工程動員發(fā)言稿范文(16篇)

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    經(jīng)過總結(jié),我們可以更好地認識自己的不足。總結(jié)要體現(xiàn)自身的思考和思想,不僅要簡單地陳述事實,還要表達個人的理解和認識。這里有一些優(yōu)秀的總結(jié)模板,您可以根據(jù)需要進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和參考。
    工程動員發(fā)言稿篇一
    (一)服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟做大做強。
    市委市政府在3月份下發(fā)的《****市數(shù)字經(jīng)濟培育行動方案》中明確提出:力爭到2025年,數(shù)字經(jīng)濟增加值增速持續(xù)快于全市經(jīng)濟增速、快于全省平均增速,努力實現(xiàn)規(guī)模倍增、占全市g(shù)dp比重達到50%左右,數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占全市g(shù)dp比重達到12%以上,年均增速達到16%以上,力爭數(shù)字經(jīng)濟總體規(guī)模位居全國中小城市前列,打造成為全國中小城市數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)、全省數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新高地。圍繞這一目標(biāo)任務(wù),全市稅務(wù)部門要著重開展好以下幾個方面的工作:
    一要落實落細有關(guān)稅費政策。要落實落細研發(fā)費用加計扣除、增量留抵退稅、制造業(yè)中小微企業(yè)延緩繳納等優(yōu)惠政策,支持我市推動數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用、培育產(chǎn)業(yè)新賽道、賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和加強數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時,還要加強與發(fā)改、工信、統(tǒng)計等部門聯(lián)系溝通協(xié)調(diào),利用稅收大數(shù)據(jù),強化數(shù)字經(jīng)濟稅收效應(yīng)分析,讓數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級充分享受稅費優(yōu)惠政策紅利,助力企業(yè)輕裝上陣。
    二要堅持實施審慎包容監(jiān)管。要持續(xù)跟蹤數(shù)字經(jīng)濟新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展動向,積極開展數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟調(diào)研,堅持發(fā)展與規(guī)范并重,探索創(chuàng)新新經(jīng)濟業(yè)態(tài)稅收征管方式,堅持依法規(guī)范、包容審慎的原則實施稅收監(jiān)管,積極支持新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式有序發(fā)展。
    三要開展稅收直通服務(wù)。各級稅務(wù)機關(guān)要成立數(shù)字經(jīng)濟行業(yè)納稅服務(wù)小分隊,對全市數(shù)字經(jīng)濟重點企業(yè)開展稅收直通服務(wù),征求企業(yè)對稅務(wù)部門的意見建議,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各類涉稅涉費問題,確保各項稅費優(yōu)惠政策第一時間落實到位;對企業(yè)反映的涉稅涉費問題,實行臺賬式銷號管理,能當(dāng)場解決的立即解決,不能當(dāng)場解決的限時協(xié)調(diào)解決,確因客觀原因難以解決的主動進行解釋說明。
    (二)優(yōu)化稅收營商環(huán)境促進經(jīng)濟發(fā)展。
    市委市政府在《****市優(yōu)化營商三年行動方案(2022—2024年)》中明確提出:要按照“一年求突破、兩年大提升、三年創(chuàng)一流”要求,以“長三角、珠三角能做到的,我們也要能做到”為目標(biāo),深入實施營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”,全力打造一流的營商環(huán)境。到2024年底,市、區(qū)(市)兩級除涉及國家安全、涉密政務(wù)服務(wù)事項外95%實現(xiàn)“網(wǎng)上可辦”“一件事一次辦”全覆蓋,線上線下辦理一套業(yè)務(wù)標(biāo)準,實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)從“一門”到“一窗”的深刻轉(zhuǎn)變,“審批不見面、辦事不求人”的營商環(huán)境政策措施體系全面形成,力爭全市營商環(huán)境整體進入全國一流水平,全面打響****“辦事不用求人、辦事依法依規(guī)、辦事便捷高效、辦事暖心爽心”營商環(huán)境品牌,形成一批全國營商環(huán)境改革的樣板。圍繞這一目標(biāo)任務(wù),全市稅務(wù)部門要著重開展好以下幾個方面的工作:
    一要扎實開展春風(fēng)行動。要對照梳理全年的“我為納稅人繳費人辦實事暨便民辦稅春風(fēng)行動”任務(wù)清單,對標(biāo)對表深入推進,確保春風(fēng)行動各項措施率先落實到位、確保真正解決實際問題、確保所有任務(wù)按期完成。要落實好省局《稅收營商環(huán)境優(yōu)化升級工作方案》《降本增效促進市場經(jīng)濟發(fā)展20條幫扶措施》。要扎實開展“千名稅干訪千企”行動,主動征求納稅人繳費人對稅務(wù)機關(guān)優(yōu)化稅收營商環(huán)境、稅務(wù)干部改進作風(fēng)和廉潔自律方面意見建議,不斷提升稅費服務(wù)水平。
    二要持續(xù)深化減稅降費。要圍繞出臺的稅收優(yōu)惠新政,根據(jù)不同行業(yè)、不同規(guī)模、適用不同政策措施的納稅人特點,有針對性地開展“滴灌式”精準輔導(dǎo),讓納稅人應(yīng)知盡知、應(yīng)會盡會、應(yīng)享盡享。要運用大數(shù)據(jù)監(jiān)測減稅降費等政策落實情況,掃描分析應(yīng)享未享和違規(guī)享受的疑點信息。密切關(guān)注財政部“40號公告”稅收政策執(zhí)行初期對我市銅產(chǎn)業(yè)的影響,充分運用稅收政策,切實優(yōu)化稅收服務(wù),努力實現(xiàn)“40號公告”在我市平穩(wěn)落地和我市銅產(chǎn)業(yè)規(guī)范健康發(fā)展。
    三要大幅提速辦結(jié)流程。要進一步壓縮增值稅留抵退稅辦理時限,為申請退稅的納稅人減輕負擔(dān)。各辦稅服務(wù)廳在受理納稅人的留抵退稅申請后,要嚴格落實“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)”的“一窗式”服務(wù)流程,全程跟蹤辦理情況,督促各審核退稅環(huán)節(jié)按規(guī)定時限辦結(jié)。要加強與本級國庫的協(xié)調(diào)溝通,建立聯(lián)席機制,盡可能縮減國庫退稅至納稅人時間。
    四要大力壓縮辦稅時限。要通過主城區(qū)辦稅服務(wù)建設(shè),將辦稅服務(wù)廳進行深度整合,集中主城區(qū)稅費服務(wù)資源實行“集中征收、集約服務(wù)”智慧辦稅服務(wù)模式,努力將主城區(qū)辦稅服務(wù)廳打造成“全國領(lǐng)先,江&一流”的智慧辦稅服務(wù)廳,切實減少納稅人的辦稅負擔(dān)。要持續(xù)推進“非接觸式”辦稅繳費,基本實現(xiàn)企業(yè)辦稅繳費事項可網(wǎng)上辦理。要拓展“最多跑一次”“一次不跑”清單,實現(xiàn)“一表申請、一照通行、一網(wǎng)通辦、一次辦結(jié)”。
    五要切實提升納稅人滿意度。做好結(jié)合文章。將提升納稅人滿意度工作與便民辦稅春風(fēng)行動結(jié)合起來,注重溝通協(xié)調(diào),拓寬網(wǎng)絡(luò)問政、走訪座談、問卷調(diào)查等意見征集渠道,通過問計問需,實實在在為納稅人繳費人辦實事、解難題,樹立良好的稅務(wù)形象。強化部門協(xié)調(diào)聯(lián)動。不斷增強大局意識和責(zé)任意識,形成一體化“大服務(wù)”格局,提高整體工作質(zhì)效,切實提升納稅人滿意度和獲得感。狠抓問題整改。對去年滿意度調(diào)查中全省稅務(wù)部門存在的共性問題和個性問題,扎實通過嚴格執(zhí)行稅費優(yōu)惠政策、便捷發(fā)票辦理、提升納稅繳費事項辦理、優(yōu)化辦稅服務(wù)廳服務(wù)等舉措開展整改。要充分運用督察督辦等方式,加強對滿意度調(diào)查整改工作的督導(dǎo),及時掌握整改落實情況。
    工程動員發(fā)言稿篇二
    xxxx高速公路xx段今年省交通廳下達的建設(shè)計劃是完成工作量5.48億元。今年以來,我們在xx市各級黨委政府的關(guān)心、支持下,克服了雨水特別多的不利天氣影響、施工單位低價中標(biāo)、原材料漲價以及政策處理等不利因素,通過強化合同管理,加快計量支付等手段,督促施工單位增強合同履約意識,加大人員設(shè)備的投入,確保工程進度。1~8月份,xx段已累計完成工程投資5.8億元,為省交通廳下達計劃的106,這為我們超額完成今年的建設(shè)任務(wù)奠定了扎實的基礎(chǔ)。在搶抓進度的同時,我們不放松對工程質(zhì)量的管理,不斷完善工程質(zhì)量保證體系,嚴把質(zhì)量控制關(guān),并在今年的全省在建高速公路質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查中榮獲第二名。
    在接下來的三個多月時間里,我們將按照本次會議精神,及時部署開展“百日會戰(zhàn)”活動,明確目標(biāo),強化責(zé)任,繼續(xù)振奮精神,靠前指揮,狠抓落實,積極采取有效措施,抓質(zhì)量,搶進度。年內(nèi)完成路面工程的試驗路段施工,并全面開展底基層、基層的施工。完成房建、綠化、機電等附屬工程的招標(biāo)工作,并進場施工。
    為切實做好今年剩余的各項工作,我們將進一步理清當(dāng)前工程建設(shè)面臨的宏觀形勢,攻堅克難,力爭超額完成今年的各項建設(shè)任務(wù):
    1、細化施工組織計劃。對當(dāng)前各標(biāo)段工程質(zhì)量、進度狀況作一次全面的調(diào)查分析,并督促施工單位及時調(diào)整施工組織計劃,強化保障措施。
    2、統(tǒng)籌安排全盤工作。根據(jù)項目建設(shè)總體目標(biāo),積極籌措建設(shè)資金,加快工程計量支付,及時啟動其它配套工程,實現(xiàn)無縫鏈接,確保各項工作有條不紊的開展。
    3、迅速掀起建設(shè)高潮。抓住四季度工程施工的黃金時節(jié),開展“百日會戰(zhàn)”、“立功競賽”等活動,明確目標(biāo),制訂獎罰措施,迅速掀起工程建設(shè)高潮。
    1、繼續(xù)狠抓施工單位的資源投入。督促施工單位按照招標(biāo)文件要求和投標(biāo)文件的承諾,加大施工現(xiàn)場人員、設(shè)備和流動資金的投入。對于工程進度嚴重滯后的個別標(biāo)段,我們將考慮采取指定分包、強行分割等措施來對其工程量進行重新劃分,督促其加快投入,認真履行合同承諾,確保工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。
    2、加大征遷和協(xié)調(diào)工作力度。加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,采取得力措施加快征遷、協(xié)調(diào)工作步伐,盡快掃清工程障礙,為項目全線整體快速推進創(chuàng)造條件。
    3、加快計量支付和工程變更,緩解施工單位建設(shè)資金周轉(zhuǎn)的壓力。
    4、繼續(xù)加強對重點難點工程的監(jiān)管和指導(dǎo)。加強各方協(xié)調(diào),完善相關(guān)服務(wù),提供技術(shù)支持,確保重點難點工程建設(shè)穩(wěn)步推進。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,xxxx高速公路接下來的工作任務(wù)很重,壓力很大,但我們堅信在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下,通過我們參建各方的共同努力,一定能夠圓滿完成全年的各項工作任務(wù),向xx市委、市政府和浙北人民交出一份合格的答卷。
    工程動員發(fā)言稿篇三
    各位工友們、同志們:
    今年是第xx個全國“安全生產(chǎn)月”,我們的主要任務(wù)是全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為主題,通過開展既有形式又有實效的宣傳宣講、知識競賽、安全檢查、應(yīng)急演練、警示教育、攝影比賽、隱患治理等活動,進一步樹牢安全生產(chǎn)理念,增強全員安全意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,提高安全生產(chǎn)水平,有力遏制生產(chǎn)安全事故,有效維護人民群眾生命財產(chǎn)安全,為項目建設(shè)順利推進提供堅強保證。今天,主要講三點體會與大家分享。
    有收獲,做到安全依靠參建者,安全為了參建者、安全服務(wù)參建者。
    二是一個也不能傷。“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴原行”活動安排了系列活動,內(nèi)容豐富、形式多樣,各參建單位要結(jié)合標(biāo)段實際,創(chuàng)新載體創(chuàng)造性地開展活動,確保活動取得明顯的成效。深刻認識到活動的出發(fā)點和落腳點,就是一個也不能傷,要求必須落實安全主體責(zé)任,靠實工作責(zé)任,把隱患預(yù)防和治理工作擺在重要位置,杜絕一切不安全行為,讓每一位參建者做自己安全的主人。
    三是一點不能疏忽。勇于和身邊司空見慣的“三違”行為作斗爭,在保護自身安全的同時維護好生產(chǎn)安全,維護項目安全穩(wěn)定的形勢;勇于和自身懈怠情緒和麻痹思想作斗爭,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以如履薄冰如臨深淵之感抓安全;勇于和安全問題不整改、整改不徹底、應(yīng)付整改作斗爭,說實話、干實事、求實效,真正以釘釘子精神,久久為功、持續(xù)用力,把安全責(zé)任扛在肩上,把安全工作抓在手上,把安全措施落在實處,為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)而努力奮斗。
    下面,我宣布xx段建設(shè)項目“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴原行”活動啟動。
    謝謝大家!
    工程動員發(fā)言稿篇四
    剛才,收聽了xxx在本次大會上的動員講話,深受鼓舞和啟發(fā)。在今年工程建設(shè)的關(guān)鍵時刻,xx市重點辦審時度勢,召開了這次重點建設(shè)“百日會戰(zhàn)”活動,及時為我們吹響了加速前進的號角。我公司一定按照本次會議的要求,振奮精神,靠前指揮,狠抓落實,積極采取各項應(yīng)對措施,確保全面完成xxxx高速公路xx段全年的建設(shè)計劃,為全面建成通車打下良好的基礎(chǔ)。
    xxxx高速公路xx段今年省交通廳下達的建設(shè)計劃是完成工作量5.48億元。今年以來,我們在xx市各級黨委政府的關(guān)心、支持下,克服了雨水特別多的不利天氣影響、施工單位低價中標(biāo)、原材料漲價以及政策處理等不利因素,通過強化合同管理,加快計量支付等手段,督促施工單位增強合同履約意識,加大人員設(shè)備的投入,確保工程進度。1~8月份,xx段已累計完成工程投資5.8億元,為省交通廳下達計劃的106,這為我們超額完成今年的建設(shè)任務(wù)奠定了扎實的基礎(chǔ)。在搶抓進度的同時,我們不放松對工程質(zhì)量的管理,不斷完善工程質(zhì)量保證體系,嚴把質(zhì)量控制關(guān),并在今年的全省在建高速公路質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查中榮獲第二名。
    在接下來的三個多月時間里,我們將按照本次會議精神,及時部署開展“百日會戰(zhàn)”活動,明確目標(biāo),強化責(zé)任,繼續(xù)振奮精神,靠前指揮,狠抓落實,積極采取有效措施,抓質(zhì)量,搶進度。年內(nèi)完成路面工程的試驗路段施工,并全面開展底基層、基層的施工。完成房建、綠化、機電等附屬工程的招標(biāo)工作,并進場施工。
    為切實做好今年剩余的各項工作,我們將進一步理清當(dāng)前工程建設(shè)面臨的宏觀形勢,攻堅克難,力爭超額完成今年的各項建設(shè)任務(wù):
    一、科學(xué)調(diào)度,迅速掀起工程建設(shè)高潮。
    1、細化施工組織計劃。對當(dāng)前各標(biāo)段工程質(zhì)量、進度狀況作一次全面的調(diào)查分析,并督促施工單位及時調(diào)整施工組織計劃,強化保障措施。
    2、統(tǒng)籌安排全盤工作。根據(jù)項目建設(shè)總體目標(biāo),積極籌措建設(shè)資金,加快工程計量支付,及時啟動其它配套工程,實現(xiàn)無縫鏈接,確保各項工作有條不紊的開展。
    3、迅速掀起建設(shè)高潮。抓住四季度工程施工的黃金時節(jié),開展“百日會戰(zhàn)”、“立功競賽”等活動,明確目標(biāo),制訂獎罰措施,迅速掀起工程建設(shè)高潮。
    二、排解工程制約因素,為項目整體快速推進掃清障礙。
    1、繼續(xù)狠抓施工單位的資源投入。督促施工單位按照招標(biāo)文件要求和投標(biāo)文件的承諾,加大施工現(xiàn)場人員、設(shè)備和流動資金的投入。對于工程進度嚴重滯后的個別標(biāo)段,我們將考慮采取指定分包、強行分割等措施來對其工程量進行重新劃分,督促其加快投入,認真履行合同承諾,確保工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。
    2、加大征遷和協(xié)調(diào)工作力度。加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,采取得力措施加快征遷、協(xié)調(diào)工作步伐,盡快掃清工程障礙,為項目全線整體快速推進創(chuàng)造條件。
    3、加快計量支付和工程變更,緩解施工單位建設(shè)資金周轉(zhuǎn)的壓力。
    4、繼續(xù)加強對重點難點工程的監(jiān)管和指導(dǎo)。加強各方協(xié)調(diào),完善相關(guān)服務(wù),提供技術(shù)支持,確保重點難點工程建設(shè)穩(wěn)步推進。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,xxxx高速公路接下來的工作任務(wù)很重,壓力很大,但我們堅信在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下,通過我們參建各方的共同努力,一定能夠圓滿完成全年的各項工作任務(wù),向xx市委、市政府和浙北人民交出一份合格的答卷。
    工程動員發(fā)言稿篇五
    同志們:
    今天,在這里召開全市建筑安全生產(chǎn)會議,主要目的是分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢,對我市下步的工作進行再強調(diào)、再部署,以確保我市建筑施工安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。
    一、主要存在的問題。
    我們在安全生產(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作,取得了一定的成效,但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂觀,存在的問題主要有:
    1、施工企業(yè)主要負責(zé)人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足,自身沒有真正重視安全,沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,安全管理措施不得力,工作不深入,上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視,安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè),一些施工企業(yè)安全保障體系不健全,檢查中發(fā)現(xiàn)一些項目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅守崗位,導(dǎo)致違章操作、冒險作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
    2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實,安全生產(chǎn)防范體系不健全,防范工作不到位,事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改,對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決,處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標(biāo)準,安全生產(chǎn)投入不足,存在僥幸心理,違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出,施工現(xiàn)場存在著比較嚴重的安全隱患。
    3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴重弱化,對專項施工方案的編審程序不規(guī)范,其專項方案缺乏針對性和可操作性,特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位,個別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下,就擅自實施,且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作,缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
    4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要,主要問題是不能到崗到位,在職安全員不但數(shù)量不足,而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺,已制約我縣安全管理的整體水平,不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
    5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視,監(jiān)理行為不規(guī)范,日常管理不嚴格、不到位,對部分施工重點環(huán)節(jié),旁站監(jiān)理缺位,對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。
    二、檢查的要求。
    二要全面徹底排查整治。各方責(zé)任主體要突出抓好隱患排查,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,落實企業(yè)隱患排查主體責(zé)任和自查自糾自改工作,對排查出的隱患和問題逐一登記造冊,建立臺賬。施工企業(yè)加大隱患排查整治力度,要對所屬全部工程項目、場所、設(shè)備設(shè)施逐一排查,并按照責(zé)任、措施、時限、資金、預(yù)案“五落實”的要求徹底整改、整治到位。安全股要在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,按照不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場“四不兩直”的要求,采取重點抽查、隨機檢查、暗查暗訪、“回頭看”等方式,嚴查深查,嚴管嚴罰。對檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問題,責(zé)令立即整改消除隱患;對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患,要責(zé)令停工、停產(chǎn)整改,未經(jīng)復(fù)查合格的,堅決不予復(fù)工、復(fù)產(chǎn);對不符合安全條件、嚴重威脅公共安全且難以整改的企業(yè)和單位,要按照有關(guān)程序該關(guān)閉的立即關(guān)閉,該取締的堅決取締,絕不能心存僥幸,絕不能姑息遷就。
    三要加大安全生產(chǎn)“打非治違”工作力度。我局將按照國務(wù)院安委會《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治的通知》要求,在全縣建設(shè)領(lǐng)域組織開展“打非治違”專項行動。重點打擊打擊無資質(zhì)施工、無安全生產(chǎn)許可證施工、超資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程、掛靠施工、不積極整改隱患等違法違規(guī)行為,整治執(zhí)行強制性標(biāo)準不到位、安全專項施工方案審批把關(guān)不嚴、執(zhí)行不力以及企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人安全責(zé)任落實不到位問題。要進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法,始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢,對存在嚴重非法違法行為的,要嚴格采取“四個一律”和停產(chǎn)、停建、停電、關(guān)閉等強制執(zhí)法措施,堅決查封一批、關(guān)掉一批、處罰一批、曝光一批,確保大檢查取得實效。
    三、加強領(lǐng)導(dǎo),嚴格責(zé)任。
    一要嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的主體責(zé)任。安全股要加強對各方責(zé)任主體的督促檢查,進一步推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。特別要監(jiān)督企業(yè)負責(zé)人、項目負責(zé)人切實履行企業(yè)、項目第一責(zé)任人的職責(zé),組織企業(yè)、項目開展自檢自查,自覺排查治理事故隱患,把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    二要加強安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理。各行業(yè)要結(jié)合在建項目特點,建立完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,配備應(yīng)急救援人員和設(shè)備設(shè)施,儲備應(yīng)急物資,強化應(yīng)急演練,切實提高應(yīng)急反應(yīng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。要嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守,加強事故信息報送,一旦發(fā)生事故或緊急情況,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,相關(guān)負責(zé)人立即趕赴事故現(xiàn)場,及時有效開展應(yīng)急救援。
    三要嚴格責(zé)任追究。檢查組一定要進一步強化政治意識、責(zé)任意識和紀律意識,不折不扣地抓好安全生產(chǎn)大檢查的各項工作,確保責(zé)任、措施落實到位。因檢查不全面、監(jiān)管不到位、措施不力、失職瀆職而導(dǎo)致事故的,要嚴格問責(zé),嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。要進一步強化企業(yè)主體責(zé)任追究,對排查整治不認真,走形式、走過場,引發(fā)事故的企業(yè)要從嚴從重處罰,依法依規(guī)嚴厲追究企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    同志們,安全生產(chǎn)責(zé)任重大、形勢嚴峻、大檢查時間緊迫。各開發(fā)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位要迅速行動起來,按照建筑安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,組織開展好這次安全生產(chǎn)大檢查大整治,有效防范各類生產(chǎn)安全事故,確保全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
    工程動員發(fā)言稿篇六
    省委***書記在全省深化發(fā)展和改革雙“一號工程”推進大會上強調(diào),營商環(huán)境是市場經(jīng)濟生長之“土”,是市場主體的生命之“氧”,是重要的軟實力和生產(chǎn)力。大力實施數(shù)字經(jīng)濟“一號發(fā)展工程”和營商環(huán)境“一號改革工程”,是省委、省政府立足江&發(fā)展新方位、新階段,把握發(fā)展新態(tài)勢、新趨勢,作出的重大決策部署。市委***書記在全市深化發(fā)展和改革雙“一號工程”調(diào)度推進會上強調(diào),要深入貫徹落實習(xí)近平總書記視察江&重要講話精神,聚焦“做示范勇爭先”的目標(biāo)要求,舉全市之力推動雙“一號工程”落地見效,強力推動數(shù)字經(jīng)濟大發(fā)展、營商環(huán)境大提升,充分激活我市高質(zhì)量跨越式發(fā)展新動能新活力。
    稅務(wù)部門作為地方政府重要的經(jīng)濟管理部門,承擔(dān)著國家治理中的基礎(chǔ)性、支柱性、保障性作用,因此,發(fā)揮好稅收的調(diào)節(jié)和引導(dǎo)作用,是稅收服務(wù)***治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求、應(yīng)有之義、核心業(yè)務(wù)。稅務(wù)部門要切實充分發(fā)揮稅收職能,緊緊圍繞地方改革發(fā)展機遇,主動融入地方經(jīng)濟發(fā)展大局,在推動數(shù)字經(jīng)濟大發(fā)展、營商環(huán)境大提升,在加快構(gòu)建具有**特色的“2+n”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育壯大發(fā)展新動能中發(fā)揮重要作用。
    全市各級稅務(wù)機關(guān)要準確把握推進雙“一號工程”的重大戰(zhàn)略性意義,進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動,聚焦“作示范、勇爭先”的目標(biāo)要求,以高度的政治自覺主動融入發(fā)展雙“一號工程”,對表對標(biāo)市委、市政府關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署,將其作為一把手工程、全局性工程,全面落實落細減稅降費政策,創(chuàng)新優(yōu)化稅收營商環(huán)境,在加快推進****高質(zhì)量跨越式發(fā)展再提檔、再提速中彰顯稅務(wù)擔(dān)當(dāng)。
    工程動員發(fā)言稿篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo),職工同志們:
    今天我們召開“千百十”工程動員大會,目的就是要進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,動員**機關(guān)上下以飽滿的政治熱情、良好的工作作風(fēng)主動接受并認真做好加強機關(guān)執(zhí)行力建設(shè)落實工作。
    一、提高認識,加強對執(zhí)行力建設(shè)的理解。
    (一)對執(zhí)行力意義與作用的認識與理解。
    執(zhí)行力是政府機關(guān)履行職責(zé)、推進工作、完成任務(wù)、服務(wù)群眾、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要保證,也是我們科技、知識產(chǎn)權(quán)部門加強隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè),強化科技管理與服務(wù),切實推進科技創(chuàng)新,把今年“科技創(chuàng)新年”活動的各項工作落到實處,并取得成效的迫切需要。
    一是執(zhí)行——執(zhí)行就是將想法變成計劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略,并將其落到實處、變成結(jié)果的過程,是一種暴露現(xiàn)實問題并根據(jù)情況采取行動的的系統(tǒng)化的流程。
    二是執(zhí)行力——執(zhí)行力可分為狹義與廣義,狹義的執(zhí)行力可以是指一個人的執(zhí)行力或某一件事的執(zhí)行力等;廣義的執(zhí)行力是指一個組織、一個團隊的執(zhí)行力,也即團隊、組織在達成目標(biāo)過程中所有影響最終目標(biāo)達成效果的因素,對這些影響效果的因素都進行規(guī)范、控制及整合運用的能力。執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力。對于一個組織,則是長期戰(zhàn)略、工作計劃一步步落到實處的能力。
    三是政府執(zhí)行力——在第十屆全國人大五次會議上,政府執(zhí)行力一詞首次被寫進《政x工作報告》。那么,政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如,從法學(xué)角度看,政府執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟學(xué)角度看,政府執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學(xué)角度看,政府執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。政府執(zhí)行力又可分為廣義和狹義兩種理解:廣義是指政府為達到既定目標(biāo),通過貫徹實施黨的路線方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略計劃等行為,對各種資源進行使用、調(diào)度和控制,有效處理政府日常事務(wù)所表現(xiàn)出來的政府內(nèi)在的能力和效力。狹義是指各級政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動、操作和實現(xiàn)能力及效力。
    四是執(zhí)行力的重要作用——執(zhí)行力是一個組織成功的必要條件,組織的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)組織的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系,理論給予實踐方向性指導(dǎo),而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個有戰(zhàn)斗力,能完成工作目標(biāo)個任務(wù)的組織一定是個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的組織。執(zhí)行力對企業(yè)來講是競爭力,市場競爭法則就是優(yōu)勝劣汰,關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展,沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力;對軍隊來講是戰(zhàn)斗力,軍令如山、軍中無戲言,執(zhí)行力關(guān)系戰(zhàn)爭的成敗、戰(zhàn)士的生命;對黨來講是執(zhí)政能力,關(guān)系黨的執(zhí)政黨地位,黨和國家的前途命運,人心向背,黨的大政方針的貫徹執(zhí)行;對我們政府機關(guān)來講就是依法行政、服務(wù)人民的能力,關(guān)系責(zé)任型、效能型、服務(wù)型政府建設(shè),關(guān)系到黨和政府的形象,關(guān)系到科技部門工作職能的履行和全市科技工作的發(fā)展,關(guān)系到群眾對科技部門的滿意度;對我們每一個干部職工來說,就是立足崗位、勝任工作、完成任務(wù)的能力。
    (二)對提高機關(guān)工作執(zhí)行力重要性的認識與理解。
    一是事業(yè)心、責(zé)任感是執(zhí)行力的思想保證。一個單位、一個組織要有較強的執(zhí)行力,它的全體成員必須有較強的事業(yè)心、責(zé)任感。要著眼于“嚴”,積極進取,增強責(zé)任意識。責(zé)任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強弱,決定執(zhí)行力度的大?。贿M取心強弱,決定執(zhí)行效果的好壞。事業(yè)心、責(zé)任感來源于理想的追求、事業(yè)的進取、工作的奔頭。通過加強思想作風(fēng)建設(shè),既講大道理,追求遠大理想,樹立宗旨意識;也講平常樸實的人之常理,確立做人做事的基本原則、責(zé)任及道德底線,使人人把干好工作既與黨和人民的事業(yè)結(jié)合起來,也與單位發(fā)展、個人成長結(jié)合起來,人人感到工作有奔頭,個個奮發(fā)向上。
    二是以人為本、健全制度是執(zhí)行力的組織保證。事靠人去做,任務(wù)要人來完成,執(zhí)行力的主體是人,客體是事,加強工作的執(zhí)行力就是要如何組織全體干部職工把工作落到實處,努力完成各項工作任務(wù),將工作思路、計劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)閷崒嵲谠诘墓ぷ鞒晒?。我們只有堅持以人為本,調(diào)動大家的積極性,才能產(chǎn)生執(zhí)行力;人和事只有通過嚴格的制度來進行管理,才能規(guī)則清楚、職責(zé)分明、任務(wù)明確,執(zhí)行力才能得到保證。以制度規(guī)范成員職責(zé)和辦事規(guī)則,才能切實提高全局的執(zhí)行力。我們經(jīng)常提到我局大是一個單位,小是一個家庭,培育和諧信任的同志感情和團結(jié)親密的同事友情。同志之間要互相關(guān)心,互相幫助,要有主人翁意識,工作需要每一個人的努力,每個人的工作成績都能得到充分肯定和尊重,制定了《市知識產(chǎn)權(quán)局內(nèi)部工作規(guī)程》等制度,形成了一些共同遵守的良好工作習(xí)慣,加強廉政建設(shè),努力打造良好機關(guān)形象。
    三是基礎(chǔ)工作是執(zhí)行力的條件保證?;A(chǔ)工作不扎實,主體工作就會成為空中樓閣,成為無源之水,無本之木,工作就會失去針對性、時效性和可操作性,工作難落實,任務(wù)難完成,執(zhí)行力就會大打折扣。提高執(zhí)行力要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風(fēng)。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。因此,要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實、勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。在機關(guān)倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風(fēng),經(jīng)常開展工作調(diào)研,摸清工作家底,建立縣(市、區(qū))、試點企業(yè)聯(lián)系人制度,建立工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,設(shè)立基礎(chǔ)工作臺帳、行政業(yè)務(wù)檔案,完善日?;A(chǔ)工作管理程序。
    四是工作質(zhì)量和效率是執(zhí)行力的效能保證。何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量按時地完成工作任務(wù)”的能力。干工作著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒?fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎?!币虼?,要提高執(zhí)行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。工作不負責(zé)任、馬虎了事,致使工作達不到上級要求,服務(wù)不能讓群眾滿意,辦事沒有依法依規(guī),這就是執(zhí)行不力,執(zhí)行失敗的表現(xiàn),反映某一個體、某一內(nèi)部機構(gòu)、乃至整個部門執(zhí)行力存在問題。輕則貽誤工作,重則給黨的事業(yè)造成損失。我們注重加強認真負責(zé),雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)工作能做多好就應(yīng)盡力做多好的質(zhì)量原則和今日事今日畢的效率原則,控制執(zhí)行成本等。如我們對基礎(chǔ)工作中數(shù)據(jù)、臺帳、材料、來訪接待、活動組織、咨詢服務(wù)等工作程序、質(zhì)量和時效的要求和規(guī)定。
    五是隊伍素質(zhì)和團隊精神是提升整體執(zhí)行力的保證。團隊的執(zhí)行力取決于隊伍的整體素質(zhì)和合力,木桶理論,一只木桶的容積取決于最短的一塊板,同樣一個單位執(zhí)行力的強弱取決于它最薄弱的環(huán)節(jié)。新木桶理論又指出,木桶的有效容積不僅僅取決于木桶木板的長短,更取決于每塊木板是否嵌合緊密,同樣一個單位執(zhí)行力的強弱更取決于這它是否具有相互溝通、協(xié)調(diào)配合的團隊精神,是否具有團結(jié)共事的和諧氛圍,是否具有集體凝聚力。一個單位的執(zhí)行力并不是每個個人能力算術(shù)和,它可能大于、等于、小于算術(shù)和,甚至為零。優(yōu)化團隊結(jié)合、提高團隊素質(zhì)、增強團隊合力是提高執(zhí)行力的基本途徑,作為我們機關(guān)單位主要應(yīng)是后兩者。因此,加強隊伍建設(shè),提高隊伍的整體素質(zhì),培養(yǎng)團隊精神是提升和放大執(zhí)行力的根本保證。
    六是言必信、行必果是執(zhí)行力的誠信保證。決策與執(zhí)行脫節(jié)、部署與落實脫節(jié)、講話與辦事脫節(jié)、臺上與臺下脫節(jié)、匯報與工作脫節(jié)、宣傳與事實脫節(jié)、承諾與兌現(xiàn)脫節(jié),是影響政府公信力的重要原因,也是機關(guān)單位執(zhí)行力較低的主要原因。我們的領(lǐng)導(dǎo)或干部如果工作只是夸夸其談,不付諸行動,工作虎頭蛇尾、有始無終,就會失去信譽,你領(lǐng)導(dǎo)講的話就沒人聽,布置的工作就無法落實,你個人做的工作領(lǐng)導(dǎo)和同志們就不會放心,從而導(dǎo)致工作的執(zhí)行力極大的削弱乃至喪失。沒有誠信就沒有執(zhí)行力。
    七是創(chuàng)新是執(zhí)行力持續(xù)維持的保證。要使我們工作持續(xù)保持較強的執(zhí)行力,就要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力,堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
    八是民主決策、率先垂范是執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)保證。領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)兩個重要方面,一是尊重干部群眾,民主科學(xué)決策,二是工作落實要身體力行,起好帶頭作用。民主決策,使大家更加了解工作思路、明確工作目標(biāo)、知道工作任務(wù),推動工作完成的執(zhí)行力更大。領(lǐng)導(dǎo)干部既要有駕馭工作全局的能力,又要有干實際工作的本事。領(lǐng)導(dǎo)者并不只是從事謀劃和構(gòu)思,也不只是從事所謂的決策,領(lǐng)導(dǎo)者必須切身地融入本單位的具體工作執(zhí)行當(dāng)中,帶領(lǐng)身邊的同志將工作計劃和目標(biāo)落到實處。領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會執(zhí)行,更要帶頭執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部要通過提高自身的執(zhí)行力,為干部職工作出表率作用,以提高整個團隊的執(zhí)行力。
    二、回顧過往,查找出行使執(zhí)行力中的不足。
    一是有令不行、有禁不止的現(xiàn)象時有發(fā)生。在貫徹落實上級指示時,考慮局部利益多,考慮大局利益少;有的合意就執(zhí)行,不合意就束之高閣或“隱形不作為”;有的雖說沒有出現(xiàn)頂著不辦的現(xiàn)象,但在具體落實過程中,打“持久戰(zhàn)”、搞“胡子工程”,使許多問題和矛盾久拖不決;還有的抱著“踩線不過線”的僥幸心理,落實上級指示標(biāo)準不高、要求不嚴,甚至搞“上有政策,下有對策”,導(dǎo)致執(zhí)行走樣。
    二是傳達貫徹上級指示精神搞簡單重復(fù)。在組織傳達學(xué)習(xí)上級文件和講話精神時,照本宣科,只當(dāng)“傳話筒“和“二傳手”,不認真分析本單位的形勢,不結(jié)合本單位工作,更提不出相應(yīng)的具體貫徹落實措施和意見,存在傳達學(xué)習(xí)與落實工作“兩張皮”的現(xiàn)象。
    三是工作方法簡單。有的不按客觀規(guī)律辦事,不按上級的規(guī)定要求辦事;有的處理問題憑想當(dāng)然,抓工作憑經(jīng)驗;還有的在處理棘手問題時搞簡單粗暴,最后導(dǎo)致矛盾激化。
    四是工作作風(fēng)漂浮。有的同志缺乏正確的政績觀,工作中搞急功近利;有的熱衷于做表面文章,搞轟動效應(yīng)或“一招鮮”;有的對一些打基礎(chǔ)、管長遠的工作缺乏熱情,不做深入細致的工作;有的習(xí)慣于靠開會、發(fā)文件抓工作,不注重調(diào)查研究,不注重加強對工作過程的指導(dǎo)督辦;還有同志身子沉不下去,對基層情況若明若暗,抓不住重點,工作指導(dǎo)缺乏針對性。
    五是組織功能作用發(fā)揮不好。有的機關(guān)不注重發(fā)揮各級組織的作用,思想政治工作薄弱,教育引導(dǎo)不經(jīng)常、不及時,對機關(guān)同志的一些困難和問題麻木不仁,解決不夠到位,造成有的同志思想不穩(wěn)定,內(nèi)部不和諧,凝聚力下降,工作積極性調(diào)動不起來。
    六是政策法規(guī)意識淡薄。有的機關(guān)同志對本部門的政策法規(guī)不學(xué)習(xí)、不鉆研、不熟悉,說外行話、辦出格事的現(xiàn)象還時有發(fā)生;有的機關(guān)同志在為基層辦事時,憑直覺、講感情,片面強調(diào)有情操作,甚至搞以情代法;還有的甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事。
    是極端錯誤的思想觀念。在執(zhí)行過程中遇到的問題跟蹤不到位,問題就會拖沓延長,甚至積重難返,錯過解決問題的最佳時機。機關(guān)執(zhí)行力當(dāng)然也會大打折扣。七是獎罰不明。正確的激勵機制,能夠形成正確的工作導(dǎo)向,有助于強化機關(guān)的執(zhí)行意識。干和不干一個樣,干多干少一個樣,干好干壞一個樣,勢必會影響到機關(guān)干部的工作熱情,削弱機關(guān)的執(zhí)行力。八是思想政治工作薄弱。強有力的`思想政治工作是充分調(diào)動機關(guān)人員工作積極性的重要保證,也是加強機關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的應(yīng)有之義。只有通過強有力的思想政治工作,不斷凝聚人心,才能形成團結(jié)干事的良好氛圍,才能不斷激活機關(guān)的內(nèi)動力。否則,機關(guān)執(zhí)行力建設(shè)也就失去了思想基礎(chǔ)和政治保證。
    三、加強領(lǐng)導(dǎo),探索加強執(zhí)行力的措施。
    (一)正確引導(dǎo),改善環(huán)境。這是加強機關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的重要基礎(chǔ)和根本保證。一要加強教育引導(dǎo),樹立正確的人生觀、價值觀。強化“立黨為公、執(zhí)政為民”的觀念,教育引導(dǎo)機關(guān)干部正確對待個人得失,正確運用手中權(quán)力,做執(zhí)行黨的路線方針政策的模范,保證機關(guān)執(zhí)行力始終不背離黨的根本宗旨。教育引導(dǎo)機關(guān)干部敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),高標(biāo)準完成好本職工作。二要深入細致地做好思想政治工作。牢固樹立以人為本的思想理念,曉之以理,動之以情。對機關(guān)干部真正做到使用與培養(yǎng)相結(jié)合,教育人與關(guān)心相結(jié)合,解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合。三是要積極改善工作環(huán)境。努力打造和諧向上的團隊精神,努力形成團結(jié)共事、共謀發(fā)展的工作氛圍。
    (二)科學(xué)決策,優(yōu)化流程。這是避免執(zhí)行從一開始或在執(zhí)行過程中就偏離工作目標(biāo)的關(guān)鍵。首先,必須提高領(lǐng)導(dǎo)者自身的決策素質(zhì)。其次,最優(yōu)化原則必須明確目標(biāo)、擬制可行的方案和方案優(yōu)選。在此基礎(chǔ)上,還要建立健全相關(guān)部門充分調(diào)查研究、公眾廣泛參與、專家集中論證、集體研究決定相結(jié)合的決策機制,將決策的科學(xué)性、民主性與效率性有機地結(jié)合起來,使決策更加符合客觀規(guī)律,更加具有操作性。優(yōu)化工作流程是提高機關(guān)執(zhí)行水平的重要保證。機關(guān)組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)與權(quán)限的劃分直接影響機關(guān)執(zhí)行的力度。首先,執(zhí)行的目標(biāo)要清晰、可度量、可考核、可檢查,不能模棱兩可。其次,執(zhí)行指令一定要明確簡明,使執(zhí)行者一目了然。再次,要在執(zhí)行過程中,從細節(jié)抓起,全程給予關(guān)注、重點給予督促、適時給予指導(dǎo)。要建立明確的流程時間表,討論決定的事,都要明確什么時候開始做,什么時候做完,做到什么程度,并按照輕重緩急,分類推進。
    (三)統(tǒng)籌資源,搞好協(xié)調(diào)。這是整合機關(guān)力量,防止出現(xiàn)內(nèi)耗,提升機關(guān)整體執(zhí)行力的關(guān)鍵。統(tǒng)籌資源就是要整合所能利用的一切資源為實現(xiàn)工作目標(biāo)服務(wù)。機關(guān)執(zhí)行力涉及方方面面的要素,是一個復(fù)雜的系統(tǒng),需要集合各方力量,采取多種措施,最大限度地發(fā)揮本部門的資源優(yōu)勢。因此,要教育引導(dǎo)機關(guān)干部樹立交流與合作的工作理念,以共同的事業(yè)為牽引,拓寬溝通渠道,推進全面協(xié)調(diào),完善保障機制,形成合作氛圍,構(gòu)筑互補互動的工作格局。搞好協(xié)調(diào)就是要圍繞實現(xiàn)工作目標(biāo),處理好各方關(guān)系,凝聚所能利用的一切力量,采取一切所能采取的工作手段和措施,真正使機關(guān)的執(zhí)行力建設(shè)從整體上得到強化。因此,領(lǐng)導(dǎo)者在抓工作時,要充分考慮到機關(guān)執(zhí)行力各要素之間的關(guān)系,按照行動迅捷、簡潔明快的原則,加強組織協(xié)調(diào),形成工作合力,掌握工作節(jié)奏,抓住主要矛盾,使機關(guān)執(zhí)行力在工作落實的過程中實現(xiàn)最大化。
    (四)改進作風(fēng),加強督查。當(dāng)前,尤其要對照“六查六看”的具體要求,有針對性地解決好機關(guān)作風(fēng)方面存在的問題。通過這次“千百十”工程活動,教育引導(dǎo)機關(guān)干部堅持實事求是的思想路線,自覺養(yǎng)成一切從實際出發(fā),按客觀規(guī)律辦事的良好工作作風(fēng);進一步強化令行禁止的紀律意識,建章立制,營造用制度管人、用制度管事的良好氛圍。督促檢查是各級領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé),也是避免工作不到位、流程不暢通的最后防線。首先要建立有效的信息反饋機制。這是跟蹤掌握執(zhí)行過程中的問題、督促改進工作的重要前提和基礎(chǔ)。其次,要建立健全行政問責(zé)制。對決策失誤、執(zhí)行不力和效能低下、疏于管理和處理不當(dāng)者,要從嚴執(zhí)紀,加大責(zé)任追究的力度。再次,要高度重視群眾監(jiān)督,防止不作為、亂作為的現(xiàn)象發(fā)生。要把涉及工作流程中的程序、政策及標(biāo)準公布于眾,尊重基層群眾的知情權(quán),并根據(jù)群眾的訴求和愿望,不斷修正執(zhí)行過程中的偏差,使我們的各項工作始終在陽光下有序操作。
    (五)培養(yǎng)人才,提升素質(zhì)。首先,要把好機關(guān)人員的進口關(guān)。這是建立高素質(zhì)機關(guān)干部隊伍的重要前提和基礎(chǔ)。在考核挑選機關(guān)人員時,既看專業(yè)素質(zhì),更看政治素質(zhì);既看理論政策水平,更看實際操作能力;既看眼前工作需要,更看未來的長遠發(fā)展。其次,要加大教育培訓(xùn)力度教育培訓(xùn)要著眼于三個方面:一是著眼于培養(yǎng)過硬的政治素質(zhì)。通過落實機關(guān)政治理論學(xué)習(xí)制度,使廣大機關(guān)干部深刻理解黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī),不斷堅定共產(chǎn)主義和中國特色社會主義的政治信念,真正做到在政治上行動上始終與黨中央保持高度一致。二是著眼于培養(yǎng)過硬的思想品質(zhì)。尤其要注重培養(yǎng)機關(guān)人員“堅韌不拔、吃苦耐勞;銳意進取、與時俱進;無私奉獻、奮發(fā)有為”的意志品質(zhì),使廣大機關(guān)干部在任何情況下都能經(jīng)受住考驗,不斷朝著既定的奮斗目標(biāo)邁進。三是要著眼于培養(yǎng)過硬的專業(yè)技能。講話、寫作、辦事等技能是機關(guān)執(zhí)行力的核心素質(zhì)要求。對此,各級政府機關(guān)要舍得投入,通過送學(xué)深造、舉辦專業(yè)培訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)幫帶和以會代訓(xùn)等多種措施,不斷提升機關(guān)干部的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行政策、解決問題的能力。
    同志們,希望大家認清形勢,居安思危,扎實工作,開拓創(chuàng)新,在各自的崗位上,盡職盡責(zé),盡心盡力,全力以赴,像愛護自己的眼睛一樣愛護機關(guān)形象,要營造“崗崗是行風(fēng),個個是形象,人人做貢獻”的氛圍,為開創(chuàng)機關(guān)管理工作的新局面,促進全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的更大的貢獻!
    工程動員發(fā)言稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家好:
    經(jīng)過我公司上下全體參建人員的共同努力,德州千億斤糧食二標(biāo)段工程已完成80%的施工任務(wù)。下面我將本工程的施工情況和過程作一個簡要匯報:。
    我公司從20xx年10月進場做前期準備工作,全面展開施工,20xx年1月15日農(nóng)業(yè)局辦公樓70%的工程(樓地面墊層、防水、瓷磚、地磚;對舊墻面的抹灰、乳膠漆;屋面的防水、保溫;更換鋁合金窗及中空玻璃、修安木門;安裝工程:水電暖改造)已裝修完成,宋坊農(nóng)場內(nèi)所有建筑物(工具間、傳達室、配電室、圍墻砌磚抹灰等)主體工程完成。
    工程開工后,工程項目部根據(jù)本工程特點,工程合同要求、業(yè)主方和監(jiān)理方要求,制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施,制定了各崗位人員責(zé)任制,編制了各工種工序流程,并逐項付諸于工程施工實踐,取得了較好的管理效果,達到了預(yù)期的管理目標(biāo):
    工程施工設(shè)備實現(xiàn)了全面報驗,主要設(shè)備按規(guī)定進行了安全鑒定并備案;
    工程材料及成品、半成品實現(xiàn)了全部報驗,確保了材料質(zhì)量;
    嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對施工班組進行施工技術(shù)交底。
    工程動員發(fā)言稿篇九
    (一)壓實工作責(zé)任。
    市局將成立由市局黨委書記、局長***同志任組長,其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長,局內(nèi)各單位主要負責(zé)人為成員的推進雙“一號工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,各級稅務(wù)局黨委要把雙“一號工程”作為“一把手”工程來抓,加強組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌謀劃。各級稅務(wù)局各部門主要負責(zé)同志要自覺知責(zé)、主動擔(dān)責(zé)、切實履責(zé),有力有序推動雙“一號工程”落實落細落地。
    (二)凝聚工作合力。
    推進雙“一號工程”是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要攻堅克難去堵點、解難題,推動數(shù)字經(jīng)濟大發(fā)展、營商環(huán)境大提升。各級稅務(wù)機關(guān)要牢固樹立“一盤棋”意識,構(gòu)建上下聯(lián)動、左右協(xié)同、集成推進的工作格局。要咬定“一年全面鋪開、兩年重點突破、三年整體提升”的總體目標(biāo),圍繞壓縮納稅時間、提速退稅速度、便捷辦稅繳費等方面,加大改革創(chuàng)新力度,探索內(nèi)容新、方式活、措施實、效果好的改革創(chuàng)新舉措。
    (三)強化監(jiān)督考核。
    各級稅務(wù)機關(guān)要精心組織、周密布置,要對照上級部署的工作要求,結(jié)合****稅務(wù)實際,進一步細化工作措施和工作目標(biāo),明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門,形成工作任務(wù)臺賬,實施銷號管理;要把推進雙“一號工程”納入績效考評指標(biāo),列入市稅務(wù)局、區(qū)(市)稅務(wù)局“一號督查”內(nèi)容,一季一調(diào)度,完善激勵機制和容錯機制,對工作推進不力的單位和個人進行批評和約談,對好經(jīng)驗好做法加大宣傳力度,營造共促高質(zhì)量跨越式發(fā)展的濃厚氛圍。
    同志們,百舸爭流,奮楫者先,千帆競發(fā),勇進者勝!讓我們始終堅持以服務(wù)****經(jīng)濟發(fā)展為己任,以服務(wù)納稅人繳費人為主責(zé),用心用力用情,做實做細做優(yōu),持續(xù)優(yōu)化稅收營商環(huán)境,不斷提升納稅人獲得感滿意度,助力****數(shù)字經(jīng)濟大發(fā)展、助推營商環(huán)境大提升,為奮力開創(chuàng)“小市要有大作為,爭創(chuàng)新時代第一等工作”新局面、奮力譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化江&精彩華章的****篇章貢獻稅務(wù)力量!
    工程動員發(fā)言稿篇十
    同志們:
    去年,國務(wù)院印發(fā)了《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》,提出到20xx年建設(shè)質(zhì)量強國取得明顯成效的戰(zhàn)略目標(biāo)。近期,國務(wù)院辦公廳又印發(fā)了《貫徹實施質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年行動計劃》,明確了20xx年質(zhì)量工作重點。今天我們召開視頻會議,主要任務(wù)是深入貫徹國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》,安排當(dāng)前和今后一個時期水利建設(shè)質(zhì)量管理工作,部署20xx年水利工程質(zhì)量管理年活動,全面提升水利建設(shè)質(zhì)量管理水平。
    水利建設(shè)百年大計,工程質(zhì)量是生命線。水利部歷來高度重視工程質(zhì)量,通過改革體制機制、創(chuàng)新建管模式、完善規(guī)章制度、強化監(jiān)督檢查,水利工程質(zhì)量總體趨好。近年來有6項工程榮獲新中國成立60周年經(jīng)典工程,14項工程被評為全國“百年百項杰出土木工程”,16項工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎,10項工程獲中國土木工程詹天佑獎,73項工程獲中國優(yōu)質(zhì)水利工程大禹獎。但是也要看到,當(dāng)前大規(guī)模水利建設(shè)全面展開,水利工程點多、面廣、量大,中小工程實施主體基層化,一些項目存在前期工作深度不夠、參建單位質(zhì)量控制不嚴、基層水利部門監(jiān)管能力不足等問題,一些項目出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和安全隱患,必須引起高度重視。今年年初,水利部印發(fā)了《貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要提升水利工程質(zhì)量的實施意見》,并決定在20xx年開展“水利工程質(zhì)量管理年”活動。剛才,繼昌同志對活動方案作了詳細說明,江蘇、安徽、山東、湖南、云南等5省水利廳的主要負責(zé)同志發(fā)了言。下面,我再強調(diào)講幾點意見。
    第一,準確把握質(zhì)量管理要求。
    加強水利質(zhì)量管理工作,必須全面貫徹落實黨的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照中央關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定和國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》的要求,牢固樹立質(zhì)量第一、安全為先的理念,進一步強化質(zhì)量意識,完善管理機制,落實主體責(zé)任,加強政府監(jiān)督,全面提升水利建設(shè)質(zhì)量管理工作能力和水平,確保水利工程質(zhì)量、安全和效益,為經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供有力的水利支撐。在質(zhì)量管理工作中要把握好以下原則:堅持把以人為本作為價值導(dǎo)向,更好地保障和改善民生;堅持把安全為先作為基本要求,確保廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全;堅持把誠信守法作為重要基石,營造誠實守信、公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境;堅持把夯實基礎(chǔ)作為保障條件,不斷完善有利于質(zhì)量管理的體制機制;堅持把創(chuàng)新驅(qū)動作為強大動力,推動質(zhì)量管理工作全面、深入、持續(xù)、有效地開展。
    第二,科學(xué)制定質(zhì)量管理目標(biāo)。
    水利部《實施意見》明確提出,到20xx年,水利工程質(zhì)量水平全面提升,國家重點水利工程質(zhì)量達到國際先進水平,人民群眾對水利工程質(zhì)量滿意度顯著提高。到20xx年,水利工程質(zhì)量發(fā)展的具體目標(biāo)是,水利工程質(zhì)量整體水平保持穩(wěn)中有升,重點骨干工程的耐久性、安全性、可靠性普遍增強;水利工程質(zhì)量通病治理取得顯著成效;大中型水利工程項目一次驗收合格率達到100%,其他水利工程項目一次驗收合格率達到98%以上,質(zhì)量投訴率顯著下降,質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新能力明顯增強。各地要結(jié)合本地實際和工程類別,從保證率、可靠度和耐久性等方面細化實化各項指標(biāo),以強化水利工程質(zhì)量管理為重點,制定具體目標(biāo)。
    第三,認真落實質(zhì)量管理責(zé)任。
    落實責(zé)任是做好質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵。要進一步健全目標(biāo)明確、責(zé)任清晰的工程質(zhì)量責(zé)任體系,建立獎罰分明、懲戒有力的責(zé)任追究制度。落實從業(yè)單位質(zhì)量主體責(zé)任,對違反國家規(guī)定、降低工程質(zhì)量標(biāo)準的,要依法追究責(zé)任。落實從業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任,因工作失誤導(dǎo)致重大工程質(zhì)量事故的,除追究直接責(zé)任人責(zé)任外,還要追究參建單位法定代表人或主要負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實從業(yè)人員責(zé)任,勘察設(shè)計工程師、工程項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師等水利從業(yè)人員按各自職責(zé)對質(zhì)量成果負責(zé)。落實質(zhì)量終身責(zé)任制,凡是違反工程質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定,或未切實履行相應(yīng)職責(zé),造成重大質(zhì)量事故的,都要依法追溯經(jīng)辦人員的法律責(zé)任。落實政府部門對工程的質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任,規(guī)范和強化問責(zé)制。對發(fā)生質(zhì)量事故的,要按照“四不放過”原則嚴肅處理。
    第四,嚴格工程質(zhì)量過程控制。
    加強建設(shè)項目全過程質(zhì)量管理,做到層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣。項目法人要建立健全質(zhì)量管理體系,嚴格控制參建各方質(zhì)量行為??辈煸O(shè)計單位要嚴格執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準,認真勘察、精心設(shè)計,提供真實可靠、滿足深度要求的勘察設(shè)計成果。施工單位要嚴格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準和工程合同施工,嚴格工序管理,認真開展施工質(zhì)量檢驗和評定。監(jiān)理單位要采取旁站、巡視、跟蹤檢測和平行檢測等形式,全面做好質(zhì)量管理工作,切實發(fā)揮監(jiān)理的質(zhì)量控制作用。積極推進第三方強制性檢測,發(fā)現(xiàn)問題要迅即及時進行整改。嚴格把好工程建設(shè)驗收關(guān),未經(jīng)法人驗收或驗收不合格的,一律不得投入使用或進行后續(xù)工程施工。
    第五,切實加強政府監(jiān)督管理。
    落實各級水行政主管部門對水利工程質(zhì)量的監(jiān)管責(zé)任,加大水利工程質(zhì)量執(zhí)法力度。加強質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)能力建設(shè),充實監(jiān)管人員,落實質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)費。創(chuàng)新監(jiān)督方式方法,突出監(jiān)督重點,在對重點項目現(xiàn)場設(shè)站加強質(zhì)量監(jiān)督的同時,要加強面上中小水利項目質(zhì)量的巡視監(jiān)督,提高監(jiān)督管理效能。推行質(zhì)量分類監(jiān)管和差別化監(jiān)管,對質(zhì)量管理薄弱項目、質(zhì)量行為不規(guī)范和社會信用差的責(zé)任主體,要作為重點監(jiān)管對象,提高監(jiān)管的針對性和有效性。充分發(fā)揮“四位一體”監(jiān)督檢查機制,在中央重大決策部署貫徹落實監(jiān)督檢查、監(jiān)察部水利部聯(lián)合監(jiān)督檢查、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理、水利部日常檢查和項目稽察中,都要把工程質(zhì)量放在突出位置,嚴肅查處質(zhì)量違法行為。
    第六,全面夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)。
    適應(yīng)水利改革發(fā)展新形勢新要求,抓緊完善質(zhì)量管理制度,形成覆蓋廣、內(nèi)容全、措施實的水利工程質(zhì)量管理制度體系。加快質(zhì)量標(biāo)準制定,頒布實施《水利水電工程施工質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》,研究出臺適合中小型水利工程的質(zhì)量標(biāo)準,盡快形成完善的水利工程質(zhì)量標(biāo)準體系。加快水利工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理信息化建設(shè),實現(xiàn)水利工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控與管理。加強質(zhì)量風(fēng)險管理,完善管理工作機制,提升風(fēng)險防范能力,有效預(yù)防、控制和消除水利工程質(zhì)量事故隱患。鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,著力通過科技進步促進工程質(zhì)量安全。加大教育培訓(xùn)力度,造就一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬、敢于負責(zé)、嚴于管理的水利工程質(zhì)量管理隊伍。
    第七,創(chuàng)新水利建設(shè)管理機制。
    在全面落實項目法人責(zé)任制的基礎(chǔ)上,對點多面廣、項目較小的水利工程,按照精簡、高效、統(tǒng)一、規(guī)范和專業(yè)化管理的原則,有效整合基層技術(shù)力量,著力推廣集中建設(shè)管理模式,提高管理水平和效率。積極開展代建制、總承包制、bt、bot等建設(shè)管理模式試點,建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制要求的新型水利建設(shè)管理機制。大力推進水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)進入公共資源交易市場,依法招標(biāo)的水利工程項目要從今年7月1日起全部進入統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易市場進行交易,確保在招標(biāo)投標(biāo)階段選擇技術(shù)能力好、管理水平高、質(zhì)量意識強的隊伍參與水利工程建設(shè)。切實加強縣級水利工程質(zhì)量監(jiān)督能力建設(shè),實現(xiàn)對面上水利項目質(zhì)量的有效監(jiān)管。
    第八,健全水利建設(shè)誠信體系。
    以守信激勵和失信懲戒制度建設(shè)試點為契機,全面推進水利工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)。進一步公開水利工程建設(shè)項目信息和市場主體信用信息,并實現(xiàn)全國范圍互聯(lián)互通和互認共享。建立全行業(yè)統(tǒng)一的市場主體信用等級評價管理辦法,把市場主體質(zhì)量行為作為信用評價的重要內(nèi)容,認真開展市場主體信用等級評價。積極探索信用信息在水利建設(shè)中的應(yīng)用途徑和辦法,將信用信息應(yīng)用到水利工程建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)管活動的各個環(huán)節(jié)。市場主體信用等級評價結(jié)果要與招標(biāo)投標(biāo)活動掛鉤,對不良行為多、管理水平低、社會誠信度差的從業(yè)單位要實行重點監(jiān)管,在市場準入、資質(zhì)管理、招標(biāo)投標(biāo)等方面明確限制條件,形成“一處失信,處處受制”的信用監(jiān)管體系,營造水利行業(yè)誠實守信的良好環(huán)境。
    最后,我再強調(diào)一下水利工程質(zhì)量管理年活動的有關(guān)要求。開展質(zhì)量管理年活動,是水利工程建設(shè)領(lǐng)域貫徹落實《質(zhì)量發(fā)展綱要》、提升水利建設(shè)質(zhì)量管理水平的重要舉措,各級水利部門要高度重視,精心組織,狠抓落實,務(wù)求實效。一要加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動。將質(zhì)量管理年活動納入水利工作整體部署,搞好統(tǒng)籌謀劃,科學(xué)制定方案,加強協(xié)調(diào)配合,形成質(zhì)量管理合力,推進各項活動有序展開。二要突出重點,抓住關(guān)鍵。緊密結(jié)合本地區(qū)、本單位水利工作實際,針對質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,找準活動的切入點和著力點,切實解決實際問題。特別要深入開展質(zhì)量隱患排查,強化對參建單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查,加大質(zhì)量隱患整治力度。三要加強宣傳,形成氛圍。大力宣傳貫徹落實《質(zhì)量發(fā)展綱要》、提升水利工程質(zhì)量的重大意義,大力宣傳質(zhì)量工作方針政策、法律法規(guī)以及水利工程質(zhì)量管理先進典型,深入普及水利工程質(zhì)量基礎(chǔ)知識,在全行業(yè)倡導(dǎo)人人崇尚質(zhì)量、維護質(zhì)量的從業(yè)精神和道德規(guī)范。四要鞏固成果,總結(jié)提高。
    認真進行檢查評估,及時總結(jié)推廣好經(jīng)驗好做法好典型,推進水利建設(shè)質(zhì)量管理的制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。
    同志們,水利工程質(zhì)量管理事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。我們要堅持“百年大計、質(zhì)量第一”不動搖,以更加負責(zé)的態(tài)度、更加有力的舉措、更加嚴謹?shù)淖黠L(fēng)、更加扎實的工作,推動水利工程質(zhì)量管理再上新的臺階,為加快水利改革發(fā)展作出新的貢獻!
    工程動員發(fā)言稿篇十一
    同志們:
    今年4月25日,市委、市政府專門召開了全市重點工程建設(shè)動員大會,會議提出,今年全市要規(guī)劃和逐步實施39項重點工程。為確保重點工程順利推進,市政府出臺了重點建設(shè)項目管理辦法,落實了項目責(zé)任單位,并開展了重點工程建設(shè)“三比”競賽活動。動員大會后,各責(zé)任單位立即行動,周密部署,迅速掀起了建設(shè)熱潮。6月6日,市政府專題召開了重點工程建設(shè)協(xié)調(diào)會議,對列入政府工作計劃的39項重點工程建設(shè)中碰到的基礎(chǔ)性、環(huán)節(jié)性問題一一進行了協(xié)調(diào)。從今天現(xiàn)場檢查和剛才大家交流的情況看,總體比較滿意。具體表現(xiàn)在:一是領(lǐng)導(dǎo)重視。市委對重點工程建設(shè)十分重視,最近市委譚書記還專門檢查視察了重點工程建設(shè)情況;市人大列會專門聽取重點建設(shè)情況匯報,并提出了明確的要求;市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次召開協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中碰到的實際問題;市政協(xié)積極建言獻策,提出了不少好的建議,確保了工程的順利啟動。二是平穩(wěn)推進。從大家匯報的情況看,到8月底止,39項重點工程已動建的有24項,已累計完成投資81022.9萬元,其中110kv中愛輸變電工程、愛德外國語學(xué)校一期工程已竣工,浦南大道路面工程已澆筑完畢,浦東大道等9項工程已完成投資計劃的60以上,總體進度較快。三是部門配合。各有關(guān)部門和街道相互配合,強化服務(wù),確保了重點工程建設(shè)順利推進。當(dāng)然,也存在著一些問題。主要有:一是部分工程進展緩慢。4月25日召開動員大會到現(xiàn)在已有5個多月時間,還有部分工程沒有啟動,部分工程則進度緩慢。二是政策處理相對滯后。特別是涉及到民房拆遷、土地征用、與村之間手續(xù)辦理等方面政策處理,進度較慢。三是配合還不夠緊密。部分工程進展緩慢,既有責(zé)任部門實施力度的問題,也有有關(guān)部門配合不到位的問題,特別是有的村基層組織戰(zhàn)斗力薄弱,嚴重影響重點工程建設(shè)進度。這些問題,需要各級各部門引起高度重視,并在下一步工作中給予解決。就下階段重點工程建設(shè),我再簡單提四點意見:
    一、認識再提高。
    重點工程建設(shè)事關(guān)全市“工業(yè)化”和“城市化”的順利推進,各級各部門必須進一步提高認識,把重點工程當(dāng)作社會經(jīng)濟發(fā)展的先導(dǎo)工程、基礎(chǔ)工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié),作為樹立城市形象的重要載體,作為鍛煉干部工作能力和轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)的重要平臺。要以堅定的信念、堅強的意志,齊心協(xié)力、全力以赴,規(guī)劃、啟動、實施好市人代會提出的五年“百億重點工程投入計劃”,今年的重點是按照市政府年初確定的工作計劃,規(guī)劃、啟動和實施好39項重點工程。對39項重點工程的進度,除少部分重點工程因客觀原因稍作推遲外,原則上不作調(diào)整。務(wù)請各責(zé)任單位對照年初確定的工作計劃和6月6日市政府關(guān)于重點工程建設(shè)協(xié)調(diào)會議的有關(guān)精神,認真抓好落實。
    二、職責(zé)再明確。
    對重點工程建設(shè),今天再次明確:建設(shè)主體不變,職責(zé)不變;重點工程所涉及的相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)必須無條件服從建設(shè)需求;涉及土地征用問題,由市國土局負責(zé)辦理手續(xù);電力、電信等基礎(chǔ)配套設(shè)施必須先行;民房拆遷、與村之間手續(xù)辦理等一律由各街道負責(zé);其他有關(guān)部門、街道要搞好服務(wù),密切配合。同時,再次明確涉及重點工程建設(shè)有關(guān)事項,由市政府分管市長統(tǒng)一協(xié)調(diào),全權(quán)調(diào)配,任何部門和單位必須堅決服從。
    三、獎懲要分明。
    對重點工程建設(shè)過程中,原先簽訂的責(zé)任狀中沒有列入的,涉及到有關(guān)部門、街道的一系列環(huán)節(jié)性問題,請重點工程辦公室認真加以梳理,在時間、內(nèi)容上進行再明確,并由市政府辦公室發(fā)文予以明確。同時,年終或明年初將召開總結(jié)表彰會議,表揚先進,鞭策后進。對個別因基層組織建設(shè)影響重點工程建設(shè)進度的,請組織部門會同有關(guān)單位認真抓好落實。對工程建設(shè)中的干部作風(fēng)、責(zé)任狀履行狀況,請組織部門配合負責(zé)督查,確保重點工程建設(shè)順利推進。
    四、及早謀劃明年重點工程。
    今年剩下的時間已經(jīng)不多,滿打滿算也就3個月時間了。因此,從現(xiàn)在起要開始謀劃明年的重點工程建設(shè),請重點工程辦公室和有關(guān)部門對列入明年建設(shè)計劃的重點工程提出方案。市政府辦公室要抓緊梳理市人代會政府工作報告中明確的重點工程,對部分明確是規(guī)劃或是啟動的重點工程要繼續(xù)列入明年重點工程建設(shè)計劃。有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要抓緊整理群眾反映強烈、愿望迫切的實事工程,條件成熟的要爭取列入明年重點工程建設(shè)計劃。
    工程動員發(fā)言稿篇十二
    尊敬的趙廳長,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    去年5月,浙江省舟山連島工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在這里召開了第一次會議,會議遵照王永明副省長提出的“安全保質(zhì),加快進度,齊心協(xié)力建設(shè)連島工程”的工作要求,就加快連島工程建設(shè),強化連島工程組織領(lǐng)導(dǎo)等作出重大決策,為確保工程建設(shè)的健康、快速推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。時隔一年,各位貴賓再次蒞臨島城,和我們共商舟山經(jīng)濟社會發(fā)展大計,把握連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)方向,研究解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的重大問題,在此,我代表舟山市委、市政府向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    舟山大陸連島工程是浙江省“五大百億”工程的重要組成部分,也是我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“一號工程”。建設(shè)舟山大陸連島工程,是舟山市委、市政府貫徹省委戰(zhàn)略決策,加快寧波舟山港口一體化、接軌大上海、融入長三角,提升競爭力的重大舉措??梢哉f,舟山大陸連島工程不僅僅是連接甬、舟兩地,實現(xiàn)海島交通面貌根本改觀的現(xiàn)代化的特大跨海橋梁工程,更是催生海島各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的活力之橋,演繹海島經(jīng)濟發(fā)展奇跡的希望之橋。
    剛剛過去的20xx年,是舟山經(jīng)濟社會發(fā)展取得顯著成就的一年。全市上下認真貫徹關(guān)于走在前列的重要講話精神,全面落實省委“八八戰(zhàn)略”和建設(shè)“平安浙江”、文化大省的部署,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,按照“爭領(lǐng)先、打頭陣、創(chuàng)特色、求實效”的總體要求,全面實施“以港興市”戰(zhàn)略,努力構(gòu)建和諧社會,全力推進海洋經(jīng)濟強市、海洋文化名城和海上花園城市建設(shè),全市經(jīng)濟社會繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭,全面超額完成了年初既定的各項目標(biāo)任務(wù)。過去的一年,也是舟山大陸連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)取得重大進展的一年。在各級黨委、政府的關(guān)心支持下,特別是在工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,指揮部以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“樹立精品質(zhì)量意識,安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保、廉潔,創(chuàng)建海上一流大橋品牌”的總體要求,充分調(diào)動參建各方的積極性和創(chuàng)造性,著力提高工程管理和建設(shè)水平,工程建設(shè)呈現(xiàn)安全高效、快速推進的良好態(tài)勢,超額完成了年度各項目標(biāo)任務(wù),為舟山經(jīng)濟社會的全面發(fā)展發(fā)揮了積極的推進作用。
    今年是深入貫徹黨的xx屆五中全會精神,全面實施“”規(guī)劃的起步之年、開局之年。對連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)而言,也是站在新的起點上闊步前進的關(guān)鍵之年、高潮之年。西堠門大橋、金塘大橋技術(shù)要求之高,施工難度之大,建設(shè)任務(wù)之重,為橋梁建設(shè)史上所罕見。工程建設(shè)指揮部要以如履薄冰、如臨深淵的審慎態(tài)度,高度重視工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、廉政問題,團結(jié)帶領(lǐng)各參建單位堅持尊重科學(xué)、質(zhì)量第一、精心施工、嚴格管理的建設(shè)方針,確保優(yōu)質(zhì)、高效推進工程建設(shè)。舟山市委、市政府將繼續(xù)加強對工程建設(shè)的組織、協(xié)調(diào),溝通與各方的聯(lián)系,形成全市合力,積極配合、參與和支持工程建設(shè)。同時,我們也懇切希望建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)加大對工程建設(shè)特別是金塘大橋鎮(zhèn)海側(cè)建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度,為盡快形成工程建設(shè)高潮創(chuàng)造良好條件。我們相信,在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組一如既往地關(guān)心、支持下,通過工程建設(shè)各方的共同努力,在不遠的20xx年,舟山大陸連島工程西堠門大橋、金塘大橋一定能以其宏大的氣勢和先進的施工工藝載入世界橋梁工程史冊,舟山、浙江乃至整個長三角區(qū)域經(jīng)濟一定會因此迎來一個新的黃金發(fā)展期。
    最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)的關(guān)心和支持,謝謝大家!
    工程動員發(fā)言稿篇十三
    同志們各位領(lǐng)導(dǎo):。
    此,縣城至二級公路建設(shè)項目立項和征地拆遷工作得到市委、市政府和市級相關(guān)部門的大力支持。代表縣委、政府表示衷心的感謝!同時,區(qū)、縣、縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會議作指導(dǎo),對他來表示熱烈的歡迎!根據(jù)會議日程布置,上午,由我就縣城至二級公路征地拆遷工作作總動員和要求;下午,由縣國土局、縣林業(yè)局就征地拆遷中具體的彌補規(guī)范和技術(shù)層面的問題給大家作培訓(xùn)。
    這條公路建設(shè)是歷史上交通項目投資最大、里程最長的一個重點工程項目,此次會議的召開體現(xiàn)了兩個第一”首先。征地拆遷也是歷史上抽調(diào)和動員干部參與最多的一次征地工作,參與面廣、涉及面大。整個項目涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、76個村民小組,戰(zhàn)線長、任務(wù)重、時間要求緊。而且,征地工作只有20天時間,大家要在20天內(nèi)完成主線的征地拆遷以及對集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民個人的測算、彌補等相關(guān)工作,所以需要大家進一步統(tǒng)一思想,進一步統(tǒng)一對征地拆遷工作原則的認識,切實通過大家的努力引導(dǎo)廣大干部群眾支持、配合好整個征地拆遷工作。今天到會的除征地拆遷工作組的同志,還有信訪、維穩(wěn)等相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部,請這么多的同志來參會,其目的依照市縣的要求把整個征地拆遷工作做到公開、公正、透明,真正讓群眾掌握整個征地拆遷的基本政策和原則。其次,這次征地拆遷是第一次執(zhí)行全省統(tǒng)一制訂的征地年產(chǎn)值新標(biāo)準。因此,為了使大家能充分了解掌握這些政策,特別增加了具體的培訓(xùn)內(nèi)容,一方面作工作動員,一方面培訓(xùn)并宣傳政策,以引導(dǎo)大家盡快了解并掌握政策,為開展工作奠定基礎(chǔ)。
    講三個方面的問題。下面。
    一、統(tǒng)一思想。切實增強做好土地征用、房屋拆遷及項目建設(shè)工作的緊迫感和責(zé)任感。
    先修路”這既體現(xiàn)了交通建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展、人民增收致富的辯證關(guān)系,人們常說:要想富。也反映了廣大干部群眾對改善交通條件、提高生活質(zhì)量的迫切愿望。許多發(fā)達國家和地區(qū)的發(fā)展和振興,都是以加快交通建設(shè)為先導(dǎo),從而帶動整個經(jīng)濟社會的繼續(xù)快速健康發(fā)展。縣委、政府歷來高度重視公路建設(shè),歷屆縣委、政府和幾代父老鄉(xiāng)親通過不懈的努力,全縣交通建設(shè)呈現(xiàn)出路面等級和技術(shù)規(guī)范不時提高、里程不時增加的良好態(tài)勢,交通事業(yè)的不時發(fā)展為全縣經(jīng)濟社會的繼續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。但從總體上來看,縣交通基礎(chǔ)仍然落后,仍然是制約經(jīng)濟社會發(fā)展的一大“瓶頸”與市委、市政府對發(fā)展的要求相比、與全面建設(shè)小康社會和加快建設(shè)富裕文明生態(tài)和諧的需要相比仍然還不適應(yīng),加大交通基礎(chǔ)設(shè)施投入,擴大交通建設(shè)規(guī)模,改善交通通行條件仍然是重要任務(wù),也仍然顯得勢在必行。
    整個項目按二級公路規(guī)范修建,依照省發(fā)改委的批復(fù)。建設(shè)總里程92.675公里,其中:主線80.04公里、支線連接線12.64公里,設(shè)計速度60公里/小時(以大車計算)路基寬度為10米,其中,縣城至團結(jié)水庫段按12米、河口至戛灑段按四車道20米的規(guī)范建設(shè)。路線走向為:縣城-河口-戛灑-主線起于縣城太平橋、沿新細路縣城段,途經(jīng)桂山鎮(zhèn)、平甸鄉(xiāng)、團結(jié)水庫丫口、峨德水庫、河口、磨刀、達哈、老魚塘、小檳榔園、東磨、白糯格、水塘路南渡口、最終止于和雙柏縣進行連接;支線起于東磨,沿目前老路到達大紅山礦區(qū)困龍河2號橋。這是歷史上一次修建里程最長、等級最高、投資最大的一個項目。工程計劃于國慶節(jié)后舉行開工儀式,20xx年6月30日前完工并投入使用。項目可研階段投資估算13.44億元,平均每公里造價1450萬元,依照河口-戛灑四車道的建設(shè)要求,預(yù)計整個投資將逾越或接近15億元,所以平均每公里的投資在1500多萬元。依照省、市有關(guān)項目實施的要求,此次納入省級建設(shè)的公路項目,待項目竣工審計驗收后,由中央、省、市承擔(dān)主要的投資比重,縣級承擔(dān)必要的投資補助。整個項目建設(shè)資金預(yù)計15個億,初步測算縣級需要承擔(dān)約2億元的配套資金,中央、省、市承擔(dān)近13個億的投資。這是所有向上爭取的項目中補助最多的一類項目,如果沒有中央、省、市的支持,想建設(shè)也無能為力,僅靠自身的力量是無法完成這條公路的建設(shè)。如果我不認真做好每項工作,這條公路還有被廢棄和不能上馬的可能,所以,這個關(guān)鍵節(jié)點上,必需以有效的工作效率、積極的工作態(tài)度和扎實的前期工作,特別是高效的工程的實物進展量來回報和感謝省市相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展,特別是這條公路建設(shè)的厚愛。如果不按期完成項目建設(shè),投資將會形成我承擔(dān)大頭、上級承擔(dān)小頭的投資比例。依照項目要求,必需在20xx年6月30日前完成投資并通過審計形成債務(wù),省里才通過債務(wù)的確認來承認現(xiàn)在所確定的投資補助原則。如果在20xx年6月30日完不成主干線的投資任務(wù),完成不了審計,完成不了竣工結(jié)算,這條道路就有可能變成我自己出錢,上面不給錢的局面。因此,希望到會的各位同志,一定要站在全市、全縣大局的角度,全力推進這項工作。雖然在整個征地拆遷過程中會有問題、會有瑕疵、會有我預(yù)想不到事情,這些都在所難免,但我一定會解決好被征地農(nóng)民的合理合法的訴求,保證整個項目的順利推進。群眾可以反映問題但不能阻止施工、不能不提供用地、不能以局部的小問題影響全局的大失敗。這是全縣人民共同的事業(yè),久遠發(fā)展的大計之需求,不是為哪個人出政績,這個片區(qū)近11萬人的共同需求。征地拆遷的一切規(guī)范是公開透明的對政策不熟悉的可以咨詢、可以訴求,要解釋也可以,但必需支持公路建設(shè),不能阻止施工、不能影響工程進度。今天把整個征地拆遷所涉及的各小組的組長列入征遷工作隊,各小組組長作為工作人員,要如實提供情況,征地拆遷工作中積極主動發(fā)揮作用,把工作做好。為保證征地拆遷工作的順利推進和公開透明,還邀請了局部人大代表和政協(xié)委員,由縣人大牽頭專門成立了一個巡視巡查組,主要負責(zé)監(jiān)督檢查整個征地拆遷工作是否充分尊重群眾的意愿,否把農(nóng)民利益放在首位,否依法征地拆遷。為接納大家的相關(guān)問題,專門成立了一個信訪工作組,接受大家的咨詢,負責(zé)政策解釋等工作。這次征地拆遷,將采用相應(yīng)的技術(shù)手段固定相應(yīng)證據(jù),如征地拆遷實物工作開始以后,將全部用錄像、照片的形式把現(xiàn)在所有的實物狀態(tài)進行固定,以防止重新翻修房屋、重新補種作物等不良行為的呈現(xiàn)。9月5日以后,凡是征地拆遷范圍內(nèi)所有新增加的構(gòu)筑物、地面種植物一律不予供認,公告后各小組同時進行現(xiàn)狀物證據(jù)的固定,防止投機行為。
    將會對的經(jīng)濟社會發(fā)展起到重大的推進作用,這條公路建設(shè)完成后。希望大家認識這個項目建設(shè)的重要性,通過對項目建設(shè)重要性的認識來提高思想,來支持配合好工作,來確保整個工程項目按期完成。項目建成后,將會有以下的對促進經(jīng)濟社會發(fā)展的好處:
    該項目有利于改善我縣區(qū)位條件和發(fā)展環(huán)境。大家知道,首先。玉溪市,就滇中地區(qū)經(jīng)濟圈而言屬于交通“死角”現(xiàn)在這條公路建設(shè)以后,死角”情況會有所改變。同時,現(xiàn)行的縣城至戛灑三級公路由于建設(shè)年限久遠、投資環(huán)境不同、建設(shè)規(guī)范低、通行條件差、平安隱患大、交通事故頻發(fā),只要有40mm降雨量,峨德到龍樹這段路就屬于非常危險的地段,每年雨季,交通部門都要大力疏障,否則無法通行,雖然做了大量的工作,但終究難以消除平安隱患,這對我縣的投資環(huán)境造成了有利的影響??h城至二級公路項目實施后,將會進一步改善我縣的交通條件,提高等級規(guī)范,交通隱患得到大幅緩解,平安隱患也會得到有效排除。公路建成后,對我縣投資環(huán)境的改善、涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)潛在經(jīng)濟社會發(fā)展價值是重大的提升,對這一片區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整、社會事業(yè)的發(fā)展將是一個重要的推動。按現(xiàn)行通行條件和等級狀況,如果群眾生個危急病都來不及搶救,但路面改善后,這個情況會大幅好轉(zhuǎn)。隨著投資環(huán)境的改善,將在戛灑引進一個上水平的醫(yī)院,這是第一,從推動社會發(fā)展的角度來講。第二,這個片區(qū)是地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)易發(fā)區(qū),這幾年雖然做了大量的地災(zāi)搬遷工作,但這個任務(wù)還相當(dāng)艱巨。如果道路不通,就不能及時救災(zāi),及時解決人民群眾的生產(chǎn)生活問題。因此,這條公路的建設(shè)無論從哪個角度來講都是非常重要的關(guān)系到人民群眾生產(chǎn)生活水平的提高和改善。通過公路的修建能惠及廣大人民群眾,應(yīng)該也必需支持好這條公路的建設(shè)。
    該項目有利于推動地方經(jīng)濟社會發(fā)展。依照建設(shè)方案,其次??h城至二級公路途經(jīng)我縣桂山、平甸、腰街、戛灑等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個村委會76個小組,同時,此路段也是縣漠沙、建興、平掌、者竜4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進入縣城的必經(jīng)路段,縣五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和林果后續(xù)產(chǎn)業(yè)的主要聚集區(qū)域。項目建成后,一方面對經(jīng)濟社會發(fā)展具有先導(dǎo)帶動作用。按現(xiàn)行開采能力和設(shè)計要求,整個大紅山片區(qū)將形成20xx萬噸的年開采量(昆鋼1200萬、大紅山銅礦600多萬、周邊礦山200多萬)這些礦石除走管線運輸外,其它都要走交通運輸。據(jù)測算,如果兩礦達產(chǎn)后,依照現(xiàn)行的交通運輸條件,每50米就有一輛礦車,這樣的話,路怎么通達?玉溪市西線旅游的代表線,現(xiàn)行的交通條件吸引不了團隊進入,哀牢山自然風(fēng)光得不到更好的開發(fā)和挖掘,必需改善交通條件,才干推動景區(qū)建設(shè)和旅游發(fā)展。這條公路對經(jīng)濟建設(shè)意義重大,發(fā)展之本,如果項目建設(shè)不能獲得有效的財政支持,反過來“以工哺農(nóng)”又怎么來支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展?這是相互的關(guān)系,需要通過改善條件來促進工業(yè)的發(fā)展,增加財政收入,實現(xiàn)“以工哺農(nóng)”目標(biāo)的完成。這條公路可以讓全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬多群眾受益,受益人口占全縣總?cè)丝诘?2%所以,這條公路是經(jīng)濟大動脈,斷不得也阻不得。
    該項目建設(shè)有利于擴大固定資產(chǎn)投資,第三。促進縣域經(jīng)濟的增長。預(yù)計15億元的投資將在兩年內(nèi)完成,每年平均投資7億元以上,很大水平上可以增加我縣的固定資產(chǎn)投資、拉動經(jīng)濟發(fā)展。試想,每年要花7億錢,會有多少人進來,這對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟物流將起很大的推動作用,這是促進經(jīng)濟發(fā)展的需要,有效促進和拉動經(jīng)濟發(fā)展的平臺。公路建成后,將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起很大的推動作用。所以說,這條公路建成后,全縣共同受益,大家要以高度的責(zé)任心來支持這項工作。
    該項目建設(shè)對涉及具體工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個密切聯(lián)系聯(lián)眾、提高依法行政能力和水平的檢驗。首先,第四。這次征地拆遷工作要保證農(nóng)民的利益,這是前提條件,不能因為要修公路就無償或低價征用農(nóng)民的土地、拆遷農(nóng)民的房屋,一定要把農(nóng)民利益放在首位,切實維護農(nóng)民和農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的合法權(quán)益和合法利益。該項目不僅是省委、省政府確定的重點項目,也是全縣人民期盼已久的致富路、發(fā)展路。當(dāng)今受益的久遠得實惠的也是功在當(dāng)代、惠及子孫的大事、實事、好事,從這個意義上講,必需把項目建設(shè)放到落實科學(xué)發(fā)展觀的高度來認識,把征地拆遷工作作為檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高依法行政能力和水平的規(guī)范來對待。不正確認識和對待征地拆遷,就是不講大局,做不好征地拆遷就是不合格、不稱職。為此,工程建設(shè)沿線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及縣直相關(guān)部門,一定要充分認識該項目建設(shè)的重大意義,把思想和行動統(tǒng)一到縣委、政府的目標(biāo)上來,統(tǒng)一到縣委、政府的決策布置上來,切實增強工作的責(zé)任感和緊迫感,以只爭朝夕和連續(xù)服務(wù)的精神抓好征地拆遷工作,以解決和維護好群眾個人利益、解決和維護好被征地農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的利益以及按期完成征地拆遷工作為目標(biāo),全力支持、配合、參與二級公路的建設(shè),保證順利開工。
    征用拆遷工作是事關(guān)各類項目建設(shè)的十分重要的基礎(chǔ)工作。項目拆遷工作順利,實踐證明。則項目建設(shè)順利,征地拆遷工作受阻,則項目建設(shè)受阻。征用拆遷工作有著嚴格的法律規(guī)定,涉及群眾切身利益。根據(jù)前階段調(diào)查核實,此次我縣二級公路項目建設(shè),需征用土地3991畝(這是按主線和連接線測算,但實際可能接近5000畝)其中:建設(shè)用地664.2畝、水田448.5畝、旱地399.5畝、園地330.7畝、林地2067.2畝、草地43.6畝、水域用地37.1畝,建筑物、附著物拆遷面積近2萬平方米。為確保土地征用、房屋拆遷及項目建設(shè)工作順利進行,經(jīng)縣委、政府研究,制定了提交大家今天下午討論的縣城至二級公路建設(shè)工程征地拆遷安排工作方案》對目標(biāo)任務(wù)、政策戰(zhàn)略、工作方法、時間方法、責(zé)任分解、組織機構(gòu)、工作要求等作了具體規(guī)定。稍后,縣林業(yè)局、縣國土局還將就相關(guān)法規(guī)作專題培訓(xùn),因此,涉及到征地拆遷中的規(guī)范問題、相關(guān)政策問題在此我就不再多講,由兩位局長具體負責(zé)給大家宣講。強調(diào)一點,該方案的征地拆遷安排工作,堅持維護被征地農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民個人合法權(quán)益,確保被征地農(nóng)民生活水平不下降、久遠生計有保障,統(tǒng)一規(guī)范、公開透明和依法依規(guī)補償?shù)脑瓌t,參照上級有關(guān)政策規(guī)定和充分考慮征遷農(nóng)戶合法利益的基礎(chǔ)上,嚴格參照中央和省市有關(guān)政策規(guī)定制定的這個方案主要針對兩個方面:一個是征地占用的彌補,一個是林地的彌補。土地征用彌補方案是嚴格依照省政府今年7月1日起最新執(zhí)行的統(tǒng)一年產(chǎn)值規(guī)范執(zhí)行,而且全部按上限執(zhí)行,這個規(guī)范的核心問題是統(tǒng)一年產(chǎn)值地域類別的劃分,根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢不同,根據(jù)地域的產(chǎn)值不同劃分出三個類別。將嚴格依照新的三個類別來執(zhí)行征地彌補,請大家理解。大家不要和原來的規(guī)范進行對比,總體來講,征地彌補比原來有提高,農(nóng)民得到實惠比原來多,但是統(tǒng)一年產(chǎn)值規(guī)范是以片區(qū)價格為依據(jù)的即這個標(biāo)準的確定是好中差全部聯(lián)動測算的所以征地中是統(tǒng)一按類別而不是針對某一塊地來說。征地拆遷不再按原市政府52號文件規(guī)定,依照現(xiàn)行市場價格評估以后來執(zhí)行,取代52號文件執(zhí)行的現(xiàn)行省里公布的最新的年產(chǎn)值規(guī)范和征地拆遷的市場價評估規(guī)范。林地征用彌補因為全省沒有統(tǒng)一的規(guī)范,根據(jù)省里的規(guī)定,結(jié)合我縣實際而制定的統(tǒng)一彌補規(guī)范,也是根據(jù)這兩年中上限測算的彌補規(guī)范。總體上講,林地彌補規(guī)范也是提高了此需要強調(diào)的林改以后集體林改到戶,林權(quán)證書發(fā)到戶,林木的彌補費用就要到戶,屬于集體經(jīng)濟的就到集體,不到個人,林木費要按原來小組制定的林改方案,應(yīng)該返回給集體的還要返回,林地彌補要和原來的林改方案相結(jié)合。請大家相信,一定按省里邊最新的征地拆遷規(guī)范執(zhí)行,堅決不打任何折扣,一定會想方法按期足額支付大家的土地彌補金、拆遷彌補費、林木占用費,不會給大家打白條。
    包括今天動員大家要20多天完成的任務(wù)是主要任務(wù),另外要強調(diào)的這次征地拆遷工作。但并不是征地拆遷的全部任務(wù),因為現(xiàn)在只是放主線,邊坡系數(shù)和建設(shè)過程中的垮塌多占等問題會隨著工程的推進而記錄在案進行補助,請大家相信,第一步是做主線工作,今后如果確實發(fā)生占用,會重新復(fù)核給予追加,而且規(guī)范不變。各位征地工作組的同志要了解這個政策、認識這個政策、解釋這個政策、運用這個政策。所以,必需要理解、學(xué)會,要聽、要運用、要實踐,要給群眾講清楚,把所有的政策規(guī)范印成冊發(fā)給大家,土地征用的解釋權(quán)屬縣國土局,林業(yè)彌補的解釋權(quán)屬縣林業(yè)局,以兩個部門的解釋為終點。11個工作組在具體工作中遇到問題,由唐副書記和李偉副縣長統(tǒng)一協(xié)調(diào)。為使問題得到最大化的解決,需要做好以下幾項工作:
    群眾關(guān)注水平高,一要廣泛宣傳。征地拆遷工作涉及面廣、政策性強。公路的征地拆遷乃至今后的正式開工建設(shè),都離不開沿線廣大群眾的大力支持。群眾支持和參與水平也在一定水平上會直接影響工程建設(shè)的進度,因此,一定要加大政策的宣傳力度。要充分利用標(biāo)語、電視、廣播等新聞媒介和召開動員會等方式,進行廣泛宣傳動員,廣泛宣傳二級公路建設(shè)的重大意義、征遷彌補政策和標(biāo)準,真正做到彌補政策家喻戶曉,做到公開透明無死角、全覆蓋,使廣大群眾充分認識到項目建設(shè)既是為地方求發(fā)展、為群眾謀利益,也是為自己換環(huán)境、為家人得實惠,教育引導(dǎo)廣大群眾主動支持項目建設(shè),把思想統(tǒng)一到縣委、政府的重大決策布置上來,統(tǒng)一到推進工程建設(shè)的各項工作中來。要和人民群眾講清制定政策的理由和根據(jù),讓群眾真正掌握政策,解自身權(quán)益,支持征地拆遷工作,減少和防止征遷糾紛,不發(fā)生上訪事件,確保征遷工作穩(wěn)定。要總結(jié)推廣近年來征地拆遷工作中的好做法、好經(jīng)驗,大力宣傳征遷過程中的先進事跡,依法處置組織煽動群眾無理取鬧者,并在新聞媒體上曝光,努力營造“支持建設(shè)光榮,阻礙發(fā)展可恥”輿論氛圍。會后,各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具體征地拆遷小組要盡快層層召開宣傳動員會議,特別是各小組的動員會、戶主會一定要召開,并且要達到一定比例,確保三分之二以上人員參與,原則上要求全覆蓋。要提前通知,制定周密的工作方案,保證人員進村入組、走家串戶,把道理講透、把政策講清,為具體征地拆遷工作提供良好的外部環(huán)境。
    政策性很強,二要依法征遷。征地拆遷工作直接牽扯到局部集體和群眾的切身利益。工作難度大,事關(guān)社會和諧穩(wěn)定,如果在執(zhí)行政策上稍有偏差,就可能引發(fā)甚至激化矛盾。因此,具體工作中,要嚴格依照國家規(guī)定的順序組織實施征地拆遷工作,不得隨意增減某個環(huán)節(jié)或者某個順序,特別是發(fā)布征地預(yù)公告、與被征地拆遷村組和農(nóng)戶及地上附著物產(chǎn)權(quán)人共同確認擬征收土地調(diào)查結(jié)果、告知被征收土地農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)戶依法享有申請聽證的權(quán)利等順序和環(huán)節(jié),必需逐項進行。要嚴格執(zhí)行征地拆遷彌補安排規(guī)范,足額支付征地拆遷費用,盡量把征地拆遷工作做得最實、最細、最穩(wěn)、最好。對列入征地拆遷范圍以內(nèi)的按規(guī)定規(guī)范彌補到位,該給的一分不能少;對征地拆遷范圍以外的不擅自擴大彌補范圍,不該給的一分不能給。對同一種類、同一條件、同一狀況的拆遷物,彌補規(guī)范要一致,任何人不得亂開政策口子、亂表態(tài),隨意改變政策;對少數(shù)征遷戶過分的要求不能遷就,要積極引導(dǎo)教育。既要通過依法征遷維護廣大群眾的正當(dāng)利益,又要通過依法征遷,提高農(nóng)民的政策水平。
    實行陽光操作,三要公開透明。要提高執(zhí)行政策的透明度。確保被征地群眾合法權(quán)益不受侵害,把征地拆遷的有關(guān)政策和彌補規(guī)范原原本本地告訴人民群眾。對征地拆遷彌補安頓的各類規(guī)范都要張榜公布,做到政策張榜、面積張榜、彌補張榜,村、組、戶拆遷數(shù)目公開,村、組、戶應(yīng)得彌補費公開,接受人民群眾的監(jiān)督,做到公開、公平、公正、合理,決不允許拖欠、截留、挪用征地彌補經(jīng)費、青苗彌補費及搬遷安排費。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組在本次征地中不得提留任何費用,要求嚴格實行專戶管理,確保農(nóng)民的錢及時得到兌付。為保證工作開展,縣上專門布置了工作經(jīng)費,保證了伙食、燃油費及誤工補助的發(fā)放。征地拆遷中,動了住房的根據(jù)面積、人口不同,布置10005000元為期一年的過渡租房費,保證搬得出去,有時間租房建房。凡是能細化的能考慮到都進行了認真的考慮。規(guī)劃中要作為輔助用地的請大家提出意見,愿意的并入此次征地拆遷工作一并上報審批,為今后發(fā)展作考慮。
    有的還會影響到個人利益。因此,四要完善后續(xù)工作。征遷工作會給局部村民尤其是被征遷戶帶來一些生產(chǎn)、生活上的方便。征遷過程中,既要依法征遷,又要從征遷戶的角度進行思考,切實維護好、實現(xiàn)好群眾合法權(quán)益,特別是對涉及到房屋拆遷戶和困難戶的要妥善處置好住宿和重新選址建房的問題,想盡一切方法,解決他實際困難和問題。涉及房屋拆遷的各小組長一定要一事一議,想方法協(xié)助解決宅基地,盡快安排好。先安排,后補辦審批手續(xù),工作要細、想問題要深,群眾的合理要求一定要解決好。
    由于路線長,五要切實維護社會穩(wěn)定。征地拆遷工作。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組較多,涉及群眾切身利益,不可防止地會出現(xiàn)一些糾紛。由于我掌握的情況不同、調(diào)查研究的水平不同、發(fā)現(xiàn)問題的水平不同,方案不可能覆蓋所有的事項,某些方面還會出現(xiàn)瑕疵,工作中發(fā)現(xiàn)問題要認真解決。此次征地拆遷工作中,縣委、政府專門設(shè)立了信訪接待組,專門負責(zé)調(diào)處征地拆遷中社會矛盾和解決群眾上訪問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門,要高度重視征遷安置信訪接待工作,堅持屬地管理、分級負責(zé),誰主管、誰負責(zé),依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的信訪工作原則,抓好矛盾糾紛的排查化解工作??h矛盾調(diào)處中心,要充分發(fā)揮作用,加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門間的溝通聯(lián)系,積極化解矛盾。要妥善處置老百姓的合理訴求,引導(dǎo)群眾依法按順序反映問題、解決困難,做到矛盾不推諉、不上交、不激化,所有征地拆遷中的問題全部在縣上解決,要反映解決什么問題都在縣上。大家底數(shù)要清,征地面上估計不會有大的問題,執(zhí)行政策是公開透明的但同時要防范心懷叵測的人來“攪渾水”要做到四個防止”第一,要防止小組歷史遺留問題搭車解決的不良行為,小組歷史遺留問題借機搭車來解決的堅決不辦;第二,要防止原被判刑、勞教過的人員由于對政府懷有滿意情緒借機鬧事;第三,要防止原來由于工作不力、村組干部沒有當(dāng)好被調(diào)整的人員借機鬧事;第四,要防止社會上一些不法人員插手支配拆遷和林地彌補問題。各小組必需時刻牢記這“四個防止”不能有任何大意,要搞清這些情況,防患于未然,同時要嚴格把關(guān),征地拆遷工作中中餐一律不得飲酒。各小組一方面要嚴格依照政策和法律規(guī)定辦事,嚴防因補償不到位而引發(fā)鬧事和上訪,嚴防因政策解釋工作不到位而引發(fā)事端;對因工程建設(shè)造成群眾生產(chǎn)、生活方便,需要解決的實際問題,各小組要負責(zé)認真登記,及時上報給項目建設(shè)組特別是工程組進入設(shè)計布置、協(xié)助解決。對出現(xiàn)的各類矛盾不能思想麻痹、任其發(fā)展,導(dǎo)致小事變成大事,要力爭把矛盾化解在基層,做到小問題不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大問題不出縣。另一方面,征地拆遷和以后的工程建設(shè)過程當(dāng)中,可能會出現(xiàn)少數(shù)“釘子戶”或“釘子單位”對此,要進行政策宣傳,加強思想疏導(dǎo),以說服教育為主,但如果在反復(fù)宣傳、教育、說服、順序到位后,仍然無理取鬧,阻礙工程施工的相關(guān)部門要聯(lián)手行動,采取必要的行政或者法律強制措施。對極個別的敲詐勒索、心懷叵測謀劃煽動群眾鬧事的要依法嚴肅處置,進行嚴厲打擊,把征地拆遷工作之風(fēng)搞正。特別是由于征地拆遷工作正處于國慶60周年安保工作開始時段,對個別破壞公路建設(shè)的違法犯罪分子,一定要依法打擊,堅決繩之于法,以確保征地拆遷工作到位、施工正常進行,為項目建設(shè)發(fā)明一個良好環(huán)境。保證穩(wěn)定是安保工作的一項重要任務(wù),也是第一責(zé)任,各組組長要同時承擔(dān)征地拆遷工作和維護社會穩(wěn)定兩個責(zé)任。
    三、嚴明紀律。為土地征用、房屋拆遷及項目建設(shè)工作順利推進提供保證。
    縣成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組、建設(shè)指揮部,一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證二級公路建設(shè)工作的順利推進。同時,為確保拆遷工作的快速推進,組成了11個拆遷工作組,成立了1個信訪接待組和1個巡視巡查組,并由縣委副書記唐建民,縣委、縣人民政府副縣長李偉負責(zé)對項目建設(shè)過程中征地拆遷工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。公路建設(shè)沿線涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn),也將成立相應(yīng)的工作組織機構(gòu),由書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負總責(zé),指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)抓好相關(guān)征地拆遷和項目實施工作,并抽調(diào)基層工作經(jīng)驗豐富、能力強、作風(fēng)實、會干事、能干事的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組工作人員空虛到領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和拆遷工作組中,細化工作任務(wù),抓緊推進。
    確保征地拆遷工作按期推進。各小組負責(zé)各小組的征地拆遷工作和維穩(wěn)工作,二要明確職能責(zé)任。明確工作時限、目標(biāo)。目標(biāo)是9月25日前完成主線的拆遷和征地任務(wù),做好征地前期的統(tǒng)計復(fù)核工作。告知百姓面積不對可以復(fù)核,認為帳不對也可以算,但是規(guī)范不能改變。各工作組要依照職責(zé)分明、責(zé)任明確的要求,制定推進落實方案,層層分解任務(wù),推進工作一定要按順序和要求進行。
    一定要嚴肅工作紀律。為保證拆遷工作的順利進行,三要嚴肅工作紀律。各工作組組長為第一責(zé)任人。抽調(diào)縣級100多名工作人員,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部共400多人組成征地工作隊,同一時間在全縣同時鋪開,任務(wù)同時布置、工作同時開展,原則上20天時間,不能延誤開工時間,要嚴格考勤。各抽調(diào)同志從現(xiàn)在開始到征地工作結(jié)束之前不放假,領(lǐng)導(dǎo)小組每周最少聽取一次各組工作匯報。所有事項一定要做到公開、公正、公平、透明,絕對不準搞優(yōu)親厚友的事情。各村民小組長既是工作隊員也是當(dāng)事人,一定要坐正,不能把個人利益放在首位。
    各部門、各單位和社會各界的共同責(zé)任,四要加強協(xié)調(diào)配合。加快二級公路建設(shè)。征地拆遷工作,需要多方通力合作,齊抓共管,相關(guān)部門一定要協(xié)調(diào)配合,不能出問題。各組的職責(zé)已經(jīng)很明確,此,就不再講了現(xiàn)在需要協(xié)調(diào)幾個事情:第一,因為原來公路設(shè)計放線還不明確線形,大家原來提供的堪測定界和現(xiàn)在放的線有出入,要進行銜接。交通部門和國土部門要進行技術(shù)層面和用地范圍的銜接工作。第二,交通線要和城鎮(zhèn)規(guī)劃進行銜接,從技術(shù)層面上進行處理。要堅持少占耕地,多占山地、未用地的原則和少拆遷或不拆遷住房的原則,一定要進一步優(yōu)化方案,節(jié)約投資,一定要與其它部門主動協(xié)調(diào)溝通。
    縣上專門抽調(diào)人大代表組成巡視巡查組,五要加大督導(dǎo)力度。為了加強工作。負責(zé)監(jiān)督各工作組依法依規(guī)開展工作,來審視工作是否尊重老百姓,否符合群眾的利益,否依法依程序辦事。請大家放心,一定會按要求去做,也希望大家按要求去做。
    工程動員發(fā)言稿篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:
    今天項目部給我們下達了工作目標(biāo):“大干58天,5#樓完成到11層,1#樓爭取完成到出地面”。決戰(zhàn)的號角聲已經(jīng)吹響。這次大會既是對我們前一階段施工工作進行總結(jié)的大會,又是掀起大干熱潮確保完成節(jié)前計劃的大會。
    我們這個工程從6月份進場到今天,計劃目標(biāo)都沒有完美的實現(xiàn)。從今天開始我們每位工友都要打起精神來,團結(jié)奮進,嚴把質(zhì)量、安全關(guān),把以前的損失奪回來。
    大干58天需要完成的施工任務(wù),是對我們?nèi)w參戰(zhàn)職工思想作風(fēng)和整體素質(zhì)的一次全面檢驗,每一名參戰(zhàn)職工都要充分認識到工程任務(wù)的艱巨性和緊迫性,鼓足干勁,頑強拼搏,打好這一攻堅戰(zhàn)。在生產(chǎn)過程中我要求各作業(yè)班組人員遵循集團4處生產(chǎn)方針:
    1.安全生產(chǎn),遵守操作規(guī)程,增強安全意識?!熬婇L鳴,事故為零”。
    2.百年大計,質(zhì)量第一。質(zhì)量是我們賴以生存的法寶,我們要對每一道工序?qū)嵭腥炭刂?。建?yōu)質(zhì)工程、精品工程,為項目部、為業(yè)主、為開發(fā)商交一份完美答卷。
    3.對材料要合理、規(guī)范的配置和使用。不得浪費材料。做好“三清、六好”工作,營造一個舒適、整潔的工作空間。
    4.嚴格遵守各項規(guī)章制度。
    有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和組織協(xié)調(diào),有項目部各參戰(zhàn)單位的團結(jié)協(xié)作,有廣大職工的拼搏奉獻,我有決心、有信心,一定克服各種困難,高標(biāo)準、高質(zhì)量、高效率地完成節(jié)前施工任務(wù)!
    xxx。
    20xx年11月2日星期三。
    工程動員發(fā)言稿篇十五
    同志們:
    劃未能按期實施。三是工作不深入、不細致,我們編制了48個項目,計劃建設(shè)10875套,省上檢查組來檢查,有10個項目建設(shè)地點都沒有落實,嚴重脫離實際。
    針對這些問題,市政府決定召開這次會議,再次安排部署保障性住房建設(shè)工作,進一步夯實責(zé)任,強化措施,確保盡快彌補前三年的欠帳,確保今年保障性住房建設(shè)任務(wù)的全面完成。剛才,志宏同志通報了20xx年至20xx年保障性住房建設(shè)情況,春臨、邦軍同志從各自職能出發(fā)作了大會發(fā)言,各縣區(qū)政府作了表態(tài)發(fā)言。陳明同志傳達了趙省長的重要批示,對加快推進全市保障性住房建設(shè)作了一個全面安排部署,我都同意,請大家扎實抓好任務(wù)落實。下面,我講幾點意見。
    一、統(tǒng)一思想,提高認識。
    大規(guī)模推進保障性安居工程建設(shè),是黨中央、國務(wù)院和省委、省政府做出的重大決策部署,中省“”規(guī)劃綱要把保障性安居工程作為了經(jīng)濟社會發(fā)展的約束性指標(biāo),這既是一項重大民生工程,又是一項重大發(fā)展工程,是事關(guān)民生改善、經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧的大事。對此,我們一定要有深刻清醒的認識。
    (一)加快保障性住房建設(shè),是保障和改善民生的重中之重。住房是民生的重要內(nèi)容,黨的xx大提出“住有所居”目標(biāo)。我們加大以廉租房為重點的保障性安居工程建設(shè)力度,解決了一部分城鎮(zhèn)低保戶的住房困難,但還有大量的低收入、中低收入家庭的住房困難需要解決。“”期間,我市計劃建設(shè)保障性住房15.18萬套、1172萬平方米,改造農(nóng)村危房18萬戶,今年計劃新建保障性住房3.6萬套、290萬平方米。只有進一步擴大保障性住房建設(shè)規(guī)模,才能盡快改善這些家庭的住房條件,使他們共享改革成果。如果在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時,這一問題得不到有效解決,將可能擴大貧富差距,影響社會和諧穩(wěn)定和全面小康目標(biāo)的實現(xiàn)。
    (二)加快保障性住房建設(shè),是擴大投資和消費的有效途徑。保障性安居工程建設(shè)是投資與消費的結(jié)合點,既能增加公共財政投資規(guī)模,帶動社會投資大幅增加,又是改善城鄉(xiāng)居民消費環(huán)境和條件,刺激和擴大城鄉(xiāng)居民消費,促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要措施。保障性住房的目的雖然在于改善民生,但也是一個十分巨大的市場空間,加快保障性住房建設(shè),必將有效帶動社會資金增加對住宅建設(shè)的投入,拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    (三)加快保障性住房建設(shè),是加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要舉措。積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的關(guān)鍵所在?!啊逼陂g全市將推動35萬有條件的農(nóng)村居民進城落戶,城鎮(zhèn)化率將達到46%。這一舉措能否得到較好落實,關(guān)鍵在于讓進城農(nóng)民有穩(wěn)定的收入來源和可靠的社會保障,其中最基本的就是住房。而這部分人群中,絕大部分屬于中低收入群體,需要通過保障性安居工程來解決住房問題,這樣才能真正使他們在城鎮(zhèn)留得住、能發(fā)展,加速城鎮(zhèn)化進程,促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
    (四)加快保障性住房建設(shè),是促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的重要措施。近年來,房價上漲給廣大群眾改善住房條件帶來很大壓力,成為社會關(guān)注的熱點和矛盾的焦點,國家把穩(wěn)定房價作為當(dāng)前和今后一個時期宏觀調(diào)控的戰(zhàn)略重點。其中一條重要的措施,就是通過加強保障性住房建設(shè),優(yōu)化住房結(jié)構(gòu),緩解市場需求。一方面,政府要把應(yīng)該保障的保障好,使那些低收入的困難群眾能夠有房住,另一方面,要創(chuàng)造規(guī)范的市場秩序,增加市場供應(yīng),分流市場需求,抑制房價過快上漲,促進房地產(chǎn)市場健康有序、持續(xù)發(fā)展。
    因此,各級、各部門要進一步增強緊迫感和責(zé)任感,按照省政府下達我市的保障性安居工程建設(shè)任務(wù),以加快開工和建設(shè)進度為重點,采取更加有力措施,切實加快實施進度,堅決完成全年保障性安居工程建設(shè)任務(wù)和往年欠帳。
    二、強化措施,加快進度。
    一是建設(shè)規(guī)劃必須科學(xué)。圍繞“”和今年全市保障性住房建設(shè)目標(biāo),按照加快廉租房建設(shè)、擴大公租房規(guī)模、規(guī)范限價商品房和經(jīng)濟適用房建設(shè)的原則,結(jié)合農(nóng)民進城和移民搬遷工作,加大對中低收入困難家庭的調(diào)查,進一步摸清底數(shù)和實際需求,科學(xué)確定建設(shè)規(guī)劃和各類住房建設(shè)比重,不搞“空頭帳”,不下“空頭”計劃。加大規(guī)劃選址定點力度,在商品房開發(fā)中適度分布保障性住房項目,充分考慮居住者方便和城市人口合理構(gòu)成的需要,在交通便利和基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套設(shè)施比較完善的儲備土地中,優(yōu)先安排保障性住房項目。對確因特殊情況保障性住房規(guī)劃地塊不能正常實施的,要立即予以調(diào)整,重新規(guī)劃選址,加快建設(shè)進度。
    二是用地保障必須及時。嚴格按照保障性住房、棚戶區(qū)改造和普通商品房建設(shè)用地不低于住房用地供應(yīng)總量70%的要求,對廉租房、公租房、經(jīng)濟適用房和棚戶區(qū)改造土地實行有償劃拔。要按照省政府有關(guān)要求,對保障性住房建設(shè)用地審批設(shè)立綠色通道,對列入年度供地計劃的保障性安居工程用地,實行單獨申報、單獨審批,簡化程序,壓縮時限,提高效率。住建、國土、規(guī)劃等部門要及時銜接,加強協(xié)調(diào),完善用地審批手續(xù),確保保障性住房用地及時到位。對未能按時落實保障性住房用地的縣區(qū),暫停其房地產(chǎn)開發(fā)項目用地審批。
    三是資金籌措必須到位。在積極爭取和用好中省補助資金的同時,千方百計籌措地方配套資金,按照建設(shè)任務(wù)加大市縣區(qū)資金投入,把住房公積金增值凈收益、土地出讓凈收益的10%用于保障性住房建設(shè),確保建設(shè)資金不留缺口。把保障性住房與重點鎮(zhèn)建設(shè)、移民搬遷、農(nóng)民進城、扶貧開發(fā)等結(jié)合起來,捆綁資金加大基礎(chǔ)設(shè)施配套力度。積極爭取省保障性住房建設(shè)有限公司支持,充分利用省公司的資金繼續(xù)融資,最大限度地籌措建設(shè)資金。積極引導(dǎo)社會資金投資保障性安居工程建設(shè),參與城市棚戶區(qū)改造和老城片區(qū)改造。
    四是建設(shè)進度必須加快。上半年全市保障性安居工程開工率雖然達到88.4%,但很大一部分僅僅舉行了開工儀式,并未形成實質(zhì)的工程進度和投資量。當(dāng)前,要切實加大工作力度,盡快完善選址、供地、資金、審批等各種開工要素,確保7月底前所有保障性住房項目全部開工建設(shè)。按照11月底40%的項目封頂或竣工、60%的項目至少完成基礎(chǔ)工程的要求,加強施工組織管理,倒排進度時間表,切實加快工程建設(shè),確保早日建成投入使用。
    五是優(yōu)惠政策必須落實。全面落實各項稅費優(yōu)惠政策,是推進保障性安居工程的重要保障。對廉租房、經(jīng)濟適用房、公租房建設(shè)一律免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費等各種行政事業(yè)性收費和政府性基金。電力、通訊、供水等市政公用事業(yè)單位和企業(yè)要對保障性住房減免經(jīng)營性收費,當(dāng)減則減、能免就免,堅決把保障性住房各項費用降到最低水平,降低建設(shè)成本。
    六是保障制度必須完善。要不斷適應(yīng)住房保障工作的新形勢,加強保障性住房制度建設(shè),協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系,化解各類矛盾。結(jié)合省政府出臺的保障性住房管理辦法,抓緊制定公租房和廉租房兩房并軌的《公(廉)租住房管理暫行辦法》,配套出臺《安康中心城市公(廉)租住房出售暫行辦法》,為城市低收入群體擁有財產(chǎn)性收入創(chuàng)造條件。制定《安康中心城市公(廉)租住房租金標(biāo)準》,采取市場價收租、政府補貼的辦法,建立健全公租房和廉租房退出機制。高度重視保障性住房的后期管理工作,積極探索委托管理、購買服務(wù)等多種方式,降低管理成本,提高管理水平。
    七是質(zhì)量標(biāo)準必須嚴格。嚴格工作標(biāo)準,嚴把建設(shè)、分配、管理等各個環(huán)節(jié),確保把好事辦實辦好。要根據(jù)實際情況,嚴格控制戶型面積,防止超標(biāo)準建設(shè)。切實加強工程質(zhì)量管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。嚴格執(zhí)行準入標(biāo)準、審核程序、動態(tài)管理、退出執(zhí)行等方面的政策制度,堅持陽光操作,確保分配公平、公正、公開。
    三、夯實責(zé)任,狠抓落實。
    一要落實責(zé)任。保障性住房建設(shè)是當(dāng)前和今后一個時期的重大民生工程,各縣區(qū)人民政府對保障性安居工程建設(shè)負有直接責(zé)任。年初,市政府與各縣區(qū)簽訂的保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,全面分解落實了工作任務(wù),各級、各有關(guān)部門要切實抓好落實,確保按期完成任務(wù)。各縣區(qū)政府主要負責(zé)同志要切實負起第一責(zé)任人的責(zé)任,真正把這項工作拿在手里、放在心上,親自過問,督促落實??h區(qū)政府分管同志要集中精力,緊抓不放,確保各項任務(wù)全面落實。
    二要密切配合。市、縣區(qū)保障性安居工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實履行職責(zé),及時協(xié)調(diào)解決建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題。市國土、規(guī)劃部門要加快審批工作進度,在土地供應(yīng)、規(guī)劃審批上開啟綠色通道,縮短審批時間。市發(fā)改部門要把保障性住房建設(shè)作為經(jīng)濟社會發(fā)展的約束性指標(biāo)進行管理,落實好預(yù)算內(nèi)投資資金。市財政部門要落實好財政補助資金,按進度要求及時撥付,決不能因資金調(diào)度影響項目建設(shè)進度。各職能部門要加強協(xié)作配合,建立健全保障性安居工程聯(lián)評聯(lián)審工作機制,及時解決建設(shè)中涉及的項目管理、規(guī)劃選址、土地審批、資金籌措等問題,形成工作合力,加快推進實施。
    三要加強督查。市住建局、政府督查室要加強督促檢查,建立跟蹤、通報、考評督查制度,全面督查政策落實、資金到位、工程進度、建設(shè)質(zhì)量等情況,對未按計劃推進、進展緩慢的縣區(qū),要通報批評,限期整改。監(jiān)察、審計部門要加強保障性安居工程實施的全程監(jiān)督,確保資金運行安全。加強行政效能監(jiān)察,對在保障性住房建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)不到位、土地資金不落實、工程進度緩慢的縣區(qū)和部門,要嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    同志們,加快保障性住房建設(shè)意義重大,任務(wù)艱巨。我們一定要認真貫徹落實好市委、市政府的決策部署,進一步明確目標(biāo),夯實責(zé)任,加快進度,扎實工作,確保全面完成年度保障性安居工程建設(shè)任務(wù),為推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長、社會和諧穩(wěn)定作出應(yīng)有貢獻。
    工程動員發(fā)言稿篇十六
    1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的主要組織機構(gòu)、人員及其分工。
    2、明確監(jiān)理工程師的責(zé)權(quán)。
    3、介紹施工準備情況。
    4、業(yè)主施工準備情況提出意見和要求。
    5、在以后的施工中應(yīng)注意的問題。
    (1)要求開工前對進場設(shè)備、儀器進行報驗,凡測量和計量儀器均應(yīng)附法定檢測單位的鑒定證明。進場施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。
    (2)工地管理人員要求到崗到位。開工前應(yīng)報審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報的管理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應(yīng)落實到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。
    (3)對進場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見證,其試驗結(jié)果方能有效。
    (4)施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員,如確需更換的應(yīng)提前報請業(yè)主、監(jiān)理同意,以免影響工程質(zhì)量和工程進度。
    (5)施工準備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請報告,經(jīng)第一次工地例會監(jiān)理審查批準報業(yè)主同意后才能開工。資料的時間問題請施工單位按規(guī)范要求填報。
    (6)施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準后,應(yīng)嚴格按施工組織設(shè)計組織施工,不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報請業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的,增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。
    (7)設(shè)計變更必須通過設(shè)計單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計須經(jīng)施工單位總工程師批準,在實施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準并報總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意,方可變更。不得隨意變更。
    (8)為保證工程質(zhì)量,要求做到“三嚴格”:
    (1)、嚴格按圖施工;
    (2)、嚴格按施工規(guī)范施工;
    (3)、嚴格按施工組織設(shè)計施工。
    (9)施工單位要在每月25日前報送施工月報及工程款預(yù)付申請。內(nèi)容包括:工程質(zhì)量、進度、投資的計劃與實際完成情況,施工中存在的問題及解決方法,需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計劃。
    (10)建立工地例會制度,由監(jiān)理現(xiàn)場辦主持,業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請設(shè)計和相關(guān)單位參加。會議內(nèi)容主要是提出存在問題,協(xié)商解決辦法。
    (11)監(jiān)理人員對工程質(zhì)量監(jiān)理實行旁站、巡視、平行檢查及第一次工地例會工序交接驗收制度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作,嚴格工序的交接驗收。特別是隱蔽工程的驗收,必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進行驗收。否則不允許下道工序施工。
    (12)要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督,做好配合工作。
    1、各階段分項工程驗收流程:
    各階段分項工程班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢后,報監(jiān)理驗收
    監(jiān)理單位驗收簽字后,再報甲方驗收甲方項目部驗收
    2、工程中間驗收及工程竣工驗收流程:
    1、三、關(guān)于工程簽證,具體流程見表
    2、浙江xxxxxx有限公司
    3、第一次工地例會