設(shè)備主管辭職報(bào)告(專業(yè)13篇)

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    報(bào)告涉及到對(duì)某個(gè)主題的調(diào)查、分析和總結(jié),是一種系統(tǒng)性的表達(dá)方式。報(bào)告的撰寫(xiě)過(guò)程也是我們提升自己思考和表達(dá)能力的機(jī)會(huì),通過(guò)不斷鍛煉和實(shí)踐,我們將能寫(xiě)出更加優(yōu)秀的報(bào)告作品。范文中的語(yǔ)言表達(dá)可以激發(fā)我們的創(chuàng)作靈感,但我們?nèi)匀恍枰鶕?jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
    設(shè)備主管辭職報(bào)告篇一
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    我很遺憾的在此時(shí)向您提出我的此致申請(qǐng),希望您能夠閱后批準(zhǔn)!
    此刻我提出辭職申請(qǐng)也是逼不得已的,很多的現(xiàn)實(shí)情況就是這樣,不是自己能夠左右的,這是我最感到遺憾的地方,我不得不辭職。本來(lái)我想在公司繼續(xù)努力下去,一直工作下去,可是現(xiàn)在的我卻沒(méi)有辦法使自己繼續(xù)待下去了。
    20xx年3月我來(lái)到xx集團(tuán),正式成為噴漆車間的主任。對(duì)于這一點(diǎn),真誠(chéng)的感謝機(jī)緣。截止到今天,已然過(guò)去了五個(gè)多月。在這段時(shí)間,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來(lái)也一定會(huì)深深的影響我,我誠(chéng)摯的感謝大家,感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位,因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)。
    我不喜歡夸大事實(shí),也不喜歡太過(guò)謙虛,我會(huì)盡力去接近事實(shí),惟其如此,才可能客觀。在這五個(gè)多月之中,我付出了勞動(dòng),也得到了回報(bào)。但我想,我的付出不足以得到如此之多的回報(bào),所有同事的慷慨。相信同事都了解我,我不會(huì)去拍任何人的馬屁,何況現(xiàn)在即將離開(kāi),更沒(méi)必要。所以,請(qǐng)相信這句話是我發(fā)自肺腑。
    有很多優(yōu)秀的同事,給了我很多幫助,謝謝大家。雖然我常常自求進(jìn)步,但因?yàn)樘煨杂掴g,無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,也不能按期完成生產(chǎn)任務(wù),辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對(duì)此我自感慚愧。所以我現(xiàn)在提出辭職雖然中國(guó)的法制不完善,守法的成本比違法的成本還要高。但我依然很樂(lè)意做一個(gè)守法的公民。
    最后我希望自己的離開(kāi)不能夠給公司帶來(lái)?yè)p失,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康,萬(wàn)事如意!祝愿公司的發(fā)展越來(lái)越大,明天會(huì)更好!
    此致
    敬禮!
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    設(shè)備主管辭職報(bào)告篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我是物業(yè)設(shè)備主管xxx,非常榮幸地向您提交我在過(guò)去幾個(gè)月里工作的年中述職報(bào)告。
    我們按照規(guī)定制定了設(shè)備臺(tái)賬,每臺(tái)設(shè)備都有一個(gè)編號(hào),對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類、清點(diǎn)、整理,制定設(shè)備使用規(guī)范及頻次,維護(hù)合理的維保計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,并對(duì)設(shè)備的使用壽命和維修情況進(jìn)行追蹤和監(jiān)管。
    設(shè)備的正常使用和維護(hù)保養(yǎng)關(guān)鍵是設(shè)備的維修。我們密切與相關(guān)設(shè)備單位的`溝通,及時(shí)了解設(shè)備的使用情況,及時(shí)處理設(shè)備問(wèn)題,保障物業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行。與此同時(shí),我們還加強(qiáng)了緊急事故預(yù)案的制定,不斷完善應(yīng)急保障機(jī)制、加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)和物品維修管理能力。
    針對(duì)復(fù)雜設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng),充分利用設(shè)備的壽命,并且根據(jù)實(shí)際上線運(yùn)行情況來(lái)制定設(shè)備檢查和保養(yǎng)計(jì)劃,及時(shí)解決設(shè)備故障問(wèn)題,以及預(yù)防性維護(hù),確保設(shè)備質(zhì)量和穩(wěn)定性,同時(shí)達(dá)到節(jié)約維修費(fèi)用的目標(biāo)。
    通過(guò)上半年的工作,我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題:一是維修過(guò)程中涉及到材料消耗量統(tǒng)計(jì),及材料評(píng)估工作需要大量人力和時(shí)間;二是管理者沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行管控,所以在下一步工作計(jì)劃中,我們將考慮以數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修管理自動(dòng)化和因應(yīng)用程序進(jìn)行維護(hù)計(jì)劃、材料評(píng)估、設(shè)備更新管理,同時(shí)也開(kāi)發(fā)出了問(wèn)題反饋系統(tǒng)以便快速?gòu)耐獠咳肟讷@得相關(guān)問(wèn)題及信息,并直接鏈接設(shè)備維護(hù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)更為合理的設(shè)備管理和維護(hù)。
    因此,我們將在下半年加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)工作,規(guī)范設(shè)備的使用和管理,定期進(jìn)行臺(tái)賬排查,收集全面的設(shè)備信息以及必要的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),并獲得業(yè)主滿意度的高度認(rèn)可和好評(píng)。
    以上即是我的年中述職報(bào)告,謝謝您的關(guān)注。
    設(shè)備主管辭職報(bào)告篇三
    20××年,是xx快速發(fā)展的一年,也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門(mén)的鼎力配合下,在全部門(mén)員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點(diǎn),始終堅(jiān)持“向設(shè)備技術(shù)要效率,向設(shè)備管理要效益”的理念,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí),嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收移交關(guān),狠抓設(shè)備運(yùn)維管理,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下:
    回首這一年來(lái)的工作,我感慨良多,一方面,我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手,積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容,真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心。另一方面,以提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),有目地督促本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),要求他們虛心向兄弟單位同行、參見(jiàn)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí),檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報(bào)。
    在努力提高部門(mén)綜合素質(zhì)上下功夫外,還與部門(mén)員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線熟悉設(shè)備,查找問(wèn)題,對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門(mén)一起討論,共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)加強(qiáng)交流溝通,使得無(wú)論是部門(mén)內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí),真正做到了與人為善,坦誠(chéng)相見(jiàn),緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫,在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,營(yíng)造了良好的工作氛圍。
    1. 做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實(shí)際使用過(guò)程中,往往由于工作條件的不同,以及操作使用不當(dāng),維護(hù)不及時(shí)等出現(xiàn)頑固性缺陷,如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身,更換整套或局部組件,將造成極大的浪費(fèi),所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智,對(duì)這些缺陷進(jìn)行局部改造,用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。
    2. 做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多,調(diào)配好充分加以利用,同時(shí)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)大家開(kāi)展修舊利廢工作。
    3. 嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項(xiàng)維修工作中,一定要具有高度的責(zé)任感,對(duì)維修、施工質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到心中有數(shù),跟住現(xiàn)場(chǎng),只相信自己的眼睛,保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。
    4. 加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和檢修周期,節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。
    2、工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。
    3、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒(méi)有創(chuàng)新,水廠值班人員設(shè)備維護(hù)水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護(hù)意識(shí)差。
    20××年是我公司實(shí)現(xiàn)xxxx戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅(jiān)之年,我將以高度的責(zé)任感和使命感,勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取,全面提升公司設(shè)備運(yùn)營(yíng)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    設(shè)備主管辭職報(bào)告篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我于200x年3月5日?qǐng)?bào)到開(kāi)始在xxxx電器上海有限公司工作擔(dān)任總務(wù)部的主任,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的試用磨合期,我認(rèn)為自己無(wú)法適應(yīng)xxxx的企業(yè)文化和管理方式,沒(méi)有能力完成本職工作。本人并不是頻繁跳槽的人,也希望有個(gè)機(jī)會(huì)展示經(jīng)驗(yàn)與能力,在比較長(zhǎng)的時(shí)間段里公司服務(wù),同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,但經(jīng)過(guò)認(rèn)真的觀察和初步的工作開(kāi)展,我認(rèn)為自己不適合在繼續(xù)xxxx公司工作,根據(jù)勞動(dòng)合同法第四章第三十七條的規(guī)定,特提前三天提出辭職申請(qǐng),希望在4月4日試用滿一個(gè)月的時(shí)候離職。
    對(duì)于在試用期的工作表現(xiàn),我評(píng)判為不合格。剛進(jìn)公司的'時(shí)候需要了解和熟悉情況,到了解和熟悉情況了一些后就發(fā)現(xiàn)很難做好工作。經(jīng)驗(yàn)與慣例在xxxx是行不通的,屁大的事都要請(qǐng)示。我不能適應(yīng)這里的工作環(huán)境,又沒(méi)有能力沒(méi)有可能去改變,只好選擇離開(kāi)。
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    20xx年xx月xx日。
    設(shè)備主管辭職報(bào)告篇五
    xx年3月—至今xx有限公司,擔(dān)任設(shè)備主管。主要工作是:
    1、保證生產(chǎn)線設(shè)備正常稼動(dòng),設(shè)備人員業(yè)務(wù)工作安排確認(rèn);。
    2、設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)業(yè)務(wù)推進(jìn),月別設(shè)備loss流失故障分析改善;。
    4、新納入設(shè)備評(píng)價(jià)檢證,并做成相關(guān)的設(shè)備操作指導(dǎo)書(shū)和保全計(jì)劃;。
    5、針對(duì)生產(chǎn)線/客戶不良品質(zhì)分析改善,制品痼疾不良tf改善。
    xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔(dān)任設(shè)備主管。
    主要工作是:
    3、針對(duì)iqc受入檢查精密度治具改善及使用方法總結(jié);line上重要工程(如:螺紋軸高度檢查)測(cè)定校正方法總結(jié);新進(jìn)職員業(yè)務(wù)教育及業(yè)務(wù)安排。
    1、屬于實(shí)干型職員工作中思考,思考中總結(jié);總結(jié)中求方法,方法中求進(jìn)步;。
    3、7年外資大型企業(yè)工廠制造技術(shù)和設(shè)備技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn);。
    4、從事設(shè)備維護(hù)管理及人員業(yè)務(wù)安排協(xié)調(diào)管理能力。
    設(shè)備主管辭職報(bào)告篇六
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    我很遺憾的在此時(shí)向您提出我的此致申請(qǐng),希望您能夠閱后批準(zhǔn)!
    此刻我提出辭職申請(qǐng)也是逼不得已的,很多的現(xiàn)實(shí)情況就是這樣,不是自己能夠左右的,這是我最感到遺憾的地方,我不得不辭職。本來(lái)我想在公司繼續(xù)努力下去,一直工作下去,可是現(xiàn)在的我卻沒(méi)有辦法使自己繼續(xù)待下去了。
    20xx年3月我來(lái)到xx集團(tuán),正式成為噴漆車間的主任。對(duì)于這一點(diǎn),真誠(chéng)的感謝機(jī)緣。截止到今天,已然過(guò)去了五個(gè)多月。在這段時(shí)間,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來(lái)也一定會(huì)深深的影響我,我誠(chéng)摯的感謝大家,感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位,因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)。
    我不喜歡夸大事實(shí),也不喜歡太過(guò)謙虛,我會(huì)盡力去接近事實(shí),惟其如此,才可能客觀。在這五個(gè)多月之中,我付出了勞動(dòng),也得到了回報(bào)。但我想,我的付出不足以得到如此之多的回報(bào),所有同事的慷慨。相信同事都了解我,我不會(huì)去拍任何人的馬屁,何況現(xiàn)在即將離開(kāi),更沒(méi)必要。所以,請(qǐng)相信這句話是我發(fā)自肺腑。
    有很多優(yōu)秀的同事,給了我很多幫助,謝謝大家。雖然我常常自求進(jìn)步,但因?yàn)樘煨杂掴g,無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,也不能按期完成生產(chǎn)任務(wù),辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對(duì)此我自感慚愧。所以我現(xiàn)在提出辭職雖然中國(guó)的法制不完善,守法的成本比違法的成本還要高。但我依然很樂(lè)意做一個(gè)守法的公民。
    最后我希望自己的離開(kāi)不能夠給公司帶來(lái)?yè)p失,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康,萬(wàn)事如意!祝愿公司的發(fā)展越來(lái)越大,明天會(huì)更好!
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    20xx年xx月xx日。
    設(shè)備主管辭職報(bào)告篇七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    我是某物業(yè)公司物業(yè)設(shè)備主管,我非常榮幸在此向大家作出一份年中述職報(bào)告,希望能夠得到各位的認(rèn)可和支持,同時(shí)也歡迎大家提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
    過(guò)去半年,我作為物業(yè)設(shè)備主管,深入貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作要求,切實(shí)履行職責(zé)和使命,取得了不少成績(jī)。主要工作如下:
    我負(fù)責(zé)管理和維護(hù)公司管轄范圍內(nèi)的多項(xiàng)設(shè)備,包括電梯、洗衣機(jī)、門(mén)禁系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等等。我根據(jù)設(shè)備的不同特性,制定了相應(yīng)的維護(hù)方案,定期檢修設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決隱患,以保證設(shè)備的正常運(yùn)行和使用壽命。
    2、設(shè)備更新。
    我不斷關(guān)注市場(chǎng)變化和技術(shù)革新,積極主動(dòng)地為公司提供設(shè)備更新的建議。在今年上半年,我成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施了電梯更新項(xiàng)目,讓原有老舊的電梯得到了全面升級(jí)換代,提升了住戶的整體生活品質(zhì)。
    3、預(yù)算控制。
    為了更好地管理公司的設(shè)備,我嚴(yán)格控制設(shè)備相關(guān)預(yù)算,降低設(shè)備管理的成本,提高設(shè)備管理的效率。
    1、精細(xì)化管理。
    我對(duì)公司的設(shè)備管理非常重視,在維護(hù)設(shè)備、更新設(shè)備和控制預(yù)算方面,一直遵循著精細(xì)化管理的原則。我對(duì)設(shè)備的管理方式進(jìn)行了調(diào)整,制訂了更加細(xì)致、科學(xué)、全面的管理機(jī)制,將設(shè)備管理工作引向了更高的層次。同時(shí),我通過(guò)多方面的提升自身素質(zhì),提高了設(shè)備管理的專業(yè)性和智能化。
    2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    作為團(tuán)隊(duì)的'負(fù)責(zé)人,我堅(jiān)信領(lǐng)導(dǎo)者最重要的使命就是引導(dǎo)、培育和管理好自己的團(tuán)隊(duì)。從招聘面試、工作分配、培訓(xùn)交流等方面進(jìn)行全方位的團(tuán)隊(duì)建設(shè),為公司的發(fā)展提供了有力的支撐和保障。團(tuán)隊(duì)目前正穩(wěn)步發(fā)展中,取得了一定的進(jìn)展和貢獻(xiàn)。
    在此次年中述職報(bào)告中,我向大家展示了自己在家居設(shè)備管理方面所取得的成就,同時(shí)也說(shuō)明了在這個(gè)過(guò)程中不斷改進(jìn)和提升自己的重要性。我們應(yīng)該時(shí)刻牢記員工是組成整個(gè)企業(yè)的基石,學(xué)習(xí)、積累和實(shí)踐才是達(dá)成工作目標(biāo)的最好途徑。我相信在以后的工作中,我們團(tuán)隊(duì)將會(huì)有更多的發(fā)展和成長(zhǎng),我們將會(huì)迎來(lái)更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。最后,我要向領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和團(tuán)隊(duì)成員表示感謝,感謝大家一起奮斗、共同創(chuàng)造成功。
    設(shè)備主管辭職報(bào)告篇八
    尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我經(jīng)過(guò)深思熟慮,決定辭去目前的銀行主管一職。在這里工作的一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多新的東西,充實(shí)和豐富了自己。同時(shí),我也很幸運(yùn),能夠有機(jī)會(huì)在這樣一支團(tuán)結(jié)向上,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí),更重要的是,認(rèn)識(shí)了這么多好的朋友和同事。
    但是,天下沒(méi)有不散的宴席。我感覺(jué)到自己的能力和性格不適合在繼續(xù)擔(dān)任這份工作。很遺憾,沒(méi)有機(jī)會(huì)再為銀行做的貢獻(xiàn)。但是我對(duì)銀行的感情還是一如既往,希望銀行能夠蒸蒸日上,有更好的發(fā)展。
    在過(guò)去的工作中,我自己也感到很欣慰的是,自己并沒(méi)有給銀行帶來(lái)任何損失或者不好的影響。當(dāng)然,如果我有做的不夠的地方,希望您能夠指正。
    關(guān)于我的離職申請(qǐng),希望您能夠盡快批復(fù)。
    此致
    敬禮!
    辭職人:xxx。
    20xx年x月x日。
    設(shè)備主管辭職報(bào)告篇九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我于200x年3月5日?qǐng)?bào)到開(kāi)始在****電器上海有限公司工作擔(dān)任總務(wù)部的主任,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的試用磨合期,我認(rèn)為自己無(wú)法適應(yīng)****的企業(yè)文化和管理方式,沒(méi)有能力完成本職工作。本人并不是頻繁跳槽的人,也希望有個(gè)機(jī)會(huì)展示經(jīng)驗(yàn)與能力,在比較長(zhǎng)的時(shí)間段里公司服務(wù),同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,但經(jīng)過(guò)認(rèn)真的觀察和初步的工作開(kāi)展,我認(rèn)為自己不適合在繼續(xù)****公司工作,根據(jù)勞動(dòng)合同法第四章第三十七條的規(guī)定,特提前三天提出辭職申請(qǐng),希望在4月4日試用滿一個(gè)月的時(shí)候離職。
    對(duì)于在試用期的工作表現(xiàn),我評(píng)判為不合格。剛進(jìn)公司的時(shí)候需要了解和熟悉情況,到了解和熟悉情況了一些后就發(fā)現(xiàn)很難做好工作。經(jīng)驗(yàn)與慣例在****是行不通的,屁大的事都要請(qǐng)示。我不能適應(yīng)這里的工作環(huán)境,又沒(méi)有能力沒(méi)有可能去改變,只好選擇離開(kāi)。
    請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解!
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    20xx年xx月xx日。
    設(shè)備主管辭職報(bào)告篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    首先非常感謝您這兩年多來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)和照顧,讓我毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的新員工成長(zhǎng)為一名合格的物業(yè)主管。同時(shí),我也很榮幸能成為你的員工,我這輩子都忘不了你是我的第一位雇主。
    另外也要感謝x總,從公司創(chuàng)辦到現(xiàn)在,x總給予我很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不論是工作上的還是學(xué)習(xí)上,都給于我很大的啟示。
    我原本是個(gè)安于現(xiàn)狀的人,很滿足于現(xiàn)在這個(gè)穩(wěn)定的工作,可現(xiàn)實(shí)是不允許我這么想的,既然還年輕,那就得出來(lái)走走拼拼,即便是輸了還有時(shí)間去贏回來(lái)。
    對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。之前魯總的一句話對(duì)我現(xiàn)在的能力進(jìn)行了概括:什么事都能上手做,但沒(méi)有精于某一樣。這句話讓我非常欣慰的同時(shí)也給予了我提醒,確實(shí)我還需要不斷地學(xué)習(xí)。
    請(qǐng)您諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在上交這一封真誠(chéng)辭職信1—2周后離開(kāi)公司,以便完成工作交接。
    在短短的兩年半時(shí)間里,不論是物業(yè)管理還是開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)都有了可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升!各位同事工作順利!
    此致
    敬禮!
    辭職人:xxx
    20xx年x月x日
    設(shè)備主管辭職報(bào)告篇十一
    競(jìng)聘人基本情況:張綱現(xiàn)年29歲大學(xué)本科工學(xué)學(xué)士學(xué)位。專業(yè)技術(shù)職稱:助理工程師。職業(yè)技術(shù)資格:高級(jí)維修電工。競(jìng)聘崗位:設(shè)備部設(shè)備主管。
    學(xué)習(xí)經(jīng)歷:20xx年9月至20xx年6月黃河科技學(xué)院電子工程專業(yè)學(xué)習(xí),20xx年3月至1月河南工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)學(xué)習(xí)。
    工作經(jīng)歷:20xx年11月至今鄭州思念食品有限公司設(shè)備部前處理工段從事食品機(jī)械機(jī)電維修工作,20xx年5月至20xx年華中科技電子有限責(zé)任公司(國(guó)營(yíng)七九四廠)設(shè)備部從事機(jī)電設(shè)備管理、維修、改造工作及儀器儀表管理、維修、改造工作。20xx年3月至20xx年5月白象食品河北分公司從事方便面生產(chǎn)線安裝調(diào)試維修工作。20xx年1月至20xx年8月勝立塑膠工業(yè)(深圳)有限公司從事塑膠機(jī)械維修及管理工作。
    1.參與擬定所轄工段的設(shè)備管理制度與流程,并且監(jiān)督執(zhí)行。
    2.負(fù)責(zé)擬定所轄工段的設(shè)備年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備鑒定規(guī)程。
    3.負(fù)責(zé)組織設(shè)備維修管理工作。
    4.負(fù)責(zé)下屬員工的管理工作。
    如果競(jìng)聘上崗,假如我是設(shè)備部設(shè)備主管,針對(duì)設(shè)備部的現(xiàn)實(shí)情況,我將本著以下思路開(kāi)展設(shè)備部的工作:
    一、現(xiàn)狀分析:
    1、作為十幾年企業(yè),現(xiàn)有的設(shè)備已經(jīng)老化陳舊,隨著公司產(chǎn)能的逐步提高設(shè)備磨損及自身弊病逐步體現(xiàn),加上現(xiàn)有設(shè)備圖紙技術(shù)資料員工沒(méi)有系統(tǒng)化的去學(xué)習(xí),有的設(shè)備已做改動(dòng)而圖紙資料沒(méi)有更新,在工作和學(xué)習(xí)中勢(shì)必帶來(lái)不便。所以,必須實(shí)施規(guī)范管理,逐步補(bǔ)充完善圖紙資料。
    2、人員配置不合理,最突出的是員工沒(méi)有人盡其才及工作不飽滿,工作單一,延續(xù)著傳統(tǒng)的老企業(yè)每人只干一種工作的陳舊觀念。重新進(jìn)行勞動(dòng)力資源和人力資源配置實(shí)現(xiàn)資源共享,按勞分配,充實(shí)一線的設(shè)備管理力量。
    3、生產(chǎn)與設(shè)備不能有機(jī)結(jié)合。在生產(chǎn)管理與設(shè)備檢修過(guò)程中,相互扯皮的時(shí)候較多,影響工作進(jìn)度。因此,必須實(shí)施專業(yè)歸并管理,和人力資源集中使用、開(kāi)發(fā),充分調(diào)動(dòng)每一位人員工的積極性和創(chuàng)造性。逐步推動(dòng)實(shí)施tpm管理及ie管理。提高設(shè)備綜合利用率,降低重大故障率逐步縮減維修與管理成本。
    二、制訂工作計(jì)劃:
    1.根據(jù)設(shè)備部現(xiàn)有部門(mén)與四個(gè)工段的職能和工作標(biāo)準(zhǔn),成立相應(yīng)的職能小組。
    首先,明確我們?cè)O(shè)備部的任務(wù)是:對(duì)內(nèi)作好修理維護(hù),對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)。這是一個(gè)光榮而艱巨的任務(wù),這其中要做好的工作的許多,但我認(rèn)為這些工作最終都表現(xiàn)為一種服務(wù)。既然是服務(wù),就要講究個(gè)高效率和高質(zhì)量,同時(shí)考慮到我們的團(tuán)隊(duì)是一支技術(shù)型的團(tuán)隊(duì),所以,逐步建立一個(gè)扁平化,授權(quán)型,學(xué)習(xí)型的組織構(gòu)架將顯得猶為重要,在設(shè)備部現(xiàn)有四個(gè)工段的這個(gè)組織構(gòu)中,所有的人員將被分為如下小組:值班運(yùn)行組、設(shè)備巡檢組、備件制作修理組、系統(tǒng)調(diào)試檢修組、技術(shù)中心,這個(gè)中心將把前面幾個(gè)小組對(duì)設(shè)備所獲技術(shù)信息作為輸入,進(jìn)行技術(shù)分析和處理,得出結(jié)果(處理辦法)去指導(dǎo)四個(gè)工段的工作,從而可實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備狀態(tài)快速回應(yīng)。這也體現(xiàn)出管理上的自控理念和機(jī)電一體化思想,更重要的是我們積累了大量的技術(shù)信息,為保養(yǎng)、大修、技改,對(duì)外生產(chǎn)等工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??梢哉f(shuō),對(duì)內(nèi)工作做得越好,我們就越有時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高素質(zhì),越有能力對(duì)外業(yè)務(wù),說(shuō)到對(duì)外業(yè)務(wù),如何做?我想這和各種備件的采購(gòu)管理,大修項(xiàng)目管理,技改項(xiàng)目管理,保養(yǎng)管理一樣,應(yīng)該有這么一個(gè)理念。什么理念呢?就是一個(gè)工程項(xiàng)目管理的理念(比如工業(yè)工程管理與生產(chǎn)管理就有許多不同)。本著這個(gè)理念,我們能把這項(xiàng)工作做得更好。
    其次,當(dāng)組織構(gòu)架、規(guī)章制度決定以后,人員的激勵(lì)和管理就成了關(guān)鍵因素,這從客觀上講是團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的問(wèn)題,具體說(shuō),是個(gè)管理方式方法的問(wèn)題,我認(rèn)為,管理辦法無(wú)好壞之分,關(guān)鍵看是否適合被管理對(duì)象,是否能引導(dǎo)、調(diào)動(dòng)和激勵(lì)大多數(shù)團(tuán)隊(duì)成員的積極性。所以作為一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人或者說(shuō)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,除了應(yīng)具有專業(yè)技能外,重要的是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)環(huán)境,營(yíng)造一種氛圍,創(chuàng)造一個(gè)公平的、和諧的工作環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,一個(gè)對(duì)下屬充分了解以發(fā)揮每一個(gè)成員積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境。這方面在我以前的工作中,作了一定的探索也取得了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。我們想順著這個(gè)思路下去,一定會(huì)把工作做好,對(duì)此我充滿了信心,因?yàn)樵诿鎸?duì)工作中的每一件事和每一個(gè)人時(shí),我首先要做的將會(huì)是付出我的真誠(chéng)!職能組設(shè)置遵守如下原則,即:高效、精減、統(tǒng)一原則;對(duì)事不對(duì)人的原則;全員競(jìng)聘、擇優(yōu)聘用的原則;統(tǒng)籌兼顧、有情操作原則;層層負(fù)責(zé),分級(jí)聘用原則。
    2.根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),層層落實(shí),滿足于生產(chǎn),服務(wù)于生產(chǎn)。
    科學(xué)、規(guī)范管理,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和設(shè)備管理水平。為生產(chǎn)服務(wù),多出產(chǎn)品,出好產(chǎn)品。樹(shù)立品牌意識(shí),在設(shè)備的零配件采購(gòu)中,嚴(yán)格合同管理確保備件質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)利益,以便于我們及時(shí)滿足生產(chǎn)需要,服務(wù)于生產(chǎn)。
    3.杜絕舍近求遠(yuǎn)現(xiàn)象發(fā)生。
    做好配件的維修和預(yù)修理,最大限度提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,才能完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    三、確立目標(biāo):
    本著為公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)、為公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)的思想,膽大心細(xì),干好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)精神,切實(shí)維護(hù)企業(yè)形象??茖W(xué)化、規(guī)范化管理,做強(qiáng)做實(shí),深化改革,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    1.首先要配合好車間工作。月初,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提出合理化建議。利用自己的專業(yè)知識(shí)調(diào)整,維修好設(shè)備,使其能夠達(dá)到最佳確切工作狀態(tài)和物料消耗低的狀態(tài),在保證質(zhì)量的前提下,提高生產(chǎn)效率。
    2.我有信心立足于本職一如既往的去工作。繼續(xù)在一線中發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,做一些創(chuàng)新項(xiàng)目。因人而異帶好大學(xué)生和新進(jìn)員工,打破自己思考方式的刻板化,局限化,模式化。這樣才能成長(zhǎng),才能突破,才能完善。
    面臨下一步的挑戰(zhàn),我都會(huì)保持良好的心態(tài)去面對(duì)。這樣才能,正思維,正見(jiàn),正語(yǔ),正精進(jìn)。在科技日新月異的時(shí)代里,努力超越自我,把食品機(jī)械維修與保養(yǎng),做精做強(qiáng)。使自己更富有進(jìn)取心,迎接美好的未來(lái)。
    設(shè)備主管辭職報(bào)告篇十二
    尊敬的王總:
    非常抱歉做出這個(gè)辭職報(bào)告的決定,從畢業(yè)就到這家公司做設(shè)計(jì),直到現(xiàn)在做上主管。我從一個(gè)剛剛畢業(yè)什么都不懂的學(xué)生,到一個(gè)能夠把在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)用到實(shí)踐中去的設(shè)計(jì)師,能不能稱師我不清楚,但我的職位就是設(shè)計(jì)師。經(jīng)歷這一年多的蛻變,我還是感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)的,公司人和企業(yè)文化有時(shí)都會(huì)讓我感動(dòng),用公司的話說(shuō)這里比其他地有人情味兒。但有時(shí)我又想就是因?yàn)檫@里所謂的人情味兒使很多人都難以啟齒說(shuō)離開(kāi),因?yàn)橐呀?jīng)不能把工作關(guān)系和個(gè)人感情分開(kāi)來(lái)看了。
    去年媽媽的生病,是幫我找的醫(yī)生,對(duì)于只有一個(gè)母親的我,母親的生病無(wú)疑對(duì)我是個(gè)重大的打擊,知道媽媽的診斷結(jié)果之后,連夜買(mǎi)了機(jī)票飛回大連,我感覺(jué)自己的天都塌了,那時(shí)的心情我至今都不能忘記,想起來(lái)是無(wú)盡的傷心和后怕,只想去最好的醫(yī)院,找最好的醫(yī)生給我媽做手術(shù)。那時(shí)還在廣州出差的王總聽(tīng)說(shuō)這件事之后,給我打來(lái)電話告訴我立刻回北京,他已經(jīng)幫我安排好了醫(yī)院和醫(yī)生,醫(yī)生是治我媽媽這種病的科室里的權(quán)威。那一刻的感動(dòng)是無(wú)法言語(yǔ)的,人在最難的時(shí)候有個(gè)人能幫一把,這種幫助是我能夠記一輩子的,不管這是否只是他的舉手之勞,但對(duì)于我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是救了我全家。在我請(qǐng)假照顧媽媽的那兩個(gè)月中,公司依然給我發(fā)著工資,這是我沒(méi)有想到的,王總給我的不僅是幫助,在我看來(lái)這是一種恩惠,盡管在我媽媽生病之前我就想離開(kāi)另謀高就,但發(fā)生了那件事之后我打消了辭職的念頭,想用自己能做到的事情去回報(bào)王總給予我的幫助。
    有時(shí)我想我的離開(kāi)是不是沒(méi)有良心,但工作和感情畢竟是兩碼事,不能混為一談,現(xiàn)在我需要更高的薪水,更有發(fā)展的公司去體現(xiàn)我的價(jià)值,王總曾經(jīng)給予我的幫助我一直記在心里,也一直念著王總的好,我不想勉強(qiáng)自己繼續(xù)留在那個(gè)公司來(lái)作為我對(duì)王總的回報(bào),與其勉強(qiáng)自己留下,還不如離開(kāi)。
    此致
    敬禮!
    辭職人:xx
    20xx年xx月xx日
    設(shè)備主管辭職報(bào)告篇十三
    你們好!
    我叫xxxx,來(lái)自九六店后廚爐灶部。首先感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自我檢驗(yàn)以及學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我還要感謝在座的各位伙伴,是你們給了我莫大的勇氣和信心,本著檢驗(yàn)和學(xué)習(xí)的態(tài)度走上這個(gè)演講臺(tái)!
    下面我將競(jìng)聘副主管的想法,向諸位匯報(bào)一下。
    當(dāng)然僅憑這些就想成為一個(gè)合格的主管是很難的。不僅要實(shí)干,他還得具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,善謀略;擁有廣博的知識(shí)和精熟的專業(yè)技能,以及高超的組織管理水平等。之所以選擇競(jìng)崗,是因?yàn)?,自認(rèn)為有絕對(duì)的能力和信心勝任這項(xiàng)工作,并具備自身有利條件如下。
    (一)我擁有正直的人品,我認(rèn)為作為管理者人品至關(guān)重要,無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)頂多算個(gè)次品,而品行不正的領(lǐng)導(dǎo),無(wú)異于危險(xiǎn)品,企業(yè)的蛀蟲(chóng)。擁有正直的人品,在工作當(dāng)中對(duì)待下屬員工及處理工作事物,才會(huì)做到“不偏不倚”;才經(jīng)得起利益的誘惑,不做出危害企業(yè)的舉動(dòng)。
    (二)對(duì)企業(yè)絕對(duì)的忠誠(chéng);飽滿的工作熱情。一切以企業(yè)利益為重充滿激情的出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),和企業(yè)共進(jìn)退!
    (三)我有及強(qiáng)的求知欲望,良好溝通和理解能力。保證在這個(gè)充滿變革,探索和挑戰(zhàn)創(chuàng)新的餐飲領(lǐng)域不被淘汰出局!充分理解上級(jí)精神指示做好傳達(dá)和關(guān)心下屬。
    (四)能吃苦耐勞;端正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。能在短時(shí)間高負(fù)荷的情況下,端正面對(duì)及認(rèn)真處理細(xì)節(jié)問(wèn)題,保質(zhì)保量的完成工作。
    (五)良好的人緣,有利于團(tuán)隊(duì)成員的親密團(tuán)結(jié),提高配合作戰(zhàn)能力。
    對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),上述幾點(diǎn)對(duì)他而言是皮毛。但對(duì)我來(lái)講卻是為數(shù)不多的優(yōu)點(diǎn),我明白自身的不完美,仍然存在著一些不足的地方,但我相信我會(huì)得到伙伴們得支持和信任。就此事而言,我認(rèn)為自身不足的地方主要在于以下兩點(diǎn)。
    (一)目前的專業(yè)技能水平不是很高。
    (二)處理各種突發(fā)事件的。
    經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。
    針對(duì)這些不足之處,我想我以后會(huì)虛心向前輩及同行伙伴請(qǐng)教,留心觀察周圍伙伴的過(guò)人之處,加以學(xué)習(xí)。多做聆聽(tīng)者,細(xì)心分析,多看相關(guān)書(shū)籍豐富自己的知識(shí),平常多協(xié)助各位伙伴完成各項(xiàng)工作,從實(shí)踐當(dāng)中獲取真知。在處理突發(fā)事件方面,我會(huì)細(xì)心分析以前發(fā)生過(guò)的案例的發(fā)生原因和善后結(jié)果。尋找它們之間的共性和異性,努力發(fā)現(xiàn)隱患所在,防范于未然!同時(shí)多跟各位前輩伙伴交流,了解他們?cè)?jīng)經(jīng)歷過(guò)的案例,通過(guò)多種渠道了解各種應(yīng)變方法!
    目前我所處的崗位是爐灶,通過(guò)自身體驗(yàn)和觀察,如果把廚房比作一個(gè)家庭的話,那么爐灶就是家里孩子輩當(dāng)中的兄長(zhǎng)。既要做好本分把菜燒好,又要給弟弟妹妹們(下面員工)帶好頭,做好表率!而主管則是中年的家長(zhǎng),挑起家庭重任,處理日常廚房瑣事。協(xié)助廚師長(zhǎng),傳達(dá)上級(jí)指示,關(guān)心下屬員工等。所以競(jìng)崗成功,是更大的責(zé)任承擔(dān),是更高的新起點(diǎn)而已。
    最近門(mén)店針對(duì)顧客推行“出品承諾”取得了不錯(cuò)的效果,但在實(shí)施過(guò)程當(dāng)中我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)問(wèn)題有待改進(jìn)。
    (一)前廳后廚的溝通;無(wú)專人全程跟單,造成漏單少做,倉(cāng)促上菜。(二)切配,荷臺(tái)等部門(mén)的配合度不夠。(三)原材料散凍不徹底,導(dǎo)致出品質(zhì)量下降和烹調(diào)事故的發(fā)生。其解決方法不外乎:對(duì)菜品的銷售情況進(jìn)行匯總分析及時(shí)與后廚溝通;早做準(zhǔn)備工作,根據(jù)不同時(shí)段不同時(shí)間的熱銷菜,適時(shí)的做人員調(diào)整;服務(wù)員適當(dāng)推薦制作時(shí)間較短的菜;全程派專人跟單,防止漏單少制;切配,荷臺(tái),爐灶人員在尊重對(duì)方的同時(shí),相互呼應(yīng)配合。荷臺(tái)應(yīng)細(xì)心觀察爐灶動(dòng)態(tài),為烹調(diào)做合理安排;散凍及時(shí)徹底。避免爐灶臨時(shí)人為散凍,影響操作及造成劃油事故的發(fā)生。
    說(shuō)了這么多,不禁感慨萬(wàn)分,七年前的我絕對(duì)不能像今天這樣站演講臺(tái)上談吐自如?;貞浲?,雖有歡樂(lè)但也經(jīng)歷了無(wú)數(shù)挫折和磨難。都沒(méi)辦法說(shuō)清次數(shù)和程度了,但那些個(gè)挫折磨難卻是我終身的財(cái)富。是它們讓我懂得做人的道理,生活艱難。讓我明白自身品德和過(guò)硬的技術(shù),以及無(wú)畏的面對(duì)和事業(yè)的執(zhí)著是不被行業(yè)淘汰的唯一保障!
    在未來(lái)的一年當(dāng)中,我會(huì)努力做好當(dāng)下工作的同時(shí),側(cè)重于學(xué)習(xí)更高層次的管理知識(shí)和應(yīng)變能力,加強(qiáng)自身的修養(yǎng),協(xié)助上級(jí)做好工作,打堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。爭(zhēng)取一年后走上競(jìng)崗廚師長(zhǎng)的講臺(tái)!
    “給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)還你萬(wàn)分精彩”這是我永恒不變的。
    競(jìng)聘承諾。我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果渴望成功,但更看重參與過(guò)程,我想我是否拔得頭籌,都改變不了我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,和對(duì)大家的尊重和熱愛(ài)!祝大家身體健康,萬(wàn)事順意;祝我們的望湘園明天會(huì)更好!
    謝謝大家!