最新農(nóng)技站人員年度總結(jié)(通用20篇)

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    總結(jié)是一種對自己和他人負責的態(tài)度,可以推動我們不斷進步。一個完美的總結(jié)應(yīng)該包含具體的事實、精辟的分析和明確的收獲。現(xiàn)在,讓我們一起來看看一些總結(jié)寫作的技巧和注意事項。
    農(nóng)技站人員年度總結(jié)篇一
    在這歲末年終之際,現(xiàn)對20_客服部的工作情況總結(jié)如下:
    一、本年度部門工作表現(xiàn)好的方面。
    (一)規(guī)范內(nèi)部管理,增強了員工責任心和工作效率。
    自加入_家園項目客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責任心不強、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任心。
    目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進了部門各項工作的開展。
    (二)采取多種形式和措施,鞏固和提高了物業(yè)收費水平。
    本年度物業(yè)費累計收繳_x元,收繳率同比去年增長x%(去年物業(yè)費收繳率_%),總體收費水平得到鞏固和進一步提高。歸納起來重點做好了三項收費管理工作,第一,收費形式多樣化,重點加強節(jié)假日上門收費。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費效率低和業(yè)主交費積極性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費方式,并確保每周六、日全部客服員上門收費,通過巡視等時機加強與業(yè)主的溝通、攀談借機催費,從而保證了收費的效率。第二,收費措施服務(wù)化,通過增進業(yè)主滿意促進業(yè)主交費意愿。收費工作是物業(yè)服務(wù)水平的體現(xiàn),物業(yè)服務(wù)水平是收費的基礎(chǔ),因此,服務(wù)是提高物業(yè)收費水平的根本。今年,我們將項目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進行了梳理,有重點、有步驟的解決了多數(shù)問題,利用項目現(xiàn)有資源,不管分內(nèi)、分外,幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題,相信,業(yè)主會因物業(yè)無微不至的感動服務(wù),逐步提高自愿繳費的積極性。第三,收費工作績效化,通過激勵員工收費積極性提高收費水平。收費工作一直是客服部難度最大的工作,員工收費一直積極性不高,且會附帶條件的加班收費。
    (三)嚴抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象。
    客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部在做好收費工作的基礎(chǔ)上重點做好了員工服務(wù)管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務(wù)形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。
    (四)圓滿完成了二期入住工作,為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)。
    x月底,項目接到了二期入住的任務(wù),我部主要負責二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計辦理入住手續(xù)_x戶,處理入住期間產(chǎn)生的糾紛_件,各項手續(xù)辦理及時、準確,各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點準備入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實的統(tǒng)一說辭,并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間,客服員通過與業(yè)主的接觸,了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟狀況,為日后收費及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中,客服員耐心為業(yè)主進行講解、回答業(yè)主提出的疑問,向業(yè)主展示了良好的客服形象。
    (五)密切配合各部門,做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
    客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作,通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務(wù)。本年度累計協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問題_件,與保安有關(guān)的問題_件,與保潔服務(wù)有關(guān)的問題_件,與開發(fā)商有關(guān)的問題_件??头f(xié)調(diào)工作的重點是問題的跟進和處理策略,在處理問題的過程中,我部做到了有跟進、有反饋、有報告,使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。
    二、部門工作存在的問題。
    盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。
    (一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。
    通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
    (二)物業(yè)收費績效增長水平不高。
    從目前的收費水平來看,同比_市_%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時解決以及項目總體服務(wù)水平偏低,其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。
    (三)部門管理制度、流程不夠健全。
    由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。
    (四)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。
    在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。
    三、20_年工作計劃要點。
    20_年我部重點工作為進一步提高物業(yè)費收費水平,在2018年基礎(chǔ)上提高4-7個百分點;部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項服務(wù)工作有序開展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。
    (一)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達到85%左右。
    (二)進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達到80%左右。
    (三)加強部門培訓工作,確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
    (四)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。
    (五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
    (六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
    農(nóng)技站人員年度總結(jié)篇二
    農(nóng)推廣體系建設(shè),積極組織參加農(nóng)技指導員科技示范戶培訓,通過培訓,全鎮(zhèn)120戶科技示范戶種植水平有了顯著提高,達到以點帶面的作用。
    一是積極推廣種子包衣、藥劑拌種及除草劑應(yīng)用技術(shù),有效的減輕了鼠害、鳥害、草害的發(fā)生程度。二是根據(jù)市區(qū)農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)意見,結(jié)合良種補貼,積極推廣多個抗病、抗倒、抗旱、抗寒糧食、蔬菜新品種,提高了作物產(chǎn)量。三是在區(qū)農(nóng)技中心的指導下推廣地膜覆蓋種植技術(shù),延長了作物生長期,產(chǎn)量品質(zhì)得到了提高。
    一是及時調(diào)查上報農(nóng)作物發(fā)生情況,推薦使用吡蟲啉、虱蚜凈、阿維菌素等高效低毒農(nóng)藥,指導群眾適時做好小麥蚜蟲、玉米粘蟲的監(jiān)控和防治工作。二科學防控玉米粗縮病,降低了粗縮病的發(fā)病幾率。
    一是認真做好糧食作物入保及理賠工作,盡量做到遇災之年不減收或少減收二是做好小麥“一噴三防”物資發(fā)放工作,指導群眾通過一次噴藥把防治病蟲害、補充營養(yǎng)、防止干熱風、防止貪青晚熟等問題一次解決,促進小麥增產(chǎn)豐收三是逐村落實、填寫報表、入錄微機,按時完成玉米良種補貼工作。
    一是做好土壤配方施肥項目檢測樣品采集工作,采集土壤樣品50個,填寫化驗表格50份。同時與鎮(zhèn)域內(nèi)生產(chǎn)資料經(jīng)銷商聯(lián)系,積極推廣小麥、玉米、蘋果配方肥。三是協(xié)助區(qū)農(nóng)技中心在我鎮(zhèn)郭東、郭西、劉家臺村、邀兔村成功完成玉米微肥、蘿卜、大白菜鈣肥實驗。
    成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管辦公室,制定監(jiān)管制度,建立健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),積極進行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳,按時配合區(qū)農(nóng)業(yè)局、工商局進行農(nóng)資市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場檢查,及時制止甲醛浸白菜根行為一次,凈化了農(nóng)資銷售及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。先后3次迎接省市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管檢查。
    不當之處,請各位領(lǐng)導,同志們批評指正!
    農(nóng)技站人員年度總結(jié)篇三
    加強設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散,點多面廣的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由技術(shù)員、主任進行檢查、監(jiān)督,并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時,能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質(zhì)量。動力車間j103c3#排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機風葉破碎,及時更換,避免電動機因過熱而燒毀。
    集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障,控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個難題車間組織技術(shù)人員進行攻關(guān),利用不上煤的時間反復試驗最后終于找出問題所在,原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響,出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安裝后dcs不能調(diào)速,撈渣機廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后,立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設(shè)置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決后,撈渣機運行正常了。
    為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效,公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車間全力配合工藝進行電氣技術(shù)設(shè)計、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計、安裝都很成功。具體如下:
    1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計及設(shè)備安裝。
    2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝。
    3、低壓配電室電容器柜改造。
    4、冷卻塔風機電動機風葉改造。
    5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風機系統(tǒng)改造。
    6、氧泵兩臺變頻器更換,控制回路改造。
    7、p1605有站控制回路改造。
    8、p1605新增油站安裝。
    9、雨水收集泵的改造安裝:
    10、801注塞泵的電氣設(shè)計、安裝。
    11、702、802塔上照明改造。
    12、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計。
    13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計、安裝。
    14、撈渣機項目照明風機系統(tǒng)電氣設(shè)計。
    15、過濾機項目電氣配合。
    16、硫回收項目電氣配合。
    17、氣化新增風機、照明的電氣設(shè)計。
    為了提高每一位職工的責任感,確保檢修質(zhì)量,我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等,并且還要求使用人驗收,驗收后該工作單存檔,以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座,對相關(guān)責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時,要嚴格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施,經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力,終于保質(zhì)保量的.圓滿完成這次檢修任務(wù),為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻。這次大檢修共完成了:
    氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場配電柜檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。
    區(qū)設(shè)備預防性試驗,保護整組校驗;10kv設(shè)備預防性試驗,保護整組校驗;全廠接地電阻測試,直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目。
    我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度,并有相應(yīng)的考核細則。車間經(jīng)常組織班長、技術(shù)員進行崗位練兵抽查,并組織各相關(guān)技術(shù)員講課,提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制回路,并由車間技術(shù)員人為制造故障,讓員工查找,提高員工的實際操作水平。
    根據(jù)公司及機動管理的要求,我車間對全公司電氣設(shè)備進行了詳細的統(tǒng)計,具體如下:
    備品備件儲備定額統(tǒng)計。
    電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計,固定資產(chǎn)臺帳完善。
    年大檢修計劃編制,材料計劃編制。
    動、靜密封點統(tǒng)計。
    設(shè)備管理臺帳完善。
    電動機外送修理制度編寫。
    各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應(yīng)由檢修負責人來辦理《檢修許可證》,但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。
    檢修結(jié)束送電時沒有檢修負責人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運行人員,在交接班時《檢修許可證》通常丟失。
    車間設(shè)備管理臺帳還需進一步細化。車間將按照機動管理的要求逐步進行設(shè)備管理臺帳的完善、細化。
    現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患。如:現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線,在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結(jié)束,這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場,形成隱患。
    農(nóng)技站人員年度總結(jié)篇四
    實際實現(xiàn)增加值1.21億元,總量達到18.78億元,增幅6.9%。
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣建設(shè)年度任務(wù)圓滿完成,其中現(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣已通過省級達標驗收,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點縣正等待驗收。
    1.新增糧食520噸,確??偖a(chǎn)量10.961噸,建設(shè)1個糧經(jīng)復合區(qū)產(chǎn)業(yè)基地;2.新建茶園3000畝,改造3000畝,新建1個茶葉萬畝億元示范區(qū);3.新建1個蔬菜萬畝示范區(qū),新增蔬菜基地1000畝,改造3000畝;4.鞏固和完善油菜產(chǎn)業(yè)化基地,新增油菜籽535噸,總產(chǎn)量達到1.281萬噸;5.綠色防控示范區(qū)面積5萬畝。
    1.全縣糧食總產(chǎn)量11.1925萬噸,比20xx年增加2835噸,增產(chǎn)目標完成率540%;新建成1個糧經(jīng)復合型產(chǎn)業(yè)基地,目標完成率100%;2.新建茶園4000畝,改造4500畝,目標完成率分別是133%和150%,在界牌鎮(zhèn)新建成1個茶葉萬畝億元示范區(qū),目標完成率100%;3.在甘霖鎮(zhèn)新建成1個蔬菜萬畝示范區(qū),目標完成率100%,新增蔬菜基地20xx畝,改造5000畝,目標完成率分別是200%和166%;4.全縣油菜總產(chǎn)量1.244萬噸,比20xx年增加165噸,目標完成率30.8%;5.完成綠色防控示范5.12萬畝,目標完成率102%。
    1.新(改擴)建標準化養(yǎng)殖小區(qū)8個,生豬三元雜交改良面積提高2%,主要畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖面提高2%;2.生豬出欄增長3%,小家禽出欄增長1.5%,兔出欄增長2%,禽蛋產(chǎn)量增長2.3%;3.重大動物疫病群體免疫密度達95%,重大動物疫病有效免疫抗體合格率70%,產(chǎn)地檢疫開展98%,生豬定點屠宰檢疫及肉品檢驗開展面100%,生豬規(guī)?;B(yǎng)殖場和定點屠宰場病死豬無害化處理100%,動物衛(wèi)生及監(jiān)督執(zhí)法違法案件查處率100%。
    1.全年新建標準化養(yǎng)殖小區(qū)8個,生豬三元雜交改良面積提高2%,目標完成率100%,主要畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖面提高3%,目標完成率150%;2.生豬出欄增長、小家禽出欄增長、兔出欄增長目標完成率均100%,禽蛋產(chǎn)量增長3.3%,目標完成率143%。3.重大動物疫病群體免疫密度、重大動物疫病有效免疫抗體合格率、生豬定點屠宰檢疫及肉品檢驗開展面、生豬規(guī)?;B(yǎng)殖場和定點屠宰場病死豬無害化處理、動物衛(wèi)生及監(jiān)督執(zhí)法違法案件查處率目標完成率均為100%,產(chǎn)地檢疫開展面100%,目標完成率102%。
    完成22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)頒證。
    全部項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成公示,進入驗收資料準備階段。
    大力發(fā)展農(nóng)機作業(yè)、維修、供應(yīng)、租賃等新型農(nóng)機服務(wù)主體,開展病蟲害監(jiān)測預警、重點病蟲害防治等專業(yè)化服務(wù),力爭培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體10家以上。
    全年新培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體17家,其中家庭農(nóng)場8家、農(nóng)機服務(wù)主體2家、農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治2家、專業(yè)合作社5家。海濱農(nóng)場成功申報國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范基地,成為全省首家也是20xx年度唯一一家申報成功的家庭農(nóng)場。
    農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率96%,飼料產(chǎn)品合格率98%,全年無重大農(nóng)畜產(chǎn)品安全事件。
    基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)通過市級達標驗收,農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全體系進一步完善,正加緊實施省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示xx縣。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率和飼料產(chǎn)品合格率均達到98%,全年未發(fā)生重大農(nóng)畜產(chǎn)品安全事件。
    新增無公害產(chǎn)品、地理標志產(chǎn)品認證登記10個,綠色、有機食品認證5個,目標完成率分別是333%和250%。佳美公司“紅嘴鷗”系列產(chǎn)品獲得省人民政府“四川省名牌產(chǎn)品”和“四川省著名商標”,培育了“千里云”品牌、“四貴”品牌、“心念”品牌3個行業(yè)知名品牌。
    年度提水保灌面積13.9萬畝,主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平55.5%,農(nóng)機購置補貼中央資金結(jié)算進度90%,農(nóng)機合作社作業(yè)1.5萬畝,較大以上農(nóng)機事故零起。
    年度提水保灌面積14.6萬畝,目標完成率105%。主要農(nóng)作物耕種綜合機械化水平實際達到55.85%,農(nóng)機購置補貼中央資金結(jié)算進度92%,略超目標完成。農(nóng)機合作社作業(yè)面積1.8萬畝,目標完成率120%。較大以上農(nóng)機事故起數(shù)、違規(guī)上牌發(fā)證起數(shù)0起,目標完成率100%。
    強化新型農(nóng)民培訓工作;戶用沼氣新增450口,新建沼氣工程2處。
    完成年度新型職業(yè)農(nóng)民培育工程,培育新型職業(yè)農(nóng)民100人,目標完成率100%;新增沼氣450口,新建沼氣工程2處,目標完成率都達100%。
    目標任務(wù)15000萬元,奮斗目標16000萬元。
    完成固定資產(chǎn)投資1.7億,目標完成率113%。
    全面了完成黨風廉政建設(shè)、組織建設(shè)、思想政治、宣傳等黨建工作。
    成立了以局長、黨組書記李俊慷為組長的“20xx年三農(nóng)目標執(zhí)行領(lǐng)導小組”,負責領(lǐng)導全局目標執(zhí)行工作;按照業(yè)務(wù)范圍,分設(shè)了種植業(yè)工作、畜牧漁業(yè)工作、農(nóng)村工作三個專項組,相關(guān)領(lǐng)導為責任人,劃分責任站股,責任到位;各小組制訂了工作計劃,及時推進。全年農(nóng)牧業(yè)實現(xiàn)農(nóng)民人均純增收439元,全年完成率115.5%。
    今年,完成22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)面積32.7597萬畝;建立土地流轉(zhuǎn)管理平臺,實行常態(tài)化流轉(zhuǎn)管理;全縣新增土地流轉(zhuǎn)面積1.9萬畝。有序開展了產(chǎn)權(quán)抵押試點相關(guān)工作。
    農(nóng)技站人員年度總結(jié)篇五
    一年來,通過科技示范培訓,新型農(nóng)民培育等培訓農(nóng)民600多人次。
    xx鄉(xiāng)位于縣城南端,是兩省三縣交界地,也是全國楹聯(lián)文化之鄉(xiāng)。清水村是xx年新農(nóng)村省定中心村建設(shè)點。村莊人口相對較為集中,全村總面積3.2平方公里,轄6個村民小組,5個自然村,320戶,1780人。地下資源主要有赤鐵礦和富鍶礦泉水,新嶺礦業(yè)、珠嶺鐵礦和月照峰礦泉水廠落戶于本村。清水中學、中心小學、衛(wèi)生院、幼兒園、文化站、公交站等均在中心村范圍內(nèi),便民超市、農(nóng)貿(mào)市場、信用社、各類涉農(nóng)繳費網(wǎng)點、公共廁所等便民服務(wù)設(shè)施較為齊全。
    今年年初,在縣委縣政府的大力支持下,縣長親自掛點,縣政府辦、發(fā)改委、財政局、住建局、水務(wù)局、交通局等部門在資金、項目上給予了大力幫助。鄉(xiāng)村兩級在縣農(nóng)工部的指導下,緊扣中央新農(nóng)村建設(shè)總體目標,按照“干干凈凈、漂漂亮亮、井然有序、和諧宜居”的要求,以規(guī)劃為先導,采用集鎮(zhèn)聯(lián)中心村、中心村帶自然村的“鎮(zhèn)村聯(lián)動”模式,充分發(fā)揮村兩委和理事會在新農(nóng)村建設(shè)中的指揮員、宣講員、協(xié)調(diào)員、督查員作用,積極調(diào)動群眾的參建熱情,大力開展村莊整治建設(shè),積極推進人居環(huán)境綜合治理,配套完善公共服務(wù),加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),著力創(chuàng)新農(nóng)村社會管理,全面推動新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展升級,村莊環(huán)境有翻天覆地的變化,生態(tài)旅游村落初具雛形。
    1、加強領(lǐng)導,高位推進。鄉(xiāng)成立了新農(nóng)村工作領(lǐng)導小組,由黨委書記任組長,鄉(xiāng)長任黨務(wù)副組長,分管新農(nóng)村建設(shè)和組織黨建的同志為副組長,整合清潔工程、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、水務(wù)、交通、民政、財政等對口線上的同志為領(lǐng)導小組成員,全面負責新農(nóng)村中心村建設(shè)的組織領(lǐng)導和有序推進。領(lǐng)導小組成員與對口和掛點單位緊密聯(lián)系,及時爭取項目、資金和技術(shù)上的支持??h長劉鄉(xiāng)同志親自帶領(lǐng)政府辦和發(fā)改委、建設(shè)局、交通局等掛點單位多次到現(xiàn)場實地考察指導,并召開現(xiàn)場會,加大了新農(nóng)村建設(shè)的推進力度。
    2、科學定位,精心規(guī)劃。按照“一次定點、一次性規(guī)劃、兩年內(nèi)建成”和尊重農(nóng)民意愿、保留鄉(xiāng)村風貌、體現(xiàn)地域特點、融入現(xiàn)代生活的要求,結(jié)合當?shù)刈匀坏乩項l件和人文歷史,編制了《中心村建設(shè)實施方案》,立足把清水村建設(shè)成為一個綠色、生態(tài)、文化、和諧的旅游村落。主要建設(shè)思路是:以鄉(xiāng)道為軸線,在鄉(xiāng)道以東方向,重點突出全國楹聯(lián)之鄉(xiāng)主題,在現(xiàn)有的劉氏宗祠周邊建設(shè)一處農(nóng)民活動場所,在現(xiàn)有老年體協(xié)門球場周圍建設(shè)農(nóng)民健身場所,打造一個集文化、娛樂、健身于一體的休閑中心;在鄉(xiāng)道以西方向,依照現(xiàn)有自然地理條件,充分利用現(xiàn)有荒蕪的沼澤地,建設(shè)一處濕地公園,在村道兩邊打造一處紅楓觀賞基地,并在道路兩邊栽種高品位的.行道樹,形成人在景中,景在村中的綠色家園。在村莊內(nèi)部,發(fā)動群眾落實“房前屋后栽滿搖錢樹”的惠民政策,并鞏固好成果,在荒山荒坡發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),大力推進農(nóng)村清潔工程,全力整治村莊內(nèi)臟、亂、差現(xiàn)象,全力提升對外形象,發(fā)展家旅游休閑。
    3、多管齊下,全力整治。在年初以“搖錢樹”工程為契機,大力整治亂搭亂建、牛欄廁所成堆、空心房和危房隨處可見的臟亂差現(xiàn)象,共拆除牛欄、廁所、雜屋共計120間,拆除空心房、危房14幢,共計3400余平方米;栽種桂花樹1600株、柚子樹3000株、紅葉石楠樹1000株、冬青球500株、紅楓400株,村莊道路實現(xiàn)100%綠化;清除陳年垃圾20余噸,新建垃圾池12座,發(fā)放垃圾桶620個,購置水泥焚燒罐120只,改廁率達100%,村民的衛(wèi)生習慣有明顯好轉(zhuǎn);改建圍欄1800余米,村莊的人居環(huán)境有徹底的改善。
    4、緊抓基建,改善硬件。按照群眾的意愿,新修道路3100米,并全部完成了水泥路面硬化;在道路兩邊新修集排水和灌溉功能于一體的水圳2100米,并進行了三面襯砌;占地6.5畝的農(nóng)民活動場所,主體工程已完工,“筆、墨、紙、硯”的文化設(shè)計理念逐步得以顯現(xiàn);濕地公園完成了水系整治,鋪設(shè)游步道600余米,新建亭樓2座,整修古井2口,保留了綠色、生態(tài)、舒適的自然環(huán)境;新老兩座文化祠堂融合了宗族、民俗、法治、黨建等內(nèi)容,文化底蘊進一步得到了提升;村莊主干道兩邊的綠化帶完成了路沿石的鋪設(shè),紅楓觀賞基地和村委會邊小游園已初步建成。
    5、發(fā)展產(chǎn)業(yè),培育實體經(jīng)濟。在茶坪荒山上利用荒山荒坡,開荒種植蜜柚70畝,當前長勢較好;在原漁種場交界處開挖魚塘20畝進行商品魚養(yǎng)殖,商品魚已上市銷售。
    6、用好資金,嚴格手續(xù)。目前已整合落實對口資金320萬無,為加快開工步伐,經(jīng)請示縣政府批準,所涉及到的新農(nóng)村建設(shè)項目進行了分項邀標,目前各項項目資金正在完善手續(xù),堅決杜絕高價、劣質(zhì)的施工隊伍。
    一是當前受雨水天氣的影響,室外的土建工程的施工進度均滯后于預期的效果,施工質(zhì)量也有不同程度的影響。
    二是村莊內(nèi)部基礎(chǔ)較差,要美化村莊,房向改造的難度較大。
    三是唯一出入鄉(xiāng)境內(nèi)的鄉(xiāng)道損毀嚴重,對環(huán)境的綜合提升較大的制約。
    一是緊抓工程進度和質(zhì)量,對前期沒有完工的繼續(xù)加快施工進度,對受天氣影響,施工質(zhì)量達不到要求的,進行返工。
    二是做精做細房前屋后環(huán)境整治,繼續(xù)采取一戶一策的辦法,讓戶戶都有小花園,家家都是清潔衛(wèi)生戶,鼓勵有條件的農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)家樂,發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游經(jīng)濟。
    三是組織村民尋找水源,完成村莊改接自來水的目標。
    四是對村莊進行美化亮化。
    農(nóng)技站人員年度總結(jié)篇六
    xx年,是本人在財務(wù)工作的第一年。也就是在這一年,我結(jié)束了四年的大學生活,踏上了邁入社會的道路,開始了一生生活的征程,從此,邁開了我走向社會的里程碑。
    經(jīng)過領(lǐng)導的安排,我被分到財務(wù)管理部任出納,開始了緊張和繁忙的工作。我的崗位工作職責是負責現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算、開具增殖稅發(fā)票和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等任務(wù)。剛剛開始的時候,讓我擔任出納工作,我簡單的認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當我真正投入工作,我才知道,我對出納工作的認識和了解是錯誤的,其實不然,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和政策技術(shù)問題,需要好好學習才能掌握。
    并且剛剛從學校走出來,畢竟理論和實踐是有一定的差距的,理論很難和實踐相結(jié)合,這就對實際工作造成了很大的困難,很是我以前很難完全意料到的。況且我對公司的情況不是完全的了解,對公司的運作方式也還不熟悉,處理起來不是很順暢,因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,還好的是,在各位公司領(lǐng)導和同事的幫助下,知道了如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進行賬務(wù)處理等問題,通過在實踐中指導,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。
    經(jīng)過了將近一年緊張的工作實踐和總結(jié),知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,出納工作絕非“雕蟲小技”,更不是可有可無的.一個無足輕重的崗位,出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是經(jīng)濟工作的第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴謹細致的工作作風,作為一個合格的出納,必須努力使自己具備以下要求:
    一.學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的政策水平。
    二.出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識,還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。
    三.做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德。
    四.出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。
    五.出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為本單位中心工作,為單位體利益、為全體職工服務(wù),牢固的樹立服務(wù)的思想。
    新的一年已經(jīng)開始,我要努力做到以下幾點:
    2、及時公司各項,開出收據(jù),及時現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
    3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。
    4、堅持財務(wù)手續(xù),發(fā)票上必須有經(jīng)手人驗收人審批人簽字方可報賬,對不符合手續(xù)的發(fā)票不付款。
    5、嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正補充,通過過認真的審核和監(jiān)督,來保證會計信息的真實合法和準確,發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督作用。
    以上都是我近一年工作以來的認識,也是在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程,學習和努力提高技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為公司和全體職工服務(wù),和公司和全體員工一起共同發(fā)展!在此,我要特別謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!
    農(nóng)技站人員年度總結(jié)篇七
    一年來,在鄉(xiāng)黨委xx縣農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導下,農(nóng)技站認真貫徹落實中央一號文件精神,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)“三農(nóng)”的重要作用,促進我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
    全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起涉農(nóng)亂收費行為,惠農(nóng)資金全部發(fā)放到位。
    一年來,建立了湖邊賀冬華養(yǎng)豬基地,清水村賀富才養(yǎng)雞專業(yè)合作社,xx村羅建國油茶種植基地,山口垅村花卉苗木基地,鞏固并發(fā)展了棠市、和源等現(xiàn)代化漁業(yè)基地。
    全鄉(xiāng)沒有耕地撂荒現(xiàn)象,更沒有連片撂荒的,農(nóng)民種田積極性很高。
    全面完成了年初下達的糧食生產(chǎn)播種面積15000畝,單產(chǎn)465公斤,總產(chǎn)7000噸的目標任務(wù),全鄉(xiāng)冬種油菜8775畝,蔬菜800余畝,覆蓋率達95%以上。
    一年來,認真及時搞好了動植物防疫服務(wù),沒有出現(xiàn)重大動物疫病流行,沒有出現(xiàn)農(nóng)作物大面積病蟲害危害而造成重大損失,沒有引發(fā)農(nóng)戶上訪。
    全鄉(xiāng)擁有大小農(nóng)機具100多臺,完成水稻耕種、收,綜合機械化水平75%以上。全鄉(xiāng)完成土地確權(quán)頒證率95%以上,沒有因土地確權(quán)造成農(nóng)戶上訪。
    全鄉(xiāng)一年來農(nóng)戶土地確權(quán)有序流轉(zhuǎn)近7000畝,及時發(fā)布信息及報送農(nóng)業(yè)局備案。
    建立健全了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站,有人員,有制度,有經(jīng)費,建立了農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管對象數(shù)據(jù)庫,開展了日常巡查并有巡查記錄。
    完成了查班任務(wù),蔬菜農(nóng)殘查測30度批次、豬(牛)尿樣瘦肉精速測近50批次。
    一年來,新增了“高鍶礦泉水”一個,建立健全了“三資”管理機構(gòu),有牌子,有場所,有人員,有制度。
    規(guī)范使用票據(jù),審批程序到位,村級財務(wù)按時報賬并上傳“三資”管理平臺,資產(chǎn)資源及時更新并上傳平臺,按時完成了基層農(nóng)技推廣體系與建設(shè)。
    一年來,通過科技示范培訓,新型農(nóng)民培育等培訓農(nóng)民600多人次。
    今年年初,在縣委縣政府的大力支持下,縣長親自掛點,縣政府辦、發(fā)改委、財政局、住建局、水務(wù)局、交通局等部門在資金、項目上給予了大力幫助。鄉(xiāng)村兩級在縣農(nóng)工部的指導下,緊扣中央新農(nóng)村建設(shè)總體目標,按照“干干凈凈、漂漂亮亮、井然有序、和諧宜居”的要求,以規(guī)劃為先導,采用集鎮(zhèn)聯(lián)中心村、中心村帶自然村的“鎮(zhèn)村聯(lián)動”模式,充分發(fā)揮村兩委和理事會在新農(nóng)村建設(shè)中的指揮員、宣講員、協(xié)調(diào)員、督查員作用,積極調(diào)動群眾的參建熱情,大力開展村莊整治建設(shè),積極推進人居環(huán)境綜合治理,配套完善公共服務(wù),加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),著力創(chuàng)新農(nóng)村社會管理,全面推動新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展升級,村莊環(huán)境有翻天覆地的變化,生態(tài)旅游村落初具雛形。
    1、加強領(lǐng)導,高位推進。鄉(xiāng)成立了新農(nóng)村工作領(lǐng)導小組,由黨委書記任組長,鄉(xiāng)長任黨務(wù)副組長,分管新農(nóng)村建設(shè)和組織黨建的同志為副組長,整合清潔工程、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、水務(wù)、交通、民政、財政等對口線上的同志為領(lǐng)導小組成員,全面負責新農(nóng)村中心村建設(shè)的組織領(lǐng)導和有序推進。領(lǐng)導小組成員與對口和掛點單位緊密聯(lián)系,及時爭取項目、資金和技術(shù)上的支持??h長劉鄉(xiāng)同志親自帶領(lǐng)政府辦和發(fā)改委、建設(shè)局、交通局等掛點單位多次到現(xiàn)場實地考察指導,并召開現(xiàn)場會,加大了新農(nóng)村建設(shè)的推進力度。
    2、科學定位,精心規(guī)劃。按照“一次定點、一次性規(guī)劃、兩年內(nèi)建成”和尊重農(nóng)民意愿、保留鄉(xiāng)村風貌、體現(xiàn)地域特點、融入現(xiàn)代生活的要求,結(jié)合當?shù)刈匀坏乩項l件和人文歷史,編制了《中心村建設(shè)實施方案》,立足把清水村建設(shè)成為一個綠色、生態(tài)、文化、和諧的旅游村落。主要建設(shè)思路是:以鄉(xiāng)道為軸線,在鄉(xiāng)道以東方向,重點突出全國楹聯(lián)之鄉(xiāng)主題,在現(xiàn)有的劉氏宗祠周邊建設(shè)一處農(nóng)民活動場所,在現(xiàn)有老年體協(xié)門球場周圍建設(shè)農(nóng)民健身場所,打造一個集文化、娛樂、健身于一體的休閑中心;在鄉(xiāng)道以西方向,依照現(xiàn)有自然地理條件,充分利用現(xiàn)有荒蕪的沼澤地,建設(shè)一處濕地公園,在村道兩邊打造一處紅楓觀賞基地,并在道路兩邊栽種高品位的行道樹,形成人在景中,景在村中的綠色家園。在村莊內(nèi)部,發(fā)動群眾落實“房前屋后栽滿搖錢樹”的惠民政策,并鞏固好成果,在荒山荒坡發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),大力推進農(nóng)村清潔工程,全力整治村莊內(nèi)臟、亂、差現(xiàn)象,全力提升對外形象,發(fā)展家旅游休閑。
    3、多管齊下,全力整治。在年初以“搖錢樹”工程為契機,大力整治亂搭亂建、牛欄廁所成堆、空心房和危房隨處可見的臟亂差現(xiàn)象,共拆除牛欄、廁所、雜屋共計120間,拆除空心房、危房14幢,共計3400余平方米;栽種桂花樹1600株、柚子樹3000株、紅葉石楠樹1000株、冬青球500株、紅楓400株,村莊道路實現(xiàn)100%綠化;清除陳年垃圾20余噸,新建垃圾池12座,發(fā)放垃圾桶620個,購置水泥焚燒罐120只,改廁率達100%,村民的衛(wèi)生習慣有明顯好轉(zhuǎn);改建圍欄1800余米,村莊的人居環(huán)境有徹底的改善。
    4、緊抓基建,改善硬件。按照群眾的意愿,新修道路3100米,并全部完成了水泥路面硬化;在道路兩邊新修集排水和灌溉功能于一體的水圳2100米,并進行了三面襯砌;占地6.5畝的農(nóng)民活動場所,主體工程已完工,“筆、墨、紙、硯”的文化設(shè)計理念逐步得以顯現(xiàn);濕地公園完成了水系整治,鋪設(shè)游步道600余米,新建亭樓2座,整修古井2口,保留了綠色、生態(tài)、舒適的自然環(huán)境;新老兩座文化祠堂融合了宗族、民俗、法治、黨建等內(nèi)容,文化底蘊進一步得到了提升;村莊主干道兩邊的綠化帶完成了路沿石的鋪設(shè),紅楓觀賞基地和村委會邊小游園已初步建成。
    5、發(fā)展產(chǎn)業(yè),培育實體經(jīng)濟。在茶坪荒山上利用荒山荒坡,開荒種植蜜柚70畝,當前長勢較好;在原漁種場交界處開挖魚塘20畝進行商品魚養(yǎng)殖,商品魚已上市銷售。
    6、用好資金,嚴格手續(xù)。目前已整合落實對口資金320萬無,為加快開工步伐,經(jīng)請示縣政府批準,所涉及到的新農(nóng)村建設(shè)項目進行了分項邀標,目前各項項目資金正在完善手續(xù),堅決杜絕高價、劣質(zhì)的施工隊伍。
    一是當前受雨水天氣的影響,室外的土建工程的施工進度均滯后于預期的效果,施工質(zhì)量也有不同程度的影響。
    二是村莊內(nèi)部基礎(chǔ)較差,要美化村莊,房向改造的難度較大。
    三是唯一出入鄉(xiāng)境內(nèi)的鄉(xiāng)道損毀嚴重,對環(huán)境的綜合提升較大的制約。
    一是緊抓工程進度和質(zhì)量,對前期沒有完工的繼續(xù)加快施工進度,對受天氣影響,施工質(zhì)量達不到要求的,進行返工。
    二是做精做細房前屋后環(huán)境整治,繼續(xù)采取一戶一策的辦法,讓戶戶都有小花園,家家都是清潔衛(wèi)生戶,鼓勵有條件的農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)家樂,發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游經(jīng)濟。
    三是組織村民尋找水源,完成村莊改接自來水的目標。
    四是對村莊進行美化亮化。
    農(nóng)技站人員年度總結(jié)篇八
    上半年我站工作,在縣農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導、鎮(zhèn)政府的幫助下,以中央一號文件為指南,市縣一系列糧食政策為工作準繩,以完成糧油生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、品種優(yōu)化、實現(xiàn)糧食種植面積和總產(chǎn)量的增長計劃為工作目標,以加快科技推廣和搞好新技術(shù)、新品種試驗、示范為中心,切實抓好我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)種植業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作。通過我們努力工作,采取了一切可以采取的措施,克服了諸多困難和不利因素的影響,在相關(guān)部門的協(xié)同配合下,使各項先進栽培技術(shù)得到了推廣;生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和品種調(diào)優(yōu)工作成效明顯;全鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣建設(shè)正在有序的進行?,F(xiàn)把上半年主要工作情況總結(jié)如下:
    今年,我站切實按照縣農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)黨委、政府明確的以黨的方針、政策為指導,認真落實中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,以小康建設(shè)統(tǒng)攬農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局,以農(nóng)民增收為主線,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為中心,以農(nóng)村改革為動力,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主線,加大科技興農(nóng)力度,努力實現(xiàn)農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效的.目標,促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、健康、有序發(fā)展的指導思想,緊緊圍繞“抓好面,辦好點”以市場為導向,基地建設(shè)為紐帶,結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點,農(nóng)民增收為目標,增強農(nóng)業(yè)發(fā)展的服務(wù)功能,促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
    1、鎮(zhèn)黨委、政府召開黨政會議,結(jié)合實際,制定切實可行的年初規(guī)劃和目標任務(wù),印發(fā)了《鎮(zhèn)人民政府××年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安排意見》,對××年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提前作了安排,并下達了水稻×萬畝,玉米×萬畝,蔬菜×萬畝的種植任務(wù)。
    2、抓好春耕備耕工作,服務(wù)于群眾。為讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得豐收打下基礎(chǔ),我站受縣種子公司委托,并100%調(diào)進公司“三雜”良種,加強對種子市場的管理,按縣農(nóng)業(yè)局的要求,經(jīng)常向種子經(jīng)營業(yè)主宣傳相關(guān)的法律法規(guī),杜絕了假劣種子進入市場。全鎮(zhèn)無假冒種子事件發(fā)生,今年全鎮(zhèn)共銷售雜交玉米種約×公斤,雜交水稻種約×公斤,雜交油菜種約×公斤,確保了“三雜”良種在楓香的推廣力度。
    3、積極推廣測土配方技術(shù)。在縣土肥站的指導下,根據(jù)測土配方結(jié)果,完成平衡配套施肥水稻×萬畝、玉米×萬畝,微肥推廣×萬畝,種植綠肥×萬畝。同時,積極參與化肥市場的執(zhí)法管理,規(guī)范了化肥市場。到目前為止,我鎮(zhèn)的化肥經(jīng)營無違法經(jīng)營現(xiàn)象。
    4、加強綜合防治病蟲害。上半年受氣候影響病蟲發(fā)生比往年同期嚴重,我們收到縣植保站《病蟲情報》,及時發(fā)動群眾進行了聯(lián)動治病蟲戰(zhàn)役,發(fā)放病蟲情報通知20xx余份。對縣植保站預測的病蟲害情況積極安排、部署,進行綜合防治,未出現(xiàn)重大病蟲害現(xiàn)象。
    5、積極抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以示范帶頭促進農(nóng)民增收。抓住楓香良好的自然條件,發(fā)展了商品蔬菜,繼續(xù)發(fā)展辣椒種植面積約×畝,我站派技術(shù)人員進行技術(shù)全方位指導。推廣脫毒紅薯×畝,發(fā)放資料、光碟130余份。在土壩云合、勝利實施水稻無紡布集中育苗×畝示范;楓元、土壩實施玉米單株定向移植示范×畝。
    6、認真搞好糧食增產(chǎn)工程。根據(jù)政府和上級主管部門的安排,我站在全鎮(zhèn)實施玉米增產(chǎn)工程×萬畝,在村辦×畝高產(chǎn)示范點,帶動全鎮(zhèn)玉米大面積增產(chǎn)。
    7、積極抓好新農(nóng)村建設(shè),推進農(nóng)村沼氣池建設(shè)。
    8、加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作,切實減輕農(nóng)民負擔。今年,中央繼續(xù)出臺了一系列支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策措施,加大了對農(nóng)村的投入,調(diào)動了農(nóng)民種糧積極性,農(nóng)民增收減負出現(xiàn)了好的勢頭。我鎮(zhèn)農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作嚴格按照上級相關(guān)部門的文件要求進行,加強了我鎮(zhèn)農(nóng)民負擔的監(jiān)督管理,防止了農(nóng)民負擔反彈,鞏固了農(nóng)村稅費改革成果,確保了農(nóng)村社會的穩(wěn)定,促進了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
    1、經(jīng)費缺乏,難以正常開展推廣工作。
    2、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,抵御自然災害的能力不強。
    3、農(nóng)民的經(jīng)濟基礎(chǔ)較差,怕承擔風險不愿投入。
    4、農(nóng)民總體文化水平不高,接受科技知識緩慢,且存在等、拿、靠的思想。
    5、對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進入起步階段,尚未尋找出一條成功之路,缺乏龍頭企業(yè)的帶動。
    1、繼續(xù)抓好技術(shù)培訓、示范、指導服務(wù)工作。
    2、搞好本站的自身建設(shè)與管理工作。
    3、進一步總結(jié)、完善農(nóng)村能源建設(shè)工作。
    總之,××上半年我站的工作雖取得一定成績,但我們將認真總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)在縣局的領(lǐng)導下,在楓香鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)部門的支持下,不斷完善自己,抓好各項工作的跟蹤調(diào)查服務(wù),為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、為全面建設(shè)小康社會打下堅實的基礎(chǔ)。
    農(nóng)技站人員年度總結(jié)篇九
    20xx年,在縣委、縣政府及縣級有關(guān)部門的指導下,我局緊緊圍繞“法律八進”工作,切實加強法制建設(shè),積極組織全局干部職工進行法律法規(guī)宣傳教育,切實加大普法、學法、用法力度,特別是把農(nóng)業(yè)各項工作與依法治理結(jié)合起來,在鞏固前一輪依法治理工作成果的基礎(chǔ)上,廣泛深入地開展法制宣傳教育,積極推進法律進村社、進社區(qū)工作,有力地推進了農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)將我局20xx年“法律八進”工作總結(jié)如下:
    一是我局始終把“法律八進”工作擺在重要議事日程,為加強對“法律八進”工作的領(lǐng)導,成立了由局黨組書記、局長、任組長,其他局班子任副組長,各股所室主要負責人為成員的xx縣農(nóng)業(yè)局“法律八進”工作領(lǐng)導小組,形成了主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導直接抓,專職人員具體抓的工作格局,為“法律八進”工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
    (一)制定依法治縣方案。結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實際,制定了《xx縣農(nóng)業(yè)局“法律八進”工作實施方案》,明確了推進“法律八進”工作目標,細化了工作內(nèi)容,并提出了工作要求,使推進“法律八進”工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,確?!胺砂诉M”工作的.有序開展。
    (二)層層落實工作責任。我局將“法律八進”工作作為一項重要工作來抓,做到年初有部署、年中有檢查、年終有總結(jié)。建立工作責任制、考核機制,落實經(jīng)費保障措施。
    1、開展“法律進機關(guān)”活動,不斷提高依法管理和服務(wù)社會的水平。
    一是制定學習計劃。我局把干部職工學法、遵法、守法、依法辦事作為“法律八進”工作重點,把學習法律知識納入日常學習計劃,制定了《xx縣農(nóng)業(yè)局干部職工學法計劃表》每月進行至少2次的學法活動,今年以來我局共組織干部職工學法活動20次;二是開展法制宣傳活動。以迎“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”為契機,在農(nóng)業(yè)局舉辦了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)職工法律知識競賽,競賽題涉及黨風廉政建設(shè)、農(nóng)業(yè)面源污染防治、農(nóng)業(yè)安全工作、農(nóng)業(yè)法律法規(guī)及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣相關(guān)知識。通過競賽活動,切實增強了全縣廣大農(nóng)業(yè)干部職工的法律意識,提高依法管理、依法行政、以及職業(yè)技能和水平,為我縣災后重建和農(nóng)業(yè)工作提供有力支撐。三是大力推進依法治理,把執(zhí)法水平和執(zhí)法效果作為“法律進機關(guān)”工作的重要考核內(nèi)容。
    2、開展“法律進企業(yè)”活動,努力促進企業(yè)懂法守法。
    一是利用農(nóng)業(yè)工作會議和業(yè)務(wù)培訓時機,把普及農(nóng)業(yè)法知識作為一項重要內(nèi)容,提高各企業(yè)領(lǐng)導及農(nóng)業(yè)工作人員的法制觀念和法制意識;二是執(zhí)法大隊開展法律進企業(yè)宣傳活動。半年來,執(zhí)法大隊對各定點企業(yè)、種子獸藥經(jīng)銷門市、屠宰場等通過入戶面對面交流、現(xiàn)場檢查等方式進行法制宣傳教育,共發(fā)放法律宣傳資料5000余份,現(xiàn)場咨詢400余人。通過這種方式加大執(zhí)法監(jiān)管力度,加強市場監(jiān)管,維護市場繁榮穩(wěn)定,保護消費者合法權(quán)益。
    3、堅持以人為本,積極開展“法律進鄉(xiāng)村”活動。
    按照《20xx年“法治xx”建設(shè)專項行動方案》今年上半年由我局牽頭開展“法律進鄉(xiāng)村”活動。為此我局采取了以下措施。
    二是組成法律宣傳小分隊,深入鄉(xiāng)、村開展法律、法規(guī)宣傳咨詢活動。分別到xx、xx、xx、xx鎮(zhèn)和xx、xx等新村聚居點以及縣城同心街、財富中心開展法律法規(guī)宣傳咨詢活動,并結(jié)合我縣正在開展的土地確權(quán)、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣的創(chuàng)建等有針對性的開展重點宣傳咨詢服務(wù),發(fā)放宣傳資料10000多份,接受法律咨詢500余人次。
    三是結(jié)合脫貧攻堅,開展技術(shù)扶貧和法律扶貧工作。31個貧困村的農(nóng)技人員,帶著涉農(nóng)法律法規(guī)、種養(yǎng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)扶持政策到村、到戶、到田間地塊進行宣傳、技術(shù)培訓和指導,切實幫助群眾解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活中法律、技術(shù)和扶持政策問題。
    五是強化矛盾糾紛調(diào)解和信訪穩(wěn)定工作。重點加強各類涉農(nóng)方面的信訪和農(nóng)村土地承包經(jīng)營和土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)解工作,共處理回復信訪案件16件,調(diào)解農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛123件,穩(wěn)控少數(shù)民族100余人次。
    在開展“法律進社區(qū)”、“法律進學?!?、“法律進單位”、“法律進宗教場所”、“法律進家庭”的活動中,結(jié)合我局工作實際,世界環(huán)境保護日、食品安全宣傳周、法制宣傳月等活動,認真組織人員走上街頭、學校、單位、宗教場所等,以展板展示、接受現(xiàn)場咨詢、向群眾發(fā)放宣傳資料等方式,大力開展法制宣傳教育,不放過任何一個宣傳的機會,不留死角。并結(jié)合相關(guān)部門的安排,向廣大法制宣傳對象贈送普法教材,利用各種媒體普及法律知識,以提高全社會人員的法律意識。
    20xx年,我局“法律八進”工作雖然取得了一定的成績,但也存在一定問題和差距,下一步,我局從以下幾方面做好“法律八進”相關(guān)工作。
    (一)進一步加強普法力度。結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實際,進一步深入鄉(xiāng)村、社區(qū)開展法律法規(guī)宣傳,切實提高群眾法律意識。
    (二)豐富宣傳形式,營造氛圍。采用群眾喜聞樂見的形式,充分發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)有的宣傳陣地、宣傳工具的作用,利用村民大會,開展相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育,重點學習黨的方針、政策和各項法律法規(guī)知識,營造濃厚的學法用法氛圍。
    (三)密切協(xié)作,形成合力?!胺砂诉M”活動時間長、范圍廣、任務(wù)重,我們將充分發(fā)揮各股所的職能作用,密切協(xié)作、形成合力。進一步加強信息反饋和檔案管理工作,對“法律八進”活動中出現(xiàn)的問題和困難,及時溝通、協(xié)調(diào)解決,全面推進我縣“法律八進”活動的開展。
    農(nóng)技站人員年度總結(jié)篇十
    工作總結(jié):
    a、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);
    b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;
    c、能夠較好地完成上級安排的任務(wù);
    e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;
    一、工作收獲:
    a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進度與結(jié)果;
    b、工作適應(yīng)力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手;
    c、因近期工作表現(xiàn)較其他綜合部人員略為突出,被同事推薦為本月綜合部二名“優(yōu)秀員工”中的一員。
    二、工作中存在的不足:
    1、工作細心度仍有所欠缺;
    2、在處理業(yè)務(wù)部成交客戶工作流程時,工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
    三、接下來的工作計劃:
    會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
    總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,勵志,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定,相信20xx年的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!
    農(nóng)技站人員年度總結(jié)篇十一
    轉(zhuǎn)眼間,2022年已經(jīng)過去,現(xiàn)從以下幾個方面將本人一年來工程部的工作情況做一總結(jié)。
    一、進度控制。
    按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應(yīng)在xx月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成xx%,比原預定工期平均延誤xx個月。
    工期延誤的主要原因在以下三個方面:
    1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在xx天,但我們把工期壓縮到了xx天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
    2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。
    3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。
    這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領(lǐng)導的重托,為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
    二、質(zhì)量控制。
    從開工以來,工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為創(chuàng)xx杯打下了堅實的基矗。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。
    三、造價控制在造價。
    控制方面,我們主要從以下幾個方面入手。
    1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領(lǐng)導共同研究決定在建筑平面上按照xx設(shè)計院的圖紙施工,但結(jié)構(gòu)上按照xx設(shè)計院的圖紙施工,這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。
    2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
    3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批,層層把關(guān),對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回,對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。
    四、現(xiàn)場安全文明施工。
    由于本項目的目標是省級文明工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級文明工地的驗收。
    五、對監(jiān)理公司的管理。
    總的來說,我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們應(yīng)該意識到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低,監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低xx/月),工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。
    農(nóng)技站人員年度總結(jié)篇十二
    本人于20xx年x月起,在x衛(wèi)生院開始上班。這一年來,在醫(yī)院的領(lǐng)導帶領(lǐng)和提攜下,堅持以精神以及思想為指導,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責。
    在工作中,能夠堅守崗位,盡責盡力的做好自己的工作。接待病人時,能夠及時與病人溝通,較快的完成簡單的檢查和詳細的病史情況,能及時的書寫并完成病歷。在自己有主管的病人時,我能夠做到全程監(jiān)護,隨時觀察病人情況,能及時的向上級醫(yī)師反饋病情,能較快較好的遵醫(yī)囑執(zhí)行病情,病人出院時能積極熱心的幫其辦理出院手續(xù),使病人順利出院。在與病人交流溝通時,我能夠做到真誠熱心的交流,當然在醫(yī)患溝通交流時,我的不足是不耐心,如工作繁忙時、情緒差些時都會有不耐心、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現(xiàn),在今后的工作中,我會在這方面改進的,做到真誠、熱心、耐心的與患者交流。在與同事的交流溝通方面,我能夠做到真誠待人,工作團結(jié)。
    在思想態(tài)度上,我能夠做到尊敬老同志,熱愛新同志,并能嚴格要求自己不在背后指責他人的不是,少說多做,在這方面我將繼續(xù)保持,努力提高,做一個受大家歡迎的人。在生活上,我能夠做到與新老同志坦蕩真誠的交流,并一貫以能取的他人的信任為行事準則,盡力盡量做到不妨礙他人的生活和工作。在工作上,我能夠嚴謹細心積極的工作,并能及時與同事們溝通交流,以彌補工作中的漏洞和不足,自己有空閑時間也能幫他人做些事情,我的婦幼工作有時任務(wù)量大時,大家也能熱心積極地幫我分擔,在今后的工作中,我將繼續(xù)保持好的交流習慣,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)互助的精神。
    在這一年當中,我體會到作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者,其業(yè)務(wù)水平的要求是全方位的,不僅要求有全面扎實的理論功底,還更要求有過硬的臨床操作能力。我能夠正確的檢查診斷一些常見病,能做到簡單的用藥處理。但我本人在業(yè)務(wù)水平方面,仍是有很多不足的。首先,理論知識不全面,這導致了面對許多病種,不能有效的做出檢查和病史搜集等工作。其次,臨床操作水平較差,不能全面的熟練的`幫助同事們處理急診病人。再次,理論知識不扎實,在臨床的檢查、診斷、用藥、護理等方面不能較快較好的完成工作。在今后的工作中,我會在理論和實踐兩方面努力提高,做到工作正確及時有效的完成。
    我在衛(wèi)生院里兼職兒童預防保健工作。兒童預防保健工作項目多,責任重大,其工作要求是細致、耐心、長期的做這方面的工作。我在這塊工作上,能夠較好的完成一部分工作任務(wù),如兒童預防接種信息微機錄入的工作能較好的完成,常規(guī)計劃免疫接種程序能基本掌握以及國家一類、二類疫苗的區(qū)別及價格。健康教育的宣教能有條不紊的開展進行等做的較好的方面。但我仍有較多的預防保健工作方面做的不足,在今后的工作中我會改正不足,進一步提高辦事能力,能夠較好全面的掌握兒童預防接種保健及金苗信息卡的辦理工作。
    在20xx年里,工作中的體會和總結(jié)就是這些。為了保持優(yōu)點,改進不足,下面再根據(jù)工作總結(jié),把20xx年里的個人工作計劃制定如下:
    1、繼續(xù)保持發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、誠信團結(jié)”的精神。
    2、在病歷書寫上,進一步提高自己的體格檢查水平,完善病史搜集的能力,改進書寫時的用語和習慣。
    3、自己主管的病人,要全程監(jiān)護到出院,做到不誤診;病人的出院手續(xù)悉心指導辦理,做到不漏交費用。
    4、出勤方面要向先進看齊,做到?jīng)]大事沒急事不請假。
    5、在醫(yī)患溝通時,做到真誠、熱心、耐心的與患者交流,并能做到善于和患者溝通。
    6、在與同事的交流溝通上,做到真誠待人,互助友愛,關(guān)心他人,要繼續(xù)保持團隊精神。
    7、努力提高個人業(yè)務(wù)水平,理論知識和臨床操作都要加強。
    8、在兒童預防保健工作方面,要向前輩學習以提高自己的工作能力,建立健全各種表冊,及時準確上報各種報表和數(shù)據(jù),積極配合上級指派的臨時任務(wù)。
    總之,我在這一年的工作當中,進步很大,不僅在業(yè)務(wù)上,還是在待人接物上,都能有較好的表現(xiàn);在這一年中,不足也很多,在醫(yī)患溝通上、病歷書寫上、臨床操作上、兒童預防保健上等都有許多不足,這些都是我今后工作中努力完善和提高的重點。
    農(nóng)技站人員年度總結(jié)篇十三
    時光荏苒,很快就要過去了,回首過去一年來的統(tǒng)計工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,工作上有了進步,總結(jié)過去、取長補短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。
    1、強化理論和業(yè)務(wù)的學習。堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,認真學習工作業(yè)務(wù)知識,并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習,明確統(tǒng)計員的工作職責。
    2、在工作以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領(lǐng)導交給的每一個工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
    3、每天及時、準確地按地泵提供的銷售數(shù)據(jù)編制銷售日報表,登記臺賬,根據(jù)實際發(fā)生情況向中燃燃料油報送日運行動態(tài)表及相關(guān)明細報表,并做好統(tǒng)計結(jié)算工作。
    4、每月底與財務(wù)核對發(fā)票開具數(shù)量及對與中燃燃料油的銷售數(shù)量結(jié)算,提供數(shù)據(jù)依據(jù)。編制銷售月報表等,并存檔。
    5、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。
    1、在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習,努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導致在平時的工作中比較死板,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。
    2、由于學習新知識、掌握新東西不夠,雖然領(lǐng)導交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經(jīng)驗,立工作能力不足。在工作中不夠膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。
    1、努力完成本職工作之余,學習更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識。
    2、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記、上報與分析。
    3、在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實際意義的表格進行改進,并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行加強。
    今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導的工作安排,遇到工作困難,及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。
    農(nóng)技站人員年度總結(jié)篇十四
    轉(zhuǎn)眼20xx年又將過去了,在上級領(lǐng)導及員工共同努力下,我較好地完成了本工程部本年度公司及客戶交辦的各項安保效勞任務(wù)。
    一、在勞動紀律方面,為了提高保安效勞質(zhì)量,切實維護我公司利益和展示我公司良好形象,保證被效勞單位有一個正常的工作秩序,嚴防各類突發(fā)事件的發(fā)生,為客戶提供一個良好的工作環(huán)境,在本年度嚴格落實保安公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎懲條例,通過獎懲條例的執(zhí)行鼓勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工,使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學、征求上進的興趣,同時營造了一種濃厚的學習氣氛。僅第一、二季度組織員工消防培訓9課時、業(yè)務(wù)技能培訓xx課時,組織消防演練x次,使每位員工熟練的掌握了消防知識、業(yè)務(wù)及操作技能,另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預案。
    二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面及時檢查、催促和進展相關(guān)的內(nèi)務(wù)培訓,使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內(nèi)務(wù)標準有序的良好習慣。
    三、在安全上也加強防范,增強保安人員的.責任感,不定時檢查他們工作,看他們是否養(yǎng)成良好的工作習慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進展抽查設(shè)備情況,查記錄,對記錄填寫不屬實嚴格的進展了處理,通過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感。當然,其中也有的員工常常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài),甚至產(chǎn)生惰性,對這樣的情況我們沒有先處分,首先加強培訓,耐心溝通,同時通過屢次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的場面整體扭轉(zhuǎn)。
    四、業(yè)務(wù)拓展情況,年初至今半年時間陸續(xù)拓展x個工程,增加人員x人,這些成績源于賓館嚴格的管理,賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌,只有好的效勞質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量,形象、效勞意識、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球,才會有大量的“買主”。
    這一年來,每天都在發(fā)生著宏大的變化,作為保安部的我們配合甲方迎檢xx余次,檢查部門主要包括消防支隊、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊、區(qū)分局內(nèi)保處,共查出問題x項,現(xiàn)場進展了整改,主要問題x項。在工作中積極配合甲方,有問題及時協(xié)助甲方處理,在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導的認可同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。
    當然整體來看是不錯,但實際工作當中還存在著一些缺乏之處:
    保安員對“保安行為標準”的認識了解還是不夠。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導安全出口的客人因為不聽保安指揮導致發(fā)生爭執(zhí),嚴重影響了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,出現(xiàn)問題處理不了的要及時匯報,由上級解決。針對這點,每月必須對工作人員的行為標準、效勞意識、以及各項規(guī)章制度進展陪訓,以到達完善管理要求。
    農(nóng)技站人員年度總結(jié)篇十五
    本人于xx年畢業(yè)于xx大學,畢業(yè)以來一直從事設(shè)備研發(fā)與產(chǎn)品化相關(guān)工作,至今己有12年。期間,本人主持、承擔或參與了多項技術(shù)開發(fā)與工程實施相關(guān)工作,經(jīng)歷過成功的喜悅,也有過失敗的苦澀。但值得欣慰的是,經(jīng)過自己的努力,以及公司領(lǐng)導和同行專家的幫助,及同事們的共同奮斗,把公司交給的任務(wù)均保質(zhì)保量、及時地完成了。為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益和良好的企業(yè)形象。
    現(xiàn)對近幾年來的專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下:
    政治思想在工作中,本人非常擁護黨的政策和方針,每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,關(guān)心和學習國家時事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和同事們進行研討。關(guān)注國內(nèi)國際社會熱點問題,以積極向上的心態(tài)傳播社會正能量。
    工作態(tài)度和職業(yè)道德工作的態(tài)度決定了工作的質(zhì)量。在日常工作中,本人始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,強烈的責任心,忠于職守,以公司的利益最大為最高行動準則。通過學習公司文化和身體力行的攻堅戰(zhàn)活動,使我真正的理解了公司快速發(fā)展的強大動力和靈活高效的企業(yè)運行機制。我深深的體會到每個員工的“執(zhí)行力”就是企業(yè)的前進車輪,每一個員工的“結(jié)果第一,理由第二”就是企業(yè)的目標的實現(xiàn)。團隊精神是我們企業(yè)能面對風雨更加從容,團隊精神是我們部門工作更加完整迅速,因而我為融入到公司的團隊之中并為建立一個良好的團隊而努力感到而榮幸。所以,我在工作中,與同事密切協(xié)作,為工作順利的完成盡最大的努力,能夠很好的團結(jié)同事,具有較強的全局意識、團隊意識。在工作當中只要是公司布置下來的任務(wù),都會堅決的按時、按量、準確的完成,提供一個公司滿意的結(jié)果,不講任何理由、借口和條件。企業(yè)文化是公司所有員工步伐一致目標一致的源泉,是公司員工向著公司目標前進的精神食糧。因而每次公司培訓我都認真學習時刻保持我的思想與公司的計劃保持一致,理解公司文化的精髓,使公司文化真正的指導我的工作。
    現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術(shù)交流活動。在參加工作以來,本人積極參加各種展會和研討會,學習和觀摩當前技術(shù)發(fā)展趨勢,了解行業(yè)發(fā)展狀況,并把這些信息融入到自身工作中。通過各種繼續(xù)再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。目前主要專業(yè)技能有:
    1、研發(fā)項目工作組織;
    2、研發(fā)項目工作管理;
    3、電力工程實施設(shè)計;
    4、電力工程實施管理;
    5、電力工程實施驗收;
    6、應(yīng)用軟件架構(gòu)設(shè)計;
    7、應(yīng)用電路設(shè)計管理。
    在實際工作中存在著研發(fā)和工程相互分離的狀況。大多數(shù)研發(fā)人員往往只重視技術(shù)的先進性,而忽略工程現(xiàn)場的實際情況。而工程人員往往一看到現(xiàn)場的任何技術(shù)問題都認為是研發(fā)人員工作不到位造成了現(xiàn)場施工的難度。以上情況造成項目施工的過程中,出現(xiàn)各種困難。所以應(yīng)該從以下幾個方面制定明確措施,以便使對工程的合理確定和有效控制。
    1、組織措施。設(shè)置專門的管理機構(gòu)和選配專職人員,制定工作制度,明確各研發(fā)和工程人員的職權(quán)、任務(wù)和管理職責;制定工作考核標準,力求使之一體化運行;充實控制機構(gòu),挑選與其工作相稱的管理人員;建立激勵機制,調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,加強團隊建設(shè),人員培訓等。
    2、技術(shù)措施。控制在很大程度上要通過技術(shù)來解決問題。實施有效技術(shù)控制的主要措施有:
    (1)對多個可能的主要技術(shù)方案進行技術(shù)可行性分析;
    (2)審核、比較各種技術(shù)數(shù)據(jù);
    (3)通過科學試驗確定新材料、新工藝、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)的.適用性;
    (4)審查施工組織設(shè)計。通過以上方法選擇最適合現(xiàn)場的技術(shù)方案。
    3、經(jīng)濟措施。經(jīng)濟措施是實現(xiàn)項目目標的資金保證措施。為了理想的實現(xiàn)目標,工程人員與研發(fā)人員要深入實際跟蹤檢查,收集、加工、整理工程經(jīng)濟信息和數(shù)據(jù);要對各種實現(xiàn)目標的計劃進行資源、經(jīng)濟、財務(wù)諸多方面的可行性分析。
    4、合同措施。要保證按照合同規(guī)定的規(guī)格、型號、保質(zhì)保量按時供應(yīng)材料和設(shè)備。研發(fā)人員與工程人員參加合同談判、處理合同執(zhí)行過程中的問題、做好合理規(guī)避索賠和處理索賠工作等。
    1、煤質(zhì)成分在線檢測設(shè)備的研發(fā)。
    煤的成交價格、燃燒效率、燃燒排放都以煤質(zhì)成分為基礎(chǔ),因此煤質(zhì)成分分析非常關(guān)鍵。傳統(tǒng)方法是離線分析,離線分析具有兩個顯著的缺點:延時明顯和取樣代表性差。該項目研發(fā)的煤質(zhì)成分在線分析系統(tǒng),設(shè)計為全物料,瞬時檢測,能夠克服傳統(tǒng)方式的兩個顯著缺點。我在該項目中管理團隊完成了項目開發(fā)中所用硬件的調(diào)研和采購,并完成聯(lián)機調(diào)試。該項目為《國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目計劃》中的項目:煤炭成分在線檢測裝置高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程。該工程于2008年通過驗收。
    2、水泥物料成分檢測設(shè)備開發(fā)。
    水泥生產(chǎn)實際上是casialfe的組合,這幾個元素將直接影響水泥的各種指標。傳統(tǒng)生產(chǎn)方法為每小時用x熒光取樣化驗,取樣化驗用幾克樣品代表幾百噸樣品,取樣代表性差,延時明顯。該項目開發(fā)的水泥物料成分分析儀可以瞬時分析全物料成分,能夠有效提高水泥產(chǎn)品的合格率,提升生產(chǎn)效率。我負責水泥檢測系統(tǒng)的立項、開發(fā)、研究管理工作,制訂項目風險管理計劃并系統(tǒng)地識別、分析、應(yīng)對、監(jiān)控項目風險,確保項目風險受控。制訂并實施項目質(zhì)量管理計劃,確保項目按預期計劃進行,并達到預期結(jié)果。
    3、電力行業(yè)在線監(jiān)測設(shè)備及系統(tǒng)。
    目前我主要負責南京科睿博電氣科技有限公司的研發(fā)、生產(chǎn)、工程及服務(wù)相關(guān)工作。
    在主管的技術(shù)研發(fā)工作中,已完成專業(yè)實驗室的組建,已完成中置式開關(guān)柜無源無線測溫系統(tǒng)、環(huán)網(wǎng)柜無源無線測溫系統(tǒng)、低壓柜無源無線測溫系統(tǒng)的研發(fā)和定型,目前新型感應(yīng)式傳感器、安全監(jiān)控報警系統(tǒng)正在研發(fā)中。
    在主管的生產(chǎn)方面,已經(jīng)建立兩條生產(chǎn)線,滿足年產(chǎn)1000套無源無線測溫系統(tǒng)的生產(chǎn)能力。同時建立生產(chǎn)質(zhì)量管理檢驗體系。
    在主管的工程和服務(wù)方面,無源無線溫度在線監(jiān)測系統(tǒng)已在江蘇、浙江、福建、廣東、湖南、湖北、重慶、北京、天津、山東等地得到了應(yīng)用。應(yīng)用領(lǐng)域包含:發(fā)電、電網(wǎng)、石化、鋼鐵、礦業(yè)燈領(lǐng)域。為高壓開關(guān)柜關(guān)鍵節(jié)點溫度提供實時在線監(jiān)測管理和服務(wù)。
    1、研發(fā)工作。
    組建專業(yè)技術(shù)團隊,新建公司實驗室,購置實驗設(shè)備,并且主持完成多項研發(fā)項目。目前已經(jīng)獲得專利十多項,發(fā)表文章數(shù)篇。主導完成的在線監(jiān)測系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)推向市場,并獲得用戶的肯定。
    2、生產(chǎn)工作。
    設(shè)計新建生產(chǎn)線,組建生產(chǎn)隊伍,制定生產(chǎn)流程,建立質(zhì)量控制體系。組建公司倉庫,并制定出入庫管理規(guī)程。實現(xiàn)公司產(chǎn)品的試生產(chǎn),并在試生產(chǎn)基礎(chǔ)上完成產(chǎn)品量產(chǎn)。建立公司產(chǎn)品檢測線,并控制出廠產(chǎn)品合格率達到100%。
    3、工程實施工作。
    組建工程團隊,并負責產(chǎn)品推廣前期多個項目的施工管理,形成施工流程,制定工程施工規(guī)范,提高工程安裝施工效率,編寫工程施工手冊,滿足客戶的實際需求。培訓新招聘工程人員。
    通過總結(jié)13年來的工作,雖然取得了一點成績,但在工作中依然存在一些不足,需要在以后的工作中加以克服。同時還需要多看書,認真學習有關(guān)文件資料,汲取更多專業(yè)知識,提高自己的工作能力,及時做好個人的各項工作。
    總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
    農(nóng)技站人員年度總結(jié)篇十六
    20xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下,在兄弟部門的大力協(xié)作下,面對激烈的市場競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
    一是建立健全了各項規(guī)章制度。我公司今年6月開始運轉(zhuǎn),各項管理工作從零開始,為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn),行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
    二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的.辦公環(huán)境和秩序。
    行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:
    一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù),當好公司領(lǐng)導的參謀和助手,主動為公司領(lǐng)導分憂解難,對領(lǐng)導交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。
    二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障,對公司部署的重點工作,力求考慮在前、服務(wù)在前,特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,計劃周密,措施到位,保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
    三是認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作,保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。
    農(nóng)技站人員年度總結(jié)篇十七
    我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己。xxxx年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下:
    一、思想方面:
    重視理論學習,堅定政治信念,積極參加局機關(guān)組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關(guān)文件、報告和輔導材料,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導自己的工作。xxxx年在全國范圍開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性”的理論學習,作為一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內(nèi)容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。
    二、工作方面:
    認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導圓滿完成各項工作。
    xxxx月份前在供暖所辦公室工作,作為單位的窗口科室,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務(wù)部門,每天都會有部分群眾來訪,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意答復”,每次看著來訪的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現(xiàn)。
    同時負責各類總結(jié)的撰寫,收集信息,及時了解單位發(fā)生的事情,及時向領(lǐng)導匯報,努力做好領(lǐng)導的參謀助手。xxxx月份借調(diào)到政工科,主要負責黨務(wù)這塊工作,記得剛踏進這間屋子的時候,感覺挺微妙的,不絕于耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉(zhuǎn)變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標下任務(wù),堅持每天學習,緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通,現(xiàn)具體工作主要包括黨務(wù)方面的收發(fā)文、撰寫黨務(wù)文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉(zhuǎn)正黨員基本情況,以及黨務(wù)其他方面的工作。在實際工作中,把理論和實踐相結(jié)合起來,把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來,拓寬思路,努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,這兩個月共上報下發(fā)各類總結(jié)、通知xxxx份。
    同時來到這個新集體,總的感覺“團結(jié),友愛,互助”是這個科室最大的特點,作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現(xiàn)著自己人生。
    三、存在不足。
    一是政治理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強。
    為了把xxxx年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養(yǎng)、理論學習,以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取xxxx年的工作更上一個新臺階。
    [
    ]
    農(nóng)技站人員年度總結(jié)篇十八
    即將結(jié)束,在即逝的一年里,作為行政部門的一員我肩負著公司的文件發(fā)放簽收.報刊的發(fā)放.會議室的會議安排與管理.各部門的出差票務(wù)預訂等工作,看著公司各項基礎(chǔ)管理得到不斷加強與完善,我的內(nèi)心無比激動。
    雖然我加入公司的時間不長,但我卻深深體會到了華僑城這個大家庭的溫暖與和睦。領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心和幫助使我在工作能力方面和思想覺悟方面都有了進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:1)思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策:愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
    2)專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是十月份來到公司工作的,行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    (1)協(xié)助同事做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把把文件按類型整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。
    (2)做好了各類公文的收發(fā)工作,每天按時把報刊、公函、及時分發(fā)到各部門及個人。
    (3)做好會議室的會議安排和管理工作,協(xié)調(diào)好各部門的會議時間并進行合理協(xié)商。
    (4)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導及總監(jiān)交辦的其他工作。3)工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工做按時加班加點,保證工作按時完成。
    4)工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效益高,同時在工作中學習很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
    總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步有成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。
    20工作計劃。
    1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:
    (1)協(xié)助領(lǐng)導做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作;。
    (2)繼續(xù)做好報刊信件的收發(fā)工作。
    (3)做好會議室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作;。
    (5)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照行政部的各項規(guī)章制度辦事。
    2.在行政工作中,我將做到以下幾點:
    (1)做好領(lǐng)導服務(wù):及時完成各位領(lǐng)導交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手,急領(lǐng)導所急,想領(lǐng)導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。
    (2)做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
    (3)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
    (6)學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
    這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。
    4.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點:
    (1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。
    (2)向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。
    (3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
    農(nóng)技站人員年度總結(jié)篇十九
    尊敬的領(lǐng)導:
    各位領(lǐng)導,我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職申請書,由于您對我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn),經(jīng)過這兩年在公司從事的計算機開發(fā)和xx管理工作,使我在xx開發(fā),xx管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!
    由于薪金的原因,我不得不向公司提出申請,并希望能與今年x月xx日正式離職。
    對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準為盼。
    此致
    敬禮!
    申請人:辭職報告。
    2014.10.18。
    辭職報告范文(2)。
    尊敬的領(lǐng)導:
    本人在試用期間,作為公司的一名it技術(shù)人員,工作認真,按時完成分配任務(wù),工作技能和技術(shù)不算很優(yōu)秀,但也非常努力的學習,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。并積極學習一些在工作中用到的內(nèi)容,并很好的運用到實際開發(fā)中去。
    在這里作為it部的一員,提出一些看法和想法,從進公司到現(xiàn)在已經(jīng)2個多月的時間,當我從踏進公司面試開始,我相信公司是一個能讓人發(fā)揮聰明和才智的地方,在我以前的`公司和工作,我有過一段時間的迷茫期,感覺直接在技術(shù)上很難有突破,感覺干一些技術(shù)比較吃力,可能應(yīng)該是我自己的原因,來這公司后,在我工作的期間,剛開始有一段時間的新鮮期,后面越來越感覺好像又回到以前的時期。我進公司前的想法是努力的去學習新的知識,并且運用到實際開發(fā)中來,而這種情況只出現(xiàn)在我第一次剛剛開發(fā)的時候,才需要找資料而去學習技術(shù)解決問題,當問題解決后,并且在后續(xù)的開發(fā)中都一直用一種技術(shù)開發(fā),并且重復的運用一種東西,任務(wù)逐漸增多,也就沒有了去學習的知識?,F(xiàn)在就是這種情況。
    給公司的建議,是應(yīng)該安排或者指定我們?nèi)W習知識,然后運用到實際開發(fā)中來,而不是等需要用到的時候來去學習而耽誤了開發(fā)時間。
    在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導予以批準。
    此致
    敬禮!
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    農(nóng)技站人員年度總結(jié)篇二十
    1、作為客服人員,我始終認為“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是用心、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放下休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務(wù)時,自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。
    2、在工作中,每個人都就應(yīng)嚴格按照“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就用心、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,用心向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時,虛心向老同事請教也是做好工作的重點。努力學習和借鑒他們的工作經(jīng)驗和技巧,既有利于本職工作,在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的幫忙。
    3、不遲到,不早退,不懶惰。能夠認真用心的完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。