街道辦事處上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃（優(yōu)秀20篇）

    通過制定計劃，我們可以更好地組織時間和資源，提高效率。首先，要明確自己的目標和需求，確定計劃的目的和重點。下面是一些成功人士制定計劃的經(jīng)驗分享，希望對大家有所幫助。
    街道辦事處上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇一
    1、充分組織和調(diào)動轄區(qū)各方力量，落實安全生產(chǎn)責任。一是高度重視，創(chuàng)新消防安全監(jiān)管工作機制。堅持街道“點、線、面”立體排查機制，細化安全監(jiān)管責任。二是認真落實防汛、地質(zhì)災害防御工作。我街道在汛期來臨之際，嚴格落實24小時領導帶班值班值宿制度，值班記錄清晰完整，全體工作人員手機保持24小時暢通。對本轄區(qū)8個地質(zhì)災害隱患點進行周密部署，明確監(jiān)測責任人，發(fā)以備有險情時及時通知轉(zhuǎn)移。三是全力消除消防安全隱患。全面開展溫控開關(guān)、隔熱板查漏補缺，通過全面排查成果，逐一上門入戶進行查漏補缺的安裝、整改;加強消防設備檢查和消防宣傳，為了保障古商城消防設備正常使用，對配備的滅火器進行全面檢查，把過期及不能使用的滅火器更換，確保設備在發(fā)生事故時能正常使用。
    2、緊緊圍繞“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，做好綜治維穩(wěn)工作。一是完善社會治安綜合治理目標責任管理與實績檔案管理，落實領導責任制。本街與轄區(qū)11家單位簽訂了社會治安綜合治理目標管理責任書，積極建立綜治責任人實績檔案，落實各項綜治工作制度，要求各單位一把手對綜治工作負總責、明確綜治分管領導和綜治專干具體負責，確保各單位領導重視綜治工作。二是加強情報信息報送，著力化解矛盾，消除不穩(wěn)定因素。著力提升矛盾糾紛調(diào)處呢能力，，排查出各類矛盾糾紛11起，矛盾糾紛調(diào)解成功率為98%;加強情報信息員隊伍建設，提高預警能力，上半年以來共上報各類情報信息26條。三是積極開展禁毒工作。與派出所聯(lián)手在加大轄區(qū)禁毒宣傳工作的同時，采取多項措施手段，充分發(fā)揮社區(qū)的作用，全面完成禁毒的各項工作任務。四是大力開展“平安創(chuàng)建”活動。半年以來，街道繼續(xù)本著以“小安促大安”的理念，多次開展平安宣傳活動，共計懸掛宣傳橫幅20余條，發(fā)放宣傳手冊5000余冊。
    3、堅持“以民為本，為民解困，為民服務”的工作宗旨，細心做好民政工作。一是社會事務各項工作扎實有序開展。低保工作實現(xiàn)了應保盡保，動態(tài)管理。全年對626戶低保戶進行了審核，共發(fā)放低保金175余萬元，及時做好異動，根據(jù)低保政策新增低保戶8戶，11人，取消45戶70人。共救助10名因病致困的居民申報發(fā)放2.4萬元大病救助金，為9戶困難家庭發(fā)放臨時救濟金1.7萬元。二是抓好老齡委老齡工作。今年上半年共進行了17人次的高齡老人的異動，共發(fā)放金額5460元。三是做好殘疾幫扶工作。對街道殘疾人康復輔助器具需求共上報4人并發(fā)放到位，5月“全國助殘日”共上報5名困難殘疾人作為慰問對象，為19名精神、智力、肢體二級殘的困難殘疾人為居家服務人員。為轄區(qū)內(nèi)的12個有機動車輛的殘疾人申請了燃油補貼。上報了4名殘疾人專職委員。根據(jù)政策新增5人殘疾人重度護理補貼，取消1人。新增6人困難生活補貼，取消3人。
    4、始終堅持“三個不變”的工作方針，切實做好計生工作。一是堅持抓重點。加大“兩非”整治力度，查處“兩非”典型案件1例，對介紹人進行0.2萬元的罰款;加大社會撫養(yǎng)費征收力度，錄入違法生育多孩個案1例，征收3.5762萬元。二是對日常工作常抓不懈。做好信息采集與建檔工作，開展5.29計生協(xié)會活動，表彰11名優(yōu)秀會員，慰問計生困難家庭10戶，慰問失獨家庭和傷殘家庭11戶，共計32戶，3200元。三是堅持抓惠民。2020年以來新增獨生子女傷殘、死亡家庭扶助對象的扶助9人，積極開展“五送一問”，為群眾健康檢查2千多人次，走訪計生特困家庭70戶，發(fā)放愛心救助金1萬余元。與區(qū)婦幼衛(wèi)生保健醫(yī)院聯(lián)合開展免費孕前優(yōu)生健康檢查項目和兩癌篩查活動。截止到5月31日，完成優(yōu)檢3人，產(chǎn)篩17人，兩癌篩查50人。四是將宣傳引導到位。全街道新增巨型宣傳牌4處，更換標語10多條，宣傳手冊1500多份，強化重點宣傳。圍繞“全面兩孩”和“城鎮(zhèn)獨生子女父母退休獎勵政策”的落實，進行專版、專題、?？麄?。
    5、以全面推進勞動保障為主線，扎實做好各項工作。一是安置新增就業(yè)人員209人，其中下崗失業(yè)人員143人，就業(yè)困難人員70人，積極參加“春風行動”為單位送工90人次。二是在繼續(xù)做好現(xiàn)有政策宣傳、解釋工作前提下，主要做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保障及社會保險新政策的宣傳、推廣工作，從而加大社會保險擴面工作。截至目前共辦理新增城鄉(xiāng)居保7人次，新增醫(yī)保20人。完成88人的城鄉(xiāng)居保繳費工作，共繳費84060元。
    街道辦事處上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇二
    （一）突出產(chǎn)業(yè)引領，推動全域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。大力發(fā)展總部經(jīng)濟和樓宇經(jīng)濟，加快推進產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)服務業(yè)向高端服務業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。一是主要指標穩(wěn)中有升。億元，完成全年目標的xx%；實現(xiàn)稅收（地方留存）x.x億元，%。二是招商引資成效明顯。新注冊xxx萬以上企業(yè)共xx家，其中省外內(nèi)資企業(yè)xx家，到位省外內(nèi)資金額xx億元。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展有力推進。委托市經(jīng)研院編制《華陽服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已進入調(diào)研階段，確保x月底完成。
    （二）創(chuàng)新建管理念，加快城市建設和管理提檔升級。著眼華陽長遠發(fā)展，以規(guī)范抓建設，用制度促管理，統(tǒng)籌城市建設和管理高效推進。一是不斷完善基礎設施配套。將華陽xx條道路列入改造計劃并啟動前期工作，積極協(xié)助城區(qū)“斷頭路”建設，積極配合伏龍橋和通濟橋建設，積極協(xié)調(diào)推進麗景路北段建設。二是不斷完善城市公建配套。啟動了廣都等x座標準化農(nóng)貿(mào)市場和新建x個公廁建設前期工作，完成古城小區(qū)和香山小區(qū)臨時市場建設；積極配合x四中、成師附小、市級機關(guān)一幼、三幼等重點項目建設；加快伏龍、一心x個在建安置小區(qū)建設；持續(xù)推進華陽實小、x小學、華陽香山和x幼兒園等學校改擴建和新建。三是全面提升城市管理水平。組建嚴管中隊，先行打造華陽大道、正北街、華新街三條嚴管示范街，啟動并完成了華陽大道、華新街、安公路、華府路等x條道路店招提檔改造，加大對環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運、市政管護等市場化運作的有效監(jiān)管，提高了城市管理水平。
    （三）積極創(chuàng)新探索，提升綜合服務效能。堅持運用創(chuàng)新思路推進工作。一是開展機制創(chuàng)新試點。整合社會事業(yè)科和街道政務服務中心，建立街道“綜合服務中心”；在x社區(qū)服務站啟動了衛(wèi)生服務一體化管理試點，搭建了健康云平臺。二是開展社會化委托服務試點。與x市社會組織聯(lián)合會等社會組織開展合作，簽訂了x份社區(qū)社會化服務協(xié)議，大力開展公益創(chuàng)投和社會組織孵化工作。三是探索構(gòu)建跨級融合政務服務機制，完成古城、廣福社區(qū)政務平臺與街道政務中心平臺的跨級融合，全面提升政務服務水平。
    （四）強化責任意識，推進遺留問題有效解決。強化“為民、便民、利民”的責任意識，全力解決舊城改造、拆遷安置等“遺留問題”。充分發(fā)動群眾、依靠群眾，確保了古城小區(qū)集體資產(chǎn)處置的有序推進、x街項目順利進場施工和古城小區(qū)臨時菜市場的搬遷。
    （五）夯實基層基礎，基層治理工作穩(wěn)步推進。全面推進華陽“基層基礎建設年”活動的開展，基層治理工作成效明顯。一是協(xié)調(diào)推進社區(qū)治理。積極探索構(gòu)建“一核多元、合作共治”基層治理新模式，啟動了“兩中心三社區(qū)五院落”基層治理示范點打造。大力培育社會組織，年初確定建立華陽街道慈善基金會等x大區(qū)域性組織正在籌備，完成了社區(qū)調(diào)整拆分的初步方案。有計劃對社區(qū)黨組織、居委會、議事會等基層組織負責人開展思想、方法、技能專題培訓；二是創(chuàng)新推動管理服務。大力開展華陽街道“三三三”聯(lián)系服務群眾活動，機關(guān)和社區(qū)黨員、干部對全街道信訪戶、困難戶、特殊戶結(jié)對幫扶。啟動“培養(yǎng)后備干部百人計劃”，完成了xxx名社區(qū)工作者和xxx名社區(qū)專職網(wǎng)格管理員的公招、培訓和分配工作。三是搭建綜合性治理平臺。完善提升華陽社會治理大數(shù)據(jù)智能指揮中心的配套服務建設，建立集綜治、維穩(wěn)、司法、流管、信訪、咨詢、服務為一體的綜合性社會治理工作平臺，社會綜合治理更加科學高效。
    （六）構(gòu)建黨建新體系，干部作風進一步轉(zhuǎn)變。落實“三嚴三實”專題教育活動要求，堅持全面從嚴治黨，干部隊伍面貌煥然一新。一是加快機關(guān)機構(gòu)改革。配合新區(qū)大部制、扁平化運行機制，對街道內(nèi)設機構(gòu)進行全面調(diào)整，增設黨建辦公室，以基層黨建創(chuàng)新為引領，推進基層組織和黨員隊伍的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和黨風廉政建設。二是全面啟動黨建試點工作。按照新區(qū)黨建工作改革創(chuàng)新要求，推動香山社區(qū)、菜蔬社區(qū)、二江寺社區(qū)打造為基層組織建設范點；街道黨工委在四河、菜蔬、正東街三個社區(qū)先行啟動了社區(qū)“大黨委”試點工作，完成了試點工作方案，社區(qū)黨委為引領的全域化黨建新格局即將形成。三是加強干部隊伍建設。開展了機關(guān)干部職工雙向選擇活動，xxx名機關(guān)干部職工完成了崗位雙向選擇；新建“兩新”黨組織x個，并逐步在xxx個居民小區(qū)（院落）啟動建立黨支部或黨小組，形成社區(qū)黨建全面城市化；制定了《機關(guān)和社區(qū)目標績效管理辦法》、《加強干部作風建設“六個嚴禁”的規(guī)定》等一系列制度，組建了風紀督察室。
    一是基層基礎薄弱?；鶎狱h組織、自治組織尚未全域覆蓋，基層治理體系和機制還未形成，個別干部講規(guī)矩、守紀律意識淡薄。其原因是履行黨建主體責任不夠好，黨建工作思維和方法不夠優(yōu)化，對社區(qū)干部的監(jiān)管缺乏制度支撐。二是經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量不高。房地產(chǎn)在三產(chǎn)中占比一半以上，總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟、新興經(jīng)濟發(fā)展較慢、總量較小。其原因是沒有及時科學規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，忽視高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端。三是城市建設、管理欠賬較多。多條斷頭路尚未打通，管網(wǎng)體系尚未成型，學校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場等公建配套嚴重不足，城市規(guī)范化、精細化管理水平不高。其原因是受制于觀念、資金等因素，城市建設、管理未能跟上城市化推進速度。四是遺留問題攻堅壓力較大。x宗棚戶區(qū)改造項目進展緩慢，非法融資、商品房糾紛等涉穩(wěn)情況不斷出現(xiàn)。其原因是解決復雜問題的信心、決心不夠強，辦法不夠多。
    工作思路：按照黨工委管委會“科學發(fā)展、加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”的總部署和“抗下行、穩(wěn)增長”的新要求，以推進“全面城市化、全面現(xiàn)代化、全面法制化”為統(tǒng)攬，以建設“x區(qū)城市副中心”為目標，以“五化”為抓手，圍繞新區(qū)黨工委對華陽提出的“抓好五件大事”的要求狠抓落實，全面提升華陽經(jīng)濟社會發(fā)展水平。
    主要目標：力爭全年實現(xiàn)“三突破兩提升”，即區(qū)域性固定資產(chǎn)投資突破xxx億元，實際到位外資突破x億美元，公共財政收入突破xx億元，實現(xiàn)基層治理和民生保障水平的大提升。
    具體措施：
    （一）突出“大抓基層”的工作導向，全面提升社會管理水平。按照“三嚴三實”的要求，堅持以“黨建引領”深化社會治理。構(gòu)建適應“全面城市化”的黨建新格局。完成x個社區(qū)大黨委制試點，建立小區(qū)和院落黨組織xxx個，構(gòu)建以社區(qū)大黨委為核心、各黨組織為單元的基層組織架構(gòu)，加強社區(qū)陣地建設；探索老齡事業(yè)體制機制改革，全面提升涉老組織影響力。推進干部隊伍建設。加強對xxx名社區(qū)工作者的培養(yǎng)，強化對雙向選擇后機關(guān)干部的管理，全面開展“三三三”聯(lián)系服務群眾行動，大力實施“一把手”講廉政黨課活動，認真抓好“三嚴三實”教育實踐活動，構(gòu)建正風肅紀的新常態(tài)。創(chuàng)新推進社會治理建設。完成華陽社會治理制度體系建設。年內(nèi)發(fā)展社工協(xié)會、物業(yè)管理協(xié)會等x個社會組織，建立小區(qū)業(yè)委會等自治組織xx個；年內(nèi)完成“市民中心”、“社會治理大數(shù)據(jù)智能指揮中心”及菜蔬、香山、二江寺社區(qū)“兩中心三社區(qū)”社會治理示范點打造，在新區(qū)率先完成“大社區(qū)”變“小社區(qū)”的探索，完成xx個“三無”院落、老舊院落的整治；加快完善安全生產(chǎn)工作和應急管理體系建設及裝備配備。
    （二）堅持“科學精細”的管理理念，全面提升城市管理水平。從實從細經(jīng)營管理城市，全面整治城市“亂象”。嚴管市容市貌。制定“四保”、“十禁止”管理標準，將華陽大道、華新街等xx條城市主干道打造成為新區(qū)首批嚴管自治示范街；完成安公路x段、x段、華新街、華陽大道x段店招升級改造。強力治亂治污。持續(xù)開展市容環(huán)境治理、亂停亂放治理、戶外廣告治理、水域環(huán)境治理等“四大治理行動”，打造潔凈美麗的城市新形象。創(chuàng)新管理機制。構(gòu)建城市應急管理新機制，依托華陽嚴管街中隊，對應急事件實現(xiàn)xx分鐘快速處置；將轄區(qū)細分為xxx個網(wǎng)格，明確社區(qū)干部、城管、拆違、環(huán)衛(wèi)、治安巡防等網(wǎng)格管理責任，實現(xiàn)城市精細化管理。
    （三）強化“民生為本”的發(fā)展觀念，全面提升公共服務水平。全力服務保障民生。加快推進農(nóng)貿(mào)市場建設。年內(nèi)啟動廣都、香山、將軍碑市場和古城小區(qū)過渡農(nóng)貿(mào)市場建設，明年啟動二江寺、濱江市場建設。全力保障“三橋一壩”建設。配合新區(qū)部門完成伏龍橋、通濟橋建設，啟動益州大道x橋建設、下河壩改造和通濟橋下街、正西街、正東街和新希望大道的提檔改造。著力破解民生保障難題。年內(nèi)啟動古城小區(qū)區(qū)間道路等斷頭路建設，協(xié)調(diào)相關(guān)部門啟動正北下街等x條道路改造工程；做好x四中、市級機關(guān)一幼、三幼建設服務保障，加快x小學、華陽小學南區(qū)、華陽實小改擴建和香山幼兒園裝修等；加快一心、鶴林、x安置小區(qū)建設，啟動一心二期、四河安置小區(qū)建設、香山安置小區(qū)配套建設；打造網(wǎng)上政務大廳，啟動一心、騎龍、正東街三個社區(qū)便民中心提檔升級。
    （四）牢固“率先發(fā)展”的責任意識，全面提升經(jīng)濟發(fā)展水平。堅持把發(fā)展作為第一要務。加強項目用地保障。落實全面依法治國重大戰(zhàn)略部署，運用法治手段，力爭年底前完成遺留拆遷總量的xx%以上。對華陽的下清土地、閑置土地、待開發(fā)區(qū)域和舊城改造資源進行全面清理，做好中信、中交等重大項目的土地出讓保障。加快高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力培育總部經(jīng)濟、金融商務等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，完善招商引資項目收集、審定和推介工作機制，力爭新增商業(yè)體量突破xx萬平方米，年增銷售收入突破xx億元。加快重大項目建設。建立重大項目服務機制，按“五個一批”的要求，年底前確保城南之星等xx個項目竣工、x街等xx個項目開工建設，加快推進麓湖生態(tài)城等xx個在建項目建設進度，引進新城控股、川師附中等一批重點項目，力爭年內(nèi)轄區(qū)固定資產(chǎn)投資突破xxx億元。
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    街道辦事處上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇三
    (一)開展新農(nóng)村建設，農(nóng)村“舊貌換新顏”。辦事處及各村制定了“整潔美麗、和諧宜居”新農(nóng)村建設作戰(zhàn)圖，有效推進了新農(nóng)村建設進度。申報萬溪、收村、東興和介墾新農(nóng)奴才能建設點，7個自然村，涉及661戶、1872人，收村、萬溪已完成規(guī)劃設計，整合危舊房改造項目資金6218.4萬元，用于收村、萬溪、東興和介墾基礎設施建設。大力推進公廁改革，新建10座，在建4座，完成率達56%。
    (二)拆“三房”建“三園”，構(gòu)建美好家園。大力開展拆“三房”建“三園”工作，大力整治農(nóng)村房屋，拆除“空心房、違章房、危舊房”做到應拆盡拆，截止目前，共拆除房屋1414棟，拆除面積53160.92平方米，拆除率達99.29%，已改造房屋825棟，改造率達100%，，同時在學習外來先進的基礎上根據(jù)自身特色，結(jié)合實際，開展建“花園、果園、菜園”工作，農(nóng)村面貌煥然一新。
    (三)農(nóng)林水工作穩(wěn)步推進。辦事處深入抓好農(nóng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，截止目前，共完成油茶造林630畝，西瓜產(chǎn)業(yè)650畝，苧麻產(chǎn)業(yè)110畝，中藥材產(chǎn)業(yè)130畝。全面完成四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務。保家行動持續(xù)深化，在去年工作基礎上，關(guān)停1家可(限)養(yǎng)區(qū)養(yǎng)殖場，完成縣級生態(tài)化改造驗收3家，率先完成畜禽養(yǎng)殖污染整治任務。深入落實“河長制”，耗資40萬元對萬溪河進行專項治理。
    (四)脫貧攻堅工作取得階段性成果。精準扶貧實施以來，xx街道辦事處通過仔細識別，認真核實，共有95戶貧困戶，共有293人，全面深入實施“八大”扶貧工程，安居工程和基礎設施建設工程實現(xiàn)了自然村全覆蓋，貧困戶生活質(zhì)量有了大幅提高，經(jīng)濟有效好轉(zhuǎn)。
    (五)農(nóng)村健康衛(wèi)生服務水平全力提升。截止目前，建立健康檔案人數(shù)21291人，建檔率達75%以上，建檔立卡貧困戶住院補償8人，補償金額達15329元，全面完成村級衛(wèi)生服務室建設，倡導健康文明生活方式，聯(lián)合分宜鎮(zhèn)衛(wèi)生院對農(nóng)村對象進行健康體檢，預防控制重大疾病，保障人民生命財產(chǎn)安全。
    街道辦事處上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇四
    1、圍繞完善監(jiān)督機制，全面貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格落實“一崗雙責”和“三重一大”等制度。街道成立了黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組、黨風廉政建設督查小組，由街道工委書記牽頭對黨員干部同志開展廉政談話17次，同時各社區(qū)配備了紀檢員，促使我街的黨風廉政建設工作落到實處;建立了舉報箱、舉報電話，定期召開領導班子黨風廉政建設專題會議;街道工委與辦事處各科室、各社區(qū)簽訂黨風廉政建設責任書，提高了全單位黨員干部的勤政廉政意識與責任，進一步完善了黨風廉政建設長效機制。
    下發(fā)制定《關(guān)于規(guī)范黨員干部操辦婚喪喜慶事宜報告制度的通知》《關(guān)于開展黨風廉政建設責任制廉政談話方案》《關(guān)于在掃黑除惡專項斗爭中強化監(jiān)督執(zhí)紀問責的實施方案》等文件;街道班子成員簽署《xx路街道班子成員黨風廉政承諾書》，街道黨員干部簽署《黨員干部廉潔、家庭助廉承諾書》，街道全體干部職工簽署《文明節(jié)儉操辦婚喪喜慶事宜承諾書》，確保了黨風廉政工作的全面性、針對性、可操作性。
    2、運用好監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的要求，街道紀委半年來對街道各科室(各站所)、各社區(qū)進行督查23次，辦理好問題線索4例，對8名黨員干部同志提醒談話，對1名黨員干部約談、對1名辦事處工作人員誡勉談話，對1黨員和1名辦事處工作人員進行了責令檢查和通報批評問責。
    3、抓好問題線索工作。關(guān)于民生信息涉嫌違規(guī)問題線索65例(共133例，去年已了結(jié)68例)，已初步核實65例，了結(jié)42例，追繳金額32825元。
    街道辦事處上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇五
    xxxx年上半年，x街道認真貫徹區(qū)政府工作部署和要求，堅持以“北改”為統(tǒng)攬，以“大聯(lián)動”為核心，努力在基層基礎、社會治理、城市管理、民生保障等方面取得了新突破?，F(xiàn)將我街道xxxx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃報告如下：
    （一）盯目標，提速增效穩(wěn)定經(jīng)濟增長。努力克服轄區(qū)項目缺、資源少的現(xiàn)實，奮力實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標“雙過半”。x—萬元，為目標的xx.x%；完成規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅x%；社會銷售零售總額預計完成xxxxx萬元，為目標的xx.x%；引進內(nèi)資預計完成xxxx萬元，為目標的xx.x%；新簽約引進重大項目預計完成x個，為目標的xx%；一般重大產(chǎn)業(yè)化項目預計完成x個，為目標的xx.x%。
    （二）抓項目，全力以赴推進“雙改”工程。將項目促建與載體招商并重，加快推進八里莊x創(chuàng)意功能區(qū)建設。xxxx年牽頭實施重點項目x個，x—x月完成投資xxxxx萬元，達年投資進度的xx%。交大歸谷·建設派一期竣工，預計x月交付使用；二期主體完工，小區(qū)商業(yè)在建。泰博理想城一期封頂，正進行外立面裝飾；二期主體已施工至x層。x號地塊拆遷量已達xx%以上；已啟動仙韻二路、民興一路等x條道路建設。
    （三）抓治理，凝心聚力優(yōu)化社會環(huán)境。堅持“大聯(lián)動、微治理”工作機制，深入推進社會管理服務創(chuàng)新。將信息化網(wǎng)格平臺、數(shù)字化城管平臺、“大聯(lián)動”平臺、市長公開電話等平臺系統(tǒng)統(tǒng)一納入“大聯(lián)動”分中心管理，上半年，“大聯(lián)動”系統(tǒng)共處理群眾投訴、咨詢建議等各類信息xxxx條，辦理市（區(qū)）長公開電話xx件；繼續(xù)深化“三星級平安街道”創(chuàng)建成果。以強化大氣子站周邊環(huán)境治理為抓手，持續(xù)抓好“四改六治理”；扎實推進省級安全社區(qū)創(chuàng)建工作。
    （四）惠民生，堅定不移增進百姓福祉。繼續(xù)以“實驗區(qū)”建設為統(tǒng)攬，努力提高轄區(qū)治理和服務水平。認真做好低保就業(yè)、助殘幫困、養(yǎng)老服務等工作，并報請實施公共服務項目xx個。以社區(qū)“微治理”為抓手，深入推進“三社互動”，新備案社會組織xx個，組織開展志愿者“微服務”xx余次，完成東路社區(qū)“駐區(qū)高校生活區(qū)管理與社區(qū)治理融合”實驗課題x個。積極與區(qū)科協(xié)協(xié)調(diào)，組織下澗槽社區(qū)申創(chuàng)xxxx年省級科普示范單位，東路社區(qū)申創(chuàng)xxxx年市級科普示范單位。
    （五）強堡壘，從嚴從實抓好作風建設。以“兩學一做”為契機，狠抓干部隊伍建設。有序開展了重溫入黨誓詞、推薦“北改”、“雙創(chuàng)”、“網(wǎng)格”、“志愿”、“法制”等先鋒x名，其中x名被評為x市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。按照“雙強六好”標準，完成東路社區(qū)示范黨組織和金強非公企業(yè)黨支部“兩新”示范黨組織打造。積極穩(wěn)妥抓好換屆選舉準備工作，組織簽訂《嚴肅換屆紀律承諾書》xx份，全面落實“五個主體責任”。強化黨風廉政建設“兩個責任”落實，簽訂黨風廉政建設責任書xx份，立案調(diào)查x件。
    一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨較大挑戰(zhàn)。自xxxx年北改啟動以來，企業(yè)外遷帶來“陣痛”，稅收收入逐年下滑，大型項目落地困難，給轉(zhuǎn)型升級帶來較大挑戰(zhàn)。二是城市管理服務面臨較大壓力。群眾利益性訴求不斷增多，比如，省建下屬企業(yè)職工聯(lián)名反映，希望企業(yè)和政府對宿舍樓實施棚戶改造；企業(yè)軍轉(zhuǎn)干、失獨家庭、企業(yè)醫(yī)護人員、重點人員等群體訴求都需要妥善處置，使轄區(qū)安全穩(wěn)定工作面臨較大壓力。
    xxxx年下半年，街道將全面貫徹落實區(qū)政府工作部署，堅持以區(qū)“十三五”規(guī)劃為統(tǒng)領，實現(xiàn)“x+x+x”（即：堅持以發(fā)展、服務為主線，以扎實推動“北改”工程、“大聯(lián)動”體系建設為重點，努力在城建攻堅、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟發(fā)展、社會管理服務、基層基礎x個方面實現(xiàn)新突破）發(fā)展目標，為建設“現(xiàn)代城東、宜人成華”，打造“現(xiàn)代化國際化新成華”戰(zhàn)略目標作出貢獻。
    （一）騰空間，搶時間，北改攻堅狠發(fā)力。督促中車x機車公司盡快形成搬遷方案，年內(nèi)啟動搬遷客車檢修部分；配合城投公司啟動規(guī)劃道路、中小學、x公園等公建配套項目；協(xié)助做好x號、x號地塊及蜀龍路五期道路紅線用地征收工作；促進省物流項目年內(nèi)啟動改造。配合區(qū)舊改公司加快推進x號b地塊xx畝土地x季度上市；盡快完成x號地塊土地整理，力爭年內(nèi)上市xxx畝土地；完成x號地塊簽約，進入土地上市準備階段。搭建政企溝通平臺，配合區(qū)舊改公司與涉案企業(yè)x嘉銳貿(mào)易公司、永強實業(yè)加強協(xié)商；幫助x倉庫做好搬遷選址工作，督促其盡早簽約；厘清省屬企業(yè)瀘天化x倉庫、華西物流二庫區(qū)等權(quán)屬關(guān)系，促使其盡快搬遷。
    （二）優(yōu)產(chǎn)業(yè)，調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型升級強動力。存量企業(yè)促轉(zhuǎn)型，加緊對接中車公司、x鐵路材料總廠等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，力爭讓企業(yè)生產(chǎn)搬出去，把運營、研發(fā)、結(jié)算總部留在成華；幫助轄區(qū)房地產(chǎn)公司聯(lián)系大型連鎖機構(gòu)、大型公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為x未來現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展奠定基礎。增量招商多發(fā)力，組織招商小分隊赴長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)，邀請有實力商業(yè)地產(chǎn)、行業(yè)龍頭企業(yè)來轄區(qū)考察；與省、市、區(qū)駐外招商機構(gòu)建立合作關(guān)系，借助其權(quán)威幫助轄區(qū)推介項目，同時做好泰博寫字樓招商準備工作；依托“雙改”釋放的大量土地資源及理工大學科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，參加創(chuàng)交會、西博會、知名企業(yè)x行等平臺招商。
    （三）抓服務，強保障，社會發(fā)展添活力。扎實推進“大聯(lián)動”體系建設，依托街道大聯(lián)動分中心，發(fā)揮x個信息平臺、xx個網(wǎng)格終端作用，讓線下三級網(wǎng)格都“動起來”，把線上科室部門“聯(lián)起來”，推動矛盾糾紛化解、特殊人群服務管理、法治宣傳、社情民意收集等工作落實到網(wǎng)格；繼續(xù)鞏固平安街道創(chuàng)建成果，年內(nèi)改造x個老舊院落，并建成一個平安智慧院落，提升居民生活質(zhì)量。以“實驗區(qū)”建設為抓手，探索與優(yōu)秀社會組織和專業(yè)機構(gòu)合作共建路徑，高水平打造“街道—社區(qū)—院落”三級服務平臺，全面提升區(qū)域服務能力；實施一批群眾期盼、聚焦問題、服務擴面的公益創(chuàng)投項目，培育開展一批“微服務”項目，進一步激發(fā)社區(qū)活力。繼續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，抓好大氣子站及周邊環(huán)境整治，打造天藍水碧人居環(huán)境；依托理工大學校園資源，繼續(xù)做好征兵宣傳，爭當全區(qū)高校征兵“領頭雁”；力爭年內(nèi)通過省級安全社區(qū)創(chuàng)建。
    （四）筑基礎，固堡壘，干部隊伍強實力。以“兩學一做”為抓手，持續(xù)開展黨員干部思想作風建設；結(jié)合全區(qū)開展“最美成華紅色先鋒”示范行動，挖掘和宣傳一批身邊先進典型、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，打造一支用心想事、用心謀事、用心干事的黨員干部隊伍。積極穩(wěn)妥抓好社區(qū)兩委換屆工作，認真落實換屆紀律，選齊配強社區(qū)兩委班子，優(yōu)化社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟（院落）黨小組基本組織設置。深化社區(qū)黨委及區(qū)域化黨建工作，探索區(qū)域化黨建共建共享機制，力爭新建“兩新”黨組織x—x家，提高黨組織覆蓋率。全面落實黨風廉政建設主體責任，加大案件查辦力度，抓好領導班子及黨員干部隊伍反腐倡廉及廉潔從政教育工作。抓好黨風政風、文明城市、公共服務等三項測評工作。
    特此報告。
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    街道辦事處上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇六
    1、抓好基層黨建工作，夯實黨建基礎。嚴格落實三會一課制度，每月按時組織開展黨員活動，組織黨員齊唱國歌、重溫入黨誓詞、集體誦讀黨章、集中交納黨費;抓好制度建設，以深入開展“基層黨建質(zhì)量提升年”為契機，促進各支部“建設標準化、組織生活正?；?、管理服務精細化、工作制度體系化、陣地建設規(guī)范化”;抓好黨員學習工作，按期進行專題學習，做好黨員的教育培訓，多次組織黨員到革命舊址、愛國主義教育或廉政教育基地參觀學習;抓好黨員發(fā)展工作，嚴格執(zhí)行中央《發(fā)展黨員工作細則》，上半年確定了17名入黨積極分子，6名發(fā)展對象，2名預備黨員。
    2、持續(xù)深入學習十九大精神，充實理論基礎。街道為每位在職干部職工配備十九大學習口袋書、為全體黨員配備十九大學習系列叢書;街道工委帶頭以集中學習為輔、自主學習為主的形式深入學習十九大精神，2020年上半年以來，街道多次組織以街道班子成員為講師集中學習、組織了一次十九大知識點考試、開展了一次街道十九大知識競賽、參加了一次區(qū)級十九大知識搶答賽;多途徑學習，提高了街道全體干部職工的理論素養(yǎng)，為街道全體干部職工接下來的工作和生活指明前進的方向和道路讓十九大精神在xx路街道落地生根。
    3、完善基層黨建隊伍建設。及時根據(jù)街道機關(guān)黨支部的人員變動實際情況改選機關(guān)支部委員會成員，在換屆選舉中嚴格根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和中央有關(guān)規(guī)定的要求開展，嚴明紀律，確保程序的到位、嚴謹;及時根據(jù)川巖社區(qū)黨支部由于黨員極少，導致黨組織班子配備不強的現(xiàn)狀，于2020年4月16日選派街道副主任許麗娜同志到川巖社區(qū)任職第一書記，并于2020年6月19日選舉出黨支部支委會。通過這兩次的選舉，選舉出了一支能力強、素質(zhì)高、覺悟高的新一屆黨組織隊伍，補充了新鮮血液，壯大了干部隊伍，為更好地開展各項工作提供了人員保障。
    4、加強意識形態(tài)建設，維護意識形態(tài)安全。街道工委將意識形態(tài)工作擺上本單位工作的重要位置，成立由街道工委書記任組長的專門領導小組，將意識形態(tài)工作納入重要議事日程，納入年度工作計劃以及年底考核，簽訂目標責任書。以學習型黨組織建設為平臺，結(jié)合學習和街道工作實際，把意識形態(tài)作為重要學習內(nèi)容納入。對于在公眾平臺的信息發(fā)布嚴格遵守xx路街道信息“三審制度”，嚴格把好了街道信息審核關(guān)，。半年來xx路街道在輿論方面都是積極向上，未發(fā)生不良事件。
    街道辦事處上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇七
    xxxx年上半年，政務服務中心在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，始終堅持以服務社會、服務群眾為工作導向，全面推進“政務公開化、審批規(guī)范化、功能集成化、服務多元化”的政務（便民）服務平臺建設，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展建設提供堅實的服務保障，認真開展年初確定的各項工作目標任務，現(xiàn)將xxxx年上半年工作和下半年工作計劃總結(jié)如下：
    （一）“兩集中、兩到位”的推進。一是進一步完善審批事項入駐和授權(quán)的同步到位；二是繼續(xù)深入開展審批項目梳理，通過審批項目再清理、審批流程再優(yōu)化、申報材料再精簡、承諾時限再壓縮，實現(xiàn)審批服務優(yōu)質(zhì)化。
    （二）創(chuàng)新建立《清單目錄》制管理模式。建立《新興政務審批服務流程清單目錄》、《新興政務服務代辦服務錄》，進一步的減少群眾少跑路，提高辦事效率；提升服務效能。
    （三）以打造“滿意型”、“學習型”服務窗口、“規(guī)范型”“高效型”服務窗口和建立“黨員示范崗”服務窗口，助推被動服務向主動服務轉(zhuǎn)型，完成服務向完美服務升級。以建立健全村（社區(qū)）便民服務日查月評年考核制度、工作情況月報制、首問責任制度、限時辦結(jié)制度等管理制度加強三級平臺建設。
    （四）服務效能。一是截止x月xx日，政務中心總辦件量xxxx件，延時服務xx件，上門服務xx件、代辦服務xx件、預約服務xx件，村（社區(qū)）便民中心總辦件量xxxxx。其中政務中心總辦件與去年同期xxxx件的辦件量相比增長xx%，其中民政與殘聯(lián)xxx件、計生xxx件、勞動與保障xxxx、綜合業(yè)務xxx件，村（社區(qū)）辦件量與去年同期xxxxx件的辦件量相比增長xx%，提前完成辦件量半年目標任務，實現(xiàn)承諾件、即辦件辦結(jié)率xxx%，群眾評議滿意率達xxx%，無一例投訴事件；二是上半年開展《政務服務直通車》送服務進村入戶活動x次，現(xiàn)場辦件xx件，各類信息登記xx件，發(fā)放政務宣傳資料xxxx余份，現(xiàn)場為群眾提供各類熱難點問題咨詢解答。
    （五）政務公開。以“公開為常態(tài)、不公開為例外”的原則，推進決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務公開及各類行政工作動態(tài)的及時公開公布。x-x月公開信息數(shù)量xxxx余條。
    一是“兩集中”、“兩到位”落實不到位。一是個別窗口部門授權(quán)不充分，窗口成了“掛號室”，窗口受理后仍然要當事人自己到部門辦理，窗口形同虛設；二是部分窗口前后臺職責未理清；三是窗口人員服務能力、服務意識、服務態(tài)度、組織紀律需進一步提升。
    下半年，政務服務中心將緊緊圍繞黨委、政府及新區(qū)政務中心下達的各項目標任務，全面推進“功能集成、服務多元”的政務（便民）服務平臺規(guī)范化建設，現(xiàn)將xxxx年下半年工作計劃報告如下：
    （一）強化行政審批制度改革建設。建立完善窗口審批機制，確保各部門行政審批事項全部在政務中心集中辦理，堅決杜絕“只受不理、兩頭受理、多頭辦理”等“體外循環(huán)”現(xiàn)象發(fā)生。
    （二）推進二、三級服務平臺改造時間建設。一是全面整合政務中心大廳、后臺辦公區(qū)、電子閱覽室等區(qū)域的功能布局進行改造升級；二是設計柏楊、孔雀兩個試點便民服務中心改造方案，并加強一窗通辦的業(yè)務培訓和政務宣傳等；三是加強制度建設、業(yè)務培訓、政務宣傳以及人員管理建設。
    （三）拓展功能集成、服務多元。一是進一步加強協(xié)調(diào)與百姓生活相關(guān)的各類收繳費單位入住大廳，切實解決群眾少跑路的問題；二是加大《政務服務直通車》的服務功能和服務效率，為群眾、企業(yè)提供更多、更便捷、高效的服務需求；三是進一步探索服務企業(yè)、經(jīng)濟園區(qū)、政府重點項目的服務需求，建立專項服務機制，變過去的“等”服務為“送”服務。
    （四）政務公開。進一步把握政務工作公開重點，不斷提高政務公開的質(zhì)量和水平。結(jié)合政府工作特點，以關(guān)系群眾切身利益的重要事項和政府核心工作為重點，不斷豐富政務公開的內(nèi)容，確保各類信息公開公布的時間性，讓百姓第一時間了解掌握行政工作動態(tài)。
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    街道辦事處上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇八
    上半年，鶴山街辦在縣委、縣政府的堅強領導下，深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，認真落實中央、省、市、縣重大決策部署，主動適應新常態(tài)，牢牢把握“穩(wěn)中求進、統(tǒng)籌發(fā)展”的工作主基調(diào)，堅持以項目保障為支撐、改革創(chuàng)新為動力、保障和改善民生為目的，深入實施“三基地一新城”經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，全街辦經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。
    一是實行重點項目推進制。按照一個項目、一位領導、一套方案、一個工作組、一個時間倒排表的“五個一”責任模式，對各用地保障項目進行逐一研判，特殊情況執(zhí)行一戶一策的工作機制，確保重點項目得到全面落實。二是實行重點項目督查制。成立專項督查小組，通過采取聽匯報、查臺賬、看報表等形式，每周督查各大項目推進情況，督促指導各拆遷工作小組切實按計劃推進。x月底已完成了工業(yè)區(qū)xx#地塊、工業(yè)大道延伸段和工業(yè)區(qū)安置點（磁頭廠和脈全紙廠點位）的征地拆遷和清場工作；x月底完成了簡蒲高速、水果市場、馬槽灘等項目的征地拆遷和清場工作；同時，按時間節(jié)點順利推進xxx地塊、蒲江新城、食品公司片區(qū)棚戶區(qū)改造等項目。三是實行重點工作通報制。圍繞全年項目保障目標，實行“月重點、季計劃、年目標”的推進制度，按“周通報、月分析、到期考核”要開展督查通報，根據(jù)時間節(jié)點進行嚴格考核。
    一是堅持規(guī)劃先行，推進產(chǎn)業(yè)項目建設。按照縣委、縣政府“成新蒲沿線集中連片打造產(chǎn)村相融建設示范帶”發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進成新蒲沿線凱墅鄉(xiāng)村酒店項目、特色橙橘規(guī)?；袡C栽培和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目、特色水果交易市場項目；二是注重培訓指導，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。邀請縣農(nóng)業(yè)部門、鶴山果品協(xié)會、嘉博文公司，以及片區(qū)農(nóng)技站的技術(shù)專家進行技術(shù)培訓，指導果農(nóng)開展劣質(zhì)品種高改xxxx畝；三是規(guī)劃“一站兩室”，提升服務水平。圍繞“統(tǒng)一農(nóng)資配送、統(tǒng)一農(nóng)技服務”目標，在xx個村建立柑橘“一站兩室”，開展樹勢培育、病蟲害防治等技術(shù)服務，指導果農(nóng)進行土壤改良，正確使用生物農(nóng)藥、有機肥，確保掛果柑橘綠色、生態(tài)、無公害；四是整合社會資源，提高農(nóng)產(chǎn)品效益。依托xx家柑橘專合組織，對接龍頭企業(yè)，推廣市場服務；依托x巴巴等知名電商平臺，培育電商農(nóng)戶，拓寬銷售渠道，提升柑橘產(chǎn)業(yè)市場化水平。
    （一）深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。一是突出機制創(chuàng)新。召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題會、測評會，推行環(huán)境衛(wèi)生治理公開招投標，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生治理市場化。二是突出重點治理。制定印發(fā)《鶴山街辦xxxx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理采購項目實施方案》，將鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)與出入城通道打造分類治理，完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)標準和出入城通道治理規(guī)范；三是突出聯(lián)動執(zhí)法。安排專職城鄉(xiāng)環(huán)境協(xié)管員xx名、專業(yè)執(zhí)法車x輛，會同交通、城管、交警等部門，對車輛亂停、出攤占道、店招亂搭、違法亂建等開展日常綜合巡查與管理；四是突出宣傳引導。開展生活垃圾分類宣傳，發(fā)放環(huán)保宣傳資料xxxx份，投放xxxxx余個分類垃圾桶，不斷提升垃圾分類知曉率和參與率。
    （二）加強農(nóng)村面源污染治理工作。按照農(nóng)村面源污染治理的總體工作要求，編制了《鶴山街辦xxxx年ppp模式推進畜禽糞污綜合利用試點項目實施方案》，采取上級財政配套、街辦和村（社區(qū)）補助、種（養(yǎng)）殖戶自籌的原則，聘請x家專業(yè)抽施糞公司按網(wǎng)格管理原則對成新蒲沿線、西河飲水源沿線、蒲江河沿線xxx米范圍、來龍河沿線、綠道沿線、右干渠沿線、曹溝沿線、龍頭村村委會門前溝、川西旅游環(huán)線xxx米范圍以及城郊結(jié)合部等重點區(qū)域進行抽施糞服務。半年來，實現(xiàn)抽施糞xxxxx立方米，累計還田xxxx畝，查處青龍村面源污染戶x戶。
    （一）加快農(nóng)民新村建設。啟動了體泉、白塔、鐵溪三個新村建設項目，規(guī)劃啟動蒲硯櫻桃、梨山張?zhí)痢⒓t巖六合等x個新村建設項目。萬元，全面推進龍頭村、公議村幸福美麗新村示范村創(chuàng)建工作。
    （二）完善配套基礎設施建設。對農(nóng)村通村通組道路情況進行認真摸底和復核，編制完成了xxxx-xxxx年村組道路建設計劃。完成了x村等x個村小農(nóng)水重點縣建設項目，萬元，公里，公里，整治山坪塘x座，整治石河堰x處，新建蓄水池xx口。
    （三）嚴格落實各項惠民政策。一是按時發(fā)放糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、水稻玉米良種補貼等惠農(nóng)資金；二是完成xx個村（社區(qū)）體育設施的場地選址和公示工作，全力配合縣文體局做好體育民生工程；三是勞動保障、動防、教育、民政、殘聯(lián)、計生等工作扎實有效。
    （一）安全工作常抓不懈。一是加強統(tǒng)籌安排部署。及時調(diào)整街道辦安全生產(chǎn)委員會成員，加強對安全生產(chǎn)工作的全局指導，全力推進“全省安全社區(qū)”創(chuàng)建工作；繼續(xù)推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理，召開安全會議x次，召開村（社區(qū)）安全協(xié)管員培訓會議x次，培訓人數(shù)xxx余人次，與各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位、食品從業(yè)經(jīng)營戶等簽訂各類安全生產(chǎn)責任書xxxxx份，落實網(wǎng)格交叉監(jiān)管責任；二是加強聯(lián)合監(jiān)管。會同安監(jiān)、市場監(jiān)管等部門開展消防安全、燃放煙花爆竹、食品安全等專項監(jiān)督檢查x次，發(fā)放資料xxxx余份，加大宣傳力度，使“安全無小事”的社會共識不斷深入人心。三是加強安全隱患排查。充分發(fā)揮村（社區(qū)）安全協(xié)管員巡查作用，堅持日常巡查，實行“打非治違”、消防安全、食品安全、隱患排查每周報告制度，上半年共計開展市場監(jiān)督xx余次，隱患排查xx余次，治理隱患xx余起，全力杜絕企業(yè)生產(chǎn)、食品衛(wèi)生等安全事故的發(fā)生。四是全面推進綜合減災標準化建設工作。指導蒲硯村制定《蒲硯村綜合減災標準化建設方案》，目前已按照方案進行施工，并著手對其他村（社區(qū)）開展綜合減災標準化建設進行意見收集。
    （二）扎實抓好綜治、信訪維穩(wěn)工作。一是強化矛盾糾紛排查調(diào)處，上半年，共排查各類矛盾糾紛xx件，其中重點矛盾糾紛xx件，流動信訪站（包括街辦、村兩級）受理群眾來訪xxx件，對群眾反映的矛盾糾紛調(diào)處率達xxx%；二是整合轄區(qū)內(nèi)公安、司法、法院等資源，建立人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解互動機制，構(gòu)建強勢的社會矛盾糾紛排查調(diào)解合力及工作網(wǎng)絡，結(jié)合由xxx名“五老”調(diào)解員組成的“五老”調(diào)解隊伍，充分發(fā)揮矛盾糾紛大調(diào)解機制的作用；三是按照矛盾糾紛調(diào)解“三三制”原則，對全鎮(zhèn)xx個村（社區(qū)）調(diào)解工作實行個案補貼的基礎上，制定考核機制，完善獎懲機制，充分調(diào)動村（社區(qū)）在調(diào)解、處理矛盾糾紛上的積極性，切實維護社會穩(wěn)定；四是加強依法理工作，先后開展“法律六進”、依法治村示范創(chuàng)建活動以及法律服務工作室創(chuàng)建活動，抓住“x·x婦女維權(quán)周”、“x·xx消費者權(quán)益保護日”等重要節(jié)點，舉辦干部培訓xx次，共計xxxx余人次，發(fā)放普法讀本xxxxx余冊。
    （一）探索社區(qū)治理新途徑。探索建設社區(qū)便民服務站、養(yǎng)老服務站、青少年活動站、新市民培訓站、愛心援助站、志愿者工作站、數(shù)字化服務管理和服務平臺，設立“一站式”服務窗口，為社區(qū)居民開展多元化、多樣化服務。推動本地培育、引進外地專業(yè)社會組織聯(lián)動，培育社工人員，努力實現(xiàn)社區(qū)、社團、社工“三社互動”運行。
    （二）穩(wěn)步推進“三無”院落整治工作。率先啟動首批xx個院落整治工作，制定實施方案、工作流程、目標責任書，發(fā)放整治倡議書xxxx份。目前，已完成xx個院落的基礎設施整治，x個院落正在施工，完成xx個院落整治意見收集，通過現(xiàn)場勘察確定了xx個院落的整治方案。
    （三）強化流動人口和網(wǎng)格化服務管理工作。截止x月x日，共采集信息xxxx條，新增采集信息：房屋xxxx條，出租房屋xxx條，用工單位xxx條，流入人口xxxx條，流出人口xxx條，空巢老人xxx條，留守兒童xx條，返鄉(xiāng)人員xxx條。各級賬號系統(tǒng)登錄率明顯提升，基礎數(shù)據(jù)更新及時，事件辦理數(shù)量顯著增加。
    （四）扎實做好日常物業(yè)維護工作。處理城區(qū)xx個安置小區(qū)樓頂漏水、化糞池堵塞等維修xx余件；投入x萬余元維修順城苑、濱江新城小區(qū)的損壞路燈；投入xx萬余元新增濱江新城小區(qū)機動車位xx個。
    下半年，我們將始終保持清醒頭腦，開拓進取，攻堅克難，確保各項工作順利推進，努力實現(xiàn)全年各項工作目標。
    整合工作力量，繼續(xù)加大拆遷工作力度，采取多種措施積極做好馬槽灘、舊城改造、西部新城、水果市場、簡蒲高速、xxx地塊等項目征地拆遷工作，確保項目用地保障。
    積極推進成新蒲沿線凱墅鄉(xiāng)村酒店項目、特色橙橘規(guī)?；袡C栽培和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目以及特色水果交易市場項目，持續(xù)深化“三基地一新城”建設；利用區(qū)位和現(xiàn)有柑橘品牌優(yōu)勢，對現(xiàn)有農(nóng)家樂提檔升級，發(fā)展集農(nóng)事體驗、休閑度假、采摘團購、觀光旅游等為一體的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，打造特色柑橘旅游品牌，實現(xiàn)一三產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展。
    進一步探索城市社區(qū)管理機制，完成xxx個院落改造，建立院落管理長效機制；進一步完善基礎設施建設，新建道路xx余公里、整治溝渠xx公里；推進“省級安全社區(qū)”創(chuàng)建工作，啟動xx個創(chuàng)建項目，整合各辦所力量，分類協(xié)同推進創(chuàng)建工作；完成x村環(huán)境優(yōu)美示范村打造，輻射帶動其他村（社區(qū)）參與環(huán)境治理；全面完成華興場鎮(zhèn)改造，完善配套設施，做好農(nóng)貿(mào)市場改造提升。
    一是持續(xù)深入開展“三嚴三實”專題教育活動，進一步深化“三個典范”活動，樹立真抓實干、勤于修德、勇于擔當?shù)牧己眯蜗?；二是結(jié)合“四進四提升”活動，創(chuàng)新為民服務工作機制，改進工作作風，密切聯(lián)系群眾，增強黨和群眾的血肉聯(lián)系；三是嚴格落實黨風廉政建設責任制，嚴明黨的紀律，認真解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風問題，做到干部清正、政府清廉、政治清明。
    嚴格執(zhí)行信訪、維穩(wěn)、安全工作“一崗雙責”制，抓好群眾來信來訪處置工作；完善信訪工作機制，扎實開展領導干部大接訪和干部下訪活動，及時依法合理解決群眾訴求，保障群眾合法權(quán)益；細化突發(fā)事件預警和處理機制，全力維護社會和諧穩(wěn)定。
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    街道辦事處上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    今年以來，街道辦事處深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，嚴格執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署，突出重點、強化監(jiān)管、積極防范、加強宣傳，扎實開展安全生產(chǎn)各項工作，有效防范各類事故發(fā)生，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)就2022年上半年安全生產(chǎn)及專項整治三年行動階段性工作開展情況總結(jié)如下：
    一、高度重視，全面落實安全生產(chǎn)責任。
    ×街道辦事處高度重視應急管理安全生產(chǎn)防災減災工作，成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，將安全生產(chǎn)工作擺在第一位來抓，納入辦事處日常工作重要議事日程。堅持把安全生產(chǎn)與其他工作結(jié)合起來，做到定期召開安全生產(chǎn)工作會，及時傳達上級精神，狠抓督促落實，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
    全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動，扎實開展重點行業(yè)領域?qū)ｍ椪?，做到從源頭上預防治理安全事故，努力提高事故防范能力，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進，嚴防事故發(fā)生。
    二、精準施策，扎實開展隱患排查治理。
    按照《×區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作計劃》的要求，結(jié)合我街道實際，強化對重點行業(yè)領域的安全監(jiān)管，對重點行業(yè)、重點領域開展了安全隱患排查治理，要求企業(yè)開展自查自改，認真整改存在的安全隱患。截至目前，共計檢查企業(yè)24家，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患6條，督促相關(guān)單位整改落實到位。“兩節(jié)兩會”、“清明”、“五一”、“端午”等重點時段節(jié)點，街道主要領導和分管領導先后多次帶隊開展安全專項督查檢查，重點檢查危險化學品、消防、建筑工地等行業(yè)的安全生產(chǎn)，確保轄區(qū)各重點行業(yè)重要時段安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
    三、周密部署，做好歲末年初取暖安全工作。
    為全面做好歲末年初安全取暖工作，堅決防止用電、用煤造成火災、煤氣中毒等惡性事件發(fā)生，確保群眾安全、溫暖過冬，街道重點對獨居老人等特殊人群進行摸排，定期開展走訪，強化安全取暖相關(guān)知識的宣傳，提醒廣大群眾用電、用煤安全注意事項，嚴防火災、一氧化碳中毒等事故發(fā)生。
    四、防控結(jié)合，有序推進疫情防控期間復工復產(chǎn)。
    深入貫徹落實市、區(qū)疫情防控和復工復產(chǎn)有關(guān)會議精神，堅持疫情防控、復工復產(chǎn)和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌推進，詢問企業(yè)存在的困難，要求有意愿復工的企業(yè)復工前必須向相關(guān)部門及我街道報告，做好設備維修及返崗人員登記管理，確保盡快復工，有序恢復正常生產(chǎn)生活。
    五、突出重點，切實做好消防安全及森林草原防滅火工作。
    為有效預防森林草原火災發(fā)生，街道及時召開專題會議，要求各社區(qū)緊盯重點部位、重點區(qū)域、重點時段，嚴格落實網(wǎng)格化及屬地管理責任，深入開展火災隱患排查整治，確保森林草原防滅火壓力不減、責任不空。
    六、加強宣傳，深入開展防災減災周及第21個“安全生產(chǎn)月”活動。
    各社區(qū)相應開展安全生產(chǎn)月宣傳活動，采取“五進”的方式，大力開展安全知識普及活動，將各類安全知識資料發(fā)放到群眾手中，切實提升全民安全防范意識和應急自救能力，活動正在開展中。
    七、加強預警，做好汛期安全防范工作。
    為及時防范汛期暴雨、大風天氣帶來的損失，及時向各社區(qū)推送雨情預警信息，提醒群眾做好預防措施，不定時推送防災減災相關(guān)制度及常識，切實提高了群眾的防范意識，提升了防災減災水平。我街道于5月至6月組織各社區(qū)開展了自然災害隱患點排查，重點對危房、低洼地帶、地質(zhì)災害隱患點、河道坑塘、小街巷、避險場所等重點區(qū)域、重要地段和人員密集場所進行了拉網(wǎng)式的隱患排查，并確定了責任人，嚴格落實轄區(qū)內(nèi)重點區(qū)域和地段安全監(jiān)管責任，在醒目位置設立警示牌，嚴格落實領導帶班及24小時值班值守制度，暢通信息報送渠道，確保安全度汛。
    1、繼續(xù)深入學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，認真落實隱患排查制度，加強動態(tài)管理和信息上報，嚴格督促企業(yè)落實主體責任，加大對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵要害的安全監(jiān)管力度，落實好各項安全措施，堅決防范各類生產(chǎn)安全事故。
    2、抓好宣傳工作，通過開展安全生產(chǎn)事故警示、安全生產(chǎn)普法、專題講座等宣傳教育，增強群眾安全意識，提高群眾自我保護能力。同時，充分利用版面、微信、橫幅、沿街led等宣傳形式，大力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
    街道辦事處上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十
    上半年，我鎮(zhèn)按照“xxxxx”工作思路攻堅破難、奮發(fā)作為，實現(xiàn)了“時間過半、完成任務過半”目標。x-x月，預計完成工商稅收xxx萬元，完成規(guī)模以上企業(yè)增加值xxxx萬元，完成限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)銷售額xxx萬元，億元、協(xié)議資金xx億元，引進特別重大項目x個；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達xxxxx.x元。
    （一）著力加快工業(yè)園區(qū)建設。按節(jié)點推進x工業(yè)園x平方公里起步區(qū)農(nóng)戶搬遷掃尾和農(nóng)用地流轉(zhuǎn)，搬遷面積xxxx余畝，現(xiàn)已搬遷xxx戶xxxx人、企業(yè)x家，青苗補償和土地流轉(zhuǎn)工作已進入掃尾階段，目前正在進行征地的前期準備工作；完成了園區(qū)桿、管、線遷改方案制定工作；完成貨運大道征地拆遷工作，畝、xx戶xxx人，貨運大道已完成建設。
    （二）著力發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制，以土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、經(jīng)營方式多樣化，引進社會資本推進土地適度規(guī)模經(jīng)營，加快發(fā)展富有x特色的都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。截至x月，跟蹤和引進了多個都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，協(xié)議資金x.x億元；完成了投資x.x億元的柏楊湖生態(tài)農(nóng)莊一期近xxx畝土地流轉(zhuǎn)，一期項目進入全面建設階段，相關(guān)農(nóng)業(yè)品種的種植已經(jīng)完成，景觀打造全面鋪開。
    （三）著力推進幸福美麗新村。按照“三景融合”建設思路，積極推進“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”幸福美麗新村建設。目前，已按“x+xx”標準配套完善了孔雀、柏楊統(tǒng)規(guī)自建安置小區(qū)的公共服務設施相關(guān)方案制訂，摸底調(diào)查、立項等工作已經(jīng)完成；完成廟山、涼水、柏楊等村莊規(guī)劃編制，啟動小橋、井壩村村莊規(guī)劃編制。
    （四）著力全方位招商引資。強化精準招商，積極補位招商，推進文化招商，高質(zhì)量地引進對“三生合一”、“三景融合”有促進、對增強x實力與財力有貢獻、符合x產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的企業(yè)和高端項目。截至目前，共引進特別重大項目x個，在談項目x個，新引進項目x個。按照“三個一批”的要求簽約的和潤物流項目拆遷農(nóng)戶xxx戶xxxx人、企業(yè)x家，青苗補償和征地工作已完成，項目平場工作已經(jīng)完成。
    （五）著力改善保障民生。人居環(huán)境明顯改善，城鄉(xiāng)環(huán)境、揚塵污染、交通秩序、違法建筑、非法營運、非法傾倒渣土、農(nóng)村垃圾、非法養(yǎng)殖場關(guān)閉、污染源治理等專項整治初見成效，完成了貨運大道x段x萬余平方米的綠化美化。安置點建設加快推進，涼水統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建安置點面積約xxx畝，已拆遷農(nóng)戶x戶xx人，青苗補償工作已基本完成，目前正在進行征地拆遷掃尾和社保購買工作。x幼兒園面積約xx畝，需拆遷農(nóng)戶x戶xx人、企業(yè)x家，現(xiàn)正進行拆遷協(xié)商，青苗補償、征地工作完成。持續(xù)創(chuàng)造就業(yè)機會，舉辦現(xiàn)場招聘會x次，簽訂用工協(xié)議xxx份，安置就業(yè)困難人員xx人，實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移輸出xxxxx人，完成職業(yè)技能培訓xxx人、農(nóng)民實用技術(shù)培訓xxxx人。農(nóng)村飲水安全工程建設基本建成，解決了困擾多年的安全飲水問題。
    （六）著力全面從嚴管黨治黨。上半年，鎮(zhèn)黨委聚焦新常態(tài)下基層組織建設中的突出問題，樹立大抓基層導向，深入實施“活力提升”工程、“頭雁工程”、“功能提升”行動、“夯基助力”行動“兩工程兩行動”，努力推動基層黨組織全面進步、全面過硬；常態(tài)開展了“走進基層、走進群眾、走進困難、走進矛盾，服務改革、服務發(fā)展、服務穩(wěn)定、服務民生”這一“四走進四服務”活動，創(chuàng)建了直接聯(lián)系服務群眾的嶄新機制；嚴肅查處了一起黨員違紀案件；及時啟動了領導干部“三嚴三實”專題教育，為加快建設x區(qū)的“產(chǎn)城之域·中央花園·文化高地”提供了堅強的政治保證。
    一是都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目落地慢。一是因為土地補償?shù)牟唤y(tǒng)一性，項目發(fā)展遭遇土地“瓶頸”，致使投資進來緩慢；二是因為項目涉及程序多、審批慢，影響了項目落地。
    二是黨員干部隊伍存在“不嚴不實”現(xiàn)象。有的黨員干部理想信念迷失、慎獨慎微能力差、干事創(chuàng)業(yè)精神不夠，缺少了坦誠、干凈和擔當，“領頭羊”作用發(fā)揮不好。
    三是基層基礎建設還不強。由于有的干部對工作重要性、緊迫性認識不足，仍有兩個村的班子成員沒配齊，新型社區(qū)自治管理進展較慢、工作還沒到位。
    按照“科學發(fā)展、加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”的總體部署和“抗下行、穩(wěn)增長”的新要求，繼續(xù)圍繞“xxxxx”發(fā)展思路，緊盯全年各項奮斗目標，認真踐行“三嚴三實”要求，以嚴的作風、實的行動真抓實干、坦誠擔當，在真“做”上下足工夫，六大舉措精準發(fā)力，圓滿書寫好今年社會經(jīng)濟發(fā)展大文章，實現(xiàn)我鎮(zhèn)追趕型跨越式大發(fā)展。
    （一）做強組織保障。以開展“三嚴三實”專題教育為抓手，以強化班子建設、黨員干部隊伍建設、“三型”政府建設、兩新組織及基層基礎建設為內(nèi)容，全面推進從嚴管黨治黨工作，不斷增強黨組織的凝聚力、政府的公信力、干部的執(zhí)行力和制度的約束力，為完成和超額完成全年各項目標提供堅強的政治保障。
    （二）做美幸福新村。按照“小規(guī)模、組團式、微田園、生態(tài)化”模式，啟動廟山村土地綜合整治項目建新區(qū)工程、涼水“幺店子”項目和柏楊、孔雀兩個安置小區(qū)新農(nóng)村示范點建設，全力加快建設業(yè)興、家富、人和、村美的幸福美麗新村步伐，年內(nèi)打造x-x個幸福美麗新村樣板，逐步讓廣大農(nóng)村群眾住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習慣、形成好風氣。
    （三）做大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。做實x工業(yè)園區(qū)要素保障，優(yōu)先保障已簽約的重大項目用地，抓早抓好園區(qū)內(nèi)各類管線設施的遷改、水電氣等基礎設施配套、污水處理廠建設等各項重點工作，積極促進已簽約的高端產(chǎn)業(yè)進園發(fā)展，力求快建快產(chǎn)早見效，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟大起步。加速推進藍頂二期xx畝土地流轉(zhuǎn)和建設，加快和潤物流項目建設，努力做強以文化創(chuàng)意和物流產(chǎn)業(yè)為主導的現(xiàn)代服務業(yè)。年內(nèi)啟動xxx變電站建設。
    （四）做優(yōu)招商引資。按照“三個一批”要求，擴大開放力度、做優(yōu)招商引資，協(xié)同推進都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代高端制造業(yè)、物流業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及旅游服務業(yè)同步、連片發(fā)展，力爭到年底實現(xiàn)招商引資協(xié)議資金xx億元、省外內(nèi)資到位x億元，提升x開放型經(jīng)濟發(fā)展趕超跨越水平。
    （五）做精都市農(nóng)業(yè)。立足“四態(tài)合一”，利用我鎮(zhèn)的自然稟賦和資源特色，有序做精都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，打造有影響力的品牌。著力推進體現(xiàn)生態(tài)與現(xiàn)代要求、口碑好見效快的“家園農(nóng)莊”項目啟動建設，柏楊湖生態(tài)農(nóng)莊年底形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
    （六）做好民生項目。加快推進項目建設，x幼兒園、中學建設力爭x月開工，xxxx年初主體全面完工，xxxx年x月投入使用。繼續(xù)深化鎮(zhèn)域環(huán)境整治，關(guān)閉陡溝河、黃沙河養(yǎng)殖場，完成黃沙河綜合治理。多渠道增加農(nóng)民收入，確保農(nóng)民人均純收入xxxxx元、農(nóng)村人均可支配收入增長xx.x%。x月啟動廟山村農(nóng)民集中建房項目，分批有序建設各類項目拆（搬）遷農(nóng)戶安置小區(qū)，加快安居工程進度。年內(nèi)實現(xiàn)“五大保險”擴面，及時做好被征地農(nóng)民社保工作和領取失業(yè)保險待遇的準備工作；健全城鄉(xiāng)低保和社會救助體系，完善居民養(yǎng)老服務和高齡老人生活補助服務體系。年內(nèi)實現(xiàn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化全覆蓋。
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    街道辦事處上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十一
    （一）財政收入方面：億元，億元，%。
    （三）民生方面：（x）積極向新區(qū)土地儲備中心申請征地拆遷款項和小區(qū)建設資金，及時支付一心自愿拆遷補償款、在外過渡人員的過渡費、慰問金及小區(qū)建設資金等；（x）向新區(qū)財政金融局爭取化債資金，解決了以前部分遺留問題。
    1、對機關(guān)國有資產(chǎn)進行了清查核對，保證了國有資產(chǎn)的安全、完整、合理配置和有效利用。
    2、聘請第三方中介機構(gòu)——中志代理服務公司建立了小額工程建設信息庫。今后，華陽街道小額工程建設項目各參建單位，均通過在信息庫中隨機抽取的方式產(chǎn)生，真正實現(xiàn)政府建設項目參建各方公開、公正、公平競標。
    3、對街道投資建設的xx個工程項目分x個批次向天府新區(qū)紀工委申請了工程竣工審計。
    4、聘請專業(yè)老師對社區(qū)負責人和財務人員進行了《會計法》等法律法規(guī)和財會業(yè)務知識培訓，大大提高了社區(qū)負責人和財務人員的法律法規(guī)意識和業(yè)務水平。
    5、聘請專業(yè)老師對社區(qū)的財務工作進行業(yè)務指導，規(guī)范社區(qū)的財務管理。
    （五）財會檔案方面：積極對xxxx年的財務資料進行了清理裝訂歸檔。不僅使街辦財務資料社區(qū)財務資料財務資料管理更為規(guī)范，查詢更加方便快捷。
    （六）街道中心工作方面：x、積極參與街道“三三三”聯(lián)系服務群眾活動，走訪群眾xx多戶，為群眾解決了x個急需解決的問題，受到群眾好評。x、積極參與解決古城商鋪遺留問題，挨家挨戶走訪并做耐心細致的解釋工作，順利完成古城x、x、x社的居民代表選舉工作，對解決商鋪遺留問題的起到了積極的推動作用。x、積極參與“拒絕高息誘惑、打擊非法集資”宣傳活動。向街道xx個銀行網(wǎng)點送去宣傳單和海報共計x萬余冊，通過各銀行網(wǎng)點向群眾發(fā)放，謹防群眾上當受騙。x、認真學習、踐行“三嚴三實”教育活動，干部工作紀律有明顯好轉(zhuǎn)。x、對農(nóng)民專業(yè)合作社和養(yǎng)老機構(gòu)風險問題進行了排查，未發(fā)現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社和民養(yǎng)老機構(gòu)存在。x、積極上報財政信息xx篇。x、積極為x個重點納稅企業(yè)熱情服務，及時解決企業(yè)的難題和需求。
    （一）為了確保稅源的長期穩(wěn)定和增長，我們應側(cè)重對長遠性稅收企業(yè)的引進。同時，對華陽現(xiàn)有的企業(yè)多加聯(lián)系、關(guān)心、支持。同時積極協(xié)調(diào)稅務等相關(guān)部門，億元。
    （二）按年初預算合理調(diào)配和使用資金，將預算執(zhí)行情況及時上報，為黨工委、辦事處的正確決策提供可靠依據(jù)，從而確保街道各方面工作正常開展，資金正常運行。
    （四）搞好下半年社區(qū)拆分當中涉及的債權(quán)債務、集體資產(chǎn)量化、分割問題。針對社區(qū)財務指導中梳理出來的問題，做好社區(qū)財務資金的監(jiān)督管理。
    （五）加大對項目經(jīng)費的申請，如:拆遷掃尾資金、拆遷工作經(jīng)費、化債資金、xxxx年超收分成資金等。年終做好xxxx年的財政決算和xxxx年的財政預算。
    （六）認真完成街道黨工委辦事處安排的“三三三”聯(lián)系服務群眾工作，努力學習、踐行“三嚴三實”教育活動，牢固樹立為人民服務的思想，誠實做人，踏實工作，爭做新區(qū)建設拓荒牛。
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    街道辦事處上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十二
    一年以來，執(zhí)法督導科在局黨組的正確領導下，立足實際，緊緊圍繞局中心任務，按計劃、分步驟開展行政執(zhí)法督導工作，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
    （一）做好日常及領導交辦的各項工作。
    在做好每月執(zhí)法稽查管理平臺數(shù)據(jù)上報和日常督查工作同時，按照局領導要求，做好重點時間節(jié)點和重點路段的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、揚塵整治、查處兩違、治理非法小廣告等監(jiān)督檢查工作，并及時將督查情況匯報給局領導。對需要落實的工作，做到及時提醒和催辦，較好的完成了各項工作任務。
    （二）及時通報有關(guān)問題，使問題得到及時有效地整改。
    借助在局例會上匯報工作的機會，及時通報近期督查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，提醒存在問題的大隊及時整改。
    （三）積極開展我局行政執(zhí)法活動全過程記錄制度落實情況的專項督查。
    按照法治政府的工作要求，積極實施行政執(zhí)法專項檢查。今年3月我科室草擬了20xx年我局執(zhí)法全過程記錄制度落實情況專項督查實施方案，并征求各方意見。方案于4月開始實施，分為三個階段進行，一是自查自糾；二是現(xiàn)場抽查；三是總結(jié)經(jīng)驗。通過落實專項督查實施方案，督促執(zhí)法人員進一步落實執(zhí)法全過程記錄制度，提高了執(zhí)法人員法治意識。
    （四）對外勤大隊上下班制度落實情況進行監(jiān)管。
    為了進一步落實上下班和加班制度，我科室制定加班核查表，并安排專人進行核查。通過核查上下班、加班人員與簽到人員名單，及時對照排班表名單，對當天沒有疑問的加班人員在核查表相應名單上打鉤。同時采取不定期到現(xiàn)場進行抽查，查看監(jiān)控錄像等相結(jié)合的方式進行督查。通過有效監(jiān)管，外勤執(zhí)法人員的上下班和加班制度得到進一步落實，工作紀律有了進一步的好轉(zhuǎn)。
    （五）對執(zhí)法隊伍著裝問題進行抽查。
    為了樹立執(zhí)法隊伍新形象，我局出臺著裝規(guī)定。為了更好執(zhí)行該規(guī)定，我科室對執(zhí)法隊伍裝著問題進行不定期抽查。截止目前，抽查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定著裝人員15人，口頭指正15人；發(fā)現(xiàn)著裝問題12起，提醒12起。通過對著裝問題的抽查，有效督促我局執(zhí)法人員按規(guī)定著裝。
    （六）強化隊伍建設，參與完成我市城管執(zhí)法骨干培訓有關(guān)工作
    為了切實提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)，住建廳印發(fā)了開展20xx年城管執(zhí)法隊伍骨干培訓的通知，根據(jù)通知要求我科室積極擬定我市培訓人員名單和分配好培訓名額，由分管領導審核，經(jīng)主要領導審定后，上報住建廳城管局?，F(xiàn)在此項工作正在有序開展中。
    （七）加大督查力度，助力我局城市管理工作取得成效。
    今年來，按照市委市政府和局領導對揚塵污染整治實施“嚴管重罰”的工作要求，我科室加大了對城區(qū)主要街道占道經(jīng)營、建筑工地及道路揚塵污染等問題的巡查力度。截至目前，我科室開展監(jiān)督檢查50多次，檢查中發(fā)現(xiàn)主要街道流動攤販80多起，現(xiàn)場勸導20多次，嚴重占道經(jīng)營等問題15起，建筑工地揚塵污染8起，道路揚塵污染9起，通過電話、微信通知整改40多次，填寫巡查記錄表18份，發(fā)送督查函6份。經(jīng)過與兩個支隊共同努力，我市城市管理工作取得較好的成績。
    我科室將繼續(xù)圍繞我局的中心工作，結(jié)合本科室工作職責，助力我局城市管理工作再上新臺階：
    一、繼續(xù)做好日常督查和領導交辦其他工作；
    二、繼續(xù)對外勤大隊上下班制度落實情況進行監(jiān)管；
    三、繼續(xù)對執(zhí)法人員著裝問題進行抽查；
    四、組織督查人員加強業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)，強化工作職責。
    主要工作措施：定期集中組織督查人員學習有關(guān)業(yè)務知識，下班空閑時間自主學習，做到熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度等，并在工作中運用自如。同時，積極爭取年內(nèi)一次以上到先進的單位學習有關(guān)業(yè)務方面的經(jīng)驗。
    街道辦事處上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十三
    xxxx年上半年，x路街道黨工委、辦事處認真落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署，深入實施“穩(wěn)中求進、統(tǒng)籌發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型”總體戰(zhàn)略，振奮精神，扎實工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作打算報告如下：
    （一）圍繞“三大目標”，按照“六個統(tǒng)籌”的要求狠抓現(xiàn)代服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力完成全年經(jīng)濟目標任務。
    1.主要經(jīng)濟指標完成情況。
    財政收入。x-x月預計完成地方財政收入xxxx萬元，%，缺口xxxx萬元。招商引資。內(nèi)資：x-x月預計完成到位內(nèi)資xx億元，%。外資：x-x月預計完成實際利用外資xxxx萬美元，%。固定資產(chǎn)投資。億元，完成全年目標任務xx.x億元的xx.x%。新簽約引進重大項目。x-x月已完成新簽約的重大項目x個，%。
    2.重點項目推進情況。
    今年有項目x個：
    x街地塊（青龍街xx號地塊）、西城角地塊改造項目、
    鐵箍井-署前街舊改項目。
    1.積極探索創(chuàng)新思路，落實惠民政策。
    一是扎實推進社區(qū)建設。積極探索引入社會組織搭建社會組織孵化平臺，推進“三社互動”社會服務項目工作，成功申報x個公益創(chuàng)投服務項目，組織社區(qū)人員到兄弟社區(qū)互學、學習中國電信省公司電子服務平臺、參觀建川博物館等。二是積極開展公共服務。嚴格落實惠民政策，認真做好就業(yè)、軍轉(zhuǎn)干、社會保險、計劃生育、住房保障、大廳規(guī)服等涉及群眾切身利益的工作。三是強化社會幫扶救助。認真完成低保救助、優(yōu)撫雙擁、殘聯(lián)、老齡老協(xié)、流浪乞討救助工作。
    2.加強管理營造氛圍，突出環(huán)境治理。
    一是強化宣傳力度。結(jié)合愛國衛(wèi)生宣傳月、市區(qū)各類檢查等專題活動，在新城市廣場、錢江鉑金時代廣場、八寶廣場組織了多次街面設點宣傳。二是加強內(nèi)部管理。根據(jù)轄區(qū)的實際情況，采取錯時和延時上班常態(tài)化管理模式。三是狠抓基礎工作。大力推進“四改六治理”市容市貌治理目標任務的落實。按照《x市非機動車管理條例》規(guī)定，在交警四分局業(yè)務指導下，在轄區(qū)八寶廣場、x廣場設點對“超標”電動自行車進行上牌工作，截止x月xx日止全面完成目標任務。
    3.深化機制打造體系，促進社會和諧。
    一是加強社會治安綜合治理。積極開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作，進行社會治安群防群治“紅袖套”點位值守巡防試點。二是深化“大調(diào)解”工作機制，x—x月共調(diào)解成功各類矛盾糾紛xxx件，調(diào)解成功率達xxx%。三是做好轄區(qū)安保維穩(wěn)工作。圓滿完成了全國“兩會”、全省“兩會”、市糖酒會、重大接訪、“六四”等時期以及日常的安保維穩(wěn)工作；四是暢通民意訴求渠道。五是加大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督。六是加強食品藥品監(jiān)督管理。順利完成轄區(qū)x家餐飲單位“陽光廚房”的管理安裝工作及xx家餐飲單位的“星級動態(tài)”管理安裝工作。七是認真做好防汛和抗震減災工作，制定了防汛計劃，設立點位，并對轄區(qū)開展了多次防汛隱患排查工作。
    一是認真開展“三嚴三實”專題教育活動。按照教育活動以書記講黨課開局的要求，書記給全體黨員干部以及社區(qū)主要負責人上了一堂黨課。處以上領導干部以及同級非領導人員xx人開展了“嚴以修身”研討。二是抓好中心組學習。三是加強紀律作風建設。四是持續(xù)開展“庸懶散浮拖”整治。五是切實解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題，提升便民服務質(zhì)量。
    下半年，街道黨工委、辦事處將在區(qū)委、區(qū)政府領導下，進一步整合力量，加大工作力度，確保全年工作目標全面完成。
    一是突出抓好x馬市省級金融示范服務區(qū)建設，切實圍繞“做優(yōu)增量，提升存量”，加快載體改造提升。重點做好泰業(yè)·城中城、華潤峰錦等新建樓宇的招商工作。二是堅持領導走訪服務“捆綁”重點企業(yè)制度。三是圍繞項目抓發(fā)展，抓好經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性，加大轄區(qū)在建項目推動力度，為項目發(fā)展排憂解難。
    一是加強社會組織的培育與發(fā)展。建立街道社會組織孵化平臺，大力孵化本土社會組織，引進外來社會組織，逐步形成依托社會組織來完成養(yǎng)老、救助等社會公服事業(yè)。二是繼續(xù)指導社區(qū)開展好公服金的推行工作，深入宣傳政策，嚴格工作程序，做好項目預算，做好資金使用公示。三是繼續(xù)深化“網(wǎng)格化”管理機制，發(fā)揮院落基層組織“五大員”作用和基層組織中兼職委員的“連心橋“作用。
    一是深入開展“法治x”建設，抓好“法律援助工作站”、“轄區(qū)安全衛(wèi)士”、“紅袖套”巡防機制等特色項目。二是深入推進城市管理轉(zhuǎn)型升級，堅持“大城市、細管理”，加強城市規(guī)劃、建設、管理職能的科學整合和有機銜接，完善城市綜合治理體系，著力健全主體多元、運轉(zhuǎn)順暢、科學規(guī)范的城市管理新機制。三是全面高效整合網(wǎng)絡資源，抓好xxxx平臺建設。
    一是嚴格貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省、市、區(qū)委的相關(guān)要求，切實擔負起黨風廉政建設主體責任，加強干部的教育、管理和監(jiān)督。二是扎實開展“三嚴三實”專題教育，不斷鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動成果。三是加強基層服務型黨組織建設，通過建立樓宇黨建工作驛站，“兩代表一委員”工作室等，夯實基層黨建工作，建立聯(lián)系服務群眾常態(tài)化機制，解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題。
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    街道辦事處上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十四
    xx年，在上級領導部門的正確領導和各級主管部門的關(guān)心指導下，我公司堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，根據(jù)年初總體工作部署和要求，結(jié)合本公司實際，認真努力工作，完成各項工作任務；現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃安排具體匯報如下：
    (一)業(yè)務完成情況
    圍繞年初下達的目標任務，今年上半年共完成各項建筑材料批次，其中常規(guī)試驗部分有：鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關(guān)插座59組、管材28組，檢測數(shù)據(jù)及報告準確率大于95%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務量比去年同期相比上升了19%；各項檢測任務量的增加，直接反應出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴大的趨勢，面對這一形式，我們將解放思想，抓緊機遇，積極開展各項檢測業(yè)務，為全面完成各項任務奠定堅實的基礎。
    (二) 上半年5月滁州市市場技術(shù)監(jiān)督局檢查組對我公司進行檢查，針對檢查組提出的問題，我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系，不斷加強內(nèi)部管理，有關(guān)試驗人員對公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進行了認真學習，切實保證各類檢測工作的科學性和檢測業(yè)務的獨立性，工程質(zhì)量檢測工作的公正性、準確性進一步提高。同時對試驗室人員定崗定責、合理分配試驗任務，制定了管理制度和崗位職責，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負其責。
    1、 我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作，該項工作尤為重要，涉及到檢驗檢測工作能否順利開展；繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作；確保修訂后管理體系正常有效運行。
    2、 進一步加強試驗人員操作技能，定期組織省建科院專家來我公司集中學習，提高試驗人員學系技術(shù)，學業(yè)務的主動性、自覺性、建立公司良好學習氛圍。
    3、 努力完成下半年試驗工作目標，保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為廣大服務對象提供可靠數(shù)據(jù)，按照“科學、嚴謹、熱情、高效”的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作。
    街道辦事處上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十五
    1、貫徹落實醫(yī)院等級評審相關(guān)文件精神，組織全體護士長對標準進行學習，吃透標準的要求，對護理系統(tǒng)各級護理工作進行嚴格自查，針對檢查過程中出現(xiàn)的問題制定改進措施，在此基礎上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。
    2、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程的開展。在護士長的帶領下，優(yōu)護病區(qū)克服人力不足的困難，在護理服務及質(zhì)量上想點子、下功夫，堅持為患者提供高水平的護理服務，受到了患者的好評。為加強護理人才培養(yǎng)，建設我院臨床?？谱o理、護理教育、護理科研和護理管理隊伍的后備人才庫，促進我院護理學科的發(fā)展。
    3、完善護理投訴管理制度，在各病區(qū)醒目位置設置投訴箱，規(guī)范護理投訴的管理。
    4、每月召開2次護士長工作例會，總結(jié)上月護理工作完成情況，布置下月護理工作重點。向全體護士長傳達醫(yī)院各項文件精神，按要求做好醫(yī)院護理管理工作。
    5、進一步推動我院精神文明建設，促進我院護理工作的發(fā)展，弘揚南丁格爾精神，在護理系統(tǒng)內(nèi)開展5.12國際護士節(jié)系列慶?；顒印＝M織了全院中級職稱以下的護士進行了理論考試以及技能操作比賽，并對成績優(yōu)異者進行了表彰，于5月10日組織了全員護士大會，會上醫(yī)院領導認真聽取了發(fā)言護士的意見，并仔細進行工作總結(jié)/計劃了討論，表示要認真解決臨床護士在工作中的各種問題。
    6、為了提高護士長的管理水平，對年輕護士長進行護理管理、質(zhì)量控制、安全管理等全面的學習，于今年3月份護理部組織病區(qū)護士長到光山縣人民醫(yī)院進行參觀學習。隨后又組織病區(qū)護士長到羅山縣人民醫(yī)院進行參觀學習。
    7、建立我院護士專業(yè)技術(shù)檔案。對我院全體護理人員建立《護理人員專業(yè)技術(shù)檔案》，完善從20xx年的專業(yè)技術(shù)培訓及考核資料。
    1、召開護理質(zhì)量與安全管理委員會會議，對護理質(zhì)量進行分析，探討持續(xù)改進我院護理質(zhì)量的方法和策略。
    2、完善我院護理質(zhì)量監(jiān)督檢查的標準，制定和完善門急診、護理安全、消毒供應中心等護理質(zhì)量考核制度。
    3、每月對護理質(zhì)量進行反饋、講評、分析，制定整改措施，不斷提高臨床護理質(zhì)量。
    4、按醫(yī)院上等達標的要求，對護理系統(tǒng)護理質(zhì)量進行嚴格的檢查和梳理，制定相關(guān)整改措施，以此為契機，是我院護理質(zhì)量和管理能更上一個臺階。
    5、完成每月的護理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作。召開一季度護理質(zhì)量講評分析會，向全體護士反饋一季度護理質(zhì)量檢查的情況，制定相應整改措施并監(jiān)督落實。
    6、召開一季度的護理安全情況分析討論會，對全體護士進行護理安全教育，確保臨床護理安全。
    1、按計劃完成了本季度的全院性業(yè)務學習、護理查房、操作規(guī)范化培訓及“三基”考試工作。
    2、制訂了20xx年護士在職繼續(xù)教育計劃，制定我院護士繼續(xù)教育相關(guān)制度，完成了13年全院護士的繼續(xù)教育工作。
    3、按計劃完成全院性業(yè)務學習、護理查房、操作規(guī)范化培訓及“三基”考試工作。
    4、?？谱o士培訓取得一定成績，排出優(yōu)秀護士長及護理骨干參加各級的專科培訓。上半年共參加省級培訓15人次（羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應娟陳波波王丹丹），急診科4名護士（魏麗丁應娟陳波波王丹丹）取得急診上崗證書。
    1、護士長護理業(yè)務培訓因工作繁多未及時開展，計劃在三季度開展。
    2、護理人力配置的嚴重不足，已近嚴重影響了臨床護理質(zhì)量和服務質(zhì)量。開展優(yōu)護護理服務示范工程的病房因床護比嚴重不足，導致優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量大幅下降，甚至形同虛設。因人力不足導致有3個科室（腦科、外二、外一科）護理apn排班未做到雙班制，護理質(zhì)量與護理安全存在巨大的安全隱患，再加上這些科室的年輕護士（1-3年）幾乎占到了90%，其工作經(jīng)驗與應急處理能力低，加上今年我院各項工作量增幅較大，存在的安全隱患應當令管理層不容小覷。
    一、護理管理
    1、結(jié)合二級醫(yī)院評審標準，再次在護理系統(tǒng)內(nèi)進行全面的自查，根據(jù)存在的問題進行整改和完善。
    2、積極與科室溝通，積極推進護理骨干的輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)工作。力爭納入骨干培養(yǎng)的護理人員下半年都能進入臨床培養(yǎng)階段。
    3、護理禮儀培訓在護理系統(tǒng)績效考核方面做出積極的努力，爭取在護理系統(tǒng)內(nèi)設置護理質(zhì)量考核獎，將各護理組的護理質(zhì)量考核與獎懲掛鉤，從而提高各護理組的質(zhì)量管理意識。
    二、護理質(zhì)量與護理安全
    1、完成下半年的護理質(zhì)量控制工作，要求護士長每月必須上報護理工作量及護理不良事件。
    2、召開護理質(zhì)量管理委員會會議，對上半年的護理質(zhì)量進行分析，提出整改措施，安排落實下半年的護理質(zhì)量管理重點。
    3、召開護理質(zhì)量講評分析會、護理安全情況分析討論會，對全體護士進行護理安全教育，確保臨床護理安全。
    三、護士規(guī)范化培訓
    1、積極落實護士規(guī)范化培訓工作。繼續(xù)加強臨床?？谱o士的培養(yǎng)工作。各科上報護士進修計劃，積極安排護士進修培訓。
    2、在?？剖帧a(chǎn)、急診、icu開展急救技能培訓，提高專科護士急救水平。
    街道辦事處上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十六
    201x年上半年，在總行的正確領導與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設和團隊建設逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標。
    一、主要經(jīng)營指標完成情況。
    截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
    截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
    上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
    二、主要工作開展情況。
    (一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
    經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
    為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
    崗位職責。
    部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務管理體系。在總行各項。
    規(guī)章制度。
    的基礎上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務管理要求。
    (二)確立業(yè)務經(jīng)營目標和工作重點。
    根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務又好又快發(fā)展。
    根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領導班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標，適時引導，全面發(fā)動，并將任務分解到各業(yè)務營銷部門，指導全行各項業(yè)務的有序開展。
    (三)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制。
    一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
    二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面。
    三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務營銷先行的理念，夯實業(yè)務發(fā)展基礎，以負債業(yè)務帶動資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務的營銷，任何業(yè)務的開展首先要考慮存款業(yè)務的拓展，對只貸不存的業(yè)務原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
    (四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
    在明確分行各業(yè)務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。
    寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
    二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎設施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
    三是小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務，小企業(yè)信貸業(yè)務品牌逐步形成，負債業(yè)務初顯成效。零售業(yè)務以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務營銷宣傳活動。
    四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
    五是國際業(yè)務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務。經(jīng)過分行領導的積極組織和帶頭營銷。
    (五)初步構(gòu)建風險與內(nèi)控管理體系。
    一是搭建風險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規(guī)管理領導機構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內(nèi)的條線操作風險管理。
    二是加強制度建設和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設工作，加快規(guī)章制度建設進度，對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
    三是注重風險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
    (六)加強基礎管理工作，提高合規(guī)意識。
    進行培訓，探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢，學習監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎客戶群體，擴大分行金融服務的領域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發(fā)展服務的指導方針，在……市場樹立良好的服務形象。
    2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、通過資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務帶動負債業(yè)務。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
    4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
    5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務與零售業(yè)務主動配合，有針對性地提出服務方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務渠道建設，打開小企業(yè)和零售業(yè)務局面，拓展新的業(yè)務增長點。
    (二)提高信貸業(yè)務綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務盈利能力。
    1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。
    2、推動項目進度。建立公司業(yè)務工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務發(fā)展部門工作匯報和。
    對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
    3、強調(diào)綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
    (三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
    定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核激勵機制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
    2、加快國際業(yè)務拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務發(fā)展。
    3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務、票據(jù)業(yè)務，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務;通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
    (四)進一步完善風險管理體系建設。
    1、下半年分行將在公司業(yè)務條線推行風險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
    2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務部門的貸后管理工作進行考核考評。
    (五)加強基礎管理工作，切實防范各類風險。
    1、加強業(yè)務學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業(yè)務知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務質(zhì)量和營銷技能。
    2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設和流程設計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務骨干，對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
    (六)加強黨群工作，促進業(yè)務發(fā)展。
    以黨工團組織的建設和完善為機遇，加強黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結(jié)、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。
    農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇，不遺余力服務三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。
    一是找準定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務，是農(nóng)民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
    二是積極創(chuàng)新，全力探索服務三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔保難問題。
    三是貼心服務，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務。在服務時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務。在服務效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務領域。一年來，采取自助反復可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務時，記下客戶的服務需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務應準備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
    四是強化內(nèi)控，全力防控風險。在大力拓展業(yè)務的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應三農(nóng)特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
    一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務流程、延伸服務觸角，全心全意服務三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
    半年來，我司在省市公司的正確領導下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎。
    ——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構(gòu)，制定。
    活動方案。
    廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn)。
    ——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
    ——主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管，經(jīng)濟技術(shù)指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
    ——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領導親自帶領員工上街宣傳供電服務承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表。
    ——各項基礎管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務收支審計的基礎上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災事故繼續(xù)保持零的記錄。
    ——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元，預計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
    ——黨建工作。文明建設進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉(zhuǎn)、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設的有序開展。
    ——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運作之中，年底有望破土動工。
    ——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”，要求各部門認真學習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。
    ——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領導牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
    ——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設和進一步服務好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎。
    ——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強對抄表質(zhì)量的管控，嚴厲懲治抄核收領域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
    工作方案。
    》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
    ——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關(guān)基層的可控費用進行分解下達，并設立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
    ——強化黨建、精神文明建設。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務發(fā)展”思路，積極應對新形勢、新任務、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設，提升了黨組織的政治引領力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動?！叭龂廊龑崱焙汀稗D(zhuǎn)、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
    20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
    1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。
    2、我們機關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。
    3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
    4、電網(wǎng)建設仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務重，矛盾大，時間緊，困難多。
    6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
    四、下半年的工作重點及采取的措施。
    一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設備管理、優(yōu)質(zhì)服務、節(jié)能與技術(shù)進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標準體系建設。
    二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系，不斷強化安全生產(chǎn)基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟的關(guān)系，把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設施的保護，不斷提高設備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
    三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
    四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
    五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結(jié)零。
    六、持續(xù)強化財務管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
    七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
    同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標任務而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
    街道辦事處上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十七
    xxxx年，是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，也是“十四五”規(guī)劃開局之年。上半年，光華街道在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，全面落實習近平總書記對x及x工作系列重要指示精神，堅決貫徹落實中央、省委、市委、區(qū)委重大決策部署，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，聚焦“六穩(wěn)”“六保”工作要求，踐行新發(fā)展理念，扎實有序推進各項工作。
    堅持“改轉(zhuǎn)建升治”五大策略，圍繞“環(huán)西財財經(jīng)智谷”和“金融、文博、商務”三大主導產(chǎn)業(yè)，推動區(qū)領導帶隊外出開展招商活動x次，對接中銀金融、保利文化、中民投資等“六類xxx強”、央國企、上市企業(yè)xx家，收集有效投資信息xx余條，轉(zhuǎn)化落地x條，成功招引x貝殼家居有限公司、x益民國際貿(mào)易有限公司、華英證券有限責任公司西南分公司等具有強大投資背景的重要企業(yè)落地。正在積極接洽x鹽湖集團、x振恒發(fā)展等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，爭取項目盡快落地。與此同時，聚焦西城壹號、省委黨校職工安置房等重大在建項目，做好跟蹤服務工作；全力推動優(yōu)品道廣場東坡路商業(yè)樓宇“轉(zhuǎn)改升”，提升街區(qū)社會經(jīng)濟效益。
    截至x月，億元，產(chǎn)業(yè)化項目實際到位內(nèi)資億元，外商投資實際到位億元，億元，工業(yè)投資完成億元，服務業(yè)投資億元，限上單位銷售（營業(yè)）增長率xx.x%，規(guī)上服務業(yè)營業(yè)收入增長率xx.x%。
    全力打好環(huán)保大氣、水、土壤污染治理“三大戰(zhàn)役”，今年省督共接到投訴xx件，其中主辦x件（去掉重復投訴），協(xié)辦x件，主要集中在餐飲單位無證經(jīng)營、油煙擾民和噪音污染等方面。針對問題逐個建立臺賬清單，立即進行督促整改。將xxxx年央督、省督和xxxx年“回頭看”已經(jīng)整改的xx個問題列出清單，分層分級落實責任，實施常態(tài)、長效監(jiān)管，確保整改到位不反彈。大力開展城市生活垃圾分類，覆蓋居民院落xxx個，獲評全區(qū)生活垃圾分類工作先進街道。狠抓“一館一線”整治工作落實，改造綠化面積xxxx余平方米，拆除違法建筑xxx余平方米，完成總長x.x公里的線路整治，有效提升城市環(huán)境品質(zhì)，執(zhí)法中隊獲評全區(qū)先進中隊。及時辦理河長任務交辦單事項，南河左岸東坡路公廁上游xx米雨水口和清水河左岸青羊大道清水河大橋下游xx米雨水口排污問題已全面整改到位，有效改善水生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。修訂完善防汛預案，加強防汛物資儲備，投入xx萬元完成清風街沿路重點河段防洪提升工程，確保安全平穩(wěn)度汛。認真貫徹安全生產(chǎn)工作安排部署，班子成員帶隊督導檢查xxx處，約談轄區(qū)單位、企業(yè)xx家，發(fā)現(xiàn)和整治安全隱患xxx處，受理辦結(jié)安全投訴xx件，組織消防應急演練、安全警示教育及培訓xx次，發(fā)放各類宣傳資料xxxxx余份。
    針對“”和“”電瓶車消防安全事故教訓，建立社區(qū)夜間檢查“巡更”制度，每晚對小區(qū)院落電瓶車消防安全隱患進行排查，及時加強安全宣傳提醒和隱患治理。在分管聯(lián)系區(qū)領導協(xié)調(diào)指導下，積極推動電瓶車智慧充電試點工作，梳理轄區(qū)電瓶集中充電點位xxx個，完成智慧充電改造點位xx個，推進有意向改造點位xx個，努力從源頭預防和減少消防安全隱患，創(chuàng)建安全居住生活環(huán)境。
    按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的要求，精準施策、科學防控，推進疫情防控常態(tài)化。嚴格落實入境人員“xx+x”防控措施，確保入境人員全流程閉環(huán)管理和隔離場所“零風險”。加強冷鏈物流監(jiān)管檢查，堅決阻斷病毒傳入鏈條。根據(jù)國內(nèi)中高風險地區(qū)動態(tài)調(diào)整情況，強化重點地區(qū)來（返）蓉人員追蹤核查和管理，杜絕脫管、漏管和失管。嚴格公共場所掃碼、測溫、戴口罩等防疫要求，緊盯重點場所、院落和人群，抓實抓細常態(tài)化防控，堵塞可能出現(xiàn)的問題漏洞。加強新冠病毒疫苗接種的宣傳引導和組織實施，為解決預約接種人數(shù)多、等待時間長等問題，在光華、東坡衛(wèi)生服務中心之外，新增東坡路臨時接種點，確保疫苗接種工作穩(wěn)妥有序推進。截止x月xx日，“疫苗預約系統(tǒng)”已登記xxxxx人，已完成第一劑接種xxxxx人、第二劑接種xxxxx人。
    關(guān)心關(guān)愛重點人群，開展節(jié)日走訪慰問，萬元、義務兵優(yōu)待金x萬元、萬元。著力推進創(chuàng)業(yè)就業(yè)，開發(fā)轄區(qū)就業(yè)崗位xxx個，開展招聘活動x次，xxx名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)，其中就業(yè)困難人員xx人。持續(xù)推進國有企業(yè)退休人員社會化管理改革，全年累計與xxx家企業(yè)簽訂協(xié)議，接收企業(yè)退休人員xxx人。抓好退役軍人政策落實和權(quán)益維護工作，開展各類走訪慰問活動、主題公益活動x次。
    完成財大社區(qū)群和街x號等老舊院落改造，促進既有住宅自主增設電梯，已完成投入使用xx部，正在增設x部，提高老舊小區(qū)宜居品質(zhì)。增強服務意識，加強便民服務宣傳指引，主動為群眾排憂解難，通過微信平臺、公眾號、現(xiàn)場接待受理等方式調(diào)解轄區(qū)勞動糾紛xxx例，現(xiàn)場調(diào)處x例，網(wǎng)絡理政平臺問題xxxx件，處理滿意率xx.x%。
    把維護國家政治安全擺在首要位置，聯(lián)合派出所定期開展排查，做到“底數(shù)清、情況明”。轄區(qū)共有各類重點人員xx人，其中“xxxx”專案重點人員xx人，涉政治安全重點人員x人，信訪重點人員xx人。對于專案和政治重點人員，持續(xù)用力促進教育轉(zhuǎn)化，新增x人簽訂承諾書，工作取得初步成效。信訪重點人員訴求多涉及征地拆遷等歷史遺留問題，堅持化被動為主動和“去存量、防增量”的思路，采取“一人一策”“因人施策”的方法，不定期開展走訪約談，主動進行關(guān)愛疏導，落實“三到位一處理”要求，確保人員穩(wěn)控到位。落實信訪工作要求，成功解決“‘西財駿苑’占用消防通道”、“長期信訪人李全玉拆遷安置”等問題，化解重復信訪和信訪積案任務完成清零。根據(jù)區(qū)委“迎x防風險保安全保穩(wěn)定”工作部署要求，結(jié)合“送服務、解難題”居家走訪，全面動態(tài)摸排矛盾風險隱患，建立問題臺賬清單，按照責任分工推進分類解決，已解決各類問題xxxx個，上報需要區(qū)級層面協(xié)調(diào)解決問題x個，并對暫時不能解決的問題采取相應措施確保安全穩(wěn)定。
    持續(xù)開展掃黑除惡專項斗爭，設立舉報箱，公布舉報電話，及時搜集報送舉報信息線索，發(fā)現(xiàn)苗頭及時配合相關(guān)部門堅決予以打擊，轄區(qū)社會治安形勢總體向好。突出重點場所和群體，狠抓禁毒知識宣傳，《掃除毒害利國利民》作品榮獲全省“禁毒原創(chuàng)主題海報征集活動”一等獎。打擊治理電信網(wǎng)絡新型違法犯罪，以電信詐騙高發(fā)區(qū)域為重點，加大宣傳和檢查力度，鞏固“斷卡行動”效果。綜合運用傳統(tǒng)和新媒體宣傳方式，全面開展反電信詐騙宣傳，購買通訊運營商定向服務，實現(xiàn)易受害人群精準宣傳，增強群眾防范意識。
    圍繞認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，習近平總書記對x及x工作系列重要指示精神，中央和省委、市委、區(qū)委重要決策部署等內(nèi)容，通過中心組學習、專題黨課、學習強國、蓉城先鋒、x干部網(wǎng)絡學院等形式和載體組織干部開展系統(tǒng)學習。上半年，開展中心組集中學習6次，領導班子進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。落實黨風廉政建設主體責任，認真履行“一崗雙責”要求，研究制定黨風廉政建設主體責任清單，層層簽訂責任狀，依托“三會一課”、“固定黨日活動”等形式，開展書記講黨課、黨員過政治生日、參觀廉政教育基地等活動，加強黨風廉政教育，筑牢拒腐防變思想防線。強化日常監(jiān)督管理，上半年開展日常監(jiān)督檢查xx余次，處理信訪問題線索x條。堅持黨管意識形態(tài)工作，依托現(xiàn)有領導小組和實施方案，把意識形態(tài)工作與黨建、黨風廉政建設、安全生產(chǎn)工作一起納入班子成員“一崗雙責”，形成“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、班子成員分工負責”的工作格局。
    發(fā)揮黨建引領作用，全面提升社區(qū)發(fā)展治理能力建設，順利完成街道兩委換屆選舉工作，積極引導群眾參與和社會組織參加“共建共治共享”社區(qū)發(fā)展治理工作。涌現(xiàn)出如x社區(qū)生活美學館”、“藝水芳鄉(xiāng)”示范小區(qū)等雙示范創(chuàng)建項目，受到市、區(qū)社治委的肯定。打造“迎大運”主題墻繪小花園、龍湖綠色休閑運動空間等“微更新”項目，美化提升小區(qū)環(huán)境。著力抓好社區(qū)教育和群眾活動開展，獲評“xxxx年x市社區(qū)教育先進集體”“xxxx-xxxx年度x市群眾體育工作先進單位”。
    光華街道將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實中央和省委、市委、區(qū)委各項重大決策部署，積極融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，搶抓歷史新機遇，推動高質(zhì)量發(fā)展。
    一是繼續(xù)做好疫情常態(tài)化防控工作。堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略，重點健全轄區(qū)常態(tài)化防控機制，織密基層防控網(wǎng)，加強境外和重點疫區(qū)來蓉人員、無癥狀感染者篩查和處置，繼續(xù)落實好重點場所、重點單位和重點人群疫情防控措施，科學精準抓好疫情常態(tài)化防控。
    二是持續(xù)推進轄區(qū)營商環(huán)境建設。結(jié)合區(qū)位特點和優(yōu)勢，找準經(jīng)濟發(fā)展的方向和著力點，推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。突出金融、商貿(mào)等重點產(chǎn)業(yè)，著力“招大引強”和“招優(yōu)引專”，促進產(chǎn)業(yè)能級提升。加強樓宇產(chǎn)業(yè)整合，做強做優(yōu)樓宇功能，提高產(chǎn)業(yè)承載能力。
    三是積極推動轄區(qū)稅源建設。全面梳理納稅企業(yè)情況，摸清稅源結(jié)構(gòu)，對重點企業(yè)逐一走訪，從中挖掘稅收潛力。認真分析今年上半年重點企業(yè)納稅情況，特別是針對業(yè)務量降幅較大的企業(yè)加強服務和溝通，摸清癥結(jié)，配合企業(yè)找準解決方法，盡力確保xxxx年稅收平穩(wěn)。同時，對漲幅較大企業(yè)做好緊密聯(lián)系，防止稅收流失。
    四是積極推進市域治理現(xiàn)代化。聚焦安全、物業(yè)等重點，全面動態(tài)排查問題隱患，落實化解責任措施，切實做好防范化解重大風險工作。加強市容環(huán)境整治，特別是油煙噪音擾民等突出問題，采取增設環(huán)保設施、引導轉(zhuǎn)變業(yè)態(tài)、關(guān)停違規(guī)店鋪等方式，分類進行整治，有效回應群眾訴求。
    五是努力提高轄區(qū)治理水平和治理能力。推進市域社會治理現(xiàn)代化，持續(xù)實用高效地開展禁毒、防電信詐騙等宣傳，堅決打擊違法犯罪行為。做好反邪教、重點人員穩(wěn)控等工作，維護轄區(qū)安全安寧。聚焦物業(yè)、勞資糾紛等重點問題，著重抓好源頭預防，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時化解不穩(wěn)定因素。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系，加強重點領域、行業(yè)、部位安全檢查，確保有效監(jiān)管。定期進行公共安全隱患排查，及時化解風險隱患，維護好轄區(qū)安全穩(wěn)定。
    六是認真落實惠民政策服務保障民生。持續(xù)開展社區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老、社保等政策宣傳，提高各項惠民政策的知曉度。繼續(xù)擴大就業(yè)再就業(yè)，重點做好高校畢業(yè)生和下崗失業(yè)人員就業(yè)工作。不斷完善“財大社區(qū)退役軍人服務站試點”建設，積極提高窗口服務質(zhì)量。竭力為弱勢群體排憂解難，切實解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。
    七是全面加強黨的組織建設。落實全面從嚴治黨，做好黨員發(fā)展工作，抓好黨員管理教育，筑牢黨員拒腐防變的思想防線，營造風清氣正的良好氛圍。
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    街道辦事處上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十八
    20xx年上半年，我局在市委、市政府的正確領導下，在省、市物價局部門的精心指導下，緊緊圍繞主題主線和“穩(wěn)中求進、開拓創(chuàng)新、扎實開局”的要求，圍繞市委、市政府工作中心，圍繞全年工作目標，狠抓措施落實，各項工作取得了階段性成效。
    （一）落實調(diào)控目標，保持市場物價基本穩(wěn)定。
    1.加大價格監(jiān)測點的建設和管理。加大價格監(jiān)測網(wǎng)絡的建設，全市各類價格監(jiān)測點數(shù)量達44個，涉及民生的監(jiān)測品種由264個擴大到334個。農(nóng)貿(mào)市場實行每周二報，超市、家電商場、零售藥店實行每周一報報告制度。
    2.嚴格執(zhí)行價格監(jiān)測報告制度。根據(jù)新的《價格監(jiān)測報告制度》要求，我市增加了成品糧出廠和零售價格及特色農(nóng)產(chǎn)品價格的監(jiān)測任務，并主動上門與他們進行聯(lián)系和溝通，宣傳價格監(jiān)測報告制度的意義和重要性。
    3.加強價格監(jiān)測預警和分析工作。及時開展價格監(jiān)測預警工作，對居民主要食品價格進行月度分析，對價格有波動的商品及時進行動態(tài)分析，對時令性較強的長江刀魚進行了價格監(jiān)測和分析，1-4月，撰寫價格動態(tài)分析13篇，1篇《xx市特色農(nóng)產(chǎn)品香沙芋價格監(jiān)測分析調(diào)查》專題價格監(jiān)測分析被xx市《民生與價格》刊物錄用刊登。
    （二）強化價格管理，緩解民生價費矛盾。
    1.實施油運價格聯(lián)動，動態(tài)調(diào)整長途客運價格。根據(jù)年初成品油價格的連續(xù)下調(diào)和近階段持續(xù)上漲的實際情況，依據(jù)我市油運聯(lián)動辦法，我們適時調(diào)降和調(diào)升燃油附加，動態(tài)調(diào)整長途客運票價。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平。
    2.加強放開商品的后續(xù)跟蹤調(diào)查工作。去年種子價格放開后，我們積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，變原來的全面管理為事中事后監(jiān)管。
    3.實行商品房價格行為監(jiān)管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價格備案制”，實行商品房價格行為監(jiān)管。
    （三）規(guī)范收費行為，推進收費管理改革
    1.推進價格改革，轉(zhuǎn)變收費監(jiān)管方式。統(tǒng)一取消收費許可證及年度審驗制度。從4月1日起停止發(fā)放、變更收費許可證，停止實施收費許可證年度審驗工作。實行收費單位收費情況報告和清單制度。同時建立收費單位年度收費情況檔案查詢制度，完備收費情況登記臺賬。
    2.加強收費單位誠信等級評價制度。為進一步規(guī)范收費行為，減輕企業(yè)和群眾負擔，我們結(jié)合收費單位收費、財政管理等政策執(zhí)行情況，對存在非稅收費（行政事業(yè)性收費）、政府性基金和實行政府定價（指導價）管理的經(jīng)營性服務收費行為的部門設定為四個等級，分別采取不同措施進行監(jiān)管。
    （四）夯實工作基礎，強化價格公共服務
    1.深化重要民生價格公示。認真做好“價比三家”、“平價商店”價格公共服務工作。每周四對超市、藥品零售商店、家電商品、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營的部份商品進行“曬價格”。每周二、四對糧食、食用油等五類居民主要食品價格進行搜集、整理、匯總、發(fā)布給6家平價商品直銷店和2家平價商店。
    2.注重12358價格品牌建設。開通12358全國價格舉報呼叫平臺，將原有系統(tǒng)切換到國家新建系統(tǒng)中，并按要求配套了相關(guān)設備和專職舉報工作人員。按照“有報必查、有查必果、有果必復”的服務承諾，制定完善12358價格投訴舉報工作制度和價格舉報機制。上半年，受理各類價費咨詢投訴41件，其中舉報3件，咨詢38件。
    （五）加大查處力度，維護市場價格秩序。
    加強節(jié)假日期間市場價格監(jiān)管。聯(lián)合市職工監(jiān)督站、社區(qū)物價監(jiān)督員先后開展了“元旦”、“春節(jié)”、“3.15”、“五一”重大節(jié)假日期間的市場價格監(jiān)管，加強對商品流通企業(yè)、餐飲賓館、客運票價、出租車價格等重點行業(yè)的價格監(jiān)管，共組織12個價格檢查組，出動 140余人次，檢查200多家經(jīng)營單位。
    （一）落實價格調(diào)控目標責任制。配合相關(guān)部門落實重要商品生產(chǎn)、供應、儲備等調(diào)控任務，開展價格調(diào)控目標責任制的監(jiān)督檢查，切實發(fā)揮好價格調(diào)節(jié)基金扶持生產(chǎn)、調(diào)控市場、穩(wěn)定價格、補貼困難群體的作用，保持全市價格總水平基本穩(wěn)定。
    （二）進一步深化價格改革。出臺非居用天然氣銷售價格調(diào)整措施。組織召開居民用氣價格調(diào)整和階梯氣價出臺聽證會。擬定居民階梯氣價和居民階梯水價。
    （三）強化依法行政，提高行政效能。健全行政決策跟蹤評估制度，進一步完善原有的評估制度，使該項制度規(guī)范化、常態(tài)化。嚴格政府定價程序，依法履行成本調(diào)查、集體審議等法定程序，完善價格審批事項的操作程序和監(jiān)督措施，提高依法定價的水平。
    （四）推進行政審批制度改革。根據(jù)國家、省市物價部門和我市行政審批中心的相關(guān)要求，進一步清理行政權(quán)力事項，該放開的堅決放開，該合并的堅決合并，對保留的權(quán)力事項認真履職，嚴格審批制度。改進我市普通商品住房管理形式（擬由備案價管理改為銷售行為管理）。
    （五）加強價格調(diào)查研究。充分發(fā)揮價格協(xié)會作用，組織全體人員和協(xié)會會員深入基層，密切關(guān)注市場價格動態(tài)，撰寫有質(zhì)量的價格研究分析，為領導科學決策提供服務，為實現(xiàn)全市宣傳思想工作目標發(fā)揮了重要的作用。
    （六）重要民生價格全面公示。確定全市重要民生價格公示目錄，開發(fā)相關(guān)程序。建立價格誠信檔案，開展價格誠信行業(yè)活動和明碼實價試點工作。加強明碼實價試點工作的督查，強化明碼實價考核驗收。
    （七）推進平價商店建設。加強對平價商店的督查和管理，強化平價商店價格執(zhí)行情況考核制度，規(guī)范明碼標價和價格公示，根據(jù)價格監(jiān)測數(shù)據(jù)定期發(fā)布進行動態(tài)調(diào)整，促進平價商店持續(xù)健康發(fā)展。
    （八）貫徹落實《紀檢監(jiān)察機關(guān)查辦案件涉案財物價格認定工作暫行辦法》。積極與紀檢監(jiān)察機關(guān)加強溝通和協(xié)調(diào)，高標準、嚴要求，保質(zhì)保量地搞好涉及紀檢監(jiān)察案件價格認定工作，為全市反腐倡廉工作做出貢獻。
    今年以來，我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署，以 “三個城管”創(chuàng)爭活動為主線，以城市環(huán)境綜合整治、文明城市創(chuàng)建、優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建等活動為抓手，緊扣目標，持久發(fā)力，著力解決城市管理面臨的難點和人民群眾反映的熱點問題，努力營造良好的城市環(huán)境，取得了較好的工作成績。
    圍繞城市管理的日常工作，積極履職，實現(xiàn)整治和管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干，逐一立項，對城區(qū)主次干道特別是農(nóng)貿(mào)市場、學校、商業(yè)區(qū)周邊的流動攤點進行多輪整治，集中清理違規(guī)設置、影響市容的燈箱、站牌廣告及披棚。集中整治結(jié)束后實行定崗管理和分段巡查相結(jié)合，落實長效措施，困擾市民多年的江華街、時代市場東出入口等道路擁堵老大難問題得到緩解。二是三輪車整治成效明顯。優(yōu)化調(diào)整聯(lián)合執(zhí)法力量，錯時錯位，機動巡查，始終保持高壓嚴管態(tài)勢，下大力查處無證“黑車”、加裝動力裝置等違規(guī)行為。截止6月底，共查處違規(guī)營運三輪車260輛，拆除車棚170頂，暫扣電瓶40組，較好地保持了整治效果，吸引多地兄弟單位前來學習管理做法。三是戶外廣告整治有序推進。調(diào)查摸底城區(qū)戶外廣告，全面統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)，科學制訂整治方案，逐一落實整治措施，共拆除陳舊破損和違規(guī)亂設戶外廣告60多處。加強巡查，及時清理亂掛橫幅、布幔500多條，城區(qū)視覺空間得到進一步凈化。四是農(nóng)貿(mào)市場管理逐步規(guī)范。定期對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場開展考核工作，按照農(nóng)貿(mào)市場管理標準，在市場設施建設、環(huán)衛(wèi)保潔等方面量化打分。加強漁婆批發(fā)市場的管理工作，開展內(nèi)外環(huán)境整治，落實食品安全責任，消除各類安全隱患，確保了市場平穩(wěn)發(fā)展。
    圍繞年初確定的工作目標，精心部署，序時安排，各個重點項目進展順利，成效明顯。一是城市環(huán)境綜合整治組織嚴密。今年共排定“九整治、三規(guī)范、一提升”項目63個。立足早起步、開好局，抓緊啟動各個整治項目，截止6月底，排定的項目已全部進入實質(zhì)性實施階段，其中33個已經(jīng)完成，完成率52%，其余大部分完成80%左右，進度同比有明顯提升。開展中州路創(chuàng)建省級城市管理示范路工作，已完成大部分工作，通過了省整治辦初審。二是建設工地揚塵整治扎實開展。會同市住建、環(huán)保等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，開展建設工地揚塵整治專項行動，常態(tài)化組織整治行動，對城區(qū)所有工地和渣土運輸企業(yè)逐一過堂，發(fā)放“一封信”，對照有關(guān)法律法規(guī)和管理辦法，查處違規(guī)行為，約談違規(guī)企業(yè)負責人，責令整改，城區(qū)工地揚塵現(xiàn)象得到有效遏制，空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是停車秩序管理進展順利。積極拓展停車泊位資源，建成了老公安局地塊停車場，城區(qū)新增停車泊位530多個。啟動了停車收費管理，實行市場化運作，大力開展停車收費政策宣傳，加強對收費單位的管理考核，督促規(guī)范運作。啟動了停車誘導系統(tǒng)二期規(guī)劃編制工作。四是江平路西環(huán)段整治全面完成。完成整治項目收尾工作。整個項目拆除戶外廣告40余個，清理移動燈箱50余個，對沿線立面進行全面出新，統(tǒng)一規(guī)范店招標牌設置，完成人行道、綠化帶等一系列改造，沿線環(huán)境面貌明顯改觀。
    順xx市發(fā)展規(guī)律，積極拓展思路，破解瓶頸，不斷提升城市管理效能。一是數(shù)字城管建設取得實效。1月22日，數(shù)字城管平臺投入運行，按照“先運轉(zhuǎn)、后完善、再提高”的原則，不斷探索運行規(guī)律，完善工作機制，加強一、二、三級平臺的建設和融合，強化成員單位間的溝通協(xié)調(diào)，突出實時有效監(jiān)控，提高了問題處置的及時性和有效性。目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定，處置效率不斷提升，以城管委為平臺、以數(shù)字化為依托的“大城管”工作機制基本建立。經(jīng)專家鑒定，數(shù)字城管系統(tǒng)已基本達到省級驗收標準。二是網(wǎng)格化管理高效運作。將城市管理責任區(qū)劃分為23個網(wǎng)格，優(yōu)化調(diào)整人員配備，將所有城市管理任務納入網(wǎng)格，明確管理標準，落實人員責任，結(jié)合數(shù)字化城管運行機制，建立網(wǎng)格化工作考核制度，每月公布考核結(jié)果，與獎懲掛鉤，城管隊伍的工作活力得到有效激發(fā)。三是行政審批工作持續(xù)改進。加強窗口規(guī)范化管理，強化服務理念，探索健全審批機制，認真落實“四個一”工作模式，全面梳理進入窗口的審批項目，從受理到發(fā)證實行一體化服務，對辦理情況及時跟蹤，協(xié)調(diào)推進，盡可能方便群眾辦事，讓群眾少走彎路，提高審批效率。四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)機制不斷健全。赴寧夏中衛(wèi)學習“以克論凈、深度清潔”環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合我市實際，細化完善環(huán)衛(wèi)工作目標考核辦法，圍繞生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量、創(chuàng)收節(jié)支、安全生產(chǎn)等內(nèi)容加強考核，深入開展“月度之星”評選活動，考核和評選結(jié)果每月張榜公布，職工工作積極性和工作效率不斷提高。
    今年以來，我局上下團結(jié)拼搏，共同努力，各項工作穩(wěn)步開展，態(tài)勢良好。但許多工作還面臨著較大困難。一是綜合執(zhí)法工作有待深入推進。實行綜合執(zhí)法以來，雖然拓展了執(zhí)法領域，但具體實施不暢，總量偏少，力量整合、管治銜接等基礎性、機制性問題仍未突破瓶頸，需下大力磨合，同時期待頂層設計帶來創(chuàng)新和規(guī)范。二是城市管理基礎薄弱。xx區(qū)建筑密度過大，難以辟出專門場地安置流動攤點，疏堵結(jié)合的治亂思路較難推廣；建筑渣土消納場所尚未建設，垃圾圍城亂象難以標本兼治。三是長效機制有待進一步建立。近年來，我們探索實行了一些針對突出問題的長效管理舉措，取得了不錯的成效，但城市環(huán)境總體上亂點多，城管人員疲于應付，問題易反復。上述問題的存在，有基礎設施不到位、體制機制不完善等造成的弊端，需要上級部門重視解決；從主觀上看，進一步拓展工作思路，強化宣傳引導，加大工作力度，也能實現(xiàn)管理效能的進一步提升，這需要我們在下一步工作中認真研究。
    下半年，我們將繼續(xù)圍繞市委市政府的中心工作，緊扣xx市城管局關(guān)于城管工作的總體思路，按照局年度工作部署，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，不斷深化城市管理長效措施，提升城市管理工作水平，努力實現(xiàn)城管工作再上新臺階。
    街道辦事處上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十九
    20xx年馬上過半，本人來到萊蕪服務區(qū)已經(jīng)有1個月的時間，在管理中心及有關(guān)領導的關(guān)心和支持下完成了服務區(qū)自交接以來的第一次改革。所有項目已經(jīng)全面開展，每項工作都在有計劃有步驟的實施：
    1、完成了餐廳的全面開業(yè)。
    20xx年初在管理中心和有關(guān)領導的不懈努力下，餐廳結(jié)束了試營業(yè)。餐廳全面對外開放，餐廳內(nèi)增設了超市、零點，特色炒菜。滿足了消費者的需求。在管理中心的關(guān)心和支持下，萊蕪服務區(qū)餐廳及廚房合并，配套設施及人員、制度全面跟上，圓滿了完成了領導交代的任務。
    2、南北超市的開業(yè)。
    20xx年四月二十二號，在領導的關(guān)心和支持下南北超市開業(yè)。我們本著更好的滿足駕乘人員需求的心態(tài)，認真總結(jié)忠誠超市的經(jīng)驗及不足。以他無我有，他有我優(yōu)的經(jīng)營思路及張經(jīng)理要求的每天至少巡邏六次，做到缺貨必補，有貨必新的管理理念為標準。加大對超市的管理及考核力度，盡力對滿足客戶的服務需求。
    3、第三產(chǎn)業(yè)的開展.
    20xx年三月份，在公司領導的關(guān)心及幫助下，萊蕪服務區(qū)以葛經(jīng)理帶頭，以不浪費土地資源及合理開發(fā)土地的心態(tài)。開展了第三產(chǎn)業(yè)。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈，為服務區(qū)新增設了一道亮麗的風景線。
    1、工作紀律散漫，自我約束能力差。
    在來到服務區(qū)我多次違反公司8：30準時上崗的規(guī)章制度經(jīng)常10點以前還在宿舍睡覺，嚴重破壞了山東高速管理人員的形象、破壞了制度面前人人平等，人人遵守制度的良好風氣。給周圍的同事帶來了極壞的負面影響。有負領導對我的關(guān)心及信任。在此我非常悔恨，并向信任和關(guān)心我的領導道歉。沒有工作紀律，就沒有工作效率。在今后的工作中，我將時時刻刻把紀律放在第一位，嚴格約束自我，痛改前非，時刻繃緊紀律第一，制度面前人人平等，人人遵守制度的這條弦。
    2、細節(jié)管理及節(jié)約意識有待提高。
    超市及餐廳工作開展后我多次到餐廳超市巡視工作，卻沒有發(fā)現(xiàn)什么不合理的問題。直到張化峰經(jīng)理來視察工作時，提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管、北區(qū)超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿等多個要求。使我認識到了管理工作微小的細節(jié)和節(jié)約意識都需要增強。
    20xx年下半年，是服務區(qū)各種工作開展以后的過渡期。還會有各種沒有見過沒有想到的困難及問題等待面對。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題，堅持‘以人為本’、‘持續(xù)改進’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續(xù)發(fā)揚人人奉獻，不怕苦、不怕困難的工作作風。努力學習業(yè)務知識、理論知識及專業(yè)技術(shù)。爭取把自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗落實到實踐，通過個人提高隊員，提高自我。
    街道辦事處上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇二十
    上半年，在區(qū)委、區(qū)政府和市教育局正確領導下，謝家集區(qū)教育局堅持不懈推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，千方百計促進教育公平，教育工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
    一、上半年工作總結(jié)
    一是實施義務教育經(jīng)費保障機制改革。上半年累計撥付資金1209萬元，維護學校工作正常運行。
    二是實施學前教育三年行動計劃。20xx年，我區(qū)學前教育三年行動計劃任務是新建孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園、史院鄉(xiāng)中心幼兒園和熙城春天幼兒園。目前，孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園新建項目進入籌備階段。史院鄉(xiāng)中心幼兒園新建項目在田區(qū)移時已經(jīng)委托史院鄉(xiāng)政府完成前期的招標工作，區(qū)教育局正與史院鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)準備開工建設事宜；熙城春天幼兒園新建項目為小區(qū)配套建設工程，現(xiàn)已建成，待移交。
    三是加快學校標準化建設。楊祠小學、二道河小學、唐山中學是我區(qū)最后三所標準化創(chuàng)建學校，目前，區(qū)教育局有計劃、有步驟實施標準化建設工作。
    四是強化校園安全管理。區(qū)教育局與淮南市社會安防應急中心簽訂協(xié)議，80名專職保安進入學校，實行24小時安全值班，應急處置校園突發(fā)事件。組織了汛期校園安全督查，對教師危房進行了摸底排查，舉辦了首屆校園安全文化匯演，同時，加強校園安全教育，實行一校兩表安全隱患報告，開展防震、防火、防踩踏疏散演練活動，防溺水安全和環(huán)保知識的宣傳教育，校車安全排查和校園周邊環(huán)境整治行動，維護校園安全穩(wěn)定。
    五是推進城鄉(xiāng)教育均衡。為確保義務教育發(fā)展基本均衡縣區(qū)創(chuàng)建工作的順利完成，20xx年，區(qū)教育局提前啟動創(chuàng)建工作。第一，完成了學?；厩闆r摸底。3月份，區(qū)教育局由督導室牽頭，對照十項指標，開展辦學情況摸底調(diào)查，摸清家底，找準差距。6月份，區(qū)教育局到省教育廳就創(chuàng)建工作亟待解決問題進行了專家論證，問診把脈，明確創(chuàng)建重點。第二，改善了辦學條件。利用教育費附加，配備計算機等基礎設施，改善薄弱學校辦學條件，部分考核指標基本達到要求。第三，制定創(chuàng)建工作實施方案。區(qū)教育局成立創(chuàng)建工作領導小組，制定實施方案，實行包保責任制，保障創(chuàng)建工作的順利進行。
    六是規(guī)范招生工作。第一，界定招生服務區(qū)范圍。為切實做好20xx年義務教育階段秋季新生入學工作，區(qū)教育局于4月份組織有關(guān)人員，對區(qū)屬各小學的招生服務區(qū)范圍進行了一次全面的摸底界定。本著尊重歷史，立足實際，按照就近或相對就近的原則，以安全、方便、均衡為前提，對各小學的招生服務區(qū)進一步細化和明確，并在淮南日報、淮河早報進行了公示。第二，反復修訂招生工作意見。擬定了招生工作意見草案并及時上報市教育局審核，并報經(jīng)區(qū)政府同意后形成終稿。招生工作意見中進一步明確了“劃片、就近、免試入學”的原則和各校招生計劃，全面實行單校劃片或多校劃片，爭取盡早全面實現(xiàn)單校劃片。第三，嚴明了招生紀律。嚴格執(zhí)行招生意見和招生計劃，嚴謹違規(guī)招生以及影響招生行為。區(qū)教育局通過跟蹤督查發(fā)現(xiàn)，各學校能夠嚴格落實招生意見和要求，招生工作正在有序進行。第四，耐心做好政策宣傳工作。目前，我區(qū)招生總體形勢是好的，但也存在個別群眾對招生劃片不滿意，對招生政策不理解的情況，區(qū)教育局耐心細致做好招生政策的宣傳工作，維護正常的招生秩序。
    七是全面發(fā)展素質(zhì)教育。第一，強化德育工作。舉辦了 “奮發(fā)向上，崇德向善”愛國主義讀書教育活動和五好小公民“上年向上，真善美伴我行”讀書教育活動，開展了“皖新教育杯”社會主義核心價值觀征文和故事大賽和謝家集區(qū)首屆少兒書信大賽，提高德育水平。第二，加強體、衛(wèi)、藝工作。成立了謝家集青少年校園足球工作領導小組，舉辦了謝家集區(qū)首屆中小學足球教練培訓班，9所學校成立了校園足球隊。對全區(qū)中小學和幼兒園衛(wèi)生及傳染病工作進行了全覆蓋檢查，加強學校、幼兒園衛(wèi)生工作的力度。組織學校積極參與淮南市第五屆中小學生藝術(shù)展演，報送藝術(shù)展演節(jié)目10個，藝術(shù)作品20幅。
    八是加強教育信息化建設。制定謝家集區(qū)教育信息化發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年），與中國電信淮南分公司簽訂網(wǎng)絡共建框架協(xié)議，參加全國教育信息化應用展覽，穩(wěn)步推進教育信息化建設。全區(qū)中小學（包括教學點）校寬帶接入率達到100%，中小學校園網(wǎng)建有率達100%，實現(xiàn)學校教學場所網(wǎng)絡全覆蓋。各級各類學校多媒體教學設備配備覆蓋率達到39.95%，90%以上的教師都已開通自己的網(wǎng)絡空間。
    九是加強師資隊伍建設。第一，積極爭取政策，妥善解決了托管三鄉(xiāng)鎮(zhèn)47名無編制教師的同工同酬問題。第二、配合人社部門，穩(wěn)步做好了教師定崗定編工作。第三，依托市編制等部門，繼續(xù)實施26名教師招考計劃。第四，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、市級核定、省級批準備案，全區(qū)農(nóng)村原民辦教師身份和教齡認定已經(jīng)完成五批備案工作，截止6月份，320名原民師教齡補貼所需資金已經(jīng)撥付。第五，加強農(nóng)村教師隊伍建設。實施農(nóng)村中小學教師專業(yè)發(fā)展援助項目，開展音體美和信息技術(shù)等農(nóng)村學校短缺、薄弱學科專項培訓。組織開展農(nóng)村初中教師脫產(chǎn)培訓，城鎮(zhèn)名教師、學科帶頭人送課（送教）下鄉(xiāng)研討等活動。開展農(nóng)村教師到城鎮(zhèn)學校掛職學習、參加教研和聽課等系列活動，促進農(nóng)村中小學教師專業(yè)發(fā)展。
    十是深化教學改革。推進課堂教學改革。把課堂教學改革作為提升教學質(zhì)量、促進教育發(fā)展的突破口和有力抓手，多領域、多方位組織了課堂教學展示交流、專家引領等活動，鼓勵廣大教師積極參與，努力促進教學方法和教育理念的不斷提升。積極改進教學方法，通過教學視導、教學觀摩、開展教研教改，優(yōu)質(zhì)課評比等活動，努力打造高效課堂。強化目標管理。進一步完善教育質(zhì)量評價體系，將“六率”（各學段普及率、鞏固率、實驗技能與音體美成績合格率、學業(yè)成績合格率、綜合素質(zhì)評價合格率）納入質(zhì)量考評內(nèi)容，充分調(diào)動各學校和廣大教師抓質(zhì)量的積極性和主動性。
    二、下半年工作安排
    一是加強作風建設。深入學習討論三嚴三實，結(jié)合中央、省市區(qū)改進工作作風的有關(guān)要求，大力整治“四風”方面的突出問題，歷行勤儉節(jié)約，嚴格執(zhí)行公務接待、外出學習、教師培訓等有關(guān)規(guī)定。進一步規(guī)范辦學行為，杜絕亂收費、亂辦班、亂訂教輔材料等各類教育亂象問題，嚴肅查處教師有償補課行為、嚴禁訂購和集體使用非審定教輔材料。著力抓好制度建設，形成作風建設的長效機制，從嚴整治校風渙散的長效機制。