良好的計(jì)劃能夠帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)和可能性，為未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。制定計(jì)劃前，我們應(yīng)該先明確目標(biāo)，確定所要達(dá)到的成果和效益。計(jì)劃范文展示了不同人在不同領(lǐng)域制定計(jì)劃的思路和方法。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇一
為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，結(jié)合我院醫(yī)院感染管理工作實(shí)際，特制訂20xx年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃如下：
1、制定全院各類(lèi)人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染管理知識(shí)與技能培訓(xùn)、考核計(jì)劃，并在工作中組織實(shí)施。（有考核、有記錄）培訓(xùn)率應(yīng)；90%，合格率；80%。
2、進(jìn)一步完善有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度，并對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
3、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理相關(guān)職責(zé)，并對(duì)其履行情況進(jìn)行督導(dǎo)。
4、對(duì)國(guó)家、省廳等有關(guān)文件認(rèn)真歸檔、保存，并在醫(yī)院感染管理委員會(huì)的指導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行。
二、加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)，監(jiān)管。
1、對(duì)醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和反饋，針對(duì)問(wèn)題提出措施并指導(dǎo)實(shí)施。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇二
醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃范例醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃范例實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作和加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的決策部署和各項(xiàng)規(guī)定，促進(jìn)醫(yī)院工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面下面是小編為大家整理的,供大家參考。
實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作和加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的決策部署和各項(xiàng)規(guī)定，促進(jìn)醫(yī)院工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面是店鋪帶來(lái)關(guān)于醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃(一)20__年我院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅(jiān)持以黨的十七屆四中全會(huì)精神深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照中紀(jì)委、省紀(jì)委和衛(wèi)生部紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的部署和要求，在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞衛(wèi)生強(qiáng)市和實(shí)現(xiàn)“遏制違法犯罪，減少嚴(yán)重違紀(jì)，降低不良投訴，提高群眾滿意度”的目標(biāo)，堅(jiān)持反腐倡廉建設(shè)方針和工作要求，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督手段，重點(diǎn)做好三重一大保廉工作，以醫(yī)院整體搬遷為契機(jī)，進(jìn)一步加大創(chuàng)“三級(jí)甲等中醫(yī)院”，省文明單位、平安醫(yī)院的創(chuàng)建力度，全面提升醫(yī)院整體形象，為推動(dòng)醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)提供良好的政治保障。
一、強(qiáng)化干部的教育管理，深入開(kāi)展反腐倡廉教育。
醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。
二、完善工作機(jī)制，從源頭上扼止腐敗現(xiàn)象滋生。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。黨委要抓好以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的反腐倡廉教育，認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，進(jìn)一步落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“五不直接分管”制度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管行風(fēng)”的原則，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)，部門(mén)各負(fù)其責(zé)”的反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各職能科室各司其職，進(jìn)一步遏制和糾正“紅包”、回扣等行業(yè)不正之風(fēng)，切實(shí)維護(hù)群眾利益。堅(jiān)持民主生活制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的相互監(jiān)督，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。
2、鞏固和發(fā)展治理商業(yè)賄賂成果。20__年要進(jìn)一步深化藥品、醫(yī)用器械、醫(yī)用耗材等采購(gòu)和使用管理，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)行為。積極參與后勤物資聯(lián)合采購(gòu)工作，加強(qiáng)社會(huì)捐贈(zèng)款物和醫(yī)藥企業(yè)贊助醫(yī)務(wù)人員出國(guó)(境)參加業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)活動(dòng)的管理。配合局黨委做好繼續(xù)深入開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作，落實(shí)2010年構(gòu)建懲防體系任務(wù)。進(jìn)一步完善防范、抵制商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，努力做到治理工作與加強(qiáng)日常管理相結(jié)合，改進(jìn)內(nèi)部管理與加強(qiáng)外部監(jiān)督相結(jié)合。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)管，做到用制度管權(quán)、管人、管事。貫徹執(zhí)行《寧波市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)監(jiān)督管理辦法》，推進(jìn)干部輪崗交流，對(duì)在權(quán)、錢(qián)、人、項(xiàng)目等重點(diǎn)崗位達(dá)到一定年限的干部，要進(jìn)行輪崗交流。建立重點(diǎn)崗位工作人員的廉潔談話制度和輪崗制度，杜絕醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域中不正當(dāng)行為的發(fā)生，形成自覺(jué)抵制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)的良好氛圍，努力營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系。積極參與推進(jìn)廉情預(yù)警機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)廉情分析和反饋工作，發(fā)揮廉情預(yù)警機(jī)制在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的作用。
苗頭。要采取有效措施，簡(jiǎn)化服務(wù)環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務(wù)流程，方便病人就醫(yī)。要暢通投訴渠道，化解矛盾糾紛，營(yíng)造一個(gè)醫(yī)患和諧相處的良好環(huán)境，把創(chuàng)建平安醫(yī)院工作落到實(shí)處。
規(guī)范醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療行為，做到因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用廉價(jià)藥物制度，實(shí)行處方點(diǎn)評(píng)和大型醫(yī)療設(shè)備檢查化驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度，防止大處方和亂檢查行為的發(fā)生。
4、改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察自身建設(shè)。采取多種形式加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部和內(nèi)審人員的教育培訓(xùn)，提高理論、政策和業(yè)務(wù)水平。明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)信訪、投訴、舉報(bào)工作。監(jiān)察室要協(xié)助院黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，促進(jìn)工作落實(shí)。
三、拓寬監(jiān)督渠道，推進(jìn)院務(wù)黨務(wù)公開(kāi)。
1、堅(jiān)持和完善民主集中制。在堅(jiān)持集體議事原則，對(duì)“三重一大”問(wèn)題由班子集體討論決定的同時(shí)，充分尊重職工在院務(wù)公開(kāi)中的主體地位和職工代表大會(huì)在院務(wù)公開(kāi)中的主渠道作用，做到重大事項(xiàng)向全院職工公開(kāi)。涉及醫(yī)院建設(shè)發(fā)展及職工基本權(quán)益等重大事務(wù)交職工代表大會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。
2、繼續(xù)深化院務(wù)公開(kāi)制度。認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部《關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，全面推行事務(wù)公開(kāi)工作，涉及醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及耗材價(jià)格、辦事指南等信息都要通過(guò)單位網(wǎng)絡(luò)、觸摸屏、顯示屏、公示欄進(jìn)行公開(kāi)，方便服務(wù)群眾接受監(jiān)督。醫(yī)院重大決策、財(cái)務(wù)開(kāi)支、人員招聘以及大型儀器、重大工程項(xiàng)目招標(biāo)情況等內(nèi)容都要通過(guò)職工代表大會(huì)、各種會(huì)議和內(nèi)部公示欄進(jìn)行公開(kāi)，接受職工監(jiān)督。嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材采購(gòu)和公共招聘工作人員等敏感問(wèn)題上，向具體職能部門(mén)打招呼、寫(xiě)條子，影響公正決策。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院辦事公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮職能部門(mén)、工會(huì)等組織的作用。
展、干部任用、晉級(jí)評(píng)先等工作中，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主、接受黨員群眾的監(jiān)督。實(shí)行部分中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，為進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制作有益探索。
今年我院提出創(chuàng)“三級(jí)甲等中醫(yī)院”這一總體目標(biāo)，還要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理和中醫(yī)藥文化建設(shè)，加大省文明單位、平安醫(yī)院創(chuàng)建力度，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)反腐倡廉建設(shè)提出了新的更高要求。我們一定要在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)和懲處共同推進(jìn)的懲治和預(yù)防腐敗體系，求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為，創(chuàng)新突破，推進(jìn)新醫(yī)院更好更快發(fā)展。
醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃(二)為貫徹落實(shí)20__全省衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，結(jié)合我院工作實(shí)際，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，聚焦醫(yī)院中心工作，推進(jìn)改革創(chuàng)新，加強(qiáng)反____體制機(jī)制建設(shè)；嚴(yán)明黨的各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)決克服組織渙散、紀(jì)律松弛現(xiàn)象；堅(jiān)持持之以恒糾正四風(fēng)；加大查處違法違規(guī)案件力度；強(qiáng)化監(jiān)督，促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行；扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作，更好地服務(wù)醫(yī)院建設(shè)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，嚴(yán)明黨的各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)決克服組織渙散、紀(jì)律松弛現(xiàn)象。
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。組織中心理論組每季度集體學(xué)習(xí)1次，深入學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神及國(guó)家有關(guān)政策和法律、法規(guī)，把嚴(yán)明黨的紀(jì)律放在首位，決不允許有令不行、有禁不止、各自為政、陽(yáng)奉陰違。切實(shí)增強(qiáng)黨性，堅(jiān)決糾正組織渙散、紀(jì)律松弛和自由主義、好人主義等現(xiàn)象，正確處理個(gè)人與組織的關(guān)系，常懷敬畏和戒懼之心。嚴(yán)格遵守組織制度，抓好《廉政準(zhǔn)則》、領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)等制度的貫徹落實(shí)。每年召開(kāi)民主生活會(huì)1次，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事。
二、推進(jìn)改革創(chuàng)新，完善黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，加強(qiáng)反____體制創(chuàng)新。
措施。醫(yī)院黨委是醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任主體，紀(jì)委承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，要健全責(zé)任分解、檢查監(jiān)督、倒查追究的完整鏈條。醫(yī)院黨委特別是主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人；領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)工作分工對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各部門(mén)、科室負(fù)責(zé)人要抓好所管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；各黨總支、黨支部要認(rèn)真履行監(jiān)督作用，形成合力，嚴(yán)肅查處違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和違反九不準(zhǔn)行為。落實(shí)向上級(jí)組織報(bào)告黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對(duì)重大案件實(shí)行一案雙查，既要追究當(dāng)事人責(zé)任，又要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。查辦____案件以上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主，線索處置和案件查辦在向同級(jí)黨委報(bào)告時(shí)須向上級(jí)紀(jì)委報(bào)告。
3月底，完成院長(zhǎng)、書(shū)記與各科室主任簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，科主任與職工簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，醫(yī)院與設(shè)備、藥品、耗材供應(yīng)商簽訂醫(yī)藥物資購(gòu)銷(xiāo)廉潔協(xié)議書(shū)。
三、改進(jìn)工作作風(fēng)，持之以恒糾正四風(fēng)。
堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府二十條規(guī)定、學(xué)校十六條規(guī)定和醫(yī)院十三條規(guī)定，教育黨員干部擺正公私關(guān)系，牢記公款姓公，一分一厘都不能亂花；公權(quán)為民，一絲一毫都不能私用。緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改工作，不斷鞏固和擴(kuò)大整改成果。
改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)決落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，嚴(yán)肅查處黨員干部到私人會(huì)所活動(dòng)、變相公款旅游問(wèn)題。糾正領(lǐng)導(dǎo)干部利用各種名義收受下屬及有利害關(guān)系單位和個(gè)人的禮金行為。對(duì)確實(shí)需要舉辦的活動(dòng)要嚴(yán)格控制規(guī)模，厲行節(jié)約。完善并嚴(yán)格執(zhí)行三公經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，對(duì)公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待和出國(guó)考察，要切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管。嚴(yán)格三公經(jīng)費(fèi)審批，加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)審計(jì)和公示，確保三公經(jīng)費(fèi)只減不增，防止公車(chē)私用和公款出國(guó)旅游。
加大督查力度。加強(qiáng)對(duì)敏感崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的督查，加大懲戒問(wèn)責(zé)力度，及時(shí)查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府二十條規(guī)定、醫(yī)院十三條規(guī)定精神的行為，并點(diǎn)名通報(bào)曝光。
四、以零容忍態(tài)度查處醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)案件。
今年查處重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處違規(guī)接受社會(huì)捐贈(zèng)資助的行為、部門(mén)或科室和醫(yī)務(wù)人員參與推銷(xiāo)活動(dòng)的行為、醫(yī)務(wù)人員違規(guī)自采購(gòu)使用醫(yī)藥產(chǎn)品的行為、為商業(yè)目的統(tǒng)方、收受回扣、收受病人紅包的行為等。要發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅查處一起，情節(jié)惡劣的停止執(zhí)業(yè)、申請(qǐng)吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)證書(shū)，構(gòu)成犯罪的移送司法部門(mén)處理。對(duì)疏于管理、監(jiān)管不力造成的，要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)查處的典型案件，要在院內(nèi)點(diǎn)名通報(bào)批評(píng)，對(duì)吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)證書(shū)的一律上報(bào)衛(wèi)生廳向社會(huì)公布，充分發(fā)揮警示教育和震懾作用。
對(duì)黨員干部、醫(yī)務(wù)人員身上存在的問(wèn)題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處，對(duì)苗頭性問(wèn)題及時(shí)約談，加強(qiáng)誡勉談話工作。
五、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。
強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、管理和教育。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、反對(duì)特權(quán)思想和作風(fēng)。規(guī)范黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)權(quán)限和領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和工作規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行三重一大事項(xiàng)集體討論決定制度，防止決策失誤、權(quán)力失控和行為失范。加大問(wèn)責(zé)工作力度，加強(qiáng)對(duì)基建、人事、財(cái)務(wù)、藥品、設(shè)備、物資采購(gòu)、招投標(biāo)等的監(jiān)督，堅(jiān)決追究失職瀆職行為和違反九不準(zhǔn)行為。深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、警示教育以及正反兩方面典型教育。引導(dǎo)黨員和干部在廉潔自律等方面發(fā)揮表率和帶頭作用，使黨員干部做到公私分明、克已奉公、嚴(yán)格自律，使醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法紀(jì)觀念，依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)。完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)信息管理系統(tǒng)、醫(yī)德考評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)科室評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動(dòng)。完善患者滿意度調(diào)查，加強(qiáng)對(duì)干部工作作風(fēng)的督查和考評(píng)。完善業(yè)務(wù)科室對(duì)行政職能科室的滿意度測(cè)評(píng)工作，增加醫(yī)生、護(hù)士測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)。
作，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。扎實(shí)推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃(三)20__年我院的黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作，并根據(jù)院黨委的研究，對(duì)20__年的黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
剛剛過(guò)去的20__年，我院在衛(wèi)生局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面完成了各項(xiàng)規(guī)定性動(dòng)作要求，并努力創(chuàng)新一些方法手段，做到以學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)工作，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)收到了一定的成效，醫(yī)院事業(yè)也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會(huì)服務(wù)滿意度等較20__年比均有大幅提升。但就是在這樣一個(gè)學(xué)教活動(dòng)如火如荼，反“四風(fēng)”、正黨風(fēng)、正行風(fēng)如此高要求的情況下，院領(lǐng)導(dǎo)層、中層的幾名干部、也都是黨員因?yàn)樨澑瘑?wèn)題受到了黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)厲制裁，這不能不讓我們所有的同志感到震動(dòng)、震驚，在震驚、震撼的同時(shí)，也給了我們以警示、警醒，這也充分說(shuō)明了我院在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，存在一些嚴(yán)重問(wèn)題，必須引起高度重視，高度警覺(jué)，必須從嚴(yán)抓起，從實(shí)抓起，從細(xì)抓起。當(dāng)然，這幾例案件的發(fā)生與我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)有一定關(guān)系，導(dǎo)致醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)一直有這種“潛規(guī)則”的存在，也與個(gè)人的道德思想不健康與監(jiān)督約束機(jī)制不到位有關(guān)。
反腐敗斗爭(zhēng)具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性。強(qiáng)調(diào)要有猛藥去疴、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，堅(jiān)決把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)進(jìn)行到底。中央反腐工作有決心，各級(jí)紀(jì)委、檢察機(jī)關(guān)查腐辦案有方法和措施。前車(chē)之覆，后車(chē)之鑒。我們一定要對(duì)當(dāng)前反腐敗形勢(shì)有正確的分析判斷，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣紀(jì)委、衛(wèi)生局黨組對(duì)當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)任務(wù)的部署上來(lái)，統(tǒng)一到對(duì)嚴(yán)明黨的組織紀(jì)律、增強(qiáng)組織紀(jì)律性的要求上來(lái)，進(jìn)一步提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)，以更加堅(jiān)決的態(tài)度，采取更加扎實(shí)有效的措施，深入推進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作，院內(nèi)各支部、各職能部門(mén)要齊抓共管，確保各項(xiàng)工作任務(wù)完成。
20__年是全面深化醫(yī)院改革的關(guān)鍵之年，我院面臨的改革發(fā)展任務(wù)很重，面對(duì)的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)也很多。根據(jù)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和全縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署要求，今年我院要把握以下幾項(xiàng)重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，要確保我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作取得應(yīng)有成效，為醫(yī)院的改革發(fā)展和穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和紀(jì)律保證。會(huì)前，院黨委向各支部、各科室轉(zhuǎn)發(fā)了縣衛(wèi)生局《20__年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)》和反腐糾風(fēng)工作任務(wù)分解表，院部還和各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀。我們一定要把實(shí)施意見(jiàn)真正的落實(shí)到位，把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到位。這其中有幾項(xiàng)重點(diǎn)還要特別強(qiáng)調(diào)：
一是要嚴(yán)明組織紀(jì)律，進(jìn)一步強(qiáng)化自律意識(shí)。醫(yī)院各級(jí)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、中層正職要切實(shí)強(qiáng)化黨性意識(shí)，自覺(jué)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)堅(jiān)持黨性原則，自覺(jué)維護(hù)院集體榮譽(yù)和利益，時(shí)刻不忘自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。要強(qiáng)化制度意識(shí)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)組織制度，切實(shí)增強(qiáng)組織觀念和程序觀念，在涉及重大事項(xiàng)、重要問(wèn)題時(shí)，必須按規(guī)定向組織請(qǐng)示報(bào)告，自覺(jué)接受黨組織的教育和監(jiān)督，決不能我行我素，自行其是。要自覺(jué)主動(dòng)地把自己的權(quán)力運(yùn)行置于制度的籠子中，而不能縱私欲而被關(guān)進(jìn)鐵籠之中。要強(qiáng)化大局意識(shí)，這里的大局我不講的那么好高騖遠(yuǎn)。兩個(gè)大局你要講，一個(gè)是家庭的大局、家族的大局，個(gè)人犯罪，整個(gè)家庭成員會(huì)在人前抬不起頭來(lái)；二是集體這個(gè)大局。醫(yī)院里有一名干部犯罪，不僅我這個(gè)院長(zhǎng)會(huì)被人家議論，醫(yī)院這個(gè)單位甚至衛(wèi)生局也會(huì)被人家說(shuō)長(zhǎng)道短。
步轉(zhuǎn)變作風(fēng)擺在突出位置，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓好落實(shí)。要鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，以善始善終、善作善成的精神，堅(jiān)決防止腐敗問(wèn)題、作風(fēng)問(wèn)題反彈。要建立健全改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化制度，完善改進(jìn)作風(fēng)制度，完善艱苦奮斗、勤儉節(jié)約制度，完善選人用人制度等等，為改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化提供重要保證。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督。制度建設(shè)是解決“不能腐”的有效手段。我院在制度建設(shè)上還存有許多薄弱環(huán)節(jié)，必須要進(jìn)一步強(qiáng)化。首先，一些規(guī)定要更加明確具體。哪些能做，哪些不能做，必須要界定清楚，絕不能摸棱兩可，含糊其辭。我們?cè)诒仨殘?jiān)決執(zhí)行縣紀(jì)委有關(guān)紀(jì)律要求的同時(shí)，也必須將有關(guān)紀(jì)律要求納入到我們醫(yī)院的內(nèi)部管理制度上。我們要對(duì)各方面的制度進(jìn)行檢查梳理，該健全的健全，該補(bǔ)充的補(bǔ)充，該完善的完善，該廢止的廢止。其次要切實(shí)提高制度執(zhí)行力。制定好制度是制度建設(shè)的前提，執(zhí)行好制度才是制度建設(shè)的根本著眼點(diǎn)。離開(kāi)了執(zhí)行，再好的制度也沒(méi)有意義。
四是強(qiáng)化宣傳教育，進(jìn)一步構(gòu)筑拒腐防變思想防線。在不想腐、不敢腐、不能腐的體系建設(shè)中，不想腐是最重要、也是最基礎(chǔ)的，所以，開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育讓大家樹(shù)立廉潔意識(shí)是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。全院上下要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨章和《廉政法則》，扎實(shí)開(kāi)展理想信念宗旨教育和社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)、廉政法規(guī)、廉潔自律和從政道德、廉潔行醫(yī)教育，廣大黨員干部要牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。各級(jí)干部一定要始終牢記“手莫伸、伸手必被捉”的道理，對(duì)權(quán)力和職責(zé)要心存敬畏，不要心存僥幸，要真正做到清廉自守，干凈做事，做廉潔從政的表率，做服務(wù)群眾的表率，做真抓實(shí)干的表率。要深刻汲取教訓(xùn)，利用我院近幾年發(fā)生的違紀(jì)違法典型案例，組織開(kāi)展警示教育，以案說(shuō)法、以案說(shuō)紀(jì)，發(fā)揮案件的治本功能，切實(shí)防止職務(wù)犯罪的發(fā)生。要在全院大力弘揚(yáng)正面典型，采用多種形式學(xué)習(xí)宣傳身邊的先進(jìn)典型，弘揚(yáng)主旋律，傳遞正能量。要深入開(kāi)展廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造廉榮貪恥的社會(huì)風(fēng)尚，為反腐倡廉建設(shè)創(chuàng)造良好的文化氛圍。
三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，糾正損害群眾利益行為。
行風(fēng)建設(shè)，直接關(guān)系人民群眾的切身利益，關(guān)系到廣大醫(yī)務(wù)工作者在人民群眾心目中的形象，必須堅(jiān)持常抓不懈，務(wù)求實(shí)效。全院上下要嚴(yán)格執(zhí)行行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”。20__年國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委和中醫(yī)藥管理局印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的通知》，為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員遵守職業(yè)操守、依法依規(guī)執(zhí)業(yè)劃定了“紅線”。我們要緊密結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)的開(kāi)展，大力組織對(duì)“九不準(zhǔn)”的宣傳，努力使遵守和執(zhí)行“九不準(zhǔn)”成為全院上下的自覺(jué)行為。要嚴(yán)肅查處違反“九不準(zhǔn)”的行為，對(duì)違反“九不準(zhǔn)”的，要依法依規(guī)給予嚴(yán)肅處理。對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)、行為和情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的典型案件，要提請(qǐng)局紀(jì)委予以處理并公開(kāi)曝光。
四、全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)。
黨的和十八屆三中全會(huì)對(duì)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)做出重要部署，20__年底，中央印發(fā)了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20__年工作規(guī)劃》，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)反腐敗的頂層設(shè)計(jì)，我們要結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際，按照中央和省、市、縣的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真研究制定具體實(shí)施方案。要加強(qiáng)制度建設(shè)，健全工作機(jī)制，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，堵塞一切可能出現(xiàn)的腐敗漏洞，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。要進(jìn)一步健全和落實(shí)院務(wù)公開(kāi)、科務(wù)公開(kāi)制度，讓干部職工在公開(kāi)中監(jiān)督，保證權(quán)力正確行使，特別是要把醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)等涉及群眾切身利益的信息，明明白白地向社會(huì)和群眾公示。要強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)行使權(quán)力的制約和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定制度。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)履行責(zé)任。
院黨委支要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)，深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨委的主體責(zé)任、人事、監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督責(zé)任和各支部、各科室的工作責(zé)任落實(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作的各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任追究，形成齊抓共管反腐倡廉工作的良好局面。
體，承擔(dān)著主體責(zé)任?！耙粛忞p責(zé)”我是第一責(zé)任人，院“兩委”班子是主要責(zé)任人，班子成員要在管好自己、當(dāng)好表率的同時(shí)，對(duì)分工科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和行風(fēng)建設(shè)工作要多研究、多深入，要細(xì)問(wèn)常查，常督導(dǎo)、常指導(dǎo)，不留空白帶，不做甩手掌柜，自覺(jué)種好“責(zé)任田”，當(dāng)好領(lǐng)頭羊。
二是落實(shí)好監(jiān)督責(zé)任。醫(yī)院監(jiān)察監(jiān)督要真正履行監(jiān)督的職責(zé)，要深入研究，定期向院黨委提出建議意見(jiàn)。主動(dòng)協(xié)助院黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，督促檢查各科室落實(shí)懲治和預(yù)防腐敗工作任務(wù)，嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違反職業(yè)道德和收受“紅包”、“回扣”問(wèn)題。全院上下要自覺(jué)主動(dòng)地接受上級(jí)單位、社會(huì)各界的監(jiān)督評(píng)議，自覺(jué)整改存在問(wèn)題。
三是要落實(shí)好部門(mén)糾風(fēng)工作責(zé)任。各支部、各科室負(fù)責(zé)人是黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的主要責(zé)任人，要各負(fù)其責(zé)、各盡其職，要把行風(fēng)建設(shè)的要求融入業(yè)務(wù)工作之中，各支部、各科室要確保行風(fēng)建設(shè)工作有人管、有人干，保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。嚴(yán)格履行職責(zé)，要把糾風(fēng)工作與業(yè)務(wù)工作同布置、同落實(shí)、同考核。全面強(qiáng)化各級(jí)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇三
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央、省市委、縣委關(guān)于加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的精神和要求，緊緊圍繞縣委及衛(wèi)計(jì)局黨委下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展意識(shí)形態(tài)工作的各項(xiàng)文件要求，大力加強(qiáng)我院精神文明建設(shè)和意識(shí)形態(tài)建設(shè)，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為圓滿完成各項(xiàng)中心任務(wù)提供強(qiáng)有力的思想保障、組織保障、能力保障和機(jī)制保障。
精心組織、深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，真正領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，切實(shí)把黨員干部的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到十九大精神上來(lái)深入開(kāi)展形勢(shì)政策教育和思想道德教育，不斷增強(qiáng)黨員干部對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)期的政治認(rèn)同、理論認(rèn)同和感情認(rèn)同，始終保持清醒的政治頭腦和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，堅(jiān)定不移地做中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和捍衛(wèi)者
建立健全意識(shí)形態(tài)工作推進(jìn)和落實(shí)機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央和上級(jí)黨組織關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署和指示精神，牢牢把握正確的政治方向，嚴(yán)守政治紀(jì)律和整治規(guī)矩，嚴(yán)守組織紀(jì)律和宣傳紀(jì)律，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威，從思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況，辨析思想文化領(lǐng)域的突出問(wèn)題，作出工作安排，有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)，維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全。
一是堅(jiān)持把黨的思想理論建設(shè)作為意識(shí)形態(tài)工作的根本任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，持續(xù)推進(jìn)
20。
10。
次。
一是著力強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作，牢牢控制網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán)增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和能力，不斷提高對(duì)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律的把握能力二是加強(qiáng)對(duì)干部職工的網(wǎng)絡(luò)文明教育和網(wǎng)絡(luò)安全教育，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)弘揚(yáng)正能量、主旋律，在全院培育積極向上的網(wǎng)絡(luò)文化三是建立健全網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作問(wèn)責(zé)機(jī)制，建立網(wǎng)上重要情況通報(bào)制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度
醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，要旗幟鮮明地站在意識(shí)形態(tài)工作的第一線，帶頭抓意識(shí)形態(tài)工作，帶頭管陣地、把導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍，帶頭批評(píng)錯(cuò)誤觀點(diǎn)和錯(cuò)誤傾向，對(duì)重要工作親自部署、重要問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大事件親自處置。
1.
把意識(shí)形態(tài)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員述職報(bào)告的重要內(nèi)容。
2.
意識(shí)形態(tài)工作要納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理和干部任前考察、年度考核的重要內(nèi)容，作為干部評(píng)價(jià)使用和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
嚴(yán)格追查問(wèn)責(zé)是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任的關(guān)鍵必須堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有責(zé)必問(wèn)，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)剛性和
(
黨員職工參照?qǐng)?zhí)行。
)
情節(jié)較輕的，給予批評(píng)教育，書(shū)面檢查，誡勉談話；情節(jié)較重的，給予通報(bào)批評(píng)，責(zé)令公開(kāi)檢討或公開(kāi)道歉，停職檢查，調(diào)離崗位；情節(jié)特別嚴(yán)重的，給予引咎辭職或責(zé)令辭職、免職、降職、辭退。
：：：醫(yī)院支部委員會(huì)。
年
2
月
6
日
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、指導(dǎo)思想。
高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神及習(xí)近平總書(shū)記對(duì)xx工作系列重要指示精神，全面落實(shí)省委十一屆八次全會(huì)、市委十三屆八次全會(huì)精神，按照xx“高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)年”“幸福美好生活十大工程”和xx健康事業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，緊緊圍繞院黨委提出的“十四五”愿景目標(biāo)任務(wù)，立足公立醫(yī)院公益性和新時(shí)代衛(wèi)生健康工作方針，對(duì)標(biāo)對(duì)表《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2020年版）》，堅(jiān)持“三滿意一發(fā)展”辦院思路，堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持從規(guī)模擴(kuò)張向內(nèi)涵建設(shè)轉(zhuǎn)變、從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變、從單體發(fā)展向集約化發(fā)展轉(zhuǎn)變，為“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)和“健康xx”建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的健康保障。
二、工作目標(biāo)。
以“五有五新”發(fā)展新高地創(chuàng)建（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙五創(chuàng)建”）為抓手，不斷提高黨建水平，不斷做深內(nèi)涵建設(shè)，不斷創(chuàng)新滿意服務(wù)，不斷打造文化品牌，不斷落實(shí)公益定位，構(gòu)建管理新體系，布局新基建，保障新提升，增加新動(dòng)能，形成高質(zhì)量發(fā)展的新格局，不斷滿足新時(shí)代患者對(duì)健康的新需求。
三、“五有五新”發(fā)展新高地重點(diǎn)任務(wù)。
（一）黨建工作“有高度”
要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動(dòng)黨建在更高層次上取得更好成效。一要抓好政治建設(shè)。要把政治標(biāo)準(zhǔn)、政治要求貫徹到醫(yī)院工作的方方面面，在思想上和行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，落實(shí)醫(yī)院黨建主體責(zé)任，規(guī)范內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力運(yùn)行規(guī)則，嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，構(gòu)建完善決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行體系。二要抓好思想建設(shè)。持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，扎實(shí)做好“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大走訪”活動(dòng)，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)，建立完善新聞宣傳制度。三要抓好組織建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“三型三化”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)智慧黨建建設(shè)。四要抓好作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)。持續(xù)整治“四風(fēng)”問(wèn)題，堅(jiān)持不懈貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，建立完善醫(yī)德考評(píng)制度，大力整治騙取醫(yī)?；鸬柔t(yī)療亂象和不正之風(fēng)，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，扎實(shí)做好“以案促改”。五要抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。健全干部培養(yǎng)教育、交流鍛煉和監(jiān)督約束制度，建立完善多維度人才評(píng)價(jià)體系，健全跟蹤評(píng)價(jià)、發(fā)展引導(dǎo)和日常管理機(jī)制。六要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《黨委（黨組）全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐體制機(jī)制建設(shè)，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線。七要抓好群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作。加強(qiáng)和改進(jìn)群團(tuán)工作，打造團(tuán)委特色亮點(diǎn)工程，規(guī)范開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)工作，強(qiáng)化“統(tǒng)、督、合”的作用，形成統(tǒng)戰(zhàn)工作合力，構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局。
（二）內(nèi)涵建設(shè)“有深度”
要逐步實(shí)現(xiàn)由外延式擴(kuò)張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步深化內(nèi)涵建設(shè)。
開(kāi)展gcp研究，打造專(zhuān)科跨越發(fā)展重要增長(zhǎng)點(diǎn)。2022年，力爭(zhēng)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)（專(zhuān)）科達(dá)到10個(gè)，市級(jí)重點(diǎn)學(xué)（專(zhuān)）科達(dá)到20個(gè)，學(xué)科發(fā)展達(dá)到新高度。
促進(jìn)多學(xué)科、多中心融合診療，加大質(zhì)控中心建設(shè)，質(zhì)控中心數(shù)量爭(zhēng)取達(dá)到10個(gè)。七要建立非醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，扎實(shí)構(gòu)建醫(yī)院安全文化體系。八要堅(jiān)守廉潔安全。發(fā)揮好效能督查、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)聯(lián)合監(jiān)督作用，高質(zhì)量推進(jìn)審計(jì)全覆蓋，健全發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改和成果運(yùn)用機(jī)制，有效確保各項(xiàng)活動(dòng)合法合規(guī)，維護(hù)醫(yī)院安全高效運(yùn)行。
3.推進(jìn)“三型”醫(yī)院創(chuàng)建。一要實(shí)施“學(xué)習(xí)型”醫(yī)院戰(zhàn)略。通過(guò)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃、創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制、建立考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)考試全覆蓋、培訓(xùn)考試監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)化，形成隨學(xué)隨考的學(xué)習(xí)氛圍，全面推進(jìn)醫(yī)院學(xué)術(shù)水平、科研實(shí)力、學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)等提檔升級(jí)。二要實(shí)施“科研型”醫(yī)院戰(zhàn)略。以醫(yī)學(xué)新知識(shí)和醫(yī)療新技術(shù)的產(chǎn)生和傳播為使命，堅(jiān)持臨床和科研并舉，在自主創(chuàng)新中不斷催生高層次人才和高水平成果，推動(dòng)臨床診療水平持續(xù)提高。三要實(shí)施“創(chuàng)新型”醫(yī)院戰(zhàn)略。著力醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展模式建立，促進(jìn)醫(yī)院與職工發(fā)展互動(dòng)共融。堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，機(jī)制保障，示范推廣，堅(jiān)持創(chuàng)新項(xiàng)目龍頭帶動(dòng)，建立醫(yī)院創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作快速發(fā)展。
4.推進(jìn)人才引育工程。一要建立健全相關(guān)人才引進(jìn)制度，多渠道、全方位加大人才引進(jìn)力度，提高人才層次，2022年，計(jì)劃引進(jìn)博士及高端人才不少于20名。二要加大中青年人才培養(yǎng)力度，特別是對(duì)博士的培養(yǎng)，增加人才國(guó)際國(guó)內(nèi)培訓(xùn)交流機(jī)會(huì)。三要根據(jù)學(xué)科發(fā)展及xx院區(qū)人才需要，做好人才儲(chǔ)備，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，計(jì)劃招聘500人左右。四要制定并完善各項(xiàng)人才管理制度，為人才發(fā)展提供廣闊舞臺(tái)。五要主動(dòng)關(guān)心人才工作和生活，為他們排憂解難，積極營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，以事業(yè)留人。六要做好高端人才的各類(lèi)學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人的申報(bào)及宣傳工作，在全院人才隊(duì)伍中起到示范、引領(lǐng)作用。
（三）滿意服務(wù)“有溫度”
要堅(jiān)持“以患者為中心、以職工為核心”的理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)x精神的再升華和再提升。
整合院內(nèi)資源，積極打造入院服務(wù)中心、病人（客戶）資源管理中心、疾病診療中心等功能中心，實(shí)施“一站式”服務(wù)。二要滿足多元需求。重構(gòu)患者就醫(yī)服務(wù)新生態(tài)，根據(jù)患者需求，發(fā)展運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)良好的門(mén)診，如：口腔種植門(mén)診、產(chǎn)前備孕門(mén)診及產(chǎn)后康復(fù)、中醫(yī)康復(fù)理療門(mén)診、減肥門(mén)診、便秘門(mén)診、增高門(mén)診、癌癥早篩門(mén)診、心理門(mén)診、兒童保健及生長(zhǎng)發(fā)展門(mén)診、嬰兒健護(hù)門(mén)診等。同時(shí)開(kāi)展節(jié)假日、午間、夜間門(mén)診等延時(shí)服務(wù)。三要強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要深入持續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)非醫(yī)療投訴督導(dǎo)管理，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星評(píng)選、優(yōu)質(zhì)服務(wù)擂臺(tái)賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)點(diǎn)評(píng)會(huì)等活動(dòng)，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)積極性和主動(dòng)性。四要確?；颊邼M意。充分發(fā)揮24小時(shí)投訴、回訪中心“雙中心”驅(qū)動(dòng)作用，將中心工作作為國(guó)家醫(yī)管中心滿意度調(diào)查的“探測(cè)器”，醫(yī)院服務(wù)工作的“晴雨表”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)。
加強(qiáng)對(duì)支醫(yī)員工的人文關(guān)懷；
認(rèn)真籌劃xx院區(qū)職工活動(dòng)室，有效開(kāi)展職工子女夏令營(yíng)等活動(dòng)。四要注重職工心理減壓。持續(xù)推進(jìn)職工心理援助服務(wù)，不定期邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院開(kāi)展職工心理健康教育專(zhuān)題講座，定期開(kāi)展心理咨詢疏導(dǎo)，加強(qiáng)職工心靈驛站維護(hù)，培養(yǎng)職工良好的心理素質(zhì)，提高承受和應(yīng)對(duì)挫折的能力以及社會(huì)生活適應(yīng)能力。五要持續(xù)開(kāi)展健康文體活動(dòng)。每季度舉辦一次興趣小組文體活動(dòng)，擴(kuò)大職工興趣小組規(guī)模，拓展職工活動(dòng)內(nèi)容，逐步打造一支能演能賽能勝的隊(duì)伍，激發(fā)職工的活力和創(chuàng)造力，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)集聚正能量。
（四）公益服務(wù)“有態(tài)度”
要落實(shí)好公立醫(yī)院公益性定位，彰顯百年x大愛(ài)。
1.夯實(shí)應(yīng)急救援能力建設(shè)。一要拓展急救功能內(nèi)涵。完善急診體系管理，提升腦卒中、胸痛、創(chuàng)傷、高危孕產(chǎn)婦、新生兒、傳染病等應(yīng)急救治的綜合能力。二要構(gòu)建急救一體化救治模式。與120急救中心平臺(tái)對(duì)接，建設(shè)數(shù)字化救護(hù)車(chē)管理系統(tǒng)，建立多學(xué)科聯(lián)合診療模式，形成院前院內(nèi)一體化救治信息傳輸模式。三要加強(qiáng)急診急救新技術(shù)攻關(guān)。急救專(zhuān)業(yè)人員做到aha培訓(xùn)全覆蓋，積極開(kāi)展急性中毒的規(guī)范化診治系統(tǒng)、微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù)、微創(chuàng)血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)、連續(xù)血液凈化技術(shù)等急救技術(shù)，爭(zhēng)取在急救科研和臨床診療上有所突破。四要建設(shè)應(yīng)急保障隊(duì)伍。堅(jiān)持素質(zhì)建隊(duì)、科技強(qiáng)隊(duì)、規(guī)范治隊(duì)、文化塑隊(duì)的理念，打造一支來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急救援保障隊(duì)伍。
2.夯實(shí)疫情防控常態(tài)機(jī)制。一要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情表彰大會(huì)上的重要講話精神，按照中央、省、市對(duì)疫情防控的部署要求，持續(xù)用力抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作。二要堅(jiān)持常態(tài)防控建機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)疫情防控制度，完善落實(shí)常態(tài)化疫情防控機(jī)制，對(duì)防控隱患再排查，防控重點(diǎn)再明確，防控要求再落實(shí)，確保各項(xiàng)措施執(zhí)行到位、風(fēng)險(xiǎn)管控到位。三要堅(jiān)持補(bǔ)短板見(jiàn)長(zhǎng)效。進(jìn)一步彌補(bǔ)新冠疫情防控中存在的傳染病救治短板，強(qiáng)化院感管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，固化相關(guān)制度體系和防控設(shè)施，鞏固好抗疫的勝利成果。
3.夯實(shí)對(duì)口幫扶指令性任務(wù)。一要做好民族地區(qū)對(duì)口支援。精準(zhǔn)對(duì)接甘孜縣人民醫(yī)院和爐霍縣人民醫(yī)院發(fā)展需求，精準(zhǔn)選派精業(yè)務(wù)、懂管理、會(huì)帶教的業(yè)務(wù)骨干，著力解決民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才量少質(zhì)弱問(wèn)題。二要做好薄弱地區(qū)對(duì)口幫扶。重新梳理醫(yī)院對(duì)口支援服務(wù)薄弱地區(qū)（單位）結(jié)對(duì)關(guān)系，通過(guò)人才、管理和技術(shù)“傳幫帶”，在較短時(shí)間內(nèi)使服務(wù)薄弱地區(qū)（單位）技術(shù)提上來(lái)、聲譽(yù)打出去、病人留下來(lái)，把分級(jí)診療制度落到實(shí)處。三要做好全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。嚴(yán)格貫徹習(xí)近平總書(shū)記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)上重要講話精神，按照“四個(gè)不摘”和“扶上馬，送一程”的要求，由輸血脫貧向造血經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，做到賦智、賦能進(jìn)一步發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。
（五）文化品牌“有亮度”
要注重打造醫(yī)院百年x品牌效應(yīng)，用x文化凝聚起全院干部職工高質(zhì)量的強(qiáng)大動(dòng)力。一要注重豐富x文化內(nèi)涵。推動(dòng)開(kāi)展百年x歷史文化研究，策劃主辦百年x歷史文化高峰論壇，讓百年x歷史文化在歷史學(xué)界形成共鳴和影響，豐富天府文化“xx現(xiàn)代醫(yī)學(xué)歷史起源”內(nèi)涵。二要注重固化x文化成果。編撰可供出版的有關(guān)x歷史的大型圖書(shū)和中英文雙語(yǔ)醫(yī)院畫(huà)冊(cè)，進(jìn)行百年x歷史文化陳列館（暫名）概念規(guī)劃設(shè)計(jì)和編寫(xiě)陳列內(nèi)容文案，為醫(yī)院高水準(zhǔn)建立百年x歷史文化陳列館（暫名）奠定良好基礎(chǔ)。三要注重強(qiáng)化x文化傳播。策劃醫(yī)院百年x歷史文化多渠道社會(huì)傳播，為醫(yī)院提供百年x歷史文化社會(huì)宣傳的創(chuàng)新思維、方法和途徑等，促進(jìn)取得優(yōu)良傳播效果。四要注重強(qiáng)調(diào)文化成果運(yùn)用。將x百年歷史與醫(yī)院制度文化、物質(zhì)文化有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)職工對(duì)文化的認(rèn)同，最終實(shí)現(xiàn)以精神文化聚力干事，以制度文化規(guī)范行為，以物質(zhì)文化塑造形象的文化價(jià)值。
（六）構(gòu)筑“新體系”促精細(xì)管理。
醫(yī)院要有效構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院管理制度體系，以深化財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化。一要積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。聚焦提升財(cái)務(wù)管理精益高效，搭建醫(yī)院運(yùn)營(yíng)信息化分析平臺(tái)，深入挖掘業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高科學(xué)決策和管理能力，發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化考核數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提升科學(xué)管理水平。二要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)組織一體化再造。通過(guò)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐，支持財(cái)務(wù)管理組織實(shí)現(xiàn)核算的集中化、業(yè)財(cái)一體化的組織結(jié)構(gòu)再造，釋放財(cái)務(wù)生產(chǎn)力，減少重復(fù)性高、低附加值的財(cái)務(wù)工作，讓財(cái)務(wù)人員從事更具價(jià)值和創(chuàng)造性的工作，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)提供決策支持。三要建設(shè)智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。堅(jiān)持全流程管控原則和“統(tǒng)一化、清晰化、智能化”的設(shè)計(jì)原則，強(qiáng)化財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管控，將流程、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)置于智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建一個(gè)覆蓋醫(yī)院所有部門(mén)、全過(guò)程、職工便捷運(yùn)用、橫向業(yè)財(cái)融合、縱向分級(jí)管控、在線風(fēng)險(xiǎn)防控、價(jià)值全面體現(xiàn)、滿足醫(yī)院管理要求的全流程智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)。四要強(qiáng)化醫(yī)保精細(xì)管理。要加強(qiáng)醫(yī)保管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，搭建就醫(yī)過(guò)程中醫(yī)療服務(wù)行為事前提醒、事中評(píng)估、事后審核的智能化監(jiān)管系統(tǒng)，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療價(jià)值。
（七）布局“新基建”促擴(kuò)能增效。
根據(jù)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展需求，提前謀劃好新基建項(xiàng)目，進(jìn)一步增強(qiáng)供給能力。一要滿足“中優(yōu)”健康需求，積極推進(jìn)“xx地塊”“xx酒店”醫(yī)療美容、口腔種植中心等建設(shè)項(xiàng)目，提升xx市“醫(yī)美健康產(chǎn)業(yè)”發(fā)展能力和應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件處置能力，進(jìn)一步帶動(dòng)醫(yī)院相關(guān)學(xué)科發(fā)展，滿足老百姓多層次健康需求。二要積極推進(jìn)xx分部建設(shè)項(xiàng)目。滿足xx省乃至“成渝經(jīng)濟(jì)圈”配套服務(wù)功能需要，將皮膚病醫(yī)院打造成西南地區(qū)乃至全國(guó)最具影響力的皮膚病診治中心。三要優(yōu)化城東北營(yíng)商環(huán)境，積極推進(jìn)xx院區(qū)二期建設(shè)項(xiàng)目。借鑒國(guó)際先進(jìn)的醫(yī)療應(yīng)急救援中心建設(shè)和管理模式，建成輻射影響范圍廣、專(zhuān)業(yè)設(shè)置齊全、應(yīng)急能動(dòng)性高、布局流程合理、配套設(shè)施完善、綜合救治能力高的集院前急救、應(yīng)急醫(yī)療、科研、教學(xué)、遠(yuǎn)程會(huì)診指揮于一體的具有區(qū)域標(biāo)志的現(xiàn)代化、花園式三級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)療應(yīng)急救援中心。
（八）著力“新提升”促保障升級(jí)。
持續(xù)提升保障工作水平，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
三要堅(jiān)持以評(píng)促建。積極參與國(guó)家電子病歷應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)、醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)、xx省數(shù)字化醫(yī)院評(píng)審、智慧醫(yī)院評(píng)級(jí)相關(guān)評(píng)審工作，確保為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、滿意的醫(yī)療服務(wù)。
2.設(shè)備保障水平實(shí)現(xiàn)新提升。一要引進(jìn)高端醫(yī)療設(shè)備。著力于“一院兩區(qū)一分部”一體化、同質(zhì)化建設(shè)，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略需要，引進(jìn)先進(jìn)智能化的高端設(shè)備，如達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人、飛秒激光、x線立體定向放射治療系統(tǒng)等。二要打造數(shù)字化手術(shù)室。將智能ai分析、信息交互、云會(huì)診、視頻轉(zhuǎn)播、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)病患信息、醫(yī)療行為信息和監(jiān)管信息有機(jī)融合。三要打造介入手術(shù)平臺(tái)。協(xié)同整合成立高質(zhì)、高效的介入手術(shù)平臺(tái)，提升醫(yī)療資源利用效率。四要打造分子病理、分子影像平臺(tái)。順應(yīng)精準(zhǔn)醫(yī)療時(shí)代的趨勢(shì)，打造xx院區(qū)高端分子病理檢測(cè)為主的xx市病理診斷中心、以pet-ct等高端影像設(shè)備為依托的高端分子影像中心。五要打造智慧物流系統(tǒng)。充分應(yīng)用無(wú)人機(jī)、無(wú)人運(yùn)輸車(chē)等智慧物流工具，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的無(wú)人物資配送，依托遠(yuǎn)程射頻信號(hào)收發(fā)技術(shù)、東華物流管理軟件和“醫(yī)療三監(jiān)管”平臺(tái)，著重對(duì)高值/植入人體內(nèi)材料進(jìn)行全生命流程監(jiān)控。
3.后勤保障水平實(shí)現(xiàn)新提升。一要打造一支高水平的后勤保障隊(duì)伍。逐步引進(jìn)一些高學(xué)歷、能力強(qiáng)的技術(shù)骨干，打造一支精干、務(wù)實(shí)、高效的后勤保障隊(duì)伍。二要構(gòu)建分層分類(lèi)培訓(xùn)體系。積極組織和大力支持后勤人員參加專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提升崗位技能。三要建立后勤“一站式”服務(wù)模式。強(qiáng)化后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)，增強(qiáng)后勤保障的服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化“三下”（下巡下送下修）意識(shí)，提升后勤保障響應(yīng)效率，讓臨床少跑腿、不跑腿。四要積極打造“資源節(jié)約型”醫(yī)院。探索利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立信息化智能化的能源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)處理及分析、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控和故障診斷等功能，全面記錄醫(yī)院能耗數(shù)據(jù)、監(jiān)控分析能源使用情況，挖掘節(jié)能潛力，降低運(yùn)營(yíng)成本。
（九）打造“新格局”促院區(qū)融合。
以xx院區(qū)投入運(yùn)營(yíng)為契機(jī)，統(tǒng)籌做好“一院兩區(qū)一分部”融合發(fā)展，打造醫(yī)院發(fā)展新格局。一要統(tǒng)籌院區(qū)間設(shè)備配置。統(tǒng)籌規(guī)劃xx院區(qū)、xx院區(qū)、xx分部間醫(yī)療設(shè)備配置，實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用效益最大化。二要統(tǒng)籌院區(qū)間信息互聯(lián)。通過(guò)信息集成及通信協(xié)同實(shí)現(xiàn)各院區(qū)人、物、系統(tǒng)之間的高效溝通協(xié)同。從數(shù)字化轉(zhuǎn)向智慧化，使醫(yī)院成為一個(gè)管理精細(xì)化、服務(wù)智能化的高效生態(tài)系統(tǒng)。三要統(tǒng)籌院區(qū)間服務(wù)協(xié)同。綜合統(tǒng)籌各院區(qū)后勤服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)，形成服務(wù)協(xié)同，同質(zhì)化管理。四要統(tǒng)籌院區(qū)間文化共融。對(duì)各院區(qū)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行百年x歷史文化展示規(guī)劃設(shè)計(jì)和高品位百年x歷史文化環(huán)境形象打造。五要統(tǒng)籌院區(qū)間學(xué)科互促。各院區(qū)間進(jìn)行差異化發(fā)展，各有特色，發(fā)揮學(xué)科協(xié)同效應(yīng)。六要統(tǒng)籌院區(qū)間人才培養(yǎng)。通過(guò)管理干部和業(yè)務(wù)骨干跨院區(qū)、跨部門(mén)的轉(zhuǎn)崗任職、工作擴(kuò)大化和豐富化，培養(yǎng)具有國(guó)際視野、全局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神的復(fù)合型管理人才。
（十）增加“新動(dòng)能”促改革創(chuàng)新。
要堅(jiān)定貫徹新理念，主動(dòng)服務(wù)新格局，激發(fā)醫(yī)院改革創(chuàng)新活力。一要善于創(chuàng)新突破。各部門(mén)要圍繞社會(huì)主要矛盾的轉(zhuǎn)變和醫(yī)學(xué)模式的變革，加強(qiáng)與屬地政府聯(lián)動(dòng)改革，尋找新的改革創(chuàng)新主線和切入點(diǎn)，以創(chuàng)新項(xiàng)目管理為手段，逐步破除政策壁壘和障礙，取得新的改革發(fā)展成效。二要有效構(gòu)建改革機(jī)制。結(jié)合三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)體系及經(jīng)濟(jì)管理年三年行動(dòng)計(jì)劃等要求，從服務(wù)供給側(cè)發(fā)力，積極探索完善以公益性為導(dǎo)向的績(jī)效考核機(jī)制，提高醫(yī)院運(yùn)行效率和安全。三要高效落實(shí)改革任務(wù)。按照公立醫(yī)院改革和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的要求，不折不扣落實(shí)醫(yī)保支付方式改革、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、薪酬制度改革、人事制度改革等公立醫(yī)院改革各項(xiàng)任務(wù)，不斷增強(qiáng)高質(zhì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。四要注重創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。圍繞人民群眾需求，結(jié)合疫情防控需要，不斷將改革創(chuàng)新工作成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)患者的切實(shí)行動(dòng)，通過(guò)打造智慧醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等創(chuàng)新舉措，努力滿足人民群眾多層次、多樣化的健康需求。五要善于選樹(shù)改革典范。要善于發(fā)現(xiàn)、善于總結(jié)、善于提煉改革創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，善于運(yùn)用新媒體宣傳改革創(chuàng)新的典型案例，有效引導(dǎo)全院干部職工將創(chuàng)新精神貫穿于干事創(chuàng)業(yè)的全過(guò)程，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
四、保障措施。
（二）實(shí)行清單管理。各科室要根據(jù)“雙五創(chuàng)建”梳理出2022年的重點(diǎn)任務(wù)，分別制定任務(wù)落實(shí)清單，明確工作職責(zé)、主要任務(wù)、具體措施、完成時(shí)限和預(yù)期成果，將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室（支部）和責(zé)任人員。
（三）完善制度體系。各部門(mén)要本著依法治院理念，樹(shù)立系統(tǒng)和法治思維，完善各項(xiàng)制度保障，既確保“雙五創(chuàng)建”在改革創(chuàng)新中加快推進(jìn)，又要確保在法治規(guī)矩中平穩(wěn)落地，保障各項(xiàng)工作開(kāi)展依據(jù)充分，指導(dǎo)有力，落實(shí)有效。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇五
認(rèn)真履行管理督導(dǎo)職能，努力做好醫(yī)院感染管理工作。
1、充分發(fā)揮醫(yī)院院感管理體系的作用，特別是醫(yī)院質(zhì)控小組成員的作用。通過(guò)強(qiáng)化醫(yī)院感染管理制度的培訓(xùn)，使每個(gè)人了解醫(yī)院院感管理制度，并認(rèn)真落實(shí)到實(shí)處，從而提高每位員工對(duì)院感的認(rèn)知程度。做到規(guī)范操作，減少院感的發(fā)生。
布置每半年工作。對(duì)存在的`問(wèn)題分析原因制定整改措施，并積極整改。
（1）醫(yī)院感染的生物學(xué)監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)科室如手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科、治療室、換藥室的空氣、物體表面及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)。
（2）加強(qiáng)對(duì)一次性耗材的管理，對(duì)生產(chǎn)廠家、有效期是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
（3）加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，定期抽查，了解每位醫(yī)務(wù)人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的掌握情況。
得到有效落實(shí)。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
20xx年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年來(lái)的工作，我院在市委市政府和衛(wèi)健局黨組的支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量保證醫(yī)療安全和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為工作重點(diǎn)，圍繞創(chuàng)辦人民滿意三級(jí)醫(yī)院為工作目標(biāo)，在全院職工的共同努力下，圓滿完成了20xx年的各項(xiàng)工作：
1、業(yè)務(wù)收入：20xx年全年業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，其中醫(yī)療服務(wù)收入xx萬(wàn)元，藥品收入xx萬(wàn)元。
2、門(mén)診及住院服務(wù)人次：門(mén)診xx萬(wàn)人次，住院病人xx人次。病床使用率xx%，平均住院xx天，年手術(shù)xx例（其中外請(qǐng)專(zhuān)家手術(shù)xx例）。
3、科研教學(xué)：接收醫(yī)療實(shí)習(xí)人員xx名。
4、重大事項(xiàng)：20xx年x月x日成立兒科療區(qū)。
第一部分：20xx年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、抓好黨建工作，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高人員素質(zhì)。
院黨委緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，按照衛(wèi)健局黨組決策部署，開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育、政德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，嚴(yán)格按要求開(kāi)展換屆選舉及民主評(píng)議黨員工作，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，不斷提高各支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平。
堅(jiān)持三會(huì)一課制度，黨委書(shū)記院長(zhǎng)xx帶頭講黨課，向持續(xù)鞏固深化“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化活動(dòng)成果，向榜樣學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)教育及管理，通過(guò)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，永葆黨員的先進(jìn)性、純潔性。
做好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格工作程序和要求，提高黨員隊(duì)伍質(zhì)量，今年轉(zhuǎn)正黨員x名、預(yù)備黨員x名，新轉(zhuǎn)入黨員x名，黨員總數(shù)達(dá)x人。經(jīng)衛(wèi)健局黨組批準(zhǔn)20xx年x月我院黨總支升格為黨委，在換屆選舉工作中，黨委成員由原來(lái)的x人增加到x人，下設(shè)x個(gè)支部委員由原來(lái)的x人增加到x人。按時(shí)足額收繳黨費(fèi)，院黨委將黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)作為工作重點(diǎn)，狠抓行風(fēng)建設(shè)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，積極推行黨務(wù)公開(kāi)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院目標(biāo)管理同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核，全年未發(fā)現(xiàn)有違反中央八項(xiàng)規(guī)定的人和事，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全年共收到錦旗xx面，感謝信xx封，返還紅包xx元。正醫(yī)德，重行風(fēng)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)模范代表。我院李世忠被xx省教科文衛(wèi)體工會(huì)授予xx省“醫(yī)德標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)，并在x月被市委、市政府授予xx年度勞動(dòng)模范。婦產(chǎn)科主任xx獲xx州五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。x月院長(zhǎng)xx獲“大德xx.最美奮斗者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
黨委副書(shū)記呂立波、工會(huì)主席關(guān)艷紅等人走訪慰問(wèn)離退休人員和部分貧困職工，關(guān)心老同志，積極創(chuàng)造條件，組織開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富老同志文化生活，在老人節(jié)舉辦離退休職工座談會(huì)，讓其分享醫(yī)院改革發(fā)展成果。
二、狠抓中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)，發(fā)揮中醫(yī)藥特色，提高服務(wù)能力。
1、科室建設(shè)。
全院建筑面積xx平方米，開(kāi)放病床xx張。建立了兒科，設(shè)有九個(gè)療區(qū)，六個(gè)醫(yī)技科室，門(mén)診急診功能完善，藥劑供應(yīng)及時(shí)，護(hù)理單元齊備，后勤保障及時(shí)，醫(yī)院正在向功能日趨完善的三級(jí)中醫(yī)院不斷前進(jìn)。
2、人才培養(yǎng)。
20xx年我院派出xx名醫(yī)療人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，派護(hù)士xx名到xx醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科進(jìn)修學(xué)習(xí)，以更新護(hù)理管理理念，提高護(hù)理管理技巧，培養(yǎng)護(hù)理人員人文素質(zhì)及修養(yǎng)。
3、科研教學(xué)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
全年接收進(jìn)修、實(shí)習(xí)生xx名，今年為新入職人員進(jìn)行了醫(yī)療安全、中醫(yī)藥法兩次崗前培訓(xùn)。由醫(yī)教科帶頭以病歷質(zhì)量為主的醫(yī)療質(zhì)量檢查xx次，根據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行了x次通報(bào)，通報(bào)涉及醫(yī)生xx余人次。召開(kāi)關(guān)于病歷質(zhì)量問(wèn)題的專(zhuān)題會(huì)共有xx次。醫(yī)教科通過(guò)督導(dǎo)及檢查，將今年全院藥占比從xx%控制到xx%左右，完成了年初醫(yī)院計(jì)劃。
醫(yī)聯(lián)體、對(duì)口支援、中醫(yī)基層指導(dǎo)項(xiàng)目，醫(yī)院累計(jì)到xx家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)指導(dǎo)等累計(jì)xx余天，參加指導(dǎo)的醫(yī)務(wù)人員累計(jì)xx余人次。今年xx月與圖們市中醫(yī)院簽署了對(duì)口幫扶責(zé)任書(shū)，并于xx月派出x名主任醫(yī)師進(jìn)行第一批為期x個(gè)月的幫扶工作。護(hù)理部共組織集中進(jìn)行護(hù)理培訓(xùn)xx次，考核約xx人次，使全院護(hù)理人員護(hù)理理論與護(hù)理技能水平有了很大提升。本年度內(nèi)護(hù)理隊(duì)伍共收到患者贈(zèng)送錦旗xx面，表?yè)P(yáng)信xx封。
4、醫(yī)院制劑銷(xiāo)售。
內(nèi)部制劑全年售出xx瓶，銷(xiāo)售總額xx萬(wàn)元。x月x日我院開(kāi)始生產(chǎn)推出膏方制劑x種，x天共賣(mài)出xx袋，約x萬(wàn)元。
5、基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備投入。
拆除取暖鍋爐，環(huán)保達(dá)標(biāo)。采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備xx臺(tái)件，合計(jì)xx萬(wàn)元。
6、精準(zhǔn)扶貧，健康圓夢(mèng)。
中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視健康扶貧工作，著力重點(diǎn)解決群眾“因病致貧、因病返貧”的問(wèn)題。黨辦、工會(huì)、醫(yī)教科、醫(yī)保科全力配合院黨委號(hào)召，在全院開(kāi)展“先診療、后付費(fèi)”工作，增加“健康扶貧一站式”服務(wù)窗口。我院共收治“先診療、后付費(fèi)”患者xx人，健康扶貧xx人。真真正正為老百姓緩解了“看病難、治病壓力大”的問(wèn)題。根據(jù)扶貧工作需要，今年我院開(kāi)展健康扶貧巡診活動(dòng)，累計(jì)下鄉(xiāng)xx余天，負(fù)責(zé)x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個(gè)村屯，入戶xx余人次，行程xx余公里，發(fā)放了常見(jiàn)藥品約x萬(wàn)余元。精準(zhǔn)扶貧工作扎實(shí)有效開(kāi)展，成立駐村工作隊(duì)，定期輪流到包保的賢儒鎮(zhèn)興農(nóng)村開(kāi)展幫扶工作。根據(jù)需求為我院包保的低保戶、貧困戶送去米面油等生活用品，全年共投入x萬(wàn)元用于興農(nóng)村的困難幫扶。為村部重建了鐵藝圍欄，并為在村扶貧戶送去了xx只產(chǎn)蛋雞，年底為xx名貧困人員送去了每人xx元的扶貧補(bǔ)助款。另為人居環(huán)境整治包保村黃泥河鎮(zhèn)五人班村投資x萬(wàn)，安裝太陽(yáng)能路燈xx盞。為官地鎮(zhèn)南天門(mén)村投入x萬(wàn)購(gòu)置垃圾桶xx個(gè)，垃圾運(yùn)輸車(chē)一臺(tái)。
7、對(duì)外交流。
省內(nèi)外三甲醫(yī)院多名專(zhuān)家多次到我院出診及指導(dǎo)手術(shù)，各科多次參加各級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)交流。
8、護(hù)理工作。
護(hù)理部年初修定護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，深入科室檢查、督促、考評(píng)，
20xx年共發(fā)放滿意度調(diào)查表xx張，其中滿意率達(dá)xx%以上。加大中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作推行力度，由xx項(xiàng)發(fā)展到xx項(xiàng)。全年中醫(yī)護(hù)理操作共收入xx萬(wàn)，比去年增收xx萬(wàn)。x月x日在全州率先成立中醫(yī)護(hù)理門(mén)診，成立xx天共完成中醫(yī)護(hù)理操作xx項(xiàng)，收入xx元。
三、提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
1、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全管理方案與措施。
醫(yī)教科今年制定并下發(fā)了多項(xiàng)制度，按三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理方案與措施，并與相關(guān)科室簽訂了責(zé)任書(shū)，建立健全各類(lèi)技術(shù)審批制度及檔案，多次召開(kāi)了醫(yī)療安全專(zhuān)題會(huì)議，并參加了醫(yī)療糾紛專(zhuān)題培訓(xùn)，制度的完善，保證了全年無(wú)重大惡性醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。
2、加大檢查力度，監(jiān)督執(zhí)行情況。
今年由醫(yī)教科組織護(hù)理部、醫(yī)?？啤⑺巹┛茖?duì)全院進(jìn)行了xx余次全院性的檢查，涉及醫(yī)生xx余人次。下科室召開(kāi)專(zhuān)題醫(yī)療質(zhì)量工作會(huì)議xx余次。全年發(fā)生醫(yī)療糾紛xx起，其中有x起醫(yī)療糾紛發(fā)生了xx元賠償，目前仍有x起糾紛正在處理中。全年召開(kāi)醫(yī)療安全專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)議x次。進(jìn)行全院醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療安全法律講課x次。
3、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。
繼續(xù)在醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范執(zhí)行上進(jìn)行督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化全院醫(yī)務(wù)人員洗手和手衛(wèi)生消毒“五個(gè)時(shí)刻”執(zhí)行情況，對(duì)全院各科室采取集中與隨時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況，對(duì)存在問(wèn)題以例會(huì)形式反饋給科室，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出整改措施。繼續(xù)開(kāi)展全院綜合性監(jiān)測(cè)和目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。為保證醫(yī)院感染工作安全，切實(shí)抓好醫(yī)院感染重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群的管理，開(kāi)展多重耐藥菌監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)院感防控知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物及醫(yī)用織物管理，要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，盡量避免職業(yè)暴露。為我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)其它醫(yī)療安全保障措施。
堅(jiān)決實(shí)行兩票制，不符合要求的藥品不予采購(gòu)；
加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品的管理，包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品的購(gòu)置、使用和安全保管，從信譽(yù)好的大型企業(yè)采購(gòu)中藥飲片，保障飲片質(zhì)量，保證了患者用藥安全和制劑室生產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)行輸血質(zhì)量控制，嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥，執(zhí)行科學(xué)合理用血，成份輸血率100%。今年全院加大了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，安全生產(chǎn)委員會(huì)多次進(jìn)行安全檢查，并針對(duì)存在的不足進(jìn)行整改，對(duì)科室和設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，并和相關(guān)科室簽訂安全責(zé)任書(shū)。
5、傳染病管理科學(xué)規(guī)范。
認(rèn)真貫徹落實(shí)傳染病相關(guān)法律、法規(guī)和部門(mén)規(guī)章制度規(guī)范，定期督導(dǎo)，著力提高傳染病全員防控意識(shí)，尤其加強(qiáng)了重點(diǎn)傳染病的監(jiān)控與防控力度，杜絕了因疫情漏報(bào)而導(dǎo)致的疫情擴(kuò)散，20xx年度無(wú)甲類(lèi)傳染病報(bào)告，全院共上報(bào)乙類(lèi)、丙類(lèi)和其他傳染病xx種xx例。其中乙類(lèi)傳染病有x種xx例，上報(bào)率100%，無(wú)遲報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)一步完善了傳染病疫情報(bào)告流程、工作制度、考核標(biāo)準(zhǔn)，提升了報(bào)告的自覺(jué)性，使報(bào)告卡的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性得到了進(jìn)一步提高。
6、大力開(kāi)展掃黑除惡工作。
廣泛宣傳掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)的目的及意義。截至目前共制作宣傳展板xx塊，led屏宣傳x處，條幅xx幅，宣傳海報(bào)xx張，發(fā)放宣傳單xx余份，共同營(yíng)造人人知曉、合力支持、全面參與的良好社會(huì)氛圍。
四、控制醫(yī)療消費(fèi)，服務(wù)民生，創(chuàng)建和諧社會(huì)。
1、供應(yīng)科堅(jiān)持主渠道進(jìn)藥、藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)xx%以上，實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售。
2、實(shí)行單病種限價(jià)，抗菌藥物分級(jí)使用制度。我院今年繼續(xù)實(shí)行單病種限價(jià)，擴(kuò)大單病種管理范圍，極大的減輕了病人的負(fù)擔(dān)。減少貴重藥品的準(zhǔn)入，嚴(yán)格執(zhí)行藥物分級(jí)使用制度，并由主管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)與醫(yī)保科、醫(yī)教科組成檢查組，多次深入到各大療區(qū)和手術(shù)室進(jìn)行檢查，針對(duì)存在的過(guò)度醫(yī)療和不合理用藥現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，有效降低了住院病人的人均費(fèi)用，以上措施，對(duì)于控制病人醫(yī)療支出起到了明顯作用。
3、開(kāi)展綠色通道，先診療，后付費(fèi)，對(duì)于急危重和無(wú)主病人以及公安干警開(kāi)設(shè)綠色通道，對(duì)個(gè)別無(wú)主病人、無(wú)能力交費(fèi)的病人實(shí)行免收醫(yī)療費(fèi)，對(duì)于低保戶、特困戶和離休、榮軍的患者，理化檢查、手術(shù)費(fèi)、床位費(fèi)減免30%，離休榮軍人員所有藥費(fèi)、衛(wèi)材按進(jìn)價(jià)提供。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，維護(hù)患者利益。絕大部分病種實(shí)行先診療、后付費(fèi)的管理原則，極大的方便了患者。
五、抓好預(yù)防保健、后勤保障、財(cái)務(wù)管理。
經(jīng)管科對(duì)藥品、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)行審計(jì)，并對(duì)出入庫(kù)加強(qiáng)審核；
成立醫(yī)學(xué)裝備部，規(guī)范設(shè)備和耗材采購(gòu)。后勤總務(wù)科重視環(huán)保工作，做到隨叫隨到，并加強(qiáng)了供水、供電、供暖以及設(shè)備維修保養(yǎng)的能力。工會(huì)時(shí)刻關(guān)心職工的文化生活和身體健康，進(jìn)行職工健康體檢，組織文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余生活，增加了集體凝聚力。
第二部分：20xx年度工作計(jì)劃。
職工同志們，在新的一年，以十九大重要思想為指針，市兩會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策。以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平為重點(diǎn)，以深化醫(yī)改為契機(jī)，凝心聚力，改革創(chuàng)新，深入實(shí)施人才強(qiáng)院、質(zhì)量興院、科技盛院戰(zhàn)略，全力推進(jìn)我院各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展。
20xx年中醫(yī)院工作基本思路和主要任務(wù)是：堅(jiān)持以中醫(yī)為主，中西醫(yī)相結(jié)合的辦院方向，堅(jiān)持大專(zhuān)科，小綜合，逐步完善功能的辦院宗旨不動(dòng)搖，堅(jiān)持科技興院，依法治院，振興醫(yī)院全面發(fā)展和以人為本戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持名醫(yī)、名科辦名院的宗旨不動(dòng)搖。圍繞以病人為中心推進(jìn)科室結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，開(kāi)展特色醫(yī)療，大力拓展服務(wù)市場(chǎng)，樹(shù)立人文醫(yī)院，創(chuàng)品牌醫(yī)院，全面提升中醫(yī)院的綜合實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)辦人民滿意醫(yī)院這個(gè)目標(biāo)，為確保人民群眾身體健康，勇當(dāng)人民群眾的健康衛(wèi)士，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮積極作用。
20xx年要著力抓好以下幾個(gè)方面工作。
一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
辦好人民滿意醫(yī)院，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，班子是事業(yè)發(fā)展的核心，加強(qiáng)班子建設(shè)，是醫(yī)院黨建工作的重要任務(wù)，也是指導(dǎo)醫(yī)院中心工作的重中之重。
1、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)、建立學(xué)習(xí)型黨組織。
按照局黨組制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合業(yè)務(wù)工作作出系統(tǒng)安排、保證內(nèi)容、講究方法、注重實(shí)效，院班子堅(jiān)持經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、充實(shí)頭腦、不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，端正思想作風(fēng)，工作作風(fēng)，以身作則，切實(shí)增加班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體力量。
2、大力推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是搞好醫(yī)院管理的思想基礎(chǔ)，在當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系十分緊張的現(xiàn)實(shí)情況下，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)顯得格外重要，以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉、滿意”的醫(yī)療服務(wù)，是院黨委在新的一年里著力構(gòu)建的目標(biāo)和任務(wù)。我們一是要細(xì)化全員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓。二是建立醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自查自糾制度，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定，及時(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)。三是加大懲處力度，建立一套規(guī)范的德、能、勤、績(jī)、廉考核制度，把醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與年度考核掛鉤，與績(jī)效掛鉤。
3、專(zhuān)項(xiàng)治理，重點(diǎn)解決醫(yī)療服務(wù)中的突出問(wèn)題。
今年黨委將認(rèn)真貫徹市紀(jì)檢糾風(fēng)辦關(guān)于進(jìn)一步糾正醫(yī)療過(guò)程中損害人民群眾切身利益的文件要求、規(guī)范診療服務(wù)行為、標(biāo)本兼治、抓實(shí)廉政防控體系建設(shè)，糾建并舉、綜合治理、注重預(yù)防。
4、抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。
要通過(guò)職業(yè)道德教育、“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、“流動(dòng)紅旗、微笑天使”評(píng)選等活動(dòng)，使全院干部職工的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，為我院實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展規(guī)劃提供有力保障，同時(shí)在國(guó)家政策允許的情況下，為職工做實(shí)事、辦好事。
二、抓內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)能力。
四是加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)，加大中藥飲片和內(nèi)部制劑以及膏方在臨床上的應(yīng)用，堅(jiān)持名老中醫(yī)帶徒制度和回聘制度。提高療區(qū)住院病人的中藥治療率和非藥物療法，鼓勵(lì)各療區(qū)開(kāi)展中藥外治療法在科室內(nèi)的應(yīng)用。醫(yī)院將全力支持中醫(yī)診療項(xiàng)目的開(kāi)展，把突出中醫(yī)特色放在重要位置，加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)。
三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。
主管副院長(zhǎng)要加大管理力度，各職能部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，研究切實(shí)可行的措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，繼續(xù)深入開(kāi)展“以病人為中心”，以發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)為主題的便民服務(wù)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，并以開(kāi)展活動(dòng)為載體，建立完善工作制度，規(guī)范程序和標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化量化考評(píng)細(xì)則，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，繼續(xù)實(shí)行理論考試。加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，醫(yī)教科、護(hù)理部將定期組織院內(nèi)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量考核，并根據(jù)考核結(jié)果，認(rèn)真進(jìn)行分析，提出整改意見(jiàn)。加強(qiáng)病志歸檔前檢查和運(yùn)行中抽查、監(jiān)管工作，開(kāi)展醫(yī)院感染綜合監(jiān)測(cè)、目標(biāo)監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)消毒滅菌效果、多重耐藥菌、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)相應(yīng)科室等重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理與控制，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化醫(yī)療安全，從源頭上抓起，從細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)抓起，從科室抓起，使醫(yī)療安全意識(shí)貫穿于整個(gè)診療過(guò)程，繼續(xù)與保險(xiǎn)公司推進(jìn)醫(yī)療糾紛賠償保險(xiǎn)。加強(qiáng)與公安部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，醫(yī)院警務(wù)室確實(shí)保障醫(yī)護(hù)人員人身安全醫(yī)療環(huán)境安全。
護(hù)理工作的重點(diǎn)放在落實(shí)中醫(yī)護(hù)理實(shí)施方案并開(kāi)展辯證施護(hù)，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理操作并落到實(shí)處，提高用藥安全，對(duì)新藥品要建立用藥前學(xué)習(xí)制度，建立嚴(yán)格的查對(duì)制度，提高助產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)康復(fù)中心的推廣和宣傳，開(kāi)展中醫(yī)特色療法，讓患者在接受優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時(shí)享受中醫(yī)院特色護(hù)理，增加防病意識(shí)。
四、解決群眾看病貴看病難，服務(wù)民生。
推行臨床路徑，繼續(xù)實(shí)行單病種限價(jià)，落實(shí)國(guó)家醫(yī)療扶貧和貧困救助政策，認(rèn)真落實(shí)無(wú)主病人救治工作，繼續(xù)擴(kuò)大先診療、后付費(fèi)病種，減輕患者負(fù)擔(dān)，降低門(mén)診平均處方值和住院病人人均費(fèi)用。物價(jià)科、審計(jì)科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)教科、信息科、醫(yī)保科及藥劑科等相關(guān)科室圍繞此項(xiàng)工作要抓好落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)協(xié)作醫(yī)院的聯(lián)系，聘請(qǐng)專(zhuān)家到我院出診學(xué)術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)我院醫(yī)療技術(shù)水平快速提高，惠及民生。
五、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、和諧醫(yī)院。
繼續(xù)深入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院誠(chéng)信體系建設(shè)，制定和落實(shí)便民、利民服務(wù)措施，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理，完善內(nèi)部管理機(jī)制，嚴(yán)格依章行事認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理措施。開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育，建立懲防體系。要加大對(duì)臨床促銷(xiāo)、收受紅包的處罰力度，杜絕吃請(qǐng)、酒后上崗、脫崗、漏崗事件的發(fā)生。加大患者投訴事件的查處力度。加強(qiáng)病人服務(wù)中心管理，增加服務(wù)項(xiàng)目，完善服務(wù)功能。志愿服務(wù)常態(tài)化，優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新化，服務(wù)過(guò)程人性化，服務(wù)流程便捷化。做到便民利民，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，樹(shù)立用心傾聽(tīng)，細(xì)心診斷，耐心解答，精心診療，熱心服務(wù)新理念，建立為患者服務(wù)的新模式。打造科室與科室之間、醫(yī)護(hù)與醫(yī)護(hù)之間，風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作，健康向上，利于事業(yè)發(fā)展的醫(yī)院文化和團(tuán)隊(duì)精神，要明晰各級(jí)職責(zé)，明確任務(wù)，著力在構(gòu)建和諧上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系上努力，凝聚事業(yè)發(fā)展合力，提高患者和職工滿意度。加大宣傳工作力度，充分利用新聞媒體，采取電視、廣播、報(bào)社、公眾號(hào)等各種不同方式，廣泛宣傳醫(yī)院，增強(qiáng)中醫(yī)院在敦城百姓心中的良好形象和社會(huì)知名度。
六、抓好后勤保障和財(cái)務(wù)管理等項(xiàng)工作。
后勤要以服務(wù)一線為宗旨，一切工作要以圍繞一線工作而開(kāi)展，切實(shí)保證一線工作的順利進(jìn)行，做到后勤保障有力，節(jié)約增資。加大財(cái)務(wù)規(guī)范管理，降低成本，防止浪費(fèi)，壓縮支出。進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核改革措施、充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性。
七、抓好項(xiàng)目建設(shè)、人才培養(yǎng)和設(shè)備更新工作。
人才培養(yǎng)是我院多年長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)科技興院、人才興院的戰(zhàn)略性工作。選派肯鉆研、愛(ài)崗敬業(yè)的有臨床需求人才去進(jìn)修深造，做到學(xué)有所用。同時(shí)要抓好全院職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，由醫(yī)教科和護(hù)理部具體實(shí)施。
20xx年有計(jì)劃、有步驟的購(gòu)置一線科室提出申請(qǐng)、醫(yī)院論證能夠發(fā)揮作用的醫(yī)療設(shè)備。推進(jìn)和細(xì)化醫(yī)院信息化建設(shè)，以滿足臨床需要和提升醫(yī)院科學(xué)化管理提高競(jìng)爭(zhēng)力。
八、以醫(yī)改為契機(jī)，推進(jìn)醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)公立醫(yī)院改革為中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)良好的機(jī)遇，我院十三五發(fā)展規(guī)劃明確提出，努力把xx市中醫(yī)院建設(shè)成為中醫(yī)特色突出、中西醫(yī)結(jié)合特點(diǎn)明顯、綜合服務(wù)功能完善、硬件齊全、設(shè)備先進(jìn)、人才集聚、社會(huì)信譽(yù)良好、核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的三級(jí)中醫(yī)院。隨著醫(yī)改的不斷深入、國(guó)家對(duì)中醫(yī)事業(yè)的支持政策逐步完善，20xx年是十三五收官之年，我們要凝聚全體職工的智慧和才干，認(rèn)真落實(shí)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，我們要認(rèn)真研究，精心組織，全力配合做好醫(yī)改的各項(xiàng)工作，以醫(yī)改為契機(jī)，推進(jìn)中醫(yī)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇七
制定二季度工作計(jì)劃，能夠讓大家明確接下來(lái)的工作方向，幫助大家事半功倍地工作。下面是小編給大家?guī)?lái)的關(guān)于二季度工作計(jì)劃完整版7篇，歡迎大家閱讀轉(zhuǎn)發(fā)!
紡織路社區(qū)20__年工作總體思路是:緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作，以創(chuàng)特色、爭(zhēng)品牌為目標(biāo)，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，不斷推動(dòng)社區(qū)黨建、計(jì)生、民政、綜治安全生產(chǎn)、勞保等各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
一、保持原有的特色。
今年以來(lái)，在廣大居民大力支持下，經(jīng)過(guò)社區(qū)民警和社區(qū)工作人員的共同努力下，到目前為止，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何刑事案件。在明年的工作中，我們將以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:。
1、建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。建立和完善低保義務(wù)治安巡邏隊(duì)、(轉(zhuǎn)自范文大全)民事調(diào)解委員會(huì)、黨員義務(wù)巡邏隊(duì)、幫教等各種群眾性的自治組織，協(xié)助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作，對(duì)流動(dòng)人口、刑釋解教人員和涉毒人員進(jìn)行教育管理，處理社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等。對(duì)刑釋解教人員堅(jiān)持每月見(jiàn)面談話不少于一次，幫助他們解決生活中的困難，確保不發(fā)生重新違法犯罪情況。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長(zhǎng)的作用，要求他們對(duì)出入社區(qū)的陌生人員，進(jìn)行認(rèn)真詢問(wèn)，發(fā)現(xiàn)可疑之處，要及向社區(qū)工作人員報(bào)告。
2、防火防盜工作長(zhǎng)抓不懈。督促小區(qū)物業(yè)管理單位配備防火設(shè)施和人員。要求物業(yè)管理安裝電動(dòng)門(mén)，配備專(zhuān)職值班人員，定時(shí)開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén)，對(duì)小區(qū)實(shí)行封閉式管理;對(duì)單位宿舍小區(qū)，要求單位在小區(qū)內(nèi)設(shè)立門(mén)衛(wèi)值班制度，對(duì)進(jìn)出人員實(shí)行詢問(wèn)制，并進(jìn)行嚴(yán)格的登記制度。同時(shí)組織社區(qū)輔警進(jìn)行24小時(shí)值班巡邏，組織由退休人員、低保戶、黨團(tuán)員等治安志愿者隊(duì)伍，白天進(jìn)行義務(wù)巡邏，安排低保人員，堅(jiān)持每晚在小區(qū)巡邏，提醒居民鎖好車(chē)輛，關(guān)好門(mén)窗、注意防火防盜，確保社區(qū)零盜竊零火災(zāi)事故。
3、發(fā)揮民調(diào)、幫教、協(xié)會(huì)等自治組織的作用。建立健全人民調(diào)解委員會(huì)等群眾性自治組織。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用，定期召開(kāi)由人民調(diào)解委員會(huì)人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析會(huì)，聽(tīng)取社區(qū)民警對(duì)社區(qū)治安情況地介紹，并根據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求，組織社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作;同時(shí)要求委員會(huì)成員積極參與幫教刑釋解教人員。
二、爭(zhēng)創(chuàng)文明健康品牌社區(qū)。
文明象征著和諧、安寧、純潔、清新、健康和幸福，是人們追求的理想目標(biāo)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高，人們追求文明健康向上的需求和關(guān)注程度愈來(lái)愈高，作為居民的自治組織--社區(qū)委員會(huì)，更有義務(wù)加以引導(dǎo)，為此，我們社區(qū)在20__年的工作中，將建設(shè)文明健康的和諧社區(qū)，作為自己的品牌精心打造。
1、加強(qiáng)文明健康品牌社區(qū)組織建設(shè)。
為實(shí)現(xiàn)打造文明健康品牌社區(qū)的目標(biāo)，我們社區(qū)將與駐區(qū)相關(guān)單位建立文明健康社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政一把手負(fù)總責(zé)，按照“以社區(qū)為主導(dǎo)，駐社區(qū)單位為依托，貼進(jìn)居民、資源共享、共育品牌”的工作思路，制定創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建任務(wù)和創(chuàng)建內(nèi)容，建立創(chuàng)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。加強(qiáng)與駐社區(qū)區(qū)單位溝通，堅(jiān)持每季度一次聯(lián)席會(huì)議制度，互通情況，定期研究品牌社區(qū)創(chuàng)建工作。
2、明確創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的工作思路。
創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的目的是通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建品牌特色活動(dòng)，全面提升社區(qū)各項(xiàng)工作水平。為此，結(jié)合本社區(qū)特點(diǎn)，堅(jiān)持“四抓四面對(duì)”的工作思路?！八淖ァ保?一抓組織網(wǎng)絡(luò)。以社區(qū)黨支部為龍頭，協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位黨組織，以創(chuàng)建工作為中心，統(tǒng)一思想，提高黨組織的“凝聚力”，積極為創(chuàng)建工作出謀劃策;二抓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。制定文明健康社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，文明家庭評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，健康老人評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)以及社區(qū)在節(jié)約能源、衛(wèi)生保潔和為民服務(wù)等方面的工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范創(chuàng)建內(nèi)容;三抓創(chuàng)建重點(diǎn)。以規(guī)范社區(qū)居民言行舉止為內(nèi)容，以改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和加強(qiáng)宣傳教育為抓手，努力提高社區(qū)居民的身心健康水平和文明向上的意識(shí);四抓教育宣傳。利用社區(qū)黑板報(bào)、櫥窗、宣傳欄等宣傳工具，加大文明健康生活及好人好事的宣傳力度，規(guī)范社區(qū)健身場(chǎng)地，鞏固社區(qū)教育陣地?！八拿鎸?duì)”，一是面對(duì)社區(qū)黨員，緊緊依靠樓、幢長(zhǎng)和社區(qū)黨員開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)每月的學(xué)習(xí)教育提高黨員素質(zhì)和參與社區(qū)建設(shè)的積極性，從而帶動(dòng)廣大居民的廣泛參與;二是面對(duì)各類(lèi)群體。設(shè)立老年人健康服務(wù)項(xiàng)目，定期開(kāi)展老年健康知識(shí)講座和咨詢，提高社區(qū)老年人的健康水平;結(jié)合社區(qū)--和青年生殖健康教育工作，為中青年群體提供相關(guān)的健康知識(shí)。三是面對(duì)青少年。利用寒暑假，組織社區(qū)少青少年開(kāi)展豐富的文體活動(dòng)，促進(jìn)青少年的身心健康;利用愛(ài)國(guó)教育基地，培養(yǎng)他們做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面對(duì)特殊群體，對(duì)“flg”和人員，開(kāi)展“崇尚科學(xué)，反對(duì)迷信”的科普宣傳和健康教育活動(dòng)，樹(shù)立健康的人生觀;對(duì)兩勞回歸人員，進(jìn)行定期走訪，教育他們珍惜生命，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。
一、提高客戶轉(zhuǎn)化率。
1、提高客戶信息的質(zhì)量。提高跟客戶的溝通技巧、在跟客戶交流時(shí)、判斷客戶的購(gòu)買(mǎi)傾向度及購(gòu)買(mǎi)能力、將沒(méi)有誠(chéng)意、無(wú)潛在購(gòu)買(mǎi)能力的的客戶過(guò)濾掉、保留潛在客戶信息傳給銷(xiāo)售。
2、做好跟銷(xiāo)售的配合。在回訪客戶時(shí)、對(duì)于有意向但銷(xiāo)售沒(méi)取得聯(lián)系的客戶、將客戶信息再次傳給銷(xiāo)售經(jīng)理并附上回訪情況信息、做到及時(shí)反饋、提醒銷(xiāo)售聯(lián)系。
二、全面的解答客戶的問(wèn)題。
客戶會(huì)帶著各種問(wèn)題與__人溝通、尤其作為客服、客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離、明年工作中、希望通過(guò)自己的學(xué)習(xí)以及跟相關(guān)銷(xiāo)售同事的溝通、來(lái)了解一些客戶關(guān)心的知識(shí)、比如客戶提到的招標(biāo)、合同、付款、發(fā)貨等銷(xiāo)售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交流中、客戶會(huì)提到線下市場(chǎng)方面的知識(shí)、在客服工作這塊、我認(rèn)為自己沒(méi)有了解產(chǎn)品線下的市場(chǎng)情況、沒(méi)能很好的應(yīng)對(duì)好客戶的問(wèn)題。在明年的工作中、可以的話、如果是涉及到我工作范疇的內(nèi)容、希望能跟相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)接、在工作能給予我一些支持。
三、著力提高自身網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力。
首先需從接待網(wǎng)絡(luò)客戶開(kāi)始。當(dāng)市場(chǎng)部和內(nèi)勤同事沒(méi)有時(shí)間接待客戶時(shí)、網(wǎng)絡(luò)部可以去接待客戶、幫客戶講解產(chǎn)品。尤其是從網(wǎng)絡(luò)來(lái)的客戶來(lái)公司看設(shè)備時(shí)、爭(zhēng)取網(wǎng)絡(luò)部這邊可以獨(dú)立接待客戶。這就需要了解網(wǎng)絡(luò)部主要推廣產(chǎn)品的知識(shí)、了解產(chǎn)品的基本市場(chǎng)狀況、例如光子嫩膚儀、調(diào)q、led光動(dòng)力、co2治療儀、半導(dǎo)體脫毛、水動(dòng)力、308準(zhǔn)分子治療儀。明年這些產(chǎn)品的知識(shí)將重點(diǎn)加強(qiáng)。
四、避免核對(duì)成單信息的障礙。
在接待客戶咨詢時(shí)、記錄好客戶的單位名稱(chēng)及裝機(jī)地。今年所有咨詢客戶中、993個(gè)客戶單位名稱(chēng)記錄全面、占所有客戶比例的68%。明年的工作、爭(zhēng)取將這個(gè)比例提高到85%、方便對(duì)單。
今年的工作已經(jīng)接近尾聲、明年的工作將有序的進(jìn)行、以更好的心態(tài)去工作、努力做到成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員。
1.對(duì)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，認(rèn)識(shí)不夠：總認(rèn)為少人、而不愿去嘗試整合，也不愿花心思好好規(guī)劃每個(gè)崗位的工作線路和量化比例。
2.執(zhí)行的理解和速度：凡事要三令五申才能做到位，如標(biāo)識(shí)化工作、能源節(jié)約控制表制作、電腦系統(tǒng)的投入使用、衛(wèi)生跟進(jìn)等。
3.管理者的自我約束和感染力：對(duì)歪風(fēng)邪氣的控制打壓力度需要以身作則，對(duì)接觸到的消極思想行為要有自我消化調(diào)節(jié)的能力，不要再允許擴(kuò)散，這些主要體現(xiàn)在帶頭對(duì)公司提條件、找不滿等方面。
酒店管理是一個(gè)持續(xù)完善的過(guò)程，我想針對(duì)前期的不足和第二季度工作計(jì)劃作以下10點(diǎn)布署：
2.全面推行自主營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)范圍和項(xiàng)目：響應(yīng)董事長(zhǎng)的全員銷(xiāo)售政策、本月11號(hào)星期天開(kāi)展《會(huì)員開(kāi)發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用》培訓(xùn)、西餐、日本料理制作好精品小冊(cè)子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù))、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營(yíng)業(yè)部門(mén)做好第二季度五一勞動(dòng)節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷(xiāo)措施，特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣(mài)到斷貨)。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的營(yíng)銷(xiāo)力度、多渠道開(kāi)拓會(huì)議及各種團(tuán)體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng)、gds全球預(yù)訂中心和銷(xiāo)售代理的發(fā)展簽約。
3.做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作：滾動(dòng)式持續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)、建立各級(jí)員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案、提升各項(xiàng)工作技能。
4.細(xì)化管理，落實(shí)監(jiān)督體系：利用部門(mén)職能監(jiān)督部門(mén)(如保安部對(duì)各部門(mén)的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督、財(cái)務(wù)部對(duì)成本指標(biāo)的監(jiān)督等)，制定各項(xiàng)工作指標(biāo)、逐步推行量化績(jī)效考核體系。
5.落實(shí)節(jié)約成本措施：做好夏季能源控制和宣導(dǎo)。
6.多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會(huì)、校企合作、廣布網(wǎng)絡(luò)等。
7.落實(shí)安全責(zé)任制：履行每日安全復(fù)查和重點(diǎn)區(qū)域三級(jí)檢查制度(即自部門(mén)例查、保安部復(fù)查、總辦抽查)。
8.做好沐足、桑拿、日本料理的開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
9.各部門(mén)仔細(xì)跟進(jìn)工程，在工程隊(duì)尚未完全驗(yàn)收之前完善工程不足，避免后期增加酒店工程部的工作難度。
10.努力克服各種困難，支持董事會(huì)營(yíng)業(yè)滾動(dòng)式投入環(huán)境改造和硬件投入。
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。
(二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題。
1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?BR> 在過(guò)去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說(shuō)都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品，我的口號(hào)是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃具體做法是：多跑多聽(tīng)多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動(dòng)腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。
一，市場(chǎng)swot分析。
(1)，優(yōu)勢(shì)：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價(jià)格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)，劣勢(shì)：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒(méi)有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場(chǎng)，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二，產(chǎn)品需求分析。
1，童車(chē)制造業(yè)：主要是：兒童車(chē)兒童床類(lèi)。
2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類(lèi)家具。
4，體育健身業(yè)：主要是：?jiǎn)坞p杠腳踏車(chē)等。
5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。
6，造船業(yè)等等。
1,以開(kāi)發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開(kāi)拓鋼管市常。
2,對(duì)老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。
3,在擁有老客戶的同時(shí)，對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時(shí)，多聽(tīng)少說(shuō)，準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5,多了解客戶信息，對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案，對(duì)于潛在客戶要多跟近銷(xiāo)售第二季度工作計(jì)劃銷(xiāo)售第二季度工作計(jì)劃。
6,掌握客戶類(lèi)型，采用不同的銷(xiāo)售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
四，對(duì)自己工作要求如下：
1,做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
2,見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。
3,對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個(gè)好的印象，為公司樹(shù)立形象。
4,客戶遇到問(wèn)題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買(mǎi)者省心，用者放心。
5,要有健康的體魄，樂(lè)觀的心情，積極的態(tài)度。對(duì)同事友好，對(duì)公司忠誠(chéng)。
6,要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7,到6份，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶!保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8,5月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始，市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。
五.在以后的銷(xiāo)售工作中采用：“重點(diǎn)式”和“深度式”銷(xiāo)售相結(jié)合。采用“顧問(wèn)式”銷(xiāo)售和“電話式”銷(xiāo)售相結(jié)合。
20__年第二季度是公司發(fā)展中的關(guān)鍵季度，集團(tuán)公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn)，財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：
1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字。
按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求，針對(duì)20__年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問(wèn)題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢(qián)管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對(duì)，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò)，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。
2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字。
全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信。
息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類(lèi)與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。
3、資金管理突出一個(gè)“零”字。
一是零資金運(yùn)營(yíng)，零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開(kāi)在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢(qián)將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)零資金成本。
二是零庫(kù)存管理，對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分，反之則增加得分,讓庫(kù)存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo)，加速資金周轉(zhuǎn)。
一、理順工作思路，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。
崗位職責(zé)：
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)：對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。
會(huì)計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳，結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。
庫(kù)管員：管理財(cái)產(chǎn)物資，及時(shí)提供購(gòu)銷(xiāo)存情況。
2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。
在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類(lèi)，整齊化一，歸檔存查，確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性，以便核查方便。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
目前，財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅(jiān)持“試用”觀念，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。
三、開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。
利用好電腦系統(tǒng)，開(kāi)展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送，歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。
總之，財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
四、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，做好財(cái)務(wù)本職工作。
2、積極爭(zhēng)取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一季度里，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。
4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
一、參與酒店經(jīng)營(yíng)理念、酒店市場(chǎng)定位。
1、充分了解酒店各種經(jīng)營(yíng)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
2、銷(xiāo)售部提出酒店市場(chǎng)定位建議，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。
3、參與酒店各部門(mén)價(jià)格制定，提出合理建議，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。
二、市場(chǎng)環(huán)境分析。
1、酒店周邊經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況摸底分析。
3、酒店優(yōu)劣式分析。
4、銷(xiāo)售目標(biāo)分析。
5、召開(kāi)市場(chǎng)分析會(huì)議，以報(bào)表形式將銷(xiāo)售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營(yíng)部門(mén)。
6、提出合理改進(jìn)意見(jiàn)，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。
三、制定銷(xiāo)售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度。
制定好銷(xiāo)售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示。
四、制定酒店銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售部政策與程序。
1、制定酒店銷(xiāo)售策略，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示。
2、制定銷(xiāo)售部政策與程序，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示，并分發(fā)酒店各職能經(jīng)營(yíng)部門(mén)。
五、人員培訓(xùn)。
1、依據(jù)酒店員工手冊(cè)工作計(jì)劃，酒店及部門(mén)的規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)。
2、依據(jù)總經(jīng)理批示的銷(xiāo)售部政策與程序?qū)T工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。
3、依據(jù)酒店的現(xiàn)有情況對(duì)員工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)。
20__年第二季度，以深入推進(jìn)“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”為著力點(diǎn)，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，扎實(shí)推進(jìn)法治建設(shè)深入開(kāi)展。
一、以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為抓手，推動(dòng)依法執(zhí)政有新突破。
健全黨委議事規(guī)則，把調(diào)查研究、征求意見(jiàn)、法律咨詢和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序。實(shí)施重大決策、干部任免、大項(xiàng)目資金使用事項(xiàng)議事決策運(yùn)行制度。認(rèn)真執(zhí)行《省黨委規(guī)范性文件備案規(guī)定》，加強(qiáng)規(guī)范性文件備案工作，維護(hù)黨內(nèi)規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權(quán)威性。建立健全黨內(nèi)情況通報(bào)、黨內(nèi)事務(wù)聽(tīng)證咨詢等制度，深入開(kāi)展防腐化工作，健全問(wèn)責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任追究，建立黨務(wù)公開(kāi)工作長(zhǎng)效機(jī)制。健全和落實(shí)黨委中心組學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、學(xué)法用法考試考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律素質(zhì)考察制度，繼續(xù)將學(xué)法用法和考試情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績(jī)效考核內(nèi)容。
二、以陽(yáng)光政府建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)依法行政有新進(jìn)展。
加強(qiáng)行政程序規(guī)范化建設(shè)，明確重大決策必須經(jīng)調(diào)查研究、專(zhuān)家認(rèn)證、公眾參與、合法性審查和集體研究。建立健全政府信息公開(kāi)監(jiān)督和保障機(jī)制，增強(qiáng)政府工作透明度和群眾滿意度，定期對(duì)政府信息公開(kāi)工作進(jìn)行考核。貫徹實(shí)施《政府服務(wù)規(guī)定》，加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理，強(qiáng)化電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實(shí)規(guī)范性文件登記審查備案制度。深化行政審批制度改革，完善行政執(zhí)法公示、評(píng)議和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制度。認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任，堅(jiān)決糾正和嚴(yán)肅查處行政違法行為，開(kāi)展“依法行政示范單位”、“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)公正文明執(zhí)法。進(jìn)一步推進(jìn)“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作，創(chuàng)新特殊人群管理服務(wù)，著力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
三、以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，推動(dòng)公正司法有新成效。
創(chuàng)新法律服務(wù)體系，健全法律顧問(wèn)制度，不斷推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。認(rèn)真開(kāi)展“法律援助基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，抓好法律援助熱線運(yùn)行管理。加強(qiáng)廣大政法隊(duì)伍廉潔從政、職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)教育，將公正廉潔內(nèi)化成個(gè)人自覺(jué)行為。認(rèn)真開(kāi)展“隊(duì)伍素質(zhì)提升年”活動(dòng)，抓好隊(duì)伍執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾能力和水平。完善各項(xiàng)廉政監(jiān)督制度，突出檢查涉法涉訴-案件和群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)熱點(diǎn)案件，嚴(yán)格錯(cuò)案追究。
四、以規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)橹鲗?dǎo)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)法治有新創(chuàng)新。
加大市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法辦度，開(kāi)展規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序法制宣傳教育活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各種破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的違法犯罪行為。嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂，依法查處不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和限制競(jìng)爭(zhēng)行為，建立公正、透明的市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則，為各類(lèi)市場(chǎng)主體提供平等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。開(kāi)展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動(dòng)”，努力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。開(kāi)展“誠(chéng)信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，支持和保障企業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)民主管理，加強(qiáng)法制宣傳教育力度，引導(dǎo)用人單位依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范用工和勞動(dòng)者理性維權(quán)。
五、以改善民生為基礎(chǔ)，推動(dòng)基礎(chǔ)民主法治有新提高。
健全和完善在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民議事會(huì)、村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)“四位一體”村級(jí)組織管理模式，切實(shí)發(fā)揮其在村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)中的作用。加強(qiáng)基層民主建設(shè)，推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)，保證人民群眾真正當(dāng)家作主。深入開(kāi)展“法治先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民主法治示范村(社區(qū))”創(chuàng)建活動(dòng)，提高村(居)民自治水平，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級(jí)聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局。開(kāi)展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺(tái)的基層社會(huì)管理服務(wù)體制機(jī)制創(chuàng)新，勢(shì)力打造好社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。
六、以弘揚(yáng)法治精神為目標(biāo)，推動(dòng)法治文化有新成果。
深入開(kāi)展“法律六進(jìn)”主題活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位的內(nèi)容、途徑和方式，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式，加大法制宣傳陣地建設(shè)投入。繼續(xù)深入開(kāi)展農(nóng)村法制宣傳教育月、青少年法制宣傳教育周、"12,4”全國(guó)法制宣傳日等主題活動(dòng)。加強(qiáng)重點(diǎn)對(duì)象和重點(diǎn)地區(qū)的學(xué)法用法工作，增強(qiáng)公民法治觀念，培育法治信仰。建立基層法治骨干培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。全面啟動(dòng)干部無(wú)紙化學(xué)法考法工作。認(rèn)真組織“六五”普法中期督查，推進(jìn)“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實(shí)。
七、以完善工作機(jī)制為保障，推動(dòng)組織水平有新提升。
加大投入，加大工作推進(jìn)力度，把法治建設(shè)納入黨委、政府績(jī)效評(píng)估、綜治考核內(nèi)容。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，探索工作路徑，培育先進(jìn)典型，推進(jìn)法治建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)全面落實(shí)。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
時(shí)光在流逝，從不停歇，又解鎖了新的工作，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)工作計(jì)劃吧。但是工作計(jì)劃要寫(xiě)什么內(nèi)容才是正確的呢？下面是小編為大家精心整理的11月團(tuán)支部工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
一、盡快落實(shí)好換屆選舉工作，完善新一屆團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子：
為更好開(kāi)展工作，沿用上屆組織建制，成立兩個(gè)支部，第一支部為手術(shù)科室，包括三個(gè)外科、婦產(chǎn)科、五官科及手術(shù)室，第二支部包括三個(gè)內(nèi)科、兒科及醫(yī)技、后勤科室，選出組織能力強(qiáng)，愿為廣大團(tuán)員青年服務(wù)的支部委員，明確責(zé)任，為以后更好開(kāi)展工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、建立醫(yī)院團(tuán)員qq群：
醫(yī)院是各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理活動(dòng)主要載體，構(gòu)建和諧的醫(yī)、護(hù)理人員環(huán)境，維系醫(yī)、護(hù)之間的和諧關(guān)系，是提高和改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量基礎(chǔ)，也是改善醫(yī)患關(guān)系基礎(chǔ)、通過(guò)建立全院廣大青年團(tuán)員qq群可以加強(qiáng)相互溝通與了解，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，醫(yī)護(hù)之間在工作上應(yīng)相互合作，相互支持，相互信任，相互尊重，密切配合，團(tuán)結(jié)一致，在學(xué)習(xí)上相互鼓勵(lì)，共同切磋，在生活中彼此關(guān)心，熱情相處并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中問(wèn)題。創(chuàng)建一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定可持續(xù)交流的平臺(tái)，更方便于全院廣大團(tuán)員聯(lián)系和交流，豐富工作之余的生活，更好服務(wù)于廣大患者。
三、不斷完善醫(yī)院網(wǎng)、開(kāi)辟利川人民醫(yī)院黨、團(tuán)建設(shè)專(zhuān)欄;。
1、醫(yī)院網(wǎng)是醫(yī)院對(duì)外宣傳的一個(gè)窗口：目前中國(guó)的網(wǎng)民已達(dá)2.1億，相當(dāng)于7個(gè)人中就有1人每天都上網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)宣傳具有成本低，形式多樣、內(nèi)容豐富，更新快、傳播面廣的優(yōu)勢(shì)，醫(yī)院門(mén)戶網(wǎng)站通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，向社會(huì)展示醫(yī)院的形象，發(fā)揮著重要的宣傳作用，可以作為傳統(tǒng)宣傳方式的有益補(bǔ)充。
2、網(wǎng)站也是一種新型的溝通平臺(tái)，醫(yī)院職工也可以與患者在論壇里面展開(kāi)討論，有利于醫(yī)院及其工作人員改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度。更重要的是，醫(yī)院網(wǎng)站可以通過(guò)醫(yī)護(hù)論壇讓醫(yī)生和護(hù)士針對(duì)工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，相互討論，有利于建立融洽和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系。
3、醫(yī)院網(wǎng)是推動(dòng)文化建設(shè)的一塊自留地：二十一世紀(jì)的醫(yī)院，和現(xiàn)代企業(yè)一樣越來(lái)越重視文化建設(shè)，不僅僅包含著精神明建設(shè)，還包括醫(yī)院服務(wù)特色和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌創(chuàng)建等諸多的新內(nèi)容，內(nèi)涵豐富，鼓勵(lì)醫(yī)院工作人員將自己對(duì)工作的體會(huì)和生活的感悟?qū)懗墒闱榛蛘邤⑹龅男∥恼?、?shī)歌等，發(fā)布在網(wǎng)站中，營(yíng)造醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)文化氛圍，展示職工業(yè)余特長(zhǎng)和文學(xué)才華，能夠增強(qiáng)職工對(duì)集體的歸屬感和對(duì)生活的熱愛(ài)。
四、認(rèn)真做好新進(jìn)團(tuán)員的組織接轉(zhuǎn)，歡送一批超齡離團(tuán)團(tuán)員;。
認(rèn)真做好團(tuán)費(fèi)收繳工作和新進(jìn)院團(tuán)員的組織接轉(zhuǎn)，增強(qiáng)全體團(tuán)員的組織觀念。結(jié)合醫(yī)院招考醫(yī)生和招聘護(hù)士工作不斷接納吸收新團(tuán)員，使我院團(tuán)員隊(duì)伍不斷壯大，鼓勵(lì)超齡青年團(tuán)員積極上進(jìn)，向黨組織靠攏。院團(tuán)委將繼續(xù)推薦優(yōu)秀青年團(tuán)員加入黨組織。積極選拔優(yōu)秀青年充實(shí)團(tuán)干部隊(duì)伍，優(yōu)化團(tuán)干部結(jié)構(gòu)。__年將繼續(xù)抓好團(tuán)干部的素質(zhì)教育，充分發(fā)揮團(tuán)干的模范帶頭作用，增強(qiáng)團(tuán)組織戰(zhàn)斗力。
五、組織開(kāi)展赴黃水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院交流，組織義診，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院交流：
爭(zhēng)取在這次活動(dòng)中解除部分群眾疾病隱患、強(qiáng)化群眾衛(wèi)生健康意識(shí)的同時(shí)，大力營(yíng)造和宣傳我院的良好形象及品牌作用，更能夠切實(shí)解決農(nóng)民看病難、看病貴的實(shí)際問(wèn)題，也是落實(shí)建立和諧新農(nóng)村建設(shè)的生動(dòng)體現(xiàn)，是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的具體實(shí)踐，充分發(fā)揮了醫(yī)療衛(wèi)生單位聯(lián)系人民群眾的紐帶作用，為醫(yī)院宣傳、發(fā)展、壯大做貢獻(xiàn)。
一、思想。
二、工作。
1、基礎(chǔ)同學(xué)們思想道德教育工作。
2、團(tuán)支部?jī)?nèi)部規(guī)章制度和班級(jí)內(nèi)團(tuán)支部組成。
3、團(tuán)支部干部責(zé)任修養(yǎng)。
高素質(zhì)團(tuán)支部干部才能決策、行事果斷團(tuán)支部干部素質(zhì)高低導(dǎo)向著整個(gè)支部工作成敗。
4、團(tuán)活動(dòng)。
5、學(xué)風(fēng)建設(shè)。
學(xué)生天職學(xué)習(xí)本學(xué)期工作仍在同學(xué)們學(xué)習(xí)培養(yǎng)濃厚學(xué)習(xí)氣氛和遠(yuǎn)大理想。
三、活動(dòng)安排。
確立以后發(fā)展方向__級(jí)英教3班團(tuán)支部最近工作計(jì)劃將為同學(xué)們服務(wù)吸取意見(jiàn)、改正打造一支品學(xué)兼優(yōu)團(tuán)支部！
一、指導(dǎo)思想：
以黨的思想路線理論為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校和上級(jí)團(tuán)委的指示精神，緊緊圍繞學(xué)校教育開(kāi)展工作，以提高學(xué)生素質(zhì)，推進(jìn)學(xué)校發(fā)展為奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮青年團(tuán)員干部的模范帶頭作用，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，形成良好的校園氛圍，通過(guò)共同努力，推動(dòng)學(xué)校不斷向前發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)：
1、針對(duì)新時(shí)期青年學(xué)生的特點(diǎn)和思想動(dòng)態(tài)，有計(jì)劃地開(kāi)展對(duì)共青團(tuán)員的思想建設(shè)，教育、引導(dǎo)年輕一代樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，確立強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，引導(dǎo)青少年學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)，提高管理水平，一方面，組建強(qiáng)有力的團(tuán)員干部管理網(wǎng)絡(luò)，形成一支全面的新型的共青團(tuán)隊(duì)伍，健全組織，不斷豐富經(jīng)驗(yàn)，完善制度，提高管理水平，從而引導(dǎo)團(tuán)員和團(tuán)外青年為實(shí)現(xiàn)四化、振興中華而勤奮學(xué)習(xí)，不斷攀登科學(xué)文化高峰，努力掌握為人民服務(wù)的本領(lǐng)。另一方面，繼續(xù)做好共青團(tuán)員的發(fā)展工作，加大“推優(yōu)”力度，正確引導(dǎo)團(tuán)外青年向團(tuán)組織靠擾，逐步擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)伍，為團(tuán)隊(duì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)創(chuàng)造前提的優(yōu)勢(shì)。
一、指導(dǎo)思想。
在學(xué)校黨委和上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)支部將以素質(zhì)教育為主線，以學(xué)校德育工作、教學(xué)工作為軸心，認(rèn)真細(xì)致的開(kāi)展團(tuán)員工作，發(fā)展、挖掘自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我校青少年的特點(diǎn)，開(kāi)展適合他們的各種團(tuán)的學(xué)習(xí)和活動(dòng)，積極探索共青團(tuán)組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段，全心全意為廣大青年服務(wù)，使他們更主動(dòng)的靠攏團(tuán)組織，力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)共青團(tuán)工作的新局面。
二、工作目標(biāo)：
1、發(fā)揮共青團(tuán)的先鋒模范作用，服務(wù)教育教學(xué)。充分調(diào)動(dòng)全校團(tuán)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在各方面起到表率作用。創(chuàng)一流校風(fēng)、樹(shù)一流學(xué)風(fēng)，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，開(kāi)拓創(chuàng)新，使共青團(tuán)工作再上新水平。
2、堅(jiān)持以德為先、以人為本、以德育帶智育的原則，始終把思想道德教育貫穿于團(tuán)隊(duì)工作的全過(guò)程，切實(shí)提高全校青少年的思想道德素質(zhì)水平。
三、工作要點(diǎn)：
（一）、團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè)。
1、在開(kāi)學(xué)初完成新支部的建立，確定各支部成員，保證團(tuán)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、吸納新生力量，補(bǔ)充校團(tuán)委，增設(shè)團(tuán)委干事，群策群力為基礎(chǔ)建設(shè)上新臺(tái)階而努力。
3、遵照上級(jí)要求，繼續(xù)推行《團(tuán)支部工作手冊(cè)》制度，規(guī)范支部工作。
4、以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持“針對(duì)性和實(shí)效性”原則，進(jìn)一步加強(qiáng)青少年思想教育。
（二）、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)的班子建設(shè)。
1、堅(jiān)持每周開(kāi)好團(tuán)委和團(tuán)支部工作例會(huì)（包括團(tuán)委委員、學(xué)生團(tuán)干部、學(xué)生會(huì)干部），廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，互相探討對(duì)團(tuán)委工作的想法和建議，注重小干部的培養(yǎng)，使團(tuán)工作的開(kāi)展更能迎合廣大學(xué)生共同的意愿。
2、每次例會(huì)各部門(mén)必須要有工作小結(jié)，部署下月工作計(jì)劃，要求各部門(mén)精心策劃，力爭(zhēng)組織一些內(nèi)容豐富，形式多樣的集體活動(dòng)，使青少年在活動(dòng)中深有所感。
結(jié)合團(tuán)員先進(jìn)性教育，本學(xué)期還將組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集中的政治理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高干部自身的品德修養(yǎng)。
（三）加強(qiáng)學(xué)生的各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
通過(guò)豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)校園，團(tuán)結(jié)同學(xué)，為社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展提供舞臺(tái)和選拔人才，發(fā)揮團(tuán)員的先鋒模范作用。
（四）本學(xué)期將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)，增強(qiáng)學(xué)生干部的意識(shí)觀念，理論水平和管理能力，使他們盡快適應(yīng)團(tuán)的各項(xiàng)工作，并使團(tuán)的工作煥發(fā)生機(jī)和活力。特別是在班級(jí)的文化建設(shè)上充分發(fā)揮學(xué)生干部的自主管理能力，從而接近或達(dá)到自我塑造。
（2）繼續(xù)加大團(tuán)員發(fā)展力度，規(guī)范入團(tuán)手續(xù)，嚴(yán)格把關(guān)，作到工作細(xì)致、手續(xù)齊全、效果明顯、擇優(yōu)入取以確保團(tuán)員的質(zhì)量。
（3）繼續(xù)加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè)每周周二召開(kāi)團(tuán)支部書(shū)記會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，聽(tīng)取各支部書(shū)記月工作匯報(bào)，部署下月工作要點(diǎn)，并要求各支部學(xué)期初有計(jì)劃，學(xué)期末有總結(jié)，月月有中心。
一、積極組織和參與活動(dòng)。
大學(xué)的活動(dòng)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是很多了，所以我們要珍惜剩余的一些活動(dòng)，當(dāng)然團(tuán)支部要努力地組織好這些活動(dòng)，搞好這些活動(dòng)，比如春游，自炊，聯(lián)歡晚會(huì)……這些活動(dòng)可以展示同學(xué)們個(gè)方面的才華，促進(jìn)大家的友誼，鍛煉大家的身體，提高班級(jí)的凝聚力，還可以鍛煉團(tuán)支部的組織能力，可謂一舉多得。
二、做好團(tuán)建、黨建工作。
團(tuán)支部將繼續(xù)認(rèn)真、積極負(fù)責(zé)班級(jí)黨建工作，組織班級(jí)推薦出本學(xué)期的入黨積極分子，認(rèn)真落實(shí)同學(xué)的黨校學(xué)習(xí)工作，堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”原則，不忽略對(duì)團(tuán)員們的教育工作。
三、鼓勵(lì)社會(huì)公益事業(yè)。
可以無(wú)償獻(xiàn)血；
可以為貧困孩子和災(zāi)區(qū)人民捐款捐物，盡自己的一份綿薄之意。
四、抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，考研和考公務(wù)員的日子在一天天靠近，團(tuán)支部將組織關(guān)于專(zhuān)業(yè)動(dòng)向、公務(wù)員考試現(xiàn)狀、司法考試現(xiàn)狀、英語(yǔ)四六級(jí)考試范圍及對(duì)策等一系列班會(huì)，讓同學(xué)們能看清目標(biāo)，向自己的目標(biāo)前進(jìn)。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中、精神及*********對(duì)xx工作系列重要指示精神，全面落實(shí)省委十一屆八次***、市委十三屆八次***精神，按照xx“高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)年”“幸福美好生活十大工程”和xx健康事業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，緊緊圍繞院黨委提出的“十四五”愿景目標(biāo)任務(wù)，立足公立醫(yī)院公益性和新時(shí)代衛(wèi)生健康工作方針，對(duì)標(biāo)對(duì)表《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2020年版）》，堅(jiān)持“三滿意一發(fā)展”辦院思路，堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持從規(guī)模擴(kuò)張向內(nèi)涵建設(shè)轉(zhuǎn)變、從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變、從單體發(fā)展向集約化發(fā)展轉(zhuǎn)變，為“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)和“健康xx”建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的健康保障。
以“五有五新”發(fā)展新高地創(chuàng)建（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙五創(chuàng)建”）為抓手，不斷提高黨建水平，不斷做深內(nèi)涵建設(shè)，不斷創(chuàng)新滿意服務(wù)，不斷打造文化品牌，不斷落實(shí)公益定位，構(gòu)建管理新體系，布局新基建，保障新提升，增加新動(dòng)能，形成高質(zhì)量發(fā)展的新格局，不斷滿足新時(shí)代患者對(duì)健康的新需求。
牢記使命”
主題教育。
成果，扎實(shí)做好“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大走訪”活動(dòng)，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)，建立完善新聞宣傳制度。三要抓好組織建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“三型三化”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)智慧黨建建設(shè)。四要抓好作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)。持續(xù)整治“四風(fēng)”問(wèn)題，堅(jiān)持不懈貫徹***八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，建立完善醫(yī)德考評(píng)制度，大力整治騙取醫(yī)?；鸬柔t(yī)療亂象和不正之風(fēng)，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，扎實(shí)做好“以案促改”。五要抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。健全干部培養(yǎng)教育、交流鍛煉和監(jiān)督約束制度，建立完善多維度人才評(píng)價(jià)體系，健全跟蹤評(píng)價(jià)、發(fā)展引導(dǎo)和日常管理機(jī)制。六要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《黨委（黨組）全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐體制機(jī)制建設(shè)，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線。七要抓好群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作。加強(qiáng)和改進(jìn)群團(tuán)工作，打造團(tuán)委特色亮點(diǎn)工程，規(guī)范開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)工作，強(qiáng)化“統(tǒng)、督、合”的作用，形成統(tǒng)戰(zhàn)工作合力，構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局。
要逐步實(shí)現(xiàn)由外延式擴(kuò)張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步深化內(nèi)涵建設(shè)。
1.推進(jìn)高水平學(xué)科建設(shè)。一要進(jìn)一步建立健全學(xué)科建設(shè)管理體系，落實(shí)好院科兩級(jí)管理責(zé)任。二要重點(diǎn)推進(jìn)與中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院、xx醫(yī)學(xué)院、首都醫(yī)科大學(xué)合作項(xiàng)目當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，打造高水平臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)與日本、加拿大等國(guó)際合作交流項(xiàng)目，落實(shí)落細(xì)合作內(nèi)容。三要加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，逐步建立數(shù)字化建設(shè)平臺(tái)、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺(tái)、醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究平臺(tái)等；建設(shè)國(guó)內(nèi)一流水平的生物樣本庫(kù)、信息庫(kù)、高效整合生物樣本、大數(shù)據(jù)資源，開(kāi)展重大疾病、大樣本循證研究，立項(xiàng)一批國(guó)家和省市重大科研項(xiàng)目；開(kāi)展gcp研究，打造專(zhuān)科跨越發(fā)展重要增長(zhǎng)點(diǎn)。2022年，力爭(zhēng)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)（專(zhuān)）科達(dá)到10個(gè)，市級(jí)重點(diǎn)學(xué)（專(zhuān)）科達(dá)到20個(gè)，學(xué)科發(fā)展達(dá)到新高度。
2.推進(jìn)質(zhì)量安全工程建設(shè)。一要加快建設(shè)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理與控制“信息化”平臺(tái)，包括臨床輔助決策系統(tǒng)、患者安全管理體系、用藥安全系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、實(shí)時(shí)管理與控制；二要加快實(shí)施臨床路徑管理，規(guī)范診療行為，優(yōu)化診療流程，增強(qiáng)患者就醫(yī)獲得感。三要推進(jìn)合理用藥，保障臨床用血安全，基本實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。四要加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。五要構(gòu)建系統(tǒng)化的質(zhì)量培訓(xùn)考核體系，將5g、3d、虛擬仿真等高新技術(shù)大量引入，提升教育、培訓(xùn)質(zhì)量和效率。六要提升醫(yī)療技術(shù)水平。鼓勵(lì)新技術(shù)、三四級(jí)手術(shù)及日間手術(shù)開(kāi)展；促進(jìn)多學(xué)科、多中心融合診療，加大質(zhì)控中心建設(shè)，質(zhì)控中心數(shù)量爭(zhēng)取達(dá)到10個(gè)。七要建立非醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，扎實(shí)構(gòu)建醫(yī)院安全文化體系。八要堅(jiān)守廉潔安全。發(fā)揮好效能督查、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)聯(lián)合監(jiān)督作用，高質(zhì)量推進(jìn)審計(jì)全覆蓋，健全發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改和成果運(yùn)用機(jī)制，有效確保各項(xiàng)活動(dòng)合法合規(guī)，維護(hù)醫(yī)院安全高效運(yùn)行。
3.推進(jìn)“三型”醫(yī)院創(chuàng)建。一要實(shí)施“學(xué)習(xí)型”醫(yī)院戰(zhàn)略。通過(guò)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃、創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制、建立考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)考試全覆蓋、培訓(xùn)考試監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)化，形成隨學(xué)隨考的學(xué)習(xí)氛圍，全面推進(jìn)醫(yī)院學(xué)術(shù)水平、科研實(shí)力、學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)等提檔升級(jí)。二要實(shí)施“科研型”醫(yī)院戰(zhàn)略。以醫(yī)學(xué)新知識(shí)和醫(yī)療新技術(shù)的產(chǎn)生和傳播為使命，堅(jiān)持臨床和科研并舉，在自主創(chuàng)新中不斷催生高層次人才和高水平成果，推動(dòng)臨床診療水平持續(xù)提高。三要實(shí)施“創(chuàng)新型”醫(yī)院戰(zhàn)略。著力醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展模式建立，促進(jìn)醫(yī)院與職工發(fā)展互動(dòng)共融。堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，機(jī)制保障，示范推廣，堅(jiān)持創(chuàng)新項(xiàng)目龍頭帶動(dòng)，建立醫(yī)院創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作快速發(fā)展。
4.推進(jìn)人才引育工程。一要建立健全相關(guān)人才引進(jìn)制度，多渠道、全方位加大人才引進(jìn)力度，提高人才層次，2022年，計(jì)劃引進(jìn)博士及高端人才不少于20名。二要加大中青年人才培養(yǎng)力度，特別是對(duì)博士的培養(yǎng)，增加人才國(guó)際國(guó)內(nèi)培訓(xùn)交流機(jī)會(huì)。三要根據(jù)學(xué)科發(fā)展及xx院區(qū)人才需要，做好人才儲(chǔ)備，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，計(jì)劃招聘500人左右。四要制定并完善各項(xiàng)人才管理制度，為人才發(fā)展提供廣闊舞臺(tái)。五要主動(dòng)關(guān)心人才工作和生活，為他們排憂解難，積極營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，以事業(yè)留人。六要做好高端人才的各類(lèi)學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人的申報(bào)及宣傳工作，在全院人才隊(duì)伍中起到示范、引領(lǐng)作用。
要堅(jiān)持“以患者為中心、以職工為核心”的理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)x精神的再升華和再提升。
1.堅(jiān)持以患者為中心。一要提升就醫(yī)效率。健全完善“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”門(mén)診就診全流程，新增手機(jī)簽到功能，布局線上、線下智能導(dǎo)航、智能分診導(dǎo)診，開(kāi)展檢查集中預(yù)約，實(shí)現(xiàn)自助結(jié)算、診間結(jié)算、移動(dòng)終端繳費(fèi)；整合院內(nèi)資源，積極打造入院服務(wù)中心、病人（客戶）資源管理中心、疾病診療中心等功能中心，實(shí)施“一站式”服務(wù)。二要滿足多元需求。重構(gòu)患者就醫(yī)服務(wù)新生態(tài)，根據(jù)患者需求，發(fā)展運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)良好的門(mén)診，如：口腔種植門(mén)診、產(chǎn)前備孕門(mén)診及產(chǎn)后康復(fù)、中醫(yī)康復(fù)理療門(mén)診、減肥門(mén)診、便秘門(mén)診、增高門(mén)診、癌癥早篩門(mén)診、心理門(mén)診、兒童保健及生長(zhǎng)發(fā)展門(mén)診、嬰兒健護(hù)門(mén)診等。同時(shí)開(kāi)展節(jié)假日、午間、夜間門(mén)診等延時(shí)服務(wù)。三要強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要深入持續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)非醫(yī)療投訴督導(dǎo)管理，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星評(píng)選、優(yōu)質(zhì)服務(wù)擂臺(tái)賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)點(diǎn)評(píng)會(huì)等活動(dòng)，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)積極性和主動(dòng)性。四要確?；颊邼M意。充分發(fā)揮24小時(shí)投訴、回訪中心“雙中心”驅(qū)動(dòng)作用，將中心工作作為國(guó)家醫(yī)管中心滿意度調(diào)查的“探測(cè)器”，醫(yī)院服務(wù)工作的“晴雨表”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)。
2.堅(jiān)持以職工為核心。一要加大職工幫扶力度。持續(xù)做好職工“六必訪”，不斷拓展職工援助服務(wù)內(nèi)容，探索由重點(diǎn)幫助職工解決生活困難向全方位維護(hù)職工合法權(quán)益轉(zhuǎn)變，健全幫扶送溫暖長(zhǎng)效機(jī)制，有效落實(shí)工會(huì)委員會(huì)、各分工會(huì)、工會(huì)小組三級(jí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)。二要提高職工抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。大力宣傳在職職工住院綜合醫(yī)療和重大疾病互助保障計(jì)劃，不斷擴(kuò)大其范圍、規(guī)模和影響，提高職工抵御疾病風(fēng)險(xiǎn)能力；做好職工年度健康體檢，全面了解職工健康狀況，提高職工健康水平。三要強(qiáng)化職工關(guān)懷關(guān)愛(ài)。堅(jiān)持做好節(jié)日特別慰問(wèn)活動(dòng)，在元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日為全院職工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品；加強(qiáng)對(duì)支醫(yī)員工的人文關(guān)懷；認(rèn)真籌劃xx院區(qū)職工活動(dòng)室，有效開(kāi)展職工子女夏令營(yíng)等活動(dòng)。四要注重職工心理減壓。持續(xù)推進(jìn)職工心理援助服務(wù)，不定期邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院開(kāi)展職工心理健康教育專(zhuān)題講座，定期開(kāi)展心理咨詢疏導(dǎo)，加強(qiáng)職工心靈驛站維護(hù)，培養(yǎng)職工良好的心理素質(zhì)，提高承受和應(yīng)對(duì)挫折的能力以及社會(huì)生活適應(yīng)能力。五要持續(xù)開(kāi)展健康文體活動(dòng)。每季度舉辦一次興趣小組文體活動(dòng)，擴(kuò)大職工興趣小組規(guī)模，拓展職工活動(dòng)內(nèi)容，逐步打造一支能演能賽能勝的隊(duì)伍，激發(fā)職工的活力和創(chuàng)造力，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)集聚正能量。
要落實(shí)好公立醫(yī)院公益性定位，彰顯百年x大愛(ài)。
1.夯實(shí)應(yīng)急救援能力建設(shè)。一要拓展急救功能內(nèi)涵。完善急診體系管理，提升腦卒中、胸痛、創(chuàng)傷、高危孕產(chǎn)婦、新生兒、傳染病等應(yīng)急救治的綜合能力。二要構(gòu)建急救一體化救治模式。與120急救中心平臺(tái)對(duì)接，建設(shè)數(shù)字化救護(hù)車(chē)管理系統(tǒng)，建立多學(xué)科聯(lián)合診療模式，形成院前院內(nèi)一體化救治信息傳輸模式。三要加強(qiáng)急診急救新技術(shù)攻關(guān)。急救專(zhuān)業(yè)人員做到aha培訓(xùn)全覆蓋，積極開(kāi)展急性中毒的規(guī)范化診治系統(tǒng)、微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù)、微創(chuàng)血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)、連續(xù)血液凈化技術(shù)等急救技術(shù)，爭(zhēng)取在急救科研和臨床診療上有所突破。四要建設(shè)應(yīng)急保障隊(duì)伍。堅(jiān)持素質(zhì)建隊(duì)、科技強(qiáng)隊(duì)、規(guī)范治隊(duì)、文化塑隊(duì)的理念，打造一支來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急救援保障隊(duì)伍。
2.夯實(shí)疫情防控常態(tài)機(jī)制。一要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)。深入貫徹落實(shí)*********在全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情表彰大會(huì)上的重要講話精神，按照***、省、市對(duì)疫情防控的部署要求，持續(xù)用力抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作。二要堅(jiān)持常態(tài)防控建機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)疫情防控制度，完善落實(shí)常態(tài)化疫情防控機(jī)制，對(duì)防控隱患再排查，防控重點(diǎn)再明確，防控要求再落實(shí)，確保各項(xiàng)措施執(zhí)行到位、風(fēng)險(xiǎn)管控到位。三要堅(jiān)持補(bǔ)短板見(jiàn)長(zhǎng)效。進(jìn)一步彌補(bǔ)新冠疫情防控中存在的傳染病救治短板，強(qiáng)化院感管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，固化相關(guān)制度體系和防控設(shè)施，鞏固好抗疫的勝利成果。
3.夯實(shí)對(duì)口幫扶指令性任務(wù)。一要做好民族地區(qū)對(duì)口支援。精準(zhǔn)對(duì)接甘孜縣人民醫(yī)院和爐霍縣人民醫(yī)院發(fā)展需求，精準(zhǔn)選派精業(yè)務(wù)、懂管理、會(huì)帶教的業(yè)務(wù)骨干，著力解決民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才量少質(zhì)弱問(wèn)題。二要做好薄弱地區(qū)對(duì)口幫扶。重新梳理醫(yī)院對(duì)口支援服務(wù)薄弱地區(qū)（單位）結(jié)對(duì)關(guān)系，通過(guò)人才、管理和技術(shù)“傳幫帶”，在較短時(shí)間內(nèi)使服務(wù)薄弱地區(qū)（單位）技術(shù)提上來(lái)、聲譽(yù)打出去、病人留下來(lái)，把分級(jí)診療制度落到實(shí)處。三要做好全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。嚴(yán)格貫徹*********在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)上重要講話精神，按照“四個(gè)不摘”和“扶上馬，送一程”的要求，由輸血脫貧向造血經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，做到賦智、賦能進(jìn)一步發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。
要注重打造醫(yī)院百年x品牌效應(yīng)，用x文化凝聚起全院干部職工高質(zhì)量的強(qiáng)大動(dòng)力。一要注重豐富x文化內(nèi)涵。推動(dòng)開(kāi)展百年x歷史文化研究，策劃主辦百年x歷史文化高峰論壇，讓百年x歷史文化在歷史學(xué)界形成共鳴和影響，豐富天府文化“xx現(xiàn)代醫(yī)學(xué)歷史起源”內(nèi)涵。二要注重固化x文化成果。編撰可供出版的有關(guān)x歷史的大型圖書(shū)和中英文雙語(yǔ)醫(yī)院畫(huà)冊(cè)，進(jìn)行百年x歷史文化陳列館（暫名）概念規(guī)劃設(shè)計(jì)和編寫(xiě)陳列內(nèi)容文案，為醫(yī)院高水準(zhǔn)建立百年x歷史文化陳列館（暫名）奠定良好基礎(chǔ)。三要注重強(qiáng)化x文化傳播。策劃醫(yī)院百年x歷史文化多渠道社會(huì)傳播，為醫(yī)院提供百年x歷史文化社會(huì)宣傳的創(chuàng)新思維、方法和途徑等，促進(jìn)取得優(yōu)良傳播效果。四要注重強(qiáng)調(diào)文化成果運(yùn)用。將x百年歷史與醫(yī)院制度文化、物質(zhì)文化有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)職工對(duì)文化的認(rèn)同，最終實(shí)現(xiàn)以精神文化聚力干事，以制度文化規(guī)范行為，以物質(zhì)文化塑造形象的文化價(jià)值。
醫(yī)院要有效構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院管理制度體系，以深化財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化。一要積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。聚焦提升財(cái)務(wù)管理精益高效，搭建醫(yī)院運(yùn)營(yíng)信息化分析平臺(tái)，深入挖掘業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高科學(xué)決策和管理能力，發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化考核數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提升科學(xué)管理水平。二要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)組織一體化再造。通過(guò)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐，支持財(cái)務(wù)管理組織實(shí)現(xiàn)核算的集中化、業(yè)財(cái)一體化的組織結(jié)構(gòu)再造，釋放財(cái)務(wù)生產(chǎn)力，減少重復(fù)性高、低附加值的財(cái)務(wù)工作，讓財(cái)務(wù)人員從事更具價(jià)值和創(chuàng)造性的工作，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)提供決策支持。三要建設(shè)智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。堅(jiān)持全流程管控原則和“統(tǒng)一化、清晰化、智能化”的設(shè)計(jì)原則，強(qiáng)化財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管控，將流程、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)置于智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建一個(gè)覆蓋醫(yī)院所有部門(mén)、全過(guò)程、職工便捷運(yùn)用、橫向業(yè)財(cái)融合、縱向分級(jí)管控、在線風(fēng)險(xiǎn)防控、價(jià)值全面體現(xiàn)、滿足醫(yī)院管理要求的全流程智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)。四要強(qiáng)化醫(yī)保精細(xì)管理。要加強(qiáng)醫(yī)保管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，搭建就醫(yī)過(guò)程中醫(yī)療服務(wù)行為事前提醒、事中評(píng)估、事后審核的智能化監(jiān)管系統(tǒng)，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療價(jià)值。
根據(jù)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展需求，提前謀劃好新基建項(xiàng)目，進(jìn)一步增強(qiáng)供給能力。一要滿足“中優(yōu)”健康需求，積極推進(jìn)“xx地塊”“xx酒店”醫(yī)療美容、口腔種植中心等建設(shè)項(xiàng)目，提升xx市“醫(yī)美健康產(chǎn)業(yè)”發(fā)展能力和應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件處置能力，進(jìn)一步帶動(dòng)醫(yī)院相關(guān)學(xué)科發(fā)展，滿足老百姓多層次健康需求。二要積極推進(jìn)xx分部建設(shè)項(xiàng)目。滿足xx省乃至“成渝經(jīng)濟(jì)圈”配套服務(wù)功能需要，將皮膚病醫(yī)院打造成西南地區(qū)乃至全國(guó)最具影響力的皮膚病診治中心。三要優(yōu)化城東北營(yíng)商環(huán)境，積極推進(jìn)xx院區(qū)二期建設(shè)項(xiàng)目。借鑒國(guó)際先進(jìn)的醫(yī)療應(yīng)急救援中心建設(shè)和管理模式，建成輻射影響范圍廣、專(zhuān)業(yè)設(shè)置齊全、應(yīng)急能動(dòng)性高、布局流程合理、配套設(shè)施完善、綜合救治能力高的集院前急救、應(yīng)急醫(yī)療、科研、教學(xué)、遠(yuǎn)程會(huì)診指揮于一體的具有區(qū)域標(biāo)志的現(xiàn)代化、花園式三級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)療應(yīng)急救援中心。
持續(xù)提升保障工作水平，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
1.信息化保障水平實(shí)現(xiàn)新提升。一要開(kāi)展5g專(zhuān)網(wǎng)建設(shè)。使5g無(wú)線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)覆蓋xx院區(qū)、xx院區(qū)、xx分部，實(shí)現(xiàn)跨院區(qū)的醫(yī)療邊緣云間的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，以及遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)的互聯(lián)。二要完成從“數(shù)字化醫(yī)院”向“智慧化醫(yī)院”過(guò)渡。根據(jù)《xx省智慧醫(yī)院評(píng)審指標(biāo)體系（2019）》，按照總體規(guī)劃分布、分步實(shí)施的原則，重點(diǎn)圍繞xx院區(qū)開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、科研大數(shù)據(jù)平臺(tái)、全景智能導(dǎo)航、院內(nèi)自助導(dǎo)醫(yī)、ai輔助治療、智慧床旁交互、醫(yī)療質(zhì)量管控等，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)；三要堅(jiān)持以評(píng)促建。積極參與國(guó)家電子病歷應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)、醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)、xx省數(shù)字化醫(yī)院評(píng)審、智慧醫(yī)院評(píng)級(jí)相關(guān)評(píng)審工作，確保為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、滿意的醫(yī)療服務(wù)。
資配送，依托遠(yuǎn)程射頻信號(hào)收發(fā)技術(shù)、東華物流管理軟件和“醫(yī)療三監(jiān)管”平臺(tái)，著重對(duì)高值/植入人體內(nèi)材料進(jìn)行全生命流程監(jiān)控。
3.
后勤。
保障水平實(shí)現(xiàn)新提升。一要打造一支高水平的后勤保障隊(duì)伍。逐步引進(jìn)一些高學(xué)歷、能力強(qiáng)的技術(shù)骨干，打造一支精干、務(wù)實(shí)、高效的后勤保障隊(duì)伍。二要構(gòu)建分層分類(lèi)培訓(xùn)體系。積極組織和大力支持后勤人員參加專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提升崗位技能。三要建立后勤“一站式”服務(wù)模式。強(qiáng)化后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)，增強(qiáng)后勤保障的服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化“三下”（下巡下送下修）意識(shí)，提升后勤保障響應(yīng)效率，讓臨床少跑腿、不跑腿。四要積極打造“資源節(jié)約型”醫(yī)院。探索利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立信息化智能化的能源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)處理及分析、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控和故障診斷等功能，全面記錄醫(yī)院能耗數(shù)據(jù)、監(jiān)控分析能源使用情況，挖掘節(jié)能潛力，降低運(yùn)營(yíng)成本。
以xx院區(qū)投入運(yùn)營(yíng)為契機(jī)，統(tǒng)籌做好“一院兩區(qū)一分部”融合發(fā)展，打造醫(yī)院發(fā)展新格局。一要統(tǒng)籌院區(qū)間設(shè)備配置。統(tǒng)籌規(guī)劃xx院區(qū)、xx院區(qū)、xx分部間醫(yī)療設(shè)備配置，實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用效益最大化。二要統(tǒng)籌院區(qū)間信息互聯(lián)。通過(guò)信息集成及通信協(xié)同實(shí)現(xiàn)各院區(qū)人、物、系統(tǒng)之間的高效溝通協(xié)同。從數(shù)字化轉(zhuǎn)向智慧化，使醫(yī)院成為一個(gè)管理精細(xì)化、服務(wù)智能化的高效生態(tài)系統(tǒng)。三要統(tǒng)籌院區(qū)間服務(wù)協(xié)同。綜合統(tǒng)籌各院區(qū)后勤服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)，形成服務(wù)協(xié)同，同質(zhì)化管理。四要統(tǒng)籌院區(qū)間文化共融。對(duì)各院區(qū)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行百年x歷史文化展示規(guī)劃設(shè)計(jì)和高品位百年x歷史文化環(huán)境形象打造。五要統(tǒng)籌院區(qū)間學(xué)科互促。各院區(qū)間進(jìn)行差異化發(fā)展，各有特色，發(fā)揮學(xué)科協(xié)同效應(yīng)。六要統(tǒng)籌院區(qū)間人才培養(yǎng)。通過(guò)管理干部和業(yè)務(wù)骨干跨院區(qū)、跨部門(mén)的轉(zhuǎn)崗任職、工作擴(kuò)大化和豐富化，培養(yǎng)具有國(guó)際視野、全局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神的復(fù)合型管理人才。
善于提煉改革創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，善于運(yùn)用新媒體宣傳改革創(chuàng)新的典型案例，有效引導(dǎo)全院干部職工將創(chuàng)新精神貫穿于干事創(chuàng)業(yè)的全過(guò)程，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
各科室、各黨支部要高度重視，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“雙五創(chuàng)建”計(jì)劃的重要意義，將各項(xiàng)重點(diǎn)工作納入重要日程，定期有分析，確?；顒?dòng)目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施扎實(shí)、有序推進(jìn)。
各科室要根據(jù)“雙五創(chuàng)建”梳理出2022年的重點(diǎn)任務(wù)，分別制定任務(wù)落實(shí)清單，明確工作職責(zé)、主要任務(wù)、具體措施、完成時(shí)限和預(yù)期成果，將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室（支部）和責(zé)任人員。
開(kāi)展依據(jù)充分，指導(dǎo)有力，落實(shí)有效。
充分利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等多種形式的媒體及時(shí)宣傳報(bào)道“雙五創(chuàng)建”活動(dòng)開(kāi)展動(dòng)態(tài)和成效，充分發(fā)揮正面典型的引導(dǎo)和激勵(lì)作用，對(duì)于工作推進(jìn)有力、落實(shí)責(zé)任到位、活動(dòng)成效顯著的，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，予以通報(bào)表彰。
將各項(xiàng)工作落實(shí)。
情況。
納入年度工作考核，將考核結(jié)果作為考核評(píng)價(jià)各部門(mén)、各科室（支部）負(fù)責(zé)人的重要依據(jù)，作為評(píng)選先進(jìn)和干部考核的重要依據(jù)。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，x共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：高舉******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神和團(tuán)的十八大精神，貫徹落實(shí)******在紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)100周年大會(huì)上重要講話精神，全面貫徹落實(shí)******視察廣東、深圳系列重要指示批示精神，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，圍繞建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)、x重大國(guó)家戰(zhàn)略，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞x“改革開(kāi)放再出發(fā)”的奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略路徑，牢牢把握黨聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶這一重要地位，夯實(shí)團(tuán)的基礎(chǔ)，當(dāng)好黨的助手和后備軍，增強(qiáng)青少年國(guó)家觀念，弘揚(yáng)特區(qū)青年時(shí)代精神，探索灣區(qū)志愿服務(wù)融合發(fā)展，引導(dǎo)青年企業(yè)家服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，為x振興發(fā)展貢獻(xiàn)青年力量。
一、聚焦思想引領(lǐng)，引導(dǎo)青少年踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。一是深化青少年品牌活動(dòng)弘揚(yáng)新時(shí)代精神，構(gòu)建促進(jìn)x青少年健康發(fā)展的價(jià)值體系，舉辦社團(tuán)文化節(jié)、科技文化節(jié)等，培育青少年的交流合作意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)；開(kāi)展青少年“領(lǐng)袖計(jì)劃”，走進(jìn)井岡山紅色革命根據(jù)地，培養(yǎng)青少年的領(lǐng)袖素養(yǎng)；開(kāi)展與xx交流活動(dòng)，主題夏令營(yíng)等，增強(qiáng)青少年的民族意識(shí)。二是加強(qiáng)國(guó)學(xué)教育力度，夯實(shí)青少年國(guó)學(xué)教育基礎(chǔ)，弘揚(yáng)正知正見(jiàn)正信傳統(tǒng)文化，堅(jiān)定青少年中華民族文化自信，為傳承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化不懈努力。三是開(kāi)展青年講壇、主題征文、青年意識(shí)形態(tài)教育等主題教育實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青年堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話，不斷鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。
二、聚焦團(tuán)的基層基礎(chǔ)，深入推進(jìn)黨建帶團(tuán)建。一是不斷加強(qiáng)智慧團(tuán)建工作力度，消除空心團(tuán)組織，做好團(tuán)員報(bào)到進(jìn)退流轉(zhuǎn)，明確各級(jí)團(tuán)組織在團(tuán)員管理責(zé)任。二是推動(dòng)團(tuán)的基層組織創(chuàng)建，發(fā)揮基層團(tuán)建示范點(diǎn)的示范帶動(dòng)作用，在落實(shí)政治建設(shè)、強(qiáng)化組織基礎(chǔ)、完善陣地建設(shè)、扎實(shí)基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)、有序開(kāi)展活動(dòng)等五個(gè)方面全面啟動(dòng)示范創(chuàng)建工作，進(jìn)一步推動(dòng)基層團(tuán)建規(guī)范和完善。三是堅(jiān)持試點(diǎn)先行，大力推進(jìn)黨群服務(wù)中心等青年服務(wù)空間的有效整合和充分利用，結(jié)合共青團(tuán)主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮共青團(tuán)組織青年、服務(wù)青年和凝聚青年的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，建立各具特色的青年服務(wù)平臺(tái)和功能分區(qū)，探索打造“x區(qū)十五分鐘青年服務(wù)圈”。四是做好“xx”過(guò)渡安置工作，確保校外素質(zhì)教育水平穩(wěn)中求進(jìn)，在過(guò)渡安置期間對(duì)青少年活動(dòng)中心的課外素質(zhì)教育培訓(xùn)質(zhì)量、師資力量及學(xué)生生源進(jìn)行合理優(yōu)化，充分利用過(guò)渡場(chǎng)地，確保過(guò)渡期間各。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
三、圍繞中心，服務(wù)大局，積極推進(jìn)志愿服務(wù)參與文明創(chuàng)建。一是助力創(chuàng)建全國(guó)文明城市。對(duì)標(biāo)我市文明城市社區(qū)志愿服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)社區(qū)u站規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)《社區(qū)服務(wù)u站工作指引》，在社區(qū)u站統(tǒng)一設(shè)置vi標(biāo)識(shí)，發(fā)展社區(qū)志愿者隊(duì)伍或引入志愿服務(wù)組織。二是向新興志愿服務(wù)組織群體提供“天使輪”扶持幫助、政策指導(dǎo)、資金幫扶、陣地建設(shè)等形式，引導(dǎo)社會(huì)志愿公益力量注冊(cè)成立公益服務(wù)法人，采用社會(huì)化的運(yùn)作模式為志愿活動(dòng)注入“新鮮血液”。進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)組織建設(shè)運(yùn)行，促進(jìn)民間志愿力量蓬勃發(fā)展。推動(dòng)志愿服務(wù)社會(huì)組織向基層承接民生微實(shí)事。三是籌劃建設(shè)蓮塘口岸志愿服務(wù)站點(diǎn)，完善文錦渡口岸志愿服務(wù)崗、x口岸邊檢志愿服務(wù)u站。為市民提供過(guò)檢信息資訊、出入境引導(dǎo)、文明宣傳等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)口岸志愿服務(wù)常態(tài)化，緩解口岸過(guò)境擁堵情況，使出入境旅客能夠更便捷、更舒適通關(guān)出行。
四、聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。一是推動(dòng)x區(qū)青年聯(lián)合會(huì)換屆改選，努力打牢各界青年團(tuán)結(jié)奮斗的共同理想基礎(chǔ)，延伸服務(wù)載體，增強(qiáng)青年參政議政作用，凝聚引領(lǐng)新興青年群體，團(tuán)結(jié)各族各界青年，積極發(fā)展同港、澳、臺(tái)青年及海外青年的聯(lián)系。二是推動(dòng)x青企協(xié)換屆改選，緊密結(jié)合x(chóng)發(fā)展新里程，有效地聯(lián)系、凝聚、服務(wù)會(huì)員企業(yè)和廣大青年，打造一個(gè)有溫度、有高度、有尺度的協(xié)會(huì)組織，積極弘揚(yáng)企業(yè)家精神，樹(shù)立行業(yè)典范，在新時(shí)代背景下有聲音、有行動(dòng)、有行為。三是打造“xx”活動(dòng)品牌，邀請(qǐng)全市優(yōu)秀青年人才分專(zhuān)題開(kāi)展沙龍活動(dòng)，發(fā)揮促進(jìn)交流、凝聚共識(shí)的作用，引領(lǐng)青年服務(wù)社會(huì)意識(shí)推上新高度。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年，xx黨支部的指導(dǎo)思想是，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和***歷次***精神，堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)公司黨委第一次黨代會(huì)和2022年黨建工作會(huì)議精神，圍繞強(qiáng)班子帶隊(duì)伍、強(qiáng)學(xué)習(xí)抓提升、強(qiáng)基礎(chǔ)促發(fā)展、強(qiáng)作風(fēng)守紀(jì)律的總體要求，全面加強(qiáng)支部政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，不斷提升黨支部政治功能和組織力，為公司實(shí)現(xiàn)xxxx的年度目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、建強(qiáng)支部班子，發(fā)揮整體功能和戰(zhàn)斗力。
深入落實(shí)公司黨委關(guān)于強(qiáng)化黨建責(zé)任制的具體要求，落實(shí)黨組織書(shū)記抓黨建“第一責(zé)任”，自覺(jué)扛起責(zé)任，縱深推進(jìn)管黨治黨。細(xì)化支部委員工作職責(zé)和任務(wù)清單，健全支部工作例會(huì)制度，定期研究支部黨建工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)好直接教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé)。按要求開(kāi)展黨建知識(shí)學(xué)習(xí)，參加公司黨委舉辦的黨務(wù)人員培訓(xùn)班，提升業(yè)務(wù)能力。
二、抓好理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)黨員政治意識(shí)和理論素養(yǎng)。
在黨史學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，持續(xù)深入開(kāi)展***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)原文讀原著悟原理，跟進(jìn)學(xué)習(xí)******最新系列講話精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)***關(guān)于xx行業(yè)、xx地區(qū)的重要論述和批示指示精神，重新學(xué)習(xí)黨史學(xué)習(xí)中認(rèn)識(shí)不足、理解不深的篇目。要結(jié)合公司面臨的形勢(shì)任務(wù)，深入學(xué)習(xí)******提出的防控系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、綠色低碳發(fā)展、建立國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)等一系列重要部署。要專(zhuān)題學(xué)習(xí)黨的******精神，營(yíng)造學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局的濃厚氛圍。要深化上級(jí)年度工作會(huì)議、黨建紀(jì)檢會(huì)議精神學(xué)習(xí)，加強(qiáng)形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任等的學(xué)習(xí)宣貫，達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的作用。
1.一季度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)******在******紀(jì)委******上的重要講話精神和在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的******精神專(zhuān)題研討班開(kāi)班式上的重要講話精神，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、xx省公司和公司年度工作會(huì)議精神、黨建紀(jì)檢會(huì)議精神，學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織和公司黨委全面從嚴(yán)治黨工作要點(diǎn)、黨建紀(jì)檢工作要點(diǎn)，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)大學(xué)習(xí)大討論，結(jié)合年度業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)研討落實(shí)措施。
2.二季度，專(zhuān)題學(xué)習(xí)黨的******精神，在原文學(xué)習(xí)《中共***關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》的基礎(chǔ)上，用好黨的******《決議》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問(wèn)等理論教材，開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)和交流研討，組織全體黨員撰寫(xiě)心得體會(huì)，切實(shí)學(xué)懂弄通黨百年奮斗的光輝歷程、黨堅(jiān)守初心使命的執(zhí)著奮斗、黨百年奮斗的歷史意義和歷史經(jīng)驗(yàn)，以及以史為鑒、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的重要要求，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到***精神上來(lái)，統(tǒng)一到黨***決策部署上來(lái)。
3.三季度，以迎接黨的二十大召開(kāi)為重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，開(kāi)展支部書(shū)記、支委講專(zhuān)題黨課等工作。要圍繞黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長(zhǎng)效化制度機(jī)制，重點(diǎn)結(jié)合黨的十八大以來(lái)黨和國(guó)家事業(yè)取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體黨員看清楚過(guò)去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒?、弄明白未?lái)我們?cè)鯓硬拍芾^續(xù)成功。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方式載體，到xxx紅色教育基地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，舉行主題當(dāng)日活動(dòng)，重溫入黨誓詞，強(qiáng)化紅色教育儀式感。
4.四季度，第一時(shí)間開(kāi)展黨的二十大精神，組織全體黨員、全體職工收看黨的二十大直播，全文學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告，分章節(jié)開(kāi)展交流研討。積極參加公司黨委組織的宣講、專(zhuān)題學(xué)習(xí)、讀書(shū)班，利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、xx網(wǎng)上黨校等載體開(kāi)展學(xué)習(xí)，確保做到學(xué)懂弄通做實(shí)，用黨的二十大精神引領(lǐng)黨支部各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。
三、強(qiáng)化政治建設(shè)，始終做到聽(tīng)黨話跟黨走。
堅(jiān)持政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)的原則，引導(dǎo)和督促全體黨員深入領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”的決定性意義，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、始終堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，提高政治站位，把準(zhǔn)政治方向。要胸懷“國(guó)之大者”，自覺(jué)同黨的基本理論、基本路線、基本方略對(duì)標(biāo)對(duì)表，同黨***決策部署對(duì)標(biāo)對(duì)表，做到黨***提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨***決定的堅(jiān)決照辦、黨***禁止的堅(jiān)決杜絕。要進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，召開(kāi)2022年度組織生活會(huì)，規(guī)范執(zhí)行“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨員黨性分析、談心談話等組織生活制度，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性，教育引導(dǎo)全體黨員不斷增強(qiáng)政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。要提升用***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)踐的能力，將黨的理論轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作、促進(jìn)改革的思路舉措，把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到干好本職工作、推動(dòng)xx公司高質(zhì)量發(fā)展上。
四、深化“三基”建設(shè)，打造敢擔(dān)當(dāng)能戰(zhàn)斗的基層黨組織。
以“五星級(jí)黨支部”創(chuàng)建和黨支部品牌建設(shè)為切入點(diǎn)，大力推行“三單六表三臺(tái)賬”的管理機(jī)制，加強(qiáng)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理。嚴(yán)把入口關(guān)，規(guī)范做好黨員發(fā)展工作，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，及時(shí)跟進(jìn)班組及人員調(diào)整進(jìn)度，避免出現(xiàn)黨員空白班組，做好黨費(fèi)收繳工作。以傳承精神譜系、賡續(xù)紅色基因?yàn)橹攸c(diǎn)，用好周邊區(qū)域紅色教育、紅色旅游等文化資源，開(kāi)展2—3次特色主題黨日活動(dòng)，推動(dòng)黨性教育經(jīng)常化。按照公司黨委部署，圍繞奮進(jìn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)等主題，積極參加征文、演講、讀書(shū)班、志愿服務(wù)等系列主題活動(dòng)。深化黨建融合，緊緊圍繞公司2022年工作重點(diǎn)難點(diǎn)，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、崗位建功等主題實(shí)踐活動(dòng)，積極參加公司黨委舉辦的“崗區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建工作，引領(lǐng)黨員在實(shí)踐中建功立業(yè)。用好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化機(jī)制，每名黨員繼續(xù)列出1－2項(xiàng)為群眾辦實(shí)事、解難事事項(xiàng)并抓好落實(shí)，不斷提升職工群眾幸福感安全感獲得感。
五、深化管黨治黨，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。
認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，貫徹落實(shí)公司黨委、紀(jì)委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的部署要求，分解任務(wù)、謀劃措施。持續(xù)開(kāi)展黨規(guī)黨紀(jì)和公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)，繼續(xù)深化“廉政文化人人講”教育活動(dòng)，營(yíng)造廉政文化氛圍。密切關(guān)注黨員思想動(dòng)態(tài)特別是“8小時(shí)以外”的工作生活狀態(tài)，加強(qiáng)教育管理，對(duì)苗頭性傾向性問(wèn)題開(kāi)展談話提醒，督促黨員強(qiáng)化自我約束，避免發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。大力深化作風(fēng)建設(shè)，著力解決黨員干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和黨性修養(yǎng)等方面存在的問(wèn)題，真正做到講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效，樹(shù)立黨員隊(duì)伍良好形象。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十二
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt；及gt；的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。
6、對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě)，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄，又要體現(xiàn)專(zhuān)科癥狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。
1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。
4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開(kāi)工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。
三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正、處理。
2、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。
四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。
1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、專(zhuān)科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。
3、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。
五、其他。
1.配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。
2.配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。
今后，我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項(xiàng)工作，使患兒及家長(zhǎng)真正放心滿意。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
(一)。
尊敬的陳醫(yī)生及昆明同仁醫(yī)院心外科全體醫(yī)護(hù)人員：
您們好!作為患者家屬,我首先在這里對(duì)您們表示感謝,感謝您們一個(gè)月以來(lái)對(duì)我母親病情的關(guān)注,感謝您們對(duì)我們家的救助,(此處省略若干字)。
這個(gè)冬天,似乎真的比往年冷了許多,尤其對(duì)于我們家來(lái)講,有比雪災(zāi)更殘酷的事實(shí)等著我們?nèi)ッ鎸?duì)：經(jīng)某知名心臟醫(yī)院確診,我母親患上了心臟病,需要馬上做手術(shù).無(wú)情的病魔在我每一位親人的臉上結(jié)下了霜,在我們的視野里,那是一個(gè)陌生而又恐怖的名字,它離我們那么遙遠(yuǎn),我們一直都相信,那是只有在電視劇里才會(huì)發(fā)生的事情.
對(duì)病情的無(wú)知令我們恐慌,對(duì)醫(yī)院人情的淡漠令我們失去方向,高昂的醫(yī)療費(fèi)令我們望而卻步.我們著急,我們無(wú)奈,我們帶著母親去一家又一家醫(yī)院確診,希望有人告訴我們那只是一個(gè)誤診.
天地?zé)o情,人間有愛(ài).我母親最終慕名走進(jìn)了貴院,在我母親干住進(jìn)醫(yī)院時(shí)就有病友說(shuō)：你們可以放心,雖然醫(yī)院時(shí)新落成的,但醫(yī)生是最有經(jīng)驗(yàn)的,設(shè)備是最先進(jìn)的.是陳醫(yī)生專(zhuān)業(yè)的病情分析和醫(yī)療計(jì)劃給我們吃了定心丸,是病友的快速恢復(fù)狀態(tài)讓我們決定把母親的健康托付給貴院.一個(gè)月后的今天,事實(shí)證明了我們的選擇是正確的,手術(shù)很成功,我母親漸漸好起來(lái)了.
然而,最難能可貴的是,貴院不僅有頂尖的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),還有一套嚴(yán)格廉潔的服務(wù)制度;工作人員不僅有高超的專(zhuān)業(yè)技術(shù),還有高尚的醫(yī)德.陳醫(yī)生及心外科全體醫(yī)護(hù)人員從來(lái)都不厭其煩地回答我父母的不知問(wèn)了多少遍的問(wèn)題,讓我一輩子與土地為伴的父母第一次知道了支架,知道了二尖瓣、三尖瓣.當(dāng)我每次聽(tīng)著父親侃侃而談左心室、右心房和瓣膜,我知道您們付出了多少心血,給予了我們多少關(guān)懷.我總是叮囑父親,為了讓母親的手術(shù)更成功一定要給醫(yī)院送禮,在困難也要送.在我的記憶里,這似乎是以了解的潛規(guī)則.然而,父親每次都說(shuō)：人家說(shuō)不用,而且很快就會(huì)安排手術(shù)我也聽(tīng)出了他聲音里的笑意.還沒(méi)來(lái)得及反應(yīng),母親已經(jīng)出院了,不僅沒(méi)有收任何禮物,還盡量讓我母親花最少的錢(qián)得到最有效的治療,而且好心的護(hù)士看我母親衣著單薄就把自己的衣服拿給她穿.我想我們更多的人確實(shí)應(yīng)該感謝貴院為中國(guó)的醫(yī)院樹(shù)立了良好的新形象.
在貴院,我母親不僅得到了身體上的治療,也得到了心靈上的開(kāi)導(dǎo).自從生病以來(lái),目前就一直郁郁寡歡,甚至一度拒絕接受治療.在貴院醫(yī)護(hù)人員的悉心照料下,目前變得開(kāi)朗起來(lái),能夠很坦然地面對(duì)病情.
千言萬(wàn)語(yǔ)道不盡我們心中的感激,形象比擬描繪不出我們此刻的心情,在此,我謹(jǐn)代表我的家人再次感謝陳醫(yī)生及貴院心外科全體醫(yī)護(hù)人員.同時(shí),祝貴院蒸蒸日上,越辦越好,為更多走在絕望邊緣的人帶去希望;祝愿我母親及貴院的病友們?cè)缛湛祻?fù)!
患者家屬：xxx。
2015.03.09。
(二)。
xxx第一醫(yī)院：
主治醫(yī)生，針對(duì)家父的病情，制訂適當(dāng)?shù)闹委煼桨?，并將病人的病情及時(shí)地告知家屬。為人坦誠(chéng)，知無(wú)不言，工作細(xì)致認(rèn)真，使我們深受感動(dòng)。在家父長(zhǎng)期的護(hù)理工作中，尤其要感謝白衣天使們。在家父長(zhǎng)期的護(hù)理治療過(guò)程中，護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士真為我們病人家屬排憂解難，給了我們?nèi)覄偎朴H人般的關(guān)愛(ài)。比如根據(jù)家父病情，對(duì)家屬護(hù)理過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題、應(yīng)該做的事項(xiàng)做到耐心細(xì)致的交待，大大減輕了家父治療和護(hù)理的痛苦，也降低了繼發(fā)感染的可能，一次次提高并鞏固了醫(yī)療的效果。還有胸外科病區(qū)的其他一些我們叫不出名字的白衣天使們，在對(duì)家父的護(hù)理過(guò)程中一絲不茍，盡職盡責(zé)，盡心盡力。許許多多個(gè)深夜，不論何時(shí)，隨叫隨到，不辭辛苦。凡此種種，許多深深的感激之情與敬意不能一一盡述。最后，請(qǐng)?jiān)试S我們代表家父家母以及全家人，再次向貴醫(yī)院、胸外科病區(qū)的主任、主管醫(yī)生和護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士等全體醫(yī)護(hù)人員，表示真誠(chéng)的感謝!并致以深深的敬禮!在新年來(lái)臨之際，恭祝醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)及全體醫(yī)護(hù)工作人員事業(yè)暢達(dá)、向體健康、闔家歡樂(lè)!
病人xxx家屬敬贈(zèng)。
2015.03.09。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十四
一、指導(dǎo)思想：
全面貫徹落實(shí)學(xué)校的工作計(jì)劃，使學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展。提高班主任的管理水平，實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步提高六年級(jí)形象和水平，堅(jiān)持以學(xué)生為本，以創(chuàng)新教育為核心，全面提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)，為學(xué)生順利過(guò)渡到初中階段奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量作出貢獻(xiàn)。
二、年級(jí)概況：
經(jīng)過(guò)上學(xué)期的學(xué)習(xí)，本年級(jí)的學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)有了很大進(jìn)步，學(xué)生的常規(guī)也有了好的轉(zhuǎn)變。上學(xué)期，我們六年級(jí)的兩個(gè)班在太極拳比賽中獲得一等獎(jiǎng)，學(xué)生中涌現(xiàn)出了多個(gè)好人好事，課間活動(dòng)井然有序。
三、工作目標(biāo)：
1.抓好六年級(jí)起始年級(jí)的常規(guī)管理，在學(xué)生日常行為規(guī)范管理上形成特色，使班風(fēng)、學(xué)風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化。
2.抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)，提高管理水平。
3.發(fā)揮各學(xué)科備課組長(zhǎng)的作用，提高本組的教學(xué)水平。
4.做好年級(jí)組各教師工作、生活方面的服務(wù)與協(xié)調(diào)工作。發(fā)揮年級(jí)組組長(zhǎng)的作用，形成本組強(qiáng)大的凝聚力，開(kāi)開(kāi)心心上班，愉愉快快工作。
四、工作重點(diǎn)：
1.在教導(dǎo)處的帶領(lǐng)下，做好本年級(jí)的“培優(yōu)補(bǔ)差”工作以及學(xué)科平衡工作，夯實(shí)課堂教學(xué)主陣地，切實(shí)做好備課、上課及反饋的各個(gè)環(huán)節(jié)，探索“有效教學(xué)”新模式。力爭(zhēng)本年級(jí)教學(xué)成績(jī)?cè)谠谢A(chǔ)上逐漸有所提高。
2.加強(qiáng)年級(jí)組教師的思想道德建設(shè)，要轉(zhuǎn)變觀念，以學(xué)生為本，教師繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯干、巧干和無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、工作作風(fēng)。
3.開(kāi)展“教學(xué)開(kāi)放日”活動(dòng)，加強(qiáng)家校之間的聯(lián)系。定時(shí)間、定中心召開(kāi)年級(jí)組家長(zhǎng)會(huì)，聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)我們辦學(xué)的好意見(jiàn)、建議。
4．建設(shè)班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
5.重視學(xué)生的安全教育。通過(guò)深入細(xì)致的教育工作做到防患于未然，堅(jiān)決杜絕一切安全事故的產(chǎn)生。
6．做好學(xué)生的心理健康教育。對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康及自信、自立、自強(qiáng)等良好心理品質(zhì)的培養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)困難、挫折的承受能力和正確對(duì)待成績(jī)、榮譽(yù)的態(tài)度。針對(duì)學(xué)生的心理特點(diǎn)，老師們要做細(xì)致耐心的工作，站在學(xué)生的角度開(kāi)展工作。
7．開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)。豐富學(xué)生的業(yè)余生活，讓學(xué)生德、智、體等方面全面發(fā)展。力爭(zhēng)各項(xiàng)活動(dòng)能與學(xué)科學(xué)習(xí)相結(jié)合，借助各項(xiàng)活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生的學(xué)科學(xué)習(xí)，并勞逸結(jié)合，調(diào)劑學(xué)生的業(yè)余生活。
五、具體安排（略）。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
現(xiàn)代護(hù)理學(xué)是研究如何診斷和處理人類(lèi)對(duì)存在的或潛在的健康問(wèn)題反應(yīng)的一門(mén)科學(xué)。下面是小編為大家精心整理的icu護(hù)理工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。
2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及專(zhuān)科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，相互競(jìng)爭(zhēng)，直至達(dá)標(biāo)。
3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。
4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈。
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量。
1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。
2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。
4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面。
我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
一、有計(jì)劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開(kāi)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房數(shù)，在心身病區(qū)、老年病區(qū)、重型精神障礙女病區(qū)、老年病區(qū)、內(nèi)科、婦兒科等開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，力爭(zhēng)201_年底全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率達(dá)到80%以上。在特殊崗位繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)，倡導(dǎo)門(mén)診護(hù)士的耐心與熱情服務(wù);強(qiáng)調(diào)手術(shù)過(guò)程、病員轉(zhuǎn)運(yùn)交接的患者安全;強(qiáng)化急診護(hù)士過(guò)硬的預(yù)檢、分診、急救與應(yīng)急技能等，讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)遍及全院。
二、在試點(diǎn)病區(qū)成功的基礎(chǔ)上，逐步將優(yōu)化的護(hù)理模式及成功的經(jīng)驗(yàn)向全院推廣：實(shí)行apn排班模式、落實(shí)以病人為中心的責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé)，根據(jù)所負(fù)責(zé)患者的疾病特點(diǎn)和生理、心理、社會(huì)需求，對(duì)患者實(shí)施身心護(hù)理。
三、以201_年衛(wèi)計(jì)委“優(yōu)質(zhì)護(hù)理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”為參考依據(jù)，完善我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
四、以各護(hù)理單元的病人工作量為前提，兼顧并尊重護(hù)士意愿，用好、用活、用足現(xiàn)有的護(hù)理人力資源。
五、完善績(jī)效考核體系。重新修訂完成以不同崗位、不同風(fēng)險(xiǎn)、不同工作量、病員滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則，進(jìn)一步提升護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)性。
六、實(shí)施護(hù)士崗位管理，完善護(hù)理崗位職責(zé)和任職條件，建立崗位責(zé)任制度，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)護(hù)士從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。
七、加強(qiáng)護(hù)理人員配置，做到有效使用，今年計(jì)劃增加護(hù)理人員，按照本院護(hù)理人員配置標(biāo)準(zhǔn)合理分配。
八、立足專(zhuān)業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵。完善、健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。
九、采取多種形式的教學(xué)方法，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，提升臨床護(hù)理服務(wù)能力。如：臨床摸擬教學(xué)、晨會(huì)提問(wèn)等來(lái)鞏固廣大護(hù)理人員對(duì)責(zé)任制護(hù)理及核心制度、健康教育知識(shí)點(diǎn)的理解與運(yùn)用。
十、嚴(yán)格落實(shí)患者安全措施。提高患者識(shí)別準(zhǔn)確性，有效改進(jìn)醫(yī)務(wù)人員之間溝通。術(shù)前標(biāo)記手術(shù)部位，執(zhí)行術(shù)前核查程序，確保手術(shù)部位正確、操作正確、患者正確。加強(qiáng)手衛(wèi)生，減少醫(yī)療相關(guān)感染風(fēng)險(xiǎn)。建立相關(guān)評(píng)估制度，設(shè)置防滑、防跌倒設(shè)施，降低患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)。
十一、加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。借助內(nèi)外合力加大對(duì)精神科、老年科、手術(shù)室、血液透析等專(zhuān)科人才的培養(yǎng)。
十二、完善入、出、轉(zhuǎn)院服務(wù)流程。做好入、出院患者指引，入、出院事項(xiàng)實(shí)行門(mén)診告知或者床邊告知。做好入、出院手續(xù)辦理及結(jié)算時(shí)間預(yù)約安排，減少患者等候。加強(qiáng)轉(zhuǎn)院(科)患者的交接，及時(shí)傳遞患者相關(guān)信息，提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)院(科)醫(yī)療服務(wù)無(wú)縫銜接。
20__年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展專(zhuān)科”的工作思路，我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅(jiān)守在工作崗位上，并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改，堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)專(zhuān)科人才的宗旨，逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃。
一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況。
1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車(chē)車(chē)次。處理突發(fā)事件次。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng)，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ)，并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見(jiàn)性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感，全年實(shí)現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達(dá)99.1%。
2、以人為本，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，及時(shí)進(jìn)行分診()，對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施，減少候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類(lèi)病人達(dá)人，通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對(duì)患者的意見(jiàn)及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象。
三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。
1、通過(guò)分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。
2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專(zhuān)人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，及時(shí)反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度，如實(shí)反饋人員層級(jí)能力，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。
3、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個(gè)人工作能力定崗，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理，達(dá)到人員的合理分配使用。
4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對(duì)于各種急、危、重癥病人就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時(shí)間。
5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng)，新入科人員工作注意要點(diǎn)等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。
一、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
1、樹(shù)立護(hù)士良好職業(yè)形象，要求護(hù)士規(guī)范著裝，使用服務(wù)用語(yǔ)，在崗愛(ài)崗，責(zé)任心到位。
2、新老護(hù)士團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好傳幫帶，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
3、病患反映的好人好事，及時(shí)給予表?yè)P(yáng)。
二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。
1、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行上級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級(jí)護(hù)士工作。護(hù)士長(zhǎng)每星期組織一次護(hù)理查房，分別針對(duì)一般、疑難危重等不同病種。
2、針對(duì)icu無(wú)陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn)，抓好基礎(chǔ)護(hù)理，堅(jiān)持危重病人床頭交班，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
3、加強(qiáng)護(hù)理核心制度的學(xué)習(xí)，結(jié)合icu十大安全目標(biāo)，做好各管道的標(biāo)識(shí)、護(hù)理工作。
4、定期組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以臨床隨機(jī)培訓(xùn)考核為主。
5、利用晨會(huì)選擇在院的一個(gè)病種及時(shí)進(jìn)行相關(guān)理論知識(shí)和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí)，有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。
6、開(kāi)展qc活動(dòng)解決護(hù)理問(wèn)題。
7、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，定期檢查護(hù)理質(zhì)量，根據(jù)院三級(jí)質(zhì)控及科室一級(jí)質(zhì)控出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋跟蹤，提出護(hù)理措施，減少不良事件發(fā)生。
8、每月召開(kāi)科室的患者安全隱患及不良事件分析會(huì)，公示不良事件及安全隱患，分析原因，制定預(yù)防措施。對(duì)于不良事件、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、會(huì)診、壓瘡等情況，及時(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，及時(shí)修訂防范措施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
三、做好人力資源的培訓(xùn)，使護(hù)理人員的能力及水平滿足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要。
1、制定科室的培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃逐月逐級(jí)落實(shí)。
2、做好科室護(hù)士的能力培訓(xùn)，做好低年資護(hù)士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn);組織科室的護(hù)士參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)。
四、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)全員安全教育。
1、針對(duì)全院及科內(nèi)出現(xiàn)和存在的安全隱患及時(shí)分析討論，提出防范措施。
2、強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，強(qiáng)調(diào)用藥安全。
3、加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善特護(hù)單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時(shí)、客觀、真實(shí)、完整地完成電子護(hù)理記錄，確保醫(yī)療護(hù)理安全。
4、針對(duì)科室存在問(wèn)題，制定護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控獎(jiǎng)罰措施，提高護(hù)士各班在崗的責(zé)任心。
五、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機(jī)會(huì)和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。
1、鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育。
2、加強(qiáng)低年資護(hù)士基本技能操作培訓(xùn)。
3、重視專(zhuān)科護(hù)理人員培養(yǎng)。
4、根據(jù)科室工作情況，分批選送科內(nèi)護(hù)士去進(jìn)修icu專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)。
六、認(rèn)真落實(shí)軍隊(duì)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會(huì)每句每字的深刻含義，通過(guò)醫(yī)院評(píng)審工作,使各項(xiàng)護(hù)理工作達(dá)到軍隊(duì)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn)。
七、做好科室的教學(xué)及科研工作。
1、認(rèn)真做好新進(jìn)科人員、實(shí)習(xí)人員的管理，按照入科室的培訓(xùn)、在科間傳授技能、出科時(shí)的考核的流程進(jìn)行培訓(xùn)，教、用相結(jié)合，注重實(shí)習(xí)生的臨床帶教工作，做好入科室的培訓(xùn)及科室的帶教，選擇有能力的護(hù)士擔(dān)任臨床帶教工作，得到實(shí)習(xí)生的好評(píng)。
2、做好20__年icu護(hù)理科研新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展工作。
一、加強(qiáng)病區(qū)管理，確保安全。
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。
2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的孕產(chǎn)婦要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.從護(hù)理管理角度監(jiān)控：不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
(1)堅(jiān)持醫(yī)療安全天天抓，堅(jiān)持每月專(zhuān)業(yè)知識(shí)、急救知識(shí)、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，急救意識(shí)。確?；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(3)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。主要是科室新進(jìn)人員，責(zé)任心不強(qiáng)人員的管理要重點(diǎn)幫扶。
(4)加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦的護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。
(5)培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開(kāi)支，保證資源有效合理配置。
(6)定期對(duì)科室人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)考核，定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查，進(jìn)行原因分析，及時(shí)反饋并進(jìn)行整改。
二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，配合市場(chǎng)部，做好科室的營(yíng)銷(xiāo)。
加強(qiáng)服務(wù)就必須有考核，要宣傳營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費(fèi)資源，所以明年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)全體人員服務(wù)意識(shí)的教育，加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)還要加大宣傳力度，配合市場(chǎng)部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機(jī)會(huì)聯(lián)系我們，并取得孕產(chǎn)婦的信任。
1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號(hào)，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過(guò)與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，了解回訪意見(jiàn)、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息，及時(shí)提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
3、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，做好帶教工作，提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
1、繼續(xù)保持臨床帶教小組，強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，分級(jí)針對(duì)性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn)、急救演練，定期考核。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。
2、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
3、新上崗護(hù)士實(shí)行一對(duì)一帶教，適應(yīng)制教學(xué)，重點(diǎn)加強(qiáng)專(zhuān)科疾病的培訓(xùn)，將專(zhuān)科疾病的環(huán)節(jié)分解講解，并定期召開(kāi)帶教工作總結(jié)會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及新上崗的護(hù)士的意見(jiàn)。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十六
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理能力也是增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑之一。本文將從成本控制、財(cái)務(wù)信息化管理、財(cái)務(wù)創(chuàng)新三個(gè)方面來(lái)探討如何加強(qiáng)財(cái)醫(yī)院務(wù)管理以提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。
加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)成本控制和成本核算1、建立財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理下的會(huì)計(jì)核算和成本核算機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和成本核算工作高效統(tǒng)一，是保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作順利運(yùn)行的前提。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度看，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是高效集中的，即財(cái)務(wù)部門(mén)的工作和經(jīng)濟(jì)核算辦公室應(yīng)直接隸屬于總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)，使各種財(cái)務(wù)資金信息和決策信息高度集中，這種組織結(jié)構(gòu)和管理方式，將有利于醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的共享與互通，有利于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做出科學(xué)正確的決策，有利于醫(yī)院運(yùn)行的協(xié)調(diào)一致、高速快效，最終將對(duì)提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力起到非常好的改善促進(jìn)作用。
2、注重成本信息數(shù)據(jù)的采集工作。成本信息數(shù)據(jù)的采集范圍包括全院財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)、數(shù)量與質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)與非經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)與非物質(zhì)等涉及經(jīng)濟(jì)成本的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。建立醫(yī)院業(yè)務(wù)關(guān)系方的電子資料信息，并保持相互協(xié)調(diào)以進(jìn)行成本改進(jìn)。成本管理和成本核算的實(shí)施，還應(yīng)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和對(duì)整個(gè)行業(yè)價(jià)值鏈的分析，做到了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)走向，并據(jù)市場(chǎng)反饋和調(diào)研后的信息及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方式方法。如某項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)的引進(jìn)，初期可能要加大一些成本投入，但應(yīng)用后能大幅提高醫(yī)療質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)高附加值的醫(yī)療服務(wù)，從而改善和提高使成本效益比，這樣的引進(jìn)也就變?yōu)樵黾俞t(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)有效手段。
3、兼顧成本核算和業(yè)務(wù)需求，適當(dāng)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程。要根據(jù)成本管理和成本核算。
的原則，和具體科室的業(yè)務(wù)流程，改進(jìn)醫(yī)療護(hù)理和行政管理流程，加強(qiáng)規(guī)范化、科學(xué)化管理。對(duì)患者的診療過(guò)程，機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、折舊，藥品的采購(gòu)等進(jìn)行全程化管理。對(duì)大額儀器設(shè)備的引進(jìn)，事先要進(jìn)行可行性研究論證，使用過(guò)程中要及時(shí)跟蹤和進(jìn)行效率效益分析。通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量成本控制和優(yōu)化的服務(wù)流程，以低價(jià)、高質(zhì)、高效的服務(wù)優(yōu)勢(shì)幫助醫(yī)院獲得競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是信息時(shí)代的必然趨勢(shì)，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理，不僅能降低成本，改進(jìn)財(cái)務(wù)工作效率，也將能幫助提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理、成本核算、績(jī)效分析、財(cái)務(wù)狀況、醫(yī)患關(guān)系、服務(wù)水平等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，都可以通過(guò)信息化平臺(tái)可以得到更有效的解決;在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略上，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)也是構(gòu)建醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性選擇。
1、財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)信息化可以使財(cái)務(wù)人員從繁雜的財(cái)會(huì)事務(wù)中解脫出來(lái)，使有限的財(cái)會(huì)崗位能發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，建立財(cái)務(wù)綜合分析數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)信息管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)時(shí)化，定期向各管理部門(mén)及院長(zhǎng)報(bào)送有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，及時(shí)提出財(cái)務(wù)管理建議和改進(jìn)方案，還能及時(shí)反映出醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方面存在的漏洞和不足，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分的依據(jù)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)，將極大地延展財(cái)務(wù)管理職能，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源配置的最優(yōu)化，使現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理達(dá)到更高的水平，并實(shí)現(xiàn)提升財(cái)務(wù)管理效能，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效率和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
用，從而幫助醫(yī)院提升競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)最終能否取得成效的決定性因素。因此，必須注重財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，大力提高其自身素質(zhì)，更新思想觀念，掌握先進(jìn)的現(xiàn)代信息技術(shù)，有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，是推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的有力保障。
注重財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力1、要有資本運(yùn)營(yíng)管理觀念。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理主要以醫(yī)療經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為主，只重視收入和支出的管理，不關(guān)心醫(yī)院資本運(yùn)行的質(zhì)量及資本負(fù)債結(jié)構(gòu)的問(wèn)題;只重視藥品、材料和設(shè)備采購(gòu)成本的變動(dòng)，不關(guān)心資產(chǎn)價(jià)格和價(jià)值的變化。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必須關(guān)注資本運(yùn)營(yíng)的管理。資本運(yùn)營(yíng)要求醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)中要以資本保值、增值為核心，注重資本的投入產(chǎn)出效率。資本運(yùn)營(yíng)下的財(cái)務(wù)管理，不僅要通過(guò)醫(yī)院內(nèi)部資源的優(yōu)化組合，以實(shí)現(xiàn)保值創(chuàng)利的目的，還要利用一切融資手段，實(shí)現(xiàn)資源的效益最大化。
可以通過(guò)融資和股份合作等形式，兼并、聯(lián)合和組建醫(yī)療集團(tuán)等途徑實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的擴(kuò)張，將內(nèi)部資源和外部資源進(jìn)行有效整合和優(yōu)化配置，以獲得更大的資本價(jià)值增值效果。
2、要有風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀。
風(fēng)險(xiǎn)是影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要因素。近年來(lái)，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出高風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)形式多樣化的趨勢(shì)。
時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，則會(huì)降低醫(yī)院的合作信譽(yù)，影響業(yè)務(wù)合作質(zhì)量，從而變相地增加了合作成本。應(yīng)通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)的方式，降低藥品采購(gòu)價(jià)格，減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，以此來(lái)提升和增加醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)能力。
二是醫(yī)患糾紛和經(jīng)濟(jì)合作糾紛發(fā)生得比較多。經(jīng)常發(fā)生醫(yī)患糾紛，會(huì)給醫(yī)院信譽(yù)造成不良的影響，直接影響醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)和收益。因此，要提高全院干部職工的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并通過(guò)責(zé)任歸屬與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的辦法加以改進(jìn)和提高。一旦出現(xiàn)醫(yī)療事故，要堅(jiān)決按照規(guī)定的條例執(zhí)行，從醫(yī)院內(nèi)部管理上降低醫(yī)患糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)合作糾紛也是近年來(lái)發(fā)生比較多的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
現(xiàn)代醫(yī)院業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的多樣化不可避免的會(huì)造成合同糾紛等經(jīng)濟(jì)糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。各家醫(yī)院也要增強(qiáng)這個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人才或?qū)I(yè)的公司來(lái)把關(guān)這類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是非常必要的。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理也是一項(xiàng)綜合性的管理工作，涉及對(duì)外合作和對(duì)內(nèi)管理的各個(gè)方面，需要不斷地學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理辦法，及時(shí)總結(jié)內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷摸索，不斷創(chuàng)新。
財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院管理最重要的一個(gè)內(nèi)容，無(wú)論在觀念上還是技術(shù)上都應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，為改善醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，提高醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，體現(xiàn)出應(yīng)有的作用和做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
在2021年上半年的工作安排中，本人擔(dān)任醫(yī)院院長(zhǎng)、黨委副書(shū)記，主持醫(yī)院行政工作，分管人事、外事、財(cái)務(wù)工作?，F(xiàn)將2021年上半年來(lái)的工作情況述職報(bào)告如下：
通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在很短的時(shí)間內(nèi)，開(kāi)展調(diào)查研究，盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況，進(jìn)一步堅(jiān)定辦院方向，確定發(fā)展目標(biāo)，理清發(fā)展思路，組織制訂了醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并制訂了年醫(yī)院工作計(jì)劃，提出了十個(gè)方面的具體任務(wù)和措施。做到年有計(jì)劃、月有重點(diǎn)、周有安排，層層分解，分工負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)。
健全管理職能部門(mén)，注重管理隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)管理人員，在學(xué)校和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，確定了醫(yī)院二級(jí)職能機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，分別進(jìn)行了新一輪名科級(jí)干部及名科主任、護(hù)士長(zhǎng)的聘任工作，簽訂任期目標(biāo)責(zé)專(zhuān)病的建設(shè)任務(wù)。新增個(gè)名醫(yī)工作室，繼續(xù)開(kāi)展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療，為每個(gè)病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開(kāi)展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對(duì)口支援基層中醫(yī)院工作。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。
醫(yī)院近期聘請(qǐng)了院士等名國(guó)內(nèi)知名針灸專(zhuān)家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問(wèn)和特聘專(zhuān)家，指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實(shí)施“名醫(yī)工程”，擬定了“醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象評(píng)選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核，開(kāi)展崗位練兵和技能競(jìng)賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理，開(kāi)通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)病的建設(shè)任務(wù)。新增個(gè)名醫(yī)工作室，繼續(xù)開(kāi)展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療，為每個(gè)病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開(kāi)展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對(duì)口支援基層中醫(yī)院工作。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。
組織召開(kāi)了醫(yī)院教學(xué)科研工作會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)化重視教學(xué)科研的意識(shí)。充實(shí)臨床教學(xué)和科研管理人員，完善臨床教學(xué)和科研管理規(guī)章制度，加大對(duì)臨床教學(xué)的投入，健全現(xiàn)有六個(gè)教研室的師資隊(duì)伍，建立教學(xué)檔案，鼓勵(lì)臨床醫(yī)師從事臨床教學(xué)工作，爭(zhēng)取增加了計(jì)劃內(nèi)本科和碩士研究生教學(xué)任務(wù)，增加了碩士研究生導(dǎo)師數(shù)量，規(guī)范實(shí)習(xí)帶教，嚴(yán)格臨床技能培訓(xùn)和考核。建立萬(wàn)元院內(nèi)科研基金，鼓勵(lì)申報(bào)高層次科研課題和教學(xué)研究項(xiàng)目，年內(nèi)共獲得學(xué)校和省衛(wèi)生廳科研項(xiàng)目項(xiàng)，規(guī)范科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理，加強(qiáng)對(duì)在研課題項(xiàng)目的進(jìn)度檢查。建立了萬(wàn)方醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)。初步制訂“兩個(gè)基地”的建設(shè)方案，確定建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和具體措施。成為中國(guó)針灸學(xué)會(huì)針灸研究標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。積極配合支持學(xué)校申報(bào)博士點(diǎn)建設(shè)單位、專(zhuān)業(yè)認(rèn)證和校慶等工作。
行健康體檢，組織離退休人員外出參觀活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的文化、體育娛樂(lè)活動(dòng)。增加保安力量，安裝院內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)停放車(chē)輛管理。恢復(fù)職工誤餐補(bǔ)貼和衛(wèi)生津貼，提高夜班、節(jié)假日值班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。完善醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)決算制度和獎(jiǎng)金分配辦法，堅(jiān)持效益領(lǐng)先、兼顧公平的原則，在提高業(yè)務(wù)收入的同時(shí)，保證職工收入和福利待遇穩(wěn)步增加。
此致
敬禮！
述職人：xx。
2021年x月x日。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十八
（一）建立健全醫(yī)院病歷質(zhì)量管理組織，完善醫(yī)院“四級(jí)”病歷質(zhì)量控制體系并定期開(kāi)展工作。
1．一級(jí)質(zhì)控小組由科主任、病案委員(主治醫(yī)師以上職稱(chēng)的醫(yī)師)、科護(hù)士長(zhǎng)組成。負(fù)責(zé)本科室或本病區(qū)病歷質(zhì)量檢查。
2．二級(jí)質(zhì)控部門(mén)由醫(yī)院行政職能部門(mén)有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)診病歷、運(yùn)行病歷、存檔病案等，每月進(jìn)行抽查評(píng)定，并把病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量納入醫(yī)務(wù)人員綜合目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容，進(jìn)行量化管理。
3．三級(jí)質(zhì)控部門(mén)由醫(yī)院病案室專(zhuān)職質(zhì)量管理醫(yī)師組成，負(fù)責(zé)對(duì)歸檔病歷的檢查。
4．四級(jí)質(zhì)控組織由院長(zhǎng)或業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)及有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的高級(jí)職稱(chēng)的醫(yī)、護(hù)、技人員及主要業(yè)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。每季度至少進(jìn)行一次全院各科室病歷質(zhì)量的評(píng)價(jià)，特別是重視對(duì)病歷內(nèi)涵質(zhì)量的審查。
（二）貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部及我省《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的各項(xiàng)要求，注重對(duì)新分配、新調(diào)入醫(yī)師及進(jìn)修醫(yī)師的有關(guān)病歷書(shū)寫(xiě)知識(shí)及技能培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行病歷和歸檔病案的.管理及質(zhì)量監(jiān)控。
1．病歷中的首次病程記錄、術(shù)前談話、術(shù)前小結(jié)、手術(shù)記錄、術(shù)后(產(chǎn)后)記錄、重要搶救記錄、特殊有創(chuàng)檢查、麻醉前談話、輸血前談話、出院診斷證明等重要記錄內(nèi)容，應(yīng)由本院主管醫(yī)師書(shū)寫(xiě)或?qū)彶楹灻?。手術(shù)記錄應(yīng)由術(shù)者書(shū)寫(xiě)，特殊情況下由第一助手書(shū)寫(xiě)時(shí)，應(yīng)有手術(shù)者簽名。
2．平診患者入院后，主管醫(yī)師應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)查看患者、詢問(wèn)病史、書(shū)寫(xiě)首次病程記錄和處理醫(yī)囑。急診患者應(yīng)在5分鐘內(nèi)查看并處理患者，入院記錄原則上應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)完成；首次病程記錄原則上應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)完成；搶救記錄因搶救患者未能及時(shí)完成的，有關(guān)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在搶救結(jié)束后6小時(shí)內(nèi)據(jù)實(shí)補(bǔ)記，并加以注明。
3．新入院患者，48小時(shí)內(nèi)應(yīng)有主治醫(yī)師以上職稱(chēng)醫(yī)師查房記錄，一般患者每周應(yīng)有至少1--2次主任醫(yī)師(或副主任醫(yī)師)查房記錄，并加以注明。
4．重?；颊叩牟〕逃涗浢刻熘辽?次，病情發(fā)生變化時(shí)，隨時(shí)記錄，記錄時(shí)間應(yīng)具體到分鐘；對(duì)病重患者，至少2天記錄一次病程記錄；對(duì)病情穩(wěn)定患者至少3天記錄一次病程記錄；死亡記錄應(yīng)在患者死亡后24小時(shí)內(nèi)完成；死亡討論應(yīng)在患者死亡后一周內(nèi)完成，應(yīng)由科主任或副主任醫(yī)師主持下進(jìn)行，死亡討論綜合意見(jiàn)記入病歷中。
5．階段小結(jié)：
(1)第1次階段小結(jié)應(yīng)在住院后4周完成；
(2)以后每個(gè)月寫(xiě)1次階段小結(jié)。
6．各種化驗(yàn)單、報(bào)告單、配血單應(yīng)及時(shí)粘貼，嚴(yán)禁丟失。外院的醫(yī)療文件，如作為診斷和治療依據(jù)，應(yīng)將相關(guān)內(nèi)容記入病程紀(jì)錄，同時(shí)將治療文件附于本院病歷中。外院的影像資料或病理資料，如需作為診斷或治療依據(jù)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)本院相關(guān)科室醫(yī)師會(huì)診，寫(xiě)出書(shū)面會(huì)診意見(jiàn)，存于本院住院病歷中。
7．出院病歷一般應(yīng)在3天內(nèi)歸檔，特殊病歷(如死亡病歷、典型教學(xué)病歷)歸檔時(shí)間不超過(guò)1周，并及時(shí)報(bào)病案室登記備案。
8．加強(qiáng)病歷安全保管，防止損壞、丟失、被盜等，復(fù)印病歷時(shí)，應(yīng)由醫(yī)護(hù)人員護(hù)送或由病案室專(zhuān)人復(fù)印。
9．各醫(yī)院的臨床科室應(yīng)建立科室及個(gè)人病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評(píng)價(jià)通報(bào)制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制。
10．發(fā)生醫(yī)療事故爭(zhēng)議時(shí)，可以根據(jù)患者的要求對(duì)病歷進(jìn)行封存，封存病歷應(yīng)有醫(yī)患雙方簽字，封存的病歷由醫(yī)務(wù)處保管，封存的病歷可以是復(fù)印件。
11．除涉及對(duì)患者實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控人員外，其他人員均不得擅自借閱該患者的病歷，借閱病歷要辦理借閱手續(xù)。
12．本院醫(yī)師經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)后，方可借閱死亡及有醫(yī)療爭(zhēng)議等特定范圍內(nèi)的病歷，但不得借閱本人親屬及與本人存在利益關(guān)系的患者病歷。
13．住院病歷至少保存30年，涉及患者個(gè)人隱私的內(nèi)容應(yīng)按照《保密法》予以保密。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
新的一年即將到來(lái)，在這新的一年工作中，我們應(yīng)該讓自己做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃，才能使工作更加有效的快速完成。下面是小編為大家精心整理的廚師長(zhǎng)工作計(jì)劃5篇，希望對(duì)大家有所幫助。
今年一年就像是一陣剛剛?cè)计鸬幕穑搅俗钔⒌臅r(shí)候時(shí)，它就告訴我已經(jīng)結(jié)束了?，F(xiàn)在我的感覺(jué)就是，我們行業(yè)逐漸復(fù)蘇過(guò)來(lái)了，但是今年一年的確已經(jīng)到了盡頭了。對(duì)于這一年的經(jīng)歷，我真的很有感觸，也很感謝這一次經(jīng)歷，讓我在廚師這個(gè)崗位上逐漸找到了自己的定位和方向。在此，我為自己過(guò)去一年的工作進(jìn)行了一次總結(jié)。
一、今年的主要收獲。
今年，我們餐飲行業(yè)面臨了一個(gè)巨大的難關(guān)，很多餐飲店沒(méi)有扛過(guò)去倒閉了，這讓我們每一位廚師也感到非常的著急，緊張。但是好在我們餐廳憑借著強(qiáng)硬的基礎(chǔ)扛了過(guò)來(lái)。所以在這里我也要非常感謝餐廳這個(gè)好的平臺(tái)，讓我能夠穩(wěn)固好自己的事業(yè)，憑借著好的條件可以繼續(xù)工作下去。
帶著這一份感恩，我今年工作上尤為努力，因?yàn)槲抑?，如果我自己不去想著突破和進(jìn)步，下一個(gè)淘汰的就是我自己。現(xiàn)在局勢(shì)很緊張，我不能再這樣猶豫不定了。因此這一年，我在菜品方面不斷創(chuàng)新，并且得到了很好的反饋，餐廳的口碑也逐漸做上去了，并且在網(wǎng)絡(luò)上也贏得了不錯(cuò)的反響，這是我認(rèn)為今年最為成功的一部分，感謝這次機(jī)遇，讓我遇到了更好的自己。
二、今年的不足之處。
今年自己雖然取得了很多的成功，但是在這份成功里，依舊是有一些不足的地方的。比如說(shuō)我在創(chuàng)新上雖然有了成績(jī)，但是我在一些細(xì)節(jié)的處理方面還是比較平庸的。這一份成功是很多人一起努力的結(jié)果，所以我明白了自己不足的地方之后，我就盡快的去改正了，不管是在研究菜品還是在制作的過(guò)程當(dāng)中都變得更加嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致了。其次我也克服了自己懶惰的缺點(diǎn)，這一年變得更加的'勤快，也變得更加的積極向上了。我會(huì)繼續(xù)保持自己的這一份激情，繼續(xù)攀巖，繼續(xù)努力。
三、來(lái)年的計(jì)劃準(zhǔn)備。
下一年，一定是一個(gè)更大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在已經(jīng)處于萬(wàn)物復(fù)蘇的階段了，下一年就看誰(shuí)長(zhǎng)得更快，看誰(shuí)有更多的閃光點(diǎn)了。我會(huì)繼續(xù)做好這個(gè)準(zhǔn)備，為自己打造一副好的武裝。希望在來(lái)年能夠通過(guò)自己的勤奮和努力創(chuàng)造一份更好的成績(jī)。感謝這一年各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們廚房的支持，也感謝大家積極配合我們每一位廚師。新的一年，我會(huì)帶領(lǐng)好這個(gè)團(tuán)隊(duì)做出更好的成績(jī)的!
一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)飲食烹調(diào)和提高食品質(zhì)量的方法研究。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)為人民服務(wù)的觀念。
二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。
我樹(shù)立與增強(qiáng)為人民服務(wù)的思想。按時(shí)上下班，保證按時(shí)開(kāi)餐，遵守勞動(dòng)紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度，服從工作調(diào)配，愛(ài)護(hù)集體財(cái)物，做好集體和個(gè)人衛(wèi)生，努力完成本職工作。菜肴質(zhì)量是廚師得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此在飲食烹調(diào)上，我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作，保證安全、衛(wèi)生。
做到制作的主食，合乎質(zhì)量要求，大小均勻，掌握火候。副食要做到揀、洗干凈，切菜認(rèn)真，丁、塊、絲分明。配菜美觀，色型好看，炒菜味美，咸淡適中，同時(shí)我還認(rèn)真聽(tīng)取就餐人員的意見(jiàn)，總結(jié)不足，并在下次烹調(diào)中及時(shí)改進(jìn)。在服務(wù)上，我做到優(yōu)質(zhì)、高效，對(duì)就餐人員態(tài)度和藹，說(shuō)話和氣。不說(shuō)粗話，不罵人，團(tuán)結(jié)一致，做好伙食工(詳細(xì)定稿版)作。在食品衛(wèi)生上。我嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止“病從口入”，防止食品污染和有害物質(zhì)對(duì)就餐人員的危害，保障大家的身體健康。成品存放實(shí)行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。
往年酒店廚師工作的完成，讓我意識(shí)到自己的職業(yè)生涯，存在著許多值得改進(jìn)的地方，若非細(xì)心留意的話，很容易忽視缺陷所在，反而沉浸在以往的廚師工作成就之中。實(shí)際上略微思考便應(yīng)該明白，現(xiàn)如今唯有構(gòu)思較為周全的廚師長(zhǎng)工作計(jì)劃才能夠令酒店的整體效益，相較往年有所提升。
應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)餐飲部廚師的管理狀況，并做好學(xué)徒培訓(xùn)工作。也許是自己缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的緣故，導(dǎo)致日常工作中難以有效指揮其他的廚師，針對(duì)這項(xiàng)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)與其他部門(mén)的主管進(jìn)行深入交流并從中吸取更多的管理經(jīng)驗(yàn)，再加上自己的廚藝本就十分不錯(cuò)對(duì)原因自然能夠因?yàn)楣芾硭降奶嵘龑?shí)現(xiàn)能力的進(jìn)步，除此之外廚師學(xué)徒的培訓(xùn)工作也需要通過(guò)酒店人事部門(mén)的協(xié)助才能夠得到較好的完成，畢竟學(xué)徒的培養(yǎng)對(duì)烹飪過(guò)程中食材的準(zhǔn)備而言往往能夠起到相當(dāng)不錯(cuò)的效果，只不過(guò)草創(chuàng)的學(xué)徒培養(yǎng)制度而言應(yīng)當(dāng)更加嚴(yán)謹(jǐn)些才能夠提升餐飲部的整體凝聚力與集體榮譽(yù)感。
針對(duì)采購(gòu)部門(mén)提供的食材應(yīng)該要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控才能夠?yàn)榫频昕蛻舻陌踩峁┍Ｕ希虼宋以谕瓿涩F(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上應(yīng)當(dāng)對(duì)后廚送來(lái)的食材進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)，尤其是新鮮程度以及食材的質(zhì)量是否能夠達(dá)到酒店的標(biāo)準(zhǔn)，畢竟對(duì)于來(lái)到酒店用餐的客戶而言要通過(guò)自身的努力對(duì)得起他們的消費(fèi)才行，若是因?yàn)槭巢妮^差導(dǎo)致客戶引起反感的話無(wú)疑會(huì)對(duì)酒店的形象造成較為嚴(yán)重的影響，因此對(duì)于明年的廚師工作應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)食材的檢測(cè)力度并對(duì)于囤積的部分進(jìn)行妥善管理，而且對(duì)于冷凍庫(kù)的的衛(wèi)生狀況也要建立較為嚴(yán)格的制度才能夠?qū)Φ闷鹁频甑呐囵B(yǎng)。
縱然餐飲部的廚師表現(xiàn)都還算不錯(cuò)卻無(wú)法在宣傳方面實(shí)現(xiàn)較大的突破，或者說(shuō)在在部分客戶看來(lái)酒店菜式較為高昂的價(jià)格導(dǎo)致在這里進(jìn)行消費(fèi)是很不劃算的事情，因此明年應(yīng)該針對(duì)這類(lèi)問(wèn)題開(kāi)發(fā)新的菜式從而在價(jià)格方面有所讓步，主要還是通過(guò)家常菜的研發(fā)逐漸提升客戶的消費(fèi)潛力從而實(shí)現(xiàn)酒店?duì)I業(yè)額的提升，只不過(guò)我對(duì)于宣傳工作并不擅長(zhǎng)的緣故還需要和其他部門(mén)的員工攜手努力才行，主要還是希望能夠發(fā)揮好廚師長(zhǎng)的帶頭作用從而為酒店?duì)I造良好的形象。
總而言之對(duì)于明年的酒店廚師工作不可掉以輕心才能夠體現(xiàn)出自身的重視，尤其是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)應(yīng)當(dāng)做好合理的規(guī)劃從而提升餐飲部的整體能力，因此我在計(jì)劃制定以后會(huì)在廚師長(zhǎng)工作中投入更多的精力從而為酒店?duì)I業(yè)額的提升添磚加瓦。
__年即將過(guò)去，回首年前的工作計(jì)劃和這一年中的忙碌種種，廚房員工付出了艱辛的努力，大家齊心協(xié)力，積極奮斗，在完成計(jì)劃的同時(shí)還創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)的驚喜，但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補(bǔ)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)廚房?jī)?nèi)部培訓(xùn)。根據(jù)前一年的工作總結(jié)，廚房員工工作能力差和工作意識(shí)不強(qiáng)現(xiàn)象，嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化崗位技能，提升員工的綜合能力。
2、加強(qiáng)前后臺(tái)溝通和協(xié)調(diào)，提升對(duì)客服務(wù)。定期拓開(kāi)廚房、前臺(tái)協(xié)調(diào)會(huì)議，增強(qiáng)香榭里人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的不足，前后臺(tái)相互協(xié)助，共同努力，提升了餐廳的品牌。
3、合理安排人員，勞動(dòng)力綜合運(yùn)用。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今，人員緊張，根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對(duì)其進(jìn)行合理安排，綜合運(yùn)用，及時(shí)調(diào)整員工的工作內(nèi)容，提升員工的'工作效率。
4、進(jìn)一步規(guī)范和明確廚房獎(jiǎng)勵(lì)考核制度。為提升廚房員工工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力，提高員工總體水平和素質(zhì)，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的工作態(tài)度，對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)及考核方案作了進(jìn)一步的明細(xì)規(guī)定。
5、一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作，廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點(diǎn)之一，廚房員工持之以恒進(jìn)行落實(shí)。在飯店復(fù)評(píng)自查中，受飯店領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，還被評(píng)為西餐部“五常法”示范廚房。
6、體現(xiàn)餐廳品牌，突出個(gè)性化服務(wù)。在平日服務(wù)中，前后臺(tái)共同配合，不缺乏個(gè)性服務(wù)，對(duì)特殊客人特殊對(duì)待，這其中有為孕婦制定制作為期兩個(gè)多月的營(yíng)養(yǎng)餐，有為喜好美食的常客長(zhǎng)期制作個(gè)性菜肴等等。
7、堅(jiān)持做好各廚房的協(xié)調(diào)配合工作。嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標(biāo)準(zhǔn)，提升部門(mén)的服務(wù)與品質(zhì)。
8、圓滿完成月餅銷(xiāo)售任務(wù)。一年一度的月餅銷(xiāo)售工作廚房人員齊心協(xié)力，把工作重點(diǎn)放在銷(xiāo)售上，雖廚房人員的銷(xiāo)售能力薄弱，但經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，圓滿完成任務(wù)。
9、各節(jié)日美食活動(dòng)豐富多彩。從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺(tái)，從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐，給客人帶來(lái)的不光是美食，更多的是驚喜和滿足。
10、創(chuàng)造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。廚房?jī)?nèi)部創(chuàng)新開(kāi)拓，研制了許多深受客人喜愛(ài)的西餐零點(diǎn)菜肴;在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎(jiǎng)、特金獎(jiǎng)，為飯店?duì)帄Z榮譽(yù)。
這些都離不開(kāi)全體人員的共同努力，也離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合。在這一年中廚房取得了一些成績(jī)，但我們更多的思考應(yīng)該是我們的不足，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，這需要我們?nèi)毫θ翰?。我們?huì)在新的一年中，共同面對(duì)困難，共同挑戰(zhàn)未來(lái)，創(chuàng)造更美好的明天。
時(shí)光吹散了流年，2020年的工作在不知不覺(jué)中就到達(dá)了眼前。作為_(kāi)__酒店的廚師長(zhǎng)，在面對(duì)這全新的一年的時(shí)候，我感受到的并不是對(duì)過(guò)去一年的欣慰，而是對(duì)眼前這一年挑戰(zhàn)的激動(dòng)!過(guò)去的一年里，我們廚房真的付出了很多的努力和拼搏才做出了過(guò)去這樣的成績(jī)!但是未來(lái)，我們只能做的更好!為此，這全新的一年，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇、是挑戰(zhàn)!是一場(chǎng)全新的戰(zhàn)斗!
為了能在下一年里做好自己的工作，更好的管理好廚房，我在此對(duì)自己的工作做計(jì)劃如下，希望自己能在工作中更加的注重這些方面，更好的提升我們的廚房!以下是我的工作計(jì)劃：
一、思想方面的管理是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)。
通過(guò)過(guò)去的管理經(jīng)驗(yàn)，我清楚的了解到廚房是個(gè)非常緊密的團(tuán)體。每當(dāng)忙碌起來(lái)的時(shí)候，不允許有任何一個(gè)人出現(xiàn)錯(cuò)誤!只要有一個(gè)人出現(xiàn)錯(cuò)誤，就可能會(huì)擾亂其他人的順序，盡管并不是因此就會(huì)滿盤(pán)皆輸，但是最后的結(jié)果總不會(huì)因此變好!
為此，在下一年的工作中，我首先就要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的思想管理，加強(qiáng)廚房員工間互相的配合，對(duì)每個(gè)人負(fù)責(zé)的工作驚醒嚴(yán)格的規(guī)劃，安排，加強(qiáng)廚房運(yùn)作的效率!
二、廚房的管理方面。
人員管理：在人員的管理方面，自己主要要要加強(qiáng)新人和實(shí)習(xí)生方面的管理，老員工們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工作，已經(jīng)知道自己的負(fù)責(zé)區(qū)域，但是新人們亂做一團(tuán)，不僅自己的事情做不好，還會(huì)影響到其他人。在新的一年里，我要嚴(yán)格的加強(qiáng)要求，提前做好安排，對(duì)于做不好的新人嚴(yán)格的批評(píng)教導(dǎo)!
食材的管理上：菜品的好壞，除了廚師的手藝，最重要的就是食材了。去年的采購(gòu)中，有不少自己也感到不滿意的食材，但是因?yàn)槊β禌](méi)能及時(shí)的去和采購(gòu)了解，在今年我要抓緊是件對(duì)食材方面的事情加強(qiáng)管理，提高要求!不能因?yàn)槭巢姆矫娴脑蛴绊懙轿覀兙频甑目诒?
工作的管理上：下一年里，我會(huì)加強(qiáng)廚房的管理，不管是誰(shuí)，在廚房中必須要有廚房的規(guī)矩，僅僅有配合是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有約束，有條件。這樣才能讓工作更加的有質(zhì)量，有效率!
三、結(jié)束語(yǔ)。
廚房的工作看似簡(jiǎn)單，但如果沒(méi)有嚴(yán)格的管理就會(huì)亂作一團(tuán)!作為廚師長(zhǎng)!我不僅僅要管理好廚房，更要管理好自己!不能讓自己的行為造成錯(cuò)誤!更不能因?yàn)樽约旱男袨榻o酒店拖后腿!2020年，我們會(huì)做的更好!
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇二十
學(xué)前班班主任是班級(jí)管理的主體，班級(jí)是組成學(xué)校的最基本的單位，是學(xué)生學(xué)習(xí)生活中最直接和最重要的群體。那么大家看看學(xué)前班主任工作計(jì)劃怎么寫(xiě)吧。下面是小編為大家收集有關(guān)于學(xué)前班主任工作計(jì)劃完整版，希望你喜歡。
2020年幼兒園下半年大班迎來(lái)新的學(xué)期，本學(xué)期大班的班務(wù)也將迎來(lái)新的工作，作為大x班的班主任，我將為這個(gè)班級(jí)制定一份新的班務(wù)計(jì)劃，以方便這個(gè)班級(jí)發(fā)展。大班上學(xué)期的班務(wù)計(jì)劃如下：
一、幼兒教學(xué)工作。
每天早上都會(huì)讓幼兒進(jìn)行課文朗讀，進(jìn)行情景對(duì)話，培養(yǎng)孩子閱讀的習(xí)慣，在平時(shí)都購(gòu)買(mǎi)一些適合幼兒讀的書(shū)籍，幫助幼兒從小建立閱讀的意識(shí)。根據(jù)幼兒不同的興趣，去開(kāi)展不同的教學(xué)活動(dòng)，比如有幼兒喜歡繪畫(huà)，就開(kāi)展繪畫(huà)活動(dòng)，讓幼兒組成一個(gè)團(tuán)體進(jìn)行繪畫(huà)學(xué)習(xí)，聯(lián)系美術(shù)老師對(duì)他們進(jìn)行繪畫(huà)輔導(dǎo)，對(duì)數(shù)學(xué)興趣和語(yǔ)文興趣的就開(kāi)展相對(duì)的教學(xué)活動(dòng)，讓幼兒在園里充分的去發(fā)展個(gè)人的興趣。每日的教學(xué)都會(huì)有計(jì)劃的進(jìn)行，開(kāi)展更多豐富有趣的教學(xué)活動(dòng)，讓幼兒在園里得到好的教學(xué)。
二、幼兒衛(wèi)生保健工作。
幼兒進(jìn)入幼兒園，就要保證他們的衛(wèi)生和健康，平時(shí)我會(huì)監(jiān)督幼兒勤洗手，在玩游戲后和飯前都要洗手，避免他們用手去碰觸嘴巴和臉，讓細(xì)菌進(jìn)入身體危害健康。日常中，我會(huì)跟保育老師配合工作，把大班的教室進(jìn)行消毒清理，把幼兒玩的玩具也進(jìn)行消毒，給幼兒一個(gè)健康的環(huán)境去學(xué)習(xí)和生活。尤其是幼兒喝水的杯子，我會(huì)給他們的杯子進(jìn)行高溫消毒，讓幼兒喝水得到健康的保證。本學(xué)期，教育幼兒注意自己的衛(wèi)生，不要隨便在地上打滾，避免病從口入。
三、幼兒安全工作。
幼兒的安全很重要，保證了他們的安全，才能更好的成長(zhǎng)。因此在園里我會(huì)把所有能夠傷害幼兒的物品全部進(jìn)行更換，比如尖狀物的東西全部都用布包起來(lái)，或者換圓頭的。教育幼兒不要打架，玩耍時(shí)注意安全。放學(xué)老師會(huì)親自送回家，全程維護(hù)幼兒安全，讓幼兒安全的回家。同時(shí)也告知家長(zhǎng)注意幼兒在外的一個(gè)安全，防止幼兒玩水、爬樹(shù)等危險(xiǎn)動(dòng)作。
本學(xué)期大班的班務(wù)工作，我一定會(huì)做好，讓幼兒過(guò)一個(gè)完整的大班生活。細(xì)心的去呵護(hù)他們，幫助孩子們健康長(zhǎng)大。讓幼兒在園里有更好的保障，不辜負(fù)家長(zhǎng)對(duì)幼兒園和對(duì)我的囑托。努力與各位老師配合工作，把班務(wù)管理好，讓幼兒在園里學(xué)習(xí)舒適，生活美好。我相信自己可以做到的，與大班幼兒一起迎接更好的明天。
新的學(xué)期又開(kāi)始了，在本學(xué)期的教研活動(dòng)中，我將結(jié)合新課程音樂(lè)教育論，改變傳統(tǒng)的音樂(lè)教育模式，統(tǒng)合幼兒音樂(lè)，舞蹈等多元藝術(shù)。帶領(lǐng)孩子進(jìn)入音樂(lè)聽(tīng)，說(shuō)，唱，跳，演的歡樂(lè)世界，提供孩子一個(gè)多元，快樂(lè)，精致的藝術(shù)體驗(yàn)。
一、教學(xué)目標(biāo)：
1音樂(lè)游戲。
(1)了解音樂(lè)結(jié)構(gòu)、音樂(lè)內(nèi)容。
(2)按規(guī)則、節(jié)拍進(jìn)行音樂(lè)游戲。
(3)主動(dòng)參與游戲。
2、歌詞、舞蹈創(chuàng)編。
1)能大膽地對(duì)歌詞進(jìn)行改編。
(2)在理解歌詞后，能大膽地根據(jù)歌詞創(chuàng)編舞蹈。
利用每次學(xué)習(xí)新歌的機(jī)會(huì)，讓幼兒創(chuàng)編舞蹈動(dòng)作，根據(jù)幼兒創(chuàng)編的動(dòng)作串連為舞蹈，從而激發(fā)幼兒創(chuàng)編動(dòng)作的愿望。
二、時(shí)間安排。
三月：學(xué)習(xí)玩音樂(lè)游戲。
四月：能遵守音樂(lè)游戲規(guī)則進(jìn)行音樂(lè)游戲。
五月：能遵守音樂(lè)游戲規(guī)則進(jìn)行游戲，并了解音樂(lè)的內(nèi)容。
六月：能大膽地為歌詞進(jìn)行改編、創(chuàng)編舞蹈動(dòng)作。
七月：對(duì)歌詞改編、創(chuàng)編舞蹈動(dòng)作后，能大膽在同伴面前進(jìn)行表演。
三、成果預(yù)計(jì)。
幼兒能夠積極地、遵守游戲規(guī)則參加音樂(lè)游戲，并能理解音樂(lè)的內(nèi)容及結(jié)構(gòu)。能大膽地對(duì)歌詞進(jìn)行改編、創(chuàng)編，利用已學(xué)的舞蹈動(dòng)作創(chuàng)編舞蹈，并大膽地在同伴面前表演以及主動(dòng)與人合作表演。
年齡的提高和幼兒園對(duì)安全意識(shí)的引導(dǎo)，大班幼兒已具有簡(jiǎn)單的安全知識(shí)和初步的自我保護(hù)意識(shí)及能力，但由于幼兒年齡小，自我控制能力較差。這學(xué)期為了搞好班級(jí)安全工作，保證孩子安全、健康的成長(zhǎng)，針對(duì)班級(jí)實(shí)際情況，特制訂了班級(jí)安全工作計(jì)劃：
首先，在幼兒園安全工作計(jì)劃中永遠(yuǎn)是安全第一。班級(jí)保教人員在思想上必須樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)，做到工作到位，時(shí)刻注意孩子活動(dòng)情況，不離開(kāi)幼兒，并采取一系列措施，做好安全防范工作。
1.積極配合保健老師和后勤工作，認(rèn)真做好晨間接待和檢查工作，了解幼兒當(dāng)天情緒和身體狀況，杜絕幼兒穿拖鞋、帶危險(xiǎn)物品入園。加強(qiáng)向家長(zhǎng)宣傳晨檢的重要性，鼓勵(lì)幼兒愉快接受晨檢。
2.每天認(rèn)真檢查幼兒出勤情況，做好出勤登記，對(duì)缺席(請(qǐng)假)的幼兒及時(shí)了解原因。
3.做好戶外體育活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作，檢查活動(dòng)場(chǎng)地、器械的安全，提醒幼兒檢查穿著，消除不安全隱患，讓幼兒輕松參與活動(dòng)。
4.盥洗時(shí)，保育員應(yīng)保證盥洗室的干爽，排除積水，防止幼兒滑倒。教師注意維持盥洗室的良好秩序，防止幼兒碰撞及玩水。
5.教師應(yīng)加強(qiáng)課間巡視，加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，使幼兒形成較強(qiáng)的自我防護(hù)意識(shí)。首先，讓幼兒做到課間不追趕、不爬高、不作危險(xiǎn)動(dòng)作、不玩危險(xiǎn)物品，不亂吃東西，不將異物塞入耳、鼻、口內(nèi)。
其次，教育團(tuán)結(jié)友愛(ài)，不打人，互相幫助，遇到不安全的情況及時(shí)向老師匯報(bào)。
6.午休時(shí)，組織幼兒安靜入寢，提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進(jìn)寢室等。教師加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。
7.嚴(yán)格執(zhí)行接送制度。提醒家長(zhǎng)憑接送卡接幼兒，接送卡丟失的應(yīng)做好事先與班級(jí)老師聯(lián)系好，并及時(shí)補(bǔ)辦接送卡，謹(jǐn)防幼兒走失。
8.對(duì)班級(jí)的設(shè)施設(shè)備做到經(jīng)常檢查，對(duì)幼兒的玩具、用具定期進(jìn)行消毒，并登記。
9.利用家園聯(lián)系冊(cè)，家園欄，家長(zhǎng)接送孩子的時(shí)間，向家長(zhǎng)宣傳對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育的重要性，使家長(zhǎng)也能重視對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。對(duì)于一些好動(dòng)，行為散漫的幼兒，更要加強(qiáng)家園之間的聯(lián)系。
以上，只是針對(duì)做好班級(jí)本學(xué)期安全工作計(jì)劃的想法，在具體實(shí)施中，老師和阿姨共同協(xié)調(diào)配合，才能做到防范于未然。讓孩子在一個(gè)舒適安全、快樂(lè)的環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。
一、指導(dǎo)思想。
班主任工作是幼兒園工作管理的一部分，為了切實(shí)地搞好班級(jí)工作，本學(xué)期我繼續(xù)以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的基本精神為指導(dǎo)，結(jié)合本園具體的工作要求與指示，本著以幼兒為本，服務(wù)家長(zhǎng)的目標(biāo)開(kāi)展班級(jí)管理工作，促進(jìn)全班幼兒身心全面和諧地發(fā)展。
二、班級(jí)情況分析。
本班共有幼兒30人。其中小年齡幼兒占全班幼兒的60%。由于幼兒年齡小、體質(zhì)弱，易患病，故上學(xué)期本班幼兒的出勤率較低。因本班大部分家長(zhǎng)從事個(gè)私工作，家庭環(huán)境較復(fù)雜，對(duì)孩子的家庭教育相對(duì)不夠重視。其中有一小部分的幼兒由爺爺奶奶、外公外婆直接撫養(yǎng)。所以造成這些幼兒語(yǔ)言表達(dá)能力弱，自理能力差，個(gè)性自私、嬌寵。
但是通過(guò)上學(xué)年的幼兒園托班生活，大多數(shù)幼兒都喜歡上幼兒園，并逐步能夠適應(yīng)幼兒園的生活，初步建立了在園的一日生活和學(xué)習(xí)常規(guī)，會(huì)獨(dú)立進(jìn)餐，生活自理能力有了一定的提高，喜愛(ài)參加戶外體育運(yùn)動(dòng)和各種區(qū)域活動(dòng)，許多內(nèi)向的幼兒性格變的活潑開(kāi)朗起來(lái)，喜歡與同伴交往，并在交往中愿意用普通話進(jìn)行交談。
三、班級(jí)工作管理目標(biāo)。
1、加強(qiáng)幼兒常規(guī)訓(xùn)練管理，形成良好的一日生活常規(guī)、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)中的安全管理，增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)，力保班級(jí)無(wú)事故發(fā)生。
2、著重培養(yǎng)孩子語(yǔ)言交往的興趣和能力，引發(fā)幼兒探索的興趣，注重幼兒的探索過(guò)程和獲得的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉解決問(wèn)題的能力，培養(yǎng)幼兒對(duì)藝術(shù)活動(dòng)的興趣和大膽表現(xiàn)、創(chuàng)造的品質(zhì)。
3、督促教師與家長(zhǎng)之間的溝通與交流，密切與家長(zhǎng)的聯(lián)系，及時(shí)將幼兒在園活動(dòng)內(nèi)容及發(fā)展情況向家長(zhǎng)反饋，與家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)家長(zhǎng)的安全防范意識(shí)，促進(jìn)幼兒身心和諧、健康地發(fā)展。
4、明確班內(nèi)教師之間的具體分工與職責(zé)，促進(jìn)教師認(rèn)真完成自己份內(nèi)的工作，負(fù)責(zé)好各自的教育教學(xué)工作并負(fù)責(zé)好幼兒日常生活起居，提高保教質(zhì)量。
四、教師工作管理目標(biāo)。
明確班內(nèi)教師之間的具體分工與職責(zé)，促進(jìn)教師認(rèn)真完成自己份內(nèi)的工作，負(fù)責(zé)好各自的教育教學(xué)工作并負(fù)責(zé)好幼兒日常生活起居，提高保教質(zhì)量，注重與教師之間的溝通，了解班內(nèi)教師家庭生活及身體狀況，遇困難能及時(shí)給于幫助。
五、衛(wèi)生保健工作。
小班的衛(wèi)生保健工作非常重要，我們將嚴(yán)格按園里的要求認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作。給幼兒提供一個(gè)清潔舒適的活動(dòng)環(huán)境，在工作中加強(qiáng)對(duì)幼兒的生活照顧，將幼兒的身心健康放在首位。
1、秋季即將來(lái)臨，我們要繼續(xù)做好各項(xiàng)消毒、防范工作，杜絕傳染疾病的發(fā)生。
2、教師要細(xì)心觀察孩子，發(fā)現(xiàn)身體不適要及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。
3、定期檢查孩子的指甲，防止病從口入。
4、堅(jiān)持每天的戶外活動(dòng)，并為汗?jié)褚路挠變焊鼡Q衣服。
與此同時(shí)，給幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、愉悅的環(huán)境，建立良好的師生關(guān)系，促進(jìn)幼兒的身心健康。
六、具體組織與實(shí)施。
1、做好園部與教師之間的傳媒工作，及時(shí)了解幼兒園近期與遠(yuǎn)期的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳達(dá)工作精神，為班級(jí)、為園部的發(fā)展著手做好充分的準(zhǔn)備。同時(shí)，也要將班級(jí)的現(xiàn)狀及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)事求是地向園部做好匯報(bào)工作，努力做到班級(jí)跟牢園部，扎扎實(shí)實(shí)地完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、協(xié)調(diào)好班內(nèi)教師與教師之間的關(guān)系，齊心協(xié)力搞好班內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)。遇日常工作中碰到的困難，大家共同商議，合力解決。開(kāi)好一月一次的班務(wù)會(huì)議，認(rèn)真做好記錄。根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》和幼兒園培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合本班幼兒特點(diǎn)，共同制訂班務(wù)計(jì)劃、學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，并組織實(shí)施，步步到位，并根據(jù)工作的完成情況實(shí)事求是地做好班級(jí)期末總結(jié)工作。
新的一個(gè)學(xué)期在緊張而又有序的氛圍中開(kāi)始了。本學(xué)期我們將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入貫徹《綱要》精神，加強(qiáng)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的自學(xué)，不斷更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育行為。為幼兒供給安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿足幼兒多方面發(fā)展的需要，尊重幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，關(guān)注個(gè)別差異，堅(jiān)持保教并重，使幼兒身心健康成長(zhǎng)。
一、班況分析。
經(jīng)過(guò)小班一年的學(xué)習(xí)，幼兒在學(xué)習(xí)和生活上都有必須的提高。大部分幼兒已經(jīng)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，對(duì)人有禮貌，與人交往的本事。但我們也看到存在的一些問(wèn)題，幼兒在動(dòng)手操作本事還較弱，幼兒的行為常規(guī)還需加強(qiáng)。本學(xué)期我們將在培養(yǎng)幼兒喜歡上幼兒園的情感基礎(chǔ)之上，認(rèn)真規(guī)范幼兒的一日常規(guī)，強(qiáng)化規(guī)則意識(shí)，努力做好班級(jí)保教工作。
二、保育工作。
1、搞好班級(jí)衛(wèi)生，每一天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作;預(yù)防傳染病的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日活動(dòng)作息制度，合理地安排好幼兒的一日生活;做到室內(nèi)外環(huán)境整潔，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)舒適、健康的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)注意培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，不把臟東西放入嘴里，以防止病由口入。加強(qiáng)幼兒自理本事的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)做一些力所能及的事情。細(xì)心呵護(hù)幼兒成長(zhǎng)。在日常生活中精心關(guān)愛(ài)幼兒，異常是年齡小本事稍弱的孩子。
2、優(yōu)化班級(jí)教育環(huán)境，定期及時(shí)地為各個(gè)活動(dòng)區(qū)供給充足的、幼兒感興趣的半成品或非成品的材料，以激發(fā)幼兒的探索欲望，提高幼兒的動(dòng)手本事。根據(jù)主題活動(dòng)的需要，定期更換主題及活動(dòng)區(qū)材料，在教室外設(shè)立美術(shù)作品欄，保證每個(gè)幼兒都有展示作品及欣賞作品的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)幼兒的自我表現(xiàn)本事。
3、重視幼兒身體素質(zhì)的鍛煉，保證每一天幼兒都能到達(dá)運(yùn)動(dòng)量;注重幼兒的個(gè)體差異。為幼兒供給各種類(lèi)型的運(yùn)動(dòng)器械，根據(jù)周計(jì)劃活動(dòng)的安排，每周都有側(cè)重點(diǎn)地帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行體能鍛煉，并給予幼兒在戶外自由活動(dòng)，探索和交流的機(jī)會(huì)。
4、開(kāi)展形式多樣，資料豐富的幼兒活動(dòng)，豐富幼兒的學(xué)習(xí)生活，促進(jìn)幼兒多方面的發(fā)展。
5、班內(nèi)個(gè)別各方面本事相對(duì)較弱一點(diǎn)的幼兒，及時(shí)客觀地作好幼兒活動(dòng)過(guò)程記錄和評(píng)價(jià)工作，采取有效措施，幫忙幼兒提高本事。
6、加強(qiáng)幼兒的安全教育，使幼兒認(rèn)識(shí)有傷害性的物品、行為和危險(xiǎn)的地方，構(gòu)成初步的安全意識(shí)。
二、教育教學(xué)工作。
尊重幼兒在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的主體地位，根據(jù)中班幼兒的興趣和發(fā)展目標(biāo)結(jié)合我們新的建構(gòu)式課程資料增加五大領(lǐng)域的教學(xué)資料，制定好每月、每周、每日教學(xué)計(jì)劃，有計(jì)劃有目的地組織實(shí)施，開(kāi)展豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng)，合理利用、整合各方資源。充分發(fā)揮幼兒的主動(dòng)性。進(jìn)行賞識(shí)教育，留心每個(gè)幼兒身上的閃光點(diǎn)，對(duì)他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)，對(duì)于那些較內(nèi)向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，對(duì)他們的提高更應(yīng)及時(shí)表?yè)P(yáng)，增強(qiáng)他們的自信心和榮譽(yù)感。
三、安全工作。
四、家長(zhǎng)工作。
做好家長(zhǎng)工作，提高家園共育的效果。
1、讓家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒在園情景。
2、利用接送幼兒的環(huán)節(jié)，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通。
3、經(jīng)過(guò)電話等多種形式和家長(zhǎng)堅(jiān)持密切聯(lián)系，交流幼兒生活學(xué)習(xí)情景。
4、定期開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盡量讓家長(zhǎng)感到滿意、放心，以取得家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)工作的支持與配合。
總之，我班兩位教師將繼續(xù)努力、團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力把班級(jí)工作做好，爭(zhēng)取取得更好成績(jī)!
一、情況簡(jiǎn)析：
我園現(xiàn)有一線教師30名，隊(duì)伍較年輕，教師教研科研的積極性較高，彼此能團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助，逐步形成了科研促教研、促保教質(zhì)量提高的良好氛圍，并通過(guò)自薦和他評(píng)，涌現(xiàn)了區(qū)學(xué)科帶頭人1名、區(qū)骨干教師1名，鎮(zhèn)骨干3名，園骨干3名，成為幼兒園教育改革發(fā)展的重要資源。
在上學(xué)期中，我們緊緊圍繞區(qū)教研室工作重點(diǎn)，以大教研組和小教研組為活動(dòng)陣地，以牽手結(jié)對(duì)、拜師結(jié)對(duì)為載體，開(kāi)展了系列教學(xué)研討和交流活動(dòng)，大家對(duì)二期課改的理念有了新的認(rèn)識(shí)和理解，并達(dá)成了許多共識(shí)。暑期由于人員的調(diào)動(dòng)，又進(jìn)了3名新教師，工作剛滿一年的教師也有4名，她們?nèi)狈σ欢ǖ慕虒W(xué)經(jīng)驗(yàn)和基本技能，而其她教師新的理念認(rèn)同和傳統(tǒng)的教育模式、行為的落實(shí)過(guò)程中經(jīng)常在發(fā)生矛盾沖突，一線教師在教學(xué)實(shí)踐中依然有不少困惑和不足，提高教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)化水平依然任重而道遠(yuǎn)。根據(jù)這些具體情況，我們制定本學(xué)期工作計(jì)劃如下：
二、指導(dǎo)思想：
繼續(xù)深入貫徹《綱要》精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，不斷更新教育理念，轉(zhuǎn)變教育行為，提升教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。開(kāi)展扎實(shí)靈活的教科研活動(dòng)和師培活動(dòng)，提高教師教育教學(xué)反思能力，改進(jìn)教育實(shí)踐，提高幼兒園教育質(zhì)量，從而促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。
三、工作目標(biāo)：
1、強(qiáng)化師資培訓(xùn)，實(shí)施分層培養(yǎng)，繼續(xù)提高教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
2、依托各教研組，開(kāi)展教學(xué)研討，培養(yǎng)教師反思能力。
3、深化教育科研，挖掘幼兒園特色，完善園本課程內(nèi)容。
4、利用多方資源，拓展教育途徑，促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展。
四、工作重點(diǎn)：
1、注重幼兒健康情感培養(yǎng)課題和陶藝教育課題研究工作的過(guò)程管理，宏揚(yáng)民族文化，繼續(xù)做大做強(qiáng)幼兒園的教學(xué)特色，促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。
2、加強(qiáng)教科研工作力度，做好課題的實(shí)踐和研究工作。同時(shí)加強(qiáng)園本課程建設(shè)力度，在課程安排的合理性、實(shí)效性方面作有效的探索。
3、以牽手、拜師結(jié)對(duì)等為載體，加強(qiáng)園際聯(lián)系和互動(dòng)，在園內(nèi)對(duì)教師進(jìn)行分層培養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)全園教師的教育教學(xué)基本功的培訓(xùn)與提高，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。
4、以課題研究為突破口，初步形成幼兒園的辦園特色，逐步建立園本課程。
五、具體措施：
(一)加強(qiáng)指導(dǎo)和管理，提高教研活動(dòng)質(zhì)量和效率。
1、完善教研制度，使園本研修有時(shí)間上的保證。
骨干研究組活動(dòng)，兩周一次(業(yè)務(wù)園長(zhǎng)負(fù)責(zé))。
小教研組活動(dòng)，兩周一次(年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé))。
大教研組活動(dòng)，每月一次(業(yè)務(wù)園長(zhǎng)負(fù)責(zé))。
2、實(shí)施分層教研活動(dòng)指導(dǎo)，促進(jìn)全園開(kāi)展課改工作。
骨干研究組：由8名骨干教師組成，主要研究如何結(jié)合課題和主題開(kāi)展有效的學(xué)習(xí)活動(dòng)和教育反思。主要目的：教育理念、行為、理論落實(shí)的先行一步，為教師提供具體實(shí)在的一些教育策略和方法。
小教研組：各年級(jí)組教師參與，主要探究如何合理使用新教材(2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃)，設(shè)計(jì)集體活動(dòng)方案和區(qū)角活動(dòng)內(nèi)容。主要目的：不斷提高教學(xué)水平，滿足不同幼兒需求，促進(jìn)幼兒整體和諧發(fā)展。
大教研組：全體教師參加，圍繞幼兒園特色，開(kāi)展新健康教育研究和主題背景下的陶藝教育研究。主要目的：提高教師基本技能素養(yǎng)，以整和的理念形成新的教學(xué)模式，為完善園本課程積累素材和資料。
3、落實(shí)骨干教師責(zé)任制，完善骨干教師考核機(jī)制，通過(guò)優(yōu)秀教研組的評(píng)比，激發(fā)教師學(xué)會(huì)研究、學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)理論和實(shí)踐的結(jié)合。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提高教師素質(zhì)。
1、利用單周一、二的進(jìn)室學(xué)習(xí)，加強(qiáng)師德教育，專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教育觀念。
2、結(jié)合幼兒園教師職業(yè)技能的有關(guān)要求，加強(qiáng)全園教師的教育教學(xué)基本功的培訓(xùn)與提高，鼓勵(lì)教師自學(xué)自練，并相應(yīng)舉行一些教學(xué)基本功競(jìng)賽，提高相應(yīng)的能力。平時(shí)班與班之間進(jìn)行互相聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)。期初，教師制定專(zhuān)題研究題目，期間認(rèn)真觀察與探索，期末寫(xiě)一篇有質(zhì)量的專(zhuān)題總結(jié)，并進(jìn)行交流。并盡可能地提供機(jī)會(huì)讓教師多外出觀摩、聽(tīng)課、聽(tīng)講座、借班上課等，豐富經(jīng)驗(yàn)，提高教育教學(xué)能力。
3、增強(qiáng)教研活動(dòng)的實(shí)效性，教研活動(dòng)要緊緊圍繞問(wèn)題的產(chǎn)生——如何解決問(wèn)題——反思教研活動(dòng)過(guò)程等，在內(nèi)容上要形成專(zhuān)題化、系列化;在形式上要推動(dòng)全員參與和全員輪流主講制。每?jī)芍苓M(jìn)行一次，每次有一個(gè)主題，展開(kāi)討論。本學(xué)期，將進(jìn)行優(yōu)秀教研組的評(píng)比。
4、在學(xué)習(xí)、吸收和實(shí)踐新《綱要》思想時(shí)，時(shí)常對(duì)自己的備課、上課、聽(tīng)課等教育行為進(jìn)行反思，反思自己的一些習(xí)以為常的做法中所包含的不合理因素，及時(shí)改進(jìn)教育教學(xué)方法，一切從為了孩子的角度出發(fā)。
5、有計(jì)劃地開(kāi)展青年教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培養(yǎng)，對(duì)三年以內(nèi)的新教師實(shí)施跟蹤聽(tīng)課，做好教學(xué)常規(guī)工作的指導(dǎo)，對(duì)五年以上的青年教師將分層次地進(jìn)行培養(yǎng)。
6、重常規(guī)教學(xué)管理，經(jīng)常深入班級(jí)，了解幼兒發(fā)展和表現(xiàn)，看、聽(tīng)老師的活動(dòng)組組織和指導(dǎo)，及時(shí)給予教師建議，幫助教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
(三)開(kāi)展課題研究，做好科研工作。
結(jié)合園課題研究的開(kāi)展，加大學(xué)習(xí)力度，組織教師對(duì)當(dāng)前幼教改革的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，同時(shí)還將結(jié)合學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入實(shí)施，進(jìn)行讀書(shū)心得、教育隨筆交流活動(dòng)，為科研工作的深入開(kāi)展奠定理論基礎(chǔ)。
本學(xué)期，我園將根據(jù)園的實(shí)際情況，做好新健康教育課題的研究，著力做好課題實(shí)施階段的工作。組織教師外出參觀學(xué)習(xí)，確保課題運(yùn)行的規(guī)范性和科學(xué)性。各位教師圍繞本園科研課題確立教研的重點(diǎn)，以教研活動(dòng)為基礎(chǔ)，切實(shí)抓好課題研究，及時(shí)調(diào)整研究方案和計(jì)劃，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要做到“四多”，也就是多看：看雜志、看活動(dòng)——獲取信息、分析成敗得失;多說(shuō)：說(shuō)課評(píng)課、說(shuō)想法、談體會(huì)——交流信息心得;多寫(xiě)：寫(xiě)學(xué)習(xí)心得、摘抄文章、寫(xiě)觀察記錄——積累素材、總結(jié)經(jīng)驗(yàn);多思：思成敗、思做法——提高科研水平。
全園教師繼續(xù)要認(rèn)真自覺(jué)學(xué)習(xí)教育科研理論，積極開(kāi)展教科研工作，繼續(xù)做好對(duì)班級(jí)幼兒個(gè)案的研究，做好對(duì)幼兒的個(gè)案跟蹤研究工作，教師要明確具體的研究對(duì)象、目標(biāo)，并實(shí)施有目的的跟蹤觀察和記錄，使研究工作更有成效。
(四)樹(shù)立全心全意為家長(zhǎng)服務(wù)的意識(shí)，切切實(shí)實(shí)做好家長(zhǎng)工作。
新《綱要》明確指出：“家庭是幼兒園的合作伙伴，應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持與主動(dòng)參與?！痹诠ぷ髦薪處煈?yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長(zhǎng)的主人翁意識(shí)，激發(fā)家長(zhǎng)主動(dòng)參與、積極合作的熱情，為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使幼兒園與家庭融為一體。
1、開(kāi)學(xué)初，各班精心設(shè)計(jì)家長(zhǎng)園地版面，做到美觀新穎，題材多樣。根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況，及時(shí)填寫(xiě)“家園聯(lián)系手冊(cè)”。本學(xué)期繼續(xù)舉辦好家長(zhǎng)學(xué)校，召開(kāi)家長(zhǎng)座談會(huì);向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)，展示幼兒在園活動(dòng)情況;設(shè)立“家長(zhǎng)信箱”，積極采納家長(zhǎng)的好建議;以電話聯(lián)系、家訪、網(wǎng)絡(luò)等多種形式與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通;各班出刊好家長(zhǎng)園地，增強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)自己孩子情況的掌握及對(duì)園里工作的了解。
2、繼續(xù)結(jié)合主題活動(dòng)的組織開(kāi)展和課題的實(shí)踐研究為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)適宜的環(huán)境，讓幼兒在關(guān)懷、接納、關(guān)愛(ài)和支持的良好環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活;繼續(xù)發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)為幼兒自制足夠數(shù)量的體育玩具，開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)，鼓勵(lì)幼兒積極參與，培養(yǎng)幼兒參加體育活動(dòng)的興趣;密切注意觀察幼兒在活動(dòng)中的安全，在幼兒一日活動(dòng)中注意培養(yǎng)幼兒活潑開(kāi)朗的性格。
我們?cè)冈谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，團(tuán)結(jié)全體教職員工，齊心協(xié)力，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以深化幼兒園內(nèi)部體制改革為動(dòng)力，以全面推行新課改教育理念為契機(jī)，為清幼的明天不斷的努力。
六、每月工作安排：
1、各班進(jìn)行主題墻面的環(huán)境布置更新，創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)環(huán)境。
2、教師制定班級(jí)工作計(jì)劃、課題研究階段計(jì)劃、專(zhuān)題計(jì)劃，開(kāi)展課題實(shí)踐活動(dòng)。
3、隨堂聽(tīng)課。
4、召開(kāi)幼兒園教科研會(huì)議、拜師結(jié)對(duì)會(huì)議。
1、主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)域材料投放評(píng)比活動(dòng)。
2、各課題承擔(dān)者圍繞階段計(jì)劃扎實(shí)開(kāi)展課題研究活動(dòng)。
3、隨堂聽(tīng)課。
4、教學(xué)案例反思。
8、師徒結(jié)對(duì)老師相互聽(tīng)課評(píng)課。
1、教學(xué)常規(guī)抽查。
2、教師基本功比賽。
3、家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)。
4、骨干教師專(zhuān)題講座。
5、與牽手園互動(dòng)研討。
1、優(yōu)秀教研組評(píng)比活動(dòng)。
2、家長(zhǎng)園地和信息平臺(tái)建設(shè)評(píng)比。
1、幼兒全面發(fā)展水平評(píng)估。
2、骨干教師展示匯報(bào)活動(dòng)。
3、完成幼兒園各類(lèi)總結(jié)。
4、整理各課題研究資料和各類(lèi)教學(xué)資料。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇二十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
計(jì)劃通過(guò)將組織在一定時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)任務(wù)分解給組織的每一個(gè)部門(mén)、環(huán)節(jié)和個(gè)人，從而不僅為這些部門(mén)、環(huán)節(jié)和個(gè)人在該時(shí)期的工作提供了具體的依據(jù)。下面是小編為大家精心整理的學(xué)校法制工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
一、指導(dǎo)思想。
以國(guó)家關(guān)于社會(huì)主義民主與法制建設(shè)理論和黨中央、國(guó)務(wù)院依法治國(guó)戰(zhàn)略方針為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，以憲法和法律為依據(jù)，健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、建立科學(xué)、合理、有序的管理體制，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員依法決策、依法辦事的水平，促進(jìn)學(xué)校師生學(xué)法、知法、守法、用法的能力，全面推行依法治校和綜合治理工作，切實(shí)提高兩個(gè)文明建設(shè)水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量，樹(shù)立良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，使學(xué)校成為法的學(xué)校。
二、工作目標(biāo)與基本任務(wù)。
1.堅(jiān)持以貫徹黨的路線方針政策為中心，依提高以法治校、依法執(zhí)教水平為目的，全面推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展，在學(xué)校黨支部的帶領(lǐng)下，各部門(mén)同心協(xié)力、齊抓共管、各負(fù)其責(zé)，把學(xué)校建成法治的學(xué)校，校風(fēng)優(yōu)良、教育質(zhì)量高效的優(yōu)秀學(xué)校。
2.加強(qiáng)黨員干部的法律意識(shí)，做到嚴(yán)格執(zhí)法、依法辦事。堅(jiān)持杜絕人大于法.權(quán)大于法的不正常現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子知法、守法，樹(shù)立目光敏銳、作風(fēng)廉正的領(lǐng)導(dǎo)形象。
3.建立科學(xué)合法的學(xué)校管理體制，建立符合學(xué)校實(shí)際和需要的《教師守則》、《學(xué)生守則》、《辦公制度》等一系列管理制度規(guī)范教育教學(xué)行為，使全校師生言行一致。
4.結(jié)合法制教育，進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)紀(jì)律教育，嚴(yán)格貫徹實(shí)施《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格考核，不斷培養(yǎng)提高學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，不斷增強(qiáng)少年兒童自我管理、自我約束、自我服務(wù)的能力，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，成為一名遵紀(jì)守法、講文明、講道德、有文化的合格小學(xué)生。
5.結(jié)合法制教育，加強(qiáng)學(xué)校社會(huì)主義精神文明建設(shè)。在學(xué)法、懂法、守法的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開(kāi)展師德師表和職業(yè)道德教育，要求教師嚴(yán)格履行《中小學(xué)教師日常行為規(guī)范》，樹(shù)立全心全意獻(xiàn)身教育事業(yè)的信念，養(yǎng)成良好的社會(huì)主義職業(yè)道德，真正做到教書(shū)育人，為人師表，使學(xué)校成為社會(huì)主義精神文明建設(shè)的窗口。
6.在加強(qiáng)法制的同時(shí)，堅(jiān)持將民主與法制結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持民主管理，正常召開(kāi)教職代表大會(huì)，成立法制監(jiān)督小組，由骨干教師組成。學(xué)校的發(fā)展和各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督評(píng)議，杜絕暗箱操作，使學(xué)校的工作公開(kāi)、公正、公平。
7.充分發(fā)揮廣播站、板報(bào)櫥窗、班級(jí)黑板報(bào)等宣傳陣地向全校師生大力宣傳法律法規(guī)。
三、具體工作措施。
長(zhǎng)期以來(lái)，學(xué)校一直注重法制建設(shè)，今后將繼續(xù)加大宣傳力度，使學(xué)校法治工作更上一層樓。
(一)加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，明確學(xué)法意義。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)，把學(xué)習(xí)法律知識(shí)作為教師的工作任務(wù)，進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)的內(nèi)容和重點(diǎn)，利用間周的政治學(xué)習(xí)時(shí)間，組織全體教職工集中學(xué)習(xí)，進(jìn)行集體輔導(dǎo)。通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)法心得交流等方法，將《教師法》、《義務(wù)教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》、《刑法》等法律知識(shí)的學(xué)習(xí)成績(jī)作為年終教師評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)之一。
增強(qiáng)教師法制觀念和法律意識(shí)，要求教師在教育教學(xué)中滲透法律知識(shí)，言傳身教，法成為我們生活、學(xué)習(xí)、行為的準(zhǔn)則。
(二)健全管理機(jī)制，加大監(jiān)督力度。
在普法宣傳教育中，我們尤其要注意將法律知識(shí)與學(xué)校工作結(jié)合起來(lái)，讓法律知識(shí)為學(xué)校的教育教學(xué)工作服務(wù)。要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定科學(xué)合理的管理機(jī)制和民主監(jiān)督體制。
加強(qiáng)民主管理、健全監(jiān)督機(jī)制，民主與法制是不可分開(kāi)的，在宣傳法制的同時(shí)，我們也充分發(fā)揮了民主監(jiān)督的作用。同時(shí)，要堅(jiān)持進(jìn)行校務(wù)公開(kāi)，學(xué)校實(shí)施校務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校管理更加透明，杜絕暗箱操作，使學(xué)校管理公正、公開(kāi)、公平，更加法制化、科學(xué)化。
(三)創(chuàng)設(shè)輿論氛圍，開(kāi)展普法活動(dòng)。
加大宣傳力度，營(yíng)造學(xué)法環(huán)境。利用學(xué)校廣播站、櫥窗宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地開(kāi)展普法宣傳。通過(guò)黑板報(bào)評(píng)比、主題班會(huì)、主題團(tuán)課等學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，增強(qiáng)同學(xué)們的守法、用法意識(shí)。
總之，普法工作要貫穿于整個(gè)學(xué)校工作中，要落在實(shí)處，學(xué)校各部門(mén)要齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，使我校早日邁入模范學(xué)校、重點(diǎn)學(xué)校、綜合治理先進(jìn)學(xué)校的行列。
一、指導(dǎo)思想：
按照科教興國(guó)、依法治國(guó)和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的要求，堅(jiān)持法制教育與思想政治教育相結(jié)合，堅(jiān)持課堂教育與課外教育相結(jié)合，不斷提高年學(xué)生的法律素質(zhì)。學(xué)校法制教育堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高度重視和切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律教育、法制教育和心理健康教育，努力實(shí)現(xiàn)法制教育工作的經(jīng)?；?、制度化，不斷提高小公民的道德修養(yǎng)，切實(shí)維護(hù)青少年的合法權(quán)益。努力把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的合格人才。
二、工作目標(biāo)：
廣泛深入地開(kāi)展法制宣傳和法治實(shí)踐，使少年兒童增強(qiáng)法律意識(shí)，樹(shù)立法制觀念，掌握基本的法律知識(shí)，培養(yǎng)良好的法律素質(zhì)。學(xué)會(huì)依法維護(hù)自身權(quán)益，從而促進(jìn)少年兒童健康成長(zhǎng)。加強(qiáng)學(xué)生的文明行為教育，提高學(xué)生的整體素質(zhì)。加強(qiáng)法制安全教育，確保學(xué)期內(nèi)無(wú)重大責(zé)任事故。構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”的法制教育網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)維護(hù)在校學(xué)生的合法權(quán)益，預(yù)防和減少青少年違法犯罪。努力使法制教育在工作理念上與時(shí)俱進(jìn)，在工作方式手段上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，在規(guī)范化、制度化方面有新的進(jìn)展。
三、主要工作：
(一)加強(qiáng)對(duì)教師的法制教育。
按照“-五”普法規(guī)劃，深入開(kāi)展以“學(xué)法律，講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主要內(nèi)容的法制宣傳教育，充分利用政治學(xué)習(xí)，組織廣大教職員工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)學(xué)校《章程》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)教育的法律法規(guī)及文件。通過(guò)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)遵紀(jì)守法的重要性和必要性，提高依法治教、依法治校的自覺(jué)性。充分運(yùn)用法律手段管理學(xué)校、管理教育、管理教學(xué)。
(二)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育。
1、行為規(guī)范教育。以新修訂的《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生行為規(guī)范》為切入口，以“學(xué)規(guī)范、爭(zhēng)當(dāng)文明學(xué)生”為養(yǎng)成教育主題，通過(guò)《守則》和《規(guī)范》的學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的守紀(jì)習(xí)慣，要求各個(gè)學(xué)生能記、會(huì)背、能對(duì)照、會(huì)執(zhí)行。重視學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成，坐、立、行、走、用餐、與同學(xué)老師的相處等，都符合一定的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)糾偏和教育使學(xué)生養(yǎng)成文明的行為習(xí)慣，提高自身的整體素質(zhì)。
2、法律常識(shí)教育。對(duì)學(xué)生進(jìn)行《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《交通法》、《治安管理處罰條例》等的有關(guān)法律常識(shí)的教育，定期邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)來(lái)校作法制、交通安全等方面的講座，通過(guò)多種形式提高學(xué)生的法律意識(shí)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。
3、增強(qiáng)辨別是非和自我保護(hù)能力。辨別是非能力是一個(gè)判斷對(duì)錯(cuò)、合法違法等情況的基本能力，自我保護(hù)能力是一個(gè)人不接受外來(lái)的不良影響，進(jìn)行自己保護(hù)自己的能力，這兩種能力都會(huì)對(duì)一個(gè)人的行為產(chǎn)生影響，必須要通過(guò)多方的比較、判斷、分析等訓(xùn)練，提高學(xué)生該方面的能力。
4、利用櫥窗板報(bào)、升旗儀式等宣傳陣地或集會(huì)，向?qū)W生傳授基本道德規(guī)范和法律法規(guī)知識(shí)，使學(xué)生提高防范能力，自覺(jué)抵制各種不良行為及違法犯罪行為的引誘和侵害。在每周四的小廣播中開(kāi)辟“法制教育”欄目，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)意識(shí)、守法意識(shí)和權(quán)利義務(wù)意識(shí)的法律啟蒙，培養(yǎng)自護(hù)意識(shí)，養(yǎng)成守法習(xí)慣，預(yù)防和減少違法犯罪。
5、充分發(fā)揮群少先隊(duì)的組織作用，對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的班隊(duì)活動(dòng)、節(jié)日慶典活動(dòng)，把學(xué)生吸引到自己的周?chē)?。充分發(fā)揮隊(duì)組織的幫助教育職能，以增強(qiáng)學(xué)生抵御各種不良現(xiàn)象的侵蝕的能力，幫助學(xué)生從小樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。
6、加強(qiáng)品德偏差生管理。對(duì)品德偏差生的幫教要反復(fù)抓，抓反復(fù)。要建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀教師與后進(jìn)生結(jié)對(duì)幫教制度，定期召開(kāi)個(gè)別教育會(huì)議制度，與家長(zhǎng)聯(lián)系互訪制度，切實(shí)把各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
(三)加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的法制教育。
充分發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校作用，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)，印發(fā)家教信息等途徑在家長(zhǎng)中廣泛宣傳向廣大家長(zhǎng)宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《交通法》等法律法規(guī)，提高他們的法律道德素質(zhì)和社會(huì)責(zé)任感，使父母做好孩子的表率，監(jiān)護(hù)孩子遵紀(jì)守法。
四、具體工作措施：
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)法制教育管理。堅(jiān)持“三個(gè)落實(shí)”。
一是機(jī)構(gòu)落實(shí):學(xué)校成立了一把手為組長(zhǎng)，以教導(dǎo)處、少先隊(duì)大隊(duì)部和班主任組成的管理隊(duì)伍和以班主任及相關(guān)學(xué)科教師組成的施教人員隊(duì)伍，各類(lèi)人員分工明確，職責(zé)健全。二是責(zé)任落實(shí)。學(xué)校將法制教育納入目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施范圍，和學(xué)校其他工作一起布置、一起執(zhí)行、一些檢查、一起總結(jié)，形成了既有齊抓共管，又有各負(fù)其責(zé)的工作格局。三是制度落實(shí):學(xué)校制定《師德書(shū)》并與全體老師簽訂，使學(xué)?；橐?guī)工作取得明顯成效。
2、做到“三個(gè)到位”。首先是認(rèn)識(shí)到位：將法制教育與教師政治學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，并納入教師繼續(xù)教育和年度考核范圍。通過(guò)組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家作輔導(dǎo)講座、組織課題研討、布置自學(xué)任務(wù)、開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流等形式，組織學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)，提高了教師依法治校的認(rèn)識(shí)和依法執(zhí)教的水平。其次是工作到位：嚴(yán)格實(shí)施計(jì)劃管理，將法制教育納入學(xué)?？傮w發(fā)展規(guī)劃和各階段工作計(jì)劃，學(xué)校專(zhuān)門(mén)制定工作計(jì)劃，保證了法制教育工作的有序運(yùn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)和措施的真正落實(shí)。第三是資料管理到位：建立了學(xué)校法制教育專(zhuān)項(xiàng)資料，收集了包括上級(jí)文件、校內(nèi)各項(xiàng)工作材料在內(nèi)的文字、圖片、音像資料和計(jì)算機(jī)教學(xué)軟件資料，實(shí)施規(guī)范化管理，對(duì)問(wèn)題學(xué)生專(zhuān)門(mén)建立了個(gè)人檔案，實(shí)行追蹤管理，做到了分類(lèi)科學(xué)、記載祥實(shí)、裝訂規(guī)范。
3、嚴(yán)格措施，活化法制教育形式按照學(xué)校法制教育工作計(jì)劃要求，分層次，分階段，有重點(diǎn)地開(kāi)展了“教”、“聽(tīng)”、“看”、“讀”、“寫(xiě)”、“賽”、“察”等靈活多樣的系列教育活動(dòng)，使學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)，強(qiáng)化教育效果。
(1)教。堅(jiān)持將法制教育與課程教學(xué)有機(jī)結(jié)合，滲透到課堂教學(xué)的全過(guò)程。通過(guò)品德課、晨會(huì)課、班隊(duì)活動(dòng)、等對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的法律知識(shí)傳授，在各相關(guān)學(xué)科的教學(xué)中，充分挖掘教材里涵蓋的法制教育內(nèi)容，結(jié)合教學(xué)活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律常識(shí)和法制意識(shí)的培養(yǎng)。
(2)聽(tīng)。聽(tīng)法制教育專(zhuān)題報(bào)告。每學(xué)期都請(qǐng)法制輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育或?qū)ｎ}報(bào)告。使學(xué)生受到系統(tǒng)的法律知識(shí)教育，良好的心理素質(zhì)培養(yǎng)和高尚的道德引導(dǎo)。
(3)看。組織影視教育活動(dòng)。堅(jiān)持每學(xué)期組織學(xué)生觀看法制教育資料片和愛(ài)國(guó)主義教育影視片，教育學(xué)生遵紀(jì)守法。
(4)讀。開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義讀書(shū)教育活動(dòng)。即組織學(xué)生閱讀法制教育和愛(ài)國(guó)主義教育書(shū)刊。以豐富學(xué)生的科學(xué)文化知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神、法制意識(shí)和熱愛(ài)祖國(guó)的道德情感。
(5)寫(xiě)。舉辦法制教育征文活動(dòng)。配合影視教育，開(kāi)展征文競(jìng)賽激發(fā)了學(xué)生學(xué)法用法的積極性，促進(jìn)了法律知識(shí)的普及。
本學(xué)期，一實(shí)小普法依法治理工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的精神，以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)“六五”普法和依法治理工作規(guī)劃，加強(qiáng)教職工和學(xué)生法制教育，提高公民學(xué)法用法守法的自覺(jué)性，為構(gòu)建和諧社會(huì)，構(gòu)建法治棗陽(yáng)作貢獻(xiàn)。
一、健全完善工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、我校及時(shí)調(diào)整充實(shí)普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)普法依法治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組配備工作專(zhuān)班和專(zhuān)門(mén)的辦事機(jī)構(gòu)，整合力量、明確職責(zé)、健立健全工作制度，切實(shí)搞好普法依法治理工作。并將“六五“普法依法治理工作納入本校工作年度目標(biāo)考核管理。
2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度，每年度不少于召開(kāi)二次以上的工作會(huì)議，研究部署工作任務(wù)，并有專(zhuān)門(mén)的會(huì)議記錄員。
3、開(kāi)學(xué)初組織召開(kāi)年度“六五“普法實(shí)施工作宣傳動(dòng)員大會(huì)，安排部署年度工作，并制定”--普法規(guī)劃、年度“六五”普法依法治理工作計(jì)劃方案、普法依法治理工作安排、工作總結(jié)并報(bào)市教育局普法辦和市普法辦。
4、進(jìn)一步健全完善法制副校長(zhǎng)和輔導(dǎo)員聘請(qǐng)工作，積極開(kāi)展普法教育活動(dòng)。
二、深化重點(diǎn)對(duì)象法制宣傳教育，促進(jìn)學(xué)法活動(dòng)全面落實(shí)。
1、大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)培訓(xùn)工作。進(jìn)一步完善和落實(shí)黨支部集體學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法考試考核制度。十月份，組織參加全市領(lǐng)導(dǎo)干部普法班，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，以提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策和依法行政水平。
3、全面開(kāi)展師生法律知識(shí)培訓(xùn)工作。積極推行全體師生學(xué)法制度，加強(qiáng)對(duì)師生的法制教育和培訓(xùn)。同時(shí)，組織參加全市“月學(xué)一法”法律知識(shí)統(tǒng)一考試。
4、搞好普法宣講員培訓(xùn)工作。根據(jù)要求將參加市教育局組織開(kāi)展的市直學(xué)校(單位)普法宣講員普法培訓(xùn)工作。使之不斷更新知識(shí)，滿足基層普法依法治理工作的需要。
5、進(jìn)一步開(kāi)展”兩法”宣傳教育活動(dòng)。六月上旬,在學(xué)校附近街道設(shè)立宣傳站,組織開(kāi)展兩法宣傳教育活動(dòng)。
三、深化依法治理工作，積極開(kāi)展法治實(shí)踐。
1、進(jìn)一步深化依法治理工作。積極配合市普法辦開(kāi)展創(chuàng)建“法治縣(市)區(qū)”為主要內(nèi)容的依法治理活動(dòng)。
2、進(jìn)一步深化依法治理工作。圍繞全市工作大局，針對(duì)人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。推進(jìn)執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法公示制、執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制和執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議等制度的落實(shí)。結(jié)合平安校園建設(shè)、大力開(kāi)展學(xué)校及周邊環(huán)境問(wèn)題整治等專(zhuān)項(xiàng)依法治理活動(dòng)。
3、進(jìn)一步深化基層依法治理。認(rèn)真做好學(xué)?！叭_(kāi)”工作，大力開(kāi)展“依法治理示范學(xué)?！钡葎?chuàng)建活動(dòng)，不斷提高教育系統(tǒng)法治化管理水平，推進(jìn)基層民主法治建設(shè)。
四、搞好普法教材征訂和學(xué)法基礎(chǔ)工作。
搞好“六五”普法教材的征訂工作。我校按照市里的統(tǒng)一部署和要求，為搞好普法教材的配置，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極籌措經(jīng)費(fèi)，組織購(gòu)買(mǎi)和配備。幾年來(lái)，我校在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，積極籌措經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真落實(shí)普法教材，積極購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)普法書(shū)籍，拿出專(zhuān)款購(gòu)買(mǎi)“六五”普法教材，圓滿的完成了普法教材的征訂的任務(wù)。
二是參加了全市統(tǒng)一組織的“六五”普法培訓(xùn)班，認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)。三是按要求舉辦普法試點(diǎn)，按要求完成了骨干培訓(xùn)，同時(shí)要認(rèn)真搞好普法檔案建設(shè)工作。
五、探求多種途徑，認(rèn)真落實(shí)青少年法制教育工作。
青少年學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái)，加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生的普法教育，對(duì)于培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)建設(shè)者和接班人具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。在普法教育中，根據(jù)青少年學(xué)生的年齡和心理特點(diǎn)，因地制宜，因人制宜，認(rèn)真開(kāi)展豐富多彩的普法教育活動(dòng)。
一要抓好各科教學(xué)滲透。課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主陣地，也是對(duì)青少年進(jìn)行普法教育的重要載體之一。要求在上好法制教育課的基礎(chǔ)上，在各學(xué)科教學(xué)中加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律滲透教育，利用升旗、科學(xué)、品德、美術(shù)、音樂(lè)、體育等學(xué)科教學(xué)，向?qū)W生講授憲法、國(guó)旗法、水法、土地管理法、野生動(dòng)物保護(hù)法、環(huán)境保護(hù)法、治安管理處罰條例等法律內(nèi)容，使學(xué)生在學(xué)習(xí)掌握文化科學(xué)知識(shí)的同時(shí)，逐步了解和學(xué)習(xí)法律知識(shí)。認(rèn)真做到普法教育“四落實(shí)”(計(jì)劃、課時(shí)、教材、教師)。
六、深入開(kāi)展“法律六進(jìn)”宣傳教育活動(dòng)。
要采用多種形式，大力開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，做到主題鮮明、貼近群眾、貼近生活、常年不斷。要建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)督促檢查，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人。
1、認(rèn)真搞好“月學(xué)一法”和“法制大講堂”活動(dòng)。我校要積極配合市普法辦搞好“法制大講堂”活動(dòng)。
2、積極配合市普法辦認(rèn)真組織開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)。一是緊緊圍繞黨委政府的中心工作、社會(huì)穩(wěn)定工作和重大項(xiàng)目建設(shè)等工作，適時(shí)組織開(kāi)展專(zhuān)題宣傳、專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，積極為社會(huì)法治營(yíng)造良好法治環(huán)境;二是堅(jiān)持關(guān)注民生問(wèn)題，適時(shí)組織送法下鄉(xiāng)、法律援助、法律咨詢等活動(dòng)，為人民群眾提供及時(shí)有效的法律服務(wù);三是積極開(kāi)展以“人生路上、法治同行”為主題的法制宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好法治環(huán)境;四是堅(jiān)持發(fā)揮“12.4”法制宣傳日、各種紀(jì)念日和主題日的作用，提高各專(zhuān)業(yè)法普及程度，在全市形成濃厚的學(xué)法用法氛圍。
一、指導(dǎo)思想：
為進(jìn)一步做好學(xué)校法制宣傳教育工作，深入貫徹依法治國(guó)、依法治教方法，對(duì)學(xué)生開(kāi)展多種形式的普法宣傳教育，并組織參加各種社會(huì)法制實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)全體師生的法制觀念和法律意識(shí)，提高法律素質(zhì)，增強(qiáng)依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力，養(yǎng)成守法、用法的自覺(jué)性，努力使學(xué)生的違法犯罪率降低到零，認(rèn)真完成普法的各項(xiàng)任務(wù)。
二、工作重點(diǎn)：
1、保證課堂教育，堅(jiān)持集中教育，堅(jiān)持每學(xué)期1～2次的集中聽(tīng)法制課制度。聘請(qǐng)校外輔導(dǎo)員、派出所民警，來(lái)我校講有關(guān)的法律法規(guī)，要求學(xué)生通過(guò)集中教育，懂得有關(guān)法律法規(guī)并組織學(xué)生進(jìn)行討論，引導(dǎo)學(xué)生、結(jié)合實(shí)際，根據(jù)所學(xué)法律知識(shí)，剖析發(fā)生在我們身邊的不良現(xiàn)象，增強(qiáng)師生法制觀念。同時(shí)將法制教育有機(jī)地滲透到學(xué)校各學(xué)科教育之中，尤其通過(guò)晨會(huì)課、思品課、紅領(lǐng)巾廣播站及國(guó)旗下講話，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展。
2、進(jìn)一步完善管理、規(guī)范辦學(xué)，使法制學(xué)校走向成熟。健全完善法制學(xué)校的組織網(wǎng)絡(luò)，明確法制學(xué)校的崗位職責(zé)和有關(guān)制度，使法制學(xué)?？茖W(xué)化、系統(tǒng)化、透明化。
3、分層對(duì)學(xué)生實(shí)施法制教育，真正把法制教育具體化、實(shí)效化。小學(xué)低段結(jié)合思品課、晨會(huì)課、日常行為規(guī)范，對(duì)學(xué)生進(jìn)行通俗易懂的法律常識(shí)教育。中、高段學(xué)生每學(xué)期上一堂法律知識(shí)講座。通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)生初步了解《國(guó)旗法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《道路交通管理?xiàng)l例》等。中高段學(xué)生還應(yīng)了解我國(guó)法制建設(shè)內(nèi)容和依法治國(guó)的基本方針。
4、積極開(kāi)展形式多樣，內(nèi)容豐富的法制實(shí)踐教育活動(dòng)為了增加學(xué)生的'法律知識(shí)，取得法制教育的效果，鞏固理解法制教育的內(nèi)容。組織學(xué)生開(kāi)展法律知識(shí)競(jìng)賽，召開(kāi)以法律法規(guī)知識(shí)為題材的主題班隊(duì)課。板報(bào)定期刊出法制教育專(zhuān)欄。
5、強(qiáng)化對(duì)后進(jìn)生的幫教工作重視做好學(xué)業(yè)成績(jī)還暫時(shí)落后學(xué)生的幫教工作，教師首先應(yīng)努力學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)新的，科學(xué)的教學(xué)觀念和手段，堅(jiān)信每一位學(xué)生都是天才，每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)類(lèi)型是不一樣的，那么我們教師的教學(xué)方法是否也可以豐富一點(diǎn)呢?同時(shí)，在班級(jí)中發(fā)動(dòng)學(xué)生，開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，可設(shè)置進(jìn)步獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)，讓后進(jìn)生也感受成功的喜悅。
6、把法制教育與學(xué)生的日常行為規(guī)范教育緊密結(jié)合起來(lái)通過(guò)學(xué)校的法制教育，以增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法意識(shí)，自覺(jué)遵守《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為根本目的。通過(guò)對(duì)《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，使學(xué)生自然養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。在學(xué)校開(kāi)展做規(guī)范生、爭(zhēng)規(guī)范小隊(duì)、創(chuàng)規(guī)范班級(jí)，要求學(xué)生做到“靜、凈、競(jìng)”。
7、以家長(zhǎng)學(xué)校為依托，把法制教育與家庭教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
(1)家庭教育在青少年學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校和其它傳媒，向家長(zhǎng)傳授法律知識(shí)，明確家長(zhǎng)的法律責(zé)任，樹(shù)立法制觀念。一方面，家長(zhǎng)為孩子樹(shù)立了正確的榜樣。一方面，也使家長(zhǎng)能及時(shí)、有效地對(duì)自己的孩子進(jìn)行法制教育。
(2)通過(guò)家訪、家長(zhǎng)會(huì)、班主任和任課教師及時(shí)把學(xué)生在校期間的遵紀(jì)守法表現(xiàn)告訴家長(zhǎng);同時(shí)也能從家長(zhǎng)的反饋中了解學(xué)生在雙休日、節(jié)假日、寒暑假中的表現(xiàn)。使學(xué)校和家長(zhǎng)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，真正使法制教育與家庭、學(xué)校教育相溝通。
一、做好“六五”普法總結(jié)驗(yàn)收和“七五”普法規(guī)劃及啟動(dòng)工作。
1、結(jié)合我校實(shí)際認(rèn)真做好“六五”普法的各項(xiàng)工作。今年，按照區(qū)普法工作要點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，做好“六五”普法及驗(yàn)收工作。緊緊圍繞全市普法活動(dòng)要求和我校發(fā)展的總體目標(biāo)，有計(jì)劃、有步驟地安排和落實(shí)法制宣傳教育的各項(xiàng)任務(wù)，服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。
2、認(rèn)真抓好“七五”普法的啟動(dòng)工作?？偨Y(jié)“六五”普法的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好“七五”普法啟動(dòng)工作，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。要把啟動(dòng)并實(shí)施“七五”普法啟動(dòng)工作作為今年的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確，人員到位，措施落實(shí)。
二、普法主題鮮明，內(nèi)容豐富，推動(dòng)普法工作持續(xù)發(fā)展。
1、抓好《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)的宣傳。通過(guò)法制講座和板報(bào)等普法陣地，采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式廣泛宣傳法律的基本精神和主要內(nèi)容，促動(dòng)我校各項(xiàng)工作依法展開(kāi)和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
2、增大專(zhuān)業(yè)法的學(xué)習(xí)和宣傳力度。堅(jiān)持和完善我校的各項(xiàng)學(xué)法制度，多形式多渠道的學(xué)習(xí)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、守法-。
3、結(jié)合系列活動(dòng)日展開(kāi)主題宣傳活動(dòng)。要結(jié)合“三八”婦女節(jié)、“315”消費(fèi)者權(quán)益保障日、“五一”勞動(dòng)節(jié)、“五四青年節(jié)”、“六一國(guó)兒童節(jié)”、“626”國(guó)際禁毒日、“121”世界預(yù)防艾滋病日、“124”法制宣傳日等，集中一定時(shí)間，采取各種形式，展開(kāi)相關(guān)的法制學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成普法的規(guī)模效應(yīng)。
三、切實(shí)增強(qiáng)重點(diǎn)對(duì)象的法制宣傳教育和干部群眾學(xué)法用法工作。
1、學(xué)校要根據(jù)本單位的工作特點(diǎn)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，制定年度學(xué)法計(jì)劃，采取講座、研討、自學(xué)、調(diào)研、咨詢等形式，提-部教師學(xué)習(xí)的針對(duì)性。教育行政干部每年學(xué)法時(shí)間很多于40學(xué)時(shí)。
2、堅(jiān)持和完善中心組學(xué)法制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法用法，持續(xù)提升依法決策、依法執(zhí)政的水平和水平。
3、堅(jiān)持學(xué)法用法相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)法與解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合，把法制教育融入日常工作要增強(qiáng)交流，持續(xù)創(chuàng)新學(xué)法用法的形式和方法，要充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)以及遠(yuǎn)程教育等平臺(tái)，展開(kāi)多種形式的學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)，持續(xù)增強(qiáng)干部教師學(xué)法用法工作的實(shí)效性。
四、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。
學(xué)校一定要將干部教師學(xué)法用法作為依法治教的一項(xiàng)重要任務(wù)列入議事日程，采取得力措施，確保學(xué)法用法工作的順利展開(kāi)。要保證學(xué)法用法工作的經(jīng)費(fèi)、資料、時(shí)間的落實(shí);要建立和完善干部教師普法合格證制度;要把干部教師是否具備必備的法律知識(shí)和能否嚴(yán)格依法辦事，作為干部教師考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,將學(xué)法用法情況與考核評(píng)議、任職、晉級(jí)結(jié)合起來(lái)。對(duì)干部教師學(xué)法用法情況實(shí)行一次考核,檢查和考試結(jié)果將予以通報(bào)，個(gè)人考試成績(jī)記入個(gè)人檔案，作為個(gè)人年度考核的依據(jù)之一。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇一
為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，結(jié)合我院醫(yī)院感染管理工作實(shí)際，特制訂20xx年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃如下：
1、制定全院各類(lèi)人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染管理知識(shí)與技能培訓(xùn)、考核計(jì)劃，并在工作中組織實(shí)施。（有考核、有記錄）培訓(xùn)率應(yīng)；90%，合格率；80%。
2、進(jìn)一步完善有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度，并對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
3、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理相關(guān)職責(zé)，并對(duì)其履行情況進(jìn)行督導(dǎo)。
4、對(duì)國(guó)家、省廳等有關(guān)文件認(rèn)真歸檔、保存，并在醫(yī)院感染管理委員會(huì)的指導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行。
二、加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)，監(jiān)管。
1、對(duì)醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和反饋，針對(duì)問(wèn)題提出措施并指導(dǎo)實(shí)施。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇二
醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃范例醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃范例實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作和加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的決策部署和各項(xiàng)規(guī)定，促進(jìn)醫(yī)院工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面下面是小編為大家整理的,供大家參考。
實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作和加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的決策部署和各項(xiàng)規(guī)定，促進(jìn)醫(yī)院工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面是店鋪帶來(lái)關(guān)于醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃(一)20__年我院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅(jiān)持以黨的十七屆四中全會(huì)精神深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照中紀(jì)委、省紀(jì)委和衛(wèi)生部紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的部署和要求，在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞衛(wèi)生強(qiáng)市和實(shí)現(xiàn)“遏制違法犯罪，減少嚴(yán)重違紀(jì)，降低不良投訴，提高群眾滿意度”的目標(biāo)，堅(jiān)持反腐倡廉建設(shè)方針和工作要求，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督手段，重點(diǎn)做好三重一大保廉工作，以醫(yī)院整體搬遷為契機(jī)，進(jìn)一步加大創(chuàng)“三級(jí)甲等中醫(yī)院”，省文明單位、平安醫(yī)院的創(chuàng)建力度，全面提升醫(yī)院整體形象，為推動(dòng)醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)提供良好的政治保障。
一、強(qiáng)化干部的教育管理，深入開(kāi)展反腐倡廉教育。
醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。
二、完善工作機(jī)制，從源頭上扼止腐敗現(xiàn)象滋生。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。黨委要抓好以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的反腐倡廉教育，認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，進(jìn)一步落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“五不直接分管”制度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管行風(fēng)”的原則，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)，部門(mén)各負(fù)其責(zé)”的反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各職能科室各司其職，進(jìn)一步遏制和糾正“紅包”、回扣等行業(yè)不正之風(fēng)，切實(shí)維護(hù)群眾利益。堅(jiān)持民主生活制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的相互監(jiān)督，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。
2、鞏固和發(fā)展治理商業(yè)賄賂成果。20__年要進(jìn)一步深化藥品、醫(yī)用器械、醫(yī)用耗材等采購(gòu)和使用管理，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)行為。積極參與后勤物資聯(lián)合采購(gòu)工作，加強(qiáng)社會(huì)捐贈(zèng)款物和醫(yī)藥企業(yè)贊助醫(yī)務(wù)人員出國(guó)(境)參加業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)活動(dòng)的管理。配合局黨委做好繼續(xù)深入開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作，落實(shí)2010年構(gòu)建懲防體系任務(wù)。進(jìn)一步完善防范、抵制商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，努力做到治理工作與加強(qiáng)日常管理相結(jié)合，改進(jìn)內(nèi)部管理與加強(qiáng)外部監(jiān)督相結(jié)合。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)管，做到用制度管權(quán)、管人、管事。貫徹執(zhí)行《寧波市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)監(jiān)督管理辦法》，推進(jìn)干部輪崗交流，對(duì)在權(quán)、錢(qián)、人、項(xiàng)目等重點(diǎn)崗位達(dá)到一定年限的干部，要進(jìn)行輪崗交流。建立重點(diǎn)崗位工作人員的廉潔談話制度和輪崗制度，杜絕醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域中不正當(dāng)行為的發(fā)生，形成自覺(jué)抵制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)的良好氛圍，努力營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系。積極參與推進(jìn)廉情預(yù)警機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)廉情分析和反饋工作，發(fā)揮廉情預(yù)警機(jī)制在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的作用。
苗頭。要采取有效措施，簡(jiǎn)化服務(wù)環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務(wù)流程，方便病人就醫(yī)。要暢通投訴渠道，化解矛盾糾紛，營(yíng)造一個(gè)醫(yī)患和諧相處的良好環(huán)境，把創(chuàng)建平安醫(yī)院工作落到實(shí)處。
規(guī)范醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療行為，做到因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用廉價(jià)藥物制度，實(shí)行處方點(diǎn)評(píng)和大型醫(yī)療設(shè)備檢查化驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度，防止大處方和亂檢查行為的發(fā)生。
4、改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察自身建設(shè)。采取多種形式加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部和內(nèi)審人員的教育培訓(xùn)，提高理論、政策和業(yè)務(wù)水平。明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)信訪、投訴、舉報(bào)工作。監(jiān)察室要協(xié)助院黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，促進(jìn)工作落實(shí)。
三、拓寬監(jiān)督渠道，推進(jìn)院務(wù)黨務(wù)公開(kāi)。
1、堅(jiān)持和完善民主集中制。在堅(jiān)持集體議事原則，對(duì)“三重一大”問(wèn)題由班子集體討論決定的同時(shí)，充分尊重職工在院務(wù)公開(kāi)中的主體地位和職工代表大會(huì)在院務(wù)公開(kāi)中的主渠道作用，做到重大事項(xiàng)向全院職工公開(kāi)。涉及醫(yī)院建設(shè)發(fā)展及職工基本權(quán)益等重大事務(wù)交職工代表大會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。
2、繼續(xù)深化院務(wù)公開(kāi)制度。認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部《關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，全面推行事務(wù)公開(kāi)工作，涉及醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及耗材價(jià)格、辦事指南等信息都要通過(guò)單位網(wǎng)絡(luò)、觸摸屏、顯示屏、公示欄進(jìn)行公開(kāi)，方便服務(wù)群眾接受監(jiān)督。醫(yī)院重大決策、財(cái)務(wù)開(kāi)支、人員招聘以及大型儀器、重大工程項(xiàng)目招標(biāo)情況等內(nèi)容都要通過(guò)職工代表大會(huì)、各種會(huì)議和內(nèi)部公示欄進(jìn)行公開(kāi)，接受職工監(jiān)督。嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材采購(gòu)和公共招聘工作人員等敏感問(wèn)題上，向具體職能部門(mén)打招呼、寫(xiě)條子，影響公正決策。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院辦事公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮職能部門(mén)、工會(huì)等組織的作用。
展、干部任用、晉級(jí)評(píng)先等工作中，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主、接受黨員群眾的監(jiān)督。實(shí)行部分中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，為進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制作有益探索。
今年我院提出創(chuàng)“三級(jí)甲等中醫(yī)院”這一總體目標(biāo)，還要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理和中醫(yī)藥文化建設(shè)，加大省文明單位、平安醫(yī)院創(chuàng)建力度，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)反腐倡廉建設(shè)提出了新的更高要求。我們一定要在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)和懲處共同推進(jìn)的懲治和預(yù)防腐敗體系，求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為，創(chuàng)新突破，推進(jìn)新醫(yī)院更好更快發(fā)展。
醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃(二)為貫徹落實(shí)20__全省衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，結(jié)合我院工作實(shí)際，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，聚焦醫(yī)院中心工作，推進(jìn)改革創(chuàng)新，加強(qiáng)反____體制機(jī)制建設(shè)；嚴(yán)明黨的各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)決克服組織渙散、紀(jì)律松弛現(xiàn)象；堅(jiān)持持之以恒糾正四風(fēng)；加大查處違法違規(guī)案件力度；強(qiáng)化監(jiān)督，促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行；扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作，更好地服務(wù)醫(yī)院建設(shè)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，嚴(yán)明黨的各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)決克服組織渙散、紀(jì)律松弛現(xiàn)象。
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。組織中心理論組每季度集體學(xué)習(xí)1次，深入學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神及國(guó)家有關(guān)政策和法律、法規(guī)，把嚴(yán)明黨的紀(jì)律放在首位，決不允許有令不行、有禁不止、各自為政、陽(yáng)奉陰違。切實(shí)增強(qiáng)黨性，堅(jiān)決糾正組織渙散、紀(jì)律松弛和自由主義、好人主義等現(xiàn)象，正確處理個(gè)人與組織的關(guān)系，常懷敬畏和戒懼之心。嚴(yán)格遵守組織制度，抓好《廉政準(zhǔn)則》、領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)等制度的貫徹落實(shí)。每年召開(kāi)民主生活會(huì)1次，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事。
二、推進(jìn)改革創(chuàng)新，完善黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，加強(qiáng)反____體制創(chuàng)新。
措施。醫(yī)院黨委是醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任主體，紀(jì)委承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，要健全責(zé)任分解、檢查監(jiān)督、倒查追究的完整鏈條。醫(yī)院黨委特別是主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人；領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)工作分工對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各部門(mén)、科室負(fù)責(zé)人要抓好所管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；各黨總支、黨支部要認(rèn)真履行監(jiān)督作用，形成合力，嚴(yán)肅查處違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和違反九不準(zhǔn)行為。落實(shí)向上級(jí)組織報(bào)告黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對(duì)重大案件實(shí)行一案雙查，既要追究當(dāng)事人責(zé)任，又要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。查辦____案件以上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主，線索處置和案件查辦在向同級(jí)黨委報(bào)告時(shí)須向上級(jí)紀(jì)委報(bào)告。
3月底，完成院長(zhǎng)、書(shū)記與各科室主任簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，科主任與職工簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，醫(yī)院與設(shè)備、藥品、耗材供應(yīng)商簽訂醫(yī)藥物資購(gòu)銷(xiāo)廉潔協(xié)議書(shū)。
三、改進(jìn)工作作風(fēng)，持之以恒糾正四風(fēng)。
堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府二十條規(guī)定、學(xué)校十六條規(guī)定和醫(yī)院十三條規(guī)定，教育黨員干部擺正公私關(guān)系，牢記公款姓公，一分一厘都不能亂花；公權(quán)為民，一絲一毫都不能私用。緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改工作，不斷鞏固和擴(kuò)大整改成果。
改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)決落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，嚴(yán)肅查處黨員干部到私人會(huì)所活動(dòng)、變相公款旅游問(wèn)題。糾正領(lǐng)導(dǎo)干部利用各種名義收受下屬及有利害關(guān)系單位和個(gè)人的禮金行為。對(duì)確實(shí)需要舉辦的活動(dòng)要嚴(yán)格控制規(guī)模，厲行節(jié)約。完善并嚴(yán)格執(zhí)行三公經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，對(duì)公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待和出國(guó)考察，要切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管。嚴(yán)格三公經(jīng)費(fèi)審批，加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)審計(jì)和公示，確保三公經(jīng)費(fèi)只減不增，防止公車(chē)私用和公款出國(guó)旅游。
加大督查力度。加強(qiáng)對(duì)敏感崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的督查，加大懲戒問(wèn)責(zé)力度，及時(shí)查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府二十條規(guī)定、醫(yī)院十三條規(guī)定精神的行為，并點(diǎn)名通報(bào)曝光。
四、以零容忍態(tài)度查處醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)案件。
今年查處重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處違規(guī)接受社會(huì)捐贈(zèng)資助的行為、部門(mén)或科室和醫(yī)務(wù)人員參與推銷(xiāo)活動(dòng)的行為、醫(yī)務(wù)人員違規(guī)自采購(gòu)使用醫(yī)藥產(chǎn)品的行為、為商業(yè)目的統(tǒng)方、收受回扣、收受病人紅包的行為等。要發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅查處一起，情節(jié)惡劣的停止執(zhí)業(yè)、申請(qǐng)吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)證書(shū)，構(gòu)成犯罪的移送司法部門(mén)處理。對(duì)疏于管理、監(jiān)管不力造成的，要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)查處的典型案件，要在院內(nèi)點(diǎn)名通報(bào)批評(píng)，對(duì)吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)證書(shū)的一律上報(bào)衛(wèi)生廳向社會(huì)公布，充分發(fā)揮警示教育和震懾作用。
對(duì)黨員干部、醫(yī)務(wù)人員身上存在的問(wèn)題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處，對(duì)苗頭性問(wèn)題及時(shí)約談，加強(qiáng)誡勉談話工作。
五、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。
強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、管理和教育。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、反對(duì)特權(quán)思想和作風(fēng)。規(guī)范黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)權(quán)限和領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和工作規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行三重一大事項(xiàng)集體討論決定制度，防止決策失誤、權(quán)力失控和行為失范。加大問(wèn)責(zé)工作力度，加強(qiáng)對(duì)基建、人事、財(cái)務(wù)、藥品、設(shè)備、物資采購(gòu)、招投標(biāo)等的監(jiān)督，堅(jiān)決追究失職瀆職行為和違反九不準(zhǔn)行為。深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、警示教育以及正反兩方面典型教育。引導(dǎo)黨員和干部在廉潔自律等方面發(fā)揮表率和帶頭作用，使黨員干部做到公私分明、克已奉公、嚴(yán)格自律，使醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法紀(jì)觀念，依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)。完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)信息管理系統(tǒng)、醫(yī)德考評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)科室評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動(dòng)。完善患者滿意度調(diào)查，加強(qiáng)對(duì)干部工作作風(fēng)的督查和考評(píng)。完善業(yè)務(wù)科室對(duì)行政職能科室的滿意度測(cè)評(píng)工作，增加醫(yī)生、護(hù)士測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)。
作，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。扎實(shí)推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃(三)20__年我院的黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作，并根據(jù)院黨委的研究，對(duì)20__年的黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
剛剛過(guò)去的20__年，我院在衛(wèi)生局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面完成了各項(xiàng)規(guī)定性動(dòng)作要求，并努力創(chuàng)新一些方法手段，做到以學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)工作，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)收到了一定的成效，醫(yī)院事業(yè)也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會(huì)服務(wù)滿意度等較20__年比均有大幅提升。但就是在這樣一個(gè)學(xué)教活動(dòng)如火如荼，反“四風(fēng)”、正黨風(fēng)、正行風(fēng)如此高要求的情況下，院領(lǐng)導(dǎo)層、中層的幾名干部、也都是黨員因?yàn)樨澑瘑?wèn)題受到了黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)厲制裁，這不能不讓我們所有的同志感到震動(dòng)、震驚，在震驚、震撼的同時(shí)，也給了我們以警示、警醒，這也充分說(shuō)明了我院在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，存在一些嚴(yán)重問(wèn)題，必須引起高度重視，高度警覺(jué)，必須從嚴(yán)抓起，從實(shí)抓起，從細(xì)抓起。當(dāng)然，這幾例案件的發(fā)生與我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)有一定關(guān)系，導(dǎo)致醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)一直有這種“潛規(guī)則”的存在，也與個(gè)人的道德思想不健康與監(jiān)督約束機(jī)制不到位有關(guān)。
反腐敗斗爭(zhēng)具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性。強(qiáng)調(diào)要有猛藥去疴、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，堅(jiān)決把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)進(jìn)行到底。中央反腐工作有決心，各級(jí)紀(jì)委、檢察機(jī)關(guān)查腐辦案有方法和措施。前車(chē)之覆，后車(chē)之鑒。我們一定要對(duì)當(dāng)前反腐敗形勢(shì)有正確的分析判斷，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣紀(jì)委、衛(wèi)生局黨組對(duì)當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)任務(wù)的部署上來(lái)，統(tǒng)一到對(duì)嚴(yán)明黨的組織紀(jì)律、增強(qiáng)組織紀(jì)律性的要求上來(lái)，進(jìn)一步提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)，以更加堅(jiān)決的態(tài)度，采取更加扎實(shí)有效的措施，深入推進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作，院內(nèi)各支部、各職能部門(mén)要齊抓共管，確保各項(xiàng)工作任務(wù)完成。
20__年是全面深化醫(yī)院改革的關(guān)鍵之年，我院面臨的改革發(fā)展任務(wù)很重，面對(duì)的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)也很多。根據(jù)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和全縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署要求，今年我院要把握以下幾項(xiàng)重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，要確保我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作取得應(yīng)有成效，為醫(yī)院的改革發(fā)展和穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和紀(jì)律保證。會(huì)前，院黨委向各支部、各科室轉(zhuǎn)發(fā)了縣衛(wèi)生局《20__年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)》和反腐糾風(fēng)工作任務(wù)分解表，院部還和各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀。我們一定要把實(shí)施意見(jiàn)真正的落實(shí)到位，把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到位。這其中有幾項(xiàng)重點(diǎn)還要特別強(qiáng)調(diào)：
一是要嚴(yán)明組織紀(jì)律，進(jìn)一步強(qiáng)化自律意識(shí)。醫(yī)院各級(jí)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、中層正職要切實(shí)強(qiáng)化黨性意識(shí)，自覺(jué)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)堅(jiān)持黨性原則，自覺(jué)維護(hù)院集體榮譽(yù)和利益，時(shí)刻不忘自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。要強(qiáng)化制度意識(shí)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)組織制度，切實(shí)增強(qiáng)組織觀念和程序觀念，在涉及重大事項(xiàng)、重要問(wèn)題時(shí)，必須按規(guī)定向組織請(qǐng)示報(bào)告，自覺(jué)接受黨組織的教育和監(jiān)督，決不能我行我素，自行其是。要自覺(jué)主動(dòng)地把自己的權(quán)力運(yùn)行置于制度的籠子中，而不能縱私欲而被關(guān)進(jìn)鐵籠之中。要強(qiáng)化大局意識(shí)，這里的大局我不講的那么好高騖遠(yuǎn)。兩個(gè)大局你要講，一個(gè)是家庭的大局、家族的大局，個(gè)人犯罪，整個(gè)家庭成員會(huì)在人前抬不起頭來(lái)；二是集體這個(gè)大局。醫(yī)院里有一名干部犯罪，不僅我這個(gè)院長(zhǎng)會(huì)被人家議論，醫(yī)院這個(gè)單位甚至衛(wèi)生局也會(huì)被人家說(shuō)長(zhǎng)道短。
步轉(zhuǎn)變作風(fēng)擺在突出位置，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓好落實(shí)。要鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，以善始善終、善作善成的精神，堅(jiān)決防止腐敗問(wèn)題、作風(fēng)問(wèn)題反彈。要建立健全改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化制度，完善改進(jìn)作風(fēng)制度，完善艱苦奮斗、勤儉節(jié)約制度，完善選人用人制度等等，為改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化提供重要保證。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督。制度建設(shè)是解決“不能腐”的有效手段。我院在制度建設(shè)上還存有許多薄弱環(huán)節(jié)，必須要進(jìn)一步強(qiáng)化。首先，一些規(guī)定要更加明確具體。哪些能做，哪些不能做，必須要界定清楚，絕不能摸棱兩可，含糊其辭。我們?cè)诒仨殘?jiān)決執(zhí)行縣紀(jì)委有關(guān)紀(jì)律要求的同時(shí)，也必須將有關(guān)紀(jì)律要求納入到我們醫(yī)院的內(nèi)部管理制度上。我們要對(duì)各方面的制度進(jìn)行檢查梳理，該健全的健全，該補(bǔ)充的補(bǔ)充，該完善的完善，該廢止的廢止。其次要切實(shí)提高制度執(zhí)行力。制定好制度是制度建設(shè)的前提，執(zhí)行好制度才是制度建設(shè)的根本著眼點(diǎn)。離開(kāi)了執(zhí)行，再好的制度也沒(méi)有意義。
四是強(qiáng)化宣傳教育，進(jìn)一步構(gòu)筑拒腐防變思想防線。在不想腐、不敢腐、不能腐的體系建設(shè)中，不想腐是最重要、也是最基礎(chǔ)的，所以，開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育讓大家樹(shù)立廉潔意識(shí)是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。全院上下要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨章和《廉政法則》，扎實(shí)開(kāi)展理想信念宗旨教育和社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)、廉政法規(guī)、廉潔自律和從政道德、廉潔行醫(yī)教育，廣大黨員干部要牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。各級(jí)干部一定要始終牢記“手莫伸、伸手必被捉”的道理，對(duì)權(quán)力和職責(zé)要心存敬畏，不要心存僥幸，要真正做到清廉自守，干凈做事，做廉潔從政的表率，做服務(wù)群眾的表率，做真抓實(shí)干的表率。要深刻汲取教訓(xùn)，利用我院近幾年發(fā)生的違紀(jì)違法典型案例，組織開(kāi)展警示教育，以案說(shuō)法、以案說(shuō)紀(jì)，發(fā)揮案件的治本功能，切實(shí)防止職務(wù)犯罪的發(fā)生。要在全院大力弘揚(yáng)正面典型，采用多種形式學(xué)習(xí)宣傳身邊的先進(jìn)典型，弘揚(yáng)主旋律，傳遞正能量。要深入開(kāi)展廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造廉榮貪恥的社會(huì)風(fēng)尚，為反腐倡廉建設(shè)創(chuàng)造良好的文化氛圍。
三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，糾正損害群眾利益行為。
行風(fēng)建設(shè)，直接關(guān)系人民群眾的切身利益，關(guān)系到廣大醫(yī)務(wù)工作者在人民群眾心目中的形象，必須堅(jiān)持常抓不懈，務(wù)求實(shí)效。全院上下要嚴(yán)格執(zhí)行行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”。20__年國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委和中醫(yī)藥管理局印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的通知》，為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員遵守職業(yè)操守、依法依規(guī)執(zhí)業(yè)劃定了“紅線”。我們要緊密結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)的開(kāi)展，大力組織對(duì)“九不準(zhǔn)”的宣傳，努力使遵守和執(zhí)行“九不準(zhǔn)”成為全院上下的自覺(jué)行為。要嚴(yán)肅查處違反“九不準(zhǔn)”的行為，對(duì)違反“九不準(zhǔn)”的，要依法依規(guī)給予嚴(yán)肅處理。對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)、行為和情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的典型案件，要提請(qǐng)局紀(jì)委予以處理并公開(kāi)曝光。
四、全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)。
黨的和十八屆三中全會(huì)對(duì)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)做出重要部署，20__年底，中央印發(fā)了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20__年工作規(guī)劃》，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)反腐敗的頂層設(shè)計(jì)，我們要結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際，按照中央和省、市、縣的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真研究制定具體實(shí)施方案。要加強(qiáng)制度建設(shè)，健全工作機(jī)制，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，堵塞一切可能出現(xiàn)的腐敗漏洞，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。要進(jìn)一步健全和落實(shí)院務(wù)公開(kāi)、科務(wù)公開(kāi)制度，讓干部職工在公開(kāi)中監(jiān)督，保證權(quán)力正確行使，特別是要把醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)等涉及群眾切身利益的信息，明明白白地向社會(huì)和群眾公示。要強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)行使權(quán)力的制約和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定制度。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)履行責(zé)任。
院黨委支要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)，深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨委的主體責(zé)任、人事、監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督責(zé)任和各支部、各科室的工作責(zé)任落實(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作的各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任追究，形成齊抓共管反腐倡廉工作的良好局面。
體，承擔(dān)著主體責(zé)任?！耙粛忞p責(zé)”我是第一責(zé)任人，院“兩委”班子是主要責(zé)任人，班子成員要在管好自己、當(dāng)好表率的同時(shí)，對(duì)分工科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和行風(fēng)建設(shè)工作要多研究、多深入，要細(xì)問(wèn)常查，常督導(dǎo)、常指導(dǎo)，不留空白帶，不做甩手掌柜，自覺(jué)種好“責(zé)任田”，當(dāng)好領(lǐng)頭羊。
二是落實(shí)好監(jiān)督責(zé)任。醫(yī)院監(jiān)察監(jiān)督要真正履行監(jiān)督的職責(zé)，要深入研究，定期向院黨委提出建議意見(jiàn)。主動(dòng)協(xié)助院黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，督促檢查各科室落實(shí)懲治和預(yù)防腐敗工作任務(wù)，嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違反職業(yè)道德和收受“紅包”、“回扣”問(wèn)題。全院上下要自覺(jué)主動(dòng)地接受上級(jí)單位、社會(huì)各界的監(jiān)督評(píng)議，自覺(jué)整改存在問(wèn)題。
三是要落實(shí)好部門(mén)糾風(fēng)工作責(zé)任。各支部、各科室負(fù)責(zé)人是黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的主要責(zé)任人，要各負(fù)其責(zé)、各盡其職，要把行風(fēng)建設(shè)的要求融入業(yè)務(wù)工作之中，各支部、各科室要確保行風(fēng)建設(shè)工作有人管、有人干，保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。嚴(yán)格履行職責(zé)，要把糾風(fēng)工作與業(yè)務(wù)工作同布置、同落實(shí)、同考核。全面強(qiáng)化各級(jí)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇三
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央、省市委、縣委關(guān)于加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的精神和要求，緊緊圍繞縣委及衛(wèi)計(jì)局黨委下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展意識(shí)形態(tài)工作的各項(xiàng)文件要求，大力加強(qiáng)我院精神文明建設(shè)和意識(shí)形態(tài)建設(shè)，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為圓滿完成各項(xiàng)中心任務(wù)提供強(qiáng)有力的思想保障、組織保障、能力保障和機(jī)制保障。
精心組織、深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，真正領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，切實(shí)把黨員干部的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到十九大精神上來(lái)深入開(kāi)展形勢(shì)政策教育和思想道德教育，不斷增強(qiáng)黨員干部對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)期的政治認(rèn)同、理論認(rèn)同和感情認(rèn)同，始終保持清醒的政治頭腦和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，堅(jiān)定不移地做中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和捍衛(wèi)者
建立健全意識(shí)形態(tài)工作推進(jìn)和落實(shí)機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央和上級(jí)黨組織關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署和指示精神，牢牢把握正確的政治方向，嚴(yán)守政治紀(jì)律和整治規(guī)矩，嚴(yán)守組織紀(jì)律和宣傳紀(jì)律，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威，從思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況，辨析思想文化領(lǐng)域的突出問(wèn)題，作出工作安排，有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)，維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全。
一是堅(jiān)持把黨的思想理論建設(shè)作為意識(shí)形態(tài)工作的根本任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，持續(xù)推進(jìn)
20。
10。
次。
一是著力強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作，牢牢控制網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán)增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和能力，不斷提高對(duì)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律的把握能力二是加強(qiáng)對(duì)干部職工的網(wǎng)絡(luò)文明教育和網(wǎng)絡(luò)安全教育，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)弘揚(yáng)正能量、主旋律，在全院培育積極向上的網(wǎng)絡(luò)文化三是建立健全網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作問(wèn)責(zé)機(jī)制，建立網(wǎng)上重要情況通報(bào)制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度
醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，要旗幟鮮明地站在意識(shí)形態(tài)工作的第一線，帶頭抓意識(shí)形態(tài)工作，帶頭管陣地、把導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍，帶頭批評(píng)錯(cuò)誤觀點(diǎn)和錯(cuò)誤傾向，對(duì)重要工作親自部署、重要問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大事件親自處置。
1.
把意識(shí)形態(tài)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員述職報(bào)告的重要內(nèi)容。
2.
意識(shí)形態(tài)工作要納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理和干部任前考察、年度考核的重要內(nèi)容，作為干部評(píng)價(jià)使用和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
嚴(yán)格追查問(wèn)責(zé)是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任的關(guān)鍵必須堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有責(zé)必問(wèn)，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)剛性和
(
黨員職工參照?qǐng)?zhí)行。
)
情節(jié)較輕的，給予批評(píng)教育，書(shū)面檢查，誡勉談話；情節(jié)較重的，給予通報(bào)批評(píng)，責(zé)令公開(kāi)檢討或公開(kāi)道歉，停職檢查，調(diào)離崗位；情節(jié)特別嚴(yán)重的，給予引咎辭職或責(zé)令辭職、免職、降職、辭退。
：：：醫(yī)院支部委員會(huì)。
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醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、指導(dǎo)思想。
高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神及習(xí)近平總書(shū)記對(duì)xx工作系列重要指示精神，全面落實(shí)省委十一屆八次全會(huì)、市委十三屆八次全會(huì)精神，按照xx“高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)年”“幸福美好生活十大工程”和xx健康事業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，緊緊圍繞院黨委提出的“十四五”愿景目標(biāo)任務(wù)，立足公立醫(yī)院公益性和新時(shí)代衛(wèi)生健康工作方針，對(duì)標(biāo)對(duì)表《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2020年版）》，堅(jiān)持“三滿意一發(fā)展”辦院思路，堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持從規(guī)模擴(kuò)張向內(nèi)涵建設(shè)轉(zhuǎn)變、從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變、從單體發(fā)展向集約化發(fā)展轉(zhuǎn)變，為“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)和“健康xx”建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的健康保障。
二、工作目標(biāo)。
以“五有五新”發(fā)展新高地創(chuàng)建（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙五創(chuàng)建”）為抓手，不斷提高黨建水平，不斷做深內(nèi)涵建設(shè)，不斷創(chuàng)新滿意服務(wù)，不斷打造文化品牌，不斷落實(shí)公益定位，構(gòu)建管理新體系，布局新基建，保障新提升，增加新動(dòng)能，形成高質(zhì)量發(fā)展的新格局，不斷滿足新時(shí)代患者對(duì)健康的新需求。
三、“五有五新”發(fā)展新高地重點(diǎn)任務(wù)。
（一）黨建工作“有高度”
要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動(dòng)黨建在更高層次上取得更好成效。一要抓好政治建設(shè)。要把政治標(biāo)準(zhǔn)、政治要求貫徹到醫(yī)院工作的方方面面，在思想上和行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，落實(shí)醫(yī)院黨建主體責(zé)任，規(guī)范內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力運(yùn)行規(guī)則，嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，構(gòu)建完善決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行體系。二要抓好思想建設(shè)。持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，扎實(shí)做好“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大走訪”活動(dòng)，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)，建立完善新聞宣傳制度。三要抓好組織建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“三型三化”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)智慧黨建建設(shè)。四要抓好作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)。持續(xù)整治“四風(fēng)”問(wèn)題，堅(jiān)持不懈貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，建立完善醫(yī)德考評(píng)制度，大力整治騙取醫(yī)?；鸬柔t(yī)療亂象和不正之風(fēng)，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，扎實(shí)做好“以案促改”。五要抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。健全干部培養(yǎng)教育、交流鍛煉和監(jiān)督約束制度，建立完善多維度人才評(píng)價(jià)體系，健全跟蹤評(píng)價(jià)、發(fā)展引導(dǎo)和日常管理機(jī)制。六要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《黨委（黨組）全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐體制機(jī)制建設(shè)，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線。七要抓好群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作。加強(qiáng)和改進(jìn)群團(tuán)工作，打造團(tuán)委特色亮點(diǎn)工程，規(guī)范開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)工作，強(qiáng)化“統(tǒng)、督、合”的作用，形成統(tǒng)戰(zhàn)工作合力，構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局。
（二）內(nèi)涵建設(shè)“有深度”
要逐步實(shí)現(xiàn)由外延式擴(kuò)張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步深化內(nèi)涵建設(shè)。
開(kāi)展gcp研究，打造專(zhuān)科跨越發(fā)展重要增長(zhǎng)點(diǎn)。2022年，力爭(zhēng)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)（專(zhuān)）科達(dá)到10個(gè)，市級(jí)重點(diǎn)學(xué)（專(zhuān)）科達(dá)到20個(gè)，學(xué)科發(fā)展達(dá)到新高度。
促進(jìn)多學(xué)科、多中心融合診療，加大質(zhì)控中心建設(shè)，質(zhì)控中心數(shù)量爭(zhēng)取達(dá)到10個(gè)。七要建立非醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，扎實(shí)構(gòu)建醫(yī)院安全文化體系。八要堅(jiān)守廉潔安全。發(fā)揮好效能督查、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)聯(lián)合監(jiān)督作用，高質(zhì)量推進(jìn)審計(jì)全覆蓋，健全發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改和成果運(yùn)用機(jī)制，有效確保各項(xiàng)活動(dòng)合法合規(guī)，維護(hù)醫(yī)院安全高效運(yùn)行。
3.推進(jìn)“三型”醫(yī)院創(chuàng)建。一要實(shí)施“學(xué)習(xí)型”醫(yī)院戰(zhàn)略。通過(guò)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃、創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制、建立考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)考試全覆蓋、培訓(xùn)考試監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)化，形成隨學(xué)隨考的學(xué)習(xí)氛圍，全面推進(jìn)醫(yī)院學(xué)術(shù)水平、科研實(shí)力、學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)等提檔升級(jí)。二要實(shí)施“科研型”醫(yī)院戰(zhàn)略。以醫(yī)學(xué)新知識(shí)和醫(yī)療新技術(shù)的產(chǎn)生和傳播為使命，堅(jiān)持臨床和科研并舉，在自主創(chuàng)新中不斷催生高層次人才和高水平成果，推動(dòng)臨床診療水平持續(xù)提高。三要實(shí)施“創(chuàng)新型”醫(yī)院戰(zhàn)略。著力醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展模式建立，促進(jìn)醫(yī)院與職工發(fā)展互動(dòng)共融。堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，機(jī)制保障，示范推廣，堅(jiān)持創(chuàng)新項(xiàng)目龍頭帶動(dòng)，建立醫(yī)院創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作快速發(fā)展。
4.推進(jìn)人才引育工程。一要建立健全相關(guān)人才引進(jìn)制度，多渠道、全方位加大人才引進(jìn)力度，提高人才層次，2022年，計(jì)劃引進(jìn)博士及高端人才不少于20名。二要加大中青年人才培養(yǎng)力度，特別是對(duì)博士的培養(yǎng)，增加人才國(guó)際國(guó)內(nèi)培訓(xùn)交流機(jī)會(huì)。三要根據(jù)學(xué)科發(fā)展及xx院區(qū)人才需要，做好人才儲(chǔ)備，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，計(jì)劃招聘500人左右。四要制定并完善各項(xiàng)人才管理制度，為人才發(fā)展提供廣闊舞臺(tái)。五要主動(dòng)關(guān)心人才工作和生活，為他們排憂解難，積極營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，以事業(yè)留人。六要做好高端人才的各類(lèi)學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人的申報(bào)及宣傳工作，在全院人才隊(duì)伍中起到示范、引領(lǐng)作用。
（三）滿意服務(wù)“有溫度”
要堅(jiān)持“以患者為中心、以職工為核心”的理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)x精神的再升華和再提升。
整合院內(nèi)資源，積極打造入院服務(wù)中心、病人（客戶）資源管理中心、疾病診療中心等功能中心，實(shí)施“一站式”服務(wù)。二要滿足多元需求。重構(gòu)患者就醫(yī)服務(wù)新生態(tài)，根據(jù)患者需求，發(fā)展運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)良好的門(mén)診，如：口腔種植門(mén)診、產(chǎn)前備孕門(mén)診及產(chǎn)后康復(fù)、中醫(yī)康復(fù)理療門(mén)診、減肥門(mén)診、便秘門(mén)診、增高門(mén)診、癌癥早篩門(mén)診、心理門(mén)診、兒童保健及生長(zhǎng)發(fā)展門(mén)診、嬰兒健護(hù)門(mén)診等。同時(shí)開(kāi)展節(jié)假日、午間、夜間門(mén)診等延時(shí)服務(wù)。三要強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要深入持續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)非醫(yī)療投訴督導(dǎo)管理，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星評(píng)選、優(yōu)質(zhì)服務(wù)擂臺(tái)賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)點(diǎn)評(píng)會(huì)等活動(dòng)，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)積極性和主動(dòng)性。四要確?；颊邼M意。充分發(fā)揮24小時(shí)投訴、回訪中心“雙中心”驅(qū)動(dòng)作用，將中心工作作為國(guó)家醫(yī)管中心滿意度調(diào)查的“探測(cè)器”，醫(yī)院服務(wù)工作的“晴雨表”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)。
加強(qiáng)對(duì)支醫(yī)員工的人文關(guān)懷；
認(rèn)真籌劃xx院區(qū)職工活動(dòng)室，有效開(kāi)展職工子女夏令營(yíng)等活動(dòng)。四要注重職工心理減壓。持續(xù)推進(jìn)職工心理援助服務(wù)，不定期邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院開(kāi)展職工心理健康教育專(zhuān)題講座，定期開(kāi)展心理咨詢疏導(dǎo)，加強(qiáng)職工心靈驛站維護(hù)，培養(yǎng)職工良好的心理素質(zhì)，提高承受和應(yīng)對(duì)挫折的能力以及社會(huì)生活適應(yīng)能力。五要持續(xù)開(kāi)展健康文體活動(dòng)。每季度舉辦一次興趣小組文體活動(dòng)，擴(kuò)大職工興趣小組規(guī)模，拓展職工活動(dòng)內(nèi)容，逐步打造一支能演能賽能勝的隊(duì)伍，激發(fā)職工的活力和創(chuàng)造力，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)集聚正能量。
（四）公益服務(wù)“有態(tài)度”
要落實(shí)好公立醫(yī)院公益性定位，彰顯百年x大愛(ài)。
1.夯實(shí)應(yīng)急救援能力建設(shè)。一要拓展急救功能內(nèi)涵。完善急診體系管理，提升腦卒中、胸痛、創(chuàng)傷、高危孕產(chǎn)婦、新生兒、傳染病等應(yīng)急救治的綜合能力。二要構(gòu)建急救一體化救治模式。與120急救中心平臺(tái)對(duì)接，建設(shè)數(shù)字化救護(hù)車(chē)管理系統(tǒng)，建立多學(xué)科聯(lián)合診療模式，形成院前院內(nèi)一體化救治信息傳輸模式。三要加強(qiáng)急診急救新技術(shù)攻關(guān)。急救專(zhuān)業(yè)人員做到aha培訓(xùn)全覆蓋，積極開(kāi)展急性中毒的規(guī)范化診治系統(tǒng)、微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù)、微創(chuàng)血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)、連續(xù)血液凈化技術(shù)等急救技術(shù)，爭(zhēng)取在急救科研和臨床診療上有所突破。四要建設(shè)應(yīng)急保障隊(duì)伍。堅(jiān)持素質(zhì)建隊(duì)、科技強(qiáng)隊(duì)、規(guī)范治隊(duì)、文化塑隊(duì)的理念，打造一支來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急救援保障隊(duì)伍。
2.夯實(shí)疫情防控常態(tài)機(jī)制。一要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情表彰大會(huì)上的重要講話精神，按照中央、省、市對(duì)疫情防控的部署要求，持續(xù)用力抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作。二要堅(jiān)持常態(tài)防控建機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)疫情防控制度，完善落實(shí)常態(tài)化疫情防控機(jī)制，對(duì)防控隱患再排查，防控重點(diǎn)再明確，防控要求再落實(shí)，確保各項(xiàng)措施執(zhí)行到位、風(fēng)險(xiǎn)管控到位。三要堅(jiān)持補(bǔ)短板見(jiàn)長(zhǎng)效。進(jìn)一步彌補(bǔ)新冠疫情防控中存在的傳染病救治短板，強(qiáng)化院感管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，固化相關(guān)制度體系和防控設(shè)施，鞏固好抗疫的勝利成果。
3.夯實(shí)對(duì)口幫扶指令性任務(wù)。一要做好民族地區(qū)對(duì)口支援。精準(zhǔn)對(duì)接甘孜縣人民醫(yī)院和爐霍縣人民醫(yī)院發(fā)展需求，精準(zhǔn)選派精業(yè)務(wù)、懂管理、會(huì)帶教的業(yè)務(wù)骨干，著力解決民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才量少質(zhì)弱問(wèn)題。二要做好薄弱地區(qū)對(duì)口幫扶。重新梳理醫(yī)院對(duì)口支援服務(wù)薄弱地區(qū)（單位）結(jié)對(duì)關(guān)系，通過(guò)人才、管理和技術(shù)“傳幫帶”，在較短時(shí)間內(nèi)使服務(wù)薄弱地區(qū)（單位）技術(shù)提上來(lái)、聲譽(yù)打出去、病人留下來(lái)，把分級(jí)診療制度落到實(shí)處。三要做好全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。嚴(yán)格貫徹習(xí)近平總書(shū)記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)上重要講話精神，按照“四個(gè)不摘”和“扶上馬，送一程”的要求，由輸血脫貧向造血經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，做到賦智、賦能進(jìn)一步發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。
（五）文化品牌“有亮度”
要注重打造醫(yī)院百年x品牌效應(yīng)，用x文化凝聚起全院干部職工高質(zhì)量的強(qiáng)大動(dòng)力。一要注重豐富x文化內(nèi)涵。推動(dòng)開(kāi)展百年x歷史文化研究，策劃主辦百年x歷史文化高峰論壇，讓百年x歷史文化在歷史學(xué)界形成共鳴和影響，豐富天府文化“xx現(xiàn)代醫(yī)學(xué)歷史起源”內(nèi)涵。二要注重固化x文化成果。編撰可供出版的有關(guān)x歷史的大型圖書(shū)和中英文雙語(yǔ)醫(yī)院畫(huà)冊(cè)，進(jìn)行百年x歷史文化陳列館（暫名）概念規(guī)劃設(shè)計(jì)和編寫(xiě)陳列內(nèi)容文案，為醫(yī)院高水準(zhǔn)建立百年x歷史文化陳列館（暫名）奠定良好基礎(chǔ)。三要注重強(qiáng)化x文化傳播。策劃醫(yī)院百年x歷史文化多渠道社會(huì)傳播，為醫(yī)院提供百年x歷史文化社會(huì)宣傳的創(chuàng)新思維、方法和途徑等，促進(jìn)取得優(yōu)良傳播效果。四要注重強(qiáng)調(diào)文化成果運(yùn)用。將x百年歷史與醫(yī)院制度文化、物質(zhì)文化有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)職工對(duì)文化的認(rèn)同，最終實(shí)現(xiàn)以精神文化聚力干事，以制度文化規(guī)范行為，以物質(zhì)文化塑造形象的文化價(jià)值。
（六）構(gòu)筑“新體系”促精細(xì)管理。
醫(yī)院要有效構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院管理制度體系，以深化財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化。一要積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。聚焦提升財(cái)務(wù)管理精益高效，搭建醫(yī)院運(yùn)營(yíng)信息化分析平臺(tái)，深入挖掘業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高科學(xué)決策和管理能力，發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化考核數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提升科學(xué)管理水平。二要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)組織一體化再造。通過(guò)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐，支持財(cái)務(wù)管理組織實(shí)現(xiàn)核算的集中化、業(yè)財(cái)一體化的組織結(jié)構(gòu)再造，釋放財(cái)務(wù)生產(chǎn)力，減少重復(fù)性高、低附加值的財(cái)務(wù)工作，讓財(cái)務(wù)人員從事更具價(jià)值和創(chuàng)造性的工作，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)提供決策支持。三要建設(shè)智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。堅(jiān)持全流程管控原則和“統(tǒng)一化、清晰化、智能化”的設(shè)計(jì)原則，強(qiáng)化財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管控，將流程、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)置于智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建一個(gè)覆蓋醫(yī)院所有部門(mén)、全過(guò)程、職工便捷運(yùn)用、橫向業(yè)財(cái)融合、縱向分級(jí)管控、在線風(fēng)險(xiǎn)防控、價(jià)值全面體現(xiàn)、滿足醫(yī)院管理要求的全流程智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)。四要強(qiáng)化醫(yī)保精細(xì)管理。要加強(qiáng)醫(yī)保管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，搭建就醫(yī)過(guò)程中醫(yī)療服務(wù)行為事前提醒、事中評(píng)估、事后審核的智能化監(jiān)管系統(tǒng)，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療價(jià)值。
（七）布局“新基建”促擴(kuò)能增效。
根據(jù)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展需求，提前謀劃好新基建項(xiàng)目，進(jìn)一步增強(qiáng)供給能力。一要滿足“中優(yōu)”健康需求，積極推進(jìn)“xx地塊”“xx酒店”醫(yī)療美容、口腔種植中心等建設(shè)項(xiàng)目，提升xx市“醫(yī)美健康產(chǎn)業(yè)”發(fā)展能力和應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件處置能力，進(jìn)一步帶動(dòng)醫(yī)院相關(guān)學(xué)科發(fā)展，滿足老百姓多層次健康需求。二要積極推進(jìn)xx分部建設(shè)項(xiàng)目。滿足xx省乃至“成渝經(jīng)濟(jì)圈”配套服務(wù)功能需要，將皮膚病醫(yī)院打造成西南地區(qū)乃至全國(guó)最具影響力的皮膚病診治中心。三要優(yōu)化城東北營(yíng)商環(huán)境，積極推進(jìn)xx院區(qū)二期建設(shè)項(xiàng)目。借鑒國(guó)際先進(jìn)的醫(yī)療應(yīng)急救援中心建設(shè)和管理模式，建成輻射影響范圍廣、專(zhuān)業(yè)設(shè)置齊全、應(yīng)急能動(dòng)性高、布局流程合理、配套設(shè)施完善、綜合救治能力高的集院前急救、應(yīng)急醫(yī)療、科研、教學(xué)、遠(yuǎn)程會(huì)診指揮于一體的具有區(qū)域標(biāo)志的現(xiàn)代化、花園式三級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)療應(yīng)急救援中心。
（八）著力“新提升”促保障升級(jí)。
持續(xù)提升保障工作水平，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
三要堅(jiān)持以評(píng)促建。積極參與國(guó)家電子病歷應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)、醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)、xx省數(shù)字化醫(yī)院評(píng)審、智慧醫(yī)院評(píng)級(jí)相關(guān)評(píng)審工作，確保為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、滿意的醫(yī)療服務(wù)。
2.設(shè)備保障水平實(shí)現(xiàn)新提升。一要引進(jìn)高端醫(yī)療設(shè)備。著力于“一院兩區(qū)一分部”一體化、同質(zhì)化建設(shè)，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略需要，引進(jìn)先進(jìn)智能化的高端設(shè)備，如達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人、飛秒激光、x線立體定向放射治療系統(tǒng)等。二要打造數(shù)字化手術(shù)室。將智能ai分析、信息交互、云會(huì)診、視頻轉(zhuǎn)播、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)病患信息、醫(yī)療行為信息和監(jiān)管信息有機(jī)融合。三要打造介入手術(shù)平臺(tái)。協(xié)同整合成立高質(zhì)、高效的介入手術(shù)平臺(tái)，提升醫(yī)療資源利用效率。四要打造分子病理、分子影像平臺(tái)。順應(yīng)精準(zhǔn)醫(yī)療時(shí)代的趨勢(shì)，打造xx院區(qū)高端分子病理檢測(cè)為主的xx市病理診斷中心、以pet-ct等高端影像設(shè)備為依托的高端分子影像中心。五要打造智慧物流系統(tǒng)。充分應(yīng)用無(wú)人機(jī)、無(wú)人運(yùn)輸車(chē)等智慧物流工具，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的無(wú)人物資配送，依托遠(yuǎn)程射頻信號(hào)收發(fā)技術(shù)、東華物流管理軟件和“醫(yī)療三監(jiān)管”平臺(tái)，著重對(duì)高值/植入人體內(nèi)材料進(jìn)行全生命流程監(jiān)控。
3.后勤保障水平實(shí)現(xiàn)新提升。一要打造一支高水平的后勤保障隊(duì)伍。逐步引進(jìn)一些高學(xué)歷、能力強(qiáng)的技術(shù)骨干，打造一支精干、務(wù)實(shí)、高效的后勤保障隊(duì)伍。二要構(gòu)建分層分類(lèi)培訓(xùn)體系。積極組織和大力支持后勤人員參加專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提升崗位技能。三要建立后勤“一站式”服務(wù)模式。強(qiáng)化后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)，增強(qiáng)后勤保障的服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化“三下”（下巡下送下修）意識(shí)，提升后勤保障響應(yīng)效率，讓臨床少跑腿、不跑腿。四要積極打造“資源節(jié)約型”醫(yī)院。探索利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立信息化智能化的能源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)處理及分析、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控和故障診斷等功能，全面記錄醫(yī)院能耗數(shù)據(jù)、監(jiān)控分析能源使用情況，挖掘節(jié)能潛力，降低運(yùn)營(yíng)成本。
（九）打造“新格局”促院區(qū)融合。
以xx院區(qū)投入運(yùn)營(yíng)為契機(jī)，統(tǒng)籌做好“一院兩區(qū)一分部”融合發(fā)展，打造醫(yī)院發(fā)展新格局。一要統(tǒng)籌院區(qū)間設(shè)備配置。統(tǒng)籌規(guī)劃xx院區(qū)、xx院區(qū)、xx分部間醫(yī)療設(shè)備配置，實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用效益最大化。二要統(tǒng)籌院區(qū)間信息互聯(lián)。通過(guò)信息集成及通信協(xié)同實(shí)現(xiàn)各院區(qū)人、物、系統(tǒng)之間的高效溝通協(xié)同。從數(shù)字化轉(zhuǎn)向智慧化，使醫(yī)院成為一個(gè)管理精細(xì)化、服務(wù)智能化的高效生態(tài)系統(tǒng)。三要統(tǒng)籌院區(qū)間服務(wù)協(xié)同。綜合統(tǒng)籌各院區(qū)后勤服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)，形成服務(wù)協(xié)同，同質(zhì)化管理。四要統(tǒng)籌院區(qū)間文化共融。對(duì)各院區(qū)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行百年x歷史文化展示規(guī)劃設(shè)計(jì)和高品位百年x歷史文化環(huán)境形象打造。五要統(tǒng)籌院區(qū)間學(xué)科互促。各院區(qū)間進(jìn)行差異化發(fā)展，各有特色，發(fā)揮學(xué)科協(xié)同效應(yīng)。六要統(tǒng)籌院區(qū)間人才培養(yǎng)。通過(guò)管理干部和業(yè)務(wù)骨干跨院區(qū)、跨部門(mén)的轉(zhuǎn)崗任職、工作擴(kuò)大化和豐富化，培養(yǎng)具有國(guó)際視野、全局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神的復(fù)合型管理人才。
（十）增加“新動(dòng)能”促改革創(chuàng)新。
要堅(jiān)定貫徹新理念，主動(dòng)服務(wù)新格局，激發(fā)醫(yī)院改革創(chuàng)新活力。一要善于創(chuàng)新突破。各部門(mén)要圍繞社會(huì)主要矛盾的轉(zhuǎn)變和醫(yī)學(xué)模式的變革，加強(qiáng)與屬地政府聯(lián)動(dòng)改革，尋找新的改革創(chuàng)新主線和切入點(diǎn)，以創(chuàng)新項(xiàng)目管理為手段，逐步破除政策壁壘和障礙，取得新的改革發(fā)展成效。二要有效構(gòu)建改革機(jī)制。結(jié)合三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)體系及經(jīng)濟(jì)管理年三年行動(dòng)計(jì)劃等要求，從服務(wù)供給側(cè)發(fā)力，積極探索完善以公益性為導(dǎo)向的績(jī)效考核機(jī)制，提高醫(yī)院運(yùn)行效率和安全。三要高效落實(shí)改革任務(wù)。按照公立醫(yī)院改革和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的要求，不折不扣落實(shí)醫(yī)保支付方式改革、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、薪酬制度改革、人事制度改革等公立醫(yī)院改革各項(xiàng)任務(wù)，不斷增強(qiáng)高質(zhì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。四要注重創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。圍繞人民群眾需求，結(jié)合疫情防控需要，不斷將改革創(chuàng)新工作成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)患者的切實(shí)行動(dòng)，通過(guò)打造智慧醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等創(chuàng)新舉措，努力滿足人民群眾多層次、多樣化的健康需求。五要善于選樹(shù)改革典范。要善于發(fā)現(xiàn)、善于總結(jié)、善于提煉改革創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，善于運(yùn)用新媒體宣傳改革創(chuàng)新的典型案例，有效引導(dǎo)全院干部職工將創(chuàng)新精神貫穿于干事創(chuàng)業(yè)的全過(guò)程，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
四、保障措施。
（二）實(shí)行清單管理。各科室要根據(jù)“雙五創(chuàng)建”梳理出2022年的重點(diǎn)任務(wù)，分別制定任務(wù)落實(shí)清單，明確工作職責(zé)、主要任務(wù)、具體措施、完成時(shí)限和預(yù)期成果，將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室（支部）和責(zé)任人員。
（三）完善制度體系。各部門(mén)要本著依法治院理念，樹(shù)立系統(tǒng)和法治思維，完善各項(xiàng)制度保障，既確保“雙五創(chuàng)建”在改革創(chuàng)新中加快推進(jìn)，又要確保在法治規(guī)矩中平穩(wěn)落地，保障各項(xiàng)工作開(kāi)展依據(jù)充分，指導(dǎo)有力，落實(shí)有效。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇五
認(rèn)真履行管理督導(dǎo)職能，努力做好醫(yī)院感染管理工作。
1、充分發(fā)揮醫(yī)院院感管理體系的作用，特別是醫(yī)院質(zhì)控小組成員的作用。通過(guò)強(qiáng)化醫(yī)院感染管理制度的培訓(xùn)，使每個(gè)人了解醫(yī)院院感管理制度，并認(rèn)真落實(shí)到實(shí)處，從而提高每位員工對(duì)院感的認(rèn)知程度。做到規(guī)范操作，減少院感的發(fā)生。
布置每半年工作。對(duì)存在的`問(wèn)題分析原因制定整改措施，并積極整改。
（1）醫(yī)院感染的生物學(xué)監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)科室如手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科、治療室、換藥室的空氣、物體表面及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)。
（2）加強(qiáng)對(duì)一次性耗材的管理，對(duì)生產(chǎn)廠家、有效期是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
（3）加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，定期抽查，了解每位醫(yī)務(wù)人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的掌握情況。
得到有效落實(shí)。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
20xx年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年來(lái)的工作，我院在市委市政府和衛(wèi)健局黨組的支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量保證醫(yī)療安全和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為工作重點(diǎn)，圍繞創(chuàng)辦人民滿意三級(jí)醫(yī)院為工作目標(biāo)，在全院職工的共同努力下，圓滿完成了20xx年的各項(xiàng)工作：
1、業(yè)務(wù)收入：20xx年全年業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，其中醫(yī)療服務(wù)收入xx萬(wàn)元，藥品收入xx萬(wàn)元。
2、門(mén)診及住院服務(wù)人次：門(mén)診xx萬(wàn)人次，住院病人xx人次。病床使用率xx%，平均住院xx天，年手術(shù)xx例（其中外請(qǐng)專(zhuān)家手術(shù)xx例）。
3、科研教學(xué)：接收醫(yī)療實(shí)習(xí)人員xx名。
4、重大事項(xiàng)：20xx年x月x日成立兒科療區(qū)。
第一部分：20xx年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、抓好黨建工作，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高人員素質(zhì)。
院黨委緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，按照衛(wèi)健局黨組決策部署，開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育、政德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，嚴(yán)格按要求開(kāi)展換屆選舉及民主評(píng)議黨員工作，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，不斷提高各支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平。
堅(jiān)持三會(huì)一課制度，黨委書(shū)記院長(zhǎng)xx帶頭講黨課，向持續(xù)鞏固深化“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化活動(dòng)成果，向榜樣學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)教育及管理，通過(guò)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，永葆黨員的先進(jìn)性、純潔性。
做好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格工作程序和要求，提高黨員隊(duì)伍質(zhì)量，今年轉(zhuǎn)正黨員x名、預(yù)備黨員x名，新轉(zhuǎn)入黨員x名，黨員總數(shù)達(dá)x人。經(jīng)衛(wèi)健局黨組批準(zhǔn)20xx年x月我院黨總支升格為黨委，在換屆選舉工作中，黨委成員由原來(lái)的x人增加到x人，下設(shè)x個(gè)支部委員由原來(lái)的x人增加到x人。按時(shí)足額收繳黨費(fèi)，院黨委將黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)作為工作重點(diǎn)，狠抓行風(fēng)建設(shè)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，積極推行黨務(wù)公開(kāi)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院目標(biāo)管理同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核，全年未發(fā)現(xiàn)有違反中央八項(xiàng)規(guī)定的人和事，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全年共收到錦旗xx面，感謝信xx封，返還紅包xx元。正醫(yī)德，重行風(fēng)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)模范代表。我院李世忠被xx省教科文衛(wèi)體工會(huì)授予xx省“醫(yī)德標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)，并在x月被市委、市政府授予xx年度勞動(dòng)模范。婦產(chǎn)科主任xx獲xx州五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。x月院長(zhǎng)xx獲“大德xx.最美奮斗者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
黨委副書(shū)記呂立波、工會(huì)主席關(guān)艷紅等人走訪慰問(wèn)離退休人員和部分貧困職工，關(guān)心老同志，積極創(chuàng)造條件，組織開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富老同志文化生活，在老人節(jié)舉辦離退休職工座談會(huì)，讓其分享醫(yī)院改革發(fā)展成果。
二、狠抓中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)，發(fā)揮中醫(yī)藥特色，提高服務(wù)能力。
1、科室建設(shè)。
全院建筑面積xx平方米，開(kāi)放病床xx張。建立了兒科，設(shè)有九個(gè)療區(qū)，六個(gè)醫(yī)技科室，門(mén)診急診功能完善，藥劑供應(yīng)及時(shí)，護(hù)理單元齊備，后勤保障及時(shí)，醫(yī)院正在向功能日趨完善的三級(jí)中醫(yī)院不斷前進(jìn)。
2、人才培養(yǎng)。
20xx年我院派出xx名醫(yī)療人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，派護(hù)士xx名到xx醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科進(jìn)修學(xué)習(xí)，以更新護(hù)理管理理念，提高護(hù)理管理技巧，培養(yǎng)護(hù)理人員人文素質(zhì)及修養(yǎng)。
3、科研教學(xué)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
全年接收進(jìn)修、實(shí)習(xí)生xx名，今年為新入職人員進(jìn)行了醫(yī)療安全、中醫(yī)藥法兩次崗前培訓(xùn)。由醫(yī)教科帶頭以病歷質(zhì)量為主的醫(yī)療質(zhì)量檢查xx次，根據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行了x次通報(bào)，通報(bào)涉及醫(yī)生xx余人次。召開(kāi)關(guān)于病歷質(zhì)量問(wèn)題的專(zhuān)題會(huì)共有xx次。醫(yī)教科通過(guò)督導(dǎo)及檢查，將今年全院藥占比從xx%控制到xx%左右，完成了年初醫(yī)院計(jì)劃。
醫(yī)聯(lián)體、對(duì)口支援、中醫(yī)基層指導(dǎo)項(xiàng)目，醫(yī)院累計(jì)到xx家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)指導(dǎo)等累計(jì)xx余天，參加指導(dǎo)的醫(yī)務(wù)人員累計(jì)xx余人次。今年xx月與圖們市中醫(yī)院簽署了對(duì)口幫扶責(zé)任書(shū)，并于xx月派出x名主任醫(yī)師進(jìn)行第一批為期x個(gè)月的幫扶工作。護(hù)理部共組織集中進(jìn)行護(hù)理培訓(xùn)xx次，考核約xx人次，使全院護(hù)理人員護(hù)理理論與護(hù)理技能水平有了很大提升。本年度內(nèi)護(hù)理隊(duì)伍共收到患者贈(zèng)送錦旗xx面，表?yè)P(yáng)信xx封。
4、醫(yī)院制劑銷(xiāo)售。
內(nèi)部制劑全年售出xx瓶，銷(xiāo)售總額xx萬(wàn)元。x月x日我院開(kāi)始生產(chǎn)推出膏方制劑x種，x天共賣(mài)出xx袋，約x萬(wàn)元。
5、基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備投入。
拆除取暖鍋爐，環(huán)保達(dá)標(biāo)。采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備xx臺(tái)件，合計(jì)xx萬(wàn)元。
6、精準(zhǔn)扶貧，健康圓夢(mèng)。
中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視健康扶貧工作，著力重點(diǎn)解決群眾“因病致貧、因病返貧”的問(wèn)題。黨辦、工會(huì)、醫(yī)教科、醫(yī)保科全力配合院黨委號(hào)召，在全院開(kāi)展“先診療、后付費(fèi)”工作，增加“健康扶貧一站式”服務(wù)窗口。我院共收治“先診療、后付費(fèi)”患者xx人，健康扶貧xx人。真真正正為老百姓緩解了“看病難、治病壓力大”的問(wèn)題。根據(jù)扶貧工作需要，今年我院開(kāi)展健康扶貧巡診活動(dòng)，累計(jì)下鄉(xiāng)xx余天，負(fù)責(zé)x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個(gè)村屯，入戶xx余人次，行程xx余公里，發(fā)放了常見(jiàn)藥品約x萬(wàn)余元。精準(zhǔn)扶貧工作扎實(shí)有效開(kāi)展，成立駐村工作隊(duì)，定期輪流到包保的賢儒鎮(zhèn)興農(nóng)村開(kāi)展幫扶工作。根據(jù)需求為我院包保的低保戶、貧困戶送去米面油等生活用品，全年共投入x萬(wàn)元用于興農(nóng)村的困難幫扶。為村部重建了鐵藝圍欄，并為在村扶貧戶送去了xx只產(chǎn)蛋雞，年底為xx名貧困人員送去了每人xx元的扶貧補(bǔ)助款。另為人居環(huán)境整治包保村黃泥河鎮(zhèn)五人班村投資x萬(wàn)，安裝太陽(yáng)能路燈xx盞。為官地鎮(zhèn)南天門(mén)村投入x萬(wàn)購(gòu)置垃圾桶xx個(gè)，垃圾運(yùn)輸車(chē)一臺(tái)。
7、對(duì)外交流。
省內(nèi)外三甲醫(yī)院多名專(zhuān)家多次到我院出診及指導(dǎo)手術(shù)，各科多次參加各級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)交流。
8、護(hù)理工作。
護(hù)理部年初修定護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，深入科室檢查、督促、考評(píng)，
20xx年共發(fā)放滿意度調(diào)查表xx張，其中滿意率達(dá)xx%以上。加大中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作推行力度，由xx項(xiàng)發(fā)展到xx項(xiàng)。全年中醫(yī)護(hù)理操作共收入xx萬(wàn)，比去年增收xx萬(wàn)。x月x日在全州率先成立中醫(yī)護(hù)理門(mén)診，成立xx天共完成中醫(yī)護(hù)理操作xx項(xiàng)，收入xx元。
三、提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
1、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全管理方案與措施。
醫(yī)教科今年制定并下發(fā)了多項(xiàng)制度，按三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理方案與措施，并與相關(guān)科室簽訂了責(zé)任書(shū)，建立健全各類(lèi)技術(shù)審批制度及檔案，多次召開(kāi)了醫(yī)療安全專(zhuān)題會(huì)議，并參加了醫(yī)療糾紛專(zhuān)題培訓(xùn)，制度的完善，保證了全年無(wú)重大惡性醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。
2、加大檢查力度，監(jiān)督執(zhí)行情況。
今年由醫(yī)教科組織護(hù)理部、醫(yī)?？啤⑺巹┛茖?duì)全院進(jìn)行了xx余次全院性的檢查，涉及醫(yī)生xx余人次。下科室召開(kāi)專(zhuān)題醫(yī)療質(zhì)量工作會(huì)議xx余次。全年發(fā)生醫(yī)療糾紛xx起，其中有x起醫(yī)療糾紛發(fā)生了xx元賠償，目前仍有x起糾紛正在處理中。全年召開(kāi)醫(yī)療安全專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)議x次。進(jìn)行全院醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療安全法律講課x次。
3、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。
繼續(xù)在醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范執(zhí)行上進(jìn)行督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化全院醫(yī)務(wù)人員洗手和手衛(wèi)生消毒“五個(gè)時(shí)刻”執(zhí)行情況，對(duì)全院各科室采取集中與隨時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況，對(duì)存在問(wèn)題以例會(huì)形式反饋給科室，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出整改措施。繼續(xù)開(kāi)展全院綜合性監(jiān)測(cè)和目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。為保證醫(yī)院感染工作安全，切實(shí)抓好醫(yī)院感染重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群的管理，開(kāi)展多重耐藥菌監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)院感防控知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物及醫(yī)用織物管理，要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，盡量避免職業(yè)暴露。為我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)其它醫(yī)療安全保障措施。
堅(jiān)決實(shí)行兩票制，不符合要求的藥品不予采購(gòu)；
加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品的管理，包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品的購(gòu)置、使用和安全保管，從信譽(yù)好的大型企業(yè)采購(gòu)中藥飲片，保障飲片質(zhì)量，保證了患者用藥安全和制劑室生產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)行輸血質(zhì)量控制，嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥，執(zhí)行科學(xué)合理用血，成份輸血率100%。今年全院加大了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，安全生產(chǎn)委員會(huì)多次進(jìn)行安全檢查，并針對(duì)存在的不足進(jìn)行整改，對(duì)科室和設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，并和相關(guān)科室簽訂安全責(zé)任書(shū)。
5、傳染病管理科學(xué)規(guī)范。
認(rèn)真貫徹落實(shí)傳染病相關(guān)法律、法規(guī)和部門(mén)規(guī)章制度規(guī)范，定期督導(dǎo)，著力提高傳染病全員防控意識(shí)，尤其加強(qiáng)了重點(diǎn)傳染病的監(jiān)控與防控力度，杜絕了因疫情漏報(bào)而導(dǎo)致的疫情擴(kuò)散，20xx年度無(wú)甲類(lèi)傳染病報(bào)告，全院共上報(bào)乙類(lèi)、丙類(lèi)和其他傳染病xx種xx例。其中乙類(lèi)傳染病有x種xx例，上報(bào)率100%，無(wú)遲報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)一步完善了傳染病疫情報(bào)告流程、工作制度、考核標(biāo)準(zhǔn)，提升了報(bào)告的自覺(jué)性，使報(bào)告卡的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性得到了進(jìn)一步提高。
6、大力開(kāi)展掃黑除惡工作。
廣泛宣傳掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)的目的及意義。截至目前共制作宣傳展板xx塊，led屏宣傳x處，條幅xx幅，宣傳海報(bào)xx張，發(fā)放宣傳單xx余份，共同營(yíng)造人人知曉、合力支持、全面參與的良好社會(huì)氛圍。
四、控制醫(yī)療消費(fèi)，服務(wù)民生，創(chuàng)建和諧社會(huì)。
1、供應(yīng)科堅(jiān)持主渠道進(jìn)藥、藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)xx%以上，實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售。
2、實(shí)行單病種限價(jià)，抗菌藥物分級(jí)使用制度。我院今年繼續(xù)實(shí)行單病種限價(jià)，擴(kuò)大單病種管理范圍，極大的減輕了病人的負(fù)擔(dān)。減少貴重藥品的準(zhǔn)入，嚴(yán)格執(zhí)行藥物分級(jí)使用制度，并由主管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)與醫(yī)保科、醫(yī)教科組成檢查組，多次深入到各大療區(qū)和手術(shù)室進(jìn)行檢查，針對(duì)存在的過(guò)度醫(yī)療和不合理用藥現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，有效降低了住院病人的人均費(fèi)用，以上措施，對(duì)于控制病人醫(yī)療支出起到了明顯作用。
3、開(kāi)展綠色通道，先診療，后付費(fèi)，對(duì)于急危重和無(wú)主病人以及公安干警開(kāi)設(shè)綠色通道，對(duì)個(gè)別無(wú)主病人、無(wú)能力交費(fèi)的病人實(shí)行免收醫(yī)療費(fèi)，對(duì)于低保戶、特困戶和離休、榮軍的患者，理化檢查、手術(shù)費(fèi)、床位費(fèi)減免30%，離休榮軍人員所有藥費(fèi)、衛(wèi)材按進(jìn)價(jià)提供。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，維護(hù)患者利益。絕大部分病種實(shí)行先診療、后付費(fèi)的管理原則，極大的方便了患者。
五、抓好預(yù)防保健、后勤保障、財(cái)務(wù)管理。
經(jīng)管科對(duì)藥品、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)行審計(jì)，并對(duì)出入庫(kù)加強(qiáng)審核；
成立醫(yī)學(xué)裝備部，規(guī)范設(shè)備和耗材采購(gòu)。后勤總務(wù)科重視環(huán)保工作，做到隨叫隨到，并加強(qiáng)了供水、供電、供暖以及設(shè)備維修保養(yǎng)的能力。工會(huì)時(shí)刻關(guān)心職工的文化生活和身體健康，進(jìn)行職工健康體檢，組織文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余生活，增加了集體凝聚力。
第二部分：20xx年度工作計(jì)劃。
職工同志們，在新的一年，以十九大重要思想為指針，市兩會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策。以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平為重點(diǎn)，以深化醫(yī)改為契機(jī)，凝心聚力，改革創(chuàng)新，深入實(shí)施人才強(qiáng)院、質(zhì)量興院、科技盛院戰(zhàn)略，全力推進(jìn)我院各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展。
20xx年中醫(yī)院工作基本思路和主要任務(wù)是：堅(jiān)持以中醫(yī)為主，中西醫(yī)相結(jié)合的辦院方向，堅(jiān)持大專(zhuān)科，小綜合，逐步完善功能的辦院宗旨不動(dòng)搖，堅(jiān)持科技興院，依法治院，振興醫(yī)院全面發(fā)展和以人為本戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持名醫(yī)、名科辦名院的宗旨不動(dòng)搖。圍繞以病人為中心推進(jìn)科室結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，開(kāi)展特色醫(yī)療，大力拓展服務(wù)市場(chǎng)，樹(shù)立人文醫(yī)院，創(chuàng)品牌醫(yī)院，全面提升中醫(yī)院的綜合實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)辦人民滿意醫(yī)院這個(gè)目標(biāo)，為確保人民群眾身體健康，勇當(dāng)人民群眾的健康衛(wèi)士，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮積極作用。
20xx年要著力抓好以下幾個(gè)方面工作。
一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
辦好人民滿意醫(yī)院，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，班子是事業(yè)發(fā)展的核心，加強(qiáng)班子建設(shè)，是醫(yī)院黨建工作的重要任務(wù)，也是指導(dǎo)醫(yī)院中心工作的重中之重。
1、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)、建立學(xué)習(xí)型黨組織。
按照局黨組制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合業(yè)務(wù)工作作出系統(tǒng)安排、保證內(nèi)容、講究方法、注重實(shí)效，院班子堅(jiān)持經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、充實(shí)頭腦、不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，端正思想作風(fēng)，工作作風(fēng)，以身作則，切實(shí)增加班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體力量。
2、大力推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是搞好醫(yī)院管理的思想基礎(chǔ)，在當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系十分緊張的現(xiàn)實(shí)情況下，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)顯得格外重要，以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉、滿意”的醫(yī)療服務(wù)，是院黨委在新的一年里著力構(gòu)建的目標(biāo)和任務(wù)。我們一是要細(xì)化全員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓。二是建立醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自查自糾制度，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定，及時(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)。三是加大懲處力度，建立一套規(guī)范的德、能、勤、績(jī)、廉考核制度，把醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與年度考核掛鉤，與績(jī)效掛鉤。
3、專(zhuān)項(xiàng)治理，重點(diǎn)解決醫(yī)療服務(wù)中的突出問(wèn)題。
今年黨委將認(rèn)真貫徹市紀(jì)檢糾風(fēng)辦關(guān)于進(jìn)一步糾正醫(yī)療過(guò)程中損害人民群眾切身利益的文件要求、規(guī)范診療服務(wù)行為、標(biāo)本兼治、抓實(shí)廉政防控體系建設(shè)，糾建并舉、綜合治理、注重預(yù)防。
4、抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。
要通過(guò)職業(yè)道德教育、“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、“流動(dòng)紅旗、微笑天使”評(píng)選等活動(dòng)，使全院干部職工的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，為我院實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展規(guī)劃提供有力保障，同時(shí)在國(guó)家政策允許的情況下，為職工做實(shí)事、辦好事。
二、抓內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)能力。
四是加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)，加大中藥飲片和內(nèi)部制劑以及膏方在臨床上的應(yīng)用，堅(jiān)持名老中醫(yī)帶徒制度和回聘制度。提高療區(qū)住院病人的中藥治療率和非藥物療法，鼓勵(lì)各療區(qū)開(kāi)展中藥外治療法在科室內(nèi)的應(yīng)用。醫(yī)院將全力支持中醫(yī)診療項(xiàng)目的開(kāi)展，把突出中醫(yī)特色放在重要位置，加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)。
三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。
主管副院長(zhǎng)要加大管理力度，各職能部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，研究切實(shí)可行的措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，繼續(xù)深入開(kāi)展“以病人為中心”，以發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)為主題的便民服務(wù)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，并以開(kāi)展活動(dòng)為載體，建立完善工作制度，規(guī)范程序和標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化量化考評(píng)細(xì)則，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，繼續(xù)實(shí)行理論考試。加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，醫(yī)教科、護(hù)理部將定期組織院內(nèi)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量考核，并根據(jù)考核結(jié)果，認(rèn)真進(jìn)行分析，提出整改意見(jiàn)。加強(qiáng)病志歸檔前檢查和運(yùn)行中抽查、監(jiān)管工作，開(kāi)展醫(yī)院感染綜合監(jiān)測(cè)、目標(biāo)監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)消毒滅菌效果、多重耐藥菌、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)相應(yīng)科室等重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理與控制，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化醫(yī)療安全，從源頭上抓起，從細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)抓起，從科室抓起，使醫(yī)療安全意識(shí)貫穿于整個(gè)診療過(guò)程，繼續(xù)與保險(xiǎn)公司推進(jìn)醫(yī)療糾紛賠償保險(xiǎn)。加強(qiáng)與公安部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，醫(yī)院警務(wù)室確實(shí)保障醫(yī)護(hù)人員人身安全醫(yī)療環(huán)境安全。
護(hù)理工作的重點(diǎn)放在落實(shí)中醫(yī)護(hù)理實(shí)施方案并開(kāi)展辯證施護(hù)，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理操作并落到實(shí)處，提高用藥安全，對(duì)新藥品要建立用藥前學(xué)習(xí)制度，建立嚴(yán)格的查對(duì)制度，提高助產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)康復(fù)中心的推廣和宣傳，開(kāi)展中醫(yī)特色療法，讓患者在接受優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時(shí)享受中醫(yī)院特色護(hù)理，增加防病意識(shí)。
四、解決群眾看病貴看病難，服務(wù)民生。
推行臨床路徑，繼續(xù)實(shí)行單病種限價(jià)，落實(shí)國(guó)家醫(yī)療扶貧和貧困救助政策，認(rèn)真落實(shí)無(wú)主病人救治工作，繼續(xù)擴(kuò)大先診療、后付費(fèi)病種，減輕患者負(fù)擔(dān)，降低門(mén)診平均處方值和住院病人人均費(fèi)用。物價(jià)科、審計(jì)科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)教科、信息科、醫(yī)保科及藥劑科等相關(guān)科室圍繞此項(xiàng)工作要抓好落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)協(xié)作醫(yī)院的聯(lián)系，聘請(qǐng)專(zhuān)家到我院出診學(xué)術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)我院醫(yī)療技術(shù)水平快速提高，惠及民生。
五、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、和諧醫(yī)院。
繼續(xù)深入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院誠(chéng)信體系建設(shè)，制定和落實(shí)便民、利民服務(wù)措施，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理，完善內(nèi)部管理機(jī)制，嚴(yán)格依章行事認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理措施。開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育，建立懲防體系。要加大對(duì)臨床促銷(xiāo)、收受紅包的處罰力度，杜絕吃請(qǐng)、酒后上崗、脫崗、漏崗事件的發(fā)生。加大患者投訴事件的查處力度。加強(qiáng)病人服務(wù)中心管理，增加服務(wù)項(xiàng)目，完善服務(wù)功能。志愿服務(wù)常態(tài)化，優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新化，服務(wù)過(guò)程人性化，服務(wù)流程便捷化。做到便民利民，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，樹(shù)立用心傾聽(tīng)，細(xì)心診斷，耐心解答，精心診療，熱心服務(wù)新理念，建立為患者服務(wù)的新模式。打造科室與科室之間、醫(yī)護(hù)與醫(yī)護(hù)之間，風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作，健康向上，利于事業(yè)發(fā)展的醫(yī)院文化和團(tuán)隊(duì)精神，要明晰各級(jí)職責(zé)，明確任務(wù)，著力在構(gòu)建和諧上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系上努力，凝聚事業(yè)發(fā)展合力，提高患者和職工滿意度。加大宣傳工作力度，充分利用新聞媒體，采取電視、廣播、報(bào)社、公眾號(hào)等各種不同方式，廣泛宣傳醫(yī)院，增強(qiáng)中醫(yī)院在敦城百姓心中的良好形象和社會(huì)知名度。
六、抓好后勤保障和財(cái)務(wù)管理等項(xiàng)工作。
后勤要以服務(wù)一線為宗旨，一切工作要以圍繞一線工作而開(kāi)展，切實(shí)保證一線工作的順利進(jìn)行，做到后勤保障有力，節(jié)約增資。加大財(cái)務(wù)規(guī)范管理，降低成本，防止浪費(fèi)，壓縮支出。進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核改革措施、充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性。
七、抓好項(xiàng)目建設(shè)、人才培養(yǎng)和設(shè)備更新工作。
人才培養(yǎng)是我院多年長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)科技興院、人才興院的戰(zhàn)略性工作。選派肯鉆研、愛(ài)崗敬業(yè)的有臨床需求人才去進(jìn)修深造，做到學(xué)有所用。同時(shí)要抓好全院職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，由醫(yī)教科和護(hù)理部具體實(shí)施。
20xx年有計(jì)劃、有步驟的購(gòu)置一線科室提出申請(qǐng)、醫(yī)院論證能夠發(fā)揮作用的醫(yī)療設(shè)備。推進(jìn)和細(xì)化醫(yī)院信息化建設(shè)，以滿足臨床需要和提升醫(yī)院科學(xué)化管理提高競(jìng)爭(zhēng)力。
八、以醫(yī)改為契機(jī)，推進(jìn)醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)公立醫(yī)院改革為中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)良好的機(jī)遇，我院十三五發(fā)展規(guī)劃明確提出，努力把xx市中醫(yī)院建設(shè)成為中醫(yī)特色突出、中西醫(yī)結(jié)合特點(diǎn)明顯、綜合服務(wù)功能完善、硬件齊全、設(shè)備先進(jìn)、人才集聚、社會(huì)信譽(yù)良好、核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的三級(jí)中醫(yī)院。隨著醫(yī)改的不斷深入、國(guó)家對(duì)中醫(yī)事業(yè)的支持政策逐步完善，20xx年是十三五收官之年，我們要凝聚全體職工的智慧和才干，認(rèn)真落實(shí)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，我們要認(rèn)真研究，精心組織，全力配合做好醫(yī)改的各項(xiàng)工作，以醫(yī)改為契機(jī)，推進(jìn)中醫(yī)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇七
制定二季度工作計(jì)劃，能夠讓大家明確接下來(lái)的工作方向，幫助大家事半功倍地工作。下面是小編給大家?guī)?lái)的關(guān)于二季度工作計(jì)劃完整版7篇，歡迎大家閱讀轉(zhuǎn)發(fā)!
紡織路社區(qū)20__年工作總體思路是:緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作，以創(chuàng)特色、爭(zhēng)品牌為目標(biāo)，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，不斷推動(dòng)社區(qū)黨建、計(jì)生、民政、綜治安全生產(chǎn)、勞保等各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
一、保持原有的特色。
今年以來(lái)，在廣大居民大力支持下，經(jīng)過(guò)社區(qū)民警和社區(qū)工作人員的共同努力下，到目前為止，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何刑事案件。在明年的工作中，我們將以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:。
1、建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。建立和完善低保義務(wù)治安巡邏隊(duì)、(轉(zhuǎn)自范文大全)民事調(diào)解委員會(huì)、黨員義務(wù)巡邏隊(duì)、幫教等各種群眾性的自治組織，協(xié)助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作，對(duì)流動(dòng)人口、刑釋解教人員和涉毒人員進(jìn)行教育管理，處理社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等。對(duì)刑釋解教人員堅(jiān)持每月見(jiàn)面談話不少于一次，幫助他們解決生活中的困難，確保不發(fā)生重新違法犯罪情況。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長(zhǎng)的作用，要求他們對(duì)出入社區(qū)的陌生人員，進(jìn)行認(rèn)真詢問(wèn)，發(fā)現(xiàn)可疑之處，要及向社區(qū)工作人員報(bào)告。
2、防火防盜工作長(zhǎng)抓不懈。督促小區(qū)物業(yè)管理單位配備防火設(shè)施和人員。要求物業(yè)管理安裝電動(dòng)門(mén)，配備專(zhuān)職值班人員，定時(shí)開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén)，對(duì)小區(qū)實(shí)行封閉式管理;對(duì)單位宿舍小區(qū)，要求單位在小區(qū)內(nèi)設(shè)立門(mén)衛(wèi)值班制度，對(duì)進(jìn)出人員實(shí)行詢問(wèn)制，并進(jìn)行嚴(yán)格的登記制度。同時(shí)組織社區(qū)輔警進(jìn)行24小時(shí)值班巡邏，組織由退休人員、低保戶、黨團(tuán)員等治安志愿者隊(duì)伍，白天進(jìn)行義務(wù)巡邏，安排低保人員，堅(jiān)持每晚在小區(qū)巡邏，提醒居民鎖好車(chē)輛，關(guān)好門(mén)窗、注意防火防盜，確保社區(qū)零盜竊零火災(zāi)事故。
3、發(fā)揮民調(diào)、幫教、協(xié)會(huì)等自治組織的作用。建立健全人民調(diào)解委員會(huì)等群眾性自治組織。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用，定期召開(kāi)由人民調(diào)解委員會(huì)人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析會(huì)，聽(tīng)取社區(qū)民警對(duì)社區(qū)治安情況地介紹，并根據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求，組織社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作;同時(shí)要求委員會(huì)成員積極參與幫教刑釋解教人員。
二、爭(zhēng)創(chuàng)文明健康品牌社區(qū)。
文明象征著和諧、安寧、純潔、清新、健康和幸福，是人們追求的理想目標(biāo)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高，人們追求文明健康向上的需求和關(guān)注程度愈來(lái)愈高，作為居民的自治組織--社區(qū)委員會(huì)，更有義務(wù)加以引導(dǎo)，為此，我們社區(qū)在20__年的工作中，將建設(shè)文明健康的和諧社區(qū)，作為自己的品牌精心打造。
1、加強(qiáng)文明健康品牌社區(qū)組織建設(shè)。
為實(shí)現(xiàn)打造文明健康品牌社區(qū)的目標(biāo)，我們社區(qū)將與駐區(qū)相關(guān)單位建立文明健康社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政一把手負(fù)總責(zé)，按照“以社區(qū)為主導(dǎo)，駐社區(qū)單位為依托，貼進(jìn)居民、資源共享、共育品牌”的工作思路，制定創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建任務(wù)和創(chuàng)建內(nèi)容，建立創(chuàng)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。加強(qiáng)與駐社區(qū)區(qū)單位溝通，堅(jiān)持每季度一次聯(lián)席會(huì)議制度，互通情況，定期研究品牌社區(qū)創(chuàng)建工作。
2、明確創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的工作思路。
創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的目的是通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建品牌特色活動(dòng)，全面提升社區(qū)各項(xiàng)工作水平。為此，結(jié)合本社區(qū)特點(diǎn)，堅(jiān)持“四抓四面對(duì)”的工作思路?！八淖ァ保?一抓組織網(wǎng)絡(luò)。以社區(qū)黨支部為龍頭，協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位黨組織，以創(chuàng)建工作為中心，統(tǒng)一思想，提高黨組織的“凝聚力”，積極為創(chuàng)建工作出謀劃策;二抓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。制定文明健康社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，文明家庭評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，健康老人評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)以及社區(qū)在節(jié)約能源、衛(wèi)生保潔和為民服務(wù)等方面的工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范創(chuàng)建內(nèi)容;三抓創(chuàng)建重點(diǎn)。以規(guī)范社區(qū)居民言行舉止為內(nèi)容，以改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和加強(qiáng)宣傳教育為抓手，努力提高社區(qū)居民的身心健康水平和文明向上的意識(shí);四抓教育宣傳。利用社區(qū)黑板報(bào)、櫥窗、宣傳欄等宣傳工具，加大文明健康生活及好人好事的宣傳力度，規(guī)范社區(qū)健身場(chǎng)地，鞏固社區(qū)教育陣地?！八拿鎸?duì)”，一是面對(duì)社區(qū)黨員，緊緊依靠樓、幢長(zhǎng)和社區(qū)黨員開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)每月的學(xué)習(xí)教育提高黨員素質(zhì)和參與社區(qū)建設(shè)的積極性，從而帶動(dòng)廣大居民的廣泛參與;二是面對(duì)各類(lèi)群體。設(shè)立老年人健康服務(wù)項(xiàng)目，定期開(kāi)展老年健康知識(shí)講座和咨詢，提高社區(qū)老年人的健康水平;結(jié)合社區(qū)--和青年生殖健康教育工作，為中青年群體提供相關(guān)的健康知識(shí)。三是面對(duì)青少年。利用寒暑假，組織社區(qū)少青少年開(kāi)展豐富的文體活動(dòng)，促進(jìn)青少年的身心健康;利用愛(ài)國(guó)教育基地，培養(yǎng)他們做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面對(duì)特殊群體，對(duì)“flg”和人員，開(kāi)展“崇尚科學(xué)，反對(duì)迷信”的科普宣傳和健康教育活動(dòng)，樹(shù)立健康的人生觀;對(duì)兩勞回歸人員，進(jìn)行定期走訪，教育他們珍惜生命，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。
一、提高客戶轉(zhuǎn)化率。
1、提高客戶信息的質(zhì)量。提高跟客戶的溝通技巧、在跟客戶交流時(shí)、判斷客戶的購(gòu)買(mǎi)傾向度及購(gòu)買(mǎi)能力、將沒(méi)有誠(chéng)意、無(wú)潛在購(gòu)買(mǎi)能力的的客戶過(guò)濾掉、保留潛在客戶信息傳給銷(xiāo)售。
2、做好跟銷(xiāo)售的配合。在回訪客戶時(shí)、對(duì)于有意向但銷(xiāo)售沒(méi)取得聯(lián)系的客戶、將客戶信息再次傳給銷(xiāo)售經(jīng)理并附上回訪情況信息、做到及時(shí)反饋、提醒銷(xiāo)售聯(lián)系。
二、全面的解答客戶的問(wèn)題。
客戶會(huì)帶著各種問(wèn)題與__人溝通、尤其作為客服、客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離、明年工作中、希望通過(guò)自己的學(xué)習(xí)以及跟相關(guān)銷(xiāo)售同事的溝通、來(lái)了解一些客戶關(guān)心的知識(shí)、比如客戶提到的招標(biāo)、合同、付款、發(fā)貨等銷(xiāo)售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交流中、客戶會(huì)提到線下市場(chǎng)方面的知識(shí)、在客服工作這塊、我認(rèn)為自己沒(méi)有了解產(chǎn)品線下的市場(chǎng)情況、沒(méi)能很好的應(yīng)對(duì)好客戶的問(wèn)題。在明年的工作中、可以的話、如果是涉及到我工作范疇的內(nèi)容、希望能跟相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)接、在工作能給予我一些支持。
三、著力提高自身網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力。
首先需從接待網(wǎng)絡(luò)客戶開(kāi)始。當(dāng)市場(chǎng)部和內(nèi)勤同事沒(méi)有時(shí)間接待客戶時(shí)、網(wǎng)絡(luò)部可以去接待客戶、幫客戶講解產(chǎn)品。尤其是從網(wǎng)絡(luò)來(lái)的客戶來(lái)公司看設(shè)備時(shí)、爭(zhēng)取網(wǎng)絡(luò)部這邊可以獨(dú)立接待客戶。這就需要了解網(wǎng)絡(luò)部主要推廣產(chǎn)品的知識(shí)、了解產(chǎn)品的基本市場(chǎng)狀況、例如光子嫩膚儀、調(diào)q、led光動(dòng)力、co2治療儀、半導(dǎo)體脫毛、水動(dòng)力、308準(zhǔn)分子治療儀。明年這些產(chǎn)品的知識(shí)將重點(diǎn)加強(qiáng)。
四、避免核對(duì)成單信息的障礙。
在接待客戶咨詢時(shí)、記錄好客戶的單位名稱(chēng)及裝機(jī)地。今年所有咨詢客戶中、993個(gè)客戶單位名稱(chēng)記錄全面、占所有客戶比例的68%。明年的工作、爭(zhēng)取將這個(gè)比例提高到85%、方便對(duì)單。
今年的工作已經(jīng)接近尾聲、明年的工作將有序的進(jìn)行、以更好的心態(tài)去工作、努力做到成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員。
1.對(duì)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，認(rèn)識(shí)不夠：總認(rèn)為少人、而不愿去嘗試整合，也不愿花心思好好規(guī)劃每個(gè)崗位的工作線路和量化比例。
2.執(zhí)行的理解和速度：凡事要三令五申才能做到位，如標(biāo)識(shí)化工作、能源節(jié)約控制表制作、電腦系統(tǒng)的投入使用、衛(wèi)生跟進(jìn)等。
3.管理者的自我約束和感染力：對(duì)歪風(fēng)邪氣的控制打壓力度需要以身作則，對(duì)接觸到的消極思想行為要有自我消化調(diào)節(jié)的能力，不要再允許擴(kuò)散，這些主要體現(xiàn)在帶頭對(duì)公司提條件、找不滿等方面。
酒店管理是一個(gè)持續(xù)完善的過(guò)程，我想針對(duì)前期的不足和第二季度工作計(jì)劃作以下10點(diǎn)布署：
2.全面推行自主營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)范圍和項(xiàng)目：響應(yīng)董事長(zhǎng)的全員銷(xiāo)售政策、本月11號(hào)星期天開(kāi)展《會(huì)員開(kāi)發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用》培訓(xùn)、西餐、日本料理制作好精品小冊(cè)子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù))、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營(yíng)業(yè)部門(mén)做好第二季度五一勞動(dòng)節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷(xiāo)措施，特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣(mài)到斷貨)。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的營(yíng)銷(xiāo)力度、多渠道開(kāi)拓會(huì)議及各種團(tuán)體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng)、gds全球預(yù)訂中心和銷(xiāo)售代理的發(fā)展簽約。
3.做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作：滾動(dòng)式持續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)、建立各級(jí)員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案、提升各項(xiàng)工作技能。
4.細(xì)化管理，落實(shí)監(jiān)督體系：利用部門(mén)職能監(jiān)督部門(mén)(如保安部對(duì)各部門(mén)的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督、財(cái)務(wù)部對(duì)成本指標(biāo)的監(jiān)督等)，制定各項(xiàng)工作指標(biāo)、逐步推行量化績(jī)效考核體系。
5.落實(shí)節(jié)約成本措施：做好夏季能源控制和宣導(dǎo)。
6.多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會(huì)、校企合作、廣布網(wǎng)絡(luò)等。
7.落實(shí)安全責(zé)任制：履行每日安全復(fù)查和重點(diǎn)區(qū)域三級(jí)檢查制度(即自部門(mén)例查、保安部復(fù)查、總辦抽查)。
8.做好沐足、桑拿、日本料理的開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
9.各部門(mén)仔細(xì)跟進(jìn)工程，在工程隊(duì)尚未完全驗(yàn)收之前完善工程不足，避免后期增加酒店工程部的工作難度。
10.努力克服各種困難，支持董事會(huì)營(yíng)業(yè)滾動(dòng)式投入環(huán)境改造和硬件投入。
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。
(二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題。
1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?BR> 在過(guò)去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說(shuō)都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品，我的口號(hào)是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃具體做法是：多跑多聽(tīng)多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動(dòng)腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。
一，市場(chǎng)swot分析。
(1)，優(yōu)勢(shì)：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價(jià)格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)，劣勢(shì)：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒(méi)有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場(chǎng)，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二，產(chǎn)品需求分析。
1，童車(chē)制造業(yè)：主要是：兒童車(chē)兒童床類(lèi)。
2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類(lèi)家具。
4，體育健身業(yè)：主要是：?jiǎn)坞p杠腳踏車(chē)等。
5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。
6，造船業(yè)等等。
1,以開(kāi)發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開(kāi)拓鋼管市常。
2,對(duì)老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。
3,在擁有老客戶的同時(shí)，對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時(shí)，多聽(tīng)少說(shuō)，準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5,多了解客戶信息，對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案，對(duì)于潛在客戶要多跟近銷(xiāo)售第二季度工作計(jì)劃銷(xiāo)售第二季度工作計(jì)劃。
6,掌握客戶類(lèi)型，采用不同的銷(xiāo)售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
四，對(duì)自己工作要求如下：
1,做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
2,見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。
3,對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個(gè)好的印象，為公司樹(shù)立形象。
4,客戶遇到問(wèn)題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買(mǎi)者省心，用者放心。
5,要有健康的體魄，樂(lè)觀的心情，積極的態(tài)度。對(duì)同事友好，對(duì)公司忠誠(chéng)。
6,要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7,到6份，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶!保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8,5月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始，市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。
五.在以后的銷(xiāo)售工作中采用：“重點(diǎn)式”和“深度式”銷(xiāo)售相結(jié)合。采用“顧問(wèn)式”銷(xiāo)售和“電話式”銷(xiāo)售相結(jié)合。
20__年第二季度是公司發(fā)展中的關(guān)鍵季度，集團(tuán)公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn)，財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：
1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字。
按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求，針對(duì)20__年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問(wèn)題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢(qián)管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對(duì)，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò)，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。
2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字。
全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信。
息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類(lèi)與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。
3、資金管理突出一個(gè)“零”字。
一是零資金運(yùn)營(yíng)，零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開(kāi)在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢(qián)將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)零資金成本。
二是零庫(kù)存管理，對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分，反之則增加得分,讓庫(kù)存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo)，加速資金周轉(zhuǎn)。
一、理順工作思路，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。
崗位職責(zé)：
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)：對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。
會(huì)計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳，結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。
庫(kù)管員：管理財(cái)產(chǎn)物資，及時(shí)提供購(gòu)銷(xiāo)存情況。
2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。
在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類(lèi)，整齊化一，歸檔存查，確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性，以便核查方便。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
目前，財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅(jiān)持“試用”觀念，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。
三、開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。
利用好電腦系統(tǒng)，開(kāi)展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送，歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。
總之，財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
四、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，做好財(cái)務(wù)本職工作。
2、積極爭(zhēng)取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一季度里，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。
4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
一、參與酒店經(jīng)營(yíng)理念、酒店市場(chǎng)定位。
1、充分了解酒店各種經(jīng)營(yíng)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
2、銷(xiāo)售部提出酒店市場(chǎng)定位建議，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。
3、參與酒店各部門(mén)價(jià)格制定，提出合理建議，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。
二、市場(chǎng)環(huán)境分析。
1、酒店周邊經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況摸底分析。
3、酒店優(yōu)劣式分析。
4、銷(xiāo)售目標(biāo)分析。
5、召開(kāi)市場(chǎng)分析會(huì)議，以報(bào)表形式將銷(xiāo)售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營(yíng)部門(mén)。
6、提出合理改進(jìn)意見(jiàn)，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。
三、制定銷(xiāo)售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度。
制定好銷(xiāo)售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示。
四、制定酒店銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售部政策與程序。
1、制定酒店銷(xiāo)售策略，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示。
2、制定銷(xiāo)售部政策與程序，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示，并分發(fā)酒店各職能經(jīng)營(yíng)部門(mén)。
五、人員培訓(xùn)。
1、依據(jù)酒店員工手冊(cè)工作計(jì)劃，酒店及部門(mén)的規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)。
2、依據(jù)總經(jīng)理批示的銷(xiāo)售部政策與程序?qū)T工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。
3、依據(jù)酒店的現(xiàn)有情況對(duì)員工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)。
20__年第二季度，以深入推進(jìn)“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”為著力點(diǎn)，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，扎實(shí)推進(jìn)法治建設(shè)深入開(kāi)展。
一、以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為抓手，推動(dòng)依法執(zhí)政有新突破。
健全黨委議事規(guī)則，把調(diào)查研究、征求意見(jiàn)、法律咨詢和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序。實(shí)施重大決策、干部任免、大項(xiàng)目資金使用事項(xiàng)議事決策運(yùn)行制度。認(rèn)真執(zhí)行《省黨委規(guī)范性文件備案規(guī)定》，加強(qiáng)規(guī)范性文件備案工作，維護(hù)黨內(nèi)規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權(quán)威性。建立健全黨內(nèi)情況通報(bào)、黨內(nèi)事務(wù)聽(tīng)證咨詢等制度，深入開(kāi)展防腐化工作，健全問(wèn)責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任追究，建立黨務(wù)公開(kāi)工作長(zhǎng)效機(jī)制。健全和落實(shí)黨委中心組學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、學(xué)法用法考試考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律素質(zhì)考察制度，繼續(xù)將學(xué)法用法和考試情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績(jī)效考核內(nèi)容。
二、以陽(yáng)光政府建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)依法行政有新進(jìn)展。
加強(qiáng)行政程序規(guī)范化建設(shè)，明確重大決策必須經(jīng)調(diào)查研究、專(zhuān)家認(rèn)證、公眾參與、合法性審查和集體研究。建立健全政府信息公開(kāi)監(jiān)督和保障機(jī)制，增強(qiáng)政府工作透明度和群眾滿意度，定期對(duì)政府信息公開(kāi)工作進(jìn)行考核。貫徹實(shí)施《政府服務(wù)規(guī)定》，加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理，強(qiáng)化電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實(shí)規(guī)范性文件登記審查備案制度。深化行政審批制度改革，完善行政執(zhí)法公示、評(píng)議和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制度。認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任，堅(jiān)決糾正和嚴(yán)肅查處行政違法行為，開(kāi)展“依法行政示范單位”、“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)公正文明執(zhí)法。進(jìn)一步推進(jìn)“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作，創(chuàng)新特殊人群管理服務(wù)，著力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
三、以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，推動(dòng)公正司法有新成效。
創(chuàng)新法律服務(wù)體系，健全法律顧問(wèn)制度，不斷推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。認(rèn)真開(kāi)展“法律援助基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，抓好法律援助熱線運(yùn)行管理。加強(qiáng)廣大政法隊(duì)伍廉潔從政、職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)教育，將公正廉潔內(nèi)化成個(gè)人自覺(jué)行為。認(rèn)真開(kāi)展“隊(duì)伍素質(zhì)提升年”活動(dòng)，抓好隊(duì)伍執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾能力和水平。完善各項(xiàng)廉政監(jiān)督制度，突出檢查涉法涉訴-案件和群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)熱點(diǎn)案件，嚴(yán)格錯(cuò)案追究。
四、以規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)橹鲗?dǎo)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)法治有新創(chuàng)新。
加大市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法辦度，開(kāi)展規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序法制宣傳教育活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各種破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的違法犯罪行為。嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂，依法查處不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和限制競(jìng)爭(zhēng)行為，建立公正、透明的市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則，為各類(lèi)市場(chǎng)主體提供平等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。開(kāi)展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動(dòng)”，努力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。開(kāi)展“誠(chéng)信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，支持和保障企業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)民主管理，加強(qiáng)法制宣傳教育力度，引導(dǎo)用人單位依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范用工和勞動(dòng)者理性維權(quán)。
五、以改善民生為基礎(chǔ)，推動(dòng)基礎(chǔ)民主法治有新提高。
健全和完善在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民議事會(huì)、村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)“四位一體”村級(jí)組織管理模式，切實(shí)發(fā)揮其在村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)中的作用。加強(qiáng)基層民主建設(shè)，推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)，保證人民群眾真正當(dāng)家作主。深入開(kāi)展“法治先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民主法治示范村(社區(qū))”創(chuàng)建活動(dòng)，提高村(居)民自治水平，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級(jí)聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局。開(kāi)展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺(tái)的基層社會(huì)管理服務(wù)體制機(jī)制創(chuàng)新，勢(shì)力打造好社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。
六、以弘揚(yáng)法治精神為目標(biāo)，推動(dòng)法治文化有新成果。
深入開(kāi)展“法律六進(jìn)”主題活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位的內(nèi)容、途徑和方式，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式，加大法制宣傳陣地建設(shè)投入。繼續(xù)深入開(kāi)展農(nóng)村法制宣傳教育月、青少年法制宣傳教育周、"12,4”全國(guó)法制宣傳日等主題活動(dòng)。加強(qiáng)重點(diǎn)對(duì)象和重點(diǎn)地區(qū)的學(xué)法用法工作，增強(qiáng)公民法治觀念，培育法治信仰。建立基層法治骨干培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。全面啟動(dòng)干部無(wú)紙化學(xué)法考法工作。認(rèn)真組織“六五”普法中期督查，推進(jìn)“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實(shí)。
七、以完善工作機(jī)制為保障，推動(dòng)組織水平有新提升。
加大投入，加大工作推進(jìn)力度，把法治建設(shè)納入黨委、政府績(jī)效評(píng)估、綜治考核內(nèi)容。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，探索工作路徑，培育先進(jìn)典型，推進(jìn)法治建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)全面落實(shí)。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
時(shí)光在流逝，從不停歇，又解鎖了新的工作，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)工作計(jì)劃吧。但是工作計(jì)劃要寫(xiě)什么內(nèi)容才是正確的呢？下面是小編為大家精心整理的11月團(tuán)支部工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
一、盡快落實(shí)好換屆選舉工作，完善新一屆團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子：
為更好開(kāi)展工作，沿用上屆組織建制，成立兩個(gè)支部，第一支部為手術(shù)科室，包括三個(gè)外科、婦產(chǎn)科、五官科及手術(shù)室，第二支部包括三個(gè)內(nèi)科、兒科及醫(yī)技、后勤科室，選出組織能力強(qiáng)，愿為廣大團(tuán)員青年服務(wù)的支部委員，明確責(zé)任，為以后更好開(kāi)展工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、建立醫(yī)院團(tuán)員qq群：
醫(yī)院是各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理活動(dòng)主要載體，構(gòu)建和諧的醫(yī)、護(hù)理人員環(huán)境，維系醫(yī)、護(hù)之間的和諧關(guān)系，是提高和改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量基礎(chǔ)，也是改善醫(yī)患關(guān)系基礎(chǔ)、通過(guò)建立全院廣大青年團(tuán)員qq群可以加強(qiáng)相互溝通與了解，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，醫(yī)護(hù)之間在工作上應(yīng)相互合作，相互支持，相互信任，相互尊重，密切配合，團(tuán)結(jié)一致，在學(xué)習(xí)上相互鼓勵(lì)，共同切磋，在生活中彼此關(guān)心，熱情相處并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中問(wèn)題。創(chuàng)建一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定可持續(xù)交流的平臺(tái)，更方便于全院廣大團(tuán)員聯(lián)系和交流，豐富工作之余的生活，更好服務(wù)于廣大患者。
三、不斷完善醫(yī)院網(wǎng)、開(kāi)辟利川人民醫(yī)院黨、團(tuán)建設(shè)專(zhuān)欄;。
1、醫(yī)院網(wǎng)是醫(yī)院對(duì)外宣傳的一個(gè)窗口：目前中國(guó)的網(wǎng)民已達(dá)2.1億，相當(dāng)于7個(gè)人中就有1人每天都上網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)宣傳具有成本低，形式多樣、內(nèi)容豐富，更新快、傳播面廣的優(yōu)勢(shì)，醫(yī)院門(mén)戶網(wǎng)站通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，向社會(huì)展示醫(yī)院的形象，發(fā)揮著重要的宣傳作用，可以作為傳統(tǒng)宣傳方式的有益補(bǔ)充。
2、網(wǎng)站也是一種新型的溝通平臺(tái)，醫(yī)院職工也可以與患者在論壇里面展開(kāi)討論，有利于醫(yī)院及其工作人員改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度。更重要的是，醫(yī)院網(wǎng)站可以通過(guò)醫(yī)護(hù)論壇讓醫(yī)生和護(hù)士針對(duì)工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，相互討論，有利于建立融洽和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系。
3、醫(yī)院網(wǎng)是推動(dòng)文化建設(shè)的一塊自留地：二十一世紀(jì)的醫(yī)院，和現(xiàn)代企業(yè)一樣越來(lái)越重視文化建設(shè)，不僅僅包含著精神明建設(shè)，還包括醫(yī)院服務(wù)特色和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌創(chuàng)建等諸多的新內(nèi)容，內(nèi)涵豐富，鼓勵(lì)醫(yī)院工作人員將自己對(duì)工作的體會(huì)和生活的感悟?qū)懗墒闱榛蛘邤⑹龅男∥恼?、?shī)歌等，發(fā)布在網(wǎng)站中，營(yíng)造醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)文化氛圍，展示職工業(yè)余特長(zhǎng)和文學(xué)才華，能夠增強(qiáng)職工對(duì)集體的歸屬感和對(duì)生活的熱愛(ài)。
四、認(rèn)真做好新進(jìn)團(tuán)員的組織接轉(zhuǎn)，歡送一批超齡離團(tuán)團(tuán)員;。
認(rèn)真做好團(tuán)費(fèi)收繳工作和新進(jìn)院團(tuán)員的組織接轉(zhuǎn)，增強(qiáng)全體團(tuán)員的組織觀念。結(jié)合醫(yī)院招考醫(yī)生和招聘護(hù)士工作不斷接納吸收新團(tuán)員，使我院團(tuán)員隊(duì)伍不斷壯大，鼓勵(lì)超齡青年團(tuán)員積極上進(jìn)，向黨組織靠攏。院團(tuán)委將繼續(xù)推薦優(yōu)秀青年團(tuán)員加入黨組織。積極選拔優(yōu)秀青年充實(shí)團(tuán)干部隊(duì)伍，優(yōu)化團(tuán)干部結(jié)構(gòu)。__年將繼續(xù)抓好團(tuán)干部的素質(zhì)教育，充分發(fā)揮團(tuán)干的模范帶頭作用，增強(qiáng)團(tuán)組織戰(zhàn)斗力。
五、組織開(kāi)展赴黃水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院交流，組織義診，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院交流：
爭(zhēng)取在這次活動(dòng)中解除部分群眾疾病隱患、強(qiáng)化群眾衛(wèi)生健康意識(shí)的同時(shí)，大力營(yíng)造和宣傳我院的良好形象及品牌作用，更能夠切實(shí)解決農(nóng)民看病難、看病貴的實(shí)際問(wèn)題，也是落實(shí)建立和諧新農(nóng)村建設(shè)的生動(dòng)體現(xiàn)，是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的具體實(shí)踐，充分發(fā)揮了醫(yī)療衛(wèi)生單位聯(lián)系人民群眾的紐帶作用，為醫(yī)院宣傳、發(fā)展、壯大做貢獻(xiàn)。
一、思想。
二、工作。
1、基礎(chǔ)同學(xué)們思想道德教育工作。
2、團(tuán)支部?jī)?nèi)部規(guī)章制度和班級(jí)內(nèi)團(tuán)支部組成。
3、團(tuán)支部干部責(zé)任修養(yǎng)。
高素質(zhì)團(tuán)支部干部才能決策、行事果斷團(tuán)支部干部素質(zhì)高低導(dǎo)向著整個(gè)支部工作成敗。
4、團(tuán)活動(dòng)。
5、學(xué)風(fēng)建設(shè)。
學(xué)生天職學(xué)習(xí)本學(xué)期工作仍在同學(xué)們學(xué)習(xí)培養(yǎng)濃厚學(xué)習(xí)氣氛和遠(yuǎn)大理想。
三、活動(dòng)安排。
確立以后發(fā)展方向__級(jí)英教3班團(tuán)支部最近工作計(jì)劃將為同學(xué)們服務(wù)吸取意見(jiàn)、改正打造一支品學(xué)兼優(yōu)團(tuán)支部！
一、指導(dǎo)思想：
以黨的思想路線理論為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校和上級(jí)團(tuán)委的指示精神，緊緊圍繞學(xué)校教育開(kāi)展工作，以提高學(xué)生素質(zhì)，推進(jìn)學(xué)校發(fā)展為奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮青年團(tuán)員干部的模范帶頭作用，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，形成良好的校園氛圍，通過(guò)共同努力，推動(dòng)學(xué)校不斷向前發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)：
1、針對(duì)新時(shí)期青年學(xué)生的特點(diǎn)和思想動(dòng)態(tài)，有計(jì)劃地開(kāi)展對(duì)共青團(tuán)員的思想建設(shè)，教育、引導(dǎo)年輕一代樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，確立強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，引導(dǎo)青少年學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)，提高管理水平，一方面，組建強(qiáng)有力的團(tuán)員干部管理網(wǎng)絡(luò)，形成一支全面的新型的共青團(tuán)隊(duì)伍，健全組織，不斷豐富經(jīng)驗(yàn)，完善制度，提高管理水平，從而引導(dǎo)團(tuán)員和團(tuán)外青年為實(shí)現(xiàn)四化、振興中華而勤奮學(xué)習(xí)，不斷攀登科學(xué)文化高峰，努力掌握為人民服務(wù)的本領(lǐng)。另一方面，繼續(xù)做好共青團(tuán)員的發(fā)展工作，加大“推優(yōu)”力度，正確引導(dǎo)團(tuán)外青年向團(tuán)組織靠擾，逐步擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)伍，為團(tuán)隊(duì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)創(chuàng)造前提的優(yōu)勢(shì)。
一、指導(dǎo)思想。
在學(xué)校黨委和上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)支部將以素質(zhì)教育為主線，以學(xué)校德育工作、教學(xué)工作為軸心，認(rèn)真細(xì)致的開(kāi)展團(tuán)員工作，發(fā)展、挖掘自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我校青少年的特點(diǎn)，開(kāi)展適合他們的各種團(tuán)的學(xué)習(xí)和活動(dòng)，積極探索共青團(tuán)組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段，全心全意為廣大青年服務(wù)，使他們更主動(dòng)的靠攏團(tuán)組織，力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)共青團(tuán)工作的新局面。
二、工作目標(biāo)：
1、發(fā)揮共青團(tuán)的先鋒模范作用，服務(wù)教育教學(xué)。充分調(diào)動(dòng)全校團(tuán)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在各方面起到表率作用。創(chuàng)一流校風(fēng)、樹(shù)一流學(xué)風(fēng)，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，開(kāi)拓創(chuàng)新，使共青團(tuán)工作再上新水平。
2、堅(jiān)持以德為先、以人為本、以德育帶智育的原則，始終把思想道德教育貫穿于團(tuán)隊(duì)工作的全過(guò)程，切實(shí)提高全校青少年的思想道德素質(zhì)水平。
三、工作要點(diǎn)：
（一）、團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè)。
1、在開(kāi)學(xué)初完成新支部的建立，確定各支部成員，保證團(tuán)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、吸納新生力量，補(bǔ)充校團(tuán)委，增設(shè)團(tuán)委干事，群策群力為基礎(chǔ)建設(shè)上新臺(tái)階而努力。
3、遵照上級(jí)要求，繼續(xù)推行《團(tuán)支部工作手冊(cè)》制度，規(guī)范支部工作。
4、以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持“針對(duì)性和實(shí)效性”原則，進(jìn)一步加強(qiáng)青少年思想教育。
（二）、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)的班子建設(shè)。
1、堅(jiān)持每周開(kāi)好團(tuán)委和團(tuán)支部工作例會(huì)（包括團(tuán)委委員、學(xué)生團(tuán)干部、學(xué)生會(huì)干部），廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，互相探討對(duì)團(tuán)委工作的想法和建議，注重小干部的培養(yǎng)，使團(tuán)工作的開(kāi)展更能迎合廣大學(xué)生共同的意愿。
2、每次例會(huì)各部門(mén)必須要有工作小結(jié)，部署下月工作計(jì)劃，要求各部門(mén)精心策劃，力爭(zhēng)組織一些內(nèi)容豐富，形式多樣的集體活動(dòng)，使青少年在活動(dòng)中深有所感。
結(jié)合團(tuán)員先進(jìn)性教育，本學(xué)期還將組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集中的政治理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高干部自身的品德修養(yǎng)。
（三）加強(qiáng)學(xué)生的各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
通過(guò)豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)校園，團(tuán)結(jié)同學(xué)，為社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展提供舞臺(tái)和選拔人才，發(fā)揮團(tuán)員的先鋒模范作用。
（四）本學(xué)期將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)，增強(qiáng)學(xué)生干部的意識(shí)觀念，理論水平和管理能力，使他們盡快適應(yīng)團(tuán)的各項(xiàng)工作，并使團(tuán)的工作煥發(fā)生機(jī)和活力。特別是在班級(jí)的文化建設(shè)上充分發(fā)揮學(xué)生干部的自主管理能力，從而接近或達(dá)到自我塑造。
（2）繼續(xù)加大團(tuán)員發(fā)展力度，規(guī)范入團(tuán)手續(xù)，嚴(yán)格把關(guān)，作到工作細(xì)致、手續(xù)齊全、效果明顯、擇優(yōu)入取以確保團(tuán)員的質(zhì)量。
（3）繼續(xù)加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè)每周周二召開(kāi)團(tuán)支部書(shū)記會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，聽(tīng)取各支部書(shū)記月工作匯報(bào)，部署下月工作要點(diǎn)，并要求各支部學(xué)期初有計(jì)劃，學(xué)期末有總結(jié)，月月有中心。
一、積極組織和參與活動(dòng)。
大學(xué)的活動(dòng)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是很多了，所以我們要珍惜剩余的一些活動(dòng)，當(dāng)然團(tuán)支部要努力地組織好這些活動(dòng)，搞好這些活動(dòng)，比如春游，自炊，聯(lián)歡晚會(huì)……這些活動(dòng)可以展示同學(xué)們個(gè)方面的才華，促進(jìn)大家的友誼，鍛煉大家的身體，提高班級(jí)的凝聚力，還可以鍛煉團(tuán)支部的組織能力，可謂一舉多得。
二、做好團(tuán)建、黨建工作。
團(tuán)支部將繼續(xù)認(rèn)真、積極負(fù)責(zé)班級(jí)黨建工作，組織班級(jí)推薦出本學(xué)期的入黨積極分子，認(rèn)真落實(shí)同學(xué)的黨校學(xué)習(xí)工作，堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”原則，不忽略對(duì)團(tuán)員們的教育工作。
三、鼓勵(lì)社會(huì)公益事業(yè)。
可以無(wú)償獻(xiàn)血；
可以為貧困孩子和災(zāi)區(qū)人民捐款捐物，盡自己的一份綿薄之意。
四、抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，考研和考公務(wù)員的日子在一天天靠近，團(tuán)支部將組織關(guān)于專(zhuān)業(yè)動(dòng)向、公務(wù)員考試現(xiàn)狀、司法考試現(xiàn)狀、英語(yǔ)四六級(jí)考試范圍及對(duì)策等一系列班會(huì)，讓同學(xué)們能看清目標(biāo)，向自己的目標(biāo)前進(jìn)。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中、精神及*********對(duì)xx工作系列重要指示精神，全面落實(shí)省委十一屆八次***、市委十三屆八次***精神，按照xx“高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)年”“幸福美好生活十大工程”和xx健康事業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，緊緊圍繞院黨委提出的“十四五”愿景目標(biāo)任務(wù)，立足公立醫(yī)院公益性和新時(shí)代衛(wèi)生健康工作方針，對(duì)標(biāo)對(duì)表《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2020年版）》，堅(jiān)持“三滿意一發(fā)展”辦院思路，堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持從規(guī)模擴(kuò)張向內(nèi)涵建設(shè)轉(zhuǎn)變、從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變、從單體發(fā)展向集約化發(fā)展轉(zhuǎn)變，為“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)和“健康xx”建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的健康保障。
以“五有五新”發(fā)展新高地創(chuàng)建（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙五創(chuàng)建”）為抓手，不斷提高黨建水平，不斷做深內(nèi)涵建設(shè)，不斷創(chuàng)新滿意服務(wù)，不斷打造文化品牌，不斷落實(shí)公益定位，構(gòu)建管理新體系，布局新基建，保障新提升，增加新動(dòng)能，形成高質(zhì)量發(fā)展的新格局，不斷滿足新時(shí)代患者對(duì)健康的新需求。
牢記使命”
主題教育。
成果，扎實(shí)做好“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大走訪”活動(dòng)，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)，建立完善新聞宣傳制度。三要抓好組織建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“三型三化”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)智慧黨建建設(shè)。四要抓好作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)。持續(xù)整治“四風(fēng)”問(wèn)題，堅(jiān)持不懈貫徹***八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，建立完善醫(yī)德考評(píng)制度，大力整治騙取醫(yī)?；鸬柔t(yī)療亂象和不正之風(fēng)，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，扎實(shí)做好“以案促改”。五要抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。健全干部培養(yǎng)教育、交流鍛煉和監(jiān)督約束制度，建立完善多維度人才評(píng)價(jià)體系，健全跟蹤評(píng)價(jià)、發(fā)展引導(dǎo)和日常管理機(jī)制。六要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《黨委（黨組）全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐體制機(jī)制建設(shè)，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線。七要抓好群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作。加強(qiáng)和改進(jìn)群團(tuán)工作，打造團(tuán)委特色亮點(diǎn)工程，規(guī)范開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)工作，強(qiáng)化“統(tǒng)、督、合”的作用，形成統(tǒng)戰(zhàn)工作合力，構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局。
要逐步實(shí)現(xiàn)由外延式擴(kuò)張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步深化內(nèi)涵建設(shè)。
1.推進(jìn)高水平學(xué)科建設(shè)。一要進(jìn)一步建立健全學(xué)科建設(shè)管理體系，落實(shí)好院科兩級(jí)管理責(zé)任。二要重點(diǎn)推進(jìn)與中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院、xx醫(yī)學(xué)院、首都醫(yī)科大學(xué)合作項(xiàng)目當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，打造高水平臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)與日本、加拿大等國(guó)際合作交流項(xiàng)目，落實(shí)落細(xì)合作內(nèi)容。三要加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，逐步建立數(shù)字化建設(shè)平臺(tái)、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺(tái)、醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究平臺(tái)等；建設(shè)國(guó)內(nèi)一流水平的生物樣本庫(kù)、信息庫(kù)、高效整合生物樣本、大數(shù)據(jù)資源，開(kāi)展重大疾病、大樣本循證研究，立項(xiàng)一批國(guó)家和省市重大科研項(xiàng)目；開(kāi)展gcp研究，打造專(zhuān)科跨越發(fā)展重要增長(zhǎng)點(diǎn)。2022年，力爭(zhēng)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)（專(zhuān)）科達(dá)到10個(gè)，市級(jí)重點(diǎn)學(xué)（專(zhuān)）科達(dá)到20個(gè)，學(xué)科發(fā)展達(dá)到新高度。
2.推進(jìn)質(zhì)量安全工程建設(shè)。一要加快建設(shè)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理與控制“信息化”平臺(tái)，包括臨床輔助決策系統(tǒng)、患者安全管理體系、用藥安全系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、實(shí)時(shí)管理與控制；二要加快實(shí)施臨床路徑管理，規(guī)范診療行為，優(yōu)化診療流程，增強(qiáng)患者就醫(yī)獲得感。三要推進(jìn)合理用藥，保障臨床用血安全，基本實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。四要加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。五要構(gòu)建系統(tǒng)化的質(zhì)量培訓(xùn)考核體系，將5g、3d、虛擬仿真等高新技術(shù)大量引入，提升教育、培訓(xùn)質(zhì)量和效率。六要提升醫(yī)療技術(shù)水平。鼓勵(lì)新技術(shù)、三四級(jí)手術(shù)及日間手術(shù)開(kāi)展；促進(jìn)多學(xué)科、多中心融合診療，加大質(zhì)控中心建設(shè)，質(zhì)控中心數(shù)量爭(zhēng)取達(dá)到10個(gè)。七要建立非醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，扎實(shí)構(gòu)建醫(yī)院安全文化體系。八要堅(jiān)守廉潔安全。發(fā)揮好效能督查、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)聯(lián)合監(jiān)督作用，高質(zhì)量推進(jìn)審計(jì)全覆蓋，健全發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改和成果運(yùn)用機(jī)制，有效確保各項(xiàng)活動(dòng)合法合規(guī)，維護(hù)醫(yī)院安全高效運(yùn)行。
3.推進(jìn)“三型”醫(yī)院創(chuàng)建。一要實(shí)施“學(xué)習(xí)型”醫(yī)院戰(zhàn)略。通過(guò)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃、創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制、建立考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)考試全覆蓋、培訓(xùn)考試監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)化，形成隨學(xué)隨考的學(xué)習(xí)氛圍，全面推進(jìn)醫(yī)院學(xué)術(shù)水平、科研實(shí)力、學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)等提檔升級(jí)。二要實(shí)施“科研型”醫(yī)院戰(zhàn)略。以醫(yī)學(xué)新知識(shí)和醫(yī)療新技術(shù)的產(chǎn)生和傳播為使命，堅(jiān)持臨床和科研并舉，在自主創(chuàng)新中不斷催生高層次人才和高水平成果，推動(dòng)臨床診療水平持續(xù)提高。三要實(shí)施“創(chuàng)新型”醫(yī)院戰(zhàn)略。著力醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展模式建立，促進(jìn)醫(yī)院與職工發(fā)展互動(dòng)共融。堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，機(jī)制保障，示范推廣，堅(jiān)持創(chuàng)新項(xiàng)目龍頭帶動(dòng)，建立醫(yī)院創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作快速發(fā)展。
4.推進(jìn)人才引育工程。一要建立健全相關(guān)人才引進(jìn)制度，多渠道、全方位加大人才引進(jìn)力度，提高人才層次，2022年，計(jì)劃引進(jìn)博士及高端人才不少于20名。二要加大中青年人才培養(yǎng)力度，特別是對(duì)博士的培養(yǎng)，增加人才國(guó)際國(guó)內(nèi)培訓(xùn)交流機(jī)會(huì)。三要根據(jù)學(xué)科發(fā)展及xx院區(qū)人才需要，做好人才儲(chǔ)備，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，計(jì)劃招聘500人左右。四要制定并完善各項(xiàng)人才管理制度，為人才發(fā)展提供廣闊舞臺(tái)。五要主動(dòng)關(guān)心人才工作和生活，為他們排憂解難，積極營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，以事業(yè)留人。六要做好高端人才的各類(lèi)學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人的申報(bào)及宣傳工作，在全院人才隊(duì)伍中起到示范、引領(lǐng)作用。
要堅(jiān)持“以患者為中心、以職工為核心”的理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)x精神的再升華和再提升。
1.堅(jiān)持以患者為中心。一要提升就醫(yī)效率。健全完善“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”門(mén)診就診全流程，新增手機(jī)簽到功能，布局線上、線下智能導(dǎo)航、智能分診導(dǎo)診，開(kāi)展檢查集中預(yù)約，實(shí)現(xiàn)自助結(jié)算、診間結(jié)算、移動(dòng)終端繳費(fèi)；整合院內(nèi)資源，積極打造入院服務(wù)中心、病人（客戶）資源管理中心、疾病診療中心等功能中心，實(shí)施“一站式”服務(wù)。二要滿足多元需求。重構(gòu)患者就醫(yī)服務(wù)新生態(tài)，根據(jù)患者需求，發(fā)展運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)良好的門(mén)診，如：口腔種植門(mén)診、產(chǎn)前備孕門(mén)診及產(chǎn)后康復(fù)、中醫(yī)康復(fù)理療門(mén)診、減肥門(mén)診、便秘門(mén)診、增高門(mén)診、癌癥早篩門(mén)診、心理門(mén)診、兒童保健及生長(zhǎng)發(fā)展門(mén)診、嬰兒健護(hù)門(mén)診等。同時(shí)開(kāi)展節(jié)假日、午間、夜間門(mén)診等延時(shí)服務(wù)。三要強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要深入持續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)非醫(yī)療投訴督導(dǎo)管理，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星評(píng)選、優(yōu)質(zhì)服務(wù)擂臺(tái)賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)點(diǎn)評(píng)會(huì)等活動(dòng)，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)積極性和主動(dòng)性。四要確?；颊邼M意。充分發(fā)揮24小時(shí)投訴、回訪中心“雙中心”驅(qū)動(dòng)作用，將中心工作作為國(guó)家醫(yī)管中心滿意度調(diào)查的“探測(cè)器”，醫(yī)院服務(wù)工作的“晴雨表”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)。
2.堅(jiān)持以職工為核心。一要加大職工幫扶力度。持續(xù)做好職工“六必訪”，不斷拓展職工援助服務(wù)內(nèi)容，探索由重點(diǎn)幫助職工解決生活困難向全方位維護(hù)職工合法權(quán)益轉(zhuǎn)變，健全幫扶送溫暖長(zhǎng)效機(jī)制，有效落實(shí)工會(huì)委員會(huì)、各分工會(huì)、工會(huì)小組三級(jí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)。二要提高職工抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。大力宣傳在職職工住院綜合醫(yī)療和重大疾病互助保障計(jì)劃，不斷擴(kuò)大其范圍、規(guī)模和影響，提高職工抵御疾病風(fēng)險(xiǎn)能力；做好職工年度健康體檢，全面了解職工健康狀況，提高職工健康水平。三要強(qiáng)化職工關(guān)懷關(guān)愛(ài)。堅(jiān)持做好節(jié)日特別慰問(wèn)活動(dòng)，在元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日為全院職工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品；加強(qiáng)對(duì)支醫(yī)員工的人文關(guān)懷；認(rèn)真籌劃xx院區(qū)職工活動(dòng)室，有效開(kāi)展職工子女夏令營(yíng)等活動(dòng)。四要注重職工心理減壓。持續(xù)推進(jìn)職工心理援助服務(wù)，不定期邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院開(kāi)展職工心理健康教育專(zhuān)題講座，定期開(kāi)展心理咨詢疏導(dǎo)，加強(qiáng)職工心靈驛站維護(hù)，培養(yǎng)職工良好的心理素質(zhì)，提高承受和應(yīng)對(duì)挫折的能力以及社會(huì)生活適應(yīng)能力。五要持續(xù)開(kāi)展健康文體活動(dòng)。每季度舉辦一次興趣小組文體活動(dòng)，擴(kuò)大職工興趣小組規(guī)模，拓展職工活動(dòng)內(nèi)容，逐步打造一支能演能賽能勝的隊(duì)伍，激發(fā)職工的活力和創(chuàng)造力，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)集聚正能量。
要落實(shí)好公立醫(yī)院公益性定位，彰顯百年x大愛(ài)。
1.夯實(shí)應(yīng)急救援能力建設(shè)。一要拓展急救功能內(nèi)涵。完善急診體系管理，提升腦卒中、胸痛、創(chuàng)傷、高危孕產(chǎn)婦、新生兒、傳染病等應(yīng)急救治的綜合能力。二要構(gòu)建急救一體化救治模式。與120急救中心平臺(tái)對(duì)接，建設(shè)數(shù)字化救護(hù)車(chē)管理系統(tǒng)，建立多學(xué)科聯(lián)合診療模式，形成院前院內(nèi)一體化救治信息傳輸模式。三要加強(qiáng)急診急救新技術(shù)攻關(guān)。急救專(zhuān)業(yè)人員做到aha培訓(xùn)全覆蓋，積極開(kāi)展急性中毒的規(guī)范化診治系統(tǒng)、微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù)、微創(chuàng)血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)、連續(xù)血液凈化技術(shù)等急救技術(shù)，爭(zhēng)取在急救科研和臨床診療上有所突破。四要建設(shè)應(yīng)急保障隊(duì)伍。堅(jiān)持素質(zhì)建隊(duì)、科技強(qiáng)隊(duì)、規(guī)范治隊(duì)、文化塑隊(duì)的理念，打造一支來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急救援保障隊(duì)伍。
2.夯實(shí)疫情防控常態(tài)機(jī)制。一要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)。深入貫徹落實(shí)*********在全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情表彰大會(huì)上的重要講話精神，按照***、省、市對(duì)疫情防控的部署要求，持續(xù)用力抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作。二要堅(jiān)持常態(tài)防控建機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)疫情防控制度，完善落實(shí)常態(tài)化疫情防控機(jī)制，對(duì)防控隱患再排查，防控重點(diǎn)再明確，防控要求再落實(shí)，確保各項(xiàng)措施執(zhí)行到位、風(fēng)險(xiǎn)管控到位。三要堅(jiān)持補(bǔ)短板見(jiàn)長(zhǎng)效。進(jìn)一步彌補(bǔ)新冠疫情防控中存在的傳染病救治短板，強(qiáng)化院感管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，固化相關(guān)制度體系和防控設(shè)施，鞏固好抗疫的勝利成果。
3.夯實(shí)對(duì)口幫扶指令性任務(wù)。一要做好民族地區(qū)對(duì)口支援。精準(zhǔn)對(duì)接甘孜縣人民醫(yī)院和爐霍縣人民醫(yī)院發(fā)展需求，精準(zhǔn)選派精業(yè)務(wù)、懂管理、會(huì)帶教的業(yè)務(wù)骨干，著力解決民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才量少質(zhì)弱問(wèn)題。二要做好薄弱地區(qū)對(duì)口幫扶。重新梳理醫(yī)院對(duì)口支援服務(wù)薄弱地區(qū)（單位）結(jié)對(duì)關(guān)系，通過(guò)人才、管理和技術(shù)“傳幫帶”，在較短時(shí)間內(nèi)使服務(wù)薄弱地區(qū)（單位）技術(shù)提上來(lái)、聲譽(yù)打出去、病人留下來(lái)，把分級(jí)診療制度落到實(shí)處。三要做好全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。嚴(yán)格貫徹*********在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)上重要講話精神，按照“四個(gè)不摘”和“扶上馬，送一程”的要求，由輸血脫貧向造血經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，做到賦智、賦能進(jìn)一步發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。
要注重打造醫(yī)院百年x品牌效應(yīng)，用x文化凝聚起全院干部職工高質(zhì)量的強(qiáng)大動(dòng)力。一要注重豐富x文化內(nèi)涵。推動(dòng)開(kāi)展百年x歷史文化研究，策劃主辦百年x歷史文化高峰論壇，讓百年x歷史文化在歷史學(xué)界形成共鳴和影響，豐富天府文化“xx現(xiàn)代醫(yī)學(xué)歷史起源”內(nèi)涵。二要注重固化x文化成果。編撰可供出版的有關(guān)x歷史的大型圖書(shū)和中英文雙語(yǔ)醫(yī)院畫(huà)冊(cè)，進(jìn)行百年x歷史文化陳列館（暫名）概念規(guī)劃設(shè)計(jì)和編寫(xiě)陳列內(nèi)容文案，為醫(yī)院高水準(zhǔn)建立百年x歷史文化陳列館（暫名）奠定良好基礎(chǔ)。三要注重強(qiáng)化x文化傳播。策劃醫(yī)院百年x歷史文化多渠道社會(huì)傳播，為醫(yī)院提供百年x歷史文化社會(huì)宣傳的創(chuàng)新思維、方法和途徑等，促進(jìn)取得優(yōu)良傳播效果。四要注重強(qiáng)調(diào)文化成果運(yùn)用。將x百年歷史與醫(yī)院制度文化、物質(zhì)文化有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)職工對(duì)文化的認(rèn)同，最終實(shí)現(xiàn)以精神文化聚力干事，以制度文化規(guī)范行為，以物質(zhì)文化塑造形象的文化價(jià)值。
醫(yī)院要有效構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院管理制度體系，以深化財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化。一要積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。聚焦提升財(cái)務(wù)管理精益高效，搭建醫(yī)院運(yùn)營(yíng)信息化分析平臺(tái)，深入挖掘業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高科學(xué)決策和管理能力，發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化考核數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提升科學(xué)管理水平。二要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)組織一體化再造。通過(guò)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐，支持財(cái)務(wù)管理組織實(shí)現(xiàn)核算的集中化、業(yè)財(cái)一體化的組織結(jié)構(gòu)再造，釋放財(cái)務(wù)生產(chǎn)力，減少重復(fù)性高、低附加值的財(cái)務(wù)工作，讓財(cái)務(wù)人員從事更具價(jià)值和創(chuàng)造性的工作，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)提供決策支持。三要建設(shè)智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。堅(jiān)持全流程管控原則和“統(tǒng)一化、清晰化、智能化”的設(shè)計(jì)原則，強(qiáng)化財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管控，將流程、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)置于智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建一個(gè)覆蓋醫(yī)院所有部門(mén)、全過(guò)程、職工便捷運(yùn)用、橫向業(yè)財(cái)融合、縱向分級(jí)管控、在線風(fēng)險(xiǎn)防控、價(jià)值全面體現(xiàn)、滿足醫(yī)院管理要求的全流程智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)。四要強(qiáng)化醫(yī)保精細(xì)管理。要加強(qiáng)醫(yī)保管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，搭建就醫(yī)過(guò)程中醫(yī)療服務(wù)行為事前提醒、事中評(píng)估、事后審核的智能化監(jiān)管系統(tǒng)，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療價(jià)值。
根據(jù)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展需求，提前謀劃好新基建項(xiàng)目，進(jìn)一步增強(qiáng)供給能力。一要滿足“中優(yōu)”健康需求，積極推進(jìn)“xx地塊”“xx酒店”醫(yī)療美容、口腔種植中心等建設(shè)項(xiàng)目，提升xx市“醫(yī)美健康產(chǎn)業(yè)”發(fā)展能力和應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件處置能力，進(jìn)一步帶動(dòng)醫(yī)院相關(guān)學(xué)科發(fā)展，滿足老百姓多層次健康需求。二要積極推進(jìn)xx分部建設(shè)項(xiàng)目。滿足xx省乃至“成渝經(jīng)濟(jì)圈”配套服務(wù)功能需要，將皮膚病醫(yī)院打造成西南地區(qū)乃至全國(guó)最具影響力的皮膚病診治中心。三要優(yōu)化城東北營(yíng)商環(huán)境，積極推進(jìn)xx院區(qū)二期建設(shè)項(xiàng)目。借鑒國(guó)際先進(jìn)的醫(yī)療應(yīng)急救援中心建設(shè)和管理模式，建成輻射影響范圍廣、專(zhuān)業(yè)設(shè)置齊全、應(yīng)急能動(dòng)性高、布局流程合理、配套設(shè)施完善、綜合救治能力高的集院前急救、應(yīng)急醫(yī)療、科研、教學(xué)、遠(yuǎn)程會(huì)診指揮于一體的具有區(qū)域標(biāo)志的現(xiàn)代化、花園式三級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)療應(yīng)急救援中心。
持續(xù)提升保障工作水平，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
1.信息化保障水平實(shí)現(xiàn)新提升。一要開(kāi)展5g專(zhuān)網(wǎng)建設(shè)。使5g無(wú)線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)覆蓋xx院區(qū)、xx院區(qū)、xx分部，實(shí)現(xiàn)跨院區(qū)的醫(yī)療邊緣云間的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，以及遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)的互聯(lián)。二要完成從“數(shù)字化醫(yī)院”向“智慧化醫(yī)院”過(guò)渡。根據(jù)《xx省智慧醫(yī)院評(píng)審指標(biāo)體系（2019）》，按照總體規(guī)劃分布、分步實(shí)施的原則，重點(diǎn)圍繞xx院區(qū)開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、科研大數(shù)據(jù)平臺(tái)、全景智能導(dǎo)航、院內(nèi)自助導(dǎo)醫(yī)、ai輔助治療、智慧床旁交互、醫(yī)療質(zhì)量管控等，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)；三要堅(jiān)持以評(píng)促建。積極參與國(guó)家電子病歷應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)、醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)、xx省數(shù)字化醫(yī)院評(píng)審、智慧醫(yī)院評(píng)級(jí)相關(guān)評(píng)審工作，確保為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、滿意的醫(yī)療服務(wù)。
資配送，依托遠(yuǎn)程射頻信號(hào)收發(fā)技術(shù)、東華物流管理軟件和“醫(yī)療三監(jiān)管”平臺(tái)，著重對(duì)高值/植入人體內(nèi)材料進(jìn)行全生命流程監(jiān)控。
3.
后勤。
保障水平實(shí)現(xiàn)新提升。一要打造一支高水平的后勤保障隊(duì)伍。逐步引進(jìn)一些高學(xué)歷、能力強(qiáng)的技術(shù)骨干，打造一支精干、務(wù)實(shí)、高效的后勤保障隊(duì)伍。二要構(gòu)建分層分類(lèi)培訓(xùn)體系。積極組織和大力支持后勤人員參加專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提升崗位技能。三要建立后勤“一站式”服務(wù)模式。強(qiáng)化后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)，增強(qiáng)后勤保障的服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化“三下”（下巡下送下修）意識(shí)，提升后勤保障響應(yīng)效率，讓臨床少跑腿、不跑腿。四要積極打造“資源節(jié)約型”醫(yī)院。探索利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立信息化智能化的能源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)處理及分析、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控和故障診斷等功能，全面記錄醫(yī)院能耗數(shù)據(jù)、監(jiān)控分析能源使用情況，挖掘節(jié)能潛力，降低運(yùn)營(yíng)成本。
以xx院區(qū)投入運(yùn)營(yíng)為契機(jī)，統(tǒng)籌做好“一院兩區(qū)一分部”融合發(fā)展，打造醫(yī)院發(fā)展新格局。一要統(tǒng)籌院區(qū)間設(shè)備配置。統(tǒng)籌規(guī)劃xx院區(qū)、xx院區(qū)、xx分部間醫(yī)療設(shè)備配置，實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用效益最大化。二要統(tǒng)籌院區(qū)間信息互聯(lián)。通過(guò)信息集成及通信協(xié)同實(shí)現(xiàn)各院區(qū)人、物、系統(tǒng)之間的高效溝通協(xié)同。從數(shù)字化轉(zhuǎn)向智慧化，使醫(yī)院成為一個(gè)管理精細(xì)化、服務(wù)智能化的高效生態(tài)系統(tǒng)。三要統(tǒng)籌院區(qū)間服務(wù)協(xié)同。綜合統(tǒng)籌各院區(qū)后勤服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)，形成服務(wù)協(xié)同，同質(zhì)化管理。四要統(tǒng)籌院區(qū)間文化共融。對(duì)各院區(qū)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行百年x歷史文化展示規(guī)劃設(shè)計(jì)和高品位百年x歷史文化環(huán)境形象打造。五要統(tǒng)籌院區(qū)間學(xué)科互促。各院區(qū)間進(jìn)行差異化發(fā)展，各有特色，發(fā)揮學(xué)科協(xié)同效應(yīng)。六要統(tǒng)籌院區(qū)間人才培養(yǎng)。通過(guò)管理干部和業(yè)務(wù)骨干跨院區(qū)、跨部門(mén)的轉(zhuǎn)崗任職、工作擴(kuò)大化和豐富化，培養(yǎng)具有國(guó)際視野、全局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神的復(fù)合型管理人才。
善于提煉改革創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，善于運(yùn)用新媒體宣傳改革創(chuàng)新的典型案例，有效引導(dǎo)全院干部職工將創(chuàng)新精神貫穿于干事創(chuàng)業(yè)的全過(guò)程，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
各科室、各黨支部要高度重視，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“雙五創(chuàng)建”計(jì)劃的重要意義，將各項(xiàng)重點(diǎn)工作納入重要日程，定期有分析，確?；顒?dòng)目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施扎實(shí)、有序推進(jìn)。
各科室要根據(jù)“雙五創(chuàng)建”梳理出2022年的重點(diǎn)任務(wù)，分別制定任務(wù)落實(shí)清單，明確工作職責(zé)、主要任務(wù)、具體措施、完成時(shí)限和預(yù)期成果，將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室（支部）和責(zé)任人員。
開(kāi)展依據(jù)充分，指導(dǎo)有力，落實(shí)有效。
充分利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等多種形式的媒體及時(shí)宣傳報(bào)道“雙五創(chuàng)建”活動(dòng)開(kāi)展動(dòng)態(tài)和成效，充分發(fā)揮正面典型的引導(dǎo)和激勵(lì)作用，對(duì)于工作推進(jìn)有力、落實(shí)責(zé)任到位、活動(dòng)成效顯著的，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，予以通報(bào)表彰。
將各項(xiàng)工作落實(shí)。
情況。
納入年度工作考核，將考核結(jié)果作為考核評(píng)價(jià)各部門(mén)、各科室（支部）負(fù)責(zé)人的重要依據(jù)，作為評(píng)選先進(jìn)和干部考核的重要依據(jù)。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，x共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：高舉******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神和團(tuán)的十八大精神，貫徹落實(shí)******在紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)100周年大會(huì)上重要講話精神，全面貫徹落實(shí)******視察廣東、深圳系列重要指示批示精神，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，圍繞建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)、x重大國(guó)家戰(zhàn)略，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞x“改革開(kāi)放再出發(fā)”的奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略路徑，牢牢把握黨聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶這一重要地位，夯實(shí)團(tuán)的基礎(chǔ)，當(dāng)好黨的助手和后備軍，增強(qiáng)青少年國(guó)家觀念，弘揚(yáng)特區(qū)青年時(shí)代精神，探索灣區(qū)志愿服務(wù)融合發(fā)展，引導(dǎo)青年企業(yè)家服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，為x振興發(fā)展貢獻(xiàn)青年力量。
一、聚焦思想引領(lǐng)，引導(dǎo)青少年踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。一是深化青少年品牌活動(dòng)弘揚(yáng)新時(shí)代精神，構(gòu)建促進(jìn)x青少年健康發(fā)展的價(jià)值體系，舉辦社團(tuán)文化節(jié)、科技文化節(jié)等，培育青少年的交流合作意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)；開(kāi)展青少年“領(lǐng)袖計(jì)劃”，走進(jìn)井岡山紅色革命根據(jù)地，培養(yǎng)青少年的領(lǐng)袖素養(yǎng)；開(kāi)展與xx交流活動(dòng)，主題夏令營(yíng)等，增強(qiáng)青少年的民族意識(shí)。二是加強(qiáng)國(guó)學(xué)教育力度，夯實(shí)青少年國(guó)學(xué)教育基礎(chǔ)，弘揚(yáng)正知正見(jiàn)正信傳統(tǒng)文化，堅(jiān)定青少年中華民族文化自信，為傳承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化不懈努力。三是開(kāi)展青年講壇、主題征文、青年意識(shí)形態(tài)教育等主題教育實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青年堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話，不斷鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。
二、聚焦團(tuán)的基層基礎(chǔ)，深入推進(jìn)黨建帶團(tuán)建。一是不斷加強(qiáng)智慧團(tuán)建工作力度，消除空心團(tuán)組織，做好團(tuán)員報(bào)到進(jìn)退流轉(zhuǎn)，明確各級(jí)團(tuán)組織在團(tuán)員管理責(zé)任。二是推動(dòng)團(tuán)的基層組織創(chuàng)建，發(fā)揮基層團(tuán)建示范點(diǎn)的示范帶動(dòng)作用，在落實(shí)政治建設(shè)、強(qiáng)化組織基礎(chǔ)、完善陣地建設(shè)、扎實(shí)基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)、有序開(kāi)展活動(dòng)等五個(gè)方面全面啟動(dòng)示范創(chuàng)建工作，進(jìn)一步推動(dòng)基層團(tuán)建規(guī)范和完善。三是堅(jiān)持試點(diǎn)先行，大力推進(jìn)黨群服務(wù)中心等青年服務(wù)空間的有效整合和充分利用，結(jié)合共青團(tuán)主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮共青團(tuán)組織青年、服務(wù)青年和凝聚青年的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，建立各具特色的青年服務(wù)平臺(tái)和功能分區(qū)，探索打造“x區(qū)十五分鐘青年服務(wù)圈”。四是做好“xx”過(guò)渡安置工作，確保校外素質(zhì)教育水平穩(wěn)中求進(jìn)，在過(guò)渡安置期間對(duì)青少年活動(dòng)中心的課外素質(zhì)教育培訓(xùn)質(zhì)量、師資力量及學(xué)生生源進(jìn)行合理優(yōu)化，充分利用過(guò)渡場(chǎng)地，確保過(guò)渡期間各。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
三、圍繞中心，服務(wù)大局，積極推進(jìn)志愿服務(wù)參與文明創(chuàng)建。一是助力創(chuàng)建全國(guó)文明城市。對(duì)標(biāo)我市文明城市社區(qū)志愿服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)社區(qū)u站規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)《社區(qū)服務(wù)u站工作指引》，在社區(qū)u站統(tǒng)一設(shè)置vi標(biāo)識(shí)，發(fā)展社區(qū)志愿者隊(duì)伍或引入志愿服務(wù)組織。二是向新興志愿服務(wù)組織群體提供“天使輪”扶持幫助、政策指導(dǎo)、資金幫扶、陣地建設(shè)等形式，引導(dǎo)社會(huì)志愿公益力量注冊(cè)成立公益服務(wù)法人，采用社會(huì)化的運(yùn)作模式為志愿活動(dòng)注入“新鮮血液”。進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)組織建設(shè)運(yùn)行，促進(jìn)民間志愿力量蓬勃發(fā)展。推動(dòng)志愿服務(wù)社會(huì)組織向基層承接民生微實(shí)事。三是籌劃建設(shè)蓮塘口岸志愿服務(wù)站點(diǎn)，完善文錦渡口岸志愿服務(wù)崗、x口岸邊檢志愿服務(wù)u站。為市民提供過(guò)檢信息資訊、出入境引導(dǎo)、文明宣傳等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)口岸志愿服務(wù)常態(tài)化，緩解口岸過(guò)境擁堵情況，使出入境旅客能夠更便捷、更舒適通關(guān)出行。
四、聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。一是推動(dòng)x區(qū)青年聯(lián)合會(huì)換屆改選，努力打牢各界青年團(tuán)結(jié)奮斗的共同理想基礎(chǔ)，延伸服務(wù)載體，增強(qiáng)青年參政議政作用，凝聚引領(lǐng)新興青年群體，團(tuán)結(jié)各族各界青年，積極發(fā)展同港、澳、臺(tái)青年及海外青年的聯(lián)系。二是推動(dòng)x青企協(xié)換屆改選，緊密結(jié)合x(chóng)發(fā)展新里程，有效地聯(lián)系、凝聚、服務(wù)會(huì)員企業(yè)和廣大青年，打造一個(gè)有溫度、有高度、有尺度的協(xié)會(huì)組織，積極弘揚(yáng)企業(yè)家精神，樹(shù)立行業(yè)典范，在新時(shí)代背景下有聲音、有行動(dòng)、有行為。三是打造“xx”活動(dòng)品牌，邀請(qǐng)全市優(yōu)秀青年人才分專(zhuān)題開(kāi)展沙龍活動(dòng)，發(fā)揮促進(jìn)交流、凝聚共識(shí)的作用，引領(lǐng)青年服務(wù)社會(huì)意識(shí)推上新高度。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年，xx黨支部的指導(dǎo)思想是，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和***歷次***精神，堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)公司黨委第一次黨代會(huì)和2022年黨建工作會(huì)議精神，圍繞強(qiáng)班子帶隊(duì)伍、強(qiáng)學(xué)習(xí)抓提升、強(qiáng)基礎(chǔ)促發(fā)展、強(qiáng)作風(fēng)守紀(jì)律的總體要求，全面加強(qiáng)支部政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，不斷提升黨支部政治功能和組織力，為公司實(shí)現(xiàn)xxxx的年度目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、建強(qiáng)支部班子，發(fā)揮整體功能和戰(zhàn)斗力。
深入落實(shí)公司黨委關(guān)于強(qiáng)化黨建責(zé)任制的具體要求，落實(shí)黨組織書(shū)記抓黨建“第一責(zé)任”，自覺(jué)扛起責(zé)任，縱深推進(jìn)管黨治黨。細(xì)化支部委員工作職責(zé)和任務(wù)清單，健全支部工作例會(huì)制度，定期研究支部黨建工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)好直接教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé)。按要求開(kāi)展黨建知識(shí)學(xué)習(xí)，參加公司黨委舉辦的黨務(wù)人員培訓(xùn)班，提升業(yè)務(wù)能力。
二、抓好理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)黨員政治意識(shí)和理論素養(yǎng)。
在黨史學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，持續(xù)深入開(kāi)展***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)原文讀原著悟原理，跟進(jìn)學(xué)習(xí)******最新系列講話精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)***關(guān)于xx行業(yè)、xx地區(qū)的重要論述和批示指示精神，重新學(xué)習(xí)黨史學(xué)習(xí)中認(rèn)識(shí)不足、理解不深的篇目。要結(jié)合公司面臨的形勢(shì)任務(wù)，深入學(xué)習(xí)******提出的防控系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、綠色低碳發(fā)展、建立國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)等一系列重要部署。要專(zhuān)題學(xué)習(xí)黨的******精神，營(yíng)造學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局的濃厚氛圍。要深化上級(jí)年度工作會(huì)議、黨建紀(jì)檢會(huì)議精神學(xué)習(xí)，加強(qiáng)形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任等的學(xué)習(xí)宣貫，達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的作用。
1.一季度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)******在******紀(jì)委******上的重要講話精神和在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的******精神專(zhuān)題研討班開(kāi)班式上的重要講話精神，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、xx省公司和公司年度工作會(huì)議精神、黨建紀(jì)檢會(huì)議精神，學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織和公司黨委全面從嚴(yán)治黨工作要點(diǎn)、黨建紀(jì)檢工作要點(diǎn)，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)大學(xué)習(xí)大討論，結(jié)合年度業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)研討落實(shí)措施。
2.二季度，專(zhuān)題學(xué)習(xí)黨的******精神，在原文學(xué)習(xí)《中共***關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》的基礎(chǔ)上，用好黨的******《決議》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問(wèn)等理論教材，開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)和交流研討，組織全體黨員撰寫(xiě)心得體會(huì)，切實(shí)學(xué)懂弄通黨百年奮斗的光輝歷程、黨堅(jiān)守初心使命的執(zhí)著奮斗、黨百年奮斗的歷史意義和歷史經(jīng)驗(yàn)，以及以史為鑒、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的重要要求，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到***精神上來(lái)，統(tǒng)一到黨***決策部署上來(lái)。
3.三季度，以迎接黨的二十大召開(kāi)為重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，開(kāi)展支部書(shū)記、支委講專(zhuān)題黨課等工作。要圍繞黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長(zhǎng)效化制度機(jī)制，重點(diǎn)結(jié)合黨的十八大以來(lái)黨和國(guó)家事業(yè)取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體黨員看清楚過(guò)去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒?、弄明白未?lái)我們?cè)鯓硬拍芾^續(xù)成功。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方式載體，到xxx紅色教育基地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，舉行主題當(dāng)日活動(dòng)，重溫入黨誓詞，強(qiáng)化紅色教育儀式感。
4.四季度，第一時(shí)間開(kāi)展黨的二十大精神，組織全體黨員、全體職工收看黨的二十大直播，全文學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告，分章節(jié)開(kāi)展交流研討。積極參加公司黨委組織的宣講、專(zhuān)題學(xué)習(xí)、讀書(shū)班，利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、xx網(wǎng)上黨校等載體開(kāi)展學(xué)習(xí)，確保做到學(xué)懂弄通做實(shí)，用黨的二十大精神引領(lǐng)黨支部各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。
三、強(qiáng)化政治建設(shè)，始終做到聽(tīng)黨話跟黨走。
堅(jiān)持政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)的原則，引導(dǎo)和督促全體黨員深入領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”的決定性意義，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、始終堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，提高政治站位，把準(zhǔn)政治方向。要胸懷“國(guó)之大者”，自覺(jué)同黨的基本理論、基本路線、基本方略對(duì)標(biāo)對(duì)表，同黨***決策部署對(duì)標(biāo)對(duì)表，做到黨***提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨***決定的堅(jiān)決照辦、黨***禁止的堅(jiān)決杜絕。要進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，召開(kāi)2022年度組織生活會(huì)，規(guī)范執(zhí)行“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨員黨性分析、談心談話等組織生活制度，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性，教育引導(dǎo)全體黨員不斷增強(qiáng)政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。要提升用***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)踐的能力，將黨的理論轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作、促進(jìn)改革的思路舉措，把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到干好本職工作、推動(dòng)xx公司高質(zhì)量發(fā)展上。
四、深化“三基”建設(shè)，打造敢擔(dān)當(dāng)能戰(zhàn)斗的基層黨組織。
以“五星級(jí)黨支部”創(chuàng)建和黨支部品牌建設(shè)為切入點(diǎn)，大力推行“三單六表三臺(tái)賬”的管理機(jī)制，加強(qiáng)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理。嚴(yán)把入口關(guān)，規(guī)范做好黨員發(fā)展工作，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，及時(shí)跟進(jìn)班組及人員調(diào)整進(jìn)度，避免出現(xiàn)黨員空白班組，做好黨費(fèi)收繳工作。以傳承精神譜系、賡續(xù)紅色基因?yàn)橹攸c(diǎn)，用好周邊區(qū)域紅色教育、紅色旅游等文化資源，開(kāi)展2—3次特色主題黨日活動(dòng)，推動(dòng)黨性教育經(jīng)常化。按照公司黨委部署，圍繞奮進(jìn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)等主題，積極參加征文、演講、讀書(shū)班、志愿服務(wù)等系列主題活動(dòng)。深化黨建融合，緊緊圍繞公司2022年工作重點(diǎn)難點(diǎn)，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、崗位建功等主題實(shí)踐活動(dòng)，積極參加公司黨委舉辦的“崗區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建工作，引領(lǐng)黨員在實(shí)踐中建功立業(yè)。用好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化機(jī)制，每名黨員繼續(xù)列出1－2項(xiàng)為群眾辦實(shí)事、解難事事項(xiàng)并抓好落實(shí)，不斷提升職工群眾幸福感安全感獲得感。
五、深化管黨治黨，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。
認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，貫徹落實(shí)公司黨委、紀(jì)委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的部署要求，分解任務(wù)、謀劃措施。持續(xù)開(kāi)展黨規(guī)黨紀(jì)和公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)，繼續(xù)深化“廉政文化人人講”教育活動(dòng)，營(yíng)造廉政文化氛圍。密切關(guān)注黨員思想動(dòng)態(tài)特別是“8小時(shí)以外”的工作生活狀態(tài)，加強(qiáng)教育管理，對(duì)苗頭性傾向性問(wèn)題開(kāi)展談話提醒，督促黨員強(qiáng)化自我約束，避免發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。大力深化作風(fēng)建設(shè)，著力解決黨員干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和黨性修養(yǎng)等方面存在的問(wèn)題，真正做到講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效，樹(shù)立黨員隊(duì)伍良好形象。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十二
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt；及gt；的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。
6、對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě)，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄，又要體現(xiàn)專(zhuān)科癥狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。
1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。
4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開(kāi)工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。
三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正、處理。
2、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。
四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。
1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、專(zhuān)科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。
3、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。
五、其他。
1.配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。
2.配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。
今后，我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項(xiàng)工作，使患兒及家長(zhǎng)真正放心滿意。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
(一)。
尊敬的陳醫(yī)生及昆明同仁醫(yī)院心外科全體醫(yī)護(hù)人員：
您們好!作為患者家屬,我首先在這里對(duì)您們表示感謝,感謝您們一個(gè)月以來(lái)對(duì)我母親病情的關(guān)注,感謝您們對(duì)我們家的救助,(此處省略若干字)。
這個(gè)冬天,似乎真的比往年冷了許多,尤其對(duì)于我們家來(lái)講,有比雪災(zāi)更殘酷的事實(shí)等著我們?nèi)ッ鎸?duì)：經(jīng)某知名心臟醫(yī)院確診,我母親患上了心臟病,需要馬上做手術(shù).無(wú)情的病魔在我每一位親人的臉上結(jié)下了霜,在我們的視野里,那是一個(gè)陌生而又恐怖的名字,它離我們那么遙遠(yuǎn),我們一直都相信,那是只有在電視劇里才會(huì)發(fā)生的事情.
對(duì)病情的無(wú)知令我們恐慌,對(duì)醫(yī)院人情的淡漠令我們失去方向,高昂的醫(yī)療費(fèi)令我們望而卻步.我們著急,我們無(wú)奈,我們帶著母親去一家又一家醫(yī)院確診,希望有人告訴我們那只是一個(gè)誤診.
天地?zé)o情,人間有愛(ài).我母親最終慕名走進(jìn)了貴院,在我母親干住進(jìn)醫(yī)院時(shí)就有病友說(shuō)：你們可以放心,雖然醫(yī)院時(shí)新落成的,但醫(yī)生是最有經(jīng)驗(yàn)的,設(shè)備是最先進(jìn)的.是陳醫(yī)生專(zhuān)業(yè)的病情分析和醫(yī)療計(jì)劃給我們吃了定心丸,是病友的快速恢復(fù)狀態(tài)讓我們決定把母親的健康托付給貴院.一個(gè)月后的今天,事實(shí)證明了我們的選擇是正確的,手術(shù)很成功,我母親漸漸好起來(lái)了.
然而,最難能可貴的是,貴院不僅有頂尖的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),還有一套嚴(yán)格廉潔的服務(wù)制度;工作人員不僅有高超的專(zhuān)業(yè)技術(shù),還有高尚的醫(yī)德.陳醫(yī)生及心外科全體醫(yī)護(hù)人員從來(lái)都不厭其煩地回答我父母的不知問(wèn)了多少遍的問(wèn)題,讓我一輩子與土地為伴的父母第一次知道了支架,知道了二尖瓣、三尖瓣.當(dāng)我每次聽(tīng)著父親侃侃而談左心室、右心房和瓣膜,我知道您們付出了多少心血,給予了我們多少關(guān)懷.我總是叮囑父親,為了讓母親的手術(shù)更成功一定要給醫(yī)院送禮,在困難也要送.在我的記憶里,這似乎是以了解的潛規(guī)則.然而,父親每次都說(shuō)：人家說(shuō)不用,而且很快就會(huì)安排手術(shù)我也聽(tīng)出了他聲音里的笑意.還沒(méi)來(lái)得及反應(yīng),母親已經(jīng)出院了,不僅沒(méi)有收任何禮物,還盡量讓我母親花最少的錢(qián)得到最有效的治療,而且好心的護(hù)士看我母親衣著單薄就把自己的衣服拿給她穿.我想我們更多的人確實(shí)應(yīng)該感謝貴院為中國(guó)的醫(yī)院樹(shù)立了良好的新形象.
在貴院,我母親不僅得到了身體上的治療,也得到了心靈上的開(kāi)導(dǎo).自從生病以來(lái),目前就一直郁郁寡歡,甚至一度拒絕接受治療.在貴院醫(yī)護(hù)人員的悉心照料下,目前變得開(kāi)朗起來(lái),能夠很坦然地面對(duì)病情.
千言萬(wàn)語(yǔ)道不盡我們心中的感激,形象比擬描繪不出我們此刻的心情,在此,我謹(jǐn)代表我的家人再次感謝陳醫(yī)生及貴院心外科全體醫(yī)護(hù)人員.同時(shí),祝貴院蒸蒸日上,越辦越好,為更多走在絕望邊緣的人帶去希望;祝愿我母親及貴院的病友們?cè)缛湛祻?fù)!
患者家屬：xxx。
2015.03.09。
(二)。
xxx第一醫(yī)院：
主治醫(yī)生，針對(duì)家父的病情，制訂適當(dāng)?shù)闹委煼桨?，并將病人的病情及時(shí)地告知家屬。為人坦誠(chéng)，知無(wú)不言，工作細(xì)致認(rèn)真，使我們深受感動(dòng)。在家父長(zhǎng)期的護(hù)理工作中，尤其要感謝白衣天使們。在家父長(zhǎng)期的護(hù)理治療過(guò)程中，護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士真為我們病人家屬排憂解難，給了我們?nèi)覄偎朴H人般的關(guān)愛(ài)。比如根據(jù)家父病情，對(duì)家屬護(hù)理過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題、應(yīng)該做的事項(xiàng)做到耐心細(xì)致的交待，大大減輕了家父治療和護(hù)理的痛苦，也降低了繼發(fā)感染的可能，一次次提高并鞏固了醫(yī)療的效果。還有胸外科病區(qū)的其他一些我們叫不出名字的白衣天使們，在對(duì)家父的護(hù)理過(guò)程中一絲不茍，盡職盡責(zé)，盡心盡力。許許多多個(gè)深夜，不論何時(shí)，隨叫隨到，不辭辛苦。凡此種種，許多深深的感激之情與敬意不能一一盡述。最后，請(qǐng)?jiān)试S我們代表家父家母以及全家人，再次向貴醫(yī)院、胸外科病區(qū)的主任、主管醫(yī)生和護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士等全體醫(yī)護(hù)人員，表示真誠(chéng)的感謝!并致以深深的敬禮!在新年來(lái)臨之際，恭祝醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)及全體醫(yī)護(hù)工作人員事業(yè)暢達(dá)、向體健康、闔家歡樂(lè)!
病人xxx家屬敬贈(zèng)。
2015.03.09。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十四
一、指導(dǎo)思想：
全面貫徹落實(shí)學(xué)校的工作計(jì)劃，使學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展。提高班主任的管理水平，實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步提高六年級(jí)形象和水平，堅(jiān)持以學(xué)生為本，以創(chuàng)新教育為核心，全面提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)，為學(xué)生順利過(guò)渡到初中階段奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量作出貢獻(xiàn)。
二、年級(jí)概況：
經(jīng)過(guò)上學(xué)期的學(xué)習(xí)，本年級(jí)的學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)有了很大進(jìn)步，學(xué)生的常規(guī)也有了好的轉(zhuǎn)變。上學(xué)期，我們六年級(jí)的兩個(gè)班在太極拳比賽中獲得一等獎(jiǎng)，學(xué)生中涌現(xiàn)出了多個(gè)好人好事，課間活動(dòng)井然有序。
三、工作目標(biāo)：
1.抓好六年級(jí)起始年級(jí)的常規(guī)管理，在學(xué)生日常行為規(guī)范管理上形成特色，使班風(fēng)、學(xué)風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化。
2.抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)，提高管理水平。
3.發(fā)揮各學(xué)科備課組長(zhǎng)的作用，提高本組的教學(xué)水平。
4.做好年級(jí)組各教師工作、生活方面的服務(wù)與協(xié)調(diào)工作。發(fā)揮年級(jí)組組長(zhǎng)的作用，形成本組強(qiáng)大的凝聚力，開(kāi)開(kāi)心心上班，愉愉快快工作。
四、工作重點(diǎn)：
1.在教導(dǎo)處的帶領(lǐng)下，做好本年級(jí)的“培優(yōu)補(bǔ)差”工作以及學(xué)科平衡工作，夯實(shí)課堂教學(xué)主陣地，切實(shí)做好備課、上課及反饋的各個(gè)環(huán)節(jié)，探索“有效教學(xué)”新模式。力爭(zhēng)本年級(jí)教學(xué)成績(jī)?cè)谠谢A(chǔ)上逐漸有所提高。
2.加強(qiáng)年級(jí)組教師的思想道德建設(shè)，要轉(zhuǎn)變觀念，以學(xué)生為本，教師繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯干、巧干和無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、工作作風(fēng)。
3.開(kāi)展“教學(xué)開(kāi)放日”活動(dòng)，加強(qiáng)家校之間的聯(lián)系。定時(shí)間、定中心召開(kāi)年級(jí)組家長(zhǎng)會(huì)，聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)我們辦學(xué)的好意見(jiàn)、建議。
4．建設(shè)班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
5.重視學(xué)生的安全教育。通過(guò)深入細(xì)致的教育工作做到防患于未然，堅(jiān)決杜絕一切安全事故的產(chǎn)生。
6．做好學(xué)生的心理健康教育。對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康及自信、自立、自強(qiáng)等良好心理品質(zhì)的培養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)困難、挫折的承受能力和正確對(duì)待成績(jī)、榮譽(yù)的態(tài)度。針對(duì)學(xué)生的心理特點(diǎn)，老師們要做細(xì)致耐心的工作，站在學(xué)生的角度開(kāi)展工作。
7．開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)。豐富學(xué)生的業(yè)余生活，讓學(xué)生德、智、體等方面全面發(fā)展。力爭(zhēng)各項(xiàng)活動(dòng)能與學(xué)科學(xué)習(xí)相結(jié)合，借助各項(xiàng)活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生的學(xué)科學(xué)習(xí)，并勞逸結(jié)合，調(diào)劑學(xué)生的業(yè)余生活。
五、具體安排（略）。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
現(xiàn)代護(hù)理學(xué)是研究如何診斷和處理人類(lèi)對(duì)存在的或潛在的健康問(wèn)題反應(yīng)的一門(mén)科學(xué)。下面是小編為大家精心整理的icu護(hù)理工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。
2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及專(zhuān)科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，相互競(jìng)爭(zhēng)，直至達(dá)標(biāo)。
3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。
4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈。
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量。
1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。
2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。
4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面。
我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
一、有計(jì)劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開(kāi)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房數(shù)，在心身病區(qū)、老年病區(qū)、重型精神障礙女病區(qū)、老年病區(qū)、內(nèi)科、婦兒科等開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，力爭(zhēng)201_年底全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率達(dá)到80%以上。在特殊崗位繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)，倡導(dǎo)門(mén)診護(hù)士的耐心與熱情服務(wù);強(qiáng)調(diào)手術(shù)過(guò)程、病員轉(zhuǎn)運(yùn)交接的患者安全;強(qiáng)化急診護(hù)士過(guò)硬的預(yù)檢、分診、急救與應(yīng)急技能等，讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)遍及全院。
二、在試點(diǎn)病區(qū)成功的基礎(chǔ)上，逐步將優(yōu)化的護(hù)理模式及成功的經(jīng)驗(yàn)向全院推廣：實(shí)行apn排班模式、落實(shí)以病人為中心的責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé)，根據(jù)所負(fù)責(zé)患者的疾病特點(diǎn)和生理、心理、社會(huì)需求，對(duì)患者實(shí)施身心護(hù)理。
三、以201_年衛(wèi)計(jì)委“優(yōu)質(zhì)護(hù)理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”為參考依據(jù)，完善我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
四、以各護(hù)理單元的病人工作量為前提，兼顧并尊重護(hù)士意愿，用好、用活、用足現(xiàn)有的護(hù)理人力資源。
五、完善績(jī)效考核體系。重新修訂完成以不同崗位、不同風(fēng)險(xiǎn)、不同工作量、病員滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則，進(jìn)一步提升護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)性。
六、實(shí)施護(hù)士崗位管理，完善護(hù)理崗位職責(zé)和任職條件，建立崗位責(zé)任制度，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)護(hù)士從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。
七、加強(qiáng)護(hù)理人員配置，做到有效使用，今年計(jì)劃增加護(hù)理人員，按照本院護(hù)理人員配置標(biāo)準(zhǔn)合理分配。
八、立足專(zhuān)業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵。完善、健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。
九、采取多種形式的教學(xué)方法，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，提升臨床護(hù)理服務(wù)能力。如：臨床摸擬教學(xué)、晨會(huì)提問(wèn)等來(lái)鞏固廣大護(hù)理人員對(duì)責(zé)任制護(hù)理及核心制度、健康教育知識(shí)點(diǎn)的理解與運(yùn)用。
十、嚴(yán)格落實(shí)患者安全措施。提高患者識(shí)別準(zhǔn)確性，有效改進(jìn)醫(yī)務(wù)人員之間溝通。術(shù)前標(biāo)記手術(shù)部位，執(zhí)行術(shù)前核查程序，確保手術(shù)部位正確、操作正確、患者正確。加強(qiáng)手衛(wèi)生，減少醫(yī)療相關(guān)感染風(fēng)險(xiǎn)。建立相關(guān)評(píng)估制度，設(shè)置防滑、防跌倒設(shè)施，降低患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)。
十一、加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。借助內(nèi)外合力加大對(duì)精神科、老年科、手術(shù)室、血液透析等專(zhuān)科人才的培養(yǎng)。
十二、完善入、出、轉(zhuǎn)院服務(wù)流程。做好入、出院患者指引，入、出院事項(xiàng)實(shí)行門(mén)診告知或者床邊告知。做好入、出院手續(xù)辦理及結(jié)算時(shí)間預(yù)約安排，減少患者等候。加強(qiáng)轉(zhuǎn)院(科)患者的交接，及時(shí)傳遞患者相關(guān)信息，提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)院(科)醫(yī)療服務(wù)無(wú)縫銜接。
20__年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展專(zhuān)科”的工作思路，我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅(jiān)守在工作崗位上，并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改，堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)專(zhuān)科人才的宗旨，逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃。
一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況。
1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車(chē)車(chē)次。處理突發(fā)事件次。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng)，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ)，并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見(jiàn)性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感，全年實(shí)現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達(dá)99.1%。
2、以人為本，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，及時(shí)進(jìn)行分診()，對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施，減少候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類(lèi)病人達(dá)人，通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對(duì)患者的意見(jiàn)及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象。
三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。
1、通過(guò)分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。
2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專(zhuān)人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，及時(shí)反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度，如實(shí)反饋人員層級(jí)能力，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。
3、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個(gè)人工作能力定崗，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理，達(dá)到人員的合理分配使用。
4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對(duì)于各種急、危、重癥病人就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時(shí)間。
5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng)，新入科人員工作注意要點(diǎn)等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。
一、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
1、樹(shù)立護(hù)士良好職業(yè)形象，要求護(hù)士規(guī)范著裝，使用服務(wù)用語(yǔ)，在崗愛(ài)崗，責(zé)任心到位。
2、新老護(hù)士團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好傳幫帶，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
3、病患反映的好人好事，及時(shí)給予表?yè)P(yáng)。
二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。
1、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行上級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級(jí)護(hù)士工作。護(hù)士長(zhǎng)每星期組織一次護(hù)理查房，分別針對(duì)一般、疑難危重等不同病種。
2、針對(duì)icu無(wú)陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn)，抓好基礎(chǔ)護(hù)理，堅(jiān)持危重病人床頭交班，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
3、加強(qiáng)護(hù)理核心制度的學(xué)習(xí)，結(jié)合icu十大安全目標(biāo)，做好各管道的標(biāo)識(shí)、護(hù)理工作。
4、定期組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以臨床隨機(jī)培訓(xùn)考核為主。
5、利用晨會(huì)選擇在院的一個(gè)病種及時(shí)進(jìn)行相關(guān)理論知識(shí)和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí)，有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。
6、開(kāi)展qc活動(dòng)解決護(hù)理問(wèn)題。
7、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，定期檢查護(hù)理質(zhì)量，根據(jù)院三級(jí)質(zhì)控及科室一級(jí)質(zhì)控出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋跟蹤，提出護(hù)理措施，減少不良事件發(fā)生。
8、每月召開(kāi)科室的患者安全隱患及不良事件分析會(huì)，公示不良事件及安全隱患，分析原因，制定預(yù)防措施。對(duì)于不良事件、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、會(huì)診、壓瘡等情況，及時(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，及時(shí)修訂防范措施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
三、做好人力資源的培訓(xùn)，使護(hù)理人員的能力及水平滿足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要。
1、制定科室的培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃逐月逐級(jí)落實(shí)。
2、做好科室護(hù)士的能力培訓(xùn)，做好低年資護(hù)士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn);組織科室的護(hù)士參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)。
四、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)全員安全教育。
1、針對(duì)全院及科內(nèi)出現(xiàn)和存在的安全隱患及時(shí)分析討論，提出防范措施。
2、強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，強(qiáng)調(diào)用藥安全。
3、加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善特護(hù)單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時(shí)、客觀、真實(shí)、完整地完成電子護(hù)理記錄，確保醫(yī)療護(hù)理安全。
4、針對(duì)科室存在問(wèn)題，制定護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控獎(jiǎng)罰措施，提高護(hù)士各班在崗的責(zé)任心。
五、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機(jī)會(huì)和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。
1、鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育。
2、加強(qiáng)低年資護(hù)士基本技能操作培訓(xùn)。
3、重視專(zhuān)科護(hù)理人員培養(yǎng)。
4、根據(jù)科室工作情況，分批選送科內(nèi)護(hù)士去進(jìn)修icu專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)。
六、認(rèn)真落實(shí)軍隊(duì)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會(huì)每句每字的深刻含義，通過(guò)醫(yī)院評(píng)審工作,使各項(xiàng)護(hù)理工作達(dá)到軍隊(duì)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn)。
七、做好科室的教學(xué)及科研工作。
1、認(rèn)真做好新進(jìn)科人員、實(shí)習(xí)人員的管理，按照入科室的培訓(xùn)、在科間傳授技能、出科時(shí)的考核的流程進(jìn)行培訓(xùn)，教、用相結(jié)合，注重實(shí)習(xí)生的臨床帶教工作，做好入科室的培訓(xùn)及科室的帶教，選擇有能力的護(hù)士擔(dān)任臨床帶教工作，得到實(shí)習(xí)生的好評(píng)。
2、做好20__年icu護(hù)理科研新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展工作。
一、加強(qiáng)病區(qū)管理，確保安全。
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。
2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的孕產(chǎn)婦要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.從護(hù)理管理角度監(jiān)控：不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
(1)堅(jiān)持醫(yī)療安全天天抓，堅(jiān)持每月專(zhuān)業(yè)知識(shí)、急救知識(shí)、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，急救意識(shí)。確?；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(3)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。主要是科室新進(jìn)人員，責(zé)任心不強(qiáng)人員的管理要重點(diǎn)幫扶。
(4)加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦的護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。
(5)培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開(kāi)支，保證資源有效合理配置。
(6)定期對(duì)科室人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)考核，定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查，進(jìn)行原因分析，及時(shí)反饋并進(jìn)行整改。
二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，配合市場(chǎng)部，做好科室的營(yíng)銷(xiāo)。
加強(qiáng)服務(wù)就必須有考核，要宣傳營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費(fèi)資源，所以明年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)全體人員服務(wù)意識(shí)的教育，加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)還要加大宣傳力度，配合市場(chǎng)部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機(jī)會(huì)聯(lián)系我們，并取得孕產(chǎn)婦的信任。
1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號(hào)，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過(guò)與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，了解回訪意見(jiàn)、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息，及時(shí)提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
3、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，做好帶教工作，提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
1、繼續(xù)保持臨床帶教小組，強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，分級(jí)針對(duì)性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn)、急救演練，定期考核。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。
2、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
3、新上崗護(hù)士實(shí)行一對(duì)一帶教，適應(yīng)制教學(xué)，重點(diǎn)加強(qiáng)專(zhuān)科疾病的培訓(xùn)，將專(zhuān)科疾病的環(huán)節(jié)分解講解，并定期召開(kāi)帶教工作總結(jié)會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及新上崗的護(hù)士的意見(jiàn)。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十六
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理能力也是增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑之一。本文將從成本控制、財(cái)務(wù)信息化管理、財(cái)務(wù)創(chuàng)新三個(gè)方面來(lái)探討如何加強(qiáng)財(cái)醫(yī)院務(wù)管理以提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。
加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)成本控制和成本核算1、建立財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理下的會(huì)計(jì)核算和成本核算機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和成本核算工作高效統(tǒng)一，是保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作順利運(yùn)行的前提。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度看，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是高效集中的，即財(cái)務(wù)部門(mén)的工作和經(jīng)濟(jì)核算辦公室應(yīng)直接隸屬于總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)，使各種財(cái)務(wù)資金信息和決策信息高度集中，這種組織結(jié)構(gòu)和管理方式，將有利于醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的共享與互通，有利于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做出科學(xué)正確的決策，有利于醫(yī)院運(yùn)行的協(xié)調(diào)一致、高速快效，最終將對(duì)提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力起到非常好的改善促進(jìn)作用。
2、注重成本信息數(shù)據(jù)的采集工作。成本信息數(shù)據(jù)的采集范圍包括全院財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)、數(shù)量與質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)與非經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)與非物質(zhì)等涉及經(jīng)濟(jì)成本的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。建立醫(yī)院業(yè)務(wù)關(guān)系方的電子資料信息，并保持相互協(xié)調(diào)以進(jìn)行成本改進(jìn)。成本管理和成本核算的實(shí)施，還應(yīng)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和對(duì)整個(gè)行業(yè)價(jià)值鏈的分析，做到了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)走向，并據(jù)市場(chǎng)反饋和調(diào)研后的信息及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方式方法。如某項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)的引進(jìn)，初期可能要加大一些成本投入，但應(yīng)用后能大幅提高醫(yī)療質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)高附加值的醫(yī)療服務(wù)，從而改善和提高使成本效益比，這樣的引進(jìn)也就變?yōu)樵黾俞t(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)有效手段。
3、兼顧成本核算和業(yè)務(wù)需求，適當(dāng)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程。要根據(jù)成本管理和成本核算。
的原則，和具體科室的業(yè)務(wù)流程，改進(jìn)醫(yī)療護(hù)理和行政管理流程，加強(qiáng)規(guī)范化、科學(xué)化管理。對(duì)患者的診療過(guò)程，機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、折舊，藥品的采購(gòu)等進(jìn)行全程化管理。對(duì)大額儀器設(shè)備的引進(jìn)，事先要進(jìn)行可行性研究論證，使用過(guò)程中要及時(shí)跟蹤和進(jìn)行效率效益分析。通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量成本控制和優(yōu)化的服務(wù)流程，以低價(jià)、高質(zhì)、高效的服務(wù)優(yōu)勢(shì)幫助醫(yī)院獲得競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是信息時(shí)代的必然趨勢(shì)，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理，不僅能降低成本，改進(jìn)財(cái)務(wù)工作效率，也將能幫助提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理、成本核算、績(jī)效分析、財(cái)務(wù)狀況、醫(yī)患關(guān)系、服務(wù)水平等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，都可以通過(guò)信息化平臺(tái)可以得到更有效的解決;在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略上，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)也是構(gòu)建醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性選擇。
1、財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)信息化可以使財(cái)務(wù)人員從繁雜的財(cái)會(huì)事務(wù)中解脫出來(lái)，使有限的財(cái)會(huì)崗位能發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，建立財(cái)務(wù)綜合分析數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)信息管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)時(shí)化，定期向各管理部門(mén)及院長(zhǎng)報(bào)送有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，及時(shí)提出財(cái)務(wù)管理建議和改進(jìn)方案，還能及時(shí)反映出醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方面存在的漏洞和不足，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分的依據(jù)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)，將極大地延展財(cái)務(wù)管理職能，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源配置的最優(yōu)化，使現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理達(dá)到更高的水平，并實(shí)現(xiàn)提升財(cái)務(wù)管理效能，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效率和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
用，從而幫助醫(yī)院提升競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)最終能否取得成效的決定性因素。因此，必須注重財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，大力提高其自身素質(zhì)，更新思想觀念，掌握先進(jìn)的現(xiàn)代信息技術(shù)，有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，是推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的有力保障。
注重財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力1、要有資本運(yùn)營(yíng)管理觀念。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理主要以醫(yī)療經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為主，只重視收入和支出的管理，不關(guān)心醫(yī)院資本運(yùn)行的質(zhì)量及資本負(fù)債結(jié)構(gòu)的問(wèn)題;只重視藥品、材料和設(shè)備采購(gòu)成本的變動(dòng)，不關(guān)心資產(chǎn)價(jià)格和價(jià)值的變化。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必須關(guān)注資本運(yùn)營(yíng)的管理。資本運(yùn)營(yíng)要求醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)中要以資本保值、增值為核心，注重資本的投入產(chǎn)出效率。資本運(yùn)營(yíng)下的財(cái)務(wù)管理，不僅要通過(guò)醫(yī)院內(nèi)部資源的優(yōu)化組合，以實(shí)現(xiàn)保值創(chuàng)利的目的，還要利用一切融資手段，實(shí)現(xiàn)資源的效益最大化。
可以通過(guò)融資和股份合作等形式，兼并、聯(lián)合和組建醫(yī)療集團(tuán)等途徑實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的擴(kuò)張，將內(nèi)部資源和外部資源進(jìn)行有效整合和優(yōu)化配置，以獲得更大的資本價(jià)值增值效果。
2、要有風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀。
風(fēng)險(xiǎn)是影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要因素。近年來(lái)，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出高風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)形式多樣化的趨勢(shì)。
時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，則會(huì)降低醫(yī)院的合作信譽(yù)，影響業(yè)務(wù)合作質(zhì)量，從而變相地增加了合作成本。應(yīng)通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)的方式，降低藥品采購(gòu)價(jià)格，減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，以此來(lái)提升和增加醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)能力。
二是醫(yī)患糾紛和經(jīng)濟(jì)合作糾紛發(fā)生得比較多。經(jīng)常發(fā)生醫(yī)患糾紛，會(huì)給醫(yī)院信譽(yù)造成不良的影響，直接影響醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)和收益。因此，要提高全院干部職工的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并通過(guò)責(zé)任歸屬與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的辦法加以改進(jìn)和提高。一旦出現(xiàn)醫(yī)療事故，要堅(jiān)決按照規(guī)定的條例執(zhí)行，從醫(yī)院內(nèi)部管理上降低醫(yī)患糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)合作糾紛也是近年來(lái)發(fā)生比較多的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
現(xiàn)代醫(yī)院業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的多樣化不可避免的會(huì)造成合同糾紛等經(jīng)濟(jì)糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。各家醫(yī)院也要增強(qiáng)這個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人才或?qū)I(yè)的公司來(lái)把關(guān)這類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是非常必要的。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理也是一項(xiàng)綜合性的管理工作，涉及對(duì)外合作和對(duì)內(nèi)管理的各個(gè)方面，需要不斷地學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理辦法，及時(shí)總結(jié)內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷摸索，不斷創(chuàng)新。
財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院管理最重要的一個(gè)內(nèi)容，無(wú)論在觀念上還是技術(shù)上都應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，為改善醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，提高醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，體現(xiàn)出應(yīng)有的作用和做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
在2021年上半年的工作安排中，本人擔(dān)任醫(yī)院院長(zhǎng)、黨委副書(shū)記，主持醫(yī)院行政工作，分管人事、外事、財(cái)務(wù)工作?，F(xiàn)將2021年上半年來(lái)的工作情況述職報(bào)告如下：
通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在很短的時(shí)間內(nèi)，開(kāi)展調(diào)查研究，盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況，進(jìn)一步堅(jiān)定辦院方向，確定發(fā)展目標(biāo)，理清發(fā)展思路，組織制訂了醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并制訂了年醫(yī)院工作計(jì)劃，提出了十個(gè)方面的具體任務(wù)和措施。做到年有計(jì)劃、月有重點(diǎn)、周有安排，層層分解，分工負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)。
健全管理職能部門(mén)，注重管理隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)管理人員，在學(xué)校和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，確定了醫(yī)院二級(jí)職能機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，分別進(jìn)行了新一輪名科級(jí)干部及名科主任、護(hù)士長(zhǎng)的聘任工作，簽訂任期目標(biāo)責(zé)專(zhuān)病的建設(shè)任務(wù)。新增個(gè)名醫(yī)工作室，繼續(xù)開(kāi)展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療，為每個(gè)病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開(kāi)展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對(duì)口支援基層中醫(yī)院工作。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。
醫(yī)院近期聘請(qǐng)了院士等名國(guó)內(nèi)知名針灸專(zhuān)家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問(wèn)和特聘專(zhuān)家，指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實(shí)施“名醫(yī)工程”，擬定了“醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象評(píng)選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核，開(kāi)展崗位練兵和技能競(jìng)賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理，開(kāi)通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)病的建設(shè)任務(wù)。新增個(gè)名醫(yī)工作室，繼續(xù)開(kāi)展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療，為每個(gè)病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開(kāi)展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對(duì)口支援基層中醫(yī)院工作。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。
組織召開(kāi)了醫(yī)院教學(xué)科研工作會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)化重視教學(xué)科研的意識(shí)。充實(shí)臨床教學(xué)和科研管理人員，完善臨床教學(xué)和科研管理規(guī)章制度，加大對(duì)臨床教學(xué)的投入，健全現(xiàn)有六個(gè)教研室的師資隊(duì)伍，建立教學(xué)檔案，鼓勵(lì)臨床醫(yī)師從事臨床教學(xué)工作，爭(zhēng)取增加了計(jì)劃內(nèi)本科和碩士研究生教學(xué)任務(wù)，增加了碩士研究生導(dǎo)師數(shù)量，規(guī)范實(shí)習(xí)帶教，嚴(yán)格臨床技能培訓(xùn)和考核。建立萬(wàn)元院內(nèi)科研基金，鼓勵(lì)申報(bào)高層次科研課題和教學(xué)研究項(xiàng)目，年內(nèi)共獲得學(xué)校和省衛(wèi)生廳科研項(xiàng)目項(xiàng)，規(guī)范科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理，加強(qiáng)對(duì)在研課題項(xiàng)目的進(jìn)度檢查。建立了萬(wàn)方醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)。初步制訂“兩個(gè)基地”的建設(shè)方案，確定建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和具體措施。成為中國(guó)針灸學(xué)會(huì)針灸研究標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。積極配合支持學(xué)校申報(bào)博士點(diǎn)建設(shè)單位、專(zhuān)業(yè)認(rèn)證和校慶等工作。
行健康體檢，組織離退休人員外出參觀活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的文化、體育娛樂(lè)活動(dòng)。增加保安力量，安裝院內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)停放車(chē)輛管理。恢復(fù)職工誤餐補(bǔ)貼和衛(wèi)生津貼，提高夜班、節(jié)假日值班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。完善醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)決算制度和獎(jiǎng)金分配辦法，堅(jiān)持效益領(lǐng)先、兼顧公平的原則，在提高業(yè)務(wù)收入的同時(shí)，保證職工收入和福利待遇穩(wěn)步增加。
此致
敬禮！
述職人：xx。
2021年x月x日。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十八
（一）建立健全醫(yī)院病歷質(zhì)量管理組織，完善醫(yī)院“四級(jí)”病歷質(zhì)量控制體系并定期開(kāi)展工作。
1．一級(jí)質(zhì)控小組由科主任、病案委員(主治醫(yī)師以上職稱(chēng)的醫(yī)師)、科護(hù)士長(zhǎng)組成。負(fù)責(zé)本科室或本病區(qū)病歷質(zhì)量檢查。
2．二級(jí)質(zhì)控部門(mén)由醫(yī)院行政職能部門(mén)有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)診病歷、運(yùn)行病歷、存檔病案等，每月進(jìn)行抽查評(píng)定，并把病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量納入醫(yī)務(wù)人員綜合目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容，進(jìn)行量化管理。
3．三級(jí)質(zhì)控部門(mén)由醫(yī)院病案室專(zhuān)職質(zhì)量管理醫(yī)師組成，負(fù)責(zé)對(duì)歸檔病歷的檢查。
4．四級(jí)質(zhì)控組織由院長(zhǎng)或業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)及有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的高級(jí)職稱(chēng)的醫(yī)、護(hù)、技人員及主要業(yè)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。每季度至少進(jìn)行一次全院各科室病歷質(zhì)量的評(píng)價(jià)，特別是重視對(duì)病歷內(nèi)涵質(zhì)量的審查。
（二）貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部及我省《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的各項(xiàng)要求，注重對(duì)新分配、新調(diào)入醫(yī)師及進(jìn)修醫(yī)師的有關(guān)病歷書(shū)寫(xiě)知識(shí)及技能培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行病歷和歸檔病案的.管理及質(zhì)量監(jiān)控。
1．病歷中的首次病程記錄、術(shù)前談話、術(shù)前小結(jié)、手術(shù)記錄、術(shù)后(產(chǎn)后)記錄、重要搶救記錄、特殊有創(chuàng)檢查、麻醉前談話、輸血前談話、出院診斷證明等重要記錄內(nèi)容，應(yīng)由本院主管醫(yī)師書(shū)寫(xiě)或?qū)彶楹灻?。手術(shù)記錄應(yīng)由術(shù)者書(shū)寫(xiě)，特殊情況下由第一助手書(shū)寫(xiě)時(shí)，應(yīng)有手術(shù)者簽名。
2．平診患者入院后，主管醫(yī)師應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)查看患者、詢問(wèn)病史、書(shū)寫(xiě)首次病程記錄和處理醫(yī)囑。急診患者應(yīng)在5分鐘內(nèi)查看并處理患者，入院記錄原則上應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)完成；首次病程記錄原則上應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)完成；搶救記錄因搶救患者未能及時(shí)完成的，有關(guān)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在搶救結(jié)束后6小時(shí)內(nèi)據(jù)實(shí)補(bǔ)記，并加以注明。
3．新入院患者，48小時(shí)內(nèi)應(yīng)有主治醫(yī)師以上職稱(chēng)醫(yī)師查房記錄，一般患者每周應(yīng)有至少1--2次主任醫(yī)師(或副主任醫(yī)師)查房記錄，并加以注明。
4．重?；颊叩牟〕逃涗浢刻熘辽?次，病情發(fā)生變化時(shí)，隨時(shí)記錄，記錄時(shí)間應(yīng)具體到分鐘；對(duì)病重患者，至少2天記錄一次病程記錄；對(duì)病情穩(wěn)定患者至少3天記錄一次病程記錄；死亡記錄應(yīng)在患者死亡后24小時(shí)內(nèi)完成；死亡討論應(yīng)在患者死亡后一周內(nèi)完成，應(yīng)由科主任或副主任醫(yī)師主持下進(jìn)行，死亡討論綜合意見(jiàn)記入病歷中。
5．階段小結(jié)：
(1)第1次階段小結(jié)應(yīng)在住院后4周完成；
(2)以后每個(gè)月寫(xiě)1次階段小結(jié)。
6．各種化驗(yàn)單、報(bào)告單、配血單應(yīng)及時(shí)粘貼，嚴(yán)禁丟失。外院的醫(yī)療文件，如作為診斷和治療依據(jù)，應(yīng)將相關(guān)內(nèi)容記入病程紀(jì)錄，同時(shí)將治療文件附于本院病歷中。外院的影像資料或病理資料，如需作為診斷或治療依據(jù)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)本院相關(guān)科室醫(yī)師會(huì)診，寫(xiě)出書(shū)面會(huì)診意見(jiàn)，存于本院住院病歷中。
7．出院病歷一般應(yīng)在3天內(nèi)歸檔，特殊病歷(如死亡病歷、典型教學(xué)病歷)歸檔時(shí)間不超過(guò)1周，并及時(shí)報(bào)病案室登記備案。
8．加強(qiáng)病歷安全保管，防止損壞、丟失、被盜等，復(fù)印病歷時(shí)，應(yīng)由醫(yī)護(hù)人員護(hù)送或由病案室專(zhuān)人復(fù)印。
9．各醫(yī)院的臨床科室應(yīng)建立科室及個(gè)人病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評(píng)價(jià)通報(bào)制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制。
10．發(fā)生醫(yī)療事故爭(zhēng)議時(shí)，可以根據(jù)患者的要求對(duì)病歷進(jìn)行封存，封存病歷應(yīng)有醫(yī)患雙方簽字，封存的病歷由醫(yī)務(wù)處保管，封存的病歷可以是復(fù)印件。
11．除涉及對(duì)患者實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控人員外，其他人員均不得擅自借閱該患者的病歷，借閱病歷要辦理借閱手續(xù)。
12．本院醫(yī)師經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)后，方可借閱死亡及有醫(yī)療爭(zhēng)議等特定范圍內(nèi)的病歷，但不得借閱本人親屬及與本人存在利益關(guān)系的患者病歷。
13．住院病歷至少保存30年，涉及患者個(gè)人隱私的內(nèi)容應(yīng)按照《保密法》予以保密。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
新的一年即將到來(lái)，在這新的一年工作中，我們應(yīng)該讓自己做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃，才能使工作更加有效的快速完成。下面是小編為大家精心整理的廚師長(zhǎng)工作計(jì)劃5篇，希望對(duì)大家有所幫助。
今年一年就像是一陣剛剛?cè)计鸬幕穑搅俗钔⒌臅r(shí)候時(shí)，它就告訴我已經(jīng)結(jié)束了?，F(xiàn)在我的感覺(jué)就是，我們行業(yè)逐漸復(fù)蘇過(guò)來(lái)了，但是今年一年的確已經(jīng)到了盡頭了。對(duì)于這一年的經(jīng)歷，我真的很有感觸，也很感謝這一次經(jīng)歷，讓我在廚師這個(gè)崗位上逐漸找到了自己的定位和方向。在此，我為自己過(guò)去一年的工作進(jìn)行了一次總結(jié)。
一、今年的主要收獲。
今年，我們餐飲行業(yè)面臨了一個(gè)巨大的難關(guān)，很多餐飲店沒(méi)有扛過(guò)去倒閉了，這讓我們每一位廚師也感到非常的著急，緊張。但是好在我們餐廳憑借著強(qiáng)硬的基礎(chǔ)扛了過(guò)來(lái)。所以在這里我也要非常感謝餐廳這個(gè)好的平臺(tái)，讓我能夠穩(wěn)固好自己的事業(yè)，憑借著好的條件可以繼續(xù)工作下去。
帶著這一份感恩，我今年工作上尤為努力，因?yàn)槲抑?，如果我自己不去想著突破和進(jìn)步，下一個(gè)淘汰的就是我自己。現(xiàn)在局勢(shì)很緊張，我不能再這樣猶豫不定了。因此這一年，我在菜品方面不斷創(chuàng)新，并且得到了很好的反饋，餐廳的口碑也逐漸做上去了，并且在網(wǎng)絡(luò)上也贏得了不錯(cuò)的反響，這是我認(rèn)為今年最為成功的一部分，感謝這次機(jī)遇，讓我遇到了更好的自己。
二、今年的不足之處。
今年自己雖然取得了很多的成功，但是在這份成功里，依舊是有一些不足的地方的。比如說(shuō)我在創(chuàng)新上雖然有了成績(jī)，但是我在一些細(xì)節(jié)的處理方面還是比較平庸的。這一份成功是很多人一起努力的結(jié)果，所以我明白了自己不足的地方之后，我就盡快的去改正了，不管是在研究菜品還是在制作的過(guò)程當(dāng)中都變得更加嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致了。其次我也克服了自己懶惰的缺點(diǎn)，這一年變得更加的'勤快，也變得更加的積極向上了。我會(huì)繼續(xù)保持自己的這一份激情，繼續(xù)攀巖，繼續(xù)努力。
三、來(lái)年的計(jì)劃準(zhǔn)備。
下一年，一定是一個(gè)更大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在已經(jīng)處于萬(wàn)物復(fù)蘇的階段了，下一年就看誰(shuí)長(zhǎng)得更快，看誰(shuí)有更多的閃光點(diǎn)了。我會(huì)繼續(xù)做好這個(gè)準(zhǔn)備，為自己打造一副好的武裝。希望在來(lái)年能夠通過(guò)自己的勤奮和努力創(chuàng)造一份更好的成績(jī)。感謝這一年各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們廚房的支持，也感謝大家積極配合我們每一位廚師。新的一年，我會(huì)帶領(lǐng)好這個(gè)團(tuán)隊(duì)做出更好的成績(jī)的!
一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)飲食烹調(diào)和提高食品質(zhì)量的方法研究。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)為人民服務(wù)的觀念。
二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。
我樹(shù)立與增強(qiáng)為人民服務(wù)的思想。按時(shí)上下班，保證按時(shí)開(kāi)餐，遵守勞動(dòng)紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度，服從工作調(diào)配，愛(ài)護(hù)集體財(cái)物，做好集體和個(gè)人衛(wèi)生，努力完成本職工作。菜肴質(zhì)量是廚師得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此在飲食烹調(diào)上，我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作，保證安全、衛(wèi)生。
做到制作的主食，合乎質(zhì)量要求，大小均勻，掌握火候。副食要做到揀、洗干凈，切菜認(rèn)真，丁、塊、絲分明。配菜美觀，色型好看，炒菜味美，咸淡適中，同時(shí)我還認(rèn)真聽(tīng)取就餐人員的意見(jiàn)，總結(jié)不足，并在下次烹調(diào)中及時(shí)改進(jìn)。在服務(wù)上，我做到優(yōu)質(zhì)、高效，對(duì)就餐人員態(tài)度和藹，說(shuō)話和氣。不說(shuō)粗話，不罵人，團(tuán)結(jié)一致，做好伙食工(詳細(xì)定稿版)作。在食品衛(wèi)生上。我嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止“病從口入”，防止食品污染和有害物質(zhì)對(duì)就餐人員的危害，保障大家的身體健康。成品存放實(shí)行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。
往年酒店廚師工作的完成，讓我意識(shí)到自己的職業(yè)生涯，存在著許多值得改進(jìn)的地方，若非細(xì)心留意的話，很容易忽視缺陷所在，反而沉浸在以往的廚師工作成就之中。實(shí)際上略微思考便應(yīng)該明白，現(xiàn)如今唯有構(gòu)思較為周全的廚師長(zhǎng)工作計(jì)劃才能夠令酒店的整體效益，相較往年有所提升。
應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)餐飲部廚師的管理狀況，并做好學(xué)徒培訓(xùn)工作。也許是自己缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的緣故，導(dǎo)致日常工作中難以有效指揮其他的廚師，針對(duì)這項(xiàng)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)與其他部門(mén)的主管進(jìn)行深入交流并從中吸取更多的管理經(jīng)驗(yàn)，再加上自己的廚藝本就十分不錯(cuò)對(duì)原因自然能夠因?yàn)楣芾硭降奶嵘龑?shí)現(xiàn)能力的進(jìn)步，除此之外廚師學(xué)徒的培訓(xùn)工作也需要通過(guò)酒店人事部門(mén)的協(xié)助才能夠得到較好的完成，畢竟學(xué)徒的培養(yǎng)對(duì)烹飪過(guò)程中食材的準(zhǔn)備而言往往能夠起到相當(dāng)不錯(cuò)的效果，只不過(guò)草創(chuàng)的學(xué)徒培養(yǎng)制度而言應(yīng)當(dāng)更加嚴(yán)謹(jǐn)些才能夠提升餐飲部的整體凝聚力與集體榮譽(yù)感。
針對(duì)采購(gòu)部門(mén)提供的食材應(yīng)該要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控才能夠?yàn)榫频昕蛻舻陌踩峁┍Ｕ希虼宋以谕瓿涩F(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上應(yīng)當(dāng)對(duì)后廚送來(lái)的食材進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)，尤其是新鮮程度以及食材的質(zhì)量是否能夠達(dá)到酒店的標(biāo)準(zhǔn)，畢竟對(duì)于來(lái)到酒店用餐的客戶而言要通過(guò)自身的努力對(duì)得起他們的消費(fèi)才行，若是因?yàn)槭巢妮^差導(dǎo)致客戶引起反感的話無(wú)疑會(huì)對(duì)酒店的形象造成較為嚴(yán)重的影響，因此對(duì)于明年的廚師工作應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)食材的檢測(cè)力度并對(duì)于囤積的部分進(jìn)行妥善管理，而且對(duì)于冷凍庫(kù)的的衛(wèi)生狀況也要建立較為嚴(yán)格的制度才能夠?qū)Φ闷鹁频甑呐囵B(yǎng)。
縱然餐飲部的廚師表現(xiàn)都還算不錯(cuò)卻無(wú)法在宣傳方面實(shí)現(xiàn)較大的突破，或者說(shuō)在在部分客戶看來(lái)酒店菜式較為高昂的價(jià)格導(dǎo)致在這里進(jìn)行消費(fèi)是很不劃算的事情，因此明年應(yīng)該針對(duì)這類(lèi)問(wèn)題開(kāi)發(fā)新的菜式從而在價(jià)格方面有所讓步，主要還是通過(guò)家常菜的研發(fā)逐漸提升客戶的消費(fèi)潛力從而實(shí)現(xiàn)酒店?duì)I業(yè)額的提升，只不過(guò)我對(duì)于宣傳工作并不擅長(zhǎng)的緣故還需要和其他部門(mén)的員工攜手努力才行，主要還是希望能夠發(fā)揮好廚師長(zhǎng)的帶頭作用從而為酒店?duì)I造良好的形象。
總而言之對(duì)于明年的酒店廚師工作不可掉以輕心才能夠體現(xiàn)出自身的重視，尤其是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)應(yīng)當(dāng)做好合理的規(guī)劃從而提升餐飲部的整體能力，因此我在計(jì)劃制定以后會(huì)在廚師長(zhǎng)工作中投入更多的精力從而為酒店?duì)I業(yè)額的提升添磚加瓦。
__年即將過(guò)去，回首年前的工作計(jì)劃和這一年中的忙碌種種，廚房員工付出了艱辛的努力，大家齊心協(xié)力，積極奮斗，在完成計(jì)劃的同時(shí)還創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)的驚喜，但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補(bǔ)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)廚房?jī)?nèi)部培訓(xùn)。根據(jù)前一年的工作總結(jié)，廚房員工工作能力差和工作意識(shí)不強(qiáng)現(xiàn)象，嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化崗位技能，提升員工的綜合能力。
2、加強(qiáng)前后臺(tái)溝通和協(xié)調(diào)，提升對(duì)客服務(wù)。定期拓開(kāi)廚房、前臺(tái)協(xié)調(diào)會(huì)議，增強(qiáng)香榭里人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的不足，前后臺(tái)相互協(xié)助，共同努力，提升了餐廳的品牌。
3、合理安排人員，勞動(dòng)力綜合運(yùn)用。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今，人員緊張，根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對(duì)其進(jìn)行合理安排，綜合運(yùn)用，及時(shí)調(diào)整員工的工作內(nèi)容，提升員工的'工作效率。
4、進(jìn)一步規(guī)范和明確廚房獎(jiǎng)勵(lì)考核制度。為提升廚房員工工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力，提高員工總體水平和素質(zhì)，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的工作態(tài)度，對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)及考核方案作了進(jìn)一步的明細(xì)規(guī)定。
5、一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作，廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點(diǎn)之一，廚房員工持之以恒進(jìn)行落實(shí)。在飯店復(fù)評(píng)自查中，受飯店領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，還被評(píng)為西餐部“五常法”示范廚房。
6、體現(xiàn)餐廳品牌，突出個(gè)性化服務(wù)。在平日服務(wù)中，前后臺(tái)共同配合，不缺乏個(gè)性服務(wù)，對(duì)特殊客人特殊對(duì)待，這其中有為孕婦制定制作為期兩個(gè)多月的營(yíng)養(yǎng)餐，有為喜好美食的常客長(zhǎng)期制作個(gè)性菜肴等等。
7、堅(jiān)持做好各廚房的協(xié)調(diào)配合工作。嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標(biāo)準(zhǔn)，提升部門(mén)的服務(wù)與品質(zhì)。
8、圓滿完成月餅銷(xiāo)售任務(wù)。一年一度的月餅銷(xiāo)售工作廚房人員齊心協(xié)力，把工作重點(diǎn)放在銷(xiāo)售上，雖廚房人員的銷(xiāo)售能力薄弱，但經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，圓滿完成任務(wù)。
9、各節(jié)日美食活動(dòng)豐富多彩。從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺(tái)，從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐，給客人帶來(lái)的不光是美食，更多的是驚喜和滿足。
10、創(chuàng)造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。廚房?jī)?nèi)部創(chuàng)新開(kāi)拓，研制了許多深受客人喜愛(ài)的西餐零點(diǎn)菜肴;在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎(jiǎng)、特金獎(jiǎng)，為飯店?duì)帄Z榮譽(yù)。
這些都離不開(kāi)全體人員的共同努力，也離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合。在這一年中廚房取得了一些成績(jī)，但我們更多的思考應(yīng)該是我們的不足，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，這需要我們?nèi)毫θ翰?。我們?huì)在新的一年中，共同面對(duì)困難，共同挑戰(zhàn)未來(lái)，創(chuàng)造更美好的明天。
時(shí)光吹散了流年，2020年的工作在不知不覺(jué)中就到達(dá)了眼前。作為_(kāi)__酒店的廚師長(zhǎng)，在面對(duì)這全新的一年的時(shí)候，我感受到的并不是對(duì)過(guò)去一年的欣慰，而是對(duì)眼前這一年挑戰(zhàn)的激動(dòng)!過(guò)去的一年里，我們廚房真的付出了很多的努力和拼搏才做出了過(guò)去這樣的成績(jī)!但是未來(lái)，我們只能做的更好!為此，這全新的一年，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇、是挑戰(zhàn)!是一場(chǎng)全新的戰(zhàn)斗!
為了能在下一年里做好自己的工作，更好的管理好廚房，我在此對(duì)自己的工作做計(jì)劃如下，希望自己能在工作中更加的注重這些方面，更好的提升我們的廚房!以下是我的工作計(jì)劃：
一、思想方面的管理是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)。
通過(guò)過(guò)去的管理經(jīng)驗(yàn)，我清楚的了解到廚房是個(gè)非常緊密的團(tuán)體。每當(dāng)忙碌起來(lái)的時(shí)候，不允許有任何一個(gè)人出現(xiàn)錯(cuò)誤!只要有一個(gè)人出現(xiàn)錯(cuò)誤，就可能會(huì)擾亂其他人的順序，盡管并不是因此就會(huì)滿盤(pán)皆輸，但是最后的結(jié)果總不會(huì)因此變好!
為此，在下一年的工作中，我首先就要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的思想管理，加強(qiáng)廚房員工間互相的配合，對(duì)每個(gè)人負(fù)責(zé)的工作驚醒嚴(yán)格的規(guī)劃，安排，加強(qiáng)廚房運(yùn)作的效率!
二、廚房的管理方面。
人員管理：在人員的管理方面，自己主要要要加強(qiáng)新人和實(shí)習(xí)生方面的管理，老員工們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工作，已經(jīng)知道自己的負(fù)責(zé)區(qū)域，但是新人們亂做一團(tuán)，不僅自己的事情做不好，還會(huì)影響到其他人。在新的一年里，我要嚴(yán)格的加強(qiáng)要求，提前做好安排，對(duì)于做不好的新人嚴(yán)格的批評(píng)教導(dǎo)!
食材的管理上：菜品的好壞，除了廚師的手藝，最重要的就是食材了。去年的采購(gòu)中，有不少自己也感到不滿意的食材，但是因?yàn)槊β禌](méi)能及時(shí)的去和采購(gòu)了解，在今年我要抓緊是件對(duì)食材方面的事情加強(qiáng)管理，提高要求!不能因?yàn)槭巢姆矫娴脑蛴绊懙轿覀兙频甑目诒?
工作的管理上：下一年里，我會(huì)加強(qiáng)廚房的管理，不管是誰(shuí)，在廚房中必須要有廚房的規(guī)矩，僅僅有配合是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有約束，有條件。這樣才能讓工作更加的有質(zhì)量，有效率!
三、結(jié)束語(yǔ)。
廚房的工作看似簡(jiǎn)單，但如果沒(méi)有嚴(yán)格的管理就會(huì)亂作一團(tuán)!作為廚師長(zhǎng)!我不僅僅要管理好廚房，更要管理好自己!不能讓自己的行為造成錯(cuò)誤!更不能因?yàn)樽约旱男袨榻o酒店拖后腿!2020年，我們會(huì)做的更好!
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇二十
學(xué)前班班主任是班級(jí)管理的主體，班級(jí)是組成學(xué)校的最基本的單位，是學(xué)生學(xué)習(xí)生活中最直接和最重要的群體。那么大家看看學(xué)前班主任工作計(jì)劃怎么寫(xiě)吧。下面是小編為大家收集有關(guān)于學(xué)前班主任工作計(jì)劃完整版，希望你喜歡。
2020年幼兒園下半年大班迎來(lái)新的學(xué)期，本學(xué)期大班的班務(wù)也將迎來(lái)新的工作，作為大x班的班主任，我將為這個(gè)班級(jí)制定一份新的班務(wù)計(jì)劃，以方便這個(gè)班級(jí)發(fā)展。大班上學(xué)期的班務(wù)計(jì)劃如下：
一、幼兒教學(xué)工作。
每天早上都會(huì)讓幼兒進(jìn)行課文朗讀，進(jìn)行情景對(duì)話，培養(yǎng)孩子閱讀的習(xí)慣，在平時(shí)都購(gòu)買(mǎi)一些適合幼兒讀的書(shū)籍，幫助幼兒從小建立閱讀的意識(shí)。根據(jù)幼兒不同的興趣，去開(kāi)展不同的教學(xué)活動(dòng)，比如有幼兒喜歡繪畫(huà)，就開(kāi)展繪畫(huà)活動(dòng)，讓幼兒組成一個(gè)團(tuán)體進(jìn)行繪畫(huà)學(xué)習(xí)，聯(lián)系美術(shù)老師對(duì)他們進(jìn)行繪畫(huà)輔導(dǎo)，對(duì)數(shù)學(xué)興趣和語(yǔ)文興趣的就開(kāi)展相對(duì)的教學(xué)活動(dòng)，讓幼兒在園里充分的去發(fā)展個(gè)人的興趣。每日的教學(xué)都會(huì)有計(jì)劃的進(jìn)行，開(kāi)展更多豐富有趣的教學(xué)活動(dòng)，讓幼兒在園里得到好的教學(xué)。
二、幼兒衛(wèi)生保健工作。
幼兒進(jìn)入幼兒園，就要保證他們的衛(wèi)生和健康，平時(shí)我會(huì)監(jiān)督幼兒勤洗手，在玩游戲后和飯前都要洗手，避免他們用手去碰觸嘴巴和臉，讓細(xì)菌進(jìn)入身體危害健康。日常中，我會(huì)跟保育老師配合工作，把大班的教室進(jìn)行消毒清理，把幼兒玩的玩具也進(jìn)行消毒，給幼兒一個(gè)健康的環(huán)境去學(xué)習(xí)和生活。尤其是幼兒喝水的杯子，我會(huì)給他們的杯子進(jìn)行高溫消毒，讓幼兒喝水得到健康的保證。本學(xué)期，教育幼兒注意自己的衛(wèi)生，不要隨便在地上打滾，避免病從口入。
三、幼兒安全工作。
幼兒的安全很重要，保證了他們的安全，才能更好的成長(zhǎng)。因此在園里我會(huì)把所有能夠傷害幼兒的物品全部進(jìn)行更換，比如尖狀物的東西全部都用布包起來(lái)，或者換圓頭的。教育幼兒不要打架，玩耍時(shí)注意安全。放學(xué)老師會(huì)親自送回家，全程維護(hù)幼兒安全，讓幼兒安全的回家。同時(shí)也告知家長(zhǎng)注意幼兒在外的一個(gè)安全，防止幼兒玩水、爬樹(shù)等危險(xiǎn)動(dòng)作。
本學(xué)期大班的班務(wù)工作，我一定會(huì)做好，讓幼兒過(guò)一個(gè)完整的大班生活。細(xì)心的去呵護(hù)他們，幫助孩子們健康長(zhǎng)大。讓幼兒在園里有更好的保障，不辜負(fù)家長(zhǎng)對(duì)幼兒園和對(duì)我的囑托。努力與各位老師配合工作，把班務(wù)管理好，讓幼兒在園里學(xué)習(xí)舒適，生活美好。我相信自己可以做到的，與大班幼兒一起迎接更好的明天。
新的學(xué)期又開(kāi)始了，在本學(xué)期的教研活動(dòng)中，我將結(jié)合新課程音樂(lè)教育論，改變傳統(tǒng)的音樂(lè)教育模式，統(tǒng)合幼兒音樂(lè)，舞蹈等多元藝術(shù)。帶領(lǐng)孩子進(jìn)入音樂(lè)聽(tīng)，說(shuō)，唱，跳，演的歡樂(lè)世界，提供孩子一個(gè)多元，快樂(lè)，精致的藝術(shù)體驗(yàn)。
一、教學(xué)目標(biāo)：
1音樂(lè)游戲。
(1)了解音樂(lè)結(jié)構(gòu)、音樂(lè)內(nèi)容。
(2)按規(guī)則、節(jié)拍進(jìn)行音樂(lè)游戲。
(3)主動(dòng)參與游戲。
2、歌詞、舞蹈創(chuàng)編。
1)能大膽地對(duì)歌詞進(jìn)行改編。
(2)在理解歌詞后，能大膽地根據(jù)歌詞創(chuàng)編舞蹈。
利用每次學(xué)習(xí)新歌的機(jī)會(huì)，讓幼兒創(chuàng)編舞蹈動(dòng)作，根據(jù)幼兒創(chuàng)編的動(dòng)作串連為舞蹈，從而激發(fā)幼兒創(chuàng)編動(dòng)作的愿望。
二、時(shí)間安排。
三月：學(xué)習(xí)玩音樂(lè)游戲。
四月：能遵守音樂(lè)游戲規(guī)則進(jìn)行音樂(lè)游戲。
五月：能遵守音樂(lè)游戲規(guī)則進(jìn)行游戲，并了解音樂(lè)的內(nèi)容。
六月：能大膽地為歌詞進(jìn)行改編、創(chuàng)編舞蹈動(dòng)作。
七月：對(duì)歌詞改編、創(chuàng)編舞蹈動(dòng)作后，能大膽在同伴面前進(jìn)行表演。
三、成果預(yù)計(jì)。
幼兒能夠積極地、遵守游戲規(guī)則參加音樂(lè)游戲，并能理解音樂(lè)的內(nèi)容及結(jié)構(gòu)。能大膽地對(duì)歌詞進(jìn)行改編、創(chuàng)編，利用已學(xué)的舞蹈動(dòng)作創(chuàng)編舞蹈，并大膽地在同伴面前表演以及主動(dòng)與人合作表演。
年齡的提高和幼兒園對(duì)安全意識(shí)的引導(dǎo)，大班幼兒已具有簡(jiǎn)單的安全知識(shí)和初步的自我保護(hù)意識(shí)及能力，但由于幼兒年齡小，自我控制能力較差。這學(xué)期為了搞好班級(jí)安全工作，保證孩子安全、健康的成長(zhǎng)，針對(duì)班級(jí)實(shí)際情況，特制訂了班級(jí)安全工作計(jì)劃：
首先，在幼兒園安全工作計(jì)劃中永遠(yuǎn)是安全第一。班級(jí)保教人員在思想上必須樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)，做到工作到位，時(shí)刻注意孩子活動(dòng)情況，不離開(kāi)幼兒，并采取一系列措施，做好安全防范工作。
1.積極配合保健老師和后勤工作，認(rèn)真做好晨間接待和檢查工作，了解幼兒當(dāng)天情緒和身體狀況，杜絕幼兒穿拖鞋、帶危險(xiǎn)物品入園。加強(qiáng)向家長(zhǎng)宣傳晨檢的重要性，鼓勵(lì)幼兒愉快接受晨檢。
2.每天認(rèn)真檢查幼兒出勤情況，做好出勤登記，對(duì)缺席(請(qǐng)假)的幼兒及時(shí)了解原因。
3.做好戶外體育活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作，檢查活動(dòng)場(chǎng)地、器械的安全，提醒幼兒檢查穿著，消除不安全隱患，讓幼兒輕松參與活動(dòng)。
4.盥洗時(shí)，保育員應(yīng)保證盥洗室的干爽，排除積水，防止幼兒滑倒。教師注意維持盥洗室的良好秩序，防止幼兒碰撞及玩水。
5.教師應(yīng)加強(qiáng)課間巡視，加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，使幼兒形成較強(qiáng)的自我防護(hù)意識(shí)。首先，讓幼兒做到課間不追趕、不爬高、不作危險(xiǎn)動(dòng)作、不玩危險(xiǎn)物品，不亂吃東西，不將異物塞入耳、鼻、口內(nèi)。
其次，教育團(tuán)結(jié)友愛(ài)，不打人，互相幫助，遇到不安全的情況及時(shí)向老師匯報(bào)。
6.午休時(shí)，組織幼兒安靜入寢，提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進(jìn)寢室等。教師加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。
7.嚴(yán)格執(zhí)行接送制度。提醒家長(zhǎng)憑接送卡接幼兒，接送卡丟失的應(yīng)做好事先與班級(jí)老師聯(lián)系好，并及時(shí)補(bǔ)辦接送卡，謹(jǐn)防幼兒走失。
8.對(duì)班級(jí)的設(shè)施設(shè)備做到經(jīng)常檢查，對(duì)幼兒的玩具、用具定期進(jìn)行消毒，并登記。
9.利用家園聯(lián)系冊(cè)，家園欄，家長(zhǎng)接送孩子的時(shí)間，向家長(zhǎng)宣傳對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育的重要性，使家長(zhǎng)也能重視對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。對(duì)于一些好動(dòng)，行為散漫的幼兒，更要加強(qiáng)家園之間的聯(lián)系。
以上，只是針對(duì)做好班級(jí)本學(xué)期安全工作計(jì)劃的想法，在具體實(shí)施中，老師和阿姨共同協(xié)調(diào)配合，才能做到防范于未然。讓孩子在一個(gè)舒適安全、快樂(lè)的環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。
一、指導(dǎo)思想。
班主任工作是幼兒園工作管理的一部分，為了切實(shí)地搞好班級(jí)工作，本學(xué)期我繼續(xù)以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的基本精神為指導(dǎo)，結(jié)合本園具體的工作要求與指示，本著以幼兒為本，服務(wù)家長(zhǎng)的目標(biāo)開(kāi)展班級(jí)管理工作，促進(jìn)全班幼兒身心全面和諧地發(fā)展。
二、班級(jí)情況分析。
本班共有幼兒30人。其中小年齡幼兒占全班幼兒的60%。由于幼兒年齡小、體質(zhì)弱，易患病，故上學(xué)期本班幼兒的出勤率較低。因本班大部分家長(zhǎng)從事個(gè)私工作，家庭環(huán)境較復(fù)雜，對(duì)孩子的家庭教育相對(duì)不夠重視。其中有一小部分的幼兒由爺爺奶奶、外公外婆直接撫養(yǎng)。所以造成這些幼兒語(yǔ)言表達(dá)能力弱，自理能力差，個(gè)性自私、嬌寵。
但是通過(guò)上學(xué)年的幼兒園托班生活，大多數(shù)幼兒都喜歡上幼兒園，并逐步能夠適應(yīng)幼兒園的生活，初步建立了在園的一日生活和學(xué)習(xí)常規(guī)，會(huì)獨(dú)立進(jìn)餐，生活自理能力有了一定的提高，喜愛(ài)參加戶外體育運(yùn)動(dòng)和各種區(qū)域活動(dòng)，許多內(nèi)向的幼兒性格變的活潑開(kāi)朗起來(lái)，喜歡與同伴交往，并在交往中愿意用普通話進(jìn)行交談。
三、班級(jí)工作管理目標(biāo)。
1、加強(qiáng)幼兒常規(guī)訓(xùn)練管理，形成良好的一日生活常規(guī)、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)中的安全管理，增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)，力保班級(jí)無(wú)事故發(fā)生。
2、著重培養(yǎng)孩子語(yǔ)言交往的興趣和能力，引發(fā)幼兒探索的興趣，注重幼兒的探索過(guò)程和獲得的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉解決問(wèn)題的能力，培養(yǎng)幼兒對(duì)藝術(shù)活動(dòng)的興趣和大膽表現(xiàn)、創(chuàng)造的品質(zhì)。
3、督促教師與家長(zhǎng)之間的溝通與交流，密切與家長(zhǎng)的聯(lián)系，及時(shí)將幼兒在園活動(dòng)內(nèi)容及發(fā)展情況向家長(zhǎng)反饋，與家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)家長(zhǎng)的安全防范意識(shí)，促進(jìn)幼兒身心和諧、健康地發(fā)展。
4、明確班內(nèi)教師之間的具體分工與職責(zé)，促進(jìn)教師認(rèn)真完成自己份內(nèi)的工作，負(fù)責(zé)好各自的教育教學(xué)工作并負(fù)責(zé)好幼兒日常生活起居，提高保教質(zhì)量。
四、教師工作管理目標(biāo)。
明確班內(nèi)教師之間的具體分工與職責(zé)，促進(jìn)教師認(rèn)真完成自己份內(nèi)的工作，負(fù)責(zé)好各自的教育教學(xué)工作并負(fù)責(zé)好幼兒日常生活起居，提高保教質(zhì)量，注重與教師之間的溝通，了解班內(nèi)教師家庭生活及身體狀況，遇困難能及時(shí)給于幫助。
五、衛(wèi)生保健工作。
小班的衛(wèi)生保健工作非常重要，我們將嚴(yán)格按園里的要求認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作。給幼兒提供一個(gè)清潔舒適的活動(dòng)環(huán)境，在工作中加強(qiáng)對(duì)幼兒的生活照顧，將幼兒的身心健康放在首位。
1、秋季即將來(lái)臨，我們要繼續(xù)做好各項(xiàng)消毒、防范工作，杜絕傳染疾病的發(fā)生。
2、教師要細(xì)心觀察孩子，發(fā)現(xiàn)身體不適要及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。
3、定期檢查孩子的指甲，防止病從口入。
4、堅(jiān)持每天的戶外活動(dòng)，并為汗?jié)褚路挠變焊鼡Q衣服。
與此同時(shí)，給幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、愉悅的環(huán)境，建立良好的師生關(guān)系，促進(jìn)幼兒的身心健康。
六、具體組織與實(shí)施。
1、做好園部與教師之間的傳媒工作，及時(shí)了解幼兒園近期與遠(yuǎn)期的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳達(dá)工作精神，為班級(jí)、為園部的發(fā)展著手做好充分的準(zhǔn)備。同時(shí)，也要將班級(jí)的現(xiàn)狀及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)事求是地向園部做好匯報(bào)工作，努力做到班級(jí)跟牢園部，扎扎實(shí)實(shí)地完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、協(xié)調(diào)好班內(nèi)教師與教師之間的關(guān)系，齊心協(xié)力搞好班內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)。遇日常工作中碰到的困難，大家共同商議，合力解決。開(kāi)好一月一次的班務(wù)會(huì)議，認(rèn)真做好記錄。根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》和幼兒園培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合本班幼兒特點(diǎn)，共同制訂班務(wù)計(jì)劃、學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，并組織實(shí)施，步步到位，并根據(jù)工作的完成情況實(shí)事求是地做好班級(jí)期末總結(jié)工作。
新的一個(gè)學(xué)期在緊張而又有序的氛圍中開(kāi)始了。本學(xué)期我們將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入貫徹《綱要》精神，加強(qiáng)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的自學(xué)，不斷更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育行為。為幼兒供給安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿足幼兒多方面發(fā)展的需要，尊重幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，關(guān)注個(gè)別差異，堅(jiān)持保教并重，使幼兒身心健康成長(zhǎng)。
一、班況分析。
經(jīng)過(guò)小班一年的學(xué)習(xí)，幼兒在學(xué)習(xí)和生活上都有必須的提高。大部分幼兒已經(jīng)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，對(duì)人有禮貌，與人交往的本事。但我們也看到存在的一些問(wèn)題，幼兒在動(dòng)手操作本事還較弱，幼兒的行為常規(guī)還需加強(qiáng)。本學(xué)期我們將在培養(yǎng)幼兒喜歡上幼兒園的情感基礎(chǔ)之上，認(rèn)真規(guī)范幼兒的一日常規(guī)，強(qiáng)化規(guī)則意識(shí)，努力做好班級(jí)保教工作。
二、保育工作。
1、搞好班級(jí)衛(wèi)生，每一天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作;預(yù)防傳染病的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日活動(dòng)作息制度，合理地安排好幼兒的一日生活;做到室內(nèi)外環(huán)境整潔，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)舒適、健康的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)注意培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，不把臟東西放入嘴里，以防止病由口入。加強(qiáng)幼兒自理本事的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)做一些力所能及的事情。細(xì)心呵護(hù)幼兒成長(zhǎng)。在日常生活中精心關(guān)愛(ài)幼兒，異常是年齡小本事稍弱的孩子。
2、優(yōu)化班級(jí)教育環(huán)境，定期及時(shí)地為各個(gè)活動(dòng)區(qū)供給充足的、幼兒感興趣的半成品或非成品的材料，以激發(fā)幼兒的探索欲望，提高幼兒的動(dòng)手本事。根據(jù)主題活動(dòng)的需要，定期更換主題及活動(dòng)區(qū)材料，在教室外設(shè)立美術(shù)作品欄，保證每個(gè)幼兒都有展示作品及欣賞作品的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)幼兒的自我表現(xiàn)本事。
3、重視幼兒身體素質(zhì)的鍛煉，保證每一天幼兒都能到達(dá)運(yùn)動(dòng)量;注重幼兒的個(gè)體差異。為幼兒供給各種類(lèi)型的運(yùn)動(dòng)器械，根據(jù)周計(jì)劃活動(dòng)的安排，每周都有側(cè)重點(diǎn)地帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行體能鍛煉，并給予幼兒在戶外自由活動(dòng)，探索和交流的機(jī)會(huì)。
4、開(kāi)展形式多樣，資料豐富的幼兒活動(dòng)，豐富幼兒的學(xué)習(xí)生活，促進(jìn)幼兒多方面的發(fā)展。
5、班內(nèi)個(gè)別各方面本事相對(duì)較弱一點(diǎn)的幼兒，及時(shí)客觀地作好幼兒活動(dòng)過(guò)程記錄和評(píng)價(jià)工作，采取有效措施，幫忙幼兒提高本事。
6、加強(qiáng)幼兒的安全教育，使幼兒認(rèn)識(shí)有傷害性的物品、行為和危險(xiǎn)的地方，構(gòu)成初步的安全意識(shí)。
二、教育教學(xué)工作。
尊重幼兒在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的主體地位，根據(jù)中班幼兒的興趣和發(fā)展目標(biāo)結(jié)合我們新的建構(gòu)式課程資料增加五大領(lǐng)域的教學(xué)資料，制定好每月、每周、每日教學(xué)計(jì)劃，有計(jì)劃有目的地組織實(shí)施，開(kāi)展豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng)，合理利用、整合各方資源。充分發(fā)揮幼兒的主動(dòng)性。進(jìn)行賞識(shí)教育，留心每個(gè)幼兒身上的閃光點(diǎn)，對(duì)他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)，對(duì)于那些較內(nèi)向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，對(duì)他們的提高更應(yīng)及時(shí)表?yè)P(yáng)，增強(qiáng)他們的自信心和榮譽(yù)感。
三、安全工作。
四、家長(zhǎng)工作。
做好家長(zhǎng)工作，提高家園共育的效果。
1、讓家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒在園情景。
2、利用接送幼兒的環(huán)節(jié)，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通。
3、經(jīng)過(guò)電話等多種形式和家長(zhǎng)堅(jiān)持密切聯(lián)系，交流幼兒生活學(xué)習(xí)情景。
4、定期開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盡量讓家長(zhǎng)感到滿意、放心，以取得家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)工作的支持與配合。
總之，我班兩位教師將繼續(xù)努力、團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力把班級(jí)工作做好，爭(zhēng)取取得更好成績(jī)!
一、情況簡(jiǎn)析：
我園現(xiàn)有一線教師30名，隊(duì)伍較年輕，教師教研科研的積極性較高，彼此能團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助，逐步形成了科研促教研、促保教質(zhì)量提高的良好氛圍，并通過(guò)自薦和他評(píng)，涌現(xiàn)了區(qū)學(xué)科帶頭人1名、區(qū)骨干教師1名，鎮(zhèn)骨干3名，園骨干3名，成為幼兒園教育改革發(fā)展的重要資源。
在上學(xué)期中，我們緊緊圍繞區(qū)教研室工作重點(diǎn)，以大教研組和小教研組為活動(dòng)陣地，以牽手結(jié)對(duì)、拜師結(jié)對(duì)為載體，開(kāi)展了系列教學(xué)研討和交流活動(dòng)，大家對(duì)二期課改的理念有了新的認(rèn)識(shí)和理解，并達(dá)成了許多共識(shí)。暑期由于人員的調(diào)動(dòng)，又進(jìn)了3名新教師，工作剛滿一年的教師也有4名，她們?nèi)狈σ欢ǖ慕虒W(xué)經(jīng)驗(yàn)和基本技能，而其她教師新的理念認(rèn)同和傳統(tǒng)的教育模式、行為的落實(shí)過(guò)程中經(jīng)常在發(fā)生矛盾沖突，一線教師在教學(xué)實(shí)踐中依然有不少困惑和不足，提高教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)化水平依然任重而道遠(yuǎn)。根據(jù)這些具體情況，我們制定本學(xué)期工作計(jì)劃如下：
二、指導(dǎo)思想：
繼續(xù)深入貫徹《綱要》精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，不斷更新教育理念，轉(zhuǎn)變教育行為，提升教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。開(kāi)展扎實(shí)靈活的教科研活動(dòng)和師培活動(dòng)，提高教師教育教學(xué)反思能力，改進(jìn)教育實(shí)踐，提高幼兒園教育質(zhì)量，從而促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。
三、工作目標(biāo)：
1、強(qiáng)化師資培訓(xùn)，實(shí)施分層培養(yǎng)，繼續(xù)提高教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
2、依托各教研組，開(kāi)展教學(xué)研討，培養(yǎng)教師反思能力。
3、深化教育科研，挖掘幼兒園特色，完善園本課程內(nèi)容。
4、利用多方資源，拓展教育途徑，促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展。
四、工作重點(diǎn)：
1、注重幼兒健康情感培養(yǎng)課題和陶藝教育課題研究工作的過(guò)程管理，宏揚(yáng)民族文化，繼續(xù)做大做強(qiáng)幼兒園的教學(xué)特色，促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。
2、加強(qiáng)教科研工作力度，做好課題的實(shí)踐和研究工作。同時(shí)加強(qiáng)園本課程建設(shè)力度，在課程安排的合理性、實(shí)效性方面作有效的探索。
3、以牽手、拜師結(jié)對(duì)等為載體，加強(qiáng)園際聯(lián)系和互動(dòng)，在園內(nèi)對(duì)教師進(jìn)行分層培養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)全園教師的教育教學(xué)基本功的培訓(xùn)與提高，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。
4、以課題研究為突破口，初步形成幼兒園的辦園特色，逐步建立園本課程。
五、具體措施：
(一)加強(qiáng)指導(dǎo)和管理，提高教研活動(dòng)質(zhì)量和效率。
1、完善教研制度，使園本研修有時(shí)間上的保證。
骨干研究組活動(dòng)，兩周一次(業(yè)務(wù)園長(zhǎng)負(fù)責(zé))。
小教研組活動(dòng)，兩周一次(年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé))。
大教研組活動(dòng)，每月一次(業(yè)務(wù)園長(zhǎng)負(fù)責(zé))。
2、實(shí)施分層教研活動(dòng)指導(dǎo)，促進(jìn)全園開(kāi)展課改工作。
骨干研究組：由8名骨干教師組成，主要研究如何結(jié)合課題和主題開(kāi)展有效的學(xué)習(xí)活動(dòng)和教育反思。主要目的：教育理念、行為、理論落實(shí)的先行一步，為教師提供具體實(shí)在的一些教育策略和方法。
小教研組：各年級(jí)組教師參與，主要探究如何合理使用新教材(2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃)，設(shè)計(jì)集體活動(dòng)方案和區(qū)角活動(dòng)內(nèi)容。主要目的：不斷提高教學(xué)水平，滿足不同幼兒需求，促進(jìn)幼兒整體和諧發(fā)展。
大教研組：全體教師參加，圍繞幼兒園特色，開(kāi)展新健康教育研究和主題背景下的陶藝教育研究。主要目的：提高教師基本技能素養(yǎng)，以整和的理念形成新的教學(xué)模式，為完善園本課程積累素材和資料。
3、落實(shí)骨干教師責(zé)任制，完善骨干教師考核機(jī)制，通過(guò)優(yōu)秀教研組的評(píng)比，激發(fā)教師學(xué)會(huì)研究、學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)理論和實(shí)踐的結(jié)合。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提高教師素質(zhì)。
1、利用單周一、二的進(jìn)室學(xué)習(xí)，加強(qiáng)師德教育，專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教育觀念。
2、結(jié)合幼兒園教師職業(yè)技能的有關(guān)要求，加強(qiáng)全園教師的教育教學(xué)基本功的培訓(xùn)與提高，鼓勵(lì)教師自學(xué)自練，并相應(yīng)舉行一些教學(xué)基本功競(jìng)賽，提高相應(yīng)的能力。平時(shí)班與班之間進(jìn)行互相聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)。期初，教師制定專(zhuān)題研究題目，期間認(rèn)真觀察與探索，期末寫(xiě)一篇有質(zhì)量的專(zhuān)題總結(jié)，并進(jìn)行交流。并盡可能地提供機(jī)會(huì)讓教師多外出觀摩、聽(tīng)課、聽(tīng)講座、借班上課等，豐富經(jīng)驗(yàn)，提高教育教學(xué)能力。
3、增強(qiáng)教研活動(dòng)的實(shí)效性，教研活動(dòng)要緊緊圍繞問(wèn)題的產(chǎn)生——如何解決問(wèn)題——反思教研活動(dòng)過(guò)程等，在內(nèi)容上要形成專(zhuān)題化、系列化;在形式上要推動(dòng)全員參與和全員輪流主講制。每?jī)芍苓M(jìn)行一次，每次有一個(gè)主題，展開(kāi)討論。本學(xué)期，將進(jìn)行優(yōu)秀教研組的評(píng)比。
4、在學(xué)習(xí)、吸收和實(shí)踐新《綱要》思想時(shí)，時(shí)常對(duì)自己的備課、上課、聽(tīng)課等教育行為進(jìn)行反思，反思自己的一些習(xí)以為常的做法中所包含的不合理因素，及時(shí)改進(jìn)教育教學(xué)方法，一切從為了孩子的角度出發(fā)。
5、有計(jì)劃地開(kāi)展青年教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培養(yǎng)，對(duì)三年以內(nèi)的新教師實(shí)施跟蹤聽(tīng)課，做好教學(xué)常規(guī)工作的指導(dǎo)，對(duì)五年以上的青年教師將分層次地進(jìn)行培養(yǎng)。
6、重常規(guī)教學(xué)管理，經(jīng)常深入班級(jí)，了解幼兒發(fā)展和表現(xiàn)，看、聽(tīng)老師的活動(dòng)組組織和指導(dǎo)，及時(shí)給予教師建議，幫助教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
(三)開(kāi)展課題研究，做好科研工作。
結(jié)合園課題研究的開(kāi)展，加大學(xué)習(xí)力度，組織教師對(duì)當(dāng)前幼教改革的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，同時(shí)還將結(jié)合學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入實(shí)施，進(jìn)行讀書(shū)心得、教育隨筆交流活動(dòng)，為科研工作的深入開(kāi)展奠定理論基礎(chǔ)。
本學(xué)期，我園將根據(jù)園的實(shí)際情況，做好新健康教育課題的研究，著力做好課題實(shí)施階段的工作。組織教師外出參觀學(xué)習(xí)，確保課題運(yùn)行的規(guī)范性和科學(xué)性。各位教師圍繞本園科研課題確立教研的重點(diǎn)，以教研活動(dòng)為基礎(chǔ)，切實(shí)抓好課題研究，及時(shí)調(diào)整研究方案和計(jì)劃，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要做到“四多”，也就是多看：看雜志、看活動(dòng)——獲取信息、分析成敗得失;多說(shuō)：說(shuō)課評(píng)課、說(shuō)想法、談體會(huì)——交流信息心得;多寫(xiě)：寫(xiě)學(xué)習(xí)心得、摘抄文章、寫(xiě)觀察記錄——積累素材、總結(jié)經(jīng)驗(yàn);多思：思成敗、思做法——提高科研水平。
全園教師繼續(xù)要認(rèn)真自覺(jué)學(xué)習(xí)教育科研理論，積極開(kāi)展教科研工作，繼續(xù)做好對(duì)班級(jí)幼兒個(gè)案的研究，做好對(duì)幼兒的個(gè)案跟蹤研究工作，教師要明確具體的研究對(duì)象、目標(biāo)，并實(shí)施有目的的跟蹤觀察和記錄，使研究工作更有成效。
(四)樹(shù)立全心全意為家長(zhǎng)服務(wù)的意識(shí)，切切實(shí)實(shí)做好家長(zhǎng)工作。
新《綱要》明確指出：“家庭是幼兒園的合作伙伴，應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持與主動(dòng)參與?！痹诠ぷ髦薪處煈?yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長(zhǎng)的主人翁意識(shí)，激發(fā)家長(zhǎng)主動(dòng)參與、積極合作的熱情，為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使幼兒園與家庭融為一體。
1、開(kāi)學(xué)初，各班精心設(shè)計(jì)家長(zhǎng)園地版面，做到美觀新穎，題材多樣。根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況，及時(shí)填寫(xiě)“家園聯(lián)系手冊(cè)”。本學(xué)期繼續(xù)舉辦好家長(zhǎng)學(xué)校，召開(kāi)家長(zhǎng)座談會(huì);向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)，展示幼兒在園活動(dòng)情況;設(shè)立“家長(zhǎng)信箱”，積極采納家長(zhǎng)的好建議;以電話聯(lián)系、家訪、網(wǎng)絡(luò)等多種形式與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通;各班出刊好家長(zhǎng)園地，增強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)自己孩子情況的掌握及對(duì)園里工作的了解。
2、繼續(xù)結(jié)合主題活動(dòng)的組織開(kāi)展和課題的實(shí)踐研究為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)適宜的環(huán)境，讓幼兒在關(guān)懷、接納、關(guān)愛(ài)和支持的良好環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活;繼續(xù)發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)為幼兒自制足夠數(shù)量的體育玩具，開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)，鼓勵(lì)幼兒積極參與，培養(yǎng)幼兒參加體育活動(dòng)的興趣;密切注意觀察幼兒在活動(dòng)中的安全，在幼兒一日活動(dòng)中注意培養(yǎng)幼兒活潑開(kāi)朗的性格。
我們?cè)冈谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，團(tuán)結(jié)全體教職員工，齊心協(xié)力，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以深化幼兒園內(nèi)部體制改革為動(dòng)力，以全面推行新課改教育理念為契機(jī)，為清幼的明天不斷的努力。
六、每月工作安排：
1、各班進(jìn)行主題墻面的環(huán)境布置更新，創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)環(huán)境。
2、教師制定班級(jí)工作計(jì)劃、課題研究階段計(jì)劃、專(zhuān)題計(jì)劃，開(kāi)展課題實(shí)踐活動(dòng)。
3、隨堂聽(tīng)課。
4、召開(kāi)幼兒園教科研會(huì)議、拜師結(jié)對(duì)會(huì)議。
1、主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)域材料投放評(píng)比活動(dòng)。
2、各課題承擔(dān)者圍繞階段計(jì)劃扎實(shí)開(kāi)展課題研究活動(dòng)。
3、隨堂聽(tīng)課。
4、教學(xué)案例反思。
8、師徒結(jié)對(duì)老師相互聽(tīng)課評(píng)課。
1、教學(xué)常規(guī)抽查。
2、教師基本功比賽。
3、家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)。
4、骨干教師專(zhuān)題講座。
5、與牽手園互動(dòng)研討。
1、優(yōu)秀教研組評(píng)比活動(dòng)。
2、家長(zhǎng)園地和信息平臺(tái)建設(shè)評(píng)比。
1、幼兒全面發(fā)展水平評(píng)估。
2、骨干教師展示匯報(bào)活動(dòng)。
3、完成幼兒園各類(lèi)總結(jié)。
4、整理各課題研究資料和各類(lèi)教學(xué)資料。
醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇二十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
計(jì)劃通過(guò)將組織在一定時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)任務(wù)分解給組織的每一個(gè)部門(mén)、環(huán)節(jié)和個(gè)人，從而不僅為這些部門(mén)、環(huán)節(jié)和個(gè)人在該時(shí)期的工作提供了具體的依據(jù)。下面是小編為大家精心整理的學(xué)校法制工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
一、指導(dǎo)思想。
以國(guó)家關(guān)于社會(huì)主義民主與法制建設(shè)理論和黨中央、國(guó)務(wù)院依法治國(guó)戰(zhàn)略方針為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，以憲法和法律為依據(jù)，健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、建立科學(xué)、合理、有序的管理體制，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員依法決策、依法辦事的水平，促進(jìn)學(xué)校師生學(xué)法、知法、守法、用法的能力，全面推行依法治校和綜合治理工作，切實(shí)提高兩個(gè)文明建設(shè)水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量，樹(shù)立良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，使學(xué)校成為法的學(xué)校。
二、工作目標(biāo)與基本任務(wù)。
1.堅(jiān)持以貫徹黨的路線方針政策為中心，依提高以法治校、依法執(zhí)教水平為目的，全面推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展，在學(xué)校黨支部的帶領(lǐng)下，各部門(mén)同心協(xié)力、齊抓共管、各負(fù)其責(zé)，把學(xué)校建成法治的學(xué)校，校風(fēng)優(yōu)良、教育質(zhì)量高效的優(yōu)秀學(xué)校。
2.加強(qiáng)黨員干部的法律意識(shí)，做到嚴(yán)格執(zhí)法、依法辦事。堅(jiān)持杜絕人大于法.權(quán)大于法的不正常現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子知法、守法，樹(shù)立目光敏銳、作風(fēng)廉正的領(lǐng)導(dǎo)形象。
3.建立科學(xué)合法的學(xué)校管理體制，建立符合學(xué)校實(shí)際和需要的《教師守則》、《學(xué)生守則》、《辦公制度》等一系列管理制度規(guī)范教育教學(xué)行為，使全校師生言行一致。
4.結(jié)合法制教育，進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)紀(jì)律教育，嚴(yán)格貫徹實(shí)施《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格考核，不斷培養(yǎng)提高學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，不斷增強(qiáng)少年兒童自我管理、自我約束、自我服務(wù)的能力，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，成為一名遵紀(jì)守法、講文明、講道德、有文化的合格小學(xué)生。
5.結(jié)合法制教育，加強(qiáng)學(xué)校社會(huì)主義精神文明建設(shè)。在學(xué)法、懂法、守法的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開(kāi)展師德師表和職業(yè)道德教育，要求教師嚴(yán)格履行《中小學(xué)教師日常行為規(guī)范》，樹(shù)立全心全意獻(xiàn)身教育事業(yè)的信念，養(yǎng)成良好的社會(huì)主義職業(yè)道德，真正做到教書(shū)育人，為人師表，使學(xué)校成為社會(huì)主義精神文明建設(shè)的窗口。
6.在加強(qiáng)法制的同時(shí)，堅(jiān)持將民主與法制結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持民主管理，正常召開(kāi)教職代表大會(huì)，成立法制監(jiān)督小組，由骨干教師組成。學(xué)校的發(fā)展和各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督評(píng)議，杜絕暗箱操作，使學(xué)校的工作公開(kāi)、公正、公平。
7.充分發(fā)揮廣播站、板報(bào)櫥窗、班級(jí)黑板報(bào)等宣傳陣地向全校師生大力宣傳法律法規(guī)。
三、具體工作措施。
長(zhǎng)期以來(lái)，學(xué)校一直注重法制建設(shè)，今后將繼續(xù)加大宣傳力度，使學(xué)校法治工作更上一層樓。
(一)加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，明確學(xué)法意義。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)，把學(xué)習(xí)法律知識(shí)作為教師的工作任務(wù)，進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)的內(nèi)容和重點(diǎn)，利用間周的政治學(xué)習(xí)時(shí)間，組織全體教職工集中學(xué)習(xí)，進(jìn)行集體輔導(dǎo)。通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)法心得交流等方法，將《教師法》、《義務(wù)教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》、《刑法》等法律知識(shí)的學(xué)習(xí)成績(jī)作為年終教師評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)之一。
增強(qiáng)教師法制觀念和法律意識(shí)，要求教師在教育教學(xué)中滲透法律知識(shí)，言傳身教，法成為我們生活、學(xué)習(xí)、行為的準(zhǔn)則。
(二)健全管理機(jī)制，加大監(jiān)督力度。
在普法宣傳教育中，我們尤其要注意將法律知識(shí)與學(xué)校工作結(jié)合起來(lái)，讓法律知識(shí)為學(xué)校的教育教學(xué)工作服務(wù)。要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定科學(xué)合理的管理機(jī)制和民主監(jiān)督體制。
加強(qiáng)民主管理、健全監(jiān)督機(jī)制，民主與法制是不可分開(kāi)的，在宣傳法制的同時(shí)，我們也充分發(fā)揮了民主監(jiān)督的作用。同時(shí)，要堅(jiān)持進(jìn)行校務(wù)公開(kāi)，學(xué)校實(shí)施校務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校管理更加透明，杜絕暗箱操作，使學(xué)校管理公正、公開(kāi)、公平，更加法制化、科學(xué)化。
(三)創(chuàng)設(shè)輿論氛圍，開(kāi)展普法活動(dòng)。
加大宣傳力度，營(yíng)造學(xué)法環(huán)境。利用學(xué)校廣播站、櫥窗宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地開(kāi)展普法宣傳。通過(guò)黑板報(bào)評(píng)比、主題班會(huì)、主題團(tuán)課等學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，增強(qiáng)同學(xué)們的守法、用法意識(shí)。
總之，普法工作要貫穿于整個(gè)學(xué)校工作中，要落在實(shí)處，學(xué)校各部門(mén)要齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，使我校早日邁入模范學(xué)校、重點(diǎn)學(xué)校、綜合治理先進(jìn)學(xué)校的行列。
一、指導(dǎo)思想：
按照科教興國(guó)、依法治國(guó)和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的要求，堅(jiān)持法制教育與思想政治教育相結(jié)合，堅(jiān)持課堂教育與課外教育相結(jié)合，不斷提高年學(xué)生的法律素質(zhì)。學(xué)校法制教育堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高度重視和切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律教育、法制教育和心理健康教育，努力實(shí)現(xiàn)法制教育工作的經(jīng)?；?、制度化，不斷提高小公民的道德修養(yǎng)，切實(shí)維護(hù)青少年的合法權(quán)益。努力把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的合格人才。
二、工作目標(biāo)：
廣泛深入地開(kāi)展法制宣傳和法治實(shí)踐，使少年兒童增強(qiáng)法律意識(shí)，樹(shù)立法制觀念，掌握基本的法律知識(shí)，培養(yǎng)良好的法律素質(zhì)。學(xué)會(huì)依法維護(hù)自身權(quán)益，從而促進(jìn)少年兒童健康成長(zhǎng)。加強(qiáng)學(xué)生的文明行為教育，提高學(xué)生的整體素質(zhì)。加強(qiáng)法制安全教育，確保學(xué)期內(nèi)無(wú)重大責(zé)任事故。構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”的法制教育網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)維護(hù)在校學(xué)生的合法權(quán)益，預(yù)防和減少青少年違法犯罪。努力使法制教育在工作理念上與時(shí)俱進(jìn)，在工作方式手段上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，在規(guī)范化、制度化方面有新的進(jìn)展。
三、主要工作：
(一)加強(qiáng)對(duì)教師的法制教育。
按照“-五”普法規(guī)劃，深入開(kāi)展以“學(xué)法律，講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主要內(nèi)容的法制宣傳教育，充分利用政治學(xué)習(xí)，組織廣大教職員工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)學(xué)校《章程》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)教育的法律法規(guī)及文件。通過(guò)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)遵紀(jì)守法的重要性和必要性，提高依法治教、依法治校的自覺(jué)性。充分運(yùn)用法律手段管理學(xué)校、管理教育、管理教學(xué)。
(二)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育。
1、行為規(guī)范教育。以新修訂的《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生行為規(guī)范》為切入口，以“學(xué)規(guī)范、爭(zhēng)當(dāng)文明學(xué)生”為養(yǎng)成教育主題，通過(guò)《守則》和《規(guī)范》的學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的守紀(jì)習(xí)慣，要求各個(gè)學(xué)生能記、會(huì)背、能對(duì)照、會(huì)執(zhí)行。重視學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成，坐、立、行、走、用餐、與同學(xué)老師的相處等，都符合一定的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)糾偏和教育使學(xué)生養(yǎng)成文明的行為習(xí)慣，提高自身的整體素質(zhì)。
2、法律常識(shí)教育。對(duì)學(xué)生進(jìn)行《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《交通法》、《治安管理處罰條例》等的有關(guān)法律常識(shí)的教育，定期邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)來(lái)校作法制、交通安全等方面的講座，通過(guò)多種形式提高學(xué)生的法律意識(shí)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。
3、增強(qiáng)辨別是非和自我保護(hù)能力。辨別是非能力是一個(gè)判斷對(duì)錯(cuò)、合法違法等情況的基本能力，自我保護(hù)能力是一個(gè)人不接受外來(lái)的不良影響，進(jìn)行自己保護(hù)自己的能力，這兩種能力都會(huì)對(duì)一個(gè)人的行為產(chǎn)生影響，必須要通過(guò)多方的比較、判斷、分析等訓(xùn)練，提高學(xué)生該方面的能力。
4、利用櫥窗板報(bào)、升旗儀式等宣傳陣地或集會(huì)，向?qū)W生傳授基本道德規(guī)范和法律法規(guī)知識(shí)，使學(xué)生提高防范能力，自覺(jué)抵制各種不良行為及違法犯罪行為的引誘和侵害。在每周四的小廣播中開(kāi)辟“法制教育”欄目，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)意識(shí)、守法意識(shí)和權(quán)利義務(wù)意識(shí)的法律啟蒙，培養(yǎng)自護(hù)意識(shí)，養(yǎng)成守法習(xí)慣，預(yù)防和減少違法犯罪。
5、充分發(fā)揮群少先隊(duì)的組織作用，對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的班隊(duì)活動(dòng)、節(jié)日慶典活動(dòng)，把學(xué)生吸引到自己的周?chē)?。充分發(fā)揮隊(duì)組織的幫助教育職能，以增強(qiáng)學(xué)生抵御各種不良現(xiàn)象的侵蝕的能力，幫助學(xué)生從小樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。
6、加強(qiáng)品德偏差生管理。對(duì)品德偏差生的幫教要反復(fù)抓，抓反復(fù)。要建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀教師與后進(jìn)生結(jié)對(duì)幫教制度，定期召開(kāi)個(gè)別教育會(huì)議制度，與家長(zhǎng)聯(lián)系互訪制度，切實(shí)把各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
(三)加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的法制教育。
充分發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校作用，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)，印發(fā)家教信息等途徑在家長(zhǎng)中廣泛宣傳向廣大家長(zhǎng)宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《交通法》等法律法規(guī)，提高他們的法律道德素質(zhì)和社會(huì)責(zé)任感，使父母做好孩子的表率，監(jiān)護(hù)孩子遵紀(jì)守法。
四、具體工作措施：
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)法制教育管理。堅(jiān)持“三個(gè)落實(shí)”。
一是機(jī)構(gòu)落實(shí):學(xué)校成立了一把手為組長(zhǎng)，以教導(dǎo)處、少先隊(duì)大隊(duì)部和班主任組成的管理隊(duì)伍和以班主任及相關(guān)學(xué)科教師組成的施教人員隊(duì)伍，各類(lèi)人員分工明確，職責(zé)健全。二是責(zé)任落實(shí)。學(xué)校將法制教育納入目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施范圍，和學(xué)校其他工作一起布置、一起執(zhí)行、一些檢查、一起總結(jié)，形成了既有齊抓共管，又有各負(fù)其責(zé)的工作格局。三是制度落實(shí):學(xué)校制定《師德書(shū)》并與全體老師簽訂，使學(xué)?；橐?guī)工作取得明顯成效。
2、做到“三個(gè)到位”。首先是認(rèn)識(shí)到位：將法制教育與教師政治學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，并納入教師繼續(xù)教育和年度考核范圍。通過(guò)組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家作輔導(dǎo)講座、組織課題研討、布置自學(xué)任務(wù)、開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流等形式，組織學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)，提高了教師依法治校的認(rèn)識(shí)和依法執(zhí)教的水平。其次是工作到位：嚴(yán)格實(shí)施計(jì)劃管理，將法制教育納入學(xué)?？傮w發(fā)展規(guī)劃和各階段工作計(jì)劃，學(xué)校專(zhuān)門(mén)制定工作計(jì)劃，保證了法制教育工作的有序運(yùn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)和措施的真正落實(shí)。第三是資料管理到位：建立了學(xué)校法制教育專(zhuān)項(xiàng)資料，收集了包括上級(jí)文件、校內(nèi)各項(xiàng)工作材料在內(nèi)的文字、圖片、音像資料和計(jì)算機(jī)教學(xué)軟件資料，實(shí)施規(guī)范化管理，對(duì)問(wèn)題學(xué)生專(zhuān)門(mén)建立了個(gè)人檔案，實(shí)行追蹤管理，做到了分類(lèi)科學(xué)、記載祥實(shí)、裝訂規(guī)范。
3、嚴(yán)格措施，活化法制教育形式按照學(xué)校法制教育工作計(jì)劃要求，分層次，分階段，有重點(diǎn)地開(kāi)展了“教”、“聽(tīng)”、“看”、“讀”、“寫(xiě)”、“賽”、“察”等靈活多樣的系列教育活動(dòng)，使學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)，強(qiáng)化教育效果。
(1)教。堅(jiān)持將法制教育與課程教學(xué)有機(jī)結(jié)合，滲透到課堂教學(xué)的全過(guò)程。通過(guò)品德課、晨會(huì)課、班隊(duì)活動(dòng)、等對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的法律知識(shí)傳授，在各相關(guān)學(xué)科的教學(xué)中，充分挖掘教材里涵蓋的法制教育內(nèi)容，結(jié)合教學(xué)活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律常識(shí)和法制意識(shí)的培養(yǎng)。
(2)聽(tīng)。聽(tīng)法制教育專(zhuān)題報(bào)告。每學(xué)期都請(qǐng)法制輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育或?qū)ｎ}報(bào)告。使學(xué)生受到系統(tǒng)的法律知識(shí)教育，良好的心理素質(zhì)培養(yǎng)和高尚的道德引導(dǎo)。
(3)看。組織影視教育活動(dòng)。堅(jiān)持每學(xué)期組織學(xué)生觀看法制教育資料片和愛(ài)國(guó)主義教育影視片，教育學(xué)生遵紀(jì)守法。
(4)讀。開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義讀書(shū)教育活動(dòng)。即組織學(xué)生閱讀法制教育和愛(ài)國(guó)主義教育書(shū)刊。以豐富學(xué)生的科學(xué)文化知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神、法制意識(shí)和熱愛(ài)祖國(guó)的道德情感。
(5)寫(xiě)。舉辦法制教育征文活動(dòng)。配合影視教育，開(kāi)展征文競(jìng)賽激發(fā)了學(xué)生學(xué)法用法的積極性，促進(jìn)了法律知識(shí)的普及。
本學(xué)期，一實(shí)小普法依法治理工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的精神，以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)“六五”普法和依法治理工作規(guī)劃，加強(qiáng)教職工和學(xué)生法制教育，提高公民學(xué)法用法守法的自覺(jué)性，為構(gòu)建和諧社會(huì)，構(gòu)建法治棗陽(yáng)作貢獻(xiàn)。
一、健全完善工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、我校及時(shí)調(diào)整充實(shí)普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)普法依法治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組配備工作專(zhuān)班和專(zhuān)門(mén)的辦事機(jī)構(gòu)，整合力量、明確職責(zé)、健立健全工作制度，切實(shí)搞好普法依法治理工作。并將“六五“普法依法治理工作納入本校工作年度目標(biāo)考核管理。
2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度，每年度不少于召開(kāi)二次以上的工作會(huì)議，研究部署工作任務(wù)，并有專(zhuān)門(mén)的會(huì)議記錄員。
3、開(kāi)學(xué)初組織召開(kāi)年度“六五“普法實(shí)施工作宣傳動(dòng)員大會(huì)，安排部署年度工作，并制定”--普法規(guī)劃、年度“六五”普法依法治理工作計(jì)劃方案、普法依法治理工作安排、工作總結(jié)并報(bào)市教育局普法辦和市普法辦。
4、進(jìn)一步健全完善法制副校長(zhǎng)和輔導(dǎo)員聘請(qǐng)工作，積極開(kāi)展普法教育活動(dòng)。
二、深化重點(diǎn)對(duì)象法制宣傳教育，促進(jìn)學(xué)法活動(dòng)全面落實(shí)。
1、大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)培訓(xùn)工作。進(jìn)一步完善和落實(shí)黨支部集體學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法考試考核制度。十月份，組織參加全市領(lǐng)導(dǎo)干部普法班，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，以提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策和依法行政水平。
3、全面開(kāi)展師生法律知識(shí)培訓(xùn)工作。積極推行全體師生學(xué)法制度，加強(qiáng)對(duì)師生的法制教育和培訓(xùn)。同時(shí)，組織參加全市“月學(xué)一法”法律知識(shí)統(tǒng)一考試。
4、搞好普法宣講員培訓(xùn)工作。根據(jù)要求將參加市教育局組織開(kāi)展的市直學(xué)校(單位)普法宣講員普法培訓(xùn)工作。使之不斷更新知識(shí)，滿足基層普法依法治理工作的需要。
5、進(jìn)一步開(kāi)展”兩法”宣傳教育活動(dòng)。六月上旬,在學(xué)校附近街道設(shè)立宣傳站,組織開(kāi)展兩法宣傳教育活動(dòng)。
三、深化依法治理工作，積極開(kāi)展法治實(shí)踐。
1、進(jìn)一步深化依法治理工作。積極配合市普法辦開(kāi)展創(chuàng)建“法治縣(市)區(qū)”為主要內(nèi)容的依法治理活動(dòng)。
2、進(jìn)一步深化依法治理工作。圍繞全市工作大局，針對(duì)人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。推進(jìn)執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法公示制、執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制和執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議等制度的落實(shí)。結(jié)合平安校園建設(shè)、大力開(kāi)展學(xué)校及周邊環(huán)境問(wèn)題整治等專(zhuān)項(xiàng)依法治理活動(dòng)。
3、進(jìn)一步深化基層依法治理。認(rèn)真做好學(xué)?！叭_(kāi)”工作，大力開(kāi)展“依法治理示范學(xué)?！钡葎?chuàng)建活動(dòng)，不斷提高教育系統(tǒng)法治化管理水平，推進(jìn)基層民主法治建設(shè)。
四、搞好普法教材征訂和學(xué)法基礎(chǔ)工作。
搞好“六五”普法教材的征訂工作。我校按照市里的統(tǒng)一部署和要求，為搞好普法教材的配置，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極籌措經(jīng)費(fèi)，組織購(gòu)買(mǎi)和配備。幾年來(lái)，我校在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，積極籌措經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真落實(shí)普法教材，積極購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)普法書(shū)籍，拿出專(zhuān)款購(gòu)買(mǎi)“六五”普法教材，圓滿的完成了普法教材的征訂的任務(wù)。
二是參加了全市統(tǒng)一組織的“六五”普法培訓(xùn)班，認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)。三是按要求舉辦普法試點(diǎn)，按要求完成了骨干培訓(xùn)，同時(shí)要認(rèn)真搞好普法檔案建設(shè)工作。
五、探求多種途徑，認(rèn)真落實(shí)青少年法制教育工作。
青少年學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái)，加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生的普法教育，對(duì)于培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)建設(shè)者和接班人具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。在普法教育中，根據(jù)青少年學(xué)生的年齡和心理特點(diǎn)，因地制宜，因人制宜，認(rèn)真開(kāi)展豐富多彩的普法教育活動(dòng)。
一要抓好各科教學(xué)滲透。課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主陣地，也是對(duì)青少年進(jìn)行普法教育的重要載體之一。要求在上好法制教育課的基礎(chǔ)上，在各學(xué)科教學(xué)中加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律滲透教育，利用升旗、科學(xué)、品德、美術(shù)、音樂(lè)、體育等學(xué)科教學(xué)，向?qū)W生講授憲法、國(guó)旗法、水法、土地管理法、野生動(dòng)物保護(hù)法、環(huán)境保護(hù)法、治安管理處罰條例等法律內(nèi)容，使學(xué)生在學(xué)習(xí)掌握文化科學(xué)知識(shí)的同時(shí)，逐步了解和學(xué)習(xí)法律知識(shí)。認(rèn)真做到普法教育“四落實(shí)”(計(jì)劃、課時(shí)、教材、教師)。
六、深入開(kāi)展“法律六進(jìn)”宣傳教育活動(dòng)。
要采用多種形式，大力開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，做到主題鮮明、貼近群眾、貼近生活、常年不斷。要建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)督促檢查，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人。
1、認(rèn)真搞好“月學(xué)一法”和“法制大講堂”活動(dòng)。我校要積極配合市普法辦搞好“法制大講堂”活動(dòng)。
2、積極配合市普法辦認(rèn)真組織開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)。一是緊緊圍繞黨委政府的中心工作、社會(huì)穩(wěn)定工作和重大項(xiàng)目建設(shè)等工作，適時(shí)組織開(kāi)展專(zhuān)題宣傳、專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，積極為社會(huì)法治營(yíng)造良好法治環(huán)境;二是堅(jiān)持關(guān)注民生問(wèn)題，適時(shí)組織送法下鄉(xiāng)、法律援助、法律咨詢等活動(dòng)，為人民群眾提供及時(shí)有效的法律服務(wù);三是積極開(kāi)展以“人生路上、法治同行”為主題的法制宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好法治環(huán)境;四是堅(jiān)持發(fā)揮“12.4”法制宣傳日、各種紀(jì)念日和主題日的作用，提高各專(zhuān)業(yè)法普及程度，在全市形成濃厚的學(xué)法用法氛圍。
一、指導(dǎo)思想：
為進(jìn)一步做好學(xué)校法制宣傳教育工作，深入貫徹依法治國(guó)、依法治教方法，對(duì)學(xué)生開(kāi)展多種形式的普法宣傳教育，并組織參加各種社會(huì)法制實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)全體師生的法制觀念和法律意識(shí)，提高法律素質(zhì)，增強(qiáng)依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力，養(yǎng)成守法、用法的自覺(jué)性，努力使學(xué)生的違法犯罪率降低到零，認(rèn)真完成普法的各項(xiàng)任務(wù)。
二、工作重點(diǎn)：
1、保證課堂教育，堅(jiān)持集中教育，堅(jiān)持每學(xué)期1～2次的集中聽(tīng)法制課制度。聘請(qǐng)校外輔導(dǎo)員、派出所民警，來(lái)我校講有關(guān)的法律法規(guī)，要求學(xué)生通過(guò)集中教育，懂得有關(guān)法律法規(guī)并組織學(xué)生進(jìn)行討論，引導(dǎo)學(xué)生、結(jié)合實(shí)際，根據(jù)所學(xué)法律知識(shí)，剖析發(fā)生在我們身邊的不良現(xiàn)象，增強(qiáng)師生法制觀念。同時(shí)將法制教育有機(jī)地滲透到學(xué)校各學(xué)科教育之中，尤其通過(guò)晨會(huì)課、思品課、紅領(lǐng)巾廣播站及國(guó)旗下講話，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展。
2、進(jìn)一步完善管理、規(guī)范辦學(xué)，使法制學(xué)校走向成熟。健全完善法制學(xué)校的組織網(wǎng)絡(luò)，明確法制學(xué)校的崗位職責(zé)和有關(guān)制度，使法制學(xué)?？茖W(xué)化、系統(tǒng)化、透明化。
3、分層對(duì)學(xué)生實(shí)施法制教育，真正把法制教育具體化、實(shí)效化。小學(xué)低段結(jié)合思品課、晨會(huì)課、日常行為規(guī)范，對(duì)學(xué)生進(jìn)行通俗易懂的法律常識(shí)教育。中、高段學(xué)生每學(xué)期上一堂法律知識(shí)講座。通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)生初步了解《國(guó)旗法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《道路交通管理?xiàng)l例》等。中高段學(xué)生還應(yīng)了解我國(guó)法制建設(shè)內(nèi)容和依法治國(guó)的基本方針。
4、積極開(kāi)展形式多樣，內(nèi)容豐富的法制實(shí)踐教育活動(dòng)為了增加學(xué)生的'法律知識(shí)，取得法制教育的效果，鞏固理解法制教育的內(nèi)容。組織學(xué)生開(kāi)展法律知識(shí)競(jìng)賽，召開(kāi)以法律法規(guī)知識(shí)為題材的主題班隊(duì)課。板報(bào)定期刊出法制教育專(zhuān)欄。
5、強(qiáng)化對(duì)后進(jìn)生的幫教工作重視做好學(xué)業(yè)成績(jī)還暫時(shí)落后學(xué)生的幫教工作，教師首先應(yīng)努力學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)新的，科學(xué)的教學(xué)觀念和手段，堅(jiān)信每一位學(xué)生都是天才，每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)類(lèi)型是不一樣的，那么我們教師的教學(xué)方法是否也可以豐富一點(diǎn)呢?同時(shí)，在班級(jí)中發(fā)動(dòng)學(xué)生，開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，可設(shè)置進(jìn)步獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)，讓后進(jìn)生也感受成功的喜悅。
6、把法制教育與學(xué)生的日常行為規(guī)范教育緊密結(jié)合起來(lái)通過(guò)學(xué)校的法制教育，以增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法意識(shí)，自覺(jué)遵守《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為根本目的。通過(guò)對(duì)《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，使學(xué)生自然養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。在學(xué)校開(kāi)展做規(guī)范生、爭(zhēng)規(guī)范小隊(duì)、創(chuàng)規(guī)范班級(jí)，要求學(xué)生做到“靜、凈、競(jìng)”。
7、以家長(zhǎng)學(xué)校為依托，把法制教育與家庭教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
(1)家庭教育在青少年學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校和其它傳媒，向家長(zhǎng)傳授法律知識(shí)，明確家長(zhǎng)的法律責(zé)任，樹(shù)立法制觀念。一方面，家長(zhǎng)為孩子樹(shù)立了正確的榜樣。一方面，也使家長(zhǎng)能及時(shí)、有效地對(duì)自己的孩子進(jìn)行法制教育。
(2)通過(guò)家訪、家長(zhǎng)會(huì)、班主任和任課教師及時(shí)把學(xué)生在校期間的遵紀(jì)守法表現(xiàn)告訴家長(zhǎng);同時(shí)也能從家長(zhǎng)的反饋中了解學(xué)生在雙休日、節(jié)假日、寒暑假中的表現(xiàn)。使學(xué)校和家長(zhǎng)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，真正使法制教育與家庭、學(xué)校教育相溝通。
一、做好“六五”普法總結(jié)驗(yàn)收和“七五”普法規(guī)劃及啟動(dòng)工作。
1、結(jié)合我校實(shí)際認(rèn)真做好“六五”普法的各項(xiàng)工作。今年，按照區(qū)普法工作要點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，做好“六五”普法及驗(yàn)收工作。緊緊圍繞全市普法活動(dòng)要求和我校發(fā)展的總體目標(biāo)，有計(jì)劃、有步驟地安排和落實(shí)法制宣傳教育的各項(xiàng)任務(wù)，服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。
2、認(rèn)真抓好“七五”普法的啟動(dòng)工作?？偨Y(jié)“六五”普法的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好“七五”普法啟動(dòng)工作，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。要把啟動(dòng)并實(shí)施“七五”普法啟動(dòng)工作作為今年的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確，人員到位，措施落實(shí)。
二、普法主題鮮明，內(nèi)容豐富，推動(dòng)普法工作持續(xù)發(fā)展。
1、抓好《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)的宣傳。通過(guò)法制講座和板報(bào)等普法陣地，采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式廣泛宣傳法律的基本精神和主要內(nèi)容，促動(dòng)我校各項(xiàng)工作依法展開(kāi)和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
2、增大專(zhuān)業(yè)法的學(xué)習(xí)和宣傳力度。堅(jiān)持和完善我校的各項(xiàng)學(xué)法制度，多形式多渠道的學(xué)習(xí)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、守法-。
3、結(jié)合系列活動(dòng)日展開(kāi)主題宣傳活動(dòng)。要結(jié)合“三八”婦女節(jié)、“315”消費(fèi)者權(quán)益保障日、“五一”勞動(dòng)節(jié)、“五四青年節(jié)”、“六一國(guó)兒童節(jié)”、“626”國(guó)際禁毒日、“121”世界預(yù)防艾滋病日、“124”法制宣傳日等，集中一定時(shí)間，采取各種形式，展開(kāi)相關(guān)的法制學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成普法的規(guī)模效應(yīng)。
三、切實(shí)增強(qiáng)重點(diǎn)對(duì)象的法制宣傳教育和干部群眾學(xué)法用法工作。
1、學(xué)校要根據(jù)本單位的工作特點(diǎn)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，制定年度學(xué)法計(jì)劃，采取講座、研討、自學(xué)、調(diào)研、咨詢等形式，提-部教師學(xué)習(xí)的針對(duì)性。教育行政干部每年學(xué)法時(shí)間很多于40學(xué)時(shí)。
2、堅(jiān)持和完善中心組學(xué)法制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法用法，持續(xù)提升依法決策、依法執(zhí)政的水平和水平。
3、堅(jiān)持學(xué)法用法相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)法與解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合，把法制教育融入日常工作要增強(qiáng)交流，持續(xù)創(chuàng)新學(xué)法用法的形式和方法，要充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)以及遠(yuǎn)程教育等平臺(tái)，展開(kāi)多種形式的學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)，持續(xù)增強(qiáng)干部教師學(xué)法用法工作的實(shí)效性。
四、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。
學(xué)校一定要將干部教師學(xué)法用法作為依法治教的一項(xiàng)重要任務(wù)列入議事日程，采取得力措施，確保學(xué)法用法工作的順利展開(kāi)。要保證學(xué)法用法工作的經(jīng)費(fèi)、資料、時(shí)間的落實(shí);要建立和完善干部教師普法合格證制度;要把干部教師是否具備必備的法律知識(shí)和能否嚴(yán)格依法辦事，作為干部教師考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,將學(xué)法用法情況與考核評(píng)議、任職、晉級(jí)結(jié)合起來(lái)。對(duì)干部教師學(xué)法用法情況實(shí)行一次考核,檢查和考試結(jié)果將予以通報(bào)，個(gè)人考試成績(jī)記入個(gè)人檔案，作為個(gè)人年度考核的依據(jù)之一。