在總結(jié)中，我們可以回顧過去的經(jīng)歷，找出其中的亮點和問題所在。完美的總結(jié)應(yīng)該突出重點，一目了然地呈現(xiàn)自己的成就與收獲。如果你正在寫總結(jié)，可以先閱讀一下小編為大家整理的一些范文，或許能給你提供一些靈感和思路。
餐飲培訓心得總結(jié)篇一
餐飲業(yè)是一個充滿競爭的行業(yè)，在這個行業(yè)中想要取得成功，有一定的專業(yè)知識是必不可少的。為了提高自己的專業(yè)能力和技術(shù)水平，我參加了一期餐飲培訓課程。通過這次培訓，我有了許多心得和體會，讓我對餐飲行業(yè)有了更深的認識。
首先，培訓課程的內(nèi)容非常豐富多樣，涵蓋了餐飲業(yè)的各個方面。從食材的選購到菜品的制作，再到服務(wù)的規(guī)范，每個環(huán)節(jié)都被詳細地講解和演示。特別是在菜品制作的環(huán)節(jié)，培訓師傅們耐心地示范了各種菜品的烹飪方法，并傳授了一些獨門秘籍。通過親自動手操作，我深刻地體會到了每道菜品背后的難度和精妙之處。這些豐富的內(nèi)容讓我受益匪淺，讓我對餐飲行業(yè)有了更全面的了解。
其次，培訓課程的學習氛圍非常濃厚，讓我感受到了學習的樂趣。在課堂上，大家都積極參與，互幫互助。我們一起學習，一起討論，不僅能夠及時解答疑惑，還能夠開闊思維，拓寬眼界。在培訓期間，我結(jié)交了許多志同道合的朋友，我們相互鼓勵，互相學習，成為了新的榜樣。在這個團隊中，我感受到了合作的力量，感受到了團隊精神的重要性。這種學習氛圍給予了我很大的動力和信心，讓我相信只要付出努力，一定能夠取得進步。
第三，培訓過程中，我學會了更加高效的學習方法。在短時間內(nèi)學習大量的知識可能是一種挑戰(zhàn)，但通過這次培訓，我學會了分類整理筆記、制定學習計劃、高效記憶等學習方法。這些方法幫助我在有限的時間內(nèi)快速掌握了大量的知識，并且能夠在實踐中靈活運用。這些學習方法的應(yīng)用不僅在餐飲行業(yè)中有用，也能夠在其他領(lǐng)域中發(fā)揮作用。通過培訓，我掌握了更加高效的學習方法，提高了學習效率和質(zhì)量。
第四，培訓過程中，我認識到創(chuàng)新是餐飲業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在餐飲行業(yè)，不同的創(chuàng)新能夠帶來不同的體驗和價值，吸引更多的消費者。在培訓中，我們學習到了一些創(chuàng)新的菜品制作方法和服務(wù)理念。這些創(chuàng)新不僅改變了傳統(tǒng)的餐飲模式，還給消費者帶來了新的體驗和感受。創(chuàng)新讓餐飲業(yè)更加具有競爭力，也為我自己的職業(yè)發(fā)展提供了新的思路和機遇。通過培訓，我認識到了創(chuàng)新對于餐飲業(yè)發(fā)展的重要性，并且學會了如何創(chuàng)新。
最后，參加餐飲培訓讓我明白了職業(yè)發(fā)展的重要性。在培訓中，我看到了許多職業(yè)發(fā)展的成功案例，這讓我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的目標。我意識到只有不斷學習和提升自己，才能在餐飲行業(yè)中立于不敗之地。為了實現(xiàn)自己的職業(yè)目標，我將努力學習和實踐，不斷提高自己的技能和素質(zhì)。
通過這次餐飲培訓，我獲得了豐富的專業(yè)知識和技能，更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃。參加培訓不僅是對自己的一個投資，更是對未來的一種準備。我深信只要不斷學習和提升，我一定能夠在餐飲行業(yè)中取得更大的成功。這次餐飲培訓讓我受益終生，幫助我實現(xiàn)了職業(yè)夢想，我為能參加這次培訓而感到驕傲和慶幸。
餐飲培訓心得總結(jié)篇二
20__年是我自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，過去的一年在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫忙，經(jīng)過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，過去的一年也許有失落的、悲痛的，有成功的、開心的，可是那不重要了，是過去的了，我們要努力的是未來，有好多人說我個性變了，我相信。我真的很滿意，有好多好多的事壓著我，我還是堅持挺過，我的生活，情緒都是一樣照就，雖說沒有大起大落，至少也經(jīng)歷了一些風風雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困難，有時候我真的懷凝我，我一向在想我是哪錯了，為什么會這樣?我也是一次次為自我打氣，一次次站起來，我在想，就算沒有我，地球一樣照轉(zhuǎn)，事情一樣要解決，我不要做弱者、懦夫，命運就掌握在自我手中，我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、培訓方面：
1、托盤要領(lǐng)，房間送餐流程。
2、大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關(guān)知識講解。
3、賓館相關(guān)制度培訓與督導。
4、出菜途徑相關(guān)安全意識。
5、對本班組進行學習醬料制作。
二、管理方面：
1、上級是下級的模范，我一向堅持以身作則，所以我的班組十分團結(jié)。
2、我對任何人都一樣，公平、公正、公開做事。
3、以人為本，人與人的性格多方面的管理方式。
4、20__年傳菜全年離職人數(shù)__人，20__年傳菜全年離職人數(shù)_人，20_年是比較穩(wěn)定的一年。
三、作為我本人，負責傳菜工作。
1、負責廳面的醬料運轉(zhuǎn)。
2、傳菜出菜相應(yīng)輸出與控制。
3、傳菜人手的協(xié)調(diào)。
四、在操作方面的幾點。
1、人手不足，忙時導致菜肴造型變形，體現(xiàn)不了本公司的精華。
2、由于國家的興旺，導致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝，越來越不會干活，越來越被爸爸媽媽寵壞，只追求金錢、不明白為他人換位思考，做今日的我真難啊!
3、為什么招不進人的原因、這是須及時解決的問題。
4、什么叫編制、什么叫發(fā)展、什么叫提高、什么叫改善、什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護誰、要怎樣才能穩(wěn)定。
5、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。
五、本班組在本年度做的不到位。
1、部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。
2、有時沒按相關(guān)標準操作。
3、由于后勤部分人員思想過于反常，沒法溝通，導致監(jiān)督力度不到位。
總之，20__年又是以今日作為一個起點，新目標、新挑戰(zhàn)，在新的一年中繼續(xù)努力工作，勤學習、勤總結(jié)，最終祝愿我們賓館生意興隆、財源廣進!祝愿各位領(lǐng)導在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌。
20_年上半年是收獲的半年，也是大發(fā)展的半年。在汪總的教育、支持、鼓勵下。在與酒店的工作配合下，使我學到了許多的東西，使我開闊了思路，加強了與各部門的工作交流，經(jīng)過我與大家的共同努力下，使我圓滿的完成了領(lǐng)導交給我的任務(wù)。下頭做簡要小結(jié)如下：
一、在日常工作中我們樹立了三個理念。
2、細節(jié)理念：細節(jié)決定成敗，做好每一個工作細節(jié)，酒店的管理系統(tǒng)，服務(wù)系統(tǒng)才會順暢的運轉(zhuǎn)。
3、文化理念：讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨特的用餐體驗、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作。
二、餐飲服務(wù)時間長，爭取利用時間組織培訓學習。讓員工懂得餐飲工作的重要性，更要使員工有敢于奉獻爭做先進的敬業(yè)精神。
三、堅持“良心品質(zhì)、質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念，抓好落實工作，使員工懂得酒店的標準，是每一位員工的工作尺子為提高員工的標準意識，我制定的崗位培訓計劃，組織員工進行了統(tǒng)一的操作標。
四、圍繞酒店發(fā)展要求，健全酒店管理程序與制度，明確發(fā)展使命。
的工作熱情帶領(lǐng)全體員工在競爭中求發(fā)展，發(fā)揚團結(jié)、高效、務(wù)實、奉獻的企業(yè)精神。經(jīng)過節(jié)能降耗維持飯店運轉(zhuǎn)，取得了良好的效果。穩(wěn)定了員工隊伍，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
新的半年，新世紀面臨新的挑戰(zhàn)，同時也蘊藏新的機遇，只要我們堅持在汪總的正確領(lǐng)導、扎扎實實的做好本職工作，千方百計提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提過全體員工服務(wù)水平，就必須能夠高質(zhì)量的全面完成20_年下半年的各項工作任務(wù)為世紀做出我們應(yīng)有的貢獻。
餐飲培訓心得總結(jié)篇三
餐飲行業(yè)一直以來都是人們生活中不可或缺的一部分。隨著時代的變遷和消費需求的提升，餐飲業(yè)也面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。而在這個競爭激烈的行業(yè)中，餐飲培訓就成為了提升員工技能和服務(wù)質(zhì)量的重要途徑之一。我曾參加過一次餐飲培訓課程，通過這次培訓，我收獲了很多，也有了一些心得體會。
餐飲培訓的重要性在于提升員工的專業(yè)知識和技能，提高服務(wù)質(zhì)量。在這個消費者至上的時代，只有提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和獨特的餐飲體驗，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。通過餐飲培訓，我們能夠了解最新的行業(yè)趨勢，學習先進的管理理念，提升自己的專業(yè)技能。同時，培訓還能夠促進員工之間的交流和團隊合作，增強團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
第二段：培訓內(nèi)容的豐富性和針對性。
餐飲培訓課程通常包括服務(wù)技巧、產(chǎn)品知識、溝通技巧、管理理念等多個方面的內(nèi)容。這些內(nèi)容的設(shè)置通常會因不同崗位和員工的需求而有所差異。在培訓過程中，我們不僅能夠?qū)W到基礎(chǔ)的服務(wù)技巧，如禮貌用語、微笑服務(wù)等，還能深入了解餐飲產(chǎn)品的制作工藝和原材料的選購標準。此外，培訓還會針對不同崗位的員工，提供相應(yīng)的管理理念和技巧，幫助員工更好地適應(yīng)崗位需求。
第三段：培訓形式的多樣性和互動性。
餐飲培訓通常采用多種形式，如理論講解、實地操作、案例分析等。這樣的多樣性能夠更好地滿足不同員工的學習需求，增加培訓的趣味性和實用性。在培訓中，我們會有機會親自動手操作，學習到實踐中的技巧和經(jīng)驗。同時，培訓還會組織小組討論和角色扮演，增加互動性，激發(fā)員工學習的積極性和主動性。
第四段：培訓帶來的價值與成果。
通過餐飲培訓，我們不僅能夠提升自己的專業(yè)技能和知識水平，還能夠增進對行業(yè)的了解和認知。這些都會帶來一系列正面的效果。首先，我們的服務(wù)能力和服務(wù)意識得到了提升，能夠更好地滿足客戶的需求和期望，提高客戶的滿意度。其次，在員工之間，餐飲培訓促進了相互之間的交流和合作，增強了團隊的凝聚力和效率。此外，在市場競爭中，我們能夠更好地應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。
第五段：對未來的展望與感悟。
參加餐飲培訓讓我深刻認識到自我學習和不斷成長的重要性。餐飲行業(yè)發(fā)展迅速，技術(shù)與服務(wù)要求也在不斷提高，只有不斷學習和改進，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展趨勢。作為一個餐飲從業(yè)者，我要時刻保持對工作的熱情和責任心，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力，為餐飲行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，餐飲培訓作為提升員工專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的重要途徑，對于餐飲行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過培訓，我們能夠獲取更多的專業(yè)知識和技能，提高競爭力，并為行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。因此，作為從業(yè)者，我們應(yīng)該始終保持學習的狀態(tài)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為餐飲行業(yè)的繁榮發(fā)展做出積極貢獻。
餐飲培訓心得總結(jié)篇四
近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，餐飲行業(yè)的發(fā)展也逐漸蓬勃。然而，隨之而來的是對餐飲從業(yè)人員素質(zhì)的要求越來越高。為了提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量，工會餐飲培訓如雨后春筍般涌現(xiàn)。作為一名從事餐飲工作的員工，我有幸參加了一次由工會組織的餐飲培訓，并在這次培訓中獲得了很多收獲和體會。
第二段：學習與分享的體驗（200字）。
在這次培訓中，我與眾多同行一起學習了餐飲行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，掌握了一些先進的操作技巧和服務(wù)理念。通過集體學習，我不僅增加了自己的知識儲備，而且還從其他餐飲從業(yè)者身上學習到了許多寶貴的經(jīng)驗。在互動交流中，我們分享了各自在工作中遇到的問題和解決方法，相互督促和幫助，共同提高。
第三段：技能提升與職業(yè)發(fā)展（300字）。
這次培訓讓我受益良多，不僅在技能上有了很大的提升，更重要的是激發(fā)了我對職業(yè)發(fā)展的熱情。通過深入學習和實踐，我掌握了更多的廚藝技巧和菜品搭配方法，并學會了如何提升服務(wù)品質(zhì)和滿足顧客需求。這些知識和技能的提升不僅為我當前的工作帶來了更好的表現(xiàn)，也為將來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
第四段：團隊合作與人際關(guān)系（300字）。
在培訓中，我們還進行了許多團隊合作的活動，如分工合作制作一道菜品、模擬服務(wù)場景等。通過與隊員合作，我深刻體會到了團結(jié)協(xié)作的重要性，感受到了集體的力量。在這個過程中，我結(jié)識了許多志同道合的朋友，建立了良好的人際關(guān)系。大家不僅在餐飲技能上互相學習，還共同面對了團隊工作中的挑戰(zhàn)，增強了彼此的信任和合作意識。
第五段：感恩與責任擔當（200字）。
通過這次培訓，我深刻認識到工會的重要性，也更加感恩自己能夠成為這個大家庭的一員。工會不僅為我們提供了職業(yè)發(fā)展的平臺，也為我們創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和待遇。作為一名員工，我要時刻懷著感恩之心，不斷提升自己的能力和貢獻，為工會的發(fā)展和餐飲行業(yè)的繁榮做出自己的貢獻。
總結(jié)：
通過工會餐飲培訓，我不僅獲得了專業(yè)技能和知識的提升，還結(jié)識了很多優(yōu)秀的同行，并且樹立了積極進取的職業(yè)態(tài)度和團隊合作的意識。這次培訓讓我深刻認識到自己作為一名餐飲從業(yè)人員的責任和使命，也增強了我在職業(yè)發(fā)展道路上的信心和動力。我相信，通過不斷學習和努力，我能夠不斷提升自己的素質(zhì)和能力，為餐飲行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
餐飲培訓心得總結(jié)篇五
近年來，餐飲行業(yè)發(fā)展迅猛，對于從業(yè)人員的要求也越來越高。為了提高自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能，我參加了一次餐飲職業(yè)培訓課程。在過程中，我深感受益匪淺，收獲頗多。以下是我對餐飲職業(yè)培訓的心得體會總結(jié)。
首先，在職業(yè)培訓課程中，我學到了許多與餐飲行業(yè)密切相關(guān)的基礎(chǔ)知識和技能。課程內(nèi)容涵蓋了餐飲管理、餐飲服務(wù)技巧、食品安全與衛(wèi)生等方面的內(nèi)容。在學習過程中，我重新認識了餐飲行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，了解了各種不同類型的餐飲企業(yè)的運營模式和管理理念。同時，我也學到了許多實用的技能，比如如何規(guī)范進行餐桌服務(wù)、如何與顧客進行有效的溝通和交流等。這些知識和技能的學習，為我今后的從業(yè)之路打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次，餐飲職業(yè)培訓對我職業(yè)道德的培養(yǎng)和塑造起到了積極的促進作用。在課程中，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，也了解到了餐飲行業(yè)的特點和要求。我們作為餐飲從業(yè)人員，不僅要熱愛這個行業(yè)，更要具備良好的職業(yè)道德。我們要時刻尊重顧客，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而贏得顧客的信任和滿意。此外，餐飲行業(yè)還要求我們具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和敬業(yè)精神。通過餐飲職業(yè)培訓，我進一步明確了自己的職業(yè)道德要求，并下定決心要在今后的工作中時刻踐行，為餐飲行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
再次，參加餐飲職業(yè)培訓對我個人的發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃有著重要的意義。課程的學習和實踐活動的參與，讓我更加明確了自己的職業(yè)目標和定位。我認識到餐飲行業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間和不斷變化的市場需求，因此我將餐飲行業(yè)作為我的職業(yè)發(fā)展方向，并立下了“成為一名優(yōu)秀的餐飲經(jīng)理”的目標。為了實現(xiàn)這個目標，我將進一步提升自己的專業(yè)素質(zhì)，不斷學習和積累經(jīng)驗。我也希望通過自己的努力，在未來的工作中能夠成為餐飲行業(yè)的中流砥柱，為行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
最后，餐飲職業(yè)培訓讓我認識到了團隊合作的重要性。餐飲行業(yè)是一個充滿協(xié)作與溝通的行業(yè)，沒有團隊的默契和合作，很難做好工作。在培訓課程中，我們進行了各種團隊合作的實踐活動。這些活動既鍛煉了我們的團隊意識和合作能力，也增進了我們之間的交流和理解。通過與同學們的互動，我明白了只有在一個團隊中相互支持和協(xié)作，才能夠取得更好的成果。因此，我將團隊合作作為未來職業(yè)發(fā)展中一個重要的技能和素質(zhì)，不斷加強自己的團隊意識和團隊合作能力。
綜上所述，通過餐飲職業(yè)培訓，我不僅學到了豐富的餐飲知識和技能，也樹立了正確的職業(yè)道德觀念。培訓過程中，我重新認識了自己的職業(yè)目標和發(fā)展方向，并明確了自己未來的職業(yè)規(guī)劃。同時，培訓還加強了我對團隊合作的理解和認識。我相信這次餐飲職業(yè)培訓將對我的職業(yè)發(fā)展起到積極的推動作用，我將繼續(xù)努力提升自己，為餐飲行業(yè)的繁榮做出自己的貢獻。
餐飲培訓心得總結(jié)篇六
餐飲業(yè)是一個具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，在浙江這個風景名勝區(qū)更是蓬勃發(fā)展。為了提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，許多餐飲企業(yè)和個人都參加了餐飲培訓。我也有幸參加了一次浙江餐飲培訓，下面我將結(jié)合自己的體驗和心得，對這次培訓進行總結(jié)。
首先，培訓過程中最大的收獲是學會了提高服務(wù)質(zhì)量的方法。我們都知道，顧客是餐飲業(yè)最重要的資源，因此提供良好的服務(wù)質(zhì)量就變得尤為重要。在培訓中，我們學到了如何與顧客進行有效溝通，如何解決問題，如何提高服務(wù)效率等等。通過實踐和模擬訓練，我們不僅掌握了一些實用的技巧，還培養(yǎng)了敏銳的觀察力和思考能力。這些都對我今后的職業(yè)發(fā)展有著重要的影響。
其次，培訓中重視團隊合作的理念給我留下了深刻印象。餐飲行業(yè)是一個典型的團隊工作環(huán)境，每一個崗位都需要相互配合和協(xié)作。在這次培訓中，我們進行了團隊建設(shè)活動，并接受了團隊合作的培訓。通過這些活動，我們更好地理解了團隊合作的重要性，存在問題的原因，以及如何有效解決問題。這讓我意識到，在工作中，團隊合作是取得成功的關(guān)鍵，只有團結(jié)一致，相互配合，才能提高工作效率，為顧客提供更好的服務(wù)。
此外，在培訓中我也學到了重視個人形象和品牌建設(shè)的重要性。在餐飲業(yè)中，個人形象和品牌形象是很重要的。首先，個人形象決定了顧客對我們的第一印象，而第一印象往往會對顧客的消費決策產(chǎn)生影響。因此，在培訓中我們學會了如何保持個人形象的整潔和專業(yè)，并學習了一些形象塑造的技巧。此外，品牌形象也是一個餐飲企業(yè)發(fā)展的重要因素。培訓中，我們學到了如何打造一個獨特的品牌形象，如何利用社交媒體進行品牌推廣等。這些知識將對我未來的職業(yè)發(fā)展有著極大的幫助。
最后，參加這次培訓讓我認識到自己的不足之處，并激發(fā)了我追求進步的動力。在這次培訓中，與來自不同地區(qū)和不同餐飲企業(yè)的人們交流，我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面的不足。這讓我認識到，只有不斷學習和提高自己，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中立足。因此，我決定在培訓結(jié)束后繼續(xù)學習和實踐，通過不斷提高自己的能力和素質(zhì)，來適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。
綜上所述，浙江餐飲培訓給了我許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。我學會了提高服務(wù)質(zhì)量的方法，了解了團隊合作的重要性，重視個人形象和品牌建設(shè)，并意識到自己的不足之處。這次培訓對我的職業(yè)發(fā)展具有重要意義，我相信通過我的努力，在未來的工作中一定能夠取得更好的成績。
餐飲培訓心得總結(jié)篇七
近年來，中國的餐飲業(yè)蓬勃發(fā)展，而浙江作為中國經(jīng)濟發(fā)展的重要地區(qū)之一，在餐飲業(yè)的培訓方面也起到了重要的支撐作用。在參加浙江餐飲培訓的過程中，我有幸受益良多，并獲得了一些寶貴的心得體會。下面我將結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，總結(jié)浙江餐飲培訓的重要性、培訓內(nèi)容、培訓方式以及培訓效果四個方面，進行一份簡要的總結(jié)。
首先，浙江餐飲培訓的重要性不言而喻。隨著消費水平的提高，人們對于餐飲的要求也在不斷提高。作為從業(yè)者，我們應(yīng)該持續(xù)學習，不斷提高自身的素質(zhì)和技能。浙江餐飲培訓通過多樣化的培訓項目，提供了廣泛的學習機會，幫助從業(yè)人員全面提升自己。培訓內(nèi)容包括烹飪技巧、營養(yǎng)知識、餐桌禮儀等方面，從而使得餐飲從業(yè)者能夠更好地滿足人們的需求，提供更高品質(zhì)的服務(wù)。
其次，浙江餐飲培訓的內(nèi)容相當豐富。在培訓過程中，我學到了許多技巧和知識，其中最令我印象深刻的是烹飪技巧的學習。培訓老師們非常耐心地教授我們?nèi)绾问褂酶鞣N烹飪工具，如何處理食材以及如何調(diào)配各種調(diào)味料。他們還為我們講解了烹飪過程中的一些注意事項，使我們在實踐操作中能夠更加得心應(yīng)手。此外，我還學到了關(guān)于餐桌禮儀的一些知識，如進餐方式、使用餐具的技巧等。這些內(nèi)容的學習使我在工作中更加自信和專業(yè)。
再次，浙江餐飲培訓以多種方式進行。培訓機構(gòu)為我們提供了多種培訓方式，包括理論課程、實踐操作、案例分析及實地考察等。在課堂上，老師們通過系統(tǒng)的講授和演示，傳授給我們大量的知識和技能。在實踐操作環(huán)節(jié)，老師們會親自示范，并讓我們進行實際操作，從而更好地掌握技巧。此外，培訓機構(gòu)還會組織實地考察和案例分析，讓我們親身感受優(yōu)秀餐飲企業(yè)的經(jīng)營模式和管理方法。通過這些多種方式的培訓，我們能夠充分理解所學內(nèi)容，并且能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實際工作中。
最后，浙江餐飲培訓的效果顯著。培訓結(jié)束后，我發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)能力有了明顯的提高。在廚房工作中，我能夠更加熟練地使用各種烹飪工具，處理食材更加得心應(yīng)手。在與客人的互動中，我也能夠更加得體地運用所學的餐桌禮儀知識，給客人帶來更好的用餐體驗。此外，我還結(jié)識了許多同行，并從他們身上學到了很多經(jīng)驗和技巧。可以說，參加浙江餐飲培訓對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生了極大的影響，使我能夠更好地適應(yīng)行業(yè)的需求，提供更高品質(zhì)的服務(wù)。
總之，浙江餐飲培訓給我?guī)砹藰O大的收獲。在培訓中，我通過學習烹飪技巧、餐桌禮儀等內(nèi)容，不僅提高了自己的專業(yè)能力，還能夠更好地滿足消費者的需求。通過多種方式的培訓，我能夠更好地理解所學內(nèi)容，并且能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實際工作中。最重要的是，餐飲培訓的效果顯著，使我在職業(yè)生涯中更加自信和專業(yè)。相信隨著餐飲培訓的不斷發(fā)展，浙江的餐飲業(yè)將會迎來更加輝煌的未來。
餐飲培訓心得總結(jié)篇八
第一段：引言（100字）。
浙江的餐飲業(yè)一直以來以其多樣性和獨特性聞名于世。但是，隨著餐飲業(yè)的競爭越來越激烈，提高員工的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)水平成為了每個餐飲企業(yè)都需要重視的問題。為了提高餐飲員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平，我參加了浙江餐飲培訓。在這次培訓中，我學到了很多寶貴的經(jīng)驗，并體會到了餐飲行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇。
第二段：培訓內(nèi)容與取得的成果（200字）。
浙江餐飲培訓提供了廣泛的學習內(nèi)容，包括食材的挑選與加工、菜品的制作與裝盤、餐桌禮儀以及客戶服務(wù)等方面。通過培訓課程的學習，我了解了不同食材的特點和用途，并學會了如何合理選購和儲存食材，以保證食物的新鮮度和品質(zhì)。此外，我還學習了菜品制作的技巧和裝盤藝術(shù)，通過合理的裝盤和調(diào)味，能夠讓食物更加美味誘人。另外，培訓還注重餐廳的服務(wù)水平，教授了客戶服務(wù)技巧和餐桌禮儀，提高了我們的服務(wù)質(zhì)量。
第三段：培訓中的問題與挑戰(zhàn)（300字）。
在浙江餐飲培訓中，我也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)。首先是時間的緊張，培訓課程內(nèi)容繁多，時間有限，我往往需要在短時間內(nèi)掌握大量的知識和技能。此外，培訓中還涉及到了一些繁瑣的理論知識，如食物的成分和食材的分類等方面，需要我們花費一些時間來理解和記憶。另外，餐飲行業(yè)一直以來都是一個變化較快的行業(yè)，新的菜品和技術(shù)層出不窮，需要我們及時學習和適應(yīng)。
第四段：培訓中的收獲與體會（400字）。
浙江餐飲培訓中，我不僅學到了很多實用的技能和知識，還有了一些深刻的體會。首先，我意識到餐飲行業(yè)的競爭壓力之大，只有不斷提升自己的技能和服務(wù)水平，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。其次，我發(fā)現(xiàn)團隊合作在餐飲行業(yè)中非常重要，只有團隊的默契配合和高效溝通，才能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另外，我還學會了處理突發(fā)事件和客戶投訴的技巧，保持冷靜和耐心，能夠更好地解決問題。通過這次培訓，我逐漸成長為一個專業(yè)的餐飲從業(yè)者。
第五段：對未來的展望與反思（200字）。
通過浙江餐飲培訓，我對自己未來的發(fā)展有了更加明確的展望。我將繼續(xù)努力提升自己的技能和知識，不斷學習新的菜品和技術(shù)，以滿足客戶的需求。同時，我也意識到在餐飲行業(yè)中，服務(wù)質(zhì)量和口碑非常重要，只有提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和美味的食物，才能夠贏得顧客的信任和喜愛。我還將加強團隊合作意識，與同事們共同努力，提供卓越的餐飲服務(wù)。
總結(jié)（100字）。
浙江餐飲培訓不僅提供了豐富的知識和技能，更塑造了我積極上進的人生態(tài)度。我將把所學所得付諸實踐，為浙江餐飲業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
餐飲培訓心得總結(jié)篇九
餐飲業(yè)是一個繁忙而充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)，在這里，服務(wù)質(zhì)量和職業(yè)技能至關(guān)重要。為了提高自己的競爭力和適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求，我參加了一次專業(yè)的餐飲職業(yè)培訓。通過這次培訓，我不僅提升了自己的技能水平，也對餐飲行業(yè)有了更深入的了解。
第二段：培訓內(nèi)容與學習。
這次餐飲職業(yè)培訓的內(nèi)容非常豐富多樣，包括前廳工作技巧、廚房操作、烹飪技藝以及專業(yè)的禮儀等方面的培訓。在培訓過程中，我學到了很多實用的知識和技能。比如，如何正確擺放餐桌，提供專業(yè)而周到的服務(wù)；如何正確操作廚房設(shè)備，掌握基本的切菜和烹調(diào)方法；如何做好食材的儲存和保鮮等等。通過理論學習和實際操作結(jié)合，我掌握了更多的技能，并且能夠靈活運用在實際工作中。
第三段：培訓帶來的成果。
這次培訓讓我對餐飲職業(yè)有了更深入的認識，提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。培訓結(jié)束后，我已經(jīng)具備了一定的餐飲技能和服務(wù)能力，在實際工作中能夠更好地滿足客戶需求，并且能夠處理突發(fā)情況。此外，我還學會了如何與團隊合作，如何有效地溝通和解決問題。這些都使我在餐飲行業(yè)中更加優(yōu)秀和有競爭力。
在餐飲職業(yè)培訓中，最讓我印象深刻的是專業(yè)的禮儀培訓。我們學習了如何正確站立、行走、握手和微笑等，這些看似簡單的動作在服務(wù)行業(yè)卻非常重要。通過這次培訓，我認識到了服務(wù)行業(yè)不僅是提供食物和飲料，更是提供一種良好的感受和體驗。在實際工作中，我會時刻保持微笑，并盡力去幫助客戶解決問題，讓他們感受到真誠和熱情。
第五段：結(jié)語。
餐飲職業(yè)培訓讓我受益匪淺。通過學習和實踐，我不僅提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平，也對餐飲行業(yè)有了更深入的了解。我相信，只有不斷學習和提高自己的能力，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中立足。我會將所學所得運用到實際工作中，并通過不斷地學習和培訓，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，成為一名優(yōu)秀的餐飲專業(yè)人員。
餐飲培訓心得總結(jié)篇十
通過這次培訓，我認識到作為酒店服務(wù)員，在酒店工作中熱忱固然重要，但還需要具備良好的服務(wù)能力。例如遇到突發(fā)事件，客人心肌梗塞突然昏厥，如果等醫(yī)務(wù)人員到來，客人生命恐怕會有危險。服務(wù)人員這時如果沒有一點急救常識，縱有滿腔熱情也無濟于事，因為其中涉及到“能與不能”的技術(shù)性問題。因此，我認為作為酒店服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)能力。
語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼，它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊、態(tài)度性格?？腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€方面就是服務(wù)員的言和行。服務(wù)員在表達時，要注意語氣的自然流暢、和藹可親，在語速上保持勻速，任何時候都要心平氣和，禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯常?？梢跃徍驼Z氣，如“您、請、抱歉、假如、可以”等等。另外，服務(wù)員還要注意表達時機和表達對象，即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等具體情況進行適當?shù)皿w的表達。人們在談?wù)摃r，常常忽略了語言的另外一個重要組成部分———身體語言。根據(jù)相關(guān)學者的研究，身體語言在內(nèi)容的表達中起著非常重要的作用。服務(wù)員在運用語言表達時，應(yīng)當恰當?shù)厥褂蒙眢w語言，如運用恰當?shù)氖謩?、動作，與口頭表達語言聯(lián)袂，共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍。
酒店是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所，每一個服務(wù)員每天都會與同事、上級、下屬特別是大量的客人進行廣泛的接觸，并且會基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動關(guān)系，妥善地處理好這些關(guān)系，將會使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待?？腿诉@一感受的獲得將會為經(jīng)營的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務(wù)員實現(xiàn)這些目標的重要基礎(chǔ)。服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種，第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求，只要有嫻熟的服務(wù)技能，做好這一點一般來說是比較容易的。第二種是例行性的服務(wù)，即應(yīng)當為客人提供的、不需客人提醒的服務(wù)。例如，客人到餐廳坐下準備就餐時，服務(wù)員就應(yīng)當迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾；在前廳時，帶著很多行李的客人一進門，服務(wù)員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透，是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng)。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力，并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務(wù)。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價值的部分。第一種服務(wù)是被動性的，后兩種服務(wù)則是主動性的，而潛在服務(wù)的提供更強調(diào)服務(wù)員的主動性。觀察能力的實質(zhì)就在于善于想客人之所想，在客人開口言明之前將服務(wù)及時、妥帖地送到。在服務(wù)過程中，客人常常會向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項目、星級檔次、服務(wù)設(shè)施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題，服務(wù)員此時就要以自己平時從經(jīng)驗中得來的或有目的的積累成為客人的“活字典”、“指南針”，使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息，這既是一種服務(wù)指向、引導，本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務(wù)。服務(wù)員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務(wù)。即客人會有一些托付服務(wù)員辦理的事宜，或在餐飲時需要一些酒水茶點，在這些服務(wù)項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差，這時就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù)，并在稍后的時間中準確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)被迫延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的情況，對酒店的形象會產(chǎn)生不好。服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時，服務(wù)員應(yīng)當秉承“客人永遠是對的”宗旨，善于站在客人的立場上，設(shè)身處地為客人著想，可以作適當?shù)淖尣?。特別是責任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認錯誤，給客人以即時的道歉和補償。在一般情況下，客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當矛盾發(fā)生時，服務(wù)員應(yīng)當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。
一名服務(wù)員除了要按照工作程序完成自己的本職工作外，還應(yīng)當主動地向客人介紹其他各種服務(wù)項目，向客人推銷。這既是充分挖掘服務(wù)空間利用潛力的重要方法，也是體現(xiàn)服務(wù)員的主人翁意識，主動向客人提供服務(wù)的需要。雖然酒店各服務(wù)部門設(shè)有專門的人員進行營銷，但他們的主要職責是一種外部營銷，內(nèi)部營銷則需要各個崗位的服務(wù)員共同來做。只有全員都關(guān)心酒店的營銷，處處感受一種市場意識，才能抓住每一個時機做好對客人的內(nèi)部營銷工作。這就要求服務(wù)員不能坐等客人的要求提供服務(wù)，而應(yīng)當善于抓住機會向客人推銷酒店的各種服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施，充分挖掘客人的消費潛力。為此，服務(wù)員應(yīng)當對各項服務(wù)有一個通盤的了解，并善于觀察、分析客人的消費需求、消費心理，在客人感興趣的情況下，使產(chǎn)品得到充分的知悉和銷售。
一年之際在于春，賓館的發(fā)展也象春天的花草，到處充滿活力。在淡季的情況下，賓館領(lǐng)導發(fā)起了“加強學習培訓，轉(zhuǎn)變工作作風，促進賓館發(fā)展”的活動，各部門都緊鑼密鼓的展開工作。我們餐飲部也不甘落后，我們餐飲部內(nèi)部在賓館的大綱下，又制作了適合我們餐飲時間更詳細的培訓計劃，分階段培訓，分階段考試，即時考察我們學習的效果。
餐飲培訓心得總結(jié)篇十一
餐飲店長培訓工作的總結(jié)該如何寫呢?下面小編整理相關(guān)范文，供大家參考!
20xx年x月x日—20xx年x月x日，為期11天的第三屆儲備店長培訓順利拉下了帷幕。
這次培訓分了兩個階段進行，第一階段為篩選階段，主要開設(shè)的課程是基本運營課程，包括;店長角色認知、產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域、崗位流程規(guī)范等11門課程。
第二階段為進階階段，根據(jù)店長崗位所需具備基本知識與能力，主要開設(shè)了基本管理課程，包括：連鎖營銷初探、高效團隊建設(shè)、有效溝通。
成本控制等共計8門課程，讓我們的儲備店長除了掌握以后所需的崗位知識以外，也能提升他們的管理技能。
讓他們感悟和總結(jié)工作中、生活中自己的表現(xiàn)，找到自己的不足與優(yōu)勢。
我們希望通過這樣的濃縮，通過這種以小見大的方式，讓他們收獲得更多。
儲備店長學員也十分用心地學習新的知識，認真做好筆記，有的課堂上來不及做筆記，就下課后補。
有時老師們要分享的課程內(nèi)容太多，延誤了僅有的半小時的吃飯時間，他們也不會抱怨，也不會因此而上課遲到。
然后課后老師布置的課后練習，即使他們做到零晨1、2點也從不抱怨，仍然按時完成作業(yè)。
所有人的這種用心和努力、及對追求知識的渴望，真讓人感動與欽佩。
前6天的第一階段培訓刷下的那5個人，不是他們不夠優(yōu)秀，而是領(lǐng)導們用這種方式使得他們認識自己的不足，讓他們變得更加的優(yōu)秀，更好的為自己的家人和公司服務(wù)。
此外，最這為期11天的培訓里，有三位學員表現(xiàn)的十分優(yōu)異，被評為了“最優(yōu)秀學員”。
盡管11天很短暫，但是他們的表現(xiàn)真的是很令人鼓舞的，不管怎么樣相信大家只要用心了，就能有所收獲!希望他們每一個都能在工作中，做到理論和實際相結(jié)合，充分發(fā)揮他們的潛力。
他們的表現(xiàn)真的是很令人鼓舞的，不管怎么樣相信大家只要用心了，就能有所收獲!希望他們每一個都能在工作中，做到理論和實際相結(jié)合，充分發(fā)揮他們的潛力。
最后，這一次的儲備店長的培訓的規(guī)模與層次比上兩屆的要更加的大與完善，但是還是存在著一些小瑕疵。
表現(xiàn)的優(yōu)勢在：1.人數(shù)更多，分了四個小團隊，這樣他們團隊的凝聚力與合作力更加的表現(xiàn)突出。
2.對他們的成績評估分成了，三個方面：課堂表現(xiàn)、總結(jié)表現(xiàn)、理論測評。
這樣就從綜合能力來對他們做出了評價。
3.在每一個階段后，都要求了學員進行3-5分鐘的分享環(huán)節(jié)，且邀請了領(lǐng)導進行評估。
這樣就鍛煉了學員在人前講話的膽量與氣場，還有思維與邏輯能力。
4.做了分享墻，讓他們彼此間相互的鼓舞與勉勵，同時母親節(jié)的那一天發(fā)了賀卡給學員，讓他們寫祝福語給自己的母親，表現(xiàn)了公司的人文關(guān)懷。
弱勢表現(xiàn)在：1.由于是第一次對學員進行成績分層次的評估，可能所設(shè)的評價百分比不是很合理，后期會相應(yīng)的改善。
2.課程的設(shè)置上有待改善，如《店長角色的認知》這門課程，學員都反映時間設(shè)置過短，老師講的很快，使得接受知識很困難。
3.課前準備不充足，如送給分享之星的小禮品就沒有準備足夠多的，使得還要匆匆忙的再次訂購。
4.課前收集講師的課件沒有做到位，弄得上課前沒有提前做好學員手冊給學員做課前預習。
在以后的培訓中，會繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，完善弱勢，讓每一次的培訓都成功的落幕!
感謝所有關(guān)注及支持我們培訓部事業(yè)的領(lǐng)導!
一、店長的使命與工作職責連鎖餐飲企業(yè)分店的全體員工是一個 有機協(xié)作的工作團隊，而作為這個團隊的帶頭人——店長，有著非常明確的使命和工作職責。
1.店長的使命：(1)全面落實貫徹公司的營運規(guī)則，創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績，提供良好的顧 客服務(wù)。
(2)領(lǐng)導、布置分店各部門的日常工作，在日常工作中深刻理解、把握和弘揚連鎖 經(jīng)營企業(yè)的企業(yè)文化。
(3)最大限度地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，從而營造一個令全體同 事心情愉快的工作環(huán)境，使自己成為一名連鎖企業(yè)文化最基層的執(zhí)行者和捍衛(wèi)者，最大可能 地為連鎖企業(yè)的集體和長遠利益服務(wù)。
(12)負責處理顧客的投訴與抱怨;(13)處理日常經(jīng)營中出 現(xiàn)的例外和突發(fā)事件;(14)參加一些公益活動，成為該分店的代言人;(15)執(zhí)行總公司下 達的菜品價格的調(diào)整。
3.店長的基本素質(zhì)要求：選拔、聘用合適的一店之長，在連鎖餐飲 企業(yè)的日常管理中是一項重要的工作，一個合格的店長必須具備如下條件：(1)指導能力： 能拓展下級的視野，畫龍點睛，高瞻遠矚，使其人盡其才，提高業(yè)績的指導能力。
(2)培訓 的能力：按已有的規(guī)范管理培育下級，傳授可行的方法、步驟和技藝，使其在其職盡其責、 勝其任;同時還要有找漏補缺，幫助下級盡快改正并培養(yǎng)他們迅速成長的能力。
(3)資訊、 數(shù)據(jù)的駕馭能力：信息資料、數(shù)據(jù)的整理、分析，并使之運用到實踐中去，以揚長避短、查 漏補缺，加強管理，提升業(yè)績的能力。
(4)組織領(lǐng)導能力：能有效、合理地組織下級，調(diào)動 員工的積極性，共同完成總公司的既定目標。
(5)正確的判斷能力：對問題、對事件要客觀 地評判、正確地分析，并快速解決問題。
(6)專業(yè)技能：經(jīng)營餐飲企業(yè)(飯店)的必備技巧 和使顧客滿意的能力。
(7)企劃能力：能有計劃地組織人力、物力、財力，合理調(diào)配時間和 利用空間，整合資源，提高效率。
(8)管理能力：不斷地找出隱患問題，加強管理，防患于 未然，使分店整體運營結(jié)構(gòu)更趨合理。
(9)自我提高、自我完善的能力：不斷學習和更新專 業(yè)知識，在餐飲企業(yè)發(fā)展過程中能跟上時代的步伐和企業(yè)一起成長，不斷充實自己，完善自 己的能力。
10)誠信的職業(yè)道德：有良好操守和高尚的道德才能顯示出人格的魅力，才能有 上行下效的效果。
(11)榜樣和承擔責任的能力：一店之長是整個餐飲企業(yè)(飯店)、整個團 隊的領(lǐng)導，領(lǐng)導是榜樣——有什么樣的店長就有什么樣的員工;遇事要不推諉、劃清責任、 勇于承擔。
第二章 店長每日工作流程(工作規(guī)范)一、店長的工作規(guī)范 1.布置當日工作 任務(wù)(1)每天早晨召開各部門負責人會議(例會)，主要對前一天的工作情況進行總結(jié)，及 時指出各部門工作中的不足，表揚典型的先進事例;布置各部門當日的工作任務(wù)。
(2)傳達 總公司新的工作理念和工作要求。
(3)宣布對昨天一些事情的處理結(jié)果，并提醒各部門防范 的具體措施。
2.檢查、督促各部門工作完成情況(1)定期和不定期地檢查、督促各部門的 工作完成情況(或當時的工作秩序情況)，并對典型的事例作詳細的記錄。
(2)及時提醒各 部門何時應(yīng)完成哪些工作。
3.了解客人對菜肴、服務(wù)質(zhì)量的評價(1)及時了解客人對菜肴 質(zhì)量的評價，并及時與行政總廚進行溝通和交流。
(2)及時了解客人對服務(wù)質(zhì)量的評價，并 及時與餐廳經(jīng)理進行溝通和交流。
(3)督促行政總廚對廚房菜品進行創(chuàng)新，并組織相關(guān)人員 進行評價和驗收，同時組織相關(guān)人員對服務(wù)人員進行創(chuàng)新菜品知識方面的培訓工作。
4.總 結(jié)當日工作情況并及時匯報(1)總結(jié)當日的工作情況并及時向總公司相關(guān)人員進行匯報。
(2)主動與總公司相關(guān)人員進行聯(lián)系，詢問是否有新的工作精神，并作詳細的記錄。
5.根 據(jù)本店的經(jīng)營管理情況向總公司提出建設(shè)性的建議(1)對總公司的工作計劃提出自己詳細 的意見。
(2)如果需要開展新的工作或?qū)υ鹊墓ぷ鬟M行改革，提出詳細的工作計劃書。
1.店長的使命： (1)全面落實貫徹公司的營運規(guī)則，創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績，提供 良好的顧客服務(wù)。
(2)領(lǐng)導、布置分店各部門的日常工作，在日常工作中深刻理解、 把握和弘揚連鎖經(jīng)營企業(yè)的企業(yè)文化。
(3)最大限度地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，從而營造一個令全 體同事心情愉快的工作環(huán)境，使自己成為一名連鎖企業(yè)文化最基層的 執(zhí)行者和捍衛(wèi)者，最大可能地為連鎖企業(yè)的集體和長遠利益服務(wù)。
(12)負責處理顧客的投訴與抱怨; (13)處理日常經(jīng)營中出現(xiàn)的例外和突發(fā)事件; (14)參加一些公益活動，成為該分店的代言人; (15)執(zhí)行總公司下達的菜品價格的調(diào)整。
3.店長的基本素質(zhì)要求： 選拔、聘用合適的'一店之長，在連鎖餐飲企業(yè)的日常管理中 是一項重要的工作，一個合格的店長必須具備如下條件： (1)指導能力：能拓展下級的視野，畫龍點睛，高瞻遠矚， 使其人盡其才，提高業(yè)績的指導能力。
(2)培訓的能力：按已有的規(guī)范管理培育下級，傳授可行的 方法、步驟和技藝，使其在其職盡其責、勝其任;同時還要有找漏補 缺，幫助下級盡快改正并培養(yǎng)他們迅速成長的能力。
(3)資訊、數(shù)據(jù)的駕馭能力：信息資料、數(shù)據(jù)的整理、分析， 并使之運用到實踐中去，以揚長避短、查漏補缺，加強管理，提升業(yè) 績的能力。
(4)組織領(lǐng)導能力：能有效、合理地組織下級，調(diào)動員工的 積極性，共同完成總公司的既定目標。
(5)正確的判斷能力：對問題、對事件要客觀地評判、正確 地分析，并快速解決問題。
(6)專業(yè)技能：經(jīng)營餐飲企業(yè)(飯店)的必備技巧和使顧客 滿意的能力。
(7)企劃能力：能有計劃地組織人力、物力、財力，合理調(diào) 配時間和利用空間，整合資源，提高效率。
(8)管理能力：不斷地找出隱患問題，加強管理，防患于未 然，使分店整體運營結(jié)構(gòu)更趨合理。
(9)自我提高、自我完善的能力：不斷學習和更新專業(yè)知識， 在餐飲企業(yè)發(fā)展過程中能跟上時代的步伐和企業(yè)一起成長，不斷充實 自己，完善自己的能力。
(10)誠信的職業(yè)道德：有良好操守和高尚的道德才能顯示 出人格的魅力，才能有上行下效的效果。
(1)每天早晨召開各部門負責人會議(例會)，主要對前一天的 工作情況進行總結(jié)，及時指出各部門工作中的不足，表揚典型的先進 事例;布置各部門當日的工作任務(wù)。
(2)傳達總公司新的工作理念和工作要求。
(3)宣布對昨天一些事情的處理結(jié)果，并提醒各部門防范的具體 措施。
2.檢查、督促各部門工作完成情況 (1)定期和不定期地檢查、督促各部門的工作完成情況(或當時 的工作秩序情況)，并對典型的事例作詳細的記錄。
(2)及時提醒各部門何時應(yīng)完成哪些工作。
3.了解客人對菜肴、服務(wù)質(zhì)量的評價 (1)及時了解客人對菜肴質(zhì)量的評價，并及時與行政總廚進行溝 通和交流。
(2)及時了解客人對服務(wù)質(zhì)量的評價，并及時與餐廳經(jīng)理進行溝 通和交流。
(3)督促行政總廚對廚房菜品進行創(chuàng)新，并組織相關(guān)人員進行評 價和驗收，同時組織相關(guān)人員對服務(wù)人員進行創(chuàng)新菜品知識方面的培 訓工作。
4.總結(jié)當日工作情況并及時匯報 (1)總結(jié)當日的工作情況并及時向總公司相關(guān)人員進行匯報。
(2)主動與總公司相關(guān)人員進行聯(lián)系，詢問是否有新的工作精神， 并作詳細的記錄。
5.根據(jù)本店的經(jīng)營管理情況向總公司提出建設(shè)性的建議 (1)對總公司的工作計劃提出自己詳細的意見。
(2)如果需要開展新的工作或?qū)υ鹊墓ぷ鬟M行改革，提出詳細 的工作計劃書。
餐飲培訓心得總結(jié)篇十二
20__年12月1日起我在餐飲部的學習，于總監(jiān)和羅經(jīng)理為我制定了詳細的實習計劃。
一、熟悉餐廳環(huán)境。
天緣酒店有四個獨具特色的餐廳，一樓有天山緣中餐廳(有阿勒泰、阿克蘇、塔城、克拉瑪依、庫車、烏魯木齊、且末、哈密、吐魯番、和田、伊寧、喀什、庫爾勒13個包廂及散臺)、西域緣清餐廳(有伊犁州、博州、克州、昌吉州、巴州5個包廂及散臺)、良緣西餐廳。二樓設(shè)有大型天緣宴會廳、友緣多功能廳、天緣包廂(天之緣vip包廂1個、西域風情特色包廂1個、貴賓包廂6個)及各種類型的會議室4個(會議一可容納24人，會議二可容納30人，會議三可容納24人，會議五可容納16人)。地下一層還設(shè)有味緣食街、粥緣粥吧等特色餐飲。
二、餐廳技能訓練。
在餐飲部培訓的3個月里我主要掌握了中餐宴會擺臺、餐飲服務(wù)的六大技能(托盤、斟倒酒水、擺臺、餐巾折花、上菜、分菜)、西餐擺臺、送餐、機組用餐接待、宴會預定、宴會臺型設(shè)計等。
三、熟悉菜品和酒水。
了解中西飲食文化;熟悉各餐廳菜譜;海鮮的烹飪方法;酒水、茶水及香煙價格;標準單的制定;菜品推銷的技巧等。
四、了解管事部工作流程：
洗碗機的使用;灶臺和煙道的清洗方法;各種清潔劑的用途;庫房管理流程等。
五、心得看法：
1、熱愛你的工作：當你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。
2、積極參與各種職位培訓：培訓學習是進步與發(fā)展的源泉。
3、要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作，通常不會過重，多做一些也不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作，主動地尋找工作。只要你勤奮成功的大門就為你敞開。
5、要有自信心：與金錢、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。
6、要學會做人：做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人，真誠做人、認真做事，事業(yè)將會更成功。
7、責任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負責;就是為客人負責，給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);即使沒有人監(jiān)督你，你也會認真地做好工作，這就是責任的表現(xiàn)。
8、平常心面對工作中的不公平：在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。
9、團隊：發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求，餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
10、每天進步一點點：每天創(chuàng)新一點點，是在走向領(lǐng)先;每天多做一點點，是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。
六、總結(jié)：
餐飲部3個月的培訓很快就結(jié)束了，總的來說，在這些日子里自己確學到了不少的東西：除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧，也學會了如何調(diào)整自己的心態(tài)，如何處理好同事之間的人際關(guān)系，如何與顧客打交道;更重要的是，在3個月的工作中，我深刻地體會到了酒店行業(yè)的艱辛，也看到酒店發(fā)展的前景，更加明白了自己以后學習的方向和側(cè)重點。最后，感謝酒店能提供這樣的實習機會。
餐飲培訓心得總結(jié)篇十三
3月初，我們一行四人赴珠海銀都酒店進行為期一個月的培訓。雖然時間僅為一個月，但收獲頗豐。此行不僅開闊了眼界，增長了知識，學到了新的知識點，而且為今后工作提供了很多值得借鑒的經(jīng)驗。
銀都酒店是一家五星級的涉外酒店，于1988年正式開業(yè)，期間先后拓建了“茶皇殿”、“巴蜀人家”、“卡拉ok廳”、“食街”等新的餐飲娛樂設(shè)施。由于資金投入轉(zhuǎn)向餐飲，故客房翻新裝修未能及時跟上，因此客房及其他附屬設(shè)施較為陳舊，但是衛(wèi)生狀況依然很清潔。銀都酒店非常注重員工的素質(zhì)教育和企業(yè)的文化氣息，這些都將在各個方面有所體現(xiàn)。
銀都酒店非常重視新員工的入職培訓，每位入店員均需通過三天的培訓后，以學習酒店概況、服務(wù)人員的道德修養(yǎng)、酒店的獎罰條例、服務(wù)意識等方面為內(nèi)容，努力使來自不同文化背景的新員工，按照酒店服務(wù)規(guī)范的要求操作，符合對客服務(wù)的需要，保持均衡的酒店服務(wù)水準。通過培訓，使員工了解自已企業(yè)發(fā)展史，樹立賓客至上的服務(wù)意識，明確員工的職責，提高消防安全意識。以前，該酒店是入職就培訓，由于培訓老師只有一人，故而常常應(yīng)接不暇，造成工作量大且成效甚微的局面，經(jīng)過多次建議及探討后，現(xiàn)改成一個月集中培訓、成批培訓，既降低了人力、物耗，又取得了較好的培訓效果。
崗位專項培訓按銀都三級培訓網(wǎng)絡(luò)來看，主要是以部門培訓為主動，培訓部加強督導。崗位專項培訓針對性強，可根據(jù)工作中出現(xiàn)的各類問題，如，服務(wù)觀念滯后、技能不熟練等情況，部門訓導師可以利用班前會或部門例會，進行專題講授或現(xiàn)場操作，或集中學習，及時加以整改。另一種培訓則依據(jù)培訓部下達的主題培訓計劃，進行培訓，并由質(zhì)檢部進行基層檢查，如培訓不到位，則往往員工回答不出質(zhì)檢人員的提問，并對培訓不得力的部門進行曝光。部門崗位培訓例如，今年二月，房務(wù)部開展了“客人投訴處理技巧”、“前臺與有關(guān)部門的溝通”、“正、負面案例分析”、“vip接待程序”等;餐飲部開展了“強化服務(wù)意識”、“春節(jié)菜單知識與推廣培訓”、“酒水知識”、“vip接待與服務(wù)規(guī)范”等內(nèi)容。專項培訓是以整個飯店為主體，開展了“服務(wù)12快”、“二線為一線服務(wù)”、“嘉柏品牌內(nèi)容”等內(nèi)容的培訓。這類培訓時間由各部門自定、主題突出、人員集中、專業(yè)性強，取得的培訓效果較為明顯。
3、建立網(wǎng)絡(luò)培訓系統(tǒng)
東方酒店管理公司為保證品牌效應(yīng)，出臺了公司管理培訓要點一文，遵循“管理者就是訓導者”的原則，銀都酒店建立了三級培訓組織機構(gòu)并制定了相關(guān)的職責。具體來說，總經(jīng)理即總訓導師，各大部總監(jiān)、經(jīng)理、班組長則是各部門及班組訓導師，形成分級管理，各司其責，形成不同層次，覆蓋全酒店的培訓管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)培訓工作的重點，作了細化的要求。一是要制定培訓工作的計劃，包括培訓計劃的目的、內(nèi)容、參加人員、地點、時間安排、預期效果、費用等;二是要衽動態(tài)的控制，即培訓工作的落實，包括培訓工作的報告、培訓工作的執(zhí)行情況、培訓工作的檢查等。三是建立培訓人員的資料庫。
4、完善的質(zhì)檢系統(tǒng)
銀都酒店為了抓好全面質(zhì)量，專設(shè)一質(zhì)檢主任，結(jié)合酒店實際情況，建立質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)，形成結(jié)構(gòu)嚴謹?shù)墓芾砟Ｊ?。質(zhì)檢組定期對酒店內(nèi)、外進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，進行歸納，提出下月服務(wù)工作重點;同時質(zhì)檢部又與培訓部有磯地結(jié)合，相輔相成，對培訓績效的評估起到重要作用。具體做法：質(zhì)檢部進行質(zhì)檢，提出新的服務(wù)重點，培訓部跟進培訓內(nèi)容、落實，質(zhì)檢部再進行檢查，形成……質(zhì)檢——培訓——再質(zhì)檢——再培訓……的良好循環(huán)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的'一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索餐飲員工培訓總結(jié)。
餐飲培訓心得總結(jié)篇十四
為期兩個星期的培訓結(jié)束了，回首這兩個星期的培訓學習，我感觸很深，我學到了太多東西，我不僅從專業(yè)上得到了很多專業(yè)上的技能，更重要的是在工作中學到了很多東西，我覺得我們應(yīng)該多學，多聽，多做，學有所得，不斷地提升自我。
第一天的培訓課上，公司里的領(lǐng)導和一位同事給我們介紹了公司的發(fā)展史，我們的工作崗位是餐飲行業(yè)的服務(wù)員，這讓我們感受到工作的重擔，讓我們知道工作的艱辛，同時也明白了一個道理，工作不能有一絲一毫的懈怠，不能有一點的懶惰，一個懶惰不能一直的懶惰，一個懶惰不能一直的懶惰。在接下來的培訓課上，同事們講解了我們工作崗位的一些基本知識，我們的工作職責，我們的行為準則，我們的服務(wù)流程，以及一些相關(guān)的知識。在培訓課上，我們學到了很多，同時也感覺到了自身能力的欠缺。所以在下來的培訓課上，老師們也給了我們很多經(jīng)驗，讓我們知道了自己在工作中的不足，以及在工作之余遇到的問題，讓我們在以后的工作中有了更好的去解決。
1、服務(wù)員的工作態(tài)度。
在培訓中，我們學到了服務(wù)的.基本知識，明白了服務(wù)的重要性，同時也認識到了服務(wù)的重要性，知道了禮貌是尊重別人的前提，服務(wù)員不能只站在客人的角度去思考問題，我們更要努力提高自己的服務(wù)態(tài)度，讓客人滿意，這也是我們以后工作的一個重要方面。
2、工作能力。
在培訓學到了一些基本的服務(wù)常識的同時，我們也學到了一些工作中的常見問題，如何去解答客人的問題，如何和客人溝通，這一方面我們自身的能力也得到了鍛煉和提高。
3、團隊合作。
在培訓中，我們學會了分享，我們分享了各自的收獲，我們互相鼓勵，互相幫助，互相學習。在這種一個互相促進的環(huán)境中，有些人很快的就能改變他人的不適應(yīng)，變得優(yōu)秀，這也是一種團合作的方式，也是我們在今后工作中必須要改進的。
雖然這次培訓的時間很短暫，但是收獲卻很大，我們的收獲主要有四個方面，一是對工作的一個認識；二是為今后的工作積累經(jīng)驗；三是在學校里的所學習的一些理論知識和知識，為未來的學習和工作打下一個良好的基礎(chǔ)。
餐飲培訓心得總結(jié)篇十五
在餐飲店實習的這段時間，讓我學到了許多在課堂和書本上都無法學到的知識，學會了很多做人的道理。
剛開始是和同事熟悉,慢慢的,我們的工作開展也越來越順利,大家也都很有禮貌。這段時間的工作和生活，讓我感到收獲的也很多。
在這一個多月的時間里，讓我對餐飲業(yè)有了深入的了解，也學習到了很多新的知識，在實習中，我對餐飲的服務(wù)工作有了自己的一些體會：
作為餐飲的服務(wù)員，作為一線的工作人員，我們要做的就是服務(wù)員，要在工作中做到讓客人滿意就需要我們努力做的事情，這就需要我們在工作中認真，仔細，認真的去做好每一件事，在工作中我努力學習酒店的服務(wù)知識，不論是接待來客的客人還是來客的客人等，都盡量做到讓客人滿意我們才會繼續(xù)的努力。
這一個月的時間，讓我對服務(wù)意識有了新的認識，在這一個月的'工作中，讓我知道了在工作中我們要有自己的態(tài)度和責任，這些就需要我們不管做什么工作，都要認真，仔細的做好每一件事，這是最基本的，也是最關(guān)鍵的事情。
這些都是我以后工作中需要提高的，在工作中，我努力的學習自己在接待客人的能力，在服務(wù)中不忘微笑，在工作中讓自己有一個好的心情，這樣才算是做好接待工作。
餐飲培訓心得總結(jié)篇十六
一、首先要有服務(wù)質(zhì)量意識：以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求信譽，以質(zhì)量贏得市場，以質(zhì)量贏得效益。
服務(wù)質(zhì)量是餐廳的生命，質(zhì)量是效益;餐廳服務(wù)質(zhì)量好，受益多，社會整體效果好。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅增加回頭客，而且可使?jié)撛陬櫩凸忸櫍瑥亩蟠筇岣卟蛷d的經(jīng)濟效益，使餐廳在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并在競爭中站穩(wěn)腳跟，發(fā)展壯大。
可以說，餐廳的競爭歸根結(jié)底是服務(wù)質(zhì)量的競爭，服務(wù)質(zhì)量是餐廳的生命線。
二、服務(wù)質(zhì)量的含義：服務(wù)質(zhì)量是指餐廳為賓客提供的服務(wù)適合和滿足需要的程序。
對于餐廳來講，服務(wù)質(zhì)量的好壞，主要來自兩方面因素，一方面是“硬件”因素，包括酒店的外形建筑、設(shè)備設(shè)施、房間布局、室內(nèi)裝修、家具用具的設(shè)置等;一方面“軟件”設(shè)施，包括餐廳員工的工作作風，工作態(tài)度、服務(wù)技能、文化修養(yǎng)等，這兩方面也是保證服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
服務(wù)質(zhì)量的真正內(nèi)涵，不僅是賓客需求滿足的綜合反映，也是餐廳“軟件”和“硬件”完美結(jié)合的具體體現(xiàn)。
三、服務(wù)質(zhì)量的特性：1、功能性、2、經(jīng)濟性、3、安全性、4、時間性、5、舒適性、6、文明性。
四、服務(wù)質(zhì)量的基本內(nèi)容：1、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，主要體現(xiàn)在主動熱情、盡職盡責、耐心周到、文明禮貌。
2、完好的服務(wù)設(shè)施，是指餐廳用來接待服務(wù)的設(shè)備設(shè)施。
它直接反映餐廳服務(wù)質(zhì)量的物質(zhì)技術(shù)水平。
3、完善的服務(wù)項目，4、靈活的服務(wù)方式、5、嫻熟的服務(wù)技能，6、科學的服務(wù)程序，7、快速服務(wù)效率，8、專業(yè)化的員工。
服務(wù)質(zhì)量管理培訓還要從員工工作意識上加以培訓，比如：職業(yè)道德、從業(yè)意識、服務(wù)意識、企業(yè)理念意識、自我管理意識、制度意識、服務(wù)技能等等方面加以培訓才能談得上服務(wù)質(zhì)量的管理培訓。
能加入這個大家庭是件很幸運的事情，更幸運的是在我第一天來上班就趕上公司聘請上海餐飲業(yè)的風云人物經(jīng)理和經(jīng)理來公司講課。
如果說來之前我對餐飲業(yè)的'認識和心得還只是一些零零碎碎的東西，那么經(jīng)過經(jīng)理和經(jīng)理的點撥我對餐飲業(yè)的理解和認識更深刻，更系統(tǒng)化了。
一、餐飲行業(yè)的趨勢
如果說別的行業(yè)有朝陽行業(yè)和夕陽行業(yè)之分的話，那么餐飲業(yè)永遠是朝陽行業(yè)，而且是最大的行業(yè)之一，它的產(chǎn)值在國民經(jīng)濟中占有很大的份額。
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，國民生活水平的提高，人們選擇在餐廳用餐的幾率會越來越高，但是顧客也變的越來越挑剔，要求也越來越多。
他們不僅僅來吃我們的提供的菜品，也吃我們服務(wù)，吃我們的環(huán)境，吃我們的文化，吃我們的特色，吃我們的主題，吃我們的理念，甚至吃我們的衛(wèi)生間等等。
所以這個行業(yè)的競爭會越來越激烈，最明顯的例子是作為西方文化象征的kfc竟然在激烈的競爭中推出了米飯、豆?jié){和油條。
我以前是做火鍋的，對火鍋這個細分市場比較了解，就拿火鍋這個細分市場來說吧。
海底撈最近比較火，它推出那么多的超值服務(wù)，借助口碑宣傳和網(wǎng)絡(luò)媒體比花幾個億的廣告費的廣告效果還要具備殺傷力，更具殺傷力的是顧客在它的影響下慢慢的會認為火鍋店提供這些是應(yīng)該的，理所當然的，你不提供這些是有欠缺的，一下子就和其它品牌的火鍋店拉開了檔次和距離。
所以去年其它品牌的火鍋店日子都不好過，小肥羊去年關(guān)了好幾家店;蘇武牧羊只有大渡河店贏利，其它店全線虧損;阿童木第三家店去年都裝修好了因為前兩家店虧損到現(xiàn)在還沒有開業(yè);傣妹也關(guān)了十來家店。
幸運的是在日式料理這個細分市場還沒有“海底撈”，希望游總能早點準備，贏得先機。
二、員工的管理
在西方現(xiàn)代化思想的影響下，禁錮中國幾千年的孔孟封建思想賦予炎黃子孫的奴性也慢慢的消失了，在崇尚自由與平等的現(xiàn)代社會條件下，工作只有職位之分，沒有高低貧賤之別，所以人管人是管不好的，人管人怎么去管啊!我想好員工不是管出來的是帶出來的。
特別是這些90后，他們追求個性張揚、自由和隨性，年齡比較小還談不上職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，更談不上生存的壓力，是在父母為其搭建的溫室中長大的。
所以在日常的工作中他們需要的是關(guān)心和認可。
我們必須跟著改變，如果還抱著前幾年的思維方式來管理他們，肯定會出現(xiàn)很多的問題。
我最欣賞和崇拜的管理模式就是宗教，這個誕生幾千年的老古董到現(xiàn)在還能使成千上百萬的教徒忠誠于自己心中虛無縹緲的信仰，主要在于思想的控制，經(jīng)受住了歷史的洗禮和考驗，真不愧是管理的最高境界。
與時俱進，結(jié)合一些現(xiàn)代的管理理念就是：成功的管理者能使自己的思想和行為來影響員工的思想和行為，甚至使自己的思想成為員工的思想，使員工的思路跟著自己的思路來走，這樣大家才能齊心協(xié)力，一條心，力氣往一個方向使，必能達到企業(yè)的經(jīng)營目標。
這就要求我們管理人員必須以身作則，這和咱們赤坂亭樹立“榜樣的力量|”不謀而合。
但是在日常的工作中要掌握好一個“度”和平衡點，不然線放太長了會收不回來，使員工產(chǎn)生消極的心態(tài)。
至于這個“度”怎么來掌控，是一種藝術(shù)，這就要看管理人員的經(jīng)驗了，具體的量化標準我還在探索中。
三、服務(wù)的理解
還記得總給我面試時問我“對服務(wù)是怎么理解的”，我的回答是8個字：滿意、滿足、驚喜、感動。
接著又問我怎么樣才能做到讓顧客驚喜和感動，是啊，讓顧客滿意和滿足我們用心就可以做到，至于怎么樣才能讓顧客驚喜和感動，其實我心里也沒有底，我也一直再探索可以操作的具體量化標準，我上班的第一天在高經(jīng)理那里找到了答案，他提出了經(jīng)典的“三個機會”：
1、當準備向顧客說“不”的時候，那么用心做事的機會來了;
2、當顧客需要個性化服務(wù)的時候，讓顧客驚喜的機會來了;
3、當顧客需要幫助的時候，讓顧客感動的機會來了。
還有“大的服務(wù)觀”、“成本控制的理念”、“積極的心態(tài)”、“正向思考”等因為時間來不及了，在這里就不再贅述了，以上是我在學習的一些膚淺體會,有不當之處恭請總指正，請總閱!
餐飲培訓心得總結(jié)篇一
餐飲業(yè)是一個充滿競爭的行業(yè)，在這個行業(yè)中想要取得成功，有一定的專業(yè)知識是必不可少的。為了提高自己的專業(yè)能力和技術(shù)水平，我參加了一期餐飲培訓課程。通過這次培訓，我有了許多心得和體會，讓我對餐飲行業(yè)有了更深的認識。
首先，培訓課程的內(nèi)容非常豐富多樣，涵蓋了餐飲業(yè)的各個方面。從食材的選購到菜品的制作，再到服務(wù)的規(guī)范，每個環(huán)節(jié)都被詳細地講解和演示。特別是在菜品制作的環(huán)節(jié)，培訓師傅們耐心地示范了各種菜品的烹飪方法，并傳授了一些獨門秘籍。通過親自動手操作，我深刻地體會到了每道菜品背后的難度和精妙之處。這些豐富的內(nèi)容讓我受益匪淺，讓我對餐飲行業(yè)有了更全面的了解。
其次，培訓課程的學習氛圍非常濃厚，讓我感受到了學習的樂趣。在課堂上，大家都積極參與，互幫互助。我們一起學習，一起討論，不僅能夠及時解答疑惑，還能夠開闊思維，拓寬眼界。在培訓期間，我結(jié)交了許多志同道合的朋友，我們相互鼓勵，互相學習，成為了新的榜樣。在這個團隊中，我感受到了合作的力量，感受到了團隊精神的重要性。這種學習氛圍給予了我很大的動力和信心，讓我相信只要付出努力，一定能夠取得進步。
第三，培訓過程中，我學會了更加高效的學習方法。在短時間內(nèi)學習大量的知識可能是一種挑戰(zhàn)，但通過這次培訓，我學會了分類整理筆記、制定學習計劃、高效記憶等學習方法。這些方法幫助我在有限的時間內(nèi)快速掌握了大量的知識，并且能夠在實踐中靈活運用。這些學習方法的應(yīng)用不僅在餐飲行業(yè)中有用，也能夠在其他領(lǐng)域中發(fā)揮作用。通過培訓，我掌握了更加高效的學習方法，提高了學習效率和質(zhì)量。
第四，培訓過程中，我認識到創(chuàng)新是餐飲業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在餐飲行業(yè)，不同的創(chuàng)新能夠帶來不同的體驗和價值，吸引更多的消費者。在培訓中，我們學習到了一些創(chuàng)新的菜品制作方法和服務(wù)理念。這些創(chuàng)新不僅改變了傳統(tǒng)的餐飲模式，還給消費者帶來了新的體驗和感受。創(chuàng)新讓餐飲業(yè)更加具有競爭力，也為我自己的職業(yè)發(fā)展提供了新的思路和機遇。通過培訓，我認識到了創(chuàng)新對于餐飲業(yè)發(fā)展的重要性，并且學會了如何創(chuàng)新。
最后，參加餐飲培訓讓我明白了職業(yè)發(fā)展的重要性。在培訓中，我看到了許多職業(yè)發(fā)展的成功案例，這讓我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的目標。我意識到只有不斷學習和提升自己，才能在餐飲行業(yè)中立于不敗之地。為了實現(xiàn)自己的職業(yè)目標，我將努力學習和實踐，不斷提高自己的技能和素質(zhì)。
通過這次餐飲培訓，我獲得了豐富的專業(yè)知識和技能，更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃。參加培訓不僅是對自己的一個投資，更是對未來的一種準備。我深信只要不斷學習和提升，我一定能夠在餐飲行業(yè)中取得更大的成功。這次餐飲培訓讓我受益終生，幫助我實現(xiàn)了職業(yè)夢想，我為能參加這次培訓而感到驕傲和慶幸。
餐飲培訓心得總結(jié)篇二
20__年是我自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，過去的一年在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫忙，經(jīng)過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，過去的一年也許有失落的、悲痛的，有成功的、開心的，可是那不重要了，是過去的了，我們要努力的是未來，有好多人說我個性變了，我相信。我真的很滿意，有好多好多的事壓著我，我還是堅持挺過，我的生活，情緒都是一樣照就，雖說沒有大起大落，至少也經(jīng)歷了一些風風雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困難，有時候我真的懷凝我，我一向在想我是哪錯了，為什么會這樣?我也是一次次為自我打氣，一次次站起來，我在想，就算沒有我，地球一樣照轉(zhuǎn)，事情一樣要解決，我不要做弱者、懦夫，命運就掌握在自我手中，我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、培訓方面：
1、托盤要領(lǐng)，房間送餐流程。
2、大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關(guān)知識講解。
3、賓館相關(guān)制度培訓與督導。
4、出菜途徑相關(guān)安全意識。
5、對本班組進行學習醬料制作。
二、管理方面：
1、上級是下級的模范，我一向堅持以身作則，所以我的班組十分團結(jié)。
2、我對任何人都一樣，公平、公正、公開做事。
3、以人為本，人與人的性格多方面的管理方式。
4、20__年傳菜全年離職人數(shù)__人，20__年傳菜全年離職人數(shù)_人，20_年是比較穩(wěn)定的一年。
三、作為我本人，負責傳菜工作。
1、負責廳面的醬料運轉(zhuǎn)。
2、傳菜出菜相應(yīng)輸出與控制。
3、傳菜人手的協(xié)調(diào)。
四、在操作方面的幾點。
1、人手不足，忙時導致菜肴造型變形，體現(xiàn)不了本公司的精華。
2、由于國家的興旺，導致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝，越來越不會干活，越來越被爸爸媽媽寵壞，只追求金錢、不明白為他人換位思考，做今日的我真難啊!
3、為什么招不進人的原因、這是須及時解決的問題。
4、什么叫編制、什么叫發(fā)展、什么叫提高、什么叫改善、什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護誰、要怎樣才能穩(wěn)定。
5、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。
五、本班組在本年度做的不到位。
1、部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。
2、有時沒按相關(guān)標準操作。
3、由于后勤部分人員思想過于反常，沒法溝通，導致監(jiān)督力度不到位。
總之，20__年又是以今日作為一個起點，新目標、新挑戰(zhàn)，在新的一年中繼續(xù)努力工作，勤學習、勤總結(jié)，最終祝愿我們賓館生意興隆、財源廣進!祝愿各位領(lǐng)導在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌。
20_年上半年是收獲的半年，也是大發(fā)展的半年。在汪總的教育、支持、鼓勵下。在與酒店的工作配合下，使我學到了許多的東西，使我開闊了思路，加強了與各部門的工作交流，經(jīng)過我與大家的共同努力下，使我圓滿的完成了領(lǐng)導交給我的任務(wù)。下頭做簡要小結(jié)如下：
一、在日常工作中我們樹立了三個理念。
2、細節(jié)理念：細節(jié)決定成敗，做好每一個工作細節(jié)，酒店的管理系統(tǒng)，服務(wù)系統(tǒng)才會順暢的運轉(zhuǎn)。
3、文化理念：讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨特的用餐體驗、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作。
二、餐飲服務(wù)時間長，爭取利用時間組織培訓學習。讓員工懂得餐飲工作的重要性，更要使員工有敢于奉獻爭做先進的敬業(yè)精神。
三、堅持“良心品質(zhì)、質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念，抓好落實工作，使員工懂得酒店的標準，是每一位員工的工作尺子為提高員工的標準意識，我制定的崗位培訓計劃，組織員工進行了統(tǒng)一的操作標。
四、圍繞酒店發(fā)展要求，健全酒店管理程序與制度，明確發(fā)展使命。
的工作熱情帶領(lǐng)全體員工在競爭中求發(fā)展，發(fā)揚團結(jié)、高效、務(wù)實、奉獻的企業(yè)精神。經(jīng)過節(jié)能降耗維持飯店運轉(zhuǎn)，取得了良好的效果。穩(wěn)定了員工隊伍，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
新的半年，新世紀面臨新的挑戰(zhàn)，同時也蘊藏新的機遇，只要我們堅持在汪總的正確領(lǐng)導、扎扎實實的做好本職工作，千方百計提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提過全體員工服務(wù)水平，就必須能夠高質(zhì)量的全面完成20_年下半年的各項工作任務(wù)為世紀做出我們應(yīng)有的貢獻。
餐飲培訓心得總結(jié)篇三
餐飲行業(yè)一直以來都是人們生活中不可或缺的一部分。隨著時代的變遷和消費需求的提升，餐飲業(yè)也面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。而在這個競爭激烈的行業(yè)中，餐飲培訓就成為了提升員工技能和服務(wù)質(zhì)量的重要途徑之一。我曾參加過一次餐飲培訓課程，通過這次培訓，我收獲了很多，也有了一些心得體會。
餐飲培訓的重要性在于提升員工的專業(yè)知識和技能，提高服務(wù)質(zhì)量。在這個消費者至上的時代，只有提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和獨特的餐飲體驗，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。通過餐飲培訓，我們能夠了解最新的行業(yè)趨勢，學習先進的管理理念，提升自己的專業(yè)技能。同時，培訓還能夠促進員工之間的交流和團隊合作，增強團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
第二段：培訓內(nèi)容的豐富性和針對性。
餐飲培訓課程通常包括服務(wù)技巧、產(chǎn)品知識、溝通技巧、管理理念等多個方面的內(nèi)容。這些內(nèi)容的設(shè)置通常會因不同崗位和員工的需求而有所差異。在培訓過程中，我們不僅能夠?qū)W到基礎(chǔ)的服務(wù)技巧，如禮貌用語、微笑服務(wù)等，還能深入了解餐飲產(chǎn)品的制作工藝和原材料的選購標準。此外，培訓還會針對不同崗位的員工，提供相應(yīng)的管理理念和技巧，幫助員工更好地適應(yīng)崗位需求。
第三段：培訓形式的多樣性和互動性。
餐飲培訓通常采用多種形式，如理論講解、實地操作、案例分析等。這樣的多樣性能夠更好地滿足不同員工的學習需求，增加培訓的趣味性和實用性。在培訓中，我們會有機會親自動手操作，學習到實踐中的技巧和經(jīng)驗。同時，培訓還會組織小組討論和角色扮演，增加互動性，激發(fā)員工學習的積極性和主動性。
第四段：培訓帶來的價值與成果。
通過餐飲培訓，我們不僅能夠提升自己的專業(yè)技能和知識水平，還能夠增進對行業(yè)的了解和認知。這些都會帶來一系列正面的效果。首先，我們的服務(wù)能力和服務(wù)意識得到了提升，能夠更好地滿足客戶的需求和期望，提高客戶的滿意度。其次，在員工之間，餐飲培訓促進了相互之間的交流和合作，增強了團隊的凝聚力和效率。此外，在市場競爭中，我們能夠更好地應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。
第五段：對未來的展望與感悟。
參加餐飲培訓讓我深刻認識到自我學習和不斷成長的重要性。餐飲行業(yè)發(fā)展迅速，技術(shù)與服務(wù)要求也在不斷提高，只有不斷學習和改進，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展趨勢。作為一個餐飲從業(yè)者，我要時刻保持對工作的熱情和責任心，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力，為餐飲行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，餐飲培訓作為提升員工專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的重要途徑，對于餐飲行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過培訓，我們能夠獲取更多的專業(yè)知識和技能，提高競爭力，并為行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。因此，作為從業(yè)者，我們應(yīng)該始終保持學習的狀態(tài)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為餐飲行業(yè)的繁榮發(fā)展做出積極貢獻。
餐飲培訓心得總結(jié)篇四
近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，餐飲行業(yè)的發(fā)展也逐漸蓬勃。然而，隨之而來的是對餐飲從業(yè)人員素質(zhì)的要求越來越高。為了提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量，工會餐飲培訓如雨后春筍般涌現(xiàn)。作為一名從事餐飲工作的員工，我有幸參加了一次由工會組織的餐飲培訓，并在這次培訓中獲得了很多收獲和體會。
第二段：學習與分享的體驗（200字）。
在這次培訓中，我與眾多同行一起學習了餐飲行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，掌握了一些先進的操作技巧和服務(wù)理念。通過集體學習，我不僅增加了自己的知識儲備，而且還從其他餐飲從業(yè)者身上學習到了許多寶貴的經(jīng)驗。在互動交流中，我們分享了各自在工作中遇到的問題和解決方法，相互督促和幫助，共同提高。
第三段：技能提升與職業(yè)發(fā)展（300字）。
這次培訓讓我受益良多，不僅在技能上有了很大的提升，更重要的是激發(fā)了我對職業(yè)發(fā)展的熱情。通過深入學習和實踐，我掌握了更多的廚藝技巧和菜品搭配方法，并學會了如何提升服務(wù)品質(zhì)和滿足顧客需求。這些知識和技能的提升不僅為我當前的工作帶來了更好的表現(xiàn)，也為將來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
第四段：團隊合作與人際關(guān)系（300字）。
在培訓中，我們還進行了許多團隊合作的活動，如分工合作制作一道菜品、模擬服務(wù)場景等。通過與隊員合作，我深刻體會到了團結(jié)協(xié)作的重要性，感受到了集體的力量。在這個過程中，我結(jié)識了許多志同道合的朋友，建立了良好的人際關(guān)系。大家不僅在餐飲技能上互相學習，還共同面對了團隊工作中的挑戰(zhàn)，增強了彼此的信任和合作意識。
第五段：感恩與責任擔當（200字）。
通過這次培訓，我深刻認識到工會的重要性，也更加感恩自己能夠成為這個大家庭的一員。工會不僅為我們提供了職業(yè)發(fā)展的平臺，也為我們創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和待遇。作為一名員工，我要時刻懷著感恩之心，不斷提升自己的能力和貢獻，為工會的發(fā)展和餐飲行業(yè)的繁榮做出自己的貢獻。
總結(jié)：
通過工會餐飲培訓，我不僅獲得了專業(yè)技能和知識的提升，還結(jié)識了很多優(yōu)秀的同行，并且樹立了積極進取的職業(yè)態(tài)度和團隊合作的意識。這次培訓讓我深刻認識到自己作為一名餐飲從業(yè)人員的責任和使命，也增強了我在職業(yè)發(fā)展道路上的信心和動力。我相信，通過不斷學習和努力，我能夠不斷提升自己的素質(zhì)和能力，為餐飲行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
餐飲培訓心得總結(jié)篇五
近年來，餐飲行業(yè)發(fā)展迅猛，對于從業(yè)人員的要求也越來越高。為了提高自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能，我參加了一次餐飲職業(yè)培訓課程。在過程中，我深感受益匪淺，收獲頗多。以下是我對餐飲職業(yè)培訓的心得體會總結(jié)。
首先，在職業(yè)培訓課程中，我學到了許多與餐飲行業(yè)密切相關(guān)的基礎(chǔ)知識和技能。課程內(nèi)容涵蓋了餐飲管理、餐飲服務(wù)技巧、食品安全與衛(wèi)生等方面的內(nèi)容。在學習過程中，我重新認識了餐飲行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，了解了各種不同類型的餐飲企業(yè)的運營模式和管理理念。同時，我也學到了許多實用的技能，比如如何規(guī)范進行餐桌服務(wù)、如何與顧客進行有效的溝通和交流等。這些知識和技能的學習，為我今后的從業(yè)之路打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次，餐飲職業(yè)培訓對我職業(yè)道德的培養(yǎng)和塑造起到了積極的促進作用。在課程中，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，也了解到了餐飲行業(yè)的特點和要求。我們作為餐飲從業(yè)人員，不僅要熱愛這個行業(yè)，更要具備良好的職業(yè)道德。我們要時刻尊重顧客，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而贏得顧客的信任和滿意。此外，餐飲行業(yè)還要求我們具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和敬業(yè)精神。通過餐飲職業(yè)培訓，我進一步明確了自己的職業(yè)道德要求，并下定決心要在今后的工作中時刻踐行，為餐飲行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
再次，參加餐飲職業(yè)培訓對我個人的發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃有著重要的意義。課程的學習和實踐活動的參與，讓我更加明確了自己的職業(yè)目標和定位。我認識到餐飲行業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間和不斷變化的市場需求，因此我將餐飲行業(yè)作為我的職業(yè)發(fā)展方向，并立下了“成為一名優(yōu)秀的餐飲經(jīng)理”的目標。為了實現(xiàn)這個目標，我將進一步提升自己的專業(yè)素質(zhì)，不斷學習和積累經(jīng)驗。我也希望通過自己的努力，在未來的工作中能夠成為餐飲行業(yè)的中流砥柱，為行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
最后，餐飲職業(yè)培訓讓我認識到了團隊合作的重要性。餐飲行業(yè)是一個充滿協(xié)作與溝通的行業(yè)，沒有團隊的默契和合作，很難做好工作。在培訓課程中，我們進行了各種團隊合作的實踐活動。這些活動既鍛煉了我們的團隊意識和合作能力，也增進了我們之間的交流和理解。通過與同學們的互動，我明白了只有在一個團隊中相互支持和協(xié)作，才能夠取得更好的成果。因此，我將團隊合作作為未來職業(yè)發(fā)展中一個重要的技能和素質(zhì)，不斷加強自己的團隊意識和團隊合作能力。
綜上所述，通過餐飲職業(yè)培訓，我不僅學到了豐富的餐飲知識和技能，也樹立了正確的職業(yè)道德觀念。培訓過程中，我重新認識了自己的職業(yè)目標和發(fā)展方向，并明確了自己未來的職業(yè)規(guī)劃。同時，培訓還加強了我對團隊合作的理解和認識。我相信這次餐飲職業(yè)培訓將對我的職業(yè)發(fā)展起到積極的推動作用，我將繼續(xù)努力提升自己，為餐飲行業(yè)的繁榮做出自己的貢獻。
餐飲培訓心得總結(jié)篇六
餐飲業(yè)是一個具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，在浙江這個風景名勝區(qū)更是蓬勃發(fā)展。為了提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，許多餐飲企業(yè)和個人都參加了餐飲培訓。我也有幸參加了一次浙江餐飲培訓，下面我將結(jié)合自己的體驗和心得，對這次培訓進行總結(jié)。
首先，培訓過程中最大的收獲是學會了提高服務(wù)質(zhì)量的方法。我們都知道，顧客是餐飲業(yè)最重要的資源，因此提供良好的服務(wù)質(zhì)量就變得尤為重要。在培訓中，我們學到了如何與顧客進行有效溝通，如何解決問題，如何提高服務(wù)效率等等。通過實踐和模擬訓練，我們不僅掌握了一些實用的技巧，還培養(yǎng)了敏銳的觀察力和思考能力。這些都對我今后的職業(yè)發(fā)展有著重要的影響。
其次，培訓中重視團隊合作的理念給我留下了深刻印象。餐飲行業(yè)是一個典型的團隊工作環(huán)境，每一個崗位都需要相互配合和協(xié)作。在這次培訓中，我們進行了團隊建設(shè)活動，并接受了團隊合作的培訓。通過這些活動，我們更好地理解了團隊合作的重要性，存在問題的原因，以及如何有效解決問題。這讓我意識到，在工作中，團隊合作是取得成功的關(guān)鍵，只有團結(jié)一致，相互配合，才能提高工作效率，為顧客提供更好的服務(wù)。
此外，在培訓中我也學到了重視個人形象和品牌建設(shè)的重要性。在餐飲業(yè)中，個人形象和品牌形象是很重要的。首先，個人形象決定了顧客對我們的第一印象，而第一印象往往會對顧客的消費決策產(chǎn)生影響。因此，在培訓中我們學會了如何保持個人形象的整潔和專業(yè)，并學習了一些形象塑造的技巧。此外，品牌形象也是一個餐飲企業(yè)發(fā)展的重要因素。培訓中，我們學到了如何打造一個獨特的品牌形象，如何利用社交媒體進行品牌推廣等。這些知識將對我未來的職業(yè)發(fā)展有著極大的幫助。
最后，參加這次培訓讓我認識到自己的不足之處，并激發(fā)了我追求進步的動力。在這次培訓中，與來自不同地區(qū)和不同餐飲企業(yè)的人們交流，我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面的不足。這讓我認識到，只有不斷學習和提高自己，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中立足。因此，我決定在培訓結(jié)束后繼續(xù)學習和實踐，通過不斷提高自己的能力和素質(zhì)，來適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。
綜上所述，浙江餐飲培訓給了我許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。我學會了提高服務(wù)質(zhì)量的方法，了解了團隊合作的重要性，重視個人形象和品牌建設(shè)，并意識到自己的不足之處。這次培訓對我的職業(yè)發(fā)展具有重要意義，我相信通過我的努力，在未來的工作中一定能夠取得更好的成績。
餐飲培訓心得總結(jié)篇七
近年來，中國的餐飲業(yè)蓬勃發(fā)展，而浙江作為中國經(jīng)濟發(fā)展的重要地區(qū)之一，在餐飲業(yè)的培訓方面也起到了重要的支撐作用。在參加浙江餐飲培訓的過程中，我有幸受益良多，并獲得了一些寶貴的心得體會。下面我將結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，總結(jié)浙江餐飲培訓的重要性、培訓內(nèi)容、培訓方式以及培訓效果四個方面，進行一份簡要的總結(jié)。
首先，浙江餐飲培訓的重要性不言而喻。隨著消費水平的提高，人們對于餐飲的要求也在不斷提高。作為從業(yè)者，我們應(yīng)該持續(xù)學習，不斷提高自身的素質(zhì)和技能。浙江餐飲培訓通過多樣化的培訓項目，提供了廣泛的學習機會，幫助從業(yè)人員全面提升自己。培訓內(nèi)容包括烹飪技巧、營養(yǎng)知識、餐桌禮儀等方面，從而使得餐飲從業(yè)者能夠更好地滿足人們的需求，提供更高品質(zhì)的服務(wù)。
其次，浙江餐飲培訓的內(nèi)容相當豐富。在培訓過程中，我學到了許多技巧和知識，其中最令我印象深刻的是烹飪技巧的學習。培訓老師們非常耐心地教授我們?nèi)绾问褂酶鞣N烹飪工具，如何處理食材以及如何調(diào)配各種調(diào)味料。他們還為我們講解了烹飪過程中的一些注意事項，使我們在實踐操作中能夠更加得心應(yīng)手。此外，我還學到了關(guān)于餐桌禮儀的一些知識，如進餐方式、使用餐具的技巧等。這些內(nèi)容的學習使我在工作中更加自信和專業(yè)。
再次，浙江餐飲培訓以多種方式進行。培訓機構(gòu)為我們提供了多種培訓方式，包括理論課程、實踐操作、案例分析及實地考察等。在課堂上，老師們通過系統(tǒng)的講授和演示，傳授給我們大量的知識和技能。在實踐操作環(huán)節(jié)，老師們會親自示范，并讓我們進行實際操作，從而更好地掌握技巧。此外，培訓機構(gòu)還會組織實地考察和案例分析，讓我們親身感受優(yōu)秀餐飲企業(yè)的經(jīng)營模式和管理方法。通過這些多種方式的培訓，我們能夠充分理解所學內(nèi)容，并且能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實際工作中。
最后，浙江餐飲培訓的效果顯著。培訓結(jié)束后，我發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)能力有了明顯的提高。在廚房工作中，我能夠更加熟練地使用各種烹飪工具，處理食材更加得心應(yīng)手。在與客人的互動中，我也能夠更加得體地運用所學的餐桌禮儀知識，給客人帶來更好的用餐體驗。此外，我還結(jié)識了許多同行，并從他們身上學到了很多經(jīng)驗和技巧。可以說，參加浙江餐飲培訓對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生了極大的影響，使我能夠更好地適應(yīng)行業(yè)的需求，提供更高品質(zhì)的服務(wù)。
總之，浙江餐飲培訓給我?guī)砹藰O大的收獲。在培訓中，我通過學習烹飪技巧、餐桌禮儀等內(nèi)容，不僅提高了自己的專業(yè)能力，還能夠更好地滿足消費者的需求。通過多種方式的培訓，我能夠更好地理解所學內(nèi)容，并且能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實際工作中。最重要的是，餐飲培訓的效果顯著，使我在職業(yè)生涯中更加自信和專業(yè)。相信隨著餐飲培訓的不斷發(fā)展，浙江的餐飲業(yè)將會迎來更加輝煌的未來。
餐飲培訓心得總結(jié)篇八
第一段：引言（100字）。
浙江的餐飲業(yè)一直以來以其多樣性和獨特性聞名于世。但是，隨著餐飲業(yè)的競爭越來越激烈，提高員工的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)水平成為了每個餐飲企業(yè)都需要重視的問題。為了提高餐飲員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平，我參加了浙江餐飲培訓。在這次培訓中，我學到了很多寶貴的經(jīng)驗，并體會到了餐飲行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇。
第二段：培訓內(nèi)容與取得的成果（200字）。
浙江餐飲培訓提供了廣泛的學習內(nèi)容，包括食材的挑選與加工、菜品的制作與裝盤、餐桌禮儀以及客戶服務(wù)等方面。通過培訓課程的學習，我了解了不同食材的特點和用途，并學會了如何合理選購和儲存食材，以保證食物的新鮮度和品質(zhì)。此外，我還學習了菜品制作的技巧和裝盤藝術(shù)，通過合理的裝盤和調(diào)味，能夠讓食物更加美味誘人。另外，培訓還注重餐廳的服務(wù)水平，教授了客戶服務(wù)技巧和餐桌禮儀，提高了我們的服務(wù)質(zhì)量。
第三段：培訓中的問題與挑戰(zhàn)（300字）。
在浙江餐飲培訓中，我也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)。首先是時間的緊張，培訓課程內(nèi)容繁多，時間有限，我往往需要在短時間內(nèi)掌握大量的知識和技能。此外，培訓中還涉及到了一些繁瑣的理論知識，如食物的成分和食材的分類等方面，需要我們花費一些時間來理解和記憶。另外，餐飲行業(yè)一直以來都是一個變化較快的行業(yè)，新的菜品和技術(shù)層出不窮，需要我們及時學習和適應(yīng)。
第四段：培訓中的收獲與體會（400字）。
浙江餐飲培訓中，我不僅學到了很多實用的技能和知識，還有了一些深刻的體會。首先，我意識到餐飲行業(yè)的競爭壓力之大，只有不斷提升自己的技能和服務(wù)水平，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。其次，我發(fā)現(xiàn)團隊合作在餐飲行業(yè)中非常重要，只有團隊的默契配合和高效溝通，才能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另外，我還學會了處理突發(fā)事件和客戶投訴的技巧，保持冷靜和耐心，能夠更好地解決問題。通過這次培訓，我逐漸成長為一個專業(yè)的餐飲從業(yè)者。
第五段：對未來的展望與反思（200字）。
通過浙江餐飲培訓，我對自己未來的發(fā)展有了更加明確的展望。我將繼續(xù)努力提升自己的技能和知識，不斷學習新的菜品和技術(shù)，以滿足客戶的需求。同時，我也意識到在餐飲行業(yè)中，服務(wù)質(zhì)量和口碑非常重要，只有提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和美味的食物，才能夠贏得顧客的信任和喜愛。我還將加強團隊合作意識，與同事們共同努力，提供卓越的餐飲服務(wù)。
總結(jié)（100字）。
浙江餐飲培訓不僅提供了豐富的知識和技能，更塑造了我積極上進的人生態(tài)度。我將把所學所得付諸實踐，為浙江餐飲業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
餐飲培訓心得總結(jié)篇九
餐飲業(yè)是一個繁忙而充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)，在這里，服務(wù)質(zhì)量和職業(yè)技能至關(guān)重要。為了提高自己的競爭力和適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求，我參加了一次專業(yè)的餐飲職業(yè)培訓。通過這次培訓，我不僅提升了自己的技能水平，也對餐飲行業(yè)有了更深入的了解。
第二段：培訓內(nèi)容與學習。
這次餐飲職業(yè)培訓的內(nèi)容非常豐富多樣，包括前廳工作技巧、廚房操作、烹飪技藝以及專業(yè)的禮儀等方面的培訓。在培訓過程中，我學到了很多實用的知識和技能。比如，如何正確擺放餐桌，提供專業(yè)而周到的服務(wù)；如何正確操作廚房設(shè)備，掌握基本的切菜和烹調(diào)方法；如何做好食材的儲存和保鮮等等。通過理論學習和實際操作結(jié)合，我掌握了更多的技能，并且能夠靈活運用在實際工作中。
第三段：培訓帶來的成果。
這次培訓讓我對餐飲職業(yè)有了更深入的認識，提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。培訓結(jié)束后，我已經(jīng)具備了一定的餐飲技能和服務(wù)能力，在實際工作中能夠更好地滿足客戶需求，并且能夠處理突發(fā)情況。此外，我還學會了如何與團隊合作，如何有效地溝通和解決問題。這些都使我在餐飲行業(yè)中更加優(yōu)秀和有競爭力。
在餐飲職業(yè)培訓中，最讓我印象深刻的是專業(yè)的禮儀培訓。我們學習了如何正確站立、行走、握手和微笑等，這些看似簡單的動作在服務(wù)行業(yè)卻非常重要。通過這次培訓，我認識到了服務(wù)行業(yè)不僅是提供食物和飲料，更是提供一種良好的感受和體驗。在實際工作中，我會時刻保持微笑，并盡力去幫助客戶解決問題，讓他們感受到真誠和熱情。
第五段：結(jié)語。
餐飲職業(yè)培訓讓我受益匪淺。通過學習和實踐，我不僅提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平，也對餐飲行業(yè)有了更深入的了解。我相信，只有不斷學習和提高自己的能力，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中立足。我會將所學所得運用到實際工作中，并通過不斷地學習和培訓，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，成為一名優(yōu)秀的餐飲專業(yè)人員。
餐飲培訓心得總結(jié)篇十
通過這次培訓，我認識到作為酒店服務(wù)員，在酒店工作中熱忱固然重要，但還需要具備良好的服務(wù)能力。例如遇到突發(fā)事件，客人心肌梗塞突然昏厥，如果等醫(yī)務(wù)人員到來，客人生命恐怕會有危險。服務(wù)人員這時如果沒有一點急救常識，縱有滿腔熱情也無濟于事，因為其中涉及到“能與不能”的技術(shù)性問題。因此，我認為作為酒店服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)能力。
語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼，它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊、態(tài)度性格?？腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€方面就是服務(wù)員的言和行。服務(wù)員在表達時，要注意語氣的自然流暢、和藹可親，在語速上保持勻速，任何時候都要心平氣和，禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯常?？梢跃徍驼Z氣，如“您、請、抱歉、假如、可以”等等。另外，服務(wù)員還要注意表達時機和表達對象，即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等具體情況進行適當?shù)皿w的表達。人們在談?wù)摃r，常常忽略了語言的另外一個重要組成部分———身體語言。根據(jù)相關(guān)學者的研究，身體語言在內(nèi)容的表達中起著非常重要的作用。服務(wù)員在運用語言表達時，應(yīng)當恰當?shù)厥褂蒙眢w語言，如運用恰當?shù)氖謩?、動作，與口頭表達語言聯(lián)袂，共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍。
酒店是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所，每一個服務(wù)員每天都會與同事、上級、下屬特別是大量的客人進行廣泛的接觸，并且會基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動關(guān)系，妥善地處理好這些關(guān)系，將會使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待?？腿诉@一感受的獲得將會為經(jīng)營的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務(wù)員實現(xiàn)這些目標的重要基礎(chǔ)。服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種，第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求，只要有嫻熟的服務(wù)技能，做好這一點一般來說是比較容易的。第二種是例行性的服務(wù)，即應(yīng)當為客人提供的、不需客人提醒的服務(wù)。例如，客人到餐廳坐下準備就餐時，服務(wù)員就應(yīng)當迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾；在前廳時，帶著很多行李的客人一進門，服務(wù)員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透，是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng)。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力，并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務(wù)。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價值的部分。第一種服務(wù)是被動性的，后兩種服務(wù)則是主動性的，而潛在服務(wù)的提供更強調(diào)服務(wù)員的主動性。觀察能力的實質(zhì)就在于善于想客人之所想，在客人開口言明之前將服務(wù)及時、妥帖地送到。在服務(wù)過程中，客人常常會向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項目、星級檔次、服務(wù)設(shè)施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題，服務(wù)員此時就要以自己平時從經(jīng)驗中得來的或有目的的積累成為客人的“活字典”、“指南針”，使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息，這既是一種服務(wù)指向、引導，本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務(wù)。服務(wù)員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務(wù)。即客人會有一些托付服務(wù)員辦理的事宜，或在餐飲時需要一些酒水茶點，在這些服務(wù)項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差，這時就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù)，并在稍后的時間中準確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)被迫延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的情況，對酒店的形象會產(chǎn)生不好。服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時，服務(wù)員應(yīng)當秉承“客人永遠是對的”宗旨，善于站在客人的立場上，設(shè)身處地為客人著想，可以作適當?shù)淖尣?。特別是責任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認錯誤，給客人以即時的道歉和補償。在一般情況下，客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當矛盾發(fā)生時，服務(wù)員應(yīng)當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。
一名服務(wù)員除了要按照工作程序完成自己的本職工作外，還應(yīng)當主動地向客人介紹其他各種服務(wù)項目，向客人推銷。這既是充分挖掘服務(wù)空間利用潛力的重要方法，也是體現(xiàn)服務(wù)員的主人翁意識，主動向客人提供服務(wù)的需要。雖然酒店各服務(wù)部門設(shè)有專門的人員進行營銷，但他們的主要職責是一種外部營銷，內(nèi)部營銷則需要各個崗位的服務(wù)員共同來做。只有全員都關(guān)心酒店的營銷，處處感受一種市場意識，才能抓住每一個時機做好對客人的內(nèi)部營銷工作。這就要求服務(wù)員不能坐等客人的要求提供服務(wù)，而應(yīng)當善于抓住機會向客人推銷酒店的各種服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施，充分挖掘客人的消費潛力。為此，服務(wù)員應(yīng)當對各項服務(wù)有一個通盤的了解，并善于觀察、分析客人的消費需求、消費心理，在客人感興趣的情況下，使產(chǎn)品得到充分的知悉和銷售。
一年之際在于春，賓館的發(fā)展也象春天的花草，到處充滿活力。在淡季的情況下，賓館領(lǐng)導發(fā)起了“加強學習培訓，轉(zhuǎn)變工作作風，促進賓館發(fā)展”的活動，各部門都緊鑼密鼓的展開工作。我們餐飲部也不甘落后，我們餐飲部內(nèi)部在賓館的大綱下，又制作了適合我們餐飲時間更詳細的培訓計劃，分階段培訓，分階段考試，即時考察我們學習的效果。
餐飲培訓心得總結(jié)篇十一
餐飲店長培訓工作的總結(jié)該如何寫呢?下面小編整理相關(guān)范文，供大家參考!
20xx年x月x日—20xx年x月x日，為期11天的第三屆儲備店長培訓順利拉下了帷幕。
這次培訓分了兩個階段進行，第一階段為篩選階段，主要開設(shè)的課程是基本運營課程，包括;店長角色認知、產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域、崗位流程規(guī)范等11門課程。
第二階段為進階階段，根據(jù)店長崗位所需具備基本知識與能力，主要開設(shè)了基本管理課程，包括：連鎖營銷初探、高效團隊建設(shè)、有效溝通。
成本控制等共計8門課程，讓我們的儲備店長除了掌握以后所需的崗位知識以外，也能提升他們的管理技能。
讓他們感悟和總結(jié)工作中、生活中自己的表現(xiàn)，找到自己的不足與優(yōu)勢。
我們希望通過這樣的濃縮，通過這種以小見大的方式，讓他們收獲得更多。
儲備店長學員也十分用心地學習新的知識，認真做好筆記，有的課堂上來不及做筆記，就下課后補。
有時老師們要分享的課程內(nèi)容太多，延誤了僅有的半小時的吃飯時間，他們也不會抱怨，也不會因此而上課遲到。
然后課后老師布置的課后練習，即使他們做到零晨1、2點也從不抱怨，仍然按時完成作業(yè)。
所有人的這種用心和努力、及對追求知識的渴望，真讓人感動與欽佩。
前6天的第一階段培訓刷下的那5個人，不是他們不夠優(yōu)秀，而是領(lǐng)導們用這種方式使得他們認識自己的不足，讓他們變得更加的優(yōu)秀，更好的為自己的家人和公司服務(wù)。
此外，最這為期11天的培訓里，有三位學員表現(xiàn)的十分優(yōu)異，被評為了“最優(yōu)秀學員”。
盡管11天很短暫，但是他們的表現(xiàn)真的是很令人鼓舞的，不管怎么樣相信大家只要用心了，就能有所收獲!希望他們每一個都能在工作中，做到理論和實際相結(jié)合，充分發(fā)揮他們的潛力。
他們的表現(xiàn)真的是很令人鼓舞的，不管怎么樣相信大家只要用心了，就能有所收獲!希望他們每一個都能在工作中，做到理論和實際相結(jié)合，充分發(fā)揮他們的潛力。
最后，這一次的儲備店長的培訓的規(guī)模與層次比上兩屆的要更加的大與完善，但是還是存在著一些小瑕疵。
表現(xiàn)的優(yōu)勢在：1.人數(shù)更多，分了四個小團隊，這樣他們團隊的凝聚力與合作力更加的表現(xiàn)突出。
2.對他們的成績評估分成了，三個方面：課堂表現(xiàn)、總結(jié)表現(xiàn)、理論測評。
這樣就從綜合能力來對他們做出了評價。
3.在每一個階段后，都要求了學員進行3-5分鐘的分享環(huán)節(jié)，且邀請了領(lǐng)導進行評估。
這樣就鍛煉了學員在人前講話的膽量與氣場，還有思維與邏輯能力。
4.做了分享墻，讓他們彼此間相互的鼓舞與勉勵，同時母親節(jié)的那一天發(fā)了賀卡給學員，讓他們寫祝福語給自己的母親，表現(xiàn)了公司的人文關(guān)懷。
弱勢表現(xiàn)在：1.由于是第一次對學員進行成績分層次的評估，可能所設(shè)的評價百分比不是很合理，后期會相應(yīng)的改善。
2.課程的設(shè)置上有待改善，如《店長角色的認知》這門課程，學員都反映時間設(shè)置過短，老師講的很快，使得接受知識很困難。
3.課前準備不充足，如送給分享之星的小禮品就沒有準備足夠多的，使得還要匆匆忙的再次訂購。
4.課前收集講師的課件沒有做到位，弄得上課前沒有提前做好學員手冊給學員做課前預習。
在以后的培訓中，會繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，完善弱勢，讓每一次的培訓都成功的落幕!
感謝所有關(guān)注及支持我們培訓部事業(yè)的領(lǐng)導!
一、店長的使命與工作職責連鎖餐飲企業(yè)分店的全體員工是一個 有機協(xié)作的工作團隊，而作為這個團隊的帶頭人——店長，有著非常明確的使命和工作職責。
1.店長的使命：(1)全面落實貫徹公司的營運規(guī)則，創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績，提供良好的顧 客服務(wù)。
(2)領(lǐng)導、布置分店各部門的日常工作，在日常工作中深刻理解、把握和弘揚連鎖 經(jīng)營企業(yè)的企業(yè)文化。
(3)最大限度地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，從而營造一個令全體同 事心情愉快的工作環(huán)境，使自己成為一名連鎖企業(yè)文化最基層的執(zhí)行者和捍衛(wèi)者，最大可能 地為連鎖企業(yè)的集體和長遠利益服務(wù)。
(12)負責處理顧客的投訴與抱怨;(13)處理日常經(jīng)營中出 現(xiàn)的例外和突發(fā)事件;(14)參加一些公益活動，成為該分店的代言人;(15)執(zhí)行總公司下 達的菜品價格的調(diào)整。
3.店長的基本素質(zhì)要求：選拔、聘用合適的一店之長，在連鎖餐飲 企業(yè)的日常管理中是一項重要的工作，一個合格的店長必須具備如下條件：(1)指導能力： 能拓展下級的視野，畫龍點睛，高瞻遠矚，使其人盡其才，提高業(yè)績的指導能力。
(2)培訓 的能力：按已有的規(guī)范管理培育下級，傳授可行的方法、步驟和技藝，使其在其職盡其責、 勝其任;同時還要有找漏補缺，幫助下級盡快改正并培養(yǎng)他們迅速成長的能力。
(3)資訊、 數(shù)據(jù)的駕馭能力：信息資料、數(shù)據(jù)的整理、分析，并使之運用到實踐中去，以揚長避短、查 漏補缺，加強管理，提升業(yè)績的能力。
(4)組織領(lǐng)導能力：能有效、合理地組織下級，調(diào)動 員工的積極性，共同完成總公司的既定目標。
(5)正確的判斷能力：對問題、對事件要客觀 地評判、正確地分析，并快速解決問題。
(6)專業(yè)技能：經(jīng)營餐飲企業(yè)(飯店)的必備技巧 和使顧客滿意的能力。
(7)企劃能力：能有計劃地組織人力、物力、財力，合理調(diào)配時間和 利用空間，整合資源，提高效率。
(8)管理能力：不斷地找出隱患問題，加強管理，防患于 未然，使分店整體運營結(jié)構(gòu)更趨合理。
(9)自我提高、自我完善的能力：不斷學習和更新專 業(yè)知識，在餐飲企業(yè)發(fā)展過程中能跟上時代的步伐和企業(yè)一起成長，不斷充實自己，完善自 己的能力。
10)誠信的職業(yè)道德：有良好操守和高尚的道德才能顯示出人格的魅力，才能有 上行下效的效果。
(11)榜樣和承擔責任的能力：一店之長是整個餐飲企業(yè)(飯店)、整個團 隊的領(lǐng)導，領(lǐng)導是榜樣——有什么樣的店長就有什么樣的員工;遇事要不推諉、劃清責任、 勇于承擔。
第二章 店長每日工作流程(工作規(guī)范)一、店長的工作規(guī)范 1.布置當日工作 任務(wù)(1)每天早晨召開各部門負責人會議(例會)，主要對前一天的工作情況進行總結(jié)，及 時指出各部門工作中的不足，表揚典型的先進事例;布置各部門當日的工作任務(wù)。
(2)傳達 總公司新的工作理念和工作要求。
(3)宣布對昨天一些事情的處理結(jié)果，并提醒各部門防范 的具體措施。
2.檢查、督促各部門工作完成情況(1)定期和不定期地檢查、督促各部門的 工作完成情況(或當時的工作秩序情況)，并對典型的事例作詳細的記錄。
(2)及時提醒各 部門何時應(yīng)完成哪些工作。
3.了解客人對菜肴、服務(wù)質(zhì)量的評價(1)及時了解客人對菜肴 質(zhì)量的評價，并及時與行政總廚進行溝通和交流。
(2)及時了解客人對服務(wù)質(zhì)量的評價，并 及時與餐廳經(jīng)理進行溝通和交流。
(3)督促行政總廚對廚房菜品進行創(chuàng)新，并組織相關(guān)人員 進行評價和驗收，同時組織相關(guān)人員對服務(wù)人員進行創(chuàng)新菜品知識方面的培訓工作。
4.總 結(jié)當日工作情況并及時匯報(1)總結(jié)當日的工作情況并及時向總公司相關(guān)人員進行匯報。
(2)主動與總公司相關(guān)人員進行聯(lián)系，詢問是否有新的工作精神，并作詳細的記錄。
5.根 據(jù)本店的經(jīng)營管理情況向總公司提出建設(shè)性的建議(1)對總公司的工作計劃提出自己詳細 的意見。
(2)如果需要開展新的工作或?qū)υ鹊墓ぷ鬟M行改革，提出詳細的工作計劃書。
1.店長的使命： (1)全面落實貫徹公司的營運規(guī)則，創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績，提供 良好的顧客服務(wù)。
(2)領(lǐng)導、布置分店各部門的日常工作，在日常工作中深刻理解、 把握和弘揚連鎖經(jīng)營企業(yè)的企業(yè)文化。
(3)最大限度地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，從而營造一個令全 體同事心情愉快的工作環(huán)境，使自己成為一名連鎖企業(yè)文化最基層的 執(zhí)行者和捍衛(wèi)者，最大可能地為連鎖企業(yè)的集體和長遠利益服務(wù)。
(12)負責處理顧客的投訴與抱怨; (13)處理日常經(jīng)營中出現(xiàn)的例外和突發(fā)事件; (14)參加一些公益活動，成為該分店的代言人; (15)執(zhí)行總公司下達的菜品價格的調(diào)整。
3.店長的基本素質(zhì)要求： 選拔、聘用合適的'一店之長，在連鎖餐飲企業(yè)的日常管理中 是一項重要的工作，一個合格的店長必須具備如下條件： (1)指導能力：能拓展下級的視野，畫龍點睛，高瞻遠矚， 使其人盡其才，提高業(yè)績的指導能力。
(2)培訓的能力：按已有的規(guī)范管理培育下級，傳授可行的 方法、步驟和技藝，使其在其職盡其責、勝其任;同時還要有找漏補 缺，幫助下級盡快改正并培養(yǎng)他們迅速成長的能力。
(3)資訊、數(shù)據(jù)的駕馭能力：信息資料、數(shù)據(jù)的整理、分析， 并使之運用到實踐中去，以揚長避短、查漏補缺，加強管理，提升業(yè) 績的能力。
(4)組織領(lǐng)導能力：能有效、合理地組織下級，調(diào)動員工的 積極性，共同完成總公司的既定目標。
(5)正確的判斷能力：對問題、對事件要客觀地評判、正確 地分析，并快速解決問題。
(6)專業(yè)技能：經(jīng)營餐飲企業(yè)(飯店)的必備技巧和使顧客 滿意的能力。
(7)企劃能力：能有計劃地組織人力、物力、財力，合理調(diào) 配時間和利用空間，整合資源，提高效率。
(8)管理能力：不斷地找出隱患問題，加強管理，防患于未 然，使分店整體運營結(jié)構(gòu)更趨合理。
(9)自我提高、自我完善的能力：不斷學習和更新專業(yè)知識， 在餐飲企業(yè)發(fā)展過程中能跟上時代的步伐和企業(yè)一起成長，不斷充實 自己，完善自己的能力。
(10)誠信的職業(yè)道德：有良好操守和高尚的道德才能顯示 出人格的魅力，才能有上行下效的效果。
(1)每天早晨召開各部門負責人會議(例會)，主要對前一天的 工作情況進行總結(jié)，及時指出各部門工作中的不足，表揚典型的先進 事例;布置各部門當日的工作任務(wù)。
(2)傳達總公司新的工作理念和工作要求。
(3)宣布對昨天一些事情的處理結(jié)果，并提醒各部門防范的具體 措施。
2.檢查、督促各部門工作完成情況 (1)定期和不定期地檢查、督促各部門的工作完成情況(或當時 的工作秩序情況)，并對典型的事例作詳細的記錄。
(2)及時提醒各部門何時應(yīng)完成哪些工作。
3.了解客人對菜肴、服務(wù)質(zhì)量的評價 (1)及時了解客人對菜肴質(zhì)量的評價，并及時與行政總廚進行溝 通和交流。
(2)及時了解客人對服務(wù)質(zhì)量的評價，并及時與餐廳經(jīng)理進行溝 通和交流。
(3)督促行政總廚對廚房菜品進行創(chuàng)新，并組織相關(guān)人員進行評 價和驗收，同時組織相關(guān)人員對服務(wù)人員進行創(chuàng)新菜品知識方面的培 訓工作。
4.總結(jié)當日工作情況并及時匯報 (1)總結(jié)當日的工作情況并及時向總公司相關(guān)人員進行匯報。
(2)主動與總公司相關(guān)人員進行聯(lián)系，詢問是否有新的工作精神， 并作詳細的記錄。
5.根據(jù)本店的經(jīng)營管理情況向總公司提出建設(shè)性的建議 (1)對總公司的工作計劃提出自己詳細的意見。
(2)如果需要開展新的工作或?qū)υ鹊墓ぷ鬟M行改革，提出詳細 的工作計劃書。
餐飲培訓心得總結(jié)篇十二
20__年12月1日起我在餐飲部的學習，于總監(jiān)和羅經(jīng)理為我制定了詳細的實習計劃。
一、熟悉餐廳環(huán)境。
天緣酒店有四個獨具特色的餐廳，一樓有天山緣中餐廳(有阿勒泰、阿克蘇、塔城、克拉瑪依、庫車、烏魯木齊、且末、哈密、吐魯番、和田、伊寧、喀什、庫爾勒13個包廂及散臺)、西域緣清餐廳(有伊犁州、博州、克州、昌吉州、巴州5個包廂及散臺)、良緣西餐廳。二樓設(shè)有大型天緣宴會廳、友緣多功能廳、天緣包廂(天之緣vip包廂1個、西域風情特色包廂1個、貴賓包廂6個)及各種類型的會議室4個(會議一可容納24人，會議二可容納30人，會議三可容納24人，會議五可容納16人)。地下一層還設(shè)有味緣食街、粥緣粥吧等特色餐飲。
二、餐廳技能訓練。
在餐飲部培訓的3個月里我主要掌握了中餐宴會擺臺、餐飲服務(wù)的六大技能(托盤、斟倒酒水、擺臺、餐巾折花、上菜、分菜)、西餐擺臺、送餐、機組用餐接待、宴會預定、宴會臺型設(shè)計等。
三、熟悉菜品和酒水。
了解中西飲食文化;熟悉各餐廳菜譜;海鮮的烹飪方法;酒水、茶水及香煙價格;標準單的制定;菜品推銷的技巧等。
四、了解管事部工作流程：
洗碗機的使用;灶臺和煙道的清洗方法;各種清潔劑的用途;庫房管理流程等。
五、心得看法：
1、熱愛你的工作：當你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。
2、積極參與各種職位培訓：培訓學習是進步與發(fā)展的源泉。
3、要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作，通常不會過重，多做一些也不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作，主動地尋找工作。只要你勤奮成功的大門就為你敞開。
5、要有自信心：與金錢、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。
6、要學會做人：做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人，真誠做人、認真做事，事業(yè)將會更成功。
7、責任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負責;就是為客人負責，給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);即使沒有人監(jiān)督你，你也會認真地做好工作，這就是責任的表現(xiàn)。
8、平常心面對工作中的不公平：在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。
9、團隊：發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求，餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
10、每天進步一點點：每天創(chuàng)新一點點，是在走向領(lǐng)先;每天多做一點點，是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。
六、總結(jié)：
餐飲部3個月的培訓很快就結(jié)束了，總的來說，在這些日子里自己確學到了不少的東西：除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧，也學會了如何調(diào)整自己的心態(tài)，如何處理好同事之間的人際關(guān)系，如何與顧客打交道;更重要的是，在3個月的工作中，我深刻地體會到了酒店行業(yè)的艱辛，也看到酒店發(fā)展的前景，更加明白了自己以后學習的方向和側(cè)重點。最后，感謝酒店能提供這樣的實習機會。
餐飲培訓心得總結(jié)篇十三
3月初，我們一行四人赴珠海銀都酒店進行為期一個月的培訓。雖然時間僅為一個月，但收獲頗豐。此行不僅開闊了眼界，增長了知識，學到了新的知識點，而且為今后工作提供了很多值得借鑒的經(jīng)驗。
銀都酒店是一家五星級的涉外酒店，于1988年正式開業(yè)，期間先后拓建了“茶皇殿”、“巴蜀人家”、“卡拉ok廳”、“食街”等新的餐飲娛樂設(shè)施。由于資金投入轉(zhuǎn)向餐飲，故客房翻新裝修未能及時跟上，因此客房及其他附屬設(shè)施較為陳舊，但是衛(wèi)生狀況依然很清潔。銀都酒店非常注重員工的素質(zhì)教育和企業(yè)的文化氣息，這些都將在各個方面有所體現(xiàn)。
銀都酒店非常重視新員工的入職培訓，每位入店員均需通過三天的培訓后，以學習酒店概況、服務(wù)人員的道德修養(yǎng)、酒店的獎罰條例、服務(wù)意識等方面為內(nèi)容，努力使來自不同文化背景的新員工，按照酒店服務(wù)規(guī)范的要求操作，符合對客服務(wù)的需要，保持均衡的酒店服務(wù)水準。通過培訓，使員工了解自已企業(yè)發(fā)展史，樹立賓客至上的服務(wù)意識，明確員工的職責，提高消防安全意識。以前，該酒店是入職就培訓，由于培訓老師只有一人，故而常常應(yīng)接不暇，造成工作量大且成效甚微的局面，經(jīng)過多次建議及探討后，現(xiàn)改成一個月集中培訓、成批培訓，既降低了人力、物耗，又取得了較好的培訓效果。
崗位專項培訓按銀都三級培訓網(wǎng)絡(luò)來看，主要是以部門培訓為主動，培訓部加強督導。崗位專項培訓針對性強，可根據(jù)工作中出現(xiàn)的各類問題，如，服務(wù)觀念滯后、技能不熟練等情況，部門訓導師可以利用班前會或部門例會，進行專題講授或現(xiàn)場操作，或集中學習，及時加以整改。另一種培訓則依據(jù)培訓部下達的主題培訓計劃，進行培訓，并由質(zhì)檢部進行基層檢查，如培訓不到位，則往往員工回答不出質(zhì)檢人員的提問，并對培訓不得力的部門進行曝光。部門崗位培訓例如，今年二月，房務(wù)部開展了“客人投訴處理技巧”、“前臺與有關(guān)部門的溝通”、“正、負面案例分析”、“vip接待程序”等;餐飲部開展了“強化服務(wù)意識”、“春節(jié)菜單知識與推廣培訓”、“酒水知識”、“vip接待與服務(wù)規(guī)范”等內(nèi)容。專項培訓是以整個飯店為主體，開展了“服務(wù)12快”、“二線為一線服務(wù)”、“嘉柏品牌內(nèi)容”等內(nèi)容的培訓。這類培訓時間由各部門自定、主題突出、人員集中、專業(yè)性強，取得的培訓效果較為明顯。
3、建立網(wǎng)絡(luò)培訓系統(tǒng)
東方酒店管理公司為保證品牌效應(yīng)，出臺了公司管理培訓要點一文，遵循“管理者就是訓導者”的原則，銀都酒店建立了三級培訓組織機構(gòu)并制定了相關(guān)的職責。具體來說，總經(jīng)理即總訓導師，各大部總監(jiān)、經(jīng)理、班組長則是各部門及班組訓導師，形成分級管理，各司其責，形成不同層次，覆蓋全酒店的培訓管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)培訓工作的重點，作了細化的要求。一是要制定培訓工作的計劃，包括培訓計劃的目的、內(nèi)容、參加人員、地點、時間安排、預期效果、費用等;二是要衽動態(tài)的控制，即培訓工作的落實，包括培訓工作的報告、培訓工作的執(zhí)行情況、培訓工作的檢查等。三是建立培訓人員的資料庫。
4、完善的質(zhì)檢系統(tǒng)
銀都酒店為了抓好全面質(zhì)量，專設(shè)一質(zhì)檢主任，結(jié)合酒店實際情況，建立質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)，形成結(jié)構(gòu)嚴謹?shù)墓芾砟Ｊ?。質(zhì)檢組定期對酒店內(nèi)、外進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，進行歸納，提出下月服務(wù)工作重點;同時質(zhì)檢部又與培訓部有磯地結(jié)合，相輔相成，對培訓績效的評估起到重要作用。具體做法：質(zhì)檢部進行質(zhì)檢，提出新的服務(wù)重點，培訓部跟進培訓內(nèi)容、落實，質(zhì)檢部再進行檢查，形成……質(zhì)檢——培訓——再質(zhì)檢——再培訓……的良好循環(huán)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的'一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。
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餐飲培訓心得總結(jié)篇十四
為期兩個星期的培訓結(jié)束了，回首這兩個星期的培訓學習，我感觸很深，我學到了太多東西，我不僅從專業(yè)上得到了很多專業(yè)上的技能，更重要的是在工作中學到了很多東西，我覺得我們應(yīng)該多學，多聽，多做，學有所得，不斷地提升自我。
第一天的培訓課上，公司里的領(lǐng)導和一位同事給我們介紹了公司的發(fā)展史，我們的工作崗位是餐飲行業(yè)的服務(wù)員，這讓我們感受到工作的重擔，讓我們知道工作的艱辛，同時也明白了一個道理，工作不能有一絲一毫的懈怠，不能有一點的懶惰，一個懶惰不能一直的懶惰，一個懶惰不能一直的懶惰。在接下來的培訓課上，同事們講解了我們工作崗位的一些基本知識，我們的工作職責，我們的行為準則，我們的服務(wù)流程，以及一些相關(guān)的知識。在培訓課上，我們學到了很多，同時也感覺到了自身能力的欠缺。所以在下來的培訓課上，老師們也給了我們很多經(jīng)驗，讓我們知道了自己在工作中的不足，以及在工作之余遇到的問題，讓我們在以后的工作中有了更好的去解決。
1、服務(wù)員的工作態(tài)度。
在培訓中，我們學到了服務(wù)的.基本知識，明白了服務(wù)的重要性，同時也認識到了服務(wù)的重要性，知道了禮貌是尊重別人的前提，服務(wù)員不能只站在客人的角度去思考問題，我們更要努力提高自己的服務(wù)態(tài)度，讓客人滿意，這也是我們以后工作的一個重要方面。
2、工作能力。
在培訓學到了一些基本的服務(wù)常識的同時，我們也學到了一些工作中的常見問題，如何去解答客人的問題，如何和客人溝通，這一方面我們自身的能力也得到了鍛煉和提高。
3、團隊合作。
在培訓中，我們學會了分享，我們分享了各自的收獲，我們互相鼓勵，互相幫助，互相學習。在這種一個互相促進的環(huán)境中，有些人很快的就能改變他人的不適應(yīng)，變得優(yōu)秀，這也是一種團合作的方式，也是我們在今后工作中必須要改進的。
雖然這次培訓的時間很短暫，但是收獲卻很大，我們的收獲主要有四個方面，一是對工作的一個認識；二是為今后的工作積累經(jīng)驗；三是在學校里的所學習的一些理論知識和知識，為未來的學習和工作打下一個良好的基礎(chǔ)。
餐飲培訓心得總結(jié)篇十五
在餐飲店實習的這段時間，讓我學到了許多在課堂和書本上都無法學到的知識，學會了很多做人的道理。
剛開始是和同事熟悉,慢慢的,我們的工作開展也越來越順利,大家也都很有禮貌。這段時間的工作和生活，讓我感到收獲的也很多。
在這一個多月的時間里，讓我對餐飲業(yè)有了深入的了解，也學習到了很多新的知識，在實習中，我對餐飲的服務(wù)工作有了自己的一些體會：
作為餐飲的服務(wù)員，作為一線的工作人員，我們要做的就是服務(wù)員，要在工作中做到讓客人滿意就需要我們努力做的事情，這就需要我們在工作中認真，仔細，認真的去做好每一件事，在工作中我努力學習酒店的服務(wù)知識，不論是接待來客的客人還是來客的客人等，都盡量做到讓客人滿意我們才會繼續(xù)的努力。
這一個月的時間，讓我對服務(wù)意識有了新的認識，在這一個月的'工作中，讓我知道了在工作中我們要有自己的態(tài)度和責任，這些就需要我們不管做什么工作，都要認真，仔細的做好每一件事，這是最基本的，也是最關(guān)鍵的事情。
這些都是我以后工作中需要提高的，在工作中，我努力的學習自己在接待客人的能力，在服務(wù)中不忘微笑，在工作中讓自己有一個好的心情，這樣才算是做好接待工作。
餐飲培訓心得總結(jié)篇十六
一、首先要有服務(wù)質(zhì)量意識：以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求信譽，以質(zhì)量贏得市場，以質(zhì)量贏得效益。
服務(wù)質(zhì)量是餐廳的生命，質(zhì)量是效益;餐廳服務(wù)質(zhì)量好，受益多，社會整體效果好。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅增加回頭客，而且可使?jié)撛陬櫩凸忸櫍瑥亩蟠筇岣卟蛷d的經(jīng)濟效益，使餐廳在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并在競爭中站穩(wěn)腳跟，發(fā)展壯大。
可以說，餐廳的競爭歸根結(jié)底是服務(wù)質(zhì)量的競爭，服務(wù)質(zhì)量是餐廳的生命線。
二、服務(wù)質(zhì)量的含義：服務(wù)質(zhì)量是指餐廳為賓客提供的服務(wù)適合和滿足需要的程序。
對于餐廳來講，服務(wù)質(zhì)量的好壞，主要來自兩方面因素，一方面是“硬件”因素，包括酒店的外形建筑、設(shè)備設(shè)施、房間布局、室內(nèi)裝修、家具用具的設(shè)置等;一方面“軟件”設(shè)施，包括餐廳員工的工作作風，工作態(tài)度、服務(wù)技能、文化修養(yǎng)等，這兩方面也是保證服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
服務(wù)質(zhì)量的真正內(nèi)涵，不僅是賓客需求滿足的綜合反映，也是餐廳“軟件”和“硬件”完美結(jié)合的具體體現(xiàn)。
三、服務(wù)質(zhì)量的特性：1、功能性、2、經(jīng)濟性、3、安全性、4、時間性、5、舒適性、6、文明性。
四、服務(wù)質(zhì)量的基本內(nèi)容：1、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，主要體現(xiàn)在主動熱情、盡職盡責、耐心周到、文明禮貌。
2、完好的服務(wù)設(shè)施，是指餐廳用來接待服務(wù)的設(shè)備設(shè)施。
它直接反映餐廳服務(wù)質(zhì)量的物質(zhì)技術(shù)水平。
3、完善的服務(wù)項目，4、靈活的服務(wù)方式、5、嫻熟的服務(wù)技能，6、科學的服務(wù)程序，7、快速服務(wù)效率，8、專業(yè)化的員工。
服務(wù)質(zhì)量管理培訓還要從員工工作意識上加以培訓，比如：職業(yè)道德、從業(yè)意識、服務(wù)意識、企業(yè)理念意識、自我管理意識、制度意識、服務(wù)技能等等方面加以培訓才能談得上服務(wù)質(zhì)量的管理培訓。
能加入這個大家庭是件很幸運的事情，更幸運的是在我第一天來上班就趕上公司聘請上海餐飲業(yè)的風云人物經(jīng)理和經(jīng)理來公司講課。
如果說來之前我對餐飲業(yè)的'認識和心得還只是一些零零碎碎的東西，那么經(jīng)過經(jīng)理和經(jīng)理的點撥我對餐飲業(yè)的理解和認識更深刻，更系統(tǒng)化了。
一、餐飲行業(yè)的趨勢
如果說別的行業(yè)有朝陽行業(yè)和夕陽行業(yè)之分的話，那么餐飲業(yè)永遠是朝陽行業(yè)，而且是最大的行業(yè)之一，它的產(chǎn)值在國民經(jīng)濟中占有很大的份額。
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，國民生活水平的提高，人們選擇在餐廳用餐的幾率會越來越高，但是顧客也變的越來越挑剔，要求也越來越多。
他們不僅僅來吃我們的提供的菜品，也吃我們服務(wù)，吃我們的環(huán)境，吃我們的文化，吃我們的特色，吃我們的主題，吃我們的理念，甚至吃我們的衛(wèi)生間等等。
所以這個行業(yè)的競爭會越來越激烈，最明顯的例子是作為西方文化象征的kfc竟然在激烈的競爭中推出了米飯、豆?jié){和油條。
我以前是做火鍋的，對火鍋這個細分市場比較了解，就拿火鍋這個細分市場來說吧。
海底撈最近比較火，它推出那么多的超值服務(wù)，借助口碑宣傳和網(wǎng)絡(luò)媒體比花幾個億的廣告費的廣告效果還要具備殺傷力，更具殺傷力的是顧客在它的影響下慢慢的會認為火鍋店提供這些是應(yīng)該的，理所當然的，你不提供這些是有欠缺的，一下子就和其它品牌的火鍋店拉開了檔次和距離。
所以去年其它品牌的火鍋店日子都不好過，小肥羊去年關(guān)了好幾家店;蘇武牧羊只有大渡河店贏利，其它店全線虧損;阿童木第三家店去年都裝修好了因為前兩家店虧損到現(xiàn)在還沒有開業(yè);傣妹也關(guān)了十來家店。
幸運的是在日式料理這個細分市場還沒有“海底撈”，希望游總能早點準備，贏得先機。
二、員工的管理
在西方現(xiàn)代化思想的影響下，禁錮中國幾千年的孔孟封建思想賦予炎黃子孫的奴性也慢慢的消失了，在崇尚自由與平等的現(xiàn)代社會條件下，工作只有職位之分，沒有高低貧賤之別，所以人管人是管不好的，人管人怎么去管啊!我想好員工不是管出來的是帶出來的。
特別是這些90后，他們追求個性張揚、自由和隨性，年齡比較小還談不上職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，更談不上生存的壓力，是在父母為其搭建的溫室中長大的。
所以在日常的工作中他們需要的是關(guān)心和認可。
我們必須跟著改變，如果還抱著前幾年的思維方式來管理他們，肯定會出現(xiàn)很多的問題。
我最欣賞和崇拜的管理模式就是宗教，這個誕生幾千年的老古董到現(xiàn)在還能使成千上百萬的教徒忠誠于自己心中虛無縹緲的信仰，主要在于思想的控制，經(jīng)受住了歷史的洗禮和考驗，真不愧是管理的最高境界。
與時俱進，結(jié)合一些現(xiàn)代的管理理念就是：成功的管理者能使自己的思想和行為來影響員工的思想和行為，甚至使自己的思想成為員工的思想，使員工的思路跟著自己的思路來走，這樣大家才能齊心協(xié)力，一條心，力氣往一個方向使，必能達到企業(yè)的經(jīng)營目標。
這就要求我們管理人員必須以身作則，這和咱們赤坂亭樹立“榜樣的力量|”不謀而合。
但是在日常的工作中要掌握好一個“度”和平衡點，不然線放太長了會收不回來，使員工產(chǎn)生消極的心態(tài)。
至于這個“度”怎么來掌控，是一種藝術(shù)，這就要看管理人員的經(jīng)驗了，具體的量化標準我還在探索中。
三、服務(wù)的理解
還記得總給我面試時問我“對服務(wù)是怎么理解的”，我的回答是8個字：滿意、滿足、驚喜、感動。
接著又問我怎么樣才能做到讓顧客驚喜和感動，是啊，讓顧客滿意和滿足我們用心就可以做到，至于怎么樣才能讓顧客驚喜和感動，其實我心里也沒有底，我也一直再探索可以操作的具體量化標準，我上班的第一天在高經(jīng)理那里找到了答案，他提出了經(jīng)典的“三個機會”：
1、當準備向顧客說“不”的時候，那么用心做事的機會來了;
2、當顧客需要個性化服務(wù)的時候，讓顧客驚喜的機會來了;
3、當顧客需要幫助的時候，讓顧客感動的機會來了。
還有“大的服務(wù)觀”、“成本控制的理念”、“積極的心態(tài)”、“正向思考”等因為時間來不及了，在這里就不再贅述了，以上是我在學習的一些膚淺體會,有不當之處恭請總指正，請總閱!