最新中心校教育教學行政工作總結(模板14篇)

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    總結是一種自我管理和自我提升的方式,能夠提高工作和學習的效率??偨Y要緊扣主題,突出重點,避免在文字中過多涉及瑣碎的細節(jié)。以下是一些成功的總結例子,可以提供給大家參考和借鑒。
    中心校教育教學行政工作總結篇一
    和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高?,F在我已經可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。
    2、為公司領導辦理出國簽證。
    領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證。每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中,我學習了很多相關的知識,認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務工作。
    3、匯總石油價格,整理能源報道信息,進行月終、年終價格趨勢分析。
    我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外,因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會,因為行政工作歸根到底是服務于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網站和資訊xxx公司做得那樣完善和權威,但當有一天業(yè)務需要其中的某個數據時,它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有為此收獲的時候。
    行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協商價格、協助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。
    作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業(yè)務水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現與工作有關的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。
    以上是我的個人工作總結,在接下來的工作中,我會做好下半年工作計劃,最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信xxx公司明天會更好!
    回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:
    一、辦公室的日常管理工作。
    辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。
    面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
    1、理順關系,辦理公司有關證件。
    成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產權證產等。充分發(fā)揮綜合部門的協調作用。
    2、及時了解xxxxx情況,為領導決策提供依據。
    作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。
    3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。
    根據公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發(fā)各項數據指標,走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區(qū)位、統籌兼顧”開發(fā)個人設想。
    4、認真做好公司的文字工作。
    草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
    5、落實公司人事、勞資管理工作。
    組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
    6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。
    按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準。
    7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。
    董事會在xxxx召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
    二、加強自身學習,提高業(yè)務水平。
    由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
    三、存在的問題和今后努力方向。
    半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。
    努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    中心校教育教學行政工作總結篇二
    充實的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。好的工作總結都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的`行政工作兼教育教學工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
    本人在這一年的工作中,能夠認真細致地做好每一項工作。主要承擔的是班的數學教學工作。
    這一年的工作,重點都用在了安全、迎國檢上了,對待這兩項工作本人是一絲不茍,周全考慮、周密安排,確保不出現問題。
    1.工會工作。今年開始,規(guī)范了工會經費的開支,方案由年前就已經制定了,涵蓋各個方面的關愛,目前都按計劃在執(zhí)行,讓廣大教職工得到關愛和福利。
    2.宣傳工作。成立了宣傳報道小組,學校公眾號運行良好。本人作為組長能夠認真指導兩位老師做好學校的宣傳報道工作,就本學期而言已發(fā)報道16篇,各方反饋效果不錯。
    不管有沒有陪讀學生家長在,本人都能夠認真上好每一節(jié)課,哪怕是一天7節(jié)課的時候,都能上好每一節(jié)課。對待學生能夠一視同仁,對不同程度的學生的要求有所不同,關注到了每一個學生。
    1.本人對分管的工作都能認真布置,但是由于說話比較直,說出來的話可能會讓大家不舒服,但是本人從沒有故意針對某一個人,都是就是論事,都能公平公正地對待每一個人,也從不記仇。
    2.業(yè)務學習沒有跟上。這一年的工作量太大,在專業(yè)發(fā)展方向缺少學習,這需要改進。
    總之,這一年是非常辛苦的,也有不少委屈,但是都沒有耽誤工作。今后,本人將注意工作方法、加強學習,盡已所能,做好本職工作。
    中心校教育教學行政工作總結篇三
    本人在這一年的工作中,能夠認真細致地做好每一項工作。主要承擔的是班的數學教學工作。
    一、重點工作一絲不茍。
    這一年的工作,重點都用在了安全、迎國檢上了,對待這兩項工作本人是一絲不茍,周全考慮、周密安排,確保不出現問題。
    二、創(chuàng)新開展工作。
    1.工會工作。今年開始,規(guī)范了工會經費的開支,方案由年前就已經制定了,涵蓋各個方面的關愛,目前都按計劃在執(zhí)行,讓廣大教職工得到關愛和福利。
    2.宣傳工作。成立了宣傳報道小組,學校公眾號運行良好。本人作為組長能夠認真指導兩位老師做好學校的宣傳報道工作,就本學期而言已發(fā)報道16篇,各方反饋效果不錯。
    不管有沒有陪讀學生家長在,本人都能夠認真上好每一節(jié)課,哪怕是一天7節(jié)課的時候,都能上好每一節(jié)課。對待學生能夠一視同仁,對不同程度的.學生的要求有所不同,關注到了每一個學生。
    四、不足之處。
    1.本人對分管的工作都能認真布置,但是由于說話比較直,說出來的話可能會讓大家不舒服,但是本人從沒有故意針對某一個人,都是就是論事,都能公平公正地對待每一個人,也從不記仇。
    2.業(yè)務學習沒有跟上。這一年的工作量太大,在專業(yè)發(fā)展方向缺少學習,這需要改進。
    總之,這一年是非常辛苦的,也有不少委屈,但是都沒有耽誤工作。今后,本人將注意工作方法、加強學習,盡已所能,做好本職工作。
    中心校教育教學行政工作總結篇四
    1、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作。對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
    2、人事周報表統計工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。
    3、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
    4、宣傳和培訓工作。
    1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息。搞好各部門間相互配合,綜合協調工作。對各項工作和計劃的督辦和檢查。
    2、根據領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證。同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務。加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內容要求完成。
    3、協助公司領導,完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。
    4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。
    5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。
    6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規(guī)、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理。為公司加強管理、提高后勤服。認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
    7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產按部門進行了統計,并分類建檔存電腦中,保證了資產使用的安全。負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等。并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
    8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總監(jiān)處理日常工作。
    9、公司總務工作,做好后勤保障。
    10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發(fā)文。
    11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
    12、保安、司機的'監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。
    13、公司各種表格管理。
    14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。
    根據部門20___年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20___年度的工作,全面推行目標管理。
    行政人事部在20___年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:
    1、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要。
    2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點帶面,促使工作質量進一步提高。
    3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。
    4、完成日常人力資源招聘與配置。
    5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
    6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
    7、加大內部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統,用優(yōu)秀的文化感染人。
    8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
    中心校教育教學行政工作總結篇五
    “行政”指的是一定的社會組織,在其活動過程中所進行的各種組織、控制、協調、監(jiān)督等活動的總稱。給大家分享了行政試用期轉正工作總結,一起來看看吧!
    白駒過隙,時光飛逝,短暫而充實的試用期就在這陽光明媚的初夏結束了?;叵胛覄倎砉镜膱鼍?,仿佛就在昨天。當時的我剛從大學畢業(yè),面對新的工作、新的環(huán)境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領導這幾個月來無微不至的關懷和海納百川的包容下,在同事們雷厲風行的工作態(tài)度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動影響下,再加上自己在工作中的不斷摸索、學習,我順利地完成了試用期工作任務并收獲了很多書本上學不到的知識。
    下面,我簡要匯報下我試用期的工作情況。總的來說,我的試用期工作大致可分為行政工作和風控工作兩部分。
    試用期前半段,我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們全程經歷了公司從籌備到注冊開業(yè)的全部過程。
    在公司籌備期間,我曾仔細校對整理過開業(yè)申報材料;協助領導召開第一次股東會、第一屆第一次董事會;配合公司開展了兩次公司招聘;參與了兩次南京培訓;協助領導解決了公司裝修的遺留問題;并積極參與了公司開業(yè)典禮的籌備工作。
    公司開業(yè)后,我主要參與了辦公用品購置、公司員工入職手續(xù)辦理、公司行政制度初步建立以及召開20第一次股東會、第一屆第二次董事會的工作。
    二、風控工作。
    我從行政崗調到風控崗也已一月有余。在這一個多月的時間里,按照公司規(guī)定,我已基本把開業(yè)時期遺留的合同檔案資料歸檔整理好,公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業(yè)務資料,也能做到及時歸檔整理。
    業(yè)務方面,對于我來說完全是一個新的領域。郭經理也帶我走訪了一些企業(yè),我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識以及工作經驗的匱乏,所以我也不斷督促自己繼續(xù)學習,希望能盡快勝任風險控制這個崗位。
    試用期的結束,對我來說是這個階段的'終點,也是下一個階段的起點。正是因為這個不可或缺的試用期經歷,讓我更加看清了自己的實力,擺正心態(tài),虛心學習,積極工作。在接下來的工作中,我會繼續(xù)堅持積極嚴謹的工作態(tài)度、孜孜不倦的學習態(tài)度,讓自己從一個雄心壯志卻處處碰壁的大學生迅速成長為一個工作負責、業(yè)務嫻熟的好員工。
    最后,我要感謝公司給我提供了這個平臺和鍛煉自己的機會,給了我人生新的起點,感謝所有領導的培育和關懷,謝謝你們。我不會辜負你們的期望,請相信我、考核我,謝謝。
    中心校教育教學行政工作總結篇六
    本人xx年擔任食品學院副院長,分管行政工作。在校院各級領導的關懷和幫助下,在老師們的支持和配合下,與學院其他領導一道積極地履行工作職責,較好地完成了本職工作。
    一、工作內容與成效。
    1.克服困難,落實學院大樓的裝修工作。克服行政事務繁重、人員不足的困難,與實驗中心林日高老師一道,認真落實學院大樓的裝修計劃,實時跟進工程進度,現場督查施工質量,及時與各室老師、各公司、學校相關部處協調溝通,從學校爭取資金77萬元,用1年時間基本完成學院拖而未動近4年的大樓裝修工程。目前共計完成的4項工程分別是:第一期家具和水電工程128萬、第二期家具工程90萬、搬遷工程10萬、電話與網絡工程9.5萬。已經立項的粉刷工程(27萬)待明年上半年開工。
    3.分管在職研究生工作,完成農業(yè)推廣碩士檢查評估。對學院所有在職研究生的日常管理、學籍、論文、答辯、導師進行管理,保證了培養(yǎng)工作的順利進行。完成《華南農業(yè)大學食品學院農業(yè)推廣碩士自評報告》、《華南農業(yè)大學食品學院農業(yè)推廣碩士教學大綱匯編》等材料,并按照評估指標體系認真準備xx-xx年期間——關于各導師、各課程、各學生的翔實資料信息,特別是大量論文和試卷材料準備,連續(xù)加班仔細核準,比較圓滿完成了評估任務,受到研究生處和評估專家的肯定好評。
    4.分管創(chuàng)收工作。對學院現有的創(chuàng)收項目包括自考、與校外合作等項目進行清理摸底,按照學校要求規(guī)范自考招生和管理。同時發(fā)動學院師生進行工程碩士招生宣傳,目前為止有61人報考我院在職研究生,報考人數歷年最多。經過多方努力,多次打報告找?guī)孜恍iL匯報,到資產處、后勤處陳述,爭取學校支持劃撥稻香園二樓1500平方米為我院校內實習基地。隨后立即與多家企業(yè)接觸考察,選定廣州市綠色菜藍公司進場合作,并簽定了合作協議,該企業(yè)提供實踐教學經費四年共220萬元,目前已經按合同到位今年2個月6.7萬元。此項合作是歷年學院獲益最大最直接的項目。此外努力開辟新的創(chuàng)收渠道,與廣弘公司、廣州日報、珠江橋、廣東科奇超低溫冷凍等多家公司都進行過接觸談判,擬開展產學研合作。目前正在填表申請廣東省餐飲服務食品安全管理員培訓點。xx年創(chuàng)收工作有了實質性的跨越進步。
    5.分管內務、外聯及學院辦公室工作。按學校要求,在xx年1月底交接原分管教學工作前,完成了食品學院本科教學自評工作,取得了高于xx年分排全校第5的好成績,并獲得了xx年教學管理先進集體的榮譽稱號。在內務和外聯方面,據不完全統計:xx年共接待校外各類來院走訪調研逾30次,接待校內領導和部門調研10多次,主要領導陳曉陽校長2次帶關鍵部處來學院調研,及時解決了學院的部分急重困難。主要參與組織了學院的相關大型會議:包括4月在銀川承辦的食品安全教學指導委員會會議、11月承辦的食品學院學科建設研討會、12月學院教學工作會議等大型會議。與辦公室一起完成學院的臨時和計劃的各級各類會務;完成學院的相關對外聯系和大部分的接待工作、其他事務性工作。
    6.分管后勤、離退休工作。對學院的房舍、安全保衛(wèi)、資產管理、設備維修等進行日常管理;安排制作學院銘牌;上下學期分別專門約請離退休教師回學院參觀、聚餐、提供慰問品,向他們通報學院的發(fā)展情況,聽取他們的意見建議。
    7.協助財務、人事、綜治等工作。協助院長負責的`人員崗位設置、xx年新進人員考察面試、xx年進人計劃落實等人事工作;協助院長審理教工酬金、福利、創(chuàng)收、辦公、接待等經費,制定xx年財務預算等財務工作。協助書記負責的綜合治理、年終考核等工作,以及較多的臨時性突發(fā)工作。
    二、工作思考。
    本人作為學校新設專職行政副院長之先行先試的一員,對于這個角色的定位和崗位職責,一直在思考和摸索,希望能夠盡量符合學校和學院發(fā)展的需要。要做好此崗的工作,我思考必須具備以下四個方面的素質:
    善于表達:行政副院長是最直接與教師和學生打交道的基層管理與服務者,要達到管理和服務育人,必須有好的口頭和文字表達能力,能夠將紛雜的事務概述清楚,引導、傳達、總結、報告得準確、清晰、精練。
    勤奮工作:除與教務處、科研處打交道較少以外,學院行政副院長與學校各個部處都要接觸,同時在院內要為80多名員工、xx多位本科生、近300碩博士服務,幾乎一半的學院工作需要到位,因此必須勤奮、勤奮、再勤奮。
    長于管理:行政副院長雖然是個雜家,但不能僅僅處于應付和救急的狀態(tài)和水平,還需要對多方面的管理業(yè)務、規(guī)范有所掌握,有一定的政策水平和處理棘手問題的能力,因此一定要長于管理,內抓管理、外重聯合。
    懂得配合:作為個人“渾身是鐵也打不了幾顆釘”,只有具備“顧大局,重協作,尊重人,服從領導”的團隊合作精神才能取得事業(yè)的最后成功。在班子里需要積極主動配合書記、院長和其他院領導的工作,“鞍前不越位,馬后不掉隊”;與有榮焉。
    自評:綜觀本人在做行政副院長一年時間內,基本符合“想干事、會干事、能成事”的要求。
    想干事。作為專職的行政副院長,在學院承擔大量事務性工作,思想上首先是想干事。長期以來本人秉性熱情、細致周到、有大局觀和服務意識,視工作第一的觀念,使得我期翼在新的崗位有所完成和提升,同時由于沒有教學、科研、晉升、家庭等其他拖累,基本上工作成為了生活的第一需要。
    會干事。會干事是基于自己辦事為公、勤奮認真、熱心助人、不謀私利,因此事情往往都能夠成功。多年的工作經歷也使我變得沉穩(wěn)和老練,具備有較好的溝通、協調、執(zhí)行、決斷、文字、組織等能力。本人到學院已經較長時間了,對學院的專業(yè)、學科、師生都有比較深入的了解,同時由于在學校教務處評估中心工作的經歷,積累了一定的人脈和口碑,因此在為學院辦事的過程中,得到了大量的來自院內外的支持,一些過去比較困難的事情如和部處溝通、和老師商量執(zhí)行的工作都比預期的進展要好,大樓的裝修工作、與綠色菜藍公司的合作協議達成等都證明了這點。
    能成事。典型事例——大樓裝修基本完成、稻香園基地和綠色菜藍合作達成,創(chuàng)收的實質性的突破、在職研究生報考61人(突破計劃50人,待錄)、農業(yè)推廣碩士評估3個好評單位之一。
    三、存在的不足與下一步努力的方向。
    1.工作魄力有待提高。在辦公室人手不足、任務緊時容易急燥,進入撲火狀態(tài),陷入事務當中。今后應提高組織能力,調動大家集體行動,促進發(fā)展。
    2.工作需要進一步細致周到。忙于工作對同事關心不夠,分管離退休工作沒經??赐贤?。
    中心校教育教學行政工作總結篇七
    20xx年上半年,在縣委、縣政府的高度重視和市中心的悉心指導下,xx縣行政服務中心緊緊圍繞全縣發(fā)展大局,以打造優(yōu)質高效服務平臺為目標,以推進行政服務體系建設為重點,切實加強中心窗口建設和管理,窗口審批服務工作進一步規(guī)范;認真做好優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)質服務工作,“雙優(yōu)”工作水平進一步提升;全面規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和公共資源交易站建設,基層便民服務網絡進一步健全;全力推進統一公共資源交易平臺建設,交易監(jiān)管水平進一步提高,中心各項工作均取得了較好成效,實現了行政效能和優(yōu)質服務水平的“雙”提升,全縣發(fā)展環(huán)境得到進一步優(yōu)化。上半年中心共接待服務對象約9200余人次,辦結各類事項5701件,收取各項規(guī)費累計5567萬元,同比增長170%(主要為房地產報建規(guī)費增長,今年已累計收取房地產報建規(guī)費3433萬元,而去年同期僅為204萬元,是去年同期的16.8倍)?,F將中心上半年工作總結和下半年工作打算匯報如下:
    (一)切實加強中心窗口建設和管理,提升窗口審批效率和服務水平今年以來,中心緊緊圍繞提高“三率”,即“項目進駐率、窗口辦結率、群眾滿意率”,狠抓中心窗口建設和規(guī)范管理,切實加強窗口審批服務工作,窗口審批效率和服務水平得到進一步提升。
    1、開展行政審批“兩集中、兩到位”改革“回頭看”活動。一是召開會議強力推進。于5月6日和7月8日先后召開了全縣加強行政服務中心窗口審批工作會和全縣行政服務工作推進會,會議指出了各窗口單位在窗口建設和窗口審批工作中存在的具體問題,明確了整改措施和具體整改落實時間,同時要求各單位嚴格落實“兩集中、兩到位”改革要求,做到部門進駐到位、項目進駐應進必進、窗口授權應授盡授、行政效能全面提升、窗口建設文明規(guī)范,并明確了民政局、公路分局等xx個新進廳單位,在7月20日前全部進駐到位。二是下發(fā)文件進行規(guī)范。針對我縣行政服務工作中存在的部門進廳不到位、項目進廳不到位、環(huán)節(jié)集中不到位等問題,以政府辦文件下發(fā)了《關于進一步規(guī)范我縣行政服務體系建設的通知》文件,對進一步規(guī)范行政服務體系建設提出了“五個必須”(部門進駐必須到位、項目進廳必須徹底、窗口授權必須充分、人員派駐必須加強、業(yè)務辦理必須規(guī)范)、“四個加強”(加強體系建設、加強事項進駐、加強便民服務、加強制度建設)和“三個嚴格”(嚴格抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易站標準化建設、嚴格執(zhí)行“兩個一律”規(guī)定、嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易活動督查指導)要求,促進我縣行政服務體系建設工作再上新臺階。三是繼續(xù)進行流程再造。部分窗口還積極進行流程再造,簡化審批程序,精簡不必要的申報材料,縮短辦理時限。如建設局窗口依據相關法律法規(guī),對建設工程規(guī)劃許可辦理流程進行了重新設計和優(yōu)化,精簡不必要的審批環(huán)節(jié),再次壓縮了辦理時限,承諾時限由15個工作日壓縮到10個工作日,壓縮了33.3%。
    2、優(yōu)化網上審批和電子監(jiān)察系統。一是修改完善網上審批系統錄入資料。在網上審批系統運行中,認真做好了審批事項增減、人員變更、審批流程優(yōu)化、審批時限壓縮等內容的更改、調整,確保審批系統錄入資料的準確和同步。同時對系統運行中出現的問題,及時反饋xx軟件公司,督促其修改完善,確保系統穩(wěn)定高效運行。二是嚴格落實電子監(jiān)察。中心專門落實專人,每天通過電子監(jiān)察系統和視頻監(jiān)察系統,對網上辦件情況和窗口人員服務情況進行實時電子監(jiān)察。同時建立了“黃燈”預警糾錯和“紅燈”責任追究機制,對出現“黃燈”預警事項由中心及時提醒糾錯,出現“紅燈”警示事項由縣效能辦和行政服務中心對責任單位和責任人進行調查核實和效能追究。上半年累計“黃燈”預警糾錯15人次,未出現“紅燈”警示事項。三是進一步完善網上審批系統和中心網站功能。強化系統和網站的信息資源共享、流程查詢、表單下載、外網申報等功能,所有審批事項需填寫的表單在中心網站均可下載填寫,減少了辦事群眾到窗口領取表格的往返次數,極大方便了辦事群眾。同時,積極鼓勵更多窗口單位擴大外網申報、內網審批事項范圍,目前,有工商、計生委、質監(jiān)3個窗口的三項審批事項實現了外網申報,上半年共辦理外網申報件10件。
    3、創(chuàng)新各項審批服務制度。一是全面實施集中審批登記制度。為嚴格按照項目流程規(guī)范審批操作,突出窗口(單位行政服務股)在行政審批工作中的核心作用,使中心“一站式”審批服務功能落到實處,從今年5月份開始,中心積極推行集中審批登記制度,除單位授權窗口直接辦理項目由首席代表現場審批、現場辦結外,對其他未授權窗口直接辦理事項實施集中審批登記,即由窗口通知單位業(yè)務股室到窗口完成審批并進行登記;需單位分管領導簽批的,由單位分管領導到中心窗口現場辦公、現場簽批,以此倒逼各窗口單位切實做到“部門圍繞窗口轉”。實施集中審批登記制度以來,共有發(fā)改委、環(huán)保局、城管局、國土局、房管局、衛(wèi)生局等10個窗口辦理集中審批登記事項120余件,單位分管領導到中心窗口現場辦公120余人次。二是建立首席代表管理制度。為進一步規(guī)范窗口審批工作,提高審批效率,今年以來,中心從人員機構、體制機制、制度建設上狠抓窗口首席代表規(guī)范管理,建立首席代表管理制度,確保窗口審批工作優(yōu)質高效。一方面,各窗口單位按照“選優(yōu)配強”的原則,對窗口首席代表進行了重新調整,不合格的首席代表一律進行了調換,所有窗口單位今年全部與窗口首席代表重新簽訂了《授權委托書》,明確了窗口首席代表審批權限和承擔窗口審批中的組織、協調、督促職責,目前,由窗口首席代表在窗口直接審批辦結事項62項,占進駐中心事項的41.9%。另一方面,建立首席代表業(yè)務培訓機制,中心組織所有窗口首席代表進行業(yè)務培訓,由中心主任授課,對項目流程操作、集中審批登記、行政許可案卷規(guī)范整理進行了詳細講解和培訓,要求首席代表做到審批業(yè)務的行家里手、窗口工作的管理能手、規(guī)范操作的協調高手,充分發(fā)揮首席代表在窗口審批中的核心作用、牽頭作用、協調作用。三是建立優(yōu)秀許可案卷評選制度。要求各窗口依法審批許可,嚴格按照《xx省行政許可案卷評查標準》規(guī)定規(guī)范許可案卷整理,并建立窗口辦件臺賬。許可案卷做到四個“一項不少”:許可前置材料一項不少、許可必備環(huán)節(jié)一項不少、人員簽名一項不少、材料歸檔一項不少。同時,每年對窗口許可案卷進行評選,評出優(yōu)秀案卷給予獎勵,對不合格案卷責令整改、重新整理規(guī)范,并對窗口評先評優(yōu)“一票否決”。
    (二)認真做好優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)質服務工作,提升“雙優(yōu)”工作水平今年以來,中心以“優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)質服務”工作為主線,嚴格落實涉企收費“三零兩減半”制度、入企檢查、收費、罰款審批備案制等優(yōu)化環(huán)境各項政策規(guī)定,建立聯系企業(yè)服務制度,抓好環(huán)境整治和投訴查處,促進了我縣發(fā)展環(huán)境的進一步優(yōu)化。
    1、優(yōu)化政策環(huán)境。以縣委辦、政府辦文件出臺了我縣《關于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“六不準”規(guī)定》,對行政執(zhí)法、入企檢查、涉企收費、罰款、行政審批等方面設置“高壓線”,對違反“六不準”規(guī)定的行為制定了嚴格的處罰措施和規(guī)定,切實做到“六個不準”:不準擅自進入企業(yè)檢查、不準對企業(yè)亂罰款、不準亂收費或擅自提高收費標準、不準“廳外審批”和“超時審批”、不準向企業(yè)敲詐勒索、吃拿卡要、謀取私利、不準隨意停電、停水、中斷網絡信號。同時,中心對進入園區(qū)企業(yè)檢查、收費、罰款嚴格把關,所有入企檢查和對企業(yè)實施行政處罰數額超過500元的,必須經縣政府常務縣長審定同意方可進行,嚴禁以罰代管、不教而罰,切實維護企業(yè)合法權益。上半年經審批共發(fā)放進入園區(qū)企業(yè)檢查備案通知書4份、進入企業(yè)收費罰款審批備案表1份,未發(fā)現未經審批擅自進入園區(qū)企業(yè)檢查、罰款情況。
    2、建立紀檢監(jiān)察、“雙優(yōu)”辦科級干部聯系企業(yè)、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境制度。由縣紀檢監(jiān)察部門、“雙優(yōu)”辦42名副科級以上干部每人各聯系2家園區(qū)企業(yè)共84家企業(yè),堅持定期走訪聯系企業(yè),向企業(yè)宣傳和落實鼓勵扶持園區(qū)企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策,協調解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和環(huán)境投訴問題,尤其是對部門、單位工作人員服務企業(yè)情況進行監(jiān)督,對聯系企業(yè)發(fā)展環(huán)境負責,切實為企業(yè)撐起“保護傘”。實行該制度以來,通過走訪共收集企業(yè)有關意見建議26條,已落實22條,均書面反饋給了相關企業(yè),并針對其中5個突出問題,對所涉及責任單位下發(fā)了整改通知單,督促相關部門限期整改落實,為企業(yè)發(fā)展營造了良好發(fā)展環(huán)境。
    3、暢通投訴渠道。公布了我縣影響發(fā)展環(huán)境投訴電話:xxxx,暢通投訴舉報渠道,接受社會各界對發(fā)展環(huán)境投訴舉報,同時,不定期開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境走訪調查和明察暗訪,一旦發(fā)現違規(guī)行為嚴懲不貸,始終保持對破壞發(fā)展環(huán)境的高壓嚴懲態(tài)勢。今年1月份和4月份,在園區(qū)企業(yè)分別開展了兩次優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項走訪調查,對縣直部門和工作人員在服務企業(yè)過程中是否存在辦事拖拉、“索拿卡要”等現象以及強買強賣、強攬工程等行為進行了重點調查了解,共走訪企業(yè)60余家,收集存在問題10個,對“定海鉭鈮化工有限公司頻遭敲詐卻被停廠”和“赤岸鎮(zhèn)村民到大華云通公司阻工擾工”兩起投訴進行了詳實地調查核實,并及時向縣領導進行了匯報處理,在全縣上下營造了鐵腕整治發(fā)展環(huán)境的濃厚氛圍。
    4、引進中介機構服務企業(yè)發(fā)展。為進一步完善中心綜合服務功能,更好地服務于企業(yè)發(fā)展,中心今年引進了一家中介服務組織—xx企業(yè)服務股份有限公司xx分公司,為企業(yè)提供注冊代理、資產評估、環(huán)評、企業(yè)上市籌劃等全方位、全天候、多功能的一站式服務,今年以來,已為企業(yè)代辦注冊登記、驗資、國家項目資金申報服務60余項。同時,進一步完善了重大項目證照辦理“綠色通道”服務機制,在設立專窗受理、實行抄告制和明確窗口專人辦理基礎上,實行了中心人員“全程代辦幫辦服務”,主動對接重大項目落地,確保落地的重大項目都能在最短的時限內辦完所有行政審批事項,上半年通過“綠色通道”共為重大項目辦理各類事項7件。
    (三)全面規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和公共資源交易站建設,提升基層便民服務水平上半年,中心通過下發(fā)文件、業(yè)務指導和工作督查等方式不斷加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心、公共資源交易站和社區(qū)(村)便民服務代辦點規(guī)范化、標準化建設,力促鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心常態(tài)化管理和公共資源交易站規(guī)范運行,逐步完善縣、鄉(xiāng)、社區(qū)(村)三級便民、利民高效服務平臺,我縣建立縣、鄉(xiāng)、社區(qū)(村)三級便民服務網絡經驗做法分別在今年3月2日xx衛(wèi)視《xx新聞聯播》和2月25日《xx新聞》中播出。上半年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心共辦理辦理各類事項4647件,提供致富信息716條,調解糾紛635次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站共完成各類交易26場,總交易額183.3萬元,共計增收(節(jié)支)10.6萬元。
    1、切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心規(guī)范化建設。以縣紀委、監(jiān)察局、行政服務中心管委會三家名義聯合下發(fā)了《關于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心規(guī)范化建設的實施意見》(奉監(jiān)字〔20xx〕6號)和《關于在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行〈便民手冊〉的通知》等文件,就便民服務中心加強場所建設、完善項目入駐、嚴格窗口管理、規(guī)范業(yè)務辦理、健全服務機制等方面進行了進一步細化和明確,力促便民服務中心建設做到“四個到位”:硬件設施到位、項目進駐到位、制度建設到位、規(guī)范運行到位。同時在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行統一格式的《便民手冊》,力爭做到每戶一份,方便群眾查閱辦事。目前,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本都建立了大廳式便民服務中心,且運行情況良好,較好地發(fā)揮了便民、利民服務功能。
    2、加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站標準化建設。與監(jiān)察局聯合下發(fā)了《關于進一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好公共資源交易工作的通知》文件,在去年7個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎上,從完善交易設備、健全交易制度、統一交易程序、規(guī)范交易檔案、消除“零交易”等方面,著力抓好全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站標準化建設。同時,進一步加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站的業(yè)務指導,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易必須做到“三個規(guī)范”:一是規(guī)范交易信息發(fā)布。中心對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易招標公告和中標公示嚴格把關,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易信息除在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿市場和交易站信息公示欄公示外,還必須同時在縣公共資源交易網上發(fā)布,對未在網上及時發(fā)布的交易項目,均視為鄉(xiāng)鎮(zhèn)未發(fā)生此場交易。二是規(guī)范評標辦法。中心加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用報價承諾法評標辦法的推廣和培訓力度,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型工程建設項目一律采用了報價承諾法評標辦法,促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易公開透明、陽光操作。三是規(guī)范交易檔案。交易完成后,各項交易項目交易材料均要按照標準化格式文本規(guī)范整理,存檔備查。
    3、積極推動社區(qū)(村)便民服務代辦點規(guī)范化建設。以縣紀委、監(jiān)察局、行政服務中心管委會文件聯合下發(fā)了《關于加強社區(qū)(村)便民服務代辦點規(guī)范化建設的實施意見》(),按照“五個規(guī)范”(規(guī)范名稱和標識、規(guī)范場所設施建設、規(guī)范服務項目進駐、規(guī)范工作流程、規(guī)范管理考核)的要求進一步完善社區(qū)(村)便民服務代辦點建設,全程為群眾提供生產生活及證照辦理等方面的代辦服務。
    (四)全力推進統一公共資源交易平臺建設,提高交易監(jiān)管水平今年以來,我縣以推進統一公共資源交易平臺和網上交易系統建設為契機,不斷加強硬件建設,規(guī)范信息發(fā)布、嚴格中介機構管理,切實構筑公開、公平、公正陽光交易平臺。上半年縣公共資源交易中心共完成各類交易48場,總交易金額22491萬元,共計增收(節(jié)支)2115.8萬元。其中:建設工程項目交易38場,交易額1xx79.2萬元,比預算控制價節(jié)約891.6萬元,節(jié)約率7.27%;政府采購3場,采購總金額200.8萬元,比預算控制價節(jié)約0.22萬元,節(jié)約率0.11%;產權交易2場,交易額477.2萬元,比標底價增加163萬元,增幅51.88%;土地出讓交易5宗,出讓總金額10433.8萬元,比出讓底價增加1060.9萬元,增值率11.32%。
    1、建立統一平臺。根據省、市有關要求,在縣委、縣政府的高度重視下,我縣已撤銷原采購招標中心和產權交易中心,設立了縣公共資源交易中心管理委員會,與縣行政服務中心管委會實行兩塊牌子、一套人馬合署辦公,作為全縣統一的公共資源交易平臺,將所有公共資源交易活動一律進入統一交易平臺規(guī)范交易,現班子成員已配齊到位,場所建設、人員調配、硬件設備配置等各項工作正在順利推進中。
    2、規(guī)范交易操作。在交易工程中嚴把“三關”:一是嚴把項目進場關。嚴格履行項目備案報批制度和招標告知制度,做到手續(xù)不全不進場。二是嚴把信息公開關。所有公開招標項目的招標信息、中標公示一律公開發(fā)布信息,都做到了在市、縣公共資源交易網上公布,確保了信息公開的范圍廣、時間足。三是嚴把評委抽取關。在開標前半小時,由招標單位在行業(yè)主管部門和紀檢監(jiān)察機關的監(jiān)督下,在專家?guī)熘须S機抽取專家組成評委。
    3、嚴格交易監(jiān)管。行業(yè)主管部門、紀檢監(jiān)察機關通過備案管理、現場巡視、視頻監(jiān)察、受理投訴等多種形式,強化了對各交易主體、中介機構和評標專家的行業(yè)管理監(jiān)督和紀律監(jiān)督,切實杜絕交易過程中可能出現的串標、圍標、資質掛靠、中介機構壟斷等問題,避免違法違規(guī)現象的發(fā)生,確保了交易活動的規(guī)范有序。
    回顧中心上半年工作,雖取得了一些成效,但與上級要求和兄弟縣市建設相比,還存在著一些問題和不足,主要表現在以下幾個方面:一是少數進廳單位審批事項進駐不全,對窗口授權不充分,未能真正實現“部門圍繞窗口轉、窗口圍繞群眾轉”。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設進展不平衡,少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心窗口和人員進駐不到位、業(yè)務辦理不夠規(guī)范,規(guī)范化建設力度還有待進一步加大。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易操作還不夠規(guī)范,縣、鄉(xiāng)兩級公共資源交易中心(站)標準化建設還有待加強等等,這些問題的存在制約了我縣行政((便民)服務水平的提高和發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化,我們將在今后的.工作中認真研究,采取有力措施加以解決。
    下半年,中心工作總體思路和工作目標是:繼續(xù)圍繞全年工作目標任務,以提升行政效能為核心,以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主線,突出“規(guī)范、便民、高效、廉潔”服務理念,認真抓好行政(便民)服務和“雙優(yōu)”工作,進一步創(chuàng)新運行機制和工作機制,促進行政審批再提速、“雙優(yōu)”服務水平再提升、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和公共資源交易站規(guī)范化建設再加強,努力打造群眾最滿意的優(yōu)質高效服務平臺,進一步優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境。著力做好以下幾方面工作:
    1、繼續(xù)強化窗口建設,進一步夯實一站式服務基礎。繼續(xù)以深化“兩集中、兩到位”改革為突破口,以落實人員進駐和項目進廳為根本,以窗口充分授權為重點,以規(guī)范窗口業(yè)務辦理為關鍵,認真抓好市紀委督查通報問題的整改落實,真正做到部門、項目、環(huán)節(jié)“應進必進”,不斷夯實中心“一站式”服務基礎,提升窗口服務能力和水平。
    2、繼續(xù)完善網上審批和電子監(jiān)察系統建設,進一步提高辦事效率。一是完善網上審批系統功能。探索開發(fā)網上審批系統短信提醒功能,對審批各環(huán)節(jié)人員進行即時短信告知,提醒其在承諾時限內及時審批,避免審批操作不規(guī)范、審批全過程都由窗口一人完成和超時審批現象。二是加強電子監(jiān)察。加強行政審批事項辦理情況的動態(tài)管理,對出現超時辦件亮紅燈,不使用網上審批系統進行審批的以及違規(guī)審批辦件的,會同縣效能辦進行效能追究。三是抓好系統延伸工作。推動網上審批和電子監(jiān)察系統、視頻監(jiān)察系統向有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,爭取行政服務中心與便民服務中心的網絡對接,實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政審批事項的網上辦理和實時動態(tài)電子、視頻監(jiān)察。
    3、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和公共資源交易站規(guī)范化、標準化建設,進一步健全基層便民服務網絡。一是進一步加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設的業(yè)務指導和工作督查力度,按照《關于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心規(guī)范化建設的實施意見》“七個規(guī)范”要求,力爭所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建設達標。二是進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易行為。下半年按照標準化建設要求對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站進行檢查驗收,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易站各項標準化建設標準必須嚴格落實到位。同時加強業(yè)務培訓,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“三資”管理和使用情況進行清查,建立詳細管理臺賬,嚴格做到交易項目“應進必進”,切實解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易項目少和交易金額少的問題。三是推進社區(qū)(村)便民服務代辦點建設。按照《關于加強社區(qū)(村)便民服務代辦點建設的實施意見》要求,力爭全縣所有社區(qū)(村)全部建立便民服務代辦點,做到“四個有”:有場所、有牌子、有制度、有臺賬。
    4、繼續(xù)加強公共資源交易程序監(jiān)管,進一步提升規(guī)范化交易水平。一是高標準進行新組建的公共資源交易中心場地改造、硬件設備配置等標準化建設,做到全部達到市中心相關要求。全面開展公共資源網上交易,制定和完善進場管理、平臺監(jiān)督、交易服務、應急措施等相關制度,促進公共資源網上交易工作的全面鋪開,真正實現各類交易項目網上交易、網上監(jiān)督,實現“科技防腐”。二是進一步規(guī)范專家?guī)旃芾砗椭薪闄C構管理,嚴格評委隨機抽取制、公務回避制和封閉評標,規(guī)范評標行為;探索完善公共資源中介代理機構管理辦法,規(guī)范市場準入,施行誠信管理,推行退出市場制度,對在招投標代理過程中有違法、違規(guī)行為的中介機構,停止其在一定期限內參加本縣行政區(qū)域內的交易活動。三是充分發(fā)揮電子監(jiān)察作用,加強程序監(jiān)管,確保進場的各項公共資源交易活動規(guī)范有序。
    5、繼續(xù)做好服務企業(yè)工作,進一步優(yōu)化服務環(huán)境。加強對各單位執(zhí)行優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“六不準”規(guī)定情況的監(jiān)督檢查,嚴格規(guī)范入企檢查、收費、罰款行為,加大對破壞發(fā)展環(huán)境投訴查處力度,為我縣“四大戰(zhàn)役”順利實施營造良好服務環(huán)境。
    中心校教育教學行政工作總結篇八
    20____年,行政服務中心在洋____領導的正確領導和關心支持下,緊緊圍繞打造“親民政府”的工作目標,按照規(guī)范行政行為,提高行政效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的總體要求,堅持“便民、服務”的宗旨,突出重點,狠抓落實,各項工作取得了顯著的成效,現將情況匯報如下:
    一、明確工作目標、深入調研學習,有效構建便民服務中心基本框架。
    為了將便民服務中心建好,成為宿遷乃至蘇北一流,行政服務中心緊密結合洋河實際情況,圍繞“親民政府”的目標,創(chuàng)新工作思路,優(yōu)化服務舉措,全力為廣大企業(yè)和辦事群眾提供“一站式”高效、快捷、優(yōu)質的服務。
    (一)密切部門配合,形成工作合力。在明確中心目標的基礎上,10月底,服務中心積極與一辦五局、工商、國稅、地稅、供電、移動等部門溝通,對各部門的職權范圍進行調研,通過各部門主動申報與中心審核相結合,初步確定便民服務中心建設面積,其中行政審批(許可)窗口60個,社會中介機構服務窗口70個,便民服務中心大廳建筑面積約10000;____委會辦公用房及各類會議室、接待室建筑面積____;銀行、食堂等后勤保障用房建筑面積4000,總建筑面積26000。
    (二)深入開展調研,提升工作實效。便民服務中心作為一個新興事物,如何建、怎么建、建多少,全國各地都沒有統一的模式供參照、借鑒。11月初,行政服務中心王輝主任帶領有關工作人員到海門、上海、蘇州、昆山、鎮(zhèn)江、南京等地參觀,學習服務中心設計理念、窗口布局、軟件研發(fā)、人員管理等先進工作經驗和做法。在廣泛學習、參觀、調研的基礎上,對服務中心大樓基本框架有了清晰的認識,再結合洋河的實際情況形成了大樓設計任務書。
    二、堅持利民原則、組織多方論證,制定便民服務中心設計方案。
    新城便民服務中心的建設,不僅是洋河新城整體實力的展示,更是關系到百姓的切身利益,因此管委會分別邀請了中國華西工程設計建筑有限公司、中國建筑設計院上海分院和上海林同炎李國豪土建工程咨詢有限公司三家設計單位,設計服務中心大樓。12月3日,新城召開便民服務中心規(guī)劃及建筑設計方案匯報會,上海林同炎李國豪土建工程咨詢有限公司分別從現代、傳統、創(chuàng)新三個不同立意對便民服務中心進行了方案設計,中國華西工程設計建設有限公司在秉持“經典加創(chuàng)新”的原則下,設計了2種方案。
    經過多方討論,5種方案各有利弊,需要進一步的修改完善,在堅持節(jié)能、實用、時尚、現代的設計原則基礎上,將洋河作為酒都的文化特色充分體現出來。
    三、20____年工作計劃。
    各項工作,具體內容包括以下幾方面:
    (一)以工程建設任務為中心,按序時進度完成基礎設施建設任務。20____年12月將擇優(yōu)選擇中心建設設計方案,20____年初積極與規(guī)劃建設、招投標、財政審計等部門聯系溝通,確定建筑施工單位。具體措施有細化工程建設進度到季度、月、周,嚴格對照進度要求實行每周總結;明確人員分工和職責范圍,對施工過程中遇到的問題及時解決,避免出現推諉、扯皮現象;加大考核獎懲力度,每季度工作總結中,對提前完成序時進度的給予一定獎勵,沒有達到序時進度要求的按比例沒收工程建設保證金。通過以上措施調動人員積極性,確保順利完成工程建設任務。
    (二)以服務民生發(fā)展為本質,全面梳理行政審批事項。十二五期間,洋河新城將大力實施“民生優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略,便民服務中心的建設、運行就是服務民生的體現。20____年,新城將出臺《關于深化行政審批制度改革實施方案》,督促各部門對本單位的行政審批現狀,包括審批項目、審批類型、審批依據、審批條件、所需材料、審批程序、審批時限、頒發(fā)的法律文書等內容,進行全面清理。行政服務中心將全方位跟蹤聯系,并對所有梳理事項進行審核處理,進一步精簡審批事項,規(guī)范審批行為,創(chuàng)新審批方式,優(yōu)化審批流程,加強審批監(jiān)管。
    (三)以便捷、高效、服務為宗旨,確保服務窗口“三集中、三到位”。圍繞“便捷、高效、服務”的宗旨,行政服務中心將與各進駐單位協調,確保實現“三集中三到位”?!叭小笔歉鞑块T成立行政服務科室,同時選派出一名精通業(yè)務的首席代表,由首席代表全權負責本部門的行政審批事項。將本部門的行政審批職能向行政服務科室集中,再由科室向首席代表集中,最后職能統一集中到便民服務中心?!叭轿弧笔谴_保服務窗口工作人員到位、所有審批事項進中心到位、部門授權到位,使審批事項前移。同時積極主動與省、市有關部門溝通,明確授權事項和范圍;協助各部門考察進駐人員,確保把業(yè)務能力、協調能力、人際交往能力等各方面出色的人員選派到服務窗口,為百姓提供一流的服務。
    (四)以管理制度建設為抓手,夯實服務工作基礎。沒有規(guī)矩不成方圓,行政服務中心要正常運轉,提供一流的服務,必須有一整套完善的管理辦法,尤其是加大對窗口工作人員的考核力度,實現用制度管人。明年行政服務中心在主抓工程推進的同時,提前謀劃,出臺中心管理辦法、項目管理實施細則、重大投資項目快速審批意見三個管理制度,另外,還要制定窗口工作人員服務規(guī)范、考勤管理制度、窗口信息系統管理制度、窗口評議考核制度、窗口投訴處理制度、服務對象反饋意見辦法等內部規(guī)章制度,印成小冊子,中心工作人員人手一本。
    (五)以信息化管理系統軟件開發(fā)為載體,實現權力網上公開運行。隨著社會發(fā)展日趨信息化、網絡化,社會各界迫切想了解政府工作內容、流程、結果,實行行政權力網上公開運行就成為眾望所歸。明年,中心將與軟件開發(fā)公司聯系,在各部門權力清理的基礎上,開發(fā)信息化管理系統軟件,將不同部門的內部辦公網統一接入信息化管理系統,實現各部門資源共享,避免百姓重復填寫資料,辦事人員重復錄入信息。信息化管理系統還要實現省、市、洋河三級聯網,加強部門辦件系統與中心管理系統的互聯互通,提高業(yè)務協同辦理程度,促進行政許可審批服務提速、提質、增效。信息化管理系統的建成,企業(yè)和百姓可在網站看到所有行政審批(許可)項目的法律依據、所需材料、辦事流程、服務表格、辦理時限、收費標準以及事項辦理狀態(tài),節(jié)省大量人力和時間。同時中心利用管理系統可以對各部門辦理事項進行電子監(jiān)察,加強對窗口工作人員的管理和規(guī)范,避免出現違規(guī)操作現象。
    20____年是“十二五”的關鍵一年,新城在今年工作全面開展的基礎上,明年繼續(xù)穩(wěn)步推進,工作成效逐步顯現,才能實現“三年大變樣”的目標。行政服務中心作為新城的一份子,全面、提早謀劃20____年各項工作,認真落實以上措施,爭取順利完成工程建設任務,早日發(fā)揮中心“服務群眾、服務企業(yè)、服務三產配套”的功能。
    中心校教育教學行政工作總結篇九
    本學期,我校在區(qū)教育局及鎮(zhèn)骨干中學的正確領導下,立足學校實際,秉承“學會學習、學會生活、學會創(chuàng)造”的辦學理念,強化學校管理,加強隊伍建設,深入推進課程改革,打造教育品牌,實現了學校發(fā)展的突破性進展,出色地完成了年初確定的各項工作任務?,F把一年的工作總結如下:
    一、扎實開展黨建工作,促進學校各項工作發(fā)展。
    1、強化學習,提高黨員隊伍素質。
    黨支部堅持把黨員的理論學習和思想政治教育作為重點工作來抓,著力推動專題教育學習全員化、制度化、常態(tài)化、長效化。建立黨員學習制度,不斷提高黨員的政治理論水平,使廣大黨員永葆思想先進性,要求黨員做學習筆記達到;繼續(xù)深入開展“兩學一做”學習教育活動,組織黨員教師認真學習十九大報告精神。
    2、做好“育優(yōu)”,增強黨團隊伍活力。
    一方面,積極做好發(fā)展黨員工作,把發(fā)展黨員工作同培養(yǎng)后備干部和培養(yǎng)業(yè)務骨干結合起來,注重發(fā)展積極向黨靠攏的優(yōu)秀積極分子入黨,為學校黨組織不斷注入新鮮血液;另一方面,以黨帶團,強化團支部建設,發(fā)揮青年團員主力軍作用,組織團員開展幫扶學困生活動,進行黨員、團員黨章考試,全面推動黨團工作順利開展。
    二、強化自律,不斷提升廉潔治校的境界。
    1.我們一直重視學校黨風廉政建設,在學校深入開展黨風黨紀教育,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。
    2.認真執(zhí)行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規(guī)范學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監(jiān)督。
    3.堅決實施陽光政策。嚴格財務收支管理,規(guī)范教育收費,按規(guī)定合理開支經費,實行陽光采購,主動接受群眾監(jiān)督。
    三、加強教師隊伍建設,全面提升辦學水平。
    1、加強領導班子建設,全面提高管理水平。
    火車跑得快,全靠車頭帶。學校領導班子是學校管理工作的核心。重視加強領導班子隊伍建設,做到團結協作、相互理解、相互支持、相互配合,使班子成員能心情愉悅地工作。大膽放手,鼓勵班子成員大膽開展工作;積極選拔工作踏實、積極肯干的年輕教師擔當領導職務;開展領導班子讀書交流活動,每周一上午召開班子成員例會,校長帶頭發(fā)表讀書感言,其他領導干部各抒己見,發(fā)表學習。
    心得體會。
    通過學習交流,提高領導業(yè)務素質。
    如今,學校領導干部思想端正,素質過硬,工作熱情高,執(zhí)行力和團隊意識強,是一支能為學校發(fā)展出謀劃策,能為教師工作引領服務的領導班子隊伍。
    2、加強師德師風建設,樹立良好教師形象。
    學校非常重視教師素質的提高,以師德建設為抓手,強化教書育人,服務育人,管理育人的意識,通過評選先進教師、先進育人標兵等,來促進師德師風建設,從而進一步增強廣大教師教書育人責任感和使命感。教師愛崗敬業(yè)之風悄然掀起。一年來無嚴重違反師德現象。
    3、實現“教研培”一體化,促進教師專業(yè)發(fā)展。學校鼓勵教師參加各種形式的培訓和學歷提高教育。學校采取走出去請進來的方法,選派骨干教師到、省市級參加培訓。同時請區(qū)教研員和來校蹲點聽評課,舉辦講座,傳經送寶。今年派出學習教師達到30人次,并組織外出教師在校舉行學習經經驗推廣學習會,很好地引領和助推了教師的專業(yè)成長。學校積極教育教學研究活動,大力開展““一幫一”教學活動,骨干教師示范課,青年教師匯報課,教研組研討課,小班化教學研究課。通過一系列的競技活動,為教師搭建展現自我和學習舞臺。強化教師科研引領,注重開展課題研究。今年語文、數學、英語都開展課題研究,其中數學已進入結題階段。為了提高教師的課程開發(fā)能力,我們加大了教師培訓力度。為了保障教師的培訓質量,要求參加培訓的教師不僅要寫培訓記錄,還要利用教研組活動或全校教師業(yè)務學習時間做講座,督促培訓教師學以致用,同時也讓其他教師共同學習。學校已初步形成師德高尚、業(yè)務精湛、充滿活力的教師隊伍。
    四、豐富校園文化生活,彰顯學校德育特色。
    學校始終堅持“德育為首,育人為本”為主線,課堂教學為軸心,以開展少先隊活動為載體,全面培養(yǎng)學生的個人素養(yǎng)。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。學校通過升旗儀式、國旗下講話、入隊宣誓、主題隊會、開學典禮、畢業(yè)典禮等途徑,開展豐富多彩的課內外教育活動。學校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,強化愛祖國、愛家鄉(xiāng)的情感教育。利用假日、傳統節(jié)日開展形式多樣的教育活動。學校還舉辦“迎六一展風采”“毽球運動會”等豐富多彩的活動。學校利用校園廣播、學校網站、班級板報、學校宣傳欄等宣傳陣地開展行為習慣、文明禮儀教育活動。學校在強化學生養(yǎng)成教育基礎上,根據學校實際,學生個性素質,注重培養(yǎng)學生的一技之長,廣泛提高學校的知名度。
    五、努力改善辦學條件,打造優(yōu)質育人環(huán)境學校在教育主管部門的領導下,積極籌集辦學經費,認真審核預算、決算,并報教育主管部門批準備案,全部資金都用于教育教學活動和改善辦學條件。今年,學校得到上區(qū)領導及區(qū)教局的大力支持,進一步改善現有辦學條件,完善教學設施。13個班配置了教學一體機,教學樓、功能樓更換了鋁合金門窗,升級校園監(jiān)控系統,學生食堂電氣化、學生宿舍熱水供應正在建設中,學校的廳廊校園文化環(huán)境建設,辦公室文化、功能室文化以及走廊文化建設進一步完善。
    六、強化校園安全管理,創(chuàng)建平安和諧校園。
    學校始終把安全工作放在重中之重,切實加強學校安全管理,制定安全保衛(wèi)制度、突發(fā)事件應急預案。
    學校后每天進行安全隱患排查,針對安全隱患進行整改;學校每學期都要開展防災減災知識競賽,消防安全、防震抗災等演練活動,邀請消防大隊、公安局的警察來學校開展安全講座。學校還利用升旗儀式、班隊會以及黑板報、墻報來宣傳安全常識,使“安全高于一切”的理念銘記在心中。今年,我校無重大安全事故發(fā)生。
    七、扎實開展“創(chuàng)文”工作。
    為了深入宣傳創(chuàng)建全國文明城市的重要意義,扎實推進“創(chuàng)文”活動,在全校范圍內開展了“爭做文明市民,創(chuàng)建文明城市”主題宣傳活動?;顒又?,學校以“創(chuàng)文明校園”活動為載體,結合自己學校工作實際,針對相關要求,各負責組積極行動起來,將此項活動貫穿落實到學校實際工作之中。在上級主管部門正確領導、悉心指導下,在有關部門的大力支持下,制定“創(chuàng)文明校園”方案,周密部署工作任務;形成了“目標明確、責任清晰、上下聯動、齊抓共管”的“創(chuàng)文”工作體系。
    二、宣傳教育到位,營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。結合實際,將創(chuàng)文”教育活動與學校的日常管理有機結合起來,開展豐富多彩的“創(chuàng)文”宣傳教育活動,形成了“人人了解、人人支持、人人參與”的濃厚氛圍。
    2017年,學校各項工作雖取得了一些成績,但我們也清醒地認識到還存在不少問題:精細化管理仍需進一步完善,課堂教學效率仍需進一步提高,辦學條件仍需進一步改善。
    六、今后的工作設想。
    今后,我校將繼續(xù)堅持以人為本,以德治校,強化黨員干部廉潔自律,加強師德建設工作,以提高教育教學質量為中心,以課堂教學改革為突破口,以全面提高教師素質為重點,推進課堂教學改革,提高教育教學質量而不懈努力。
    2018年1月26日。
    中心校教育教學行政工作總結篇十
    為深入挖掘民族傳統節(jié)日中秋節(jié)所蘊含的豐富內涵,引導全社會進一步了解傳統節(jié)日、認真對待傳統節(jié)日、由衷喜愛傳統節(jié)日,傳承節(jié)日文化。中秋期間,我中心根據區(qū)文明辦的工作部署與要求,結合工作實際開展貼近生活、貼近工作人員的“我們的節(jié)日·情系中秋”主題活動,現將活動總結如下:
    一、開展“同享網絡,溫情中秋”網絡文明傳播活動。
    今年9月,區(qū)行政服務中心充分抓住“中秋”節(jié)慶之機,深入開展“網絡文明行動”。以“中秋印記”為主題,通過官方微博傳播分享中秋傳說與故事,同時,結合區(qū)文明辦要求,開展“弘揚好家風,文明過中秋”網絡文明傳播活動,分享中秋主旋律——團圓。
    通過開展“同享網絡,溫情中秋”網絡文明傳播活動,再次喚起了人們的中秋情懷,引導全體工作人員給家人、同學、朋友傳達節(jié)日問候,傳遞思念,鞏固家庭、親友感情基礎,營造人人思親情、家家盼團圓氛圍,共同推進社會和諧。
    二、開展“共聚團圓,情滿中秋”暢談鄉(xiāng)情活動。
    中秋節(jié),又稱為團圓節(jié),是中國的傳統節(jié)日之一。俗話說,每逢佳節(jié)倍思親,這種情懷到了中秋節(jié)更甚。為深入貫徹落實弘揚中華傳統文化,建設中華民族共同精神家園的要求,倡導“快樂工作,幸福生活”的理念,我中心結合實際,在工作人員中開展“共聚團圓,情滿中秋”主題活動,大家歡聚一堂,清茶一杯,暢敘友情,共話團圓。在暢談會上,工作人員分享了“我與中秋”的故事,紛紛以自身體驗及成長經歷,積極主動分享傳統習俗的變化,分享如今幸福生活來之不易的感悟等。
    通過開展“共聚團圓,情滿中秋”暢談鄉(xiāng)情活動,不僅增進工作人員之間的情感交流,緩解日常工作中的壓力,而且讓大家在工作崗位上也能感受到節(jié)日的氣息,增強團隊歸屬感,度過一個難忘、有意義的中秋節(jié)。
    中秋節(jié),不僅是吃的節(jié)日,更是文化的節(jié)日,傳承中秋節(jié)傳統文化,共享美麗中國幸福感。本次主題活動中,不僅結合互聯網宣揚頌揚了中華民族的傳統文化,而且豐富了工作人員的精神物質生活,增強其凝聚力歸宿感,更好地體現我中心大家庭般的和諧氛圍,為創(chuàng)建全國文明城市提供了強有力的思想保證和精神動力。
    中心校教育教學行政工作總結篇十一
    20____年,我市行政服務中心系統在市委、市政府的正確領導下,在各有關部門的積極配合支持下,堅持以打造政府為民服務“第一窗口、第一形象、第一品牌”為目標,以服務重大項目建設、實施行政服務標準化建設為抓手和主要載體,不斷改革創(chuàng)新、積極主動作為,在推進我市行政服務改革創(chuàng)新發(fā)展上進行了卓有成效的探索和實踐,促進了經濟社會發(fā)展和服務型政府建設。突出表現在以下六個方面:
    一是服務項目形成新機制。積極推進基本建設項目并聯審批改革,擬定《____市基本建設項目并聯審批實施意見》并經市政府印發(fā),不斷修改和完善審批流程,制作了受理時使用的六類制表和并聯審批事項辦事須知,起草了“一票制”實施辦法、建設工程竣工聯合驗收實施方案,并對并聯審批軟件進行了開發(fā)和檢測。目前基本建設項目并聯審批已在____區(qū)和______景區(qū)范圍內組織試點實施,根據統計,有關項目辦理壓縮流程三分之一以上。
    二是服務質量再上新臺階。加強服務大廳現場巡查監(jiān)督,及時調整考核實施細則,督促窗口改正存在的問題,推進窗口服務水平高位運行。組織行風監(jiān)督員和有關部門窗口負責人對市級分中心和縣級中心進行明查暗訪,指導開展“三直接、十大環(huán)節(jié)”工作,進一步強化考核、監(jiān)督職能,提升全市政務服務整體水平。20____年,各縣(市、區(qū))和經濟技術開發(fā)區(qū)行政服務中心共辦理各類事項______件。根據市軟環(huán)境投訴中心對市中心的服務對象隨機測評滿意率達____%;根據市中心的定期明查暗訪結果,全市市級分中心和縣級中心窗口服務定期定量問卷調查平均滿意率達____%。
    三是服務平臺實現新突破。市中心認真履行指導、協調、督查職能,完成本級中心廣陵區(qū)和開發(fā)區(qū)窗口事項轉移工作,推進市經濟技術開發(fā)區(qū)、廣陵區(qū)行政服務中心順利運行,幫助完善制度和機制,全市政務服務大平臺更加完備。主動提出市權下放和平移的建議,并積極配合有關部門推進落實,督促市政府決定下放和歸還的行政權力在區(qū)級中心集中對外開展服務,企業(yè)和群眾辦理相關事項更加方便。按照市政府要求,市行政辦事服務中心積極承接市公管辦的.日常工作,與市公共資源交易中心進行了名稱的合并和重新掛牌,從形式上實現了政務服務平臺與公共資源交易平臺的融合。
    五是服務標準展示新形象。根據省級行政服務標準化試點的要求,市中心完成編寫標準______項,中心各處、各窗口全員參與標準實施,標準實施率達100%,順利獲得市級質量獎,通過了省標委組織的檢查驗收,富有____特色的政務服務品牌形象進一步彰顯。向國標委成功申請在市、縣兩級中心整體開展行政服務標準化試點工作。地級市的市、縣兩級行政服務中心系統同時開展行政服務標準化試點工作,在全國屬首例。印發(fā)了《____市行政服務標準化試點工作實施方案》,市政府召開了全市行政服務標準化試點工作推進會,市委常委、常務副市長____同志到會作重要講話,對全市行政服務標準化工作提出了明確的要求,要求進一步更新服務理念,規(guī)范服務行為,提高服務水平,確保20____年圓滿完成試點工作任務。
    六是服務文化得到新提升。認真組織開展“爭創(chuàng)群眾滿意窗口”、“三下三聯三交”等主題教育實踐活動,積極參與全國文明城市復查等全局性工作,創(chuàng)成市級文明單位,推進了工作人員職業(yè)道德、行為準則等良好文明風尚的形成;針對央視焦點訪談欄目《證難辦,臉難看》曝光的____、____有關地方部門工作人員態(tài)度粗暴、刁難辦證群眾的問題,開展“為民辦事零距離,我該怎么辦?”大討論,要求中心各窗口以此為戒,認真反思,對照工作職責、對照法律法規(guī)、對照服務制度進行全面排查;抓好中心黨的基層組織建設、黨風廉政建設和黨員干部隊伍建設,順利完成機關黨委換屆選舉工作,開辦黨員政務服務論壇、道德講堂,不斷提高中心黨建科學化水平。20____年,中心機關黨委被評為市級機關服務型先進基層黨組織。改版中心站,積極發(fā)揮《____政務服務》、《工作月報》等刊物陣地作用,加強對中心建設與發(fā)展的進展、成效、經驗和先進典型的宣傳報道,使公眾更加了解政務服務文化。
    20____年,在肯定工作成績的同時,也應該看到還存在一些不足。主要:一是窗口服務和管理的標準化建設水平還有待于進一步提高;二是行政審批制度改革和政務服務機制改革需進一步加強。
    中心校教育教學行政工作總結篇十二
    自本人20--年6月15日被局派駐--市行政服務中心以來,到現在已經三個多月了?,F在這三個多月的工作情況總結如下:
    一、我局領導高度重視“中心”工作,為“中心”工作開展奠定了堅實的基礎。
    我局領導高度重視“中心”工作,為完善“中心”職能,我局制定出臺了相應的管理規(guī)章制度和相關文件政策。為保證“中心”工作有序開展,我局安排有專門分管“中心”工作的領導,分管領導對“中心”工作認識到位,配合有力,在認真貫徹、執(zhí)行市委、市政府有關“中心”工作要求的同時,還經常深入“中心”調查、了解窗口工作情況,并主動與“中心”管理辦公室溝通、交流,及時采取相應措施,縮短項目辦理時限,解決窗口運作中存在的問題。各級領導的重視,為“中心”工作開展奠定了堅實的基礎。
    二、方便企業(yè)辦事,實行全程跟蹤服務。
    一切為了群眾,一切為了發(fā)展,建立中心目的之一就是方便群眾辦事,努力為群眾筑造一條暢通無阻的“綠色通道”。一旦受理業(yè)務,立刻實行全程跟蹤服務。
    三、辦結事項。
    自進駐中心以來,我一共受理辦結了25件業(yè)務,其中《獸藥經營許可證》一個、《中華人民共和國水域灘涂使用證》一個、《動物防疫條件合格證》二十三個。均在中心要求的時限內提前辦結,并通知申請人來中心領取。
    四、存在的主要問題。
    行政服務中心是行政審批制度改革中產生的新單位,其運作有一個不斷完善的過程,對照建立中心的目的和廣大群眾的要求,我認為還存在以下一些問題:
    1、局內部分領導對行政服務中心的工作關心不夠,沒有足夠重視中心工作的重要性。
    2、沒有實現即受理即辦的工作機制。
    3、沒有完全落實對中心派駐工作人員的補貼問題。
    總之,20--年,中心是挑戰(zhàn)困難開創(chuàng)未來的一年,有成績、也有問題,總結過去,展望未來、我們將在市委、市政府的正確領導下,與時俱進、開拓創(chuàng)新、團結奮斗,把中心建成一個真正體現黨和政府的形象窗口、成為政府勤政為民、高效服務的有效載體。
    中心校教育教學行政工作總結篇十三
    20xx年,中心黨支部在市委、市政府的領導下,圍繞中心,服務大局,以加強黨的思想政治建設為重點,以提高支部黨建整體水平為目標,充分發(fā)揮核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,群策群力,與時俱進,開拓創(chuàng)新,限度地調動黨員干部的工作積極性和創(chuàng)造性,確保了中心今年各項工作目標的如期完成,黨支部的建設工作有了新的發(fā)展,黨員的綜合素質得到了新的提高?,F將中心黨支部工作情況總結如下:
    一、具體工作。
    (一)加強領導,明確職責,確保黨建工作責任落實。
    積極開展學習實踐活動,立足中心實際,認真研究制定了黨建工作計劃,堅持黨員學習制度,黨建工作措施得力,成效顯著。黨支部積極開展組織建設工作,定期檢查計劃落實情況,組織黨員、積極分子學習有關黨建材料,學習優(yōu)秀黨員的先進事跡,認真培養(yǎng)黨員干部積極分子,提高認識、明確目標,鼓足干勁,提升了窗口服務水平。在發(fā)展黨員工作中,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,嚴格黨員考核標準,評選優(yōu)秀黨員和黨員示范窗口進行表彰,及時總結黨建工作,發(fā)現問題,及時解決,重大事情黨支部研究決定,起到了黨支部的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
    (二)加強了黨員干部的思想政治建設。
    通過認真學習黨的十八大精神,學習科學發(fā)展觀的有關理論,學習十八屆三中全會精神,開展“解放思想大討論”,結合黨的群眾路線教育實踐活動,發(fā)放調查問卷,找出窗口服務中存在的問題,制定了整改方案,進行了認真整改,提升了窗口服務水平。通過學習黨章的有關規(guī)定,加強黨員干部的理想信念教育和思想道德建設,深入開展學習型黨組織創(chuàng)建活動,認真踐行群眾路線,密切聯系群眾,用科學發(fā)展觀理論體系武裝黨員干部,在中心網站建立黨員學習園地,進行心得交流。開展“爭創(chuàng)省級文明窗口”等活動,提高了黨員的認識水平和思想覺悟,逐步建設了一支高素質的黨員干部隊伍。
    (三)加強領導班子建設,努力建立正常通暢的溝通渠道,營造良好的工作氛圍。
    今年,按照市委群教辦的要求,中心成功地召開了領導班子專題組織生活會。一是廣泛征求意見。我們多層次地開門查找問題,廣泛征求黨內外群眾對中心領導班子和領導干部的意見。二是開展交心談心。針對查找出的主要問題,領導班子成員之間,黨員領導干部與一般干部之間開展了廣泛的交心談心活動,坦誠交流思想。三是開展批評與自我批評。在交心談心和黨支部、黨小組生活會的基礎上,各位班子成員在領導班子民主生活會上動真格、講真話,不回避、正視工作中的問題和矛盾,認真客觀地剖析思想根源。四是制定整改措施。針對存在的問題,領導班子成員認真研究整改措施,明確整改責任,使專題組織生活會收到明顯的效果,從而使中心領導班子成為一個團結協調,開拓進取、廉潔高效,富有戰(zhàn)斗力的集體。
    (四)努力加強基層黨組織建設。
    我中心黨支部4名黨員、窗口31名黨員,積極參加“三會一課”學習,通過學習和教育實踐活動的開展,黨員的覺悟顯著提高,在窗口服務工作中都能起到模范帶頭作用。黨支部通過開展“三亮三創(chuàng)三評”等主題活動,以“亮身份、亮承諾、亮形象”激發(fā)黨員內在動力,以“創(chuàng)崗位先鋒、創(chuàng)滿意窗口、創(chuàng)服務品牌”促進活動見到實效,以“黨員自評、領導點評、群眾測評”提升群眾滿意度。要求各個窗口要不斷更新“亮”的項目、拓展“創(chuàng)”的內容、豐富“評”的形式,積極開展創(chuàng)建“黨員先鋒崗”和“黨員示范崗”、評選“群眾滿意窗口”、爭當“黨員服務標兵”等活動,使每一位共產黨員都成為一面高揚的旗幟、每一個服務窗口都擁有一個響亮的品牌、每一名服務對象都帶著一張滿意的笑臉。如民政服務窗口設立“優(yōu)質服務崗”,積極推行“微笑多一點、理由少一點、行動快一點、做事多一點、效率高一點”的“五個一點服務”工作法,強化服務意識,提升群眾滿意度,受到人民群眾的一致好評。
    (5)努力加強黨員干部隊伍建設。
    我們認真做好發(fā)展黨員工作,加強黨員教育、管理、監(jiān)督和服務工作。健全落實了黨內激勵、關懷機制,積極推進黨內民主建設,大力推行黨務公開制度,保障了黨員對黨內事務的廣泛參與和有效監(jiān)督。深入開展創(chuàng)建文明窗口活動,引導黨員加強黨性修養(yǎng)、提升自身素質、開展專業(yè)自我成長活動,發(fā)揮先鋒模范作用。
    (六)深入開展實現黨的群眾路線教育實踐活動,進一步增強黨員政治理論素養(yǎng)。
    按照市委市政府的統一部署,對群眾路線教育實踐活動開展實施,成立了由中心黨支部書記任組長的群教活動領導小組,制定活動方案,召開動員大會,傳達學習中央、省委、州委、市委動員大會精神,統一思想。在黨支部領導下以高度的責任感、飽滿的熱情、務實的態(tài)度、創(chuàng)新的精神,周密安排,精心組織,狠抓落實,認真突出實踐特色,明確領導,選準載體,全面創(chuàng)新學習方式,多措并舉,確保學習效果;堅持群眾路線,深入開展調查研究,開門納諫,接受社會各界群眾和中心職工的監(jiān)督,深入開展大討論,進一步深化以“群眾路線怎么走”、“改進作風怎么辦”等為主題的思想大討論活動,找準工作中的定位,工作中的難題。通過群眾路線教育實踐活動的開展,達到了“提高理論素養(yǎng),解決突出問題,創(chuàng)新體制機制,促進科學發(fā)展”的目標,較好地完成了群教活動的工作任務,達到了預期目的。
    (七)充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,積極完成各項工作任務。
    中心全體共產黨員都能履行自己的職責,充分發(fā)揮職能作用,積極為中心建設獻計獻策,添磚加瓦,圓滿地完成了各項工作任務。一是健全各種制度,增強服務意識。中心根據自身工作實際,相繼制定了服務承諾制、辦結制、全程代理制、首問負責制、考勤制度等,同時采取相關措施增強窗口工作人員的服務意識,杜絕吃、拿、卡、要,不斷完善服務環(huán)境,使辦事群眾能找得到人,辦得成事,且辦事效率不斷提高,樹立起了對外良好形象。二是進一步發(fā)揮中心的協調作用。我們本著熱情、耐心、周到的態(tài)度,對每一個來電、來訪、網上留言都心平氣和地做好解釋、協調、疏導工作。對反映的問題,根據輕重緩急和有關政策進行分類處理。能及時處理的當場處理,事關緊要的問題及時匯報,在領導的指導下協調解決,力求讓群眾滿意,讓領導放心。
    2、存在的問題。
    (一)學習欠扎實、集體研究政策不足。理論學習抓的不扎實,鉆研不深。文件看了,政策學了,但僅僅停留在文字表面,或應付差事,沒有對其背景、細節(jié)和進行深層次的思考,表現在單純追求形式閱知,而忽略了促進、規(guī)范和指導工作;集體政策學習研究不夠,對中央和省、州、市重大戰(zhàn)略部署,以及群眾利益密切相關的政策,集體學習研究不夠,討論不充分,特別是利用集體智慧研究提出與實際工作相結合舉措的研討活動較少。
    (二)制度不健全不適用,執(zhí)行和宣講力度不夠。制度體系不健全,雖然近幾年在制度建設上下了很大功夫,先后制定和修訂了各項規(guī)章制度,但還有一些重要事項和群眾利益密切相關的工作制度缺失;制度執(zhí)行不嚴格,沒有全面把握各項制度及其具體條款,即使出現違反制度的情況,也沒有帶頭批評指正,沒有強調按制度辦事的重要性;組織制度宣講不到位,在制度建設中缺少宣講環(huán)節(jié),部分制度只是辦公室和參與者熟悉,大部分被規(guī)范對象和利益相關者不知曉。
    (三)服務意識欠缺,了解基層和社會需求不主動。重視工作和事業(yè)發(fā)展,關心群眾思想、生活和掌握群眾需求不夠,缺乏主動關心的意識,存在著不足;主動深入社會和服務社會的意識不強,工作落實的力度和社會的期盼仍存在一定差距。與干部群眾談心交流不夠,思想交流不充分。
    (四)滿足于現狀,開拓創(chuàng)新意識欠缺。思想上因循守舊,習慣于用老辦法解決新問題,遇到具體問題的討論與決策,習慣于用過去的案例作對比,觀念跟不上新形勢新要求,理解新思想、接受新事物的能力不夠強,創(chuàng)新意識不強,攻堅克難的勇氣不足,工作上有畏難情緒,遇到難度大、風險高的事宜,往往采用保守策略,對政策上沒有明確規(guī)定的事項,研究不夠,機械的執(zhí)行,或等上級,或不作為,生活上求安逸,表現為工作不夠積極、不夠主動,不敢擔當。
    三、201x年工作打算。
    201x年,我們將在市委、市政府的堅強領導下,以黨建為統領,把習近平總書記系列重要講話精神學習好、領會好、運用好,進一步開展批評和自我批評,求真務實、艱苦奮斗、清正廉潔的優(yōu)良作風。不斷加強行政服務中心工作的監(jiān)督管理,努力構建服務規(guī)范,運轉協調、公正透明、廉潔高效的運行機制,以昂揚的斗志和進取精神爭創(chuàng)一流業(yè)績,使便民服務的陽光之窗在推進**市經濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展的進程中展示新的風采。
    中心校教育教學行政工作總結篇十四
    20xx年來,行政部在公司領導的關心指導和各部門的支持與配合下,順利地完成了年度工作任務。主要抓了以下幾方面的工作:
    1、加強制度建設。擬定本部門飯?zhí)霉芾碇贫取④囕v管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責、細則、業(yè)務流程等,內容涉及行為規(guī)范、資產保護、行政日常管理等方面。
    2、調整優(yōu)化組織設置和人員編制。行政部門下設汽車隊、綠化組、餐廳、環(huán)衛(wèi)組4個小組,編制人員數27人,現有人員21人。行政部門各崗位有了更細致化的分工,使各項工作在組織上更加明晰和有序。是一些事務性、技術性比較強的的工作提到日程上。
    3、強化行政管理,推進規(guī)范化建設。
    首先,狠抓員工禮儀禮貌行為規(guī)范管理,其次,辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作。在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等自律方面加大檢查監(jiān)督力度。不定期對員工禮儀禮貌、辦公環(huán)境進行檢查,營造良好的辦公環(huán)境。
    食堂管理方面:完善了公司食堂管理制度,增加了食堂物品出入庫管理臺賬,明確了賬務管理規(guī)定,與上年度相比飯菜質量及種類有較大改善,全年沒有出現食品安全責任事故。
    員工培訓方面:加強內部培訓,提高技術人員服務意識及素質養(yǎng)成意識。
    行政接待方面:全年共安排接待28場次,方便了來賓用餐,節(jié)約了行政開支,圓滿完成了公司的各項接待活動。
    車輛管理方面:針對全年新進車輛較多的實際,行政部推行了派車單制度、定點油卡加油規(guī)定等,有效控制了油耗。加強車輛保養(yǎng)管理,嚴格按照公司制度執(zhí)行。
    綠化管理方面:針對新增綠化面積較多,相對人手不足實際,按區(qū)域專人專管,定期進行灌溉、施肥,對有問題的花草樹木進行化驗,及時解決病蟲害的預防問題,綠化樹木成活率較往年明顯提升。
    宿舍管理方面:針對宿舍管理人員配備不足的實際,建立、健全了宿舍管理制度及考核制度,定期組織公司部門負責人對宿舍衛(wèi)生進行檢查,提高了住宿員工對制度的.執(zhí)行力。
    從一年來公司行政管理運行看,公司還存在人員流動性較強、員工素質養(yǎng)成教育培訓不到位、企業(yè)文化建設基礎不牢固等問題,給公司發(fā)展帶來了許多負面影響。20xx年,我部將結合公司發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢,計劃從以下幾個方面開展工作:
    1、加強理論學習、業(yè)務學習、強化服務與管理意思,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動積極性,努力提高人員的綜合素質,使服務管理工作再上新臺階。
    2、以完善員工的崗位職責為契機,強化崗位意識、責任意識。通過梳理崗位工作流程,明確責任界限,提升員工服務意識與服務水平。
    3、以公司制度體系建設為契機,繼續(xù)完善涉及公司行政管理的各項制度、規(guī)定等,提升規(guī)范化、制度化管理水平。
    4、加強員工崗位知識和素質培訓。繼續(xù)做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓,培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神,增強員工的凝聚力。加大內部人才培養(yǎng)力度,選拔優(yōu)秀年輕員工到重要崗位工作,激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)熱情。