計劃可以使我們有條不紊地完成任務，并減少出錯的可能性。如何在計劃中合理分配任務和資源？如果你正在制定計劃，以下是一些建議和范文，希望能給你帶來一些靈感和幫助。
設備機修個人工作計劃篇一
1、現(xiàn)場安全作業(yè)逐步規(guī)范。
在這一年中，鉗工對現(xiàn)場安全作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開了班組長會議，把現(xiàn)場安全作業(yè)的規(guī)范與否與班長直接掛鉤，通過幾次集中檢查，對違反人員連同班組長一同考核，增強了班組長現(xiàn)場安全作業(yè)規(guī)范意識，在過去的20xx年鉗工各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底，檢修不掛牌，高空作業(yè)不使用安全帶等，安全隱患較多，通過一年的努力，現(xiàn)場安全作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專人負責現(xiàn)場安全文明作業(yè)，對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時也利用每月兩次鉗工會對員工進行宣傳、引導正確的安全作業(yè)觀。
2、修舊利廢降本增效。
根據(jù)公司分廠節(jié)能降耗管理的要求，鉗工對易損備件進行修復，主要體現(xiàn)在鏈板機料斗、鋼篩板，電動滾筒等的修理，明顯節(jié)約了大量物資費用，維修好的備件及時得到更換，減少了大量的維修時間。
3、技術革新有成效。
本著減輕生產(chǎn)操作工勞動負荷，維修鉗工在20xx年間對本廠部分不合理的設備進行了改造，并取得良好效果，如烘干水箱改造，改造前，使用壽命在x個月，改造后使用至今已x年多未出現(xiàn)故障，直料管水箱進出水管改造，改造前，水管采用串通且剛性連接，水管常出現(xiàn)漏水，如有一根出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，必須整體停水才能處理，改造后，采用每個水箱水管單進單出且用皮管軟性連接，使用至今還未出現(xiàn)漏水問題。
4、員工勞動紀律有所提高。
自從公司下達了經(jīng)濟責任制后，鉗工改變管理思路，進一步加大對勞動紀律的檢查，尤其是夜間勞動紀律的檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴肅處理一起，實行連帶考核制，調動班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此鉗工面對頻繁檢修人員較疲勞但很少發(fā)生員工睡崗、脫崗現(xiàn)象。
5、鉗工對班組實行量化考核，為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個基礎。
鉗工本著客觀公正的的原則，實事求是地對每個班進行了綜合考評，并把考評結果作為每月績效考核及廠評定依據(jù)。對考評好員工在績效工資方面給予一定獎勵，調動每一個員工作積極性，讓大家清醒地認識到，只有把工作做細、做扎實才能提高班組的綜合水平，只有鉗工做到公平、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建設打下一個堅實的基礎。
6、檢修管理明確責任人。
我廠計劃檢修，每次檢修前鉗工都召開檢修準備會，組織班組長參加，會上細化檢修項目，將檢修項目落實到相關負責人。明確檢修責任制，實行檢修驗收制，重點項目鉗工全過程跟蹤，對檢修項目鉗工逐一驗收，發(fā)現(xiàn)項目未達到檢修目地的，要求維修鉗工立即整改，保證了檢修項目保質保量的'完成。檢修質量進一步得到提高。
二、工作不足。
1、安全管理工作做還未落到實處。
雖然鉗工在安全管理工作中做了大量的工作，如隱患的排查、安全培訓與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進步，但還做的不細致、不扎實，維修工作中，還存在檢修不掛牌，爬高不戴安全帶等現(xiàn)象，下一步將把它列入重點管理及考核內容。
2、工具管理存在不足。
這一年鉗工工具損壞較多，雖存在一些因質量問題導致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的，鉗工缺乏對工具的有效的管理辦法，對責任人的考核力度較小。
設備機修個人工作計劃篇二
截止到x月份，我村足額完成供電量，電費回收達到了月月結零，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“三無”，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質服務誠信服務取得了較好的成績，全年達到“零”投訴。
二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。
一年來，我按照所年初提出的“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn)，積極參加局、所組織各項安全活動，在安全上重視調查研究到施工現(xiàn)場了解實情，解決實際問題，注重工程建設期間的安全管理，在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中，由于配合得力，確保了全過程的`安全生產(chǎn)，杜絕了事故的發(fā)生，設備檢修和樹障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率xx%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實服務和規(guī)范化管理。
一年來，以政策法規(guī)為準則，以優(yōu)質服務為宗旨，認真為農(nóng)戶服好務，提高服務質量，多購多供電的積極性，規(guī)范工作程序，對客戶實行服務，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務，把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般事故立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶，主動上門去收費，一個月跑上x趟，誠信服務盡努力減少欠費停電，受到用戶好評。在今年的x季用電高峰中，沒有發(fā)生一次因我的責任造成停電的情況，保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務，換來了客戶滿意?？傊?，不論是白天、夜晚、刮風、下雨，只要接到事故電話，都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難，抄、核、收是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核，把該收的收回來，不多收，不少收，按照供電所制定的考核辦法，按月計算，把電費回收工作責任落實到位，做到有電送的出，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費盡千辛萬苦，想盡千方百計，經(jīng)過不懈努力，保證了每月電費的按時回收結零。全年無投訴案件，使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化，減輕了農(nóng)民負擔，也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。
設備機修個人工作計劃篇三
20xx年一年來，本人在醫(yī)院黨委的領導下，在科室領導及同事們的關心和支持下，圓滿的.完成各項工作，在各方面有了更進一步的提高，現(xiàn)在總結如下：
在工作方面，熱愛自己的本職工作，組織醫(yī)療設備工程師學習專業(yè)知識，還學習與專業(yè)相關的外語，提升自己的專業(yè)知識，努力提高醫(yī)療設備的技術水平，能正確對待每一次工作，工作投入，熱情為臨床科室服務，接到電話第一時間趕到現(xiàn)場，認真檢修儀器，根據(jù)儀器故障現(xiàn)象及經(jīng)驗判斷，告知護長或主任儀器修好所需要的時間。認真分析線路原理，請求廠家?guī)椭Ｍㄟ^網(wǎng)上查閱一些相關的資料，想辦法把儀器修好，盡量為醫(yī)院節(jié)約成本，定期每月對大型設備保養(yǎng)清潔，節(jié)假日做一次全面保養(yǎng)維修工作，并做好修理記錄，保證儀器正常運轉。
總結一年的工作，盡管取得了一些進步和成績，但在某些方面存在一些不足，有待在今后的工作中加以改進；在新的一年里，我將更加努力學習工作，在本職工作中發(fā)揮更大作用。
設備機修個人工作計劃篇四
姓名：
dd先生。
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣西。
身材：
165cm53kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
25歲。
培訓認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應聘職位：
技工類：與專業(yè)相關、工業(yè)/工廠類：倉庫管理員、機械/設備維修類：不限。
工作年限：
2
職稱：
中級。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
1500--。
希望工作地區(qū)：
廣州花都佛山。
公司名稱：
公司性質：
外商獨資所屬行業(yè)：木材，家具。
擔任職務：
qc。
工作描述：
主要對不銹鋼臺和椅子，從開料到焊接成型過程的監(jiān)控，以及成型后表面處理的'效果。由于產(chǎn)品都是出口，對其尺寸、表面、形狀要求很嚴格.
離職原因：
個人原因。
公司名稱：
公司性質：
民營企業(yè)所屬行業(yè)：機械制造與設備。
擔任職務：
cnc技術員。
工作描述：
主要加工水輪機和橡機的零件，有時也加工模具。主要負責數(shù)控銑西門子調校和操作，使用ug編程以及手工編程。
離職原因：
個人原因。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣西柳州職業(yè)技術學院。
最高學歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：
數(shù)控技術與機械設備。
所學專業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷：
學校（機構）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-06。
廣西柳州職業(yè)技術學院。
數(shù)控技術與機械設備。
數(shù)銑中級。
070000403304。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
一般。
粵語水平：
一般。
工作能力及其他專長。
在工作期間，讓我對使用ug編程，看圖紙加工和設置夾具有更進一步的了解。熟悉autocad軟件，西門子，法拉克系統(tǒng)的數(shù)控銑床操作面扳。了解生產(chǎn)不銹鋼材料家具過程需要注意的要點。例如開料尺寸、焊接變形、表面處理和修復等。
本人個性比較溫和，易與人相處對工作認真富有責任感，有良好的職業(yè)操守，細心好學.希望得到公司栽培，實現(xiàn)自身價值。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
廣州夏茅向北二十一號。
聯(lián)系電話：
135xxxxxxxxxx。
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
設備機修個人工作計劃篇五
x月份又過去了，由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理，所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從x月份后半月開始就實行了模擬區(qū)域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們去到達更好的一個高度，這對我們來說即是機遇也可能是挑戰(zhàn)，但對于目前的情景來說情景不太樂觀，可能是市場出現(xiàn)了萎縮，可是與我們努力的不夠可肯定是有關聯(lián)的。
x月份的新客戶不多，老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少，有的還處于了解階段，對于這個情景今后我們要從不一樣的渠道入手。此刻就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶，使他們對我們更有信心和認知度，去挖掘客戶更深的信息。
我們的銷售技能還存在欠缺，基礎功底薄弱，所以我們還要加強學習?！安徽医杩谡曳椒ā?，這個是我們公司和我個人一向崇尚的，此刻我的本事還不足，所以我要一向在努力，努力學習，努力工作，努力生活，讓每一天都是充滿期望的。有人說過“態(tài)度決定一切”，簡單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自我喜歡的，既然我們選擇了這個行業(yè)，可能是沒有辦法，但此刻這是我們惟一喜歡的工作，對于自我喜歡的事情要付出的努力，在這段工作中，我認為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提，所以我們要用的活力投入到工作中去。
下半年我們將迎來一個新的銷售重點，那就是區(qū)域劃分，基本上包括大興，豐臺還有房山這幾個區(qū)的潛力都很大，之前也一向在這幾個地方跑，但也沒有做出很好的成績。經(jīng)過公司的.區(qū)域劃分，下半年我們要以團隊為主，充分地發(fā)揮團隊的力量，這次我們區(qū)域也組建了團隊，成員有尹云和趙帥和我，尹云和趙帥他們都是異常優(yōu)秀的業(yè)務人員，我們要互相學習，共同提高，我們每個人也都在努力著。期望再上一個新的臺階，打造出一片新的天地。
對于下半年我期望自我在工作中需要提高的主要有以下幾點：
1、先做好老客戶的定期回訪，避免導致老客戶的流失，余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。
3、經(jīng)過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶，我們要把網(wǎng)撒的更大，同時做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作，不必須就每一個客戶都能做到銷售，我們應當慢慢培養(yǎng)，最終要讓他們的客戶，成為我們的鐵桿客戶，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。
5、做好大客戶的維持工作，在客戶關系里有個二八法則，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。
6、做好公司安排的工作，盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務，百折不撓，勇往直前。
總而言之，期望下個月我們有更好的業(yè)績，公司有更好的結果。期望到年底時我們都能滿載而歸!
設備機修個人工作計劃篇六
一、今年完成的主要工作總結：
1、完成醫(yī)療設備維修保養(yǎng)工作。例如，手術設備、腔鏡設備、無影燈、麻醉機、圖文工作站等；急救類設備：監(jiān)護儀、除顫儀、呼吸機、心電圖機等；影像類設備：dr、ct、mr、dsa、彩超；內窺鏡設備：胃腸鏡、支纖鏡、鼻咽鏡、喉鏡、內窺鏡攝像主機、內鏡清洗工作站等；病理檢驗類設備：冰凍切片機、組織染色機、分光光度計、熒光pcr等。
2、完成醫(yī)療設備質控工作，例如，除顫儀、呼吸機；
3、完成新設備安裝工作。例如，mr、ct、彩超、dr等；
4、完成對科室醫(yī)療設備培訓工作。例如，除顫儀日常檢測保養(yǎng)、一體化手術室操作、放射科大型設備日常開關機等。
5、完成放射設備性能檢測與輻射防護測試工作；
6、完成設備性能評估及報廢工作；
7、完成儀器器具計量檢定工作，其中包括強檢設備與非強檢設備；
二、明年工作展望：
1、加強對設備理論和實踐學習，應用于臨床科室培訓；
2、從科室角度出發(fā)，提高創(chuàng)新發(fā)明能力，為臨床科室解決問題；
3、加強學習院感知識，做好質控管理工作；
4、加強學習行業(yè)法律法規(guī)，如sop標準、yy標準、gbz標準等，規(guī)范流程。
設備機修個人工作計劃篇七
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
dd先生。
國籍：
中國。
目前所在地：
天津。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣西。
身材：
165cm53kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
25歲。
培訓認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應聘職位：
技工類：與專業(yè)相關、工業(yè)/工廠類：倉庫管理員、機械/設備維修類：不限。
工作年限：
2
職稱：
中級。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
1500--2000。
希望工作地區(qū)：
天津花都佛山。
公司名稱：
公司性質：
外商獨資所屬行業(yè)：木材，家具。
擔任職務：
qc。
工作描述：
主要對不銹鋼臺和椅子，從開料到焊接成型過程的監(jiān)控，以及成型后表面處理的效果。由于產(chǎn)品都是出口，對其尺寸、表面、形狀要求很嚴格.
離職原因：
個人原因。
公司名稱：
公司性質：
民營企業(yè)所屬行業(yè)：機械制造與設備。
擔任職務：
cnc技術員。
工作描述：
主要加工水輪機和橡機的零件，有時也加工模具。主要負責數(shù)控銑西門子調校和操作，使用ug編程以及手工編程。
離職原因：
個人原因。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣西柳州職業(yè)技術學院。
最高學歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：
數(shù)控技術與機械設備。
所學專業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷：
學校（機構）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
廣西柳州職業(yè)技術學院。
數(shù)控技術與機械設備。
數(shù)銑中級。
0720020000403304。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
一般。
粵語水平：
一般。
工作能力及其他專長。
在工作期間，讓我對使用ug編程，看圖紙加工和設置夾具有更進一步的`了解。熟悉autocad軟件，西門子，法拉克系統(tǒng)的數(shù)控銑床操作面扳。了解生產(chǎn)不銹鋼材料家具過程需要注意的要點。例如開料尺寸、焊接變形、表面處理和修復等。
本人個性比較溫和，易與人相處對工作認真富有責任感，有良好的職業(yè)操守，細心好學.希望得到公司栽培，實現(xiàn)自身價值。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
天津夏茅向北二十一號。
聯(lián)系電話：
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設備機修個人工作計劃篇八
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領導的關心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想，堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技術!
二、做好自己的本職工作。
做一個機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，處理好隨時可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進度需要，我們單位的設備，雖然是新設備，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn)，比如整機清洗機，大毛病沒有，小毛病不斷，在維修的過程中，逐步提高了對整機清洗機的認識，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機，在使用過程中，總是出現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經(jīng)過了操作工的描述故障原因，我分析認為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不均勻，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改進，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機很正常的進行工作了，對隧道式清洗機，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作，以前調整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過分析，認為，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)現(xiàn)，果然里面進入了機油，經(jīng)過認真的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的維修工作，必須了解設備的原理，才能很好的維修，這也是我多年的經(jīng)驗，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的制作。
比如，好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設計制作，移動發(fā)動機的放置架，等等幾十件，今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗臺架，車間下來了任務，我們立刻接受，積極的去完成，從構想，到領導通過設計意圖，然后下料焊接，制作，等等，一直到放好發(fā)動機，進行調試好，交付使用，每一種發(fā)動機機型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當各種發(fā)動機在我制作的臺架上進行試驗，我感到心里很榮幸，感謝領導給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的'能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!
三、回顧過去，展望未來。
對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
設備機修個人工作計劃篇九
日常日常工作中，我積極向其他人員學習。我覺得，每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務高手，有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調入車間后，在最短的時間內熟悉了日常工作環(huán)境，懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的`原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務上，將以前的維修日常工作經(jīng)驗和車間的實際情況結合起來，使自身的素質和日常工作能力得以不斷提高。
在六月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務的重大。為了不辜負領導的期望，我在嚴格要求自己的同時，還加強了班組管理：
1.按照班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工，使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。
2.加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規(guī)章制度和考核標準，特別強調從根本的管理入手。
我和車間領導一起，對設備進行了規(guī)劃、從維修組織(設計、測量)到維修控制(工時、材料、庫存量、費用)，都做到有據(jù)可查。我認為，做好設備的保養(yǎng)日常工作，將設備的備品備件預備的充足，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設備能用就盡量用，壞了再修。而是應該在設備損壞前將故障排除，降低設備的故障率。
主要。
(1)修舊利廢16噸;。
(3)對28#鏟斗進行翻新;。
(4)下放并安裝3立方內燃鏟運機、1.5立方電動鏟運機、0.75鏟運機各2臺;。
(5)下放復新鑿巖臺車一臺;。
(6)架設風水管路1000多米;。
(7)安裝鋼溜井30多節(jié);。
(8)新架設格篩、護欄10多個;。
(9)對各種安全防護設施及設備出現(xiàn)的臨時性突發(fā)故障，做到及時搶修;。
(10)大修內燃機2次。
1、對設備的了解還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握。
2、服務的深度還不夠，需進一步加強自我和班組管理，應強調意識和態(tài)度。
3、對于隱患的整改有時存在一定的時間差，在今后爭取在第一時間內完成，確保整改率達到100%.
4、在維修時有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
1、建立點檢制：繼續(xù)建立、健全設備點檢制度、準確掌握設備運行情況，重新制定點檢標準。
2、制定計劃，對設備檢修以時間為基礎，到期必修。
3、強化員工培訓：加強崗位技能培訓，提高維修工素質，通過培訓逐步轉變原有觀念。
4、實施全員設備管理：在全車間推廣設備規(guī)范化管理，推行設備的規(guī)范化生產(chǎn)維護。以設備潤滑為重點，加強潤滑部位的維護，繼續(xù)實行設備專人負責，真正落實全員設備管理。綜上所述，總結這些日子的日常工作，我可以說:自己盡了心，努了力，流了汗。在平時的日常工作中，對領導交辦的日常工作，保質保量完成;對自己分內的日常工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在今后的日常工作中，我會更加積極、努力的日常工作，以“服務第一”為準繩，為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
設備機修個人工作計劃篇十
隨著醫(yī)院三甲的晉升，對總務科后勤維修班要求也進一步高，新的一年即將到來，維修班全體人員將在科長及和院領導的正確領導和指引下，提高思想素質和服務質量，做好全院后勤維修保障工作，時刻樹立為臨床一線服務需要，為提高我院醫(yī)療服務質量而努力工作，現(xiàn)制定20xx年的工作計劃：
一、節(jié)能降耗：節(jié)能為明年維修班工作重點，提倡節(jié)約用電用水，用水方面堅決杜絕跑冒漏滴，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修，用電方面要制定節(jié)能方案，減少照明設備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設備。
二、設備維護檢測：定期對醫(yī)院各機房及醫(yī)院總配電房內的配電設施進行維護檢測，包括變壓器的液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測等。
三、人員培訓：維修班組成員每人須持證上崗，包括高壓電工進網(wǎng)操作證，電梯操作證、發(fā)電機操作證，污水處理房人員須持污水處理操作證。
五、班長工作：堅持每個星期下科室進行巡回檢查的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計工作。
六、計劃整改及維修項目：整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費處室內線路整改，全院內外線電話線路整改，全院空調排水管網(wǎng)整改，全院破損空調外機支架整改，門診四樓生化室總配電箱整改，血透室儲水設施及制水間線路整改，病房老式推窗整改維修。
七、節(jié)約維修成本：提倡勤簡節(jié)約，能維修的盡量維修，絕不更換。
八、工作紀律：嚴格遵守工作紀律及值班制度，值班人員堅守工作崗位，確保醫(yī)院各項工作順利進行。
一、目的。
保證設備安全、穩(wěn)定、長期、滿載、優(yōu)良運行狀態(tài)，確保設備滿足檢測的要求。
二、范圍。
適用于公司內對所有設備進行維護保養(yǎng)工作要求及管理。
三、職責。
1、設備管理是設備維護保養(yǎng)的管理部門。負責公司所有檢測設施、設備的管理。
2、設備管理根據(jù)公司檢測設施、設備的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《設備維護和保養(yǎng)記錄》，對設施、設備實施全過程的管理。
公司檢測設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。
保養(yǎng)作業(yè)內容。
按照保養(yǎng)作業(yè)性質可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調整，檢驗。檢驗由。
本公司專職檢驗人員負責進行。
清潔、檢查、緊固、調整、潤滑、電氣作業(yè)由設備操作及維修工人執(zhí)行。
五、保養(yǎng)制度。
本公司的設備保養(yǎng)制度是以預防為主，定運行工時進行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。
發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持正常運行的目的。
1、設備的例行保養(yǎng)。
公司檢測設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎，直接關系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行，其作業(yè)中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。
1)清潔檢測設備，清除與生產(chǎn)無關的雜物，更換或清洗過濾網(wǎng)。
2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
3)檢查各部位有堵塞，漏油，漏電的現(xiàn)象。
3、設備運行中的檢查。
1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。
2)運行中注意安全部件是否正常。
3)遇異常情況要及時向設備管理負責人報告。
4、收工后的作業(yè)項目。
1)清潔設備外部，內部的剩余生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。
2)排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
檢測設備的維修保養(yǎng)是合理使用設備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。
設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。
5.1一級保養(yǎng)。
一級保養(yǎng)是各級技術保養(yǎng)的基礎，各級技術管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質量。由使用保管人負責執(zhí)行。主要作業(yè)內容以清潔、清潔設備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。
5.2二級保養(yǎng)。
設備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設備的技術性能。
5.3季節(jié)性保養(yǎng)。
冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，應結合一級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。
5.4使用過程故障維修。
運行過程中若發(fā)生機械設備故障，應及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修，并填寫“設備維修記錄單”。維修后，經(jīng)使用人檢驗正常運行后(如影響設備精度就需標定或檢定后)再進行正常工作。
5.5保養(yǎng)時間安排。
日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行，“一級保養(yǎng)”由設備使用操作人員負責，每半年進行一次。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進行.
一、努力學習、勤奮日常工作。
日常日常工作中，我積極向其他人員學習。我覺得，每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務高手，有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調入車間后，在最短的時間內熟悉了日常工作環(huán)境，懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務上，將以前的維修日常工作經(jīng)驗和車間的實際情況結合起來，使自身的素質和日常工作能力得以不斷提高。
二、班組管理。
在六月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務的重大。為了不辜負領導的期望，我在嚴格要求自己的同時，還加強了班組管理：1.按照班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工，使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。2.加強班組管理。我制定了較為詳細的班組。
規(guī)章制度。
和考核標準，特別強調從根本的管理入手。
三、進行設備規(guī)劃，縮短維修周期。
我和車間領導一起，對設備進行了規(guī)劃、從維修組織(設計、測量)到維修控制(工時、材料、庫存量、費用)，都做到有據(jù)可查。我認為，做好設備的保養(yǎng)日常工作，將設備的備品備件預備的充足，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設備能用就盡量用，壞了再修。而是應該在設備損壞前將故障排除，降低設備的故障率。
四、努力做好節(jié)資降耗和維修日常工作本人任維修主任以來，非常重視節(jié)資降耗和維修日常工作。
主要。
(1)修舊利廢16噸;。
(5)下放復新鑿巖臺車一臺;。
(6)架設風水管路1000多米;。
(7)安裝鋼溜井30多節(jié);。
(8)新架設格篩、護欄10多個;。
(9)對各種安全防護設施及設備出現(xiàn)的臨時性突發(fā)故障，做到及時搶修;。
(10)大修內燃機2次。
五、日常工作中的不足。
1.對設備的了解還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握。
2.服務的深度還不夠，需進一步加強自我和班組管理，應強調意識和態(tài)度。
3.對于隱患的整改有時存在一定的時間差，在今后爭取在第一時間內完成，確保整改率達到100%.
4.在維修時有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
六、幾點建議和今后的打算除了完善管理制度。加強巡視外，我有以下幾點建議和打算。
1、建立點檢制：繼續(xù)建立、健全設備點檢制度、準確掌握設備運行情況，重新制定點檢標準。
2、制定計劃，對設備檢修以時間為基礎，到期必修。
3、強化員工培訓：加強崗位技能培訓，提高維修工素質，通過培訓逐步轉變原有觀念。
4、實施全員設備管理：在全車間推廣設備規(guī)范化管理，推行設備的規(guī)范化生產(chǎn)維護。以設備潤滑為重點，加強潤滑部位的維護，繼續(xù)實行設備專人負責，真正落實全員設備管理。綜上所述，總結這些日子的日常工作，我可以說:自己盡了心，努了力，流了汗。在平時的日常工作中，對領導交辦的日常工作，保質保量完成;對自己分內的日常工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在今后的日常工作中，我會更加積極、努力的日常工作，以“服務第一”為準繩，為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
設備機修個人工作計劃篇十一
倉促的一年又過去了，在這一年里，我個人以一名合格的黨員標準要求自己，認真學習努力工作，積極思考，力求在工作、學習、思想上有進步，在做人素質修養(yǎng)上有更大提高。現(xiàn)將我個人一年來的工作總結如下：
一、認真學習領會十八大會議精神，在思想上同黨中央保持高度一致，我們黨團結帶領全國各族人民堅定不移地走中國特色的社會主義道路，在新的歷史起點上繼續(xù)發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領，在實際工作中堅持理論聯(lián)系實際，認真履行共產(chǎn)黨員義務和用共產(chǎn)黨員的保準規(guī)范自己的言行，提高自身思想政治素質，投身于**執(zhí)法和**檢驗服務工作中去。
二、廉潔自律情況，一年來，我能夠認真學習并且自覺遵守長安區(qū)機關事業(yè)單位人員十不準，要求自己做到領導規(guī)定不準做的事情我絕對不做，領導要求做到的爭取做到，必須服從，不違章、不違紀、不犯法。以后做到不在工作日內飲酒或酒后上崗、不無故缺勤、擅自離崗。也不準隨意串崗、扎堆聊天、大聲喧嘩等。
三、在實際工作中，絕對服從領導工作安排，勤奮學習檢驗知識，通過科長手把手教學，王主任耐心指導和自己的虛心請教，不懂就學，多問多練，最后通過今年省站臨潼組織培訓和考核，從一名不懂檢驗是什么，怎么回事現(xiàn)成為一名合格的*****檢驗員。在學習檢驗工作的.同時，協(xié)助其他檢驗人員完成了今年檢驗站能力認證和春秋兩季******樣品的三項指標檢驗。
完成科室工作外，服從站領導的安排，隨叫隨到，及時圓滿的完成了臨時安排和突發(fā)事情，給科室和我站添柴搭火，使任務爭取提前完成。，請領導繼續(xù)監(jiān)督和考驗我，繼續(xù)保持往年的優(yōu)點，克服缺點、勤勞自勵、朝氣蓬勃、牢記使命、扎實工作、使出自己的力量給我站和科室添彩增色。
質檢科；牛**。
設備機修個人工作計劃篇十二
光陰新故相推一往無前，奮斗接續(xù)發(fā)力永不止步;在奮斗的征途上，一個個緊張的光陰節(jié)點，正是我們前行的坐標。在廠部正確指引下，以及分廠各部門(區(qū)域/車間)的鼎力支持及共同下，質檢科以質量治理體系為準則，以各項質量績效指標為目標，幫忙廠部領導增強歷程質量管控、積極推動改革除弊、實時闡發(fā)改進不良問題、堅持質量制度監(jiān)督反省、強化現(xiàn)場落實執(zhí)行稽核;回首曩昔，雖有造詣，但仍存在較多不夠之處;現(xiàn)對質檢科的工作環(huán)境總結陳訴請示如下：
一、質量指標完成環(huán)境。
1.萬元產(chǎn)值不良損失。
1.1一廠鍛造：20萬元產(chǎn)值不良損失均勻為55.5元，比績效稽核指標的84元低33.93%;較的46.65元上升18.97%。
1.2一廠車工：20度萬元產(chǎn)值不良損失均勻為36.2元，比績效稽核指標的指標102元低64.5%;較度的37.12元降低2.48%。
2.工序不良率。
2.1一廠鍛造：年度提交產(chǎn)品不良率均勻為1.15%，比分廠稽核指標的1%高0.15%。
2.2一廠車工：2018年度提交產(chǎn)品不良率均勻為0.22%，比分廠稽核指標的0.3%低26.27%;較20的0.45%降低51.11%。
3.最終查驗批次合格率：2018年度最終查驗批次合格率均勻為97.35%，比績效稽核指標的98%低6.35%;較20度的97.4%降低0.05%。
4.入庫抽檢批次合格率：2018年度入庫抽檢批次合格率均勻為99.7%，比廠部稽核指標的100%低0.3%;較年度的99.67%進步0.03%。
5.質量指標完后能力環(huán)境總結：2018年度一廠車工的萬元產(chǎn)值不良損失及不良率均完成指標且持續(xù)降低;別的鍛造、終檢方面的指標均為完成，與上一年度相比存在降低趨勢;闡明生產(chǎn)歷程才能逐步進步的同時，還需進一步增強查驗歷程節(jié)制才能，削減不良現(xiàn)象的流出。
二、內部質量問題統(tǒng)計。
1.鍛件來料不良批次：2018年度鍛件來料不良批次共計44批，較2017年度的52批次降低15.38%。
2.鍛件折疊裂紋不良：2018年度鍛件折疊裂不良紋共計1095件，較2017年度的999件上升9.61%。
3.車工產(chǎn)品漏序不良：2018年度車工產(chǎn)品漏序不良共計512件，較2017年度的428件上升19.63%。
4.終檢拒檢批次不良：2018年度終檢拒檢批次不良共計55批次，較2017年度的42批次上升30.95%。
5.內部批量質量事故：2018年度內部批量質量事故共計68批次，較2017年度的84批次降低19.05%。
6.內部質量問題總結：從2018年度內部質量環(huán)境觀，固然鍛造及車工歷程不良批次逐步削減，然則嚴重缺陷產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)生及流出仍然時我們要重點管控及持續(xù)改進的重中之重。
三、外部質量投訴反饋。
1.各個客戶投訴統(tǒng)計。
1.1skf法國：2018年度skf法國產(chǎn)品共計產(chǎn)生vcc投訴3起，較2017年度的`0起上升100%。
1.2skf美國：2018年度skf美國產(chǎn)品共計產(chǎn)生vcc投訴3起，較2017年度的0起上升100%。
1.3skf大連：2018年度skf大連產(chǎn)品共計產(chǎn)生vcc投訴1起，nci質量反饋10起，共計11起;較2017年度的17起降低35.29%。
1.4nsk沈陽：2018年度nsk沈陽產(chǎn)品共計產(chǎn)生vcc投訴2起，較2017年度的2起持平。
1.5fag南京：2018年度fag產(chǎn)品共計產(chǎn)生vcc投訴2起，較2017年度的0起上升100%。
1.6ccty鎮(zhèn)江：2018年度ccty產(chǎn)品共計產(chǎn)生nci質量反饋3起，較2017年度的0起上升100%。
1.7skf馬來西亞、nsk海外、fag銀川、ntn等客戶2018年度均無質量問題。
2.客戶投訴闡發(fā)總結：2018年度一廠共計產(chǎn)生客戶質量投訴24起，此中vcc投訴11起，占總數(shù)的45.83%，nci質量反饋13起，占總數(shù)的54.17%;較2017年度的19起上升26.32%;針對客戶投訴及反饋依照規(guī)定的光陰內全部提交了相關8d申報，對存在的問題訂定了改提高伐，并要求各個責任區(qū)域嚴格依照改提高伐實施，同時對實施改進的后果進行了跟蹤驗證，避免了相似不良問題的再次發(fā)生。
四、ppap提交環(huán)境統(tǒng)計。
法國：2018年度共計完成ppap提交7個型號15個零件，ppap達標率100%。
南京：2018年度共計完成ppap提交4個型號11個零件，ppap達標率100%。
海外：2018年度共計完成ppap提交3個型號6個零件，ppap達標率100%。
美國：2018年度共計完成ppap提交2個型號4個零件，ppap達標率100%。
馬來西亞：2018年度共計完成ppap提交1個型號1個零件，ppap達標率100%。
提交環(huán)境總結：2018年度共計完成ppap17個型號37個零件提交工作，沒有呈現(xiàn)因ppap提交分歧格的現(xiàn)象，ppap提交達標率為100%，確保產(chǎn)品質量交付100%合格的同時，為公司新業(yè)務的增加奠定了優(yōu)越根基。
五、質量治理的改進。
1.注重質量治理規(guī)定的落實，切實進步質量包管才能：為了進步歷程質量節(jié)制才能，我們集中編制并打印下發(fā)了一廠治理規(guī)定匯總，分手通過集中培訓、班會、微信“大眾號等多種方法對全體人員進行了持續(xù)培訓。通過賡續(xù)培訓，使全體員工清楚了解各項質量治理規(guī)定，熟悉了相關產(chǎn)品的查驗及處置流程，進步了員工自身質量意識和業(yè)務技能，歷程可節(jié)制才能獲得了逐步進步。
同時，在修訂一個流/小批量治理規(guī)定，定制一個流/小批量監(jiān)督反省記錄本，并明確日常監(jiān)督反省機制的根基上，為了清楚控制一個流/小批量真正的實施結果，我們分手將各工段、各作業(yè)區(qū)、各工序及各個人員，提交產(chǎn)品質量的查驗結果進行了系統(tǒng)的統(tǒng)計闡發(fā)，每天實時對統(tǒng)計結果進行反饋至相關區(qū)域主管，每周匯總通報。目的是通過分類統(tǒng)計闡發(fā)，找出問題的發(fā)生的根濫觴基本因，訂定優(yōu)先削減計劃，并加以實施。另外要求質檢科對各區(qū)域訂定步伐的有效性進行跟蹤驗證，切實從根本上進步歷程節(jié)制才能。
2.綠色通道治理：為了確保生產(chǎn)歷程不良品始終受控，提倡零缺陷的“強制報廢觀點”，保障“綠色通道的通順”，我們結合實際環(huán)境，對原有的不良品盒進行了改進(最終版應用元旦休息，已經(jīng)改進完畢)，要求不良品分類放置;同時對【一廠不良品返工提交代收治理規(guī)定】進行了修訂，明確細化了不良品放置區(qū)域、監(jiān)督返工、主管確認、零丁查驗及復檢確認的流程，并要求各區(qū)域主管在監(jiān)督確認落后行記錄統(tǒng)計。
設備機修個人工作計劃篇十三
圍繞學校20xx年學校重點工作安排，根據(jù)信息技術部工作職能和崗位職責，現(xiàn)制訂我部20xx年度工作計劃材料如下：
一、全力以赴做好示范校建設驗收工作。
圍繞20xx年示范校建設的終期驗收，主要做好以下幾項工作：
1、完成各項建設任務。繼續(xù)明確示范校任務分工，繼續(xù)搜集整理示范校建設其他項目材料，補充、完善建設各項內容。如期完成所有示范校建設任務。根據(jù)個人完成數(shù)量和質量評定每名教師的示范校建設業(yè)績，詳細記錄作為考核考評的重要依據(jù)。
2、認真總結順網(wǎng)冠名班辦學經(jīng)驗，撰寫典型案例，作為計算機應用專業(yè)示范校項目建設的重要內容和特色項目，上報驗收。
3、迎接示范校檢查驗收工作。完成示范校驗收的紙質材料和電子材料的整理收集，做好4、5月份專家組驗收匯報、成果展示工作。
二、加強教學管理改革，繼續(xù)推動教育教學改革。
為跟上新一輪的職業(yè)教育發(fā)展的趨勢，20xx年在教學方面繼續(xù)加強教學管理力度，深化教學模式改革創(chuàng)新，提升教學水平和辦學內涵。具體工作安排是：
1、全面推行項目化教學模式。在20xx年進行項目化教學改革試點的基礎上，要求所有教師、所用課程在新學期全面實施項目化教學模式，不斷完善項目化教學方法和手段，真正達到調動學生學習興趣、提高學習效率的目的。
2、加強信息化教學技術手段。隨著學校和教育行業(yè)信息化建設水平的不斷提高，教師的信息化教學能力成為提高教學水平的關鍵。新學年，按照信息化教學要求，部室所有教師必須建設1―2門微課、網(wǎng)課，逐步實施網(wǎng)絡教學和課堂教學線上、線下交替融合的教學方法。
3、進一步加強實訓室建設。20xx年，利用學校項目資金，計劃建設4個實訓室：計算機應用專業(yè)新建一個計算機辦公設備實訓室；計算機網(wǎng)絡專業(yè)新建一個計算機網(wǎng)絡綜合布線實訓室；室內設計專業(yè)新建一個裝飾構造工藝實訓室、一個裝飾施工技術實訓室。改善相關專業(yè)實訓條件，提高實訓水平。
4、做好技能比賽工作。在去年參賽的基礎上，擴大參賽項目，爭取參加4―5個比賽項目，選派得力教師，選拔苗子，針對比賽強化訓練，力爭取得好的成績。
三、規(guī)范學生管理，提高學生管理水平。
加強專業(yè)部班主任管理，完善學生管理，協(xié)調好與學工部學生管理的關系。突出學生德育教育和素質培養(yǎng)，將專業(yè)技能學習和專業(yè)素質培養(yǎng)貫穿與日常教學和日常管理中。圍繞專業(yè)建設開展一系列學生技能競賽活動和其他活動，提高學生凝聚力和身份認同感，減少流失率，促進學生形成專業(yè)文化和職業(yè)文化意識，為學生步入社會打下良好基礎。
設備機修個人工作計劃篇十四
2019年公司創(chuàng)建x省電力公司一流縣級供電企業(yè)的考核年，是公司改革與發(fā)展的關鍵性一年。本部門堅持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路，緊緊圍繞同業(yè)對標創(chuàng)一流主線，緊扣實現(xiàn)公司經(jīng)營扭虧為盈，實現(xiàn)同業(yè)對標工作排名前三位的目標，扎實工作，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。為更好開展下半年工作，現(xiàn)將上半年工作總結匯報如下：
一、科學謀劃，加強管理，認真做好電網(wǎng)建設改造工作。
一是科學謀劃，精心安排，做好工程項目立項設計工作。三月份組織各生產(chǎn)單位對電網(wǎng)現(xiàn)狀進行了仔細梳理，分析薄弱環(huán)節(jié)，各自擬訂了改造項目計劃，我部從全局出發(fā)，通盤考慮，認真分析高中低壓電網(wǎng)現(xiàn)狀，結合《x規(guī)劃》，分期分批確定了電網(wǎng)建設改造項目，先后完成了第三期第一批縣城網(wǎng)改造工程項目初步設計工作，第二批縣城網(wǎng)改造工程立項工作。編制了《x研究報告》，制訂了農(nóng)村戶戶通工程實施方案。做到實施一批項目，籌備一批項目，規(guī)劃一批項目。共完成了資金規(guī)模496萬元的工程初步設計，資金規(guī)模213萬元的工程立項，資金規(guī)模3100萬元的農(nóng)村電網(wǎng)完善工程工程可研報告。二是求真務實，追求質量，加強工程管理。從工程設計抓起，認真審查了35kv八都變、白水變改造工程設計。對10kv及以下工程先由運行單位進行現(xiàn)場設計，避免閉門造車，規(guī)避施工單位追求工程量隨意放樣的現(xiàn)象。加強了物資采購管理，嚴格招標采購程序，嚴把技術協(xié)議關，嚴把物資入庫驗收關。由生技、安教、審計、物質公司、修試公司、紀檢專職等機關部門人員成立驗收小組，對照國家有關規(guī)定及訂貨協(xié)議，對入庫設備進行相關項目的檢驗，形成驗收報告，做到?jīng)]有驗收報告不付款。加強了工程驗收管理，建立了運行單位驗收，公司部門抽驗的驗收管理模式，做到驗收單位不簽字不結算。加強了工程結算管理，做到完成一項結算一項。施工隊必須按時提交工程量、材料清單、施工記錄、圖紙給結算組，結算后，交審計部門現(xiàn)場核對審計。
二、生產(chǎn)技術管理進一步規(guī)范，電網(wǎng)運行穩(wěn)定。
一是進一步強化了設備線路整治力度。線路運行狀況逐步好轉，結合春季安全大檢查整改工作，上半年共消缺35kv線路設備缺陷處，10kv及以下線路設備缺陷處，完成了35kv楓江線城北新區(qū)改線工作，35kv白水變預試和防腐工作，完成了35kv八都變預試工作，更換了35kv電流互感器組，開展了線路拉線整治工作。消除了35kv對地距離不足缺陷起，繼續(xù)開展了線路清障工作，多數(shù)供電所線路10kv通道狀況好轉。啟動了臺區(qū)接地電阻改造工作。二是堅持了電網(wǎng)運行分析制度，公司每月定期進行了電網(wǎng)運行分析，以電網(wǎng)故障跳閘率分析入手，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施。三是繼續(xù)加強“捆綁式”停電管理，每月初制訂停電檢修計劃安排，嚴格停電審批制度，盡可能將業(yè)擴工程、各單位消缺工作捆綁一起。四是結合同業(yè)對標創(chuàng)一流工作，規(guī)范生產(chǎn)技術基礎資料管理。
三、積極配合，通力協(xié)作，扎實開展同業(yè)對標工作。
配合企管部，根據(jù)公司單位機構的調整，重新修訂了所站生產(chǎn)運行管理基礎臺帳、記錄目錄，建立了對標體系。變電、線路專職配合企管部每月對供電所、變電站指導檢查評比，認真分析各指標變化情況，分析差距，制訂提高措施。
四、提前謀劃，精心組織，做好迎峰度夏電網(wǎng)穩(wěn)定運行工作。
成立迎峰度夏工作組織機構，下發(fā)了《關于做好迎峰度夏工作的通知》，制訂應急預案，組成了搶修隊伍?，F(xiàn)正組織實施迎峰度夏保電工程。
五、注重新技術、新設備應用，提高電網(wǎng)設備技術含量。
在設備選型時，嚴禁選用技術落后產(chǎn)品，大膽使用先進的新設備。針對縣城網(wǎng)臺區(qū)配電箱安全隱患多、臺區(qū)負荷難監(jiān)測的現(xiàn)狀，結合農(nóng)改工程，引進了集過流、漏電等保護功能的智能負荷開關，引進了臺區(qū)配電自動化監(jiān)測裝置，引進了臺區(qū)無功自動三相、分相共補技術。該項改造工程既提高了設備、人身安全系數(shù)，又將為臺區(qū)降損起到直接和間接的作用，效果將十分明顯。另外，根據(jù)農(nóng)村線路無功負荷需求量變化較大的特點，防止無功欠補和過補，以及無功手工投退工作繁瑣，經(jīng)濟效益不明顯等因素，引進了10kv無功自動分組補償裝置，以上技術應用正在實施中。
六、存在問題。
(1)電網(wǎng)運行管理亟待加強。部分員工業(yè)務技能不高，責任心不強。少數(shù)供電所巡視工作不到位，配網(wǎng)線路瓷瓶等材料設備質量問題仍不斷暴露，配網(wǎng)線路抗惡劣氣候能力差。
(2)本部門人員業(yè)務素質和管理水平有待進一步提高，工作重心偏離，農(nóng)網(wǎng)改造和各種統(tǒng)計報表工作花費不少精力，深入一線工作時間非常少。
面對即將到來的新一年，我們技術部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質量，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!
設備機修個人工作計劃篇十五
已經(jīng)過去了，我們技術部又攜手共進一年!迎新之際，回顧下我們過去的20，總結下我們在這一年的經(jīng)驗和教訓，進而更好地展望充滿新希望!
“忙碌”依然是我們技術部年的形象代言詞，在這一年，我們完成了x、x等項目的開發(fā)以及和x等項目的后續(xù)維護，現(xiàn)在已經(jīng)開始了新項目--x開發(fā)!
下面，我就簡要的做下2019年我們技術部的工作總結!
一、人員配備方面。
2019年初，我們公司從x搬到了x，公司規(guī)模的擴大，經(jīng)營范圍的擴展，項目的需求增大，公司對我們技術部的要求越來越高，我們在亟需提升我們自己技術能力的同時，還需要再招聘技術人員!在配合行政人事部進行招聘的同時，我們也在人員招聘面試方面，無論是薪資要求、技術能力、職業(yè)素質等方面也積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓!現(xiàn)時，我們技術部總共八人：安卓崗位1名，php開發(fā)3名，app接口開發(fā)1名，前端框架設計2名，測試人員1名。
二、工作管理方面。
隨著部門人數(shù)的增多，我們部門在工作管理方面也進行了加強和改進!
a、我們動員部門小伙伴對工作積極提建議，針對發(fā)現(xiàn)的問題制定一系列的工作標準(比如：1.技術部內部測試系統(tǒng)使用端口標準2.新功能通知內部伙伴標準3.開發(fā)人員通過svn更新本地程序標準4.關于程序問題對接標準5.接口開發(fā)標準6.前端頁面開發(fā)標準等)，并在日常工作中嚴格貫徹這些標準!這樣就避免了很多問題的重復出現(xiàn)，提高了工作效率!
b、我們針對我們的工作制定相應的流程：項目開展前有規(guī)劃、項目開發(fā)中有配合、項目上線前有流程、項目上線后有跟進。
在新項目新功能上線前，一定要提前做好上線流程：
1.數(shù)據(jù)庫修改的信息，比如新建表或者修改表，新建字段或者修改字段，都要以文字記錄按照順序寫好。
2.需要上線的文件都以正式系統(tǒng)的文件架構保存好，這樣保證在上線的時候不至于一個一個文件去找著上傳。
3.上線的時候，嚴格按照流程，先修改數(shù)據(jù)庫，然后再將保存好的文件架構統(tǒng)一復制上傳。這樣可避免文件上傳后，在你還沒有修改數(shù)據(jù)庫時，別人訪問出錯!
c、我們部門堅持每天早上開晨會規(guī)劃當天每個人的工作安排，下午下班時開夕會分析總結當天的工作情況!并將自己的工作總結后發(fā)到釘釘公示。
d、制定技術部日常管理制度，強調公司管理制度的重要性，約束小伙伴上班工作期間一些不符合職場的行為(比如工作期間打游戲以及看電影等行為)，搞好部門內部以及與公司其他部門之間的良好溝通，團結協(xié)作，互相幫助，互相學習。
e、針對突發(fā)問題做出緊急處理對策，如果問題在上班時間，須在第一時間進行處理，無特殊原因，不得無故拖延。如果在下班時間，收到問題反映，請用積極的心態(tài)第一時間做出回應和判斷，如果問題重大，不處理將會帶來更大的影響和處理難度，須在當前第一時間內處理(如果問題出現(xiàn)原因是異常出現(xiàn)，比如確實是意料不到的原因，加班處理人員將會被申請獲得獎勵，如果是因為不細心，完全可以避免的問題但是沒有發(fā)現(xiàn)，而造成的問題，需要給相關人員給與處罰)。
三、日常工作維護方面。
2.定期對數(shù)據(jù)庫進行備份：每天凌晨0：05：00開始，每隔2個小時開始備份，然后會在1個小時(windows計劃任務里面建立壓縮計劃任務，比備份時間晚1個小時執(zhí)行)以后被壓縮到f盤下的sqlbakhalfdayup文件里，然后由goodsync異機備份到遠程服務器!每隔二十分鐘就會進行一次差異備份。
3.定期對網(wǎng)站web文件進行備份：每周進行兩次備份，分別在每周二、周五凌晨1點進行備份，備份保存30天。
4.在領導的簽字允許下，為各個部門進行及時的需要的數(shù)據(jù)的導出。
5.及時處理各個部門提供過來的系統(tǒng)的不足之處。
6.負責公司內部工作網(wǎng)絡的正常運行。
7.配合網(wǎng)站其它部門的工作，對系統(tǒng)進行新功能的探索和開發(fā)。
四、問題方面。
1.由于開發(fā)失誤，代碼嚴謹性不足，在一次提現(xiàn)的功能上出現(xiàn)賬戶沒有余額的情況下，用戶能繼續(xù)提現(xiàn)，最終由客服人員將款項追回，才避免了公司的經(jīng)濟損失。
2.現(xiàn)有的程序代碼比較繁瑣冗余，有待于抽時間進行優(yōu)化。
五、部門成長方面。
1.部門啟用一名副主管主要進行工作的對接和安排，有效的提高了工作效率，加強了工作之間的配合，增強了配合之間的粘合度。
2.部門管理加強，小伙伴的工作積極性明顯性提高，我們部門曾在2019年九月份的部門評比中奪得第一名!
3.在開發(fā)啦蜂過程中，我們摒棄之前項目的php+sqlserver數(shù)據(jù)庫組合，使用php+mysql的科學組合，提高了項目的運行效率，也提高了部門伙伴對mysql數(shù)據(jù)庫的操作與開發(fā)的技術水平!
4.對服務器安全和運行儲備了一定的經(jīng)驗。2019年全年沒有出現(xiàn)服務器被攻入的情況，也沒有出現(xiàn)像20x年那種幾個小時長時間打不開的情況，短時間的宕機頻率也在逐步降低!
5.開發(fā)過程中，小伙伴之間的配合度增強，代碼相互覆蓋修改的情況明顯減少許多。
6.網(wǎng)站安全方面，我們經(jīng)過學習和對出現(xiàn)問題的及時分析處理，首先加強了大家的危機意識，逐漸養(yǎng)成良好的開發(fā)習慣，并對產(chǎn)生的問題以及解決方法進行總結分析，豐富了我們網(wǎng)站安全運行方面的經(jīng)驗。
7.經(jīng)過對網(wǎng)站中出現(xiàn)的一系列問題的總結，我們的問題邏輯性增強，對問題的考慮面增大增強。
8.開發(fā)人員程序開發(fā)的工作習慣逐步改善，避免重復代碼，提高了代碼的維護性。
六、結語。
展望2019年，大家都要從過去的一年做出深刻的學習和總結，積極配合公司其他部門的工作，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進項目各項工作的開展，保證各項任務在公司的規(guī)定時間內按要求完成，并且是保質保量的完成，各司其職，在各自的崗位上做到絕對的細心，避免對公司造成任何不必要的損失!學到的技術經(jīng)驗要總結，遇到的問題教訓要吸取，跟隨著公司強大快速的發(fā)展步伐，讓自己也迅速的成長起來!
設備機修個人工作計劃篇十六
2、收集小票信息。
重視小票基本信息的收集，應盡可能的完善填寫，特別是一些重要項目，必須規(guī)范填寫；
2、建檔。
利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案；
3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。
分析，比較客戶消費信息，及時反饋到相關部門，并附加初級建設性意見；
4、客情維系。
尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的.客戶加強溝通，比如：顧客滿意度調查、節(jié)日期間的互動，基本的色彩搭配建議，高級的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務，提高顧客滿意度，發(fā)展提升與客戶的關系。
5、客訴處理。
根據(jù)客戶反饋投訴的信息，及時做出反映。以客戶為中心，改善處理流程、操作程序。
由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與，在進入銀行短短的5天時間中所做的工作并不是很多，但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，我會努力，爭取把客服工作做得更好。
在工作中，我也遇到了一些問題和困難：
2、人事方面也不是很清楚，這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間。
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設備機修個人工作計劃篇一
1、現(xiàn)場安全作業(yè)逐步規(guī)范。
在這一年中，鉗工對現(xiàn)場安全作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開了班組長會議，把現(xiàn)場安全作業(yè)的規(guī)范與否與班長直接掛鉤，通過幾次集中檢查，對違反人員連同班組長一同考核，增強了班組長現(xiàn)場安全作業(yè)規(guī)范意識，在過去的20xx年鉗工各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底，檢修不掛牌，高空作業(yè)不使用安全帶等，安全隱患較多，通過一年的努力，現(xiàn)場安全作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專人負責現(xiàn)場安全文明作業(yè)，對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時也利用每月兩次鉗工會對員工進行宣傳、引導正確的安全作業(yè)觀。
2、修舊利廢降本增效。
根據(jù)公司分廠節(jié)能降耗管理的要求，鉗工對易損備件進行修復，主要體現(xiàn)在鏈板機料斗、鋼篩板，電動滾筒等的修理，明顯節(jié)約了大量物資費用，維修好的備件及時得到更換，減少了大量的維修時間。
3、技術革新有成效。
本著減輕生產(chǎn)操作工勞動負荷，維修鉗工在20xx年間對本廠部分不合理的設備進行了改造，并取得良好效果，如烘干水箱改造，改造前，使用壽命在x個月，改造后使用至今已x年多未出現(xiàn)故障，直料管水箱進出水管改造，改造前，水管采用串通且剛性連接，水管常出現(xiàn)漏水，如有一根出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，必須整體停水才能處理，改造后，采用每個水箱水管單進單出且用皮管軟性連接，使用至今還未出現(xiàn)漏水問題。
4、員工勞動紀律有所提高。
自從公司下達了經(jīng)濟責任制后，鉗工改變管理思路，進一步加大對勞動紀律的檢查，尤其是夜間勞動紀律的檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴肅處理一起，實行連帶考核制，調動班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此鉗工面對頻繁檢修人員較疲勞但很少發(fā)生員工睡崗、脫崗現(xiàn)象。
5、鉗工對班組實行量化考核，為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個基礎。
鉗工本著客觀公正的的原則，實事求是地對每個班進行了綜合考評，并把考評結果作為每月績效考核及廠評定依據(jù)。對考評好員工在績效工資方面給予一定獎勵，調動每一個員工作積極性，讓大家清醒地認識到，只有把工作做細、做扎實才能提高班組的綜合水平，只有鉗工做到公平、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建設打下一個堅實的基礎。
6、檢修管理明確責任人。
我廠計劃檢修，每次檢修前鉗工都召開檢修準備會，組織班組長參加，會上細化檢修項目，將檢修項目落實到相關負責人。明確檢修責任制，實行檢修驗收制，重點項目鉗工全過程跟蹤，對檢修項目鉗工逐一驗收，發(fā)現(xiàn)項目未達到檢修目地的，要求維修鉗工立即整改，保證了檢修項目保質保量的'完成。檢修質量進一步得到提高。
二、工作不足。
1、安全管理工作做還未落到實處。
雖然鉗工在安全管理工作中做了大量的工作，如隱患的排查、安全培訓與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進步，但還做的不細致、不扎實，維修工作中，還存在檢修不掛牌，爬高不戴安全帶等現(xiàn)象，下一步將把它列入重點管理及考核內容。
2、工具管理存在不足。
這一年鉗工工具損壞較多，雖存在一些因質量問題導致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的，鉗工缺乏對工具的有效的管理辦法，對責任人的考核力度較小。
設備機修個人工作計劃篇二
截止到x月份，我村足額完成供電量，電費回收達到了月月結零，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“三無”，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質服務誠信服務取得了較好的成績，全年達到“零”投訴。
二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。
一年來，我按照所年初提出的“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn)，積極參加局、所組織各項安全活動，在安全上重視調查研究到施工現(xiàn)場了解實情，解決實際問題，注重工程建設期間的安全管理，在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中，由于配合得力，確保了全過程的`安全生產(chǎn)，杜絕了事故的發(fā)生，設備檢修和樹障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率xx%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實服務和規(guī)范化管理。
一年來，以政策法規(guī)為準則，以優(yōu)質服務為宗旨，認真為農(nóng)戶服好務，提高服務質量，多購多供電的積極性，規(guī)范工作程序，對客戶實行服務，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務，把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般事故立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶，主動上門去收費，一個月跑上x趟，誠信服務盡努力減少欠費停電，受到用戶好評。在今年的x季用電高峰中，沒有發(fā)生一次因我的責任造成停電的情況，保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務，換來了客戶滿意?？傊?，不論是白天、夜晚、刮風、下雨，只要接到事故電話，都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難，抄、核、收是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核，把該收的收回來，不多收，不少收，按照供電所制定的考核辦法，按月計算，把電費回收工作責任落實到位，做到有電送的出，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費盡千辛萬苦，想盡千方百計，經(jīng)過不懈努力，保證了每月電費的按時回收結零。全年無投訴案件，使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化，減輕了農(nóng)民負擔，也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。
設備機修個人工作計劃篇三
20xx年一年來，本人在醫(yī)院黨委的領導下，在科室領導及同事們的關心和支持下，圓滿的.完成各項工作，在各方面有了更進一步的提高，現(xiàn)在總結如下：
在工作方面，熱愛自己的本職工作，組織醫(yī)療設備工程師學習專業(yè)知識，還學習與專業(yè)相關的外語，提升自己的專業(yè)知識，努力提高醫(yī)療設備的技術水平，能正確對待每一次工作，工作投入，熱情為臨床科室服務，接到電話第一時間趕到現(xiàn)場，認真檢修儀器，根據(jù)儀器故障現(xiàn)象及經(jīng)驗判斷，告知護長或主任儀器修好所需要的時間。認真分析線路原理，請求廠家?guī)椭Ｍㄟ^網(wǎng)上查閱一些相關的資料，想辦法把儀器修好，盡量為醫(yī)院節(jié)約成本，定期每月對大型設備保養(yǎng)清潔，節(jié)假日做一次全面保養(yǎng)維修工作，并做好修理記錄，保證儀器正常運轉。
總結一年的工作，盡管取得了一些進步和成績，但在某些方面存在一些不足，有待在今后的工作中加以改進；在新的一年里，我將更加努力學習工作，在本職工作中發(fā)揮更大作用。
設備機修個人工作計劃篇四
姓名：
dd先生。
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣西。
身材：
165cm53kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
25歲。
培訓認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應聘職位：
技工類：與專業(yè)相關、工業(yè)/工廠類：倉庫管理員、機械/設備維修類：不限。
工作年限：
2
職稱：
中級。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
1500--。
希望工作地區(qū)：
廣州花都佛山。
公司名稱：
公司性質：
外商獨資所屬行業(yè)：木材，家具。
擔任職務：
qc。
工作描述：
主要對不銹鋼臺和椅子，從開料到焊接成型過程的監(jiān)控，以及成型后表面處理的'效果。由于產(chǎn)品都是出口，對其尺寸、表面、形狀要求很嚴格.
離職原因：
個人原因。
公司名稱：
公司性質：
民營企業(yè)所屬行業(yè)：機械制造與設備。
擔任職務：
cnc技術員。
工作描述：
主要加工水輪機和橡機的零件，有時也加工模具。主要負責數(shù)控銑西門子調校和操作，使用ug編程以及手工編程。
離職原因：
個人原因。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣西柳州職業(yè)技術學院。
最高學歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：
數(shù)控技術與機械設備。
所學專業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷：
學校（機構）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-06。
廣西柳州職業(yè)技術學院。
數(shù)控技術與機械設備。
數(shù)銑中級。
070000403304。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
一般。
粵語水平：
一般。
工作能力及其他專長。
在工作期間，讓我對使用ug編程，看圖紙加工和設置夾具有更進一步的了解。熟悉autocad軟件，西門子，法拉克系統(tǒng)的數(shù)控銑床操作面扳。了解生產(chǎn)不銹鋼材料家具過程需要注意的要點。例如開料尺寸、焊接變形、表面處理和修復等。
本人個性比較溫和，易與人相處對工作認真富有責任感，有良好的職業(yè)操守，細心好學.希望得到公司栽培，實現(xiàn)自身價值。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
廣州夏茅向北二十一號。
聯(lián)系電話：
135xxxxxxxxxx。
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
設備機修個人工作計劃篇五
x月份又過去了，由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理，所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從x月份后半月開始就實行了模擬區(qū)域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們去到達更好的一個高度，這對我們來說即是機遇也可能是挑戰(zhàn)，但對于目前的情景來說情景不太樂觀，可能是市場出現(xiàn)了萎縮，可是與我們努力的不夠可肯定是有關聯(lián)的。
x月份的新客戶不多，老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少，有的還處于了解階段，對于這個情景今后我們要從不一樣的渠道入手。此刻就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶，使他們對我們更有信心和認知度，去挖掘客戶更深的信息。
我們的銷售技能還存在欠缺，基礎功底薄弱，所以我們還要加強學習?！安徽医杩谡曳椒ā?，這個是我們公司和我個人一向崇尚的，此刻我的本事還不足，所以我要一向在努力，努力學習，努力工作，努力生活，讓每一天都是充滿期望的。有人說過“態(tài)度決定一切”，簡單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自我喜歡的，既然我們選擇了這個行業(yè)，可能是沒有辦法，但此刻這是我們惟一喜歡的工作，對于自我喜歡的事情要付出的努力，在這段工作中，我認為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提，所以我們要用的活力投入到工作中去。
下半年我們將迎來一個新的銷售重點，那就是區(qū)域劃分，基本上包括大興，豐臺還有房山這幾個區(qū)的潛力都很大，之前也一向在這幾個地方跑，但也沒有做出很好的成績。經(jīng)過公司的.區(qū)域劃分，下半年我們要以團隊為主，充分地發(fā)揮團隊的力量，這次我們區(qū)域也組建了團隊，成員有尹云和趙帥和我，尹云和趙帥他們都是異常優(yōu)秀的業(yè)務人員，我們要互相學習，共同提高，我們每個人也都在努力著。期望再上一個新的臺階，打造出一片新的天地。
對于下半年我期望自我在工作中需要提高的主要有以下幾點：
1、先做好老客戶的定期回訪，避免導致老客戶的流失，余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。
3、經(jīng)過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶，我們要把網(wǎng)撒的更大，同時做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作，不必須就每一個客戶都能做到銷售，我們應當慢慢培養(yǎng)，最終要讓他們的客戶，成為我們的鐵桿客戶，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。
5、做好大客戶的維持工作，在客戶關系里有個二八法則，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。
6、做好公司安排的工作，盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務，百折不撓，勇往直前。
總而言之，期望下個月我們有更好的業(yè)績，公司有更好的結果。期望到年底時我們都能滿載而歸!
設備機修個人工作計劃篇六
一、今年完成的主要工作總結：
1、完成醫(yī)療設備維修保養(yǎng)工作。例如，手術設備、腔鏡設備、無影燈、麻醉機、圖文工作站等；急救類設備：監(jiān)護儀、除顫儀、呼吸機、心電圖機等；影像類設備：dr、ct、mr、dsa、彩超；內窺鏡設備：胃腸鏡、支纖鏡、鼻咽鏡、喉鏡、內窺鏡攝像主機、內鏡清洗工作站等；病理檢驗類設備：冰凍切片機、組織染色機、分光光度計、熒光pcr等。
2、完成醫(yī)療設備質控工作，例如，除顫儀、呼吸機；
3、完成新設備安裝工作。例如，mr、ct、彩超、dr等；
4、完成對科室醫(yī)療設備培訓工作。例如，除顫儀日常檢測保養(yǎng)、一體化手術室操作、放射科大型設備日常開關機等。
5、完成放射設備性能檢測與輻射防護測試工作；
6、完成設備性能評估及報廢工作；
7、完成儀器器具計量檢定工作，其中包括強檢設備與非強檢設備；
二、明年工作展望：
1、加強對設備理論和實踐學習，應用于臨床科室培訓；
2、從科室角度出發(fā)，提高創(chuàng)新發(fā)明能力，為臨床科室解決問題；
3、加強學習院感知識，做好質控管理工作；
4、加強學習行業(yè)法律法規(guī)，如sop標準、yy標準、gbz標準等，規(guī)范流程。
設備機修個人工作計劃篇七
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
dd先生。
國籍：
中國。
目前所在地：
天津。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣西。
身材：
165cm53kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
25歲。
培訓認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應聘職位：
技工類：與專業(yè)相關、工業(yè)/工廠類：倉庫管理員、機械/設備維修類：不限。
工作年限：
2
職稱：
中級。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
1500--2000。
希望工作地區(qū)：
天津花都佛山。
公司名稱：
公司性質：
外商獨資所屬行業(yè)：木材，家具。
擔任職務：
qc。
工作描述：
主要對不銹鋼臺和椅子，從開料到焊接成型過程的監(jiān)控，以及成型后表面處理的效果。由于產(chǎn)品都是出口，對其尺寸、表面、形狀要求很嚴格.
離職原因：
個人原因。
公司名稱：
公司性質：
民營企業(yè)所屬行業(yè)：機械制造與設備。
擔任職務：
cnc技術員。
工作描述：
主要加工水輪機和橡機的零件，有時也加工模具。主要負責數(shù)控銑西門子調校和操作，使用ug編程以及手工編程。
離職原因：
個人原因。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣西柳州職業(yè)技術學院。
最高學歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：
數(shù)控技術與機械設備。
所學專業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷：
學校（機構）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
廣西柳州職業(yè)技術學院。
數(shù)控技術與機械設備。
數(shù)銑中級。
0720020000403304。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
一般。
粵語水平：
一般。
工作能力及其他專長。
在工作期間，讓我對使用ug編程，看圖紙加工和設置夾具有更進一步的`了解。熟悉autocad軟件，西門子，法拉克系統(tǒng)的數(shù)控銑床操作面扳。了解生產(chǎn)不銹鋼材料家具過程需要注意的要點。例如開料尺寸、焊接變形、表面處理和修復等。
本人個性比較溫和，易與人相處對工作認真富有責任感，有良好的職業(yè)操守，細心好學.希望得到公司栽培，實現(xiàn)自身價值。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
天津夏茅向北二十一號。
聯(lián)系電話：
135xxxxxxxxxx。
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
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設備機修個人工作計劃篇八
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領導的關心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想，堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技術!
二、做好自己的本職工作。
做一個機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，處理好隨時可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進度需要，我們單位的設備，雖然是新設備，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn)，比如整機清洗機，大毛病沒有，小毛病不斷，在維修的過程中，逐步提高了對整機清洗機的認識，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機，在使用過程中，總是出現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經(jīng)過了操作工的描述故障原因，我分析認為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不均勻，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改進，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機很正常的進行工作了，對隧道式清洗機，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作，以前調整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過分析，認為，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)現(xiàn)，果然里面進入了機油，經(jīng)過認真的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的維修工作，必須了解設備的原理，才能很好的維修，這也是我多年的經(jīng)驗，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的制作。
比如，好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設計制作，移動發(fā)動機的放置架，等等幾十件，今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗臺架，車間下來了任務，我們立刻接受，積極的去完成，從構想，到領導通過設計意圖，然后下料焊接，制作，等等，一直到放好發(fā)動機，進行調試好，交付使用，每一種發(fā)動機機型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當各種發(fā)動機在我制作的臺架上進行試驗，我感到心里很榮幸，感謝領導給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的'能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!
三、回顧過去，展望未來。
對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
設備機修個人工作計劃篇九
日常日常工作中，我積極向其他人員學習。我覺得，每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務高手，有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調入車間后，在最短的時間內熟悉了日常工作環(huán)境，懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的`原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務上，將以前的維修日常工作經(jīng)驗和車間的實際情況結合起來，使自身的素質和日常工作能力得以不斷提高。
在六月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務的重大。為了不辜負領導的期望，我在嚴格要求自己的同時，還加強了班組管理：
1.按照班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工，使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。
2.加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規(guī)章制度和考核標準，特別強調從根本的管理入手。
我和車間領導一起，對設備進行了規(guī)劃、從維修組織(設計、測量)到維修控制(工時、材料、庫存量、費用)，都做到有據(jù)可查。我認為，做好設備的保養(yǎng)日常工作，將設備的備品備件預備的充足，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設備能用就盡量用，壞了再修。而是應該在設備損壞前將故障排除，降低設備的故障率。
主要。
(1)修舊利廢16噸;。
(3)對28#鏟斗進行翻新;。
(4)下放并安裝3立方內燃鏟運機、1.5立方電動鏟運機、0.75鏟運機各2臺;。
(5)下放復新鑿巖臺車一臺;。
(6)架設風水管路1000多米;。
(7)安裝鋼溜井30多節(jié);。
(8)新架設格篩、護欄10多個;。
(9)對各種安全防護設施及設備出現(xiàn)的臨時性突發(fā)故障，做到及時搶修;。
(10)大修內燃機2次。
1、對設備的了解還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握。
2、服務的深度還不夠，需進一步加強自我和班組管理，應強調意識和態(tài)度。
3、對于隱患的整改有時存在一定的時間差，在今后爭取在第一時間內完成，確保整改率達到100%.
4、在維修時有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
1、建立點檢制：繼續(xù)建立、健全設備點檢制度、準確掌握設備運行情況，重新制定點檢標準。
2、制定計劃，對設備檢修以時間為基礎，到期必修。
3、強化員工培訓：加強崗位技能培訓，提高維修工素質，通過培訓逐步轉變原有觀念。
4、實施全員設備管理：在全車間推廣設備規(guī)范化管理，推行設備的規(guī)范化生產(chǎn)維護。以設備潤滑為重點，加強潤滑部位的維護，繼續(xù)實行設備專人負責，真正落實全員設備管理。綜上所述，總結這些日子的日常工作，我可以說:自己盡了心，努了力，流了汗。在平時的日常工作中，對領導交辦的日常工作，保質保量完成;對自己分內的日常工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在今后的日常工作中，我會更加積極、努力的日常工作，以“服務第一”為準繩，為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
設備機修個人工作計劃篇十
隨著醫(yī)院三甲的晉升，對總務科后勤維修班要求也進一步高，新的一年即將到來，維修班全體人員將在科長及和院領導的正確領導和指引下，提高思想素質和服務質量，做好全院后勤維修保障工作，時刻樹立為臨床一線服務需要，為提高我院醫(yī)療服務質量而努力工作，現(xiàn)制定20xx年的工作計劃：
一、節(jié)能降耗：節(jié)能為明年維修班工作重點，提倡節(jié)約用電用水，用水方面堅決杜絕跑冒漏滴，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修，用電方面要制定節(jié)能方案，減少照明設備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設備。
二、設備維護檢測：定期對醫(yī)院各機房及醫(yī)院總配電房內的配電設施進行維護檢測，包括變壓器的液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測等。
三、人員培訓：維修班組成員每人須持證上崗，包括高壓電工進網(wǎng)操作證，電梯操作證、發(fā)電機操作證，污水處理房人員須持污水處理操作證。
五、班長工作：堅持每個星期下科室進行巡回檢查的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計工作。
六、計劃整改及維修項目：整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費處室內線路整改，全院內外線電話線路整改，全院空調排水管網(wǎng)整改，全院破損空調外機支架整改，門診四樓生化室總配電箱整改，血透室儲水設施及制水間線路整改，病房老式推窗整改維修。
七、節(jié)約維修成本：提倡勤簡節(jié)約，能維修的盡量維修，絕不更換。
八、工作紀律：嚴格遵守工作紀律及值班制度，值班人員堅守工作崗位，確保醫(yī)院各項工作順利進行。
一、目的。
保證設備安全、穩(wěn)定、長期、滿載、優(yōu)良運行狀態(tài)，確保設備滿足檢測的要求。
二、范圍。
適用于公司內對所有設備進行維護保養(yǎng)工作要求及管理。
三、職責。
1、設備管理是設備維護保養(yǎng)的管理部門。負責公司所有檢測設施、設備的管理。
2、設備管理根據(jù)公司檢測設施、設備的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《設備維護和保養(yǎng)記錄》，對設施、設備實施全過程的管理。
公司檢測設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。
保養(yǎng)作業(yè)內容。
按照保養(yǎng)作業(yè)性質可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調整，檢驗。檢驗由。
本公司專職檢驗人員負責進行。
清潔、檢查、緊固、調整、潤滑、電氣作業(yè)由設備操作及維修工人執(zhí)行。
五、保養(yǎng)制度。
本公司的設備保養(yǎng)制度是以預防為主，定運行工時進行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。
發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持正常運行的目的。
1、設備的例行保養(yǎng)。
公司檢測設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎，直接關系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行，其作業(yè)中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。
1)清潔檢測設備，清除與生產(chǎn)無關的雜物，更換或清洗過濾網(wǎng)。
2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
3)檢查各部位有堵塞，漏油，漏電的現(xiàn)象。
3、設備運行中的檢查。
1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。
2)運行中注意安全部件是否正常。
3)遇異常情況要及時向設備管理負責人報告。
4、收工后的作業(yè)項目。
1)清潔設備外部，內部的剩余生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。
2)排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
檢測設備的維修保養(yǎng)是合理使用設備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。
設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。
5.1一級保養(yǎng)。
一級保養(yǎng)是各級技術保養(yǎng)的基礎，各級技術管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質量。由使用保管人負責執(zhí)行。主要作業(yè)內容以清潔、清潔設備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。
5.2二級保養(yǎng)。
設備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設備的技術性能。
5.3季節(jié)性保養(yǎng)。
冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，應結合一級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。
5.4使用過程故障維修。
運行過程中若發(fā)生機械設備故障，應及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修，并填寫“設備維修記錄單”。維修后，經(jīng)使用人檢驗正常運行后(如影響設備精度就需標定或檢定后)再進行正常工作。
5.5保養(yǎng)時間安排。
日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行，“一級保養(yǎng)”由設備使用操作人員負責，每半年進行一次。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進行.
一、努力學習、勤奮日常工作。
日常日常工作中，我積極向其他人員學習。我覺得，每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務高手，有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調入車間后，在最短的時間內熟悉了日常工作環(huán)境，懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務上，將以前的維修日常工作經(jīng)驗和車間的實際情況結合起來，使自身的素質和日常工作能力得以不斷提高。
二、班組管理。
在六月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務的重大。為了不辜負領導的期望，我在嚴格要求自己的同時，還加強了班組管理：1.按照班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工，使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。2.加強班組管理。我制定了較為詳細的班組。
規(guī)章制度。
和考核標準，特別強調從根本的管理入手。
三、進行設備規(guī)劃，縮短維修周期。
我和車間領導一起，對設備進行了規(guī)劃、從維修組織(設計、測量)到維修控制(工時、材料、庫存量、費用)，都做到有據(jù)可查。我認為，做好設備的保養(yǎng)日常工作，將設備的備品備件預備的充足，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設備能用就盡量用，壞了再修。而是應該在設備損壞前將故障排除，降低設備的故障率。
四、努力做好節(jié)資降耗和維修日常工作本人任維修主任以來，非常重視節(jié)資降耗和維修日常工作。
主要。
(1)修舊利廢16噸;。
(5)下放復新鑿巖臺車一臺;。
(6)架設風水管路1000多米;。
(7)安裝鋼溜井30多節(jié);。
(8)新架設格篩、護欄10多個;。
(9)對各種安全防護設施及設備出現(xiàn)的臨時性突發(fā)故障，做到及時搶修;。
(10)大修內燃機2次。
五、日常工作中的不足。
1.對設備的了解還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握。
2.服務的深度還不夠，需進一步加強自我和班組管理，應強調意識和態(tài)度。
3.對于隱患的整改有時存在一定的時間差，在今后爭取在第一時間內完成，確保整改率達到100%.
4.在維修時有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
六、幾點建議和今后的打算除了完善管理制度。加強巡視外，我有以下幾點建議和打算。
1、建立點檢制：繼續(xù)建立、健全設備點檢制度、準確掌握設備運行情況，重新制定點檢標準。
2、制定計劃，對設備檢修以時間為基礎，到期必修。
3、強化員工培訓：加強崗位技能培訓，提高維修工素質，通過培訓逐步轉變原有觀念。
4、實施全員設備管理：在全車間推廣設備規(guī)范化管理，推行設備的規(guī)范化生產(chǎn)維護。以設備潤滑為重點，加強潤滑部位的維護，繼續(xù)實行設備專人負責，真正落實全員設備管理。綜上所述，總結這些日子的日常工作，我可以說:自己盡了心，努了力，流了汗。在平時的日常工作中，對領導交辦的日常工作，保質保量完成;對自己分內的日常工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在今后的日常工作中，我會更加積極、努力的日常工作，以“服務第一”為準繩，為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
設備機修個人工作計劃篇十一
倉促的一年又過去了，在這一年里，我個人以一名合格的黨員標準要求自己，認真學習努力工作，積極思考，力求在工作、學習、思想上有進步，在做人素質修養(yǎng)上有更大提高。現(xiàn)將我個人一年來的工作總結如下：
一、認真學習領會十八大會議精神，在思想上同黨中央保持高度一致，我們黨團結帶領全國各族人民堅定不移地走中國特色的社會主義道路，在新的歷史起點上繼續(xù)發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領，在實際工作中堅持理論聯(lián)系實際，認真履行共產(chǎn)黨員義務和用共產(chǎn)黨員的保準規(guī)范自己的言行，提高自身思想政治素質，投身于**執(zhí)法和**檢驗服務工作中去。
二、廉潔自律情況，一年來，我能夠認真學習并且自覺遵守長安區(qū)機關事業(yè)單位人員十不準，要求自己做到領導規(guī)定不準做的事情我絕對不做，領導要求做到的爭取做到，必須服從，不違章、不違紀、不犯法。以后做到不在工作日內飲酒或酒后上崗、不無故缺勤、擅自離崗。也不準隨意串崗、扎堆聊天、大聲喧嘩等。
三、在實際工作中，絕對服從領導工作安排，勤奮學習檢驗知識，通過科長手把手教學，王主任耐心指導和自己的虛心請教，不懂就學，多問多練，最后通過今年省站臨潼組織培訓和考核，從一名不懂檢驗是什么，怎么回事現(xiàn)成為一名合格的*****檢驗員。在學習檢驗工作的.同時，協(xié)助其他檢驗人員完成了今年檢驗站能力認證和春秋兩季******樣品的三項指標檢驗。
完成科室工作外，服從站領導的安排，隨叫隨到，及時圓滿的完成了臨時安排和突發(fā)事情，給科室和我站添柴搭火，使任務爭取提前完成。，請領導繼續(xù)監(jiān)督和考驗我，繼續(xù)保持往年的優(yōu)點，克服缺點、勤勞自勵、朝氣蓬勃、牢記使命、扎實工作、使出自己的力量給我站和科室添彩增色。
質檢科；牛**。
設備機修個人工作計劃篇十二
光陰新故相推一往無前，奮斗接續(xù)發(fā)力永不止步;在奮斗的征途上，一個個緊張的光陰節(jié)點，正是我們前行的坐標。在廠部正確指引下，以及分廠各部門(區(qū)域/車間)的鼎力支持及共同下，質檢科以質量治理體系為準則，以各項質量績效指標為目標，幫忙廠部領導增強歷程質量管控、積極推動改革除弊、實時闡發(fā)改進不良問題、堅持質量制度監(jiān)督反省、強化現(xiàn)場落實執(zhí)行稽核;回首曩昔，雖有造詣，但仍存在較多不夠之處;現(xiàn)對質檢科的工作環(huán)境總結陳訴請示如下：
一、質量指標完成環(huán)境。
1.萬元產(chǎn)值不良損失。
1.1一廠鍛造：20萬元產(chǎn)值不良損失均勻為55.5元，比績效稽核指標的84元低33.93%;較的46.65元上升18.97%。
1.2一廠車工：20度萬元產(chǎn)值不良損失均勻為36.2元，比績效稽核指標的指標102元低64.5%;較度的37.12元降低2.48%。
2.工序不良率。
2.1一廠鍛造：年度提交產(chǎn)品不良率均勻為1.15%，比分廠稽核指標的1%高0.15%。
2.2一廠車工：2018年度提交產(chǎn)品不良率均勻為0.22%，比分廠稽核指標的0.3%低26.27%;較20的0.45%降低51.11%。
3.最終查驗批次合格率：2018年度最終查驗批次合格率均勻為97.35%，比績效稽核指標的98%低6.35%;較20度的97.4%降低0.05%。
4.入庫抽檢批次合格率：2018年度入庫抽檢批次合格率均勻為99.7%，比廠部稽核指標的100%低0.3%;較年度的99.67%進步0.03%。
5.質量指標完后能力環(huán)境總結：2018年度一廠車工的萬元產(chǎn)值不良損失及不良率均完成指標且持續(xù)降低;別的鍛造、終檢方面的指標均為完成，與上一年度相比存在降低趨勢;闡明生產(chǎn)歷程才能逐步進步的同時，還需進一步增強查驗歷程節(jié)制才能，削減不良現(xiàn)象的流出。
二、內部質量問題統(tǒng)計。
1.鍛件來料不良批次：2018年度鍛件來料不良批次共計44批，較2017年度的52批次降低15.38%。
2.鍛件折疊裂紋不良：2018年度鍛件折疊裂不良紋共計1095件，較2017年度的999件上升9.61%。
3.車工產(chǎn)品漏序不良：2018年度車工產(chǎn)品漏序不良共計512件，較2017年度的428件上升19.63%。
4.終檢拒檢批次不良：2018年度終檢拒檢批次不良共計55批次，較2017年度的42批次上升30.95%。
5.內部批量質量事故：2018年度內部批量質量事故共計68批次，較2017年度的84批次降低19.05%。
6.內部質量問題總結：從2018年度內部質量環(huán)境觀，固然鍛造及車工歷程不良批次逐步削減，然則嚴重缺陷產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)生及流出仍然時我們要重點管控及持續(xù)改進的重中之重。
三、外部質量投訴反饋。
1.各個客戶投訴統(tǒng)計。
1.1skf法國：2018年度skf法國產(chǎn)品共計產(chǎn)生vcc投訴3起，較2017年度的`0起上升100%。
1.2skf美國：2018年度skf美國產(chǎn)品共計產(chǎn)生vcc投訴3起，較2017年度的0起上升100%。
1.3skf大連：2018年度skf大連產(chǎn)品共計產(chǎn)生vcc投訴1起，nci質量反饋10起，共計11起;較2017年度的17起降低35.29%。
1.4nsk沈陽：2018年度nsk沈陽產(chǎn)品共計產(chǎn)生vcc投訴2起，較2017年度的2起持平。
1.5fag南京：2018年度fag產(chǎn)品共計產(chǎn)生vcc投訴2起，較2017年度的0起上升100%。
1.6ccty鎮(zhèn)江：2018年度ccty產(chǎn)品共計產(chǎn)生nci質量反饋3起，較2017年度的0起上升100%。
1.7skf馬來西亞、nsk海外、fag銀川、ntn等客戶2018年度均無質量問題。
2.客戶投訴闡發(fā)總結：2018年度一廠共計產(chǎn)生客戶質量投訴24起，此中vcc投訴11起，占總數(shù)的45.83%，nci質量反饋13起，占總數(shù)的54.17%;較2017年度的19起上升26.32%;針對客戶投訴及反饋依照規(guī)定的光陰內全部提交了相關8d申報，對存在的問題訂定了改提高伐，并要求各個責任區(qū)域嚴格依照改提高伐實施，同時對實施改進的后果進行了跟蹤驗證，避免了相似不良問題的再次發(fā)生。
四、ppap提交環(huán)境統(tǒng)計。
法國：2018年度共計完成ppap提交7個型號15個零件，ppap達標率100%。
南京：2018年度共計完成ppap提交4個型號11個零件，ppap達標率100%。
海外：2018年度共計完成ppap提交3個型號6個零件，ppap達標率100%。
美國：2018年度共計完成ppap提交2個型號4個零件，ppap達標率100%。
馬來西亞：2018年度共計完成ppap提交1個型號1個零件，ppap達標率100%。
提交環(huán)境總結：2018年度共計完成ppap17個型號37個零件提交工作，沒有呈現(xiàn)因ppap提交分歧格的現(xiàn)象，ppap提交達標率為100%，確保產(chǎn)品質量交付100%合格的同時，為公司新業(yè)務的增加奠定了優(yōu)越根基。
五、質量治理的改進。
1.注重質量治理規(guī)定的落實，切實進步質量包管才能：為了進步歷程質量節(jié)制才能，我們集中編制并打印下發(fā)了一廠治理規(guī)定匯總，分手通過集中培訓、班會、微信“大眾號等多種方法對全體人員進行了持續(xù)培訓。通過賡續(xù)培訓，使全體員工清楚了解各項質量治理規(guī)定，熟悉了相關產(chǎn)品的查驗及處置流程，進步了員工自身質量意識和業(yè)務技能，歷程可節(jié)制才能獲得了逐步進步。
同時，在修訂一個流/小批量治理規(guī)定，定制一個流/小批量監(jiān)督反省記錄本，并明確日常監(jiān)督反省機制的根基上，為了清楚控制一個流/小批量真正的實施結果，我們分手將各工段、各作業(yè)區(qū)、各工序及各個人員，提交產(chǎn)品質量的查驗結果進行了系統(tǒng)的統(tǒng)計闡發(fā)，每天實時對統(tǒng)計結果進行反饋至相關區(qū)域主管，每周匯總通報。目的是通過分類統(tǒng)計闡發(fā)，找出問題的發(fā)生的根濫觴基本因，訂定優(yōu)先削減計劃，并加以實施。另外要求質檢科對各區(qū)域訂定步伐的有效性進行跟蹤驗證，切實從根本上進步歷程節(jié)制才能。
2.綠色通道治理：為了確保生產(chǎn)歷程不良品始終受控，提倡零缺陷的“強制報廢觀點”，保障“綠色通道的通順”，我們結合實際環(huán)境，對原有的不良品盒進行了改進(最終版應用元旦休息，已經(jīng)改進完畢)，要求不良品分類放置;同時對【一廠不良品返工提交代收治理規(guī)定】進行了修訂，明確細化了不良品放置區(qū)域、監(jiān)督返工、主管確認、零丁查驗及復檢確認的流程，并要求各區(qū)域主管在監(jiān)督確認落后行記錄統(tǒng)計。
設備機修個人工作計劃篇十三
圍繞學校20xx年學校重點工作安排，根據(jù)信息技術部工作職能和崗位職責，現(xiàn)制訂我部20xx年度工作計劃材料如下：
一、全力以赴做好示范校建設驗收工作。
圍繞20xx年示范校建設的終期驗收，主要做好以下幾項工作：
1、完成各項建設任務。繼續(xù)明確示范校任務分工，繼續(xù)搜集整理示范校建設其他項目材料，補充、完善建設各項內容。如期完成所有示范校建設任務。根據(jù)個人完成數(shù)量和質量評定每名教師的示范校建設業(yè)績，詳細記錄作為考核考評的重要依據(jù)。
2、認真總結順網(wǎng)冠名班辦學經(jīng)驗，撰寫典型案例，作為計算機應用專業(yè)示范校項目建設的重要內容和特色項目，上報驗收。
3、迎接示范校檢查驗收工作。完成示范校驗收的紙質材料和電子材料的整理收集，做好4、5月份專家組驗收匯報、成果展示工作。
二、加強教學管理改革，繼續(xù)推動教育教學改革。
為跟上新一輪的職業(yè)教育發(fā)展的趨勢，20xx年在教學方面繼續(xù)加強教學管理力度，深化教學模式改革創(chuàng)新，提升教學水平和辦學內涵。具體工作安排是：
1、全面推行項目化教學模式。在20xx年進行項目化教學改革試點的基礎上，要求所有教師、所用課程在新學期全面實施項目化教學模式，不斷完善項目化教學方法和手段，真正達到調動學生學習興趣、提高學習效率的目的。
2、加強信息化教學技術手段。隨著學校和教育行業(yè)信息化建設水平的不斷提高，教師的信息化教學能力成為提高教學水平的關鍵。新學年，按照信息化教學要求，部室所有教師必須建設1―2門微課、網(wǎng)課，逐步實施網(wǎng)絡教學和課堂教學線上、線下交替融合的教學方法。
3、進一步加強實訓室建設。20xx年，利用學校項目資金，計劃建設4個實訓室：計算機應用專業(yè)新建一個計算機辦公設備實訓室；計算機網(wǎng)絡專業(yè)新建一個計算機網(wǎng)絡綜合布線實訓室；室內設計專業(yè)新建一個裝飾構造工藝實訓室、一個裝飾施工技術實訓室。改善相關專業(yè)實訓條件，提高實訓水平。
4、做好技能比賽工作。在去年參賽的基礎上，擴大參賽項目，爭取參加4―5個比賽項目，選派得力教師，選拔苗子，針對比賽強化訓練，力爭取得好的成績。
三、規(guī)范學生管理，提高學生管理水平。
加強專業(yè)部班主任管理，完善學生管理，協(xié)調好與學工部學生管理的關系。突出學生德育教育和素質培養(yǎng)，將專業(yè)技能學習和專業(yè)素質培養(yǎng)貫穿與日常教學和日常管理中。圍繞專業(yè)建設開展一系列學生技能競賽活動和其他活動，提高學生凝聚力和身份認同感，減少流失率，促進學生形成專業(yè)文化和職業(yè)文化意識，為學生步入社會打下良好基礎。
設備機修個人工作計劃篇十四
2019年公司創(chuàng)建x省電力公司一流縣級供電企業(yè)的考核年，是公司改革與發(fā)展的關鍵性一年。本部門堅持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路，緊緊圍繞同業(yè)對標創(chuàng)一流主線，緊扣實現(xiàn)公司經(jīng)營扭虧為盈，實現(xiàn)同業(yè)對標工作排名前三位的目標，扎實工作，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。為更好開展下半年工作，現(xiàn)將上半年工作總結匯報如下：
一、科學謀劃，加強管理，認真做好電網(wǎng)建設改造工作。
一是科學謀劃，精心安排，做好工程項目立項設計工作。三月份組織各生產(chǎn)單位對電網(wǎng)現(xiàn)狀進行了仔細梳理，分析薄弱環(huán)節(jié)，各自擬訂了改造項目計劃，我部從全局出發(fā)，通盤考慮，認真分析高中低壓電網(wǎng)現(xiàn)狀，結合《x規(guī)劃》，分期分批確定了電網(wǎng)建設改造項目，先后完成了第三期第一批縣城網(wǎng)改造工程項目初步設計工作，第二批縣城網(wǎng)改造工程立項工作。編制了《x研究報告》，制訂了農(nóng)村戶戶通工程實施方案。做到實施一批項目，籌備一批項目，規(guī)劃一批項目。共完成了資金規(guī)模496萬元的工程初步設計，資金規(guī)模213萬元的工程立項，資金規(guī)模3100萬元的農(nóng)村電網(wǎng)完善工程工程可研報告。二是求真務實，追求質量，加強工程管理。從工程設計抓起，認真審查了35kv八都變、白水變改造工程設計。對10kv及以下工程先由運行單位進行現(xiàn)場設計，避免閉門造車，規(guī)避施工單位追求工程量隨意放樣的現(xiàn)象。加強了物資采購管理，嚴格招標采購程序，嚴把技術協(xié)議關，嚴把物資入庫驗收關。由生技、安教、審計、物質公司、修試公司、紀檢專職等機關部門人員成立驗收小組，對照國家有關規(guī)定及訂貨協(xié)議，對入庫設備進行相關項目的檢驗，形成驗收報告，做到?jīng)]有驗收報告不付款。加強了工程驗收管理，建立了運行單位驗收，公司部門抽驗的驗收管理模式，做到驗收單位不簽字不結算。加強了工程結算管理，做到完成一項結算一項。施工隊必須按時提交工程量、材料清單、施工記錄、圖紙給結算組，結算后，交審計部門現(xiàn)場核對審計。
二、生產(chǎn)技術管理進一步規(guī)范，電網(wǎng)運行穩(wěn)定。
一是進一步強化了設備線路整治力度。線路運行狀況逐步好轉，結合春季安全大檢查整改工作，上半年共消缺35kv線路設備缺陷處，10kv及以下線路設備缺陷處，完成了35kv楓江線城北新區(qū)改線工作，35kv白水變預試和防腐工作，完成了35kv八都變預試工作，更換了35kv電流互感器組，開展了線路拉線整治工作。消除了35kv對地距離不足缺陷起，繼續(xù)開展了線路清障工作，多數(shù)供電所線路10kv通道狀況好轉。啟動了臺區(qū)接地電阻改造工作。二是堅持了電網(wǎng)運行分析制度，公司每月定期進行了電網(wǎng)運行分析，以電網(wǎng)故障跳閘率分析入手，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施。三是繼續(xù)加強“捆綁式”停電管理，每月初制訂停電檢修計劃安排，嚴格停電審批制度，盡可能將業(yè)擴工程、各單位消缺工作捆綁一起。四是結合同業(yè)對標創(chuàng)一流工作，規(guī)范生產(chǎn)技術基礎資料管理。
三、積極配合，通力協(xié)作，扎實開展同業(yè)對標工作。
配合企管部，根據(jù)公司單位機構的調整，重新修訂了所站生產(chǎn)運行管理基礎臺帳、記錄目錄，建立了對標體系。變電、線路專職配合企管部每月對供電所、變電站指導檢查評比，認真分析各指標變化情況，分析差距，制訂提高措施。
四、提前謀劃，精心組織，做好迎峰度夏電網(wǎng)穩(wěn)定運行工作。
成立迎峰度夏工作組織機構，下發(fā)了《關于做好迎峰度夏工作的通知》，制訂應急預案，組成了搶修隊伍?，F(xiàn)正組織實施迎峰度夏保電工程。
五、注重新技術、新設備應用，提高電網(wǎng)設備技術含量。
在設備選型時，嚴禁選用技術落后產(chǎn)品，大膽使用先進的新設備。針對縣城網(wǎng)臺區(qū)配電箱安全隱患多、臺區(qū)負荷難監(jiān)測的現(xiàn)狀，結合農(nóng)改工程，引進了集過流、漏電等保護功能的智能負荷開關，引進了臺區(qū)配電自動化監(jiān)測裝置，引進了臺區(qū)無功自動三相、分相共補技術。該項改造工程既提高了設備、人身安全系數(shù)，又將為臺區(qū)降損起到直接和間接的作用，效果將十分明顯。另外，根據(jù)農(nóng)村線路無功負荷需求量變化較大的特點，防止無功欠補和過補，以及無功手工投退工作繁瑣，經(jīng)濟效益不明顯等因素，引進了10kv無功自動分組補償裝置，以上技術應用正在實施中。
六、存在問題。
(1)電網(wǎng)運行管理亟待加強。部分員工業(yè)務技能不高，責任心不強。少數(shù)供電所巡視工作不到位，配網(wǎng)線路瓷瓶等材料設備質量問題仍不斷暴露，配網(wǎng)線路抗惡劣氣候能力差。
(2)本部門人員業(yè)務素質和管理水平有待進一步提高，工作重心偏離，農(nóng)網(wǎng)改造和各種統(tǒng)計報表工作花費不少精力，深入一線工作時間非常少。
面對即將到來的新一年，我們技術部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質量，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!
設備機修個人工作計劃篇十五
已經(jīng)過去了，我們技術部又攜手共進一年!迎新之際，回顧下我們過去的20，總結下我們在這一年的經(jīng)驗和教訓，進而更好地展望充滿新希望!
“忙碌”依然是我們技術部年的形象代言詞，在這一年，我們完成了x、x等項目的開發(fā)以及和x等項目的后續(xù)維護，現(xiàn)在已經(jīng)開始了新項目--x開發(fā)!
下面，我就簡要的做下2019年我們技術部的工作總結!
一、人員配備方面。
2019年初，我們公司從x搬到了x，公司規(guī)模的擴大，經(jīng)營范圍的擴展，項目的需求增大，公司對我們技術部的要求越來越高，我們在亟需提升我們自己技術能力的同時，還需要再招聘技術人員!在配合行政人事部進行招聘的同時，我們也在人員招聘面試方面，無論是薪資要求、技術能力、職業(yè)素質等方面也積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓!現(xiàn)時，我們技術部總共八人：安卓崗位1名，php開發(fā)3名，app接口開發(fā)1名，前端框架設計2名，測試人員1名。
二、工作管理方面。
隨著部門人數(shù)的增多，我們部門在工作管理方面也進行了加強和改進!
a、我們動員部門小伙伴對工作積極提建議，針對發(fā)現(xiàn)的問題制定一系列的工作標準(比如：1.技術部內部測試系統(tǒng)使用端口標準2.新功能通知內部伙伴標準3.開發(fā)人員通過svn更新本地程序標準4.關于程序問題對接標準5.接口開發(fā)標準6.前端頁面開發(fā)標準等)，并在日常工作中嚴格貫徹這些標準!這樣就避免了很多問題的重復出現(xiàn)，提高了工作效率!
b、我們針對我們的工作制定相應的流程：項目開展前有規(guī)劃、項目開發(fā)中有配合、項目上線前有流程、項目上線后有跟進。
在新項目新功能上線前，一定要提前做好上線流程：
1.數(shù)據(jù)庫修改的信息，比如新建表或者修改表，新建字段或者修改字段，都要以文字記錄按照順序寫好。
2.需要上線的文件都以正式系統(tǒng)的文件架構保存好，這樣保證在上線的時候不至于一個一個文件去找著上傳。
3.上線的時候，嚴格按照流程，先修改數(shù)據(jù)庫，然后再將保存好的文件架構統(tǒng)一復制上傳。這樣可避免文件上傳后，在你還沒有修改數(shù)據(jù)庫時，別人訪問出錯!
c、我們部門堅持每天早上開晨會規(guī)劃當天每個人的工作安排，下午下班時開夕會分析總結當天的工作情況!并將自己的工作總結后發(fā)到釘釘公示。
d、制定技術部日常管理制度，強調公司管理制度的重要性，約束小伙伴上班工作期間一些不符合職場的行為(比如工作期間打游戲以及看電影等行為)，搞好部門內部以及與公司其他部門之間的良好溝通，團結協(xié)作，互相幫助，互相學習。
e、針對突發(fā)問題做出緊急處理對策，如果問題在上班時間，須在第一時間進行處理，無特殊原因，不得無故拖延。如果在下班時間，收到問題反映，請用積極的心態(tài)第一時間做出回應和判斷，如果問題重大，不處理將會帶來更大的影響和處理難度，須在當前第一時間內處理(如果問題出現(xiàn)原因是異常出現(xiàn)，比如確實是意料不到的原因，加班處理人員將會被申請獲得獎勵，如果是因為不細心，完全可以避免的問題但是沒有發(fā)現(xiàn)，而造成的問題，需要給相關人員給與處罰)。
三、日常工作維護方面。
2.定期對數(shù)據(jù)庫進行備份：每天凌晨0：05：00開始，每隔2個小時開始備份，然后會在1個小時(windows計劃任務里面建立壓縮計劃任務，比備份時間晚1個小時執(zhí)行)以后被壓縮到f盤下的sqlbakhalfdayup文件里，然后由goodsync異機備份到遠程服務器!每隔二十分鐘就會進行一次差異備份。
3.定期對網(wǎng)站web文件進行備份：每周進行兩次備份，分別在每周二、周五凌晨1點進行備份，備份保存30天。
4.在領導的簽字允許下，為各個部門進行及時的需要的數(shù)據(jù)的導出。
5.及時處理各個部門提供過來的系統(tǒng)的不足之處。
6.負責公司內部工作網(wǎng)絡的正常運行。
7.配合網(wǎng)站其它部門的工作，對系統(tǒng)進行新功能的探索和開發(fā)。
四、問題方面。
1.由于開發(fā)失誤，代碼嚴謹性不足，在一次提現(xiàn)的功能上出現(xiàn)賬戶沒有余額的情況下，用戶能繼續(xù)提現(xiàn)，最終由客服人員將款項追回，才避免了公司的經(jīng)濟損失。
2.現(xiàn)有的程序代碼比較繁瑣冗余，有待于抽時間進行優(yōu)化。
五、部門成長方面。
1.部門啟用一名副主管主要進行工作的對接和安排，有效的提高了工作效率，加強了工作之間的配合，增強了配合之間的粘合度。
2.部門管理加強，小伙伴的工作積極性明顯性提高，我們部門曾在2019年九月份的部門評比中奪得第一名!
3.在開發(fā)啦蜂過程中，我們摒棄之前項目的php+sqlserver數(shù)據(jù)庫組合，使用php+mysql的科學組合，提高了項目的運行效率，也提高了部門伙伴對mysql數(shù)據(jù)庫的操作與開發(fā)的技術水平!
4.對服務器安全和運行儲備了一定的經(jīng)驗。2019年全年沒有出現(xiàn)服務器被攻入的情況，也沒有出現(xiàn)像20x年那種幾個小時長時間打不開的情況，短時間的宕機頻率也在逐步降低!
5.開發(fā)過程中，小伙伴之間的配合度增強，代碼相互覆蓋修改的情況明顯減少許多。
6.網(wǎng)站安全方面，我們經(jīng)過學習和對出現(xiàn)問題的及時分析處理，首先加強了大家的危機意識，逐漸養(yǎng)成良好的開發(fā)習慣，并對產(chǎn)生的問題以及解決方法進行總結分析，豐富了我們網(wǎng)站安全運行方面的經(jīng)驗。
7.經(jīng)過對網(wǎng)站中出現(xiàn)的一系列問題的總結，我們的問題邏輯性增強，對問題的考慮面增大增強。
8.開發(fā)人員程序開發(fā)的工作習慣逐步改善，避免重復代碼，提高了代碼的維護性。
六、結語。
展望2019年，大家都要從過去的一年做出深刻的學習和總結，積極配合公司其他部門的工作，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進項目各項工作的開展，保證各項任務在公司的規(guī)定時間內按要求完成，并且是保質保量的完成，各司其職，在各自的崗位上做到絕對的細心，避免對公司造成任何不必要的損失!學到的技術經(jīng)驗要總結，遇到的問題教訓要吸取，跟隨著公司強大快速的發(fā)展步伐，讓自己也迅速的成長起來!
設備機修個人工作計劃篇十六
2、收集小票信息。
重視小票基本信息的收集，應盡可能的完善填寫，特別是一些重要項目，必須規(guī)范填寫；
2、建檔。
利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案；
3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。
分析，比較客戶消費信息，及時反饋到相關部門，并附加初級建設性意見；
4、客情維系。
尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的.客戶加強溝通，比如：顧客滿意度調查、節(jié)日期間的互動，基本的色彩搭配建議，高級的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務，提高顧客滿意度，發(fā)展提升與客戶的關系。
5、客訴處理。
根據(jù)客戶反饋投訴的信息，及時做出反映。以客戶為中心，改善處理流程、操作程序。
由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與，在進入銀行短短的5天時間中所做的工作并不是很多，但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，我會努力，爭取把客服工作做得更好。
在工作中，我也遇到了一些問題和困難：
2、人事方面也不是很清楚，這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間。
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