總結(jié)是對過去所做的努力和付出的一個回顧，也是對自己成長的一種認(rèn)知。充分了解運動的歷史和文化背景，可以更好地理解和欣賞這項運動。以下是一些比較有分量的總結(jié)范文，對于寫作總結(jié)有一定指導(dǎo)意義，希望能對大家有所幫助。
在全縣重點項目推進會上講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天，我們利用一天時間召開今年第一次重點調(diào)度項目工作推進會，很有必要、非常及時，對于理清工作思路、加快項目建設(shè)步伐、推進加快發(fā)展意義重大。根據(jù)會議安排，我就重點項目建設(shè)推進情況講三點意見，等下縣委x書記還將作重要講話，請大家務(wù)必深刻領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。
一、一點認(rèn)識。
立訊射頻首期工程、博碩電子、燕京啤酒三條生產(chǎn)線、伊戈爾電氣一期、驚石農(nóng)業(yè)一期全面建成投產(chǎn)，切實增強了發(fā)展后勁，為縣域經(jīng)濟發(fā)展奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。另一方面，錘煉了干部隊伍。一年來，各位縣領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位圍繞重點項目建設(shè)，精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)施策，重點在資金、征地、用地、用工等方面下大力氣，破解了瓶頸制約，強化了要素保障，錘煉了干部能干事、干成事的工作能力，彰顯了“擔(dān)當(dāng)實干、馬上就辦”的優(yōu)良作風(fēng)。一年來的實踐證明，抓重點項目是正確的，是有必要的，是必須堅持不懈抓下去。
二、三點體會。
對于今年的重點項目安排，個人有三點體會。
重點項目建設(shè)是推動全縣加快發(fā)展的重要抓手，是經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重。我們歷來高度重視重點項目建設(shè)，堅持科學(xué)決策，做到提早準(zhǔn)備、提早謀劃。從去年年底開始，兩辦和縣發(fā)改委就著手準(zhǔn)備和謀劃今年的重點項目，歷時近3個多月時間，征求了各方意見，經(jīng)過了反復(fù)論證，經(jīng)過了四套班子反復(fù)討論，最終確定了68個重點項目。
另一方面，我們又根據(jù)發(fā)展和民生需要，科學(xué)合理提出了新建項目，體現(xiàn)了工作的積極性。
x個重點調(diào)度項目在建x個，開工率達(dá)x%，同比提高x個百分點；
累計完成投資x億元，占年計劃的x%，同比提高x個百分點。一些新建項目、大項目前期準(zhǔn)備工作充足，項目推進扎實有序。比如，在x農(nóng)旅觀光項目上，縣委x書記帶隊前往x考察學(xué)習(xí)，反復(fù)與投資方溝通協(xié)商，黨政聯(lián)席會研究，成功與x銘宸農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司簽約。
三、三點提示。
今年的重點項目已經(jīng)確定，目標(biāo)明確，任務(wù)清楚，關(guān)鍵在抓落實。對于抓好今年的重點項目，這里提示三點，請大家注意把握。
這個問題至關(guān)重要。一要強化目標(biāo)意識。今年的目標(biāo)已定，各項目主協(xié)抓縣領(lǐng)導(dǎo)、主協(xié)抓單位要緊盯目標(biāo)不放松，落實工作責(zé)任，不講條件，不畏困難，定了就干，干就干好。二要強化調(diào)度意識。去年，順昌、九根同志堅持每周一調(diào)度，君山湖公園片區(qū)工程推進較快。可見，項目進展的快慢與主抓縣領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度密切相關(guān)。主抓縣領(lǐng)導(dǎo)要敢于擔(dān)當(dāng)，加密調(diào)度，全面掌握項目進展情況，靠前指揮，推行“一線工作法”，做到情況在一線了解，調(diào)度在一線進行，問題在一線解決，及時研究和協(xié)調(diào)項目推進中的難題。三要強化交賬意識。要充分發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用，真正做到獎優(yōu)罰劣，獎罰分明。“兩辦”、重點項目辦要采取定期督查、定期考核、定期通報的方式，督促項目加快推進。要嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，讓大家心服口服，形成倒逼壓力，推進項目建設(shè)。
在項目推進過程中，用地問題是關(guān)鍵問題，必須面對、繞不過、躲不開。一要爭好地。國土、林業(yè)部門要加強與上級相關(guān)部門的溝通銜接，盡可能多的爭取用地指標(biāo)，對項目用地指標(biāo)再梳理，列出計劃安排，區(qū)分輕重緩急，優(yōu)先保證急需項目的用地。二要造好地。現(xiàn)在的土地指標(biāo)非常緊張，僅僅依靠向上爭取是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要造好地。去年，國土局通過“旱改水”解決了耕地占補平衡指標(biāo)x畝，保障了用地需求。今年已經(jīng)確定補充新增耕地x畝左右，其中土地開發(fā)新增x畝，旱改水新增x畝，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)新增x畝，請國土部門認(rèn)真組織實施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合，全面完成今年新增耕地任務(wù)。三要征好地。事實證明，推進較快的項目一定是征地拆遷工作做得到位。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門務(wù)必站在加快發(fā)展的全局高度，特別是敦厚鎮(zhèn)、鳳凰鎮(zhèn)、永和鎮(zhèn)，要把行動體現(xiàn)到征地拆遷的實際效果上來，堅定信心、排除干擾，鼓足干勁、迎難而上，集中人力、集中精力，切實抓好征地拆遷工作。
要用活用好產(chǎn)業(yè)投資基金和政府引導(dǎo)基金，發(fā)揮基金的最大作用，廣泛吸引民間資本和外資，逐步形成多元化投資主體和多渠道投入格局。三要嚴(yán)格管。重點項目涉及資金量大，請主抓縣領(lǐng)導(dǎo)、主抓單位、財政部門嚴(yán)格資金管理，按程序支付，確保資金使用安全。對于增加工程量，請項目主抓縣領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)、充分論證、規(guī)范操作，切實節(jié)約財政資金，把錢用在該用的地方，用得有效果。
同志們，項目建設(shè)是縣域經(jīng)濟發(fā)展的重點，是全縣加快發(fā)展的生命線。我們要以更大的決心、更實的舉措、更快的速度全力推進項目建設(shè)，為實現(xiàn)“三先”奮斗目標(biāo)提供強大引擎和不竭動力！
在全縣重點項目推進會上講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天我們召開x委x政府xx現(xiàn)場辦公會重點項目工作推進會，主要任務(wù)是：深入貫徹落實x委x政府xx現(xiàn)場辦公會和x第x次***精神，對重點項目進行再安排、再強調(diào)、再推動。
今天在座的都是經(jīng)濟工作或者說是抓經(jīng)濟工作的關(guān)鍵少數(shù)、重要部門。剛才，大家都分別匯報了工作推進情況，提出了下一步的工作措施，大家圍繞如何推進，都講了一些辦法。xxx同志作了很好的講話，既指出問題，更提出要求，講得雖然短，但講得關(guān)鍵，講得重要。請大家認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我講三個方面的意見。
站位決定地位，格局決定結(jié)果。在x第x次***結(jié)束后，我們今天緊接著召開落實x委x政府xx現(xiàn)場辦公會精神的工作推進會。剛剛換屆，這幾項最重要的事情，我們必須一項一項的抓緊抓實。
剛才xxx同志講的，任何一件事情，說一千道一萬，都是一個干。我們只有緊抓快干，真抓實干，埋頭苦干。鄧小平同志說，不干半點馬克思主義都沒有。我說，不干xx一點希望也沒有，不干我們自己一點希望也沒有。我一直喜歡講一個“。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看干”字，干就有風(fēng)險，干就有困難，在干的過程中解決困難，來突破，干與不干的區(qū)別一看是很明顯的。我過去也講，學(xué)習(xí)與不學(xué)習(xí)，短期內(nèi)是看不出來的，但時間稍微長一點，學(xué)與不學(xué)的區(qū)別就清清楚楚。而干體現(xiàn)在每一天、每一分、每一秒的工作狀態(tài)。所以說一千道一萬，關(guān)鍵是個干。我們既要會講、還要會干，還有的事情邊說邊干，或者只干不說。要把那種擔(dān)當(dāng)、那種落實，真正落實到點上，這才是提高站位。提高站位就像“落實”和“落空”一樣，兩個詞，一個是落實，一個是落空，一字之差。所以我說，要提高站位干的問題，要增強干的自覺，提高干的擔(dān)當(dāng)，提高干的本領(lǐng)，變“要我干”為“我要干”“我為xx干”“我為自己干”。變“推著干”“監(jiān)督干”為“爭著干”，變“被動干”為“主動干”，夜以繼日地干，這個才是站位高。通過干，體現(xiàn)我們的形象、作風(fēng)、能力，干出一片新天地。接下來，講講認(rèn)真問題。毛主席講，世界上怕就怕“認(rèn)真”二字，***就最講認(rèn)真。這些工作我們在接下來都能夠落實，或者90%都能夠落實，那我們的干就體現(xiàn)出來了，成效結(jié)果就體現(xiàn)出來了。每一項工作都不可能是輕輕松松，說是去跑一趟，去匯報一次，去寫個材料，寫個報告，一次就解決了，哪里有這么好的事情！講“認(rèn)真”，就是要創(chuàng)新創(chuàng)造地干，解放思想地干，不怕困難地干，不怕問題地干，頂著那些矛盾去干。所以，我們只能想辦法，千方百計去解決它。即便這個問題現(xiàn)在人家明確給你講是解決不了，那也要不厭其煩地去匯報，天天匯報，人還是要有一點精神的。
最后，講一講重視的問題。落實好x委x政府現(xiàn)場辦公會精神，要認(rèn)識好x委x政府對各州x的關(guān)心，這個事情絕對不會是抓一陣、停一陣，我們xx也是要一鼓作氣抓下去。要全面貫徹x委x政府州x現(xiàn)場辦公會部署。x第x次***報告是拿到省里面去審的，是由xx組織部牽頭并會同xx辦公廳、xx辦公廳共同審核把關(guān)。xx為什么那么認(rèn)真改，就是要求我們的報告，要落實x委x政府xx現(xiàn)場辦公會精神，要對到具體項目上，對到具體事情上，要具體、聚焦，抓具體、抓落實。也就是說，x第x次***精神就是xx落實x委x政府現(xiàn)場辦公會的最新要求。這叫做講政治，叫做“一盤棋”，抓好xx的工作也要“一盤棋”。我們天天說“一盤棋”的思想，說的就是這個意思。
毛澤東同志曾說過一段名言：“我們的任務(wù)是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務(wù)也只是瞎說一頓。”我相信，大家都是想把工作干好的，但為什么有的同志“兩眼一睜、忙到熄燈”，而發(fā)展卻是“一退再退、退到腳跟”。這就說明是“打開方式不正確”，是工作方法出了問題。沒有金剛鉆，攬不了瓷器活。干工作，光有一腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有幾把“刷子”才行，否則就會像螃蟹吃豆腐，抓得很亂、吃得不多。
*********指出：“干事?lián)拢歉刹康穆氊?zé)所在，也是價值所在?！碑?dāng)前，我們有的同志標(biāo)準(zhǔn)不高、大而化之、消極懈怠，有的浮在表面、效率低下、拖泥帶水，有的因循守舊、不敢創(chuàng)新、不敢突破，有的習(xí)慣于“踢足球”“打籃球”“打乒乓球”，不論大事小情都要開會研究、請示匯報，一件事情推來推去、繞山繞水，就是拍不了板、落不了地、結(jié)不了果。究其原因，一方面很多工作確實需要接續(xù)推進、長期堅持，另一方面也存在不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不會擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。擔(dān)當(dāng)就要負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)必須擔(dān)當(dāng)。要堅持工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化，明確任務(wù)書、路線圖、時間表、責(zé)任人，掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進、對賬銷號。x級各牽頭責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每月要召開1次專題會議，聽取牽頭事項推進情況，研究解決重點問題，督促工作任務(wù)落實，需要x委x政府研究解決的問題要及時形成工作建議報x委x政府，必要時由我和x長帶隊向上積極爭取，決不能一報了之、置之不理、久拖不決。各牽頭單位主要負(fù)責(zé)同志要知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，帶頭干在前、沖在前、頂在前，該定調(diào)的要定調(diào)、該拍板的要拍板、該發(fā)聲音的要發(fā)聲音，決不能當(dāng)“甩手掌柜”，使各項工作都奔著解決問題去，奔著完成目標(biāo)去，奔著達(dá)到效果去。
沒有項目就沒有發(fā)展，有了項目推不動同樣沒有發(fā)展。從近期xx辦公廳反饋的情況看，我x的落實措施缺乏項目支撐，不同程度存在就會議落實會議的情況，沒有把會議精神落實到具體項目、體現(xiàn)到具體工作。勞而無果，就是勞民傷財。干工作不僅要看干了些什么，更要看干成了什么。如果一項工作干了一年、兩年、三年還是濤聲依舊，總是重復(fù)昨天的故事，那就是典型的光吆喝不干活、光打雷不下雨。
我講真督實查是推動工作的一把“利劍”，是推動工作的一種手段。一個電話、一條短信也是督查。我們要樹立“自己督查自己”的意識。大家好好想想，真正的督查者是誰？不是別人，絕對是你自己。我們要養(yǎng)成日常督查自己的習(xí)慣，我倡導(dǎo)大家每天睡覺前，用十分鐘好好想一想。自己腦袋里要有這種意識，不要天天叫別人來推你，別人催促這是被動落實，被動抓工作，真正把督查變成主動性、自覺性，就是最高水平?！白约憾讲樽约骸边€要抓住工作重點、難點。最近這段時間我一直反思，我們的工作還有哪些漏洞，不能別人來督我們，我們要主動抓、主動落實。所以說每個同志都要常常想想，不能等、不能停，等上級來督查的時候，那就是我們的工作沒有做好了。當(dāng)然，x紀(jì)委（監(jiān)委）、x委政府督查室也要像“釘釘子”一樣真督實查。我們的工作決不允許把說了當(dāng)做了、把做了當(dāng)做成了、把做過了當(dāng)做好了，督查真正督出壓力、督出動力、督出戰(zhàn)斗力、督出生產(chǎn)力。要督得準(zhǔn)。就是要聚焦疫情防控、強邊固防、鞏固脫貧攻堅成果、生態(tài)文明建設(shè)、維護民族團結(jié)進步等國之大者，一竿子插到底抓督查。要督得快。就是要抓早抓小查，堅持督在平時、查在平時，把問題解決在初期，把矛盾化解在苗頭，防止“小問題”變成“老問題”、“一次性問題”變成“經(jīng)常性問題”。要督得實。在實際工作中，有的部門和縣（x、區(qū)）在制定年度目標(biāo)任務(wù)時，習(xí)慣拍腦袋、拍胸脯，可一旦工作推進就講條件、講客觀、講困難，主觀不努力，一味地推責(zé)任、拖進度，這不行，那不行。督查就要緊緊盯住這樣不落實的人、這樣不落實的事、這樣不落實的點，做到查必清、清必辦、辦必果，對工作推進不力的按程序進行嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，決不讓不擔(dān)當(dāng)、不干事的干部輕輕松松地退、平平安安地退、沾沾自喜地退，真正樹起能者上、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向。
同時，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部也要帶頭開展督查。對于貫徹落實x委x政府xx現(xiàn)場辦公會精神，我們不能再等。x委常委班子包括四套班子都要警覺起來，直面難題，把我們干部的積極性調(diào)動起來，加快推進。這個關(guān)于督查的事情，大家要變被動為主動，變成別人督為自己查，這是一種思維模式、一種工作方法。
在全縣重點項目推進會上講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，項目建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，事關(guān)全面建成社會主義現(xiàn)代化強縣。各級各部門和項目責(zé)任單位，一定要進一步提高認(rèn)識，形成合力，狠抓落實，為建設(shè)“四宜”城市、經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展夯基固本！
在全縣重點項目推進會上講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x月x日，我們召開了第一次重點建設(shè)項目推進會，主要觀摩了城區(qū)重點項目。時過x天，我們再次召開會議，對全縣“雙十工程”等x個重點項目進行推進。上午，我們現(xiàn)場觀摩了涉及民生的養(yǎng)老項目、疾控檢驗項目，涉及基礎(chǔ)設(shè)施的交通和電業(yè)項目，工業(yè)項目以及為工業(yè)配套的污水處理、商貿(mào)項目。從這兩次觀摩的情況看，成績值得肯定，但是項目進展情況、責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮的狀態(tài)都還存在很多問題，推進重點項目建設(shè)的力度還需加大，干部工作狀態(tài)還需加強。下面，根據(jù)會議安排，我講三點：
一、成績值得肯定。
新開工項目x個，總投資x億元，計劃完成投資x億元?？傮w來看，今年全縣重點項目建設(shè)呈現(xiàn)三個突出特點：
從年度投資計劃上來看，今年重點項目計劃完成投資x億元，是201x年的x倍，較去年凈增x億元。
二、問題需要正視。
全縣“雙十工程”和重點項目建設(shè)雖然總體向好，但是根據(jù)前期督導(dǎo)和現(xiàn)場觀摩的情況來看，還存在一些較為突出的問題。主要是：
x個項目中僅有36個項目超建設(shè)時序，僅占項目總數(shù)的x%；
仍有x個項目未開工。特別是去年結(jié)轉(zhuǎn)的續(xù)建項目，目前仍有x（x）改造、x綜合市場倉儲用房建設(shè)等x個項目未開工。
x等項目，因為征地、拆遷問題，導(dǎo)致開工受阻；
x綜合市場倉儲用房、郵政局郵件轉(zhuǎn)運中心和物流倉儲中心項目，因土地手續(xù)還未辦理下來，影響了項目建設(shè)。這些問題都嚴(yán)重影響了工程建設(shè)進度，為按期完成項目建設(shè)任務(wù)增加了難度。
個別工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、工作效率低下，都影響了項目建設(shè)進度。
國投項目計劃與資金不能同步，“雙十工程”包括重點工程中需要民營資金投入的占比較大，也有較大缺口?？h城污水處理廠升級改造、糧安工程等項目，因為國投項目資金不到位，導(dǎo)致項目不能及時開工。xx等項目因為招商引資不到位，項目進展遲緩。目前xx個工業(yè)項目雖然大部分進展較為順利，投資進度明顯小于時序，后續(xù)資金也有較大缺口，以致于企業(yè)不能按照合同約定，達(dá)到投資強度、按時投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。
三、務(wù)必持續(xù)加力。
前段時間，xx到xx市調(diào)研經(jīng)濟發(fā)展，分析了全國經(jīng)濟運行態(tài)勢。世界經(jīng)濟持續(xù)低迷，對人民幣匯率變動產(chǎn)生波動。同時，近期我國周邊態(tài)勢不穩(wěn)定，影響了在這一區(qū)域投資的企業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展壓力由國外傳遞到國內(nèi)，從央企傳導(dǎo)到民企，由外而內(nèi)，由上而下，今年將可能是國民經(jīng)濟發(fā)展較艱難的一年。
從前x個月的經(jīng)濟形勢看，全縣也面臨著經(jīng)濟下行的壓力。工業(yè)上有些產(chǎn)能沒有達(dá)產(chǎn)，物流產(chǎn)業(yè)還沒有做起來，旅游業(yè)處于剛剛起步階段，服務(wù)業(yè)促進就業(yè)的潛力還沒有發(fā)揮出來。原有項目不能支撐經(jīng)濟發(fā)展，新引進的項目還不能為經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。從稅收上看，去年全縣經(jīng)濟增長主要靠建筑業(yè)和房地產(chǎn)拉動，但今年的勢頭在減弱，稅源的基礎(chǔ)發(fā)生了變化。同時，今年政府剛性支出加大。這些都增加了經(jīng)濟增長下行壓力。在這樣的形勢下，如果我們不把重點項目投資投上去，不把該達(dá)產(chǎn)的產(chǎn)能達(dá)產(chǎn)，不把該占據(jù)的市場占據(jù)，不把該保障的基礎(chǔ)設(shè)施做好，在經(jīng)濟下行壓力和支撐乏力的情況下，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展難度很大。當(dāng)前重點項目建設(shè)存在著規(guī)劃、用地等問題，但最主要是工作不到位、責(zé)任不到位的問題。通過這兩次觀摩，我們雖然看到了一些成績，但是實際工作的效果不理想，工作的效率還不高。尤其是項目主管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，要把學(xué)習(xí)和工作兼顧好、統(tǒng)籌好，努力做到“兩促進、兩不誤”。
對未開工的項目，要積極掃清障礙，為順利開工創(chuàng)造良好條件。對項目存在的用地、拆遷、手續(xù)辦理等問題要開辟綠色通道，提供全方位的幫助。全力保障用地需求，國土部門要加強對上級部門的溝通對接，積極爭取用地指標(biāo)，并將現(xiàn)有用地指標(biāo)向重點項目傾斜。要提高用地報批效率，對重點項目用地要快批快辦、及時供地，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)x畝用地指標(biāo)，要分批次在x月底前完成報批，對因用地造成未開的重點項目，要確保在x月底前解決問題，順利開工。要全力保障資金需求，各單位要積極跑爭中央預(yù)算內(nèi)投資及各項專項資金，深入開展銀企合作，積極向金融部門推介項目，鼓勵金融機構(gòu)支持重點項目建設(shè)。對招商引資項目要加大項目包裝、論證力度，特別是“光彩事業(yè)信陽行”我縣簽約的項目要一個個督促，確保落地。對停滯在向上申報方案、等待評審的項目，各責(zé)任單位和相關(guān)職能部門要積極主動做好匯報對接，爭取早日評審?fù)ㄟ^。
各責(zé)任單位要始終把推進項目建設(shè)作為工作的重要方向，強化責(zé)任、排除萬難、合力攻堅，確保將項目建成建好。
夏秋季節(jié)晝長夜短，既是工程建設(shè)的“黃金季節(jié)”，也是防汛抗旱的重要關(guān)頭，必須要充分把握時令節(jié)氣，搶奪天時，牢牢抓住施工有利時間，以分秒必爭、只爭朝夕的精神全身心的投入到施工生產(chǎn)中去，把過去因種種原因拖延的工期搶回來，確保完成目標(biāo)任務(wù)。各項目責(zé)任單位要進一步細(xì)化量化目標(biāo)任務(wù)，分解到崗、落實到人，實行工期倒排，標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任明確，確保按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。要進一步保持奮力拼搏、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正把心思用在項目上，把汗水灑在工地上，把辦法用在落實上，沉下身子，真抓實干，全力推進項目建設(shè)。
各項目責(zé)任單位要嚴(yán)把項目建設(shè)關(guān)口，嚴(yán)格要求施工單位按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求施工，把質(zhì)量、安全落實到工程建設(shè)的每一個角落、每一個環(huán)節(jié)上，落實到工程建設(shè)的全過程之中。不論是在建的，還是新開工的，都一定要嚴(yán)格按照工程質(zhì)量的要求，狠抓工程質(zhì)量和工程進度，進一步加強施工現(xiàn)場管理，抓質(zhì)量、抓安全。要加強對項目建設(shè)的跟蹤審計和監(jiān)督，決不允許挪用項目資金，凡是發(fā)現(xiàn)施工不達(dá)標(biāo)、質(zhì)量不符合要求的，必須及時整改、落實到位。實行項目建設(shè)終身負(fù)責(zé)制，凡發(fā)現(xiàn)豆腐渣工程或出現(xiàn)安全事故，要追查責(zé)任，一查到底。
嚴(yán)格落實處級領(lǐng)導(dǎo)包項目制度，各項目分包領(lǐng)導(dǎo)要定期深入工程一線督促檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)，及時研究解決各種問題，確保項目建設(shè)順利推進?！皟赊k”督查室、發(fā)改委等項目督導(dǎo)部門要做好重點項目的日常巡查，及時掌握項目進展情況，堅持每月一通報、每季度一觀摩，促進項目按時間節(jié)點推進。實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制，把項目建設(shè)作為政治任務(wù)和一項硬指標(biāo)納入年度目標(biāo)考核，量化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從緊考核。對于有些項目拿了地，卻拖著不建設(shè)的，相關(guān)部門要敦促企業(yè)主認(rèn)真履行項目合同，按照投資計劃，抓緊開工、抓緊建設(shè)、抓緊投產(chǎn)，確保項目按時推進。
同志們，加快推進全縣重點項目建設(shè)，時間緊迫，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要進一步振奮精神、搶抓機遇，緊盯目標(biāo)、狠抓落實，努力完成年度重點項目建設(shè)任務(wù)，為全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村幸福x做出更大的貢獻！
在全縣重點項目推進會上講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，目標(biāo)已經(jīng)明確，責(zé)任重于泰山。我們要以強烈的責(zé)任感和時不我待的緊迫感，凝聚共識，強化責(zé)任，堅定不移貫徹落實縣委、縣政府決策部署，鞏固業(yè)已形成的大好局面，不斷開創(chuàng)我縣。
“十四五”項目建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展的嶄新局面，為確保年內(nèi)實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標(biāo)“三年翻一番”而不懈奮斗！
在全縣重點項目推進會上講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
2021年首季“開門紅”。
昨天，我們起早貪晚、頂風(fēng)冒雪觀摩了全縣各。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
開發(fā)區(qū)上報的。
××。
個項目。總體感覺大家在抓項目上有激情、有成效，都用了心、盡了力，值得肯定和鼓勵。這次觀摩的項目有以下特點：
一是覆蓋面比較廣。
涵蓋了一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)，其中二產(chǎn)項目。
××。
個、占比較大，涉及裝備制造、電子元器件、新材料、大健康等多個領(lǐng)域，充分展示了今年以來項目建設(shè)成果。
二是產(chǎn)業(yè)方向準(zhǔn)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和各自實際，找準(zhǔn)了發(fā)力點。比如，以。
××。
鎮(zhèn)
××。
保健品、
××。
鎮(zhèn)
××。
儀器制造為代表的大健康產(chǎn)業(yè)項目，以開發(fā)區(qū)。
××。
建筑新材料、
××。
鎮(zhèn)
××。
陶瓷纖維為代表的新材料產(chǎn)業(yè)項目，
××。
鎮(zhèn)
××。
數(shù)字電源、開發(fā)區(qū)。
××。
電子為代表的電子元器件產(chǎn)業(yè)項目，生機勃勃、提速發(fā)展。特別是開發(fā)區(qū)。
××。
手套生產(chǎn)項目，
××。
鎮(zhèn)
××。
口罩生產(chǎn)項目，抓住了疫情契機，市場前景十分廣闊。這些重點項目為全縣經(jīng)濟發(fā)展增添了新動力、注入了新活力。
三是推進速度快。
觀摩的。
××。
個項目中，
××。
個項目能在年底竣工投產(chǎn)，其中。
××。
個項目當(dāng)年開工、當(dāng)年完工，可以對全縣經(jīng)濟發(fā)展起到較好支撐作用。
在肯定成績的同時，也要看到一些短板和不足，值得我們深。
思。
觀摩項目中，總投資。
10億元以上項。
目僅。
××。
個；
2到6億元的××。
個，
2億元以下、億元以上的××。
個；
億元以下的。
××。
個，占比。
41.7%，小項目占大多數(shù)。
一方面，有的項目進展不平衡，建設(shè)速度較慢，投資達(dá)效的周期較長；
另一方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓項目建設(shè)的力度不平衡，有的力度大、成效顯著，有的力度不夠、進展較慢。
從觀摩項目開工時間看，今年開工的項目僅。
××。
個，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至拿不出新開工可看項目，反映出項目儲備嚴(yán)重不足。
××。
個項目中，國企、央企和國內(nèi)。
500強等業(yè)主投資的項目僅××。
個。與其他縣（市、區(qū)）相比，在招商引資、招大引強上還有不小差距。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)通過這次集中觀摩活動，既要總結(jié)交流經(jīng)驗，更要查找發(fā)現(xiàn)問題，推動項目建設(shè)工作全面提升。
剛才，
××。
同志通報了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育總部經(jīng)濟、規(guī)上限上企業(yè)的排名情況；
成績不理想的，要深刻反思，進一步增強抓項目的勁頭，推動各項工作再上新臺階。下面，就做好下一階段工作，我提綱挈領(lǐng)地講幾點意見。
進入。
“十四五”，當(dāng)前××。
發(fā)展正處在一個關(guān)鍵點上：各項經(jīng)濟指標(biāo)跨上了一個新臺階，有了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)；
我們在抓項目建設(shè)，別的縣（市、區(qū)）也在抓項目建設(shè)，而且抓得比我們還緊。
“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋”。我們開展項目觀摩活動，主要目的是鮮明“項目為王”導(dǎo)向，引導(dǎo)各地各部門堅定不移抓招商、上項目，提速度、搶進度，以實際成效支撐我縣高質(zhì)量發(fā)展。
一是要。
積極。
“走出去”“請進來”招商引資，按照全縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，深入了解投資方企業(yè)經(jīng)營情況、項目市場前景，力爭更多優(yōu)質(zhì)項目落戶我縣。
二是要。
對有投資意向或達(dá)成初步協(xié)議的重點招商項目，認(rèn)真落實。
“五個一”機制，明確專人溝通聯(lián)系、“面對面”緊盯，特別是圍繞投資方提出需支持的事項，進行深入研究、充分論證，力爭項目取得實質(zhì)性進展。
三是要。
全力破解項目落地瓶頸制約，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和審批局等縣直部門要強化主體意識、責(zé)任意識，只為落地想辦法，不為不辦找理由，確保項目早簽約、早落地、早建設(shè)。
“爭項目、爭資金、爭試點”活動，主動捕捉上級資金扶持政策，全力爭取上級支持?？h“兩辦”要認(rèn)真梳理各單位“三爭”情況，定期通報評比，營造你追我趕、爭先進位的濃厚氛圍，力爭建設(shè)更多的大項目、好項目。
我們既要看到取得的成績，進一步堅定信心，又要看到存在的問題，進一步改進工作?，F(xiàn)在，我們和發(fā)達(dá)地區(qū)相比有很大差距，即使將來發(fā)展好了，也要善于查找自身不足。當(dāng)前，我們要著力解決好項目建設(shè)中存在的五個突出問題。
第一季度有時間節(jié)點要求的重點項目共。
××。
個，到。
2月底有××。
個項目未按時間節(jié)點完成任務(wù)；
特別是該復(fù)工未能及時復(fù)工的有。
××。
個項目：
××。
××。
××。
這
3個項目停工后我們想了很多辦法，至今沒有復(fù)工。今后，要進一步加大項目建設(shè)督導(dǎo)力度，計劃開工的要按時開工，暫時停工的要盡快復(fù)工，能夠竣工的要及時竣工，應(yīng)該驗收的要迅速驗收。
前面已經(jīng)提到，從這次觀摩情況來看，表面上項目數(shù)量不少，但絕大部分是農(nóng)業(yè)項目和規(guī)模小的項目。項目規(guī)模小、項目質(zhì)量低、好項目數(shù)量少的問題沒有得到有效解決。今后，我們要努力謀劃建設(shè)大的工業(yè)項目，促進經(jīng)濟可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
近幾年來，我們引進的有一定規(guī)模的縣外項目寥寥無幾，只有。
××。
××。
××。
×ד項目建設(shè)突破年”，就是要在立縣性工業(yè)項目、外資項目、規(guī)模大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目上取得重大突破。
有的項目早已開工，手續(xù)仍不齊全；
有的項目等著開工，就是因為手續(xù)不全遲遲不能開工。產(chǎn)生這些問題的原因是多方面的，有不作為的原因，有機械教條執(zhí)行政策的原因，有項目業(yè)主不積極的原因。土地、資金成為制約發(fā)展的瓶頸主要是客觀因素影響，手續(xù)辦理成為制約瓶頸主要是我們自身的問題。我們要以對投資者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，拒絕任何理由，把項目手續(xù)辦齊全。
盡管近幾年來全縣上下一直大力開展。
在破解土地制約上，雖然找到了一條好路子，但土地指標(biāo)沒有真正落地；
主要經(jīng)濟部門把大項目擠進省市重點盤子的力度還不夠，爭資金、爭項目的成效還不明顯。
第二季度是項目建設(shè)的黃金期。有的項目受季節(jié)制約，施工期非常短。今年，我們對項目建設(shè)進行了及早布置，年前就把基礎(chǔ)設(shè)施項目和產(chǎn)業(yè)項目確定下來，主要想法就是利用冬季把手續(xù)辦理好，開春后馬上動工，但實際落實的并不好，很多項目手續(xù)還沒有辦完，錯過了最佳施工期。同志們必須緊急行動起來，爭分奪秒推進項目建設(shè)，決不能浪費大好時光。會后，項目建設(shè)責(zé)任單位都要對承擔(dān)的建設(shè)項目進行一次全面梳理，對應(yīng)該開工沒有開工、應(yīng)該復(fù)工沒有復(fù)工、應(yīng)該竣工沒有竣工、手續(xù)應(yīng)該辦完沒有辦完的，認(rèn)真查找癥結(jié)、分析原因，有的放矢地解決好各種問題，確保項目建設(shè)順利推進。以后，我們將定期召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)會，從項目業(yè)主、責(zé)任部門、上級因素等方面逐個分析原因，有的放矢地解決問題，一件一件盯辦落實。
每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要謀劃成熟。
1個2億元以上工業(yè)項目，引進一家規(guī)模以上企業(yè)，鎮(zhèn)里有用地指標(biāo)的可以放到××。
和
××。
兩個工業(yè)園區(qū)；
一般縣直單位謀劃成熟一個。
5000萬以上的工業(yè)項目；
發(fā)改局、工信局、商促局要謀劃成熟3個億元以上工業(yè)項目；
××。
和
××。
兩個工業(yè)園區(qū)要盡力而為，爭取引進更多的規(guī)模以上企業(yè)。選準(zhǔn)招商方向。結(jié)合實際，把招商的主要方向放在億元以上工業(yè)項目和外資項目上，力爭年內(nèi)實現(xiàn)重大突破。
××。
和廈門。
×ד集群”效應(yīng)。堅持小團組招商。瞄準(zhǔn)電子信息、工程機械、生態(tài)環(huán)保等產(chǎn)業(yè)，積極利用各種人脈關(guān)系，主動登門招商，不斷提高招商引資的針對性、時效性和成功率。
××。
工業(yè)園區(qū)要進一步完善配套，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；
進一步加大宣傳推介力度，充分展現(xiàn)區(qū)位、岸線、建設(shè)用地的優(yōu)勢，吸引更多企業(yè)入駐。
××。
工業(yè)園區(qū)要突出抓好新材料、大健康等重點項目跑辦，加快產(chǎn)業(yè)聚集，努力成為產(chǎn)城互動、城鄉(xiāng)互動的有力支撐。
××。
新區(qū)要加快推進水城文化觀光產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，力爭成為省級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
“怕小僵等偏”等思想障礙，勇于查找自身不足，出實招、使真勁，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，發(fā)自內(nèi)心地引進項目、服務(wù)企業(yè)，真正在全社會營造尊敬企業(yè)家、羨慕企業(yè)家的良好氛圍。
“視投資者為上帝、視引薦者為功臣”的理念落到實處。
招商引資不是一招了之，引進一個項目，從手續(xù)辦理到落地，直至投產(chǎn)達(dá)效，還有大量工作要做，需要協(xié)調(diào)解決一系列問題。各單位務(wù)必主動靠前，擔(dān)當(dāng)履職，真心、真情、真意搞好服務(wù)。在項目審批上，要不唯書、不唯上、只唯實，敢于打破常規(guī)、立即辦理、主動跑辦、一路綠燈，真正讓親商、安商、富商體現(xiàn)在具體工作中。要多服務(wù)、少干預(yù)，多辦事、少設(shè)障，確保項目引得來、落得下、留得住、發(fā)展得好。
對大項目、好項目，只要體量夠大，產(chǎn)業(yè)政策允許，就要敢于解放思想，敢于擔(dān)風(fēng)險，在不闖政策底線的前提下，堅持特事特辦，一事一議，給予企業(yè)更多的優(yōu)惠政策，吸引更多的好項目入駐我縣。
推進工作落實，既要靠責(zé)任意識，也要靠機制約束。我們要繼續(xù)堅持督導(dǎo)問責(zé)機制，真督實查、問責(zé)問效，使各級干部把項目建設(shè)的要求內(nèi)化于心、外化于行，保障項目建設(shè)落到實處。
對第二季度的。
××。
個項目，各責(zé)任單位要按照項目任務(wù)書要求，認(rèn)真梳理，掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格按時間節(jié)點要求積極推進。到第二季度調(diào)度推進時，對所有未完成任務(wù)的責(zé)任單位都要嚴(yán)格問責(zé)。
縣委、縣政府督查室要對手續(xù)辦理情況進行全面梳理，對沒有辦完相關(guān)手續(xù)的項目，重新確定時間節(jié)點要求，對相關(guān)責(zé)任單位進行專項督導(dǎo)。各責(zé)任單位、工業(yè)園區(qū)也要對新開工項目、園區(qū)內(nèi)項目進行認(rèn)真梳理，加快完善項目手續(xù)。
半年組織一次各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
“一園一品一企一街一村”建設(shè)觀摩活動，現(xiàn)場打分，綜合排隊，觀摩結(jié)果納入年終考核范圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提前謀劃、做好充分準(zhǔn)備。
沒有鐵的紀(jì)律，就不可能攻堅克難。要嚴(yán)明各項紀(jì)律，一絲不茍地遵守和執(zhí)行政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、會議紀(jì)律、請銷假紀(jì)律、生活紀(jì)律，真正以鐵的紀(jì)律打造鐵的執(zhí)行力，完成各項任務(wù)。
“十四五”項目建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展的嶄新局面，為確保年內(nèi)實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標(biāo)“三年翻一番”而不懈奮斗！
在全縣重點項目推進會上講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
就做好下一步工作，我再強調(diào)幾點：
六、要認(rèn)真做好項目謀劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要在全力抓好現(xiàn)有項目的同時，認(rèn)真做好新項目的篩選儲備工作，擬出新一年項目跑爭計劃。由建平同志牽頭，縣委、政府“兩辦”和發(fā)改委負(fù)責(zé)，認(rèn)真謀劃明年重點項目計劃，11月底之前制定擬爭取項目的計劃目錄，12月份提交縣委、政府研究決策。同時要做好明年“雙十工程”項目的篩選工作，把前期工作準(zhǔn)備較充分、項目實施基礎(chǔ)較扎實的項目選入“雙十工程”項目計劃中來，確保明年的“雙十工程”建設(shè)任務(wù)能夠順利完成。
在全縣重點項目推進會上講話篇八
同志們：
這次會議既是一季度全區(qū)財經(jīng)工作和重點項目建設(shè)的一次盤點調(diào)度會，也是一次工作晾曬會。同時這次會議也是一次對加快項目建設(shè)進行再動員再部署的加壓奮進會，剛才大家集中查找分析問題，研究解決問題，各項目單位工作的進度、保障的優(yōu)劣，大家都看得很清楚。這次會議成效非常明顯，我們要堅定信心、鼓足干勁、奮力拼搏，全力抓好各項任務(wù)目標(biāo)落實。下面，我講三點意見：
一、準(zhǔn)確研判當(dāng)前經(jīng)濟運行態(tài)勢，切實增強抓好經(jīng)濟工作的緊迫感和責(zé)任感。
今年來，全區(qū)各級各部門以“開局就要奔跑、起步就要提速”的精氣神，加油實干、持續(xù)攻堅，各項工作全面起勢，取得了實實在在的成效，尤其在推進重點項目建設(shè)方面，可以說成績顯著。一是入選省重點項目多。全區(qū)共有省級重點項目x個。其中，省重大項目x個、省優(yōu)選項目x個、省雙招雙引簽約項目x個、省補短板項目x個，僅低于x市x個、高新區(qū)x個，全市第三。二是重點項目推進速度快。今年一季度，我區(qū)確定的x個重點項目，已開工項目x個，開工率x%，其中x個項目參加全市春季重大項目集中開工活動，總體來看，項目推進的都比較順利。三是重點項目儲備數(shù)量多。x月x日成功簽約了總投資x億元的燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)熱電聯(lián)產(chǎn)及x化工園天然氣供應(yīng)項目，標(biāo)志著我省在燃?xì)鉄犭婍椖可蠈崿F(xiàn)零的突破。另外，年產(chǎn)x噸oled發(fā)光材料生產(chǎn)基地等x個項目也將近期簽約，另有x個重點在談項目已達(dá)成合作意向。成績屬于過去，時代仍在發(fā)展。我們要清醒認(rèn)識到，當(dāng)前面臨的形勢、環(huán)境、任務(wù)與以往相比都發(fā)生了許多深刻變化。在這樣的背景下，正確看待、強力抓好工業(yè)經(jīng)濟是首要前提。
（一）從經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律看，工業(yè)經(jīng)濟是主引擎，必須牢牢抓在手上。工業(yè)作為國民經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是一個國家和地區(qū)發(fā)展崛起的基礎(chǔ)，對一個地方的發(fā)展至關(guān)重要。可以說，沒有工業(yè)，就沒有第三產(chǎn)業(yè)的繁榮、就沒有人氣、就沒有城市的發(fā)展、就沒有財政收入的穩(wěn)定增長、就沒有地區(qū)生產(chǎn)總值的壯大。各地拼來拼去，最后拼的就是工業(yè)。今年，市委、市政府作出了開展“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅突破行動這一決定，目的就是發(fā)展實體經(jīng)濟、發(fā)展好工業(yè)。經(jīng)過這些年的發(fā)展，我區(qū)正處于工業(yè)化上升階段，如果說過去的發(fā)展得益于工業(yè)經(jīng)濟拉動的話，那么站在新的發(fā)展起點上，仍然必須堅定不移地把工業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，絕不能因為追求三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、各有特色，而忽視工業(yè)的主導(dǎo)地位，弱化對工業(yè)經(jīng)濟的重視。
工業(yè)用電量下降x%。
（三）從發(fā)展態(tài)勢看，工業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)，必須創(chuàng)新思維、理清思路。要想在區(qū)域競爭中實現(xiàn)變道超車，必須打破思維定勢、擺脫路徑依賴，把握好幾個方面的關(guān)系。一是發(fā)展“質(zhì)”與“量”的關(guān)系。我國經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展階段，這是量積累到一定階段，轉(zhuǎn)向質(zhì)變的過程，是必然規(guī)律使然。就x而言，我們面臨的是做大總量和提升質(zhì)量的“雙重任務(wù)”，要堅持量質(zhì)并舉，把提升質(zhì)與做大量擺在同等重要的位置，努力在做大總量的同時向高質(zhì)量邁進。二是項目“有”與“優(yōu)”的關(guān)系。“有”是前提、是基礎(chǔ)，在“有”的問題上，要堅決杜絕“坐等”思想，只有走出去，才可能引進來，只有到企業(yè)去，才能有思想的碰撞、項目的考量。所以鎮(zhèn)街黨政主官走出去招商，我從來就沒有不批準(zhǔn)過?！皟?yōu)”是方向、是追求，在對待優(yōu)質(zhì)項目上要防止兩種傾向，一種是防止弄虛作假，對內(nèi)必須實打?qū)?，一種是防止“自以為力薄而不為”，項目招引一定要志存高遠(yuǎn)，緊盯“高大上”“高精尖”，加強招商選資，以優(yōu)質(zhì)增量來促進高質(zhì)量發(fā)展。三是“綠水青山”和“金山銀山”的關(guān)系?！敖鹕姐y山”換不來“綠水青山”。x正處在工業(yè)跨越發(fā)展階段，各類企業(yè)在不斷增加，園區(qū)面臨的環(huán)境形勢也日益復(fù)雜。我們在大力發(fā)展經(jīng)濟的同時，要采取最規(guī)范的科學(xué)方法、最嚴(yán)格的質(zhì)控手段、最嚴(yán)厲的懲戒措施，壓實環(huán)境保護責(zé)任。所以，我們要貫徹好綠色發(fā)展理念，發(fā)展工業(yè)的同時要抓好生態(tài)保護，絕不能以犧牲環(huán)境來發(fā)展工業(yè)，這是原則，也是底線。
綜合研判各方因素，當(dāng)前全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展雖面臨一定困難，但在各方共同努力和政策強力對沖下，向好發(fā)展勢頭明顯。各鎮(zhèn)街、各部門務(wù)必保持戰(zhàn)略定力，清醒認(rèn)識形勢，堅決克服思路不清、措施不力、水平不高、作風(fēng)不實等差距，用好用活各級政策，盡可能多地把全區(qū)資源、項目、政策、人才往工業(yè)集中，力爭工業(yè)在較短時間內(nèi)實現(xiàn)一個大突破。
二、突出重點、精準(zhǔn)發(fā)力，全力推進財稅工作和重點項目建設(shè)。
（一）全力以赴壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要突出產(chǎn)業(yè)向中高端攀升這一核心，著力解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)不優(yōu)、新興產(chǎn)業(yè)比重偏低的問題，努力打造一批具有x標(biāo)志、領(lǐng)跑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿，加快構(gòu)建具有較強競爭力的新型產(chǎn)業(yè)體系。要久久為功。抓工業(yè)，是一個比較長的過程。因為工業(yè)經(jīng)濟有它自身的規(guī)律，重特大項目前幾年都是打基礎(chǔ)，沒有個三五年，是很難看到大變化的。一個產(chǎn)業(yè)的形成，需要一個長期的過程，是不可能一下子就做起來的。所以，在抓產(chǎn)業(yè)這個問題上，我們要有“久久為功、常抓不懈”的定力，區(qū)里明確了重點發(fā)展“六大特色產(chǎn)業(yè)”，只要我們堅定不移推進，精心培育、精心呵護，總有一天會收獲豐碩“果實”。這一點，各鎮(zhèn)街各部門各單位一定要有清醒認(rèn)識，千萬不能今天搞這個，明天搞那個，左思右想，搖擺不定，那樣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是搞不起來的。要推“陳”出“新”。沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的企業(yè)。要加快新舊動能轉(zhuǎn)換，推動智能化加速應(yīng)用，持續(xù)開展兩化融合管理體系貫標(biāo)工作，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機。我們高標(biāo)準(zhǔn)制定了《x區(qū)x年“雙千”工程推進工作方案》，要抓好對水泥、紡織、造紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行改造提升，優(yōu)先支持智能化技改，鼓勵支持華沃水泥新型生產(chǎn)線、豐源集團白板紙等一批示范項目加快建設(shè)，爭取新入庫技改項目不少于x個，年度技改投資增幅達(dá)到x%以上。實施企業(yè)提升計劃，推動“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”，今年爭取實現(xiàn)x家以上小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。要以“新”促“大”。新興產(chǎn)業(yè)是新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵與驅(qū)動力。可以說，新興產(chǎn)業(yè)強則工業(yè)強。落實產(chǎn)業(yè)“鏈長制”，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)好“鏈長”責(zé)任，優(yōu)化工作專班，掛圖作戰(zhàn)，形成攻堅突破的強大合力。要匯聚各類資源，創(chuàng)造一切條件，想方設(shè)法、攻堅克難，全力打造好高端化工、裝備制造、新一代信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)，加快引進一批“高精尖”配套項目和上下游企業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，推動產(chǎn)業(yè)加速集聚、形成規(guī)模，實現(xiàn)裂變式、幾何級增長，早日成為縣域發(fā)展的頂梁柱。著力培育具有鏈主地位和較強行業(yè)影響力的“領(lǐng)航”企業(yè)。
（二）堅定不移抓好雙招雙引。唯有開放，才有出路；
沒有開放，就沒有未來。如果不去招商，就沒有資金、沒有項目、沒有活力。我們一定要把招商引資作為重中之重的工作，以大招商推動工業(yè)大發(fā)展。要堅持“一把手”招商。各鎮(zhèn)街黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要確保有一定的時間用在招商上。要盯住重點區(qū)域招商。這兩年，上海、北京、浙江、廣東等地正在騰籠換鳥，我們要抓住這個機會，發(fā)揮我們駐點招商員的作用，有針對性地開展招商活動。要積極圍繞大項目招商。要突出“六度”標(biāo)準(zhǔn)，盯緊瞄準(zhǔn)全市x特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、x“六大產(chǎn)業(yè)”龍頭企業(yè)，重點瞄準(zhǔn)世界x強、全國x強、行業(yè)x強的大集團、大企業(yè)，著力引進一批稅收貢獻高、技術(shù)含量高、市場前景好的高端項目。只有引進一批這樣的大項目，才能挺起x工業(yè)的脊梁。要強化產(chǎn)業(yè)鏈招商意識，我們“六大產(chǎn)業(yè)”都明確了鏈長，各鏈長要扛牢鏈長制的職責(zé)，強化大項目主動策劃意識，研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，在盤活存量、引入增量、提高質(zhì)量、做大總量上協(xié)同發(fā)力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。要堅持招商與招才、引資與引技并舉。實現(xiàn)人才與項目的良性互動和高度融合，推動經(jīng)濟快速發(fā)展。要堅持真招商、招真商。搞招商引資，還是要實實在在，千萬不能雷聲大雨點小，簽約的時候轟轟烈烈，最后落地的時候無聲無息。最后檢驗我們招商成效的，還是看我們的項目投資有多少，新增的規(guī)上企業(yè)有多少。
各項目責(zé)任單位要盡職履責(zé)，加強與項目業(yè)主單位溝通交流，及時幫助企業(yè)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。當(dāng)然，我們在項目建設(shè)的過程中，既要追求快，也要做到安全施工，確保項目質(zhì)量，這也是為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定良好的環(huán)境。
（四）持之以恒打造工業(yè)平臺。工業(yè)要發(fā)展，平臺是支撐。要切實加快園區(qū)平臺建設(shè)。要強化園區(qū)載體建設(shè)。很多園區(qū)都是按照“九通一平”的標(biāo)準(zhǔn)來搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也就是市政道路、雨水、污水、自來水、天然氣、電力、電信、熱力及有線電視要通，土地要平整。企業(yè)進來以后，能夠馬上開工建設(shè)，我們也要按照這個標(biāo)準(zhǔn)抓好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和化工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，圍繞企業(yè)個性化需求，盡早規(guī)劃和設(shè)計，確保建起來后，企業(yè)能夠“拎包入駐、盡快投產(chǎn)、早見成效”，產(chǎn)業(yè)能夠“互相配套、集聚抱團、集群發(fā)展”。要增強園區(qū)投資強度。土地是最稀缺的資源。我們要加強園區(qū)投入產(chǎn)出率、資源利用率以及稅收貢獻率考核。要嚴(yán)把項目“準(zhǔn)入關(guān)”，對入園企業(yè)的投資強度、畝均稅收、畝均產(chǎn)值等指標(biāo)進行測算，取一個合理數(shù)值，作為企業(yè)入園門檻，選擇性地引進項目。要把好項目“退出關(guān)”，對“空殼”企業(yè)、“僵尸”企業(yè)要依托市場機制，兼并重組整合一批、破產(chǎn)清算關(guān)掉一批、騰籠換鳥盤活一批。
（五）不遺余力提供要素支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要素先行。去年，我們的金融、用地、用工、用電、用水等要素保障做得還是不錯的，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支撐。今年，我們要繼續(xù)著力抓好這幾項保障。要強化用地保障。我們既要進一步加大向上爭取新增工業(yè)用地指標(biāo)，也要同步抓好征地、平地、供地和閑置土地清理工作，財政部門在資金上要同步做好保障。另外，要加快出臺土地清理獎勵機制，開展土地要素保障專項行動，鼓勵企業(yè)建設(shè)多層、高層廠房，切實提高土地使用率。同時要加大園區(qū)閑置土地清理和“騰龍換鳥”的進度，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地創(chuàng)造條件。要強化金融扶持。要平穩(wěn)有序推進融資項目，積極對接資本市場，通過城投債、項目貸等多種方式拓寬融資渠道，破解發(fā)展資金不足的難題。要加大金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展力度，引導(dǎo)各銀行機構(gòu)緊緊圍繞我區(qū)工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、省市區(qū)重點項目、“雙招雙引”項目、公共基礎(chǔ)設(shè)施改擴建等項目企業(yè)，制定精準(zhǔn)高效、靶向明確的信貸投放措施，穩(wěn)步擴大信貸規(guī)模。要優(yōu)化“政金企”對接機制，定期組織“政金企”對接活動，全力服務(wù)好省、市、區(qū)重大項目融資需求。同時，要完善風(fēng)險防控處置機制，重點推廣應(yīng)急轉(zhuǎn)貸機制，引導(dǎo)銀行機構(gòu)優(yōu)化續(xù)貸轉(zhuǎn)貸服務(wù)，依法化解重點國有企業(yè)流動性資金風(fēng)險，嚴(yán)厲打擊非法集資、電信詐騙和惡意逃廢債務(wù)行為，守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線。要強化用工保障。要像重視“項目招引”一樣重視“企業(yè)招工”，整合資源力量，完善人力資源市場信息網(wǎng)絡(luò)，有針對性地組織開展職業(yè)技能培訓(xùn)，促進勞動力與企業(yè)用工有效對接。注重發(fā)揮職業(yè)教育的作用，加強校企合作，推進用工保障專業(yè)化、職業(yè)化，為經(jīng)濟發(fā)展提供人力資源保障。開發(fā)區(qū)、人社局以及各服務(wù)單位要強化招工幫扶措施，各鎮(zhèn)街也要積極宣傳，引導(dǎo)更多的青壯勞動力、技能型工人到園區(qū)就業(yè)。特別是要做好貧困戶就業(yè)扶貧工作，讓更多有勞動能力的貧困戶到園區(qū)就業(yè)。
（六）開源節(jié)流提高財政運行質(zhì)量。抓好財源建設(shè)，實現(xiàn)財政收入可持續(xù)增長，是財稅工作的中心環(huán)節(jié)，也是財稅部門的職責(zé)所在。要大力培育稅源。加快建設(shè)稅源企業(yè)梯隊，打造抗風(fēng)險能力強的“橄欖型”優(yōu)質(zhì)稅源結(jié)構(gòu)。對納稅前十企業(yè)，幫促企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營、健康發(fā)展、快速壯大，筑牢稅源增長基礎(chǔ)。對具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，要逐個拉出倍增目標(biāo)或沖刺目標(biāo)，引導(dǎo)其采取技改增效、股改上市、并購重組、資本運作等方式加速膨脹。積極落實“小升規(guī)”企業(yè)扶持政策，實現(xiàn)x家小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。重點支持企業(yè)股改上市、規(guī)模發(fā)展、兼并重組。通過抓大不放小，使全區(qū)財源結(jié)構(gòu)逐步趨于合理，達(dá)到既有“頂天立地”的納稅大戶，也有“鋪天蓋地”的納稅小戶。要從嚴(yán)抓實收入。堅持大小齊抓不放松，在做好納稅大戶、重點企業(yè)征管的同時，要加大對中小微企業(yè)、民營企業(yè)、裝飾裝修、物流運輸?shù)阮I(lǐng)域的征管力度，做到“既抱西瓜，也撿芝麻”，顆粒歸倉，應(yīng)收盡收。堅持依法征收、應(yīng)收盡收，重點加大對資源稅、房地產(chǎn)開發(fā)、砂石開采等地方稅種和重點納稅行業(yè)的稅收征管，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏等偷稅、漏稅行為。優(yōu)化多部門常態(tài)化信息共享機制，進一步完善綜合治稅體系，加強稅源分類管理與重點稅源監(jiān)控，提高稅收征管質(zhì)量。要有效發(fā)揮財政對經(jīng)濟增長的支撐保障作用。綜合運用稅費調(diào)節(jié)、資金投入、體制引導(dǎo)等手段，加快推動實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。各級各有關(guān)部門要落實好延續(xù)實施和新出臺的稅費優(yōu)惠政策，常態(tài)化開展“送政策上門服務(wù)企業(yè)”活動，打通減稅降費政策落地“最后一公里”，確保市場主體應(yīng)享盡享。
三、強化保障、求實求效，切實筑牢經(jīng)濟發(fā)展堅實作風(fēng)。
能否完成全年經(jīng)濟各項目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵要看我們干部的工作作風(fēng)實不實，要看我們抓落實的力度和成效大不大。
（一）敢于擔(dān)當(dāng)抓落實。擔(dān)當(dāng)就是要面對矛盾敢于迎難而上而不是當(dāng)“鴕鳥”，面對危機敢于挺身而出而不是當(dāng)“逃兵”，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任而不是找“替身”。現(xiàn)在有的同志每天都在“救火”，這不是優(yōu)秀而是平庸。組織上把你放到這個崗位上使用，就是最大的激勵，就必須要有使命擔(dān)當(dāng)，要無私奉獻。有的同志遇到問題就搬出本本條條，左一個說不行，右一個講難處，這也是不敢擔(dān)當(dāng)。我們要堅決摒棄條件論、基礎(chǔ)論，秉承“定了就干、干則必成、成則必優(yōu)”的工作要求，千萬不能讓工作消耗在猶豫和徘徊的路上。
（二）責(zé)任在肩抓落實。各鎮(zhèn)街各部門單位要樹立“在崗必須盡職”“建功必須有我”的使命與擔(dān)當(dāng)，始終把發(fā)展的責(zé)任扛在肩上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持帶頭示范、發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。區(qū)委、區(qū)政府今年將繼續(xù)落實縣級領(lǐng)導(dǎo)、干部聯(lián)系幫扶企業(yè)機制，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)存在的困難和問題，督促工作落實。發(fā)改、工信等部門要及時掌握工作進度，做到定期調(diào)度，經(jīng)常分析，加強具體指導(dǎo)，及時向區(qū)委、區(qū)政府報告信息、提出建議。各鎮(zhèn)街部門單位要把抓工業(yè)、抓開放、抓創(chuàng)新作為經(jīng)濟工作的“生命線”，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實際、細(xì)化分解，層層傳遞壓力、層層壓實責(zé)任，確保目標(biāo)任務(wù)按節(jié)點推進、按責(zé)任落實，努力把各方面積極性充分調(diào)動起來，把各條線的主動性充分激發(fā)出來。這里強調(diào)，部門不能熱衷于當(dāng)“指揮員”“調(diào)度員”“統(tǒng)計員”，要身先士卒、術(shù)業(yè)專攻、成為專家，當(dāng)好“沖鋒員”“戰(zhàn)斗員”。
要嚴(yán)格指標(biāo)監(jiān)控和階段考核，及時通報考核工作完成情況，分析原因、找準(zhǔn)對策、搞好指導(dǎo)，切實做到用考核推進工作。
同志們，項目建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展是一項必須常抓不懈、常抓常新的工作。我們一定要把項目建設(shè)當(dāng)作執(zhí)政為民的歷史任務(wù)，當(dāng)作干事創(chuàng)業(yè)的時代舞臺，用求真務(wù)實、奮發(fā)有為的工作，努力形成項目大建設(shè)、經(jīng)濟大發(fā)展、民生大改善的生動局面。
在全縣重點項目推進會上講話篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們，當(dāng)前正是脫貧攻堅成效鞏固和大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期，也是貫徹落實縣委×屆×全會精神的重要階段，迫切需要一個平安、穩(wěn)定的社會環(huán)境?！半p提升”工作是人民群眾對政法機關(guān)工作的有效檢驗，是黨委、政府和政法機關(guān)密切黨群、干群和警民關(guān)系，踐行執(zhí)政為民、執(zhí)法為民的真實寫照，更是建設(shè)“平安×”的現(xiàn)實需求。各級各部門尤其是政法機關(guān)要主動作為、勇?lián)厝危_保為×經(jīng)濟社會發(fā)展提供一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，為早日把我縣建設(shè)成大×都市圈的后花園、大西南的康養(yǎng)園、中國的有機食品園、世界的鋅硒茶園而努力奮斗!
在全縣重點項目推進會上講話篇十
同志們：
今天在這里召開全縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆推進會，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)傳達(dá)全市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作推進會議精神，聽取工作匯報，對我縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作再安排再部署。剛才傳達(dá)了全市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作推進會議精神，組織大家集中觀看了《鏡鑒》警示教育片，各鎮(zhèn)辦分別就近期鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆推進開展情況進行了匯報，這里我再強調(diào)幾點意見。
一要壓緊夯實工作責(zé)任?？h換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要當(dāng)好換屆選舉工作總抓手，督促各成員單位各司其職，加強聯(lián)系對接，及時互通情況、密切配合，做到問題聯(lián)查、措施聯(lián)動、優(yōu)勢互補。各鎮(zhèn)黨委要認(rèn)真履行好主體責(zé)任，既籌備好選舉大會，又培訓(xùn)好出席代表。鎮(zhèn)黨委書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，對選舉大會的具體程序、具體事宜要親自研究、親自安排、親自過問，真正把換屆工作作為當(dāng)前的頭等大事籌劃好、組織好，確保換屆選舉結(jié)果完美。縣委組織部相關(guān)股室要根據(jù)各鎮(zhèn)會議召開時間及時和各督導(dǎo)組溝通到位，齊心協(xié)力保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉如期順利進行。各指導(dǎo)督導(dǎo)組要主動聯(lián)系各組組長，切實負(fù)起指導(dǎo)督導(dǎo)責(zé)任，要認(rèn)真汲取外地違反換屆紀(jì)律典型案例的深刻教訓(xùn)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，全力保證換屆程序不錯不漏、合法合規(guī)、風(fēng)清氣正、圓滿完成。
二要加強換屆風(fēng)氣監(jiān)督。換屆工作的政策性、法律性都很強，必須嚴(yán)格依法按章辦事，切實維護法律法規(guī)和黨章的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。近期，縣委鎮(zhèn)換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)了《縣換屆風(fēng)氣監(jiān)督談心談話方案》《縣違反換屆紀(jì)律聯(lián)查聯(lián)辦和快查快結(jié)工作方案》《縣換屆風(fēng)氣輿情監(jiān)測和應(yīng)對工作方案》《縣換屆風(fēng)氣問題風(fēng)險點和防控措施清單》等文件，各指導(dǎo)督導(dǎo)組和各鎮(zhèn)黨委要認(rèn)真學(xué)習(xí)吃透精神，圍繞大會選舉，做好傳達(dá)學(xué)習(xí)、工作部署、候選人預(yù)備人選產(chǎn)生、代表選舉等4方面36個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點任務(wù)，切實把換屆風(fēng)氣監(jiān)督貫穿換屆工作全過程。
三要準(zhǔn)確把握關(guān)鍵重點。各鎮(zhèn)、各部門要聚焦核心任務(wù)，吃透換屆工作政策要求和基本程序，進一步完善方案、細(xì)化措施，嚴(yán)格執(zhí)行《2021年縣鎮(zhèn)黨委換屆工作程序》要求，制定好換屆工作總體方案。一是樹立鮮明導(dǎo)向，大力選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部。嚴(yán)格把好人選政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，著重選拔政治過硬、不折不扣貫徹落實總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，以及在重大斗爭中表現(xiàn)突出、專業(yè)素養(yǎng)好、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力強的干部。二是注重整體功能，著力優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。聚焦事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)、來源結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。三是突出組織主導(dǎo)，做好代表、委員產(chǎn)生和大會選舉工作。堅持政治標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把代表、委員身份關(guān)、提名關(guān)、考察關(guān)，精心組織選舉工作，通過法律程序把黨的主張和人民意愿統(tǒng)一起來。
四要持續(xù)深入宣傳教育。從近期市縣督導(dǎo)反饋情況看，各鎮(zhèn)（街道）在換屆紀(jì)律宣傳教育上還做得不夠扎實，談心談話沒有按規(guī)定動作做到位，氛圍營造還不夠濃厚，嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律承諾書等資料歸檔管理比較混亂等等。這些務(wù)必要引起大家高度重視，特別是要認(rèn)真抓好市委組織部來丹督導(dǎo)換屆風(fēng)氣監(jiān)督工作反饋問題的整改工作，扎實開展“回頭看”，采取精準(zhǔn)務(wù)實舉措，抓好反饋問題整改，持續(xù)提升鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作水平。同時，要嚴(yán)格執(zhí)行“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，深入開展換屆紀(jì)律警示教育，強化換屆全過程指導(dǎo)督導(dǎo)，暢通問題監(jiān)督舉報渠道，要隨時關(guān)注輿情事件，及時妥善做好工作中遇到的新情況、新問題，切實為換屆營造良好環(huán)境。
關(guān)于近期重點工作方面，大家要持續(xù)抓好以下幾個方面工作：
一要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹總書記考察重要講話精神。學(xué)習(xí)貫徹總書記考察重要講話精神是一項長期重大政治任務(wù)，是全方位、各領(lǐng)域、上上下下的要求，不是一時一事一域的要求，必須持之以恒學(xué)、反反復(fù)復(fù)學(xué)。大家要依托縣委黨校和各類教育培訓(xùn)資源，通過開展教育培訓(xùn)活動，深入學(xué)習(xí)貫徹總書記考察重要講話精神，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，著力鍛造一支“知黨史、明黨規(guī)、感黨恩、聽黨話、跟黨走”的新時代高素質(zhì)黨員隊伍。
二要扎實推進黨史學(xué)習(xí)教育。要緊緊圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”的要求，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，動員基層黨組織從察民情訪民意做起，集中出臺一批有利于鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉(xiāng)村振興的政策舉措，推出一批為民惠民便民的實招硬招，實施一批直接造福于民的項目工程，解決一批損害群眾利益的矛盾糾紛，切實在解決群眾“急難愁盼”問題上見到實效。
三要培樹一批先進典型。要聚焦實踐載體，通過深入開展交流研討、加強典型示范帶動、積極營造活動氛圍等措施，切實培育一批先進典型、打造一批示范點、形成一批經(jīng)驗做法，把這項活動打造成為我縣高質(zhì)量黨建的響亮品牌。整體形成“抓點示范、串點成線、連線成面、整域提升、全面過硬”的系統(tǒng)布局。
四要持續(xù)建強基層戰(zhàn)斗堡壘。一是開展支部標(biāo)準(zhǔn)化百日攻堅行動。要嚴(yán)格按照省級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建要求，逐項對標(biāo)落實，認(rèn)真查漏補缺，做好自查提升，迎接省委近期的檢查驗收。二是持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織。聚焦黨組織凝聚力不強、集體經(jīng)濟薄弱、信訪矛盾突出、社會治理混亂“四類問題”，按照倒排10%左右，開展整頓。嚴(yán)格按照“精準(zhǔn)識別認(rèn)定、精準(zhǔn)選派指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策整治、精準(zhǔn)督促推進、精準(zhǔn)檢查驗收”五步工作法，推進軟弱渙散黨組織整頓提升。三是認(rèn)真落實“雙報到”“雙考雙評”機制?？h直各部門（單位）要認(rèn)真按照《通知》要求，及時組織黨員填寫上報《部門（單位）在職黨員進社區(qū)報到登記表》，定期組織開展到社區(qū)志愿服務(wù)活動，縣委組織部將對各單位落實“雙報到”情況進行不定期督查。四是持續(xù)選派駐村第一書記和工作隊。根據(jù)中、省、市有關(guān)文件要求，縣脫辦正在制定全縣選派實施方案，各鎮(zhèn)辦、縣直各單位要認(rèn)真做好期滿輪換準(zhǔn)備工作，做到壓茬輪換、有序銜接，確保不留空檔。同時，要加強到村任職選調(diào)生管理工作。五是持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。要充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”的“關(guān)鍵作用”，大力弘揚”好作風(fēng)，推動形成作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提升、環(huán)境大優(yōu)化、發(fā)展大提速的良好態(tài)勢。要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，深入開展黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育，縱深推進“轉(zhuǎn)作風(fēng)、夯責(zé)任、抓落實、促發(fā)展”專項整治。要嚴(yán)格開展督導(dǎo)檢查和“回頭看”，落實閉環(huán)責(zé)任鏈條，用好追責(zé)問責(zé)這個“撒手锏”，推動各項工作高效率落實、高質(zhì)量見效。
同志們，當(dāng)前黨建組織各項工作任務(wù)十分繁重，但各項工作都必須按照時間節(jié)點高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成，容不得我們有絲毫放松，尤其是要抓好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和黨建主題活動。大家要進一步增強責(zé)任感、使命感、緊迫感，統(tǒng)籌安排、精心組織，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把程序，把工作做得再扎實些，把措施定得再周密些，確保圓滿完成各項任務(wù)，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保證。
我就講到這些，散會！
在全縣重點項目推進會上講話篇十一
同志們：
全面推行林長制是落實習(xí)近平總書記生態(tài)文明思想的具體行動，是實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)路徑的重要舉措，更是推動全縣生態(tài)系統(tǒng)綜合治理，實現(xiàn)綠色高效發(fā)展的迫切需要。剛才，xxx傳達(dá)了xx市市級林長制工作會議精神，市委、市政府對當(dāng)前林長制工作提出了新的明確的要求，請各參會單位會后認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，后面x還要作重要講話，請大家一并抓好貫徹落實。按照會議安排，我就全縣2021年度林長制工作進行總結(jié)并就2022年林長制工作作以簡要安排：
今年以來，縣委、縣政府深入貫徹落實習(xí)近平總書記生態(tài)文明思想，全面推行省、市黨委政府關(guān)于林長制工作的各項要求，始終堅持“生態(tài)優(yōu)先、保護為主，綠色發(fā)展、生態(tài)惠民，問題導(dǎo)向、因地制宜，黨委領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)動”的工作原則，不斷加強生態(tài)保護修復(fù)，持續(xù)推進國土增綠提質(zhì)，強化生態(tài)災(zāi)害預(yù)防治理，促進資源合理利用。今年xxx月份，市委、市政府印發(fā)了《關(guān)于全面推行林長制的實施方案》，指出建立市縣鄉(xiāng)村四級林長體制，明確了五大主要任務(wù)。通過9個月攻堅奮斗，我縣已初步建成了符合縣情的縣鎮(zhèn)村三級林長制度，明確了林長制工作的各項工作任務(wù)、保護目標(biāo)及總林長、林長會議、林長會議成員單位及林長制辦公室的工作職責(zé)。截至目前，全縣共設(shè)立了縣級總林長2名，副總林長2名，鎮(zhèn)級林長xxx名，村級林長xxx名，制定出臺《xxx縣林長制縣級會議制度》《xxx縣林長制辦公室議事規(guī)則》《xxx縣林長制工作督查制度》等5項制度，全縣林長制工作取得了切實成效。在此，我向在座的各位對林長制工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！推行林長制工作雖然取得了一定成績，但我們也要清醒認(rèn)識到我縣林長制工作依然存在一些問題，主要體現(xiàn)在部分鎮(zhèn)、村級林長對林長制工作認(rèn)識不到位，對有關(guān)政策及自身職責(zé)理解不透，工作主動性有待加強。林業(yè)資源總量不足、保護管理不嚴(yán)、發(fā)展活力不夠等問題還需要進一步解決。對此，各部門、各相關(guān)單位要切實提高政治站位，胸懷“國之大者”，充分認(rèn)識全面推行林長制的重大意義，始終把抓好林長制建設(shè)作為建設(shè)生態(tài)秀美新乾縣的關(guān)鍵一招。要以強烈的責(zé)任感和使命感，全力推進鞏固林長制這一重大制度創(chuàng)新，嚴(yán)格保護原生態(tài)、努力治理病生態(tài)、大力建設(shè)新生態(tài)，切實加強林業(yè)資源管理保護，以林業(yè)“含綠量”提升xx縣發(fā)展“含金量”，努力為乾縣高質(zhì)量發(fā)展貢獻林業(yè)力量。
要加強森林資源生態(tài)保護和修復(fù)，固本強基抓“護綠”、擴面提質(zhì)抓“增綠”、多點發(fā)力抓“用綠”，大力發(fā)展特色林業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，突出做好積極有效保護與高質(zhì)量發(fā)展的統(tǒng)籌文章。
一是抓生態(tài)建設(shè)，科學(xué)實施國土綠化。要大力實施國土增綠。結(jié)合國土空間規(guī)劃、森林資源管理“一張圖”數(shù)據(jù)和各鎮(zhèn)（辦）實際，提前謀劃，合理確定2022年營造林年度實施規(guī)模，優(yōu)先使用鄉(xiāng)土樹種，優(yōu)化配置森林植被，宜林則林、宜灌則灌，年后第一時間啟動年度營造林任務(wù)。要務(wù)實推進城鄉(xiāng)綠化。認(rèn)真落實中、省、市關(guān)于推動城鄉(xiāng)建設(shè)綠色發(fā)展的意見精神，增加城市綠化節(jié)點和公共區(qū)域綠化空間，充分利用城區(qū)廢棄地、邊角地、房前屋后等區(qū)域，結(jié)合“三堆六亂”整治和鄉(xiāng)村振興建設(shè)，見縫插綠、立體綠化，積極創(chuàng)建省級森林鄉(xiāng)村。要鞏固提升創(chuàng)森成果。今年5月，咱們xxx市國家森林城市創(chuàng)建工作通過國家林草局綜合評定，年內(nèi)有望授牌。對此，必須將創(chuàng)森工作作為統(tǒng)攬全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)的重要載體和抓手，緊扣年終目標(biāo)考評，持續(xù)抓好創(chuàng)森各項工作，持續(xù)鞏固提升創(chuàng)森成果。
二是抓生態(tài)保護，鞏固林業(yè)建設(shè)成果。要加強自然保護地保護。要加強乾陵生態(tài)公園、泔河濕地公園等自然保護地和濕地公園管理，持續(xù)推進自然保護地整合優(yōu)化，加大日常巡護管理，對各類問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。要加強野生動植物保護。積極開展珍稀瀕危野生動物搶救，確保珍稀陸生野生動物種群數(shù)量穩(wěn)中有增。特別是做好我縣羊毛灣庫區(qū)、楊家河庫區(qū)、漆水河、泔河流域等野生動植物較多區(qū)域的巡查保護力度，大力開展“世界野生動植物日”、“愛鳥周”等主題活動和志愿者護飛行動，提高全社會保護野生動植物意識。要嚴(yán)厲打擊涉林違法犯罪?？h林長辦、公安局、法院、檢察院要按照“四長”協(xié)作機制要求，以打擊毀林專項行動和開展森林督查為重點，嚴(yán)厲打擊亂征濫占林地、亂砍濫伐林木、亂捕濫獵食用野生動物等違法行為，切實維護林區(qū)治安穩(wěn)定。
三是抓生態(tài)修復(fù)，提升系統(tǒng)治理成效。要持續(xù)開展退化林修復(fù)。嚴(yán)格落實天然林保護修復(fù)制度，堅持人工促進與天然更新相結(jié)合，采取圍欄封禁、人工巡護、砍灌割灌、補植補栽等措施，培育復(fù)層異齡混交林，促進自然修復(fù)郁閉成林（林木樹冠彼此互相銜接的狀態(tài)）。林業(yè)局要統(tǒng)籌考慮，拿出切實有效措施，力爭明年完成退化林修復(fù)xx萬畝以上。要大力包裝生態(tài)修復(fù)項目。搶抓《全國重要生態(tài)系統(tǒng)保護和修復(fù)重大工程總體規(guī)劃（2021—2035年）》實施機遇，精心策劃包裝生態(tài)修復(fù)治理項目，爭取中省資金支持，推動生態(tài)整體保護和系統(tǒng)修復(fù)。要加快重點區(qū)域生態(tài)修復(fù)。林業(yè)局要采用掛網(wǎng)噴薄、覆土復(fù)墾等方式，因地制宜加快礦區(qū)植被恢復(fù)，不斷增強生態(tài)系統(tǒng)自我修復(fù)能力。特別是乾陵、五峰山等典型困難立地區(qū)域，要科學(xué)選擇造林樹種，推廣蓄水保墑?wù)?、客土回填栽植等技術(shù)，廣泛開展封山育林、退化林分修復(fù)，實現(xiàn)困難立地生態(tài)系統(tǒng)恢復(fù)重建。
四是抓生態(tài)富民，增強林業(yè)發(fā)展活力。要打造精品生態(tài)旅游。立足森林公園、濕地公園及國有林場等生態(tài)旅游資源優(yōu)勢，按照特色鮮明、類型多樣、景點連通、文化交融的思路，著力打造森林景觀休閑度假帶。同時，要積極探索發(fā)展森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，推動森林康養(yǎng)規(guī)范化、規(guī)?；?、品牌化發(fā)展。二要發(fā)展特色經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)。北部鎮(zhèn)辦要加快建設(shè)以核桃、花椒、葡萄等為主的雜果經(jīng)濟林基地，通過實施標(biāo)準(zhǔn)化栽培、良種化改造、集約化管理，力爭2022年新建特色經(jīng)濟林xx萬畝、改造低效林x萬畝、建標(biāo)準(zhǔn)示范園2個。三要盤活林下經(jīng)濟。圍繞鞏固脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接總體要求，進一步盤活做強林下經(jīng)濟。按照“近期得利、長期得林、遠(yuǎn)近結(jié)合、農(nóng)林并進、協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路，由傳統(tǒng)的種植模式向林藥、林禽、林畜、林菌、林蜂等多種高效復(fù)作模式發(fā)展，積極推行“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的運作模式，建設(shè)一批林下種養(yǎng)殖示范基地。
五是抓生態(tài)安全，筑牢抵御災(zāi)害屏障。一方面，要加強森林防火。從10月份開始，我縣已進入秋季森林防火期，今年降水較往年明顯偏多，林草生長茂盛，林內(nèi)可燃物將急劇增加，防火形勢嚴(yán)峻。各鎮(zhèn)辦、各部門要始終繃緊森林防火這根弦，抓實敏感地區(qū)、關(guān)鍵部位、進山路口和特殊人群的管控，堅決遏制森林火災(zāi)多發(fā)態(tài)勢。要加強宣傳教育，嚴(yán)格管控火源，強化24小時應(yīng)急值守，持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急物資儲備，切實提升突發(fā)火情的應(yīng)急處置水平，全力以赴做好森林防火各項工作，切實保衛(wèi)人民群眾生命財產(chǎn)安全和森林資源。另一方面，要加強林業(yè)有害生物監(jiān)測防控。這方面有兩個防控重點，一個是美國白蛾，一個是松材線蟲病。盡管我縣尚未發(fā)現(xiàn)美國白蛾和松材線蟲病疫情，但毗鄰的xx、xx新區(qū)美國白蛾疫情還在蔓延，秦嶺也成為松材線蟲病的重災(zāi)區(qū)，傳入我縣的風(fēng)險極大。要樹牢底線思維，增強憂患意識，嚴(yán)格落實“政府主導(dǎo)、屬地負(fù)責(zé)、全社會參與、聯(lián)防聯(lián)治”的監(jiān)測防控機制，采取監(jiān)測普查、檢疫封鎖等措施，嚴(yán)防重大林業(yè)有害生物傳入，確保全縣森林資源和生態(tài)安全。
一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)辦、各相關(guān)部門要切實負(fù)起林長制建設(shè)責(zé)任，黨政“一把手”要親抓親管、親自研究制定符合本鎮(zhèn)辦、本部門林長制工作實施方案。要將林長制建設(shè)作為一項重要工作列入議事日程，定期分析、研判、總結(jié)，全力抓實整改推進。縣鎮(zhèn)村三級林長要帶頭巡林護林，各成員單位要認(rèn)真履行部門職能，形成推進林長制工作的強大合力，以“林長制”促進“林長治”。
二是要加強宣傳教育。要通過標(biāo)語標(biāo)牌、網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等多渠道廣泛發(fā)動對推行林長制工作的宣傳，向社會公告林長名單，在顯著位置設(shè)立林長公示牌，標(biāo)明林長職責(zé)、管護目標(biāo)、監(jiān)督電話等內(nèi)容。要充分利用微信公眾號、短視頻等新興媒體，全方位多角度宣傳林長制工作進展、經(jīng)驗做法和成效，進一步提高公眾知曉率、認(rèn)同感和參與度，營造全社會愛綠護綠植綠的濃厚氛圍。
三是要加強督導(dǎo)考核。推進林長制實施方案中很明確，林長制將納入各縣市區(qū)、各部門年度目標(biāo)責(zé)任考核，林長制落實情況將作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部重要依據(jù)。組織部、林業(yè)局要細(xì)化考核制度，強化考核督查、及時通報工作進展，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改，嚴(yán)格防范工作中的形式主義，確保全面完成林長制各項改革任務(wù)。
同志們，林長制建設(shè)是中央作出的一項重要決策，事關(guān)生態(tài)保護和民生福祉，讓我們以更加扎實的舉措、更加堅決的態(tài)度，著力在“增綠、護綠、用綠”上下功夫，高質(zhì)量推進生態(tài)環(huán)境保護和林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，努力讓xx的天更藍(lán)、山更綠、水更清。
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在全縣重點項目推進會上講話篇十二
今天，我們利用一下午時間，聽取各縣(市、區(qū))和市直有關(guān)部門關(guān)于重點項目謀劃、推進情況的匯報，對重點項目建設(shè)進行再研究、再部署，目的是深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議關(guān)于實現(xiàn)一季度開門紅的部署要求，認(rèn)真落實全省重點項目推進會議精神特別是省委領(lǐng)導(dǎo)講話精神，立足于早、立足于實、立足于做，樹起“干”的導(dǎo)向、“實”的導(dǎo)向，在全市全面掀起項目建設(shè)的熱潮，以重點項目建設(shè)為抓手，加快推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，著力實現(xiàn)開門紅，為全年經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。總的來看，大家在重點項目謀劃、推進上，有目標(biāo)、有計劃、有招數(shù)、有成效，但也有不足、有差距、有不平衡、有需要改進提升的地方。通過這次會議，各縣(市、區(qū))看到了差距、找到了方向、激發(fā)了動力，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)借鑒的目的。下一步，關(guān)鍵是要保證所有項目的真實性，保證重點項目建設(shè)能按節(jié)點落實落地、取得實效。希望大家真正擔(dān)起“責(zé)”、突出“謀”、強化“干”、注重“實”，以合理有效投資行動計劃為抓手，全力以赴推進項目建設(shè)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。
項目建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。今年，我們既要確保經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間，又要在轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上邁上新臺階。實現(xiàn)這一目標(biāo)，尤為需要將項目建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的”壓艙石”，更多地把心思和精力放在推進重點項目建設(shè)上，把擔(dān)當(dāng)和作為體現(xiàn)在抓好重點項目建設(shè)上。
(一)著眼穩(wěn)增長，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。對xx來講，既有發(fā)展不平衡的問題，也有發(fā)展不充分的問題，既有發(fā)展規(guī)模不大的問題，也有發(fā)展質(zhì)量效益不高的問題。特別是當(dāng)前，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變、變中有憂，下行壓力依然很大。在拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”中，我們目前仍面臨消費不強、出口有變的問題。投資是駕轅之馬，是供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力的重要引擎，具有力度大、見效快的特點。從全市看，投資仍然是經(jīng)濟增長的主要拉動力，這幾年對經(jīng)濟增長的貢獻率在60%以上。從各縣(市、區(qū))看，投資是經(jīng)濟增長的“晴雨表”，哪個地方項目建設(shè)抓得好，哪個地方經(jīng)濟增長就相對快一些。必須把穩(wěn)投資作為穩(wěn)增長的重中之重，強力推進重點項目建設(shè)。
(二)著眼促轉(zhuǎn)型，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。沒有優(yōu)質(zhì)投資的增加，沒有好項目、大項目的投產(chǎn)投用，就沒有發(fā)展新動能的培育。我們在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、動能轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型、生態(tài)轉(zhuǎn)型等方面，都面臨著艱巨任務(wù)。必須把全市工作布局和x個重大專項，一步一個腳印地通過項目、通過投資來落地見效，否則謀得再好也只是空中樓閣。這幾年，xx在轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上取得了一些成效，說到底還在于實施了一批大項目、好項目。比如，我們通過實施xx等五大項目，可以帶動石化、新能源汽車、智能家電等產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展，加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
(三)著眼創(chuàng)優(yōu)勢，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。新一輪以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向的區(qū)域競爭正在展開。我們要搶占發(fā)展制高點、在區(qū)域競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵是要打基礎(chǔ)、補短板、創(chuàng)優(yōu)勢。這就需要聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)工作、瓶頸問題，抓緊謀劃和實施一批重點項目。比如，我們通過實施地鐵、高速、快速等交通項目，城市書房、體育場館、學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)項目，國土綠化提速提質(zhì)、水污染綜合治理、小游園等生態(tài)項目，完善城市功能、提升城市品質(zhì)，進一步厚植了發(fā)展優(yōu)勢。
(四)著眼惠民生，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。推進重點項目建設(shè)，對保障和改善民生具有綜合性作用。特別是基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施領(lǐng)域的很多重點項目，與人民群眾的切身利益直接相關(guān)。這些項目抓好了，將對保障和改善民生產(chǎn)生直接效果，增加群眾的獲得感幸福感。近期，我們都在學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》。加強黨的政治建設(shè)，必須堅持黨的路線方針政策。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，是堅持黨的路線方針政策的重要要求。抓好重點項目建設(shè)，是堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心的具體體現(xiàn)。大家作為市級領(lǐng)導(dǎo)，作為縣(市、區(qū))和市直部門主要負(fù)責(zé)同志，是項目建設(shè)的“關(guān)鍵少數(shù)”。一定要知責(zé)、擔(dān)責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，把重點項目抓緊抓好、抓出成效。
科學(xué)謀劃是重點項目建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。各地各有關(guān)部門既要立足當(dāng)前，對現(xiàn)有項目進行再審視、再提升，又要著眼長遠(yuǎn)，持續(xù)謀劃一批重大項目，動態(tài)調(diào)整充實重點項目庫，為今年乃至“十四五”發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(一)堅持理念引領(lǐng)，把準(zhǔn)投資方向。推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，是當(dāng)前和今后一個時期全市經(jīng)濟社會發(fā)展的根本方向。抓項目謀劃，必須深入貫徹新發(fā)展理念，堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，突出產(chǎn)業(yè)政策走向、本地發(fā)展導(dǎo)向和社會資本流向，使項目謀劃提質(zhì)提效。不符合新發(fā)展理念要求、不符合轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展要求、高耗能高污染、投資少見效慢、“跑馬圈地”、搞“數(shù)字游戲”的項目，堅決不能上。
(二)扭住重點領(lǐng)域，集合投資主體。抓哪些項目、投哪些領(lǐng)域，關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展全局。在投資領(lǐng)域上，尤其要在三個方面聚力加力：一是產(chǎn)業(yè)升級項目。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，特別是工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效、文旅融合發(fā)展、重大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等，謀劃一批建鏈、補鏈、延鏈、強鏈的重大項目，加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。二是城建提升項目。推進城市建設(shè)提質(zhì)工程，把“五項治理”落到實處，需要項目支撐。比如，在全市城市建設(shè)提質(zhì)工程暨文明城市創(chuàng)建工作推進會上，我們圍繞細(xì)化“七策治堵”，提出新增停車位x萬余個、打通“斷頭路”x條、建設(shè)過街天橋x座等，這些都需要項目支撐。三是打基礎(chǔ)補短板創(chuàng)優(yōu)勢項目。圍繞脫貧攻堅、污染防治、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生改善等短板瓶頸，圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革開放、生態(tài)文明建設(shè)等長遠(yuǎn)發(fā)展支撐，謀劃一批好項目，更好地補齊短板、厚植優(yōu)勢。在投資主體上，要堅持?jǐn)U大民間投資、用好外來投資、放大政府投資，做好投資主體的集合統(tǒng)籌。擴大民間投資，就是項目建設(shè)特別是產(chǎn)業(yè)項目，不能單靠財政投入。去年我市民間投資總體低位運行，要把民營企業(yè)、社會資本的意向與本地需求結(jié)合起來，更好激發(fā)投資活力、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，吸引更多社會資本投向?qū)嶓w經(jīng)濟。我們今年謀劃的項目中，民間投資占到了90%，要落到實處。用好外來投資，就是用好市外、省外、境外投資。特別是駐洛央企和省屬企業(yè)，還有很大的挖掘空間。放大政府投資，就是在加大政府投資力度的同時，還要積極爭取上級政策資金、用好政府專項債券，改變單一的政府投資局面。
(三)突出重大項目，強化龍頭帶動。引來一個大項目，往往能帶來一條產(chǎn)業(yè)鏈，造就一個新產(chǎn)業(yè)。要突出帶動型。著力謀劃一批引領(lǐng)性、帶動性、支撐性強的重點項目，以好項目支撐大發(fā)展。比如，在產(chǎn)業(yè)上，我們謀劃實施的xx石化煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，就是帶動高端石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設(shè)高端石化產(chǎn)業(yè)園的有力支撐;在城建上，我們謀劃實施的古城快速路項目，被譽為“一條路活了一座城”。要突出效益型。著力謀劃一批符合高質(zhì)量發(fā)展要求、增長潛力大、發(fā)展效益好、財稅貢獻大的重點項目，確保投資能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益，真正做到投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善。要突出規(guī)模型。市級要謀劃一批投資百億元、x億元以上的項目，縣(市、區(qū))要謀劃一批投資x億元、x億元以上的項目，確保全市項目庫投資額動態(tài)保持在x萬億以上，以大項目來穩(wěn)投資、擴投資。
(四)抓好招商引資，優(yōu)化投資環(huán)境。招商引資的過程就是項目謀劃的過程。昨天，我們與x集團簽約了總投資不低于x億元的x項目和x項目，就是精準(zhǔn)謀劃精準(zhǔn)招商的結(jié)果。要增強開放意識，領(lǐng)導(dǎo)干部既要坐鎮(zhèn)指揮，也要走出去對接合作，在開放的大環(huán)境中招商引資、開闊視野。要盯強盯優(yōu)，緊盯世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)50強，持續(xù)謀劃對接一批大項目好項目。要“跑部進京”，爭取國家部委的政策支持。要“訪園入會”，多到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商會協(xié)會走一走、看一看，弄清哪些項目能引、哪些項目不能引。要借節(jié)、借會，用好特色文化節(jié)等招商平臺，借力借勢持續(xù)招商。要尤為注重在引商的同時，通過股權(quán)引資、基金引資等形式更好地實現(xiàn)引資;尤為注重優(yōu)化招商引資環(huán)境，今年省里將開展?fàn)I商環(huán)境評價工作，我們要高度重視，市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局要繼續(xù)做好前期對接;尤為注重抓好引才引智，持續(xù)推進人才引進計劃，鼓勵和支持外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
推進重點項目建設(shè)，關(guān)鍵在于實干，必須撲下身子、真抓實做，不能讓項目停留在紙面上、口頭上。
(一)抓好規(guī)劃論證。把項目建設(shè)與轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，與城市建設(shè)提質(zhì)結(jié)合起來，與生態(tài)環(huán)境建設(shè)結(jié)合起來，與民生改善結(jié)合起來，通過規(guī)劃論證，解決好“引什么、干什么”的問題，解決好“擺哪里、如何擺、如何落實”的問題，嚴(yán)禁“跑馬圈地”、把好地變成了“廢地”。
(二)抓好節(jié)點管理。沒有節(jié)點就沒有責(zé)任，沒有節(jié)點就沒有壓力，沒有節(jié)點，就無法問責(zé)。要強化節(jié)點意識，突出抓好特色文化節(jié)、“五一”、半年、“十一”、年底等重要節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，確保項目建設(shè)按節(jié)點順利推進，決不允許為了免責(zé)而拖延節(jié)點，把半年能完成的項目拖到一年、一年能干成的項目拖到兩年。
(三)抓好領(lǐng)導(dǎo)分包。落實好“一個重點項目、一名分包領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個責(zé)任單位、一抓到底”的“五個一”工作法。市委市政府已經(jīng)決定，由市級領(lǐng)導(dǎo)分包x個省重點項目;其他重點項目，由縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)分包。領(lǐng)導(dǎo)分包項目要真包、實包，從項目立項、開工、建設(shè)到投產(chǎn)投用，全過程牽頭協(xié)調(diào)推進，不能只掛名不履職、只揮手不動手，不能搞形式、走過場。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下去、真干事，既抓謀劃也抓推進，既抓部署也抓業(yè)務(wù)，既抓面上更抓難點，既要有壓力、又要尊重規(guī)律，既要把項目干成、又要確保領(lǐng)導(dǎo)干部干凈。
(四)抓好項目審批。堅持能快則快、能簡則簡，深化投資項目審批制度改革，推行“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)”“一網(wǎng)通辦”等模式，落實“告知承諾”“容缺辦理”“多評合一”等措施。對符合條件的項目要實施“一站式”“一條龍”審批，對暫時不符合條件的要多設(shè)路標(biāo)、不設(shè)路障。今年，我市全流程審批時限將由x天壓縮至x天。要通過快速推進重點項目建設(shè)，檢驗“放管服”改革成效。會后，由xx同志牽頭，對所有重點項目“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)“一網(wǎng)通辦”等進行綜合協(xié)調(diào)，市發(fā)改委要拿出具體意見。對在審批中搞“體外循環(huán)”“兩頭辦理”以及擅自增加審批環(huán)節(jié)、人為設(shè)置障礙、借機吃拿卡要的，要硬起手腕、嚴(yán)肅問責(zé)，除追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(五)抓好要素保障。目前，制約重點項目建設(shè)的因素主要集中在資金、土地、征遷、環(huán)保四個方面，必須下大力氣解決。融資方面，一方面要認(rèn)真研究政策，積極爭取上級資金支持;另一方面要通過深化地企合作，加強銀政企對接，積極引進社會資本。對謀劃的所有重點項目，要盡可能組織金融單位提前介入，真正做到項目前期與融資設(shè)計同步推進。用地方面，要用足用好國家、省重點項目供地政策，爭取更多的用地指標(biāo)，持續(xù)做好“三未”土地整治工作，年度用地指標(biāo)優(yōu)先保障重點項目建設(shè)。實行重點項目用地保障提前介入機制，對擬開工的項目要單獨組卷、報批，對控制工期的單體工程或受季節(jié)影響急需開工的重大項目經(jīng)批準(zhǔn)后可先行用地。初步估算，今年的省市重點項目用地需求總量為x萬畝，其中年度需求總量為x萬畝，要力爭x%的新開工項目用地指標(biāo)在上半年配置到位、全年新開工項目用地指標(biāo)在x月中旬前配置到位。征遷方面，要依法依規(guī)做好前期工作，切實維護群眾合法權(quán)益。要把征遷與拆違治違結(jié)合起來，加大征遷力度。省市重點項目征遷工作的屬地責(zé)任要進一步強化、落實到位，特別是x區(qū)征遷任務(wù)較重，要擔(dān)責(zé)盡責(zé)，不能因征遷不到位而影響重點項目建設(shè)進度。要優(yōu)先實施城中村改造工程，優(yōu)先考慮征遷群眾安置，真正改變過去房地產(chǎn)商“先建商品房、后建群眾安置房”的做法。環(huán)保方面，x月份xx空氣質(zhì)量城市中排名倒數(shù)靠后，環(huán)保任務(wù)十分艱巨。要妥善處理好加快推進項目建設(shè)與改善生態(tài)環(huán)境的關(guān)系。所有項目都要落實好環(huán)保要求，生態(tài)環(huán)境部門要提供“保姆式”的上門服務(wù)。在黃色預(yù)警期間，對“七個百分之百”揚塵污染防治措施落實到位的項目要優(yōu)先考慮豁免管控、允許施工，對沒有落實到位的要從嚴(yán)管控。
(六)抓好協(xié)同推進。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，服從服務(wù)于全市項目建設(shè)的大局，形成市縣聯(lián)動、政企協(xié)同、部門配合的強大合力。市政府要定期召開重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)調(diào)度會。紀(jì)檢監(jiān)察部門要切實擔(dān)負(fù)起優(yōu)化營商環(huán)境、促進高質(zhì)量發(fā)展的監(jiān)督責(zé)任，對項目建設(shè)進展慢、領(lǐng)導(dǎo)干部不履職不作為的，要強化問責(zé);對項目建設(shè)中違規(guī)運作、暗箱操作、搞利益輸送、違反廉潔紀(jì)律乃至觸犯法律的，要嚴(yán)肅處理。組織部門要圍繞項目建設(shè)抓黨建，確保項目建設(shè)到哪里，黨的組織工作就覆蓋到哪里;要圍繞項目建設(shè)用干部、圍繞項目建設(shè)招才引智，注重在項目建設(shè)一線發(fā)現(xiàn)好的干部、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，做到循事察人。宣傳部門要營造良好的輿論環(huán)境，宣傳好項目建設(shè)進展情況和建設(shè)過程中的先進典型和經(jīng)驗，對項目建設(shè)帶來的問題，要做好社會輿論引導(dǎo)疏解工作。政法部門要結(jié)合“掃黑除惡”專項斗爭，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，對吃拿卡要、強買強賣、圍標(biāo)串標(biāo)等行為，要依法打擊、嚴(yán)肅處理。統(tǒng)戰(zhàn)部門要圍繞項目建設(shè)凝聚人心、招商引智、優(yōu)化環(huán)境，把民間資本、民間力量調(diào)動起來，激發(fā)民營經(jīng)濟發(fā)展活力。各縣(市、區(qū))要做好轄區(qū)內(nèi)重點項目日常調(diào)度，透通瓶頸、解決問題。市發(fā)改委和各牽頭單位、責(zé)任單位，要負(fù)起協(xié)調(diào)責(zé)任、推進責(zé)任、落實責(zé)任，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。
項目建設(shè)要落到實處，必須以“嚴(yán)”的氛圍、“嚴(yán)”的機制，保障“干”的氛圍、“干”的環(huán)境。要堅持重點項目建設(shè)“月考核、月督導(dǎo)、季通報、年考評”制度，市發(fā)改委要與市委辦、市政府辦一起負(fù)起督查督導(dǎo)責(zé)任。市委市政府每季度聽取重點項目進展情況，半年組織一次全市重點項目觀摩評比活動，強化考評結(jié)果運用，依據(jù)考評結(jié)果優(yōu)劣，分別計入領(lǐng)導(dǎo)干部“績效庫”和“負(fù)面清單”，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核獎懲。對進展緩慢、完不成任務(wù)的，市紀(jì)檢監(jiān)察部門要約談相關(guān)責(zé)任人，該處理的處理，該問責(zé)的問責(zé)。
項目建設(shè)抓得好不好，不是看夸了多大?？?、弄了多大動靜，不是看文件上標(biāo)了多少、表格中列了多少，而是要看真正落地了多少項目、完成了多少有效投資、形成了多少新的經(jīng)濟增長點。x月x日召開的全省重點項目推進會議提出了項目建設(shè)的“四比四看”，也就是比謀劃、看儲備、比招引看投資、比開工看進度、比服務(wù)看實效，就體現(xiàn)了“實”的鮮明導(dǎo)向。各地各部門要把“實”的導(dǎo)向、“實”的要求貫穿項目建設(shè)全過程、各方面，出實招、用實勁、求實效，善作善成、作則必成。
(一)前期項目要抓對接、保開工。對審批權(quán)限在國家和省里的項目，要專人專班、一盯到底;對審批權(quán)限在地方的項目，前期工作要依法依規(guī)、陽光操作，該把的關(guān)一定要把好，該履行的程序必須履行到位，不能打擦邊球、踩紅線，避免前期“省事”、后期“費事”。當(dāng)前，尤其要把一季度應(yīng)開工項目盯住不放。
(二)招商項目要抓簽約、保落地。當(dāng)前有一種不好的傾向，就是有的領(lǐng)導(dǎo)干部外出招商活動搞了一次又一次，客商見了一波又一波，但是一年到頭，簽約落地的項目沒幾個。究其原因，有的搞“假把式”，有的打著招商引資旗號跑關(guān)系、辦私事，有的能力素質(zhì)不夠。要強化精準(zhǔn)招商，既著眼客商的投資意愿，又立足自身的基礎(chǔ)優(yōu)勢，有針對性地進行項目謀劃和推介，深入細(xì)致地開展溝通對接，特別是要把項目落地必需的條件考慮充分、對接到位，確保實現(xiàn)“雙贏”。簽約后，要緊盯項目開工率、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)效率，推動項目盡快落地見效。
(三)在建項目要抓進度、保節(jié)點。項目開工之日，就是向投產(chǎn)投用沖刺之時，必須按節(jié)點形成實物投資量和形象進度。項目什么時間出“正負(fù)零”、什么時間完成主體框架、什么時間封頂、什么時間安裝設(shè)備、什么時間投產(chǎn)，都是有規(guī)律的，一個節(jié)點一個節(jié)點環(huán)環(huán)相扣。要強化節(jié)點倒逼，掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，有針對性地開展“雙月攻堅”“百日攻堅”，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。各地、各單位、各部門要探索推進項目法人制度，使項目管理更加科學(xué)有效。
(四)竣工項目要抓配套、保投用。對竣工驗收的各項手續(xù)，相關(guān)部門要提前介入，不能項目竣工了卻遲遲沒驗收;對竣工項目的各項配套建設(shè)，項目單位要統(tǒng)籌安排，確保同步到位，不能主體完工了配套卻沒跟上。抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。希望大家樹牢抓項目、抓落實的鮮明工作導(dǎo)向，把重點項目牢牢抓在手上，確保項目建設(shè)開門早、開門紅，長流水、不斷線，為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。
在全縣重點項目推進會上講話篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在是五月上旬，我們已經(jīng)在緊張忙碌中度過了四個月的時間，距離市委、市政府提出的決戰(zhàn)二季度、決勝二季度、打好“保增長、保民生、保穩(wěn)定”三保攻堅戰(zhàn)的最后時間只剩一個半月?；仡欉^去的工作，展望今年的目標(biāo)，思考市里的任務(wù)，責(zé)任感、緊迫感越來越重!今天我們在這里召開全市住房保障暨重點項目推進會議，就是為了進一步總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，明確任務(wù)，加快推進!四大班子領(lǐng)導(dǎo)多次過問并作出安排，一會兒，鄭市長還要作重要指示。下邊，我先講幾點意見。
一、健全制度，加大力度，住房保障和項目建設(shè)扎實推進。
20xx年國家城市住房工作會議和國發(fā)〔20xx〕24號文件發(fā)布以來，我們按照要求，積極開展住房困難家庭住房調(diào)查，認(rèn)真做好廉租住房租賃補貼發(fā)放，切實加強廉租住房、經(jīng)濟適用住房等保障性住房建設(shè)和平煤棚戶區(qū)改造，住房保障成效初顯。
(一)澄清保障底子，積極構(gòu)建住房保障制度體系。為夯實住房保障工作基礎(chǔ)，澄清住房保障底數(shù)，明確住房保障工作任務(wù)，20xx年底，我們根據(jù)上級住房工作會議要求，按照人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭5個檔次，采取重點排查和逐戶登記相結(jié)合的方法，對新華、衛(wèi)東、湛河和石龍等4個轄區(qū)住房困難家庭和機關(guān)企事業(yè)單位新就業(yè)大中專院校學(xué)生開展了住房狀況調(diào)查，初步建立了住房困難家庭住房檔案，基本澄清了人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭的底子。市區(qū)人均住房面積16平方米以下家庭28219個，占市區(qū)家庭總數(shù)的9.72%;人均住房面積13平方米以下的家庭26198個，占市區(qū)家庭總數(shù)的9.03%;人均住房面積10平方米以下的家庭24529個，占市區(qū)家庭總數(shù)的8.45%;人均住房面積8平方米以下的家庭23691個，占市區(qū)家庭總數(shù)的8.17%;無住房家庭22597個，占市區(qū)家庭總數(shù)的7.79%。另外市政系統(tǒng)工薪階層無成套住房家庭8459個，占市區(qū)家庭總數(shù)的2.92%，大中專院校新就業(yè)大學(xué)生中無成套住房者還有2097人。我們對這些住房困難家庭進行深入分析，結(jié)合國家有關(guān)政策和外地經(jīng)驗做法，積極探索經(jīng)濟適用住房、廉租住房、限價商品住房和過渡性住房制度，全面構(gòu)建優(yōu)先保障城市低收入家庭、逐步保障城市夾心層和其他家庭、合理滿足較高收入家庭、全面覆蓋城鄉(xiāng)居民的住房保障體系，動員全市房地產(chǎn)力量，努力解決住房保障和行業(yè)發(fā)展問題，切實發(fā)揮好房地產(chǎn)在“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的支柱作用。我們計劃通過租賃補貼、實物配租和保障性住房建設(shè)等方式，用3年時間，優(yōu)先滿足16055個低收入住房困難家庭合理需求，推進經(jīng)濟社會穩(wěn)定、和諧、科學(xué)發(fā)展。
(三)健全工作機制，逐步提高住房保障工作實施能力。為加強住房保障工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實施，我們一是成立了市人民政府主管副市長任組長、主管秘書長和市房產(chǎn)管理局局長任副組長、市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在房產(chǎn)管理局，具體負(fù)責(zé)住房保障日常工作，各縣(市、區(qū))也落實了相應(yīng)的工作機構(gòu)。二是建立了住房保障工作目標(biāo)管理機制和督查督辦機制，將保障性住房建設(shè)和廉租住房租賃補貼發(fā)放工作納入市委、市政府“十件實事”以及全市目標(biāo)管理體系、目標(biāo)考核體系和效能監(jiān)察體系，建立了市委督查室、市政府督查室、市政府目標(biāo)辦、市監(jiān)察局和市住房保障部門聯(lián)合督查、齊抓共管的工作格局。三是在人員經(jīng)費相對不足的情況下，我們積極承擔(dān)了住房調(diào)查、人員培訓(xùn)、廉租住房租賃補貼發(fā)放和保障性住房建設(shè)工作，住房保障隊伍在實際工作中得到鍛煉，逐步成為一支愿作為、能作為、敢作為、靠得住的保障隊伍，為進一步搞好住房保障打下了堅實基礎(chǔ)。
二、決戰(zhàn)決勝，實現(xiàn)“三?！?，20xx年住房保障和重點項目建設(shè)任務(wù)艱巨。
加大資金投放力度，加強保障性住房建設(shè)，是市委、市政府爭取資金、擴大投資、實現(xiàn)“三?！蹦繕?biāo)的重大決策，也是活躍市場、提振樓市、決戰(zhàn)決勝二季度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們根據(jù)市委、市政府的安排部署，積極開展保障性住房建設(shè)項目的調(diào)研、立項和報批工作，爭取到經(jīng)濟適用住房項目111.3萬平方米，廉租住房項目14.3萬平方米，項目總投資15億元，經(jīng)濟適用住房建設(shè)規(guī)模為前5年的總和，在全省位居第四，目標(biāo)宏大，使命光榮，任務(wù)艱巨。
(一)切實加強目標(biāo)管理，傾力推進項目建設(shè)。20xx年保障性住房建設(shè)項目包括經(jīng)濟適用住房、廉租住房、平煤棚戶區(qū)改造和符合政策的企業(yè)集資合作建房，平煤棚戶區(qū)改造處于收尾階段，企業(yè)集資合作建房主要是做好審批服務(wù)?！拔濉ひ弧鼻?，我們對城市棚戶區(qū)、獨立工礦區(qū)棚戶區(qū)和城中村房屋進行緊急調(diào)查，全市還有50多萬平方米棚戶房和470多萬平方米城中村房屋需要抓緊改造。目前，我們保障性住房建設(shè)的重點主要是經(jīng)濟適用住房和廉租住房。我們一是暢通渠道，交叉運行，加快經(jīng)濟適用住房建設(shè)。20xx年，全市新增經(jīng)濟適用住房項目7個，分別為市區(qū)山水華庭、藍(lán)欣家園、新領(lǐng)秀·東方明珠二期和葉縣、寶豐、魯山及舞鋼項目，計劃總投資13億元，建設(shè)住房111.3萬平方米，保障家庭12400個。項目單位積極溝通相關(guān)部門，暢通渠道，交叉運行，項目建設(shè)穩(wěn)步推進，各項目均在進行征地拆遷和整體規(guī)劃，我們要求5月底前、最遲6月上旬所有項目均須開工建設(shè)。個別項目受制于土地等因素，要抓緊推進。二是積極協(xié)調(diào)，完善手續(xù)，進一步推進廉租住房建設(shè)。20xx年，包括中央廉租住房建設(shè)投資補助4479萬元在內(nèi)，我市計劃投資2億元，建設(shè)廉租住房項目5個，建設(shè)廉租住房14.3萬平方米，保障家庭3060個。目前，錦繡花園項目已完成投資210萬元，主體工程已完成，正在進行內(nèi)外粉刷。新領(lǐng)秀·東方明珠二期項目4萬平方米廉租住房已完成規(guī)劃設(shè)計，正在土地拆遷和施工準(zhǔn)備，其余4個項目也在加緊籌備。因為形勢緊、時間急，我們部分項目上報時走的是緊急通道，手續(xù)尚待完善，甚至還要調(diào)整。中央補助項目從資金使用到項目進度，審計督查很嚴(yán)。我們要在上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的積極支持下，審時度勢，采取措施，加大力度，加快推進，所有項目一定在5月底前實現(xiàn)開工。今天這個會，也是我們的動員會、沖鋒號。
(二)嚴(yán)格規(guī)范日常工作，強化保障性住房配售配租和補貼管理。由于我們住房保障的歷史欠賬較多，目前以經(jīng)濟適用住房為主的保障性住房供應(yīng)不足，廉租住房實物配租和租賃補貼啟動較晚，住房保障的資源相對稀缺。為規(guī)范保障性住房配售配租和補貼發(fā)放，我們嚴(yán)格了分配環(huán)節(jié)的日常管理。一是采取電腦搖號配售，實現(xiàn)經(jīng)濟適用住房分配公平公正。我們對市區(qū)錦繡花園小區(qū)提供經(jīng)濟適用住房1115套住房，申購家庭多達(dá)1970個，供求比接近二分之一;葉縣昆安小區(qū)一期項目提供經(jīng)濟適用住房216套，申購家庭達(dá)到749個，供求比僅四分之一強;現(xiàn)在新領(lǐng)秀·東方明珠一期項目提供經(jīng)濟適用住房不足800套，申購家庭達(dá)到3368個，供求比不足四分之一，供求矛盾突出。我們將繼續(xù)采取電腦搖號方式進行配售，保障分配環(huán)節(jié)的公開、公平、公正。另外，隨著廉租住房逐步竣工，交付使用，廉租住房實物配租的供求矛盾會更加突出，我們正在研究制定實物配租相關(guān)細(xì)則，認(rèn)真加以解決。二是嚴(yán)格年度復(fù)核和資格審核制度，實現(xiàn)廉租住房補貼資金合理使用。20xx年，中央撥付我市20xx年度廉租住房租賃補貼資金2710萬元，我們根據(jù)國家政策和廉租住房建設(shè)需要，計劃發(fā)放租賃補貼1100萬元，其中市區(qū)600萬元，各縣(市)500萬元，其他1610萬元用于廉租住房建設(shè)。目前，各縣(市)500萬元資金已經(jīng)下?lián)堋?0xx年度廉租住房租賃補貼資金2600萬元也已到位，即將撥付下去。為有效利用資源，真正把廉租住房租賃補貼資金用到住房困難低收入家庭身上，我們安排對全市廉租住房保障家庭進行了年度復(fù)核，符合條件的，將和經(jīng)審核公示的新申報家庭一起享受新一年的住房補貼，第一批租賃補貼5月底前就可以發(fā)放到住房困難低收入家庭手中。
(三)研究破解發(fā)展難題，健全工作保障機制。保障性住房不是新提法，但是一項光榮的新使命。為適應(yīng)新形勢，不辱新使命，我們深入開展政策研究，建立健全保障機制，逐步突破發(fā)展瓶頸，推進工作快速開展。一是積極構(gòu)建住房保障資金供應(yīng)體系，建立專門賬戶，加強資金的歸集和使用管理。建立包括財政預(yù)算、住房公積金全部增值收益和土地出讓凈收益在內(nèi)的資金體系，累計提供保障資金2869萬元，穩(wěn)定資金供應(yīng)渠道。積極爭取中央和省級財政廉租住房租賃補貼專項補助和廉租住房建設(shè)專項補助13217萬元，增加資金有效供應(yīng)。吸引社會資本參與包括廉租住房在內(nèi)的保障性住房建設(shè)，擴大金融投融資渠道，緩解政府資金壓力，突破資金供應(yīng)瓶頸。二是以地塊定項目，以項目促保障，解決保障性住房建設(shè)用地問題。利用開發(fā)企業(yè)儲備土地和條件較為成熟的土地建設(shè)保障性住房項目，緩解土地環(huán)節(jié)對項目推進的制約，避免一些項目等米下鍋的尷尬。三是建立部門協(xié)調(diào)機制，積極開辟綠色通道。住房建設(shè)環(huán)節(jié)多，政策嚴(yán)，耗時長，往往因為手續(xù)辦理問題耽誤開工施工。根據(jù)這種實際情況，我們及時建立了部門協(xié)調(diào)機制，及時溝通保障性住房重點項目建設(shè)信息，避免無謂消耗，解決手續(xù)辦理難的問題。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，住房保障和項目建設(shè)務(wù)必完成。
住房保障是市委、市政府重點工作之一，是今年“十件實事”的第一件，重點項目建設(shè)任務(wù)重，督查緊，問責(zé)嚴(yán)。針對決戰(zhàn)決勝二季度、打好“三保”攻堅戰(zhàn)的要求，和住房保障及重點項目推進情況，住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、住房保障工作和重大項目責(zé)任單位一定要振奮精神，鼓足干勁，齊抓共管，抓緊推進。
(一)倒排工期，交叉作業(yè)，整體推進搞建設(shè)。各責(zé)任單位要根據(jù)項目推進情況，細(xì)化步驟，明確日程，倒排工期，抓緊抓實。要把項目任務(wù)具體到天、到周、到旬、到月，要天保周、周保旬、旬保月，一個月的時間必須實現(xiàn)質(zhì)的跨越，實現(xiàn)開工建設(shè)，見到明顯成效。要根據(jù)項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)手續(xù)的繁簡、難易，精心籌劃，合理安排。要搞好分工，環(huán)環(huán)相扣，交叉作業(yè)，整體推進，不能消極等待，貽誤戰(zhàn)機。
(二)明確責(zé)任，嚴(yán)肅追究，一心一意抓落實。住房保障、發(fā)展改革、建設(shè)、國土、規(guī)劃、民政、財政、消防、人防、供電、供水等部門要在明確日程、倒排工期的基礎(chǔ)上，細(xì)化責(zé)任，明確責(zé)任，要細(xì)化到每個部門和每個人員，要明確到每一環(huán)和每一天。各個環(huán)節(jié)、所有人員都要樹立嚴(yán)格的時間觀念，今日事，今日畢，要徹底破除疲憊拖沓、消極應(yīng)付的精神狀態(tài)。要建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，對完不成任務(wù)的，要嚴(yán)肅責(zé)任追究。相關(guān)部門和責(zé)任單位要各司其職，各負(fù)其責(zé)，一心一意，強力推進。
(三)振奮精神，再接再厲，決戰(zhàn)決勝二季度。同志們，非常時期要有非常措施，克難攻堅需要敢作敢為。為確保重點項目手續(xù)到位、投資到位、拉動內(nèi)需、保障民生，根據(jù)目前的任務(wù)和形勢，我們必須加強協(xié)調(diào)，達(dá)成共識，統(tǒng)一步調(diào)，加快推進。要用足政策，用活政策，挖掘潛力，簡化程序，開辟綠色通道，實行特事特辦。要振奮精神，再接再厲，保證125萬平方米住房保障重點項目如期開工和建設(shè)，15億元投資按時到位，為決戰(zhàn)二季度、決勝二季度做出我們應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
在全縣重點項目推進會上講話篇十四
尊敬的**、**市長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
黨的二十大報告指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。省委十屆三次全會強調(diào)，突出抓好縣域經(jīng)濟發(fā)展，集中力量抓招商、抓投資、抓項目，打造立縣興縣特色產(chǎn)業(yè)集群。**認(rèn)真貫徹中央、省委部署，牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，多措并舉優(yōu)化營商環(huán)境，強化基礎(chǔ)保障，完善服務(wù)體系，大抓項目，抓大項目。2023年一季度，**在全省農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)類縣中名列a等次第一名，項目建設(shè)保持在**市第一方陣，招商引資連續(xù)兩年四次奪得**市第一名的好成績。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實工作責(zé)任。項目建設(shè)涉及的層面多、戰(zhàn)線長，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工，是加快推進項目建設(shè)的根本保障。一是強化包聯(lián)責(zé)任。本著誰引進誰包聯(lián)的原則，項目引進單位從項目簽約、手續(xù)辦理到開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效等環(huán)節(jié)實施全程包聯(lián)幫扶，一包到底。在包聯(lián)幫扶過程中，除抓好項目建設(shè)的幫扶外，還對項目業(yè)主的落戶、就醫(yī)、子女教育等問題開展幫扶，真正讓業(yè)主感受到**重商、親商、安商的濃厚氛圍。二是強化責(zé)任落實。成立重點項目建設(shè)辦公室，嚴(yán)格落實建賬、記賬、對賬、清賬、交賬“五賬”倒逼機制，根據(jù)任務(wù)指標(biāo)、完成時限、推進措施，制定出臺各個項目建設(shè)倒排工期計劃，并將任務(wù)細(xì)化到月、到周，明確到責(zé)任部門和責(zé)任人。三是強化督導(dǎo)檢查。成立由縣委督查室、重點項目辦公室聯(lián)合組成的督導(dǎo)組，對照臺賬，掛圖作戰(zhàn)，跟蹤問效，以強力督辦促進工作落實。今年以來，累計下發(fā)督辦卡近***張、批示卡**期，跟蹤督辦建設(shè)項目***次，全縣新簽約的項目落地率、開工率達(dá)***%。
聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群是提升縣域綜合實力的最佳戰(zhàn)略方式。針對勞動力資源、生產(chǎn)要素、交通條件等優(yōu)勢，確立了聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建鏈、強鏈、延鏈、育鏈，加快企業(yè)發(fā)展的總體思路，制定出臺了《食品特色產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展實施方案》等一系列文件，成立了縣重點企業(yè)服務(wù)辦公室，重點實行了縣級領(lǐng)導(dǎo)班子“大包聯(lián)”和“鏈長制”，建立了產(chǎn)業(yè)集群工作臺賬。按照“菜單式分解、契約化管理、審計式驗收”的要求，推動特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)由分散向聚集、產(chǎn)業(yè)層次由單一向多元發(fā)展的轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞食品加工、裝備制造、紡織服裝三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成了一批特色明顯、市場競爭力強的產(chǎn)業(yè)集群。隨著產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的發(fā)揮，成功吸引了森泰恒電科技、創(chuàng)信天騰電子、崇正華盛等一批產(chǎn)業(yè)鏈長、中間環(huán)節(jié)多、迂回生產(chǎn)方式明顯的企業(yè)入駐**開發(fā)區(qū)。截至5月底，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值同比增長**%，產(chǎn)業(yè)集群為特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了廣闊空間。
拓寬融資渠道，加大項目資金投入。資金投入不足、融資渠道單一是項目建設(shè)面臨的一大難題。**積極探索創(chuàng)新，千方百計拓寬融資渠道，有效破解了項目建設(shè)資金短缺瓶頸。一是加強銀企對接融資。每季度開展一次銀企對接會，幫助企業(yè)解決融資問題，并考核金融機構(gòu)，不僅看存貸比，也看貸款結(jié)構(gòu)，誰給企業(yè)支持多、誰真正投到實體經(jīng)濟上，就重點支持誰。去年以來，組織開展銀企對接活動**次，向重點項目發(fā)放貸款**億元，為項目的落地、實施和推進提供了充足的資金保障。二是社會資本合作融資。積極探索政府資金、國有資產(chǎn)進入融資平臺的新模式，成立了縣城鄉(xiāng)建設(shè)投資公司，優(yōu)先支持全縣重點項目和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城投公司與財達(dá)證券合作成立了注冊資金*億元的股權(quán)投資基金（**城財股權(quán)投資合伙企業(yè)），首期出資****萬元入股**公司，參與支持企業(yè)上市，分擔(dān)上市風(fēng)險。三是盤活閑置資產(chǎn)融資。從盤活退出市場企業(yè)的廠房、設(shè)備等資產(chǎn)入手，積極尋找關(guān)聯(lián)企業(yè)定向招商，既使閑置資產(chǎn)得到了有效利用，又破解了不少企業(yè)資金緊缺的難題。**制管企業(yè)以閑置資產(chǎn)入股，與新引進的元邦鋼構(gòu)企業(yè)達(dá)成了股權(quán)合作協(xié)議，這家企業(yè)在少投資***萬元的情況下得以順利開工。
抓住工作重點，優(yōu)化提升營商環(huán)境。按照省委全面優(yōu)化市場環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、金融環(huán)境、法治環(huán)境和信用環(huán)境的要求，從企業(yè)需求側(cè)出發(fā)，以市場主體滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，全力打造全國營商環(huán)境最優(yōu)縣之一。一是主動服務(wù)。深入一線，主動提供暖心服務(wù)。一方面是送政策，把上級的惠企政策及時進行梳理，看每家企業(yè)能夠享受哪些政策，然后制作成明白卡，一目了然，方便按圖索驥，并由縣里的幫辦干部負(fù)責(zé)抓好落實。另一方面是問需求，通過“政企同心談”“暢聊早餐會”，縣領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)面對面，現(xiàn)場聽訴求，現(xiàn)場解難題。二是有求必應(yīng)。企業(yè)需要什么就提供什么，需要什么就解決什么。在全省率先設(shè)立“事辦不成找我”服務(wù)窗口，兜底解決企業(yè)難事、煩心事。按照外賣點單的模式，實行企業(yè)訴求“雙24小時”派單解決制，即企業(yè)一鍵派單，包聯(lián)部門上門取單，職能部門隨時接單，縣級領(lǐng)導(dǎo)全程盯單，辦理成效是否滿意由企業(yè)簽單，做到上門接單24小時不打烊、解決問題24小時不超限。三是無事不擾。嚴(yán)格執(zhí)行“企業(yè)寧靜日”和“包容免罰清單”等制度，除因安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、突發(fā)事件等特殊原因外，任何部門和單位原則上不得以任何形式到企業(yè)開展各類行政執(zhí)法檢查，切實減少對市場主體正常經(jīng)營活動的干擾，讓企業(yè)能夠靜心專心專注地搞經(jīng)營、搞創(chuàng)新。
積極探索創(chuàng)新，建立健全體制機制。及時總結(jié)經(jīng)驗，積極探索創(chuàng)新，建立和完善一整套行之有效的體制機制，為加快項目建設(shè)提供了有力保障。一是建立觀摩拉練機制。堅持隔周調(diào)度雷打不動，每季度都組織相關(guān)部門開展重點項目觀摩拉練活動，以“綠白黃紅”四種顏色每周標(biāo)注項目進展情況（超預(yù)期的為綠色，正常推進的為白色，進度滯后的為黃色，建設(shè)停滯或無實質(zhì)性進展的為紅色），達(dá)不到進度要求的，要求包聯(lián)縣領(lǐng)導(dǎo)和部門向縣委常委會說明情況、深刻檢討檢查。二是建立嚴(yán)格考核機制。研究制定了企業(yè)項目考核辦法，堅持以項目建設(shè)進度、問題整改落實、部門任務(wù)清單為重點，持續(xù)跟蹤考核。對項目建設(shè)進度快、質(zhì)量好的，及時進行表揚；對項目建設(shè)進度慢、問題多的，給予通報批評，持續(xù)掀起“比學(xué)趕超，力爭一流”的項目建設(shè)熱潮。三是建立激勵約束機制。制定相關(guān)政策，把項目建設(shè)工作業(yè)績納入年度干部述職述廉報告內(nèi)容，并作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核的重要依據(jù)。對業(yè)績突出的給予優(yōu)先提拔重用，對工作不力、行動遲緩的單位和個人進行通報并批評、問責(zé)。2023年以來，先后有**名干部因工作業(yè)績突出得到提拔晉升，*名分包項目的部門負(fù)責(zé)人被縣紀(jì)委約談。獎懲嚴(yán)明的激勵約束機制，充分調(diào)動起廣大干部推進項目建設(shè)的積極性，形成了一心一意抓項目、全力以赴謀發(fā)展的工作格局。
新使命催人奮進，新征程任重道遠(yuǎn)。下一步，**縣聚焦**市全面建設(shè)‘對外開放橋頭堡、樞紐經(jīng)濟新高地’的目標(biāo)任務(wù)，積極做好二季度重大項目建設(shè)，奏響項目發(fā)展的最強音，全力打造新的經(jīng)濟增長點，以更大決心、更足干勁、更硬舉措，推動項目建設(shè)取得新突破，奮力在全面建設(shè)現(xiàn)代化**中展現(xiàn)**作為。
匯報完畢，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
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在全縣重點項目推進會上講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天，我們利用一天時間召開今年第一次重點調(diào)度項目工作推進會，很有必要、非常及時，對于理清工作思路、加快項目建設(shè)步伐、推進加快發(fā)展意義重大。根據(jù)會議安排，我就重點項目建設(shè)推進情況講三點意見，等下縣委x書記還將作重要講話，請大家務(wù)必深刻領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。
一、一點認(rèn)識。
立訊射頻首期工程、博碩電子、燕京啤酒三條生產(chǎn)線、伊戈爾電氣一期、驚石農(nóng)業(yè)一期全面建成投產(chǎn)，切實增強了發(fā)展后勁，為縣域經(jīng)濟發(fā)展奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。另一方面，錘煉了干部隊伍。一年來，各位縣領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位圍繞重點項目建設(shè)，精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)施策，重點在資金、征地、用地、用工等方面下大力氣，破解了瓶頸制約，強化了要素保障，錘煉了干部能干事、干成事的工作能力，彰顯了“擔(dān)當(dāng)實干、馬上就辦”的優(yōu)良作風(fēng)。一年來的實踐證明，抓重點項目是正確的，是有必要的，是必須堅持不懈抓下去。
二、三點體會。
對于今年的重點項目安排，個人有三點體會。
重點項目建設(shè)是推動全縣加快發(fā)展的重要抓手，是經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重。我們歷來高度重視重點項目建設(shè)，堅持科學(xué)決策，做到提早準(zhǔn)備、提早謀劃。從去年年底開始，兩辦和縣發(fā)改委就著手準(zhǔn)備和謀劃今年的重點項目，歷時近3個多月時間，征求了各方意見，經(jīng)過了反復(fù)論證，經(jīng)過了四套班子反復(fù)討論，最終確定了68個重點項目。
另一方面，我們又根據(jù)發(fā)展和民生需要，科學(xué)合理提出了新建項目，體現(xiàn)了工作的積極性。
x個重點調(diào)度項目在建x個，開工率達(dá)x%，同比提高x個百分點；
累計完成投資x億元，占年計劃的x%，同比提高x個百分點。一些新建項目、大項目前期準(zhǔn)備工作充足，項目推進扎實有序。比如，在x農(nóng)旅觀光項目上，縣委x書記帶隊前往x考察學(xué)習(xí)，反復(fù)與投資方溝通協(xié)商，黨政聯(lián)席會研究，成功與x銘宸農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司簽約。
三、三點提示。
今年的重點項目已經(jīng)確定，目標(biāo)明確，任務(wù)清楚，關(guān)鍵在抓落實。對于抓好今年的重點項目，這里提示三點，請大家注意把握。
這個問題至關(guān)重要。一要強化目標(biāo)意識。今年的目標(biāo)已定，各項目主協(xié)抓縣領(lǐng)導(dǎo)、主協(xié)抓單位要緊盯目標(biāo)不放松，落實工作責(zé)任，不講條件，不畏困難，定了就干，干就干好。二要強化調(diào)度意識。去年，順昌、九根同志堅持每周一調(diào)度，君山湖公園片區(qū)工程推進較快。可見，項目進展的快慢與主抓縣領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度密切相關(guān)。主抓縣領(lǐng)導(dǎo)要敢于擔(dān)當(dāng)，加密調(diào)度，全面掌握項目進展情況，靠前指揮，推行“一線工作法”，做到情況在一線了解，調(diào)度在一線進行，問題在一線解決，及時研究和協(xié)調(diào)項目推進中的難題。三要強化交賬意識。要充分發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用，真正做到獎優(yōu)罰劣，獎罰分明。“兩辦”、重點項目辦要采取定期督查、定期考核、定期通報的方式，督促項目加快推進。要嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，讓大家心服口服，形成倒逼壓力，推進項目建設(shè)。
在項目推進過程中，用地問題是關(guān)鍵問題，必須面對、繞不過、躲不開。一要爭好地。國土、林業(yè)部門要加強與上級相關(guān)部門的溝通銜接，盡可能多的爭取用地指標(biāo)，對項目用地指標(biāo)再梳理，列出計劃安排，區(qū)分輕重緩急，優(yōu)先保證急需項目的用地。二要造好地。現(xiàn)在的土地指標(biāo)非常緊張，僅僅依靠向上爭取是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要造好地。去年，國土局通過“旱改水”解決了耕地占補平衡指標(biāo)x畝，保障了用地需求。今年已經(jīng)確定補充新增耕地x畝左右，其中土地開發(fā)新增x畝，旱改水新增x畝，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)新增x畝，請國土部門認(rèn)真組織實施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合，全面完成今年新增耕地任務(wù)。三要征好地。事實證明，推進較快的項目一定是征地拆遷工作做得到位。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門務(wù)必站在加快發(fā)展的全局高度，特別是敦厚鎮(zhèn)、鳳凰鎮(zhèn)、永和鎮(zhèn)，要把行動體現(xiàn)到征地拆遷的實際效果上來，堅定信心、排除干擾，鼓足干勁、迎難而上，集中人力、集中精力，切實抓好征地拆遷工作。
要用活用好產(chǎn)業(yè)投資基金和政府引導(dǎo)基金，發(fā)揮基金的最大作用，廣泛吸引民間資本和外資，逐步形成多元化投資主體和多渠道投入格局。三要嚴(yán)格管。重點項目涉及資金量大，請主抓縣領(lǐng)導(dǎo)、主抓單位、財政部門嚴(yán)格資金管理，按程序支付，確保資金使用安全。對于增加工程量，請項目主抓縣領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)、充分論證、規(guī)范操作，切實節(jié)約財政資金，把錢用在該用的地方，用得有效果。
同志們，項目建設(shè)是縣域經(jīng)濟發(fā)展的重點，是全縣加快發(fā)展的生命線。我們要以更大的決心、更實的舉措、更快的速度全力推進項目建設(shè)，為實現(xiàn)“三先”奮斗目標(biāo)提供強大引擎和不竭動力！
在全縣重點項目推進會上講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天我們召開x委x政府xx現(xiàn)場辦公會重點項目工作推進會，主要任務(wù)是：深入貫徹落實x委x政府xx現(xiàn)場辦公會和x第x次***精神，對重點項目進行再安排、再強調(diào)、再推動。
今天在座的都是經(jīng)濟工作或者說是抓經(jīng)濟工作的關(guān)鍵少數(shù)、重要部門。剛才，大家都分別匯報了工作推進情況，提出了下一步的工作措施，大家圍繞如何推進，都講了一些辦法。xxx同志作了很好的講話，既指出問題，更提出要求，講得雖然短，但講得關(guān)鍵，講得重要。請大家認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我講三個方面的意見。
站位決定地位，格局決定結(jié)果。在x第x次***結(jié)束后，我們今天緊接著召開落實x委x政府xx現(xiàn)場辦公會精神的工作推進會。剛剛換屆，這幾項最重要的事情，我們必須一項一項的抓緊抓實。
剛才xxx同志講的，任何一件事情，說一千道一萬，都是一個干。我們只有緊抓快干，真抓實干，埋頭苦干。鄧小平同志說，不干半點馬克思主義都沒有。我說，不干xx一點希望也沒有，不干我們自己一點希望也沒有。我一直喜歡講一個“。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看干”字，干就有風(fēng)險，干就有困難，在干的過程中解決困難，來突破，干與不干的區(qū)別一看是很明顯的。我過去也講，學(xué)習(xí)與不學(xué)習(xí)，短期內(nèi)是看不出來的，但時間稍微長一點，學(xué)與不學(xué)的區(qū)別就清清楚楚。而干體現(xiàn)在每一天、每一分、每一秒的工作狀態(tài)。所以說一千道一萬，關(guān)鍵是個干。我們既要會講、還要會干，還有的事情邊說邊干，或者只干不說。要把那種擔(dān)當(dāng)、那種落實，真正落實到點上，這才是提高站位。提高站位就像“落實”和“落空”一樣，兩個詞，一個是落實，一個是落空，一字之差。所以我說，要提高站位干的問題，要增強干的自覺，提高干的擔(dān)當(dāng)，提高干的本領(lǐng)，變“要我干”為“我要干”“我為xx干”“我為自己干”。變“推著干”“監(jiān)督干”為“爭著干”，變“被動干”為“主動干”，夜以繼日地干，這個才是站位高。通過干，體現(xiàn)我們的形象、作風(fēng)、能力，干出一片新天地。接下來，講講認(rèn)真問題。毛主席講，世界上怕就怕“認(rèn)真”二字，***就最講認(rèn)真。這些工作我們在接下來都能夠落實，或者90%都能夠落實，那我們的干就體現(xiàn)出來了，成效結(jié)果就體現(xiàn)出來了。每一項工作都不可能是輕輕松松，說是去跑一趟，去匯報一次，去寫個材料，寫個報告，一次就解決了，哪里有這么好的事情！講“認(rèn)真”，就是要創(chuàng)新創(chuàng)造地干，解放思想地干，不怕困難地干，不怕問題地干，頂著那些矛盾去干。所以，我們只能想辦法，千方百計去解決它。即便這個問題現(xiàn)在人家明確給你講是解決不了，那也要不厭其煩地去匯報，天天匯報，人還是要有一點精神的。
最后，講一講重視的問題。落實好x委x政府現(xiàn)場辦公會精神，要認(rèn)識好x委x政府對各州x的關(guān)心，這個事情絕對不會是抓一陣、停一陣，我們xx也是要一鼓作氣抓下去。要全面貫徹x委x政府州x現(xiàn)場辦公會部署。x第x次***報告是拿到省里面去審的，是由xx組織部牽頭并會同xx辦公廳、xx辦公廳共同審核把關(guān)。xx為什么那么認(rèn)真改，就是要求我們的報告，要落實x委x政府xx現(xiàn)場辦公會精神，要對到具體項目上，對到具體事情上，要具體、聚焦，抓具體、抓落實。也就是說，x第x次***精神就是xx落實x委x政府現(xiàn)場辦公會的最新要求。這叫做講政治，叫做“一盤棋”，抓好xx的工作也要“一盤棋”。我們天天說“一盤棋”的思想，說的就是這個意思。
毛澤東同志曾說過一段名言：“我們的任務(wù)是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務(wù)也只是瞎說一頓。”我相信，大家都是想把工作干好的，但為什么有的同志“兩眼一睜、忙到熄燈”，而發(fā)展卻是“一退再退、退到腳跟”。這就說明是“打開方式不正確”，是工作方法出了問題。沒有金剛鉆，攬不了瓷器活。干工作，光有一腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有幾把“刷子”才行，否則就會像螃蟹吃豆腐，抓得很亂、吃得不多。
*********指出：“干事?lián)拢歉刹康穆氊?zé)所在，也是價值所在?！碑?dāng)前，我們有的同志標(biāo)準(zhǔn)不高、大而化之、消極懈怠，有的浮在表面、效率低下、拖泥帶水，有的因循守舊、不敢創(chuàng)新、不敢突破，有的習(xí)慣于“踢足球”“打籃球”“打乒乓球”，不論大事小情都要開會研究、請示匯報，一件事情推來推去、繞山繞水，就是拍不了板、落不了地、結(jié)不了果。究其原因，一方面很多工作確實需要接續(xù)推進、長期堅持，另一方面也存在不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不會擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。擔(dān)當(dāng)就要負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)必須擔(dān)當(dāng)。要堅持工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化，明確任務(wù)書、路線圖、時間表、責(zé)任人，掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進、對賬銷號。x級各牽頭責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每月要召開1次專題會議，聽取牽頭事項推進情況，研究解決重點問題，督促工作任務(wù)落實，需要x委x政府研究解決的問題要及時形成工作建議報x委x政府，必要時由我和x長帶隊向上積極爭取，決不能一報了之、置之不理、久拖不決。各牽頭單位主要負(fù)責(zé)同志要知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，帶頭干在前、沖在前、頂在前，該定調(diào)的要定調(diào)、該拍板的要拍板、該發(fā)聲音的要發(fā)聲音，決不能當(dāng)“甩手掌柜”，使各項工作都奔著解決問題去，奔著完成目標(biāo)去，奔著達(dá)到效果去。
沒有項目就沒有發(fā)展，有了項目推不動同樣沒有發(fā)展。從近期xx辦公廳反饋的情況看，我x的落實措施缺乏項目支撐，不同程度存在就會議落實會議的情況，沒有把會議精神落實到具體項目、體現(xiàn)到具體工作。勞而無果，就是勞民傷財。干工作不僅要看干了些什么，更要看干成了什么。如果一項工作干了一年、兩年、三年還是濤聲依舊，總是重復(fù)昨天的故事，那就是典型的光吆喝不干活、光打雷不下雨。
我講真督實查是推動工作的一把“利劍”，是推動工作的一種手段。一個電話、一條短信也是督查。我們要樹立“自己督查自己”的意識。大家好好想想，真正的督查者是誰？不是別人，絕對是你自己。我們要養(yǎng)成日常督查自己的習(xí)慣，我倡導(dǎo)大家每天睡覺前，用十分鐘好好想一想。自己腦袋里要有這種意識，不要天天叫別人來推你，別人催促這是被動落實，被動抓工作，真正把督查變成主動性、自覺性，就是最高水平?！白约憾讲樽约骸边€要抓住工作重點、難點。最近這段時間我一直反思，我們的工作還有哪些漏洞，不能別人來督我們，我們要主動抓、主動落實。所以說每個同志都要常常想想，不能等、不能停，等上級來督查的時候，那就是我們的工作沒有做好了。當(dāng)然，x紀(jì)委（監(jiān)委）、x委政府督查室也要像“釘釘子”一樣真督實查。我們的工作決不允許把說了當(dāng)做了、把做了當(dāng)做成了、把做過了當(dāng)做好了，督查真正督出壓力、督出動力、督出戰(zhàn)斗力、督出生產(chǎn)力。要督得準(zhǔn)。就是要聚焦疫情防控、強邊固防、鞏固脫貧攻堅成果、生態(tài)文明建設(shè)、維護民族團結(jié)進步等國之大者，一竿子插到底抓督查。要督得快。就是要抓早抓小查，堅持督在平時、查在平時，把問題解決在初期，把矛盾化解在苗頭，防止“小問題”變成“老問題”、“一次性問題”變成“經(jīng)常性問題”。要督得實。在實際工作中，有的部門和縣（x、區(qū)）在制定年度目標(biāo)任務(wù)時，習(xí)慣拍腦袋、拍胸脯，可一旦工作推進就講條件、講客觀、講困難，主觀不努力，一味地推責(zé)任、拖進度，這不行，那不行。督查就要緊緊盯住這樣不落實的人、這樣不落實的事、這樣不落實的點，做到查必清、清必辦、辦必果，對工作推進不力的按程序進行嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，決不讓不擔(dān)當(dāng)、不干事的干部輕輕松松地退、平平安安地退、沾沾自喜地退，真正樹起能者上、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向。
同時，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部也要帶頭開展督查。對于貫徹落實x委x政府xx現(xiàn)場辦公會精神，我們不能再等。x委常委班子包括四套班子都要警覺起來，直面難題，把我們干部的積極性調(diào)動起來，加快推進。這個關(guān)于督查的事情，大家要變被動為主動，變成別人督為自己查，這是一種思維模式、一種工作方法。
在全縣重點項目推進會上講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，項目建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，事關(guān)全面建成社會主義現(xiàn)代化強縣。各級各部門和項目責(zé)任單位，一定要進一步提高認(rèn)識，形成合力，狠抓落實，為建設(shè)“四宜”城市、經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展夯基固本！
在全縣重點項目推進會上講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x月x日，我們召開了第一次重點建設(shè)項目推進會，主要觀摩了城區(qū)重點項目。時過x天，我們再次召開會議，對全縣“雙十工程”等x個重點項目進行推進。上午，我們現(xiàn)場觀摩了涉及民生的養(yǎng)老項目、疾控檢驗項目，涉及基礎(chǔ)設(shè)施的交通和電業(yè)項目，工業(yè)項目以及為工業(yè)配套的污水處理、商貿(mào)項目。從這兩次觀摩的情況看，成績值得肯定，但是項目進展情況、責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮的狀態(tài)都還存在很多問題，推進重點項目建設(shè)的力度還需加大，干部工作狀態(tài)還需加強。下面，根據(jù)會議安排，我講三點：
一、成績值得肯定。
新開工項目x個，總投資x億元，計劃完成投資x億元?？傮w來看，今年全縣重點項目建設(shè)呈現(xiàn)三個突出特點：
從年度投資計劃上來看，今年重點項目計劃完成投資x億元，是201x年的x倍，較去年凈增x億元。
二、問題需要正視。
全縣“雙十工程”和重點項目建設(shè)雖然總體向好，但是根據(jù)前期督導(dǎo)和現(xiàn)場觀摩的情況來看，還存在一些較為突出的問題。主要是：
x個項目中僅有36個項目超建設(shè)時序，僅占項目總數(shù)的x%；
仍有x個項目未開工。特別是去年結(jié)轉(zhuǎn)的續(xù)建項目，目前仍有x（x）改造、x綜合市場倉儲用房建設(shè)等x個項目未開工。
x等項目，因為征地、拆遷問題，導(dǎo)致開工受阻；
x綜合市場倉儲用房、郵政局郵件轉(zhuǎn)運中心和物流倉儲中心項目，因土地手續(xù)還未辦理下來，影響了項目建設(shè)。這些問題都嚴(yán)重影響了工程建設(shè)進度，為按期完成項目建設(shè)任務(wù)增加了難度。
個別工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、工作效率低下，都影響了項目建設(shè)進度。
國投項目計劃與資金不能同步，“雙十工程”包括重點工程中需要民營資金投入的占比較大，也有較大缺口?？h城污水處理廠升級改造、糧安工程等項目，因為國投項目資金不到位，導(dǎo)致項目不能及時開工。xx等項目因為招商引資不到位，項目進展遲緩。目前xx個工業(yè)項目雖然大部分進展較為順利，投資進度明顯小于時序，后續(xù)資金也有較大缺口，以致于企業(yè)不能按照合同約定，達(dá)到投資強度、按時投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。
三、務(wù)必持續(xù)加力。
前段時間，xx到xx市調(diào)研經(jīng)濟發(fā)展，分析了全國經(jīng)濟運行態(tài)勢。世界經(jīng)濟持續(xù)低迷，對人民幣匯率變動產(chǎn)生波動。同時，近期我國周邊態(tài)勢不穩(wěn)定，影響了在這一區(qū)域投資的企業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展壓力由國外傳遞到國內(nèi)，從央企傳導(dǎo)到民企，由外而內(nèi)，由上而下，今年將可能是國民經(jīng)濟發(fā)展較艱難的一年。
從前x個月的經(jīng)濟形勢看，全縣也面臨著經(jīng)濟下行的壓力。工業(yè)上有些產(chǎn)能沒有達(dá)產(chǎn)，物流產(chǎn)業(yè)還沒有做起來，旅游業(yè)處于剛剛起步階段，服務(wù)業(yè)促進就業(yè)的潛力還沒有發(fā)揮出來。原有項目不能支撐經(jīng)濟發(fā)展，新引進的項目還不能為經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。從稅收上看，去年全縣經(jīng)濟增長主要靠建筑業(yè)和房地產(chǎn)拉動，但今年的勢頭在減弱，稅源的基礎(chǔ)發(fā)生了變化。同時，今年政府剛性支出加大。這些都增加了經(jīng)濟增長下行壓力。在這樣的形勢下，如果我們不把重點項目投資投上去，不把該達(dá)產(chǎn)的產(chǎn)能達(dá)產(chǎn)，不把該占據(jù)的市場占據(jù)，不把該保障的基礎(chǔ)設(shè)施做好，在經(jīng)濟下行壓力和支撐乏力的情況下，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展難度很大。當(dāng)前重點項目建設(shè)存在著規(guī)劃、用地等問題，但最主要是工作不到位、責(zé)任不到位的問題。通過這兩次觀摩，我們雖然看到了一些成績，但是實際工作的效果不理想，工作的效率還不高。尤其是項目主管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，要把學(xué)習(xí)和工作兼顧好、統(tǒng)籌好，努力做到“兩促進、兩不誤”。
對未開工的項目，要積極掃清障礙，為順利開工創(chuàng)造良好條件。對項目存在的用地、拆遷、手續(xù)辦理等問題要開辟綠色通道，提供全方位的幫助。全力保障用地需求，國土部門要加強對上級部門的溝通對接，積極爭取用地指標(biāo)，并將現(xiàn)有用地指標(biāo)向重點項目傾斜。要提高用地報批效率，對重點項目用地要快批快辦、及時供地，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)x畝用地指標(biāo)，要分批次在x月底前完成報批，對因用地造成未開的重點項目，要確保在x月底前解決問題，順利開工。要全力保障資金需求，各單位要積極跑爭中央預(yù)算內(nèi)投資及各項專項資金，深入開展銀企合作，積極向金融部門推介項目，鼓勵金融機構(gòu)支持重點項目建設(shè)。對招商引資項目要加大項目包裝、論證力度，特別是“光彩事業(yè)信陽行”我縣簽約的項目要一個個督促，確保落地。對停滯在向上申報方案、等待評審的項目，各責(zé)任單位和相關(guān)職能部門要積極主動做好匯報對接，爭取早日評審?fù)ㄟ^。
各責(zé)任單位要始終把推進項目建設(shè)作為工作的重要方向，強化責(zé)任、排除萬難、合力攻堅，確保將項目建成建好。
夏秋季節(jié)晝長夜短，既是工程建設(shè)的“黃金季節(jié)”，也是防汛抗旱的重要關(guān)頭，必須要充分把握時令節(jié)氣，搶奪天時，牢牢抓住施工有利時間，以分秒必爭、只爭朝夕的精神全身心的投入到施工生產(chǎn)中去，把過去因種種原因拖延的工期搶回來，確保完成目標(biāo)任務(wù)。各項目責(zé)任單位要進一步細(xì)化量化目標(biāo)任務(wù)，分解到崗、落實到人，實行工期倒排，標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任明確，確保按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。要進一步保持奮力拼搏、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正把心思用在項目上，把汗水灑在工地上，把辦法用在落實上，沉下身子，真抓實干，全力推進項目建設(shè)。
各項目責(zé)任單位要嚴(yán)把項目建設(shè)關(guān)口，嚴(yán)格要求施工單位按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求施工，把質(zhì)量、安全落實到工程建設(shè)的每一個角落、每一個環(huán)節(jié)上，落實到工程建設(shè)的全過程之中。不論是在建的，還是新開工的，都一定要嚴(yán)格按照工程質(zhì)量的要求，狠抓工程質(zhì)量和工程進度，進一步加強施工現(xiàn)場管理，抓質(zhì)量、抓安全。要加強對項目建設(shè)的跟蹤審計和監(jiān)督，決不允許挪用項目資金，凡是發(fā)現(xiàn)施工不達(dá)標(biāo)、質(zhì)量不符合要求的，必須及時整改、落實到位。實行項目建設(shè)終身負(fù)責(zé)制，凡發(fā)現(xiàn)豆腐渣工程或出現(xiàn)安全事故，要追查責(zé)任，一查到底。
嚴(yán)格落實處級領(lǐng)導(dǎo)包項目制度，各項目分包領(lǐng)導(dǎo)要定期深入工程一線督促檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)，及時研究解決各種問題，確保項目建設(shè)順利推進?！皟赊k”督查室、發(fā)改委等項目督導(dǎo)部門要做好重點項目的日常巡查，及時掌握項目進展情況，堅持每月一通報、每季度一觀摩，促進項目按時間節(jié)點推進。實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制，把項目建設(shè)作為政治任務(wù)和一項硬指標(biāo)納入年度目標(biāo)考核，量化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從緊考核。對于有些項目拿了地，卻拖著不建設(shè)的，相關(guān)部門要敦促企業(yè)主認(rèn)真履行項目合同，按照投資計劃，抓緊開工、抓緊建設(shè)、抓緊投產(chǎn)，確保項目按時推進。
同志們，加快推進全縣重點項目建設(shè)，時間緊迫，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要進一步振奮精神、搶抓機遇，緊盯目標(biāo)、狠抓落實，努力完成年度重點項目建設(shè)任務(wù)，為全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村幸福x做出更大的貢獻！
在全縣重點項目推進會上講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，目標(biāo)已經(jīng)明確，責(zé)任重于泰山。我們要以強烈的責(zé)任感和時不我待的緊迫感，凝聚共識，強化責(zé)任，堅定不移貫徹落實縣委、縣政府決策部署，鞏固業(yè)已形成的大好局面，不斷開創(chuàng)我縣。
“十四五”項目建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展的嶄新局面，為確保年內(nèi)實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標(biāo)“三年翻一番”而不懈奮斗！
在全縣重點項目推進會上講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
2021年首季“開門紅”。
昨天，我們起早貪晚、頂風(fēng)冒雪觀摩了全縣各。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
開發(fā)區(qū)上報的。
××。
個項目。總體感覺大家在抓項目上有激情、有成效，都用了心、盡了力，值得肯定和鼓勵。這次觀摩的項目有以下特點：
一是覆蓋面比較廣。
涵蓋了一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)，其中二產(chǎn)項目。
××。
個、占比較大，涉及裝備制造、電子元器件、新材料、大健康等多個領(lǐng)域，充分展示了今年以來項目建設(shè)成果。
二是產(chǎn)業(yè)方向準(zhǔn)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和各自實際，找準(zhǔn)了發(fā)力點。比如，以。
××。
鎮(zhèn)
××。
保健品、
××。
鎮(zhèn)
××。
儀器制造為代表的大健康產(chǎn)業(yè)項目，以開發(fā)區(qū)。
××。
建筑新材料、
××。
鎮(zhèn)
××。
陶瓷纖維為代表的新材料產(chǎn)業(yè)項目，
××。
鎮(zhèn)
××。
數(shù)字電源、開發(fā)區(qū)。
××。
電子為代表的電子元器件產(chǎn)業(yè)項目，生機勃勃、提速發(fā)展。特別是開發(fā)區(qū)。
××。
手套生產(chǎn)項目，
××。
鎮(zhèn)
××。
口罩生產(chǎn)項目，抓住了疫情契機，市場前景十分廣闊。這些重點項目為全縣經(jīng)濟發(fā)展增添了新動力、注入了新活力。
三是推進速度快。
觀摩的。
××。
個項目中，
××。
個項目能在年底竣工投產(chǎn)，其中。
××。
個項目當(dāng)年開工、當(dāng)年完工，可以對全縣經(jīng)濟發(fā)展起到較好支撐作用。
在肯定成績的同時，也要看到一些短板和不足，值得我們深。
思。
觀摩項目中，總投資。
10億元以上項。
目僅。
××。
個；
2到6億元的××。
個，
2億元以下、億元以上的××。
個；
億元以下的。
××。
個，占比。
41.7%，小項目占大多數(shù)。
一方面，有的項目進展不平衡，建設(shè)速度較慢，投資達(dá)效的周期較長；
另一方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓項目建設(shè)的力度不平衡，有的力度大、成效顯著，有的力度不夠、進展較慢。
從觀摩項目開工時間看，今年開工的項目僅。
××。
個，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至拿不出新開工可看項目，反映出項目儲備嚴(yán)重不足。
××。
個項目中，國企、央企和國內(nèi)。
500強等業(yè)主投資的項目僅××。
個。與其他縣（市、區(qū)）相比，在招商引資、招大引強上還有不小差距。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)通過這次集中觀摩活動，既要總結(jié)交流經(jīng)驗，更要查找發(fā)現(xiàn)問題，推動項目建設(shè)工作全面提升。
剛才，
××。
同志通報了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育總部經(jīng)濟、規(guī)上限上企業(yè)的排名情況；
成績不理想的，要深刻反思，進一步增強抓項目的勁頭，推動各項工作再上新臺階。下面，就做好下一階段工作，我提綱挈領(lǐng)地講幾點意見。
進入。
“十四五”，當(dāng)前××。
發(fā)展正處在一個關(guān)鍵點上：各項經(jīng)濟指標(biāo)跨上了一個新臺階，有了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)；
我們在抓項目建設(shè)，別的縣（市、區(qū)）也在抓項目建設(shè)，而且抓得比我們還緊。
“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋”。我們開展項目觀摩活動，主要目的是鮮明“項目為王”導(dǎo)向，引導(dǎo)各地各部門堅定不移抓招商、上項目，提速度、搶進度，以實際成效支撐我縣高質(zhì)量發(fā)展。
一是要。
積極。
“走出去”“請進來”招商引資，按照全縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，深入了解投資方企業(yè)經(jīng)營情況、項目市場前景，力爭更多優(yōu)質(zhì)項目落戶我縣。
二是要。
對有投資意向或達(dá)成初步協(xié)議的重點招商項目，認(rèn)真落實。
“五個一”機制，明確專人溝通聯(lián)系、“面對面”緊盯，特別是圍繞投資方提出需支持的事項，進行深入研究、充分論證，力爭項目取得實質(zhì)性進展。
三是要。
全力破解項目落地瓶頸制約，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和審批局等縣直部門要強化主體意識、責(zé)任意識，只為落地想辦法，不為不辦找理由，確保項目早簽約、早落地、早建設(shè)。
“爭項目、爭資金、爭試點”活動，主動捕捉上級資金扶持政策，全力爭取上級支持?？h“兩辦”要認(rèn)真梳理各單位“三爭”情況，定期通報評比，營造你追我趕、爭先進位的濃厚氛圍，力爭建設(shè)更多的大項目、好項目。
我們既要看到取得的成績，進一步堅定信心，又要看到存在的問題，進一步改進工作?，F(xiàn)在，我們和發(fā)達(dá)地區(qū)相比有很大差距，即使將來發(fā)展好了，也要善于查找自身不足。當(dāng)前，我們要著力解決好項目建設(shè)中存在的五個突出問題。
第一季度有時間節(jié)點要求的重點項目共。
××。
個，到。
2月底有××。
個項目未按時間節(jié)點完成任務(wù)；
特別是該復(fù)工未能及時復(fù)工的有。
××。
個項目：
××。
××。
××。
這
3個項目停工后我們想了很多辦法，至今沒有復(fù)工。今后，要進一步加大項目建設(shè)督導(dǎo)力度，計劃開工的要按時開工，暫時停工的要盡快復(fù)工，能夠竣工的要及時竣工，應(yīng)該驗收的要迅速驗收。
前面已經(jīng)提到，從這次觀摩情況來看，表面上項目數(shù)量不少，但絕大部分是農(nóng)業(yè)項目和規(guī)模小的項目。項目規(guī)模小、項目質(zhì)量低、好項目數(shù)量少的問題沒有得到有效解決。今后，我們要努力謀劃建設(shè)大的工業(yè)項目，促進經(jīng)濟可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
近幾年來，我們引進的有一定規(guī)模的縣外項目寥寥無幾，只有。
××。
××。
××。
×ד項目建設(shè)突破年”，就是要在立縣性工業(yè)項目、外資項目、規(guī)模大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目上取得重大突破。
有的項目早已開工，手續(xù)仍不齊全；
有的項目等著開工，就是因為手續(xù)不全遲遲不能開工。產(chǎn)生這些問題的原因是多方面的，有不作為的原因，有機械教條執(zhí)行政策的原因，有項目業(yè)主不積極的原因。土地、資金成為制約發(fā)展的瓶頸主要是客觀因素影響，手續(xù)辦理成為制約瓶頸主要是我們自身的問題。我們要以對投資者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，拒絕任何理由，把項目手續(xù)辦齊全。
盡管近幾年來全縣上下一直大力開展。
在破解土地制約上，雖然找到了一條好路子，但土地指標(biāo)沒有真正落地；
主要經(jīng)濟部門把大項目擠進省市重點盤子的力度還不夠，爭資金、爭項目的成效還不明顯。
第二季度是項目建設(shè)的黃金期。有的項目受季節(jié)制約，施工期非常短。今年，我們對項目建設(shè)進行了及早布置，年前就把基礎(chǔ)設(shè)施項目和產(chǎn)業(yè)項目確定下來，主要想法就是利用冬季把手續(xù)辦理好，開春后馬上動工，但實際落實的并不好，很多項目手續(xù)還沒有辦完，錯過了最佳施工期。同志們必須緊急行動起來，爭分奪秒推進項目建設(shè)，決不能浪費大好時光。會后，項目建設(shè)責(zé)任單位都要對承擔(dān)的建設(shè)項目進行一次全面梳理，對應(yīng)該開工沒有開工、應(yīng)該復(fù)工沒有復(fù)工、應(yīng)該竣工沒有竣工、手續(xù)應(yīng)該辦完沒有辦完的，認(rèn)真查找癥結(jié)、分析原因，有的放矢地解決好各種問題，確保項目建設(shè)順利推進。以后，我們將定期召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)會，從項目業(yè)主、責(zé)任部門、上級因素等方面逐個分析原因，有的放矢地解決問題，一件一件盯辦落實。
每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要謀劃成熟。
1個2億元以上工業(yè)項目，引進一家規(guī)模以上企業(yè)，鎮(zhèn)里有用地指標(biāo)的可以放到××。
和
××。
兩個工業(yè)園區(qū)；
一般縣直單位謀劃成熟一個。
5000萬以上的工業(yè)項目；
發(fā)改局、工信局、商促局要謀劃成熟3個億元以上工業(yè)項目；
××。
和
××。
兩個工業(yè)園區(qū)要盡力而為，爭取引進更多的規(guī)模以上企業(yè)。選準(zhǔn)招商方向。結(jié)合實際，把招商的主要方向放在億元以上工業(yè)項目和外資項目上，力爭年內(nèi)實現(xiàn)重大突破。
××。
和廈門。
×ד集群”效應(yīng)。堅持小團組招商。瞄準(zhǔn)電子信息、工程機械、生態(tài)環(huán)保等產(chǎn)業(yè)，積極利用各種人脈關(guān)系，主動登門招商，不斷提高招商引資的針對性、時效性和成功率。
××。
工業(yè)園區(qū)要進一步完善配套，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；
進一步加大宣傳推介力度，充分展現(xiàn)區(qū)位、岸線、建設(shè)用地的優(yōu)勢，吸引更多企業(yè)入駐。
××。
工業(yè)園區(qū)要突出抓好新材料、大健康等重點項目跑辦，加快產(chǎn)業(yè)聚集，努力成為產(chǎn)城互動、城鄉(xiāng)互動的有力支撐。
××。
新區(qū)要加快推進水城文化觀光產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，力爭成為省級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
“怕小僵等偏”等思想障礙，勇于查找自身不足，出實招、使真勁，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，發(fā)自內(nèi)心地引進項目、服務(wù)企業(yè)，真正在全社會營造尊敬企業(yè)家、羨慕企業(yè)家的良好氛圍。
“視投資者為上帝、視引薦者為功臣”的理念落到實處。
招商引資不是一招了之，引進一個項目，從手續(xù)辦理到落地，直至投產(chǎn)達(dá)效，還有大量工作要做，需要協(xié)調(diào)解決一系列問題。各單位務(wù)必主動靠前，擔(dān)當(dāng)履職，真心、真情、真意搞好服務(wù)。在項目審批上，要不唯書、不唯上、只唯實，敢于打破常規(guī)、立即辦理、主動跑辦、一路綠燈，真正讓親商、安商、富商體現(xiàn)在具體工作中。要多服務(wù)、少干預(yù)，多辦事、少設(shè)障，確保項目引得來、落得下、留得住、發(fā)展得好。
對大項目、好項目，只要體量夠大，產(chǎn)業(yè)政策允許，就要敢于解放思想，敢于擔(dān)風(fēng)險，在不闖政策底線的前提下，堅持特事特辦，一事一議，給予企業(yè)更多的優(yōu)惠政策，吸引更多的好項目入駐我縣。
推進工作落實，既要靠責(zé)任意識，也要靠機制約束。我們要繼續(xù)堅持督導(dǎo)問責(zé)機制，真督實查、問責(zé)問效，使各級干部把項目建設(shè)的要求內(nèi)化于心、外化于行，保障項目建設(shè)落到實處。
對第二季度的。
××。
個項目，各責(zé)任單位要按照項目任務(wù)書要求，認(rèn)真梳理，掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格按時間節(jié)點要求積極推進。到第二季度調(diào)度推進時，對所有未完成任務(wù)的責(zé)任單位都要嚴(yán)格問責(zé)。
縣委、縣政府督查室要對手續(xù)辦理情況進行全面梳理，對沒有辦完相關(guān)手續(xù)的項目，重新確定時間節(jié)點要求，對相關(guān)責(zé)任單位進行專項督導(dǎo)。各責(zé)任單位、工業(yè)園區(qū)也要對新開工項目、園區(qū)內(nèi)項目進行認(rèn)真梳理，加快完善項目手續(xù)。
半年組織一次各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
“一園一品一企一街一村”建設(shè)觀摩活動，現(xiàn)場打分，綜合排隊，觀摩結(jié)果納入年終考核范圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提前謀劃、做好充分準(zhǔn)備。
沒有鐵的紀(jì)律，就不可能攻堅克難。要嚴(yán)明各項紀(jì)律，一絲不茍地遵守和執(zhí)行政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、會議紀(jì)律、請銷假紀(jì)律、生活紀(jì)律，真正以鐵的紀(jì)律打造鐵的執(zhí)行力，完成各項任務(wù)。
“十四五”項目建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展的嶄新局面，為確保年內(nèi)實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標(biāo)“三年翻一番”而不懈奮斗！
在全縣重點項目推進會上講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
就做好下一步工作，我再強調(diào)幾點：
六、要認(rèn)真做好項目謀劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要在全力抓好現(xiàn)有項目的同時，認(rèn)真做好新項目的篩選儲備工作，擬出新一年項目跑爭計劃。由建平同志牽頭，縣委、政府“兩辦”和發(fā)改委負(fù)責(zé)，認(rèn)真謀劃明年重點項目計劃，11月底之前制定擬爭取項目的計劃目錄，12月份提交縣委、政府研究決策。同時要做好明年“雙十工程”項目的篩選工作，把前期工作準(zhǔn)備較充分、項目實施基礎(chǔ)較扎實的項目選入“雙十工程”項目計劃中來，確保明年的“雙十工程”建設(shè)任務(wù)能夠順利完成。
在全縣重點項目推進會上講話篇八
同志們：
這次會議既是一季度全區(qū)財經(jīng)工作和重點項目建設(shè)的一次盤點調(diào)度會，也是一次工作晾曬會。同時這次會議也是一次對加快項目建設(shè)進行再動員再部署的加壓奮進會，剛才大家集中查找分析問題，研究解決問題，各項目單位工作的進度、保障的優(yōu)劣，大家都看得很清楚。這次會議成效非常明顯，我們要堅定信心、鼓足干勁、奮力拼搏，全力抓好各項任務(wù)目標(biāo)落實。下面，我講三點意見：
一、準(zhǔn)確研判當(dāng)前經(jīng)濟運行態(tài)勢，切實增強抓好經(jīng)濟工作的緊迫感和責(zé)任感。
今年來，全區(qū)各級各部門以“開局就要奔跑、起步就要提速”的精氣神，加油實干、持續(xù)攻堅，各項工作全面起勢，取得了實實在在的成效，尤其在推進重點項目建設(shè)方面，可以說成績顯著。一是入選省重點項目多。全區(qū)共有省級重點項目x個。其中，省重大項目x個、省優(yōu)選項目x個、省雙招雙引簽約項目x個、省補短板項目x個，僅低于x市x個、高新區(qū)x個，全市第三。二是重點項目推進速度快。今年一季度，我區(qū)確定的x個重點項目，已開工項目x個，開工率x%，其中x個項目參加全市春季重大項目集中開工活動，總體來看，項目推進的都比較順利。三是重點項目儲備數(shù)量多。x月x日成功簽約了總投資x億元的燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)熱電聯(lián)產(chǎn)及x化工園天然氣供應(yīng)項目，標(biāo)志著我省在燃?xì)鉄犭婍椖可蠈崿F(xiàn)零的突破。另外，年產(chǎn)x噸oled發(fā)光材料生產(chǎn)基地等x個項目也將近期簽約，另有x個重點在談項目已達(dá)成合作意向。成績屬于過去，時代仍在發(fā)展。我們要清醒認(rèn)識到，當(dāng)前面臨的形勢、環(huán)境、任務(wù)與以往相比都發(fā)生了許多深刻變化。在這樣的背景下，正確看待、強力抓好工業(yè)經(jīng)濟是首要前提。
（一）從經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律看，工業(yè)經(jīng)濟是主引擎，必須牢牢抓在手上。工業(yè)作為國民經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是一個國家和地區(qū)發(fā)展崛起的基礎(chǔ)，對一個地方的發(fā)展至關(guān)重要。可以說，沒有工業(yè)，就沒有第三產(chǎn)業(yè)的繁榮、就沒有人氣、就沒有城市的發(fā)展、就沒有財政收入的穩(wěn)定增長、就沒有地區(qū)生產(chǎn)總值的壯大。各地拼來拼去，最后拼的就是工業(yè)。今年，市委、市政府作出了開展“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅突破行動這一決定，目的就是發(fā)展實體經(jīng)濟、發(fā)展好工業(yè)。經(jīng)過這些年的發(fā)展，我區(qū)正處于工業(yè)化上升階段，如果說過去的發(fā)展得益于工業(yè)經(jīng)濟拉動的話，那么站在新的發(fā)展起點上，仍然必須堅定不移地把工業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，絕不能因為追求三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、各有特色，而忽視工業(yè)的主導(dǎo)地位，弱化對工業(yè)經(jīng)濟的重視。
工業(yè)用電量下降x%。
（三）從發(fā)展態(tài)勢看，工業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)，必須創(chuàng)新思維、理清思路。要想在區(qū)域競爭中實現(xiàn)變道超車，必須打破思維定勢、擺脫路徑依賴，把握好幾個方面的關(guān)系。一是發(fā)展“質(zhì)”與“量”的關(guān)系。我國經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展階段，這是量積累到一定階段，轉(zhuǎn)向質(zhì)變的過程，是必然規(guī)律使然。就x而言，我們面臨的是做大總量和提升質(zhì)量的“雙重任務(wù)”，要堅持量質(zhì)并舉，把提升質(zhì)與做大量擺在同等重要的位置，努力在做大總量的同時向高質(zhì)量邁進。二是項目“有”與“優(yōu)”的關(guān)系。“有”是前提、是基礎(chǔ)，在“有”的問題上，要堅決杜絕“坐等”思想，只有走出去，才可能引進來，只有到企業(yè)去，才能有思想的碰撞、項目的考量。所以鎮(zhèn)街黨政主官走出去招商，我從來就沒有不批準(zhǔn)過?！皟?yōu)”是方向、是追求，在對待優(yōu)質(zhì)項目上要防止兩種傾向，一種是防止弄虛作假，對內(nèi)必須實打?qū)?，一種是防止“自以為力薄而不為”，項目招引一定要志存高遠(yuǎn)，緊盯“高大上”“高精尖”，加強招商選資，以優(yōu)質(zhì)增量來促進高質(zhì)量發(fā)展。三是“綠水青山”和“金山銀山”的關(guān)系?！敖鹕姐y山”換不來“綠水青山”。x正處在工業(yè)跨越發(fā)展階段，各類企業(yè)在不斷增加，園區(qū)面臨的環(huán)境形勢也日益復(fù)雜。我們在大力發(fā)展經(jīng)濟的同時，要采取最規(guī)范的科學(xué)方法、最嚴(yán)格的質(zhì)控手段、最嚴(yán)厲的懲戒措施，壓實環(huán)境保護責(zé)任。所以，我們要貫徹好綠色發(fā)展理念，發(fā)展工業(yè)的同時要抓好生態(tài)保護，絕不能以犧牲環(huán)境來發(fā)展工業(yè)，這是原則，也是底線。
綜合研判各方因素，當(dāng)前全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展雖面臨一定困難，但在各方共同努力和政策強力對沖下，向好發(fā)展勢頭明顯。各鎮(zhèn)街、各部門務(wù)必保持戰(zhàn)略定力，清醒認(rèn)識形勢，堅決克服思路不清、措施不力、水平不高、作風(fēng)不實等差距，用好用活各級政策，盡可能多地把全區(qū)資源、項目、政策、人才往工業(yè)集中，力爭工業(yè)在較短時間內(nèi)實現(xiàn)一個大突破。
二、突出重點、精準(zhǔn)發(fā)力，全力推進財稅工作和重點項目建設(shè)。
（一）全力以赴壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要突出產(chǎn)業(yè)向中高端攀升這一核心，著力解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)不優(yōu)、新興產(chǎn)業(yè)比重偏低的問題，努力打造一批具有x標(biāo)志、領(lǐng)跑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿，加快構(gòu)建具有較強競爭力的新型產(chǎn)業(yè)體系。要久久為功。抓工業(yè)，是一個比較長的過程。因為工業(yè)經(jīng)濟有它自身的規(guī)律，重特大項目前幾年都是打基礎(chǔ)，沒有個三五年，是很難看到大變化的。一個產(chǎn)業(yè)的形成，需要一個長期的過程，是不可能一下子就做起來的。所以，在抓產(chǎn)業(yè)這個問題上，我們要有“久久為功、常抓不懈”的定力，區(qū)里明確了重點發(fā)展“六大特色產(chǎn)業(yè)”，只要我們堅定不移推進，精心培育、精心呵護，總有一天會收獲豐碩“果實”。這一點，各鎮(zhèn)街各部門各單位一定要有清醒認(rèn)識，千萬不能今天搞這個，明天搞那個，左思右想，搖擺不定，那樣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是搞不起來的。要推“陳”出“新”。沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的企業(yè)。要加快新舊動能轉(zhuǎn)換，推動智能化加速應(yīng)用，持續(xù)開展兩化融合管理體系貫標(biāo)工作，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機。我們高標(biāo)準(zhǔn)制定了《x區(qū)x年“雙千”工程推進工作方案》，要抓好對水泥、紡織、造紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行改造提升，優(yōu)先支持智能化技改，鼓勵支持華沃水泥新型生產(chǎn)線、豐源集團白板紙等一批示范項目加快建設(shè)，爭取新入庫技改項目不少于x個，年度技改投資增幅達(dá)到x%以上。實施企業(yè)提升計劃，推動“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”，今年爭取實現(xiàn)x家以上小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。要以“新”促“大”。新興產(chǎn)業(yè)是新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵與驅(qū)動力。可以說，新興產(chǎn)業(yè)強則工業(yè)強。落實產(chǎn)業(yè)“鏈長制”，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)好“鏈長”責(zé)任，優(yōu)化工作專班，掛圖作戰(zhàn)，形成攻堅突破的強大合力。要匯聚各類資源，創(chuàng)造一切條件，想方設(shè)法、攻堅克難，全力打造好高端化工、裝備制造、新一代信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)，加快引進一批“高精尖”配套項目和上下游企業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，推動產(chǎn)業(yè)加速集聚、形成規(guī)模，實現(xiàn)裂變式、幾何級增長，早日成為縣域發(fā)展的頂梁柱。著力培育具有鏈主地位和較強行業(yè)影響力的“領(lǐng)航”企業(yè)。
（二）堅定不移抓好雙招雙引。唯有開放，才有出路；
沒有開放，就沒有未來。如果不去招商，就沒有資金、沒有項目、沒有活力。我們一定要把招商引資作為重中之重的工作，以大招商推動工業(yè)大發(fā)展。要堅持“一把手”招商。各鎮(zhèn)街黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要確保有一定的時間用在招商上。要盯住重點區(qū)域招商。這兩年，上海、北京、浙江、廣東等地正在騰籠換鳥，我們要抓住這個機會，發(fā)揮我們駐點招商員的作用，有針對性地開展招商活動。要積極圍繞大項目招商。要突出“六度”標(biāo)準(zhǔn)，盯緊瞄準(zhǔn)全市x特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、x“六大產(chǎn)業(yè)”龍頭企業(yè)，重點瞄準(zhǔn)世界x強、全國x強、行業(yè)x強的大集團、大企業(yè)，著力引進一批稅收貢獻高、技術(shù)含量高、市場前景好的高端項目。只有引進一批這樣的大項目，才能挺起x工業(yè)的脊梁。要強化產(chǎn)業(yè)鏈招商意識，我們“六大產(chǎn)業(yè)”都明確了鏈長，各鏈長要扛牢鏈長制的職責(zé)，強化大項目主動策劃意識，研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，在盤活存量、引入增量、提高質(zhì)量、做大總量上協(xié)同發(fā)力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。要堅持招商與招才、引資與引技并舉。實現(xiàn)人才與項目的良性互動和高度融合，推動經(jīng)濟快速發(fā)展。要堅持真招商、招真商。搞招商引資，還是要實實在在，千萬不能雷聲大雨點小，簽約的時候轟轟烈烈，最后落地的時候無聲無息。最后檢驗我們招商成效的，還是看我們的項目投資有多少，新增的規(guī)上企業(yè)有多少。
各項目責(zé)任單位要盡職履責(zé)，加強與項目業(yè)主單位溝通交流，及時幫助企業(yè)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。當(dāng)然，我們在項目建設(shè)的過程中，既要追求快，也要做到安全施工，確保項目質(zhì)量，這也是為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定良好的環(huán)境。
（四）持之以恒打造工業(yè)平臺。工業(yè)要發(fā)展，平臺是支撐。要切實加快園區(qū)平臺建設(shè)。要強化園區(qū)載體建設(shè)。很多園區(qū)都是按照“九通一平”的標(biāo)準(zhǔn)來搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也就是市政道路、雨水、污水、自來水、天然氣、電力、電信、熱力及有線電視要通，土地要平整。企業(yè)進來以后，能夠馬上開工建設(shè)，我們也要按照這個標(biāo)準(zhǔn)抓好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和化工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，圍繞企業(yè)個性化需求，盡早規(guī)劃和設(shè)計，確保建起來后，企業(yè)能夠“拎包入駐、盡快投產(chǎn)、早見成效”，產(chǎn)業(yè)能夠“互相配套、集聚抱團、集群發(fā)展”。要增強園區(qū)投資強度。土地是最稀缺的資源。我們要加強園區(qū)投入產(chǎn)出率、資源利用率以及稅收貢獻率考核。要嚴(yán)把項目“準(zhǔn)入關(guān)”，對入園企業(yè)的投資強度、畝均稅收、畝均產(chǎn)值等指標(biāo)進行測算，取一個合理數(shù)值，作為企業(yè)入園門檻，選擇性地引進項目。要把好項目“退出關(guān)”，對“空殼”企業(yè)、“僵尸”企業(yè)要依托市場機制，兼并重組整合一批、破產(chǎn)清算關(guān)掉一批、騰籠換鳥盤活一批。
（五）不遺余力提供要素支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要素先行。去年，我們的金融、用地、用工、用電、用水等要素保障做得還是不錯的，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支撐。今年，我們要繼續(xù)著力抓好這幾項保障。要強化用地保障。我們既要進一步加大向上爭取新增工業(yè)用地指標(biāo)，也要同步抓好征地、平地、供地和閑置土地清理工作，財政部門在資金上要同步做好保障。另外，要加快出臺土地清理獎勵機制，開展土地要素保障專項行動，鼓勵企業(yè)建設(shè)多層、高層廠房，切實提高土地使用率。同時要加大園區(qū)閑置土地清理和“騰龍換鳥”的進度，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地創(chuàng)造條件。要強化金融扶持。要平穩(wěn)有序推進融資項目，積極對接資本市場，通過城投債、項目貸等多種方式拓寬融資渠道，破解發(fā)展資金不足的難題。要加大金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展力度，引導(dǎo)各銀行機構(gòu)緊緊圍繞我區(qū)工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、省市區(qū)重點項目、“雙招雙引”項目、公共基礎(chǔ)設(shè)施改擴建等項目企業(yè)，制定精準(zhǔn)高效、靶向明確的信貸投放措施，穩(wěn)步擴大信貸規(guī)模。要優(yōu)化“政金企”對接機制，定期組織“政金企”對接活動，全力服務(wù)好省、市、區(qū)重大項目融資需求。同時，要完善風(fēng)險防控處置機制，重點推廣應(yīng)急轉(zhuǎn)貸機制，引導(dǎo)銀行機構(gòu)優(yōu)化續(xù)貸轉(zhuǎn)貸服務(wù)，依法化解重點國有企業(yè)流動性資金風(fēng)險，嚴(yán)厲打擊非法集資、電信詐騙和惡意逃廢債務(wù)行為，守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線。要強化用工保障。要像重視“項目招引”一樣重視“企業(yè)招工”，整合資源力量，完善人力資源市場信息網(wǎng)絡(luò)，有針對性地組織開展職業(yè)技能培訓(xùn)，促進勞動力與企業(yè)用工有效對接。注重發(fā)揮職業(yè)教育的作用，加強校企合作，推進用工保障專業(yè)化、職業(yè)化，為經(jīng)濟發(fā)展提供人力資源保障。開發(fā)區(qū)、人社局以及各服務(wù)單位要強化招工幫扶措施，各鎮(zhèn)街也要積極宣傳，引導(dǎo)更多的青壯勞動力、技能型工人到園區(qū)就業(yè)。特別是要做好貧困戶就業(yè)扶貧工作，讓更多有勞動能力的貧困戶到園區(qū)就業(yè)。
（六）開源節(jié)流提高財政運行質(zhì)量。抓好財源建設(shè)，實現(xiàn)財政收入可持續(xù)增長，是財稅工作的中心環(huán)節(jié)，也是財稅部門的職責(zé)所在。要大力培育稅源。加快建設(shè)稅源企業(yè)梯隊，打造抗風(fēng)險能力強的“橄欖型”優(yōu)質(zhì)稅源結(jié)構(gòu)。對納稅前十企業(yè)，幫促企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營、健康發(fā)展、快速壯大，筑牢稅源增長基礎(chǔ)。對具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，要逐個拉出倍增目標(biāo)或沖刺目標(biāo)，引導(dǎo)其采取技改增效、股改上市、并購重組、資本運作等方式加速膨脹。積極落實“小升規(guī)”企業(yè)扶持政策，實現(xiàn)x家小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。重點支持企業(yè)股改上市、規(guī)模發(fā)展、兼并重組。通過抓大不放小，使全區(qū)財源結(jié)構(gòu)逐步趨于合理，達(dá)到既有“頂天立地”的納稅大戶，也有“鋪天蓋地”的納稅小戶。要從嚴(yán)抓實收入。堅持大小齊抓不放松，在做好納稅大戶、重點企業(yè)征管的同時，要加大對中小微企業(yè)、民營企業(yè)、裝飾裝修、物流運輸?shù)阮I(lǐng)域的征管力度，做到“既抱西瓜，也撿芝麻”，顆粒歸倉，應(yīng)收盡收。堅持依法征收、應(yīng)收盡收，重點加大對資源稅、房地產(chǎn)開發(fā)、砂石開采等地方稅種和重點納稅行業(yè)的稅收征管，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏等偷稅、漏稅行為。優(yōu)化多部門常態(tài)化信息共享機制，進一步完善綜合治稅體系，加強稅源分類管理與重點稅源監(jiān)控，提高稅收征管質(zhì)量。要有效發(fā)揮財政對經(jīng)濟增長的支撐保障作用。綜合運用稅費調(diào)節(jié)、資金投入、體制引導(dǎo)等手段，加快推動實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。各級各有關(guān)部門要落實好延續(xù)實施和新出臺的稅費優(yōu)惠政策，常態(tài)化開展“送政策上門服務(wù)企業(yè)”活動，打通減稅降費政策落地“最后一公里”，確保市場主體應(yīng)享盡享。
三、強化保障、求實求效，切實筑牢經(jīng)濟發(fā)展堅實作風(fēng)。
能否完成全年經(jīng)濟各項目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵要看我們干部的工作作風(fēng)實不實，要看我們抓落實的力度和成效大不大。
（一）敢于擔(dān)當(dāng)抓落實。擔(dān)當(dāng)就是要面對矛盾敢于迎難而上而不是當(dāng)“鴕鳥”，面對危機敢于挺身而出而不是當(dāng)“逃兵”，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任而不是找“替身”。現(xiàn)在有的同志每天都在“救火”，這不是優(yōu)秀而是平庸。組織上把你放到這個崗位上使用，就是最大的激勵，就必須要有使命擔(dān)當(dāng)，要無私奉獻。有的同志遇到問題就搬出本本條條，左一個說不行，右一個講難處，這也是不敢擔(dān)當(dāng)。我們要堅決摒棄條件論、基礎(chǔ)論，秉承“定了就干、干則必成、成則必優(yōu)”的工作要求，千萬不能讓工作消耗在猶豫和徘徊的路上。
（二）責(zé)任在肩抓落實。各鎮(zhèn)街各部門單位要樹立“在崗必須盡職”“建功必須有我”的使命與擔(dān)當(dāng)，始終把發(fā)展的責(zé)任扛在肩上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持帶頭示范、發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。區(qū)委、區(qū)政府今年將繼續(xù)落實縣級領(lǐng)導(dǎo)、干部聯(lián)系幫扶企業(yè)機制，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)存在的困難和問題，督促工作落實。發(fā)改、工信等部門要及時掌握工作進度，做到定期調(diào)度，經(jīng)常分析，加強具體指導(dǎo)，及時向區(qū)委、區(qū)政府報告信息、提出建議。各鎮(zhèn)街部門單位要把抓工業(yè)、抓開放、抓創(chuàng)新作為經(jīng)濟工作的“生命線”，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實際、細(xì)化分解，層層傳遞壓力、層層壓實責(zé)任，確保目標(biāo)任務(wù)按節(jié)點推進、按責(zé)任落實，努力把各方面積極性充分調(diào)動起來，把各條線的主動性充分激發(fā)出來。這里強調(diào)，部門不能熱衷于當(dāng)“指揮員”“調(diào)度員”“統(tǒng)計員”，要身先士卒、術(shù)業(yè)專攻、成為專家，當(dāng)好“沖鋒員”“戰(zhàn)斗員”。
要嚴(yán)格指標(biāo)監(jiān)控和階段考核，及時通報考核工作完成情況，分析原因、找準(zhǔn)對策、搞好指導(dǎo)，切實做到用考核推進工作。
同志們，項目建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展是一項必須常抓不懈、常抓常新的工作。我們一定要把項目建設(shè)當(dāng)作執(zhí)政為民的歷史任務(wù)，當(dāng)作干事創(chuàng)業(yè)的時代舞臺，用求真務(wù)實、奮發(fā)有為的工作，努力形成項目大建設(shè)、經(jīng)濟大發(fā)展、民生大改善的生動局面。
在全縣重點項目推進會上講話篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們，當(dāng)前正是脫貧攻堅成效鞏固和大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期，也是貫徹落實縣委×屆×全會精神的重要階段，迫切需要一個平安、穩(wěn)定的社會環(huán)境?！半p提升”工作是人民群眾對政法機關(guān)工作的有效檢驗，是黨委、政府和政法機關(guān)密切黨群、干群和警民關(guān)系，踐行執(zhí)政為民、執(zhí)法為民的真實寫照，更是建設(shè)“平安×”的現(xiàn)實需求。各級各部門尤其是政法機關(guān)要主動作為、勇?lián)厝危_保為×經(jīng)濟社會發(fā)展提供一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，為早日把我縣建設(shè)成大×都市圈的后花園、大西南的康養(yǎng)園、中國的有機食品園、世界的鋅硒茶園而努力奮斗!
在全縣重點項目推進會上講話篇十
同志們：
今天在這里召開全縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆推進會，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)傳達(dá)全市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作推進會議精神，聽取工作匯報，對我縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作再安排再部署。剛才傳達(dá)了全市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作推進會議精神，組織大家集中觀看了《鏡鑒》警示教育片，各鎮(zhèn)辦分別就近期鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆推進開展情況進行了匯報，這里我再強調(diào)幾點意見。
一要壓緊夯實工作責(zé)任?？h換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要當(dāng)好換屆選舉工作總抓手，督促各成員單位各司其職，加強聯(lián)系對接，及時互通情況、密切配合，做到問題聯(lián)查、措施聯(lián)動、優(yōu)勢互補。各鎮(zhèn)黨委要認(rèn)真履行好主體責(zé)任，既籌備好選舉大會，又培訓(xùn)好出席代表。鎮(zhèn)黨委書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，對選舉大會的具體程序、具體事宜要親自研究、親自安排、親自過問，真正把換屆工作作為當(dāng)前的頭等大事籌劃好、組織好，確保換屆選舉結(jié)果完美。縣委組織部相關(guān)股室要根據(jù)各鎮(zhèn)會議召開時間及時和各督導(dǎo)組溝通到位，齊心協(xié)力保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉如期順利進行。各指導(dǎo)督導(dǎo)組要主動聯(lián)系各組組長，切實負(fù)起指導(dǎo)督導(dǎo)責(zé)任，要認(rèn)真汲取外地違反換屆紀(jì)律典型案例的深刻教訓(xùn)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，全力保證換屆程序不錯不漏、合法合規(guī)、風(fēng)清氣正、圓滿完成。
二要加強換屆風(fēng)氣監(jiān)督。換屆工作的政策性、法律性都很強，必須嚴(yán)格依法按章辦事，切實維護法律法規(guī)和黨章的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。近期，縣委鎮(zhèn)換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)了《縣換屆風(fēng)氣監(jiān)督談心談話方案》《縣違反換屆紀(jì)律聯(lián)查聯(lián)辦和快查快結(jié)工作方案》《縣換屆風(fēng)氣輿情監(jiān)測和應(yīng)對工作方案》《縣換屆風(fēng)氣問題風(fēng)險點和防控措施清單》等文件，各指導(dǎo)督導(dǎo)組和各鎮(zhèn)黨委要認(rèn)真學(xué)習(xí)吃透精神，圍繞大會選舉，做好傳達(dá)學(xué)習(xí)、工作部署、候選人預(yù)備人選產(chǎn)生、代表選舉等4方面36個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點任務(wù)，切實把換屆風(fēng)氣監(jiān)督貫穿換屆工作全過程。
三要準(zhǔn)確把握關(guān)鍵重點。各鎮(zhèn)、各部門要聚焦核心任務(wù)，吃透換屆工作政策要求和基本程序，進一步完善方案、細(xì)化措施，嚴(yán)格執(zhí)行《2021年縣鎮(zhèn)黨委換屆工作程序》要求，制定好換屆工作總體方案。一是樹立鮮明導(dǎo)向，大力選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部。嚴(yán)格把好人選政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，著重選拔政治過硬、不折不扣貫徹落實總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，以及在重大斗爭中表現(xiàn)突出、專業(yè)素養(yǎng)好、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力強的干部。二是注重整體功能，著力優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。聚焦事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)、來源結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。三是突出組織主導(dǎo)，做好代表、委員產(chǎn)生和大會選舉工作。堅持政治標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把代表、委員身份關(guān)、提名關(guān)、考察關(guān)，精心組織選舉工作，通過法律程序把黨的主張和人民意愿統(tǒng)一起來。
四要持續(xù)深入宣傳教育。從近期市縣督導(dǎo)反饋情況看，各鎮(zhèn)（街道）在換屆紀(jì)律宣傳教育上還做得不夠扎實，談心談話沒有按規(guī)定動作做到位，氛圍營造還不夠濃厚，嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律承諾書等資料歸檔管理比較混亂等等。這些務(wù)必要引起大家高度重視，特別是要認(rèn)真抓好市委組織部來丹督導(dǎo)換屆風(fēng)氣監(jiān)督工作反饋問題的整改工作，扎實開展“回頭看”，采取精準(zhǔn)務(wù)實舉措，抓好反饋問題整改，持續(xù)提升鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作水平。同時，要嚴(yán)格執(zhí)行“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，深入開展換屆紀(jì)律警示教育，強化換屆全過程指導(dǎo)督導(dǎo)，暢通問題監(jiān)督舉報渠道，要隨時關(guān)注輿情事件，及時妥善做好工作中遇到的新情況、新問題，切實為換屆營造良好環(huán)境。
關(guān)于近期重點工作方面，大家要持續(xù)抓好以下幾個方面工作：
一要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹總書記考察重要講話精神。學(xué)習(xí)貫徹總書記考察重要講話精神是一項長期重大政治任務(wù)，是全方位、各領(lǐng)域、上上下下的要求，不是一時一事一域的要求，必須持之以恒學(xué)、反反復(fù)復(fù)學(xué)。大家要依托縣委黨校和各類教育培訓(xùn)資源，通過開展教育培訓(xùn)活動，深入學(xué)習(xí)貫徹總書記考察重要講話精神，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，著力鍛造一支“知黨史、明黨規(guī)、感黨恩、聽黨話、跟黨走”的新時代高素質(zhì)黨員隊伍。
二要扎實推進黨史學(xué)習(xí)教育。要緊緊圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”的要求，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，動員基層黨組織從察民情訪民意做起，集中出臺一批有利于鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉(xiāng)村振興的政策舉措，推出一批為民惠民便民的實招硬招，實施一批直接造福于民的項目工程，解決一批損害群眾利益的矛盾糾紛，切實在解決群眾“急難愁盼”問題上見到實效。
三要培樹一批先進典型。要聚焦實踐載體，通過深入開展交流研討、加強典型示范帶動、積極營造活動氛圍等措施，切實培育一批先進典型、打造一批示范點、形成一批經(jīng)驗做法，把這項活動打造成為我縣高質(zhì)量黨建的響亮品牌。整體形成“抓點示范、串點成線、連線成面、整域提升、全面過硬”的系統(tǒng)布局。
四要持續(xù)建強基層戰(zhàn)斗堡壘。一是開展支部標(biāo)準(zhǔn)化百日攻堅行動。要嚴(yán)格按照省級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建要求，逐項對標(biāo)落實，認(rèn)真查漏補缺，做好自查提升，迎接省委近期的檢查驗收。二是持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織。聚焦黨組織凝聚力不強、集體經(jīng)濟薄弱、信訪矛盾突出、社會治理混亂“四類問題”，按照倒排10%左右，開展整頓。嚴(yán)格按照“精準(zhǔn)識別認(rèn)定、精準(zhǔn)選派指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策整治、精準(zhǔn)督促推進、精準(zhǔn)檢查驗收”五步工作法，推進軟弱渙散黨組織整頓提升。三是認(rèn)真落實“雙報到”“雙考雙評”機制?？h直各部門（單位）要認(rèn)真按照《通知》要求，及時組織黨員填寫上報《部門（單位）在職黨員進社區(qū)報到登記表》，定期組織開展到社區(qū)志愿服務(wù)活動，縣委組織部將對各單位落實“雙報到”情況進行不定期督查。四是持續(xù)選派駐村第一書記和工作隊。根據(jù)中、省、市有關(guān)文件要求，縣脫辦正在制定全縣選派實施方案，各鎮(zhèn)辦、縣直各單位要認(rèn)真做好期滿輪換準(zhǔn)備工作，做到壓茬輪換、有序銜接，確保不留空檔。同時，要加強到村任職選調(diào)生管理工作。五是持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。要充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”的“關(guān)鍵作用”，大力弘揚”好作風(fēng)，推動形成作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提升、環(huán)境大優(yōu)化、發(fā)展大提速的良好態(tài)勢。要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，深入開展黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育，縱深推進“轉(zhuǎn)作風(fēng)、夯責(zé)任、抓落實、促發(fā)展”專項整治。要嚴(yán)格開展督導(dǎo)檢查和“回頭看”，落實閉環(huán)責(zé)任鏈條，用好追責(zé)問責(zé)這個“撒手锏”，推動各項工作高效率落實、高質(zhì)量見效。
同志們，當(dāng)前黨建組織各項工作任務(wù)十分繁重，但各項工作都必須按照時間節(jié)點高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成，容不得我們有絲毫放松，尤其是要抓好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和黨建主題活動。大家要進一步增強責(zé)任感、使命感、緊迫感，統(tǒng)籌安排、精心組織，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把程序，把工作做得再扎實些，把措施定得再周密些，確保圓滿完成各項任務(wù)，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保證。
我就講到這些，散會！
在全縣重點項目推進會上講話篇十一
同志們：
全面推行林長制是落實習(xí)近平總書記生態(tài)文明思想的具體行動，是實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)路徑的重要舉措，更是推動全縣生態(tài)系統(tǒng)綜合治理，實現(xiàn)綠色高效發(fā)展的迫切需要。剛才，xxx傳達(dá)了xx市市級林長制工作會議精神，市委、市政府對當(dāng)前林長制工作提出了新的明確的要求，請各參會單位會后認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，后面x還要作重要講話，請大家一并抓好貫徹落實。按照會議安排，我就全縣2021年度林長制工作進行總結(jié)并就2022年林長制工作作以簡要安排：
今年以來，縣委、縣政府深入貫徹落實習(xí)近平總書記生態(tài)文明思想，全面推行省、市黨委政府關(guān)于林長制工作的各項要求，始終堅持“生態(tài)優(yōu)先、保護為主，綠色發(fā)展、生態(tài)惠民，問題導(dǎo)向、因地制宜，黨委領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)動”的工作原則，不斷加強生態(tài)保護修復(fù)，持續(xù)推進國土增綠提質(zhì)，強化生態(tài)災(zāi)害預(yù)防治理，促進資源合理利用。今年xxx月份，市委、市政府印發(fā)了《關(guān)于全面推行林長制的實施方案》，指出建立市縣鄉(xiāng)村四級林長體制，明確了五大主要任務(wù)。通過9個月攻堅奮斗，我縣已初步建成了符合縣情的縣鎮(zhèn)村三級林長制度，明確了林長制工作的各項工作任務(wù)、保護目標(biāo)及總林長、林長會議、林長會議成員單位及林長制辦公室的工作職責(zé)。截至目前，全縣共設(shè)立了縣級總林長2名，副總林長2名，鎮(zhèn)級林長xxx名，村級林長xxx名，制定出臺《xxx縣林長制縣級會議制度》《xxx縣林長制辦公室議事規(guī)則》《xxx縣林長制工作督查制度》等5項制度，全縣林長制工作取得了切實成效。在此，我向在座的各位對林長制工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！推行林長制工作雖然取得了一定成績，但我們也要清醒認(rèn)識到我縣林長制工作依然存在一些問題，主要體現(xiàn)在部分鎮(zhèn)、村級林長對林長制工作認(rèn)識不到位，對有關(guān)政策及自身職責(zé)理解不透，工作主動性有待加強。林業(yè)資源總量不足、保護管理不嚴(yán)、發(fā)展活力不夠等問題還需要進一步解決。對此，各部門、各相關(guān)單位要切實提高政治站位，胸懷“國之大者”，充分認(rèn)識全面推行林長制的重大意義，始終把抓好林長制建設(shè)作為建設(shè)生態(tài)秀美新乾縣的關(guān)鍵一招。要以強烈的責(zé)任感和使命感，全力推進鞏固林長制這一重大制度創(chuàng)新，嚴(yán)格保護原生態(tài)、努力治理病生態(tài)、大力建設(shè)新生態(tài)，切實加強林業(yè)資源管理保護，以林業(yè)“含綠量”提升xx縣發(fā)展“含金量”，努力為乾縣高質(zhì)量發(fā)展貢獻林業(yè)力量。
要加強森林資源生態(tài)保護和修復(fù)，固本強基抓“護綠”、擴面提質(zhì)抓“增綠”、多點發(fā)力抓“用綠”，大力發(fā)展特色林業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，突出做好積極有效保護與高質(zhì)量發(fā)展的統(tǒng)籌文章。
一是抓生態(tài)建設(shè)，科學(xué)實施國土綠化。要大力實施國土增綠。結(jié)合國土空間規(guī)劃、森林資源管理“一張圖”數(shù)據(jù)和各鎮(zhèn)（辦）實際，提前謀劃，合理確定2022年營造林年度實施規(guī)模，優(yōu)先使用鄉(xiāng)土樹種，優(yōu)化配置森林植被，宜林則林、宜灌則灌，年后第一時間啟動年度營造林任務(wù)。要務(wù)實推進城鄉(xiāng)綠化。認(rèn)真落實中、省、市關(guān)于推動城鄉(xiāng)建設(shè)綠色發(fā)展的意見精神，增加城市綠化節(jié)點和公共區(qū)域綠化空間，充分利用城區(qū)廢棄地、邊角地、房前屋后等區(qū)域，結(jié)合“三堆六亂”整治和鄉(xiāng)村振興建設(shè)，見縫插綠、立體綠化，積極創(chuàng)建省級森林鄉(xiāng)村。要鞏固提升創(chuàng)森成果。今年5月，咱們xxx市國家森林城市創(chuàng)建工作通過國家林草局綜合評定，年內(nèi)有望授牌。對此，必須將創(chuàng)森工作作為統(tǒng)攬全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)的重要載體和抓手，緊扣年終目標(biāo)考評，持續(xù)抓好創(chuàng)森各項工作，持續(xù)鞏固提升創(chuàng)森成果。
二是抓生態(tài)保護，鞏固林業(yè)建設(shè)成果。要加強自然保護地保護。要加強乾陵生態(tài)公園、泔河濕地公園等自然保護地和濕地公園管理，持續(xù)推進自然保護地整合優(yōu)化，加大日常巡護管理，對各類問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。要加強野生動植物保護。積極開展珍稀瀕危野生動物搶救，確保珍稀陸生野生動物種群數(shù)量穩(wěn)中有增。特別是做好我縣羊毛灣庫區(qū)、楊家河庫區(qū)、漆水河、泔河流域等野生動植物較多區(qū)域的巡查保護力度，大力開展“世界野生動植物日”、“愛鳥周”等主題活動和志愿者護飛行動，提高全社會保護野生動植物意識。要嚴(yán)厲打擊涉林違法犯罪?？h林長辦、公安局、法院、檢察院要按照“四長”協(xié)作機制要求，以打擊毀林專項行動和開展森林督查為重點，嚴(yán)厲打擊亂征濫占林地、亂砍濫伐林木、亂捕濫獵食用野生動物等違法行為，切實維護林區(qū)治安穩(wěn)定。
三是抓生態(tài)修復(fù)，提升系統(tǒng)治理成效。要持續(xù)開展退化林修復(fù)。嚴(yán)格落實天然林保護修復(fù)制度，堅持人工促進與天然更新相結(jié)合，采取圍欄封禁、人工巡護、砍灌割灌、補植補栽等措施，培育復(fù)層異齡混交林，促進自然修復(fù)郁閉成林（林木樹冠彼此互相銜接的狀態(tài)）。林業(yè)局要統(tǒng)籌考慮，拿出切實有效措施，力爭明年完成退化林修復(fù)xx萬畝以上。要大力包裝生態(tài)修復(fù)項目。搶抓《全國重要生態(tài)系統(tǒng)保護和修復(fù)重大工程總體規(guī)劃（2021—2035年）》實施機遇，精心策劃包裝生態(tài)修復(fù)治理項目，爭取中省資金支持，推動生態(tài)整體保護和系統(tǒng)修復(fù)。要加快重點區(qū)域生態(tài)修復(fù)。林業(yè)局要采用掛網(wǎng)噴薄、覆土復(fù)墾等方式，因地制宜加快礦區(qū)植被恢復(fù)，不斷增強生態(tài)系統(tǒng)自我修復(fù)能力。特別是乾陵、五峰山等典型困難立地區(qū)域，要科學(xué)選擇造林樹種，推廣蓄水保墑?wù)?、客土回填栽植等技術(shù)，廣泛開展封山育林、退化林分修復(fù)，實現(xiàn)困難立地生態(tài)系統(tǒng)恢復(fù)重建。
四是抓生態(tài)富民，增強林業(yè)發(fā)展活力。要打造精品生態(tài)旅游。立足森林公園、濕地公園及國有林場等生態(tài)旅游資源優(yōu)勢，按照特色鮮明、類型多樣、景點連通、文化交融的思路，著力打造森林景觀休閑度假帶。同時，要積極探索發(fā)展森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，推動森林康養(yǎng)規(guī)范化、規(guī)?；?、品牌化發(fā)展。二要發(fā)展特色經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)。北部鎮(zhèn)辦要加快建設(shè)以核桃、花椒、葡萄等為主的雜果經(jīng)濟林基地，通過實施標(biāo)準(zhǔn)化栽培、良種化改造、集約化管理，力爭2022年新建特色經(jīng)濟林xx萬畝、改造低效林x萬畝、建標(biāo)準(zhǔn)示范園2個。三要盤活林下經(jīng)濟。圍繞鞏固脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接總體要求，進一步盤活做強林下經(jīng)濟。按照“近期得利、長期得林、遠(yuǎn)近結(jié)合、農(nóng)林并進、協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路，由傳統(tǒng)的種植模式向林藥、林禽、林畜、林菌、林蜂等多種高效復(fù)作模式發(fā)展，積極推行“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的運作模式，建設(shè)一批林下種養(yǎng)殖示范基地。
五是抓生態(tài)安全，筑牢抵御災(zāi)害屏障。一方面，要加強森林防火。從10月份開始，我縣已進入秋季森林防火期，今年降水較往年明顯偏多，林草生長茂盛，林內(nèi)可燃物將急劇增加，防火形勢嚴(yán)峻。各鎮(zhèn)辦、各部門要始終繃緊森林防火這根弦，抓實敏感地區(qū)、關(guān)鍵部位、進山路口和特殊人群的管控，堅決遏制森林火災(zāi)多發(fā)態(tài)勢。要加強宣傳教育，嚴(yán)格管控火源，強化24小時應(yīng)急值守，持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急物資儲備，切實提升突發(fā)火情的應(yīng)急處置水平，全力以赴做好森林防火各項工作，切實保衛(wèi)人民群眾生命財產(chǎn)安全和森林資源。另一方面，要加強林業(yè)有害生物監(jiān)測防控。這方面有兩個防控重點，一個是美國白蛾，一個是松材線蟲病。盡管我縣尚未發(fā)現(xiàn)美國白蛾和松材線蟲病疫情，但毗鄰的xx、xx新區(qū)美國白蛾疫情還在蔓延，秦嶺也成為松材線蟲病的重災(zāi)區(qū)，傳入我縣的風(fēng)險極大。要樹牢底線思維，增強憂患意識，嚴(yán)格落實“政府主導(dǎo)、屬地負(fù)責(zé)、全社會參與、聯(lián)防聯(lián)治”的監(jiān)測防控機制，采取監(jiān)測普查、檢疫封鎖等措施，嚴(yán)防重大林業(yè)有害生物傳入，確保全縣森林資源和生態(tài)安全。
一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)辦、各相關(guān)部門要切實負(fù)起林長制建設(shè)責(zé)任，黨政“一把手”要親抓親管、親自研究制定符合本鎮(zhèn)辦、本部門林長制工作實施方案。要將林長制建設(shè)作為一項重要工作列入議事日程，定期分析、研判、總結(jié)，全力抓實整改推進。縣鎮(zhèn)村三級林長要帶頭巡林護林，各成員單位要認(rèn)真履行部門職能，形成推進林長制工作的強大合力，以“林長制”促進“林長治”。
二是要加強宣傳教育。要通過標(biāo)語標(biāo)牌、網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等多渠道廣泛發(fā)動對推行林長制工作的宣傳，向社會公告林長名單，在顯著位置設(shè)立林長公示牌，標(biāo)明林長職責(zé)、管護目標(biāo)、監(jiān)督電話等內(nèi)容。要充分利用微信公眾號、短視頻等新興媒體，全方位多角度宣傳林長制工作進展、經(jīng)驗做法和成效，進一步提高公眾知曉率、認(rèn)同感和參與度，營造全社會愛綠護綠植綠的濃厚氛圍。
三是要加強督導(dǎo)考核。推進林長制實施方案中很明確，林長制將納入各縣市區(qū)、各部門年度目標(biāo)責(zé)任考核，林長制落實情況將作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部重要依據(jù)。組織部、林業(yè)局要細(xì)化考核制度，強化考核督查、及時通報工作進展，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改，嚴(yán)格防范工作中的形式主義，確保全面完成林長制各項改革任務(wù)。
同志們，林長制建設(shè)是中央作出的一項重要決策，事關(guān)生態(tài)保護和民生福祉，讓我們以更加扎實的舉措、更加堅決的態(tài)度，著力在“增綠、護綠、用綠”上下功夫，高質(zhì)量推進生態(tài)環(huán)境保護和林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，努力讓xx的天更藍(lán)、山更綠、水更清。
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在全縣重點項目推進會上講話篇十二
今天，我們利用一下午時間，聽取各縣(市、區(qū))和市直有關(guān)部門關(guān)于重點項目謀劃、推進情況的匯報，對重點項目建設(shè)進行再研究、再部署，目的是深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議關(guān)于實現(xiàn)一季度開門紅的部署要求，認(rèn)真落實全省重點項目推進會議精神特別是省委領(lǐng)導(dǎo)講話精神，立足于早、立足于實、立足于做，樹起“干”的導(dǎo)向、“實”的導(dǎo)向，在全市全面掀起項目建設(shè)的熱潮，以重點項目建設(shè)為抓手，加快推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，著力實現(xiàn)開門紅，為全年經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。總的來看，大家在重點項目謀劃、推進上，有目標(biāo)、有計劃、有招數(shù)、有成效，但也有不足、有差距、有不平衡、有需要改進提升的地方。通過這次會議，各縣(市、區(qū))看到了差距、找到了方向、激發(fā)了動力，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)借鑒的目的。下一步，關(guān)鍵是要保證所有項目的真實性，保證重點項目建設(shè)能按節(jié)點落實落地、取得實效。希望大家真正擔(dān)起“責(zé)”、突出“謀”、強化“干”、注重“實”，以合理有效投資行動計劃為抓手，全力以赴推進項目建設(shè)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。
項目建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。今年，我們既要確保經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間，又要在轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上邁上新臺階。實現(xiàn)這一目標(biāo)，尤為需要將項目建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的”壓艙石”，更多地把心思和精力放在推進重點項目建設(shè)上，把擔(dān)當(dāng)和作為體現(xiàn)在抓好重點項目建設(shè)上。
(一)著眼穩(wěn)增長，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。對xx來講，既有發(fā)展不平衡的問題，也有發(fā)展不充分的問題，既有發(fā)展規(guī)模不大的問題，也有發(fā)展質(zhì)量效益不高的問題。特別是當(dāng)前，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變、變中有憂，下行壓力依然很大。在拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”中，我們目前仍面臨消費不強、出口有變的問題。投資是駕轅之馬，是供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力的重要引擎，具有力度大、見效快的特點。從全市看，投資仍然是經(jīng)濟增長的主要拉動力，這幾年對經(jīng)濟增長的貢獻率在60%以上。從各縣(市、區(qū))看，投資是經(jīng)濟增長的“晴雨表”，哪個地方項目建設(shè)抓得好，哪個地方經(jīng)濟增長就相對快一些。必須把穩(wěn)投資作為穩(wěn)增長的重中之重，強力推進重點項目建設(shè)。
(二)著眼促轉(zhuǎn)型，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。沒有優(yōu)質(zhì)投資的增加，沒有好項目、大項目的投產(chǎn)投用，就沒有發(fā)展新動能的培育。我們在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、動能轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型、生態(tài)轉(zhuǎn)型等方面，都面臨著艱巨任務(wù)。必須把全市工作布局和x個重大專項，一步一個腳印地通過項目、通過投資來落地見效，否則謀得再好也只是空中樓閣。這幾年，xx在轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上取得了一些成效，說到底還在于實施了一批大項目、好項目。比如，我們通過實施xx等五大項目，可以帶動石化、新能源汽車、智能家電等產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展，加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
(三)著眼創(chuàng)優(yōu)勢，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。新一輪以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向的區(qū)域競爭正在展開。我們要搶占發(fā)展制高點、在區(qū)域競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵是要打基礎(chǔ)、補短板、創(chuàng)優(yōu)勢。這就需要聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)工作、瓶頸問題，抓緊謀劃和實施一批重點項目。比如，我們通過實施地鐵、高速、快速等交通項目，城市書房、體育場館、學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)項目，國土綠化提速提質(zhì)、水污染綜合治理、小游園等生態(tài)項目，完善城市功能、提升城市品質(zhì)，進一步厚植了發(fā)展優(yōu)勢。
(四)著眼惠民生，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。推進重點項目建設(shè)，對保障和改善民生具有綜合性作用。特別是基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施領(lǐng)域的很多重點項目，與人民群眾的切身利益直接相關(guān)。這些項目抓好了，將對保障和改善民生產(chǎn)生直接效果，增加群眾的獲得感幸福感。近期，我們都在學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》。加強黨的政治建設(shè)，必須堅持黨的路線方針政策。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，是堅持黨的路線方針政策的重要要求。抓好重點項目建設(shè)，是堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心的具體體現(xiàn)。大家作為市級領(lǐng)導(dǎo)，作為縣(市、區(qū))和市直部門主要負(fù)責(zé)同志，是項目建設(shè)的“關(guān)鍵少數(shù)”。一定要知責(zé)、擔(dān)責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，把重點項目抓緊抓好、抓出成效。
科學(xué)謀劃是重點項目建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。各地各有關(guān)部門既要立足當(dāng)前，對現(xiàn)有項目進行再審視、再提升，又要著眼長遠(yuǎn)，持續(xù)謀劃一批重大項目，動態(tài)調(diào)整充實重點項目庫，為今年乃至“十四五”發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(一)堅持理念引領(lǐng)，把準(zhǔn)投資方向。推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，是當(dāng)前和今后一個時期全市經(jīng)濟社會發(fā)展的根本方向。抓項目謀劃，必須深入貫徹新發(fā)展理念，堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，突出產(chǎn)業(yè)政策走向、本地發(fā)展導(dǎo)向和社會資本流向，使項目謀劃提質(zhì)提效。不符合新發(fā)展理念要求、不符合轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展要求、高耗能高污染、投資少見效慢、“跑馬圈地”、搞“數(shù)字游戲”的項目，堅決不能上。
(二)扭住重點領(lǐng)域，集合投資主體。抓哪些項目、投哪些領(lǐng)域，關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展全局。在投資領(lǐng)域上，尤其要在三個方面聚力加力：一是產(chǎn)業(yè)升級項目。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，特別是工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效、文旅融合發(fā)展、重大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等，謀劃一批建鏈、補鏈、延鏈、強鏈的重大項目，加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。二是城建提升項目。推進城市建設(shè)提質(zhì)工程，把“五項治理”落到實處，需要項目支撐。比如，在全市城市建設(shè)提質(zhì)工程暨文明城市創(chuàng)建工作推進會上，我們圍繞細(xì)化“七策治堵”，提出新增停車位x萬余個、打通“斷頭路”x條、建設(shè)過街天橋x座等，這些都需要項目支撐。三是打基礎(chǔ)補短板創(chuàng)優(yōu)勢項目。圍繞脫貧攻堅、污染防治、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生改善等短板瓶頸，圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革開放、生態(tài)文明建設(shè)等長遠(yuǎn)發(fā)展支撐，謀劃一批好項目，更好地補齊短板、厚植優(yōu)勢。在投資主體上，要堅持?jǐn)U大民間投資、用好外來投資、放大政府投資，做好投資主體的集合統(tǒng)籌。擴大民間投資，就是項目建設(shè)特別是產(chǎn)業(yè)項目，不能單靠財政投入。去年我市民間投資總體低位運行，要把民營企業(yè)、社會資本的意向與本地需求結(jié)合起來，更好激發(fā)投資活力、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，吸引更多社會資本投向?qū)嶓w經(jīng)濟。我們今年謀劃的項目中，民間投資占到了90%，要落到實處。用好外來投資，就是用好市外、省外、境外投資。特別是駐洛央企和省屬企業(yè)，還有很大的挖掘空間。放大政府投資，就是在加大政府投資力度的同時，還要積極爭取上級政策資金、用好政府專項債券，改變單一的政府投資局面。
(三)突出重大項目，強化龍頭帶動。引來一個大項目，往往能帶來一條產(chǎn)業(yè)鏈，造就一個新產(chǎn)業(yè)。要突出帶動型。著力謀劃一批引領(lǐng)性、帶動性、支撐性強的重點項目，以好項目支撐大發(fā)展。比如，在產(chǎn)業(yè)上，我們謀劃實施的xx石化煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，就是帶動高端石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設(shè)高端石化產(chǎn)業(yè)園的有力支撐;在城建上，我們謀劃實施的古城快速路項目，被譽為“一條路活了一座城”。要突出效益型。著力謀劃一批符合高質(zhì)量發(fā)展要求、增長潛力大、發(fā)展效益好、財稅貢獻大的重點項目，確保投資能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益，真正做到投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善。要突出規(guī)模型。市級要謀劃一批投資百億元、x億元以上的項目，縣(市、區(qū))要謀劃一批投資x億元、x億元以上的項目，確保全市項目庫投資額動態(tài)保持在x萬億以上，以大項目來穩(wěn)投資、擴投資。
(四)抓好招商引資，優(yōu)化投資環(huán)境。招商引資的過程就是項目謀劃的過程。昨天，我們與x集團簽約了總投資不低于x億元的x項目和x項目，就是精準(zhǔn)謀劃精準(zhǔn)招商的結(jié)果。要增強開放意識，領(lǐng)導(dǎo)干部既要坐鎮(zhèn)指揮，也要走出去對接合作，在開放的大環(huán)境中招商引資、開闊視野。要盯強盯優(yōu)，緊盯世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)50強，持續(xù)謀劃對接一批大項目好項目。要“跑部進京”，爭取國家部委的政策支持。要“訪園入會”，多到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商會協(xié)會走一走、看一看，弄清哪些項目能引、哪些項目不能引。要借節(jié)、借會，用好特色文化節(jié)等招商平臺，借力借勢持續(xù)招商。要尤為注重在引商的同時，通過股權(quán)引資、基金引資等形式更好地實現(xiàn)引資;尤為注重優(yōu)化招商引資環(huán)境，今年省里將開展?fàn)I商環(huán)境評價工作，我們要高度重視，市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局要繼續(xù)做好前期對接;尤為注重抓好引才引智，持續(xù)推進人才引進計劃，鼓勵和支持外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
推進重點項目建設(shè)，關(guān)鍵在于實干，必須撲下身子、真抓實做，不能讓項目停留在紙面上、口頭上。
(一)抓好規(guī)劃論證。把項目建設(shè)與轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，與城市建設(shè)提質(zhì)結(jié)合起來，與生態(tài)環(huán)境建設(shè)結(jié)合起來，與民生改善結(jié)合起來，通過規(guī)劃論證，解決好“引什么、干什么”的問題，解決好“擺哪里、如何擺、如何落實”的問題，嚴(yán)禁“跑馬圈地”、把好地變成了“廢地”。
(二)抓好節(jié)點管理。沒有節(jié)點就沒有責(zé)任，沒有節(jié)點就沒有壓力，沒有節(jié)點，就無法問責(zé)。要強化節(jié)點意識，突出抓好特色文化節(jié)、“五一”、半年、“十一”、年底等重要節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，確保項目建設(shè)按節(jié)點順利推進，決不允許為了免責(zé)而拖延節(jié)點，把半年能完成的項目拖到一年、一年能干成的項目拖到兩年。
(三)抓好領(lǐng)導(dǎo)分包。落實好“一個重點項目、一名分包領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個責(zé)任單位、一抓到底”的“五個一”工作法。市委市政府已經(jīng)決定，由市級領(lǐng)導(dǎo)分包x個省重點項目;其他重點項目，由縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)分包。領(lǐng)導(dǎo)分包項目要真包、實包，從項目立項、開工、建設(shè)到投產(chǎn)投用，全過程牽頭協(xié)調(diào)推進，不能只掛名不履職、只揮手不動手，不能搞形式、走過場。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下去、真干事，既抓謀劃也抓推進，既抓部署也抓業(yè)務(wù)，既抓面上更抓難點，既要有壓力、又要尊重規(guī)律，既要把項目干成、又要確保領(lǐng)導(dǎo)干部干凈。
(四)抓好項目審批。堅持能快則快、能簡則簡，深化投資項目審批制度改革，推行“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)”“一網(wǎng)通辦”等模式，落實“告知承諾”“容缺辦理”“多評合一”等措施。對符合條件的項目要實施“一站式”“一條龍”審批，對暫時不符合條件的要多設(shè)路標(biāo)、不設(shè)路障。今年，我市全流程審批時限將由x天壓縮至x天。要通過快速推進重點項目建設(shè)，檢驗“放管服”改革成效。會后，由xx同志牽頭，對所有重點項目“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)“一網(wǎng)通辦”等進行綜合協(xié)調(diào)，市發(fā)改委要拿出具體意見。對在審批中搞“體外循環(huán)”“兩頭辦理”以及擅自增加審批環(huán)節(jié)、人為設(shè)置障礙、借機吃拿卡要的，要硬起手腕、嚴(yán)肅問責(zé)，除追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(五)抓好要素保障。目前，制約重點項目建設(shè)的因素主要集中在資金、土地、征遷、環(huán)保四個方面，必須下大力氣解決。融資方面，一方面要認(rèn)真研究政策，積極爭取上級資金支持;另一方面要通過深化地企合作，加強銀政企對接，積極引進社會資本。對謀劃的所有重點項目，要盡可能組織金融單位提前介入，真正做到項目前期與融資設(shè)計同步推進。用地方面，要用足用好國家、省重點項目供地政策，爭取更多的用地指標(biāo)，持續(xù)做好“三未”土地整治工作，年度用地指標(biāo)優(yōu)先保障重點項目建設(shè)。實行重點項目用地保障提前介入機制，對擬開工的項目要單獨組卷、報批，對控制工期的單體工程或受季節(jié)影響急需開工的重大項目經(jīng)批準(zhǔn)后可先行用地。初步估算，今年的省市重點項目用地需求總量為x萬畝，其中年度需求總量為x萬畝，要力爭x%的新開工項目用地指標(biāo)在上半年配置到位、全年新開工項目用地指標(biāo)在x月中旬前配置到位。征遷方面，要依法依規(guī)做好前期工作，切實維護群眾合法權(quán)益。要把征遷與拆違治違結(jié)合起來，加大征遷力度。省市重點項目征遷工作的屬地責(zé)任要進一步強化、落實到位，特別是x區(qū)征遷任務(wù)較重，要擔(dān)責(zé)盡責(zé)，不能因征遷不到位而影響重點項目建設(shè)進度。要優(yōu)先實施城中村改造工程，優(yōu)先考慮征遷群眾安置，真正改變過去房地產(chǎn)商“先建商品房、后建群眾安置房”的做法。環(huán)保方面，x月份xx空氣質(zhì)量城市中排名倒數(shù)靠后，環(huán)保任務(wù)十分艱巨。要妥善處理好加快推進項目建設(shè)與改善生態(tài)環(huán)境的關(guān)系。所有項目都要落實好環(huán)保要求，生態(tài)環(huán)境部門要提供“保姆式”的上門服務(wù)。在黃色預(yù)警期間，對“七個百分之百”揚塵污染防治措施落實到位的項目要優(yōu)先考慮豁免管控、允許施工，對沒有落實到位的要從嚴(yán)管控。
(六)抓好協(xié)同推進。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，服從服務(wù)于全市項目建設(shè)的大局，形成市縣聯(lián)動、政企協(xié)同、部門配合的強大合力。市政府要定期召開重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)調(diào)度會。紀(jì)檢監(jiān)察部門要切實擔(dān)負(fù)起優(yōu)化營商環(huán)境、促進高質(zhì)量發(fā)展的監(jiān)督責(zé)任，對項目建設(shè)進展慢、領(lǐng)導(dǎo)干部不履職不作為的，要強化問責(zé);對項目建設(shè)中違規(guī)運作、暗箱操作、搞利益輸送、違反廉潔紀(jì)律乃至觸犯法律的，要嚴(yán)肅處理。組織部門要圍繞項目建設(shè)抓黨建，確保項目建設(shè)到哪里，黨的組織工作就覆蓋到哪里;要圍繞項目建設(shè)用干部、圍繞項目建設(shè)招才引智，注重在項目建設(shè)一線發(fā)現(xiàn)好的干部、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，做到循事察人。宣傳部門要營造良好的輿論環(huán)境，宣傳好項目建設(shè)進展情況和建設(shè)過程中的先進典型和經(jīng)驗，對項目建設(shè)帶來的問題，要做好社會輿論引導(dǎo)疏解工作。政法部門要結(jié)合“掃黑除惡”專項斗爭，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，對吃拿卡要、強買強賣、圍標(biāo)串標(biāo)等行為，要依法打擊、嚴(yán)肅處理。統(tǒng)戰(zhàn)部門要圍繞項目建設(shè)凝聚人心、招商引智、優(yōu)化環(huán)境，把民間資本、民間力量調(diào)動起來，激發(fā)民營經(jīng)濟發(fā)展活力。各縣(市、區(qū))要做好轄區(qū)內(nèi)重點項目日常調(diào)度，透通瓶頸、解決問題。市發(fā)改委和各牽頭單位、責(zé)任單位，要負(fù)起協(xié)調(diào)責(zé)任、推進責(zé)任、落實責(zé)任，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。
項目建設(shè)要落到實處，必須以“嚴(yán)”的氛圍、“嚴(yán)”的機制，保障“干”的氛圍、“干”的環(huán)境。要堅持重點項目建設(shè)“月考核、月督導(dǎo)、季通報、年考評”制度，市發(fā)改委要與市委辦、市政府辦一起負(fù)起督查督導(dǎo)責(zé)任。市委市政府每季度聽取重點項目進展情況，半年組織一次全市重點項目觀摩評比活動，強化考評結(jié)果運用，依據(jù)考評結(jié)果優(yōu)劣，分別計入領(lǐng)導(dǎo)干部“績效庫”和“負(fù)面清單”，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核獎懲。對進展緩慢、完不成任務(wù)的，市紀(jì)檢監(jiān)察部門要約談相關(guān)責(zé)任人，該處理的處理，該問責(zé)的問責(zé)。
項目建設(shè)抓得好不好，不是看夸了多大?？?、弄了多大動靜，不是看文件上標(biāo)了多少、表格中列了多少，而是要看真正落地了多少項目、完成了多少有效投資、形成了多少新的經(jīng)濟增長點。x月x日召開的全省重點項目推進會議提出了項目建設(shè)的“四比四看”，也就是比謀劃、看儲備、比招引看投資、比開工看進度、比服務(wù)看實效，就體現(xiàn)了“實”的鮮明導(dǎo)向。各地各部門要把“實”的導(dǎo)向、“實”的要求貫穿項目建設(shè)全過程、各方面，出實招、用實勁、求實效，善作善成、作則必成。
(一)前期項目要抓對接、保開工。對審批權(quán)限在國家和省里的項目，要專人專班、一盯到底;對審批權(quán)限在地方的項目，前期工作要依法依規(guī)、陽光操作，該把的關(guān)一定要把好，該履行的程序必須履行到位，不能打擦邊球、踩紅線，避免前期“省事”、后期“費事”。當(dāng)前，尤其要把一季度應(yīng)開工項目盯住不放。
(二)招商項目要抓簽約、保落地。當(dāng)前有一種不好的傾向，就是有的領(lǐng)導(dǎo)干部外出招商活動搞了一次又一次，客商見了一波又一波，但是一年到頭，簽約落地的項目沒幾個。究其原因，有的搞“假把式”，有的打著招商引資旗號跑關(guān)系、辦私事，有的能力素質(zhì)不夠。要強化精準(zhǔn)招商，既著眼客商的投資意愿，又立足自身的基礎(chǔ)優(yōu)勢，有針對性地進行項目謀劃和推介，深入細(xì)致地開展溝通對接，特別是要把項目落地必需的條件考慮充分、對接到位，確保實現(xiàn)“雙贏”。簽約后，要緊盯項目開工率、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)效率，推動項目盡快落地見效。
(三)在建項目要抓進度、保節(jié)點。項目開工之日，就是向投產(chǎn)投用沖刺之時，必須按節(jié)點形成實物投資量和形象進度。項目什么時間出“正負(fù)零”、什么時間完成主體框架、什么時間封頂、什么時間安裝設(shè)備、什么時間投產(chǎn)，都是有規(guī)律的，一個節(jié)點一個節(jié)點環(huán)環(huán)相扣。要強化節(jié)點倒逼，掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，有針對性地開展“雙月攻堅”“百日攻堅”，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。各地、各單位、各部門要探索推進項目法人制度，使項目管理更加科學(xué)有效。
(四)竣工項目要抓配套、保投用。對竣工驗收的各項手續(xù)，相關(guān)部門要提前介入，不能項目竣工了卻遲遲沒驗收;對竣工項目的各項配套建設(shè)，項目單位要統(tǒng)籌安排，確保同步到位，不能主體完工了配套卻沒跟上。抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。希望大家樹牢抓項目、抓落實的鮮明工作導(dǎo)向，把重點項目牢牢抓在手上，確保項目建設(shè)開門早、開門紅，長流水、不斷線，為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。
在全縣重點項目推進會上講話篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在是五月上旬，我們已經(jīng)在緊張忙碌中度過了四個月的時間，距離市委、市政府提出的決戰(zhàn)二季度、決勝二季度、打好“保增長、保民生、保穩(wěn)定”三保攻堅戰(zhàn)的最后時間只剩一個半月?；仡欉^去的工作，展望今年的目標(biāo)，思考市里的任務(wù)，責(zé)任感、緊迫感越來越重!今天我們在這里召開全市住房保障暨重點項目推進會議，就是為了進一步總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，明確任務(wù)，加快推進!四大班子領(lǐng)導(dǎo)多次過問并作出安排，一會兒，鄭市長還要作重要指示。下邊，我先講幾點意見。
一、健全制度，加大力度，住房保障和項目建設(shè)扎實推進。
20xx年國家城市住房工作會議和國發(fā)〔20xx〕24號文件發(fā)布以來，我們按照要求，積極開展住房困難家庭住房調(diào)查，認(rèn)真做好廉租住房租賃補貼發(fā)放，切實加強廉租住房、經(jīng)濟適用住房等保障性住房建設(shè)和平煤棚戶區(qū)改造，住房保障成效初顯。
(一)澄清保障底子，積極構(gòu)建住房保障制度體系。為夯實住房保障工作基礎(chǔ)，澄清住房保障底數(shù)，明確住房保障工作任務(wù)，20xx年底，我們根據(jù)上級住房工作會議要求，按照人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭5個檔次，采取重點排查和逐戶登記相結(jié)合的方法，對新華、衛(wèi)東、湛河和石龍等4個轄區(qū)住房困難家庭和機關(guān)企事業(yè)單位新就業(yè)大中專院校學(xué)生開展了住房狀況調(diào)查，初步建立了住房困難家庭住房檔案，基本澄清了人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭的底子。市區(qū)人均住房面積16平方米以下家庭28219個，占市區(qū)家庭總數(shù)的9.72%;人均住房面積13平方米以下的家庭26198個，占市區(qū)家庭總數(shù)的9.03%;人均住房面積10平方米以下的家庭24529個，占市區(qū)家庭總數(shù)的8.45%;人均住房面積8平方米以下的家庭23691個，占市區(qū)家庭總數(shù)的8.17%;無住房家庭22597個，占市區(qū)家庭總數(shù)的7.79%。另外市政系統(tǒng)工薪階層無成套住房家庭8459個，占市區(qū)家庭總數(shù)的2.92%，大中專院校新就業(yè)大學(xué)生中無成套住房者還有2097人。我們對這些住房困難家庭進行深入分析，結(jié)合國家有關(guān)政策和外地經(jīng)驗做法，積極探索經(jīng)濟適用住房、廉租住房、限價商品住房和過渡性住房制度，全面構(gòu)建優(yōu)先保障城市低收入家庭、逐步保障城市夾心層和其他家庭、合理滿足較高收入家庭、全面覆蓋城鄉(xiāng)居民的住房保障體系，動員全市房地產(chǎn)力量，努力解決住房保障和行業(yè)發(fā)展問題，切實發(fā)揮好房地產(chǎn)在“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的支柱作用。我們計劃通過租賃補貼、實物配租和保障性住房建設(shè)等方式，用3年時間，優(yōu)先滿足16055個低收入住房困難家庭合理需求，推進經(jīng)濟社會穩(wěn)定、和諧、科學(xué)發(fā)展。
(三)健全工作機制，逐步提高住房保障工作實施能力。為加強住房保障工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實施，我們一是成立了市人民政府主管副市長任組長、主管秘書長和市房產(chǎn)管理局局長任副組長、市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在房產(chǎn)管理局，具體負(fù)責(zé)住房保障日常工作，各縣(市、區(qū))也落實了相應(yīng)的工作機構(gòu)。二是建立了住房保障工作目標(biāo)管理機制和督查督辦機制，將保障性住房建設(shè)和廉租住房租賃補貼發(fā)放工作納入市委、市政府“十件實事”以及全市目標(biāo)管理體系、目標(biāo)考核體系和效能監(jiān)察體系，建立了市委督查室、市政府督查室、市政府目標(biāo)辦、市監(jiān)察局和市住房保障部門聯(lián)合督查、齊抓共管的工作格局。三是在人員經(jīng)費相對不足的情況下，我們積極承擔(dān)了住房調(diào)查、人員培訓(xùn)、廉租住房租賃補貼發(fā)放和保障性住房建設(shè)工作，住房保障隊伍在實際工作中得到鍛煉，逐步成為一支愿作為、能作為、敢作為、靠得住的保障隊伍，為進一步搞好住房保障打下了堅實基礎(chǔ)。
二、決戰(zhàn)決勝，實現(xiàn)“三?！?，20xx年住房保障和重點項目建設(shè)任務(wù)艱巨。
加大資金投放力度，加強保障性住房建設(shè)，是市委、市政府爭取資金、擴大投資、實現(xiàn)“三?！蹦繕?biāo)的重大決策，也是活躍市場、提振樓市、決戰(zhàn)決勝二季度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們根據(jù)市委、市政府的安排部署，積極開展保障性住房建設(shè)項目的調(diào)研、立項和報批工作，爭取到經(jīng)濟適用住房項目111.3萬平方米，廉租住房項目14.3萬平方米，項目總投資15億元，經(jīng)濟適用住房建設(shè)規(guī)模為前5年的總和，在全省位居第四，目標(biāo)宏大，使命光榮，任務(wù)艱巨。
(一)切實加強目標(biāo)管理，傾力推進項目建設(shè)。20xx年保障性住房建設(shè)項目包括經(jīng)濟適用住房、廉租住房、平煤棚戶區(qū)改造和符合政策的企業(yè)集資合作建房，平煤棚戶區(qū)改造處于收尾階段，企業(yè)集資合作建房主要是做好審批服務(wù)?！拔濉ひ弧鼻?，我們對城市棚戶區(qū)、獨立工礦區(qū)棚戶區(qū)和城中村房屋進行緊急調(diào)查，全市還有50多萬平方米棚戶房和470多萬平方米城中村房屋需要抓緊改造。目前，我們保障性住房建設(shè)的重點主要是經(jīng)濟適用住房和廉租住房。我們一是暢通渠道，交叉運行，加快經(jīng)濟適用住房建設(shè)。20xx年，全市新增經(jīng)濟適用住房項目7個，分別為市區(qū)山水華庭、藍(lán)欣家園、新領(lǐng)秀·東方明珠二期和葉縣、寶豐、魯山及舞鋼項目，計劃總投資13億元，建設(shè)住房111.3萬平方米，保障家庭12400個。項目單位積極溝通相關(guān)部門，暢通渠道，交叉運行，項目建設(shè)穩(wěn)步推進，各項目均在進行征地拆遷和整體規(guī)劃，我們要求5月底前、最遲6月上旬所有項目均須開工建設(shè)。個別項目受制于土地等因素，要抓緊推進。二是積極協(xié)調(diào)，完善手續(xù)，進一步推進廉租住房建設(shè)。20xx年，包括中央廉租住房建設(shè)投資補助4479萬元在內(nèi)，我市計劃投資2億元，建設(shè)廉租住房項目5個，建設(shè)廉租住房14.3萬平方米，保障家庭3060個。目前，錦繡花園項目已完成投資210萬元，主體工程已完成，正在進行內(nèi)外粉刷。新領(lǐng)秀·東方明珠二期項目4萬平方米廉租住房已完成規(guī)劃設(shè)計，正在土地拆遷和施工準(zhǔn)備，其余4個項目也在加緊籌備。因為形勢緊、時間急，我們部分項目上報時走的是緊急通道，手續(xù)尚待完善，甚至還要調(diào)整。中央補助項目從資金使用到項目進度，審計督查很嚴(yán)。我們要在上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的積極支持下，審時度勢，采取措施，加大力度，加快推進，所有項目一定在5月底前實現(xiàn)開工。今天這個會，也是我們的動員會、沖鋒號。
(二)嚴(yán)格規(guī)范日常工作，強化保障性住房配售配租和補貼管理。由于我們住房保障的歷史欠賬較多，目前以經(jīng)濟適用住房為主的保障性住房供應(yīng)不足，廉租住房實物配租和租賃補貼啟動較晚，住房保障的資源相對稀缺。為規(guī)范保障性住房配售配租和補貼發(fā)放，我們嚴(yán)格了分配環(huán)節(jié)的日常管理。一是采取電腦搖號配售，實現(xiàn)經(jīng)濟適用住房分配公平公正。我們對市區(qū)錦繡花園小區(qū)提供經(jīng)濟適用住房1115套住房，申購家庭多達(dá)1970個，供求比接近二分之一;葉縣昆安小區(qū)一期項目提供經(jīng)濟適用住房216套，申購家庭達(dá)到749個，供求比僅四分之一強;現(xiàn)在新領(lǐng)秀·東方明珠一期項目提供經(jīng)濟適用住房不足800套，申購家庭達(dá)到3368個，供求比不足四分之一，供求矛盾突出。我們將繼續(xù)采取電腦搖號方式進行配售，保障分配環(huán)節(jié)的公開、公平、公正。另外，隨著廉租住房逐步竣工，交付使用，廉租住房實物配租的供求矛盾會更加突出，我們正在研究制定實物配租相關(guān)細(xì)則，認(rèn)真加以解決。二是嚴(yán)格年度復(fù)核和資格審核制度，實現(xiàn)廉租住房補貼資金合理使用。20xx年，中央撥付我市20xx年度廉租住房租賃補貼資金2710萬元，我們根據(jù)國家政策和廉租住房建設(shè)需要，計劃發(fā)放租賃補貼1100萬元，其中市區(qū)600萬元，各縣(市)500萬元，其他1610萬元用于廉租住房建設(shè)。目前，各縣(市)500萬元資金已經(jīng)下?lián)堋?0xx年度廉租住房租賃補貼資金2600萬元也已到位，即將撥付下去。為有效利用資源，真正把廉租住房租賃補貼資金用到住房困難低收入家庭身上，我們安排對全市廉租住房保障家庭進行了年度復(fù)核，符合條件的，將和經(jīng)審核公示的新申報家庭一起享受新一年的住房補貼，第一批租賃補貼5月底前就可以發(fā)放到住房困難低收入家庭手中。
(三)研究破解發(fā)展難題，健全工作保障機制。保障性住房不是新提法，但是一項光榮的新使命。為適應(yīng)新形勢，不辱新使命，我們深入開展政策研究，建立健全保障機制，逐步突破發(fā)展瓶頸，推進工作快速開展。一是積極構(gòu)建住房保障資金供應(yīng)體系，建立專門賬戶，加強資金的歸集和使用管理。建立包括財政預(yù)算、住房公積金全部增值收益和土地出讓凈收益在內(nèi)的資金體系，累計提供保障資金2869萬元，穩(wěn)定資金供應(yīng)渠道。積極爭取中央和省級財政廉租住房租賃補貼專項補助和廉租住房建設(shè)專項補助13217萬元，增加資金有效供應(yīng)。吸引社會資本參與包括廉租住房在內(nèi)的保障性住房建設(shè)，擴大金融投融資渠道，緩解政府資金壓力，突破資金供應(yīng)瓶頸。二是以地塊定項目，以項目促保障，解決保障性住房建設(shè)用地問題。利用開發(fā)企業(yè)儲備土地和條件較為成熟的土地建設(shè)保障性住房項目，緩解土地環(huán)節(jié)對項目推進的制約，避免一些項目等米下鍋的尷尬。三是建立部門協(xié)調(diào)機制，積極開辟綠色通道。住房建設(shè)環(huán)節(jié)多，政策嚴(yán)，耗時長，往往因為手續(xù)辦理問題耽誤開工施工。根據(jù)這種實際情況，我們及時建立了部門協(xié)調(diào)機制，及時溝通保障性住房重點項目建設(shè)信息，避免無謂消耗，解決手續(xù)辦理難的問題。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，住房保障和項目建設(shè)務(wù)必完成。
住房保障是市委、市政府重點工作之一，是今年“十件實事”的第一件，重點項目建設(shè)任務(wù)重，督查緊，問責(zé)嚴(yán)。針對決戰(zhàn)決勝二季度、打好“三保”攻堅戰(zhàn)的要求，和住房保障及重點項目推進情況，住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、住房保障工作和重大項目責(zé)任單位一定要振奮精神，鼓足干勁，齊抓共管，抓緊推進。
(一)倒排工期，交叉作業(yè)，整體推進搞建設(shè)。各責(zé)任單位要根據(jù)項目推進情況，細(xì)化步驟，明確日程，倒排工期，抓緊抓實。要把項目任務(wù)具體到天、到周、到旬、到月，要天保周、周保旬、旬保月，一個月的時間必須實現(xiàn)質(zhì)的跨越，實現(xiàn)開工建設(shè)，見到明顯成效。要根據(jù)項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)手續(xù)的繁簡、難易，精心籌劃，合理安排。要搞好分工，環(huán)環(huán)相扣，交叉作業(yè)，整體推進，不能消極等待，貽誤戰(zhàn)機。
(二)明確責(zé)任，嚴(yán)肅追究，一心一意抓落實。住房保障、發(fā)展改革、建設(shè)、國土、規(guī)劃、民政、財政、消防、人防、供電、供水等部門要在明確日程、倒排工期的基礎(chǔ)上，細(xì)化責(zé)任，明確責(zé)任，要細(xì)化到每個部門和每個人員，要明確到每一環(huán)和每一天。各個環(huán)節(jié)、所有人員都要樹立嚴(yán)格的時間觀念，今日事，今日畢，要徹底破除疲憊拖沓、消極應(yīng)付的精神狀態(tài)。要建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，對完不成任務(wù)的，要嚴(yán)肅責(zé)任追究。相關(guān)部門和責(zé)任單位要各司其職，各負(fù)其責(zé)，一心一意，強力推進。
(三)振奮精神，再接再厲，決戰(zhàn)決勝二季度。同志們，非常時期要有非常措施，克難攻堅需要敢作敢為。為確保重點項目手續(xù)到位、投資到位、拉動內(nèi)需、保障民生，根據(jù)目前的任務(wù)和形勢，我們必須加強協(xié)調(diào)，達(dá)成共識，統(tǒng)一步調(diào)，加快推進。要用足政策，用活政策，挖掘潛力，簡化程序，開辟綠色通道，實行特事特辦。要振奮精神，再接再厲，保證125萬平方米住房保障重點項目如期開工和建設(shè)，15億元投資按時到位，為決戰(zhàn)二季度、決勝二季度做出我們應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
在全縣重點項目推進會上講話篇十四
尊敬的**、**市長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
黨的二十大報告指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。省委十屆三次全會強調(diào)，突出抓好縣域經(jīng)濟發(fā)展，集中力量抓招商、抓投資、抓項目，打造立縣興縣特色產(chǎn)業(yè)集群。**認(rèn)真貫徹中央、省委部署，牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，多措并舉優(yōu)化營商環(huán)境，強化基礎(chǔ)保障，完善服務(wù)體系，大抓項目，抓大項目。2023年一季度，**在全省農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)類縣中名列a等次第一名，項目建設(shè)保持在**市第一方陣，招商引資連續(xù)兩年四次奪得**市第一名的好成績。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實工作責(zé)任。項目建設(shè)涉及的層面多、戰(zhàn)線長，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工，是加快推進項目建設(shè)的根本保障。一是強化包聯(lián)責(zé)任。本著誰引進誰包聯(lián)的原則，項目引進單位從項目簽約、手續(xù)辦理到開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效等環(huán)節(jié)實施全程包聯(lián)幫扶，一包到底。在包聯(lián)幫扶過程中，除抓好項目建設(shè)的幫扶外，還對項目業(yè)主的落戶、就醫(yī)、子女教育等問題開展幫扶，真正讓業(yè)主感受到**重商、親商、安商的濃厚氛圍。二是強化責(zé)任落實。成立重點項目建設(shè)辦公室，嚴(yán)格落實建賬、記賬、對賬、清賬、交賬“五賬”倒逼機制，根據(jù)任務(wù)指標(biāo)、完成時限、推進措施，制定出臺各個項目建設(shè)倒排工期計劃，并將任務(wù)細(xì)化到月、到周，明確到責(zé)任部門和責(zé)任人。三是強化督導(dǎo)檢查。成立由縣委督查室、重點項目辦公室聯(lián)合組成的督導(dǎo)組，對照臺賬，掛圖作戰(zhàn)，跟蹤問效，以強力督辦促進工作落實。今年以來，累計下發(fā)督辦卡近***張、批示卡**期，跟蹤督辦建設(shè)項目***次，全縣新簽約的項目落地率、開工率達(dá)***%。
聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群是提升縣域綜合實力的最佳戰(zhàn)略方式。針對勞動力資源、生產(chǎn)要素、交通條件等優(yōu)勢，確立了聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建鏈、強鏈、延鏈、育鏈，加快企業(yè)發(fā)展的總體思路，制定出臺了《食品特色產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展實施方案》等一系列文件，成立了縣重點企業(yè)服務(wù)辦公室，重點實行了縣級領(lǐng)導(dǎo)班子“大包聯(lián)”和“鏈長制”，建立了產(chǎn)業(yè)集群工作臺賬。按照“菜單式分解、契約化管理、審計式驗收”的要求，推動特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)由分散向聚集、產(chǎn)業(yè)層次由單一向多元發(fā)展的轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞食品加工、裝備制造、紡織服裝三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成了一批特色明顯、市場競爭力強的產(chǎn)業(yè)集群。隨著產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的發(fā)揮，成功吸引了森泰恒電科技、創(chuàng)信天騰電子、崇正華盛等一批產(chǎn)業(yè)鏈長、中間環(huán)節(jié)多、迂回生產(chǎn)方式明顯的企業(yè)入駐**開發(fā)區(qū)。截至5月底，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值同比增長**%，產(chǎn)業(yè)集群為特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了廣闊空間。
拓寬融資渠道，加大項目資金投入。資金投入不足、融資渠道單一是項目建設(shè)面臨的一大難題。**積極探索創(chuàng)新，千方百計拓寬融資渠道，有效破解了項目建設(shè)資金短缺瓶頸。一是加強銀企對接融資。每季度開展一次銀企對接會，幫助企業(yè)解決融資問題，并考核金融機構(gòu)，不僅看存貸比，也看貸款結(jié)構(gòu)，誰給企業(yè)支持多、誰真正投到實體經(jīng)濟上，就重點支持誰。去年以來，組織開展銀企對接活動**次，向重點項目發(fā)放貸款**億元，為項目的落地、實施和推進提供了充足的資金保障。二是社會資本合作融資。積極探索政府資金、國有資產(chǎn)進入融資平臺的新模式，成立了縣城鄉(xiāng)建設(shè)投資公司，優(yōu)先支持全縣重點項目和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城投公司與財達(dá)證券合作成立了注冊資金*億元的股權(quán)投資基金（**城財股權(quán)投資合伙企業(yè)），首期出資****萬元入股**公司，參與支持企業(yè)上市，分擔(dān)上市風(fēng)險。三是盤活閑置資產(chǎn)融資。從盤活退出市場企業(yè)的廠房、設(shè)備等資產(chǎn)入手，積極尋找關(guān)聯(lián)企業(yè)定向招商，既使閑置資產(chǎn)得到了有效利用，又破解了不少企業(yè)資金緊缺的難題。**制管企業(yè)以閑置資產(chǎn)入股，與新引進的元邦鋼構(gòu)企業(yè)達(dá)成了股權(quán)合作協(xié)議，這家企業(yè)在少投資***萬元的情況下得以順利開工。
抓住工作重點，優(yōu)化提升營商環(huán)境。按照省委全面優(yōu)化市場環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、金融環(huán)境、法治環(huán)境和信用環(huán)境的要求，從企業(yè)需求側(cè)出發(fā)，以市場主體滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，全力打造全國營商環(huán)境最優(yōu)縣之一。一是主動服務(wù)。深入一線，主動提供暖心服務(wù)。一方面是送政策，把上級的惠企政策及時進行梳理，看每家企業(yè)能夠享受哪些政策，然后制作成明白卡，一目了然，方便按圖索驥，并由縣里的幫辦干部負(fù)責(zé)抓好落實。另一方面是問需求，通過“政企同心談”“暢聊早餐會”，縣領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)面對面，現(xiàn)場聽訴求，現(xiàn)場解難題。二是有求必應(yīng)。企業(yè)需要什么就提供什么，需要什么就解決什么。在全省率先設(shè)立“事辦不成找我”服務(wù)窗口，兜底解決企業(yè)難事、煩心事。按照外賣點單的模式，實行企業(yè)訴求“雙24小時”派單解決制，即企業(yè)一鍵派單，包聯(lián)部門上門取單，職能部門隨時接單，縣級領(lǐng)導(dǎo)全程盯單，辦理成效是否滿意由企業(yè)簽單，做到上門接單24小時不打烊、解決問題24小時不超限。三是無事不擾。嚴(yán)格執(zhí)行“企業(yè)寧靜日”和“包容免罰清單”等制度，除因安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、突發(fā)事件等特殊原因外，任何部門和單位原則上不得以任何形式到企業(yè)開展各類行政執(zhí)法檢查，切實減少對市場主體正常經(jīng)營活動的干擾，讓企業(yè)能夠靜心專心專注地搞經(jīng)營、搞創(chuàng)新。
積極探索創(chuàng)新，建立健全體制機制。及時總結(jié)經(jīng)驗，積極探索創(chuàng)新，建立和完善一整套行之有效的體制機制，為加快項目建設(shè)提供了有力保障。一是建立觀摩拉練機制。堅持隔周調(diào)度雷打不動，每季度都組織相關(guān)部門開展重點項目觀摩拉練活動，以“綠白黃紅”四種顏色每周標(biāo)注項目進展情況（超預(yù)期的為綠色，正常推進的為白色，進度滯后的為黃色，建設(shè)停滯或無實質(zhì)性進展的為紅色），達(dá)不到進度要求的，要求包聯(lián)縣領(lǐng)導(dǎo)和部門向縣委常委會說明情況、深刻檢討檢查。二是建立嚴(yán)格考核機制。研究制定了企業(yè)項目考核辦法，堅持以項目建設(shè)進度、問題整改落實、部門任務(wù)清單為重點，持續(xù)跟蹤考核。對項目建設(shè)進度快、質(zhì)量好的，及時進行表揚；對項目建設(shè)進度慢、問題多的，給予通報批評，持續(xù)掀起“比學(xué)趕超，力爭一流”的項目建設(shè)熱潮。三是建立激勵約束機制。制定相關(guān)政策，把項目建設(shè)工作業(yè)績納入年度干部述職述廉報告內(nèi)容，并作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核的重要依據(jù)。對業(yè)績突出的給予優(yōu)先提拔重用，對工作不力、行動遲緩的單位和個人進行通報并批評、問責(zé)。2023年以來，先后有**名干部因工作業(yè)績突出得到提拔晉升，*名分包項目的部門負(fù)責(zé)人被縣紀(jì)委約談。獎懲嚴(yán)明的激勵約束機制，充分調(diào)動起廣大干部推進項目建設(shè)的積極性，形成了一心一意抓項目、全力以赴謀發(fā)展的工作格局。
新使命催人奮進，新征程任重道遠(yuǎn)。下一步，**縣聚焦**市全面建設(shè)‘對外開放橋頭堡、樞紐經(jīng)濟新高地’的目標(biāo)任務(wù)，積極做好二季度重大項目建設(shè)，奏響項目發(fā)展的最強音，全力打造新的經(jīng)濟增長點，以更大決心、更足干勁、更硬舉措，推動項目建設(shè)取得新突破，奮力在全面建設(shè)現(xiàn)代化**中展現(xiàn)**作為。
匯報完畢，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
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