2023年管理失職檢討書(11篇)

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    無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
    管理失職檢討書篇一
    您好!
    餐廳客人跑單的情況我也不甚了了,這應(yīng)該是屬于客人的“吃霸王餐”,這種行為應(yīng)該得到強(qiáng)烈譴責(zé)。而讓客人沒付錢就離開了,這樣一位接待的服務(wù)員也肯定存在一定工作責(zé)任。這樣的疏忽未看管行為導(dǎo)致了餐廳損失這樣一桌酒席餐飲的收入。
    寫作指導(dǎo):寫這類檢討書的時(shí)候,應(yīng)該可以:
    1,寫自身存在工作失職、松懈、疏忽等問題,導(dǎo)致了錯(cuò)誤發(fā)生,給餐廳造成了損失。
    2,寫一下造成這個(gè)錯(cuò)誤的原因。
    3,今后要如何改正。
    我這次因?yàn)楣ぷ髌陂g(玩手機(jī)、跟同事聊天等)導(dǎo)致了所接待進(jìn)來(lái)就餐的一桌客人沒有付錢就溜跑了。我在對(duì)這樣一幫吃“霸王餐”顧客感到憤怒的同時(shí),也深深意識(shí)到了自身存在的錯(cuò)誤。
    不容否認(rèn),我在這次事情當(dāng)中恰恰是因?yàn)槲覜]有緊盯住這所客人,而且期間我也去忙其他工作了,顧不上這桌客人??赡軐?dǎo)致這桌客人覺得沒人來(lái)接待,不能夠及時(shí)地埋單,就匆匆離開了。我的錯(cuò)誤充分說(shuō)明了我在工作當(dāng)中還是存在一點(diǎn)問題的,對(duì)于相關(guān)客人的盯看也做得相當(dāng)不夠。
    我的這次錯(cuò)誤導(dǎo)致餐廳損失了這桌600多元的餐飲收入,我愿意賠償這桌損失。希望領(lǐng)導(dǎo)原諒我,我在今后的工作當(dāng)中一定努力改正錯(cuò)誤,再接再厲地搞好工作。
    此致
    敬禮
    檢討人:xxx
    20xx年xx月xx日
    管理失職檢討書篇二
    尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)
    此刻我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的情緒向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理職責(zé)的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
    我認(rèn)真回顧了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過,正因我沒有把關(guān)好客戶身份,讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí),給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響,也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘?、困擾。
    經(jīng)過徹夜反省,我了錯(cuò)誤歸根結(jié)底在于:
    1,我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事,能夠說(shuō)我在必須程度上忽視了酒吧經(jīng)營(yíng)規(guī)則。
    2,我沒有持續(xù)一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對(duì)銷售部門員工沒有加強(qiáng)管理,個(gè)性是沒有注意審核好客戶身份。
    3,我缺乏必要的問題預(yù)判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來(lái)的負(fù)面影響,這在必須程度上也說(shuō)明我的工作素養(yǎng)是不足的。
    應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤,現(xiàn)如今我感到十分內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯(cuò)誤發(fā)生以來(lái)的這幾天以來(lái),我都一向?yàn)檫@個(gè)事情困擾、自責(zé)。我感到自身十分對(duì)不起老總,對(duì)不起同事,也對(duì)不起我自己。但是,我十分明白僅僅在那里做出檢討,道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我務(wù)必在充分認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上,采取切實(shí)的改正措施與方法,從根本上改正錯(cuò)誤,避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生。
    為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作職責(zé)感對(duì)待工作,勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核,并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng),為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與厚待。
    此刻,我真的深深地知道錯(cuò)了,期望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過自新的機(jī)會(huì)。
    xxx
    20xx年xx月xx日
    管理失職檢討書篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    xx月xx日xx點(diǎn)xx分員工飯?zhí)弥形缯i_餐時(shí),有銷售公司員工打電話反映員工飯?zhí)玫娘埐艘呀?jīng)不夠吃了,且后面還有好多人在排隊(duì)時(shí),我因在前臺(tái)值班沒有第一時(shí)間趕到飯?zhí)脜f(xié)助飯?zhí)媒M長(zhǎng)查看具體原因,只是讓xx在就餐時(shí)確認(rèn)下當(dāng)時(shí)的情況,沒有想到事態(tài)的嚴(yán)重性,這是我的疏忽。
    事后我深深反省,造成此事件的發(fā)生,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,平時(shí)在與飯?zhí)萌藛T溝通上,可能存在麻痹大意,置廣大公司員工的集體利益不顧。更是在無(wú)意中,嚴(yán)重?fù)p傷了我們行政部的形象,及日后可能造成員工對(duì)飯?zhí)玫牟恍湃蔚葐栴}。作為行政部的一員,且監(jiān)管著飯?zhí)玫木筒唾M(fèi)用審核及就餐人員的餐費(fèi)收繳工作,我應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記自己的工作職責(zé),全力服務(wù)于本職及飯?zhí)玫母黜?xiàng)協(xié)助工作,日后在員工飯?zhí)萌藛T溝通會(huì)保持及時(shí)有效,就餐人數(shù)及時(shí)更新至飯?zhí)脧N師長(zhǎng)處,并保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作。最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我會(huì)牢記這次教訓(xùn),也會(huì)更加珍惜為公司、部門效力!
    此致
    敬禮
    檢討人:xxx
    20xx年xx月xx日
    管理失職檢討書篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    近期,由于我的工作失職、疏于管理、對(duì)制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。
    在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個(gè)問題:
    1、思想認(rèn)識(shí)不足
    在工作上的管理監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認(rèn)識(shí)不足,沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。
    2、掌握員工思想不夠深入
    對(duì)某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,沒有跟進(jìn)員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。
    3、管理工作過于制度化
    對(duì)于管理制度的把控沒有做到靈活變通,過于機(jī)械化,制度要求不夠人性化,沒有做到恩威并施,一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
    4、缺乏績(jī)效管理指導(dǎo)與溝通
    在績(jī)效考核管理中存在著績(jī)效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績(jī)?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴},從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),績(jī)效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,使存在的問題無(wú)法有效改進(jìn)。
    鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問題,也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作作出的提示,我對(duì)自己今后的工作提出了更高的要求:
    1、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)
    作為一級(jí)管理者,對(duì)每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀,積極聽取員工的不同意見,做到公私分明,在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工,做好思想指導(dǎo)工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。
    2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍
    真誠(chéng)、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍,從而穩(wěn)定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),形成共同的工作價(jià)值觀。
    3、完善績(jī)效考核制度,加強(qiáng)績(jī)效管理與溝通
    在績(jī)效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績(jī)效考核制度。績(jī)效實(shí)施時(shí)通過對(duì)員工績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,找到問題,給予員工績(jī)效輔導(dǎo)與建議,并進(jìn)行績(jī)效反饋,將結(jié)果反饋給員工;對(duì)完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對(duì)面的溝通與分析,并確定改進(jìn)的措施。通過績(jī)效考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通,達(dá)成績(jī)效管理的預(yù)期目標(biāo)。
    4、加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理,從點(diǎn)滴做起
    細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識(shí),關(guān)注細(xì)節(jié),改進(jìn)細(xì)節(jié),并且重視細(xì)節(jié)管理,認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
    綜上所述,我會(huì)在今后的工作中更加盡職盡責(zé),細(xì)化管理,加強(qiáng)與員工的溝通,承擔(dān)起管理職責(zé),努力做好一級(jí)管理者的本職工作。
    望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見,我會(huì)有則改之無(wú)則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任與支持。
    此致
    敬禮
    檢討人:
    日期:
    管理失職檢討書篇五
    尊貴的朋友:
    你好!
    你拍下我們多個(gè)寶貝,但因我們門市部沒有貨提供,無(wú)法給你寶貝,我在此深表歉意?。∥耶?dāng)初打算在網(wǎng)上賣公司出口的仿真植物,我事先就準(zhǔn)備了半年左右的時(shí)間,因?yàn)闇?zhǔn)備的時(shí)間過長(zhǎng),導(dǎo)致很多寶貝現(xiàn)在門市部已經(jīng)賣出(一起這些寶貝是有的),所以你挑選的大多寶貝現(xiàn)在我們無(wú)法給你發(fā)貨,這也是我沒有想到的事,是我也不想發(fā)生的事情,現(xiàn)在我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自己存在的問題,也正在修正自己的問題,在此還希望你能給我們一次機(jī)會(huì);
    你拍下的99元貨品,為什么我們無(wú)法再優(yōu)惠些?因?yàn)槲覄偂叭胄小保芏喾椒矫婷婵紤]的還不周到,如寶貝價(jià)位定的太低(一般只在成本上加多幾元),運(yùn)輸公司收費(fèi)也不是很清楚,導(dǎo)致我們不掙錢,而且還有很多是虧本,如:我們的第一客戶,買了價(jià)錢是15元的寶貝(成本13元),我們定的普通包裹是:5元,結(jié)果去郵局寄時(shí)才知道要買包裝盒5元+運(yùn)輸費(fèi)4元+回音卡1元+手續(xù)費(fèi)1.5元=11.5元,這筆下來(lái)我們虧了4.5元,為了留住客人,虧我們也做了!你定的三個(gè)寶貝,我一共才有9元的利潤(rùn)空間,15元的普通包裹費(fèi),我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費(fèi)+其它這費(fèi)、那費(fèi),所以我一直無(wú)法給你優(yōu)惠的原因就在此,還希望你能諒解。
    當(dāng)時(shí)讓你先拍下寶貝,我是真心的想同你做成生意(你要的那樣多寶貝也是我們開張來(lái)比較大的單),我們非常的珍惜,我發(fā)誓絕對(duì)不是為了炒作,我也同門市部、廠里的倉(cāng)庫(kù)溝通,想讓他們能幫我、幫你找到寶貝,找了有2天,最后還是沒有找到它們,我也時(shí)刻盼望你上“旺旺”好給你一個(gè)交代,但總是沒有看到你上線。
    以上是我們對(duì)你的檢討,希望你能原諒我們這次犯的錯(cuò),愿我們合作愉快,我渴望你能給我們“好評(píng)”,你知道“好評(píng)”對(duì)我們店鋪以后的命運(yùn)非常重要,如這封檢討書還無(wú)法讓你原諒我們,就算你給了我們“差評(píng)”我們絕對(duì)還是會(huì)給你“好評(píng)”的,因?yàn)閺念^到尾都是我們的錯(cuò)。
    檢討人:
    20xx年xx月xx日
    管理失職檢討書篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份個(gè)人管理失職的檢討書。關(guān)于__煤礦職工偷取井下公共設(shè)施的事件中,因我個(gè)人的管理疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細(xì)致地監(jiān)管好下屬員工,以至于讓公共設(shè)施被職工偷取。
    首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤,我要做深刻地檢討,這是我管理工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名領(lǐng)導(dǎo),身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用,一名領(lǐng)導(dǎo)是應(yīng)該對(duì)屬下的工作做全程監(jiān)督的,應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)職工的具體工作及品質(zhì)上指正,要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因?yàn)樯砸环潘删涂梢詫?dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn),而一旦出現(xiàn)問題就會(huì)給公司、給集體帶來(lái)嚴(yán)重的損失。
    因?yàn)槲业膫€(gè)人失誤,造成公司的損失。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé),此時(shí)此刻我的心情非常的不好,因此這項(xiàng)錯(cuò)誤,我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來(lái)。
    出現(xiàn)問題,是誰(shuí)都不愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而面對(duì)錯(cuò)誤是需要很大勇氣的,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對(duì)這項(xiàng)過錯(cuò),我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機(jī)會(huì),對(duì)于這項(xiàng)工作的錯(cuò)誤,我也有一定自我認(rèn)識(shí),我還是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),這是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足、做事不夠認(rèn)真造成的錯(cuò)誤。但我不會(huì)以這個(gè)作為請(qǐng)求原諒的托詞,因?yàn)殄e(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤,我應(yīng)該勇于面對(duì)錯(cuò)誤。
    通過此次深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人的疏忽,沒有全心、仔細(xì)的對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的,我想我如果不能很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話,我就會(huì)很難在工作崗位上有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
    針對(duì)我目前的錯(cuò)誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。
    1。針對(duì)我的工作責(zé)任感、管理工作失職,今后我要全身心投入工作,對(duì)于自己所轄職務(wù)做精心了解,對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
    2。今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
    通過此次深刻的檢討,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
    此致
    敬禮!
    檢討人:___
    20__年_月_日
    管理失職檢討書篇七
    尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
    您好,在那里,我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管的無(wú)比愧疚情緒。首先我作為一名局長(zhǎng),我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施,并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。
    而我卻在任職期間對(duì)于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測(cè)和監(jiān)管,以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的狀況下私自圈地建房,給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了必須程度的阻礙以及隨之而來(lái)的一些麻煩。
    對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個(gè)當(dāng)?shù)貒?guó)土資源局的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
    在此,我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說(shuō)一句:十分抱歉,我錯(cuò)了!我此等的工作管理監(jiān)督失職,是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。
    總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí),我并不想說(shuō)說(shuō)出種種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
    xxx
    20xx年xx月xx日
    管理失職檢討書篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我是xx分店的店長(zhǎng),因我工作的疏忽,下班后我沒有及時(shí)的鎖店門,還好物業(yè)管理的工作人員及時(shí)通知,才沒有出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)損失的情況,我要好好檢討反省,下次不能再犯了。
    作為零售店的店長(zhǎng),我所在店鋪日常的生意都還不錯(cuò),我和另一位同事一起打理店鋪,在平時(shí)管理好店鋪,也沒有出現(xiàn)什么問題,但是這次我晚上下班回家,卻是因?yàn)榧依镉悬c(diǎn)兒急事,家人叫我趕緊回去,我心里也焦急,到了下班時(shí)間,我關(guān)了燈,把門關(guān)上就要回家了,結(jié)果卻是遺漏了要把門給鎖上,雖然店里面和外面都是有監(jiān)控的,而且物業(yè)也是會(huì)巡視,但是也不能保證一定沒有小偷光顧,我這種行為給店鋪帶來(lái)了潛在的危險(xiǎn),假如有小偷的話,那就會(huì)造成嚴(yán)重的損失。
    物業(yè)保安巡視的時(shí)候看到我們店里面沒有關(guān)燈,就打電話給到您詢問具體的原因,然后你通知我,我才想起我居然沒有把門鎖好,我急急忙忙又趕了回去把門鎖好,再三確認(rèn),但是這段時(shí)間,如果不是保安通知,或者他巡視的時(shí)候沒有發(fā)現(xiàn),那么就可能出現(xiàn)狀況,我這種行為真的不應(yīng)該。作為一名店長(zhǎng),本來(lái)應(yīng)該對(duì)店鋪負(fù)好責(zé)任,保證店鋪的財(cái)產(chǎn)安全,即使我是有什么私事需要及時(shí)的處理,沒鎖門也說(shuō)不過去。
    經(jīng)過這次沒鎖門的事情,我也意識(shí)到我最近的工作其實(shí)也有些松懈,像查檢庫(kù)存,日常工作中也是沒有那么認(rèn)真,才導(dǎo)致了這次我的疏忽,經(jīng)過反思我明白,我在工作中要提高安全的意識(shí),同時(shí)對(duì)店鋪的責(zé)任不能松懈,不單單是要做好店鋪的管理,下班記得鎖門,在接待顧客的時(shí)候,也是要把態(tài)度端正。認(rèn)真做好店長(zhǎng)應(yīng)該做的事情。不愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我接手這個(gè)店鋪的管理工作。
    領(lǐng)導(dǎo)您雖然只是簡(jiǎn)單地說(shuō)了我?guī)拙?,但是其?shí)我還是很內(nèi)疚的,我一直在想,要是店里出了什么差錯(cuò),我怎么面對(duì)您,在今后的工作中,我要認(rèn)真做好分店的工作,并且把業(yè)績(jī)提上去,不能說(shuō)只是等待顧客上門,像一些活動(dòng),也是可以做一些策劃,來(lái)促進(jìn)銷售的,而且對(duì)于庫(kù)存的把握,一直以來(lái)我都做得不是太好,這方面我要加強(qiáng),特別是一些保質(zhì)期比較短的商品,更是要重視起來(lái),做好銷售的工作,避免過期而導(dǎo)致的損失。還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,在今后我會(huì)把工作做好,把分店的生意做起來(lái),不再讓您操心了。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx
    20xx年x月x日
    管理失職檢討書篇九
    單位尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    您好,我懷著巨大的內(nèi)疚和遺憾的是,您提交給本失職檢討書的心情。在電信機(jī)房對(duì)我的工作,因?yàn)槲易陨淼氖韬?,工作?chǎng)所的管理,我一直無(wú)法完成該項(xiàng)目的所有細(xì)節(jié)的過程,讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員將0df位置機(jī)架安裝錯(cuò)誤。
    首先上的錯(cuò)誤,我要深刻檢討,這是我最大的工作疏忽,失職。我現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)電信機(jī)房經(jīng)理,生活在這個(gè)崗位,我應(yīng)該有自身的立場(chǎng)的意識(shí)深處一個(gè)電信機(jī)房的作用應(yīng)該是電信機(jī)房的管理員做所有的建設(shè)工作的全面監(jiān)督是精心指導(dǎo)每個(gè)建筑工人的具體工作,要認(rèn)真分析每一步。放松一下,因?yàn)榭赡軙?huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的問題,但如果有問題,將是該公司,集體造成嚴(yán)重?fù)p害。
    因?yàn)槲易陨淼氖韬?,而不是在電信機(jī)房的管理,監(jiān)督工人0df機(jī)架安裝。然而,電纜已經(jīng)安裝,0df機(jī)架上需要移動(dòng)位置誤差,因此,勢(shì)必浪費(fèi)的一個(gè)回報(bào),造成公司的損失。這個(gè)錯(cuò)誤,我表示深切的悲痛和自責(zé),在這一刻,我感覺很不好,所以這個(gè)時(shí)候,我無(wú)法自拔。
    問題是沒有人愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而,錯(cuò)誤是需要很大勇氣的,現(xiàn)在我勇敢地面對(duì)了故障,我用我所有的精力到他們下一步。要打開以上領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)工作的機(jī)會(huì)這個(gè)錯(cuò)誤,我也有一定的自我意識(shí),我是一個(gè)新的電信機(jī)房管理,這是因?yàn)槲胰狈?jīng)驗(yàn)造成的錯(cuò)誤。但我不會(huì)使用為借口,請(qǐng)求原諒,畢竟,這是因?yàn)殄e(cuò)誤是錯(cuò)誤,我應(yīng)該面對(duì)錯(cuò)誤。
    通過這種深入的檢討,我深刻地反映我所做的錯(cuò)誤,因?yàn)槲易陨淼氖韬?,有沒有全心全意的精心治療,每一個(gè)方面的工作,銘記的重要工作,是不能容忍一點(diǎn)馬虎,不想忽視的好辦法,我的工作,克服缺點(diǎn),我將努力工作,有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    對(duì)于我目前的錯(cuò)誤,我決定使用以下措施予以糾正,同時(shí)也希望,領(lǐng)導(dǎo),同事能夠監(jiān)視,你的顯示器是我的關(guān)心和照顧的副本。
    1,對(duì)我的工作,失職,我想奉獻(xiàn)的工作,做他們的立場(chǎng)以及根據(jù)諒解管轄的施工監(jiān)理和管理的每一步,在未來(lái),的責(zé)任意識(shí)都不錯(cuò)。
    2,在未來(lái)我希望在該公司的優(yōu)秀研究,認(rèn)真研究和良好的工作作風(fēng)的同事工作,從精神層面上使我的工作倫理,對(duì)我的根本做做好今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
    通過這種深入的檢討,請(qǐng)帶領(lǐng)我的信任。我的位置,該公司今后努力的做一些嚴(yán)肅的工作,為公司的發(fā)展微薄提供自身的力量。
    管理失職檢討書篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
    我認(rèn)真回顧了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過,因?yàn)槲覜]有把關(guān)好客戶身份,讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí),給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響,也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘?、困擾。
    經(jīng)過徹夜反省,我了錯(cuò)誤歸根結(jié)底在于:1.我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事,可以說(shuō)我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營(yíng)規(guī)則。2.我沒有保持一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對(duì)銷售部門員工沒有加強(qiáng)管理,特別是沒有注意審核好客戶身份。3.我缺乏必要的問題預(yù)判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來(lái)的負(fù)面影響,這在一定程度上也說(shuō)明我的工作素養(yǎng)是不足的。
    面對(duì)錯(cuò)誤,現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯(cuò)誤發(fā)生以來(lái)的這幾天以來(lái),我都一直為這個(gè)事情困擾、自責(zé)。我感到自身非常對(duì)不起老總,對(duì)不起同事,也對(duì)不起我自己??墒?,我非常明白僅僅在這里做出檢討,道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上,采取切實(shí)的改正措施與方法,從根本上改正錯(cuò)誤,避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生。
    為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作責(zé)任感對(duì)待工作,勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核,并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng),為xxx的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與厚待。
    在員工管理方面,也把工作做好,認(rèn)真審核到酒吧消費(fèi)的顧客,做到獎(jiǎng)懲有責(zé),如果當(dāng)日值班的員工在身份審核的方面出了錯(cuò),自然會(huì)有一定的懲罰,當(dāng)然沒有出錯(cuò)自然也是有獎(jiǎng)賞的。
    酒吧客流量大,作為銷售經(jīng)理,更應(yīng)該在管理上做功夫,全靠我一個(gè)人是無(wú)法徹底審核的,只能依靠下屬員工,因此在管理上更需要嚴(yán)格要求,積極對(duì)待。
    現(xiàn)在,我真的深深地知道錯(cuò)了,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過自新的機(jī)會(huì)。今后一定不會(huì)再出現(xiàn)這種錯(cuò)誤了。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx
    20xx年x月x日
    管理失職檢討書篇十一
    酒店領(lǐng)導(dǎo):
    我懷著自責(zé)、反省和感激的情緒寫這份檢討書,在單位3年的日子里,那里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印,留給我了很多感動(dòng)的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)??粗约旱酱丝倘匀槐4姹徽蹙频赇浻玫南?,回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo)、和同事一齊并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。
    作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的發(fā)奮、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到此刻整個(gè)部門發(fā)生的事情,以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的職責(zé)的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省,我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤:
    1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上方。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對(duì)于自己的工作,對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的.監(jiān)督不力。
    2、在作為一名管理者與員工之間扮演主角上方。作為一名管理者,就應(yīng)分清自己在工作崗位上扮演的主角,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對(duì)于我來(lái)講,一向以來(lái)對(duì)于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)聯(lián)概念。
    3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門經(jīng)理,個(gè)性是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門來(lái)講,前臺(tái)是有著超多現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,透過不斷的檢查和復(fù)查,找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一個(gè)管理者務(wù)必要做和思考的事情。但是,在這點(diǎn)上方,我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、發(fā)奮去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞,造成酒店的損失。
    xxx
    20xx年xx月xx日