報(bào)告還需要準(zhǔn)確引用和注釋參考文獻(xiàn)，以保證信息來(lái)源的可信度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重。在撰寫報(bào)告時(shí)，應(yīng)該注意遵循學(xué)術(shù)誠(chéng)信規(guī)范，引用他人觀點(diǎn)需注明出處。報(bào)告的寫作并非易事，需要不斷的實(shí)踐和積累經(jīng)驗(yàn)。
縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇一
按照區(qū)委辦《關(guān)于做好xx年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核工作的通知》（遂船委辦發(fā)〔xx〕號(hào)）和區(qū)目標(biāo)辦《關(guān)于做好xx年度區(qū)級(jí)目標(biāo)年終考核確認(rèn)的緊急通知》（遂船目辦發(fā)〔xx〕號(hào)）要求，我代表局班子述職述廉，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
一年來(lái)，局班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)，帶領(lǐng)船山衛(wèi)生人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)定增勢(shì)、高位求進(jìn)，加快發(fā)展”的總體基調(diào)，突出“規(guī)模擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、民生改善、社會(huì)和諧”的總體目標(biāo)，繼續(xù)深化“招大引強(qiáng)年、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”主題活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“兩化”互動(dòng)、“三化”聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)力攻堅(jiān)“四個(gè)大會(huì)戰(zhàn)”，以實(shí)施衛(wèi)生民生工程為抓手，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展為主線，全區(qū)衛(wèi)生工作取得了的好成績(jī)。
一、主要工作成效。
今年是新醫(yī)改承前啟后的關(guān)鍵年，也是全面實(shí)施xx醫(yī)改暨實(shí)施方案的開局年，更是公立醫(yī)院改革的攻堅(jiān)年。面對(duì)十分繁重的醫(yī)改任務(wù)，圍繞群眾健康權(quán)益，針對(duì)群眾看病就醫(yī)的突出問(wèn)題，用改革的手法解決發(fā)展中的問(wèn)題和矛盾，取得了明顯成效。
入家庭老年人等特殊困難群體。累計(jì)資助參保17785人，救助困難群眾17785人次，救助金額39.46萬(wàn)元。建立大病保障機(jī)制。建立了職工大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，鼓勵(lì)居民參加商業(yè)補(bǔ)助保險(xiǎn)，全面推開尿毒癥、兒童白血病、兒童先心病等8類大病保障，將肺癌、食道癌、胃癌等12類大病納入保障和救助試點(diǎn)范圍，切實(shí)解決重特大疾病患者因病致貧、返貧問(wèn)題。提高醫(yī)保管理水平。推行市內(nèi)醫(yī)保即時(shí)結(jié)算，方便參保人員就醫(yī)和異地即時(shí)結(jié)算；完善監(jiān)控管理機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，建立實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，逐步延伸到對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管；加強(qiáng)醫(yī)?；鹗罩Ш惋L(fēng)險(xiǎn)管理，今年新農(nóng)合基金累計(jì)結(jié)余21%，確保基金收支平衡和安全有序運(yùn)行。
在全區(qū)14個(gè)公立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施基藥的基礎(chǔ)上，今年又將357所村衛(wèi)生室全部納入實(shí)施范圍，自此全區(qū)371家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了基本藥物制度全覆蓋。并按照3個(gè)100%的要求全部配套、使用和零差率銷售基本藥物。
堅(jiān)持招采合一、量?jī)r(jià)掛鉤、雙信封制、集中支付、全程監(jiān)控等政策，全區(qū)14家公立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基藥全部實(shí)行集中網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)，村衛(wèi)生室所用基藥由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代購(gòu)，區(qū)衛(wèi)生局實(shí)行集中統(tǒng)一支付；區(qū)財(cái)政調(diào)度安排100萬(wàn)元作為保底周轉(zhuǎn)資金，以確?；幇踩行?、品質(zhì)良好、價(jià)格合理、供應(yīng)及時(shí)；與11家醫(yī)藥公司建立了供貨關(guān)系，全年集中統(tǒng)一招標(biāo)、采購(gòu)、支付基藥1117.86萬(wàn)元。
公基衛(wèi)人員工資和績(jī)效由財(cái)政全額預(yù)算；村衛(wèi)生室人員按5000元/人年由財(cái)政安排；政府對(duì)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年240元;落實(shí)了人均25元/年的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)；基藥補(bǔ)助793萬(wàn)元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的一般診療費(fèi)（10元/人次）和村衛(wèi)生室的一般診療費(fèi)（5元/人次）納入醫(yī)保全額支付。。完成了醫(yī)療衛(wèi)生單位機(jī)構(gòu)設(shè)置和核編、定員、定崗工作，全區(qū)共核定全額事業(yè)編制51人，差額編制958人。
建立起了“上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同”的人事分配制度，堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，收入分配重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜。績(jī)效工資按70%作為基礎(chǔ)績(jī)效，30%納入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效，適當(dāng)拉開收入差距，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。特別是區(qū)保健院堅(jiān)持“人才結(jié)構(gòu)合理、配套措施完善、人員能進(jìn)能出、待遇同工同酬”的原則，沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，廢除編制限額的制約，打破身份地域的限制，不拘一格選拔和使用優(yōu)秀人材，建立了內(nèi)聘人員與在職職工同工同酬的分配激勵(lì)機(jī)制。
筑牢農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底，在去年村衛(wèi)生室電腦覆蓋195個(gè)的基礎(chǔ)上，今年又下發(fā)電腦213臺(tái)，并與移動(dòng)公司簽訂了區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺(tái)接入端網(wǎng)絡(luò)搭建協(xié)議，逐步建立起涵蓋基本藥物供應(yīng)使用、居民健康管理、基本醫(yī)療服務(wù)、績(jī)效考核等基本功能的基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全覆蓋，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)工作創(chuàng)新，以信息化建設(shè)促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)新機(jī)制穩(wěn)定運(yùn)行。
圍繞政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營(yíng)利性和非營(yíng)利性分開，以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以改革補(bǔ)償機(jī)制和建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為抓手，深化體制機(jī)制創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率，探索性開展了公立醫(yī)院管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、人事分配、藥品供應(yīng)、價(jià)格機(jī)制等綜合改革。
以病人為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向，簡(jiǎn)化掛號(hào)、就診、檢查、收費(fèi)、取藥等醫(yī)療服務(wù)流程，開展“先診療、后結(jié)算”，明顯縮短病人等候時(shí)間，方便群眾就醫(yī)。
投資2900萬(wàn)的區(qū)醫(yī)院新住院大樓順利竣工并投入使用，顯著改善病員就診環(huán)境；新增1輛價(jià)值33萬(wàn)元的救護(hù)車，完善院前急救；引進(jìn)急需高層次人才5人，開展適宜新技術(shù)12項(xiàng)，建立省級(jí)重點(diǎn)?？?個(gè)，市級(jí)重點(diǎn)?？?個(gè)；推行臨床路徑，開展單病種質(zhì)量控制和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治，規(guī)范醫(yī)療行為；以電子病歷和醫(yī)院管理為核心，推進(jìn)公立醫(yī)院信息化建設(shè)；區(qū)醫(yī)院成功創(chuàng)建國(guó)家二級(jí)甲等綜合醫(yī)院，并確定為成都軍總醫(yī)院輔導(dǎo)醫(yī)院；區(qū)保健院不等不靠，自加壓力，自我突破，成功創(chuàng)建為全市首家國(guó)家二級(jí)甲等婦幼保健院。
完善了與開發(fā)區(qū)、河?xùn)|新區(qū)、創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)區(qū)劃調(diào)整后的衛(wèi)生服務(wù)區(qū)劃及功能調(diào)整；制定了船山區(qū)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，明確了衛(wèi)生資源配置標(biāo)準(zhǔn)，全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)土地劃撥增量1595㎡，增加床位135張；積極申報(bào)新建船山區(qū)中醫(yī)院。
啟動(dòng)了新的醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類評(píng)價(jià)體系和新一輪達(dá)標(biāo)上檔復(fù)評(píng)工作；依法嚴(yán)厲打擊無(wú)證行醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)、異地行醫(yī)等非法行醫(yī)行為；嚴(yán)肅查處藥品招標(biāo)采購(gòu)、醫(yī)保報(bào)銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中的違法違規(guī)行為。建立起了信息公開、社會(huì)多方參與的監(jiān)管制度，加強(qiáng)行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
全區(qū)參合農(nóng)民336320戶，336320人，參合率達(dá)100%，人均籌資290元，共籌資9900.46萬(wàn)元（其中：農(nóng)民自籌1673.17萬(wàn)元，中央、省、市、區(qū)財(cái)政將補(bǔ)助8227.29萬(wàn)元）。共有34144名參合農(nóng)民住院并享受補(bǔ)償，住院總費(fèi)用1.528億元，補(bǔ)償9084.42萬(wàn)元，實(shí)際補(bǔ)償比為59.45%，人均補(bǔ)償2660.62元，政策性報(bào)付比達(dá)75.23%；門診補(bǔ)償438947人次，補(bǔ)償551.77萬(wàn)元;一般診療費(fèi)補(bǔ)償352452人次，補(bǔ)償177.19萬(wàn)元。
運(yùn)用學(xué)歷教育、遠(yuǎn)程教育、繼續(xù)教育、進(jìn)修、函授、下派、引進(jìn)等多種形式，加大檢驗(yàn)、影像、藥劑緊缺人才和高層次人才的培養(yǎng)；強(qiáng)化以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)6名，在崗培訓(xùn)516人次（鄉(xiāng)鎮(zhèn)35人次、村341人次，社區(qū)140人次）；招收了2名定向免費(fèi)臨床醫(yī)學(xué)生；雙向選擇8人，公開考聘36人，引進(jìn)優(yōu)秀人才5人，培養(yǎng)區(qū)級(jí)拔尖人才2人，學(xué)術(shù)帶頭人2人。
按照上幫下、大帶小、強(qiáng)扶弱的辦法，開展對(duì)口支援、主題支農(nóng)和巡回醫(yī)療、送醫(yī)送藥活動(dòng)，采取資助資金，援助醫(yī)療設(shè)備，免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)，開展適宜新技術(shù)，完善管理制度和雙向轉(zhuǎn)診等方式，全面提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力。區(qū)醫(yī)院與老池鄉(xiāng)等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和老拱橋等60個(gè)村衛(wèi)生室建立了對(duì)口幫扶協(xié)作機(jī)制。保健院對(duì)口支援河沙、西寧，疾控中心支援保升、老池、復(fù)橋，衛(wèi)生監(jiān)督大隊(duì)和培訓(xùn)中心支援新橋，合管中心支援唐家。同時(shí)還對(duì)口支援了鹽派縣、冕寧縣、瀘縣；派遣8名二級(jí)醫(yī)院專家支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和選派5名二級(jí)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù)已圓滿完成。
在全區(qū)實(shí)施了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助，全年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩3393人，補(bǔ)助168.9萬(wàn)元，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99.97%，嚴(yán)格控制剖宮產(chǎn)指針，剖宮產(chǎn)率降至43.53%，無(wú)孕產(chǎn)婦死亡。
婚前健康檢查率保持在50%以上；孕前優(yōu)生健康檢查保持在80%以上，逐步減少人口出生缺陷發(fā)生。
縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇二
20xx年，在市委市政府和市衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我積極參與醫(yī)藥衛(wèi)生改革和實(shí)踐中去，在工作中堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。按照黨組分工負(fù)責(zé)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督、中醫(yī)和行政審批工作，分管市中醫(yī)院和市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局。本著“抓班子帶隊(duì)伍、抓管理樹形象、抓創(chuàng)新謀發(fā)展、抓作風(fēng)樹形象”的工作思路，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)科室同志和衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)伍自覺(jué)服務(wù)服從于全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為信陽(yáng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了一定努力?，F(xiàn)將一年來(lái)我的學(xué)習(xí)、工作和廉潔從政方面的情況匯報(bào)如下，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)幫助。
一、履職情況及學(xué)習(xí)工作成效。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)十七大精神和鄧小平理論，我清醒地認(rèn)識(shí)到，要鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位、保護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安，就必須用科學(xué)的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。因此,我始終把學(xué)習(xí)政治理論同改造世界觀、人生觀，激發(fā)昂揚(yáng)的精神狀態(tài)結(jié)合起來(lái)，同樹立服務(wù)理念、端正執(zhí)法思想、改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法結(jié)合起來(lái)，同解決制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“瓶頸”的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，使理論學(xué)習(xí)成為抓工作的驅(qū)動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐的具體能力。在紛繁復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)面前，保持了清醒的政治頭腦；在改革開放、建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義新形勢(shì)下，抵制住了腐朽思想文化的滲蝕；在個(gè)人得失面前，經(jīng)受住了考驗(yàn)；在衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)事關(guān)方向性、原則性、政策性的大是大非面前，始終同市委、市政府和局黨組保持了高度一致。
（二）依法執(zhí)法普法，衛(wèi)生監(jiān)督工作進(jìn)一步加強(qiáng)。20xx年衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作重點(diǎn)，就是加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生安全、打擊非法行醫(yī)、職業(yè)放射衛(wèi)生、公共場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的衛(wèi)生監(jiān)管，切實(shí)保障人民群眾的身心健康。（1）食品衛(wèi)生安全有了進(jìn)一步保障。全市衛(wèi)生行政部門和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，集中力量開展了餐飲服務(wù)、學(xué)校食堂、建筑工地食堂、食品添加劑、餐飲原料購(gòu)進(jìn)索證索票等全市大規(guī)模的食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。全年共出動(dòng)執(zhí)法人員16187人次，檢查餐飲單位22672戶次；對(duì)全市609所學(xué)校食堂進(jìn)行春季、夏季、秋季3次大檢查；完成了全市25所大中專院校和730所中小學(xué)校學(xué)生常見(jiàn)病和傳染病的督導(dǎo)檢查。全年查處餐飲服務(wù)違法案件136起，封存、沒(méi)收、銷毀不合格食品價(jià)值110萬(wàn)元，罰款63.6萬(wàn)元，取締無(wú)衛(wèi)生許可證單位145家，吊銷衛(wèi)生許可證9家，責(zé)令整改4365家，食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)到100%。同時(shí)保障了節(jié)假日、重大活動(dòng)和中央領(lǐng)導(dǎo)視察信陽(yáng)時(shí)的飲食安全。20xx年全市未發(fā)生重大食物中毒事件，較好地完成了食品衛(wèi)生安全工作的目標(biāo)任務(wù)。與此同時(shí)，按照市食安委分工要求，完成了對(duì)師河區(qū)、雞公山管理區(qū)食品安全工作的檢查督導(dǎo)任務(wù)。（2）醫(yī)療市場(chǎng)逐步規(guī)范。從20xx年4月開始，配合防治手足口病和甲型流感，對(duì)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展集中整治無(wú)證行醫(yī)行動(dòng)三次，配合全省打擊非法行醫(yī)“09行動(dòng)”專項(xiàng)工作，及時(shí)召開了打擊非法行醫(yī)專題工作會(huì)議。全年監(jiān)督檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)3297戶（次），監(jiān)督覆蓋率為100%，受理舉報(bào)545件（次），立案查處751家，取締無(wú)證行醫(yī)700余家，移送公安部門案件7件。對(duì)31家直管醫(yī)療衛(wèi)生單位開展了兩輪消毒質(zhì)量監(jiān)測(cè)；開展對(duì)醫(yī)療廣告的日常監(jiān)測(cè)工作，共監(jiān)測(cè)發(fā)布醫(yī)療廣告的醫(yī)療機(jī)構(gòu)29戶次，查處非法發(fā)布醫(yī)療廣告的機(jī)構(gòu)20戶次。（3）職業(yè)放射衛(wèi)生進(jìn)一步加強(qiáng)。一是按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，申請(qǐng)成立信陽(yáng)市職業(yè)衛(wèi)生防治所；二是及時(shí)召開職業(yè)衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)各部門職責(zé)；三是按照省廳要求成立轄區(qū)職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)和職業(yè)病健康檢查機(jī)構(gòu)；四是集中力量開展全市職業(yè)病防治工作監(jiān)督檢查。目前市疾病預(yù)防控制中心取得了職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì)，市中心醫(yī)院和市疾病控制中心通過(guò)了省職業(yè)診斷評(píng)審專家組考評(píng)驗(yàn)收；各縣區(qū)職業(yè)病健康檢查機(jī)構(gòu)已完成申報(bào)工作。（4）環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管逐步規(guī)范。啟動(dòng)公共場(chǎng)所量化分級(jí)管理模式1381家，對(duì)707家實(shí)施了量化分級(jí)管理，分級(jí)管理率達(dá)到51.2%，超額完成省廳下達(dá)的40%的目標(biāo)任務(wù)。對(duì)全市集中式供水進(jìn)行了每月一次管網(wǎng)末梢水監(jiān)測(cè)，檢驗(yàn)項(xiàng)目合格率96.88%；對(duì)農(nóng)村安全飲水工程水質(zhì)監(jiān)測(cè)督導(dǎo)，按時(shí)完成監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)工作。
（三）加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院管理，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力。（1）加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。全年兩次組織各醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)，對(duì)全市11家中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量綜合檢查。通過(guò)檢查，促進(jìn)了醫(yī)院管理工作，規(guī)范了醫(yī)療文書，醫(yī)療業(yè)務(wù)水平有了新的進(jìn)展，醫(yī)院功能和服務(wù)能力得到明顯改善。（2）組隊(duì)參加全省中醫(yī)藥技術(shù)大比武成績(jī)優(yōu)異。按照《河南省中醫(yī)藥技術(shù)大比武方案》要求，廣泛動(dòng)員、認(rèn)真籌劃，組織了兩支中醫(yī)藥知識(shí)競(jìng)賽代表隊(duì)、推薦了5項(xiàng)中醫(yī)藥技能比武項(xiàng)目，參加全省中醫(yī)藥技術(shù)大比武。取得小組第三名的好成績(jī)，充分展示了信陽(yáng)中醫(yī)藥隊(duì)伍的風(fēng)采。（3）精心組織“中醫(yī)中藥中國(guó)行”信陽(yáng)站活動(dòng)取得成功?！爸嗅t(yī)中藥中國(guó)行”信陽(yáng)站活動(dòng)啟動(dòng)后，組織“中醫(yī)大篷車”到平橋洋河鎮(zhèn)開展送醫(yī)送藥等活動(dòng)，組織30多名以中醫(yī)為主的專家開展義診和送醫(yī)送藥活動(dòng)，義務(wù)培訓(xùn)鄉(xiāng)村、社區(qū)醫(yī)生200多人，免費(fèi)為300多人舉辦中醫(yī)健康知識(shí)講座，全市分發(fā)中醫(yī)藥知識(shí)普及讀本、鄉(xiāng)村（社區(qū)）中醫(yī)實(shí)用技術(shù)書籍兩萬(wàn)余冊(cè)。大力宣傳中醫(yī)藥方針政策，弘揚(yáng)祖國(guó)中醫(yī)藥文化，展示中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和中醫(yī)“三進(jìn)”工程和“三名”戰(zhàn)略在全市的深入實(shí)施，為加快中醫(yī)藥發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍和群眾基礎(chǔ)。（4）加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高農(nóng)村和社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)人員赴省培訓(xùn)23人，開展中醫(yī)類別全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)6人。（5）積極做好甲型h1n1流感中醫(yī)藥防控工作。5月份和9月份，兩次組織全市中醫(yī)院長(zhǎng)參加省甲型h1n1流感中醫(yī)藥防控工作培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)中醫(yī)藥防控知識(shí)，落實(shí)中醫(yī)藥防控措施。同時(shí)在《信陽(yáng)日?qǐng)?bào)》衛(wèi)生專欄、市衛(wèi)生局網(wǎng)站及局機(jī)關(guān)宣傳版面廣泛宣傳《甲型h1n1流感中醫(yī)藥預(yù)防知識(shí)》，讓廣大群眾增強(qiáng)自我防治意識(shí)，掌握了有效預(yù)防方法。
（四）市行政服務(wù)中心衛(wèi)生窗口工作。（1）辦件情況。20xx年市行政審批服務(wù)中心衛(wèi)生窗口共辦理各項(xiàng)審批服務(wù)項(xiàng)目25項(xiàng)，辦件7554件。平均每個(gè)工作日辦件30件以上。（2）全市統(tǒng)一啟用衛(wèi)生部國(guó)家中醫(yī)藥管理局《醫(yī)師互聯(lián)網(wǎng)注冊(cè)及考核管理系統(tǒng)》，運(yùn)行良好。（3）開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)窗口建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“一站式”服務(wù)和一周辦結(jié)制。衛(wèi)生局窗口落實(shí)了市委、市政府關(guān)于行政審批項(xiàng)目“應(yīng)進(jìn)全進(jìn)”的要求，基本實(shí)現(xiàn)了審批工作受理申請(qǐng)、辦理發(fā)證等環(huán)節(jié)在窗口“一站式”服務(wù)的目標(biāo)。發(fā)放了“辦事須知卡”和“辦事流程卡”，公開衛(wèi)生行政審批的項(xiàng)目名稱、設(shè)定依據(jù)、審批標(biāo)準(zhǔn)、辦理程序及承諾時(shí)限等內(nèi)容，方便群眾的查閱，接受群眾的監(jiān)督。同時(shí)以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化窗口活動(dòng)為載體，積極完善窗口的各項(xiàng)管理臺(tái)帳，規(guī)范開具業(yè)務(wù)受理通知書，規(guī)范檔案管理，正確使用中心審批辦件管理系統(tǒng)，強(qiáng)化窗口的內(nèi)部管理，各項(xiàng)審批工作運(yùn)行有序，做到承諾件一周辦結(jié)，即辦件當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)。衛(wèi)生局窗口沒(méi)有超期辦件、違規(guī)辦件情況。（4）認(rèn)真落實(shí)窗口單位領(lǐng)導(dǎo)帶班、職能科室負(fù)責(zé)人在市行政服務(wù)中心值班制度。根據(jù)市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)中心窗口工作人員管理意見(jiàn)》要求，及時(shí)編排《市行政服務(wù)中心衛(wèi)生窗口帶班領(lǐng)導(dǎo)、職能科室值班表》，各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人都能按時(shí)進(jìn)行帶班和值班工作，全局執(zhí)行良好。（5）積極參加中心各項(xiàng)服務(wù)工作。衛(wèi)生局窗口嚴(yán)格履行各項(xiàng)職責(zé)，向中心提出了服務(wù)工作合理化建議。配合中心進(jìn)行本樓層人員考勤和請(qǐng)銷假管理，組織樓層各窗口工作人員參加中心組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)。
黨組中心工作，認(rèn)真履行督查督辦職能，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)的督辦，抓好各項(xiàng)會(huì)議決定的檢查落實(shí)，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，分解細(xì)化到責(zé)任科室，并抓好督辦工作。
二、工作中存在的不足及原因。
一是理論學(xué)習(xí)的著眼點(diǎn)不夠高。雖然自己比較注重理論學(xué)習(xí)，但在運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)工作、研究解決新形勢(shì)下衛(wèi)生改革和發(fā)展還顯得點(diǎn)子不夠多，方法不夠活。
二是服務(wù)發(fā)展、解放思想力度不夠大。在改革開放不斷推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)條件下，面對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，思想解放的力度夠大，特別是在不斷探索和拓寬為人民群眾服務(wù)的新思路、新方法，不斷拓展聯(lián)系范圍和聯(lián)系質(zhì)量，強(qiáng)化“服務(wù)、保障”職能等方面還存在差距。
三是與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新精神不夠強(qiáng)。主要表現(xiàn)在對(duì)法律法規(guī)和政策未明確禁止、有利于發(fā)展的，沒(méi)有積極探索、實(shí)踐和大膽嘗試，在服務(wù)發(fā)展上做得還不夠好，還有一些依賴思想，只做到了有條件順勢(shì)而為，未做到無(wú)條件造勢(shì)而上。
三、下步工作打算及措施。
（一）勤于學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐。時(shí)代在飛速發(fā)展，社會(huì)在不斷進(jìn)步，不學(xué)習(xí)就不能把握時(shí)代發(fā)展的脈搏，不能跟上社會(huì)前進(jìn)的步伐，也就不能擔(dān)負(fù)起黨和人民交付的神圣職責(zé)。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，這樣可以很好的指導(dǎo)自己的工作，并起到事半功倍的作用；同時(shí)運(yùn)用各種形式，注意零星時(shí)間的積累，積極學(xué)習(xí)歷史、經(jīng)濟(jì)、法律等各方面的知識(shí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，提高自己的理論水平。同時(shí)要認(rèn)真虛心地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、向全體機(jī)關(guān)干部，向基層的廣大群眾學(xué)習(xí)求教，不斷提高自身素質(zhì)和能力。把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中進(jìn)一步學(xué)習(xí)。在不斷把握客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作。
（二）求真務(wù)實(shí)，甘于奉獻(xiàn)。牢固樹立公仆意識(shí)，大局意識(shí)、努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，立黨為公，執(zhí)政為民，無(wú)私奉獻(xiàn)社會(huì)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把求真務(wù)實(shí)的精神落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，腳踏實(shí)地、扎實(shí)苦干，深入基層、深入一線、深入群眾，把工作的著力點(diǎn)放到研究解決經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題上，放到研究解決群眾關(guān)心的“看病貴、看病難”緊迫問(wèn)題上，放到研究解決衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的突出問(wèn)題上，一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇三
根據(jù)縣委關(guān)于科級(jí)干部年度考核的通知精神，本人就20xx年度履行職責(zé)的情況匯報(bào)如下：
根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子的分工，本人主持建設(shè)局全面工作，側(cè)重綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃管理、行政執(zhí)法、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作。一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)局班子成員及全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，按照年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以住宅建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為依托，努力整頓市容市貌，不斷強(qiáng)化建筑市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全管理，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，經(jīng)過(guò)共同努力，較好地完成了本年度目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、圍繞落實(shí)年度工作任務(wù)，認(rèn)真履行了崗位職責(zé)。
(一)聯(lián)系實(shí)際，制定工作方案。針對(duì)我縣城市建設(shè)的現(xiàn)狀及發(fā)展，加快城市管理體制改革，新的城市運(yùn)營(yíng)體制的設(shè)想，建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等內(nèi)容進(jìn)行分析思考，掌握第一手資料，理清發(fā)展思路，明確了今年的工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)任務(wù)，提出了今年城市建設(shè)管理的主要任務(wù)，即：公園改造等五項(xiàng)重點(diǎn)工程，理順城市管理等四個(gè)方面的管理體制，參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)等三項(xiàng)重點(diǎn)工作，抓好清理拖欠工程款等兩大社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，搞好給排水公司、房管所等改革工作，為縣上決策提供了依據(jù)。
(二)綜合協(xié)調(diào)，狠抓工作管理。建設(shè)工作涉及面廣，工作任務(wù)繁重，為了確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，對(duì)今年的重點(diǎn)工程與工作進(jìn)行了合理的分工，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，職能股室和具體工作人員，明確了職責(zé)，制定了相關(guān)制度，形成了人人肩上有責(zé)任、千斤重?fù)?dān)人人挑的格局。全局干部職工做到了分工負(fù)責(zé)，密切配合，心往一處想，勁往一處使，為完成年度工作任務(wù)竭盡全力。(支部書記兼村委主任述職報(bào)告)一是嚴(yán)格程序，切實(shí)加強(qiáng)了規(guī)劃建設(shè)管理。圍繞實(shí)施新一輪總體規(guī)劃，制定了城市總體規(guī)劃實(shí)施辦法，并經(jīng)縣政府批準(zhǔn)下發(fā)實(shí)施，嚴(yán)格了“兩證一書”審批程序，建設(shè)項(xiàng)目“兩證一書”辦證率達(dá)到了100%。二是加強(qiáng)了工作力度，切實(shí)強(qiáng)化了建筑市場(chǎng)管理。加強(qiáng)了對(duì)建筑施工企業(yè)的管理，確保了建筑市場(chǎng)健康有序進(jìn)行;狠抓了建設(shè)工程招投標(biāo)工作管理，建立健全了公開、公平、公正的發(fā)包機(jī)制;加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的管理，嚴(yán)把工程項(xiàng)目審批、施工許可、開復(fù)工建設(shè)關(guān)口;強(qiáng)化了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理，確保了建設(shè)工程質(zhì)量和安全;嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程峻工驗(yàn)收制度，保證了建設(shè)工程的使用安全;加大了對(duì)建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)行為的查處力度，規(guī)范了建設(shè)主體各方的建設(shè)行為。三是高度重視，堅(jiān)持不懈地抓好了安全生產(chǎn)管理。加大了安全教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，努力做到了防患于未然。四是抓好綜合整治，做到了嚴(yán)格執(zhí)法。通過(guò)采取堵疏結(jié)合、管教并舉、聯(lián)合執(zhí)法等方式，扎實(shí)開展整治違章建筑，整治環(huán)境衛(wèi)生，整治戶外廣告，整治交通秩序，整治亂設(shè)攤點(diǎn)的專項(xiàng)治理工作，通過(guò)整治，強(qiáng)化了規(guī)劃意識(shí)，使城市面貌有了新的變化。五是提高人員素質(zhì)，做到了文明執(zhí)法。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)和每周學(xué)習(xí)日活動(dòng)，狠抓愛(ài)崗敬業(yè)教育和專業(yè)知識(shí)及政策法規(guī)教育，不斷提高職工的執(zhí)法水平和管理水平。六是對(duì)需要協(xié)調(diào)的工作與矛盾，如公園拆遷等都義不容辭的做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，只要需要，不管多忙，不管白天晚上，都全身心地對(duì)待，與各方進(jìn)行溝通。
(三)監(jiān)督檢查，提高工作效率。為了確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，定期召開會(huì)議，要求各分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)股室匯報(bào)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，并針對(duì)工作進(jìn)展中存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析研究，提出了切實(shí)可行的解決措施，確保了工作的有序運(yùn)行。召開專題工作會(huì)議2次，現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)30多次，圍繞重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)，進(jìn)行研究落實(shí)。除了聽(tīng)取匯報(bào)外，還經(jīng)常深入到一線和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查，查進(jìn)度、查質(zhì)量、查責(zé)任落實(shí)程讀度，加快推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。
(四)以身作則，重點(diǎn)工作親自抓落實(shí)。今年先后實(shí)施了公園改造、眾鑫市場(chǎng)二期工程、集中供熱工程、企業(yè)改制等重點(diǎn)工程和工作，為了確保順利完成，本人堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目親自抓，重點(diǎn)促，在建設(shè)過(guò)程中，積極出主意，想辦法，多方協(xié)調(diào)，確保了項(xiàng)目的順利完成。在9月份全市城市建設(shè)觀摩會(huì)上，公園改造工程被評(píng)為精品工程。眾鑫市場(chǎng)二期工程也按期完成了任務(wù)，城市集中供熱工作重點(diǎn)適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，使一些難點(diǎn)問(wèn)題得到及時(shí)協(xié)調(diào)解決，順利完成了分管的重點(diǎn)工作。
通過(guò)以上工作措施，保證了年度目標(biāo)責(zé)任書的全面完成，在12月份的年度責(zé)任狀考核中，重點(diǎn)工作責(zé)任書考核得分99分，依法行政責(zé)任書考核得分99分，安全生產(chǎn)責(zé)任書考核得分95分，環(huán)境保護(hù)、消防安全責(zé)任書考核得分100分，切實(shí)履行了第一責(zé)任人的職責(zé)。
二、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的思想，不斷提高自身素質(zhì)。
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，本人堅(jiān)持把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、xx屆三中、四中全會(huì)精神放在首位，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，用實(shí)際行動(dòng)帶頭實(shí)踐“三個(gè)代表”。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研《城市規(guī)劃法》、《建筑法》以及有關(guān)城市建設(shè)管理的法律法規(guī)，用以指導(dǎo)實(shí)踐，鼓勵(lì)干部職工參加本科和?？茖W(xué)歷教育，努力培養(yǎng)專業(yè)型、復(fù)合型人才。
(二)努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。作為單位的一把手維護(hù)班子團(tuán)結(jié)是不可推卸的責(zé)任。為了維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，提高整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，堅(jiān)持開展經(jīng)常性的黨風(fēng)、黨紀(jì)和黨性學(xué)習(xí)與交流，從大局出發(fā)，堅(jiān)持民主集中制原則，注意班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作，即統(tǒng)領(lǐng)全局，科學(xué)決策，又放手讓其他同志大膽做工作，并在各方面給予關(guān)心和支持。形成了團(tuán)結(jié)拼搏的工作合力，為建設(shè)局各項(xiàng)工作的健康協(xié)調(diào)運(yùn)行發(fā)揮了核心作用。
(三)注重廉潔自律。本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八不準(zhǔn)”要求，在工作和生活中堅(jiān)持嚴(yán)格自律，做到自重、自省、自警、自律，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。在公務(wù)活動(dòng)中能堅(jiān)持原則，秉公辦事，不徇私情，嚴(yán)格按照政策、法規(guī)和程序辦事，嚴(yán)格按照黨的紀(jì)律和規(guī)章約束自己，使自己的行為能經(jīng)得起組織的考驗(yàn)，群眾的監(jiān)督和時(shí)間的檢驗(yàn)。
三、廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)，努力解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
(一)集體研究，嚴(yán)把審批關(guān)。在規(guī)劃方面，對(duì)新建的規(guī)模以上的項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，能夠在服從城市總體規(guī)劃的前提下，堅(jiān)持專家評(píng)審、部門聯(lián)審制度，博采眾長(zhǎng)，廣泛征求意見(jiàn)，力爭(zhēng)建設(shè)項(xiàng)目符合城市規(guī)劃要求，并能夠美化、亮化城市。工程質(zhì)量監(jiān)督和峻工備案方面，堅(jiān)持按程序辦事，手續(xù)不完備的堅(jiān)決不允許開工建設(shè)，竣工資料不全的決不允許竣工投入使用。
(二)完善制度，杜絕工作環(huán)節(jié)上的漏洞。今年以來(lái)，對(duì)建設(shè)局以前制定的18項(xiàng)制度，規(guī)劃、建筑管理、城市管理方面的法規(guī)進(jìn)行了收集整理，編制了制度匯編和法規(guī)匯編，做到人手一冊(cè);成立了建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)審查小組和建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收小組，形成了一套系統(tǒng)的約束機(jī)制，確保了從政務(wù)公開、辦事程序到圖紙審查、開工建設(shè)、竣工備案各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依，從而杜絕了工作環(huán)節(jié)上的漏洞。
(三)堅(jiān)持原則，減少規(guī)費(fèi)流失。為了確保建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)收的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)足額收取，按照政務(wù)公開的要求設(shè)置和政務(wù)公開欄，公開了建設(shè)項(xiàng)目辦事程序及收費(fèi)項(xiàng)目、依據(jù)，使前來(lái)辦事人員對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)一目了然。在具體征收過(guò)程中，堅(jiān)持原則，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，特殊情況的減免上，做到有理有據(jù)，杜絕了規(guī)費(fèi)收繳中的隨意性，有效地減少了各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的流失，全年共收基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)36萬(wàn)元，質(zhì)監(jiān)費(fèi)等24萬(wàn)元，實(shí)驗(yàn)費(fèi)15萬(wàn)元，基本維持了單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)(不包括頂賬的)。
(四)多方籌措資金，想方設(shè)法解決職工的實(shí)際困難。今年的建設(shè)項(xiàng)目較少，收費(fèi)項(xiàng)目也少，收取的規(guī)費(fèi)中，統(tǒng)籌22.5萬(wàn)元，償還欠款40萬(wàn)元，發(fā)工資13萬(wàn)元，入不敷入的問(wèn)題比較突出，在這種情況下，千方百計(jì)想辦法，籌措資金盡可能地關(guān)心、解決職工生活福利等問(wèn)題，除尾欠部分生活補(bǔ)助外，其他應(yīng)發(fā)工資全部按時(shí)發(fā)放到職工手中，將單位應(yīng)繳的住房公積金、醫(yī)療統(tǒng)籌金等單位繳納部分及時(shí)繳納。向上爭(zhēng)取資金，向縣上領(lǐng)導(dǎo)反映本局情況，以得到支持和幫助，到位資金10萬(wàn)元，力爭(zhēng)能在年度內(nèi)解決部分尾欠的自籌工資。
一年以來(lái)，雖然履行職責(zé)做了一些工作，但也存在一些不足之處，一是理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，對(duì)全局干部職工的學(xué)習(xí)教育抓的還不緊，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象;二是由于工作比較忙，與職工談心溝通比較少，對(duì)職工的思想、生活狀況了解不夠全面。三是抓增收，抓清欠的力度還不夠，經(jīng)費(fèi)困難的問(wèn)題還比較嚴(yán)竣。
縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇四
我中心成立于xx年9月，是政府實(shí)施疾病預(yù)防控制與公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)管理的公益性事業(yè)單位，主要承擔(dān)全區(qū)疾病預(yù)防與控制、婦幼衛(wèi)生與保健、衛(wèi)生檢測(cè)與衛(wèi)生評(píng)價(jià)、健康教育與促進(jìn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)、技術(shù)咨詢與服務(wù)等工作任務(wù)。近年來(lái)，中心本著奮進(jìn)、創(chuàng)新的精神，積極踐行“四個(gè)文明”建設(shè)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，保持中心業(yè)務(wù)工作的生機(jī)活力，為保障我區(qū)群眾的健康水平盡職盡責(zé)，塑造了一個(gè)社會(huì)信任、群眾滿意的公共衛(wèi)生陽(yáng)光單位。
xx年以來(lái)，我中心連續(xù)4年獲得全市疾病預(yù)防控制工作考核第一名，連續(xù)3年獲得全市職業(yè)健康檢查工作考核第一名，連續(xù)2年獲得全市婦幼衛(wèi)生工作考核第一名，xx、xx年連續(xù)兩年被評(píng)為“**省疾病預(yù)防控制工作先進(jìn)集體”稱號(hào)，xx年獲得**省疾病預(yù)防控制系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)集體、區(qū)級(jí)先進(jìn)基層黨組織、區(qū)級(jí)黨建帶工建-三級(jí)聯(lián)創(chuàng)先進(jìn)職工之家等稱號(hào)，xx年榮獲**市三八紅旗手單位、市級(jí)衛(wèi)生單位、區(qū)級(jí)文明單位、省級(jí)控?zé)焼挝坏榷囗?xiàng)榮譽(yù)。
盡職盡責(zé)做好公共衛(wèi)生服務(wù)，不斷提高全區(qū)群眾健康水平。
一直以來(lái)，我中心按照“適應(yīng)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，開拓新思路，再創(chuàng)新成績(jī)”的要求，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，團(tuán)結(jié)一致、拼搏奮進(jìn)，在免疫規(guī)劃、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、健康教育、婦幼保健等工作方面盡職盡責(zé)，百倍付出，不斷提高全區(qū)群眾的健康水平。
（一）科學(xué)處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件和暴發(fā)疫情。本中心認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，不斷完善應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)案體系，科學(xué)處置各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件和暴發(fā)疫情。xx年及時(shí)處置了3起突發(fā)公共衛(wèi)生事件，12起食物中毒事件，32起突發(fā)疫情，有效處置率達(dá)到100%。不論是手足口病還是甲型h1n1流感，不論是群發(fā)性食物中毒還是學(xué)校突發(fā)疫情，均做到依法規(guī)范、科學(xué)有序、快速有效處置，有力保障了人民群眾的身體健康。
（二）認(rèn)真落實(shí)重大傳染病防治工作。積極開展以霍亂為重點(diǎn)的腸道傳染病和以甲型h1n1流感、人禽流感、非典等為重點(diǎn)的呼吸道傳染病防治工作，認(rèn)真落實(shí)手足口病防治措施。xx年開展腸道門診監(jiān)測(cè)883人次，發(fā)熱門診監(jiān)測(cè)2631人次，并作為全市唯一的省級(jí)人禽流感監(jiān)測(cè)點(diǎn)，我區(qū)完成115份樣品監(jiān)測(cè)，檢出環(huán)境陽(yáng)性5份，密切接觸者陽(yáng)性2人。積極做好甲型h1n1流感防控工作，今年4月份以來(lái)，我區(qū)甲型h1n1流感實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)并網(wǎng)絡(luò)直報(bào)368例，重癥12例，死亡1例，處置突發(fā)疫情28起，累計(jì)消殺疫點(diǎn)410個(gè)，消殺面積9.6萬(wàn)平方米。
（三）不斷推進(jìn)免疫規(guī)劃工作。本中心深入貫徹預(yù)防為主的工作理念，不斷推進(jìn)國(guó)家擴(kuò)大免疫工作。全區(qū)13個(gè)預(yù)防接種點(diǎn)已全部實(shí)施信息化管理，其中11個(gè)實(shí)施了排隊(duì)叫號(hào)服務(wù)。截至xx年11月，全區(qū)已完成基礎(chǔ)免疫225428針次，加強(qiáng)免疫53628針次，麻疹疫苗強(qiáng)化免疫和查漏補(bǔ)種19627人次，脊灰疫苗查漏補(bǔ)種94126人次，10月份以來(lái)，已完成甲型h1n1流感疫苗接種36427人次。全區(qū)已經(jīng)未發(fā)生脊髓灰質(zhì)炎發(fā)病病例，麻疹疫苗、百白破疫苗、脊灰糖丸、卡介苗、乙肝疫苗等五苗接種率達(dá)到95%以上。
（四）積極落實(shí)艾滋病防治各項(xiàng)工作措施。中心建立了艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室和vct自愿咨詢檢測(cè)門診，xx年hiv抗體免費(fèi)篩查16010人次，xx年已免費(fèi)篩查15177例，發(fā)現(xiàn)病人12例，目前全區(qū)在冊(cè)管理的艾滋病人37例。同時(shí)，中心進(jìn)一步加強(qiáng)了針對(duì)孕婦hiv篩查和外來(lái)務(wù)工人員、外來(lái)婚嫁女、公共場(chǎng)所從業(yè)人員等重點(diǎn)人群的監(jiān)測(cè)工作，開展安全套推廣工作，為感染者提供“四免一關(guān)懷”服務(wù)，并積極開展健康教育工作，普及艾滋病防治知識(shí)。
（五）結(jié)核病防治工作到位。xx年，今年，經(jīng)過(guò)中心及上級(jí)部門的指導(dǎo)，我區(qū)的結(jié)核病門診于7月1日在**區(qū)人民醫(yī)院正式開設(shè)，為我區(qū)結(jié)核病人的診斷、治療和隨訪提供了很大的便利。xx年至今，我區(qū)共發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人1597例，按照項(xiàng)目管理病人701人，結(jié)核病追蹤到位率78.61%，治愈率達(dá)91.04%。很好地完成了上級(jí)部門交付的任務(wù)。今年，經(jīng)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)，我區(qū)還將作為**省第八輪全球基金結(jié)核病項(xiàng)目的試點(diǎn)，將會(huì)有更多的結(jié)核病患者走上健康之路。
（三）以陽(yáng)光的形象構(gòu)建服務(wù)氛圍。中心努力構(gòu)建人性化的服務(wù)環(huán)境，提倡人性化服務(wù)語(yǔ)言，推行人性化服務(wù)行為。在服務(wù)中，不僅要做到了“眼到”、“手到”、“程序到”而且還要做到了“心到”、“情到”、“神到”，讓身處于疾控中心的每一位服務(wù)對(duì)象都能時(shí)刻感受到親人般的關(guān)懷，感受到和諧友誼的服務(wù)氛圍，感受到溫馨真情的陽(yáng)光服務(wù)氛圍。中心一直致力于大力改善服務(wù)環(huán)境，宣傳服務(wù)項(xiàng)目，打造陽(yáng)光窗口，提升工作效率，讓社會(huì)和群眾都明確疾控中心開展的服務(wù)項(xiàng)目，在需要的時(shí)候能及時(shí)得到中心的`幫助，在辦事的過(guò)程中能深刻的體驗(yàn)到中心的辦事效率。除此之外，中心還建立和拓寬了社會(huì)評(píng)議渠道，廣泛開展社會(huì)評(píng)議和群眾評(píng)議，建立溝通渠道，虛心接受來(lái)自社會(huì)各界的批評(píng)，端正態(tài)度，改正錯(cuò)誤，中心每年都會(huì)開展群眾滿意率調(diào)查，通過(guò)群眾反饋的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行糾正，自xx年以來(lái)，中心的滿意率一直保持在95%以上，凸顯了中心服務(wù)的質(zhì)量和效能，這也是對(duì)中心陽(yáng)光形象的最好肯定。
回首近些年中心的發(fā)展，工作可謂進(jìn)取、發(fā)展可謂創(chuàng)新、成績(jī)可謂斐然，所開展的服務(wù)也得到了社會(huì)各界和廣大群眾的一致好評(píng)，但是，我們依舊迫切地需要群眾對(duì)我們提出建議和批評(píng)，更多的監(jiān)督和溝通會(huì)讓我們更加有動(dòng)力去創(chuàng)新和發(fā)展。在今后的日子中，中心會(huì)繼續(xù)以服務(wù)大眾為基準(zhǔn)點(diǎn)，使疾控服務(wù)工作更廣泛、更便利、更有效、更溫暖，塑造我疾控公益為民，精誠(chéng)服務(wù)的陽(yáng)光形象。
縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇五
2003。
年任職以來(lái)政治理論學(xué)習(xí)、崗位職責(zé)履行和廉潔自律等方面作一報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議。
要做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，干好工作，就必須注重學(xué)習(xí)，尤其是面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫。近幾年，我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三、四、五中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，獨(dú)立開展自我思考，努力提高自身政治理論水平，以適應(yīng)黨和政府以及廣大群眾對(duì)衛(wèi)生工作的要求，進(jìn)一步使自己腦清眼明，正確把握政治方向，努力做到“權(quán)為民所用、情為民所系，利為民所謀”，不斷增強(qiáng)自身理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，提高思想水平和黨性修養(yǎng)。同時(shí)，這幾年我堅(jiān)持學(xué)以致用，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，以科學(xué)方法分析衛(wèi)生問(wèn)題，緊密聯(lián)系實(shí)際，深入調(diào)查研究，結(jié)合群眾反映的“看病難”、“食品衛(wèi)生安全”等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，研究制訂并采取了一系列切實(shí)有效的措施，逐步深化各項(xiàng)改革，有力促進(jìn)了工作深入發(fā)展。此外，根據(jù)工作需要和個(gè)人實(shí)際，我還認(rèn)真閱讀一些科技、管理、法律、歷史等方面書籍，以豐富自己的知識(shí)，開拓自己的視野，進(jìn)一步提高自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和水平。
一是公共衛(wèi)生應(yīng)急能力逐步加強(qiáng)。市政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)
___。
12。
個(gè)，完成投資。
2.3。
億元。法定傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)全面開通，直報(bào)覆蓋率達(dá)。
100。
％。
2003。
年
35。
起、
2004。
年
63。
起、
2005。
年
47。
180。
多支。二是救災(zāi)防病工作成績(jī)突出。面對(duì)。
2004。
年“云娜”、
2005。
年“海棠”和。
2006。
年“桑美”連續(xù)三次強(qiáng)臺(tái)風(fēng)襲擊，全市衛(wèi)生系統(tǒng)依靠。
94。
年和。
97。
年救災(zāi)防病積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)抗非精神，完善《。
___。
165。
支，診治病人。
8260。
人次；組織。
310。
支防疫小分隊(duì)。
24830。
人次防疫人員深入災(zāi)區(qū)，外環(huán)境消毒。
56。
萬(wàn)平方米，消耗漂白粉。
387。
噸，漂白精片。
2451。
箱，印發(fā)宣傳資料。
287。
萬(wàn)份，刊出墻報(bào)。
1372。
___。
市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作管理辦法》和《。
___。
市公共場(chǎng)所禁止吸煙規(guī)定》正式實(shí)施。
56。
個(gè)村和。
141。
2.52。
億元，農(nóng)村自來(lái)水和衛(wèi)生戶廁普及率逐年提高，前者分別為。
85.45。
89.69。
89.94。
新增受益人口。
13。
萬(wàn)人；后者分別。
73.58。
78.57。
79.69。
新增戶廁。
8.7。
萬(wàn)戶。
2004。
年，市人大對(duì)我局進(jìn)行了為期一年的衛(wèi)生執(zhí)法評(píng)議，取得了較好成效。這幾年，我們執(zhí)法工作主要突出了三個(gè)抓。一抓隊(duì)伍建設(shè)。
2001。
698。
名，實(shí)際到位。
628。
人，比改革前增加了。
3
倍。執(zhí)法觸角逐步向基層和農(nóng)村延伸，全市已建衛(wèi)生監(jiān)督分所。
47。
個(gè)，占。
81。
5
108。
期，培訓(xùn)人員。
5120。
190。
期，培訓(xùn)業(yè)主。
4370。
人次，從業(yè)人員。
8.65。
萬(wàn)人次，分發(fā)資料。
9.2。
310。
萬(wàn)份（冊(cè)），刊出墻報(bào)、宣傳欄。
1560。
期，新聞報(bào)道。
920。
篇次，受教育群眾。
350。
萬(wàn)人次。三抓綜合執(zhí)法。《食品衛(wèi)生法》方面。
2003。
年以來(lái)，全市共出動(dòng)執(zhí)法人員。
3.7。
萬(wàn)人次，查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
6.55。
萬(wàn)戶次，其中取締無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品。
5680。
戶次，限期整改。
3200。
戶次，處罰。
6720。
戶次，罰款。
926。
萬(wàn)元，銷毀“三無(wú)”食品。
57。
噸，查獲注水豬肉。
45。
噸。
2004。
年初蒼南、泰順部分生產(chǎn)不合格奶粉廠家被曝光后，全市共查封可疑劣質(zhì)奶粉。
80。
噸，來(lái)源不明原料。
25。
噸，注吊銷生產(chǎn)奶粉企業(yè)許可證。
17。
家?！夺t(yī)療機(jī)構(gòu)管理》方面。全市共出動(dòng)執(zhí)法人。
3.2。
萬(wàn)人次，查醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
5.36。
萬(wàn)家次，取締非法行醫(yī)。
7825。
起，非法義診。
96。
起，罰沒(méi)款。
750。
萬(wàn)元，沒(méi)收藥械標(biāo)值。
320。
萬(wàn)元。尤其是。
2003。
年
8
月央視焦點(diǎn)訪談曝光樂(lè)清非法行醫(yī)后，各地更是掀起打擊非法行醫(yī)高潮。從。
8
12。
月，全市共出動(dòng)執(zhí)法人員。
4750。
人次，查醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
3260。
家次，取締非法行醫(yī)。
692。
起，沒(méi)收藥械標(biāo)值。
157。
萬(wàn)元?！秷?zhí)業(yè)醫(yī)師法》方面。規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為，開展醫(yī)務(wù)人員收受“回扣”和“紅包”整治。三年來(lái)，全市共清退“紅包”
18.8。
萬(wàn)元，
74。
名醫(yī)務(wù)人員上繳藥械等“回扣”
165.9。
萬(wàn)元，其中。
22。
名受到了黨紀(jì)政紀(jì)處理。自。
1998。
年《執(zhí)法醫(yī)師法》頒布以來(lái)，全市共組織。
26053。
名和。
21163。
名醫(yī)務(wù)人員分別參加實(shí)踐技能和醫(yī)學(xué)綜合筆試，查處。
443。
名持偽造學(xué)歷證書報(bào)考醫(yī)師資格醫(yī)務(wù)人員，為。
12587。
名考試合格人員發(fā)放了《醫(yī)師資格證書》，辦理執(zhí)業(yè)注冊(cè)醫(yī)師。
15064。
名?！秱魅静》乐畏ā贩矫妗７ǘ▊魅静?bào)告逐年呈下降趨勢(shì)，
2004。
年、
2005。
年發(fā)病率分別為。
541.17/10。
萬(wàn)、
516.9/10。
萬(wàn)?？箵舴堑淙〉脛倮?，全市共出動(dòng)防疫人員。
22.5。
萬(wàn)人次，設(shè)。
1356。
個(gè)哨點(diǎn)，監(jiān)測(cè)人員。
366。
萬(wàn)人次，其中治療非典疑似病人。
1
例，醫(yī)學(xué)隔離觀察。
46。
例，留觀。
402。
例。全市投入防治非典資金。
9560。
萬(wàn)元，分發(fā)非典防治手冊(cè)等資料。
360。
萬(wàn)份（冊(cè)），接聽(tīng)非典熱線咨詢。
16。
萬(wàn)人次，儲(chǔ)備呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備。
325。
臺(tái)，重輕型防化服、隔離衣等。
7860。
多套，消殺物品。
3
噸。禽流感疫情得到有效控制，全市共查畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)畜禽攤位。
570。
戶次，沒(méi)收可疑禽肉。
2680。
公斤。霍亂、艾滋病、結(jié)核病防治進(jìn)展有序。
2003。
年和。
2004。
年霍亂發(fā)病分別。
6
例和。
5
例；全市已建立。
1
個(gè)艾滋病初篩中心實(shí)驗(yàn)室和。
14。
個(gè)初篩實(shí)驗(yàn)室；肺結(jié)核病人抗結(jié)核病基礎(chǔ)藥物費(fèi)用得到了全免治療。
全面實(shí)施農(nóng)民健康工程。全面鋪開新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
2003。
9
月底，全市應(yīng)參合農(nóng)民。
518.43。
萬(wàn)，已參合農(nóng)民。
398.71。
萬(wàn)，參合率為。
76.91。
實(shí)施農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，出臺(tái)了《。
___。
市農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，市財(cái)政每年撥款。
1600。
萬(wàn)元，按市轄三區(qū)每年每人。
20。
元標(biāo)準(zhǔn)建立農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金。扎實(shí)做好農(nóng)民健康體檢。截至。
9
62。
萬(wàn)參合農(nóng)民完成了健康體檢，共建立健康檔案。
60.17。
萬(wàn)份，發(fā)現(xiàn)有疾病。
12.18。
125。
家，整項(xiàng)工作基本完成。同時(shí)，實(shí)施省。
200。
強(qiáng)中心衛(wèi)生院和市。
50。
強(qiáng)衛(wèi)生院項(xiàng)目建設(shè)，
6
家衛(wèi)生院完成了省。
200。
強(qiáng)終期建設(shè)，
18。
家衛(wèi)生院完成了市。
50。
強(qiáng)建設(shè)，
18。
家衛(wèi)生院正在開展創(chuàng)建。此外，我們還加大投入，狠抓農(nóng)村衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鞏固發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
2001。
年來(lái)，我市共投入。
9763。
萬(wàn)元，改建、擴(kuò)建和遷建衛(wèi)生院。
242。
家，建筑面積。
8.6。
6
個(gè)縣，參與醫(yī)院擴(kuò)展到省市級(jí)。
20。
家，為掛鉤單位開展人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)帶教和技術(shù)指導(dǎo)。繼續(xù)推行城市醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生制度。
2002。
年以來(lái)，我市共安排。
582。
649。
支醫(yī)療隊(duì)下鄉(xiāng)，診治病人。
14。
萬(wàn)人次，消耗藥品。
937。
萬(wàn)元，捐贈(zèng)經(jīng)費(fèi)。
86。
萬(wàn)元；縣級(jí)以上醫(yī)院免費(fèi)提供進(jìn)修。
725。
人次、帶教業(yè)務(wù)骨干。
1236。
人次。
一是開放醫(yī)療市場(chǎng)這是促進(jìn)民營(yíng)與公立醫(yī)院有序競(jìng)爭(zhēng)，緩解“看病難”問(wèn)題的一個(gè)重要途徑目前我市有民營(yíng)醫(yī)院
44。
家，設(shè)病床。
3610。
張（約占總床位。
22。
），
2005。
年門急診達(dá)。
160。
多萬(wàn)人次，大大方便了廣大群眾就醫(yī)，緩解了群眾看病難、住院難矛盾。
2004。
年初，我市出臺(tái)了《。
___。
市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批管理暫行辦法》。兩年來(lái)，我局共受理醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請(qǐng)。
21。
件，批準(zhǔn)。
17。
件。已批準(zhǔn)。
16。
件總投資額達(dá)。
8.51。
億元。去年，我市還成功引進(jìn)中外合資。
___。
港安醫(yī)院，該項(xiàng)目系市政府十大招商引資項(xiàng)目，計(jì)劃投資。
4.5。
億元，設(shè)床位。
800。
張，已到位資金。
325。
萬(wàn)美元。近期正進(jìn)入征地商談階段。二是建立惠民醫(yī)院。
2005。
年
8
7
家惠民醫(yī)院作為為民辦實(shí)事之一。
8
家新增（比原計(jì)劃增。
1
家）惠民醫(yī)院于。
7
5
外，門診人次從去年減免。
31.15。
元提高到。
62.85。
元，住院人次從減免。
297.4。
元提高到。
449.35。
95。
個(gè)，社區(qū)服務(wù)站。
300。
個(gè)，衛(wèi)技人員。
3786。
人，建立家庭健康檔案。
143.7。
萬(wàn)份，簽定保健合同。
13.5。
萬(wàn)份，開設(shè)病床。
5630。
床日，隨訪慢性病人。
5.62。
萬(wàn)人次。四是改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。開展了“信用醫(yī)院”創(chuàng)建，各醫(yī)院誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，逐步形成了依法行醫(yī)、服務(wù)誠(chéng)信、用藥合理和收費(fèi)規(guī)范的良性機(jī)制，廣大群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿意度逐步提高。推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)，醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為逐步規(guī)范，臨床檢查、治療和用藥得到合理指導(dǎo)，醫(yī)療安全得到了較好保障，群眾不合理醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)逐步減輕。繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。職業(yè)道德建設(shè)明顯加強(qiáng)，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度逐步改善；大處方、濫檢查、亂收費(fèi)監(jiān)管力度不斷加大，醫(yī)藥購(gòu)銷不正之風(fēng)得到較好遏制；醫(yī)療收費(fèi)透明度明顯提高，真正讓群眾放心看病、明白消費(fèi)。
2003。
2005。
51。
件。對(duì)每件議案建議答復(fù)，班子成員根據(jù)職責(zé)分工認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理，并召開辦理意見(jiàn)征求座談會(huì)，聽(tīng)取代表寶貴意見(jiàn)。
2000。
年以來(lái)，我局已五次被市政府評(píng)為市級(jí)提案議案辦理先進(jìn)單位。
組織市直醫(yī)療衛(wèi)生單位班子認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，按照干部四化標(biāo)準(zhǔn)、德才兼?zhèn)浜凸_、公平、公正選拔原則，調(diào)整機(jī)關(guān)中層和直屬單位副職領(lǐng)導(dǎo)干部，大膽選拔基層一線優(yōu)秀人才。同時(shí)，強(qiáng)化局黨委班子責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，帶頭執(zhí)行班子集體研究決定。在班子主要責(zé)任上，我敢于承擔(dān)責(zé)任，努力樹立班子良好形象。我局新領(lǐng)導(dǎo)班子從總體上講是團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力和有較強(qiáng)凝聚力的。
一抓教育，提高衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部政治思想和職業(yè)道德素質(zhì)，開展“效能革命”活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，做到依法行政、誠(chéng)信執(zhí)業(yè)。二抓制度。建立健全規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，從源頭上防范問(wèn)題發(fā)生。三抓監(jiān)督，既抓好對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的監(jiān)督，又自覺(jué)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督，嚴(yán)防權(quán)力濫用。
作為衛(wèi)生局黨政“一把手”，我時(shí)刻提醒自己在工作中要保持清醒頭腦，努力做到以身作則，處處做好表率。凡要求別人做到的自己必須首先做到。同時(shí)，嚴(yán)格按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，自覺(jué)接受黨組織和群眾監(jiān)督。在干部選拔、學(xué)生分配上能堅(jiān)持公開、公正和公平原則；在人事、財(cái)務(wù)、工程等“實(shí)權(quán)”領(lǐng)域，更是嚴(yán)格制度化管理，不插手、不介紹工程招標(biāo)事項(xiàng)；在出國(guó)考察、用車、房子、資金、子女就業(yè)等方面帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度，做到清清白白從政，踏踏實(shí)實(shí)干事。
以上是我三年來(lái)工作的基本情況，雖然做了大量工作，取得了一些成效，但也存在如理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊、衛(wèi)生改革力度不夠大、群眾“看病難”緩解不夠快等問(wèn)題。這次述職評(píng)議無(wú)論是對(duì)我本人還是對(duì)全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，都是一個(gè)極大的鼓舞和鞭策。我將以此為契機(jī)，在市委、市人大、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)廣大干部職工，抓好各項(xiàng)措施落實(shí)，全力推進(jìn)“衛(wèi)生強(qiáng)市”建設(shè)，為保障我市廣大群眾身體健康和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇六
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)審議。
一、工作回顧。
是極不平凡的一年。一年來(lái)，在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠市委、市政府，緊密團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局員工，在圓滿完成抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保電工作任務(wù)的同時(shí)，扎實(shí)工作，埋頭苦干，求實(shí)創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。電網(wǎng)建設(shè)取得新突破，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高，供電量保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)及黨建工作取得新成就。，繼續(xù)保持省委、省政府“文明單位”稱號(hào)，被省工會(huì)授予“模范職工之家”稱號(hào)，被6666市委、市政府授予“精神文明建設(shè)工作先進(jìn)集體”、“新農(nóng)民工程工作先進(jìn)集體”、“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，被市委授予“先進(jìn)基層黨組織”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，在民主評(píng)議行風(fēng)工作中，獲得第一名。
（一）、加大安全監(jiān)控力度，夯實(shí)一流基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)新局面。
安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ)。一年來(lái)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，層層傳遞壓力，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。一是抓體系建設(shè)。完善了安全工作網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)規(guī)章制度，簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。二是抓規(guī)范操作。按照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化要求，在全局推行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，以王井35kv變電站春檢預(yù)試標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為示范，組織人員進(jìn)行觀摩，提升了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理水平。三是抓督導(dǎo)檢查。把施工現(xiàn)場(chǎng)作為監(jiān)管重點(diǎn)，局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)人員，深入施工一線檢查指導(dǎo)，對(duì)魏橋、唐奉110kv變電站配套切改工程及寺莊35kv變電站、魯花專線等重點(diǎn)工程，全面進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保了工程順利開展。四是抓安全宣傳。以開展“安全用電宣傳月”活動(dòng)為載體，進(jìn)廠區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)，放映安全用電宣傳片214場(chǎng)，發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)畫冊(cè)5.5萬(wàn)冊(cè)，安全用電宣傳品2萬(wàn)份，使安全用電、依法用電意識(shí)深入人心。五抓奧運(yùn)保電。奧運(yùn)期間，我們把安全穩(wěn)定供電，作為壓倒一切的政治任務(wù)，多次召開會(huì)議進(jìn)行專題研究，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，明確了各部門職責(zé)和任務(wù)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行值班制度、門衛(wèi)制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等一系列規(guī)章制度，將調(diào)度中心、光纜通信、變電站和線路作為重點(diǎn)防范目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)晝夜檢查、現(xiàn)場(chǎng)辦公，廣大員工全面排查，全天值守，確保了奧運(yùn)保電任務(wù)的圓滿完成。由于成績(jī)突出，我局有3個(gè)單位和17名同志受到6666電業(yè)局表彰。
（二）、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷管理模式，實(shí)現(xiàn)一流業(yè)績(jī)，經(jīng)營(yíng)效益得到新提升。
在全球金融危機(jī)不利因素影響下，在奧運(yùn)保電工作任務(wù)異常繁重的情況下，我們嚴(yán)格按照年初的工作部署，通過(guò)規(guī)范管理、增供擴(kuò)銷、挖潛增效，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，供電量再創(chuàng)新高，境內(nèi)供電量達(dá)8.5億千瓦時(shí)，其中我局完成供電量4.8億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)3.7%，售電量完成4.5億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)3.9%；綜合線損率完成為6.5%，同比下降2.4個(gè)百分點(diǎn)，電費(fèi)回收全部結(jié)零；經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成2.02億元，同比增長(zhǎng)1.96%，利稅完成1637萬(wàn)元。一是加強(qiáng)線損管理，提升經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善線損分析例會(huì)制度，每月召開線損分析會(huì)，對(duì)個(gè)別線損較高的線路和臺(tái)區(qū)詳細(xì)解剖，查找問(wèn)題、分析原因、解決問(wèn)題。通過(guò)完善線損考核指標(biāo)、加大獎(jiǎng)懲力度等措施，確保了降損增效。二是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷管理，推進(jìn)抄核收分離。本著“先高壓、后低壓”的原則，將位橋供電所作為試點(diǎn)，先期開展抄核收分離工作。組織人員對(duì)位橋供電所10kv表計(jì)進(jìn)行了校驗(yàn)、核對(duì)、建檔、條形碼粘貼和微機(jī)錄入，位橋所10kv抄表工作于10月份移交抄表中心，首次實(shí)現(xiàn)配變表計(jì)集中抄表。三是加強(qiáng)審計(jì)工作，規(guī)范工作行為。對(duì)13個(gè)供電所進(jìn)行了全面摸底，就電費(fèi)、維管費(fèi)收繳、電價(jià)執(zhí)行、報(bào)表與卡片審核、磁卡表電費(fèi)收繳、線損指標(biāo)管理及工資獎(jiǎng)金發(fā)放、陳欠電費(fèi)清理等工作進(jìn)行了全面審計(jì)檢查，供電所工作進(jìn)一步得到規(guī)范。四是加強(qiáng)表計(jì)校檢，提高計(jì)量準(zhǔn)度。加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的定檢、抽檢，及時(shí)更新計(jì)量器具，有計(jì)劃地對(duì)35kv變電站出口表及分路表的計(jì)量裝置進(jìn)行周期性校驗(yàn)，共校驗(yàn)表計(jì)9866塊，電流互感器2376塊，更換不合格電能表295塊、互感器293塊。五是規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，努力實(shí)現(xiàn)多供。積極引導(dǎo)客戶能源消費(fèi)方向，培育新的電力增長(zhǎng)點(diǎn)，成立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理小組，規(guī)范業(yè)擴(kuò)流程，主動(dòng)上門服務(wù)，全力支持魯花、安華、瑞豐、亞泰、陽(yáng)煤等重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，多次深入現(xiàn)場(chǎng)勘察設(shè)計(jì)，研究制訂最佳方案。全年共新增變壓器160臺(tái)，新增容量24390kv。六是依靠科技創(chuàng)新，提升管理水平。自主開發(fā)完成了“電費(fèi)回收系統(tǒng)”，并在市區(qū)供電所[]進(jìn)行應(yīng)用，方便了市區(qū)居民繳費(fèi)。積極開展大工業(yè)用戶遠(yuǎn)程微機(jī)抄錄工作，對(duì)今年新增的4戶大工業(yè)用戶先期進(jìn)行了試點(diǎn)安裝并試運(yùn)行。
（三）、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，構(gòu)筑一流電網(wǎng)，電網(wǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
是我局近年來(lái)電網(wǎng)建設(shè)投入最多、工程量最大，任務(wù)最重的一年。一年來(lái)，我們始終以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)為目標(biāo)，積極引資金爭(zhēng)項(xiàng)目，加快電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造。新建魏橋110千伏變電站1座，其配套切改工程共計(jì)投資414萬(wàn)元，該站于9月28日正式建成投運(yùn)；唐奉110kv變電站于10月7日開工建設(shè)，其配套切改工程共投資720萬(wàn)元，到底基本完成；新建寺莊35kv變電站1座并一次投入運(yùn)行；投資269萬(wàn)元完成了溪村、官莊、于科3座35kv變電站二期增容工程，新增容量18550kv。投資150萬(wàn)元，完成了亞泰、磨頭水泥廠等7條10kv線路新建、改造工作。按照省、市公司部署，結(jié)合創(chuàng)一流工作，投資250多萬(wàn)元，對(duì)15座變電站和19條35kv線路，按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行了整改，并于9月28日全部通過(guò)了省公司初驗(yàn)收。
（四）、強(qiáng)化農(nóng)電管理，積極推進(jìn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，供電所管理水平再上新臺(tái)階。
供電所建設(shè)是全局工作的基礎(chǔ)。為此，我們始終把供電所建設(shè)作為重點(diǎn)，以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)為目標(biāo)，全面提升供電所管理水平。按照“試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、全面輔開”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，完成了王井等7個(gè)供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，計(jì)劃4月底前全部完成其它6個(gè)供電所的專業(yè)化改革，使全部供電所達(dá)到作業(yè)組織專業(yè)化管理工作要求。
把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升精益化管理水平、推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要手段，全面啟動(dòng)了班、站、工區(qū)、服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)，完成了木村、前么頭、王井、辰時(shí)、兵曹5個(gè)供電所的硬件建設(shè)、內(nèi)部裝飾及標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，其中木村所接受了省市公司驗(yàn)收。結(jié)合創(chuàng)一流工作，加強(qiáng)對(duì)供電所標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)檢查，完善了檔案資料、工作流程等軟件建設(shè)。以提高供電所員工綜合素質(zhì)為核心，以崗位技能、安全技能為重點(diǎn)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外出參訓(xùn)、以考代訓(xùn)等方式，開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，促進(jìn)了員工隊(duì)伍技能的提升。
（五）、增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，共創(chuàng)一流企業(yè)，創(chuàng)一流工作取得新進(jìn)展。
是我局省一流縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)建年。一年來(lái)，全局員工按照“思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同創(chuàng)建”的思路，扎實(shí)工作，創(chuàng)一流工作不斷取得新進(jìn)展。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在省公司石家莊培訓(xùn)中心舉辦兩期創(chuàng)一流培訓(xùn)班后，又多次組織人員到景縣、饒陽(yáng)、棗強(qiáng)、安平等縣局參觀學(xué)習(xí)，為創(chuàng)一流工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。制定完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了工作流程控制，特別是加大了線損率、電壓合格率、供電可靠率、負(fù)荷預(yù)測(cè)、需求側(cè)管理等專業(yè)工作的閉環(huán)管理。三是加大硬件建設(shè)力度。以電網(wǎng)建設(shè)為重點(diǎn)，以農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，不斷加大投資力度，推動(dòng)我局創(chuàng)一流工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
（六）、積極履行社會(huì)責(zé)任，樹立一流形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)再創(chuàng)新佳績(jī)。
在行風(fēng)評(píng)比第一名的基礎(chǔ)上，再獲第一名。一年來(lái)，我們把踐行“四個(gè)服務(wù)”宗旨和落實(shí)“三個(gè)十條”，作為服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，拓展自我發(fā)展空間，樹立一流形象的重要手段，不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，全力做好抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保電工作。把服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)作為重點(diǎn)，投資170萬(wàn)元，完成了20個(gè)電氣化村的建設(shè)任務(wù)，全部通過(guò)驗(yàn)收；結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作，投資20萬(wàn)元，完成342個(gè)配電臺(tái)區(qū)的防腐任務(wù)；投資90萬(wàn)元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)150個(gè)；“戶戶持卡”改造全面完成，投資326萬(wàn)元，完成了1550眼機(jī)井的改造工作，共安裝磁卡表1550套及配套設(shè)施，發(fā)放用戶購(gòu)電卡10475張。以“保奧運(yùn)供電、創(chuàng)金牌服務(wù)”為主題，先后組織了“激情迎奧運(yùn)，千里光明行”自行車接力和金牌服務(wù)大走訪活動(dòng)，通過(guò)召開大客戶座談會(huì)和客戶走訪、上街宣傳等形式，積極與客戶進(jìn)行溝通，提升了服務(wù)水平。面對(duì)突如其來(lái)的冰災(zāi)和地震災(zāi)害，講政治、顧大局，組織全局員工開展了向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)和捐獻(xiàn)特殊黨費(fèi)活動(dòng)，共計(jì)為災(zāi)區(qū)捐款17萬(wàn)元，有力地支持了抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建工作。
（七）、加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)，打造一流隊(duì)伍，員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新飛躍。
把加強(qiáng)培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的重要途徑，把工作的著力點(diǎn)放在全面提高全員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平上來(lái)，多方位、多層次創(chuàng)造良好的教育環(huán)境，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。積極選派人員參加省市公司組織的各種培訓(xùn)，在局內(nèi)部大力開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，極大調(diào)動(dòng)了大家立足崗位，提高本領(lǐng)的積極性。在6666農(nóng)電系統(tǒng)第五次qc成果發(fā)布會(huì)上我局發(fā)布的《創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)系統(tǒng)》，《改進(jìn)施工流程工藝，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益》兩項(xiàng)成果分別榮獲三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。
（八）、抓好兩個(gè)文明建設(shè)，筑牢一流保障，黨建和精神文明建設(shè)取得新成績(jī)。
深入貫徹黨的十七大精神，“七一”前夕聘請(qǐng)省委黨校王建政教授舉辦了“十七大精神”專題講座。定期召開民主生活會(huì)和專題民主生活會(huì)，每周組織班子成員集中學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。開展了“零距離”服務(wù)活動(dòng)，班子成員每周至少利用一天的時(shí)間深入基層、服務(wù)客戶。以創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)和能力建設(shè)。不斷完善黨委民主集中制、政務(wù)公開制度，對(duì)于重大事項(xiàng)，嚴(yán)格按照程序決策。加強(qiáng)廉政建設(shè)，扎實(shí)開展“警示教育年”活動(dòng)，組織局班子成員、中層干部參加警示教育主題報(bào)告會(huì)，在局機(jī)關(guān)、會(huì)議室建起了廉潔文化長(zhǎng)廊，廉潔勤政意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
各位代表，同志們，過(guò)去的一年，是各項(xiàng)工作任務(wù)異常繁重且高質(zhì)量完成的一年，是企業(yè)取得良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一年，是向一流供電企業(yè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年，同時(shí)又是攻堅(jiān)克難、重點(diǎn)突破、亮點(diǎn)紛呈的一年。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了輝煌成績(jī)，在“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的道路上又邁出了重要而關(guān)鍵的一步。這些成績(jī)的取得，是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體干部職工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，向長(zhǎng)期支持和關(guān)心電力事業(yè)發(fā)展的6666電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的感謝！向一年來(lái)默默奉獻(xiàn)的全局干部職工表示崇高的敬意！向給予我局工作大力支持的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、職工家屬表示誠(chéng)摯的謝意！
二、總結(jié)成績(jī)，正視不足，深刻認(rèn)識(shí)發(fā)展面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。
總結(jié)一年來(lái)的工作歷程，成績(jī)來(lái)之不易。我們深深體會(huì)到：只有毫不動(dòng)搖的抓住科學(xué)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，將發(fā)展主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去，創(chuàng)造性的執(zhí)行省市公司的一系列工作部署，才能更好地提升企業(yè)價(jià)值，贏得發(fā)展新局面；只有強(qiáng)化管理，把效益最大化作為企業(yè)的終極目標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有牢牢把握安全穩(wěn)定這一要求，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新機(jī)制，大力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，才能為企業(yè)加快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；只有緊緊依靠廣大員工，培育和弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共成長(zhǎng)、同發(fā)展，才能充分發(fā)揮廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，保持加快發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
在看到這些成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前的形勢(shì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)較大影響，我們的工作與上級(jí)要求相比、與先進(jìn)的兄弟縣局相比，還存在一定的差距。
——企業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)蔓延。從國(guó)內(nèi)來(lái)看，受世界經(jīng)濟(jì)影響，一此行業(yè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難狀況加劇，特別是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降，發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。電價(jià)矛盾突出；電力需求下滑；城鎮(zhèn)“三年大變樣”涉及大量客戶拆遷改造，欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)增加；電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)艱巨，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。在復(fù)雜形勢(shì)下，企業(yè)發(fā)展面臨的不確定因素明顯增多，挑戰(zhàn)前所未有。
——安全形勢(shì)面臨新挑戰(zhàn)。生產(chǎn)、基建現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)責(zé)任制還需得到有效落實(shí)；個(gè)別員工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全意識(shí)較差，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，技能素質(zhì)不高，部分專業(yè)人員相對(duì)短缺；農(nóng)網(wǎng)薄弱以及設(shè)備老化的問(wèn)題依然突出，電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。同時(shí)，惡劣天氣、外力破壞引發(fā)的事故時(shí)有發(fā)生，直接威脅電網(wǎng)安全。
——精益化管理水平有待提高。管理基礎(chǔ)還比較薄弱，管理手段還不夠先進(jìn)，精益化管理水平亟待提高；個(gè)別單位、部分員工的市場(chǎng)意識(shí)和效益觀念不強(qiáng)，成本管理較為粗放，節(jié)約理念尚未形成，厲行勤儉節(jié)約、大力增收節(jié)支、深入挖潛增效還有大量的工作要做；全方位推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)艱巨，部分員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識(shí)水平不高，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作亟待細(xì)化、深化。
——經(jīng)營(yíng)管理水平有待進(jìn)一步提升。企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本較高，電網(wǎng)建設(shè)成本較大，全球金融危機(jī)使電力市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步加大。
為此，我們必須清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，既要深入分析存在的問(wèn)題和困難，又要看到發(fā)展機(jī)遇和有利因素，堅(jiān)定信心，迎難而上，通過(guò)努力，把我們的工作搞上去，力爭(zhēng)跨入先進(jìn)行列。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新跨越。
是我局創(chuàng)建省級(jí)一流縣級(jí)供電企業(yè)的驗(yàn)收年，是以拉動(dòng)內(nèi)需為契機(jī)實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)新突破的關(guān)鍵之年。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，在新的一年里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，創(chuàng)新思路，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新上臺(tái)階。
工作思路是：圍繞一個(gè)中心（強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益），突出一條主線（創(chuàng)建省一流縣級(jí)供電企業(yè)），實(shí)現(xiàn)七個(gè)突破（在經(jīng)營(yíng)管理、電網(wǎng)建設(shè)、安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和黨的建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)突破）。通過(guò)打基礎(chǔ)、強(qiáng)電網(wǎng)，抓管理、求提高，全面提升企業(yè)管理水平，各項(xiàng)工作達(dá)到省一流縣級(jí)供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
主要任務(wù)目標(biāo)：
——安全生產(chǎn)。不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生有人為責(zé)任的重大電網(wǎng)、設(shè)備事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的重大交通事故。
——經(jīng)營(yíng)管理。完成供電量5.2億千瓦時(shí)，完成銷售收入2.55億元，完成利稅1626萬(wàn)元，綜合線損完成6.5％，電費(fèi)回收全部結(jié)零，職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長(zhǎng)。
——標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按計(jì)劃要求完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)。
——制度化建設(shè)。繼續(xù)深入開展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，建立完整的制度體系并認(rèn)真抓好落實(shí)。
——優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入開展金牌服務(wù)活動(dòng)，全面提高服務(wù)能力和服務(wù)水平，不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定或形象的重大事件，在民主行風(fēng)評(píng)議中保持第一名。
——精神文明建設(shè)。保持省級(jí)、市級(jí)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。
——?jiǎng)?chuàng)一流工作。達(dá)到省級(jí)一流縣級(jí)供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
為實(shí)現(xiàn)上述任務(wù)目標(biāo)，今年要重點(diǎn)抓好以下工作：
（一）、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以增供降損為關(guān)鍵，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平。一是加強(qiáng)線損管理，提高企業(yè)效益。加強(qiáng)表計(jì)管理，加大專項(xiàng)治理力度；堅(jiān)持月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)制度、線損分析制度，每月重點(diǎn)解決1-2個(gè)主要問(wèn)題，力爭(zhēng)年內(nèi)使三級(jí)線損有一個(gè)較大幅度下降。二是加強(qiáng)營(yíng)銷管理，開拓電力市場(chǎng)。積極轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)上門服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，最大限度地方便客戶，確保供電量穩(wěn)步增加。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，搞好綜合計(jì)劃。加強(qiáng)預(yù)算管理，注重投入產(chǎn)出比，壓縮非生產(chǎn)性開支；強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理，通過(guò)嚴(yán)格考核使經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落到實(shí)處。加強(qiáng)成本費(fèi)用全過(guò)程控制，切實(shí)管嚴(yán)、管細(xì)、管實(shí)，管出成效。四是倡導(dǎo)節(jié)約理念，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)。樹立節(jié)約意識(shí)，做好過(guò)緊日了的準(zhǔn)備，建立長(zhǎng)效機(jī)制，將勤儉理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。廣泛開展“三節(jié)約”（節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線）活動(dòng)，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。強(qiáng)化企業(yè)員工的成本意識(shí)和效益意識(shí)，把工作的重點(diǎn)放到降低成本消耗上來(lái)，努力降本增效。加強(qiáng)營(yíng)業(yè)普查，規(guī)范供用電秩序，完善招標(biāo)辦法，減少跑、冒、滴、漏。五是加強(qiáng)電費(fèi)及各項(xiàng)應(yīng)收資金的回收。嚴(yán)格執(zhí)行電費(fèi)回收制度，保證電費(fèi)月月結(jié)“零”。加強(qiáng)考核，明確責(zé)任，采取各種靈活有效的辦法，扎實(shí)有效的做好各項(xiàng)應(yīng)收資金的清收工作。
（二）、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，提高供電能力。
今年我們要充分利用拉動(dòng)內(nèi)需的有利時(shí)機(jī)，多爭(zhēng)取資金，多爭(zhēng)取項(xiàng)目，超前謀劃，加快建設(shè)。計(jì)劃電網(wǎng)建設(shè)總投資4400萬(wàn)元，實(shí)施6項(xiàng)重點(diǎn)工程。投資800萬(wàn)元，完成木左35kv輸變電工程及10kv新建改造農(nóng)網(wǎng)完善工程；投資2410萬(wàn)元，完成王井110kv輸變電工程；投資928萬(wàn)元，完成唐奉110kv變電站配套切改及北大疃35kv變電站建設(shè)；投資37萬(wàn)元對(duì)護(hù)池、舊州、唐奉3座變電站的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造；投資63萬(wàn)元進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和防污閃治理；加大農(nóng)村電氣化建設(shè)力度，投資163萬(wàn)元，完成王井電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)。
(三)、加強(qiáng)安全管理，提高安全意識(shí)。
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把安全生產(chǎn)擺到首要位置，按“三個(gè)百分之百”要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，不斷改進(jìn)安全教育培訓(xùn)方式，把安全意識(shí)轉(zhuǎn)化為員工自覺(jué)的行為。定期開展反事故斗爭(zhēng)演習(xí)，提高安全生產(chǎn)預(yù)控能力。加強(qiáng)“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”，標(biāo)出“危險(xiǎn)路段”，找出薄弱環(huán)節(jié)，超前防范，“關(guān)口前移”。定期開展安全大檢查，以檢查促安全管理制度的落實(shí)，以檢查糾正習(xí)慣性違章，以檢查促安全措施到位。大力推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)各類施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。不斷加大農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，千方百計(jì)提高電網(wǎng)設(shè)備健康水平。合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，杜絕出現(xiàn)電網(wǎng)大面積停電事故的發(fā)生。認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行“三票一單”制度。進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)力度，積極構(gòu)筑打擊涉電犯罪的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)安全用電、節(jié)約用電、依法用電常識(shí)普及，特別是加大農(nóng)村安全用電知識(shí)的宣傳力度和對(duì)重要用戶安全用電的監(jiān)督檢查力度，防止發(fā)生人身觸電傷亡事故。
（四）、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理水平。
一是完善制度建設(shè)。繼續(xù)深入開展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，全面梳理規(guī)章制度，建立完整的制度管理體系，組織員工深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行效果和質(zhì)量，努力形成“靠制度管理、靠制度落實(shí)、靠制度監(jiān)督”的工作機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范行為。二是規(guī)范工作流程。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程的梳理，細(xì)化崗位職責(zé)的設(shè)定，優(yōu)化和固化管理流程，通過(guò)管理流程的科學(xué)、規(guī)范和統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變。積極引導(dǎo)員工樹立標(biāo)準(zhǔn)化理念，堅(jiān)持以講規(guī)范、抓內(nèi)涵、強(qiáng)素質(zhì)為重點(diǎn)，促使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使員工掌握程序和方法，使員工清楚自己有什么職責(zé)，需要掌握哪些規(guī)程、制度，需要執(zhí)行哪些流程，怎樣與別的同事配合協(xié)調(diào)，把標(biāo)準(zhǔn)化理念落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。三是加強(qiáng)硬件建設(shè)。一方面加大投入力度，深化農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備治理，提高設(shè)備健康水平和安全運(yùn)行能力；另一方面以標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽為契機(jī)，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)中心建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。
（五）、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
一是加大考核力度。健全考核體系，規(guī)范考核辦法，嚴(yán)格業(yè)績(jī)考核，細(xì)化指標(biāo)分解，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保將工作壓力和工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每位職工。以完善的考核，明確的分工，激發(fā)員工潛能，促進(jìn)規(guī)章制度的落實(shí)。以考核結(jié)果運(yùn)用為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲，真正發(fā)揮考核的激勵(lì)約束作用。同時(shí)積極落實(shí)安全穩(wěn)定問(wèn)責(zé)制，進(jìn)一步增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。二是強(qiáng)化激勵(lì)引導(dǎo)。發(fā)揮薪酬機(jī)制的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，建立“規(guī)范有序、約束有力、激勵(lì)有效”的工資管理機(jī)制，積極推進(jìn)績(jī)效管理體系建設(shè)，積極探索員工績(jī)效與收入分配緊密結(jié)合的管理方式，建立對(duì)業(yè)績(jī)特別優(yōu)秀以及對(duì)公司做出重大貢獻(xiàn)員工的激勵(lì)機(jī)制。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要堅(jiān)持“五實(shí)”：即重實(shí)際、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，營(yíng)造按制度辦事、按制度考核、按制度落實(shí)的良好氛圍。堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”即機(jī)關(guān)服務(wù)基層、管理服務(wù)一線、全員服務(wù)客戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，樹立勇于執(zhí)行、嚴(yán)于執(zhí)行、善于執(zhí)行的良好風(fēng)氣，提高員工遵章守制的自覺(jué)性，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，做到令行禁止，政令暢通。四是加強(qiáng)和諧建設(shè)。全面貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》，規(guī)范勞動(dòng)用工管理，做到“百分百依法依規(guī)、百分百全面覆蓋、百分百完成任務(wù)”，同時(shí)努力提高職工待遇，實(shí)現(xiàn)職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長(zhǎng)。五是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，大力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建，引導(dǎo)員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，干一行，愛(ài)一行，專一行，鉆一行，立足本職工作，盡快成為技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干，通過(guò)開展多種形式的培訓(xùn)，達(dá)到統(tǒng)一員工思想、提升業(yè)務(wù)技能、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、明確發(fā)展方向的目的，提高員工主動(dòng)工作的自覺(jué)性。
（六）、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。
優(yōu)良的作風(fēng)，真誠(chéng)的服務(wù)，是樹立良好社會(huì)形象的重要手段。要牢固樹立“行風(fēng)建設(shè)無(wú)小事”的觀念，把客戶需求、客戶滿意放在第一位，把確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心內(nèi)容，增強(qiáng)全員服務(wù)意識(shí)，將“金牌服務(wù)”理念貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，全方位提高服務(wù)品質(zhì)；要進(jìn)一步規(guī)范供電服務(wù)行為，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制和95598運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格做到業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全過(guò)程管理，嚴(yán)格落實(shí)“三不指定”；要進(jìn)一步建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制、客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務(wù)制，逐步完善營(yíng)業(yè)窗口的軟硬件配置，為用戶提供更方便快捷、更滿意溫馨的辦電環(huán)境；要通過(guò)召開客戶座談會(huì)和明察暗訪、入戶走訪等形式，聽(tīng)取社會(huì)各界人士的意見(jiàn)和建議。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)與新聞媒體的溝通，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好和諧的外部環(huán)境。
（七）、加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。
堅(jiān)持圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，深入持久地抓好企業(yè)黨建工作。以創(chuàng)建“四好”班子為載體，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策、經(jīng)營(yíng)管理、開拓創(chuàng)新、履職能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于勤政廉政的有關(guān)規(guī)定，健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。加強(qiáng)法制教育和警示教育，提高員工遵紀(jì)守法意識(shí)。認(rèn)真做好工青婦工作，深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善民主管理組織體系，積極建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，繼續(xù)保持省委、省政府和省公司“文明單位”稱號(hào)。
各位代表，同志們，回首，我們深感欣慰；展望新的一年，我們豪情滿懷。的工作目標(biāo)已經(jīng)確定，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，讓我們?cè)谑∈泄竞褪形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，抓機(jī)遇，謀發(fā)展，以更加飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，一流的工作效率，不斷推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為新農(nóng)村建設(shè)，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！為創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)而努力奮斗！
謝謝大家！
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縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇七
工作成效主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
在安全保運(yùn)轉(zhuǎn)方面：我認(rèn)真抓好保運(yùn)一區(qū)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場(chǎng)、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施制度。一年來(lái)，全區(qū)安全順利完成了礦182萬(wàn)噸的生產(chǎn)原煤提升任務(wù)和進(jìn)尺18650米的提矸任務(wù)。杜絕了重傷、重大涉險(xiǎn)事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故;一般事故及零星事故得到有效控制;杜絕了電氣失爆，精裝亮點(diǎn)車間均通過(guò)礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。
在日常工作落實(shí)方面：2019年，我認(rèn)真按照精裝工程達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，結(jié)合各車間硐室實(shí)際，每月按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、安全工作計(jì)劃，按時(shí)申報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)創(chuàng)建車間峒室，明確安全管控重點(diǎn)、具體責(zé)任人、監(jiān)督人、達(dá)標(biāo)時(shí)間和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，我不定期組織區(qū)管技人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將檢查情況落實(shí)到責(zé)任隊(duì)、責(zé)任人落實(shí)整改復(fù)查，形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機(jī)制。
在設(shè)備更新改造方面：一年來(lái)，我按照礦統(tǒng)一部署，同全區(qū)干部職工一道，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，在礦井去年的停產(chǎn)大修中先后更換了副井主提升繩、對(duì)副井電機(jī)兩側(cè)軸瓦進(jìn)行拆檢、對(duì)液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進(jìn)行拆檢換油;更換了生產(chǎn)系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)十二臺(tái)給料機(jī)、主井上下口磨損的組合罐道及穩(wěn)罐道、圍繞35kv變電所檢修了母線排、安裝了一臺(tái)高壓開關(guān)柜和兩套35kv過(guò)電壓保護(hù)器，更新了一套磁控式動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置;在2019年三月份大修中更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對(duì)老副井低壓柜及調(diào)速裝置進(jìn)行了改造、對(duì)新副井電機(jī)及電控系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢修。在這些工作中，我能認(rèn)真按照技術(shù)措施，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)，確保每一道工序都按章操作，每一步工藝都精益求精，每一步操作都標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。我能與職工同甘共苦，白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，始終戰(zhàn)斗在一線，特別是新副井更換提升鋼絲繩，作為首次施工，我能同班子成員一起，反復(fù)到井上井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，制定施工方案，監(jiān)督施工準(zhǔn)備工作，牢牢把握每個(gè)環(huán)節(jié)，最終安全順利的完成了大修任務(wù)。
在人力資源規(guī)劃方面：2019年，由于壓風(fēng)機(jī)房、二水平泵房等車間先進(jìn)設(shè)備的不斷投入，加之北部井所轄范圍正式投運(yùn)、我同班子成員一起，在礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃及勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)，在不增加人員的情況下，通過(guò)合理崗位配置、優(yōu)化勞動(dòng)組合、新老職工培訓(xùn)、加大硬件投入，統(tǒng)籌分配轉(zhuǎn)崗等舉措，最大限度的滿足了安全運(yùn)轉(zhuǎn)需求。促使礦內(nèi)及北部井車間硐室設(shè)備均做到了責(zé)任到人、包機(jī)到人;車間圖、排版均按照要求上墻張掛，勞動(dòng)保護(hù)、消防設(shè)施配備齊全、可靠，日檢、周檢、月檢、季檢均納入正軌。
縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇八
學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，安全管理機(jī)制健全，建立了，“一崗雙責(zé)”等一系列安全制度，制定了相關(guān)預(yù)案和措施，通過(guò)安全演練提高了學(xué)生防范意識(shí)，實(shí)行了安全隱患排查及動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，有效促進(jìn)了學(xué)校平安和諧發(fā)展。近年來(lái)，學(xué)校未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，學(xué)校還創(chuàng)建了“xxx區(qū)平安校園”。今年，學(xué)校還被評(píng)為“xxx區(qū)教育系統(tǒng)安全管理先進(jìn)集體”。
縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇九
高速公路的建成和鄉(xiāng)村康莊工程的實(shí)施，蒼南交通的面貌有了很大的改善，交通逐步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，對(duì)外干線基本暢通，農(nóng)村公路村村通達(dá)。但內(nèi)外交通的銜接還不協(xié)調(diào)，農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)還不完善。規(guī)劃“二高三縱五橫三連”的公路網(wǎng)絡(luò)，逐步改造原有樹狀結(jié)構(gòu)的道路網(wǎng)。按照規(guī)劃目標(biāo)，編制完成鰲江至?艚至金鄉(xiāng)輸港公路可行性研究報(bào)告，并上報(bào)省廳待審查。完成靈溪至龍沙公路和靈溪至海城兩項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告，靈海公路線路定位及“工可”已經(jīng)通過(guò)審批，靈海公路預(yù)計(jì)投資7億多元，爭(zhēng)取今年動(dòng)工。沈海高速公路浙江境溫州瑞安至蒼南段改擴(kuò)建工程，高速?gòu)?fù)線浙閩省界接點(diǎn)方案已經(jīng)過(guò)協(xié)商形成一致意見(jiàn)，并列入了規(guī)劃，將投資40多億元，預(yù)計(jì)20xx年動(dòng)工。
縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇十
持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定的落實(shí)，認(rèn)真貫徹中央?yún)栃泄?jié)約新規(guī)，規(guī)范公務(wù)接待、公務(wù)用車及職務(wù)消費(fèi)等行為，嚴(yán)控“四費(fèi)”支出，降幅近50%;用心查處大操大辦的行為，黨紀(jì)處分1人;開展辦公用房清理整頓，滕退面積100余平方米;清理整頓村級(jí)公費(fèi)訂閱報(bào)刊狀況，共清退村級(jí)報(bào)刊征訂超額費(fèi)用22254.8元;開展干部人事和機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理，辭退限期返崗而未返崗人員4名。進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度，鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察室對(duì)于上下班紀(jì)律每月開展一次不定時(shí)的明察暗訪，及時(shí)通報(bào)狀況，并將作風(fēng)建設(shè)狀況納入鎮(zhèn)“一季三考”范疇，督促鎮(zhèn)、村、部門工作人員切實(shí)改善工作作風(fēng)。20xx年3月以來(lái)，共發(fā)督查通報(bào)15期，通報(bào)批評(píng)120多人次，辦理問(wèn)責(zé)案件10件，誡勉談話，批評(píng)教育10人。
(二)注重教育預(yù)防，努力濃厚農(nóng)村廉政文化氛圍。
堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)宣傳教育，抓好警示教育，廉政教育，構(gòu)成聲勢(shì)。一是開展經(jīng)常性理論教育。充分利用鎮(zhèn)“一月一堂課”的平臺(tái)，用心開展“楚溈清風(fēng)廉政宣講”活動(dòng)，聘請(qǐng)縣委黨校老師和縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全體鎮(zhèn)、村、部門干職工集中上廉政黨課6堂，組織觀看了《高速路上的腐敗陷阱》等警示教育片6場(chǎng)次。二是利用好鎮(zhèn)政府信息平臺(tái)每月發(fā)布一條廉政信息，已發(fā)7條，利用政務(wù)大廳電子屏將作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定每一天不停地滾動(dòng)播出，進(jìn)一步活化宣傳教育形式。三是及時(shí)談話提醒，共組織日常談話、任前談話、關(guān)愛(ài)談話、誡勉談話等42人次。四是申報(bào)了金棋村建立廉政文化進(jìn)農(nóng)村示范點(diǎn)，正策劃籌建中。
(三)注重執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，力求“監(jiān)”出實(shí)效。
一是加強(qiáng)了對(duì)黨委政府決策部署工作和各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)狀況的監(jiān)督，透過(guò)網(wǎng)格化職責(zé)管理、量化工作任務(wù)考核、在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)欄按月通報(bào)工作狀況等措施，督促鎮(zhèn)村干部在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中認(rèn)真履職，務(wù)實(shí)作為。
二是以村級(jí)事務(wù)“四議兩公開”、農(nóng)村公共資源交易、村級(jí)財(cái)務(wù)管理等為監(jiān)督重點(diǎn)，切實(shí)規(guī)范村(社區(qū))干部的廉潔履職行為，加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照寧政辦發(fā)〔20xx〕80號(hào)文件要求，加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管和“三資”的管理，全鎮(zhèn)全部實(shí)現(xiàn)村賬鎮(zhèn)管，資金進(jìn)出適時(shí)信息提示，每年組織一次清理，按時(shí)公布清理狀況，深入開展自查自糾;村務(wù)公開欄、陽(yáng)光三農(nóng)網(wǎng)信息及時(shí)更新，每半年組織一次檢查;農(nóng)村公共資源交易平臺(tái)作用發(fā)揮，成功交易項(xiàng)目10個(gè);認(rèn)真抓好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)檢查工作，收回違規(guī)發(fā)放資金3500元;加強(qiáng)對(duì)惠農(nóng)政策落實(shí)狀況的監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕人情關(guān)系之風(fēng)。
三是加強(qiáng)對(duì)部門的監(jiān)管，認(rèn)真組織和參與了鎮(zhèn)衛(wèi)生、鎮(zhèn)中心校的行風(fēng)評(píng)議工作，開展了對(duì)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站、鎮(zhèn)林業(yè)站近三年的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作。
(四)注重案件查處，及時(shí)化解信訪矛盾。
20xx年3月以來(lái)，鎮(zhèn)紀(jì)委立案10件，辦結(jié)10件，其中計(jì)劃生育的2件，涉及社會(huì)治安、經(jīng)濟(jì)、作風(fēng)建設(shè)、惠農(nóng)政策落實(shí)的8件，給予黨內(nèi)警告處分3人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告2人，****1人，開除黨籍4人，開除公職1人，收繳違規(guī)資金8790元交縣紀(jì)委。用心化解信訪矛盾，鎮(zhèn)紀(jì)委共接待和處置群眾信訪16件，其中縣紀(jì)委交辦4件。
(五)注重自身建設(shè)，努力提升履職水平。
一是爭(zhēng)取黨委重視，落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求，分工調(diào)整到位。
二是在村級(jí)換屆選舉中，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)了14名村級(jí)紀(jì)檢員，并舉辦了專題培訓(xùn)，加強(qiáng)了村級(jí)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)。
三是加強(qiáng)了鎮(zhèn)紀(jì)檢工作人員的學(xué)習(xí)，每周召開一次工作碰頭會(huì)，每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。
四是完善了陣地建設(shè)，在辦公場(chǎng)所及辦公用品配置上，均按上級(jí)要求配備建設(shè)到位。
縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇十一
認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以長(zhǎng)治久安為目標(biāo)，以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn)，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過(guò)大力推廣“雙基”建設(shè)、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢(shì)頭。xx年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬(wàn)噸；完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米，消滅了重傷以上等級(jí)事故。
一認(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式。
按照xx煤化獨(dú)特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對(duì)標(biāo)前進(jìn)、對(duì)標(biāo)落實(shí)、對(duì)標(biāo)發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。
二細(xì)化安全管理模式，鑄造安全發(fā)展靈魂。
首先出臺(tái)了公司安全文化理念體系文件。號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文化理念內(nèi)容，并付諸于各個(gè)崗位的實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標(biāo)語(yǔ)，讓職工在上下班途中隨時(shí)接受安全教育，得到警示；營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。
二是確立“一號(hào)工程”意識(shí)，把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。
三是加大雙基建設(shè)力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺(tái)了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，并強(qiáng)化推進(jìn)，全面落實(shí)。對(duì)于基層建設(shè)，公司為各工種、各職能部門隊(duì)伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求，實(shí)行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路；在安全檢查上，形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊(duì)伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場(chǎng)，為做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動(dòng)同班的長(zhǎng)員、網(wǎng)員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時(shí)，在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督，激勵(lì)帶動(dòng)工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在xx年被焦煤集團(tuán)評(píng)定為管理創(chuàng)新“二等獎(jiǎng)”。基礎(chǔ)建設(shè)上重在完善制度，強(qiáng)化落實(shí)。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度，將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到各個(gè)方面，做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸5個(gè)工作重點(diǎn)和薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施有效監(jiān)控。
三以三項(xiàng)機(jī)制為抓手，積儲(chǔ)安全發(fā)展動(dòng)力。
縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇十二
我是20xx年3月調(diào)任縣交通局任黨委書記、局長(zhǎng)，主持全面工作，主管人事、財(cái)務(wù)和交通重點(diǎn)工程建設(shè)?；仡?0xx年工作，我以對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，努力做好本職工作，身體力行率先垂范，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工，較好地完成年度的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年以來(lái)的履職情況報(bào)告如下：
縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇十三
本人始終認(rèn)真執(zhí)行黨員干部廉潔自律和國(guó)稅部門若干廉政規(guī)定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，珍惜工作，常算經(jīng)濟(jì)賬，家庭賬，時(shí)刻提醒自己，不斷提高拒腐防變的能力。在實(shí)際工作中，做到了常在河邊走，就是不濕濕鞋。在從事稽查工作中，沒(méi)有收過(guò)納稅人一份禮，沒(méi)有參加過(guò)一次娛樂(lè)活動(dòng)，更沒(méi)有因稽查工作而故意刁難納稅人，受到了納稅人的贊譽(yù)，也維護(hù)了國(guó)稅局的形象。
縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇一
按照區(qū)委辦《關(guān)于做好xx年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核工作的通知》（遂船委辦發(fā)〔xx〕號(hào)）和區(qū)目標(biāo)辦《關(guān)于做好xx年度區(qū)級(jí)目標(biāo)年終考核確認(rèn)的緊急通知》（遂船目辦發(fā)〔xx〕號(hào)）要求，我代表局班子述職述廉，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
一年來(lái)，局班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)，帶領(lǐng)船山衛(wèi)生人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)定增勢(shì)、高位求進(jìn)，加快發(fā)展”的總體基調(diào)，突出“規(guī)模擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、民生改善、社會(huì)和諧”的總體目標(biāo)，繼續(xù)深化“招大引強(qiáng)年、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”主題活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“兩化”互動(dòng)、“三化”聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)力攻堅(jiān)“四個(gè)大會(huì)戰(zhàn)”，以實(shí)施衛(wèi)生民生工程為抓手，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展為主線，全區(qū)衛(wèi)生工作取得了的好成績(jī)。
一、主要工作成效。
今年是新醫(yī)改承前啟后的關(guān)鍵年，也是全面實(shí)施xx醫(yī)改暨實(shí)施方案的開局年，更是公立醫(yī)院改革的攻堅(jiān)年。面對(duì)十分繁重的醫(yī)改任務(wù)，圍繞群眾健康權(quán)益，針對(duì)群眾看病就醫(yī)的突出問(wèn)題，用改革的手法解決發(fā)展中的問(wèn)題和矛盾，取得了明顯成效。
入家庭老年人等特殊困難群體。累計(jì)資助參保17785人，救助困難群眾17785人次，救助金額39.46萬(wàn)元。建立大病保障機(jī)制。建立了職工大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，鼓勵(lì)居民參加商業(yè)補(bǔ)助保險(xiǎn)，全面推開尿毒癥、兒童白血病、兒童先心病等8類大病保障，將肺癌、食道癌、胃癌等12類大病納入保障和救助試點(diǎn)范圍，切實(shí)解決重特大疾病患者因病致貧、返貧問(wèn)題。提高醫(yī)保管理水平。推行市內(nèi)醫(yī)保即時(shí)結(jié)算，方便參保人員就醫(yī)和異地即時(shí)結(jié)算；完善監(jiān)控管理機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，建立實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，逐步延伸到對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管；加強(qiáng)醫(yī)?；鹗罩Ш惋L(fēng)險(xiǎn)管理，今年新農(nóng)合基金累計(jì)結(jié)余21%，確保基金收支平衡和安全有序運(yùn)行。
在全區(qū)14個(gè)公立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施基藥的基礎(chǔ)上，今年又將357所村衛(wèi)生室全部納入實(shí)施范圍，自此全區(qū)371家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了基本藥物制度全覆蓋。并按照3個(gè)100%的要求全部配套、使用和零差率銷售基本藥物。
堅(jiān)持招采合一、量?jī)r(jià)掛鉤、雙信封制、集中支付、全程監(jiān)控等政策，全區(qū)14家公立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基藥全部實(shí)行集中網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)，村衛(wèi)生室所用基藥由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代購(gòu)，區(qū)衛(wèi)生局實(shí)行集中統(tǒng)一支付；區(qū)財(cái)政調(diào)度安排100萬(wàn)元作為保底周轉(zhuǎn)資金，以確?；幇踩行?、品質(zhì)良好、價(jià)格合理、供應(yīng)及時(shí)；與11家醫(yī)藥公司建立了供貨關(guān)系，全年集中統(tǒng)一招標(biāo)、采購(gòu)、支付基藥1117.86萬(wàn)元。
公基衛(wèi)人員工資和績(jī)效由財(cái)政全額預(yù)算；村衛(wèi)生室人員按5000元/人年由財(cái)政安排；政府對(duì)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年240元;落實(shí)了人均25元/年的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)；基藥補(bǔ)助793萬(wàn)元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的一般診療費(fèi)（10元/人次）和村衛(wèi)生室的一般診療費(fèi)（5元/人次）納入醫(yī)保全額支付。。完成了醫(yī)療衛(wèi)生單位機(jī)構(gòu)設(shè)置和核編、定員、定崗工作，全區(qū)共核定全額事業(yè)編制51人，差額編制958人。
建立起了“上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同”的人事分配制度，堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，收入分配重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜。績(jī)效工資按70%作為基礎(chǔ)績(jī)效，30%納入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效，適當(dāng)拉開收入差距，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。特別是區(qū)保健院堅(jiān)持“人才結(jié)構(gòu)合理、配套措施完善、人員能進(jìn)能出、待遇同工同酬”的原則，沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，廢除編制限額的制約，打破身份地域的限制，不拘一格選拔和使用優(yōu)秀人材，建立了內(nèi)聘人員與在職職工同工同酬的分配激勵(lì)機(jī)制。
筑牢農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底，在去年村衛(wèi)生室電腦覆蓋195個(gè)的基礎(chǔ)上，今年又下發(fā)電腦213臺(tái)，并與移動(dòng)公司簽訂了區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺(tái)接入端網(wǎng)絡(luò)搭建協(xié)議，逐步建立起涵蓋基本藥物供應(yīng)使用、居民健康管理、基本醫(yī)療服務(wù)、績(jī)效考核等基本功能的基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全覆蓋，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)工作創(chuàng)新，以信息化建設(shè)促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)新機(jī)制穩(wěn)定運(yùn)行。
圍繞政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營(yíng)利性和非營(yíng)利性分開，以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以改革補(bǔ)償機(jī)制和建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為抓手，深化體制機(jī)制創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率，探索性開展了公立醫(yī)院管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、人事分配、藥品供應(yīng)、價(jià)格機(jī)制等綜合改革。
以病人為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向，簡(jiǎn)化掛號(hào)、就診、檢查、收費(fèi)、取藥等醫(yī)療服務(wù)流程，開展“先診療、后結(jié)算”，明顯縮短病人等候時(shí)間，方便群眾就醫(yī)。
投資2900萬(wàn)的區(qū)醫(yī)院新住院大樓順利竣工并投入使用，顯著改善病員就診環(huán)境；新增1輛價(jià)值33萬(wàn)元的救護(hù)車，完善院前急救；引進(jìn)急需高層次人才5人，開展適宜新技術(shù)12項(xiàng)，建立省級(jí)重點(diǎn)?？?個(gè)，市級(jí)重點(diǎn)?？?個(gè)；推行臨床路徑，開展單病種質(zhì)量控制和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治，規(guī)范醫(yī)療行為；以電子病歷和醫(yī)院管理為核心，推進(jìn)公立醫(yī)院信息化建設(shè)；區(qū)醫(yī)院成功創(chuàng)建國(guó)家二級(jí)甲等綜合醫(yī)院，并確定為成都軍總醫(yī)院輔導(dǎo)醫(yī)院；區(qū)保健院不等不靠，自加壓力，自我突破，成功創(chuàng)建為全市首家國(guó)家二級(jí)甲等婦幼保健院。
完善了與開發(fā)區(qū)、河?xùn)|新區(qū)、創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)區(qū)劃調(diào)整后的衛(wèi)生服務(wù)區(qū)劃及功能調(diào)整；制定了船山區(qū)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，明確了衛(wèi)生資源配置標(biāo)準(zhǔn)，全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)土地劃撥增量1595㎡，增加床位135張；積極申報(bào)新建船山區(qū)中醫(yī)院。
啟動(dòng)了新的醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類評(píng)價(jià)體系和新一輪達(dá)標(biāo)上檔復(fù)評(píng)工作；依法嚴(yán)厲打擊無(wú)證行醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)、異地行醫(yī)等非法行醫(yī)行為；嚴(yán)肅查處藥品招標(biāo)采購(gòu)、醫(yī)保報(bào)銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中的違法違規(guī)行為。建立起了信息公開、社會(huì)多方參與的監(jiān)管制度，加強(qiáng)行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
全區(qū)參合農(nóng)民336320戶，336320人，參合率達(dá)100%，人均籌資290元，共籌資9900.46萬(wàn)元（其中：農(nóng)民自籌1673.17萬(wàn)元，中央、省、市、區(qū)財(cái)政將補(bǔ)助8227.29萬(wàn)元）。共有34144名參合農(nóng)民住院并享受補(bǔ)償，住院總費(fèi)用1.528億元，補(bǔ)償9084.42萬(wàn)元，實(shí)際補(bǔ)償比為59.45%，人均補(bǔ)償2660.62元，政策性報(bào)付比達(dá)75.23%；門診補(bǔ)償438947人次，補(bǔ)償551.77萬(wàn)元;一般診療費(fèi)補(bǔ)償352452人次，補(bǔ)償177.19萬(wàn)元。
運(yùn)用學(xué)歷教育、遠(yuǎn)程教育、繼續(xù)教育、進(jìn)修、函授、下派、引進(jìn)等多種形式，加大檢驗(yàn)、影像、藥劑緊缺人才和高層次人才的培養(yǎng)；強(qiáng)化以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)6名，在崗培訓(xùn)516人次（鄉(xiāng)鎮(zhèn)35人次、村341人次，社區(qū)140人次）；招收了2名定向免費(fèi)臨床醫(yī)學(xué)生；雙向選擇8人，公開考聘36人，引進(jìn)優(yōu)秀人才5人，培養(yǎng)區(qū)級(jí)拔尖人才2人，學(xué)術(shù)帶頭人2人。
按照上幫下、大帶小、強(qiáng)扶弱的辦法，開展對(duì)口支援、主題支農(nóng)和巡回醫(yī)療、送醫(yī)送藥活動(dòng)，采取資助資金，援助醫(yī)療設(shè)備，免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)，開展適宜新技術(shù)，完善管理制度和雙向轉(zhuǎn)診等方式，全面提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力。區(qū)醫(yī)院與老池鄉(xiāng)等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和老拱橋等60個(gè)村衛(wèi)生室建立了對(duì)口幫扶協(xié)作機(jī)制。保健院對(duì)口支援河沙、西寧，疾控中心支援保升、老池、復(fù)橋，衛(wèi)生監(jiān)督大隊(duì)和培訓(xùn)中心支援新橋，合管中心支援唐家。同時(shí)還對(duì)口支援了鹽派縣、冕寧縣、瀘縣；派遣8名二級(jí)醫(yī)院專家支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和選派5名二級(jí)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù)已圓滿完成。
在全區(qū)實(shí)施了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助，全年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩3393人，補(bǔ)助168.9萬(wàn)元，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99.97%，嚴(yán)格控制剖宮產(chǎn)指針，剖宮產(chǎn)率降至43.53%，無(wú)孕產(chǎn)婦死亡。
婚前健康檢查率保持在50%以上；孕前優(yōu)生健康檢查保持在80%以上，逐步減少人口出生缺陷發(fā)生。
縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇二
20xx年，在市委市政府和市衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我積極參與醫(yī)藥衛(wèi)生改革和實(shí)踐中去，在工作中堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。按照黨組分工負(fù)責(zé)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督、中醫(yī)和行政審批工作，分管市中醫(yī)院和市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局。本著“抓班子帶隊(duì)伍、抓管理樹形象、抓創(chuàng)新謀發(fā)展、抓作風(fēng)樹形象”的工作思路，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)科室同志和衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)伍自覺(jué)服務(wù)服從于全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為信陽(yáng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了一定努力?，F(xiàn)將一年來(lái)我的學(xué)習(xí)、工作和廉潔從政方面的情況匯報(bào)如下，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)幫助。
一、履職情況及學(xué)習(xí)工作成效。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)十七大精神和鄧小平理論，我清醒地認(rèn)識(shí)到，要鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位、保護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安，就必須用科學(xué)的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。因此,我始終把學(xué)習(xí)政治理論同改造世界觀、人生觀，激發(fā)昂揚(yáng)的精神狀態(tài)結(jié)合起來(lái)，同樹立服務(wù)理念、端正執(zhí)法思想、改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法結(jié)合起來(lái)，同解決制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“瓶頸”的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，使理論學(xué)習(xí)成為抓工作的驅(qū)動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐的具體能力。在紛繁復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)面前，保持了清醒的政治頭腦；在改革開放、建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義新形勢(shì)下，抵制住了腐朽思想文化的滲蝕；在個(gè)人得失面前，經(jīng)受住了考驗(yàn)；在衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)事關(guān)方向性、原則性、政策性的大是大非面前，始終同市委、市政府和局黨組保持了高度一致。
（二）依法執(zhí)法普法，衛(wèi)生監(jiān)督工作進(jìn)一步加強(qiáng)。20xx年衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作重點(diǎn)，就是加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生安全、打擊非法行醫(yī)、職業(yè)放射衛(wèi)生、公共場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的衛(wèi)生監(jiān)管，切實(shí)保障人民群眾的身心健康。（1）食品衛(wèi)生安全有了進(jìn)一步保障。全市衛(wèi)生行政部門和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，集中力量開展了餐飲服務(wù)、學(xué)校食堂、建筑工地食堂、食品添加劑、餐飲原料購(gòu)進(jìn)索證索票等全市大規(guī)模的食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。全年共出動(dòng)執(zhí)法人員16187人次，檢查餐飲單位22672戶次；對(duì)全市609所學(xué)校食堂進(jìn)行春季、夏季、秋季3次大檢查；完成了全市25所大中專院校和730所中小學(xué)校學(xué)生常見(jiàn)病和傳染病的督導(dǎo)檢查。全年查處餐飲服務(wù)違法案件136起，封存、沒(méi)收、銷毀不合格食品價(jià)值110萬(wàn)元，罰款63.6萬(wàn)元，取締無(wú)衛(wèi)生許可證單位145家，吊銷衛(wèi)生許可證9家，責(zé)令整改4365家，食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)到100%。同時(shí)保障了節(jié)假日、重大活動(dòng)和中央領(lǐng)導(dǎo)視察信陽(yáng)時(shí)的飲食安全。20xx年全市未發(fā)生重大食物中毒事件，較好地完成了食品衛(wèi)生安全工作的目標(biāo)任務(wù)。與此同時(shí)，按照市食安委分工要求，完成了對(duì)師河區(qū)、雞公山管理區(qū)食品安全工作的檢查督導(dǎo)任務(wù)。（2）醫(yī)療市場(chǎng)逐步規(guī)范。從20xx年4月開始，配合防治手足口病和甲型流感，對(duì)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展集中整治無(wú)證行醫(yī)行動(dòng)三次，配合全省打擊非法行醫(yī)“09行動(dòng)”專項(xiàng)工作，及時(shí)召開了打擊非法行醫(yī)專題工作會(huì)議。全年監(jiān)督檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)3297戶（次），監(jiān)督覆蓋率為100%，受理舉報(bào)545件（次），立案查處751家，取締無(wú)證行醫(yī)700余家，移送公安部門案件7件。對(duì)31家直管醫(yī)療衛(wèi)生單位開展了兩輪消毒質(zhì)量監(jiān)測(cè)；開展對(duì)醫(yī)療廣告的日常監(jiān)測(cè)工作，共監(jiān)測(cè)發(fā)布醫(yī)療廣告的醫(yī)療機(jī)構(gòu)29戶次，查處非法發(fā)布醫(yī)療廣告的機(jī)構(gòu)20戶次。（3）職業(yè)放射衛(wèi)生進(jìn)一步加強(qiáng)。一是按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，申請(qǐng)成立信陽(yáng)市職業(yè)衛(wèi)生防治所；二是及時(shí)召開職業(yè)衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)各部門職責(zé)；三是按照省廳要求成立轄區(qū)職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)和職業(yè)病健康檢查機(jī)構(gòu)；四是集中力量開展全市職業(yè)病防治工作監(jiān)督檢查。目前市疾病預(yù)防控制中心取得了職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì)，市中心醫(yī)院和市疾病控制中心通過(guò)了省職業(yè)診斷評(píng)審專家組考評(píng)驗(yàn)收；各縣區(qū)職業(yè)病健康檢查機(jī)構(gòu)已完成申報(bào)工作。（4）環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管逐步規(guī)范。啟動(dòng)公共場(chǎng)所量化分級(jí)管理模式1381家，對(duì)707家實(shí)施了量化分級(jí)管理，分級(jí)管理率達(dá)到51.2%，超額完成省廳下達(dá)的40%的目標(biāo)任務(wù)。對(duì)全市集中式供水進(jìn)行了每月一次管網(wǎng)末梢水監(jiān)測(cè)，檢驗(yàn)項(xiàng)目合格率96.88%；對(duì)農(nóng)村安全飲水工程水質(zhì)監(jiān)測(cè)督導(dǎo)，按時(shí)完成監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)工作。
（三）加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院管理，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力。（1）加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。全年兩次組織各醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)，對(duì)全市11家中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量綜合檢查。通過(guò)檢查，促進(jìn)了醫(yī)院管理工作，規(guī)范了醫(yī)療文書，醫(yī)療業(yè)務(wù)水平有了新的進(jìn)展，醫(yī)院功能和服務(wù)能力得到明顯改善。（2）組隊(duì)參加全省中醫(yī)藥技術(shù)大比武成績(jī)優(yōu)異。按照《河南省中醫(yī)藥技術(shù)大比武方案》要求，廣泛動(dòng)員、認(rèn)真籌劃，組織了兩支中醫(yī)藥知識(shí)競(jìng)賽代表隊(duì)、推薦了5項(xiàng)中醫(yī)藥技能比武項(xiàng)目，參加全省中醫(yī)藥技術(shù)大比武。取得小組第三名的好成績(jī)，充分展示了信陽(yáng)中醫(yī)藥隊(duì)伍的風(fēng)采。（3）精心組織“中醫(yī)中藥中國(guó)行”信陽(yáng)站活動(dòng)取得成功?！爸嗅t(yī)中藥中國(guó)行”信陽(yáng)站活動(dòng)啟動(dòng)后，組織“中醫(yī)大篷車”到平橋洋河鎮(zhèn)開展送醫(yī)送藥等活動(dòng)，組織30多名以中醫(yī)為主的專家開展義診和送醫(yī)送藥活動(dòng)，義務(wù)培訓(xùn)鄉(xiāng)村、社區(qū)醫(yī)生200多人，免費(fèi)為300多人舉辦中醫(yī)健康知識(shí)講座，全市分發(fā)中醫(yī)藥知識(shí)普及讀本、鄉(xiāng)村（社區(qū)）中醫(yī)實(shí)用技術(shù)書籍兩萬(wàn)余冊(cè)。大力宣傳中醫(yī)藥方針政策，弘揚(yáng)祖國(guó)中醫(yī)藥文化，展示中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和中醫(yī)“三進(jìn)”工程和“三名”戰(zhàn)略在全市的深入實(shí)施，為加快中醫(yī)藥發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍和群眾基礎(chǔ)。（4）加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高農(nóng)村和社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)人員赴省培訓(xùn)23人，開展中醫(yī)類別全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)6人。（5）積極做好甲型h1n1流感中醫(yī)藥防控工作。5月份和9月份，兩次組織全市中醫(yī)院長(zhǎng)參加省甲型h1n1流感中醫(yī)藥防控工作培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)中醫(yī)藥防控知識(shí)，落實(shí)中醫(yī)藥防控措施。同時(shí)在《信陽(yáng)日?qǐng)?bào)》衛(wèi)生專欄、市衛(wèi)生局網(wǎng)站及局機(jī)關(guān)宣傳版面廣泛宣傳《甲型h1n1流感中醫(yī)藥預(yù)防知識(shí)》，讓廣大群眾增強(qiáng)自我防治意識(shí)，掌握了有效預(yù)防方法。
（四）市行政服務(wù)中心衛(wèi)生窗口工作。（1）辦件情況。20xx年市行政審批服務(wù)中心衛(wèi)生窗口共辦理各項(xiàng)審批服務(wù)項(xiàng)目25項(xiàng)，辦件7554件。平均每個(gè)工作日辦件30件以上。（2）全市統(tǒng)一啟用衛(wèi)生部國(guó)家中醫(yī)藥管理局《醫(yī)師互聯(lián)網(wǎng)注冊(cè)及考核管理系統(tǒng)》，運(yùn)行良好。（3）開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)窗口建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“一站式”服務(wù)和一周辦結(jié)制。衛(wèi)生局窗口落實(shí)了市委、市政府關(guān)于行政審批項(xiàng)目“應(yīng)進(jìn)全進(jìn)”的要求，基本實(shí)現(xiàn)了審批工作受理申請(qǐng)、辦理發(fā)證等環(huán)節(jié)在窗口“一站式”服務(wù)的目標(biāo)。發(fā)放了“辦事須知卡”和“辦事流程卡”，公開衛(wèi)生行政審批的項(xiàng)目名稱、設(shè)定依據(jù)、審批標(biāo)準(zhǔn)、辦理程序及承諾時(shí)限等內(nèi)容，方便群眾的查閱，接受群眾的監(jiān)督。同時(shí)以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化窗口活動(dòng)為載體，積極完善窗口的各項(xiàng)管理臺(tái)帳，規(guī)范開具業(yè)務(wù)受理通知書，規(guī)范檔案管理，正確使用中心審批辦件管理系統(tǒng)，強(qiáng)化窗口的內(nèi)部管理，各項(xiàng)審批工作運(yùn)行有序，做到承諾件一周辦結(jié)，即辦件當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)。衛(wèi)生局窗口沒(méi)有超期辦件、違規(guī)辦件情況。（4）認(rèn)真落實(shí)窗口單位領(lǐng)導(dǎo)帶班、職能科室負(fù)責(zé)人在市行政服務(wù)中心值班制度。根據(jù)市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)中心窗口工作人員管理意見(jiàn)》要求，及時(shí)編排《市行政服務(wù)中心衛(wèi)生窗口帶班領(lǐng)導(dǎo)、職能科室值班表》，各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人都能按時(shí)進(jìn)行帶班和值班工作，全局執(zhí)行良好。（5）積極參加中心各項(xiàng)服務(wù)工作。衛(wèi)生局窗口嚴(yán)格履行各項(xiàng)職責(zé)，向中心提出了服務(wù)工作合理化建議。配合中心進(jìn)行本樓層人員考勤和請(qǐng)銷假管理，組織樓層各窗口工作人員參加中心組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)。
黨組中心工作，認(rèn)真履行督查督辦職能，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)的督辦，抓好各項(xiàng)會(huì)議決定的檢查落實(shí)，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，分解細(xì)化到責(zé)任科室，并抓好督辦工作。
二、工作中存在的不足及原因。
一是理論學(xué)習(xí)的著眼點(diǎn)不夠高。雖然自己比較注重理論學(xué)習(xí)，但在運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)工作、研究解決新形勢(shì)下衛(wèi)生改革和發(fā)展還顯得點(diǎn)子不夠多，方法不夠活。
二是服務(wù)發(fā)展、解放思想力度不夠大。在改革開放不斷推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)條件下，面對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，思想解放的力度夠大，特別是在不斷探索和拓寬為人民群眾服務(wù)的新思路、新方法，不斷拓展聯(lián)系范圍和聯(lián)系質(zhì)量，強(qiáng)化“服務(wù)、保障”職能等方面還存在差距。
三是與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新精神不夠強(qiáng)。主要表現(xiàn)在對(duì)法律法規(guī)和政策未明確禁止、有利于發(fā)展的，沒(méi)有積極探索、實(shí)踐和大膽嘗試，在服務(wù)發(fā)展上做得還不夠好，還有一些依賴思想，只做到了有條件順勢(shì)而為，未做到無(wú)條件造勢(shì)而上。
三、下步工作打算及措施。
（一）勤于學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐。時(shí)代在飛速發(fā)展，社會(huì)在不斷進(jìn)步，不學(xué)習(xí)就不能把握時(shí)代發(fā)展的脈搏，不能跟上社會(huì)前進(jìn)的步伐，也就不能擔(dān)負(fù)起黨和人民交付的神圣職責(zé)。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，這樣可以很好的指導(dǎo)自己的工作，并起到事半功倍的作用；同時(shí)運(yùn)用各種形式，注意零星時(shí)間的積累，積極學(xué)習(xí)歷史、經(jīng)濟(jì)、法律等各方面的知識(shí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，提高自己的理論水平。同時(shí)要認(rèn)真虛心地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、向全體機(jī)關(guān)干部，向基層的廣大群眾學(xué)習(xí)求教，不斷提高自身素質(zhì)和能力。把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中進(jìn)一步學(xué)習(xí)。在不斷把握客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作。
（二）求真務(wù)實(shí)，甘于奉獻(xiàn)。牢固樹立公仆意識(shí)，大局意識(shí)、努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，立黨為公，執(zhí)政為民，無(wú)私奉獻(xiàn)社會(huì)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把求真務(wù)實(shí)的精神落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，腳踏實(shí)地、扎實(shí)苦干，深入基層、深入一線、深入群眾，把工作的著力點(diǎn)放到研究解決經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題上，放到研究解決群眾關(guān)心的“看病貴、看病難”緊迫問(wèn)題上，放到研究解決衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的突出問(wèn)題上，一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇三
根據(jù)縣委關(guān)于科級(jí)干部年度考核的通知精神，本人就20xx年度履行職責(zé)的情況匯報(bào)如下：
根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子的分工，本人主持建設(shè)局全面工作，側(cè)重綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃管理、行政執(zhí)法、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作。一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)局班子成員及全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，按照年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以住宅建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為依托，努力整頓市容市貌，不斷強(qiáng)化建筑市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全管理，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，經(jīng)過(guò)共同努力，較好地完成了本年度目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、圍繞落實(shí)年度工作任務(wù)，認(rèn)真履行了崗位職責(zé)。
(一)聯(lián)系實(shí)際，制定工作方案。針對(duì)我縣城市建設(shè)的現(xiàn)狀及發(fā)展，加快城市管理體制改革，新的城市運(yùn)營(yíng)體制的設(shè)想，建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等內(nèi)容進(jìn)行分析思考，掌握第一手資料，理清發(fā)展思路，明確了今年的工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)任務(wù)，提出了今年城市建設(shè)管理的主要任務(wù)，即：公園改造等五項(xiàng)重點(diǎn)工程，理順城市管理等四個(gè)方面的管理體制，參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)等三項(xiàng)重點(diǎn)工作，抓好清理拖欠工程款等兩大社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，搞好給排水公司、房管所等改革工作，為縣上決策提供了依據(jù)。
(二)綜合協(xié)調(diào)，狠抓工作管理。建設(shè)工作涉及面廣，工作任務(wù)繁重，為了確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，對(duì)今年的重點(diǎn)工程與工作進(jìn)行了合理的分工，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，職能股室和具體工作人員，明確了職責(zé)，制定了相關(guān)制度，形成了人人肩上有責(zé)任、千斤重?fù)?dān)人人挑的格局。全局干部職工做到了分工負(fù)責(zé)，密切配合，心往一處想，勁往一處使，為完成年度工作任務(wù)竭盡全力。(支部書記兼村委主任述職報(bào)告)一是嚴(yán)格程序，切實(shí)加強(qiáng)了規(guī)劃建設(shè)管理。圍繞實(shí)施新一輪總體規(guī)劃，制定了城市總體規(guī)劃實(shí)施辦法，并經(jīng)縣政府批準(zhǔn)下發(fā)實(shí)施，嚴(yán)格了“兩證一書”審批程序，建設(shè)項(xiàng)目“兩證一書”辦證率達(dá)到了100%。二是加強(qiáng)了工作力度，切實(shí)強(qiáng)化了建筑市場(chǎng)管理。加強(qiáng)了對(duì)建筑施工企業(yè)的管理，確保了建筑市場(chǎng)健康有序進(jìn)行;狠抓了建設(shè)工程招投標(biāo)工作管理，建立健全了公開、公平、公正的發(fā)包機(jī)制;加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的管理，嚴(yán)把工程項(xiàng)目審批、施工許可、開復(fù)工建設(shè)關(guān)口;強(qiáng)化了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理，確保了建設(shè)工程質(zhì)量和安全;嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程峻工驗(yàn)收制度，保證了建設(shè)工程的使用安全;加大了對(duì)建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)行為的查處力度，規(guī)范了建設(shè)主體各方的建設(shè)行為。三是高度重視，堅(jiān)持不懈地抓好了安全生產(chǎn)管理。加大了安全教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，努力做到了防患于未然。四是抓好綜合整治，做到了嚴(yán)格執(zhí)法。通過(guò)采取堵疏結(jié)合、管教并舉、聯(lián)合執(zhí)法等方式，扎實(shí)開展整治違章建筑，整治環(huán)境衛(wèi)生，整治戶外廣告，整治交通秩序，整治亂設(shè)攤點(diǎn)的專項(xiàng)治理工作，通過(guò)整治，強(qiáng)化了規(guī)劃意識(shí)，使城市面貌有了新的變化。五是提高人員素質(zhì)，做到了文明執(zhí)法。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)和每周學(xué)習(xí)日活動(dòng)，狠抓愛(ài)崗敬業(yè)教育和專業(yè)知識(shí)及政策法規(guī)教育，不斷提高職工的執(zhí)法水平和管理水平。六是對(duì)需要協(xié)調(diào)的工作與矛盾，如公園拆遷等都義不容辭的做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，只要需要，不管多忙，不管白天晚上，都全身心地對(duì)待，與各方進(jìn)行溝通。
(三)監(jiān)督檢查，提高工作效率。為了確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，定期召開會(huì)議，要求各分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)股室匯報(bào)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，并針對(duì)工作進(jìn)展中存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析研究，提出了切實(shí)可行的解決措施，確保了工作的有序運(yùn)行。召開專題工作會(huì)議2次，現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)30多次，圍繞重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)，進(jìn)行研究落實(shí)。除了聽(tīng)取匯報(bào)外，還經(jīng)常深入到一線和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查，查進(jìn)度、查質(zhì)量、查責(zé)任落實(shí)程讀度，加快推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。
(四)以身作則，重點(diǎn)工作親自抓落實(shí)。今年先后實(shí)施了公園改造、眾鑫市場(chǎng)二期工程、集中供熱工程、企業(yè)改制等重點(diǎn)工程和工作，為了確保順利完成，本人堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目親自抓，重點(diǎn)促，在建設(shè)過(guò)程中，積極出主意，想辦法，多方協(xié)調(diào)，確保了項(xiàng)目的順利完成。在9月份全市城市建設(shè)觀摩會(huì)上，公園改造工程被評(píng)為精品工程。眾鑫市場(chǎng)二期工程也按期完成了任務(wù)，城市集中供熱工作重點(diǎn)適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，使一些難點(diǎn)問(wèn)題得到及時(shí)協(xié)調(diào)解決，順利完成了分管的重點(diǎn)工作。
通過(guò)以上工作措施，保證了年度目標(biāo)責(zé)任書的全面完成，在12月份的年度責(zé)任狀考核中，重點(diǎn)工作責(zé)任書考核得分99分，依法行政責(zé)任書考核得分99分，安全生產(chǎn)責(zé)任書考核得分95分，環(huán)境保護(hù)、消防安全責(zé)任書考核得分100分，切實(shí)履行了第一責(zé)任人的職責(zé)。
二、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的思想，不斷提高自身素質(zhì)。
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，本人堅(jiān)持把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、xx屆三中、四中全會(huì)精神放在首位，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，用實(shí)際行動(dòng)帶頭實(shí)踐“三個(gè)代表”。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研《城市規(guī)劃法》、《建筑法》以及有關(guān)城市建設(shè)管理的法律法規(guī)，用以指導(dǎo)實(shí)踐，鼓勵(lì)干部職工參加本科和?？茖W(xué)歷教育，努力培養(yǎng)專業(yè)型、復(fù)合型人才。
(二)努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。作為單位的一把手維護(hù)班子團(tuán)結(jié)是不可推卸的責(zé)任。為了維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，提高整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，堅(jiān)持開展經(jīng)常性的黨風(fēng)、黨紀(jì)和黨性學(xué)習(xí)與交流，從大局出發(fā)，堅(jiān)持民主集中制原則，注意班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作，即統(tǒng)領(lǐng)全局，科學(xué)決策，又放手讓其他同志大膽做工作，并在各方面給予關(guān)心和支持。形成了團(tuán)結(jié)拼搏的工作合力，為建設(shè)局各項(xiàng)工作的健康協(xié)調(diào)運(yùn)行發(fā)揮了核心作用。
(三)注重廉潔自律。本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八不準(zhǔn)”要求，在工作和生活中堅(jiān)持嚴(yán)格自律，做到自重、自省、自警、自律，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。在公務(wù)活動(dòng)中能堅(jiān)持原則，秉公辦事，不徇私情，嚴(yán)格按照政策、法規(guī)和程序辦事，嚴(yán)格按照黨的紀(jì)律和規(guī)章約束自己，使自己的行為能經(jīng)得起組織的考驗(yàn)，群眾的監(jiān)督和時(shí)間的檢驗(yàn)。
三、廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)，努力解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
(一)集體研究，嚴(yán)把審批關(guān)。在規(guī)劃方面，對(duì)新建的規(guī)模以上的項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，能夠在服從城市總體規(guī)劃的前提下，堅(jiān)持專家評(píng)審、部門聯(lián)審制度，博采眾長(zhǎng)，廣泛征求意見(jiàn)，力爭(zhēng)建設(shè)項(xiàng)目符合城市規(guī)劃要求，并能夠美化、亮化城市。工程質(zhì)量監(jiān)督和峻工備案方面，堅(jiān)持按程序辦事，手續(xù)不完備的堅(jiān)決不允許開工建設(shè)，竣工資料不全的決不允許竣工投入使用。
(二)完善制度，杜絕工作環(huán)節(jié)上的漏洞。今年以來(lái)，對(duì)建設(shè)局以前制定的18項(xiàng)制度，規(guī)劃、建筑管理、城市管理方面的法規(guī)進(jìn)行了收集整理，編制了制度匯編和法規(guī)匯編，做到人手一冊(cè);成立了建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)審查小組和建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收小組，形成了一套系統(tǒng)的約束機(jī)制，確保了從政務(wù)公開、辦事程序到圖紙審查、開工建設(shè)、竣工備案各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依，從而杜絕了工作環(huán)節(jié)上的漏洞。
(三)堅(jiān)持原則，減少規(guī)費(fèi)流失。為了確保建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)收的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)足額收取，按照政務(wù)公開的要求設(shè)置和政務(wù)公開欄，公開了建設(shè)項(xiàng)目辦事程序及收費(fèi)項(xiàng)目、依據(jù)，使前來(lái)辦事人員對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)一目了然。在具體征收過(guò)程中，堅(jiān)持原則，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，特殊情況的減免上，做到有理有據(jù)，杜絕了規(guī)費(fèi)收繳中的隨意性，有效地減少了各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的流失，全年共收基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)36萬(wàn)元，質(zhì)監(jiān)費(fèi)等24萬(wàn)元，實(shí)驗(yàn)費(fèi)15萬(wàn)元，基本維持了單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)(不包括頂賬的)。
(四)多方籌措資金，想方設(shè)法解決職工的實(shí)際困難。今年的建設(shè)項(xiàng)目較少，收費(fèi)項(xiàng)目也少，收取的規(guī)費(fèi)中，統(tǒng)籌22.5萬(wàn)元，償還欠款40萬(wàn)元，發(fā)工資13萬(wàn)元，入不敷入的問(wèn)題比較突出，在這種情況下，千方百計(jì)想辦法，籌措資金盡可能地關(guān)心、解決職工生活福利等問(wèn)題，除尾欠部分生活補(bǔ)助外，其他應(yīng)發(fā)工資全部按時(shí)發(fā)放到職工手中，將單位應(yīng)繳的住房公積金、醫(yī)療統(tǒng)籌金等單位繳納部分及時(shí)繳納。向上爭(zhēng)取資金，向縣上領(lǐng)導(dǎo)反映本局情況，以得到支持和幫助，到位資金10萬(wàn)元，力爭(zhēng)能在年度內(nèi)解決部分尾欠的自籌工資。
一年以來(lái)，雖然履行職責(zé)做了一些工作，但也存在一些不足之處，一是理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，對(duì)全局干部職工的學(xué)習(xí)教育抓的還不緊，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象;二是由于工作比較忙，與職工談心溝通比較少，對(duì)職工的思想、生活狀況了解不夠全面。三是抓增收，抓清欠的力度還不夠，經(jīng)費(fèi)困難的問(wèn)題還比較嚴(yán)竣。
縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇四
我中心成立于xx年9月，是政府實(shí)施疾病預(yù)防控制與公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)管理的公益性事業(yè)單位，主要承擔(dān)全區(qū)疾病預(yù)防與控制、婦幼衛(wèi)生與保健、衛(wèi)生檢測(cè)與衛(wèi)生評(píng)價(jià)、健康教育與促進(jìn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)、技術(shù)咨詢與服務(wù)等工作任務(wù)。近年來(lái)，中心本著奮進(jìn)、創(chuàng)新的精神，積極踐行“四個(gè)文明”建設(shè)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，保持中心業(yè)務(wù)工作的生機(jī)活力，為保障我區(qū)群眾的健康水平盡職盡責(zé)，塑造了一個(gè)社會(huì)信任、群眾滿意的公共衛(wèi)生陽(yáng)光單位。
xx年以來(lái)，我中心連續(xù)4年獲得全市疾病預(yù)防控制工作考核第一名，連續(xù)3年獲得全市職業(yè)健康檢查工作考核第一名，連續(xù)2年獲得全市婦幼衛(wèi)生工作考核第一名，xx、xx年連續(xù)兩年被評(píng)為“**省疾病預(yù)防控制工作先進(jìn)集體”稱號(hào)，xx年獲得**省疾病預(yù)防控制系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)集體、區(qū)級(jí)先進(jìn)基層黨組織、區(qū)級(jí)黨建帶工建-三級(jí)聯(lián)創(chuàng)先進(jìn)職工之家等稱號(hào)，xx年榮獲**市三八紅旗手單位、市級(jí)衛(wèi)生單位、區(qū)級(jí)文明單位、省級(jí)控?zé)焼挝坏榷囗?xiàng)榮譽(yù)。
盡職盡責(zé)做好公共衛(wèi)生服務(wù)，不斷提高全區(qū)群眾健康水平。
一直以來(lái)，我中心按照“適應(yīng)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，開拓新思路，再創(chuàng)新成績(jī)”的要求，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，團(tuán)結(jié)一致、拼搏奮進(jìn)，在免疫規(guī)劃、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、健康教育、婦幼保健等工作方面盡職盡責(zé)，百倍付出，不斷提高全區(qū)群眾的健康水平。
（一）科學(xué)處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件和暴發(fā)疫情。本中心認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，不斷完善應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)案體系，科學(xué)處置各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件和暴發(fā)疫情。xx年及時(shí)處置了3起突發(fā)公共衛(wèi)生事件，12起食物中毒事件，32起突發(fā)疫情，有效處置率達(dá)到100%。不論是手足口病還是甲型h1n1流感，不論是群發(fā)性食物中毒還是學(xué)校突發(fā)疫情，均做到依法規(guī)范、科學(xué)有序、快速有效處置，有力保障了人民群眾的身體健康。
（二）認(rèn)真落實(shí)重大傳染病防治工作。積極開展以霍亂為重點(diǎn)的腸道傳染病和以甲型h1n1流感、人禽流感、非典等為重點(diǎn)的呼吸道傳染病防治工作，認(rèn)真落實(shí)手足口病防治措施。xx年開展腸道門診監(jiān)測(cè)883人次，發(fā)熱門診監(jiān)測(cè)2631人次，并作為全市唯一的省級(jí)人禽流感監(jiān)測(cè)點(diǎn)，我區(qū)完成115份樣品監(jiān)測(cè)，檢出環(huán)境陽(yáng)性5份，密切接觸者陽(yáng)性2人。積極做好甲型h1n1流感防控工作，今年4月份以來(lái)，我區(qū)甲型h1n1流感實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)并網(wǎng)絡(luò)直報(bào)368例，重癥12例，死亡1例，處置突發(fā)疫情28起，累計(jì)消殺疫點(diǎn)410個(gè)，消殺面積9.6萬(wàn)平方米。
（三）不斷推進(jìn)免疫規(guī)劃工作。本中心深入貫徹預(yù)防為主的工作理念，不斷推進(jìn)國(guó)家擴(kuò)大免疫工作。全區(qū)13個(gè)預(yù)防接種點(diǎn)已全部實(shí)施信息化管理，其中11個(gè)實(shí)施了排隊(duì)叫號(hào)服務(wù)。截至xx年11月，全區(qū)已完成基礎(chǔ)免疫225428針次，加強(qiáng)免疫53628針次，麻疹疫苗強(qiáng)化免疫和查漏補(bǔ)種19627人次，脊灰疫苗查漏補(bǔ)種94126人次，10月份以來(lái)，已完成甲型h1n1流感疫苗接種36427人次。全區(qū)已經(jīng)未發(fā)生脊髓灰質(zhì)炎發(fā)病病例，麻疹疫苗、百白破疫苗、脊灰糖丸、卡介苗、乙肝疫苗等五苗接種率達(dá)到95%以上。
（四）積極落實(shí)艾滋病防治各項(xiàng)工作措施。中心建立了艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室和vct自愿咨詢檢測(cè)門診，xx年hiv抗體免費(fèi)篩查16010人次，xx年已免費(fèi)篩查15177例，發(fā)現(xiàn)病人12例，目前全區(qū)在冊(cè)管理的艾滋病人37例。同時(shí)，中心進(jìn)一步加強(qiáng)了針對(duì)孕婦hiv篩查和外來(lái)務(wù)工人員、外來(lái)婚嫁女、公共場(chǎng)所從業(yè)人員等重點(diǎn)人群的監(jiān)測(cè)工作，開展安全套推廣工作，為感染者提供“四免一關(guān)懷”服務(wù)，并積極開展健康教育工作，普及艾滋病防治知識(shí)。
（五）結(jié)核病防治工作到位。xx年，今年，經(jīng)過(guò)中心及上級(jí)部門的指導(dǎo)，我區(qū)的結(jié)核病門診于7月1日在**區(qū)人民醫(yī)院正式開設(shè)，為我區(qū)結(jié)核病人的診斷、治療和隨訪提供了很大的便利。xx年至今，我區(qū)共發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人1597例，按照項(xiàng)目管理病人701人，結(jié)核病追蹤到位率78.61%，治愈率達(dá)91.04%。很好地完成了上級(jí)部門交付的任務(wù)。今年，經(jīng)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)，我區(qū)還將作為**省第八輪全球基金結(jié)核病項(xiàng)目的試點(diǎn)，將會(huì)有更多的結(jié)核病患者走上健康之路。
（三）以陽(yáng)光的形象構(gòu)建服務(wù)氛圍。中心努力構(gòu)建人性化的服務(wù)環(huán)境，提倡人性化服務(wù)語(yǔ)言，推行人性化服務(wù)行為。在服務(wù)中，不僅要做到了“眼到”、“手到”、“程序到”而且還要做到了“心到”、“情到”、“神到”，讓身處于疾控中心的每一位服務(wù)對(duì)象都能時(shí)刻感受到親人般的關(guān)懷，感受到和諧友誼的服務(wù)氛圍，感受到溫馨真情的陽(yáng)光服務(wù)氛圍。中心一直致力于大力改善服務(wù)環(huán)境，宣傳服務(wù)項(xiàng)目，打造陽(yáng)光窗口，提升工作效率，讓社會(huì)和群眾都明確疾控中心開展的服務(wù)項(xiàng)目，在需要的時(shí)候能及時(shí)得到中心的`幫助，在辦事的過(guò)程中能深刻的體驗(yàn)到中心的辦事效率。除此之外，中心還建立和拓寬了社會(huì)評(píng)議渠道，廣泛開展社會(huì)評(píng)議和群眾評(píng)議，建立溝通渠道，虛心接受來(lái)自社會(huì)各界的批評(píng)，端正態(tài)度，改正錯(cuò)誤，中心每年都會(huì)開展群眾滿意率調(diào)查，通過(guò)群眾反饋的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行糾正，自xx年以來(lái)，中心的滿意率一直保持在95%以上，凸顯了中心服務(wù)的質(zhì)量和效能，這也是對(duì)中心陽(yáng)光形象的最好肯定。
回首近些年中心的發(fā)展，工作可謂進(jìn)取、發(fā)展可謂創(chuàng)新、成績(jī)可謂斐然，所開展的服務(wù)也得到了社會(huì)各界和廣大群眾的一致好評(píng)，但是，我們依舊迫切地需要群眾對(duì)我們提出建議和批評(píng)，更多的監(jiān)督和溝通會(huì)讓我們更加有動(dòng)力去創(chuàng)新和發(fā)展。在今后的日子中，中心會(huì)繼續(xù)以服務(wù)大眾為基準(zhǔn)點(diǎn)，使疾控服務(wù)工作更廣泛、更便利、更有效、更溫暖，塑造我疾控公益為民，精誠(chéng)服務(wù)的陽(yáng)光形象。
縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇五
2003。
年任職以來(lái)政治理論學(xué)習(xí)、崗位職責(zé)履行和廉潔自律等方面作一報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議。
要做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，干好工作，就必須注重學(xué)習(xí)，尤其是面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫。近幾年，我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三、四、五中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，獨(dú)立開展自我思考，努力提高自身政治理論水平，以適應(yīng)黨和政府以及廣大群眾對(duì)衛(wèi)生工作的要求，進(jìn)一步使自己腦清眼明，正確把握政治方向，努力做到“權(quán)為民所用、情為民所系，利為民所謀”，不斷增強(qiáng)自身理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，提高思想水平和黨性修養(yǎng)。同時(shí)，這幾年我堅(jiān)持學(xué)以致用，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，以科學(xué)方法分析衛(wèi)生問(wèn)題，緊密聯(lián)系實(shí)際，深入調(diào)查研究，結(jié)合群眾反映的“看病難”、“食品衛(wèi)生安全”等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，研究制訂并采取了一系列切實(shí)有效的措施，逐步深化各項(xiàng)改革，有力促進(jìn)了工作深入發(fā)展。此外，根據(jù)工作需要和個(gè)人實(shí)際，我還認(rèn)真閱讀一些科技、管理、法律、歷史等方面書籍，以豐富自己的知識(shí)，開拓自己的視野，進(jìn)一步提高自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和水平。
一是公共衛(wèi)生應(yīng)急能力逐步加強(qiáng)。市政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)
___。
12。
個(gè)，完成投資。
2.3。
億元。法定傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)全面開通，直報(bào)覆蓋率達(dá)。
100。
％。
2003。
年
35。
起、
2004。
年
63。
起、
2005。
年
47。
180。
多支。二是救災(zāi)防病工作成績(jī)突出。面對(duì)。
2004。
年“云娜”、
2005。
年“海棠”和。
2006。
年“桑美”連續(xù)三次強(qiáng)臺(tái)風(fēng)襲擊，全市衛(wèi)生系統(tǒng)依靠。
94。
年和。
97。
年救災(zāi)防病積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)抗非精神，完善《。
___。
165。
支，診治病人。
8260。
人次；組織。
310。
支防疫小分隊(duì)。
24830。
人次防疫人員深入災(zāi)區(qū)，外環(huán)境消毒。
56。
萬(wàn)平方米，消耗漂白粉。
387。
噸，漂白精片。
2451。
箱，印發(fā)宣傳資料。
287。
萬(wàn)份，刊出墻報(bào)。
1372。
___。
市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作管理辦法》和《。
___。
市公共場(chǎng)所禁止吸煙規(guī)定》正式實(shí)施。
56。
個(gè)村和。
141。
2.52。
億元，農(nóng)村自來(lái)水和衛(wèi)生戶廁普及率逐年提高，前者分別為。
85.45。
89.69。
89.94。
新增受益人口。
13。
萬(wàn)人；后者分別。
73.58。
78.57。
79.69。
新增戶廁。
8.7。
萬(wàn)戶。
2004。
年，市人大對(duì)我局進(jìn)行了為期一年的衛(wèi)生執(zhí)法評(píng)議，取得了較好成效。這幾年，我們執(zhí)法工作主要突出了三個(gè)抓。一抓隊(duì)伍建設(shè)。
2001。
698。
名，實(shí)際到位。
628。
人，比改革前增加了。
3
倍。執(zhí)法觸角逐步向基層和農(nóng)村延伸，全市已建衛(wèi)生監(jiān)督分所。
47。
個(gè)，占。
81。
5
108。
期，培訓(xùn)人員。
5120。
190。
期，培訓(xùn)業(yè)主。
4370。
人次，從業(yè)人員。
8.65。
萬(wàn)人次，分發(fā)資料。
9.2。
310。
萬(wàn)份（冊(cè)），刊出墻報(bào)、宣傳欄。
1560。
期，新聞報(bào)道。
920。
篇次，受教育群眾。
350。
萬(wàn)人次。三抓綜合執(zhí)法。《食品衛(wèi)生法》方面。
2003。
年以來(lái)，全市共出動(dòng)執(zhí)法人員。
3.7。
萬(wàn)人次，查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
6.55。
萬(wàn)戶次，其中取締無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品。
5680。
戶次，限期整改。
3200。
戶次，處罰。
6720。
戶次，罰款。
926。
萬(wàn)元，銷毀“三無(wú)”食品。
57。
噸，查獲注水豬肉。
45。
噸。
2004。
年初蒼南、泰順部分生產(chǎn)不合格奶粉廠家被曝光后，全市共查封可疑劣質(zhì)奶粉。
80。
噸，來(lái)源不明原料。
25。
噸，注吊銷生產(chǎn)奶粉企業(yè)許可證。
17。
家?！夺t(yī)療機(jī)構(gòu)管理》方面。全市共出動(dòng)執(zhí)法人。
3.2。
萬(wàn)人次，查醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
5.36。
萬(wàn)家次，取締非法行醫(yī)。
7825。
起，非法義診。
96。
起，罰沒(méi)款。
750。
萬(wàn)元，沒(méi)收藥械標(biāo)值。
320。
萬(wàn)元。尤其是。
2003。
年
8
月央視焦點(diǎn)訪談曝光樂(lè)清非法行醫(yī)后，各地更是掀起打擊非法行醫(yī)高潮。從。
8
12。
月，全市共出動(dòng)執(zhí)法人員。
4750。
人次，查醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
3260。
家次，取締非法行醫(yī)。
692。
起，沒(méi)收藥械標(biāo)值。
157。
萬(wàn)元?！秷?zhí)業(yè)醫(yī)師法》方面。規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為，開展醫(yī)務(wù)人員收受“回扣”和“紅包”整治。三年來(lái)，全市共清退“紅包”
18.8。
萬(wàn)元，
74。
名醫(yī)務(wù)人員上繳藥械等“回扣”
165.9。
萬(wàn)元，其中。
22。
名受到了黨紀(jì)政紀(jì)處理。自。
1998。
年《執(zhí)法醫(yī)師法》頒布以來(lái)，全市共組織。
26053。
名和。
21163。
名醫(yī)務(wù)人員分別參加實(shí)踐技能和醫(yī)學(xué)綜合筆試，查處。
443。
名持偽造學(xué)歷證書報(bào)考醫(yī)師資格醫(yī)務(wù)人員，為。
12587。
名考試合格人員發(fā)放了《醫(yī)師資格證書》，辦理執(zhí)業(yè)注冊(cè)醫(yī)師。
15064。
名?！秱魅静》乐畏ā贩矫妗７ǘ▊魅静?bào)告逐年呈下降趨勢(shì)，
2004。
年、
2005。
年發(fā)病率分別為。
541.17/10。
萬(wàn)、
516.9/10。
萬(wàn)?？箵舴堑淙〉脛倮?，全市共出動(dòng)防疫人員。
22.5。
萬(wàn)人次，設(shè)。
1356。
個(gè)哨點(diǎn)，監(jiān)測(cè)人員。
366。
萬(wàn)人次，其中治療非典疑似病人。
1
例，醫(yī)學(xué)隔離觀察。
46。
例，留觀。
402。
例。全市投入防治非典資金。
9560。
萬(wàn)元，分發(fā)非典防治手冊(cè)等資料。
360。
萬(wàn)份（冊(cè)），接聽(tīng)非典熱線咨詢。
16。
萬(wàn)人次，儲(chǔ)備呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備。
325。
臺(tái)，重輕型防化服、隔離衣等。
7860。
多套，消殺物品。
3
噸。禽流感疫情得到有效控制，全市共查畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)畜禽攤位。
570。
戶次，沒(méi)收可疑禽肉。
2680。
公斤。霍亂、艾滋病、結(jié)核病防治進(jìn)展有序。
2003。
年和。
2004。
年霍亂發(fā)病分別。
6
例和。
5
例；全市已建立。
1
個(gè)艾滋病初篩中心實(shí)驗(yàn)室和。
14。
個(gè)初篩實(shí)驗(yàn)室；肺結(jié)核病人抗結(jié)核病基礎(chǔ)藥物費(fèi)用得到了全免治療。
全面實(shí)施農(nóng)民健康工程。全面鋪開新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
2003。
9
月底，全市應(yīng)參合農(nóng)民。
518.43。
萬(wàn)，已參合農(nóng)民。
398.71。
萬(wàn)，參合率為。
76.91。
實(shí)施農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，出臺(tái)了《。
___。
市農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，市財(cái)政每年撥款。
1600。
萬(wàn)元，按市轄三區(qū)每年每人。
20。
元標(biāo)準(zhǔn)建立農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金。扎實(shí)做好農(nóng)民健康體檢。截至。
9
62。
萬(wàn)參合農(nóng)民完成了健康體檢，共建立健康檔案。
60.17。
萬(wàn)份，發(fā)現(xiàn)有疾病。
12.18。
125。
家，整項(xiàng)工作基本完成。同時(shí)，實(shí)施省。
200。
強(qiáng)中心衛(wèi)生院和市。
50。
強(qiáng)衛(wèi)生院項(xiàng)目建設(shè)，
6
家衛(wèi)生院完成了省。
200。
強(qiáng)終期建設(shè)，
18。
家衛(wèi)生院完成了市。
50。
強(qiáng)建設(shè)，
18。
家衛(wèi)生院正在開展創(chuàng)建。此外，我們還加大投入，狠抓農(nóng)村衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鞏固發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
2001。
年來(lái)，我市共投入。
9763。
萬(wàn)元，改建、擴(kuò)建和遷建衛(wèi)生院。
242。
家，建筑面積。
8.6。
6
個(gè)縣，參與醫(yī)院擴(kuò)展到省市級(jí)。
20。
家，為掛鉤單位開展人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)帶教和技術(shù)指導(dǎo)。繼續(xù)推行城市醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生制度。
2002。
年以來(lái)，我市共安排。
582。
649。
支醫(yī)療隊(duì)下鄉(xiāng)，診治病人。
14。
萬(wàn)人次，消耗藥品。
937。
萬(wàn)元，捐贈(zèng)經(jīng)費(fèi)。
86。
萬(wàn)元；縣級(jí)以上醫(yī)院免費(fèi)提供進(jìn)修。
725。
人次、帶教業(yè)務(wù)骨干。
1236。
人次。
一是開放醫(yī)療市場(chǎng)這是促進(jìn)民營(yíng)與公立醫(yī)院有序競(jìng)爭(zhēng)，緩解“看病難”問(wèn)題的一個(gè)重要途徑目前我市有民營(yíng)醫(yī)院
44。
家，設(shè)病床。
3610。
張（約占總床位。
22。
），
2005。
年門急診達(dá)。
160。
多萬(wàn)人次，大大方便了廣大群眾就醫(yī)，緩解了群眾看病難、住院難矛盾。
2004。
年初，我市出臺(tái)了《。
___。
市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批管理暫行辦法》。兩年來(lái)，我局共受理醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請(qǐng)。
21。
件，批準(zhǔn)。
17。
件。已批準(zhǔn)。
16。
件總投資額達(dá)。
8.51。
億元。去年，我市還成功引進(jìn)中外合資。
___。
港安醫(yī)院，該項(xiàng)目系市政府十大招商引資項(xiàng)目，計(jì)劃投資。
4.5。
億元，設(shè)床位。
800。
張，已到位資金。
325。
萬(wàn)美元。近期正進(jìn)入征地商談階段。二是建立惠民醫(yī)院。
2005。
年
8
7
家惠民醫(yī)院作為為民辦實(shí)事之一。
8
家新增（比原計(jì)劃增。
1
家）惠民醫(yī)院于。
7
5
外，門診人次從去年減免。
31.15。
元提高到。
62.85。
元，住院人次從減免。
297.4。
元提高到。
449.35。
95。
個(gè)，社區(qū)服務(wù)站。
300。
個(gè)，衛(wèi)技人員。
3786。
人，建立家庭健康檔案。
143.7。
萬(wàn)份，簽定保健合同。
13.5。
萬(wàn)份，開設(shè)病床。
5630。
床日，隨訪慢性病人。
5.62。
萬(wàn)人次。四是改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。開展了“信用醫(yī)院”創(chuàng)建，各醫(yī)院誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，逐步形成了依法行醫(yī)、服務(wù)誠(chéng)信、用藥合理和收費(fèi)規(guī)范的良性機(jī)制，廣大群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿意度逐步提高。推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)，醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為逐步規(guī)范，臨床檢查、治療和用藥得到合理指導(dǎo)，醫(yī)療安全得到了較好保障，群眾不合理醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)逐步減輕。繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。職業(yè)道德建設(shè)明顯加強(qiáng)，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度逐步改善；大處方、濫檢查、亂收費(fèi)監(jiān)管力度不斷加大，醫(yī)藥購(gòu)銷不正之風(fēng)得到較好遏制；醫(yī)療收費(fèi)透明度明顯提高，真正讓群眾放心看病、明白消費(fèi)。
2003。
2005。
51。
件。對(duì)每件議案建議答復(fù)，班子成員根據(jù)職責(zé)分工認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理，并召開辦理意見(jiàn)征求座談會(huì)，聽(tīng)取代表寶貴意見(jiàn)。
2000。
年以來(lái)，我局已五次被市政府評(píng)為市級(jí)提案議案辦理先進(jìn)單位。
組織市直醫(yī)療衛(wèi)生單位班子認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，按照干部四化標(biāo)準(zhǔn)、德才兼?zhèn)浜凸_、公平、公正選拔原則，調(diào)整機(jī)關(guān)中層和直屬單位副職領(lǐng)導(dǎo)干部，大膽選拔基層一線優(yōu)秀人才。同時(shí)，強(qiáng)化局黨委班子責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，帶頭執(zhí)行班子集體研究決定。在班子主要責(zé)任上，我敢于承擔(dān)責(zé)任，努力樹立班子良好形象。我局新領(lǐng)導(dǎo)班子從總體上講是團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力和有較強(qiáng)凝聚力的。
一抓教育，提高衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部政治思想和職業(yè)道德素質(zhì)，開展“效能革命”活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，做到依法行政、誠(chéng)信執(zhí)業(yè)。二抓制度。建立健全規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，從源頭上防范問(wèn)題發(fā)生。三抓監(jiān)督，既抓好對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的監(jiān)督，又自覺(jué)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督，嚴(yán)防權(quán)力濫用。
作為衛(wèi)生局黨政“一把手”，我時(shí)刻提醒自己在工作中要保持清醒頭腦，努力做到以身作則，處處做好表率。凡要求別人做到的自己必須首先做到。同時(shí)，嚴(yán)格按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，自覺(jué)接受黨組織和群眾監(jiān)督。在干部選拔、學(xué)生分配上能堅(jiān)持公開、公正和公平原則；在人事、財(cái)務(wù)、工程等“實(shí)權(quán)”領(lǐng)域，更是嚴(yán)格制度化管理，不插手、不介紹工程招標(biāo)事項(xiàng)；在出國(guó)考察、用車、房子、資金、子女就業(yè)等方面帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度，做到清清白白從政，踏踏實(shí)實(shí)干事。
以上是我三年來(lái)工作的基本情況，雖然做了大量工作，取得了一些成效，但也存在如理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊、衛(wèi)生改革力度不夠大、群眾“看病難”緩解不夠快等問(wèn)題。這次述職評(píng)議無(wú)論是對(duì)我本人還是對(duì)全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，都是一個(gè)極大的鼓舞和鞭策。我將以此為契機(jī)，在市委、市人大、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)廣大干部職工，抓好各項(xiàng)措施落實(shí)，全力推進(jìn)“衛(wèi)生強(qiáng)市”建設(shè)，為保障我市廣大群眾身體健康和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇六
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)審議。
一、工作回顧。
是極不平凡的一年。一年來(lái)，在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠市委、市政府，緊密團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局員工，在圓滿完成抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保電工作任務(wù)的同時(shí)，扎實(shí)工作，埋頭苦干，求實(shí)創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。電網(wǎng)建設(shè)取得新突破，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高，供電量保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)及黨建工作取得新成就。，繼續(xù)保持省委、省政府“文明單位”稱號(hào)，被省工會(huì)授予“模范職工之家”稱號(hào)，被6666市委、市政府授予“精神文明建設(shè)工作先進(jìn)集體”、“新農(nóng)民工程工作先進(jìn)集體”、“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，被市委授予“先進(jìn)基層黨組織”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，在民主評(píng)議行風(fēng)工作中，獲得第一名。
（一）、加大安全監(jiān)控力度，夯實(shí)一流基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)新局面。
安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ)。一年來(lái)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，層層傳遞壓力，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。一是抓體系建設(shè)。完善了安全工作網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)規(guī)章制度，簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。二是抓規(guī)范操作。按照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化要求，在全局推行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，以王井35kv變電站春檢預(yù)試標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為示范，組織人員進(jìn)行觀摩，提升了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理水平。三是抓督導(dǎo)檢查。把施工現(xiàn)場(chǎng)作為監(jiān)管重點(diǎn)，局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)人員，深入施工一線檢查指導(dǎo)，對(duì)魏橋、唐奉110kv變電站配套切改工程及寺莊35kv變電站、魯花專線等重點(diǎn)工程，全面進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保了工程順利開展。四是抓安全宣傳。以開展“安全用電宣傳月”活動(dòng)為載體，進(jìn)廠區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)，放映安全用電宣傳片214場(chǎng)，發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)畫冊(cè)5.5萬(wàn)冊(cè)，安全用電宣傳品2萬(wàn)份，使安全用電、依法用電意識(shí)深入人心。五抓奧運(yùn)保電。奧運(yùn)期間，我們把安全穩(wěn)定供電，作為壓倒一切的政治任務(wù)，多次召開會(huì)議進(jìn)行專題研究，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，明確了各部門職責(zé)和任務(wù)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行值班制度、門衛(wèi)制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等一系列規(guī)章制度，將調(diào)度中心、光纜通信、變電站和線路作為重點(diǎn)防范目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)晝夜檢查、現(xiàn)場(chǎng)辦公，廣大員工全面排查，全天值守，確保了奧運(yùn)保電任務(wù)的圓滿完成。由于成績(jī)突出，我局有3個(gè)單位和17名同志受到6666電業(yè)局表彰。
（二）、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷管理模式，實(shí)現(xiàn)一流業(yè)績(jī)，經(jīng)營(yíng)效益得到新提升。
在全球金融危機(jī)不利因素影響下，在奧運(yùn)保電工作任務(wù)異常繁重的情況下，我們嚴(yán)格按照年初的工作部署，通過(guò)規(guī)范管理、增供擴(kuò)銷、挖潛增效，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，供電量再創(chuàng)新高，境內(nèi)供電量達(dá)8.5億千瓦時(shí)，其中我局完成供電量4.8億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)3.7%，售電量完成4.5億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)3.9%；綜合線損率完成為6.5%，同比下降2.4個(gè)百分點(diǎn)，電費(fèi)回收全部結(jié)零；經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成2.02億元，同比增長(zhǎng)1.96%，利稅完成1637萬(wàn)元。一是加強(qiáng)線損管理，提升經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善線損分析例會(huì)制度，每月召開線損分析會(huì)，對(duì)個(gè)別線損較高的線路和臺(tái)區(qū)詳細(xì)解剖，查找問(wèn)題、分析原因、解決問(wèn)題。通過(guò)完善線損考核指標(biāo)、加大獎(jiǎng)懲力度等措施，確保了降損增效。二是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷管理，推進(jìn)抄核收分離。本著“先高壓、后低壓”的原則，將位橋供電所作為試點(diǎn)，先期開展抄核收分離工作。組織人員對(duì)位橋供電所10kv表計(jì)進(jìn)行了校驗(yàn)、核對(duì)、建檔、條形碼粘貼和微機(jī)錄入，位橋所10kv抄表工作于10月份移交抄表中心，首次實(shí)現(xiàn)配變表計(jì)集中抄表。三是加強(qiáng)審計(jì)工作，規(guī)范工作行為。對(duì)13個(gè)供電所進(jìn)行了全面摸底，就電費(fèi)、維管費(fèi)收繳、電價(jià)執(zhí)行、報(bào)表與卡片審核、磁卡表電費(fèi)收繳、線損指標(biāo)管理及工資獎(jiǎng)金發(fā)放、陳欠電費(fèi)清理等工作進(jìn)行了全面審計(jì)檢查，供電所工作進(jìn)一步得到規(guī)范。四是加強(qiáng)表計(jì)校檢，提高計(jì)量準(zhǔn)度。加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的定檢、抽檢，及時(shí)更新計(jì)量器具，有計(jì)劃地對(duì)35kv變電站出口表及分路表的計(jì)量裝置進(jìn)行周期性校驗(yàn)，共校驗(yàn)表計(jì)9866塊，電流互感器2376塊，更換不合格電能表295塊、互感器293塊。五是規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，努力實(shí)現(xiàn)多供。積極引導(dǎo)客戶能源消費(fèi)方向，培育新的電力增長(zhǎng)點(diǎn)，成立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理小組，規(guī)范業(yè)擴(kuò)流程，主動(dòng)上門服務(wù)，全力支持魯花、安華、瑞豐、亞泰、陽(yáng)煤等重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，多次深入現(xiàn)場(chǎng)勘察設(shè)計(jì)，研究制訂最佳方案。全年共新增變壓器160臺(tái)，新增容量24390kv。六是依靠科技創(chuàng)新，提升管理水平。自主開發(fā)完成了“電費(fèi)回收系統(tǒng)”，并在市區(qū)供電所[]進(jìn)行應(yīng)用，方便了市區(qū)居民繳費(fèi)。積極開展大工業(yè)用戶遠(yuǎn)程微機(jī)抄錄工作，對(duì)今年新增的4戶大工業(yè)用戶先期進(jìn)行了試點(diǎn)安裝并試運(yùn)行。
（三）、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，構(gòu)筑一流電網(wǎng)，電網(wǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
是我局近年來(lái)電網(wǎng)建設(shè)投入最多、工程量最大，任務(wù)最重的一年。一年來(lái)，我們始終以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)為目標(biāo)，積極引資金爭(zhēng)項(xiàng)目，加快電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造。新建魏橋110千伏變電站1座，其配套切改工程共計(jì)投資414萬(wàn)元，該站于9月28日正式建成投運(yùn)；唐奉110kv變電站于10月7日開工建設(shè)，其配套切改工程共投資720萬(wàn)元，到底基本完成；新建寺莊35kv變電站1座并一次投入運(yùn)行；投資269萬(wàn)元完成了溪村、官莊、于科3座35kv變電站二期增容工程，新增容量18550kv。投資150萬(wàn)元，完成了亞泰、磨頭水泥廠等7條10kv線路新建、改造工作。按照省、市公司部署，結(jié)合創(chuàng)一流工作，投資250多萬(wàn)元，對(duì)15座變電站和19條35kv線路，按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行了整改，并于9月28日全部通過(guò)了省公司初驗(yàn)收。
（四）、強(qiáng)化農(nóng)電管理，積極推進(jìn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，供電所管理水平再上新臺(tái)階。
供電所建設(shè)是全局工作的基礎(chǔ)。為此，我們始終把供電所建設(shè)作為重點(diǎn)，以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)為目標(biāo)，全面提升供電所管理水平。按照“試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、全面輔開”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，完成了王井等7個(gè)供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，計(jì)劃4月底前全部完成其它6個(gè)供電所的專業(yè)化改革，使全部供電所達(dá)到作業(yè)組織專業(yè)化管理工作要求。
把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升精益化管理水平、推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要手段，全面啟動(dòng)了班、站、工區(qū)、服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)，完成了木村、前么頭、王井、辰時(shí)、兵曹5個(gè)供電所的硬件建設(shè)、內(nèi)部裝飾及標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，其中木村所接受了省市公司驗(yàn)收。結(jié)合創(chuàng)一流工作，加強(qiáng)對(duì)供電所標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)檢查，完善了檔案資料、工作流程等軟件建設(shè)。以提高供電所員工綜合素質(zhì)為核心，以崗位技能、安全技能為重點(diǎn)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外出參訓(xùn)、以考代訓(xùn)等方式，開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，促進(jìn)了員工隊(duì)伍技能的提升。
（五）、增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，共創(chuàng)一流企業(yè)，創(chuàng)一流工作取得新進(jìn)展。
是我局省一流縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)建年。一年來(lái)，全局員工按照“思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同創(chuàng)建”的思路，扎實(shí)工作，創(chuàng)一流工作不斷取得新進(jìn)展。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在省公司石家莊培訓(xùn)中心舉辦兩期創(chuàng)一流培訓(xùn)班后，又多次組織人員到景縣、饒陽(yáng)、棗強(qiáng)、安平等縣局參觀學(xué)習(xí)，為創(chuàng)一流工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。制定完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了工作流程控制，特別是加大了線損率、電壓合格率、供電可靠率、負(fù)荷預(yù)測(cè)、需求側(cè)管理等專業(yè)工作的閉環(huán)管理。三是加大硬件建設(shè)力度。以電網(wǎng)建設(shè)為重點(diǎn)，以農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，不斷加大投資力度，推動(dòng)我局創(chuàng)一流工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
（六）、積極履行社會(huì)責(zé)任，樹立一流形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)再創(chuàng)新佳績(jī)。
在行風(fēng)評(píng)比第一名的基礎(chǔ)上，再獲第一名。一年來(lái)，我們把踐行“四個(gè)服務(wù)”宗旨和落實(shí)“三個(gè)十條”，作為服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，拓展自我發(fā)展空間，樹立一流形象的重要手段，不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，全力做好抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保電工作。把服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)作為重點(diǎn)，投資170萬(wàn)元，完成了20個(gè)電氣化村的建設(shè)任務(wù)，全部通過(guò)驗(yàn)收；結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作，投資20萬(wàn)元，完成342個(gè)配電臺(tái)區(qū)的防腐任務(wù)；投資90萬(wàn)元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)150個(gè)；“戶戶持卡”改造全面完成，投資326萬(wàn)元，完成了1550眼機(jī)井的改造工作，共安裝磁卡表1550套及配套設(shè)施，發(fā)放用戶購(gòu)電卡10475張。以“保奧運(yùn)供電、創(chuàng)金牌服務(wù)”為主題，先后組織了“激情迎奧運(yùn)，千里光明行”自行車接力和金牌服務(wù)大走訪活動(dòng)，通過(guò)召開大客戶座談會(huì)和客戶走訪、上街宣傳等形式，積極與客戶進(jìn)行溝通，提升了服務(wù)水平。面對(duì)突如其來(lái)的冰災(zāi)和地震災(zāi)害，講政治、顧大局，組織全局員工開展了向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)和捐獻(xiàn)特殊黨費(fèi)活動(dòng)，共計(jì)為災(zāi)區(qū)捐款17萬(wàn)元，有力地支持了抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建工作。
（七）、加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)，打造一流隊(duì)伍，員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新飛躍。
把加強(qiáng)培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的重要途徑，把工作的著力點(diǎn)放在全面提高全員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平上來(lái)，多方位、多層次創(chuàng)造良好的教育環(huán)境，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。積極選派人員參加省市公司組織的各種培訓(xùn)，在局內(nèi)部大力開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，極大調(diào)動(dòng)了大家立足崗位，提高本領(lǐng)的積極性。在6666農(nóng)電系統(tǒng)第五次qc成果發(fā)布會(huì)上我局發(fā)布的《創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)系統(tǒng)》，《改進(jìn)施工流程工藝，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益》兩項(xiàng)成果分別榮獲三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。
（八）、抓好兩個(gè)文明建設(shè)，筑牢一流保障，黨建和精神文明建設(shè)取得新成績(jī)。
深入貫徹黨的十七大精神，“七一”前夕聘請(qǐng)省委黨校王建政教授舉辦了“十七大精神”專題講座。定期召開民主生活會(huì)和專題民主生活會(huì)，每周組織班子成員集中學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。開展了“零距離”服務(wù)活動(dòng)，班子成員每周至少利用一天的時(shí)間深入基層、服務(wù)客戶。以創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)和能力建設(shè)。不斷完善黨委民主集中制、政務(wù)公開制度，對(duì)于重大事項(xiàng)，嚴(yán)格按照程序決策。加強(qiáng)廉政建設(shè)，扎實(shí)開展“警示教育年”活動(dòng)，組織局班子成員、中層干部參加警示教育主題報(bào)告會(huì)，在局機(jī)關(guān)、會(huì)議室建起了廉潔文化長(zhǎng)廊，廉潔勤政意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
各位代表，同志們，過(guò)去的一年，是各項(xiàng)工作任務(wù)異常繁重且高質(zhì)量完成的一年，是企業(yè)取得良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一年，是向一流供電企業(yè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年，同時(shí)又是攻堅(jiān)克難、重點(diǎn)突破、亮點(diǎn)紛呈的一年。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了輝煌成績(jī)，在“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的道路上又邁出了重要而關(guān)鍵的一步。這些成績(jī)的取得，是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體干部職工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，向長(zhǎng)期支持和關(guān)心電力事業(yè)發(fā)展的6666電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的感謝！向一年來(lái)默默奉獻(xiàn)的全局干部職工表示崇高的敬意！向給予我局工作大力支持的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、職工家屬表示誠(chéng)摯的謝意！
二、總結(jié)成績(jī)，正視不足，深刻認(rèn)識(shí)發(fā)展面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。
總結(jié)一年來(lái)的工作歷程，成績(jī)來(lái)之不易。我們深深體會(huì)到：只有毫不動(dòng)搖的抓住科學(xué)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，將發(fā)展主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去，創(chuàng)造性的執(zhí)行省市公司的一系列工作部署，才能更好地提升企業(yè)價(jià)值，贏得發(fā)展新局面；只有強(qiáng)化管理，把效益最大化作為企業(yè)的終極目標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有牢牢把握安全穩(wěn)定這一要求，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新機(jī)制，大力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，才能為企業(yè)加快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；只有緊緊依靠廣大員工，培育和弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共成長(zhǎng)、同發(fā)展，才能充分發(fā)揮廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，保持加快發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
在看到這些成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前的形勢(shì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)較大影響，我們的工作與上級(jí)要求相比、與先進(jìn)的兄弟縣局相比，還存在一定的差距。
——企業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)蔓延。從國(guó)內(nèi)來(lái)看，受世界經(jīng)濟(jì)影響，一此行業(yè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難狀況加劇，特別是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降，發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。電價(jià)矛盾突出；電力需求下滑；城鎮(zhèn)“三年大變樣”涉及大量客戶拆遷改造，欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)增加；電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)艱巨，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。在復(fù)雜形勢(shì)下，企業(yè)發(fā)展面臨的不確定因素明顯增多，挑戰(zhàn)前所未有。
——安全形勢(shì)面臨新挑戰(zhàn)。生產(chǎn)、基建現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)責(zé)任制還需得到有效落實(shí)；個(gè)別員工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全意識(shí)較差，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，技能素質(zhì)不高，部分專業(yè)人員相對(duì)短缺；農(nóng)網(wǎng)薄弱以及設(shè)備老化的問(wèn)題依然突出，電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。同時(shí)，惡劣天氣、外力破壞引發(fā)的事故時(shí)有發(fā)生，直接威脅電網(wǎng)安全。
——精益化管理水平有待提高。管理基礎(chǔ)還比較薄弱，管理手段還不夠先進(jìn)，精益化管理水平亟待提高；個(gè)別單位、部分員工的市場(chǎng)意識(shí)和效益觀念不強(qiáng)，成本管理較為粗放，節(jié)約理念尚未形成，厲行勤儉節(jié)約、大力增收節(jié)支、深入挖潛增效還有大量的工作要做；全方位推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)艱巨，部分員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識(shí)水平不高，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作亟待細(xì)化、深化。
——經(jīng)營(yíng)管理水平有待進(jìn)一步提升。企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本較高，電網(wǎng)建設(shè)成本較大，全球金融危機(jī)使電力市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步加大。
為此，我們必須清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，既要深入分析存在的問(wèn)題和困難，又要看到發(fā)展機(jī)遇和有利因素，堅(jiān)定信心，迎難而上，通過(guò)努力，把我們的工作搞上去，力爭(zhēng)跨入先進(jìn)行列。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新跨越。
是我局創(chuàng)建省級(jí)一流縣級(jí)供電企業(yè)的驗(yàn)收年，是以拉動(dòng)內(nèi)需為契機(jī)實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)新突破的關(guān)鍵之年。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，在新的一年里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，創(chuàng)新思路，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新上臺(tái)階。
工作思路是：圍繞一個(gè)中心（強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益），突出一條主線（創(chuàng)建省一流縣級(jí)供電企業(yè)），實(shí)現(xiàn)七個(gè)突破（在經(jīng)營(yíng)管理、電網(wǎng)建設(shè)、安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和黨的建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)突破）。通過(guò)打基礎(chǔ)、強(qiáng)電網(wǎng)，抓管理、求提高，全面提升企業(yè)管理水平，各項(xiàng)工作達(dá)到省一流縣級(jí)供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
主要任務(wù)目標(biāo)：
——安全生產(chǎn)。不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生有人為責(zé)任的重大電網(wǎng)、設(shè)備事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的重大交通事故。
——經(jīng)營(yíng)管理。完成供電量5.2億千瓦時(shí)，完成銷售收入2.55億元，完成利稅1626萬(wàn)元，綜合線損完成6.5％，電費(fèi)回收全部結(jié)零，職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長(zhǎng)。
——標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按計(jì)劃要求完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)。
——制度化建設(shè)。繼續(xù)深入開展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，建立完整的制度體系并認(rèn)真抓好落實(shí)。
——優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入開展金牌服務(wù)活動(dòng)，全面提高服務(wù)能力和服務(wù)水平，不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定或形象的重大事件，在民主行風(fēng)評(píng)議中保持第一名。
——精神文明建設(shè)。保持省級(jí)、市級(jí)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。
——?jiǎng)?chuàng)一流工作。達(dá)到省級(jí)一流縣級(jí)供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
為實(shí)現(xiàn)上述任務(wù)目標(biāo)，今年要重點(diǎn)抓好以下工作：
（一）、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以增供降損為關(guān)鍵，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平。一是加強(qiáng)線損管理，提高企業(yè)效益。加強(qiáng)表計(jì)管理，加大專項(xiàng)治理力度；堅(jiān)持月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)制度、線損分析制度，每月重點(diǎn)解決1-2個(gè)主要問(wèn)題，力爭(zhēng)年內(nèi)使三級(jí)線損有一個(gè)較大幅度下降。二是加強(qiáng)營(yíng)銷管理，開拓電力市場(chǎng)。積極轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)上門服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，最大限度地方便客戶，確保供電量穩(wěn)步增加。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，搞好綜合計(jì)劃。加強(qiáng)預(yù)算管理，注重投入產(chǎn)出比，壓縮非生產(chǎn)性開支；強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理，通過(guò)嚴(yán)格考核使經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落到實(shí)處。加強(qiáng)成本費(fèi)用全過(guò)程控制，切實(shí)管嚴(yán)、管細(xì)、管實(shí)，管出成效。四是倡導(dǎo)節(jié)約理念，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)。樹立節(jié)約意識(shí)，做好過(guò)緊日了的準(zhǔn)備，建立長(zhǎng)效機(jī)制，將勤儉理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。廣泛開展“三節(jié)約”（節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線）活動(dòng)，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。強(qiáng)化企業(yè)員工的成本意識(shí)和效益意識(shí)，把工作的重點(diǎn)放到降低成本消耗上來(lái)，努力降本增效。加強(qiáng)營(yíng)業(yè)普查，規(guī)范供用電秩序，完善招標(biāo)辦法，減少跑、冒、滴、漏。五是加強(qiáng)電費(fèi)及各項(xiàng)應(yīng)收資金的回收。嚴(yán)格執(zhí)行電費(fèi)回收制度，保證電費(fèi)月月結(jié)“零”。加強(qiáng)考核，明確責(zé)任，采取各種靈活有效的辦法，扎實(shí)有效的做好各項(xiàng)應(yīng)收資金的清收工作。
（二）、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，提高供電能力。
今年我們要充分利用拉動(dòng)內(nèi)需的有利時(shí)機(jī)，多爭(zhēng)取資金，多爭(zhēng)取項(xiàng)目，超前謀劃，加快建設(shè)。計(jì)劃電網(wǎng)建設(shè)總投資4400萬(wàn)元，實(shí)施6項(xiàng)重點(diǎn)工程。投資800萬(wàn)元，完成木左35kv輸變電工程及10kv新建改造農(nóng)網(wǎng)完善工程；投資2410萬(wàn)元，完成王井110kv輸變電工程；投資928萬(wàn)元，完成唐奉110kv變電站配套切改及北大疃35kv變電站建設(shè)；投資37萬(wàn)元對(duì)護(hù)池、舊州、唐奉3座變電站的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造；投資63萬(wàn)元進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和防污閃治理；加大農(nóng)村電氣化建設(shè)力度，投資163萬(wàn)元，完成王井電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)。
(三)、加強(qiáng)安全管理，提高安全意識(shí)。
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把安全生產(chǎn)擺到首要位置，按“三個(gè)百分之百”要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，不斷改進(jìn)安全教育培訓(xùn)方式，把安全意識(shí)轉(zhuǎn)化為員工自覺(jué)的行為。定期開展反事故斗爭(zhēng)演習(xí)，提高安全生產(chǎn)預(yù)控能力。加強(qiáng)“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”，標(biāo)出“危險(xiǎn)路段”，找出薄弱環(huán)節(jié)，超前防范，“關(guān)口前移”。定期開展安全大檢查，以檢查促安全管理制度的落實(shí)，以檢查糾正習(xí)慣性違章，以檢查促安全措施到位。大力推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)各類施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。不斷加大農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，千方百計(jì)提高電網(wǎng)設(shè)備健康水平。合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，杜絕出現(xiàn)電網(wǎng)大面積停電事故的發(fā)生。認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行“三票一單”制度。進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)力度，積極構(gòu)筑打擊涉電犯罪的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)安全用電、節(jié)約用電、依法用電常識(shí)普及，特別是加大農(nóng)村安全用電知識(shí)的宣傳力度和對(duì)重要用戶安全用電的監(jiān)督檢查力度，防止發(fā)生人身觸電傷亡事故。
（四）、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理水平。
一是完善制度建設(shè)。繼續(xù)深入開展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，全面梳理規(guī)章制度，建立完整的制度管理體系，組織員工深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行效果和質(zhì)量，努力形成“靠制度管理、靠制度落實(shí)、靠制度監(jiān)督”的工作機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范行為。二是規(guī)范工作流程。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程的梳理，細(xì)化崗位職責(zé)的設(shè)定，優(yōu)化和固化管理流程，通過(guò)管理流程的科學(xué)、規(guī)范和統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變。積極引導(dǎo)員工樹立標(biāo)準(zhǔn)化理念，堅(jiān)持以講規(guī)范、抓內(nèi)涵、強(qiáng)素質(zhì)為重點(diǎn)，促使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使員工掌握程序和方法，使員工清楚自己有什么職責(zé)，需要掌握哪些規(guī)程、制度，需要執(zhí)行哪些流程，怎樣與別的同事配合協(xié)調(diào)，把標(biāo)準(zhǔn)化理念落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。三是加強(qiáng)硬件建設(shè)。一方面加大投入力度，深化農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備治理，提高設(shè)備健康水平和安全運(yùn)行能力；另一方面以標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽為契機(jī)，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)中心建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。
（五）、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
一是加大考核力度。健全考核體系，規(guī)范考核辦法，嚴(yán)格業(yè)績(jī)考核，細(xì)化指標(biāo)分解，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保將工作壓力和工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每位職工。以完善的考核，明確的分工，激發(fā)員工潛能，促進(jìn)規(guī)章制度的落實(shí)。以考核結(jié)果運(yùn)用為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲，真正發(fā)揮考核的激勵(lì)約束作用。同時(shí)積極落實(shí)安全穩(wěn)定問(wèn)責(zé)制，進(jìn)一步增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。二是強(qiáng)化激勵(lì)引導(dǎo)。發(fā)揮薪酬機(jī)制的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，建立“規(guī)范有序、約束有力、激勵(lì)有效”的工資管理機(jī)制，積極推進(jìn)績(jī)效管理體系建設(shè)，積極探索員工績(jī)效與收入分配緊密結(jié)合的管理方式，建立對(duì)業(yè)績(jī)特別優(yōu)秀以及對(duì)公司做出重大貢獻(xiàn)員工的激勵(lì)機(jī)制。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要堅(jiān)持“五實(shí)”：即重實(shí)際、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，營(yíng)造按制度辦事、按制度考核、按制度落實(shí)的良好氛圍。堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”即機(jī)關(guān)服務(wù)基層、管理服務(wù)一線、全員服務(wù)客戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，樹立勇于執(zhí)行、嚴(yán)于執(zhí)行、善于執(zhí)行的良好風(fēng)氣，提高員工遵章守制的自覺(jué)性，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，做到令行禁止，政令暢通。四是加強(qiáng)和諧建設(shè)。全面貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》，規(guī)范勞動(dòng)用工管理，做到“百分百依法依規(guī)、百分百全面覆蓋、百分百完成任務(wù)”，同時(shí)努力提高職工待遇，實(shí)現(xiàn)職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長(zhǎng)。五是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，大力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建，引導(dǎo)員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，干一行，愛(ài)一行，專一行，鉆一行，立足本職工作，盡快成為技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干，通過(guò)開展多種形式的培訓(xùn)，達(dá)到統(tǒng)一員工思想、提升業(yè)務(wù)技能、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、明確發(fā)展方向的目的，提高員工主動(dòng)工作的自覺(jué)性。
（六）、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。
優(yōu)良的作風(fēng)，真誠(chéng)的服務(wù)，是樹立良好社會(huì)形象的重要手段。要牢固樹立“行風(fēng)建設(shè)無(wú)小事”的觀念，把客戶需求、客戶滿意放在第一位，把確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心內(nèi)容，增強(qiáng)全員服務(wù)意識(shí)，將“金牌服務(wù)”理念貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，全方位提高服務(wù)品質(zhì)；要進(jìn)一步規(guī)范供電服務(wù)行為，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制和95598運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格做到業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全過(guò)程管理，嚴(yán)格落實(shí)“三不指定”；要進(jìn)一步建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制、客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務(wù)制，逐步完善營(yíng)業(yè)窗口的軟硬件配置，為用戶提供更方便快捷、更滿意溫馨的辦電環(huán)境；要通過(guò)召開客戶座談會(huì)和明察暗訪、入戶走訪等形式，聽(tīng)取社會(huì)各界人士的意見(jiàn)和建議。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)與新聞媒體的溝通，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好和諧的外部環(huán)境。
（七）、加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。
堅(jiān)持圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，深入持久地抓好企業(yè)黨建工作。以創(chuàng)建“四好”班子為載體，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策、經(jīng)營(yíng)管理、開拓創(chuàng)新、履職能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于勤政廉政的有關(guān)規(guī)定，健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。加強(qiáng)法制教育和警示教育，提高員工遵紀(jì)守法意識(shí)。認(rèn)真做好工青婦工作，深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善民主管理組織體系，積極建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，繼續(xù)保持省委、省政府和省公司“文明單位”稱號(hào)。
各位代表，同志們，回首，我們深感欣慰；展望新的一年，我們豪情滿懷。的工作目標(biāo)已經(jīng)確定，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，讓我們?cè)谑∈泄竞褪形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，抓機(jī)遇，謀發(fā)展，以更加飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，一流的工作效率，不斷推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為新農(nóng)村建設(shè)，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！為創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)而努力奮斗！
謝謝大家！
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縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇七
工作成效主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
在安全保運(yùn)轉(zhuǎn)方面：我認(rèn)真抓好保運(yùn)一區(qū)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場(chǎng)、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施制度。一年來(lái)，全區(qū)安全順利完成了礦182萬(wàn)噸的生產(chǎn)原煤提升任務(wù)和進(jìn)尺18650米的提矸任務(wù)。杜絕了重傷、重大涉險(xiǎn)事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故;一般事故及零星事故得到有效控制;杜絕了電氣失爆，精裝亮點(diǎn)車間均通過(guò)礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。
在日常工作落實(shí)方面：2019年，我認(rèn)真按照精裝工程達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，結(jié)合各車間硐室實(shí)際，每月按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、安全工作計(jì)劃，按時(shí)申報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)創(chuàng)建車間峒室，明確安全管控重點(diǎn)、具體責(zé)任人、監(jiān)督人、達(dá)標(biāo)時(shí)間和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，我不定期組織區(qū)管技人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將檢查情況落實(shí)到責(zé)任隊(duì)、責(zé)任人落實(shí)整改復(fù)查，形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機(jī)制。
在設(shè)備更新改造方面：一年來(lái)，我按照礦統(tǒng)一部署，同全區(qū)干部職工一道，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，在礦井去年的停產(chǎn)大修中先后更換了副井主提升繩、對(duì)副井電機(jī)兩側(cè)軸瓦進(jìn)行拆檢、對(duì)液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進(jìn)行拆檢換油;更換了生產(chǎn)系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)十二臺(tái)給料機(jī)、主井上下口磨損的組合罐道及穩(wěn)罐道、圍繞35kv變電所檢修了母線排、安裝了一臺(tái)高壓開關(guān)柜和兩套35kv過(guò)電壓保護(hù)器，更新了一套磁控式動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置;在2019年三月份大修中更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對(duì)老副井低壓柜及調(diào)速裝置進(jìn)行了改造、對(duì)新副井電機(jī)及電控系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢修。在這些工作中，我能認(rèn)真按照技術(shù)措施，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)，確保每一道工序都按章操作，每一步工藝都精益求精，每一步操作都標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。我能與職工同甘共苦，白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，始終戰(zhàn)斗在一線，特別是新副井更換提升鋼絲繩，作為首次施工，我能同班子成員一起，反復(fù)到井上井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，制定施工方案，監(jiān)督施工準(zhǔn)備工作，牢牢把握每個(gè)環(huán)節(jié)，最終安全順利的完成了大修任務(wù)。
在人力資源規(guī)劃方面：2019年，由于壓風(fēng)機(jī)房、二水平泵房等車間先進(jìn)設(shè)備的不斷投入，加之北部井所轄范圍正式投運(yùn)、我同班子成員一起，在礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃及勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)，在不增加人員的情況下，通過(guò)合理崗位配置、優(yōu)化勞動(dòng)組合、新老職工培訓(xùn)、加大硬件投入，統(tǒng)籌分配轉(zhuǎn)崗等舉措，最大限度的滿足了安全運(yùn)轉(zhuǎn)需求。促使礦內(nèi)及北部井車間硐室設(shè)備均做到了責(zé)任到人、包機(jī)到人;車間圖、排版均按照要求上墻張掛，勞動(dòng)保護(hù)、消防設(shè)施配備齊全、可靠，日檢、周檢、月檢、季檢均納入正軌。
縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇八
學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，安全管理機(jī)制健全，建立了，“一崗雙責(zé)”等一系列安全制度，制定了相關(guān)預(yù)案和措施，通過(guò)安全演練提高了學(xué)生防范意識(shí)，實(shí)行了安全隱患排查及動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，有效促進(jìn)了學(xué)校平安和諧發(fā)展。近年來(lái)，學(xué)校未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，學(xué)校還創(chuàng)建了“xxx區(qū)平安校園”。今年，學(xué)校還被評(píng)為“xxx區(qū)教育系統(tǒng)安全管理先進(jìn)集體”。
縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇九
高速公路的建成和鄉(xiāng)村康莊工程的實(shí)施，蒼南交通的面貌有了很大的改善，交通逐步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，對(duì)外干線基本暢通，農(nóng)村公路村村通達(dá)。但內(nèi)外交通的銜接還不協(xié)調(diào)，農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)還不完善。規(guī)劃“二高三縱五橫三連”的公路網(wǎng)絡(luò)，逐步改造原有樹狀結(jié)構(gòu)的道路網(wǎng)。按照規(guī)劃目標(biāo)，編制完成鰲江至?艚至金鄉(xiāng)輸港公路可行性研究報(bào)告，并上報(bào)省廳待審查。完成靈溪至龍沙公路和靈溪至海城兩項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告，靈海公路線路定位及“工可”已經(jīng)通過(guò)審批，靈海公路預(yù)計(jì)投資7億多元，爭(zhēng)取今年動(dòng)工。沈海高速公路浙江境溫州瑞安至蒼南段改擴(kuò)建工程，高速?gòu)?fù)線浙閩省界接點(diǎn)方案已經(jīng)過(guò)協(xié)商形成一致意見(jiàn)，并列入了規(guī)劃，將投資40多億元，預(yù)計(jì)20xx年動(dòng)工。
縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇十
持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定的落實(shí)，認(rèn)真貫徹中央?yún)栃泄?jié)約新規(guī)，規(guī)范公務(wù)接待、公務(wù)用車及職務(wù)消費(fèi)等行為，嚴(yán)控“四費(fèi)”支出，降幅近50%;用心查處大操大辦的行為，黨紀(jì)處分1人;開展辦公用房清理整頓，滕退面積100余平方米;清理整頓村級(jí)公費(fèi)訂閱報(bào)刊狀況，共清退村級(jí)報(bào)刊征訂超額費(fèi)用22254.8元;開展干部人事和機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理，辭退限期返崗而未返崗人員4名。進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度，鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察室對(duì)于上下班紀(jì)律每月開展一次不定時(shí)的明察暗訪，及時(shí)通報(bào)狀況，并將作風(fēng)建設(shè)狀況納入鎮(zhèn)“一季三考”范疇，督促鎮(zhèn)、村、部門工作人員切實(shí)改善工作作風(fēng)。20xx年3月以來(lái)，共發(fā)督查通報(bào)15期，通報(bào)批評(píng)120多人次，辦理問(wèn)責(zé)案件10件，誡勉談話，批評(píng)教育10人。
(二)注重教育預(yù)防，努力濃厚農(nóng)村廉政文化氛圍。
堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)宣傳教育，抓好警示教育，廉政教育，構(gòu)成聲勢(shì)。一是開展經(jīng)常性理論教育。充分利用鎮(zhèn)“一月一堂課”的平臺(tái)，用心開展“楚溈清風(fēng)廉政宣講”活動(dòng)，聘請(qǐng)縣委黨校老師和縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全體鎮(zhèn)、村、部門干職工集中上廉政黨課6堂，組織觀看了《高速路上的腐敗陷阱》等警示教育片6場(chǎng)次。二是利用好鎮(zhèn)政府信息平臺(tái)每月發(fā)布一條廉政信息，已發(fā)7條，利用政務(wù)大廳電子屏將作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定每一天不停地滾動(dòng)播出，進(jìn)一步活化宣傳教育形式。三是及時(shí)談話提醒，共組織日常談話、任前談話、關(guān)愛(ài)談話、誡勉談話等42人次。四是申報(bào)了金棋村建立廉政文化進(jìn)農(nóng)村示范點(diǎn)，正策劃籌建中。
(三)注重執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，力求“監(jiān)”出實(shí)效。
一是加強(qiáng)了對(duì)黨委政府決策部署工作和各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)狀況的監(jiān)督，透過(guò)網(wǎng)格化職責(zé)管理、量化工作任務(wù)考核、在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)欄按月通報(bào)工作狀況等措施，督促鎮(zhèn)村干部在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中認(rèn)真履職，務(wù)實(shí)作為。
二是以村級(jí)事務(wù)“四議兩公開”、農(nóng)村公共資源交易、村級(jí)財(cái)務(wù)管理等為監(jiān)督重點(diǎn)，切實(shí)規(guī)范村(社區(qū))干部的廉潔履職行為，加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照寧政辦發(fā)〔20xx〕80號(hào)文件要求，加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管和“三資”的管理，全鎮(zhèn)全部實(shí)現(xiàn)村賬鎮(zhèn)管，資金進(jìn)出適時(shí)信息提示，每年組織一次清理，按時(shí)公布清理狀況，深入開展自查自糾;村務(wù)公開欄、陽(yáng)光三農(nóng)網(wǎng)信息及時(shí)更新，每半年組織一次檢查;農(nóng)村公共資源交易平臺(tái)作用發(fā)揮，成功交易項(xiàng)目10個(gè);認(rèn)真抓好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)檢查工作，收回違規(guī)發(fā)放資金3500元;加強(qiáng)對(duì)惠農(nóng)政策落實(shí)狀況的監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕人情關(guān)系之風(fēng)。
三是加強(qiáng)對(duì)部門的監(jiān)管，認(rèn)真組織和參與了鎮(zhèn)衛(wèi)生、鎮(zhèn)中心校的行風(fēng)評(píng)議工作，開展了對(duì)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站、鎮(zhèn)林業(yè)站近三年的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作。
(四)注重案件查處，及時(shí)化解信訪矛盾。
20xx年3月以來(lái)，鎮(zhèn)紀(jì)委立案10件，辦結(jié)10件，其中計(jì)劃生育的2件，涉及社會(huì)治安、經(jīng)濟(jì)、作風(fēng)建設(shè)、惠農(nóng)政策落實(shí)的8件，給予黨內(nèi)警告處分3人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告2人，****1人，開除黨籍4人，開除公職1人，收繳違規(guī)資金8790元交縣紀(jì)委。用心化解信訪矛盾，鎮(zhèn)紀(jì)委共接待和處置群眾信訪16件，其中縣紀(jì)委交辦4件。
(五)注重自身建設(shè)，努力提升履職水平。
一是爭(zhēng)取黨委重視，落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求，分工調(diào)整到位。
二是在村級(jí)換屆選舉中，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)了14名村級(jí)紀(jì)檢員，并舉辦了專題培訓(xùn)，加強(qiáng)了村級(jí)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)。
三是加強(qiáng)了鎮(zhèn)紀(jì)檢工作人員的學(xué)習(xí)，每周召開一次工作碰頭會(huì)，每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。
四是完善了陣地建設(shè)，在辦公場(chǎng)所及辦公用品配置上，均按上級(jí)要求配備建設(shè)到位。
縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇十一
認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以長(zhǎng)治久安為目標(biāo)，以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn)，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過(guò)大力推廣“雙基”建設(shè)、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢(shì)頭。xx年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬(wàn)噸；完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米，消滅了重傷以上等級(jí)事故。
一認(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式。
按照xx煤化獨(dú)特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對(duì)標(biāo)前進(jìn)、對(duì)標(biāo)落實(shí)、對(duì)標(biāo)發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。
二細(xì)化安全管理模式，鑄造安全發(fā)展靈魂。
首先出臺(tái)了公司安全文化理念體系文件。號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文化理念內(nèi)容，并付諸于各個(gè)崗位的實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標(biāo)語(yǔ)，讓職工在上下班途中隨時(shí)接受安全教育，得到警示；營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。
二是確立“一號(hào)工程”意識(shí)，把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。
三是加大雙基建設(shè)力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺(tái)了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，并強(qiáng)化推進(jìn)，全面落實(shí)。對(duì)于基層建設(shè)，公司為各工種、各職能部門隊(duì)伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求，實(shí)行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路；在安全檢查上，形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊(duì)伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場(chǎng)，為做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動(dòng)同班的長(zhǎng)員、網(wǎng)員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時(shí)，在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督，激勵(lì)帶動(dòng)工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在xx年被焦煤集團(tuán)評(píng)定為管理創(chuàng)新“二等獎(jiǎng)”。基礎(chǔ)建設(shè)上重在完善制度，強(qiáng)化落實(shí)。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度，將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到各個(gè)方面，做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸5個(gè)工作重點(diǎn)和薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施有效監(jiān)控。
三以三項(xiàng)機(jī)制為抓手，積儲(chǔ)安全發(fā)展動(dòng)力。
縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇十二
我是20xx年3月調(diào)任縣交通局任黨委書記、局長(zhǎng)，主持全面工作，主管人事、財(cái)務(wù)和交通重點(diǎn)工程建設(shè)?；仡?0xx年工作，我以對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，努力做好本職工作，身體力行率先垂范，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工，較好地完成年度的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年以來(lái)的履職情況報(bào)告如下：
縣衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告篇十三
本人始終認(rèn)真執(zhí)行黨員干部廉潔自律和國(guó)稅部門若干廉政規(guī)定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，珍惜工作，常算經(jīng)濟(jì)賬，家庭賬，時(shí)刻提醒自己，不斷提高拒腐防變的能力。在實(shí)際工作中，做到了常在河邊走，就是不濕濕鞋。在從事稽查工作中，沒(méi)有收過(guò)納稅人一份禮，沒(méi)有參加過(guò)一次娛樂(lè)活動(dòng)，更沒(méi)有因稽查工作而故意刁難納稅人，受到了納稅人的贊譽(yù)，也維護(hù)了國(guó)稅局的形象。