- 在快節(jié)奏的生活中，制定計劃可以幫助我們更好地組織和管理時間?？紤]可能遇到的風險和變數(shù)，制定應對策略，以應對不可預見的變化。以下是一些成功人士的計劃分享，或許能給你一些啟發(fā)和幫助。
總務處部門工作計劃篇一
聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為重大人事決策提供信息和建議;2、組織制定、調(diào)整和完善人力資源管理制度及實施細則，并嚴格執(zhí)行;3、對組織體系提出改進方案，經(jīng)批準后及時調(diào)整機構(gòu)設(shè)置和崗位職責;4、組織實施內(nèi)外部招聘工作，并參與對應聘人員的面試篩選;5、組織制定員工的培訓和發(fā)展計劃，組織安排對員工的培訓;6、組織績效管理工作，對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;7、組織薪酬福利管理工作，編制公司年度薪酬計劃及薪資調(diào)整方案;8、代表集團與員工簽訂各種勞動合同，處理各種與合同相關(guān)的事宜，受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜，并負責及時解決9、組織人事統(tǒng)計、人事調(diào)動、晉升與離職等管理工作;10、負責各類會議的召集，記錄，負責會議精神的落實與跟蹤;11、負責本部門員工隊伍建設(shè)，選拔、培養(yǎng)、考核評價本部門人員;12、負責公司部門人員的考勤管理工作;13、負責車輛、食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、保安消防等后勤管理工作。14、負責協(xié)調(diào)本部門與其他相關(guān)部門的關(guān)系;15、完成上級交辦的其他工作任務。16、負責本部門的制度、流程、績效考核的創(chuàng)新和完善。總務崗位說明書，總務這一崗位是受行政部的委托，行使對公司總務后勤管理工作的權(quán)限。以下是一則總務崗位說明書，供各位總務人員參考。
直接上級:行政部;部門性質(zhì):公司總務后勤管理工作;管理權(quán)限:受行政部的委托，行使對公司總務后勤管理工作的權(quán)限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能;合理地組織對總務后勤的管理工作;總務主要職責:1(嚴格服從行政部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向行政部負責;2(嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3(負責擬訂本科的工作計劃、目標;4(負責對下屬人員的日常工作管理和檢查、考核、評比;5(負責對公司辦公處所、廠區(qū)營繕及環(huán)境降管理;6(負責擬訂本部門的管理制度、工作計劃和目標;7(負責擬定辦公用品、文具、生活配套設(shè)施的采購計劃，并搞好類物資的保管、發(fā)放和利用;8(制訂員工住房條例，對員工住房進行合理的規(guī)劃和分配;9(負責做好員工就餐、宿舍等后勤管理工作，改善員工生活環(huán)境和福利;10(做好公司員工的工傷保險管理工作;11(事務用品、圖書、雜志、報刊、紙張的采購、訂閱、管理、報銷等工作;12(負責辦理勞保用品事項，并對勞保用品的申請、采購、保管、發(fā)放全過程實行管理;13(協(xié)助做好有關(guān)總務后勤管理工作;14(完成交辦的其他工作。
篇3:行政總務部崗位職責行政總務部崗位職責篇4:總務部所有崗位職責總務部管理制度手冊依據(jù):is9000:201x版標準編制文件編號:______________________版本:a版發(fā)放編號:生效日期:201x年月日目錄崗位工作職責編制:復核:批準:編制:復核:批準:編制:復核:批準:篇5:總務后勤主管崗位職責總務后勤主管崗位職責總務后勤主管受行政總監(jiān)領(lǐng)導，直接向行政總監(jiān)報告工作。崗位職責如下:1.基本建設(shè)管理?編制基本建設(shè)規(guī)劃，經(jīng)批準后組織落實實施。?編制基本建設(shè)預算。
辦理基本建設(shè)招標、監(jiān)理、進度、結(jié)算、造價審計等事項?？刂苹窘ㄔO(shè)支出。
2.房產(chǎn)管理對工作房產(chǎn)進行管理，辦理產(chǎn)權(quán)事項。3.綠化管理對公司的綠化與環(huán)境進行管理。
4.環(huán)保管理抓好公司環(huán)境保護與職業(yè)健康安全體系運行和認證。5.物資管理抓好公司清潔用品、辦公用品、電器配件等物資管理。6.固定資產(chǎn)管理抓好公司固定資產(chǎn)管理(機電設(shè)備部管理部分除外)與實物核算。
7.安全管理做廠區(qū)、宿舍財產(chǎn)及員工安全保衛(wèi)工作。8.維修管理抓好房屋、道路等維修工作。9.衛(wèi)生管理搞好廠區(qū)和宿舍清潔衛(wèi)生維護工作。10.宿舍管理對在宿舍住宿的各類人員進行有效管理。11.水電管理做好宿舍分配和水電管理等工作。12.伙食管理抓好公司伙食供應及管理13.文化管理抓好公司休閑、文化娛樂設(shè)施管理。14.車輛管理抓好公司車輛、人員進出管理。15.消防管理抓好公司消防管理，組織消防安全檢查。16.公務車管理安排領(lǐng)導用車和其他公務用車，并司機進行統(tǒng)一管理。17.災害處理對各種自然災害和工作內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件進行緊急而有效的處理。18.配電管理抓好公司配電系統(tǒng)的建立、運行、檢查、維護等工作。19.其他公司安排的其他相關(guān)工作管理。
總務處部門工作計劃篇二
根據(jù)學校__―20__學年第一學期工作思路，結(jié)合總務處的學期具體工作制定后勤工作計劃如下：
一、加強后勤工作人員建設(shè)，打造責任型隊伍。
后勤人員要以學校的教育教學工作為重，以“服務教學、服務師生”為己責，立足工作崗位，服從工作安排，明確工作職責，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作。后勤人員要嚴守紀律，廉潔奉公，公正辦事。
二、認真做好學校的財務工作。
財務人員要認真學習領(lǐng)會上級各項文件精神，根據(jù)規(guī)定結(jié)合校情，做好學校經(jīng)費的預決算。認真執(zhí)行會計審核制度，依規(guī)執(zhí)行各項報賬、報銷制度。認真執(zhí)行校務公開制度和收費規(guī)定。學校的收費要依照縣物價局的文件執(zhí)行。收費標準、收費項目要及時上校務公開欄公告，接受師生的監(jiān)督，嚴格按規(guī)定掌握開支范圍和標準。嚴格各項審批程序的執(zhí)行。做好收支情況的公布，做好學期各年段教科書的結(jié)算審核工作。
三、繼續(xù)做好學校設(shè)施、設(shè)備建筑和各項修繕工作。
做好學校各項電教設(shè)備，設(shè)施的保護工作，充分發(fā)揮電教設(shè)備、設(shè)施的利用效率。各班要注意保管好各班的多媒體教學設(shè)備。指定專門人員負責管理，若出現(xiàn)問題應及時通知總務處聯(lián)系修理。要發(fā)動并教育學生愛護學校公物。注意保護好教室的門窗，桌椅。新學期寄宿生宿舍已安裝新組合床柜設(shè)備、各宿舍學生要妥善保護好各自使用的公物，不讓他人損壞，若有損壞應按價賠償。要通過班會、校會教育學生節(jié)電節(jié)水，愛惜資源，不鋪張浪費。做好校園的綠化管理，及時對校園進行消毒、修剪等管理工作，提高校園的綠化率和清潔度，加強對校園的衛(wèi)生管理，及時清運垃圾，處置校園衛(wèi)生死角，保持校園的整潔。
四、抓好財產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行財產(chǎn)管理制度。
做好班級財產(chǎn)的造冊登記工作。對各種用品財物的采購管理要實行“申報、審批、采購、再審批”的流程實行采購。各項物品入庫要有登記、有入庫手續(xù)。做到票物相符、登記入冊。加強班級財物的管理，每學期組織班級檢查登記、期末統(tǒng)一巡查，對損壞的要按價賠償。做好學年學校財物的清點、錄入管理工作，做好資產(chǎn)的匯總、變動工作。
五、做好校運會以學校各項工作的后勤服務工作。
本學期學校將召開校運會，總務處要積極協(xié)助體育組做好場地和物資的準備，確保校運會的順利開展。此外學校的各項活動后勤要體現(xiàn)服務的意識，在各項工作做好應盡的職責。
六、抓好抓細食堂工作，辦好師生伙食。
食堂工作人員要以師生的切身利益出發(fā)，認真履行工作職責，要樹立強烈的食品衛(wèi)生安全意識。認真做好食堂公共衛(wèi)生，按要求，規(guī)范、有序地進行烹飪操作，伙食力求多樣化，滿足師生的基本需求。后勤領(lǐng)導組成員要深入食堂做好督查工作。要根據(jù)《衛(wèi)生法》、《安溪縣中小學食堂管理規(guī)定》抓好食堂的各項工作。從采購到入庫、從數(shù)量到質(zhì)量要嚴格把控，不出差錯。要實行民主決策制度，加強食堂的財務管理，對九年義務教育學生的補助費和有關(guān)程序要抓實抓好，逐一落實。做好菜譜安排，努力改善師生的膳食結(jié)構(gòu)，提高用餐標準，讓師生用餐滿意。
總務處部門工作計劃篇三
一、主要工作：
1.團籍管理，做好團員發(fā)展、團的組織統(tǒng)計、組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等基礎(chǔ)團務工作，評選表彰優(yōu)秀團員，團干和團總支部。
2.堅持黨建帶團建，認真落實發(fā)展^v^員及黨員思想?yún)R報及其材料，定期匯報工作，同時做好黨校入學考試前的輔導以及結(jié)業(yè)后的考察。
3.近期以班級為單位開展“弘揚民族精神。
4.凝聚所有團干的力量，發(fā)展未入團的同學加入共青團。
5.做好本部門的內(nèi)部交流，更要做好與整個學生會的交流，資源共享。
6.對于英語社團的成立，我組織部對該社團給予的幫忙。
7.協(xié)助院團委做好“優(yōu)秀班團體”、“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團員”的評建工作，期望經(jīng)過公平、公正的原則，能夠使這項任務圓滿完成。
8.組織我院團員學習黨章、團章，并加強對團員的思想素質(zhì)教育，指導各班團支書做好“優(yōu)秀團員推優(yōu)”工作，和推薦優(yōu)秀團員成為黨員發(fā)展對象的工作，及預備黨員轉(zhuǎn)正式黨員的工作，爭取幫忙每一個優(yōu)秀團員早日加入中國^v^。
二、展開志愿者團隊建設(shè)：
我組織部近期將展開志愿者團隊建設(shè)，期望同學們有足夠的進取性性和熱情投入到這項志愿工作中來。經(jīng)過志愿者的一系列活動能過起到拓寬學生見識，提升在校學生的社會實踐本事，也能借此到達宣傳我院，擴大我院影響力的效果。另一方面，組建一只為校服務的優(yōu)秀團隊。
1.首先在每班經(jīng)過選舉或推薦兩到三名志愿者，組成一支優(yōu)秀的志愿團體，上報至本部門進行登記。
2.入選的志愿者每學期將進行志愿活動，例如服務學校、走訪社區(qū)、義務勞動等活動。每次活動結(jié)束后要求志愿者及時做好心得總結(jié)與體會。
3.學期末根據(jù)每次活動的參與情景評選優(yōu)秀志愿者若干。
三、全力協(xié)助其他部門：
與大家共同努力，讓我們學生會發(fā)展得更好，為我化工學院建設(shè)貢獻力量。
總務處部門工作計劃篇四
1、負責學校基建、零星維修工程的圖紙設(shè)計和做預算，并組織招投標工作。
2、保管及歸檔基建的各類技術(shù)資料（含圖紙）。
3、負責各項工程的預決算及驗收工作。
4、負責監(jiān)督、監(jiān)理單位對施工單位的工程質(zhì)量、施工進度等工作，參與檢查隱蔽工作，做好隱蔽工程記錄，并簽署意見，保證施工質(zhì)量和技術(shù)資料存檔。
5、負責施工階段的管理，保證施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境衛(wèi)生，做到按施工規(guī)范操作，保證施工人員生命及財產(chǎn)安全。
6、負責辦理各項工程的報批、辦證等工作。
7、填寫各類基建報表。
8、負責各零星基建的維修及驗收，并繪圖，竣工圖存檔。
9、協(xié)助學校校園規(guī)劃圖紙的設(shè)計和項目的選擇。
10、負責學校倉庫對各部門所采購的材料及物品入庫時的質(zhì)量驗收。
11、負責對全校（天竺山、小南門、東橋路等）各處的基建，水電及管線改造等工作，進行全面把關(guān)管理。
12、完成科長交辦的其他工作。
總務處部門工作計劃篇五
（修訂稿）。
1、協(xié)助總務主任作好全處工作計劃、文件的起草、處室會議記錄、全處職工的考勤考績、統(tǒng)計報表、收集資料等工作。
2、安排電工、水暖工、保管員和采購員及維修工、勤雜工的日常工作，隨時檢查督促，及時通報情況。
3、根據(jù)學校有關(guān)規(guī)定，及時配發(fā)教職工的辦公室桌、椅和有關(guān)用品；及時安排新來教職工的住房、家具，幫助他們安定生活。
4、根據(jù)學校設(shè)班的計劃，及教導處教室安排，配備好課桌椅及班牌、鑰匙等。
5、協(xié)同校產(chǎn)管理員一起管理好教學樓內(nèi)的全部設(shè)備，每期開學一周后，將教室內(nèi)設(shè)備交教導處學生工作組。放假前對各班的課桌椅、黑板、門窗玻璃、照明設(shè)備等進行一次全面檢查，并將損壞情況及時通知班主任和教導處，按規(guī)定進行賠償；假期內(nèi)有計劃地組織公物維修。
6、根據(jù)學校有關(guān)住房分配、調(diào)整、搬遷的規(guī)定和校領(lǐng)導的決定，檢查、驗收和安排教職工住房；管理好學校公用住房。
7、校對住房租金及水、電費，每季報財會室如數(shù)扣發(fā)并及時催促外單位人員交納房租水電費。
8、按照有關(guān)規(guī)定，及時做好勞保用品及防寒防凍、防暑降溫等物品的發(fā)放工作。
9、協(xié)助主任管理學校各種車輛，嚴格執(zhí)行車輛使用制度，保證完成學校各項運輸任務。
10、協(xié)助主任做好處室各辦公地點安全及防火等工作。
11、承辦總務主任交給的其他工作。
總務處部門工作計劃篇六
1、堅持“以人為本”強化隊伍建設(shè)，后勤服務人員是學校組成的一部分，要努力提高自身素質(zhì)，觀念與時俱進，跟上時代的步伐，方式意識更新，思維層次意識提升。進一步增強服務觀念，明確服務宗旨，努力用自己良好的言行，優(yōu)良的服務質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽，完善后勤方面和各項規(guī)章制度。
2、加強后勤人員的安全教育。
3、加強校園環(huán)境建設(shè)，完善學校發(fā)展規(guī)劃。
4、抓好學生伙食管理、關(guān)心師生生活，對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作，不斷學習鉆研，提高廚藝，精心制作，切實提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意，總務處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。
5、在住宿生的各項管理上，力求在原有基礎(chǔ)上，使住宿生的生活習慣、學習習慣、行為習慣再上一個臺階，讓家長放心，學生安心。
6、堅持勤儉辦學，嚴格財務管理，嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生，在經(jīng)費使用上，從學校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴守財務制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續(xù)，堅持推行財務公開，增強財務工作的透明度。
7、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管，物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責任制度，堅持誰使用誰負責保管，誰損壞誰負責賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷做到合理規(guī)范，強化維修管理意識，對學校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。
8、嚴格收費管理，嚴格按收費標準收費，收費標準上墻，增強收費工作的透明度，嚴格貫徹“一費制”制度，不亂收費。
總務處部門工作計劃篇七
以黨的____精神、____、“____”重要思想和____為指導，全面貫徹落實關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的精神，為教育教學服務，為全體師生服務，弘揚校園文化，構(gòu)建綠色和諧校園，為辦人民滿意的教育而努力奮斗。以改革為動力，努力提高管理水平，積極發(fā)揮后勤服務育人、管理育人、環(huán)境育人的特點。為學校實現(xiàn)素質(zhì)教育奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。為調(diào)動廣大教職工的積極性，主動性和創(chuàng)造性提供后勤保障。
二、工作要點。
1、隊伍建設(shè)：
繼續(xù)提高后勤人員的思想覺悟和基本素質(zhì)，增強職業(yè)道德和服務意識，樹立社會主義榮辱觀。
2、后勤管理和制度建設(shè)。
繼續(xù)執(zhí)行簽到制度，履行請假制度，杜絕無故脫崗；建立校園安全檢查制度；建立獎勵機制，調(diào)動職工工作積極性，倡導大家節(jié)流增效。
進一步明確臨時工崗位及職責，健全并完善食堂、公寓的管理制度，衛(wèi)生制度，安全制度，厲行節(jié)約制度，固定財產(chǎn)管理制度，維修制度。
3、維修基建工作。
根據(jù)學校的現(xiàn)狀積極爭取立項修建塑膠操場，改善辦學硬件。
4、校園環(huán)境的美化。
對教學樓、實驗樓樓內(nèi)教室進行粉刷；對公共設(shè)施進行修繕并重新油漆；對建筑物的破損部分進行維修。補種增種花草樹木，修枝剪葉，美化校園。
5、財產(chǎn)管理與開源節(jié)流。
繼續(xù)認真遵守有關(guān)財經(jīng)政策和法規(guī)。嚴格實行“一費制”，嚴格按財務審批制度辦事，做到財務公開、民主理財、群眾監(jiān)督。對全年經(jīng)費統(tǒng)籌安排，合理開支，按預算運作，加強門面房管理，及時收繳租金、水電費。教育師生勤儉節(jié)約，愛惜公物。
6、財產(chǎn)設(shè)備購置。
總務處部門工作計劃篇八
以黨的^v^精神、^v^理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的精神，為教育教學服務，為全體師生服務，弘揚校園文化，構(gòu)建綠色和諧校園，為辦人民滿意的教育而努力奮斗。以改革為動力，努力提高管理水平，積極發(fā)揮后勤服務育人、管理育人、環(huán)境育人的特點。為學校實現(xiàn)素質(zhì)教育奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。為調(diào)動廣大教職工的積極性，主動性和創(chuàng)造性提供后勤保障。
1、隊伍建設(shè)：
繼續(xù)提高后勤人員的思想覺悟和基本素質(zhì)，增強職業(yè)道德和服務意識，樹立社會主義榮辱觀。
2、后勤管理和制度建設(shè)。
繼續(xù)執(zhí)行簽到制度，履行請假制度，杜絕無故脫崗；建立校園安全檢查制度；建立獎勵機制，調(diào)動職工工作積極性，倡導大家節(jié)流增效。
進一步明確臨時工崗位及職責，健全并完善食堂、公寓的管理制度，衛(wèi)生制度，安全制度，厲行節(jié)約制度，固定財產(chǎn)管理制度，維修制度。
3、維修基建工作。
根據(jù)學校的現(xiàn)狀積極爭取立項修建塑膠操場，改善辦學硬件。
4、校園環(huán)境的美化。
對教學樓、實驗樓樓內(nèi)教室進行粉刷；對公共設(shè)施進行修繕并重新油漆；對建筑物的破損部分進行維修。補種增種花草樹木，修枝剪葉，美化校園。
5、財產(chǎn)管理與開源節(jié)流。
繼續(xù)認真遵守有關(guān)財經(jīng)政策和法規(guī)。嚴格實行“一費制”，嚴格按財務審批制度辦事，做到財務公開、民主理財、群眾監(jiān)督。對全年經(jīng)費統(tǒng)籌安排，合理開支，按預算運作，加強門面房管理，及時收繳租金、水電費。教育師生勤儉節(jié)約，愛惜公物。
6、財產(chǎn)設(shè)備購置。
總務處部門工作計劃篇九
1、做好課、簿、本的發(fā)放工作，保障學生的課、簿、本發(fā)放到位。
2、配備好辦公用品、衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準備工作。為各班級配備好課桌凳。
3、檢查班級、各處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳，及時維修，保障正常使用。
4、配合有關(guān)部門做好學生宿舍樓工程的監(jiān)督工作，嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，確保工程安全有序進行。
5、食堂將進一步提高搭伙生、住宿生的伙食及服務質(zhì)量。
6、及時代辦好學生“平安保險”及“城?！钡耐侗?、理賠工作。
7、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動，提倡節(jié)約，反對浪費。
總務處部門工作計劃篇十
現(xiàn)代公司越來越重視客戶服務，這是一種趨勢，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程。而xx呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定計劃如下：
以提高服務質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標準。
顧名思義，作為客戶服務部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展。現(xiàn)代公司的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉崭偁?，誰的服務更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶服務意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務更具專業(yè)性、有效性、針對性與責任感，使得呼叫中心的全員服務意識得到體現(xiàn)。
在大客服意識指導下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標。
首先是短期目標：
i.鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。
ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標i可以通過以下途徑：
1.通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
2.定期選擇客戶群，進行有針對性的上門回訪及促銷。
完成目標ii可以通過以下途徑：
1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列為我們的潛在客戶，在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。
2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，提供新客戶來源。
總務處部門工作計劃篇十一
活動目的：便于學生會各部門的溝通交流，加強學生會內(nèi)部成員的聯(lián)系。使各部門工作能夠順利開展。
活動新學期伊始，針對學生會各部門的人員流動，制作新的學生會內(nèi)部成員聯(lián)系表。以收集到的各部門最新的成員聯(lián)系表，制作成上海杉達學院學生會成員聯(lián)系表并加以完善。使學生會的各項工作能夠更好的開展。
活動目的：使學生會的各項活動能有序開展，有文可依。
活動根據(jù)上個學期的具體情況，找出原有制度的不足之處，完善學會的各項制度，在原有的制度上進行調(diào)整。做到制度能夠“與時俱進”，使其更有條理性。這些制度包括：學生會辦公室對各部門的考評制度、財務管理制度、檔案管理制度、例會管理制度、人事管理制度、贊助制度、海報張貼管理和維護制度。
活動目的：使校內(nèi)外同學及時了解學生會的動態(tài)。拉近學生與學生會的距離。向校內(nèi)外的其他同學介紹上海杉達學院的校學生會。
活動通過網(wǎng)絡這個平臺，加強學生會與學生之間良好的溝通交流。建立和完善學生會意見反饋的網(wǎng)絡平臺，鼓勵廣大學生和老師給學生會的工作開展提出自己真摯的意見和寶貴的建議。
活動目的：有始有終，使學生會的工作能夠順利收尾，對各部門做出公平公正的評價，為下學期工作的正常開始做好準備。
總務處部門工作計劃篇十二
認真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀律，本著精打細算，勤儉節(jié)約的'原則，對學校各種資金的使用，進行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報帳等一系列程序，反映資金的使用情況;完善財務規(guī)章制度，堵塞漏洞，嚴格監(jiān)督資金的有效使用。對學校教育經(jīng)費實行“分級管理，經(jīng)費包干，超支不補，結(jié)余留用”的辦法，做到量入為出、收支平衡。
二、經(jīng)費收入管理
學校財務部門管理以下各項資金：
1、上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專項撥款、基本建設(shè)撥款。
2、上級撥入的預算外資金。
3、學生學雜費收入。
4、各種捐贈款項收入。
5、其他雜項收入等。
財務部門對事業(yè)費、基建經(jīng)費和學校預算外收入應分開管理，嚴禁將預算內(nèi)經(jīng)費轉(zhuǎn)入預算外使用。
三、經(jīng)費計劃管理
1、學校向財務部門提供下年度需要的設(shè)備和主要項目費用的開支計劃，由財務部門據(jù)此作出下年度預算，經(jīng)主管校長審核。
2、學校根據(jù)上級下達的當年經(jīng)費數(shù)，安排相關(guān)工作。
3、在經(jīng)費使用中應堅持嚴格按計劃用款、?？顚Ｓ玫脑瓌t，并自覺接受審計部門的審計，若確需要更改項目，須經(jīng)領(lǐng)導簽字批準。
四、經(jīng)費使用管理
1、費用報銷一律先由科室負責人簽字后校長審批，然后到財務室報銷。
2、預算外的各項經(jīng)費，應嚴格按照財務制度規(guī)定，在領(lǐng)導審核批準的項目和限額內(nèi)開支使用。
3、教職工因公出差借款，由校長批簽。
4、物資采購人員為各部門購物借款，由總務部門根據(jù)使用部門提供的采購計劃數(shù)擬出借款金額，經(jīng)總務部門負責人批簽后，采購人員方可到財務部門辦理借款手續(xù)，采購設(shè)備的借款金額在5000元以上，須經(jīng)主管校長批簽。
5、任何人不得因私借用公款。
五、計憑證、帳票、報表以及會計檔案管理。
1、學校財務部門應按照財務制度和學校的有關(guān)規(guī)定，認真審核各項原始憑證。符合財務規(guī)定的開支單據(jù)給予報銷，不符合規(guī)定的單據(jù)，不予報銷。否則，追究當事人責任。
2、學校財務部門，應按會計制度對各類經(jīng)濟業(yè)務事項，通過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結(jié)，手續(xù)完備，內(nèi)容真實，帳目清楚，數(shù)字準確，資料齊全。
3、財務部門各經(jīng)辦人員，應按崗位要求，按時向主辦會計提供各項經(jīng)費開支的明細科目余額表，供主辦會計編造會計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表，經(jīng)主管校領(lǐng)導審閱同意后，報上級主管部門。
4、財務部門各崗位經(jīng)辦人員，應按財務檔案管理要求，將會計憑證、帳薄、財務計劃、會計報表，以及有關(guān)開支的經(jīng)濟文件資料，分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計匯總，編造移交清冊，送交學校檔案管理。
5、財務部門除向上級報送財會報表外，及時向領(lǐng)導反映不合理開支和超支的情況，協(xié)助領(lǐng)導管好、用好資金。
六、財務監(jiān)督與檢查
1、學校財務部門應認真執(zhí)行財務制度，維護財經(jīng)紀律，對于不執(zhí)行計劃，違反財務制度和財經(jīng)紀律的開支，財務人員有權(quán)拒絕付款或報銷，同時報領(lǐng)導處理。
2、學校財務部門有權(quán)對學生財產(chǎn)、物資的使用和保管部門進行財產(chǎn)、物資的核對和檢查，以保證國家財產(chǎn)、物資的完整和安全。
3、會計必須對學校負責，每月對各項費用憑證審核一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報和糾正。
4、主管校領(lǐng)導每年對財務部門的會計憑證、帳薄抽查一次，以保證學校財務計劃和財務制度的正確貫徹執(zhí)行。
5、財務人員有責任幫助和監(jiān)督學校領(lǐng)導認真執(zhí)行《會計法》和財經(jīng)紀律，對于學校領(lǐng)導違反《會計法》和財經(jīng)紀律的行為，經(jīng)指出的不改正的，財務人員有權(quán)向上級主管部門反映。
總務處部門工作計劃篇十三
20xx年，我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點，緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求，認真做好質(zhì)量體系的管理工作，積極開展質(zhì)量管理活動，確保公司員工教育與培訓質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運行。
一、加強部門管理工作，提高綜合素質(zhì)和管理水平。
本年度將根據(jù)公司學習計劃的總體安排，認真組織部門所屬人員進行技能學習，使部門人員能深入公司的路線、方針、政策，關(guān)注時事，與時俱進。并結(jié)合部門工作特點和實踐經(jīng)驗，不斷強化服務意識、質(zhì)量意識，在提高管理水平的同時，認真學習質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺階。
二、加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度，強化全員質(zhì)量意識。
本年度，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中，對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習，對新引進人員、轉(zhuǎn)崗人員及時進行質(zhì)量培訓。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點，嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進一步強化全員質(zhì)量意識，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運行。
三、組織內(nèi)部審核和管理評審工作，嚴格實行質(zhì)量管理。
根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定，本年度我部計劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評審工作，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織、開展形式、內(nèi)容和審核、評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化，嚴格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況，檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況，檢查質(zhì)量體系運行的有效性和連續(xù)性。
同時，協(xié)助有關(guān)職能部門，對分承包方提供的服務開展評估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷情況時，將及時督促糾正。在管理評審中，將對質(zhì)量體系運行的有效性予以分析、評價，研究并改進內(nèi)審中出現(xiàn)的問題，分析不合格項產(chǎn)生的原因及體系運行方面的缺陷等。并將通過管理評審工作總結(jié)經(jīng)驗，為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒。
四、做好各項預備工作，推進質(zhì)量管理全員化。
本年度，質(zhì)管辦將依據(jù)最高管理者的要求，努力推進質(zhì)量管理全員化工作。
一是認真開展調(diào)查與研究，主動與主管部門聯(lián)系，到兄弟公司參觀學習。
二是根據(jù)我們部的機構(gòu)設(shè)置和工作實際，制定全員質(zhì)量管理的可行性方案，采取新的管理模式。
三是落實質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。
總務處部門工作計劃篇十四
我公司詳細處置的是小型汽車輪胎行業(yè)，而咱們作為公司的發(fā)賣部分是間接與公司好處掛鉤的一個部分。今年度，我部分將牢牢環(huán)繞公司訂定的全體目的，并依據(jù)以往的任務經(jīng)歷以及經(jīng)驗，依照實踐的任務請求，主動落實發(fā)賣任務要點以及訂定的任務方案，奪取為公司發(fā)明更多的好處?，F(xiàn)將我部分今年度的次要任務方案發(fā)布以下：
如今，跟著經(jīng)濟的飛速開展，私人車的數(shù)目也愈來愈多，汽車輪胎也響應的正在市場上盤踞了相稱年夜的份額，針對于這一狀況，我部分要主動建立以公司好處化為條件的目的，而且采納“針對于性發(fā)賣，擴展發(fā)賣群體”的目標，保持以“內(nèi)抓辦理，外樹品牌”為重點，以目的辦理的體式格局，仔細踏實的落實各項任務。
今年度，我部分的整體發(fā)賣目的金額為450萬元，完成的整體利潤為**萬元。依據(jù)這個經(jīng)濟目標，我部分均勻每個月要實現(xiàn)**萬元的發(fā)賣功績。
（一）增強外部辦理，進步經(jīng)濟效益：
今年度，我部分將正在原本的軌制長進前進一步的美滿，比方美滿發(fā)賣辦理軌制，而且請求各個發(fā)賣職員要完整依照軌制辦事，實在做到有章可循，有法可依。以此讓發(fā)賣職員正在任務中發(fā)揚客觀能動性，對于任務有高度的義務心，進步發(fā)賣職員的仆人翁認識，以此晉升公司的經(jīng)濟效益。
（二）履行查核軌制，添加員工主動性：
今年度，我部分會加年夜查核軌制的履行，咱們將會依據(jù)發(fā)賣總目的，辨別下目標，實在的做到義務明白，落實到人，績效掛鉤。一是正在詳細進程中咱們會將每一個月的發(fā)賣目的分派到各個發(fā)賣職員，而且將各個發(fā)賣職員的功績做真正的記載。二是缺勤查核，發(fā)賣部是公司的對于外窗口，它既是公司的對于形狀象又是外部的風標，以是往年咱們將會增強缺勤軌制的查核力度。三是對于效勞品質(zhì)以及任務立場停止查核，咱們會將請每一位主顧填寫發(fā)賣職員的立場以及效勞品質(zhì)，并用做評鑒。
（三）加年夜培訓力度，晉升全體氣力：
今年度，我部分會依據(jù)實踐狀況對于本部分職員停止零碎的培訓。一是主動培訓發(fā)賣職員的營業(yè)才能程度，比方咱們會停止業(yè)余的發(fā)賣技藝培訓、發(fā)賣手腕等，并將實際聯(lián)絡實踐，從而使每位員工正在平常的每一項詳細任務以及每一個任務細節(jié)中不時的進步營業(yè)本質(zhì)，以到達進步我部分全體發(fā)賣氣力的目標。二是咱們將會對于輪胎的品牌常識停止深化進修。我公司次要運營的是馬牌，鄧祿普，米其林，固鉑，固特異等輪胎，由于所觸及的品牌較多，各個品牌的輪胎也有別差別，以是正在詳細的任務中，咱們請求每一個任務職員必需對于我公司所運營的各個輪胎品牌常識了若指掌，做到胸有定見。
（四）增強團隊建立，搞壞人力資本辦理：
能人是每一個企業(yè)最珍貴的資本，統(tǒng)統(tǒng)發(fā)賣功績都來源于有一個好的發(fā)賣職員，以是樹立一支具備凝集力，協(xié)作的發(fā)賣團隊是企業(yè)的基本。今年度，我部分將以樹立一個調(diào)和，具備殺傷力的團隊作為一項緊張的任務來抓，咱們將采納勾當?shù)捏w式格局來增強每一個發(fā)賣職員的團隊認識以及協(xié)作培育，同時重復夸大發(fā)賣職員的義務感，正在讓大師促進感情的同時分明看法團隊緊張性，以構(gòu)成一個勾結(jié)主動，具備良性合作認識的良好發(fā)賣團隊。
（五）依據(jù)實踐狀況，調(diào)劑發(fā)賣戰(zhàn)略：
今年度，我部分會主動的剖析市場狀況，而且實時依據(jù)市場變革狀況做出一些調(diào)劑以及改動。比方正在發(fā)賣旺季，部分將會停止一些匆匆銷勾當?shù)恼归_，以吸收更多新客戶，擴展客源。
總之，正在新的一年中，公司另有良多任務需積極展開，另有很多事變要實在往落實。為此咱們要牢牢環(huán)繞公司任務要點，分離部分實踐，正在20xx年度中承當應負的義務，為公司的計謀目的完成作出本人應有的奉獻。
總務處部門工作計劃篇十五
貫徹國度無關(guān)法令法例軌制，履行社聯(lián)無關(guān)的財政軌制以及財掮客律，精確處置社聯(lián)與各社團的干系，為社聯(lián)以及各社團勾當供給無力保證。
“效勞社團，量力而行，公道運用，囊空如洗”
一、做好各項財政出入方案，核算，預付，剖析以及考核及報賬任務，樹立根本的財政辦理管帳核算，實時，精確，片面，實在地反應社聯(lián)外部及部屬各社團的財政情況以及勾當財政情況。
二、公道地運用資金，增進增收節(jié)支，監(jiān)視履行社聯(lián)章程、財政軌制，增強財政辦理，增進社聯(lián)及部屬一切社團各項資產(chǎn)的無效應用，積極進步經(jīng)濟效益，對于社團經(jīng)濟的正當性，公道性停止監(jiān)視。
訂定年度財政預決算交主席團審議,擔任結(jié)合會一樣平常財政的出入，反省社團一樣平常出入情況;籌集、建立、辦理社團嘉獎基金;對于外操持社會資助手續(xù)。
招新
（一）招新目標：
為了包管我系社聯(lián)有新穎的血液的注進，有充足高本質(zhì)的后備力氣，能更無效地展開先生的各項任務，培育以及強大先生會干隊伍伍，包管先生會任務的延續(xù)性，充沛發(fā)揚先生的主體感化。同時，也是呼應國度提出的本質(zhì)教導，片面進步年夜先生的才能。鼓舞年夜先生除正在黌舍進修須要的迷信文明常識外，還應多投退學校的各類勾當中，主動的錘煉本人，使本人的“德、智、體、美“片面開展，和培育本人的效勞肉體，效勞學院、效勞同窗。
（1）招新工夫及地址：待定
（2）招新人數(shù)：待定
（3）招新工具：10屆我系先生
（4）招新請求：
1.供認先生會章程，盲目恪守先生會各項規(guī)章軌制。
2.思惟道德好，任務主動自動，耐煩仔細，義務心強，肯享樂刻苦。
3.有必定的自我錘煉，自我辦理認識，有構(gòu)造才能，進修績杰出。
4.具備團隊協(xié)作合體，可以主動自動向構(gòu)造挨近。
（二）招新方式：
1.正在招新工夫內(nèi)，請求人將團體簡歷交到指定地址停止報名。起首停止初試，開端挑選以后，施展闡發(fā)優(yōu)秀者進進復試。以后及格后經(jīng)部長同意進進部分任務。
2.和諧好各社團財政任務。
3.做好各社團的預付請求，考核，報賬等任務。
4.財政考核：對于會員贊揚較多或者有財政沒有清的社團停止財政抽查，并做注銷，情節(jié)輕者自行處置,情節(jié)重者報主席團以及校團委懇求處置。
5.活期針對于各社團上交的財政報表停止做賬。每一個學期期末停止財政總清理。
跳蚤市場
（1）包辦部分：財政部
（2）勾當工夫：待定
（3）勾當?shù)刂罚阂惶柤岸柦淌诮甜B(yǎng)樓兩頭
（4）參與工具：全院先生
（5）勾當提要：“跳蚤市潮勾當，宗旨聯(lián)結(jié)培育同窗們之間的豪情，進一步豐厚年夜先生的糊口。更次要的是，讓大師切身體驗到“跳蚤市潮的繁華氣氛，親身到場，給大師時機展現(xiàn)本人的“寶物”，相互之間能夠相互交流，也能夠便宜出賣給其余人;關(guān)于年夜二出格是年夜三的同窗，她們沒有需求但另有適用代價的物品都可以借此時機正在校園內(nèi)完成資本再應用，比方小柜子、冊本、杯子、飾品等等。關(guān)于攤主的一切品，咱們鼓舞物品多樣化，充沛展示本人的特性。
總務處部門工作計劃篇十六
2。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工，明確了各崗位工作職責和權(quán)限。（備有附件，已交人事部）
4。各項收支做到賬賬相符，賬實相符，做到了出有憑，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財務部門的一個監(jiān)督作用。
5。嚴格遵守財務會計制度和稅收法則，認真履行職責，順利完成并通過各種年審工作。
1。為全面響應公司五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作，進一步做好費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析。分解和落實工作。讓預算真正發(fā)揮應有的作用。
2。加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，指導財務部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工，對應付的成本費用進行控制，采取行政負責，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務招待費用的使用。
3。搞好固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)（庫存資產(chǎn)）的管理，（每月應對庫存產(chǎn)品進行盤點，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識，）凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率。
4。對于各項費用的開支（汽油費，運輸費，差旅費等）實行預算管理，總額控制，分層量化，責權(quán)明晰。
5。遵照領(lǐng)導旨意，20xx年各項財務數(shù)據(jù)采集完成，已上報總經(jīng)理。
6。固定資產(chǎn)盤點在進行中，存貨盤點將在月底進行，31日結(jié)束。
作為財務部的責任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為，一個人能力畢竟有限，提到整體素質(zhì)，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻！
總務處部門工作計劃篇十七
回顧過去，展望未來。新的學期即將開始了，為了更好的完成上級分配的任務，提高工作效率，我部暫擬定工作計劃：
一.嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。
二.認真做好團日活動的檢查、督促工作，本學期的團日活動要力圖創(chuàng)新，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活，形式豐富多彩.確保每次活動能成功開展。
三.推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象，協(xié)助老師做好這項工作。
工作期望：
1.增強內(nèi)部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中，要不段進行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強部門的團結(jié)意識。以增強部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。
2.增強部門間的交流，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合工作,增強部門人員的人際交往能力。
本學期我們部門將總結(jié)上學期的工作經(jīng)驗，揚長避短、積極工作，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合他們的工作，力爭做到真誠，切實服務于學生會、服務于老師、服務于同學，與大家共同努力，讓我們系發(fā)展的更好!
公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
市場分析。
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4)在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標。
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的`標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
總務處部門工作計劃篇十八
積極探索適合中學生年齡與身心特點和適合社會發(fā)展規(guī)律的德育方法，使德育工作真正落實到學生的學習和生活中。強化學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，不斷增強德育工作的主動性、實效性，形成全員、全方位、全過程參與的德育模式。
1、在抓好德育常規(guī)教育的同時，要改革德育手段，拓寬德育工作的社會化空間，提高德育效率，形成完善的德育網(wǎng)絡。
2、通過制定和實施各級德育主題和德育活動，使學生學會做人。
3、強化學生行為習慣的養(yǎng)成教育，提高學生自我管理能力。
4、加強校園文化和班級文化建設(shè)，營造積極向上的人文氛圍，使校園處處見德育，讓學生在良好的環(huán)境中受到熏陶和感染。
5、認真落實安全目標責任制，健全和完善班級安全工作制度，強化學生的生命、安全、法制教育，增強學生的法制安全意識，提高學生的自我保護能力，確保在校生違法犯罪率和安全事故率為零。
1、各年級要認真實施學校安排的德育主題和德育活動，通過德育主題和德育活動培養(yǎng)學生良好的行為習慣、集體榮譽感和團結(jié)、進取的精神及審美意識。
2、加強德育隊伍建設(shè)。對班主任隊伍，尤其是年輕班主任進行有針對性的培訓，提高班主任老師的理論水平和管理水平。教會班主任科學、合法、合情、合理、有效的進行班級管理。
3、通過對學生日常行為規(guī)范的檢查評比，促進班級建設(shè)。充分發(fā)揮全員育人的作用。利用班會課時間上好形式新穎、主題鮮明的班會課，政教處將采取抽查班會課的形式對各班班會課情況進行檢查。
4、通過不同形式的家訪，促進老師、家長、學生之間的相互理解，架起一座理解的橋梁。充分利用社會資源對學生進行教育，辦好家長學校，形成德育的合力。
1、抓好愛國主義教育、文明禮儀教育、感恩教育。
（1）、進一步開展愛國主義教育。利用班會課、廣播會、新學年開學典禮上好“愛國主義教育第一課”，并結(jié)合中秋節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日對學生進行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。
（2）、加強學生文明禮儀規(guī)范教育，從平時的一點一滴做起，培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣，傳承中華民族的美德，從而引導學生做到“語言文明，行為規(guī)范，形象得體”，為創(chuàng)建文明和諧校園打造良好氛圍。
（3）、感恩教育。本學期繼續(xù)開展感恩教育活動，感恩就是要從愛父母，愛老師、愛同學、愛身邊的人開始，對給予自己關(guān)懷和幫助過的人應抱有感激之心。通過主題班會等形式對學生進行教育，使學生學會關(guān)心、學會做人。通過家庭、學校的教育，讓學生以平等的眼光看待每一個生命，尊重每一份平凡的勞動，也更加尊重自己，構(gòu)建“民主、和諧、平等”的師生關(guān)系，促進學校“三風”建設(shè)，使感恩教育取得更好的效果。
2、加強德育隊伍的建設(shè)，營造全員育人氛圍。
（1）、加強校園德育環(huán)境建設(shè)。要花大力氣建設(shè)好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍，要求人人都是德育工作者。本學期將繼續(xù)實行行政值日、班主任值班的檢查制度，做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學生進行教育。以政教處、年級、班級管理為一體，形成一個良好的校風。
（2）、加強班主任隊伍建設(shè)，樹立強烈的責任意識。班主任是班級工作的第一責任人，年級組長是年級工作的第一責任人。要加強班主任、年級組長之間的聯(lián)系，健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制，堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作，鼓勵班主任主動認真地開展工作。開好每月一次的班主任例會，針對存在的問題和取得的成績及時交流，達到相互學習、相互促進的目的。
（3）、充分發(fā)揮團支部、學生會的作用，擴大班干部的影響。團員、學生會干部、班干部在學生中的影響是不可低估的，他們應該是同學的榜樣。要定期對團員、學生會干部、班干部進行培訓，充分發(fā)揮他們的積極性，使他們帶動的同學一起進步。要充分發(fā)揮他們在學校常規(guī)管理工作中的作用，校園衛(wèi)生、宿舍紀律、早晚自習紀律、關(guān)鍵時段學生進出校門、校園車輛排放等，都要有學生干部進行檢查，可以一人兼多項，但須事事有人管。學生干部遇到問題不能解決，要及時向班主任或政教處匯報。對工作成績顯著的學生干部，每學期表彰一次，并給予適當物質(zhì)獎勵。
（4）、廣泛宣傳師德的“三要三不”。就是一要愛生明禮、尊重學生，不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生，不怠慢、歧視學生家長；二要愛崗敬業(yè)、嚴謹治學，不敷衍塞責、得過且過；三要愛國守法、廉潔從教，不亂收費或收受、索要學生、家長錢物，不參加賭博、迷信等違法活動。
3、常規(guī)教育常抓不懈。
（1）、抓好行為規(guī)范教育。開學第一個月，各班要利用班會組織學生認真學習貫徹《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容。通過對學生集中進行行為規(guī)范系列教育，強化訓練，以培養(yǎng)學生自我約束、自我管理的能力。通過具體的強化訓練，充分發(fā)揮學生的主體作用，讓學生自主組織活動、管理評價，逐步使學生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒撨@樣做”，使良好的行為習慣內(nèi)化為自覺的行動，重視良好學習習慣的養(yǎng)成教育，讓學生終身受益。
（2）、通過文明禮儀班級評選，開展有學校特色的“文明修身”工程。在班級教育活動中要重點教育學生講究衛(wèi)生、文明用語、遵紀守法、注重公德、勤儉節(jié)約、艱苦樸素、愛護公物、尊敬師長、孝敬父母、團結(jié)互助等。積極營造健康、文明的校園文化氛圍，并且通過專題教育、學科滲透、環(huán)境熏陶、紀律約束等多種途徑幫助學生逐步養(yǎng)成健康文明的行為習慣。
4、認真實施德育主題和德育活動計劃。
學生在不同的年齡階段，有不同的心理和生理特點，各年級和班級要根據(jù)學生處的計劃和安排，合理安排活動，循序漸進地實施本級的德育主題和德育活動計劃，以培養(yǎng)學生的責任感及誠信自立的意識。
5、加強班級建設(shè)。
（1）、要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體情況，充分利用每一節(jié)班會課，認真設(shè)計班會內(nèi)容，寫好教案，多講身邊人，身邊事。政教處將采取抽查班會課的形式對各班班會課情況進行檢查，并把評比結(jié)果列入對班主任的評價中。
（2）、加強班級文化建設(shè)，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，逐漸形成文化積淀，進而推進校園文化建設(shè)，全面提高學生文明素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
（3）、以活動為載體，在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動，在活動中培養(yǎng)學生的榮譽感、集體感。8月份組織新生軍訓；在開學第三周召開開學典禮，表彰上學期優(yōu)秀班集體和各項先進個人；十月下旬起舉辦第二屆“校園文化藝術(shù)節(jié)”；深入開展學生自主管理實踐活動、校園文明監(jiān)督崗、青年志愿者行動等教育活動。
6、提高學科德育滲透功能。
繼續(xù)開展學科德育滲透教育活動，充分發(fā)揮各學科自身的特點，做到傳授科學文化知識與加強學生思想修養(yǎng)相統(tǒng)一，靈活隨機地對學生進行思想教育，引導學生樹立崇尚科學，追求真理的科學態(tài)度，提高他們識別真善美的能力，逐步形成理想與信念，進而轉(zhuǎn)化為發(fā)憤學習，積極向上的內(nèi)在動力。
7、抓好“三結(jié)合”教育，促進學生全面健康地發(fā)展。
重視家庭、社會與學校教育的配合，充分利用法制副校長開展法律進校園活動，進一步形成德育教育的合力。通過發(fā)放家教資料等活動，開展家教交流。班主任要做好家訪工作，和家長一起深入細致地做好學生的思想工作。通過不同形式，溝通學生在校和家庭情況，提出學生在家、在校的學習常規(guī)要求，使學生在教師、家長的指導下，能夠健康成長。
8、加強“問題生”的教育和轉(zhuǎn)化工作。
繼續(xù)推進“親情結(jié)對”教育活動，明確幫教目標，落實幫教責任；另一方面，營造濃厚幫教氛圍，搭建幫教平臺，落實幫教措施，扎實開展幫教活動，進一步深化幫教效果。對“問題生”的教育和轉(zhuǎn)化工作要做到有計劃，有措施，勤總結(jié)，重在落實。要求幫教各方要耐心細致地做好“問題生”的思想教育工作，做到不講過頭話，少批評、多鼓勵，少指責，多幫助，并認真及時填寫好相關(guān)檔案。
9、法制教育和安全教育長抓不懈，重點做好教育防范工作。
10、加強生命教育和心理健康教育，使學生形成健全人格。
在平時要加強學生的生存教育和生命教育，要緊密結(jié)合未成年人的特點和現(xiàn)實生活的需要，引導和幫助學生增強生存能力和適應社會的能力。要針對學生受挫能力普遍較低和部分學生漠視自己和他人生命的狀況，切實加強對學生熱愛生命的教育，引導他們珍惜生命、關(guān)愛生命，增強學生保護生命的能力，實現(xiàn)生命的價值。本學期將繼續(xù)深入開展“珍愛生命，感恩生活”主題教育活動。
心理健康教育是新形勢下必須重視的重要內(nèi)容，要充分發(fā)揮本校已取得心理健康咨詢師資格的教師的作用，在本校展開校本培訓，重點對沒有參加心理健康輔導的班主任和部分骨干教師進行心理輔導教師培訓定期，努力提高全體教職工心理健康教育的水平，有效提高心理健康教育的課堂教育水平。
11、繼續(xù)抓好衛(wèi)生工作。
認真做好冬季流感的預防宣傳工作，堅持晨檢制度，堅持每天兩次衛(wèi)生掃除、每周一次班級衛(wèi)生大清潔、每月一次全校衛(wèi)生大清潔制度。
總務處部門工作計劃篇一
聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為重大人事決策提供信息和建議;2、組織制定、調(diào)整和完善人力資源管理制度及實施細則，并嚴格執(zhí)行;3、對組織體系提出改進方案，經(jīng)批準后及時調(diào)整機構(gòu)設(shè)置和崗位職責;4、組織實施內(nèi)外部招聘工作，并參與對應聘人員的面試篩選;5、組織制定員工的培訓和發(fā)展計劃，組織安排對員工的培訓;6、組織績效管理工作，對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;7、組織薪酬福利管理工作，編制公司年度薪酬計劃及薪資調(diào)整方案;8、代表集團與員工簽訂各種勞動合同，處理各種與合同相關(guān)的事宜，受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜，并負責及時解決9、組織人事統(tǒng)計、人事調(diào)動、晉升與離職等管理工作;10、負責各類會議的召集，記錄，負責會議精神的落實與跟蹤;11、負責本部門員工隊伍建設(shè)，選拔、培養(yǎng)、考核評價本部門人員;12、負責公司部門人員的考勤管理工作;13、負責車輛、食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、保安消防等后勤管理工作。14、負責協(xié)調(diào)本部門與其他相關(guān)部門的關(guān)系;15、完成上級交辦的其他工作任務。16、負責本部門的制度、流程、績效考核的創(chuàng)新和完善。總務崗位說明書，總務這一崗位是受行政部的委托，行使對公司總務后勤管理工作的權(quán)限。以下是一則總務崗位說明書，供各位總務人員參考。
直接上級:行政部;部門性質(zhì):公司總務后勤管理工作;管理權(quán)限:受行政部的委托，行使對公司總務后勤管理工作的權(quán)限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能;合理地組織對總務后勤的管理工作;總務主要職責:1(嚴格服從行政部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向行政部負責;2(嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3(負責擬訂本科的工作計劃、目標;4(負責對下屬人員的日常工作管理和檢查、考核、評比;5(負責對公司辦公處所、廠區(qū)營繕及環(huán)境降管理;6(負責擬訂本部門的管理制度、工作計劃和目標;7(負責擬定辦公用品、文具、生活配套設(shè)施的采購計劃，并搞好類物資的保管、發(fā)放和利用;8(制訂員工住房條例，對員工住房進行合理的規(guī)劃和分配;9(負責做好員工就餐、宿舍等后勤管理工作，改善員工生活環(huán)境和福利;10(做好公司員工的工傷保險管理工作;11(事務用品、圖書、雜志、報刊、紙張的采購、訂閱、管理、報銷等工作;12(負責辦理勞保用品事項，并對勞保用品的申請、采購、保管、發(fā)放全過程實行管理;13(協(xié)助做好有關(guān)總務后勤管理工作;14(完成交辦的其他工作。
篇3:行政總務部崗位職責行政總務部崗位職責篇4:總務部所有崗位職責總務部管理制度手冊依據(jù):is9000:201x版標準編制文件編號:______________________版本:a版發(fā)放編號:生效日期:201x年月日目錄崗位工作職責編制:復核:批準:編制:復核:批準:編制:復核:批準:篇5:總務后勤主管崗位職責總務后勤主管崗位職責總務后勤主管受行政總監(jiān)領(lǐng)導，直接向行政總監(jiān)報告工作。崗位職責如下:1.基本建設(shè)管理?編制基本建設(shè)規(guī)劃，經(jīng)批準后組織落實實施。?編制基本建設(shè)預算。
辦理基本建設(shè)招標、監(jiān)理、進度、結(jié)算、造價審計等事項?？刂苹窘ㄔO(shè)支出。
2.房產(chǎn)管理對工作房產(chǎn)進行管理，辦理產(chǎn)權(quán)事項。3.綠化管理對公司的綠化與環(huán)境進行管理。
4.環(huán)保管理抓好公司環(huán)境保護與職業(yè)健康安全體系運行和認證。5.物資管理抓好公司清潔用品、辦公用品、電器配件等物資管理。6.固定資產(chǎn)管理抓好公司固定資產(chǎn)管理(機電設(shè)備部管理部分除外)與實物核算。
7.安全管理做廠區(qū)、宿舍財產(chǎn)及員工安全保衛(wèi)工作。8.維修管理抓好房屋、道路等維修工作。9.衛(wèi)生管理搞好廠區(qū)和宿舍清潔衛(wèi)生維護工作。10.宿舍管理對在宿舍住宿的各類人員進行有效管理。11.水電管理做好宿舍分配和水電管理等工作。12.伙食管理抓好公司伙食供應及管理13.文化管理抓好公司休閑、文化娛樂設(shè)施管理。14.車輛管理抓好公司車輛、人員進出管理。15.消防管理抓好公司消防管理，組織消防安全檢查。16.公務車管理安排領(lǐng)導用車和其他公務用車，并司機進行統(tǒng)一管理。17.災害處理對各種自然災害和工作內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件進行緊急而有效的處理。18.配電管理抓好公司配電系統(tǒng)的建立、運行、檢查、維護等工作。19.其他公司安排的其他相關(guān)工作管理。
總務處部門工作計劃篇二
根據(jù)學校__―20__學年第一學期工作思路，結(jié)合總務處的學期具體工作制定后勤工作計劃如下：
一、加強后勤工作人員建設(shè)，打造責任型隊伍。
后勤人員要以學校的教育教學工作為重，以“服務教學、服務師生”為己責，立足工作崗位，服從工作安排，明確工作職責，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作。后勤人員要嚴守紀律，廉潔奉公，公正辦事。
二、認真做好學校的財務工作。
財務人員要認真學習領(lǐng)會上級各項文件精神，根據(jù)規(guī)定結(jié)合校情，做好學校經(jīng)費的預決算。認真執(zhí)行會計審核制度，依規(guī)執(zhí)行各項報賬、報銷制度。認真執(zhí)行校務公開制度和收費規(guī)定。學校的收費要依照縣物價局的文件執(zhí)行。收費標準、收費項目要及時上校務公開欄公告，接受師生的監(jiān)督，嚴格按規(guī)定掌握開支范圍和標準。嚴格各項審批程序的執(zhí)行。做好收支情況的公布，做好學期各年段教科書的結(jié)算審核工作。
三、繼續(xù)做好學校設(shè)施、設(shè)備建筑和各項修繕工作。
做好學校各項電教設(shè)備，設(shè)施的保護工作，充分發(fā)揮電教設(shè)備、設(shè)施的利用效率。各班要注意保管好各班的多媒體教學設(shè)備。指定專門人員負責管理，若出現(xiàn)問題應及時通知總務處聯(lián)系修理。要發(fā)動并教育學生愛護學校公物。注意保護好教室的門窗，桌椅。新學期寄宿生宿舍已安裝新組合床柜設(shè)備、各宿舍學生要妥善保護好各自使用的公物，不讓他人損壞，若有損壞應按價賠償。要通過班會、校會教育學生節(jié)電節(jié)水，愛惜資源，不鋪張浪費。做好校園的綠化管理，及時對校園進行消毒、修剪等管理工作，提高校園的綠化率和清潔度，加強對校園的衛(wèi)生管理，及時清運垃圾，處置校園衛(wèi)生死角，保持校園的整潔。
四、抓好財產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行財產(chǎn)管理制度。
做好班級財產(chǎn)的造冊登記工作。對各種用品財物的采購管理要實行“申報、審批、采購、再審批”的流程實行采購。各項物品入庫要有登記、有入庫手續(xù)。做到票物相符、登記入冊。加強班級財物的管理，每學期組織班級檢查登記、期末統(tǒng)一巡查，對損壞的要按價賠償。做好學年學校財物的清點、錄入管理工作，做好資產(chǎn)的匯總、變動工作。
五、做好校運會以學校各項工作的后勤服務工作。
本學期學校將召開校運會，總務處要積極協(xié)助體育組做好場地和物資的準備，確保校運會的順利開展。此外學校的各項活動后勤要體現(xiàn)服務的意識，在各項工作做好應盡的職責。
六、抓好抓細食堂工作，辦好師生伙食。
食堂工作人員要以師生的切身利益出發(fā)，認真履行工作職責，要樹立強烈的食品衛(wèi)生安全意識。認真做好食堂公共衛(wèi)生，按要求，規(guī)范、有序地進行烹飪操作，伙食力求多樣化，滿足師生的基本需求。后勤領(lǐng)導組成員要深入食堂做好督查工作。要根據(jù)《衛(wèi)生法》、《安溪縣中小學食堂管理規(guī)定》抓好食堂的各項工作。從采購到入庫、從數(shù)量到質(zhì)量要嚴格把控，不出差錯。要實行民主決策制度，加強食堂的財務管理，對九年義務教育學生的補助費和有關(guān)程序要抓實抓好，逐一落實。做好菜譜安排，努力改善師生的膳食結(jié)構(gòu)，提高用餐標準，讓師生用餐滿意。
總務處部門工作計劃篇三
一、主要工作：
1.團籍管理，做好團員發(fā)展、團的組織統(tǒng)計、組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等基礎(chǔ)團務工作，評選表彰優(yōu)秀團員，團干和團總支部。
2.堅持黨建帶團建，認真落實發(fā)展^v^員及黨員思想?yún)R報及其材料，定期匯報工作，同時做好黨校入學考試前的輔導以及結(jié)業(yè)后的考察。
3.近期以班級為單位開展“弘揚民族精神。
4.凝聚所有團干的力量，發(fā)展未入團的同學加入共青團。
5.做好本部門的內(nèi)部交流，更要做好與整個學生會的交流，資源共享。
6.對于英語社團的成立，我組織部對該社團給予的幫忙。
7.協(xié)助院團委做好“優(yōu)秀班團體”、“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團員”的評建工作，期望經(jīng)過公平、公正的原則，能夠使這項任務圓滿完成。
8.組織我院團員學習黨章、團章，并加強對團員的思想素質(zhì)教育，指導各班團支書做好“優(yōu)秀團員推優(yōu)”工作，和推薦優(yōu)秀團員成為黨員發(fā)展對象的工作，及預備黨員轉(zhuǎn)正式黨員的工作，爭取幫忙每一個優(yōu)秀團員早日加入中國^v^。
二、展開志愿者團隊建設(shè)：
我組織部近期將展開志愿者團隊建設(shè)，期望同學們有足夠的進取性性和熱情投入到這項志愿工作中來。經(jīng)過志愿者的一系列活動能過起到拓寬學生見識，提升在校學生的社會實踐本事，也能借此到達宣傳我院，擴大我院影響力的效果。另一方面，組建一只為校服務的優(yōu)秀團隊。
1.首先在每班經(jīng)過選舉或推薦兩到三名志愿者，組成一支優(yōu)秀的志愿團體，上報至本部門進行登記。
2.入選的志愿者每學期將進行志愿活動，例如服務學校、走訪社區(qū)、義務勞動等活動。每次活動結(jié)束后要求志愿者及時做好心得總結(jié)與體會。
3.學期末根據(jù)每次活動的參與情景評選優(yōu)秀志愿者若干。
三、全力協(xié)助其他部門：
與大家共同努力，讓我們學生會發(fā)展得更好，為我化工學院建設(shè)貢獻力量。
總務處部門工作計劃篇四
1、負責學校基建、零星維修工程的圖紙設(shè)計和做預算，并組織招投標工作。
2、保管及歸檔基建的各類技術(shù)資料（含圖紙）。
3、負責各項工程的預決算及驗收工作。
4、負責監(jiān)督、監(jiān)理單位對施工單位的工程質(zhì)量、施工進度等工作，參與檢查隱蔽工作，做好隱蔽工程記錄，并簽署意見，保證施工質(zhì)量和技術(shù)資料存檔。
5、負責施工階段的管理，保證施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境衛(wèi)生，做到按施工規(guī)范操作，保證施工人員生命及財產(chǎn)安全。
6、負責辦理各項工程的報批、辦證等工作。
7、填寫各類基建報表。
8、負責各零星基建的維修及驗收，并繪圖，竣工圖存檔。
9、協(xié)助學校校園規(guī)劃圖紙的設(shè)計和項目的選擇。
10、負責學校倉庫對各部門所采購的材料及物品入庫時的質(zhì)量驗收。
11、負責對全校（天竺山、小南門、東橋路等）各處的基建，水電及管線改造等工作，進行全面把關(guān)管理。
12、完成科長交辦的其他工作。
總務處部門工作計劃篇五
（修訂稿）。
1、協(xié)助總務主任作好全處工作計劃、文件的起草、處室會議記錄、全處職工的考勤考績、統(tǒng)計報表、收集資料等工作。
2、安排電工、水暖工、保管員和采購員及維修工、勤雜工的日常工作，隨時檢查督促，及時通報情況。
3、根據(jù)學校有關(guān)規(guī)定，及時配發(fā)教職工的辦公室桌、椅和有關(guān)用品；及時安排新來教職工的住房、家具，幫助他們安定生活。
4、根據(jù)學校設(shè)班的計劃，及教導處教室安排，配備好課桌椅及班牌、鑰匙等。
5、協(xié)同校產(chǎn)管理員一起管理好教學樓內(nèi)的全部設(shè)備，每期開學一周后，將教室內(nèi)設(shè)備交教導處學生工作組。放假前對各班的課桌椅、黑板、門窗玻璃、照明設(shè)備等進行一次全面檢查，并將損壞情況及時通知班主任和教導處，按規(guī)定進行賠償；假期內(nèi)有計劃地組織公物維修。
6、根據(jù)學校有關(guān)住房分配、調(diào)整、搬遷的規(guī)定和校領(lǐng)導的決定，檢查、驗收和安排教職工住房；管理好學校公用住房。
7、校對住房租金及水、電費，每季報財會室如數(shù)扣發(fā)并及時催促外單位人員交納房租水電費。
8、按照有關(guān)規(guī)定，及時做好勞保用品及防寒防凍、防暑降溫等物品的發(fā)放工作。
9、協(xié)助主任管理學校各種車輛，嚴格執(zhí)行車輛使用制度，保證完成學校各項運輸任務。
10、協(xié)助主任做好處室各辦公地點安全及防火等工作。
11、承辦總務主任交給的其他工作。
總務處部門工作計劃篇六
1、堅持“以人為本”強化隊伍建設(shè)，后勤服務人員是學校組成的一部分，要努力提高自身素質(zhì)，觀念與時俱進，跟上時代的步伐，方式意識更新，思維層次意識提升。進一步增強服務觀念，明確服務宗旨，努力用自己良好的言行，優(yōu)良的服務質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽，完善后勤方面和各項規(guī)章制度。
2、加強后勤人員的安全教育。
3、加強校園環(huán)境建設(shè)，完善學校發(fā)展規(guī)劃。
4、抓好學生伙食管理、關(guān)心師生生活，對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作，不斷學習鉆研，提高廚藝，精心制作，切實提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意，總務處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。
5、在住宿生的各項管理上，力求在原有基礎(chǔ)上，使住宿生的生活習慣、學習習慣、行為習慣再上一個臺階，讓家長放心，學生安心。
6、堅持勤儉辦學，嚴格財務管理，嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生，在經(jīng)費使用上，從學校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴守財務制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續(xù)，堅持推行財務公開，增強財務工作的透明度。
7、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管，物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責任制度，堅持誰使用誰負責保管，誰損壞誰負責賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷做到合理規(guī)范，強化維修管理意識，對學校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。
8、嚴格收費管理，嚴格按收費標準收費，收費標準上墻，增強收費工作的透明度，嚴格貫徹“一費制”制度，不亂收費。
總務處部門工作計劃篇七
以黨的____精神、____、“____”重要思想和____為指導，全面貫徹落實關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的精神，為教育教學服務，為全體師生服務，弘揚校園文化，構(gòu)建綠色和諧校園，為辦人民滿意的教育而努力奮斗。以改革為動力，努力提高管理水平，積極發(fā)揮后勤服務育人、管理育人、環(huán)境育人的特點。為學校實現(xiàn)素質(zhì)教育奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。為調(diào)動廣大教職工的積極性，主動性和創(chuàng)造性提供后勤保障。
二、工作要點。
1、隊伍建設(shè)：
繼續(xù)提高后勤人員的思想覺悟和基本素質(zhì)，增強職業(yè)道德和服務意識，樹立社會主義榮辱觀。
2、后勤管理和制度建設(shè)。
繼續(xù)執(zhí)行簽到制度，履行請假制度，杜絕無故脫崗；建立校園安全檢查制度；建立獎勵機制，調(diào)動職工工作積極性，倡導大家節(jié)流增效。
進一步明確臨時工崗位及職責，健全并完善食堂、公寓的管理制度，衛(wèi)生制度，安全制度，厲行節(jié)約制度，固定財產(chǎn)管理制度，維修制度。
3、維修基建工作。
根據(jù)學校的現(xiàn)狀積極爭取立項修建塑膠操場，改善辦學硬件。
4、校園環(huán)境的美化。
對教學樓、實驗樓樓內(nèi)教室進行粉刷；對公共設(shè)施進行修繕并重新油漆；對建筑物的破損部分進行維修。補種增種花草樹木，修枝剪葉，美化校園。
5、財產(chǎn)管理與開源節(jié)流。
繼續(xù)認真遵守有關(guān)財經(jīng)政策和法規(guī)。嚴格實行“一費制”，嚴格按財務審批制度辦事，做到財務公開、民主理財、群眾監(jiān)督。對全年經(jīng)費統(tǒng)籌安排，合理開支，按預算運作，加強門面房管理，及時收繳租金、水電費。教育師生勤儉節(jié)約，愛惜公物。
6、財產(chǎn)設(shè)備購置。
總務處部門工作計劃篇八
以黨的^v^精神、^v^理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的精神，為教育教學服務，為全體師生服務，弘揚校園文化，構(gòu)建綠色和諧校園，為辦人民滿意的教育而努力奮斗。以改革為動力，努力提高管理水平，積極發(fā)揮后勤服務育人、管理育人、環(huán)境育人的特點。為學校實現(xiàn)素質(zhì)教育奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。為調(diào)動廣大教職工的積極性，主動性和創(chuàng)造性提供后勤保障。
1、隊伍建設(shè)：
繼續(xù)提高后勤人員的思想覺悟和基本素質(zhì)，增強職業(yè)道德和服務意識，樹立社會主義榮辱觀。
2、后勤管理和制度建設(shè)。
繼續(xù)執(zhí)行簽到制度，履行請假制度，杜絕無故脫崗；建立校園安全檢查制度；建立獎勵機制，調(diào)動職工工作積極性，倡導大家節(jié)流增效。
進一步明確臨時工崗位及職責，健全并完善食堂、公寓的管理制度，衛(wèi)生制度，安全制度，厲行節(jié)約制度，固定財產(chǎn)管理制度，維修制度。
3、維修基建工作。
根據(jù)學校的現(xiàn)狀積極爭取立項修建塑膠操場，改善辦學硬件。
4、校園環(huán)境的美化。
對教學樓、實驗樓樓內(nèi)教室進行粉刷；對公共設(shè)施進行修繕并重新油漆；對建筑物的破損部分進行維修。補種增種花草樹木，修枝剪葉，美化校園。
5、財產(chǎn)管理與開源節(jié)流。
繼續(xù)認真遵守有關(guān)財經(jīng)政策和法規(guī)。嚴格實行“一費制”，嚴格按財務審批制度辦事，做到財務公開、民主理財、群眾監(jiān)督。對全年經(jīng)費統(tǒng)籌安排，合理開支，按預算運作，加強門面房管理，及時收繳租金、水電費。教育師生勤儉節(jié)約，愛惜公物。
6、財產(chǎn)設(shè)備購置。
總務處部門工作計劃篇九
1、做好課、簿、本的發(fā)放工作，保障學生的課、簿、本發(fā)放到位。
2、配備好辦公用品、衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準備工作。為各班級配備好課桌凳。
3、檢查班級、各處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳，及時維修，保障正常使用。
4、配合有關(guān)部門做好學生宿舍樓工程的監(jiān)督工作，嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，確保工程安全有序進行。
5、食堂將進一步提高搭伙生、住宿生的伙食及服務質(zhì)量。
6、及時代辦好學生“平安保險”及“城?！钡耐侗?、理賠工作。
7、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動，提倡節(jié)約，反對浪費。
總務處部門工作計劃篇十
現(xiàn)代公司越來越重視客戶服務，這是一種趨勢，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程。而xx呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定計劃如下：
以提高服務質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標準。
顧名思義，作為客戶服務部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展。現(xiàn)代公司的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉崭偁?，誰的服務更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶服務意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務更具專業(yè)性、有效性、針對性與責任感，使得呼叫中心的全員服務意識得到體現(xiàn)。
在大客服意識指導下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標。
首先是短期目標：
i.鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。
ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標i可以通過以下途徑：
1.通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
2.定期選擇客戶群，進行有針對性的上門回訪及促銷。
完成目標ii可以通過以下途徑：
1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列為我們的潛在客戶，在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。
2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，提供新客戶來源。
總務處部門工作計劃篇十一
活動目的：便于學生會各部門的溝通交流，加強學生會內(nèi)部成員的聯(lián)系。使各部門工作能夠順利開展。
活動新學期伊始，針對學生會各部門的人員流動，制作新的學生會內(nèi)部成員聯(lián)系表。以收集到的各部門最新的成員聯(lián)系表，制作成上海杉達學院學生會成員聯(lián)系表并加以完善。使學生會的各項工作能夠更好的開展。
活動目的：使學生會的各項活動能有序開展，有文可依。
活動根據(jù)上個學期的具體情況，找出原有制度的不足之處，完善學會的各項制度，在原有的制度上進行調(diào)整。做到制度能夠“與時俱進”，使其更有條理性。這些制度包括：學生會辦公室對各部門的考評制度、財務管理制度、檔案管理制度、例會管理制度、人事管理制度、贊助制度、海報張貼管理和維護制度。
活動目的：使校內(nèi)外同學及時了解學生會的動態(tài)。拉近學生與學生會的距離。向校內(nèi)外的其他同學介紹上海杉達學院的校學生會。
活動通過網(wǎng)絡這個平臺，加強學生會與學生之間良好的溝通交流。建立和完善學生會意見反饋的網(wǎng)絡平臺，鼓勵廣大學生和老師給學生會的工作開展提出自己真摯的意見和寶貴的建議。
活動目的：有始有終，使學生會的工作能夠順利收尾，對各部門做出公平公正的評價，為下學期工作的正常開始做好準備。
總務處部門工作計劃篇十二
認真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀律，本著精打細算，勤儉節(jié)約的'原則，對學校各種資金的使用，進行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報帳等一系列程序，反映資金的使用情況;完善財務規(guī)章制度，堵塞漏洞，嚴格監(jiān)督資金的有效使用。對學校教育經(jīng)費實行“分級管理，經(jīng)費包干，超支不補，結(jié)余留用”的辦法，做到量入為出、收支平衡。
二、經(jīng)費收入管理
學校財務部門管理以下各項資金：
1、上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專項撥款、基本建設(shè)撥款。
2、上級撥入的預算外資金。
3、學生學雜費收入。
4、各種捐贈款項收入。
5、其他雜項收入等。
財務部門對事業(yè)費、基建經(jīng)費和學校預算外收入應分開管理，嚴禁將預算內(nèi)經(jīng)費轉(zhuǎn)入預算外使用。
三、經(jīng)費計劃管理
1、學校向財務部門提供下年度需要的設(shè)備和主要項目費用的開支計劃，由財務部門據(jù)此作出下年度預算，經(jīng)主管校長審核。
2、學校根據(jù)上級下達的當年經(jīng)費數(shù)，安排相關(guān)工作。
3、在經(jīng)費使用中應堅持嚴格按計劃用款、?？顚Ｓ玫脑瓌t，并自覺接受審計部門的審計，若確需要更改項目，須經(jīng)領(lǐng)導簽字批準。
四、經(jīng)費使用管理
1、費用報銷一律先由科室負責人簽字后校長審批，然后到財務室報銷。
2、預算外的各項經(jīng)費，應嚴格按照財務制度規(guī)定，在領(lǐng)導審核批準的項目和限額內(nèi)開支使用。
3、教職工因公出差借款，由校長批簽。
4、物資采購人員為各部門購物借款，由總務部門根據(jù)使用部門提供的采購計劃數(shù)擬出借款金額，經(jīng)總務部門負責人批簽后，采購人員方可到財務部門辦理借款手續(xù)，采購設(shè)備的借款金額在5000元以上，須經(jīng)主管校長批簽。
5、任何人不得因私借用公款。
五、計憑證、帳票、報表以及會計檔案管理。
1、學校財務部門應按照財務制度和學校的有關(guān)規(guī)定，認真審核各項原始憑證。符合財務規(guī)定的開支單據(jù)給予報銷，不符合規(guī)定的單據(jù)，不予報銷。否則，追究當事人責任。
2、學校財務部門，應按會計制度對各類經(jīng)濟業(yè)務事項，通過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結(jié)，手續(xù)完備，內(nèi)容真實，帳目清楚，數(shù)字準確，資料齊全。
3、財務部門各經(jīng)辦人員，應按崗位要求，按時向主辦會計提供各項經(jīng)費開支的明細科目余額表，供主辦會計編造會計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表，經(jīng)主管校領(lǐng)導審閱同意后，報上級主管部門。
4、財務部門各崗位經(jīng)辦人員，應按財務檔案管理要求，將會計憑證、帳薄、財務計劃、會計報表，以及有關(guān)開支的經(jīng)濟文件資料，分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計匯總，編造移交清冊，送交學校檔案管理。
5、財務部門除向上級報送財會報表外，及時向領(lǐng)導反映不合理開支和超支的情況，協(xié)助領(lǐng)導管好、用好資金。
六、財務監(jiān)督與檢查
1、學校財務部門應認真執(zhí)行財務制度，維護財經(jīng)紀律，對于不執(zhí)行計劃，違反財務制度和財經(jīng)紀律的開支，財務人員有權(quán)拒絕付款或報銷，同時報領(lǐng)導處理。
2、學校財務部門有權(quán)對學生財產(chǎn)、物資的使用和保管部門進行財產(chǎn)、物資的核對和檢查，以保證國家財產(chǎn)、物資的完整和安全。
3、會計必須對學校負責，每月對各項費用憑證審核一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報和糾正。
4、主管校領(lǐng)導每年對財務部門的會計憑證、帳薄抽查一次，以保證學校財務計劃和財務制度的正確貫徹執(zhí)行。
5、財務人員有責任幫助和監(jiān)督學校領(lǐng)導認真執(zhí)行《會計法》和財經(jīng)紀律，對于學校領(lǐng)導違反《會計法》和財經(jīng)紀律的行為，經(jīng)指出的不改正的，財務人員有權(quán)向上級主管部門反映。
總務處部門工作計劃篇十三
20xx年，我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點，緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求，認真做好質(zhì)量體系的管理工作，積極開展質(zhì)量管理活動，確保公司員工教育與培訓質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運行。
一、加強部門管理工作，提高綜合素質(zhì)和管理水平。
本年度將根據(jù)公司學習計劃的總體安排，認真組織部門所屬人員進行技能學習，使部門人員能深入公司的路線、方針、政策，關(guān)注時事，與時俱進。并結(jié)合部門工作特點和實踐經(jīng)驗，不斷強化服務意識、質(zhì)量意識，在提高管理水平的同時，認真學習質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺階。
二、加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度，強化全員質(zhì)量意識。
本年度，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中，對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習，對新引進人員、轉(zhuǎn)崗人員及時進行質(zhì)量培訓。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點，嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進一步強化全員質(zhì)量意識，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運行。
三、組織內(nèi)部審核和管理評審工作，嚴格實行質(zhì)量管理。
根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定，本年度我部計劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評審工作，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織、開展形式、內(nèi)容和審核、評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化，嚴格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況，檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況，檢查質(zhì)量體系運行的有效性和連續(xù)性。
同時，協(xié)助有關(guān)職能部門，對分承包方提供的服務開展評估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷情況時，將及時督促糾正。在管理評審中，將對質(zhì)量體系運行的有效性予以分析、評價，研究并改進內(nèi)審中出現(xiàn)的問題，分析不合格項產(chǎn)生的原因及體系運行方面的缺陷等。并將通過管理評審工作總結(jié)經(jīng)驗，為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒。
四、做好各項預備工作，推進質(zhì)量管理全員化。
本年度，質(zhì)管辦將依據(jù)最高管理者的要求，努力推進質(zhì)量管理全員化工作。
一是認真開展調(diào)查與研究，主動與主管部門聯(lián)系，到兄弟公司參觀學習。
二是根據(jù)我們部的機構(gòu)設(shè)置和工作實際，制定全員質(zhì)量管理的可行性方案，采取新的管理模式。
三是落實質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。
總務處部門工作計劃篇十四
我公司詳細處置的是小型汽車輪胎行業(yè)，而咱們作為公司的發(fā)賣部分是間接與公司好處掛鉤的一個部分。今年度，我部分將牢牢環(huán)繞公司訂定的全體目的，并依據(jù)以往的任務經(jīng)歷以及經(jīng)驗，依照實踐的任務請求，主動落實發(fā)賣任務要點以及訂定的任務方案，奪取為公司發(fā)明更多的好處?，F(xiàn)將我部分今年度的次要任務方案發(fā)布以下：
如今，跟著經(jīng)濟的飛速開展，私人車的數(shù)目也愈來愈多，汽車輪胎也響應的正在市場上盤踞了相稱年夜的份額，針對于這一狀況，我部分要主動建立以公司好處化為條件的目的，而且采納“針對于性發(fā)賣，擴展發(fā)賣群體”的目標，保持以“內(nèi)抓辦理，外樹品牌”為重點，以目的辦理的體式格局，仔細踏實的落實各項任務。
今年度，我部分的整體發(fā)賣目的金額為450萬元，完成的整體利潤為**萬元。依據(jù)這個經(jīng)濟目標，我部分均勻每個月要實現(xiàn)**萬元的發(fā)賣功績。
（一）增強外部辦理，進步經(jīng)濟效益：
今年度，我部分將正在原本的軌制長進前進一步的美滿，比方美滿發(fā)賣辦理軌制，而且請求各個發(fā)賣職員要完整依照軌制辦事，實在做到有章可循，有法可依。以此讓發(fā)賣職員正在任務中發(fā)揚客觀能動性，對于任務有高度的義務心，進步發(fā)賣職員的仆人翁認識，以此晉升公司的經(jīng)濟效益。
（二）履行查核軌制，添加員工主動性：
今年度，我部分會加年夜查核軌制的履行，咱們將會依據(jù)發(fā)賣總目的，辨別下目標，實在的做到義務明白，落實到人，績效掛鉤。一是正在詳細進程中咱們會將每一個月的發(fā)賣目的分派到各個發(fā)賣職員，而且將各個發(fā)賣職員的功績做真正的記載。二是缺勤查核，發(fā)賣部是公司的對于外窗口，它既是公司的對于形狀象又是外部的風標，以是往年咱們將會增強缺勤軌制的查核力度。三是對于效勞品質(zhì)以及任務立場停止查核，咱們會將請每一位主顧填寫發(fā)賣職員的立場以及效勞品質(zhì)，并用做評鑒。
（三）加年夜培訓力度，晉升全體氣力：
今年度，我部分會依據(jù)實踐狀況對于本部分職員停止零碎的培訓。一是主動培訓發(fā)賣職員的營業(yè)才能程度，比方咱們會停止業(yè)余的發(fā)賣技藝培訓、發(fā)賣手腕等，并將實際聯(lián)絡實踐，從而使每位員工正在平常的每一項詳細任務以及每一個任務細節(jié)中不時的進步營業(yè)本質(zhì)，以到達進步我部分全體發(fā)賣氣力的目標。二是咱們將會對于輪胎的品牌常識停止深化進修。我公司次要運營的是馬牌，鄧祿普，米其林，固鉑，固特異等輪胎，由于所觸及的品牌較多，各個品牌的輪胎也有別差別，以是正在詳細的任務中，咱們請求每一個任務職員必需對于我公司所運營的各個輪胎品牌常識了若指掌，做到胸有定見。
（四）增強團隊建立，搞壞人力資本辦理：
能人是每一個企業(yè)最珍貴的資本，統(tǒng)統(tǒng)發(fā)賣功績都來源于有一個好的發(fā)賣職員，以是樹立一支具備凝集力，協(xié)作的發(fā)賣團隊是企業(yè)的基本。今年度，我部分將以樹立一個調(diào)和，具備殺傷力的團隊作為一項緊張的任務來抓，咱們將采納勾當?shù)捏w式格局來增強每一個發(fā)賣職員的團隊認識以及協(xié)作培育，同時重復夸大發(fā)賣職員的義務感，正在讓大師促進感情的同時分明看法團隊緊張性，以構(gòu)成一個勾結(jié)主動，具備良性合作認識的良好發(fā)賣團隊。
（五）依據(jù)實踐狀況，調(diào)劑發(fā)賣戰(zhàn)略：
今年度，我部分會主動的剖析市場狀況，而且實時依據(jù)市場變革狀況做出一些調(diào)劑以及改動。比方正在發(fā)賣旺季，部分將會停止一些匆匆銷勾當?shù)恼归_，以吸收更多新客戶，擴展客源。
總之，正在新的一年中，公司另有良多任務需積極展開，另有很多事變要實在往落實。為此咱們要牢牢環(huán)繞公司任務要點，分離部分實踐，正在20xx年度中承當應負的義務，為公司的計謀目的完成作出本人應有的奉獻。
總務處部門工作計劃篇十五
貫徹國度無關(guān)法令法例軌制，履行社聯(lián)無關(guān)的財政軌制以及財掮客律，精確處置社聯(lián)與各社團的干系，為社聯(lián)以及各社團勾當供給無力保證。
“效勞社團，量力而行，公道運用，囊空如洗”
一、做好各項財政出入方案，核算，預付，剖析以及考核及報賬任務，樹立根本的財政辦理管帳核算，實時，精確，片面，實在地反應社聯(lián)外部及部屬各社團的財政情況以及勾當財政情況。
二、公道地運用資金，增進增收節(jié)支，監(jiān)視履行社聯(lián)章程、財政軌制，增強財政辦理，增進社聯(lián)及部屬一切社團各項資產(chǎn)的無效應用，積極進步經(jīng)濟效益，對于社團經(jīng)濟的正當性，公道性停止監(jiān)視。
訂定年度財政預決算交主席團審議,擔任結(jié)合會一樣平常財政的出入，反省社團一樣平常出入情況;籌集、建立、辦理社團嘉獎基金;對于外操持社會資助手續(xù)。
招新
（一）招新目標：
為了包管我系社聯(lián)有新穎的血液的注進，有充足高本質(zhì)的后備力氣，能更無效地展開先生的各項任務，培育以及強大先生會干隊伍伍，包管先生會任務的延續(xù)性，充沛發(fā)揚先生的主體感化。同時，也是呼應國度提出的本質(zhì)教導，片面進步年夜先生的才能。鼓舞年夜先生除正在黌舍進修須要的迷信文明常識外，還應多投退學校的各類勾當中，主動的錘煉本人，使本人的“德、智、體、美“片面開展，和培育本人的效勞肉體，效勞學院、效勞同窗。
（1）招新工夫及地址：待定
（2）招新人數(shù)：待定
（3）招新工具：10屆我系先生
（4）招新請求：
1.供認先生會章程，盲目恪守先生會各項規(guī)章軌制。
2.思惟道德好，任務主動自動，耐煩仔細，義務心強，肯享樂刻苦。
3.有必定的自我錘煉，自我辦理認識，有構(gòu)造才能，進修績杰出。
4.具備團隊協(xié)作合體，可以主動自動向構(gòu)造挨近。
（二）招新方式：
1.正在招新工夫內(nèi)，請求人將團體簡歷交到指定地址停止報名。起首停止初試，開端挑選以后，施展闡發(fā)優(yōu)秀者進進復試。以后及格后經(jīng)部長同意進進部分任務。
2.和諧好各社團財政任務。
3.做好各社團的預付請求，考核，報賬等任務。
4.財政考核：對于會員贊揚較多或者有財政沒有清的社團停止財政抽查，并做注銷，情節(jié)輕者自行處置,情節(jié)重者報主席團以及校團委懇求處置。
5.活期針對于各社團上交的財政報表停止做賬。每一個學期期末停止財政總清理。
跳蚤市場
（1）包辦部分：財政部
（2）勾當工夫：待定
（3）勾當?shù)刂罚阂惶柤岸柦淌诮甜B(yǎng)樓兩頭
（4）參與工具：全院先生
（5）勾當提要：“跳蚤市潮勾當，宗旨聯(lián)結(jié)培育同窗們之間的豪情，進一步豐厚年夜先生的糊口。更次要的是，讓大師切身體驗到“跳蚤市潮的繁華氣氛，親身到場，給大師時機展現(xiàn)本人的“寶物”，相互之間能夠相互交流，也能夠便宜出賣給其余人;關(guān)于年夜二出格是年夜三的同窗，她們沒有需求但另有適用代價的物品都可以借此時機正在校園內(nèi)完成資本再應用，比方小柜子、冊本、杯子、飾品等等。關(guān)于攤主的一切品，咱們鼓舞物品多樣化，充沛展示本人的特性。
總務處部門工作計劃篇十六
2。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工，明確了各崗位工作職責和權(quán)限。（備有附件，已交人事部）
4。各項收支做到賬賬相符，賬實相符，做到了出有憑，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財務部門的一個監(jiān)督作用。
5。嚴格遵守財務會計制度和稅收法則，認真履行職責，順利完成并通過各種年審工作。
1。為全面響應公司五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作，進一步做好費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析。分解和落實工作。讓預算真正發(fā)揮應有的作用。
2。加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，指導財務部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工，對應付的成本費用進行控制，采取行政負責，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務招待費用的使用。
3。搞好固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)（庫存資產(chǎn)）的管理，（每月應對庫存產(chǎn)品進行盤點，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識，）凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率。
4。對于各項費用的開支（汽油費，運輸費，差旅費等）實行預算管理，總額控制，分層量化，責權(quán)明晰。
5。遵照領(lǐng)導旨意，20xx年各項財務數(shù)據(jù)采集完成，已上報總經(jīng)理。
6。固定資產(chǎn)盤點在進行中，存貨盤點將在月底進行，31日結(jié)束。
作為財務部的責任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為，一個人能力畢竟有限，提到整體素質(zhì)，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻！
總務處部門工作計劃篇十七
回顧過去，展望未來。新的學期即將開始了，為了更好的完成上級分配的任務，提高工作效率，我部暫擬定工作計劃：
一.嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。
二.認真做好團日活動的檢查、督促工作，本學期的團日活動要力圖創(chuàng)新，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活，形式豐富多彩.確保每次活動能成功開展。
三.推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象，協(xié)助老師做好這項工作。
工作期望：
1.增強內(nèi)部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中，要不段進行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強部門的團結(jié)意識。以增強部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。
2.增強部門間的交流，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合工作,增強部門人員的人際交往能力。
本學期我們部門將總結(jié)上學期的工作經(jīng)驗，揚長避短、積極工作，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合他們的工作，力爭做到真誠，切實服務于學生會、服務于老師、服務于同學，與大家共同努力，讓我們系發(fā)展的更好!
公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
市場分析。
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4)在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標。
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的`標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
總務處部門工作計劃篇十八
積極探索適合中學生年齡與身心特點和適合社會發(fā)展規(guī)律的德育方法，使德育工作真正落實到學生的學習和生活中。強化學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，不斷增強德育工作的主動性、實效性，形成全員、全方位、全過程參與的德育模式。
1、在抓好德育常規(guī)教育的同時，要改革德育手段，拓寬德育工作的社會化空間，提高德育效率，形成完善的德育網(wǎng)絡。
2、通過制定和實施各級德育主題和德育活動，使學生學會做人。
3、強化學生行為習慣的養(yǎng)成教育，提高學生自我管理能力。
4、加強校園文化和班級文化建設(shè)，營造積極向上的人文氛圍，使校園處處見德育，讓學生在良好的環(huán)境中受到熏陶和感染。
5、認真落實安全目標責任制，健全和完善班級安全工作制度，強化學生的生命、安全、法制教育，增強學生的法制安全意識，提高學生的自我保護能力，確保在校生違法犯罪率和安全事故率為零。
1、各年級要認真實施學校安排的德育主題和德育活動，通過德育主題和德育活動培養(yǎng)學生良好的行為習慣、集體榮譽感和團結(jié)、進取的精神及審美意識。
2、加強德育隊伍建設(shè)。對班主任隊伍，尤其是年輕班主任進行有針對性的培訓，提高班主任老師的理論水平和管理水平。教會班主任科學、合法、合情、合理、有效的進行班級管理。
3、通過對學生日常行為規(guī)范的檢查評比，促進班級建設(shè)。充分發(fā)揮全員育人的作用。利用班會課時間上好形式新穎、主題鮮明的班會課，政教處將采取抽查班會課的形式對各班班會課情況進行檢查。
4、通過不同形式的家訪，促進老師、家長、學生之間的相互理解，架起一座理解的橋梁。充分利用社會資源對學生進行教育，辦好家長學校，形成德育的合力。
1、抓好愛國主義教育、文明禮儀教育、感恩教育。
（1）、進一步開展愛國主義教育。利用班會課、廣播會、新學年開學典禮上好“愛國主義教育第一課”，并結(jié)合中秋節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日對學生進行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。
（2）、加強學生文明禮儀規(guī)范教育，從平時的一點一滴做起，培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣，傳承中華民族的美德，從而引導學生做到“語言文明，行為規(guī)范，形象得體”，為創(chuàng)建文明和諧校園打造良好氛圍。
（3）、感恩教育。本學期繼續(xù)開展感恩教育活動，感恩就是要從愛父母，愛老師、愛同學、愛身邊的人開始，對給予自己關(guān)懷和幫助過的人應抱有感激之心。通過主題班會等形式對學生進行教育，使學生學會關(guān)心、學會做人。通過家庭、學校的教育，讓學生以平等的眼光看待每一個生命，尊重每一份平凡的勞動，也更加尊重自己，構(gòu)建“民主、和諧、平等”的師生關(guān)系，促進學校“三風”建設(shè)，使感恩教育取得更好的效果。
2、加強德育隊伍的建設(shè)，營造全員育人氛圍。
（1）、加強校園德育環(huán)境建設(shè)。要花大力氣建設(shè)好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍，要求人人都是德育工作者。本學期將繼續(xù)實行行政值日、班主任值班的檢查制度，做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學生進行教育。以政教處、年級、班級管理為一體，形成一個良好的校風。
（2）、加強班主任隊伍建設(shè)，樹立強烈的責任意識。班主任是班級工作的第一責任人，年級組長是年級工作的第一責任人。要加強班主任、年級組長之間的聯(lián)系，健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制，堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作，鼓勵班主任主動認真地開展工作。開好每月一次的班主任例會，針對存在的問題和取得的成績及時交流，達到相互學習、相互促進的目的。
（3）、充分發(fā)揮團支部、學生會的作用，擴大班干部的影響。團員、學生會干部、班干部在學生中的影響是不可低估的，他們應該是同學的榜樣。要定期對團員、學生會干部、班干部進行培訓，充分發(fā)揮他們的積極性，使他們帶動的同學一起進步。要充分發(fā)揮他們在學校常規(guī)管理工作中的作用，校園衛(wèi)生、宿舍紀律、早晚自習紀律、關(guān)鍵時段學生進出校門、校園車輛排放等，都要有學生干部進行檢查，可以一人兼多項，但須事事有人管。學生干部遇到問題不能解決，要及時向班主任或政教處匯報。對工作成績顯著的學生干部，每學期表彰一次，并給予適當物質(zhì)獎勵。
（4）、廣泛宣傳師德的“三要三不”。就是一要愛生明禮、尊重學生，不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生，不怠慢、歧視學生家長；二要愛崗敬業(yè)、嚴謹治學，不敷衍塞責、得過且過；三要愛國守法、廉潔從教，不亂收費或收受、索要學生、家長錢物，不參加賭博、迷信等違法活動。
3、常規(guī)教育常抓不懈。
（1）、抓好行為規(guī)范教育。開學第一個月，各班要利用班會組織學生認真學習貫徹《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容。通過對學生集中進行行為規(guī)范系列教育，強化訓練，以培養(yǎng)學生自我約束、自我管理的能力。通過具體的強化訓練，充分發(fā)揮學生的主體作用，讓學生自主組織活動、管理評價，逐步使學生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒撨@樣做”，使良好的行為習慣內(nèi)化為自覺的行動，重視良好學習習慣的養(yǎng)成教育，讓學生終身受益。
（2）、通過文明禮儀班級評選，開展有學校特色的“文明修身”工程。在班級教育活動中要重點教育學生講究衛(wèi)生、文明用語、遵紀守法、注重公德、勤儉節(jié)約、艱苦樸素、愛護公物、尊敬師長、孝敬父母、團結(jié)互助等。積極營造健康、文明的校園文化氛圍，并且通過專題教育、學科滲透、環(huán)境熏陶、紀律約束等多種途徑幫助學生逐步養(yǎng)成健康文明的行為習慣。
4、認真實施德育主題和德育活動計劃。
學生在不同的年齡階段，有不同的心理和生理特點，各年級和班級要根據(jù)學生處的計劃和安排，合理安排活動，循序漸進地實施本級的德育主題和德育活動計劃，以培養(yǎng)學生的責任感及誠信自立的意識。
5、加強班級建設(shè)。
（1）、要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體情況，充分利用每一節(jié)班會課，認真設(shè)計班會內(nèi)容，寫好教案，多講身邊人，身邊事。政教處將采取抽查班會課的形式對各班班會課情況進行檢查，并把評比結(jié)果列入對班主任的評價中。
（2）、加強班級文化建設(shè)，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，逐漸形成文化積淀，進而推進校園文化建設(shè)，全面提高學生文明素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
（3）、以活動為載體，在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動，在活動中培養(yǎng)學生的榮譽感、集體感。8月份組織新生軍訓；在開學第三周召開開學典禮，表彰上學期優(yōu)秀班集體和各項先進個人；十月下旬起舉辦第二屆“校園文化藝術(shù)節(jié)”；深入開展學生自主管理實踐活動、校園文明監(jiān)督崗、青年志愿者行動等教育活動。
6、提高學科德育滲透功能。
繼續(xù)開展學科德育滲透教育活動，充分發(fā)揮各學科自身的特點，做到傳授科學文化知識與加強學生思想修養(yǎng)相統(tǒng)一，靈活隨機地對學生進行思想教育，引導學生樹立崇尚科學，追求真理的科學態(tài)度，提高他們識別真善美的能力，逐步形成理想與信念，進而轉(zhuǎn)化為發(fā)憤學習，積極向上的內(nèi)在動力。
7、抓好“三結(jié)合”教育，促進學生全面健康地發(fā)展。
重視家庭、社會與學校教育的配合，充分利用法制副校長開展法律進校園活動，進一步形成德育教育的合力。通過發(fā)放家教資料等活動，開展家教交流。班主任要做好家訪工作，和家長一起深入細致地做好學生的思想工作。通過不同形式，溝通學生在校和家庭情況，提出學生在家、在校的學習常規(guī)要求，使學生在教師、家長的指導下，能夠健康成長。
8、加強“問題生”的教育和轉(zhuǎn)化工作。
繼續(xù)推進“親情結(jié)對”教育活動，明確幫教目標，落實幫教責任；另一方面，營造濃厚幫教氛圍，搭建幫教平臺，落實幫教措施，扎實開展幫教活動，進一步深化幫教效果。對“問題生”的教育和轉(zhuǎn)化工作要做到有計劃，有措施，勤總結(jié)，重在落實。要求幫教各方要耐心細致地做好“問題生”的思想教育工作，做到不講過頭話，少批評、多鼓勵，少指責，多幫助，并認真及時填寫好相關(guān)檔案。
9、法制教育和安全教育長抓不懈，重點做好教育防范工作。
10、加強生命教育和心理健康教育，使學生形成健全人格。
在平時要加強學生的生存教育和生命教育，要緊密結(jié)合未成年人的特點和現(xiàn)實生活的需要，引導和幫助學生增強生存能力和適應社會的能力。要針對學生受挫能力普遍較低和部分學生漠視自己和他人生命的狀況，切實加強對學生熱愛生命的教育，引導他們珍惜生命、關(guān)愛生命，增強學生保護生命的能力，實現(xiàn)生命的價值。本學期將繼續(xù)深入開展“珍愛生命，感恩生活”主題教育活動。
心理健康教育是新形勢下必須重視的重要內(nèi)容，要充分發(fā)揮本校已取得心理健康咨詢師資格的教師的作用，在本校展開校本培訓，重點對沒有參加心理健康輔導的班主任和部分骨干教師進行心理輔導教師培訓定期，努力提高全體教職工心理健康教育的水平，有效提高心理健康教育的課堂教育水平。
11、繼續(xù)抓好衛(wèi)生工作。
認真做好冬季流感的預防宣傳工作，堅持晨檢制度，堅持每天兩次衛(wèi)生掃除、每周一次班級衛(wèi)生大清潔、每月一次全校衛(wèi)生大清潔制度。