電廠檢修述職報告(熱門15篇)

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    報告是對某一事件、問題或情況的全面描述和分析。報告的內(nèi)容要恰當(dāng)?shù)貐⒖己鸵盟说难芯砍晒陀^點,遵守學(xué)術(shù)道德規(guī)范。請看以下的報告案例,理解如何有效地表達(dá)和傳遞信息。
    電廠檢修述職報告篇一
    熱電公司領(lǐng)導(dǎo):
    按照安泰熱電公司黨委對基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核的要求,下面,對自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想和廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
    20xx年,在安泰公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我和班子成員并肩作戰(zhàn),帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏,克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難,圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等多項工作。在經(jīng)營管理中我把提高熱價作為工作重點,積極向人大、政府爭取熱價調(diào)整,以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩(wěn)定員工隊伍工作中,積極向安泰公司反映公司存在的困難,得到了安泰公司的理解和支持,調(diào)整了員工的收入,穩(wěn)定了員工隊伍。
    為了確保完成安泰公司下達(dá)的各項工作任務(wù),我們多次召開專題工作會議,認(rèn)真研究三項責(zé)任目標(biāo)的落實分解,年初與各職能部門分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下,合理安排新老廠運行方式、及時調(diào)整供熱區(qū)域,提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
    在安全管理上,我們嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,安期召開“安委會”對存在的不安全隱患認(rèn)真落實整改。通過“安全生產(chǎn)活動月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動普及了員工的安全生產(chǎn)意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發(fā)了大火,在突發(fā)事件面前,員工們冷靜應(yīng)對,果斷處理,避免了事故的擴(kuò)大化。通過此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘,針對事故中暴露出的問題我們舉一反三,認(rèn)真按照北方、安泰上兩級公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,連續(xù)多次召開了安全工作會議,對事故認(rèn)真分析總結(jié),對照二十八項反措對要求對設(shè)備進(jìn)行安全檢查,安排班子成員具體負(fù)責(zé)機組大修安全工作,制定出有效的防范措施,確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
    熱電廠竣工移交生產(chǎn)后,遺留尾工和設(shè)備缺陷117項,在尾工完善和設(shè)備治理中,我們結(jié)合保持先進(jìn)性教育活動的開展,“按照生產(chǎn)、學(xué)習(xí),兩不誤、兩促進(jìn)”的要求,對所有待整改項目都制定了整改方案,先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題,在冬季供暖期間我們對未完的調(diào)試項目進(jìn)行了補充,一次通過了內(nèi)蒙古電力建設(shè)質(zhì)監(jiān)中心對熱電廠的整體質(zhì)量監(jiān)檢。
    20xx年在外網(wǎng)施工中我們新敷設(shè)供熱管網(wǎng)27公里,新建換熱站5座,同時在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網(wǎng)施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,20xx年外網(wǎng)施工比計劃晚開工將近2個月,從供熱管網(wǎng)施工開始到結(jié)束,我傾注全部精力,時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,每天起早來到施工現(xiàn)場,督促施工進(jìn)度、查找安全隱患??朔艘粋€又一個難以想象的困難,保證了外網(wǎng)施工按期完工。
    20xx年向鐵路南區(qū)進(jìn)行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程,它關(guān)系到海鐵分局撤銷后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定,同時也是在當(dāng)時特定時期關(guān)系到公司能否占領(lǐng)滿洲里市整體供熱市場的一項關(guān)鍵工程。
    受各種因素的影響,向南區(qū)供熱管網(wǎng)施工打破常規(guī)于9月末才開始動工,在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中,我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調(diào),盡最大努力解決施工中遇到的困難,由于地下頂管工程管線過長,直到11月中旬才開始進(jìn)入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè),施工人員冒著嚴(yán)寒,24小時不停進(jìn)行管道焊接,12月11日實現(xiàn)了年內(nèi)向南區(qū)進(jìn)行集中供熱承諾,得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評價。
    在解決員工實際困難中,我們連續(xù)兩年出資8萬元,為全體員工進(jìn)行了身體檢查,在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元,在員工的父母過世時只要工作能夠脫離開身,我都主動前往慰問,一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發(fā)放慰問金1萬余元,讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關(guān)心員工子女成才,營造學(xué)習(xí)型企業(yè)活動中,20xx年為八名子女上大學(xué)的員工發(fā)放了助學(xué)資金2萬余元,在解決員工后顧之憂中,針對匯電和靈電調(diào)入70名員工沒有住房的實際困難,新建了三棟員工住宅樓房,多方努力向政府要政策,爭取減免了各種費用和稅金,最終每平方米造價低于市場價格500元左右。在住宅樓房的分配上,我們力排眾多的說情者,重點照顧了生產(chǎn)一線的骨干。
    20xx年針對公司員工業(yè)余生活想對單調(diào)的實際,籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開放。在文明單位創(chuàng)建中我們通過舉辦“三八節(jié)”聯(lián)誼酒會、成立五周年聯(lián)歡會和慶?!拔逡弧甭?lián)歡等活動,提高了員工的團(tuán)隊意識、穩(wěn)定了員工隊伍,促進(jìn)了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。
    為了適應(yīng)公司各項事業(yè)發(fā)展的需要,更好地承擔(dān)起排頭兵的重任,工作中能夠不斷加強自身理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,積極投入此項活動,通過黨性分析、談心活動、征求意見、x等措施,密切了和員工的聯(lián)系,在x和專題組織生活會上開誠布公地進(jìn)行了批評與自我批評,在整改提高階段廣泛征求了員工的意見,認(rèn)真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問題,讓員工得到了實惠。
    20xx年熱電廠投產(chǎn)后,安泰公司增加了我們班子指數(shù),為了發(fā)揮每一位班子戰(zhàn)斗力,針對經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷和基本建設(shè)等項工作,對班子成員進(jìn)行了明確分工,充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。
    在公司重大問題的決策上,能夠認(rèn)真貫徹民主集中制原則,通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,集體研究后做出決定,實現(xiàn)了班子成員思想和行動的高度統(tǒng)一。在熱網(wǎng)施工和換熱站建設(shè)中我們班子成員團(tuán)結(jié)一致,帶領(lǐng)全體員克服一切困難,圓滿完成了各項工作任務(wù),充分發(fā)揮出了帶頭示范作用,得到了全體員工的理解和信任。
    作為公司一把手,我始終堅持以身作則,工作生活中能夠按照安泰公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,認(rèn)真做好自身廉政、勤政,通過嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的決策程序和工作程序規(guī)范了自己的履職行為。
    為了預(yù)防職務(wù)犯罪20xx年我們在班子調(diào)整后的第一時間調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,在經(jīng)營管理工作實行預(yù)算審批制度的同時,成立了公司財務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期對各部門的計劃進(jìn)行審批,合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實行匯簽制度,超過5萬元以上的項目,集體研究后上報上級公司做出決定,從源頭上防止了職務(wù)犯罪的發(fā)生。
    在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的支持下,以安泰熱電公司年度會議精神為指導(dǎo),解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神、開拓奮進(jìn),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平,帶領(lǐng)全體員工把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。
    述職人:
    日期:
    電廠檢修述職報告篇二
    本人于19xx年3月參加工作,工作于發(fā)電廠財務(wù)部,任財務(wù)部副主任。
    我在xx年的一年來,在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,用心參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的x員,我用心投身于各種活動之中,以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會為己任,爭當(dāng)履行職責(zé)、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、用心變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,作為公司財務(wù)部副主任,負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了x員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。
    本人自出任財務(wù)部副主任以來,工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴(yán)格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求,認(rèn)真抓好規(guī)范落實,強化了經(jīng)營管理工作,當(dāng)好公司經(jīng)營者集團(tuán)的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處。一年來,考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項,效果顯著,受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門的認(rèn)可。
    在工作中,我首先想到的是自己是一名x員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達(dá)的費用指標(biāo),進(jìn)行了年度考核,考核的單位有:國際公司機關(guān),管道公司機關(guān),變電分公司機關(guān),水泥桿廠,機械化分公司,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設(shè)備公司,培訓(xùn)中心,共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù),為職代會報告及時帶給了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
    春節(jié)后,參加完公司一年一度的`公司職代會后,又對國際公司機關(guān),管道公司機關(guān)(含設(shè)備公司),變電分公司機關(guān),水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標(biāo),順利完成費用核定工作。
    而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核,考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ)。
    調(diào)查了直流項目的預(yù)虧狀況,組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進(jìn)行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,并限期整改、復(fù)查,必須程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險。
    一向以來,做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,我十分注重學(xué)習(xí),時刻用學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),用以進(jìn)一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養(yǎng),為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,做為一名財管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定,職責(zé)一系列專業(yè)知識,為保障公司實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益,作出自己貢獻(xiàn)。
    作為一名多年的x員,我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,始終站在和公司黨委持續(xù)高度一致的堅定立場上。透過努力學(xué)習(xí)來堅定自己的政治信仰,透過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀x員的風(fēng)范,永遠(yuǎn)持續(xù)x員的先進(jìn)性,是我的思想追求。
    電廠檢修述職報告篇三
    眶張忙碌的20xx年即將過去,充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。
    (一)狠抓安全、環(huán)保工作。
    1、能夠親自落實各項安全防護(hù)措施,個人安全意識有所增強。
    自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
    2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
    如果說對一個故障或者問題點的決定,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的,哪怕這個預(yù)警是剩余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“能夠用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。
    3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    本年度在應(yīng)急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    (二)班組建設(shè)已初見成效。
    1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
    本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。
    2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。
    我一向認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,應(yīng)對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。
    3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的用心態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
    隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進(jìn),不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔no。20xx——x形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。
    (三)各類臺帳已趨于完善。
    1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。
    之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳、各類防護(hù)用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就能夠心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。
    電廠檢修述職報告篇四
    一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了生產(chǎn)運行工作,回首這一年的工作,自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進(jìn)步?,F(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下:
    一、20xx年取得的主要成績:
    身為公司為數(shù)不多的黨員之一,一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己,模范帶頭,盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。在工作中我以*員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,牢記入黨誓詞,克服并糾正自身存在的問題,工作中大膽負(fù)責(zé),臟活、累活干在前面,遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養(yǎng)和教育,吃苦在前,享受在后。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,要不斷進(jìn)取,知難而進(jìn)。在日常的工作實踐中,用心向上,開闊心胸,主動配合同事之間、部門之間的工作,及時糾正和端正工作態(tài)度,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    作為生產(chǎn)一線的運行人員,我深知自己肩負(fù)著重要使命,深感職責(zé)的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的職責(zé)人,認(rèn)真做好各項值班記錄,按時對所有設(shè)備巡檢,并認(rèn)真填寫巡檢記錄,巡檢中不放過任何細(xì)節(jié)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng),并想辦法解決,每一天認(rèn)真做日報,每周按時做周報,用心參將部門生產(chǎn)周例會,在會議中用心發(fā)言,大膽提出自己的觀點。并將值班時發(fā)現(xiàn)的問題及時的反應(yīng)到各種報表中,以便各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運行狀況有詳細(xì)的了解。按時上下班交接班,交接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真,不了解的狀況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,*時將本班發(fā)生過的事情,包括細(xì)節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,不是十分清楚的知識,在理論與現(xiàn)實之間比較學(xué)習(xí),做到融會貫通,學(xué)以致用。
    在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運行維護(hù)工作的同時,利用空閑時間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場,透過于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計資料的研究,對二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段,每一天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作流程,向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識,詳細(xì)詢問設(shè)備運行過程需要注意的各項事項。二期30mmw設(shè)備投運的過程中,透過一期20mw的運行經(jīng)驗及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場學(xué)來的知識,配合部門負(fù)責(zé)人,圓滿完成二期30mw的投運工作。
    身為公司工會委員會委員,用心協(xié)助工會主席組織并策劃好工會的各項活動,20xx年五月,在公司工會的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動;10月,舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活,培育了團(tuán)隊精神,又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,提升了職工的職責(zé)感和使命感。在活動中我用心參與并用心組織活動,在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時候也按時做好員工福利,為當(dāng)月過生日的員工群眾過好“生月”。
    二、20xx年工作中存在的不足之處和今后努力的方向:
    1、專業(yè)知識不夠扎實是的弱點。
    在學(xué)校時一些專業(yè)知識學(xué)習(xí)的不夠扎實,工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時有回避的心理,沒有正視這些缺點,一避再避,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改善,而且越來越弱。
    2、對所有數(shù)據(jù)運行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,只是表面的將運行的數(shù)據(jù)羅列到各項報表中,對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹。
    3、對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,只知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時,過于依靠部門負(fù)責(zé)人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,自身沒有處理故障的勇氣,只做到了生產(chǎn)運行工作,生產(chǎn)維護(hù)工作的力度薄弱,沒有主人翁地位。
    4、在處理各項報表的過程中,應(yīng)對超多數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真,往往出現(xiàn)一些低級的錯誤,給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。
    今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,長久的學(xué)習(xí)計劃,透過工作實踐與課本知識相結(jié)合,認(rèn)真專研專業(yè)知識。工作中必須做到認(rèn)真細(xì)致,不放過任何小問題,應(yīng)對各項數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己十分滿意的答案。
    三、對公司的推薦:
    1、期望公司加強對生產(chǎn)運行工作的管理。
    光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè),我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn),所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運行模式,而且感覺小有所成后不思進(jìn)取,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,更沒有應(yīng)對問題的勇氣。
    2、加強工會建設(shè)。
    由于公司工會新成立,公司員工又少,很多工作開展起來都很有難度,但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè),發(fā)揮他的作用。成立的各個部門、選舉的各項委員更就應(yīng)行動起來,發(fā)揮他的作用,為工會的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn),不能形同虛設(shè)。
    總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,要在總結(jié)中認(rèn)識到自己的缺點和不足之處,在今后的工作中以此為戒,以此為鑒,不斷糾正、改正錯誤,完善自己。走出校園,書本不能丟,課堂上學(xué)到的知識要不斷溫習(xí),要透過實踐工作驗證理論知識,理論知識指導(dǎo)實踐工作,更好的完成各項工作。
    電廠檢修述職報告篇五
    自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是潛力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運行工作人員。
    今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫忙,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫忙是分不開的?,F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):
    敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,個性是#2機組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。
    實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的.操作潛力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足。同時公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),透過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
    若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,潛力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
    在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。比如在輔機水質(zhì)不和的狀況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)到達(dá)合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,一旦合格迅速關(guān)掉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
    比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機組的安全運行做出努力。
    電廠檢修述職報告篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    是我企業(yè)快速發(fā)展的一年,也是我企業(yè)二次騰飛潛心預(yù)備的一年,各分公司單位喜報頻傳,全體干部職工身心振奮,喜悅之情難以言表.
    下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。我經(jīng)常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責(zé)、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu)。在生活上,我總是低調(diào)處理,戒煙少酒,靜心寡欲,很少參與各類應(yīng)籌;早晚散步一小時以上,即作為休閑,也可鍛煉身體。在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴(yán)自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往,拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。
    本人以前在電力經(jīng)營和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗,現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運行設(shè)備治理和工會等工作。為適應(yīng)崗位工作需要,不斷拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),提高知識水平,我堅持向?qū)嵺`學(xué),向同事學(xué),從工作中吸取豐富的知識和營養(yǎng),不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判定形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。
    我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會工作,(發(fā)電多少,設(shè)備運轉(zhuǎn)周期多少,獲得什么名次,職工培訓(xùn)多少人次和時間)今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、xx大的會議精神、《文選》、,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項政策、規(guī)定、會議精神等。同時,積極探索企業(yè)經(jīng)營、治理方法,不斷提升自己治理水平,使自己的分管工作盡可能到位。
    回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn),雖然取得了一定的進(jìn)步,但與上級的要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。
    一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。我性格耿直,有時說話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重,就不太注重方式方法。假如認(rèn)為誰做的不對,就會當(dāng)面指出,說話嗓門也比較大,會讓有人難以接受,覺得不舒適。
    二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實,平時學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀(jì)大了,記憶力也減退了,學(xué)習(xí)的效果差了;另一方面對理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也只是表面的,而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),而放松了理論素養(yǎng)的積累。
    電廠檢修述職報告篇七
    機電工作主要以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為主,機電樹立“機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想,緊緊圍繞“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,定目標(biāo)、抓落實”。緊抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保整體管理上臺階。一是全方位的掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)涵,提高對搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意義的認(rèn)識和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的意識;二是改善現(xiàn)場硬件環(huán)節(jié),全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理,以點帶面、整體推進(jìn)。
    在投產(chǎn)前,我廠對所有電機進(jìn)行了油量的檢查及補充,對所有油量不足的電機進(jìn)行了注油,而后電機運行溫度明顯降低。這一舉措充分延長了電機的使用壽命,保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
    在洗煤廠的工作環(huán)境中電氣設(shè)備防爆問題是重中之重,涉及到了工作人員的人身安全問題,在投產(chǎn)之初,我廠對所有設(shè)備電機及配電柜防爆面進(jìn)行了細(xì)致的檢查,采用往復(fù)巡回檢查方式,進(jìn)行多人,多遍數(shù)的整改,處理了電氣設(shè)備防爆面的銹蝕并在防爆面涂抹凡士林,將電機及配電柜防爆面未達(dá)到出一至三扣的螺栓全部進(jìn)行了更換。對所有電機及配電柜其它未達(dá)到防爆標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行了處理。對廠區(qū)所有的電纜穿線管用防爆泥進(jìn)行了封堵。并派電工對整個廠區(qū)所有防爆設(shè)備進(jìn)行了整改。
    投產(chǎn)以來,我廠對配電室進(jìn)行了嚴(yán)肅的整改,每個配電室均安放了全面的記錄,配置了絕緣工具存放柜,材料工具柜,絕緣梯登及其它絕緣防護(hù)用品等。設(shè)置柵欄圍擋帶電區(qū)域并對所有配電柜進(jìn)行了徹底清理工作,改善了配電室衛(wèi)生環(huán)境。完善了各種配電室制度。對變壓器室進(jìn)行了定期的檢查和清理及整。對所有配電室進(jìn)行了消防整改,均放入了消防器材。
    自建廠以來,我著力推進(jìn)本安建設(shè)工作,先從思想上提高安全意識,建設(shè)安全型生產(chǎn)企業(yè)。在參與分廠的籌建中,我具體做了:在新設(shè)備安裝過程中,我步步跟進(jìn),時刻做到監(jiān)督檢查,確保安裝正確,避免因麻痹大意而造成后期設(shè)備運行故障。尤其對電力系統(tǒng)緊抓不放松。對301、801、802、901棧橋及主廠房各大線路重點核查,plc系統(tǒng)控制進(jìn)一步監(jiān)督完善;七月份以來,我?guī)ьI(lǐng)電鉗班共30人對全廠的遺留問題做了全面處理,鉗工處理各點跑冒滴漏,各膠帶輸送機安裝自制清掃器,加工制作除鐵箱,制作安裝各導(dǎo)料槽引流板,防砸連、改造地溝水路及皮帶棧橋水路,加工制作各電機、減速器、傳動軸等防護(hù)罩,225—230六臺給煤機加設(shè)擋煤板、桶料孔、觀察門;303、306、342等刮板機加設(shè)壓鏈器,檢修柜,觀望口,保護(hù)鏈。各篩子安裝緊固裝置,廠區(qū)水路系統(tǒng)的暢通,電力系統(tǒng)的檢查完善等。
    我廠對所有除塵器柜進(jìn)行了整改,換掉了不合格的接線及接線端子。對所有電機及電纜線進(jìn)行了絕緣遙測,對不合格電機、電纜進(jìn)行更換及整修。對所有電氣設(shè)備易損耗元件進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計并登記成冊。
    電廠檢修述職報告篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    大家好!
    感謝xxxxx黨委、領(lǐng)導(dǎo),以及人資部、思政部、監(jiān)察部等各部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷、信任和指導(dǎo),感謝xxxxx領(lǐng)導(dǎo)和全體同志對我的關(guān)心、協(xié)助和支持,我今年2月26日擔(dān)任xxxxxxxxx書記職務(wù),主持xxxxx黨群工作,分管紀(jì)檢監(jiān)察、維穩(wěn)、信訪、共青團(tuán)、消防保衛(wèi)、多經(jīng)物業(yè)等工作。使我又有了一個為企業(yè)、為客戶、為職工服務(wù)的更加寬廣的平臺。雖然崗位變了,但我的心沒有變,履職以來,我始終懷著一顆感恩之心,勤勉敬業(yè),恪盡職守,努力履行好自己的職責(zé)和使命。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報本人的履職和廉政情況,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評指教。
    一、學(xué)習(xí)不止,修身不息,努力提升履職水平。
    安全日活動,堅持利用休息時間深入高損臺區(qū)跟班稽查或勞動。二是堅持持續(xù)地學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,努力改造世界觀,持續(xù)提升自身的政治理論水平。三是學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三、四中全會精神,政治上和黨中央保持高度一致,持續(xù)提升政治敏銳性。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件和會議精神,確保貫徹執(zhí)行到位。五是學(xué)習(xí)實事政治,做到胸懷全局,奉獻(xiàn)社會。六是學(xué)習(xí)新思想、新觀點、新知識、新技術(shù),努力提升履行新形勢下新使命的水平。全年做學(xué)習(xí)筆記,收集對工作有益的資料10余萬字。經(jīng)常深入一線座談?wù){(diào)研,利用休息時間撰寫。
    心得體會。
    和政研文章10余篇?!栋盐战痂€匙,開起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息網(wǎng)登載。
    二、勤勉敬業(yè),恪盡職守,圓滿完成各項任務(wù)。
    員一面旗”和“黨員身邊無事故、無違章、無違紀(jì)”活動,助推全局各項中心工作順利展開;通過建立黨員月報制度,暢通了黨員和組織的聯(lián)系,提升了執(zhí)行力。將黨務(wù)會議與行政會議有機融合,搞多會合一,如利用每月定期召開的工作例會,實行中心組學(xué)習(xí),總結(jié)和安排黨務(wù)工作,使“三會一課”等制度落到實處。同時,增強黨員隊伍管理,把好“入口”,暢通“出口”,發(fā)展黨員1名,2名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正,培訓(xùn)入黨積極分子2名,建立了黨員活動室,完善了書籍資料,使黨員學(xué)習(xí)有資料,活動有陣地。展開了“講黨性、重品行、做表率、樹形象”活動,確保黨員隊伍的先進(jìn)性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推動全局中心工作和各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成提供了堅強的政治保證、思想保證、組織保證,黨總支的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn)。
    (二)凝聚合力強班子,領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能得到發(fā)揮。今年,我們以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手,在提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力的同時,著力提升科學(xué)決策水平和管控水平,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能。領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了“一盤棋”的思想,辦事“一碗水”端平,工作中相互支持,互相配合。班子成員跑施工操作現(xiàn)場的時間多了,坐辦公室發(fā)號施令的時間少了,工作作風(fēng)有了明顯的改變。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為為統(tǒng)領(lǐng),嚴(yán)格落實“三重一大”事項集體決策規(guī)定。今年我局召開局長辦公擴(kuò)大會議和黨政聯(lián)系會議10余次,充分聽取各方意見,實行“一把手”末位表態(tài)制,確保了各項決策的科學(xué)性。同時,領(lǐng)導(dǎo)班子注重學(xué)習(xí)科學(xué)理論和先進(jìn)知識,努力提升新形勢下駕馭復(fù)雜局面的水平,確保面臨復(fù)雜緊急情況,決策準(zhǔn)確,態(tài)度堅決,意志統(tǒng)一,形成合力,領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能得到有效發(fā)揮。
    (三)以身作則帶隊伍,“三支隊伍”素養(yǎng)明顯提升。我局人力資源匱乏,結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重。今年,我們以大班組改革為契機,從觀點轉(zhuǎn)變、提升素養(yǎng)、強化執(zhí)行、爭先創(chuàng)優(yōu)、廉潔自律等方面,全面提升部門負(fù)責(zé)人、班組長和一線員工“三支隊伍”素養(yǎng)。做到公正公平選人。從工作需要和單位發(fā)展出發(fā),為體員工提供一個公正的平臺,堅持任人為賢,不搞遠(yuǎn)近親疏,不讓干事的人吃虧,不讓老實人吃虧。堅持準(zhǔn)確科學(xué)用人。將合適的人用到合適的崗位上,做到人盡其才。推行嚴(yán)抓嚴(yán)管育人。嚴(yán)抓嚴(yán)管是對職工生命權(quán)和工作權(quán)的關(guān)愛,對員工從嚴(yán)要求,但嚴(yán)中有愛。要求工作上樹立“嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)肅”作風(fēng),但生活上關(guān)心員工,為員工排憂解難。同時,嚴(yán)格要求自己,要求員工做到的,首先自己做到,以自己的模范行動影響和帶動身邊的員工。全年選拔部門負(fù)責(zé)人5人,班組長7人,對原部門負(fù)責(zé)人、班組長和員工實行了全面優(yōu)化,限度地為推動全局各項目標(biāo)任務(wù)的完成提供了人員保障。
    活動的展開,我局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工解放了思想,更新了觀點,找準(zhǔn)了問題,形成了共識,制定了措施,明確了方向,收到了預(yù)期成效。本人兩次到市局做學(xué)習(xí)實踐活動典型發(fā)言。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    大家好!
    感謝xxx黨委、領(lǐng)導(dǎo),以及人資部、思政部、監(jiān)察部等各部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷、信任和指導(dǎo),感謝xx領(lǐng)導(dǎo)和全體同志對我的關(guān)心、協(xié)助和支持,我今年2月26日擔(dān)任xxx書記職務(wù),主持xxx黨群工作,分管紀(jì)檢監(jiān)察、維穩(wěn)、信訪、共青團(tuán)、消防保衛(wèi)、多經(jīng)物業(yè)等工作。使我又有了一個為企業(yè)、為客戶、為職工服務(wù)的更加寬廣的平臺。雖然崗位變了,但我的心沒有變,履職以來,我始終懷著一顆感恩之心,勤勉敬業(yè),恪盡職守,努力履行好自己的職責(zé)和使命。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報本人的履職和廉政情況,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評指教。
    一、學(xué)習(xí)不止,修身不息,努力提升履職水平。
    如何履好職,用好權(quán),服好務(wù),帶好隊伍,不辜負(fù)上級黨委,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,是我殫精竭慮,孜孜以求的目標(biāo)。加之現(xiàn)代社會飛速發(fā)展,知識更新日新月異,信息時空瞬息萬變,新技術(shù)、新形勢、新矛盾、新問題持續(xù)涌現(xiàn)。要想跟上時代節(jié)拍,適合國網(wǎng)公司“四化”要求,順乎省公司嚴(yán)抓嚴(yán)管形勢,出色地完成上級交給的各項工作任務(wù)。就必須學(xué)習(xí)不止,修身不息。一是學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。除了向書本學(xué)以外,我還注意學(xué)習(xí)上級和本局領(lǐng)導(dǎo)及老領(lǐng)導(dǎo)們好的工作作風(fēng)和工作方法,利用跟班勞動、安全督查和參加班組安全日活動等機會向行家里手們學(xué)習(xí)。本人堅持每月至少2天深入施工操作現(xiàn)場實行安全稽查或把關(guān),堅持每周參加班組安全日活動,堅持利用休息時間深入高損臺區(qū)跟班稽查或勞動。二是堅持持續(xù)地學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、鄧小平理論、xxxx重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,努力改造世界觀,持續(xù)提升自身的政治理論水平。三是學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三、四中全會精神,政治上和黨中央保持高度一致,持續(xù)提升政治敏銳性。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件和會議精神,確保貫徹執(zhí)行到位。五是學(xué)習(xí)實事政治,做到胸懷全局,奉獻(xiàn)社會。六是學(xué)習(xí)新思想、新觀點、新知識、新技術(shù),努力提升履行新形勢下新使命的水平。全年做學(xué)習(xí)筆記,收集對工作有益的資料10余萬字。經(jīng)常深入一線座談?wù){(diào)研,利用休息時間撰寫心得體會和政研文章10余篇?!栋盐战痂€匙,開起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息網(wǎng)登載。
    二、勤勉敬業(yè),恪盡職守,圓滿完成各項任務(wù)。
    (一)融入中心抓黨建,黨建工作驅(qū)動力持續(xù)強勁。如何在大家工作任務(wù)十分繁重,時間非常緊迫的情況下,抓好黨建工作,是我日思夜想的事情。我注重把黨建工作與單位各項具體工作緊密結(jié)合起來,與各時段的主要工作任務(wù)有機融合起來,講求實效。年初,局黨總支認(rèn)真研究凝煉全年黨建工作思路:以黨的xx大和xx屆三、四中全會精神為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機,以國網(wǎng)公司、省公司和市局的會議精神為指南,以創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒支部”為目標(biāo),以市局黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制為綱領(lǐng),研究制定了我局黨建目標(biāo)計劃,并逐項落實。根據(jù)大班改革和人員調(diào)整即時對各支部實行了優(yōu)化,使之與各部門的工作結(jié)合更加緊密。按“一崗雙責(zé)”要求,每一位總支成員和各支部委員都結(jié)合分管和所在支部工作建立了聯(lián)系點,并形成黨員責(zé)任區(qū)、一幫一和奉獻(xiàn)積分制常態(tài),展開“一個黨員一面旗”和“黨員身邊無事故、無違章、無違紀(jì)”活動,助推全局各項中心工作順利展開;通過建立黨員月報制度,暢通了黨員和組織的聯(lián)系,提升了執(zhí)行力。將黨務(wù)會議與行政會議有機融合,搞多會合一,如利用每月定期召開的工作例會,實行中心組學(xué)習(xí),總結(jié)和安排黨務(wù)工作,使“三會一課”等制度落到實處。同時,增強黨員隊伍管理,把好“入口”,暢通“出口”,發(fā)展黨員1名,2名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正,培訓(xùn)入黨積極分子2名,建立了黨員活動室,完善了書籍資料,使黨員學(xué)習(xí)有資料,活動有陣地。展開了“講黨性、重品行、做表率、樹形象”活動,確保黨員隊伍的先進(jìn)性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推動全局中心工作和各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成提供了堅強的政治保證、思想保證、組織保證,黨總支的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn)。
    下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    一、廉潔自律,干凈干事。
    本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。我經(jīng)常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責(zé)、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu)。在生活上,我總是低調(diào)處理,戒煙少酒,靜心寡欲,很少參與各類應(yīng)籌;早晚散步一小時以上,即作為休閑,也可鍛煉身體。在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴(yán)自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往,拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。
    二、努力學(xué)習(xí),永不知足。
    本人以前在電力經(jīng)營和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗,現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運行設(shè)備治理和工會等工作。為適合崗位工作需要,持續(xù)拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),提升知識水平,我堅持向?qū)嵺`學(xué),向同事學(xué),從工作中吸取豐富的知識和營養(yǎng),持續(xù)摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。持續(xù)提升科學(xué)判定形勢的水平、駕馭突發(fā)事件的水平、應(yīng)對復(fù)雜局面的水平、依法執(zhí)政的水平、總攬全局等諸種水平。
    三、勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé)。
    我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會工作,(發(fā)電多少,設(shè)備運轉(zhuǎn)周期多少,獲得什么名次,職工培訓(xùn)多少人次和時間)今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、xx大的會議精神、《xx文選》、,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項政策、規(guī)定、會議精神等。同時,積極探索企業(yè)經(jīng)營、治理方法,持續(xù)提升自己治理水平,使自己的分管工作盡可能到位。
    四、存有的問題和今后努力方向。
    回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn),雖然取得了一定的進(jìn)步,但與上級的要求相比仍有一定差別,深知在工作中還存有著很多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)助和自己今后的努力。
    一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。我性格耿直,有時說話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重,就不太注重方式方法。假如認(rèn)為誰做的不對,就會當(dāng)面指出,說話嗓門也比較大,會讓有人難以接受,覺得不舒適。
    二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實,平時學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀(jì)大了,記憶力也減退了,學(xué)習(xí)的效果差了;另一方面對理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也僅僅表面的,而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),而放松了理論素養(yǎng)的積累。
    我十分信仰這樣幾句話:假如你有聰明,請貢獻(xiàn)你的聰明;假如你沒有聰明,請貢獻(xiàn)你的汗水;假如你沒有聰明又不肯貢獻(xiàn)你的汗水,那么請你走開!
    電廠檢修述職報告篇九
    在20__年度,南屯電廠信訪工作堅持以__為主要指導(dǎo),在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫忙指導(dǎo)下,圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),做了超多細(xì)致工作,取得了必須成效,促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),維護(hù)了社會穩(wěn)定。
    一、20__年主要工作。
    根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,20__年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作職責(zé)機制;抓預(yù)警,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制?!?BR>    (一)抓領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作職責(zé)機制。做好信訪工作,職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo),機制在長效,關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,努力構(gòu)成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
    (二)抓預(yù)警,落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作職責(zé)制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,構(gòu)成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,職責(zé)到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
    (三)抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作職責(zé)制》要求和“分級負(fù)責(zé),歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進(jìn)一步強化基層基礎(chǔ)工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強基層信訪干部素質(zhì),著力提高基層處理問題、化解矛盾的潛力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。
    (四)抓效能,落實處理問題效率機制。加強效能建設(shè),做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度。花大力氣,完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步提高了辦事效率。
    (五)抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理潛力得以加強。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度,個性是發(fā)生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
    二、20__年工作思路。
    20__年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅持以_為指導(dǎo),深入貫徹__,突出一個載體,加強兩個建設(shè),抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯(lián)系的過程。
    1、突出一個載體。即新建立開展“創(chuàng)禮貌接待辦”活動,提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,帶給政策咨詢,不斷改善工作作風(fēng),樹立良好形象。
    2、加強兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),強化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。
    3、抓住三個重點。即群眾訪、越級訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作職責(zé)書,進(jìn)一步健全和落實信訪工作職責(zé)制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
    4、強化四個活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī),深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,透過以上方式,真正解決疑難信訪問題。
    5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送,將職責(zé)落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,與先進(jìn)個人評比相結(jié)合,與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。
    20__年信訪工作雖然做了不少工作,取得了必須的成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足,信訪工作職責(zé)制個性是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新狀況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
    電廠檢修述職報告篇十
    自參加工作至今已一年有余,在這個年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是潛力上還是思想素質(zhì)方面都在持續(xù)提升與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻掷m(xù)進(jìn)取中的電廠運行工作人員。
    今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫忙,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫忙是分不開的?,F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):
    一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以用心的心態(tài)對待工作,個性是#2機組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。
    二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程。
    實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)準(zhǔn)確的操作潛力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足。同時公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組實行學(xué)習(xí),透過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
    三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力。
    若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,潛力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
    四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。
    在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。比如在輔機水質(zhì)不和的狀況下即時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)到達(dá)合格,并聯(lián)系化學(xué)人員即時對水質(zhì)實行檢驗,一旦合格迅速關(guān)掉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
    五、在一年的工作中也意識到了自身的不足。
    比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提升自己的學(xué)習(xí)用心性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并增強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機組的安全運行做出努力。
    一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了生產(chǎn)運行工作,回首這個年的工作,自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進(jìn)步。現(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下:
    一、20xx年取得的主要成績:
    身為公司為數(shù)不多的黨員之一,一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己,模范帶頭,盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。在工作中我以*員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,牢記入黨誓詞,克服并糾正自身存有的問題,工作中大膽負(fù)責(zé),臟活、累活干在前面,遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養(yǎng)和教育,吃苦在前,享受在后。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,要持續(xù)進(jìn)取,知難而進(jìn)。在日常的工作實踐中,用心向上,開闊心胸,主動配合同事之間、部門之間的工作,即時糾正和端正工作態(tài)度,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    作為生產(chǎn)一線的運行人員,我深知自己肩負(fù)著重要使命,深感職責(zé)的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的職責(zé)人,認(rèn)真做好各項值班記錄,按時對所有設(shè)備巡檢,并認(rèn)真填寫巡檢記錄,巡檢中不放過任何細(xì)節(jié)問題,發(fā)現(xiàn)問題即時反應(yīng),并想辦法解決,每一天認(rèn)真做日報,每周按時做周報,用心參將部門生產(chǎn)周例會,在會議中用心發(fā)言,大膽提出自己的觀點。并將值班時發(fā)現(xiàn)的問題即時的反應(yīng)到各種報表中,以便各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運行狀況有詳細(xì)的了解。按時上下班交接班,交接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真,不了解的狀況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,*時將本班發(fā)生過的事情,包括細(xì)節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,不是十分清楚的知識,在理論與現(xiàn)實之間比較學(xué)習(xí),做到融會貫通,學(xué)以致用。
    在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運行維護(hù)工作的同時,利用空閑時間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場,透過于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計資料的研究,對二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段,每一天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作流程,向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識,詳細(xì)詢問設(shè)備運行過程需要注意的各項事項。二期30mmw設(shè)備投運的過程中,透過一期20mw的運行經(jīng)驗及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場學(xué)來的知識,配合部門負(fù)責(zé)人,圓滿完成二期30mw的投運工作。
    身為公司工會委員會委員,用心協(xié)助工會主席組織并策劃好工會的各項活動,20xx年五月,在公司工會的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動;10月,舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活,培育了團(tuán)隊精神,又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,提升了職工的職責(zé)感和使命感。在活動中我用心參與并用心組織活動,在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時候也按時做好員工福利,為當(dāng)月過生日的員工群眾過好“生月”。
    二、20xx年工作中存有的不足之處和今后努力的方向:
    1、專業(yè)知識不夠扎實是的弱點。
    在學(xué)校時一些專業(yè)知識學(xué)習(xí)的不夠扎實,工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時有回避的心理,沒有正視這些缺點,一避再避,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改善,而且越來越弱。
    2、對所有數(shù)據(jù)運行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,僅僅表面的將運行的數(shù)據(jù)羅列到各項報表中,對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹。
    3、對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,只知其不過不知其所以然,設(shè)備故障時,過于依靠部門負(fù)責(zé)人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,自身沒有處理故障的勇氣,只做到了生產(chǎn)運行工作,生產(chǎn)維護(hù)工作的力度薄弱,沒有主人翁地位。
    4、在處理各項報表的過程中,應(yīng)對超多數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真,往往出現(xiàn)一些低級的錯誤,給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。
    今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,長久的學(xué)習(xí)計劃,透過工作實踐與課本知識相結(jié)合,認(rèn)真專研專業(yè)知識。工作中必須做到認(rèn)真細(xì)致,不放過任何小問題,應(yīng)對各項數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己十分滿意的答案。
    三、對公司的推薦:
    1、期望公司增強對生產(chǎn)運行工作的管理。
    光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè),我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn),所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運行模式,而且感覺小有所成后不思進(jìn)取,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,更沒有應(yīng)對問題的勇氣。
    2、增強工會建設(shè)。
    因為公司工會新成立,公司員工又少,很多工作展開起來都很有難度,但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè),發(fā)揮他的作用。成立的各個部門、選舉的各項委員更就應(yīng)行動起來,發(fā)揮他的作用,為工會的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn),不能形同虛設(shè)。
    總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,要在總結(jié)中理解到自己的缺點和不足之處,在今后的工作中以此為戒,以此為鑒,持續(xù)糾正、改正錯誤,完善自己。走出校園,書本不能丟,課堂上學(xué)到的知識要持續(xù)溫習(xí),要透過實踐工作驗證理論知識,理論知識指導(dǎo)實踐工作,更好的完成各項工作。
    本人于xx年畢業(yè)于華北電力大學(xué),所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在xx年8月進(jìn)入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了必須的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了必須的提升,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié):
    電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身潛力和心理素質(zhì),所以我持續(xù)學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行狀況,同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行狀況選擇運行方式及經(jīng)濟(jì)運行方法,根據(jù)實際運行經(jīng)驗,準(zhǔn)確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進(jìn)一步增強自己的業(yè)務(wù)水平。
    一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,提升崗位勞動技能。
    從xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變主角,熟悉工作環(huán)境,適合生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。
    工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差別。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,努力提升自己的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并透過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
    二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作。
    xx年年底,我被分配到電力實業(yè)公司生技股,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計和施工。此時,正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量十分大,在時間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。
    首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時間利用各種資料實行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方應(yīng)對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行狀況,給自己增添了很多工作信心,豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,線路全長24、5公里,且絕大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個月的努力最后圓滿完成了工作,最后我又把工程驗收資料實行整理上報監(jiān)理和運行維護(hù)部門。
    其次,將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實際工作中去,同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到即時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙實行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設(shè)備相符,進(jìn)一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提升了工作效率和管理水平。
    我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全職責(zé)很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴(yán)重的后果,他不但僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,用心熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行狀況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并實行危險點控制與分析,為工作票的準(zhǔn)確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    三、努力學(xué)習(xí)新知識,用知識武裝自己。
    在完成好本職工作的同時,我還持續(xù)學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己。xx年底我參加了二級建造師的考試,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗收規(guī)范,按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。
    總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了必須的技術(shù)工作潛力,但是仍然存有著很多不足,還有待提升。在今后的工作中,自已要增強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠持續(xù)提升。更能適合現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
    以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)。總結(jié)是為了去弊存精,一方面透過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又能夠看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改善和提升,精益求精,持續(xù)創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,透過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,持續(xù)提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?,我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更好?;畹嚼?,學(xué)到老,知識無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。
    電廠檢修述職報告篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    我叫xx,36歲。是電工廠一名員工,綜采維修電工高級工。一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點和規(guī)律,努力適應(yīng)崗位新的要求,不懈努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。扎扎實實地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)?,F(xiàn)將xx年的工作學(xué)習(xí)情況簡要匯報如下:
    一xx年,由于生產(chǎn)需要,井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多,設(shè)備檢修,技術(shù)改造任務(wù)較重。為此,我立足本職,克難攻堅,積極努力的檢修設(shè)備。(一)加強思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,探索創(chuàng)新,努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。(二)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修,及時解決檢修中出現(xiàn)的各種問題,充分發(fā)揮高級工作用。(三)一絲不茍嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好本職工作。
    第1頁的一部分問題。
    三積極發(fā)揮師傅帶徒的作用,培養(yǎng)新工更快的能夠獨立作業(yè),提高新工的技術(shù)水平。同時努力學(xué)習(xí)提高個人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。與其他工友互相學(xué)習(xí),將自己的經(jīng)驗與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟“伊國興”現(xiàn)已基本可以獨立作業(yè)了。
    四生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全為天”的意識,堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)的原則。對自己的安全負(fù)責(zé),對工友的安全負(fù)責(zé),對我的家庭負(fù)責(zé),規(guī)范操作,決不違章。在干好本職工作的同時積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    第2頁。
    電廠檢修述職報告篇十二
    1、班長隸屬部長、副部長的直接領(lǐng)導(dǎo),在業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬公司值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。
    2、當(dāng)班期間是動力部安全和經(jīng)濟(jì)運行,生產(chǎn)操作,故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
    3、班長應(yīng)掌握動力車間生產(chǎn)工藝流程和各主要運行參數(shù)及性能,各種規(guī)程和規(guī)章制度。
    4、按公司調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)指令班長應(yīng)按最佳方案安排運行方式,注意熱力設(shè)備負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)分析,完成調(diào)度下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    5、班長在當(dāng)班期間內(nèi)至少巡回檢查主要設(shè)備運行狀況一次。
    6、在發(fā)生障礙、異常、事故時,班長應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救,同時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    7、全部運行值班人員隸屬于班長指揮,班長在履行職責(zé)時,有權(quán)向主操發(fā)布命令,在緊急情況下,可直接向值班員發(fā)布命令,但應(yīng)迅速將自己的命令通知主操。
    8、班長應(yīng)對自己所發(fā)的命令負(fù)全部責(zé)任,要求受令人嚴(yán)格而正確的執(zhí)行,并及時檢查執(zhí)行情況。受令人若對正確命令有意違抗和拖延時間而造成后果者負(fù)全部責(zé)任;主操應(yīng)及時將執(zhí)行命令的情況詳細(xì)匯報。
    9、受令人認(rèn)為班長的命令不當(dāng)時,可以提出意見,如班長堅持自己的命令,受令人仍按班長命令執(zhí)行,但對明顯的危及人身或設(shè)備安全的錯誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行,申述理由并匯報班長的上一級領(lǐng)導(dǎo)。
    10、班長應(yīng)熟知各工段值班人員情況,主操離開現(xiàn)場應(yīng)向班長請假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必須調(diào)離時,應(yīng)通過班長批準(zhǔn)。
    11、當(dāng)班長離開集控室時,應(yīng)向主操說明自己的去處,并由主操臨時代替其職責(zé),主操應(yīng)按班長預(yù)先交代的運行方式代替班長處理。
    xx、班長使用電話與運行人員通話時,應(yīng)互報姓名,然后進(jìn)行通話。
    13、負(fù)責(zé)運行管理制度的落實,抓好現(xiàn)場管理,推進(jìn)文明生產(chǎn)。
    14、監(jiān)督各工段“兩票三制”的執(zhí)行情況,對不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行者應(yīng)予以批評教育并進(jìn)行考核,以確保安全生產(chǎn)。對重大而復(fù)雜的操作,班長應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。
    15、按規(guī)定把設(shè)備的運行方式、操作項目、缺陷及各種異常的發(fā)生和處理過程記錄在交接班記錄簿上。
    16、負(fù)責(zé)召開班前會、班后會,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗布置當(dāng)班工作。
    電廠檢修述職報告篇十三
    尊敬的發(fā)電部黨支部:
    轉(zhuǎn)眼間2013年將盡,過去的一年里,在黨支部、值長、主值的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了各項工作任務(wù),保證了除灰脫硫的設(shè)備正常運行,但也存在許多不足,下面是我結(jié)合自身情況總結(jié)如下:
    一、思想方面:
    作為一名黨員,在高度的角度想問題,提高思想認(rèn)識,思想比較穩(wěn)定,能認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大及各項文件精神,認(rèn)真做好筆記,通過學(xué)習(xí),使我更進(jìn)一步明確了方向,更加堅定了完成除灰脫硫安全運行的信心和決心,從而不斷提高自身思想意識,把安全落實到工作、生活中去。
    二、遵守紀(jì)律方面:
    能夠遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,堅持遵守電力行業(yè)行為規(guī)范,聽從各級領(lǐng)導(dǎo)的安排,從無討價還價,默默無聞的行使工作權(quán)限,努力完成各項工作。
    三、完成任務(wù)方面:
    在電廠生產(chǎn)過程中,安全第一是首要任務(wù),我們必須對生產(chǎn)過程中的任何一個環(huán)節(jié)要做到位,按要求規(guī)定去做,才能確保安全,在運行工作中,對照“五型企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn),把安全生產(chǎn)目標(biāo)落實到處,明確工作重要性,制定防范措施,按照“找、抓、促”的要求,來落實工作,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,切實做好人員、設(shè)備等安全環(huán)節(jié),通過規(guī)范安全目標(biāo),強化運行的安全意識,不發(fā)生習(xí)慣性違章,加強監(jiān)盤,認(rèn)真排查,分析數(shù)據(jù),消除設(shè)備缺陷和事故隱患,經(jīng)常提醒自己和身邊人員,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,學(xué)會從事故案例中吸取教訓(xùn),積極預(yù)防,落實各項措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),通過以上措施,使自己的值班水平有較大提高。近年來,沒發(fā)生一起因自己的問題而引起設(shè)備事故和人身傷害。
    四、存在不足方面:、在理論技術(shù)方面存在不足,節(jié)能降耗及時停運設(shè)備方面不夠主動,運行分析不夠,分析不及時,在創(chuàng)新方面,要加強自身的技術(shù)學(xué)習(xí),加強對現(xiàn)場設(shè)備異動的情況了解,提出有價值的、創(chuàng)新的合理化建議。
    總之,在今后工作中認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真,細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致,努力把自己的本職工作做的更好。
    電廠檢修述職報告篇十四
    二、檢修工作評語。
    本次大修包括1#發(fā)電機及輔機大修,廠用變壓器檢修及試驗,廠用10kvi段檢修及試驗,2#爐輔機檢修。其中1#發(fā)電機及輔機大修,廠用變壓器檢修及試驗,廠用10kvi段檢修及試驗于2012年9月18日開始至2012年10月2日結(jié)束;2#爐輔機檢修于2012年8月5日開始至2012年8月11日結(jié)束。
    檢修主要工作:10kvi段斷路器檢修及試驗(包括10kvi段開關(guān)柜、母線檢查);繼電保護(hù)裝置檢修;廠用400v、690v電動機檢修;400v、690v母線進(jìn)線斷路器檢修;acc柜檢修;直流屏檢修;1#發(fā)電機大修;廠用變壓器檢修及冷卻風(fēng)扇電源回路改造。
    檢修質(zhì)量及驗收:在本次大修中,所有項目嚴(yán)格按照檢修作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行檢修和驗收,所有數(shù)據(jù)來源為檢修規(guī)程或者圖紙技術(shù)要求。在此期間檢修人員根據(jù)檢查情況及時進(jìn)行溝通,加強質(zhì)量監(jiān)督,對檢修各個質(zhì)檢點進(jìn)行認(rèn)真驗收,強化過程中細(xì)節(jié)控制管理等。10月3日進(jìn)行冷態(tài)驗收,并進(jìn)行1#機組啟動試運;10月9日進(jìn)行熱態(tài)驗收。
    損壞事故。加強了檢修現(xiàn)場的電源管理,杜絕私拉、亂拉現(xiàn)象,尤其是在臨時電源線的布設(shè)方面。
    檢修文明生產(chǎn):檢修現(xiàn)場基本做到了現(xiàn)場工作緊湊有序,每天收工前清掃現(xiàn)場,做到工完料盡場地清,保持現(xiàn)場整潔。
    本次大修質(zhì)量監(jiān)督檢查項目h點18項,已完成18項,w點20項,已完成20項。絕緣監(jiān)督項目計劃45項,繼電保護(hù)監(jiān)督7項,全部合格。
    三、
    簡要總結(jié)。
    1、大修中消除的設(shè)備重大缺陷及采取的主要措施。
    1.11#發(fā)電機抽轉(zhuǎn)子后定子繞組整體檢查,發(fā)現(xiàn)定子線圈端部綁扎繩有部分松動,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大部分均為2011年小修檢查時重新固定綁扎的繩扣。松動的綁扎繩與不松動對比發(fā)現(xiàn)綁扎后侵漆少,未能使綁扎繩完全硬化,這樣對以后運行不利。清除發(fā)電機端部灰塵,然后對所有綁扎繩、線棒墊塊刷樹脂加以重新固定。槽楔無松動,引出線瓷瓶無裂紋無松動。發(fā)電機內(nèi)部定子表面灰塵較少。汽機側(cè)端蓋、轉(zhuǎn)子略有油污,原因是軸瓦漏油。對發(fā)電機出線母排、pt、ct、消弧線圈進(jìn)行清掃檢查。
    1.2勵磁機、永磁機解體并檢查整流二極管及各部件正常。
    1.3對10kvi段開關(guān)柜、母線、斷路器檢查并潤滑機械傳動部件。母線在負(fù)荷大約20mw時循環(huán)水電源1開關(guān)柜、1#690v變壓器高壓側(cè)開關(guān)柜后有異音,經(jīng)檢查母線緊固,無松動現(xiàn)象,套管固定牢固,未發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象異常,懷疑開關(guān)柜外殼在負(fù)荷高時振動。
    1.4對繼電保護(hù)裝置端子接線進(jìn)行緊固,保護(hù)定值進(jìn)行核對,未發(fā)現(xiàn)異常。
    1.5對主廠房acc、公用acc、循環(huán)水a(chǎn)cc柜進(jìn)行清掃,各空氣開關(guān)緊固,各整理模塊工作正常,未發(fā)現(xiàn)異常。
    1.6對廠用400v母線進(jìn)線開關(guān)各部件進(jìn)行清掃檢查,機械機構(gòu)注潤滑脂,端子排接線緊固。
    1.7對電子間直流屏充電機檢查并清除積灰,緊固、檢查各空氣開關(guān)接線為發(fā)現(xiàn)異常。對電池組放電試驗,具體數(shù)據(jù)見試驗報告。
    1.8對1#發(fā)電機輔機、2#爐輔機接線檢查并緊固,檢查電機軸承并注潤滑脂,對冷卻系統(tǒng)檢查,均未發(fā)現(xiàn)異常。檢查各電機mcc內(nèi)部各元器件、vcs并緊固接線,為發(fā)現(xiàn)異常。
    1.9對690v變頻器一次電纜接頭進(jìn)行檢查緊固清掃,分別對各變頻器控制裝置端子接線進(jìn)行清掃緊固,檢查變頻器通風(fēng)系統(tǒng),檢查并清掃變頻器柜內(nèi)元件;檢查變壓器及其冷卻系統(tǒng),變頻器參數(shù)檢查核對。
    1.10廠用變壓器檢查并緊固接線,冷卻系統(tǒng)檢查,其中1#690v變壓器、循環(huán)水變壓器各更換一臺冷卻風(fēng)扇。變壓器試驗合格。
    2、設(shè)備的重大改進(jìn)內(nèi)容及效果。
    對變壓器冷卻風(fēng)扇電源回路改造。在原來電源回路中加了六個熔斷器,這樣當(dāng)其中一臺風(fēng)扇故障時不會影響到其它風(fēng)扇運行。
    3、試驗結(jié)果的簡要分析。
    3.1發(fā)電機、消弧線圈試驗結(jié)果符合規(guī)程要求。
    3.210kv斷路器、廠用變壓器各項試驗合格。
    3.3各臺電動機的絕緣合格。
    4、好的經(jīng)驗及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
    在本次大修前,對所有檢修的項目進(jìn)行了實地調(diào)查。根據(jù)實際情況制定詳細(xì)的檢修計劃、方案,備品備件、人員安排、工器具等方面準(zhǔn)備,做到提前準(zhǔn)備,精細(xì)化分工。
    1、質(zhì)量技術(shù)保證體系的完善,是保證和提高大修質(zhì)量的關(guān)鍵。為保證高效優(yōu)質(zhì)完成大修任務(wù),在大修準(zhǔn)備階段就完善了質(zhì)量技術(shù)保證體系,進(jìn)一步明確了大修中技術(shù)人員的有關(guān)技術(shù)職責(zé)、義務(wù)、權(quán)限,明確驗收人員的職責(zé)。大修項目確定后明確檢修專責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人,對檢修的全過程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),跟蹤驗收,對項目檢修后出現(xiàn)的問題負(fù)全面責(zé)任。
    2、實行過程控制,確保檢修質(zhì)量。
    2.1做到“該修必修”是保證和提高大修質(zhì)量的關(guān)鍵。
    生產(chǎn)現(xiàn)場為主要對象,科學(xué)地利用場所,向空間要效益;促進(jìn)人與物的有效結(jié)合,向時間要效益。為保持大修現(xiàn)場整齊、合理利用場地,這樣既防止了物品的亂堆亂放,使施工現(xiàn)場清潔有序,又防止零部件磕碰劃傷和擠壓變形現(xiàn)象,提高了檢修工效。
    2.3實行全過程質(zhì)量控制,做到“修必修好”。
    2.3.1高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,責(zé)任到人。嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求,落實作業(yè)指導(dǎo)書中各項規(guī)定,每個檢修項目都按作業(yè)指導(dǎo)書嚴(yán)格執(zhí)行,持卡檢修,不能偷工減料,不按程序檢修造成的返工嚴(yán)格考核。如果檢修人員不持卡,或不按工藝卡規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格考核。檢修項目結(jié)束后嚴(yán)格按要求驗收,不合格決不遷就。
    2.3.2質(zhì)量驗收實行全過程的動態(tài)管理,大修項目在明確工作負(fù)責(zé)人的同時,也同時明確了驗收人,實行個人負(fù)責(zé)制。這樣,有效地保證了大修的過程檢修質(zhì)量。嚴(yán)格質(zhì)量考核,把好質(zhì)量關(guān)。
    2.3.3在大修結(jié)束后分別進(jìn)行了冷態(tài)驗收和熱態(tài)驗收并且驗收結(jié)果良好,設(shè)備運行良好。
    3、提前準(zhǔn)備,確保大修按期完成大修開工前,對大修所需備品備件、工具等提前做好準(zhǔn)備,并確保備品備件符合要求、工具完好。
    4、本次大修中仍存在一些不足之處,諸如設(shè)備檢修過程中考慮問題還不夠全面,檢修工藝卡應(yīng)用不夠好,致使增加了一些工作量,多走了一些彎路;在安全監(jiān)督及安全意識方面,員工安全意識不夠完善細(xì)致,在細(xì)節(jié)方面做得不夠全面,安全無小事不能錯過任何安全方面的事。我們爭取在今后的檢修工作中,認(rèn)真總結(jié)大修過程中碰到的問題,理順現(xiàn)有的工作思路和管理方法,規(guī)范大修技術(shù)管理,把檢修做得更好。
    2012年10月8日。
    電廠檢修述職報告篇十五
    20xx年是公司“x”規(guī)劃的第一年,也是發(fā)電廠的起步之年,更是公司是否能走出困境的關(guān)鍵一年。因此,做好20xx年的工作至關(guān)重要?,F(xiàn)將我廠明年的工作重點概括如下:
    工作思路:嚴(yán)守規(guī)程,穩(wěn)發(fā)滿發(fā),經(jīng)濟(jì)運行,達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作目標(biāo):全年發(fā)電量6.3億kwh(含干熄焦8000萬kwh)為公司創(chuàng)利1個億。
    在即將過去的這一年里,我們克服了很多困難,取得了一定成績,但我們今后的任務(wù)還非常艱巨。如何抓好干熄焦技改項目的建設(shè),以及發(fā)電一期、二期、老電站的安全生產(chǎn),加快自身發(fā)展,提高競爭力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是我們當(dāng)前面臨的主要課題,具體地說,目前我們存在以下不容忽視的問題:
    安全生產(chǎn)方面:老電站主設(shè)備運行年限長,老化嚴(yán)重,技術(shù)改造和維修任務(wù)仍然繁重,員工安全意識和安全素質(zhì)仍有待提高,安全生產(chǎn)依然如履薄冰;發(fā)電二車間雖然設(shè)備較新,但運行人員很多是剛進(jìn)廠的大學(xué)生,工作經(jīng)驗還有待加強,對機組特性了解不透徹,技術(shù)水平急待提高,要穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)依然任務(wù)艱巨。
    員工隊伍方面:適應(yīng)新上的技改項目技術(shù)技能人才嚴(yán)重缺乏,部分員工的全局意識、責(zé)任意識、市場觀念還未能適應(yīng)形勢的發(fā)展。
    經(jīng)營管理方面:企業(yè)管理仍較粗放,還未真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度以及有效的`激勵和約束機制,外部環(huán)境不寬松,監(jiān)督日趨嚴(yán)格,對企業(yè)的經(jīng)營管理提出更高要求,創(chuàng)一流管理的工作任重道遠(yuǎn)。
    生產(chǎn)方面:必須加大挖潛力度,降低生產(chǎn)成本,加強設(shè)備維護(hù),提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,做好穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。
    一、要以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,從嚴(yán)考核,堅持保人身、保設(shè)備的原則,加大反違章力度,開展無違章班組競賽活動,創(chuàng)建無違章企業(yè);持之以恒地開展危害辨識活動,引導(dǎo)員工做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。
    二、要繼續(xù)落實安全性評價整改措施,抓住薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)偏差,對于疑難項目的整治,一抓到底,以消除設(shè)備隱患,提高設(shè)備健康水平,掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
    三、要加強管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度的修訂和圖紙修編,并執(zhí)行到位;加強班組管理建設(shè),推進(jìn)班組管理上臺階。
    四、實施有效的績效評價。將《員工績效考核辦法》落到實處,鼓勵并推進(jìn)分配制度的改革,實行員工的收入與工效掛鉤,獎勤罰懶,激發(fā)員工的積極性和主動性,激發(fā)員工的奮斗精神和創(chuàng)業(yè)精神,增強企業(yè)活力。
    五、抓好干熄焦人員培訓(xùn),強化員工培訓(xùn)管理,開展崗位練兵和技能競賽,提高員工隊伍的整體素質(zhì),以員工的發(fā)展推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)盡一切可能為員工在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的發(fā)展和業(yè)務(wù)技能的提高搭建平臺,打造一支一流的職工隊伍,為技改項目按時達(dá)產(chǎn)達(dá)效、生產(chǎn)設(shè)備安全運行保駕護(hù)航。
    六、深挖內(nèi)潛降成本,針對我廠實際情況,我們打算在明年在改變煤種和推行鍋爐在線清灰方面下力氣。建議啟用本地瘦煤,這樣一來一年大概可以降低成本350萬左右;推行在線清灰可以每季少停爐4天,增創(chuàng)效80-90萬元。
    七、切實加強企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)核心競爭力。
    企業(yè)文化建設(shè)要以人本文化為核心,以誠信文化為根本,全員參與,讓員工感受企業(yè)文化意義,導(dǎo)控企業(yè)群體意識,催生企業(yè)核心競爭力。
    20xx年是艱辛的一年,更是創(chuàng)業(yè)的一年。在20xx年里我們的確取得了一些成績,但它們都?xì)w功于我廠辛勤勞動、艱苦創(chuàng)業(yè)的廣大員工。隨著發(fā)電二期、三期以及干熄焦發(fā)電項目的相繼上馬,我們?nèi)珡S員工對發(fā)電廠的明天充滿了信心。20xx年,我們將迎接新的挑戰(zhàn)、面臨新的困難,但同時我們也將擁有新的機遇,只要我們能時刻樹立危機意識,正視困難,迎接挑戰(zhàn),全廠上下一條心,擰成一股繩,就一定能把發(fā)電廠建設(shè)得更強大、更美好。