報告是一種系統(tǒng)地展示和分析特定問題或情況的書面或口頭陳述。在準備報告之前，要充分了解和熟悉相關問題或情況，進行必要的調研和分析。范文中的報告展示了不同的結構和語言表達方式，從中可以找到適合自己的寫作風格。
規(guī)范勞動用工自查報告篇一
認真參加人社局組織的每周五政治學習，以的方針政策來指導勞動仲裁院的工作，同時積極參加省人社廳舉辦的多期勞動仲裁業(yè)務培訓，工作中辦案人員主動自學勞動法規(guī)和各種辦案實務等知識，不斷提高勞動人事爭議仲裁案件辦案效率和質量。
規(guī)范勞動用工自查報告篇二
在得知《勞動合同法》從xx年1月1日起施行的信息后，我公司就從上下載了幾份《中華人民共和國勞動合同法》文本、法律解讀《勞動合同法》的相關資料，組織班子成員集體學習，并重點學習、討論了法律指出的《勞動合同法》比《勞動法》規(guī)定更為明確、更為具體的條款，要求班子成員對貫徹《勞動合同法》有一個明確地認識，端正地態(tài)度，積極地貫徹，認真地實施。
隨后，公司又召開中層干部會議，針對春節(jié)后員工不穩(wěn)定、流動較大的情況，認真地學習《勞動合同法》，結合以往用工中存在的問題，討論調整了我公司的一些不符合《勞動合同法》的規(guī)定。帶著問題學，使大家對《勞動合同法》理解得更清楚、更明白、更透徹。
結合總公司會議的傳達，各基層單位都及時向員工宣講了《勞動合同法》的基本內容和，告知了員工依法所享有的權利和義務，通知了為保障員工利益，公司在勞動用工方面做出的一些新規(guī)定。還通過辦板報、貼標語、掛橫幅等多種形式，對《勞動合同法》做了廣泛深入地宣傳。
規(guī)范勞動用工自查報告篇三
四尊重人、關心人，挖掘每個人的潛力?！叭诵?，必有我?guī)煛?。在實際工作中我們充分考慮每個人的優(yōu)勢和特長，充分尊重每個人，把每個人都當作企業(yè)擁有的資源，并在工作上支持和幫助，生活上關心和幫扶，事業(yè)上成就其舞臺和空間，從而使每個人的主觀能動性都得到了極大地發(fā)揮。
規(guī)范勞動用工自查報告篇四
以往各地的生產事故，它給人們帶來了巨大和經濟損失，建立起長期有效的安全責任心和制度，利國利民，讓我們充分識別到安全生產的重要性和必要性，做好打長期戰(zhàn)爭的準備，對安全生產增大投資力度，對操作人員進行長久地安全意識教育和安全技術培訓，廣泛宣傳營造氛圍，切實提升安全生產的管理水平。
規(guī)范勞動用工自查報告篇五
今年是xx公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略轉折期。這一年，我們圍繞中心抓核心，突出創(chuàng)新求發(fā)展，完善了集團公司法人治理結構，形成了科學、合理的現(xiàn)代企業(yè)運行機制，集團公司“三個重點、兩個提升、一個突破”的目標已基本實現(xiàn)，企業(yè)的各項工作都得到顯著提升。現(xiàn)結合區(qū)勞動和社會保障部門xx年度勞動年審相關要求，和自查如下：
規(guī)范勞動用工自查報告篇六
一是廣泛進行宣傳。勞動合同法頒布后，區(qū)總工會利用鼓樓政務、社區(qū)信息板報、座談、以及發(fā)放宣傳單等多種形式，廣泛宣傳勞動合同三年行動。定期或不定期地組織人員深入各類企業(yè)、科技園區(qū)中發(fā)放大量勞動法律、法規(guī)宣傳品，維權小冊子等共計1萬多份以上。讓盡可能多的勞動者了解這部法律、明確自己的權益。xx年9月，舉辦了“鼓樓區(qū)《勞動合同法》知識競賽”活動，這次活動是在層層開展競賽的基礎上舉行的，有力地促進了《勞動合同法》的法制宣傳工作。
二是扎實開展培訓。為提高基層工會、企業(yè)工會干部的法律意識，區(qū)總工會分期分批組織舉辦《勞動合同法》培訓班，聘請市總工會為各級工會主席進行培訓。通過對法律的解讀，為正確理解立法宗旨奠定了良好基礎。三年以來我區(qū)共召開基層干部培訓班10場次，600余名基層工會干部、企業(yè)經營者、職工代表、勞動爭議調解員得到培訓。經過培訓，用人單位和勞動者的法律意識明顯增強，用工行為得到進一步規(guī)范，工會干部的工作能力和水平也得到了進一步的提升。
規(guī)范勞動用工自查報告篇七
區(qū)總工會高度重視推行勞動合同制度的組織工作，認真落實工會在推進工作中的職責。根據(jù)我區(qū)“三年行動”實施細則，逐年制定出目標、措施和工作安排。三年來每年都較好地完成工作目標，為我區(qū)勞動合同簽訂任務的完成做出了努力。
一是做到年年工作有部署。我區(qū)充分發(fā)揮三方會議的作用，每年均召開專題會議進行研究，制定年度計劃，并開展計劃落實情況的檢查監(jiān)督。區(qū)總工會根據(jù)三方會議的.決定，及時召開各級工會進行工作部置，并將工作的完成情況作為評先評優(yōu)的主要考核內容，從而有力地調動了各級工會的工作積極性，保證了三年行動的逐年落實。
二是做到了年年工作有突破。我們在開展“行動的第一年，完成了集體企業(yè)的勞動合同簽訂工作，第二年完成了規(guī)模以上企業(yè)和外資企業(yè)的推廣工作，第三年則全力做好勞動合同簽訂的普及工作。各級工會認真地承擔起指導職工簽訂勞動合同的工作，堅持個人勞動合同標準不低于集體合同標準的原則，從而有效地發(fā)揮了勞動合同在維護職工合同權益的保持勞動關系穩(wěn)定上的作用。
三是做到年年工作有創(chuàng)新。我們將勞動合同工作與工會其他工作有機地結合起來，在推行勞動合同中不搞“一張皮”，而是借助工會的各種活動平臺進行推動。如我區(qū)在開展“和諧工業(yè)園區(qū)”、“和諧勞動關系”、“建設職工之家”、“雙愛雙評”等活動中均要求將勞動合同的簽訂情況作為重要的考核內容。在評選“先進、模范職工之家”中，將勞動合同的簽訂情況作為一票否決的內容。企業(yè)勞動合同的簽訂率未達到90%以上，則取消其參評資格。激勵機制的建立，使企業(yè)提高了簽訂勞動合同重要性的認識，也為在我區(qū)企業(yè)中普遍推廣勞動合同簽訂工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境和氛圍。
規(guī)范勞動用工自查報告篇八
摘要：隨著煤炭價格的持續(xù)下滑和國家宏觀經濟形勢的變化，煤炭行業(yè)和煤炭企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和通過轉型升級突破困局的迫切要求。調整用工管理措施、加強用工風險防范是新形勢下煤炭企業(yè)保生存、求突破的必要舉措。本文以h公司為例，通過問卷調查進行數(shù)據(jù)收集，并用swot分析法對新形勢下國有煤炭企業(yè)用工現(xiàn)狀進行分析，依據(jù)組織規(guī)模收縮理論和企業(yè)組織壽命學說，提出新形勢下國有煤炭企業(yè)用工管理措施的調整和用工風險防范。
關鍵詞：國有煤炭企業(yè);用工管理;風險防范。
一、行業(yè)形勢及企業(yè)發(fā)展情況。
煤炭行業(yè)在至的“黃金十年”里快速發(fā)展，涌入大量資金，促使煤炭工業(yè)從弱到強、煤炭企業(yè)從少到多。煤炭企業(yè)從這一階段起從小煤窯到大型現(xiàn)代化煤礦迅猛擴張，企業(yè)規(guī)模和員工隊伍迅速擴大。但是，從20下半年開始煤炭價格持續(xù)下跌，煤炭行業(yè)進入“寒冬”期，煤炭企業(yè)面臨全面虧損的嚴峻局面。煤炭企業(yè)的轉型升級是脫困的必經之路，勞動用工管理的調整是必要措施。本文以大型煤炭集群化生產企業(yè)h公司為例，進行調研分析，提出當前形勢下用工管理的調整措施。
(一)測量工具及數(shù)據(jù)收集。
本文以大型煤炭企業(yè)h公司為例，通過內部統(tǒng)計報表和“國有煤炭企業(yè)勞動用工調查問卷”進行數(shù)據(jù)收集，采用統(tǒng)計應用程序對數(shù)據(jù)進行處理，基于數(shù)據(jù)處理結果對新形勢下國有煤炭企業(yè)勞動用工現(xiàn)狀進行swot分析。本次統(tǒng)計數(shù)據(jù)以12月末數(shù)據(jù)為依據(jù)，問卷調查主要對象為管理人員和專業(yè)技術人員，共發(fā)放問卷60份，回收有效問卷52份，回收合格率為87%.
(二)用工現(xiàn)狀的swot分析。
1.優(yōu)勢(s)。
1.1用工總量大、形式多。
在煤炭行業(yè)上行時期，煤炭企業(yè)為了快速發(fā)展，短期內迅速擴充員工隊伍，并采用多種用工形式，降低用工成本、保障生產建設。以h公司為例，公司合同制用工、勞務派遣用工為、工程外包人員占用工總量的比例分別為52%、17%、31%。其中合同制員工從平均人數(shù)由的3623人增至20的5960人，增幅為64.5%。
1.2員工學歷高、年齡小。
隨著煤炭生產技術水平的提升和先進生產設備的應用，大型煤炭企業(yè)已從傳統(tǒng)的勞動密集型向機械化、智能化生產礦井轉變，煤炭企業(yè)引進大批高校應屆畢業(yè)生，為煤炭企業(yè)發(fā)展提供了新鮮活力和動力。在h公司，員工平均年齡僅為32歲，其中30歲以下人員占員工總數(shù)的50%;大專及以上學歷人員占員工總數(shù)的53%。
1.3企業(yè)年少，積留問題少。
現(xiàn)代化大型煤炭企業(yè)是在近通過重組、并購或者投資控股等多種形式組建，因此企業(yè)年輕，積留的歷史問題較少，在職業(yè)衛(wèi)生管理、勞動合同管理、社保福利等方面存在的弊端和漏洞尚無明顯的顯現(xiàn)，這使企業(yè)用工管理壓力小、勞動糾紛較少，能夠輕裝上陣進行改革創(chuàng)新。
2.劣勢(w)。
2.1員工經驗少，技能水平低。
年輕員工隊伍的缺點是工作經驗欠缺，技能水平偏低。雖然有老煤炭企業(yè)員工的“幫扶帶”，但是傳統(tǒng)煤炭生產企業(yè)的生產技術和粗放式管理思維與現(xiàn)代化礦井生產之間存在一定的差異。
2.2縮減用工與留住人才的矛盾。
為了在困境中尋求突破，大型煤炭企業(yè)縮減業(yè)務范圍、減少用工數(shù)量的同時需要保留一高效率、高忠誠度的精干隊伍。但是，企業(yè)經營困難時期，因為薪酬水平降低、員工對企業(yè)信心不足等原因，自然流失的往往是優(yōu)秀員工。根據(jù)本次調查統(tǒng)計，83%的員工有離職的想法或念頭，其中36%為科級管理技術人員，55%為員級管理技術人員。引發(fā)離職想法和念頭的主要原因是“職位晉升無望”“薪酬水平降低”及“工作無法滿足個人需要”等。
在煤炭行業(yè)形勢利好時，較高薪酬水平、員工對行業(yè)及企業(yè)的信心和積極心態(tài)掩蓋了企業(yè)在勞動合同的簽訂與變更、休息休假制度、職業(yè)危害防護、社保福利等方面的潛在問題;但是，在行業(yè)形勢持續(xù)不樂觀、工資水平下降之時，員工的心態(tài)會發(fā)生變化。根據(jù)馬斯洛的需求理論，員工高層次的需求得不到滿足時，便會尋求低層次需求的滿足。在本次調查統(tǒng)計中，就有47.5%的員工對目前公司的休息休假制度提出不滿和質疑。
3.機會(o)。
3.1勞動力市場供大于求。
近年來，無論是大量高校的應屆畢業(yè)生，還是煤炭行業(yè)因為結構調整產生的富余人員，都為煤炭企業(yè)用工提供了數(shù)量上的保障和更多的選擇機會。
規(guī)范勞動用工自查報告篇九
我臨吉高速s21標根據(jù)工程施工需要，共計用工人數(shù)352人，其中管理人員30人，農民工322人（女工16人），項目部為了更好的加強農民工管理，保障農民工合法權利，最大程度的解決目前農民工普遍存在問題，特制定以下制度及措施：
農民工管理制度及措施：
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》（勞部發(fā)[1994]489號）、《雇工權益保障制度》、《建設領域農民工工資支付管理暫行辦法》（勞社部發(fā)[20xx]22號）、《招標文件》、《山西省重點公路工程保障農民工工資的管理辦法（試行）》及《補充辦法》等有關規(guī)定，響應臨吉高速公路建設管理處的號召，根據(jù)建管處下發(fā)的《臨吉高速公路保障農民工工資支付監(jiān)管辦法》的通知要求，我項目部結合自身情況，為使解決農民工工資問題切實落到實處，特制定以下管理辦法。
第一條、凡在我標段的施工隊均適用本辦法。
第二條、項目部與農民工簽訂勞動合同，并在合同中明確雙方責任，工資支付標準，支付時間。
第三條、建立工資保障金制度。開設農民工工資專用賬戶，及時將農民工花名冊及工資數(shù)額上報業(yè)主，交由業(yè)主審核。
第四條、招用農民工名冊必須備案項目部，項目部再上報業(yè)主和監(jiān)理備案。
第五條、工資按完成工程量計發(fā)，同時建立農民工考勤和工資報表制度。第六條、工資必須支付給農民工本人，不將農民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織和個人代發(fā)。辦理工資支付簽收手續(xù)，并將記錄保存至工程竣工。
第七條、實行工資監(jiān)督制度。推選工資監(jiān)督員監(jiān)督工資發(fā)放情況，并向業(yè)主反饋情況。由項目部財務發(fā)放到民工手中。領工資人員必須本人并攜帶本人身份證根據(jù)出具的'工資借據(jù)，項目部財務才可發(fā)放。
第八條、若因生產經營問題暫時無法按時支付工資的，必須說明情況，并與農民工代表達成協(xié)議，可延期支付工資。
第九條、為避免勞動用工因意外傷害發(fā)生糾紛，各施工隊必須統(tǒng)一按照項目部要求，與勞動用工辦理工傷保險手續(xù)，并且足額繳納工傷保險。同時為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的農民工辦理意外傷害保險。
第十條、嚴格遵守有關法律法規(guī)，執(zhí)行安全衛(wèi)生標準和規(guī)程，預防工傷事故的發(fā)生，避免和減少職業(yè)病的發(fā)生。
第十一條、保護女工和未成年工權益，嚴格禁止使用童工。
第十二條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
合同簽訂情況：
我項目部農民工均簽有合同，合同簽訂數(shù)共計322份。
工資發(fā)放情況：
現(xiàn)已六月，農民工工資應發(fā)至5月，應發(fā)人數(shù)322人，實發(fā)至4月，實發(fā)人數(shù)322人，其中5月份農民工工資正在辦理中，無拖欠農民工工資情況。
臨吉高速s21標。
20xx年6月7日。
規(guī)范勞動用工自查報告篇十
市人力資源和社會保障局：
根據(jù)勞動保障年審有關規(guī)定和要求，我們對20xx年度勞動與社會保障情況進行了自查。從自查情況來看，我公司較好地遵守了國家各項勞動法律、法規(guī)和政策，自覺維護企業(yè)和員工雙方的合法權益。現(xiàn)將自查情況報告如下：
規(guī)范勞動用工自查報告篇十一
市人力資源和社會保障局：
根據(jù)勞動保障年審有關規(guī)定和要求，我們對20xx年度勞動與社會保障情況進行了自查。從自查情況來看，我公司較好地遵守了國家各項勞動法律、法規(guī)和政策，自覺維護企業(yè)和員工雙方的合法權益?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
xx分公司人力資源部
20xx年6月12日。
規(guī)范勞動用工自查報告篇十二
目前，經濟市場勞動力管理趨于完善化，這使得勞動力的流動與市場供求關系相符。對企業(yè)發(fā)展來說，如何適應市場經濟的發(fā)展，對其用工管理進行整合，才是確保其發(fā)展的關鍵文章針對這一問題進行了具體的探討如下。
一、勞動用工規(guī)范化管理的內涵。
實踐證明，勞動用工規(guī)范化對于企業(yè)的管理具有積極作用。對于企業(yè)來說，首要問題是明確用工管理規(guī)范化的相關概念和流程。勞動用工規(guī)范化將企業(yè)的發(fā)展目標作為基礎，將用工管理作為企業(yè)的重要內容，并對其制度進行了完善。根據(jù)不同企業(yè)用工性質和群體素質的需求，建立不同級別的審批制度和用工規(guī)范，并采用合理的績效考核方式實現(xiàn)企業(yè)人力資源結構的優(yōu)化。管理者應注意企業(yè)規(guī)模的控制，根據(jù)企業(yè)規(guī)模需求將企業(yè)用工人員進行不同的崗位分類，實施動態(tài)化的、先進的管理模式。總之，企業(yè)在用工管理上應順應市場經濟的潮流，遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，將員工績效與其工作崗位相結合。勞動用工管理還具有復雜性和長期性的特點，企業(yè)應注重其系統(tǒng)性的管理，建立具體的管理的制度。如何將企業(yè)的發(fā)展需求與勞動人員結構調整相結合成為現(xiàn)代企業(yè)應考慮的問題。目前，企業(yè)在崗位管理中多采用以人為本的管理方式，但這一方式的應用在一些過度追求經濟利益的企業(yè)中并不明顯。因此，在了解企業(yè)用工管理概念和意義的同時，有必要對其實施方式進行分析。
二、勞動用工規(guī)范化管理難點和問題。
1.落后的管理方式。
就目前企業(yè)用工情況而言，勞務用工管理多以身份管理為主，崗位管理的作用發(fā)揮并不明顯。這一管理方式具有明顯的滯后性。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)用工方式開始增加，這就要求企業(yè)在合同管理中對其崗位、薪資以及編制等問題進行區(qū)分，繁雜的工作程序給管理人員帶來困難。而管理方式落后進一步造成了勞務用工管理效率低下，一些員工在定性上存在問題，其所帶來的后果包括提高企業(yè)用工成本，造成用工管理的不規(guī)范。
2.管理基礎薄弱，臨時用工管理難度大。
一些企業(yè)在理念上存在滯后性。這使得企業(yè)發(fā)展中很少強調企業(yè)勞務管理，管理制度缺失，管理效率低下。薄弱的管理基礎對于企業(yè)人力資源的結構優(yōu)化和作用發(fā)揮來說具有消極的作用。各行各業(yè)在實現(xiàn)信息化管理的同時，合同管理、用工管理卻依然顯得混亂，如何實現(xiàn)用工管理的信息化成為企業(yè)的.大難題。尤其是在臨時用工方面，不能及時出臺臨時用工規(guī)范，企業(yè)階段性臨時用工大，這對企業(yè)的規(guī)范性發(fā)展具有制約作用。在對臨時用工的薪資制定上無法滿足國家法律標準，造成法律維權現(xiàn)象較多，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.部分規(guī)定與勞動法不符。
企業(yè)在實施規(guī)范化用工管理時，雖要尊重法律，但也應具有自身的決策權。但對于一些企業(yè)來說，管理者的規(guī)定與勞動法存在不符。這與企業(yè)過分重視利益獲得有直接關系。管理者綜合能力的缺失是造成這一問題的主要原因，解決這一問題需要其對形勢下勞動用工規(guī)范進行正確的了解并且出臺必要的解決策略。
三、新形勢下勞動用工規(guī)范化管理實踐。
1.重視勞動合同的規(guī)范化管理。
法律是企業(yè)勞務用工規(guī)范化的前提。對于企業(yè)來說，通過合同建立與員工之間的關系，而這一關系必須以法律為基礎。在合同中，雙方的權利和義務均應得到明確，并且根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和員工需求為其提供保險制度。另外，企業(yè)還應在合同中規(guī)定福利制度和用工獎懲制度，完善人力資源管理制度，確保其高效性。
2.關注員工維權。
我國勞動法對員工在既定時間內的既得利益做出了明確的規(guī)定。但企業(yè)在發(fā)展中往往不能完全實施這一制度。事實上，這種做法增加了勞動糾紛，對企業(yè)的發(fā)展實際上產生了消極的影響。尤其是多元化經濟發(fā)展下，企業(yè)勞動關系逐漸復雜，企業(yè)與員工之間的關系處理不當。為處理這一問題，企業(yè)應綜合考慮其自身發(fā)展狀況和員工需求，保證員工的合法權益，以免使企業(yè)發(fā)展停滯不前。當然，企業(yè)還應結合當?shù)亟洕l(fā)展形勢對勞務工資進行制定，并確保其合理性。
勞動定員管理在企業(yè)勞務用工全過程中起到促進作用，是人力資源作用發(fā)揮的基礎，其具體工作內容為員工日常工作編制、管理以及企業(yè)法執(zhí)行。其中，員工管理要求企業(yè)從生產實際出發(fā)，實施定員管理，對崗位員工需求數(shù)量進行正確評估，并且根據(jù)崗位性質選擇不同的員工。使員工管理合理化，降低勞務風險，提高生產效率。
4.巧妙規(guī)避勞動用工風險。
在企業(yè)用工管理中，勞務風險大量存在。為規(guī)避勞務風險。應避免主動接觸合同，對于工作中存在問題的員工一定要收集其無法勝任的原因。當然，在勞動合同的制定上，要綜合考慮其再培訓等問題。對合同到期的員工及時終止合同，以便于降低企業(yè)由于違約等原因帶來的經濟支出。需要繼續(xù)簽訂合同的員工，企業(yè)要按照法律規(guī)定來對其做出處理?？傊?，企業(yè)應重視用工管理，采用合理的手段減少用工風險，建立完善的運營管理機制，幫助企業(yè)隨時化解用工矛盾。
四、總結。
企業(yè)在發(fā)展過程中，勞動用工規(guī)范化十分重要。尤其是對于勞動力密集型企業(yè)，管理不善很容易帶來勞務糾紛，為此企業(yè)應建立完善的運營管理制度，依靠法律手段來進行員工管理，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。
參考文獻。
[1]李姝.新形勢下勞動用工規(guī)范化管理與實踐[j].中小企業(yè)管理與科技，，（12）：152.
規(guī)范勞動用工自查報告篇十三
公司班子認真地學習了x局文件之后，清楚地認識到，省、市、縣人大常委會安排的貫徹《中華人民共和國勞動合同法》執(zhí)法大檢查，是為了進一步推動《中華人民共和國勞動合同法》在企業(yè)的貫徹實施，進一步健全勞動用工機制，完善社會保障制度，讓廣大勞動者從《勞動合同法》的實施中得到更多的實惠，真正體現(xiàn)以人為本的發(fā)展理念，從而維護勞動者的合法權益，構建、發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關系。
規(guī)范勞動用工自查報告篇十四
我公司接到號文件，對本廠的安全生產工作再一次自查整改、安全生產大檢查，并根據(jù)文件的作了部署，明確分工，落實責任，并積極的開展安全生產自查整改的工作與部署。
在總經理指示和安排下，首先率領凱馬車輪大檢查小組進入工作：
規(guī)范勞動用工自查報告篇十五
一、公司人員基本情況：截止6月30日，在冊職工共2356人，其中干部323人（含在崗干部239人，非在崗干部84人），工人20xx人。
二、及時規(guī)范的辦理好了勞動合同的簽訂、變更、解除工作。新分配的大中專生我段都按勞動法的規(guī)定及時與他們簽訂了勞動和同。辭職、除名人員在辦理勞動合同的解除手續(xù)中我們把工作做齊、做細，嚴格按照有關規(guī)定辦理。經過清理目前有259名職工的勞動合同已到期需要續(xù)簽，由于兩個單位合并，除公司外原其他單位職工的勞動合同都需要變更從新簽訂，這些人員勞動合同的簽訂工作都需要等公司新版本的勞動合同下發(fā)后才能辦理。
三、針對20xx年2個單位合并以來的人事檔案管理工作，我們制定專人專管人事檔案，目前在冊人事檔案3000共冊，在崗職工2228冊、退休772冊。經過今年上半年的努力，已完成2522冊人事檔案的`分類、編號、整理加入材料等工作，現(xiàn)檔案基礎管理已達標，符合相關規(guī)定。
四、我單位一貫來重視勞動用工管理，報表及時、臺賬齊全，嚴格執(zhí)行上級部門的關于勞動用工方面的政策和規(guī)定，嚴格落實車務部門的勞動定員、定額標準，從未擅自招聘和錄用過臨時性用工，不擇不扣的執(zhí)行著上級的勞動用工政策和規(guī)定。為公司的安全、效益做出努力。
公司人勞部。
20xx年7月15日。
規(guī)范勞動用工自查報告篇一
認真參加人社局組織的每周五政治學習，以的方針政策來指導勞動仲裁院的工作，同時積極參加省人社廳舉辦的多期勞動仲裁業(yè)務培訓，工作中辦案人員主動自學勞動法規(guī)和各種辦案實務等知識，不斷提高勞動人事爭議仲裁案件辦案效率和質量。
規(guī)范勞動用工自查報告篇二
在得知《勞動合同法》從xx年1月1日起施行的信息后，我公司就從上下載了幾份《中華人民共和國勞動合同法》文本、法律解讀《勞動合同法》的相關資料，組織班子成員集體學習，并重點學習、討論了法律指出的《勞動合同法》比《勞動法》規(guī)定更為明確、更為具體的條款，要求班子成員對貫徹《勞動合同法》有一個明確地認識，端正地態(tài)度，積極地貫徹，認真地實施。
隨后，公司又召開中層干部會議，針對春節(jié)后員工不穩(wěn)定、流動較大的情況，認真地學習《勞動合同法》，結合以往用工中存在的問題，討論調整了我公司的一些不符合《勞動合同法》的規(guī)定。帶著問題學，使大家對《勞動合同法》理解得更清楚、更明白、更透徹。
結合總公司會議的傳達，各基層單位都及時向員工宣講了《勞動合同法》的基本內容和，告知了員工依法所享有的權利和義務，通知了為保障員工利益，公司在勞動用工方面做出的一些新規(guī)定。還通過辦板報、貼標語、掛橫幅等多種形式，對《勞動合同法》做了廣泛深入地宣傳。
規(guī)范勞動用工自查報告篇三
四尊重人、關心人，挖掘每個人的潛力?！叭诵?，必有我?guī)煛?。在實際工作中我們充分考慮每個人的優(yōu)勢和特長，充分尊重每個人，把每個人都當作企業(yè)擁有的資源，并在工作上支持和幫助，生活上關心和幫扶，事業(yè)上成就其舞臺和空間，從而使每個人的主觀能動性都得到了極大地發(fā)揮。
規(guī)范勞動用工自查報告篇四
以往各地的生產事故，它給人們帶來了巨大和經濟損失，建立起長期有效的安全責任心和制度，利國利民，讓我們充分識別到安全生產的重要性和必要性，做好打長期戰(zhàn)爭的準備，對安全生產增大投資力度，對操作人員進行長久地安全意識教育和安全技術培訓，廣泛宣傳營造氛圍，切實提升安全生產的管理水平。
規(guī)范勞動用工自查報告篇五
今年是xx公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略轉折期。這一年，我們圍繞中心抓核心，突出創(chuàng)新求發(fā)展，完善了集團公司法人治理結構，形成了科學、合理的現(xiàn)代企業(yè)運行機制，集團公司“三個重點、兩個提升、一個突破”的目標已基本實現(xiàn)，企業(yè)的各項工作都得到顯著提升。現(xiàn)結合區(qū)勞動和社會保障部門xx年度勞動年審相關要求，和自查如下：
規(guī)范勞動用工自查報告篇六
一是廣泛進行宣傳。勞動合同法頒布后，區(qū)總工會利用鼓樓政務、社區(qū)信息板報、座談、以及發(fā)放宣傳單等多種形式，廣泛宣傳勞動合同三年行動。定期或不定期地組織人員深入各類企業(yè)、科技園區(qū)中發(fā)放大量勞動法律、法規(guī)宣傳品，維權小冊子等共計1萬多份以上。讓盡可能多的勞動者了解這部法律、明確自己的權益。xx年9月，舉辦了“鼓樓區(qū)《勞動合同法》知識競賽”活動，這次活動是在層層開展競賽的基礎上舉行的，有力地促進了《勞動合同法》的法制宣傳工作。
二是扎實開展培訓。為提高基層工會、企業(yè)工會干部的法律意識，區(qū)總工會分期分批組織舉辦《勞動合同法》培訓班，聘請市總工會為各級工會主席進行培訓。通過對法律的解讀，為正確理解立法宗旨奠定了良好基礎。三年以來我區(qū)共召開基層干部培訓班10場次，600余名基層工會干部、企業(yè)經營者、職工代表、勞動爭議調解員得到培訓。經過培訓，用人單位和勞動者的法律意識明顯增強，用工行為得到進一步規(guī)范，工會干部的工作能力和水平也得到了進一步的提升。
規(guī)范勞動用工自查報告篇七
區(qū)總工會高度重視推行勞動合同制度的組織工作，認真落實工會在推進工作中的職責。根據(jù)我區(qū)“三年行動”實施細則，逐年制定出目標、措施和工作安排。三年來每年都較好地完成工作目標，為我區(qū)勞動合同簽訂任務的完成做出了努力。
一是做到年年工作有部署。我區(qū)充分發(fā)揮三方會議的作用，每年均召開專題會議進行研究，制定年度計劃，并開展計劃落實情況的檢查監(jiān)督。區(qū)總工會根據(jù)三方會議的.決定，及時召開各級工會進行工作部置，并將工作的完成情況作為評先評優(yōu)的主要考核內容，從而有力地調動了各級工會的工作積極性，保證了三年行動的逐年落實。
二是做到了年年工作有突破。我們在開展“行動的第一年，完成了集體企業(yè)的勞動合同簽訂工作，第二年完成了規(guī)模以上企業(yè)和外資企業(yè)的推廣工作，第三年則全力做好勞動合同簽訂的普及工作。各級工會認真地承擔起指導職工簽訂勞動合同的工作，堅持個人勞動合同標準不低于集體合同標準的原則，從而有效地發(fā)揮了勞動合同在維護職工合同權益的保持勞動關系穩(wěn)定上的作用。
三是做到年年工作有創(chuàng)新。我們將勞動合同工作與工會其他工作有機地結合起來，在推行勞動合同中不搞“一張皮”，而是借助工會的各種活動平臺進行推動。如我區(qū)在開展“和諧工業(yè)園區(qū)”、“和諧勞動關系”、“建設職工之家”、“雙愛雙評”等活動中均要求將勞動合同的簽訂情況作為重要的考核內容。在評選“先進、模范職工之家”中，將勞動合同的簽訂情況作為一票否決的內容。企業(yè)勞動合同的簽訂率未達到90%以上，則取消其參評資格。激勵機制的建立，使企業(yè)提高了簽訂勞動合同重要性的認識，也為在我區(qū)企業(yè)中普遍推廣勞動合同簽訂工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境和氛圍。
規(guī)范勞動用工自查報告篇八
摘要：隨著煤炭價格的持續(xù)下滑和國家宏觀經濟形勢的變化，煤炭行業(yè)和煤炭企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和通過轉型升級突破困局的迫切要求。調整用工管理措施、加強用工風險防范是新形勢下煤炭企業(yè)保生存、求突破的必要舉措。本文以h公司為例，通過問卷調查進行數(shù)據(jù)收集，并用swot分析法對新形勢下國有煤炭企業(yè)用工現(xiàn)狀進行分析，依據(jù)組織規(guī)模收縮理論和企業(yè)組織壽命學說，提出新形勢下國有煤炭企業(yè)用工管理措施的調整和用工風險防范。
關鍵詞：國有煤炭企業(yè);用工管理;風險防范。
一、行業(yè)形勢及企業(yè)發(fā)展情況。
煤炭行業(yè)在至的“黃金十年”里快速發(fā)展，涌入大量資金，促使煤炭工業(yè)從弱到強、煤炭企業(yè)從少到多。煤炭企業(yè)從這一階段起從小煤窯到大型現(xiàn)代化煤礦迅猛擴張，企業(yè)規(guī)模和員工隊伍迅速擴大。但是，從20下半年開始煤炭價格持續(xù)下跌，煤炭行業(yè)進入“寒冬”期，煤炭企業(yè)面臨全面虧損的嚴峻局面。煤炭企業(yè)的轉型升級是脫困的必經之路，勞動用工管理的調整是必要措施。本文以大型煤炭集群化生產企業(yè)h公司為例，進行調研分析，提出當前形勢下用工管理的調整措施。
(一)測量工具及數(shù)據(jù)收集。
本文以大型煤炭企業(yè)h公司為例，通過內部統(tǒng)計報表和“國有煤炭企業(yè)勞動用工調查問卷”進行數(shù)據(jù)收集，采用統(tǒng)計應用程序對數(shù)據(jù)進行處理，基于數(shù)據(jù)處理結果對新形勢下國有煤炭企業(yè)勞動用工現(xiàn)狀進行swot分析。本次統(tǒng)計數(shù)據(jù)以12月末數(shù)據(jù)為依據(jù)，問卷調查主要對象為管理人員和專業(yè)技術人員，共發(fā)放問卷60份，回收有效問卷52份，回收合格率為87%.
(二)用工現(xiàn)狀的swot分析。
1.優(yōu)勢(s)。
1.1用工總量大、形式多。
在煤炭行業(yè)上行時期，煤炭企業(yè)為了快速發(fā)展，短期內迅速擴充員工隊伍，并采用多種用工形式，降低用工成本、保障生產建設。以h公司為例，公司合同制用工、勞務派遣用工為、工程外包人員占用工總量的比例分別為52%、17%、31%。其中合同制員工從平均人數(shù)由的3623人增至20的5960人，增幅為64.5%。
1.2員工學歷高、年齡小。
隨著煤炭生產技術水平的提升和先進生產設備的應用，大型煤炭企業(yè)已從傳統(tǒng)的勞動密集型向機械化、智能化生產礦井轉變，煤炭企業(yè)引進大批高校應屆畢業(yè)生，為煤炭企業(yè)發(fā)展提供了新鮮活力和動力。在h公司，員工平均年齡僅為32歲，其中30歲以下人員占員工總數(shù)的50%;大專及以上學歷人員占員工總數(shù)的53%。
1.3企業(yè)年少，積留問題少。
現(xiàn)代化大型煤炭企業(yè)是在近通過重組、并購或者投資控股等多種形式組建，因此企業(yè)年輕，積留的歷史問題較少，在職業(yè)衛(wèi)生管理、勞動合同管理、社保福利等方面存在的弊端和漏洞尚無明顯的顯現(xiàn)，這使企業(yè)用工管理壓力小、勞動糾紛較少，能夠輕裝上陣進行改革創(chuàng)新。
2.劣勢(w)。
2.1員工經驗少，技能水平低。
年輕員工隊伍的缺點是工作經驗欠缺，技能水平偏低。雖然有老煤炭企業(yè)員工的“幫扶帶”，但是傳統(tǒng)煤炭生產企業(yè)的生產技術和粗放式管理思維與現(xiàn)代化礦井生產之間存在一定的差異。
2.2縮減用工與留住人才的矛盾。
為了在困境中尋求突破，大型煤炭企業(yè)縮減業(yè)務范圍、減少用工數(shù)量的同時需要保留一高效率、高忠誠度的精干隊伍。但是，企業(yè)經營困難時期，因為薪酬水平降低、員工對企業(yè)信心不足等原因，自然流失的往往是優(yōu)秀員工。根據(jù)本次調查統(tǒng)計，83%的員工有離職的想法或念頭，其中36%為科級管理技術人員，55%為員級管理技術人員。引發(fā)離職想法和念頭的主要原因是“職位晉升無望”“薪酬水平降低”及“工作無法滿足個人需要”等。
在煤炭行業(yè)形勢利好時，較高薪酬水平、員工對行業(yè)及企業(yè)的信心和積極心態(tài)掩蓋了企業(yè)在勞動合同的簽訂與變更、休息休假制度、職業(yè)危害防護、社保福利等方面的潛在問題;但是，在行業(yè)形勢持續(xù)不樂觀、工資水平下降之時，員工的心態(tài)會發(fā)生變化。根據(jù)馬斯洛的需求理論，員工高層次的需求得不到滿足時，便會尋求低層次需求的滿足。在本次調查統(tǒng)計中，就有47.5%的員工對目前公司的休息休假制度提出不滿和質疑。
3.機會(o)。
3.1勞動力市場供大于求。
近年來，無論是大量高校的應屆畢業(yè)生，還是煤炭行業(yè)因為結構調整產生的富余人員，都為煤炭企業(yè)用工提供了數(shù)量上的保障和更多的選擇機會。
規(guī)范勞動用工自查報告篇九
我臨吉高速s21標根據(jù)工程施工需要，共計用工人數(shù)352人，其中管理人員30人，農民工322人（女工16人），項目部為了更好的加強農民工管理，保障農民工合法權利，最大程度的解決目前農民工普遍存在問題，特制定以下制度及措施：
農民工管理制度及措施：
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》（勞部發(fā)[1994]489號）、《雇工權益保障制度》、《建設領域農民工工資支付管理暫行辦法》（勞社部發(fā)[20xx]22號）、《招標文件》、《山西省重點公路工程保障農民工工資的管理辦法（試行）》及《補充辦法》等有關規(guī)定，響應臨吉高速公路建設管理處的號召，根據(jù)建管處下發(fā)的《臨吉高速公路保障農民工工資支付監(jiān)管辦法》的通知要求，我項目部結合自身情況，為使解決農民工工資問題切實落到實處，特制定以下管理辦法。
第一條、凡在我標段的施工隊均適用本辦法。
第二條、項目部與農民工簽訂勞動合同，并在合同中明確雙方責任，工資支付標準，支付時間。
第三條、建立工資保障金制度。開設農民工工資專用賬戶，及時將農民工花名冊及工資數(shù)額上報業(yè)主，交由業(yè)主審核。
第四條、招用農民工名冊必須備案項目部，項目部再上報業(yè)主和監(jiān)理備案。
第五條、工資按完成工程量計發(fā)，同時建立農民工考勤和工資報表制度。第六條、工資必須支付給農民工本人，不將農民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織和個人代發(fā)。辦理工資支付簽收手續(xù)，并將記錄保存至工程竣工。
第七條、實行工資監(jiān)督制度。推選工資監(jiān)督員監(jiān)督工資發(fā)放情況，并向業(yè)主反饋情況。由項目部財務發(fā)放到民工手中。領工資人員必須本人并攜帶本人身份證根據(jù)出具的'工資借據(jù)，項目部財務才可發(fā)放。
第八條、若因生產經營問題暫時無法按時支付工資的，必須說明情況，并與農民工代表達成協(xié)議，可延期支付工資。
第九條、為避免勞動用工因意外傷害發(fā)生糾紛，各施工隊必須統(tǒng)一按照項目部要求，與勞動用工辦理工傷保險手續(xù)，并且足額繳納工傷保險。同時為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的農民工辦理意外傷害保險。
第十條、嚴格遵守有關法律法規(guī)，執(zhí)行安全衛(wèi)生標準和規(guī)程，預防工傷事故的發(fā)生，避免和減少職業(yè)病的發(fā)生。
第十一條、保護女工和未成年工權益，嚴格禁止使用童工。
第十二條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
合同簽訂情況：
我項目部農民工均簽有合同，合同簽訂數(shù)共計322份。
工資發(fā)放情況：
現(xiàn)已六月，農民工工資應發(fā)至5月，應發(fā)人數(shù)322人，實發(fā)至4月，實發(fā)人數(shù)322人，其中5月份農民工工資正在辦理中，無拖欠農民工工資情況。
臨吉高速s21標。
20xx年6月7日。
規(guī)范勞動用工自查報告篇十
市人力資源和社會保障局：
根據(jù)勞動保障年審有關規(guī)定和要求，我們對20xx年度勞動與社會保障情況進行了自查。從自查情況來看，我公司較好地遵守了國家各項勞動法律、法規(guī)和政策，自覺維護企業(yè)和員工雙方的合法權益。現(xiàn)將自查情況報告如下：
規(guī)范勞動用工自查報告篇十一
市人力資源和社會保障局：
根據(jù)勞動保障年審有關規(guī)定和要求，我們對20xx年度勞動與社會保障情況進行了自查。從自查情況來看，我公司較好地遵守了國家各項勞動法律、法規(guī)和政策，自覺維護企業(yè)和員工雙方的合法權益?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
xx分公司人力資源部
20xx年6月12日。
規(guī)范勞動用工自查報告篇十二
目前，經濟市場勞動力管理趨于完善化，這使得勞動力的流動與市場供求關系相符。對企業(yè)發(fā)展來說，如何適應市場經濟的發(fā)展，對其用工管理進行整合，才是確保其發(fā)展的關鍵文章針對這一問題進行了具體的探討如下。
一、勞動用工規(guī)范化管理的內涵。
實踐證明，勞動用工規(guī)范化對于企業(yè)的管理具有積極作用。對于企業(yè)來說，首要問題是明確用工管理規(guī)范化的相關概念和流程。勞動用工規(guī)范化將企業(yè)的發(fā)展目標作為基礎，將用工管理作為企業(yè)的重要內容，并對其制度進行了完善。根據(jù)不同企業(yè)用工性質和群體素質的需求，建立不同級別的審批制度和用工規(guī)范，并采用合理的績效考核方式實現(xiàn)企業(yè)人力資源結構的優(yōu)化。管理者應注意企業(yè)規(guī)模的控制，根據(jù)企業(yè)規(guī)模需求將企業(yè)用工人員進行不同的崗位分類，實施動態(tài)化的、先進的管理模式。總之，企業(yè)在用工管理上應順應市場經濟的潮流，遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，將員工績效與其工作崗位相結合。勞動用工管理還具有復雜性和長期性的特點，企業(yè)應注重其系統(tǒng)性的管理，建立具體的管理的制度。如何將企業(yè)的發(fā)展需求與勞動人員結構調整相結合成為現(xiàn)代企業(yè)應考慮的問題。目前，企業(yè)在崗位管理中多采用以人為本的管理方式，但這一方式的應用在一些過度追求經濟利益的企業(yè)中并不明顯。因此，在了解企業(yè)用工管理概念和意義的同時，有必要對其實施方式進行分析。
二、勞動用工規(guī)范化管理難點和問題。
1.落后的管理方式。
就目前企業(yè)用工情況而言，勞務用工管理多以身份管理為主，崗位管理的作用發(fā)揮并不明顯。這一管理方式具有明顯的滯后性。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)用工方式開始增加，這就要求企業(yè)在合同管理中對其崗位、薪資以及編制等問題進行區(qū)分，繁雜的工作程序給管理人員帶來困難。而管理方式落后進一步造成了勞務用工管理效率低下，一些員工在定性上存在問題，其所帶來的后果包括提高企業(yè)用工成本，造成用工管理的不規(guī)范。
2.管理基礎薄弱，臨時用工管理難度大。
一些企業(yè)在理念上存在滯后性。這使得企業(yè)發(fā)展中很少強調企業(yè)勞務管理，管理制度缺失，管理效率低下。薄弱的管理基礎對于企業(yè)人力資源的結構優(yōu)化和作用發(fā)揮來說具有消極的作用。各行各業(yè)在實現(xiàn)信息化管理的同時，合同管理、用工管理卻依然顯得混亂，如何實現(xiàn)用工管理的信息化成為企業(yè)的.大難題。尤其是在臨時用工方面，不能及時出臺臨時用工規(guī)范，企業(yè)階段性臨時用工大，這對企業(yè)的規(guī)范性發(fā)展具有制約作用。在對臨時用工的薪資制定上無法滿足國家法律標準，造成法律維權現(xiàn)象較多，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.部分規(guī)定與勞動法不符。
企業(yè)在實施規(guī)范化用工管理時，雖要尊重法律，但也應具有自身的決策權。但對于一些企業(yè)來說，管理者的規(guī)定與勞動法存在不符。這與企業(yè)過分重視利益獲得有直接關系。管理者綜合能力的缺失是造成這一問題的主要原因，解決這一問題需要其對形勢下勞動用工規(guī)范進行正確的了解并且出臺必要的解決策略。
三、新形勢下勞動用工規(guī)范化管理實踐。
1.重視勞動合同的規(guī)范化管理。
法律是企業(yè)勞務用工規(guī)范化的前提。對于企業(yè)來說，通過合同建立與員工之間的關系，而這一關系必須以法律為基礎。在合同中，雙方的權利和義務均應得到明確，并且根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和員工需求為其提供保險制度。另外，企業(yè)還應在合同中規(guī)定福利制度和用工獎懲制度，完善人力資源管理制度，確保其高效性。
2.關注員工維權。
我國勞動法對員工在既定時間內的既得利益做出了明確的規(guī)定。但企業(yè)在發(fā)展中往往不能完全實施這一制度。事實上，這種做法增加了勞動糾紛，對企業(yè)的發(fā)展實際上產生了消極的影響。尤其是多元化經濟發(fā)展下，企業(yè)勞動關系逐漸復雜，企業(yè)與員工之間的關系處理不當。為處理這一問題，企業(yè)應綜合考慮其自身發(fā)展狀況和員工需求，保證員工的合法權益，以免使企業(yè)發(fā)展停滯不前。當然，企業(yè)還應結合當?shù)亟洕l(fā)展形勢對勞務工資進行制定，并確保其合理性。
勞動定員管理在企業(yè)勞務用工全過程中起到促進作用，是人力資源作用發(fā)揮的基礎，其具體工作內容為員工日常工作編制、管理以及企業(yè)法執(zhí)行。其中，員工管理要求企業(yè)從生產實際出發(fā)，實施定員管理，對崗位員工需求數(shù)量進行正確評估，并且根據(jù)崗位性質選擇不同的員工。使員工管理合理化，降低勞務風險，提高生產效率。
4.巧妙規(guī)避勞動用工風險。
在企業(yè)用工管理中，勞務風險大量存在。為規(guī)避勞務風險。應避免主動接觸合同，對于工作中存在問題的員工一定要收集其無法勝任的原因。當然，在勞動合同的制定上，要綜合考慮其再培訓等問題。對合同到期的員工及時終止合同，以便于降低企業(yè)由于違約等原因帶來的經濟支出。需要繼續(xù)簽訂合同的員工，企業(yè)要按照法律規(guī)定來對其做出處理?？傊?，企業(yè)應重視用工管理，采用合理的手段減少用工風險，建立完善的運營管理機制，幫助企業(yè)隨時化解用工矛盾。
四、總結。
企業(yè)在發(fā)展過程中，勞動用工規(guī)范化十分重要。尤其是對于勞動力密集型企業(yè)，管理不善很容易帶來勞務糾紛，為此企業(yè)應建立完善的運營管理制度，依靠法律手段來進行員工管理，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。
參考文獻。
[1]李姝.新形勢下勞動用工規(guī)范化管理與實踐[j].中小企業(yè)管理與科技，，（12）：152.
規(guī)范勞動用工自查報告篇十三
公司班子認真地學習了x局文件之后，清楚地認識到，省、市、縣人大常委會安排的貫徹《中華人民共和國勞動合同法》執(zhí)法大檢查，是為了進一步推動《中華人民共和國勞動合同法》在企業(yè)的貫徹實施，進一步健全勞動用工機制，完善社會保障制度，讓廣大勞動者從《勞動合同法》的實施中得到更多的實惠，真正體現(xiàn)以人為本的發(fā)展理念，從而維護勞動者的合法權益，構建、發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關系。
規(guī)范勞動用工自查報告篇十四
我公司接到號文件，對本廠的安全生產工作再一次自查整改、安全生產大檢查，并根據(jù)文件的作了部署，明確分工，落實責任，并積極的開展安全生產自查整改的工作與部署。
在總經理指示和安排下，首先率領凱馬車輪大檢查小組進入工作：
規(guī)范勞動用工自查報告篇十五
一、公司人員基本情況：截止6月30日，在冊職工共2356人，其中干部323人（含在崗干部239人，非在崗干部84人），工人20xx人。
二、及時規(guī)范的辦理好了勞動合同的簽訂、變更、解除工作。新分配的大中專生我段都按勞動法的規(guī)定及時與他們簽訂了勞動和同。辭職、除名人員在辦理勞動合同的解除手續(xù)中我們把工作做齊、做細，嚴格按照有關規(guī)定辦理。經過清理目前有259名職工的勞動合同已到期需要續(xù)簽，由于兩個單位合并，除公司外原其他單位職工的勞動合同都需要變更從新簽訂，這些人員勞動合同的簽訂工作都需要等公司新版本的勞動合同下發(fā)后才能辦理。
三、針對20xx年2個單位合并以來的人事檔案管理工作，我們制定專人專管人事檔案，目前在冊人事檔案3000共冊，在崗職工2228冊、退休772冊。經過今年上半年的努力，已完成2522冊人事檔案的`分類、編號、整理加入材料等工作，現(xiàn)檔案基礎管理已達標，符合相關規(guī)定。
四、我單位一貫來重視勞動用工管理，報表及時、臺賬齊全，嚴格執(zhí)行上級部門的關于勞動用工方面的政策和規(guī)定，嚴格落實車務部門的勞動定員、定額標準，從未擅自招聘和錄用過臨時性用工，不擇不扣的執(zhí)行著上級的勞動用工政策和規(guī)定。為公司的安全、效益做出努力。
公司人勞部。
20xx年7月15日。