總結(jié)是人們對已經(jīng)經(jīng)歷過的一段時間內(nèi)的事件和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧和總結(jié)的方式。充分闡述你的觀點(diǎn)和看法。如果你對寫總結(jié)感到困惑，不妨參考一下以下的總結(jié)范文，或許能幫到你。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇一
采購部作為我公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督部門之一，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作的全面開展。
一、監(jiān)督檢查本公司貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度和開展安全工作的情況。
二、協(xié)助制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)值，進(jìn)行量化。
三、定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時提出整改意見，督促有關(guān)部門及時解決不安全問題，有權(quán)制止違章作業(yè)。
四、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部、技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的熟悉情況。
五、參與審查新建、改建和擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試運(yùn)行和驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的問題有權(quán)要求解決，有權(quán)提請安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。
六、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計(jì)劃，監(jiān)督檢查安全措施項(xiàng)目完成情況。
分管副總經(jīng)理：采購部經(jīng)理：
20xx年月日20xx年月日。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇二
1、采購員必須根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況按采購計(jì)劃保質(zhì)、保量地到定點(diǎn)合法采購點(diǎn)采購學(xué)校所需物品，采購時當(dāng)即向供貨商索要正規(guī)真實(shí)的稅務(wù)xx和購物簽字憑xx及生產(chǎn)日期xx、產(chǎn)品合格xx等憑據(jù)手續(xù)。
2、采購時要真實(shí)了解市場行情，把握物品質(zhì)量和價格，盡量安市場批發(fā)價格購買，不得照顧個人關(guān)系購買低質(zhì)高價物品。
3、購物時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，先認(rèn)真查看物品質(zhì)量，經(jīng)查看合格后方可購買。如隨意或疏忽職守等原因購買到低質(zhì)、損壞、霉?fàn)€、變質(zhì)、過期物品造成的經(jīng)濟(jì)損失由經(jīng)手人負(fù)責(zé)賠償，由于購買不合格產(chǎn)品造成安全飲食等事故將直接追究其責(zé)任，重大事故責(zé)任由有關(guān)部門依法處理。
4、經(jīng)審核，手續(xù)齊全、產(chǎn)品合格的定點(diǎn)合法供貨商要與其簽訂安全購物合同。
5、購物回校時要清點(diǎn)核實(shí)后方可入庫，采購后直接進(jìn)食堂的物品需經(jīng)食堂人員清數(shù)、過秤后簽訂清點(diǎn)收貨意見后方可交付采購物品。
6、采購員要及時掌握確切的倉庫存物數(shù)據(jù)和學(xué)校所需信息，并反饋總務(wù)處。由總務(wù)處處擬定下周采購計(jì)劃，在按計(jì)劃落實(shí)采購工作。本目標(biāo)責(zé)任書一式二份，學(xué)校和采購員各執(zhí)一份。本責(zé)任書自簽訂之日生效。
簽字：
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇三
安全責(zé)任人全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)安全工作，堅(jiān)持“安全是第一業(yè)績”的工作理念，強(qiáng)化“安全為了工作，服務(wù)必須安全”的意識。同時，落實(shí)后勤集團(tuán)及酒店的物品采購的相關(guān)要求及規(guī)定，結(jié)合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，確保酒店采購物品質(zhì)量的安全，保證酒店正常經(jīng)營，認(rèn)真履行以下職責(zé)：
1、認(rèn)真執(zhí)行酒店制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，包括消防安全、技術(shù)操作安全、食品物品質(zhì)量安全等。
2、完善供應(yīng)商管理體系，引入質(zhì)優(yōu)價廉、誠信合作的供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)酒店與供應(yīng)商合作雙贏的目標(biāo)。
3、嚴(yán)格履行采購操作流程，采取索證制度。大宗商品要經(jīng)3人以上進(jìn)行審核，對手續(xù)齊全、產(chǎn)品合格的定點(diǎn)合法供貨商要與其簽訂購物合同，確保質(zhì)量安全。
4、根據(jù)實(shí)際情況按采購計(jì)劃保質(zhì)、保量地到定點(diǎn)合法采購點(diǎn)采購酒店所需物品，采購時當(dāng)即向供貨商索要正規(guī)真實(shí)的稅務(wù)發(fā)票和購物簽字憑證及生產(chǎn)日期證明、產(chǎn)品合格證明等憑據(jù)手續(xù)。
5、購物時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，先認(rèn)真查看物品質(zhì)量，經(jīng)查看合格后方可購買。
6、輔助倉庫保證物資的安全與完整，加速物資的周轉(zhuǎn)使用效率;建立物資最佳庫存量與定額管理體系，降低庫存成本。
7、在日常工作中，涉及到各項(xiàng)安全方面上的問題，要及時通報(bào)總值班和主管領(lǐng)導(dǎo)，重大問題要立即上報(bào)酒店總經(jīng)理。
簽名簽名。
年月日年月日。
注：此責(zé)任書一式三份，辦公室存檔一份，責(zé)任人一份，保安部備案一份。如有變動及時更改。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇四
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保__鄉(xiāng)域企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工安全健康，本企業(yè)與__鄉(xiāng)政府簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書。
1、無重、特大及死亡事故發(fā)生。
2、工傷事故(直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上)為零。
3、火災(zāi)事故為零。
4、不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。
1、企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)主體責(zé)任人。遵循貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原則，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、遵守落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等法規(guī)，宣傳貫徹執(zhí)行各級黨委政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)和部署各項(xiàng)工作。
3、制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)計(jì)劃，完善安全操作規(guī)程與檢查制度。
4、檢查督促本企業(yè)的各級管理干部和員工在工作中自覺履行的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，做到不違章、不違規(guī)。
5、定期組織對本企業(yè)進(jìn)行安全(防火)檢查，對查出的安全隱患，要及時落實(shí)整改，對無力整改的要及時采取相應(yīng)措施，并且報(bào)鄉(xiāng)政府安監(jiān)站。
6、組織新招員工和有關(guān)人員(實(shí)習(xí)、培訓(xùn)和外來施工人員)的入廠安全教育，員工上崗前、工種轉(zhuǎn)換的安全培訓(xùn)以及安全宣傳工作。
7、組織落實(shí)對本企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、消防設(shè)施、安全標(biāo)志不被破壞，通道和安全出口暢通;負(fù)責(zé)搞好食堂、員工宿舍的安全衛(wèi)生和防火工作。
8、組織落實(shí)對本企業(yè)的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理與救援預(yù)案并定期演練。
9、加強(qiáng)對本企業(yè)的特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理、登記存檔工作，并定期組織崗位技能培訓(xùn)，做好危險(xiǎn)源登記工作，并做好防范措施。
10、如實(shí)向鄉(xiāng)政府或上級安監(jiān)部門報(bào)告安全生產(chǎn)事故。接受安全生產(chǎn)上級行政主管部門的檢查、接受安委會安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，杜絕事故發(fā)生。
__鄉(xiāng)人民政府：(蓋章)負(fù)責(zé)人：(簽字或蓋章)公司：(蓋章)責(zé)任人：(簽字或蓋章)。
二0__年__月__日。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇五
甲方：
乙方：
為確保采石場施工期間的人身、設(shè)備安全，以及運(yùn)輸中設(shè)備的安全，進(jìn)一步明確施工中甲乙雙方職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，特制訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書，有關(guān)條文如下：
一、施工期間甲方有權(quán)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及危及人身、設(shè)備安全時，可及時制止、糾正，必要時有權(quán)停止其工作，并向乙方提出整改要求。
二、乙方必須建立健全主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行三級安全教育及交待現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)和相關(guān)記錄，方可進(jìn)場作業(yè)。
六、乙方必須按照國家有關(guān)規(guī)定對危險(xiǎn)性較大的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢測、檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測，并登記建檔。施工期間，各種交通工具和設(shè)備等均由乙方自備。工程使用的施工機(jī)械、工器具及防護(hù)設(shè)施必須有安全檢查記錄。交通工具和設(shè)備維修與保養(yǎng)，以及在使用過程中發(fā)生故障或傷亡事故的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，甲方不負(fù)任何連帶責(zé)任。
七、乙方應(yīng)在施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。施工時，乙方嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，并做好各種安全防范措施，指定專人負(fù)責(zé)安全工作，明確安全員。施工中一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患的，乙方應(yīng)立即停工，并報(bào)告甲方及其他有關(guān)職能部門，采取措施整治后確保萬無一失再施工。乙方必須制定防治職業(yè)危害的具體措施，并為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，施工人員進(jìn)行作業(yè)時必須正確穿戴好安全防護(hù)用品，切實(shí)保證施工中的人身安全。乙方對工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線、電力、通信線路等，應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施，如沒有防護(hù)，或防護(hù)不當(dāng)而導(dǎo)致既有設(shè)施損壞，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。
九、采石場開采周邊安全距離必須符合相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;。
十三、若因合同期內(nèi)乙方維護(hù)不力或安全防護(hù)措施不到位，造成重大安全責(zé)任事故，一切后果均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。甲方并且可以作出取消其施工資格，合同終止的處理。若因乙方人員違反本責(zé)任書或違反《安規(guī)》及安全規(guī)章制度，由此造成的一切后果均由乙方承擔(dān)全部安全責(zé)任。
十四、本責(zé)任書一式二份，甲方、乙方各執(zhí)一份，責(zé)任書中未盡事宜，雙方協(xié)商解決。本責(zé)任書經(jīng)雙方簽章后生效。
代表：代表：
簽訂日期：簽訂日期：
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇六
為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》以及公司的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工健康安全及財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展，確保公司生產(chǎn)安全，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
1負(fù)責(zé)對本部門人員的安全教育和培訓(xùn)，對本部門的安全運(yùn)行負(fù)責(zé);。
2負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需材料;。
3負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護(hù)用品;。
5對購入的原材料、設(shè)備、配件等質(zhì)量負(fù)責(zé)，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，有特殊安全性能要求的應(yīng)按規(guī)定要求采購。
1不發(fā)生采購不及時導(dǎo)致生產(chǎn)事故的事件;。
3不發(fā)生采購不符要求導(dǎo)致人員傷亡的事件。
三、獎懲：
將根據(jù)有關(guān)法規(guī)和廠規(guī)對簽訂人的安全生產(chǎn)責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。
公司代表(簽字)：日期：
安全責(zé)任人(簽字)：日期：
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇七
根據(jù)20xx年工作方案，我廠把20xx年定為“質(zhì)量效益年”，通過對企業(yè)管理結(jié)構(gòu)與發(fā)展模式的調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營市場化、生產(chǎn)專業(yè)化、員工職業(yè)化，力爭企業(yè)管理上水平、產(chǎn)品質(zhì)量上臺階，確保20xx年發(fā)展目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，大幅提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使童胖子的發(fā)展進(jìn)入一個新的里程碑，特簽訂本責(zé)任書。
一、常德市武陵xx泰味醬板鴨廠聘任為采購部部長，全面負(fù)責(zé)采購部工作，聘用期：自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止。聘用期內(nèi)的工資待遇按企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)采購、原材料庫的歸口管理。
2、根據(jù)生產(chǎn)部的采購計(jì)劃單開展采購工作并及時采購到位。
3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，對送到貨物驗(yàn)收合格后方可開單入庫，負(fù)責(zé)按照質(zhì)檢部門要求向供應(yīng)商索取有關(guān)資質(zhì)證明、檢驗(yàn)檢疫單并存檔保存。
4、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)與考評。負(fù)責(zé)與鴨子供應(yīng)商的對賬、沖紅。
5、做好倉庫管理工作，嚴(yán)格按照調(diào)撥程序辦理出入庫，庫存賬目清晰，做到賬、物、表三相符，經(jīng)常組織盤點(diǎn)數(shù)量、檢查質(zhì)量與保質(zhì)日期，發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報(bào)。
1、確保進(jìn)廠原材料質(zhì)量100%合格。其中鴨子的重量、質(zhì)量必須達(dá)到采購標(biāo)準(zhǔn)，確保降耗指標(biāo)的'完成。
2、嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本。
3、經(jīng)常性開展詢價工作，隨時掌握市場行情，做好市場分析預(yù)測，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。
1、在聘期內(nèi)，受聘人能全面履行職責(zé)，完成崗位目標(biāo)，企業(yè)完成銷售與利潤目標(biāo)后，廠管理委員會將給予年終特別獎勵。
2、每月的生產(chǎn)損耗控制在3%以內(nèi)，結(jié)合當(dāng)月產(chǎn)量在企業(yè)沒有虧損的前提下，給予受聘人300元/月的降耗獎勵。
3、受聘人不能履行職責(zé)，在工作中發(fā)生失誤，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以處分與經(jīng)濟(jì)處罰，產(chǎn)生重大失誤的，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以解聘，調(diào)換工作崗位。
4、受聘人接受供應(yīng)商賄賂或者回扣，導(dǎo)致企業(yè)利益受損的，企業(yè)有權(quán)對受聘人進(jìn)行警告并責(zé)令退還非法所得。情節(jié)嚴(yán)重的，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以解聘，不再任用。
總經(jīng)理：xx。
部長：xx。
xx年xx月xx日。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇八
2、貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門制定的職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護(hù)的法律、法令，落實(shí)企業(yè)制定的有關(guān)安全管理規(guī)定、規(guī)章和制度。3、制定本企業(yè)“危險(xiǎn)品及其它物品”的接收、儲存、保管、檢查、發(fā)放規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)對倉庫保管人員防火、防爆安全教育，要會正確使用消防器材。
5、加強(qiáng)對客戶、承運(yùn)人進(jìn)入危險(xiǎn)品倉庫、場地前的安全教育，督促其遵守企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)定。
6、負(fù)責(zé)對企業(yè)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備、材料的采購和供應(yīng)工作。7、負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品的采購、保管和按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工作。應(yīng)從政府主管部門許可企業(yè)采購勞保用品。
8、向供貨方索取危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。
1、嚴(yán)格按批準(zhǔn)計(jì)劃的品種、數(shù)量、產(chǎn)地采購物品；
3、負(fù)責(zé)要求供貨商對送貨附有化學(xué)品安全技術(shù)說明書和化學(xué)安全標(biāo)簽；
4、不得采購國家明令禁止的危險(xiǎn)化學(xué)品；
7、對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)量必須符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
1、保證供應(yīng)施工生產(chǎn)使用的一切機(jī)具和附件等，在購入時必須有出廠合格證，發(fā)放時必須符合安全要求，回收時必須檢查。
2、采購的勞保用品必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，保證防護(hù)用品的質(zhì)量和作用。
3、對批準(zhǔn)的安全設(shè)施所需材料應(yīng)納入計(jì)劃，及時供應(yīng)。
4、對化學(xué)、危險(xiǎn)物品（易燃、易爆、劇毒、酸等）進(jìn)行采購、運(yùn)輸、保管和發(fā)放時，必須符合安全技術(shù)要求。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇九
院內(nèi)各科室、各村衛(wèi)生室：
為加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保完成本年度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)條例，20____年我院各科室和各村衛(wèi)生室必須履行以下安全生產(chǎn)工作職責(zé)和完成以下安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
1.醫(yī)院為公眾聚集場所，各科室(部門)主任、護(hù)士長、各村衛(wèi)生室所長為本科室和村衛(wèi)生室的安全生產(chǎn)責(zé)任人。
2、各科室和各村衛(wèi)生室認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法制宣傳教育和培訓(xùn)活動。重點(diǎn)抓好《安全生產(chǎn)法》的宣傳、教育活動。
3、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)活動，在確保無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
4、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化管理。各科室和各村衛(wèi)生室在建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的同時，務(wù)必做到制度健全，責(zé)任到人。在安全生產(chǎn)上做到科責(zé)任人和衛(wèi)生室所長親自抓，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，并有記錄、記載。
5、各科室和村衛(wèi)生室每季度對本科室和村衛(wèi)生室安全生產(chǎn)進(jìn)行一次大檢查，記錄齊全。事故隱患有登記，有整改措施，重大隱患及時上報(bào)院辦。
6、認(rèn)真開展安全宣傳教育工作，對本科室和村衛(wèi)生室的人員定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并作好培訓(xùn)和記載，做到警鐘長鳴，防患于未然。
7、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理，防范和減少醫(yī)療事故發(fā)生。
8、做好易燃易爆物品安全管理工作，積極、主動、組織參與上級部門組織的專項(xiàng)整治活動。
9、做好經(jīng)常性消防安全工作，按要求做好消防基礎(chǔ)設(shè)施和配備消防器材。
10、對發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的科室實(shí)行一票否決，年度內(nèi)科室不得評先、評優(yōu)，安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和分管責(zé)任人不得評獎。
單位名稱：________部門名稱：________。
負(fù)責(zé)人姓名：________負(fù)責(zé)人姓名：________。
簽字：________簽字：________。
日期：________日期：________
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇十
如果需要讓企業(yè)擁有過硬的市場競爭力,可以在如此激烈的市場競爭中生存下來,就需要加強(qiáng)企業(yè)的采購部門的財(cái)務(wù)管理。下面本站小編為大家精心整理了采購部安全。
責(zé)任書。
希望能給你帶來幫助。
為認(rèn)真貫徹、實(shí)施《中華人民共和國消防法》若干規(guī)定、落實(shí)學(xué)校及后勤集團(tuán)各項(xiàng)安全管理規(guī)定，加強(qiáng)酒店各部門的安全意識，確保安全責(zé)任制落實(shí)到位，保證酒店各部門順利完成各項(xiàng)任務(wù)，酒店本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書，做到齊抓共管、層層落實(shí)。
安全責(zé)任人全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)安全工作，堅(jiān)持“安全是第一業(yè)績”的工作理念，強(qiáng)化“安全為了工作，服務(wù)必須安全”的意識。同時，落實(shí)后勤集團(tuán)及酒店的物品采購的相關(guān)要求及規(guī)定，結(jié)合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，確保酒店采購物品質(zhì)量的安全，保證酒店正常經(jīng)營，認(rèn)真履行以下職責(zé)：
1、認(rèn)真執(zhí)行酒店制定的各項(xiàng)安全。
規(guī)章制度。
包括消防安全、技術(shù)操作安全、食品物品質(zhì)量安全等。
2、完善供應(yīng)商管理體系，引入質(zhì)優(yōu)價廉、誠信合作的供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)酒店與供應(yīng)商合作雙贏的目標(biāo)。
3、嚴(yán)格履行采購操作流程，采取索證制度。大宗商品要經(jīng)3人以上進(jìn)行審核，對手續(xù)齊全、產(chǎn)品合格的定點(diǎn)合法供貨商要與其簽訂購物。
合同。
確保質(zhì)量安全。
4、根據(jù)實(shí)際情況按采購計(jì)劃保質(zhì)、保量地到定點(diǎn)合法采購點(diǎn)采購酒店所需物品，采購時當(dāng)即向供貨商索要正規(guī)真實(shí)的稅務(wù)發(fā)票和購物簽字憑證及生產(chǎn)日期證明、產(chǎn)品合格證明等憑據(jù)手續(xù)。
5、購物時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，先認(rèn)真查看物品質(zhì)量，經(jīng)查看合格后方可購買。
6、輔助倉庫保證物資的安全與完整，加速物資的周轉(zhuǎn)使用效率;建立物資最佳庫存量與定額管理體系，降低庫存成本。
7、在日常工作中，涉及到各項(xiàng)安全方面上的問題，要及時通報(bào)總值班和主管領(lǐng)導(dǎo)，重大問題要立即上報(bào)酒店總經(jīng)理。
簽名簽名。
年月日年月日。
注：此責(zé)任書一式三份，辦公室存檔一份，責(zé)任人一份，保安部備案一份。如有變動及時更改。
為了確保完成公司全年經(jīng)營管理目標(biāo)，加強(qiáng)績效管理，落實(shí)崗位責(zé)任制，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公室會議要求，特制定采購部負(fù)責(zé)人年度目標(biāo)責(zé)任書。公司依據(jù)簽訂的年度目標(biāo)責(zé)任書對責(zé)任人進(jìn)行考核和獎懲。
一、責(zé)任期限。
本責(zé)任書自年月日起年月日止。
二、崗位名稱：采購。
三、隸屬部門：采購部。
四、直接上級：公司總經(jīng)理。
五、
崗位職責(zé)。
(1)采購計(jì)劃與預(yù)算。
1、根據(jù)生產(chǎn)總體計(jì)劃和預(yù)算，結(jié)合業(yè)務(wù)訂單，組織編制采購計(jì)劃與預(yù)算，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)到審批后組織執(zhí)行。
2、根據(jù)訂單和施工的實(shí)際情況及時調(diào)整采購計(jì)劃，確保采購任務(wù)按時完成。
(2)物資采購的管理。
1、組織采購人員進(jìn)行市場調(diào)查，做好各項(xiàng)材料的采購工作，拓寬采購渠道，向供應(yīng)商發(fā)出詢價單，及時收集、整理價格信息，并編寫詢價報(bào)告，向公司領(lǐng)導(dǎo)請示。
2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談，達(dá)成一致意向后簽訂貨合同，并監(jiān)督、督促供貨商嚴(yán)格履行合同。
3、負(fù)責(zé)整個采購過程的監(jiān)督管理，保證物資采購的及時性。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范部門工作流程，制定部門各崗位職責(zé)及提高部門工作質(zhì)量和效率，確保部門員工無違法違紀(jì)，損害公司利益的情況發(fā)生。
(3)現(xiàn)場采購物資驗(yàn)收。
1、組織相關(guān)人員，會同質(zhì)量管理部，對采購物資進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。
2、合格后辦理入庫、結(jié)算等手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)問題，按合同規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。
(4)采購成本控制。
1、根據(jù)企業(yè)采購計(jì)劃的安排，根據(jù)對物資市場價格變動趨勢的分析，編制每一采購項(xiàng)目的預(yù)算。
2、根據(jù)預(yù)算，制定適當(dāng)?shù)牟少彶呗?，降低采購成本，保證各項(xiàng)工作經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)順利完成。
六、獎懲。
因粗心大意，造成在工作中出錯，給公司帶來不必要的損失，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性，公司可保留追究其各項(xiàng)責(zé)任，或扣除其工資;對工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中無任何差錯，公司給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。
五、附則。
l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動，則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書;。
2、本責(zé)任書一試兩份，簽約雙方各持一份。
甲方：乙方：
總經(jīng)理(簽名)：
簽訂日期：年月日責(zé)任人(簽名)：簽訂日期：年日月
為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》以及公司的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工健康安全及財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展，確保公司生產(chǎn)安全，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
1負(fù)責(zé)對本部門人員的安全教育和培訓(xùn)，對本部門的安全運(yùn)行負(fù)責(zé);。
2負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需材料;。
3負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護(hù)用品;。
5對購入的原材料、設(shè)備、配件等質(zhì)量負(fù)責(zé)，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，有特殊安全性能要求的應(yīng)按規(guī)定要求采購。
1不發(fā)生采購不及時導(dǎo)致生產(chǎn)事故的事件;。
2不發(fā)生采購質(zhì)量差導(dǎo)致生產(chǎn)浪費(fèi)的事件;。
3不發(fā)生采購不符要求導(dǎo)致人員傷亡的事件。
三、獎懲：
將根據(jù)有關(guān)法規(guī)和廠規(guī)對簽訂人的安全生產(chǎn)責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。
公司代表(簽字)：日期：
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇十一
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真履行我廠各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)，層層把關(guān)安全工作，杜絕"三違"現(xiàn)象，避免或減少工傷、火災(zāi)、中毒，設(shè)備和其它事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及上級各主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，結(jié)合我廠實(shí)際特制訂本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書如下：
1、人身傷亡事故為零。
2、火災(zāi)事故為零。
3、爆炸事故為零。
4、急性中毒、職業(yè)病事故為零。
5、污染事故為零，現(xiàn)場衛(wèi)生符合廠部管理要求。
6、輕傷事故小于3‰。
1、及時傳達(dá)公司、廠部各種會議精神和要求，使各班組人員及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理動態(tài)，促進(jìn)企業(yè)基層管理。
2、按要求開展安全班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高班組安全文化水平。
3、按照公司、廠部和各主管部門整改要求進(jìn)行整改，消除事故隱患。
4、督促本班組人員搞好本單位環(huán)境衛(wèi)生，促進(jìn)企業(yè)文明生產(chǎn)。
5、深入了解職工思想動態(tài)，做好職工思想政治工作，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、本班發(fā)生的事故，堅(jiān)持做到"四不放過"的`原則，并以書面形式上報(bào)有關(guān)部門。
7、認(rèn)真組織班組員工學(xué)習(xí)重大事故應(yīng)急預(yù)案，使班組員工真正了解掌握企業(yè)在重大事故發(fā)生時的預(yù)防、逃生、救援工作。
8、當(dāng)企業(yè)內(nèi)發(fā)生重大事故時，認(rèn)真組織本班組人員，按照重大事故應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行組織救援工作。
9、認(rèn)真履行本職安全職責(zé)，狠抓安全生產(chǎn)管理，保證本班組生產(chǎn)安全。
三、本責(zé)任書有效期為一年，即：____年____月____日至____年____月____日。
四、本責(zé)任書一式兩份，車間、安全環(huán)?？聘鲌?zhí)一份。
五、車間代表發(fā)狀方，班組代表簽狀方，如因代表負(fù)責(zé)人有變動，由新任的負(fù)責(zé)人繼承。
發(fā)狀方：簽狀方：
代表(簽名)：代表(簽名)：
____年____月____日____年____月____日。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇十二
為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》以及公司的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工健康安全及財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展，確保公司生產(chǎn)安全，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
1負(fù)責(zé)對本部門人員的安全教育和培訓(xùn)，對本部門的安全運(yùn)行負(fù)責(zé);。
2負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需材料;。
3負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護(hù)用品;。
5對購入的原材料、設(shè)備、配件等質(zhì)量負(fù)責(zé)，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，有特殊安全性能要求的.應(yīng)按規(guī)定要求采購。
1不發(fā)生采購不及時導(dǎo)致生產(chǎn)事故的事件;。
2不發(fā)生采購質(zhì)量差導(dǎo)致生產(chǎn)浪費(fèi)的事件;。
3不發(fā)生采購不符要求導(dǎo)致人員傷亡的事件。
將根據(jù)有關(guān)法規(guī)和廠規(guī)對簽訂人的安全生產(chǎn)責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。
公司代表(簽字)：xxx。
日期：xxx
日期：xxx
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇十三
為認(rèn)真貫徹、實(shí)施《中華人民共和國消防法》若干規(guī)定、落實(shí)學(xué)校及后勤集團(tuán)各項(xiàng)安全管理規(guī)定，加強(qiáng)酒店各部門的安全意識，確保安全責(zé)任制落實(shí)到位，保證酒店各部門順利完成各項(xiàng)任務(wù)，酒店本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書，做到齊抓共管、層層落實(shí)。
安全責(zé)任人全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)安全工作，堅(jiān)持“安全是第一業(yè)績”的工作理念，強(qiáng)化“安全為了工作，服務(wù)必須安全”的意識。同時，落實(shí)后勤集團(tuán)及酒店的物品采購的.相關(guān)要求及規(guī)定，結(jié)合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，確保酒店采購物品質(zhì)量的安全，保證酒店正常經(jīng)營，認(rèn)真履行以下職責(zé)：
1、認(rèn)真執(zhí)行酒店制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，包括消防安全、技術(shù)操作安全、食品物品質(zhì)量安全等。
2、完善供應(yīng)商管理體系，引入質(zhì)優(yōu)價廉、誠信合作的供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)酒店與供應(yīng)商合作雙贏的目標(biāo)。
3、嚴(yán)格履行采購操作流程，采取索證制度。大宗商品要經(jīng)3人以上進(jìn)行審核，對手續(xù)齊全、產(chǎn)品合格的定點(diǎn)合法供貨商要與其簽訂購物合同，確保質(zhì)量安全。
4、根據(jù)實(shí)際情況按采購計(jì)劃保質(zhì)、保量地到定點(diǎn)合法采購點(diǎn)采購酒店所需物品，采購時當(dāng)即向供貨商索要正規(guī)真實(shí)的稅務(wù)發(fā)票和購物簽字憑證及生產(chǎn)日期證明、產(chǎn)品合格證明等憑據(jù)手續(xù)。
5、購物時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，先認(rèn)真查看物品質(zhì)量，經(jīng)查看合格后方可購買。
6、輔助倉庫保證物資的安全與完整，加速物資的周轉(zhuǎn)使用效率;建立物資最佳庫存量與定額管理體系，降低庫存成本。
7、在日常工作中，涉及到各項(xiàng)安全方面上的問題，要及時通報(bào)總值班和主管領(lǐng)導(dǎo)，重大問題要立即上報(bào)酒店總經(jīng)理。
酒店負(fù)責(zé)人。
簽名簽名。
20xx年x月x日。
20xx年x月x日。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇十四
1、采購負(fù)責(zé)人對本部安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門制定的職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護(hù)的法律、法令，落實(shí)企業(yè)制定的有關(guān)安全管理規(guī)定、規(guī)章和制度。
3、制定本企業(yè)“危險(xiǎn)品及其它物品”的接收、儲存、保管、檢查、發(fā)放規(guī)章制度。4、加強(qiáng)對倉庫保管人員防火、防爆安全教育，要會正確使用消防器材。
5、加強(qiáng)對客戶、承運(yùn)人進(jìn)入危險(xiǎn)品倉庫、場地前的安全教育，督促其遵守企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)定。
6、負(fù)責(zé)對企業(yè)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備、材料的采購和供應(yīng)工作。
7、負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品的采購、保管和按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工作。應(yīng)從政府主管部門許可企業(yè)采購勞保用品。
8、向供貨方索取危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇十五
為了確保完成公司全年經(jīng)營管理目標(biāo)，加強(qiáng)績效管理，落實(shí)崗位責(zé)任制，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會會議要求，特制定材料部負(fù)責(zé)人年度考核目標(biāo)責(zé)任書。公司依據(jù)簽訂的年度考核目標(biāo)責(zé)任書對責(zé)任人進(jìn)行考核評價和獎懲。
從xxx年1月1日起至xxx年12月31日。
（1）、采購計(jì)劃與預(yù)算的考核指標(biāo)（30分）。
1、根據(jù)項(xiàng)目工程生產(chǎn)總體計(jì)劃和預(yù)算，結(jié)合工程采購計(jì)劃，組織編制采購計(jì)劃與預(yù)算，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)到審批后組織執(zhí)行。（15分）。
2、根據(jù)工程項(xiàng)目采購計(jì)劃的實(shí)際情況及時調(diào)整采購計(jì)劃，確保采購任務(wù)按時完成。（15分）。
（2）材料采購的管理考核指標(biāo)（30分）。
1、組織采購人員進(jìn)行市場調(diào)查，做好原材料及輔助材料的采購工作，拓寬采購渠道，向供應(yīng)商發(fā)出邀請及詢價單，及時收集、整理價格信息，并編寫詢價報(bào)告，向公司領(lǐng)導(dǎo)請示。（10分）。
2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談，達(dá)成一致意向后簽訂供貨合同，并監(jiān)督、督促供貨商嚴(yán)格履行合同。（5分）。
3、負(fù)責(zé)整個采購過程的監(jiān)督管理，保證物資采購的及時性。（5分）。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范部門工作流程，制定部門各崗位職責(zé)及考核辦法，提高部門工作質(zhì)量和效率，確保部門員工違法違紀(jì)，損害公司利益的情況發(fā)生。（10分）。
（3）采購材料物資驗(yàn)收的考核指標(biāo)（20分）。
1、組織相關(guān)人員，會同工程部，對采購物資進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。（10分）。
2、合格后辦理入庫、結(jié)算等手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)問題，按合同規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。（10分）。
（4）采購成本控制的考核指標(biāo)（20分）。
1、根據(jù)企業(yè)采購計(jì)劃的安排，根據(jù)對材料市場價格變動趨勢的分析，編制每一采購項(xiàng)目的預(yù)算。（10分）。
2、根據(jù)預(yù)算，制定適當(dāng)?shù)牟少彶呗裕档筒少彸杀颈ＷC作業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)順利完成。（10分）。
1、固定薪為元/月，按月考核發(fā)放。
2、考核薪基數(shù)為元。
3、系數(shù)=考核結(jié)果分值/100。
1、公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本責(zé)任書的規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行考核。
2、公司總經(jīng)理辦公會依據(jù)考核結(jié)果對責(zé)任人進(jìn)行薪酬兌現(xiàn)及獎懲。
本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，因不可抗力或公司重大政策變動時，公司有權(quán)變更或終止責(zé)任目標(biāo)的考核。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇十六
7、加強(qiáng)對采購工作的控制和供應(yīng)商的評定，確保采購物資符合she要求；二、目標(biāo)：
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。
3、部門辦公區(qū)域重大危險(xiǎn)源控制率100%。4、采購物資安全符合率達(dá)100%。三、獎懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人。3、對未達(dá)標(biāo)的個人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
企業(yè)法人代表簽字（蓋章）：
采購部人員簽名：日期：
精選文檔。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇十七
任職部門：
職務(wù)：
責(zé)任期：年年月日。
1、按照下發(fā)的商超部工作職責(zé)，商超部各崗位人員職責(zé)。
開展好各項(xiàng)工作；
2、明確下屬各部門工作方向，從超市到下屬各部門、各。
崗位建立起責(zé)任明確、獎懲掛鉤的運(yùn)行機(jī)制；
3、聽取下屬部門的工作匯報(bào)，對日常經(jīng)營活動中遇到的.
問題進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，保證經(jīng)營活動的順利進(jìn)行；
4、召集并主持下屬各部門干部會議，傳達(dá)集團(tuán)公司辦公。
會議的重要決定、總結(jié)，布置工作，動員部門干部、
員工完成任務(wù)；
5、協(xié)調(diào)、激勵各個部門的工作。
經(jīng)營指標(biāo)：
實(shí)現(xiàn)向集團(tuán)公司上交純收入40萬元：
如果責(zé)任人在指標(biāo)期限內(nèi)完成以上工作指標(biāo)，集團(tuán)公司將在福利待遇、個人榮譽(yù)方面對責(zé)任人進(jìn)行獎勵，除全額支付責(zé)任人月報(bào)酬外（試用期3個月，按每月5000元計(jì)），將在20xx年度對于超出部分，按照指標(biāo)責(zé)任超出部分的8%給予責(zé)任人獎勵。
本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，努力是實(shí)現(xiàn)確定的工作目標(biāo)。
集團(tuán)公司認(rèn)可上述工作目標(biāo)符合集團(tuán)公司建立一流企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
（集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人）。
此責(zé)任書一式四份，雙方各執(zhí)一份，集團(tuán)辦公室、財(cái)務(wù)室各執(zhí)一份。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇十八
確保完成公司全年經(jīng)營管理目標(biāo)，加強(qiáng)績效管理，落實(shí)崗位責(zé)任制，以下小編為大家提供采購部目標(biāo)。
責(zé)任書。
供大家參考借鑒希望可以幫助到大家。
根據(jù)20xx年。
工作方案。
我廠把20xx年定為“質(zhì)量效益年”通過對企業(yè)管理結(jié)構(gòu)與發(fā)展模式的調(diào)整逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營市場化、生產(chǎn)專業(yè)化、員工職業(yè)化力爭企業(yè)管理上水平、產(chǎn)品質(zhì)量上臺階確保20xx年發(fā)展目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)大幅提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益使童胖子的發(fā)展進(jìn)入一個新的里程碑特簽訂本責(zé)任書。
一、常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠聘任為采購部部長，全面負(fù)責(zé)采購部工作，聘用期：自年月日起至年月日止。聘用期內(nèi)的工資待遇按企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)采購、原材料庫(凍庫)的歸口管理。
2、根據(jù)生產(chǎn)部的采購計(jì)劃單開展采購工作并及時采購到位。
3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，對送到貨物驗(yàn)收合格后方可開單入庫，負(fù)責(zé)按照質(zhì)檢部門要求向供應(yīng)商索取有關(guān)資質(zhì)證明、檢驗(yàn)檢疫單并存檔保存。
4、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)與考評。負(fù)責(zé)與鴨子供應(yīng)商的對賬、沖紅。
5、做好倉庫管理工作，嚴(yán)格按照調(diào)撥程序辦理出入庫，庫存賬目清晰，做到賬、物、表三相符，經(jīng)常組織盤點(diǎn)數(shù)量、檢查質(zhì)量與保質(zhì)日期，發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報(bào)。
三、崗位目標(biāo)：
1、確保進(jìn)廠原材料質(zhì)量100%合格。其中鴨子的重量、質(zhì)量必須達(dá)到采購標(biāo)準(zhǔn)，確保降耗指標(biāo)的完成。
2、嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本。
3、經(jīng)常性開展詢價工作，隨時掌握市場行情，做好市場分析預(yù)測，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。
四、獎懲辦法：
1、在聘期內(nèi)，受聘人能全面履行職責(zé)，完成崗位目標(biāo)，企業(yè)完成銷售與利潤目標(biāo)后，廠管理委員會將給予年終特別獎勵。
2、每月的生產(chǎn)損耗控制在3%以內(nèi)(含3%)，結(jié)合當(dāng)月產(chǎn)量在企業(yè)沒有虧損的前提下，給予受聘人300元/月的降耗獎勵。
3、受聘人不能履行職責(zé)，在工作中發(fā)生失誤，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以處分與經(jīng)濟(jì)處罰，產(chǎn)生重大失誤的，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以解聘，調(diào)換工作崗位。
4、受聘人接受供應(yīng)商賄賂或者回扣，導(dǎo)致企業(yè)利益受損的，企業(yè)有權(quán)對受聘人進(jìn)行警告并責(zé)令退還非法所得。情節(jié)嚴(yán)重的，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以解聘，不再任用。
常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠采購部。
總經(jīng)理：
部長：
為實(shí)現(xiàn)**公司(以下簡稱“公司”)20xx年度經(jīng)營目標(biāo)，提高公司的核心競爭能力，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，現(xiàn)將采購部20xx年度經(jīng)營目標(biāo)確定如下：
一、規(guī)范內(nèi)部管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建設(shè)高效的工作團(tuán)隊(duì)，完善制度及流程建設(shè)建立sde及mc工作流程;建立規(guī)范國際供應(yīng)鏈的開發(fā)管理及物料組織、交付流程。
二、做好采購成本控制工作。
通過不同物料采取不同的采購及結(jié)算模式、來料質(zhì)量控制、外協(xié)及毛坯戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、原材料價格實(shí)時監(jiān)控、提升談判能力等方式控制采購成本，使采購成本率低于56%。
三、做好供應(yīng)商開發(fā)管理工作。
實(shí)行sde為主體的三方評估開發(fā)模式，對四類物資進(jìn)行開發(fā)布局。類、及、類開發(fā)第二供應(yīng)商，與調(diào)研潛在供應(yīng)商。做好國際供應(yīng)鏈開發(fā)管理工作，一方面開發(fā)國內(nèi)供應(yīng)商及代理商，降低國際采購份額;另一方面對現(xiàn)有國際采購物資盡力議價，降低成本。
四、做好物資采購供應(yīng)工作，保障生產(chǎn)所需。
采取動態(tài)安全庫存、三天需求計(jì)劃、三個月需求預(yù)測相結(jié)合的物料計(jì)劃方式組織采購，達(dá)到上線結(jié)算及降低公司庫存的目的。
實(shí)現(xiàn)鋼材50%的采購量由一級代理商供應(yīng)，并且多方搜集掌握最新鋼材信息;對輔料、刀具等雜項(xiàng)建立采購數(shù)據(jù)庫及其他合理的采購方式，降低采購成本。
五、建立和完善采購數(shù)據(jù)庫。
完備各種物料協(xié)議價格資料等的收集，建立數(shù)據(jù)庫，以便進(jìn)行充分的比較合選擇。針對多供應(yīng)商利用競爭機(jī)制，獲得價格上的比較優(yōu)勢。
六、專項(xiàng)工作。
七、充分協(xié)調(diào)配合各部門之間的工作。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時工作。
為了確保完成公司全年經(jīng)營管理目標(biāo)，加強(qiáng)績效管理，落實(shí)崗位責(zé)任制，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會會議要求，特制定采購部負(fù)責(zé)人年度考核目標(biāo)責(zé)任書。公司依據(jù)簽訂的年度考核目標(biāo)責(zé)任書對責(zé)任人進(jìn)行考核評價和獎懲。
一、考核時間：
從20xx年1月1日起至20xx年12月31日。
二、考核內(nèi)容及分值：(滿分100分)。
(1)采購計(jì)劃與預(yù)算的考核指標(biāo)(30分)。
1、根據(jù)生產(chǎn)總體計(jì)劃和預(yù)算，結(jié)合業(yè)務(wù)訂單，組織編制采購計(jì)劃與預(yù)算，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)到審批后組織執(zhí)行。(15分)。
2、根據(jù)訂單和生成的實(shí)際情況及時調(diào)整采購計(jì)劃，確保采購任務(wù)按時完成。(15分)。
(2)物資采購的管理考核指標(biāo)(30分)。
1、組織采購人員進(jìn)行市場調(diào)查，做好原材料及輔助材料的采購工作，拓寬采購渠道，向供應(yīng)商發(fā)出詢價單，及時收集、整理價格信息，并編寫詢價報(bào)告，向公司領(lǐng)導(dǎo)請示。(10分)。
2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談，達(dá)成一致意向后簽訂供貨。
合同。
并監(jiān)督、督促供貨商嚴(yán)格履行合同。(5分)。
3、負(fù)責(zé)整個采購過程的監(jiān)督管理，保證物資采購的及時性。(5分)。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范部門工作流程，制定部門各。
崗位職責(zé)。
及考核辦法，提高部門工作質(zhì)量和效率，確保部門員工違法違紀(jì)，損害公司利益的情況發(fā)生。(10分)。
(3)采購物資驗(yàn)收的考核指標(biāo)(20分)。
1、組織相關(guān)人員，會同質(zhì)量管理部，對采購物資進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。(10分)。
2、合格后辦理入庫、結(jié)算等手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)問題，按合同規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。(10分)。
(4)采購成本控制的考核指標(biāo)(20分)。
1、根據(jù)企業(yè)采購計(jì)劃的安排，根據(jù)對物資市場價格變動趨勢的分析，編制每一采購項(xiàng)目的預(yù)算。(10分)。
2、根據(jù)預(yù)算，制定適當(dāng)?shù)牟少彶呗?，降低采購成本，保證作業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)順利完成。(10分)。
三、考核與獎懲。
1.公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本責(zé)任書的規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行考核。
2.公司總經(jīng)理辦公會依據(jù)考核結(jié)果對責(zé)任人進(jìn)行薪酬兌現(xiàn)及獎懲。
四、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，因不可抗力或公司重大政策變動時，公司有權(quán)變更或終止責(zé)任目標(biāo)的考核。
常務(wù)副總經(jīng)理簽字：
部門主管簽字：
簽訂時間:20xx年6月2日。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇一
采購部作為我公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督部門之一，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作的全面開展。
一、監(jiān)督檢查本公司貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度和開展安全工作的情況。
二、協(xié)助制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)值，進(jìn)行量化。
三、定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時提出整改意見，督促有關(guān)部門及時解決不安全問題，有權(quán)制止違章作業(yè)。
四、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部、技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的熟悉情況。
五、參與審查新建、改建和擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試運(yùn)行和驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的問題有權(quán)要求解決，有權(quán)提請安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。
六、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計(jì)劃，監(jiān)督檢查安全措施項(xiàng)目完成情況。
分管副總經(jīng)理：采購部經(jīng)理：
20xx年月日20xx年月日。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇二
1、采購員必須根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況按采購計(jì)劃保質(zhì)、保量地到定點(diǎn)合法采購點(diǎn)采購學(xué)校所需物品，采購時當(dāng)即向供貨商索要正規(guī)真實(shí)的稅務(wù)xx和購物簽字憑xx及生產(chǎn)日期xx、產(chǎn)品合格xx等憑據(jù)手續(xù)。
2、采購時要真實(shí)了解市場行情，把握物品質(zhì)量和價格，盡量安市場批發(fā)價格購買，不得照顧個人關(guān)系購買低質(zhì)高價物品。
3、購物時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，先認(rèn)真查看物品質(zhì)量，經(jīng)查看合格后方可購買。如隨意或疏忽職守等原因購買到低質(zhì)、損壞、霉?fàn)€、變質(zhì)、過期物品造成的經(jīng)濟(jì)損失由經(jīng)手人負(fù)責(zé)賠償，由于購買不合格產(chǎn)品造成安全飲食等事故將直接追究其責(zé)任，重大事故責(zé)任由有關(guān)部門依法處理。
4、經(jīng)審核，手續(xù)齊全、產(chǎn)品合格的定點(diǎn)合法供貨商要與其簽訂安全購物合同。
5、購物回校時要清點(diǎn)核實(shí)后方可入庫，采購后直接進(jìn)食堂的物品需經(jīng)食堂人員清數(shù)、過秤后簽訂清點(diǎn)收貨意見后方可交付采購物品。
6、采購員要及時掌握確切的倉庫存物數(shù)據(jù)和學(xué)校所需信息，并反饋總務(wù)處。由總務(wù)處處擬定下周采購計(jì)劃，在按計(jì)劃落實(shí)采購工作。本目標(biāo)責(zé)任書一式二份，學(xué)校和采購員各執(zhí)一份。本責(zé)任書自簽訂之日生效。
簽字：
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇三
安全責(zé)任人全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)安全工作，堅(jiān)持“安全是第一業(yè)績”的工作理念，強(qiáng)化“安全為了工作，服務(wù)必須安全”的意識。同時，落實(shí)后勤集團(tuán)及酒店的物品采購的相關(guān)要求及規(guī)定，結(jié)合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，確保酒店采購物品質(zhì)量的安全，保證酒店正常經(jīng)營，認(rèn)真履行以下職責(zé)：
1、認(rèn)真執(zhí)行酒店制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，包括消防安全、技術(shù)操作安全、食品物品質(zhì)量安全等。
2、完善供應(yīng)商管理體系，引入質(zhì)優(yōu)價廉、誠信合作的供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)酒店與供應(yīng)商合作雙贏的目標(biāo)。
3、嚴(yán)格履行采購操作流程，采取索證制度。大宗商品要經(jīng)3人以上進(jìn)行審核，對手續(xù)齊全、產(chǎn)品合格的定點(diǎn)合法供貨商要與其簽訂購物合同，確保質(zhì)量安全。
4、根據(jù)實(shí)際情況按采購計(jì)劃保質(zhì)、保量地到定點(diǎn)合法采購點(diǎn)采購酒店所需物品，采購時當(dāng)即向供貨商索要正規(guī)真實(shí)的稅務(wù)發(fā)票和購物簽字憑證及生產(chǎn)日期證明、產(chǎn)品合格證明等憑據(jù)手續(xù)。
5、購物時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，先認(rèn)真查看物品質(zhì)量，經(jīng)查看合格后方可購買。
6、輔助倉庫保證物資的安全與完整，加速物資的周轉(zhuǎn)使用效率;建立物資最佳庫存量與定額管理體系，降低庫存成本。
7、在日常工作中，涉及到各項(xiàng)安全方面上的問題，要及時通報(bào)總值班和主管領(lǐng)導(dǎo)，重大問題要立即上報(bào)酒店總經(jīng)理。
簽名簽名。
年月日年月日。
注：此責(zé)任書一式三份，辦公室存檔一份，責(zé)任人一份，保安部備案一份。如有變動及時更改。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇四
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保__鄉(xiāng)域企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工安全健康，本企業(yè)與__鄉(xiāng)政府簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書。
1、無重、特大及死亡事故發(fā)生。
2、工傷事故(直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上)為零。
3、火災(zāi)事故為零。
4、不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。
1、企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)主體責(zé)任人。遵循貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原則，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、遵守落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等法規(guī)，宣傳貫徹執(zhí)行各級黨委政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)和部署各項(xiàng)工作。
3、制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)計(jì)劃，完善安全操作規(guī)程與檢查制度。
4、檢查督促本企業(yè)的各級管理干部和員工在工作中自覺履行的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，做到不違章、不違規(guī)。
5、定期組織對本企業(yè)進(jìn)行安全(防火)檢查，對查出的安全隱患，要及時落實(shí)整改，對無力整改的要及時采取相應(yīng)措施，并且報(bào)鄉(xiāng)政府安監(jiān)站。
6、組織新招員工和有關(guān)人員(實(shí)習(xí)、培訓(xùn)和外來施工人員)的入廠安全教育，員工上崗前、工種轉(zhuǎn)換的安全培訓(xùn)以及安全宣傳工作。
7、組織落實(shí)對本企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、消防設(shè)施、安全標(biāo)志不被破壞，通道和安全出口暢通;負(fù)責(zé)搞好食堂、員工宿舍的安全衛(wèi)生和防火工作。
8、組織落實(shí)對本企業(yè)的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理與救援預(yù)案并定期演練。
9、加強(qiáng)對本企業(yè)的特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理、登記存檔工作，并定期組織崗位技能培訓(xùn)，做好危險(xiǎn)源登記工作，并做好防范措施。
10、如實(shí)向鄉(xiāng)政府或上級安監(jiān)部門報(bào)告安全生產(chǎn)事故。接受安全生產(chǎn)上級行政主管部門的檢查、接受安委會安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，杜絕事故發(fā)生。
__鄉(xiāng)人民政府：(蓋章)負(fù)責(zé)人：(簽字或蓋章)公司：(蓋章)責(zé)任人：(簽字或蓋章)。
二0__年__月__日。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇五
甲方：
乙方：
為確保采石場施工期間的人身、設(shè)備安全，以及運(yùn)輸中設(shè)備的安全，進(jìn)一步明確施工中甲乙雙方職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，特制訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書，有關(guān)條文如下：
一、施工期間甲方有權(quán)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及危及人身、設(shè)備安全時，可及時制止、糾正，必要時有權(quán)停止其工作，并向乙方提出整改要求。
二、乙方必須建立健全主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行三級安全教育及交待現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)和相關(guān)記錄，方可進(jìn)場作業(yè)。
六、乙方必須按照國家有關(guān)規(guī)定對危險(xiǎn)性較大的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢測、檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測，并登記建檔。施工期間，各種交通工具和設(shè)備等均由乙方自備。工程使用的施工機(jī)械、工器具及防護(hù)設(shè)施必須有安全檢查記錄。交通工具和設(shè)備維修與保養(yǎng)，以及在使用過程中發(fā)生故障或傷亡事故的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，甲方不負(fù)任何連帶責(zé)任。
七、乙方應(yīng)在施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。施工時，乙方嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，并做好各種安全防范措施，指定專人負(fù)責(zé)安全工作，明確安全員。施工中一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患的，乙方應(yīng)立即停工，并報(bào)告甲方及其他有關(guān)職能部門，采取措施整治后確保萬無一失再施工。乙方必須制定防治職業(yè)危害的具體措施，并為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，施工人員進(jìn)行作業(yè)時必須正確穿戴好安全防護(hù)用品，切實(shí)保證施工中的人身安全。乙方對工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線、電力、通信線路等，應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施，如沒有防護(hù)，或防護(hù)不當(dāng)而導(dǎo)致既有設(shè)施損壞，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。
九、采石場開采周邊安全距離必須符合相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;。
十三、若因合同期內(nèi)乙方維護(hù)不力或安全防護(hù)措施不到位，造成重大安全責(zé)任事故，一切后果均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。甲方并且可以作出取消其施工資格，合同終止的處理。若因乙方人員違反本責(zé)任書或違反《安規(guī)》及安全規(guī)章制度，由此造成的一切后果均由乙方承擔(dān)全部安全責(zé)任。
十四、本責(zé)任書一式二份，甲方、乙方各執(zhí)一份，責(zé)任書中未盡事宜，雙方協(xié)商解決。本責(zé)任書經(jīng)雙方簽章后生效。
代表：代表：
簽訂日期：簽訂日期：
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇六
為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》以及公司的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工健康安全及財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展，確保公司生產(chǎn)安全，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
1負(fù)責(zé)對本部門人員的安全教育和培訓(xùn)，對本部門的安全運(yùn)行負(fù)責(zé);。
2負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需材料;。
3負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護(hù)用品;。
5對購入的原材料、設(shè)備、配件等質(zhì)量負(fù)責(zé)，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，有特殊安全性能要求的應(yīng)按規(guī)定要求采購。
1不發(fā)生采購不及時導(dǎo)致生產(chǎn)事故的事件;。
3不發(fā)生采購不符要求導(dǎo)致人員傷亡的事件。
三、獎懲：
將根據(jù)有關(guān)法規(guī)和廠規(guī)對簽訂人的安全生產(chǎn)責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。
公司代表(簽字)：日期：
安全責(zé)任人(簽字)：日期：
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇七
根據(jù)20xx年工作方案，我廠把20xx年定為“質(zhì)量效益年”，通過對企業(yè)管理結(jié)構(gòu)與發(fā)展模式的調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營市場化、生產(chǎn)專業(yè)化、員工職業(yè)化，力爭企業(yè)管理上水平、產(chǎn)品質(zhì)量上臺階，確保20xx年發(fā)展目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，大幅提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使童胖子的發(fā)展進(jìn)入一個新的里程碑，特簽訂本責(zé)任書。
一、常德市武陵xx泰味醬板鴨廠聘任為采購部部長，全面負(fù)責(zé)采購部工作，聘用期：自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止。聘用期內(nèi)的工資待遇按企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)采購、原材料庫的歸口管理。
2、根據(jù)生產(chǎn)部的采購計(jì)劃單開展采購工作并及時采購到位。
3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，對送到貨物驗(yàn)收合格后方可開單入庫，負(fù)責(zé)按照質(zhì)檢部門要求向供應(yīng)商索取有關(guān)資質(zhì)證明、檢驗(yàn)檢疫單并存檔保存。
4、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)與考評。負(fù)責(zé)與鴨子供應(yīng)商的對賬、沖紅。
5、做好倉庫管理工作，嚴(yán)格按照調(diào)撥程序辦理出入庫，庫存賬目清晰，做到賬、物、表三相符，經(jīng)常組織盤點(diǎn)數(shù)量、檢查質(zhì)量與保質(zhì)日期，發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報(bào)。
1、確保進(jìn)廠原材料質(zhì)量100%合格。其中鴨子的重量、質(zhì)量必須達(dá)到采購標(biāo)準(zhǔn)，確保降耗指標(biāo)的'完成。
2、嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本。
3、經(jīng)常性開展詢價工作，隨時掌握市場行情，做好市場分析預(yù)測，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。
1、在聘期內(nèi)，受聘人能全面履行職責(zé)，完成崗位目標(biāo)，企業(yè)完成銷售與利潤目標(biāo)后，廠管理委員會將給予年終特別獎勵。
2、每月的生產(chǎn)損耗控制在3%以內(nèi)，結(jié)合當(dāng)月產(chǎn)量在企業(yè)沒有虧損的前提下，給予受聘人300元/月的降耗獎勵。
3、受聘人不能履行職責(zé)，在工作中發(fā)生失誤，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以處分與經(jīng)濟(jì)處罰，產(chǎn)生重大失誤的，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以解聘，調(diào)換工作崗位。
4、受聘人接受供應(yīng)商賄賂或者回扣，導(dǎo)致企業(yè)利益受損的，企業(yè)有權(quán)對受聘人進(jìn)行警告并責(zé)令退還非法所得。情節(jié)嚴(yán)重的，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以解聘，不再任用。
總經(jīng)理：xx。
部長：xx。
xx年xx月xx日。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇八
2、貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門制定的職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護(hù)的法律、法令，落實(shí)企業(yè)制定的有關(guān)安全管理規(guī)定、規(guī)章和制度。3、制定本企業(yè)“危險(xiǎn)品及其它物品”的接收、儲存、保管、檢查、發(fā)放規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)對倉庫保管人員防火、防爆安全教育，要會正確使用消防器材。
5、加強(qiáng)對客戶、承運(yùn)人進(jìn)入危險(xiǎn)品倉庫、場地前的安全教育，督促其遵守企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)定。
6、負(fù)責(zé)對企業(yè)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備、材料的采購和供應(yīng)工作。7、負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品的采購、保管和按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工作。應(yīng)從政府主管部門許可企業(yè)采購勞保用品。
8、向供貨方索取危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。
1、嚴(yán)格按批準(zhǔn)計(jì)劃的品種、數(shù)量、產(chǎn)地采購物品；
3、負(fù)責(zé)要求供貨商對送貨附有化學(xué)品安全技術(shù)說明書和化學(xué)安全標(biāo)簽；
4、不得采購國家明令禁止的危險(xiǎn)化學(xué)品；
7、對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)量必須符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
1、保證供應(yīng)施工生產(chǎn)使用的一切機(jī)具和附件等，在購入時必須有出廠合格證，發(fā)放時必須符合安全要求，回收時必須檢查。
2、采購的勞保用品必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，保證防護(hù)用品的質(zhì)量和作用。
3、對批準(zhǔn)的安全設(shè)施所需材料應(yīng)納入計(jì)劃，及時供應(yīng)。
4、對化學(xué)、危險(xiǎn)物品（易燃、易爆、劇毒、酸等）進(jìn)行采購、運(yùn)輸、保管和發(fā)放時，必須符合安全技術(shù)要求。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇九
院內(nèi)各科室、各村衛(wèi)生室：
為加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保完成本年度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)條例，20____年我院各科室和各村衛(wèi)生室必須履行以下安全生產(chǎn)工作職責(zé)和完成以下安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
1.醫(yī)院為公眾聚集場所，各科室(部門)主任、護(hù)士長、各村衛(wèi)生室所長為本科室和村衛(wèi)生室的安全生產(chǎn)責(zé)任人。
2、各科室和各村衛(wèi)生室認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法制宣傳教育和培訓(xùn)活動。重點(diǎn)抓好《安全生產(chǎn)法》的宣傳、教育活動。
3、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)活動，在確保無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
4、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化管理。各科室和各村衛(wèi)生室在建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的同時，務(wù)必做到制度健全，責(zé)任到人。在安全生產(chǎn)上做到科責(zé)任人和衛(wèi)生室所長親自抓，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，并有記錄、記載。
5、各科室和村衛(wèi)生室每季度對本科室和村衛(wèi)生室安全生產(chǎn)進(jìn)行一次大檢查，記錄齊全。事故隱患有登記，有整改措施，重大隱患及時上報(bào)院辦。
6、認(rèn)真開展安全宣傳教育工作，對本科室和村衛(wèi)生室的人員定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并作好培訓(xùn)和記載，做到警鐘長鳴，防患于未然。
7、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理，防范和減少醫(yī)療事故發(fā)生。
8、做好易燃易爆物品安全管理工作，積極、主動、組織參與上級部門組織的專項(xiàng)整治活動。
9、做好經(jīng)常性消防安全工作，按要求做好消防基礎(chǔ)設(shè)施和配備消防器材。
10、對發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的科室實(shí)行一票否決，年度內(nèi)科室不得評先、評優(yōu)，安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和分管責(zé)任人不得評獎。
單位名稱：________部門名稱：________。
負(fù)責(zé)人姓名：________負(fù)責(zé)人姓名：________。
簽字：________簽字：________。
日期：________日期：________
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇十
如果需要讓企業(yè)擁有過硬的市場競爭力,可以在如此激烈的市場競爭中生存下來,就需要加強(qiáng)企業(yè)的采購部門的財(cái)務(wù)管理。下面本站小編為大家精心整理了采購部安全。
責(zé)任書。
希望能給你帶來幫助。
為認(rèn)真貫徹、實(shí)施《中華人民共和國消防法》若干規(guī)定、落實(shí)學(xué)校及后勤集團(tuán)各項(xiàng)安全管理規(guī)定，加強(qiáng)酒店各部門的安全意識，確保安全責(zé)任制落實(shí)到位，保證酒店各部門順利完成各項(xiàng)任務(wù)，酒店本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書，做到齊抓共管、層層落實(shí)。
安全責(zé)任人全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)安全工作，堅(jiān)持“安全是第一業(yè)績”的工作理念，強(qiáng)化“安全為了工作，服務(wù)必須安全”的意識。同時，落實(shí)后勤集團(tuán)及酒店的物品采購的相關(guān)要求及規(guī)定，結(jié)合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，確保酒店采購物品質(zhì)量的安全，保證酒店正常經(jīng)營，認(rèn)真履行以下職責(zé)：
1、認(rèn)真執(zhí)行酒店制定的各項(xiàng)安全。
規(guī)章制度。
包括消防安全、技術(shù)操作安全、食品物品質(zhì)量安全等。
2、完善供應(yīng)商管理體系，引入質(zhì)優(yōu)價廉、誠信合作的供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)酒店與供應(yīng)商合作雙贏的目標(biāo)。
3、嚴(yán)格履行采購操作流程，采取索證制度。大宗商品要經(jīng)3人以上進(jìn)行審核，對手續(xù)齊全、產(chǎn)品合格的定點(diǎn)合法供貨商要與其簽訂購物。
合同。
確保質(zhì)量安全。
4、根據(jù)實(shí)際情況按采購計(jì)劃保質(zhì)、保量地到定點(diǎn)合法采購點(diǎn)采購酒店所需物品，采購時當(dāng)即向供貨商索要正規(guī)真實(shí)的稅務(wù)發(fā)票和購物簽字憑證及生產(chǎn)日期證明、產(chǎn)品合格證明等憑據(jù)手續(xù)。
5、購物時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，先認(rèn)真查看物品質(zhì)量，經(jīng)查看合格后方可購買。
6、輔助倉庫保證物資的安全與完整，加速物資的周轉(zhuǎn)使用效率;建立物資最佳庫存量與定額管理體系，降低庫存成本。
7、在日常工作中，涉及到各項(xiàng)安全方面上的問題，要及時通報(bào)總值班和主管領(lǐng)導(dǎo)，重大問題要立即上報(bào)酒店總經(jīng)理。
簽名簽名。
年月日年月日。
注：此責(zé)任書一式三份，辦公室存檔一份，責(zé)任人一份，保安部備案一份。如有變動及時更改。
為了確保完成公司全年經(jīng)營管理目標(biāo)，加強(qiáng)績效管理，落實(shí)崗位責(zé)任制，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公室會議要求，特制定采購部負(fù)責(zé)人年度目標(biāo)責(zé)任書。公司依據(jù)簽訂的年度目標(biāo)責(zé)任書對責(zé)任人進(jìn)行考核和獎懲。
一、責(zé)任期限。
本責(zé)任書自年月日起年月日止。
二、崗位名稱：采購。
三、隸屬部門：采購部。
四、直接上級：公司總經(jīng)理。
五、
崗位職責(zé)。
(1)采購計(jì)劃與預(yù)算。
1、根據(jù)生產(chǎn)總體計(jì)劃和預(yù)算，結(jié)合業(yè)務(wù)訂單，組織編制采購計(jì)劃與預(yù)算，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)到審批后組織執(zhí)行。
2、根據(jù)訂單和施工的實(shí)際情況及時調(diào)整采購計(jì)劃，確保采購任務(wù)按時完成。
(2)物資采購的管理。
1、組織采購人員進(jìn)行市場調(diào)查，做好各項(xiàng)材料的采購工作，拓寬采購渠道，向供應(yīng)商發(fā)出詢價單，及時收集、整理價格信息，并編寫詢價報(bào)告，向公司領(lǐng)導(dǎo)請示。
2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談，達(dá)成一致意向后簽訂貨合同，并監(jiān)督、督促供貨商嚴(yán)格履行合同。
3、負(fù)責(zé)整個采購過程的監(jiān)督管理，保證物資采購的及時性。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范部門工作流程，制定部門各崗位職責(zé)及提高部門工作質(zhì)量和效率，確保部門員工無違法違紀(jì)，損害公司利益的情況發(fā)生。
(3)現(xiàn)場采購物資驗(yàn)收。
1、組織相關(guān)人員，會同質(zhì)量管理部，對采購物資進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。
2、合格后辦理入庫、結(jié)算等手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)問題，按合同規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。
(4)采購成本控制。
1、根據(jù)企業(yè)采購計(jì)劃的安排，根據(jù)對物資市場價格變動趨勢的分析，編制每一采購項(xiàng)目的預(yù)算。
2、根據(jù)預(yù)算，制定適當(dāng)?shù)牟少彶呗?，降低采購成本，保證各項(xiàng)工作經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)順利完成。
六、獎懲。
因粗心大意，造成在工作中出錯，給公司帶來不必要的損失，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性，公司可保留追究其各項(xiàng)責(zé)任，或扣除其工資;對工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中無任何差錯，公司給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。
五、附則。
l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動，則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書;。
2、本責(zé)任書一試兩份，簽約雙方各持一份。
甲方：乙方：
總經(jīng)理(簽名)：
簽訂日期：年月日責(zé)任人(簽名)：簽訂日期：年日月
為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》以及公司的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工健康安全及財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展，確保公司生產(chǎn)安全，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
1負(fù)責(zé)對本部門人員的安全教育和培訓(xùn)，對本部門的安全運(yùn)行負(fù)責(zé);。
2負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需材料;。
3負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護(hù)用品;。
5對購入的原材料、設(shè)備、配件等質(zhì)量負(fù)責(zé)，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，有特殊安全性能要求的應(yīng)按規(guī)定要求采購。
1不發(fā)生采購不及時導(dǎo)致生產(chǎn)事故的事件;。
2不發(fā)生采購質(zhì)量差導(dǎo)致生產(chǎn)浪費(fèi)的事件;。
3不發(fā)生采購不符要求導(dǎo)致人員傷亡的事件。
三、獎懲：
將根據(jù)有關(guān)法規(guī)和廠規(guī)對簽訂人的安全生產(chǎn)責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。
公司代表(簽字)：日期：
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇十一
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真履行我廠各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)，層層把關(guān)安全工作，杜絕"三違"現(xiàn)象，避免或減少工傷、火災(zāi)、中毒，設(shè)備和其它事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及上級各主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，結(jié)合我廠實(shí)際特制訂本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書如下：
1、人身傷亡事故為零。
2、火災(zāi)事故為零。
3、爆炸事故為零。
4、急性中毒、職業(yè)病事故為零。
5、污染事故為零，現(xiàn)場衛(wèi)生符合廠部管理要求。
6、輕傷事故小于3‰。
1、及時傳達(dá)公司、廠部各種會議精神和要求，使各班組人員及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理動態(tài)，促進(jìn)企業(yè)基層管理。
2、按要求開展安全班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高班組安全文化水平。
3、按照公司、廠部和各主管部門整改要求進(jìn)行整改，消除事故隱患。
4、督促本班組人員搞好本單位環(huán)境衛(wèi)生，促進(jìn)企業(yè)文明生產(chǎn)。
5、深入了解職工思想動態(tài)，做好職工思想政治工作，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、本班發(fā)生的事故，堅(jiān)持做到"四不放過"的`原則，并以書面形式上報(bào)有關(guān)部門。
7、認(rèn)真組織班組員工學(xué)習(xí)重大事故應(yīng)急預(yù)案，使班組員工真正了解掌握企業(yè)在重大事故發(fā)生時的預(yù)防、逃生、救援工作。
8、當(dāng)企業(yè)內(nèi)發(fā)生重大事故時，認(rèn)真組織本班組人員，按照重大事故應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行組織救援工作。
9、認(rèn)真履行本職安全職責(zé)，狠抓安全生產(chǎn)管理，保證本班組生產(chǎn)安全。
三、本責(zé)任書有效期為一年，即：____年____月____日至____年____月____日。
四、本責(zé)任書一式兩份，車間、安全環(huán)?？聘鲌?zhí)一份。
五、車間代表發(fā)狀方，班組代表簽狀方，如因代表負(fù)責(zé)人有變動，由新任的負(fù)責(zé)人繼承。
發(fā)狀方：簽狀方：
代表(簽名)：代表(簽名)：
____年____月____日____年____月____日。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇十二
為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》以及公司的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工健康安全及財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展，確保公司生產(chǎn)安全，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
1負(fù)責(zé)對本部門人員的安全教育和培訓(xùn)，對本部門的安全運(yùn)行負(fù)責(zé);。
2負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需材料;。
3負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護(hù)用品;。
5對購入的原材料、設(shè)備、配件等質(zhì)量負(fù)責(zé)，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，有特殊安全性能要求的.應(yīng)按規(guī)定要求采購。
1不發(fā)生采購不及時導(dǎo)致生產(chǎn)事故的事件;。
2不發(fā)生采購質(zhì)量差導(dǎo)致生產(chǎn)浪費(fèi)的事件;。
3不發(fā)生采購不符要求導(dǎo)致人員傷亡的事件。
將根據(jù)有關(guān)法規(guī)和廠規(guī)對簽訂人的安全生產(chǎn)責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。
公司代表(簽字)：xxx。
日期：xxx
日期：xxx
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇十三
為認(rèn)真貫徹、實(shí)施《中華人民共和國消防法》若干規(guī)定、落實(shí)學(xué)校及后勤集團(tuán)各項(xiàng)安全管理規(guī)定，加強(qiáng)酒店各部門的安全意識，確保安全責(zé)任制落實(shí)到位，保證酒店各部門順利完成各項(xiàng)任務(wù)，酒店本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書，做到齊抓共管、層層落實(shí)。
安全責(zé)任人全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)安全工作，堅(jiān)持“安全是第一業(yè)績”的工作理念，強(qiáng)化“安全為了工作，服務(wù)必須安全”的意識。同時，落實(shí)后勤集團(tuán)及酒店的物品采購的.相關(guān)要求及規(guī)定，結(jié)合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，確保酒店采購物品質(zhì)量的安全，保證酒店正常經(jīng)營，認(rèn)真履行以下職責(zé)：
1、認(rèn)真執(zhí)行酒店制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，包括消防安全、技術(shù)操作安全、食品物品質(zhì)量安全等。
2、完善供應(yīng)商管理體系，引入質(zhì)優(yōu)價廉、誠信合作的供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)酒店與供應(yīng)商合作雙贏的目標(biāo)。
3、嚴(yán)格履行采購操作流程，采取索證制度。大宗商品要經(jīng)3人以上進(jìn)行審核，對手續(xù)齊全、產(chǎn)品合格的定點(diǎn)合法供貨商要與其簽訂購物合同，確保質(zhì)量安全。
4、根據(jù)實(shí)際情況按采購計(jì)劃保質(zhì)、保量地到定點(diǎn)合法采購點(diǎn)采購酒店所需物品，采購時當(dāng)即向供貨商索要正規(guī)真實(shí)的稅務(wù)發(fā)票和購物簽字憑證及生產(chǎn)日期證明、產(chǎn)品合格證明等憑據(jù)手續(xù)。
5、購物時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，先認(rèn)真查看物品質(zhì)量，經(jīng)查看合格后方可購買。
6、輔助倉庫保證物資的安全與完整，加速物資的周轉(zhuǎn)使用效率;建立物資最佳庫存量與定額管理體系，降低庫存成本。
7、在日常工作中，涉及到各項(xiàng)安全方面上的問題，要及時通報(bào)總值班和主管領(lǐng)導(dǎo)，重大問題要立即上報(bào)酒店總經(jīng)理。
酒店負(fù)責(zé)人。
簽名簽名。
20xx年x月x日。
20xx年x月x日。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇十四
1、采購負(fù)責(zé)人對本部安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門制定的職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護(hù)的法律、法令，落實(shí)企業(yè)制定的有關(guān)安全管理規(guī)定、規(guī)章和制度。
3、制定本企業(yè)“危險(xiǎn)品及其它物品”的接收、儲存、保管、檢查、發(fā)放規(guī)章制度。4、加強(qiáng)對倉庫保管人員防火、防爆安全教育，要會正確使用消防器材。
5、加強(qiáng)對客戶、承運(yùn)人進(jìn)入危險(xiǎn)品倉庫、場地前的安全教育，督促其遵守企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)定。
6、負(fù)責(zé)對企業(yè)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備、材料的采購和供應(yīng)工作。
7、負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品的采購、保管和按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工作。應(yīng)從政府主管部門許可企業(yè)采購勞保用品。
8、向供貨方索取危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇十五
為了確保完成公司全年經(jīng)營管理目標(biāo)，加強(qiáng)績效管理，落實(shí)崗位責(zé)任制，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會會議要求，特制定材料部負(fù)責(zé)人年度考核目標(biāo)責(zé)任書。公司依據(jù)簽訂的年度考核目標(biāo)責(zé)任書對責(zé)任人進(jìn)行考核評價和獎懲。
從xxx年1月1日起至xxx年12月31日。
（1）、采購計(jì)劃與預(yù)算的考核指標(biāo)（30分）。
1、根據(jù)項(xiàng)目工程生產(chǎn)總體計(jì)劃和預(yù)算，結(jié)合工程采購計(jì)劃，組織編制采購計(jì)劃與預(yù)算，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)到審批后組織執(zhí)行。（15分）。
2、根據(jù)工程項(xiàng)目采購計(jì)劃的實(shí)際情況及時調(diào)整采購計(jì)劃，確保采購任務(wù)按時完成。（15分）。
（2）材料采購的管理考核指標(biāo)（30分）。
1、組織采購人員進(jìn)行市場調(diào)查，做好原材料及輔助材料的采購工作，拓寬采購渠道，向供應(yīng)商發(fā)出邀請及詢價單，及時收集、整理價格信息，并編寫詢價報(bào)告，向公司領(lǐng)導(dǎo)請示。（10分）。
2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談，達(dá)成一致意向后簽訂供貨合同，并監(jiān)督、督促供貨商嚴(yán)格履行合同。（5分）。
3、負(fù)責(zé)整個采購過程的監(jiān)督管理，保證物資采購的及時性。（5分）。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范部門工作流程，制定部門各崗位職責(zé)及考核辦法，提高部門工作質(zhì)量和效率，確保部門員工違法違紀(jì)，損害公司利益的情況發(fā)生。（10分）。
（3）采購材料物資驗(yàn)收的考核指標(biāo)（20分）。
1、組織相關(guān)人員，會同工程部，對采購物資進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。（10分）。
2、合格后辦理入庫、結(jié)算等手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)問題，按合同規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。（10分）。
（4）采購成本控制的考核指標(biāo)（20分）。
1、根據(jù)企業(yè)采購計(jì)劃的安排，根據(jù)對材料市場價格變動趨勢的分析，編制每一采購項(xiàng)目的預(yù)算。（10分）。
2、根據(jù)預(yù)算，制定適當(dāng)?shù)牟少彶呗裕档筒少彸杀颈ＷC作業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)順利完成。（10分）。
1、固定薪為元/月，按月考核發(fā)放。
2、考核薪基數(shù)為元。
3、系數(shù)=考核結(jié)果分值/100。
1、公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本責(zé)任書的規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行考核。
2、公司總經(jīng)理辦公會依據(jù)考核結(jié)果對責(zé)任人進(jìn)行薪酬兌現(xiàn)及獎懲。
本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，因不可抗力或公司重大政策變動時，公司有權(quán)變更或終止責(zé)任目標(biāo)的考核。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇十六
7、加強(qiáng)對采購工作的控制和供應(yīng)商的評定，確保采購物資符合she要求；二、目標(biāo)：
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。
3、部門辦公區(qū)域重大危險(xiǎn)源控制率100%。4、采購物資安全符合率達(dá)100%。三、獎懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人。3、對未達(dá)標(biāo)的個人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
企業(yè)法人代表簽字（蓋章）：
采購部人員簽名：日期：
精選文檔。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇十七
任職部門：
職務(wù)：
責(zé)任期：年年月日。
1、按照下發(fā)的商超部工作職責(zé)，商超部各崗位人員職責(zé)。
開展好各項(xiàng)工作；
2、明確下屬各部門工作方向，從超市到下屬各部門、各。
崗位建立起責(zé)任明確、獎懲掛鉤的運(yùn)行機(jī)制；
3、聽取下屬部門的工作匯報(bào)，對日常經(jīng)營活動中遇到的.
問題進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，保證經(jīng)營活動的順利進(jìn)行；
4、召集并主持下屬各部門干部會議，傳達(dá)集團(tuán)公司辦公。
會議的重要決定、總結(jié)，布置工作，動員部門干部、
員工完成任務(wù)；
5、協(xié)調(diào)、激勵各個部門的工作。
經(jīng)營指標(biāo)：
實(shí)現(xiàn)向集團(tuán)公司上交純收入40萬元：
如果責(zé)任人在指標(biāo)期限內(nèi)完成以上工作指標(biāo)，集團(tuán)公司將在福利待遇、個人榮譽(yù)方面對責(zé)任人進(jìn)行獎勵，除全額支付責(zé)任人月報(bào)酬外（試用期3個月，按每月5000元計(jì)），將在20xx年度對于超出部分，按照指標(biāo)責(zé)任超出部分的8%給予責(zé)任人獎勵。
本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，努力是實(shí)現(xiàn)確定的工作目標(biāo)。
集團(tuán)公司認(rèn)可上述工作目標(biāo)符合集團(tuán)公司建立一流企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
（集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人）。
此責(zé)任書一式四份，雙方各執(zhí)一份，集團(tuán)辦公室、財(cái)務(wù)室各執(zhí)一份。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇十八
確保完成公司全年經(jīng)營管理目標(biāo)，加強(qiáng)績效管理，落實(shí)崗位責(zé)任制，以下小編為大家提供采購部目標(biāo)。
責(zé)任書。
供大家參考借鑒希望可以幫助到大家。
根據(jù)20xx年。
工作方案。
我廠把20xx年定為“質(zhì)量效益年”通過對企業(yè)管理結(jié)構(gòu)與發(fā)展模式的調(diào)整逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營市場化、生產(chǎn)專業(yè)化、員工職業(yè)化力爭企業(yè)管理上水平、產(chǎn)品質(zhì)量上臺階確保20xx年發(fā)展目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)大幅提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益使童胖子的發(fā)展進(jìn)入一個新的里程碑特簽訂本責(zé)任書。
一、常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠聘任為采購部部長，全面負(fù)責(zé)采購部工作，聘用期：自年月日起至年月日止。聘用期內(nèi)的工資待遇按企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)采購、原材料庫(凍庫)的歸口管理。
2、根據(jù)生產(chǎn)部的采購計(jì)劃單開展采購工作并及時采購到位。
3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，對送到貨物驗(yàn)收合格后方可開單入庫，負(fù)責(zé)按照質(zhì)檢部門要求向供應(yīng)商索取有關(guān)資質(zhì)證明、檢驗(yàn)檢疫單并存檔保存。
4、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)與考評。負(fù)責(zé)與鴨子供應(yīng)商的對賬、沖紅。
5、做好倉庫管理工作，嚴(yán)格按照調(diào)撥程序辦理出入庫，庫存賬目清晰，做到賬、物、表三相符，經(jīng)常組織盤點(diǎn)數(shù)量、檢查質(zhì)量與保質(zhì)日期，發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報(bào)。
三、崗位目標(biāo)：
1、確保進(jìn)廠原材料質(zhì)量100%合格。其中鴨子的重量、質(zhì)量必須達(dá)到采購標(biāo)準(zhǔn)，確保降耗指標(biāo)的完成。
2、嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本。
3、經(jīng)常性開展詢價工作，隨時掌握市場行情，做好市場分析預(yù)測，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。
四、獎懲辦法：
1、在聘期內(nèi)，受聘人能全面履行職責(zé)，完成崗位目標(biāo)，企業(yè)完成銷售與利潤目標(biāo)后，廠管理委員會將給予年終特別獎勵。
2、每月的生產(chǎn)損耗控制在3%以內(nèi)(含3%)，結(jié)合當(dāng)月產(chǎn)量在企業(yè)沒有虧損的前提下，給予受聘人300元/月的降耗獎勵。
3、受聘人不能履行職責(zé)，在工作中發(fā)生失誤，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以處分與經(jīng)濟(jì)處罰，產(chǎn)生重大失誤的，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以解聘，調(diào)換工作崗位。
4、受聘人接受供應(yīng)商賄賂或者回扣，導(dǎo)致企業(yè)利益受損的，企業(yè)有權(quán)對受聘人進(jìn)行警告并責(zé)令退還非法所得。情節(jié)嚴(yán)重的，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以解聘，不再任用。
常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠采購部。
總經(jīng)理：
部長：
為實(shí)現(xiàn)**公司(以下簡稱“公司”)20xx年度經(jīng)營目標(biāo)，提高公司的核心競爭能力，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，現(xiàn)將采購部20xx年度經(jīng)營目標(biāo)確定如下：
一、規(guī)范內(nèi)部管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建設(shè)高效的工作團(tuán)隊(duì)，完善制度及流程建設(shè)建立sde及mc工作流程;建立規(guī)范國際供應(yīng)鏈的開發(fā)管理及物料組織、交付流程。
二、做好采購成本控制工作。
通過不同物料采取不同的采購及結(jié)算模式、來料質(zhì)量控制、外協(xié)及毛坯戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、原材料價格實(shí)時監(jiān)控、提升談判能力等方式控制采購成本，使采購成本率低于56%。
三、做好供應(yīng)商開發(fā)管理工作。
實(shí)行sde為主體的三方評估開發(fā)模式，對四類物資進(jìn)行開發(fā)布局。類、及、類開發(fā)第二供應(yīng)商，與調(diào)研潛在供應(yīng)商。做好國際供應(yīng)鏈開發(fā)管理工作，一方面開發(fā)國內(nèi)供應(yīng)商及代理商，降低國際采購份額;另一方面對現(xiàn)有國際采購物資盡力議價，降低成本。
四、做好物資采購供應(yīng)工作，保障生產(chǎn)所需。
采取動態(tài)安全庫存、三天需求計(jì)劃、三個月需求預(yù)測相結(jié)合的物料計(jì)劃方式組織采購，達(dá)到上線結(jié)算及降低公司庫存的目的。
實(shí)現(xiàn)鋼材50%的采購量由一級代理商供應(yīng)，并且多方搜集掌握最新鋼材信息;對輔料、刀具等雜項(xiàng)建立采購數(shù)據(jù)庫及其他合理的采購方式，降低采購成本。
五、建立和完善采購數(shù)據(jù)庫。
完備各種物料協(xié)議價格資料等的收集，建立數(shù)據(jù)庫，以便進(jìn)行充分的比較合選擇。針對多供應(yīng)商利用競爭機(jī)制，獲得價格上的比較優(yōu)勢。
六、專項(xiàng)工作。
七、充分協(xié)調(diào)配合各部門之間的工作。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時工作。
為了確保完成公司全年經(jīng)營管理目標(biāo)，加強(qiáng)績效管理，落實(shí)崗位責(zé)任制，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會會議要求，特制定采購部負(fù)責(zé)人年度考核目標(biāo)責(zé)任書。公司依據(jù)簽訂的年度考核目標(biāo)責(zé)任書對責(zé)任人進(jìn)行考核評價和獎懲。
一、考核時間：
從20xx年1月1日起至20xx年12月31日。
二、考核內(nèi)容及分值：(滿分100分)。
(1)采購計(jì)劃與預(yù)算的考核指標(biāo)(30分)。
1、根據(jù)生產(chǎn)總體計(jì)劃和預(yù)算，結(jié)合業(yè)務(wù)訂單，組織編制采購計(jì)劃與預(yù)算，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)到審批后組織執(zhí)行。(15分)。
2、根據(jù)訂單和生成的實(shí)際情況及時調(diào)整采購計(jì)劃，確保采購任務(wù)按時完成。(15分)。
(2)物資采購的管理考核指標(biāo)(30分)。
1、組織采購人員進(jìn)行市場調(diào)查，做好原材料及輔助材料的采購工作，拓寬采購渠道，向供應(yīng)商發(fā)出詢價單，及時收集、整理價格信息，并編寫詢價報(bào)告，向公司領(lǐng)導(dǎo)請示。(10分)。
2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談，達(dá)成一致意向后簽訂供貨。
合同。
并監(jiān)督、督促供貨商嚴(yán)格履行合同。(5分)。
3、負(fù)責(zé)整個采購過程的監(jiān)督管理，保證物資采購的及時性。(5分)。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范部門工作流程，制定部門各。
崗位職責(zé)。
及考核辦法，提高部門工作質(zhì)量和效率，確保部門員工違法違紀(jì)，損害公司利益的情況發(fā)生。(10分)。
(3)采購物資驗(yàn)收的考核指標(biāo)(20分)。
1、組織相關(guān)人員，會同質(zhì)量管理部，對采購物資進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。(10分)。
2、合格后辦理入庫、結(jié)算等手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)問題，按合同規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。(10分)。
(4)采購成本控制的考核指標(biāo)(20分)。
1、根據(jù)企業(yè)采購計(jì)劃的安排，根據(jù)對物資市場價格變動趨勢的分析，編制每一采購項(xiàng)目的預(yù)算。(10分)。
2、根據(jù)預(yù)算，制定適當(dāng)?shù)牟少彶呗?，降低采購成本，保證作業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)順利完成。(10分)。
三、考核與獎懲。
1.公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本責(zé)任書的規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行考核。
2.公司總經(jīng)理辦公會依據(jù)考核結(jié)果對責(zé)任人進(jìn)行薪酬兌現(xiàn)及獎懲。
四、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，因不可抗力或公司重大政策變動時，公司有權(quán)變更或終止責(zé)任目標(biāo)的考核。
常務(wù)副總經(jīng)理簽字：
部門主管簽字：
簽訂時間:20xx年6月2日。