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安全生產(chǎn)月班組活動總結篇一
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊扣“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的主題，全面貫徹黨中央、國務院和四川省委省政府以及中冶集團、五冶集團、一分公司關于安全生產(chǎn)的一系列方針政策，增強職工的安全意識，提高職工的安全知識、安全技能水平。為此，我項目部全線開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，結合工程的實際情況，現(xiàn)將我項目部關于2017年“安全生產(chǎn)月”活動的具體情況總結如下：
一、指導思想。
深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和總書記、李克強總理關于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，認真落實省委、省政府以及中冶集團、五冶集團、一分公司關于安全生產(chǎn)工作的各項要求和措施，以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題，聚焦安全生產(chǎn)事故預防和安全法規(guī)知識等內(nèi)容，通過集中開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，普及安全知識，弘揚安全文化，筑牢安全生產(chǎn)思想基礎，營造良好輿論氛圍，全面落實安全生產(chǎn)責任，不斷推動安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作，防范生產(chǎn)安全事故，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為實現(xiàn)工地安全生產(chǎn)總目標創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
二、領導重視、組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我項目部指揮長負責本次安全月活動的組織實施，各級各部門積極配合、響應，設立“安全生產(chǎn)月”專項領導小組，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的主題，認真組織，實施。由于準備充分、布置周詳，我項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有計劃、有布置、有檢查、有落實的正常軌道，并使得在本次安全月活動中項目部、各分包隊伍無任何安全事故發(fā)生。
三、組織機構：
主任：副主任：成員：
1、第一階段為安全生產(chǎn)專欄宣傳活動。（6月1日~6月30日）1）6月1日，安全月領導小組組織所有項目部、各分包單位管理人員及部分一線作業(yè)人員在項目部辦公區(qū)召開“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，宣貫“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，部署“安全生產(chǎn)月”活動相關工作安排，宣讀安全誓詞，觀看安全生產(chǎn)事故案例等活動，為“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。
2）在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等場所粘貼安全月相關活動掛圖、安全標語及圖片渲染安全月氣氛。
3）活動期間，項目各部門積極參與到各班組每日開展的班前教育活動中，宣傳相關法律法規(guī)、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)注意事項，努力提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
4）6月20日，安全領導小組組織所有施工現(xiàn)場作業(yè)人員觀看“全國特大火災”案例視頻資料，強化作業(yè)人員安全意識。
2、第二階段為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。?月16日）。
“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒臃譃槎介_展，第一步組織現(xiàn)場作業(yè)人員在項目部班前講評臺處集中宣貫勞動保護法、勞動者權益保護法、職業(yè)病防治法及工傷保險條例等相關法律法規(guī)的摘要，第二步各部門管理人員分為四個小組，分別針對以上法律法規(guī)宣貫中不明白的地方對工人進行一一解答，有效地增強了工人法律法規(guī)責任理念、提高了廣大職工個人安全防護意識的能力。
3、第三階段為隱患排查治理活動。（6月5~6月30日）。
4、第四階段為應急演練活動。（6月20~6月22日）。
1）6月20日項目部、各分包管理人員在項目部會議室對防觸電應急演練方案進行推演，并提出相關修改意見。
2）原定6月22日進行的防觸電應急演練因下雨暫停開展，待天氣好轉后再進行現(xiàn)場演練。
5、第五階段為職業(yè)健康活動。（6月1~6月30日）。
1）安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，我項目部要求各分包單位將防暑降溫物品及時發(fā)放到每一名工人手中并做好相關記錄及影像資料，定期交到項目安全部存檔備查，并在每日巡視過程中詢問工人發(fā)放情況，盡到監(jiān)管職責。2）6月9日項目部開展了一次“防暑降溫關愛農(nóng)民工活動”將相關防暑降溫物品統(tǒng)一發(fā)放到現(xiàn)場所有分包單位，并監(jiān)督分包單位發(fā)放到工人手中。
6、第六階段為專題培訓活動。（6月20日）。
1）6月20日12:30分項目部組織現(xiàn)場作業(yè)人員開展安全帽、安全帶、滅火器規(guī)范使用培訓，并現(xiàn)場抽問均回答正確。
通過此次“安全生產(chǎn)月”系列活動，進一步明確了安全生產(chǎn)責任制，充分調(diào)動了職工的積極性，增強了各級員工的安全意識，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎，項目部將以這次“安全生產(chǎn)月”活動為契機，實現(xiàn)以月促年，確保今年的各項目標能夠在安全的前提下順利進行。安全無小事，在今后的安全管理工作中我項目部還將會繼續(xù)加大安全管理力度，以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
注：后附相關影像資料。
中國五冶集團。
瀘州醫(yī)學院教學輔助用房項目部。
2017年6月25日附件：
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇二
工隊在接到有關開展安全生產(chǎn)月活動的要求后，首先明確了活動開展內(nèi)容，按要求規(guī)劃了四個階段的活動內(nèi)容及重點要求，現(xiàn)針對第一階段要求，我工隊利用交班會時間，向職工詳細傳達了段、車間對于開展安全生產(chǎn)月的具體要求，并及時打印、傳閱學習《大機風采》，在工隊中營造開展安全生產(chǎn)月的氣氛。
6月，結合石太線小半徑曲線較多、鋼軌頂面嚴重超寬，為確保施工安全，我工隊妥善安排了作業(yè)時各單元、部位的盯控人，明確盯控項點，對異常情況立即停機。
針對夜間施工，要求上下班時同去同歸，地面號位應攜帶好照明器具，隨時留意腳下障礙物，并保持電臺聯(lián)系通暢。
工隊是一個充滿青春活力的隊伍，為激發(fā)青年人的活躍思維，我工隊相應號召，積極參加“安全伴我行”、“安全在我心中”、“安全在我身邊”和銘記血的事故教訓，“落實作業(yè)標準化、爭做安全放心人”，“安全從我做起，安全連著你我他”，“遵章守紀光榮、違章蠻干可恥”等主題征文活動。
xx工隊。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇三
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我部門成立了由傅凱書記為組長，辦公室行政人員和各校級學生組織主席團成員組成的安全月活動領導小組。負責本次安全月活動的組織實施。并在第一時間召開了領導小組工作會議，分配和布置了我部門的工作任務。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇四
在舉行的安全生產(chǎn)會議中，強調(diào)了全縣安全生產(chǎn)形勢，分析了近年來我國幾起建設領域安全事故、事故中暴露出來的監(jiān)管問題，就落實安全生產(chǎn)責任的幾點建議等內(nèi)容作了安排部署，使全體干部職工的安全意識和安全觀念大大增強，形成了注重安全生產(chǎn)的良好氛圍。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇五
月
活
動
總
結
xxxx礦業(yè)公司二0一二年六月。
今年6月份是全國第十一個“安全生產(chǎn)月”，為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，構建穩(wěn)定發(fā)展、平安和諧礦區(qū)，確保我公司安全生產(chǎn)形勢良好可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)集團公司及xxxxx公司《關于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，我公司緊扣“科學發(fā)展、安全發(fā)展”活動主體，結合礦區(qū)實際情況，在6月份深入開展安全生產(chǎn)宣傳工作，在礦區(qū)大力營造安全生產(chǎn)輿論氛圍，加強安全文化宣貫工作，持續(xù)開展“兩述兩化”和安全培訓工作，提高全員安全素質(zhì)，有效防范各類事故發(fā)生，有力的推動我公司的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)就安全生產(chǎn)月活動總結如下：
一、領導重視，精心組織。
我公司按照上級有關“安全活動月”活動精神，在“安全生產(chǎn)月”成立了專門的安全活動領導小組，以董事長xxx為組長，總經(jīng)理xxx、副董事長xxx為副組長，其他安全管理部門人員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動組織機構。6月2日下午我公司召開“安全生產(chǎn)月”動員會，傳達了集團公司及xxxxxx《關于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，明確了各級人員的職責和任務，會議對我公司下一步開展“安全活動月”工作做出了安排和部署。
二、加強安全教育與宣傳，增強全員安全意識。
我公司在今年“安全生產(chǎn)月”活動中，開展了形式多樣的安全文化宣傳活動，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達到活動有實效，活動范圍廣的效果。6月份，在礦區(qū)機關院、工業(yè)廣場、副井廣場等場所張貼安全標語150余條，懸掛安全文化條幅3條，在副井口、井下大巷懸掛安全宣傳排版30余張，在副井口還組織開展了安全文化及安全漫畫板報展，使安全文化全方位貫穿在職工生產(chǎn)、生活中，在礦區(qū)大力營造安全生產(chǎn)輿論氛圍。利用調(diào)度會、班前會、安全辦公會等形式組織全公司干部職工學習安全法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)基本知識，各項安全管理制度。繼續(xù)深入開展“兩述兩化”和質(zhì)量標準化活動，教育職工上標準崗、干標準活，開展全員背誦《煤礦安全知識順口溜100句》，確保職工做到應知應會，努力提升全員安全素質(zhì)，為我公司安全生產(chǎn)工作夯實基礎。
我公司還開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動，發(fā)動全公司職工從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設施、安全技術措施等方面，活動共接到并采納合理化建議10余條，為我公司安全生產(chǎn)獻計獻策。
三、加大隱患排查整改力度，注重落實效果。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展富有成效，我公司各級管理人員經(jīng)常深入到基層單位、井下現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時督促指導，并認真落實隱患排查整改，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，我公司堅持定期日常檢查、周安全大檢查等方式，共進行安全檢查10余次，共查出隱患40余條，對安全月查出的隱患，已全部進行整改，整改率達100%。
一是由安康部牽頭，各業(yè)務部室配合，認真開展了以落實省政府及地方政府和集團公司及xxxxxx“回頭看”活動的精神要求，開展排查隱患安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對井下施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機電運輸、文明生產(chǎn)等進行了全面細致的安全檢查8次，查出安全隱患30條，對查出的隱患或問題，現(xiàn)場落實了整改單位、整改時間和責任人，按照“五定”原則落實施工單位限時整改，經(jīng)復查，30條隱患已全部完成整改，有力地促進了安全生產(chǎn)。
二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析，并對周邊小窯、廢井進行摸底排查，并及時就相關數(shù)據(jù)落圖并編號，做到心中有數(shù)。對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統(tǒng)檢查，對礦井機電、運輸各環(huán)節(jié)進行了徹底排查，對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設施等進行了專項檢查，查出隱患5條，完成整改5條，保證了雨季“三防”工作的落實，為礦井安全渡汛提供了保障。
三是結合我公司實際，6月19日由生產(chǎn)技術部牽頭，各部門配合，組織開展了礦井防透水應急預案演練，xxxxxx有關領導及業(yè)務部室全程監(jiān)督指導，通過演練活動，鍛煉了職工隊伍，提高了干部、職工的應急能力和應急管理水平，提升礦井的防災抗災能力。6月21日，機電部門組織相關人員對副井罐籠防墜裝置進行測試，保障礦井機電運輸安全。通過此次“安全生產(chǎn)月”活動，使我公司在安全生產(chǎn)及管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的安全責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
xxxxxxxx2012年6月26日。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇六
根據(jù)管理處關于安全生產(chǎn)工作要點安排部署，棗強收費站始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“三個意識”，要全面落實安全生產(chǎn)責任制，持續(xù)推動科學發(fā)展、安全發(fā)展，堅守“紅線意識”，增強“安全責任重于泰山”的工作意識，盡職盡責，狠抓治本，注重預防，杜絕安全事故的發(fā)生。結合收費站實際，現(xiàn)將棗強收費站20__。
年安全工作總結匯報如下：
一、全面健全了管理機構，嚴格落實了崗位職責。
1、建立健全了收費站安全生產(chǎn)組織機構。
根據(jù)收費站工作實際，建立健全安全管理機構絡，站領導高度重視安全生產(chǎn)問題，嚴格貫徹了落實安全生產(chǎn)會議精神，認真落實、嚴格防范，全員積極推進各項安全生產(chǎn)工作。
2、嚴格落實了安全生產(chǎn)責任制。
在安全生產(chǎn)管理工作中，收費站領導親自抓，做到一級抓一級，一級負責一級，以抓點帶面。在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責和崗位安全操作規(guī)程的同時，收費站同各崗位員工簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制，做到職責落實，責任到人，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。簽訂安全生產(chǎn)責任書47份。
3、建立了明確的安全生產(chǎn)目標。
建立安全生產(chǎn)目標管理體系，落實安全生產(chǎn)目標責任制，把安全生產(chǎn)目標任務逐級分解落實到每個崗位、每個班組和每個職工。貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，全面提高職工的自我安全防范意識，杜絕發(fā)生重大責任性事故，減少一般事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)全年零事故。
在總結以往的工作經(jīng)驗的同時，不斷建立健全安全生產(chǎn)長效機制，形成科學化、合理化的安全生產(chǎn)管理體系，做到全方位、全過程約束收費站安全生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)工作做到一環(huán)比一環(huán)緊扣，一層比一層具體，一級比一級落實，使安全生產(chǎn)工作的推進保持持續(xù)、長久的力度，實現(xiàn)收費站安全生產(chǎn)工作的常抓不懈。
二、完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范了安全生產(chǎn)管理工作。
1、多角度、多方位細微處入手，不斷完善安全生產(chǎn)制度。
制定了包括安全檢查信息反饋、食堂管理、配電房安全管理等6項安全生產(chǎn)制度；制定包括駕駛員工作職責、電工操作等一系列安全操作規(guī)程。同時根據(jù)收費站工作特點，制定各崗位安全職責，保障職工在站工作期間的人身安全。
2、嚴格車輛管理，進一步加強人員培訓。
要求駕駛員牢固樹立安全意識，切實增強安全行車的自我約束能力，強化派車單制度，定期對駕駛人員開展談心活動，不斷地敲響安全行駛的警鐘。定期對車輛運行狀況進行全面檢查、維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，堅決杜絕帶病車上路，確保車輛時刻處于完好狀態(tài)，保障車輛安全運行。組織駕駛員安全培訓6次。
3、保障有力及時，全面加強了后勤管理。
提高后勤管理的整體水平，為職工提供優(yōu)質(zhì)、安心、便捷的后勤保障，維護和確保職工的身體健康。不定期對后勤工作人員進行思想教育，定期開展食堂、配電室等重點要害部位安全檢查，保障食堂、庫房衛(wèi)生整齊清潔，物品分類存放，防鼠防潮。要求食堂工作人員做好個人衛(wèi)生，工作時要穿戴工作服、工作帽；特種作業(yè)人員工作時佩戴相應的防護用品。組織后勤崗位培訓3次。
4、總結經(jīng)驗教訓，完善各類應急預案。
根據(jù)收費站實際發(fā)生的各類安全事故，總結經(jīng)驗，查找不足，不斷完善各類應急預案，組織開展了防火、地震逃生等4次專項應急演練，提升職工應急處置能力。
三、加強安全檢查，杜絕安全隱患。
1、細微之處見真章，加強日常檢查工作。
采取邊檢查、邊整改的有效手段，不放過一個小問題、小毛病，按照“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、安全一處”的原則，及時解決存在的實際問題。檢查安全管理責任制的落實情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實情況。對消防器材定期更換，標明存放地點和數(shù)量，對更換和使用情況進行登記。發(fā)電機組、配電室機械運行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤，做到按程序辦事，按規(guī)章操作。每月進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患3處，均立即整改完畢。
2、剖析自我，警鐘常鳴，認真做好隱患排查工作。
由站領導親自帶隊進行安全生產(chǎn)大檢查，有重點地開展安全生產(chǎn)自查自糾，查找問題，剖析自我，警鐘常鳴。對收費區(qū)域和辦公區(qū)域進行全面安全隱患排查，確保消防設施設備完好無損，預防火災發(fā)生；同時重點對監(jiān)控設施、供電設備、消防設施等進行全面徹底的檢查，做到不留死角，對存在的安全隱患及時進行整改，消除各種隱患，保證安全生產(chǎn)。
3、站領導帶班，切實加強站區(qū)安全管理。實行領導24小時帶班制，及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進入站區(qū)，對在收費廣場停留的車輛進行勸阻，加強車道安全管理，針對特種車輛由執(zhí)勤人員進行疏導，執(zhí)勤人員要隨時對車道、院落進行巡邏，嚴格外來人員登記制度。嚴格規(guī)范執(zhí)勤人員進入收費廣場、清掃車道時必須身著反光馬甲。針對車輛強行闖道，拒繳通行費現(xiàn)象，在保障收費人員自身安全的前提下，積極配合交警、路政、公安等部門做好通行費征收和道路交通安全工作。嚴格節(jié)假日信息報送制度，做好值班記錄和信息上報工作。
四、加強教育培訓，牢固樹立安全觀念。
棗強收費站采取“人防為主、物防為輔”的方式，通過教育、宣傳、考核等手段來實現(xiàn)對職工的安全培訓。通過開展安全生產(chǎn)培訓和學習，不斷提高職工的安全知識和自我保護能力。組織職工學習有關安全文件和各級安全會議精神，不斷加強職工的安全意識，牢固樹立“安全生產(chǎn)、預防為主”的思想，積極營造一個“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的良好氛圍。進行系列安全視頻觀摩與消防安全演練活動，以提高職工自我教育、自我管理、自我服務和自我防護的意識和能力。20__年組織、等安全生產(chǎn)會議12次。定期聘請專業(yè)人員對全站職工進行安全培訓，培訓內(nèi)容包括消防器材的正確使用方法、逃生技巧等，進一步提高職工自救能力；組織特種作業(yè)人員前往相關機構，培訓學習各種設備的正確操作；經(jīng)常性對職工開展安全知識培訓學習活動，包括收費現(xiàn)場突發(fā)性事件的處置辦法及其預案的了解和掌握等內(nèi)容，確保安全事故發(fā)生時采取正確的應對措施。20__。
年組織、等安全培訓12次。
五、加大宣傳力度，營造出濃厚的安全氛圍。
利用宣傳板、橫幅標語、led等宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。利用班組會議對職工進行安全生產(chǎn)法等相關法規(guī)的學習，讓職工真正樹立“安全是一種責任、為己為家為他人”的理念。提高人人參與安全管理的積極性，不斷增強安全防范意識，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在_月_日，組織全體員工參加觀看了安全警示片，并于會上展開討論，講述當前全新的安全實例和好的安全做法，使員工得到更加立體化的教育，樹立了深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。
在以后的工作中，棗強收費站將繼續(xù)貫徹落實管理處的文件精神，不斷完善各項制度、落實責任，排查到位，全面推動安全生產(chǎn)各項工作的開展，進一步促進收費所認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，切實落實安全生產(chǎn)主體責任，進一步建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度，完善事故應急救援機制，強化安全生產(chǎn)基礎，提高安全生產(chǎn)保障水平，促進收費所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，為衡大高速又好又快發(fā)展奉獻力量。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇七
重慶市建設工程施工安全管理總站：
我世紀廣場建筑工程施工項目部，為持續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障施工生產(chǎn)安全工作的需要，在建筑生產(chǎn)安全隱患排查治理專項工作，文明施工專項整治活動工作，安全生產(chǎn)百日督查專項行動等項工作的同時，又按照安全管理總站渝建安發(fā)[2008]16號文件精神，開展了2008年建筑“安全生產(chǎn)月”活動工作，活動工作情況如下：
一、我項目部在接到市安全管理總站渝建安發(fā)[2008]16號文件后，得知了開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知，積極響應總站開展“安全生產(chǎn)月”活動的號召，及時召開了安全生產(chǎn)工作會議，組織傳達學習了16號文件，布置“安全生產(chǎn)月”活動工作。提出在活動期間加強宣傳教育，解除人的不安全行為。嚴格排查治理安全隱患，及時消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)的工作要求。
二、按照總站16號文件內(nèi)容的要求，以項目經(jīng)理，副經(jīng)理為主，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，與生產(chǎn)安全有關人員為組員，根據(jù)安全生產(chǎn)的工作情況，進行了小組分工，開展“安全生產(chǎn)月”的活動工作。
三、在“安全生產(chǎn)月”的活動中，以“治理隱患，防范事故”為主題，制定了強化管理，嚴格排查，認真整改，消除安全隱患，杜絕傷亡事故及重傷事故的工作目標。
四、在“安全生產(chǎn)月”活動過程中，我們以“治理隱患，防范事故”為主，對現(xiàn)場進行全面的排查整治。
1、對施工現(xiàn)場勞動防護用品的檢查，有的部分防護密目網(wǎng)已破損，根據(jù)破損的情況，購入了新的密目安全網(wǎng)，進行了部分更換。
2、在排查整治時，發(fā)現(xiàn)有的作業(yè)這私自拆除臨邊防護，針對這種人的不安全行為，我們進行了嚴肅的批評教育，使違章者認識到，這種行為是在制造隱患，給別人留下了后患。事后他自覺的恢復了臨邊防護。
3、對施工現(xiàn)場的機電設備，電器設施設備，施工用電線路的檢查，無隱患，正常運轉使用。
4、5、對特殊工種的檢查，全部持證上崗，無違章，違規(guī)現(xiàn)象。施工現(xiàn)場內(nèi)“四口五臨邊”的檢查，發(fā)現(xiàn)部分臨邊洞口防護不到位，項目部對下屬施工單位以書面形式發(fā)了安全隱患整改通知書，按著定人，定時間，定措施的三定辦法進行整改。
6、為迎接2008北京奧運會，重慶火炬?zhèn)鬟f，按照安全管理總站的要求，拆除了陳舊的密目網(wǎng)防護，用鋼管對部分防護欄桿進行了重新搭設，重新刷了紅白道油漆。施工現(xiàn)場進行了現(xiàn)場清理和材料碼放，以整潔的外貌迎接了奧運火炬在重慶的傳遞。
五、“安全生產(chǎn)月”活動雖然是短暫的，但是建筑施工生產(chǎn)安全隱患排查治理工作是持久的，只要有建筑施工生產(chǎn)工作，排查治理工作就不能停止，由于建筑施工生產(chǎn)工作不安全因素較多，我們必須堅持以人為本的思想，深入持久的貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強生產(chǎn)安全工作管理，把“治理隱患，防范事故”安全工作做的更扎實，使建筑生產(chǎn)工作在施工過程中有一個可靠的安全保障。
北京城建二公司重慶分公司。
世紀廣場項目部2008年6月30日。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇八
根據(jù)大隊《關于開展2011年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》的文件精神，今年6月份，中隊積極開展“安全責任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。中隊研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。中隊積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全防范能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，為我隊的安全工作提供了有力保障?，F(xiàn)將2011年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
大隊成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由大隊長長任組長，大、中隊干部為成員，負責督導活動的開展。中隊也制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，中隊根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，1廣泛利用黑板報、宣傳欄、等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的安全知識競賽、安全親情座談會、安全月啟動儀式及安全責任簽字等活動。全面提高了全員的安全素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對中隊所有人員，進行了專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類安全隱患降為零。
三、以安全月為契機，安全小分隊認真進行安全檢查，落實隱患整改，注重實際效果。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我隊安全小分隊深入到現(xiàn)場進行安全檢查，針對所查出的事故隱患，能現(xiàn)場整改的督促、指導作業(yè)人員立即整改，對不能現(xiàn)場整改的問題，認真填寫三聯(lián)單，限期整改。本月共入井安全隱患排查9隊次，64人次，查處隱患139條，其中現(xiàn)場整改98條，限期整改41條，為礦井的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
四、進行礦井災害事故應急救援演練，提高隊伍處置突發(fā)事故的組織協(xié)調(diào)配合能力。
本月我們根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動的通知要求，于6月23日在西區(qū)大院進行了一次礦井火災事故演練。這次演練活動從演練方案的制定，救援演練前的培訓、行動計劃和安全措施的學習等方面都做了充分的準備，保證了本次應急演練工作取得圓滿的效果。
五、幾點體會。
今年是全國開展的第9個“安全生產(chǎn)活動月”活動，在開展活動。
2的過程中，我深深地體會到：
(一)思想認識到位，才能認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過開展本次活動，職工的安全意識提高了，安全事故下降了，對我隊的發(fā)展都將起到積極的作用。
(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。(三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。(四)突出重點，才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高職工安全意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過中隊上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了我隊安全基礎。
六、存在的問題。
盡管中隊“安全生產(chǎn)月活動”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。二是開展安全活動項目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向。
中隊將認真總結近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
一是在思想認識上，再提高;二是在安全活動項目上，再創(chuàng)新;。
3三是在準備策劃上，再認真;四是在增強效果上，再下功夫;五是在安全檢查及整改安全隱患上，再努力;六是在營造氛圍上，再加油。
七、認真總結，以月促年。
6月底，中隊對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結，同時對安全月工作突出的人員進行了表揚。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改、座談等一系列的活動，使全體干部職工進一步提高了安全防范意識，“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，有力的促進礦井安全快速發(fā)展。
今年是公司（局）“十二五“規(guī)劃的開局之年，公司在”十二五“規(guī)劃中給我們描繪了澄合礦業(yè)壯麗的藍圖，礦山救護隊作為礦山安全的保護神，肩負著礦井安全責任的重要職責，我們將按照“加強戰(zhàn)備、嚴格訓練、主動預防、積極搶救”的原則，苦練精兵，為建設安全高效的煤炭企業(yè)而奮斗。
總之，通過本次活動的開展，在中隊上下收到了良好的效果，提高了廣大干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識。但通過總結也找出了不足，在今后的工作中加以改進，為澄合的發(fā)展做出應有的貢獻。
西區(qū)中隊。
2011年6月30日。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇九
縣林業(yè)局：
[2012]32號）文件安排和要求，為了深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，進一步營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。結合我站實際，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，取得了好的效果?，F(xiàn)將2012年開展“安全生產(chǎn)月”活動工作總結報告如下：
生產(chǎn)月”活動有計劃、有安排，扎實有效地不斷深入開展。
為了使“安全生產(chǎn)月”活動扎實有效的開展，取得良好實效，我們狠抓了活動的各項工作，落實了責任。一是廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識、常識，預防各種事故發(fā)生。二是在開展“安全生產(chǎn)月”活動時，緊扣“科學發(fā)展，安全發(fā)展”這個主題，不斷創(chuàng)新宣傳教育形式，增強安全生產(chǎn)意識和對“安全第一，預防為主”的深刻理解，在實際工作中，以警示教育為警鐘，時刻緊繃安全生產(chǎn)這個弦，堅決把一切安全生產(chǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民生命財產(chǎn)的安全；三是年初單位與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，全面落實安全告知制度，明確了生產(chǎn)主體責任，使安全生產(chǎn)工作責任不斷落實到位；四是開展安全生產(chǎn)專項督查檢查活動和隱患排查治理活動三次，排查一般隱患四條，整改率為100%。同時，組織全體職工開展“打非治違”行動。五是開展了在單位小范圍內(nèi)的應急預案演練活動，提高了全體干部職工應急救援能力和后勤保障水平。
二o一二年八月九日。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇十
安全生產(chǎn)月活動開展以來，鐵路管理處結合管理提升活動，緊緊圍繞"科學發(fā)展，安全發(fā)展"主題，以確保安全為前提，以"五大抓手"為方法，立即行動，精心組織，詳細安排，齊心協(xié)力，提升了安全生產(chǎn)月活動效果。
一是抓好宣傳教育。在安全生產(chǎn)月活動中，緊扣活動主題，突出以宣傳安全生產(chǎn)月活動的意義、內(nèi)容、措施和要求為主線，真正讓安全生產(chǎn)的各項方針政策和法律法規(guī)深入人心，營造"人人想安全、人人講安全、人人保安全"的強烈氛圍，吃透文件精神，把握精髓，領會實質(zhì)，緊密結合實際抓好落實，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，努力營造"科學發(fā)展，安全發(fā)展，關愛生命，關注安全"安全氛圍。
二是抓好業(yè)務培訓。利用班前會、周五活動日、三個一活動組織職工對《關于遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的特別約定》、《徐**鐵路管理處崗位安全風險及預控措施手冊》再學習，通過學習再一次明確了員工應盡的職責，單位職責、處罰和獎勵。增強了干部職工的安全意識，提高了遵紀守法的自覺性；增強干部職工風險意識，提高了安全風險控制的內(nèi)在動力，進而全面提升職工隊伍素質(zhì)。
三是抓住關鍵環(huán)節(jié)。按照"四個關鍵"的要求，突出安全關鍵控制，強化現(xiàn)場動態(tài)盯控，做到安全不松、紀律不亂、人心不散、標準不減。重點抓好接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、道口管理、列檢作業(yè)、防止路外、消防安全、用電管理、防暑降溫、人身安全及路外事故的預防等關鍵環(huán)節(jié)。嚴格落實標準化作業(yè)程序，真正做到以標準化促安全，以標準化保安全，不斷提高標準化管理水平。
四是抓好隱患排查。迅速組織對作業(yè)場點的安全風險進行全面的排查梳理，按照安全隱患排查的要求，找準隱患。重點對接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、施工現(xiàn)場、人員密集場所及雨季"三防"工作等方面存在的隱患進行排查，認真查找解決思想上、管理上、技術上、制度上、措施上存在的"短板"問題。查找問題、追根求源、制定措施、落實整改，確保"安全生產(chǎn)月"活動取得實效。
五是抓好黨管安全。"安全生產(chǎn)月"活動開展以來，該處黨委實實在在開展活動，著力發(fā)揮黨管安全作用。立足新形勢、新起點、新要求，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實豐富安全教育的內(nèi)容和形式。認真組織開展黨員示范、群監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督、青崗零點行動等活動，先后訪談員工28名，通過談心交流，擺問題、提要求、定措施，使大家充分認識到安全工作的緊迫感，筑牢安全生產(chǎn)堅固防線。
該處按照"高于標準、嚴于標準、只能加強、不能削弱"的原則，認真開展活動，全處上下統(tǒng)一思想、提高認識、堅定信心、真抓實干，不折不扣地把目標任務落到實處，確保安全生產(chǎn)月活動取得實效。（葉廣東）。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇十一
第六分局營銷部二班組根據(jù)《東莞市煙草專賣局（公司）2015年度安全生產(chǎn)月活動方案》精神和要求，結合工作實際，在6月份認真開展了“安全生產(chǎn)月”活動。通過這次活動，進一步推動了安全生產(chǎn)各項工作的落實，增強了全體員工的安全意識、服務意識，營造了“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”氛圍，保障了各項工作有序進行，收到了較好的效果，現(xiàn)將主要工作總結如下：
營銷部二班組高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持把科學發(fā)展觀和“安全第一”理念貫穿于各項工作之中，把以“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動作為一件大事來抓，列入了月度工作計劃，結合工作實際，要求各員按照通知精神認真組織抓好落實，落實安全職責，及時整改隱患。
二、精心組織、廣泛開展宣傳教育活動。
為了將活動落到實處，使活動的開展富有成效，充分利用墻面版報、懸掛橫幅、安全培訓，消防演練等活動，廣泛開展宣傳，使全體員工進一步認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要性，增強了全體員工做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。
三、認真組織檢查，注重隱患整改。
（一）強化重點部位安全防范。勤檢查、抓落實、堵漏洞。在繼續(xù)認真做好日常安全檢查的基礎上，要以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，班組長責任牽頭，安全班組成員參加，于6月進行多次安全大檢查，對車輛、辦公區(qū)、值班室、宿舍等重點部位作為檢查重點，并對部門配置的安全設施進行一次全面檢查，對查出問題責任到人限期立即整改。保持安全設施發(fā)揮臨陣有效狀態(tài)，確保“落實、擺放、使用”三到位.（二）加強車輛道路交通安全管理。切實抓好車輛交通安全管理工作，深刻吸取各類交通事故教訓，切實做到警鐘長鳴，居安思危。一是組織班組駕駛員學習《道路交通安全法》，教育駕駛員要遵守交通法律法規(guī)，做好車輛安全檢查，確保車輛行駛安全。二是開展車輛安全專項檢查，全面檢查了發(fā)動機、車燈、轉向、制動等部位的安全狀況，切實保證車輛安全。
（三）加強安全隱患排查工作。進一步加大安全隱患排查力度，尤其是加強安全死角的檢查力度，查找薄弱環(huán)節(jié)，堅持做到“情況不清不放過、問題不明不放過”，不斷，增強隱患治理工作的主動性和自覺性，在檢查中認真做好相關記錄，把檢查和整改結合起來，邊查邊整改，確保整改措施落實到位，不斷消除安全隱患。本月安全大檢查4次，暫無排查隱患問題。通過進行有計劃、有組織、有目的的檢查，使安全月活動變得更加生動、更加全面，更加有力地推動了安全工作的全面展開。
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，我二班組安全管理水平得到了進一步的提高，增強全員安全意識，“安全生產(chǎn)月”活動達到了預期目的，此次活動以月促年，營造了一個人人講安全，事事想安全，時時要安全的良好環(huán)境，筑起牢固的安全防線，為今后更好地開展安全管理打下了堅實的基礎。
六分局二班組二零一五年七月一日。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇十二
為進一步夯實安全基礎，根據(jù)華西局文件要求，結合本項目實際情況，緊緊圍繞“遵章守法，關愛生命”這一主題開展活動。加強領導，精心組織，分工負責，分口把關，與有關部門密切配合，狠抓落實。召開會議進行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務。同時成立活動領導小組，由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理任組長?；顒右v求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場。在活動開展中，項目經(jīng)理親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。
1、首先召開了動員會，組織職工認真學習華西局文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，帶領職工參觀了安全事故案例巡展，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。
2、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線。按照活動要求，配合有關部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下，出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應的對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。發(fā)動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強化現(xiàn)場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。
3、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患，對不執(zhí)行該制度的干部職工進行從重處罰。其次，抓好現(xiàn)場管理?；顒有〗M對施工現(xiàn)場進行動態(tài)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題。第三，加大勞動紀律的管理力度。同時與各班組的經(jīng)濟和各類評先掛鉤。
第四，強化質(zhì)量標準化工作，制定了細致的工作措施，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行限期返工，并對責任人和管理人員進行處罰。第五，為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié)，管理人員一律不準外出，堅持跟班到點。職工嚴格按安排的時間輪休，不得隨意調(diào)休。為確保農(nóng)忙期間的出勤率，規(guī)定本月出勤不得低于28天，否則，扣發(fā)績效工資。對出工不出力，不服從分配，疲勞上班等現(xiàn)象按“三違”處罰，重復發(fā)生的，一律清場。
通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，活動中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的班組和個人，項目部將根據(jù)活動承諾給予獎勵，同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍，對活動情況進行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為施工安全生產(chǎn)作出貢獻。
湖南省建筑工程集團總公司寧夏吳忠恒大名都項目部。
2011年6月20日。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇十三
xxx年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“天天從零開始”的目標，為達到這個目標，生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實踐經(jīng)驗總結認為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做。
一、統(tǒng)一認識。
班組是企業(yè)的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不結實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。map生產(chǎn)車間，頂崗員工多，文化素質(zhì)不高，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。
同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過常只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變的安全意識。才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、總結歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案。
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中，總結車間班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預防為主”的轉載自百分網(wǎng)http://，請保留此標記奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。
1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。
五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持。
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導下達到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部，廠部、車間總是及時給予整改。例如：干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴重，嚴重影響到職工的健康，經(jīng)班組建議，廠部及時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入，但消除了對職工生命健康的危險因素，讓職工體諒到廠、車間、班組的關懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班線的工作是做不到，也是做不好的。
總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階，xxx年生產(chǎn)二班的成績已成過去，在xxx年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結提高，這樣，班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇十四
自xxx年參工作以來，在各級領導的大力支持和幫忙下，我認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全職責，重在落實”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。
一、在車間領導的大力支持、英明領導和同事們的進取幫忙下，使我嚴格要求自我，勤奮學習，積極進取，努力提高自我的理論和實踐水平和理論聯(lián)系實際，理論應用于實際，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評。在車間領導及同事們的正確引導與幫忙下，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項工作任務。
二、從思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德來說，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，經(jīng)過網(wǎng)絡、報紙、雜志、書籍進取學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，進取主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，對于上級領導交代，安排的工作態(tài)度認真、誠懇、進取，能夠按時完成。
三、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作。我認為操作工工作是一項嚴謹細致的工作，一個小小的失誤，都會影響生產(chǎn)的質(zhì)量，甚至會導致事故的發(fā)生，這就要求我們在工作中進行操作作業(yè)時要精心、細致、認真，專心，加強專業(yè)知識學習，做到心平氣和不厭其煩的仔細工作，同時更要熱愛、敬業(yè)自我從事的工作。
1、積極參加公司、車間各項學習和組織的培訓活動，掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù)。
2、給車間提出技改烘干機進料管易堵料的提議和方案。
3、完成對百日安全相關資料的學習環(huán)境保護法的學習。
4、認真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量，保證了入爐前的合格料。
5、進取配合履行車間下達的各項工作任務、工作指標。
7、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情景交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
9、堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強安全意識、消防知識。
一年來，自我在工作中雖然取得了必須的成績，同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表此刻：
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、對自我要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用，出現(xiàn)工作落實不到位的現(xiàn)象。
1、繼續(xù)深入學習貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求，努力完成好車間領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，進取為員工起模范帶頭作用。
2、重點做好自身的技術培訓、崗位練兵工作，打造出自身技術過硬、思想過硬的高素質(zhì)。
3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強與領導溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自我要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司車間交給的各項工作任務。牢固與實踐相結合，加強自我的專業(yè)技術本事，提高自我的業(yè)務水平，搞好同事之間的人際關系，讓自我的綜合本事更上一個臺階。為公司車間的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自我的全部力量。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇十五
開元公司機電隊維護組二班，在冊20人，承擔著全公司井下供風、供水、供電及排水的日常維護任務；去年公司開展建塑班組文化，創(chuàng)建品牌班組活動中，維護二班被創(chuàng)建為安全型班組，僅一年多的時間里。維護二班積極落實公司提出的“打造基層班組，強化基礎管理。提升基本素質(zhì)”三基工程，保證了機電安全生產(chǎn)，受到公司領導的表揚。
一．“以人為本”強化培訓，提高員工素質(zhì)確保正規(guī)操作：維護二班針對當前微機保護和先進的機電設備在煤礦機電設備的應用，有計劃地進行培訓，培訓遵照“循序漸進”和“循循善誘”的方法開展。他們先后組織井下電鉗工和水泵工兩大特殊工種，采取脫產(chǎn)培訓和班前，班后培訓相結合的方法，由本班工人技師負責講操作標準，講電氣設備結構原理，講作業(yè)規(guī)程，講安全規(guī)程，對常見電氣故障及處理方法做細致講解，特別對新進電氣設備，要求班組成員必須達到“四懂四會”，即懂結構，懂性能，懂原理，懂生產(chǎn)過程：會維護，會保養(yǎng)，會檢查，會排除故障。維護二班還以“缺什么補什么，差什么學什么”為宗旨，在創(chuàng)新培訓上下工夫，采取因人施教，因材施教的措施，從工作實際為出發(fā)點，和崗位緊密結合，有步驟的對員工加強培訓，對培訓工作實施全過程精細化管理，嚴格考核并對培訓進行鑒定，對成績優(yōu)秀的員工，采取工分加獎的激勵辦法，增強了員工學技術的積極性。因此，維護組二班先后涌現(xiàn)出一大批井下電鉗工技術能手。
二．健全班組各種制度，確保設備安全運行：
維護組二班結合本單位的實際制定了《崗位責任制》，《包機制》，《交接班制》，《班組巡回檢查制》，《漏電試驗制》等制度，并在實踐中修改完善，嚴格考核，使本班員工責任明確，各負其責，從下井到班中，班后的一舉一動有了清清楚楚的規(guī)定，從而增強了員工的崗位責任心，機電設備事故率明顯的下降，保證了設備安全運轉。
維護組二班針對公司3#煤和9#煤采區(qū)瓦斯大的原因，為了杜絕3#煤和9#煤采區(qū)配電室無計劃停風事故發(fā)生，3#煤和9#煤采區(qū)兩個配電室實行“雙崗”值班必須由工人和安全員分別盯在這兩個賠電室，扎實做好走動式管理，解決工作中的疑問，處理各種穩(wěn)患。
三．強化班組質(zhì)量標準化建設，實現(xiàn)管理區(qū)設備動態(tài)達標：上標準崗，干標準活是維護組二班每位員工最基本的行為準則；對本班所管轄范圍的電氣設備臺臺完好也是他們最基本的要求。維護組二班提出了“一條螺絲保安全，一個彈墊惹大禍”和“溫度，儀表多觀察，一時不看是后患”的口號。在日常維護中，他們都會對所有的電氣設備及水泵不厭其煩地認真檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題總會及時處理，決不能留下不安全隱患。另外，維護組二班還具有創(chuàng)新意識，他們先后利用費舊鋼絲繩吊電纜，將東二配電室門外一直吊掛不合格的電纜達到了標準，使機電設備達到了動態(tài)達標。在幾次集團公司同工種競賽中，各列前茅，受到集團公司領導的一致認可。
四．強化員工安全教育，確保人身安全：
1.維護組二班員工充分利用“二·五”安全活動日，認真學習安全生產(chǎn)指示。命令和公司《安全一號文件》，并通過員工在下井之前看一看全家福，重溫一遍安全誓詞，時刻提醒員工“全家之福至于一身”和把個人安全帳戶考核的情況逐一通知家屬，要讓家屬從關心員工和關心經(jīng)濟利益的雙重牽掛中，經(jīng)常促進員工遵章作業(yè)，做好自主保安。2.堅持安全預想，每干一項工程或班前安排任務時，都能進行超前分析和判斷，制定出有針對性和可操作性的具體措施，責任到人，落到實處，有效防止和杜絕了人身觸電事故的發(fā)生。3.維護組二班充分發(fā)揮本班黨員和青監(jiān)崗員，群監(jiān)網(wǎng)員的作用，加大了安全監(jiān)察力度，他們定期不定期對班中員工的正規(guī)操作情況進行檢查，指出存在的問題，對不正規(guī)操作者，并采取說服教育與考核“雙管”齊下的辦法，提高不正規(guī)操作者的思想認識，令其限期整改，并對整改結果進行復查，消除職工的麻痹心理，真正做到不安全不生產(chǎn)。
五.抓班組建設，一如既往推行“手指口述”：
開展形式多樣的安全技術競賽活動，維護組二班開展了爭奪標兵班組，四有職工，崗位技術能手，優(yōu)秀團員等形式多樣的安全生產(chǎn)競賽活動，用安全，質(zhì)量。出勤效率等多方面考評，定期評選考核，有力的促進了全班安全維修任務及各項指標的順利完成。該班從去年推行“手指口述”以來，一直不簡斷地把“手指口述”當作一項重要的任務來抓，手指口述是一中通過心，腦，眼，口，手，指向集中聯(lián)動而強指注意集中的操作方法是提升崗位作業(yè)質(zhì)量，避免操作失誤，提高員工個人自主保安能力確保安全生產(chǎn)的重要手段，該班補充規(guī)范了“手指口述”，100%的員工會說會用，杜絕了輕傷事故及重大設備事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)提供了有力保證。
機電隊。
2006.10.10.
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇十六
班組是企業(yè)的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不結實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
工作。
同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、總結歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案。
與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。
1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。
五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持。
及第一時間給予整改。例如：制氮機組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
一班。
2010/12/23。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇十七
一、統(tǒng)一認識。
班組是企業(yè)的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不結實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。
同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、總結歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案公用工程一班在全年生產(chǎn)中，總結車間前幾年先進班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預防為主”的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導下達到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告車間、廠部，總是能及第一時間給予整改。例如：制氮機組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
一、增強員工安全意識。
只要員工具備較強的安全意識，才能有效預防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)，強化，是從正面培訓和側面引導兩個角度進行。
首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素，日常工作中有意識做到三不傷害。
:安全生產(chǎn)月，班前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。
其次，安全工作中還從側面進行引導，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣傳一人安全，全家幸福的觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。實現(xiàn)以要我安全到我要安全的轉變，從而班組員工自主地預防安全事故的發(fā)生。
落實預防為主方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強技能培訓，建立完善的培訓機制，將安全培訓納入工作計劃，并建立于安全生產(chǎn)技術相關的激勵機制，全檢修技能水平。
針對我廠實際情況，對不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓)所涉及的專項安全知識培訓，對重大危險源組織開展事故預防及應急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關鍵內(nèi)容，行經(jīng)常性培訓教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。
進來。
鼓勵員工不斷提高安提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
三、主抓現(xiàn)場安全管理。
現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎管理，是各項專項管理綜合作用的結果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實安全第一，預防為主工作方針，始終也必須歸結于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度，預先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預防安全事故的發(fā)生。
四、量化并加大安全考核力度。
擬定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育，安全檢查，防護裝置，防護用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進步，全年來未出現(xiàn)任何重大責任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。
即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題，更強化了班組員工的安全意識，有效地落實了預防為主的方針。
安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠。在新的一年里，機修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇十八
為認真貫徹落實《xxxxx建筑業(yè)管理局xxxxx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》精神，我單位緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”活動主題，結合施工現(xiàn)場實際情景，對“安全生產(chǎn)月”活動進行統(tǒng)一部署和安排，及時制定了安全生產(chǎn)活動方案，并對活動進行了認真宣傳和組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。使得此項活動在各項目上迅速有序開展，經(jīng)過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表此刻以下幾個方面：
2、對施工機械和施工坍塌、施工用電等不安全因素進行重點檢查，并對安全隱患進行專項整改。
3.檢查起重機械、架子工、塔吊信號工、電工等特種作業(yè)人員是否持證上崗。
4、事故案例學習、研討，起到了舉一反三，警示、教育從業(yè)人員的良好績效。
為了使“安全生產(chǎn)月”活動取得實效，確保各項目安全穩(wěn)定，杜絕安全事故，主要做了如下工作：
1.主題明確，計劃周密。6月1日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點。利用一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平。
2.開展主題簽名活動，助力安全生產(chǎn)。6月初，公司生產(chǎn)安全處在各項目部組織開展安全月主題簽名活動，廣大干部員工在印有“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的橫幅上承諾簽名，旨在強化員工安全意識，促進公司安全管理，從而杜絕惡性事故發(fā)生。
3.宣傳發(fā)動，營造氛圍。安全月活動在第一、二階段大力動員、宣傳，創(chuàng)造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動，活動包括：懸掛安全生產(chǎn)條幅;粘貼安全標語、圖畫;制作安全漫畫櫥窗、安全文化墻報;組織了安全教育片的學習。經(jīng)過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
重點圍繞重要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，主要以建筑施工機械，建筑施工防坍塌，特種作業(yè)人員有沒有特種作業(yè)證書和上崗證，夏季防高溫等為主要環(huán)節(jié)進行重點排查，構成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患工作深入到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點;對排查出的隱患，施工項目領導小組采取制定：治理措施、治理負責人、治理時間、治理方案“四治”原則進行落實治理整改。本次安全月活動中開展檢查每周一次，共排查治理隱患16項，有力促進了“安全月”活動扎實開展。
在對危險性較大區(qū)域進行施工時，安全、技術人員執(zhí)行跟班作業(yè)，監(jiān)督施工安全，做好技術指導和監(jiān)管，避免因操作不當或者麻痹大意造成安全事故，為“安全月”活動順利完成目標，奠定了堅實的基礎，。
一是，整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹立一切事故都是能夠避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的'落實，高度重視細節(jié)管理，并把安全管理的關口前移，以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好員工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結束，到達了預期的效果。我單位將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實各項安全職責制，加強施工現(xiàn)場禮貌施工和安全監(jiān)管，爭取實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇十九
為切實加強對今年安全生產(chǎn)月活動的組織，黨委高度重視，專題研究并安排部署，制定下發(fā)了《20__年安全生產(chǎn)月活動實施方案》，同時召開了安全生產(chǎn)月專題會議，對六月份安全生產(chǎn)月活動作了安排部署。
二、營造宣傳氛圍。
在舉行的安全生產(chǎn)會議中，強調(diào)了全縣安全生產(chǎn)形勢，分析了近年來我國幾起建設領域安全事故、事故中暴露出來的監(jiān)管問題，就落實安全生產(chǎn)責任的幾點建議等內(nèi)容作了安排部署，使全體干部職工的安全意識和安全觀念大大增強，形成了注重安全生產(chǎn)的良好氛圍。
三、強化安全檢查，排除安全隱患。
安全檢查中，主要開展以下工作：
1.檢查集團每個職工的安全責任制是否健全并嚴格執(zhí)行;各項安全制度是否健全并認真執(zhí)行;安全教育制度能否認真執(zhí)行，做沒做到新職工的崗前安全教育;對發(fā)生的事故是否做到“四不放過”。
2.深入現(xiàn)場，檢查各項設備是否安全可靠;安全防火距離是否符合規(guī)范;消防器材配置是否符合要求;檢測報警系統(tǒng)，保險連鎖裝置是否靈敏、可靠。
3.檢查生產(chǎn)經(jīng)營過程中的勞動紀律、工作紀律和操作紀律。員工有無脫崗、串崗;有無不按規(guī)定穿戴勞動保護品;有無在糧倉內(nèi)吸煙等。
4.檢查自檢自查情況及隱患整改情況等。
通過檢查，發(fā)現(xiàn)集團能重視安全工作，落實各項安全措施，按規(guī)定配齊消防設施，堅持安全檢查制度，安全記錄規(guī)范、完整。
四、開展按生產(chǎn)知識摸底測試活動。
20__年6月14日下午，結合實際，開展了一次安全知識摸底測試活動，活動中，全體干部職工沉穩(wěn)答題，展現(xiàn)出了良好的風貌。通過此次活動使《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)相關知識在各科(股)室中得到了很好的宣傳、普及，是一次學習、領悟、體會、踐行、提高的過程，進一步提高各科(股)室工作人員應對生產(chǎn)安全事故的能力。
通過本次活動的開展，提高了全體干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了他們的安全意識和安全責任心，安全生產(chǎn)人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，使在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。今后，將著重在思想認識上再提高、準備策劃上再認真、增強效果上再下功夫、整改安全隱患上再努力、營造氛圍上再加油!
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇二十
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。tbm安裝班2013年9月份成立，現(xiàn)有職工人數(shù)32人，其中黨員6人，30歲以上15人，負責公司tbm3組裝及運行維護工作。成立以來，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實公司及項目的安全方針和各項安全管理制度。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零事故理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。通過強化管理使各項指標完成較好。該班組曾多次獲得項目部“優(yōu)秀班組”榮譽稱號、多名成員曾被項目部評為“優(yōu)秀黨員”、“先進個人”。
一、堅持安全教育，不斷提高班組成員安全責任意識。
tbm安裝班有著良好的班組安全管理基礎，在項目部的領導下，認真學習各類安全文件和有關的通報，認真吸取其他班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓。大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結tbm組裝出現(xiàn)的事故教訓，并根據(jù)本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將職工的安全責任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。
二、開好安全活動會構筑安全生產(chǎn)防線。
該班組能結合本班組工作實際，舉一反三，帶班長和班組兼職安全員能針對運行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，有根有據(jù)、有理有節(jié)，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強事故防范能力。使每個成員在思想上構筑安全生產(chǎn)的一道防線。
三、開好班前、班后會，落實安全生產(chǎn)責任制度。
認真開好班前、班后安全會，認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度，針對當班施工內(nèi)容進行預測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認真貫徹執(zhí)行公司有關文件精神的規(guī)定和要求，取得了較好的安全和生產(chǎn)成績，獲得了多項殊榮。
四、建立完善的員工培訓體系。
在日常工作中，tbm安裝班能安全快速高質(zhì)量地完成項目部下達的各項生產(chǎn)任務，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為項目部及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進一步狠抓安全管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，團結和帶領本班職工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務指標，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻了自己的力量。
班組成員：
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇二十一
xx年上半年，xx的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循公司的安全生產(chǎn)工作原則，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查、安全隱患排查及整改等活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，進一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)進一步促進我公司安全設生產(chǎn)工作的開展，將xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結如下：
xx年上半年公司未發(fā)生人身輕傷及以上事故；未發(fā)生誤操作事故；未發(fā)生本公司有責任的交通事故；未發(fā)生火災事故；未發(fā)生對公司造成影響的安全事件；未發(fā)生突發(fā)事件、安全事件遲報、漏報、瞞報。安全生產(chǎn)形勢良好。
1、落實安全生產(chǎn)責任制，組織公司全體人員簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，把安全責任落實到每個職工，人人都要為安全負責，進一步提高和增強了全員安全責任意識。
2、每月參加集團及城東xx安全生產(chǎn)工作例會，并及時傳達集團及長電安全會議內(nèi)容，貫徹集團安全生產(chǎn)工作會議精神。
公司每月召開安全生產(chǎn)工作例會，對每月的安全工作進行總結，促進安全工作發(fā)展。
3、每月開展安全隱患排查，重點對倉庫防火防水、辦公室宿舍用電安全、車間設備、人員安全等現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境檢查，防止人身傷亡事故、人員責任設備事故和誤操作事故，全面落實了安全目標責任，加強了人員安全意識教育，發(fā)現(xiàn)隱患及時通知整改，xx年上半年查出安全隱患75項，其中重要的有12項，一般的63項，已全部整改完畢。
4、制定安全教育培訓計劃，對新進71位員工進行三級安全教育培訓，多次對全部員工進行安全生產(chǎn)教育、交通安全培訓，并且組織觀看安全教育影片，提高員工的安全意識和自我保護能力，防范不安全事件發(fā)生。
5、根據(jù)公司要求，做好各節(jié)假日安全工作，切實抓好節(jié)前安全檢查工作，節(jié)假日安排專人值班，確保節(jié)假日安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
6、組織開展xxxx上半年消防應急疏散演練以及參加城東長電組織的集體宿舍應急疏散演練，通過這些演練活動，進一步增強了全體干部、職工的防火意識和自防自救能力，提高員工的應急逃生能力，對今后高效、有序開展應急工作奠定了堅實的基礎。
7、開展消防器材專項檢查，檢查公司了所有的滅火器是否存在問題，所有的消火栓是否可以正常使用，還學習了消防泵房的操作系統(tǒng)，通過這些檢查，確保各項消防器材合格和有效。
8、強化外包工程管理，切實履行外包方安全管理職責，加強對承包單位的安全管理和監(jiān)督，保證安全規(guī)章制度和安全措施落實到位，加強監(jiān)護人的教育培訓和現(xiàn)場監(jiān)護，確保不發(fā)生人身傷害事件。截止至目前，基建施工改建未出現(xiàn)安全事件或安全事故，安全情況良好。
9、開展安全月活動，緊密結合夏季“四防”等工作，通過集中學習安全事故警示教育片，開展安全知識競賽、橫幅板報宣傳等活動，普及安全知識，弘揚安全文化，營造“強化紅線意識，促進安全生產(chǎn)”的輿論氛圍，為安全度夏做好準備，為完成全年安全生產(chǎn)任務奠定基礎。
1、安全制度執(zhí)行不嚴、監(jiān)督和責任制落實不到位等問題依然存在，規(guī)范化管理上還有大量工作要做。
2、部分職工的安全意識還不夠強，特別是交通安全和宿舍安全，需要各部門主管和值班長在安全教育培訓和責任制落實等方面加強安全教育和引導。
3、安全工作很多細節(jié)問題沒有考慮到，需要對安全工作更深入進行，確保公司安全生產(chǎn)。
xx年上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將從細節(jié)入手，認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇一
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊扣“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的主題，全面貫徹黨中央、國務院和四川省委省政府以及中冶集團、五冶集團、一分公司關于安全生產(chǎn)的一系列方針政策，增強職工的安全意識，提高職工的安全知識、安全技能水平。為此，我項目部全線開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，結合工程的實際情況，現(xiàn)將我項目部關于2017年“安全生產(chǎn)月”活動的具體情況總結如下：
一、指導思想。
深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和總書記、李克強總理關于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，認真落實省委、省政府以及中冶集團、五冶集團、一分公司關于安全生產(chǎn)工作的各項要求和措施，以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題，聚焦安全生產(chǎn)事故預防和安全法規(guī)知識等內(nèi)容，通過集中開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，普及安全知識，弘揚安全文化，筑牢安全生產(chǎn)思想基礎，營造良好輿論氛圍，全面落實安全生產(chǎn)責任，不斷推動安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作，防范生產(chǎn)安全事故，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為實現(xiàn)工地安全生產(chǎn)總目標創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
二、領導重視、組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我項目部指揮長負責本次安全月活動的組織實施，各級各部門積極配合、響應，設立“安全生產(chǎn)月”專項領導小組，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的主題，認真組織，實施。由于準備充分、布置周詳，我項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有計劃、有布置、有檢查、有落實的正常軌道，并使得在本次安全月活動中項目部、各分包隊伍無任何安全事故發(fā)生。
三、組織機構：
主任：副主任：成員：
1、第一階段為安全生產(chǎn)專欄宣傳活動。（6月1日~6月30日）1）6月1日，安全月領導小組組織所有項目部、各分包單位管理人員及部分一線作業(yè)人員在項目部辦公區(qū)召開“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，宣貫“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，部署“安全生產(chǎn)月”活動相關工作安排，宣讀安全誓詞，觀看安全生產(chǎn)事故案例等活動，為“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。
2）在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等場所粘貼安全月相關活動掛圖、安全標語及圖片渲染安全月氣氛。
3）活動期間，項目各部門積極參與到各班組每日開展的班前教育活動中，宣傳相關法律法規(guī)、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)注意事項，努力提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
4）6月20日，安全領導小組組織所有施工現(xiàn)場作業(yè)人員觀看“全國特大火災”案例視頻資料，強化作業(yè)人員安全意識。
2、第二階段為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。?月16日）。
“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒臃譃槎介_展，第一步組織現(xiàn)場作業(yè)人員在項目部班前講評臺處集中宣貫勞動保護法、勞動者權益保護法、職業(yè)病防治法及工傷保險條例等相關法律法規(guī)的摘要，第二步各部門管理人員分為四個小組，分別針對以上法律法規(guī)宣貫中不明白的地方對工人進行一一解答，有效地增強了工人法律法規(guī)責任理念、提高了廣大職工個人安全防護意識的能力。
3、第三階段為隱患排查治理活動。（6月5~6月30日）。
4、第四階段為應急演練活動。（6月20~6月22日）。
1）6月20日項目部、各分包管理人員在項目部會議室對防觸電應急演練方案進行推演，并提出相關修改意見。
2）原定6月22日進行的防觸電應急演練因下雨暫停開展，待天氣好轉后再進行現(xiàn)場演練。
5、第五階段為職業(yè)健康活動。（6月1~6月30日）。
1）安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，我項目部要求各分包單位將防暑降溫物品及時發(fā)放到每一名工人手中并做好相關記錄及影像資料，定期交到項目安全部存檔備查，并在每日巡視過程中詢問工人發(fā)放情況，盡到監(jiān)管職責。2）6月9日項目部開展了一次“防暑降溫關愛農(nóng)民工活動”將相關防暑降溫物品統(tǒng)一發(fā)放到現(xiàn)場所有分包單位，并監(jiān)督分包單位發(fā)放到工人手中。
6、第六階段為專題培訓活動。（6月20日）。
1）6月20日12:30分項目部組織現(xiàn)場作業(yè)人員開展安全帽、安全帶、滅火器規(guī)范使用培訓，并現(xiàn)場抽問均回答正確。
通過此次“安全生產(chǎn)月”系列活動，進一步明確了安全生產(chǎn)責任制，充分調(diào)動了職工的積極性，增強了各級員工的安全意識，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎，項目部將以這次“安全生產(chǎn)月”活動為契機，實現(xiàn)以月促年，確保今年的各項目標能夠在安全的前提下順利進行。安全無小事，在今后的安全管理工作中我項目部還將會繼續(xù)加大安全管理力度，以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
注：后附相關影像資料。
中國五冶集團。
瀘州醫(yī)學院教學輔助用房項目部。
2017年6月25日附件：
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇二
工隊在接到有關開展安全生產(chǎn)月活動的要求后，首先明確了活動開展內(nèi)容，按要求規(guī)劃了四個階段的活動內(nèi)容及重點要求，現(xiàn)針對第一階段要求，我工隊利用交班會時間，向職工詳細傳達了段、車間對于開展安全生產(chǎn)月的具體要求，并及時打印、傳閱學習《大機風采》，在工隊中營造開展安全生產(chǎn)月的氣氛。
6月，結合石太線小半徑曲線較多、鋼軌頂面嚴重超寬，為確保施工安全，我工隊妥善安排了作業(yè)時各單元、部位的盯控人，明確盯控項點，對異常情況立即停機。
針對夜間施工，要求上下班時同去同歸，地面號位應攜帶好照明器具，隨時留意腳下障礙物，并保持電臺聯(lián)系通暢。
工隊是一個充滿青春活力的隊伍，為激發(fā)青年人的活躍思維，我工隊相應號召，積極參加“安全伴我行”、“安全在我心中”、“安全在我身邊”和銘記血的事故教訓，“落實作業(yè)標準化、爭做安全放心人”，“安全從我做起，安全連著你我他”，“遵章守紀光榮、違章蠻干可恥”等主題征文活動。
xx工隊。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇三
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我部門成立了由傅凱書記為組長，辦公室行政人員和各校級學生組織主席團成員組成的安全月活動領導小組。負責本次安全月活動的組織實施。并在第一時間召開了領導小組工作會議，分配和布置了我部門的工作任務。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇四
在舉行的安全生產(chǎn)會議中，強調(diào)了全縣安全生產(chǎn)形勢，分析了近年來我國幾起建設領域安全事故、事故中暴露出來的監(jiān)管問題，就落實安全生產(chǎn)責任的幾點建議等內(nèi)容作了安排部署，使全體干部職工的安全意識和安全觀念大大增強，形成了注重安全生產(chǎn)的良好氛圍。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇五
月
活
動
總
結
xxxx礦業(yè)公司二0一二年六月。
今年6月份是全國第十一個“安全生產(chǎn)月”，為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，構建穩(wěn)定發(fā)展、平安和諧礦區(qū)，確保我公司安全生產(chǎn)形勢良好可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)集團公司及xxxxx公司《關于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，我公司緊扣“科學發(fā)展、安全發(fā)展”活動主體，結合礦區(qū)實際情況，在6月份深入開展安全生產(chǎn)宣傳工作，在礦區(qū)大力營造安全生產(chǎn)輿論氛圍，加強安全文化宣貫工作，持續(xù)開展“兩述兩化”和安全培訓工作，提高全員安全素質(zhì)，有效防范各類事故發(fā)生，有力的推動我公司的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)就安全生產(chǎn)月活動總結如下：
一、領導重視，精心組織。
我公司按照上級有關“安全活動月”活動精神，在“安全生產(chǎn)月”成立了專門的安全活動領導小組，以董事長xxx為組長，總經(jīng)理xxx、副董事長xxx為副組長，其他安全管理部門人員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動組織機構。6月2日下午我公司召開“安全生產(chǎn)月”動員會，傳達了集團公司及xxxxxx《關于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，明確了各級人員的職責和任務，會議對我公司下一步開展“安全活動月”工作做出了安排和部署。
二、加強安全教育與宣傳，增強全員安全意識。
我公司在今年“安全生產(chǎn)月”活動中，開展了形式多樣的安全文化宣傳活動，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達到活動有實效，活動范圍廣的效果。6月份，在礦區(qū)機關院、工業(yè)廣場、副井廣場等場所張貼安全標語150余條，懸掛安全文化條幅3條，在副井口、井下大巷懸掛安全宣傳排版30余張，在副井口還組織開展了安全文化及安全漫畫板報展，使安全文化全方位貫穿在職工生產(chǎn)、生活中，在礦區(qū)大力營造安全生產(chǎn)輿論氛圍。利用調(diào)度會、班前會、安全辦公會等形式組織全公司干部職工學習安全法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)基本知識，各項安全管理制度。繼續(xù)深入開展“兩述兩化”和質(zhì)量標準化活動，教育職工上標準崗、干標準活，開展全員背誦《煤礦安全知識順口溜100句》，確保職工做到應知應會，努力提升全員安全素質(zhì)，為我公司安全生產(chǎn)工作夯實基礎。
我公司還開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動，發(fā)動全公司職工從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設施、安全技術措施等方面，活動共接到并采納合理化建議10余條，為我公司安全生產(chǎn)獻計獻策。
三、加大隱患排查整改力度，注重落實效果。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展富有成效，我公司各級管理人員經(jīng)常深入到基層單位、井下現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時督促指導，并認真落實隱患排查整改，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，我公司堅持定期日常檢查、周安全大檢查等方式，共進行安全檢查10余次，共查出隱患40余條，對安全月查出的隱患，已全部進行整改，整改率達100%。
一是由安康部牽頭，各業(yè)務部室配合，認真開展了以落實省政府及地方政府和集團公司及xxxxxx“回頭看”活動的精神要求，開展排查隱患安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對井下施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機電運輸、文明生產(chǎn)等進行了全面細致的安全檢查8次，查出安全隱患30條，對查出的隱患或問題，現(xiàn)場落實了整改單位、整改時間和責任人，按照“五定”原則落實施工單位限時整改，經(jīng)復查，30條隱患已全部完成整改，有力地促進了安全生產(chǎn)。
二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析，并對周邊小窯、廢井進行摸底排查，并及時就相關數(shù)據(jù)落圖并編號，做到心中有數(shù)。對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統(tǒng)檢查，對礦井機電、運輸各環(huán)節(jié)進行了徹底排查，對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設施等進行了專項檢查，查出隱患5條，完成整改5條，保證了雨季“三防”工作的落實，為礦井安全渡汛提供了保障。
三是結合我公司實際，6月19日由生產(chǎn)技術部牽頭，各部門配合，組織開展了礦井防透水應急預案演練，xxxxxx有關領導及業(yè)務部室全程監(jiān)督指導，通過演練活動，鍛煉了職工隊伍，提高了干部、職工的應急能力和應急管理水平，提升礦井的防災抗災能力。6月21日，機電部門組織相關人員對副井罐籠防墜裝置進行測試，保障礦井機電運輸安全。通過此次“安全生產(chǎn)月”活動，使我公司在安全生產(chǎn)及管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的安全責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
xxxxxxxx2012年6月26日。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇六
根據(jù)管理處關于安全生產(chǎn)工作要點安排部署，棗強收費站始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“三個意識”，要全面落實安全生產(chǎn)責任制，持續(xù)推動科學發(fā)展、安全發(fā)展，堅守“紅線意識”，增強“安全責任重于泰山”的工作意識，盡職盡責，狠抓治本，注重預防，杜絕安全事故的發(fā)生。結合收費站實際，現(xiàn)將棗強收費站20__。
年安全工作總結匯報如下：
一、全面健全了管理機構，嚴格落實了崗位職責。
1、建立健全了收費站安全生產(chǎn)組織機構。
根據(jù)收費站工作實際，建立健全安全管理機構絡，站領導高度重視安全生產(chǎn)問題，嚴格貫徹了落實安全生產(chǎn)會議精神，認真落實、嚴格防范，全員積極推進各項安全生產(chǎn)工作。
2、嚴格落實了安全生產(chǎn)責任制。
在安全生產(chǎn)管理工作中，收費站領導親自抓，做到一級抓一級，一級負責一級，以抓點帶面。在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責和崗位安全操作規(guī)程的同時，收費站同各崗位員工簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制，做到職責落實，責任到人，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。簽訂安全生產(chǎn)責任書47份。
3、建立了明確的安全生產(chǎn)目標。
建立安全生產(chǎn)目標管理體系，落實安全生產(chǎn)目標責任制，把安全生產(chǎn)目標任務逐級分解落實到每個崗位、每個班組和每個職工。貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，全面提高職工的自我安全防范意識，杜絕發(fā)生重大責任性事故，減少一般事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)全年零事故。
在總結以往的工作經(jīng)驗的同時，不斷建立健全安全生產(chǎn)長效機制，形成科學化、合理化的安全生產(chǎn)管理體系，做到全方位、全過程約束收費站安全生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)工作做到一環(huán)比一環(huán)緊扣，一層比一層具體，一級比一級落實，使安全生產(chǎn)工作的推進保持持續(xù)、長久的力度，實現(xiàn)收費站安全生產(chǎn)工作的常抓不懈。
二、完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范了安全生產(chǎn)管理工作。
1、多角度、多方位細微處入手，不斷完善安全生產(chǎn)制度。
制定了包括安全檢查信息反饋、食堂管理、配電房安全管理等6項安全生產(chǎn)制度；制定包括駕駛員工作職責、電工操作等一系列安全操作規(guī)程。同時根據(jù)收費站工作特點，制定各崗位安全職責，保障職工在站工作期間的人身安全。
2、嚴格車輛管理，進一步加強人員培訓。
要求駕駛員牢固樹立安全意識，切實增強安全行車的自我約束能力，強化派車單制度，定期對駕駛人員開展談心活動，不斷地敲響安全行駛的警鐘。定期對車輛運行狀況進行全面檢查、維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，堅決杜絕帶病車上路，確保車輛時刻處于完好狀態(tài)，保障車輛安全運行。組織駕駛員安全培訓6次。
3、保障有力及時，全面加強了后勤管理。
提高后勤管理的整體水平，為職工提供優(yōu)質(zhì)、安心、便捷的后勤保障，維護和確保職工的身體健康。不定期對后勤工作人員進行思想教育，定期開展食堂、配電室等重點要害部位安全檢查，保障食堂、庫房衛(wèi)生整齊清潔，物品分類存放，防鼠防潮。要求食堂工作人員做好個人衛(wèi)生，工作時要穿戴工作服、工作帽；特種作業(yè)人員工作時佩戴相應的防護用品。組織后勤崗位培訓3次。
4、總結經(jīng)驗教訓，完善各類應急預案。
根據(jù)收費站實際發(fā)生的各類安全事故，總結經(jīng)驗，查找不足，不斷完善各類應急預案，組織開展了防火、地震逃生等4次專項應急演練，提升職工應急處置能力。
三、加強安全檢查，杜絕安全隱患。
1、細微之處見真章，加強日常檢查工作。
采取邊檢查、邊整改的有效手段，不放過一個小問題、小毛病，按照“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、安全一處”的原則，及時解決存在的實際問題。檢查安全管理責任制的落實情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實情況。對消防器材定期更換，標明存放地點和數(shù)量，對更換和使用情況進行登記。發(fā)電機組、配電室機械運行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤，做到按程序辦事，按規(guī)章操作。每月進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患3處，均立即整改完畢。
2、剖析自我，警鐘常鳴，認真做好隱患排查工作。
由站領導親自帶隊進行安全生產(chǎn)大檢查，有重點地開展安全生產(chǎn)自查自糾，查找問題，剖析自我，警鐘常鳴。對收費區(qū)域和辦公區(qū)域進行全面安全隱患排查，確保消防設施設備完好無損，預防火災發(fā)生；同時重點對監(jiān)控設施、供電設備、消防設施等進行全面徹底的檢查，做到不留死角，對存在的安全隱患及時進行整改，消除各種隱患，保證安全生產(chǎn)。
3、站領導帶班，切實加強站區(qū)安全管理。實行領導24小時帶班制，及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進入站區(qū)，對在收費廣場停留的車輛進行勸阻，加強車道安全管理，針對特種車輛由執(zhí)勤人員進行疏導，執(zhí)勤人員要隨時對車道、院落進行巡邏，嚴格外來人員登記制度。嚴格規(guī)范執(zhí)勤人員進入收費廣場、清掃車道時必須身著反光馬甲。針對車輛強行闖道，拒繳通行費現(xiàn)象，在保障收費人員自身安全的前提下，積極配合交警、路政、公安等部門做好通行費征收和道路交通安全工作。嚴格節(jié)假日信息報送制度，做好值班記錄和信息上報工作。
四、加強教育培訓，牢固樹立安全觀念。
棗強收費站采取“人防為主、物防為輔”的方式，通過教育、宣傳、考核等手段來實現(xiàn)對職工的安全培訓。通過開展安全生產(chǎn)培訓和學習，不斷提高職工的安全知識和自我保護能力。組織職工學習有關安全文件和各級安全會議精神，不斷加強職工的安全意識，牢固樹立“安全生產(chǎn)、預防為主”的思想，積極營造一個“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的良好氛圍。進行系列安全視頻觀摩與消防安全演練活動，以提高職工自我教育、自我管理、自我服務和自我防護的意識和能力。20__年組織、等安全生產(chǎn)會議12次。定期聘請專業(yè)人員對全站職工進行安全培訓，培訓內(nèi)容包括消防器材的正確使用方法、逃生技巧等，進一步提高職工自救能力；組織特種作業(yè)人員前往相關機構，培訓學習各種設備的正確操作；經(jīng)常性對職工開展安全知識培訓學習活動，包括收費現(xiàn)場突發(fā)性事件的處置辦法及其預案的了解和掌握等內(nèi)容，確保安全事故發(fā)生時采取正確的應對措施。20__。
年組織、等安全培訓12次。
五、加大宣傳力度，營造出濃厚的安全氛圍。
利用宣傳板、橫幅標語、led等宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。利用班組會議對職工進行安全生產(chǎn)法等相關法規(guī)的學習，讓職工真正樹立“安全是一種責任、為己為家為他人”的理念。提高人人參與安全管理的積極性，不斷增強安全防范意識，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在_月_日，組織全體員工參加觀看了安全警示片，并于會上展開討論，講述當前全新的安全實例和好的安全做法，使員工得到更加立體化的教育，樹立了深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。
在以后的工作中，棗強收費站將繼續(xù)貫徹落實管理處的文件精神，不斷完善各項制度、落實責任，排查到位，全面推動安全生產(chǎn)各項工作的開展，進一步促進收費所認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，切實落實安全生產(chǎn)主體責任，進一步建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度，完善事故應急救援機制，強化安全生產(chǎn)基礎，提高安全生產(chǎn)保障水平，促進收費所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，為衡大高速又好又快發(fā)展奉獻力量。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇七
重慶市建設工程施工安全管理總站：
我世紀廣場建筑工程施工項目部，為持續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障施工生產(chǎn)安全工作的需要，在建筑生產(chǎn)安全隱患排查治理專項工作，文明施工專項整治活動工作，安全生產(chǎn)百日督查專項行動等項工作的同時，又按照安全管理總站渝建安發(fā)[2008]16號文件精神，開展了2008年建筑“安全生產(chǎn)月”活動工作，活動工作情況如下：
一、我項目部在接到市安全管理總站渝建安發(fā)[2008]16號文件后，得知了開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知，積極響應總站開展“安全生產(chǎn)月”活動的號召，及時召開了安全生產(chǎn)工作會議，組織傳達學習了16號文件，布置“安全生產(chǎn)月”活動工作。提出在活動期間加強宣傳教育，解除人的不安全行為。嚴格排查治理安全隱患，及時消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)的工作要求。
二、按照總站16號文件內(nèi)容的要求，以項目經(jīng)理，副經(jīng)理為主，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，與生產(chǎn)安全有關人員為組員，根據(jù)安全生產(chǎn)的工作情況，進行了小組分工，開展“安全生產(chǎn)月”的活動工作。
三、在“安全生產(chǎn)月”的活動中，以“治理隱患，防范事故”為主題，制定了強化管理，嚴格排查，認真整改，消除安全隱患，杜絕傷亡事故及重傷事故的工作目標。
四、在“安全生產(chǎn)月”活動過程中，我們以“治理隱患，防范事故”為主，對現(xiàn)場進行全面的排查整治。
1、對施工現(xiàn)場勞動防護用品的檢查，有的部分防護密目網(wǎng)已破損，根據(jù)破損的情況，購入了新的密目安全網(wǎng)，進行了部分更換。
2、在排查整治時，發(fā)現(xiàn)有的作業(yè)這私自拆除臨邊防護，針對這種人的不安全行為，我們進行了嚴肅的批評教育，使違章者認識到，這種行為是在制造隱患，給別人留下了后患。事后他自覺的恢復了臨邊防護。
3、對施工現(xiàn)場的機電設備，電器設施設備，施工用電線路的檢查，無隱患，正常運轉使用。
4、5、對特殊工種的檢查，全部持證上崗，無違章，違規(guī)現(xiàn)象。施工現(xiàn)場內(nèi)“四口五臨邊”的檢查，發(fā)現(xiàn)部分臨邊洞口防護不到位，項目部對下屬施工單位以書面形式發(fā)了安全隱患整改通知書，按著定人，定時間，定措施的三定辦法進行整改。
6、為迎接2008北京奧運會，重慶火炬?zhèn)鬟f，按照安全管理總站的要求，拆除了陳舊的密目網(wǎng)防護，用鋼管對部分防護欄桿進行了重新搭設，重新刷了紅白道油漆。施工現(xiàn)場進行了現(xiàn)場清理和材料碼放，以整潔的外貌迎接了奧運火炬在重慶的傳遞。
五、“安全生產(chǎn)月”活動雖然是短暫的，但是建筑施工生產(chǎn)安全隱患排查治理工作是持久的，只要有建筑施工生產(chǎn)工作，排查治理工作就不能停止，由于建筑施工生產(chǎn)工作不安全因素較多，我們必須堅持以人為本的思想，深入持久的貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強生產(chǎn)安全工作管理，把“治理隱患，防范事故”安全工作做的更扎實，使建筑生產(chǎn)工作在施工過程中有一個可靠的安全保障。
北京城建二公司重慶分公司。
世紀廣場項目部2008年6月30日。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇八
根據(jù)大隊《關于開展2011年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》的文件精神，今年6月份，中隊積極開展“安全責任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。中隊研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。中隊積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全防范能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，為我隊的安全工作提供了有力保障?，F(xiàn)將2011年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
大隊成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由大隊長長任組長，大、中隊干部為成員，負責督導活動的開展。中隊也制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，中隊根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，1廣泛利用黑板報、宣傳欄、等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的安全知識競賽、安全親情座談會、安全月啟動儀式及安全責任簽字等活動。全面提高了全員的安全素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對中隊所有人員，進行了專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類安全隱患降為零。
三、以安全月為契機，安全小分隊認真進行安全檢查，落實隱患整改，注重實際效果。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我隊安全小分隊深入到現(xiàn)場進行安全檢查，針對所查出的事故隱患，能現(xiàn)場整改的督促、指導作業(yè)人員立即整改，對不能現(xiàn)場整改的問題，認真填寫三聯(lián)單，限期整改。本月共入井安全隱患排查9隊次，64人次，查處隱患139條，其中現(xiàn)場整改98條，限期整改41條，為礦井的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
四、進行礦井災害事故應急救援演練，提高隊伍處置突發(fā)事故的組織協(xié)調(diào)配合能力。
本月我們根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動的通知要求，于6月23日在西區(qū)大院進行了一次礦井火災事故演練。這次演練活動從演練方案的制定，救援演練前的培訓、行動計劃和安全措施的學習等方面都做了充分的準備，保證了本次應急演練工作取得圓滿的效果。
五、幾點體會。
今年是全國開展的第9個“安全生產(chǎn)活動月”活動，在開展活動。
2的過程中，我深深地體會到：
(一)思想認識到位，才能認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過開展本次活動，職工的安全意識提高了，安全事故下降了，對我隊的發(fā)展都將起到積極的作用。
(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。(三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。(四)突出重點，才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高職工安全意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過中隊上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了我隊安全基礎。
六、存在的問題。
盡管中隊“安全生產(chǎn)月活動”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。二是開展安全活動項目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向。
中隊將認真總結近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
一是在思想認識上，再提高;二是在安全活動項目上，再創(chuàng)新;。
3三是在準備策劃上，再認真;四是在增強效果上，再下功夫;五是在安全檢查及整改安全隱患上，再努力;六是在營造氛圍上，再加油。
七、認真總結，以月促年。
6月底，中隊對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結，同時對安全月工作突出的人員進行了表揚。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改、座談等一系列的活動，使全體干部職工進一步提高了安全防范意識，“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，有力的促進礦井安全快速發(fā)展。
今年是公司（局）“十二五“規(guī)劃的開局之年，公司在”十二五“規(guī)劃中給我們描繪了澄合礦業(yè)壯麗的藍圖，礦山救護隊作為礦山安全的保護神，肩負著礦井安全責任的重要職責，我們將按照“加強戰(zhàn)備、嚴格訓練、主動預防、積極搶救”的原則，苦練精兵，為建設安全高效的煤炭企業(yè)而奮斗。
總之，通過本次活動的開展，在中隊上下收到了良好的效果，提高了廣大干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識。但通過總結也找出了不足，在今后的工作中加以改進，為澄合的發(fā)展做出應有的貢獻。
西區(qū)中隊。
2011年6月30日。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇九
縣林業(yè)局：
[2012]32號）文件安排和要求，為了深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，進一步營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。結合我站實際，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，取得了好的效果?，F(xiàn)將2012年開展“安全生產(chǎn)月”活動工作總結報告如下：
生產(chǎn)月”活動有計劃、有安排，扎實有效地不斷深入開展。
為了使“安全生產(chǎn)月”活動扎實有效的開展，取得良好實效，我們狠抓了活動的各項工作，落實了責任。一是廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識、常識，預防各種事故發(fā)生。二是在開展“安全生產(chǎn)月”活動時，緊扣“科學發(fā)展，安全發(fā)展”這個主題，不斷創(chuàng)新宣傳教育形式，增強安全生產(chǎn)意識和對“安全第一，預防為主”的深刻理解，在實際工作中，以警示教育為警鐘，時刻緊繃安全生產(chǎn)這個弦，堅決把一切安全生產(chǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民生命財產(chǎn)的安全；三是年初單位與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，全面落實安全告知制度，明確了生產(chǎn)主體責任，使安全生產(chǎn)工作責任不斷落實到位；四是開展安全生產(chǎn)專項督查檢查活動和隱患排查治理活動三次，排查一般隱患四條，整改率為100%。同時，組織全體職工開展“打非治違”行動。五是開展了在單位小范圍內(nèi)的應急預案演練活動，提高了全體干部職工應急救援能力和后勤保障水平。
二o一二年八月九日。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇十
安全生產(chǎn)月活動開展以來，鐵路管理處結合管理提升活動，緊緊圍繞"科學發(fā)展，安全發(fā)展"主題，以確保安全為前提，以"五大抓手"為方法，立即行動，精心組織，詳細安排，齊心協(xié)力，提升了安全生產(chǎn)月活動效果。
一是抓好宣傳教育。在安全生產(chǎn)月活動中，緊扣活動主題，突出以宣傳安全生產(chǎn)月活動的意義、內(nèi)容、措施和要求為主線，真正讓安全生產(chǎn)的各項方針政策和法律法規(guī)深入人心，營造"人人想安全、人人講安全、人人保安全"的強烈氛圍，吃透文件精神，把握精髓，領會實質(zhì)，緊密結合實際抓好落實，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，努力營造"科學發(fā)展，安全發(fā)展，關愛生命，關注安全"安全氛圍。
二是抓好業(yè)務培訓。利用班前會、周五活動日、三個一活動組織職工對《關于遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的特別約定》、《徐**鐵路管理處崗位安全風險及預控措施手冊》再學習，通過學習再一次明確了員工應盡的職責，單位職責、處罰和獎勵。增強了干部職工的安全意識，提高了遵紀守法的自覺性；增強干部職工風險意識，提高了安全風險控制的內(nèi)在動力，進而全面提升職工隊伍素質(zhì)。
三是抓住關鍵環(huán)節(jié)。按照"四個關鍵"的要求，突出安全關鍵控制，強化現(xiàn)場動態(tài)盯控，做到安全不松、紀律不亂、人心不散、標準不減。重點抓好接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、道口管理、列檢作業(yè)、防止路外、消防安全、用電管理、防暑降溫、人身安全及路外事故的預防等關鍵環(huán)節(jié)。嚴格落實標準化作業(yè)程序，真正做到以標準化促安全，以標準化保安全，不斷提高標準化管理水平。
四是抓好隱患排查。迅速組織對作業(yè)場點的安全風險進行全面的排查梳理，按照安全隱患排查的要求，找準隱患。重點對接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、施工現(xiàn)場、人員密集場所及雨季"三防"工作等方面存在的隱患進行排查，認真查找解決思想上、管理上、技術上、制度上、措施上存在的"短板"問題。查找問題、追根求源、制定措施、落實整改，確保"安全生產(chǎn)月"活動取得實效。
五是抓好黨管安全。"安全生產(chǎn)月"活動開展以來，該處黨委實實在在開展活動，著力發(fā)揮黨管安全作用。立足新形勢、新起點、新要求，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實豐富安全教育的內(nèi)容和形式。認真組織開展黨員示范、群監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督、青崗零點行動等活動，先后訪談員工28名，通過談心交流，擺問題、提要求、定措施，使大家充分認識到安全工作的緊迫感，筑牢安全生產(chǎn)堅固防線。
該處按照"高于標準、嚴于標準、只能加強、不能削弱"的原則，認真開展活動，全處上下統(tǒng)一思想、提高認識、堅定信心、真抓實干，不折不扣地把目標任務落到實處，確保安全生產(chǎn)月活動取得實效。（葉廣東）。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇十一
第六分局營銷部二班組根據(jù)《東莞市煙草專賣局（公司）2015年度安全生產(chǎn)月活動方案》精神和要求，結合工作實際，在6月份認真開展了“安全生產(chǎn)月”活動。通過這次活動，進一步推動了安全生產(chǎn)各項工作的落實，增強了全體員工的安全意識、服務意識，營造了“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”氛圍，保障了各項工作有序進行，收到了較好的效果，現(xiàn)將主要工作總結如下：
營銷部二班組高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持把科學發(fā)展觀和“安全第一”理念貫穿于各項工作之中，把以“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動作為一件大事來抓，列入了月度工作計劃，結合工作實際，要求各員按照通知精神認真組織抓好落實，落實安全職責，及時整改隱患。
二、精心組織、廣泛開展宣傳教育活動。
為了將活動落到實處，使活動的開展富有成效，充分利用墻面版報、懸掛橫幅、安全培訓，消防演練等活動，廣泛開展宣傳，使全體員工進一步認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要性，增強了全體員工做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。
三、認真組織檢查，注重隱患整改。
（一）強化重點部位安全防范。勤檢查、抓落實、堵漏洞。在繼續(xù)認真做好日常安全檢查的基礎上，要以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，班組長責任牽頭，安全班組成員參加，于6月進行多次安全大檢查，對車輛、辦公區(qū)、值班室、宿舍等重點部位作為檢查重點，并對部門配置的安全設施進行一次全面檢查，對查出問題責任到人限期立即整改。保持安全設施發(fā)揮臨陣有效狀態(tài)，確保“落實、擺放、使用”三到位.（二）加強車輛道路交通安全管理。切實抓好車輛交通安全管理工作，深刻吸取各類交通事故教訓，切實做到警鐘長鳴，居安思危。一是組織班組駕駛員學習《道路交通安全法》，教育駕駛員要遵守交通法律法規(guī)，做好車輛安全檢查，確保車輛行駛安全。二是開展車輛安全專項檢查，全面檢查了發(fā)動機、車燈、轉向、制動等部位的安全狀況，切實保證車輛安全。
（三）加強安全隱患排查工作。進一步加大安全隱患排查力度，尤其是加強安全死角的檢查力度，查找薄弱環(huán)節(jié)，堅持做到“情況不清不放過、問題不明不放過”，不斷，增強隱患治理工作的主動性和自覺性，在檢查中認真做好相關記錄，把檢查和整改結合起來，邊查邊整改，確保整改措施落實到位，不斷消除安全隱患。本月安全大檢查4次，暫無排查隱患問題。通過進行有計劃、有組織、有目的的檢查，使安全月活動變得更加生動、更加全面，更加有力地推動了安全工作的全面展開。
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，我二班組安全管理水平得到了進一步的提高，增強全員安全意識，“安全生產(chǎn)月”活動達到了預期目的，此次活動以月促年，營造了一個人人講安全，事事想安全，時時要安全的良好環(huán)境，筑起牢固的安全防線，為今后更好地開展安全管理打下了堅實的基礎。
六分局二班組二零一五年七月一日。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇十二
為進一步夯實安全基礎，根據(jù)華西局文件要求，結合本項目實際情況，緊緊圍繞“遵章守法，關愛生命”這一主題開展活動。加強領導，精心組織，分工負責，分口把關，與有關部門密切配合，狠抓落實。召開會議進行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務。同時成立活動領導小組，由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理任組長?；顒右v求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場。在活動開展中，項目經(jīng)理親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。
1、首先召開了動員會，組織職工認真學習華西局文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，帶領職工參觀了安全事故案例巡展，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。
2、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線。按照活動要求，配合有關部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下，出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應的對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。發(fā)動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強化現(xiàn)場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。
3、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患，對不執(zhí)行該制度的干部職工進行從重處罰。其次，抓好現(xiàn)場管理?；顒有〗M對施工現(xiàn)場進行動態(tài)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題。第三，加大勞動紀律的管理力度。同時與各班組的經(jīng)濟和各類評先掛鉤。
第四，強化質(zhì)量標準化工作，制定了細致的工作措施，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行限期返工，并對責任人和管理人員進行處罰。第五，為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié)，管理人員一律不準外出，堅持跟班到點。職工嚴格按安排的時間輪休，不得隨意調(diào)休。為確保農(nóng)忙期間的出勤率，規(guī)定本月出勤不得低于28天，否則，扣發(fā)績效工資。對出工不出力，不服從分配，疲勞上班等現(xiàn)象按“三違”處罰，重復發(fā)生的，一律清場。
通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，活動中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的班組和個人，項目部將根據(jù)活動承諾給予獎勵，同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍，對活動情況進行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為施工安全生產(chǎn)作出貢獻。
湖南省建筑工程集團總公司寧夏吳忠恒大名都項目部。
2011年6月20日。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇十三
xxx年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“天天從零開始”的目標，為達到這個目標，生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實踐經(jīng)驗總結認為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做。
一、統(tǒng)一認識。
班組是企業(yè)的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不結實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。map生產(chǎn)車間，頂崗員工多，文化素質(zhì)不高，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。
同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過常只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變的安全意識。才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、總結歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案。
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中，總結車間班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預防為主”的轉載自百分網(wǎng)http://，請保留此標記奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。
1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。
五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持。
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導下達到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部，廠部、車間總是及時給予整改。例如：干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴重，嚴重影響到職工的健康，經(jīng)班組建議，廠部及時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入，但消除了對職工生命健康的危險因素，讓職工體諒到廠、車間、班組的關懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班線的工作是做不到，也是做不好的。
總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階，xxx年生產(chǎn)二班的成績已成過去，在xxx年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結提高，這樣，班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇十四
自xxx年參工作以來，在各級領導的大力支持和幫忙下，我認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全職責，重在落實”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。
一、在車間領導的大力支持、英明領導和同事們的進取幫忙下，使我嚴格要求自我，勤奮學習，積極進取，努力提高自我的理論和實踐水平和理論聯(lián)系實際，理論應用于實際，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評。在車間領導及同事們的正確引導與幫忙下，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項工作任務。
二、從思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德來說，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，經(jīng)過網(wǎng)絡、報紙、雜志、書籍進取學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，進取主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，對于上級領導交代，安排的工作態(tài)度認真、誠懇、進取，能夠按時完成。
三、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作。我認為操作工工作是一項嚴謹細致的工作，一個小小的失誤，都會影響生產(chǎn)的質(zhì)量，甚至會導致事故的發(fā)生，這就要求我們在工作中進行操作作業(yè)時要精心、細致、認真，專心，加強專業(yè)知識學習，做到心平氣和不厭其煩的仔細工作，同時更要熱愛、敬業(yè)自我從事的工作。
1、積極參加公司、車間各項學習和組織的培訓活動，掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù)。
2、給車間提出技改烘干機進料管易堵料的提議和方案。
3、完成對百日安全相關資料的學習環(huán)境保護法的學習。
4、認真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量，保證了入爐前的合格料。
5、進取配合履行車間下達的各項工作任務、工作指標。
7、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情景交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
9、堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強安全意識、消防知識。
一年來，自我在工作中雖然取得了必須的成績，同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表此刻：
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、對自我要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用，出現(xiàn)工作落實不到位的現(xiàn)象。
1、繼續(xù)深入學習貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求，努力完成好車間領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，進取為員工起模范帶頭作用。
2、重點做好自身的技術培訓、崗位練兵工作，打造出自身技術過硬、思想過硬的高素質(zhì)。
3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強與領導溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自我要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司車間交給的各項工作任務。牢固與實踐相結合，加強自我的專業(yè)技術本事，提高自我的業(yè)務水平，搞好同事之間的人際關系，讓自我的綜合本事更上一個臺階。為公司車間的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自我的全部力量。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇十五
開元公司機電隊維護組二班，在冊20人，承擔著全公司井下供風、供水、供電及排水的日常維護任務；去年公司開展建塑班組文化，創(chuàng)建品牌班組活動中，維護二班被創(chuàng)建為安全型班組，僅一年多的時間里。維護二班積極落實公司提出的“打造基層班組，強化基礎管理。提升基本素質(zhì)”三基工程，保證了機電安全生產(chǎn)，受到公司領導的表揚。
一．“以人為本”強化培訓，提高員工素質(zhì)確保正規(guī)操作：維護二班針對當前微機保護和先進的機電設備在煤礦機電設備的應用，有計劃地進行培訓，培訓遵照“循序漸進”和“循循善誘”的方法開展。他們先后組織井下電鉗工和水泵工兩大特殊工種，采取脫產(chǎn)培訓和班前，班后培訓相結合的方法，由本班工人技師負責講操作標準，講電氣設備結構原理，講作業(yè)規(guī)程，講安全規(guī)程，對常見電氣故障及處理方法做細致講解，特別對新進電氣設備，要求班組成員必須達到“四懂四會”，即懂結構，懂性能，懂原理，懂生產(chǎn)過程：會維護，會保養(yǎng)，會檢查，會排除故障。維護二班還以“缺什么補什么，差什么學什么”為宗旨，在創(chuàng)新培訓上下工夫，采取因人施教，因材施教的措施，從工作實際為出發(fā)點，和崗位緊密結合，有步驟的對員工加強培訓，對培訓工作實施全過程精細化管理，嚴格考核并對培訓進行鑒定，對成績優(yōu)秀的員工，采取工分加獎的激勵辦法，增強了員工學技術的積極性。因此，維護組二班先后涌現(xiàn)出一大批井下電鉗工技術能手。
二．健全班組各種制度，確保設備安全運行：
維護組二班結合本單位的實際制定了《崗位責任制》，《包機制》，《交接班制》，《班組巡回檢查制》，《漏電試驗制》等制度，并在實踐中修改完善，嚴格考核，使本班員工責任明確，各負其責，從下井到班中，班后的一舉一動有了清清楚楚的規(guī)定，從而增強了員工的崗位責任心，機電設備事故率明顯的下降，保證了設備安全運轉。
維護組二班針對公司3#煤和9#煤采區(qū)瓦斯大的原因，為了杜絕3#煤和9#煤采區(qū)配電室無計劃停風事故發(fā)生，3#煤和9#煤采區(qū)兩個配電室實行“雙崗”值班必須由工人和安全員分別盯在這兩個賠電室，扎實做好走動式管理，解決工作中的疑問，處理各種穩(wěn)患。
三．強化班組質(zhì)量標準化建設，實現(xiàn)管理區(qū)設備動態(tài)達標：上標準崗，干標準活是維護組二班每位員工最基本的行為準則；對本班所管轄范圍的電氣設備臺臺完好也是他們最基本的要求。維護組二班提出了“一條螺絲保安全，一個彈墊惹大禍”和“溫度，儀表多觀察，一時不看是后患”的口號。在日常維護中，他們都會對所有的電氣設備及水泵不厭其煩地認真檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題總會及時處理，決不能留下不安全隱患。另外，維護組二班還具有創(chuàng)新意識，他們先后利用費舊鋼絲繩吊電纜，將東二配電室門外一直吊掛不合格的電纜達到了標準，使機電設備達到了動態(tài)達標。在幾次集團公司同工種競賽中，各列前茅，受到集團公司領導的一致認可。
四．強化員工安全教育，確保人身安全：
1.維護組二班員工充分利用“二·五”安全活動日，認真學習安全生產(chǎn)指示。命令和公司《安全一號文件》，并通過員工在下井之前看一看全家福，重溫一遍安全誓詞，時刻提醒員工“全家之福至于一身”和把個人安全帳戶考核的情況逐一通知家屬，要讓家屬從關心員工和關心經(jīng)濟利益的雙重牽掛中，經(jīng)常促進員工遵章作業(yè)，做好自主保安。2.堅持安全預想，每干一項工程或班前安排任務時，都能進行超前分析和判斷，制定出有針對性和可操作性的具體措施，責任到人，落到實處，有效防止和杜絕了人身觸電事故的發(fā)生。3.維護組二班充分發(fā)揮本班黨員和青監(jiān)崗員，群監(jiān)網(wǎng)員的作用，加大了安全監(jiān)察力度，他們定期不定期對班中員工的正規(guī)操作情況進行檢查，指出存在的問題，對不正規(guī)操作者，并采取說服教育與考核“雙管”齊下的辦法，提高不正規(guī)操作者的思想認識，令其限期整改，并對整改結果進行復查，消除職工的麻痹心理，真正做到不安全不生產(chǎn)。
五.抓班組建設，一如既往推行“手指口述”：
開展形式多樣的安全技術競賽活動，維護組二班開展了爭奪標兵班組，四有職工，崗位技術能手，優(yōu)秀團員等形式多樣的安全生產(chǎn)競賽活動，用安全，質(zhì)量。出勤效率等多方面考評，定期評選考核，有力的促進了全班安全維修任務及各項指標的順利完成。該班從去年推行“手指口述”以來，一直不簡斷地把“手指口述”當作一項重要的任務來抓，手指口述是一中通過心，腦，眼，口，手，指向集中聯(lián)動而強指注意集中的操作方法是提升崗位作業(yè)質(zhì)量，避免操作失誤，提高員工個人自主保安能力確保安全生產(chǎn)的重要手段，該班補充規(guī)范了“手指口述”，100%的員工會說會用，杜絕了輕傷事故及重大設備事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)提供了有力保證。
機電隊。
2006.10.10.
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇十六
班組是企業(yè)的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不結實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
工作。
同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、總結歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案。
與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。
1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。
五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持。
及第一時間給予整改。例如：制氮機組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
一班。
2010/12/23。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇十七
一、統(tǒng)一認識。
班組是企業(yè)的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不結實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。
同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、總結歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案公用工程一班在全年生產(chǎn)中，總結車間前幾年先進班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預防為主”的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導下達到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告車間、廠部，總是能及第一時間給予整改。例如：制氮機組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
一、增強員工安全意識。
只要員工具備較強的安全意識，才能有效預防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)，強化，是從正面培訓和側面引導兩個角度進行。
首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素，日常工作中有意識做到三不傷害。
:安全生產(chǎn)月，班前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。
其次，安全工作中還從側面進行引導，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣傳一人安全，全家幸福的觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。實現(xiàn)以要我安全到我要安全的轉變，從而班組員工自主地預防安全事故的發(fā)生。
落實預防為主方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強技能培訓，建立完善的培訓機制，將安全培訓納入工作計劃，并建立于安全生產(chǎn)技術相關的激勵機制，全檢修技能水平。
針對我廠實際情況，對不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓)所涉及的專項安全知識培訓，對重大危險源組織開展事故預防及應急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關鍵內(nèi)容，行經(jīng)常性培訓教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。
進來。
鼓勵員工不斷提高安提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
三、主抓現(xiàn)場安全管理。
現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎管理，是各項專項管理綜合作用的結果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實安全第一，預防為主工作方針，始終也必須歸結于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度，預先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預防安全事故的發(fā)生。
四、量化并加大安全考核力度。
擬定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育，安全檢查，防護裝置，防護用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進步，全年來未出現(xiàn)任何重大責任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。
即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題，更強化了班組員工的安全意識，有效地落實了預防為主的方針。
安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠。在新的一年里，機修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇十八
為認真貫徹落實《xxxxx建筑業(yè)管理局xxxxx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》精神，我單位緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”活動主題，結合施工現(xiàn)場實際情景，對“安全生產(chǎn)月”活動進行統(tǒng)一部署和安排，及時制定了安全生產(chǎn)活動方案，并對活動進行了認真宣傳和組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。使得此項活動在各項目上迅速有序開展，經(jīng)過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表此刻以下幾個方面：
2、對施工機械和施工坍塌、施工用電等不安全因素進行重點檢查，并對安全隱患進行專項整改。
3.檢查起重機械、架子工、塔吊信號工、電工等特種作業(yè)人員是否持證上崗。
4、事故案例學習、研討，起到了舉一反三，警示、教育從業(yè)人員的良好績效。
為了使“安全生產(chǎn)月”活動取得實效，確保各項目安全穩(wěn)定，杜絕安全事故，主要做了如下工作：
1.主題明確，計劃周密。6月1日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點。利用一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平。
2.開展主題簽名活動，助力安全生產(chǎn)。6月初，公司生產(chǎn)安全處在各項目部組織開展安全月主題簽名活動，廣大干部員工在印有“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的橫幅上承諾簽名，旨在強化員工安全意識，促進公司安全管理，從而杜絕惡性事故發(fā)生。
3.宣傳發(fā)動，營造氛圍。安全月活動在第一、二階段大力動員、宣傳，創(chuàng)造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動，活動包括：懸掛安全生產(chǎn)條幅;粘貼安全標語、圖畫;制作安全漫畫櫥窗、安全文化墻報;組織了安全教育片的學習。經(jīng)過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
重點圍繞重要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，主要以建筑施工機械，建筑施工防坍塌，特種作業(yè)人員有沒有特種作業(yè)證書和上崗證，夏季防高溫等為主要環(huán)節(jié)進行重點排查，構成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患工作深入到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點;對排查出的隱患，施工項目領導小組采取制定：治理措施、治理負責人、治理時間、治理方案“四治”原則進行落實治理整改。本次安全月活動中開展檢查每周一次，共排查治理隱患16項，有力促進了“安全月”活動扎實開展。
在對危險性較大區(qū)域進行施工時，安全、技術人員執(zhí)行跟班作業(yè)，監(jiān)督施工安全，做好技術指導和監(jiān)管，避免因操作不當或者麻痹大意造成安全事故，為“安全月”活動順利完成目標，奠定了堅實的基礎，。
一是，整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹立一切事故都是能夠避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的'落實，高度重視細節(jié)管理，并把安全管理的關口前移，以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好員工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結束，到達了預期的效果。我單位將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實各項安全職責制，加強施工現(xiàn)場禮貌施工和安全監(jiān)管，爭取實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標。
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇十九
為切實加強對今年安全生產(chǎn)月活動的組織，黨委高度重視，專題研究并安排部署，制定下發(fā)了《20__年安全生產(chǎn)月活動實施方案》，同時召開了安全生產(chǎn)月專題會議，對六月份安全生產(chǎn)月活動作了安排部署。
二、營造宣傳氛圍。
在舉行的安全生產(chǎn)會議中，強調(diào)了全縣安全生產(chǎn)形勢，分析了近年來我國幾起建設領域安全事故、事故中暴露出來的監(jiān)管問題，就落實安全生產(chǎn)責任的幾點建議等內(nèi)容作了安排部署，使全體干部職工的安全意識和安全觀念大大增強，形成了注重安全生產(chǎn)的良好氛圍。
三、強化安全檢查，排除安全隱患。
安全檢查中，主要開展以下工作：
1.檢查集團每個職工的安全責任制是否健全并嚴格執(zhí)行;各項安全制度是否健全并認真執(zhí)行;安全教育制度能否認真執(zhí)行，做沒做到新職工的崗前安全教育;對發(fā)生的事故是否做到“四不放過”。
2.深入現(xiàn)場，檢查各項設備是否安全可靠;安全防火距離是否符合規(guī)范;消防器材配置是否符合要求;檢測報警系統(tǒng)，保險連鎖裝置是否靈敏、可靠。
3.檢查生產(chǎn)經(jīng)營過程中的勞動紀律、工作紀律和操作紀律。員工有無脫崗、串崗;有無不按規(guī)定穿戴勞動保護品;有無在糧倉內(nèi)吸煙等。
4.檢查自檢自查情況及隱患整改情況等。
通過檢查，發(fā)現(xiàn)集團能重視安全工作，落實各項安全措施，按規(guī)定配齊消防設施，堅持安全檢查制度，安全記錄規(guī)范、完整。
四、開展按生產(chǎn)知識摸底測試活動。
20__年6月14日下午，結合實際，開展了一次安全知識摸底測試活動，活動中，全體干部職工沉穩(wěn)答題，展現(xiàn)出了良好的風貌。通過此次活動使《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)相關知識在各科(股)室中得到了很好的宣傳、普及，是一次學習、領悟、體會、踐行、提高的過程，進一步提高各科(股)室工作人員應對生產(chǎn)安全事故的能力。
通過本次活動的開展，提高了全體干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了他們的安全意識和安全責任心，安全生產(chǎn)人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，使在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。今后，將著重在思想認識上再提高、準備策劃上再認真、增強效果上再下功夫、整改安全隱患上再努力、營造氛圍上再加油!
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇二十
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。tbm安裝班2013年9月份成立，現(xiàn)有職工人數(shù)32人，其中黨員6人，30歲以上15人，負責公司tbm3組裝及運行維護工作。成立以來，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實公司及項目的安全方針和各項安全管理制度。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零事故理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。通過強化管理使各項指標完成較好。該班組曾多次獲得項目部“優(yōu)秀班組”榮譽稱號、多名成員曾被項目部評為“優(yōu)秀黨員”、“先進個人”。
一、堅持安全教育，不斷提高班組成員安全責任意識。
tbm安裝班有著良好的班組安全管理基礎，在項目部的領導下，認真學習各類安全文件和有關的通報，認真吸取其他班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓。大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結tbm組裝出現(xiàn)的事故教訓，并根據(jù)本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將職工的安全責任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。
二、開好安全活動會構筑安全生產(chǎn)防線。
該班組能結合本班組工作實際，舉一反三，帶班長和班組兼職安全員能針對運行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，有根有據(jù)、有理有節(jié)，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強事故防范能力。使每個成員在思想上構筑安全生產(chǎn)的一道防線。
三、開好班前、班后會，落實安全生產(chǎn)責任制度。
認真開好班前、班后安全會，認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度，針對當班施工內(nèi)容進行預測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認真貫徹執(zhí)行公司有關文件精神的規(guī)定和要求，取得了較好的安全和生產(chǎn)成績，獲得了多項殊榮。
四、建立完善的員工培訓體系。
在日常工作中，tbm安裝班能安全快速高質(zhì)量地完成項目部下達的各項生產(chǎn)任務，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為項目部及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進一步狠抓安全管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，團結和帶領本班職工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務指標，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻了自己的力量。
班組成員：
安全生產(chǎn)月班組活動總結篇二十一
xx年上半年，xx的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循公司的安全生產(chǎn)工作原則，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查、安全隱患排查及整改等活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，進一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)進一步促進我公司安全設生產(chǎn)工作的開展，將xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結如下：
xx年上半年公司未發(fā)生人身輕傷及以上事故；未發(fā)生誤操作事故；未發(fā)生本公司有責任的交通事故；未發(fā)生火災事故；未發(fā)生對公司造成影響的安全事件；未發(fā)生突發(fā)事件、安全事件遲報、漏報、瞞報。安全生產(chǎn)形勢良好。
1、落實安全生產(chǎn)責任制，組織公司全體人員簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，把安全責任落實到每個職工，人人都要為安全負責，進一步提高和增強了全員安全責任意識。
2、每月參加集團及城東xx安全生產(chǎn)工作例會，并及時傳達集團及長電安全會議內(nèi)容，貫徹集團安全生產(chǎn)工作會議精神。
公司每月召開安全生產(chǎn)工作例會，對每月的安全工作進行總結，促進安全工作發(fā)展。
3、每月開展安全隱患排查，重點對倉庫防火防水、辦公室宿舍用電安全、車間設備、人員安全等現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境檢查，防止人身傷亡事故、人員責任設備事故和誤操作事故，全面落實了安全目標責任，加強了人員安全意識教育，發(fā)現(xiàn)隱患及時通知整改，xx年上半年查出安全隱患75項，其中重要的有12項，一般的63項，已全部整改完畢。
4、制定安全教育培訓計劃，對新進71位員工進行三級安全教育培訓，多次對全部員工進行安全生產(chǎn)教育、交通安全培訓，并且組織觀看安全教育影片，提高員工的安全意識和自我保護能力，防范不安全事件發(fā)生。
5、根據(jù)公司要求，做好各節(jié)假日安全工作，切實抓好節(jié)前安全檢查工作，節(jié)假日安排專人值班，確保節(jié)假日安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
6、組織開展xxxx上半年消防應急疏散演練以及參加城東長電組織的集體宿舍應急疏散演練，通過這些演練活動，進一步增強了全體干部、職工的防火意識和自防自救能力，提高員工的應急逃生能力，對今后高效、有序開展應急工作奠定了堅實的基礎。
7、開展消防器材專項檢查，檢查公司了所有的滅火器是否存在問題，所有的消火栓是否可以正常使用，還學習了消防泵房的操作系統(tǒng)，通過這些檢查，確保各項消防器材合格和有效。
8、強化外包工程管理，切實履行外包方安全管理職責，加強對承包單位的安全管理和監(jiān)督，保證安全規(guī)章制度和安全措施落實到位，加強監(jiān)護人的教育培訓和現(xiàn)場監(jiān)護，確保不發(fā)生人身傷害事件。截止至目前，基建施工改建未出現(xiàn)安全事件或安全事故，安全情況良好。
9、開展安全月活動，緊密結合夏季“四防”等工作，通過集中學習安全事故警示教育片，開展安全知識競賽、橫幅板報宣傳等活動，普及安全知識，弘揚安全文化，營造“強化紅線意識，促進安全生產(chǎn)”的輿論氛圍，為安全度夏做好準備，為完成全年安全生產(chǎn)任務奠定基礎。
1、安全制度執(zhí)行不嚴、監(jiān)督和責任制落實不到位等問題依然存在，規(guī)范化管理上還有大量工作要做。
2、部分職工的安全意識還不夠強，特別是交通安全和宿舍安全，需要各部門主管和值班長在安全教育培訓和責任制落實等方面加強安全教育和引導。
3、安全工作很多細節(jié)問題沒有考慮到，需要對安全工作更深入進行，確保公司安全生產(chǎn)。
xx年上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將從細節(jié)入手，認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。