演講稿在使用詞語和句式時應(yīng)注意避免過于專業(yè)化或晦澀難懂。在撰寫演講稿時，可以使用一些修辭手法（比喻、排比、反問等）來增強表達(dá)的效果。演講稿是演講者展示個人魅力和思想的窗口，以下是一些備受矚目的演講稿范例。
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、親愛的同事們：
無數(shù)知名品牌向我們展示了這樣一個事實：在快速發(fā)展和競爭激烈的社會環(huán)境中，企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須以可靠的產(chǎn)品贏得用戶的信任，創(chuàng)造一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能在不斷變化的市場浪潮中乘風(fēng)破浪。
海爾是中國獨一無二的企業(yè)，依靠優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大。1984年，海爾的前身是一家虧損147萬元的廠，員工的`質(zhì)量意識十分淡漠。在規(guī)模和品牌的絕對劣勢下，海爾提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品是浪費！第二年4月，在海爾生產(chǎn)的1000臺冰箱中，發(fā)現(xiàn)76臺不合格。海爾總裁親自帶頭當(dāng)場砸碎有缺陷的冰箱。在場的工作人員看到他們的勞動果實變成了一堆廢鐵，流下了羞愧的眼淚。員工內(nèi)心的強烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧，切斷了海爾員工僥幸出現(xiàn)質(zhì)量問題的根源。從那時起，員工的質(zhì)量概念得到了整合，一個新的海爾在這個質(zhì)量概念中起飛了。經(jīng)過十多年的波浪，他們成功地以優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量打造了自己的品牌。我從海爾這件事中體會到了一個企業(yè)走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的.前提和根基。
說到這里，我想起了最近在全國引起轟動的長春長生疫苗事件，7月15日，長春長生公布了編造疫苗的生產(chǎn)記錄和檢驗記錄，隨意更改了工藝參數(shù)和設(shè)備，導(dǎo)致疫苗用戶的生命安全和性質(zhì)惡劣。7月16日，長生生物發(fā)布召回公告，全面召回涉案批次疫苗。隨后，各省疾控中心宣布停用本公司相關(guān)藥品。此后，生產(chǎn)疫苗的長生生物巨頭失去了社會認(rèn)可，損失慘重！通過這件事，我意識到，如果企業(yè)不尊重產(chǎn)品質(zhì)量，量付出沉痛的代價！
中泰是一個不斷上升的國內(nèi)汽車品牌，在發(fā)展過程中也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。汽車的質(zhì)量和安全尤為重要，從客戶的駕駛體驗到生命和財產(chǎn)的保證，都會影響客戶對中泰的認(rèn)可。因此，汽車質(zhì)量零缺陷已成為公司的共同目標(biāo)。公司還全面開展了員工質(zhì)量意識活動和供應(yīng)商質(zhì)量共同改進(jìn)計劃。
愿在不久的將來，那些扎實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施，如源源不斷的活水，在我們的工作中奔流，讓我們以一流的質(zhì)量和一流的產(chǎn)品，不斷打造屬于中泰的大國品牌！
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：
在黨的十八大報告中多次提到質(zhì)量問題，其中包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量還有建設(shè)質(zhì)量等，關(guān)注質(zhì)量問題不僅是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，更是國家發(fā)展的需要。今年全國質(zhì)量月的活動主題是：打造經(jīng)濟(jì)升級，實現(xiàn)質(zhì)量強國。只有切實將質(zhì)量問題抓好，我們才能更好的實現(xiàn)強國夢，才能筑力實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。
必須把科學(xué)發(fā)展觀既作為世界觀，又作為方法論，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念，廣大干部職工要筑牢為人民服務(wù)是我黨的`根本宗旨。在本職崗位中創(chuàng)先爭優(yōu)，切實把“權(quán)力就是責(zé)任”、“機(jī)關(guān)就是服務(wù)”、“公務(wù)員就是公仆”和“我為人民管質(zhì)監(jiān)、管好質(zhì)監(jiān)為人民”的觀念扎根于心，落實于行。抓好法制教育和廉潔從政教育，使干部職工自覺做到學(xué)法、懂法、守法、用法、依法辦事，努力達(dá)到“群眾、企業(yè)、政府”三滿意。
要按照全過程監(jiān)管的要求，積極改進(jìn)服務(wù)方式，融監(jiān)管于服務(wù)之中。要實行服務(wù)前置，監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)、產(chǎn)品設(shè)計審查關(guān)、生產(chǎn)過程質(zhì)量關(guān)、產(chǎn)品出廠檢測關(guān)；實行企業(yè)全備案、產(chǎn)品全登記、檢測全報告。進(jìn)一步突出對關(guān)系安全、健康、環(huán)保和節(jié)能等技術(shù)指標(biāo)的抽查，全面建立質(zhì)量巡查制度和溯源體系。通過開展“說理式執(zhí)法”、“帶著感情做好質(zhì)監(jiān)工作”、“和諧執(zhí)法”等多種活動，拉近質(zhì)監(jiān)部門與企業(yè)的感情距離。建立業(yè)務(wù)網(wǎng)、片區(qū)網(wǎng)、街鎮(zhèn)聯(lián)管網(wǎng)、個人子網(wǎng)四層安全監(jiān)管疊網(wǎng)的方式，逐步建立起橫向到邊、縱向到底的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。
堅持以人民群眾的利益為根本，把嚴(yán)格執(zhí)法重點放在危害人民群眾生命安全，危害公共安全，危害國家產(chǎn)業(yè)政策，危害國家政府形象的違法案件的查處上，加大對制假售假者懲處力度，加強對重點地區(qū)、重點市場、重點產(chǎn)品的監(jiān)查。在加大經(jīng)濟(jì)處罰、責(zé)任追究力度的同時，堅持嚴(yán)查與嚴(yán)懲同步進(jìn)行，深化與工商、建委等部門的執(zhí)法打假合作。深入群眾中找案源，在群眾中聘請質(zhì)量協(xié)管員、安全監(jiān)督員、工作信息員、義務(wù)宣傳員，及時查處質(zhì)量安全隱患。
充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳和輿論手段，使政府、企業(yè)和人民群眾進(jìn)一步了解質(zhì)監(jiān)工作、熟悉質(zhì)監(jiān)工作。大力宣傳名優(yōu)產(chǎn)品，讓廣大消費者真正了解并使用名優(yōu)產(chǎn)品，讓企業(yè)增強自律意識，培養(yǎng)企業(yè)的質(zhì)量誠信文化建設(shè)。建立制假售假企業(yè)“黑名單”和媒體定期通報制度，讓消費者產(chǎn)生強烈的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全自衛(wèi)意識。開展“民生質(zhì)監(jiān)”活動，在消費投訴、識假辨假、安全監(jiān)管等工作中，展示質(zhì)監(jiān)關(guān)注民生、服務(wù)民生的形象。
要以建立xxx檢驗中心為骨干，以建強省級檢驗中心為補充，以風(fēng)險研判和預(yù)警為重點，以高精尖為目標(biāo)，制定發(fā)展規(guī)劃，完善項目建設(shè)機(jī)制，努力實現(xiàn)對地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)全覆蓋。
加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管必須人才先行。要按照“用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)定骨干人才，引進(jìn)高新人才，培養(yǎng)未來人才”的思路，加快人才引進(jìn)、培養(yǎng)和開發(fā)，開設(shè)干部職工脫產(chǎn)短期培訓(xùn)班，讓干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)、現(xiàn)代金融知識，提高抓發(fā)展的能力；與境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，用新的眼光審視本地發(fā)展，更新發(fā)展理念；積極推行干部掛職鍛煉，讓干部職工在不同的工作環(huán)境中解放思想，磨煉意志，在不同的考驗面前得到鍛煉。
保證質(zhì)量，人人有責(zé)，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢，人人有責(zé)，讓我們攜起手，銘記質(zhì)監(jiān)人的質(zhì)量責(zé)任，共同為我們的質(zhì)量強國夢描上燦爛的一筆。
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、親愛的同事們：
“水能載舟，亦能覆舟”。質(zhì)量作為工程項目的靈魂，是杜絕各種安全隱患、確保工程順利建設(shè)的關(guān)鍵所在，也是征得用戶認(rèn)可、促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的核心動力。
首先，卓越的品質(zhì)保障是杜絕安全隱患最行之有效的措施。嚴(yán)格規(guī)范日常操作流程，不斷提高工程管理質(zhì)量，化被動為主動，全面展開安全文化建設(shè)工作。
其次，卓越的品質(zhì)保障是贏得用戶認(rèn)可，推動企業(yè)快速發(fā)展的基本前提和動力。市場經(jīng)濟(jì)日益繁榮的今天，個人的成長、企業(yè)的進(jìn)步早已與社會的發(fā)展融為一體了，唯有通過社會的考核或者說得到了用戶的認(rèn)可，我們才能打造出強勁的品牌優(yōu)勢，凝聚起堅定的品牌忠誠度，進(jìn)而才能為各項工作的開展打通渠道，為企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。我們的行業(yè)對團(tuán)隊精神的.要求很高。一項工程的完成需要各個項目部門的同事經(jīng)過一段時間的默契配合和共同努力。作為一個技術(shù)員，要在會議中更好的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的指示，在辦公室更好的研究工程的實施方案，在工地上更好的帶領(lǐng)工人完成工作?！皟蓷l腿走路”是羅總對我們的殷切希望也是我們努力的目標(biāo)。在以后的學(xué)習(xí)工作中技術(shù)、管理兩手抓，兩手都要硬！
海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。作為一名剛來不久的技術(shù)員，要學(xué)習(xí)的小知識點確實很多，辦公室里的圖紙、資料以及工地現(xiàn)場是幫我增加實戰(zhàn)經(jīng)驗的好選擇?？磮D是技術(shù)員的基本要求?？磮D紙說明了解工程概況、施工依據(jù)以及技術(shù)要求，看管線走向、平面圖，最后看清大樣圖，了解局部應(yīng)如何施工，有哪些特殊要求。
在施工現(xiàn)場放線、提材料計劃、寫技術(shù)交底、進(jìn)場原材料取樣送檢、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查是我們應(yīng)該掌握的。放線，專職測量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點做好后，技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀；材料計劃，作為技術(shù)員我們必須自己動手算一遍，算實際用量，不要看預(yù)算員給的預(yù)算定額；現(xiàn)場質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查重要的是提前預(yù)控，既成事實后再發(fā)現(xiàn)錯誤既拖延工期又浪費資金；鋼筋下料單的審核我們主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把料單上的鋼筋排一下，對照設(shè)計圖紙，看看有沒有遺漏。
這些量的測量以及計算是繁瑣的，日?？隙〞袔讉€同事得出的結(jié)果不一致的情況，如果在誤差范圍內(nèi)則不必去計較了，差別較大時不能只是一味堅持自己的想法，十之八九，爭論的結(jié)果是對方比以前更相信自己是正確的。這時最理智的做法是重新算或是對照兩個人測算的各個部分，找到不一致的地方，找出是誰的錯誤。
得過且過的寒號鳥被凍死是種必然。我們不做寒號鳥，要用過硬的技術(shù)確保自己在工程開工前對工程正確的預(yù)控。作為技術(shù)員要配合好領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理的工作，在工程開工前按照要求和實際條件做相應(yīng)的準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底，明確設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)措施和注意事項，并提前研究解決有關(guān)的技術(shù)難題，為工程順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。在施工過程中，要嚴(yán)格把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料用于工程中。施工所需要的機(jī)具設(shè)備要根據(jù)實際情況進(jìn)行要檢查進(jìn)場設(shè)備是否能夠正常運轉(zhuǎn)，確認(rèn)其精度能夠滿足施工過程的需要，避免在施工過(請繼續(xù)關(guān)注：)程中出現(xiàn)問題，影響工期和質(zhì)量。
“巧婦難為無米之粋”施工過程中機(jī)械設(shè)備是保證工程質(zhì)量以及順利完成工期的重要因素。施工階段我們要綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類型和件能參數(shù)，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地操作。
必要的管理知識也是技術(shù)員能夠更好配合領(lǐng)導(dǎo)工作的必要知識。在日常施工管理中，注重工程過程標(biāo)準(zhǔn)化工作，搞好項目質(zhì)量目標(biāo)管理，用工法指導(dǎo)施工過程，通過管理施工過程保證施工結(jié)果。
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：
人員的基本素質(zhì)決定了產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接主宰了企業(yè)的興亡。
去年，我們保障部都在全力以赴的落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項達(dá)標(biāo)工作，使我深刻的認(rèn)識到安全是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，然而，隨著激烈的市場競爭，我們更應(yīng)該清楚的意識到“只有安全、沒有質(zhì)量”的企業(yè)同樣要被市場無情的淘汰，要想在競爭中脫穎而出，立于不敗之地，我們就必須高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。因為，一個企業(yè)如果沒有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，它將會失去信譽，沒有了信譽也就注定了要失去市場。
20xx年我們公司開展的`以質(zhì)量征文的活動非常有意義，這個活動給我們提供了一個探討和思索質(zhì)量的平臺，一個反思和鍛煉提升自身素質(zhì)的機(jī)會，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義，使我們這些年輕人深刻的意識到：一個企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著自己的希望和生活，正所謂“企業(yè)富、則員工富;員工強、則企業(yè)強?！蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛廠，追求卓越”的精神，使這個企業(yè)走過了艱辛而光輝的60個春秋。今天，我們能有幸成為這個企業(yè)的一員，我們除了義無反顧的去發(fā)揚和傳承他們的使命以外，我們更應(yīng)該把這個企業(yè)當(dāng)成我們自己的家，把我們自己當(dāng)成這個企業(yè)的主人，把企業(yè)當(dāng)成我們自己的孩子，帶著美好的憧憬，用心、用智慧、用行動責(zé)無旁貸的去維護(hù)它、珍愛它，拿質(zhì)量和信譽讓它輝煌!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?！蔽夜咀鳛橐粋€專用機(jī)床制造商，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的一線工人，如果工作不細(xì)心，操作不規(guī)范，清潔不到位就必然會造成質(zhì)量問題。作為一名設(shè)備維修工人，我們更要加強對設(shè)備的管控和維保，以確保生產(chǎn)工人生產(chǎn)出更有品質(zhì)的產(chǎn)品。當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力!在工作中，我們都要不斷加強學(xué)習(xí)、加強互動溝通和協(xié)助，每個人的每一項工作都堅持一次性做好，就一定能凝聚出強大的合力，就一定能制造出精品。
從我做起，做有品質(zhì)的工作，既是對企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對自己的成長負(fù)責(zé)。
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、親愛的同事們：
今天我要演講的題目是：《質(zhì)量在我心中》。
我們面臨的市場，是競爭與利潤同步的市場，是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展市場，一個企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，最核心的是什么呢？那就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，何談發(fā)展、競爭、利潤之言。尤其對于我們勞動密集型的線路板行業(yè)來說，原材料的成本增加、小型生產(chǎn)工廠產(chǎn)生的市場競爭，加劇企業(yè)的生存壓力，唯有提升產(chǎn)品質(zhì)量、保證產(chǎn)品合格率、減少目前的過多叉板，才是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。要知道，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。
質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點點控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品?！百|(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之源”此話無人不知，無人不曉?？稍趯嶋H的工作當(dāng)中，往往由于一時的粗心大意而把質(zhì)量拋在九霄云外，順其自然。試想看，一個企業(yè)要想得到永久的生存與發(fā)展，如果沒有過硬的質(zhì)量、優(yōu)良的產(chǎn)品，怎能贏得市場，贏得客戶的信賴。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。質(zhì)量在我心中，強調(diào)的'是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存？這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是人的通病。一個有責(zé)任的管理者和職工，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無數(shù)的事實雄辯的證明，勇于認(rèn)識錯誤不但能推動事情的發(fā)展，更有助于解決問題。然而事實上，與外國人相比，中國人似乎更不愿意認(rèn)錯。因為在潛意識里，認(rèn)錯就意味著失敗，認(rèn)錯就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中，往往認(rèn)錯就代表犧牲。
代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因為我們沒有認(rèn)識到，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個品牌！一個沒有良好產(chǎn)品口碑品牌的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足，而產(chǎn)品質(zhì)量則是員工日常工作中每一個細(xì)小操作質(zhì)量的好壞生成。
古代名人老子曾經(jīng)說過：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”。指出了想把一件事做好，必須將簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手。細(xì)節(jié)也是一種量變到質(zhì)變的過程。經(jīng)常忽視和不注重工作細(xì)節(jié)，就會影響我們的產(chǎn)品質(zhì)量。對于我們廣大員工來說，做好每天的每件工作，控制每個工作細(xì)節(jié)的質(zhì)量，追求不斷的改進(jìn)，讓我們的企業(yè)在細(xì)節(jié)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中壯大，才能確保我們公司強立于競爭的市場。
因此，企業(yè)要發(fā)展，質(zhì)量是關(guān)鍵。而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，不是一個口號，也不是x個人的事，需要我們每個干部以誠相待每位員工，做到授其所知；每位員工盡心盡力完成工作任務(wù)，做到謙虛謹(jǐn)慎；每位檢驗員不折不扣按照標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品實施管控，做到精益求精。大家團(tuán)結(jié)一致，正確理解質(zhì)量的含義，明確質(zhì)量的重要性，也只有這樣，才能把質(zhì)量抓好，才能讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間，才能吸引廣大客戶，才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造大效益。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那么我們又將何去何從？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到糾錯、改良行動中來吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起鵬宇美好的明天！
當(dāng)然提高質(zhì)量意識不是一朝一夕的事情，也不是一種方式方法就能解決的，需要長期努力，逐步提升的過程，只要我們按照公司提出的：“找方法去找到合適的方法，做對事把自己事做對，不斷尋求創(chuàng)新，企業(yè)一定會得到更好的發(fā)展，企業(yè)就會欣欣向榮、蒸蒸日上！”
最后，謝謝大家！
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、親愛的同事們：
大家好！今天我演講的題目是《質(zhì)量在我心，我心為濟(jì)煙》首先非常感謝公司舉辦的這次“質(zhì)量月活動”為我們提供一個探討、學(xué)習(xí)的平臺，讓我們在工作之余能夠有更多的時間去解讀質(zhì)量、深入質(zhì)量、密切聯(lián)系質(zhì)量，從而更好的實現(xiàn)公司“百萬泰山”工程。
在如今高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想做好、做大，首先就必須要在質(zhì)量方面想辦法，打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用質(zhì)量贏得客戶尊重，用產(chǎn)品去贏得客戶青睞。只有這樣，企業(yè)才能使實現(xiàn)它的最大價值，在風(fēng)云變幻的市場浪潮中，乘風(fēng)破浪，占得先機(jī)。
質(zhì)量在我心，強調(diào)的是人的責(zé)任，責(zé)任是什么？在我心中，責(zé)任是諸葛亮的“鞠躬盡瘁，死而后已”；責(zé)任是顧炎武的“天下興亡，匹夫有責(zé)”；責(zé)任是一名生產(chǎn)人員對質(zhì)量的承諾。如果產(chǎn)品質(zhì)量出了問題，沒有人敢于承擔(dān)，那企業(yè)怎么生存，怎么發(fā)展。因此，作為一名卷煙生產(chǎn)車間的一名員工，更要深知質(zhì)量是煙草企業(yè)的立身之本，質(zhì)量是煙草企業(yè)的利潤之源，質(zhì)量是煙草企業(yè)的.品牌之魂。質(zhì)量是企業(yè)的生命，更是整個產(chǎn)業(yè)鏈的生命。以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量促發(fā)展，質(zhì)量始終是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒話題。
現(xiàn)在，整個公司的.全體員工正在為“振興魯產(chǎn)煙，泰山過百萬”的工作目標(biāo)努力奮斗，在這個關(guān)鍵時期，我們將在質(zhì)量生產(chǎn)管理的過程中，始終抱有憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，用心、用腦、用行動去做好每一次質(zhì)量的監(jiān)控，我們責(zé)無旁貸，作為濟(jì)南卷煙廠的每一位員工要永不滿足，追求永無止境，讓生產(chǎn)線上嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)去開拓市場、創(chuàng)造效益！
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，煙草業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量任重而道遠(yuǎn)，讓我們大家一起攜手，用我們的熱情，用我們的干勁，樹立質(zhì)量就是生命的理念，共同為實現(xiàn)“百萬泰山”的工程而奮斗！
謝謝大家！
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、親愛的同事們：
服務(wù)是什么？服務(wù)是履行職務(wù)，為大家做事。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天，作為銀行業(yè)從業(yè)人員，并且是隸屬x一家銀行的從業(yè)人員，如何在競爭中脫穎而出，是值得我們深思的問題。借著開展這次征文活動的契機(jī)，趁著周末的空閑時間，我選擇了一些銀行網(wǎng)點，去感受了一下不同銀行差別化的服務(wù)體驗。總的來說，在我去過農(nóng)行、工行、中行、浦發(fā)銀行的網(wǎng)點中，讓我體驗最好的銀行網(wǎng)點是曾被評選為全國百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部。
浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部于20xx年1月29日開業(yè)。其一直秉承“篤守誠信創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念和“新思維心服務(wù)”的創(chuàng)新金融服務(wù)理念，以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，支持地方建設(shè)”為己任，堅持“聚焦中型、擇優(yōu)小型、創(chuàng)新大型”的客戶定位，持續(xù)加大對我省國民經(jīng)濟(jì)重點領(lǐng)域的投入力度。
營業(yè)部坐落于貴陽噴水池附近。雖然門口因為在修輕軌軌道，遠(yuǎn)看顯得雜亂無章，但走到網(wǎng)點前，門口的清潔區(qū)依舊保持整潔。該網(wǎng)點因為是營業(yè)部，大廳十分寬敞，功能分區(qū)明顯。入目之處，左手邊有功能分區(qū)指示牌，右手邊是一排柜臺窗口，雖然前廳很大，在周末辦理業(yè)務(wù)的`客戶也不是很多，但并沒有因此感到一絲冷清，反而感受到一股溫暖的氣息，這不僅不僅是因為大廳暖氣開得比較足。從我一進(jìn)來后，在正中央前臺里的大堂經(jīng)理就迎了上來，輕聲詢問我需要辦理什么業(yè)務(wù)。在我說明要新辦理一張借記卡后，大堂經(jīng)理將我引導(dǎo)至填單處，為我指出需要填寫的表格，并讓我出示身份證，在此期間，大堂經(jīng)理將我的身份證拿去復(fù)印，在我填好之后，將復(fù)印好的身份證及原件、叫號紙一并遞給我，為我指引了等待業(yè)務(wù)辦理的休息區(qū)域才離開。到了柜臺前，右邊一角擺放著精心照料過的綠色植物，在右側(cè)顯眼處貼著小心財物，賬號安全等提示語；抬頭向兩邊的其他柜臺看，柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務(wù)、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌。柜員在給我辦卡的過程中，會不失時機(jī)地問我需不需要開通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行。在詳細(xì)詢問后得到耐心解答，被告知使用手機(jī)銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機(jī)銀行手機(jī)客戶端就可以之后，我選擇辦理了手機(jī)銀行。在整個辦理業(yè)務(wù)的過程中，柜員都是笑臉相迎，讓人如沐春風(fēng)。
辦完卡后，在離開前大堂經(jīng)理詢問我有沒有微信，如果有的話可以關(guān)注浦發(fā)銀行信用卡的微信，這樣可以免費獲得兩張電影票優(yōu)惠券。我接受了她的建議。但我在柜臺辦理業(yè)務(wù)時曾向她咨詢理財業(yè)務(wù)并讓他給我一張理財產(chǎn)品介紹的宣傳頁，但當(dāng)我離開前她都忘記向我提供宣傳單，這一點有點失望。但這一點小缺憾并不影響我對浦發(fā)銀行留下好印象。
一直以來都說浦發(fā)銀行在對公業(yè)務(wù)方面比較得心應(yīng)手，而個人業(yè)務(wù)方面相對薄弱，我只去辦過一次業(yè)務(wù)，其實力我無法判斷，但就服務(wù)而言，從我這個小而微的個人客戶眼中，我看到了浦發(fā)銀行融入服務(wù)的各種細(xì)節(jié)，這是一種經(jīng)過長時間的摸索而最終形成的恰到好處的細(xì)節(jié)。
我行結(jié)合作為窗口行業(yè)的行業(yè)特點，以“三優(yōu)兩滿意”（優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境，創(chuàng)客戶滿意和員工滿意的銀行）為載體，不斷豐富企業(yè)教育實踐活動內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，推動轉(zhuǎn)型升級，縱深推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動。這一次征文活動也是對“三優(yōu)兩滿意”活動的'延續(xù)與豐富。我行的這次征文活動，頗有“吾日三省吾身”的風(fēng)范?！皳衿渖普叨鴱闹?，擇其不善者而改之”，了解他行的優(yōu)點，明確認(rèn)識自身存在的問題與不足，這對于我行提升自身素質(zhì)與競爭力，有著十分積極地意義。浦發(fā)銀行也是立足與上海的地方性城市商業(yè)銀行，這一點和我行有著共通之處，我們都致力于服務(wù)地方。光憑這一點，相信浦發(fā)銀行有許多讓我們學(xué)習(xí)之處。但是這些學(xué)習(xí)并不意味著同質(zhì)化，在學(xué)習(xí)他行優(yōu)點時也要結(jié)合自身結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)的特點，在學(xué)習(xí)的過程中不斷創(chuàng)新，探索出一種適合我行發(fā)展的，異質(zhì)化與個性化的服務(wù)營銷模式。
此次征文活動本身是一次思想風(fēng)暴，至少讓我親自作為客戶，以實踐為基礎(chǔ)，從思想上洗禮，對我行的標(biāo)準(zhǔn)化營銷能力提升，有了新的認(rèn)識與要求。貴陽銀行多年來都自成立以來，始終以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城市居民為己任，這是我們一直以來堅守的信念以及今后都要為之努力的目標(biāo)。就像每天晨會都要高呼的我行口號一般：“提升服務(wù)，共同進(jìn)步”，為此，我們都會為之努力。
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇八
1.筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。
2.只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無限延伸的空間。
3.立足新起點，開創(chuàng)新局面。
4.能上能下，能進(jìn)能出，唯才是舉，唯能是用。
5.今天工作不安全，明天生活不保障。
6.時代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。
7.安全網(wǎng)，挽留生命的網(wǎng)。
8.春種一粒粟秋收萬顆籽。
9.轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。
10.樹立核心價值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。
11.質(zhì)量—帶給你看得見的未來，說不出的精彩。
12.百盡竿頭，更進(jìn)一步。
13.事故隱患不除，等于放虎歸山。
14.安全帽擋住飛來的橫禍，呵護(hù)寶貴生命。
15.一絲不茍，按章作業(yè)，是可靠的安全秘訣。
16.工作稱職不稱職，安全生產(chǎn)作標(biāo)尺。
17.好人主義害死人，發(fā)生事故坑了人。
18.安全生產(chǎn)年年好，職工生活步步高。
19.“卡死制度”不遵守，事故跟你交朋友。
20.大事化小教訓(xùn)難找，小事化了后患不少。
21.當(dāng)你違章作業(yè)之際，正是災(zāi)難降臨之時。
22.遵章守紀(jì)光榮，違章違紀(jì)可恥。
23.在崗一分鐘，安全六十秒。
24.一人違章，眾人遭殃。
25.寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇九
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
我是來自慶華煤化公司化產(chǎn)二車間的xxx，很榮幸參加今天的演講比賽，我演講的題目是《安全時刻在我們心中》。
哪一個人不愿笑語常在，哪一個家庭不愿幸福美滿，哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá)，哪一個國家不愿繁榮昌盛！安全，就像一根七彩的絲帶，把我們這一個個美好的愿望聯(lián)系起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定，祥和，五彩繽紛的美好世界。
“安規(guī)本是血定成”。千萬別忘了，在您的家中，時刻為您留有一份望眼欲穿的企盼——那就是您年邁的父母；那就是您溫柔體貼的妻子；那就是您只愛如命的丈夫，還有您那天真無邪的孩子；他們都在期待著你，期待著你平安歸來！
“生命無憂本常事，事事安全本常知；妻兒老小多碎語，康樂安寧萬千時”！
安全沒有后悔的機(jī)會，失誤只能留下千古遺恨；記住吧，慘痛的教訓(xùn)！警醒吧，迷茫的人們！生活需要安全，生產(chǎn)需要安全，建設(shè)更離不開安全！親愛的朋友們，就讓我們攜起手來，在烏斯太開發(fā)區(qū)這片沃土上，共同打造一片安全的藍(lán)天！
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇十
1.一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
2.臆測行車害處大，猶如盲人騎瞎馬。
3.《人標(biāo)》落實好，人身安全才能保。
4.班前預(yù)想班中防，事故苗頭難漏網(wǎng)。
5.一點不差，差一點不行。
6.違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀(jì)伴你一生平安。
7.治病要趁早，安全要抓小。
8.責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。
9.要想把好安全關(guān)，思想工作要領(lǐng)先。
10.上有老，下有小，出了事故不得了。
11.條條規(guī)章血寫成，人人必須嚴(yán)執(zhí)行。
12.馬虎迷糊不在乎，早早晚晚出事故。
13.安全象只弓，不拉它就松;要想保安全，常把弓弦繃。
14.愚者以流血換取教訓(xùn)，智者以教訓(xùn)制止流血。
15.安全第一，預(yù)防為主。
16.責(zé)任重于泰山。
17.高高興興上班，平平安安回家。
18.安全在于心細(xì)，事故出自大意。
19.事故害人害己，安全利國利民。
20.要想富，滅事故。
21.出車之前多預(yù)想，檢查車輛需周詳。
22.憑僥幸，耍大膽，出了事故后悔晚。
23.上道出工，精力集中，按章作業(yè)，事故不生。
24.自控互控他控，安全不會失控。
25.寧煩十次保安全，不省一次去冒險。
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇十一
1、產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，利害關(guān)系你我他。
2、全員參與，持這以恒。
3、平日精耕細(xì)作，來時五谷豐登。
4、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。
5、要想行的通，練好質(zhì)量功。
6、不接受不合格產(chǎn)品，不制造不合格品，不交付不合格品。
7、一塵不染，才能永保健康;一絲不敬，方能精品紛呈。
8、蠻干是走向事故深淵的第一步。
9、改革教育觀念堅持教育創(chuàng)新推進(jìn)素質(zhì)教育。
10、品質(zhì)源于人品，精品出于精心。
11、沒有最好的伯樂，只有一流的疆場。
12、培養(yǎng)食品安全公德心，爭做和諧社會文明人。
13、加強學(xué)風(fēng)建設(shè)創(chuàng)建文明校園。
14、質(zhì)量好上好，教育不可少。
15、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
16、遵守百次不如處置一次。
17、老問題，小地方，常是品質(zhì)致命傷。
18、做無差錯能手，向零缺陷邁進(jìn)。
19、產(chǎn)品原料不放松，后道工序才輕松。
20、新世紀(jì)新交大新機(jī)遇新發(fā)展。
21、質(zhì)量放松，勞而無功。
22、只有優(yōu)秀的企業(yè)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
23、產(chǎn)品的次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。
24、企業(yè)的興旺，就要從我做起。
25、確立標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)管制的第一步。
26、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會在市場上活起來。
27、強化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。
28、質(zhì)量是建筑工程永恒的話題。
39、產(chǎn)品原料不放松，后道工序才輕松。
30、寧愿事前檢查，不可事后修改。
31、鐵色團(tuán)隊打造金色品牌紅色激情凝鑄綠色通道。
32、產(chǎn)品原料不放松，后道工序才輕松。
33、手牽手把好食品質(zhì)量關(guān)，心連心守好食品安全門。
34、嚴(yán)格質(zhì)量，優(yōu)良出品。
35、使命重于生命，責(zé)任重于泰山。
36、以本科教學(xué)工作水平評估為動力促進(jìn)學(xué)校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
37、堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。
38、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。
39、精益求精建精品頑強拼搏爭上游。
40、整潔有序有品質(zhì)的保證。
41、落實一項措施，勝過十句口號。
42、以本科教學(xué)為重點，深化教育教學(xué)改革，培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)新人才。
43、責(zé)任是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是品牌的生命。
44、質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的。
45、制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才。
46、百忙千忙，忽視質(zhì)量是瞎忙;千苦萬苦，不抓質(zhì)量會更苦。
47、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎。
48、用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。
49、質(zhì)量是一種可以獲得的、可以衡量的并且可以帶來效益的實體。
50、立足新起點，開創(chuàng)新局面。
51、產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽。
52、創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實是宗旨，效益是目標(biāo)。
53、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。
54、鞏固強項，縮減弱項，把握機(jī)會，避免危機(jī)。
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇十二
各位敬愛的大領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好！
我是五車間的xx，我來演講的話題是：質(zhì)量與管理。
我們在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)的時候經(jīng)常提到“人、機(jī)、料、法“。這里人是排在各因素的最前面。因為人在這里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能確立的話，那么，質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)，但是提高質(zhì)量背后是什么？我認(rèn)為質(zhì)量意識就是一個員工的使命感。
在車間，每個員工都不一樣，都有不同的質(zhì)量意識，都有不同的習(xí)慣，對質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量，而有的員工卻比較馬虎，我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工，但是效果卻不明顯。所以我認(rèn)為，培養(yǎng)一個員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手，因為我們沒辦法一下子改變一個人的習(xí)慣，也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識。
反而我們在管理這些質(zhì)量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒，員工也不能建立起對于質(zhì)量的使命感。所以我認(rèn)為與其去批評哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表揚好的員工，只有充分的肯定哪些好員工，給他們更多的表現(xiàn)機(jī)會，讓他們的質(zhì)量意識去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的員工，讓大家看到好員工的質(zhì)量意識，給大家起到一個榜樣的作用，引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣、建立起質(zhì)量意識，讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態(tài)度，自己的。信念，這樣通過質(zhì)量意識強的員工去帶動更多的`人，帶動一個班甚至一條線生產(chǎn)線的質(zhì)量水平。
除了人之外，另外一個影響質(zhì)量的重要因素我認(rèn)為就是技能。學(xué)習(xí)改善一個人的知識訓(xùn)練改善一個人的能力。先進(jìn)的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量，但更需員工有先進(jìn)，精湛的技術(shù)水平。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備，但是我們不能只是允當(dāng)一個操作工，只會操作一個筒單的循環(huán)按扭。我覺得我們應(yīng)該開展一些實際的技能上的培訓(xùn)，員工只有對于自己所用的輔助材料應(yīng)該去了解，這樣，才知道應(yīng)該怎樣去控制，從那個方面去控制，鼓勵持續(xù)改進(jìn)，不斷對所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn)，這樣才能保證設(shè)備生產(chǎn)出來的是放心的產(chǎn)品。
只要大家通力合作，充分調(diào)動起員工的積極性和能動性，我相信在管理或者生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏。
謝謝大家！
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇十三
1、質(zhì)量好，收入高，質(zhì)量差，沒飯吃。
2、我的質(zhì)量我負(fù)責(zé)。
3、生產(chǎn)無質(zhì)量的產(chǎn)品等于制造無用的垃圾。
4、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，客戶服務(wù)無抱怨。
5、我們的.質(zhì)量，我負(fù)責(zé)。
6、精益求精，立足崗位新起點開拓進(jìn)取，把玩指標(biāo)于掌中。
7、立足崗位抓質(zhì)量，一絲不茍造精品。
8、加強質(zhì)量管理，塑造精品駿鈴。
9、質(zhì)量與企業(yè)同在，環(huán)境與生命共存。
10、重質(zhì)量，落責(zé)任，講誠信，樹品牌。
11、用事實和數(shù)據(jù)說話，用品質(zhì)來證明市場。
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇十四
1、建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實效。
2、五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。
3、檢查走馬觀花、事故遍地開花。
4、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法制化程序化規(guī)范化。
5、廣泛動員，狠抓落實，群防群控。
6、企業(yè)效益最重要，防火安全第一條。
7、處處講質(zhì)量，貫徹生產(chǎn)線。
8、分分秒秒珍惜生命，時時刻刻重視安全。
9、講求實效，完善管理;提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
10、重視品質(zhì)要付出代價，忽視品質(zhì)代價更高。
11、留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。
12、追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。
13、質(zhì)量是大廈的生命，安全是員工的生命。
14、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯檢。
15、嚴(yán)是生命的呼喚，松是的開端。
16、產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，利害關(guān)系你我他。
17、時代精神演繹靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。
18、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。
19、產(chǎn)品批次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。
20、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
21、工作稱職不稱職，安全生產(chǎn)作標(biāo)尺。
22、安全就是生命，責(zé)任重于泰山。
23、多一份小心，少一份擔(dān)心。
24、一流的質(zhì)量來源于一流的管理。
25、正視危機(jī)，增強信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。
26、留一生安全給自己，送一份平安給家人。
27、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強職工的安全意識和安全防護(hù)能力。
28、成功者找方法，失敗者找借口。
29、毛毛細(xì)雨濕衣裳，小事不防上大當(dāng)。
30、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。
31、要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。
32、安全要常抓，不分你我他。
33、一絲不茍，按章作業(yè)，是可靠的安全秘訣。
34、用戶是上帝，下道工序就是上帝。
35、推行品管，始于教育，終于教育。
36、要想把好安全關(guān)，思想工作要領(lǐng)先。
37、遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開端。
38、品質(zhì)最重要，每個環(huán)節(jié)要做到。
39、質(zhì)量，立業(yè)之本，管理，強業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。
40、優(yōu)質(zhì)使企業(yè)走向輝煌，劣質(zhì)使企業(yè)走向滅亡。
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇十五
1、沒有質(zhì)量等于沒有效益。
2、處處講質(zhì)量，貫徹生產(chǎn)線。
3、得到顧客的滿意和喜歡，就是好品質(zhì)。
4、寧愿事前檢查，不可事后修改。
5、整理整頓做得好，生產(chǎn)管制難不倒。
6、質(zhì)量意識加強早，明天一定會更好。
7、追根究底，消除不良因素。
8、質(zhì)量是企業(yè)的生命，生命要職工來愛護(hù)。
9、遵守百次不如處置一次。
10、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
11、平日精耕細(xì)作，來時五谷豐登。
12、小事能確保完美，而完美無小事。
13、每項振作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
14、用戶是上帝，下道貌岸然工序就是用戶。
15、做工作就是要把所做的工作讓自己滿意，而不是“做了”。
16、加強質(zhì)量意識，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風(fēng)氣。
17、創(chuàng)造世界級質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力。
18、從壞處著想，向好處努力。
19、我的崗位處于良好的受控狀態(tài)嗎?
20、品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的命脈，是員工生活的保障。
21、當(dāng)價格被遺忘后，質(zhì)量還將永存。
22、沒有最好只有更好。
23、用對自我的永遠(yuǎn)不滿意，來換取顧客的永遠(yuǎn)滿意。
24、質(zhì)量放松，勞而無功。
25、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
26、人人有專職，工人有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。
27、企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。
28、包裝是產(chǎn)品質(zhì)量的最終保障。
29、全員用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。
30、樹立自我信心，把握各工段流程;消滅疵點起因，管理操作是關(guān)鍵。
31、“上帝”在您心里，質(zhì)量在您手中。
32、百句空言不如一個行動。
33、提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識。
34、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，必須從我做起。
35、合格的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成果和自豪。
36、事事有程序，人人守程序。
37、各自做好本職工作，就生產(chǎn)出好產(chǎn)品。
38、企業(yè)的興旺，就要從我做起。
39、以放心、稱心、舒心為出發(fā)點，向社會推出“零風(fēng)險”服務(wù)。
40、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇十六
01細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。
02創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。
03貫徹iso系列標(biāo)準(zhǔn)，樹立企業(yè)新形象。
04品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，iso成功靠大家。
05內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會錯。
06作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。
07顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
08原始記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。
09不接受不良品，不制造不良品，
10品質(zhì)是做出來的，不是檢驗出來的。
11以科技為動力，以質(zhì)量求生存。
12每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。
13你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。
14品質(zhì)標(biāo)語：我們的承諾：不做不良品。
15革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
16品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。
19一個疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。20做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇十七
為了提高車間員工的質(zhì)量意識，在這個全國質(zhì)量月活動中特展開了活動，以下是這次活動的總結(jié)。
一、組織動員。
成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任出任組長，統(tǒng)領(lǐng)工作全局，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題。
二、重在活動。
按照公司質(zhì)量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質(zhì)量活動月全部活動內(nèi)容，并具體細(xì)化了電儀活動項目，涉及7大項，包括宣傳發(fā)動、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作，都具體到責(zé)任人，確定了任務(wù)指標(biāo)，并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底，這些活動全部超額、超預(yù)期完成任務(wù)指標(biāo)。其中，比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，車間三位領(lǐng)導(dǎo)針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進(jìn)行細(xì)致獨到的教育引導(dǎo)，既開拓了一線班組的思路，又推動了質(zhì)量月活動真正在一線開花結(jié)果。
三、具體工作。
電儀車間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點，結(jié)合班組實際，圍繞如何“降低電儀事故率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行了專題討論，對于車間一直在主導(dǎo)實施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總，可操作性強的立即安排實施。主要內(nèi)容有：
1、dcs技術(shù)組對新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進(jìn)行防腐噴涂，并密封裝袋保護(hù)，降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。
2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。
3、利用紡練停車檢修機(jī)會，對精煉、浴站、烘干的閥門進(jìn)行檢測，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，出現(xiàn)故障的閥門予以更換，確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。
4、針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。
5、執(zhí)行周檢計劃，對現(xiàn)場儀表進(jìn)行定期調(diào)校，確保儀表穩(wěn)準(zhǔn)靈。特別是關(guān)鍵計量儀表都重新標(biāo)定校準(zhǔn)。
6、公用工程工段針對所轄3個變電站，12個pc室，加大巡視巡檢頻次，記錄設(shè)備運行工況參數(shù)，保證供電穩(wěn)定可靠。
7、電氣工段摸索合理檢修周期，針對生產(chǎn)線上的瓶頸電動機(jī)設(shè)備定期周檢更換，替換下來的電動機(jī)做好維修維護(hù)，作為備件充實庫存。
8、配合8萬噸項目建設(shè)，完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應(yīng)急檢修任務(wù)。
四、格言、合理化建議、論文征集活動。
車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動主題，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、14篇，經(jīng)過車間整理提煉，確認(rèn)呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此，電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組分解到電儀的任務(wù)指標(biāo)。
五、總結(jié)提高。
9月份作為公司“質(zhì)量活動月”已經(jīng)畫上了句號，但質(zhì)量工作遠(yuǎn)未結(jié)束，電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng)，好方法，將“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進(jìn)一步制度化，在貫徹落實變革提效、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作，推進(jìn)車間生產(chǎn)檢修、技改技措、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步深化、細(xì)化，為建設(shè)有素養(yǎng)的和諧電儀，為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇十八
各位敬愛的大領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好。
我是五車間的**，我來演講的話題是：質(zhì)量與管理。
我們在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)的時候經(jīng)常提到“人、機(jī)、料、法“。這里人是排在各因素的最前面。因為人在這里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能確立的話，那么，質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)，但是提高質(zhì)量背后是什么？我認(rèn)為質(zhì)量意識就是一個員工的使命感。
在車間，每個員工都不一樣，都有不同的質(zhì)量意識，都有不同的習(xí)慣，對質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量，而有的員工卻比較馬虎，我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工，但是效果卻不明顯。所以我認(rèn)為，培養(yǎng)一個員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手，因為我們沒辦法一下子改變一個人的習(xí)慣，也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識。
反而我們在管理這些質(zhì)量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒，員工也不能建立起對于質(zhì)量的使命感。所以我認(rèn)為與其去批評哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表揚好的員工，只有充分的肯定哪些好員工，給他們更多的表現(xiàn)機(jī)會，讓他們的質(zhì)量意識去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的`員工，讓大家看到好員工的質(zhì)量意識，給大家起到一個榜樣的作用，引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣、建立起質(zhì)量意識，讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態(tài)度，自己的信念，這樣通過質(zhì)量意識強的員工去帶動更多的人，帶動一個班甚至一條線生產(chǎn)線的質(zhì)量水平。
除了人之外，另外一個影響質(zhì)量的重要因素我認(rèn)為就是技能。學(xué)習(xí)改善一個人的知識訓(xùn)練改善一個人的能力。先進(jìn)的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量，但更需員工有先進(jìn)，精湛的技術(shù)水平。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備，但是我們不能只是允當(dāng)一個操作工，只會操作一個筒單的循環(huán)按扭。我覺得我們應(yīng)該開展一些實際的技能上的培訓(xùn)，員工只有對于自己所用的輔助材料應(yīng)該去了解，這樣，才知道應(yīng)該怎樣去控制，從那個方面去控制，鼓勵持續(xù)改進(jìn)，不斷對所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn)，這樣才能保證設(shè)備生產(chǎn)出來的是放心的產(chǎn)品。
只要大家通力合作，充分調(diào)動起員工的積極性和能動性，我相信在管理或者生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏。
謝謝大家！
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇十九
臨近春節(jié)，公用系統(tǒng)車間精心優(yōu)化生產(chǎn)，提前部署節(jié)前準(zhǔn)備工作，保障節(jié)日期間安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
一是抓好節(jié)前安全思想教育。
車間利用班前班后會，以多種形式開展安全教育，從源頭上向員工灌輸安全理念，組織員工學(xué)習(xí)關(guān)于近期事故案例，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，加強員工的上崗前安全教育，克服麻痹思想和僥幸松懈心理，強化員工安全責(zé)任意識和大局意識。
二是開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
車間結(jié)合往年春節(jié)期間生產(chǎn)情況提前部署，分工藝、設(shè)備、安全三個專業(yè)組深入現(xiàn)場，積極推進(jìn)安全環(huán)保隱患滾動排查工作，認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)問題，針對亟待解決的問題做好相應(yīng)計劃。
調(diào)動班組積極行動，實行防凍凝及生產(chǎn)事件零報告制度，落實整改方案，能整改的安排專人限期整改，不能整改的要匯總上報，確保節(jié)日期間安全受控。
三是加強物資儲備及分類管理。
車間提前著手，認(rèn)真檢查各種原輔材料、藥劑和備品備件等生產(chǎn)物資的儲備情況，提前做好準(zhǔn)備，及時統(tǒng)計化工原材料庫存情況及時上報計劃協(xié)調(diào)進(jìn)貨;提前完成設(shè)備備品備件準(zhǔn)備，同時進(jìn)一步規(guī)范危險化學(xué)品擺放使用，做好分類管理，保證節(jié)日期間生產(chǎn)需要。
四是加強勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律管理。
車間要求每位員工節(jié)日期間嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和十大禁令，加強生產(chǎn)受控管理，針對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)加大管控力度，進(jìn)一步加大巡檢力度，細(xì)化監(jiān)盤質(zhì)量，提高操作水平和管控能力，有效降低事故風(fēng)險。
同時，加強重點設(shè)備設(shè)施的監(jiān)控，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
五是加強車間值班人員管理。
車間要求管理人員、技術(shù)骨干認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅持節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)、操作規(guī)程，熟練掌握崗位應(yīng)急預(yù)案，升級節(jié)假日施工作業(yè)審批及作業(yè)管理，加大走動式管理力度，落實24小時節(jié)假日值班制度，保持通訊暢通，保證生產(chǎn)有事時能夠隨時聯(lián)系。
確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、親愛的同事們：
無數(shù)知名品牌向我們展示了這樣一個事實：在快速發(fā)展和競爭激烈的社會環(huán)境中，企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須以可靠的產(chǎn)品贏得用戶的信任，創(chuàng)造一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能在不斷變化的市場浪潮中乘風(fēng)破浪。
海爾是中國獨一無二的企業(yè)，依靠優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大。1984年，海爾的前身是一家虧損147萬元的廠，員工的`質(zhì)量意識十分淡漠。在規(guī)模和品牌的絕對劣勢下，海爾提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品是浪費！第二年4月，在海爾生產(chǎn)的1000臺冰箱中，發(fā)現(xiàn)76臺不合格。海爾總裁親自帶頭當(dāng)場砸碎有缺陷的冰箱。在場的工作人員看到他們的勞動果實變成了一堆廢鐵，流下了羞愧的眼淚。員工內(nèi)心的強烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧，切斷了海爾員工僥幸出現(xiàn)質(zhì)量問題的根源。從那時起，員工的質(zhì)量概念得到了整合，一個新的海爾在這個質(zhì)量概念中起飛了。經(jīng)過十多年的波浪，他們成功地以優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量打造了自己的品牌。我從海爾這件事中體會到了一個企業(yè)走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的.前提和根基。
說到這里，我想起了最近在全國引起轟動的長春長生疫苗事件，7月15日，長春長生公布了編造疫苗的生產(chǎn)記錄和檢驗記錄，隨意更改了工藝參數(shù)和設(shè)備，導(dǎo)致疫苗用戶的生命安全和性質(zhì)惡劣。7月16日，長生生物發(fā)布召回公告，全面召回涉案批次疫苗。隨后，各省疾控中心宣布停用本公司相關(guān)藥品。此后，生產(chǎn)疫苗的長生生物巨頭失去了社會認(rèn)可，損失慘重！通過這件事，我意識到，如果企業(yè)不尊重產(chǎn)品質(zhì)量，量付出沉痛的代價！
中泰是一個不斷上升的國內(nèi)汽車品牌，在發(fā)展過程中也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。汽車的質(zhì)量和安全尤為重要，從客戶的駕駛體驗到生命和財產(chǎn)的保證，都會影響客戶對中泰的認(rèn)可。因此，汽車質(zhì)量零缺陷已成為公司的共同目標(biāo)。公司還全面開展了員工質(zhì)量意識活動和供應(yīng)商質(zhì)量共同改進(jìn)計劃。
愿在不久的將來，那些扎實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施，如源源不斷的活水，在我們的工作中奔流，讓我們以一流的質(zhì)量和一流的產(chǎn)品，不斷打造屬于中泰的大國品牌！
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：
在黨的十八大報告中多次提到質(zhì)量問題，其中包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量還有建設(shè)質(zhì)量等，關(guān)注質(zhì)量問題不僅是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，更是國家發(fā)展的需要。今年全國質(zhì)量月的活動主題是：打造經(jīng)濟(jì)升級，實現(xiàn)質(zhì)量強國。只有切實將質(zhì)量問題抓好，我們才能更好的實現(xiàn)強國夢，才能筑力實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。
必須把科學(xué)發(fā)展觀既作為世界觀，又作為方法論，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念，廣大干部職工要筑牢為人民服務(wù)是我黨的`根本宗旨。在本職崗位中創(chuàng)先爭優(yōu)，切實把“權(quán)力就是責(zé)任”、“機(jī)關(guān)就是服務(wù)”、“公務(wù)員就是公仆”和“我為人民管質(zhì)監(jiān)、管好質(zhì)監(jiān)為人民”的觀念扎根于心，落實于行。抓好法制教育和廉潔從政教育，使干部職工自覺做到學(xué)法、懂法、守法、用法、依法辦事，努力達(dá)到“群眾、企業(yè)、政府”三滿意。
要按照全過程監(jiān)管的要求，積極改進(jìn)服務(wù)方式，融監(jiān)管于服務(wù)之中。要實行服務(wù)前置，監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)、產(chǎn)品設(shè)計審查關(guān)、生產(chǎn)過程質(zhì)量關(guān)、產(chǎn)品出廠檢測關(guān)；實行企業(yè)全備案、產(chǎn)品全登記、檢測全報告。進(jìn)一步突出對關(guān)系安全、健康、環(huán)保和節(jié)能等技術(shù)指標(biāo)的抽查，全面建立質(zhì)量巡查制度和溯源體系。通過開展“說理式執(zhí)法”、“帶著感情做好質(zhì)監(jiān)工作”、“和諧執(zhí)法”等多種活動，拉近質(zhì)監(jiān)部門與企業(yè)的感情距離。建立業(yè)務(wù)網(wǎng)、片區(qū)網(wǎng)、街鎮(zhèn)聯(lián)管網(wǎng)、個人子網(wǎng)四層安全監(jiān)管疊網(wǎng)的方式，逐步建立起橫向到邊、縱向到底的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。
堅持以人民群眾的利益為根本，把嚴(yán)格執(zhí)法重點放在危害人民群眾生命安全，危害公共安全，危害國家產(chǎn)業(yè)政策，危害國家政府形象的違法案件的查處上，加大對制假售假者懲處力度，加強對重點地區(qū)、重點市場、重點產(chǎn)品的監(jiān)查。在加大經(jīng)濟(jì)處罰、責(zé)任追究力度的同時，堅持嚴(yán)查與嚴(yán)懲同步進(jìn)行，深化與工商、建委等部門的執(zhí)法打假合作。深入群眾中找案源，在群眾中聘請質(zhì)量協(xié)管員、安全監(jiān)督員、工作信息員、義務(wù)宣傳員，及時查處質(zhì)量安全隱患。
充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳和輿論手段，使政府、企業(yè)和人民群眾進(jìn)一步了解質(zhì)監(jiān)工作、熟悉質(zhì)監(jiān)工作。大力宣傳名優(yōu)產(chǎn)品，讓廣大消費者真正了解并使用名優(yōu)產(chǎn)品，讓企業(yè)增強自律意識，培養(yǎng)企業(yè)的質(zhì)量誠信文化建設(shè)。建立制假售假企業(yè)“黑名單”和媒體定期通報制度，讓消費者產(chǎn)生強烈的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全自衛(wèi)意識。開展“民生質(zhì)監(jiān)”活動，在消費投訴、識假辨假、安全監(jiān)管等工作中，展示質(zhì)監(jiān)關(guān)注民生、服務(wù)民生的形象。
要以建立xxx檢驗中心為骨干，以建強省級檢驗中心為補充，以風(fēng)險研判和預(yù)警為重點，以高精尖為目標(biāo)，制定發(fā)展規(guī)劃，完善項目建設(shè)機(jī)制，努力實現(xiàn)對地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)全覆蓋。
加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管必須人才先行。要按照“用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)定骨干人才，引進(jìn)高新人才，培養(yǎng)未來人才”的思路，加快人才引進(jìn)、培養(yǎng)和開發(fā)，開設(shè)干部職工脫產(chǎn)短期培訓(xùn)班，讓干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)、現(xiàn)代金融知識，提高抓發(fā)展的能力；與境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，用新的眼光審視本地發(fā)展，更新發(fā)展理念；積極推行干部掛職鍛煉，讓干部職工在不同的工作環(huán)境中解放思想，磨煉意志，在不同的考驗面前得到鍛煉。
保證質(zhì)量，人人有責(zé)，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢，人人有責(zé)，讓我們攜起手，銘記質(zhì)監(jiān)人的質(zhì)量責(zé)任，共同為我們的質(zhì)量強國夢描上燦爛的一筆。
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、親愛的同事們：
“水能載舟，亦能覆舟”。質(zhì)量作為工程項目的靈魂，是杜絕各種安全隱患、確保工程順利建設(shè)的關(guān)鍵所在，也是征得用戶認(rèn)可、促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的核心動力。
首先，卓越的品質(zhì)保障是杜絕安全隱患最行之有效的措施。嚴(yán)格規(guī)范日常操作流程，不斷提高工程管理質(zhì)量，化被動為主動，全面展開安全文化建設(shè)工作。
其次，卓越的品質(zhì)保障是贏得用戶認(rèn)可，推動企業(yè)快速發(fā)展的基本前提和動力。市場經(jīng)濟(jì)日益繁榮的今天，個人的成長、企業(yè)的進(jìn)步早已與社會的發(fā)展融為一體了，唯有通過社會的考核或者說得到了用戶的認(rèn)可，我們才能打造出強勁的品牌優(yōu)勢，凝聚起堅定的品牌忠誠度，進(jìn)而才能為各項工作的開展打通渠道，為企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。我們的行業(yè)對團(tuán)隊精神的.要求很高。一項工程的完成需要各個項目部門的同事經(jīng)過一段時間的默契配合和共同努力。作為一個技術(shù)員，要在會議中更好的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的指示，在辦公室更好的研究工程的實施方案，在工地上更好的帶領(lǐng)工人完成工作?！皟蓷l腿走路”是羅總對我們的殷切希望也是我們努力的目標(biāo)。在以后的學(xué)習(xí)工作中技術(shù)、管理兩手抓，兩手都要硬！
海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。作為一名剛來不久的技術(shù)員，要學(xué)習(xí)的小知識點確實很多，辦公室里的圖紙、資料以及工地現(xiàn)場是幫我增加實戰(zhàn)經(jīng)驗的好選擇?？磮D是技術(shù)員的基本要求?？磮D紙說明了解工程概況、施工依據(jù)以及技術(shù)要求，看管線走向、平面圖，最后看清大樣圖，了解局部應(yīng)如何施工，有哪些特殊要求。
在施工現(xiàn)場放線、提材料計劃、寫技術(shù)交底、進(jìn)場原材料取樣送檢、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查是我們應(yīng)該掌握的。放線，專職測量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點做好后，技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀；材料計劃，作為技術(shù)員我們必須自己動手算一遍，算實際用量，不要看預(yù)算員給的預(yù)算定額；現(xiàn)場質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查重要的是提前預(yù)控，既成事實后再發(fā)現(xiàn)錯誤既拖延工期又浪費資金；鋼筋下料單的審核我們主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把料單上的鋼筋排一下，對照設(shè)計圖紙，看看有沒有遺漏。
這些量的測量以及計算是繁瑣的，日?？隙〞袔讉€同事得出的結(jié)果不一致的情況，如果在誤差范圍內(nèi)則不必去計較了，差別較大時不能只是一味堅持自己的想法，十之八九，爭論的結(jié)果是對方比以前更相信自己是正確的。這時最理智的做法是重新算或是對照兩個人測算的各個部分，找到不一致的地方，找出是誰的錯誤。
得過且過的寒號鳥被凍死是種必然。我們不做寒號鳥，要用過硬的技術(shù)確保自己在工程開工前對工程正確的預(yù)控。作為技術(shù)員要配合好領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理的工作，在工程開工前按照要求和實際條件做相應(yīng)的準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底，明確設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)措施和注意事項，并提前研究解決有關(guān)的技術(shù)難題，為工程順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。在施工過程中，要嚴(yán)格把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料用于工程中。施工所需要的機(jī)具設(shè)備要根據(jù)實際情況進(jìn)行要檢查進(jìn)場設(shè)備是否能夠正常運轉(zhuǎn)，確認(rèn)其精度能夠滿足施工過程的需要，避免在施工過(請繼續(xù)關(guān)注：)程中出現(xiàn)問題，影響工期和質(zhì)量。
“巧婦難為無米之粋”施工過程中機(jī)械設(shè)備是保證工程質(zhì)量以及順利完成工期的重要因素。施工階段我們要綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類型和件能參數(shù)，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地操作。
必要的管理知識也是技術(shù)員能夠更好配合領(lǐng)導(dǎo)工作的必要知識。在日常施工管理中，注重工程過程標(biāo)準(zhǔn)化工作，搞好項目質(zhì)量目標(biāo)管理，用工法指導(dǎo)施工過程，通過管理施工過程保證施工結(jié)果。
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：
人員的基本素質(zhì)決定了產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接主宰了企業(yè)的興亡。
去年，我們保障部都在全力以赴的落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項達(dá)標(biāo)工作，使我深刻的認(rèn)識到安全是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，然而，隨著激烈的市場競爭，我們更應(yīng)該清楚的意識到“只有安全、沒有質(zhì)量”的企業(yè)同樣要被市場無情的淘汰，要想在競爭中脫穎而出，立于不敗之地，我們就必須高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。因為，一個企業(yè)如果沒有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，它將會失去信譽，沒有了信譽也就注定了要失去市場。
20xx年我們公司開展的`以質(zhì)量征文的活動非常有意義，這個活動給我們提供了一個探討和思索質(zhì)量的平臺，一個反思和鍛煉提升自身素質(zhì)的機(jī)會，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義，使我們這些年輕人深刻的意識到：一個企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著自己的希望和生活，正所謂“企業(yè)富、則員工富;員工強、則企業(yè)強?！蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛廠，追求卓越”的精神，使這個企業(yè)走過了艱辛而光輝的60個春秋。今天，我們能有幸成為這個企業(yè)的一員，我們除了義無反顧的去發(fā)揚和傳承他們的使命以外，我們更應(yīng)該把這個企業(yè)當(dāng)成我們自己的家，把我們自己當(dāng)成這個企業(yè)的主人，把企業(yè)當(dāng)成我們自己的孩子，帶著美好的憧憬，用心、用智慧、用行動責(zé)無旁貸的去維護(hù)它、珍愛它，拿質(zhì)量和信譽讓它輝煌!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?！蔽夜咀鳛橐粋€專用機(jī)床制造商，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的一線工人，如果工作不細(xì)心，操作不規(guī)范，清潔不到位就必然會造成質(zhì)量問題。作為一名設(shè)備維修工人，我們更要加強對設(shè)備的管控和維保，以確保生產(chǎn)工人生產(chǎn)出更有品質(zhì)的產(chǎn)品。當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力!在工作中，我們都要不斷加強學(xué)習(xí)、加強互動溝通和協(xié)助，每個人的每一項工作都堅持一次性做好，就一定能凝聚出強大的合力，就一定能制造出精品。
從我做起，做有品質(zhì)的工作，既是對企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對自己的成長負(fù)責(zé)。
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、親愛的同事們：
今天我要演講的題目是：《質(zhì)量在我心中》。
我們面臨的市場，是競爭與利潤同步的市場，是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展市場，一個企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，最核心的是什么呢？那就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，何談發(fā)展、競爭、利潤之言。尤其對于我們勞動密集型的線路板行業(yè)來說，原材料的成本增加、小型生產(chǎn)工廠產(chǎn)生的市場競爭，加劇企業(yè)的生存壓力，唯有提升產(chǎn)品質(zhì)量、保證產(chǎn)品合格率、減少目前的過多叉板，才是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。要知道，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。
質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點點控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品?！百|(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之源”此話無人不知，無人不曉?？稍趯嶋H的工作當(dāng)中，往往由于一時的粗心大意而把質(zhì)量拋在九霄云外，順其自然。試想看，一個企業(yè)要想得到永久的生存與發(fā)展，如果沒有過硬的質(zhì)量、優(yōu)良的產(chǎn)品，怎能贏得市場，贏得客戶的信賴。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。質(zhì)量在我心中，強調(diào)的'是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存？這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是人的通病。一個有責(zé)任的管理者和職工，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無數(shù)的事實雄辯的證明，勇于認(rèn)識錯誤不但能推動事情的發(fā)展，更有助于解決問題。然而事實上，與外國人相比，中國人似乎更不愿意認(rèn)錯。因為在潛意識里，認(rèn)錯就意味著失敗，認(rèn)錯就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中，往往認(rèn)錯就代表犧牲。
代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因為我們沒有認(rèn)識到，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個品牌！一個沒有良好產(chǎn)品口碑品牌的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足，而產(chǎn)品質(zhì)量則是員工日常工作中每一個細(xì)小操作質(zhì)量的好壞生成。
古代名人老子曾經(jīng)說過：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”。指出了想把一件事做好，必須將簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手。細(xì)節(jié)也是一種量變到質(zhì)變的過程。經(jīng)常忽視和不注重工作細(xì)節(jié)，就會影響我們的產(chǎn)品質(zhì)量。對于我們廣大員工來說，做好每天的每件工作，控制每個工作細(xì)節(jié)的質(zhì)量，追求不斷的改進(jìn)，讓我們的企業(yè)在細(xì)節(jié)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中壯大，才能確保我們公司強立于競爭的市場。
因此，企業(yè)要發(fā)展，質(zhì)量是關(guān)鍵。而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，不是一個口號，也不是x個人的事，需要我們每個干部以誠相待每位員工，做到授其所知；每位員工盡心盡力完成工作任務(wù)，做到謙虛謹(jǐn)慎；每位檢驗員不折不扣按照標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品實施管控，做到精益求精。大家團(tuán)結(jié)一致，正確理解質(zhì)量的含義，明確質(zhì)量的重要性，也只有這樣，才能把質(zhì)量抓好，才能讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間，才能吸引廣大客戶，才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造大效益。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那么我們又將何去何從？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到糾錯、改良行動中來吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起鵬宇美好的明天！
當(dāng)然提高質(zhì)量意識不是一朝一夕的事情，也不是一種方式方法就能解決的，需要長期努力，逐步提升的過程，只要我們按照公司提出的：“找方法去找到合適的方法，做對事把自己事做對，不斷尋求創(chuàng)新，企業(yè)一定會得到更好的發(fā)展，企業(yè)就會欣欣向榮、蒸蒸日上！”
最后，謝謝大家！
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、親愛的同事們：
大家好！今天我演講的題目是《質(zhì)量在我心，我心為濟(jì)煙》首先非常感謝公司舉辦的這次“質(zhì)量月活動”為我們提供一個探討、學(xué)習(xí)的平臺，讓我們在工作之余能夠有更多的時間去解讀質(zhì)量、深入質(zhì)量、密切聯(lián)系質(zhì)量，從而更好的實現(xiàn)公司“百萬泰山”工程。
在如今高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想做好、做大，首先就必須要在質(zhì)量方面想辦法，打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用質(zhì)量贏得客戶尊重，用產(chǎn)品去贏得客戶青睞。只有這樣，企業(yè)才能使實現(xiàn)它的最大價值，在風(fēng)云變幻的市場浪潮中，乘風(fēng)破浪，占得先機(jī)。
質(zhì)量在我心，強調(diào)的是人的責(zé)任，責(zé)任是什么？在我心中，責(zé)任是諸葛亮的“鞠躬盡瘁，死而后已”；責(zé)任是顧炎武的“天下興亡，匹夫有責(zé)”；責(zé)任是一名生產(chǎn)人員對質(zhì)量的承諾。如果產(chǎn)品質(zhì)量出了問題，沒有人敢于承擔(dān)，那企業(yè)怎么生存，怎么發(fā)展。因此，作為一名卷煙生產(chǎn)車間的一名員工，更要深知質(zhì)量是煙草企業(yè)的立身之本，質(zhì)量是煙草企業(yè)的利潤之源，質(zhì)量是煙草企業(yè)的.品牌之魂。質(zhì)量是企業(yè)的生命，更是整個產(chǎn)業(yè)鏈的生命。以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量促發(fā)展，質(zhì)量始終是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒話題。
現(xiàn)在，整個公司的.全體員工正在為“振興魯產(chǎn)煙，泰山過百萬”的工作目標(biāo)努力奮斗，在這個關(guān)鍵時期，我們將在質(zhì)量生產(chǎn)管理的過程中，始終抱有憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，用心、用腦、用行動去做好每一次質(zhì)量的監(jiān)控，我們責(zé)無旁貸，作為濟(jì)南卷煙廠的每一位員工要永不滿足，追求永無止境，讓生產(chǎn)線上嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)去開拓市場、創(chuàng)造效益！
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，煙草業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量任重而道遠(yuǎn)，讓我們大家一起攜手，用我們的熱情，用我們的干勁，樹立質(zhì)量就是生命的理念，共同為實現(xiàn)“百萬泰山”的工程而奮斗！
謝謝大家！
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、親愛的同事們：
服務(wù)是什么？服務(wù)是履行職務(wù)，為大家做事。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天，作為銀行業(yè)從業(yè)人員，并且是隸屬x一家銀行的從業(yè)人員，如何在競爭中脫穎而出，是值得我們深思的問題。借著開展這次征文活動的契機(jī)，趁著周末的空閑時間，我選擇了一些銀行網(wǎng)點，去感受了一下不同銀行差別化的服務(wù)體驗。總的來說，在我去過農(nóng)行、工行、中行、浦發(fā)銀行的網(wǎng)點中，讓我體驗最好的銀行網(wǎng)點是曾被評選為全國百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部。
浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部于20xx年1月29日開業(yè)。其一直秉承“篤守誠信創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念和“新思維心服務(wù)”的創(chuàng)新金融服務(wù)理念，以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，支持地方建設(shè)”為己任，堅持“聚焦中型、擇優(yōu)小型、創(chuàng)新大型”的客戶定位，持續(xù)加大對我省國民經(jīng)濟(jì)重點領(lǐng)域的投入力度。
營業(yè)部坐落于貴陽噴水池附近。雖然門口因為在修輕軌軌道，遠(yuǎn)看顯得雜亂無章，但走到網(wǎng)點前，門口的清潔區(qū)依舊保持整潔。該網(wǎng)點因為是營業(yè)部，大廳十分寬敞，功能分區(qū)明顯。入目之處，左手邊有功能分區(qū)指示牌，右手邊是一排柜臺窗口，雖然前廳很大，在周末辦理業(yè)務(wù)的`客戶也不是很多，但并沒有因此感到一絲冷清，反而感受到一股溫暖的氣息，這不僅不僅是因為大廳暖氣開得比較足。從我一進(jìn)來后，在正中央前臺里的大堂經(jīng)理就迎了上來，輕聲詢問我需要辦理什么業(yè)務(wù)。在我說明要新辦理一張借記卡后，大堂經(jīng)理將我引導(dǎo)至填單處，為我指出需要填寫的表格，并讓我出示身份證，在此期間，大堂經(jīng)理將我的身份證拿去復(fù)印，在我填好之后，將復(fù)印好的身份證及原件、叫號紙一并遞給我，為我指引了等待業(yè)務(wù)辦理的休息區(qū)域才離開。到了柜臺前，右邊一角擺放著精心照料過的綠色植物，在右側(cè)顯眼處貼著小心財物，賬號安全等提示語；抬頭向兩邊的其他柜臺看，柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務(wù)、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌。柜員在給我辦卡的過程中，會不失時機(jī)地問我需不需要開通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行。在詳細(xì)詢問后得到耐心解答，被告知使用手機(jī)銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機(jī)銀行手機(jī)客戶端就可以之后，我選擇辦理了手機(jī)銀行。在整個辦理業(yè)務(wù)的過程中，柜員都是笑臉相迎，讓人如沐春風(fēng)。
辦完卡后，在離開前大堂經(jīng)理詢問我有沒有微信，如果有的話可以關(guān)注浦發(fā)銀行信用卡的微信，這樣可以免費獲得兩張電影票優(yōu)惠券。我接受了她的建議。但我在柜臺辦理業(yè)務(wù)時曾向她咨詢理財業(yè)務(wù)并讓他給我一張理財產(chǎn)品介紹的宣傳頁，但當(dāng)我離開前她都忘記向我提供宣傳單，這一點有點失望。但這一點小缺憾并不影響我對浦發(fā)銀行留下好印象。
一直以來都說浦發(fā)銀行在對公業(yè)務(wù)方面比較得心應(yīng)手，而個人業(yè)務(wù)方面相對薄弱，我只去辦過一次業(yè)務(wù)，其實力我無法判斷，但就服務(wù)而言，從我這個小而微的個人客戶眼中，我看到了浦發(fā)銀行融入服務(wù)的各種細(xì)節(jié)，這是一種經(jīng)過長時間的摸索而最終形成的恰到好處的細(xì)節(jié)。
我行結(jié)合作為窗口行業(yè)的行業(yè)特點，以“三優(yōu)兩滿意”（優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境，創(chuàng)客戶滿意和員工滿意的銀行）為載體，不斷豐富企業(yè)教育實踐活動內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，推動轉(zhuǎn)型升級，縱深推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動。這一次征文活動也是對“三優(yōu)兩滿意”活動的'延續(xù)與豐富。我行的這次征文活動，頗有“吾日三省吾身”的風(fēng)范?！皳衿渖普叨鴱闹?，擇其不善者而改之”，了解他行的優(yōu)點，明確認(rèn)識自身存在的問題與不足，這對于我行提升自身素質(zhì)與競爭力，有著十分積極地意義。浦發(fā)銀行也是立足與上海的地方性城市商業(yè)銀行，這一點和我行有著共通之處，我們都致力于服務(wù)地方。光憑這一點，相信浦發(fā)銀行有許多讓我們學(xué)習(xí)之處。但是這些學(xué)習(xí)并不意味著同質(zhì)化，在學(xué)習(xí)他行優(yōu)點時也要結(jié)合自身結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)的特點，在學(xué)習(xí)的過程中不斷創(chuàng)新，探索出一種適合我行發(fā)展的，異質(zhì)化與個性化的服務(wù)營銷模式。
此次征文活動本身是一次思想風(fēng)暴，至少讓我親自作為客戶，以實踐為基礎(chǔ)，從思想上洗禮，對我行的標(biāo)準(zhǔn)化營銷能力提升，有了新的認(rèn)識與要求。貴陽銀行多年來都自成立以來，始終以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城市居民為己任，這是我們一直以來堅守的信念以及今后都要為之努力的目標(biāo)。就像每天晨會都要高呼的我行口號一般：“提升服務(wù)，共同進(jìn)步”，為此，我們都會為之努力。
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇八
1.筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。
2.只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無限延伸的空間。
3.立足新起點，開創(chuàng)新局面。
4.能上能下，能進(jìn)能出，唯才是舉，唯能是用。
5.今天工作不安全，明天生活不保障。
6.時代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。
7.安全網(wǎng)，挽留生命的網(wǎng)。
8.春種一粒粟秋收萬顆籽。
9.轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。
10.樹立核心價值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。
11.質(zhì)量—帶給你看得見的未來，說不出的精彩。
12.百盡竿頭，更進(jìn)一步。
13.事故隱患不除，等于放虎歸山。
14.安全帽擋住飛來的橫禍，呵護(hù)寶貴生命。
15.一絲不茍，按章作業(yè)，是可靠的安全秘訣。
16.工作稱職不稱職，安全生產(chǎn)作標(biāo)尺。
17.好人主義害死人，發(fā)生事故坑了人。
18.安全生產(chǎn)年年好，職工生活步步高。
19.“卡死制度”不遵守，事故跟你交朋友。
20.大事化小教訓(xùn)難找，小事化了后患不少。
21.當(dāng)你違章作業(yè)之際，正是災(zāi)難降臨之時。
22.遵章守紀(jì)光榮，違章違紀(jì)可恥。
23.在崗一分鐘，安全六十秒。
24.一人違章，眾人遭殃。
25.寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇九
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
我是來自慶華煤化公司化產(chǎn)二車間的xxx，很榮幸參加今天的演講比賽，我演講的題目是《安全時刻在我們心中》。
哪一個人不愿笑語常在，哪一個家庭不愿幸福美滿，哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá)，哪一個國家不愿繁榮昌盛！安全，就像一根七彩的絲帶，把我們這一個個美好的愿望聯(lián)系起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定，祥和，五彩繽紛的美好世界。
“安規(guī)本是血定成”。千萬別忘了，在您的家中，時刻為您留有一份望眼欲穿的企盼——那就是您年邁的父母；那就是您溫柔體貼的妻子；那就是您只愛如命的丈夫，還有您那天真無邪的孩子；他們都在期待著你，期待著你平安歸來！
“生命無憂本常事，事事安全本常知；妻兒老小多碎語，康樂安寧萬千時”！
安全沒有后悔的機(jī)會，失誤只能留下千古遺恨；記住吧，慘痛的教訓(xùn)！警醒吧，迷茫的人們！生活需要安全，生產(chǎn)需要安全，建設(shè)更離不開安全！親愛的朋友們，就讓我們攜起手來，在烏斯太開發(fā)區(qū)這片沃土上，共同打造一片安全的藍(lán)天！
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇十
1.一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
2.臆測行車害處大，猶如盲人騎瞎馬。
3.《人標(biāo)》落實好，人身安全才能保。
4.班前預(yù)想班中防，事故苗頭難漏網(wǎng)。
5.一點不差，差一點不行。
6.違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀(jì)伴你一生平安。
7.治病要趁早，安全要抓小。
8.責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。
9.要想把好安全關(guān)，思想工作要領(lǐng)先。
10.上有老，下有小，出了事故不得了。
11.條條規(guī)章血寫成，人人必須嚴(yán)執(zhí)行。
12.馬虎迷糊不在乎，早早晚晚出事故。
13.安全象只弓，不拉它就松;要想保安全，常把弓弦繃。
14.愚者以流血換取教訓(xùn)，智者以教訓(xùn)制止流血。
15.安全第一，預(yù)防為主。
16.責(zé)任重于泰山。
17.高高興興上班，平平安安回家。
18.安全在于心細(xì)，事故出自大意。
19.事故害人害己，安全利國利民。
20.要想富，滅事故。
21.出車之前多預(yù)想，檢查車輛需周詳。
22.憑僥幸，耍大膽，出了事故后悔晚。
23.上道出工，精力集中，按章作業(yè)，事故不生。
24.自控互控他控，安全不會失控。
25.寧煩十次保安全，不省一次去冒險。
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇十一
1、產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，利害關(guān)系你我他。
2、全員參與，持這以恒。
3、平日精耕細(xì)作，來時五谷豐登。
4、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。
5、要想行的通，練好質(zhì)量功。
6、不接受不合格產(chǎn)品，不制造不合格品，不交付不合格品。
7、一塵不染，才能永保健康;一絲不敬，方能精品紛呈。
8、蠻干是走向事故深淵的第一步。
9、改革教育觀念堅持教育創(chuàng)新推進(jìn)素質(zhì)教育。
10、品質(zhì)源于人品，精品出于精心。
11、沒有最好的伯樂，只有一流的疆場。
12、培養(yǎng)食品安全公德心，爭做和諧社會文明人。
13、加強學(xué)風(fēng)建設(shè)創(chuàng)建文明校園。
14、質(zhì)量好上好，教育不可少。
15、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
16、遵守百次不如處置一次。
17、老問題，小地方，常是品質(zhì)致命傷。
18、做無差錯能手，向零缺陷邁進(jìn)。
19、產(chǎn)品原料不放松，后道工序才輕松。
20、新世紀(jì)新交大新機(jī)遇新發(fā)展。
21、質(zhì)量放松，勞而無功。
22、只有優(yōu)秀的企業(yè)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
23、產(chǎn)品的次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。
24、企業(yè)的興旺，就要從我做起。
25、確立標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)管制的第一步。
26、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會在市場上活起來。
27、強化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。
28、質(zhì)量是建筑工程永恒的話題。
39、產(chǎn)品原料不放松，后道工序才輕松。
30、寧愿事前檢查，不可事后修改。
31、鐵色團(tuán)隊打造金色品牌紅色激情凝鑄綠色通道。
32、產(chǎn)品原料不放松，后道工序才輕松。
33、手牽手把好食品質(zhì)量關(guān)，心連心守好食品安全門。
34、嚴(yán)格質(zhì)量，優(yōu)良出品。
35、使命重于生命，責(zé)任重于泰山。
36、以本科教學(xué)工作水平評估為動力促進(jìn)學(xué)校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
37、堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。
38、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。
39、精益求精建精品頑強拼搏爭上游。
40、整潔有序有品質(zhì)的保證。
41、落實一項措施，勝過十句口號。
42、以本科教學(xué)為重點，深化教育教學(xué)改革，培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)新人才。
43、責(zé)任是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是品牌的生命。
44、質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的。
45、制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才。
46、百忙千忙，忽視質(zhì)量是瞎忙;千苦萬苦，不抓質(zhì)量會更苦。
47、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎。
48、用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。
49、質(zhì)量是一種可以獲得的、可以衡量的并且可以帶來效益的實體。
50、立足新起點，開創(chuàng)新局面。
51、產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽。
52、創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實是宗旨，效益是目標(biāo)。
53、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。
54、鞏固強項，縮減弱項，把握機(jī)會，避免危機(jī)。
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇十二
各位敬愛的大領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好！
我是五車間的xx，我來演講的話題是：質(zhì)量與管理。
我們在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)的時候經(jīng)常提到“人、機(jī)、料、法“。這里人是排在各因素的最前面。因為人在這里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能確立的話，那么，質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)，但是提高質(zhì)量背后是什么？我認(rèn)為質(zhì)量意識就是一個員工的使命感。
在車間，每個員工都不一樣，都有不同的質(zhì)量意識，都有不同的習(xí)慣，對質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量，而有的員工卻比較馬虎，我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工，但是效果卻不明顯。所以我認(rèn)為，培養(yǎng)一個員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手，因為我們沒辦法一下子改變一個人的習(xí)慣，也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識。
反而我們在管理這些質(zhì)量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒，員工也不能建立起對于質(zhì)量的使命感。所以我認(rèn)為與其去批評哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表揚好的員工，只有充分的肯定哪些好員工，給他們更多的表現(xiàn)機(jī)會，讓他們的質(zhì)量意識去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的員工，讓大家看到好員工的質(zhì)量意識，給大家起到一個榜樣的作用，引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣、建立起質(zhì)量意識，讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態(tài)度，自己的。信念，這樣通過質(zhì)量意識強的員工去帶動更多的`人，帶動一個班甚至一條線生產(chǎn)線的質(zhì)量水平。
除了人之外，另外一個影響質(zhì)量的重要因素我認(rèn)為就是技能。學(xué)習(xí)改善一個人的知識訓(xùn)練改善一個人的能力。先進(jìn)的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量，但更需員工有先進(jìn)，精湛的技術(shù)水平。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備，但是我們不能只是允當(dāng)一個操作工，只會操作一個筒單的循環(huán)按扭。我覺得我們應(yīng)該開展一些實際的技能上的培訓(xùn)，員工只有對于自己所用的輔助材料應(yīng)該去了解，這樣，才知道應(yīng)該怎樣去控制，從那個方面去控制，鼓勵持續(xù)改進(jìn)，不斷對所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn)，這樣才能保證設(shè)備生產(chǎn)出來的是放心的產(chǎn)品。
只要大家通力合作，充分調(diào)動起員工的積極性和能動性，我相信在管理或者生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏。
謝謝大家！
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇十三
1、質(zhì)量好，收入高，質(zhì)量差，沒飯吃。
2、我的質(zhì)量我負(fù)責(zé)。
3、生產(chǎn)無質(zhì)量的產(chǎn)品等于制造無用的垃圾。
4、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，客戶服務(wù)無抱怨。
5、我們的.質(zhì)量，我負(fù)責(zé)。
6、精益求精，立足崗位新起點開拓進(jìn)取，把玩指標(biāo)于掌中。
7、立足崗位抓質(zhì)量，一絲不茍造精品。
8、加強質(zhì)量管理，塑造精品駿鈴。
9、質(zhì)量與企業(yè)同在，環(huán)境與生命共存。
10、重質(zhì)量，落責(zé)任，講誠信，樹品牌。
11、用事實和數(shù)據(jù)說話，用品質(zhì)來證明市場。
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇十四
1、建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實效。
2、五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。
3、檢查走馬觀花、事故遍地開花。
4、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法制化程序化規(guī)范化。
5、廣泛動員，狠抓落實，群防群控。
6、企業(yè)效益最重要，防火安全第一條。
7、處處講質(zhì)量，貫徹生產(chǎn)線。
8、分分秒秒珍惜生命，時時刻刻重視安全。
9、講求實效，完善管理;提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
10、重視品質(zhì)要付出代價，忽視品質(zhì)代價更高。
11、留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。
12、追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。
13、質(zhì)量是大廈的生命，安全是員工的生命。
14、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯檢。
15、嚴(yán)是生命的呼喚，松是的開端。
16、產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，利害關(guān)系你我他。
17、時代精神演繹靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。
18、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。
19、產(chǎn)品批次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。
20、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
21、工作稱職不稱職，安全生產(chǎn)作標(biāo)尺。
22、安全就是生命，責(zé)任重于泰山。
23、多一份小心，少一份擔(dān)心。
24、一流的質(zhì)量來源于一流的管理。
25、正視危機(jī)，增強信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。
26、留一生安全給自己，送一份平安給家人。
27、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強職工的安全意識和安全防護(hù)能力。
28、成功者找方法，失敗者找借口。
29、毛毛細(xì)雨濕衣裳，小事不防上大當(dāng)。
30、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。
31、要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。
32、安全要常抓，不分你我他。
33、一絲不茍，按章作業(yè)，是可靠的安全秘訣。
34、用戶是上帝，下道工序就是上帝。
35、推行品管，始于教育，終于教育。
36、要想把好安全關(guān)，思想工作要領(lǐng)先。
37、遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開端。
38、品質(zhì)最重要，每個環(huán)節(jié)要做到。
39、質(zhì)量，立業(yè)之本，管理，強業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。
40、優(yōu)質(zhì)使企業(yè)走向輝煌，劣質(zhì)使企業(yè)走向滅亡。
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇十五
1、沒有質(zhì)量等于沒有效益。
2、處處講質(zhì)量，貫徹生產(chǎn)線。
3、得到顧客的滿意和喜歡，就是好品質(zhì)。
4、寧愿事前檢查，不可事后修改。
5、整理整頓做得好，生產(chǎn)管制難不倒。
6、質(zhì)量意識加強早，明天一定會更好。
7、追根究底，消除不良因素。
8、質(zhì)量是企業(yè)的生命，生命要職工來愛護(hù)。
9、遵守百次不如處置一次。
10、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
11、平日精耕細(xì)作，來時五谷豐登。
12、小事能確保完美，而完美無小事。
13、每項振作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
14、用戶是上帝，下道貌岸然工序就是用戶。
15、做工作就是要把所做的工作讓自己滿意，而不是“做了”。
16、加強質(zhì)量意識，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風(fēng)氣。
17、創(chuàng)造世界級質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力。
18、從壞處著想，向好處努力。
19、我的崗位處于良好的受控狀態(tài)嗎?
20、品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的命脈，是員工生活的保障。
21、當(dāng)價格被遺忘后，質(zhì)量還將永存。
22、沒有最好只有更好。
23、用對自我的永遠(yuǎn)不滿意，來換取顧客的永遠(yuǎn)滿意。
24、質(zhì)量放松，勞而無功。
25、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
26、人人有專職，工人有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。
27、企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。
28、包裝是產(chǎn)品質(zhì)量的最終保障。
29、全員用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。
30、樹立自我信心，把握各工段流程;消滅疵點起因，管理操作是關(guān)鍵。
31、“上帝”在您心里，質(zhì)量在您手中。
32、百句空言不如一個行動。
33、提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識。
34、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，必須從我做起。
35、合格的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成果和自豪。
36、事事有程序，人人守程序。
37、各自做好本職工作，就生產(chǎn)出好產(chǎn)品。
38、企業(yè)的興旺，就要從我做起。
39、以放心、稱心、舒心為出發(fā)點，向社會推出“零風(fēng)險”服務(wù)。
40、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇十六
01細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。
02創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。
03貫徹iso系列標(biāo)準(zhǔn)，樹立企業(yè)新形象。
04品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，iso成功靠大家。
05內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會錯。
06作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。
07顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
08原始記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。
09不接受不良品，不制造不良品，
10品質(zhì)是做出來的，不是檢驗出來的。
11以科技為動力，以質(zhì)量求生存。
12每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。
13你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。
14品質(zhì)標(biāo)語：我們的承諾：不做不良品。
15革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
16品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。
19一個疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。20做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇十七
為了提高車間員工的質(zhì)量意識，在這個全國質(zhì)量月活動中特展開了活動，以下是這次活動的總結(jié)。
一、組織動員。
成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任出任組長，統(tǒng)領(lǐng)工作全局，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題。
二、重在活動。
按照公司質(zhì)量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質(zhì)量活動月全部活動內(nèi)容，并具體細(xì)化了電儀活動項目，涉及7大項，包括宣傳發(fā)動、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作，都具體到責(zé)任人，確定了任務(wù)指標(biāo)，并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底，這些活動全部超額、超預(yù)期完成任務(wù)指標(biāo)。其中，比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，車間三位領(lǐng)導(dǎo)針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進(jìn)行細(xì)致獨到的教育引導(dǎo)，既開拓了一線班組的思路，又推動了質(zhì)量月活動真正在一線開花結(jié)果。
三、具體工作。
電儀車間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點，結(jié)合班組實際，圍繞如何“降低電儀事故率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行了專題討論，對于車間一直在主導(dǎo)實施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總，可操作性強的立即安排實施。主要內(nèi)容有：
1、dcs技術(shù)組對新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進(jìn)行防腐噴涂，并密封裝袋保護(hù)，降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。
2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。
3、利用紡練停車檢修機(jī)會，對精煉、浴站、烘干的閥門進(jìn)行檢測，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，出現(xiàn)故障的閥門予以更換，確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。
4、針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。
5、執(zhí)行周檢計劃，對現(xiàn)場儀表進(jìn)行定期調(diào)校，確保儀表穩(wěn)準(zhǔn)靈。特別是關(guān)鍵計量儀表都重新標(biāo)定校準(zhǔn)。
6、公用工程工段針對所轄3個變電站，12個pc室，加大巡視巡檢頻次，記錄設(shè)備運行工況參數(shù)，保證供電穩(wěn)定可靠。
7、電氣工段摸索合理檢修周期，針對生產(chǎn)線上的瓶頸電動機(jī)設(shè)備定期周檢更換，替換下來的電動機(jī)做好維修維護(hù)，作為備件充實庫存。
8、配合8萬噸項目建設(shè)，完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應(yīng)急檢修任務(wù)。
四、格言、合理化建議、論文征集活動。
車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動主題，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、14篇，經(jīng)過車間整理提煉，確認(rèn)呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此，電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組分解到電儀的任務(wù)指標(biāo)。
五、總結(jié)提高。
9月份作為公司“質(zhì)量活動月”已經(jīng)畫上了句號，但質(zhì)量工作遠(yuǎn)未結(jié)束，電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng)，好方法，將“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進(jìn)一步制度化，在貫徹落實變革提效、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作，推進(jìn)車間生產(chǎn)檢修、技改技措、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步深化、細(xì)化，為建設(shè)有素養(yǎng)的和諧電儀，為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇十八
各位敬愛的大領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好。
我是五車間的**，我來演講的話題是：質(zhì)量與管理。
我們在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)的時候經(jīng)常提到“人、機(jī)、料、法“。這里人是排在各因素的最前面。因為人在這里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能確立的話，那么，質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)，但是提高質(zhì)量背后是什么？我認(rèn)為質(zhì)量意識就是一個員工的使命感。
在車間，每個員工都不一樣，都有不同的質(zhì)量意識，都有不同的習(xí)慣，對質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量，而有的員工卻比較馬虎，我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工，但是效果卻不明顯。所以我認(rèn)為，培養(yǎng)一個員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手，因為我們沒辦法一下子改變一個人的習(xí)慣，也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識。
反而我們在管理這些質(zhì)量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒，員工也不能建立起對于質(zhì)量的使命感。所以我認(rèn)為與其去批評哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表揚好的員工，只有充分的肯定哪些好員工，給他們更多的表現(xiàn)機(jī)會，讓他們的質(zhì)量意識去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的`員工，讓大家看到好員工的質(zhì)量意識，給大家起到一個榜樣的作用，引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣、建立起質(zhì)量意識，讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態(tài)度，自己的信念，這樣通過質(zhì)量意識強的員工去帶動更多的人，帶動一個班甚至一條線生產(chǎn)線的質(zhì)量水平。
除了人之外，另外一個影響質(zhì)量的重要因素我認(rèn)為就是技能。學(xué)習(xí)改善一個人的知識訓(xùn)練改善一個人的能力。先進(jìn)的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量，但更需員工有先進(jìn)，精湛的技術(shù)水平。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備，但是我們不能只是允當(dāng)一個操作工，只會操作一個筒單的循環(huán)按扭。我覺得我們應(yīng)該開展一些實際的技能上的培訓(xùn)，員工只有對于自己所用的輔助材料應(yīng)該去了解，這樣，才知道應(yīng)該怎樣去控制，從那個方面去控制，鼓勵持續(xù)改進(jìn)，不斷對所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn)，這樣才能保證設(shè)備生產(chǎn)出來的是放心的產(chǎn)品。
只要大家通力合作，充分調(diào)動起員工的積極性和能動性，我相信在管理或者生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏。
謝謝大家！
車間質(zhì)量月宣傳演講稿篇十九
臨近春節(jié)，公用系統(tǒng)車間精心優(yōu)化生產(chǎn)，提前部署節(jié)前準(zhǔn)備工作，保障節(jié)日期間安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
一是抓好節(jié)前安全思想教育。
車間利用班前班后會，以多種形式開展安全教育，從源頭上向員工灌輸安全理念，組織員工學(xué)習(xí)關(guān)于近期事故案例，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，加強員工的上崗前安全教育，克服麻痹思想和僥幸松懈心理，強化員工安全責(zé)任意識和大局意識。
二是開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
車間結(jié)合往年春節(jié)期間生產(chǎn)情況提前部署，分工藝、設(shè)備、安全三個專業(yè)組深入現(xiàn)場，積極推進(jìn)安全環(huán)保隱患滾動排查工作，認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)問題，針對亟待解決的問題做好相應(yīng)計劃。
調(diào)動班組積極行動，實行防凍凝及生產(chǎn)事件零報告制度，落實整改方案，能整改的安排專人限期整改，不能整改的要匯總上報，確保節(jié)日期間安全受控。
三是加強物資儲備及分類管理。
車間提前著手，認(rèn)真檢查各種原輔材料、藥劑和備品備件等生產(chǎn)物資的儲備情況，提前做好準(zhǔn)備，及時統(tǒng)計化工原材料庫存情況及時上報計劃協(xié)調(diào)進(jìn)貨;提前完成設(shè)備備品備件準(zhǔn)備，同時進(jìn)一步規(guī)范危險化學(xué)品擺放使用，做好分類管理，保證節(jié)日期間生產(chǎn)需要。
四是加強勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律管理。
車間要求每位員工節(jié)日期間嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和十大禁令，加強生產(chǎn)受控管理，針對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)加大管控力度，進(jìn)一步加大巡檢力度，細(xì)化監(jiān)盤質(zhì)量，提高操作水平和管控能力，有效降低事故風(fēng)險。
同時，加強重點設(shè)備設(shè)施的監(jiān)控，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
五是加強車間值班人員管理。
車間要求管理人員、技術(shù)骨干認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅持節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)、操作規(guī)程，熟練掌握崗位應(yīng)急預(yù)案，升級節(jié)假日施工作業(yè)審批及作業(yè)管理，加大走動式管理力度，落實24小時節(jié)假日值班制度，保持通訊暢通，保證生產(chǎn)有事時能夠隨時聯(lián)系。
確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。