在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
備忘錄行文格式 文秘備忘錄格式篇一
會(huì)議地點(diǎn)：計(jì)生室。
主持單位：村兩委。
主持人：
與會(huì)人員：黨員、村民組組長(zhǎng)。
會(huì)議記錄：
列席者：
會(huì)議記錄人：張德生。
會(huì)議名稱(chēng)：
發(fā)言人：
一、學(xué)習(xí)了：
1. 村民委員會(huì)選舉文件。
2. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鄉(xiāng)三干會(huì)上的篇段。
二、組成了村民委員會(huì)選舉領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
三、已經(jīng)東埂村村民推選的村民代表22人有效。
四、會(huì)上，民主評(píng)議了黨員。
五、散會(huì)。
備忘錄行文格式 文秘備忘錄格式篇二
技術(shù)交流會(huì)備忘錄
甲方：陜西柴油機(jī)重工有限公司
乙方：北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司
本備忘錄于20xx年7月8日在陜西柴油機(jī)重工有限公司簽訂
甲方會(huì)議人員：公司質(zhì)量總監(jiān)：李舒春
采 購(gòu) 部： 屈彥峰 生產(chǎn)技術(shù)部： 岳三民 鄧艷萍 謝建平售后服務(wù)部： 馬家軍 裝配試驗(yàn)廠： 趙軍
裝試二分廠： 史征順 裴曉英 檢驗(yàn)部： 羅鞏固
質(zhì)量管理中心： 戚 濤 來(lái) 超
乙方參會(huì)人員：
北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)畛袀?
丹佛斯(上海)自動(dòng)控制有限公司應(yīng)用經(jīng)理趙彤;
丹佛斯(上海)自動(dòng)控制有限公司大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理馬穎;
甲方情況介紹：
陜西柴油機(jī)重工有限公司就近期使用丹佛斯產(chǎn)品(傳感器)，故障件問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明;
乙方情況介紹：
丹佛斯(上海)自動(dòng)控制有限公司應(yīng)用經(jīng)理介紹各類(lèi)傳感器性能、使用方法及注意事項(xiàng);
經(jīng)雙方對(duì)故障件原因分析，對(duì)產(chǎn)品使用性能、技術(shù)協(xié)議、后期服務(wù)及商務(wù)等共同會(huì)商，達(dá)成以下共識(shí)：
1、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供后續(xù)產(chǎn)品完整的技術(shù)規(guī)格書(shū)、產(chǎn)品批量原產(chǎn)地證明材料，陜西柴油機(jī)重工有限公司需要時(shí)應(yīng)協(xié)助向客戶(hù)對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明;
2、對(duì)前期故障件121件傳感器的處理，北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司與我公司采購(gòu)部協(xié)商解決;后續(xù)陜柴將故障件寄給供方檢測(cè)，供方應(yīng)提供檢測(cè)報(bào)告;
3、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供給陜柴傳感器的使用及培訓(xùn)資料;
4、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司應(yīng)對(duì)我公司使用傳感器預(yù)設(shè)定性能參數(shù)給予考慮;
5、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供我公司產(chǎn)品質(zhì)保期由雙方后續(xù)協(xié)商解決。
本備忘錄經(jīng)雙方授權(quán)代表于文首所載日期簽署本備忘錄，以茲證明
甲方： 乙方：
備忘錄行文格式 文秘備忘錄格式篇三
備忘錄的寫(xiě)法
定義：
備忘錄是說(shuō)明某一問(wèn)題事實(shí)經(jīng)過(guò)的外交文件。備忘錄寫(xiě)在普通紙上，不用機(jī)關(guān)用紙，不簽名，不蓋章。備忘錄可以當(dāng)面遞交，可以作為獨(dú)立的文件送出，也可做為外交照會(huì)的附件?，F(xiàn)在備忘錄的使用范圍逐漸擴(kuò)大，有的國(guó)際會(huì)議用備忘錄作為會(huì)議決議、公報(bào)的附件。
備忘錄也是外交上往來(lái)文書(shū)的一種，其內(nèi)容一般是對(duì)某以具體問(wèn)題的詳細(xì)說(shuō)明和據(jù)此提出的論點(diǎn)或辯駁，以便于對(duì)方記憶或查對(duì)。
外交會(huì)談中，一方為了使自己所做的口頭陳述明確而不至于引起誤解，在會(huì)談末了當(dāng)面交給另一方的書(shū)面紀(jì)要，也是一種備忘錄。
備忘錄可以在雙方會(huì)談時(shí)當(dāng)面遞交，也可以作為獨(dú)立的文件送給有關(guān)國(guó)家，還可以附在照會(huì)、公報(bào)、聲明等文件后面，做為補(bǔ)充文件。
特點(diǎn)：
1.內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性。會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開(kāi)會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補(bǔ)齊。否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性，違反紀(jì)實(shí)的要求。
2.表達(dá)的要點(diǎn)性。會(huì)議紀(jì)要是依據(jù)會(huì)議情況綜合而成的。撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括。重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過(guò)程，切忌記流水帳。
3.稱(chēng)謂的特殊性。會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。由于會(huì)議紀(jì)要反映的是與會(huì)人員的集體意志和意向，常以“會(huì)議”作為表述主體，“會(huì)議認(rèn)為”、“會(huì)議指出”、“會(huì)議決定”、“會(huì)議要求”、“會(huì)議號(hào)召”等就是稱(chēng)謂特殊性的表現(xiàn)。
會(huì)議紀(jì)要有別于會(huì)議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)文書(shū)。會(huì)議紀(jì)要只記要點(diǎn)，是法定行政公文。第二，功能不同：會(huì)議記錄一般不公開(kāi)，無(wú)須傳達(dá)或傳閱，只作資料存檔;會(huì)議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。
寫(xiě)法：
會(huì)議紀(jì)要的寫(xiě)法因會(huì)議內(nèi)容與類(lèi)型不同而有所不同。就總體而言，一般由標(biāo)題、正文、落款、日期構(gòu)成。下面主要講講標(biāo)題和正文的寫(xiě)法。
(一)標(biāo)題。會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種形式。
1.單標(biāo)題：由“會(huì)議名稱(chēng)+文種”構(gòu)成。
2.雙標(biāo)題：由“正標(biāo)題+副標(biāo)題”構(gòu)成。正標(biāo)題揭示會(huì)議主旨，副標(biāo)題標(biāo)示會(huì)議名稱(chēng)和文種。
(二)正文。會(huì)議紀(jì)要的正文大多由導(dǎo)言和主體構(gòu)成。具體寫(xiě)法依會(huì)議內(nèi)容和類(lèi)型而定。
1.導(dǎo)言。主要用于概述會(huì)議基本情況。其內(nèi)容一般包括會(huì)議名稱(chēng)、會(huì)期會(huì)址、參加人員、主持人和會(huì)議議程等。具體寫(xiě)法常見(jiàn)的有兩種：
第一種：平列式。將會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)，參加人員和主持人、會(huì)議議程等基本情況采用分條列出的寫(xiě)法。這種寫(xiě)法多見(jiàn)于辦公會(huì)議紀(jì)要。
第二種：魚(yú)貫式。將會(huì)議的基本情況作為一段概述，使人看后對(duì)會(huì)議有個(gè)輪廓了解。
2.主體。這是會(huì)議紀(jì)要的核心部分。主要介紹會(huì)議議定事項(xiàng)。常見(jiàn)的寫(xiě)法有三種：
(1)條文式寫(xiě)法。就是把會(huì)議議定的事項(xiàng)分點(diǎn)寫(xiě)出來(lái)。辦公會(huì)議紀(jì)要、工作會(huì)議紀(jì)要多用這種寫(xiě)法。
(2)綜述式寫(xiě)法。就是將會(huì)議所討論、研究的問(wèn)題綜合成若干部分，每個(gè)部分談一個(gè)方面的內(nèi)容。較復(fù)雜的工作會(huì)議或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議紀(jì)要多用這種寫(xiě)法。
(3)摘記式寫(xiě)法。就是把與會(huì)人員的發(fā)言要點(diǎn)記錄下來(lái)。一般在記錄發(fā)言人首次發(fā)言時(shí)，在其姓名后用括號(hào)注明發(fā)言人所在單位和職務(wù)。為了便于把握發(fā)言?xún)?nèi)容，有時(shí)根據(jù)會(huì)議議題，在發(fā)言人前面冠以小標(biāo)題，在小標(biāo)題下寫(xiě)發(fā)言人的名字。一些重要的座談會(huì)紀(jì)要，常用這種寫(xiě)法。
會(huì)議備忘錄格式范文1
技術(shù)交流會(huì)備忘錄
甲方：陜西柴油機(jī)重工有限公司
乙方：北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司
本備忘錄于20__年7月8日在陜西柴油機(jī)重工有限公司簽訂
甲方會(huì)議人員：公司質(zhì)量總監(jiān)：李舒春
采 購(gòu) 部： 屈彥峰 生產(chǎn)技術(shù)部： 岳三民 鄧艷萍 謝建平售后服務(wù)部： 馬家軍 裝配試驗(yàn)廠： 趙軍
裝試二分廠： 史征順 裴曉英 檢驗(yàn)部： 羅鞏固
質(zhì)量管理中心： 戚 濤 來(lái) 超
乙方參會(huì)人員：
北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)畛袀?
丹佛斯(上海)自動(dòng)控制有限公司應(yīng)用經(jīng)理趙彤;
丹佛斯(上海)自動(dòng)控制有限公司大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理馬穎;
甲方情況介紹：
陜西柴油機(jī)重工有限公司就近期使用丹佛斯產(chǎn)品(傳感器)，故障件問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明;
乙方情況介紹：
丹佛斯(上海)自動(dòng)控制有限公司應(yīng)用經(jīng)理介紹各類(lèi)傳感器性能、使用方法及注意事項(xiàng);
經(jīng)雙方對(duì)故障件原因分析，對(duì)產(chǎn)品使用性能、技術(shù)協(xié)議、后期服務(wù)及商務(wù)等共同會(huì)商，達(dá)成以下共識(shí)：
1、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供后續(xù)產(chǎn)品完整的技術(shù)規(guī)格書(shū)、產(chǎn)品批量原產(chǎn)地證明材料，陜西柴油機(jī)重工有限公司需要時(shí)應(yīng)協(xié)助向客戶(hù)對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明;
2、對(duì)前期故障件121件傳感器的處理，北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司與我公司采購(gòu)部協(xié)商解決;后續(xù)陜柴將故障件寄給供方檢測(cè)，供方應(yīng)提供檢測(cè)報(bào)告;
3、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供給陜柴傳感器的使用及培訓(xùn)資料;
4、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司應(yīng)對(duì)我公司使用傳感器預(yù)設(shè)定性能參數(shù)給予考慮;
5、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供我公司產(chǎn)品質(zhì)保期由雙方后續(xù)協(xié)商解決。
本備忘錄經(jīng)雙方授權(quán)代表于文首所載日期簽署本備忘錄，以茲證明
甲方： 乙方：
會(huì)議備忘錄格式范文2
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議主辦單位或部門(mén)：?jiǎn)挝换虿块T(mén)名稱(chēng)
會(huì)議主持人：會(huì)議主持人姓名
與會(huì)人員名單：與會(huì)人員名單
會(huì)議記錄：會(huì)議記錄人
下列人員應(yīng)邀出席了會(huì)議：與會(huì)人員名單
上次會(huì)議總結(jié)
會(huì)議記錄人 宣讀上次會(huì)議備忘錄。
自由發(fā)言
1. 發(fā)言人：姓名，議題：議題描述
2. 發(fā)言人：姓名，議題：議題描述
3. 發(fā)言人：姓名，議題：議題描述
新業(yè)務(wù)討論
1. 發(fā)言人：姓名，議題：議題描述
2. 發(fā)言人：姓名，議題：議題描述
3. 發(fā)言人：姓名，議題：議題描述
4. 會(huì)議結(jié)束
主持人在會(huì)議結(jié)束時(shí)間宣布會(huì)議結(jié)束。
備忘錄提交人：姓名
備忘錄審閱人：姓名
會(huì)議備忘錄格式范文3
廣東省馨園建材有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)a方)與河源市萬(wàn)綠美農(nóng)特產(chǎn)品有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)b方)的代表于20__年_月_日在b方總部就投資農(nóng)特產(chǎn)品一事進(jìn)行了初步協(xié)商，在平等友好的氣氛下雙方交換了意見(jiàn)，并對(duì)一下事項(xiàng)達(dá)成了初步共識(shí)：
一、依據(jù)雙方的交談，a同意就合資經(jīng)營(yíng)農(nóng)特產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行投資，投資金額大約600萬(wàn)元人民幣。投資方式待進(jìn)一步磋商。
二、關(guān)于利潤(rùn)分配原則，雙方達(dá)成一致意見(jiàn)，都認(rèn)為應(yīng)以雙方投資比例進(jìn)行利潤(rùn)分成。
三、雙方合資項(xiàng)目生產(chǎn)的農(nóng)特產(chǎn)品，b承諾年收益達(dá)到20%以上。
四、a要求安排一定的監(jiān)督人員對(duì)其整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行參與監(jiān)督尤其是參與財(cái)務(wù)方面的管理。
五、a要求b三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金回籠，開(kāi)始盈利。
六、雙方都有義務(wù)對(duì)本備忘錄保守秘密，a方保證不向別國(guó)轉(zhuǎn)讓備忘錄和協(xié)議書(shū)規(guī)定的資料。
廣東省馨園建材有限公司公 河源市萬(wàn)綠美農(nóng)特產(chǎn)品有限公司
代表：___(蓋章) 代表：___(蓋章)
20__年_月_日
會(huì)議備忘錄格式范文4
會(huì)議名稱(chēng)：
會(huì)議時(shí)間： 會(huì)議地點(diǎn)：
出席人：
缺席人： 原因：
主持人： 記錄人：
會(huì)議主要議題：
一、傳達(dá)集團(tuán)于 10 月 7 日召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，從集團(tuán)各公司反映的情況來(lái)看，普遍存在資金緊張、 生產(chǎn)任務(wù)不足的問(wèn)題，但公司與其他公司相比，面臨的最大困難是沒(méi)有資質(zhì)。 集團(tuán)要求，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面要加大開(kāi)發(fā)力度，特別是要加大濱海新區(qū)等具有潛力的市場(chǎng)和外埠市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，將地域性市場(chǎng)變?yōu)槿珖?guó)性市場(chǎng)。同時(shí)，要做好地鐵一號(hào)線、快速路等項(xiàng)目的結(jié)算準(zhǔn)備， 列出合同值、期望值以及材差等清單;在資金方面，要認(rèn)真對(duì)待施工 產(chǎn)值低與成本過(guò)高、當(dāng)前施工產(chǎn)值完成量與年初制定的計(jì)劃差距過(guò)大、虧損嚴(yán)重等幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，要把各項(xiàng)管理工作，特別是項(xiàng)目管理做細(xì)。要提前著手準(zhǔn)備年底資金問(wèn)題，要利用四季度認(rèn)真運(yùn)作。 ___總經(jīng)理要求，要正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)，保持一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班 子是戰(zhàn)勝困難的唯一出路;要立足自身，找出解決困難的招數(shù);要 保持政令暢通，管理工作的覆蓋面要全;要抓好穩(wěn)定工作;要做好 過(guò)年關(guān)的準(zhǔn)備。
二、 當(dāng)前的工作重點(diǎn)
1、首先要轉(zhuǎn)變觀念，公司領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是做具體工作的人，更是 企業(yè)的決策者，是謀劃、制定思路的人;
2、下一步要抓好土地置換、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、資質(zhì)建設(shè)、核算管理等工作。
土地置換要摸清土地置換的程序、環(huán)節(jié)，需要準(zhǔn)備的相關(guān)材料、證件， 以及水泥混凝土制品分公司和構(gòu)件分公司搬遷問(wèn)題。 此項(xiàng)工作由__副總牽頭，__董事長(zhǎng)和__總會(huì)協(xié)同解決;要制定一個(gè)關(guān)于開(kāi)發(fā)工作的設(shè)想和方案;資金建設(shè)迅速著手，關(guān)鍵是注冊(cè)資本金。 必須堅(jiān)持申報(bào)雙一級(jí)的原則，盡快準(zhǔn)備人員、業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)報(bào)表等申報(bào)材料; 當(dāng)前核算工作的重點(diǎn)是盡快制定公司內(nèi)部的核算標(biāo)準(zhǔn)，掌握各項(xiàng)目 的真實(shí)成本;明年與各分公司簽訂合同的標(biāo)準(zhǔn)要有所改變。
3、 要認(rèn)真研究、 解決各項(xiàng)管理費(fèi)用過(guò)高的問(wèn)題。 一是要解決富余人員的問(wèn)題，二是要加強(qiáng)車(chē)輛管理，三是解決設(shè)備大修和折舊等存在的責(zé)任不清的問(wèn)題。要以降低費(fèi)用為主線，來(lái)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，進(jìn)行內(nèi)部治理。
三、 具體工作
1、生產(chǎn)會(huì)要在本周內(nèi)盡快召開(kāi)。
2、要抓緊進(jìn)行賬戶(hù)解凍工作。
3、__項(xiàng)目攪拌站要以立足市場(chǎng)、盤(pán)活資產(chǎn)為原則，由核算部定價(jià)、工程部處理資金問(wèn)題、設(shè)備部和材料供管部協(xié)調(diào)__分公司與__分公司之間的關(guān)系。
四、 兩點(diǎn)提示
1、轉(zhuǎn)變意識(shí)，不能再以大公司自居，避免講排場(chǎng)。
2、各主管領(lǐng)導(dǎo)近期內(nèi)要多開(kāi)會(huì)，但要開(kāi)短會(huì)，講清問(wèn)題即可。
____年_月__日
備忘錄行文格式 文秘備忘錄格式篇四
備忘錄 memo
編號(hào) no. : （2010）牧字第××××號(hào) 密級(jí)grade
: 秘密 由 from 致 to : ××××部 : ××××部 : ××××
: 關(guān)于××××××××事宜
抄報(bào) cc 事由 sub 您好！
（正文）
以上意見(jiàn)如無(wú)不妥，我部將于近日派人前往商榷，以盡快完成此項(xiàng)工作。
謝謝！
內(nèi)蒙古大牧場(chǎng)食品有限責(zé)任公司
二○○二年九月六日
赤峰市 元寶山區(qū) 平莊工業(yè)項(xiàng)目區(qū) 內(nèi)蒙古大牧場(chǎng)食品有限公司
yuanbaoshan district, chifeng city, inner
pingzhuang industrial project area inner mongolia large pasture food co.，ltd. 電話(0476)2233799 傳真：(0476)2233188 郵編：024076
它山之石可以攻玉，以上就是一秘為大家整理的5篇《公文格式3--備忘錄》，希望對(duì)您有一些參考價(jià)值，更多范文樣本、模板格式盡在一秘。
備忘錄行文格式 文秘備忘錄格式篇五
20xx年正好是改革開(kāi)放的初期，也是城市發(fā)展的起步時(shí)期，工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開(kāi)始，給寶潔公司帶來(lái)巨大商機(jī)。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個(gè)時(shí)候進(jìn)入中國(guó)也是^v^能給其最大扶持的時(shí)機(jī)，所遇到的阻力也最小。
目前在中國(guó)的大學(xué)中，還沒(méi)市場(chǎng)策劃這個(gè)專(zhuān)業(yè)，只有在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中包含了市場(chǎng)策劃。而且在中國(guó)一些國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒(méi)市場(chǎng)策劃這個(gè)部門(mén)存在，一般都是由部門(mén)經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國(guó)外，市場(chǎng)策劃部是個(gè)極其重要的部門(mén)。市場(chǎng)策劃部負(fù)責(zé)收集各種信息，并經(jīng)過(guò)分析后指引公司以后前進(jìn)的方向，發(fā)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格等等，就等于掌控公司的命脈。
寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒(méi)有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使消費(fèi)者能購(gòu)買(mǎi)它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達(dá)的意思明確，語(yǔ)言簡(jiǎn)單，給人一種高雅的感覺(jué)，容易接受新產(chǎn)品，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點(diǎn)。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會(huì)在廣告末毣加上句：p&g，創(chuàng)造生活無(wú)限美，雖然沒(méi)說(shuō)的p&g屬于寶潔公司，但大家都會(huì)知道一件事情：這些產(chǎn)品都是屬于p&g公司的。
以消費(fèi)者心理學(xué)的角度，人的心理都會(huì)有個(gè)觀點(diǎn)，喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會(huì)想用其它牌子的產(chǎn)品，比一下看效果如何。換著使用，而不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間都使用一個(gè)牌子同，寶潔公司正是看出這一點(diǎn)，在以后的廣告宣傳就沒(méi)再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會(huì)著重的對(duì)產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳，并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡(jiǎn)單的線條，絕不繁索，并且產(chǎn)品上分大中小型號(hào)，可適合不同家庭狀況人士。
寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。
一個(gè)公司的文化不是一朝一夕可以出來(lái)的剬是長(zhǎng)時(shí)間積累形成的：寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒(méi)明顯區(qū)別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱(chēng)的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng)，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，海飛絲專(zhuān)去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)，寶潔公司對(duì)各部門(mén)間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。
寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。
寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒(méi)明顯區(qū)別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱(chēng)的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng)，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，海飛絲專(zhuān)去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)，寶潔公司對(duì)各部門(mén)間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒(méi)有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使消費(fèi)者能購(gòu)買(mǎi)它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達(dá)的意思明確，語(yǔ)言簡(jiǎn)單，給人一種高雅的感覺(jué)，容易接受新產(chǎn)品。
飄柔：在促銷(xiāo)組合上，主要是廣告和宣傳活動(dòng)雙管齊下；其廣告強(qiáng)調(diào)洗發(fā)、護(hù)發(fā)二合一，令頭發(fā)飄逸柔順?！帮h柔”，從品牌名字上就讓人明白了該產(chǎn)品使頭發(fā)柔順的特性，草綠色的包裝給人以青春美的感受，“含絲質(zhì)潤(rùn)發(fā)素，洗發(fā)護(hù)發(fā)一次完成，令頭發(fā)飄逸柔順”的廣告語(yǔ)，再配以少女甩動(dòng)如絲般頭發(fā)的畫(huà)面，更深化了消費(fèi)者對(duì)“飄柔”飄逸柔順效果的印象。在廣州，還曾經(jīng)舉辦過(guò)2屆“飄柔之星”活動(dòng)，邀請(qǐng)眾多明星出場(chǎng)，為其打入市場(chǎng)造勢(shì)，并收到了極好的效果。
關(guān)于品牌，寶潔的原則是：如果某一個(gè)種類(lèi)的市場(chǎng)還有空間，最好那些；其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場(chǎng)占有率。舉例來(lái)說(shuō)，在美國(guó)市場(chǎng)上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出；邦寶適紙尿褲時(shí)，由于質(zhì)量較高，定價(jià)比其他品牌都高。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)，但結(jié)果卻不是如此。寶潔知道自己必須降價(jià)來(lái)迎合消費(fèi)者，于是它采用一個(gè)不一樣的策略來(lái)達(dá)到降價(jià)的目標(biāo)：設(shè)法提高生產(chǎn)效率，同時(shí)改變配銷(xiāo)策略。一般尿片都放在藥房里，；邦寶適卻減少利潤(rùn)，降價(jià)進(jìn)入超市。由于它的銷(xiāo)量大，超市愿意賣(mài)；又因?yàn)殇N(xiāo)量大，降低了單位生產(chǎn)成本，從而產(chǎn)生良好的循環(huán)，使；邦寶適成為一個(gè)成功的產(chǎn)品。
在廣告方面，特別是電視廣告，寶潔有一套成功的公式。首先，寶潔會(huì)先指出你所面臨的一個(gè)問(wèn)題來(lái)吸引你的注意。接著，廣告會(huì)迅速告訴你，有個(gè)解決方案，就是寶潔的產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品通常會(huì)在整段廣告中重復(fù)出現(xiàn)好幾次。廣告重點(diǎn)是在清楚地強(qiáng)調(diào)，寶潔可以為你帶來(lái)什么好處。
寶潔的品牌管理主要體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝瞬排嘤?xùn)上。品牌經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)激烈、工作緊張、升遷很快，但極容易；不成功，便成仁。從1931年以來(lái)，公司的最高主管都是品牌管理出身，90%的管理階層也都來(lái)自品牌管理，由此可見(jiàn)品牌管理是寶潔的核心領(lǐng)域。
對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的品牌，品牌經(jīng)理必須比公司里任何人都要了解，而且不斷會(huì)有人挑戰(zhàn)他們這方面的知識(shí)。例如美國(guó)一位負(fù)責(zé)洗發(fā)精的經(jīng)理曾經(jīng)被最高主管問(wèn)起，究竟中國(guó)人的頭皮屑成分是什么。
寶潔公司絕不從外面找；空降部隊(duì)，而是采取百分之百的內(nèi)升政策，因此內(nèi)部的培養(yǎng)制度非常重要。他們非常重視訓(xùn)練員工解決問(wèn)題、設(shè)定順序、采取行動(dòng)、追蹤質(zhì)量以及領(lǐng)導(dǎo)、合作的能力。公司隨時(shí)都提供各種課程和研討會(huì)，來(lái)幫助員工提高。
在寶潔的訓(xùn)練制度中，備忘錄這項(xiàng)做法是出了名的。員工必須養(yǎng)成一種習(xí)慣，清楚、簡(jiǎn)單地把信息呈給上司。備忘錄大致可以分成兩種，信息備忘錄和；建議備忘錄。信息備忘錄內(nèi)容包括研究分析、現(xiàn)狀報(bào)告、業(yè)務(wù)情況、競(jìng)爭(zhēng)分析和市場(chǎng)占有率摘要；建議備忘錄則是一種說(shuō)服性的文件，重點(diǎn)包括：建議目的、背景信息、建議方案以及背后的邏輯討論和下一步的做法。備忘錄大多不會(huì)超過(guò)4頁(yè)。品牌管理人員如果想要升遷，最好先學(xué)會(huì)寫(xiě)備忘錄。
在寶潔，備忘錄的寫(xiě)作甚至被當(dāng)作一種訓(xùn)練的工具。對(duì)資歷較淺的人員來(lái)說(shuō)，一個(gè)備忘錄重寫(xiě)10次是常見(jiàn)的事；成為品牌經(jīng)理后，一個(gè)備忘錄仍有可能被要求重寫(xiě)五六次。憑借不斷地重寫(xiě)備忘錄，寶潔希望能夠訓(xùn)練員工更加周密地思考問(wèn)題。
備忘錄行文格式 文秘備忘錄格式篇六
廣東省馨園建材有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)a方)與河源市萬(wàn)綠美農(nóng)特產(chǎn)品有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)b方)的代表于20xx年x月x日在b方總部就投資農(nóng)特產(chǎn)品一事進(jìn)行了初步協(xié)商，在平等友好的氣氛下雙方交換了意見(jiàn)，并對(duì)一下事項(xiàng)達(dá)成了初步共識(shí)：
一、依據(jù)雙方的交談，a同意就合資經(jīng)營(yíng)農(nóng)特產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行投資，投資金額大約600萬(wàn)元人民幣。投資方式待進(jìn)一步磋商。
二、關(guān)于利潤(rùn)分配原則，雙方達(dá)成一致意見(jiàn)，都認(rèn)為應(yīng)以雙方投資比例進(jìn)行利潤(rùn)分成。
三、雙方合資項(xiàng)目生產(chǎn)的農(nóng)特產(chǎn)品，b承諾年收益達(dá)到20%以上。
四、a要求安排一定的監(jiān)督人員對(duì)其整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行參與監(jiān)督尤其是參與財(cái)務(wù)方面的管理。
五、a要求b三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金回籠，開(kāi)始盈利。
六、雙方都有義務(wù)對(duì)本備忘錄保守秘密，a方保證不向別國(guó)轉(zhuǎn)讓備忘錄和協(xié)議書(shū)規(guī)定的資料。
廣東省馨園建材有限公司公 河源市萬(wàn)綠美農(nóng)特產(chǎn)品有限公司
代表：***(蓋章) 代表：***(蓋章)
20xx年x月x日
備忘錄行文格式 文秘備忘錄格式篇七
備忘錄格式
備忘錄一般由五部分組成：標(biāo)題、眉首、正文、結(jié)束語(yǔ)和簽署。
（一）標(biāo)題
備忘錄的標(biāo)題有以下兩種寫(xiě)法。
1單一性標(biāo)題
常見(jiàn)的單一性標(biāo)題寫(xiě)法是直接標(biāo)示文種名稱(chēng)，如“備忘錄”.
2兩要素標(biāo)題
兩要素標(biāo)題由發(fā)文單位名稱(chēng)和文種組成，如“萬(wàn)向節(jié)集團(tuán)公司備忘錄”.
（二）眉首
眉首也稱(chēng)書(shū)端，位于標(biāo)題之下，正文之上，一般包括以下內(nèi)容：
（1）發(fā)文人或發(fā)文單位名稱(chēng)，也稱(chēng)發(fā)自。也可以標(biāo)示為來(lái)自、自，其后面寫(xiě)明發(fā)送信息的人員姓名或單位、部門(mén)名稱(chēng)，如“總經(jīng)理辦公室”.人員姓名的前面可以根據(jù)需要標(biāo)示其職務(wù)。
（2）收文人或收文單位名稱(chēng)，也稱(chēng)發(fā)給、發(fā)送、致，其后面寫(xiě)明接收信息的人員姓名或單位、部門(mén)名稱(chēng)，如“人力資源部”.人員姓名的前面可以根據(jù)需要標(biāo)示其職務(wù)。
（3）地址。一般包括發(fā)文人或發(fā)文單位地址和收文人或收文單位地址。()有的還包括電報(bào)掛號(hào)、電傳號(hào)、電話號(hào)碼等。地址一項(xiàng)寫(xiě)在左上角編號(hào)處的下面，其格式與書(shū)信的寫(xiě)法相同。
（4）發(fā)文日期。即寫(xiě)明備忘錄發(fā)出的日期。
（5）主題。寫(xiě)明備忘錄正文的主題思想或內(nèi)容梗概，一般要用類(lèi)似電報(bào)類(lèi)的詞組或短語(yǔ)標(biāo)示。
許多單位有自己特制的信箋，在寫(xiě)眉首時(shí)，其格式和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的使用與一般信件的寫(xiě)法基本相同。
（三）正文
在眉首下方直接書(shū)寫(xiě)需要傳遞事項(xiàng)的具體內(nèi)容?？梢允且欢蔚降祝魏弦唬蝗绻麅?nèi)容較多，可以采用分段書(shū)寫(xiě)。段落起首應(yīng)采用空兩格的形式。
（四〕結(jié)束語(yǔ)
如果為了表示對(duì)對(duì)方的尊重，也可以寫(xiě)上致敬語(yǔ)作為結(jié)束語(yǔ)。如果沒(méi)有必要也可以省略致敬語(yǔ)。
（五）簽署
正文或者結(jié)束語(yǔ)之后下方寫(xiě)明發(fā)文人或發(fā)文單位的名稱(chēng)。寫(xiě)法與一般信件的格式相同。
范文：澳帆國(guó)際商務(wù)考察備忘錄
發(fā)文人：總經(jīng)理辦公室收文人：公共關(guān)系部
地址：本公司
發(fā)文日期：201*年8月3日
主題：提前做好合理的安排和計(jì)劃
內(nèi)容：公司擬定201*年9月20日一10月15日，由總經(jīng)理帶隊(duì)組團(tuán)赴美國(guó)、
巴西、澳大利亞、新西蘭等四國(guó)進(jìn)行貿(mào)易簽約活動(dòng)，請(qǐng)你部做好如下準(zhǔn)備工作。一、準(zhǔn)備工作的內(nèi)容
1、團(tuán)組在出發(fā)前與接待單位的咨詢(xún)顧問(wèn)進(jìn)行交流，明確出訪的主要目的、天數(shù)和人數(shù)、希望拜訪的行業(yè)和相關(guān)的單位。
2、接待單位根據(jù)團(tuán)組要求做好建議性計(jì)劃。
3、商務(wù)活動(dòng)日程要盡量避開(kāi)目的國(guó)公眾假期。例如：國(guó)慶節(jié)、復(fù)活節(jié)、英國(guó)女王誕辰、圣誕節(jié)，等等；也必須避開(kāi)周末。重要運(yùn)動(dòng)賽事、慶典、文化活動(dòng)與學(xué)校假期時(shí)，許多酒店住房緊張訂房困難。例如：正式訪問(wèn)澳大利亞的學(xué)校，除以上注意事項(xiàng)外，還需要避開(kāi)寒假兩周（7――8月之間）、署假六周（12月中旬――次年1月底之間）、一年兩次的同學(xué)季假（term break），上半年約在復(fù)活節(jié)四月左右，下半年約在9――10月之間。
二、獲取相關(guān)機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)信
團(tuán)組出示正式的詢(xún)問(wèn)函，提供以下內(nèi)容：
1.表明來(lái)訪的誠(chéng)意。
2.說(shuō)明代表團(tuán)到訪的目的、性質(zhì)、單位背景、成員專(zhuān)業(yè)等資料。
3.注明團(tuán)員的名單，內(nèi)容包括中文姓名、漢語(yǔ)拼音性名、職稱(chēng)級(jí)別、單位名稱(chēng)、性別、生日、護(hù)照號(hào)碼等資料。
說(shuō)明預(yù)計(jì)在境外各國(guó)停留的時(shí)間和預(yù)定到達(dá)的日期。
三、考察的行程安排
取得簽證并確定航班以后，接待單位與團(tuán)組負(fù)責(zé)人員共同確定最后實(shí)施的行程計(jì)劃。
四、商務(wù)活動(dòng)安排
公務(wù)安排需提前確定。
五、商務(wù)翻譯
持牌的專(zhuān)業(yè)隨團(tuán)翻譯、公務(wù)活動(dòng)口譯、會(huì)議同聲口譯等，需要提前安排。
總經(jīng)理辦公室
備忘錄行文格式 文秘備忘錄格式篇一
會(huì)議地點(diǎn)：計(jì)生室。
主持單位：村兩委。
主持人：
與會(huì)人員：黨員、村民組組長(zhǎng)。
會(huì)議記錄：
列席者：
會(huì)議記錄人：張德生。
會(huì)議名稱(chēng)：
發(fā)言人：
一、學(xué)習(xí)了：
1. 村民委員會(huì)選舉文件。
2. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鄉(xiāng)三干會(huì)上的篇段。
二、組成了村民委員會(huì)選舉領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
三、已經(jīng)東埂村村民推選的村民代表22人有效。
四、會(huì)上，民主評(píng)議了黨員。
五、散會(huì)。
備忘錄行文格式 文秘備忘錄格式篇二
技術(shù)交流會(huì)備忘錄
甲方：陜西柴油機(jī)重工有限公司
乙方：北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司
本備忘錄于20xx年7月8日在陜西柴油機(jī)重工有限公司簽訂
甲方會(huì)議人員：公司質(zhì)量總監(jiān)：李舒春
采 購(gòu) 部： 屈彥峰 生產(chǎn)技術(shù)部： 岳三民 鄧艷萍 謝建平售后服務(wù)部： 馬家軍 裝配試驗(yàn)廠： 趙軍
裝試二分廠： 史征順 裴曉英 檢驗(yàn)部： 羅鞏固
質(zhì)量管理中心： 戚 濤 來(lái) 超
乙方參會(huì)人員：
北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)畛袀?
丹佛斯(上海)自動(dòng)控制有限公司應(yīng)用經(jīng)理趙彤;
丹佛斯(上海)自動(dòng)控制有限公司大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理馬穎;
甲方情況介紹：
陜西柴油機(jī)重工有限公司就近期使用丹佛斯產(chǎn)品(傳感器)，故障件問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明;
乙方情況介紹：
丹佛斯(上海)自動(dòng)控制有限公司應(yīng)用經(jīng)理介紹各類(lèi)傳感器性能、使用方法及注意事項(xiàng);
經(jīng)雙方對(duì)故障件原因分析，對(duì)產(chǎn)品使用性能、技術(shù)協(xié)議、后期服務(wù)及商務(wù)等共同會(huì)商，達(dá)成以下共識(shí)：
1、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供后續(xù)產(chǎn)品完整的技術(shù)規(guī)格書(shū)、產(chǎn)品批量原產(chǎn)地證明材料，陜西柴油機(jī)重工有限公司需要時(shí)應(yīng)協(xié)助向客戶(hù)對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明;
2、對(duì)前期故障件121件傳感器的處理，北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司與我公司采購(gòu)部協(xié)商解決;后續(xù)陜柴將故障件寄給供方檢測(cè)，供方應(yīng)提供檢測(cè)報(bào)告;
3、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供給陜柴傳感器的使用及培訓(xùn)資料;
4、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司應(yīng)對(duì)我公司使用傳感器預(yù)設(shè)定性能參數(shù)給予考慮;
5、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供我公司產(chǎn)品質(zhì)保期由雙方后續(xù)協(xié)商解決。
本備忘錄經(jīng)雙方授權(quán)代表于文首所載日期簽署本備忘錄，以茲證明
甲方： 乙方：
備忘錄行文格式 文秘備忘錄格式篇三
備忘錄的寫(xiě)法
定義：
備忘錄是說(shuō)明某一問(wèn)題事實(shí)經(jīng)過(guò)的外交文件。備忘錄寫(xiě)在普通紙上，不用機(jī)關(guān)用紙，不簽名，不蓋章。備忘錄可以當(dāng)面遞交，可以作為獨(dú)立的文件送出，也可做為外交照會(huì)的附件?，F(xiàn)在備忘錄的使用范圍逐漸擴(kuò)大，有的國(guó)際會(huì)議用備忘錄作為會(huì)議決議、公報(bào)的附件。
備忘錄也是外交上往來(lái)文書(shū)的一種，其內(nèi)容一般是對(duì)某以具體問(wèn)題的詳細(xì)說(shuō)明和據(jù)此提出的論點(diǎn)或辯駁，以便于對(duì)方記憶或查對(duì)。
外交會(huì)談中，一方為了使自己所做的口頭陳述明確而不至于引起誤解，在會(huì)談末了當(dāng)面交給另一方的書(shū)面紀(jì)要，也是一種備忘錄。
備忘錄可以在雙方會(huì)談時(shí)當(dāng)面遞交，也可以作為獨(dú)立的文件送給有關(guān)國(guó)家，還可以附在照會(huì)、公報(bào)、聲明等文件后面，做為補(bǔ)充文件。
特點(diǎn)：
1.內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性。會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開(kāi)會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補(bǔ)齊。否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性，違反紀(jì)實(shí)的要求。
2.表達(dá)的要點(diǎn)性。會(huì)議紀(jì)要是依據(jù)會(huì)議情況綜合而成的。撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括。重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過(guò)程，切忌記流水帳。
3.稱(chēng)謂的特殊性。會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。由于會(huì)議紀(jì)要反映的是與會(huì)人員的集體意志和意向，常以“會(huì)議”作為表述主體，“會(huì)議認(rèn)為”、“會(huì)議指出”、“會(huì)議決定”、“會(huì)議要求”、“會(huì)議號(hào)召”等就是稱(chēng)謂特殊性的表現(xiàn)。
會(huì)議紀(jì)要有別于會(huì)議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)文書(shū)。會(huì)議紀(jì)要只記要點(diǎn)，是法定行政公文。第二，功能不同：會(huì)議記錄一般不公開(kāi)，無(wú)須傳達(dá)或傳閱，只作資料存檔;會(huì)議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。
寫(xiě)法：
會(huì)議紀(jì)要的寫(xiě)法因會(huì)議內(nèi)容與類(lèi)型不同而有所不同。就總體而言，一般由標(biāo)題、正文、落款、日期構(gòu)成。下面主要講講標(biāo)題和正文的寫(xiě)法。
(一)標(biāo)題。會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種形式。
1.單標(biāo)題：由“會(huì)議名稱(chēng)+文種”構(gòu)成。
2.雙標(biāo)題：由“正標(biāo)題+副標(biāo)題”構(gòu)成。正標(biāo)題揭示會(huì)議主旨，副標(biāo)題標(biāo)示會(huì)議名稱(chēng)和文種。
(二)正文。會(huì)議紀(jì)要的正文大多由導(dǎo)言和主體構(gòu)成。具體寫(xiě)法依會(huì)議內(nèi)容和類(lèi)型而定。
1.導(dǎo)言。主要用于概述會(huì)議基本情況。其內(nèi)容一般包括會(huì)議名稱(chēng)、會(huì)期會(huì)址、參加人員、主持人和會(huì)議議程等。具體寫(xiě)法常見(jiàn)的有兩種：
第一種：平列式。將會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)，參加人員和主持人、會(huì)議議程等基本情況采用分條列出的寫(xiě)法。這種寫(xiě)法多見(jiàn)于辦公會(huì)議紀(jì)要。
第二種：魚(yú)貫式。將會(huì)議的基本情況作為一段概述，使人看后對(duì)會(huì)議有個(gè)輪廓了解。
2.主體。這是會(huì)議紀(jì)要的核心部分。主要介紹會(huì)議議定事項(xiàng)。常見(jiàn)的寫(xiě)法有三種：
(1)條文式寫(xiě)法。就是把會(huì)議議定的事項(xiàng)分點(diǎn)寫(xiě)出來(lái)。辦公會(huì)議紀(jì)要、工作會(huì)議紀(jì)要多用這種寫(xiě)法。
(2)綜述式寫(xiě)法。就是將會(huì)議所討論、研究的問(wèn)題綜合成若干部分，每個(gè)部分談一個(gè)方面的內(nèi)容。較復(fù)雜的工作會(huì)議或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議紀(jì)要多用這種寫(xiě)法。
(3)摘記式寫(xiě)法。就是把與會(huì)人員的發(fā)言要點(diǎn)記錄下來(lái)。一般在記錄發(fā)言人首次發(fā)言時(shí)，在其姓名后用括號(hào)注明發(fā)言人所在單位和職務(wù)。為了便于把握發(fā)言?xún)?nèi)容，有時(shí)根據(jù)會(huì)議議題，在發(fā)言人前面冠以小標(biāo)題，在小標(biāo)題下寫(xiě)發(fā)言人的名字。一些重要的座談會(huì)紀(jì)要，常用這種寫(xiě)法。
會(huì)議備忘錄格式范文1
技術(shù)交流會(huì)備忘錄
甲方：陜西柴油機(jī)重工有限公司
乙方：北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司
本備忘錄于20__年7月8日在陜西柴油機(jī)重工有限公司簽訂
甲方會(huì)議人員：公司質(zhì)量總監(jiān)：李舒春
采 購(gòu) 部： 屈彥峰 生產(chǎn)技術(shù)部： 岳三民 鄧艷萍 謝建平售后服務(wù)部： 馬家軍 裝配試驗(yàn)廠： 趙軍
裝試二分廠： 史征順 裴曉英 檢驗(yàn)部： 羅鞏固
質(zhì)量管理中心： 戚 濤 來(lái) 超
乙方參會(huì)人員：
北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)畛袀?
丹佛斯(上海)自動(dòng)控制有限公司應(yīng)用經(jīng)理趙彤;
丹佛斯(上海)自動(dòng)控制有限公司大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理馬穎;
甲方情況介紹：
陜西柴油機(jī)重工有限公司就近期使用丹佛斯產(chǎn)品(傳感器)，故障件問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明;
乙方情況介紹：
丹佛斯(上海)自動(dòng)控制有限公司應(yīng)用經(jīng)理介紹各類(lèi)傳感器性能、使用方法及注意事項(xiàng);
經(jīng)雙方對(duì)故障件原因分析，對(duì)產(chǎn)品使用性能、技術(shù)協(xié)議、后期服務(wù)及商務(wù)等共同會(huì)商，達(dá)成以下共識(shí)：
1、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供后續(xù)產(chǎn)品完整的技術(shù)規(guī)格書(shū)、產(chǎn)品批量原產(chǎn)地證明材料，陜西柴油機(jī)重工有限公司需要時(shí)應(yīng)協(xié)助向客戶(hù)對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明;
2、對(duì)前期故障件121件傳感器的處理，北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司與我公司采購(gòu)部協(xié)商解決;后續(xù)陜柴將故障件寄給供方檢測(cè)，供方應(yīng)提供檢測(cè)報(bào)告;
3、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供給陜柴傳感器的使用及培訓(xùn)資料;
4、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司應(yīng)對(duì)我公司使用傳感器預(yù)設(shè)定性能參數(shù)給予考慮;
5、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供我公司產(chǎn)品質(zhì)保期由雙方后續(xù)協(xié)商解決。
本備忘錄經(jīng)雙方授權(quán)代表于文首所載日期簽署本備忘錄，以茲證明
甲方： 乙方：
會(huì)議備忘錄格式范文2
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議主辦單位或部門(mén)：?jiǎn)挝换虿块T(mén)名稱(chēng)
會(huì)議主持人：會(huì)議主持人姓名
與會(huì)人員名單：與會(huì)人員名單
會(huì)議記錄：會(huì)議記錄人
下列人員應(yīng)邀出席了會(huì)議：與會(huì)人員名單
上次會(huì)議總結(jié)
會(huì)議記錄人 宣讀上次會(huì)議備忘錄。
自由發(fā)言
1. 發(fā)言人：姓名，議題：議題描述
2. 發(fā)言人：姓名，議題：議題描述
3. 發(fā)言人：姓名，議題：議題描述
新業(yè)務(wù)討論
1. 發(fā)言人：姓名，議題：議題描述
2. 發(fā)言人：姓名，議題：議題描述
3. 發(fā)言人：姓名，議題：議題描述
4. 會(huì)議結(jié)束
主持人在會(huì)議結(jié)束時(shí)間宣布會(huì)議結(jié)束。
備忘錄提交人：姓名
備忘錄審閱人：姓名
會(huì)議備忘錄格式范文3
廣東省馨園建材有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)a方)與河源市萬(wàn)綠美農(nóng)特產(chǎn)品有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)b方)的代表于20__年_月_日在b方總部就投資農(nóng)特產(chǎn)品一事進(jìn)行了初步協(xié)商，在平等友好的氣氛下雙方交換了意見(jiàn)，并對(duì)一下事項(xiàng)達(dá)成了初步共識(shí)：
一、依據(jù)雙方的交談，a同意就合資經(jīng)營(yíng)農(nóng)特產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行投資，投資金額大約600萬(wàn)元人民幣。投資方式待進(jìn)一步磋商。
二、關(guān)于利潤(rùn)分配原則，雙方達(dá)成一致意見(jiàn)，都認(rèn)為應(yīng)以雙方投資比例進(jìn)行利潤(rùn)分成。
三、雙方合資項(xiàng)目生產(chǎn)的農(nóng)特產(chǎn)品，b承諾年收益達(dá)到20%以上。
四、a要求安排一定的監(jiān)督人員對(duì)其整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行參與監(jiān)督尤其是參與財(cái)務(wù)方面的管理。
五、a要求b三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金回籠，開(kāi)始盈利。
六、雙方都有義務(wù)對(duì)本備忘錄保守秘密，a方保證不向別國(guó)轉(zhuǎn)讓備忘錄和協(xié)議書(shū)規(guī)定的資料。
廣東省馨園建材有限公司公 河源市萬(wàn)綠美農(nóng)特產(chǎn)品有限公司
代表：___(蓋章) 代表：___(蓋章)
20__年_月_日
會(huì)議備忘錄格式范文4
會(huì)議名稱(chēng)：
會(huì)議時(shí)間： 會(huì)議地點(diǎn)：
出席人：
缺席人： 原因：
主持人： 記錄人：
會(huì)議主要議題：
一、傳達(dá)集團(tuán)于 10 月 7 日召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，從集團(tuán)各公司反映的情況來(lái)看，普遍存在資金緊張、 生產(chǎn)任務(wù)不足的問(wèn)題，但公司與其他公司相比，面臨的最大困難是沒(méi)有資質(zhì)。 集團(tuán)要求，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面要加大開(kāi)發(fā)力度，特別是要加大濱海新區(qū)等具有潛力的市場(chǎng)和外埠市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，將地域性市場(chǎng)變?yōu)槿珖?guó)性市場(chǎng)。同時(shí)，要做好地鐵一號(hào)線、快速路等項(xiàng)目的結(jié)算準(zhǔn)備， 列出合同值、期望值以及材差等清單;在資金方面，要認(rèn)真對(duì)待施工 產(chǎn)值低與成本過(guò)高、當(dāng)前施工產(chǎn)值完成量與年初制定的計(jì)劃差距過(guò)大、虧損嚴(yán)重等幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，要把各項(xiàng)管理工作，特別是項(xiàng)目管理做細(xì)。要提前著手準(zhǔn)備年底資金問(wèn)題，要利用四季度認(rèn)真運(yùn)作。 ___總經(jīng)理要求，要正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)，保持一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班 子是戰(zhàn)勝困難的唯一出路;要立足自身，找出解決困難的招數(shù);要 保持政令暢通，管理工作的覆蓋面要全;要抓好穩(wěn)定工作;要做好 過(guò)年關(guān)的準(zhǔn)備。
二、 當(dāng)前的工作重點(diǎn)
1、首先要轉(zhuǎn)變觀念，公司領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是做具體工作的人，更是 企業(yè)的決策者，是謀劃、制定思路的人;
2、下一步要抓好土地置換、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、資質(zhì)建設(shè)、核算管理等工作。
土地置換要摸清土地置換的程序、環(huán)節(jié)，需要準(zhǔn)備的相關(guān)材料、證件， 以及水泥混凝土制品分公司和構(gòu)件分公司搬遷問(wèn)題。 此項(xiàng)工作由__副總牽頭，__董事長(zhǎng)和__總會(huì)協(xié)同解決;要制定一個(gè)關(guān)于開(kāi)發(fā)工作的設(shè)想和方案;資金建設(shè)迅速著手，關(guān)鍵是注冊(cè)資本金。 必須堅(jiān)持申報(bào)雙一級(jí)的原則，盡快準(zhǔn)備人員、業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)報(bào)表等申報(bào)材料; 當(dāng)前核算工作的重點(diǎn)是盡快制定公司內(nèi)部的核算標(biāo)準(zhǔn)，掌握各項(xiàng)目 的真實(shí)成本;明年與各分公司簽訂合同的標(biāo)準(zhǔn)要有所改變。
3、 要認(rèn)真研究、 解決各項(xiàng)管理費(fèi)用過(guò)高的問(wèn)題。 一是要解決富余人員的問(wèn)題，二是要加強(qiáng)車(chē)輛管理，三是解決設(shè)備大修和折舊等存在的責(zé)任不清的問(wèn)題。要以降低費(fèi)用為主線，來(lái)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，進(jìn)行內(nèi)部治理。
三、 具體工作
1、生產(chǎn)會(huì)要在本周內(nèi)盡快召開(kāi)。
2、要抓緊進(jìn)行賬戶(hù)解凍工作。
3、__項(xiàng)目攪拌站要以立足市場(chǎng)、盤(pán)活資產(chǎn)為原則，由核算部定價(jià)、工程部處理資金問(wèn)題、設(shè)備部和材料供管部協(xié)調(diào)__分公司與__分公司之間的關(guān)系。
四、 兩點(diǎn)提示
1、轉(zhuǎn)變意識(shí)，不能再以大公司自居，避免講排場(chǎng)。
2、各主管領(lǐng)導(dǎo)近期內(nèi)要多開(kāi)會(huì)，但要開(kāi)短會(huì)，講清問(wèn)題即可。
____年_月__日
備忘錄行文格式 文秘備忘錄格式篇四
備忘錄 memo
編號(hào) no. : （2010）牧字第××××號(hào) 密級(jí)grade
: 秘密 由 from 致 to : ××××部 : ××××部 : ××××
: 關(guān)于××××××××事宜
抄報(bào) cc 事由 sub 您好！
（正文）
以上意見(jiàn)如無(wú)不妥，我部將于近日派人前往商榷，以盡快完成此項(xiàng)工作。
謝謝！
內(nèi)蒙古大牧場(chǎng)食品有限責(zé)任公司
二○○二年九月六日
赤峰市 元寶山區(qū) 平莊工業(yè)項(xiàng)目區(qū) 內(nèi)蒙古大牧場(chǎng)食品有限公司
yuanbaoshan district, chifeng city, inner
pingzhuang industrial project area inner mongolia large pasture food co.，ltd. 電話(0476)2233799 傳真：(0476)2233188 郵編：024076
它山之石可以攻玉，以上就是一秘為大家整理的5篇《公文格式3--備忘錄》，希望對(duì)您有一些參考價(jià)值，更多范文樣本、模板格式盡在一秘。
備忘錄行文格式 文秘備忘錄格式篇五
20xx年正好是改革開(kāi)放的初期，也是城市發(fā)展的起步時(shí)期，工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開(kāi)始，給寶潔公司帶來(lái)巨大商機(jī)。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個(gè)時(shí)候進(jìn)入中國(guó)也是^v^能給其最大扶持的時(shí)機(jī)，所遇到的阻力也最小。
目前在中國(guó)的大學(xué)中，還沒(méi)市場(chǎng)策劃這個(gè)專(zhuān)業(yè)，只有在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中包含了市場(chǎng)策劃。而且在中國(guó)一些國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒(méi)市場(chǎng)策劃這個(gè)部門(mén)存在，一般都是由部門(mén)經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國(guó)外，市場(chǎng)策劃部是個(gè)極其重要的部門(mén)。市場(chǎng)策劃部負(fù)責(zé)收集各種信息，并經(jīng)過(guò)分析后指引公司以后前進(jìn)的方向，發(fā)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格等等，就等于掌控公司的命脈。
寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒(méi)有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使消費(fèi)者能購(gòu)買(mǎi)它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達(dá)的意思明確，語(yǔ)言簡(jiǎn)單，給人一種高雅的感覺(jué)，容易接受新產(chǎn)品，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點(diǎn)。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會(huì)在廣告末毣加上句：p&g，創(chuàng)造生活無(wú)限美，雖然沒(méi)說(shuō)的p&g屬于寶潔公司，但大家都會(huì)知道一件事情：這些產(chǎn)品都是屬于p&g公司的。
以消費(fèi)者心理學(xué)的角度，人的心理都會(huì)有個(gè)觀點(diǎn)，喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會(huì)想用其它牌子的產(chǎn)品，比一下看效果如何。換著使用，而不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間都使用一個(gè)牌子同，寶潔公司正是看出這一點(diǎn)，在以后的廣告宣傳就沒(méi)再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會(huì)著重的對(duì)產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳，并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡(jiǎn)單的線條，絕不繁索，并且產(chǎn)品上分大中小型號(hào)，可適合不同家庭狀況人士。
寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。
一個(gè)公司的文化不是一朝一夕可以出來(lái)的剬是長(zhǎng)時(shí)間積累形成的：寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒(méi)明顯區(qū)別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱(chēng)的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng)，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，海飛絲專(zhuān)去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)，寶潔公司對(duì)各部門(mén)間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。
寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。
寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒(méi)明顯區(qū)別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱(chēng)的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng)，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，海飛絲專(zhuān)去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)，寶潔公司對(duì)各部門(mén)間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒(méi)有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使消費(fèi)者能購(gòu)買(mǎi)它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達(dá)的意思明確，語(yǔ)言簡(jiǎn)單，給人一種高雅的感覺(jué)，容易接受新產(chǎn)品。
飄柔：在促銷(xiāo)組合上，主要是廣告和宣傳活動(dòng)雙管齊下；其廣告強(qiáng)調(diào)洗發(fā)、護(hù)發(fā)二合一，令頭發(fā)飄逸柔順?！帮h柔”，從品牌名字上就讓人明白了該產(chǎn)品使頭發(fā)柔順的特性，草綠色的包裝給人以青春美的感受，“含絲質(zhì)潤(rùn)發(fā)素，洗發(fā)護(hù)發(fā)一次完成，令頭發(fā)飄逸柔順”的廣告語(yǔ)，再配以少女甩動(dòng)如絲般頭發(fā)的畫(huà)面，更深化了消費(fèi)者對(duì)“飄柔”飄逸柔順效果的印象。在廣州，還曾經(jīng)舉辦過(guò)2屆“飄柔之星”活動(dòng)，邀請(qǐng)眾多明星出場(chǎng)，為其打入市場(chǎng)造勢(shì)，并收到了極好的效果。
關(guān)于品牌，寶潔的原則是：如果某一個(gè)種類(lèi)的市場(chǎng)還有空間，最好那些；其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場(chǎng)占有率。舉例來(lái)說(shuō)，在美國(guó)市場(chǎng)上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出；邦寶適紙尿褲時(shí)，由于質(zhì)量較高，定價(jià)比其他品牌都高。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)，但結(jié)果卻不是如此。寶潔知道自己必須降價(jià)來(lái)迎合消費(fèi)者，于是它采用一個(gè)不一樣的策略來(lái)達(dá)到降價(jià)的目標(biāo)：設(shè)法提高生產(chǎn)效率，同時(shí)改變配銷(xiāo)策略。一般尿片都放在藥房里，；邦寶適卻減少利潤(rùn)，降價(jià)進(jìn)入超市。由于它的銷(xiāo)量大，超市愿意賣(mài)；又因?yàn)殇N(xiāo)量大，降低了單位生產(chǎn)成本，從而產(chǎn)生良好的循環(huán)，使；邦寶適成為一個(gè)成功的產(chǎn)品。
在廣告方面，特別是電視廣告，寶潔有一套成功的公式。首先，寶潔會(huì)先指出你所面臨的一個(gè)問(wèn)題來(lái)吸引你的注意。接著，廣告會(huì)迅速告訴你，有個(gè)解決方案，就是寶潔的產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品通常會(huì)在整段廣告中重復(fù)出現(xiàn)好幾次。廣告重點(diǎn)是在清楚地強(qiáng)調(diào)，寶潔可以為你帶來(lái)什么好處。
寶潔的品牌管理主要體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝瞬排嘤?xùn)上。品牌經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)激烈、工作緊張、升遷很快，但極容易；不成功，便成仁。從1931年以來(lái)，公司的最高主管都是品牌管理出身，90%的管理階層也都來(lái)自品牌管理，由此可見(jiàn)品牌管理是寶潔的核心領(lǐng)域。
對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的品牌，品牌經(jīng)理必須比公司里任何人都要了解，而且不斷會(huì)有人挑戰(zhàn)他們這方面的知識(shí)。例如美國(guó)一位負(fù)責(zé)洗發(fā)精的經(jīng)理曾經(jīng)被最高主管問(wèn)起，究竟中國(guó)人的頭皮屑成分是什么。
寶潔公司絕不從外面找；空降部隊(duì)，而是采取百分之百的內(nèi)升政策，因此內(nèi)部的培養(yǎng)制度非常重要。他們非常重視訓(xùn)練員工解決問(wèn)題、設(shè)定順序、采取行動(dòng)、追蹤質(zhì)量以及領(lǐng)導(dǎo)、合作的能力。公司隨時(shí)都提供各種課程和研討會(huì)，來(lái)幫助員工提高。
在寶潔的訓(xùn)練制度中，備忘錄這項(xiàng)做法是出了名的。員工必須養(yǎng)成一種習(xí)慣，清楚、簡(jiǎn)單地把信息呈給上司。備忘錄大致可以分成兩種，信息備忘錄和；建議備忘錄。信息備忘錄內(nèi)容包括研究分析、現(xiàn)狀報(bào)告、業(yè)務(wù)情況、競(jìng)爭(zhēng)分析和市場(chǎng)占有率摘要；建議備忘錄則是一種說(shuō)服性的文件，重點(diǎn)包括：建議目的、背景信息、建議方案以及背后的邏輯討論和下一步的做法。備忘錄大多不會(huì)超過(guò)4頁(yè)。品牌管理人員如果想要升遷，最好先學(xué)會(huì)寫(xiě)備忘錄。
在寶潔，備忘錄的寫(xiě)作甚至被當(dāng)作一種訓(xùn)練的工具。對(duì)資歷較淺的人員來(lái)說(shuō)，一個(gè)備忘錄重寫(xiě)10次是常見(jiàn)的事；成為品牌經(jīng)理后，一個(gè)備忘錄仍有可能被要求重寫(xiě)五六次。憑借不斷地重寫(xiě)備忘錄，寶潔希望能夠訓(xùn)練員工更加周密地思考問(wèn)題。
備忘錄行文格式 文秘備忘錄格式篇六
廣東省馨園建材有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)a方)與河源市萬(wàn)綠美農(nóng)特產(chǎn)品有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)b方)的代表于20xx年x月x日在b方總部就投資農(nóng)特產(chǎn)品一事進(jìn)行了初步協(xié)商，在平等友好的氣氛下雙方交換了意見(jiàn)，并對(duì)一下事項(xiàng)達(dá)成了初步共識(shí)：
一、依據(jù)雙方的交談，a同意就合資經(jīng)營(yíng)農(nóng)特產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行投資，投資金額大約600萬(wàn)元人民幣。投資方式待進(jìn)一步磋商。
二、關(guān)于利潤(rùn)分配原則，雙方達(dá)成一致意見(jiàn)，都認(rèn)為應(yīng)以雙方投資比例進(jìn)行利潤(rùn)分成。
三、雙方合資項(xiàng)目生產(chǎn)的農(nóng)特產(chǎn)品，b承諾年收益達(dá)到20%以上。
四、a要求安排一定的監(jiān)督人員對(duì)其整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行參與監(jiān)督尤其是參與財(cái)務(wù)方面的管理。
五、a要求b三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金回籠，開(kāi)始盈利。
六、雙方都有義務(wù)對(duì)本備忘錄保守秘密，a方保證不向別國(guó)轉(zhuǎn)讓備忘錄和協(xié)議書(shū)規(guī)定的資料。
廣東省馨園建材有限公司公 河源市萬(wàn)綠美農(nóng)特產(chǎn)品有限公司
代表：***(蓋章) 代表：***(蓋章)
20xx年x月x日
備忘錄行文格式 文秘備忘錄格式篇七
備忘錄格式
備忘錄一般由五部分組成：標(biāo)題、眉首、正文、結(jié)束語(yǔ)和簽署。
（一）標(biāo)題
備忘錄的標(biāo)題有以下兩種寫(xiě)法。
1單一性標(biāo)題
常見(jiàn)的單一性標(biāo)題寫(xiě)法是直接標(biāo)示文種名稱(chēng)，如“備忘錄”.
2兩要素標(biāo)題
兩要素標(biāo)題由發(fā)文單位名稱(chēng)和文種組成，如“萬(wàn)向節(jié)集團(tuán)公司備忘錄”.
（二）眉首
眉首也稱(chēng)書(shū)端，位于標(biāo)題之下，正文之上，一般包括以下內(nèi)容：
（1）發(fā)文人或發(fā)文單位名稱(chēng)，也稱(chēng)發(fā)自。也可以標(biāo)示為來(lái)自、自，其后面寫(xiě)明發(fā)送信息的人員姓名或單位、部門(mén)名稱(chēng)，如“總經(jīng)理辦公室”.人員姓名的前面可以根據(jù)需要標(biāo)示其職務(wù)。
（2）收文人或收文單位名稱(chēng)，也稱(chēng)發(fā)給、發(fā)送、致，其后面寫(xiě)明接收信息的人員姓名或單位、部門(mén)名稱(chēng)，如“人力資源部”.人員姓名的前面可以根據(jù)需要標(biāo)示其職務(wù)。
（3）地址。一般包括發(fā)文人或發(fā)文單位地址和收文人或收文單位地址。()有的還包括電報(bào)掛號(hào)、電傳號(hào)、電話號(hào)碼等。地址一項(xiàng)寫(xiě)在左上角編號(hào)處的下面，其格式與書(shū)信的寫(xiě)法相同。
（4）發(fā)文日期。即寫(xiě)明備忘錄發(fā)出的日期。
（5）主題。寫(xiě)明備忘錄正文的主題思想或內(nèi)容梗概，一般要用類(lèi)似電報(bào)類(lèi)的詞組或短語(yǔ)標(biāo)示。
許多單位有自己特制的信箋，在寫(xiě)眉首時(shí)，其格式和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的使用與一般信件的寫(xiě)法基本相同。
（三）正文
在眉首下方直接書(shū)寫(xiě)需要傳遞事項(xiàng)的具體內(nèi)容?？梢允且欢蔚降祝魏弦唬蝗绻麅?nèi)容較多，可以采用分段書(shū)寫(xiě)。段落起首應(yīng)采用空兩格的形式。
（四〕結(jié)束語(yǔ)
如果為了表示對(duì)對(duì)方的尊重，也可以寫(xiě)上致敬語(yǔ)作為結(jié)束語(yǔ)。如果沒(méi)有必要也可以省略致敬語(yǔ)。
（五）簽署
正文或者結(jié)束語(yǔ)之后下方寫(xiě)明發(fā)文人或發(fā)文單位的名稱(chēng)。寫(xiě)法與一般信件的格式相同。
范文：澳帆國(guó)際商務(wù)考察備忘錄
發(fā)文人：總經(jīng)理辦公室收文人：公共關(guān)系部
地址：本公司
發(fā)文日期：201*年8月3日
主題：提前做好合理的安排和計(jì)劃
內(nèi)容：公司擬定201*年9月20日一10月15日，由總經(jīng)理帶隊(duì)組團(tuán)赴美國(guó)、
巴西、澳大利亞、新西蘭等四國(guó)進(jìn)行貿(mào)易簽約活動(dòng)，請(qǐng)你部做好如下準(zhǔn)備工作。一、準(zhǔn)備工作的內(nèi)容
1、團(tuán)組在出發(fā)前與接待單位的咨詢(xún)顧問(wèn)進(jìn)行交流，明確出訪的主要目的、天數(shù)和人數(shù)、希望拜訪的行業(yè)和相關(guān)的單位。
2、接待單位根據(jù)團(tuán)組要求做好建議性計(jì)劃。
3、商務(wù)活動(dòng)日程要盡量避開(kāi)目的國(guó)公眾假期。例如：國(guó)慶節(jié)、復(fù)活節(jié)、英國(guó)女王誕辰、圣誕節(jié)，等等；也必須避開(kāi)周末。重要運(yùn)動(dòng)賽事、慶典、文化活動(dòng)與學(xué)校假期時(shí)，許多酒店住房緊張訂房困難。例如：正式訪問(wèn)澳大利亞的學(xué)校，除以上注意事項(xiàng)外，還需要避開(kāi)寒假兩周（7――8月之間）、署假六周（12月中旬――次年1月底之間）、一年兩次的同學(xué)季假（term break），上半年約在復(fù)活節(jié)四月左右，下半年約在9――10月之間。
二、獲取相關(guān)機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)信
團(tuán)組出示正式的詢(xún)問(wèn)函，提供以下內(nèi)容：
1.表明來(lái)訪的誠(chéng)意。
2.說(shuō)明代表團(tuán)到訪的目的、性質(zhì)、單位背景、成員專(zhuān)業(yè)等資料。
3.注明團(tuán)員的名單，內(nèi)容包括中文姓名、漢語(yǔ)拼音性名、職稱(chēng)級(jí)別、單位名稱(chēng)、性別、生日、護(hù)照號(hào)碼等資料。
說(shuō)明預(yù)計(jì)在境外各國(guó)停留的時(shí)間和預(yù)定到達(dá)的日期。
三、考察的行程安排
取得簽證并確定航班以后，接待單位與團(tuán)組負(fù)責(zé)人員共同確定最后實(shí)施的行程計(jì)劃。
四、商務(wù)活動(dòng)安排
公務(wù)安排需提前確定。
五、商務(wù)翻譯
持牌的專(zhuān)業(yè)隨團(tuán)翻譯、公務(wù)活動(dòng)口譯、會(huì)議同聲口譯等，需要提前安排。
總經(jīng)理辦公室