班組二月份安全工作總結(jié)(匯總19篇)

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和優(yōu)勢,找到進(jìn)步的方向和方法。寫總結(jié)時,要注重邏輯性和條理性,將各個方面的內(nèi)容有機(jī)地串聯(lián)起來。這些總結(jié)范文覆蓋了不同領(lǐng)域和不同主題,可以拓寬我們的思維和視野。
    班組二月份安全工作總結(jié)篇一
    根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于貫徹落實國務(wù)院通知精神加強企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》和《第一地質(zhì)大隊班組安全建設(shè)實施方案》等文件精神要求,我礦山高度重視班組長安全培訓(xùn)工作,加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實將班組長安全培訓(xùn)工作落到實處,現(xiàn)將全年班組長安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下。
    1、礦山結(jié)合實際情況制定了《百靈山鐵礦班組長安全培訓(xùn)實施方案》《百靈山鐵礦班組長年度培訓(xùn)計劃》和《百靈山鐵礦班組長培訓(xùn)考核制度》,認(rèn)真執(zhí)行文件要求,做到全年班組長培訓(xùn)考核工作有序進(jìn)行。
    2、結(jié)合《百靈山鐵礦20xx年安全教育培訓(xùn)計劃》,在對從業(yè)人員培訓(xùn)過程中穿插講解班組長的職責(zé)和班組長在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)起到的作用。
    3、結(jié)合安全責(zé)任幫扶對象活動的開展,在井下將各個工種的班組長和班組成員召集到作業(yè)現(xiàn)場,就本工種存在的危險源和安全操作規(guī)程進(jìn)行講解。
    4、專門召開班組長培訓(xùn)課程,由具有5年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷、取得注冊安全工程師資格的企業(yè)安全管理人員,有計劃的開展培訓(xùn),分別于3月16日,6月12日、7月17日、8月23日、10月8日對班組長進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要有:本單位安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)規(guī)章制度;崗位危險有害因素及安全操作規(guī)程;生產(chǎn)設(shè)備安全使用與管理;作業(yè)條件與環(huán)境改善;個人勞動防護(hù)用品的使用和維護(hù);作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化;現(xiàn)場安全檢查與隱患排查治理;現(xiàn)場應(yīng)急處置和自救互救;本單位、本行業(yè)典型事故案例;班組長的職責(zé)和作用;員工的權(quán)利和義務(wù);與員工溝通的方式和技巧;班組安全生產(chǎn)的組織管理及“白國周班組管理法”等先進(jìn)的班組安全管理經(jīng)驗等,在年中和年末對在崗的班組長進(jìn)行了兩次考核,考核合格率達(dá)到100%,并頒發(fā)了安全培訓(xùn)合格證書。
    5、礦山出版了兩期關(guān)于班組建設(shè)的安全生產(chǎn)小報,將小報在項目部生活區(qū)張貼并下發(fā)給一線員工,大力宣傳班組文化建設(shè)。
    礦山以班組長培訓(xùn)帶動班組全員培訓(xùn),讓班組長在日常生產(chǎn)中發(fā)揮出積極的作用,減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,礦山的現(xiàn)場安全得到了較大的改善。
    百靈山鐵礦。
    20xx年10月10日。
    班組二月份安全工作總結(jié)篇二
    作為石油化工企業(yè),認(rèn)真抓好安全是我們班組工作的一項重要內(nèi)容,為了對企業(yè)、對每個員工高度負(fù)責(zé),在20__年,我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,班組緊緊圍繞安全先進(jìn)型班組的要求,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育的原則,通過安全教育,現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護(hù)能力;通過班組成員的共同努力,大家齊抓共管,保證了全年安全事故為零的良好局面。營造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序。
    一、高度重視新員工的安全教育。
    由于新員工剛到廠里,往往在對于安全的認(rèn)識上不到位,主觀上對于自己的要求不夠嚴(yán)格,沒有樹立“安全第一”的思想,自己沒有從根本上樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,沒有把安全工作真正放在首位,放在心里,這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會給我們帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,在這一點上,我班組對于新入廠的職工,由班組的安全員進(jìn)行培訓(xùn),同時安全員帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程,安全法律法規(guī),消防安全學(xué)習(xí),一切都以廠里的安全方針為基礎(chǔ),使我們每一位員工都能做到安全采樣、安全分析,避免出現(xiàn)安全事故,使我們每一位員工都能做到:崗位上多檢查、遇到問題能夠及時處理,能夠有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。
    二、增強班組成員的安全生產(chǎn)意識。
    員工具備較強的安全意識,是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護(hù)自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行。首先,企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。班組定期對一線員工進(jìn)行培訓(xùn),不厭其煩地反復(fù)宣講,使人人掌握。培訓(xùn)形式有很多種,安全活動月、班前、班后會、案例的學(xué)習(xí)、剖析總結(jié)會、安全板報等。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,一年來有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
    1、對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(xùn),以實際操作培訓(xùn)為主,對重大危險源,組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組每個季度組織一次安全消防演練,發(fā)動全員積極參與,提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力,有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。
    2、積極開展安全生產(chǎn)月活動。
    3、在這一年里,我們積極響應(yīng)廠里的號召,開展各種以員工責(zé)任心為主題的安全活動,如:“愛崗敬業(yè)”、“履行責(zé)任我?guī)ь^,奉獻(xiàn)崗位我爭先”,“講責(zé)任、提認(rèn)識、轉(zhuǎn)落實、防事故”大討論活動,創(chuàng)建“安全先進(jìn)型班組”創(chuàng)建“紅旗班組”,以及為期四個月的“勞動知識競賽活動”,在這些活動中,我們分別以班組和個人形式進(jìn)行了深入的剖析,總結(jié)、提高,使每一位員工的責(zé)任心得到了加強,這就為我們今后的安全工作打下了良好的基礎(chǔ),因為只有員工的責(zé)任心提高了,我們的安全工作才能做到位,才能有效的保證我們的生命財產(chǎn)安全。
    4、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的安全文件:比如中石化爆炸事件等,由班長和安全員組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí),以此為戒,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例,深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了很大的痛苦,我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實,確實將安全生產(chǎn)提高上去,全身心投入到安全工作中。
    5、學(xué)習(xí)我廠11.2事故,并在科室組織大家進(jìn)行了深刻的剖析、總結(jié),并不斷提高著。安全上做得不到位,通過我廠發(fā)生的11.2事件,我們的影響極其深刻,我們進(jìn)行了深入的自我排查工作,比如,罐區(qū)的采樣環(huán)節(jié)、制氫站采樣是否嚴(yán)格關(guān)閉手機(jī),液化氣鋼瓶采樣是否嚴(yán)格按照科室要求等等。
    6、按照科室的要求,積極準(zhǔn)備各種臺賬,組織三班全員參與,積極創(chuàng)建安全先進(jìn)型班組。
    7、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個新的臺階。
    班組的現(xiàn)場管理工作,看似簡單,但是想要做好還需要我們大家的共同努力,我班組將崗位劃分為八大崗位,為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,我們將每一個崗位都進(jìn)行了細(xì)化,我們要求,以班組安全員為帶頭羊,每天定時進(jìn)行崗位巡檢工作,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時報告,及時處理,班長在上班期間督促班員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,取樣、化驗分析時及時佩戴好相應(yīng)的防護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
    做好各個崗位定置定位工作,由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責(zé)更換載氣,發(fā)現(xiàn)空瓶或者漏氣現(xiàn)象及時進(jìn)行標(biāo)記、報告領(lǐng)導(dǎo),并做好相應(yīng)的記錄。
    嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班人員必須一對一,和諧交接,將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而誤導(dǎo)生產(chǎn)、安全。
    嚴(yán)格要求班組職員上班期間穿戴勞動保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過班組職員的共同努力,今年無安全事故,確保了全年安全生產(chǎn)。
    五、量化并加大安全考核力度。
    制定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育,安全檢查,防護(hù)裝置,防護(hù)用品,采樣及時準(zhǔn)確,安全衛(wèi)生等。通過對各個崗位區(qū)域、罐區(qū)衛(wèi)生的檢查,安全工作取得了明顯的進(jìn)步,全年來未出現(xiàn)任何事故。解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題,更強化了班組員工的安全意識,有效地落實了“預(yù)防為主”的方針。
    明確每個員工具體的工作職責(zé)、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、運行程序、時間要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法等,形成環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任明晰的執(zhí)行責(zé)任體系,使每個員工清晰地知道自己的崗位職責(zé),肩負(fù)的責(zé)任,以便按責(zé)任履責(zé)。不遵守班組制度,出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,這成為班組管理上一個極為嚴(yán)重的問題,也很容易產(chǎn)生安全隱患,我們在處理這一問題上,充分運用了獎懲權(quán)力,加大了考核力度,凡是認(rèn)真地執(zhí)行規(guī)章制度的,進(jìn)行獎勵,有違反了規(guī)章制度,就堅決進(jìn)行懲罰,一切按照班組制度進(jìn)行,否則就會使班組組織紀(jì)律松散,對自己的管理十分不利,很容易產(chǎn)生安全隱患。
    安全工作是一種動態(tài)管理,原有的安全隱患解決了,新的不安全因素又會不斷地產(chǎn)生,20__即將過去,今后的工作分析三班全體班員將齊心共管,共同努力,總結(jié)提高,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
    班組二月份安全工作總結(jié)篇三
    1、2月份開工后,機(jī)電部首先對礦井的大型設(shè)備和乘人容器進(jìn)行了安全檢查,查處32條問題,按照三定四簽字的原則進(jìn)行落實處理。
    2、按照集團(tuán)公司的要求,對機(jī)電運輸安全系統(tǒng)進(jìn)行了評價,機(jī)電部組織,每個礦井有機(jī)電礦長帶隊,副總、科長參加到公司詳細(xì)的對系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行匯報,列出本單位存在的問題,有計劃的進(jìn)行整改。哪些是今年必須治理的項目,哪些是今年不能治理,但是必須關(guān)注的,哪些隱患是暫不治理的。
    3、對六礦生產(chǎn)系統(tǒng)的改造進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和督促,主皮帶已經(jīng)試運行。下山皮帶調(diào)頭已經(jīng)完成。
    4、對白廟礦二下的排水設(shè)備進(jìn)行了設(shè)備選型和論證,按照一步到位的指導(dǎo)思想,考慮放水,選擇排水能力不低于1500m的水泵和設(shè)備。
    5、對各礦井在用設(shè)備進(jìn)行摸底清查。以便今后進(jìn)行調(diào)劑。
    6、配合一礦恢復(fù)生產(chǎn),進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),恢復(fù)生產(chǎn)前對設(shè)備進(jìn)行了安全檢查。
    7、對礦井機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障,影響安全和生產(chǎn)的,機(jī)電部積極深入現(xiàn)場,幫助處理和解決。
    從方山的壓風(fēng)管路上接壓風(fēng)管路,滿足各礦的需要。
    9、做好六礦主扇更換的前期準(zhǔn)備工作,做好六礦中央泵房設(shè)備的安裝工作以及六礦下綜采設(shè)備道軌的調(diào)整工作。
    10、落實供電公司鴻大線線路的改造工作,抓緊進(jìn)行。
    機(jī)電部
    二00九年二月一日
    建筑機(jī)電安裝工程基本貫穿于整個建筑工程中,但是在建筑主體未封頂之前,機(jī)電方面主要做的`便是配合土建做好主體預(yù)留預(yù)埋工作。在項目動工以來,機(jī)電部與其他部門積極配合、協(xié)調(diào),做好了管理工作,使鐘鼓樓和西街主體達(dá)到了預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)。以下便是機(jī)電部年度主要工作的總結(jié):
    一、施工管理
    1.完成了現(xiàn)場及生活區(qū)臨水臨電的建設(shè),并對其中工程量進(jìn)行了統(tǒng)計。
    2.落實做好了施工現(xiàn)場臨水臨電的安全管理工作,保證了生產(chǎn)、生活用水、用電的正常供應(yīng)。
    3.配合土建工程進(jìn)行了主體的預(yù)留預(yù)埋;做好了西街、鐘鼓樓地下室外墻防水和照明燈具安裝工作。
    二、技術(shù)管理
    1.完成了圖紙會審。
    2.編制了機(jī)電管理策劃書、施工組織方案、專項施工優(yōu)化方案。
    3.編寫并落實了技術(shù)交底和安全交底。
    4.對鐘鼓樓、西街圖紙進(jìn)行了算量統(tǒng)計。
    5.完成了機(jī)電安裝1/3綜合管線排布。
    三、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
    1.對部門員工就識圖、算量、資料報驗等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。
    2.對部門員工就施工組織方案、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》進(jìn)行了交底、指導(dǎo)和考核。
    四、商務(wù)及合約
    1.完成了對業(yè)主的投標(biāo)工作。
    2.完成了鐘鼓樓的成本核算工作。
    2017年工作計劃
    2017年春節(jié)后項目機(jī)電工程大面積施工,春節(jié)前做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,節(jié)后工作的初步安排:
    一、組織工作管理
    1.健全機(jī)電部門人員的配置,建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團(tuán)隊。
    2.做好組織管理計劃,明確分工及責(zé)任。
    3.根據(jù)實際情況建立簡潔、有效效的溝通渠道,保證信息及時、全面、真實的分享和反饋,提高團(tuán)體的協(xié)作辦事效率。
    4.合理、及時的解決組織管理中矛盾沖突和意見分歧,加強團(tuán)隊整體的合作,保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實。
    二、施工進(jìn)度管理
    1.在2017年3月份到3月底隨總進(jìn)度計劃完成西街主體預(yù)埋及封頂,同時完成機(jī)電施工的綜合管線排布。
    2.在4月底之前完成支架制作安裝,線槽、橋架安裝。
    3.在5月底之前完成管道、二次配管安裝。
    4.在7月底之前完成設(shè)備、燈具安裝和管道保溫。
    5.在8月底之前完成系統(tǒng)調(diào)試和整改。
    三、施工質(zhì)量管理
    1.在施工前檢查綜合管線排布圖的簡潔合理性,根據(jù)圖紙對施工人員做好技術(shù)交底工作保證施工人員能夠讀懂圖紙和按圖施工,并根據(jù)實際情況隨時補充,完善圖紙中的不足。
    2.在機(jī)電設(shè)備及材料使用安裝之前,須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評定,并建立完善的原材料追溯制度。
    3.在子分部分項工程未驗收合格確認(rèn)之前不得進(jìn)入下一道工序。
    4.在系統(tǒng)調(diào)試階段,須嚴(yán)格按照要求調(diào)試并建立完整、詳細(xì)、真實的調(diào)試記錄。
    四、商務(wù)及成本管理
    1、加強合同的管理,認(rèn)真履行合同。
    2、施工過程嚴(yán)格按照預(yù)控成本控制勞務(wù)費、材料費。
    3、做好材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作
    4、按月完成機(jī)電商務(wù)報表
    5、按月完成機(jī)電成本統(tǒng)計工作
    五安全管理
    1.根據(jù)施工工序內(nèi)容做好施工人員的針對性的安全交底,增強安全防范意識。
    2.維護(hù)好安全保障設(shè)施,并不定時的對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和更換。
    3.做好好安全體系建設(shè)工作,對施工管理者進(jìn)行培訓(xùn),按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,做好安全防范并及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
    班組二月份安全工作總結(jié)篇四
    一、所做主要工作:
    1、加強安全檢查,通過現(xiàn)場綜合檢查、夜查、消防用電專項檢查等,對存在的問題和隱患及時聯(lián)系整治,并跟蹤落實。
    2、制作安全檢查錄像,并在公司班組長及以上管理人員大會上播放,下發(fā)兩期監(jiān)控檢查通報。
    3、針對2科室相關(guān)人員參加道岔清工作,保障西港區(qū)運輸生產(chǎn)正常有序。
    4、配合中鐵十局對中云提出存在問題,進(jìn)行整改。
    5、加強電氣化鐵路安全知識宣傳。向東泰、益海等周邊單位發(fā)放電氣化鐵路安全知識宣傳單,聯(lián)系西港派出所對穿行鐵路閑雜人員進(jìn)行管理教育,并在東泰公司舉辦“愛惜生命鐵路安全規(guī)定”的簽名活動。
    6、落實廟嶺鐵路便線道口開通前各項工作:組織道口工培訓(xùn),與國鐵工務(wù)段、車務(wù)段、電務(wù)段、通信段等部門簽訂相關(guān)安全和代維修協(xié)議。
    7、聯(lián)系整治現(xiàn)場隱患:
    (1)、新東方公司在
    (聯(lián)系采取封閉隔離整治措施,符合安全作業(yè)條件再開通使用)
    (2)、益海公司在曲10日大雪,啟動雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案,組織并安排 h34、曲《禁煙管理規(guī)定》。 自覺遵守電氣化。 5線排放污水造成線路被淹,影響結(jié)合公司實際下發(fā) 月—墟溝北站電氣化改造工程進(jìn)行初驗, 道南側(cè)存在汽車等機(jī)械裝箱作業(yè)侵限。
    取送車作業(yè)。(聯(lián)系益海公司清掏陰溝,并采取措施)。
    二、存在的問題及整改措施:
    1、電氣化鐵路區(qū)段送電在即,鐵路沿線兩側(cè)的`封閉還未實施。(進(jìn)一步反饋集團(tuán)投資管理部,加快進(jìn)度)。
    2、隨著生產(chǎn)量上升,存在搶活簡化作業(yè)環(huán)節(jié)現(xiàn)象。(教育職工明白安全與效率的關(guān)系,只有保障安全才能促進(jìn)生產(chǎn)效率)
    三、下月工作重點:
    1、結(jié)合季節(jié)特點,下發(fā)通知組織開展“春季安全勞動競賽”
    2、組織人員上街對市民進(jìn)行電氣化鐵路安全知識宣傳。
    3、做好廟嶺鐵路便線道口的開通管理工作。
    2017年2。 。 23日 月
    在二月份的安全工作中,我們以落實“136”安全管理模式為主要內(nèi)容,進(jìn)一步實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。月初制定安 全檢查安排表時,制定了每次安全檢查專項檢查內(nèi)容,針對設(shè)備安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,廠房及線路標(biāo)準(zhǔn)化,廠區(qū)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化等多項專題進(jìn)行了檢查,情況如下:
    1、更新廠暖氣管道部分保溫外層脫落,應(yīng)盡早安排維護(hù)。消防沙箱沙子被雨雪凍住,發(fā)生緊急情況時影響救急,應(yīng)及時進(jìn)行松動。倉庫電源開關(guān)箱損壞,應(yīng)及時修理或更換。
    2、磚廠破碎車間氣泵漏油嚴(yán)重。成型車間衛(wèi)生差,物品擺放亂,地面積水,車間內(nèi)仍有煙頭。車盤維修地溝處36v照明電纜與鋼絲繩堆在一起,有可能損壞電纜。地溝內(nèi)衛(wèi)生差,碎磚沒有及時清理。食堂操作間電餅鐺電源線用線不安全。
    3、壓濾車間休息室電扇電源線走線不符合標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)穿管防護(hù)。
    4、裝車小鍋爐房里間衛(wèi)生臟亂差,并且通風(fēng)不良,檢查時發(fā)現(xiàn)有人在內(nèi)休息跡象,為防煤氣中毒,作業(yè)人員不允許在屋內(nèi)休息、逗留。
    5、返煤車間無維修作業(yè)安全措施及記錄。
    問題,比如:設(shè)備上的操作部件有缺損,廠房個別窗戶玻璃損壞,物品擺放無序,車間角落、設(shè)備上、工具箱上有厚厚的塵土,設(shè)備漏油等。針對這些方面的問題,我們要以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為目標(biāo),從提高現(xiàn)場管理入手,要以質(zhì)的提升來深化 “一三六”安全管理模式的落實。
    磚廠新破碎車間近期要投入使用,為保證操作人員的安全,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),要求磚廠在開工前必須制定操作規(guī)程,并組織操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    班組二月份安全工作總結(jié)篇五
    20xx年12月23日開始發(fā)電。截止2月24日,發(fā)電有限公司累計安全運行63天。累計發(fā)電量為71.57萬千瓦時。1月發(fā)電量43.29萬千瓦時,上網(wǎng)電量42.42萬千瓦時。
    1、做好“四防”(防火防爆、防寒防凍、防污閃、防小動物)工作。保證了冬季設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
    2、節(jié)前安全自查:運行部、工程部、綜合部和能高公司四家單位聯(lián)合對全場進(jìn)行節(jié)前安全大檢查,對查出的問題,限期整改。尤其對留守人員的用電和取暖進(jìn)行了安全教育和整改,防止觸電和煤氣中毒。
    3、積極配合新疆分公司對我場的安全大檢查,對查出的問題,認(rèn)真整改,整改項目已全部完成。
    4、做好全場用電設(shè)備、照明設(shè)備、動力線路的維護(hù)、檢查工作,作好檢查試驗記錄,保證絕緣良好,無裸露明接頭等安全隱患。將檢查工作重點落實到電纜溝、室外電氣設(shè)備。
    5、將全場區(qū)室外控制電源箱進(jìn)行防護(hù)措施的完善,防止出現(xiàn)漏電、短路情況的發(fā)生,形成檢查記錄。
    6、防止動物因環(huán)境溫度低在變壓器、電纜上取暖情況,造成設(shè)備事故,要做好防護(hù)措施。
    7、電氣人員進(jìn)入高壓室、繼保室檢查,及時將門關(guān)好,嚴(yán)禁在電氣設(shè)備區(qū)域存放零食,同時作好了坑、洞等部位的防鼠工作。
    8、對班組中各項操作及事故處理按照值班長命令嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕無操作指令、無操作票(事故處理除外)現(xiàn)象發(fā)生。
    9、做好備品備件工作,做到遇到故障時“有米下鍋”。10、加強設(shè)備巡視,每天對高壓室、低壓配電室,svg室、繼保室進(jìn)行2次檢查。
    每三天對光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變和場區(qū)圍欄進(jìn)行全面檢查,一月。
    對送出線路進(jìn)行了全面檢查,做好檢查記錄。
    1、結(jié)合冬季安全行車要求,開展冬季專項保養(yǎng),未發(fā)生車輛帶病上路情況。定期開展駕駛員安全教育,駕駛員遵守交規(guī),未發(fā)生疲勞駕駛和違規(guī)駕駛行為。做好行車記錄。
    2、結(jié)合節(jié)前安全大檢查,對辦公區(qū)域、食堂、宿舍安全、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查。辦公區(qū)域整潔、衛(wèi)生及時打掃,電源及電器設(shè)備連接符合規(guī)定,未發(fā)現(xiàn)隱患。宿舍衛(wèi)生打掃徹底,物品擺放整齊。宿舍、食堂燃?xì)狻㈦娋€、電源檢查未發(fā)現(xiàn)隱患。
    1、節(jié)前對消防安全進(jìn)行檢查,消防設(shè)備良好。檢查中發(fā)現(xiàn)備品庫房有變壓器油,及時進(jìn)行了整改。
    2、對安保器材的使用進(jìn)行了培訓(xùn),安保器材全部到位。做好安保措施、嚴(yán)格安保值班制度。準(zhǔn)時上報本場安全、保衛(wèi)情況。一、二月本場未發(fā)生偷盜事件,和其他不良安全事件。
    班組二月份安全工作總結(jié)篇六
    今年以來,為進(jìn)一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)各項工作,區(qū)人社局認(rèn)真研究《“安全合格班組”管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》,力求在安全標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理工作以及創(chuàng)建“安全合格班組”等重點工作之間尋求結(jié)合點,推動了我區(qū)“安全合格班組”創(chuàng)建工作的有效開展。
    企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)在于基層班組,開展“安全合格班組”創(chuàng)建,與目前正在進(jìn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作、隱患排查治理工作、企業(yè)日常安全規(guī)范化管理工作等取向一致,而其關(guān)注落實在班組這一企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動最基本的單元上。為切實推進(jìn)這項工作,我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,隨時關(guān)注創(chuàng)建進(jìn)度和成效。通過開展安全合格班組創(chuàng)建,使企業(yè)的每一個班組都能自覺地把安全工作做細(xì)、做實、做到位,從而,開創(chuàng)一個以企業(yè)為主體、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為主角、企業(yè)“自轉(zhuǎn)”為主要特色的安全生產(chǎn)工作嶄新格局。
    根據(jù)《“安全合格班組”管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》要求,調(diào)整、充實原有的班組安全活動內(nèi)容,提出詳細(xì)的、切實可行的活動要求,車間一級要有專人抓具體的創(chuàng)建工作,確保企業(yè)意圖和措施有效的傳遞至班組,規(guī)模較小的企業(yè)則可根據(jù)現(xiàn)有班組劃分實際情況,盡可能減少虛設(shè)的環(huán)節(jié),由企業(yè)分管生產(chǎn)或安全的領(lǐng)導(dǎo)直接組織實施。創(chuàng)建中,企業(yè)要結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求拿出工作方案和實施細(xì)則,要結(jié)合各自企業(yè)的實際,分車間、班組提出具體的目標(biāo)和活動內(nèi)容,不搞形式主義,通過創(chuàng)建“安全合格班組”,使職工應(yīng)對異常情況能力、生產(chǎn)設(shè)施及安全設(shè)施使用和維護(hù)保養(yǎng)、日常安全檢查及隱患整改等有實質(zhì)性的進(jìn)步和提高。
    在市場經(jīng)濟(jì)體制下,安全合格班組建設(shè)既是對以往計劃經(jīng)濟(jì)時代班組安全工作成功做法的延續(xù)和發(fā)展,同時也包含著許多新的課題。為確保安全合格班組創(chuàng)建工作更具實質(zhì)性成效,我們在工作中找共同點,抓關(guān)鍵項,將“安全合格班組”創(chuàng)建化整為零,幫助企業(yè)梳理對策,讓企業(yè)增強自信心和責(zé)任心。在推進(jìn)“安全合格班組”創(chuàng)建工作中,我們把班組安全工作作為企業(yè)安全工作的基礎(chǔ),將以往已普遍開展的`職工安全教育、崗位隱患排查、生產(chǎn)設(shè)施安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、反“三違”活動等有機(jī)結(jié)合起來,使班組在安全生產(chǎn)工作中始終保持自運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。
    綜上所述,我局今年在推進(jìn)安全合格班組建設(shè)中取得了較大的成績。在今后的工作中,我局一如既往做好這項工作,并認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位好的做法、經(jīng)驗,通過全力推進(jìn)安全合格班組創(chuàng)建,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),使我區(qū)生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
    班組二月份安全工作總結(jié)篇七
    所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”。因此,專勤一班堅持全員安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn),堅持以“以人為本、嚴(yán)細(xì)管理、突出預(yù)防、提高標(biāo)準(zhǔn)x的安全理念開展工作,樹立起了“終身學(xué)習(xí)、全面發(fā)展”的理念,始終不懈地堅持學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長。他們在班組中開展技術(shù)練兵和技術(shù)比武等活動,堅持每日一題、每周一課的安全學(xué)習(xí),通過安全學(xué)習(xí)班組人員安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯的提高,在全隊的安全考核中,他們班組的成績始終名列前茅。
    班組二月份安全工作總結(jié)篇八
    落實“預(yù)防為主”方針,要求全體員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強技能培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計劃,于配套公司、安全部建立了與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機(jī)制,鼓勵員工不斷提高技能水平。
    針對企業(yè)實際情況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會等通用知識編寫教材,組織學(xué)習(xí)、考評,務(wù)必使人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(xùn),以實際操作培訓(xùn)為主。對重大危險源,組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。
    車間(班組)定期組織開展崗位勞動安全競賽活動,來提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑。計劃在配套公司每年至少組織一次這方面活動(消防演練、安全合格班組考評競賽等),并先后編撰了安全應(yīng)知應(yīng)會下發(fā)給各班組,有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能,發(fā)動全員廣泛參與。
    企業(yè)生產(chǎn)安全活動講求團(tuán)隊協(xié)作,安全工作只有發(fā)動全員參與,“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針才能真正得到落實。
    為了保障全員參與,讓企業(yè)管理者真正參與進(jìn)來,由他們自上而下推動,安全工作才能徹底深入。在公司內(nèi)部自上而下重視安全生產(chǎn)工作,了解預(yù)防事故發(fā)生的必要條件。成立由配套公司主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的兼職安全管理委員會,形成公司、車間、班組等多級安全網(wǎng)絡(luò),下屬各級層的安全工作統(tǒng)一納入監(jiān)管,形成全員廣泛參與,安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
    強制性的安全措管理者在執(zhí)行施的同時,把員工的自主管理引入到安全工作中來。結(jié)合生產(chǎn)實際狀況每星期舉行改善議案活動,由員工們把存在的安全問題寫成提案(安全建議書),提交給各安全管理者、部門加以解決。
    在工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點,調(diào)動全員自覺主動參與,對現(xiàn)存和潛在安全問題進(jìn)行認(rèn)真整改,解決各類隱患800起。對公司吊鉤、吊具的管理。解決外來駕駛員在公司的違章問題。員工的各類習(xí)慣性行為違章問題等等。最終達(dá)到消除事故隱患的目的。
    班組二月份安全工作總結(jié)篇九
    據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年死于交通事故的中國人超過10萬,生產(chǎn)不安全事故死傷人數(shù)超過**萬,90%以上是農(nóng)民工,造成的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)3000多億元人民幣。作為一名來自中國窮鄉(xiāng)僻壤,卻混到了社會中上層,但一直與社會底層有著血肉聯(lián)系的人,真的感到極其痛心和悲涼。當(dāng)年和我一起在生產(chǎn)隊里參加集體勞動的少年伙伴及其子女,有好幾個死于煤礦和其他工廠企業(yè)的生產(chǎn)事故中。盡管他們的命不太值錢,我還是想為我的農(nóng)民工兄弟姐妹們寫一篇有關(guān)安全生產(chǎn)的文章,希望盡量減少一些傷亡。安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。本文從安全管理、安全責(zé)任、安全活動方式、班組安全教育、安全員的職責(zé)等幾個方面,提出了一些粗淺的建議。
    班組二月份安全工作總結(jié)篇十
    明確“安全第一、預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo),建立了一套自身的班組安全生產(chǎn)檔案,把各崗位的安全事故隱患及危險電源記錄在案,配合中隊制定事故應(yīng)急預(yù)案,并實施演練。在演練中不斷完善班組成員在預(yù)案中的戰(zhàn)斗任務(wù),明確個人分工,為突發(fā)事故的應(yīng)急處理提供了良好的保證。
    班組二月份安全工作總結(jié)篇十一
    1、提高全員安全知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念。充分利用周一進(jìn)行班前安全學(xué)習(xí),提醒每個成員時刻繃緊安全弦。促使全體員工的安全意識、知識和本崗位的操作技能都在不斷的提高,我們采取的措就是利用班前的時間,組織員工開展討論,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家一起討論解決,是經(jīng)驗的,大家共同吸取;充分利用公司開展“安全月”活動、“安康杯”安全知識競賽活動和“消防周”活動,組織員工積極參與,努力提高全體員工的安全意識;進(jìn)一步提高全體員工的思想素質(zhì)和操作技能。只有全體員工都懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,堅持安全第一,牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
    2、對新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育。我們充分利用各種各樣的學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)機(jī)會,由班長對這些新員工加強傳、幫、帶。通過安全理論學(xué)習(xí)和實際操作練兵活動,使這些新員工既懂得安全的重要性,又能實際操作,提高了安全防能力和自我保護(hù)能力。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。確保每個班組的員工的整體素質(zhì)能夠適應(yīng)生產(chǎn)要求。每半個月組織中員工學(xué)習(xí)本崗位(工種)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,保證全體員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程,并要求廣大員工從自身做起,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書和安全操作規(guī)程要求。
    班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,也是企業(yè)一切安全工作的立足點。只有把班組安全工作重點放在打基礎(chǔ),完善班組各項管理制度,搞好民主管理,發(fā)揮員工主人翁作用作為重點工作來抓,從而激發(fā)全體員工的生產(chǎn)積極性和提高全體員工的安全責(zé)任感。
    明年,我們?nèi)w員工一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,相信在部、課頷導(dǎo)的正確頷導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們的各項工作一定能百尺竿頭更進(jìn)一步!
    班組二月份安全工作總結(jié)篇十二
    二月份,我們班組在完成正常醫(yī)療保障和糾正一月的一些工作問題中匆匆走過了。最開心的事莫過于我們意外的拿到了集團(tuán)公司的第三季度優(yōu)秀班組稱號,領(lǐng)到1500元大洋,為我們的活動經(jīng)費又增加了一筆財富。最感嘆的是我們這個月遇到了2次炸彈恐嚇電話。最平穩(wěn)的是我們沒有受到任何批評。最有激情的當(dāng)然是看見大家發(fā)回的南郊公園燒烤和我們假裝不知道是誰送給楊艷包裹時的偷樂。二月我們還完成了中心的培訓(xùn)任務(wù),讓大家對應(yīng)急救援處置流程更熟悉。向中心提出了2個合理化建議也被采納。順利迎接了公司的空防安保審計檢查。工作都在有序的開展中,大家一如既往的做好了本職及附加工作。但是我也發(fā)現(xiàn)有一部分人有了疲倦感。在此我想給予大家如下說明:
    一、關(guān)于檢查。
    本人在二月份未做過一次班組檢查,作為班組長的確疏忽了職守,在三月份本人將加大檢查力度,望各位多多理解。
    二、關(guān)于排班。
    b島繼續(xù)延續(xù)行政加小夜的上班制度,必要時加班和到a\c兩島代其它人的公休班。b島的管轄范圍極寬,公司領(lǐng)導(dǎo)去檢查的機(jī)會最大,所以b島重要性不比任何一個島的值守責(zé)任輕。希望陳晨在b島值班時繼續(xù)發(fā)揚在工作上不斷要求進(jìn)步的精神,做好崗位值守、臺賬書寫、藥品和設(shè)施設(shè)備的維護(hù),這是你單獨值班的新開始、新起點、新平臺。希望你通過努力能達(dá)到“一夫當(dāng)關(guān),萬夫莫開”的新境界。
    應(yīng)急人員班將在班組護(hù)士中每月輪流一次,沒有大夜的應(yīng)急人員班是希望大家在長期值守的狀態(tài)下有一個月的休整期,也因為沒有大夜,也希望充分利用白天值班時間能更好的做好車輛維護(hù)這個外場一直頭疼的事情,讓崗位的出診人員無后苦之憂。
    三、關(guān)于車輛維護(hù)。
    車輛維護(hù)放給應(yīng)急人員管理,是希望能把這個工作做的更好更到位。應(yīng)急人員每周定期維護(hù)一次。但車輛維護(hù)不僅僅是應(yīng)急人員的事,也是每個出診醫(yī)務(wù)人員的事。每一次出診回來后,都請出診人員立即補充已用藥品、器材、氧氣,打掃好衛(wèi)生。為下一次其它人員或者是自己的出診做好車輛準(zhǔn)備。應(yīng)急人員只會每周清查一次,做不到給每次出診的人員收尾、擦屁股。當(dāng)有一次我打開已出診完畢并停在車坪已一個晚上加一個上午的655b0大奔救護(hù)車,看見車內(nèi)治療臺上還遺留了帶有輸液器的500ml生理鹽水時,我充分理解了10月份彭艷紅每次查車后的火氣。請大家換位思考,如果你是下一個被655b0車轉(zhuǎn)運的病人看見這瓶鹽水后會有什么感想?如果你是下一個坐在655b0車內(nèi)去出診的醫(yī)務(wù)人員,看見后會怎么想?或者差了藥品、沒有氧氣了,你會不會著急?如果你是下一個應(yīng)急人員(管理車輛的人員),你會不會火上心頭?所以請大家共同維護(hù)、及時補充車輛內(nèi)物資。
    只要你有好點子、好建議、小牢騷、大問題都可以在群里開誠布公,一切只希望大家工作順心,生活開心!
    班組二月份安全工作總結(jié)篇十三
    安全是學(xué)校工作的重中之重,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)教育局關(guān)于做好2017年春季開學(xué)期間學(xué)校安全工作文件精神,切實增強安全意識,把開學(xué)階段學(xué)校安全工作作為學(xué)校各項工作的重點,認(rèn)真做好開學(xué)安全工作,明確安全責(zé)任,加強宣傳教育,大力排查整治各類安全隱患,狠抓落實,確保學(xué)校開學(xué)安全、平穩(wěn)、有序,確保師生生命安全,實現(xiàn)開門紅。 現(xiàn)將我校2017年春季開學(xué)期間學(xué)校安全工作總結(jié)如下:
    一、明確安全管理工作責(zé)任
    2月21日,學(xué)校召開會議,專題分析研判學(xué)校安全穩(wěn)定工作形勢和存在的問題,制訂切合學(xué)校實際的安全工作計劃。將學(xué)校各崗位、人員安全職責(zé)統(tǒng)一上墻,并將各崗位履行安全職責(zé)情況納入工作考核和教職工年度考核內(nèi)容。
    二、全面開展校園安全大檢查
    及教師在校期間外出的出入情況登記。
    三、組織開展安全教育
    2月21日下午,學(xué)校舉行了開學(xué)典禮,并在會上開展了開學(xué)安全教育,校長再次面向全體學(xué)生進(jìn)行了安全教育。著重強調(diào)了學(xué)生在校期間應(yīng)注意的安全問題:如上下學(xué)的交通安全;食品安全,不購買校園周邊流動攤販的食品;課間不相互追逐吵鬧,上下樓梯要緩行,大課間跑操時不推搡,否則容易導(dǎo)致發(fā)生擁擠、踩踏、受傷等事故;當(dāng)我們心理郁悶,有事想不明白的問題時候,主動找學(xué)校心理老師咨詢;當(dāng)我們在校外受到不法分子敲詐、搶劫、欺負(fù)時要懂得向110及時報警,并向家長、老師、周圍的大人求救。要慎重交友,學(xué)會自我保護(hù)。并強調(diào)學(xué)生樹立良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。做好春季傳染病的防治工作,有病有事要離校,先請假說明問題,必須經(jīng)班主任同意,以免發(fā)生不必要的麻煩。
    同時,學(xué)校還通過主題班會、廣播、宣傳窗、板報、等多種形式,突出宣傳防范食物中毒、傳染病、交通事故、防擁擠踩踏、校園傷害、火災(zāi)事故等內(nèi)容,廣泛開展安全知識專題宣傳教育活動。讓全校師生樹立起安全無小事的理念,強調(diào)安全要從我做起,從小事做起。
    總之,我校通過采取一系列保障師生安全的有力舉措,確保了開學(xué)期間學(xué)校各項工作安全、正常、有序、穩(wěn)定地開展,為學(xué)校新學(xué)期的順利開始打下了扎實的基礎(chǔ)。
    今后,我校將進(jìn)一步重視學(xué)校安全工作,及時解決安全
    工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全工作水平。
    根據(jù)《榆次區(qū)教育局關(guān)于開展中小學(xué)幼兒園安全大教育大排查活動的實施方案》即榆教通字〔2017〕19號文件精神,為認(rèn)真貫徹晉中市教育局《關(guān)于在全市各級各類學(xué)校和幼兒園迅速開展安全大教育大排查活動的緊急通知》(市教安〔2017〕5號)精神,深入落實“大教育大排查活動”的各項要求,切實維護(hù)我校教育教學(xué)及生活秩序的安全穩(wěn)定,尤其是開學(xué)初,結(jié)合我校實際,二月份安全教育小結(jié)如下:
    一、指導(dǎo)思想
    以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真汲取運城市臨猗縣北景鄉(xiāng)“2·7”事故和平遙縣南政鄉(xiāng)“2·22”事故教訓(xùn),通過在全區(qū)各中小學(xué)、幼兒園廣泛開展安全教育活動和安全隱患的排查整治活動,建立健全隱患排查治理長效機(jī)制,進(jìn)一步落實各項安全措施,確保全區(qū)中小學(xué)、幼兒園安全形勢繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
    二、工作目標(biāo)
    通過深入開展“安全大教育大排查活動”,進(jìn)一步落實中小學(xué)、幼兒園安全工作主體責(zé)任,建立健全事故隱患排查機(jī)制、防控機(jī)制、重點危險源的監(jiān)控機(jī)制,加強分級管理責(zé)任制,進(jìn)一步落實中小學(xué)、幼兒園安全管理目標(biāo)責(zé)任制,全面排查治理各類安全隱患和安全管理薄弱環(huán)節(jié),解決存在的突出問題,進(jìn)一步減少學(xué)生非正常死亡,重點遏制溺水、食品安全衛(wèi)生事故、交通傷亡事故,堅決杜絕重大事故和惡性案件,努力杜絕校園責(zé)任事故,確保校園安全穩(wěn)定。
    三、工作重點
    (一)我校安全制度的健全和落實情況。校園安全管理機(jī)構(gòu)健全;學(xué)?!?1 —建立主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理機(jī)構(gòu)和崗位安全責(zé)任制,安全責(zé)任書層層簽訂落實,安全的相關(guān)責(zé)任落實到崗、到人;日常管理中各項安全制度落實到位;各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案和各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定情況及應(yīng)對和演練情況。
    (二)學(xué)生上下學(xué)接送情況工作。無校車和和合租車輛,學(xué)生上下學(xué)手持小黃旗下學(xué)秩序很好。無斑馬線與2月27上午打電話到交-警一大隊到28號上午沒有回應(yīng),3月3號上午打電話,讓送報告到一大隊,立刻馬上打好報告及時送到一大隊廉付大隊長手中等待解決。
    (三)飲食衛(wèi)生安全管理工作。嚴(yán)格禁止學(xué)生購買“三無”食品,嚴(yán)格禁止學(xué)生帶小食品進(jìn)入校園,并且讓學(xué)生告訴家長嚴(yán)格禁止家長購買“三無”商品、過期食品等。禁止學(xué)生喝自來水管中的'水,必須喝開水。強調(diào)學(xué)生必須保持個人衛(wèi)生,注意病從口入。
    (四)校舍和教育教學(xué)設(shè)施安全情況。校舍是2017年校安工程結(jié)束后的,周邊無地質(zhì)災(zāi)害危險;;工程交付使用工程是等待消防驗收合格證的發(fā)放。學(xué)校提供的體育和旗桿、護(hù)欄、樓道、跑道等教育教學(xué)設(shè)施現(xiàn)在無存在安全隱患;宿舍、教學(xué)樓、圖書室應(yīng)急照明、指示燈、滅火器配備是完好,電線沒有老化,消防通道疏散通道暢通;危險化學(xué)品的儲藏、使用、登記等安全措施嚴(yán)格落實。
    節(jié)假日、寒暑假前教學(xué)安全教育并與學(xué)生家長簽訂安全公約,開學(xué)后與全體學(xué)生家長簽訂《學(xué)生家長安全責(zé)任書》,2月28號上午應(yīng)急疏散演練同時進(jìn)行安全尤其是交通、防溺水、食品衛(wèi)生、傳染病預(yù)防及消防等安全教育情況。
    (六)家長安全教育專委會組建。按照晉中市教育局的統(tǒng)一要求,我校應(yīng)在3月3日前從家長委員會成員中挑選3人組建家委會下的“安全教育專委會”,并報區(qū)教育局安全法制科。
    (七)應(yīng)急管理情況。我校按照《榆次區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步健全和完善學(xué)校(幼兒園)應(yīng)急預(yù)案的通知》(榆教通字〔2017〕19號)要求,健全和完善完善突發(fā)公共事件、治安防范和非法入侵等15個方面的應(yīng)急預(yù)案,并不斷加強演練和修訂,確保突發(fā)事件時能用、好用。我校進(jìn)一步健全安全應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急小分隊,一旦發(fā)生安全事故和群體性事件,學(xué)校校長和相關(guān)負(fù)責(zé)人要在第一時間趕赴現(xiàn)場,靠前指揮,有序有效地做好善后處置工作,嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大。同時,要在第一時間向區(qū)教育局電話報告,并在二小時以內(nèi)書面形式報告,不得遲報、漏報、瞞報、不報,對于因遲報、漏報、瞞報、不報,貽誤工作造成后果的,追究相關(guān)人員的責(zé)任。
    (八)學(xué)校周邊環(huán)境整治。校園周邊200米無“黑網(wǎng)吧”和違規(guī)經(jīng)營接納未成年學(xué)生的網(wǎng)吧、游戲廳;校園周邊有流動攤點但我們家長就到校門口來接,沒有給到流動攤點的機(jī)會;校園周邊到現(xiàn)在無影響師生安全的治安及其他安全隱患。
    開展安全隱患大排查,同時建立隱患排查臺帳,搞好安全大教育各項活動,通過班團(tuán)隊會、校園廣播、黑板報、國旗下的講話等方式,對學(xué)生進(jìn)行交通安全、防溺水、防食物中毒、防擁擠踩踏、防火災(zāi)和傳染病等方面安全教育和心理健康教育。
    總之,我校的安全教育從講政治的高度出發(fā),各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合認(rèn)真排查治理各類安全隱患,狠抓落實,不留死角,決不允許敷衍塞責(zé)、推諉扯皮。對重大隱患整改實行責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”,并加強“一對一”監(jiān)控,確保及時得到有效治理。若因工作不到位而發(fā)生安全事故的,將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    班組二月份安全工作總結(jié)篇十四
    時光飛逝,二月份的工作又近尾聲。二月里,全體弱電技術(shù)人員根據(jù)宴會的需要,及時調(diào)整上下班時間,保證了宴會的圓滿完成。在沒宴會的時候,對客房部報修的有故障的電話 電視機(jī)進(jìn)行了細(xì)致的維修,提高了客房的完好率。
    在會議系統(tǒng)保養(yǎng)方面,對部分會議室的音視頻設(shè)備進(jìn)行了整理和保養(yǎng)。中小會議室的設(shè)備僅能滿足基本的會議需求,若客人有更高的要求,就需要投入資金對系統(tǒng)進(jìn)行改造和進(jìn)一步的完善。二月份施工方雖然來人,對遺留的問題做了部分處理,但是有些問題仍然沒得到解決。
    28號上午,三樓多功能廳北廳的投影機(jī)再次出現(xiàn)了投射畫面閃爍現(xiàn)象,該現(xiàn)象在投影機(jī)的使用過程中已出現(xiàn)多次,一直沒得到徹底的解決,弱電的相關(guān)人員會進(jìn)一步跟進(jìn)。
    2017年2月28
    加強班組建設(shè)是集團(tuán)公司和我礦的一項戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、長期性工程,是筑牢安全生產(chǎn)第一道防線的需要,是搞好現(xiàn)場管理的根本保證,是實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)長治久安的治本之策。二月份一井把班組建設(shè)作為日常的一項重要基礎(chǔ)工作來抓。主要做了一下幾個方面的'工作:
    一、 學(xué)習(xí)白國周班組管理法,提高班組管理水平
    白國周同志在班組管理中堅持以人為本,尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人,他創(chuàng)立了三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高的“六個三”班組安全工作法,成為煤礦基層班組長的工作指南;他創(chuàng)立的公正透明工資分配法,是激勵礦工創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)的重要措施;他首創(chuàng)的親情管理法,是維護(hù)基層和諧的有效法寶,在基層管理中產(chǎn)生了重要作用。我們利用進(jìn)班會、學(xué)習(xí)日組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)白國周班組管理法,對照先進(jìn)找差距,通過這項活動的開展提高了班組的管理水平。
    二、加強班組長的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高管理水平
    工作的“火車頭”。因此我們狠抓班組長培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高班組長的素質(zhì),沒有參加培訓(xùn)的班組長不準(zhǔn)上崗,每月對班組長考核一次,不合格的班組長下崗培訓(xùn),對成績優(yōu)秀的班組長進(jìn)行獎勵作為評先和提拔的依據(jù),刺激了班組長學(xué)習(xí)的積極性,為班組的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
    三、抓好各項規(guī)章制度的落實
    規(guī)章制度是安全工作的保障,沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度,安全工作就無從談起??蓵r下在有些班組我們不難看到,他們將安全規(guī)章制度束之高閣,常常在生產(chǎn)工作上,特別是遇到很棘手的問題時,他們就信奉什么“規(guī)章制度是死的,人是活的”。只要把生產(chǎn)任務(wù)完成了,其它任何事情都可以放松解決。這就是盲目追求經(jīng)濟(jì)效益第一,安全生產(chǎn)第二的錯位思想,正是在這樣的思維模式下,有些人對違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律熟視無睹、充耳不聞,即便有安全管理監(jiān)督人員在場,那也是網(wǎng)開一面,安全為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益讓路。因此在班組建設(shè)中井黨政要求各區(qū)隊、各班組在生產(chǎn)中把各項規(guī)章制度的落實作為現(xiàn)場管理一項重要內(nèi)容來抓,筑牢工作上的每一道安全防線,自覺杜絕一切習(xí)慣性違章,堅持做到遇事講規(guī)章、急事不違章、事事都按章。正是各項規(guī)章制度的落實,全井實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    四、抓好落實、嚴(yán)格考核
    按照《一井班組建設(shè)百分考核細(xì)則》要求,各基層區(qū)隊
    根據(jù)考核內(nèi)容對本單位班組進(jìn)行考核評比,建立考核臺帳,并把考核結(jié)果上報井創(chuàng)建活動辦公室。區(qū)隊對班組周考核,井對區(qū)隊月考核;每月一個區(qū)隊評出先進(jìn)班組一個,獎勵1000元,安全明星兩名,各獎勵300元,連續(xù)三個月被評為落后班組,班組長自動離職。通過建立激勵機(jī)制,營造了爭創(chuàng)先進(jìn)班組的濃厚氛圍,有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
    2017年2月25日
    班組二月份安全工作總結(jié)篇十五
    1、完成20xx年6月份預(yù)防性維護(hù)工作。2、繼續(xù)配合相關(guān)部門做好設(shè)備升級改造的工作。
    3、加強安全檢查和值班工作,加強設(shè)備的預(yù)防性檢修維護(hù)及日常巡檢力度。
    4、組織開展一次全面的安全大檢查。
    5、繼續(xù)開展內(nèi)部治安保衛(wèi)工作和信息安全工作,消除內(nèi)部安全防范隱患,確保內(nèi)部安全。
    6、繼續(xù)深入開展20xx年第二個“運營百日安全活動”活動。7、繼續(xù)做好設(shè)備技術(shù)改造工作,降低關(guān)鍵設(shè)備故障發(fā)生率。8、進(jìn)一步加強新員工的安全生產(chǎn)意識和技能的培訓(xùn)和提高。加強應(yīng)急演練工作,提高員工處理突發(fā)事件的能力。
    10、繼續(xù)加強夜間作業(yè)管理及工作車的使用安全和登銷記管理。
    11、做好1號線試運行前的設(shè)備維護(hù)準(zhǔn)備和后續(xù)施工配合工作。
    12、繼續(xù)做好3號線設(shè)備調(diào)試的參與和配合工作。
    13、完成afc分公司固定資產(chǎn)清理確認(rèn)工作;
    14、繼續(xù)做好afc分公司搬遷前的準(zhǔn)備工作;
    15、定期完成上交的各類報表。
    16、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
    班組二月份安全工作總結(jié)篇十六
    班組安全員是企業(yè)中最基層的安全管理者,在班組安全工作中起著舉足輕重的作用。從眾多血的教訓(xùn)來看,倘若班組安全員在平時對班員多一些安全教育,工作前多督促,工作中多提醒,很多事故是完全可以避免的。
    但是,安全員工作普遍不盡人意。有的有職無權(quán),管事說了不算,管人得罪一片;有的只是在每周的安全學(xué)習(xí)時走走過場、寫寫臺帳,應(yīng)付上級的檢查,在平時的工作中怕得罪人、事不關(guān)己,高高掛起;也有的自視高人一等,動不動就訓(xùn)人、態(tài)度生硬,看似很負(fù)責(zé),但無形中把自己放在工人的對立面,同樣也做不好安全工作。
    為了更好地發(fā)揮班組安全員的作用,首先要提高自身素質(zhì)。班組安全員必須做到說內(nèi)行話做明白人。班組安全員在一線生產(chǎn)崗位,在自覺學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,公司勞動培訓(xùn)和安監(jiān)部門要對他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容不僅要有安全知識,還要有和班組工作相關(guān)聯(lián)的技能知識和安全管理方式,這樣才能在工作中說內(nèi)行話,讓同事覺得你管得有道理。另外,自己在日常工作中更要時刻注意安全,不發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,用事實得到同事的認(rèn)可和尊重。這樣管起別人來才更有說服力。轉(zhuǎn)變作風(fēng)擺正位置,樹立為職工服務(wù)的思想。同在一個班組,要配合班組長了解職工的思想動態(tài),體察職工的喜怒哀樂,合理地調(diào)配人員開展生產(chǎn)工作。安全員始終要和職工站在一條線上,擺正自己的位置,改變干巴巴的說教方式,要加大情感的投入,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,做好每一項工作。要精心策劃并做好每周的安全學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)什么,要達(dá)到什么目的,圍繞哪些問題進(jìn)行討論,討論的結(jié)果達(dá)成怎樣的共識等問題都應(yīng)該如實地在班組安全管理臺帳上有所反映。要善于調(diào)動職工開展安全活動的積極性,對于一些活動要總結(jié)分析,特別是在工作中發(fā)生了不安全的現(xiàn)象之后,無論是否造成后果,都要嚴(yán)格遵守三不放過的原則認(rèn)真分析,找出原因,吸取教訓(xùn)。
    作為一名班組安全員,糾正違章、責(zé)罰過錯是職責(zé)所在,不能怕得罪人,要敢說、敢管。遇到上級領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的,不僅自己要勇于拒絕執(zhí)行,而且要為拒絕執(zhí)行的班組職工撐腰。只有無私無畏,才能贏得大家的支持。行政領(lǐng)導(dǎo)要對班組安全員給予必要的支持,對班組安全員要在培訓(xùn)機(jī)會、工資待遇上給予必要的傾斜,以激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。班組安全員都是兼職,本身有繁重的工作任務(wù),如果他們干了安全管理工作卻在崗位工資、獎金系數(shù)上得不到體現(xiàn),積極性就難以提高,加之缺少相應(yīng)的考核評比制度,班組安全員沒有壓力,就會存在“干事和不干事一個樣,多一事不如少一事”的惰性心理。建議改善班組安全員的崗位工資及獎金分配系數(shù),在他們當(dāng)中開展競賽,分季度對他們的實績進(jìn)行考核評比,褒揚先進(jìn)、鞭策后進(jìn),通過激勵考評,激發(fā)起班組安全員做好安全管理工作的熱情。
    班組二月份安全工作總結(jié)篇十七
    作為石油化工企業(yè),認(rèn)真抓好安全是我們班組工作的一項重要內(nèi)容,為了對企業(yè)、對每個員工高度負(fù)責(zé),在20xx年,我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,班組緊緊圍繞安全先進(jìn)型班組的要求,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育的原則,通過安全教育,現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護(hù)能力;通過班組成員的共同努力,大家齊抓共管,保證了全年安全事故為零的良好局面。營造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序。
    一、高度重視新員工的安全教育。
    由于新員工剛到廠里,往往在對于安全的認(rèn)識上不到位,主觀上對于自己的要求不夠嚴(yán)格,沒有樹立“安全第一”的思想,自己沒有從根本上樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,沒有把安全工作真正放在首位,放在心里,這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會給我們帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,在這一點上,我班組對于新入廠的職工,由班組的安全員進(jìn)行培訓(xùn),同時安全員帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程,安全法律法規(guī),消防安全學(xué)習(xí),一切都以廠里的安全方針為基礎(chǔ),使我們每一位員工都能做到安全采樣、安全分析,避免出現(xiàn)安全事故,使我們每一位員工都能做到:崗位上多檢查、遇到問題能夠及時處理,能夠有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。
    二、增強班組成員的安全生產(chǎn)意識。
    員工具備較強的安全意識,是有效預(yù)防事故發(fā)生的`基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護(hù)自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行。
    首先,企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。班組定期對一線員工進(jìn)行培訓(xùn),不厭其煩地反復(fù)宣講,使人人掌握。培訓(xùn)形式有很多種,安全活動月、班前、班后會、案例的學(xué)習(xí)、剖析總結(jié)會、安全板報等。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,一年來有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
    1、對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(xùn),以實際操作培訓(xùn)為主,對重大危險源,組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組每個季度組織一次安全消防演練,發(fā)動全員積極參與,提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力,有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。
    2、積極開展安全生產(chǎn)月活動。
    3、在這一年里,我們積極響應(yīng)廠里的號召,開展各種以員工責(zé)任心為主題的安全活動,如:“愛崗敬業(yè)”、“履行責(zé)任我?guī)ь^,奉獻(xiàn)崗位我爭先”,“講責(zé)任、提認(rèn)識、轉(zhuǎn)落實、防事故”大討論活動,創(chuàng)建“安全先進(jìn)型班組”創(chuàng)建“紅旗班組”,以及為期四個月的“勞動知識競賽活動”,在這些活動中,我們分別以班組和個人形式進(jìn)行了深入的剖析,總結(jié)、提高,使每一位員工的責(zé)任心得到了加強,這就為我們今后的安全工作打下了良好的基礎(chǔ),因為只有員工的責(zé)任心提高了,我們的安全工作才能做到位,才能有效的保證我們的生命財產(chǎn)安全。
    4、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的安全文件:比如中石化爆炸事件等,由班長和安全員組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí),以此為戒,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例,深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了很大的痛苦,我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實,確實將安全生產(chǎn)提高上去,全身心投入到安全工作中。
    班組二月份安全工作總結(jié)篇十八
    班組需要培養(yǎng)和發(fā)揚職工終身學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,不斷進(jìn)行充電,吸收新知識,創(chuàng)新思路。培訓(xùn)是班組安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。在抓班員培訓(xùn)上,主要是要結(jié)合日常檢修工作中出現(xiàn)的一些不安全現(xiàn)象及不安全因素等實際情況,要嚴(yán)格執(zhí)行“五想五不干”行為準(zhǔn)則,有針對性地組織開展班前會、班后會、崗位練兵、案例教育、分析討論、預(yù)案演練等多種形式的學(xué)習(xí),做到寓教于樂。切莫不要那種“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”和“不出事故不培訓(xùn),出了事故才培訓(xùn)”的做法。激發(fā)全體員工興趣,讓班組從培訓(xùn)中不斷提升素質(zhì)。樹立一種不斷學(xué)習(xí)的理念,以知識重塑班組發(fā)展,為班組注入不斷發(fā)展的動力。通過班組全員的互動和學(xué)習(xí)實踐,提高班員的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。
    班組二月份安全工作總結(jié)篇十九
    1、應(yīng)急演練:班組級應(yīng)急演練4次。
    2、安全培訓(xùn):班組安全教育及培訓(xùn)40人次,開展專業(yè)業(yè)務(wù)技能及安全知識考試共計16人次。
    3、特種作業(yè)方面:清理和上報特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證,新增0人,復(fù)審0人。0人次接受了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。
    5、班組級安全檢查2次,檢查楊家坪、牛角沱值班室及車站設(shè)備運行,情況良好。
    6、安全宣傳:車間和班組創(chuàng)辦安全宣傳欄3期(3人次)7、其他工作:預(yù)防性維護(hù)完成情況:
    1)、xx班組:
    1、按年表完成了本月的檢修維護(hù)工作。四、隱患排查及治理情況。
    新排查0項,治理0項,未完成治理的隱患累計1項,隱患整改如下:
    1、平安進(jìn)站閘機(jī)eng12鍾釘斷掉2根,缺乏焊工特種作業(yè)證,無法自行進(jìn)行處理修復(fù)。