2023年工程監(jiān)測年度工作總結(優(yōu)秀17篇)

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    通過總結,我們可以看到自己在不同方面的改變和成長。寫一篇較為完美的總結時要注意客觀性、實事求是和邏輯性。閱讀范文可以幫助我們了解總結的寫作思路和結構,擴展自己的思維。
    工程監(jiān)測年度工作總結篇一
    自開業(yè)以來,工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了很多的工作,不論是份內還是份外的工作都能思想素質及個人的技能,為公司的發(fā)展做出的貢獻。
    1、專業(yè)技術水平還比較欠缺,一專多能的水平還達不到。
    2、工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。
    3、維修單寫的不是很規(guī)范,跡不夠工整。
    4、個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高,與采購部門溝通有待提高。
    5、和各部門工作銜接還不是很完美。
    工程監(jiān)測年度工作總結篇二
    認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術問題后,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系,根據現(xiàn)場的情景和規(guī)范要求,提出良好的提議和處理方案,最終到達解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。
    二、工程現(xiàn)場管理方面。
    按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情景。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終到達消除質量安全隱患。
    這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調各方面的關系,盡可能的為項目的進度供給優(yōu)質條件,加強現(xiàn)場進度的督促。異常以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度到達了預期的控制目標。在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自我,督促監(jiān)理人員的工作情景,努力控制好工程質量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。
    三、工程成本控制方面。
    凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工資料。仔細查看合同,確定收方部位和資料,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。
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    工程監(jiān)測年度工作總結篇三
    20xx年,市政局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)建設局黨工委的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹執(zhí)行上級指示,堅持以市政設施管理、養(yǎng)護為中心,市政工程施工為支柱,內部管理引入競爭機制,特殊崗位上聘請專業(yè)人才,繼續(xù)走“管養(yǎng)分離、管干分開、自主發(fā)展、多業(yè)并舉”的發(fā)展路子,以適應市場經濟體制的發(fā)展要求。建立符合我區(qū)改革總體框架的管理體制,實現(xiàn)市政設施管理科學化,內部運行體制企業(yè)化,服務對象社會化的工作目標。
    (一)重點工程道路改造情況。
    1、項目名稱:建國路道路改造工程。
    北起北環(huán)路,南至河北大街,是我市南北方向的一條次干道。原有14米寬混合車道,隨著道路兩側小區(qū)的開發(fā),行人越來越多,人車混行,交通堵塞嚴重。本次改造工程全長3.57公里,規(guī)劃道路紅線50米,其中機動車道14米(雙向四車道);綠化分隔帶2x4.0米;非機動車道2x4.0米;非機動車道與人行道間設置2.0米樹池做分隔;人行道2x3.5米,其余2x4.5米為點式綠化或商業(yè)門店前鋪砌做停車場。機動車道采用既有水泥混凝土路面上瀝青罩面結構,非機動車道采用水泥混凝土路面,人行道為彩色人行道磚鋪砌。同時對三座橋進行加寬改造,沿路架空線路入地,地下管網建設同步進行。三座橋梁加寬改造工程于今年4月開工,6月底結束;工程總投資5330萬元。道路改造工程于20xx年3月22日開工,20xx年10月7日竣工通車。
    2、項目名稱:燕山大街道路改造工程。
    本次改造范圍全長3400米,西起西港路,東至建國路,原為水泥混凝土路面寬18米,機動車與非機動車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被的形式,并將主車道全部改為機動車道。規(guī)劃道路紅線寬50米,橫向布置為中間18米寬主車道,兩側對稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道,余下部分綠化或硬化;機動車道采用瀝青路面,非機動道采用彩色水泥砼路面,人行道為彩色人行道磚,地下各種管網一次形成。工程總投資3980萬元。于20xx年3月22日開工,20xx年10月7日竣工。
    3、項目名稱:建國路道路改造工程。
    本次改造范圍全長3572米,北起北環(huán)路,南到河北大街,原為14米寬主車道,機動車與非機動車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被形式,主車道全部變?yōu)闄C動車道。規(guī)劃道路紅線50米,兩側對稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道,余下部分綠化或硬化。各種城市基礎設施力求一步到位。工程總投資5330萬元。于20xx年3月22日開工,10月7日竣工通車。該工程涉及四座橋,其中大馬坊河橋、大馬坊河東支橋和護城河橋三座橋要在6月底汛期到來前完成。
    (二)主要特點。
    1、三條道路主車道全部為高等級瀝青路面,全部采用改性瀝青。使用改性在我市還是首次,其優(yōu)點是大提高瀝青路面的抗老化能力,從而延長道路使用壽命。
    2、燕山大街和建國路注重路口的通過能力,民族路口和迎賓路均采用交通渠化路口。
    3、燕山大街和建國路均采用瀝青蓋被方式,能夠降低工程造價,單方降本約40%。同時,也為我市改造水泥混凝土路面探索一條新方法。
    4、燕山大街和建國路注重以人為本的思想,綠化采用雙排高大喬木,使人們能夠在綠蔭中通行。
    (三)小街小巷改造工程。
    為解決近年來反映強烈的小街小巷路況差的問題,本著突出重點,兼顧一般的原則,計劃在我區(qū)范圍內改造整治35條小街小巷。
    1、建設規(guī)模與內容:改造整治治街巷路35條,面積37098平方米,同時配套建設改造雨水管(溝)2125米。
    其中:由投資改造10條,面積9298平方米,雨水管(溝)170米;由市財政投資改造25條,面積27800平方米,雨水管(溝)1955米。
    2、投資規(guī)模:625.32萬元。
    3、資金來源:政府投資165.69萬元,市財政投資459.63萬元。
    4、完成時間:20xx年12月。
    工程監(jiān)測年度工作總結篇四
    根據陽光工程培訓要求,各專業(yè)有各專業(yè)的陽光工程教材,每位培訓學員一本所學的專業(yè)教材,培訓時間達到要求培訓天數(shù)。嚴格實行第一節(jié)課制度,每次開班第一節(jié)課,農委陽光辦和財政部門負責人到班講解陽光工程的目的意義,核實學員身份,嚴格執(zhí)行開班申請制度、公示制度、信息報送制度、臺帳登記制度、考試考核制度、檢查驗收制度,制定教師職責,要求教師精心準備教案,完成規(guī)定任務的培訓內容并做好學員跟蹤服務和信息反饋。
    工程監(jiān)測年度工作總結篇五
    1、設備設施維修:工程部根據具體情景,結合以往的工作經驗,全應對各系統(tǒng)開展了解。學習預防維修,努力提高設備功效,不一樣程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、給、排水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了深入了解和學習維修保養(yǎng)知識。
    2、在配電系統(tǒng)中,在現(xiàn)有的環(huán)境上,對配電室進行了長期的打掃與保潔,因為施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每一天巡查制,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,及時組織人員進行搶修。處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起,確保了基地正常運行。
    3、在太陽能系統(tǒng)中,我們采取了24小時8次的巡檢制度,其中白天晚上各4次,發(fā)現(xiàn)多處隱患及時處理,處理不了的及時與廠家取得聯(lián)系,確保熱水供應正常。堅持每一天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查,水泵檢查、設備檢查。確保機組運行良好無滲漏。
    4、在中央空調系統(tǒng)中,因為一級管網管路比較臟,雜質比較多,從11月15日供暖以來,我們清洗過濾器6次,確?;毓┡_\行。堅持每周對控制箱、線路檢查,機房設備的保養(yǎng)檢查。定期對空調制熱機組進行全方位檢修保養(yǎng),確保機組運行良好無滲漏。嚴格控制用水量,確??照{水指標在安全范圍內。因為施工單位在樓層修理風機盤管,每一天都放水。
    5、日常維修:xx年度10月以來,共接報完成800余項維修安裝工作,其中有研發(fā)中心區(qū)域維修,還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。
    以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴格要求自我。物品領用管理,做到專人負責,出、入庫明細,領用人簽,領導認可等,保證了公司材料的利用率。工程部設立評比制度,做到周周檢查、總結,使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、空調機房實行了三班輪班制,公共維修實行了正常休班制。
    6、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗:工程部在上級領導的指導下,在公司、部門的支持下,進取采取各種措施,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計,周周有總結,月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調節(jié),空調系統(tǒng)的調節(jié),太陽能系統(tǒng)調節(jié)等。
    7、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了基地的各項工作,及時配合處理“接待中心空調不供熱”突發(fā)故障。完成了消防設備設施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。工程部緊密團結,共同努力,全面配合施工單位,包括臨時用電單位,完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、中央空調系統(tǒng)的設備了解工作。對各設備實施管理工作。
    工程監(jiān)測年度工作總結篇六
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    一年來,在王__站長的正確領導下,在單位全體同志的幫助、支持下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:
    我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。根據大隊工作的具體狀況,重點學習了《全國環(huán)境監(jiān)測管理條例》、《環(huán)境監(jiān)測技術規(guī)范》、《環(huán)境水質監(jiān)測質量保證手冊》、《水和廢水監(jiān)測分析方法》、《空氣和廢氣監(jiān)測分析方法》等法律法規(guī)和環(huán)境監(jiān)測專業(yè)知識,在學習中我堅持了理論聯(lián)系實際,具體問題具體分析。在加強理論學習的同時,重點加強了工作業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習,為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。
    一年來,認真履行“屯昌縣環(huán)境監(jiān)測站崗位責任與責任追究分解表”,較好地完成了各項工作任務。一是認真履行“屯昌縣環(huán)境監(jiān)測站崗位責任與責任追究分解表”,進一步細化工作目標,突出工作重點和難點,確保計劃任務明確,責任到人。二是扎扎實實地做好監(jiān)測分析工作。一年來,認真完成了大隊所交給的監(jiān)測任務。三是積極主動地完成了日常工作和領導交辦的其它工作任務。
    一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守單位各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護單位的良好形象。
    總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。
    一年的工作就要接近尾聲,在今年工程的整體建設過程中,我深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此,現(xiàn)將今年工程質量方面的工作總結如下:
    工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。
    在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據現(xiàn)場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。
    現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務合同,安全交底,時刻牢記安全意識。
    xx預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任,在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。
    工作總結百年大計,質量為本。xx項目,隨已經完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水等,著實給甲方的生產造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術交底,必要時簽訂質量協(xié)議,并制定相應質量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷在施工中落實解決,真正做到質量問題在質量檢查的動態(tài)管理之內。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質量落到實處。
    施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過程中根據現(xiàn)場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益。
    與xx公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確??铐椫Ц读Χ?,為公司做好最切實有力的后援保證。與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
    回望今年的工作,有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認識差距,接受經驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質和水平,加強責任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。
    一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習質量檢測員專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。當然,在工作中,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面。下面對一年工作做如下總結:
    我的工作崗位是一名檢測員、一個把握工程質量的重要崗位。我深知我的重要性,所以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕,本著笨鳥先飛的思想,我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在檢測專業(yè)知識上的不足。
    工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力和素質不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,工作沒有提前,上報情況不夠及時。在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全盤工作情況掌握不細,還不能主動、及早想辦法,許多工作還只能算是一般。在社交方面我還存在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需領導的幫助。
    在檢測方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什么。在檢測過程中又不是很仔細,是因為檢測之前沒有做好充分的準備,在檢測過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。
    我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在檢測之前,我首先要了解需要檢測的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢測前應該做好事前準備,檢測時認真踏實。在檢測過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢測過程中存在的問題。
    20__年的工程檢測工作已經結束,是開端也是結束,展現(xiàn)在自己面前是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后工作和生活中我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負單位給我這個機會以及領導和同事對我的栽培,我不是最優(yōu)秀的,但我是最努力的!
    工程監(jiān)測年度工作總結篇七
    鴻興鎮(zhèn)小學校作為省級義務教育質量監(jiān)測樣本校之一,在各級領導的大力指導下,我校各部門精心組織下,我校順利地完成了20xx年省級義務教育階段學生語文和科學與綜合問卷的各項監(jiān)測工作。現(xiàn)將測試工作情況總結如下:
    為了確保質量監(jiān)測工作萬無一失,在接到縣教育局下發(fā)的監(jiān)測方案后,校長高度重視,及時組織召開了質量監(jiān)測工作部署會,并做了嚴格要求,進行周密部署,具體工作如下:
    1、我校按照《通榆縣義務教育監(jiān)測工作實施細則》制定了《鴻興鎮(zhèn)小學校義務教育質量監(jiān)測工作實施方案》,成立了質量監(jiān)測工作領導小組,同時下設辦公室在教導處,責任到人,確保本次監(jiān)測工作的順利進行。
    組長:周建新。
    副組長:賈艷娟。
    組員:王玉新、王鐵軍、郭鳳紅、張勇。
    具體工作:校長對本次質量監(jiān)測負總責;全面部署調控,賈艷娟具體負責監(jiān)測工作的全部流程,同時也是本次監(jiān)測的監(jiān)測員;司時員郭鳳紅負責監(jiān)測的起始時間鳴笛;保密員王玉新配合責任督學接送監(jiān)測的試卷和回收做好保密工作;王鐵軍負責監(jiān)測過程中的安全問題應急處理;醫(yī)務人員趙娜;信息員閆爽。
    2、具體負責人準時參加縣里組織的質量監(jiān)測工作培訓學習活動,組織相關工作人員認真學習《20xx年省級義務教育質量監(jiān)測實施方案》和《通榆縣義務教育監(jiān)測工作實施細則》結合省級視頻會議的關于質量監(jiān)測應注意的問題,明確了責任及操作流程。
    3、切實搞好測試年級學生信息上報工作,按現(xiàn)有人數(shù)如實上報,并按文件要求做好準備工作。
    4、教導處切實做好監(jiān)測工具的保密工作,妥善布置好考場確保不存在如何安全隱患問題。并在考前按要求張貼好門貼、桌貼,考試時間和考試準則及監(jiān)考人員守則等。
    5、在學校顯著位置設置本次監(jiān)測的公示欄,公示考試時間、舉報電話、監(jiān)測人員安排、抽樣學生名單。
    6、做好各項突發(fā)事件的應急工作。
    按照本次監(jiān)測的具體要求,監(jiān)測當天由校長親自到教育局接責任督學和主監(jiān)教師并領取監(jiān)測試卷,在規(guī)定時間內做好相應的安排。
    1、7:10到縣教育局領取監(jiān)測試卷。
    2、8:00準時公布抽取參加監(jiān)測的32名學生名單,并復印張貼在公示蘭內,隨后按抽樣名單對監(jiān)測學生進行檢錄和核對;8:20主監(jiān)向學生宣讀測試生守則;主監(jiān)確認“學生測試卷袋”完好無損,拆開發(fā)放,并細致核對相關信息,指導學生正確填涂。
    3、10:00結束語文測試,10:20準時進行科學測試,11:20結束科學測試,下午12:50準備,13:10開始綜合問卷調查,14:10結束,每一學科進行時主監(jiān)都要填好“考生記錄卡”和“測試情況記錄卡”責任督學、主監(jiān)、校長、監(jiān)測員都要簽字,每結束一科正確裝訂后,責任督學、主監(jiān)、校長、監(jiān)測員都要簽字。
    4、監(jiān)測結束由校長陪同責任督學和主監(jiān)把測試卷袋送會縣教育局。
    5、測試工作順利完成。
    有效的組織管理,嚴密的工作程序,是做好監(jiān)測工作的前提。我校在試卷的接收、保管、開啟、封裝、發(fā)送等環(huán)節(jié),嚴格按照縣教育局的下發(fā)的.監(jiān)測細則要求的操作規(guī)程辦理。雖然參與監(jiān)測的學生只有32名,但組織工作同樣紛繁復雜。正因為有了上級領導的悉心指導,我校校長的高度重視,未雨綢繆,自上至下提前作好了充分準備,制定了各種應急預案,應對一切可能發(fā)生的安全事故。我校的監(jiān)測工作才能安全圓滿的順利完成。
    工程監(jiān)測年度工作總結篇八
    此試驗機已經交檢完畢,各項指標達到了技術協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。
    3、參與了pnw―b5000的設計。
    此產品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品,他們都是業(yè)務素質高、人品好的動態(tài)權威人物,是他們讓我在短時間內對動態(tài)產品有了較全面的理解。
    4、參與了pnw―6000的設計。
    目前正在緊張的圖紙設計階段。
    5、與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗臺驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術方面的問題。
    6、參與設計pws―250c。
    與毛工一起設計,目前已通過用戶預驗收。
    7、作為技術方面的項目負責人,設計nw―dyb200。
    此項目為新產品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找mts等產品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了設計任務。目前,此產品機械部分已安裝完畢,等待控制器調試。
    8、為銷售部門做技術方案,提供技術支持。
    9、參與qpns―200h7、qpsb―200的設計。
    這兩臺產品同樣是新產品,而且結構復雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產品,我成熟了很多。
    二、20xx年工作作風方面的改進。
    “三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我0x年工作作風方面最大的收獲。
    三、做得不足的地方。
    回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干?,F(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。
    四、20xx年學習成果。
    20xx年,我結合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件,買書進一步學習了solidworks,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。20xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。,我自學了cosmos有限元分析軟件,經過多次實踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。現(xiàn)在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學習ansys,并給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了ansys,現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks已經夠用,但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。
    以上是我一年的工作總結。在今后的工作中,我將努力堅持“求真務實、誠信為本,腳踏實地、業(yè)精于勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學海無涯苦作舟”為勉,虛心學習,不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質,勤奮工作,為公司的發(fā)展盡心盡力!
    工程監(jiān)測年度工作總結篇九
    回首即將過去的20xx年,進入xx公司已經有一年多的時間,在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關20xx年的個人工作情況作如下總結:
    任職工程部土建工程師以后,我具體分工負責xx小區(qū)項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協(xié)作下,使得xx小區(qū)項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。
    逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據。單位工程的進度計劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。
    對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結構設計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
    通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,本著集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設計院的發(fā)展多做貢獻。
    通過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷。
    這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。
    在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,為設計院的快速發(fā)展,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:
    第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;第三,遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    本著萬斯達集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。
    工程監(jiān)測年度工作總結篇十
    不知不覺,進入公司已有xx年的時間了,我的主要負責的設計工作,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這一年的學習、工作情況等作如下總結匯報:
    扎實勤奮工作,提高工作業(yè)績、堅持學習業(yè)務知識,提升自身業(yè)務素質。
    為了更好地適應人才工作的新形勢要求,體現(xiàn)全面貫徹落實科學發(fā)展觀的要求,這一年來我還是緊抓業(yè)務學習,認真學習了與工作相關的勞動人事新政策法規(guī),向領導前輩們學習他們好的經驗,好的方法,進一步提高自身的業(yè)務知識能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務是不夠的,平時我也注重向其他業(yè)務往來單位學習熟悉了解各種工作流程,在多學習、多接觸中提升了自己的業(yè)務水平,提高了辦事效率,也使自己更好地服務企業(yè)、服務群眾。
    在中心日常工作期間,我能嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度,認真完成上級、領導交給的任務。也能恪守為民服務的宗旨,做到禮貌待人、熱情服務,耐心細致。我主要負責的是xxxx項目。
    “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在公司工作并不是那樣簡單的,我只好做到我能夠做到的一切,我知道我的能力還是不夠,但是誰也不能做到完美,我應該繼續(xù)的工作下去,不是一步就能走到盡頭的,在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的。
    那就需要加強自己的專業(yè)設計水平。那什么是專業(yè)?從一門開始,或者家裝,或者餐廳,或者酒店,單選一門然后觸類旁通。無論是什么樣的室內設計都是空間上的設計,所以功能規(guī)劃,色彩,燈光,材質,造型及工藝,是你主要掌握的核心內容。在設計上你所反復應用的`就是這些。如果連一個臥室的正常照度都不知道,燈光對材質的的色彩影響都沒有清晰的概念,那距離做設計還有一段距離。
    輔助的而且也是必不可少的是人文歷史,人體工程,視覺或者說空間心理。做設計不是能畫漂亮的效果圖,能繪制標準的施工圖紙就是設計了。設計就是把即將實施的事物提前規(guī)劃出來。
    推敲自己設計的每個細節(jié),每個尺寸。為什么吊頂要做xxxx高,為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫來解釋就是“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念,非一般人能做的出來的。所以不要胡亂抄襲!
    用你的專業(yè)和深思熟慮來做設計。這個就是好的設計師了。功到自然成!
    20xx年我的工作不能說是完美,但是我想說我已經盡力了,雖然我知道自己還是存在著不足之處,但是我在不斷的改正中,我會做的更好的。
    工程監(jiān)測年度工作總結篇十一
    工地存諸多問題,總工作為直接管理者管理不力,也難辭其咎。同時,導致諸多問題的發(fā)生,還有其他方面,現(xiàn)認真分析如下:目前工地發(fā)生的現(xiàn)象有以下幾點:
    1、當施工出現(xiàn)問題時,施工負責人相互推諉,或找各種理由給予回避。不能正確積極面對問題,解決問題。
    2、已經發(fā)現(xiàn)問題的,要么找各種理由推脫,要么拖而不決。
    3、施工人員缺乏責任心,不能積極的為公司利益著想,不重視質量和工程進度。
    造成上述問題的主要原因,主要有:
    1、對新進的施工人員,未對其專業(yè)水平進行事前認真考察、考核;
    2、對現(xiàn)有施工人員未嚴格實行優(yōu)勝劣汰制度;
    3、公司高層管理對部分施工人員過多的實行情感管理,過于依賴某一人。導致某些人管理錯位、越位、缺位現(xiàn)象嚴重,直接或間接不服從直管領導管理。
    綜上所述,并由于未嚴格執(zhí)行規(guī)范管理制度及考核制度,直接導致施工人員不服從管理,使直接管理領導無法完全實行職權,管理過程中出現(xiàn)主客體位倒置的不正?,F(xiàn)象。致使管理脫節(jié)無法進行正常的施工管理,舉步維艱;施工隊伍不能令行禁止,遇問題不能當機立斷,拖而不決。從而直接導致公司的執(zhí)行力差的現(xiàn)象。
    (七)、總結。
    我們在工作中雖然取得了一些成績,但還存在著許多不足,因此強烈建議:
    1、我們必須注入新的血液,增加團隊內部的競爭,堅決淘汰不合格、不服從管理的人員。
    2、建立積極的管理機制,最大程度的減少因管理不力而導致的負面影響。
    3、適當控制公司管理層面的情感管理,減少其影響,盡可能減少直接管理人員的管理壓力。
    4、春節(jié)后開工,必須調整管理班子,保證優(yōu)質施工隊伍的利益和公司的利益。
    “態(tài)度決定一切”,使用一支沒有執(zhí)行力的施工隊伍,直接受害的將是公司的切身利益。只有堅決淘汰一部分不守規(guī)矩,執(zhí)行力差的管理人員,建立一支守規(guī)矩、高效率、負責任、注形象和重質量的團隊,才能使公司在殘酷的市場競爭中逐漸壯大。
    工程監(jiān)測年度工作總結篇十二
    20xx年本部門在按時按質按量完成日常工作的同時,也隨著技術提升的步伐在部門工作中取得了新的進步。
    在公司領導的指導下,通過相關的決定及產品規(guī)劃,本部門在制冷控制柜行業(yè)中首次投放了智能控制柜:如并聯(lián)機組、螺桿機、冷凍水控制系統(tǒng),還有溫濕度控制系統(tǒng)等,在調研、學習、實施中,使我公司在相關控制領域提升了一個新的臺階。
    為我公司銷售增長的新亮點。
    工程監(jiān)測年度工作總結篇十三
    時間飛逝,xx年就要過去,在這簡單而不平凡的一年,花園城物業(yè)工程部依托公司及領導的支持和關心,有了很大程度的提高,回顧一年來的工作,為了適應各種工作要求,我們不斷提升員工品質,在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業(yè)技能、服務態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在公司及管理處領導的正確指導下,基本上完成了部門的各項工作任務,為了總結經驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將xx年工作總結如下:
    工程監(jiān)測年度工作總結篇十四
    (一)落實政府部門消防工作“四項責任”。
    1、落實組織領導責任。各鎮(zhèn)要把消防工作納入國民經濟和社會發(fā)展計劃,將消防經費、公共消防設施和裝備建設、社會消防力量發(fā)展、火災隱患整改等納入政府任期工作目標,并制定實施“十二五”消防發(fā)展規(guī)劃,保障消防工作與經濟社會發(fā)展相適應;定期研究解決消防工作重大問題,適時開展消防安全專項治理。
    2、落實監(jiān)管責任。建立健全消防工作的部門信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法機制,行業(yè)、系統(tǒng)主管部門將消防工作納入本行業(yè)系統(tǒng)管理內容,落實消防工作責任,開展消防安全檢查和消防知識教育培訓;嚴格依法審核涉及消防安全的審批項目,加強消防安全源頭控制。相關職能部門要落實安全監(jiān)管職責,嚴格依法監(jiān)管,對發(fā)現(xiàn)的火災隱患依法查處或移送消防部門處理。
    3、落實設施建設責任。對不符合本縣經濟社會發(fā)展需要的消防規(guī)劃要及時組織修訂;對公共消防設施不能滿足防火和滅火應急救援需要的,要及時增建、改建、配置或進行技術改造。結合“三舊”改造工程,加強公共消防設施建設和維護管理。
    4、落實檢查考評責任。政府部門將消防工作納入社會治安綜合治理檢查考評內容,各鎮(zhèn)每年逐級簽訂消防工作目標責任書,縣政府定期組織考評驗收并將消防工作任務納入政務督查內容,定期對有關部門履行消防安全職責情況進行監(jiān)督檢查。
    (二)開展社會單位消防安全“四個能力”建設。
    1、提高檢查消除火災隱患能力,切實做到“消防安全自查、火災隱患自除”。要確定消防安全管理人,具體負責本單位的消防安全管理;定期開展防火檢查巡查,落實員工崗位消防責任;對檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患要立即消除,不能立即消除的,要制定整改方案,明確整改措施,落實整改資金,限期消除。
    2、提高組織撲救初起火災能力,切實做到“火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了”。依法應當建立專職消防隊的企事業(yè)單位要建立專職消防隊,其他單位要建立志愿、“保消合一”等多種形式的消防隊。要結合單位實際,制定滅火和應急疏散預案并定期組織演練。年,90%消防控制室操作人員要取得資格證書,熟悉消防設備,熟練掌握火警處置和啟動消防設施設備的程序和方法。
    3、提高組織人員疏散逃生能力,切實做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生路線和引導人員疏散程序。單位要明確疏散引導人員,確保一旦發(fā)生火災,能夠及時組織在場人員安全疏散。
    4、提高消防宣傳教育培訓能力,切實做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。消防設施器材要設置規(guī)范、醒目的標識,用文字或圖例標明操作使用方法;重點部位、重要場所和疏散通道、安全出口要設置“提示”和“禁止”類消防標語。員工普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能,會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求。
    消防安全重點單位要全面落實消防安全“四個能力”建設標準。年,屬于人員密集場所的消防安全重點單位全部達標;年,所有消防安全重點單位全部達標;20xx年,屬于人員密集場所的一般單位全部達標。
    (三)夯實農村火災防控“四個基礎”。
    1、夯實組織建設基礎。農村、社區(qū)要建立健全消防組織,確保基層消防工作有人抓、有人管。年,各鎮(zhèn)積極推動村、社區(qū)成立消防安全領導組織;有條件的鎮(zhèn)成立消防工作專門機構,其他鎮(zhèn)依托綜治辦、安監(jiān)辦等機構,組織開展消防宣傳和消防安全檢查;年,各行政村、社區(qū)要落實消防安全專(兼)職管理人員,負責日常消防安全工作。
    2、夯實設施建設基礎。各社區(qū)、村要完善公共消防設施建設并加強維護保養(yǎng);每個社區(qū)、村要設置公共消防器材配置點,配齊滅火器材,保證撲救初起火災的需要。農村公共消防設施建設要納入新農村建設總體規(guī)劃,與農村公共基礎設施同步建設、同步發(fā)展。
    3、夯實群防群治工作基礎。農村、社區(qū)要落實消防管理責任,定期開展防火檢查,整改消除火災隱患。利用報刊、廣播、電視、網絡等新聞媒介和宣傳櫥窗等固定陣地,全面普及消防法規(guī)和消防知識,做到“有志愿消防宣傳隊伍、有固定消防宣傳牌(欄)、有消防宣傳教育內容”。
    (四)提高公安機關消防監(jiān)督管理“四個水平”。
    1、提高火災隱患排查整治水平。公安機關要建立消防、治安、警務督察及公安派出所“多警聯(lián)勤”的消防執(zhí)法機制,形成整治火災隱患合力。年,集中開展以人員密集場所、高層地下建筑、“三合一”場所等為重點,以建筑消防設施為主要內容的消防安全專項整治。公安派出所依法做好轄區(qū)有關單位的消防監(jiān)督檢查工作。
    2、提高消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化水平。按照“三分三定”(分部門、分區(qū)域、分重點,定人、定崗、定量)要求,全面落實消防大隊和公安派出所分級分類監(jiān)督管理。堅持防消合一體制,健全消防監(jiān)督機構;配齊消防監(jiān)督檢查裝備,加強消防監(jiān)督執(zhí)法信息化建設,開展消防監(jiān)督執(zhí)法示范單位創(chuàng)建,定期培訓消防監(jiān)督人員,提升消防執(zhí)法能力。
    3、提高消防宣傳教育水平。建立健全消防宣傳教育常態(tài)化工作機制,繼續(xù)深入開展消防宣傳“五進”活動,在主流媒體定期開展消防安全提示性宣傳、火災案例警示教育和逃生自救能力普及活動;全面落實《社會消防安全教育培訓規(guī)定》,推動各級各類學校開展消防安全教育。
    4、提高社會管理創(chuàng)新水平。不斷探索、創(chuàng)新社會消防安全管理機制和模式。通過現(xiàn)代科技手段,進一步提高消防行政審批的效率和透明度。推進單位標準化管理進程,規(guī)范單位消防安全管理模式,提高單位自防自救能力。
    工程監(jiān)測年度工作總結篇十五
    加強領導,強化責任,突出重點,創(chuàng)新機制,攻堅刻難!在我國幾千年的治水歷程中興建的眾多水利工程,以追求工程與自然和社會的和諧為目標,形成了中華民族特有的水文化符號。
    在構建社會主義和諧社會,崇尚人與自然和諧,倡導生態(tài)文明的今天,水利水電工程建設肩負著新的時代要求。要發(fā)揮水利水電工程的社會功能,服務民生,首要的是工程質量過硬。
    廣大水利工程建設者不斷探索、創(chuàng)新確保工程建設質量的有效措施。水利是國民經濟的重要基礎設施和基礎產業(yè),既是農業(yè)的命脈,也是經濟社會的命脈,更是一項十分重要的民生事業(yè)。
    一要提高認識,進一步增強興水利、除水患的責任感。要立足經濟社會全局謀劃水利工作,加快各項水利事業(yè)發(fā)展,切實提高水利的基礎支撐能力,著力提高水資源的長效保障能力,不斷提高防汛防臺抗旱的整體能力,努力提高水環(huán)境整治和依法管護的能力,確保人民生命財產安全。
    二要攻堅克難,進一步抓緊抓好重點水利工程建設。
    水利建設與管理是水利工作的重要組成部分,事關經濟社會發(fā)展大局。
    近年來,在^v^、^v^的高度重視下,在各有關部門和地方各級政府的大力支持下,經過水利系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力,水利基礎設施建設實現(xiàn)重大跨越,一大批關系國計民生的重點水利工程相繼建成并發(fā)揮作用,水利建設與管理工作得到加強并取得顯著成效,特別是病險水庫除險加固、水管體制改革、重點工程建設、質量與安全監(jiān)管、工程運行和河湖采砂管理等工作取得明顯進展,有力地支撐了水利事業(yè)發(fā)展。當前和今后一個時期,是全面建設小康社會的關鍵時期,也是傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利轉變的關鍵時期,特別是在遭受汶川特大地震災害的特殊情況下,水利建設任務更加繁重,管理責任更加重大,各項工作面臨新的更高的要求。
    第一,實現(xiàn)經濟社會又好又快發(fā)展對水利建設與管理提出了新要求。水利是國民經濟的重要基礎設施,是全面建設小康社會的重要支撐。
    近年來,水利基礎設施建設的力度不斷加大,水利為經濟社會可持續(xù)發(fā)展作出了重要貢獻。但總體看,人多水少、水資源時空分布不均、水資源和生產力布局不相匹配,仍然是現(xiàn)階段我國的突出水情;洪澇災害、干旱缺水、水污染和水土流失等問題,仍然是制約我國經濟社會可持續(xù)發(fā)展的突出因素;水利基礎設施比較薄弱、東中西部區(qū)域水利發(fā)展不平衡,仍然是水利建設中的突出矛盾;水資源開發(fā)利用方式粗放、河湖管理薄弱、水利工程運行安全亟待加強,仍然是水利管理中的突出問題。
    這就要求我們,一方面要進一步加快水利基礎設施建設,全面統(tǒng)籌規(guī)劃,調整優(yōu)化布局,東中西協(xié)調推進,大中小微并舉,不斷完善水利工程體系,提高防汛抗旱能力和水資源調控能力,提升水利對經濟社會發(fā)展的保障能力;另一方面,要進一步強化管理職能,實行最嚴格的水資源管理制度,進一步加強水利工程的運行管理和科學調度,進一步強化對河湖水域和岸線資源的社會管理,充分發(fā)揮水利管理在優(yōu)化結構、提高效益、降低消耗、保護環(huán)境等方面的基礎性、導向性作用,促進經濟發(fā)展方式的轉變,確保水資源的可持續(xù)利用。
    第二,大規(guī)模水利建設對水利建設與管理提出了新要求。
    近年來,隨著我國大規(guī)模水利建設的展開,水利建設管理形勢呈現(xiàn)出新的特點:一是投資強度高。今年,中央安排水利建設投資億元,較xx年投資總規(guī)模增加億元,增長31%,其中病險水庫除險加固建設資金114億元,達歷史新高。
    同時,地方也增加了水利建設投資。二是建設任務重。
    中央要求3年內完成6240座病險水庫的除險加固任務,平均每年要完成2000多座,相當于過去10年的總和;5年內要解決億人口的飲水安全問題,平均每年解決3200萬人的飲水困難;今年要全面完成治淮19項骨干工程建設任務,完成20~30個大型灌區(qū)的續(xù)建配套和節(jié)水改造任務,綜合治理水土流失面積5萬平方公里,建設任務十分繁重。三是管理要求高。
    病險水庫除險加固、飲水安全、灌區(qū)節(jié)水改造、泵站更新改造、水土保持等建設項目點多、面廣、量大,管理主體分散,管理對象多樣化,對管理的要求越來越高。四是工作責任大。
    水利建設事關經濟社會發(fā)展全局,事關人民群眾切身利益,中央關心,社會關注,群眾關切,不能有絲毫麻痹和疏忽。我們必須牢固樹立質量第一、安全發(fā)展的理念,正確處理好質量、安全和進度的關系,創(chuàng)新思路,明確責任,完善制度,強化監(jiān)督,確保優(yōu)質、高效地完成各項水利建設與管理任務。
    第三,水利改革不斷深化對水利建設與管理提出了新要求。伴隨著改革開放30年進程,我國水利建設與管理的理念、思路、體制、機制、手段和方法都發(fā)生了深刻而顯著的變化。
    當前,我國已進入發(fā)展的關鍵期、改革的攻堅期、矛盾的凸顯期,隨著水利建設與管理改革的不斷深化,難題增多,任務加重。從項目管理看,水利項目大都以社會公益性為主,投入主要來自國家財政資金,必須適應國家公共財政體制改革的要求,積極探索和完善水利項目的管理模式,提高公共財政投資的效。
    工程監(jiān)測年度工作總結篇十六
    環(huán)境監(jiān)測指通過對影響環(huán)境質量因素的代表值的測定,確定環(huán)境質量及其變化趨勢。以下是小編整理的環(huán)境監(jiān)測的個人。
    供參考閱讀!一起來看看吧!
    一年來,本人在局領導和站長的正確指導下,在全體同志的幫助支持下,服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作,堅持高標準、嚴要求,認真地完成了全年各項監(jiān)測工作任務。自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力也有了很大提高?,F(xiàn)具體匯報如下:
    一、為提高自身修養(yǎng),本人不斷加強自身學習,用理論武裝頭腦、用知識拓寬視野,通過學習汲取營養(yǎng)。重點學習了三個代表重要思想、科學發(fā)展觀等政治理論知識和環(huán)境保護法律法規(guī)、環(huán)境監(jiān)測條例、《水和廢水監(jiān)測分析方法》、《空氣和廢氣監(jiān)測分析方法》等環(huán)境業(yè)務知識,自身的政治修養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)在學習中有了明顯提高。
    二、每次監(jiān)測任務都認真對待、細致安排,從采樣、分析方法、質量控制和質量保證方面嚴格把關;對監(jiān)測分析中出現(xiàn)的技術性問題能夠深入分析和探討,查找原因,及時解決。
    四、本人在工作中取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有很大的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展性不夠。
    在進后的工作中,本人將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作讓領導放心、讓同志們滿意。
    現(xiàn)根據市委的要求,將主要履職情況、廉政建設情況及學法守法情況匯報如下:
    一、主要履職情況。
    1、不斷強化項目服務,提高行政審批效率。
    隨著經濟形勢的好轉,項目審批工作量也逐步加大。到目前為止,項目申報登記近400個,審批環(huán)評報告表近160個,審批(預審)環(huán)評報告書18個,其中審核報省市局的項目11個;圍繞全市經濟發(fā)展大局,本著對基層、對業(yè)主高度負責的精神,進一步解放思想、創(chuàng)新服務手段和方式,建設項目環(huán)保審批快捷、高效。在行政審批過程中,堅持高效優(yōu)質服務,對選址符合環(huán)境功能區(qū)劃要求、基本無污染的項目隨到隨批,當日收理項目當日直接辦結率90%;,同時簡化優(yōu)化審批程序,讓企業(yè)感受到優(yōu)良的投資環(huán)境,對項目環(huán)境影響評價表(書)的審批至少要比國家規(guī)定時間縮短一半以上。
    行政服務中心環(huán)保窗口始終把“服務發(fā)展、服務基層、服務群眾”作為工作的主旋律,始終把“服務創(chuàng)一流,滿意在窗口”作為追求的目標。在市行政服務中心20xx年1至11月份窗口測評中,環(huán)保窗口三次被評為優(yōu)質服務示范崗,其余月份均為紅旗窗口,窗口工作人員每月都被評上群眾滿意工作人員。同時對捕捉到的項目信息,提前介入,為企業(yè)決策提供超前服務,對其選址、審批、建設等過程提出建議,減少審批過程中往返次數(shù),同時主動走訪各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū),為基層送政策、送信息、送服務。
    對重大項目實行全過程跟蹤服務。對屬于上級環(huán)保部門審批的項目本人全程跟蹤,做到事前指導、事中協(xié)調。對科技城區(qū)域開發(fā)項目、金河鋁業(yè)擴建鑄造項目、南通湯始建華管樁項目、南通紅梅乳業(yè)有限公司奶牛養(yǎng)殖項目、江蘇寶華新能源科技有限公司電子銅箔項目、經濟開發(fā)區(qū)表面處理園項目、南通其昌鎳礦精選有限公司鎳礦項目等近三十個重點項目進行保姆式服務,我與局主要領導、市領導多次到省廳、市局向領導和專家匯報溝通,使這些項目在較短的時間內得到省廳、市局批準。
    2、嚴格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī),把好項目審批關口。
    認真執(zhí)行環(huán)保第一審批權制度,在熱情高效服務的同時,堅持依法辦事,認真貫徹《建設項目環(huán)境保護管理條例》和《建設項目分類管理目錄》,嚴格執(zhí)行《關于明確蘇北地區(qū)建設項目環(huán)境準入條件的通知》精神。堅持做到“四不批”:不符合國家產業(yè)政策的不批;選址不符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求的不批;污染物總量平衡方案不落實的不批;污染難治理且不能確保穩(wěn)定達標排放的不批。限制低水平、小規(guī)模、高污染、高風險的建設項目,杜絕高能耗、高污染、高風險、低產出的項目進入園區(qū),自覺抵制發(fā)達地區(qū)的污染轉移。全年由于選址不合理,沒有環(huán)境容量或不符合環(huán)境準入條件而予以否決的項目近20個。
    3、以科學發(fā)展觀為指導,認真組織編制“”環(huán)境保護規(guī)劃。
    4、堅持建章立制、強化考核,努力提升環(huán)境監(jiān)測服務經濟發(fā)展和環(huán)境管理的能力。
    本人今年剛分管監(jiān)測站,在了解監(jiān)測站的基本情況后,協(xié)同監(jiān)測站制定了《20xx年度監(jiān)測站主要工作任務分解及考核細則》,《考核辦法》首次實行站室兩級考核、首次賦于科室主任考核權、首次實現(xiàn)科室內部多勞多得、首次將考核結果與職稱職務晉升和評先評優(yōu)相掛鉤。通過近一年的考核,大大提高了全體人員的職責意識和“比學趕超”意識。
    一年來,監(jiān)測站堅持“狠、嚴、多、快、全”的工作理念,始終把質量管理工作視作環(huán)境監(jiān)測的“生命線”,不斷完善各項質量控制措施,穩(wěn)步提高管理體系運行質量,積極推進持證上崗考核,順利完成了年初確定的各項工作目標。截止到11月底,共獲各類環(huán)境監(jiān)測數(shù)據近5萬個,編制各類環(huán)境監(jiān)測報告、報表、專題報告500余份,編制環(huán)境影響報告表180余份。
    5、堅持廉潔自律,增強自己勤政廉政的自覺性和責任感。
    做官是暫時的,而做人是長久的。我始終注重向身邊的同志學習,向書本學習,更注重在實踐中學習。通過認真學習《懲防體系規(guī)劃》、《兩個條例》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,不斷提高自己的政治思想素質和拒腐防變能力,以黨員的標準嚴格要求自己,自覺抵制各種誘惑。一年來,分管的規(guī)劃管理科和環(huán)境監(jiān)測站未發(fā)現(xiàn)一例違法違紀行為,本人能認真執(zhí)行個人重大事項報告制度,嚴格遵守環(huán)保人員“十條紀律”和“六條禁令”,從不干預、插手環(huán)保工程項目招投標、指定環(huán)評單位、施工隊伍和環(huán)保產品、設備,從不用公款報銷或者支付應由個人負擔的費用,8小時以外從不涉足不健康的娛樂場所。
    二、主要存在的差距和不足。
    一年來,個人工作成績的取得,離不開領導和同志們的關心幫助,也與局黨組的培養(yǎng)教育密不可分。但自己的工作作風、工作思路、組織協(xié)調能力等與跨越式發(fā)展的要求還存在一定差距。主要存在以下幾個方面的不足。
    (1)服務的成效與領導的要求還有較大差距。面對環(huán)境管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,工作力度偏小,失之于軟,失之于寬,不敢動真碰硬。
    (2)工作的主動性不強,被動應付的多。
    (3)有時有公車私用現(xiàn)象。
    在新的一年里,我將嚴格要求自己,不斷加強學習,認真開展工作,努力提高素質,為全局各項工作的開展做出自己應有的貢獻。
    工程監(jiān)測年度工作總結篇十七
    大家好!
    在緊張忙碌中20xx年已經過去,新的一年已經開始,站在歲末年初,心中感觸頗多?;仡櫲陙砉こ叹S修科在公司領導的正確指導下,在其他科室的積極配合和大力支持下,通過科室全體維修人員的共同努力,圓滿完成了公司的各項工作和領導交辦的各項臨時任務,確保了公司優(yōu)質供水的正常地運行,保證了各管網的正常供給,同時在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績。為總結經驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程維修科20xx年工作總結和20xx年工作思路,請給予幫助和指導。
    根據利民水務有限責任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責為導向,加強對部門維修人員的管理、監(jiān)督、培訓、考核。認真組織工程維修人員學習公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;抓工作進度、工作質量和任務完成情況。在制度管人的模式下,加強了人員的責任心,科室的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
    河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影群眾與公司之間的融洽關系,是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來,工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處,為公司的優(yōu)質供水提供了重要保障。
    1.改造升級供水管線(魏集古村落、姜樓南張王莊村)共3500米。
    2.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè)、商戶36戶。
    3.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網40余處。
    4.根據公司要求完成安裝管網標識牌100余處。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網損壞。
    5.全年維修大小管網、水表井300余處,確保了公司優(yōu)質供水的正常運行。
    通過全年來的節(jié)約工作,基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值,但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結合公司的具體情況,工程維修科把進一步加強節(jié)約管理工作作為一件大事來抓,把節(jié)約貫穿于全年的管理之中,如將替換下來的管件進行維護,在符合使用標準的情況下,資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。
    由于科室工作的特殊性,本科室員工經常要接觸用電器具,下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,安排工作前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護,全年部門人員無安全事故發(fā)生。車輛安全:定期對車輛專項安全檢查,每逢雨雪霧天氣都要強調,注意行車安全。堅決杜絕酒后開車。
    1.科室內部協(xié)調不夠,存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。科室維修人員的文化及專業(yè)技術水平有待提高??剖覇T工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。
    2.安全生產意識淡薄,存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場、清除地面及場地上的障礙物,摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時,針對性采取安全措施不足。開挖基坑時,如對鄰近建(構)筑物或臨時設施有影響時,采取安全防護措施不足。
    3.大型管網開口工作有待提高,帶水作業(yè)不精。
    在新的一年里,工程維修科將更進一步大挖潛力,提高員工的積極性,把工程維修科的工作做細、流程化;讓科室的每一個員工工作有條不紊,我們會從以下幾個方面著手規(guī)劃:
    一、建立設施、管材、管件出入庫資料,主抓車輛、設備保養(yǎng),增加使用壽命。
    二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗,加強維修人員管理培訓,根據各大型開口、維修作業(yè)時,提出合理的節(jié)約方案,經與分管經理商討后實施。
    三、加強維修人員服務、技能、操作、安全等方面的培訓,促進員工素質、技能的`提高。督促維修人員的日常維修和計劃維修情況,確保安排的每一件工作都落實到位。
    四、加強與各科室之間的配合,分清各科室之間的工作范圍,合理地提高本科室的工作效率。
    五、圍繞'調整、完善、規(guī)范、落實'等幾個方面來開展。
    1)調整:主要是規(guī)范服務流程,調整目前的管理方式,修改完善相關管理制度;
    4)落實:加大檢查監(jiān)督力度,結合績效考核制度和檢查考評制度,加強執(zhí)行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高本部員工的責任心,使各項規(guī)章制度落到實處。
    惠民縣利民水務有限責任公司。
    工程維修科苗吉偉。
    20xx-2-15。