X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路(專業(yè)17篇)

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    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年,x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,深入貫徹落實(shí)中央及省、市、區(qū)決策部署,緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的中心大局,以機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,大力推進(jìn)服務(wù)精細(xì)化、管理規(guī)范化、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化,各項(xiàng)工作取得了明顯成效?,F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
    一、堅(jiān)持責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    疫情就是命令,防控就是責(zé)任。面對(duì)突如其來的新冠肺炎病毒,全體機(jī)關(guān)事務(wù)人積極參戰(zhàn)、主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn),在區(qū)府集中辦公區(qū)、x歸國人員隔離點(diǎn)、x巡視組駐地、x區(qū)國際機(jī)場(chǎng)等處為疫情防控作出了重大貢獻(xiàn)。
    (一)助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點(diǎn)和機(jī)場(chǎng)防控點(diǎn)后勤保障工作,組建后勤保障工作專班,根據(jù)工作進(jìn)程多次召開專班工作例會(huì),加班加點(diǎn)會(huì)商解決后勤保障過程中所遇問題,安排多名工作人員專門駐點(diǎn)濱海大酒店和機(jī)場(chǎng),切實(shí)做好物資保障、生活保障、車輛保障等各項(xiàng)工作。疫情以來,協(xié)調(diào)、購買生活物資x余種、x余件,協(xié)調(diào)醫(yī)療物資x余種、x萬余件。
    (二)嚴(yán)防堅(jiān)守機(jī)關(guān)大門。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求,牢牢織密精密智控網(wǎng)絡(luò),引入智能紅外測(cè)溫儀,組織全中心工作人員和保安人員嚴(yán)格落實(shí)“健康碼+體溫測(cè)量”工作,并發(fā)動(dòng)全區(qū)各單位志愿者積極參與早高峰崗?fù)ぶ登?,切?shí)守好區(qū)行政管理中心等區(qū)屬大樓“大門”。落實(shí)疫情防控常態(tài)化舉措,規(guī)范做好走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間和公務(wù)用車消毒,會(huì)議室實(shí)行一會(huì)一消毒,切實(shí)消除傳染風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格按照省市區(qū)關(guān)于空調(diào)開啟前的規(guī)范要求,對(duì)區(qū)屬各大樓空調(diào)進(jìn)行開啟前的清潔、消毒和衛(wèi)生學(xué)評(píng)估工作,確保大樓空調(diào)正常安全使用。加強(qiáng)食堂安全管理,疫情前期有序做好分餐、簡餐供應(yīng),并制定《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)疫情防控期間食堂工作指南》,指導(dǎo)各機(jī)關(guān)食堂規(guī)范落實(shí)疫情防控舉措,恢復(fù)堂食后,嚴(yán)格落實(shí)錯(cuò)峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度,并安排專人做好用餐人員引導(dǎo),切實(shí)做好餐飲服務(wù)保障工作。
    (三)做好返崗人員管理。貫徹落實(shí)市、區(qū)“三返”工作精神,堅(jiān)持“不忘初心、守護(hù)中心、服務(wù)中心”,從嚴(yán)從實(shí)抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。成立各辦公區(qū)疫情防控工作專班,安排專人每日對(duì)全區(qū)七十余家單位“三返”人數(shù)、疫情異常情況、人員信息等進(jìn)行登記匯總。制定印發(fā)《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位返崗人員疫情防控工作方案》《各辦公大樓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》《區(qū)屬各辦公大樓疫情防控工作“十個(gè)一律”規(guī)定》等,明確各項(xiàng)防控舉措和責(zé)任分工,并安排人員開展落實(shí)情況督查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào),確保各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。
    二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)規(guī)范化管理。
    (一)穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時(shí)成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作專班,多次召開專題研討會(huì),邀請(qǐng)市標(biāo)化院專家開展標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn),切實(shí)提升工作人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和能力。x月份經(jīng)區(qū)長辦公會(huì)議研究通過,出臺(tái)《x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》,擬定適用我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的x條標(biāo)準(zhǔn)清單。抽調(diào)多名工作人員,負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定工作,現(xiàn)已完成《縣(市、區(qū))黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作規(guī)范》等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)初稿,并經(jīng)專班人員多次討論,待進(jìn)一步完善后,將嚴(yán)格做好落實(shí)工作,力爭實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)關(guān)事務(wù)的深度融合,發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在機(jī)關(guān)運(yùn)行保障中的規(guī)范、調(diào)節(jié)、約束、控制功能,提升機(jī)關(guān)事務(wù)保障質(zhì)量和效益。
    (二)規(guī)范公共資產(chǎn)管理。加強(qiáng)辦公用房調(diào)配管理,以來,完成部分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公用房調(diào)整優(yōu)化及區(qū)紀(jì)委、區(qū)委巡察辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等x多家單位辦公用房調(diào)配使用,切實(shí)解決辦公用房緊缺問題。針對(duì)區(qū)行政管理中心中型會(huì)議室緊缺的難題,開展東裙樓一樓辦公場(chǎng)所改造工程,建設(shè)綜合性會(huì)議室,通過實(shí)地查看、多方學(xué)習(xí)調(diào)研、邀請(qǐng)相關(guān)部門反復(fù)討論,最終確定平面布局方案,并上報(bào)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過,目前設(shè)計(jì)方正根據(jù)平面布局方案來繪制施工圖。為助力復(fù)工復(fù)產(chǎn),疫情期間嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,依法依規(guī)做好中心所屬管理的在租國有資產(chǎn)租金減免工作,共為溫州市經(jīng)緯地理信息服務(wù)有限公司、x保安公司等x家單位減免租金x萬元。嚴(yán)格辦公用房和公務(wù)用車使用情況督查,多次組織工作人員對(duì)街道和各部門辦公用房配備、人員備案、車輛使用登記、油卡使用等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,促進(jìn)辦公用房和公務(wù)用車使用管理規(guī)范化。
    (三)深化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。制定并印發(fā)《x區(qū)2020年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點(diǎn)》,完成x年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建前期調(diào)查摸底等各項(xiàng)工作,加強(qiáng)節(jié)能宣傳,x月份采用線上線下結(jié)合的方式開展了節(jié)能知識(shí)測(cè)試、低碳體驗(yàn)日等活動(dòng),切實(shí)提升節(jié)能工作成效。重點(diǎn)推進(jìn)垃圾分類工作,召開垃圾分類工作會(huì)議,會(huì)同區(qū)垃圾分類辦對(duì)區(qū)屬各辦公樓在疫情期間垃圾分類工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),做好智能垃圾投放箱投用前期準(zhǔn)備工作,2021年將真正投入使用,確保機(jī)關(guān)單位垃圾分類工作真正落地落實(shí)。
    (四)推進(jìn)平安大院建設(shè)。加強(qiáng)安保隊(duì)伍管理,定期開展突發(fā)事件應(yīng)急小分隊(duì)、微型消防站實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,逐月開展保安隊(duì)伍“互學(xué)互比”和“文明崗、安全哨”流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng),提升安保人員政治和業(yè)務(wù)水平。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織干部職工觀看安全警示教育視頻,參加全國網(wǎng)絡(luò)知識(shí)安全競(jìng)賽,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。開展安全大檢查活動(dòng),對(duì)各辦公區(qū)開展到底到邊、不留死角的全面檢查,完成消防設(shè)施故障、房產(chǎn)漏水等問題整改。加強(qiáng)大院停車管理,開展區(qū)行政服務(wù)中心周邊停車情況排查,對(duì)社會(huì)開放車位x個(gè),完成區(qū)行政管理中心地下室停車場(chǎng)x個(gè)新能源車位電路布線和x臺(tái)充電設(shè)備的安裝工作。
    三、堅(jiān)持服務(wù)為先,促進(jìn)后勤工作滿意度提升。
    (一)做好重大活動(dòng)保障。以服務(wù)全區(qū)中心工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),克服疫情帶來的影響,細(xì)致高效做好全區(qū)重大活動(dòng)后勤服務(wù)保障工作。,圓滿完成省委第一巡視組、選人用人巡視組、意識(shí)形態(tài)巡視組、省委對(duì)x巡察工作巡視組接待任務(wù),安排多名工作人員x小時(shí)駐守巡視組駐地,做好食宿、會(huì)務(wù)、用車、辦公用品等服務(wù)保障工作,確保服務(wù)周到細(xì)致。為區(qū)“兩會(huì)”提供全方位的會(huì)務(wù)保障工作,協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健局、市監(jiān)局、供電分局、接待辦等部門,制定周密詳細(xì)的會(huì)場(chǎng)保障工作方案,落實(shí)會(huì)場(chǎng)消毒、會(huì)務(wù)服務(wù)、設(shè)備檢修、電力保障、車輛保障、人員接待等各項(xiàng)工作,圓滿完成“兩會(huì)”保障任務(wù)。
    (二)提升餐飲服務(wù)水平。加強(qiáng)食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范食堂采購、加工、服務(wù)流程,順利通過省市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)食堂的檢查。以提升干部職工滿意度為標(biāo)準(zhǔn),積極征求干部職工對(duì)食堂工作的意見建議,針對(duì)存在的問題,研究更新x特色菜譜,改造提升用餐環(huán)境,及時(shí)落實(shí)整改措施。優(yōu)化提升風(fēng)味餐廳服務(wù)功能,將經(jīng)營模式改為服務(wù)外包模式,更新菜單和價(jià)格,為干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的服務(wù)。
    (三)優(yōu)化細(xì)化公車服務(wù)。加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍管理,規(guī)范車輛派單、出行審批和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程,強(qiáng)化文明行車、安全出行教育培訓(xùn),切實(shí)提升駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)。聯(lián)合x聯(lián)運(yùn)公司,開展車身廣告宣傳工作,擴(kuò)大服務(wù)宣傳力度,第一期共投放x家單位宣傳廣告,有效助力各機(jī)關(guān)單位的政策服務(wù)宣傳。x月份,聯(lián)合區(qū)商務(wù)局,以汽車消費(fèi)月活動(dòng)為切入點(diǎn),開展“汽車消費(fèi)進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng),帶頭響應(yīng)“拉內(nèi)需,促消費(fèi),戰(zhàn)疫情,克難關(guān)”政策號(hào)召,積極助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    四、堅(jiān)持從嚴(yán)管理,努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
    (一)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。抓實(shí)黨建工作和黨風(fēng)廉政主體責(zé)任,組織召開年度黨建工作會(huì)議、年度廉政工作會(huì)議,部署年度工作,明確責(zé)任分解,結(jié)合“紅七月、服務(wù)月”和黨風(fēng)廉政宣教月,組織干部職工開展了黨員慰問、走訪紅十三軍舊址、環(huán)保徒步志愿服務(wù)、廉政談心等活動(dòng),深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在浙江考察時(shí)的重要講話精神以及中央、省、市、區(qū)各級(jí)重要會(huì)議精神,提升干部職工思想認(rèn)識(shí)。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,深化“萬名干部進(jìn)萬企”、“千名干部聯(lián)千村”行動(dòng),組織黨員干部深入企業(yè)和聯(lián)系村助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、幫助解決實(shí)際問題。,幫助指導(dǎo)源大公司等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、解決疫情期間農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題、指導(dǎo)城北村完成文化禮堂整改。
    (二)推進(jìn)“三強(qiáng)三促”專項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)區(qū)“三強(qiáng)兩促”活動(dòng)安排,結(jié)合單位工作實(shí)際,制定中心“三強(qiáng)三促”工作方案和高質(zhì)量發(fā)展提升年、作風(fēng)建設(shè)深化年和能力提升年活動(dòng)方案,并及時(shí)召開部署會(huì),明確任務(wù)安排、責(zé)任分解和時(shí)間節(jié)點(diǎn),定期召開工作例會(huì),匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成到位。圍繞干部能力提升,開展午間學(xué)堂、薦書讀書等活動(dòng),努力營造學(xué)習(xí)氛圍,切實(shí)提升后勤干部職工理論化、專業(yè)化水平。
    (三)開展基層調(diào)研活動(dòng)。堅(jiān)持通過調(diào)查研究提升干部職工科學(xué)決策水平,組織開展“基層調(diào)研周”活動(dòng),由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織科室工作人員就資產(chǎn)管理、人員情況、服務(wù)保障舉措等后勤各方面工作進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研,通過全面排查、座談交流、意見征集等方式,廣泛聽取機(jī)關(guān)服務(wù)對(duì)象和后勤一線人員的意見、建議,找準(zhǔn)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題和機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問題,及時(shí)研究解決措施,為中心黨組科學(xué)決策提供參考。
    服務(wù)滿意度眾口難調(diào),我中心承擔(dān)各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務(wù)工作,由于個(gè)人喜好不同,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)眾口難調(diào)褒貶不一的評(píng)價(jià),需要根據(jù)廣大干部職工的反映要求及時(shí)調(diào)整,力求獲得更多認(rèn)可和肯定。
    2021年,我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維理念,注重開拓創(chuàng)新,理順體制機(jī)制,強(qiáng)化工作落實(shí),全面推進(jìn)新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
    用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。全力推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,扎實(shí)開展“三會(huì)一課”,嚴(yán)格履行“兩個(gè)責(zé)任”,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),突出主業(yè),敢于創(chuàng)新,繼續(xù)開創(chuàng)黨建工作新局面,為新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
    二、繼續(xù)嚴(yán)抓疫情防控,落實(shí)常態(tài)化防控舉措。貫徹落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”常態(tài)化防控策略,繼續(xù)做好濱海隔離點(diǎn)和機(jī)場(chǎng)防控點(diǎn)的后勤保障工作,加強(qiáng)區(qū)屬各辦公區(qū)出入管理,嚴(yán)格落實(shí)健康碼掃碼和體溫檢測(cè)工作,開展愛國衛(wèi)生大掃除,常態(tài)化落實(shí)公共區(qū)域和重點(diǎn)部位消毒,最大限度地阻斷疫情傳播途徑。嚴(yán)抓餐飲衛(wèi)生管理,嚴(yán)格落實(shí)好錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰分批次就餐要求,加強(qiáng)采購管理,每天安排人員檢查食堂通風(fēng)換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測(cè)、個(gè)人防護(hù)等情況,開展滅鼠滅蟑專項(xiàng)行動(dòng),鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。
    三、堅(jiān)持落小落細(xì)落實(shí),全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作專班定期討論機(jī)制,定期研究解決工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,督促檢查重要事項(xiàng)落實(shí)情況,進(jìn)一步細(xì)化完善會(huì)務(wù)、房產(chǎn)、公務(wù)用車、內(nèi)部管理等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),開展地方標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)工作。加快推進(jìn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的推廣、應(yīng)用,按照“成熟一項(xiàng)、出臺(tái)一項(xiàng)、實(shí)施一項(xiàng)”的原則,有序?qū)嵤└黜?xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)業(yè)務(wù)工作與標(biāo)準(zhǔn)深度融合,將標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿管理服務(wù)全過程,確保標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效。
    四、加強(qiáng)集中統(tǒng)一管理,推進(jìn)工作高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)辦公用房管理,妥善處置閑置國有資產(chǎn),做好租金收取等工作,堅(jiān)持高效集約利用原則,開展東裙樓一樓會(huì)議室改造,做好全區(qū)各單位辦公用房保障,繼續(xù)加大辦公用房使用督查力度,鞏固辦公用房清理整改成效。嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車管理,進(jìn)一步完善平臺(tái)管理制度,做好車輛更新配置,繼續(xù)加強(qiáng)公車運(yùn)行監(jiān)管,強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,確保公車陽光運(yùn)行。繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,做好安全問題整改,積極應(yīng)對(duì)2021年汛期間可能發(fā)生的各類突發(fā)情況,提前謀劃,落實(shí)好防汛防臺(tái)各項(xiàng)工作,全力保障汛期機(jī)關(guān)辦公秩序,確保機(jī)關(guān)“安全渡汛”。
    五、強(qiáng)化追求卓越意識(shí),做好精細(xì)化服務(wù)保障。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)、綠化及食堂等外包單位的監(jiān)管工作,推進(jìn)精細(xì)化管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為廣大干部職工提供優(yōu)質(zhì)良好的辦公環(huán)境。完善綜合服務(wù),在充分征求意見的基礎(chǔ)上,新增優(yōu)化綜合體服務(wù)內(nèi)容,加強(qiáng)綜合體經(jīng)銷商管理,定期檢查服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提升服務(wù)保障水平。同時(shí)計(jì)劃在區(qū)行政服務(wù)中心引入多家店鋪,增加多元化服務(wù)項(xiàng)目。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維保障,實(shí)行全生命周期管理,規(guī)范設(shè)備前期保養(yǎng)、運(yùn)行管理、故障維修、備件配置等各項(xiàng)流程,確保集中辦公場(chǎng)所規(guī)范、有序、安全運(yùn)行。繼續(xù)加強(qiáng)餐飲服務(wù),強(qiáng)化員工培訓(xùn)教育,開展食堂廚藝大比拼活動(dòng),規(guī)范后廚各項(xiàng)工作流程,努力打造“4d食堂”。做好“風(fēng)味餐廳”自主經(jīng)營,為干部職工提供多樣性的就餐選擇。
    強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo),邀請(qǐng)專家進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),舉辦垃圾分類知識(shí)競(jìng)賽;
    強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,配齊垃圾分類設(shè)備設(shè)施,做好智能垃圾投放箱投用工作;
    強(qiáng)化效果導(dǎo)向,做好垃圾源頭分類、垃圾分類收運(yùn)、再生資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保垃圾分類工作取得實(shí)效。
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年,在省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的精心指導(dǎo)和x市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞中心工作,主動(dòng)對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求,自覺踐行新發(fā)展理念,錨定年度目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真履行管理、服務(wù)、保障職能,高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新突破。
    一、2021年工作總結(jié)。
    (一)全面深化機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革。
    一是頂層設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。在充分考察調(diào)研基礎(chǔ)上,與專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)細(xì)化完善總體方案,搭建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級(jí)版總體框架,謀劃實(shí)施“1266”行動(dòng),即打造一個(gè)機(jī)關(guān)事務(wù)智腦,從管理和服務(wù)保障兩個(gè)維度建設(shè)“6+6”12大模塊,集成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺(tái)、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺(tái)、微信公眾號(hào)四大綜合應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革全覆蓋。
    二是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合形成建設(shè)合力。努力破解試點(diǎn)推進(jìn)過程中經(jīng)費(fèi)、技術(shù)等短板,深化多方合作,在分管副市長的見證下,與農(nóng)行x分行、電信x分公司簽訂三方戰(zhàn)略合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、資金、技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和互利共贏,探索形成集約、高效、精準(zhǔn)的機(jī)關(guān)事務(wù)信息化工作新模式。
    三是分批實(shí)施取得階段成果。按照一體謀劃、分步實(shí)施的思路,研究確定三期項(xiàng)目建設(shè),目前已基本完成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺(tái)、app、智慧餐廳、智慧大院、智慧辦公、公物云倉等一期項(xiàng)目建設(shè),同步啟動(dòng)了智慧房產(chǎn)、智慧節(jié)能等二期項(xiàng)目。今年在京召開的全國機(jī)關(guān)運(yùn)行保障數(shù)字化建設(shè)試點(diǎn)會(huì)議上,我局作了數(shù)字化改革專題匯報(bào),得到國管局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時(shí),聯(lián)合鹿城區(qū)、龍灣區(qū)打造辦公用房數(shù)字化管理平臺(tái)、智慧預(yù)約安全通行平臺(tái)、智慧菜單系統(tǒng)、公建設(shè)施智管平臺(tái)、智慧感知2.0系統(tǒng)等5個(gè)全省機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革掛牌揭榜項(xiàng)目,推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化改革工作。
    (二)全力推進(jìn)國家試點(diǎn)建設(shè)。
    一是提高層級(jí)強(qiáng)化工作機(jī)制。6月份,被確定為國家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點(diǎn),是全國僅有2家同時(shí)承接標(biāo)準(zhǔn)化和信息化試點(diǎn)的單位,也是全省唯一一家試點(diǎn)單位。試點(diǎn)以來,積極爭取市委市政府支持,市政府印發(fā)了《x市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化國家試點(diǎn)建設(shè)總體方案》,并由分管副市長牽頭成立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。9月份,分管副市長主持召開全市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化試點(diǎn)動(dòng)員部署會(huì),明確了試點(diǎn)的計(jì)劃安排、工作任務(wù)和保障措施。局內(nèi)部抽調(diào)精干力量組成工作專班,明確職責(zé)和運(yùn)行機(jī)制,全力推進(jìn)試點(diǎn)工作。
    二是拉高標(biāo)桿加快標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在鞏固國家標(biāo)準(zhǔn)化綜合試點(diǎn)成效基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。搭建機(jī)關(guān)事務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系,構(gòu)建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2大類,涵蓋安全保障、數(shù)據(jù)資源、監(jiān)督評(píng)價(jià)等在內(nèi)的18項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深化與市標(biāo)準(zhǔn)化研究院的合作,重點(diǎn)推進(jìn)14項(xiàng)已立項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái),分批進(jìn)入征求意見。
    三是著力宣貫擴(kuò)大實(shí)施成效。進(jìn)一步推進(jìn)《智慧機(jī)關(guān)事務(wù)工作指南》在全市范圍實(shí)施,公車管理系統(tǒng)、智慧通行系統(tǒng)、智慧房產(chǎn)系統(tǒng)等信息化項(xiàng)目在全市基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,服務(wù)效率提速50%以上。在市行政中心食堂實(shí)施5d標(biāo)準(zhǔn)化體系,倉庫管理員、財(cái)務(wù)等人員工作時(shí)間節(jié)省40%以上。進(jìn)一步擴(kuò)大《公共機(jī)構(gòu)陽光采購規(guī)范》施行范圍,聯(lián)合多個(gè)縣(市、區(qū))、市直單位開展陽光采購,各類食材、物資成本較市場(chǎng)調(diào)查價(jià)節(jié)約34%。10月份,全國機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在溫召開,展示了x建設(shè)成果,得到國管局充分肯定。我局標(biāo)準(zhǔn)化信息化工作得到省委常委、市委書記劉小濤“機(jī)關(guān)事務(wù)局勇于改革創(chuàng)新,推進(jìn)‘兩化’融合取得良好成績,應(yīng)予肯定。請(qǐng)大數(shù)據(jù)繼續(xù)支持指導(dǎo),打造全省‘?dāng)?shù)字化機(jī)關(guān)’全省樣板”的肯定批示。
    (三)持續(xù)強(qiáng)化“三公”管理。
    一是辦公用房管理更加深入。加強(qiáng)調(diào)配管理,圍繞市委市政府中心工作,切實(shí)保障市直單位辦公需求,共調(diào)配辦公用房6000多平方米。加強(qiáng)政策宣貫,根據(jù)國管局等四部委聯(lián)合印發(fā)的《辦公用房整改工作中需要明確的幾個(gè)問題》通知要求,開展政策培訓(xùn),進(jìn)一步推進(jìn)辦公用房合規(guī)使用。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,積極化解歷史遺留難題,推進(jìn)特殊功能房產(chǎn)返還使用單位,扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)房改相關(guān)工作。加強(qiáng)閑置房產(chǎn)出租管理,收繳租金1400萬元,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。
    二是公務(wù)用車管理更加規(guī)范。全面開展公車統(tǒng)計(jì),2020年度市本級(jí)公務(wù)車輛編制數(shù)877輛,實(shí)有數(shù)873輛,各縣市區(qū)編制數(shù)5009輛,實(shí)有數(shù)4838輛。積極開展省公務(wù)用車管理標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè),制定3項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn),出臺(tái)14項(xiàng)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),并確定市公車中心、龍灣區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心作為標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用試點(diǎn)單位。推進(jìn)公務(wù)用車信息化平臺(tái)建設(shè),探索車輛全生命周期管理,為科學(xué)合理規(guī)范使用公車奠定基礎(chǔ)。制訂出臺(tái)全市公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源方案,推廣新能源車使用。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,聯(lián)合市紀(jì)委出臺(tái)實(shí)施細(xì)則,開展用車情況不定期督查,并加強(qiáng)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))應(yīng)急保障用車管理。開展市本級(jí)公務(wù)用車的處置、更新、新增、調(diào)撥、用途變更等審批工作,共計(jì)100多車次,報(bào)廢處置、更新30多輛,調(diào)撥10余輛,發(fā)放指標(biāo)證25份。
    三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理更加扎實(shí)。積極推進(jìn)全市60%以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān),牽頭完成全市公共機(jī)構(gòu)35%的生活垃圾分類示范單位創(chuàng)建目標(biāo),成功創(chuàng)建54家“無廢機(jī)關(guān)”。組織7家高等學(xué)校申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)綠色學(xué)校,實(shí)施4家重點(diǎn)用能單位的能源管理體系建設(shè)。全力抓好能源“雙控”工作,成立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作專班,對(duì)接正泰集團(tuán)等行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè),研究推進(jìn)市行政中心合同能源管理項(xiàng)目。聯(lián)合多部門開展節(jié)能專項(xiàng)督查,實(shí)地走訪50余家單位。召開全市生活垃圾分類、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)約用水工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),參與單位超過200家。組織全國節(jié)能宣傳周、世界水日、生活垃圾分類等宣傳活動(dòng),累計(jì)參與超過3萬人次。
    (四)不斷提升服務(wù)保障能力。
    一是市行政中心疫情防控扎實(shí)有效。根據(jù)疫情防控的形勢(shì)變化,動(dòng)態(tài)調(diào)整防疫舉措。配合做好大院干部職工疫苗接種工作,完成后勤服務(wù)人員疫苗接種工作,實(shí)現(xiàn)應(yīng)種盡種。嚴(yán)格各出入口管控,通過升級(jí)防控設(shè)備、優(yōu)化科學(xué)驗(yàn)碼等措施,做到每人每車必檢,全面把好人員、車輛安全關(guān)口。嚴(yán)抓公共區(qū)域管控,加強(qiáng)公共會(huì)議室、綜合服務(wù)區(qū)、電梯衛(wèi)生間等重點(diǎn)區(qū)域的衛(wèi)生消毒,每月為保障大院防疫工作發(fā)放口罩30余萬個(gè)。嚴(yán)控會(huì)務(wù)會(huì)場(chǎng),明確“一會(huì)一方案”要求,控制會(huì)議規(guī)模、落實(shí)主辦方主體責(zé)任,把好大會(huì)堂“入口關(guān)”。強(qiáng)化餐飲防控力度,嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)用餐,溫馨提醒用餐前洗手等措施。擴(kuò)大防疫宣傳,利用led屏實(shí)時(shí)滾動(dòng)播放防疫要求,結(jié)合展板、會(huì)議、短信等形式,擴(kuò)大疫情防控宣傳面,強(qiáng)化干部職工疫情防控意識(shí)。
    二是“五個(gè)大院”建設(shè)廣泛深入。圍繞打造“文明、平安、美麗、智慧、滿意”大院,組織開展“文明大院·共建共享”暨“名醫(yī)名師名家”進(jìn)大院系列活動(dòng)近30次。落實(shí)十件“關(guān)鍵小事”,投用健身房、開放大會(huì)堂東西兩側(cè)停車位、優(yōu)化大院施工審批流程、提升直飲水系統(tǒng)和照明環(huán)境等,持續(xù)提升滿意度。開展“安全隱患大排查大整治”專項(xiàng)行動(dòng),排查整改問題70余項(xiàng)。圓滿完成“兩會(huì)”等重大會(huì)議活動(dòng)的服務(wù)保障任務(wù)155場(chǎng),承接會(huì)議6700余場(chǎng),21萬人次。一號(hào)通受理業(yè)務(wù)近1.3萬件,公車保障6000余次,安全行駛近50萬公里。
    持續(xù)開展“光盤積分”打卡活動(dòng),全年累計(jì)參與60余萬人次,積極引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成文明就餐的良好習(xí)慣。推出特色菜肴、豐富面食種類、開展技能競(jìng)賽等活動(dòng),提升餐飲保障水平,全年共保障就餐人員125萬人次,同比去年增漲23%。進(jìn)一步規(guī)范大宗物資采購機(jī)制,制訂《機(jī)關(guān)食堂聯(lián)合采購工作方案》,出臺(tái)《供應(yīng)商考核細(xì)則》,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。
    四是幼教水平進(jìn)一步提升。有序做好新學(xué)年機(jī)關(guān)幼兒園招生工作,順利完成新生入園。市機(jī)關(guān)一幼被評(píng)為全國生態(tài)文明教育特色學(xué)校。市機(jī)關(guān)二幼成功申報(bào)x江省現(xiàn)代化學(xué)校,已通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)評(píng)審和滿意度調(diào)查。高質(zhì)量完成幼教工作,深入開展聯(lián)動(dòng)教研、崗位練兵、主題審議等活動(dòng),完善園本課程體系建設(shè),探索家園共育新模式,積極推進(jìn)智慧幼教系統(tǒng)建設(shè),建立幼兒成長云檔案,實(shí)現(xiàn)家園云上互通。優(yōu)化幼兒園教育環(huán)境,對(duì)機(jī)關(guān)一幼、二幼開展硬件設(shè)施提升,提高辦園環(huán)境。
    五是重點(diǎn)工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)x濕地1016工程前期工作,整合市委接待辦、市警衛(wèi)局的警衛(wèi)政務(wù)接待需求,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案推進(jìn)工程進(jìn)展。完成市機(jī)關(guān)托育中心施工裝修,選定優(yōu)質(zhì)托育經(jīng)營管理單位并辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年12月份開辦。積極推動(dòng)市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項(xiàng)目,已完成選址、工程項(xiàng)目策劃、評(píng)估、立項(xiàng)等工作,并持續(xù)推進(jìn)場(chǎng)地清理、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等工作。
    (五)扎實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。
    創(chuàng)新學(xué)黨史作品《紅色經(jīng)典,黨史力量》作為市直優(yōu)秀作品參與全市展演。注重學(xué)干結(jié)合,全體在職黨員完成“雙報(bào)到雙服務(wù)”報(bào)到任務(wù),累計(jì)開展“我為群眾辦實(shí)事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”專題實(shí)踐活動(dòng)40余件,其中縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)銜破解群眾、企業(yè)基層難題數(shù)量3件,切實(shí)將學(xué)習(xí)教育成果有效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)中心工作發(fā)展的動(dòng)力。
    二是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。組織召開年度全面從嚴(yán)治黨專題部署會(huì)議,簽訂各級(jí)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和意識(shí)形態(tài)主體責(zé)任書,明確責(zé)任內(nèi)容。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)處室、下屬單位制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任清單,明確重點(diǎn)任務(wù)。定期聽取下屬單位及局屬黨組織履行主體責(zé)任情況,進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上的重要講話精神并及時(shí)傳達(dá)市紀(jì)委關(guān)于作風(fēng)糾治的相關(guān)文件精神,全面落實(shí)“三重一大”制度,堅(jiān)持運(yùn)用“三微學(xué)堂”等載體,深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,通過日常監(jiān)督提醒、個(gè)別談心談話等,全方位推進(jìn)全局各級(jí)黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。
    三是干部隊(duì)伍建設(shè)不斷優(yōu)化。認(rèn)真做好選人用人工作,提拔任用5名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,公開招聘1名“雙一流”人才,充實(shí)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作,結(jié)合實(shí)際出臺(tái)《x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案(試行)》并做好全員績效考核。深入開展2021年度全市萬人評(píng)機(jī)關(guān)中層處室和基層站所活動(dòng),11個(gè)處室(單位)參加評(píng)議,報(bào)送數(shù)據(jù)2100余條,通過評(píng)議活動(dòng)進(jìn)一步檢驗(yàn)干部隊(duì)伍,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。
    二、2022年工作思路。
    x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將圍繞省局的工作部署和x市委市政府中心工作,緊抓國家級(jí)試點(diǎn)機(jī)遇,聚焦“精細(xì)管理、用心服務(wù)、傾力保障”,著力推進(jìn)x機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,為x建設(shè)打造高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)市域樣板做出積極貢獻(xiàn)。
    (一)以一體兩翼為引領(lǐng),推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)迭代升級(jí)。
    一是打造全省“數(shù)字機(jī)關(guān)”樣板?;就瓿芍腔蹤C(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級(jí)版建設(shè),完成管理和服務(wù)保障“6+6”12大模塊建設(shè)并投入使用,建成并上線機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺(tái)、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺(tái)、微信公眾號(hào)四大集成應(yīng)用平臺(tái)。加強(qiáng)數(shù)據(jù)交互力度,打造一批多跨場(chǎng)景應(yīng)用。推進(jìn)國家機(jī)關(guān)事務(wù)信息化“數(shù)正云”建設(shè),實(shí)現(xiàn)三公管理數(shù)據(jù)資源國家、省、市、縣四級(jí)互聯(lián)互通,進(jìn)一步強(qiáng)化信息化建設(shè)市縣聯(lián)動(dòng),推動(dòng)信息化系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源的延伸拓展和有效利用,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的體驗(yàn)感。
    二是全力推進(jìn)國家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)建設(shè)。夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ),進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,出臺(tái)第二批地方標(biāo)準(zhǔn),完成第三批地方標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的宣貫實(shí)施和改進(jìn)評(píng)價(jià),提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)效性。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)建設(shè),高質(zhì)量完成中期評(píng)估,基本完成課程建設(shè)、師資建設(shè)、宣傳研究等各項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù),為期末驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。
    三是加力推進(jìn)國家標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點(diǎn)建設(shè)。充實(shí)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容,構(gòu)建信息化標(biāo)準(zhǔn)體系,制定出臺(tái)并實(shí)際用涵蓋智慧機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域的信息化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)實(shí)際需求在辦公用房、公務(wù)用車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和服務(wù)保障等領(lǐng)域?qū)嵤┮慌皟苫诤稀表?xiàng)目,將信息化標(biāo)準(zhǔn)貫穿于信息化建設(shè)、應(yīng)用、維護(hù)的全過程,以信息化建設(shè)成效檢驗(yàn)信息化標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和合理性,發(fā)揮兩化融合在機(jī)關(guān)事務(wù)工作中的協(xié)同共享、智慧管理、創(chuàng)新賦能作用。
    (二)以“節(jié)約型機(jī)關(guān)”為目標(biāo),提升精細(xì)化管理水平。
    一是辦公用房管理。嚴(yán)格落實(shí)辦公用房管理要求,開展全市辦公用房整改行動(dòng),緊抓超標(biāo)整改,確保辦公用房規(guī)范使用。加強(qiáng)房產(chǎn)處置利用,規(guī)范公開招租,及時(shí)收繳租金,促進(jìn)資產(chǎn)增值。加強(qiáng)維修管理,做好危房加固,對(duì)出租房產(chǎn)做到安全檢查全覆蓋。加強(qiáng)辦公用房標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)融合應(yīng)用,出臺(tái)并實(shí)施辦公用房配置管理等地方標(biāo)準(zhǔn),打造“智慧樓宇”管控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)多跨應(yīng)用,在產(chǎn)權(quán)登記、配置使用、出租管理、處置利用等工作上實(shí)現(xiàn)新提升。
    二是公務(wù)用車管理。加大公務(wù)用車日常監(jiān)管力度,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《x市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》,對(duì)車輛標(biāo)識(shí)噴涂、油卡、維修、保險(xiǎn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和車輛檔案、統(tǒng)一停放、平臺(tái)派遣、途中行駛等進(jìn)行監(jiān)督,持續(xù)推進(jìn)公車規(guī)范管理。深入推進(jìn)公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源工作,努力實(shí)現(xiàn)全市黨政機(jī)關(guān)(含公檢法紀(jì)等單位)、事業(yè)單位和國有企業(yè)新增或更新公務(wù)用車時(shí),100%采用地產(chǎn)新能源。完成公務(wù)用車地方標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)和信息化平臺(tái)建設(shè),打造省內(nèi)公車標(biāo)準(zhǔn)化信息化融合模板。
    三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。廣泛借智借力,推進(jìn)市行政中心實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目建設(shè)。擴(kuò)大示范效應(yīng),到2022年底完成全市70%以上的縣級(jí)及以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān),黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)水型單位達(dá)到100%,事業(yè)單位達(dá)到60%。實(shí)施新一輪4家重點(diǎn)用能單位的能源管理體系認(rèn)證工作。推進(jìn)垃圾分類,以示范創(chuàng)建為抓手,落實(shí)落細(xì)“垃圾分類,機(jī)關(guān)先行”。以標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)為契機(jī),擴(kuò)大節(jié)能宣傳、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作實(shí)效,提升節(jié)能工作水平。
    (三)以優(yōu)質(zhì)高效為方向,提高服務(wù)保障能力。
    一是持續(xù)做好疫情防控工作。根據(jù)疫情形勢(shì)要求,扎實(shí)做好市行政中心疫情防控工作,落實(shí)常態(tài)化、突發(fā)性疫情防控舉措,加強(qiáng)出入口、人員車輛、會(huì)議活動(dòng)等管控,全方位落實(shí)各領(lǐng)域安全防范職責(zé),確保指揮部萬無一失。
    二是持續(xù)提升服務(wù)保障水平。深耕“五個(gè)大院”建設(shè),深化文明建設(shè),豐富活動(dòng)載體,推進(jìn)“文明大院共建共享”行動(dòng),迎接全國文明單位復(fù)評(píng)。聚焦干部職工關(guān)心關(guān)注的實(shí)事好事,認(rèn)真謀劃并落地落實(shí)十件“關(guān)鍵小事”,做強(qiáng)做優(yōu)服務(wù)品牌。聚焦會(huì)議、餐飲服務(wù)保障能力提升,籌備“百縣千碗”特色菜肴進(jìn)省政府大院活動(dòng),持續(xù)指導(dǎo)全市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位制止餐飲浪費(fèi)工作。繼續(xù)做好機(jī)關(guān)食堂大宗物資聯(lián)合采購工作,降低采購成本。落實(shí)會(huì)議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),打造五星會(huì)議服務(wù),做好全市重要會(huì)議保障。
    三是持續(xù)抓好機(jī)關(guān)幼教工作。投入運(yùn)行市機(jī)關(guān)托育中心,并加強(qiáng)中心日常管理,為機(jī)關(guān)干部職工減少后顧之憂。繼續(xù)推進(jìn)市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項(xiàng)目,確定施工圖紙、監(jiān)理單位和施工單位,爭取早日開工。抓好機(jī)關(guān)幼兒園教學(xué)管理,打造智慧幼兒園,樹立全市幼教標(biāo)桿。
    (四)以素質(zhì)全面提升為導(dǎo)向,全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
    一是始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。持續(xù)深化“雙建”工作,突出政治建設(shè)首要地位。進(jìn)一步鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果,健全完善政治理論學(xué)習(xí)機(jī)制,推動(dòng)政治理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。持續(xù)增強(qiáng)黨建引領(lǐng),抓好“四化”“雙強(qiáng)”黨支部提升工程,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,凝聚護(hù)航中心強(qiáng)大合力,為推動(dòng)中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
    二是持續(xù)打造優(yōu)良作風(fēng)。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革,重點(diǎn)抓好“一件事”改革的梳理和落實(shí)。深入開展“萬人雙評(píng)議”活動(dòng),切實(shí)提高服務(wù)保障滿意度。持續(xù)抓牢廉政建設(shè),強(qiáng)化廉政教育,壓實(shí)主體責(zé)任,開展正風(fēng)肅紀(jì)督查,打造堪當(dāng)重任的機(jī)關(guān)事務(wù)鐵軍。
    三是著力提升隊(duì)伍能力。加大選人用人力度,采取考錄、選調(diào)、選拔等舉措,引進(jìn)專業(yè)人才,培養(yǎng)后備干部,優(yōu)化人員組織架構(gòu)。推進(jìn)黨務(wù)干部和黨員輪訓(xùn)工作,持續(xù)辦好全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展、競(jìng)爭力提升、現(xiàn)代化建設(shè),通過集中輪訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)課堂等多種方式,讓干部職工了解熟悉掌握前沿方向,用最新科學(xué)知識(shí)武裝頭腦,傳導(dǎo)“新理念新技術(shù)新知識(shí)”,著力提升機(jī)關(guān)事務(wù)干部隊(duì)伍整體素養(yǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平和履職能力。
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇三
    
    2021年,在省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的精心指導(dǎo)和x市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞中心工作,主動(dòng)對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求,自覺踐行新發(fā)展理念,錨定年度目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真履行管理、服務(wù)、保障職能,高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新突破。
    一、2021年工作總結(jié)
    (一)全面深化機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革
    一是頂層設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。在充分考察調(diào)研基礎(chǔ)上,與專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)細(xì)化完善總體方案,搭建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級(jí)版總體框架,謀劃實(shí)施“1266”行動(dòng),即打造一個(gè)機(jī)關(guān)事務(wù)智腦,從管理和服務(wù)保障兩個(gè)維度建設(shè)“6+6”12大模塊,集成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺(tái)、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺(tái)、微信公眾號(hào)四大綜合應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革全覆蓋。
    二是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合形成建設(shè)合力。努力破解試點(diǎn)推進(jìn)過程中經(jīng)費(fèi)、技術(shù)等短板,深化多方合作,在分管副市長的見證下,與農(nóng)行x分行、電信x分公司簽訂三方戰(zhàn)略合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、資金、技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和互利共贏,探索形成集約、高效、精準(zhǔn)的機(jī)關(guān)事務(wù)信息化工作新模式。
    三是分批實(shí)施取得階段成果。按照一體謀劃、分步實(shí)施的思路,研究確定三期項(xiàng)目建設(shè),目前已基本完成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺(tái)、app、智慧餐廳、智慧大院、智慧辦公、公物云倉等一期項(xiàng)目建設(shè),同步啟動(dòng)了智慧房產(chǎn)、智慧節(jié)能等二期項(xiàng)目。今年在京召開的全國機(jī)關(guān)運(yùn)行保障數(shù)字化建設(shè)試點(diǎn)會(huì)議上,我局作了數(shù)字化改革專題匯報(bào),得到國管局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時(shí),聯(lián)合鹿城區(qū)、龍灣區(qū)打造辦公用房數(shù)字化管理平臺(tái)、智慧預(yù)約安全通行平臺(tái)、智慧菜單系統(tǒng)、公建設(shè)施智管平臺(tái)、智慧感知2.0系統(tǒng)等5個(gè)全省機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革掛牌揭榜項(xiàng)目,推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化改革工作。
    (二)全力推進(jìn)國家試點(diǎn)建設(shè)
    一是提高層級(jí)強(qiáng)化工作機(jī)制。6月份,被確定為國家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點(diǎn),是全國僅有2家同時(shí)承接標(biāo)準(zhǔn)化和信息化試點(diǎn)的單位,也是全省唯一一家試點(diǎn)單位。試點(diǎn)以來,積極爭取市委市政府支持,市政府印發(fā)了《x市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化國家試點(diǎn)建設(shè)總體方案》,并由分管副市長牽頭成立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。9月份,分管副市長主持召開全市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化試點(diǎn)動(dòng)員部署會(huì),明確了試點(diǎn)的計(jì)劃安排、工作任務(wù)和保障措施。局內(nèi)部抽調(diào)精干力量組成工作專班,明確職責(zé)和運(yùn)行機(jī)制,全力推進(jìn)試點(diǎn)工作。
    二是拉高標(biāo)桿加快標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在鞏固國家標(biāo)準(zhǔn)化綜合試點(diǎn)成效基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。搭建機(jī)關(guān)事務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系,構(gòu)建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2大類,涵蓋安全保障、數(shù)據(jù)資源、監(jiān)督評(píng)價(jià)等在內(nèi)的18項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深化與市標(biāo)準(zhǔn)化研究院的合作,重點(diǎn)推進(jìn)14項(xiàng)已立項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái),分批進(jìn)入征求意見。
    三是著力宣貫擴(kuò)大實(shí)施成效。進(jìn)一步推進(jìn)《智慧機(jī)關(guān)事務(wù)工作指南》在全市范圍實(shí)施,公車管理系統(tǒng)、智慧通行系統(tǒng)、智慧房產(chǎn)系統(tǒng)等信息化項(xiàng)目在全市基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,服務(wù)效率提速50%以上。在市行政中心食堂實(shí)施5d標(biāo)準(zhǔn)化體系,倉庫管理員、財(cái)務(wù)等人員工作時(shí)間節(jié)省40%以上。進(jìn)一步擴(kuò)大《公共機(jī)構(gòu)陽光采購規(guī)范》施行范圍,聯(lián)合多個(gè)縣(市、區(qū))、市直單位開展陽光采購,各類食材、物資成本較市場(chǎng)調(diào)查價(jià)節(jié)約34%。10月份,全國機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在溫召開,展示了x建設(shè)成果,得到國管局充分肯定。我局標(biāo)準(zhǔn)化信息化工作得到省委常委、市委書記劉小濤“機(jī)關(guān)事務(wù)局勇于改革創(chuàng)新,推進(jìn)‘兩化’融合取得良好成績,應(yīng)予肯定。請(qǐng)大數(shù)據(jù)繼續(xù)支持指導(dǎo),打造全省‘?dāng)?shù)字化機(jī)關(guān)’全省樣板”的肯定批示。
    (三)持續(xù)強(qiáng)化“三公”管理
    一是辦公用房管理更加深入。加強(qiáng)調(diào)配管理,圍繞市委市政府中心工作,切實(shí)保障市直單位辦公需求,共調(diào)配辦公用房6000多平方米。加強(qiáng)政策宣貫,根據(jù)國管局等四部委聯(lián)合印發(fā)的《辦公用房整改工作中需要明確的幾個(gè)問題》通知要求,開展政策培訓(xùn),進(jìn)一步推進(jìn)辦公用房合規(guī)使用。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,積極化解歷史遺留難題,推進(jìn)特殊功能房產(chǎn)返還使用單位,扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)房改相關(guān)工作。加強(qiáng)閑置房產(chǎn)出租管理,收繳租金1400萬元,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。
    二是公務(wù)用車管理更加規(guī)范。全面開展公車統(tǒng)計(jì),2020年度市本級(jí)公務(wù)車輛編制數(shù)877輛,實(shí)有數(shù)873輛,各縣市區(qū)編制數(shù)5009輛,實(shí)有數(shù)4838輛。積極開展省公務(wù)用車管理標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè),制定3項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn),出臺(tái)14項(xiàng)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),并確定市公車中心、龍灣區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心作為標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用試點(diǎn)單位。推進(jìn)公務(wù)用車信息化平臺(tái)建設(shè),探索車輛全生命周期管理,為科學(xué)合理規(guī)范使用公車奠定基礎(chǔ)。制訂出臺(tái)全市公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源方案,推廣新能源車使用。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,聯(lián)合市紀(jì)委出臺(tái)實(shí)施細(xì)則,開展用車情況不定期督查,并加強(qiáng)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))應(yīng)急保障用車管理。開展市本級(jí)公務(wù)用車的處置、更新、新增、調(diào)撥、用途變更等審批工作,共計(jì)100多車次,報(bào)廢處置、更新30多輛,調(diào)撥10余輛,發(fā)放指標(biāo)證25份。
    三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理更加扎實(shí)。積極推進(jìn)全市60%以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān),牽頭完成全市公共機(jī)構(gòu)35%的生活垃圾分類示范單位創(chuàng)建目標(biāo),成功創(chuàng)建54家“無廢機(jī)關(guān)”。組織7家高等學(xué)校申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)綠色學(xué)校,實(shí)施4家重點(diǎn)用能單位的能源管理體系建設(shè)。全力抓好能源“雙控”工作,成立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作專班,對(duì)接正泰集團(tuán)等行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè),研究推進(jìn)市行政中心合同能源管理項(xiàng)目。聯(lián)合多部門開展節(jié)能專項(xiàng)督查,實(shí)地走訪50余家單位。召開全市生活垃圾分類、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)約用水工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),參與單位超過200家。組織全國節(jié)能宣傳周、世界水日、生活垃圾分類等宣傳活動(dòng),累計(jì)參與超過3萬人次。
    (四)不斷提升服務(wù)保障能力
    一是市行政中心疫情防控扎實(shí)有效。根據(jù)疫情防控的形勢(shì)變化,動(dòng)態(tài)調(diào)整防疫舉措。配合做好大院干部職工疫苗接種工作,完成后勤服務(wù)人員疫苗接種工作,實(shí)現(xiàn)應(yīng)種盡種。嚴(yán)格各出入口管控,通過升級(jí)防控設(shè)備、優(yōu)化科學(xué)驗(yàn)碼等措施,做到每人每車必檢,全面把好人員、車輛安全關(guān)口。嚴(yán)抓公共區(qū)域管控,加強(qiáng)公共會(huì)議室、綜合服務(wù)區(qū)、電梯衛(wèi)生間等重點(diǎn)區(qū)域的衛(wèi)生消毒,每月為保障大院防疫工作發(fā)放口罩30余萬個(gè)。嚴(yán)控會(huì)務(wù)會(huì)場(chǎng),明確“一會(huì)一方案”要求,控制會(huì)議規(guī)模、落實(shí)主辦方主體責(zé)任,把好大會(huì)堂“入口關(guān)”。強(qiáng)化餐飲防控力度,嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)用餐,溫馨提醒用餐前洗手等措施。擴(kuò)大防疫宣傳,利用led屏實(shí)時(shí)滾動(dòng)播放防疫要求,結(jié)合展板、會(huì)議、短信等形式,擴(kuò)大疫情防控宣傳面,強(qiáng)化干部職工疫情防控意識(shí)。
    二是“五個(gè)大院”建設(shè)廣泛深入。圍繞打造“文明、平安、美麗、智慧、滿意”大院,組織開展“文明大院·共建共享”暨“名醫(yī)名師名家”進(jìn)大院系列活動(dòng)近30次。落實(shí)十件“關(guān)鍵小事”,投用健身房、開放大會(huì)堂東西兩側(cè)停車位、優(yōu)化大院施工審批流程、提升直飲水系統(tǒng)和照明環(huán)境等,持續(xù)提升滿意度。開展“安全隱患大排查大整治”專項(xiàng)行動(dòng),排查整改問題70余項(xiàng)。圓滿完成“兩會(huì)”等重大會(huì)議活動(dòng)的服務(wù)保障任務(wù)155場(chǎng),承接會(huì)議6700余場(chǎng),21萬人次。一號(hào)通受理業(yè)務(wù)近1.3萬件,公車保障6000余次,安全行駛近50萬公里。
    三是餐飲服務(wù)保障更加精細(xì)。牽頭指導(dǎo)全市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位制止餐飲浪費(fèi)工作,以宣傳海報(bào)、宣傳片、宣傳標(biāo)語等形式,多管齊下,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營造濃厚活動(dòng)氛圍;
    持續(xù)開展“光盤積分”打卡活動(dòng),全年累計(jì)參與60余萬人次,積極引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成文明就餐的良好習(xí)慣。推出特色菜肴、豐富面食種類、開展技能競(jìng)賽等活動(dòng),提升餐飲保障水平,全年共保障就餐人員125萬人次,同比去年增漲23%。進(jìn)一步規(guī)范大宗物資采購機(jī)制,制訂《機(jī)關(guān)食堂聯(lián)合采購工作方案》,出臺(tái)《供應(yīng)商考核細(xì)則》,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。
    四是幼教水平進(jìn)一步提升。有序做好新學(xué)年機(jī)關(guān)幼兒園招生工作,順利完成新生入園。市機(jī)關(guān)一幼被評(píng)為全國生態(tài)文明教育特色學(xué)校。市機(jī)關(guān)二幼成功申報(bào)x江省現(xiàn)代化學(xué)校,已通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)評(píng)審和滿意度調(diào)查。高質(zhì)量完成幼教工作,深入開展聯(lián)動(dòng)教研、崗位練兵、主題審議等活動(dòng),完善園本課程體系建設(shè),探索家園共育新模式,積極推進(jìn)智慧幼教系統(tǒng)建設(shè),建立幼兒成長云檔案,實(shí)現(xiàn)家園云上互通。優(yōu)化幼兒園教育環(huán)境,對(duì)機(jī)關(guān)一幼、二幼開展硬件設(shè)施提升,提高辦園環(huán)境。
    五是重點(diǎn)工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)x濕地1016工程前期工作,整合市委接待辦、市警衛(wèi)局的警衛(wèi)政務(wù)接待需求,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案推進(jìn)工程進(jìn)展。完成市機(jī)關(guān)托育中心施工裝修,選定優(yōu)質(zhì)托育經(jīng)營管理單位并辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年12月份開辦。積極推動(dòng)市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項(xiàng)目,已完成選址、工程項(xiàng)目策劃、評(píng)估、立項(xiàng)等工作,并持續(xù)推進(jìn)場(chǎng)地清理、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等工作。
    (五)扎實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)
    一是黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。將黨史學(xué)習(xí)教育作為年度頭號(hào)學(xué)習(xí)任務(wù),局黨組書記帶頭參加黨史學(xué)習(xí)教育專欄“一把手談體會(huì)”,縣處級(jí)以上黨員干部帶頭講黨課13場(chǎng),覆蓋黨員185人?!?0、90”新時(shí)代理論宣講團(tuán)深入基層一線開展宣講48次。機(jī)關(guān)黨委及8個(gè)黨支部采取集中學(xué)與分散學(xué)、線上學(xué)與線下學(xué)、走出去與請(qǐng)進(jìn)來等多種形式累計(jì)開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)70余次。組隊(duì)參加市直機(jī)關(guān)慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大合唱比賽斬獲金獎(jiǎng);
    創(chuàng)新學(xué)黨史作品《紅色經(jīng)典,黨史力量》作為市直優(yōu)秀作品參與全市展演。注重學(xué)干結(jié)合,全體在職黨員完成“雙報(bào)到雙服務(wù)”報(bào)到任務(wù),累計(jì)開展“我為群眾辦實(shí)事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”專題實(shí)踐活動(dòng)40余件,其中縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)銜破解群眾、企業(yè)基層難題數(shù)量3件,切實(shí)將學(xué)習(xí)教育成果有效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)中心工作發(fā)展的動(dòng)力。
    二是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。組織召開年度全面從嚴(yán)治黨專題部署會(huì)議,簽訂各級(jí)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和意識(shí)形態(tài)主體責(zé)任書,明確責(zé)任內(nèi)容。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)處室、下屬單位制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任清單,明確重點(diǎn)任務(wù)。定期聽取下屬單位及局屬黨組織履行主體責(zé)任情況,進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上的重要講話精神并及時(shí)傳達(dá)市紀(jì)委關(guān)于作風(fēng)糾治的相關(guān)文件精神,全面落實(shí)“三重一大”制度,堅(jiān)持運(yùn)用“三微學(xué)堂”等載體,深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,通過日常監(jiān)督提醒、個(gè)別談心談話等,全方位推進(jìn)全局各級(jí)黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。
    三是干部隊(duì)伍建設(shè)不斷優(yōu)化。認(rèn)真做好選人用人工作,提拔任用5名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,公開招聘1名“雙一流”人才,充實(shí)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作,結(jié)合實(shí)際出臺(tái)《x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案(試行)》并做好全員績效考核。深入開展2021年度全市萬人評(píng)機(jī)關(guān)中層處室和基層站所活動(dòng),11個(gè)處室(單位)參加評(píng)議,報(bào)送數(shù)據(jù)2100余條,通過評(píng)議活動(dòng)進(jìn)一步檢驗(yàn)干部隊(duì)伍,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。
    二、2022年工作思路
    x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將圍繞省局的工作部署和x市委市政府中心工作,緊抓國家級(jí)試點(diǎn)機(jī)遇,聚焦“精細(xì)管理、用心服務(wù)、傾力保障”,著力推進(jìn)x機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,為x建設(shè)打造高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)市域樣板做出積極貢獻(xiàn)。
    (一)以一體兩翼為引領(lǐng),推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)迭代升級(jí)
    一是打造全省“數(shù)字機(jī)關(guān)”樣板?;就瓿芍腔蹤C(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級(jí)版建設(shè),完成管理和服務(wù)保障“6+6”12大模塊建設(shè)并投入使用,建成并上線機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺(tái)、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺(tái)、微信公眾號(hào)四大集成應(yīng)用平臺(tái)。加強(qiáng)數(shù)據(jù)交互力度,打造一批多跨場(chǎng)景應(yīng)用。推進(jìn)國家機(jī)關(guān)事務(wù)信息化“數(shù)正云”建設(shè),實(shí)現(xiàn)三公管理數(shù)據(jù)資源國家、省、市、縣四級(jí)互聯(lián)互通,進(jìn)一步強(qiáng)化信息化建設(shè)市縣聯(lián)動(dòng),推動(dòng)信息化系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源的延伸拓展和有效利用,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的體驗(yàn)感。
    二是全力推進(jìn)國家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)建設(shè)。夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ),進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,出臺(tái)第二批地方標(biāo)準(zhǔn),完成第三批地方標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的宣貫實(shí)施和改進(jìn)評(píng)價(jià),提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)效性。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)建設(shè),高質(zhì)量完成中期評(píng)估,基本完成課程建設(shè)、師資建設(shè)、宣傳研究等各項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù),為期末驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。
    三是加力推進(jìn)國家標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點(diǎn)建設(shè)。充實(shí)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容,構(gòu)建信息化標(biāo)準(zhǔn)體系,制定出臺(tái)并實(shí)際用涵蓋智慧機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域的信息化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)實(shí)際需求在辦公用房、公務(wù)用車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和服務(wù)保障等領(lǐng)域?qū)嵤┮慌皟苫诤稀表?xiàng)目,將信息化標(biāo)準(zhǔn)貫穿于信息化建設(shè)、應(yīng)用、維護(hù)的全過程,以信息化建設(shè)成效檢驗(yàn)信息化標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和合理性,發(fā)揮兩化融合在機(jī)關(guān)事務(wù)工作中的協(xié)同共享、智慧管理、創(chuàng)新賦能作用。
    (二)以“節(jié)約型機(jī)關(guān)”為目標(biāo),提升精細(xì)化管理水平
    一是辦公用房管理。嚴(yán)格落實(shí)辦公用房管理要求,開展全市辦公用房整改行動(dòng),緊抓超標(biāo)整改,確保辦公用房規(guī)范使用。加強(qiáng)房產(chǎn)處置利用,規(guī)范公開招租,及時(shí)收繳租金,促進(jìn)資產(chǎn)增值。加強(qiáng)維修管理,做好危房加固,對(duì)出租房產(chǎn)做到安全檢查全覆蓋。加強(qiáng)辦公用房標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)融合應(yīng)用,出臺(tái)并實(shí)施辦公用房配置管理等地方標(biāo)準(zhǔn),打造“智慧樓宇”管控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)多跨應(yīng)用,在產(chǎn)權(quán)登記、配置使用、出租管理、處置利用等工作上實(shí)現(xiàn)新提升。
    二是公務(wù)用車管理。加大公務(wù)用車日常監(jiān)管力度,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《x市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》,對(duì)車輛標(biāo)識(shí)噴涂、油卡、維修、保險(xiǎn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和車輛檔案、統(tǒng)一停放、平臺(tái)派遣、途中行駛等進(jìn)行監(jiān)督,持續(xù)推進(jìn)公車規(guī)范管理。深入推進(jìn)公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源工作,努力實(shí)現(xiàn)全市黨政機(jī)關(guān)(含公檢法紀(jì)等單位)、事業(yè)單位和國有企業(yè)新增或更新公務(wù)用車時(shí),100%采用地產(chǎn)新能源。完成公務(wù)用車地方標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)和信息化平臺(tái)建設(shè),打造省內(nèi)公車標(biāo)準(zhǔn)化信息化融合模板。
    三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。廣泛借智借力,推進(jìn)市行政中心實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目建設(shè)。擴(kuò)大示范效應(yīng),到2022年底完成全市70%以上的縣級(jí)及以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān),黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)水型單位達(dá)到100%,事業(yè)單位達(dá)到60%。實(shí)施新一輪4家重點(diǎn)用能單位的能源管理體系認(rèn)證工作。推進(jìn)垃圾分類,以示范創(chuàng)建為抓手,落實(shí)落細(xì)“垃圾分類,機(jī)關(guān)先行”。以標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)為契機(jī),擴(kuò)大節(jié)能宣傳、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作實(shí)效,提升節(jié)能工作水平。
    (三)以優(yōu)質(zhì)高效為方向,提高服務(wù)保障能力
    一是持續(xù)做好疫情防控工作。根據(jù)疫情形勢(shì)要求,扎實(shí)做好市行政中心疫情防控工作,落實(shí)常態(tài)化、突發(fā)性疫情防控舉措,加強(qiáng)出入口、人員車輛、會(huì)議活動(dòng)等管控,全方位落實(shí)各領(lǐng)域安全防范職責(zé),確保指揮部萬無一失。
    二是持續(xù)提升服務(wù)保障水平。深耕“五個(gè)大院”建設(shè),深化文明建設(shè),豐富活動(dòng)載體,推進(jìn)“文明大院 共建共享”行動(dòng),迎接全國文明單位復(fù)評(píng)。聚焦干部職工關(guān)心關(guān)注的實(shí)事好事,認(rèn)真謀劃并落地落實(shí)十件“關(guān)鍵小事”,做強(qiáng)做優(yōu)服務(wù)品牌。聚焦會(huì)議、餐飲服務(wù)保障能力提升,籌備“百縣千碗”特色菜肴進(jìn)省政府大院活動(dòng),持續(xù)指導(dǎo)全市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位制止餐飲浪費(fèi)工作。繼續(xù)做好機(jī)關(guān)食堂大宗物資聯(lián)合采購工作,降低采購成本。落實(shí)會(huì)議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),打造五星會(huì)議服務(wù),做好全市重要會(huì)議保障。
    三是持續(xù)抓好機(jī)關(guān)幼教工作。投入運(yùn)行市機(jī)關(guān)托育中心,并加強(qiáng)中心日常管理,為機(jī)關(guān)干部職工減少后顧之憂。繼續(xù)推進(jìn)市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項(xiàng)目,確定施工圖紙、監(jiān)理單位和施工單位,爭取早日開工。抓好機(jī)關(guān)幼兒園教學(xué)管理,打造智慧幼兒園,樹立全市幼教標(biāo)桿。
    (四)以素質(zhì)全面提升為導(dǎo)向,全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
    一是始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。持續(xù)深化“雙建”工作,突出政治建設(shè)首要地位。進(jìn)一步鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果,健全完善政治理論學(xué)習(xí)機(jī)制,推動(dòng)政治理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。持續(xù)增強(qiáng)黨建引領(lǐng),抓好“四化”“雙強(qiáng)”黨支部提升工程,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,凝聚護(hù)航中心強(qiáng)大合力,為推動(dòng)中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
    二是持續(xù)打造優(yōu)良作風(fēng)。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革,重點(diǎn)抓好“一件事”改革的梳理和落實(shí)。深入開展“萬人雙評(píng)議”活動(dòng),切實(shí)提高服務(wù)保障滿意度。持續(xù)抓牢廉政建設(shè),強(qiáng)化廉政教育,壓實(shí)主體責(zé)任,開展正風(fēng)肅紀(jì)督查,打造堪當(dāng)重任的機(jī)關(guān)事務(wù)鐵軍。
    三是著力提升隊(duì)伍能力。加大選人用人力度,采取考錄、選調(diào)、選拔等舉措,引進(jìn)專業(yè)人才,培養(yǎng)后備干部,優(yōu)化人員組織架構(gòu)。推進(jìn)黨務(wù)干部和黨員輪訓(xùn)工作,持續(xù)辦好全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展、競(jìng)爭力提升、現(xiàn)代化建設(shè),通過集中輪訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)課堂等多種方式,讓干部職工了解熟悉掌握前沿方向,用最新科學(xué)知識(shí)武裝頭腦,傳導(dǎo)“新理念新技術(shù)新知識(shí)”,著力提升機(jī)關(guān)事務(wù)干部隊(duì)伍整體素養(yǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平和履職能力。
    
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇四
    (一)公務(wù)接待節(jié)儉高效。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市、縣公務(wù)接待規(guī)定,強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)控接待標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范細(xì)節(jié)流程,努力降低接待運(yùn)行成本,做到厲行節(jié)約。接待全國政協(xié)副主席扶貧調(diào)研、精準(zhǔn)扶貧市際交叉檢查、軍地聯(lián)合防汛勘察、縣三干會(huì)、四期“蓼城大講堂”、縣級(jí)義務(wù)教育國家教育督導(dǎo)檢查評(píng)估驗(yàn)收等團(tuán)體來賓,未發(fā)生一起違規(guī)接待行為,圓滿地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。精心謀劃,加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,配合主辦單位全力做好大型會(huì)議的服務(wù)保障工作??h首屆荷花節(jié)期間,抽調(diào)精干力量從前期路線踩點(diǎn)、食宿安排、車輛保障,到會(huì)中的會(huì)場(chǎng)布置、座位編排、會(huì)議服務(wù)等,全程參與,主動(dòng)對(duì)接,密切配合,圓滿完成荷花節(jié)各項(xiàng)后勤保障任務(wù)。
    (二)做好政務(wù)服務(wù)中心、縣委人大政協(xié)綜合樓物業(yè)監(jiān)管工作。一是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司管理,確保各類設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。加大對(duì)配電、消防、監(jiān)控、音響、地泵地?zé)?、電梯、多?lián)機(jī)空調(diào)等設(shè)備的日常維護(hù),及時(shí)更換政務(wù)中心電梯配件,確保安全。做好政務(wù)中心大樓消防器材的全面檢查;完善縣委、人大、政協(xié)辦公樓標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,配備消防器材。二是強(qiáng)化環(huán)境整治工作。對(duì)縣人大、政協(xié)辦公樓配電房進(jìn)行整改;增設(shè)了路燈,栽植樹木,綠化辦公樓環(huán)境;開展衛(wèi)生死角清理活動(dòng),增加政務(wù)服務(wù)中心大樓周邊垃圾桶,定期檢查修補(bǔ)破損設(shè)施,并對(duì)大樓周邊綠化進(jìn)行維護(hù)。
    (三)做好政府大院、交流干部樓設(shè)施設(shè)備管護(hù)工作。建造政府大院安防系統(tǒng),安裝攝像頭,做好安全防范工作;配合縣政府辦公室對(duì)政府大院進(jìn)行整體維修,縣政府大院維修改造已經(jīng)全部完工。認(rèn)真做好縣交流干部宿舍樓設(shè)施設(shè)備的日常維修、應(yīng)急搶修等服務(wù)保障工作。同時(shí)為駐地領(lǐng)導(dǎo)采購必要的生活用品,并督促工作人員提升服務(wù)質(zhì)量和安全意識(shí),尤其要確保飲食安全。
    (四)做好公務(wù)用車保障工作。一是加強(qiáng)安全行駛管理。召開201x年度駕駛員表彰暨安全教育工作會(huì)議,加強(qiáng)駕駛員安全教育,嚴(yán)禁酒駕、疲勞駕駛等。做好車輛年審工作及到齡公務(wù)用車更換工作,購置10輛公務(wù)用車。二是嚴(yán)格公車管理。加強(qiáng)公務(wù)用車使用、維修審批、維修過程等環(huán)節(jié)管理。實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修制度,加強(qiáng)單車考核,控制運(yùn)行費(fèi)用,降低用車成本。三是做好車輛調(diào)度工作。科學(xué)、合理調(diào)配車輛,保障各項(xiàng)公務(wù)用車,嚴(yán)禁違規(guī)用車。1至10月份,接收用車單位提交的用車訂單共1.8萬個(gè),行駛總里程287萬公里。四是繼續(xù)推進(jìn)公車制度改革。對(duì)前期未處置完的19輛公車進(jìn)行了拍賣。啟動(dòng)了事業(yè)單位公車制度改革摸底工作。完成了公務(wù)用車停車場(chǎng)配套工程建設(shè)。
    (五)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作扎實(shí)開展。進(jìn)一步加大節(jié)能宣傳力度。積極開展“節(jié)能宣傳周”、“全國低碳日”等活動(dòng)。通過展板展示、發(fā)放宣傳冊(cè)、開展體驗(yàn)低碳日能源緊缺活動(dòng)等形式,傳播節(jié)能理念,普及節(jié)能知識(shí),為全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能營造良好氛圍。根據(jù)上級(jí)主管部門要求,順利完成全縣公共機(jī)構(gòu)能耗網(wǎng)上直報(bào)工作。推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。抓好以節(jié)水、節(jié)電為重點(diǎn)的節(jié)能工作,以示范帶動(dòng)全縣節(jié)能工作的扎實(shí)開展。我局獲得201x年全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能先進(jìn)單位。
    (六)會(huì)議、活動(dòng)保障服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。進(jìn)一步做好縣政務(wù)服務(wù)中心會(huì)議室高清視頻會(huì)議系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保各級(jí)各類電視電話會(huì)議順利召開;加強(qiáng)與主辦單位的配合,明確分工,抓好落實(shí),認(rèn)真做好全縣重要會(huì)議、重大活動(dòng)的服務(wù)保障工作。目前,政務(wù)服務(wù)中心承接會(huì)議411場(chǎng)次。圓滿完成全縣脫貧攻堅(jiān)誓師大會(huì)、宣傳思想文化工作會(huì)、政務(wù)服務(wù)工作會(huì)等重要會(huì)議的服務(wù)保障工作。
    此外,完成縣委縣政府部署的扶貧攻堅(jiān)、招商引資等中心工作。黨建、文明創(chuàng)建、雙擁等方面,均取得良好成績。
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇五
    xx縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,按照“管理規(guī)范化、服務(wù)人性化、節(jié)能常態(tài)化”的要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),突出特色,打造亮點(diǎn),有效保障了縣委縣政府機(jī)關(guān)的安全、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
    1.嚴(yán)管食堂就餐。根據(jù)上半年以來的疫情防控形勢(shì)變化,中心嚴(yán)抓就餐管理,縣府餐廳撤掉一半的椅子,執(zhí)行錯(cuò)峰用餐、隔位就座、設(shè)置隔板、做好冷鏈物防、加強(qiáng)食品采購、加工管理等。及時(shí)發(fā)送《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂疫情防控進(jìn)口水果物防工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)、事業(yè)單位食堂疫情防控管理的函》等文件,明確各機(jī)關(guān)食堂的疫情防控措施要求。
    2.嚴(yán)守機(jī)關(guān)大門。嚴(yán)格大院通行管理,升級(jí)人臉識(shí)別、健康碼和溫度檢測(cè)一體機(jī),加強(qiáng)對(duì)出入人員溫州防疫碼等信息的查驗(yàn)登記。做好快遞收發(fā)管理,嚴(yán)格落實(shí)快遞人員亮碼、測(cè)體溫、戴口罩措施,快遞外包裝全面消毒,快遞場(chǎng)所每日消毒。加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位入口監(jiān)管,組建全縣各辦公場(chǎng)所進(jìn)出口的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),共計(jì)完成xx處辦公場(chǎng)所的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。做好會(huì)議活動(dòng)管理,會(huì)議室每日消殺,保持通風(fēng),會(huì)議室門口擺放酒精和免洗手液。
    3.嚴(yán)抓防疫紀(jì)律。根據(jù)縣防控要求,積極安排干部下沉一線,配合開展“小單元大排查”、“場(chǎng)所碼”申領(lǐng)宣傳、“抗疫情、創(chuàng)文明、保平安”行動(dòng)、核酸登記采樣、高速口、動(dòng)車站、隔離點(diǎn)值班等疫情防控工作。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)赴定期組織安排干部職工下沉xx鎮(zhèn)配合開展防疫工作,聽從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度安排。抽調(diào)了x名干部參與防控辦專班工作。督促全體干部和后勤服務(wù)人員,按規(guī)定及時(shí)完成疫苗接種和核酸檢測(cè)。
    1.做好公房清理整改自查自糾。落實(shí)辦公用房“一月一抽查”機(jī)制,組織人員每月一次隨機(jī)對(duì)各單位辦公用房進(jìn)行抽查,及時(shí)掌握全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用情況的最新動(dòng)態(tài),緊盯問題整改。上半年,中心對(duì)全縣辦公用房進(jìn)行了x次檢查,共計(jì)xx家單位。積極對(duì)xx大廈、縣府大院x號(hào)樓、x號(hào)樓等多處辦公用房開展整修,提升辦公條件。深刻吸取xx居民自建房倒塌事故教訓(xùn),組織人員對(duì)中心的危舊房進(jìn)行排查,并啟動(dòng)中心房屋調(diào)查登記工作,切實(shí)掌握房屋底數(shù)和安全狀況,全力推進(jìn)隱患問題整改,堅(jiān)決防止隱患變成事故。
    2.推進(jìn)辦公用房數(shù)字化管理。根據(jù)省、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)一部署要求,中心積極推進(jìn)我縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)字化建設(shè)工作,目前已基本完成本級(jí)黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)字化管理平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,正逐步進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入。同時(shí)已完成xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公用房圖形化測(cè)繪工作。
    3.加強(qiáng)公房調(diào)劑調(diào)撥。中心將加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)辦公用房統(tǒng)一調(diào)劑作為深化辦公用房統(tǒng)一管理的重要抓手,強(qiáng)化措施抓落實(shí),聚焦重點(diǎn)求突破,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理優(yōu)化辦公資源,今年以來共計(jì)為包括紀(jì)委、宣傳部在內(nèi)的xx家單位調(diào)配辦公用房,積極協(xié)調(diào)做好各類專班臨時(shí)性辦公用房的調(diào)配,包括積極同電信xx分公司協(xié)商,將xx電信支局的辦公樓騰空借用給縣防控辦作為辦公場(chǎng)所使用,最大限度地保障各申請(qǐng)單位的辦公用房需求。
    4.做好經(jīng)營性公房退租工作。根據(jù)x政辦〔2022〕xx號(hào)、x政辦〔2022〕xx號(hào)等文件精神,中心高度重視,統(tǒng)籌安排,按照需減免租戶一戶不能漏,非減免租戶一戶不能有的工作原則,對(duì)符合條件的租戶予以減免房租的政策扶持,助力企業(yè)紓困減負(fù)。截至x月底,中心完成全部xx戶租戶第一、二季度的退租工作,共計(jì)退租金額約xx萬元。
    1.推進(jìn)公車副平臺(tái)建設(shè)。為提升我縣公務(wù)用車保障能力,滿足車改單位公務(wù)用車出行需求,解決中心平臺(tái)運(yùn)力不足問題,中心自2021年末開始,經(jīng)過充分的調(diào)研、吸收周邊縣市區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和反復(fù)磋商后,就公務(wù)出行社會(huì)化、市場(chǎng)化道路形成了《xx縣公務(wù)用車服務(wù)保障副平臺(tái)實(shí)施方案》,并于x月x日完成公務(wù)用車服務(wù)保障副平臺(tái)即xx集團(tuán)公務(wù)用車調(diào)派中心的揭牌上線,為各機(jī)關(guān)單位重要公務(wù)活動(dòng)出行以及機(jī)要、應(yīng)急、突發(fā)事件處置等提供有償服務(wù)。
    2.多方協(xié)調(diào)抓更新。積極爭取財(cái)政資金,上半年中心更新車輛xx輛,其中中心本級(jí)x輛,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)x輛,同時(shí)積極響應(yīng)國家節(jié)能減排號(hào)召,購置新能源汽車x輛,助力綠色公務(wù)出行。
    3.抓好日常管理。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定強(qiáng)化公車日常使用監(jiān)管,定期開展公務(wù)用車檢查,共計(jì)下發(fā)整改通知書x份。定期開展車輛安全行駛教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)車輛檢修,及時(shí)排除安全隱患。同時(shí)完成xx名駕駛員襯衫、長褲、西裝等在內(nèi)工作服配備工作,通過統(tǒng)一著裝,避免原先部分駕駛員著裝隨意的情況,更好地展現(xiàn)駕駛員熱情、樂于奉獻(xiàn)的精神面貌,提升了駕駛員隊(duì)伍整體形象。今年以來,共計(jì)完成本地派單xxxx單。
    1.抓節(jié)能宣傳。圍繞今年全國節(jié)能宣傳周、全國低碳日活動(dòng),積極開展節(jié)能宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)學(xué)校系列活動(dòng),通過app、宣傳展牌、led大屏、發(fā)放節(jié)能宣傳手冊(cè)、知識(shí)競(jìng)答等形式,大力宣傳公共機(jī)構(gòu)“綠色低碳,節(jié)能先行”綠色發(fā)展理念。宣傳活動(dòng)共計(jì)發(fā)放《綠色低碳生活手冊(cè)》《溫州市生活垃圾分類投放指南》xxx多本,贈(zèng)送節(jié)能環(huán)保手提袋、雨傘、廚房圍裙等用品xxx多份。
    2.抓能耗統(tǒng)計(jì)。穩(wěn)步推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗、單位建筑面積能耗和人均水耗統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)分析,提高能耗統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。完成第一季度能耗統(tǒng)計(jì),全縣公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗同比20xx年同期略有下降。
    3.抓示范點(diǎn)建設(shè)。召開了節(jié)約型機(jī)關(guān)推進(jìn)及培訓(xùn)會(huì)議,對(duì)xx家參加創(chuàng)建單位進(jìn)行培訓(xùn),積極跟進(jìn)對(duì)接指導(dǎo)。啟動(dòng)節(jié)水型單位創(chuàng)建培訓(xùn)工作,共計(jì)xx家,其中x家為新創(chuàng)建單位,xx家為復(fù)核單位。每月組織人員對(duì)機(jī)關(guān)單位垃圾分類實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查,建立通報(bào)機(jī)制,倒逼各單位把工作做好。上半年共通報(bào)x家黑榜單位。同時(shí)今年以來,按照市局有關(guān)要求,中心積極開展綠色學(xué)校、綠色食堂、能源托管、零碳公共機(jī)構(gòu)等項(xiàng)目。
    中心以。
    “機(jī)關(guān)后勤無小事”為工作理念,結(jié)合“紅色引領(lǐng)五心(星)后勤”黨建品牌建設(shè)工作,立足職工切身需求,錨定服務(wù)對(duì)象滿意度,以機(jī)關(guān)后勤服務(wù)“十件實(shí)事”為箭頭,不斷強(qiáng)化后勤保障能力,有效提升后勤服務(wù)工作精細(xì)化、智能化、人性化水平。
    1.做好物業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)會(huì)務(wù)人員培訓(xùn)和管理,上半年保障縣委、縣政府重大會(huì)議活動(dòng)xxxx場(chǎng),其中視頻會(huì)議xxx場(chǎng)次,實(shí)現(xiàn)會(huì)務(wù)服務(wù)工作零失誤。日常維修維護(hù)xxx次,每月開展兩次大院環(huán)境整治,做好大院美化、綠化、亮化工作,營造良好辦公環(huán)境。針對(duì)干部飲水問題,試點(diǎn)安裝x臺(tái)直飲水設(shè)備,認(rèn)真選取品質(zhì)、性能、安全性較高的設(shè)備,杜絕“陰陽水”和“千滾水”,提升干部的飲用水品質(zhì)。同時(shí),通過今年在縣府大院內(nèi)搭建智能消防系統(tǒng)、訪客系統(tǒng)和安裝智能門鎖等方式,加強(qiáng)車輛引導(dǎo)和安保能力,提升大院智慧化程度。
    2.做強(qiáng)餐飲服務(wù)。積極建立推廣伙食質(zhì)量反饋登記制度,不斷優(yōu)化菜譜、創(chuàng)新菜品,通過增加人員、局部整修、更換設(shè)備、調(diào)整就餐模式等方式,提升菜品質(zhì)量,改善就餐環(huán)境,受到機(jī)關(guān)干部的好評(píng)。同時(shí)于x月x日完成新一輪餐廳勞務(wù)外包招標(biāo)工作,中標(biāo)單位為浙江靈峰餐飲管理有限公司,萬元,中標(biāo)單位已于x月x日完成交接入駐。
    3.做優(yōu)配套設(shè)施。今年,中心積極推動(dòng)縣府大院室外停車場(chǎng)的建設(shè),建成后預(yù)計(jì)增加約xxx個(gè)車位,可極大緩解大院停車難問題,并將配套充電樁、自助洗車機(jī)服務(wù),項(xiàng)目預(yù)計(jì)x月份完工。
    下一步,中心將以。
    “紅色引領(lǐng),五星(心)后勤”黨建品牌建設(shè)為引領(lǐng),突出“三個(gè)重點(diǎn)”,努力把機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)工作提高到一個(gè)新水平。
    一是夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)。結(jié)合《。
    2022年各縣(市、區(qū))機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作考評(píng)辦法(試行)》相關(guān)內(nèi)容,抓好中心標(biāo)準(zhǔn)化思想的宣貫,讓標(biāo)準(zhǔn)化工作意識(shí)在中心干部職工中生根發(fā)芽。推動(dòng)建立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案、積極參與標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),將xx標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處,提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作規(guī)范化程度。二是推進(jìn)信息化建設(shè)。謀劃推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作信息化數(shù)字化建設(shè),積極制定符合xx實(shí)際的機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革方案,充分利用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)管理”目標(biāo),積極推動(dòng)公房、公車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“三公”管理統(tǒng)一平臺(tái)接入工作,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦事效率的提升。三是推進(jìn)“兩化”有機(jī)融合。按照“以標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)信息化、以信息化助力標(biāo)準(zhǔn)化”的思路,探索在公房、公車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和服務(wù)保障等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化信息化的有機(jī)融合,更好地重塑機(jī)關(guān)事務(wù)管理模式。
    “精品”意識(shí),系統(tǒng)考慮,科學(xué)規(guī)劃,爭取大院室外停車場(chǎng)早日建成投用,按照現(xiàn)代化辦公的要求,積極謀劃會(huì)議設(shè)備升級(jí)換代、辦公用房維修、車輛更新等硬件提升工作。同時(shí)以防控辦現(xiàn)有辦公場(chǎng)所為基礎(chǔ),適時(shí)進(jìn)行改造提升,建成縣綜合應(yīng)急指揮中心,進(jìn)一步提升我縣疫情防控、防汛防臺(tái)抗旱、綜合治理等應(yīng)急處置能力。
    xxx余處房產(chǎn)資產(chǎn)評(píng)估入賬工作。加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位辦公用房使用情況的監(jiān)管檢查,深入分析,科學(xué)合理統(tǒng)籌調(diào)配辦公用房,提高公房資源使用效率。三是加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范典型的引導(dǎo)作用,深入推進(jìn)垃圾分類示范單位、節(jié)約型單位、綠色學(xué)校、綠色食堂、零碳公共機(jī)構(gòu)等等創(chuàng)建活動(dòng),力爭于年底實(shí)現(xiàn)xx%的黨政機(jī)關(guān)完成節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建;xxx%的縣級(jí)機(jī)關(guān),xx%的事業(yè)單位完成節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建;黨政機(jī)關(guān)垃圾示范單位覆蓋率達(dá)xx%;完成綠色學(xué)校建設(shè)工作。持續(xù)做好車輛更新,加大新能源汽車的購置比重,保障縣委、縣政府及縣機(jī)關(guān)單位公務(wù)用車,助力綠色公務(wù)出行。
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo),邀請(qǐng)專家進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),舉辦垃圾分類知識(shí)競(jìng)賽;
    強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,配齊垃圾分類設(shè)備設(shè)施,做好智能垃圾投放箱投用工作;
    強(qiáng)化效果導(dǎo)向,做好垃圾源頭分類、垃圾分類收運(yùn)、再生資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保垃圾分類工作取得實(shí)效。
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    上半年,我中心緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署,通過推進(jìn)公車管理工作、加強(qiáng)辦公用房管理、推進(jìn)工程項(xiàng)目實(shí)施、完善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)水平等,機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平顯著提升。現(xiàn)匯報(bào)如下:
    (一)公車管理工作順利開展。
    一是做好日常保障。完成疫情防控、干部考核、換屆選舉等等各項(xiàng)日常。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看、應(yīng)急和大型活動(dòng)的公務(wù)出行任務(wù),上半年約車單位累計(jì)xx家,中心派約保障出車xx次。二是加強(qiáng)督察指導(dǎo)。集中對(duì)xx家單位的公車管理進(jìn)行“一對(duì)一”指導(dǎo),并在重要節(jié)假日期間開展公車專項(xiàng)督查。針對(duì)各單位平臺(tái)派約、定點(diǎn)維修、統(tǒng)一保險(xiǎn)、制度落實(shí)、運(yùn)行公示進(jìn)行全面指導(dǎo),深入推進(jìn)公車專項(xiàng)督查“全覆蓋”和公車定點(diǎn)維修廠督查力度。
    (二)辦公用房管理有序進(jìn)行。
    一是結(jié)合區(qū)紀(jì)委在元旦春節(jié)、五一端午期間開展“四風(fēng)”問題監(jiān)督檢查工作安排,對(duì)全區(qū)辦公用房開展抽查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的面積超標(biāo)、服務(wù)用房不規(guī)范等問題下發(fā)整改通知,責(zé)令有關(guān)部門及時(shí)整改。二是根據(jù)新的省市辦公用房管理文件精神,對(duì)全區(qū)辦公用房進(jìn)行全面摸底,并下發(fā)文件要求各單位開展自查自糾,對(duì)存在的問題及時(shí)整改到位。三是針對(duì)各單位的變動(dòng)情況,對(duì)提出辦公用房申請(qǐng)的單位進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)整。
    (三)項(xiàng)目工程、零星修繕穩(wěn)步推進(jìn)。
    項(xiàng)目工程方面:完成xx遷建項(xiàng)目;xx提升工程;xx改造項(xiàng)目。零星修繕方面:一是更換區(qū)機(jī)關(guān)大院大廳照明燈、大院消防管道零部件,安裝節(jié)能滅蚊燈xx盞。二是同衛(wèi)健局一起做好大院內(nèi)樓道、會(huì)議室、洗手間和綠化區(qū)域的四害消殺工作。
    (四)節(jié)能創(chuàng)建深入開展。
    一是部署指導(dǎo)全區(qū)xx家黨政機(jī)關(guān)單位開展節(jié)約型機(jī)關(guān)開展節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作,評(píng)選出xx家特色鮮明、成效顯著的節(jié)約型機(jī)關(guān),占全區(qū)黨政機(jī)關(guān)單位xx%,超額完成了年度目標(biāo)任務(wù);二是根據(jù)市機(jī)關(guān)局下發(fā)《xx的通知》,督促全區(qū)各類公共機(jī)構(gòu),共計(jì)xx家,在規(guī)定時(shí)限完成能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、匯總和報(bào)送工作,并組織人員開展全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)情況的抽查和會(huì)審,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。
    (五)日常工作持續(xù)推進(jìn)。
    一是政務(wù)接待工作方面。圓滿完成xx等大型活動(dòng)的后勤保障工作,累計(jì)招商接待工作xx場(chǎng)次,政務(wù)接待工作xx場(chǎng)次。二是食堂工作方面。提升食品安全衛(wèi)生保障,聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)督管理所對(duì)集中辦公區(qū)食堂進(jìn)行食品安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查;加強(qiáng)后勤服務(wù)質(zhì)量,成立區(qū)機(jī)關(guān)大院食堂膳食委員會(huì)并召開區(qū)機(jī)關(guān)大院食堂膳食委員會(huì)會(huì)議,方便干部職工和食堂承包方溝通交流整改;累計(jì)發(fā)放食堂滿意度調(diào)查問卷xx份,對(duì)食堂運(yùn)營評(píng)價(jià)情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。三是公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類方面。今年以來,區(qū)機(jī)關(guān)大院垃圾分類工作繼續(xù)向投放準(zhǔn)確度和投放流程制度固定化推進(jìn),對(duì)全區(qū)xx家單位開展垃圾分類督促檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求立即整改。四是安全保衛(wèi)方面。做好大院交通疏導(dǎo),加強(qiáng)安保巡邏,每月定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)單位立即整改。加強(qiáng)信訪維穩(wěn),積極耐心勸導(dǎo)上訪群眾走正常上訪訴求途徑,上半年累計(jì)勸導(dǎo)上訪xx次。五是綠化衛(wèi)生方面。定期修剪大院樹木花草,盆栽花卉定期修剪、清潔、更換,同時(shí)對(duì)大院開展節(jié)假日及建黨百年宣傳氛圍布置。
    1.項(xiàng)目工程方面:繼續(xù)推動(dòng)xx的建設(shè),完成xx系統(tǒng)改造,對(duì)xx進(jìn)行裝修。
    2.辦公用房方面:根據(jù)全國黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作要求,建立全區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房年度信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,做好黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息收集整合工作并報(bào)送全區(qū)全國黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作的主要平臺(tái)。
    3.食堂服務(wù)和后勤保障方面:完成xx招投標(biāo)工作,對(duì)xx進(jìn)一步論證核對(duì),配合做好xx等大型活動(dòng)的后勤保障。
    4.公務(wù)用車方面:按照市機(jī)關(guān)局要求,上報(bào)xx統(tǒng)計(jì)報(bào)告;與控辦核對(duì)全區(qū)公務(wù)用車編制和實(shí)有數(shù),申報(bào)公務(wù)用車更新計(jì)劃;繼續(xù)開展公車專項(xiàng)督查工作。
    5.公共節(jié)能工作方面:推廣《福建省公共機(jī)構(gòu)能耗定額標(biāo)準(zhǔn)》并安排專家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),推動(dòng)節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建;組織落實(shí)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和垃圾分類績效工作。
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇八
    2020年雖然我局各項(xiàng)工作取得了較好成效,但是仍然存在著不足和困難,后勤保障能力還不夠強(qiáng),服務(wù)水平和質(zhì)量還有待進(jìn)一步提升,公車改革和管理工作任務(wù)還比較艱巨,物業(yè)監(jiān)管力度還需加大等。對(duì)此,我們將采取切實(shí)有效措施,認(rèn)真加以解決。2020年,我們將以黨的十九大精神為指引,在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極作為,開拓創(chuàng)新,以作風(fēng)建設(shè)的新成效,不斷推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展。
    (一)強(qiáng)化公務(wù)接待管理。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央、省、市、縣各項(xiàng)接待工作規(guī)定制度,從接待細(xì)微處抓起,力求各項(xiàng)接待“全面、優(yōu)質(zhì)、高效”。積極配合有關(guān)方面,全力做好全縣大型會(huì)務(wù)、接待工作的會(huì)場(chǎng)、食宿和車輛的后勤保障工作。
    (二)做好政務(wù)服務(wù)中心、縣委人大政協(xié)綜合樓的設(shè)施修護(hù)工作。加強(qiáng)對(duì)政務(wù)服務(wù)中心大樓和縣委人大政協(xié)綜合樓物業(yè)的管理,及時(shí)做好大樓設(shè)施的維護(hù)、維修。加強(qiáng)安全檢查,做好防火、防盜、防破壞工作。做好加密高清視頻會(huì)議室建設(shè)工作。同時(shí)加強(qiáng)各種電子設(shè)備的管理、檢查和維護(hù)工作,確保縣政務(wù)中心安全穩(wěn)定。
    (三)不斷提高后勤服務(wù)保障能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理模式,提升管理層次,加快服務(wù)保障的轉(zhuǎn)型升級(jí),做到服務(wù)更科學(xué)、管理更規(guī)范、保障更有力,努力向改革創(chuàng)新和機(jī)制建設(shè)要服務(wù)、要效益,力爭實(shí)現(xiàn)思路有新拓展,措施有新加強(qiáng),成效有新突破。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大會(huì)議精神,通過開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化抓黨建強(qiáng)隊(duì)伍,抓廉政正風(fēng)氣,努力改進(jìn)工作作風(fēng),全面提高干部政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,為后勤事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。
    (四)加強(qiáng)公車管理,推進(jìn)事業(yè)單位車改工作。進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車運(yùn)行管理,采取有效措施,切實(shí)保障全縣機(jī)關(guān)單位公務(wù)出行。按照上級(jí)車改工作部署,做好政策的有機(jī)銜接,扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位車改工作。
    (五)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。組織安排節(jié)能宣傳周宣傳工作,開展“低碳日”能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng),營造全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能良好氛圍。按時(shí)完成全縣公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總工作。積極開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作。
    (六)做好縣政府禮堂維修改造工作。按照縣規(guī)委會(huì)要求,扎實(shí)做好縣政府禮堂維修改造工作,確保6月底前投入使用。
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇九
    2020年,x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,深入貫徹落實(shí)中央及省、市、區(qū)決策部署,緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的中心大局,以機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,大力推進(jìn)服務(wù)精細(xì)化、管理規(guī)范化、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化,各項(xiàng)工作取得了明顯成效?,F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
    一、堅(jiān)持責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    疫情就是命令,防控就是責(zé)任。面對(duì)突如其來的新冠肺炎病毒,全體機(jī)關(guān)事務(wù)人積極參戰(zhàn)、主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn),在區(qū)府集中辦公區(qū)、x歸國人員隔離點(diǎn)、x巡視組駐地、x區(qū)國際機(jī)場(chǎng)等處為疫情防控作出了重大貢獻(xiàn)。
    (一)助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點(diǎn)和機(jī)場(chǎng)防控點(diǎn)后勤保障工作,組建后勤保障工作專班,根據(jù)工作進(jìn)程多次召開專班工作例會(huì),加班加點(diǎn)會(huì)商解決后勤保障過程中所遇問題,安排多名工作人員專門駐點(diǎn)濱海大酒店和機(jī)場(chǎng),切實(shí)做好物資保障、生活保障、車輛保障等各項(xiàng)工作。疫情以來,協(xié)調(diào)、購買生活物資x余種、x余件,協(xié)調(diào)醫(yī)療物資x余種、x萬余件。
    (二)嚴(yán)防堅(jiān)守機(jī)關(guān)大門。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求,牢牢織密精密智控網(wǎng)絡(luò),引入智能紅外測(cè)溫儀,組織全中心工作人員和保安人員嚴(yán)格落實(shí)“健康碼+體溫測(cè)量”工作,并發(fā)動(dòng)全區(qū)各單位志愿者積極參與早高峰崗?fù)ぶ登?,切?shí)守好區(qū)行政管理中心等區(qū)屬大樓“大門”。落實(shí)疫情防控常態(tài)化舉措,規(guī)范做好走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間和公務(wù)用車消毒,會(huì)議室實(shí)行一會(huì)一消毒,切實(shí)消除傳染風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格按照省市區(qū)關(guān)于空調(diào)開啟前的規(guī)范要求,對(duì)區(qū)屬各大樓空調(diào)進(jìn)行開啟前的清潔、消毒和衛(wèi)生學(xué)評(píng)估工作,確保大樓空調(diào)正常安全使用。加強(qiáng)食堂安全管理,疫情前期有序做好分餐、簡餐供應(yīng),并制定《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)疫情防控期間食堂工作指南》,指導(dǎo)各機(jī)關(guān)食堂規(guī)范落實(shí)疫情防控舉措,恢復(fù)堂食后,嚴(yán)格落實(shí)錯(cuò)峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度,并安排專人做好用餐人員引導(dǎo),切實(shí)做好餐飲服務(wù)保障工作。
    (三)做好返崗人員管理。貫徹落實(shí)市、區(qū)“三返”工作精神,堅(jiān)持“。
    不忘初心。
    守護(hù)中心服務(wù)中心”,從嚴(yán)從實(shí)抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。成立各辦公區(qū)疫情防控工作專班,安排專人每日對(duì)全區(qū)七十余家單位“三返”人數(shù)疫情異常情況人員信息等進(jìn)行登記匯總。制定印發(fā)《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位返崗人員疫情防控工作方案》《各辦公大樓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》《區(qū)屬各辦公大樓疫情防控工作“十個(gè)一律”規(guī)定》等,明確各項(xiàng)防控舉措和責(zé)任分工,并安排人員開展落實(shí)情況督查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào),確保各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。
    二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)規(guī)范化管理。
    (一)穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時(shí)成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作專班,多次召開專題研討會(huì),邀請(qǐng)市標(biāo)化院專家開展標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn),切實(shí)提升工作人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和能力。x月份經(jīng)區(qū)長辦公會(huì)議研究通過,出臺(tái)《x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》,擬定適用我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的x條標(biāo)準(zhǔn)清單。抽調(diào)多名工作人員,負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定工作,現(xiàn)已完成《縣(市、區(qū))黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作規(guī)范》等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)初稿,并經(jīng)專班人員多次討論,待進(jìn)一步完善后,將嚴(yán)格做好落實(shí)工作,力爭實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)關(guān)事務(wù)的深度融合,發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在機(jī)關(guān)運(yùn)行保障中的規(guī)范、調(diào)節(jié)、約束、控制功能,提升機(jī)關(guān)事務(wù)保障質(zhì)量和效益。
    (二)規(guī)范公共資產(chǎn)管理。加強(qiáng)辦公用房調(diào)配管理,以來,完成部分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公用房調(diào)整優(yōu)化及區(qū)紀(jì)委、區(qū)委巡察辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等x多家單位辦公用房調(diào)配使用,切實(shí)解決辦公用房緊缺問題。針對(duì)區(qū)行政管理中心中型會(huì)議室緊缺的難題,開展東裙樓一樓辦公場(chǎng)所改造工程,建設(shè)綜合性會(huì)議室,通過實(shí)地查看、多方學(xué)習(xí)調(diào)研、邀請(qǐng)相關(guān)部門反復(fù)討論,最終確定平面布局方案,并上報(bào)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過,目前設(shè)計(jì)方正根據(jù)平面布局方案來繪制施工圖。為助力復(fù)工復(fù)產(chǎn),疫情期間嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,依法依規(guī)做好中心所屬管理的在租國有資產(chǎn)租金減免工作,共為溫州市經(jīng)緯地理信息服務(wù)有限公司、x保安公司等x家單位減免租金x萬元。嚴(yán)格辦公用房和公務(wù)用車使用情況督查,多次組織工作人員對(duì)街道和各部門辦公用房配備、人員備案、車輛使用登記、油卡使用等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,促進(jìn)辦公用房和公務(wù)用車使用管理規(guī)范化。
    (三)深化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。制定并印發(fā)《x區(qū)2020年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點(diǎn)》,完成x年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建前期調(diào)查摸底等各項(xiàng)工作,加強(qiáng)節(jié)能宣傳,x月份采用線上線下結(jié)合的方式開展了節(jié)能知識(shí)測(cè)試、低碳體驗(yàn)日等活動(dòng),切實(shí)提升節(jié)能工作成效。重點(diǎn)推進(jìn)垃圾分類工作,召開垃圾分類工作會(huì)議,會(huì)同區(qū)垃圾分類辦對(duì)區(qū)屬各辦公樓在疫情期間垃圾分類工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),做好智能垃圾投放箱投用前期準(zhǔn)備工作,2021年將真正投入使用,確保機(jī)關(guān)單位垃圾分類工作真正落地落實(shí)。
    (四)推進(jìn)平安大院建設(shè)。加強(qiáng)安保隊(duì)伍管理,定期開展突發(fā)事件應(yīng)急小分隊(duì)、微型消防站實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,逐月開展保安隊(duì)伍“互學(xué)互比”和“文明崗、安全哨”流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng),提升安保人員政治和業(yè)務(wù)水平。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織干部職工觀看安全警示教育視頻,參加全國網(wǎng)絡(luò)知識(shí)安全競(jìng)賽,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。開展安全大檢查活動(dòng),對(duì)各辦公區(qū)開展到底到邊、不留死角的全面檢查,完成消防設(shè)施故障、房產(chǎn)漏水等問題整改。加強(qiáng)大院停車管理,開展區(qū)行政服務(wù)中心周邊停車情況排查,對(duì)社會(huì)開放車位x個(gè),完成區(qū)行政管理中心地下室停車場(chǎng)x個(gè)新能源車位電路布線和x臺(tái)充電設(shè)備的安裝工作。
    三、堅(jiān)持服務(wù)為先,促進(jìn)后勤工作滿意度提升。
    (一)做好重大活動(dòng)保障。以服務(wù)全區(qū)中心工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),克服疫情帶來的影響,細(xì)致高效做好全區(qū)重大活動(dòng)后勤服務(wù)保障工作。,圓滿完成省委第一巡視組、選人用人巡視組、意識(shí)形態(tài)巡視組、省委對(duì)x巡察工作巡視組接待任務(wù),安排多名工作人員x小時(shí)駐守巡視組駐地,做好食宿、會(huì)務(wù)、用車、辦公用品等服務(wù)保障工作,確保服務(wù)周到細(xì)致。為區(qū)“兩會(huì)”提供全方位的會(huì)務(wù)保障工作,協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健局、市監(jiān)局、供電分局、接待辦等部門,制定周密詳細(xì)的會(huì)場(chǎng)保障工作方案,落實(shí)會(huì)場(chǎng)消毒、會(huì)務(wù)服務(wù)、設(shè)備檢修、電力保障、車輛保障、人員接待等各項(xiàng)工作,圓滿完成“兩會(huì)”保障任務(wù)。
    (二)提升餐飲服務(wù)水平。加強(qiáng)食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范食堂采購、加工、服務(wù)流程,順利通過省市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)食堂的檢查。以提升干部職工滿意度為標(biāo)準(zhǔn),積極征求干部職工對(duì)食堂工作的意見建議,針對(duì)存在的問題,研究更新x特色菜譜,改造提升用餐環(huán)境,及時(shí)落實(shí)整改措施。優(yōu)化提升風(fēng)味餐廳服務(wù)功能,將經(jīng)營模式改為服務(wù)外包模式,更新菜單和價(jià)格,為干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的服務(wù)。
    (三)優(yōu)化細(xì)化公車服務(wù)。加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍管理,規(guī)范車輛派單、出行審批和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程,強(qiáng)化文明行車、安全出行教育培訓(xùn),切實(shí)提升駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)。聯(lián)合x聯(lián)運(yùn)公司,開展車身廣告宣傳工作,擴(kuò)大服務(wù)宣傳力度,第一期共投放x家單位宣傳廣告,有效助力各機(jī)關(guān)單位的政策服務(wù)宣傳。x月份,聯(lián)合區(qū)商務(wù)局,以汽車消費(fèi)月活動(dòng)為切入點(diǎn),開展“汽車消費(fèi)進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng),帶頭響應(yīng)“拉內(nèi)需,促消費(fèi),戰(zhàn)疫情,克難關(guān)”政策號(hào)召,積極助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    四、堅(jiān)持從嚴(yán)管理,努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
    在浙江考察時(shí)的重要講話精神以及中央、省、市、區(qū)各級(jí)重要會(huì)議精神,提升干部職工思想認(rèn)識(shí)。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,深化“萬名干部進(jìn)萬企”、“千名干部聯(lián)千村”行動(dòng),組織黨員干部深入企業(yè)和聯(lián)系村助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、幫助解決實(shí)際問題。,幫助指導(dǎo)源大公司等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、解決疫情期間農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題、指導(dǎo)城北村完成文化禮堂整改。
    (二)推進(jìn)“三強(qiáng)三促”專項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)區(qū)“三強(qiáng)兩促”活動(dòng)安排,結(jié)合單位工作實(shí)際,制定中心“三強(qiáng)三促”工作方案和高質(zhì)量發(fā)展提升年、作風(fēng)建設(shè)深化年和能力提升年活動(dòng)方案,并及時(shí)召開部署會(huì),明確任務(wù)安排、責(zé)任分解和時(shí)間節(jié)點(diǎn),定期召開工作例會(huì),匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成到位。圍繞干部能力提升,開展午間學(xué)堂、薦書讀書等活動(dòng),努力營造學(xué)習(xí)氛圍,切實(shí)提升后勤干部職工理論化、專業(yè)化水平。
    (三)開展基層調(diào)研活動(dòng)。堅(jiān)持通過調(diào)查研究提升干部職工科學(xué)決策水平,組織開展“基層調(diào)研周”活動(dòng),由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織科室工作人員就資產(chǎn)管理、人員情況、服務(wù)保障舉措等后勤各方面工作進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研,通過全面排查、座談交流、意見征集等方式,廣泛聽取機(jī)關(guān)服務(wù)對(duì)象和后勤一線人員的意見、建議,找準(zhǔn)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題和機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問題,及時(shí)研究解決措施,為中心黨組科學(xué)決策提供參考。
    服務(wù)滿意度眾口難調(diào),我中心承擔(dān)各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務(wù)工作,由于個(gè)人喜好不同,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)眾口難調(diào)褒貶不一的評(píng)價(jià),需要根據(jù)廣大干部職工的反映要求及時(shí)調(diào)整,力求獲得更多認(rèn)可和肯定。
    2021年,我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維理念,注重開拓創(chuàng)新,理順體制機(jī)制,強(qiáng)化工作落實(shí),全面推進(jìn)新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
    用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。全力推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,扎實(shí)開展“三會(huì)一課”,嚴(yán)格履行“兩個(gè)責(zé)任”,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),突出主業(yè),敢于創(chuàng)新,繼續(xù)開創(chuàng)黨建工作新局面,為新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
    保障工作,加強(qiáng)區(qū)屬各辦公區(qū)出入管理,嚴(yán)格落實(shí)健康碼掃碼和體溫檢測(cè)工作,開展愛國衛(wèi)生大掃除,常態(tài)化落實(shí)公共區(qū)域和重點(diǎn)部位消毒,最大限度地阻斷疫情傳播途徑。嚴(yán)抓餐飲衛(wèi)生管理,嚴(yán)格落實(shí)好錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰分批次就餐要求,加強(qiáng)采購管理,每天安排人員檢查食堂通風(fēng)換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測(cè)、個(gè)人防護(hù)等情況,開展滅鼠滅蟑專項(xiàng)行動(dòng),鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。
    三、堅(jiān)持落小落細(xì)落實(shí),全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作專班定期討論機(jī)制,定期研究解決工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,督促檢查重要事項(xiàng)落實(shí)情況,進(jìn)一步細(xì)化完善會(huì)務(wù)、房產(chǎn)、公務(wù)用車、內(nèi)部管理等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),開展地方標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)工作。加快推進(jìn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的推廣、應(yīng)用,按照“成熟一項(xiàng)、出臺(tái)一項(xiàng)、實(shí)施一項(xiàng)”的原則,有序?qū)嵤└黜?xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)業(yè)務(wù)工作與標(biāo)準(zhǔn)深度融合,將標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿管理服務(wù)全過程,確保標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效。
    四、加強(qiáng)集中統(tǒng)一管理,推進(jìn)工作高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)辦公用房管理,妥善處置閑置國有資產(chǎn),做好租金收取等工作,堅(jiān)持高效集約利用原則,開展東裙樓一樓會(huì)議室改造,做好全區(qū)各單位辦公用房保障,繼續(xù)加大辦公用房使用督查力度,鞏固辦公用房清理整改成效。嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車管理,進(jìn)一步完善平臺(tái)管理制度,做好車輛更新配置,繼續(xù)加強(qiáng)公車運(yùn)行監(jiān)管,強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,確保公車陽光運(yùn)行。繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,做好安全問題整改,積極應(yīng)對(duì)2021年汛期間可能發(fā)生的各類突發(fā)情況,提前謀劃,落實(shí)好防汛防臺(tái)各項(xiàng)工作,全力保障汛期機(jī)關(guān)辦公秩序,確保機(jī)關(guān)“安全渡汛”。
    開展食堂廚藝大比拼活動(dòng)規(guī)范后廚各項(xiàng)。
    工作。
    流程,努力打造“4d食堂”。做好“風(fēng)味餐廳”自主經(jīng)營,為干部職工提供多樣性的就餐選擇。
    培訓(xùn),舉辦垃圾分類知識(shí)競(jìng)賽;
    強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,配齊垃圾分類設(shè)備設(shè)施,做好智能垃圾投放箱投用工作;
    強(qiáng)化效果導(dǎo)向,做好垃圾源頭分類、垃圾分類收運(yùn)、再生資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保垃圾分類工作取得實(shí)效。
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十
    xxxx年,我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“科教新區(qū)、山水甌?!苯ㄔO(shè)目標(biāo),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,一年來,成功地創(chuàng)建了國家級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位x家,省級(jí)節(jié)能示范單位x家,全面落實(shí)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作,嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房規(guī)定,有效推進(jìn)辦公用房整改工作,有效提升了機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力,為我區(qū)建設(shè)“科教新區(qū),山水甌?!碧峁?qiáng)大的后勤保障。
    今年,我們積極開展“機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)暨“后勤保障質(zhì)量提升年”活動(dòng),助力三服務(wù)活動(dòng),助推“最多跑一次”改革,主要采取以下措施:
    1.通過落實(shí)首問責(zé)任制、即辦制等,及時(shí)推出x大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目(會(huì)務(wù)服務(wù)、智慧食堂、辦公用房維修、公務(wù)用車調(diào)劑、安保工作),強(qiáng)煉內(nèi)功,提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。今年以來,有效簡化機(jī)關(guān)食堂飯卡辦理手續(xù),到目前為止,共計(jì)受理一卡通各類申請(qǐng)表xxxx份,新發(fā)(補(bǔ))卡xxx余張,提供門禁授權(quán)變更、注銷等服務(wù)xxx余次;開展智慧食堂建設(shè)項(xiàng)目,減少機(jī)關(guān)工作人員就餐時(shí)排隊(duì)時(shí)間,有效提升機(jī)關(guān)食堂服務(wù)滿意率。
    2.無縫對(duì)接,做好了機(jī)構(gòu)改革后各家單位更名掛牌、物業(yè)保障等后勤服務(wù)保障工作。今年,因全區(qū)機(jī)構(gòu)改革,部分部門和單位的牌子需要重新更換,有的單位人員和執(zhí)勤公務(wù)車輛需要重新調(diào)配,我們及時(shí)予以配合,使涉改單位和人員一入駐就能正常運(yùn)行,無縫對(duì)接,以實(shí)際行動(dòng)有效地落實(shí)了“最多跑一次”改革。
    3.成功地規(guī)范了行政中心審批大廳的名稱,方便了群眾和企業(yè)人員辦事。今年,我們聯(lián)合區(qū)政務(wù)服務(wù)中心,推進(jìn)區(qū)行政中心政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),及時(shí)規(guī)范了審批中心名稱,方便了群眾辦事,以實(shí)際行動(dòng)有效地推進(jìn)了機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為我區(qū)“科教新區(qū)、山水甌?!苯ㄔO(shè)提供了強(qiáng)大的后勤保障。
    1.以規(guī)范辦公用房、公務(wù)用車管理為引領(lǐng),督查清理進(jìn)入新常態(tài)。今年來,積極發(fā)揮我中心辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理職能,強(qiáng)化辦公用房管理新常態(tài),嚴(yán)格按照市、區(qū)部署要求和區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神,配合區(qū)紀(jì)委等單位,先后x次組織對(duì)我區(qū)xx個(gè)鎮(zhèn)街和區(qū)級(jí)部門進(jìn)行了專項(xiàng)督查和“地毯式”實(shí)地測(cè)量,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)單位立即整改,效果比較明顯;同時(shí),我們中心組織相關(guān)人員x次對(duì)鎮(zhèn)街和相關(guān)留車部門開展公務(wù)用車派車登記,油卡公示等方面情況檢查,有效規(guī)范了留用公務(wù)車輛管理,x月份我們會(huì)同區(qū)紀(jì)委正風(fēng)肅紀(jì)組開展全區(qū)公務(wù)用車加油卡專項(xiàng)檢查,及時(shí)清理各類不合規(guī)的加油卡,強(qiáng)化了車改后留用公務(wù)車輛的管理。
    2.以垃圾強(qiáng)制分類為引領(lǐng),節(jié)能監(jiān)督檢查入新常態(tài)。
    今年,我們按照市局生活垃圾分類處置文件要求,嚴(yán)格落實(shí)公共機(jī)構(gòu)垃圾強(qiáng)制分類工作,主要采取一下措施:
    一是配齊、配足垃圾分類硬件設(shè)施。打鐵還需自身硬,今年,我們按照相關(guān)規(guī)定,配齊配足垃圾分類相關(guān)硬件設(shè)施。購買了xxx毫升有害垃圾桶xx只、可回收垃圾桶xx只、其他垃圾桶xx只,xx毫升垃圾桶易腐與其他組合xxx只、xxx毫升可回收垃圾桶xx只、xxx毫升其他垃圾桶xx毫升,xxx毫升易腐垃圾桶xx只,并貼上相應(yīng)標(biāo)識(shí)標(biāo)志,擺放在合適位置,便于投放及收集。
    二是開展宣傳培訓(xùn),營造良好的垃圾分類輿論氛圍。今年,我們借助多種媒體,廣泛宣傳垃圾分類知識(shí),提高垃圾分類的知曉率、參與率;我們制作了xx多個(gè)透明玻璃宣傳牌在區(qū)行政中心各大樓的出入口、大廳等顯眼位置擺放,在市民廣場(chǎng)設(shè)置了x個(gè)垃圾分類知識(shí)宣傳欄,全方位、多角度地開展宣傳,營造了良好的輿論氛圍;同時(shí),我們?cè)趚月x日開展了針對(duì)機(jī)關(guān)食堂工作人員、物業(yè)保潔人員等與垃圾分類密切相關(guān)人員垃圾分類知識(shí)集中培訓(xùn),x月xx日召開了甌海區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作動(dòng)員培訓(xùn)會(huì),有效地落實(shí)了垃圾分類工作。
    三是強(qiáng)化督促檢查,切實(shí)抓好生活垃圾分類工作。今年,我們?cè)趚x月、xx月份多次組織人員對(duì)xx個(gè)鎮(zhèn)街和部門的垃圾強(qiáng)制分類工作進(jìn)行了全方位的監(jiān)督檢查,并及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給相關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo),有效督促甌海各類公共機(jī)構(gòu)生活垃圾強(qiáng)制分類工作落實(shí)到位。
    1.干在實(shí)處,機(jī)關(guān)食堂創(chuàng)新進(jìn)入新常態(tài)。
    食堂工作難就難在“眾口難調(diào)”,今年,為了“適應(yīng)眾口”,我們做了以下幾方面工作:
    二是xx月份,我們整合力量,實(shí)行了早餐分區(qū)就餐制度,二樓專門為面點(diǎn)現(xiàn)煮區(qū),三樓為饅頭包子購買區(qū),有效減少了早餐排隊(duì)時(shí)間,增加了早餐樣品數(shù)量。
    三是推進(jìn)食堂大宗食材公開采購。今年,為提升菜肴品質(zhì),我們正在推進(jìn)大米、食用油、調(diào)味品等大宗食材的公開采購,著力降低采購成本,打造“透明食堂”。
    四是積極聯(lián)系甌海區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局,經(jīng)常對(duì)機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行檢查、指導(dǎo),規(guī)范食品管理,嚴(yán)格落實(shí)食品安全衛(wèi)生、出入庫、食品留樣等制度,確?!俺缘姆判摹薄?BR>    五是積極謀劃食堂智慧管理,升級(jí)就餐結(jié)算系統(tǒng)。xx月份,我們已經(jīng)與甌海農(nóng)商銀行做好對(duì)接工作,由甌海農(nóng)商行為我們升級(jí)食堂就餐刷卡結(jié)算系統(tǒng),使我們實(shí)現(xiàn)了智能刷卡與人臉識(shí)別消費(fèi)共存的目的,大大地方便了機(jī)關(guān)工作人員的就餐事項(xiàng)。
    1.走在前列,綠化管理展現(xiàn)新面貌。
    今年,我們針對(duì)行政中心紅花等顏色花草數(shù)量不足,我們及時(shí)增種月月紅、雞冠花及四季海棠等,為行政中心綠化增色添彩;針對(duì)我區(qū)行政中心樹種單一,植被稀疏的短板,我們補(bǔ)種和新增芒果、棗樹、梨子、枇杷等水果樹xx余棵;新增稀有樹種xx余棵,有效地增加了植被的密度,提升了行政中心綠化的品位和價(jià)值。
    2.勇立潮頭,安保工作顯現(xiàn)新?lián)?dāng)。
    今年,我們加強(qiáng)了區(qū)行政中心車輛進(jìn)出和停放管理,xx月份,對(duì)x-xx號(hào)樓地下停車庫安裝了車輛識(shí)別系統(tǒng),強(qiáng)化了地下車庫的停車管理;對(duì)原行政中心車輛通行證實(shí)行輪換新證工作,采用電子通行證,認(rèn)真審查、篩選車輛信息,保證機(jī)關(guān)工作人員車輛出入與停放井然有序。同時(shí),堅(jiān)持每日夜間巡查和流動(dòng)巡查,及時(shí)排除安全隱患,全年配合公安、信訪成功勸阻群訪事件xx起,上訪人數(shù)近千余人。加強(qiáng)消防安全和人員培訓(xùn),定期檢修消防設(shè)施;定期舉辦消防安全知識(shí)培訓(xùn),有效保障區(qū)行政中心平穩(wěn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    根據(jù)甌海區(qū)主題教育辦的要求,我中心也在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育,通過教育活動(dòng),我們不斷強(qiáng)化以下三方面工作:
    1.不斷強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)。一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),學(xué)習(xí)十九大、十九屆四中全會(huì)等重要會(huì)議精神。積極組織開展專題黨課和黨章黨規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化全體黨員的“四個(gè)意識(shí)”。二是黨建機(jī)制進(jìn)一步完善。強(qiáng)化中心各級(jí)黨組織落實(shí)黨建責(zé)任制,建立志愿服務(wù)常態(tài)機(jī)制。三是意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。積極參與區(qū)直機(jī)關(guān)微型黨課比賽、征文比賽、交流座談等活動(dòng),不斷強(qiáng)化中心黨員的“四個(gè)自信”。
    2.嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。一是扎實(shí)推進(jìn)主題教育學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化,認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度,制定黨組會(huì)議制度,明確會(huì)議內(nèi)容及程序,抓好主題固定黨日、“三會(huì)一課”等制度的落實(shí)。二是切實(shí)履行主體責(zé)任。加強(qiáng)以黨組書記為重點(diǎn)的黨務(wù)干部建設(shè),推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)。
    3.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是黨風(fēng)廉政教育常抓不懈。及時(shí)通報(bào)典型案例,開展節(jié)前專題廉政教育。二是健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。制定或修訂完善了xx多項(xiàng)規(guī)章制度。三是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。把握運(yùn)用“第二種形態(tài)”,發(fā)現(xiàn)問題傾向及時(shí)談話提醒,強(qiáng)化作風(fēng)監(jiān)管,使廉政建設(shè)進(jìn)入新常態(tài)。
    xxxx年,我中心將高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,不忘初心、牢記使命,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面持續(xù)發(fā)力:
    目前,我們已經(jīng)建立食堂總部管理、分點(diǎn)經(jīng)營的機(jī)制,下一步,我們?cè)诖_保食品安全的前提下,推進(jìn)智慧食堂建設(shè),設(shè)法實(shí)現(xiàn)智能遠(yuǎn)程點(diǎn)菜或?qū)崿F(xiàn)快速自主選餐制度,確保我們機(jī)關(guān)食堂的菜肴由機(jī)關(guān)工作人員自主選菜,菜肴符合各自口味,減少糧食等資源的浪費(fèi)。
    xxxx年,我們?cè)O(shè)法籌建機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作服務(wù)窗口:“一號(hào)通”,借鑒x省鎮(zhèn)海行政中心智慧管理平臺(tái)模式和市局的“一號(hào)通”模式,推進(jìn)我們中心的智能化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),達(dá)到遠(yuǎn)程智能化管理門禁、調(diào)節(jié)空調(diào),會(huì)務(wù)預(yù)約等服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化建設(shè)效果,推進(jìn)智慧行政中心建設(shè)。
    xxxx年,我們將由甌海強(qiáng)村公司對(duì)市民廣場(chǎng)對(duì)地下商城的店面對(duì)外公開招租,地下車庫對(duì)外實(shí)行收費(fèi)管理,所收費(fèi)用由該公司交給甌海薄弱村做扶貧資金,這樣,即增加了服務(wù)項(xiàng)目,又強(qiáng)化了地下車庫管理,也增加甌海扶貧資金,做到一舉三得。
    (四)強(qiáng)化辦公用房管理,穩(wěn)妥處置甌海賓館、大會(huì)堂人員安置工作。xxxx年,我們將加大辦公用房督查力度,完善辦公用房動(dòng)態(tài)管理,持續(xù)形成辦公用房清理整改高壓態(tài)勢(shì),確保辦公用房整改落到實(shí)處;同時(shí),為景山街道拆遷工作,有效處置甌海賓館和大會(huì)堂房產(chǎn),我們及時(shí)配合區(qū)政府和景山街道,穩(wěn)妥落實(shí)甌海賓館和大會(huì)堂人員安置工作。
    (五)持續(xù)推進(jìn)節(jié)能管理和垃圾分類工作。xxxx年,我們將繼續(xù)加大節(jié)能監(jiān)督監(jiān)察力度,依據(jù)節(jié)能監(jiān)督管理平臺(tái)和能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)情況,開展有針對(duì)性的監(jiān)督檢查;同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作,確保我區(qū)節(jié)能和垃圾分類任務(wù)落到實(shí)處。
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    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十一
    一是確保了區(qū)政府大院安全。加強(qiáng)了門禁管理,為大院內(nèi)各單位及大院外處級(jí)以上單位錄入車牌信息;參與處置到區(qū)府非正常上訪事件,實(shí)現(xiàn)了群眾到區(qū)政府非正常上訪對(duì)安保人員零投訴;開展了反恐演習(xí)12次。二是確保了物業(yè)和消防安全。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成檢查組到所轄18棟辦公大樓開展安全專項(xiàng)檢查,逐棟大消除安全隱患;組織相關(guān)人員做好了物業(yè)“日、周、月”三檢登記,全年對(duì)所轄辦公大樓消防及設(shè)備設(shè)施開展安全巡查。三是確保了食品安全。定期對(duì)食材、洗滌劑及餐具等供應(yīng)商生產(chǎn)地進(jìn)行了實(shí)地考察,檢測(cè)各類果蔬7899批次,合格率達(dá)99%。四是確保了設(shè)施設(shè)備安全。逐步對(duì)各會(huì)議室環(huán)境進(jìn)行了硬件提升,在1918會(huì)議室以租代購安裝了高清投影,更換了1723會(huì)議室原有老舊音響,對(duì)3301等8個(gè)會(huì)議室安裝了音響;加強(qiáng)了燃?xì)狻N房設(shè)備的維護(hù),處理廚房設(shè)備維修近180項(xiàng);完成了電梯、電話、照明、空調(diào)及供排水管網(wǎng)等設(shè)施設(shè)備維修4200余次,有效保證了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。五是確保了行車安全。駕駛員開展安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,切實(shí)落實(shí)公務(wù)用車出車檢查、日常檢查及定期全面檢查。
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十二
    1.公車改革順利推進(jìn)。發(fā)揮公車主管部門職能作用,起草下發(fā)《xx區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施意見》,并召開全區(qū)會(huì)議部署推進(jìn)。落實(shí)公車改革取消公車33輛的拍賣和43輛的過戶工作,拍賣交易額達(dá)202.02萬元、溢價(jià)率79.73%。加強(qiáng)保留車輛管理,對(duì)保留車輛采取派駐管理、委托管理與集中管理三種方式相結(jié)合,全部安裝北斗定位裝置、實(shí)施固定號(hào)段管理、噴涂車輛標(biāo)識(shí),公車平臺(tái)建設(shè)運(yùn)行充分發(fā)揮“一張網(wǎng)”作用,實(shí)現(xiàn)了覆蓋全區(qū)的公務(wù)車輛信息一體化互聯(lián)互通。
    2.辦公用房整改成果顯著。高標(biāo)準(zhǔn)完成黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作“回頭看”和專項(xiàng)督查工作。會(huì)同市、區(qū)有關(guān)部門組成督查組對(duì)全區(qū)62家機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、開發(fā)區(qū)的辦公用房進(jìn)行督查和測(cè)量;在全區(qū)“開展作風(fēng)建設(shè)自查自糾專項(xiàng)行動(dòng)”中,對(duì)各單位上報(bào)的辦公用房超標(biāo)問題進(jìn)行核實(shí),發(fā)出整改通知單9份,并限期完成整改,確保辦公用房規(guī)定落到實(shí)處。
    3.公共機(jī)構(gòu)節(jié)能有新突破。出臺(tái)了節(jié)能工作要點(diǎn)、節(jié)能目標(biāo)考核等文件,明確工作目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工,促進(jìn)節(jié)能目標(biāo)的落實(shí)。組織開展節(jié)能宣傳周、節(jié)能體驗(yàn)日等宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳畫850張、節(jié)能宣傳手冊(cè)700本。積極創(chuàng)建國家級(jí)節(jié)能示范單位,大力推進(jìn)禁煙控?zé)熀屠诸惞ぷ鳎龑?dǎo)機(jī)關(guān)干部養(yǎng)成良好的節(jié)能環(huán)保意識(shí)和行為。
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十三
    資產(chǎn)管理要按照上級(jí)要求繼續(xù)做好市直黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作;加大資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、過戶、接收力度,推進(jìn)行政事業(yè)資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理;完善各項(xiàng)手續(xù),完成原市建管局辦公樓等資產(chǎn)的處置;完成山大南路64號(hào)商品房項(xiàng)目尾房銷售;加強(qiáng)對(duì)名下資產(chǎn)特別是老舊房屋的日常管理和維護(hù),確保資產(chǎn)安全完整。
    公車管理要嚴(yán)格公務(wù)用車購置審批;嚴(yán)格控制公務(wù)用車定點(diǎn)維修費(fèi)用;進(jìn)一步提升通勤服務(wù)水平,確保安全運(yùn)行;繼續(xù)配合做好節(jié)假日公務(wù)用車封存和公務(wù)用車收回工作;積極建言獻(xiàn)策,推動(dòng)市委、市政府決策實(shí)施公務(wù)用車制度改革。
    節(jié)能管理要建成能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng),推行能耗定額管理,強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)督檢查,推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建和公共機(jī)構(gòu)廢舊物品回收利用,促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。
    政府采購要繼續(xù)開展主題年活動(dòng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),完善采購流程,提高采購效率和質(zhì)量;加強(qiáng)與財(cái)政、紀(jì)檢等部門的溝通,積極推動(dòng)將審計(jì)、法律等服務(wù)項(xiàng)目納入政府采購范圍,擴(kuò)大網(wǎng)上商城采購范圍,盡可能地為采購人和供應(yīng)商提供方便。
    住房保障要完成房管處組建,強(qiáng)力推進(jìn)東城逸家項(xiàng)目50多萬平方米的建設(shè)任務(wù),做好市直機(jī)關(guān)職工公租房入駐工作。
    自身建設(shè)要積極推動(dòng)出臺(tái)《xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》;進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,加快建設(shè)一支理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊(duì)伍;建立完善各項(xiàng)工作制度和流程,提高工作標(biāo)準(zhǔn)、效率、質(zhì)量,嚴(yán)格工作紀(jì)律,建設(shè)成熟機(jī)關(guān);堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,堅(jiān)持公開、公平、競(jìng)爭、擇優(yōu),做好干部選拔任用工作;組織開展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍機(jī)關(guān)氣氛,增強(qiáng)全局凝聚力;堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),確保同志們干成事不出事;嚴(yán)格把關(guān),厲行節(jié)約,提高資金使用效益,滿足各項(xiàng)工作需要;繼續(xù)做好對(duì)xx縣沙河鄉(xiāng)后邸村的對(duì)口幫扶,積極參加各類扶貧濟(jì)困活動(dòng)。
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十四
    結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際大力加強(qiáng)干部培養(yǎng),根據(jù)規(guī)劃認(rèn)真落實(shí)15批次專業(yè)培訓(xùn),實(shí)施年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃并專門召開座談會(huì),組織參與各類職稱評(píng)聘150人,加快干部成長成才、鼓勵(lì)職工潛心深耕堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),用好政策拓寬來源渠道,精心組織幼師、后勤服務(wù)編制等考錄、軍轉(zhuǎn)干部安置,充實(shí)新鮮后備力量健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,做好日常走訪、交心談心,有原則近距離接觸干部,開展經(jīng)常性分析從嚴(yán)監(jiān)督管理,完成處級(jí)干部個(gè)人事項(xiàng)的集中填報(bào)、隨機(jī)抽取和重點(diǎn)核查深入推進(jìn)專項(xiàng)清理,整改未經(jīng)權(quán)限審批自行兼職、違規(guī)兼任多個(gè)職務(wù)、違規(guī)領(lǐng)取兼職薪酬等問題強(qiáng)化“兩強(qiáng)三提高”工作導(dǎo)向,制訂《關(guān)于實(shí)施容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制指導(dǎo)意見》激勵(lì)干事,進(jìn)一步正作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、提效率注重發(fā)揮群團(tuán)作用,關(guān)心關(guān)愛干部職工,及時(shí)幫助困難人員,營造更加溫馨和諧的共事氛圍。
    2020年是建國70周年,也是我省實(shí)現(xiàn)高水平全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵一年。我們將要高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,認(rèn)真踐行習(xí)近平總書記賦予xx的新期望,深入貫徹落實(shí)省“兩會(huì)”精神,持續(xù)推進(jìn)“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā),全面實(shí)施“1366”行動(dòng)計(jì)劃?!?”就是聚焦機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展一個(gè)總目標(biāo),“3”就是圍繞重保障、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)管理三個(gè)主攻方向,第一個(gè)“6”就是堅(jiān)持提高政治站位保發(fā)展、轉(zhuǎn)變思想理念為發(fā)展、緊跟市場(chǎng)步伐謀發(fā)展、加大改革創(chuàng)新促發(fā)展、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)助發(fā)展、確保持續(xù)安全穩(wěn)發(fā)展等六個(gè)發(fā)展,第二個(gè)“6”就是2020年努力在重大改革發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、重大民生實(shí)事、重大活動(dòng)保障、強(qiáng)化統(tǒng)一管理、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)等六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破,推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷向好變化,以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年。
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十五
    2020年,在突發(fā)新冠肺炎疫情之下,我中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,在縣委縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,一手抓疫情防控,一手抓后勤保障,確保了縣政府大院安全與服務(wù)工作兩不誤、兩促進(jìn)。現(xiàn)將我中心2020年工作情況及2021年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
    一、履行職能工作。
    總用電量為1714.8591萬千瓦時(shí),單位建筑面積用電量同比下降1.23%;
    前3季度單位建筑面積能耗2.26千克標(biāo)煤/平方米,單位建筑面積能耗實(shí)際數(shù)控制在目標(biāo)值80%以內(nèi),完成了市級(jí)下達(dá)給我縣能源資源消費(fèi)指標(biāo)任務(wù)。
    (二)辦公用房管理工作。完成了縣退役軍人事務(wù)局等單位辦公用房的調(diào)配、安置工作。縣退役軍人事務(wù)局調(diào)配到原氣象局辦公樓,縣醫(yī)療保障事業(yè)管理中心調(diào)配到原文廣體局辦公樓四樓,縣政協(xié)文史館調(diào)配到原房產(chǎn)所五樓,縣文化廣電和旅游局咨詢中心調(diào)配到原民政賓館一樓鋪面,縣自然資源局二層機(jī)構(gòu)林業(yè)推廣站、生態(tài)公益林站、森林防火以及林長制辦公室、土地管理中心、林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)七個(gè)單位調(diào)配到原縣衛(wèi)生局辦公樓。共調(diào)配辦公用房27間總面積935.26平方米。
    1、會(huì)務(wù)工作。做好縣黨代會(huì)、縣人大會(huì)、縣政協(xié)會(huì)等重要會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。重新裝修縣委四樓會(huì)議室并更換會(huì)議室音響設(shè)備,維修縣人民會(huì)堂投影儀及其他設(shè)施設(shè)備,有效保障了各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作的正常開展。
    2、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生工作,繼續(xù)購買社會(huì)服務(wù)。3月份委托第三方廣西桂水工程咨詢有限公司代理縣政府大院物業(yè)管理招標(biāo)工作,于3月31日和中標(biāo)單位廣西理通保安服務(wù)有限公司簽訂了“上林縣政府機(jī)關(guān)大院物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目”政府采購合同書。進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作管理制度,有效監(jiān)督理通保安公司對(duì)縣政府大院實(shí)施規(guī)范化管理。制定維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案和信訪維穩(wěn)工作預(yù)案,嚴(yán)防重大事件發(fā)生以及群體上訪和突發(fā)事件的發(fā)生。督促保安公司做好縣政府大院綠化、美化工作和環(huán)境衛(wèi)生工作,努力打造空氣清新、整潔舒適的辦公環(huán)境。
    3、水電管理工作。政府大院辦公區(qū)的用水、用電實(shí)行專人管理,定期檢修維護(hù),確保機(jī)關(guān)單位正常供水、通電。6月份,更換維修了政府大院路燈18盞,增設(shè)大院安保監(jiān)控系統(tǒng)4臺(tái)攝像頭。
    9月份更換食堂消毒柜、冰柜、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備及部分廚具餐具,有效改善了機(jī)關(guān)食堂內(nèi)外環(huán)境。嚴(yán)格食材采購管理,保障了食品安全。
    5、公務(wù)用車服務(wù)保障工作。做好車輛保養(yǎng)、維修工作。加強(qiáng)對(duì)司勤人員的管理,強(qiáng)化學(xué)習(xí),以案促改,督促遵守交通法規(guī),確保行車的安全、順利。截至10月底,一共出車858次,均安全行使,無交通事故發(fā)生。
    二、精準(zhǔn)脫貧工作。
    持續(xù)指導(dǎo)掛點(diǎn)村屯的精準(zhǔn)脫貧工作,做好脫貧戶的跟蹤工作,根據(jù)家庭具體實(shí)際,幫助他們制定生產(chǎn)計(jì)劃,確保家庭經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長,預(yù)防返貧現(xiàn)象發(fā)生。落實(shí)雨露計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)等扶貧政策。推進(jìn)易地搬遷戶的拆舊復(fù)墾工作。掛點(diǎn)村全部貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽,順利完成縣委、縣政府部署的各項(xiàng)扶貧工作任務(wù)。
    三、
    新型肺炎防控工作。
    成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,部署防控工作,全面打響縣政府大院新冠肺炎防疫戰(zhàn)。
    1、做好摸排工作。中心全體干部職工分成5個(gè)小組,對(duì)縣政府大院生活區(qū)19棟居民樓進(jìn)行逐戶摸底排查,造冊(cè)登記,建立臺(tái)賬。
    2、做好值勤工作。在生活區(qū)和辦公區(qū)分別設(shè)立值勤點(diǎn),實(shí)行24小時(shí)值勤,對(duì)進(jìn)入縣政府大院的人員進(jìn)行體溫測(cè)量,外來人員做好登記、建立臺(tái)賬。
    3、做好隔離工作。對(duì)縣外返回的生活小區(qū)居民,實(shí)行在家14天隔離觀察。上半年,一共對(duì)19人實(shí)行在家隔離觀察。
    4、做好消殺工作。截至5月底止,辦公區(qū)每天由消毒公司派人全面消殺一遍;
    生活區(qū)由我中心安排工作人員,每周對(duì)排水管道、樓梯、衛(wèi)生死角進(jìn)行兩次消殺。5月以后,每次召開大型會(huì)議,會(huì)前對(duì)會(huì)場(chǎng)做好消殺工作。
    5、做好新冠肺炎常態(tài)化防控工作。
    四、政治理論學(xué)習(xí)。
    學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,學(xué)xxxxxx系列重要講話精神,不斷提高干部職工的政治理論水平,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,在思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。
    開展“書記引航擔(dān)使命”主題活動(dòng),抓住黨支部書記這個(gè)管黨治黨的“關(guān)鍵少數(shù)”,讓關(guān)鍵少數(shù)發(fā)揮作用,帶頭落實(shí)管黨治黨責(zé)任,調(diào)動(dòng)黨支部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,把管黨治黨螺絲擰得更緊,構(gòu)建任務(wù)清晰、全面覆蓋、傳導(dǎo)有力、執(zhí)行到位的完整責(zé)任鏈條,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)落地。
    五、黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    全面貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、__精神,深入貫徹xxxxx對(duì)廣西工作的重要指示批示和題詞精神。開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,教育引導(dǎo)黨員干部,牢記黨員身份,守初心、擔(dān)使命,堅(jiān)守理想信念,自覺遵守黨章黨規(guī),嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其細(xì)則精神,堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”。把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入年度目標(biāo)管理考核中,進(jìn)一步完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《考勤制度》等規(guī)章制度。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,積極推行國庫集中支付,資金統(tǒng)一調(diào)度,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)支出關(guān)。
    2020年,我單位各項(xiàng)工作開展扎實(shí)有效,工作態(tài)勢(shì)發(fā)展良好,但工作中仍然存在一些不足:一是隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。二是協(xié)調(diào)工作做得不夠好,部門銜接力度不夠大。
    六、2021年工作計(jì)劃。
    (一)工作思路。
    貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》,按照縣委、縣政府工作部署,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,圍繞中心,服務(wù)大局,為上林經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    (二)目標(biāo)任務(wù)。
    1、繼續(xù)加大公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作力度,發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在節(jié)能工作中的表率作用,帶動(dòng)和引導(dǎo)全社會(huì)都參與到節(jié)能工作中來,推動(dòng)新能源汽車的推廣應(yīng)用,打造垃圾分類示范單位。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理工作,協(xié)助做好縣委縣政府辦公樓危舊房改造項(xiàng)目申報(bào)工作。
    3、繼續(xù)做好政府機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)工作,積極創(chuàng)建“和諧平安”單位;
    打造環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生清潔的工作環(huán)境,創(chuàng)建文明庭院、綠化單位。
    4、繼續(xù)做好公務(wù)用車服務(wù)保障工作及公務(wù)用車配備更新工作。
    5、做好辦公經(jīng)費(fèi)的管理和使用工作,精打細(xì)算,大力縮減公務(wù)經(jīng)費(fèi)開支。
    6、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立良好的機(jī)關(guān)工作形象。
    7、進(jìn)一步做好疫情防控常態(tài)化工作。
    8、完成縣委、縣政府交辦的其它工作。
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十六
    一是超額、提前完成節(jié)能任務(wù)。全區(qū)282家公共機(jī)構(gòu)單位建筑面積能耗下降4.62%,單位建筑面積用電下降4.25%,超額完成市局下達(dá)的節(jié)能指標(biāo);統(tǒng)籌推進(jìn)開展了第二批能源審計(jì)工作,共審計(jì)重點(diǎn)用能單位64家,提前2年時(shí)間超額完成了市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局下達(dá)重點(diǎn)用能單位能源審計(jì)任務(wù)。二是開展了節(jié)水型單位創(chuàng)建。聯(lián)合區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局協(xié)同推進(jìn)我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位創(chuàng)建工作,委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)17棟機(jī)關(guān)辦公建筑共44家單位開展了節(jié)水型單位創(chuàng)建工作,用水量下降了17個(gè)百分點(diǎn)。三是推動(dòng)了全區(qū)節(jié)氣爐具改造工作。向全區(qū)11個(gè)街道辦及區(qū)機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心下達(dá)了節(jié)氣改造通知,組織全區(qū)重點(diǎn)用能單位前往鹽田區(qū)政府食堂參觀了節(jié)能爐具改造情況,邀請(qǐng)節(jié)氣爐具公司對(duì)區(qū)府食堂廚房爐灶進(jìn)行了節(jié)氣試點(diǎn)改造。四是完成了2020年度節(jié)能宣傳教育工作。向全區(qū)公共機(jī)構(gòu)發(fā)放節(jié)能宣傳小冊(cè)子3000份、節(jié)能宣傳畫600份,開辟展板30余塊,在各單位營造出了良好的節(jié)能氛圍;組織51名xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能工作人員進(jìn)行了節(jié)能業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效的提高了我區(qū)節(jié)能工作人員的業(yè)務(wù)水平。五是圓滿完成市、區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核。對(duì)區(qū)教育局、衛(wèi)計(jì)局等14個(gè)重點(diǎn)用能單位2020年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展情況進(jìn)行考核通報(bào);市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局5月份對(duì)我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了考核調(diào)研,一致認(rèn)為我區(qū)“十三五”以來公共機(jī)構(gòu)節(jié)能各項(xiàng)工作走在全市前列。
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十七
    一年來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,認(rèn)真履行工作職能,積極推進(jìn)行政中心公共機(jī)構(gòu)工作,努力提升機(jī)關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平,較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。
    一年以來,我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和組織開展“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神,緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,以“爭創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘,爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展時(shí)代先鋒”為主線,大力倡導(dǎo)“拼團(tuán)隊(duì)、拼作風(fēng),真干、實(shí)干、苦干、巧干、快干以勇爭一流”的團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,工作扎實(shí)推進(jìn),后勤保障有力,服務(wù)能力提升。通過學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”,廣大黨員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。樹立了危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和趕超意識(shí),不斷開拓新的發(fā)展思路,謀劃新的發(fā)展舉措,努力實(shí)現(xiàn)改革開放的新突破、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越,社會(huì)文明的新進(jìn)步,為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、著力提升后勤保障和服務(wù)水平。
    在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng)中,班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則,在職黨員干部緊緊圍繞開展五比五創(chuàng)(即:“比學(xué)習(xí),創(chuàng)一流素質(zhì);比團(tuán)結(jié),創(chuàng)一流隊(duì)伍;比服務(wù),創(chuàng)一流作風(fēng);比效能,創(chuàng)一流業(yè)績,比干勁,創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動(dòng)為主要承諾內(nèi)容,通過“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的開展,在廣大黨員中進(jìn)一步樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),形成在工作上、學(xué)習(xí)上追比趕、趕比超,創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),不斷強(qiáng)化聚心協(xié)作,提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,著力提高推進(jìn)改革開放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力,著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于機(jī)關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,為我區(qū)打造區(qū)域增長極提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。
    一是處理好局部與全局的關(guān)系。全局決定局部的職能,局部影響大局的功效。為此,我們?cè)诼男袡C(jī)關(guān)事務(wù)管理的職能上,不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上,而是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求,進(jìn)一步拓寬視野,放眼全局,把機(jī)關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開放的大背景中,置身于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境中,實(shí)現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變;由單一的封閉型、福利型自我服務(wù),向?yàn)楦鳈C(jī)關(guān)部門、為干部職工、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)食堂、物業(yè)管理也實(shí)現(xiàn)由過去單純的公務(wù)接待、會(huì)務(wù)服務(wù)向與重要會(huì)議、重大活動(dòng)提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變;服務(wù)方式上由被動(dòng)地安排來賓接待,向主動(dòng)參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來我區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項(xiàng)服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來,在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面,積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機(jī)關(guān)食堂和公務(wù)用車改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報(bào)告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車管理規(guī)定》和《機(jī)關(guān)食堂管理規(guī)定》等。通過科學(xué)有效的管理,目前,我區(qū)行政中心的安保,衛(wèi)生保潔、會(huì)務(wù)、食堂餐飲和中巴車,報(bào)告廳、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,促進(jìn)和推動(dòng)了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展。
    二是處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作,既要立足當(dāng)前,更要著眼長遠(yuǎn)。為此,我們認(rèn)真研究分析現(xiàn)時(shí)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題,找準(zhǔn)癥結(jié),破解難題;另一方面,做到未兩綢繆,科學(xué)判斷工作實(shí)踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和科學(xué)性。比如,機(jī)關(guān)食堂剛開張?jiān)嚇I(yè)之初,為能方便干部職工就餐,又便于食堂操作簡便,我們先從印制紙質(zhì)飯票來試行運(yùn)轉(zhuǎn),待食堂運(yùn)行基本正常之后,又著手探索刷卡用餐的管理機(jī)制。至目前止,已為干部職工辦理飯卡780多張。
    三是處理好作為和地位的關(guān)系。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門,工作繁雜瑣碎,與直接從事經(jīng)濟(jì)工作的部門相比,似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到,機(jī)關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對(duì)外形象,全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的每一步發(fā)展和前進(jìn)都與機(jī)關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān)。半年以來,在機(jī)關(guān)后勤保障方面通過科學(xué)規(guī)范的管理,細(xì)致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障,實(shí)現(xiàn)了有所作為、大有作為,凸顯出機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的作用,得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。
    四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理和服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué)、是手段,也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨,是核心,是內(nèi)容,也是目標(biāo)。為此,我們?cè)谥匾暪芾淼幕A(chǔ)上,努力搞好服務(wù)工作。在管理上,創(chuàng)新服務(wù)理念,拓寬后勤思路,著力在提高效率、降低行政成本上下功夫,在建章立制、深化改革上下功夫。在服務(wù)上,我們注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)技能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量。如中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機(jī)信號(hào)好一些,方便干部職工,擬在我區(qū)政府機(jī)關(guān)食堂樓頂安裝基站機(jī)房,我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動(dòng)通信公司技術(shù)人員選點(diǎn),制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作,確?;緳C(jī)層能早日建成使用。
    三、順應(yīng)機(jī)關(guān)后勤改革潮流,適時(shí)引入社會(huì)化服務(wù)保障式。
    為規(guī)范后勤管理,提高服務(wù)能力,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示,從20xx年1月1日起,我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理,一方面減輕了我局自身壓力,另一方面也提升了管理的層次。現(xiàn)在,物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺(tái)的組成部分。
    四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。
    為進(jìn)一步提高服務(wù)層次,延伸服務(wù)鏈條,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,經(jīng)區(qū)政府同意,我們對(duì)食堂承包商規(guī)范管理,加強(qiáng)督促,并根據(jù)我區(qū)實(shí)際,制訂了《食堂管理規(guī)定》,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的管理。同時(shí),協(xié)助食堂招收一批臨時(shí)服務(wù)工,擔(dān)任輔助服務(wù)工作。其次,對(duì)餐飲服務(wù)人員上崗前進(jìn)行為期半個(gè)月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn)。目前機(jī)關(guān)食堂就餐保障是各項(xiàng)后勤保障中滿意率較高的一項(xiàng),月滿意率達(dá)90%以上。
    五、追求高標(biāo)準(zhǔn),努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機(jī)關(guān)辦公的方方面面、角角落落。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平的高低,不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮,更影響服務(wù)對(duì)象的情緒和效率、影響和諧機(jī)關(guān)建設(shè)等諸多方面,通過上半年的服務(wù)運(yùn)行,我們?cè)跈C(jī)關(guān)后勤服務(wù)方面,取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)。
    第一,堅(jiān)持以人為本,積極拓展服務(wù)項(xiàng)目。首先我們主動(dòng)到各單位了解需求、征求意見,盡可能多的考慮安排服務(wù)項(xiàng)目。其次,通過多種途徑,到社會(huì)爭取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源,引入到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)之列。再次,為服務(wù)項(xiàng)目安排好場(chǎng)所,預(yù)留足夠的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)條件。
    第二,堅(jiān)持人才優(yōu)先,努力提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí),從牢固樹立服務(wù)意識(shí)入手,組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專業(yè)知識(shí)。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí),到本市的5個(gè)縣市區(qū)機(jī)管局上門請(qǐng)教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專業(yè)考核機(jī)制。
    第三,制定服務(wù)規(guī)范,保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù),我局從年初開始,再次完善《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理制度》,進(jìn)一步明確了各股、寶、隊(duì)、組的崗位職責(zé),制訂了各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化服務(wù)程序。其次是注重抓從細(xì)節(jié)抓起,提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會(huì)務(wù)、清潔、食堂工作人員著裝,要求服務(wù)人員掛牌上崗,在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核,如機(jī)關(guān)食堂每月進(jìn)行一次服務(wù)滿意調(diào)查;承諾解決的問題做到件件有落實(shí)、事事有回音。
    第四,堅(jiān)持精細(xì)管理,切實(shí)提升服務(wù)水準(zhǔn)。一是引入精細(xì)化管理理念,力求通過規(guī)范的系統(tǒng)化和細(xì)化,使服務(wù)的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運(yùn)行。二是因人而異,服務(wù)工作細(xì)致入微?,F(xiàn)全局上下已形成一種共識(shí),那就是服務(wù)要到位,做好還要做細(xì),力爭不留遺憾。三是換位思考,把服務(wù)工作當(dāng)作自己的事來做,把服務(wù)對(duì)象視為自己的親人。實(shí)踐證明,服務(wù)發(fā)展的空間還很大,服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣,只要我們把服務(wù)當(dāng)成一種事業(yè),當(dāng)成一種責(zé)任,就一定能取得新的進(jìn)步。
    六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),確保后勤隊(duì)伍純潔。
    為加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè),密切黨群干群關(guān)系,促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤健康發(fā)展,我們組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委第三次全精神和胡*在xx屆紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的重要講話,加強(qiáng)對(duì)黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育,認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅(jiān)持民主集中制,凡重大問題和開支都主要研究決定。同時(shí),對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計(jì),一年以來,全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守,自覺遵紀(jì)守法,用黨員標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行,沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象,確保了后勤干部隊(duì)伍的純潔。
    七、存在問題。
    (一)干部職工整體理論素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不夠,超前謀劃不強(qiáng)。
    (二)深入服務(wù)對(duì)象調(diào)研少,工作效率低,雷后風(fēng)行不夠。
    (三)節(jié)約意識(shí)淡薄,推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能力度不夠。
    (四)水電設(shè)施隱患多,維修不及時(shí),有浪費(fèi)水電現(xiàn)象。
    據(jù)統(tǒng)計(jì),至6月13日止,上半年行政中心供水管道爆裂6處,排風(fēng)扇損壞5只,中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊,安全出口指示燈83套。
    (五)區(qū)四家班子公務(wù)車和中巴車的保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)不及時(shí)到位。
    (六)司機(jī)隊(duì)伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。
    (七)機(jī)關(guān)食堂管理有待加強(qiáng)。