址策略控制。有效緩解網(wǎng)站安全運(yùn)行的壓力。
2、金財(cái)工程應(yīng)急保障：鑒于崇明縣教育系統(tǒng)xxx年各單位的預(yù)算的編制及工資發(fā)放，網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)量急增，系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定，信息部應(yīng)急查找網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，確診崇明縣信息委部署的防火墻故障。協(xié)調(diào)崇明縣信息委的技術(shù)人員，幫助他們分析網(wǎng)絡(luò)故障原因和定位故障點(diǎn)，確認(rèn)防火墻的性能偏低無(wú)法承受大流量的應(yīng)用。及時(shí)調(diào)整了防火墻的配置。保障金財(cái)工程網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行。
1、全年完成教育局新聞攝制與報(bào)送、各類教學(xué)業(yè)務(wù)主管部門的教學(xué)活動(dòng)影像攝制、后期制作、基建工程材料視頻制作等大量繁雜的影像制作工作任務(wù)。
2、全年完成教育局機(jī)關(guān)要求與教學(xué)業(yè)務(wù)部門要求的光盤復(fù)制等工作任務(wù)，階段性完成外語(yǔ)與語(yǔ)文學(xué)科聽力資源的制作及音帶復(fù)制、光盤復(fù)制與分發(fā)任務(wù)。幫助其它工作條線進(jìn)行相關(guān)數(shù)字資料的復(fù)制工作。
3、全年配合師訓(xùn)、干訓(xùn)等條線的信息技術(shù)相關(guān)工作的培訓(xùn)任務(wù)，為各次培訓(xùn)進(jìn)行機(jī)房的軟硬件準(zhǔn)備。開設(shè)師訓(xùn)和干訓(xùn)的技術(shù)類培訓(xùn)課程。
4、全年保障教育局機(jī)關(guān)、進(jìn)修學(xué)校計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。及時(shí)處理各類計(jì)算機(jī)、周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等故障。
5、完成崇明縣教育專網(wǎng)的大網(wǎng)管理與日常維護(hù)工作。(完成大量網(wǎng)站的改造與完善任務(wù)：如教師教育網(wǎng)、教師進(jìn)修學(xué)校內(nèi)網(wǎng)、縣學(xué)實(shí)活動(dòng)專題網(wǎng)、青少年保護(hù)網(wǎng)等等)
6、完成教育信息技術(shù)各類技術(shù)文檔的整理與保存工作。
7、做好視頻數(shù)字化點(diǎn)播支撐平臺(tái)的維護(hù)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作。
8、做好教育網(wǎng)站數(shù)據(jù)定期備份工作與各類網(wǎng)站的日常技術(shù)維護(hù)支撐工作。
9、完成視頻、音頻資料、圖書報(bào)刊資料收集、歸檔、借閱等工作。
10、有計(jì)劃地組織讀書活動(dòng)，推動(dòng)校園文化建設(shè)。
11、完成市教委、縣教育局、教師進(jìn)修學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇九
本學(xué)期工作整體上是值得肯定的，由于我中心的工作性質(zhì)，本學(xué)期除了自己主辦的“迎校慶短信大賽”以及與系刊部聯(lián)辦的我院的“誠(chéng)信校園行知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”，別的沒(méi)有什么活動(dòng)，主要是對(duì)我院活動(dòng)的協(xié)助、采訪以及后期宣傳。在本學(xué)期工作中我們收獲的有以下幾點(diǎn)：
1、干事之間在日?；顒?dòng)工作中建立了良好的感情，干事之間互相幫助，有利于部門的文化建設(shè)，有利于部門的團(tuán)結(jié)發(fā)展。
2、干事在本學(xué)期的工作過(guò)程中鍛煉的自己，為下一學(xué)期的工作奠定了良好的個(gè)人基礎(chǔ)，有利于他們?cè)谙乱粚W(xué)期中充分發(fā)揮自己的個(gè)人能力。
3、干事在日常的工作中能夠互相幫助，及時(shí)完成自己的任務(wù)。
4、積極配合其他各部門的活動(dòng)工作，溝通我中心于其他各部門之間的聯(lián)系了解。
1、加強(qiáng)干事的紀(jì)律性。
2、提高干事的工作效率。
3、積極發(fā)揮本中心職能，積極加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)系。
以上是針對(duì)本學(xué)期工作的總結(jié)，并查找自己的不足，以便在下一學(xué)期中完善，從而使網(wǎng)絡(luò)信息中心走的更遠(yuǎn)。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十
20xx年，中心信息部，在全體公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的共同支持下，完成了信息化建設(shè)第一階段任務(wù)目標(biāo)。
在20xx年度我們的工作中還有一些不足，我們將在20xx年度，竭盡全力將工作做到更好！
集團(tuán)大oa系統(tǒng)選型及推進(jìn)工作；集團(tuán)郵件系統(tǒng)選型及推進(jìn)工作；中心網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控推進(jìn)及支持工作；新中心erp相關(guān)支持工作。
中心3層樓標(biāo)準(zhǔn)it系統(tǒng)建設(shè)完成，包括網(wǎng)絡(luò)布線、網(wǎng)速優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化、電話系統(tǒng)整合管理優(yōu)化、門禁系統(tǒng)優(yōu)化、會(huì)議系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)計(jì)院服務(wù)器系統(tǒng)及配套軟件系統(tǒng)建立、內(nèi)部服務(wù)器和機(jī)房系統(tǒng)建立及優(yōu)化等。
核心托管機(jī)房建設(shè)、核心網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、核心服務(wù)器系統(tǒng)建設(shè)及維護(hù)工作。
20xx年3月7日erp系統(tǒng)正式上線，至今運(yùn)行了282天，到目前為止覆蓋57個(gè)項(xiàng)目。使用人數(shù)500人?？傁到y(tǒng)使用頻率總?cè)舜危汗?0xx64人x次，日均人次：712.28人x次/日。同上線第一個(gè)月相比，到目前為止應(yīng)用頻率提升了786%，由此可以看出中心全員對(duì)信息化建設(shè)工作意識(shí)提升和認(rèn)可。
在20xx年度完成了erp系統(tǒng)第一階段的規(guī)劃、建設(shè)、執(zhí)行、管理、培訓(xùn)、考核和推進(jìn)工作。
erp系統(tǒng)共分為6大模塊：計(jì)劃管理系統(tǒng)、采購(gòu)比價(jià)系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)、工作流程管理系統(tǒng)、系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)。計(jì)劃管理系統(tǒng)：在各項(xiàng)目部的努力下，整體完成情況良好，其中大部分項(xiàng)目部，完全達(dá)到績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
采購(gòu)比價(jià)系統(tǒng)：經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合，采購(gòu)比價(jià)效率有了大幅提升。
成本管理系統(tǒng)：所有系統(tǒng)里面我們做的最薄弱的環(huán)節(jié)，未來(lái)將對(duì)此系統(tǒng)加大力度。
庫(kù)存管理系統(tǒng)：六大系統(tǒng)里面工作量相對(duì)最大，但是確是最準(zhǔn)確、規(guī)范的系統(tǒng)，感謝所有材料會(huì)計(jì)同仁的努力！
工作流程管理系統(tǒng)：erp系統(tǒng)到目前為止工創(chuàng)建了20支流程用于實(shí)際業(yè)務(wù)需要，大大增加了溝通和協(xié)同能力，提升了工作效率。系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)：信息部即時(shí)的完成了全部工作。
20xx年11月正式上線，覆蓋用戶100人，人員檔案1100份，實(shí)現(xiàn)了人力資源數(shù)據(jù)更新、匯總、統(tǒng)一及分析。
到目前為止：中心共計(jì)上線12個(gè)項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點(diǎn)接入，期間調(diào)整了6個(gè)已經(jīng)完工的項(xiàng)目設(shè)備到新項(xiàng)目（累計(jì)18個(gè)）；建立了12個(gè)視頻會(huì)議室用于日常工作的溝通和培訓(xùn)，大大節(jié)省了時(shí)間和運(yùn)營(yíng)成本。中心上海片區(qū)的3個(gè)商場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點(diǎn)接入。
最后，衷心感謝所有公司同仁對(duì)公司信息化推進(jìn)工作的大力支持和配合！預(yù)祝全體同仁:新年快樂(lè)！萬(wàn)事如意！
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十一
斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，信息部作為一個(gè)新成立的部門，較好的完成了井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運(yùn)行維護(hù)，全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運(yùn)行維護(hù)及地磅運(yùn)銷系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)等工作?，F(xiàn)就全年工作做一總結(jié)：
（一）監(jiān)測(cè)監(jiān)控組：截止11月份全年新鋪設(shè)各類線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線15500米，監(jiān)測(cè)監(jiān)控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測(cè)分站11臺(tái)（包括礦壓分站6臺(tái)），新增電話11部，安裝風(fēng)門傳感器18套，安裝風(fēng)速傳感器9臺(tái)，安裝人員定位接收器12臺(tái)，安裝頂板離層儀76臺(tái)，安裝及倒裝防爆攝像機(jī)6臺(tái)，安裝支架壓力傳感器18臺(tái)，倒裝小靈通基站18臺(tái)，調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計(jì)1100臺(tái)次，校線回收利用線纜約計(jì)5700米.這些安裝工程的實(shí)施及對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)，保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)保證了礦井安全生產(chǎn)組織安排。
（二）信息網(wǎng)絡(luò)組：結(jié)合公司業(yè)務(wù)管理流程的實(shí)際要求，重新修訂系統(tǒng)流程。開展了nc、 erp、oa系統(tǒng)、大宗物料的日常維護(hù)、升級(jí)、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時(shí)進(jìn)行了日常性的月度考核工作。對(duì)各磅房和機(jī)房線路進(jìn)行整改，對(duì)一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉(cāng)、產(chǎn)品倉(cāng)道閘進(jìn)行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對(duì)調(diào)度電話進(jìn)行擴(kuò)容128門，現(xiàn)已可使用256門。對(duì)地面視頻系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造，增加21臺(tái)數(shù)字高清探頭，與先前安裝的視頻系統(tǒng)整合，現(xiàn)已覆蓋了全公司運(yùn)煤專線系統(tǒng)。對(duì)大宗物料系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，使該系統(tǒng)良好運(yùn)行。
（三）地磅組：截止11月份全年過(guò)磅外銷各類煤種4541687.78 噸 ，車數(shù)112585車，過(guò)磅內(nèi)倒1609369.54噸 ，車數(shù)：73866車。過(guò)磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行滿足了公司主產(chǎn)品的外運(yùn)和銷售任務(wù)的完成。
新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大，從井下的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)到地面的網(wǎng)絡(luò)信息直至管理末端地磅運(yùn)銷系統(tǒng)，其職能基本貫穿于公司基礎(chǔ)管理的全方位，根據(jù)職能特點(diǎn)，結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，我們將全部室劃分為三個(gè)組，分別為：監(jiān)測(cè)監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡(luò)組、地磅計(jì)量組，并劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作職能，避免不必要的扯皮，經(jīng)過(guò)半年多的運(yùn)行證明職能劃分是有效的。
我們?cè)谠泄芾碇贫鹊幕A(chǔ)上，通過(guò)實(shí)際運(yùn)行和摸索制定并相繼出臺(tái)了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內(nèi)蒙古博源煤化工有限責(zé)任公司灣圖溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《井下施工作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法》、《局域網(wǎng)管理制度》《關(guān)于成立礦壓觀測(cè)小組的通知》、《人員定位系統(tǒng)管理制度》、《束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度》、《通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度》，這些制度的出臺(tái)為后續(xù)管理提供了依據(jù)。同時(shí)我們將制度落實(shí)到實(shí)際工作中，通過(guò)制度約束、管理施工中的不規(guī)范行為，并幫助解決施工中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。
員11名，兩次內(nèi)部培訓(xùn)32人。在內(nèi)部引進(jìn)學(xué)習(xí)上，重點(diǎn)請(qǐng)廠家到我公司現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí)，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)講解并現(xiàn)場(chǎng)搭建平臺(tái)演示，使學(xué)以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，以其之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。在班組建設(shè)中，開展師傅帶徒弟活動(dòng)。通過(guò)多樣化的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使部門人員技術(shù)有了較高的提升。
我們?cè)谑┕ぐ才艜r(shí)，首先考慮作業(yè)面安全因素，施工時(shí)對(duì)作業(yè)面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工，作業(yè)完工后不留隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。
今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行的第一年，也是對(duì)項(xiàng)目填平補(bǔ)齊的一年，作為一個(gè)新生部門，我們努力工作取得了一些成績(jī),但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠(yuǎn),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力弱，信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這就需要我們?cè)诰唧w施工中集思廣益，不能搞個(gè)人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。
2、工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng).管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過(guò)程中,我們還不能充分體諒業(yè)務(wù)部門的工作,在積極爭(zhēng)取大家的理解支持方面,還需進(jìn)一步努力. 需要多溝通多交流。在工作推進(jìn)過(guò)程中,應(yīng)該合理分配時(shí)間,合理調(diào)配人員,注重協(xié)調(diào)和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務(wù),疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。
3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒(méi)有做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司信息化發(fā)展需求，有待于進(jìn)一步的提高。
5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠，考核力度不強(qiáng)。
6、施工組織能力欠缺，在具體施工中，多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象，這有待于我們下一步在施工組織時(shí)計(jì)劃周密，廣開思路，循序漸進(jìn)。
按照公司20xx年采掘接續(xù)計(jì)劃安排部署，20xx年工作我們計(jì)劃從以下幾個(gè)方面入手：
1、做好掘進(jìn)面接續(xù)及綜采面兩撤兩安材料計(jì)劃工作和施工工作；
2、隨著小靈通的清頻退網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)萎縮，容量小，掉話率高，維保困難，計(jì)劃對(duì)小靈通升級(jí)換代，使無(wú)線通訊功能更有效地發(fā)揮；對(duì)礦壓監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，使監(jiān)測(cè)設(shè)備更有效使用；在部分皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)、掘進(jìn)頭布臵視頻探頭，監(jiān)督掘進(jìn)面和轉(zhuǎn)載點(diǎn)安全生產(chǎn)；增設(shè)礦用應(yīng)急救援廣播系統(tǒng)，改善作業(yè)面工作環(huán)境，并為應(yīng)急救援提供可靠工具。
3、目前井下東、西翼開采，原有很多信號(hào)線纜重疊布臵，且出現(xiàn)故障不易查詢。針對(duì)這種情況要全面診斷公司現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源，合理調(diào)整網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對(duì)井下環(huán)網(wǎng)和地面環(huán)網(wǎng)進(jìn)行技術(shù)改造。將原有視屏單點(diǎn)、單線的傳輸方式改為井下匯集后集中上傳。
4、加強(qiáng)信息采集面的拓展，查看現(xiàn)有各類綜采和綜掘設(shè)備、輸送設(shè)備說(shuō)明書,了解性能，將這些具有網(wǎng)絡(luò)接口的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)傳輸?shù)秸{(diào)度中心，滿足和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐。
5、將公司信息化的建設(shè)進(jìn)程與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，充分整合數(shù)據(jù)資源，使公司“兩化”融合工作得到進(jìn)一步的深入。
6、加強(qiáng)公司應(yīng)用管理軟件系統(tǒng)的管理和考核、維護(hù)工作。梳理優(yōu)化管
理流程，編訂針對(duì)各節(jié)點(diǎn)的考核細(xì)則，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中同步實(shí)時(shí)的辦理，使各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)的反應(yīng)到系統(tǒng)中。為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供詳實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)資料。也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策起到強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐作用。
7、加強(qiáng)設(shè)備資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。
8、加強(qiáng)地磅房的日常管理工作，堵塞管理漏洞，提高工作效率。逐步改善工作環(huán)境。保持清潔的衛(wèi)生，整齊的工作場(chǎng)所。 以良好的服務(wù)形象為社會(huì)車輛和地方車輛做好服務(wù)工作。
9、充分做好對(duì)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等管理軟件與相關(guān)硬件的更新與維護(hù)，保障設(shè)備與系統(tǒng)的正常運(yùn)行，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源的安全預(yù)防工作。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)做好保障工作。
10、配合公司通訊員做好公司網(wǎng)頁(yè)日常數(shù)據(jù)、模塊上傳和更新工作，打造好公司對(duì)外的展示平臺(tái)。
11、全力配合集團(tuán)公司及旗、市兩級(jí)煤炭管理部門對(duì)信息化建設(shè)的要求和實(shí)施工作。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十二
20xx年年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí)、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤(rùn)雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：
連鎖超市經(jīng)過(guò)二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決，如：不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購(gòu)一空。
通過(guò)大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的.毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長(zhǎng)溝通會(huì)議，對(duì)于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì)議上及時(shí)解決，對(duì)于自已無(wú)法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
4、搞好盤點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強(qiáng)防損人員防損意識(shí)，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購(gòu)掛帳者，在盤點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者，將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀，剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符，通過(guò)加強(qiáng)管理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對(duì)各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤，對(duì)抽盤結(jié)果出入較大的，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
5、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購(gòu)借款，造成帳目不清、庫(kù)存積壓過(guò)大等現(xiàn)象;針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)所有從外地采購(gòu)都從個(gè)人采購(gòu)借款中分戶，分戶后對(duì)付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強(qiáng)對(duì)超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用，今年8月份在劉總的指導(dǎo)下，對(duì)超市物料包裝使用微機(jī)管理，視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制，門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核，供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用扣收。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十三
在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，我院各社團(tuán)、組織及班級(jí)開展了一系列豐富多彩的活動(dòng)，這些活動(dòng)在展現(xiàn)了我院同學(xué)的風(fēng)采的同時(shí)也展現(xiàn)了同學(xué)們良好的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)了學(xué)院的凝聚力，更重要的是擴(kuò)大了學(xué)院在各院系及學(xué)校的影響力。在新的一個(gè)學(xué)期里，網(wǎng)絡(luò)信息部從原來(lái)的記者團(tuán)分離出來(lái)，并入學(xué)生會(huì)，改由網(wǎng)絡(luò)信息部管理記者團(tuán)，成為了學(xué)生會(huì)一個(gè)新的部門。作為經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門，網(wǎng)絡(luò)信息部在學(xué)生會(huì)中主要以加強(qiáng)學(xué)院和班級(jí)的精神文明建設(shè)為主要目的，以宣傳學(xué)院與班級(jí)的各項(xiàng)特色活動(dòng)為主要任務(wù)，讓全校師生共同見證我院精神文明建設(shè)取得的成果，同時(shí)提供一個(gè)聯(lián)系學(xué)校、學(xué)院、班級(jí)的信息交流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，展示經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院燦爛風(fēng)采，能更好的體現(xiàn)同學(xué)們的積極活躍的大學(xué)生活?；仡欉@一學(xué)期來(lái)的工作，工作總結(jié)如下：
一、現(xiàn)階段我們部門的本職工作主要是參加學(xué)院所舉辦的的活動(dòng)，并且對(duì)參加的活動(dòng)中跟蹤報(bào)道，以便讓我校師生全程了解我院開展活動(dòng)具體情況。因?yàn)楸緦W(xué)期記者團(tuán)已從學(xué)生會(huì)中獨(dú)立出去，但是記者團(tuán)則由網(wǎng)絡(luò)信息部負(fù)責(zé)管理，所以我們的工作也是協(xié)同記者團(tuán)一起展開的，因此，我們現(xiàn)階段的成績(jī)主要反映在發(fā)表的稿件上。本學(xué)期中，我們的稿件在院主頁(yè)發(fā)表數(shù)為9篇，在師大的獨(dú)秀網(wǎng)的發(fā)表數(shù)為3篇，校團(tuán)委發(fā)表數(shù)為6篇，校主頁(yè)為1篇（詳情見附表），其中在“政治系五十周年慶典”活動(dòng)中，我部門與法學(xué)院記者團(tuán)合作報(bào)道的慶典稿件，發(fā)表在桂林晚報(bào)上，這些稿件的發(fā)表在一定程度上擴(kuò)大了我院的影響力。
除了與記者團(tuán)協(xié)作完成稿件，用相機(jī)記錄下活動(dòng)精彩瞬間外，我們部門在學(xué)院舉辦的活動(dòng)中與別的部門通力配合，活動(dòng)前的準(zhǔn)備與活動(dòng)結(jié)束的.善后都會(huì)看到我們部門的身影，特別值得一提的是10級(jí)助理徐坤，在沒(méi)有安排守夜任務(wù)的前提下，在院運(yùn)會(huì)和校運(yùn)會(huì)時(shí)都無(wú)條件的留下接受守夜任務(wù)，并且在第二天還積極投入到工作中。
二、網(wǎng)絡(luò)信息部在內(nèi)部控制上也取得了一定成績(jī)，在培訓(xùn)新一屆網(wǎng)絡(luò)信息部成員時(shí)，我部門先后與別的兄弟學(xué)院共同舉辦了學(xué)習(xí)撰寫新聞稿的培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)到了文學(xué)院的老師來(lái)為新成員講解專業(yè)新聞知識(shí)，在加強(qiáng)新成員專業(yè)知識(shí)技能的同時(shí)也增進(jìn)了我部門與各兄弟學(xué)院之間的交流。在這個(gè)學(xué)期，我們還舉辦了一次與法學(xué)院記者團(tuán)的聯(lián)誼活動(dòng)，雙方在聯(lián)誼活動(dòng)中交換了各自的工作經(jīng)驗(yàn)，也讓我們大家吸取到了許多好的工作經(jīng)驗(yàn)。
為方便新老成員的經(jīng)驗(yàn)交流，記者團(tuán)一向堅(jiān)持老成員帶新成員的模式，每次活動(dòng)都由一個(gè)老成員帶若干個(gè)新成員，一方面加強(qiáng)了新老成員的交流，另一方面保證了稿件質(zhì)量讓新成員多了許多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
三、在取得一些成績(jī)的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題。在寫稿方面，因?yàn)槿耸植蛔阋约澳芰μ嵘豢?，?dǎo)致稿件質(zhì)量沒(méi)有得到很大提升，從發(fā)表的稿件相比較于上學(xué)期的縮水可以看出。在拍照方面，由于需要鍛煉10級(jí)助理，所以主要由他們拍攝，但是我部門新助理還不能完全克服靦腆，因此不敢走上臺(tái)前，選取好的角度，所以拍出的照片質(zhì)量也在下降。
在培養(yǎng)新人方面，由于09級(jí)助理人手不夠，還要兼顧于記者團(tuán)新成員的培訓(xùn)，因此新成員得到的鍛煉機(jī)會(huì)不是很多，能力的提升十分有限。
四、認(rèn)識(shí)到了存在的問(wèn)題，我們也會(huì)從自己做起，解決好我們工作中的問(wèn)題。首先，擺正心態(tài)，寫稿的時(shí)候精益求精，注意推敲用詞與突出活動(dòng)重點(diǎn)；其次，在內(nèi)部發(fā)掘出具有潛力的成員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，再由能力出色的帶動(dòng)其他成員，一方面解決了人手不足的問(wèn)題，另一方面也可以迅速提高新成員的能力，保證了工作的順利展開；最后，除了工作以外，我們還應(yīng)加強(qiáng)與新助理的交流，增強(qiáng)部門內(nèi)部凝聚力，只有一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體才能克服困難。
在本學(xué)期的工作已經(jīng)基本結(jié)束，但是這也預(yù)示著新學(xué)期工作的即將展開，我們部門會(huì)團(tuán)結(jié)一致，共同努力、解決癥結(jié)，為提升經(jīng)管影響力，打造特色經(jīng)管而努力。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十四
今年，本部室按照年度目標(biāo)任務(wù)，階段性開展工作，目前運(yùn)作較為良好?，F(xiàn)小結(jié)如下：
1、加強(qiáng)政治思想教育學(xué)習(xí)，積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、反腐倡廉活動(dòng)。強(qiáng)化部室日常管理，修訂完善部室各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)談心會(huì)、工作會(huì)形式及時(shí)交流溝通，工作作風(fēng)、紀(jì)律、績(jī)效有明顯轉(zhuǎn)變提高。
2、推進(jìn)科研基礎(chǔ)工作，整理漢代豬文化資料14篇5萬(wàn)余字及西漢帝陵研究相關(guān)資料；完成《唐.臧懷亮墓考古報(bào)告》圖片整理階段性工作；館刊贈(zèng)送、約稿150余人，組稿7篇；完成《陜西文物年鑒》（20xx）本館篇章和《漢陽(yáng)陵博物館年鑒》（20xx-20xx）初稿；修正四川省博物院主編的《常見文物生僻字典》書稿；完成《古代門闕概說(shuō)》書稿校對(duì)及出版印刷前期工作；組織開展20xx年度國(guó)家文物局文化遺產(chǎn)科技保護(hù)一般課題申報(bào)、冀豫晉陜四省博物館理論與實(shí)踐研討會(huì)撰稿工作。
3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息工作，中文網(wǎng)站頁(yè)面全新改版，發(fā)布館內(nèi)信息91篇（其中報(bào)送漢唐網(wǎng)發(fā)表44篇），轉(zhuǎn)載文博信息230余篇，回復(fù)訪問(wèn)留言34條，發(fā)布研究文章20余篇。網(wǎng)站半年流量約1.7萬(wàn)次，日均流量較去年提高約20%；完成重要接待、會(huì)議、活動(dòng)等影像采集20余次、照片1500余張；排除維修網(wǎng)絡(luò)故障10余次，網(wǎng)絡(luò)新增布線4條。
4、加強(qiáng)服務(wù)外宣工作，在北京三聯(lián)書店和英國(guó)bbc旗下著名的lonelyplanet旅行指南出版公司合作推出的《lonelyplanet：陜西博物館》、中國(guó)文物學(xué)會(huì)主編的《中國(guó)文博單位要覽》及《廈門航空》雜志做專題宣傳，為省政府政研室陜西調(diào)研之窗網(wǎng)站提供《“乘勢(shì)而上，再創(chuàng)輝煌”漢陽(yáng)陵博物館十二五展望》文稿；配合完成央視十套5.18國(guó)際博物館日直播節(jié)目《中國(guó)記憶》及世園會(huì)專題片《天人長(zhǎng)安》的拍攝，在省電臺(tái)做陽(yáng)陵精品文物宣傳1期；更換陳列館前廣場(chǎng)宣傳牌和地下館出口處背景圖，制作南區(qū)從葬坑、宗廟遺址、停車場(chǎng)宣傳牌；圖書整理做到分類擺放，已建帳貼標(biāo)300冊(cè)。選定百余冊(cè)圖書待購(gòu)；組織業(yè)務(wù)人員參加省考古院、西安文保中心業(yè)務(wù)講課，參觀西安中國(guó)書法藝術(shù)博物館；派員參加省局年終考核、全省博物館年檢工作。
下半年將全面落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任管理，重點(diǎn)做好如下工作：
1、推進(jìn)館刊第二輯組稿工作。
2、組織1次較高層次的學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，落實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課計(jì)劃。
3、組織開展考古遺址公園建設(shè)等課題研究，組織撰寫業(yè)務(wù)論文，開展文博業(yè)務(wù)交流。
4、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)，優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè)。
5、科學(xué)規(guī)范圖書資料管理、采購(gòu)工作。
6、參加《秦漢唐文物精品展》赴美布展工作。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十五
本學(xué)期開業(yè)前，專門安排時(shí)間進(jìn)行全員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體職工的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能水平。制定或修訂幾十項(xiàng)工作流程細(xì)則和各種規(guī)章制度。加大對(duì)員工辭退和處罰力度，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)各崗位的職責(zé)進(jìn)一步劃分，明確責(zé)任。
廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀教育和學(xué)習(xí)，提高廣大員工的思想覺(jué)悟和工作積極性，先后收到8封顧客的感謝信，對(duì)商場(chǎng)員工拾金不昧的精神給予高度贊揚(yáng)。
一月學(xué)苑商場(chǎng)被市紅十字會(huì)授予紅十字特別奉獻(xiàn)獎(jiǎng)，三月被市工商局授牌我校唯一12315消費(fèi)者維權(quán)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)和食品監(jiān)控點(diǎn)。
二、管理到位、措施得當(dāng)，全面做好商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理工作。
根據(jù)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員組成復(fù)雜，經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)分散，無(wú)法集中開會(huì)學(xué)習(xí)的實(shí)際情況，采用書面通知的形式及時(shí)下發(fā)傳達(dá)學(xué)校及后勤處的有關(guān)文件和會(huì)議精神，在送達(dá)的同時(shí)進(jìn)一步進(jìn)行布和檢查。在平安校園建設(shè)評(píng)估檢查、第十八個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月和《本科教學(xué)工作水平評(píng)估知識(shí)測(cè)試題》答題等各項(xiàng)活動(dòng)中，及時(shí)下發(fā)學(xué)習(xí)文件，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)情況，做好信息反饋工作。
已基本完成上半年的到期續(xù)簽合同、收繳租費(fèi)和檢查各種經(jīng)營(yíng)證件等工作。
三、力開創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，繼續(xù)完善其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目在全面做好學(xué)苑商場(chǎng)管理和經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，挖掘內(nèi)部潛力，合理調(diào)配資源，建立了與青島火車站客票中心聯(lián)網(wǎng)的青大火車客票代售點(diǎn)，同時(shí)代售飛機(jī)票，完善和豐富后勤服務(wù)項(xiàng)目，增加了經(jīng)濟(jì)收入。
對(duì)已經(jīng)開展的大桶水銷售、條幅制作安裝等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，采取靈活機(jī)動(dòng)的銷售方式和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擴(kuò)大和占領(lǐng)校內(nèi)市場(chǎng)。
四、學(xué)苑商場(chǎng)管理和經(jīng)營(yíng)情況。
自籌資金5萬(wàn)元建設(shè)百平方米商品倉(cāng)庫(kù)，解決了商品儲(chǔ)備存放問(wèn)題。擴(kuò)大和增加了商品銷售貨架。
先后兩次組織商場(chǎng)員工到我校附近的'社會(huì)超市進(jìn)行商品價(jià)格調(diào)查，及時(shí)調(diào)整學(xué)苑商場(chǎng)的商品銷售結(jié)構(gòu)和商品價(jià)格。
加強(qiáng)對(duì)員工的崗前培訓(xùn)，采取多項(xiàng)措施，促進(jìn)員工服務(wù)水平的提高。采用出讓廣告位形式融資，制作廣告燈箱，亮化和裝飾商場(chǎng)。
設(shè)立專職商品批發(fā)信息跟蹤員，及時(shí)與客戶溝通、了解客戶的需求，做好售后服務(wù)，擴(kuò)大商品批發(fā)市場(chǎng)。
06年1-6月份零售營(yíng)業(yè)額與05年同期相比增加了11.1%，商品批發(fā)營(yíng)業(yè)額增加了1.19%，商品毛利率為12%與05年同期持平。
下半年的工作計(jì)劃。
做好新生入學(xué)和新學(xué)期開學(xué)的銷售旺季的整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。做好十一黃金周火車客票的預(yù)售工作。做好各種費(fèi)用的收繳和上交任務(wù)，完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。在七月份計(jì)劃做好以下工作：
1、做好放假前學(xué)生離校購(gòu)物、預(yù)訂火車票等方面的工作。
2、做好暑期商場(chǎng)停業(yè)盤點(diǎn)、員工放假、貨款付款等各方面的工作。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十六
信息部上半年的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注和支持下，在各部門的團(tuán)結(jié)合作中，各項(xiàng)工作得以順利完成。
1、維護(hù)公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備及輔助設(shè)備，及時(shí)解決日常中出現(xiàn)的故障。
2、完成網(wǎng)站的改版更新工作。
3、完成天津得萊富為我公司安裝和調(diào)試的三樓監(jiān)控設(shè)備，并對(duì)其進(jìn)行了驗(yàn)收。
4、完成食堂打卡機(jī)的安裝和培訓(xùn)維護(hù)及數(shù)據(jù)備份。
5、完成20xx年信息化資料上半年的編制整理。
6、完成對(duì)公司各個(gè)部門的ppt培訓(xùn)。
7、完成天津得萊富安裝相關(guān)信息化設(shè)備，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行了交接與核實(shí)存檔。
9、配合國(guó)檢在聯(lián)合辦公樓內(nèi)的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運(yùn)行及維護(hù)。
10、積極配合海關(guān)在政務(wù)大廳內(nèi)海關(guān)設(shè)備的維護(hù)。
11、完成對(duì)海關(guān)卡口、國(guó)檢熏蒸庫(kù)、三樓監(jiān)控室的衛(wèi)生清掃及設(shè)備的維護(hù)。
12、完成對(duì)我公司新增設(shè)備臺(tái)賬核查。
13、完成對(duì)辦公設(shè)備臺(tái)賬的建立及耗材使用明細(xì)臺(tái)賬建立。
14、完成對(duì)公司所有辦公設(shè)備固資及低值易耗臺(tái)賬的建立。
15、完成對(duì)輔助設(shè)備驅(qū)動(dòng)的備份。
在未來(lái)物流軟件開發(fā)領(lǐng)域我信息部與物流軟件開發(fā)公司，在軟件開發(fā)方面達(dá)成了一些意向.并在6月13日，來(lái)我公司對(duì)該系統(tǒng)的業(yè)務(wù)及車隊(duì)模塊進(jìn)行測(cè)試與調(diào)試編輯工作，我信息部門積極配合雅閣公司做好就我公司發(fā)展現(xiàn)狀所需要的基礎(chǔ)模塊.
（1）培養(yǎng)了職業(yè)素質(zhì)。在這半年的工作過(guò)程中，在各種規(guī)則的約束下，我們逐漸培養(yǎng)成職業(yè)素質(zhì)。就以時(shí)間觀念來(lái)說(shuō)，在平時(shí)工作中，我們可能會(huì)習(xí)慣以各種借口來(lái)掩飾自己的不足，實(shí)際上在單位工作，是不能隨便遲到的，否則，會(huì)受到公司的處罰。同時(shí)，作為我們信息部，每一項(xiàng)工作都要慎重考慮和完成，因?yàn)槊恳豁?xiàng)錯(cuò)誤都可能給各部門工作造成不便。
（2）培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。要做好公司軟硬件維護(hù)，需要各部分的溝通和配合，少了哪一個(gè)，都不能達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo)。就以市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)部在與客戶公司洽談?dòng)唵螘r(shí)，需要了解公司的貨場(chǎng)集裝箱的使用情況等等，這些少不了財(cái)務(wù)部、貨場(chǎng)部、和業(yè)務(wù)部的配合和支持。
小計(jì)：
陸港公司耗材費(fèi)用總計(jì)：8328元平均每月：1388元。
車隊(duì)：1110+740+740+55+30=2675。
津?qū)幑竞牟馁M(fèi)用總計(jì)：2675元平均每月：446元。
1、為完善我公司信息化建設(shè)，軟件公司來(lái)我公司進(jìn)行調(diào)研。并對(duì)公司各個(gè)部門進(jìn)行了系統(tǒng)的跟蹤和學(xué)習(xí)，掌握各個(gè)部門的日常工作流程及異常問(wèn)題的處理。并通過(guò)開會(huì)討論，信息化建設(shè)小組的成員集思廣益，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題；還討論各個(gè)部門之間的銜接問(wèn)題，及整個(gè)過(guò)程的先后順序。還與公司簽訂了合同，對(duì)報(bào)價(jià)及工程建設(shè)達(dá)成共識(shí)。下一步將在全公司全面展開硬件設(shè)施的工程建設(shè)。
2、雅格公司工程師與信息化建設(shè)小組成員與去年年底在貨場(chǎng)辦公室進(jìn)行了整個(gè)軟件的演示和研討。
3、網(wǎng)站的首頁(yè)已經(jīng)做好了，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、對(duì)公司所有機(jī)房及機(jī)器進(jìn)行維護(hù)檢查，打掃機(jī)房衛(wèi)生、整理機(jī)房物品。
5、對(duì)海關(guān)監(jiān)管場(chǎng)所進(jìn)行的整改，完善了海關(guān)監(jiān)管場(chǎng)所的管理制度、帳冊(cè)。故障設(shè)備進(jìn)行了維修更換硬件。加強(qiáng)了對(duì)海關(guān)監(jiān)管區(qū)域的管理，并進(jìn)行了對(duì)海關(guān)監(jiān)管庫(kù)安裝消防設(shè)備，提高安全保障系數(shù)。對(duì)海關(guān)監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除。
6、對(duì)公寓樓的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全維護(hù)，特別是海關(guān)公寓的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題進(jìn)行維修及整改。
7、維護(hù)中心監(jiān)控機(jī)房設(shè)備正常運(yùn)行，在此次試用行過(guò)程中出現(xiàn)多次斷線、服務(wù)器終止工作、安保室以及車隊(duì)監(jiān)控客戶端不能正常運(yùn)行等情況，信息部技術(shù)人員積極維修故障設(shè)備，在最短的時(shí)間內(nèi)完成維修任務(wù)，通過(guò)這些事故極大的提高了信息部技術(shù)人員的技術(shù)水平。
8、信息部技術(shù)人員積極維護(hù)維修公司設(shè)備，上半年損壞及更換情況相比去年上半年較嚴(yán)重。多為使用人員使用不當(dāng)、以及耗材設(shè)備周期性更換。
9、隨著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司參觀次數(shù)增多，為迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀信息部人員多次清理打掃海關(guān)監(jiān)管監(jiān)控室、海關(guān)監(jiān)管區(qū)、中心監(jiān)控室等區(qū)域，創(chuàng)造一個(gè)干凈整潔的參觀環(huán)境，增加各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司良好的印象。
10、隨著公司車隊(duì)發(fā)展，信息部技術(shù)人員自行掌握gps客戶端安裝技術(shù)，自行安裝了5臺(tái)新車上的gps客戶端。該項(xiàng)技術(shù)不再依賴天津得來(lái)福公司來(lái)進(jìn)行安裝，有效的減少了公司運(yùn)營(yíng)成本。
11、公司給我公司做的軟件已完成了總進(jìn)度的50%，信息部將積極配合到車隊(duì)、市場(chǎng)部安裝調(diào)試試運(yùn)行部分功能。
12、制定本部門“節(jié)能降耗”制度及考核辦法。
13、與銀川辦聯(lián)系制定“小車管理系統(tǒng)”“商貿(mào)系統(tǒng)”規(guī)約及方案。
14、對(duì)本部人員進(jìn)行培訓(xùn)及規(guī)劃工作發(fā)展方向等工作。
15、天津得萊富在我公司安裝的硬件設(shè)施已安裝完90%（三樓監(jiān)控機(jī)房服務(wù)器、陸港財(cái)務(wù)服務(wù)器、貨場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備、大廳led數(shù)字頻）。
16、負(fù)責(zé)培訓(xùn)食堂管理員使用一卡通（用餐卡）。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十七
今天，又以堅(jiān)實(shí)而有力的步伐勝利跨過(guò)了20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期，在這如火如荼的學(xué)習(xí)和生活歷程中，靜心回首過(guò)去，我們既有辛苦也有快樂(lè)，既有進(jìn)步也有不足之處，我們?cè)诓粩嗟膶W(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在磨礪中成。回首過(guò)去，我們都有一個(gè)共同的體會(huì)和感覺(jué)，那就是：團(tuán)結(jié)奮斗，再創(chuàng)佳績(jī)！現(xiàn)在也是時(shí)候?qū)φ麄€(gè)學(xué)期的工作做一個(gè)總結(jié)的時(shí)候了。
20xx-20xx年度第一學(xué)期信息部主要進(jìn)行了以下工作：
與各部配合，完成了迎接新生、新生教育大會(huì)、、新生軍訓(xùn)、學(xué)生會(huì)招新、禮儀風(fēng)尚大賽、迎新晚會(huì)、辯論賽、宿舍文化節(jié)、及各項(xiàng)體育比賽等活動(dòng)的臺(tái)前幕后的記錄工作。
本學(xué)期，共制作視頻三個(gè)，分別是：新生入學(xué)典禮、迎新晚會(huì)開場(chǎng)視頻、宿舍文化節(jié)視頻。
積極配合文藝部，了解迎新晚會(huì)的日程及節(jié)目安排，全程跟蹤了晚會(huì)節(jié)目的編排和審核，并根據(jù)“以心迎新”的主題制作了ppt，且負(fù)責(zé)當(dāng)晚晚會(huì)視頻及ppt的播放工作。
積極配合女生部的禮儀風(fēng)尚大賽，全程跟蹤了晚會(huì)節(jié)目的編排和審核，并根據(jù)“禮儀風(fēng)尚”的主題制作了ppt，且負(fù)責(zé)當(dāng)晚晚會(huì)視頻、ppt及音樂(lè)的播放工作。
每項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)整理文件，與其他部門合作合作，更新學(xué)院微信與微博內(nèi)容，與老師同學(xué)們一起分享那些精彩瞬間。
信息部?jī)?nèi)部適時(shí)開會(huì)交流，進(jìn)行分配工作、技術(shù)交流、工作總結(jié)，討論研究如何避免寫作中出現(xiàn)的問(wèn)題，點(diǎn)評(píng)每周優(yōu)秀的文章。進(jìn)行部?jī)?nèi)活動(dòng)情況總結(jié)，由成員總結(jié)工作情況，提出可參考建議或意見。由全體成員自由發(fā)言，提出寶貴意見，以利于信息部在今后更好地發(fā)展。
換屆后信息部處于干事培養(yǎng)與成長(zhǎng)階段，工作中我們還存在不足首先，由于干事們對(duì)部門工作之前沒(méi)有接觸，需要一段時(shí)間去了解、去適應(yīng)，導(dǎo)致在一些工作上出現(xiàn)了差錯(cuò)。對(duì)此，我們?cè)谥笈嘤?xùn)干事的過(guò)程中會(huì)把相關(guān)工作的內(nèi)容說(shuō)明清楚，把應(yīng)該注意的事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，在細(xì)節(jié)上還有待加強(qiáng)。
其次，我們?cè)诠ぷ鞣矫?，由于信息量較大，有時(shí)會(huì)稍有滯后，我們會(huì)在以后的工作中更加注意和督促，及時(shí)更新信息。再次，信息部一直以來(lái)需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系，因此我們要更加主動(dòng)的與各部進(jìn)行溝通交流，并在為人處事的態(tài)度、言語(yǔ)等方面做得更加得體。我們會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn)，在下學(xué)期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
有怎樣的困難，我們都一直在成長(zhǎng)，一直在收獲，不斷地前進(jìn)和發(fā)展。
再次，信息部一直以來(lái)需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系，因此我們要更加主動(dòng)的與各部進(jìn)行溝通交流，并在為人處事的態(tài)度、言語(yǔ)等方面做得更加得體。我們會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn)，在下學(xué)期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
材料科學(xué)與工程學(xué)院 團(tuán)委信息部
20xx年x月xx日
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十八
對(duì)于過(guò)去的20xx-20xx學(xué)年,是值得我們部回顧和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的,過(guò)去一年時(shí)間里,法學(xué)院的各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,各項(xiàng)團(tuán)學(xué)工作的優(yōu)質(zhì)高效開展尤其令人矚目。作為法學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)信息部的成員,我們習(xí)慣于用筆和鏡頭記錄下學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)的每一個(gè)輝煌瞬間，以此創(chuàng)造一個(gè)向外展現(xiàn)法學(xué)院魅力的平臺(tái)。在這里，我們就去年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)。
1．第一學(xué)期前半學(xué)期中，我們?cè)谏弦粚貌块L(zhǎng)的指導(dǎo)下先后完成“法茵杯”各項(xiàng)比賽的信息采集和通訊報(bào)道。
2．完成“炫我青春”新生才藝大賽的報(bào)道工作，發(fā)布到學(xué)院網(wǎng)站后出現(xiàn)強(qiáng)烈的`反響，使大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了一個(gè)蓬勃朝氣的法學(xué)院展現(xiàn)的特有魅力。
3．學(xué)期內(nèi)，還對(duì)各班團(tuán)支部舉辦的豐富多彩的團(tuán)會(huì)進(jìn)行了報(bào)道。
4．第一學(xué)期鄰近期末時(shí)，積極參與到12.4法制宣傳系列活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作中，為活動(dòng)能順利開展搜集和提供了大量的圖文資料。并協(xié)同其他相關(guān)部門，做了大量關(guān)于12.4活動(dòng)的宣傳工作，并在活動(dòng)開展期間，進(jìn)行了全程的跟蹤報(bào)道。
5．在法制宣傳活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí)，學(xué)院還參加了校團(tuán)委校學(xué)生會(huì)舉辦的紅旗學(xué)生分會(huì)的評(píng)比，我們部門順利完成了此次活動(dòng)的照片采集。之后信息部整合第一學(xué)期團(tuán)學(xué)活動(dòng)的資料舉辦了學(xué)院團(tuán)學(xué)活動(dòng)風(fēng)采展。
6．第二學(xué)期伊始，為積極響應(yīng)學(xué)?！盁o(wú)煙蘭商”的倡議，信息部在學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的主持下承辦了“無(wú)煙蘭商放飛希望”的風(fēng)箏比賽,大家都積極參與其中，對(duì)活動(dòng)的策劃和具體實(shí)施做出了許多貢獻(xiàn)。7.我們?cè)诟髯該?dān)任輪值部長(zhǎng)期內(nèi)，很好的處理了部?jī)?nèi)的日常工作，做到了及時(shí)安排人員，合理分配任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)部門內(nèi)成員的積極主動(dòng)性，對(duì)法學(xué)院舉辦和參加的每項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了及時(shí)報(bào)道。
8．校運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,在法學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門的團(tuán)結(jié)努力下法學(xué)院在此次運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了團(tuán)體第六的成績(jī)，極大加強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感。而信息部在這一過(guò)程中及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各項(xiàng)比賽進(jìn)程,對(duì)我院運(yùn)動(dòng)員參加的項(xiàng)目進(jìn)行了及時(shí)有效的跟蹤報(bào)道,采集了大量有價(jià)值的信息。
9．第二學(xué)期重點(diǎn)做了對(duì)“高雅藝術(shù)進(jìn)校園”活動(dòng)，“飛翔鳥”舞蹈大賽，“校園十佳”歌手大賽，以及社團(tuán)文化節(jié)和建黨九十周年紅歌會(huì)等一批大型晚會(huì)和“三好杯”球賽的的通訊報(bào)道。
1．總體而言，達(dá)到了預(yù)期工作目標(biāo),各項(xiàng)工作得到了很好的落實(shí)，為學(xué)院向外展現(xiàn)魅力的平臺(tái)提供了豐富而強(qiáng)有力的資料。
2．然而，我們部在工作中仍存在不足之處。主要有以下兩個(gè)方面需要注意：
其二，在某些活動(dòng)圖片采集的過(guò)程中，沒(méi)有選取好的方位，采集到的圖片并不十分理想。
3．“以愛護(hù)設(shè)備，用好設(shè)備’的責(zé)任態(tài)度，在上一學(xué)年得到了很好的體現(xiàn)，我們將秉承上屆的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)做好相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)工作。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十九
活動(dòng)分類。
0.8%3.0%2.5%0.8%1.0%1.5%。
廣告費(fèi)占比2.0%1.5%。
（一）去年活動(dòng)回顧。
1、去年同檔期或同期的活動(dòng)內(nèi)容框架；
6、去年同檔期或同期廣告費(fèi)使用及占比。
（二）今年活動(dòng)方案1、活動(dòng)主題及主題文字。
2、活動(dòng)時(shí)間：年月日（星期）年月日（星期）。
3、活動(dòng)內(nèi)容。
（1）促銷類活動(dòng)內(nèi)容（sp）。
（2）會(huì)員促銷活動(dòng)內(nèi)容。
（3）公關(guān)類活動(dòng)內(nèi)容（pr）或會(huì)員公關(guān)類活動(dòng)內(nèi)容。
4、活動(dòng)宣傳計(jì)劃。
（天數(shù)）包括：紙媒、短信平臺(tái)、dm、電臺(tái)廣播、網(wǎng)絡(luò)、電視、店內(nèi)廣播稿及其他新媒體。
5、活動(dòng)氛圍布置計(jì)劃。
6、活動(dòng)營(yíng)業(yè)額及毛利額預(yù)估。
其中包括與去年同期營(yíng)業(yè)額及毛利額成長(zhǎng)對(duì)比，品牌參度等。
7、活動(dòng)執(zhí)行的公司內(nèi)部協(xié)調(diào)8、費(fèi)用預(yù)算表（附件一）。
9、活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度表（附件二）。
10、全套宣傳文案。
11、活動(dòng)預(yù)期表（附件四）。
12、氛圍效果圖。
報(bào)紙廣告文案、活動(dòng)短信文案、廣播電臺(tái)宣傳文案、廣播室播報(bào)文案、dm單文案、店堂宣傳物文案、導(dǎo)購(gòu)宣導(dǎo)材料等宣傳類文案。
報(bào)紙廣告文案撰寫原則：
引客群的部分展現(xiàn)出來(lái)，就會(huì)達(dá)到報(bào)紙廣告的作用，其中應(yīng)包括：活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、主題文字、活動(dòng)主框架部分、活動(dòng)特別需要說(shuō)明部分、會(huì)員活動(dòng)版塊和pr活動(dòng)版塊。
活動(dòng)短信文案撰寫原則：
短信平臺(tái)廣告受字?jǐn)?shù)影響嚴(yán)重，一般的短信平臺(tái)廣告在60字符70字符之間，短信文案撰寫要將活動(dòng)內(nèi)容和穴頭文字有效組合，注意文字表現(xiàn)方式，即要說(shuō)明活動(dòng)優(yōu)惠政策，也要吸引客群目的，起到短信廣告的提示作用，如：6/27-28，匯嘉攜中行會(huì)員狂享日全場(chǎng)6折起，折后200加送10元現(xiàn)金通用券，來(lái)店免費(fèi)領(lǐng)好禮，1-7層多倍積分時(shí)時(shí)抽，2309880（67個(gè)字）。
廣播電臺(tái)文案撰寫原則：
司廣播廣告在電臺(tái)里的排期，二是會(huì)增加廣告費(fèi)用。廣播廣告客群特點(diǎn)：1、群體較散，不集中；2：廣告吸引力不如主流媒體；3：主要以價(jià)格優(yōu)勢(shì)和特享活動(dòng)政策吸引客群；結(jié)合客群特點(diǎn)，門店在做廣播廣告時(shí)應(yīng)將活動(dòng)最優(yōu)惠部分做一體現(xiàn)，其余部分留作咨詢內(nèi)容，廣播廣告在a類活動(dòng)時(shí)可選擇為輔助廣告宣傳。
廣播室文案撰寫原則：
小時(shí)播放一次；b類活動(dòng)每二小時(shí)播報(bào)一次；c類活動(dòng)每半天播報(bào)一次。廣播形式可分為錄播和人工播報(bào)，錄播是將活動(dòng)室內(nèi)廣播稿交于當(dāng)?shù)仉娕_(tái)，請(qǐng)當(dāng)?shù)仉娕_(tái)專業(yè)播音員錄制好后，于廣播室直接播放，人工播報(bào)為門店廣播員按播報(bào)次數(shù)播報(bào)。廣播室廣告宣傳各門店可控力度較大，相對(duì)費(fèi)用很小，所以店內(nèi)廣播應(yīng)將活動(dòng)主體，活動(dòng)細(xì)則和方便顧客的溫馨提示全部展現(xiàn)，與店內(nèi)的活動(dòng)細(xì)則牌、專柜氣氛牌等店內(nèi)宣傳相結(jié)合，起到顧客來(lái)店的全方位促銷氣氛影響。
dm文案撰寫原則：
dm分為：dm夾報(bào)、dm直投、中郵dm和各類雜志dm，百貨類dm廣告一般版面較大，有足夠的版面空間，dm文案應(yīng)配合主畫面著重說(shuō)明活動(dòng)內(nèi)容和細(xì)則，可將主活動(dòng)、會(huì)員活動(dòng)、pr類活動(dòng)分開闡述清楚。超市類dm文案要將活動(dòng)時(shí)間和單品的特價(jià)著重說(shuō)明。
店堂宣傳物文案撰寫原則：
是在特別活動(dòng)中新加入的氛圍元素或宣傳元素，比如：藝術(shù)模特、外立面形象等。店堂宣傳物一般指常態(tài)類。常態(tài)類店堂宣傳物針對(duì)的是已來(lái)店顧客，已來(lái)店顧客分兩種情況，一種是被其他廣告吸引或通知來(lái)店，一種是自行來(lái)店，如果是第一種情況，店堂宣傳物的作用不大，如果是第二種情況，店堂宣傳物的作用就很關(guān)鍵，要將活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)細(xì)則說(shuō)明到位，不可出現(xiàn)太多的刺激語(yǔ)言，否則會(huì)降低顧客的信任度，以最樸素的文字吸引顧客。
導(dǎo)購(gòu)宣導(dǎo)材料撰寫原則：
門店活動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表。
1、調(diào)查對(duì)象的swot分析（建檔首次建立，后每年更換一次）2、調(diào)查時(shí)間3、調(diào)查目的4、調(diào)查內(nèi)容：
每次調(diào)查不得少于10項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查。
總結(jié)報(bào)告一般結(jié)構(gòu)為：整體描述、好的方面、存在問(wèn)題、特別說(shuō)明、整改措施幾方面?；顒?dòng)總結(jié)報(bào)告結(jié)構(gòu)為：一、活動(dòng)總體描述：
撰寫這兩方面要客觀，不能從文案策劃主觀出發(fā)，應(yīng)以公司活動(dòng)效果為出發(fā)點(diǎn)，從活動(dòng)前準(zhǔn)備、活動(dòng)執(zhí)行中、和活動(dòng)結(jié)束后，分階段闡述活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中的'各類情況。著重闡述存在問(wèn)題和問(wèn)題生產(chǎn)的原因分析，以及問(wèn)題造成的影響和后果。三、特別說(shuō)明：
整改措施部分是每次總結(jié)報(bào)告中最有價(jià)值的部分，每次的整改措施應(yīng)是下次同檔期需要避免的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)存在問(wèn)題和特別說(shuō)明部分制定下次活動(dòng)的整改措施均為影響活動(dòng)執(zhí)行和具體操作層面的可實(shí)施措施，而不是從制度上、流程上去改變上層的措施。
整改措施需要公司高管在今后的工作中進(jìn)行監(jiān)督和幫助，所以，活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，在每次活動(dòng)后5個(gè)工作日內(nèi)，須上報(bào)門店高層及集團(tuán)中心。
企劃部檔案主要包括：活動(dòng)方案檔案、宣傳物檔案、活動(dòng)數(shù)據(jù)檔案、總結(jié)報(bào)告檔案和其他資料檔案。各類檔案按年度分盒保存。
活動(dòng)方案檔案要將全年活動(dòng)中各檔期活動(dòng)全套方案收集存檔；
宣傳物檔案按周統(tǒng)計(jì)，制作宣傳物統(tǒng)計(jì)表（附件三）并將相對(duì)應(yīng)的宣傳物與統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)一保存留檔；活動(dòng)數(shù)據(jù)檔案是本標(biāo)準(zhǔn)第四部分，按活動(dòng)檔期每次保存留檔；總結(jié)報(bào)告檔案也要按活動(dòng)檔期單獨(dú)存放。
活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表。
項(xiàng)目宣傳類報(bào)紙廣播規(guī)格小計(jì)噴繪制印刷作活動(dòng)氣氛牌物小計(jì)合計(jì)檔期營(yíng)業(yè)目標(biāo)廣告費(fèi)占比單價(jià)（單位：元）金額（單位：元）。
附件二：活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度表。
活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度表。
宣傳物統(tǒng)計(jì)表。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇二十
新的學(xué)年開始了，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的選拔，即將有一組新的面孔組成了xx—信息系學(xué)生會(huì)信息部，信息部的前輩們給我們留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為我們的工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在此感謝他們的努力。我們將在他們的基礎(chǔ)上，做出更多、更好的成績(jī)!在即將來(lái)臨的一學(xué)年里，我部將盡自己最大的努力，把系網(wǎng)站建設(shè)做好，更好的服務(wù)同學(xué);舉辦一些有意思的活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活，讓同學(xué)們?cè)诟鞣N各樣的活動(dòng)中學(xué)習(xí)、受益!xx年的具體工作計(jì)如下：
1、系網(wǎng)站的維護(hù)和更新。
我系的每一個(gè)學(xué)生活動(dòng)，都應(yīng)該及時(shí)地反應(yīng)到系網(wǎng)站，展現(xiàn)給我系的學(xué)子們，讓他們及時(shí)了解我系的學(xué)生動(dòng)態(tài)，參與到我們的活動(dòng)中來(lái)，更好地服務(wù)于同學(xué)們。因此，我部會(huì)在平日里做好網(wǎng)站新聞的更新，以及各部門活動(dòng)宣傳、工作策略、執(zhí)行計(jì)劃的上傳工作。
2、做好系網(wǎng)站的宣傳。
有了足夠多的資料和豐富的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，接著我們要做好的就是網(wǎng)站的宣傳工作。我們是有必要讓更多的人了解這里、認(rèn)識(shí)這里、訪問(wèn)這里。這就需要我們積極做好宣傳工作。屆時(shí)，我們會(huì)跟系學(xué)生會(huì)宣傳部、學(xué)生會(huì)辦公室做好溝通，從他們那里得到幫助，讓系網(wǎng)站走進(jìn)同學(xué)們的日常生活。具體工作是：通過(guò)各個(gè)班級(jí)宣傳，讓同學(xué)們了解系網(wǎng)站;舉辦一些有意思的活動(dòng)，張貼一些紙質(zhì)宣傳海報(bào)，讓全校同學(xué)了解我們系網(wǎng)站的精彩;配合我系的編輯部在學(xué)校首頁(yè)定期發(fā)表文章，做好系內(nèi)活動(dòng)宣傳工作的同時(shí)，做好宣傳工作，讓信息系更多精彩內(nèi)容呈現(xiàn)在大家面前。
3、繼續(xù)維持我部特色活動(dòng)《每周一看》、屆時(shí)，將有更精彩的看點(diǎn)，內(nèi)容更豐富、我們將熱忱歡迎同學(xué)前來(lái)觀摩。
1、第四屆電子競(jìng)技大賽。
a、參賽細(xì)則：該項(xiàng)活動(dòng)由我部和系學(xué)生會(huì)合作舉辦。由我部和系辦負(fù)責(zé)人結(jié)合各方面意見確定比賽主題，以及參賽要求。
b、活動(dòng)時(shí)間安排：由于電子競(jìng)技大賽需要有通知、報(bào)名、淘汰賽、評(píng)定四個(gè)步驟，所以，時(shí)間可能跨度大一點(diǎn)，這樣能給選手足夠多的時(shí)間去完成，具體安排時(shí)盡量和一些重要的考試不沖突。(考慮到我們還要嘗試開展其他的活動(dòng)，需要一段時(shí)間來(lái)討論和研究具體時(shí)間安排，)。
c、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：聯(lián)系外聯(lián)實(shí)踐部，爭(zhēng)取活動(dòng)贊助，可由贊助商來(lái)提供場(chǎng)地、電腦。我部會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)具體需要，向?qū)W生會(huì)申請(qǐng)會(huì)費(fèi)使用，完成活動(dòng)。
我部的大致工作就全部寫在上面，以后的工作開展，會(huì)以此為依據(jù)，酌情修改計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行。相信在我們的努力下，學(xué)生會(huì)信息部在xx-09年的工作會(huì)更加精彩!
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇二十一
20xx年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí)、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤(rùn)雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)。
連鎖超市經(jīng)過(guò)二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決，如：不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購(gòu)一空。
通過(guò)大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)。
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長(zhǎng)溝通會(huì)議，對(duì)于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì)議上及時(shí)解決，對(duì)于自已無(wú)法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
4、搞好盤點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強(qiáng)防損人員防損意識(shí)，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購(gòu)掛帳者，在盤點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者，將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀，剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符，通過(guò)加強(qiáng)管理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對(duì)各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤，對(duì)抽盤結(jié)果出入較大的，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
5、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購(gòu)借款，造成帳目不清、庫(kù)存積壓過(guò)大等現(xiàn)象;針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)所有從外地采購(gòu)都從個(gè)人采購(gòu)借款中分戶，分戶后對(duì)付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強(qiáng)對(duì)超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用，今年8月份在劉總的指導(dǎo)下，對(duì)超市物料包裝使用微機(jī)管理，視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制，門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核，供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用扣收。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇二十二
（一）參與完成辦公區(qū)與店面信息系統(tǒng)的籌建及運(yùn)維。
（二）參與完成市內(nèi)新開店與重張店的籌建及運(yùn)維。
（三）參與完成外阜新開店與重張店的籌建及運(yùn)維。
（四）參與完成物流基地信息系統(tǒng)的籌建與割接。
（五）參與完成沈陽(yáng)大區(qū)辦公電腦微軟域管理系統(tǒng)的實(shí)施。
（六）參與完成物流基地搬遷后信息系統(tǒng)（包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會(huì)議、門禁、安防等）的驗(yàn)收與對(duì)接。
本人自入職至今已近五個(gè)月，在這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)中，蘇寧人扎實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新的工作氛圍，同事之間的和諧、真誠(chéng)、互助的工作情誼，部門員工的協(xié)作、高效的團(tuán)隊(duì)精神，深深影響了我，讓我在很短的時(shí)間里，完全了解和掌握職能工作的知識(shí)與技能，了解公司辦公的各項(xiàng)流程等等。同時(shí)我嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間融洽相處，努力完成本職工作以及公司下派的臨時(shí)性工作。現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)一下，本崗位過(guò)去半年里的主要工作及完成情況：
在嚴(yán)格按照公司要求和部門員工的協(xié)作、努力下，我做到：
（一）辦公區(qū)與店面信息系統(tǒng)的籌建及運(yùn)維。
1、公司計(jì)算機(jī)硬件及周邊設(shè)備的'正常維護(hù)管理，軟件、硬件（如打印機(jī)，傳真機(jī)，復(fù)印機(jī)）等的安裝維護(hù)，保障公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品能正常運(yùn)行。
2、適時(shí)組建與維護(hù)公司通訊系統(tǒng)，保障公司通訊系統(tǒng)正常運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)保工街店、三好街店、皇寺店等店面信息系統(tǒng)的籌建與運(yùn)維，保障店面信息系統(tǒng)正常運(yùn)行。在大忙或節(jié)假日時(shí)做好增援設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
（二）市內(nèi)新開店與重張店的籌建及運(yùn)維。
參與了中街店、長(zhǎng)江街店、興華北街店等店面重張信息系統(tǒng)的籌建與調(diào)整，以及朝陽(yáng)街新開店的信息系統(tǒng)的籌建。積極配合店面信息籌建負(fù)責(zé)人的籌建工作，滿足店面信息點(diǎn)，pos臺(tái)，收銀臺(tái)等信息系統(tǒng)的需求。
（三）外阜新開店與重張店的籌建及運(yùn)維。
外阜店離沈陽(yáng)辦公地點(diǎn)較遠(yuǎn)，但還是努力做好店面籌建與運(yùn)維工作。參與了撫順電話交換機(jī)的故障維護(hù)，在最短的時(shí)間內(nèi)使分公司通訊系統(tǒng)恢復(fù)正常。
（四）物流基地信息系統(tǒng)的籌建與割接。
1、沈陽(yáng)物流基地前期弱電項(xiàng)目（包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會(huì)議、門禁、安防等）的工程進(jìn)度跟進(jìn)與問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理（協(xié)同同事一起完成）。
2、參與了沈陽(yáng)大區(qū)信息系統(tǒng)的割接工作（主要包括網(wǎng)絡(luò)和通訊系統(tǒng)），積極配合部門同事做好割接前的準(zhǔn)備工作，在20xx年10月20號(hào)上午開始通訊系統(tǒng)的割接，20日晚上8點(diǎn)開始大區(qū)網(wǎng)絡(luò)的割接工作。雖然時(shí)間緊急，任務(wù)重，但與部門同事一起努力，加班加點(diǎn)，經(jīng)過(guò)48小時(shí)的奮戰(zhàn)，終于在21日基本恢復(fù)了公司的信息網(wǎng)絡(luò)及通訊系統(tǒng)。后來(lái)又經(jīng)過(guò)幾天的努力，及時(shí)調(diào)整了各部門在搬遷過(guò)程中造成的一些辦公設(shè)備的故障。
（五）沈陽(yáng)大區(qū)辦公電腦微軟域管理系統(tǒng)的實(shí)施。
剛經(jīng)過(guò)物流基地信息系統(tǒng)的割接，基地的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)剛剛調(diào)整完畢，在20xx年10月29日信息總部網(wǎng)絡(luò)與安全終端部又開始在沈陽(yáng)大區(qū)實(shí)施微軟域管理系統(tǒng)。在接受總部安全終端部技術(shù)人員培訓(xùn)之后，協(xié)同部門及分公司信息人員經(jīng)過(guò)三天的努力，把基地80%的辦公電腦都已經(jīng)加入完成（其余電腦由于系統(tǒng)版本或硬件問(wèn)題暫不能加入）。
（六）物流基地搬遷后信息系統(tǒng)（包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會(huì)議、門禁、安防等）的驗(yàn)收與對(duì)接。從20xx年11月1日開始，又開始了物流基地信息系統(tǒng)（包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會(huì)議、門禁、安防等）的驗(yàn)收與對(duì)接工作，每一個(gè)系統(tǒng)都要協(xié)同財(cái)務(wù)人員進(jìn)行盤點(diǎn)、進(jìn)行設(shè)備使用性能的驗(yàn)收。并且要接受每個(gè)系統(tǒng)工程實(shí)施方的培訓(xùn)，快速學(xué)習(xí)掌握各系統(tǒng)的使用及故障處理。
以上是我入職以來(lái)在信息管理崗位上的點(diǎn)滴工作，以上工作通過(guò)自己的努力與同事間的相互配合基本可以完成。
在配合總部管理中心及沈陽(yáng)大區(qū)在信息管理與運(yùn)維方面的要求與指導(dǎo)方向，20xx年工作重點(diǎn)應(yīng)該放在以下幾個(gè)方面：
（一）積極做好公司新開店及重張店信息系統(tǒng)的籌建與運(yùn)維工作。
（二）在最短的時(shí)間里熟煉掌握沈陽(yáng)物流信息系統(tǒng)（包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會(huì)議、門禁、安防等）使用與運(yùn)維。
（三）配合總部信息中心網(wǎng)絡(luò)與安全終端部完成微軟域管理系統(tǒng)的實(shí)施以及日后的管理工作。
本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位，保障公司所有員工在計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)資源利用方面能正常。
第2頁(yè)共3頁(yè)開展工作，為員工能正常、高效工作提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。在以后的工作中主要任務(wù)要放在終端店面信息系統(tǒng)的籌建與運(yùn)維，以及沈陽(yáng)物流基地信息系統(tǒng)的運(yùn)維工作。我相信在今后的工作中一定會(huì)有新的成績(jī)，會(huì)與蘇寧共同成長(zhǎng)。