計劃可以幫助我們避免做出錯誤的決策。制定計劃時,要考慮資源的有效利用和優(yōu)先級的確定。通過以下的一些思考題和案例,我們可以提高自己的計劃制定和實施能力,更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
社管委下半年工作計劃篇一
外東浦區(qū)塊:農(nóng)民和居民戶的拆遷調(diào)查及預(yù)簽約工作已基本完成,地塊受污染情況的現(xiàn)場調(diào)查及風(fēng)險評估已通過專家論證評審。永高雙浦廠區(qū)北側(cè)地塊:征地工作已完成,土地已由永高公司摘牌,正在開展“標(biāo)準(zhǔn)地”項目審批代辦服務(wù)。天長路外遷:調(diào)整后的控規(guī)已批復(fù),項目立項文件已提交發(fā)改,在按流程簽字審批。xx污水處理廠三期工程:前洋王村完成60多畝丈量,目前正在騰房中,預(yù)計到7月底可以拆除50戶老屋,并召開拆遷戶會議進(jìn)行擇基;上湗村污水處理廠安置區(qū)完成12戶臨時建筑拆除,涉及后湗土地已經(jīng)完成征用,基礎(chǔ)設(shè)施已開始施工。祺祥街東延工程:橋梁施工場地征遷已完成,連接線上有二家企業(yè)房產(chǎn)已評估。江山路工程:在4月初,已經(jīng)召開了開發(fā)區(qū)、街道、村兩委,相關(guān)企業(yè)會議;已初步確定拆遷量和范圍。上輦?cè)堑匦∥@:涉及兩個加油站已經(jīng)停止?fàn)I業(yè)并騰空,可研調(diào)整報告辦理完成,建設(shè)工程許可證正在辦理中。
社管委下半年工作計劃篇二
一是打好“城村雙改”攻堅戰(zhàn)。下半年,重點完成西岙、上湗、項岙、東河頭等4個村的簽約工作;完成原安然131戶、項岙268戶、東河頭204戶的拆遷任務(wù);完成埭頭、東昇(原東湗、太陽新村)板塊80多畝村留地的收儲置換。
二是打好安置房建設(shè)攻堅戰(zhàn)。把安置房建設(shè)作為經(jīng)開區(qū)民生工程頭等大事,加快建設(shè)進(jìn)度,狠抓施工質(zhì)量,確保被拆遷戶如期回遷,提升群眾獲得感。下半年,重點完成下洋鄭安置房掃尾工作,順利完成分戶驗收各項專項驗收及竣工驗收;完成王西安置房一期的回購和安置工作;推進(jìn)洋頭套式安置房工程,確保樁基進(jìn)場施工;加快凈土岙套式安置房和王林、王林施套式安置房建設(shè),爭取超額完成原定計劃。
三是打好重點項目攻堅戰(zhàn)。完成北師大臺州實驗學(xué)校項目的掃尾和教學(xué)設(shè)備、設(shè)施采購工作,確保9月份順利開學(xué)。道路方面:完成站西大道斷頭路工程瀝青路面澆筑和交安工程施工,實現(xiàn)通車;完成慶豐大道工程交叉口改造,通過竣工驗收,實現(xiàn)全面通車;做好白云山西路項目前期工作,為后續(xù)工程實施打好基礎(chǔ)。橋梁方面:完成xx祺祥街跨永寧江橋梁工程鋼便橋搭設(shè)并完成橋梁樁基工程;完成站前大道與環(huán)島路連接橋工程施工圖設(shè)計,并辦理施工許可證。管網(wǎng)方面:啟動整個園區(qū)范圍內(nèi)雨污水管的修復(fù)工作,完成雙豐、塔山、羅匯黃、后莊四個區(qū)塊居民區(qū)雨污管混接的整改工作。綠化方面:重點完成內(nèi)環(huán)線沿線綜合整治及全線綠化施工,抓好園區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)及改造提升工作,建設(shè)美麗園區(qū)。
社管委下半年工作計劃篇三
牢記使命”成效轉(zhuǎn)化,增強(qiáng)城市基層。
黨建。
融合發(fā)展和服務(wù)居民的能力。堅持黨建帶群建,積極引導(dǎo)共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會等群團(tuán)組織參與社區(qū)建設(shè),使群團(tuán)工作與服務(wù)居民有機(jī)結(jié)合,不斷拓展城市社區(qū)服務(wù)平臺,形成“黨建帶群團(tuán)、群團(tuán)促黨建、黨群共建”的良好局面。
協(xié)調(diào)各方力量,深化小區(qū)。
物業(yè)。
規(guī)范化服務(wù),進(jìn)一步健全小區(qū)管理服務(wù)機(jī)制,為居民營造良好的生活環(huán)境;
持續(xù)落實。
領(lǐng)導(dǎo)。
帶班定期督查環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制,做到周督查、月通報、季獎懲。突出世紀(jì)嘉園和錦繡家園文明小區(qū)、園林小區(qū)、衛(wèi)生小區(qū)示范點建設(shè),輻射帶動其他小區(qū)(樓院)居民積極參與小區(qū)建設(shè),自愿、主動投身到全國文明城市、國家園林縣城、國家衛(wèi)生縣城的創(chuàng)建中心。
引導(dǎo)居民通過手機(jī)終端反映社情民意,分級負(fù)責(zé)快速辦理居民各類訴求。發(fā)動社區(qū)黨員、退休職工及熱心社區(qū)公益事業(yè)的群眾,加入社區(qū)志愿者隊伍中,開展各類志愿服務(wù)活動。積極爭取“三社聯(lián)動”項目,為社區(qū)留守老人、兒童、殘疾人開展針對性服務(wù)。嚴(yán)格落實低保、醫(yī)保、養(yǎng)老保險、臨時救助等惠民政策,切實保障和改善生民。
社管委下半年工作計劃篇四
2020年上半年,中心黨支部在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,堅持從嚴(yán)治黨,狠抓思想建設(shè),注重作風(fēng)養(yǎng)成,持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),扎實推進(jìn)黨建工作取得了新成效?,F(xiàn)將上半年黨建工作開展情況及下半年計劃安排報告如下:
(一)嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制。年初制定了《市統(tǒng)計局2020年度黨建工作要點》,落實了黨建責(zé)任清單,分工細(xì)化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任,進(jìn)一步明確工作目標(biāo),落實工作責(zé)任。為強(qiáng)化黨組、支部書記作為黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)要求,推進(jìn)基層黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行抓基層黨建工作責(zé)任,局黨組印發(fā)了《2020年度市統(tǒng)計局黨組書記、基層黨組織書記抓黨建工作責(zé)任清單、機(jī)關(guān)黨建工作“三個清單”的通知》,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),找準(zhǔn)存在問題,落實責(zé)任主體和完成時限,做到了黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作同安排、同部署,同考核,確保了黨建工作任務(wù)全面落實,真正形成抓黨建促發(fā)展的良好局面。
(二)抓理論武裝,創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織1.年初局黨組、機(jī)關(guān)黨支部研究制定了年度學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)內(nèi)容以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨章黨規(guī)為重點。
支部通過“三會一課”等載體,以集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)有機(jī)結(jié)合形式組織全體黨員原原本本學(xué)習(xí)了《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、《習(xí)近平談治國理政》第一、二卷,習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述及最新重要講話精神、習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)計領(lǐng)域工作密切相關(guān)的重要論述等。上半年支部舉辦了為期4天黨員春季培訓(xùn)班;開展“講嚴(yán)立”專題集中學(xué)習(xí)3次;開展各類集中學(xué)習(xí)總計21次;常態(tài)化、制度化的學(xué)習(xí)有效提升黨員干部政治理論素養(yǎng),提高黨員遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的行動自覺。2.豐富學(xué)習(xí)形式。組織統(tǒng)計系統(tǒng)干部職工積極參與到“__干部教育在線學(xué)習(xí)”、“國家統(tǒng)計局在線學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習(xí),自主、高效完成選修、必修課程學(xué)習(xí)和在線測試。同時為加強(qiáng)我市統(tǒng)計系統(tǒng)干部業(yè)務(wù)能力建設(shè),5月23-27日我局委托西安財經(jīng)學(xué)院舉辦了“全市統(tǒng)計系統(tǒng)業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班”,全市統(tǒng)計系統(tǒng)共計52人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)期間成立臨時黨支部,組織全體學(xué)員赴八路軍西安辦事處舊址(八賢莊)參觀學(xué)習(xí),回顧黨的光輝歷程,重溫入黨誓詞,傳承革命精神。3.為深化統(tǒng)計管理體制改革,持續(xù)做好統(tǒng)計法律法規(guī)進(jìn)黨?;顒?,4月29日,局領(lǐng)導(dǎo)趙蒯芳赴市委黨校,作《深化統(tǒng)計管理體制改革,全面推進(jìn)依法統(tǒng)計》專題報告,在市委黨校學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班及各縣區(qū)統(tǒng)計局分管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員共100余人參加了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)會上,市統(tǒng)計局給每位參學(xué)對象贈送了由我局自編的《新時代統(tǒng)計》讀本,進(jìn)一步幫助大家熟悉統(tǒng)計、走近統(tǒng)計、支持統(tǒng)計。
(三)嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。
1.認(rèn)真落實《條例》和《標(biāo)準(zhǔn)》要求,規(guī)范黨員日常管理工作和黨內(nèi)政治生活,確保黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。2.嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會制度。3月我局召開2018年度組織生活會和民主評議黨員活動,黨組書記、黨支部書記都以普通黨員身份參加,帶頭開展批評與自我批評,認(rèn)真查擺問題,傾聽普通黨員的意見建議,自覺接受黨員監(jiān)督。3.嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度。將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆二中、三中全會精神、黨章黨規(guī)等列為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,在每月的黨員、支委、黨小組理論學(xué)習(xí)會上集中學(xué)習(xí)。支委每月召開一次會議研究部署支部工作;黨課、黨員大會每季度至少開展1次,學(xué)習(xí)傳達(dá)黨的最新理論政策,討論決定支部重要問題。上半年召開黨員大會2次、支部委員會議5次、黨小組會議15次。4.落實黨員活動日制度。按照市委組織部黨員活動日實施方案要求,密切結(jié)合統(tǒng)計部門工作實際,制定了《市統(tǒng)計局2020年黨員活動日計劃》,將主題黨日活動與脫貧攻堅、文明城市創(chuàng)建、雙擁等工作有機(jī)結(jié)合,積極推進(jìn)。上半年聯(lián)合社區(qū)、扶貧村共同開展了“新春送暖”“掃黑除惡七彩南湖在踐行”“傳承英烈精神弘揚(yáng)家國情懷”“美麗家園,清白行動”等系列主題黨日活動?!傲弧鼻跋Ω奥?lián)系貧困村開展“關(guān)愛留守兒童愛心慰問”活動,活動中為孩子們送去圖書、書包、文具等學(xué)習(xí)用品。通過每月1次的主題黨日活動開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的宗旨意識,密切了黨群關(guān)系。5.支部按時足額收繳黨費,一季度機(jī)關(guān)支部18名黨員,共交納黨費1746元。同時為提升支部凝聚力,組織2名入黨積極分子全面參與到支部各項活動中。
(四)扎實開展黨建文化建設(shè)。
在去年創(chuàng)建基層示范型黨組織的基礎(chǔ)上,我局進(jìn)一步整合政治理論學(xué)習(xí)宣傳、脫貧攻堅、文明創(chuàng)建、政務(wù)黨務(wù)公開、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等多方面的內(nèi)容,對局機(jī)關(guān)宣傳欄、公開欄、黨員活動室進(jìn)行了重新規(guī)整再升級。建立了高標(biāo)準(zhǔn)化黨建活動室,配齊了書桌、書柜、黨旗、電子顯示屏等設(shè)施和黨建系列刊物,做到相關(guān)制度上墻,進(jìn)一步營造了濃厚的機(jī)關(guān)黨建文化氛圍,支部以黨小組為單位,全員參與到局機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建、雙擁、脫貧攻堅、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等各項工作,全面激活統(tǒng)計干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動力。
(五)嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組充分認(rèn)識意識形態(tài)工作的重要性,堅決守好意識形態(tài)工作這塊“責(zé)任田”,成立以黨組書記為組長的意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層壓實責(zé)任,為抓好意識形態(tài)工作提供堅強(qiáng)的組織保證。2.嚴(yán)格落實第一責(zé)任。黨組書記、支部書記堅持帶頭抓意識形態(tài)工作,主動上肩、及時研究、沖鋒在前,切實擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)。3.將意識形態(tài)工作列入局重點工作內(nèi)容。在制定年度工作要點時,把意識形態(tài)工作作為一項重點工作納入年度目標(biāo)管理,與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,做到同部署、同落實、同檢查、同考核。
(六)嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),提高干部職工拒腐防變能力,成立以黨組書記為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。2.制定《市統(tǒng)計局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》。圍繞政治建設(shè)、廉政教育等事項抓推進(jìn)落實,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解責(zé)任到人,真正形成抓黨風(fēng)廉政促服務(wù)發(fā)展的良好局面。3.認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。制定了市統(tǒng)計局“一崗雙責(zé)”全程紀(jì)實工作簿,總結(jié)分析黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況以及存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行全程留痕管理。
(一)黨建工作內(nèi)容不豐富。支部黨組織活動僅限于組織政治理論學(xué)習(xí)、黨課學(xué)習(xí)、主題黨日活動等黨規(guī)性工作。黨組織活動內(nèi)容單一,缺乏創(chuàng)新,造成了統(tǒng)計系統(tǒng)黨建品牌效應(yīng)不夠強(qiáng)大,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用有待進(jìn)一步提高。
(二)黨建工作創(chuàng)新方法不多。
抓黨建工作喜歡用常規(guī)思維、墨守成規(guī),一定程度上存在用老辦法解決新問題。黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段,吸引力和凝聚力不夠,黨員學(xué)習(xí)教育內(nèi)容不夠全面,缺乏生機(jī)和活力,工作缺少亮點。
(一)繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。扎實開展好“不忘初心,牢記使命”主題教育。增強(qiáng)黨員干部的宗旨意識和廉潔意識,時刻保持清醒頭腦,不斷提高拒腐防變的能力。
(二)發(fā)揮示范型黨組織引領(lǐng)和帶動作用。
落實組織生活各項制度,抓好“三會一課”、主題黨日活動、黨員政治生日、民主生活會、組織生活會和黨員民主評議等工作。定期開展批評和自我批評,落實“五必談三必訪”談心談話制度。
(三)抓好紅色教育,進(jìn)一步提高黨員的黨性信念。
結(jié)合慶祝建黨98周年活動安排,深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。支部組織黨員前往紅色教育基地參觀學(xué)習(xí),讓黨員們感受紅色精神,進(jìn)一步樹牢共產(chǎn)主義理想信念。
(四)推動黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展。在強(qiáng)化學(xué)習(xí)政治理論的同時,加強(qiáng)黨員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),要讓黨建與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作相互融合,互促互進(jìn)。
2021年上半年,集團(tuán)公司紀(jì)委以xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀(jì)委四次全會精神為指導(dǎo),按照黨中央、省市委關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的部署要求,圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù),把政治建設(shè)擺在首位,把監(jiān)督職責(zé)落到實處,把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,把作風(fēng)建設(shè)抓在手中,強(qiáng)化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強(qiáng)不相腐的自覺,在集團(tuán)公司內(nèi)部營造了遵規(guī)守紀(jì)、崇廉尚潔的濃厚氛圍,涵養(yǎng)了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài),為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量提供了堅強(qiáng)有力的保障。
(一)明確重點、思想引領(lǐng),把政治建設(shè)擺在首位。一是夯實思想政治根基。集團(tuán)公司紀(jì)委堅持用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作,組織紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀(jì)委四次全會精神以及省市紀(jì)委各項決策部署,引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標(biāo)看齊、以新思想定向領(lǐng)航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育,在全面復(fù)工后,邀請xx專家為xx名黨員開設(shè)專題講座,深入剖析反面典型案例,在深化廉政教育中引導(dǎo)黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運(yùn)用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式,做到早打招呼、早作提醒,將紀(jì)律要求傳達(dá)到每位黨員干部。二是落實廉政建設(shè)責(zé)任。在全集團(tuán)掀起貫徹落實《黨委(黨組)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》的熱潮,認(rèn)真履行對集團(tuán)公司黨委全面從嚴(yán)治黨的協(xié)助職責(zé),并且以組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和承諾書等形式,推動了黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任層層落實、壓緊壓實,不斷向基層延伸。
(二)圍繞重點、履職擔(dān)當(dāng),把監(jiān)督職責(zé)落到實處。一是強(qiáng)化政治監(jiān)督。把貫徹落實xxxxx重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責(zé)任,加強(qiáng)對集團(tuán)公司各級黨組織開展政治理論學(xué)習(xí)、落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、應(yīng)對新冠肺炎疫情、加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查,做到上級決策推進(jìn)到哪里、監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里,確保政令暢通、令行禁止。認(rèn)真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施,加強(qiáng)對集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,為防范化解重大風(fēng)險提供監(jiān)督保障。二是健全監(jiān)督機(jī)制。充分發(fā)揮集團(tuán)公司紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督作用,緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位以及權(quán)力運(yùn)行的各個環(huán)節(jié),完善發(fā)現(xiàn)問題、精準(zhǔn)問責(zé)的有效機(jī)制。強(qiáng)化日常監(jiān)督,對工程招投標(biāo)、人員招聘等廉政風(fēng)險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督,確保用權(quán)公開公正,不斷增強(qiáng)監(jiān)督實效。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。組織帶動基層黨組織運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)新監(jiān)督方式,促進(jìn)形成了自上而下抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的整體合力,大監(jiān)督的工作格局初步形成。
(三)突出重點、建章立制,把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中,集團(tuán)公司紀(jì)委抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風(fēng)險,深入查找集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機(jī)制漏洞,上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎(chǔ)上,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理完善,對管理制度開展廢改立工作,共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結(jié)合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度,為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,組織人員開展檢查xx次,嚴(yán)肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護(hù)制度等行為,有效防止了“制度空轉(zhuǎn)”,在全集團(tuán)上下逐步形成了用制度管權(quán)、管事、管人的有效機(jī)制,推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。
(四)緊盯重點、正風(fēng)肅紀(jì),把從嚴(yán)治黨引向深入。一是從嚴(yán)防控風(fēng)險。堅持廉潔風(fēng)險分析排查制度,上半年以xx專項整治工作為抓手,圍繞重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面排查廉潔風(fēng)險。對排查出的xx個風(fēng)險點評定風(fēng)險等級、落實防范措施,推動了廉潔風(fēng)險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)。引導(dǎo)各級黨組織在常和長、嚴(yán)和實、深和細(xì)上落實中央八項規(guī)定和實施細(xì)則精神,上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的重點,對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴(yán)肅追究問責(zé),并對典型問題予以公開通報曝光,切實形成了震懾。三是從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領(lǐng)域的效能監(jiān)察,對于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索,加大執(zhí)紀(jì)審查力度、確保糾治整改到位。準(zhǔn)確把握并運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題,為集團(tuán)公司上半年工作的順利開展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
(一)從嚴(yán)治黨責(zé)任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識還不強(qiáng)、力度還不夠,對于工程建設(shè)、資金管理、項目招標(biāo)等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管不到位,導(dǎo)致集團(tuán)公司內(nèi)部的廉政風(fēng)險點還較多。部分領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”落實不到位,對分管的部門和單位疏于教育管理,對發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問題沒有動真碰硬整改到位,影響了集團(tuán)公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步,集團(tuán)公司紀(jì)委將出臺相應(yīng)舉措,充分調(diào)動各級黨組織履職盡責(zé)的主動性和自覺性。
(二)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。上半年以來,集團(tuán)公司紀(jì)委以集中輔導(dǎo)、專題研討、經(jīng)驗交流等方式強(qiáng)化對紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)知識、綜合技能和實踐能力的培訓(xùn),不斷強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部的履職能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。但是基層黨組織特別是生產(chǎn)一線的部分黨支部,還沒有對紀(jì)檢監(jiān)察工作高度重視,沒有設(shè)置專職紀(jì)檢委員,兼職的紀(jì)檢干部較為缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識,業(yè)務(wù)能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團(tuán)公司紀(jì)委對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)力度亟需加大。
(三)廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來,集團(tuán)公司上下黨風(fēng)廉政教育工作普遍有所加強(qiáng),但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強(qiáng)的問題,導(dǎo)致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作,部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關(guān)情況,但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多,專題性、深入性的教育較少,警示教育尚未達(dá)到預(yù)期的效果,黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內(nèi)化于心、外化于行。下一步集團(tuán)公司紀(jì)委將出臺相關(guān)制度規(guī)范警示教育工作。
上述問題的存在,主要原因有以下兩個方面:
(一)從主觀上講,思想認(rèn)識不夠到位。部分黨員干部還存在黨風(fēng)廉政建設(shè)“不出問題就是沒有問題”的錯誤思想,重業(yè)務(wù)工作、輕廉政建設(shè)的思想傾向依然較重。在業(yè)務(wù)工作較為繁忙的時期,部分領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重視程度有所降低,落實“一崗雙責(zé)”不夠有力,以至于分管范圍內(nèi)黨員干部的違規(guī)違紀(jì)問題沒有得到及時有效的處理。
(二)從客觀上講,工作舉措不夠到位。部分黨組織負(fù)責(zé)人對上級黨委和紀(jì)委的工作要求,存在工作舉措謀劃未能結(jié)合實際、工作落實方面不夠不力的問題。比如對于紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展,還存在“等、靠、要”的思想,等待集團(tuán)公司紀(jì)委下方案,并且在措施的制定方面,沒有結(jié)合自身實際增加特色內(nèi)容,反映出工作的積極性和主動性較為欠缺。
下半年,集團(tuán)公司紀(jì)委將深入貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神,堅決按照上級黨委、紀(jì)委部署要求,不忘初心使命、增強(qiáng)政治自覺,堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展紀(jì)檢監(jiān)察工作,以新氣象、新作為推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(一)圍繞做優(yōu)紀(jì)檢監(jiān)察工作,突出政治建設(shè)。一是以理論學(xué)習(xí)提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手,以“三會一課”、主題黨日、專題培訓(xùn)等形式,帶動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨中央和省市委對紀(jì)檢監(jiān)察工作的最新部署,在學(xué)懂弄通、融會貫通上持續(xù)發(fā)力,引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”、杜絕“七個有之”,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強(qiáng)考核推動責(zé)任落實。在下半年的工作中,集團(tuán)公司紀(jì)委將加強(qiáng)對基層黨組織落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況的監(jiān)督檢查,引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化責(zé)任意識,扛起管黨治黨的政治責(zé)任,確保紀(jì)檢監(jiān)察工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、部署,同推進(jìn)、同落實。
(二)圍繞做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,抓好思想建設(shè)。下半年的工作中,集團(tuán)公司紀(jì)委將強(qiáng)化廉政教育、做好廉潔提醒,匯聚做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式,強(qiáng)化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動,引導(dǎo)廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復(fù)雜局面中永葆本色,并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅定、道德品行是否端正、遵守紀(jì)律是否自覺等方面存在的問題,為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展打造理想信念堅定、忠誠履職盡責(zé)、清正廉潔擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊伍。二是突出重點,做好廉潔提醒。加大警示教育力度,在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時間段,組織召開警示教育專題大會,并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒,引導(dǎo)黨員干部汲取教訓(xùn)、切實自警自戒,筑牢拒腐防變的思想堤壩。
(三)圍繞做實紀(jì)檢監(jiān)察工作,推進(jìn)隊伍建設(shè)。下半年,集團(tuán)公司紀(jì)委將圍繞做實紀(jì)檢監(jiān)察工作,落實好監(jiān)督責(zé)任、打造好過硬隊伍。一是履行好監(jiān)督責(zé)任。強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識,聯(lián)合基層各單位紀(jì)委緊盯關(guān)鍵人員、重要崗位、重點環(huán)節(jié)和“三重一大”事項,對違規(guī)違紀(jì)行為敢于較真碰硬、勇于監(jiān)督問責(zé),充分發(fā)揮在全面從嚴(yán)治黨中的職能作用。始終保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢。不斷強(qiáng)化日常監(jiān)督,緊盯權(quán)力運(yùn)行的各個環(huán)節(jié),靈活運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,推動黨內(nèi)監(jiān)督真正嚴(yán)起來、實起來。二是打造好執(zhí)紀(jì)鐵軍。以微課堂等形式,開展紀(jì)檢監(jiān)察干部專題培訓(xùn)、專題輪訓(xùn)、專項測試,教育引導(dǎo)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部立足崗位、忠誠盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律要求自己、錘煉自己,為集團(tuán)公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作的高質(zhì)量開展貢獻(xiàn)力量。
(四)圍繞做強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作,狠抓紀(jì)律建設(shè)。在下半年的工作中,集團(tuán)公司紀(jì)委將堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,按照全面從嚴(yán)治黨要求,堅決遏制不正之風(fēng)和腐敗蔓延勢頭,確保各級黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神,采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結(jié)合的方式,加大力度整治歪風(fēng)邪氣,堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公開批評、通報曝光、嚴(yán)肅處理,以從嚴(yán)從重的手段推動黨員干部作風(fēng)實現(xiàn)再轉(zhuǎn)變。二是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。突出紀(jì)律審查特點,堅持重遏制、強(qiáng)高壓、長震懾,準(zhǔn)確把握運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,做到有案必查、有腐必懲,始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢,為集團(tuán)公司下半年各項目標(biāo)任務(wù)的高水平完成營造遵規(guī)守紀(jì)、堅守底線、風(fēng)清氣正的良好氛圍。
**縣社會保險工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“全覆蓋、?;尽⒍鄬哟?、可持續(xù)”的方針,以健全和完善覆蓋城鄉(xiāng)的社會保險體系為目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實省、**人力資源和社會保障工作會議精神,嚴(yán)格執(zhí)行社會保險各項政策,強(qiáng)化工作舉措,狠抓工作落實,提升經(jīng)辦能力,全縣社會保險各項工作穩(wěn)步推進(jìn)?,F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:
(一)多措并舉,切實抓好參保繳費。今年以來,緊緊圍繞**局下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),對照“五險合一”的參保要求和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險征繳目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃、精心實施。年初對本年度擴(kuò)面征繳工作進(jìn)行安排部署,加大宣傳力度,靠實工作責(zé)任,扎實推進(jìn)參保繳費工作。認(rèn)真落實社會保險降費政策,職工養(yǎng)老保險繳費費率降至27%,失業(yè)保險費率降至1%,生育保險費率降至0.5%,工傷保險實行浮動費率。截止目前,城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險分別參保10464人、10069人、21758人、17863人、14346人,分別征繳保險費10805萬元、545萬元、6270萬元、771萬元、435萬元%;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率95.95%;城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保率97.11%。
(二)保障民生,及時準(zhǔn)確發(fā)放待遇。以《社會保險法》及相關(guān)政策為依據(jù),以群眾滿意為根本目的,認(rèn)真開展各項社保業(yè)務(wù)經(jīng)辦,及時足額支付各項社保待遇,切實維護(hù)參保人員社保權(quán)益,各項社會保險政策落實率達(dá)到100%。按政策規(guī)定完成職工養(yǎng)老金調(diào)整工作,調(diào)整后全縣企業(yè)退休職工、“五七工、家屬工”、失地農(nóng)民月人均養(yǎng)老金分別達(dá)到2254.3元、1205.67元、1156元,今年以來共為6755名企業(yè)離退休人員、“五七工、家屬工”、失地農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老金15632萬元;2018年1月起,失業(yè)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由1030元/月提高至1368元/月,共支付失業(yè)保險待遇85人次、21萬元;城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險住院報銷3197人次、1951萬元,個人賬戶待遇支出2518萬元;支付工傷保險待遇374人次,436萬元;生育保險住院報銷486人次、101萬元,支付生育津貼43萬元;2018年1月起,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)由85元/月提高至103元/月,共為62945名60周歲以上老人發(fā)放養(yǎng)老金8092萬元,發(fā)放高齡老年人生活補(bǔ)貼5908人、194萬元,發(fā)放喪葬補(bǔ)助金1546人、167.5萬元;城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險共報銷門診醫(yī)療費120萬人次、2805萬元,報銷住院醫(yī)療費51291人次、22649萬元。
(三)深化改革,不斷完善社保體系。全面貫徹落實國家和省、**出臺的各項社會保險政策,不斷健全和完善覆蓋城鄉(xiāng)的社會保險體系。一是完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度整合。根據(jù)《**縣整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度實施方案》要求,將城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度和新農(nóng)合制度進(jìn)行整合,實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險覆蓋范圍、籌資政策、保障待遇、醫(yī)保目錄、定點管理、基金管理“六統(tǒng)一”管理。嚴(yán)格貫徹落實城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險扶貧政策,建檔立卡貧困人口基本醫(yī)保報銷零起付線,報銷比例在普通人群基礎(chǔ)上提高10個百分點,實行“先診療、后付費”住院免收押金政策和“一站式”結(jié)報服務(wù),推動實現(xiàn)醫(yī)療保障更加有力,經(jīng)辦服務(wù)更加高效。二是完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度。今年以來,按照社會保險扶貧工作要求,對建檔立卡貧困人口、一二類低保人員、特困供養(yǎng)人員、一二級重度殘疾人員和計劃生育“兩證戶”等困難群體參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的,縣政府為其代繳最低檔次養(yǎng)老保險費。從2018年1月1日起將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險最低繳費檔次提高至200元,但對貧困人員仍然保留現(xiàn)行最低100元繳費檔次,切實減輕貧困人員繳費負(fù)擔(dān)。三是推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦。按照省、**的統(tǒng)一安排,完成164家縣屬單位2014年10月至2017年12月的準(zhǔn)備期清算工作,共清算在職人員12233人,征繳68767萬元;清算退休人員3344人,發(fā)放待遇49817萬元。完成清算期在職人員和退休中人個人養(yǎng)老保險的長退短補(bǔ)工作。完成3家省屬**外單位的采集入庫工作,共采集在職人員225人、退休人員120人。完成全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位3410名退休人員的移交工作,8月開始全部實現(xiàn)社保發(fā)放,并完成3336名退休人員的2018年增資工作,月人均增資185元,增資后月人均養(yǎng)老金達(dá)到4524元。全面實現(xiàn)了我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險的正式經(jīng)辦工作。
(四)強(qiáng)化監(jiān)管,確?;鸢踩\(yùn)行。一是以推動內(nèi)控建設(shè)為抓手,進(jìn)一步完善基金財務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的管理辦法,主動加強(qiáng)與財政、地稅等部門的聯(lián)系,建立與銀行定期對章制度,實現(xiàn)基金收、支、存通暢的目標(biāo)。二是認(rèn)真開展社會保險稽核工作,通過指靜脈認(rèn)證系統(tǒng)開展離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作,同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇領(lǐng)取人員開展資格認(rèn)證工作,有效杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象。加強(qiáng)對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議管理,確保社?;鸢踩\(yùn)行。
(五)創(chuàng)新管理,提升社保服務(wù)水平。一是繼續(xù)完善“五險合一”經(jīng)辦模式,依托“金保專網(wǎng)”平臺,各項社會保險實現(xiàn)系統(tǒng)操作管理,信息化管理水平有效提升。二是完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險經(jīng)辦管理。養(yǎng)老保險方面,以實現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)“五個不出村”經(jīng)辦服務(wù)為目標(biāo),與服務(wù)銀行銜接,探索延伸服務(wù)網(wǎng)點,健全服務(wù)平臺,逐步提升基層經(jīng)辦服務(wù)水平。醫(yī)療保險方面,根據(jù)**上要求,將城鄉(xiāng)居民轉(zhuǎn)外就醫(yī)及慢性病門診費用報銷業(yè)務(wù)調(diào)整至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院辦理,在縣內(nèi)定點醫(yī)院實行“一站式”結(jié)報服務(wù),進(jìn)一步方面群眾報銷醫(yī)療費用。三是推進(jìn)社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照“放管服”改革、“四辦”改革要求和社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦相關(guān)政策規(guī)定,堅持以群眾需求為導(dǎo)向,以提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦效率為原則,進(jìn)一步完善大廳服務(wù)功能,優(yōu)化社會保險參保登記、賬戶管理、待遇支付等業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,健全規(guī)范服務(wù)體系。四是推進(jìn)異地就醫(yī)直接結(jié)算。認(rèn)真落實醫(yī)療保險制度,完成醫(yī)療保險結(jié)算系統(tǒng)升級,全**定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院費用實現(xiàn)異地即時結(jié)算。在**上統(tǒng)一安排下,依托省級、國家級異地就醫(yī)結(jié)算平臺,積極推進(jìn)省內(nèi)及跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算工作,進(jìn)一步提高工作效率,提升經(jīng)辦能力。
今年以來,通過全局干部職工的共同努力,社會保險各項工作正在順利推進(jìn),但也存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是社會保險擴(kuò)面難度加大。當(dāng)前社會保險擴(kuò)面的主要對象已轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)個體工商戶及非公企業(yè),因經(jīng)濟(jì)下行壓力,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難、效益下滑等因素影響,用人單位社會保險費承繳能力差,致使非公企業(yè)擴(kuò)面難度加大。二是社會保險費征收困難。近幾年全省社平工資增長幅度較大,繳費基數(shù)增大,雖階段性降低了繳費費率,但民營企業(yè)、個體工商戶、靈活就業(yè)人員因收入下滑依然無力承繳,斷?,F(xiàn)象比較普遍。三是職工醫(yī)療保險完成全年目標(biāo)任務(wù)難度較大。因縣財政困難,不能將行政事業(yè)單位職工醫(yī)保個人繳費全額列入預(yù)算,欠費較大。四是業(yè)務(wù)經(jīng)辦壓力大。近年來,我縣社會保險參保對象持續(xù)增加、范圍不斷擴(kuò)大,經(jīng)辦工作量成倍增加,在人員編制和經(jīng)費無法突破的情況下,經(jīng)辦窗口的工作量和工作壓力逐步增大。
2019年,我們將堅持以貫徹《社會保險法》、落實“十三五”規(guī)劃為主線,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,優(yōu)化服務(wù),努力推動社會保險事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、構(gòu)建和諧**提供堅強(qiáng)保障。
一是強(qiáng)化政策宣傳,實現(xiàn)應(yīng)保盡保。繼續(xù)強(qiáng)化城鎮(zhèn)“五險”政策宣傳,堅持把宣傳工作做深、做細(xì),引導(dǎo)用人單位自覺履行法定義務(wù),鼓勵職工主動維護(hù)自身合法權(quán)益,提高企業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)人員的參保意識。大力開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險政策宣傳,充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信公眾平臺等新媒體,采取符合實際、靈活多樣的形式,大張旗鼓地開展橫向到邊、縱向到底的宣傳活動,特別是把政府為建檔立卡貧困人口等困難群體代繳養(yǎng)老保險費、資助醫(yī)療保險個人繳費和減輕貧困人員醫(yī)療負(fù)擔(dān)的傾斜特惠政策向廣大老百姓講清楚,讓好政策家喻戶曉、人人皆知,讓群眾深入了解參保繳費的利好之處,引導(dǎo)群眾主動參保、持續(xù)繳費,確保實現(xiàn)應(yīng)保盡保。
二是推進(jìn)社保改革,完善制度體系。按照省、**統(tǒng)一安排,穩(wěn)步推進(jìn)社會保險費征管職責(zé)劃轉(zhuǎn)工作。積極主動與財政、稅務(wù)等部門銜接溝通、密切配合,通過聯(lián)合方式,采取集中辦法,建立長期常態(tài)化的溝通機(jī)制,及時解決劃轉(zhuǎn)工作過程中遇到的問題,共同做好各項工作。同時,要從方便參保群眾辦事和推進(jìn)落實的角度出發(fā),厘清權(quán)責(zé)邊界,建立運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的工作機(jī)制,嚴(yán)格按照規(guī)定的時間節(jié)點,完成業(yè)務(wù)交接,確保既定工作任務(wù)按時保質(zhì)落地見效。深入推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作,確保全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員應(yīng)保盡保,實現(xiàn)新老制度的合理銜接和平穩(wěn)過渡。
三是完善內(nèi)控建設(shè),強(qiáng)化基金管理。繼續(xù)加強(qiáng)對社?;鸬陌踩芾?嚴(yán)格執(zhí)行基金收支兩條線管理,堅持以推動內(nèi)控建設(shè)為抓手,及時研究解決涉及基金安全管理的問題。通過與開戶銀行簽訂社?;鹳~戶服務(wù)協(xié)議、建立與銀行定期對賬制度等方式,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,加強(qiáng)基金安全管理。以《社會保險法》及相關(guān)政策為依據(jù),按時足額發(fā)放各項社會保險待遇,按政策規(guī)定完成退休人員養(yǎng)老金等待遇調(diào)整工作。加強(qiáng)社會保險風(fēng)險管理,扎實推進(jìn)社會保險稽核工作。加強(qiáng)離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作,按規(guī)定完成領(lǐng)取職工養(yǎng)老金人員指靜脈信息采集工作,有效杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象。加強(qiáng)對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議管理,確?;鸢踩?。
四是優(yōu)化經(jīng)辦管理,提升服務(wù)水平。進(jìn)一步健全社會保險經(jīng)辦管理體系,以推進(jìn)社會保險規(guī)范化建設(shè)為目標(biāo)加強(qiáng)社會保險服務(wù)平臺建設(shè),按照省、**的統(tǒng)一安排,積極推進(jìn)“五險合一”社會保險信息系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)基本養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等多險種經(jīng)辦業(yè)務(wù)信息化管理。切實做好城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險社保卡發(fā)放工作,將參保繳費、待遇發(fā)放等功能集于一體,不斷提高社保經(jīng)辦規(guī)范化、信息化、專業(yè)化水平,努力實現(xiàn)“記錄一生,保障一生,服務(wù)一生”的目標(biāo)。
五是強(qiáng)化廉政建設(shè),推進(jìn)風(fēng)險防控。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定,教育全體干部職工以準(zhǔn)則和條例為指導(dǎo)開展工作,提高干部職工黨性修養(yǎng)和廉潔自律意識。強(qiáng)化主體責(zé)任和一崗雙責(zé)意識,靠實工作責(zé)任,每位班子成員和各股室負(fù)責(zé)人按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處。要進(jìn)一步建立健全廉政建設(shè)長效機(jī)制,做到靠制度管人、靠制度管事,使黨風(fēng)廉政建設(shè)的每個環(huán)節(jié)都有規(guī)可依、有章可循。
2021年上半年,集團(tuán)公司紀(jì)委以xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀(jì)委四次全會精神為指導(dǎo),按照黨中央、省市委關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的部署要求,圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù),把政治建設(shè)擺在首位,把監(jiān)督職責(zé)落到實處,把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,把作風(fēng)建設(shè)抓在手中,強(qiáng)化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強(qiáng)不相腐的自覺,在集團(tuán)公司內(nèi)部營造了遵規(guī)守紀(jì)、崇廉尚潔的濃厚氛圍,涵養(yǎng)了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài),為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量提供了堅強(qiáng)有力的保障。
(一)明確重點、思想引領(lǐng),把政治建設(shè)擺在首位。一是夯實思想政治根基。集團(tuán)公司紀(jì)委堅持用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作,組織紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀(jì)委四次全會精神以及省市紀(jì)委各項決策部署,引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標(biāo)看齊、以新思想定向領(lǐng)航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育,在全面復(fù)工后,邀請xx專家為xx名黨員開設(shè)專題講座,深入剖析反面典型案例,在深化廉政教育中引導(dǎo)黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運(yùn)用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式,做到早打招呼、早作提醒,將紀(jì)律要求傳達(dá)到每位黨員干部。二是落實廉政建設(shè)責(zé)任。在全集團(tuán)掀起貫徹落實《黨委(黨組)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》的熱潮,認(rèn)真履行對集團(tuán)公司黨委全面從嚴(yán)治黨的協(xié)助職責(zé),并且以組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和承諾書等形式,推動了黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任層層落實、壓緊壓實,不斷向基層延伸。
(二)圍繞重點、履職擔(dān)當(dāng),把監(jiān)督職責(zé)落到實處。一是強(qiáng)化政治監(jiān)督。把貫徹落實xxxxx重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責(zé)任,加強(qiáng)對集團(tuán)公司各級黨組織開展政治理論學(xué)習(xí)、落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、應(yīng)對新冠肺炎疫情、加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查,做到上級決策推進(jìn)到哪里、監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里,確保政令暢通、令行禁止。認(rèn)真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施,加強(qiáng)對集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,為防范化解重大風(fēng)險提供監(jiān)督保障。二是健全監(jiān)督機(jī)制。充分發(fā)揮集團(tuán)公司紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督作用,緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位以及權(quán)力運(yùn)行的各個環(huán)節(jié),完善發(fā)現(xiàn)問題、精準(zhǔn)問責(zé)的有效機(jī)制。強(qiáng)化日常監(jiān)督,對工程招投標(biāo)、人員招聘等廉政風(fēng)險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督,確保用權(quán)公開公正,不斷增強(qiáng)監(jiān)督實效。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。組織帶動基層黨組織運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)新監(jiān)督方式,促進(jìn)形成了自上而下抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的整體合力,大監(jiān)督的工作格局初步形成。
(三)突出重點、建章立制,把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中,集團(tuán)公司紀(jì)委抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風(fēng)險,深入查找集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機(jī)制漏洞,上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎(chǔ)上,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理完善,對管理制度開展廢改立工作,共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結(jié)合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度,為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,組織人員開展檢查xx次,嚴(yán)肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護(hù)制度等行為,有效防止了“制度空轉(zhuǎn)”,在全集團(tuán)上下逐步形成了用制度管權(quán)、管事、管人的有效機(jī)制,推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。
(四)緊盯重點、正風(fēng)肅紀(jì),把從嚴(yán)治黨引向深入。一是從嚴(yán)防控風(fēng)險。堅持廉潔風(fēng)險分析排查制度,上半年以xx專項整治工作為抓手,圍繞重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面排查廉潔風(fēng)險。對排查出的xx個風(fēng)險點評定風(fēng)險等級、落實防范措施,推動了廉潔風(fēng)險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)。引導(dǎo)各級黨組織在常和長、嚴(yán)和實、深和細(xì)上落實中央八項規(guī)定和實施細(xì)則精神,上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的重點,對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴(yán)肅追究問責(zé),并對典型問題予以公開通報曝光,切實形成了震懾。三是從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領(lǐng)域的效能監(jiān)察,對于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索,加大執(zhí)紀(jì)審查力度、確保糾治整改到位。準(zhǔn)確把握并運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題,為集團(tuán)公司上半年工作的順利開展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
(一)從嚴(yán)治黨責(zé)任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識還不強(qiáng)、力度還不夠,對于工程建設(shè)、資金管理、項目招標(biāo)等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管不到位,導(dǎo)致集團(tuán)公司內(nèi)部的廉政風(fēng)險點還較多。部分領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”落實不到位,對分管的部門和單位疏于教育管理,對發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問題沒有動真碰硬整改到位,影響了集團(tuán)公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步,集團(tuán)公司紀(jì)委將出臺相應(yīng)舉措,充分調(diào)動各級黨組織履職盡責(zé)的主動性和自覺性。
(二)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。上半年以來,集團(tuán)公司紀(jì)委以集中輔導(dǎo)、專題研討、經(jīng)驗交流等方式強(qiáng)化對紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)知識、綜合技能和實踐能力的培訓(xùn),不斷強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部的履職能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。但是基層黨組織特別是生產(chǎn)一線的部分黨支部,還沒有對紀(jì)檢監(jiān)察工作高度重視,沒有設(shè)置專職紀(jì)檢委員,兼職的紀(jì)檢干部較為缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識,業(yè)務(wù)能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團(tuán)公司紀(jì)委對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)力度亟需加大。
(三)廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來,集團(tuán)公司上下黨風(fēng)廉政教育工作普遍有所加強(qiáng),但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強(qiáng)的問題,導(dǎo)致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作,部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關(guān)情況,但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多,專題性、深入性的教育較少,警示教育尚未達(dá)到預(yù)期的效果,黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內(nèi)化于心、外化于行。下一步集團(tuán)公司紀(jì)委將出臺相關(guān)制度規(guī)范警示教育工作。
上述問題的存在,主要原因有以下兩個方面:
(一)從主觀上講,思想認(rèn)識不夠到位。部分黨員干部還存在黨風(fēng)廉政建設(shè)“不出問題就是沒有問題”的錯誤思想,重業(yè)務(wù)工作、輕廉政建設(shè)的思想傾向依然較重。在業(yè)務(wù)工作較為繁忙的時期,部分領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重視程度有所降低,落實“一崗雙責(zé)”不夠有力,以至于分管范圍內(nèi)黨員干部的違規(guī)違紀(jì)問題沒有得到及時有效的處理。
(二)從客觀上講,工作舉措不夠到位。部分黨組織負(fù)責(zé)人對上級黨委和紀(jì)委的工作要求,存在工作舉措謀劃未能結(jié)合實際、工作落實方面不夠不力的問題。比如對于紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展,還存在“等、靠、要”的思想,等待集團(tuán)公司紀(jì)委下方案,并且在措施的制定方面,沒有結(jié)合自身實際增加特色內(nèi)容,反映出工作的積極性和主動性較為欠缺。
下半年,集團(tuán)公司紀(jì)委將深入貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神,堅決按照上級黨委、紀(jì)委部署要求,不忘初心使命、增強(qiáng)政治自覺,堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展紀(jì)檢監(jiān)察工作,以新氣象、新作為推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(一)圍繞做優(yōu)紀(jì)檢監(jiān)察工作,突出政治建設(shè)。一是以理論學(xué)習(xí)提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手,以“三會一課”、主題黨日、專題培訓(xùn)等形式,帶動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨中央和省市委對紀(jì)檢監(jiān)察工作的最新部署,在學(xué)懂弄通、融會貫通上持續(xù)發(fā)力,引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”、杜絕“七個有之”,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強(qiáng)考核推動責(zé)任落實。在下半年的工作中,集團(tuán)公司紀(jì)委將加強(qiáng)對基層黨組織落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況的監(jiān)督檢查,引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化責(zé)任意識,扛起管黨治黨的政治責(zé)任,確保紀(jì)檢監(jiān)察工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、部署,同推進(jìn)、同落實。
(二)圍繞做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,抓好思想建設(shè)。下半年的工作中,集團(tuán)公司紀(jì)委將強(qiáng)化廉政教育、做好廉潔提醒,匯聚做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式,強(qiáng)化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動,引導(dǎo)廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復(fù)雜局面中永葆本色,并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅定、道德品行是否端正、遵守紀(jì)律是否自覺等方面存在的問題,為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展打造理想信念堅定、忠誠履職盡責(zé)、清正廉潔擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊伍。二是突出重點,做好廉潔提醒。加大警示教育力度,在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時間段,組織召開警示教育專題大會,并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒,引導(dǎo)黨員干部汲取教訓(xùn)、切實自警自戒,筑牢拒腐防變的思想堤壩。
(三)圍繞做實紀(jì)檢監(jiān)察工作,推進(jìn)隊伍建設(shè)。下半年,集團(tuán)公司紀(jì)委將圍繞做實紀(jì)檢監(jiān)察工作,落實好監(jiān)督責(zé)任、打造好過硬隊伍。一是履行好監(jiān)督責(zé)任。強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識,聯(lián)合基層各單位紀(jì)委緊盯關(guān)鍵人員、重要崗位、重點環(huán)節(jié)和“三重一大”事項,對違規(guī)違紀(jì)行為敢于較真碰硬、勇于監(jiān)督問責(zé),充分發(fā)揮在全面從嚴(yán)治黨中的職能作用。始終保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢。不斷強(qiáng)化日常監(jiān)督,緊盯權(quán)力運(yùn)行的各個環(huán)節(jié),靈活運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,推動黨內(nèi)監(jiān)督真正嚴(yán)起來、實起來。二是打造好執(zhí)紀(jì)鐵軍。以微課堂等形式,開展紀(jì)檢監(jiān)察干部專題培訓(xùn)、專題輪訓(xùn)、專項測試,教育引導(dǎo)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部立足崗位、忠誠盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律要求自己、錘煉自己,為集團(tuán)公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作的高質(zhì)量開展貢獻(xiàn)力量。
(四)圍繞做強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作,狠抓紀(jì)律建設(shè)。在下半年的工作中,集團(tuán)公司紀(jì)委將堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,按照全面從嚴(yán)治黨要求,堅決遏制不正之風(fēng)和腐敗蔓延勢頭,確保各級黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神,采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結(jié)合的方式,加大力度整治歪風(fēng)邪氣,堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公開批評、通報曝光、嚴(yán)肅處理,以從嚴(yán)從重的手段推動黨員干部作風(fēng)實現(xiàn)再轉(zhuǎn)變。二是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。突出紀(jì)律審查特點,堅持重遏制、強(qiáng)高壓、長震懾,準(zhǔn)確把握運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,做到有案必查、有腐必懲,始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢,為集團(tuán)公司下半年各項目標(biāo)任務(wù)的高水平完成營造遵規(guī)守紀(jì)、堅守底線、風(fēng)清氣正的良好氛圍。
社管委下半年工作計劃篇五
一、堅持黨建引領(lǐng),確保共建共治有深度。全面加強(qiáng)黨的建設(shè),壓實主體責(zé)任,全面推行樓棟長、單元長由黨員擔(dān)任的“黨員中心戶”管理模式,健全社區(qū)工委、6社區(qū)黨委、網(wǎng)絡(luò)黨支部、棟棟黨小組、黨員中心戶“五位一體”聯(lián)動體制,提高黨員帶頭服務(wù)群眾的覆蓋面。推進(jìn)“黨建+社會組織”治理模式,提升西街社區(qū)愛心驛站黨支部建設(shè)水平,增強(qiáng)政治功能。鞏固提升黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化成果,強(qiáng)化基層黨組織基礎(chǔ)保障和黨員教育管理基礎(chǔ)工作,提升xx省黨建app應(yīng)用效果,嚴(yán)格落實中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”“黨員固定活動日”等制度,組織生活經(jīng)?;@^續(xù)深化縣直機(jī)關(guān)企事業(yè)單位與社區(qū)結(jié)對幫扶、在職黨員到社區(qū)報到服務(wù)、“兩代表一委員”進(jìn)社區(qū)“三項活動”,著力構(gòu)建以“社區(qū)黨組織為基礎(chǔ),社區(qū)黨員為主體,駐社區(qū)單位黨組織和黨員共同參與”的社區(qū)黨建工作格局。拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成效轉(zhuǎn)化,增強(qiáng)城市基層黨建融合發(fā)展和服務(wù)居民的能力。堅持黨建帶群建,積極引導(dǎo)共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會等群團(tuán)組織參與社區(qū)建設(shè),使群團(tuán)工作與服務(wù)居民有機(jī)結(jié)合,不斷拓展城市社區(qū)服務(wù)平臺,形成“黨建帶群團(tuán)、群團(tuán)促黨建、黨群共建”的良好局面。
持續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)帶班定期督查環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制,做到周督查、月通報、季獎懲。突出世紀(jì)嘉園和錦繡家園文明小區(qū)、園林小區(qū)、衛(wèi)生小區(qū)示范點建設(shè),輻射帶動其他小區(qū)(樓院)居民積極參與小區(qū)建設(shè),自愿、主動投身到全國文明城市、國家園林縣城、國家衛(wèi)生縣城的創(chuàng)建中心。
引導(dǎo)居民通過手機(jī)終端反映社情民意,分級負(fù)責(zé)快速辦理居民各類訴求。發(fā)動社區(qū)黨員、退休職工及熱心社區(qū)公益事業(yè)的群眾,加入社區(qū)志愿者隊伍中,開展各類志愿服務(wù)活動。積極爭取“三社聯(lián)動”項目,為社區(qū)留守老人、兒童、殘疾人開展針對性服務(wù)。嚴(yán)格落實低保、醫(yī)保、養(yǎng)老保險、臨時救助等惠民政策,切實保障和改善生民。
社管委下半年工作計劃篇六
今年以來,我們認(rèn)真貫徹落實組織工作會議精神,嚴(yán)格對照“三嚴(yán)三實”和“好干部”要求,緊緊圍繞黨工委工作大局,牢牢把握組織部工作重點,努力適應(yīng)新區(qū)大部制運(yùn)轉(zhuǎn)模式對干部人事工作的新要求,圍繞中心、服務(wù)大局,突出重點、統(tǒng)籌推進(jìn),各項工作取得了一定成效,組織工作科學(xué)化水平進(jìn)一步提高,為加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的保障。
一是抓好學(xué)習(xí)教育。結(jié)合新區(qū)實際,研究制定了新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班活動方案,在x、x月份安排了“全面深化改革”、“全面從嚴(yán)治黨”、“全面建成小康社會”和“全面推進(jìn)依法治國”x個專題,邀請了國內(nèi)知名學(xué)者、專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)。二是組織反思討論會。分別組織鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、各工作部門按照中央、省委和市委的要求召開了反思討論會。三是組織開展專題討論。x月下旬,組織各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部,圍繞桔子水晶酒店集團(tuán)ceo吳海的《一個企業(yè)家致總理的公開信》,主要針對進(jìn)一步簡化、優(yōu)化行政審批和監(jiān)管工作,進(jìn)一步樹立為群眾、為企業(yè)服務(wù)的意識進(jìn)行了專題討論。四是分層分類制定黨員干部行為規(guī)范。在開展調(diào)研座談,征詢?nèi)罕娨庖姷幕A(chǔ)上,結(jié)合實際,最近擬定了《xx區(qū)黨員干部行為規(guī)范(討論稿)》,樹立黨員干部政治行為、黨內(nèi)生活、履職行權(quán)、道德修養(yǎng)、遵紀(jì)守法等五方面規(guī)范。五是精準(zhǔn)畫像,找準(zhǔn)問題。堅持用專題教育解決實際問題,近期組織了座談會,深入開展調(diào)研,力求把新區(qū)“不嚴(yán)不實”的問題找準(zhǔn)找實。
一是抓基層基礎(chǔ)。以適應(yīng)新區(qū)建設(shè)發(fā)展為重點,著力探索新形勢下村(社區(qū))人員、場所、運(yùn)行新模式。牽頭開展xxxx—xxxx年村(社區(qū))活動場所“提檔升級”建設(shè)。x月上旬組織新區(qū)村(社區(qū))書記赴市村政學(xué)院開展培訓(xùn),提高能力素質(zhì)。依托籍田鎮(zhèn)五圣村、萬安佳苑社區(qū)、永興漁業(yè)農(nóng)產(chǎn)項目、西部博覽城建設(shè)工地等,打造新一批具有示范引領(lǐng)效應(yīng)的基層黨建示范點,與天投公司開展的項目工程黨建被列為全市重點項目。
二是抓組織覆蓋。進(jìn)一步落實組織全覆蓋的要求,不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建、“兩新”組織黨建。全面推進(jìn)新型社區(qū)建黨組織工作,加大在新區(qū)項目建設(shè)一線、流動黨員集中地、城鄉(xiāng)結(jié)合部等領(lǐng)域建黨組織力度,提升“兩新”組織黨組織單建率,確保有人群的地方就有組織的有形管理和服務(wù)。目前正在華陽街道推行街道、社區(qū)“大黨委”制,各鎮(zhèn)(街道)自治組織籌建正有序開展。x月初,報經(jīng)黨工委同意,成立“兩新”組織工委,制定了一系列規(guī)章制度,規(guī)范管理規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織和社會組織黨組織。上半年,機(jī)關(guān)黨建有序開展,開展了機(jī)關(guān)黨務(wù)工作人員培訓(xùn),調(diào)整完善了機(jī)關(guān)各部門黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。規(guī)建局、國土局、社會事業(yè)局成立x個黨總支部,質(zhì)量局、工商局成立x個黨支部。
三是抓軟弱渙散黨組織提高整頓。持續(xù)開展基層黨組織“三分類三升級”。啟動基層黨組織新一輪分類定級,x月底,經(jīng)過反復(fù)摸底調(diào)研,在鎮(zhèn)(街道)、學(xué)校醫(yī)院、“兩新”組織中確定了xx個軟弱渙散黨組織,制定有針對性的方案,并加強(qiáng)了督查指導(dǎo)。
按照黨工委從嚴(yán)治黨《實施意見》要求,強(qiáng)化責(zé)任落實,突出講紀(jì)律、講規(guī)矩。一是抓第一責(zé)任落實。堅持“書記抓、抓書記”,切實落實“第一責(zé)任”,確保責(zé)任落實。今年x月,牽頭開展了鎮(zhèn)(街道)書記抓黨建述職評議。并指導(dǎo)鎮(zhèn)(街道)開展了村(社區(qū))支部書記抓黨建述職評議。對述職評議中發(fā)現(xiàn)的問題督促各地建立臺賬,并跟蹤辦理。二是抓黨員管理。把從嚴(yán)要求貫徹黨員管理始終,嚴(yán)把“進(jìn)口”關(guān),xxxx年上半年新發(fā)展黨員xx名,其中xx歲以下的青年占xx%以上,高中及以上學(xué)歷的占xx%以上。加強(qiáng)x科學(xué)城、西部博覽城等項目一線流動黨員管理。摸排并掌握了x個月以上未與黨組織聯(lián)系黨員情況,依托新區(qū)規(guī)劃館、建設(shè)主戰(zhàn)場、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范點開展黨性教育。依托遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),完善黨員教育“全媒體”覆蓋。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。針對機(jī)關(guān)組建時間短,政治生活不規(guī)范的情況。x月初,制定下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格機(jī)關(guān)黨的組織生活制度的規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格落實“三會一課”的通知》,對落實組織生活的時間、人員、內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范,明確了機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)人落實組織生活制度的責(zé)任,完善“三會一課”、黨性定期分析、民主評議等制度,增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性。
我們始終堅持把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作擺在重要位置,按照省委、市委要求,組織召開新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作會,對領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作進(jìn)行再動員、再部署。制定出臺《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的實施方案》,舉辦新區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班,切實將領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)納入干部中心工作來同部署、同推進(jìn)。一是嚴(yán)格程序選任干部。結(jié)合全省全市組織系統(tǒng)選人用人不正之風(fēng)專項整治工作,重點梳理查擺“違規(guī)選任干部”“跑官要官”等x個方面存在的問題,制定出具體的整改措施。組織各級組工干部重點學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,按照新規(guī)程選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,切實當(dāng)好干部選拔任用的“守門員”。上半年,新區(qū)已提拔正處級領(lǐng)導(dǎo)干部x名,副處級領(lǐng)導(dǎo)干部x名,鎮(zhèn)(街道)正職領(lǐng)導(dǎo)干部x名鎮(zhèn)(街道)副職領(lǐng)導(dǎo)干部x名,交流重用鎮(zhèn)(街道)副職領(lǐng)導(dǎo)干部x名。二是積極爭取選派干部。按照新區(qū)對干部實際需求,積極向上爭取支持,截至目前,新區(qū)已從國家農(nóng)業(yè)部選派x名專業(yè)干部到新區(qū)掛職,從省市部門、高校等單位選派xx名干部到新區(qū)機(jī)關(guān)和部門掛職。完成今年計劃招錄xx名選調(diào)生政審工作,并額外向市委組織部爭取急需緊缺專業(yè)的選調(diào)生x名。三是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國報備工作,實現(xiàn)新區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)(街道)班子成員因私出國護(hù)照統(tǒng)一存放。全面完成新區(qū)處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)(街道)班子成員xxxx年度領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項申報填報工作,并及時錄入系統(tǒng)上報數(shù)據(jù)。嚴(yán)格審查干部人事檔案,堅持以案記載為依據(jù),嚴(yán)格按照政策規(guī)定和程序辦事,對檔案中記載的“三齡兩歷一身份”信息進(jìn)行全面、慎重、細(xì)致地審查,對已形成的入檔材料,嚴(yán)格查準(zhǔn)核實,對檔案缺少材料的具體情況進(jìn)行認(rèn)真登記,及時做好補(bǔ)充、收集。四是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。按照新區(qū)干部教育培訓(xùn)計劃,扎實推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作?,F(xiàn)已完成新區(qū)市管領(lǐng)導(dǎo)干部“創(chuàng)新思維月講壇”x期,組織處級以上干部赴市委黨校參加主體培訓(xùn)班次x期,完成新區(qū)處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn),舉辦新區(qū)業(yè)務(wù)沙龍x期。五是落實老干部“兩個待遇”。組織離休老干部開展政策學(xué)習(xí)、及時發(fā)放時事雜志,讓老干部了解黨的方針政策,認(rèn)清國際國內(nèi)形勢,在政治上同黨中央保持一致;組織離休老干部參加退休干部運(yùn)動會,在重要節(jié)日和重大政治活動中對老干部開展多種形式的慰問活動。
我們始終堅持把創(chuàng)新體制機(jī)制作為新區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的源動力,組織干部赴學(xué)習(xí)濱海新區(qū)、東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新成果,結(jié)合新區(qū)機(jī)構(gòu)編制、人員現(xiàn)狀等方面實際,針對性的提出了適合新區(qū)行政審批、市場監(jiān)管體制、綜合執(zhí)法、“一區(qū)多園”以及干部人事管理體制機(jī)制意見建議。一是穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)(街)管理體制機(jī)制改革。按照《關(guān)于深化鎮(zhèn)(街)管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革的試行意見》文件要求,在充分征求部門和鎮(zhèn)(街)意見的基礎(chǔ)上,xxxx年x月,x區(qū)x黨工委組織部印發(fā)了《關(guān)于派駐鎮(zhèn)(街)工作人員及相關(guān)事項下沉下放的實施意見(試行)》文件,下沉下放了機(jī)構(gòu)xx個,下沉下放人員xxx余人,下放干部和人事管理權(quán)限x項。通過下沉下放,增強(qiáng)鎮(zhèn)(街)人權(quán)、事權(quán),增強(qiáng)了鎮(zhèn)(街)發(fā)展動力和活力。二是擬定新區(qū)編外人員管理辦法。按照編外聘用人員政策規(guī)定,草擬《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范x區(qū)x直管區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理有關(guān)問題的情況報告》,梳理了x區(qū)x直管區(qū)編外人員基本情況和存在的問題,對充分整合x區(qū)x直管區(qū)人力資源、規(guī)范x區(qū)編外用工管理及控制數(shù)的核定提出了建議意見。同時,擬定了《x區(qū)x直管區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理試行辦法》,有利于新區(qū)編外人員規(guī)范管理。三是扎實推進(jìn)鎮(zhèn)(街道)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)備案。按照黨工委管委會議定的要求,指導(dǎo)規(guī)范鎮(zhèn)(街道)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)x辦x所x中心的設(shè)置備案。截至目前,已完成大林、白沙、華陽街道等x個鎮(zhèn)(街)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置工作,規(guī)范核定鎮(zhèn)(街)中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。四是認(rèn)真做好工資津貼調(diào)整工作。按照統(tǒng)一安排,對新區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位開展調(diào)資工作,現(xiàn)已基本完成。五是扎實做好軍轉(zhuǎn)維穩(wěn)工作。按照市轉(zhuǎn)辦相關(guān)要求,嚴(yán)格落實了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部醫(yī)療保險費用與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助費用。順利完成自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部xxxx年度增資工作,接待上訪軍轉(zhuǎn)干部x人次,成功化解矛盾。接手工作以來未出現(xiàn)一例到省上京上訪案例,全力保障新區(qū)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作。
我們始終堅持圍繞新區(qū)產(chǎn)業(yè)布局,結(jié)合全市人才引進(jìn)工作部署,針對新區(qū)亟需的相關(guān)專業(yè),重點引進(jìn)科技研發(fā)、文化創(chuàng)意、信息技術(shù)、產(chǎn)融結(jié)合等領(lǐng)域引培高端專業(yè)人才。一是全力推進(jìn)戰(zhàn)略合作。按照省委人才辦要求,積極開展與清華大學(xué)戰(zhàn)略合作,成功簽署《共同推進(jìn)建立能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院》、《共同建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)》等項目。制定出臺適應(yīng)新區(qū)建設(shè)發(fā)展的人才優(yōu)惠政策,支持科技人才帶項目、帶技術(shù)到新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮省內(nèi)高校、科研院所多的優(yōu)勢,現(xiàn)已啟動校企聯(lián)合、校地聯(lián)姻,采取上掛下派,等多種形式,打造新區(qū)人才高地。二是培育農(nóng)村實用人才。加大力度著重培養(yǎng)實踐能力強(qiáng)的農(nóng)村實用技術(shù)人才,改善農(nóng)村實用人才隊伍結(jié)構(gòu),提高實用人才服務(wù)“三農(nóng)”的能力。今年已向上級爭取“一村一大”名額xx名,并結(jié)合各自專業(yè)特點,繼續(xù)安排服務(wù)新區(qū)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社組織,協(xié)助合作社加強(qiáng)內(nèi)部管理,創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制、開拓市場營銷、品牌建設(shè)、新品種新技術(shù)推廣、信息化服務(wù)等方面的工作。三是積極引進(jìn)專業(yè)人才。為加強(qiáng)新區(qū)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員力量,現(xiàn)已從x引進(jìn)x名主治醫(yī)生到x區(qū)人民醫(yī)院工作,為新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入活力。
加強(qiáng)黨建帶工建,促婦建、團(tuán)建,圍繞新區(qū)民生工作重點,明確工作要點、難點,創(chuàng)新活動載體,堅持分類指導(dǎo),宣傳先進(jìn)典型,打造亮點特色,積極有序開展各項工作。(一)切實落實省市民生目標(biāo)。一是做好困難職工幫扶工作。為符合條件的困難職工每人每年提供xxx-xxxx元的生活和醫(yī)療救助。開展新區(qū)勞模、建檔困難職工新春慰問工作,發(fā)放慰問金米面糧油等物資合計xx萬余元,共計慰問勞模xx人,建檔困難職工xx人。二是做好省市下達(dá)新區(qū)就業(yè)促進(jìn)工程目標(biāo)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園新增入園項目xx個(省市下達(dá)的目標(biāo)是xx個);實現(xiàn)青年(大學(xué)生)創(chuàng)業(yè)人數(shù)超xxx名(省市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)是xxx個);開展青年(大學(xué)生)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)“問道講堂”x期、“黑馬成長營”x期、“尋智校園行”x期,培訓(xùn)xxxx人次(省市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)x場,培訓(xùn)xxx人次);培育“創(chuàng)業(yè)新星”x人。三是促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。免費為建檔困難職工和環(huán)衛(wèi)工人健康體檢,完成建檔困難職工體檢xx人,做好環(huán)衛(wèi)工人體檢準(zhǔn)備工作。
一是工會工作方面。積極爭取配合,認(rèn)真組織參與推薦國家、省部級勞模評選工作,產(chǎn)生國家級勞模x名,省部級勞模x名。積極開展慰問工作,做好“五·一”勞模、困難職工、出租車司機(jī)慰問等工作,先后慰問近xx余人,發(fā)放慰問金x萬余元。有序組織到期工會組織換屆工作,積極開展幫扶建會工作,逐步完成轄區(qū)范圍內(nèi)已建會企事業(yè)單位地址、名稱更換工作。xxxx年上半年,組織換屆x家,新建會x家,預(yù)備建會x家,已完成地址、名稱更換x家。完成xxxx年度工會決算報表,完成xxxx年度工會預(yù)算報表。協(xié)助辦理網(wǎng)絡(luò)輿情、安全生產(chǎn)維權(quán)工作。截止目前,協(xié)助市總處理網(wǎng)絡(luò)輿情x件。協(xié)助新區(qū)經(jīng)發(fā)局處理安全生產(chǎn)維權(quán)工作x件。
二是婦聯(lián)工作。圍繞“三八婦女節(jié)”、“母親節(jié)”等節(jié)日,開展“兩癌”健康知識講座、免費“兩癌”篩查、貧困母親慰問、母親節(jié)繪畫征文活動、機(jī)關(guān)主題園游等活動,在全區(qū)營造了關(guān)注女性、尊重女性的良好氛圍。
三是共青團(tuán)工作。向團(tuán)市委申報大林鎮(zhèn)留守學(xué)生之家建立xxxxx青情家園服務(wù)中心;建立網(wǎng)絡(luò)文明志愿者隊伍,建立xxxxx名網(wǎng)絡(luò)文明志愿者隊伍信息庫,團(tuán)隊包括鎮(zhèn)(街道)、學(xué)校、村(社區(qū));組織鎮(zhèn)(街道)開展留守學(xué)生(兒童)慰問活動;劃撥團(tuán)委工作經(jīng)費至各鎮(zhèn)街道團(tuán)(工)委,共計xx萬元。以“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)為契機(jī),組織新區(qū)廣大青少年開展各類活動,先后評選xx個“五?四”紅旗團(tuán)組織、xx名優(yōu)秀共青團(tuán)干部、xxx名優(yōu)秀共青團(tuán)員;xx個優(yōu)秀少先隊組織、xx名優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員、xx名優(yōu)秀少先隊員。同時,以踐行社會主義核心價值觀為主題,開展學(xué)習(xí)和爭做美德少年暨評選市、區(qū)“美德少年”活動。六一期間,開展“紅領(lǐng)巾相約中國夢——當(dāng)好新區(qū)小主人”六一主題活動。組織“當(dāng)環(huán)保遇上藝術(shù)”項目組參加團(tuán)市委“錦囊獻(xiàn)計,情暖蓉城”六一主題展示活動。
一是充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員建言獻(xiàn)策作用。x月xx日—xx日,利用雙流縣“兩會”之機(jī),分別組織了新區(qū)區(qū)域內(nèi)的雙流縣人大代表和政協(xié)委員召開了情況通報會。會上,人大代表和政協(xié)委員聽取了情況通報,提出了意見建議。會后,我們梳理并提交黨工委管委會各部門回復(fù)辦理。二是以化解遺留問題為重點,促民宗領(lǐng)域穩(wěn)定。加強(qiáng)對宗教活動場所的管理,在重大節(jié)假日前聯(lián)合安監(jiān)、公安、消防等部門開展安全檢查,督促整改落實。以化解遺留問題為突破口,協(xié)調(diào)解決二江寺修建拖欠農(nóng)民工工資事件。積極協(xié)調(diào)省、市天主教愛委會,配合國土房管局和興隆鎮(zhèn)積極做好興隆鎮(zhèn)天主教堂的拆遷工作。協(xié)調(diào)市民宗局,及時為x名少數(shù)民族公民辦理了民族成份變更登記。三是以展示形象為契機(jī),推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作。上半年,共協(xié)調(diào)接待各地人大、政協(xié)、學(xué)習(xí)班等共計xx次,xxx余人次參觀考察。較好地展示了新區(qū)形象,凝聚了社會各界的廣泛共識。四是組織開展僑屬新春走訪慰問工作。對新區(qū)xx名僑屬開展慰問工作,發(fā)放慰問金慰問品共計x萬余元。
下半年工作計劃。
一、繼續(xù)推進(jìn)“三嚴(yán)三實”專題教育,找準(zhǔn)找實問題,畫準(zhǔn)像,多種形式開展專題學(xué)習(xí)研討。做好黨工委管委會班子民主生活會相關(guān)工作,指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街道)開好專題民主生活會。
二、落實從嚴(yán)治黨要求,進(jìn)一步提高組織覆蓋質(zhì)量,探索城市社區(qū)區(qū)域化黨建新機(jī)制。推行村(社區(qū))干部差異化管理。強(qiáng)化黨員管理和服務(wù),加強(qiáng)x科學(xué)城、西部博覽城等項目一線流動黨員管理,嚴(yán)格落實“三會一課”等組織生活制度,強(qiáng)化基層黨組織和黨員教育培訓(xùn)“學(xué)時制”管理服務(wù)。
三、進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)。全面推進(jìn)村級活動場所“提檔升級”,確保今年任務(wù)數(shù)圓滿完成。按照“鞏固先進(jìn)、推動一般、整頓后進(jìn)”的原則,對基層黨組織進(jìn)行整體提升,確保xx各黨組織完成提升整頓。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化干部選拔任用和管理工作。一是拓寬入口,通過制定科學(xué)的干部考核評估標(biāo)準(zhǔn)、考核責(zé)任制,進(jìn)一步擴(kuò)大用人視野,豐富選拔領(lǐng)導(dǎo)干部渠道。二是把好樓梯口,靈活用人方式,多種渠道推動干部交流;選拔優(yōu)秀后備干部,構(gòu)建完善干部人才梯隊等一系列辦法積極改進(jìn)干部的選擇方式,不斷拓寬干部選拔渠道,拓寬干部“上”的渠道。三是暢通出口,明確量化領(lǐng)導(dǎo)干部退出標(biāo)準(zhǔn),健全黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制,試行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘制,實行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)令辭職制度,鼓勵不適崗領(lǐng)導(dǎo)干部提前離崗,并妥善安置“退出”的干部等一系列手段建立健全干部退出機(jī)制。四是推動新區(qū)干部掛職(頂崗)鍛煉工作,進(jìn)一步豐富干部經(jīng)歷、閱歷,提升年輕干部綜合素質(zhì)和綜合能力,加強(qiáng)新區(qū)機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)(街道)干部之間的融合,為新區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供有力保障。五是扎實推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部個人報告事項核查工作,按照中央、省、市委要求,對抽查的領(lǐng)導(dǎo)干部個人申報事項進(jìn)行認(rèn)真核查,對發(fā)現(xiàn)的問題,將嚴(yán)格按程序辦理。
五、抓緊制定新區(qū)人才政策,建設(shè)新區(qū)各類人才新高地。一是抓緊制定吸引高層次人才政策制度,建立健全人才工作政務(wù)服務(wù)體系,逐步形成產(chǎn)業(yè)化的人才配套服務(wù)體系。進(jìn)一步完善服務(wù)鏈,為新區(qū)高層次人才打造一流工作、生活環(huán)境,使新區(qū)成為西部地區(qū)人事配套服務(wù)門類齊全的人才集散地。二是支持新區(qū)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),提供良好的創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)服務(wù),鼓勵科技人才帶項目、帶技術(shù)到新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),積極與其他地區(qū)高校院所和企業(yè)合作,設(shè)立虛擬研發(fā)中心,柔性使用領(lǐng)軍人才進(jìn)行協(xié)調(diào)公關(guān)。
六、探索創(chuàng)新新區(qū)體制機(jī)制。按照中央、省市及黨工委管委會的統(tǒng)一安排和部署,堅持“兩集中、兩到位”的原則,探索新區(qū)大部制扁平化管理體制創(chuàng)新,進(jìn)一步深化行政審批制度改革;同時,結(jié)合新區(qū)實際,穩(wěn)步推進(jìn)新區(qū)市場規(guī)范化服務(wù)建設(shè)和綜合執(zhí)法體制改革。
七、進(jìn)一步做好鎮(zhèn)(街)簡政放權(quán)工作。按照能放則放、能放盡放的原則,采取委托、授權(quán)、延伸等方式,將部門相關(guān)管理權(quán)限下沉下放到鎮(zhèn)(街),切實增強(qiáng)鎮(zhèn)(街)事權(quán)、人權(quán)和財權(quán)。同時,按照黨工委管委會議定的要求,指導(dǎo)并規(guī)范鎮(zhèn)(街)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置備案,合理核定中心職數(shù),規(guī)范鎮(zhèn)(街)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置工作。
八、穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革工作。按照省市統(tǒng)一安排和部署,做好新區(qū)事業(yè)單位分類改革及相關(guān)工作。適時跟進(jìn)新區(qū)事業(yè)單位結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化工作。做好事業(yè)單位登記管理工作。
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社管委下半年工作計劃篇七
深入貫徹落實區(qū)委區(qū)政府“兩年”活動部署,扎實開展“三服務(wù)”,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)服務(wù),全力助推企業(yè)入園,加快“轉(zhuǎn)”的步伐,實現(xiàn)“質(zhì)”的提升。
一是打好小微園建設(shè)攻堅戰(zhàn)。抓好聯(lián)化南、北兩區(qū)小微園工程,南區(qū)爭取7月份完工,確保下半年企業(yè)順利入園。推進(jìn)大規(guī)模小微園建設(shè),完成高橋聯(lián)豐堂村綠色產(chǎn)業(yè)園epc招投標(biāo)工作并啟動工程建設(shè)。啟動新前鑄造園區(qū)項目。
二是打好企業(yè)服務(wù)攻堅戰(zhàn)。深入開展“三服務(wù)”,班子成員按照網(wǎng)格劃分,實行企業(yè)服務(wù)包片包干。繼續(xù)推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)地”項目審批全程代辦服務(wù),重點做好永高公司“標(biāo)準(zhǔn)地”項目、高橋聯(lián)豐堂綠色產(chǎn)業(yè)園a區(qū)塊“標(biāo)準(zhǔn)地”項目、埭西村留地項目的報批代辦工作。加快推進(jìn)西工業(yè)園區(qū)停車場建設(shè),確保年底前完成建設(shè),對外開放。
三是打好招商引資攻堅戰(zhàn)。堅持將招商引資作為經(jīng)開區(qū)的“一號工程”,大力實施主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、全員招商和專業(yè)招商,采取“走出去”“請進(jìn)來”的形式,突出重點,實施精準(zhǔn)招商。下半年,重點是配合區(qū)里做好外東浦區(qū)塊和高鐵西商務(wù)港區(qū)塊的招商引資工作,對接好中環(huán)和紅星美凱龍項目的落地工作。
社管委下半年工作計劃篇八
20__年上半年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處,現(xiàn)結(jié)合上半年年財務(wù)工作,擬定20__年下半年財務(wù)科工作計劃如下:
第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強(qiáng)力量,增強(qiáng)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)院的財務(wù)、會計核算工作,將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實。
第二、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理,加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證院財務(wù)工作的真實、完整,維護(hù)我院的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下,力爭開辟新的資金來源渠道,保證我院資金需要。
第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭取更多的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,力爭我院利益最大化。
第六、堅持"財務(wù)收支兩條線",力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第八、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財務(wù)人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。
第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作,努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
社管委下半年工作計劃篇九
轉(zhuǎn)眼間201x年已過半年,做為一名品牌負(fù)責(zé)人和區(qū)域負(fù)責(zé)人。在這半年中,業(yè)績不是太理想,工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動地開展工作,確立工作目標(biāo),全面開展xx年下半年的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:
一、廠家太多,品牌太多,態(tài)度要和諧,要用心和客戶交談。對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品。
三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單。加強(qiáng)銷售意識,有計劃、有步驟的去和客戶交流。
四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報計劃。做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
五、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
六、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
七、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
八、上半年的銷量不太理想,華東廠上半年銷售額才5100多萬,離今年的最低目標(biāo)還差8800多萬,下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務(wù)。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題,現(xiàn)在停產(chǎn),個別花紋磨具遲遲上不去,很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億,離最低目標(biāo)還差1.72億,下半年月銷量至少2800多萬才能完成預(yù)計目標(biāo)。雖然還差很多,我相信只要大家積極努力配合,這些都不是問題。我會很努力的。
以上就是我半年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
xx年7月12日。
社管委下半年工作計劃篇十
切實推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,以黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為切入點,不斷強(qiáng)化自身管理,增強(qiáng)隊伍純潔性、先進(jìn)性,著力提升服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)能力。
一是常態(tài)化開展學(xué)習(xí)教育。嚴(yán)格規(guī)范主題黨日活動,進(jìn)一步豐富內(nèi)容和形式,除了常規(guī)的傳達(dá)精神和主題發(fā)言之外,增加主題討論、體會交流等環(huán)節(jié),真正做到入腦入心。深入開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,對標(biāo)對表,尋找差距,切實加以整改,真正把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)懂、弄通、做實。
二是不斷完善制度建設(shè)。在制度建設(shè)上下苦功夫、狠功夫、硬功夫,以制度管人,按制度辦事。重點做好招投標(biāo)及采購工作制度、工程結(jié)算審核制度的建設(shè),通過完善的制度來進(jìn)一步規(guī)范工程領(lǐng)域相關(guān)工作,填補(bǔ)權(quán)力監(jiān)督空白,切實防范廉政風(fēng)險。
三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)加大正風(fēng)肅紀(jì)力度,緊盯重點崗位、重點領(lǐng)域,對屢教不改、頂風(fēng)違紀(jì)、損害經(jīng)開區(qū)形象的,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,點名道姓通報曝光,讓紀(jì)律和規(guī)矩成為剛性約束。要加大督查力度,既查各線工作落實情況,確保重點工程、重大項目高效推進(jìn),又查苗頭性、傾向性問題,及時約談提醒、適時誡勉談話,做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。
社管委下半年工作計劃篇十一
一是全面落實“主體責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”要求。認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,年初及時召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)動員部署會,明確今年工作重點。堅持“兩手”都要硬,既抓具體業(yè)務(wù)工作,又抓廉政建設(shè)責(zé)任落實,半年來,共開展“正風(fēng)肅紀(jì)”專項行動12次,組織廉政約談53次,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效能,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。二是加強(qiáng)思想教育。按照區(qū)委部署,提高政治站位,著力在學(xué)通弄懂做實十九大精神上下功夫,自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,用黨章規(guī)范指導(dǎo)言行。常態(tài)化開展理論中心組學(xué)習(xí)和黨支部主題當(dāng)日活動,重點學(xué)習(xí)了習(xí)近平系列重要講話精神、十九屆中紀(jì)委三次全會精神、大陳島墾荒精神和十三屆區(qū)委三次黨代會精神。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)水平。以全區(qū)“兩年”活動為抓手,深化“三服務(wù)”,建立網(wǎng)格化排摸機(jī)制,摸清企業(yè)底數(shù),有針對性地開展精準(zhǔn)服務(wù)。今年以來,經(jīng)開區(qū)辦理了3家企業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)地”項目審批代辦服務(wù),同時,對群眾反映強(qiáng)烈的問題進(jìn)行積極回應(yīng),完成了錦川路路面修復(fù)、內(nèi)環(huán)線出入口改造、九峰高架隔音屏安裝,西工業(yè)園區(qū)的停車難問題也在積極解決中。
社管委下半年工作計劃篇十二
一天又一天,時間過得很快,2015年夜只剩下半年時間,只有做好下半年工作計劃才能充分利用時間,把工作做好。查字典范文大全特意為大家整理了關(guān)于下半年工作計劃范文的相關(guān)材料,希望對您的工作和生活有幫助。
一、對銷售工作的認(rèn)識
1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。
3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達(dá)到多贏。
6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
8.努力保持***的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進(jìn)度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧,快樂地工作
定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
按照總公司七月份工作會議精神及指示,我店結(jié)合實際情況,在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保安全 促經(jīng)營
在當(dāng)前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行,經(jīng)營不受任何政策性的影響,酒店將嚴(yán)格按照要求,要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次,再對全員強(qiáng)化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn),做到外松內(nèi)緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數(shù),對可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。
二、抓培訓(xùn),提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,如果培訓(xùn)工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
三、開源節(jié)流,降低成本,提高人均消費
價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解,及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價格浮動,使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,不錯過機(jī)會;還有酒店在具體分工各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中,應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況,配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況??头糠矫妫鞣N供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領(lǐng)用,建立發(fā)放和消耗記錄,實行節(jié)約有獎,浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識,是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,在新的市場形勢下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措,對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新,再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“ 5515”基礎(chǔ)上,還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進(jìn)一步走在市場的最前列,影響市場。
五、嚴(yán)格成本控制,加強(qiáng)細(xì)化核算
控制各項成本支出,就是增收創(chuàng)收。因此,今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,對各部門的各項成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,由原來的每月進(jìn)行的盤點物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議,從而強(qiáng)化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修,穩(wěn)定星級服務(wù)
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠(yuǎn)。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),加上客租率頻高,維保不能及時,造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級,一家商務(wù)酒店)為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
效考核要公平,選拔機(jī)會要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員,引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策,重獎為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的'員工,使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表參與意見,工作的,生活的,進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有:員工大會、收集意見、情況通報,民主生活會等這些方式,把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開,讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認(rèn)可、夸獎和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時,企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時,要公開及時地表揚(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn),都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷,員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工,員工就會報效企業(yè),就會增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,做百年老店,勢在必行。
2015年上半年,新區(qū)政務(wù)服務(wù)工作緊緊圍繞“環(huán)節(jié)少、成本低、機(jī)制活、效率高、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境好”的工作目標(biāo),全面深化行政審批制度改革,探索實施相對集中行政許可權(quán),創(chuàng)新審批服務(wù)機(jī)制,為新區(qū)建設(shè)發(fā)展提供一流的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
一、 上半年工作總結(jié)
(一)實施相對集中行政許可權(quán)工作。制定《貴安新區(qū)開展相對集中行政許可權(quán)試點工作方案》,梳理明確《貴安新區(qū)擬劃轉(zhuǎn)行政審批局審批事項目錄》,集中新區(qū)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)、城-管、農(nóng)林水等部門審批職能,建立《貴安新區(qū)行政審批管理暫行辦法》等12項改革配套制度,制定審批信息系統(tǒng)改造提升方案,做好行政審批局組建各項準(zhǔn)備工作。
別、法律依據(jù)、申請條件、申請材料、收費標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、審批時限等內(nèi)容進(jìn)行明確和規(guī)范,與新區(qū)權(quán)力清單同步向社會公布。
(三)推進(jìn)“三級”政務(wù)體系規(guī)范運(yùn)行。組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)季度工作例會,強(qiáng)化三級政務(wù)體系常態(tài)化管理,定期開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村便民服務(wù)中心(站)工作檢查,研究拓展便民服務(wù)站功能,提高基層便民服務(wù)工作水平。上半年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦理業(yè)務(wù)10646件,村(社區(qū))級便民服務(wù)站共辦理業(yè)務(wù)15342件。
(四)政務(wù)大廳“三個平臺”成效顯著。網(wǎng)上辦事大廳平臺運(yùn)行良好,制定了《貴安新區(qū)網(wǎng)上辦事大廳運(yùn)行管理辦法》,網(wǎng)上審批和手機(jī)簽批得到有效應(yīng)用。上半年,新區(qū)通過網(wǎng)上辦事大廳辦理業(yè)務(wù)2695件,其中各部門辦理437件,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理2258件,手機(jī)簽批辦理489件?!叭C合一”登記平臺運(yùn)行高效,明確專職工作人員負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)立事項審批協(xié)調(diào)工作,實現(xiàn)“一表申請、一窗接件、一窗發(fā)證”,將“三證”辦理時限由19個工作日壓縮至2至3個小時。上半年共辦理“三證合一”業(yè)務(wù)575件?;窘ㄔO(shè)項目集中審批平臺效果顯著,將建設(shè)項目的審批時限由300個工作日減少到73個工作日,審批環(huán)節(jié)由11個環(huán)節(jié)減少到6個環(huán)節(jié)。上半年,該平臺已受理80個項目,涉及84個審批事項,已辦結(jié)68項。
域政務(wù)服務(wù)對象性質(zhì)、人口數(shù)量及政務(wù)需求情況,擬寫《關(guān)于設(shè)立大學(xué)城社區(qū)政務(wù)服務(wù)分中心的請示》,獲新區(qū)管委會批準(zhǔn),目前由大學(xué)城社區(qū)牽頭組建大學(xué)城政務(wù)服務(wù)分中心。
(六)開展“政務(wù)服務(wù)進(jìn)園區(qū)”工作。組織窗口單位工作人員到大學(xué)城開展大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策宣講活動,對創(chuàng)辦微型企業(yè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、稅收等優(yōu)惠政策等進(jìn)行宣講,吸引200余名師生到現(xiàn)場聽講。
截止6月底,政務(wù)大廳今年共累計共受理審批服務(wù)事項43581件,辦結(jié)43581件,現(xiàn)場辦結(jié)31253件,現(xiàn)場辦結(jié)率為71.71%。大廳窗口單位共獲得企業(yè)和群眾贈送錦旗25面,表揚(yáng)信30封,服務(wù)對象滿意率為100%,并實現(xiàn)窗口服務(wù)零投訴。
二、 下半年工作打算
下半年,新區(qū)政務(wù)服務(wù)服務(wù)工作將圍繞行政審批局的組建,建立完善相關(guān)改革配套制度,推進(jìn)審批效率全面提速。
(一)爭取盡快組建新區(qū)行政審批局。整合審批資源,集中審批職能,所有審批事項集中辦理,對復(fù)雜事項、關(guān)聯(lián)事項進(jìn)行審批流程再造,精簡審批環(huán)節(jié),明確各審批環(huán)節(jié)的審批內(nèi)容、審批權(quán)限、申報材料和審批時限,實行行政審批標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)“一個窗口流轉(zhuǎn)、一張表單填報、一顆印章審批、一套系統(tǒng)監(jiān)控、一支隊伍辦理”的審批模式,提高審批工作效率。
制定審批、監(jiān)管聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)審批信息共享,建立聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會審和聯(lián)席會議制度,強(qiáng)化事前審批和事中、事后監(jiān)管工作的有機(jī)銜接,促進(jìn)審批工作規(guī)范運(yùn)行。
(三)加強(qiáng)審批信息系統(tǒng)建設(shè)。結(jié)合行政審批局的組建改造提升審批系統(tǒng)功能,建立行政審批效率計算機(jī)警示系統(tǒng),對審批工作實行全程監(jiān)督。打通部門業(yè)務(wù)專網(wǎng),破除信息孤島,減少申請資料的重復(fù)遞交和紙質(zhì)資料傳輸。推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),實現(xiàn)行政審批局與有關(guān)管理部門之間行政管理信息互通與共享。
(四)創(chuàng)新社區(qū)便民服務(wù)模式。立足新區(qū)社區(qū)居民實際需求,整合社區(qū)政務(wù)資源,探索建立社區(qū)政務(wù)服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),下放與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的服務(wù)事項,提高社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作水平。
(五)全力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格按照省政府辦公廳文件要求,制定印發(fā)《2015年貴安新區(qū)政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)考核責(zé)任分解表》,開展政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè),明確工作任務(wù)、責(zé)任人和完成時限,從建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范事項、集中進(jìn)駐、運(yùn)行規(guī)則、服務(wù)模式、監(jiān)督考核和保障措施等方面開展新區(qū)政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè),確保在年度檢查時取得良好效果。
社管委下半年工作計劃篇十三
我認(rèn)為新學(xué)期新開始,園里的一切都要以新字打頭,尤其是我接到的新小班的小朋友,更是從零起步,是完全空白的一頁,需要我們教師幫助他們在上面畫上漂亮的圖畫。所以作為教師的我們非常重要,要在接到每一批新生的時候,在原來的經(jīng)驗上不斷的創(chuàng)新,給他們畫上嶄新完美的一頁。要做好這一點,肯定離不開在做之間要進(jìn)行周密的計劃,對小朋友的學(xué)習(xí),常規(guī),家長,各個方面,現(xiàn)計劃如下:
一、思想工作。
本學(xué)期,我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行,熱愛本職工作,熱愛幼兒園,自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度,關(guān)愛每一位幼兒,坦誠面對每一位家長,積極認(rèn)真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍,認(rèn)真準(zhǔn)備、組織每一次教育活動,按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思,多聽,多做,勤于實踐,促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
二、能力發(fā)展。
本學(xué)期,我將繼續(xù)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗,爭取從以下幾方面獲得提高:
教學(xué)方面:我將認(rèn)真準(zhǔn)備幼兒活動所需材料;寫好每一次教育活動計劃;多學(xué)習(xí),把先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗運(yùn)用到自己的教學(xué)中;多反思,結(jié)合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補(bǔ)短,促進(jìn)幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗的教師交流,爭取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。
課題實踐中:細(xì)心記錄專家們的教育理念,認(rèn)真揣摩,多提問,使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實踐。
生活中:熱情待人,友愛助人,謙虛為人,團(tuán)結(jié)向上,爭取和同事們成為朋友。
特色教學(xué)中:細(xì)心分析幼兒情況,認(rèn)真準(zhǔn)備英語磁帶、道具,提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動,根據(jù)幼兒掌握情況及時做出調(diào)整,繼續(xù)帶好本班雙語特色,讓幼兒在剛剛接觸到英文的時候,愛上英文,對英文產(chǎn)生濃厚的興趣。
班級工作中:嚴(yán)格要求自己,以身作則地做好班級工作。
三、努力方向:
1、使興趣成為開啟幼兒英語教育的大門。
首先,在教育目標(biāo)的制訂上,我立足幼兒期幼兒的特點,將目標(biāo)制訂得淺顯易接受,我們的英語教育注重口語培養(yǎng),以聽說為主,不搞認(rèn)讀,堅持聽說整合,先聽后說,以聽促說,自然習(xí)得的原則,培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣和對語言的敏感性,培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語言進(jìn)行交際的能力,培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和各種基礎(chǔ)技能。
2、在教育內(nèi)容的選擇上,適當(dāng)整修教學(xué)內(nèi)容的深淺度,我們力求符合幼兒的身心特點,注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣、能理解、易吸收的內(nèi)容,且生動有趣,富有童趣,又貼近幼兒生活與情感喜好,其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點,又略高于幼兒的年齡水平,使幼兒既不至于感到太難,又感到有一定的挑戰(zhàn)性。
3、在教學(xué)方法上,我以游戲為主,各種教學(xué)方法靈活交替使用,以此吸引幼兒,抓住幼兒,從而有效的調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)的興趣。我還經(jīng)常借助實物、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛的事物,讓幼兒在玩樂中學(xué)習(xí)英語,提高了學(xué)習(xí)英語的興趣。如:在教幼兒學(xué)水果類單詞時,我準(zhǔn)備了各種水果或水果玩具,以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過程中學(xué)習(xí)相應(yīng)的單詞,幼兒很感興趣。
4、在教學(xué)手段上,充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來激發(fā)和幫助幼兒學(xué)習(xí)英語。如:在教幼兒學(xué)習(xí)各種動物類的單詞時,通過播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看,讓幼兒覺得學(xué)習(xí)英語非常有趣。此外,還播放有關(guān)的英語短劇給幼兒看,播放一些英語歌曲給幼兒聽,這一些都激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)英語的興趣。
5、在本學(xué)期幼兒英語口語放面,我應(yīng)該作為重點,具體措施如下:
(1)、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說英語,讓他們多聽(包括磁帶),給他們營造一個輕松愉快的英語環(huán)境。
(2)、創(chuàng)新英語區(qū),提高孩子的興趣,使孩子們能在輕松自然的氣氛中,熟悉、了解字母和單詞的特性、掌握學(xué)習(xí)的規(guī)律。
(3)、做好家園聯(lián)系工作,及時的向家長反饋英語教學(xué)內(nèi)容,以便父母在家?guī)椭⒆訌?fù)習(xí)鞏固。
在以后的活動中不斷開發(fā)設(shè)計更多更新更好玩的游戲,讓幼兒在玩中學(xué)讓孩子學(xué)好英語,快樂掌握“第二語言”!
四、努力提高自己:
師德——對幼兒充滿愛心,以發(fā)展的眼光看待幼兒、評價幼兒,注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格,不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。
專業(yè)技能———加強(qiáng)鋼琴,繪畫,舞蹈等各項基本能力的練習(xí)。
教育教學(xué)——認(rèn)真上好每個月的新教師月匯報展示課,努力有新的突破。組織好每個星期的英文小廣播,使幼兒喜歡上英語,愛上英文兒歌。在師徒結(jié)對的形式下,認(rèn)真像師傅學(xué)習(xí)各個方面的知識以及經(jīng)驗,尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面,要努力更進(jìn)。在骨干教師展示觀摩活動中,認(rèn)真揣摩自己的不足之處,加以改進(jìn)。在向家長開放半日活動時,要吸取以往的教學(xué)經(jīng)驗,請教師傅和園長,認(rèn)認(rèn)真真給家長們展示最好的一面。
園內(nèi)英語教研——認(rèn)真帶好年級組的英文教研工作,使每一位老師在原有的基礎(chǔ)上都有提高,積極組織每個月的英語教研,做到新的教學(xué)方法大家一起分享。有誤區(qū),大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動中,大家一起參與,商討出一個能讓小朋友們感受到外國節(jié)日給大家?guī)淼目鞓贰?BR> 園內(nèi)綱要的學(xué)習(xí)——在綱要解讀:教與學(xué)過程中的師生活動(一),教與學(xué)過程中的師生活動(二),課程實施中的資源綜合利用,課程實施中的家園合力中,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)綱要知識,并與實際相結(jié)合,做到綱要與實踐的完整統(tǒng)一。
集體教研———在集體教研:如何提高教師觀課評課能力,如何增強(qiáng)區(qū)域活動的有趣性和有效性”,如何發(fā)揮幼兒戶外體育運(yùn)動的最大價值?,骨干教師展示觀摩活動里,我對本次研討會的內(nèi)容,認(rèn)真從各個方面做好準(zhǔn)備工作,無論是請教有經(jīng)驗的老師,或者是從其他方面找資料,一定要努力深入探究,爭取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲。
社管委下半年工作計劃篇十四
文印室管理工作計劃:
一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用。
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂,管理無序,對此,我們采取了一些新的措施:一是重新制定新版物品領(lǐng)用單,補(bǔ)充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外),堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨,確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作,定期清點、統(tǒng)計上報領(lǐng)用情況,節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴(yán)格遵守保密制度,加強(qiáng)保密意識。
在文件資料復(fù)印或打印中,能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度,文件底稿能夠妥善保管,及時把作廢的文件底稿銷毀,在復(fù)印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示,一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的,我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看,不該看的一律不看,該說的說,不該說的一律不談。
三、正確使用設(shè)備,做好設(shè)備維護(hù)工作。
對文印室的機(jī)器設(shè)備,我們能熟練掌握使用這些機(jī)器,愛惜設(shè)備,嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式,能排除其出現(xiàn)的一般故障,并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作,避免機(jī)器出現(xiàn)故障,影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題,及時的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。
四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。
在認(rèn)真做好本職工作的同時,也要不斷學(xué)習(xí)新的知識,在向書本學(xué)習(xí)的同時,要注重理論與實際相結(jié)合。在提高知識的同時,還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì),讓自己得到全面提升。
社管委下半年工作計劃篇十五
從事銷售工作多年,向客戶銷售產(chǎn)品,首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時,也做好____年銷售下半年工作計劃:
(一)細(xì)分目標(biāo)市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴(kuò)大市場影響,增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營特點、模式,設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案,主動進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻(xiàn)度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,深化營銷,增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理,深入分析其結(jié)算特點,進(jìn)行全產(chǎn)品營銷,擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶:戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點客戶掛牌認(rèn)購工作,鎖定他行目標(biāo)客戶,進(jìn)行重點攻關(guān)。
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個渠道:
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當(dāng)增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前,由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點建設(shè),在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南,對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)效率,及時處理問題,加強(qiáng)服務(wù)管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會,集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,以“財智賬戶”為核心,在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵,提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進(jìn)行品牌設(shè)計,制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗裕{入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護(hù),保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇,擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比,發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理,明確職責(zé),加強(qiáng)考核,形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制,增強(qiáng)市場快速響應(yīng)能力,真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè),加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強(qiáng)人員管理,實施日常工作規(guī)范,制定行為準(zhǔn)則,建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn),嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式,通過深入基層培訓(xùn),擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
社管委下半年工作計劃篇十六
在學(xué)校團(tuán)委和文法學(xué)院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在中心成員的共同努力下,我們中心上半年取得了不錯的成績,得到了很大程度的肯定。
經(jīng)過資源整合和優(yōu)化配置,法律服務(wù)中心在工作效率、內(nèi)部制度、組織文化和外部影響力等方面都取得了一定的提升。
新學(xué)期,法律服務(wù)中心將在學(xué)校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在文法法律學(xué)院團(tuán)委的具體指導(dǎo)下,以自身宗旨為指導(dǎo),認(rèn)真做好中心各項工作,進(jìn)一步宣傳普及法律知識,努力提高學(xué)生的法律意識,全力打造河南理工大學(xué)品牌協(xié)會。
本學(xué)期中心的工作簡述如下:
根據(jù)校團(tuán)委和校社團(tuán)聯(lián)合會的統(tǒng)一部署和安排,我中心的招新工作將于10月10日正式啟動。為保證中心招收成員的質(zhì)量,中心將對報名參加的新生進(jìn)行初試、復(fù)試,兩輪以上的嚴(yán)格考驗。
為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善組織文化,對內(nèi)進(jìn)行制度化的管理,經(jīng)中心主任室研究決定進(jìn)行新成員宣誓入會活動。
活動將以儀式化的形式——全體起立奏團(tuán)歌,集體對團(tuán)旗和會旗宣誓,指導(dǎo)老師講話等步驟進(jìn)行——使新成員體會到入會的崇高性與嚴(yán)肅性,以增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在下半年度的工作中,我中心將依托學(xué)校的人文素質(zhì)講座開展大眾性的法律學(xué)術(shù)沙龍活動。
中心將就廣大師生關(guān)注的時事熱點問題,邀請法律實務(wù)工作者和法學(xué)教師進(jìn)行法律學(xué)術(shù)方面的講解和探討。
本中心新學(xué)期的工作重點將是日常法律服務(wù)工作。我們將通過中心網(wǎng)站(正建設(shè)中)、中心博客(正建設(shè)中)、中心電話(與社聯(lián)合用)、服務(wù)信箱(申請中)等方式接收法律問題咨詢。中心將在兩個星期之內(nèi)將法律服務(wù)意見送到咨詢?nèi)耸种?。一方面,鍛煉中心法律服?wù)人員的法律知識實際應(yīng)用能力;一方面,切實的服務(wù)了同學(xué),有利于進(jìn)一步提高我中心的影響力。
根據(jù)校團(tuán)委安排,我校將在20xx年11月到12月初進(jìn)行河南理工大學(xué)第二屆社團(tuán)文化節(jié)活動。我中心將以此次活動為契機(jī),聯(lián)合其他幾個社團(tuán)進(jìn)行大型的法律活動?;顒訉⒆⒅赜趧?chuàng)新和影響面,力求將活動做成為河南理工大學(xué)無人做過并且可以以此為品牌的特色活動。
在即將開始的中心工作中,我們將進(jìn)行各部負(fù)責(zé)制的品牌戰(zhàn)略。中心的各個部門由各部部長親自負(fù)責(zé),在完成部門自身基本工作之后,每個部門都進(jìn)行至少一項的部門品牌活動。以多個部門的品牌活動打造大學(xué)生法律服務(wù)中心的品牌。
在時機(jī)成熟和條件容許的情況下,中心將組織大型的義務(wù)宣傳普法活動,以進(jìn)一步服務(wù)大眾,提高大眾的法律素質(zhì)與法律意識,提高法律服務(wù)中心的影響力。切實做到立足校園,鍛煉自我,服務(wù)社會,普及法律。
為了加強(qiáng)管理、提高工作效率和組織凝聚力,中心將進(jìn)一步完善內(nèi)部制度。包括:內(nèi)部的考勤、內(nèi)部文件的學(xué)習(xí)、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)、內(nèi)部成員的思想政治教育等等。
我中心在很好的完成自身工作的前提下,將盡全力完成校團(tuán)委和文法學(xué)院團(tuán)委交派的工作和任務(wù)。
法律服務(wù)中心的工作指導(dǎo)思想將是各部負(fù)責(zé)制的品牌戰(zhàn)略思想和日常法律服務(wù)與大型法律活動相結(jié)合的思想,盡最大的努力提高中心的社會影響力,打造河南理工大學(xué)的精品學(xué)生社團(tuán)。
社管委下半年工作計劃篇十七
在將近2個的時間中,經(jīng)過我們團(tuán)隊的共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。
這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個人銷售工作計劃分析如下:
下面是我們新聘團(tuán)隊近2個月的銷售情況:
……
從近2個月的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多,中國人壽.平安.由于比較早的進(jìn)入湘潭市場,分紅險產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團(tuán)隊是今年5月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個,加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié) 和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多,但主要也就是人壽.平安.新華等.公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,下半是大有作為的半年,假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做九華這個市場。
xx下半年工作計劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出去拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
下面是公司xx年總的銷售情況:
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場,xx產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域,因為xx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。
外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。
造成時間,資金上的浪費。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
社管委下半年工作計劃篇十八
工廠車間之中最為重要的便是團(tuán)結(jié)且按時完成自己每個階段的工作任務(wù),但是有些時候的確會因為各種突發(fā)情況的出現(xiàn)導(dǎo)致自己的工作規(guī)劃被打亂,或許正是因為如此才會讓我在總結(jié)過去經(jīng)驗的同時制定出這份下半年工廠車間的工作計劃吧,實際上到時候具體怎么安排還是要根據(jù)當(dāng)前在工廠車間的工作任務(wù)來進(jìn)行判斷的。
首先要做好新晉車間員工的培訓(xùn)與講解工作才能夠避免基礎(chǔ)性錯誤的出現(xiàn),實際上每個月都會有著大量的求職者來到車間進(jìn)行應(yīng)聘參與工作,但是由于技能的不嫻熟會要求他們在一開始只是跟在老員工的身后進(jìn)行學(xué)習(xí)而已,今年下半年還是需要做好這部分員工的培訓(xùn)工作來保證工廠車間有著旺盛的生命力。另外的話還要做好工廠車間的安全工作才能夠營造一個安全舒適的車間環(huán)境,盡管說大多數(shù)員工并沒有表示過有著這方面的需求且從未主動提出過類似的問題,但是作為一間合格的工廠自然不能夠在安全工作這類最為基礎(chǔ)的問題上面出現(xiàn)任何的紕漏。
其次則是要針對上半年出現(xiàn)過的材料浪費現(xiàn)象比較嚴(yán)重的問題來進(jìn)行改善,因為我在過去曾多次看到有部分員工身上出現(xiàn)浪費車間生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料的現(xiàn)象,在這方面應(yīng)該要制定一部分針對這個問題的車間規(guī)定來為工廠節(jié)省一部分不必要的開支,畢竟不管怎么說節(jié)省這樣一筆花銷也是為了工廠的整體效益能夠得到相應(yīng)的提升,當(dāng)然我最希望能夠看到的就是下半年能夠?qū)④囬g不同小組生產(chǎn)的產(chǎn)品與其利益進(jìn)行掛鉤,再配合上相應(yīng)的獎懲措施一定能夠進(jìn)而提升整個車間的工作效率。
最后則是對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的監(jiān)管工作一定要做到萬無一失才能夠不損害到工廠的口碑,固然說每天生產(chǎn)的數(shù)量需要達(dá)標(biāo)才能夠算是圓滿地完成自己的工作,但是制作好的成品之中肯定有著我們暫時沒有檢測出來的不合格的產(chǎn)品,這時就需要我們?nèi)ゼ訌?qiáng)自己的監(jiān)管力度才能夠有效地找出其中不符合規(guī)范的產(chǎn)品并進(jìn)行銷毀,寧可多花費一些工作的時間也不能夠容忍這類不合格的產(chǎn)品出現(xiàn)在我們工廠的車間之中,因此我覺得我們工廠車間的生產(chǎn)工作在未來還有著相當(dāng)漫長的一段路程需要走。
如果說我們能夠?qū)⒐S車間現(xiàn)有的規(guī)范都能夠一絲不茍地執(zhí)行下去的話也不會出現(xiàn)一部分不應(yīng)該出現(xiàn)的紕漏,我還是相信只要愿意投入自己的精力與時間便一定能夠在工廠車間之中有著屬于自己的一份收獲。
社管委下半年工作計劃篇十九
20xx年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,認(rèn)清形勢,大膽創(chuàng)新,不斷完善,在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司制定的20xx年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系,完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展,發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。20xx年人力資源部將緊緊圍繞“徐旭超[20xx]1號”文件精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項工作任務(wù),具體工作目標(biāo)如下:
1、建立和完善公司組織架構(gòu)。
20xx年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和08年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu),組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實際情況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設(shè)置,并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立,作到每個部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因為組織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。
2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書。
20xx年公司將對各部門各崗位編制部門責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書,來明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),以此來考核和確定各部門工作職責(zé)和工作內(nèi)容,并根據(jù)實際情況編制部門目標(biāo)責(zé)任狀,來激發(fā)和約束每個管理人員和一線員工的責(zé)任心和緊迫感,年終將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任狀實際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位責(zé)任制將公布上墻,接受各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。
3、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真作好員工的招聘工作。
20xx年是公司的發(fā)展之年,規(guī)范之年,人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃,制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道,加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳,來組織和實施人員招聘工作,繼續(xù)實施門店組織實施,人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。認(rèn)真細(xì)致的考察每個應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作,確保每一個新進(jìn)人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。
:20xx年12月至年2月份起草各類管理制度,年2月抽出一星期時間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開工時正式頒布。
1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量,判斷其人員缺失數(shù)量。
2、人才儲備:為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:
通過評估確定招聘人員數(shù)量時,人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通,確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。
完成時限:20xx年12月至年1月份,這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天,召集各部門主管討論確定。
2)招聘渠道與方式:網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘。
具體實施時間:
根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。
具體實施時間:
1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫年度員工培訓(xùn)計劃,計劃年三月份完成;。
2、采用培訓(xùn)的形式:內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;。
3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容:主要應(yīng)重點培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。
4、培訓(xùn)時間安排:內(nèi)部培訓(xùn)時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。
社管委下半年工作計劃篇二十
1、進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè),規(guī)范管理。結(jié)合實際情況以及公司發(fā)展需要,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,以及員工的利益。對公司制度作進(jìn)一步調(diào)整,使之更加規(guī)范化、合理化。
2、在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時,重點加強(qiáng)人員工作能力的提高,引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
4、做好辦公用品的管理,抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量,對沒必要使用的辦公用品,進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”,消除各種安全隱患。
6、做好辦公室節(jié)能降耗工作,此時正是空調(diào)、電扇使用高峰期,合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器,不斷提高廣大員工的節(jié)能意識,杜絕浪費現(xiàn)象。
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育,使廣大員工人人了解安全知識,個個熟練掌握消防器材,確保安全工作萬無一失。
以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計劃,辦公室工作雖取得了一些成績,但是仍存在一些不足,管理制度仍需完善、落實力度需要進(jìn)一步加大,工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
社管委下半年工作計劃篇二十一
18年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標(biāo)落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定本計劃:
一、指導(dǎo)思想。
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)。
藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標(biāo)如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:
一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。
俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:
(一)加強(qiáng)認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項目標(biāo)順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是歷史使命,是時代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此,要從三方面著手:
(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。因此,要積極做好以下三方面:
一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),積極進(jìn)行個人品德教育活動,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
三要積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
(二)始終牢記安全教育。
強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
(三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。
同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。
是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域,實現(xiàn)個人價值。
自我價值與社會價值相結(jié)合,是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻(xiàn),才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實現(xiàn)自我價值。
目前,深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺,我們要本著對崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
因此,首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時了解信息,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。
其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅持原則,努力展現(xiàn)“人人代表形象,處處體現(xiàn)風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。
三要充分挖掘個人特長,積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,積極參與煤礦的各項歷史進(jìn)程,不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機(jī)遇。我相信:有唐安煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的xx員工,唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
社管委下半年工作計劃篇一
外東浦區(qū)塊:農(nóng)民和居民戶的拆遷調(diào)查及預(yù)簽約工作已基本完成,地塊受污染情況的現(xiàn)場調(diào)查及風(fēng)險評估已通過專家論證評審。永高雙浦廠區(qū)北側(cè)地塊:征地工作已完成,土地已由永高公司摘牌,正在開展“標(biāo)準(zhǔn)地”項目審批代辦服務(wù)。天長路外遷:調(diào)整后的控規(guī)已批復(fù),項目立項文件已提交發(fā)改,在按流程簽字審批。xx污水處理廠三期工程:前洋王村完成60多畝丈量,目前正在騰房中,預(yù)計到7月底可以拆除50戶老屋,并召開拆遷戶會議進(jìn)行擇基;上湗村污水處理廠安置區(qū)完成12戶臨時建筑拆除,涉及后湗土地已經(jīng)完成征用,基礎(chǔ)設(shè)施已開始施工。祺祥街東延工程:橋梁施工場地征遷已完成,連接線上有二家企業(yè)房產(chǎn)已評估。江山路工程:在4月初,已經(jīng)召開了開發(fā)區(qū)、街道、村兩委,相關(guān)企業(yè)會議;已初步確定拆遷量和范圍。上輦?cè)堑匦∥@:涉及兩個加油站已經(jīng)停止?fàn)I業(yè)并騰空,可研調(diào)整報告辦理完成,建設(shè)工程許可證正在辦理中。
社管委下半年工作計劃篇二
一是打好“城村雙改”攻堅戰(zhàn)。下半年,重點完成西岙、上湗、項岙、東河頭等4個村的簽約工作;完成原安然131戶、項岙268戶、東河頭204戶的拆遷任務(wù);完成埭頭、東昇(原東湗、太陽新村)板塊80多畝村留地的收儲置換。
二是打好安置房建設(shè)攻堅戰(zhàn)。把安置房建設(shè)作為經(jīng)開區(qū)民生工程頭等大事,加快建設(shè)進(jìn)度,狠抓施工質(zhì)量,確保被拆遷戶如期回遷,提升群眾獲得感。下半年,重點完成下洋鄭安置房掃尾工作,順利完成分戶驗收各項專項驗收及竣工驗收;完成王西安置房一期的回購和安置工作;推進(jìn)洋頭套式安置房工程,確保樁基進(jìn)場施工;加快凈土岙套式安置房和王林、王林施套式安置房建設(shè),爭取超額完成原定計劃。
三是打好重點項目攻堅戰(zhàn)。完成北師大臺州實驗學(xué)校項目的掃尾和教學(xué)設(shè)備、設(shè)施采購工作,確保9月份順利開學(xué)。道路方面:完成站西大道斷頭路工程瀝青路面澆筑和交安工程施工,實現(xiàn)通車;完成慶豐大道工程交叉口改造,通過竣工驗收,實現(xiàn)全面通車;做好白云山西路項目前期工作,為后續(xù)工程實施打好基礎(chǔ)。橋梁方面:完成xx祺祥街跨永寧江橋梁工程鋼便橋搭設(shè)并完成橋梁樁基工程;完成站前大道與環(huán)島路連接橋工程施工圖設(shè)計,并辦理施工許可證。管網(wǎng)方面:啟動整個園區(qū)范圍內(nèi)雨污水管的修復(fù)工作,完成雙豐、塔山、羅匯黃、后莊四個區(qū)塊居民區(qū)雨污管混接的整改工作。綠化方面:重點完成內(nèi)環(huán)線沿線綜合整治及全線綠化施工,抓好園區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)及改造提升工作,建設(shè)美麗園區(qū)。
社管委下半年工作計劃篇三
牢記使命”成效轉(zhuǎn)化,增強(qiáng)城市基層。
黨建。
融合發(fā)展和服務(wù)居民的能力。堅持黨建帶群建,積極引導(dǎo)共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會等群團(tuán)組織參與社區(qū)建設(shè),使群團(tuán)工作與服務(wù)居民有機(jī)結(jié)合,不斷拓展城市社區(qū)服務(wù)平臺,形成“黨建帶群團(tuán)、群團(tuán)促黨建、黨群共建”的良好局面。
協(xié)調(diào)各方力量,深化小區(qū)。
物業(yè)。
規(guī)范化服務(wù),進(jìn)一步健全小區(qū)管理服務(wù)機(jī)制,為居民營造良好的生活環(huán)境;
持續(xù)落實。
領(lǐng)導(dǎo)。
帶班定期督查環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制,做到周督查、月通報、季獎懲。突出世紀(jì)嘉園和錦繡家園文明小區(qū)、園林小區(qū)、衛(wèi)生小區(qū)示范點建設(shè),輻射帶動其他小區(qū)(樓院)居民積極參與小區(qū)建設(shè),自愿、主動投身到全國文明城市、國家園林縣城、國家衛(wèi)生縣城的創(chuàng)建中心。
引導(dǎo)居民通過手機(jī)終端反映社情民意,分級負(fù)責(zé)快速辦理居民各類訴求。發(fā)動社區(qū)黨員、退休職工及熱心社區(qū)公益事業(yè)的群眾,加入社區(qū)志愿者隊伍中,開展各類志愿服務(wù)活動。積極爭取“三社聯(lián)動”項目,為社區(qū)留守老人、兒童、殘疾人開展針對性服務(wù)。嚴(yán)格落實低保、醫(yī)保、養(yǎng)老保險、臨時救助等惠民政策,切實保障和改善生民。
社管委下半年工作計劃篇四
2020年上半年,中心黨支部在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,堅持從嚴(yán)治黨,狠抓思想建設(shè),注重作風(fēng)養(yǎng)成,持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),扎實推進(jìn)黨建工作取得了新成效?,F(xiàn)將上半年黨建工作開展情況及下半年計劃安排報告如下:
(一)嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制。年初制定了《市統(tǒng)計局2020年度黨建工作要點》,落實了黨建責(zé)任清單,分工細(xì)化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任,進(jìn)一步明確工作目標(biāo),落實工作責(zé)任。為強(qiáng)化黨組、支部書記作為黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)要求,推進(jìn)基層黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行抓基層黨建工作責(zé)任,局黨組印發(fā)了《2020年度市統(tǒng)計局黨組書記、基層黨組織書記抓黨建工作責(zé)任清單、機(jī)關(guān)黨建工作“三個清單”的通知》,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),找準(zhǔn)存在問題,落實責(zé)任主體和完成時限,做到了黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作同安排、同部署,同考核,確保了黨建工作任務(wù)全面落實,真正形成抓黨建促發(fā)展的良好局面。
(二)抓理論武裝,創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織1.年初局黨組、機(jī)關(guān)黨支部研究制定了年度學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)內(nèi)容以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨章黨規(guī)為重點。
支部通過“三會一課”等載體,以集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)有機(jī)結(jié)合形式組織全體黨員原原本本學(xué)習(xí)了《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、《習(xí)近平談治國理政》第一、二卷,習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述及最新重要講話精神、習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)計領(lǐng)域工作密切相關(guān)的重要論述等。上半年支部舉辦了為期4天黨員春季培訓(xùn)班;開展“講嚴(yán)立”專題集中學(xué)習(xí)3次;開展各類集中學(xué)習(xí)總計21次;常態(tài)化、制度化的學(xué)習(xí)有效提升黨員干部政治理論素養(yǎng),提高黨員遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的行動自覺。2.豐富學(xué)習(xí)形式。組織統(tǒng)計系統(tǒng)干部職工積極參與到“__干部教育在線學(xué)習(xí)”、“國家統(tǒng)計局在線學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習(xí),自主、高效完成選修、必修課程學(xué)習(xí)和在線測試。同時為加強(qiáng)我市統(tǒng)計系統(tǒng)干部業(yè)務(wù)能力建設(shè),5月23-27日我局委托西安財經(jīng)學(xué)院舉辦了“全市統(tǒng)計系統(tǒng)業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班”,全市統(tǒng)計系統(tǒng)共計52人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)期間成立臨時黨支部,組織全體學(xué)員赴八路軍西安辦事處舊址(八賢莊)參觀學(xué)習(xí),回顧黨的光輝歷程,重溫入黨誓詞,傳承革命精神。3.為深化統(tǒng)計管理體制改革,持續(xù)做好統(tǒng)計法律法規(guī)進(jìn)黨?;顒?,4月29日,局領(lǐng)導(dǎo)趙蒯芳赴市委黨校,作《深化統(tǒng)計管理體制改革,全面推進(jìn)依法統(tǒng)計》專題報告,在市委黨校學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班及各縣區(qū)統(tǒng)計局分管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員共100余人參加了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)會上,市統(tǒng)計局給每位參學(xué)對象贈送了由我局自編的《新時代統(tǒng)計》讀本,進(jìn)一步幫助大家熟悉統(tǒng)計、走近統(tǒng)計、支持統(tǒng)計。
(三)嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。
1.認(rèn)真落實《條例》和《標(biāo)準(zhǔn)》要求,規(guī)范黨員日常管理工作和黨內(nèi)政治生活,確保黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。2.嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會制度。3月我局召開2018年度組織生活會和民主評議黨員活動,黨組書記、黨支部書記都以普通黨員身份參加,帶頭開展批評與自我批評,認(rèn)真查擺問題,傾聽普通黨員的意見建議,自覺接受黨員監(jiān)督。3.嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度。將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆二中、三中全會精神、黨章黨規(guī)等列為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,在每月的黨員、支委、黨小組理論學(xué)習(xí)會上集中學(xué)習(xí)。支委每月召開一次會議研究部署支部工作;黨課、黨員大會每季度至少開展1次,學(xué)習(xí)傳達(dá)黨的最新理論政策,討論決定支部重要問題。上半年召開黨員大會2次、支部委員會議5次、黨小組會議15次。4.落實黨員活動日制度。按照市委組織部黨員活動日實施方案要求,密切結(jié)合統(tǒng)計部門工作實際,制定了《市統(tǒng)計局2020年黨員活動日計劃》,將主題黨日活動與脫貧攻堅、文明城市創(chuàng)建、雙擁等工作有機(jī)結(jié)合,積極推進(jìn)。上半年聯(lián)合社區(qū)、扶貧村共同開展了“新春送暖”“掃黑除惡七彩南湖在踐行”“傳承英烈精神弘揚(yáng)家國情懷”“美麗家園,清白行動”等系列主題黨日活動?!傲弧鼻跋Ω奥?lián)系貧困村開展“關(guān)愛留守兒童愛心慰問”活動,活動中為孩子們送去圖書、書包、文具等學(xué)習(xí)用品。通過每月1次的主題黨日活動開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的宗旨意識,密切了黨群關(guān)系。5.支部按時足額收繳黨費,一季度機(jī)關(guān)支部18名黨員,共交納黨費1746元。同時為提升支部凝聚力,組織2名入黨積極分子全面參與到支部各項活動中。
(四)扎實開展黨建文化建設(shè)。
在去年創(chuàng)建基層示范型黨組織的基礎(chǔ)上,我局進(jìn)一步整合政治理論學(xué)習(xí)宣傳、脫貧攻堅、文明創(chuàng)建、政務(wù)黨務(wù)公開、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等多方面的內(nèi)容,對局機(jī)關(guān)宣傳欄、公開欄、黨員活動室進(jìn)行了重新規(guī)整再升級。建立了高標(biāo)準(zhǔn)化黨建活動室,配齊了書桌、書柜、黨旗、電子顯示屏等設(shè)施和黨建系列刊物,做到相關(guān)制度上墻,進(jìn)一步營造了濃厚的機(jī)關(guān)黨建文化氛圍,支部以黨小組為單位,全員參與到局機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建、雙擁、脫貧攻堅、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等各項工作,全面激活統(tǒng)計干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動力。
(五)嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組充分認(rèn)識意識形態(tài)工作的重要性,堅決守好意識形態(tài)工作這塊“責(zé)任田”,成立以黨組書記為組長的意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層壓實責(zé)任,為抓好意識形態(tài)工作提供堅強(qiáng)的組織保證。2.嚴(yán)格落實第一責(zé)任。黨組書記、支部書記堅持帶頭抓意識形態(tài)工作,主動上肩、及時研究、沖鋒在前,切實擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)。3.將意識形態(tài)工作列入局重點工作內(nèi)容。在制定年度工作要點時,把意識形態(tài)工作作為一項重點工作納入年度目標(biāo)管理,與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,做到同部署、同落實、同檢查、同考核。
(六)嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),提高干部職工拒腐防變能力,成立以黨組書記為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。2.制定《市統(tǒng)計局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》。圍繞政治建設(shè)、廉政教育等事項抓推進(jìn)落實,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解責(zé)任到人,真正形成抓黨風(fēng)廉政促服務(wù)發(fā)展的良好局面。3.認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。制定了市統(tǒng)計局“一崗雙責(zé)”全程紀(jì)實工作簿,總結(jié)分析黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況以及存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行全程留痕管理。
(一)黨建工作內(nèi)容不豐富。支部黨組織活動僅限于組織政治理論學(xué)習(xí)、黨課學(xué)習(xí)、主題黨日活動等黨規(guī)性工作。黨組織活動內(nèi)容單一,缺乏創(chuàng)新,造成了統(tǒng)計系統(tǒng)黨建品牌效應(yīng)不夠強(qiáng)大,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用有待進(jìn)一步提高。
(二)黨建工作創(chuàng)新方法不多。
抓黨建工作喜歡用常規(guī)思維、墨守成規(guī),一定程度上存在用老辦法解決新問題。黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段,吸引力和凝聚力不夠,黨員學(xué)習(xí)教育內(nèi)容不夠全面,缺乏生機(jī)和活力,工作缺少亮點。
(一)繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。扎實開展好“不忘初心,牢記使命”主題教育。增強(qiáng)黨員干部的宗旨意識和廉潔意識,時刻保持清醒頭腦,不斷提高拒腐防變的能力。
(二)發(fā)揮示范型黨組織引領(lǐng)和帶動作用。
落實組織生活各項制度,抓好“三會一課”、主題黨日活動、黨員政治生日、民主生活會、組織生活會和黨員民主評議等工作。定期開展批評和自我批評,落實“五必談三必訪”談心談話制度。
(三)抓好紅色教育,進(jìn)一步提高黨員的黨性信念。
結(jié)合慶祝建黨98周年活動安排,深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。支部組織黨員前往紅色教育基地參觀學(xué)習(xí),讓黨員們感受紅色精神,進(jìn)一步樹牢共產(chǎn)主義理想信念。
(四)推動黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展。在強(qiáng)化學(xué)習(xí)政治理論的同時,加強(qiáng)黨員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),要讓黨建與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作相互融合,互促互進(jìn)。
2021年上半年,集團(tuán)公司紀(jì)委以xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀(jì)委四次全會精神為指導(dǎo),按照黨中央、省市委關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的部署要求,圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù),把政治建設(shè)擺在首位,把監(jiān)督職責(zé)落到實處,把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,把作風(fēng)建設(shè)抓在手中,強(qiáng)化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強(qiáng)不相腐的自覺,在集團(tuán)公司內(nèi)部營造了遵規(guī)守紀(jì)、崇廉尚潔的濃厚氛圍,涵養(yǎng)了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài),為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量提供了堅強(qiáng)有力的保障。
(一)明確重點、思想引領(lǐng),把政治建設(shè)擺在首位。一是夯實思想政治根基。集團(tuán)公司紀(jì)委堅持用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作,組織紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀(jì)委四次全會精神以及省市紀(jì)委各項決策部署,引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標(biāo)看齊、以新思想定向領(lǐng)航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育,在全面復(fù)工后,邀請xx專家為xx名黨員開設(shè)專題講座,深入剖析反面典型案例,在深化廉政教育中引導(dǎo)黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運(yùn)用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式,做到早打招呼、早作提醒,將紀(jì)律要求傳達(dá)到每位黨員干部。二是落實廉政建設(shè)責(zé)任。在全集團(tuán)掀起貫徹落實《黨委(黨組)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》的熱潮,認(rèn)真履行對集團(tuán)公司黨委全面從嚴(yán)治黨的協(xié)助職責(zé),并且以組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和承諾書等形式,推動了黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任層層落實、壓緊壓實,不斷向基層延伸。
(二)圍繞重點、履職擔(dān)當(dāng),把監(jiān)督職責(zé)落到實處。一是強(qiáng)化政治監(jiān)督。把貫徹落實xxxxx重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責(zé)任,加強(qiáng)對集團(tuán)公司各級黨組織開展政治理論學(xué)習(xí)、落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、應(yīng)對新冠肺炎疫情、加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查,做到上級決策推進(jìn)到哪里、監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里,確保政令暢通、令行禁止。認(rèn)真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施,加強(qiáng)對集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,為防范化解重大風(fēng)險提供監(jiān)督保障。二是健全監(jiān)督機(jī)制。充分發(fā)揮集團(tuán)公司紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督作用,緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位以及權(quán)力運(yùn)行的各個環(huán)節(jié),完善發(fā)現(xiàn)問題、精準(zhǔn)問責(zé)的有效機(jī)制。強(qiáng)化日常監(jiān)督,對工程招投標(biāo)、人員招聘等廉政風(fēng)險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督,確保用權(quán)公開公正,不斷增強(qiáng)監(jiān)督實效。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。組織帶動基層黨組織運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)新監(jiān)督方式,促進(jìn)形成了自上而下抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的整體合力,大監(jiān)督的工作格局初步形成。
(三)突出重點、建章立制,把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中,集團(tuán)公司紀(jì)委抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風(fēng)險,深入查找集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機(jī)制漏洞,上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎(chǔ)上,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理完善,對管理制度開展廢改立工作,共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結(jié)合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度,為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,組織人員開展檢查xx次,嚴(yán)肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護(hù)制度等行為,有效防止了“制度空轉(zhuǎn)”,在全集團(tuán)上下逐步形成了用制度管權(quán)、管事、管人的有效機(jī)制,推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。
(四)緊盯重點、正風(fēng)肅紀(jì),把從嚴(yán)治黨引向深入。一是從嚴(yán)防控風(fēng)險。堅持廉潔風(fēng)險分析排查制度,上半年以xx專項整治工作為抓手,圍繞重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面排查廉潔風(fēng)險。對排查出的xx個風(fēng)險點評定風(fēng)險等級、落實防范措施,推動了廉潔風(fēng)險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)。引導(dǎo)各級黨組織在常和長、嚴(yán)和實、深和細(xì)上落實中央八項規(guī)定和實施細(xì)則精神,上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的重點,對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴(yán)肅追究問責(zé),并對典型問題予以公開通報曝光,切實形成了震懾。三是從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領(lǐng)域的效能監(jiān)察,對于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索,加大執(zhí)紀(jì)審查力度、確保糾治整改到位。準(zhǔn)確把握并運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題,為集團(tuán)公司上半年工作的順利開展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
(一)從嚴(yán)治黨責(zé)任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識還不強(qiáng)、力度還不夠,對于工程建設(shè)、資金管理、項目招標(biāo)等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管不到位,導(dǎo)致集團(tuán)公司內(nèi)部的廉政風(fēng)險點還較多。部分領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”落實不到位,對分管的部門和單位疏于教育管理,對發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問題沒有動真碰硬整改到位,影響了集團(tuán)公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步,集團(tuán)公司紀(jì)委將出臺相應(yīng)舉措,充分調(diào)動各級黨組織履職盡責(zé)的主動性和自覺性。
(二)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。上半年以來,集團(tuán)公司紀(jì)委以集中輔導(dǎo)、專題研討、經(jīng)驗交流等方式強(qiáng)化對紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)知識、綜合技能和實踐能力的培訓(xùn),不斷強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部的履職能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。但是基層黨組織特別是生產(chǎn)一線的部分黨支部,還沒有對紀(jì)檢監(jiān)察工作高度重視,沒有設(shè)置專職紀(jì)檢委員,兼職的紀(jì)檢干部較為缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識,業(yè)務(wù)能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團(tuán)公司紀(jì)委對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)力度亟需加大。
(三)廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來,集團(tuán)公司上下黨風(fēng)廉政教育工作普遍有所加強(qiáng),但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強(qiáng)的問題,導(dǎo)致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作,部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關(guān)情況,但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多,專題性、深入性的教育較少,警示教育尚未達(dá)到預(yù)期的效果,黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內(nèi)化于心、外化于行。下一步集團(tuán)公司紀(jì)委將出臺相關(guān)制度規(guī)范警示教育工作。
上述問題的存在,主要原因有以下兩個方面:
(一)從主觀上講,思想認(rèn)識不夠到位。部分黨員干部還存在黨風(fēng)廉政建設(shè)“不出問題就是沒有問題”的錯誤思想,重業(yè)務(wù)工作、輕廉政建設(shè)的思想傾向依然較重。在業(yè)務(wù)工作較為繁忙的時期,部分領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重視程度有所降低,落實“一崗雙責(zé)”不夠有力,以至于分管范圍內(nèi)黨員干部的違規(guī)違紀(jì)問題沒有得到及時有效的處理。
(二)從客觀上講,工作舉措不夠到位。部分黨組織負(fù)責(zé)人對上級黨委和紀(jì)委的工作要求,存在工作舉措謀劃未能結(jié)合實際、工作落實方面不夠不力的問題。比如對于紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展,還存在“等、靠、要”的思想,等待集團(tuán)公司紀(jì)委下方案,并且在措施的制定方面,沒有結(jié)合自身實際增加特色內(nèi)容,反映出工作的積極性和主動性較為欠缺。
下半年,集團(tuán)公司紀(jì)委將深入貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神,堅決按照上級黨委、紀(jì)委部署要求,不忘初心使命、增強(qiáng)政治自覺,堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展紀(jì)檢監(jiān)察工作,以新氣象、新作為推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(一)圍繞做優(yōu)紀(jì)檢監(jiān)察工作,突出政治建設(shè)。一是以理論學(xué)習(xí)提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手,以“三會一課”、主題黨日、專題培訓(xùn)等形式,帶動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨中央和省市委對紀(jì)檢監(jiān)察工作的最新部署,在學(xué)懂弄通、融會貫通上持續(xù)發(fā)力,引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”、杜絕“七個有之”,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強(qiáng)考核推動責(zé)任落實。在下半年的工作中,集團(tuán)公司紀(jì)委將加強(qiáng)對基層黨組織落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況的監(jiān)督檢查,引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化責(zé)任意識,扛起管黨治黨的政治責(zé)任,確保紀(jì)檢監(jiān)察工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、部署,同推進(jìn)、同落實。
(二)圍繞做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,抓好思想建設(shè)。下半年的工作中,集團(tuán)公司紀(jì)委將強(qiáng)化廉政教育、做好廉潔提醒,匯聚做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式,強(qiáng)化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動,引導(dǎo)廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復(fù)雜局面中永葆本色,并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅定、道德品行是否端正、遵守紀(jì)律是否自覺等方面存在的問題,為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展打造理想信念堅定、忠誠履職盡責(zé)、清正廉潔擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊伍。二是突出重點,做好廉潔提醒。加大警示教育力度,在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時間段,組織召開警示教育專題大會,并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒,引導(dǎo)黨員干部汲取教訓(xùn)、切實自警自戒,筑牢拒腐防變的思想堤壩。
(三)圍繞做實紀(jì)檢監(jiān)察工作,推進(jìn)隊伍建設(shè)。下半年,集團(tuán)公司紀(jì)委將圍繞做實紀(jì)檢監(jiān)察工作,落實好監(jiān)督責(zé)任、打造好過硬隊伍。一是履行好監(jiān)督責(zé)任。強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識,聯(lián)合基層各單位紀(jì)委緊盯關(guān)鍵人員、重要崗位、重點環(huán)節(jié)和“三重一大”事項,對違規(guī)違紀(jì)行為敢于較真碰硬、勇于監(jiān)督問責(zé),充分發(fā)揮在全面從嚴(yán)治黨中的職能作用。始終保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢。不斷強(qiáng)化日常監(jiān)督,緊盯權(quán)力運(yùn)行的各個環(huán)節(jié),靈活運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,推動黨內(nèi)監(jiān)督真正嚴(yán)起來、實起來。二是打造好執(zhí)紀(jì)鐵軍。以微課堂等形式,開展紀(jì)檢監(jiān)察干部專題培訓(xùn)、專題輪訓(xùn)、專項測試,教育引導(dǎo)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部立足崗位、忠誠盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律要求自己、錘煉自己,為集團(tuán)公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作的高質(zhì)量開展貢獻(xiàn)力量。
(四)圍繞做強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作,狠抓紀(jì)律建設(shè)。在下半年的工作中,集團(tuán)公司紀(jì)委將堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,按照全面從嚴(yán)治黨要求,堅決遏制不正之風(fēng)和腐敗蔓延勢頭,確保各級黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神,采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結(jié)合的方式,加大力度整治歪風(fēng)邪氣,堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公開批評、通報曝光、嚴(yán)肅處理,以從嚴(yán)從重的手段推動黨員干部作風(fēng)實現(xiàn)再轉(zhuǎn)變。二是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。突出紀(jì)律審查特點,堅持重遏制、強(qiáng)高壓、長震懾,準(zhǔn)確把握運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,做到有案必查、有腐必懲,始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢,為集團(tuán)公司下半年各項目標(biāo)任務(wù)的高水平完成營造遵規(guī)守紀(jì)、堅守底線、風(fēng)清氣正的良好氛圍。
**縣社會保險工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“全覆蓋、?;尽⒍鄬哟?、可持續(xù)”的方針,以健全和完善覆蓋城鄉(xiāng)的社會保險體系為目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實省、**人力資源和社會保障工作會議精神,嚴(yán)格執(zhí)行社會保險各項政策,強(qiáng)化工作舉措,狠抓工作落實,提升經(jīng)辦能力,全縣社會保險各項工作穩(wěn)步推進(jìn)?,F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:
(一)多措并舉,切實抓好參保繳費。今年以來,緊緊圍繞**局下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),對照“五險合一”的參保要求和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險征繳目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃、精心實施。年初對本年度擴(kuò)面征繳工作進(jìn)行安排部署,加大宣傳力度,靠實工作責(zé)任,扎實推進(jìn)參保繳費工作。認(rèn)真落實社會保險降費政策,職工養(yǎng)老保險繳費費率降至27%,失業(yè)保險費率降至1%,生育保險費率降至0.5%,工傷保險實行浮動費率。截止目前,城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險分別參保10464人、10069人、21758人、17863人、14346人,分別征繳保險費10805萬元、545萬元、6270萬元、771萬元、435萬元%;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率95.95%;城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保率97.11%。
(二)保障民生,及時準(zhǔn)確發(fā)放待遇。以《社會保險法》及相關(guān)政策為依據(jù),以群眾滿意為根本目的,認(rèn)真開展各項社保業(yè)務(wù)經(jīng)辦,及時足額支付各項社保待遇,切實維護(hù)參保人員社保權(quán)益,各項社會保險政策落實率達(dá)到100%。按政策規(guī)定完成職工養(yǎng)老金調(diào)整工作,調(diào)整后全縣企業(yè)退休職工、“五七工、家屬工”、失地農(nóng)民月人均養(yǎng)老金分別達(dá)到2254.3元、1205.67元、1156元,今年以來共為6755名企業(yè)離退休人員、“五七工、家屬工”、失地農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老金15632萬元;2018年1月起,失業(yè)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由1030元/月提高至1368元/月,共支付失業(yè)保險待遇85人次、21萬元;城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險住院報銷3197人次、1951萬元,個人賬戶待遇支出2518萬元;支付工傷保險待遇374人次,436萬元;生育保險住院報銷486人次、101萬元,支付生育津貼43萬元;2018年1月起,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)由85元/月提高至103元/月,共為62945名60周歲以上老人發(fā)放養(yǎng)老金8092萬元,發(fā)放高齡老年人生活補(bǔ)貼5908人、194萬元,發(fā)放喪葬補(bǔ)助金1546人、167.5萬元;城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險共報銷門診醫(yī)療費120萬人次、2805萬元,報銷住院醫(yī)療費51291人次、22649萬元。
(三)深化改革,不斷完善社保體系。全面貫徹落實國家和省、**出臺的各項社會保險政策,不斷健全和完善覆蓋城鄉(xiāng)的社會保險體系。一是完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度整合。根據(jù)《**縣整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度實施方案》要求,將城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度和新農(nóng)合制度進(jìn)行整合,實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險覆蓋范圍、籌資政策、保障待遇、醫(yī)保目錄、定點管理、基金管理“六統(tǒng)一”管理。嚴(yán)格貫徹落實城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險扶貧政策,建檔立卡貧困人口基本醫(yī)保報銷零起付線,報銷比例在普通人群基礎(chǔ)上提高10個百分點,實行“先診療、后付費”住院免收押金政策和“一站式”結(jié)報服務(wù),推動實現(xiàn)醫(yī)療保障更加有力,經(jīng)辦服務(wù)更加高效。二是完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度。今年以來,按照社會保險扶貧工作要求,對建檔立卡貧困人口、一二類低保人員、特困供養(yǎng)人員、一二級重度殘疾人員和計劃生育“兩證戶”等困難群體參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的,縣政府為其代繳最低檔次養(yǎng)老保險費。從2018年1月1日起將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險最低繳費檔次提高至200元,但對貧困人員仍然保留現(xiàn)行最低100元繳費檔次,切實減輕貧困人員繳費負(fù)擔(dān)。三是推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦。按照省、**的統(tǒng)一安排,完成164家縣屬單位2014年10月至2017年12月的準(zhǔn)備期清算工作,共清算在職人員12233人,征繳68767萬元;清算退休人員3344人,發(fā)放待遇49817萬元。完成清算期在職人員和退休中人個人養(yǎng)老保險的長退短補(bǔ)工作。完成3家省屬**外單位的采集入庫工作,共采集在職人員225人、退休人員120人。完成全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位3410名退休人員的移交工作,8月開始全部實現(xiàn)社保發(fā)放,并完成3336名退休人員的2018年增資工作,月人均增資185元,增資后月人均養(yǎng)老金達(dá)到4524元。全面實現(xiàn)了我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險的正式經(jīng)辦工作。
(四)強(qiáng)化監(jiān)管,確?;鸢踩\(yùn)行。一是以推動內(nèi)控建設(shè)為抓手,進(jìn)一步完善基金財務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的管理辦法,主動加強(qiáng)與財政、地稅等部門的聯(lián)系,建立與銀行定期對章制度,實現(xiàn)基金收、支、存通暢的目標(biāo)。二是認(rèn)真開展社會保險稽核工作,通過指靜脈認(rèn)證系統(tǒng)開展離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作,同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇領(lǐng)取人員開展資格認(rèn)證工作,有效杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象。加強(qiáng)對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議管理,確保社?;鸢踩\(yùn)行。
(五)創(chuàng)新管理,提升社保服務(wù)水平。一是繼續(xù)完善“五險合一”經(jīng)辦模式,依托“金保專網(wǎng)”平臺,各項社會保險實現(xiàn)系統(tǒng)操作管理,信息化管理水平有效提升。二是完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險經(jīng)辦管理。養(yǎng)老保險方面,以實現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)“五個不出村”經(jīng)辦服務(wù)為目標(biāo),與服務(wù)銀行銜接,探索延伸服務(wù)網(wǎng)點,健全服務(wù)平臺,逐步提升基層經(jīng)辦服務(wù)水平。醫(yī)療保險方面,根據(jù)**上要求,將城鄉(xiāng)居民轉(zhuǎn)外就醫(yī)及慢性病門診費用報銷業(yè)務(wù)調(diào)整至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院辦理,在縣內(nèi)定點醫(yī)院實行“一站式”結(jié)報服務(wù),進(jìn)一步方面群眾報銷醫(yī)療費用。三是推進(jìn)社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照“放管服”改革、“四辦”改革要求和社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦相關(guān)政策規(guī)定,堅持以群眾需求為導(dǎo)向,以提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦效率為原則,進(jìn)一步完善大廳服務(wù)功能,優(yōu)化社會保險參保登記、賬戶管理、待遇支付等業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,健全規(guī)范服務(wù)體系。四是推進(jìn)異地就醫(yī)直接結(jié)算。認(rèn)真落實醫(yī)療保險制度,完成醫(yī)療保險結(jié)算系統(tǒng)升級,全**定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院費用實現(xiàn)異地即時結(jié)算。在**上統(tǒng)一安排下,依托省級、國家級異地就醫(yī)結(jié)算平臺,積極推進(jìn)省內(nèi)及跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算工作,進(jìn)一步提高工作效率,提升經(jīng)辦能力。
今年以來,通過全局干部職工的共同努力,社會保險各項工作正在順利推進(jìn),但也存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是社會保險擴(kuò)面難度加大。當(dāng)前社會保險擴(kuò)面的主要對象已轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)個體工商戶及非公企業(yè),因經(jīng)濟(jì)下行壓力,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難、效益下滑等因素影響,用人單位社會保險費承繳能力差,致使非公企業(yè)擴(kuò)面難度加大。二是社會保險費征收困難。近幾年全省社平工資增長幅度較大,繳費基數(shù)增大,雖階段性降低了繳費費率,但民營企業(yè)、個體工商戶、靈活就業(yè)人員因收入下滑依然無力承繳,斷?,F(xiàn)象比較普遍。三是職工醫(yī)療保險完成全年目標(biāo)任務(wù)難度較大。因縣財政困難,不能將行政事業(yè)單位職工醫(yī)保個人繳費全額列入預(yù)算,欠費較大。四是業(yè)務(wù)經(jīng)辦壓力大。近年來,我縣社會保險參保對象持續(xù)增加、范圍不斷擴(kuò)大,經(jīng)辦工作量成倍增加,在人員編制和經(jīng)費無法突破的情況下,經(jīng)辦窗口的工作量和工作壓力逐步增大。
2019年,我們將堅持以貫徹《社會保險法》、落實“十三五”規(guī)劃為主線,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,優(yōu)化服務(wù),努力推動社會保險事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、構(gòu)建和諧**提供堅強(qiáng)保障。
一是強(qiáng)化政策宣傳,實現(xiàn)應(yīng)保盡保。繼續(xù)強(qiáng)化城鎮(zhèn)“五險”政策宣傳,堅持把宣傳工作做深、做細(xì),引導(dǎo)用人單位自覺履行法定義務(wù),鼓勵職工主動維護(hù)自身合法權(quán)益,提高企業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)人員的參保意識。大力開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險政策宣傳,充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信公眾平臺等新媒體,采取符合實際、靈活多樣的形式,大張旗鼓地開展橫向到邊、縱向到底的宣傳活動,特別是把政府為建檔立卡貧困人口等困難群體代繳養(yǎng)老保險費、資助醫(yī)療保險個人繳費和減輕貧困人員醫(yī)療負(fù)擔(dān)的傾斜特惠政策向廣大老百姓講清楚,讓好政策家喻戶曉、人人皆知,讓群眾深入了解參保繳費的利好之處,引導(dǎo)群眾主動參保、持續(xù)繳費,確保實現(xiàn)應(yīng)保盡保。
二是推進(jìn)社保改革,完善制度體系。按照省、**統(tǒng)一安排,穩(wěn)步推進(jìn)社會保險費征管職責(zé)劃轉(zhuǎn)工作。積極主動與財政、稅務(wù)等部門銜接溝通、密切配合,通過聯(lián)合方式,采取集中辦法,建立長期常態(tài)化的溝通機(jī)制,及時解決劃轉(zhuǎn)工作過程中遇到的問題,共同做好各項工作。同時,要從方便參保群眾辦事和推進(jìn)落實的角度出發(fā),厘清權(quán)責(zé)邊界,建立運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的工作機(jī)制,嚴(yán)格按照規(guī)定的時間節(jié)點,完成業(yè)務(wù)交接,確保既定工作任務(wù)按時保質(zhì)落地見效。深入推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作,確保全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員應(yīng)保盡保,實現(xiàn)新老制度的合理銜接和平穩(wěn)過渡。
三是完善內(nèi)控建設(shè),強(qiáng)化基金管理。繼續(xù)加強(qiáng)對社?;鸬陌踩芾?嚴(yán)格執(zhí)行基金收支兩條線管理,堅持以推動內(nèi)控建設(shè)為抓手,及時研究解決涉及基金安全管理的問題。通過與開戶銀行簽訂社?;鹳~戶服務(wù)協(xié)議、建立與銀行定期對賬制度等方式,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,加強(qiáng)基金安全管理。以《社會保險法》及相關(guān)政策為依據(jù),按時足額發(fā)放各項社會保險待遇,按政策規(guī)定完成退休人員養(yǎng)老金等待遇調(diào)整工作。加強(qiáng)社會保險風(fēng)險管理,扎實推進(jìn)社會保險稽核工作。加強(qiáng)離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作,按規(guī)定完成領(lǐng)取職工養(yǎng)老金人員指靜脈信息采集工作,有效杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象。加強(qiáng)對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議管理,確?;鸢踩?。
四是優(yōu)化經(jīng)辦管理,提升服務(wù)水平。進(jìn)一步健全社會保險經(jīng)辦管理體系,以推進(jìn)社會保險規(guī)范化建設(shè)為目標(biāo)加強(qiáng)社會保險服務(wù)平臺建設(shè),按照省、**的統(tǒng)一安排,積極推進(jìn)“五險合一”社會保險信息系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)基本養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等多險種經(jīng)辦業(yè)務(wù)信息化管理。切實做好城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險社保卡發(fā)放工作,將參保繳費、待遇發(fā)放等功能集于一體,不斷提高社保經(jīng)辦規(guī)范化、信息化、專業(yè)化水平,努力實現(xiàn)“記錄一生,保障一生,服務(wù)一生”的目標(biāo)。
五是強(qiáng)化廉政建設(shè),推進(jìn)風(fēng)險防控。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定,教育全體干部職工以準(zhǔn)則和條例為指導(dǎo)開展工作,提高干部職工黨性修養(yǎng)和廉潔自律意識。強(qiáng)化主體責(zé)任和一崗雙責(zé)意識,靠實工作責(zé)任,每位班子成員和各股室負(fù)責(zé)人按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處。要進(jìn)一步建立健全廉政建設(shè)長效機(jī)制,做到靠制度管人、靠制度管事,使黨風(fēng)廉政建設(shè)的每個環(huán)節(jié)都有規(guī)可依、有章可循。
2021年上半年,集團(tuán)公司紀(jì)委以xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀(jì)委四次全會精神為指導(dǎo),按照黨中央、省市委關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的部署要求,圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù),把政治建設(shè)擺在首位,把監(jiān)督職責(zé)落到實處,把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,把作風(fēng)建設(shè)抓在手中,強(qiáng)化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強(qiáng)不相腐的自覺,在集團(tuán)公司內(nèi)部營造了遵規(guī)守紀(jì)、崇廉尚潔的濃厚氛圍,涵養(yǎng)了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài),為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量提供了堅強(qiáng)有力的保障。
(一)明確重點、思想引領(lǐng),把政治建設(shè)擺在首位。一是夯實思想政治根基。集團(tuán)公司紀(jì)委堅持用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作,組織紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀(jì)委四次全會精神以及省市紀(jì)委各項決策部署,引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標(biāo)看齊、以新思想定向領(lǐng)航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育,在全面復(fù)工后,邀請xx專家為xx名黨員開設(shè)專題講座,深入剖析反面典型案例,在深化廉政教育中引導(dǎo)黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運(yùn)用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式,做到早打招呼、早作提醒,將紀(jì)律要求傳達(dá)到每位黨員干部。二是落實廉政建設(shè)責(zé)任。在全集團(tuán)掀起貫徹落實《黨委(黨組)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》的熱潮,認(rèn)真履行對集團(tuán)公司黨委全面從嚴(yán)治黨的協(xié)助職責(zé),并且以組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和承諾書等形式,推動了黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任層層落實、壓緊壓實,不斷向基層延伸。
(二)圍繞重點、履職擔(dān)當(dāng),把監(jiān)督職責(zé)落到實處。一是強(qiáng)化政治監(jiān)督。把貫徹落實xxxxx重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責(zé)任,加強(qiáng)對集團(tuán)公司各級黨組織開展政治理論學(xué)習(xí)、落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、應(yīng)對新冠肺炎疫情、加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查,做到上級決策推進(jìn)到哪里、監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里,確保政令暢通、令行禁止。認(rèn)真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施,加強(qiáng)對集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,為防范化解重大風(fēng)險提供監(jiān)督保障。二是健全監(jiān)督機(jī)制。充分發(fā)揮集團(tuán)公司紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督作用,緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位以及權(quán)力運(yùn)行的各個環(huán)節(jié),完善發(fā)現(xiàn)問題、精準(zhǔn)問責(zé)的有效機(jī)制。強(qiáng)化日常監(jiān)督,對工程招投標(biāo)、人員招聘等廉政風(fēng)險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督,確保用權(quán)公開公正,不斷增強(qiáng)監(jiān)督實效。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。組織帶動基層黨組織運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)新監(jiān)督方式,促進(jìn)形成了自上而下抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的整體合力,大監(jiān)督的工作格局初步形成。
(三)突出重點、建章立制,把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中,集團(tuán)公司紀(jì)委抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風(fēng)險,深入查找集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機(jī)制漏洞,上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎(chǔ)上,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理完善,對管理制度開展廢改立工作,共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結(jié)合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度,為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,組織人員開展檢查xx次,嚴(yán)肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護(hù)制度等行為,有效防止了“制度空轉(zhuǎn)”,在全集團(tuán)上下逐步形成了用制度管權(quán)、管事、管人的有效機(jī)制,推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。
(四)緊盯重點、正風(fēng)肅紀(jì),把從嚴(yán)治黨引向深入。一是從嚴(yán)防控風(fēng)險。堅持廉潔風(fēng)險分析排查制度,上半年以xx專項整治工作為抓手,圍繞重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面排查廉潔風(fēng)險。對排查出的xx個風(fēng)險點評定風(fēng)險等級、落實防范措施,推動了廉潔風(fēng)險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)。引導(dǎo)各級黨組織在常和長、嚴(yán)和實、深和細(xì)上落實中央八項規(guī)定和實施細(xì)則精神,上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的重點,對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴(yán)肅追究問責(zé),并對典型問題予以公開通報曝光,切實形成了震懾。三是從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領(lǐng)域的效能監(jiān)察,對于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索,加大執(zhí)紀(jì)審查力度、確保糾治整改到位。準(zhǔn)確把握并運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題,為集團(tuán)公司上半年工作的順利開展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
(一)從嚴(yán)治黨責(zé)任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識還不強(qiáng)、力度還不夠,對于工程建設(shè)、資金管理、項目招標(biāo)等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管不到位,導(dǎo)致集團(tuán)公司內(nèi)部的廉政風(fēng)險點還較多。部分領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”落實不到位,對分管的部門和單位疏于教育管理,對發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問題沒有動真碰硬整改到位,影響了集團(tuán)公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步,集團(tuán)公司紀(jì)委將出臺相應(yīng)舉措,充分調(diào)動各級黨組織履職盡責(zé)的主動性和自覺性。
(二)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。上半年以來,集團(tuán)公司紀(jì)委以集中輔導(dǎo)、專題研討、經(jīng)驗交流等方式強(qiáng)化對紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)知識、綜合技能和實踐能力的培訓(xùn),不斷強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部的履職能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。但是基層黨組織特別是生產(chǎn)一線的部分黨支部,還沒有對紀(jì)檢監(jiān)察工作高度重視,沒有設(shè)置專職紀(jì)檢委員,兼職的紀(jì)檢干部較為缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識,業(yè)務(wù)能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團(tuán)公司紀(jì)委對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)力度亟需加大。
(三)廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來,集團(tuán)公司上下黨風(fēng)廉政教育工作普遍有所加強(qiáng),但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強(qiáng)的問題,導(dǎo)致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作,部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關(guān)情況,但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多,專題性、深入性的教育較少,警示教育尚未達(dá)到預(yù)期的效果,黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內(nèi)化于心、外化于行。下一步集團(tuán)公司紀(jì)委將出臺相關(guān)制度規(guī)范警示教育工作。
上述問題的存在,主要原因有以下兩個方面:
(一)從主觀上講,思想認(rèn)識不夠到位。部分黨員干部還存在黨風(fēng)廉政建設(shè)“不出問題就是沒有問題”的錯誤思想,重業(yè)務(wù)工作、輕廉政建設(shè)的思想傾向依然較重。在業(yè)務(wù)工作較為繁忙的時期,部分領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重視程度有所降低,落實“一崗雙責(zé)”不夠有力,以至于分管范圍內(nèi)黨員干部的違規(guī)違紀(jì)問題沒有得到及時有效的處理。
(二)從客觀上講,工作舉措不夠到位。部分黨組織負(fù)責(zé)人對上級黨委和紀(jì)委的工作要求,存在工作舉措謀劃未能結(jié)合實際、工作落實方面不夠不力的問題。比如對于紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展,還存在“等、靠、要”的思想,等待集團(tuán)公司紀(jì)委下方案,并且在措施的制定方面,沒有結(jié)合自身實際增加特色內(nèi)容,反映出工作的積極性和主動性較為欠缺。
下半年,集團(tuán)公司紀(jì)委將深入貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神,堅決按照上級黨委、紀(jì)委部署要求,不忘初心使命、增強(qiáng)政治自覺,堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展紀(jì)檢監(jiān)察工作,以新氣象、新作為推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(一)圍繞做優(yōu)紀(jì)檢監(jiān)察工作,突出政治建設(shè)。一是以理論學(xué)習(xí)提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手,以“三會一課”、主題黨日、專題培訓(xùn)等形式,帶動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨中央和省市委對紀(jì)檢監(jiān)察工作的最新部署,在學(xué)懂弄通、融會貫通上持續(xù)發(fā)力,引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”、杜絕“七個有之”,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強(qiáng)考核推動責(zé)任落實。在下半年的工作中,集團(tuán)公司紀(jì)委將加強(qiáng)對基層黨組織落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況的監(jiān)督檢查,引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化責(zé)任意識,扛起管黨治黨的政治責(zé)任,確保紀(jì)檢監(jiān)察工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、部署,同推進(jìn)、同落實。
(二)圍繞做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,抓好思想建設(shè)。下半年的工作中,集團(tuán)公司紀(jì)委將強(qiáng)化廉政教育、做好廉潔提醒,匯聚做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式,強(qiáng)化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動,引導(dǎo)廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復(fù)雜局面中永葆本色,并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅定、道德品行是否端正、遵守紀(jì)律是否自覺等方面存在的問題,為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展打造理想信念堅定、忠誠履職盡責(zé)、清正廉潔擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊伍。二是突出重點,做好廉潔提醒。加大警示教育力度,在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時間段,組織召開警示教育專題大會,并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒,引導(dǎo)黨員干部汲取教訓(xùn)、切實自警自戒,筑牢拒腐防變的思想堤壩。
(三)圍繞做實紀(jì)檢監(jiān)察工作,推進(jìn)隊伍建設(shè)。下半年,集團(tuán)公司紀(jì)委將圍繞做實紀(jì)檢監(jiān)察工作,落實好監(jiān)督責(zé)任、打造好過硬隊伍。一是履行好監(jiān)督責(zé)任。強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識,聯(lián)合基層各單位紀(jì)委緊盯關(guān)鍵人員、重要崗位、重點環(huán)節(jié)和“三重一大”事項,對違規(guī)違紀(jì)行為敢于較真碰硬、勇于監(jiān)督問責(zé),充分發(fā)揮在全面從嚴(yán)治黨中的職能作用。始終保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢。不斷強(qiáng)化日常監(jiān)督,緊盯權(quán)力運(yùn)行的各個環(huán)節(jié),靈活運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,推動黨內(nèi)監(jiān)督真正嚴(yán)起來、實起來。二是打造好執(zhí)紀(jì)鐵軍。以微課堂等形式,開展紀(jì)檢監(jiān)察干部專題培訓(xùn)、專題輪訓(xùn)、專項測試,教育引導(dǎo)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部立足崗位、忠誠盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律要求自己、錘煉自己,為集團(tuán)公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作的高質(zhì)量開展貢獻(xiàn)力量。
(四)圍繞做強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作,狠抓紀(jì)律建設(shè)。在下半年的工作中,集團(tuán)公司紀(jì)委將堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,按照全面從嚴(yán)治黨要求,堅決遏制不正之風(fēng)和腐敗蔓延勢頭,確保各級黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神,采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結(jié)合的方式,加大力度整治歪風(fēng)邪氣,堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公開批評、通報曝光、嚴(yán)肅處理,以從嚴(yán)從重的手段推動黨員干部作風(fēng)實現(xiàn)再轉(zhuǎn)變。二是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。突出紀(jì)律審查特點,堅持重遏制、強(qiáng)高壓、長震懾,準(zhǔn)確把握運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,做到有案必查、有腐必懲,始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢,為集團(tuán)公司下半年各項目標(biāo)任務(wù)的高水平完成營造遵規(guī)守紀(jì)、堅守底線、風(fēng)清氣正的良好氛圍。
社管委下半年工作計劃篇五
一、堅持黨建引領(lǐng),確保共建共治有深度。全面加強(qiáng)黨的建設(shè),壓實主體責(zé)任,全面推行樓棟長、單元長由黨員擔(dān)任的“黨員中心戶”管理模式,健全社區(qū)工委、6社區(qū)黨委、網(wǎng)絡(luò)黨支部、棟棟黨小組、黨員中心戶“五位一體”聯(lián)動體制,提高黨員帶頭服務(wù)群眾的覆蓋面。推進(jìn)“黨建+社會組織”治理模式,提升西街社區(qū)愛心驛站黨支部建設(shè)水平,增強(qiáng)政治功能。鞏固提升黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化成果,強(qiáng)化基層黨組織基礎(chǔ)保障和黨員教育管理基礎(chǔ)工作,提升xx省黨建app應(yīng)用效果,嚴(yán)格落實中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”“黨員固定活動日”等制度,組織生活經(jīng)?;@^續(xù)深化縣直機(jī)關(guān)企事業(yè)單位與社區(qū)結(jié)對幫扶、在職黨員到社區(qū)報到服務(wù)、“兩代表一委員”進(jìn)社區(qū)“三項活動”,著力構(gòu)建以“社區(qū)黨組織為基礎(chǔ),社區(qū)黨員為主體,駐社區(qū)單位黨組織和黨員共同參與”的社區(qū)黨建工作格局。拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成效轉(zhuǎn)化,增強(qiáng)城市基層黨建融合發(fā)展和服務(wù)居民的能力。堅持黨建帶群建,積極引導(dǎo)共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會等群團(tuán)組織參與社區(qū)建設(shè),使群團(tuán)工作與服務(wù)居民有機(jī)結(jié)合,不斷拓展城市社區(qū)服務(wù)平臺,形成“黨建帶群團(tuán)、群團(tuán)促黨建、黨群共建”的良好局面。
持續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)帶班定期督查環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制,做到周督查、月通報、季獎懲。突出世紀(jì)嘉園和錦繡家園文明小區(qū)、園林小區(qū)、衛(wèi)生小區(qū)示范點建設(shè),輻射帶動其他小區(qū)(樓院)居民積極參與小區(qū)建設(shè),自愿、主動投身到全國文明城市、國家園林縣城、國家衛(wèi)生縣城的創(chuàng)建中心。
引導(dǎo)居民通過手機(jī)終端反映社情民意,分級負(fù)責(zé)快速辦理居民各類訴求。發(fā)動社區(qū)黨員、退休職工及熱心社區(qū)公益事業(yè)的群眾,加入社區(qū)志愿者隊伍中,開展各類志愿服務(wù)活動。積極爭取“三社聯(lián)動”項目,為社區(qū)留守老人、兒童、殘疾人開展針對性服務(wù)。嚴(yán)格落實低保、醫(yī)保、養(yǎng)老保險、臨時救助等惠民政策,切實保障和改善生民。
社管委下半年工作計劃篇六
今年以來,我們認(rèn)真貫徹落實組織工作會議精神,嚴(yán)格對照“三嚴(yán)三實”和“好干部”要求,緊緊圍繞黨工委工作大局,牢牢把握組織部工作重點,努力適應(yīng)新區(qū)大部制運(yùn)轉(zhuǎn)模式對干部人事工作的新要求,圍繞中心、服務(wù)大局,突出重點、統(tǒng)籌推進(jìn),各項工作取得了一定成效,組織工作科學(xué)化水平進(jìn)一步提高,為加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的保障。
一是抓好學(xué)習(xí)教育。結(jié)合新區(qū)實際,研究制定了新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班活動方案,在x、x月份安排了“全面深化改革”、“全面從嚴(yán)治黨”、“全面建成小康社會”和“全面推進(jìn)依法治國”x個專題,邀請了國內(nèi)知名學(xué)者、專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)。二是組織反思討論會。分別組織鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、各工作部門按照中央、省委和市委的要求召開了反思討論會。三是組織開展專題討論。x月下旬,組織各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部,圍繞桔子水晶酒店集團(tuán)ceo吳海的《一個企業(yè)家致總理的公開信》,主要針對進(jìn)一步簡化、優(yōu)化行政審批和監(jiān)管工作,進(jìn)一步樹立為群眾、為企業(yè)服務(wù)的意識進(jìn)行了專題討論。四是分層分類制定黨員干部行為規(guī)范。在開展調(diào)研座談,征詢?nèi)罕娨庖姷幕A(chǔ)上,結(jié)合實際,最近擬定了《xx區(qū)黨員干部行為規(guī)范(討論稿)》,樹立黨員干部政治行為、黨內(nèi)生活、履職行權(quán)、道德修養(yǎng)、遵紀(jì)守法等五方面規(guī)范。五是精準(zhǔn)畫像,找準(zhǔn)問題。堅持用專題教育解決實際問題,近期組織了座談會,深入開展調(diào)研,力求把新區(qū)“不嚴(yán)不實”的問題找準(zhǔn)找實。
一是抓基層基礎(chǔ)。以適應(yīng)新區(qū)建設(shè)發(fā)展為重點,著力探索新形勢下村(社區(qū))人員、場所、運(yùn)行新模式。牽頭開展xxxx—xxxx年村(社區(qū))活動場所“提檔升級”建設(shè)。x月上旬組織新區(qū)村(社區(qū))書記赴市村政學(xué)院開展培訓(xùn),提高能力素質(zhì)。依托籍田鎮(zhèn)五圣村、萬安佳苑社區(qū)、永興漁業(yè)農(nóng)產(chǎn)項目、西部博覽城建設(shè)工地等,打造新一批具有示范引領(lǐng)效應(yīng)的基層黨建示范點,與天投公司開展的項目工程黨建被列為全市重點項目。
二是抓組織覆蓋。進(jìn)一步落實組織全覆蓋的要求,不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建、“兩新”組織黨建。全面推進(jìn)新型社區(qū)建黨組織工作,加大在新區(qū)項目建設(shè)一線、流動黨員集中地、城鄉(xiāng)結(jié)合部等領(lǐng)域建黨組織力度,提升“兩新”組織黨組織單建率,確保有人群的地方就有組織的有形管理和服務(wù)。目前正在華陽街道推行街道、社區(qū)“大黨委”制,各鎮(zhèn)(街道)自治組織籌建正有序開展。x月初,報經(jīng)黨工委同意,成立“兩新”組織工委,制定了一系列規(guī)章制度,規(guī)范管理規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織和社會組織黨組織。上半年,機(jī)關(guān)黨建有序開展,開展了機(jī)關(guān)黨務(wù)工作人員培訓(xùn),調(diào)整完善了機(jī)關(guān)各部門黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。規(guī)建局、國土局、社會事業(yè)局成立x個黨總支部,質(zhì)量局、工商局成立x個黨支部。
三是抓軟弱渙散黨組織提高整頓。持續(xù)開展基層黨組織“三分類三升級”。啟動基層黨組織新一輪分類定級,x月底,經(jīng)過反復(fù)摸底調(diào)研,在鎮(zhèn)(街道)、學(xué)校醫(yī)院、“兩新”組織中確定了xx個軟弱渙散黨組織,制定有針對性的方案,并加強(qiáng)了督查指導(dǎo)。
按照黨工委從嚴(yán)治黨《實施意見》要求,強(qiáng)化責(zé)任落實,突出講紀(jì)律、講規(guī)矩。一是抓第一責(zé)任落實。堅持“書記抓、抓書記”,切實落實“第一責(zé)任”,確保責(zé)任落實。今年x月,牽頭開展了鎮(zhèn)(街道)書記抓黨建述職評議。并指導(dǎo)鎮(zhèn)(街道)開展了村(社區(qū))支部書記抓黨建述職評議。對述職評議中發(fā)現(xiàn)的問題督促各地建立臺賬,并跟蹤辦理。二是抓黨員管理。把從嚴(yán)要求貫徹黨員管理始終,嚴(yán)把“進(jìn)口”關(guān),xxxx年上半年新發(fā)展黨員xx名,其中xx歲以下的青年占xx%以上,高中及以上學(xué)歷的占xx%以上。加強(qiáng)x科學(xué)城、西部博覽城等項目一線流動黨員管理。摸排并掌握了x個月以上未與黨組織聯(lián)系黨員情況,依托新區(qū)規(guī)劃館、建設(shè)主戰(zhàn)場、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范點開展黨性教育。依托遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),完善黨員教育“全媒體”覆蓋。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。針對機(jī)關(guān)組建時間短,政治生活不規(guī)范的情況。x月初,制定下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格機(jī)關(guān)黨的組織生活制度的規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格落實“三會一課”的通知》,對落實組織生活的時間、人員、內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范,明確了機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)人落實組織生活制度的責(zé)任,完善“三會一課”、黨性定期分析、民主評議等制度,增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性。
我們始終堅持把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作擺在重要位置,按照省委、市委要求,組織召開新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作會,對領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作進(jìn)行再動員、再部署。制定出臺《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的實施方案》,舉辦新區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班,切實將領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)納入干部中心工作來同部署、同推進(jìn)。一是嚴(yán)格程序選任干部。結(jié)合全省全市組織系統(tǒng)選人用人不正之風(fēng)專項整治工作,重點梳理查擺“違規(guī)選任干部”“跑官要官”等x個方面存在的問題,制定出具體的整改措施。組織各級組工干部重點學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,按照新規(guī)程選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,切實當(dāng)好干部選拔任用的“守門員”。上半年,新區(qū)已提拔正處級領(lǐng)導(dǎo)干部x名,副處級領(lǐng)導(dǎo)干部x名,鎮(zhèn)(街道)正職領(lǐng)導(dǎo)干部x名鎮(zhèn)(街道)副職領(lǐng)導(dǎo)干部x名,交流重用鎮(zhèn)(街道)副職領(lǐng)導(dǎo)干部x名。二是積極爭取選派干部。按照新區(qū)對干部實際需求,積極向上爭取支持,截至目前,新區(qū)已從國家農(nóng)業(yè)部選派x名專業(yè)干部到新區(qū)掛職,從省市部門、高校等單位選派xx名干部到新區(qū)機(jī)關(guān)和部門掛職。完成今年計劃招錄xx名選調(diào)生政審工作,并額外向市委組織部爭取急需緊缺專業(yè)的選調(diào)生x名。三是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國報備工作,實現(xiàn)新區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)(街道)班子成員因私出國護(hù)照統(tǒng)一存放。全面完成新區(qū)處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)(街道)班子成員xxxx年度領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項申報填報工作,并及時錄入系統(tǒng)上報數(shù)據(jù)。嚴(yán)格審查干部人事檔案,堅持以案記載為依據(jù),嚴(yán)格按照政策規(guī)定和程序辦事,對檔案中記載的“三齡兩歷一身份”信息進(jìn)行全面、慎重、細(xì)致地審查,對已形成的入檔材料,嚴(yán)格查準(zhǔn)核實,對檔案缺少材料的具體情況進(jìn)行認(rèn)真登記,及時做好補(bǔ)充、收集。四是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。按照新區(qū)干部教育培訓(xùn)計劃,扎實推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作?,F(xiàn)已完成新區(qū)市管領(lǐng)導(dǎo)干部“創(chuàng)新思維月講壇”x期,組織處級以上干部赴市委黨校參加主體培訓(xùn)班次x期,完成新區(qū)處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn),舉辦新區(qū)業(yè)務(wù)沙龍x期。五是落實老干部“兩個待遇”。組織離休老干部開展政策學(xué)習(xí)、及時發(fā)放時事雜志,讓老干部了解黨的方針政策,認(rèn)清國際國內(nèi)形勢,在政治上同黨中央保持一致;組織離休老干部參加退休干部運(yùn)動會,在重要節(jié)日和重大政治活動中對老干部開展多種形式的慰問活動。
我們始終堅持把創(chuàng)新體制機(jī)制作為新區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的源動力,組織干部赴學(xué)習(xí)濱海新區(qū)、東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新成果,結(jié)合新區(qū)機(jī)構(gòu)編制、人員現(xiàn)狀等方面實際,針對性的提出了適合新區(qū)行政審批、市場監(jiān)管體制、綜合執(zhí)法、“一區(qū)多園”以及干部人事管理體制機(jī)制意見建議。一是穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)(街)管理體制機(jī)制改革。按照《關(guān)于深化鎮(zhèn)(街)管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革的試行意見》文件要求,在充分征求部門和鎮(zhèn)(街)意見的基礎(chǔ)上,xxxx年x月,x區(qū)x黨工委組織部印發(fā)了《關(guān)于派駐鎮(zhèn)(街)工作人員及相關(guān)事項下沉下放的實施意見(試行)》文件,下沉下放了機(jī)構(gòu)xx個,下沉下放人員xxx余人,下放干部和人事管理權(quán)限x項。通過下沉下放,增強(qiáng)鎮(zhèn)(街)人權(quán)、事權(quán),增強(qiáng)了鎮(zhèn)(街)發(fā)展動力和活力。二是擬定新區(qū)編外人員管理辦法。按照編外聘用人員政策規(guī)定,草擬《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范x區(qū)x直管區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理有關(guān)問題的情況報告》,梳理了x區(qū)x直管區(qū)編外人員基本情況和存在的問題,對充分整合x區(qū)x直管區(qū)人力資源、規(guī)范x區(qū)編外用工管理及控制數(shù)的核定提出了建議意見。同時,擬定了《x區(qū)x直管區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理試行辦法》,有利于新區(qū)編外人員規(guī)范管理。三是扎實推進(jìn)鎮(zhèn)(街道)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)備案。按照黨工委管委會議定的要求,指導(dǎo)規(guī)范鎮(zhèn)(街道)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)x辦x所x中心的設(shè)置備案。截至目前,已完成大林、白沙、華陽街道等x個鎮(zhèn)(街)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置工作,規(guī)范核定鎮(zhèn)(街)中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。四是認(rèn)真做好工資津貼調(diào)整工作。按照統(tǒng)一安排,對新區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位開展調(diào)資工作,現(xiàn)已基本完成。五是扎實做好軍轉(zhuǎn)維穩(wěn)工作。按照市轉(zhuǎn)辦相關(guān)要求,嚴(yán)格落實了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部醫(yī)療保險費用與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助費用。順利完成自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部xxxx年度增資工作,接待上訪軍轉(zhuǎn)干部x人次,成功化解矛盾。接手工作以來未出現(xiàn)一例到省上京上訪案例,全力保障新區(qū)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作。
我們始終堅持圍繞新區(qū)產(chǎn)業(yè)布局,結(jié)合全市人才引進(jìn)工作部署,針對新區(qū)亟需的相關(guān)專業(yè),重點引進(jìn)科技研發(fā)、文化創(chuàng)意、信息技術(shù)、產(chǎn)融結(jié)合等領(lǐng)域引培高端專業(yè)人才。一是全力推進(jìn)戰(zhàn)略合作。按照省委人才辦要求,積極開展與清華大學(xué)戰(zhàn)略合作,成功簽署《共同推進(jìn)建立能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院》、《共同建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)》等項目。制定出臺適應(yīng)新區(qū)建設(shè)發(fā)展的人才優(yōu)惠政策,支持科技人才帶項目、帶技術(shù)到新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮省內(nèi)高校、科研院所多的優(yōu)勢,現(xiàn)已啟動校企聯(lián)合、校地聯(lián)姻,采取上掛下派,等多種形式,打造新區(qū)人才高地。二是培育農(nóng)村實用人才。加大力度著重培養(yǎng)實踐能力強(qiáng)的農(nóng)村實用技術(shù)人才,改善農(nóng)村實用人才隊伍結(jié)構(gòu),提高實用人才服務(wù)“三農(nóng)”的能力。今年已向上級爭取“一村一大”名額xx名,并結(jié)合各自專業(yè)特點,繼續(xù)安排服務(wù)新區(qū)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社組織,協(xié)助合作社加強(qiáng)內(nèi)部管理,創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制、開拓市場營銷、品牌建設(shè)、新品種新技術(shù)推廣、信息化服務(wù)等方面的工作。三是積極引進(jìn)專業(yè)人才。為加強(qiáng)新區(qū)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員力量,現(xiàn)已從x引進(jìn)x名主治醫(yī)生到x區(qū)人民醫(yī)院工作,為新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入活力。
加強(qiáng)黨建帶工建,促婦建、團(tuán)建,圍繞新區(qū)民生工作重點,明確工作要點、難點,創(chuàng)新活動載體,堅持分類指導(dǎo),宣傳先進(jìn)典型,打造亮點特色,積極有序開展各項工作。(一)切實落實省市民生目標(biāo)。一是做好困難職工幫扶工作。為符合條件的困難職工每人每年提供xxx-xxxx元的生活和醫(yī)療救助。開展新區(qū)勞模、建檔困難職工新春慰問工作,發(fā)放慰問金米面糧油等物資合計xx萬余元,共計慰問勞模xx人,建檔困難職工xx人。二是做好省市下達(dá)新區(qū)就業(yè)促進(jìn)工程目標(biāo)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園新增入園項目xx個(省市下達(dá)的目標(biāo)是xx個);實現(xiàn)青年(大學(xué)生)創(chuàng)業(yè)人數(shù)超xxx名(省市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)是xxx個);開展青年(大學(xué)生)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)“問道講堂”x期、“黑馬成長營”x期、“尋智校園行”x期,培訓(xùn)xxxx人次(省市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)x場,培訓(xùn)xxx人次);培育“創(chuàng)業(yè)新星”x人。三是促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。免費為建檔困難職工和環(huán)衛(wèi)工人健康體檢,完成建檔困難職工體檢xx人,做好環(huán)衛(wèi)工人體檢準(zhǔn)備工作。
一是工會工作方面。積極爭取配合,認(rèn)真組織參與推薦國家、省部級勞模評選工作,產(chǎn)生國家級勞模x名,省部級勞模x名。積極開展慰問工作,做好“五·一”勞模、困難職工、出租車司機(jī)慰問等工作,先后慰問近xx余人,發(fā)放慰問金x萬余元。有序組織到期工會組織換屆工作,積極開展幫扶建會工作,逐步完成轄區(qū)范圍內(nèi)已建會企事業(yè)單位地址、名稱更換工作。xxxx年上半年,組織換屆x家,新建會x家,預(yù)備建會x家,已完成地址、名稱更換x家。完成xxxx年度工會決算報表,完成xxxx年度工會預(yù)算報表。協(xié)助辦理網(wǎng)絡(luò)輿情、安全生產(chǎn)維權(quán)工作。截止目前,協(xié)助市總處理網(wǎng)絡(luò)輿情x件。協(xié)助新區(qū)經(jīng)發(fā)局處理安全生產(chǎn)維權(quán)工作x件。
二是婦聯(lián)工作。圍繞“三八婦女節(jié)”、“母親節(jié)”等節(jié)日,開展“兩癌”健康知識講座、免費“兩癌”篩查、貧困母親慰問、母親節(jié)繪畫征文活動、機(jī)關(guān)主題園游等活動,在全區(qū)營造了關(guān)注女性、尊重女性的良好氛圍。
三是共青團(tuán)工作。向團(tuán)市委申報大林鎮(zhèn)留守學(xué)生之家建立xxxxx青情家園服務(wù)中心;建立網(wǎng)絡(luò)文明志愿者隊伍,建立xxxxx名網(wǎng)絡(luò)文明志愿者隊伍信息庫,團(tuán)隊包括鎮(zhèn)(街道)、學(xué)校、村(社區(qū));組織鎮(zhèn)(街道)開展留守學(xué)生(兒童)慰問活動;劃撥團(tuán)委工作經(jīng)費至各鎮(zhèn)街道團(tuán)(工)委,共計xx萬元。以“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)為契機(jī),組織新區(qū)廣大青少年開展各類活動,先后評選xx個“五?四”紅旗團(tuán)組織、xx名優(yōu)秀共青團(tuán)干部、xxx名優(yōu)秀共青團(tuán)員;xx個優(yōu)秀少先隊組織、xx名優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員、xx名優(yōu)秀少先隊員。同時,以踐行社會主義核心價值觀為主題,開展學(xué)習(xí)和爭做美德少年暨評選市、區(qū)“美德少年”活動。六一期間,開展“紅領(lǐng)巾相約中國夢——當(dāng)好新區(qū)小主人”六一主題活動。組織“當(dāng)環(huán)保遇上藝術(shù)”項目組參加團(tuán)市委“錦囊獻(xiàn)計,情暖蓉城”六一主題展示活動。
一是充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員建言獻(xiàn)策作用。x月xx日—xx日,利用雙流縣“兩會”之機(jī),分別組織了新區(qū)區(qū)域內(nèi)的雙流縣人大代表和政協(xié)委員召開了情況通報會。會上,人大代表和政協(xié)委員聽取了情況通報,提出了意見建議。會后,我們梳理并提交黨工委管委會各部門回復(fù)辦理。二是以化解遺留問題為重點,促民宗領(lǐng)域穩(wěn)定。加強(qiáng)對宗教活動場所的管理,在重大節(jié)假日前聯(lián)合安監(jiān)、公安、消防等部門開展安全檢查,督促整改落實。以化解遺留問題為突破口,協(xié)調(diào)解決二江寺修建拖欠農(nóng)民工工資事件。積極協(xié)調(diào)省、市天主教愛委會,配合國土房管局和興隆鎮(zhèn)積極做好興隆鎮(zhèn)天主教堂的拆遷工作。協(xié)調(diào)市民宗局,及時為x名少數(shù)民族公民辦理了民族成份變更登記。三是以展示形象為契機(jī),推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作。上半年,共協(xié)調(diào)接待各地人大、政協(xié)、學(xué)習(xí)班等共計xx次,xxx余人次參觀考察。較好地展示了新區(qū)形象,凝聚了社會各界的廣泛共識。四是組織開展僑屬新春走訪慰問工作。對新區(qū)xx名僑屬開展慰問工作,發(fā)放慰問金慰問品共計x萬余元。
下半年工作計劃。
一、繼續(xù)推進(jìn)“三嚴(yán)三實”專題教育,找準(zhǔn)找實問題,畫準(zhǔn)像,多種形式開展專題學(xué)習(xí)研討。做好黨工委管委會班子民主生活會相關(guān)工作,指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街道)開好專題民主生活會。
二、落實從嚴(yán)治黨要求,進(jìn)一步提高組織覆蓋質(zhì)量,探索城市社區(qū)區(qū)域化黨建新機(jī)制。推行村(社區(qū))干部差異化管理。強(qiáng)化黨員管理和服務(wù),加強(qiáng)x科學(xué)城、西部博覽城等項目一線流動黨員管理,嚴(yán)格落實“三會一課”等組織生活制度,強(qiáng)化基層黨組織和黨員教育培訓(xùn)“學(xué)時制”管理服務(wù)。
三、進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)。全面推進(jìn)村級活動場所“提檔升級”,確保今年任務(wù)數(shù)圓滿完成。按照“鞏固先進(jìn)、推動一般、整頓后進(jìn)”的原則,對基層黨組織進(jìn)行整體提升,確保xx各黨組織完成提升整頓。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化干部選拔任用和管理工作。一是拓寬入口,通過制定科學(xué)的干部考核評估標(biāo)準(zhǔn)、考核責(zé)任制,進(jìn)一步擴(kuò)大用人視野,豐富選拔領(lǐng)導(dǎo)干部渠道。二是把好樓梯口,靈活用人方式,多種渠道推動干部交流;選拔優(yōu)秀后備干部,構(gòu)建完善干部人才梯隊等一系列辦法積極改進(jìn)干部的選擇方式,不斷拓寬干部選拔渠道,拓寬干部“上”的渠道。三是暢通出口,明確量化領(lǐng)導(dǎo)干部退出標(biāo)準(zhǔn),健全黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制,試行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘制,實行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)令辭職制度,鼓勵不適崗領(lǐng)導(dǎo)干部提前離崗,并妥善安置“退出”的干部等一系列手段建立健全干部退出機(jī)制。四是推動新區(qū)干部掛職(頂崗)鍛煉工作,進(jìn)一步豐富干部經(jīng)歷、閱歷,提升年輕干部綜合素質(zhì)和綜合能力,加強(qiáng)新區(qū)機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)(街道)干部之間的融合,為新區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供有力保障。五是扎實推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部個人報告事項核查工作,按照中央、省、市委要求,對抽查的領(lǐng)導(dǎo)干部個人申報事項進(jìn)行認(rèn)真核查,對發(fā)現(xiàn)的問題,將嚴(yán)格按程序辦理。
五、抓緊制定新區(qū)人才政策,建設(shè)新區(qū)各類人才新高地。一是抓緊制定吸引高層次人才政策制度,建立健全人才工作政務(wù)服務(wù)體系,逐步形成產(chǎn)業(yè)化的人才配套服務(wù)體系。進(jìn)一步完善服務(wù)鏈,為新區(qū)高層次人才打造一流工作、生活環(huán)境,使新區(qū)成為西部地區(qū)人事配套服務(wù)門類齊全的人才集散地。二是支持新區(qū)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),提供良好的創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)服務(wù),鼓勵科技人才帶項目、帶技術(shù)到新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),積極與其他地區(qū)高校院所和企業(yè)合作,設(shè)立虛擬研發(fā)中心,柔性使用領(lǐng)軍人才進(jìn)行協(xié)調(diào)公關(guān)。
六、探索創(chuàng)新新區(qū)體制機(jī)制。按照中央、省市及黨工委管委會的統(tǒng)一安排和部署,堅持“兩集中、兩到位”的原則,探索新區(qū)大部制扁平化管理體制創(chuàng)新,進(jìn)一步深化行政審批制度改革;同時,結(jié)合新區(qū)實際,穩(wěn)步推進(jìn)新區(qū)市場規(guī)范化服務(wù)建設(shè)和綜合執(zhí)法體制改革。
七、進(jìn)一步做好鎮(zhèn)(街)簡政放權(quán)工作。按照能放則放、能放盡放的原則,采取委托、授權(quán)、延伸等方式,將部門相關(guān)管理權(quán)限下沉下放到鎮(zhèn)(街),切實增強(qiáng)鎮(zhèn)(街)事權(quán)、人權(quán)和財權(quán)。同時,按照黨工委管委會議定的要求,指導(dǎo)并規(guī)范鎮(zhèn)(街)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置備案,合理核定中心職數(shù),規(guī)范鎮(zhèn)(街)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置工作。
八、穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革工作。按照省市統(tǒng)一安排和部署,做好新區(qū)事業(yè)單位分類改革及相關(guān)工作。適時跟進(jìn)新區(qū)事業(yè)單位結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化工作。做好事業(yè)單位登記管理工作。
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社管委下半年工作計劃篇七
深入貫徹落實區(qū)委區(qū)政府“兩年”活動部署,扎實開展“三服務(wù)”,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)服務(wù),全力助推企業(yè)入園,加快“轉(zhuǎn)”的步伐,實現(xiàn)“質(zhì)”的提升。
一是打好小微園建設(shè)攻堅戰(zhàn)。抓好聯(lián)化南、北兩區(qū)小微園工程,南區(qū)爭取7月份完工,確保下半年企業(yè)順利入園。推進(jìn)大規(guī)模小微園建設(shè),完成高橋聯(lián)豐堂村綠色產(chǎn)業(yè)園epc招投標(biāo)工作并啟動工程建設(shè)。啟動新前鑄造園區(qū)項目。
二是打好企業(yè)服務(wù)攻堅戰(zhàn)。深入開展“三服務(wù)”,班子成員按照網(wǎng)格劃分,實行企業(yè)服務(wù)包片包干。繼續(xù)推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)地”項目審批全程代辦服務(wù),重點做好永高公司“標(biāo)準(zhǔn)地”項目、高橋聯(lián)豐堂綠色產(chǎn)業(yè)園a區(qū)塊“標(biāo)準(zhǔn)地”項目、埭西村留地項目的報批代辦工作。加快推進(jìn)西工業(yè)園區(qū)停車場建設(shè),確保年底前完成建設(shè),對外開放。
三是打好招商引資攻堅戰(zhàn)。堅持將招商引資作為經(jīng)開區(qū)的“一號工程”,大力實施主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、全員招商和專業(yè)招商,采取“走出去”“請進(jìn)來”的形式,突出重點,實施精準(zhǔn)招商。下半年,重點是配合區(qū)里做好外東浦區(qū)塊和高鐵西商務(wù)港區(qū)塊的招商引資工作,對接好中環(huán)和紅星美凱龍項目的落地工作。
社管委下半年工作計劃篇八
20__年上半年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處,現(xiàn)結(jié)合上半年年財務(wù)工作,擬定20__年下半年財務(wù)科工作計劃如下:
第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強(qiáng)力量,增強(qiáng)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)院的財務(wù)、會計核算工作,將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實。
第二、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理,加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證院財務(wù)工作的真實、完整,維護(hù)我院的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下,力爭開辟新的資金來源渠道,保證我院資金需要。
第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭取更多的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,力爭我院利益最大化。
第六、堅持"財務(wù)收支兩條線",力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第八、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財務(wù)人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。
第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作,努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
社管委下半年工作計劃篇九
轉(zhuǎn)眼間201x年已過半年,做為一名品牌負(fù)責(zé)人和區(qū)域負(fù)責(zé)人。在這半年中,業(yè)績不是太理想,工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動地開展工作,確立工作目標(biāo),全面開展xx年下半年的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:
一、廠家太多,品牌太多,態(tài)度要和諧,要用心和客戶交談。對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品。
三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單。加強(qiáng)銷售意識,有計劃、有步驟的去和客戶交流。
四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報計劃。做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
五、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
六、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
七、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
八、上半年的銷量不太理想,華東廠上半年銷售額才5100多萬,離今年的最低目標(biāo)還差8800多萬,下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務(wù)。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題,現(xiàn)在停產(chǎn),個別花紋磨具遲遲上不去,很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億,離最低目標(biāo)還差1.72億,下半年月銷量至少2800多萬才能完成預(yù)計目標(biāo)。雖然還差很多,我相信只要大家積極努力配合,這些都不是問題。我會很努力的。
以上就是我半年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
xx年7月12日。
社管委下半年工作計劃篇十
切實推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,以黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為切入點,不斷強(qiáng)化自身管理,增強(qiáng)隊伍純潔性、先進(jìn)性,著力提升服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)能力。
一是常態(tài)化開展學(xué)習(xí)教育。嚴(yán)格規(guī)范主題黨日活動,進(jìn)一步豐富內(nèi)容和形式,除了常規(guī)的傳達(dá)精神和主題發(fā)言之外,增加主題討論、體會交流等環(huán)節(jié),真正做到入腦入心。深入開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,對標(biāo)對表,尋找差距,切實加以整改,真正把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)懂、弄通、做實。
二是不斷完善制度建設(shè)。在制度建設(shè)上下苦功夫、狠功夫、硬功夫,以制度管人,按制度辦事。重點做好招投標(biāo)及采購工作制度、工程結(jié)算審核制度的建設(shè),通過完善的制度來進(jìn)一步規(guī)范工程領(lǐng)域相關(guān)工作,填補(bǔ)權(quán)力監(jiān)督空白,切實防范廉政風(fēng)險。
三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)加大正風(fēng)肅紀(jì)力度,緊盯重點崗位、重點領(lǐng)域,對屢教不改、頂風(fēng)違紀(jì)、損害經(jīng)開區(qū)形象的,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,點名道姓通報曝光,讓紀(jì)律和規(guī)矩成為剛性約束。要加大督查力度,既查各線工作落實情況,確保重點工程、重大項目高效推進(jìn),又查苗頭性、傾向性問題,及時約談提醒、適時誡勉談話,做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。
社管委下半年工作計劃篇十一
一是全面落實“主體責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”要求。認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,年初及時召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)動員部署會,明確今年工作重點。堅持“兩手”都要硬,既抓具體業(yè)務(wù)工作,又抓廉政建設(shè)責(zé)任落實,半年來,共開展“正風(fēng)肅紀(jì)”專項行動12次,組織廉政約談53次,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效能,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。二是加強(qiáng)思想教育。按照區(qū)委部署,提高政治站位,著力在學(xué)通弄懂做實十九大精神上下功夫,自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,用黨章規(guī)范指導(dǎo)言行。常態(tài)化開展理論中心組學(xué)習(xí)和黨支部主題當(dāng)日活動,重點學(xué)習(xí)了習(xí)近平系列重要講話精神、十九屆中紀(jì)委三次全會精神、大陳島墾荒精神和十三屆區(qū)委三次黨代會精神。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)水平。以全區(qū)“兩年”活動為抓手,深化“三服務(wù)”,建立網(wǎng)格化排摸機(jī)制,摸清企業(yè)底數(shù),有針對性地開展精準(zhǔn)服務(wù)。今年以來,經(jīng)開區(qū)辦理了3家企業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)地”項目審批代辦服務(wù),同時,對群眾反映強(qiáng)烈的問題進(jìn)行積極回應(yīng),完成了錦川路路面修復(fù)、內(nèi)環(huán)線出入口改造、九峰高架隔音屏安裝,西工業(yè)園區(qū)的停車難問題也在積極解決中。
社管委下半年工作計劃篇十二
一天又一天,時間過得很快,2015年夜只剩下半年時間,只有做好下半年工作計劃才能充分利用時間,把工作做好。查字典范文大全特意為大家整理了關(guān)于下半年工作計劃范文的相關(guān)材料,希望對您的工作和生活有幫助。
一、對銷售工作的認(rèn)識
1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。
3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達(dá)到多贏。
6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
8.努力保持***的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進(jìn)度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧,快樂地工作
定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
按照總公司七月份工作會議精神及指示,我店結(jié)合實際情況,在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保安全 促經(jīng)營
在當(dāng)前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行,經(jīng)營不受任何政策性的影響,酒店將嚴(yán)格按照要求,要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次,再對全員強(qiáng)化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn),做到外松內(nèi)緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數(shù),對可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。
二、抓培訓(xùn),提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,如果培訓(xùn)工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
三、開源節(jié)流,降低成本,提高人均消費
價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解,及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價格浮動,使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,不錯過機(jī)會;還有酒店在具體分工各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中,應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況,配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況??头糠矫妫鞣N供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領(lǐng)用,建立發(fā)放和消耗記錄,實行節(jié)約有獎,浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識,是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,在新的市場形勢下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措,對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新,再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“ 5515”基礎(chǔ)上,還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進(jìn)一步走在市場的最前列,影響市場。
五、嚴(yán)格成本控制,加強(qiáng)細(xì)化核算
控制各項成本支出,就是增收創(chuàng)收。因此,今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,對各部門的各項成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,由原來的每月進(jìn)行的盤點物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議,從而強(qiáng)化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修,穩(wěn)定星級服務(wù)
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠(yuǎn)。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),加上客租率頻高,維保不能及時,造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級,一家商務(wù)酒店)為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
效考核要公平,選拔機(jī)會要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員,引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策,重獎為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的'員工,使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表參與意見,工作的,生活的,進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有:員工大會、收集意見、情況通報,民主生活會等這些方式,把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開,讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認(rèn)可、夸獎和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時,企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時,要公開及時地表揚(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn),都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷,員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工,員工就會報效企業(yè),就會增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,做百年老店,勢在必行。
2015年上半年,新區(qū)政務(wù)服務(wù)工作緊緊圍繞“環(huán)節(jié)少、成本低、機(jī)制活、效率高、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境好”的工作目標(biāo),全面深化行政審批制度改革,探索實施相對集中行政許可權(quán),創(chuàng)新審批服務(wù)機(jī)制,為新區(qū)建設(shè)發(fā)展提供一流的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
一、 上半年工作總結(jié)
(一)實施相對集中行政許可權(quán)工作。制定《貴安新區(qū)開展相對集中行政許可權(quán)試點工作方案》,梳理明確《貴安新區(qū)擬劃轉(zhuǎn)行政審批局審批事項目錄》,集中新區(qū)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)、城-管、農(nóng)林水等部門審批職能,建立《貴安新區(qū)行政審批管理暫行辦法》等12項改革配套制度,制定審批信息系統(tǒng)改造提升方案,做好行政審批局組建各項準(zhǔn)備工作。
別、法律依據(jù)、申請條件、申請材料、收費標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、審批時限等內(nèi)容進(jìn)行明確和規(guī)范,與新區(qū)權(quán)力清單同步向社會公布。
(三)推進(jìn)“三級”政務(wù)體系規(guī)范運(yùn)行。組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)季度工作例會,強(qiáng)化三級政務(wù)體系常態(tài)化管理,定期開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村便民服務(wù)中心(站)工作檢查,研究拓展便民服務(wù)站功能,提高基層便民服務(wù)工作水平。上半年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦理業(yè)務(wù)10646件,村(社區(qū))級便民服務(wù)站共辦理業(yè)務(wù)15342件。
(四)政務(wù)大廳“三個平臺”成效顯著。網(wǎng)上辦事大廳平臺運(yùn)行良好,制定了《貴安新區(qū)網(wǎng)上辦事大廳運(yùn)行管理辦法》,網(wǎng)上審批和手機(jī)簽批得到有效應(yīng)用。上半年,新區(qū)通過網(wǎng)上辦事大廳辦理業(yè)務(wù)2695件,其中各部門辦理437件,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理2258件,手機(jī)簽批辦理489件?!叭C合一”登記平臺運(yùn)行高效,明確專職工作人員負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)立事項審批協(xié)調(diào)工作,實現(xiàn)“一表申請、一窗接件、一窗發(fā)證”,將“三證”辦理時限由19個工作日壓縮至2至3個小時。上半年共辦理“三證合一”業(yè)務(wù)575件?;窘ㄔO(shè)項目集中審批平臺效果顯著,將建設(shè)項目的審批時限由300個工作日減少到73個工作日,審批環(huán)節(jié)由11個環(huán)節(jié)減少到6個環(huán)節(jié)。上半年,該平臺已受理80個項目,涉及84個審批事項,已辦結(jié)68項。
域政務(wù)服務(wù)對象性質(zhì)、人口數(shù)量及政務(wù)需求情況,擬寫《關(guān)于設(shè)立大學(xué)城社區(qū)政務(wù)服務(wù)分中心的請示》,獲新區(qū)管委會批準(zhǔn),目前由大學(xué)城社區(qū)牽頭組建大學(xué)城政務(wù)服務(wù)分中心。
(六)開展“政務(wù)服務(wù)進(jìn)園區(qū)”工作。組織窗口單位工作人員到大學(xué)城開展大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策宣講活動,對創(chuàng)辦微型企業(yè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、稅收等優(yōu)惠政策等進(jìn)行宣講,吸引200余名師生到現(xiàn)場聽講。
截止6月底,政務(wù)大廳今年共累計共受理審批服務(wù)事項43581件,辦結(jié)43581件,現(xiàn)場辦結(jié)31253件,現(xiàn)場辦結(jié)率為71.71%。大廳窗口單位共獲得企業(yè)和群眾贈送錦旗25面,表揚(yáng)信30封,服務(wù)對象滿意率為100%,并實現(xiàn)窗口服務(wù)零投訴。
二、 下半年工作打算
下半年,新區(qū)政務(wù)服務(wù)服務(wù)工作將圍繞行政審批局的組建,建立完善相關(guān)改革配套制度,推進(jìn)審批效率全面提速。
(一)爭取盡快組建新區(qū)行政審批局。整合審批資源,集中審批職能,所有審批事項集中辦理,對復(fù)雜事項、關(guān)聯(lián)事項進(jìn)行審批流程再造,精簡審批環(huán)節(jié),明確各審批環(huán)節(jié)的審批內(nèi)容、審批權(quán)限、申報材料和審批時限,實行行政審批標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)“一個窗口流轉(zhuǎn)、一張表單填報、一顆印章審批、一套系統(tǒng)監(jiān)控、一支隊伍辦理”的審批模式,提高審批工作效率。
制定審批、監(jiān)管聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)審批信息共享,建立聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會審和聯(lián)席會議制度,強(qiáng)化事前審批和事中、事后監(jiān)管工作的有機(jī)銜接,促進(jìn)審批工作規(guī)范運(yùn)行。
(三)加強(qiáng)審批信息系統(tǒng)建設(shè)。結(jié)合行政審批局的組建改造提升審批系統(tǒng)功能,建立行政審批效率計算機(jī)警示系統(tǒng),對審批工作實行全程監(jiān)督。打通部門業(yè)務(wù)專網(wǎng),破除信息孤島,減少申請資料的重復(fù)遞交和紙質(zhì)資料傳輸。推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),實現(xiàn)行政審批局與有關(guān)管理部門之間行政管理信息互通與共享。
(四)創(chuàng)新社區(qū)便民服務(wù)模式。立足新區(qū)社區(qū)居民實際需求,整合社區(qū)政務(wù)資源,探索建立社區(qū)政務(wù)服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),下放與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的服務(wù)事項,提高社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作水平。
(五)全力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格按照省政府辦公廳文件要求,制定印發(fā)《2015年貴安新區(qū)政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)考核責(zé)任分解表》,開展政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè),明確工作任務(wù)、責(zé)任人和完成時限,從建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范事項、集中進(jìn)駐、運(yùn)行規(guī)則、服務(wù)模式、監(jiān)督考核和保障措施等方面開展新區(qū)政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè),確保在年度檢查時取得良好效果。
社管委下半年工作計劃篇十三
我認(rèn)為新學(xué)期新開始,園里的一切都要以新字打頭,尤其是我接到的新小班的小朋友,更是從零起步,是完全空白的一頁,需要我們教師幫助他們在上面畫上漂亮的圖畫。所以作為教師的我們非常重要,要在接到每一批新生的時候,在原來的經(jīng)驗上不斷的創(chuàng)新,給他們畫上嶄新完美的一頁。要做好這一點,肯定離不開在做之間要進(jìn)行周密的計劃,對小朋友的學(xué)習(xí),常規(guī),家長,各個方面,現(xiàn)計劃如下:
一、思想工作。
本學(xué)期,我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行,熱愛本職工作,熱愛幼兒園,自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度,關(guān)愛每一位幼兒,坦誠面對每一位家長,積極認(rèn)真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍,認(rèn)真準(zhǔn)備、組織每一次教育活動,按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思,多聽,多做,勤于實踐,促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
二、能力發(fā)展。
本學(xué)期,我將繼續(xù)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗,爭取從以下幾方面獲得提高:
教學(xué)方面:我將認(rèn)真準(zhǔn)備幼兒活動所需材料;寫好每一次教育活動計劃;多學(xué)習(xí),把先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗運(yùn)用到自己的教學(xué)中;多反思,結(jié)合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補(bǔ)短,促進(jìn)幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗的教師交流,爭取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。
課題實踐中:細(xì)心記錄專家們的教育理念,認(rèn)真揣摩,多提問,使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實踐。
生活中:熱情待人,友愛助人,謙虛為人,團(tuán)結(jié)向上,爭取和同事們成為朋友。
特色教學(xué)中:細(xì)心分析幼兒情況,認(rèn)真準(zhǔn)備英語磁帶、道具,提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動,根據(jù)幼兒掌握情況及時做出調(diào)整,繼續(xù)帶好本班雙語特色,讓幼兒在剛剛接觸到英文的時候,愛上英文,對英文產(chǎn)生濃厚的興趣。
班級工作中:嚴(yán)格要求自己,以身作則地做好班級工作。
三、努力方向:
1、使興趣成為開啟幼兒英語教育的大門。
首先,在教育目標(biāo)的制訂上,我立足幼兒期幼兒的特點,將目標(biāo)制訂得淺顯易接受,我們的英語教育注重口語培養(yǎng),以聽說為主,不搞認(rèn)讀,堅持聽說整合,先聽后說,以聽促說,自然習(xí)得的原則,培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣和對語言的敏感性,培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語言進(jìn)行交際的能力,培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和各種基礎(chǔ)技能。
2、在教育內(nèi)容的選擇上,適當(dāng)整修教學(xué)內(nèi)容的深淺度,我們力求符合幼兒的身心特點,注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣、能理解、易吸收的內(nèi)容,且生動有趣,富有童趣,又貼近幼兒生活與情感喜好,其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點,又略高于幼兒的年齡水平,使幼兒既不至于感到太難,又感到有一定的挑戰(zhàn)性。
3、在教學(xué)方法上,我以游戲為主,各種教學(xué)方法靈活交替使用,以此吸引幼兒,抓住幼兒,從而有效的調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)的興趣。我還經(jīng)常借助實物、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛的事物,讓幼兒在玩樂中學(xué)習(xí)英語,提高了學(xué)習(xí)英語的興趣。如:在教幼兒學(xué)水果類單詞時,我準(zhǔn)備了各種水果或水果玩具,以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過程中學(xué)習(xí)相應(yīng)的單詞,幼兒很感興趣。
4、在教學(xué)手段上,充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來激發(fā)和幫助幼兒學(xué)習(xí)英語。如:在教幼兒學(xué)習(xí)各種動物類的單詞時,通過播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看,讓幼兒覺得學(xué)習(xí)英語非常有趣。此外,還播放有關(guān)的英語短劇給幼兒看,播放一些英語歌曲給幼兒聽,這一些都激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)英語的興趣。
5、在本學(xué)期幼兒英語口語放面,我應(yīng)該作為重點,具體措施如下:
(1)、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說英語,讓他們多聽(包括磁帶),給他們營造一個輕松愉快的英語環(huán)境。
(2)、創(chuàng)新英語區(qū),提高孩子的興趣,使孩子們能在輕松自然的氣氛中,熟悉、了解字母和單詞的特性、掌握學(xué)習(xí)的規(guī)律。
(3)、做好家園聯(lián)系工作,及時的向家長反饋英語教學(xué)內(nèi)容,以便父母在家?guī)椭⒆訌?fù)習(xí)鞏固。
在以后的活動中不斷開發(fā)設(shè)計更多更新更好玩的游戲,讓幼兒在玩中學(xué)讓孩子學(xué)好英語,快樂掌握“第二語言”!
四、努力提高自己:
師德——對幼兒充滿愛心,以發(fā)展的眼光看待幼兒、評價幼兒,注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格,不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。
專業(yè)技能———加強(qiáng)鋼琴,繪畫,舞蹈等各項基本能力的練習(xí)。
教育教學(xué)——認(rèn)真上好每個月的新教師月匯報展示課,努力有新的突破。組織好每個星期的英文小廣播,使幼兒喜歡上英語,愛上英文兒歌。在師徒結(jié)對的形式下,認(rèn)真像師傅學(xué)習(xí)各個方面的知識以及經(jīng)驗,尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面,要努力更進(jìn)。在骨干教師展示觀摩活動中,認(rèn)真揣摩自己的不足之處,加以改進(jìn)。在向家長開放半日活動時,要吸取以往的教學(xué)經(jīng)驗,請教師傅和園長,認(rèn)認(rèn)真真給家長們展示最好的一面。
園內(nèi)英語教研——認(rèn)真帶好年級組的英文教研工作,使每一位老師在原有的基礎(chǔ)上都有提高,積極組織每個月的英語教研,做到新的教學(xué)方法大家一起分享。有誤區(qū),大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動中,大家一起參與,商討出一個能讓小朋友們感受到外國節(jié)日給大家?guī)淼目鞓贰?BR> 園內(nèi)綱要的學(xué)習(xí)——在綱要解讀:教與學(xué)過程中的師生活動(一),教與學(xué)過程中的師生活動(二),課程實施中的資源綜合利用,課程實施中的家園合力中,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)綱要知識,并與實際相結(jié)合,做到綱要與實踐的完整統(tǒng)一。
集體教研———在集體教研:如何提高教師觀課評課能力,如何增強(qiáng)區(qū)域活動的有趣性和有效性”,如何發(fā)揮幼兒戶外體育運(yùn)動的最大價值?,骨干教師展示觀摩活動里,我對本次研討會的內(nèi)容,認(rèn)真從各個方面做好準(zhǔn)備工作,無論是請教有經(jīng)驗的老師,或者是從其他方面找資料,一定要努力深入探究,爭取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲。
社管委下半年工作計劃篇十四
文印室管理工作計劃:
一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用。
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂,管理無序,對此,我們采取了一些新的措施:一是重新制定新版物品領(lǐng)用單,補(bǔ)充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外),堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨,確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作,定期清點、統(tǒng)計上報領(lǐng)用情況,節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴(yán)格遵守保密制度,加強(qiáng)保密意識。
在文件資料復(fù)印或打印中,能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度,文件底稿能夠妥善保管,及時把作廢的文件底稿銷毀,在復(fù)印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示,一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的,我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看,不該看的一律不看,該說的說,不該說的一律不談。
三、正確使用設(shè)備,做好設(shè)備維護(hù)工作。
對文印室的機(jī)器設(shè)備,我們能熟練掌握使用這些機(jī)器,愛惜設(shè)備,嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式,能排除其出現(xiàn)的一般故障,并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作,避免機(jī)器出現(xiàn)故障,影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題,及時的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。
四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。
在認(rèn)真做好本職工作的同時,也要不斷學(xué)習(xí)新的知識,在向書本學(xué)習(xí)的同時,要注重理論與實際相結(jié)合。在提高知識的同時,還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì),讓自己得到全面提升。
社管委下半年工作計劃篇十五
從事銷售工作多年,向客戶銷售產(chǎn)品,首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時,也做好____年銷售下半年工作計劃:
(一)細(xì)分目標(biāo)市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴(kuò)大市場影響,增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營特點、模式,設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案,主動進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻(xiàn)度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,深化營銷,增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理,深入分析其結(jié)算特點,進(jìn)行全產(chǎn)品營銷,擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶:戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點客戶掛牌認(rèn)購工作,鎖定他行目標(biāo)客戶,進(jìn)行重點攻關(guān)。
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個渠道:
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當(dāng)增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前,由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點建設(shè),在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南,對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)效率,及時處理問題,加強(qiáng)服務(wù)管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會,集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,以“財智賬戶”為核心,在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵,提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進(jìn)行品牌設(shè)計,制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗裕{入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護(hù),保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇,擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比,發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理,明確職責(zé),加強(qiáng)考核,形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制,增強(qiáng)市場快速響應(yīng)能力,真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè),加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強(qiáng)人員管理,實施日常工作規(guī)范,制定行為準(zhǔn)則,建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn),嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式,通過深入基層培訓(xùn),擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
社管委下半年工作計劃篇十六
在學(xué)校團(tuán)委和文法學(xué)院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在中心成員的共同努力下,我們中心上半年取得了不錯的成績,得到了很大程度的肯定。
經(jīng)過資源整合和優(yōu)化配置,法律服務(wù)中心在工作效率、內(nèi)部制度、組織文化和外部影響力等方面都取得了一定的提升。
新學(xué)期,法律服務(wù)中心將在學(xué)校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在文法法律學(xué)院團(tuán)委的具體指導(dǎo)下,以自身宗旨為指導(dǎo),認(rèn)真做好中心各項工作,進(jìn)一步宣傳普及法律知識,努力提高學(xué)生的法律意識,全力打造河南理工大學(xué)品牌協(xié)會。
本學(xué)期中心的工作簡述如下:
根據(jù)校團(tuán)委和校社團(tuán)聯(lián)合會的統(tǒng)一部署和安排,我中心的招新工作將于10月10日正式啟動。為保證中心招收成員的質(zhì)量,中心將對報名參加的新生進(jìn)行初試、復(fù)試,兩輪以上的嚴(yán)格考驗。
為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善組織文化,對內(nèi)進(jìn)行制度化的管理,經(jīng)中心主任室研究決定進(jìn)行新成員宣誓入會活動。
活動將以儀式化的形式——全體起立奏團(tuán)歌,集體對團(tuán)旗和會旗宣誓,指導(dǎo)老師講話等步驟進(jìn)行——使新成員體會到入會的崇高性與嚴(yán)肅性,以增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在下半年度的工作中,我中心將依托學(xué)校的人文素質(zhì)講座開展大眾性的法律學(xué)術(shù)沙龍活動。
中心將就廣大師生關(guān)注的時事熱點問題,邀請法律實務(wù)工作者和法學(xué)教師進(jìn)行法律學(xué)術(shù)方面的講解和探討。
本中心新學(xué)期的工作重點將是日常法律服務(wù)工作。我們將通過中心網(wǎng)站(正建設(shè)中)、中心博客(正建設(shè)中)、中心電話(與社聯(lián)合用)、服務(wù)信箱(申請中)等方式接收法律問題咨詢。中心將在兩個星期之內(nèi)將法律服務(wù)意見送到咨詢?nèi)耸种?。一方面,鍛煉中心法律服?wù)人員的法律知識實際應(yīng)用能力;一方面,切實的服務(wù)了同學(xué),有利于進(jìn)一步提高我中心的影響力。
根據(jù)校團(tuán)委安排,我校將在20xx年11月到12月初進(jìn)行河南理工大學(xué)第二屆社團(tuán)文化節(jié)活動。我中心將以此次活動為契機(jī),聯(lián)合其他幾個社團(tuán)進(jìn)行大型的法律活動?;顒訉⒆⒅赜趧?chuàng)新和影響面,力求將活動做成為河南理工大學(xué)無人做過并且可以以此為品牌的特色活動。
在即將開始的中心工作中,我們將進(jìn)行各部負(fù)責(zé)制的品牌戰(zhàn)略。中心的各個部門由各部部長親自負(fù)責(zé),在完成部門自身基本工作之后,每個部門都進(jìn)行至少一項的部門品牌活動。以多個部門的品牌活動打造大學(xué)生法律服務(wù)中心的品牌。
在時機(jī)成熟和條件容許的情況下,中心將組織大型的義務(wù)宣傳普法活動,以進(jìn)一步服務(wù)大眾,提高大眾的法律素質(zhì)與法律意識,提高法律服務(wù)中心的影響力。切實做到立足校園,鍛煉自我,服務(wù)社會,普及法律。
為了加強(qiáng)管理、提高工作效率和組織凝聚力,中心將進(jìn)一步完善內(nèi)部制度。包括:內(nèi)部的考勤、內(nèi)部文件的學(xué)習(xí)、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)、內(nèi)部成員的思想政治教育等等。
我中心在很好的完成自身工作的前提下,將盡全力完成校團(tuán)委和文法學(xué)院團(tuán)委交派的工作和任務(wù)。
法律服務(wù)中心的工作指導(dǎo)思想將是各部負(fù)責(zé)制的品牌戰(zhàn)略思想和日常法律服務(wù)與大型法律活動相結(jié)合的思想,盡最大的努力提高中心的社會影響力,打造河南理工大學(xué)的精品學(xué)生社團(tuán)。
社管委下半年工作計劃篇十七
在將近2個的時間中,經(jīng)過我們團(tuán)隊的共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。
這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個人銷售工作計劃分析如下:
下面是我們新聘團(tuán)隊近2個月的銷售情況:
……
從近2個月的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多,中國人壽.平安.由于比較早的進(jìn)入湘潭市場,分紅險產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團(tuán)隊是今年5月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個,加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié) 和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多,但主要也就是人壽.平安.新華等.公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,下半是大有作為的半年,假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做九華這個市場。
xx下半年工作計劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出去拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
下面是公司xx年總的銷售情況:
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場,xx產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域,因為xx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。
外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。
造成時間,資金上的浪費。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
社管委下半年工作計劃篇十八
工廠車間之中最為重要的便是團(tuán)結(jié)且按時完成自己每個階段的工作任務(wù),但是有些時候的確會因為各種突發(fā)情況的出現(xiàn)導(dǎo)致自己的工作規(guī)劃被打亂,或許正是因為如此才會讓我在總結(jié)過去經(jīng)驗的同時制定出這份下半年工廠車間的工作計劃吧,實際上到時候具體怎么安排還是要根據(jù)當(dāng)前在工廠車間的工作任務(wù)來進(jìn)行判斷的。
首先要做好新晉車間員工的培訓(xùn)與講解工作才能夠避免基礎(chǔ)性錯誤的出現(xiàn),實際上每個月都會有著大量的求職者來到車間進(jìn)行應(yīng)聘參與工作,但是由于技能的不嫻熟會要求他們在一開始只是跟在老員工的身后進(jìn)行學(xué)習(xí)而已,今年下半年還是需要做好這部分員工的培訓(xùn)工作來保證工廠車間有著旺盛的生命力。另外的話還要做好工廠車間的安全工作才能夠營造一個安全舒適的車間環(huán)境,盡管說大多數(shù)員工并沒有表示過有著這方面的需求且從未主動提出過類似的問題,但是作為一間合格的工廠自然不能夠在安全工作這類最為基礎(chǔ)的問題上面出現(xiàn)任何的紕漏。
其次則是要針對上半年出現(xiàn)過的材料浪費現(xiàn)象比較嚴(yán)重的問題來進(jìn)行改善,因為我在過去曾多次看到有部分員工身上出現(xiàn)浪費車間生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料的現(xiàn)象,在這方面應(yīng)該要制定一部分針對這個問題的車間規(guī)定來為工廠節(jié)省一部分不必要的開支,畢竟不管怎么說節(jié)省這樣一筆花銷也是為了工廠的整體效益能夠得到相應(yīng)的提升,當(dāng)然我最希望能夠看到的就是下半年能夠?qū)④囬g不同小組生產(chǎn)的產(chǎn)品與其利益進(jìn)行掛鉤,再配合上相應(yīng)的獎懲措施一定能夠進(jìn)而提升整個車間的工作效率。
最后則是對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的監(jiān)管工作一定要做到萬無一失才能夠不損害到工廠的口碑,固然說每天生產(chǎn)的數(shù)量需要達(dá)標(biāo)才能夠算是圓滿地完成自己的工作,但是制作好的成品之中肯定有著我們暫時沒有檢測出來的不合格的產(chǎn)品,這時就需要我們?nèi)ゼ訌?qiáng)自己的監(jiān)管力度才能夠有效地找出其中不符合規(guī)范的產(chǎn)品并進(jìn)行銷毀,寧可多花費一些工作的時間也不能夠容忍這類不合格的產(chǎn)品出現(xiàn)在我們工廠的車間之中,因此我覺得我們工廠車間的生產(chǎn)工作在未來還有著相當(dāng)漫長的一段路程需要走。
如果說我們能夠?qū)⒐S車間現(xiàn)有的規(guī)范都能夠一絲不茍地執(zhí)行下去的話也不會出現(xiàn)一部分不應(yīng)該出現(xiàn)的紕漏,我還是相信只要愿意投入自己的精力與時間便一定能夠在工廠車間之中有著屬于自己的一份收獲。
社管委下半年工作計劃篇十九
20xx年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,認(rèn)清形勢,大膽創(chuàng)新,不斷完善,在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司制定的20xx年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系,完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展,發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。20xx年人力資源部將緊緊圍繞“徐旭超[20xx]1號”文件精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項工作任務(wù),具體工作目標(biāo)如下:
1、建立和完善公司組織架構(gòu)。
20xx年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和08年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu),組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實際情況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設(shè)置,并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立,作到每個部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因為組織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。
2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書。
20xx年公司將對各部門各崗位編制部門責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書,來明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),以此來考核和確定各部門工作職責(zé)和工作內(nèi)容,并根據(jù)實際情況編制部門目標(biāo)責(zé)任狀,來激發(fā)和約束每個管理人員和一線員工的責(zé)任心和緊迫感,年終將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任狀實際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位責(zé)任制將公布上墻,接受各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。
3、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真作好員工的招聘工作。
20xx年是公司的發(fā)展之年,規(guī)范之年,人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃,制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道,加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳,來組織和實施人員招聘工作,繼續(xù)實施門店組織實施,人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。認(rèn)真細(xì)致的考察每個應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作,確保每一個新進(jìn)人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。
:20xx年12月至年2月份起草各類管理制度,年2月抽出一星期時間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開工時正式頒布。
1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量,判斷其人員缺失數(shù)量。
2、人才儲備:為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:
通過評估確定招聘人員數(shù)量時,人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通,確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。
完成時限:20xx年12月至年1月份,這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天,召集各部門主管討論確定。
2)招聘渠道與方式:網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘。
具體實施時間:
根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。
具體實施時間:
1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫年度員工培訓(xùn)計劃,計劃年三月份完成;。
2、采用培訓(xùn)的形式:內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;。
3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容:主要應(yīng)重點培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。
4、培訓(xùn)時間安排:內(nèi)部培訓(xùn)時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。
社管委下半年工作計劃篇二十
1、進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè),規(guī)范管理。結(jié)合實際情況以及公司發(fā)展需要,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,以及員工的利益。對公司制度作進(jìn)一步調(diào)整,使之更加規(guī)范化、合理化。
2、在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時,重點加強(qiáng)人員工作能力的提高,引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
4、做好辦公用品的管理,抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量,對沒必要使用的辦公用品,進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”,消除各種安全隱患。
6、做好辦公室節(jié)能降耗工作,此時正是空調(diào)、電扇使用高峰期,合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器,不斷提高廣大員工的節(jié)能意識,杜絕浪費現(xiàn)象。
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育,使廣大員工人人了解安全知識,個個熟練掌握消防器材,確保安全工作萬無一失。
以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計劃,辦公室工作雖取得了一些成績,但是仍存在一些不足,管理制度仍需完善、落實力度需要進(jìn)一步加大,工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
社管委下半年工作計劃篇二十一
18年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標(biāo)落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定本計劃:
一、指導(dǎo)思想。
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)。
藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標(biāo)如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:
一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。
俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:
(一)加強(qiáng)認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項目標(biāo)順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是歷史使命,是時代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此,要從三方面著手:
(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。因此,要積極做好以下三方面:
一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),積極進(jìn)行個人品德教育活動,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
三要積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
(二)始終牢記安全教育。
強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
(三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。
同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。
是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域,實現(xiàn)個人價值。
自我價值與社會價值相結(jié)合,是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻(xiàn),才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實現(xiàn)自我價值。
目前,深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺,我們要本著對崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
因此,首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時了解信息,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。
其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅持原則,努力展現(xiàn)“人人代表形象,處處體現(xiàn)風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。
三要充分挖掘個人特長,積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,積極參與煤礦的各項歷史進(jìn)程,不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機(jī)遇。我相信:有唐安煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的xx員工,唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!