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上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇一
全面落實科學發(fā)展觀,按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,深入貫徹《中華人民共和國。
門齊抓共管”的消防工作格局,有效預防火災(zāi)事故的發(fā)生,為我市經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人。
民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、工作任務(wù)。
我市到20xx年底基本實現(xiàn)消防工作與各項工作同步協(xié)調(diào)發(fā)展,健全完善消防安全工作組。
織機構(gòu),建立起適合單位特點的滅火救援體系,消防安全意識進一步增強。
三、工作措施。
(一)成立消防安全監(jiān)管組織機構(gòu)。成員名單:組長:蔡敬。
副組長:胡兵虞玲輝組員:梅艷華季金鳳王金定蔡芬芬高琴薛曙光李佳玲江廣根。
氣線路。逐步提高防火抗災(zāi)能力。
(三)積極發(fā)展種形式消防隊伍建設(shè)20xx年,要建立多支消防隊伍,根據(jù)實際建立兼職消防隊、義務(wù)消防隊或志愿消防隊。
到20xx年底,要逐步規(guī)范隊伍的“建、管、訓、用”,同時成立聯(lián)防組織,建立執(zhí)勤制度。
并適時開展經(jīng)常性訓練、演練,提高居民自防自救能力。
四、實施步驟。
年召開一次會議,分析、研究解決突出的消防問題。每季度組織開展火災(zāi)隱患排查整治。要。
規(guī)范多種形式隊伍的管理,訓練、業(yè)務(wù)知識學習、增強隊伍的實戰(zhàn)滅火能力。
教育。要在人員主要流動地段設(shè)置固定消防宣傳欄、宣傳警示牌。
設(shè)施經(jīng)費按有關(guān)規(guī)定納入預算統(tǒng)籌,明確消防經(jīng)費投入比例,確保每一支消防隊的人數(shù)不少。
于10人,個人防護裝備齊全。
領(lǐng)導小組辦公室。消防工作領(lǐng)導小組要組織對消防工作情況進行考評。
四、工作要求。
定實施方案,狠抓各項工作措施的落實,努力實現(xiàn)好、維護好廣大居民群眾的切身利益。
匹配。
機結(jié)合起來,先易后難,突出重點,分步實施,創(chuàng)造性開展各項工作,確保消防工作持續(xù)穩(wěn)。
定發(fā)展。
識和管理水平,增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下。
工作計劃:20xx年安全工作重心:從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。1、20xx年年度安全目標:
1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。
2)每周一進行安全、衛(wèi)生檢查,查安全隱患、違章違紀。對各部門進行測評,獎優(yōu)罰劣。
3)堅持每月至少召開一次安全檢查會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)。
落實實施20xx年安全生產(chǎn)責任制。
4)應(yīng)急預案及消防演習:定于20xx年上半年進行事故應(yīng)急疏散演習和消防演習各一次。
5)安全設(shè)施建設(shè):按照生產(chǎn)要求完善站內(nèi)安全設(shè)施建設(shè),保證各種設(shè)施按要求定期及時。
做好檢定工作。
6)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進行檢查并記錄。
7)安全檢查工作:按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查。
工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,落實到人,并及時跟蹤驗證。
2、安全教育:
1)組織領(lǐng)導職工進行相應(yīng)的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護。
知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好職工安全培訓記錄。
2)對職工和新進職工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。建立職工安。
全教育培訓檔案。每月有計劃的進行老職工安全知識再教育。
3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作,定期。
進行復審,做到持證上崗。
4)使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。
5)使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。
6)對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施。
(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。
7)上半年完成對安全培訓系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全管理體系和文件,包括法律。
法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。
8)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經(jīng)考核合格。
后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓記錄。
9)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及。
預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
3、完善安全生產(chǎn)責任制。
1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全。
會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位職工,增強站內(nèi)職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,
貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,職工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,落。
實全員安全生產(chǎn)責任制。
3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措。
施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。
4、落實隱患整改責任及措施。
1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,
確保相關(guān)證件齊全。
2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
3)特種車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。
4)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
5)按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預案,
并增加預案演練次數(shù),完善預案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確各項工作順利進行。
安全。
7)落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導和管理,調(diào)整充實值班巡邏人員,
做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇二
今年以來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導和省建設(shè)廳的業(yè)務(wù)指導下,緊緊圍繞“努力建設(shè)川東北區(qū)域中心城市”這一目標,按照“優(yōu)化城市環(huán)境,完善城市功能,塑城市特色,提升城市檔次”的工作思路,立足部門職能,堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、配套建設(shè)、滾動發(fā)展”的原則,調(diào)動一切積極因素,大力實施城市化戰(zhàn)略,有力推動了城市規(guī)劃管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
上半年,全局干部職工以先教活動為契機,外塑形象,內(nèi)強素質(zhì),創(chuàng)新舉措,攻堅破難,通過扎實有效的工作,城市規(guī)劃管理工作取得了明顯成效。
一是大城市框架基本形成。今年是實施第六次城市總規(guī)的關(guān)鍵之年,也是構(gòu)建大城市框架的沖刺之年,隨著近幾年城市規(guī)劃建設(shè)的快速發(fā)展,城市規(guī)模迅速擴大,城市人口增加到萬人,建成區(qū)面積已達到.平方公里,城市道路擴展到公里,繞城高速已基本貫通。
二是“龍頭”效應(yīng)凸現(xiàn)。通過對城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和對拍賣地塊的條件控制,涵養(yǎng)地差,城市土地升值明顯,城市形象大大提升,為經(jīng)營城市產(chǎn)生的巨大效益提供了先決條件。
二是規(guī)劃編制力度明顯加大。開展了以《西山風景區(qū)總體規(guī)劃》、《上中壩公園詳規(guī)》和《火花壩工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》為重點的規(guī)劃編制??刂菩栽斠?guī)面積達到.平方公里,城市遠期規(guī)劃建設(shè)用地范圍詳規(guī)覆蓋率由年的%提高到目前的.%。
三是局事效率明顯提高。-月,共組織召開了次規(guī)委會會議,對項重大建設(shè)項目進行了審查。對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)余項報建項目進行了審查,局理“一書兩證”件,用地規(guī)模 萬多平方米,建筑規(guī)模萬多平方米,所有項目均按承諾的時限范圍內(nèi)局結(jié)。
四是執(zhí)法力度明顯加大。去年,對諾瑪特等違法建設(shè)項目進行了查處,并進行罰款。
五是干部作風明顯轉(zhuǎn)變。以先教活動為契機,從局領(lǐng)導到各職能科室主動為服務(wù)對象,特別是工業(yè)類招商引資企業(yè)解決實際問題,徹底杜絕了“門難進、臉難看、事難局”的現(xiàn)象。
立足市委提出的“豐富內(nèi)涵、完善功能、培育產(chǎn)業(yè)、提升品牌”工作思路。上半年,我們重點開展了以下工作。
南充市第六次總規(guī)于年修編完成,年月省政府已正式批準。我們嚴格按照總規(guī)要求,加大了城市控規(guī)、專項規(guī)劃、景觀規(guī)劃的編制和基礎(chǔ)測繪工作力度。
一是開展西山風景區(qū)總體規(guī)劃的修編。按照市委、市政府確定的工作重點,今年月,由某省中國風景園林規(guī)劃設(shè)計研究中心承擔的西山風景區(qū)總體規(guī)劃的修編工作已正式啟動,在廣泛征求了社會各界意見的基礎(chǔ)上,其初步方案已通過市規(guī)委會審查。為配合西山風景區(qū)總體規(guī)劃修編,正在編制. km的《西山風景區(qū)核心景區(qū)修建性詳細規(guī)劃》和《西山風景區(qū)農(nóng)房整治規(guī)劃》。
二是強化控規(guī)編制工作。隨著南充城市規(guī)模的不斷擴大,為使城市規(guī)劃和建設(shè)做到有章可循、有法可依,我們按照城市發(fā)展規(guī)劃布局,完成了 km的《華鳳鎮(zhèn)以北片區(qū)控規(guī)》編制。目前,的控規(guī)編制,其中:《文峰工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》 km,《龍門片區(qū)控規(guī)》編制 km,《南充市燕兒窩片區(qū)控制性詳規(guī)》. km、《嘉陵片區(qū)舊城控制性詳規(guī)》約km。隨著這些控規(guī)的啟動和完成,將為城市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐提供科學依據(jù)。
三是加強城市專項規(guī)劃編制力度。為加快完善城市配套功能,提高城市綜合服務(wù)功能,按照年初目標,我們編制了《高坪區(qū)、嘉陵區(qū)排水規(guī)劃》、《南充市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》等專項規(guī)劃。
四是加強測繪管理。上半年,我們開展了市重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目《南充市城市地下管網(wǎng)普查》工作,目前,,個坐標點的地下管線外業(yè)普查工作,進入了數(shù)據(jù)分析階段,初步建立了南充市地下管線信息系統(tǒng)。同時,完成了高坪區(qū)、文峰工業(yè)片區(qū)、龍門和荊溪片區(qū)、黃蓮灣和華鳳鎮(zhèn):。另外正在測繪的:地形測繪面積約. km。其中:西山風景區(qū)約. km,火車西站約. km、,火車西站約. km。
五是啟動了城市景觀規(guī)劃及重要節(jié)點的城市設(shè)計。先后編制完成了km的《南充市下中壩濱江地段城市設(shè)計》,. km的《南充市江東新區(qū)濱江地段城市設(shè)計》等一系列城市景觀規(guī)劃和城市設(shè)計,為提升城市品位、加快城市建設(shè)提供了翔實的參考依據(jù)。
一是積極配合工業(yè)集中區(qū)建設(shè)相關(guān)工作。我們緊緊圍繞“城市經(jīng)濟在產(chǎn)業(yè)支撐上突破”這一目標,加快城南工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃編制工作。目前,我們正全力編制《火花壩片區(qū)控制性詳規(guī)》,并積極配合市委、市政府完成該區(qū)域的景觀規(guī)劃等各項工作,為外來企業(yè)入駐,為現(xiàn)有企業(yè)擴張搭建平臺,努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。二是積極開展學校、市場、加油站、社區(qū)等城市配套設(shè)施的選址布點工作。
一是完善規(guī)劃法規(guī)體系和制度建設(shè)?!赌铣涫惺姓こ桃?guī)劃管理規(guī)定》和《建設(shè)工程項目放驗線規(guī)定》等初稿已完成,隨著這些規(guī)范性文件的陸續(xù)出臺,將極大地促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、規(guī)范化、法制化。二是推行“陽光”規(guī)劃。今年,我們在繼續(xù)推行城市規(guī)劃管理“三審查、四公示”制度的基礎(chǔ)上,增加了“一指導”,即:報件局證中心對初次前來報件的單位或個人應(yīng)提交的建設(shè)項目資料提供指導,使來局事的人員走彎路,極大地方便了局事人員。
另外,在社會各界還聘請了行風監(jiān)督員。通過這些措施,全方位加強了對城市規(guī)劃工作的監(jiān)管。
我們結(jié)合優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動的開展,采取了政務(wù)公開、制度上墻、窗口局公、一站式服務(wù)等一系列措施。嚴格堅持了首問責任制、限時局結(jié)制、社會服務(wù)承諾制、現(xiàn)場局公制和內(nèi)部聯(lián)系制、責任追究制等一系列制度,服務(wù)質(zhì)量和行政效率大大提高。大力創(chuàng)建“學習型、效能型、服務(wù)型、廉潔型”的“四型”機關(guān)活動。實行由各業(yè)務(wù)科室每兩周輪流舉局一次講座的方式,提高業(yè)余人員的城市規(guī)劃水平;在全局開展“本稿件屬于四心”服務(wù),即:對他人熱心、對工作耐心、對事業(yè)公心、對工作有責任心;時時敲響警鐘,預防職務(wù)犯罪。努力把局機關(guān)打造成一個團結(jié)、務(wù)實、高效的戰(zhàn)斗集體。
按照市委先教局的工作部署和市委提出的“人人有觸動,人人受教育,人人有提高,人人有變化”要求,扎實開展“先教”活動。目前已順利通過了全階段的驗收。
回顧上半年城市規(guī)劃管理實施情況,我們清楚地認識到,城市規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成就,但仍存在著若干亟待解決的問題。
1、專業(yè)規(guī)劃編制滯后。一方面電力、排水等專項規(guī)劃多頭管理,各自為政,造成規(guī)劃編制滯后,因此,規(guī)劃集中統(tǒng)一管理力度急需加強。另一方面,城市設(shè)計和景觀等專項規(guī)劃處于起步階段,致使城市建筑風格、色彩比較單一,公共空間不足和綠地較少,缺乏標志性建筑,城市特色和形象彰顯不突出。
2、現(xiàn)行規(guī)劃管理體制難以保證城市總體規(guī)劃有效實施,也不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的需要。
3、規(guī)劃編制發(fā)展不平衡。在總規(guī)實施過程中,普遍重視地面工程的規(guī)劃,忽視地下工程的規(guī)劃,地下管線反復開挖的形象時有發(fā)生。去年,我市剛剛啟動地下管網(wǎng)普查,其規(guī)劃還未開始編制。
4、偏重于追求經(jīng)濟和社會效益,忽視配套設(shè)施的完善。存在著先建設(shè)后配套甚至不配套的現(xiàn)象,致使遺留問題不斷產(chǎn)生。
5、城市規(guī)劃監(jiān)督制約機制不健全。不局規(guī)劃手續(xù),不按規(guī)劃修建,擅自突破規(guī)劃的情況時有發(fā)生,城市規(guī)劃法制建設(shè)和執(zhí)法力度有待于進一步增強。
今后,我們將繼續(xù)圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境,完善城市功能,塑城市特色,提升城市檔次”的工作思路和“完成學校、醫(yī)院、市場、加油站、電力、消防和垃圾中轉(zhuǎn)站等城市配套服務(wù)設(shè)施規(guī)劃;規(guī)劃一批城市標志性建筑和標準化住宅小區(qū);塑造城市的空間環(huán)境和特色,凸現(xiàn)城市個性,打造“魅力南充”;優(yōu)化、完善各類規(guī)劃,使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達到%”的奮斗目標,扎實開展以下工作。
1、加大城市規(guī)劃的編制力度。開展市轄三區(qū)老城區(qū)、荊溪片區(qū)和龍門片區(qū)共.公里的控規(guī)編制,使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達到%,繼續(xù)開展專業(yè)市場規(guī)劃和社區(qū)服務(wù)中心規(guī)劃。年內(nèi)完成《西山風景區(qū)總體規(guī)劃》、《南充市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》。
2、完善內(nèi)部管理機制。制定《南充市城市規(guī)劃管理規(guī)定》和《詳規(guī)質(zhì)量控制體系》等規(guī)范性文件,并加大制度的落實力度,促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、程序化、法制化;繼續(xù)完善“三審查、四公示”制度,增強透明度,提高局事效率。
3、繼續(xù)強化規(guī)劃執(zhí)法。完善《在建工程項目監(jiān)督檢查責任公示欄》,開展行政許可配套制度建設(shè)和規(guī)范使用行政許可統(tǒng)一文書。嚴格按照行政許可要求規(guī)范城市規(guī)劃行政許可行為,依法行政。
4、開展課題研究。為科學經(jīng)營城市,我們將組織專業(yè)人員開展《城市特色風貌研究》和《城市可再生資源的開發(fā)和利用》等課題的研究。
5、強化服務(wù)意識。 按照市委、市政府的要求,在全局上下集中開展新一輪整治軟環(huán)境活動。凡是工業(yè)、生產(chǎn)、科教類招商引資項目,若符合政策,手續(xù)齊備,則當天局理,并實行專人跟蹤。凡不履行職責,對企業(yè)造成損害,視其情節(jié)給予當事人行政處分,直至追究法律責任。出臺《市規(guī)劃局文明用語和工作禁語》,切實做到“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇三
xx年,鐵坎村村支兩委在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導下,努力推進各項工作有序開展。1—6月,我村分別在以下幾個方面開展了工作:
一、繼續(xù)加強村級班子建設(shè)
例:對新班子成員加強理論學習,積極學習黨的方針政策,學習科學文化知識,提升自身文化素質(zhì),進一步提高工作執(zhí)行力,提高為民辦事的業(yè)務(wù)水平。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機,結(jié)合自身的優(yōu)勢,爭做四型黨員干部,加強合作,分工不分家,確保各項工作順利開展。三是堅持民主集中制原則。繼續(xù)堅持各項事務(wù)民主集中制原則,做到一事一議,充分發(fā)揚民主,發(fā)揮每位班子成員的主動性和創(chuàng)造性,提高科學決策能力。
二、做好飲用水工程的掃尾工作,穩(wěn)步推進道路拓寬工程和楊家廟生活污水處理工程建設(shè)
1、加強交流與監(jiān)督,確保飲用水工程盡快完工。飲用水工程是關(guān)系我村村民生計的重大民生工程,自10月底開工建設(shè)以來,目前已經(jīng)有三個自然村完成主要工程正常供水,另外兩個自然村等徐家塢村完成飲用水池建設(shè)后就能供水。在四月底,村支兩委對全村的飲用水工程進行了檢驗,對存在的問題及時與施工單位進行了溝通,確保該工程保質(zhì)保量完成。
2、加緊完成丁香塢水庫的修復工程,保證下游居民安全度過汛期。目前水庫的修復工程已經(jīng)開工建設(shè)。
3、保護環(huán)境,建設(shè)鐵坎村首個生活污水處理工程。楊家廟生活污水處理工程是今年我村的重點工程之一,目前已經(jīng)完成招投標工作,施工單位將按照圖紙要求于近日施工。
4、拓寬村道,改善交通環(huán)境。楊家廟至鐵坎自然村老街的村道拓寬工程目前已經(jīng)完成涉及農(nóng)戶的補償工作,預計在六月底完成招投標工作、7月份開展施工。
三、加強對黨員干部的教育培訓,提升黨員隊伍素質(zhì)
一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機,帶動廣大黨員爭做四型黨員,發(fā)揮自身優(yōu)勢,切實為百姓服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用,加強與群眾的溝通交流,進一步改善黨群關(guān)系。二是加大對黨員干部的培訓和指導,提高素質(zhì)。加強對黨員的黨性教育,提高黨員的素質(zhì),組織廣大黨員和村民代表赴北京參觀考察。三是完成群團組織的換屆選舉工作,加強了對新成員的教育工作,在村級日常工作中,安排部分工作給村團支部,婦代會,老協(xié)會。組織婦女同志和團員青年作為志愿者積極參加村內(nèi)“清潔城鄉(xiāng)”工作。
四、做好計劃生育工作
加大宣傳和服務(wù)力度,轉(zhuǎn)變生育觀念,提高農(nóng)村人口素質(zhì)。積極做好流動人口管理工作,做好育齡婦女普查工作,今年我們村已經(jīng)出現(xiàn)一例計劃外出生人員,所以我們將認真檢討工作中不足之處,確保今后不再發(fā)生類似事件。今年上半年我村共普查育齡婦女158人,普查率99%,達到了上級的要求。
五、推進社會保障工作
社會保障工作關(guān)系到每位村民的切身利益。上半年,我們按照上級要求,進一步完善大社保相關(guān)工作機制,對各種保障做到深入群眾認真調(diào)查、不遺漏、不慌報,切實幫扶。
六、存在的問題
今年我們所要做的工作還有很多,任務(wù)也很重,我們將繼續(xù)努力,加快各項工程的建設(shè)步伐,保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù)。在工作中,我們也存在不少問題,如班子隊伍的工作執(zhí)行力還有待進一步的提升,責任心還有待加強,工程建設(shè)監(jiān)管力度不夠,由于村集體經(jīng)濟薄弱,很多工作還都停留在計劃階段等。
七、下半年工作計劃
1、做好地名和水利普查工作。地名和水利普查關(guān)系到國計民生,我們將盡職盡力做好這項工作。
2、進一步做好村級大社保各項工作,包括農(nóng)村居民醫(yī)療保險的收繳工作和農(nóng)村居民養(yǎng)老保險辦理工作。
3、完成飲用水工程、楊家廟生活污水處理工程、丁香塢水庫修復和村道拓寬等實事工程,解決群眾所需,建設(shè)生態(tài)型鐵坎村。
4、黨建方面:加強對干部同志的培養(yǎng),做好黨員冬訓工作。
5、建設(shè)鐵坎自然村籃球場和村級檔案室、圖書室,豐富村民的文化娛樂生活。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇四
1、配套學校建設(shè)統(tǒng)籌推進。加快學校建設(shè)標準研制,在“國標+省標+市標”基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)實際,已草擬完成《成華區(qū)配套中小學(幼兒園)設(shè)計導則》。提高學校建設(shè)品質(zhì),新建配套學校、幼兒園分別按建筑面積綜合單價每平方米元和元立項。配套學校建設(shè)有力推進,月建成配套中小學(幼兒園)所、投用所。
2、完善學前教育發(fā)展機制。堅持“名園+新園”策略,依托、幼等優(yōu)質(zhì)公辦園領(lǐng)辦新開辦的所幼兒園。擬定《成華區(qū)公益性幼兒園考核獎勵辦法》。舉辦“中芬學前教育研討會”,提升幼教隊伍專業(yè)水平。
3、促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡。堅持“名校+高?!贝蛟煨屡d品牌,雙林小學集團領(lǐng)辦理工附小。成華小學、雙語實驗學校成功創(chuàng)建為全國教改示范基地校,目前我區(qū)總數(shù)達所。
4、提升高中教育發(fā)展品質(zhì)。華西中學、中積極爭創(chuàng)省一級、省二級示范性高中,月日接受市級評估驗收。列__學已完成市級領(lǐng)航高中建設(shè)方案,中、成大附中、實驗中學已完成市級特色高中建設(shè)方案?!俺扇A區(qū)職教中心”已完成規(guī)劃選址論證并已協(xié)調(diào)交投集團、區(qū)國投公司啟動項目建設(shè)。
1、完善立德樹人有效機制。德育工作創(chuàng)新在全省基礎(chǔ)教育工作會上作經(jīng)驗交流,《中小學德育工作條》被省教育廳、市教育局以簡報形式專題刊載并印發(fā)全省、全市學習借鑒。成立“成華區(qū)青少年心理健康成長中心”,成功召開“蓉臺兩地青少年心理健康教育現(xiàn)場交流活動”。
2、體育藝術(shù)教育特色彰顯。建立家長足球裁判員制度,創(chuàng)新校園足球交流機制,在全市率先探索實施賽會制、主客場聯(lián)賽制以及校園足球嘉年華活動結(jié)合的足球競賽體制。所足球試點校獲全國邀請賽冠軍,支校園足球隊應(yīng)邀赴芬蘭、法國參賽,阿根廷青少年足球隊來訪交流。
3、深化課程課堂教學改革。成功承辦“省小學改革共同體第屆學術(shù)研討會”“市減負提質(zhì)改革現(xiàn)場會”。實施“翻轉(zhuǎn)課堂”“創(chuàng)客教育”“教育戲劇”“項目(pbl)學習”教育教學研究。理工附小在全市率先實施公辦小學小班化教學改革。
4、推進高中人才培養(yǎng)模式改革。列五、華西中學創(chuàng)新實驗室建設(shè)有序推進,引入國內(nèi)一流專家團隊“有為工作室”,完成相關(guān)平臺及課程建設(shè)論證設(shè)計,項目建設(shè)進入招標程序。
5、創(chuàng)新卓越隊伍建設(shè)機制。首批校長領(lǐng)航班名學員結(jié)業(yè),新增正高級教師名、區(qū)學科帶頭人名,名教師獲評市學科帶頭人、市優(yōu)青等稱號。校長助理崗位培訓班開班,名學員將開展為期年的系統(tǒng)培訓。啟動高層次教育人才引進計劃,年內(nèi)引進名。
1、優(yōu)化教育信息化基礎(chǔ)環(huán)境。編制《成華區(qū)中小學內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)提升計劃》,完成區(qū)城域網(wǎng)校級骨干網(wǎng)絡(luò)百兆升千兆改造,完成成華小學等所學校電子班牌、錄播教室、校園電視臺等新增設(shè)備建設(shè)。
2、促進信息技術(shù)創(chuàng)新融合應(yīng)用。召開全區(qū)“智慧閱讀”應(yīng)用交流現(xiàn)場會和“未來學?!苯ㄔO(shè)交流研討會,組建區(qū)域“未來學?!甭?lián)盟。月我區(qū)作為全國唯一區(qū)縣代表,在教育部舉辦的全國“優(yōu)課”工作推進會上作經(jīng)驗交流。
1、創(chuàng)新教育國際交流合作機制。加強國際交流合作,積極對接以色列海法市、加拿大渥太華市等國際友城,與美國著名高中格林威爾中學達成雙向合作意向性協(xié)議,接待美國富蘭克林市副市長、俄羅斯韃靼斯坦共和國總統(tǒng)助理等個國家(地區(qū))高層次教育團隊余人次來訪。新創(chuàng)建所市級國際化窗口學校、新增所境外友好學校。
2、完善教育對口交流合作機制。制發(fā)《成華區(qū)教育局扶貧攻堅工作實施方案》。實現(xiàn)個名校集團%與大邑、簡陽相關(guān)學校結(jié)對幫扶。
1、穩(wěn)步推進教育“放管服”改革。擬定《中小學(幼兒園)“兩自一包”改革試點方案》,擬在“太陽公元”配套小學等新建學校試點。
2、加快現(xiàn)代學校制度建設(shè)。青少年法治教育實踐基地被評為“省首批法治教育示范基地”。制定完成成華區(qū)教育局行政權(quán)力清單和責任清單。
3、深化教育督導評價改革。建立學校三年自主發(fā)展目標申報、指導和考評機制,草擬完成《成華區(qū)教育督導評價改革方案(征求意見稿)》。
4、創(chuàng)新對標發(fā)展管理模式。建立對標管理工作機制。確定楊浦區(qū)為主要對標城市,加強對對標研究分析,制定《教育對標管理工作分析報告》及《實施方案》。
圍繞成華區(qū)建設(shè)“中優(yōu)典范區(qū)”定位,按照“提升城市品質(zhì)”要求,進一步優(yōu)化中小學校規(guī)劃布局,加快配套學校建設(shè),促進教育資源高位均衡配置,切實提高教育配套品質(zhì)。
加大促建促交力度,確保新建公辦幼兒園按時開園;制定鼓勵扶持政策,鼓勵支持民辦公益性幼兒園發(fā)展;梳理閑置國有資產(chǎn),舉辦為公辦或公益性幼兒園。
加大華西中學、中省級示范性高中創(chuàng)建力度,力爭創(chuàng)建成功。推進所學校爭創(chuàng)“市新優(yōu)質(zhì)學校”。深化“校地合作”,打造“電子科大基礎(chǔ)教育集團”。加強名優(yōu)隊伍培育,新增名師工作室個,中小學骨干教師比例達%、優(yōu)秀教師比例達%,教師本科學歷比例達%,研究生學歷教師達名。引進高層次教育人才名。
深化人事制度改革,制發(fā)實施《中小學校長職級制度改革實施方案》等四個改革文件。穩(wěn)步推進“太陽公元”配套小學等“兩自一包”改革試點。深化“選課制”“走班制”等改革探索,構(gòu)建綠色質(zhì)量評價體系。深入推進龍?zhí)镀瑓^(qū)“學區(qū)制”改革和九年一貫制學校改革。深化“未來學?!薄皵?shù)字校園”等“互聯(lián)網(wǎng)+教育”創(chuàng)新融合應(yīng)用試點探索。
加強與楊浦深度對接,推動兩地教育系統(tǒng)開展多層次、常態(tài)化結(jié)對合作,提振精神區(qū)位。學習借鑒聯(lián)動高校、合作辦學和課程建設(shè)、評價改革以及師資培養(yǎng)等方面的創(chuàng)新做法,推動教育內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇五
1、消防常識天天講,家家防火日日寧。
2、消除火患,造福后代。
3、一人把關(guān)一處安,眾人防火穩(wěn)如山。
4、火災(zāi)逃生命為先,切莫貪圖物和錢。
5、農(nóng)村防火很重要,管好燒柴和稻草。
6、防火人人想,戶戶都安詳。
7、防火認識不強是最大的隱患,
8、火災(zāi)不留情,預防要先行。
9、樓道無雜物,消防無后顧。
10、人人參與消防,家家幸福安康?
11、商場購物四處瞅,注意安全出入口。
12、消防演練經(jīng)常搞,火災(zāi)損失定減少。
13、勿忘火警119,危險時刻真朋友。
14、火災(zāi)牽動千萬家,防火要靠你我他。
15、反違章、除火患、保安全、促生產(chǎn)。
16、煙頭雖小,禍患無窮。
17、消防安全不可忘,樓道里面要通暢。
18、防火減災(zāi)心有數(shù),家中莫存爆炸物。
19、農(nóng)村防火很重要,管好燒柴和稻草。
20、小煙頭莫小看,隨便扔留火患。
21、柴草垛嚴管好,一旦失火不得了。
22、保護消防設(shè)施,維護消防安全。
23、人人重視防火,災(zāi)害遠離你我。
24、煤氣泄漏別慌張,快關(guān)閥門快開窗。
25、消防進家園,平安到永遠。
年119消防宣傳標語。
1、人人防災(zāi)防火,家家平安快樂。
2、勿忘火警119,危險時刻真朋友。
3、消防設(shè)施別亂動,撲救火災(zāi)有大用。
4、消防常識進萬家,平安相伴你我他。
5、消除火災(zāi)隱患,永保家庭平安。
6、消防連萬家,平安你我他。
7、愛惜自己家園,驅(qū)逐火災(zāi)隱患。
8、天天宣傳天天安,日日防火日日寧。
9、人人把好防火關(guān),有備無患保平安。
10、做好防火工作,全家幸??鞓?。
11、火災(zāi)遠離家庭,幸福平安一生。
12、防火裝心間,一生保平安。
13、火災(zāi)無情,防火先行。
14、用火不預防,失火就遭殃。
15、遭遇火情免不了,注意逃生最重要。
16、安全用火,幸福你我。
17、消防常識永不忘,遇到火情不驚慌。
18、疏忽消防一瞬,毀掉幸福一生。
19、遠離火患,幸福平安。
20、要想人財安,防火位居先。
21、消除火災(zāi)隱患,永保家庭平安。
22、防火人人抓,幸福你我他。
23、消防連萬家,安全你我他。
24、防火兩大忌,麻痹和大意。
25、做好防火工作,全家幸??鞓贰?BR> 上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇六
1.努力建設(shè)一個強大的現(xiàn)代化的特別能戰(zhàn)斗的消防部隊。
2.明確單位消防責任,實行嚴格管理。
3.誓讓消防騰飛,奔向小康社會。
4.執(zhí)法為民立警為公。
6.堅持科技發(fā)明,掌握科學技術(shù),爭當科技先鋒。
7.防火思想松一松,火災(zāi)事故攻一攻。
8.消防進家園,平安到永遠。
9.遠離火患,幸福平安。
10.讓裝備不斷升級換代,用科技創(chuàng)造消防名牌。
11.加強消防安全培訓,提升你我安全意識。
12.強化消防監(jiān)督,消除火災(zāi)隱患。
13.防火兩大忌,麻痹和大意。
14.安全自檢、隱患自改、責任自負。
15.加強防火管理,不準違章動火。
16.堅持依法治火,保衛(wèi)沈城平安。
17.掌握消防常識,遵守消防法規(guī)。
18.貫徹《消防法》做好單位消防工作。
19.堅持依法治火,保衛(wèi)遼寧平安。
20.消防連萬家,安全你我他。
21.加強消防工作,振興遼寧經(jīng)濟。
22.愛護消防器材,掌握使用方法。
23.搶險救援,為您服務(wù)。
24.消防保平安,千金及不上。
25.防火裝心間,一生保平安。
年消防宣傳口號。
1、練兵習武顯身手,降服火魔建奇功。
2、消防事關(guān)你我他,安全系著千萬家。
3、防火安全無小事,時時處處需留心。
4、火災(zāi)遠離家庭,幸福平安一生。
5、遭遇火情免不了,注意逃生最重要。
6、預防火災(zāi)是全社會的共同的責任。
7、天天宣傳天天安,日日防火日日寧。
8、注重知識,注重人才,打造數(shù)字化消防部隊。
9、風高物燥,注意防火。
10、公眾聚集場所必須經(jīng)過消防安全檢查方可投入使用。
11、消防常識進萬家,平安相伴你我他。
12、遠離火災(zāi),珍愛生命,共建平安家園。
13、隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責任重于泰山。
14、119祝您平安。
15、消防工作,人人有責。
17、每個單位要依法做好消防安全管理工作。
18、用火不預防,失火就遭殃。
19、履行消防安全職責,規(guī)范消防安全。
20、防范火災(zāi),人人有責,人人防火,戶戶安全。
21、任何單位對存在的火災(zāi)隱患,應(yīng)當及時予以消除。
22、愛惜自己家園,驅(qū)逐火災(zāi)隱患。
23、只有防而不實,沒有防不勝防。
24、為民第一,好而思遠,科技強警。
25、建設(shè)精銳部隊。培養(yǎng)科技尖兵,強化消防科學。提高保衛(wèi)能力。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇七
消防即預防和解決人們在生活、工作、學習過程中遇到的人為與自然、偶然災(zāi)害的總稱。以下是關(guān)于20醫(yī)院消防工作計劃,希望能對你有幫助。
一、工作目標。
無重大火災(zāi)隱患發(fā)生,力爭將消防安全事故消滅于萌芽狀態(tài)。
二、加強領(lǐng)導,明確職責,落實責任制。
為加強對專項工作的領(lǐng)導,成立醫(yī)院201x年消防安全工作領(lǐng)導小組,并制定醫(yī)院201x年消防安全工作領(lǐng)導小組,安全工作責任制,建立消防安全考核體系,簽訂責任書,落實層級責任制。明確工作職責,將考核指標層層分解落實,加強對消防安全工作的領(lǐng)導。落實消防安全事故報告制度,對不按規(guī)定程序和時限報的,追究有關(guān)責任人的責任。
醫(yī)院職工在進行日常醫(yī)療工作之時,容易忽視消防安全知識的學習和注重身邊的消防安全隱患。而預防火災(zāi)是消防安全工作的關(guān)鍵性問題,對職工進行消防安全知識教育使其掌握基本的消防安全知識,增強其消防安全意識,對維護醫(yī)院的公共安全具有十分重要的意義。一是利用各種形式對全院職工及患者進行消防安全知識的宣傳,如板報、展板、電子大屏幕等。二是組織全院職工進行消防安全知識的學習,學習內(nèi)容為《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》。三是對于新上崗和進入新崗位工作的員工要進行崗前消防安全培訓。四是年終對全院職工進行消防安全知識進行考核,使我院廣大職工樹立居安思危,消防安全重于泰山的思想。
四、建立健全消防安全制度。
堅持“誰主管、誰負責”的原則,明確職責,完善組織機構(gòu),按照三級防火制度,高度重視消防安全工作。保證人員到位,組織健全,細化醫(yī)院消防安全責任領(lǐng)導小組各自的職責和義務(wù),在全院牢固樹立消防安全人人有責的大局意識。
五、堅持群防群治的原則。
繼續(xù)和各科室主任護士長簽訂治安消防安全目標責任書,明確各科室消防安全責任人,落實各項治安消防責任制度:易燃易爆物品管理制度、防火制度。加強對科室所轄的各種滅火器械的管理,做到管好、會用。一層抓一層、層層抓落實,消除火災(zāi)隱患,切實做到防患于未然。
六、建立健全消防檔案。
為做到實際工作有法可依,有據(jù)可查,將每項消防工作都具體落到實處,使醫(yī)院消防工作做得更加扎實,更加細化。醫(yī)院建立并逐步健全消防工作檔案。如:完善消防工作職責制度、建立消防“四個能力”的文檔、充實消防安全管理內(nèi)容等,切實將醫(yī)院消防安全工作標準化和規(guī)范化。
七、堅持消防安全每日巡查制度,作好巡查記錄。
醫(yī)院實行保衛(wèi)科每日防火巡查和各部門內(nèi)部巡查制度。保衛(wèi)科防火巡查有保衛(wèi)科保衛(wèi)干事負責組織,消防員具體實施,對醫(yī)院公共區(qū)域、消防安全重點部位進行巡視。醫(yī)院每月實行防火檢查制度,防火檢查應(yīng)對消防設(shè)施、消防器材進行抽查,做到記錄準確、真實。對于發(fā)現(xiàn)的消防隱患要按要求及時上報和處理。
八、醫(yī)院滅火器材的更新與配?z。
醫(yī)院不僅需要在重點科室和部門配?z滅火器材,在全院各科室都配備了不同數(shù)量的滅火器材。每個科室均有各自的義務(wù)消防員,每月由科室領(lǐng)導負責監(jiān)督義務(wù)消防員對本科室消防器材的檢查、維護、和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題,及時與保衛(wèi)科取得聯(lián)系,由保衛(wèi)科負責對問題器材進行更新與處理,保證其正常使用。
我院將在區(qū)局和區(qū)安委會的領(lǐng)導下,以“三個代表”“科學發(fā)展觀”重要思想和以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學發(fā)展觀為指導,以構(gòu)建和諧社會的目標為總抓手,全面實施《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預防為主”的方針,健全和完善我院長效安全管理機制,強化安全生產(chǎn)責任制落實,強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),深入開展消防安全生產(chǎn)專項活動,繼續(xù)保持我院安全生產(chǎn)工作的良好局面:
1、加強組織領(lǐng)導,嚴抓措施落實。
安全生產(chǎn)事關(guān)改革開放和社會穩(wěn)定大局,事關(guān)人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全,責任重于泰山,各科室要認真貫徹“三個代表”重要思想、全面落實安全生產(chǎn)責任,扎實做好安全生產(chǎn)工作,堅持克服麻痹松懈思想,厭倦情緒和形式主義、官僚主義,領(lǐng)導要深入科室一線進行安全大檢查,幫助他們解決安全生產(chǎn)工作中的實際問題,狠抓安全生產(chǎn)工作各項措施的落實,增強對設(shè)備設(shè)施的檢查和維護,及時消除隱患,對本單位的重大危險源,進行24小時嚴密監(jiān)控,同時對關(guān)鍵部位要加強安全保衛(wèi)巡查工作。
2、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定、各科室要圍繞全年安全產(chǎn)生目標、建立橫向到邊縱向到底的安全生產(chǎn)責任制,并結(jié)合自身實際,制定安全生產(chǎn)責任書,將安全生產(chǎn)責任層層分解,逐級簽訂到科室、個人,嚴格履行責任追究制,獎懲分明。
3、積極開展消防安全專項活動,打造“生命暢通工程”
我院將以深化人員密集場所消防安全專項整治工作,打造“生命暢通工程”為契機,嚴格落實消防安全責任制,不斷提升單位消防安全管理水平,嚴防群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。認真貫徹《市衛(wèi)生系統(tǒng)人員密集場所“生命暢通工程”消防安全活動方案》,各司其職,各盡其責,按方案布置的時間和要求,完成消防安全活動任務(wù)。
4、強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓。
按照《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于安全生產(chǎn)宣傳教育,培訓考核的有關(guān)規(guī)定,以考卷形式,對全院職工進行考核,合格率須達到100%,醫(yī)院定期召開安全生產(chǎn)工作專題會議,通過出宣傳欄和院通報進行安全知識宣傳,營造出安全生產(chǎn)的良好氛圍,組織人員參加專門的安全作業(yè)培訓和考核。
5、認真做好安全保衛(wèi)工作。
堅持“預防為主,確保重點,打擊犯罪,保障安全”的工作方針,積極開展創(chuàng)建“安全合格財會室”、“安全合格藥庫房”、“安全合格門衛(wèi)”、“安全合格倉庫”的活動,在“人防、技防、設(shè)施防”等方面不遺余力,不留死角,確保本單位人員生命和財產(chǎn)安全;要加強對本單位安全保衛(wèi)人員的教育管理工作,著力提高保衛(wèi)人員的法律素質(zhì)和實際工作能力。
一、認真學習《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安看準全管理規(guī)定》,進行消防安全宣傳教育二、建立健全消防安全制度,堅持“誰主管誰負責”的原則,明確職責,完善組織機構(gòu),按照三級防火制度,高度重視消防安全工作。
消除火災(zāi)隱患。
四、調(diào)整消防安全領(lǐng)導小組,完善消防組織機構(gòu)。
五、建立健全消防檔案。
六、堅持消防安全每日巡查制度,作好巡查記錄,消防安全每日巡查由聘請的保安人員負責。
七、在ct室、b超室等精密儀器處配置二氧化碳氣體滅火器,對全院消防器材進行保養(yǎng)維修,保證正常使用。
八、對全院職工進行消防安全知識培訓二次。
九、組織保安人員和義務(wù)*進行消防滅火演練二次??礈?。
十、完成主管部門安排的其他消防安全工作。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇八
為進一歩貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》,切實加強20xx年常運公交消防安全工作,全面提升公司各單位,部門負責人,安全管理人員和全體職工的消防安全責任意識、消防安全知識和火災(zāi)事故防消能力,全面落實消防工作的四個責任,提高企業(yè)消防安全的四個能力,切實有效的將消防工作預防火災(zāi)事故和安全、生產(chǎn)一樣,放到同等高度,強化組織措施和責任的全面落實,強化內(nèi)部消防管理和消防投入的保障,建立和完善企業(yè)內(nèi)部消防安全管理責任體系,積極有效地強化人防、技防、群防的高度責任感、使命感和緊迫感,確保公司范圍內(nèi)的消防工作能力有效防治隱患的能力和應(yīng)急處置的能力等在組織和思想意識上有大幅度提升,保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,在全面深化“安康杯”競賽、“平安單位”創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,按照上級通知要求和統(tǒng)一部署,特制定xxxx至xxxx年度公司消防安全生產(chǎn)工作計劃:
一、指導思想。
消防責任攻在消患,消防安全貴在預防,消防工作重在落實。
堅持“安全苐一、預防為主、防消結(jié)合”的方針,依靠排查險源、整治隱患、全員參與、群防群治、人人有責的原則,圍繞防控措施與責任,消除隱患和整治重點,緊貼消防安全主體責任越來越大,主體層面越來越復雜的實際,各級重視扎實有效的推進長效管理強化監(jiān)管責任全面落實、抓消促防的消防工作內(nèi)部管理體制。
二、強化組織領(lǐng)導,落實主體責任。
為切實強化公司消防工作的組織領(lǐng)導和主體責任的全面落實堅持抓生產(chǎn)必須抓安全,管安全必須抓消防和安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須確保安全的原則,公司成立消防工作領(lǐng)導小組:
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇九
上半年,按照年初工作謀劃和部署,以基層治理體系建設(shè)、作戰(zhàn)指揮體系建設(shè)為主要抓手,以建黨100周年為教育主線,以打造精品、突出亮點為目標任務(wù),立足實際,積極應(yīng)對,精準施策,強力推動各項工作高質(zhì)量全面發(fā)展。
一是做實思想教育。
積極開展黨史教育系列活動,集中開展黨史授課、每日黨史答題、重溫入黨誓詞、觀看黨史教育專片、網(wǎng)上祭奠英烈等,走進革命老區(qū)巖山村、干溝橋、上段村開展黨史教育主題實踐活動,邀請老黨員、老紅軍、老消防來隊講黨史、講隊史。堅持以上率下,領(lǐng)導干部帶頭集中授課4次。積極開展雷鋒日、緬懷革命先烈等主題黨日活動,前往烈士陵園掃墓,弘揚愛國精神。積極準備黨史教育知識競賽、黑板報評比以及詩歌朗誦比賽,制作黨史相關(guān)試卷組織指戰(zhàn)員進行測試。積極參加訓詞精神征文,撰寫觀看感動中國2020年度人物陳陸同志先進事跡心得體會,并獲得支隊評選三等獎。積極開展警示教育活動,組織指戰(zhàn)員走進看守所,筑牢拒腐防變的思想道德防線。
二是做實黨的建設(shè)。
以智慧化黨建為主體,積極與人社局對接,學習智慧黨建工作經(jīng)驗做法,升級打造黨團活動室。統(tǒng)一規(guī)范梳理黨組織建設(shè),成立專卷。走進黨建示范村司莊村,與村委干部共上黨課,進行經(jīng)驗交流。強化各項組織生活制度,完善黨支部會議制度并成冊,組織召開民主生活會、組織生活會、“踐行訓詞精神、破解四個課題”討論會;根據(jù)七議制度梳理完善黨委會資料。梳理往年黨員發(fā)展資料并成冊,發(fā)展2021年入黨積極分子8人,預備黨員1人。
三是做實文化育人。
制作黨建、黨史教育、隊伍安全、條令綱要學習等系列板面,打造黨建文化長廊,積極營造濃厚氛圍。積極籌備榮譽室建設(shè),整理規(guī)范錦旗、獎牌等實物檔案。初步搭建大隊黨建服務(wù)綜合體,通過讀書學習、心理疏導、法律援助為指戰(zhàn)員排憂解難。聯(lián)系猛犸新聞、今日頭條等新聞媒體對黨史相關(guān)稿件進行外網(wǎng)上稿;制作黨史快問快答視頻;協(xié)助孟州市共青團拍攝視頻素材,參加支隊慶祝建黨100周年宣傳消防快閃拍攝活動;積極參與“初心永恒,忠誠如一”廉政小小說評選活動。積極開展黨史我來講朗誦活動、青春快閃活動。
四是做實人才培養(yǎng)。
加強廚師、按摩師等專業(yè)人才的培養(yǎng),組建籃球隊、武術(shù)隊和文藝小分隊,不斷激發(fā)隊伍活力,營造積極向上、朝氣蓬勃的隊伍風氣。組織消防文員對大型商業(yè)綜合體示范創(chuàng)建進行跟班見學。
五是做實正規(guī)化建設(shè)。
購買消毒酒精、口罩、噴壺等防疫物品,加強人員管控,做好出入登記、測量體溫和定期清毒,做好防疫工作常態(tài)化。進一步規(guī)范隊伍正規(guī)化,更換了營區(qū)標識、視頻會議室背景墻等,不斷提高隊伍正規(guī)化建設(shè)水平。積極開展作風紀律整頓月活動,開展隊列訓練和儀容風紀檢查、酒精測試,加強營門崗哨交接和出入登記制度。
六是做實廉政工作。
制定黨委履行主體責任工作年度任務(wù)清單,將責任分解到個人。嚴格落實黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行責任制,組織召開廉政會議,學習研討十九大以來中央紀委國家監(jiān)委、河南省紀委監(jiān)委通報違反中央八項規(guī)定精神典型案例,完成廉政警示教育月相關(guān)活動。
七是做實為民服務(wù)。
組織開展“我為群眾辦實事”實踐活動,把“等群眾上門”變?yōu)椤八头?wù)上門”,扎實開展系列便民服務(wù)措施。以“敲門送消防+慧眼識火患”的宣傳教育模式,開展入戶宣傳和面對面培訓;以“秉公執(zhí)法+熱情服務(wù)”的執(zhí)法工作模式,邀請社會單位代表參加座談會建言獻策,為重點企業(yè)提供消防技術(shù)服務(wù)。積極開展“火焰藍送溫暖”活動,看望慰問擁軍模范“張媽媽”,走進愛馨老年公寓,開展衛(wèi)生大掃除,并為其講解消防安全知識和疏散逃生技能,讓消防真正走進群眾生活,走進百姓身邊。
1-6月共出警450起,其中火災(zāi)撲救398起,搶險救援31起,社會救助21起。獲贈錦旗4面,受到了當?shù)厝罕姷母叨荣澴u。
一是深化實戰(zhàn)練兵比武。采取掛圖作戰(zhàn),加快推進作戰(zhàn)指揮體系建設(shè)。嚴格落實月考核、周測試制度,加強政府專職隊員系統(tǒng)培訓和專業(yè)業(yè)務(wù)理論學習。組織開展隊列訓練,積極參加會操比賽,站長梅嵩淼同志被評為隊列會操優(yōu)秀指揮員。組織開展通信信通拉動,確保一旦接到命令能夠迅速集結(jié)。定期召開安全形勢分析會和戰(zhàn)例復盤研討會,特別是“4.22”“6.25”會議后,組織召開指戰(zhàn)員大會吸取火災(zāi)經(jīng)驗教訓,抓好作戰(zhàn)訓練安全。
二是建強救援尖刀力量。開展新隊員業(yè)務(wù)技能和裝備器材訓練,特別是對入職不滿一年和業(yè)務(wù)不精的隊員開展夜訓;強化各項技能訓練,重點抓好縱深滅火救人操、百米障礙救助操、繩索攀爬等六項訓練,提高隊伍整體戰(zhàn)斗力。
三是加強戰(zhàn)訓基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)轄區(qū)特點,對石油化工、物流倉儲、商場和高層建筑進行預案修訂,完善應(yīng)急預案,積極準備預案試講課件,迎接支隊評比。培養(yǎng)通信員2名,補齊指揮中心力量。按照執(zhí)勤車輛“一車兩人、一主一副”的配比要求,對駕駛員進行評估,采取專項培訓,增駕7名人員,分別為3名消防員和4名政府專職隊員。開展市政消火栓清查,更換崗亭六件套,更換儲物盒標簽。積極參與“戰(zhàn)訓大課堂”視頻授課活動。
四是提高聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)能力。與公安、交警、醫(yī)院、城管四部門溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動事宜,加強微型消防站聯(lián)動,利用“六熟悉”、微信群不定時對微型消防站進行檢查指導。組織開展消防安全重點單位微型消防站比武、理論知識和拉動培訓3次。
五是完善應(yīng)急通信保障。升級改造應(yīng)急指揮信息網(wǎng)暨指揮調(diào)度網(wǎng),推動實戰(zhàn)指揮及接處警系統(tǒng)向智能化全面升級換代,打造智能指揮消防一張圖,建立系統(tǒng)常態(tài)化更新升級和指揮實戰(zhàn)化新型工作機制。
1-6月份共檢查單位1825家,發(fā)現(xiàn)隱患3546處,整改隱患3524處,立案查處29家,責令三停17家,臨時查封18家,罰款10.1萬元,拘留3人?;馂?zāi)調(diào)查8起。辦理開業(yè)前檢查4家。
一是強化政府領(lǐng)導責任。完成焦作市安委會消防工作考核,督促各級落實消防責任。定期向政府領(lǐng)導匯報消防工作,取得政府領(lǐng)導重視和支持,市長李明霖、主管副市長龐國平分別到隊開展調(diào)研;重點時段和重要節(jié)日前,市政府領(lǐng)導先后多次帶隊深入各類場所開展消防工作督導檢查。深入南莊、西虢、河陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處以及傳統(tǒng)村落走訪調(diào)研,著力破解農(nóng)村消防工作難題。細化分解2021年消防安全三年專項行動責任清單,進一步明確各級職責。推進基層消防治理體系建設(shè)工作,明確建設(shè)任務(wù)、責任單位和完成時限,全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處均成立了消防安全委員會,設(shè)立了消防工作辦公室;制定并下發(fā)2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處消防工作考核標準;召開火災(zāi)防控緊急會議,對消防工作進行安排部署,建立消防工作微信群,適時對消防工作進行督導。
二是壓實部門監(jiān)管責任。對文廣旅、民政部門下發(fā)《督辦通知》,將33家公共娛樂場所、6家文物古建筑和15家養(yǎng)老機構(gòu)存在的火災(zāi)隱患進行移交督辦。對商務(wù)、衛(wèi)健委下發(fā)火災(zāi)風險防控提示函,提醒做好雙節(jié)“兩會”期間消防工作。對衛(wèi)健委下發(fā)《督辦通知》1份,督促做好消防監(jiān)管。對教體、民政、文廣旅、住建、市場監(jiān)管等5部門下發(fā)火災(zāi)風險提示函;聯(lián)合市場監(jiān)管開展“3.15”消防產(chǎn)品專項檢查;聯(lián)合公安派出所對“兩會”涉會場所開展檢查;聯(lián)合民政、市場監(jiān)管開展養(yǎng)老機構(gòu)隱患排查;聯(lián)合衛(wèi)健委開展衛(wèi)生系統(tǒng)隱患排查。
三是嚴格單位主體責任。加強消防安全重點單位管理,79家重點單位消防檔案得到規(guī)范;指導新增的4家二級消防安全重點建立消防檔案,完善各項制度。打造華鑫賓館、新合作購物廣場等4家重點單位標準化試點;對轄區(qū)22家公共娛樂場所開展“明白人”培訓;督促重點單位對線路開展排查。組織消防技術(shù)服務(wù)機構(gòu)召開約談會,每月定期對出具的維保報告進行抽查,督促整改問題故障。
四是全力化解安全風險。繼續(xù)做好三年行動和冬春火災(zāi)防控工作,持續(xù)開展“雙隨機一公開”監(jiān)督抽查,完成執(zhí)法任務(wù)。繼續(xù)固化文員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,強化每月1次業(yè)務(wù)指導,開展聯(lián)合檢查1次。持續(xù)開展夜查活動4次,督導派出所對洗浴等場所開展隱患排查,建立隱患臺賬,明確整改措施,確保整改到位。組織開展高層建筑專項治理活動,對全市高層建筑進行隱患排查,建立底數(shù)臺賬。組織開展打通生命通道專項治理活動,對全市住宅小區(qū)、老舊小區(qū)進行排查摸底。加強對定點醫(yī)院等涉疫場所消防安全檢查。
五是做實消防宣傳教育。完成央視媒體任務(wù)1篇,省級電視4篇,市級報紙上稿5篇,市級電視1篇。完成創(chuàng)智步行街、匯豐步行街、韓愈大街3條示范街建設(shè),并督促創(chuàng)智和匯豐所有商鋪全部完成消防安全承諾書簽訂及張貼工作。積極開展“火災(zāi)警示宣傳教育月”活動,完成拍攝“藍朋友”春節(jié)拜年視頻、雷鋒日、“38婦女節(jié)”等視頻拍攝20條,發(fā)布美篇21篇。聯(lián)合教體局開展“開學第一課”、“全國中小學生安全教育日暨校園平安建設(shè)”等活動,13500人觀看了全國中小學生消防安全公開課。走進紀委監(jiān)察委、民政局、電力公司等行業(yè)部門開展培訓4場次。結(jié)合社區(qū)工作人員、美團外賣開展消防志愿者宣傳活動6次,深入重點單位開展培訓10次,開展“敲門行動”4次,入戶提醒15次,led顯示屏提醒360余次,張貼宣傳海報掛圖200余份。完成河南消防微信公眾平臺、科普基地參觀預約24次,預約人數(shù)200余人。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處開展網(wǎng)格化培訓8次。組織開展“全民國家安全教育日”、“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”消防宣傳活動。
六是提升消防監(jiān)管質(zhì)效。貫徹落實《關(guān)于深化消防執(zhí)法改革的實施意見》,開展常態(tài)化消防執(zhí)法質(zhì)量自查活動,切實提高執(zhí)法質(zhì)量。利用“信用孟州”平臺,規(guī)范消防安全領(lǐng)域失信行為管理工作。開展防火監(jiān)督和法制社工崗位大練兵活動,進一步提高執(zhí)法素質(zhì)和水平。與司法局對接,完成所有執(zhí)法人員網(wǎng)上知識競賽。
一是加快推進新隊站建設(shè)。與自然資源、發(fā)改委進一步溝通對接,完成新隊站選址現(xiàn)場測繪、立項等工作。起草新建大隊項目建議書,聯(lián)系焦作中緯公司制作新建隊站控標文件。
二是加強裝備升級建設(shè)。提請政府將50萬消防器材款列入年度財政預算。加強通信裝備建設(shè),購置通訊保暖器材;與移動公司簽訂協(xié)議,購置35部公網(wǎng)集群對講機,購置4臺調(diào)音臺。
三是做好后勤基礎(chǔ)工作。與財政局對接,撥付經(jīng)費55萬元。完成政府財務(wù)報告管理系統(tǒng)安裝測試和信息核對、2020年資產(chǎn)決算工作。對大隊會計憑證進行自查,不斷規(guī)范財務(wù)檔案。整理完善財務(wù)材料清單12項。
四是落實隊員優(yōu)待政策。組織全體指戰(zhàn)員、消防文員進行健康體檢,開展心理測試;發(fā)放防寒保暖物資,節(jié)前走訪慰問困難消防員;完成17名消防員落戶工作,落實2名消防救援人員子女教育優(yōu)待政策,落實消防員休假計劃,切實推動“暖心工程”落地見效。組織全體指戰(zhàn)員進行新冠疫苗接種。
三、下半年工作計劃
(一)強化責任擔當,提升履職盡責能力。圍繞“三個體系”建設(shè),不斷推進重點工作。持續(xù)強化思想政治教育和黨史教育,不斷強化黨員干部的模范帶頭作用。加強黨的組織建設(shè),以智慧化黨建為主體,高標準打造黨團活動室,初步搭建大隊黨建服務(wù)綜合體。完成榮譽室建設(shè),不斷規(guī)范正規(guī)化建設(shè)。持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動。
(二)緊盯目標任務(wù),有序推進重點工作。緊緊圍繞下半年攻堅重點,找準工作靶心,精準發(fā)力,主要做好:一是大力推進隊站建設(shè),目前,新建消防站已完成新隊站選址現(xiàn)場測繪、立項等工作。二是持續(xù)推進各級消防安全責任制落實。認真落實《焦作市消防安全責任制實施辦法》,在各級消防安全委員會實體化運行的基礎(chǔ)上,逐級壓實消防責任,不斷完善基層治理體系建設(shè)。三是加強裝備升級建設(shè),確保裝備建設(shè)符合實際、貼近實戰(zhàn)、提升能力,有效推動裝備配備轉(zhuǎn)型升級。
(三)瞄準實戰(zhàn)打贏,提升事故處置能力。修訂練兵獎懲規(guī)定,進一步明確責任、目標和任務(wù),細化時間、分工和舉措,確保練兵工作扎實推進。結(jié)合轄區(qū)災(zāi)害事故特點,從人員、裝備、技能、經(jīng)費等方面入手,強化救援裝備戰(zhàn)斗儲備。提請政府出臺聯(lián)勤聯(lián)動工作規(guī)則,加強與部門的協(xié)同演練、信息共享和應(yīng)急響應(yīng),不斷完善應(yīng)急聯(lián)動聯(lián)保機制。
(四)堅持綜合施策,做好社會火災(zāi)防控。對照年度目標責任書,加快推進目標任務(wù)。緊扣消防安全專項整治三年行動年度任務(wù)清單和基層治理體系建設(shè),按照時間節(jié)點高質(zhì)量推進落實。加強對基層工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)部門發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患的能力。繼續(xù)深化消防車通道、電動自行車、彩鋼板、“九小”場所等突出問題治理,堅持專項檢查、重點監(jiān)管相結(jié)合,加大監(jiān)督檢查力度。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇十
上半年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科室的大力配合下,調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘,奉獻60秒”的責任意識,盡職盡責,任勞任怨,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標開展各項工作。現(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下:
(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理
1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查,共查出隱患85條,并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改,消除了隱患,保證了安全生產(chǎn)。
2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強生產(chǎn)指揮能力。認真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認真審視每天的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。2015年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸,掘進進尺3500米,進行了15101首個綜采工作面帶負荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風運巷的開口工作,認真組織了15105風運巷及15105高抽巷的掘進施工。
3、完善應(yīng)急管理體制。編制了2015年度應(yīng)急預案和處災(zāi)計劃,
并根據(jù)具體情況及時進行了修改,按年初制定的應(yīng)急演練計劃逐項進行了演練,上半年按演練計劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無計劃停風、雨季“三防”、水災(zāi)事故六項應(yīng)急演練工作。每次演練活動有方案有措施,均進行了評審和總結(jié),從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力,并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導組織機構(gòu)及職責》,對應(yīng)急救援工作職責進一步進行了明確。
4、加強變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求,制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度、重點工作重點工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機制,對單項工程實行了分級管理,對重點變化重點監(jiān)管,超前預控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關(guān)設(shè)備搬家運輸工作,均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。
5、調(diào)度裝備管理。運行使用了標準、現(xiàn)代的調(diào)度臺。
6、加強培訓學習工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓,如兼職救護隊員培訓學習、調(diào)度員培訓、安全知識電教片培訓學習、cad培訓學習、煤礦安全事故案例學習等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學習,平時主動學習調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識,努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。
(二)調(diào)度匯報
1.事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報,采取有力措施,積極組織救援搶險,杜絕隱瞞和遲報各類事故,使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理,保證了安全,為生產(chǎn)贏取了時間。
化、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。
3.班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況,并做好記錄,做到數(shù)字準確,內(nèi)容具體,按時印發(fā)生產(chǎn)日報。
4.月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進進尺、 開拓進尺、 采掘重點工作的完成,存在問題及采取的主要措施, 內(nèi)容具體,數(shù)字準確,并按規(guī)定時間進行了上報。
6.標準化自檢匯報。每月自檢一次,并填寫好自檢表,資料存檔,做到了齊全完善。
7.專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄,并按時間順序編號存檔。
8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報,月有總結(jié)。
9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度,對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施,并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進行跟班,確保了安全作業(yè)。
二、下半年工作計劃
(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理
1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外,要求調(diào)度員每月入井至少8次,填寫入井檢查記錄,并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改,消除安全隱患。
2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強生產(chǎn)指揮能力。2015年生產(chǎn)和安全任務(wù)重,尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作,加強各科隊之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度,完成全年的各項工作任務(wù)。
3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按2015年年初制定的應(yīng)急演練計劃,組織好下半年“火災(zāi)事故、瓦斯(煤塵)爆炸事故、輔助運輸安全事故、自然災(zāi)害及汛期防護事故、重大局扇停風事故、防滅火系統(tǒng)異常專項演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風演習應(yīng)急演練、主皮帶運輸事故”9次演練,每次演練要認真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結(jié),繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力。
4、加大變化管控力度
認真落實變化管理,嚴格非正規(guī)作業(yè),加強非正規(guī)作業(yè)單項工程管理,強化科隊領(lǐng)導的跟班管理。對重點變化工程重點監(jiān)管,超前預控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。
(二)重點調(diào)度管理
1、雨季“三防”管理。進入下半年,隨著雨季的來臨,組織各部門做好雨季“三防”的準備工作,加強雨季“三防”演練,增強雨季“三防”管理安全意識,加強各部門的值班,要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯(lián)系,對特別惡劣天氣提前預報,采取得力措施,保證全礦的雨季安全。
2、冬季“三防”管理,對冬季“三防”提早準備,提前制定有效措施,明確任務(wù),落實責任,積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境,確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn)。
3、加強變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在帶負荷調(diào)試期間,組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。
(三)抓好事故快速響應(yīng)機制,組織各類生產(chǎn)事故分析會,督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。
進行考核。
對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責任人,嚴格按照生產(chǎn)事故管理制度落實考核。對當天完不成任務(wù)的隊組,調(diào)度室組織相關(guān)單位隊組分析追查和考核,隊組負責人在調(diào)度會上要講評并承諾。
(四)加強信息的呈報。信息力求及時、準確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速呈報。認真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導交辦的事項等。組織開展督促檢查,既要傳達領(lǐng)導指示,又要反饋各種信息,做到快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,更要加強理論學習,特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標準化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),在實踐中學習,以學習指導實踐,擴展思路,樹立超前意識,加強制度建設(shè),做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里,調(diào)度室有信心、有決心,在公司領(lǐng)導、各科室的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產(chǎn),為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
調(diào)度室
(一)工業(yè)經(jīng)濟主要指標完成情況
7.69%;新型建材及礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)預計完成總產(chǎn)值13.23億元,同比下降-1.64%;食品加工產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值5.49億元,同比增長20.84%。占我縣規(guī)上企業(yè)數(shù)40%的現(xiàn)代輕紡產(chǎn)業(yè)1—5月預計實現(xiàn)總產(chǎn)值14.82億元,同比增長15.67%,發(fā)展勢頭較好。
(二)積極跟蹤服務(wù)項目,大力開展招商引資。
赴南昌、福建廈門、安徽六安、湖北鄂州等地考察了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)、顧地管材等項目;同時,接待來興考察客商6個,洽談了硅鈣粉生產(chǎn)、雜交水稻種植、油用牡丹基地、金銀花基地、裸花紫珠基地等項目。三是做好服務(wù),確保項目的引進與落實。積極跟進推介項目進展情況,做好招商服務(wù)工作。對在談或有投資意向的項目,做好招商咨詢服務(wù)工作,積極宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策,確保項目的引進;對已簽約項目,做好項目的落戶服務(wù)工作,全面跟進項目立項、環(huán)評、安評、用地、報建等工作,確保項目的落戶。
(三)扎實推進項目建設(shè),深入企業(yè)搞好服務(wù)。
一是通過項目調(diào)研、現(xiàn)場調(diào)度、召開協(xié)調(diào)會等多種方式,及時解決重大項目建設(shè)中遇到的困難和問題,確保各重大項目進展順利:贛州國泰特種化工有限責任公司年產(chǎn)14000噸膠狀乳化工業(yè)炸藥500萬米導爆索生產(chǎn)線項目的廠房、庫房、辦公樓等主體工程已完工,目前正在廠區(qū)道路硬化等配套工程的建設(shè)及設(shè)備的安裝與調(diào)試;江西國興集團百丈泉食品飲料有限公司食品加工安全檢測中心技術(shù)改造項目生產(chǎn)線建設(shè)已基本完成,目前正在試運行;興國縣煒鑫建材有限公司頁巖燒結(jié)保溫砌塊項目一期生產(chǎn)線建設(shè)已完成,目前正在進行二期生產(chǎn)線的土地征收、規(guī)劃設(shè)計等項目前期工作;中化藍天集團氟聚合物生產(chǎn)項目正在進行氟化工基地選址工作。二是我局發(fā)動全體領(lǐng)導干部開展深入企業(yè)調(diào)研活動,梳理了一些企業(yè)遇到的問題,并提出幫助企業(yè)解決困難和問題的方案。對于部分問題在現(xiàn)有政策法規(guī)內(nèi)不能解決的,能夠耐心做好解釋工作,并及時將辦結(jié)情況報至工業(yè)辦。企業(yè)普遍反映較好。
(四)優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境,形成工業(yè)發(fā)展合力。
16戶企業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎”、“企業(yè)上規(guī)模獎”等獎項,頒發(fā)企業(yè)獎金共計70萬元,極大地促進了企業(yè)做大做強的積極性;二是提高服務(wù)效率,與相關(guān)部門加強配合、聯(lián)動服務(wù),精簡審批程序,規(guī)范服務(wù)流程,真正讓企業(yè)進得來、落得下、留得住、做得大。三是積極對接上級主管部門,精心開發(fā)包裝項目,認真做好爭資爭項工作。2015年1-5月,爭資爭項到位資金40萬元。四是落實好《2015年縣領(lǐng)導掛點聯(lián)系工業(yè)企業(yè)工作方案》,堅持縣領(lǐng)導聯(lián)系掛點重點企業(yè)制度,定期對企業(yè)走訪,幫助企業(yè)解決問題。目前已收到企業(yè)問題37個,涉及城建、國土、開發(fā)區(qū)管委會等相關(guān)職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。問題主要為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后,企業(yè)辦證難、融資難、招工難等。大家群策群力,現(xiàn)已解決企業(yè)問題3個,擬辦結(jié)銷號17個,未辦結(jié)17個。
(五)依法行政,加強縣墻(散)辦管理。
充分利用墻材革新的鼓勵政策,積極引導生產(chǎn)和使用新型墻材,促進新墻材的推廣應(yīng)用,并協(xié)助新墻材企業(yè)項目資金等申報工作。依據(jù)《興國縣散裝水泥和預拌混凝土管理辦法》對我縣從事水泥、水泥制品和預拌混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、使用、管理的單位和個人進行有效管理。著重抓好墻革專項資金、散裝水泥資金的征收和管理工作,嚴格執(zhí)行專項基金、資金管理規(guī)定,規(guī)范征收和管理行為;積極配合縣控違拆違辦對企業(yè)做好不準向違建項目提供預拌混凝土相關(guān)工作。為墻材生產(chǎn)企業(yè)和預拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)搞好服務(wù),積極為符合條件的企業(yè)爭取資金支持。
全面進行了網(wǎng)站自查、整改工作。在電子政務(wù)方面,加快做好縣級政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)并上線運行工作。根據(jù)縣“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導小組要求,對我縣信息化“十三五”發(fā)展思路進行課題研究,提出了研究報告。對我縣網(wǎng)上辦公oa系統(tǒng)啟動了前期調(diào)研,并與縣電信公司溝通提出了方案。開展政務(wù)外網(wǎng)電信網(wǎng)絡(luò)提速,做好政務(wù)網(wǎng)運行維護和技術(shù)服務(wù)。在“兩化”融合方面,組織開展企業(yè)兩化融合評估診斷和對標引導工作,已組織我縣7家企業(yè)注冊登錄中國兩化融合咨詢服務(wù)平臺江西省級平臺進行參評。
(七)提升良好機關(guān)形象,統(tǒng)籌兼顧各項工作。
我局高度重視提升機關(guān)形象,多措并舉改進工作作風,提高辦事效率:
1、認真做好機關(guān)效能工作。針對我局機關(guān)的實際,先后實施和完善了機關(guān)效能相關(guān)制度。在落實各項規(guī)章制度的過程中,基本做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。通過狠抓各項制度的落實,局機關(guān)始終保持了良好的作風狀態(tài)。
2、踏實做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。認真接待來信來訪,耐心傾聽,詳細登記,細心解釋,及時交辦,熱心幫助,努力維護社會穩(wěn)定。狠抓安全生產(chǎn),開展了全縣安全生產(chǎn)月宣傳等活動,并集中開展全縣安全大檢查等工作。
3、全面落實精準扶貧工作。認真開展了扶貧專題調(diào)研活動,通過上門走訪、個別訪談、召開座談會、實地考察調(diào)研的方式,進行扶貧對象摸底和精準扶貧專題調(diào)研,撰寫了調(diào)研專題報告。一是精準扶貧結(jié)對幫扶走訪。我局組織“三送”干部深入掛點幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進村入戶走訪,向廣大群主宣講全國扶貧開發(fā)工作會議精神,了解該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,貧困戶基本情況、生產(chǎn)生活情況、致貧原因、群眾意愿等。二是認真做好精準扶貧信息管理系統(tǒng)錄入。三是對困難留守孩結(jié)對幫扶。我局開展了“興國愛心媽媽”結(jié)對幫扶活動,活動主要圍繞留守孩所需所想所盼,開展關(guān)愛留守孩“十個一”系列活動。
二、存在的困難和問題
1、工業(yè)發(fā)展后勁缺乏。一是新引進工業(yè)項目少。近兩年,我
縣引進且已落地的工業(yè)項目特別是大項目很少,工業(yè)增長主要還是靠原有企業(yè)的增資擴產(chǎn)。二是在建項目建設(shè)速度緩慢,國泰特種化工等項目都未能按計劃投產(chǎn)。
2、工業(yè)要素制約日益突出。企業(yè)受資金、技術(shù)、用地、用電等生產(chǎn)要素制約,面臨的困難多,部分企業(yè)的贏利能力下降,抗風險能力明顯不足。比如說,我縣的勞動密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問題。初略統(tǒng)計,園區(qū)企業(yè)勞動力缺口在2000人左右。畫眉坳鎢業(yè)、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴大生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)嚴重缺乏專業(yè)技術(shù)人員;在用電方面,贛州錦豪運動用品有限公司于今年元月份申請增設(shè)了一臺500kw變壓器,但至今未安裝到位,嚴重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展。
3、市場疲軟,企業(yè)運行不暢。今年以來,受全國經(jīng)濟不景氣影響,我縣工業(yè)經(jīng)濟增速放緩,部分主導產(chǎn)品價格下降,企業(yè)運行艱難。如5月份水泥價位為230元/噸(含稅),同比下降25.81%,導致南方水泥產(chǎn)品積壓,今年水泥產(chǎn)量僅有12.2萬噸,同比下降35.48%。三美化工r225月份價位為8600元/噸,同比下降21.1%,同時因贛縣s233線翰林橋限寬導致原材料采購成本和產(chǎn)品銷售成本均大幅上升,每月增加300萬元,企業(yè)難以生存。
4、墻體材料專項基金、散裝水泥專項資金征收困難。在未施行建筑工程“一站式”報建綜合收費模式下,我縣墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的`征收相對困難??h政府辦已于2015年6月下發(fā)《關(guān)于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建綜合收費項目及標準的通知》(興府辦字[2015]50號)文件,規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建辦理程序,由原來各部門受理環(huán)節(jié)收取相關(guān)費用,改為由縣綜合收費辦(設(shè)在縣行政服務(wù)中心管委會)在審批結(jié)束后,根據(jù)行政服務(wù)中心城建窗口核準的面積等情況,進行統(tǒng)一收費的“一站式”報建模式。但文件一直沒得到落實,這直接影響新型墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的征收,也嚴重影響了“禁實”“禁現(xiàn)”工作的開展。
三、下半年工作打算
(一)下一步工作目標
力爭至2015年底,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利稅分別為47億元、190億元、26億元,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12%以上。全縣新增規(guī)模企業(yè)5家。
(二)下一步工作措施
1、打好基礎(chǔ),力求招商工作取得實效。一是積極完善項目庫和客商庫建設(shè)。圍繞食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等主攻產(chǎn)業(yè),做好項目的篩選、論證和儲備工作,精心策劃、科學編制對外招商項目,為對口招商提供必要的項目儲備。同時,廣泛收集客商信息,完善客商庫建設(shè),為招商工作的開展打牢基礎(chǔ)。二是積極開展各類招商引資活動。借助平臺招商,做好今年6月下旬在深圳舉辦的江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)(深圳)招商推介會的參會準備,做好參會方案的編制、客商的邀請、項目的包裝等工作。三是積極包裝和推介團隊招商項目。我們團隊多為農(nóng)口單位,圍繞產(chǎn)業(yè)招商,主攻食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。
2、編制規(guī)劃,加快培育形成產(chǎn)業(yè)支柱。編制完善機電制造、非金屬材料及食品加工三大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,強化骨干企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的綜合帶動和核心支撐作用,加快形成工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵江西廣藍新上壓鑄鋁、太陽能發(fā)電項目,推進碩寧機械、宇輝電子等項目落地開工,加快形成全省具有影響力的機電制造業(yè);抓緊推進省級氟化工產(chǎn)業(yè)基地搬遷選址工作,進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,加快壯大氟化工產(chǎn)業(yè);鼓勵百丈泉、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場,不斷提高產(chǎn)品市場占有率,加快做大做強食品加工業(yè)。
達到申報規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時納入統(tǒng)計范圍,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),確保工業(yè)經(jīng)濟總量增長和運行質(zhì)量。
4、推進工業(yè)項目建設(shè),提升工業(yè)總量。精心策劃包裝項目,做好各類技改資金的申報工作;加強與上級主管部門的對接,爭取更多的政策與資金支持,下半年將加大對淘汰落后產(chǎn)能及關(guān)閉中小企業(yè)等資金的申請力度,力爭在今年的爭資爭項工作上取得新突破。重點跟蹤服務(wù)我縣重大工業(yè)項目,對已開工和新引進的項目提供全方位“保姆式”服務(wù),密切聯(lián)系企業(yè),跟進項目進展情況,堅持每周進行調(diào)度,及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在項目推進過程中的困難及問題,確保我縣工業(yè)項目的順利進行。
5、全力幫扶企業(yè)發(fā)展,營造主攻工業(yè)氛圍。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè),堅持縣領(lǐng)導掛點聯(lián)系、單位部門對口幫扶和干部蹲點服務(wù)機制,著力破解企業(yè)融資、用工、物流等要素制約瓶頸,確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決。同時,一方面要鼓勵企業(yè)自力更生、自強自立,自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級,另一方面,要抓好發(fā)展環(huán)境的整治優(yōu)化,切實為項目引進、落地、投產(chǎn)、成長創(chuàng)造最好的條件、提供最優(yōu)的服務(wù),讓企業(yè)進得來、留得住、做得大。
加強與通信運營商聯(lián)系,鼓勵各運營商深入企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù),讓運營商積極參與電子政務(wù)的各項應(yīng)用與推廣,努力使全縣信息化工作邁上新臺階。
7、加大“禁實”“禁現(xiàn)”力度。規(guī)范專項基金征收、使用和管理工作,進一步發(fā)揮專項基金的政策調(diào)控作用,一方面加強專項基金征收力度,另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭取的工作;深入扎實地做好墻材革新和散裝水泥推廣工作。促進我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展,進一步改善全縣新墻材供應(yīng)狀況,有力推動建筑工程對新墻材的使用。爭取2015年新型墻材生產(chǎn)總量達7億塊標磚,占全部墻材比例75%以上,縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)新墻材應(yīng)用比例達到95%以上。
8、全面統(tǒng)籌中心工作。在抓好機關(guān)自身黨風廉政建設(shè)和效能建設(shè)的同時,加強政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系,積極探索向企業(yè)派駐黨建指導員工作機制;努力抓好信訪維穩(wěn)工作,合理訴求及時解決到位不合理訴求耐心解釋到位,加大重點信訪人員的穩(wěn)控力度,確保重點敏感時期不出現(xiàn)赴市以上非訪、集體訪,為維護全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應(yīng)有的貢獻;在落實精準扶貧工作上,充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織建設(shè)的作用,加強基層黨組織建設(shè),使之成為和諧美好新農(nóng)村建設(shè)的堅強組織者、實施者、推動者。同時,著力解決民情問題,推動和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè),積極向上爭取項目和資金,完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施。圍繞“為民辦實事、辦好事”的工作目標,切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問題。
2016年上半年,在、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,我院以“三個代表”重要思想為指導,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動力,以創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院為契機,以規(guī)范各項婦幼保健常規(guī)業(yè)務(wù)管理工作及醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)管理等為抓手,以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點,以為婦女兒童健康服務(wù)為宗旨。通過狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強化全方位管理,優(yōu)化服務(wù)模式,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),各項工作取得了顯著成績,較好的完成了上級部門下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、院內(nèi)主要運行指標情況:
現(xiàn)有職工379人,其中在編人員225人,聘用人員254人,專業(yè)技術(shù)人員265人(副高級職稱73人、中級職稱136人、初級職稱64人)。開放病床550張。
1
2015年上半年門急診人次156681人,同比增長1.12%;住院人次19685人,同比增長1.38%;床位使用率97%,較2015年提高2%。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故。
2015上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測顯示:一是全縣產(chǎn)婦15521人,住院分娩15273人,住院分娩率95.50%,孕產(chǎn)婦建卡15071人,建卡率91.84 %,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理14851人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 87.99% ,產(chǎn)后隨訪 14962人,產(chǎn)后隨訪率90%,高危孕產(chǎn)婦1316人,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達99.36%。
二是6歲以下兒童147339人,系統(tǒng)管理133140人,系統(tǒng)管理率70%,其中,建立《0-6歲兒童系統(tǒng)管理手冊》33140冊,上半年活產(chǎn)數(shù)5513人,建手冊率91.98%。嬰兒死亡21人,死亡率3.81‰,新生兒死亡15例,死亡率2.72‰。新生兒破傷風發(fā)生0例。
三是婚前醫(yī)學檢查人數(shù)12004人,婚檢率79.19%,大部分工作指標和控制指標都達到市縣的要求。
二、主要工作完成情況:
(一)加強領(lǐng)導,健全制度,科學管理。
婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,婦女兒童健康是民族興盛的基礎(chǔ)。首先,為加強對醫(yī)院職工的教育和管理、規(guī)范職工文明行醫(yī),進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。院班子領(lǐng)導在廣泛征求各科室意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院實際情況,修定了《xx-xxx二0一二年管理方案》,特別是在收入分配制度與績效考核制度上的創(chuàng)新,充分調(diào)動了全院職工的工作積極性與主人翁意識,完善了《院務(wù)公開制度》、《醫(yī)德醫(yī)風管理制度》、《醫(yī)德投訴管理辦法》等,保證制度執(zhí)行規(guī)范化,切實將各項制度落到實處。
2015年工作計劃,對上半年的重點工作進行細化、量化,逐條分解工作任務(wù),細化工作安排,明確責任人,確保落到實處。
3月起,院班子領(lǐng)導對各科室負責人所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,院辦公室對各醫(yī)務(wù)人員的在崗情況和服務(wù)態(tài)度進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和上報。始終把管理擺在突出位置,加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和責任教育,引導廣大職工夯實工作責任。
(二)、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,鞏固和提升“一級甲等婦幼”成果和打造“愛嬰醫(yī)院”特色品牌效應(yīng)的同時,全面啟動“二甲“創(chuàng)建工作。
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線,“特色品牌”是醫(yī)院核心競爭力的根本,也是醫(yī)院生命力的重要標志。一是著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī)。二是我院繼續(xù)按照“院有重點、科有特色、人有專長”的發(fā)展思路,突出以規(guī)范制度管理,規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范服務(wù)管理著手,進一步完善醫(yī)療質(zhì)量、安全、管理、監(jiān)督保障系統(tǒng),加強基本技能與技術(shù)提高的培訓,抓好核心制度的落實。三是組織全院醫(yī)務(wù)人員認真學習《病歷書寫基本規(guī)范》,加強醫(yī)療文書質(zhì)量控制。在強化病歷書寫的基礎(chǔ)上,重視對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全面管理,并成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導小組,加大制度落實的督查力度,繼續(xù)實行質(zhì)量追究制度,通過質(zhì)量考核和監(jiān)管,使醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平再上新的臺階,提高醫(yī)院的核心競爭力。
三月召開了創(chuàng)建動員大會,正式啟動達標創(chuàng)建工作;三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進度安排,嚴格考核逗硬。如第三類指標內(nèi)容細分量化到人,形成實施方案,書面上報二甲辦,各專業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織、機構(gòu);要建立健全哪些制度、崗位職責、常規(guī)、流程、預案、計劃、總結(jié)等。有哪些工作因我院目前的規(guī)模、管理模式、基建格局等因素不能完成或達不到要求的項目等要做到心中有數(shù)并及時上報并解決。
(三)、加強人才隊伍發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè),為醫(yī)院發(fā)展提供了專業(yè)技術(shù)保障。
一是在2015年上半年我院通過到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人。二是通過縣人事局、衛(wèi)生局公開考調(diào)38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。三是通過雙方自愿,聘用了部分衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。四是在2015年5月中旬,我院對財務(wù)科、保健科、臨床醫(yī)技科室等4人進行崗位競聘考核。五是加強醫(yī)護人才培訓,上半年共安排8名同志分別到上級醫(yī)院進修學習。六是與知名醫(yī)院協(xié)商聘請?zhí)厥鈱I(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜。
(四)、抓硬件建設(shè),增強了服務(wù)能力,為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質(zhì)保障。
一是;二是擬規(guī)劃投資4950萬元新建14140㎡業(yè)務(wù)用房工程完成了可行性研究報告,并將規(guī)劃申報材料交于上級部門審批中;三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設(shè)并正在進行裝修工程;四是2015年上半年公開招標采購了新生兒(小兒)呼吸機、嬰兒培養(yǎng)箱、經(jīng)皮黃疸測定儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、雙道微量注射泵、黃疸治療儀、嬰兒輻射保暖臺等先進設(shè)備,其中萬元以上特色診療設(shè)備56臺(件),高端的硬件設(shè)備,必將大幅提升婦幼疾病診治水平,為婦幼健康保駕護航。
(五)、以開展“三好一滿意”活動為切入點,繼續(xù)堅定不移地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明廉潔行醫(yī)行為。
根據(jù)衛(wèi)生部、市縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求,我院正在扎實開展“服務(wù)好,質(zhì)量好,醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”活動。我院正在扎實“三好一滿意”活動。成立了領(lǐng)導組,制定了2015年實施方案,并根據(jù)我院客觀實際進一步完善了各種醫(yī)療服務(wù)工作。
衛(wèi)生服務(wù)價格自查自糾活動,進一步規(guī)范各科室的收費行為。
(六)、抓黨、群、工、團、婦工作,為醫(yī)院健康和諧,發(fā)展提供了政治思想保障。
一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作,并以黨建工作為抓手,認真開展了職工的思想政治教育,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,經(jīng)常性地組織全體黨員學習黨的政策、理論,學習了陳科書記在全縣機關(guān)干部作風整頓建設(shè)動員會上的講話精神、衛(wèi)生局關(guān)于進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)勞動紀律的通知、《某種“做人”之風不可長》、《醫(yī)院年度目標執(zhí)行與科室管理》等內(nèi)容,堅持“三會一課”制度,加強了黨支部的領(lǐng)導核心作用。二是加強黨風廉政建設(shè),與中層干部簽訂廉政行風建設(shè)目標責任書,從根本上杜絕了回扣、紅包、開單提成、亂收費等不良現(xiàn)象。三是積極開展工、青、婦工作,參加醫(yī)院的民主管理,充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能,維護了我院的安定團結(jié),促進了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展,在“三八”婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、“5.12”國際護士節(jié)等節(jié)日里,組織全院醫(yī)護職工開展了拔河、歌詠、舞蹈等喜聞樂見、利于團結(jié)、陶冶情操的活動,成功組織了一次院訓、院歌有獎?wù)骷顒?,凝練了醫(yī)院精神。四是積極開展黨員的考核吸收工作,在四月底的黨員大會中,經(jīng)全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預備黨員,6名同志正式轉(zhuǎn)為中共-黨員。五是認真貫徹落實“掛、幫、包”精神,強化幫扶措施,深入推進我院扶貧工作力度。在2015年的幫扶基礎(chǔ)上,繼續(xù)關(guān)注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進度,為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元。同時繼續(xù)對胡麗華同學的生活、學習困難給予幫扶。對殘疾人送去發(fā)展基金1500元。
(七)、抓安全,促生產(chǎn),為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障。
一是在2015年初召開安全生產(chǎn)工作會,把安全作為醫(yī)院的一項重要工作來做,完善安全生產(chǎn)制度,積極貫徹貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理確保安全”的十六方針。二是以服務(wù)臨床一線為宗旨,認真做好了醫(yī)院內(nèi)部的安全生產(chǎn),治安安全,消防安全,在2015年上半年無重大安全事故和火災(zāi)發(fā)生,保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序,構(gòu)建了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院。三是不定期開展安全突襲檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是開展安全生產(chǎn)月活動,針對重點科室和部門進行自查和整改,對院內(nèi)易燃、易爆、麻-醉-藥品、藥庫進行重點監(jiān)控,加強安全知識宣傳力度,做好安全防范工作。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊進行為期一月的消防技能培訓,邀請南充市知名專家對全體醫(yī)護職工進行消防安全知識講座。五是年初對上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統(tǒng),并于5月初經(jīng)過驗收并正式投入使用。
三、2015年下半年工作安排
(一)繼續(xù)加強安全工作力度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量安全科學管理,注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),進一步營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。
(二)按照“二甲”創(chuàng)建計劃完善達標相關(guān)硬件。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用,采購可視人流儀、全自動尿沉渣計數(shù)儀、數(shù)字化影像診斷儀等醫(yī)療設(shè)備;按感染管理要求完成產(chǎn)房、手術(shù)室、治療室等規(guī)范化建設(shè),聘請省級專家來院指導,并按專家指導意見與要求進行整改。
(三)繼續(xù)加強醫(yī)院硬件、人才、技術(shù)建設(shè),增強“縣級產(chǎn)兒科急救中心”和“xx-xxx婦女兒童醫(yī)院”服務(wù)能力及建設(shè)。
(四)加大目標管理與績效分配方案的改革力度,完善
自我激勵機制。嚴格貫徹執(zhí)行以臨床、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質(zhì)量、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、社會效益作為本年度的考核目標。按“全面核算、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、質(zhì)量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進行考核逗硬。
(五)、加快信息化建設(shè)進程,逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站,建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院,主動適應(yīng)新一輪醫(yī)改政策;建立醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),各科室合理配置電腦,進一步完善電子病歷系統(tǒng),全面落實抗生素使用管理體系、電子病歷書寫管理體系、合理用藥管理體系、臨床路徑管理體系、院感管理體系等;開通醫(yī)院網(wǎng)站,進一步擴大醫(yī)院業(yè)務(wù)宣傳的覆蓋面,搭建一個醫(yī)患溝通的平臺。
(六)進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),優(yōu)化服務(wù)模式,改變服務(wù)態(tài)度,營造和諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境;加大人才的培養(yǎng)與引進力度,確保我院專業(yè)技術(shù)人員能滿足xx-xxx廣大群眾對婦幼保健的需求。完善院務(wù)公開,抓黨建,做好“掛幫包”工作,發(fā)揮工會和職代會民主管理作用,加強審計、監(jiān)察和監(jiān)督;加強醫(yī)保和新農(nóng)合管理。
(七)加大國家公共衛(wèi)生服務(wù)、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助及增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷與免費婚檢項目工作力度,促進婦幼保健工作大發(fā)展。
展望未來,任重而道遠,我們相信在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在我院全體職工的共同努力下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神,不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作,為二甲攻堅戰(zhàn)的勝利和xx-xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
xxx-xxx-x
2015年上半年以來,我公司認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,進一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強化管理,促進了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)形勢
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,人員也較緊張?,F(xiàn)在一線的安全員,大部分都是剛畢業(yè)不久的學生,缺乏一定的經(jīng)驗積累,工作起來可以說比較費勁。不敢管,盲目管,這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外,我公司兩個房建項目處于大干階段,各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場全員的培訓工作,保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
隊進行全員三級安全教育,累計對1500人次進行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計培訓人數(shù)為1500人次,用于指導安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
2) 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。
2.安全檢查情況
1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實施安全專項檢查活動,共計查出待整改問題90項,均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前,已完成整改80余項,仍有10項正在整改。
2)對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3)通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。
三、.安全活動
1.根據(jù)公司安全活動安排,每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學習,學習有關(guān)安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動,主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動,安全生產(chǎn)宣誓活動,“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽,安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習,防汛、消防應(yīng)急演練等活動,其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。
3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次,合格率達到了100%。
四、存在的不足
目前,我公司安全工作主要存在以下幾點不足:
1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認識,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強,安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。
2.部分項目執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差,不安全因素較多,急需
加強全員的安全技術(shù)培訓與安全法規(guī)培訓。
五、下半年工作計劃
2015年下半年安全工作安排
1.提高認識,加強領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實?!皣馈弊之旑^,落實好安全生產(chǎn)責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,我們強調(diào)一崗雙責,就是在各個領(lǐng)導崗位、各項目的各個工作崗位,既要承擔生產(chǎn)責任,又要承擔相應(yīng)的安全責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結(jié)合起來,對不負責任造成后果的事故責任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。
各項管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產(chǎn)。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇十一
沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。
為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。
同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。
有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。
這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。
容不得有半點馬虎和出錯。
所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領(lǐng)導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。
二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務(wù),包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。
我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。
作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。
因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。
包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的.生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng);我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。
在公司分配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。
平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。
所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
三、加強業(yè)務(wù)學習,提高技術(shù)水平
長到老,學不了這句話是我的座右銘。
科學技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學,就被落后。
特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。
說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。
所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。
一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。
例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:plc編程控制原理,abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。
四、發(fā)展技藝互傳,實現(xiàn)社會服務(wù)
在平時的工作中,我經(jīng)常與其他職工進行技術(shù)探討與交流,把自己所學到的知識與大家共享,并從別人身上學習自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進步。
另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題,涉及范圍遠至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內(nèi),五縣三市到處都去過。
這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的,我充分地把理論與實踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。
具體表現(xiàn)在以下幾方面:一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計與安裝技術(shù),而且能夠獨立承擔。
從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。
例如:1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團里,她那里的子公司里,從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,都是我親自一手負責操辦的。
2、近幾年里,我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝,我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺,各種高低壓開關(guān)柜,各種工礦機電控制柜一百多臺。
綜上所述,我感覺自己無愧于技師這個光榮稱號!但是我身為技術(shù)人員,不能現(xiàn)在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強自身學習,不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會。
20xx年技術(shù)部工作計劃主要以公司目標、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱,即結(jié)合團隊建設(shè)、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。
鑒于20xx年中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,20xx年必將進入新的挑戰(zhàn)期,面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度技術(shù)部工作要落到實處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導,堅定信心,大膽嘗試,堅持自己的一些技術(shù)驗證觀點,技術(shù)驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
一,計劃要點:
樣品合格率必須達到100%。
樣品計劃完成率必須達到100%。
每月電纜改進項目必須兩項以上。
每月電纜突破項目必須兩項以上。
完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。
二,操作原則:
1、加強部門內(nèi)部信息的準確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
2、做好管理團隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。
三,今后努力方向:
1.陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設(shè)者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術(shù)輔導的教師者。
2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學習同行業(yè)的技術(shù)知識。
3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓力度,足進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。
5.對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。
6.維護公司團隊建設(shè),保密公司技術(shù)知識。
四,新年我的“十三要”承諾:
1、我要不論境況如何,都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負責。
2、我要讓要事真的成為要事。
3、我要與上司建立積極的關(guān)系。
4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。
5、我要表揚并獎勵出色的員工。
6、我要以積極的態(tài)度解決問題。
7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。
8、我要意識到,自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導能力的評價。
9、我要精挑細選合適的技術(shù)人員。
10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。
11、我要成為裝滿別人意見的桶。
12、我要駐留在學習進步地帶。
13、我要成為別人的工作的榜樣。
鑒于此:我們有了這些,有了優(yōu)秀的團隊。我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好2014年的各項工作,以回報德通科技有限公司對我們的期望。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇十二
1、貫徹落實差別化電價、懲罰性電價政策。落實省物價局、經(jīng)信委《關(guān)于對部分超耗能企業(yè)和使用淘汰類設(shè)備企業(yè)實施差別電價的通知》,停止對xx有限公司征收差別化電價,繼續(xù)對xx有限公司實行差別化電價,上半年共征收xx度,加征xx元。同時,降低企業(yè)用能成本,于今年xx月xx日、xx月xx日兩次降低一般工商業(yè)和其它用電類別的電價水平,分、分。
2、加快推進民用氣價格改革。為減輕用戶負擔,把過高的配氣價格降下來,xx月份,我局按照省物價局管道燃氣配氣價格管理辦法,對居民用氣價格成本進行監(jiān)審,并發(fā)布“天然氣價格改革聽證會”公告,廣泛聽取社會各方面意見。下面,我們將結(jié)合成本監(jiān)審情況,擬定初步價格調(diào)整方案,召開價格聽證會,預計x月底將完成我區(qū)居民配氣價格核定。
3、核定天然氣分布式能源供熱價格。為進一步推進“煤改氣”工作的深入實施,保障xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)集中供熱需求,我局經(jīng)過調(diào)研,并結(jié)合鄰近縣(市)類似供熱項目銷售價格水平,xx有限公司在xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)天然氣分布式能源項目集中供熱(熱力)最高結(jié)算價格為xx元/噸,由雙方合同約定收取。
4、落實污水處理費標準及差別化價格政策。在前期成本監(jiān)審的基礎(chǔ)上,年初我局調(diào)整了城區(qū)非居民污水處理費標準,元/元/噸,實現(xiàn)與xx主城區(qū)并軌。同時,在全區(qū)范圍內(nèi)實行差別化污水處理費政策,按環(huán)評信用等級分檔收費,被評為“紅色”等級企業(yè)加收元/立方米,被評為“黑色”等級企業(yè)加收元/立方米。根據(jù)環(huán)保部門xx年度環(huán)評信用等級評定結(jié)果,全區(qū)將有xx家企業(yè)加征污水處理費。
1、加強商品住房價格管理。貫徹落實國家、省、市房地產(chǎn)調(diào)控政策,走訪了相關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),完善價格備案程序、建立備案價格公示制度、實行開發(fā)企業(yè)約談機制,引進第三方成本審核制度等舉措,上半年共備案xx批次、萬平方米商品房。特別是對政府關(guān)心、社會關(guān)注的金奧中心的房價備案,做到堅持程序,主動向市局、區(qū)政府匯報,合理引導備案價格,對化解購房戶集訪起到了積極作用。有效控制本區(qū)普通商品房價格的過度上漲,維護房地產(chǎn)市場健康運行。
2、鞏固清費降本減負成果。在公布目錄清單的基礎(chǔ)上,根據(jù)國家和省收費政策變動情況,適時動態(tài)發(fā)布相關(guān)信息。要求各執(zhí)收單位一律以《收費目錄》為準,推行收費目錄清單制度,提高收費政策透明度。同時,對xx年以來取消、停征、標準降低等收費政策落實情況,開展了涉企收費重點檢查和處理工作,大力整治越權(quán)立項、無證收費、超標準收費、轉(zhuǎn)移收費、搭車收費和只收費不服務(wù)等現(xiàn)象。
3、助推地方經(jīng)濟發(fā)展。為優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,提升服務(wù)效能,今年我局圍繞區(qū)委“爭要素、解難題、促發(fā)展”中心工作,優(yōu)化服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新舉措,實行涉企收費“三公開”制度,即所有目錄清單在xx網(wǎng)站、收費場所、政務(wù)服務(wù)平臺進行公開。會同財政部門建立“平臺”+“目錄”雙重管控措施,對省定收費項目在浮動幅度內(nèi)執(zhí)行最低收費標準,并在每月xx日前將機關(guān)工作進展情況上報區(qū)委辦公室。
4、完善平價商店長效管理機制。鞏固xx年“平價商店規(guī)范年”和xx年提檔升級工作成果,將平價商店日常的運營管理和質(zhì)量提升放在首位,在強化了對平價商店運行監(jiān)管的同時,突出檔案資料的歸檔建設(shè),做到工作件件留痕跡。在上半年省平價店工作檢查中,受到好評。
1、深入推進政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”。大力推行政務(wù)服務(wù)事項“一張網(wǎng)”運行,認真梳理行政審批事項,對長期不用的權(quán)力進行清理,最新確認了xx項權(quán)力,并全部納入“一張網(wǎng)”,做到政務(wù)服務(wù)事項責任全部落實到人,部門全部參與配合“應(yīng)上盡上、全程在線”,提高了便民服務(wù)效率。
2、開展市場價格調(diào)研活動。由局領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)處室人員,深入光大水務(wù)及天雨、邵伯、宜陵等污水處理廠進行調(diào)研,通過聽取匯報、組織座談、實地察看等形式,了解一線情況、征求意見建議,為調(diào)整污水處理費收費標準夯實基礎(chǔ)。密切關(guān)注糧食生產(chǎn)及市場價格運行情況,主動開展夏糧生產(chǎn)情況、價格趨勢預測專題調(diào)研,并形成專題調(diào)研材料報市局,為省制定糧食托市收購價格政策提供依據(jù)。深入了解我區(qū)殯葬服務(wù)收費的現(xiàn)狀和墓地地基本情況,并就殯葬服務(wù)收費和公墓價格管理中存在的問題及成因,與殯葬服務(wù)單位管理人員進行了交流探討,同時認真收集關(guān)于加強殯葬服務(wù)及殯葬服務(wù)收費管理的一些好的意見和建議,及時形成調(diào)研報告。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇十三
1、加強財務(wù)管理,嚴格票據(jù)的使用。嚴格各項財經(jīng)紀律,做到使用統(tǒng)一票據(jù)執(zhí)收執(zhí)罰,進一步加強財務(wù)管理制度、廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。全年各項收入嚴格按照上級要求和財務(wù)制度全部上繳縣局財務(wù)。做好票據(jù)的管理工作,正確填寫使用各種票據(jù)。做到收支兩條線,及時足額上繳縣局。
2、嚴格落實各項工作紀律,工作中做到按時上下班,24小時值班。加強衛(wèi)生清潔,加強著裝工作,做到儀容整潔。
3、加強宣傳工作的開展,大力宣傳工作中的好經(jīng)驗好做法及先進典型事跡。及時向縣局報送有關(guān)信息。
4、積極引導廣大人民群眾積極投身到經(jīng)濟建設(shè)中去,促進了個體私營經(jīng)濟隊伍的發(fā)展壯大。對xx村、xx莊、xxx村集貿(mào)市場加強管理。大力支持田家?guī)X工業(yè)小區(qū)的發(fā)展,以促進常路經(jīng)濟振興。
xx工商所。
xx年xx月xx日。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇十四
20xx年上半年,我行在省市分行黨委的正確領(lǐng)導下,在縣委縣政府的大力支持下,遵照黨中央、國務(wù)院一系列重要會議、文件精神,以及省市分行年初行長會議精神為指導,深入貫徹科學發(fā)展觀,認真落實國家宏觀調(diào)控和“三農(nóng)”工作的政策措施,積極支持新農(nóng)村建設(shè)、糧棉油購銷和加工、水利建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,不斷加強基礎(chǔ)管理工作和合規(guī)文化建設(shè),積極倡導和宣傳以嚴斌為代表的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,著力提升全行經(jīng)營管理水平,在支持xx縣縣域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用,我行各項工作取得了明顯的成效并出色地完成了半年任務(wù)。
一、全行經(jīng)營管理基本情況。
1、深入開展黨風廉政教育,扎實推進合規(guī)管理。
2、上半年實現(xiàn)安全運營,無任何責任事故發(fā)生。
3、加強咨詢服務(wù)業(yè)務(wù),中間業(yè)務(wù)超額完成。完成中間業(yè)務(wù)收入x.78萬元,占半年計劃1x.24%。
4、積極拓展財政性存款,存款工作進一步加強。日均存款13x6萬元,同比增加1196萬元,增幅達x.34%。
5、多方協(xié)調(diào)溝通,盡可能清收不良貸款。通過與法院、企業(yè)等有關(guān)方面的溝通,申請強制執(zhí)行,實現(xiàn)清收不良貸款x萬元。
6、增收節(jié)支,贏利水平居歷史高位。各項財務(wù)收入3x6.38萬元,各項支出1x7.51萬元,實現(xiàn)賬面贏利1xx8.87萬元,占全年計劃的x%。
7、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得新進展,涌現(xiàn)以嚴斌為代表的愛崗敬業(yè)標兵。嚴斌事跡被總行和人民日報刊登,嚴斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。
8、加大收息工作力度,綜合收息率創(chuàng)歷史新高。本年應(yīng)計利息32x萬元,實際收息32x1萬元,帳面貸款利息綜合收回率高達1x.99%,考慮中央財政補貼未到位因素,利息綜合收回率進一步達1x.05%。
9、加大信貸投放力度,業(yè)務(wù)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。上半年累計投放各類貸款2x14.50萬元,同比增加2x14.50萬元,達歷史新高,各項貸款余額9x.65萬元。其中,拓展銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)x萬元,推進了信貸產(chǎn)品多元化。
10、及時收回各類貸款,確保按時清場。上半年累計收回各類貸款47330.50元,同比增加343x0.50萬元,其中糧食政策性財務(wù)掛賬貸款16x萬元,準政策性貸款2x6.50萬元,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款70x萬元,縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款1x萬元,農(nóng)業(yè)小企業(yè)中長期貸款x萬元。
二、主要工作措施。
今年我行將新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等中長期信貸業(yè)務(wù)作為我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長點,著力加強項目營銷,積極支持我縣以舊城區(qū)改造為核心的新農(nóng)村建設(shè)項目和圍繞大別山紅色旅游開發(fā)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用,促使土地出讓收益延伸帶動水利等涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和盤活城鎮(zhèn)建設(shè),推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形態(tài)的形成,帶動邊遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)項目的情況和建設(shè)及運營單位的實力,我們擇優(yōu)支持在建、續(xù)建項目,合理地滿足其規(guī)模資金需要。今年,我行大力營銷的xx縣舊城改造3億元貸款項目已由省分行批復,根據(jù)目前項目進度,已經(jīng)投放一二期建設(shè)資金共x萬元。同時,我行營銷的大別山紅色旅游x萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目已經(jīng)進入貸款申報審議程序。
(二)緊盯市場行情,合理引導企業(yè)銷售,確保按計劃收回貸款。
一是密切關(guān)注棉花期現(xiàn)貨市場行情,引導和督促棉花企業(yè)利用有利時機適時銷售,積極倡導現(xiàn)款現(xiàn)貨,防止不當賒銷所帶來的風險。20xx年棉花價格波動巨大,三級棉從最高的3x0元/噸一直跌到前期x00元/噸,我行始終關(guān)注棉花市場行情,并根據(jù)形勢于2月份、4月份、5月份三次邀請棉花企業(yè)開座談會,督促企業(yè)利用有利時機加快庫存銷售,減輕了企業(yè)市場價格下跌的損失,并進一步制定市場風險防范措施以保障貸款本息安全。二是多次與企業(yè)進行溝通,嚴格執(zhí)行清場計劃,切實做好上年度油菜籽收購貸款的清場工作,及時收回了全部貸款本息,為20xx年油菜籽收購打下了堅實的基礎(chǔ)。三是認真執(zhí)行糧食購銷政策,加強收購資金回籠工作,確保約期收貸。截止6月底,我行收回貸款x.50萬元,清收準政策性不良貸款x萬元,實現(xiàn)準政策清場2x6.50萬元,其中糧食收購貸款收回x萬元,收回率達x.86%;油菜籽收購貸款收回3x萬元,收回率達1x%;棉花收購貸款收回x萬元,收回率x.61%。
我行始終把支持糧棉油購銷業(yè)務(wù)作為重中之重,堅決落實總行和省分行制定的各相政策和措施,全力做好收購資金供應(yīng)與管理。一是嚴格執(zhí)行各項購銷政策,切實做好20xx年度秋季糧棉油收購掃尾工作,及時足額供應(yīng)政策性收購資金,確保糧棉油儲備的增儲、輪換和糧棉臨時收儲計劃的順利實施,確保國家糧油購銷政策有效落實。上半年,發(fā)放地方儲備糧貸款59.50萬元,準政策性糧食收購貸款2400萬元。二是根據(jù)市場行情和企業(yè)收購進度,合理把握收購貸款投放節(jié)奏,確保了不出現(xiàn)因收購資金斷檔而出現(xiàn)“賣難”,同時防止收購資金大量入市而哄抬糧棉油收購價的現(xiàn)象。三是加強市場行情分析,深入油脂企業(yè)調(diào)查和核實企業(yè)的經(jīng)營能力、經(jīng)營計劃和實際資金需求,及時足額撥付收購資金,確保了收購工作平穩(wěn)有序開展。上半年,發(fā)放了油脂收購貸款3000萬元。四是強化了庫存檢查、企業(yè)經(jīng)營情況分析等貸后監(jiān)管措施,準政策性貸款每月查庫不少于4次,政策性庫存和商業(yè)性庫存不少于2次。
(四)擇優(yōu)支持和加強維護并舉,大力支持中小型企業(yè),活躍地方經(jīng)濟。
對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),我行堅持區(qū)別對待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴控風險的原則,實施差異化的信貸策略,審慎發(fā)展新客戶,堅決退出劣質(zhì)客戶,積極維護好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶,為優(yōu)質(zhì)客戶提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等更多元化的金融支持,促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營業(yè)務(wù)理性發(fā)展。在支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面,湖北力達紡織公司就是一個典型例子。我行根據(jù)企業(yè)的情況,主動上門服務(wù),積極營銷x萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)循環(huán)貸款,切實為企業(yè)解決了資金需求,合理地滿足了企業(yè)對資金需求時限的要求。在支持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面,湖北五瑞生物工程有限公司也是一個典型。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來,上半年獲得了4x萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款,為企業(yè)進一步發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。
我行嚴格按照“穩(wěn)健發(fā)展、擇優(yōu)扶持、差別管理、嚴控風險”的原則,合理支持農(nóng)業(yè)小企業(yè)發(fā)展,積極培育農(nóng)業(yè)小企業(yè)做大做強。今年,我行圍繞現(xiàn)代乳業(yè)有限公司擴大養(yǎng)殖規(guī)模的項目,積極開展前期營銷工作,并與省市分行進行了多次溝通。
(五)警鐘長鳴,狠抓廉政建設(shè)和安保工作,確保安全經(jīng)營。
腐敗是關(guān)系黨永續(xù)發(fā)展的一大問題,事關(guān)民心向背,要做到警鐘長鳴、毫不松懈,堅決反對各類腐敗行為,牢筑反腐敗戰(zhàn)線。上半年,我行一是通過視頻講座、個別輔導等形式在全行深入開展黨性黨風黨紀教育,加強對黨員干部和職工的理想信念教育和廉潔從政教育,以系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的大要案為典型案例,有針對性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育,用身邊的事教育身邊的人。二是建立了銀企廉政共建機制,與所有貸款客戶簽訂了廉政共建協(xié)議書,加強相互監(jiān)督和制約,推進廉潔辦貸管貸,防范違紀違法案件發(fā)生。
安全無小事。我行從廉政建設(shè)、案防和保衛(wèi)等方面強化安全意識,建立了案件防控機制。一是提高全行員工安全認識。把安全運營作為全行基礎(chǔ)管理的一個重要內(nèi)容來抓,形成全員參與、齊抓共管的工作格局。二是鎖定重點。結(jié)合實際,確定了三個方面的檢查重點,即財會內(nèi)控管理、計算機及網(wǎng)絡(luò)管理、安全防范。三是密集檢查。對安全防范部位堅持每月至少隨機檢查一次,一個季度普查一次。
(六)突出紅色旋律,著重抓思想政治工作,組織開展好建黨92周年各項活動。
今年是個喜慶年,是建黨92周年大慶,也是辛亥革命102周年。我行結(jié)合92周年慶典,著力做好思想政治工作,進一步突出紅色主旋律對員工的教育和激勵作用。目前,我行改革發(fā)展中新老矛盾相互交織,員工思想活躍,且社會影響、其他金融機構(gòu)對我行的影響不容忽視,加強思想政治工作尤為重要。我行堅持把思想政治工作作為經(jīng)常性工作來抓,堅持教育引導、意愿訴求、適時談心、心理減壓、思想隱患排查相結(jié)合,不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力。把思想政治工作與解決實際問題結(jié)合起來,重視員工的合理建議,及時研究解決存在的問題,一時解決不了的耐心做好說服解釋工作,營造和諧的企業(yè)氛圍。
圍繞建黨92周年慶典,積極組織開展各項文體教育活動,為黨旗添彩,為祖國喝彩,為黃岡加油。一是行領(lǐng)導主動帶頭,積極組織全行員工排練紅歌大合唱;二是深入發(fā)動干部及家屬,認真排練緊扣時代主旋律的大型歌舞《春天的故事》、戲舞蹈《山山水水唱發(fā)行》等相關(guān)節(jié)目。通過全行上下及職工家屬的共同努力,我行參加市分行慶“7·1”演出活動取得了比較好的成績。
(七)雙管齊下,加強存款營銷和中間業(yè)務(wù)工作,提高經(jīng)營效益。
由于去年存款工作未完成計劃,對我行考核排名起了較大的影響。這激發(fā)了全行上下的工作積極性。我行在年初職工大會中明確了,將今年的存款工作作為重中之重貫徹始終,并從兩點著手:一是嚴格落實企業(yè)銷售歸行制度,并考核到每個客戶經(jīng)理,保證企業(yè)一般存款全部歸行;二是利用“銀政對接會”召開有利之機,大力營銷財政存款。經(jīng)過半年的努力,取得了一定的成效。6月末全行各項日均存款139x萬元,比去年同期增加x萬元。6月末存款余額1x.85萬元,比年初增加2x9.85萬元。
在中間業(yè)務(wù)工作上,落實省分行《投融資顧問業(yè)務(wù)管理實施細則》,將評估費收入、保險收入、信用等級評定收入納入企業(yè)投融資顧問費統(tǒng)一計算,逐企業(yè)地做好了解釋工作,并與企業(yè)簽訂《公司投融資顧問協(xié)議》。經(jīng)過半年的努力,中間業(yè)務(wù)任務(wù)完成情況較好。元至六月,全行實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入x.78萬元,完成半年計劃1x.24%,其中咨詢顧問費收入x.04萬元;專業(yè)協(xié)作服務(wù)收入x.58萬元;人民結(jié)算收入x.72萬元;代理保險費x.2萬元;銀行承兌匯票承兌收入x.15萬元;其他中間業(yè)務(wù)收入x.09萬元。
(八)夯實基礎(chǔ),切實加強信貸基礎(chǔ)管理和合規(guī)文化建設(shè),促進業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。
認真組織開展合規(guī)教育,培育合規(guī)文化氛圍。上半年,通過“合規(guī)管理月”活動,利用板報、警言和事例教育等形式,大力宣傳“盡職免責、失職追責”等文化理念,使之深入了員工內(nèi)心。
在信貸基礎(chǔ)管理上,認真抓落實規(guī)章制度和嚴格操作流程管理,確保信貸投放合規(guī)合法。在貸款營銷環(huán)節(jié),嚴格貸款準入條件,合規(guī)營銷項目和企業(yè),對在社會上有劣跡、在金融機構(gòu)有不良信用記錄的企業(yè),一律不予支持;對于實力較強、信用較好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),則納入項目庫進行跟蹤培育。在調(diào)評估查環(huán)節(jié),倡導廉潔調(diào)查和科學調(diào)查,對客戶經(jīng)營管理狀況、財務(wù)報表數(shù)據(jù)、擔保資產(chǎn)、風險情況等重要信息,逐項進行現(xiàn)場與非現(xiàn)場的調(diào)查評估活動,確保調(diào)查評估所形成的結(jié)論有根有據(jù)、科學合理。在貸款審議環(huán)節(jié),堅持和完善貸前決策會議記錄制度,嚴格按照準入條件和貸款要求進行認真審議,并對不同企業(yè)不同信貸品種采取差異化的支持,對商業(yè)性貸款不留風險敞口,做到風險全覆蓋。在貸后管理環(huán)節(jié),加大對物資流和資現(xiàn)金流的檢查力度,加強對貸款企業(yè)庫存實物、應(yīng)收應(yīng)付賬款、各類現(xiàn)金流變化情況等的調(diào)查和分析,確保信貸資金安全,并落實了全程操作盡職記錄。
(九)勤儉辦行,進一步加強財務(wù)會計管理,提升服務(wù)水平。
一是堅持艱苦奮斗、勤儉辦行思想,嚴格財務(wù)收支管理,控制成本費用,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),確保每一分錢都用到實處。二是加強收支管理。在收入管理上,我行一方面將收息工作作為重點,深入挖掘收息潛力,多收息、早收息;另一方面,大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),降低經(jīng)營成本。在費用管理上,制定各項費用指標開支執(zhí)行實施細則,進一步明確開支標準和列支范圍,嚴格費用標準,控制費用支出,特別是嚴格控制非業(yè)務(wù)經(jīng)營性支出,杜絕鋪張浪費;加強固定資產(chǎn)管理,合理利用指標,將指標用于確實需要之處。三是加強窗口服務(wù),為企業(yè)提供網(wǎng)銀業(yè)務(wù),方便了企業(yè)辦理各項業(yè)務(wù),企業(yè)滿意度上升。四是實現(xiàn)“零差錯”。上半年,我行會計結(jié)算工作做到了賬務(wù)核算無差錯、系統(tǒng)運行無中斷、業(yè)務(wù)變更無滯后、運行管理無事故。五是實現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。我行有效貸款規(guī)模不斷擴大,存款和中間業(yè)務(wù)不斷拓展,綜合盈利水平有所提高,上半年各項費用支出控制在上級行核定的指標范圍內(nèi),實現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。元至6月,全行實現(xiàn)各項財務(wù)收入3x.38萬元,其中貸款利息收入3x.31萬元,金融機構(gòu)往來收入x.07萬元,中間業(yè)務(wù)收入x.78萬元,其他營業(yè)收入x.22萬元;各項財務(wù)支出1x.51萬元,其中借款利息支出1x.83萬元,營業(yè)稅金及附加x9.04萬元,業(yè)務(wù)管理費1x.39萬元,存款利息支出x.38萬元,其他營業(yè)支出x.07萬元,營業(yè)外支出x.80萬元。收支相抵實現(xiàn)賬面贏利x.87萬元。
(十)樹立榜樣,著力宣傳嚴斌事跡,提升我行形象。
榜樣的力量是無窮的。嚴斌生前是我行客戶部門的一名員工,他的先進事跡感人肺腑。我行深入發(fā)掘嚴斌先進事跡,從先進事跡中提煉出豐富深刻的嚴斌精神,嚴斌精神不僅是xx縣農(nóng)發(fā)行的精神財富,也是整個農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)的一個縮影。我行以宣傳嚴斌先進事跡為契機,大力弘揚嚴斌精神,組織開展了“認真學習嚴斌精神,爭做愛崗敬業(yè)標兵”座談會、報告會等多種學習活動,開辦了學習嚴斌事跡專欄和學習園地,制作了嚴斌先進事跡活動展板,每個行員都撰寫了心得體會,并向省市主要媒體進行投稿宣傳,人民日報也對嚴斌先進事跡進行了專版報道,通過宣傳和教育活動,不僅提高員工綜合素質(zhì),而且提升了我行的社會形象。上半年,我行員工在市分行組織的“弘揚嚴斌精神,爭做知識型員工”財會比賽中,獲得一個一等獎、二個三等獎的好成績;在省市分行舉辦以學習嚴斌精神為主題的“紅心向黨、青春激揚”演講比賽中,我行選手均獲得第一名的好成績。所取得的這些成績,無疑是學習嚴斌精神所結(jié)的碩果。
在總行、省分行和市分行三級行的指導和幫助下,我行嚴斌先進事跡報告團先后在黃岡市分行、湖北省分行、總行、xx縣、黃岡市銀行業(yè)界作了5次報告,影響較大,反響強烈,嚴斌的先進事跡和嚴斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。我行還積極向xx縣黨政領(lǐng)導進行宣傳和溝通,積極配合xx縣戲劇院以嚴斌事跡為基礎(chǔ),創(chuàng)作了大型現(xiàn)代戲《赤子情》,即將上演。這將是戲的發(fā)祥地以戲傳頌當代農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化典型的創(chuàng)舉,將對宣傳嚴斌先進事跡和精神起著不同尋常的作用。
三、存在的不足。
經(jīng)過全行上下的努力,半年工作取得了一定成績,但是與先進的兄弟行比較,與省市分行的期望,還是存在差距,存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在存款工作未能完成任務(wù)、貸款清收進展緩慢、綜合盈利能力有待進一步提高等,究其原因:
1、從我行內(nèi)部方面來看:一是人員素質(zhì)有待提高。我行員工平均年齡大,結(jié)構(gòu)不均衡,綜合素質(zhì)有待提高,已經(jīng)不能完全適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,迫切需要提高業(yè)務(wù)操作持能,急需組織大規(guī)模的培訓,提高干部職工素質(zhì)。二是一些員工存在消極懈怠、過份注重個人得失、小團體主義等不良情緒和行為。三是管理上存在一些薄弱環(huán)節(jié),還不夠精細化、人本化。
2、從外在環(huán)境來看:一是市場形勢變化加劇,導致企業(yè)經(jīng)營困難,加大了我行經(jīng)營管理的難度。二是已批復項目未達到放貸要求或正在落實貸前條件,一些好項目不夠成熟,影響了業(yè)務(wù)的有效發(fā)展。三是縣域經(jīng)濟環(huán)境有待改善,政府支持力度有待加強。
下半年,全行將在上級行的指導下,查找薄弱環(huán)節(jié)和不足,尋求經(jīng)營管理良策,團結(jié)奮進,確保全年計劃圓滿完成,并為下一年工作打下扎實的基礎(chǔ)。
四、下半年打算。
1、扎實做好上年度貸款清場和到期貸款收回工作。要嚴格落實清場計劃,進一步加強對糧棉企業(yè)銷售的指導和督促工作,加大查庫頻次,加強資金監(jiān)管和銷售回籠工作,努力實現(xiàn)銷貨款及時歸行,確保實現(xiàn)清場計劃和按時約期收貸。
2、鼓勵員工自學,加大員工培訓力度。一是加大培訓力度,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,促使員工適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理創(chuàng)新的新形勢。二是要鼓勵員工自學,調(diào)動員工學習積極性,認真落實省市分行有關(guān)自學成材的各項鼓勵和獎勵措施。
3、進一步加強企業(yè)文化建設(shè),提高文明辦行水平。一是進一步發(fā)掘嚴斌先進事跡,充實嚴斌精神內(nèi)涵,引導員工學習和實踐嚴斌精神,推動企業(yè)文化建設(shè)深入發(fā)展。二是加強人本管理,倡導關(guān)心員工、愛護員工、培養(yǎng)員工,堅決反對拉幫結(jié)派、搞小團體、挑起員工矛盾等各類有違道德和法紀的行為。三是加強制度建設(shè),形成完善的制度體系,形成用制度管人、按制度辦事的機制。
4、堅持查庫巡庫和風險排查制度,盡早發(fā)現(xiàn)和化解各類風險點。一是不斷加大查庫力度,提高查庫的頻次,確保賬、表、實物與銀行臺賬一致。二是進一步加強各項應(yīng)收應(yīng)付款項的核查工作,防止企業(yè)各類虛掛和做假行為。三是加強風險排查,在糧棉油貸款清場前后和秋季糧棉油貸款前進行兩次全面的風險排查,防止各類風險向下一年度轉(zhuǎn)移或隱瞞。四是公歷年前和農(nóng)歷年前開展一次全面的清倉查庫,確保貸款形成的庫存物資、賬簿、貸款、銀行臺賬相符。
5、加強會計核算和財務(wù)管理,確保全年零差錯運營和盈利計劃完成。一是加強“窗口”服務(wù)功能,改善服務(wù),為企業(yè)提供便捷的結(jié)算等服務(wù)。二是加強財務(wù)核算和費用管理,合理利用固定資產(chǎn)指標和修理費等為員工提供更好的辦公條件,盡力節(jié)約會議費,爭取并合理使用招待費,辦公節(jié)約化。三是積極做好收息工作,提前做好盈利測算工作。四是加強日常業(yè)務(wù)操作管理,落實各項操作規(guī)程和安全制度,及時準確報送各類報表和數(shù)據(jù),確保安全無事故和“零差錯”運營。
6、積極做好項目和企業(yè)的營銷和維護工作,扎實促進業(yè)務(wù)有效發(fā)展。一是以新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為新的貸款增長點,切實加強項目營銷,不斷完善項目庫管理,對項目實行入庫、培育和出庫全程全方位動態(tài)管理。積極關(guān)注xx縣招商引資大項目進展情況,爭取營銷1至2個有影響的項目。二是實行服務(wù)和管理并舉,著力做好老客戶的維護工作。三是對達到放貸條件的項目和企業(yè),要進一步加強貸中銜接工作,加快實施進度,實現(xiàn)早投放、早見效;對未達到放貸條件的已批復未實施項目,要積極引導企業(yè)落實貸款條件,搞好客戶服務(wù)工作。
7、倡導合規(guī)管理,做好黨風廉政建設(shè)和安全保衛(wèi)工作。一是在全行要宣傳“合規(guī)創(chuàng)造價值”、“合規(guī)也是生產(chǎn)力”、“盡職免責、失職追責”的觀點,引導員工嚴格按照業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù),堅決杜絕任意違反或逆程序操作。二是堅持預防為主、防治結(jié)合的方針,持之以恒地抓好黨紀、政紀、法紀教育,加強內(nèi)控管理和案件防控,杜絕各類事故案件發(fā)生。三是進一步加大行務(wù)公開力度,實行民主管理行務(wù)。四是繼續(xù)開展“四無”創(chuàng)建活動,以促進我行依法合規(guī)、平安和諧、持續(xù)健康的發(fā)展。五是安全保衛(wèi)工作常抓不懈,不能有絲毫的放松,確保全年安全無事故。
8、多措并舉加強銀政對接、咨詢服務(wù)和存款工作,促進業(yè)務(wù)全面發(fā)展。一是加大銀政對接后續(xù)工作協(xié)調(diào)力度,積極引導和督促政府落實融資平臺改造、財政補貼、財政性存款等承諾事項。二是通過項目營銷和企業(yè)續(xù)貸帶動我行中間業(yè)務(wù)、其它業(yè)務(wù)和存款業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。如項目投資咨詢和抵質(zhì)押評估帶動咨詢業(yè)務(wù)、項目資本金帶動存款業(yè)務(wù)等。三是大力支持符合承兌匯票業(yè)務(wù)準入要求的企業(yè)開辦銀行承兌匯票有關(guān)業(yè)務(wù),適當減化辦貸手續(xù),加快辦理進度,為企業(yè)提供多樣化金融服務(wù)。四是排除人際因素,加大貨款回籠力度,將存放在農(nóng)行和工行的貨款及早全額歸行,增加日均存款。
9、全力以赴做好秋季糧棉油收購工作。對糧棉油購銷等主體業(yè)務(wù),不能懈怠,要始終擺在第一位,不斷加強和深化管理。一是要做好秋季糧棉油產(chǎn)量預測,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營能力、網(wǎng)點布局、倉容和經(jīng)營計劃,合理確定企業(yè)的資金需求;二是嚴格貸款準入和貸款條件,實行有差別的信貸政策,加大對優(yōu)質(zhì)的購銷加工企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持力度,加大力度逐步退出對小米廠、小油廠、小扎花廠的信貸支持;三是加強全程管理,嚴格落實“五項關(guān)口”、“八個環(huán)節(jié)”、“十條底線”等信貸管理制度和措施,不斷提高貸款物資保證率,著力加強貸后管理,合理引導和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為,加強銷售貨款回籠管理,確?!胺诺贸?、收得回,有效益”。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇十五
xx年,我縣新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達到100%,參合農(nóng)業(yè)人口總數(shù)達201323人,參合率97.2%。
(二)新農(nóng)合基金籌集及使用情況。
今年基金籌集總額為2617.20萬元,其中402.65萬元為農(nóng)民自籌,各級財政補助資金為2214.55萬元。去年結(jié)余基金567.06萬元(含風險基金148.17萬元),今年我縣新農(nóng)合可用基金為3184.26萬元。截止xx年4月底,縣財政新農(nóng)合補助基金已經(jīng)到位80萬元,中央財政預撥新農(nóng)合基金645萬元,省、市新農(nóng)合補助基金暫未到位,基金到位率現(xiàn)為32.73%。
xx年1―4月,我縣共為參合農(nóng)民報銷醫(yī)療費用758.76萬元,占本年度基金總額28.99%。家庭賬戶基金支出58.9萬元。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇十六
今年上半年我社區(qū)在南澳街道黨工委,街道辦及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導和大力支持下,緊緊圍繞各個時期黨的政策方針任務(wù)和要求,以農(nóng)村城市化進程,加快建設(shè)的步伐,以“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”和“城市管理年”為契機,全面推動社區(qū)各項建設(shè)發(fā)展和工作任務(wù);以馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,結(jié)合社區(qū)實際情況,扎扎實實地工作,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。
一、加強班子建設(shè)
加強今年社區(qū)工作重點及“六抓六促”,堅持以“六抓六促”的要求,抓好班子建設(shè),使工作落到實處。抓班子建設(shè)促工作落實;抓黨員教育,促干部隊伍建設(shè);抓制度建設(shè),促黨群、干群關(guān)系密切;抓機遇,促經(jīng)濟發(fā)展邁開新步伐;抓經(jīng)濟建設(shè),促社區(qū)各項事業(yè)全面進步;抓綜合整治促精神文明建設(shè)實現(xiàn)新跨越。領(lǐng)導班子整體素質(zhì)高低直接影響黨的基層組織工作的開展,社區(qū)以“六抓六促”為工作目標,加強對領(lǐng)導班子的學習培訓,開源不斷提高領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì),把班子建設(shè)成思想要同心,目標要同向,行動要同步,事業(yè)要同干的領(lǐng)導集體。為此,我們相信在今后的日子里,加強樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。使廣大居民、黨員、干部認識到一個貧窮落后的漁村需要富強起來,必須有一個作風正派、民主、和諧團結(jié)、大膽創(chuàng)新開拓的領(lǐng)導班子,才能帶領(lǐng)我們走向共同富裕道路。
二、創(chuàng)建良好“精神文明”建設(shè)
(一)、在“三個精神文明”建設(shè)方面,南澳街道歷年來對文娛活動比較重視,舉辦的各項民間活動都有聲有色,活躍精神文明建設(shè),體現(xiàn)了南澳街道發(fā)揚精神文明及文娛活動發(fā)展歷程成績是顯著的。我南漁社區(qū)成立了迎親隊、龍舟隊、草龍隊和業(yè)余文藝隊,稱為南漁四支文娛活動隊。每逢上級部門及南澳街道組織大型表演活動,都踴躍參加,尤其是迎親隊,參加元宵民間藝術(shù)大巡游、海上嘉年華大巡游演出和一些市、區(qū)舉辦的大型活動,都受到有關(guān)部門的一致好評;龍舟隊在今年的海上嘉年華活動中,有15支龍舟隊伍中參加比賽,我南漁社區(qū)龍舟隊獲得“第二名”的好名次。成績的突出,體現(xiàn)了龍舟隊實力可嘉,豐富了文藝活動。南漁社區(qū)與南澳街道邊防站建立了“共建公約”,維護好漁民及青年的警民關(guān)系,漁水一家親,創(chuàng)建和諧的社會環(huán)境。經(jīng)常組織交流友誼活動,從而拉近警民關(guān)系。豐富廣大群眾的精神文明建設(shè),帶動居民積極參與,提高居民精神文明建設(shè)的素質(zhì);通過開展各種各樣有益文體活動,并引導廣大青年做到“四有”新人,不參與“黃、賭、毒、黑”的活動。同時,南漁社區(qū)關(guān)心下一代組織被區(qū)評為優(yōu)秀關(guān)公委組織稱號。抓苗頭好環(huán)境衛(wèi)生方面,積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召,結(jié)合南澳街道創(chuàng)文明城市要求,努力完成創(chuàng)建工作,促進“三個文明”建設(shè)。
(二)、在鞏固“三個代表”重視思想基礎(chǔ)上,大力加強社會治安管理工作,抓好綜合治理、調(diào)整和布置小區(qū)管理和治安聯(lián)防隊,制定治安隊制度,安排治安員在本轄區(qū)范圍內(nèi)24小時巡邏。半年來,沒有發(fā)生什么突發(fā)事件,做到防范于未然,嚴把關(guān)好治安工作,為我社區(qū)創(chuàng)建良好治安環(huán)境,抓好環(huán)境衛(wèi)生,積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召,結(jié)合南澳街道創(chuàng)建文明城市的要求,努力完成創(chuàng)建工作,促進“三個文明”建設(shè)。
三、抓好民政各項工作
在實施殯葬改革以來,兩委干部組織全體黨員干部及居民嚴格執(zhí)行殯葬改革制度。廣泛宣傳教育活動,做到責任到位,明確殯葬改革重要意義和深遠影響,落實責任制,使每年火化率為100%,實行無墳化的社區(qū)。成立殘疾人協(xié)會辦公室,設(shè)立一名殘疾專職人員辦公,每月工資區(qū)民政撥款支助,體現(xiàn)了黨對弱勢群體的關(guān)懷,解決他們的就業(yè)難、工作難、生活難,從而有效保障殘疾人的權(quán)益,體現(xiàn)了政府的關(guān)懷。完善社區(qū)社保保障制度,加強管理,做到繳納社保金準時上繳,落實完成,從而有效保障養(yǎng)老金發(fā)放,保護居民的利益,促進固本強基建設(shè)。
四、在民主監(jiān)管方面
健全了黨的組織管理制度,實行民主監(jiān)督制度,加強財務(wù)管理,保證財務(wù)的規(guī)范化。根據(jù)本社區(qū)實際情況制訂完善的規(guī)章制度和社區(qū)里的各項民主議事制度,居務(wù)公開堅持做到每月、每季度更新,財務(wù)具體事務(wù)。實行民主監(jiān)督、理財監(jiān)督,社區(qū)各項制度、重大事項、熱點、難點問題公開讓居民看得清楚、看得明白,增加透明度,接受社區(qū)居民監(jiān)督管理。
五、抓好計劃生育工作
計劃生育是我國的基本國策之一,計生工作任務(wù)重而繁瑣,積極抓好計生工作是我們應(yīng)有的責任。按照上級各個階段計生工作部署,認真貫徹落實省計劃生育新條例,把這項工作列入重要議事日程,常抓不懈,專人負責管理跟蹤,做到不瞞登不漏登、責任到位、投入到位、措施到位,半年來,順利完成上級下達的任務(wù)指標。
六、抓好環(huán)境保護
把環(huán)境保護作為生產(chǎn)力,圍繞南漁的發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)導向,加大環(huán)境保護力度。廣泛開展環(huán)境宣傳,強化社區(qū)廣大干部群眾的環(huán)保意識。我們以自己的實際行動,從最簡單易行的節(jié)電、節(jié)水做起。環(huán)境的污染和破壞,治理起來得費很大力氣。為此,社區(qū)領(lǐng)導干部及黨員以身作則,從身邊做起,從小事做起。只要大家都能為保護環(huán)境做一些有益的事,相信我們明天的環(huán)境會更美好。
七、抓“清無”工作
根據(jù)街道統(tǒng)一部署,全面開展“清理無證無照經(jīng)營行為”活動,由工商、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等職能部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊,堅持查處疏導相結(jié)合,大力整頓,取得了階段性成果。
八、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
開展先進性教育活動,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,樹立和落實科學發(fā)展觀,按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求,堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際和黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容,引導廣大黨員學習貫徹黨章,堅定理想信念,堅持黨的宗旨,增強黨的觀念,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),認真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題,促進影響本地區(qū)本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實際問題的解決,不斷增強黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標提供堅強的政治保證和組織保證。
九、全面開展“八榮八恥”教育
本社區(qū)結(jié)合實際,運用多種形
式,加強“八榮八恥”社會主義榮辱觀學習教育。主要采用專題學習、集體討論、召開座談會、寫體會文章和開展主題實踐活動等形式進行。把社會主義榮辱觀學習教育與學習貫徹黨章、鞏固深化先進性教育活動有機結(jié)合起來;與樹立落實科學發(fā)展觀有機結(jié)合起來;與加強社區(qū)精神文明建設(shè)有機結(jié)合起來;與加強社區(qū)黨風廉政建設(shè)有機結(jié)合起來;與加強青年干部培養(yǎng)教育有機結(jié)合起來。使“八榮八恥”家喻戶曉,人人皆知,要把開展社會主義榮辱觀宣傳教育作為一項重要的工作,抓緊抓好。
十、選準發(fā)展經(jīng)濟路子,積極發(fā)展集體經(jīng)濟
我社區(qū)是一個純漁業(yè)村,除居民住宅用地外,沒有多余的土地,無法有土地發(fā)展集體經(jīng)濟。因地制宜,根據(jù)這種特殊情況,社區(qū)干部班子成員反復研究,分析吸取近年海上養(yǎng)殖業(yè)受赤潮及其它環(huán)境污染影響失敗經(jīng)驗,靈活調(diào)整社區(qū)居委發(fā)展經(jīng)濟思路。以經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中心為首要任務(wù),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
(一)加強出租樓房管理:把南澳街29間舊樓房、天虹酒店物業(yè)及南漁社區(qū)的七棟房屋,逐步完善管理,調(diào)整內(nèi)外結(jié)構(gòu),增加集體經(jīng)濟收入,保持房屋物業(yè)出租收入的平穩(wěn)上升態(tài)勢。尤其是農(nóng)村城市化為發(fā)展機遇,堅持科學發(fā)展觀,將全面協(xié)調(diào),真抓實干,我社區(qū)今年有意向?qū)⑴f街29間房屋改造,經(jīng)兩委班子干部及居民代表大會通過,對此,我社區(qū)進一步搶抓機遇,加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,把舊城改造納入今年發(fā)展目標。
(二)我社區(qū)為大力發(fā)展陸上養(yǎng)殖業(yè),因地制宜,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,在土地轉(zhuǎn)制的政策下,沒有土地如何發(fā)展,擺在眼前路子是艱難的,所以,我社區(qū)對養(yǎng)殖場進行嚴加管理,增創(chuàng)效益,在技術(shù)員悉心的管理下,上半年自己場地孵化九孔鱷魚苗,取得了很好的成績,培育有一百多萬苗,目前生長良好,為我社區(qū)孵化鮑苗項目打下了良好的基礎(chǔ),也為今后發(fā)展養(yǎng)殖孵化鮑苗提供發(fā)展空間。
在過去半年來,社區(qū)干部都堅持“以人為本”,把一切工作的出發(fā)點和歸宿點都落在居民的切身利益上來,不斷提高群眾的物質(zhì)生活和精神生活水平中,在基層基礎(chǔ)建設(shè)和各項經(jīng)濟工作都取得了一定成績,但還仍然存在不少問題和不足之處,表現(xiàn)在:一是社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展緩慢。我社區(qū)是一個純漁業(yè)村,除房屋出租與養(yǎng)殖場外沒有其它的經(jīng)濟來源,導致集體經(jīng)濟落后,居民生活水平、生活質(zhì)量不高。二是對居民生活、生產(chǎn)工作做到不夠深入,日后要緊密聯(lián)系居民,解決實際困難;三是領(lǐng)導班子不夠和諧團結(jié),缺乏大膽創(chuàng)新,經(jīng)濟發(fā)展思路不夠廣,要集思廣益,要做到團結(jié)務(wù)實,才能提升經(jīng)濟實力;四是社區(qū)建設(shè)及青少年“文明思想”觀念和素質(zhì)欠佳,還有待加強提高;五是班子成員要求真務(wù)實,按街道精神“抓機遇,謀發(fā)展,嚴管理,富百姓”指導去做,才能有效保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,整體意識還不夠強;六是社會綜合治安問題仍不容樂觀,有待加強管理;上述問題值得我們深思和反省,要加以落實認真解決。
主要抓好幾方面的工作:一是按街道“短、平、快”發(fā)展項目,組建一家海產(chǎn)品副食品加工場,增加集體經(jīng)濟收入。二是進一步加強班子建,不斷提高社區(qū)干部素質(zhì)。三是根據(jù)上級下達的重點場所、重點人群的百日行動,成立領(lǐng)導小組,對社區(qū)重點場所、重點人群進行全面摸底,并登記造冊。四是整治行動與“凈暢寧”工程、治安、清無及計生相結(jié)合,嚴把衛(wèi)生、計生、治安關(guān),對衛(wèi)生條件差的地點及住所,對任何可疑人員嚴加整治。五是成立婦女讀書班,提高社區(qū)整體婦女素質(zhì),從而促進經(jīng)濟進步。
在新的時期,農(nóng)村推進城市化,面對新形勢發(fā)展任務(wù)重,領(lǐng)導班子攜手共創(chuàng)和諧社區(qū),奮發(fā)向前,帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、干部、群眾緊緊圍繞以鄧小平理論及全面貫徹“三個代表”重要思想為指導中心。在南澳街道黨工委、街道辦及上級部門的正確領(lǐng)導下,共同努力,同心同德,發(fā)揚艱苦奮斗開拓精神,抓住機遇,與時俱進,開拓創(chuàng)新發(fā)展思想為目標,大力發(fā)展集體經(jīng)濟,為實現(xiàn)我社區(qū)居委發(fā)展藍圖而努力奮斗。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇十七
上半年以來,全科人員可以或許積極參加局黨組和支部組織開展的學習、教導、會議、參不雅學習等各項運動,共同市局以干代訓運動,同時,應(yīng)用工作和業(yè)余光陰全面、系統(tǒng)、認真地學習有關(guān)平安生產(chǎn)方面的司法、律例和規(guī)范標準,通過學習,自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)獲得了明顯的進步,為做好平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作打下了優(yōu)越的根基。
二、嚴格平安生產(chǎn)執(zhí)法法度模范,認真履行平安生產(chǎn)監(jiān)管職責。
平安生產(chǎn)執(zhí)法工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、政策性對照強的工作,工作的開展環(huán)境將直接影響到安監(jiān)部門的切身利益和自身形象。今年以來,嚴格依照年初訂定的執(zhí)法反省計劃,按計劃、有步驟地組織開展了執(zhí)法反省工作;上半年以來,依照年初訂定企業(yè)執(zhí)法監(jiān)察計劃及共同各項大反省運動,共計反省企業(yè)107家,此中完成執(zhí)法計劃12家,職業(yè)衛(wèi)生專項反省2家,平安生產(chǎn)大反省90家,共同全市異地執(zhí)法組反省企業(yè)3家。共計下達執(zhí)法文書21份,查處隱患156條,此中存案處罰12家,下達處罰抉擇書金額為30.5萬元,此中28.5萬已完成繳納,2萬元正在催繳中。指導分管鎮(zhèn)辦的執(zhí)法業(yè)務(wù)工作8次,對其執(zhí)法歷程和文書制作中遇到的問題進行贊助。聯(lián)合鎮(zhèn)辦對企業(yè)進行平安生產(chǎn)執(zhí)法反省7次,并幫忙其制作執(zhí)法卷宗及追繳罰款。
三、完善卷宗整理工作,增強證據(jù)鏈閉環(huán)意識。
進一步增強卷宗整理學習,認真學習研究《山東省平安生產(chǎn)行政執(zhí)法文書使用手冊》,在制作卷宗歷程中嚴格依照《手冊》要求,依據(jù)市局要求積極進行修正完善,同時積極共同監(jiān)督審理科及鎮(zhèn)辦進行卷宗評審工作,在評審歷程中繼承進步和提高。上半年共計完成20--年文書歸檔9份,為省巡視組反省整理20__/17年文書80余份,共同市局文書稽核制作文書4次,行政執(zhí)法網(wǎng)文書上傳22份。
四、進一步進步辦事意識,為企業(yè)的成長創(chuàng)造優(yōu)越的情況。
日常執(zhí)法反省工作中,在嚴格執(zhí)法的同時,積極主動的為企業(yè)做好辦事工作,對企業(yè)在平安治理方面存在的缺陷、現(xiàn)場存在的平安隱患及治理方法、措施等方面的問題進行了交流和探討,對企業(yè)在治理方面提出的疑難和不解等問題實時給于解答和贊助,在交流和探討中潛移默化的引導企業(yè)由曩昔的家庭式、粗放型治理模式向精細化、規(guī)范化、標準化治理方法改變,真正形成以人為本、協(xié)調(diào)共處、平安成長的優(yōu)越情況和善氛,對實現(xiàn)持續(xù)、康健、穩(wěn)定地成長起到了必然的作用。
五、完成了局領(lǐng)導交辦的其它工作。
共同工商貿(mào)科進行春節(jié)期間完成煙花爆仗平安反省,完成正月十五玉黛湖花燈會值班任務(wù),在左局率領(lǐng)下對13家區(qū)直部門進行20__年平安工作稽核,到火趁魅站南廣場進行拆遷工作,督導鎮(zhèn)辦對全省巡查工作迎檢資料進行籌備,共同平安專員對全戔戔直部門進行平安督導,共同平安生產(chǎn)月鼓吹運動及安保工作,共同付家鎮(zhèn)進行魯中裝飾資料城專項整治運動,完成燈塔在線、大好人好事上報等老例工作。
1、進一步增強學習,盡力晉升平安生產(chǎn)執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法程度。
2、進一步加大執(zhí)法監(jiān)察的力度,確保平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
3、共同好國家、省市區(qū)舉辦的各項運動,如異地互查,平安生產(chǎn)大反省等。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇十八
201x年上半年,在總行的正確領(lǐng)導與大力支持下,在監(jiān)管部門的科學指導下,……分行認真貫徹總行年度工作會議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營策略、目標任務(wù)和工作重點,認清形勢,堅定信心,銳意進取,狠抓落實,各項工作穩(wěn)步推進,主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強,企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)逐步加快,實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標。
一、主要經(jīng)營指標完成情況。
截止6月末,分行本外幣各項存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元,其中公司條線實際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元,零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末,分行各項貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,其中利息收入1671萬元,手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元,其中利息支出666.37萬元,手續(xù)費支出3.89萬元,業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元,累計折舊支出1.11萬元,營業(yè)稅金及附加11.51萬元,提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復,在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記,實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接,于4月1日對外試營業(yè),4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導和嘉賓近300人,活動安排樸實節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場氣氛活躍,受到了社會的好評,是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動,體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛,展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營,按照總行有關(guān)要求和分行實際情況,科學設(shè)置分行各部門與崗位,合理界定部門和。
崗位職責。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標和工作重點。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神,結(jié)合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點,明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機制,全力推進交叉銷售,以負債業(yè)務(wù)營銷為主,推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點,加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,建立遞進式營銷模式,以點帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢,努力打造經(jīng)營特色,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標,結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,分行領(lǐng)導班子經(jīng)過多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標,適時引導,全面發(fā)動,并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,指導全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出,全員營銷是必選的營銷策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營銷管理辦法,明確了全員營銷考核機制,確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念,領(lǐng)導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題,還身體力行,親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中,分行以“經(jīng)營客戶”為中心,實現(xiàn)信息資源共享,努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化,適時采取正向激勵機制,引導營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,改變單向營銷意識,深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務(wù)營銷先行的理念,夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷,任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時努力爭取企業(yè)的派生存款,堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強化目標任務(wù)的推進工作,通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式,研究具體營銷措施,跟進目標任務(wù),落實序時進度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司,也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目,指導、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺,同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,分行堅持中小企業(yè)市場定位,在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口,通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點,積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期,累計吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價值,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年,在總行的支持下,分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門批準,正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風險與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風險與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導小組等風險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導機構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導決策作用。同時建立了操作風險管理體系,加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理,各管理部門負責各職能范圍內(nèi)的條線操作風險管理。
二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進度,對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識。
進行培訓,探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢,學習監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請消防專家到分行講解消防知識,傳授消防工作經(jīng)驗,進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標,不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導方針,在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才,進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性,完善營銷措施,擴大吸存渠道,在激勵機制和費用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺,提高服務(wù)水平,加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度,結(jié)合本地市場具體情況,制定實施細則,努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動,通過增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合,有針對性地提出服務(wù)方案,提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長點。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入,帶動負債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模,適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資,介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目,嚴格實行信貸準入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度,包括周例會、月例會與季例會制度,周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負責人召集,月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
3、強調(diào)綜合收益,對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案,綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力,綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源,選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向,杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度,努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位,圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制,從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機制,調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”,以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動營銷,根據(jù)市場對人民幣的升值預期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù),通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情,對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進一步完善風險管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風險經(jīng)理制度,強化貸款“三查”制度落實,尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理,制定分行評級檢查考核辦法,進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作,提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
2、做好風險預警工作,加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍,提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實施專項或全面信貸檢查,風險管理部門參與貸后實地檢查,并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎(chǔ)管理工作,切實防范各類風險。
1、加強業(yè)務(wù)學習和培訓,重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學習月”活動,全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強黨群工作,促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團組織的建設(shè)和完善為機遇,加強黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用,積極組織開展好各項群團工作,使黨群組織成為團結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來,全行總資產(chǎn)5868萬元,各項存款3804萬元,各項貸款4150萬-元,賬面利潤85萬元,貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%,圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。
一是找準定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場,服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時間走村串戶,深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會,積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式,讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞?,加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動,通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,借力控制信貸風險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸,三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市,對于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時,該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔保難問題。
三是貼心服務(wù),全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字,堅持節(jié)假日不休,延長營業(yè)時間,上門辦理業(yè)務(wù),為及時滿足農(nóng)戶需求,有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,處處為農(nóng)戶著想,在風險可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨有特色,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來,采取自助反復可循環(huán)貸款方式,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù),該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù),客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時,記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準備哪些要件,需要經(jīng)過什么程序,有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來,該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強化內(nèi)控,全力防控風險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時,該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,掌握客戶誠信記錄,訪問客戶周邊人群,了解客戶有無不良嗜好,調(diào)查客戶提供的信息是否真實,從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來,湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點,為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗,為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來,我司在省市公司的正確領(lǐng)導下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下,全體干部職工同心協(xié)力,嚴格按照公司年初工作指導思想,以經(jīng)濟效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“精益管理年活動”為目標,以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動為行動指南,努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性,全司各項工作進展勢態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓,圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標,健全領(lǐng)導機構(gòu),制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,全司安全工作堅持以人為本,從嚴管理,狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié),加強“三種人”培訓,通過層層落實安全責任制,開展舉一反三的安全教育,嚴格以責定位的監(jiān)督機制,營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成良好。上半年,面對日益復雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,我公司嚴抓嚴管,經(jīng)濟技術(shù)指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh,同比上升21.42%,完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh,同比上升22.52%,完成年度指標43.75%、進度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元,實收14123.467萬元,電費回收率98.14%,除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外,其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時,同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%,同比下降0.84%,對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,公司領(lǐng)導親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,回答用戶反映的用電問題,在社會上造成了良好的宣傳氛圍,樹立了良好的國企形象。與此同時,我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召,對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復,今年,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復了代表。
——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展,為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上,有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計,為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,提高了經(jīng)濟效益。上半年,沒有各類刑事治安案件發(fā)生,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),上半年,承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份,合同金額1701萬元,主營業(yè)各收入達944余萬元,其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個,收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元,預計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進一步深化,半年來,我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉(zhuǎn)、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動,著力打造企業(yè)精品文化,積極開展思想政治工作,使職工的思想覺悟不斷提高,責任心不斷加強,服務(wù)水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,我公司于5月初正式啟動直管上劃,武岡市委市政府成立了專門工作組,統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作,人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進行處置,7月底,直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址,相關(guān)工作正在運作之中,年底有望破土動工。
——堅持“安全第一,預防為主”的方針,加大反習慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度,強化安全責任。在工作實踐中,我們完善了領(lǐng)導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責任制。年初,公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,實行安全風險抵押制度,在安全生產(chǎn)上,我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試,使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施,實現(xiàn)現(xiàn)場管理,年初,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”,要求各部門認真學習計劃,并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計劃,要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改,同時按期校試了安全工用具,對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理,嚴格按照制定施工方案,落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場,保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下,加大反習慣性違章力度。半年來,我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,采取定期和不定期的形式,到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,及時查處有習慣性違章的人和事,有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”,努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”,各單位、各部門對照活動實施細則的標準,認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解,責任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會,聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點,進行專題研究和工作安排,對難點和重點,安排局領(lǐng)導牽頭,負責部室全力配合,到基層進行督導和指揮,努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工,整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù),爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地,實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工,公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進,為全面加強地方電力建設(shè)和進一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。
——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控,營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查,對查出的問題進行處罰。1-5月,共出示考核通報17個,處罰205人次,共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》,加強對抄表質(zhì)量的管控,嚴厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》,強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查,及時進行情況分析、通報、處理,狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝,進一步簡化業(yè)擴手續(xù),優(yōu)化辦電流程,完善服務(wù)機制,堅持“一口對外,便捷高效、三不指定,辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象,客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本,嚴格計劃支出,上半年,我們重點抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對機關(guān)基層的可控費用進行分解下達,并設(shè)立臺帳,每月進行考核登記,有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時,加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度,減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設(shè)。上半年,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路,積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求,扎實開展“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動,全面加強“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè),提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理,黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風”,扎實開展主題教育活動?!叭龂廊龑崱焙汀稗D(zhuǎn)、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作,做優(yōu)自選動作,做好宣傳工作。強基固本,廉政責任制落實有力;同頻同振,工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年,我司各項工作雖然取得了很大的進步,但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識,市場觀念仍然十分淡薄,對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱,仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。
2、我們機關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順,特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進取,自由散漫,工作作風漂浮的問題嚴重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術(shù)指標還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上,不平衡用電的問題比較嚴重,偷漏電問題屢禁不止,赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,矛盾大,時間緊,困難多。
6公司直管上劃舉步維艱,人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”,下半年,我們將針對“精益管理年活動”工作實際,在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進步等6個方面工作成果的同時,重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度,健全技術(shù),管理和工作等三大標準體系建設(shè)。
二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系,不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識,正確認識安全與改革,安全與發(fā)展,安全與施工,安全與經(jīng)濟的關(guān)系,把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上,狠抓安全責任制的落實,對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴肅查處各類違章的人和事,進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識,狠抓“兩措”計劃落實,抓好現(xiàn)場管理,加強電力設(shè)施的保護,不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針,逐一落實到位,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進改革。下半年,我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃,努力完成電力體制改革,為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,搞活分配機制,將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍,運用促進發(fā)展的競爭激勵機制,探索符合我局局情的分配機制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題,一經(jīng)查實堅決曝光,嚴厲查處,決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度,做到有理、有節(jié)、審時度勢,避免矛盾激化,確保電費按期結(jié)零。
六、持續(xù)強化財務(wù)管理工作,要從全面計劃性管理的要求出發(fā),進一步加強資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費,小型基建、科室費用的計劃控管力度,堅持財金管理一支筆的審批制度,嚴格按資金程序辦事,加強財務(wù)審計監(jiān)督,加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動,全方位推進企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針,切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關(guān)心職工生活,大力開展豐富多彩的職工文體活動,引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
同志們,下半年,我們要深入落實省市公司年中工作會議精神,客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足,分析當前形勢,明確目標任務(wù),周密部署下半年的工作,揚長避短,攻堅破難,為實現(xiàn)全年目標任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇十九
今年以來,衛(wèi)計辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,堅持以人為本的工作理念,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化衛(wèi)計融合,提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,創(chuàng)新利益導向和社會保障機制,適應(yīng)新情況,解決新問題,樹立新思路,努力新作為,為街道經(jīng)濟發(fā)展提供良好的人口環(huán)境?,F(xiàn)將上半年的衛(wèi)生和計劃生育工作匯報如下:
截止到20xx年5月,善南街道總?cè)丝趚人,總育齡婦女x人,落實節(jié)育措施總數(shù)x人。上半年初婚人數(shù)x人??偝錾鷛人,性別比x,辦理生育登記x例,社會撫養(yǎng)費征收x萬元。
1、認真開展春季衛(wèi)生計生送健康服務(wù)活動。按照市衛(wèi)計局的要求,衛(wèi)計辦聯(lián)合街道衛(wèi)生院,從4月25日開始,利用兩個月左右的時間,對轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務(wù)人群,進行免費健康查體,開展春季送健康服務(wù)活動。在活動中,組成工作隊,入居到企業(yè),實行上門服務(wù)。既開展對已婚育齡婦女的婦檢服務(wù)項目,也對35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者,結(jié)核病患者,重精神病患者,65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開展體檢服務(wù)。受到群眾的普遍歡迎和認可。
2、做好國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目工作,針對群眾主動參與意識不強的問題,衛(wèi)計辦加大宣傳力度,實行工作重心下移。首先通過全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查,將符合生育政策計劃懷孕的農(nóng)村夫婦的名單反饋給居計生專職,在各個社區(qū)分別召開專職主任會議,分解任務(wù),強化責任;然后,由計生專職通過入戶、撥打電話或發(fā)送微信、短信等方式進行宣傳,提高計劃懷孕夫婦對進行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的認識,積極動員計劃懷孕夫婦進行孕前優(yōu)生健康檢查。目前,已有90多例育齡夫婦主動進行免費孕檢。較好完成市下達的階段性指標。
3、開展生育登記服務(wù)。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定,以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導,全面做好生育登記服務(wù)工作。對已進行生育登記備案的,要集中打印《生育服務(wù)手冊》,并全部發(fā)放到戶。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的,要做好政策解讀,動員引導群眾主動進行生育登記,提升生育登記服務(wù)率。
4,依法征收社會撫養(yǎng)費。對政策外生育人員社會撫養(yǎng)費繳納情況進行全面清理,對已下達征收決定書但未繳納或未足額繳納社會撫養(yǎng)費的,作為失信人員,采集相關(guān)信息錄入wis;對政策外多孩生育的,開展摸底調(diào)查,并依法足額征收社會撫養(yǎng)費,對拒不繳納的,采集相關(guān)信息錄入wis,有效地打擊震懾了違法生育行為。
5,開展了健康促進和教育工作。圍繞健康維護、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內(nèi)容,開展健康教育和行為干預,普及合理用藥和科學就醫(yī)知識,提高群眾防病就醫(yī)能力。充分利用居級人口學校、人口文化大院、人口文化廣場等宣傳陣地,針對農(nóng)村人口健康需求,廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識和技能,提升他們的健康意識,形成良好衛(wèi)生習慣和健康生活方式。在機關(guān)和企事業(yè)單位中開展工作場所健康教育,提高干部職工健康意識,倡導健康生活方式。加強社區(qū)和家庭健康促進與教育,依托社區(qū),廣泛開展“三減三健”、“送煙=送危害”專項行動,通過投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施,提高家庭成員健康意識,倡導家庭健康生活方式。
6、完成對“五獎同發(fā)”符合條件人員的摸底調(diào)查及上報工作。組織專人對各居符合獨生子女獎、雙女獎、60周歲扶助獎、計生特殊家庭特別扶助獎、一女孩家庭提前享受扶助獎等條件的人員調(diào)查認證,按照“老人老辦法,新人新辦法”的原則堅持把各項獎勵政策落實到位,現(xiàn)已配套資金發(fā)放了獨生子女費,上報了今年新增各類獎扶人員。認真開展了獨生子女及農(nóng)村雙女中考加分資格審查工作,現(xiàn)已為80例符合中考加分條件的考生進行資格認定,落實了加分獎勵政策。
1、全面落實兩孩政策。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定,以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導,落實生育登記及再生育審批制度,全面做好生育登記服務(wù)工作。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的,要做好政策解讀,動員引導群眾主動進行生育登記,要求生育登記率達到80%以上;再生育審批辦結(jié)及時率要達到100%。確保生育政策穩(wěn)妥扎實有序?qū)嵤?。人口出生率符合年度預期目標,符合政策生育率達到96%以上,孕情六月內(nèi)信息上報準確率達到70%以上,政策外多孩率控制在2%以內(nèi)。
2,創(chuàng)新計劃生育宣傳形式。堅持宣傳教育為主的工作方針,實現(xiàn)計劃生育宣傳形式多樣化,不斷強化宣傳陣地建設(shè),規(guī)范戶外宣傳環(huán)境,營造良好宣傳氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院,人學校和“婚育文化一條街”的功能,采取形象生動,群眾喜聞樂見的形式,宣傳全面兩孩政策,男女平等觀念,生殖保健知識等內(nèi)容。突出墻體文化建設(shè),清理陳舊標語,粉刷宣傳墻標,制作計生漫畫。通過創(chuàng)建文明幸福家庭等活動,把計生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設(shè),“四德”工程建設(shè)相結(jié)合進行,創(chuàng)樹文明新風,改變婚育觀念。開展“大調(diào)研”活動,組織衛(wèi)計工作人員走進群眾家中,向群眾宣傳衛(wèi)計法律法規(guī),優(yōu)生優(yōu)育知識等內(nèi)容;開展面對面的服務(wù),引導群眾及時進行免費孕檢,及時上報孕情,做好孕產(chǎn)期保健,長效避孕措施落實。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任。
3提加大計劃生育獎勵扶助制度。建立完善獎勵,優(yōu)先,優(yōu)惠,扶持,救助,保障“六位一體”的多元化計劃生育利益導向機制,全面落實各項獎勵扶助制度。保障六獎同發(fā)資金的兌現(xiàn),及時發(fā)放獨生子女父母獎勵費,60周歲計生獎勵扶助金,計生特別扶助金,終生一女獎,雙女獎以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補助金等相關(guān)計劃生育獎勵幫扶資金。建立計劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度,由兩名機關(guān)干部和一名醫(yī)務(wù)人員組成一個幫扶小組,具體幫包一戶計劃生育特殊家庭。針對計劃生育特殊家庭的實際情況,制定相應(yīng)幫扶措施,做到一戶一策,精準幫扶。,實現(xiàn)了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化,制度化。在政府幫扶的基礎(chǔ)上,積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)愛心企業(yè),關(guān)心關(guān)注留守兒童和計劃生育特殊特困家庭,引導企業(yè)結(jié)對幫扶。高了群眾對衛(wèi)計工作的理解和配合。
4,繼續(xù)做好打擊“兩非”工作。加強部門間協(xié)作配合,建立完善聯(lián)合執(zhí)法機制,健全完善目標管理、“十條線索摸排”“四查工作法”等長效工作機制,加大有獎舉報力度。加強源頭治理,推行“一對一”精準化孕情服務(wù),把性別比治理與為群眾提供計生服務(wù)結(jié)合起來,進一步加大孕產(chǎn)期服務(wù)管理力度,全面加強孕情信息采集、孕前管理、孕情上報、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務(wù)跟蹤,從源頭上強化孕情管理,確保孕情檢出及時、管理到位。完成省、兩級市下達的出生人口性別比控制任務(wù)目標,出生人口性別比控制在115以內(nèi);確保完成年內(nèi)打擊“兩非”案件查處任務(wù)指標。
,5、提高孕產(chǎn)婦和嬰幼兒服務(wù)水平。結(jié)合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務(wù)項目,使免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作,確保出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升。對孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系,產(chǎn)前篩查率20xx年底達到70%以上。新生兒聽力篩查率達到97%以上。加快推進婦幼保健計劃生育服務(wù)站標準化建設(shè)和規(guī)范化管理,建立以素質(zhì)教育為核心,以嬰幼兒、家長及看護人員為對象,以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式。
6、扎實開展秋季衛(wèi)計送健康服務(wù)活動。為提升育齡婦女和基本公共服務(wù)人員的健康水平,堅持每年兩次的送健康服務(wù)活動。對育齡婦女在進行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎(chǔ)上,增加開展血壓測量、肝功腎功,子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項目,提升育齡婦女生殖保健水平;同時,加大對各類慢性病人員的健康指導,完善健康檔案,提升服務(wù)質(zhì)量。
7、盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè),加快推進家庭。與街道衛(wèi)生院一起,積極協(xié)調(diào)對接市衛(wèi)計局,爭取盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè)。與相關(guān)社區(qū)和村居一起,完成擴建所占用土地的征用及賠付工作,為項目順利建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時,在規(guī)劃設(shè)計,招投標,工程建設(shè)等方面當好參謀和助手。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務(wù)。以慢性病患者,孕產(chǎn)婦,嬰幼兒,老年人以及計劃生育特殊家庭等人群為重點服務(wù)對象,進行精準識別,建檔造冊,實行預約服務(wù),上門服務(wù),更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇一
全面落實科學發(fā)展觀,按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,深入貫徹《中華人民共和國。
門齊抓共管”的消防工作格局,有效預防火災(zāi)事故的發(fā)生,為我市經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人。
民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、工作任務(wù)。
我市到20xx年底基本實現(xiàn)消防工作與各項工作同步協(xié)調(diào)發(fā)展,健全完善消防安全工作組。
織機構(gòu),建立起適合單位特點的滅火救援體系,消防安全意識進一步增強。
三、工作措施。
(一)成立消防安全監(jiān)管組織機構(gòu)。成員名單:組長:蔡敬。
副組長:胡兵虞玲輝組員:梅艷華季金鳳王金定蔡芬芬高琴薛曙光李佳玲江廣根。
氣線路。逐步提高防火抗災(zāi)能力。
(三)積極發(fā)展種形式消防隊伍建設(shè)20xx年,要建立多支消防隊伍,根據(jù)實際建立兼職消防隊、義務(wù)消防隊或志愿消防隊。
到20xx年底,要逐步規(guī)范隊伍的“建、管、訓、用”,同時成立聯(lián)防組織,建立執(zhí)勤制度。
并適時開展經(jīng)常性訓練、演練,提高居民自防自救能力。
四、實施步驟。
年召開一次會議,分析、研究解決突出的消防問題。每季度組織開展火災(zāi)隱患排查整治。要。
規(guī)范多種形式隊伍的管理,訓練、業(yè)務(wù)知識學習、增強隊伍的實戰(zhàn)滅火能力。
教育。要在人員主要流動地段設(shè)置固定消防宣傳欄、宣傳警示牌。
設(shè)施經(jīng)費按有關(guān)規(guī)定納入預算統(tǒng)籌,明確消防經(jīng)費投入比例,確保每一支消防隊的人數(shù)不少。
于10人,個人防護裝備齊全。
領(lǐng)導小組辦公室。消防工作領(lǐng)導小組要組織對消防工作情況進行考評。
四、工作要求。
定實施方案,狠抓各項工作措施的落實,努力實現(xiàn)好、維護好廣大居民群眾的切身利益。
匹配。
機結(jié)合起來,先易后難,突出重點,分步實施,創(chuàng)造性開展各項工作,確保消防工作持續(xù)穩(wěn)。
定發(fā)展。
識和管理水平,增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下。
工作計劃:20xx年安全工作重心:從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。1、20xx年年度安全目標:
1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。
2)每周一進行安全、衛(wèi)生檢查,查安全隱患、違章違紀。對各部門進行測評,獎優(yōu)罰劣。
3)堅持每月至少召開一次安全檢查會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)。
落實實施20xx年安全生產(chǎn)責任制。
4)應(yīng)急預案及消防演習:定于20xx年上半年進行事故應(yīng)急疏散演習和消防演習各一次。
5)安全設(shè)施建設(shè):按照生產(chǎn)要求完善站內(nèi)安全設(shè)施建設(shè),保證各種設(shè)施按要求定期及時。
做好檢定工作。
6)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進行檢查并記錄。
7)安全檢查工作:按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查。
工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,落實到人,并及時跟蹤驗證。
2、安全教育:
1)組織領(lǐng)導職工進行相應(yīng)的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護。
知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好職工安全培訓記錄。
2)對職工和新進職工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。建立職工安。
全教育培訓檔案。每月有計劃的進行老職工安全知識再教育。
3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作,定期。
進行復審,做到持證上崗。
4)使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。
5)使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。
6)對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施。
(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。
7)上半年完成對安全培訓系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全管理體系和文件,包括法律。
法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。
8)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經(jīng)考核合格。
后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓記錄。
9)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及。
預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
3、完善安全生產(chǎn)責任制。
1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全。
會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位職工,增強站內(nèi)職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,
貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,職工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,落。
實全員安全生產(chǎn)責任制。
3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措。
施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。
4、落實隱患整改責任及措施。
1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,
確保相關(guān)證件齊全。
2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
3)特種車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。
4)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
5)按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預案,
并增加預案演練次數(shù),完善預案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確各項工作順利進行。
安全。
7)落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導和管理,調(diào)整充實值班巡邏人員,
做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇二
今年以來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導和省建設(shè)廳的業(yè)務(wù)指導下,緊緊圍繞“努力建設(shè)川東北區(qū)域中心城市”這一目標,按照“優(yōu)化城市環(huán)境,完善城市功能,塑城市特色,提升城市檔次”的工作思路,立足部門職能,堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、配套建設(shè)、滾動發(fā)展”的原則,調(diào)動一切積極因素,大力實施城市化戰(zhàn)略,有力推動了城市規(guī)劃管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
上半年,全局干部職工以先教活動為契機,外塑形象,內(nèi)強素質(zhì),創(chuàng)新舉措,攻堅破難,通過扎實有效的工作,城市規(guī)劃管理工作取得了明顯成效。
一是大城市框架基本形成。今年是實施第六次城市總規(guī)的關(guān)鍵之年,也是構(gòu)建大城市框架的沖刺之年,隨著近幾年城市規(guī)劃建設(shè)的快速發(fā)展,城市規(guī)模迅速擴大,城市人口增加到萬人,建成區(qū)面積已達到.平方公里,城市道路擴展到公里,繞城高速已基本貫通。
二是“龍頭”效應(yīng)凸現(xiàn)。通過對城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和對拍賣地塊的條件控制,涵養(yǎng)地差,城市土地升值明顯,城市形象大大提升,為經(jīng)營城市產(chǎn)生的巨大效益提供了先決條件。
二是規(guī)劃編制力度明顯加大。開展了以《西山風景區(qū)總體規(guī)劃》、《上中壩公園詳規(guī)》和《火花壩工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》為重點的規(guī)劃編制??刂菩栽斠?guī)面積達到.平方公里,城市遠期規(guī)劃建設(shè)用地范圍詳規(guī)覆蓋率由年的%提高到目前的.%。
三是局事效率明顯提高。-月,共組織召開了次規(guī)委會會議,對項重大建設(shè)項目進行了審查。對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)余項報建項目進行了審查,局理“一書兩證”件,用地規(guī)模 萬多平方米,建筑規(guī)模萬多平方米,所有項目均按承諾的時限范圍內(nèi)局結(jié)。
四是執(zhí)法力度明顯加大。去年,對諾瑪特等違法建設(shè)項目進行了查處,并進行罰款。
五是干部作風明顯轉(zhuǎn)變。以先教活動為契機,從局領(lǐng)導到各職能科室主動為服務(wù)對象,特別是工業(yè)類招商引資企業(yè)解決實際問題,徹底杜絕了“門難進、臉難看、事難局”的現(xiàn)象。
立足市委提出的“豐富內(nèi)涵、完善功能、培育產(chǎn)業(yè)、提升品牌”工作思路。上半年,我們重點開展了以下工作。
南充市第六次總規(guī)于年修編完成,年月省政府已正式批準。我們嚴格按照總規(guī)要求,加大了城市控規(guī)、專項規(guī)劃、景觀規(guī)劃的編制和基礎(chǔ)測繪工作力度。
一是開展西山風景區(qū)總體規(guī)劃的修編。按照市委、市政府確定的工作重點,今年月,由某省中國風景園林規(guī)劃設(shè)計研究中心承擔的西山風景區(qū)總體規(guī)劃的修編工作已正式啟動,在廣泛征求了社會各界意見的基礎(chǔ)上,其初步方案已通過市規(guī)委會審查。為配合西山風景區(qū)總體規(guī)劃修編,正在編制. km的《西山風景區(qū)核心景區(qū)修建性詳細規(guī)劃》和《西山風景區(qū)農(nóng)房整治規(guī)劃》。
二是強化控規(guī)編制工作。隨著南充城市規(guī)模的不斷擴大,為使城市規(guī)劃和建設(shè)做到有章可循、有法可依,我們按照城市發(fā)展規(guī)劃布局,完成了 km的《華鳳鎮(zhèn)以北片區(qū)控規(guī)》編制。目前,的控規(guī)編制,其中:《文峰工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》 km,《龍門片區(qū)控規(guī)》編制 km,《南充市燕兒窩片區(qū)控制性詳規(guī)》. km、《嘉陵片區(qū)舊城控制性詳規(guī)》約km。隨著這些控規(guī)的啟動和完成,將為城市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐提供科學依據(jù)。
三是加強城市專項規(guī)劃編制力度。為加快完善城市配套功能,提高城市綜合服務(wù)功能,按照年初目標,我們編制了《高坪區(qū)、嘉陵區(qū)排水規(guī)劃》、《南充市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》等專項規(guī)劃。
四是加強測繪管理。上半年,我們開展了市重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目《南充市城市地下管網(wǎng)普查》工作,目前,,個坐標點的地下管線外業(yè)普查工作,進入了數(shù)據(jù)分析階段,初步建立了南充市地下管線信息系統(tǒng)。同時,完成了高坪區(qū)、文峰工業(yè)片區(qū)、龍門和荊溪片區(qū)、黃蓮灣和華鳳鎮(zhèn):。另外正在測繪的:地形測繪面積約. km。其中:西山風景區(qū)約. km,火車西站約. km、,火車西站約. km。
五是啟動了城市景觀規(guī)劃及重要節(jié)點的城市設(shè)計。先后編制完成了km的《南充市下中壩濱江地段城市設(shè)計》,. km的《南充市江東新區(qū)濱江地段城市設(shè)計》等一系列城市景觀規(guī)劃和城市設(shè)計,為提升城市品位、加快城市建設(shè)提供了翔實的參考依據(jù)。
一是積極配合工業(yè)集中區(qū)建設(shè)相關(guān)工作。我們緊緊圍繞“城市經(jīng)濟在產(chǎn)業(yè)支撐上突破”這一目標,加快城南工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃編制工作。目前,我們正全力編制《火花壩片區(qū)控制性詳規(guī)》,并積極配合市委、市政府完成該區(qū)域的景觀規(guī)劃等各項工作,為外來企業(yè)入駐,為現(xiàn)有企業(yè)擴張搭建平臺,努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。二是積極開展學校、市場、加油站、社區(qū)等城市配套設(shè)施的選址布點工作。
一是完善規(guī)劃法規(guī)體系和制度建設(shè)?!赌铣涫惺姓こ桃?guī)劃管理規(guī)定》和《建設(shè)工程項目放驗線規(guī)定》等初稿已完成,隨著這些規(guī)范性文件的陸續(xù)出臺,將極大地促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、規(guī)范化、法制化。二是推行“陽光”規(guī)劃。今年,我們在繼續(xù)推行城市規(guī)劃管理“三審查、四公示”制度的基礎(chǔ)上,增加了“一指導”,即:報件局證中心對初次前來報件的單位或個人應(yīng)提交的建設(shè)項目資料提供指導,使來局事的人員走彎路,極大地方便了局事人員。
另外,在社會各界還聘請了行風監(jiān)督員。通過這些措施,全方位加強了對城市規(guī)劃工作的監(jiān)管。
我們結(jié)合優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動的開展,采取了政務(wù)公開、制度上墻、窗口局公、一站式服務(wù)等一系列措施。嚴格堅持了首問責任制、限時局結(jié)制、社會服務(wù)承諾制、現(xiàn)場局公制和內(nèi)部聯(lián)系制、責任追究制等一系列制度,服務(wù)質(zhì)量和行政效率大大提高。大力創(chuàng)建“學習型、效能型、服務(wù)型、廉潔型”的“四型”機關(guān)活動。實行由各業(yè)務(wù)科室每兩周輪流舉局一次講座的方式,提高業(yè)余人員的城市規(guī)劃水平;在全局開展“本稿件屬于四心”服務(wù),即:對他人熱心、對工作耐心、對事業(yè)公心、對工作有責任心;時時敲響警鐘,預防職務(wù)犯罪。努力把局機關(guān)打造成一個團結(jié)、務(wù)實、高效的戰(zhàn)斗集體。
按照市委先教局的工作部署和市委提出的“人人有觸動,人人受教育,人人有提高,人人有變化”要求,扎實開展“先教”活動。目前已順利通過了全階段的驗收。
回顧上半年城市規(guī)劃管理實施情況,我們清楚地認識到,城市規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成就,但仍存在著若干亟待解決的問題。
1、專業(yè)規(guī)劃編制滯后。一方面電力、排水等專項規(guī)劃多頭管理,各自為政,造成規(guī)劃編制滯后,因此,規(guī)劃集中統(tǒng)一管理力度急需加強。另一方面,城市設(shè)計和景觀等專項規(guī)劃處于起步階段,致使城市建筑風格、色彩比較單一,公共空間不足和綠地較少,缺乏標志性建筑,城市特色和形象彰顯不突出。
2、現(xiàn)行規(guī)劃管理體制難以保證城市總體規(guī)劃有效實施,也不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的需要。
3、規(guī)劃編制發(fā)展不平衡。在總規(guī)實施過程中,普遍重視地面工程的規(guī)劃,忽視地下工程的規(guī)劃,地下管線反復開挖的形象時有發(fā)生。去年,我市剛剛啟動地下管網(wǎng)普查,其規(guī)劃還未開始編制。
4、偏重于追求經(jīng)濟和社會效益,忽視配套設(shè)施的完善。存在著先建設(shè)后配套甚至不配套的現(xiàn)象,致使遺留問題不斷產(chǎn)生。
5、城市規(guī)劃監(jiān)督制約機制不健全。不局規(guī)劃手續(xù),不按規(guī)劃修建,擅自突破規(guī)劃的情況時有發(fā)生,城市規(guī)劃法制建設(shè)和執(zhí)法力度有待于進一步增強。
今后,我們將繼續(xù)圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境,完善城市功能,塑城市特色,提升城市檔次”的工作思路和“完成學校、醫(yī)院、市場、加油站、電力、消防和垃圾中轉(zhuǎn)站等城市配套服務(wù)設(shè)施規(guī)劃;規(guī)劃一批城市標志性建筑和標準化住宅小區(qū);塑造城市的空間環(huán)境和特色,凸現(xiàn)城市個性,打造“魅力南充”;優(yōu)化、完善各類規(guī)劃,使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達到%”的奮斗目標,扎實開展以下工作。
1、加大城市規(guī)劃的編制力度。開展市轄三區(qū)老城區(qū)、荊溪片區(qū)和龍門片區(qū)共.公里的控規(guī)編制,使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達到%,繼續(xù)開展專業(yè)市場規(guī)劃和社區(qū)服務(wù)中心規(guī)劃。年內(nèi)完成《西山風景區(qū)總體規(guī)劃》、《南充市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》。
2、完善內(nèi)部管理機制。制定《南充市城市規(guī)劃管理規(guī)定》和《詳規(guī)質(zhì)量控制體系》等規(guī)范性文件,并加大制度的落實力度,促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、程序化、法制化;繼續(xù)完善“三審查、四公示”制度,增強透明度,提高局事效率。
3、繼續(xù)強化規(guī)劃執(zhí)法。完善《在建工程項目監(jiān)督檢查責任公示欄》,開展行政許可配套制度建設(shè)和規(guī)范使用行政許可統(tǒng)一文書。嚴格按照行政許可要求規(guī)范城市規(guī)劃行政許可行為,依法行政。
4、開展課題研究。為科學經(jīng)營城市,我們將組織專業(yè)人員開展《城市特色風貌研究》和《城市可再生資源的開發(fā)和利用》等課題的研究。
5、強化服務(wù)意識。 按照市委、市政府的要求,在全局上下集中開展新一輪整治軟環(huán)境活動。凡是工業(yè)、生產(chǎn)、科教類招商引資項目,若符合政策,手續(xù)齊備,則當天局理,并實行專人跟蹤。凡不履行職責,對企業(yè)造成損害,視其情節(jié)給予當事人行政處分,直至追究法律責任。出臺《市規(guī)劃局文明用語和工作禁語》,切實做到“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇三
xx年,鐵坎村村支兩委在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導下,努力推進各項工作有序開展。1—6月,我村分別在以下幾個方面開展了工作:
一、繼續(xù)加強村級班子建設(shè)
例:對新班子成員加強理論學習,積極學習黨的方針政策,學習科學文化知識,提升自身文化素質(zhì),進一步提高工作執(zhí)行力,提高為民辦事的業(yè)務(wù)水平。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機,結(jié)合自身的優(yōu)勢,爭做四型黨員干部,加強合作,分工不分家,確保各項工作順利開展。三是堅持民主集中制原則。繼續(xù)堅持各項事務(wù)民主集中制原則,做到一事一議,充分發(fā)揚民主,發(fā)揮每位班子成員的主動性和創(chuàng)造性,提高科學決策能力。
二、做好飲用水工程的掃尾工作,穩(wěn)步推進道路拓寬工程和楊家廟生活污水處理工程建設(shè)
1、加強交流與監(jiān)督,確保飲用水工程盡快完工。飲用水工程是關(guān)系我村村民生計的重大民生工程,自10月底開工建設(shè)以來,目前已經(jīng)有三個自然村完成主要工程正常供水,另外兩個自然村等徐家塢村完成飲用水池建設(shè)后就能供水。在四月底,村支兩委對全村的飲用水工程進行了檢驗,對存在的問題及時與施工單位進行了溝通,確保該工程保質(zhì)保量完成。
2、加緊完成丁香塢水庫的修復工程,保證下游居民安全度過汛期。目前水庫的修復工程已經(jīng)開工建設(shè)。
3、保護環(huán)境,建設(shè)鐵坎村首個生活污水處理工程。楊家廟生活污水處理工程是今年我村的重點工程之一,目前已經(jīng)完成招投標工作,施工單位將按照圖紙要求于近日施工。
4、拓寬村道,改善交通環(huán)境。楊家廟至鐵坎自然村老街的村道拓寬工程目前已經(jīng)完成涉及農(nóng)戶的補償工作,預計在六月底完成招投標工作、7月份開展施工。
三、加強對黨員干部的教育培訓,提升黨員隊伍素質(zhì)
一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機,帶動廣大黨員爭做四型黨員,發(fā)揮自身優(yōu)勢,切實為百姓服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用,加強與群眾的溝通交流,進一步改善黨群關(guān)系。二是加大對黨員干部的培訓和指導,提高素質(zhì)。加強對黨員的黨性教育,提高黨員的素質(zhì),組織廣大黨員和村民代表赴北京參觀考察。三是完成群團組織的換屆選舉工作,加強了對新成員的教育工作,在村級日常工作中,安排部分工作給村團支部,婦代會,老協(xié)會。組織婦女同志和團員青年作為志愿者積極參加村內(nèi)“清潔城鄉(xiāng)”工作。
四、做好計劃生育工作
加大宣傳和服務(wù)力度,轉(zhuǎn)變生育觀念,提高農(nóng)村人口素質(zhì)。積極做好流動人口管理工作,做好育齡婦女普查工作,今年我們村已經(jīng)出現(xiàn)一例計劃外出生人員,所以我們將認真檢討工作中不足之處,確保今后不再發(fā)生類似事件。今年上半年我村共普查育齡婦女158人,普查率99%,達到了上級的要求。
五、推進社會保障工作
社會保障工作關(guān)系到每位村民的切身利益。上半年,我們按照上級要求,進一步完善大社保相關(guān)工作機制,對各種保障做到深入群眾認真調(diào)查、不遺漏、不慌報,切實幫扶。
六、存在的問題
今年我們所要做的工作還有很多,任務(wù)也很重,我們將繼續(xù)努力,加快各項工程的建設(shè)步伐,保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù)。在工作中,我們也存在不少問題,如班子隊伍的工作執(zhí)行力還有待進一步的提升,責任心還有待加強,工程建設(shè)監(jiān)管力度不夠,由于村集體經(jīng)濟薄弱,很多工作還都停留在計劃階段等。
七、下半年工作計劃
1、做好地名和水利普查工作。地名和水利普查關(guān)系到國計民生,我們將盡職盡力做好這項工作。
2、進一步做好村級大社保各項工作,包括農(nóng)村居民醫(yī)療保險的收繳工作和農(nóng)村居民養(yǎng)老保險辦理工作。
3、完成飲用水工程、楊家廟生活污水處理工程、丁香塢水庫修復和村道拓寬等實事工程,解決群眾所需,建設(shè)生態(tài)型鐵坎村。
4、黨建方面:加強對干部同志的培養(yǎng),做好黨員冬訓工作。
5、建設(shè)鐵坎自然村籃球場和村級檔案室、圖書室,豐富村民的文化娛樂生活。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇四
1、配套學校建設(shè)統(tǒng)籌推進。加快學校建設(shè)標準研制,在“國標+省標+市標”基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)實際,已草擬完成《成華區(qū)配套中小學(幼兒園)設(shè)計導則》。提高學校建設(shè)品質(zhì),新建配套學校、幼兒園分別按建筑面積綜合單價每平方米元和元立項。配套學校建設(shè)有力推進,月建成配套中小學(幼兒園)所、投用所。
2、完善學前教育發(fā)展機制。堅持“名園+新園”策略,依托、幼等優(yōu)質(zhì)公辦園領(lǐng)辦新開辦的所幼兒園。擬定《成華區(qū)公益性幼兒園考核獎勵辦法》。舉辦“中芬學前教育研討會”,提升幼教隊伍專業(yè)水平。
3、促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡。堅持“名校+高?!贝蛟煨屡d品牌,雙林小學集團領(lǐng)辦理工附小。成華小學、雙語實驗學校成功創(chuàng)建為全國教改示范基地校,目前我區(qū)總數(shù)達所。
4、提升高中教育發(fā)展品質(zhì)。華西中學、中積極爭創(chuàng)省一級、省二級示范性高中,月日接受市級評估驗收。列__學已完成市級領(lǐng)航高中建設(shè)方案,中、成大附中、實驗中學已完成市級特色高中建設(shè)方案?!俺扇A區(qū)職教中心”已完成規(guī)劃選址論證并已協(xié)調(diào)交投集團、區(qū)國投公司啟動項目建設(shè)。
1、完善立德樹人有效機制。德育工作創(chuàng)新在全省基礎(chǔ)教育工作會上作經(jīng)驗交流,《中小學德育工作條》被省教育廳、市教育局以簡報形式專題刊載并印發(fā)全省、全市學習借鑒。成立“成華區(qū)青少年心理健康成長中心”,成功召開“蓉臺兩地青少年心理健康教育現(xiàn)場交流活動”。
2、體育藝術(shù)教育特色彰顯。建立家長足球裁判員制度,創(chuàng)新校園足球交流機制,在全市率先探索實施賽會制、主客場聯(lián)賽制以及校園足球嘉年華活動結(jié)合的足球競賽體制。所足球試點校獲全國邀請賽冠軍,支校園足球隊應(yīng)邀赴芬蘭、法國參賽,阿根廷青少年足球隊來訪交流。
3、深化課程課堂教學改革。成功承辦“省小學改革共同體第屆學術(shù)研討會”“市減負提質(zhì)改革現(xiàn)場會”。實施“翻轉(zhuǎn)課堂”“創(chuàng)客教育”“教育戲劇”“項目(pbl)學習”教育教學研究。理工附小在全市率先實施公辦小學小班化教學改革。
4、推進高中人才培養(yǎng)模式改革。列五、華西中學創(chuàng)新實驗室建設(shè)有序推進,引入國內(nèi)一流專家團隊“有為工作室”,完成相關(guān)平臺及課程建設(shè)論證設(shè)計,項目建設(shè)進入招標程序。
5、創(chuàng)新卓越隊伍建設(shè)機制。首批校長領(lǐng)航班名學員結(jié)業(yè),新增正高級教師名、區(qū)學科帶頭人名,名教師獲評市學科帶頭人、市優(yōu)青等稱號。校長助理崗位培訓班開班,名學員將開展為期年的系統(tǒng)培訓。啟動高層次教育人才引進計劃,年內(nèi)引進名。
1、優(yōu)化教育信息化基礎(chǔ)環(huán)境。編制《成華區(qū)中小學內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)提升計劃》,完成區(qū)城域網(wǎng)校級骨干網(wǎng)絡(luò)百兆升千兆改造,完成成華小學等所學校電子班牌、錄播教室、校園電視臺等新增設(shè)備建設(shè)。
2、促進信息技術(shù)創(chuàng)新融合應(yīng)用。召開全區(qū)“智慧閱讀”應(yīng)用交流現(xiàn)場會和“未來學?!苯ㄔO(shè)交流研討會,組建區(qū)域“未來學?!甭?lián)盟。月我區(qū)作為全國唯一區(qū)縣代表,在教育部舉辦的全國“優(yōu)課”工作推進會上作經(jīng)驗交流。
1、創(chuàng)新教育國際交流合作機制。加強國際交流合作,積極對接以色列海法市、加拿大渥太華市等國際友城,與美國著名高中格林威爾中學達成雙向合作意向性協(xié)議,接待美國富蘭克林市副市長、俄羅斯韃靼斯坦共和國總統(tǒng)助理等個國家(地區(qū))高層次教育團隊余人次來訪。新創(chuàng)建所市級國際化窗口學校、新增所境外友好學校。
2、完善教育對口交流合作機制。制發(fā)《成華區(qū)教育局扶貧攻堅工作實施方案》。實現(xiàn)個名校集團%與大邑、簡陽相關(guān)學校結(jié)對幫扶。
1、穩(wěn)步推進教育“放管服”改革。擬定《中小學(幼兒園)“兩自一包”改革試點方案》,擬在“太陽公元”配套小學等新建學校試點。
2、加快現(xiàn)代學校制度建設(shè)。青少年法治教育實踐基地被評為“省首批法治教育示范基地”。制定完成成華區(qū)教育局行政權(quán)力清單和責任清單。
3、深化教育督導評價改革。建立學校三年自主發(fā)展目標申報、指導和考評機制,草擬完成《成華區(qū)教育督導評價改革方案(征求意見稿)》。
4、創(chuàng)新對標發(fā)展管理模式。建立對標管理工作機制。確定楊浦區(qū)為主要對標城市,加強對對標研究分析,制定《教育對標管理工作分析報告》及《實施方案》。
圍繞成華區(qū)建設(shè)“中優(yōu)典范區(qū)”定位,按照“提升城市品質(zhì)”要求,進一步優(yōu)化中小學校規(guī)劃布局,加快配套學校建設(shè),促進教育資源高位均衡配置,切實提高教育配套品質(zhì)。
加大促建促交力度,確保新建公辦幼兒園按時開園;制定鼓勵扶持政策,鼓勵支持民辦公益性幼兒園發(fā)展;梳理閑置國有資產(chǎn),舉辦為公辦或公益性幼兒園。
加大華西中學、中省級示范性高中創(chuàng)建力度,力爭創(chuàng)建成功。推進所學校爭創(chuàng)“市新優(yōu)質(zhì)學校”。深化“校地合作”,打造“電子科大基礎(chǔ)教育集團”。加強名優(yōu)隊伍培育,新增名師工作室個,中小學骨干教師比例達%、優(yōu)秀教師比例達%,教師本科學歷比例達%,研究生學歷教師達名。引進高層次教育人才名。
深化人事制度改革,制發(fā)實施《中小學校長職級制度改革實施方案》等四個改革文件。穩(wěn)步推進“太陽公元”配套小學等“兩自一包”改革試點。深化“選課制”“走班制”等改革探索,構(gòu)建綠色質(zhì)量評價體系。深入推進龍?zhí)镀瑓^(qū)“學區(qū)制”改革和九年一貫制學校改革。深化“未來學?!薄皵?shù)字校園”等“互聯(lián)網(wǎng)+教育”創(chuàng)新融合應(yīng)用試點探索。
加強與楊浦深度對接,推動兩地教育系統(tǒng)開展多層次、常態(tài)化結(jié)對合作,提振精神區(qū)位。學習借鑒聯(lián)動高校、合作辦學和課程建設(shè)、評價改革以及師資培養(yǎng)等方面的創(chuàng)新做法,推動教育內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇五
1、消防常識天天講,家家防火日日寧。
2、消除火患,造福后代。
3、一人把關(guān)一處安,眾人防火穩(wěn)如山。
4、火災(zāi)逃生命為先,切莫貪圖物和錢。
5、農(nóng)村防火很重要,管好燒柴和稻草。
6、防火人人想,戶戶都安詳。
7、防火認識不強是最大的隱患,
8、火災(zāi)不留情,預防要先行。
9、樓道無雜物,消防無后顧。
10、人人參與消防,家家幸福安康?
11、商場購物四處瞅,注意安全出入口。
12、消防演練經(jīng)常搞,火災(zāi)損失定減少。
13、勿忘火警119,危險時刻真朋友。
14、火災(zāi)牽動千萬家,防火要靠你我他。
15、反違章、除火患、保安全、促生產(chǎn)。
16、煙頭雖小,禍患無窮。
17、消防安全不可忘,樓道里面要通暢。
18、防火減災(zāi)心有數(shù),家中莫存爆炸物。
19、農(nóng)村防火很重要,管好燒柴和稻草。
20、小煙頭莫小看,隨便扔留火患。
21、柴草垛嚴管好,一旦失火不得了。
22、保護消防設(shè)施,維護消防安全。
23、人人重視防火,災(zāi)害遠離你我。
24、煤氣泄漏別慌張,快關(guān)閥門快開窗。
25、消防進家園,平安到永遠。
年119消防宣傳標語。
1、人人防災(zāi)防火,家家平安快樂。
2、勿忘火警119,危險時刻真朋友。
3、消防設(shè)施別亂動,撲救火災(zāi)有大用。
4、消防常識進萬家,平安相伴你我他。
5、消除火災(zāi)隱患,永保家庭平安。
6、消防連萬家,平安你我他。
7、愛惜自己家園,驅(qū)逐火災(zāi)隱患。
8、天天宣傳天天安,日日防火日日寧。
9、人人把好防火關(guān),有備無患保平安。
10、做好防火工作,全家幸??鞓?。
11、火災(zāi)遠離家庭,幸福平安一生。
12、防火裝心間,一生保平安。
13、火災(zāi)無情,防火先行。
14、用火不預防,失火就遭殃。
15、遭遇火情免不了,注意逃生最重要。
16、安全用火,幸福你我。
17、消防常識永不忘,遇到火情不驚慌。
18、疏忽消防一瞬,毀掉幸福一生。
19、遠離火患,幸福平安。
20、要想人財安,防火位居先。
21、消除火災(zāi)隱患,永保家庭平安。
22、防火人人抓,幸福你我他。
23、消防連萬家,安全你我他。
24、防火兩大忌,麻痹和大意。
25、做好防火工作,全家幸??鞓贰?BR> 上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇六
1.努力建設(shè)一個強大的現(xiàn)代化的特別能戰(zhàn)斗的消防部隊。
2.明確單位消防責任,實行嚴格管理。
3.誓讓消防騰飛,奔向小康社會。
4.執(zhí)法為民立警為公。
6.堅持科技發(fā)明,掌握科學技術(shù),爭當科技先鋒。
7.防火思想松一松,火災(zāi)事故攻一攻。
8.消防進家園,平安到永遠。
9.遠離火患,幸福平安。
10.讓裝備不斷升級換代,用科技創(chuàng)造消防名牌。
11.加強消防安全培訓,提升你我安全意識。
12.強化消防監(jiān)督,消除火災(zāi)隱患。
13.防火兩大忌,麻痹和大意。
14.安全自檢、隱患自改、責任自負。
15.加強防火管理,不準違章動火。
16.堅持依法治火,保衛(wèi)沈城平安。
17.掌握消防常識,遵守消防法規(guī)。
18.貫徹《消防法》做好單位消防工作。
19.堅持依法治火,保衛(wèi)遼寧平安。
20.消防連萬家,安全你我他。
21.加強消防工作,振興遼寧經(jīng)濟。
22.愛護消防器材,掌握使用方法。
23.搶險救援,為您服務(wù)。
24.消防保平安,千金及不上。
25.防火裝心間,一生保平安。
年消防宣傳口號。
1、練兵習武顯身手,降服火魔建奇功。
2、消防事關(guān)你我他,安全系著千萬家。
3、防火安全無小事,時時處處需留心。
4、火災(zāi)遠離家庭,幸福平安一生。
5、遭遇火情免不了,注意逃生最重要。
6、預防火災(zāi)是全社會的共同的責任。
7、天天宣傳天天安,日日防火日日寧。
8、注重知識,注重人才,打造數(shù)字化消防部隊。
9、風高物燥,注意防火。
10、公眾聚集場所必須經(jīng)過消防安全檢查方可投入使用。
11、消防常識進萬家,平安相伴你我他。
12、遠離火災(zāi),珍愛生命,共建平安家園。
13、隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責任重于泰山。
14、119祝您平安。
15、消防工作,人人有責。
17、每個單位要依法做好消防安全管理工作。
18、用火不預防,失火就遭殃。
19、履行消防安全職責,規(guī)范消防安全。
20、防范火災(zāi),人人有責,人人防火,戶戶安全。
21、任何單位對存在的火災(zāi)隱患,應(yīng)當及時予以消除。
22、愛惜自己家園,驅(qū)逐火災(zāi)隱患。
23、只有防而不實,沒有防不勝防。
24、為民第一,好而思遠,科技強警。
25、建設(shè)精銳部隊。培養(yǎng)科技尖兵,強化消防科學。提高保衛(wèi)能力。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇七
消防即預防和解決人們在生活、工作、學習過程中遇到的人為與自然、偶然災(zāi)害的總稱。以下是關(guān)于20醫(yī)院消防工作計劃,希望能對你有幫助。
一、工作目標。
無重大火災(zāi)隱患發(fā)生,力爭將消防安全事故消滅于萌芽狀態(tài)。
二、加強領(lǐng)導,明確職責,落實責任制。
為加強對專項工作的領(lǐng)導,成立醫(yī)院201x年消防安全工作領(lǐng)導小組,并制定醫(yī)院201x年消防安全工作領(lǐng)導小組,安全工作責任制,建立消防安全考核體系,簽訂責任書,落實層級責任制。明確工作職責,將考核指標層層分解落實,加強對消防安全工作的領(lǐng)導。落實消防安全事故報告制度,對不按規(guī)定程序和時限報的,追究有關(guān)責任人的責任。
醫(yī)院職工在進行日常醫(yī)療工作之時,容易忽視消防安全知識的學習和注重身邊的消防安全隱患。而預防火災(zāi)是消防安全工作的關(guān)鍵性問題,對職工進行消防安全知識教育使其掌握基本的消防安全知識,增強其消防安全意識,對維護醫(yī)院的公共安全具有十分重要的意義。一是利用各種形式對全院職工及患者進行消防安全知識的宣傳,如板報、展板、電子大屏幕等。二是組織全院職工進行消防安全知識的學習,學習內(nèi)容為《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》。三是對于新上崗和進入新崗位工作的員工要進行崗前消防安全培訓。四是年終對全院職工進行消防安全知識進行考核,使我院廣大職工樹立居安思危,消防安全重于泰山的思想。
四、建立健全消防安全制度。
堅持“誰主管、誰負責”的原則,明確職責,完善組織機構(gòu),按照三級防火制度,高度重視消防安全工作。保證人員到位,組織健全,細化醫(yī)院消防安全責任領(lǐng)導小組各自的職責和義務(wù),在全院牢固樹立消防安全人人有責的大局意識。
五、堅持群防群治的原則。
繼續(xù)和各科室主任護士長簽訂治安消防安全目標責任書,明確各科室消防安全責任人,落實各項治安消防責任制度:易燃易爆物品管理制度、防火制度。加強對科室所轄的各種滅火器械的管理,做到管好、會用。一層抓一層、層層抓落實,消除火災(zāi)隱患,切實做到防患于未然。
六、建立健全消防檔案。
為做到實際工作有法可依,有據(jù)可查,將每項消防工作都具體落到實處,使醫(yī)院消防工作做得更加扎實,更加細化。醫(yī)院建立并逐步健全消防工作檔案。如:完善消防工作職責制度、建立消防“四個能力”的文檔、充實消防安全管理內(nèi)容等,切實將醫(yī)院消防安全工作標準化和規(guī)范化。
七、堅持消防安全每日巡查制度,作好巡查記錄。
醫(yī)院實行保衛(wèi)科每日防火巡查和各部門內(nèi)部巡查制度。保衛(wèi)科防火巡查有保衛(wèi)科保衛(wèi)干事負責組織,消防員具體實施,對醫(yī)院公共區(qū)域、消防安全重點部位進行巡視。醫(yī)院每月實行防火檢查制度,防火檢查應(yīng)對消防設(shè)施、消防器材進行抽查,做到記錄準確、真實。對于發(fā)現(xiàn)的消防隱患要按要求及時上報和處理。
八、醫(yī)院滅火器材的更新與配?z。
醫(yī)院不僅需要在重點科室和部門配?z滅火器材,在全院各科室都配備了不同數(shù)量的滅火器材。每個科室均有各自的義務(wù)消防員,每月由科室領(lǐng)導負責監(jiān)督義務(wù)消防員對本科室消防器材的檢查、維護、和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題,及時與保衛(wèi)科取得聯(lián)系,由保衛(wèi)科負責對問題器材進行更新與處理,保證其正常使用。
我院將在區(qū)局和區(qū)安委會的領(lǐng)導下,以“三個代表”“科學發(fā)展觀”重要思想和以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學發(fā)展觀為指導,以構(gòu)建和諧社會的目標為總抓手,全面實施《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預防為主”的方針,健全和完善我院長效安全管理機制,強化安全生產(chǎn)責任制落實,強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),深入開展消防安全生產(chǎn)專項活動,繼續(xù)保持我院安全生產(chǎn)工作的良好局面:
1、加強組織領(lǐng)導,嚴抓措施落實。
安全生產(chǎn)事關(guān)改革開放和社會穩(wěn)定大局,事關(guān)人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全,責任重于泰山,各科室要認真貫徹“三個代表”重要思想、全面落實安全生產(chǎn)責任,扎實做好安全生產(chǎn)工作,堅持克服麻痹松懈思想,厭倦情緒和形式主義、官僚主義,領(lǐng)導要深入科室一線進行安全大檢查,幫助他們解決安全生產(chǎn)工作中的實際問題,狠抓安全生產(chǎn)工作各項措施的落實,增強對設(shè)備設(shè)施的檢查和維護,及時消除隱患,對本單位的重大危險源,進行24小時嚴密監(jiān)控,同時對關(guān)鍵部位要加強安全保衛(wèi)巡查工作。
2、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定、各科室要圍繞全年安全產(chǎn)生目標、建立橫向到邊縱向到底的安全生產(chǎn)責任制,并結(jié)合自身實際,制定安全生產(chǎn)責任書,將安全生產(chǎn)責任層層分解,逐級簽訂到科室、個人,嚴格履行責任追究制,獎懲分明。
3、積極開展消防安全專項活動,打造“生命暢通工程”
我院將以深化人員密集場所消防安全專項整治工作,打造“生命暢通工程”為契機,嚴格落實消防安全責任制,不斷提升單位消防安全管理水平,嚴防群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。認真貫徹《市衛(wèi)生系統(tǒng)人員密集場所“生命暢通工程”消防安全活動方案》,各司其職,各盡其責,按方案布置的時間和要求,完成消防安全活動任務(wù)。
4、強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓。
按照《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于安全生產(chǎn)宣傳教育,培訓考核的有關(guān)規(guī)定,以考卷形式,對全院職工進行考核,合格率須達到100%,醫(yī)院定期召開安全生產(chǎn)工作專題會議,通過出宣傳欄和院通報進行安全知識宣傳,營造出安全生產(chǎn)的良好氛圍,組織人員參加專門的安全作業(yè)培訓和考核。
5、認真做好安全保衛(wèi)工作。
堅持“預防為主,確保重點,打擊犯罪,保障安全”的工作方針,積極開展創(chuàng)建“安全合格財會室”、“安全合格藥庫房”、“安全合格門衛(wèi)”、“安全合格倉庫”的活動,在“人防、技防、設(shè)施防”等方面不遺余力,不留死角,確保本單位人員生命和財產(chǎn)安全;要加強對本單位安全保衛(wèi)人員的教育管理工作,著力提高保衛(wèi)人員的法律素質(zhì)和實際工作能力。
一、認真學習《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安看準全管理規(guī)定》,進行消防安全宣傳教育二、建立健全消防安全制度,堅持“誰主管誰負責”的原則,明確職責,完善組織機構(gòu),按照三級防火制度,高度重視消防安全工作。
消除火災(zāi)隱患。
四、調(diào)整消防安全領(lǐng)導小組,完善消防組織機構(gòu)。
五、建立健全消防檔案。
六、堅持消防安全每日巡查制度,作好巡查記錄,消防安全每日巡查由聘請的保安人員負責。
七、在ct室、b超室等精密儀器處配置二氧化碳氣體滅火器,對全院消防器材進行保養(yǎng)維修,保證正常使用。
八、對全院職工進行消防安全知識培訓二次。
九、組織保安人員和義務(wù)*進行消防滅火演練二次??礈?。
十、完成主管部門安排的其他消防安全工作。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇八
為進一歩貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》,切實加強20xx年常運公交消防安全工作,全面提升公司各單位,部門負責人,安全管理人員和全體職工的消防安全責任意識、消防安全知識和火災(zāi)事故防消能力,全面落實消防工作的四個責任,提高企業(yè)消防安全的四個能力,切實有效的將消防工作預防火災(zāi)事故和安全、生產(chǎn)一樣,放到同等高度,強化組織措施和責任的全面落實,強化內(nèi)部消防管理和消防投入的保障,建立和完善企業(yè)內(nèi)部消防安全管理責任體系,積極有效地強化人防、技防、群防的高度責任感、使命感和緊迫感,確保公司范圍內(nèi)的消防工作能力有效防治隱患的能力和應(yīng)急處置的能力等在組織和思想意識上有大幅度提升,保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,在全面深化“安康杯”競賽、“平安單位”創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,按照上級通知要求和統(tǒng)一部署,特制定xxxx至xxxx年度公司消防安全生產(chǎn)工作計劃:
一、指導思想。
消防責任攻在消患,消防安全貴在預防,消防工作重在落實。
堅持“安全苐一、預防為主、防消結(jié)合”的方針,依靠排查險源、整治隱患、全員參與、群防群治、人人有責的原則,圍繞防控措施與責任,消除隱患和整治重點,緊貼消防安全主體責任越來越大,主體層面越來越復雜的實際,各級重視扎實有效的推進長效管理強化監(jiān)管責任全面落實、抓消促防的消防工作內(nèi)部管理體制。
二、強化組織領(lǐng)導,落實主體責任。
為切實強化公司消防工作的組織領(lǐng)導和主體責任的全面落實堅持抓生產(chǎn)必須抓安全,管安全必須抓消防和安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須確保安全的原則,公司成立消防工作領(lǐng)導小組:
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇九
上半年,按照年初工作謀劃和部署,以基層治理體系建設(shè)、作戰(zhàn)指揮體系建設(shè)為主要抓手,以建黨100周年為教育主線,以打造精品、突出亮點為目標任務(wù),立足實際,積極應(yīng)對,精準施策,強力推動各項工作高質(zhì)量全面發(fā)展。
一是做實思想教育。
積極開展黨史教育系列活動,集中開展黨史授課、每日黨史答題、重溫入黨誓詞、觀看黨史教育專片、網(wǎng)上祭奠英烈等,走進革命老區(qū)巖山村、干溝橋、上段村開展黨史教育主題實踐活動,邀請老黨員、老紅軍、老消防來隊講黨史、講隊史。堅持以上率下,領(lǐng)導干部帶頭集中授課4次。積極開展雷鋒日、緬懷革命先烈等主題黨日活動,前往烈士陵園掃墓,弘揚愛國精神。積極準備黨史教育知識競賽、黑板報評比以及詩歌朗誦比賽,制作黨史相關(guān)試卷組織指戰(zhàn)員進行測試。積極參加訓詞精神征文,撰寫觀看感動中國2020年度人物陳陸同志先進事跡心得體會,并獲得支隊評選三等獎。積極開展警示教育活動,組織指戰(zhàn)員走進看守所,筑牢拒腐防變的思想道德防線。
二是做實黨的建設(shè)。
以智慧化黨建為主體,積極與人社局對接,學習智慧黨建工作經(jīng)驗做法,升級打造黨團活動室。統(tǒng)一規(guī)范梳理黨組織建設(shè),成立專卷。走進黨建示范村司莊村,與村委干部共上黨課,進行經(jīng)驗交流。強化各項組織生活制度,完善黨支部會議制度并成冊,組織召開民主生活會、組織生活會、“踐行訓詞精神、破解四個課題”討論會;根據(jù)七議制度梳理完善黨委會資料。梳理往年黨員發(fā)展資料并成冊,發(fā)展2021年入黨積極分子8人,預備黨員1人。
三是做實文化育人。
制作黨建、黨史教育、隊伍安全、條令綱要學習等系列板面,打造黨建文化長廊,積極營造濃厚氛圍。積極籌備榮譽室建設(shè),整理規(guī)范錦旗、獎牌等實物檔案。初步搭建大隊黨建服務(wù)綜合體,通過讀書學習、心理疏導、法律援助為指戰(zhàn)員排憂解難。聯(lián)系猛犸新聞、今日頭條等新聞媒體對黨史相關(guān)稿件進行外網(wǎng)上稿;制作黨史快問快答視頻;協(xié)助孟州市共青團拍攝視頻素材,參加支隊慶祝建黨100周年宣傳消防快閃拍攝活動;積極參與“初心永恒,忠誠如一”廉政小小說評選活動。積極開展黨史我來講朗誦活動、青春快閃活動。
四是做實人才培養(yǎng)。
加強廚師、按摩師等專業(yè)人才的培養(yǎng),組建籃球隊、武術(shù)隊和文藝小分隊,不斷激發(fā)隊伍活力,營造積極向上、朝氣蓬勃的隊伍風氣。組織消防文員對大型商業(yè)綜合體示范創(chuàng)建進行跟班見學。
五是做實正規(guī)化建設(shè)。
購買消毒酒精、口罩、噴壺等防疫物品,加強人員管控,做好出入登記、測量體溫和定期清毒,做好防疫工作常態(tài)化。進一步規(guī)范隊伍正規(guī)化,更換了營區(qū)標識、視頻會議室背景墻等,不斷提高隊伍正規(guī)化建設(shè)水平。積極開展作風紀律整頓月活動,開展隊列訓練和儀容風紀檢查、酒精測試,加強營門崗哨交接和出入登記制度。
六是做實廉政工作。
制定黨委履行主體責任工作年度任務(wù)清單,將責任分解到個人。嚴格落實黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行責任制,組織召開廉政會議,學習研討十九大以來中央紀委國家監(jiān)委、河南省紀委監(jiān)委通報違反中央八項規(guī)定精神典型案例,完成廉政警示教育月相關(guān)活動。
七是做實為民服務(wù)。
組織開展“我為群眾辦實事”實踐活動,把“等群眾上門”變?yōu)椤八头?wù)上門”,扎實開展系列便民服務(wù)措施。以“敲門送消防+慧眼識火患”的宣傳教育模式,開展入戶宣傳和面對面培訓;以“秉公執(zhí)法+熱情服務(wù)”的執(zhí)法工作模式,邀請社會單位代表參加座談會建言獻策,為重點企業(yè)提供消防技術(shù)服務(wù)。積極開展“火焰藍送溫暖”活動,看望慰問擁軍模范“張媽媽”,走進愛馨老年公寓,開展衛(wèi)生大掃除,并為其講解消防安全知識和疏散逃生技能,讓消防真正走進群眾生活,走進百姓身邊。
1-6月共出警450起,其中火災(zāi)撲救398起,搶險救援31起,社會救助21起。獲贈錦旗4面,受到了當?shù)厝罕姷母叨荣澴u。
一是深化實戰(zhàn)練兵比武。采取掛圖作戰(zhàn),加快推進作戰(zhàn)指揮體系建設(shè)。嚴格落實月考核、周測試制度,加強政府專職隊員系統(tǒng)培訓和專業(yè)業(yè)務(wù)理論學習。組織開展隊列訓練,積極參加會操比賽,站長梅嵩淼同志被評為隊列會操優(yōu)秀指揮員。組織開展通信信通拉動,確保一旦接到命令能夠迅速集結(jié)。定期召開安全形勢分析會和戰(zhàn)例復盤研討會,特別是“4.22”“6.25”會議后,組織召開指戰(zhàn)員大會吸取火災(zāi)經(jīng)驗教訓,抓好作戰(zhàn)訓練安全。
二是建強救援尖刀力量。開展新隊員業(yè)務(wù)技能和裝備器材訓練,特別是對入職不滿一年和業(yè)務(wù)不精的隊員開展夜訓;強化各項技能訓練,重點抓好縱深滅火救人操、百米障礙救助操、繩索攀爬等六項訓練,提高隊伍整體戰(zhàn)斗力。
三是加強戰(zhàn)訓基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)轄區(qū)特點,對石油化工、物流倉儲、商場和高層建筑進行預案修訂,完善應(yīng)急預案,積極準備預案試講課件,迎接支隊評比。培養(yǎng)通信員2名,補齊指揮中心力量。按照執(zhí)勤車輛“一車兩人、一主一副”的配比要求,對駕駛員進行評估,采取專項培訓,增駕7名人員,分別為3名消防員和4名政府專職隊員。開展市政消火栓清查,更換崗亭六件套,更換儲物盒標簽。積極參與“戰(zhàn)訓大課堂”視頻授課活動。
四是提高聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)能力。與公安、交警、醫(yī)院、城管四部門溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動事宜,加強微型消防站聯(lián)動,利用“六熟悉”、微信群不定時對微型消防站進行檢查指導。組織開展消防安全重點單位微型消防站比武、理論知識和拉動培訓3次。
五是完善應(yīng)急通信保障。升級改造應(yīng)急指揮信息網(wǎng)暨指揮調(diào)度網(wǎng),推動實戰(zhàn)指揮及接處警系統(tǒng)向智能化全面升級換代,打造智能指揮消防一張圖,建立系統(tǒng)常態(tài)化更新升級和指揮實戰(zhàn)化新型工作機制。
1-6月份共檢查單位1825家,發(fā)現(xiàn)隱患3546處,整改隱患3524處,立案查處29家,責令三停17家,臨時查封18家,罰款10.1萬元,拘留3人?;馂?zāi)調(diào)查8起。辦理開業(yè)前檢查4家。
一是強化政府領(lǐng)導責任。完成焦作市安委會消防工作考核,督促各級落實消防責任。定期向政府領(lǐng)導匯報消防工作,取得政府領(lǐng)導重視和支持,市長李明霖、主管副市長龐國平分別到隊開展調(diào)研;重點時段和重要節(jié)日前,市政府領(lǐng)導先后多次帶隊深入各類場所開展消防工作督導檢查。深入南莊、西虢、河陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處以及傳統(tǒng)村落走訪調(diào)研,著力破解農(nóng)村消防工作難題。細化分解2021年消防安全三年專項行動責任清單,進一步明確各級職責。推進基層消防治理體系建設(shè)工作,明確建設(shè)任務(wù)、責任單位和完成時限,全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處均成立了消防安全委員會,設(shè)立了消防工作辦公室;制定并下發(fā)2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處消防工作考核標準;召開火災(zāi)防控緊急會議,對消防工作進行安排部署,建立消防工作微信群,適時對消防工作進行督導。
二是壓實部門監(jiān)管責任。對文廣旅、民政部門下發(fā)《督辦通知》,將33家公共娛樂場所、6家文物古建筑和15家養(yǎng)老機構(gòu)存在的火災(zāi)隱患進行移交督辦。對商務(wù)、衛(wèi)健委下發(fā)火災(zāi)風險防控提示函,提醒做好雙節(jié)“兩會”期間消防工作。對衛(wèi)健委下發(fā)《督辦通知》1份,督促做好消防監(jiān)管。對教體、民政、文廣旅、住建、市場監(jiān)管等5部門下發(fā)火災(zāi)風險提示函;聯(lián)合市場監(jiān)管開展“3.15”消防產(chǎn)品專項檢查;聯(lián)合公安派出所對“兩會”涉會場所開展檢查;聯(lián)合民政、市場監(jiān)管開展養(yǎng)老機構(gòu)隱患排查;聯(lián)合衛(wèi)健委開展衛(wèi)生系統(tǒng)隱患排查。
三是嚴格單位主體責任。加強消防安全重點單位管理,79家重點單位消防檔案得到規(guī)范;指導新增的4家二級消防安全重點建立消防檔案,完善各項制度。打造華鑫賓館、新合作購物廣場等4家重點單位標準化試點;對轄區(qū)22家公共娛樂場所開展“明白人”培訓;督促重點單位對線路開展排查。組織消防技術(shù)服務(wù)機構(gòu)召開約談會,每月定期對出具的維保報告進行抽查,督促整改問題故障。
四是全力化解安全風險。繼續(xù)做好三年行動和冬春火災(zāi)防控工作,持續(xù)開展“雙隨機一公開”監(jiān)督抽查,完成執(zhí)法任務(wù)。繼續(xù)固化文員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,強化每月1次業(yè)務(wù)指導,開展聯(lián)合檢查1次。持續(xù)開展夜查活動4次,督導派出所對洗浴等場所開展隱患排查,建立隱患臺賬,明確整改措施,確保整改到位。組織開展高層建筑專項治理活動,對全市高層建筑進行隱患排查,建立底數(shù)臺賬。組織開展打通生命通道專項治理活動,對全市住宅小區(qū)、老舊小區(qū)進行排查摸底。加強對定點醫(yī)院等涉疫場所消防安全檢查。
五是做實消防宣傳教育。完成央視媒體任務(wù)1篇,省級電視4篇,市級報紙上稿5篇,市級電視1篇。完成創(chuàng)智步行街、匯豐步行街、韓愈大街3條示范街建設(shè),并督促創(chuàng)智和匯豐所有商鋪全部完成消防安全承諾書簽訂及張貼工作。積極開展“火災(zāi)警示宣傳教育月”活動,完成拍攝“藍朋友”春節(jié)拜年視頻、雷鋒日、“38婦女節(jié)”等視頻拍攝20條,發(fā)布美篇21篇。聯(lián)合教體局開展“開學第一課”、“全國中小學生安全教育日暨校園平安建設(shè)”等活動,13500人觀看了全國中小學生消防安全公開課。走進紀委監(jiān)察委、民政局、電力公司等行業(yè)部門開展培訓4場次。結(jié)合社區(qū)工作人員、美團外賣開展消防志愿者宣傳活動6次,深入重點單位開展培訓10次,開展“敲門行動”4次,入戶提醒15次,led顯示屏提醒360余次,張貼宣傳海報掛圖200余份。完成河南消防微信公眾平臺、科普基地參觀預約24次,預約人數(shù)200余人。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處開展網(wǎng)格化培訓8次。組織開展“全民國家安全教育日”、“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”消防宣傳活動。
六是提升消防監(jiān)管質(zhì)效。貫徹落實《關(guān)于深化消防執(zhí)法改革的實施意見》,開展常態(tài)化消防執(zhí)法質(zhì)量自查活動,切實提高執(zhí)法質(zhì)量。利用“信用孟州”平臺,規(guī)范消防安全領(lǐng)域失信行為管理工作。開展防火監(jiān)督和法制社工崗位大練兵活動,進一步提高執(zhí)法素質(zhì)和水平。與司法局對接,完成所有執(zhí)法人員網(wǎng)上知識競賽。
一是加快推進新隊站建設(shè)。與自然資源、發(fā)改委進一步溝通對接,完成新隊站選址現(xiàn)場測繪、立項等工作。起草新建大隊項目建議書,聯(lián)系焦作中緯公司制作新建隊站控標文件。
二是加強裝備升級建設(shè)。提請政府將50萬消防器材款列入年度財政預算。加強通信裝備建設(shè),購置通訊保暖器材;與移動公司簽訂協(xié)議,購置35部公網(wǎng)集群對講機,購置4臺調(diào)音臺。
三是做好后勤基礎(chǔ)工作。與財政局對接,撥付經(jīng)費55萬元。完成政府財務(wù)報告管理系統(tǒng)安裝測試和信息核對、2020年資產(chǎn)決算工作。對大隊會計憑證進行自查,不斷規(guī)范財務(wù)檔案。整理完善財務(wù)材料清單12項。
四是落實隊員優(yōu)待政策。組織全體指戰(zhàn)員、消防文員進行健康體檢,開展心理測試;發(fā)放防寒保暖物資,節(jié)前走訪慰問困難消防員;完成17名消防員落戶工作,落實2名消防救援人員子女教育優(yōu)待政策,落實消防員休假計劃,切實推動“暖心工程”落地見效。組織全體指戰(zhàn)員進行新冠疫苗接種。
三、下半年工作計劃
(一)強化責任擔當,提升履職盡責能力。圍繞“三個體系”建設(shè),不斷推進重點工作。持續(xù)強化思想政治教育和黨史教育,不斷強化黨員干部的模范帶頭作用。加強黨的組織建設(shè),以智慧化黨建為主體,高標準打造黨團活動室,初步搭建大隊黨建服務(wù)綜合體。完成榮譽室建設(shè),不斷規(guī)范正規(guī)化建設(shè)。持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動。
(二)緊盯目標任務(wù),有序推進重點工作。緊緊圍繞下半年攻堅重點,找準工作靶心,精準發(fā)力,主要做好:一是大力推進隊站建設(shè),目前,新建消防站已完成新隊站選址現(xiàn)場測繪、立項等工作。二是持續(xù)推進各級消防安全責任制落實。認真落實《焦作市消防安全責任制實施辦法》,在各級消防安全委員會實體化運行的基礎(chǔ)上,逐級壓實消防責任,不斷完善基層治理體系建設(shè)。三是加強裝備升級建設(shè),確保裝備建設(shè)符合實際、貼近實戰(zhàn)、提升能力,有效推動裝備配備轉(zhuǎn)型升級。
(三)瞄準實戰(zhàn)打贏,提升事故處置能力。修訂練兵獎懲規(guī)定,進一步明確責任、目標和任務(wù),細化時間、分工和舉措,確保練兵工作扎實推進。結(jié)合轄區(qū)災(zāi)害事故特點,從人員、裝備、技能、經(jīng)費等方面入手,強化救援裝備戰(zhàn)斗儲備。提請政府出臺聯(lián)勤聯(lián)動工作規(guī)則,加強與部門的協(xié)同演練、信息共享和應(yīng)急響應(yīng),不斷完善應(yīng)急聯(lián)動聯(lián)保機制。
(四)堅持綜合施策,做好社會火災(zāi)防控。對照年度目標責任書,加快推進目標任務(wù)。緊扣消防安全專項整治三年行動年度任務(wù)清單和基層治理體系建設(shè),按照時間節(jié)點高質(zhì)量推進落實。加強對基層工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)部門發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患的能力。繼續(xù)深化消防車通道、電動自行車、彩鋼板、“九小”場所等突出問題治理,堅持專項檢查、重點監(jiān)管相結(jié)合,加大監(jiān)督檢查力度。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇十
上半年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科室的大力配合下,調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘,奉獻60秒”的責任意識,盡職盡責,任勞任怨,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標開展各項工作。現(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下:
(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理
1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查,共查出隱患85條,并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改,消除了隱患,保證了安全生產(chǎn)。
2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強生產(chǎn)指揮能力。認真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認真審視每天的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。2015年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸,掘進進尺3500米,進行了15101首個綜采工作面帶負荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風運巷的開口工作,認真組織了15105風運巷及15105高抽巷的掘進施工。
3、完善應(yīng)急管理體制。編制了2015年度應(yīng)急預案和處災(zāi)計劃,
并根據(jù)具體情況及時進行了修改,按年初制定的應(yīng)急演練計劃逐項進行了演練,上半年按演練計劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無計劃停風、雨季“三防”、水災(zāi)事故六項應(yīng)急演練工作。每次演練活動有方案有措施,均進行了評審和總結(jié),從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力,并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導組織機構(gòu)及職責》,對應(yīng)急救援工作職責進一步進行了明確。
4、加強變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求,制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度、重點工作重點工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機制,對單項工程實行了分級管理,對重點變化重點監(jiān)管,超前預控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關(guān)設(shè)備搬家運輸工作,均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。
5、調(diào)度裝備管理。運行使用了標準、現(xiàn)代的調(diào)度臺。
6、加強培訓學習工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓,如兼職救護隊員培訓學習、調(diào)度員培訓、安全知識電教片培訓學習、cad培訓學習、煤礦安全事故案例學習等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學習,平時主動學習調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識,努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。
(二)調(diào)度匯報
1.事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報,采取有力措施,積極組織救援搶險,杜絕隱瞞和遲報各類事故,使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理,保證了安全,為生產(chǎn)贏取了時間。
化、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。
3.班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況,并做好記錄,做到數(shù)字準確,內(nèi)容具體,按時印發(fā)生產(chǎn)日報。
4.月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進進尺、 開拓進尺、 采掘重點工作的完成,存在問題及采取的主要措施, 內(nèi)容具體,數(shù)字準確,并按規(guī)定時間進行了上報。
6.標準化自檢匯報。每月自檢一次,并填寫好自檢表,資料存檔,做到了齊全完善。
7.專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄,并按時間順序編號存檔。
8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報,月有總結(jié)。
9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度,對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施,并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進行跟班,確保了安全作業(yè)。
二、下半年工作計劃
(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理
1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外,要求調(diào)度員每月入井至少8次,填寫入井檢查記錄,并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改,消除安全隱患。
2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強生產(chǎn)指揮能力。2015年生產(chǎn)和安全任務(wù)重,尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作,加強各科隊之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度,完成全年的各項工作任務(wù)。
3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按2015年年初制定的應(yīng)急演練計劃,組織好下半年“火災(zāi)事故、瓦斯(煤塵)爆炸事故、輔助運輸安全事故、自然災(zāi)害及汛期防護事故、重大局扇停風事故、防滅火系統(tǒng)異常專項演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風演習應(yīng)急演練、主皮帶運輸事故”9次演練,每次演練要認真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結(jié),繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力。
4、加大變化管控力度
認真落實變化管理,嚴格非正規(guī)作業(yè),加強非正規(guī)作業(yè)單項工程管理,強化科隊領(lǐng)導的跟班管理。對重點變化工程重點監(jiān)管,超前預控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。
(二)重點調(diào)度管理
1、雨季“三防”管理。進入下半年,隨著雨季的來臨,組織各部門做好雨季“三防”的準備工作,加強雨季“三防”演練,增強雨季“三防”管理安全意識,加強各部門的值班,要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯(lián)系,對特別惡劣天氣提前預報,采取得力措施,保證全礦的雨季安全。
2、冬季“三防”管理,對冬季“三防”提早準備,提前制定有效措施,明確任務(wù),落實責任,積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境,確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn)。
3、加強變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在帶負荷調(diào)試期間,組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。
(三)抓好事故快速響應(yīng)機制,組織各類生產(chǎn)事故分析會,督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。
進行考核。
對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責任人,嚴格按照生產(chǎn)事故管理制度落實考核。對當天完不成任務(wù)的隊組,調(diào)度室組織相關(guān)單位隊組分析追查和考核,隊組負責人在調(diào)度會上要講評并承諾。
(四)加強信息的呈報。信息力求及時、準確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速呈報。認真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導交辦的事項等。組織開展督促檢查,既要傳達領(lǐng)導指示,又要反饋各種信息,做到快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,更要加強理論學習,特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標準化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),在實踐中學習,以學習指導實踐,擴展思路,樹立超前意識,加強制度建設(shè),做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里,調(diào)度室有信心、有決心,在公司領(lǐng)導、各科室的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產(chǎn),為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
調(diào)度室
(一)工業(yè)經(jīng)濟主要指標完成情況
7.69%;新型建材及礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)預計完成總產(chǎn)值13.23億元,同比下降-1.64%;食品加工產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值5.49億元,同比增長20.84%。占我縣規(guī)上企業(yè)數(shù)40%的現(xiàn)代輕紡產(chǎn)業(yè)1—5月預計實現(xiàn)總產(chǎn)值14.82億元,同比增長15.67%,發(fā)展勢頭較好。
(二)積極跟蹤服務(wù)項目,大力開展招商引資。
赴南昌、福建廈門、安徽六安、湖北鄂州等地考察了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)、顧地管材等項目;同時,接待來興考察客商6個,洽談了硅鈣粉生產(chǎn)、雜交水稻種植、油用牡丹基地、金銀花基地、裸花紫珠基地等項目。三是做好服務(wù),確保項目的引進與落實。積極跟進推介項目進展情況,做好招商服務(wù)工作。對在談或有投資意向的項目,做好招商咨詢服務(wù)工作,積極宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策,確保項目的引進;對已簽約項目,做好項目的落戶服務(wù)工作,全面跟進項目立項、環(huán)評、安評、用地、報建等工作,確保項目的落戶。
(三)扎實推進項目建設(shè),深入企業(yè)搞好服務(wù)。
一是通過項目調(diào)研、現(xiàn)場調(diào)度、召開協(xié)調(diào)會等多種方式,及時解決重大項目建設(shè)中遇到的困難和問題,確保各重大項目進展順利:贛州國泰特種化工有限責任公司年產(chǎn)14000噸膠狀乳化工業(yè)炸藥500萬米導爆索生產(chǎn)線項目的廠房、庫房、辦公樓等主體工程已完工,目前正在廠區(qū)道路硬化等配套工程的建設(shè)及設(shè)備的安裝與調(diào)試;江西國興集團百丈泉食品飲料有限公司食品加工安全檢測中心技術(shù)改造項目生產(chǎn)線建設(shè)已基本完成,目前正在試運行;興國縣煒鑫建材有限公司頁巖燒結(jié)保溫砌塊項目一期生產(chǎn)線建設(shè)已完成,目前正在進行二期生產(chǎn)線的土地征收、規(guī)劃設(shè)計等項目前期工作;中化藍天集團氟聚合物生產(chǎn)項目正在進行氟化工基地選址工作。二是我局發(fā)動全體領(lǐng)導干部開展深入企業(yè)調(diào)研活動,梳理了一些企業(yè)遇到的問題,并提出幫助企業(yè)解決困難和問題的方案。對于部分問題在現(xiàn)有政策法規(guī)內(nèi)不能解決的,能夠耐心做好解釋工作,并及時將辦結(jié)情況報至工業(yè)辦。企業(yè)普遍反映較好。
(四)優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境,形成工業(yè)發(fā)展合力。
16戶企業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎”、“企業(yè)上規(guī)模獎”等獎項,頒發(fā)企業(yè)獎金共計70萬元,極大地促進了企業(yè)做大做強的積極性;二是提高服務(wù)效率,與相關(guān)部門加強配合、聯(lián)動服務(wù),精簡審批程序,規(guī)范服務(wù)流程,真正讓企業(yè)進得來、落得下、留得住、做得大。三是積極對接上級主管部門,精心開發(fā)包裝項目,認真做好爭資爭項工作。2015年1-5月,爭資爭項到位資金40萬元。四是落實好《2015年縣領(lǐng)導掛點聯(lián)系工業(yè)企業(yè)工作方案》,堅持縣領(lǐng)導聯(lián)系掛點重點企業(yè)制度,定期對企業(yè)走訪,幫助企業(yè)解決問題。目前已收到企業(yè)問題37個,涉及城建、國土、開發(fā)區(qū)管委會等相關(guān)職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。問題主要為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后,企業(yè)辦證難、融資難、招工難等。大家群策群力,現(xiàn)已解決企業(yè)問題3個,擬辦結(jié)銷號17個,未辦結(jié)17個。
(五)依法行政,加強縣墻(散)辦管理。
充分利用墻材革新的鼓勵政策,積極引導生產(chǎn)和使用新型墻材,促進新墻材的推廣應(yīng)用,并協(xié)助新墻材企業(yè)項目資金等申報工作。依據(jù)《興國縣散裝水泥和預拌混凝土管理辦法》對我縣從事水泥、水泥制品和預拌混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、使用、管理的單位和個人進行有效管理。著重抓好墻革專項資金、散裝水泥資金的征收和管理工作,嚴格執(zhí)行專項基金、資金管理規(guī)定,規(guī)范征收和管理行為;積極配合縣控違拆違辦對企業(yè)做好不準向違建項目提供預拌混凝土相關(guān)工作。為墻材生產(chǎn)企業(yè)和預拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)搞好服務(wù),積極為符合條件的企業(yè)爭取資金支持。
全面進行了網(wǎng)站自查、整改工作。在電子政務(wù)方面,加快做好縣級政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)并上線運行工作。根據(jù)縣“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導小組要求,對我縣信息化“十三五”發(fā)展思路進行課題研究,提出了研究報告。對我縣網(wǎng)上辦公oa系統(tǒng)啟動了前期調(diào)研,并與縣電信公司溝通提出了方案。開展政務(wù)外網(wǎng)電信網(wǎng)絡(luò)提速,做好政務(wù)網(wǎng)運行維護和技術(shù)服務(wù)。在“兩化”融合方面,組織開展企業(yè)兩化融合評估診斷和對標引導工作,已組織我縣7家企業(yè)注冊登錄中國兩化融合咨詢服務(wù)平臺江西省級平臺進行參評。
(七)提升良好機關(guān)形象,統(tǒng)籌兼顧各項工作。
我局高度重視提升機關(guān)形象,多措并舉改進工作作風,提高辦事效率:
1、認真做好機關(guān)效能工作。針對我局機關(guān)的實際,先后實施和完善了機關(guān)效能相關(guān)制度。在落實各項規(guī)章制度的過程中,基本做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。通過狠抓各項制度的落實,局機關(guān)始終保持了良好的作風狀態(tài)。
2、踏實做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。認真接待來信來訪,耐心傾聽,詳細登記,細心解釋,及時交辦,熱心幫助,努力維護社會穩(wěn)定。狠抓安全生產(chǎn),開展了全縣安全生產(chǎn)月宣傳等活動,并集中開展全縣安全大檢查等工作。
3、全面落實精準扶貧工作。認真開展了扶貧專題調(diào)研活動,通過上門走訪、個別訪談、召開座談會、實地考察調(diào)研的方式,進行扶貧對象摸底和精準扶貧專題調(diào)研,撰寫了調(diào)研專題報告。一是精準扶貧結(jié)對幫扶走訪。我局組織“三送”干部深入掛點幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進村入戶走訪,向廣大群主宣講全國扶貧開發(fā)工作會議精神,了解該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,貧困戶基本情況、生產(chǎn)生活情況、致貧原因、群眾意愿等。二是認真做好精準扶貧信息管理系統(tǒng)錄入。三是對困難留守孩結(jié)對幫扶。我局開展了“興國愛心媽媽”結(jié)對幫扶活動,活動主要圍繞留守孩所需所想所盼,開展關(guān)愛留守孩“十個一”系列活動。
二、存在的困難和問題
1、工業(yè)發(fā)展后勁缺乏。一是新引進工業(yè)項目少。近兩年,我
縣引進且已落地的工業(yè)項目特別是大項目很少,工業(yè)增長主要還是靠原有企業(yè)的增資擴產(chǎn)。二是在建項目建設(shè)速度緩慢,國泰特種化工等項目都未能按計劃投產(chǎn)。
2、工業(yè)要素制約日益突出。企業(yè)受資金、技術(shù)、用地、用電等生產(chǎn)要素制約,面臨的困難多,部分企業(yè)的贏利能力下降,抗風險能力明顯不足。比如說,我縣的勞動密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問題。初略統(tǒng)計,園區(qū)企業(yè)勞動力缺口在2000人左右。畫眉坳鎢業(yè)、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴大生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)嚴重缺乏專業(yè)技術(shù)人員;在用電方面,贛州錦豪運動用品有限公司于今年元月份申請增設(shè)了一臺500kw變壓器,但至今未安裝到位,嚴重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展。
3、市場疲軟,企業(yè)運行不暢。今年以來,受全國經(jīng)濟不景氣影響,我縣工業(yè)經(jīng)濟增速放緩,部分主導產(chǎn)品價格下降,企業(yè)運行艱難。如5月份水泥價位為230元/噸(含稅),同比下降25.81%,導致南方水泥產(chǎn)品積壓,今年水泥產(chǎn)量僅有12.2萬噸,同比下降35.48%。三美化工r225月份價位為8600元/噸,同比下降21.1%,同時因贛縣s233線翰林橋限寬導致原材料采購成本和產(chǎn)品銷售成本均大幅上升,每月增加300萬元,企業(yè)難以生存。
4、墻體材料專項基金、散裝水泥專項資金征收困難。在未施行建筑工程“一站式”報建綜合收費模式下,我縣墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的`征收相對困難??h政府辦已于2015年6月下發(fā)《關(guān)于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建綜合收費項目及標準的通知》(興府辦字[2015]50號)文件,規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建辦理程序,由原來各部門受理環(huán)節(jié)收取相關(guān)費用,改為由縣綜合收費辦(設(shè)在縣行政服務(wù)中心管委會)在審批結(jié)束后,根據(jù)行政服務(wù)中心城建窗口核準的面積等情況,進行統(tǒng)一收費的“一站式”報建模式。但文件一直沒得到落實,這直接影響新型墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的征收,也嚴重影響了“禁實”“禁現(xiàn)”工作的開展。
三、下半年工作打算
(一)下一步工作目標
力爭至2015年底,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利稅分別為47億元、190億元、26億元,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12%以上。全縣新增規(guī)模企業(yè)5家。
(二)下一步工作措施
1、打好基礎(chǔ),力求招商工作取得實效。一是積極完善項目庫和客商庫建設(shè)。圍繞食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等主攻產(chǎn)業(yè),做好項目的篩選、論證和儲備工作,精心策劃、科學編制對外招商項目,為對口招商提供必要的項目儲備。同時,廣泛收集客商信息,完善客商庫建設(shè),為招商工作的開展打牢基礎(chǔ)。二是積極開展各類招商引資活動。借助平臺招商,做好今年6月下旬在深圳舉辦的江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)(深圳)招商推介會的參會準備,做好參會方案的編制、客商的邀請、項目的包裝等工作。三是積極包裝和推介團隊招商項目。我們團隊多為農(nóng)口單位,圍繞產(chǎn)業(yè)招商,主攻食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。
2、編制規(guī)劃,加快培育形成產(chǎn)業(yè)支柱。編制完善機電制造、非金屬材料及食品加工三大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,強化骨干企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的綜合帶動和核心支撐作用,加快形成工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵江西廣藍新上壓鑄鋁、太陽能發(fā)電項目,推進碩寧機械、宇輝電子等項目落地開工,加快形成全省具有影響力的機電制造業(yè);抓緊推進省級氟化工產(chǎn)業(yè)基地搬遷選址工作,進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,加快壯大氟化工產(chǎn)業(yè);鼓勵百丈泉、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場,不斷提高產(chǎn)品市場占有率,加快做大做強食品加工業(yè)。
達到申報規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時納入統(tǒng)計范圍,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),確保工業(yè)經(jīng)濟總量增長和運行質(zhì)量。
4、推進工業(yè)項目建設(shè),提升工業(yè)總量。精心策劃包裝項目,做好各類技改資金的申報工作;加強與上級主管部門的對接,爭取更多的政策與資金支持,下半年將加大對淘汰落后產(chǎn)能及關(guān)閉中小企業(yè)等資金的申請力度,力爭在今年的爭資爭項工作上取得新突破。重點跟蹤服務(wù)我縣重大工業(yè)項目,對已開工和新引進的項目提供全方位“保姆式”服務(wù),密切聯(lián)系企業(yè),跟進項目進展情況,堅持每周進行調(diào)度,及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在項目推進過程中的困難及問題,確保我縣工業(yè)項目的順利進行。
5、全力幫扶企業(yè)發(fā)展,營造主攻工業(yè)氛圍。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè),堅持縣領(lǐng)導掛點聯(lián)系、單位部門對口幫扶和干部蹲點服務(wù)機制,著力破解企業(yè)融資、用工、物流等要素制約瓶頸,確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決。同時,一方面要鼓勵企業(yè)自力更生、自強自立,自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級,另一方面,要抓好發(fā)展環(huán)境的整治優(yōu)化,切實為項目引進、落地、投產(chǎn)、成長創(chuàng)造最好的條件、提供最優(yōu)的服務(wù),讓企業(yè)進得來、留得住、做得大。
加強與通信運營商聯(lián)系,鼓勵各運營商深入企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù),讓運營商積極參與電子政務(wù)的各項應(yīng)用與推廣,努力使全縣信息化工作邁上新臺階。
7、加大“禁實”“禁現(xiàn)”力度。規(guī)范專項基金征收、使用和管理工作,進一步發(fā)揮專項基金的政策調(diào)控作用,一方面加強專項基金征收力度,另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭取的工作;深入扎實地做好墻材革新和散裝水泥推廣工作。促進我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展,進一步改善全縣新墻材供應(yīng)狀況,有力推動建筑工程對新墻材的使用。爭取2015年新型墻材生產(chǎn)總量達7億塊標磚,占全部墻材比例75%以上,縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)新墻材應(yīng)用比例達到95%以上。
8、全面統(tǒng)籌中心工作。在抓好機關(guān)自身黨風廉政建設(shè)和效能建設(shè)的同時,加強政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系,積極探索向企業(yè)派駐黨建指導員工作機制;努力抓好信訪維穩(wěn)工作,合理訴求及時解決到位不合理訴求耐心解釋到位,加大重點信訪人員的穩(wěn)控力度,確保重點敏感時期不出現(xiàn)赴市以上非訪、集體訪,為維護全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應(yīng)有的貢獻;在落實精準扶貧工作上,充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織建設(shè)的作用,加強基層黨組織建設(shè),使之成為和諧美好新農(nóng)村建設(shè)的堅強組織者、實施者、推動者。同時,著力解決民情問題,推動和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè),積極向上爭取項目和資金,完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施。圍繞“為民辦實事、辦好事”的工作目標,切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問題。
2016年上半年,在、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,我院以“三個代表”重要思想為指導,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動力,以創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院為契機,以規(guī)范各項婦幼保健常規(guī)業(yè)務(wù)管理工作及醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)管理等為抓手,以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點,以為婦女兒童健康服務(wù)為宗旨。通過狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強化全方位管理,優(yōu)化服務(wù)模式,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),各項工作取得了顯著成績,較好的完成了上級部門下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、院內(nèi)主要運行指標情況:
現(xiàn)有職工379人,其中在編人員225人,聘用人員254人,專業(yè)技術(shù)人員265人(副高級職稱73人、中級職稱136人、初級職稱64人)。開放病床550張。
1
2015年上半年門急診人次156681人,同比增長1.12%;住院人次19685人,同比增長1.38%;床位使用率97%,較2015年提高2%。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故。
2015上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測顯示:一是全縣產(chǎn)婦15521人,住院分娩15273人,住院分娩率95.50%,孕產(chǎn)婦建卡15071人,建卡率91.84 %,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理14851人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 87.99% ,產(chǎn)后隨訪 14962人,產(chǎn)后隨訪率90%,高危孕產(chǎn)婦1316人,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達99.36%。
二是6歲以下兒童147339人,系統(tǒng)管理133140人,系統(tǒng)管理率70%,其中,建立《0-6歲兒童系統(tǒng)管理手冊》33140冊,上半年活產(chǎn)數(shù)5513人,建手冊率91.98%。嬰兒死亡21人,死亡率3.81‰,新生兒死亡15例,死亡率2.72‰。新生兒破傷風發(fā)生0例。
三是婚前醫(yī)學檢查人數(shù)12004人,婚檢率79.19%,大部分工作指標和控制指標都達到市縣的要求。
二、主要工作完成情況:
(一)加強領(lǐng)導,健全制度,科學管理。
婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,婦女兒童健康是民族興盛的基礎(chǔ)。首先,為加強對醫(yī)院職工的教育和管理、規(guī)范職工文明行醫(yī),進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。院班子領(lǐng)導在廣泛征求各科室意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院實際情況,修定了《xx-xxx二0一二年管理方案》,特別是在收入分配制度與績效考核制度上的創(chuàng)新,充分調(diào)動了全院職工的工作積極性與主人翁意識,完善了《院務(wù)公開制度》、《醫(yī)德醫(yī)風管理制度》、《醫(yī)德投訴管理辦法》等,保證制度執(zhí)行規(guī)范化,切實將各項制度落到實處。
2015年工作計劃,對上半年的重點工作進行細化、量化,逐條分解工作任務(wù),細化工作安排,明確責任人,確保落到實處。
3月起,院班子領(lǐng)導對各科室負責人所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,院辦公室對各醫(yī)務(wù)人員的在崗情況和服務(wù)態(tài)度進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和上報。始終把管理擺在突出位置,加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和責任教育,引導廣大職工夯實工作責任。
(二)、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,鞏固和提升“一級甲等婦幼”成果和打造“愛嬰醫(yī)院”特色品牌效應(yīng)的同時,全面啟動“二甲“創(chuàng)建工作。
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線,“特色品牌”是醫(yī)院核心競爭力的根本,也是醫(yī)院生命力的重要標志。一是著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī)。二是我院繼續(xù)按照“院有重點、科有特色、人有專長”的發(fā)展思路,突出以規(guī)范制度管理,規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范服務(wù)管理著手,進一步完善醫(yī)療質(zhì)量、安全、管理、監(jiān)督保障系統(tǒng),加強基本技能與技術(shù)提高的培訓,抓好核心制度的落實。三是組織全院醫(yī)務(wù)人員認真學習《病歷書寫基本規(guī)范》,加強醫(yī)療文書質(zhì)量控制。在強化病歷書寫的基礎(chǔ)上,重視對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全面管理,并成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導小組,加大制度落實的督查力度,繼續(xù)實行質(zhì)量追究制度,通過質(zhì)量考核和監(jiān)管,使醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平再上新的臺階,提高醫(yī)院的核心競爭力。
三月召開了創(chuàng)建動員大會,正式啟動達標創(chuàng)建工作;三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進度安排,嚴格考核逗硬。如第三類指標內(nèi)容細分量化到人,形成實施方案,書面上報二甲辦,各專業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織、機構(gòu);要建立健全哪些制度、崗位職責、常規(guī)、流程、預案、計劃、總結(jié)等。有哪些工作因我院目前的規(guī)模、管理模式、基建格局等因素不能完成或達不到要求的項目等要做到心中有數(shù)并及時上報并解決。
(三)、加強人才隊伍發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè),為醫(yī)院發(fā)展提供了專業(yè)技術(shù)保障。
一是在2015年上半年我院通過到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人。二是通過縣人事局、衛(wèi)生局公開考調(diào)38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。三是通過雙方自愿,聘用了部分衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。四是在2015年5月中旬,我院對財務(wù)科、保健科、臨床醫(yī)技科室等4人進行崗位競聘考核。五是加強醫(yī)護人才培訓,上半年共安排8名同志分別到上級醫(yī)院進修學習。六是與知名醫(yī)院協(xié)商聘請?zhí)厥鈱I(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜。
(四)、抓硬件建設(shè),增強了服務(wù)能力,為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質(zhì)保障。
一是;二是擬規(guī)劃投資4950萬元新建14140㎡業(yè)務(wù)用房工程完成了可行性研究報告,并將規(guī)劃申報材料交于上級部門審批中;三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設(shè)并正在進行裝修工程;四是2015年上半年公開招標采購了新生兒(小兒)呼吸機、嬰兒培養(yǎng)箱、經(jīng)皮黃疸測定儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、雙道微量注射泵、黃疸治療儀、嬰兒輻射保暖臺等先進設(shè)備,其中萬元以上特色診療設(shè)備56臺(件),高端的硬件設(shè)備,必將大幅提升婦幼疾病診治水平,為婦幼健康保駕護航。
(五)、以開展“三好一滿意”活動為切入點,繼續(xù)堅定不移地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明廉潔行醫(yī)行為。
根據(jù)衛(wèi)生部、市縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求,我院正在扎實開展“服務(wù)好,質(zhì)量好,醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”活動。我院正在扎實“三好一滿意”活動。成立了領(lǐng)導組,制定了2015年實施方案,并根據(jù)我院客觀實際進一步完善了各種醫(yī)療服務(wù)工作。
衛(wèi)生服務(wù)價格自查自糾活動,進一步規(guī)范各科室的收費行為。
(六)、抓黨、群、工、團、婦工作,為醫(yī)院健康和諧,發(fā)展提供了政治思想保障。
一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作,并以黨建工作為抓手,認真開展了職工的思想政治教育,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,經(jīng)常性地組織全體黨員學習黨的政策、理論,學習了陳科書記在全縣機關(guān)干部作風整頓建設(shè)動員會上的講話精神、衛(wèi)生局關(guān)于進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)勞動紀律的通知、《某種“做人”之風不可長》、《醫(yī)院年度目標執(zhí)行與科室管理》等內(nèi)容,堅持“三會一課”制度,加強了黨支部的領(lǐng)導核心作用。二是加強黨風廉政建設(shè),與中層干部簽訂廉政行風建設(shè)目標責任書,從根本上杜絕了回扣、紅包、開單提成、亂收費等不良現(xiàn)象。三是積極開展工、青、婦工作,參加醫(yī)院的民主管理,充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能,維護了我院的安定團結(jié),促進了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展,在“三八”婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、“5.12”國際護士節(jié)等節(jié)日里,組織全院醫(yī)護職工開展了拔河、歌詠、舞蹈等喜聞樂見、利于團結(jié)、陶冶情操的活動,成功組織了一次院訓、院歌有獎?wù)骷顒?,凝練了醫(yī)院精神。四是積極開展黨員的考核吸收工作,在四月底的黨員大會中,經(jīng)全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預備黨員,6名同志正式轉(zhuǎn)為中共-黨員。五是認真貫徹落實“掛、幫、包”精神,強化幫扶措施,深入推進我院扶貧工作力度。在2015年的幫扶基礎(chǔ)上,繼續(xù)關(guān)注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進度,為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元。同時繼續(xù)對胡麗華同學的生活、學習困難給予幫扶。對殘疾人送去發(fā)展基金1500元。
(七)、抓安全,促生產(chǎn),為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障。
一是在2015年初召開安全生產(chǎn)工作會,把安全作為醫(yī)院的一項重要工作來做,完善安全生產(chǎn)制度,積極貫徹貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理確保安全”的十六方針。二是以服務(wù)臨床一線為宗旨,認真做好了醫(yī)院內(nèi)部的安全生產(chǎn),治安安全,消防安全,在2015年上半年無重大安全事故和火災(zāi)發(fā)生,保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序,構(gòu)建了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院。三是不定期開展安全突襲檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是開展安全生產(chǎn)月活動,針對重點科室和部門進行自查和整改,對院內(nèi)易燃、易爆、麻-醉-藥品、藥庫進行重點監(jiān)控,加強安全知識宣傳力度,做好安全防范工作。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊進行為期一月的消防技能培訓,邀請南充市知名專家對全體醫(yī)護職工進行消防安全知識講座。五是年初對上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統(tǒng),并于5月初經(jīng)過驗收并正式投入使用。
三、2015年下半年工作安排
(一)繼續(xù)加強安全工作力度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量安全科學管理,注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),進一步營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。
(二)按照“二甲”創(chuàng)建計劃完善達標相關(guān)硬件。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用,采購可視人流儀、全自動尿沉渣計數(shù)儀、數(shù)字化影像診斷儀等醫(yī)療設(shè)備;按感染管理要求完成產(chǎn)房、手術(shù)室、治療室等規(guī)范化建設(shè),聘請省級專家來院指導,并按專家指導意見與要求進行整改。
(三)繼續(xù)加強醫(yī)院硬件、人才、技術(shù)建設(shè),增強“縣級產(chǎn)兒科急救中心”和“xx-xxx婦女兒童醫(yī)院”服務(wù)能力及建設(shè)。
(四)加大目標管理與績效分配方案的改革力度,完善
自我激勵機制。嚴格貫徹執(zhí)行以臨床、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質(zhì)量、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、社會效益作為本年度的考核目標。按“全面核算、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、質(zhì)量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進行考核逗硬。
(五)、加快信息化建設(shè)進程,逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站,建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院,主動適應(yīng)新一輪醫(yī)改政策;建立醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),各科室合理配置電腦,進一步完善電子病歷系統(tǒng),全面落實抗生素使用管理體系、電子病歷書寫管理體系、合理用藥管理體系、臨床路徑管理體系、院感管理體系等;開通醫(yī)院網(wǎng)站,進一步擴大醫(yī)院業(yè)務(wù)宣傳的覆蓋面,搭建一個醫(yī)患溝通的平臺。
(六)進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),優(yōu)化服務(wù)模式,改變服務(wù)態(tài)度,營造和諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境;加大人才的培養(yǎng)與引進力度,確保我院專業(yè)技術(shù)人員能滿足xx-xxx廣大群眾對婦幼保健的需求。完善院務(wù)公開,抓黨建,做好“掛幫包”工作,發(fā)揮工會和職代會民主管理作用,加強審計、監(jiān)察和監(jiān)督;加強醫(yī)保和新農(nóng)合管理。
(七)加大國家公共衛(wèi)生服務(wù)、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助及增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷與免費婚檢項目工作力度,促進婦幼保健工作大發(fā)展。
展望未來,任重而道遠,我們相信在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在我院全體職工的共同努力下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神,不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作,為二甲攻堅戰(zhàn)的勝利和xx-xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
xxx-xxx-x
2015年上半年以來,我公司認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,進一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強化管理,促進了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)形勢
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,人員也較緊張?,F(xiàn)在一線的安全員,大部分都是剛畢業(yè)不久的學生,缺乏一定的經(jīng)驗積累,工作起來可以說比較費勁。不敢管,盲目管,這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外,我公司兩個房建項目處于大干階段,各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場全員的培訓工作,保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
隊進行全員三級安全教育,累計對1500人次進行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計培訓人數(shù)為1500人次,用于指導安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
2) 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。
2.安全檢查情況
1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實施安全專項檢查活動,共計查出待整改問題90項,均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前,已完成整改80余項,仍有10項正在整改。
2)對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3)通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。
三、.安全活動
1.根據(jù)公司安全活動安排,每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學習,學習有關(guān)安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動,主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動,安全生產(chǎn)宣誓活動,“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽,安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習,防汛、消防應(yīng)急演練等活動,其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。
3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次,合格率達到了100%。
四、存在的不足
目前,我公司安全工作主要存在以下幾點不足:
1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認識,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強,安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。
2.部分項目執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差,不安全因素較多,急需
加強全員的安全技術(shù)培訓與安全法規(guī)培訓。
五、下半年工作計劃
2015年下半年安全工作安排
1.提高認識,加強領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實?!皣馈弊之旑^,落實好安全生產(chǎn)責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,我們強調(diào)一崗雙責,就是在各個領(lǐng)導崗位、各項目的各個工作崗位,既要承擔生產(chǎn)責任,又要承擔相應(yīng)的安全責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結(jié)合起來,對不負責任造成后果的事故責任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。
各項管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產(chǎn)。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇十一
沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。
為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。
同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。
有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。
這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。
容不得有半點馬虎和出錯。
所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領(lǐng)導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。
二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務(wù),包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。
我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。
作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。
因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。
包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的.生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng);我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。
在公司分配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。
平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。
所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
三、加強業(yè)務(wù)學習,提高技術(shù)水平
長到老,學不了這句話是我的座右銘。
科學技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學,就被落后。
特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。
說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。
所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。
一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。
例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:plc編程控制原理,abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。
四、發(fā)展技藝互傳,實現(xiàn)社會服務(wù)
在平時的工作中,我經(jīng)常與其他職工進行技術(shù)探討與交流,把自己所學到的知識與大家共享,并從別人身上學習自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進步。
另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題,涉及范圍遠至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內(nèi),五縣三市到處都去過。
這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的,我充分地把理論與實踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。
具體表現(xiàn)在以下幾方面:一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計與安裝技術(shù),而且能夠獨立承擔。
從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。
例如:1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團里,她那里的子公司里,從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,都是我親自一手負責操辦的。
2、近幾年里,我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝,我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺,各種高低壓開關(guān)柜,各種工礦機電控制柜一百多臺。
綜上所述,我感覺自己無愧于技師這個光榮稱號!但是我身為技術(shù)人員,不能現(xiàn)在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強自身學習,不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會。
20xx年技術(shù)部工作計劃主要以公司目標、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱,即結(jié)合團隊建設(shè)、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。
鑒于20xx年中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,20xx年必將進入新的挑戰(zhàn)期,面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度技術(shù)部工作要落到實處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導,堅定信心,大膽嘗試,堅持自己的一些技術(shù)驗證觀點,技術(shù)驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
一,計劃要點:
樣品合格率必須達到100%。
樣品計劃完成率必須達到100%。
每月電纜改進項目必須兩項以上。
每月電纜突破項目必須兩項以上。
完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。
二,操作原則:
1、加強部門內(nèi)部信息的準確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
2、做好管理團隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。
三,今后努力方向:
1.陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設(shè)者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術(shù)輔導的教師者。
2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學習同行業(yè)的技術(shù)知識。
3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓力度,足進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。
5.對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。
6.維護公司團隊建設(shè),保密公司技術(shù)知識。
四,新年我的“十三要”承諾:
1、我要不論境況如何,都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負責。
2、我要讓要事真的成為要事。
3、我要與上司建立積極的關(guān)系。
4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。
5、我要表揚并獎勵出色的員工。
6、我要以積極的態(tài)度解決問題。
7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。
8、我要意識到,自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導能力的評價。
9、我要精挑細選合適的技術(shù)人員。
10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。
11、我要成為裝滿別人意見的桶。
12、我要駐留在學習進步地帶。
13、我要成為別人的工作的榜樣。
鑒于此:我們有了這些,有了優(yōu)秀的團隊。我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好2014年的各項工作,以回報德通科技有限公司對我們的期望。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇十二
1、貫徹落實差別化電價、懲罰性電價政策。落實省物價局、經(jīng)信委《關(guān)于對部分超耗能企業(yè)和使用淘汰類設(shè)備企業(yè)實施差別電價的通知》,停止對xx有限公司征收差別化電價,繼續(xù)對xx有限公司實行差別化電價,上半年共征收xx度,加征xx元。同時,降低企業(yè)用能成本,于今年xx月xx日、xx月xx日兩次降低一般工商業(yè)和其它用電類別的電價水平,分、分。
2、加快推進民用氣價格改革。為減輕用戶負擔,把過高的配氣價格降下來,xx月份,我局按照省物價局管道燃氣配氣價格管理辦法,對居民用氣價格成本進行監(jiān)審,并發(fā)布“天然氣價格改革聽證會”公告,廣泛聽取社會各方面意見。下面,我們將結(jié)合成本監(jiān)審情況,擬定初步價格調(diào)整方案,召開價格聽證會,預計x月底將完成我區(qū)居民配氣價格核定。
3、核定天然氣分布式能源供熱價格。為進一步推進“煤改氣”工作的深入實施,保障xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)集中供熱需求,我局經(jīng)過調(diào)研,并結(jié)合鄰近縣(市)類似供熱項目銷售價格水平,xx有限公司在xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)天然氣分布式能源項目集中供熱(熱力)最高結(jié)算價格為xx元/噸,由雙方合同約定收取。
4、落實污水處理費標準及差別化價格政策。在前期成本監(jiān)審的基礎(chǔ)上,年初我局調(diào)整了城區(qū)非居民污水處理費標準,元/元/噸,實現(xiàn)與xx主城區(qū)并軌。同時,在全區(qū)范圍內(nèi)實行差別化污水處理費政策,按環(huán)評信用等級分檔收費,被評為“紅色”等級企業(yè)加收元/立方米,被評為“黑色”等級企業(yè)加收元/立方米。根據(jù)環(huán)保部門xx年度環(huán)評信用等級評定結(jié)果,全區(qū)將有xx家企業(yè)加征污水處理費。
1、加強商品住房價格管理。貫徹落實國家、省、市房地產(chǎn)調(diào)控政策,走訪了相關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),完善價格備案程序、建立備案價格公示制度、實行開發(fā)企業(yè)約談機制,引進第三方成本審核制度等舉措,上半年共備案xx批次、萬平方米商品房。特別是對政府關(guān)心、社會關(guān)注的金奧中心的房價備案,做到堅持程序,主動向市局、區(qū)政府匯報,合理引導備案價格,對化解購房戶集訪起到了積極作用。有效控制本區(qū)普通商品房價格的過度上漲,維護房地產(chǎn)市場健康運行。
2、鞏固清費降本減負成果。在公布目錄清單的基礎(chǔ)上,根據(jù)國家和省收費政策變動情況,適時動態(tài)發(fā)布相關(guān)信息。要求各執(zhí)收單位一律以《收費目錄》為準,推行收費目錄清單制度,提高收費政策透明度。同時,對xx年以來取消、停征、標準降低等收費政策落實情況,開展了涉企收費重點檢查和處理工作,大力整治越權(quán)立項、無證收費、超標準收費、轉(zhuǎn)移收費、搭車收費和只收費不服務(wù)等現(xiàn)象。
3、助推地方經(jīng)濟發(fā)展。為優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,提升服務(wù)效能,今年我局圍繞區(qū)委“爭要素、解難題、促發(fā)展”中心工作,優(yōu)化服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新舉措,實行涉企收費“三公開”制度,即所有目錄清單在xx網(wǎng)站、收費場所、政務(wù)服務(wù)平臺進行公開。會同財政部門建立“平臺”+“目錄”雙重管控措施,對省定收費項目在浮動幅度內(nèi)執(zhí)行最低收費標準,并在每月xx日前將機關(guān)工作進展情況上報區(qū)委辦公室。
4、完善平價商店長效管理機制。鞏固xx年“平價商店規(guī)范年”和xx年提檔升級工作成果,將平價商店日常的運營管理和質(zhì)量提升放在首位,在強化了對平價商店運行監(jiān)管的同時,突出檔案資料的歸檔建設(shè),做到工作件件留痕跡。在上半年省平價店工作檢查中,受到好評。
1、深入推進政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”。大力推行政務(wù)服務(wù)事項“一張網(wǎng)”運行,認真梳理行政審批事項,對長期不用的權(quán)力進行清理,最新確認了xx項權(quán)力,并全部納入“一張網(wǎng)”,做到政務(wù)服務(wù)事項責任全部落實到人,部門全部參與配合“應(yīng)上盡上、全程在線”,提高了便民服務(wù)效率。
2、開展市場價格調(diào)研活動。由局領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)處室人員,深入光大水務(wù)及天雨、邵伯、宜陵等污水處理廠進行調(diào)研,通過聽取匯報、組織座談、實地察看等形式,了解一線情況、征求意見建議,為調(diào)整污水處理費收費標準夯實基礎(chǔ)。密切關(guān)注糧食生產(chǎn)及市場價格運行情況,主動開展夏糧生產(chǎn)情況、價格趨勢預測專題調(diào)研,并形成專題調(diào)研材料報市局,為省制定糧食托市收購價格政策提供依據(jù)。深入了解我區(qū)殯葬服務(wù)收費的現(xiàn)狀和墓地地基本情況,并就殯葬服務(wù)收費和公墓價格管理中存在的問題及成因,與殯葬服務(wù)單位管理人員進行了交流探討,同時認真收集關(guān)于加強殯葬服務(wù)及殯葬服務(wù)收費管理的一些好的意見和建議,及時形成調(diào)研報告。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇十三
1、加強財務(wù)管理,嚴格票據(jù)的使用。嚴格各項財經(jīng)紀律,做到使用統(tǒng)一票據(jù)執(zhí)收執(zhí)罰,進一步加強財務(wù)管理制度、廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。全年各項收入嚴格按照上級要求和財務(wù)制度全部上繳縣局財務(wù)。做好票據(jù)的管理工作,正確填寫使用各種票據(jù)。做到收支兩條線,及時足額上繳縣局。
2、嚴格落實各項工作紀律,工作中做到按時上下班,24小時值班。加強衛(wèi)生清潔,加強著裝工作,做到儀容整潔。
3、加強宣傳工作的開展,大力宣傳工作中的好經(jīng)驗好做法及先進典型事跡。及時向縣局報送有關(guān)信息。
4、積極引導廣大人民群眾積極投身到經(jīng)濟建設(shè)中去,促進了個體私營經(jīng)濟隊伍的發(fā)展壯大。對xx村、xx莊、xxx村集貿(mào)市場加強管理。大力支持田家?guī)X工業(yè)小區(qū)的發(fā)展,以促進常路經(jīng)濟振興。
xx工商所。
xx年xx月xx日。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇十四
20xx年上半年,我行在省市分行黨委的正確領(lǐng)導下,在縣委縣政府的大力支持下,遵照黨中央、國務(wù)院一系列重要會議、文件精神,以及省市分行年初行長會議精神為指導,深入貫徹科學發(fā)展觀,認真落實國家宏觀調(diào)控和“三農(nóng)”工作的政策措施,積極支持新農(nóng)村建設(shè)、糧棉油購銷和加工、水利建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,不斷加強基礎(chǔ)管理工作和合規(guī)文化建設(shè),積極倡導和宣傳以嚴斌為代表的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,著力提升全行經(jīng)營管理水平,在支持xx縣縣域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用,我行各項工作取得了明顯的成效并出色地完成了半年任務(wù)。
一、全行經(jīng)營管理基本情況。
1、深入開展黨風廉政教育,扎實推進合規(guī)管理。
2、上半年實現(xiàn)安全運營,無任何責任事故發(fā)生。
3、加強咨詢服務(wù)業(yè)務(wù),中間業(yè)務(wù)超額完成。完成中間業(yè)務(wù)收入x.78萬元,占半年計劃1x.24%。
4、積極拓展財政性存款,存款工作進一步加強。日均存款13x6萬元,同比增加1196萬元,增幅達x.34%。
5、多方協(xié)調(diào)溝通,盡可能清收不良貸款。通過與法院、企業(yè)等有關(guān)方面的溝通,申請強制執(zhí)行,實現(xiàn)清收不良貸款x萬元。
6、增收節(jié)支,贏利水平居歷史高位。各項財務(wù)收入3x6.38萬元,各項支出1x7.51萬元,實現(xiàn)賬面贏利1xx8.87萬元,占全年計劃的x%。
7、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得新進展,涌現(xiàn)以嚴斌為代表的愛崗敬業(yè)標兵。嚴斌事跡被總行和人民日報刊登,嚴斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。
8、加大收息工作力度,綜合收息率創(chuàng)歷史新高。本年應(yīng)計利息32x萬元,實際收息32x1萬元,帳面貸款利息綜合收回率高達1x.99%,考慮中央財政補貼未到位因素,利息綜合收回率進一步達1x.05%。
9、加大信貸投放力度,業(yè)務(wù)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。上半年累計投放各類貸款2x14.50萬元,同比增加2x14.50萬元,達歷史新高,各項貸款余額9x.65萬元。其中,拓展銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)x萬元,推進了信貸產(chǎn)品多元化。
10、及時收回各類貸款,確保按時清場。上半年累計收回各類貸款47330.50元,同比增加343x0.50萬元,其中糧食政策性財務(wù)掛賬貸款16x萬元,準政策性貸款2x6.50萬元,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款70x萬元,縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款1x萬元,農(nóng)業(yè)小企業(yè)中長期貸款x萬元。
二、主要工作措施。
今年我行將新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等中長期信貸業(yè)務(wù)作為我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長點,著力加強項目營銷,積極支持我縣以舊城區(qū)改造為核心的新農(nóng)村建設(shè)項目和圍繞大別山紅色旅游開發(fā)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用,促使土地出讓收益延伸帶動水利等涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和盤活城鎮(zhèn)建設(shè),推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形態(tài)的形成,帶動邊遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)項目的情況和建設(shè)及運營單位的實力,我們擇優(yōu)支持在建、續(xù)建項目,合理地滿足其規(guī)模資金需要。今年,我行大力營銷的xx縣舊城改造3億元貸款項目已由省分行批復,根據(jù)目前項目進度,已經(jīng)投放一二期建設(shè)資金共x萬元。同時,我行營銷的大別山紅色旅游x萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目已經(jīng)進入貸款申報審議程序。
(二)緊盯市場行情,合理引導企業(yè)銷售,確保按計劃收回貸款。
一是密切關(guān)注棉花期現(xiàn)貨市場行情,引導和督促棉花企業(yè)利用有利時機適時銷售,積極倡導現(xiàn)款現(xiàn)貨,防止不當賒銷所帶來的風險。20xx年棉花價格波動巨大,三級棉從最高的3x0元/噸一直跌到前期x00元/噸,我行始終關(guān)注棉花市場行情,并根據(jù)形勢于2月份、4月份、5月份三次邀請棉花企業(yè)開座談會,督促企業(yè)利用有利時機加快庫存銷售,減輕了企業(yè)市場價格下跌的損失,并進一步制定市場風險防范措施以保障貸款本息安全。二是多次與企業(yè)進行溝通,嚴格執(zhí)行清場計劃,切實做好上年度油菜籽收購貸款的清場工作,及時收回了全部貸款本息,為20xx年油菜籽收購打下了堅實的基礎(chǔ)。三是認真執(zhí)行糧食購銷政策,加強收購資金回籠工作,確保約期收貸。截止6月底,我行收回貸款x.50萬元,清收準政策性不良貸款x萬元,實現(xiàn)準政策清場2x6.50萬元,其中糧食收購貸款收回x萬元,收回率達x.86%;油菜籽收購貸款收回3x萬元,收回率達1x%;棉花收購貸款收回x萬元,收回率x.61%。
我行始終把支持糧棉油購銷業(yè)務(wù)作為重中之重,堅決落實總行和省分行制定的各相政策和措施,全力做好收購資金供應(yīng)與管理。一是嚴格執(zhí)行各項購銷政策,切實做好20xx年度秋季糧棉油收購掃尾工作,及時足額供應(yīng)政策性收購資金,確保糧棉油儲備的增儲、輪換和糧棉臨時收儲計劃的順利實施,確保國家糧油購銷政策有效落實。上半年,發(fā)放地方儲備糧貸款59.50萬元,準政策性糧食收購貸款2400萬元。二是根據(jù)市場行情和企業(yè)收購進度,合理把握收購貸款投放節(jié)奏,確保了不出現(xiàn)因收購資金斷檔而出現(xiàn)“賣難”,同時防止收購資金大量入市而哄抬糧棉油收購價的現(xiàn)象。三是加強市場行情分析,深入油脂企業(yè)調(diào)查和核實企業(yè)的經(jīng)營能力、經(jīng)營計劃和實際資金需求,及時足額撥付收購資金,確保了收購工作平穩(wěn)有序開展。上半年,發(fā)放了油脂收購貸款3000萬元。四是強化了庫存檢查、企業(yè)經(jīng)營情況分析等貸后監(jiān)管措施,準政策性貸款每月查庫不少于4次,政策性庫存和商業(yè)性庫存不少于2次。
(四)擇優(yōu)支持和加強維護并舉,大力支持中小型企業(yè),活躍地方經(jīng)濟。
對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),我行堅持區(qū)別對待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴控風險的原則,實施差異化的信貸策略,審慎發(fā)展新客戶,堅決退出劣質(zhì)客戶,積極維護好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶,為優(yōu)質(zhì)客戶提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等更多元化的金融支持,促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營業(yè)務(wù)理性發(fā)展。在支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面,湖北力達紡織公司就是一個典型例子。我行根據(jù)企業(yè)的情況,主動上門服務(wù),積極營銷x萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)循環(huán)貸款,切實為企業(yè)解決了資金需求,合理地滿足了企業(yè)對資金需求時限的要求。在支持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面,湖北五瑞生物工程有限公司也是一個典型。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來,上半年獲得了4x萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款,為企業(yè)進一步發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。
我行嚴格按照“穩(wěn)健發(fā)展、擇優(yōu)扶持、差別管理、嚴控風險”的原則,合理支持農(nóng)業(yè)小企業(yè)發(fā)展,積極培育農(nóng)業(yè)小企業(yè)做大做強。今年,我行圍繞現(xiàn)代乳業(yè)有限公司擴大養(yǎng)殖規(guī)模的項目,積極開展前期營銷工作,并與省市分行進行了多次溝通。
(五)警鐘長鳴,狠抓廉政建設(shè)和安保工作,確保安全經(jīng)營。
腐敗是關(guān)系黨永續(xù)發(fā)展的一大問題,事關(guān)民心向背,要做到警鐘長鳴、毫不松懈,堅決反對各類腐敗行為,牢筑反腐敗戰(zhàn)線。上半年,我行一是通過視頻講座、個別輔導等形式在全行深入開展黨性黨風黨紀教育,加強對黨員干部和職工的理想信念教育和廉潔從政教育,以系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的大要案為典型案例,有針對性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育,用身邊的事教育身邊的人。二是建立了銀企廉政共建機制,與所有貸款客戶簽訂了廉政共建協(xié)議書,加強相互監(jiān)督和制約,推進廉潔辦貸管貸,防范違紀違法案件發(fā)生。
安全無小事。我行從廉政建設(shè)、案防和保衛(wèi)等方面強化安全意識,建立了案件防控機制。一是提高全行員工安全認識。把安全運營作為全行基礎(chǔ)管理的一個重要內(nèi)容來抓,形成全員參與、齊抓共管的工作格局。二是鎖定重點。結(jié)合實際,確定了三個方面的檢查重點,即財會內(nèi)控管理、計算機及網(wǎng)絡(luò)管理、安全防范。三是密集檢查。對安全防范部位堅持每月至少隨機檢查一次,一個季度普查一次。
(六)突出紅色旋律,著重抓思想政治工作,組織開展好建黨92周年各項活動。
今年是個喜慶年,是建黨92周年大慶,也是辛亥革命102周年。我行結(jié)合92周年慶典,著力做好思想政治工作,進一步突出紅色主旋律對員工的教育和激勵作用。目前,我行改革發(fā)展中新老矛盾相互交織,員工思想活躍,且社會影響、其他金融機構(gòu)對我行的影響不容忽視,加強思想政治工作尤為重要。我行堅持把思想政治工作作為經(jīng)常性工作來抓,堅持教育引導、意愿訴求、適時談心、心理減壓、思想隱患排查相結(jié)合,不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力。把思想政治工作與解決實際問題結(jié)合起來,重視員工的合理建議,及時研究解決存在的問題,一時解決不了的耐心做好說服解釋工作,營造和諧的企業(yè)氛圍。
圍繞建黨92周年慶典,積極組織開展各項文體教育活動,為黨旗添彩,為祖國喝彩,為黃岡加油。一是行領(lǐng)導主動帶頭,積極組織全行員工排練紅歌大合唱;二是深入發(fā)動干部及家屬,認真排練緊扣時代主旋律的大型歌舞《春天的故事》、戲舞蹈《山山水水唱發(fā)行》等相關(guān)節(jié)目。通過全行上下及職工家屬的共同努力,我行參加市分行慶“7·1”演出活動取得了比較好的成績。
(七)雙管齊下,加強存款營銷和中間業(yè)務(wù)工作,提高經(jīng)營效益。
由于去年存款工作未完成計劃,對我行考核排名起了較大的影響。這激發(fā)了全行上下的工作積極性。我行在年初職工大會中明確了,將今年的存款工作作為重中之重貫徹始終,并從兩點著手:一是嚴格落實企業(yè)銷售歸行制度,并考核到每個客戶經(jīng)理,保證企業(yè)一般存款全部歸行;二是利用“銀政對接會”召開有利之機,大力營銷財政存款。經(jīng)過半年的努力,取得了一定的成效。6月末全行各項日均存款139x萬元,比去年同期增加x萬元。6月末存款余額1x.85萬元,比年初增加2x9.85萬元。
在中間業(yè)務(wù)工作上,落實省分行《投融資顧問業(yè)務(wù)管理實施細則》,將評估費收入、保險收入、信用等級評定收入納入企業(yè)投融資顧問費統(tǒng)一計算,逐企業(yè)地做好了解釋工作,并與企業(yè)簽訂《公司投融資顧問協(xié)議》。經(jīng)過半年的努力,中間業(yè)務(wù)任務(wù)完成情況較好。元至六月,全行實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入x.78萬元,完成半年計劃1x.24%,其中咨詢顧問費收入x.04萬元;專業(yè)協(xié)作服務(wù)收入x.58萬元;人民結(jié)算收入x.72萬元;代理保險費x.2萬元;銀行承兌匯票承兌收入x.15萬元;其他中間業(yè)務(wù)收入x.09萬元。
(八)夯實基礎(chǔ),切實加強信貸基礎(chǔ)管理和合規(guī)文化建設(shè),促進業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。
認真組織開展合規(guī)教育,培育合規(guī)文化氛圍。上半年,通過“合規(guī)管理月”活動,利用板報、警言和事例教育等形式,大力宣傳“盡職免責、失職追責”等文化理念,使之深入了員工內(nèi)心。
在信貸基礎(chǔ)管理上,認真抓落實規(guī)章制度和嚴格操作流程管理,確保信貸投放合規(guī)合法。在貸款營銷環(huán)節(jié),嚴格貸款準入條件,合規(guī)營銷項目和企業(yè),對在社會上有劣跡、在金融機構(gòu)有不良信用記錄的企業(yè),一律不予支持;對于實力較強、信用較好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),則納入項目庫進行跟蹤培育。在調(diào)評估查環(huán)節(jié),倡導廉潔調(diào)查和科學調(diào)查,對客戶經(jīng)營管理狀況、財務(wù)報表數(shù)據(jù)、擔保資產(chǎn)、風險情況等重要信息,逐項進行現(xiàn)場與非現(xiàn)場的調(diào)查評估活動,確保調(diào)查評估所形成的結(jié)論有根有據(jù)、科學合理。在貸款審議環(huán)節(jié),堅持和完善貸前決策會議記錄制度,嚴格按照準入條件和貸款要求進行認真審議,并對不同企業(yè)不同信貸品種采取差異化的支持,對商業(yè)性貸款不留風險敞口,做到風險全覆蓋。在貸后管理環(huán)節(jié),加大對物資流和資現(xiàn)金流的檢查力度,加強對貸款企業(yè)庫存實物、應(yīng)收應(yīng)付賬款、各類現(xiàn)金流變化情況等的調(diào)查和分析,確保信貸資金安全,并落實了全程操作盡職記錄。
(九)勤儉辦行,進一步加強財務(wù)會計管理,提升服務(wù)水平。
一是堅持艱苦奮斗、勤儉辦行思想,嚴格財務(wù)收支管理,控制成本費用,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),確保每一分錢都用到實處。二是加強收支管理。在收入管理上,我行一方面將收息工作作為重點,深入挖掘收息潛力,多收息、早收息;另一方面,大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),降低經(jīng)營成本。在費用管理上,制定各項費用指標開支執(zhí)行實施細則,進一步明確開支標準和列支范圍,嚴格費用標準,控制費用支出,特別是嚴格控制非業(yè)務(wù)經(jīng)營性支出,杜絕鋪張浪費;加強固定資產(chǎn)管理,合理利用指標,將指標用于確實需要之處。三是加強窗口服務(wù),為企業(yè)提供網(wǎng)銀業(yè)務(wù),方便了企業(yè)辦理各項業(yè)務(wù),企業(yè)滿意度上升。四是實現(xiàn)“零差錯”。上半年,我行會計結(jié)算工作做到了賬務(wù)核算無差錯、系統(tǒng)運行無中斷、業(yè)務(wù)變更無滯后、運行管理無事故。五是實現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。我行有效貸款規(guī)模不斷擴大,存款和中間業(yè)務(wù)不斷拓展,綜合盈利水平有所提高,上半年各項費用支出控制在上級行核定的指標范圍內(nèi),實現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。元至6月,全行實現(xiàn)各項財務(wù)收入3x.38萬元,其中貸款利息收入3x.31萬元,金融機構(gòu)往來收入x.07萬元,中間業(yè)務(wù)收入x.78萬元,其他營業(yè)收入x.22萬元;各項財務(wù)支出1x.51萬元,其中借款利息支出1x.83萬元,營業(yè)稅金及附加x9.04萬元,業(yè)務(wù)管理費1x.39萬元,存款利息支出x.38萬元,其他營業(yè)支出x.07萬元,營業(yè)外支出x.80萬元。收支相抵實現(xiàn)賬面贏利x.87萬元。
(十)樹立榜樣,著力宣傳嚴斌事跡,提升我行形象。
榜樣的力量是無窮的。嚴斌生前是我行客戶部門的一名員工,他的先進事跡感人肺腑。我行深入發(fā)掘嚴斌先進事跡,從先進事跡中提煉出豐富深刻的嚴斌精神,嚴斌精神不僅是xx縣農(nóng)發(fā)行的精神財富,也是整個農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)的一個縮影。我行以宣傳嚴斌先進事跡為契機,大力弘揚嚴斌精神,組織開展了“認真學習嚴斌精神,爭做愛崗敬業(yè)標兵”座談會、報告會等多種學習活動,開辦了學習嚴斌事跡專欄和學習園地,制作了嚴斌先進事跡活動展板,每個行員都撰寫了心得體會,并向省市主要媒體進行投稿宣傳,人民日報也對嚴斌先進事跡進行了專版報道,通過宣傳和教育活動,不僅提高員工綜合素質(zhì),而且提升了我行的社會形象。上半年,我行員工在市分行組織的“弘揚嚴斌精神,爭做知識型員工”財會比賽中,獲得一個一等獎、二個三等獎的好成績;在省市分行舉辦以學習嚴斌精神為主題的“紅心向黨、青春激揚”演講比賽中,我行選手均獲得第一名的好成績。所取得的這些成績,無疑是學習嚴斌精神所結(jié)的碩果。
在總行、省分行和市分行三級行的指導和幫助下,我行嚴斌先進事跡報告團先后在黃岡市分行、湖北省分行、總行、xx縣、黃岡市銀行業(yè)界作了5次報告,影響較大,反響強烈,嚴斌的先進事跡和嚴斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。我行還積極向xx縣黨政領(lǐng)導進行宣傳和溝通,積極配合xx縣戲劇院以嚴斌事跡為基礎(chǔ),創(chuàng)作了大型現(xiàn)代戲《赤子情》,即將上演。這將是戲的發(fā)祥地以戲傳頌當代農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化典型的創(chuàng)舉,將對宣傳嚴斌先進事跡和精神起著不同尋常的作用。
三、存在的不足。
經(jīng)過全行上下的努力,半年工作取得了一定成績,但是與先進的兄弟行比較,與省市分行的期望,還是存在差距,存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在存款工作未能完成任務(wù)、貸款清收進展緩慢、綜合盈利能力有待進一步提高等,究其原因:
1、從我行內(nèi)部方面來看:一是人員素質(zhì)有待提高。我行員工平均年齡大,結(jié)構(gòu)不均衡,綜合素質(zhì)有待提高,已經(jīng)不能完全適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,迫切需要提高業(yè)務(wù)操作持能,急需組織大規(guī)模的培訓,提高干部職工素質(zhì)。二是一些員工存在消極懈怠、過份注重個人得失、小團體主義等不良情緒和行為。三是管理上存在一些薄弱環(huán)節(jié),還不夠精細化、人本化。
2、從外在環(huán)境來看:一是市場形勢變化加劇,導致企業(yè)經(jīng)營困難,加大了我行經(jīng)營管理的難度。二是已批復項目未達到放貸要求或正在落實貸前條件,一些好項目不夠成熟,影響了業(yè)務(wù)的有效發(fā)展。三是縣域經(jīng)濟環(huán)境有待改善,政府支持力度有待加強。
下半年,全行將在上級行的指導下,查找薄弱環(huán)節(jié)和不足,尋求經(jīng)營管理良策,團結(jié)奮進,確保全年計劃圓滿完成,并為下一年工作打下扎實的基礎(chǔ)。
四、下半年打算。
1、扎實做好上年度貸款清場和到期貸款收回工作。要嚴格落實清場計劃,進一步加強對糧棉企業(yè)銷售的指導和督促工作,加大查庫頻次,加強資金監(jiān)管和銷售回籠工作,努力實現(xiàn)銷貨款及時歸行,確保實現(xiàn)清場計劃和按時約期收貸。
2、鼓勵員工自學,加大員工培訓力度。一是加大培訓力度,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,促使員工適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理創(chuàng)新的新形勢。二是要鼓勵員工自學,調(diào)動員工學習積極性,認真落實省市分行有關(guān)自學成材的各項鼓勵和獎勵措施。
3、進一步加強企業(yè)文化建設(shè),提高文明辦行水平。一是進一步發(fā)掘嚴斌先進事跡,充實嚴斌精神內(nèi)涵,引導員工學習和實踐嚴斌精神,推動企業(yè)文化建設(shè)深入發(fā)展。二是加強人本管理,倡導關(guān)心員工、愛護員工、培養(yǎng)員工,堅決反對拉幫結(jié)派、搞小團體、挑起員工矛盾等各類有違道德和法紀的行為。三是加強制度建設(shè),形成完善的制度體系,形成用制度管人、按制度辦事的機制。
4、堅持查庫巡庫和風險排查制度,盡早發(fā)現(xiàn)和化解各類風險點。一是不斷加大查庫力度,提高查庫的頻次,確保賬、表、實物與銀行臺賬一致。二是進一步加強各項應(yīng)收應(yīng)付款項的核查工作,防止企業(yè)各類虛掛和做假行為。三是加強風險排查,在糧棉油貸款清場前后和秋季糧棉油貸款前進行兩次全面的風險排查,防止各類風險向下一年度轉(zhuǎn)移或隱瞞。四是公歷年前和農(nóng)歷年前開展一次全面的清倉查庫,確保貸款形成的庫存物資、賬簿、貸款、銀行臺賬相符。
5、加強會計核算和財務(wù)管理,確保全年零差錯運營和盈利計劃完成。一是加強“窗口”服務(wù)功能,改善服務(wù),為企業(yè)提供便捷的結(jié)算等服務(wù)。二是加強財務(wù)核算和費用管理,合理利用固定資產(chǎn)指標和修理費等為員工提供更好的辦公條件,盡力節(jié)約會議費,爭取并合理使用招待費,辦公節(jié)約化。三是積極做好收息工作,提前做好盈利測算工作。四是加強日常業(yè)務(wù)操作管理,落實各項操作規(guī)程和安全制度,及時準確報送各類報表和數(shù)據(jù),確保安全無事故和“零差錯”運營。
6、積極做好項目和企業(yè)的營銷和維護工作,扎實促進業(yè)務(wù)有效發(fā)展。一是以新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為新的貸款增長點,切實加強項目營銷,不斷完善項目庫管理,對項目實行入庫、培育和出庫全程全方位動態(tài)管理。積極關(guān)注xx縣招商引資大項目進展情況,爭取營銷1至2個有影響的項目。二是實行服務(wù)和管理并舉,著力做好老客戶的維護工作。三是對達到放貸條件的項目和企業(yè),要進一步加強貸中銜接工作,加快實施進度,實現(xiàn)早投放、早見效;對未達到放貸條件的已批復未實施項目,要積極引導企業(yè)落實貸款條件,搞好客戶服務(wù)工作。
7、倡導合規(guī)管理,做好黨風廉政建設(shè)和安全保衛(wèi)工作。一是在全行要宣傳“合規(guī)創(chuàng)造價值”、“合規(guī)也是生產(chǎn)力”、“盡職免責、失職追責”的觀點,引導員工嚴格按照業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù),堅決杜絕任意違反或逆程序操作。二是堅持預防為主、防治結(jié)合的方針,持之以恒地抓好黨紀、政紀、法紀教育,加強內(nèi)控管理和案件防控,杜絕各類事故案件發(fā)生。三是進一步加大行務(wù)公開力度,實行民主管理行務(wù)。四是繼續(xù)開展“四無”創(chuàng)建活動,以促進我行依法合規(guī)、平安和諧、持續(xù)健康的發(fā)展。五是安全保衛(wèi)工作常抓不懈,不能有絲毫的放松,確保全年安全無事故。
8、多措并舉加強銀政對接、咨詢服務(wù)和存款工作,促進業(yè)務(wù)全面發(fā)展。一是加大銀政對接后續(xù)工作協(xié)調(diào)力度,積極引導和督促政府落實融資平臺改造、財政補貼、財政性存款等承諾事項。二是通過項目營銷和企業(yè)續(xù)貸帶動我行中間業(yè)務(wù)、其它業(yè)務(wù)和存款業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。如項目投資咨詢和抵質(zhì)押評估帶動咨詢業(yè)務(wù)、項目資本金帶動存款業(yè)務(wù)等。三是大力支持符合承兌匯票業(yè)務(wù)準入要求的企業(yè)開辦銀行承兌匯票有關(guān)業(yè)務(wù),適當減化辦貸手續(xù),加快辦理進度,為企業(yè)提供多樣化金融服務(wù)。四是排除人際因素,加大貨款回籠力度,將存放在農(nóng)行和工行的貨款及早全額歸行,增加日均存款。
9、全力以赴做好秋季糧棉油收購工作。對糧棉油購銷等主體業(yè)務(wù),不能懈怠,要始終擺在第一位,不斷加強和深化管理。一是要做好秋季糧棉油產(chǎn)量預測,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營能力、網(wǎng)點布局、倉容和經(jīng)營計劃,合理確定企業(yè)的資金需求;二是嚴格貸款準入和貸款條件,實行有差別的信貸政策,加大對優(yōu)質(zhì)的購銷加工企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持力度,加大力度逐步退出對小米廠、小油廠、小扎花廠的信貸支持;三是加強全程管理,嚴格落實“五項關(guān)口”、“八個環(huán)節(jié)”、“十條底線”等信貸管理制度和措施,不斷提高貸款物資保證率,著力加強貸后管理,合理引導和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為,加強銷售貨款回籠管理,確?!胺诺贸?、收得回,有效益”。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇十五
xx年,我縣新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達到100%,參合農(nóng)業(yè)人口總數(shù)達201323人,參合率97.2%。
(二)新農(nóng)合基金籌集及使用情況。
今年基金籌集總額為2617.20萬元,其中402.65萬元為農(nóng)民自籌,各級財政補助資金為2214.55萬元。去年結(jié)余基金567.06萬元(含風險基金148.17萬元),今年我縣新農(nóng)合可用基金為3184.26萬元。截止xx年4月底,縣財政新農(nóng)合補助基金已經(jīng)到位80萬元,中央財政預撥新農(nóng)合基金645萬元,省、市新農(nóng)合補助基金暫未到位,基金到位率現(xiàn)為32.73%。
xx年1―4月,我縣共為參合農(nóng)民報銷醫(yī)療費用758.76萬元,占本年度基金總額28.99%。家庭賬戶基金支出58.9萬元。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇十六
今年上半年我社區(qū)在南澳街道黨工委,街道辦及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導和大力支持下,緊緊圍繞各個時期黨的政策方針任務(wù)和要求,以農(nóng)村城市化進程,加快建設(shè)的步伐,以“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”和“城市管理年”為契機,全面推動社區(qū)各項建設(shè)發(fā)展和工作任務(wù);以馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,結(jié)合社區(qū)實際情況,扎扎實實地工作,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。
一、加強班子建設(shè)
加強今年社區(qū)工作重點及“六抓六促”,堅持以“六抓六促”的要求,抓好班子建設(shè),使工作落到實處。抓班子建設(shè)促工作落實;抓黨員教育,促干部隊伍建設(shè);抓制度建設(shè),促黨群、干群關(guān)系密切;抓機遇,促經(jīng)濟發(fā)展邁開新步伐;抓經(jīng)濟建設(shè),促社區(qū)各項事業(yè)全面進步;抓綜合整治促精神文明建設(shè)實現(xiàn)新跨越。領(lǐng)導班子整體素質(zhì)高低直接影響黨的基層組織工作的開展,社區(qū)以“六抓六促”為工作目標,加強對領(lǐng)導班子的學習培訓,開源不斷提高領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì),把班子建設(shè)成思想要同心,目標要同向,行動要同步,事業(yè)要同干的領(lǐng)導集體。為此,我們相信在今后的日子里,加強樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。使廣大居民、黨員、干部認識到一個貧窮落后的漁村需要富強起來,必須有一個作風正派、民主、和諧團結(jié)、大膽創(chuàng)新開拓的領(lǐng)導班子,才能帶領(lǐng)我們走向共同富裕道路。
二、創(chuàng)建良好“精神文明”建設(shè)
(一)、在“三個精神文明”建設(shè)方面,南澳街道歷年來對文娛活動比較重視,舉辦的各項民間活動都有聲有色,活躍精神文明建設(shè),體現(xiàn)了南澳街道發(fā)揚精神文明及文娛活動發(fā)展歷程成績是顯著的。我南漁社區(qū)成立了迎親隊、龍舟隊、草龍隊和業(yè)余文藝隊,稱為南漁四支文娛活動隊。每逢上級部門及南澳街道組織大型表演活動,都踴躍參加,尤其是迎親隊,參加元宵民間藝術(shù)大巡游、海上嘉年華大巡游演出和一些市、區(qū)舉辦的大型活動,都受到有關(guān)部門的一致好評;龍舟隊在今年的海上嘉年華活動中,有15支龍舟隊伍中參加比賽,我南漁社區(qū)龍舟隊獲得“第二名”的好名次。成績的突出,體現(xiàn)了龍舟隊實力可嘉,豐富了文藝活動。南漁社區(qū)與南澳街道邊防站建立了“共建公約”,維護好漁民及青年的警民關(guān)系,漁水一家親,創(chuàng)建和諧的社會環(huán)境。經(jīng)常組織交流友誼活動,從而拉近警民關(guān)系。豐富廣大群眾的精神文明建設(shè),帶動居民積極參與,提高居民精神文明建設(shè)的素質(zhì);通過開展各種各樣有益文體活動,并引導廣大青年做到“四有”新人,不參與“黃、賭、毒、黑”的活動。同時,南漁社區(qū)關(guān)心下一代組織被區(qū)評為優(yōu)秀關(guān)公委組織稱號。抓苗頭好環(huán)境衛(wèi)生方面,積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召,結(jié)合南澳街道創(chuàng)文明城市要求,努力完成創(chuàng)建工作,促進“三個文明”建設(shè)。
(二)、在鞏固“三個代表”重視思想基礎(chǔ)上,大力加強社會治安管理工作,抓好綜合治理、調(diào)整和布置小區(qū)管理和治安聯(lián)防隊,制定治安隊制度,安排治安員在本轄區(qū)范圍內(nèi)24小時巡邏。半年來,沒有發(fā)生什么突發(fā)事件,做到防范于未然,嚴把關(guān)好治安工作,為我社區(qū)創(chuàng)建良好治安環(huán)境,抓好環(huán)境衛(wèi)生,積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召,結(jié)合南澳街道創(chuàng)建文明城市的要求,努力完成創(chuàng)建工作,促進“三個文明”建設(shè)。
三、抓好民政各項工作
在實施殯葬改革以來,兩委干部組織全體黨員干部及居民嚴格執(zhí)行殯葬改革制度。廣泛宣傳教育活動,做到責任到位,明確殯葬改革重要意義和深遠影響,落實責任制,使每年火化率為100%,實行無墳化的社區(qū)。成立殘疾人協(xié)會辦公室,設(shè)立一名殘疾專職人員辦公,每月工資區(qū)民政撥款支助,體現(xiàn)了黨對弱勢群體的關(guān)懷,解決他們的就業(yè)難、工作難、生活難,從而有效保障殘疾人的權(quán)益,體現(xiàn)了政府的關(guān)懷。完善社區(qū)社保保障制度,加強管理,做到繳納社保金準時上繳,落實完成,從而有效保障養(yǎng)老金發(fā)放,保護居民的利益,促進固本強基建設(shè)。
四、在民主監(jiān)管方面
健全了黨的組織管理制度,實行民主監(jiān)督制度,加強財務(wù)管理,保證財務(wù)的規(guī)范化。根據(jù)本社區(qū)實際情況制訂完善的規(guī)章制度和社區(qū)里的各項民主議事制度,居務(wù)公開堅持做到每月、每季度更新,財務(wù)具體事務(wù)。實行民主監(jiān)督、理財監(jiān)督,社區(qū)各項制度、重大事項、熱點、難點問題公開讓居民看得清楚、看得明白,增加透明度,接受社區(qū)居民監(jiān)督管理。
五、抓好計劃生育工作
計劃生育是我國的基本國策之一,計生工作任務(wù)重而繁瑣,積極抓好計生工作是我們應(yīng)有的責任。按照上級各個階段計生工作部署,認真貫徹落實省計劃生育新條例,把這項工作列入重要議事日程,常抓不懈,專人負責管理跟蹤,做到不瞞登不漏登、責任到位、投入到位、措施到位,半年來,順利完成上級下達的任務(wù)指標。
六、抓好環(huán)境保護
把環(huán)境保護作為生產(chǎn)力,圍繞南漁的發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)導向,加大環(huán)境保護力度。廣泛開展環(huán)境宣傳,強化社區(qū)廣大干部群眾的環(huán)保意識。我們以自己的實際行動,從最簡單易行的節(jié)電、節(jié)水做起。環(huán)境的污染和破壞,治理起來得費很大力氣。為此,社區(qū)領(lǐng)導干部及黨員以身作則,從身邊做起,從小事做起。只要大家都能為保護環(huán)境做一些有益的事,相信我們明天的環(huán)境會更美好。
七、抓“清無”工作
根據(jù)街道統(tǒng)一部署,全面開展“清理無證無照經(jīng)營行為”活動,由工商、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等職能部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊,堅持查處疏導相結(jié)合,大力整頓,取得了階段性成果。
八、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
開展先進性教育活動,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,樹立和落實科學發(fā)展觀,按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求,堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際和黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容,引導廣大黨員學習貫徹黨章,堅定理想信念,堅持黨的宗旨,增強黨的觀念,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),認真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題,促進影響本地區(qū)本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實際問題的解決,不斷增強黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標提供堅強的政治保證和組織保證。
九、全面開展“八榮八恥”教育
本社區(qū)結(jié)合實際,運用多種形
式,加強“八榮八恥”社會主義榮辱觀學習教育。主要采用專題學習、集體討論、召開座談會、寫體會文章和開展主題實踐活動等形式進行。把社會主義榮辱觀學習教育與學習貫徹黨章、鞏固深化先進性教育活動有機結(jié)合起來;與樹立落實科學發(fā)展觀有機結(jié)合起來;與加強社區(qū)精神文明建設(shè)有機結(jié)合起來;與加強社區(qū)黨風廉政建設(shè)有機結(jié)合起來;與加強青年干部培養(yǎng)教育有機結(jié)合起來。使“八榮八恥”家喻戶曉,人人皆知,要把開展社會主義榮辱觀宣傳教育作為一項重要的工作,抓緊抓好。
十、選準發(fā)展經(jīng)濟路子,積極發(fā)展集體經(jīng)濟
我社區(qū)是一個純漁業(yè)村,除居民住宅用地外,沒有多余的土地,無法有土地發(fā)展集體經(jīng)濟。因地制宜,根據(jù)這種特殊情況,社區(qū)干部班子成員反復研究,分析吸取近年海上養(yǎng)殖業(yè)受赤潮及其它環(huán)境污染影響失敗經(jīng)驗,靈活調(diào)整社區(qū)居委發(fā)展經(jīng)濟思路。以經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中心為首要任務(wù),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
(一)加強出租樓房管理:把南澳街29間舊樓房、天虹酒店物業(yè)及南漁社區(qū)的七棟房屋,逐步完善管理,調(diào)整內(nèi)外結(jié)構(gòu),增加集體經(jīng)濟收入,保持房屋物業(yè)出租收入的平穩(wěn)上升態(tài)勢。尤其是農(nóng)村城市化為發(fā)展機遇,堅持科學發(fā)展觀,將全面協(xié)調(diào),真抓實干,我社區(qū)今年有意向?qū)⑴f街29間房屋改造,經(jīng)兩委班子干部及居民代表大會通過,對此,我社區(qū)進一步搶抓機遇,加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,把舊城改造納入今年發(fā)展目標。
(二)我社區(qū)為大力發(fā)展陸上養(yǎng)殖業(yè),因地制宜,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,在土地轉(zhuǎn)制的政策下,沒有土地如何發(fā)展,擺在眼前路子是艱難的,所以,我社區(qū)對養(yǎng)殖場進行嚴加管理,增創(chuàng)效益,在技術(shù)員悉心的管理下,上半年自己場地孵化九孔鱷魚苗,取得了很好的成績,培育有一百多萬苗,目前生長良好,為我社區(qū)孵化鮑苗項目打下了良好的基礎(chǔ),也為今后發(fā)展養(yǎng)殖孵化鮑苗提供發(fā)展空間。
在過去半年來,社區(qū)干部都堅持“以人為本”,把一切工作的出發(fā)點和歸宿點都落在居民的切身利益上來,不斷提高群眾的物質(zhì)生活和精神生活水平中,在基層基礎(chǔ)建設(shè)和各項經(jīng)濟工作都取得了一定成績,但還仍然存在不少問題和不足之處,表現(xiàn)在:一是社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展緩慢。我社區(qū)是一個純漁業(yè)村,除房屋出租與養(yǎng)殖場外沒有其它的經(jīng)濟來源,導致集體經(jīng)濟落后,居民生活水平、生活質(zhì)量不高。二是對居民生活、生產(chǎn)工作做到不夠深入,日后要緊密聯(lián)系居民,解決實際困難;三是領(lǐng)導班子不夠和諧團結(jié),缺乏大膽創(chuàng)新,經(jīng)濟發(fā)展思路不夠廣,要集思廣益,要做到團結(jié)務(wù)實,才能提升經(jīng)濟實力;四是社區(qū)建設(shè)及青少年“文明思想”觀念和素質(zhì)欠佳,還有待加強提高;五是班子成員要求真務(wù)實,按街道精神“抓機遇,謀發(fā)展,嚴管理,富百姓”指導去做,才能有效保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,整體意識還不夠強;六是社會綜合治安問題仍不容樂觀,有待加強管理;上述問題值得我們深思和反省,要加以落實認真解決。
主要抓好幾方面的工作:一是按街道“短、平、快”發(fā)展項目,組建一家海產(chǎn)品副食品加工場,增加集體經(jīng)濟收入。二是進一步加強班子建,不斷提高社區(qū)干部素質(zhì)。三是根據(jù)上級下達的重點場所、重點人群的百日行動,成立領(lǐng)導小組,對社區(qū)重點場所、重點人群進行全面摸底,并登記造冊。四是整治行動與“凈暢寧”工程、治安、清無及計生相結(jié)合,嚴把衛(wèi)生、計生、治安關(guān),對衛(wèi)生條件差的地點及住所,對任何可疑人員嚴加整治。五是成立婦女讀書班,提高社區(qū)整體婦女素質(zhì),從而促進經(jīng)濟進步。
在新的時期,農(nóng)村推進城市化,面對新形勢發(fā)展任務(wù)重,領(lǐng)導班子攜手共創(chuàng)和諧社區(qū),奮發(fā)向前,帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、干部、群眾緊緊圍繞以鄧小平理論及全面貫徹“三個代表”重要思想為指導中心。在南澳街道黨工委、街道辦及上級部門的正確領(lǐng)導下,共同努力,同心同德,發(fā)揚艱苦奮斗開拓精神,抓住機遇,與時俱進,開拓創(chuàng)新發(fā)展思想為目標,大力發(fā)展集體經(jīng)濟,為實現(xiàn)我社區(qū)居委發(fā)展藍圖而努力奮斗。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇十七
上半年以來,全科人員可以或許積極參加局黨組和支部組織開展的學習、教導、會議、參不雅學習等各項運動,共同市局以干代訓運動,同時,應(yīng)用工作和業(yè)余光陰全面、系統(tǒng)、認真地學習有關(guān)平安生產(chǎn)方面的司法、律例和規(guī)范標準,通過學習,自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)獲得了明顯的進步,為做好平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作打下了優(yōu)越的根基。
二、嚴格平安生產(chǎn)執(zhí)法法度模范,認真履行平安生產(chǎn)監(jiān)管職責。
平安生產(chǎn)執(zhí)法工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、政策性對照強的工作,工作的開展環(huán)境將直接影響到安監(jiān)部門的切身利益和自身形象。今年以來,嚴格依照年初訂定的執(zhí)法反省計劃,按計劃、有步驟地組織開展了執(zhí)法反省工作;上半年以來,依照年初訂定企業(yè)執(zhí)法監(jiān)察計劃及共同各項大反省運動,共計反省企業(yè)107家,此中完成執(zhí)法計劃12家,職業(yè)衛(wèi)生專項反省2家,平安生產(chǎn)大反省90家,共同全市異地執(zhí)法組反省企業(yè)3家。共計下達執(zhí)法文書21份,查處隱患156條,此中存案處罰12家,下達處罰抉擇書金額為30.5萬元,此中28.5萬已完成繳納,2萬元正在催繳中。指導分管鎮(zhèn)辦的執(zhí)法業(yè)務(wù)工作8次,對其執(zhí)法歷程和文書制作中遇到的問題進行贊助。聯(lián)合鎮(zhèn)辦對企業(yè)進行平安生產(chǎn)執(zhí)法反省7次,并幫忙其制作執(zhí)法卷宗及追繳罰款。
三、完善卷宗整理工作,增強證據(jù)鏈閉環(huán)意識。
進一步增強卷宗整理學習,認真學習研究《山東省平安生產(chǎn)行政執(zhí)法文書使用手冊》,在制作卷宗歷程中嚴格依照《手冊》要求,依據(jù)市局要求積極進行修正完善,同時積極共同監(jiān)督審理科及鎮(zhèn)辦進行卷宗評審工作,在評審歷程中繼承進步和提高。上半年共計完成20--年文書歸檔9份,為省巡視組反省整理20__/17年文書80余份,共同市局文書稽核制作文書4次,行政執(zhí)法網(wǎng)文書上傳22份。
四、進一步進步辦事意識,為企業(yè)的成長創(chuàng)造優(yōu)越的情況。
日常執(zhí)法反省工作中,在嚴格執(zhí)法的同時,積極主動的為企業(yè)做好辦事工作,對企業(yè)在平安治理方面存在的缺陷、現(xiàn)場存在的平安隱患及治理方法、措施等方面的問題進行了交流和探討,對企業(yè)在治理方面提出的疑難和不解等問題實時給于解答和贊助,在交流和探討中潛移默化的引導企業(yè)由曩昔的家庭式、粗放型治理模式向精細化、規(guī)范化、標準化治理方法改變,真正形成以人為本、協(xié)調(diào)共處、平安成長的優(yōu)越情況和善氛,對實現(xiàn)持續(xù)、康健、穩(wěn)定地成長起到了必然的作用。
五、完成了局領(lǐng)導交辦的其它工作。
共同工商貿(mào)科進行春節(jié)期間完成煙花爆仗平安反省,完成正月十五玉黛湖花燈會值班任務(wù),在左局率領(lǐng)下對13家區(qū)直部門進行20__年平安工作稽核,到火趁魅站南廣場進行拆遷工作,督導鎮(zhèn)辦對全省巡查工作迎檢資料進行籌備,共同平安專員對全戔戔直部門進行平安督導,共同平安生產(chǎn)月鼓吹運動及安保工作,共同付家鎮(zhèn)進行魯中裝飾資料城專項整治運動,完成燈塔在線、大好人好事上報等老例工作。
1、進一步增強學習,盡力晉升平安生產(chǎn)執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法程度。
2、進一步加大執(zhí)法監(jiān)察的力度,確保平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
3、共同好國家、省市區(qū)舉辦的各項運動,如異地互查,平安生產(chǎn)大反省等。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇十八
201x年上半年,在總行的正確領(lǐng)導與大力支持下,在監(jiān)管部門的科學指導下,……分行認真貫徹總行年度工作會議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營策略、目標任務(wù)和工作重點,認清形勢,堅定信心,銳意進取,狠抓落實,各項工作穩(wěn)步推進,主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強,企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)逐步加快,實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標。
一、主要經(jīng)營指標完成情況。
截止6月末,分行本外幣各項存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元,其中公司條線實際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元,零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末,分行各項貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,其中利息收入1671萬元,手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元,其中利息支出666.37萬元,手續(xù)費支出3.89萬元,業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元,累計折舊支出1.11萬元,營業(yè)稅金及附加11.51萬元,提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復,在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記,實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接,于4月1日對外試營業(yè),4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導和嘉賓近300人,活動安排樸實節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場氣氛活躍,受到了社會的好評,是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動,體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛,展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營,按照總行有關(guān)要求和分行實際情況,科學設(shè)置分行各部門與崗位,合理界定部門和。
崗位職責。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標和工作重點。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神,結(jié)合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點,明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機制,全力推進交叉銷售,以負債業(yè)務(wù)營銷為主,推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點,加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,建立遞進式營銷模式,以點帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢,努力打造經(jīng)營特色,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標,結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,分行領(lǐng)導班子經(jīng)過多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標,適時引導,全面發(fā)動,并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,指導全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出,全員營銷是必選的營銷策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營銷管理辦法,明確了全員營銷考核機制,確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念,領(lǐng)導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題,還身體力行,親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中,分行以“經(jīng)營客戶”為中心,實現(xiàn)信息資源共享,努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化,適時采取正向激勵機制,引導營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,改變單向營銷意識,深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務(wù)營銷先行的理念,夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷,任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時努力爭取企業(yè)的派生存款,堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強化目標任務(wù)的推進工作,通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式,研究具體營銷措施,跟進目標任務(wù),落實序時進度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司,也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目,指導、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺,同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,分行堅持中小企業(yè)市場定位,在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口,通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點,積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期,累計吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價值,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年,在總行的支持下,分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門批準,正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風險與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風險與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導小組等風險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導機構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導決策作用。同時建立了操作風險管理體系,加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理,各管理部門負責各職能范圍內(nèi)的條線操作風險管理。
二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進度,對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識。
進行培訓,探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢,學習監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請消防專家到分行講解消防知識,傳授消防工作經(jīng)驗,進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標,不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導方針,在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才,進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性,完善營銷措施,擴大吸存渠道,在激勵機制和費用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺,提高服務(wù)水平,加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度,結(jié)合本地市場具體情況,制定實施細則,努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動,通過增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合,有針對性地提出服務(wù)方案,提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長點。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入,帶動負債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模,適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資,介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目,嚴格實行信貸準入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度,包括周例會、月例會與季例會制度,周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負責人召集,月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
3、強調(diào)綜合收益,對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案,綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力,綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源,選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向,杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度,努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位,圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制,從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機制,調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”,以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動營銷,根據(jù)市場對人民幣的升值預期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù),通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情,對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進一步完善風險管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風險經(jīng)理制度,強化貸款“三查”制度落實,尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理,制定分行評級檢查考核辦法,進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作,提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
2、做好風險預警工作,加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍,提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實施專項或全面信貸檢查,風險管理部門參與貸后實地檢查,并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎(chǔ)管理工作,切實防范各類風險。
1、加強業(yè)務(wù)學習和培訓,重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學習月”活動,全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強黨群工作,促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團組織的建設(shè)和完善為機遇,加強黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用,積極組織開展好各項群團工作,使黨群組織成為團結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來,全行總資產(chǎn)5868萬元,各項存款3804萬元,各項貸款4150萬-元,賬面利潤85萬元,貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%,圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。
一是找準定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場,服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時間走村串戶,深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會,積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式,讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞?,加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動,通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,借力控制信貸風險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸,三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市,對于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時,該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔保難問題。
三是貼心服務(wù),全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字,堅持節(jié)假日不休,延長營業(yè)時間,上門辦理業(yè)務(wù),為及時滿足農(nóng)戶需求,有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,處處為農(nóng)戶著想,在風險可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨有特色,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來,采取自助反復可循環(huán)貸款方式,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù),該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù),客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時,記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準備哪些要件,需要經(jīng)過什么程序,有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來,該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強化內(nèi)控,全力防控風險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時,該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,掌握客戶誠信記錄,訪問客戶周邊人群,了解客戶有無不良嗜好,調(diào)查客戶提供的信息是否真實,從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來,湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點,為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗,為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來,我司在省市公司的正確領(lǐng)導下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下,全體干部職工同心協(xié)力,嚴格按照公司年初工作指導思想,以經(jīng)濟效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“精益管理年活動”為目標,以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動為行動指南,努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性,全司各項工作進展勢態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓,圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標,健全領(lǐng)導機構(gòu),制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,全司安全工作堅持以人為本,從嚴管理,狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié),加強“三種人”培訓,通過層層落實安全責任制,開展舉一反三的安全教育,嚴格以責定位的監(jiān)督機制,營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成良好。上半年,面對日益復雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,我公司嚴抓嚴管,經(jīng)濟技術(shù)指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh,同比上升21.42%,完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh,同比上升22.52%,完成年度指標43.75%、進度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元,實收14123.467萬元,電費回收率98.14%,除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外,其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時,同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%,同比下降0.84%,對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,公司領(lǐng)導親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,回答用戶反映的用電問題,在社會上造成了良好的宣傳氛圍,樹立了良好的國企形象。與此同時,我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召,對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復,今年,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復了代表。
——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展,為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上,有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計,為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,提高了經(jīng)濟效益。上半年,沒有各類刑事治安案件發(fā)生,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),上半年,承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份,合同金額1701萬元,主營業(yè)各收入達944余萬元,其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個,收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元,預計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進一步深化,半年來,我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉(zhuǎn)、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動,著力打造企業(yè)精品文化,積極開展思想政治工作,使職工的思想覺悟不斷提高,責任心不斷加強,服務(wù)水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,我公司于5月初正式啟動直管上劃,武岡市委市政府成立了專門工作組,統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作,人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進行處置,7月底,直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址,相關(guān)工作正在運作之中,年底有望破土動工。
——堅持“安全第一,預防為主”的方針,加大反習慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度,強化安全責任。在工作實踐中,我們完善了領(lǐng)導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責任制。年初,公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,實行安全風險抵押制度,在安全生產(chǎn)上,我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試,使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施,實現(xiàn)現(xiàn)場管理,年初,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”,要求各部門認真學習計劃,并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計劃,要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改,同時按期校試了安全工用具,對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理,嚴格按照制定施工方案,落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場,保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下,加大反習慣性違章力度。半年來,我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,采取定期和不定期的形式,到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,及時查處有習慣性違章的人和事,有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”,努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”,各單位、各部門對照活動實施細則的標準,認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解,責任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會,聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點,進行專題研究和工作安排,對難點和重點,安排局領(lǐng)導牽頭,負責部室全力配合,到基層進行督導和指揮,努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工,整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù),爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地,實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工,公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進,為全面加強地方電力建設(shè)和進一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。
——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控,營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查,對查出的問題進行處罰。1-5月,共出示考核通報17個,處罰205人次,共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》,加強對抄表質(zhì)量的管控,嚴厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》,強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查,及時進行情況分析、通報、處理,狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝,進一步簡化業(yè)擴手續(xù),優(yōu)化辦電流程,完善服務(wù)機制,堅持“一口對外,便捷高效、三不指定,辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象,客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本,嚴格計劃支出,上半年,我們重點抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對機關(guān)基層的可控費用進行分解下達,并設(shè)立臺帳,每月進行考核登記,有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時,加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度,減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設(shè)。上半年,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路,積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求,扎實開展“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動,全面加強“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè),提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理,黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風”,扎實開展主題教育活動?!叭龂廊龑崱焙汀稗D(zhuǎn)、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作,做優(yōu)自選動作,做好宣傳工作。強基固本,廉政責任制落實有力;同頻同振,工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年,我司各項工作雖然取得了很大的進步,但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識,市場觀念仍然十分淡薄,對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱,仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。
2、我們機關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順,特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進取,自由散漫,工作作風漂浮的問題嚴重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術(shù)指標還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上,不平衡用電的問題比較嚴重,偷漏電問題屢禁不止,赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,矛盾大,時間緊,困難多。
6公司直管上劃舉步維艱,人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”,下半年,我們將針對“精益管理年活動”工作實際,在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進步等6個方面工作成果的同時,重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度,健全技術(shù),管理和工作等三大標準體系建設(shè)。
二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系,不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識,正確認識安全與改革,安全與發(fā)展,安全與施工,安全與經(jīng)濟的關(guān)系,把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上,狠抓安全責任制的落實,對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴肅查處各類違章的人和事,進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識,狠抓“兩措”計劃落實,抓好現(xiàn)場管理,加強電力設(shè)施的保護,不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針,逐一落實到位,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進改革。下半年,我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃,努力完成電力體制改革,為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,搞活分配機制,將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍,運用促進發(fā)展的競爭激勵機制,探索符合我局局情的分配機制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題,一經(jīng)查實堅決曝光,嚴厲查處,決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度,做到有理、有節(jié)、審時度勢,避免矛盾激化,確保電費按期結(jié)零。
六、持續(xù)強化財務(wù)管理工作,要從全面計劃性管理的要求出發(fā),進一步加強資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費,小型基建、科室費用的計劃控管力度,堅持財金管理一支筆的審批制度,嚴格按資金程序辦事,加強財務(wù)審計監(jiān)督,加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動,全方位推進企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針,切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關(guān)心職工生活,大力開展豐富多彩的職工文體活動,引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
同志們,下半年,我們要深入落實省市公司年中工作會議精神,客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足,分析當前形勢,明確目標任務(wù),周密部署下半年的工作,揚長避短,攻堅破難,為實現(xiàn)全年目標任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
上半年消防工作總結(jié)和下半年消防工作計劃篇十九
今年以來,衛(wèi)計辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,堅持以人為本的工作理念,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化衛(wèi)計融合,提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,創(chuàng)新利益導向和社會保障機制,適應(yīng)新情況,解決新問題,樹立新思路,努力新作為,為街道經(jīng)濟發(fā)展提供良好的人口環(huán)境?,F(xiàn)將上半年的衛(wèi)生和計劃生育工作匯報如下:
截止到20xx年5月,善南街道總?cè)丝趚人,總育齡婦女x人,落實節(jié)育措施總數(shù)x人。上半年初婚人數(shù)x人??偝錾鷛人,性別比x,辦理生育登記x例,社會撫養(yǎng)費征收x萬元。
1、認真開展春季衛(wèi)生計生送健康服務(wù)活動。按照市衛(wèi)計局的要求,衛(wèi)計辦聯(lián)合街道衛(wèi)生院,從4月25日開始,利用兩個月左右的時間,對轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務(wù)人群,進行免費健康查體,開展春季送健康服務(wù)活動。在活動中,組成工作隊,入居到企業(yè),實行上門服務(wù)。既開展對已婚育齡婦女的婦檢服務(wù)項目,也對35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者,結(jié)核病患者,重精神病患者,65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開展體檢服務(wù)。受到群眾的普遍歡迎和認可。
2、做好國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目工作,針對群眾主動參與意識不強的問題,衛(wèi)計辦加大宣傳力度,實行工作重心下移。首先通過全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查,將符合生育政策計劃懷孕的農(nóng)村夫婦的名單反饋給居計生專職,在各個社區(qū)分別召開專職主任會議,分解任務(wù),強化責任;然后,由計生專職通過入戶、撥打電話或發(fā)送微信、短信等方式進行宣傳,提高計劃懷孕夫婦對進行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的認識,積極動員計劃懷孕夫婦進行孕前優(yōu)生健康檢查。目前,已有90多例育齡夫婦主動進行免費孕檢。較好完成市下達的階段性指標。
3、開展生育登記服務(wù)。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定,以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導,全面做好生育登記服務(wù)工作。對已進行生育登記備案的,要集中打印《生育服務(wù)手冊》,并全部發(fā)放到戶。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的,要做好政策解讀,動員引導群眾主動進行生育登記,提升生育登記服務(wù)率。
4,依法征收社會撫養(yǎng)費。對政策外生育人員社會撫養(yǎng)費繳納情況進行全面清理,對已下達征收決定書但未繳納或未足額繳納社會撫養(yǎng)費的,作為失信人員,采集相關(guān)信息錄入wis;對政策外多孩生育的,開展摸底調(diào)查,并依法足額征收社會撫養(yǎng)費,對拒不繳納的,采集相關(guān)信息錄入wis,有效地打擊震懾了違法生育行為。
5,開展了健康促進和教育工作。圍繞健康維護、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內(nèi)容,開展健康教育和行為干預,普及合理用藥和科學就醫(yī)知識,提高群眾防病就醫(yī)能力。充分利用居級人口學校、人口文化大院、人口文化廣場等宣傳陣地,針對農(nóng)村人口健康需求,廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識和技能,提升他們的健康意識,形成良好衛(wèi)生習慣和健康生活方式。在機關(guān)和企事業(yè)單位中開展工作場所健康教育,提高干部職工健康意識,倡導健康生活方式。加強社區(qū)和家庭健康促進與教育,依托社區(qū),廣泛開展“三減三健”、“送煙=送危害”專項行動,通過投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施,提高家庭成員健康意識,倡導家庭健康生活方式。
6、完成對“五獎同發(fā)”符合條件人員的摸底調(diào)查及上報工作。組織專人對各居符合獨生子女獎、雙女獎、60周歲扶助獎、計生特殊家庭特別扶助獎、一女孩家庭提前享受扶助獎等條件的人員調(diào)查認證,按照“老人老辦法,新人新辦法”的原則堅持把各項獎勵政策落實到位,現(xiàn)已配套資金發(fā)放了獨生子女費,上報了今年新增各類獎扶人員。認真開展了獨生子女及農(nóng)村雙女中考加分資格審查工作,現(xiàn)已為80例符合中考加分條件的考生進行資格認定,落實了加分獎勵政策。
1、全面落實兩孩政策。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定,以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導,落實生育登記及再生育審批制度,全面做好生育登記服務(wù)工作。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的,要做好政策解讀,動員引導群眾主動進行生育登記,要求生育登記率達到80%以上;再生育審批辦結(jié)及時率要達到100%。確保生育政策穩(wěn)妥扎實有序?qū)嵤?。人口出生率符合年度預期目標,符合政策生育率達到96%以上,孕情六月內(nèi)信息上報準確率達到70%以上,政策外多孩率控制在2%以內(nèi)。
2,創(chuàng)新計劃生育宣傳形式。堅持宣傳教育為主的工作方針,實現(xiàn)計劃生育宣傳形式多樣化,不斷強化宣傳陣地建設(shè),規(guī)范戶外宣傳環(huán)境,營造良好宣傳氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院,人學校和“婚育文化一條街”的功能,采取形象生動,群眾喜聞樂見的形式,宣傳全面兩孩政策,男女平等觀念,生殖保健知識等內(nèi)容。突出墻體文化建設(shè),清理陳舊標語,粉刷宣傳墻標,制作計生漫畫。通過創(chuàng)建文明幸福家庭等活動,把計生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設(shè),“四德”工程建設(shè)相結(jié)合進行,創(chuàng)樹文明新風,改變婚育觀念。開展“大調(diào)研”活動,組織衛(wèi)計工作人員走進群眾家中,向群眾宣傳衛(wèi)計法律法規(guī),優(yōu)生優(yōu)育知識等內(nèi)容;開展面對面的服務(wù),引導群眾及時進行免費孕檢,及時上報孕情,做好孕產(chǎn)期保健,長效避孕措施落實。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任。
3提加大計劃生育獎勵扶助制度。建立完善獎勵,優(yōu)先,優(yōu)惠,扶持,救助,保障“六位一體”的多元化計劃生育利益導向機制,全面落實各項獎勵扶助制度。保障六獎同發(fā)資金的兌現(xiàn),及時發(fā)放獨生子女父母獎勵費,60周歲計生獎勵扶助金,計生特別扶助金,終生一女獎,雙女獎以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補助金等相關(guān)計劃生育獎勵幫扶資金。建立計劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度,由兩名機關(guān)干部和一名醫(yī)務(wù)人員組成一個幫扶小組,具體幫包一戶計劃生育特殊家庭。針對計劃生育特殊家庭的實際情況,制定相應(yīng)幫扶措施,做到一戶一策,精準幫扶。,實現(xiàn)了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化,制度化。在政府幫扶的基礎(chǔ)上,積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)愛心企業(yè),關(guān)心關(guān)注留守兒童和計劃生育特殊特困家庭,引導企業(yè)結(jié)對幫扶。高了群眾對衛(wèi)計工作的理解和配合。
4,繼續(xù)做好打擊“兩非”工作。加強部門間協(xié)作配合,建立完善聯(lián)合執(zhí)法機制,健全完善目標管理、“十條線索摸排”“四查工作法”等長效工作機制,加大有獎舉報力度。加強源頭治理,推行“一對一”精準化孕情服務(wù),把性別比治理與為群眾提供計生服務(wù)結(jié)合起來,進一步加大孕產(chǎn)期服務(wù)管理力度,全面加強孕情信息采集、孕前管理、孕情上報、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務(wù)跟蹤,從源頭上強化孕情管理,確保孕情檢出及時、管理到位。完成省、兩級市下達的出生人口性別比控制任務(wù)目標,出生人口性別比控制在115以內(nèi);確保完成年內(nèi)打擊“兩非”案件查處任務(wù)指標。
,5、提高孕產(chǎn)婦和嬰幼兒服務(wù)水平。結(jié)合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務(wù)項目,使免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作,確保出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升。對孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系,產(chǎn)前篩查率20xx年底達到70%以上。新生兒聽力篩查率達到97%以上。加快推進婦幼保健計劃生育服務(wù)站標準化建設(shè)和規(guī)范化管理,建立以素質(zhì)教育為核心,以嬰幼兒、家長及看護人員為對象,以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式。
6、扎實開展秋季衛(wèi)計送健康服務(wù)活動。為提升育齡婦女和基本公共服務(wù)人員的健康水平,堅持每年兩次的送健康服務(wù)活動。對育齡婦女在進行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎(chǔ)上,增加開展血壓測量、肝功腎功,子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項目,提升育齡婦女生殖保健水平;同時,加大對各類慢性病人員的健康指導,完善健康檔案,提升服務(wù)質(zhì)量。
7、盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè),加快推進家庭。與街道衛(wèi)生院一起,積極協(xié)調(diào)對接市衛(wèi)計局,爭取盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè)。與相關(guān)社區(qū)和村居一起,完成擴建所占用土地的征用及賠付工作,為項目順利建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時,在規(guī)劃設(shè)計,招投標,工程建設(shè)等方面當好參謀和助手。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務(wù)。以慢性病患者,孕產(chǎn)婦,嬰幼兒,老年人以及計劃生育特殊家庭等人群為重點服務(wù)對象,進行精準識別,建檔造冊,實行預約服務(wù),上門服務(wù),更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。