總結(jié)是一個反思思考過程，可以讓我們更好地認識自己的風格和行為。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和對象。以下是一些關于總結(jié)的范文，希望能為你提供一些靈感和參考。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
建設高質(zhì)量美麗村莊，計劃對x鄉(xiāng)x村等x個村莊進行美麗村莊建設。培育城鎮(zhèn)基礎設施進行改造。保障群眾住房安全建設重點小城鎮(zhèn)，對重點小，對新增x戶“四類重點對象”危窯危房進行改造，對符合條件的房屋進行抗震宜居房改造。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇二
xxxx年以來，街道黨工委、辦事處根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，同頻共振推進各項工作落實，全力以赴完成各項任務。x-xx月，全街道實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xxxxxx萬元，同比增長x.x%；限上社會消費品零售總額為xxxxx萬元，同比增長x.x%；限上批零住宿餐飲四大行業(yè)銷售額為xxxxx萬元，同比增長xx.x%；規(guī)上工業(yè)研發(fā)經(jīng)費（r&d）支出xxxx萬元，%；億元。
（一）提升企業(yè)質(zhì)效，全面助推產(chǎn)業(yè)迭代升級。以低效工業(yè)項目整治為契機，改造提升低效工業(yè)項目xx畝，整治空置、出租及不規(guī)范廠房x.x萬平方米，通過“畝均論英雄”機制，提升企業(yè)入駐標準，著眼行業(yè)主導企業(yè)與科技企業(yè)引入，加大企業(yè)扶持力度，完成企業(yè)技改投資x.x億，積極推動企業(yè)機器換人，截至目前已完成xx家；完成x威歐希電子科技股份有限公司申報上市輔導；積極推進企業(yè)小升規(guī)工作，x家企業(yè)達升規(guī)標準。
（二）專注助企服務，全面助力“兩個健康”創(chuàng)建。以“三助三紅”行動，助力“兩個健康”先行示范區(qū)建設；以助企服務為核心，解企業(yè)之所急。街道成立專項走訪小組，從被動服務到主動入企調(diào)研、為企解困，全年走遍xx家規(guī)上企業(yè)，為企業(yè)解決各類難題共計xx件。x展邦電子有限公司員工宿舍問題的解決受到“x新聞”專題報道。全程代辦梅嶼小微園建設，實現(xiàn)項目摘牌到進場施工用時僅x天時間，創(chuàng)下x招商引資項目摘牌到落地施工的新速度，xx月份企業(yè)將順利進駐。主動對接解決郭西養(yǎng)老康養(yǎng)基地道路建設問題，項目推進平穩(wěn)有序。
（三）著眼環(huán)境整治，全面彰顯城鎮(zhèn)面貌更新。全力推進市域鐵路sx線沿線環(huán)境綜合整治，通過拆除沿線房屋xxxx平方、土地流轉(zhuǎn)xx畝，保障市域鐵路sx線梅嶼段周邊后續(xù)建設。扎實開展垃圾分類工作，投入xx多萬元實現(xiàn)轄區(qū)垃圾分類工作基本覆蓋。深入實施拆違攻堅行動，以“不破不立”的決心拆除塘下中心區(qū)域餐飲集中違建點，以“嚴防死守”登革熱的擔當拆除梅園村重點區(qū)域違建，為郭溪中心區(qū)域發(fā)展注入新活力，今年共計拆違xxxxx多平方，xxx%完成拆違任務，成功獲評市級“基本無違建街道”。
（四）緊盯安全領域，全面筑牢平安穩(wěn)定基石。牢固樹立“隱患就是事故”的觀念認識，著眼郭溪企業(yè)數(shù)量多、安全責任大的特質(zhì)，深入實施全程監(jiān)管，安全生產(chǎn)管理水平扎實提升，全年淘汰低小散企業(yè)xxx家，整治提升xxx家。把握重點區(qū)域整治攻堅，浦東村掛牌整治順利摘牌；持續(xù)開展平安大巡防，實現(xiàn)全域覆蓋、全民參與；借助“消防之家”這個陣地開展網(wǎng)格干部、企業(yè)負責人、出租房房東輪訓xxx場和集中消防演練xx場，平安建設基礎不斷夯實。
（五）化解民生急難，以實事建設補全基礎欠賬。針對為老服務資源短缺、文教體設施稀少等群眾反映強烈的民生訴求，盤活現(xiàn)有資源，將xxxx多平方的國有房產(chǎn)改建為街道為老服務中心，xx月已正式開放使用（昨天剛剛獲得的信息，郭溪獲得全國第三批智慧養(yǎng)老示范街道的榮譽）；在街道中心區(qū)域完成城市書房建設，同步注入安防學院志愿服務力量，打造群眾閱讀空間。聚焦文體設施建設提升，全年新建兩個省級社區(qū)多功能運動場、x條市級登山健身步道、x個文化禮堂，群眾休閑娛樂陣地更加豐富。
（六）強抓文化建設，以滿足群眾需求促和諧發(fā)展。為深化“三服務”文化惠民工程，不定期開展聲樂、排舞、非遺米塑、太極拳等公益課程，全年點單xxx余場次，送戲下鄉(xiāng)、春風送暖、金秋送讀活動xx場，服務群眾xxxx余人次，開展亞運主題文體活動xx場。成立xx支鄉(xiāng)村藝術團，開展各類文化巡演、走親活動xx場。任氏文化禮堂成功承辦”x市村晚”第一場聲樂專場，文化活動更加多樣，文化氛圍越發(fā)濃厚。
（七）優(yōu)化村社規(guī)模，以融合激活新村發(fā)展動力。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，一手抓新村班子融合，撤回下派的街道干部，推選任命本村的新書記與主任，從協(xié)商融合轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯尤诤?。一手抓村級發(fā)展，以合署辦公為契機，撤銷原村賬戶成立新村單個賬戶；利用原曹平村三產(chǎn)拍賣所得xxx多萬元資金投入到原嶺頭村的商業(yè)用房建設，實現(xiàn)資源互補，預計增加村集體收入xx多萬元；凝心聚力共同謀劃文化禮堂、文化長廊建設，打造互惠互利的美麗鄉(xiāng)村項目，強勢推進村調(diào)后半篇工作，使得融合工作更為深入，新村發(fā)展更具動力。
（八）聚焦清廉建設，以制度規(guī)范帶動村級發(fā)展。以“試點樣板、全域行動”為總體要求，扎實推進“清廉村居”聯(lián)合監(jiān)督辦公室實體化運作。通過“四清四糾”“聯(lián)合監(jiān)督”“基層公權(quán)力清單治理”“三治融合助推鄉(xiāng)村振興”等一系列舉措，把凰橋農(nóng)村特色清廉品牌叫得響、推得開，典型做法相繼被省、市媒體報道，受到各級領導高度肯定。通過以點帶面帶動“清廉郭溪”建設，各村集體資產(chǎn)的家底更加透明，“五議兩公開”程序更加到位，三務公開更加清晰，村級政治生態(tài)更為清朗。
（一）經(jīng)濟轉(zhuǎn)型難。工業(yè)企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模普遍偏小，產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)仍以勞動密集型為主，缺乏科技型企業(yè)。且因郭溪現(xiàn)代化、正規(guī)化工業(yè)區(qū)不多，企業(yè)招引難度大，缺少較大的產(chǎn)業(yè)項目帶動。
（二）社會管理弱。郭溪地域廣闊分散，外來人口眾多，生態(tài)環(huán)境短板仍然突出，轄區(qū)安全形勢依舊嚴峻。近年來拆違力度雖大，但存量仍多，隨著周邊鹿城區(qū)鎮(zhèn)街拆遷工作推進，城鎮(zhèn)管理難度愈發(fā)增大。
（一）深化稅源培育，激發(fā)經(jīng)濟活力。結(jié)合“低效工業(yè)項目整治”、“畝均論英雄”等重點工作，持續(xù)推進畝均稅收xx萬元以下企業(yè)整治，加強與稅務部門協(xié)調(diào)、聯(lián)動，開展稅務代征代管試點工作，重點抓好房東房產(chǎn)稅征管工作。培育新興稅源，加大“小升規(guī)”的培育力度，培育高成長型企業(yè)，帶動稅收整體上升。
（二）強化項目建設，深挖投資潛力。積極抓好浦東村三產(chǎn)、河頭村二產(chǎn)等項目落地建設，加快投資進度，實現(xiàn)應報盡報。配合區(qū)城市建設中心等部門，加大對接協(xié)調(diào)力度，抓好大項目入庫，及時產(chǎn)出投資額。借勢“三助三紅”專項行動，梳理街道層級重點項目推進難點問題，堅持定期研究、向上對接、協(xié)調(diào)化解，著力保障項目順利推進，確保超額完成投資任務。
（三）謀劃工業(yè)布局，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力爭取電鍍基地東側(cè)xx畝、郭溪工業(yè)區(qū)東首xxx畝的工業(yè)用地指標和塘下三產(chǎn)西側(cè)地塊指標的落實，積極謀劃郭溪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工業(yè)新藍圖。
（四）著眼農(nóng)商融合，推進鄉(xiāng)村振興。x村曹平板塊的美麗鄉(xiāng)村建設目前已進入實質(zhì)性推進階段，充分利用景德寺紅色旅游資源，全力推進亮點建設，導入集紅色旅游線路開發(fā)，帶動賈福村居板塊經(jīng)濟全面轉(zhuǎn)型發(fā)展。
（五）聚焦低效淘汰，筑牢安全底線。繼續(xù)大力推進協(xié)稅護稅工作，淘汰一批隱患重大效益低下企業(yè)，以“安監(jiān)云”平臺為輔助，構(gòu)建完備安全生產(chǎn)管理流程、塑造特色的安全文化，推動企業(yè)實現(xiàn)自主安全管理。
（六）聚力平臺完善，提促社會治理。完善“四個平臺”管理體制建設，著力改善“四個平臺”權(quán)責劃分機制，以基層站所下沉為契機，明確權(quán)責、事項界定，確?；鶎泳毣芾碓偕吓_階。
（七）推動環(huán)境更新，重煥發(fā)展動力。結(jié)合“清垃圾，除破爛”行動要求，完善村莊環(huán)境整治“一村一策”，根據(jù)村落地形和環(huán)境面貌召集設計公司對村莊進行簡要設計，力求實現(xiàn)整體改造，大幅度提升村落建設的美譽度。做好環(huán)境融合開發(fā)，全面挖掘五磊山沿線村居潛藏環(huán)境內(nèi)動力，讓沿線村居重新煥發(fā)光彩。
（八）探索校地合作，構(gòu)建共贏模式。加大與“安防職業(yè)技術學院”的校地合作力度，依托其豐富志愿服務資源，深入村居開展安全教育和文化宣傳。深掘?qū)I(yè)技術資源，探索“雪亮”工程等專業(yè)技術領域合作方向，實現(xiàn)校地融合與基層治理的有機結(jié)合。依托校園集聚，帶動燎原板塊社會經(jīng)濟全面發(fā)展。
來源：網(wǎng)絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇三
xxxx年，x街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，堅決貫徹落實上級各項決策部署，圍繞建設“宜居宜業(yè)宜游”美麗小鎮(zhèn)的工作目標，以黨建為統(tǒng)領，以改革為動力，加大產(chǎn)業(yè)導入，加快社會治理和環(huán)境品質(zhì)的提升，苦干實干，全力推進麗岙換新貌、特色發(fā)展，取得了些成效。
（一）社會更和諧穩(wěn)定。全面落實平安建設目標管理責任制，創(chuàng)新推動基層社會治理，深入推進“百日攻堅”和信訪積案化解專項行動，實現(xiàn)了消防安全、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等形勢呈現(xiàn)不斷向好的態(tài)勢。信訪積案化解取得喜人成果，始終牢記以人民為中心的工作理念、持之以恒開展幫扶化解，并落實班子成員蹲點化解、強化攻堅，終于撕開了矛盾突破口，經(jīng)過不懈努力，成功化解多年來想解決而未解決的x肯恩大學拆遷信訪積案。社會治理更智能精細有效，街道劃分為xx個網(wǎng)格實行定人定責精細化管理，并依托“四個平臺”進行智能化運轉(zhuǎn)管理，實現(xiàn)了隱患問題的快速流轉(zhuǎn)、組團式服務和及時有效處置；村居矛盾糾紛的就地解決能力得到有效提升，以“善治”為目標，通過弘揚發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，著重發(fā)揮德治、自治、法治的功能作用，打造了“三治融合”的楊宅樣本，得到了市委陳偉俊書記的批示肯定。深入推進消防安全和安全生產(chǎn)“百日攻堅”專項行動，全域開展安全環(huán)境大排查、大整治、大提升行動，常態(tài)化執(zhí)行值班領導帶隊開展夜查出租房和合用場所制度，大力推進安全生產(chǎn)中介結(jié)構(gòu)網(wǎng)格化服務，守住了平安底線。
（二）美麗建設彰顯僑鄉(xiāng)特色。始終堅持將美麗建設作為麗岙特色發(fā)展的基礎工作和中心任務來抓，系統(tǒng)謀劃高質(zhì)量推進拆、清、治、建等環(huán)境整治的核心工作，全力推進美麗建設繼續(xù)走在前列、展現(xiàn)小鎮(zhèn)特色。持續(xù)加大違法建筑拆除，截至xx月底共拆違xx.x萬mx，并通過攻堅攻心強引導、依法公正抓推進、以人為本拆違建三大舉措平穩(wěn)完成街道歷史上單體最大存量違建（甌海石材市場xxxxxmx）的拆除工作。全域推進“清垃圾、除破爛”專項行動和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，全力開展“十無”街道創(chuàng)建，截至xx月底整治了垃圾死角xxxx處、田間疤點xxx處，基本消除了主干道路、村居x間地頭等區(qū)域視線所及的垃圾，打造了“最美村居”梓上村；同時，完成麗岙街道環(huán)境綜合整治規(guī)劃編制，高標準建成肯恩小鎮(zhèn)入口形象帶，并啟動了街道中片茶堂、下呈x村核心區(qū)沿街的立面改造和環(huán)境綜合整治，街道主干道路和街區(qū)沿線的建筑風格開始煥發(fā)僑鄉(xiāng)特色。保持力度不松持續(xù)鞏固黑臭水體整治成效，保持力度不減持續(xù)推進濱水公園建設，高標準啟動白門瀆二期項目建設，全力打造水岸同治的精品公園。
（三）發(fā)展動力持續(xù)增強。今年以來，麗岙緊抓政策的紅利，全力將資源優(yōu)勢和地域特色轉(zhuǎn)換為街道轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力，加快產(chǎn)業(yè)導入和新業(yè)態(tài)培育。全力開展營商環(huán)境提升年系列行動，堅持“扶大”與“育小”并重，重點幫扶東經(jīng)控股、輝倫嬰童等擬上市企業(yè)問題的化解，嚴厲杜絕影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的越規(guī)違法行為，服務經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。大力推進x肯恩小鎮(zhèn)建設，深化校地合作，街道與x肯恩大學建立了更緊密的常態(tài)化工作交流機制，確保了大學的無障礙施工，啟動了肯恩變項目建設、完成了原麗塘小學拆除和山坡地的土地丈量工作；同時，加快產(chǎn)業(yè)導入，x甌海華僑進口商品基地揭牌營業(yè)，王宅村“旅村”融合項目先后與中房、棕櫚集團等多家投資商進行了洽談，并高水平舉辦了x肯恩小鎮(zhèn)第二屆風情旅游文化節(jié)。鄉(xiāng)村振興邁出了堅實的步伐，大力推進梓上美麗鄉(xiāng)村建設，完成了整村綜合管線“上改下”、上金路風情一條街和周邊美麗田園打造，成功引進了x家咖啡美食館，還推進了五社溪的綜合治理和梓岙xx畝花海打造，成功舉辦了省級花博會，其中x花城成為x（x）花博會永久會址，并得到時任x副市長的批示肯定。
（四）民生保障力度繼續(xù)加大。今年以來，我們持續(xù)加大了民生項目、群眾關鍵小事和幸福指數(shù)的保障支持力度，持續(xù)增強群眾福祉和幸福感。扎實推進“最多跑一次”改革向基層延伸，整體推進便民改革和服務效能提升，持續(xù)做好“警僑工作室”、“僑鄉(xiāng)法驛”等品牌的特色服務，并擴點增面開展智慧服務，率全市之先打造了麗岙醫(yī)院“智慧醫(yī)養(yǎng)”的新模式。全力改善群眾住房條件，啟動王宅村安置房項目建設，完成了白門安置房摸文認購，置換xx戶xx套d級危舊房，原址拆建xx戶危舊房。基礎配套設施進一步完善，高鐵x站至麗岙連接線公路延伸至xxx國道段加快推進，新雙南線實現(xiàn)全面貫通，并完成（下呈村—后中村）村道的拓寬，新增公共停車位xxx個。同時，按照星級幼兒園標準完成麗岙中心幼兒園新址的改造和新園搬遷工作，高標準完成下呈農(nóng)貿(mào)市場的改造提升，全面完成土地確權(quán)工作。
（五）黨建基礎進一步夯實。全面貫徹落實新時代基層黨建工作要求，著力提升基層組織力，進一步夯實基層黨建基礎，提升了黨建工作科學化水平。深化了紫溪、白門、多彩等三大黨建聯(lián)盟的組織共建、資源共享和發(fā)展共促，創(chuàng)新推行了“六共十法”的工作準則，高水平打造了甌海區(qū)第一個也是唯一一個市級“整鄉(xiāng)推進整體提升”黨建示范帶。持續(xù)增強黨組織的服務能力，打造了王宅村特色的“銀齡之家”，建成了xx家農(nóng)村文化禮堂，并與xx個村民中心一起深入開展“黨建引領、群團助力”的常態(tài)化文化娛樂和惠民利民百姓活動，營造了“一村一特色、一村一主題”的紅色星期天活動。堅持黨建帶僑建，持續(xù)做好做強僑鄉(xiāng)服務品牌，改造提升了麗岙僑聯(lián)“華僑之家”，打造了下呈村級僑聯(lián)的示范陣地，持續(xù)做好“一帶一路”為僑服務陣地系列活動，今年麗岙僑聯(lián)連續(xù)第七次獲得全國先進基層僑聯(lián)的榮譽。全力做好宗教事務信息化規(guī)范化建設，嚴格落實“三人駐堂小組”工作要求，確保了每個場所均有“五個有”，提升了宗教活動場所規(guī)范化管理水平。持續(xù)凈化農(nóng)村政治生態(tài)，深入推進“清廉村居”建設，大力開展“整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境”“鐵腕糾四風、重拳治怠政”等系列活動，有力扎緊扎牢了不能腐的籠子，強化了不敢腐的震懾，增強了不想腐的自覺。
在推進各項工作的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)許多阻礙發(fā)展的因素：一是基礎設施滯后，雖然近兩年建設力度有所加大，可因歷史欠債太多，尤其村內(nèi)道路建設大多靠村居自建，而部分擬新建道路又缺少土地等要素保障，改善不明顯；二是受街道中片和南部總規(guī)未覆蓋、土地農(nóng)保等因素影響，該區(qū)域發(fā)展缺少大項目帶動，南北發(fā)展不平衡不充分問題沒有明顯改觀；三是缺乏強村帶頭人，村干部隊伍年齡偏大，群眾觀念有待提高。
xxxx年是麗岙奮力譜寫美麗發(fā)展新篇章和共建群眾美好生活的大干之年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，圍繞建設“宜居宜業(yè)宜游”美麗小鎮(zhèn)的工作目標，上下合力抓發(fā)展、抓環(huán)境、抓民生，全力培育美麗經(jīng)濟、打造美麗家園、共建美好生活，成為一座幸福的特色小鎮(zhèn)。
（一）立足三大特色，全力構(gòu)建美麗經(jīng)濟。聚焦僑鄉(xiāng)、花城和山水資源特色，緊跟市民休閑消費的新趨勢，狠抓鄉(xiāng)村振興和x打造浙南閩北贛東進口商品集散中心的機遇，積極培育休閑特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展美麗經(jīng)濟，加快構(gòu)筑美麗小鎮(zhèn)的經(jīng)濟新版圖。一是以華僑經(jīng)濟培育壯大美麗經(jīng)濟。加快x肯恩小鎮(zhèn)建設，深入推進“十大工程”建設，扶持壯大小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)，持續(xù)加大x甌海進口商品基地的培育力度，謀劃籌建保稅倉，全力打造全市“品種最豐富、功能最齊全”的一站式進口商品集散中心。同時，改造提升凱易路馬術基地，延伸拓展馬術產(chǎn)業(yè)鏈，加速馬術培訓教育、旅游體驗等相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并統(tǒng)籌提升咖啡美食一條街，做大咖啡紅酒等舌尖上麗岙的品牌。二是以花卉產(chǎn)業(yè)持續(xù)優(yōu)化美麗經(jīng)濟。圍繞花卉產(chǎn)業(yè)實力更強、形態(tài)更高級，品牌更響的目標，以x花城為龍頭撬動拉動花卉產(chǎn)業(yè)由粗放式種植銷售向精細化、高端化、多元化發(fā)展轉(zhuǎn)型，加大與科研院校合作，加快融合“互聯(lián)網(wǎng)+花卉”線上與線下的經(jīng)營模式，進一步放大花卉的休閑旅游優(yōu)勢，明年實現(xiàn)x花城的落成營業(yè)和景山花鳥市場的搬遷入住，并高質(zhì)量辦好x（x）花博會。三是以旅游發(fā)展夯實美麗經(jīng)濟。大力推進（梓上、路溪、梓河、上勝）鄉(xiāng)村示范帶建設，以梓上為核心輻射帶動沿線美麗田園鄉(xiāng)村建設，并積極整合山水資源優(yōu)勢，完善林山、芙蓉尖等條精品爬山路線，大力引進休閑和娛樂體驗新業(yè)態(tài)，輻射帶動街道南片整體的鄉(xiāng)村振興。同時，整合永寧寺、寶成寺等千年寶剎和x肯恩大學等旅游景點，串點成線、連片提升打造麗岙精品一日游路線，持續(xù)辦好x肯恩小鎮(zhèn)第三節(jié)風情旅游文化節(jié)等特色品牌活動，謀劃籌辦爬山等休閑運動活動，開創(chuàng)旅游經(jīng)濟新局面。
（二）突出三域整治，全力建設美麗家園。按照“一步一景、移步換景”的建設要求，全域開展美麗建設，重點推進群眾生活、居住、休閑等區(qū)域的環(huán)境整治和景觀景點建設，全力打造具有僑鄉(xiāng)特色的美麗家園。一是建好美x鄉(xiāng)景觀帶。嚴格執(zhí)行河長巡查制，強化源頭管控，完成無違建河道創(chuàng)建，保持力度不減持續(xù)鞏固提升治水成效。同時，深入推進沿河漫步休閑帶、綠化景觀線和美麗濱水公園建設，大力度推進五社溪治理，并協(xié)調(diào)推進沿河美麗田園、水文化長廊建設，完善提升塘河花木博覽園，高質(zhì)量完成白門瀆下游段的濱水公園打造，全力呈現(xiàn)“水清、岸綠、可游玩和休憩”的美麗濱水休閑景觀帶。二是建好美麗街區(qū)。在建好x肯恩小鎮(zhèn)入口形象帶示范街區(qū)的基礎上，完成沿街石材店面和石材的搬遷，并延續(xù)歐美風情風格全力推進街道中心區(qū)（茶堂-下呈）街區(qū)的改造提升，完成統(tǒng)一立面改造、綜合管線“上改下”和僑鄉(xiāng)氛圍營造，成為美麗示范街區(qū)。同時，實現(xiàn)吹臺山隧道至xxx國道延伸段通車，啟動xxx國道麗岙仙巖段建設及麗岙x號路建設，并全力做好該沿線和新雙南線等主干道路的綠化美化工作，確保街容路貌呈現(xiàn)花城和僑鄉(xiāng)特色。三是建好美麗特色村居。按照“一村一定位、一村一特色”的工作要求，差異化開展美麗鄉(xiāng)村建設，重點推進王宅“旅村”融合項目打造，在保留該村村容舊貌的基礎上，通過拆整結(jié)合、整村開發(fā)，融入新的旅游休閑業(yè)態(tài)，成為引領麗岙發(fā)展的引爆點；大力推進梓上多彩田園鄉(xiāng)村建設，持續(xù)構(gòu)建多彩和具有歐美風情的村容街貌，協(xié)調(diào)推進楊宅“三治”融合示范村、下章美麗特色鄉(xiāng)村、下呈重點僑村等特色村居建設，全力形成“一村一品、一村一韻”的新格局。
（三）做好三大提升，全力共建美好生活。堅持將群眾對美好生活向往作為持之以恒的奮斗目標，全力從群眾最直接、最現(xiàn)實、最關心的問題發(fā)力，使群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。一是增強群眾的殷實感。緊抓鄉(xiāng)村振興的機遇，加大村級項目謀劃，通過項目引入導入持續(xù)增強村居造血功能，一方面通過村民土地流轉(zhuǎn)入股或租金分配等方式實現(xiàn)增收，另一方面推動相關旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動自主創(chuàng)業(yè)和就業(yè)讓老百姓的錢袋子鼓起來。同時，全力壯大村級集體經(jīng)濟，通過發(fā)展物業(yè)、盤活資產(chǎn)、兜底幫扶等措施，切實增強村集體“造血功能”。二是增強群眾的安全感。深化“四個平臺”建設，認真總結(jié)、提煉、創(chuàng)新“楓橋經(jīng)驗”，持續(xù)探索發(fā)展僑鄉(xiāng)法治、德治、自治“三治融合”的基層社會治理模式。進一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處的快速反應機制，及時有效處置各類突發(fā)問題，加快推進基層社會治理現(xiàn)代化。狠抓消防安全、安全生產(chǎn)、居住出租房、食品安全和危舊房、地質(zhì)災害點的動態(tài)監(jiān)管，深入平安舉措，持續(xù)推進安全生產(chǎn)中介結(jié)構(gòu)網(wǎng)格化服務、重點領域?qū)ｍ椪魏臀Ｅf房治理工作，持續(xù)提升群眾的安全感。三是增強群眾的滿意度。開工建設麗塘及曹建、姜宅、葉宅等xx村安置房項目，啟動后東村區(qū)塊改造項目試點，持續(xù)改善群眾居住環(huán)境。深入推進“最多跑一次”改革向基層延伸，全力抓好辦事流程優(yōu)化和辦事資料簡化，全面推進街道、社區(qū)、村居三級代辦服務，讓群眾有更多的獲得感。加大公共文化服務供給，加快推進xxx人以上文化禮堂的覆蓋面，建立常態(tài)化活動配送機制，持續(xù)辦好內(nèi)容豐富的“周日活動”，打造“一村一陣地”的精神家園。認真做好關心群眾生產(chǎn)生活的各項工作，充分發(fā)揮“紅十字會”、僑聯(lián)慈善公益基金會的作用，進一步發(fā)展殘疾人事業(yè)和慈善事業(yè)。
（四）抓好三支隊伍，全力打造美麗團隊。發(fā)展美麗事業(yè)、打造美麗工程需要一支充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔當?shù)拿利惤ㄔO團隊，著重要抓好機關隊伍、村級隊伍和基層站所三支隊伍建設，營造上下聯(lián)動、整體合力抓發(fā)展抓建設的局面。在機關隊伍建設方面，狠抓機關隊伍“活力、動力、能力”三大建設，部署開展“優(yōu)作風、強擔當、比成效”專題活動，通過班子成員“年初擺亮點、年末曬成效”、機關干部“創(chuàng)新爭優(yōu)”等活動，強化干事氛圍營造，持續(xù)提升干部干事創(chuàng)業(yè)水平。在村級隊伍建設方面，以村級組織力建設為著力點，狠抓村級組織換屆，精心部署，全力把想干事、能干成事和群眾認可的人員選入村級班子，全力優(yōu)化村干部隊伍。深化基層“融合式”黨建建設，持續(xù)增強基層工作推動力和活力，并深入推進“清廉村居”建設，持續(xù)凈化農(nóng)村政治生態(tài)，踐行全面從嚴治黨要求，夯實基層基礎。全力把好黨員“出入關”，嚴肅處置不合格黨員，不斷優(yōu)化黨員隊伍。在基層站所力量整合方面，以“四個平臺”為主抓手，強化行政執(zhí)法、環(huán)保、國土、規(guī)劃和市場監(jiān)管等部門站所的調(diào)控力，推進力量整合、統(tǒng)一調(diào)配，不斷強化控違拆違和環(huán)境綜合整治的成效。
來源：網(wǎng)絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇四
今年以來，x街道堅決守牢疫情防控底線，圍繞“宜居宜游”美麗小鎮(zhèn)的工作目標，努力化危為機，上下合力建美好環(huán)境新篇、趟社會治理新路、創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局，激發(fā)了發(fā)展活力，呈現(xiàn)了一幅幸福生活的美麗圖景。
（一）疫情防控和復工復產(chǎn)“兩手硬兩戰(zhàn)贏”。堅持把疫情防控作為今年壓倒性工作來抓，街道上下以最快速度投入防控工作，以最嚴標準執(zhí)行防控標準，全力做好x（x）返溫人員防控、境外防輸入和僑情調(diào)查工作，在保障疫情可防可控、趨穩(wěn)向好的情況下，以超常規(guī)力度推進復工復產(chǎn)，率全區(qū)之先推出了出租房審批掃碼“零跑”服務，有效解決了疫情防控期間企業(yè)復工和人員返工中遇到的困難，提質(zhì)提效推進了經(jīng)濟社會復蘇，疫情防控和復工復產(chǎn)各項指標一直領跑全區(qū)。
（二）村（社）黨組織換屆高質(zhì)量完成。精心組織、扎實推進村（社）黨組織換屆工作，深入推進七大領域“打歪風、樹正氣”專項行動，全面實施“一肩挑”工作要求，緊盯重點村、重點人、重點事強攻堅、抓突破，嚴格按標準、按原則、按程序、按紀律選人用人，做細做到位換屆的各項規(guī)定程序，高質(zhì)量完成了xx個村社黨組織換屆工作，“一肩挑”人選滿票率xx.x%、平均得票率xx.x%。
（三）美麗經(jīng)濟迸發(fā)活力。全力筑平臺、引項目、育業(yè)態(tài)，肯恩產(chǎn)業(yè)園獲批列入省級示范園，兆商控股等規(guī)上企業(yè)從瑞安回流x發(fā)展，完成xxx國道延伸段xx畝土地征地工作，任宅盆景園實現(xiàn)開園，舉辦了“春暖x，尋美楮溪”盆景文化節(jié)，商氣人氣不斷提升。聚焦現(xiàn)代服務業(yè)，探索數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新路徑，引進了專業(yè)mcn機構(gòu)和巨量引擎公司x辦事處（抖音），共建環(huán)球直播服務中心，今年規(guī)上服務業(yè)營業(yè)收入同比增速xxx%。
（四）美麗建設展現(xiàn)新貌。高質(zhì)量推進“歐甌風情.幸福僑鄉(xiāng)”鄉(xiāng)村振興示范帶建設，建成了任宅文化公園、茶堂上山公園，打造了五社美麗鄉(xiāng)村樣板村，梓上村成為全國第一批“美好環(huán)境與幸福生活”共同締造活動培訓基地。狠抓美麗田園創(chuàng)建，完成河頭、后中等x個村xxx畝高標準農(nóng)田建設，流轉(zhuǎn)農(nóng)田xxx畝，建成了新雙南線沿線和五社x片花海。全面推進垃圾分類工作，實施強制分類，建立了盛嶂錦園“甌e站”智能化垃圾投放點，推出了“破袋”投放法，前三季度該項考核位列全市前列。
（五）社會治理呈現(xiàn)“智治共治”格局。深化社會治理的探索實踐，總結(jié)提煉防疫工作中的經(jīng)驗做法，進一步拓寬黨員、村民、華僑參與村居治理的渠道，籌建了鄉(xiāng)賢議事廳、海外共建理事會，推出了微網(wǎng)格基層治理工作機制，構(gòu)建了“街道+村（社）或行業(yè)+全科網(wǎng)格+微網(wǎng)格”四級組織架構(gòu)體系，推動了基層行政力量向村居、網(wǎng)格下沉，有力推動了基層治理細化、服務能力強化、治理效能優(yōu)化，促進了基層社會治理的大合力、大集成。
xxxx年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，慎始慎終做好疫情防控，以打造城鄉(xiāng)融合新格局、建設美麗宜居新x為契機，強抓機遇，加壓奮進，集中力量干好一批打基礎、利長遠的大事要事，為綠色高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。
（一）打好肯恩大學周邊環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)。舉街道全員之力，成立房屋征遷、道路整治等八大攻堅專班，以戰(zhàn)天斗地的作風，排解萬難的勇氣，啟動拆、搬、改、建等七大行動，推進xx萬mx舊房拆除，確保按時保質(zhì)完成各項工作任務，高標準完成肯恩大學周邊環(huán)境再造，努力打造成為展現(xiàn)僑鄉(xiāng)花城形象的最美窗口。
（二）打造肯恩新天地。強化學城聯(lián)動，做大肯恩能級，推進“x甌海華僑進口商品基地”改造提升為“肯恩新天地”，重點做好“三個中心”建設。一是打造肯恩環(huán)球直播中心。做大巨量引擎x辦事處（抖音）品牌效應，推進開太百貨、森馬等品牌直播間入駐聚集，做強網(wǎng)上流量，發(fā)展壯大肯恩線上經(jīng)濟。二是打造肯恩國際教育中心。發(fā)揮肯恩中美合作大學的牽引輻射效應，引進源大企業(yè)等一批教育服務企業(yè)和機構(gòu)，發(fā)展形成外語培訓教育、出國留學移民等國際教育產(chǎn)業(yè)鏈。三是打造肯恩海外傳播中心。通過云上平臺，依托華僑資源，串聯(lián)海外聯(lián)絡點，講好x故事、傳遞甌海好聲音。
（三）推進x花城全面營業(yè)。組建專業(yè)招商運營公司，做好項目招商，推進花城周邊xxx余畝土地流轉(zhuǎn)，完成主樓及周邊xx余畝配套項目建設，建成公交始發(fā)站，完成附屬景觀及環(huán)境綠化提升，努力打造成為以花卉產(chǎn)業(yè)為核心，集花卉交易、餐飲娛樂、商業(yè)休閑、活動展覽等多功能于一體的大型綜合性市場，xxxx年上半年舉辦第二屆x（x）花卉博覽會，國慶節(jié)前實現(xiàn)全面營業(yè)。
（四）掀起大干交通熱潮。堅持大干交通，以交通擴寬發(fā)展空間，全力做好mx線地鐵終點站建設的各項前期工作及xxx國道延伸線x段的項目建設，完成大學路延伸段等道路新建，爭取x號路開工，加大下沈線治堵力度，進一步緩解街道南北走向日益加重的交通壓力，持續(xù)完善村內(nèi)道路微循環(huán)，加快構(gòu)建“兩縱兩橫”、外通內(nèi)暢的交通網(wǎng)絡。
（五）創(chuàng)建“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”示范街道。推進基層社會治理的創(chuàng)新變革，突出黨建引領，在治理架構(gòu)上強體系、治理方式上強智治，著力構(gòu)建“街道+村（社）或行業(yè)+全科網(wǎng)格+微網(wǎng)格”四級工作架構(gòu)，建好用好“村務全球通”等智慧平臺，強化干群聯(lián)動、海內(nèi)外互動，形成共同締造的工作模式、共建共享的工作格局。大力推進“美麗城鎮(zhèn)”創(chuàng)建，處理好人、產(chǎn)、城、文、景的關系，實施推進基礎配套、便民服務、產(chǎn)業(yè)項目、居住品質(zhì)、社會治理五大提升行動，打造美麗環(huán)境、壯大美麗經(jīng)濟、建設美好家園、共建幸福生活，全力創(chuàng)成新時代“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”的示范樣板。
來源：網(wǎng)絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領導下，以敢于擔當、服務為民的工作理念，借力“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，履職盡責、提振精神，攻堅克難，務實苦干，深入推進住房和城鄉(xiāng)建設各項工作，取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、2019年主要工作。
（一）服務引領，行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。
一是建筑業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。積極落實惠企政策，兌現(xiàn)獎勵資金x千萬元，極大調(diào)動了企業(yè)積極性。開辟企業(yè)引進“綠色通道”，實行多對一的“保姆式”服務，全程代辦工商注冊、社保登記、稅務登記等手續(xù)。截止10月底，我區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達xx億元，同比增長xx％，其中省內(nèi)總產(chǎn)值達xx億元，同比增長xx％。
二是房地產(chǎn)市場再創(chuàng)新高。積極引導企業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)，截止10月底，房地產(chǎn)業(yè)投資額xx億元，同比增長xx％；截止目前，辦理商品房合同備案x千件，同比增長xx％；銷售面積x萬平方米，同比增長xx％；交易金額x億元，同比增長41％；商品房均價x萬元／平方米，同比增長xx％。
三是人防工作再掀熱潮。加速推進人防指揮所建設，優(yōu)化指揮通信系統(tǒng)，做深“五進”教育，充分利用“xx”品牌優(yōu)勢，開展‘5.12’防空防災演練”等主題活動；順利完成xx氣田終端處理廠重要經(jīng)濟目標防護試點編制，承接并圓滿完成“xx”演習。
（二）以人為本，惠民舉措再顯成效。
一是棚戶區(qū)改造推進強度加大。開工建設完成xx苑xx套x萬平方米，超額完成xx片區(qū)城中村改造貨幣安置項目xx戶的協(xié)議簽訂工作；順利完成xx街拆遷安置房xx套和xx一期安置房xxx套的交付工作。
二是交通擁堵治理力度加大。新建改造城市道路x公里，完成率xx％，打通斷頭路x條，完成率100％。專用停車位完成xxx個，完成率為xxx％，公共停車位完成xxx個，完成率達xxx％。
三是住房補貼發(fā)放及時到位。認真制定了人才住房籌集方案；完成前三季度公共租賃住房補貼發(fā)放xx萬元；審核完成本年度退休干部職工住房補貼，擬發(fā)放補貼xxx萬元；累計發(fā)放人才補貼xxx萬元；超額完成全年公租房申請75戶任務數(shù)。
（三）突出生態(tài)，城鄉(xiāng)面貌愈發(fā)美麗。
一是務實推進小城鎮(zhèn)（街道）環(huán)境綜合整治。常態(tài)開展“一月一督查一通報”活動，按照“五看”要求緊盯xx、xx做好鞏固提升。xx、xx2個街道圍繞“三整治”推進環(huán)境綜合整治行動，截至目前，納入整治庫xx個項目均已基本完工，整體環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序改觀明顯。
二是加快助力“五水共治”工作。新增污水管網(wǎng)x公里、雨水管網(wǎng)x公里，提標改造雨水管網(wǎng)x公里，雨污分流改造x公里，建設雨水收集系統(tǒng)xx處；完成x個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設。
三是不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。完成xx村、xx村省級美麗宜居示范村創(chuàng)建考核驗收工作，基本完成xx村美麗宜居示范村建設；提升改造農(nóng)村公廁xx座，農(nóng)村廁所普及率達到xx％。
（四）強化監(jiān)管，安全保障兜牢底線。
一是快步伐抓好危舊房治理改造。完成xx省農(nóng)村房屋信息管理系統(tǒng)錄入工作，城鎮(zhèn)危舊房改造x幢于7月中旬完成，農(nóng)村危舊房改造xx戶于9月底全部完成，改造完成率100％。
二是精細化抓好施工現(xiàn)場管理。制定出臺了《xx區(qū)建設工程質(zhì)量安全大檢查實施方案》等系列文件，開展專項檢査活動，共計派出x千人次檢查在建工程xx個，發(fā)放施工安全隱患整改通知單xxx份，安全隱患整改意見xxx條，對xx家施工單位和x家監(jiān)理單位進行信用扣分，對x家施工單位進行案件移交處理。
三是強力度抓好物業(yè)小區(qū)管理。制定出臺《xx區(qū)小區(qū)（住宅）物業(yè)管理百日攻堅行動方案》，成立物業(yè)管理專項檢查小組，累計派出xxx余人次檢查全區(qū)xx個物業(yè)小區(qū)消防安全，已完成消防隱患整改xx處；對所有物業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理信用考核打分；積極謀劃并制定《xx區(qū)物業(yè)管理指導意見》，明確各部門職能形成齊抓共管的機制，提升我區(qū)物業(yè)管理綜合水平。
（五）改革創(chuàng)新，營商環(huán)境不斷優(yōu)化。
一是“最多跑一次”改革持續(xù)深化。重新梳理審批事項，順利推進工程建設項目審批制度改革，完成施工圖審查、施工許可兩個洞頭標準初稿，進一步簡化辦理施工許可流程、縮短時限，實施“多證合一”改革，大力推行部門聯(lián)審制，全面提高審批效能。
二是行業(yè)專業(yè)知識培訓教育組織有力。啟動建筑總部培訓基地，積極開展住建行業(yè)專業(yè)培訓xx次，受培人員x千余人次，培訓內(nèi)容涵蓋工程建設項目審批制度改革、消防設計審查驗收、物業(yè)管理知識、bim技術應用等領域，有效提高一線從崗人員專業(yè)水平，獲得住建領域企業(yè)一致好評。
三是企業(yè)“降壓減負”穩(wěn)步推進。對施工許可、竣工驗收階段申報實行代辦服務，牽頭專項驗收部門，主動開展上門指導活動，及時將問題消滅在竣工驗收前，獲贈企業(yè)錦旗一面。全面梳理歷年農(nóng)民工工資支付保證金，合法清退及調(diào)整保證金x千萬元。
（六）內(nèi)外兼修，隊伍建設闊步前行。
一是黨的建設扎實推進。順利完成局機關黨委、機關紀委及黨各支部委員會的換屆選舉工作；深入推進主題教育工作，以“六大”學習教育載體為依托，積極開展“三助三紅”“三服務”活動，全年破解瓶頸難題xx余個，調(diào)研走訪x千余人次，形成成熟課題成果x個。
二是內(nèi)部管理模式創(chuàng)新。以機構(gòu)改革為契機，努力實現(xiàn)“五三二”工作目標，全面梳理內(nèi)設機構(gòu)職能，重新“洗牌”，將職能相近、雷同的科室，重組一個職能更寬、管理范圍更廣的大科室，有效解決單位內(nèi)部職責交叉、人員苦樂不均、行政效能不高等突出問題。
三是信訪維穩(wěn)用心做好。牢固樹立“群眾利益無小事”觀念，熱情接待，認真辦理，做到了“件件有著落，事事有回音”。全年接收到的信訪投訴xx件全部都及時反饋，辦結(jié)率和滿意率均為xxx％，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
二、存在的問題回顧。
2019年的工作，雖然取得了一定成績，但我們也清醒地認識到工作中存在的一些不足之處，例如由于建筑業(yè)存在的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題沒有得到根。
當前隱藏內(nèi)容免費查看本解決，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力不強；因物業(yè)管理體制機制不健全，致使我區(qū)物業(yè)管理服務水平仍較低；鑒于原計劃的兩個棚改項目前期審批、政策處理等因素阻礙，導致項目開工延期等等。
2020年，我局將繼續(xù)貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府提出的“高質(zhì)量建設海上花園”決策部署，依托美麗城鎮(zhèn)建設、圍繞辦好民生實事、聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、抓好干部素質(zhì)提升等板塊，助推全區(qū)更快更好的發(fā)展。重點做好以下六個方面工作：
（一）聚焦產(chǎn)業(yè)促轉(zhuǎn)型，發(fā)展后勁進一步攢足。
完善企業(yè)幫扶機制，引導建筑業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，加快“引進來”、“走出去”。推進新型建筑工業(yè)化，以裝配式和綠色建筑為載體，推廣應用新型墻材，形成建筑業(yè)產(chǎn)值有利增長點，力爭保持建筑業(yè)總產(chǎn)值增速全市第一。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，嚴格加強商品房預售管理，完善商品房預售資金監(jiān)管，加大房地產(chǎn)中介機構(gòu)亂象整治，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展；積極謀劃《xx區(qū)人才住房銷售管理暫行辦法》和《人才公寓的裝修整改方案》，建立人才公寓積分管理相關制度。
（二）注重功能提品質(zhì)，城鄉(xiāng)建設進一步加快。
進一步完善城鄉(xiāng)基礎配套設施和公共服務設施建設，扎實推進新城二期“大建大美”項目，開工建設xx污水處理廠、xx商務綜合體（四期）等重點項目。加快特色街區(qū)打造，開展xx街、xx社區(qū)等有機更新；制定出臺《xx區(qū)市政基礎設施三年行動計劃》，啟動給水、排水、道路等專項規(guī)劃編制，完成管網(wǎng)建設改造；圍繞美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建要求，重點推進環(huán)中心漁港、同心小鎮(zhèn)建設，完成xx街道美麗城鎮(zhèn)樣板創(chuàng)建，啟動xx鄉(xiāng)美麗城鎮(zhèn)培育，初步形成省美麗城鎮(zhèn)樣板案例。
（三）辦好實事惠民生，群眾福祉進一步增進。
繼續(xù)加大危舊房的排查力度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展“回頭看”，“查、找、補”“四類重點對象”危房存量核查活動，以“實地看、逐戶訪、認真核”方式進行全方位排查，做好摸底工作，實現(xiàn)危房“清零”任務。加大公租房申請流程再速，積極推廣xx政務服務網(wǎng)或浙里辦app公租房申請，簡化流程和提升辦結(jié)速率，實現(xiàn)百姓“零次跑”。強力推進棚戶區(qū)改造項目進度，全面落實2020年住房保障各項任務，切實改善居民居住條件。認真完成交通擁堵治理工作。
（四）加大執(zhí)法強制度，安全生產(chǎn)進一步穩(wěn)定。
依托“智慧住建”、網(wǎng)格化管理、“雙隨機一公開”執(zhí)法等制度，提前介入指導服務，創(chuàng)新工地智能化全程管理，推行遠程監(jiān)控全覆蓋、揚塵智能控制等系統(tǒng)，切實開展安全生產(chǎn)、揚塵治理、工程質(zhì)量提升等專項檢查，積極培育一批優(yōu)質(zhì)工程和安全文明標化工地。推行“綜合最優(yōu)價評標法”、小額擇優(yōu)定向發(fā)包等機制，引導優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè)進入洞頭市場；加大執(zhí)法力度，嚴懲施工過程違法違規(guī)行為，實現(xiàn)無欠薪工地創(chuàng)建率、無欠薪六項制度落實率兩個100％。
（五）緊扣重點抓創(chuàng)新，服務效能進一步優(yōu)化。開展人防產(chǎn)權(quán)制度改革。繼續(xù)推進施工許可“多合一”審批改革；加快竣工驗收階段改革，以再造審批流程，再壓審批時限，推行綜合驗收意見為手段，分別力爭現(xiàn)有的基礎減少30％以上、20％以上，切實增強企業(yè)和群眾的獲得感。積極開發(fā)物業(yè)“兩金”系統(tǒng)軟件，通過xx政務網(wǎng)、手機xxapp可進行“兩金”查詢，方便群眾日常運用；創(chuàng)新物業(yè)管理工作方法，出臺《xx區(qū)物業(yè)管理1＋x相關制度》，探索多部門管理聯(lián)動新模式，著力提升物業(yè)管理水平。
（六）強化黨建塑形象，住建活力進一步加強。落實全面從嚴治黨主體責任，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度，做好廉政風險防控，鞏固作風建設成果，確保已整改的問題不再次反彈，開展警示教育專題行動，縱深推進掃黑除惡專項斗爭。完成建筑行業(yè)協(xié)會成立工作，發(fā)揮建筑協(xié)會資源優(yōu)勢，深化住建行業(yè)大培訓行動；強化黨建品牌創(chuàng)建，實施“紅引住建”系列活動，以三創(chuàng)建推動發(fā)揮三作用。認真修訂完善各項規(guī)章制度，著力提升管理水平；深入開展“三助三紅”“三服務”活動，認真收集并及時解決各類問題困難，切實提高住建隊伍形象。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇六
（一）試點工作打響x品牌。國家建設部兩次率全國各省市建設廳來甌專題調(diào)研學習考察保障性住房基層政務公開試點工作。國務院辦公廳《政務公開交流》第二次刊登介紹我局工作做法——《x省x市x區(qū)：打通住房保障“最后一公里”》，建議在全國推廣。人民網(wǎng)、學習強國平臺等刊登《更方便了！xx一張身份證快速辦結(jié)租賃補貼》等新聞。此外，保障性住房領域、危舊房改造領域政務公開全國試點工作組被提名為省“最美建設集體”。主動爭取“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點——麗岙街道梓上村試點，牽頭省級試點美麗宜居示范村建設，茶山街道京山村已完成驗收，啟動美麗城鎮(zhèn)建設工作。爭取列入全省人防工程產(chǎn)權(quán)制度改革試點，省人防辦主任肖培生為此專程來甌調(diào)研，《x區(qū)人民防空工程建設使用與產(chǎn)權(quán)登記實施辦法》已通過區(qū)政府常務會議。
（二）“大建大美”藍圖全面鋪開。對轄區(qū)xx個“大建大美”項目進行設計論證審查，全面實施“開工前xxx天，竣工驗收xx天”，仙巖鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)基地dx-x-x地塊（泰禾激光）僅xx天完成施工許可證辦理，刷新了x審批記錄。全程動態(tài)跟蹤“大建大美”項目，及時化解工程項目審批、征地拆遷、用地指標等問題，全年全區(qū)已開工項目xx個，%；建成項目xx個，%；建成供市民體驗“大建大美”重點項目x個，完成率xxx%。
（三）安置房建設提速提質(zhì)。大力推行ppp、epc、房開代建、政府購買服務等多元化建設模式，每周開展安置房大檢查，動態(tài)把控整體進度，安置房速度和品質(zhì)明顯提升，全年全區(qū)開工安置房項目xx個、面積xxx.x萬平方米、完成率xxx%；建成安置房項目x個、面積xx.x萬平方米；交鑰匙xxxx套。其中，梧田街道棚戶區(qū)（城中村）改造工程e-xx地塊提前了約x個月工期，每月節(jié)省財政支出上千萬元，新橋街道新橋社區(qū)保障性安居工程i-xx地塊、婁橋街道保障性安居工程d-xx地塊等提前竣工。
（四）市政設施提前完成?！拔鬯阒迸艆^(qū)”建設：梧田街道雙堡小區(qū)等xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設已基本完工。農(nóng)村飲用水管網(wǎng)建設：仙巖街道竹溪村等xx個平原村居管網(wǎng)延伸已完成，仙巖街道沈岙村、星光村和梧田街道南村村在有序施工中。市政道路建設：已完成交通道路建設工程投資約xx億元。建成通車廣化南路（富得寶路至x大道段）等xx條市政道路，約xx公里。交通治堵：公里；斷頭路打通x條；完成過街通道x處；停車位建設xxxxx個（其中專用xxxxx個，公共xxxx個），均超額提前完成任務。五水共治：城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設、雨水管網(wǎng)、提標改造管網(wǎng)、雨污分流改造等均超額提前完成任務。
（五）物業(yè)管理日益規(guī)范。高度重視《x市物業(yè)管理條例》貫徹落實情況，接受區(qū)人大的審議，制定《市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及（前期）住宅物業(yè)合同示范文本等三個配套文件和業(yè)委會工作指引等五個配套文件。積極開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動等xx項一攬子計劃實施，擬定《x市老舊小區(qū)存量型有機更新總體方案策劃（x試點）》ppt和《x市x區(qū)存量型老舊小區(qū)宜居品質(zhì)提升有機更新改造導則》建議稿。通過狠抓物業(yè)小區(qū)安全檢查、積極調(diào)處物業(yè)管理糾紛、規(guī)范物業(yè)“兩金”劃撥使用，進一步規(guī)范物業(yè)小區(qū)管理。探索“黨建+”物業(yè)小區(qū)管理新模式，十家物業(yè)小區(qū)黨建書屋集體開放，樹立華潤悅府“紅色管家”典型示范小區(qū)，得到了住建部、中組部、民政部聯(lián)合調(diào)研組的高度肯定。
（六）行業(yè)管理不斷提升。建筑業(yè)：制定新的建筑業(yè)發(fā)展扶持辦法，起草發(fā)布小額工程招投標文件，推行無紙化招標備案系統(tǒng)和電子投標系統(tǒng)。開展為期一個月的建筑業(yè)調(diào)研，形成專項調(diào)研報告，提出了量身定制“一企一策”提供訂單式服務等六大舉措，引進了x宏源建設有限公司等xx家建筑企業(yè)，xx家企業(yè)入駐x建設大廈。率全市之先制定建設工程安全文明施工標準化指導手冊，制定地下室基坑土方開挖、基坑支護質(zhì)量安全管理規(guī)范性文件，強化執(zhí)法檢查，加大處罰力度。推行建筑工業(yè)化和綠色建筑及全裝修工程，目前數(shù)量面積排名全市第一；獲省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市“甌江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程xx項；通過市標化示范工地中間驗收xx個、市標化工地終審xx個、獲評省標化工地x個，名列全市前茅；x正立高科建設有限公司獲區(qū)政府質(zhì)量獎。房地產(chǎn)業(yè)：建立商品房預售環(huán)節(jié)的“審查、風險提示和公示”制度。完善多元主體供給、多渠道保障、租售并舉的住房政策。進一步加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
（八）審批服務改革縱深推進。貫徹落實企業(yè)投資項目審批“最多xx天”、政府投資項目審批“最多xx個工作日”，縱深推進住建系統(tǒng)審批制度改革。認真梳理xx項行政審批事項，按照省廳最新部署完成xxx%“網(wǎng)上辦”，xxx%開通“掌上辦”，xxx%實現(xiàn)跑零次，xx個事項實現(xiàn)即辦，承諾壓縮比例達xx%，全力優(yōu)化營商環(huán)境。強化問題導向、目標導向、效果導向，建立xxx工程服務專員制度，積極投身“三服務”，每周至少一走訪，主動到項目現(xiàn)場對接服務，形成清單，以便及時掌握項目建設全過程。積極承接消防驗收職能，實施聯(lián)合審圖和“雙隨機一公開”消防驗收模式，實現(xiàn)房建、人防、消防一體式集成審批。國家建設工程消防設計審查驗收職責移交承接期內(nèi)由住建部門牽頭組織的全省第一個消防設計評審超高層項目——x市在建“第一高樓”君康健康產(chǎn)業(yè)中心項目順利通過消防設計評審。
（一）全力沖刺試點工作。指導麗岙街道梓上村貫徹落實“共謀、共建、共管、共評、共享”理念，申報、創(chuàng)成“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點。深入推進全省人防工程產(chǎn)權(quán)試點工作，制定人防工程產(chǎn)權(quán)制度改革配套相關管理制度，爭取為全省已建地下室產(chǎn)權(quán)制度改革破題。全力推進澤雅鎮(zhèn)xxxx年全省美麗城鎮(zhèn)建設樣板創(chuàng)建工作。在麻芝川村宅基地區(qū)塊改造項目落地實施的背景下，計劃在中心城區(qū)建設用地范圍外危房比較集中的區(qū)塊試點選擇x-x個區(qū)塊開展統(tǒng)一區(qū)塊改造，提升群眾居住品質(zhì)。
（二）精細謀劃“大建大美”。嚴格按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，貫徹“精建、適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的建筑方針，以“市縣委書記和市縣長項目工程”及重大招商引資項目落地建設為目標，大抓重大項目；以中心區(qū)、高鐵新城、高教新區(qū)城市設計、規(guī)劃編制為載體，大抓重點區(qū)塊；以安置房、養(yǎng)老服務、幼兒園、市政道路建設為突破口，大抓民生項目；以土地清零、資金保障到位為重點，大抓要素保障；以建筑設計、建設模式為載體，大抓品質(zhì)提升。計劃實施“大建大美”項目（不含“塘河沿線”項目xx個）共計xx個，其中開工項目xx個，建成項目xx個。
（三）大力提升物業(yè)管理水平。進一步開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動，全面提升物業(yè)管理服務水平。貫徹落實《物業(yè)管理事項下放改革實施試點指導意見》將小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、消防安全檢查監(jiān)督權(quán)等物業(yè)管理事項由鎮(zhèn)街和網(wǎng)格社區(qū)進行管理，條件成熟后，向全區(qū)推廣。秉承為行業(yè)與物業(yè)服務企業(yè)改革發(fā)展服務的“雙向服務”方針，籌備成立x區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，由物業(yè)行業(yè)協(xié)會組織協(xié)會會員為政府決策服務，協(xié)助政府加強物業(yè)行業(yè)管理。引導物業(yè)公司樹立品牌意識，加強行業(yè)自律，定期公示財務情況、收費標準，向?qū)I(yè)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。組織開展《x市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及相關配套文件的學習培訓活動，再掀宣傳熱潮。擬招引一家物業(yè)企業(yè)總部在x注冊。
（四）提速提質(zhì)推進安置房建設。督促相關部門做好安置房建設用地的土地征收、房屋拆遷、政策處理等相關工作，加快地塊清零速度和工程建設進度。督促業(yè)主單位嚴格落實附屬工程與主體工程同時招投標制度，督促相關部門加大指導屬地鎮(zhèn)街開展安置房摸文與交付工作力度，力爭做到工程竣工驗收和安置戶摸文交付同步實施。加強安置房施工監(jiān)管，采用“一周一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式開展督查，建立藍、綠、黃牌分類管理機制，進一步提升安置房建設品質(zhì)和速度。計劃開工安置房項目x個，總建筑面積xx.x萬平方米，安置房xxxx套，計劃竣工安置房項目x個，總建筑面積xxx萬平方米，安置房xxxx套。
（五）加快行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑業(yè)：壯大培育本地建筑企業(yè)，切實化解企業(yè)困難，努力打造建設行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，為x創(chuàng)更多稅收。加強工程質(zhì)量安全執(zhí)法檢查，打造更多的精品工程。對工程建設項目審批制度進行全方位、全覆蓋改革。特別是理順消防驗收規(guī)范性流程。繼續(xù)推行全流程電子招投標，評標專家遠程異地評標。房地產(chǎn)業(yè)：繼續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，全力推進住建系統(tǒng)審批制度數(shù)字化轉(zhuǎn)型。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。牽頭做好藍領、人才公寓的建設管理，出臺《x區(qū)藍領公寓建設和使用管理辦法》。繼續(xù)做好公租房保障申請家庭資格審核和補貼發(fā)放工作，及時做好在保家庭年審工作。
（六）全面抓好民生實事項目。積極完成“五水共治”、交通治堵等各項工作指標，提早啟動城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作。協(xié)助區(qū)塘辦加快污水處理廠清潔排放改造，加強和市住建局的溝通。根據(jù)上級相關要求，全面推進歷史文化名村、歷史建筑、傳統(tǒng)村落等工作。加大老舊小區(qū)加裝電梯工作，創(chuàng)建“業(yè)主主體、社會主導、政府引導、各方支持”的電梯家裝試點模式，通過“協(xié)商辦、快速批、適當補、及時幫”積極破解既有住宅加裝電梯難題。
（七）守住安全建設底線。時刻堅守“安全第一”的底線思維，鐵腕治亂、從嚴執(zhí)法，全力以赴做好住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，維護轄區(qū)平安穩(wěn)定。探索“智慧工地”建設，“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)在建工程安全狀況平穩(wěn)有序。做好房地產(chǎn)合同審查工作，維護房地產(chǎn)市場安全穩(wěn)定。加快市系統(tǒng)外危舊房治理工作，全力排查整治三層及三層以上預制多孔板房屋，保障群眾住房安全。全面加強裝修行業(yè)管理，規(guī)范裝修施工行為，理順裝飾裝修市場管理體制，避免裝修安全隱患。做實做細各項平安綜治、信訪維穩(wěn)等各項工作，積極探索完善維穩(wěn)安保長效機制。
（八）深化“清廉住建”建設。積極開展巾幗園、工匠講壇、紅色走廊、黨建書屋、黨建主題公園等“紅領住建”樓宇黨建品牌創(chuàng)建，打造屬于廣大職工的基層紅色驛站。積極探索“清廉x+”模式，加強黨建聯(lián)動，把黨風廉政工作下沉到在建工程、物業(yè)小區(qū)等，打造“紅色小區(qū)”、“紅色物業(yè)”，探索建立多方共建的拓展型黨組織，提升住建行業(yè)整體黨建水平。
來源：網(wǎng)絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇七
xxxx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞“建設美麗三垟濕地、打造城市綠色客廳”的工作目標，堅持問題導向，堅持穩(wěn)中求進，謀全局、抓開局，盯重點、破難點，強作風、嚴落實，全力推進各項工作落實。先后獲得省級體育強鎮(zhèn)、市級衛(wèi)生街道、市級先進人民調(diào)解委員會、區(qū)級尊師重教先進單位、區(qū)維穩(wěn)先進集體、區(qū)“新青年下鄉(xiāng)十佳單位”、區(qū)群眾體育工作先進集體等稱號，主要工作與成效體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、聚焦城市建設，縱深推進“大拆大整”。我們舉全街道之力，根據(jù)市、區(qū)黨委政府工作部署，以城中村改造為龍頭，聯(lián)動推進“四無”生產(chǎn)經(jīng)營單位、違法建筑、居住出租房、合用場所整治和危舊房治理改造、流動人口減員增效，從根本上解決城市發(fā)展碎片化問題。按照“一天不拖、一事不留、一戶不?！钡囊?，全力打好城中村改造攻堅戰(zhàn)，上半年基本完成x、沙河兩村的房屋騰空拆除，下半年實現(xiàn)上垟、池底兩村xxx%簽約騰空拆除，同時，完成xx個村“清零”任務。平穩(wěn)推進新啟動的園底、垟河、應潭x個村入戶丈量評估工作。此外，扎實推進“四無”生產(chǎn)經(jīng)營單位、違法建筑、居住出租房、合用場所整治和危舊房治理改造、流動人口減員增效。截至xxxx年xx月xx日，“四無”生產(chǎn)經(jīng)營單位整治xxx家，%；居住出租房整治xxxx家，完成xx.x%；合用場所整治xxx家，完成xxx%；危舊房治理xxx家，完成xx%；累計拆違面積xx.x萬平方米，完成xxx%，其中“大拆大整”累計拆違面積xx.x萬平方米，完成xxx.x%；流動人口數(shù)x.x萬人，同比減少xx%。大拆大整的同時，我們要堅持拆建結(jié)合、拆改結(jié)合、拆用結(jié)合，用活用好低效用地在開發(fā)政策，及時做好拆后處理。
二、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，平穩(wěn)推進經(jīng)濟增長。加快城市有機更新，推動黃嶼工業(yè)區(qū)“退二進三”工作。加大招商引資力度，招引一批產(chǎn)業(yè)層次高、帶動能力強的優(yōu)質(zhì)項目，完成壹品國際·城市綜合體、x文化金融小鎮(zhèn)招商項目。億元，%；實現(xiàn)財政稅收xxxx萬元（不包括房地產(chǎn)企業(yè)稅收），新增規(guī)上企業(yè)x家，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值xxxx萬元，%，完成任務數(shù)的xxx.x%；重點服務業(yè)營業(yè)額xxxx萬元，限上社會消費品零售額xxxx萬元，限上批零住餐銷售額xxxx萬元，重點服務業(yè)增加值xxxx萬元。加快推進三郎橋安置房及配套設施建設，努力打造宜居宜業(yè)示范區(qū)。發(fā)揮三垟濕地的“溢出效應”，切實把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。
三、打造美麗三垟，不斷改善城市管理。以“網(wǎng)格化管理、組團式服務”的模式，整合部門管理資源，增強一線志愿隊伍力量，不斷完善網(wǎng)格化管理格局，實現(xiàn)城市管理全覆蓋。落實“路長制”，重點開展甌海大道以北主干道路沿線環(huán)境綜合整治，積極推廣生活垃圾分類，嚴治城市“五亂”現(xiàn)象，著力提升城市靚麗形象，成功創(chuàng)成xxxx年市級衛(wèi)生街道。全年，共查處亂停車xxxx起，取締占道經(jīng)營xxxx起，新增停車泊位xxx個，取締黃嶼路、南仙路兩大“馬路市場”，完成黃嶼流動攤販臨時疏導點、x甌柑菱角臨時疏導點?；A設施再提升，完成寺前路、宏興路等x條路面及黃嶼健身廣場綠化彩化改造提升工程，完成黃嶼山前河護欄建設，以及水仙橋、后垟橋、河頭橋修復工程，實現(xiàn)黃嶼建身公廁投入使用。狠抓“兩路兩側(cè)”整改，x個省級考核點全部通過驗收，完成金溫鐵路黃嶼段整治綠化提升工程，被列為鐵路綠化示范帶。全面深化“五水共治”，嚴格落實“河長制”，推進水質(zhì)養(yǎng)護常態(tài)化，全面消除黑臭河。完成黃嶼工業(yè)區(qū)截污納管工程、黃嶼新河排污口整治與水質(zhì)提升工程。高品質(zhì)的城市環(huán)境離不開人人參與、精細管理，堅持全民發(fā)動、全員參與，引導社會各界參與城市管理，形成共建共享的濃厚氛圍。
四、增進民生福祉，大力發(fā)展社會事業(yè)。全面落實二孩政策，深入開展計劃生育“三優(yōu)”服務，強化流動人口服務管理工作，努力創(chuàng)造更加良好的人口環(huán)境。加快教育事業(yè)發(fā)展，打擊非法辦學點，順利實現(xiàn)南仙實驗小學創(chuàng)辦首招。健全社會保障體系，落實失土農(nóng)民社會保障，改善困難群眾基本生活水平。深化村居文化建設，依托文化活動廣場、百姓微舞臺，開展形式多樣的文化活動。以文化禮堂為陣地，打造群眾喜聞樂見的精神文化家園，進一步提升群眾的幸福指數(shù)。順利創(chuàng)成省級體育強鎮(zhèn)，努力打造健康三垟。加快拆遷安置房、周轉(zhuǎn)房等建設，解決老弱病殘者臨時周轉(zhuǎn)困難。采取“以補為主，以改為輔”辦法，破解農(nóng)戶甌柑堆放難問題。
五、創(chuàng)新社會治理，筑牢平安建設根基。扎實開展護航gxx十大專項行動，大力推進社會治理“一張網(wǎng)”建設。充分發(fā)揮技防設施效能，累計投入資金xx萬元，安裝高清探頭xxx只，覆蓋所有村居社區(qū)、主要道路及重點場所。堅持“抓早、抓小、抓苗頭”，持續(xù)開展?jié)L動排查、包案負責，切實加強重點信訪戶、征遷疑難戶、邪教、刑滿釋放、有偏激行為等人員管控，落實領導班子成員為組長的穩(wěn)控專班，強化動態(tài)管控和報告制度，確保xx名重點信訪人員處在穩(wěn)控狀態(tài)。全面排查社會不穩(wěn)定問題和重大矛盾糾紛，加強化解積案，全年化解信訪積案x件，做到“小事不出村，大事不出街道”。深刻吸取嘯秋中學爆燃事故教訓，全面開展轄區(qū)校園消防安全、燃氣安全大檢查、周邊環(huán)境綜合整治及“回頭看”專項行動。嚴厲打擊安全生產(chǎn)、消防安全違法行為，行政立案xx起，處罰金額xx萬元，刑事拘留x人、行政拘留xx人。
六、夯實基層基礎，全面加強黨的建設。一是組織方面。扎實開展“兩學一做”專題學習教育，推進“對標攻堅、考績擇才”行動，選派后備干部到征遷工作一線進行壓擔式培養(yǎng)、遞進式歷練，并將攻堅成效作為干部職級晉升和村級換屆選舉的重要依據(jù)。今年以來，街道已將x名在城中村改造、五水共治、平安建設等中鍛煉過的干部提為中層干部。做實做強基層組織工作，開展“三垟濕地公園千名黨員征遷先鋒行”、“黨員助力大拆大整專項行動”主題實踐活動。深入開展“示范、達標、整轉(zhuǎn)”三大行動，將轄區(qū)xx個村分類成x個示范村、x個達標創(chuàng)建村、一個整轉(zhuǎn)村（應潭）的“xxx格局”，完成x村的市級示范村創(chuàng)建任務，樹立典型，以強帶弱，聯(lián)動提升?？茖W組建四個文明、智慧、和諧、生態(tài)建設為理念的黨建聯(lián)盟，實行以強帶弱、以先帶后，抱團共建、抱團發(fā)展。以“黨員先鋒行”為抓手，開展村級組織“五清”大排查行動，做好村級組織換屆前期準備工作。二是在紀律方面。完善機關內(nèi)部管理制度，修訂《三垟街道機關工作人員考勤考紀制度》、《三垟街道臨聘人員管理辦法》；深化正風肅紀，共通報處理機關工作人員、臨聘人員、村干部xx人次，效能告誡x人，解聘臨聘人員x人，會風通報x次；發(fā)揮紀工委服務大局的作用，開展對平安建設、安全生產(chǎn)等中心工作的督查，嚴格落實每周三安全檢查制度，共檢查xx次，對x人進行通報批評并扣發(fā)本月安全獎金。三是宣傳方面。推進“雙微”平臺應用，常態(tài)化運用三垟街道政務微博以及微信公眾平臺，定期推送黨建新資訊、三垟新動態(tài)；擬投入一百余萬元，邀請專業(yè)人員制作反映三垟面貌、自然風貌、人文歷史和社會情況的畫冊x本及書籍x本，記錄時代足跡，記錄現(xiàn)代風采，展現(xiàn)發(fā)展成果。目前x本畫冊已印刷出版。在黨建帶團建工作方面。以志愿者建設為核心，以志愿者服務為載體，打造以“助力城中村改造志愿服務”為主題的一團一品，開展中醫(yī)義診、民俗體驗等惠民志愿活動xx余場，受益xxxx余人。
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，街道全體干部職工奮力拼搏、克難攻堅，較好地完成各項工作任務。在此，我代表街道黨工委、辦事處，向三垟廣大干部群眾，以及所有關心支持三垟發(fā)展的社會各界人士表示衷心的感謝！成績來之不易，我們也清醒地看到，一些工作還存在許多問題和不足。新的一年各項工作目標任務已經(jīng)明確，一年之計在于春，我們要著力“平安”、“活力”、“幸福”三方面抓落實謀發(fā)展，確保實現(xiàn)新的一年各項工作良好開局，為全年工作奠定扎實基礎。
深刻吸取文成縣百丈漈鎮(zhèn)“x.x民房倒塌事件”教訓，舉一反三，全面開展轄區(qū)危舊房再排查再整治。加快舊房應拆盡拆，做好拆后清理工作。扎實推進“四無”生產(chǎn)經(jīng)營單位、違法建筑、居住出租房、合用場所整治以及流動人口減員增效。做好周轉(zhuǎn)房、居家照料中心、宗教場所、高層建筑等人員密集場所的消防安全以及建筑工地的安全生產(chǎn)工作。安全事故觸目驚心，去年黃嶼出租房亡人火災事故就是一個慘痛的教訓，不能總是讓事故來警醒我們，要做到居安思危、引以為戒。同時，要多措并舉保障群眾“舌尖上的安全”，加強小餐飲、農(nóng)貿(mào)市場的食品安全監(jiān)管，加大食品生產(chǎn)加工小作坊、食品小攤販的整治力度，著力解決群眾反映強烈、風險隱患突出的環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、無證無照生產(chǎn)經(jīng)營、食品非法添加等違法違規(guī)行為。
發(fā)揮巾幗力量，彰顯“半邊天”風采。積極動員群眾廣泛參與家庭文明建設，推動形成愛國愛家、相親相愛、向上向善、共建共享的社會主義家庭文明新風尚，以良好家風凈化社會風氣。樹立“新青年”朝氣，凝聚團建能量。以“新青年下鄉(xiāng)”為載體，積極開展形式多樣的志愿活動，助力城中村改造、城市管理、平安建設等中心工作。深化作風建設，嚴肅整治“庸懶散漫”及其他“四風”問題。以黨建為引領，以問題為導向，提振精神、鼓足干勁，檢視差距、補齊短板。扎實做好村級組織換屆選舉工作，選優(yōu)配強村兩委班子。積極營造干部干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，凝心聚力促發(fā)展，履職盡責譜新篇。
增進民生福祉，強化社會保障。補齊民生短板，推動文教體衛(wèi)事業(yè)全面發(fā)展。完善應急預案體系，堅持底線思維，增強維穩(wěn)工作的主動性和預見性。加強環(huán)境整治，縱深推進“大拆大整”、切實強化生態(tài)治理、不斷改善城市管理。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，增強村級組織“造血”功能。深入細致地做好群眾工作，全力以赴完成園底、垟河、應潭x個村整村搬遷，以及濕地內(nèi)x個村土地統(tǒng)征。
新年新氣象，新年新作為。在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，堅持干在實處、走在前列、勇立潮頭，全力推進三垟經(jīng)濟社會發(fā)展，為打造邁入全面小康社會標桿城區(qū)而努力奮斗！
來源：網(wǎng)絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
以區(qū)委區(qū)政府提出建設城產(chǎn)人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸?；顒又堋?、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。
當前隱藏內(nèi)容免費查看，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設計與農(nóng)房設計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；新增停車位x個；完成景觀大道、中心西路等x條美麗道路創(chuàng)建。“污水零直排區(qū)”建設：建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級污水零直排區(qū)x個，玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級污水零直排區(qū)x個；完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設x公里，新建雨水管道x公里，完成智能水表安裝x個。園林綠化：新增綠地x公頃，其中公園綠地x公頃；新建綠道x公里，其中省級x公里；打通省級綠道交界面x處。
制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領公寓建設，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè)，有力促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復工復產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
全面推行投資在線x平臺審批，推進政務服務x平臺建設，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設“合同釘”住建領域場景應用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“x”工作目標要求，第一時間組建專班機構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關場景搭設，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
常態(tài)化開展黨史學習教育，通過集中學習與自學相結(jié)合、專題輔導與小組討論相結(jié)合、理論學習與現(xiàn)場研學相結(jié)合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。
一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設項目動態(tài)，把好進度關。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設提供x樣本。
一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強商品房預售資金監(jiān)管，建立健全商品房預售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構(gòu)建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務人員的住房困難問題，打造共同富?！鞍簿觴品牌”。
一是推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領域碳達峰行動方案，全面推進建筑領域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導企業(yè)探索bim技術在工程全過程的廣泛應用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強化工程質(zhì)量安全管理。嚴厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對情節(jié)嚴重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務方式，委托具備條件的社會力量進行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標領域改革。完善電子招投標平臺，優(yōu)化業(yè)務受理、審批、開評標等流程，提升服務水平。推行投標行為“四查機制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務企業(yè)的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設立專項物業(yè)引導基金。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇九
加強與市交通局溝通配合，適應交通治堵工作由建設向管理轉(zhuǎn)向的新形勢。緊盯藍領公寓籌建項目進度，積極協(xié)調(diào)項目推進過程中的各類問題，根據(jù)實際情況及時調(diào)整籌建方案。計劃7月底前完成皋塘區(qū)塊國有征收項目;8月底前完成四季青五福、采荷常青剩余區(qū)塊以及閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家第二批國有土地上居戶收購;推進錢江新城單元jg1309-r21-17地塊常青拆遷安置房及西側(cè)jg1309-g2-20防護綠地項目簽約;推動完成筧橋項目掃尾。督促街道對聯(lián)審過的加梯項目按照時間節(jié)點倒排工作計劃，7月底前完成第二次房屋調(diào)查工作，落實“關鍵小事”。實施人防指揮所設備提升改造，與區(qū)人武部組織人防專業(yè)隊與民兵聯(lián)訓，開展防空襲方案和保障預案修訂工作。以“安全月”活動為契機，開展安全月專項整治，嚴抓安全生產(chǎn)及文明施工。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇十
近年來，圍繞精準扶貧，我們堅持以人為本，不斷加快村鎮(zhèn)基礎設施建設和農(nóng)村危房改造工作，積極改造農(nóng)村困難群眾居住條件，讓住房危險，生活困難的群眾住房逐步得到改造。今年，縣住建局對全縣在冊貧困戶房屋進行全面鑒定，共鑒定c級危房3115戶，d級危房2491戶，無房戶1495戶，摸清了全縣在冊貧困戶住房情況，加快了2020年危房改造政策落實。全年打卡發(fā)放危房改造補助資金3625戶5931.6萬元，超前完成省市下達我縣2200戶危房改造任務。同時，為切實提高農(nóng)村建筑工匠的質(zhì)量水平和安全意識，在全市縣區(qū)中率先組織開展農(nóng)村建筑工匠培訓會21場，以農(nóng)村建房實際，圖文并茂講解為主，培訓全縣農(nóng)村建筑工匠1452名，1030人通過測試并獲得培訓證書，多措并舉的保障了我縣在冊貧困戶住房安全問題，助推了脫貧攻堅。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇十一
1.新冠肺炎疫情防控方面。一是幫扶建筑業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)。提前謀劃。xxxx年x月x日組織建設項目牽頭單位負責人召開專題會議，布置建設項目、建筑工地的疫情防控工作，要求建設項目牽頭單位通知各項目屬非重點疫區(qū)的外地管理、施工人員提前返回xx集中隔離觀察（以便解除隔離早日投入工作），制定防疫方案，購買和籌備防控物資，開展復工復產(chǎn)前的各項準備工作。積極幫扶。提前摸清在樟的建造師底數(shù)，建立管理人員儲備庫，對確實不能及時到崗的建造師進行同資質(zhì)調(diào)配，為項目復工解決因疫情防控管制導致項目原建造師不能及時到位的問題。通過積極向x爭取，與工業(yè)園區(qū)、水利、工信、交通等部門溝通，幫助項目工地解決防疫物資短缺和購買難、用砂和商砼需求緊張和建筑材料進樟、進工地難等問題。出臺《xx市建設工程項目復工工作指南》《關于應對新型冠狀肺炎疫情防控期間支持住建行業(yè)復工復產(chǎn)的實施意見》，為項目復工提供工作指導和減輕壓力。強力監(jiān)管。出臺《xx市建設工地疫情防控期間市外返（來）樟人員管理辦法》《xx市重點工程、重大項目和在建工程復工復產(chǎn)疫情防控幫扶工作辦法》，明確項目復工疫情防控相關要求。在督促建筑工地嚴格落實疫情防控“八個到位”工作要求的同時，大力開展夜查行動，重點查看人員是否存在未按要求住宿、進出流動、聚集聊天、娛樂等情況，并隨機抽測民工體溫，消除了管理死角，確保了建筑工地防疫安全。二是配合全市搞好疫情防控。按照市疫情防控指揮部相關文件要求，在教育督促全體干職工落實自身防疫要求的基礎上，合理統(tǒng)籌安排，科學擺布力量，積極配合聯(lián)創(chuàng)共建社區(qū)做好責任小區(qū)的疫情防控工作。成立疫情防控工作應急突擊隊，先后圓滿完成了市防疫指揮部交辦的閣山鎮(zhèn)醫(yī)院留觀點建設、外地回樟明悅國際酒店隔離點管理等各項緊急任務。動員建筑業(yè)企業(yè)及開發(fā)企業(yè)積極捐款捐物，支持疫情防控工作，疫情期間，共有xx家企業(yè)（含個人）萬元。
2.脫貧攻堅方面。一是扎實推進農(nóng)村危房改造。著眼實際、積極作為，按照政府兜底、應改盡改的思路，采取早下任務、強力推進、及時驗收的辦法，有效保證了年度“安居扶貧”任務的順利推進。xxxx年，我市實施上級指標計劃內(nèi)危房改造xxx戶（其中拆除新建xx戶、維修加固xxx戶）和實施動態(tài)調(diào)整危房改造xx戶（其中拆除新建xx戶、維修加固xx戶），均已于x月底全面竣工，萬元。二是認真做好駐村幫扶工作。圍繞問題抓整改。按照市委《xx市千名干部進村入戶助推脫貧攻堅實施方案》要求，組織局駐村幫扶干部與結(jié)對村委干部、駐村第一書記一道，嚴格對標對表上級要求，對照各項脫貧攻堅硬指標，認認真真對過去各項工作進行全面梳理，并通過召開自查檢視會、互查檢視會、整改交流會，分析原因、制定措施、扎實整改，補齊了短板、打牢了基礎。突出重點抓幫扶。針對已脫貧的貧困戶，督促局駐村幫扶工作隊繼續(xù)保持著對幫扶對象的關心和支持，一如既往地開展幫扶工作，真正做到摘帽不摘責任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管。千名干部進村入戶期間，針對大橋村建檔立卡貧困戶張喜元返貧風險較大的實際情況（xxxx年脫貧后因家庭主要勞動力張永林在外務工時發(fā)生意外，導致全家生活主要靠低保收入、張永林的殘疾補助及其妻子的零工收入），我局立即聯(lián)系民政局，幫助申請給張喜元家增加x個低保名額，解決了張永林后續(xù)治療費用報銷的問題，并聯(lián)系愛心人士送上愛心慰問金x萬元。為幫助類似重點對象解決實際問題，我局又聯(lián)系愛心人士給村委送上扶貧資金x萬元。
3.污染防止方面。一是常態(tài)化開展建筑工地揚塵治理工作。采取下發(fā)文件通知、張貼宣傳標語等方式，持續(xù)對《x省建筑施工揚塵檢查標準》（dbj/txx-xxx-xxxx）《xx市城區(qū)建筑工地揚塵治理實施綠黃紅牌監(jiān)管辦法（試行）》進行宣傳，不斷強化項目各方和從業(yè)人員的文明施工意識，城區(qū)所有在建工地和拆遷工地全部落實揚塵治理“x個xxx%”要求。大力推廣使用先進技術設備，在全市在建工地全面推x裝大功率霧炮機、“四嘴噴頭”圍擋噴淋，給xx個在建工地安裝遠程視頻監(jiān)控設備，有效提高了降塵作用和監(jiān)管實效。二是穩(wěn)步推進集鎮(zhèn)污水處理站及配套管網(wǎng)建設。適時調(diào)度，主動服務，截止xxxx年底，應建污水處理站的xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已全部建成并運行；出臺了《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）集鎮(zhèn)污水處理設施及配套管網(wǎng)建設三年行動實施方案》，已有x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（吳城、劉公廟、永泰、經(jīng)樓、臨江、義城）出具污水管網(wǎng)設計圖，其中吳城鄉(xiāng)已完成x.x公里、臨江鎮(zhèn)已完成x公里、劉公廟鎮(zhèn)已完成x.x公里、永泰鎮(zhèn)已完成x.x公里、經(jīng)樓鎮(zhèn)已完成x.x公里污水管網(wǎng)建設，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已啟動洽談規(guī)劃設計單位。
4.掃黑除惡專項斗爭方面。結(jié)合年度工作特點，堅持問題導向，著眼住建領域的熱點、難點、痛點，按照“補短板、強弱項、抓落實”的思路，研究制定了《xx市住建局掃黑除惡專項斗爭治亂暨長效治理工作方案》《xx市工程建設領域突出問題專項整治方案》《xx市房地產(chǎn)開發(fā)領域突出問題專項整治方案》《xx市住建領域社會治理和掃黑除惡專項整治實施方案》，按照事前預防、事中嚴管、違規(guī)嚴懲的思路，持續(xù)深入開展行業(yè)亂象整治，在化解矛盾中理順關系，在破解難題中創(chuàng)新機制，不斷強化和規(guī)范行業(yè)監(jiān)管。xxxx年，對全市范圍內(nèi)的物業(yè)服務企業(yè)及其接管的物業(yè)項目進行了專項清查整頓活動，共解決有關物業(yè)信訪xx個，約談企業(yè)負責人xx人次，下發(fā)整改通知單xx份，對整改不到位的企業(yè)，全部納入不誠信經(jīng)營企業(yè)。針對房地產(chǎn)開發(fā)市場亂象，結(jié)合省委巡視反饋整改、“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動全市十大專項整治等工作，按照“減存量、控增量”的思路，通過制定《xx市房地產(chǎn)領域信訪突出問題化解攻堅行動實施方案》、出臺《關于進一步加強房地產(chǎn)開發(fā)管理的意見》、建立房地產(chǎn)領域涉穩(wěn)風險防范處置聯(lián)席會議工作機制等并認真落實，信訪糾紛較為突出的xx個房地產(chǎn)開發(fā)項目問題基本得到化解，協(xié)助追繳房地產(chǎn)開發(fā)項目欠稅xxxx余萬元，解決延期交房辦證問題xxxx戶。
1.城市功能與品質(zhì)提升方面。精編計劃、強力推進，截止xxxx年底，xxxx年計劃實施xxx個項目，計劃完成xx個項目；現(xiàn)xxx個項目已全部開工，其中xx個項目完工，開工率達xxx%，完工率為xx.x%，年度計劃完工率為xxx.x%（年度計劃完工項目xx個），累計完成投資額xxx億元。
2.“廁所革命”方面。按照x市“廁所革命”三年行動“構(gòu)建布局合理、數(shù)量充足、管理歸范、如廁文明的公廁服務體系，努力形成xx分鐘步行如廁圈”的工作要求，我市三年（xxxx-xxxx）內(nèi)需完成新建公廁xxx座、改建公廁xx座。在前兩年已完成新建xxx座、改建xx座公廁基礎上，xxxx年全市再新建xx座、改建xx座公廁。截止xxxx年x月底，全市共完成新建公廁xxx座、改建公廁xx座，提前x個月超額完成了我市“廁所革命”三年行動全部任務。
3海綿城市建設方面。xxxx年，平方公里，共xx個項目，億元。截止xx月底，已完工xx個，在建xx個，平方公里，平方公里，億元。
4.老舊小區(qū)改造方面。按省最新有關規(guī)定對我市原擬實施的老舊小區(qū)改造項目（全市申報改造老舊小區(qū)xxx個，xxxx年擬啟動xx個）進行了優(yōu)化組合后，全市申報改造老舊小區(qū)xx個，xxxx年擬啟動xx個。截止xxxx年底，xx個小區(qū)xxxx戶均已開工。
5.棚戶區(qū)改造方面。xxxx年，上級下達給我市的棚戶區(qū)改造任務數(shù)xxxx戶，我市分為四個項目實施，其中鹿江街道椿潭城中村棚戶區(qū)改造xxx戶，淦陽街道封溪街棚戶區(qū)改造xxx戶，福城街道彭家、龔家城中村棚戶區(qū)改造xxx戶，張家山街道xxxx年城中村棚戶區(qū)改造xxxx戶，截止xxxx年底，四個項目已全面開工（其中鹿江的xxx戶安置房正在封頂施工，其余項目正在進行前期準備）。
6.立面改造方面。藥都大道、沿江路、杏佛路等城區(qū)主要街道臨街房屋立面改造全面開工，涉及沿線總長度約x公里，改造面積約xx萬平方米，工程總造價約x.x億元，截止xxxx年底，已完成工程量的xx%。
7.重點工程項目建設方面。xxxx年，我局參與重點工程、民生實事等工程xx個，截止xx月底，府橋路街角綠化、三小南門路、康明大道、九小旁支路二期、太平洋廣場西側(cè)規(guī)劃路已完工，x大道三標及跨鐵路立交橋、江鹽路、藥都廣場周邊環(huán)境改造提升、福城路正在施工；x大道四標段、新民路、龍?zhí)堵罚ㄔ郝D西路延伸）、四特大橋下側(cè)輔道、前進路（共和東路至學院路段）正在進行前期準備工作；學院路延伸工程目前已完成施工圖設計，待拆遷到位后啟動預算、施工招標等工作。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇十二
(一)城鄉(xiāng)融合在統(tǒng)籌發(fā)展中呈現(xiàn)新風貌。一年來，我們主動適應和把握全區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設發(fā)展趨勢，大力推動區(qū)域均衡發(fā)展，功能品質(zhì)優(yōu)化提升，致力于讓城鄉(xiāng)居民體會到融合的幸福感。一是小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治全面攻堅。集士港、章水、龍觀3個首批達標鎮(zhèn)(鄉(xiāng))47個項目全部完工，通過省考核驗收，章水鎮(zhèn)被評為省級樣板，其余6個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道項目開工率達82%。9個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道綜合整治規(guī)劃方案全部完成審批，其中獲評省優(yōu)秀規(guī)劃方案1個、市優(yōu)秀規(guī)劃方案2個。出臺了《關于加快推進小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項目的若干意見》等多項保障制度，探索并建立了“線亂拉”治理分片負責制、預選承包商制度、融資項目打包推介模式等創(chuàng)新機制。深入開展六大專項行動，大力推進衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，完成“道亂占”點位整治367個，查處機動車違停行為3.5萬余起，增設停車位2600余個，全面落實“街(路)長”制和“兩站兩員”工作，啟動“上改下”管道建設，提前完成淘汰整治“低小散”問題企業(yè)、小微企業(yè)園區(qū)建設、新建標準廠房建設等年度工作任務。小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治順利完成年度工作目標，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境呈現(xiàn)顯著變化。二是中心城區(qū)品質(zhì)提升全力沖刺。全力打好“提升城鄉(xiāng)品質(zhì)、建設美麗寧波”三年行動計劃沖刺戰(zhàn)，全區(qū)續(xù)建新建中心城區(qū)品質(zhì)提升項目54個，完成年度投資89.5億元。大力推動教育、醫(yī)療、文化等基礎公共項目建設水平，后孫學校、區(qū)檔案館、天一閣·月湖國家5a級景區(qū)游客服務中心裝修工程等17個公建項目完工，區(qū)中醫(yī)院遷建等項目開工建設。歷史街區(qū)有機更新繼續(xù)推進，秀水街區(qū)招商引資工作穩(wěn)步開展，伏跗室永壽街區(qū)加緊做好前期籌備工作，鼓樓沿獲評2020年度浙江省文化創(chuàng)意街區(qū)，“文商旅”融合發(fā)展取得新成效。老小區(qū)有機更新和加裝電梯試點工作實現(xiàn)突破。三是農(nóng)村“三居”專項行動全速推進。完成專項行動工作方案及專項資金補助管理辦法編制。全區(qū)11個村列入2020年度市“改舊”試點村名單，8個新試點村完成規(guī)劃設計方案，累計完成投資8100萬元。古林鎮(zhèn)茂新村通過“省級美麗宜居示范村”考核驗收，鄞江鎮(zhèn)清源村、章水鎮(zhèn)赤水村準備2020年考核驗收。加強農(nóng)民建房管理，協(xié)助做好農(nóng)房設計，落實農(nóng)民建房“帶方案審批”工作和“四到場”制度，3個批次26名農(nóng)村建筑工匠通過培訓。
(二)基礎建設在科學實施中取得新成果。一年來，我們借區(qū)委“三大行動”、“大腳板走一線、小分隊破難題”專項行動等工作之力，狠抓落實，迎難攻堅，確保項目建設優(yōu)質(zhì)、高效、按時推進。一是交通擁堵治理持續(xù)發(fā)力。切實履行區(qū)交通治堵工作牽頭職責，努力打破城鄉(xiāng)交通發(fā)展瓶頸，提高交通設施建設科學化、便民化水平。建成長春路、沁園路、望童北路等10個道路項目，新增道路里程3.1公里。全力配合做好市級重要道路項目建設工作，環(huán)城南路西延、機場路南延項目開工建設，西洪大橋及其接線工程、四明橋及其接線工程、邵家渡大橋及其接線工程等一批重點項目前期工作扎實推進。智慧停車、錯時停車不斷優(yōu)化，新增停車位10866個，其中翠柏一里等6個老小區(qū)停車位綜合整治工程投入使用，改造新增老小區(qū)停車位1151個。二是海綿城市建設穩(wěn)步發(fā)力。完成實施方案編制和專項規(guī)劃研究，在新地塊出讓條件中明確落實海綿城市建設要求，確定并啟動“3平方公里示范區(qū)域”建設。完成后孫學校周邊道路項目，有序推進月湖水生態(tài)綜合整治工程、姚江南岸濱江休閑帶工程等多個海綿城市項目，姚豐學校擴建工程也已列入海綿城市建設計劃。三是地下綜合管廊建設探索發(fā)力。按照“新城建設全面上、舊城改造示范上、電力結(jié)合創(chuàng)新上、軌道周邊同步上”的要求，探索xx區(qū)地下綜合管廊建設模式，深入開展建設計劃研究，建立項目庫。配合開展通途路、邵家渡大橋及其接線工程地下綜合管廊建設工作和環(huán)城南路西延等工程地下綜合管廊前期工作。
(三)安居事業(yè)在攻堅克難中再創(chuàng)新佳績。一年來，我們把群眾安危冷暖時刻放在心上，千方百計解決群眾住房問題，推動一批民生安居項目落地開花，并順利完成省保障性安居工程審計工作。一是住房保障體系不斷完善。建立城鄉(xiāng)一體化住房保障工作網(wǎng)絡，順利承接9個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道住房保障工作。建成蒲家三期、望春橋一期2個保障性安居工程項目，提供房源2605套，望春橋二期基本完工，段塘安置房開工建設，姚豐安置房前期工作加緊推進。持續(xù)加大保障性房源去化力度，已建成公租房源全部推出，全年新增公租房家庭1004戶，做到低收入家庭“應保盡?！?。強化住房保障監(jiān)管機制，出臺《關于對。
》，調(diào)整完善戶籍制度改革后進城落戶農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口和外來務工人員住房保障政策。全市首創(chuàng)開通“xx住房保障”微信公眾號，推動“最多跑一次”真正落地。二是棚戶區(qū)改造任務全面完成。以棚改機構(gòu)正式實體化運行為契機，加強全區(qū)棚改工作統(tǒng)籌推進。一年多來，全區(qū)共完成棚改面積(征收簽約生效)14.81萬平方米、2550戶，貨幣化安置及新開工安置房3122戶(套)。西河街項目、高塘二村12弄地塊項目均以超過99%的高簽約率完成簽約;高塘四村項目協(xié)議正式生效;澄浪堰19弄45號、肖家巷99、101號和103、105、109號危舊房改造項目啟動簽約;原朝陽新村危舊房改造項目地塊成功出讓，高塘片區(qū)完成舊城改造整體規(guī)劃研究。三是房屋使用安全管理緊抓不放。采取常態(tài)化網(wǎng)格化巡查、房屋使用安全信息建檔等一系列舉措，全面構(gòu)建街道-社區(qū)-片區(qū)三級監(jiān)管網(wǎng)絡和屬地為主的日常監(jiān)管體系。不斷擴大房屋綜合保險范圍，全面覆蓋2000年及以前建成城鎮(zhèn)住房。啟用房屋安全動態(tài)巡跟系統(tǒng)，全年開展危舊房巡查2.8萬幢次，解危治理448幢。提前完成13萬處農(nóng)村危房排查鑒定建檔工作，治理完成1942戶農(nóng)村c級危房、490戶農(nóng)村d級危房和19戶農(nóng)村困難家庭危房。
(四)行業(yè)發(fā)展在穩(wěn)步創(chuàng)新中進入新常態(tài)。一年來，我們突出管理創(chuàng)新，強化服務引領，推動行業(yè)做精做強，爭創(chuàng)一流，不斷提升行業(yè)整體水平和綜合競爭力。一是房地產(chǎn)市場穩(wěn)健運行。深入貫徹落實上級有關房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策，密切關注區(qū)內(nèi)外房地產(chǎn)市場最新動態(tài)，在市場穩(wěn)定的前提下實現(xiàn)全區(qū)房地產(chǎn)銷售面積、投資數(shù)據(jù)雙漲。全年銷售商品房面積123.42萬平方米，同比增長14.8%，完成房地產(chǎn)投資159.98億元，同比增長21.1%。持續(xù)做好市場穩(wěn)控與規(guī)范工作，采取出讓前建設條件論證、新預售項目價格備案、房地產(chǎn)監(jiān)管服務平臺網(wǎng)簽等多項舉措，加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機構(gòu)銷售行為監(jiān)管，保持和促進我區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。不動產(chǎn)登記亞細亞臨時受理點正式啟動運作，推動便民服務更進一步。二是建筑業(yè)綜合實力持續(xù)提升。全年建筑業(yè)完成總產(chǎn)值720.45億元，同比增長16.08%，位列全市第三位;外省完成產(chǎn)值363.59億元，同比增長18.9%，再創(chuàng)新高。華恒建設、市政集團、建設集團3家企業(yè)資質(zhì)成功晉升，實現(xiàn)我區(qū)建筑工程施工總承包特級資質(zhì)“零突破”，占全市建筑業(yè)特級資質(zhì)企業(yè)的25%。加大政策引導和扶持力度，出臺了《寧波市xx區(qū)人民政府關于促進建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》，取得良好反響。建筑工業(yè)化發(fā)展邁出堅實步伐，全年完成裝配式項目面積94.68萬平方米，完成比例126%，建設集團獲批全國首批裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，海達集團企業(yè)技術中心被認定為省建設行業(yè)省級企業(yè)技術中心。三是工程安全質(zhì)量不斷夯實。深入開展“平安護航十九大”建筑工程安全生產(chǎn)專項整治、“質(zhì)量、安全”雙觀摩現(xiàn)場會、建筑起重機械專項大檢查等工作，全年出動人員1723人次，檢查工地692家次，發(fā)現(xiàn)整改各類問題5443個。全力推行工程質(zhì)量責任終身制，督促落實“兩書一牌”等制度，實現(xiàn)安全、質(zhì)量雙把控、雙提升。全區(qū)15個項目獲省、市安全文明標化工地，11個項目獲市平安工地示范工程，6個項目獲省、市質(zhì)量獎，其中錢江杯優(yōu)質(zhì)工程獎1個。建設行政執(zhí)法有序開展，散裝水泥、地方建筑材料和新型墻體材料管理工作正式運行，積極推進預拌混凝土企業(yè)清潔化生產(chǎn)改造和新型墻體材料的推廣應用，完成省定2家落后產(chǎn)能淘汰任務，全年未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。四是物業(yè)管理水平日益提高。緊抓區(qū)域融合調(diào)整，加快完善城鄉(xiāng)物業(yè)行業(yè)管理體系建設，研究擬定《xx區(qū)區(qū)域調(diào)整后提升物業(yè)管理工作的實施意見》，不斷提升行業(yè)規(guī)范化運作水平。在老城區(qū)物業(yè)管理工作穩(wěn)步開展的基礎上，指導做好城西鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道前期物業(yè)管理招投標、陽光財務公示、物業(yè)綜治創(chuàng)星級等工作。全年完成30個物業(yè)項目業(yè)委會成立(換屆)工作，召開三方議事會議119次，開設小區(qū)公共賬戶86個，并督促物業(yè)服務企業(yè)深入開展全國文明城市創(chuàng)建工作。加強老小區(qū)長效管理，做好獎勵補貼經(jīng)費、動態(tài)保潔費發(fā)放工作。加強行業(yè)安全服務意識，多渠道解決物居矛盾，成功調(diào)解糾紛41起，處理信訪、“智慧城管”案件1640起。
(五)自身建設在常抓不懈中邁上新水平。一年來，我們以區(qū)委巡察整改工作為抓手，精準補短板、強長板，推動部門建設提質(zhì)增效、融合發(fā)展。一是加強黨的建設工作。深入學習貫徹落實黨的十九大精神，精心組織開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化推進工作。全面落實黨組織書記抓基層黨建工作責任清單對賬管理模式，建立健全“三會一課”計劃報備和督查通報等多項制度，堅持專項檢查和日常督查相結(jié)合，層層壓實基層黨建主體責任。針對發(fā)展黨員、離退休黨員管理等工作深入開展自查整改，強化黨務能力專業(yè)化培訓，全年參與志愿服務黨員200余人次，推動部門黨建工作更加扎實規(guī)范，黨組織黨員作用得到有力發(fā)揮。二是加強機構(gòu)隊伍建設。緊扣“融合提升發(fā)展”主題，加快完善機構(gòu)設置，強化人員隊伍建設，保障各項新職能順利承接運轉(zhuǎn)。推進局系統(tǒng)行政管理體制改革，新設立6家事業(yè)單位，制定完成局本級及部分下屬事業(yè)單位三定方案。順利完成劃轉(zhuǎn)干部接收工作，最短時間內(nèi)落實人員崗位，精心組織開展第一批中層干部崗位競聘上崗工作。圍繞干部隊伍素質(zhì)提升和能力培養(yǎng)，深入開展“第一書記”“住建講堂”等創(chuàng)新工作。加強先進典型選樹培育，一名干部獲評“xx你最美”先進個人稱號。三是加強黨風廉政建設。全面從嚴落實主體責任，牽牢黨風廉政建設“牛鼻子”。深入開展多層次、多形式、常態(tài)化的廉政教育，強化崗位廉政風險防控機制建設完善，加強新承接職能廉政監(jiān)管。夯實制度基石，認真做好區(qū)委巡察組反饋意見整改工作，及時修訂完善18項制度，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。密切關注“四風”問題新表現(xiàn)新動向，落實“打通中梗阻、提升執(zhí)行力”專項行動，強化執(zhí)紀監(jiān)督和日常“微約束”，進一步濃厚局系統(tǒng)風清氣正的干事氛圍。
此外，我們還大力推動行政審批服務提速增效，實現(xiàn)全部行政審批及服務事項100%“最多跑一次”;招投標監(jiān)管工作拓面優(yōu)化，出臺《關于進一步落實甬資交管委辦〔2020〕1號等文件精神的通知》，增加了許多xx元素，取得了非常明顯的效果;配合做好駐甬部隊全面停止有償服務軍地協(xié)調(diào)工作，克服重重困難，按期全面完成停止有償服務任務;系統(tǒng)上下投入大量精力，配合人社部門完成省“無欠薪”示范區(qū)考核工作;有效化解各類風險隱患和突出矛盾，助力xx“省級平安區(qū)”12連冠;自覺接受人大法律監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督，順利辦結(jié)市、區(qū)兩級91件建議提案，連續(xù)六年被評為區(qū)級建議提案承辦先進單位;全市率先完成人防警報統(tǒng)控系統(tǒng)升級改造，人防宣傳教育覆蓋面持續(xù)擴大。同時，意識形態(tài)、剿劣行動、文明城市創(chuàng)建、統(tǒng)戰(zhàn)雙擁、黨史地方志、普法、愛國衛(wèi)生、工青婦等各項工作也都取得了新的成績。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇十三
1.國有土地上房屋征收工作。彭埠皋塘區(qū)塊項目：共涉及居戶431戶。項目自3月份啟動以來，已完成入戶調(diào)查、房屋測繪以及征收補償方案、實施細則、被征收戶的確定和未登記建筑認定操作辦法等文件的擬定。征收補償方案正提交區(qū)政府常務會議研究，即將發(fā)布征收決定。閘弄口經(jīng)聯(lián)社項目：閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家房屋收購項目第一批共涉及國有土地上住宅115套，辦公用房1處，商鋪3處，國有土地上企業(yè)2家。項目自4月份啟動以來，截至6月底，已完成97%的簽約工作。同時啟動第二批40余戶國有土地上居民房屋的收購工作，目前已完成測繪。四季青五福項目：已完成96戶居民的入戶調(diào)查并公示，正在研究房屋收購補償方案。采荷常青剩余區(qū)塊項目：目前正在開展該項目內(nèi)20余戶居民入戶調(diào)查工作，即將報區(qū)政府論證。
2.危舊房治理改造工作。完成全市首個d級危房凱旋路258號第2幢“拆復建”項目驗收。對人員已騰空未實施治理的皋塘西二區(qū)151-154號房屋、范家二號路等危房聯(lián)合屬地街道與建設主體做好房屋征收工作。扎實開展全區(qū)第二次房屋調(diào)查登記工作，加強危舊房動態(tài)監(jiān)管，保障房屋使用安全。
3.全區(qū)直管公房清查工作。成立直管公房清查處置工作領導小組，梳理分析全區(qū)直管公房存在的突出問題，提出解決方案。完成入戶調(diào)查工作，共清查房屋1186套，其中人戶一致的927套，出租的100套，涉及房卡買賣的15套，不配合的10套，空房134套。對我區(qū)范圍內(nèi)182套未確權(quán)的直管公房申請測繪，并到不動產(chǎn)登記部門進行初始登記，將產(chǎn)權(quán)登記到我局名下。制訂全區(qū)直管公房宗地和房屋測繪計劃、直管公房不動產(chǎn)登記計劃，完善直管公房政策學習和業(yè)務培訓制度，健全直管公房疑難問題處理機制、空房管理辦法。按項目建立2020年直管公房征收臺賬、空房臺賬并報市住保局房產(chǎn)處備案。
4.“最多跑一次”工作。1-6月，受理施工許可、人防工程方案審查、項目招標、廉租房公租房年審、房屋租賃備案等行政審批事項9096件，辦結(jié)9088件，完成29個事項的梳理比對規(guī)范工作，6個事項納入“受辦分離”系統(tǒng)，設置投資項目審批“一窗受理”綜合窗口，投資項目領域?qū)崿F(xiàn)審批事項“一單一清”、“一事一明”。組織部門開展“辦事指南優(yōu)化大比武”，優(yōu)化完善辦事指南。在學校、道路、安置房等建設項目的審批過程中發(fā)揮模擬審批、容缺預審的疊加效應，提升審批速度，助力城中村改造。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇十四
1.投資完成情況：2020年區(qū)級主體實施項目有135個，2020年計劃總投資20.3億元，已完成4.9億元，約占總投資的24.1%。其中竣工項目22個，計劃投資2.7億元，已完成1.5億元;開工項目28個，計劃投資8.7億元，已完成0.63億元;續(xù)建項目24個，計劃投資7.9億元，已完成2.6億元;前期項目61個，計劃投資1億元，已完成0.14億元。
2.目標開工、竣工項目：開工項目28個，超前1個，按節(jié)點推進21個(其中9個安置房項目雖未開工，8個6月已完成施工招標，蠶桑09安置房已進場招標)，滯后2個，新塘社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓新塘家園西區(qū)二期因方案調(diào)整整體進度延后，楊公幼兒園擴建工程在走二合一批復流程。略滯后3個，筧橋幼兒園、蠶桑幼兒園、及龍居寺擴建工程相對略滯后1個月。暫停1個，九堡中心單元jg1701-12地塊社會福利設施工程控規(guī)調(diào)整選址消防與市民政局意見無法平衡，項目暫停?？⒐ろ椖?2個，超前6個，按節(jié)點推進16個。
3.目標續(xù)建項目24個，按節(jié)點推進21個，滯后3個，井筒式地下車庫為滿足公眾意見調(diào)整方案及紅普路因海綿城市試點方案報住建部整體進度延后，沿山景中村整治已完成市政工程80%，一期立面工程停工(可提供工作面完成60%)，外立面整治因村民阻撓施工困難。
4.目標前期辦理61個，超前4個，按節(jié)點推進53個，滯后4個，九州路因拆遷原因需分段重新立項整體進度延后，按照2020年安置房建設提速推進計劃要求景芳三組拆遷安置房目標調(diào)整為6月開工，目前正在初步設計調(diào)整，常青安置房因拆遷問題方案未正式確定，還處于方案設計階段，新塘家園東區(qū)1號樓因項目性質(zhì)調(diào)整，正在進行控規(guī)和立項調(diào)整，進度延后。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇十五
（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設城產(chǎn)人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸福活動周”、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設計與農(nóng)房設計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
（三）市政設施不斷提升品質(zhì)。道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；
打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；
新增停車位x個；
新建綠道x公里，其中省級x公里；
打通省級綠道交界面x處。
（四）住房保障加快擴面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領公寓建設，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
（五）行業(yè)管理服務日趨優(yōu)化。建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè)，有力促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復工復產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
（六）審批招投標迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批，推進政務服務x平臺建設，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設“合同釘”住建領域場景應用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
（七）城鄉(xiāng)風貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“x”工作目標要求，第一時間組建專班機構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關場景搭設，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
（八）黨建引領激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展。
黨史。
學習教育，通過集中學習與自學相結(jié)合、專題輔導與小組討論相結(jié)合、理論學習與現(xiàn)場研學相結(jié)合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”
黨建。
聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。
二、２０２２年重點工作。
（一）點面結(jié)合，在城市建設上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設項目動態(tài)，把好進度關。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
（二）以變求新，在風貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設提供x樣本。
“安居x品牌”。
品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務。
企業(yè)。
的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理。
工作。
設立專項物業(yè)引導基金。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇十六
1.大城北地區(qū)規(guī)劃建設工作。杭州市大城北地區(qū)規(guī)劃建設相關工作于2020年10月啟動，主要涉及城區(qū)范圍有下城區(qū)、xx區(qū)、拱墅區(qū)、余杭區(qū)等。前一階段已對接杭州市大城北地區(qū)發(fā)展行動規(guī)劃專家咨詢會、大城北行動項目調(diào)查、規(guī)劃建設領導小組成立以及《杭州大城北地區(qū)規(guī)劃建設三年行動計(2020-2020)》編制，并下發(fā)了《大城北地區(qū)規(guī)劃建設2020年工作任務書》。共涉及項目14個，其中上塘河沿線城市設計、同協(xié)路提升項目分別由下城區(qū)和市建委牽頭，我區(qū)正積極做好配合工作;其余12個配套工程項目總體進展良好，筧新同協(xié)路以南區(qū)塊剩余1家集體企業(yè)未簽約。
2.市級重大項目推進工作。艮山快速路。組織沿線主體和街道召開了專題推進會，對沿線涉及紅線內(nèi)征遷、高壓鐵塔遷建等事宜進行了專題協(xié)調(diào)，全面梳理各征遷問題，排定計劃，確保項目按計劃推進。運河二通道。配合建設主體推動項目前期工作，完成交通部組織的項目初步設計審查，按要求調(diào)整設計內(nèi)容，并根據(jù)市對區(qū)考核要求提前完成項目所在區(qū)塊的拆遷工作。500kv錢江變。配合省國網(wǎng)供電公司開展工程建設，協(xié)調(diào)屬地街道對各落地塔基的拆遷、垃圾清運和交地工作。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇十七
1.基礎設施建設工作。主次干道建設：經(jīng)與市建委多輪對接，明確考核目標任務，期間積極聯(lián)系有關建設主體，了解道路建設項目實際情況，統(tǒng)籌考慮道路建設進度安排。目前主次干路項目15個(含1個主次干路地道工程)，其中包括開工6條，續(xù)建1條，完工1條干道，前期4條，移交3條。開工、續(xù)建和完工項目均有序推進，前期和移交部分存在問題項目正在與市建委對接，主要是杭海路管廊實施主體以及2020年竣工的2條道路移交問題。支路建設：目標責任書涉及開工10條，完工10條。開工10條中：九堡中心單元金田路初步設計概算已報審，紅建路、和興路、錢江苑小區(qū)支路等其余9條均已施工中。完工10條中：馮普路、規(guī)劃支路六、太平門直街一弄、太平門直街二弄、丁橋單元二號路等5條道路正在進行路基施工;丁橋單元十一號路東側(cè)人行道完成，西側(cè)人行道涉及鐵路圍墻無法施工，目前正在協(xié)調(diào)溝通;五號港支路正在進行人行道側(cè)石安裝;桐德路人行道側(cè)石安裝完成;花卉路正在進行人行道鋪裝;三幅路主體完工并完成竣工驗收。停車場(庫)建設：完成七堡楊公社區(qū)公園地下車庫等5個項目，泊位數(shù)1082個;新開工及續(xù)建項目15個，目標泊位數(shù)3106個，按計劃正常推進;景芳公園地下智能機械式車庫項目在方案調(diào)整階段，施工總承包(epc)在正式招標過程中，儲備項目完成現(xiàn)場踏勘相關工作。5月10日，區(qū)停車辦根據(jù)市建委會議精神，對已竣工未啟用項目逐一核實，下半年將作為重點協(xié)調(diào)推進。
2.地下空間開發(fā)利用工作。完成地下空間竣工項目13個，地下空間面積61萬方;重點項目建設情況：年度要求完工三花國際已開展專項驗收，8月底完成竣工備案;華潤中央車站廣場、杭政儲出(2020)48號地塊商業(yè)商務用房和華家池商務綜合體2期為年度續(xù)建項目，正常推進中;地鐵3號線丁橋中心綜合體完成土地摘牌，項目一期方案、初設完成報批，現(xiàn)場三通一平已到位。推進地鐵站與公共停車場庫互聯(lián)互通建設，彭埠單元b1/b2-17地塊完成用地出讓和方案初設批復，該地塊配套建設公交首末站，并同地鐵一號線彭埠站三者實行互聯(lián)互通。
3.三項用房籌建工作。藍領公寓建設：完成《xx區(qū)臨時租賃用房實施方案》的起草，并于4月初在區(qū)政府常務會議上審議通過。2020年我區(qū)藍領公寓籌建任務為2100套，目前房源項目已基本確定，主要由錢塘智慧城管委會、區(qū)城建開發(fā)公司、中宸公司等三家建設主體負責籌建，由馨家公寓等五個項目組成。截至目前，馨家一期、福田居浜河公寓項目正處于施工階段建成后分別可交付192套和325套，馨家二期設計322套現(xiàn)已完成方案聯(lián)審并計劃于6月底前開工，福田居水墩公寓目前正處于方案設計階段，設計房源約430套，計劃于7月中旬前開工，三村村收儲利用項目目前已收儲100套，計劃年底前完成籌集房源800套。人才專項用房建設。根據(jù)2020年5月31日市住保局召開的人才用房專項工作會議精神，明確2020-2021年住宅用地計劃出讓總量的口徑以2020年住宅用地計劃出讓量的4倍進行測算，組織相關單位重新展開專項研究，根據(jù)目前做地主體做地進度和出讓計劃安排，保留三里亭單元jg0905-r21-12地塊、取消艮北新區(qū)單元jg1601-r21-07地塊，通過控規(guī)修編在杭州國際商貿(mào)城單元jg1804-07地塊(商住)中調(diào)整出不少于21.95畝住宅用地作為人才房用地，以此滿足計劃供地條件。公共租賃用房建設。根據(jù)上半年區(qū)政府常務會議精神，各住宅用地按照逐宗配建方式正常出讓。
4.既有住宅加裝電梯工作。市對區(qū)考核目標任務90臺。截至目前，凱旋街道金秋花園8幢3單元、北景西苑18幢、華家池校區(qū)34幢、60幢、61幢等6臺已完工;已有166臺(撤村建居安置房小區(qū)四季青街道三新家園81臺、丁蘭街道大唐苑64臺;老舊小區(qū)21臺)加裝電梯通過聯(lián)合審查;22臺加梯項目正在施工。
5.環(huán)境提升工作。綠化建設：全區(qū)完成擴綠面積32.27萬平方米，完成年計劃的100%(市考核目標32萬，區(qū)考核目標42萬方，自加壓力45萬)，其中已完成機場路萬事利地塊地下停車庫、楊公公園、彭埠單元r24-07地塊等公園綠地7處共15.85萬方，附屬綠地16.42萬方。河道綜保：六號港(彭埠備塘河-筧橋港)已進場施工;五號港(七號港-艮山東路)正在開展工程監(jiān)理招標，計劃9月底前開工;七號港(三官塘路-六號港)已完工;白石港(滬杭高速-興建路)目前已完成初設審批，正在開展施工圖圖審等相關前期手續(xù)辦理。海綿城市建設：完成所有審批項目的海綿城市專篇審查，對考核內(nèi)容2020年2.5平方公里的區(qū)域化建設作了相應的研究，排定全區(qū)海綿城市建設項目計劃。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，x縣住建局在縣委、政府的堅強領導下，深入貫徹全國“兩會”精神，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿眨o緊圍繞縣委、縣政府年初下達的各項目標任務，決勝全面建成小康社會，全面推進住建領域各項工作。
一、2020年工作回顧。
（一）嚴抓嚴管，堅持不懈抓黨建工作。堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，以堅定理想信念為根基，以提升組織力為重點，不斷提升新時代黨組織工作水平。全面落實意識形態(tài)工作責任制、“三會一課”制度，機關黨支部召開黨員大會、支委會和主題黨日活動各x次、講黨課活動x次,開展創(chuàng)建“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的模范機關，著力打造黨建“四強”品牌。
（二）群防群控，嚴格落實疫情防控各項措施。全系統(tǒng)黨員干部深入疫情防控第一線，守好全縣x個住宅小區(qū)“關口”，督促指導物業(yè)企業(yè)落實小區(qū)防控措施。全力推進企業(yè)復工復產(chǎn)工作，創(chuàng)新建筑工地“兩證九表+五星”分類管理辦法，嚴格做好疫情重點地區(qū)返賀人員信息登記，建立疫情防控體系和應急預案。指導房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新銷售方式，大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”銷售模式，通過線上選房、線下“一對一”，促進商品房交易。
順利完成年度x戶農(nóng)村危房改造任務；
有序開展x戶抗震宜居農(nóng)房建設改造工作，目前已竣工x戶。全力做好大氣和水污染防治。有效提升建筑工地揚塵治理成效，大力推廣揚塵在線監(jiān)控系統(tǒng)，全縣x個項目安裝揚塵在線監(jiān)控。下發(fā)整改、停工通知單x份，誠信扣分企業(yè)x家，移交處罰案件x起。全部完成建成區(qū)內(nèi)x蒸噸以下燃煤淘汰任務。配合銀川市生態(tài)環(huán)境局x分局對物業(yè)企業(yè)的燃氣鍋爐進行低氮改造，已改造完成x臺。
虹橋街大連路至居安西路交通整治（機非隔離）工程。完善城市排水系統(tǒng)，投資x萬元實施排水系統(tǒng)提升改造工程、交警大隊五小車輛管理所片區(qū)給排水管網(wǎng)工程和永勝東路-豐慶路段xs店污水工程。優(yōu)化空間布局，投資x萬元，實施x縣園藝路電力電纜隧道工程、x縣xkv習立線（#x-#x）遷改工程。為民辦事解民憂，投資x萬元，對新生資樓、客運家園、興澤苑等x個小區(qū)進行維修改造。實施x縣西北片區(qū)供熱及配套管網(wǎng)項目改造工程和銀川市都市圈城鄉(xiāng)西線供水（x段）項目。推進美麗村莊建設，指導完成金貴鎮(zhèn)通昌村、南梁臺子隆源村洪廣鎮(zhèn)金鑫村美麗村莊項目。對廣源街、習崗鎮(zhèn)新勝村、洪廣鎮(zhèn)廣榮村路燈進行建設維修。
（五）共建共享，綜合治理成效顯著。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。創(chuàng)建供水、供氣多元化辦理渠道，壓縮辦理時限，推進工程建設項目審批制度改革，制定“一窗受理”規(guī)劃，試行“一站式”全程辦理，推行容缺承諾制，積極對接企業(yè)協(xié)調(diào)化解審批難題，確保項目建設順利實施。扎實推進創(chuàng)建全國文明城市工作。強化綜合整治，開展“利民惠民精細治理”專項整治工作。完成創(chuàng)森目標，申報自治區(qū)級“園林式居住區(qū)”x個。持續(xù)整治工地環(huán)境“臟亂差”問題。深入推進掃黑除惡專項斗爭工作。深化工程建設領域突出問題專項整治和“以房管人”制度，構(gòu)建起出租房“三色管理”模式，完成“六清”任務，謀劃“六建”工作，建立健全建設領域綜合治理長效機制。全力做好信訪維穩(wěn)工作。嚴格落實信訪工作領導包案制，受理各類平臺信訪投訴件x件，辦結(jié)x件，辦結(jié)率達x%。
（六）提質(zhì)提效，行業(yè)監(jiān)管持續(xù)增強。質(zhì)量安全平穩(wěn)可控，安全監(jiān)督取得明顯成效。全年監(jiān)督在建工程x項，面積x萬平方米。持續(xù)推動標準化建設，推進“智慧工地”創(chuàng)建，評定縣級安全標化工地x個，推薦市級質(zhì)量標準化工地x個。強化隱患排查，抓好重大危險源防控管理，移交處罰x項，約談企業(yè)x家，誠信扣分企業(yè)x家，對項目關鍵崗位人員誠信扣分x人。高位推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，為經(jīng)濟復蘇提供有力安全保障。加強對農(nóng)民工欠薪問題的治理。設立“一卡通”工資專戶、搭建實名制考勤通道、設立農(nóng)民工領導小組辦公室x個，設立農(nóng)民工維權(quán)信息公示牌x個。為x農(nóng)民工辦理了工資銀行卡，發(fā)放農(nóng)民工工資x萬元。房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。在建房地產(chǎn)開發(fā)項目x個，總面積x萬平方米。新建商品房銷售x套，面積x萬平方米。住房保障持續(xù)鞏固。出臺《x縣公共租賃住房管理辦法（試行）》，實物配租公共租賃住房x戶，發(fā)放租賃補貼x元，發(fā)放退休干部住房補貼x元。加快推進x年、x年棚戶區(qū)改造項目剩余任務，完成原種場、良繁場、北環(huán)路四標段房屋征收工作。物業(yè)管理不斷提升。全面推進物業(yè)服務標準化建設及物業(yè)企業(yè)信用管理，積極開展“紅色物業(yè)”黨建工作，成立x家“紅色物業(yè)”。積極推進智慧小區(qū)建設，力爭年底覆蓋率達x%。聯(lián)合多部門對全縣高層住宅小區(qū)開展消防專項安全檢查，督查檢查物業(yè)小區(qū)x次，下發(fā)巡查限期整改通知書x份，扣除信用計分x家。不斷提高供熱、供水、燃氣服務質(zhì)量，嚴格落實安全生產(chǎn)責任。防災減災全面加強。強力推進人防系統(tǒng)腐敗問題專項治理，積極開展防災減災宣傳活動，加強人防工程建設管理，加大人防警報建設力度，堅持人防應急預警管理工作，下發(fā)限期整改通知書x份，加強地震監(jiān)測管理，新增南梁臺子鐵東村梅花鹿養(yǎng)殖觀測點，提升消防審查驗收服務能力，審批人防項目x項、抗震設防x項。按時完成自治區(qū)防空警報鳴放任務，強化震情觀念，全年沒接到宏觀異常報告。
二、存在問題。
一是缺乏專業(yè)技術人才，監(jiān)管力量薄弱。我縣建筑工地需要大量專業(yè)技術人員進行監(jiān)督檢查，建設工程消防設計審查驗收工作缺少消防專業(yè)人才和指導意見。受編制限制，干部職工嚴重不足，且信息化監(jiān)管水平不高，導致出現(xiàn)工作監(jiān)管不到位問題。二是行業(yè)精細化管理不足。責任主體法律意識淡薄，違法違規(guī)行為時有發(fā)生，消防驗收、人防執(zhí)法等專業(yè)技術人員力量薄弱，行政處罰程序銜接不夠順暢。物業(yè)服務質(zhì)量不高，品牌效益不足。三是化解重大風險和歷史遺留問題難度大、進展慢，信訪投訴矛盾問題多。
2021年，住建局將緊緊圍繞全面落實“建設黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展的先行區(qū)”的時代重任，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦民生問題找準切入點，踐行黨的群眾路線，充分發(fā)揮群眾主體作用，共建美好家園。
（一）加強黨的建設，在隊伍建設上做表率。繼續(xù)扎實開展創(chuàng)建模范機關工作，以“五個作表率”為抓手，嚴肅黨的組織生活，推動黨建和業(yè)務工作深度融合，努力打造“四強”黨支部，不斷提升機關服務質(zhì)量和工作水平。積極推行“四優(yōu)四提”城市黨建引領“紅色物業(yè)”發(fā)展，加大物業(yè)公司黨組織組建力度，推動物業(yè)服務融入基層社會治理。開展廉政警示教育，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，努力打造一支政治上強、作風上硬、業(yè)務上精的高素質(zhì)住建干部隊伍。
（二）完善市政基礎設施，提升城市功能品質(zhì)。打通城市道路路網(wǎng)，實施桃李路道路及給排水工程x條道路改造項目。提升污水處理能力，實施x縣排水系統(tǒng)提升改造等工程。補齊應急避難場所短板，分期推進第一小學、政務中心等應急避難場所建設。完善小城鎮(zhèn)供電線路，實施長河灣至輕紡城變電所高壓輸電線工程，推進長河灣項目建設。
（三）提質(zhì)改造惠民生，提升群眾幸福感。改善老舊小區(qū)環(huán)境，擬對x個老舊小區(qū)外墻保溫、給排水系統(tǒng)進行改造。提升燃氣安全指數(shù)，建設住宅小區(qū)天然氣設施安全管理運行平臺。提升供熱服務質(zhì)量，實施x縣集中供熱項目，分階段整合解決縣城區(qū)及德勝商住區(qū)、周邊遠期新增負荷集中供熱問題。提高群眾居住品質(zhì)，建設房地產(chǎn)開發(fā)項目x個，其中：新建項目x個、續(xù)建項目x個。推進智慧小區(qū)建設，2021年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達到x%，2022年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達到x%。
（四）改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設美麗宜居鄉(xiāng)村。建設高質(zhì)量美麗村莊，計劃對x鄉(xiāng)x村等x個村莊進行美麗村莊建設。培育城鎮(zhèn)基礎設施進行改造。保障群眾住房安全建設重點小城鎮(zhèn)，對重點小，對新增x戶“四類重點對象”危窯危房進行改造，對符合條件的房屋進行抗震宜居房改造。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
建設高質(zhì)量美麗村莊，計劃對x鄉(xiāng)x村等x個村莊進行美麗村莊建設。培育城鎮(zhèn)基礎設施進行改造。保障群眾住房安全建設重點小城鎮(zhèn)，對重點小，對新增x戶“四類重點對象”危窯危房進行改造，對符合條件的房屋進行抗震宜居房改造。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇二
xxxx年以來，街道黨工委、辦事處根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，同頻共振推進各項工作落實，全力以赴完成各項任務。x-xx月，全街道實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xxxxxx萬元，同比增長x.x%；限上社會消費品零售總額為xxxxx萬元，同比增長x.x%；限上批零住宿餐飲四大行業(yè)銷售額為xxxxx萬元，同比增長xx.x%；規(guī)上工業(yè)研發(fā)經(jīng)費（r&d）支出xxxx萬元，%；億元。
（一）提升企業(yè)質(zhì)效，全面助推產(chǎn)業(yè)迭代升級。以低效工業(yè)項目整治為契機，改造提升低效工業(yè)項目xx畝，整治空置、出租及不規(guī)范廠房x.x萬平方米，通過“畝均論英雄”機制，提升企業(yè)入駐標準，著眼行業(yè)主導企業(yè)與科技企業(yè)引入，加大企業(yè)扶持力度，完成企業(yè)技改投資x.x億，積極推動企業(yè)機器換人，截至目前已完成xx家；完成x威歐希電子科技股份有限公司申報上市輔導；積極推進企業(yè)小升規(guī)工作，x家企業(yè)達升規(guī)標準。
（二）專注助企服務，全面助力“兩個健康”創(chuàng)建。以“三助三紅”行動，助力“兩個健康”先行示范區(qū)建設；以助企服務為核心，解企業(yè)之所急。街道成立專項走訪小組，從被動服務到主動入企調(diào)研、為企解困，全年走遍xx家規(guī)上企業(yè)，為企業(yè)解決各類難題共計xx件。x展邦電子有限公司員工宿舍問題的解決受到“x新聞”專題報道。全程代辦梅嶼小微園建設，實現(xiàn)項目摘牌到進場施工用時僅x天時間，創(chuàng)下x招商引資項目摘牌到落地施工的新速度，xx月份企業(yè)將順利進駐。主動對接解決郭西養(yǎng)老康養(yǎng)基地道路建設問題，項目推進平穩(wěn)有序。
（三）著眼環(huán)境整治，全面彰顯城鎮(zhèn)面貌更新。全力推進市域鐵路sx線沿線環(huán)境綜合整治，通過拆除沿線房屋xxxx平方、土地流轉(zhuǎn)xx畝，保障市域鐵路sx線梅嶼段周邊后續(xù)建設。扎實開展垃圾分類工作，投入xx多萬元實現(xiàn)轄區(qū)垃圾分類工作基本覆蓋。深入實施拆違攻堅行動，以“不破不立”的決心拆除塘下中心區(qū)域餐飲集中違建點，以“嚴防死守”登革熱的擔當拆除梅園村重點區(qū)域違建，為郭溪中心區(qū)域發(fā)展注入新活力，今年共計拆違xxxxx多平方，xxx%完成拆違任務，成功獲評市級“基本無違建街道”。
（四）緊盯安全領域，全面筑牢平安穩(wěn)定基石。牢固樹立“隱患就是事故”的觀念認識，著眼郭溪企業(yè)數(shù)量多、安全責任大的特質(zhì)，深入實施全程監(jiān)管，安全生產(chǎn)管理水平扎實提升，全年淘汰低小散企業(yè)xxx家，整治提升xxx家。把握重點區(qū)域整治攻堅，浦東村掛牌整治順利摘牌；持續(xù)開展平安大巡防，實現(xiàn)全域覆蓋、全民參與；借助“消防之家”這個陣地開展網(wǎng)格干部、企業(yè)負責人、出租房房東輪訓xxx場和集中消防演練xx場，平安建設基礎不斷夯實。
（五）化解民生急難，以實事建設補全基礎欠賬。針對為老服務資源短缺、文教體設施稀少等群眾反映強烈的民生訴求，盤活現(xiàn)有資源，將xxxx多平方的國有房產(chǎn)改建為街道為老服務中心，xx月已正式開放使用（昨天剛剛獲得的信息，郭溪獲得全國第三批智慧養(yǎng)老示范街道的榮譽）；在街道中心區(qū)域完成城市書房建設，同步注入安防學院志愿服務力量，打造群眾閱讀空間。聚焦文體設施建設提升，全年新建兩個省級社區(qū)多功能運動場、x條市級登山健身步道、x個文化禮堂，群眾休閑娛樂陣地更加豐富。
（六）強抓文化建設，以滿足群眾需求促和諧發(fā)展。為深化“三服務”文化惠民工程，不定期開展聲樂、排舞、非遺米塑、太極拳等公益課程，全年點單xxx余場次，送戲下鄉(xiāng)、春風送暖、金秋送讀活動xx場，服務群眾xxxx余人次，開展亞運主題文體活動xx場。成立xx支鄉(xiāng)村藝術團，開展各類文化巡演、走親活動xx場。任氏文化禮堂成功承辦”x市村晚”第一場聲樂專場，文化活動更加多樣，文化氛圍越發(fā)濃厚。
（七）優(yōu)化村社規(guī)模，以融合激活新村發(fā)展動力。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，一手抓新村班子融合，撤回下派的街道干部，推選任命本村的新書記與主任，從協(xié)商融合轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯尤诤?。一手抓村級發(fā)展，以合署辦公為契機，撤銷原村賬戶成立新村單個賬戶；利用原曹平村三產(chǎn)拍賣所得xxx多萬元資金投入到原嶺頭村的商業(yè)用房建設，實現(xiàn)資源互補，預計增加村集體收入xx多萬元；凝心聚力共同謀劃文化禮堂、文化長廊建設，打造互惠互利的美麗鄉(xiāng)村項目，強勢推進村調(diào)后半篇工作，使得融合工作更為深入，新村發(fā)展更具動力。
（八）聚焦清廉建設，以制度規(guī)范帶動村級發(fā)展。以“試點樣板、全域行動”為總體要求，扎實推進“清廉村居”聯(lián)合監(jiān)督辦公室實體化運作。通過“四清四糾”“聯(lián)合監(jiān)督”“基層公權(quán)力清單治理”“三治融合助推鄉(xiāng)村振興”等一系列舉措，把凰橋農(nóng)村特色清廉品牌叫得響、推得開，典型做法相繼被省、市媒體報道，受到各級領導高度肯定。通過以點帶面帶動“清廉郭溪”建設，各村集體資產(chǎn)的家底更加透明，“五議兩公開”程序更加到位，三務公開更加清晰，村級政治生態(tài)更為清朗。
（一）經(jīng)濟轉(zhuǎn)型難。工業(yè)企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模普遍偏小，產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)仍以勞動密集型為主，缺乏科技型企業(yè)。且因郭溪現(xiàn)代化、正規(guī)化工業(yè)區(qū)不多，企業(yè)招引難度大，缺少較大的產(chǎn)業(yè)項目帶動。
（二）社會管理弱。郭溪地域廣闊分散，外來人口眾多，生態(tài)環(huán)境短板仍然突出，轄區(qū)安全形勢依舊嚴峻。近年來拆違力度雖大，但存量仍多，隨著周邊鹿城區(qū)鎮(zhèn)街拆遷工作推進，城鎮(zhèn)管理難度愈發(fā)增大。
（一）深化稅源培育，激發(fā)經(jīng)濟活力。結(jié)合“低效工業(yè)項目整治”、“畝均論英雄”等重點工作，持續(xù)推進畝均稅收xx萬元以下企業(yè)整治，加強與稅務部門協(xié)調(diào)、聯(lián)動，開展稅務代征代管試點工作，重點抓好房東房產(chǎn)稅征管工作。培育新興稅源，加大“小升規(guī)”的培育力度，培育高成長型企業(yè)，帶動稅收整體上升。
（二）強化項目建設，深挖投資潛力。積極抓好浦東村三產(chǎn)、河頭村二產(chǎn)等項目落地建設，加快投資進度，實現(xiàn)應報盡報。配合區(qū)城市建設中心等部門，加大對接協(xié)調(diào)力度，抓好大項目入庫，及時產(chǎn)出投資額。借勢“三助三紅”專項行動，梳理街道層級重點項目推進難點問題，堅持定期研究、向上對接、協(xié)調(diào)化解，著力保障項目順利推進，確保超額完成投資任務。
（三）謀劃工業(yè)布局，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力爭取電鍍基地東側(cè)xx畝、郭溪工業(yè)區(qū)東首xxx畝的工業(yè)用地指標和塘下三產(chǎn)西側(cè)地塊指標的落實，積極謀劃郭溪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工業(yè)新藍圖。
（四）著眼農(nóng)商融合，推進鄉(xiāng)村振興。x村曹平板塊的美麗鄉(xiāng)村建設目前已進入實質(zhì)性推進階段，充分利用景德寺紅色旅游資源，全力推進亮點建設，導入集紅色旅游線路開發(fā)，帶動賈福村居板塊經(jīng)濟全面轉(zhuǎn)型發(fā)展。
（五）聚焦低效淘汰，筑牢安全底線。繼續(xù)大力推進協(xié)稅護稅工作，淘汰一批隱患重大效益低下企業(yè)，以“安監(jiān)云”平臺為輔助，構(gòu)建完備安全生產(chǎn)管理流程、塑造特色的安全文化，推動企業(yè)實現(xiàn)自主安全管理。
（六）聚力平臺完善，提促社會治理。完善“四個平臺”管理體制建設，著力改善“四個平臺”權(quán)責劃分機制，以基層站所下沉為契機，明確權(quán)責、事項界定，確?；鶎泳毣芾碓偕吓_階。
（七）推動環(huán)境更新，重煥發(fā)展動力。結(jié)合“清垃圾，除破爛”行動要求，完善村莊環(huán)境整治“一村一策”，根據(jù)村落地形和環(huán)境面貌召集設計公司對村莊進行簡要設計，力求實現(xiàn)整體改造，大幅度提升村落建設的美譽度。做好環(huán)境融合開發(fā)，全面挖掘五磊山沿線村居潛藏環(huán)境內(nèi)動力，讓沿線村居重新煥發(fā)光彩。
（八）探索校地合作，構(gòu)建共贏模式。加大與“安防職業(yè)技術學院”的校地合作力度，依托其豐富志愿服務資源，深入村居開展安全教育和文化宣傳。深掘?qū)I(yè)技術資源，探索“雪亮”工程等專業(yè)技術領域合作方向，實現(xiàn)校地融合與基層治理的有機結(jié)合。依托校園集聚，帶動燎原板塊社會經(jīng)濟全面發(fā)展。
來源：網(wǎng)絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇三
xxxx年，x街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，堅決貫徹落實上級各項決策部署，圍繞建設“宜居宜業(yè)宜游”美麗小鎮(zhèn)的工作目標，以黨建為統(tǒng)領，以改革為動力，加大產(chǎn)業(yè)導入，加快社會治理和環(huán)境品質(zhì)的提升，苦干實干，全力推進麗岙換新貌、特色發(fā)展，取得了些成效。
（一）社會更和諧穩(wěn)定。全面落實平安建設目標管理責任制，創(chuàng)新推動基層社會治理，深入推進“百日攻堅”和信訪積案化解專項行動，實現(xiàn)了消防安全、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等形勢呈現(xiàn)不斷向好的態(tài)勢。信訪積案化解取得喜人成果，始終牢記以人民為中心的工作理念、持之以恒開展幫扶化解，并落實班子成員蹲點化解、強化攻堅，終于撕開了矛盾突破口，經(jīng)過不懈努力，成功化解多年來想解決而未解決的x肯恩大學拆遷信訪積案。社會治理更智能精細有效，街道劃分為xx個網(wǎng)格實行定人定責精細化管理，并依托“四個平臺”進行智能化運轉(zhuǎn)管理，實現(xiàn)了隱患問題的快速流轉(zhuǎn)、組團式服務和及時有效處置；村居矛盾糾紛的就地解決能力得到有效提升，以“善治”為目標，通過弘揚發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，著重發(fā)揮德治、自治、法治的功能作用，打造了“三治融合”的楊宅樣本，得到了市委陳偉俊書記的批示肯定。深入推進消防安全和安全生產(chǎn)“百日攻堅”專項行動，全域開展安全環(huán)境大排查、大整治、大提升行動，常態(tài)化執(zhí)行值班領導帶隊開展夜查出租房和合用場所制度，大力推進安全生產(chǎn)中介結(jié)構(gòu)網(wǎng)格化服務，守住了平安底線。
（二）美麗建設彰顯僑鄉(xiāng)特色。始終堅持將美麗建設作為麗岙特色發(fā)展的基礎工作和中心任務來抓，系統(tǒng)謀劃高質(zhì)量推進拆、清、治、建等環(huán)境整治的核心工作，全力推進美麗建設繼續(xù)走在前列、展現(xiàn)小鎮(zhèn)特色。持續(xù)加大違法建筑拆除，截至xx月底共拆違xx.x萬mx，并通過攻堅攻心強引導、依法公正抓推進、以人為本拆違建三大舉措平穩(wěn)完成街道歷史上單體最大存量違建（甌海石材市場xxxxxmx）的拆除工作。全域推進“清垃圾、除破爛”專項行動和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，全力開展“十無”街道創(chuàng)建，截至xx月底整治了垃圾死角xxxx處、田間疤點xxx處，基本消除了主干道路、村居x間地頭等區(qū)域視線所及的垃圾，打造了“最美村居”梓上村；同時，完成麗岙街道環(huán)境綜合整治規(guī)劃編制，高標準建成肯恩小鎮(zhèn)入口形象帶，并啟動了街道中片茶堂、下呈x村核心區(qū)沿街的立面改造和環(huán)境綜合整治，街道主干道路和街區(qū)沿線的建筑風格開始煥發(fā)僑鄉(xiāng)特色。保持力度不松持續(xù)鞏固黑臭水體整治成效，保持力度不減持續(xù)推進濱水公園建設，高標準啟動白門瀆二期項目建設，全力打造水岸同治的精品公園。
（三）發(fā)展動力持續(xù)增強。今年以來，麗岙緊抓政策的紅利，全力將資源優(yōu)勢和地域特色轉(zhuǎn)換為街道轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力，加快產(chǎn)業(yè)導入和新業(yè)態(tài)培育。全力開展營商環(huán)境提升年系列行動，堅持“扶大”與“育小”并重，重點幫扶東經(jīng)控股、輝倫嬰童等擬上市企業(yè)問題的化解，嚴厲杜絕影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的越規(guī)違法行為，服務經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。大力推進x肯恩小鎮(zhèn)建設，深化校地合作，街道與x肯恩大學建立了更緊密的常態(tài)化工作交流機制，確保了大學的無障礙施工，啟動了肯恩變項目建設、完成了原麗塘小學拆除和山坡地的土地丈量工作；同時，加快產(chǎn)業(yè)導入，x甌海華僑進口商品基地揭牌營業(yè)，王宅村“旅村”融合項目先后與中房、棕櫚集團等多家投資商進行了洽談，并高水平舉辦了x肯恩小鎮(zhèn)第二屆風情旅游文化節(jié)。鄉(xiāng)村振興邁出了堅實的步伐，大力推進梓上美麗鄉(xiāng)村建設，完成了整村綜合管線“上改下”、上金路風情一條街和周邊美麗田園打造，成功引進了x家咖啡美食館，還推進了五社溪的綜合治理和梓岙xx畝花海打造，成功舉辦了省級花博會，其中x花城成為x（x）花博會永久會址，并得到時任x副市長的批示肯定。
（四）民生保障力度繼續(xù)加大。今年以來，我們持續(xù)加大了民生項目、群眾關鍵小事和幸福指數(shù)的保障支持力度，持續(xù)增強群眾福祉和幸福感。扎實推進“最多跑一次”改革向基層延伸，整體推進便民改革和服務效能提升，持續(xù)做好“警僑工作室”、“僑鄉(xiāng)法驛”等品牌的特色服務，并擴點增面開展智慧服務，率全市之先打造了麗岙醫(yī)院“智慧醫(yī)養(yǎng)”的新模式。全力改善群眾住房條件，啟動王宅村安置房項目建設，完成了白門安置房摸文認購，置換xx戶xx套d級危舊房，原址拆建xx戶危舊房。基礎配套設施進一步完善，高鐵x站至麗岙連接線公路延伸至xxx國道段加快推進，新雙南線實現(xiàn)全面貫通，并完成（下呈村—后中村）村道的拓寬，新增公共停車位xxx個。同時，按照星級幼兒園標準完成麗岙中心幼兒園新址的改造和新園搬遷工作，高標準完成下呈農(nóng)貿(mào)市場的改造提升，全面完成土地確權(quán)工作。
（五）黨建基礎進一步夯實。全面貫徹落實新時代基層黨建工作要求，著力提升基層組織力，進一步夯實基層黨建基礎，提升了黨建工作科學化水平。深化了紫溪、白門、多彩等三大黨建聯(lián)盟的組織共建、資源共享和發(fā)展共促，創(chuàng)新推行了“六共十法”的工作準則，高水平打造了甌海區(qū)第一個也是唯一一個市級“整鄉(xiāng)推進整體提升”黨建示范帶。持續(xù)增強黨組織的服務能力，打造了王宅村特色的“銀齡之家”，建成了xx家農(nóng)村文化禮堂，并與xx個村民中心一起深入開展“黨建引領、群團助力”的常態(tài)化文化娛樂和惠民利民百姓活動，營造了“一村一特色、一村一主題”的紅色星期天活動。堅持黨建帶僑建，持續(xù)做好做強僑鄉(xiāng)服務品牌，改造提升了麗岙僑聯(lián)“華僑之家”，打造了下呈村級僑聯(lián)的示范陣地，持續(xù)做好“一帶一路”為僑服務陣地系列活動，今年麗岙僑聯(lián)連續(xù)第七次獲得全國先進基層僑聯(lián)的榮譽。全力做好宗教事務信息化規(guī)范化建設，嚴格落實“三人駐堂小組”工作要求，確保了每個場所均有“五個有”，提升了宗教活動場所規(guī)范化管理水平。持續(xù)凈化農(nóng)村政治生態(tài)，深入推進“清廉村居”建設，大力開展“整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境”“鐵腕糾四風、重拳治怠政”等系列活動，有力扎緊扎牢了不能腐的籠子，強化了不敢腐的震懾，增強了不想腐的自覺。
在推進各項工作的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)許多阻礙發(fā)展的因素：一是基礎設施滯后，雖然近兩年建設力度有所加大，可因歷史欠債太多，尤其村內(nèi)道路建設大多靠村居自建，而部分擬新建道路又缺少土地等要素保障，改善不明顯；二是受街道中片和南部總規(guī)未覆蓋、土地農(nóng)保等因素影響，該區(qū)域發(fā)展缺少大項目帶動，南北發(fā)展不平衡不充分問題沒有明顯改觀；三是缺乏強村帶頭人，村干部隊伍年齡偏大，群眾觀念有待提高。
xxxx年是麗岙奮力譜寫美麗發(fā)展新篇章和共建群眾美好生活的大干之年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，圍繞建設“宜居宜業(yè)宜游”美麗小鎮(zhèn)的工作目標，上下合力抓發(fā)展、抓環(huán)境、抓民生，全力培育美麗經(jīng)濟、打造美麗家園、共建美好生活，成為一座幸福的特色小鎮(zhèn)。
（一）立足三大特色，全力構(gòu)建美麗經(jīng)濟。聚焦僑鄉(xiāng)、花城和山水資源特色，緊跟市民休閑消費的新趨勢，狠抓鄉(xiāng)村振興和x打造浙南閩北贛東進口商品集散中心的機遇，積極培育休閑特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展美麗經(jīng)濟，加快構(gòu)筑美麗小鎮(zhèn)的經(jīng)濟新版圖。一是以華僑經(jīng)濟培育壯大美麗經(jīng)濟。加快x肯恩小鎮(zhèn)建設，深入推進“十大工程”建設，扶持壯大小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)，持續(xù)加大x甌海進口商品基地的培育力度，謀劃籌建保稅倉，全力打造全市“品種最豐富、功能最齊全”的一站式進口商品集散中心。同時，改造提升凱易路馬術基地，延伸拓展馬術產(chǎn)業(yè)鏈，加速馬術培訓教育、旅游體驗等相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并統(tǒng)籌提升咖啡美食一條街，做大咖啡紅酒等舌尖上麗岙的品牌。二是以花卉產(chǎn)業(yè)持續(xù)優(yōu)化美麗經(jīng)濟。圍繞花卉產(chǎn)業(yè)實力更強、形態(tài)更高級，品牌更響的目標，以x花城為龍頭撬動拉動花卉產(chǎn)業(yè)由粗放式種植銷售向精細化、高端化、多元化發(fā)展轉(zhuǎn)型，加大與科研院校合作，加快融合“互聯(lián)網(wǎng)+花卉”線上與線下的經(jīng)營模式，進一步放大花卉的休閑旅游優(yōu)勢，明年實現(xiàn)x花城的落成營業(yè)和景山花鳥市場的搬遷入住，并高質(zhì)量辦好x（x）花博會。三是以旅游發(fā)展夯實美麗經(jīng)濟。大力推進（梓上、路溪、梓河、上勝）鄉(xiāng)村示范帶建設，以梓上為核心輻射帶動沿線美麗田園鄉(xiāng)村建設，并積極整合山水資源優(yōu)勢，完善林山、芙蓉尖等條精品爬山路線，大力引進休閑和娛樂體驗新業(yè)態(tài)，輻射帶動街道南片整體的鄉(xiāng)村振興。同時，整合永寧寺、寶成寺等千年寶剎和x肯恩大學等旅游景點，串點成線、連片提升打造麗岙精品一日游路線，持續(xù)辦好x肯恩小鎮(zhèn)第三節(jié)風情旅游文化節(jié)等特色品牌活動，謀劃籌辦爬山等休閑運動活動，開創(chuàng)旅游經(jīng)濟新局面。
（二）突出三域整治，全力建設美麗家園。按照“一步一景、移步換景”的建設要求，全域開展美麗建設，重點推進群眾生活、居住、休閑等區(qū)域的環(huán)境整治和景觀景點建設，全力打造具有僑鄉(xiāng)特色的美麗家園。一是建好美x鄉(xiāng)景觀帶。嚴格執(zhí)行河長巡查制，強化源頭管控，完成無違建河道創(chuàng)建，保持力度不減持續(xù)鞏固提升治水成效。同時，深入推進沿河漫步休閑帶、綠化景觀線和美麗濱水公園建設，大力度推進五社溪治理，并協(xié)調(diào)推進沿河美麗田園、水文化長廊建設，完善提升塘河花木博覽園，高質(zhì)量完成白門瀆下游段的濱水公園打造，全力呈現(xiàn)“水清、岸綠、可游玩和休憩”的美麗濱水休閑景觀帶。二是建好美麗街區(qū)。在建好x肯恩小鎮(zhèn)入口形象帶示范街區(qū)的基礎上，完成沿街石材店面和石材的搬遷，并延續(xù)歐美風情風格全力推進街道中心區(qū)（茶堂-下呈）街區(qū)的改造提升，完成統(tǒng)一立面改造、綜合管線“上改下”和僑鄉(xiāng)氛圍營造，成為美麗示范街區(qū)。同時，實現(xiàn)吹臺山隧道至xxx國道延伸段通車，啟動xxx國道麗岙仙巖段建設及麗岙x號路建設，并全力做好該沿線和新雙南線等主干道路的綠化美化工作，確保街容路貌呈現(xiàn)花城和僑鄉(xiāng)特色。三是建好美麗特色村居。按照“一村一定位、一村一特色”的工作要求，差異化開展美麗鄉(xiāng)村建設，重點推進王宅“旅村”融合項目打造，在保留該村村容舊貌的基礎上，通過拆整結(jié)合、整村開發(fā)，融入新的旅游休閑業(yè)態(tài)，成為引領麗岙發(fā)展的引爆點；大力推進梓上多彩田園鄉(xiāng)村建設，持續(xù)構(gòu)建多彩和具有歐美風情的村容街貌，協(xié)調(diào)推進楊宅“三治”融合示范村、下章美麗特色鄉(xiāng)村、下呈重點僑村等特色村居建設，全力形成“一村一品、一村一韻”的新格局。
（三）做好三大提升，全力共建美好生活。堅持將群眾對美好生活向往作為持之以恒的奮斗目標，全力從群眾最直接、最現(xiàn)實、最關心的問題發(fā)力，使群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。一是增強群眾的殷實感。緊抓鄉(xiāng)村振興的機遇，加大村級項目謀劃，通過項目引入導入持續(xù)增強村居造血功能，一方面通過村民土地流轉(zhuǎn)入股或租金分配等方式實現(xiàn)增收，另一方面推動相關旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動自主創(chuàng)業(yè)和就業(yè)讓老百姓的錢袋子鼓起來。同時，全力壯大村級集體經(jīng)濟，通過發(fā)展物業(yè)、盤活資產(chǎn)、兜底幫扶等措施，切實增強村集體“造血功能”。二是增強群眾的安全感。深化“四個平臺”建設，認真總結(jié)、提煉、創(chuàng)新“楓橋經(jīng)驗”，持續(xù)探索發(fā)展僑鄉(xiāng)法治、德治、自治“三治融合”的基層社會治理模式。進一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處的快速反應機制，及時有效處置各類突發(fā)問題，加快推進基層社會治理現(xiàn)代化。狠抓消防安全、安全生產(chǎn)、居住出租房、食品安全和危舊房、地質(zhì)災害點的動態(tài)監(jiān)管，深入平安舉措，持續(xù)推進安全生產(chǎn)中介結(jié)構(gòu)網(wǎng)格化服務、重點領域?qū)ｍ椪魏臀Ｅf房治理工作，持續(xù)提升群眾的安全感。三是增強群眾的滿意度。開工建設麗塘及曹建、姜宅、葉宅等xx村安置房項目，啟動后東村區(qū)塊改造項目試點，持續(xù)改善群眾居住環(huán)境。深入推進“最多跑一次”改革向基層延伸，全力抓好辦事流程優(yōu)化和辦事資料簡化，全面推進街道、社區(qū)、村居三級代辦服務，讓群眾有更多的獲得感。加大公共文化服務供給，加快推進xxx人以上文化禮堂的覆蓋面，建立常態(tài)化活動配送機制，持續(xù)辦好內(nèi)容豐富的“周日活動”，打造“一村一陣地”的精神家園。認真做好關心群眾生產(chǎn)生活的各項工作，充分發(fā)揮“紅十字會”、僑聯(lián)慈善公益基金會的作用，進一步發(fā)展殘疾人事業(yè)和慈善事業(yè)。
（四）抓好三支隊伍，全力打造美麗團隊。發(fā)展美麗事業(yè)、打造美麗工程需要一支充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔當?shù)拿利惤ㄔO團隊，著重要抓好機關隊伍、村級隊伍和基層站所三支隊伍建設，營造上下聯(lián)動、整體合力抓發(fā)展抓建設的局面。在機關隊伍建設方面，狠抓機關隊伍“活力、動力、能力”三大建設，部署開展“優(yōu)作風、強擔當、比成效”專題活動，通過班子成員“年初擺亮點、年末曬成效”、機關干部“創(chuàng)新爭優(yōu)”等活動，強化干事氛圍營造，持續(xù)提升干部干事創(chuàng)業(yè)水平。在村級隊伍建設方面，以村級組織力建設為著力點，狠抓村級組織換屆，精心部署，全力把想干事、能干成事和群眾認可的人員選入村級班子，全力優(yōu)化村干部隊伍。深化基層“融合式”黨建建設，持續(xù)增強基層工作推動力和活力，并深入推進“清廉村居”建設，持續(xù)凈化農(nóng)村政治生態(tài)，踐行全面從嚴治黨要求，夯實基層基礎。全力把好黨員“出入關”，嚴肅處置不合格黨員，不斷優(yōu)化黨員隊伍。在基層站所力量整合方面，以“四個平臺”為主抓手，強化行政執(zhí)法、環(huán)保、國土、規(guī)劃和市場監(jiān)管等部門站所的調(diào)控力，推進力量整合、統(tǒng)一調(diào)配，不斷強化控違拆違和環(huán)境綜合整治的成效。
來源：網(wǎng)絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇四
今年以來，x街道堅決守牢疫情防控底線，圍繞“宜居宜游”美麗小鎮(zhèn)的工作目標，努力化危為機，上下合力建美好環(huán)境新篇、趟社會治理新路、創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局，激發(fā)了發(fā)展活力，呈現(xiàn)了一幅幸福生活的美麗圖景。
（一）疫情防控和復工復產(chǎn)“兩手硬兩戰(zhàn)贏”。堅持把疫情防控作為今年壓倒性工作來抓，街道上下以最快速度投入防控工作，以最嚴標準執(zhí)行防控標準，全力做好x（x）返溫人員防控、境外防輸入和僑情調(diào)查工作，在保障疫情可防可控、趨穩(wěn)向好的情況下，以超常規(guī)力度推進復工復產(chǎn)，率全區(qū)之先推出了出租房審批掃碼“零跑”服務，有效解決了疫情防控期間企業(yè)復工和人員返工中遇到的困難，提質(zhì)提效推進了經(jīng)濟社會復蘇，疫情防控和復工復產(chǎn)各項指標一直領跑全區(qū)。
（二）村（社）黨組織換屆高質(zhì)量完成。精心組織、扎實推進村（社）黨組織換屆工作，深入推進七大領域“打歪風、樹正氣”專項行動，全面實施“一肩挑”工作要求，緊盯重點村、重點人、重點事強攻堅、抓突破，嚴格按標準、按原則、按程序、按紀律選人用人，做細做到位換屆的各項規(guī)定程序，高質(zhì)量完成了xx個村社黨組織換屆工作，“一肩挑”人選滿票率xx.x%、平均得票率xx.x%。
（三）美麗經(jīng)濟迸發(fā)活力。全力筑平臺、引項目、育業(yè)態(tài)，肯恩產(chǎn)業(yè)園獲批列入省級示范園，兆商控股等規(guī)上企業(yè)從瑞安回流x發(fā)展，完成xxx國道延伸段xx畝土地征地工作，任宅盆景園實現(xiàn)開園，舉辦了“春暖x，尋美楮溪”盆景文化節(jié)，商氣人氣不斷提升。聚焦現(xiàn)代服務業(yè)，探索數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新路徑，引進了專業(yè)mcn機構(gòu)和巨量引擎公司x辦事處（抖音），共建環(huán)球直播服務中心，今年規(guī)上服務業(yè)營業(yè)收入同比增速xxx%。
（四）美麗建設展現(xiàn)新貌。高質(zhì)量推進“歐甌風情.幸福僑鄉(xiāng)”鄉(xiāng)村振興示范帶建設，建成了任宅文化公園、茶堂上山公園，打造了五社美麗鄉(xiāng)村樣板村，梓上村成為全國第一批“美好環(huán)境與幸福生活”共同締造活動培訓基地。狠抓美麗田園創(chuàng)建，完成河頭、后中等x個村xxx畝高標準農(nóng)田建設，流轉(zhuǎn)農(nóng)田xxx畝，建成了新雙南線沿線和五社x片花海。全面推進垃圾分類工作，實施強制分類，建立了盛嶂錦園“甌e站”智能化垃圾投放點，推出了“破袋”投放法，前三季度該項考核位列全市前列。
（五）社會治理呈現(xiàn)“智治共治”格局。深化社會治理的探索實踐，總結(jié)提煉防疫工作中的經(jīng)驗做法，進一步拓寬黨員、村民、華僑參與村居治理的渠道，籌建了鄉(xiāng)賢議事廳、海外共建理事會，推出了微網(wǎng)格基層治理工作機制，構(gòu)建了“街道+村（社）或行業(yè)+全科網(wǎng)格+微網(wǎng)格”四級組織架構(gòu)體系，推動了基層行政力量向村居、網(wǎng)格下沉，有力推動了基層治理細化、服務能力強化、治理效能優(yōu)化，促進了基層社會治理的大合力、大集成。
xxxx年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，慎始慎終做好疫情防控，以打造城鄉(xiāng)融合新格局、建設美麗宜居新x為契機，強抓機遇，加壓奮進，集中力量干好一批打基礎、利長遠的大事要事，為綠色高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。
（一）打好肯恩大學周邊環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)。舉街道全員之力，成立房屋征遷、道路整治等八大攻堅專班，以戰(zhàn)天斗地的作風，排解萬難的勇氣，啟動拆、搬、改、建等七大行動，推進xx萬mx舊房拆除，確保按時保質(zhì)完成各項工作任務，高標準完成肯恩大學周邊環(huán)境再造，努力打造成為展現(xiàn)僑鄉(xiāng)花城形象的最美窗口。
（二）打造肯恩新天地。強化學城聯(lián)動，做大肯恩能級，推進“x甌海華僑進口商品基地”改造提升為“肯恩新天地”，重點做好“三個中心”建設。一是打造肯恩環(huán)球直播中心。做大巨量引擎x辦事處（抖音）品牌效應，推進開太百貨、森馬等品牌直播間入駐聚集，做強網(wǎng)上流量，發(fā)展壯大肯恩線上經(jīng)濟。二是打造肯恩國際教育中心。發(fā)揮肯恩中美合作大學的牽引輻射效應，引進源大企業(yè)等一批教育服務企業(yè)和機構(gòu)，發(fā)展形成外語培訓教育、出國留學移民等國際教育產(chǎn)業(yè)鏈。三是打造肯恩海外傳播中心。通過云上平臺，依托華僑資源，串聯(lián)海外聯(lián)絡點，講好x故事、傳遞甌海好聲音。
（三）推進x花城全面營業(yè)。組建專業(yè)招商運營公司，做好項目招商，推進花城周邊xxx余畝土地流轉(zhuǎn)，完成主樓及周邊xx余畝配套項目建設，建成公交始發(fā)站，完成附屬景觀及環(huán)境綠化提升，努力打造成為以花卉產(chǎn)業(yè)為核心，集花卉交易、餐飲娛樂、商業(yè)休閑、活動展覽等多功能于一體的大型綜合性市場，xxxx年上半年舉辦第二屆x（x）花卉博覽會，國慶節(jié)前實現(xiàn)全面營業(yè)。
（四）掀起大干交通熱潮。堅持大干交通，以交通擴寬發(fā)展空間，全力做好mx線地鐵終點站建設的各項前期工作及xxx國道延伸線x段的項目建設，完成大學路延伸段等道路新建，爭取x號路開工，加大下沈線治堵力度，進一步緩解街道南北走向日益加重的交通壓力，持續(xù)完善村內(nèi)道路微循環(huán)，加快構(gòu)建“兩縱兩橫”、外通內(nèi)暢的交通網(wǎng)絡。
（五）創(chuàng)建“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”示范街道。推進基層社會治理的創(chuàng)新變革，突出黨建引領，在治理架構(gòu)上強體系、治理方式上強智治，著力構(gòu)建“街道+村（社）或行業(yè)+全科網(wǎng)格+微網(wǎng)格”四級工作架構(gòu)，建好用好“村務全球通”等智慧平臺，強化干群聯(lián)動、海內(nèi)外互動，形成共同締造的工作模式、共建共享的工作格局。大力推進“美麗城鎮(zhèn)”創(chuàng)建，處理好人、產(chǎn)、城、文、景的關系，實施推進基礎配套、便民服務、產(chǎn)業(yè)項目、居住品質(zhì)、社會治理五大提升行動，打造美麗環(huán)境、壯大美麗經(jīng)濟、建設美好家園、共建幸福生活，全力創(chuàng)成新時代“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”的示范樣板。
來源：網(wǎng)絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領導下，以敢于擔當、服務為民的工作理念，借力“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，履職盡責、提振精神，攻堅克難，務實苦干，深入推進住房和城鄉(xiāng)建設各項工作，取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、2019年主要工作。
（一）服務引領，行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。
一是建筑業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。積極落實惠企政策，兌現(xiàn)獎勵資金x千萬元，極大調(diào)動了企業(yè)積極性。開辟企業(yè)引進“綠色通道”，實行多對一的“保姆式”服務，全程代辦工商注冊、社保登記、稅務登記等手續(xù)。截止10月底，我區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達xx億元，同比增長xx％，其中省內(nèi)總產(chǎn)值達xx億元，同比增長xx％。
二是房地產(chǎn)市場再創(chuàng)新高。積極引導企業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)，截止10月底，房地產(chǎn)業(yè)投資額xx億元，同比增長xx％；截止目前，辦理商品房合同備案x千件，同比增長xx％；銷售面積x萬平方米，同比增長xx％；交易金額x億元，同比增長41％；商品房均價x萬元／平方米，同比增長xx％。
三是人防工作再掀熱潮。加速推進人防指揮所建設，優(yōu)化指揮通信系統(tǒng)，做深“五進”教育，充分利用“xx”品牌優(yōu)勢，開展‘5.12’防空防災演練”等主題活動；順利完成xx氣田終端處理廠重要經(jīng)濟目標防護試點編制，承接并圓滿完成“xx”演習。
（二）以人為本，惠民舉措再顯成效。
一是棚戶區(qū)改造推進強度加大。開工建設完成xx苑xx套x萬平方米，超額完成xx片區(qū)城中村改造貨幣安置項目xx戶的協(xié)議簽訂工作；順利完成xx街拆遷安置房xx套和xx一期安置房xxx套的交付工作。
二是交通擁堵治理力度加大。新建改造城市道路x公里，完成率xx％，打通斷頭路x條，完成率100％。專用停車位完成xxx個，完成率為xxx％，公共停車位完成xxx個，完成率達xxx％。
三是住房補貼發(fā)放及時到位。認真制定了人才住房籌集方案；完成前三季度公共租賃住房補貼發(fā)放xx萬元；審核完成本年度退休干部職工住房補貼，擬發(fā)放補貼xxx萬元；累計發(fā)放人才補貼xxx萬元；超額完成全年公租房申請75戶任務數(shù)。
（三）突出生態(tài)，城鄉(xiāng)面貌愈發(fā)美麗。
一是務實推進小城鎮(zhèn)（街道）環(huán)境綜合整治。常態(tài)開展“一月一督查一通報”活動，按照“五看”要求緊盯xx、xx做好鞏固提升。xx、xx2個街道圍繞“三整治”推進環(huán)境綜合整治行動，截至目前，納入整治庫xx個項目均已基本完工，整體環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序改觀明顯。
二是加快助力“五水共治”工作。新增污水管網(wǎng)x公里、雨水管網(wǎng)x公里，提標改造雨水管網(wǎng)x公里，雨污分流改造x公里，建設雨水收集系統(tǒng)xx處；完成x個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設。
三是不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。完成xx村、xx村省級美麗宜居示范村創(chuàng)建考核驗收工作，基本完成xx村美麗宜居示范村建設；提升改造農(nóng)村公廁xx座，農(nóng)村廁所普及率達到xx％。
（四）強化監(jiān)管，安全保障兜牢底線。
一是快步伐抓好危舊房治理改造。完成xx省農(nóng)村房屋信息管理系統(tǒng)錄入工作，城鎮(zhèn)危舊房改造x幢于7月中旬完成，農(nóng)村危舊房改造xx戶于9月底全部完成，改造完成率100％。
二是精細化抓好施工現(xiàn)場管理。制定出臺了《xx區(qū)建設工程質(zhì)量安全大檢查實施方案》等系列文件，開展專項檢査活動，共計派出x千人次檢查在建工程xx個，發(fā)放施工安全隱患整改通知單xxx份，安全隱患整改意見xxx條，對xx家施工單位和x家監(jiān)理單位進行信用扣分，對x家施工單位進行案件移交處理。
三是強力度抓好物業(yè)小區(qū)管理。制定出臺《xx區(qū)小區(qū)（住宅）物業(yè)管理百日攻堅行動方案》，成立物業(yè)管理專項檢查小組，累計派出xxx余人次檢查全區(qū)xx個物業(yè)小區(qū)消防安全，已完成消防隱患整改xx處；對所有物業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理信用考核打分；積極謀劃并制定《xx區(qū)物業(yè)管理指導意見》，明確各部門職能形成齊抓共管的機制，提升我區(qū)物業(yè)管理綜合水平。
（五）改革創(chuàng)新，營商環(huán)境不斷優(yōu)化。
一是“最多跑一次”改革持續(xù)深化。重新梳理審批事項，順利推進工程建設項目審批制度改革，完成施工圖審查、施工許可兩個洞頭標準初稿，進一步簡化辦理施工許可流程、縮短時限，實施“多證合一”改革，大力推行部門聯(lián)審制，全面提高審批效能。
二是行業(yè)專業(yè)知識培訓教育組織有力。啟動建筑總部培訓基地，積極開展住建行業(yè)專業(yè)培訓xx次，受培人員x千余人次，培訓內(nèi)容涵蓋工程建設項目審批制度改革、消防設計審查驗收、物業(yè)管理知識、bim技術應用等領域，有效提高一線從崗人員專業(yè)水平，獲得住建領域企業(yè)一致好評。
三是企業(yè)“降壓減負”穩(wěn)步推進。對施工許可、竣工驗收階段申報實行代辦服務，牽頭專項驗收部門，主動開展上門指導活動，及時將問題消滅在竣工驗收前，獲贈企業(yè)錦旗一面。全面梳理歷年農(nóng)民工工資支付保證金，合法清退及調(diào)整保證金x千萬元。
（六）內(nèi)外兼修，隊伍建設闊步前行。
一是黨的建設扎實推進。順利完成局機關黨委、機關紀委及黨各支部委員會的換屆選舉工作；深入推進主題教育工作，以“六大”學習教育載體為依托，積極開展“三助三紅”“三服務”活動，全年破解瓶頸難題xx余個，調(diào)研走訪x千余人次，形成成熟課題成果x個。
二是內(nèi)部管理模式創(chuàng)新。以機構(gòu)改革為契機，努力實現(xiàn)“五三二”工作目標，全面梳理內(nèi)設機構(gòu)職能，重新“洗牌”，將職能相近、雷同的科室，重組一個職能更寬、管理范圍更廣的大科室，有效解決單位內(nèi)部職責交叉、人員苦樂不均、行政效能不高等突出問題。
三是信訪維穩(wěn)用心做好。牢固樹立“群眾利益無小事”觀念，熱情接待，認真辦理，做到了“件件有著落，事事有回音”。全年接收到的信訪投訴xx件全部都及時反饋，辦結(jié)率和滿意率均為xxx％，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
二、存在的問題回顧。
2019年的工作，雖然取得了一定成績，但我們也清醒地認識到工作中存在的一些不足之處，例如由于建筑業(yè)存在的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題沒有得到根。
當前隱藏內(nèi)容免費查看本解決，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力不強；因物業(yè)管理體制機制不健全，致使我區(qū)物業(yè)管理服務水平仍較低；鑒于原計劃的兩個棚改項目前期審批、政策處理等因素阻礙，導致項目開工延期等等。
2020年，我局將繼續(xù)貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府提出的“高質(zhì)量建設海上花園”決策部署，依托美麗城鎮(zhèn)建設、圍繞辦好民生實事、聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、抓好干部素質(zhì)提升等板塊，助推全區(qū)更快更好的發(fā)展。重點做好以下六個方面工作：
（一）聚焦產(chǎn)業(yè)促轉(zhuǎn)型，發(fā)展后勁進一步攢足。
完善企業(yè)幫扶機制，引導建筑業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，加快“引進來”、“走出去”。推進新型建筑工業(yè)化，以裝配式和綠色建筑為載體，推廣應用新型墻材，形成建筑業(yè)產(chǎn)值有利增長點，力爭保持建筑業(yè)總產(chǎn)值增速全市第一。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，嚴格加強商品房預售管理，完善商品房預售資金監(jiān)管，加大房地產(chǎn)中介機構(gòu)亂象整治，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展；積極謀劃《xx區(qū)人才住房銷售管理暫行辦法》和《人才公寓的裝修整改方案》，建立人才公寓積分管理相關制度。
（二）注重功能提品質(zhì)，城鄉(xiāng)建設進一步加快。
進一步完善城鄉(xiāng)基礎配套設施和公共服務設施建設，扎實推進新城二期“大建大美”項目，開工建設xx污水處理廠、xx商務綜合體（四期）等重點項目。加快特色街區(qū)打造，開展xx街、xx社區(qū)等有機更新；制定出臺《xx區(qū)市政基礎設施三年行動計劃》，啟動給水、排水、道路等專項規(guī)劃編制，完成管網(wǎng)建設改造；圍繞美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建要求，重點推進環(huán)中心漁港、同心小鎮(zhèn)建設，完成xx街道美麗城鎮(zhèn)樣板創(chuàng)建，啟動xx鄉(xiāng)美麗城鎮(zhèn)培育，初步形成省美麗城鎮(zhèn)樣板案例。
（三）辦好實事惠民生，群眾福祉進一步增進。
繼續(xù)加大危舊房的排查力度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展“回頭看”，“查、找、補”“四類重點對象”危房存量核查活動，以“實地看、逐戶訪、認真核”方式進行全方位排查，做好摸底工作，實現(xiàn)危房“清零”任務。加大公租房申請流程再速，積極推廣xx政務服務網(wǎng)或浙里辦app公租房申請，簡化流程和提升辦結(jié)速率，實現(xiàn)百姓“零次跑”。強力推進棚戶區(qū)改造項目進度，全面落實2020年住房保障各項任務，切實改善居民居住條件。認真完成交通擁堵治理工作。
（四）加大執(zhí)法強制度，安全生產(chǎn)進一步穩(wěn)定。
依托“智慧住建”、網(wǎng)格化管理、“雙隨機一公開”執(zhí)法等制度，提前介入指導服務，創(chuàng)新工地智能化全程管理，推行遠程監(jiān)控全覆蓋、揚塵智能控制等系統(tǒng)，切實開展安全生產(chǎn)、揚塵治理、工程質(zhì)量提升等專項檢查，積極培育一批優(yōu)質(zhì)工程和安全文明標化工地。推行“綜合最優(yōu)價評標法”、小額擇優(yōu)定向發(fā)包等機制，引導優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè)進入洞頭市場；加大執(zhí)法力度，嚴懲施工過程違法違規(guī)行為，實現(xiàn)無欠薪工地創(chuàng)建率、無欠薪六項制度落實率兩個100％。
（五）緊扣重點抓創(chuàng)新，服務效能進一步優(yōu)化。開展人防產(chǎn)權(quán)制度改革。繼續(xù)推進施工許可“多合一”審批改革；加快竣工驗收階段改革，以再造審批流程，再壓審批時限，推行綜合驗收意見為手段，分別力爭現(xiàn)有的基礎減少30％以上、20％以上，切實增強企業(yè)和群眾的獲得感。積極開發(fā)物業(yè)“兩金”系統(tǒng)軟件，通過xx政務網(wǎng)、手機xxapp可進行“兩金”查詢，方便群眾日常運用；創(chuàng)新物業(yè)管理工作方法，出臺《xx區(qū)物業(yè)管理1＋x相關制度》，探索多部門管理聯(lián)動新模式，著力提升物業(yè)管理水平。
（六）強化黨建塑形象，住建活力進一步加強。落實全面從嚴治黨主體責任，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度，做好廉政風險防控，鞏固作風建設成果，確保已整改的問題不再次反彈，開展警示教育專題行動，縱深推進掃黑除惡專項斗爭。完成建筑行業(yè)協(xié)會成立工作，發(fā)揮建筑協(xié)會資源優(yōu)勢，深化住建行業(yè)大培訓行動；強化黨建品牌創(chuàng)建，實施“紅引住建”系列活動，以三創(chuàng)建推動發(fā)揮三作用。認真修訂完善各項規(guī)章制度，著力提升管理水平；深入開展“三助三紅”“三服務”活動，認真收集并及時解決各類問題困難，切實提高住建隊伍形象。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇六
（一）試點工作打響x品牌。國家建設部兩次率全國各省市建設廳來甌專題調(diào)研學習考察保障性住房基層政務公開試點工作。國務院辦公廳《政務公開交流》第二次刊登介紹我局工作做法——《x省x市x區(qū)：打通住房保障“最后一公里”》，建議在全國推廣。人民網(wǎng)、學習強國平臺等刊登《更方便了！xx一張身份證快速辦結(jié)租賃補貼》等新聞。此外，保障性住房領域、危舊房改造領域政務公開全國試點工作組被提名為省“最美建設集體”。主動爭取“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點——麗岙街道梓上村試點，牽頭省級試點美麗宜居示范村建設，茶山街道京山村已完成驗收，啟動美麗城鎮(zhèn)建設工作。爭取列入全省人防工程產(chǎn)權(quán)制度改革試點，省人防辦主任肖培生為此專程來甌調(diào)研，《x區(qū)人民防空工程建設使用與產(chǎn)權(quán)登記實施辦法》已通過區(qū)政府常務會議。
（二）“大建大美”藍圖全面鋪開。對轄區(qū)xx個“大建大美”項目進行設計論證審查，全面實施“開工前xxx天，竣工驗收xx天”，仙巖鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)基地dx-x-x地塊（泰禾激光）僅xx天完成施工許可證辦理，刷新了x審批記錄。全程動態(tài)跟蹤“大建大美”項目，及時化解工程項目審批、征地拆遷、用地指標等問題，全年全區(qū)已開工項目xx個，%；建成項目xx個，%；建成供市民體驗“大建大美”重點項目x個，完成率xxx%。
（三）安置房建設提速提質(zhì)。大力推行ppp、epc、房開代建、政府購買服務等多元化建設模式，每周開展安置房大檢查，動態(tài)把控整體進度，安置房速度和品質(zhì)明顯提升，全年全區(qū)開工安置房項目xx個、面積xxx.x萬平方米、完成率xxx%；建成安置房項目x個、面積xx.x萬平方米；交鑰匙xxxx套。其中，梧田街道棚戶區(qū)（城中村）改造工程e-xx地塊提前了約x個月工期，每月節(jié)省財政支出上千萬元，新橋街道新橋社區(qū)保障性安居工程i-xx地塊、婁橋街道保障性安居工程d-xx地塊等提前竣工。
（四）市政設施提前完成?！拔鬯阒迸艆^(qū)”建設：梧田街道雙堡小區(qū)等xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設已基本完工。農(nóng)村飲用水管網(wǎng)建設：仙巖街道竹溪村等xx個平原村居管網(wǎng)延伸已完成，仙巖街道沈岙村、星光村和梧田街道南村村在有序施工中。市政道路建設：已完成交通道路建設工程投資約xx億元。建成通車廣化南路（富得寶路至x大道段）等xx條市政道路，約xx公里。交通治堵：公里；斷頭路打通x條；完成過街通道x處；停車位建設xxxxx個（其中專用xxxxx個，公共xxxx個），均超額提前完成任務。五水共治：城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設、雨水管網(wǎng)、提標改造管網(wǎng)、雨污分流改造等均超額提前完成任務。
（五）物業(yè)管理日益規(guī)范。高度重視《x市物業(yè)管理條例》貫徹落實情況，接受區(qū)人大的審議，制定《市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及（前期）住宅物業(yè)合同示范文本等三個配套文件和業(yè)委會工作指引等五個配套文件。積極開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動等xx項一攬子計劃實施，擬定《x市老舊小區(qū)存量型有機更新總體方案策劃（x試點）》ppt和《x市x區(qū)存量型老舊小區(qū)宜居品質(zhì)提升有機更新改造導則》建議稿。通過狠抓物業(yè)小區(qū)安全檢查、積極調(diào)處物業(yè)管理糾紛、規(guī)范物業(yè)“兩金”劃撥使用，進一步規(guī)范物業(yè)小區(qū)管理。探索“黨建+”物業(yè)小區(qū)管理新模式，十家物業(yè)小區(qū)黨建書屋集體開放，樹立華潤悅府“紅色管家”典型示范小區(qū)，得到了住建部、中組部、民政部聯(lián)合調(diào)研組的高度肯定。
（六）行業(yè)管理不斷提升。建筑業(yè)：制定新的建筑業(yè)發(fā)展扶持辦法，起草發(fā)布小額工程招投標文件，推行無紙化招標備案系統(tǒng)和電子投標系統(tǒng)。開展為期一個月的建筑業(yè)調(diào)研，形成專項調(diào)研報告，提出了量身定制“一企一策”提供訂單式服務等六大舉措，引進了x宏源建設有限公司等xx家建筑企業(yè)，xx家企業(yè)入駐x建設大廈。率全市之先制定建設工程安全文明施工標準化指導手冊，制定地下室基坑土方開挖、基坑支護質(zhì)量安全管理規(guī)范性文件，強化執(zhí)法檢查，加大處罰力度。推行建筑工業(yè)化和綠色建筑及全裝修工程，目前數(shù)量面積排名全市第一；獲省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市“甌江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程xx項；通過市標化示范工地中間驗收xx個、市標化工地終審xx個、獲評省標化工地x個，名列全市前茅；x正立高科建設有限公司獲區(qū)政府質(zhì)量獎。房地產(chǎn)業(yè)：建立商品房預售環(huán)節(jié)的“審查、風險提示和公示”制度。完善多元主體供給、多渠道保障、租售并舉的住房政策。進一步加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
（八）審批服務改革縱深推進。貫徹落實企業(yè)投資項目審批“最多xx天”、政府投資項目審批“最多xx個工作日”，縱深推進住建系統(tǒng)審批制度改革。認真梳理xx項行政審批事項，按照省廳最新部署完成xxx%“網(wǎng)上辦”，xxx%開通“掌上辦”，xxx%實現(xiàn)跑零次，xx個事項實現(xiàn)即辦，承諾壓縮比例達xx%，全力優(yōu)化營商環(huán)境。強化問題導向、目標導向、效果導向，建立xxx工程服務專員制度，積極投身“三服務”，每周至少一走訪，主動到項目現(xiàn)場對接服務，形成清單，以便及時掌握項目建設全過程。積極承接消防驗收職能，實施聯(lián)合審圖和“雙隨機一公開”消防驗收模式，實現(xiàn)房建、人防、消防一體式集成審批。國家建設工程消防設計審查驗收職責移交承接期內(nèi)由住建部門牽頭組織的全省第一個消防設計評審超高層項目——x市在建“第一高樓”君康健康產(chǎn)業(yè)中心項目順利通過消防設計評審。
（一）全力沖刺試點工作。指導麗岙街道梓上村貫徹落實“共謀、共建、共管、共評、共享”理念，申報、創(chuàng)成“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點。深入推進全省人防工程產(chǎn)權(quán)試點工作，制定人防工程產(chǎn)權(quán)制度改革配套相關管理制度，爭取為全省已建地下室產(chǎn)權(quán)制度改革破題。全力推進澤雅鎮(zhèn)xxxx年全省美麗城鎮(zhèn)建設樣板創(chuàng)建工作。在麻芝川村宅基地區(qū)塊改造項目落地實施的背景下，計劃在中心城區(qū)建設用地范圍外危房比較集中的區(qū)塊試點選擇x-x個區(qū)塊開展統(tǒng)一區(qū)塊改造，提升群眾居住品質(zhì)。
（二）精細謀劃“大建大美”。嚴格按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，貫徹“精建、適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的建筑方針，以“市縣委書記和市縣長項目工程”及重大招商引資項目落地建設為目標，大抓重大項目；以中心區(qū)、高鐵新城、高教新區(qū)城市設計、規(guī)劃編制為載體，大抓重點區(qū)塊；以安置房、養(yǎng)老服務、幼兒園、市政道路建設為突破口，大抓民生項目；以土地清零、資金保障到位為重點，大抓要素保障；以建筑設計、建設模式為載體，大抓品質(zhì)提升。計劃實施“大建大美”項目（不含“塘河沿線”項目xx個）共計xx個，其中開工項目xx個，建成項目xx個。
（三）大力提升物業(yè)管理水平。進一步開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動，全面提升物業(yè)管理服務水平。貫徹落實《物業(yè)管理事項下放改革實施試點指導意見》將小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、消防安全檢查監(jiān)督權(quán)等物業(yè)管理事項由鎮(zhèn)街和網(wǎng)格社區(qū)進行管理，條件成熟后，向全區(qū)推廣。秉承為行業(yè)與物業(yè)服務企業(yè)改革發(fā)展服務的“雙向服務”方針，籌備成立x區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，由物業(yè)行業(yè)協(xié)會組織協(xié)會會員為政府決策服務，協(xié)助政府加強物業(yè)行業(yè)管理。引導物業(yè)公司樹立品牌意識，加強行業(yè)自律，定期公示財務情況、收費標準，向?qū)I(yè)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。組織開展《x市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及相關配套文件的學習培訓活動，再掀宣傳熱潮。擬招引一家物業(yè)企業(yè)總部在x注冊。
（四）提速提質(zhì)推進安置房建設。督促相關部門做好安置房建設用地的土地征收、房屋拆遷、政策處理等相關工作，加快地塊清零速度和工程建設進度。督促業(yè)主單位嚴格落實附屬工程與主體工程同時招投標制度，督促相關部門加大指導屬地鎮(zhèn)街開展安置房摸文與交付工作力度，力爭做到工程竣工驗收和安置戶摸文交付同步實施。加強安置房施工監(jiān)管，采用“一周一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式開展督查，建立藍、綠、黃牌分類管理機制，進一步提升安置房建設品質(zhì)和速度。計劃開工安置房項目x個，總建筑面積xx.x萬平方米，安置房xxxx套，計劃竣工安置房項目x個，總建筑面積xxx萬平方米，安置房xxxx套。
（五）加快行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑業(yè)：壯大培育本地建筑企業(yè)，切實化解企業(yè)困難，努力打造建設行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，為x創(chuàng)更多稅收。加強工程質(zhì)量安全執(zhí)法檢查，打造更多的精品工程。對工程建設項目審批制度進行全方位、全覆蓋改革。特別是理順消防驗收規(guī)范性流程。繼續(xù)推行全流程電子招投標，評標專家遠程異地評標。房地產(chǎn)業(yè)：繼續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，全力推進住建系統(tǒng)審批制度數(shù)字化轉(zhuǎn)型。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。牽頭做好藍領、人才公寓的建設管理，出臺《x區(qū)藍領公寓建設和使用管理辦法》。繼續(xù)做好公租房保障申請家庭資格審核和補貼發(fā)放工作，及時做好在保家庭年審工作。
（六）全面抓好民生實事項目。積極完成“五水共治”、交通治堵等各項工作指標，提早啟動城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作。協(xié)助區(qū)塘辦加快污水處理廠清潔排放改造，加強和市住建局的溝通。根據(jù)上級相關要求，全面推進歷史文化名村、歷史建筑、傳統(tǒng)村落等工作。加大老舊小區(qū)加裝電梯工作，創(chuàng)建“業(yè)主主體、社會主導、政府引導、各方支持”的電梯家裝試點模式，通過“協(xié)商辦、快速批、適當補、及時幫”積極破解既有住宅加裝電梯難題。
（七）守住安全建設底線。時刻堅守“安全第一”的底線思維，鐵腕治亂、從嚴執(zhí)法，全力以赴做好住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，維護轄區(qū)平安穩(wěn)定。探索“智慧工地”建設，“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)在建工程安全狀況平穩(wěn)有序。做好房地產(chǎn)合同審查工作，維護房地產(chǎn)市場安全穩(wěn)定。加快市系統(tǒng)外危舊房治理工作，全力排查整治三層及三層以上預制多孔板房屋，保障群眾住房安全。全面加強裝修行業(yè)管理，規(guī)范裝修施工行為，理順裝飾裝修市場管理體制，避免裝修安全隱患。做實做細各項平安綜治、信訪維穩(wěn)等各項工作，積極探索完善維穩(wěn)安保長效機制。
（八）深化“清廉住建”建設。積極開展巾幗園、工匠講壇、紅色走廊、黨建書屋、黨建主題公園等“紅領住建”樓宇黨建品牌創(chuàng)建，打造屬于廣大職工的基層紅色驛站。積極探索“清廉x+”模式，加強黨建聯(lián)動，把黨風廉政工作下沉到在建工程、物業(yè)小區(qū)等，打造“紅色小區(qū)”、“紅色物業(yè)”，探索建立多方共建的拓展型黨組織，提升住建行業(yè)整體黨建水平。
來源：網(wǎng)絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇七
xxxx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞“建設美麗三垟濕地、打造城市綠色客廳”的工作目標，堅持問題導向，堅持穩(wěn)中求進，謀全局、抓開局，盯重點、破難點，強作風、嚴落實，全力推進各項工作落實。先后獲得省級體育強鎮(zhèn)、市級衛(wèi)生街道、市級先進人民調(diào)解委員會、區(qū)級尊師重教先進單位、區(qū)維穩(wěn)先進集體、區(qū)“新青年下鄉(xiāng)十佳單位”、區(qū)群眾體育工作先進集體等稱號，主要工作與成效體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、聚焦城市建設，縱深推進“大拆大整”。我們舉全街道之力，根據(jù)市、區(qū)黨委政府工作部署，以城中村改造為龍頭，聯(lián)動推進“四無”生產(chǎn)經(jīng)營單位、違法建筑、居住出租房、合用場所整治和危舊房治理改造、流動人口減員增效，從根本上解決城市發(fā)展碎片化問題。按照“一天不拖、一事不留、一戶不?！钡囊?，全力打好城中村改造攻堅戰(zhàn)，上半年基本完成x、沙河兩村的房屋騰空拆除，下半年實現(xiàn)上垟、池底兩村xxx%簽約騰空拆除，同時，完成xx個村“清零”任務。平穩(wěn)推進新啟動的園底、垟河、應潭x個村入戶丈量評估工作。此外，扎實推進“四無”生產(chǎn)經(jīng)營單位、違法建筑、居住出租房、合用場所整治和危舊房治理改造、流動人口減員增效。截至xxxx年xx月xx日，“四無”生產(chǎn)經(jīng)營單位整治xxx家，%；居住出租房整治xxxx家，完成xx.x%；合用場所整治xxx家，完成xxx%；危舊房治理xxx家，完成xx%；累計拆違面積xx.x萬平方米，完成xxx%，其中“大拆大整”累計拆違面積xx.x萬平方米，完成xxx.x%；流動人口數(shù)x.x萬人，同比減少xx%。大拆大整的同時，我們要堅持拆建結(jié)合、拆改結(jié)合、拆用結(jié)合，用活用好低效用地在開發(fā)政策，及時做好拆后處理。
二、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，平穩(wěn)推進經(jīng)濟增長。加快城市有機更新，推動黃嶼工業(yè)區(qū)“退二進三”工作。加大招商引資力度，招引一批產(chǎn)業(yè)層次高、帶動能力強的優(yōu)質(zhì)項目，完成壹品國際·城市綜合體、x文化金融小鎮(zhèn)招商項目。億元，%；實現(xiàn)財政稅收xxxx萬元（不包括房地產(chǎn)企業(yè)稅收），新增規(guī)上企業(yè)x家，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值xxxx萬元，%，完成任務數(shù)的xxx.x%；重點服務業(yè)營業(yè)額xxxx萬元，限上社會消費品零售額xxxx萬元，限上批零住餐銷售額xxxx萬元，重點服務業(yè)增加值xxxx萬元。加快推進三郎橋安置房及配套設施建設，努力打造宜居宜業(yè)示范區(qū)。發(fā)揮三垟濕地的“溢出效應”，切實把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。
三、打造美麗三垟，不斷改善城市管理。以“網(wǎng)格化管理、組團式服務”的模式，整合部門管理資源，增強一線志愿隊伍力量，不斷完善網(wǎng)格化管理格局，實現(xiàn)城市管理全覆蓋。落實“路長制”，重點開展甌海大道以北主干道路沿線環(huán)境綜合整治，積極推廣生活垃圾分類，嚴治城市“五亂”現(xiàn)象，著力提升城市靚麗形象，成功創(chuàng)成xxxx年市級衛(wèi)生街道。全年，共查處亂停車xxxx起，取締占道經(jīng)營xxxx起，新增停車泊位xxx個，取締黃嶼路、南仙路兩大“馬路市場”，完成黃嶼流動攤販臨時疏導點、x甌柑菱角臨時疏導點?；A設施再提升，完成寺前路、宏興路等x條路面及黃嶼健身廣場綠化彩化改造提升工程，完成黃嶼山前河護欄建設，以及水仙橋、后垟橋、河頭橋修復工程，實現(xiàn)黃嶼建身公廁投入使用。狠抓“兩路兩側(cè)”整改，x個省級考核點全部通過驗收，完成金溫鐵路黃嶼段整治綠化提升工程，被列為鐵路綠化示范帶。全面深化“五水共治”，嚴格落實“河長制”，推進水質(zhì)養(yǎng)護常態(tài)化，全面消除黑臭河。完成黃嶼工業(yè)區(qū)截污納管工程、黃嶼新河排污口整治與水質(zhì)提升工程。高品質(zhì)的城市環(huán)境離不開人人參與、精細管理，堅持全民發(fā)動、全員參與，引導社會各界參與城市管理，形成共建共享的濃厚氛圍。
四、增進民生福祉，大力發(fā)展社會事業(yè)。全面落實二孩政策，深入開展計劃生育“三優(yōu)”服務，強化流動人口服務管理工作，努力創(chuàng)造更加良好的人口環(huán)境。加快教育事業(yè)發(fā)展，打擊非法辦學點，順利實現(xiàn)南仙實驗小學創(chuàng)辦首招。健全社會保障體系，落實失土農(nóng)民社會保障，改善困難群眾基本生活水平。深化村居文化建設，依托文化活動廣場、百姓微舞臺，開展形式多樣的文化活動。以文化禮堂為陣地，打造群眾喜聞樂見的精神文化家園，進一步提升群眾的幸福指數(shù)。順利創(chuàng)成省級體育強鎮(zhèn)，努力打造健康三垟。加快拆遷安置房、周轉(zhuǎn)房等建設，解決老弱病殘者臨時周轉(zhuǎn)困難。采取“以補為主，以改為輔”辦法，破解農(nóng)戶甌柑堆放難問題。
五、創(chuàng)新社會治理，筑牢平安建設根基。扎實開展護航gxx十大專項行動，大力推進社會治理“一張網(wǎng)”建設。充分發(fā)揮技防設施效能，累計投入資金xx萬元，安裝高清探頭xxx只，覆蓋所有村居社區(qū)、主要道路及重點場所。堅持“抓早、抓小、抓苗頭”，持續(xù)開展?jié)L動排查、包案負責，切實加強重點信訪戶、征遷疑難戶、邪教、刑滿釋放、有偏激行為等人員管控，落實領導班子成員為組長的穩(wěn)控專班，強化動態(tài)管控和報告制度，確保xx名重點信訪人員處在穩(wěn)控狀態(tài)。全面排查社會不穩(wěn)定問題和重大矛盾糾紛，加強化解積案，全年化解信訪積案x件，做到“小事不出村，大事不出街道”。深刻吸取嘯秋中學爆燃事故教訓，全面開展轄區(qū)校園消防安全、燃氣安全大檢查、周邊環(huán)境綜合整治及“回頭看”專項行動。嚴厲打擊安全生產(chǎn)、消防安全違法行為，行政立案xx起，處罰金額xx萬元，刑事拘留x人、行政拘留xx人。
六、夯實基層基礎，全面加強黨的建設。一是組織方面。扎實開展“兩學一做”專題學習教育，推進“對標攻堅、考績擇才”行動，選派后備干部到征遷工作一線進行壓擔式培養(yǎng)、遞進式歷練，并將攻堅成效作為干部職級晉升和村級換屆選舉的重要依據(jù)。今年以來，街道已將x名在城中村改造、五水共治、平安建設等中鍛煉過的干部提為中層干部。做實做強基層組織工作，開展“三垟濕地公園千名黨員征遷先鋒行”、“黨員助力大拆大整專項行動”主題實踐活動。深入開展“示范、達標、整轉(zhuǎn)”三大行動，將轄區(qū)xx個村分類成x個示范村、x個達標創(chuàng)建村、一個整轉(zhuǎn)村（應潭）的“xxx格局”，完成x村的市級示范村創(chuàng)建任務，樹立典型，以強帶弱，聯(lián)動提升?？茖W組建四個文明、智慧、和諧、生態(tài)建設為理念的黨建聯(lián)盟，實行以強帶弱、以先帶后，抱團共建、抱團發(fā)展。以“黨員先鋒行”為抓手，開展村級組織“五清”大排查行動，做好村級組織換屆前期準備工作。二是在紀律方面。完善機關內(nèi)部管理制度，修訂《三垟街道機關工作人員考勤考紀制度》、《三垟街道臨聘人員管理辦法》；深化正風肅紀，共通報處理機關工作人員、臨聘人員、村干部xx人次，效能告誡x人，解聘臨聘人員x人，會風通報x次；發(fā)揮紀工委服務大局的作用，開展對平安建設、安全生產(chǎn)等中心工作的督查，嚴格落實每周三安全檢查制度，共檢查xx次，對x人進行通報批評并扣發(fā)本月安全獎金。三是宣傳方面。推進“雙微”平臺應用，常態(tài)化運用三垟街道政務微博以及微信公眾平臺，定期推送黨建新資訊、三垟新動態(tài)；擬投入一百余萬元，邀請專業(yè)人員制作反映三垟面貌、自然風貌、人文歷史和社會情況的畫冊x本及書籍x本，記錄時代足跡，記錄現(xiàn)代風采，展現(xiàn)發(fā)展成果。目前x本畫冊已印刷出版。在黨建帶團建工作方面。以志愿者建設為核心，以志愿者服務為載體，打造以“助力城中村改造志愿服務”為主題的一團一品，開展中醫(yī)義診、民俗體驗等惠民志愿活動xx余場，受益xxxx余人。
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，街道全體干部職工奮力拼搏、克難攻堅，較好地完成各項工作任務。在此，我代表街道黨工委、辦事處，向三垟廣大干部群眾，以及所有關心支持三垟發(fā)展的社會各界人士表示衷心的感謝！成績來之不易，我們也清醒地看到，一些工作還存在許多問題和不足。新的一年各項工作目標任務已經(jīng)明確，一年之計在于春，我們要著力“平安”、“活力”、“幸福”三方面抓落實謀發(fā)展，確保實現(xiàn)新的一年各項工作良好開局，為全年工作奠定扎實基礎。
深刻吸取文成縣百丈漈鎮(zhèn)“x.x民房倒塌事件”教訓，舉一反三，全面開展轄區(qū)危舊房再排查再整治。加快舊房應拆盡拆，做好拆后清理工作。扎實推進“四無”生產(chǎn)經(jīng)營單位、違法建筑、居住出租房、合用場所整治以及流動人口減員增效。做好周轉(zhuǎn)房、居家照料中心、宗教場所、高層建筑等人員密集場所的消防安全以及建筑工地的安全生產(chǎn)工作。安全事故觸目驚心，去年黃嶼出租房亡人火災事故就是一個慘痛的教訓，不能總是讓事故來警醒我們，要做到居安思危、引以為戒。同時，要多措并舉保障群眾“舌尖上的安全”，加強小餐飲、農(nóng)貿(mào)市場的食品安全監(jiān)管，加大食品生產(chǎn)加工小作坊、食品小攤販的整治力度，著力解決群眾反映強烈、風險隱患突出的環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、無證無照生產(chǎn)經(jīng)營、食品非法添加等違法違規(guī)行為。
發(fā)揮巾幗力量，彰顯“半邊天”風采。積極動員群眾廣泛參與家庭文明建設，推動形成愛國愛家、相親相愛、向上向善、共建共享的社會主義家庭文明新風尚，以良好家風凈化社會風氣。樹立“新青年”朝氣，凝聚團建能量。以“新青年下鄉(xiāng)”為載體，積極開展形式多樣的志愿活動，助力城中村改造、城市管理、平安建設等中心工作。深化作風建設，嚴肅整治“庸懶散漫”及其他“四風”問題。以黨建為引領，以問題為導向，提振精神、鼓足干勁，檢視差距、補齊短板。扎實做好村級組織換屆選舉工作，選優(yōu)配強村兩委班子。積極營造干部干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，凝心聚力促發(fā)展，履職盡責譜新篇。
增進民生福祉，強化社會保障。補齊民生短板，推動文教體衛(wèi)事業(yè)全面發(fā)展。完善應急預案體系，堅持底線思維，增強維穩(wěn)工作的主動性和預見性。加強環(huán)境整治，縱深推進“大拆大整”、切實強化生態(tài)治理、不斷改善城市管理。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，增強村級組織“造血”功能。深入細致地做好群眾工作，全力以赴完成園底、垟河、應潭x個村整村搬遷，以及濕地內(nèi)x個村土地統(tǒng)征。
新年新氣象，新年新作為。在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，堅持干在實處、走在前列、勇立潮頭，全力推進三垟經(jīng)濟社會發(fā)展，為打造邁入全面小康社會標桿城區(qū)而努力奮斗！
來源：網(wǎng)絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
以區(qū)委區(qū)政府提出建設城產(chǎn)人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸?；顒又堋?、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。
當前隱藏內(nèi)容免費查看，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設計與農(nóng)房設計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；新增停車位x個；完成景觀大道、中心西路等x條美麗道路創(chuàng)建。“污水零直排區(qū)”建設：建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級污水零直排區(qū)x個，玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級污水零直排區(qū)x個；完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設x公里，新建雨水管道x公里，完成智能水表安裝x個。園林綠化：新增綠地x公頃，其中公園綠地x公頃；新建綠道x公里，其中省級x公里；打通省級綠道交界面x處。
制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領公寓建設，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè)，有力促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復工復產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
全面推行投資在線x平臺審批，推進政務服務x平臺建設，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設“合同釘”住建領域場景應用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“x”工作目標要求，第一時間組建專班機構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關場景搭設，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
常態(tài)化開展黨史學習教育，通過集中學習與自學相結(jié)合、專題輔導與小組討論相結(jié)合、理論學習與現(xiàn)場研學相結(jié)合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。
一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設項目動態(tài)，把好進度關。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設提供x樣本。
一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強商品房預售資金監(jiān)管，建立健全商品房預售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構(gòu)建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務人員的住房困難問題，打造共同富?！鞍簿觴品牌”。
一是推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領域碳達峰行動方案，全面推進建筑領域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導企業(yè)探索bim技術在工程全過程的廣泛應用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強化工程質(zhì)量安全管理。嚴厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對情節(jié)嚴重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務方式，委托具備條件的社會力量進行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標領域改革。完善電子招投標平臺，優(yōu)化業(yè)務受理、審批、開評標等流程，提升服務水平。推行投標行為“四查機制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務企業(yè)的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設立專項物業(yè)引導基金。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇九
加強與市交通局溝通配合，適應交通治堵工作由建設向管理轉(zhuǎn)向的新形勢。緊盯藍領公寓籌建項目進度，積極協(xié)調(diào)項目推進過程中的各類問題，根據(jù)實際情況及時調(diào)整籌建方案。計劃7月底前完成皋塘區(qū)塊國有征收項目;8月底前完成四季青五福、采荷常青剩余區(qū)塊以及閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家第二批國有土地上居戶收購;推進錢江新城單元jg1309-r21-17地塊常青拆遷安置房及西側(cè)jg1309-g2-20防護綠地項目簽約;推動完成筧橋項目掃尾。督促街道對聯(lián)審過的加梯項目按照時間節(jié)點倒排工作計劃，7月底前完成第二次房屋調(diào)查工作，落實“關鍵小事”。實施人防指揮所設備提升改造，與區(qū)人武部組織人防專業(yè)隊與民兵聯(lián)訓，開展防空襲方案和保障預案修訂工作。以“安全月”活動為契機，開展安全月專項整治，嚴抓安全生產(chǎn)及文明施工。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇十
近年來，圍繞精準扶貧，我們堅持以人為本，不斷加快村鎮(zhèn)基礎設施建設和農(nóng)村危房改造工作，積極改造農(nóng)村困難群眾居住條件，讓住房危險，生活困難的群眾住房逐步得到改造。今年，縣住建局對全縣在冊貧困戶房屋進行全面鑒定，共鑒定c級危房3115戶，d級危房2491戶，無房戶1495戶，摸清了全縣在冊貧困戶住房情況，加快了2020年危房改造政策落實。全年打卡發(fā)放危房改造補助資金3625戶5931.6萬元，超前完成省市下達我縣2200戶危房改造任務。同時，為切實提高農(nóng)村建筑工匠的質(zhì)量水平和安全意識，在全市縣區(qū)中率先組織開展農(nóng)村建筑工匠培訓會21場，以農(nóng)村建房實際，圖文并茂講解為主，培訓全縣農(nóng)村建筑工匠1452名，1030人通過測試并獲得培訓證書，多措并舉的保障了我縣在冊貧困戶住房安全問題，助推了脫貧攻堅。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇十一
1.新冠肺炎疫情防控方面。一是幫扶建筑業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)。提前謀劃。xxxx年x月x日組織建設項目牽頭單位負責人召開專題會議，布置建設項目、建筑工地的疫情防控工作，要求建設項目牽頭單位通知各項目屬非重點疫區(qū)的外地管理、施工人員提前返回xx集中隔離觀察（以便解除隔離早日投入工作），制定防疫方案，購買和籌備防控物資，開展復工復產(chǎn)前的各項準備工作。積極幫扶。提前摸清在樟的建造師底數(shù)，建立管理人員儲備庫，對確實不能及時到崗的建造師進行同資質(zhì)調(diào)配，為項目復工解決因疫情防控管制導致項目原建造師不能及時到位的問題。通過積極向x爭取，與工業(yè)園區(qū)、水利、工信、交通等部門溝通，幫助項目工地解決防疫物資短缺和購買難、用砂和商砼需求緊張和建筑材料進樟、進工地難等問題。出臺《xx市建設工程項目復工工作指南》《關于應對新型冠狀肺炎疫情防控期間支持住建行業(yè)復工復產(chǎn)的實施意見》，為項目復工提供工作指導和減輕壓力。強力監(jiān)管。出臺《xx市建設工地疫情防控期間市外返（來）樟人員管理辦法》《xx市重點工程、重大項目和在建工程復工復產(chǎn)疫情防控幫扶工作辦法》，明確項目復工疫情防控相關要求。在督促建筑工地嚴格落實疫情防控“八個到位”工作要求的同時，大力開展夜查行動，重點查看人員是否存在未按要求住宿、進出流動、聚集聊天、娛樂等情況，并隨機抽測民工體溫，消除了管理死角，確保了建筑工地防疫安全。二是配合全市搞好疫情防控。按照市疫情防控指揮部相關文件要求，在教育督促全體干職工落實自身防疫要求的基礎上，合理統(tǒng)籌安排，科學擺布力量，積極配合聯(lián)創(chuàng)共建社區(qū)做好責任小區(qū)的疫情防控工作。成立疫情防控工作應急突擊隊，先后圓滿完成了市防疫指揮部交辦的閣山鎮(zhèn)醫(yī)院留觀點建設、外地回樟明悅國際酒店隔離點管理等各項緊急任務。動員建筑業(yè)企業(yè)及開發(fā)企業(yè)積極捐款捐物，支持疫情防控工作，疫情期間，共有xx家企業(yè)（含個人）萬元。
2.脫貧攻堅方面。一是扎實推進農(nóng)村危房改造。著眼實際、積極作為，按照政府兜底、應改盡改的思路，采取早下任務、強力推進、及時驗收的辦法，有效保證了年度“安居扶貧”任務的順利推進。xxxx年，我市實施上級指標計劃內(nèi)危房改造xxx戶（其中拆除新建xx戶、維修加固xxx戶）和實施動態(tài)調(diào)整危房改造xx戶（其中拆除新建xx戶、維修加固xx戶），均已于x月底全面竣工，萬元。二是認真做好駐村幫扶工作。圍繞問題抓整改。按照市委《xx市千名干部進村入戶助推脫貧攻堅實施方案》要求，組織局駐村幫扶干部與結(jié)對村委干部、駐村第一書記一道，嚴格對標對表上級要求，對照各項脫貧攻堅硬指標，認認真真對過去各項工作進行全面梳理，并通過召開自查檢視會、互查檢視會、整改交流會，分析原因、制定措施、扎實整改，補齊了短板、打牢了基礎。突出重點抓幫扶。針對已脫貧的貧困戶，督促局駐村幫扶工作隊繼續(xù)保持著對幫扶對象的關心和支持，一如既往地開展幫扶工作，真正做到摘帽不摘責任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管。千名干部進村入戶期間，針對大橋村建檔立卡貧困戶張喜元返貧風險較大的實際情況（xxxx年脫貧后因家庭主要勞動力張永林在外務工時發(fā)生意外，導致全家生活主要靠低保收入、張永林的殘疾補助及其妻子的零工收入），我局立即聯(lián)系民政局，幫助申請給張喜元家增加x個低保名額，解決了張永林后續(xù)治療費用報銷的問題，并聯(lián)系愛心人士送上愛心慰問金x萬元。為幫助類似重點對象解決實際問題，我局又聯(lián)系愛心人士給村委送上扶貧資金x萬元。
3.污染防止方面。一是常態(tài)化開展建筑工地揚塵治理工作。采取下發(fā)文件通知、張貼宣傳標語等方式，持續(xù)對《x省建筑施工揚塵檢查標準》（dbj/txx-xxx-xxxx）《xx市城區(qū)建筑工地揚塵治理實施綠黃紅牌監(jiān)管辦法（試行）》進行宣傳，不斷強化項目各方和從業(yè)人員的文明施工意識，城區(qū)所有在建工地和拆遷工地全部落實揚塵治理“x個xxx%”要求。大力推廣使用先進技術設備，在全市在建工地全面推x裝大功率霧炮機、“四嘴噴頭”圍擋噴淋，給xx個在建工地安裝遠程視頻監(jiān)控設備，有效提高了降塵作用和監(jiān)管實效。二是穩(wěn)步推進集鎮(zhèn)污水處理站及配套管網(wǎng)建設。適時調(diào)度，主動服務，截止xxxx年底，應建污水處理站的xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已全部建成并運行；出臺了《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）集鎮(zhèn)污水處理設施及配套管網(wǎng)建設三年行動實施方案》，已有x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（吳城、劉公廟、永泰、經(jīng)樓、臨江、義城）出具污水管網(wǎng)設計圖，其中吳城鄉(xiāng)已完成x.x公里、臨江鎮(zhèn)已完成x公里、劉公廟鎮(zhèn)已完成x.x公里、永泰鎮(zhèn)已完成x.x公里、經(jīng)樓鎮(zhèn)已完成x.x公里污水管網(wǎng)建設，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已啟動洽談規(guī)劃設計單位。
4.掃黑除惡專項斗爭方面。結(jié)合年度工作特點，堅持問題導向，著眼住建領域的熱點、難點、痛點，按照“補短板、強弱項、抓落實”的思路，研究制定了《xx市住建局掃黑除惡專項斗爭治亂暨長效治理工作方案》《xx市工程建設領域突出問題專項整治方案》《xx市房地產(chǎn)開發(fā)領域突出問題專項整治方案》《xx市住建領域社會治理和掃黑除惡專項整治實施方案》，按照事前預防、事中嚴管、違規(guī)嚴懲的思路，持續(xù)深入開展行業(yè)亂象整治，在化解矛盾中理順關系，在破解難題中創(chuàng)新機制，不斷強化和規(guī)范行業(yè)監(jiān)管。xxxx年，對全市范圍內(nèi)的物業(yè)服務企業(yè)及其接管的物業(yè)項目進行了專項清查整頓活動，共解決有關物業(yè)信訪xx個，約談企業(yè)負責人xx人次，下發(fā)整改通知單xx份，對整改不到位的企業(yè)，全部納入不誠信經(jīng)營企業(yè)。針對房地產(chǎn)開發(fā)市場亂象，結(jié)合省委巡視反饋整改、“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動全市十大專項整治等工作，按照“減存量、控增量”的思路，通過制定《xx市房地產(chǎn)領域信訪突出問題化解攻堅行動實施方案》、出臺《關于進一步加強房地產(chǎn)開發(fā)管理的意見》、建立房地產(chǎn)領域涉穩(wěn)風險防范處置聯(lián)席會議工作機制等并認真落實，信訪糾紛較為突出的xx個房地產(chǎn)開發(fā)項目問題基本得到化解，協(xié)助追繳房地產(chǎn)開發(fā)項目欠稅xxxx余萬元，解決延期交房辦證問題xxxx戶。
1.城市功能與品質(zhì)提升方面。精編計劃、強力推進，截止xxxx年底，xxxx年計劃實施xxx個項目，計劃完成xx個項目；現(xiàn)xxx個項目已全部開工，其中xx個項目完工，開工率達xxx%，完工率為xx.x%，年度計劃完工率為xxx.x%（年度計劃完工項目xx個），累計完成投資額xxx億元。
2.“廁所革命”方面。按照x市“廁所革命”三年行動“構(gòu)建布局合理、數(shù)量充足、管理歸范、如廁文明的公廁服務體系，努力形成xx分鐘步行如廁圈”的工作要求，我市三年（xxxx-xxxx）內(nèi)需完成新建公廁xxx座、改建公廁xx座。在前兩年已完成新建xxx座、改建xx座公廁基礎上，xxxx年全市再新建xx座、改建xx座公廁。截止xxxx年x月底，全市共完成新建公廁xxx座、改建公廁xx座，提前x個月超額完成了我市“廁所革命”三年行動全部任務。
3海綿城市建設方面。xxxx年，平方公里，共xx個項目，億元。截止xx月底，已完工xx個，在建xx個，平方公里，平方公里，億元。
4.老舊小區(qū)改造方面。按省最新有關規(guī)定對我市原擬實施的老舊小區(qū)改造項目（全市申報改造老舊小區(qū)xxx個，xxxx年擬啟動xx個）進行了優(yōu)化組合后，全市申報改造老舊小區(qū)xx個，xxxx年擬啟動xx個。截止xxxx年底，xx個小區(qū)xxxx戶均已開工。
5.棚戶區(qū)改造方面。xxxx年，上級下達給我市的棚戶區(qū)改造任務數(shù)xxxx戶，我市分為四個項目實施，其中鹿江街道椿潭城中村棚戶區(qū)改造xxx戶，淦陽街道封溪街棚戶區(qū)改造xxx戶，福城街道彭家、龔家城中村棚戶區(qū)改造xxx戶，張家山街道xxxx年城中村棚戶區(qū)改造xxxx戶，截止xxxx年底，四個項目已全面開工（其中鹿江的xxx戶安置房正在封頂施工，其余項目正在進行前期準備）。
6.立面改造方面。藥都大道、沿江路、杏佛路等城區(qū)主要街道臨街房屋立面改造全面開工，涉及沿線總長度約x公里，改造面積約xx萬平方米，工程總造價約x.x億元，截止xxxx年底，已完成工程量的xx%。
7.重點工程項目建設方面。xxxx年，我局參與重點工程、民生實事等工程xx個，截止xx月底，府橋路街角綠化、三小南門路、康明大道、九小旁支路二期、太平洋廣場西側(cè)規(guī)劃路已完工，x大道三標及跨鐵路立交橋、江鹽路、藥都廣場周邊環(huán)境改造提升、福城路正在施工；x大道四標段、新民路、龍?zhí)堵罚ㄔ郝D西路延伸）、四特大橋下側(cè)輔道、前進路（共和東路至學院路段）正在進行前期準備工作；學院路延伸工程目前已完成施工圖設計，待拆遷到位后啟動預算、施工招標等工作。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇十二
(一)城鄉(xiāng)融合在統(tǒng)籌發(fā)展中呈現(xiàn)新風貌。一年來，我們主動適應和把握全區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設發(fā)展趨勢，大力推動區(qū)域均衡發(fā)展，功能品質(zhì)優(yōu)化提升，致力于讓城鄉(xiāng)居民體會到融合的幸福感。一是小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治全面攻堅。集士港、章水、龍觀3個首批達標鎮(zhèn)(鄉(xiāng))47個項目全部完工，通過省考核驗收，章水鎮(zhèn)被評為省級樣板，其余6個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道項目開工率達82%。9個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道綜合整治規(guī)劃方案全部完成審批，其中獲評省優(yōu)秀規(guī)劃方案1個、市優(yōu)秀規(guī)劃方案2個。出臺了《關于加快推進小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項目的若干意見》等多項保障制度，探索并建立了“線亂拉”治理分片負責制、預選承包商制度、融資項目打包推介模式等創(chuàng)新機制。深入開展六大專項行動，大力推進衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，完成“道亂占”點位整治367個，查處機動車違停行為3.5萬余起，增設停車位2600余個，全面落實“街(路)長”制和“兩站兩員”工作，啟動“上改下”管道建設，提前完成淘汰整治“低小散”問題企業(yè)、小微企業(yè)園區(qū)建設、新建標準廠房建設等年度工作任務。小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治順利完成年度工作目標，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境呈現(xiàn)顯著變化。二是中心城區(qū)品質(zhì)提升全力沖刺。全力打好“提升城鄉(xiāng)品質(zhì)、建設美麗寧波”三年行動計劃沖刺戰(zhàn)，全區(qū)續(xù)建新建中心城區(qū)品質(zhì)提升項目54個，完成年度投資89.5億元。大力推動教育、醫(yī)療、文化等基礎公共項目建設水平，后孫學校、區(qū)檔案館、天一閣·月湖國家5a級景區(qū)游客服務中心裝修工程等17個公建項目完工，區(qū)中醫(yī)院遷建等項目開工建設。歷史街區(qū)有機更新繼續(xù)推進，秀水街區(qū)招商引資工作穩(wěn)步開展，伏跗室永壽街區(qū)加緊做好前期籌備工作，鼓樓沿獲評2020年度浙江省文化創(chuàng)意街區(qū)，“文商旅”融合發(fā)展取得新成效。老小區(qū)有機更新和加裝電梯試點工作實現(xiàn)突破。三是農(nóng)村“三居”專項行動全速推進。完成專項行動工作方案及專項資金補助管理辦法編制。全區(qū)11個村列入2020年度市“改舊”試點村名單，8個新試點村完成規(guī)劃設計方案，累計完成投資8100萬元。古林鎮(zhèn)茂新村通過“省級美麗宜居示范村”考核驗收，鄞江鎮(zhèn)清源村、章水鎮(zhèn)赤水村準備2020年考核驗收。加強農(nóng)民建房管理，協(xié)助做好農(nóng)房設計，落實農(nóng)民建房“帶方案審批”工作和“四到場”制度，3個批次26名農(nóng)村建筑工匠通過培訓。
(二)基礎建設在科學實施中取得新成果。一年來，我們借區(qū)委“三大行動”、“大腳板走一線、小分隊破難題”專項行動等工作之力，狠抓落實，迎難攻堅，確保項目建設優(yōu)質(zhì)、高效、按時推進。一是交通擁堵治理持續(xù)發(fā)力。切實履行區(qū)交通治堵工作牽頭職責，努力打破城鄉(xiāng)交通發(fā)展瓶頸，提高交通設施建設科學化、便民化水平。建成長春路、沁園路、望童北路等10個道路項目，新增道路里程3.1公里。全力配合做好市級重要道路項目建設工作，環(huán)城南路西延、機場路南延項目開工建設，西洪大橋及其接線工程、四明橋及其接線工程、邵家渡大橋及其接線工程等一批重點項目前期工作扎實推進。智慧停車、錯時停車不斷優(yōu)化，新增停車位10866個，其中翠柏一里等6個老小區(qū)停車位綜合整治工程投入使用，改造新增老小區(qū)停車位1151個。二是海綿城市建設穩(wěn)步發(fā)力。完成實施方案編制和專項規(guī)劃研究，在新地塊出讓條件中明確落實海綿城市建設要求，確定并啟動“3平方公里示范區(qū)域”建設。完成后孫學校周邊道路項目，有序推進月湖水生態(tài)綜合整治工程、姚江南岸濱江休閑帶工程等多個海綿城市項目，姚豐學校擴建工程也已列入海綿城市建設計劃。三是地下綜合管廊建設探索發(fā)力。按照“新城建設全面上、舊城改造示范上、電力結(jié)合創(chuàng)新上、軌道周邊同步上”的要求，探索xx區(qū)地下綜合管廊建設模式，深入開展建設計劃研究，建立項目庫。配合開展通途路、邵家渡大橋及其接線工程地下綜合管廊建設工作和環(huán)城南路西延等工程地下綜合管廊前期工作。
(三)安居事業(yè)在攻堅克難中再創(chuàng)新佳績。一年來，我們把群眾安危冷暖時刻放在心上，千方百計解決群眾住房問題，推動一批民生安居項目落地開花，并順利完成省保障性安居工程審計工作。一是住房保障體系不斷完善。建立城鄉(xiāng)一體化住房保障工作網(wǎng)絡，順利承接9個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道住房保障工作。建成蒲家三期、望春橋一期2個保障性安居工程項目，提供房源2605套，望春橋二期基本完工，段塘安置房開工建設，姚豐安置房前期工作加緊推進。持續(xù)加大保障性房源去化力度，已建成公租房源全部推出，全年新增公租房家庭1004戶，做到低收入家庭“應保盡?！?。強化住房保障監(jiān)管機制，出臺《關于對。
》，調(diào)整完善戶籍制度改革后進城落戶農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口和外來務工人員住房保障政策。全市首創(chuàng)開通“xx住房保障”微信公眾號，推動“最多跑一次”真正落地。二是棚戶區(qū)改造任務全面完成。以棚改機構(gòu)正式實體化運行為契機，加強全區(qū)棚改工作統(tǒng)籌推進。一年多來，全區(qū)共完成棚改面積(征收簽約生效)14.81萬平方米、2550戶，貨幣化安置及新開工安置房3122戶(套)。西河街項目、高塘二村12弄地塊項目均以超過99%的高簽約率完成簽約;高塘四村項目協(xié)議正式生效;澄浪堰19弄45號、肖家巷99、101號和103、105、109號危舊房改造項目啟動簽約;原朝陽新村危舊房改造項目地塊成功出讓，高塘片區(qū)完成舊城改造整體規(guī)劃研究。三是房屋使用安全管理緊抓不放。采取常態(tài)化網(wǎng)格化巡查、房屋使用安全信息建檔等一系列舉措，全面構(gòu)建街道-社區(qū)-片區(qū)三級監(jiān)管網(wǎng)絡和屬地為主的日常監(jiān)管體系。不斷擴大房屋綜合保險范圍，全面覆蓋2000年及以前建成城鎮(zhèn)住房。啟用房屋安全動態(tài)巡跟系統(tǒng)，全年開展危舊房巡查2.8萬幢次，解危治理448幢。提前完成13萬處農(nóng)村危房排查鑒定建檔工作，治理完成1942戶農(nóng)村c級危房、490戶農(nóng)村d級危房和19戶農(nóng)村困難家庭危房。
(四)行業(yè)發(fā)展在穩(wěn)步創(chuàng)新中進入新常態(tài)。一年來，我們突出管理創(chuàng)新，強化服務引領，推動行業(yè)做精做強，爭創(chuàng)一流，不斷提升行業(yè)整體水平和綜合競爭力。一是房地產(chǎn)市場穩(wěn)健運行。深入貫徹落實上級有關房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策，密切關注區(qū)內(nèi)外房地產(chǎn)市場最新動態(tài)，在市場穩(wěn)定的前提下實現(xiàn)全區(qū)房地產(chǎn)銷售面積、投資數(shù)據(jù)雙漲。全年銷售商品房面積123.42萬平方米，同比增長14.8%，完成房地產(chǎn)投資159.98億元，同比增長21.1%。持續(xù)做好市場穩(wěn)控與規(guī)范工作，采取出讓前建設條件論證、新預售項目價格備案、房地產(chǎn)監(jiān)管服務平臺網(wǎng)簽等多項舉措，加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機構(gòu)銷售行為監(jiān)管，保持和促進我區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。不動產(chǎn)登記亞細亞臨時受理點正式啟動運作，推動便民服務更進一步。二是建筑業(yè)綜合實力持續(xù)提升。全年建筑業(yè)完成總產(chǎn)值720.45億元，同比增長16.08%，位列全市第三位;外省完成產(chǎn)值363.59億元，同比增長18.9%，再創(chuàng)新高。華恒建設、市政集團、建設集團3家企業(yè)資質(zhì)成功晉升，實現(xiàn)我區(qū)建筑工程施工總承包特級資質(zhì)“零突破”，占全市建筑業(yè)特級資質(zhì)企業(yè)的25%。加大政策引導和扶持力度，出臺了《寧波市xx區(qū)人民政府關于促進建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》，取得良好反響。建筑工業(yè)化發(fā)展邁出堅實步伐，全年完成裝配式項目面積94.68萬平方米，完成比例126%，建設集團獲批全國首批裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，海達集團企業(yè)技術中心被認定為省建設行業(yè)省級企業(yè)技術中心。三是工程安全質(zhì)量不斷夯實。深入開展“平安護航十九大”建筑工程安全生產(chǎn)專項整治、“質(zhì)量、安全”雙觀摩現(xiàn)場會、建筑起重機械專項大檢查等工作，全年出動人員1723人次，檢查工地692家次，發(fā)現(xiàn)整改各類問題5443個。全力推行工程質(zhì)量責任終身制，督促落實“兩書一牌”等制度，實現(xiàn)安全、質(zhì)量雙把控、雙提升。全區(qū)15個項目獲省、市安全文明標化工地，11個項目獲市平安工地示范工程，6個項目獲省、市質(zhì)量獎，其中錢江杯優(yōu)質(zhì)工程獎1個。建設行政執(zhí)法有序開展，散裝水泥、地方建筑材料和新型墻體材料管理工作正式運行，積極推進預拌混凝土企業(yè)清潔化生產(chǎn)改造和新型墻體材料的推廣應用，完成省定2家落后產(chǎn)能淘汰任務，全年未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。四是物業(yè)管理水平日益提高。緊抓區(qū)域融合調(diào)整，加快完善城鄉(xiāng)物業(yè)行業(yè)管理體系建設，研究擬定《xx區(qū)區(qū)域調(diào)整后提升物業(yè)管理工作的實施意見》，不斷提升行業(yè)規(guī)范化運作水平。在老城區(qū)物業(yè)管理工作穩(wěn)步開展的基礎上，指導做好城西鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道前期物業(yè)管理招投標、陽光財務公示、物業(yè)綜治創(chuàng)星級等工作。全年完成30個物業(yè)項目業(yè)委會成立(換屆)工作，召開三方議事會議119次，開設小區(qū)公共賬戶86個，并督促物業(yè)服務企業(yè)深入開展全國文明城市創(chuàng)建工作。加強老小區(qū)長效管理，做好獎勵補貼經(jīng)費、動態(tài)保潔費發(fā)放工作。加強行業(yè)安全服務意識，多渠道解決物居矛盾，成功調(diào)解糾紛41起，處理信訪、“智慧城管”案件1640起。
(五)自身建設在常抓不懈中邁上新水平。一年來，我們以區(qū)委巡察整改工作為抓手，精準補短板、強長板，推動部門建設提質(zhì)增效、融合發(fā)展。一是加強黨的建設工作。深入學習貫徹落實黨的十九大精神，精心組織開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化推進工作。全面落實黨組織書記抓基層黨建工作責任清單對賬管理模式，建立健全“三會一課”計劃報備和督查通報等多項制度，堅持專項檢查和日常督查相結(jié)合，層層壓實基層黨建主體責任。針對發(fā)展黨員、離退休黨員管理等工作深入開展自查整改，強化黨務能力專業(yè)化培訓，全年參與志愿服務黨員200余人次，推動部門黨建工作更加扎實規(guī)范，黨組織黨員作用得到有力發(fā)揮。二是加強機構(gòu)隊伍建設。緊扣“融合提升發(fā)展”主題，加快完善機構(gòu)設置，強化人員隊伍建設，保障各項新職能順利承接運轉(zhuǎn)。推進局系統(tǒng)行政管理體制改革，新設立6家事業(yè)單位，制定完成局本級及部分下屬事業(yè)單位三定方案。順利完成劃轉(zhuǎn)干部接收工作，最短時間內(nèi)落實人員崗位，精心組織開展第一批中層干部崗位競聘上崗工作。圍繞干部隊伍素質(zhì)提升和能力培養(yǎng)，深入開展“第一書記”“住建講堂”等創(chuàng)新工作。加強先進典型選樹培育，一名干部獲評“xx你最美”先進個人稱號。三是加強黨風廉政建設。全面從嚴落實主體責任，牽牢黨風廉政建設“牛鼻子”。深入開展多層次、多形式、常態(tài)化的廉政教育，強化崗位廉政風險防控機制建設完善，加強新承接職能廉政監(jiān)管。夯實制度基石，認真做好區(qū)委巡察組反饋意見整改工作，及時修訂完善18項制度，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。密切關注“四風”問題新表現(xiàn)新動向，落實“打通中梗阻、提升執(zhí)行力”專項行動，強化執(zhí)紀監(jiān)督和日常“微約束”，進一步濃厚局系統(tǒng)風清氣正的干事氛圍。
此外，我們還大力推動行政審批服務提速增效，實現(xiàn)全部行政審批及服務事項100%“最多跑一次”;招投標監(jiān)管工作拓面優(yōu)化，出臺《關于進一步落實甬資交管委辦〔2020〕1號等文件精神的通知》，增加了許多xx元素，取得了非常明顯的效果;配合做好駐甬部隊全面停止有償服務軍地協(xié)調(diào)工作，克服重重困難，按期全面完成停止有償服務任務;系統(tǒng)上下投入大量精力，配合人社部門完成省“無欠薪”示范區(qū)考核工作;有效化解各類風險隱患和突出矛盾，助力xx“省級平安區(qū)”12連冠;自覺接受人大法律監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督，順利辦結(jié)市、區(qū)兩級91件建議提案，連續(xù)六年被評為區(qū)級建議提案承辦先進單位;全市率先完成人防警報統(tǒng)控系統(tǒng)升級改造，人防宣傳教育覆蓋面持續(xù)擴大。同時，意識形態(tài)、剿劣行動、文明城市創(chuàng)建、統(tǒng)戰(zhàn)雙擁、黨史地方志、普法、愛國衛(wèi)生、工青婦等各項工作也都取得了新的成績。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇十三
1.國有土地上房屋征收工作。彭埠皋塘區(qū)塊項目：共涉及居戶431戶。項目自3月份啟動以來，已完成入戶調(diào)查、房屋測繪以及征收補償方案、實施細則、被征收戶的確定和未登記建筑認定操作辦法等文件的擬定。征收補償方案正提交區(qū)政府常務會議研究，即將發(fā)布征收決定。閘弄口經(jīng)聯(lián)社項目：閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家房屋收購項目第一批共涉及國有土地上住宅115套，辦公用房1處，商鋪3處，國有土地上企業(yè)2家。項目自4月份啟動以來，截至6月底，已完成97%的簽約工作。同時啟動第二批40余戶國有土地上居民房屋的收購工作，目前已完成測繪。四季青五福項目：已完成96戶居民的入戶調(diào)查并公示，正在研究房屋收購補償方案。采荷常青剩余區(qū)塊項目：目前正在開展該項目內(nèi)20余戶居民入戶調(diào)查工作，即將報區(qū)政府論證。
2.危舊房治理改造工作。完成全市首個d級危房凱旋路258號第2幢“拆復建”項目驗收。對人員已騰空未實施治理的皋塘西二區(qū)151-154號房屋、范家二號路等危房聯(lián)合屬地街道與建設主體做好房屋征收工作。扎實開展全區(qū)第二次房屋調(diào)查登記工作，加強危舊房動態(tài)監(jiān)管，保障房屋使用安全。
3.全區(qū)直管公房清查工作。成立直管公房清查處置工作領導小組，梳理分析全區(qū)直管公房存在的突出問題，提出解決方案。完成入戶調(diào)查工作，共清查房屋1186套，其中人戶一致的927套，出租的100套，涉及房卡買賣的15套，不配合的10套，空房134套。對我區(qū)范圍內(nèi)182套未確權(quán)的直管公房申請測繪，并到不動產(chǎn)登記部門進行初始登記，將產(chǎn)權(quán)登記到我局名下。制訂全區(qū)直管公房宗地和房屋測繪計劃、直管公房不動產(chǎn)登記計劃，完善直管公房政策學習和業(yè)務培訓制度，健全直管公房疑難問題處理機制、空房管理辦法。按項目建立2020年直管公房征收臺賬、空房臺賬并報市住保局房產(chǎn)處備案。
4.“最多跑一次”工作。1-6月，受理施工許可、人防工程方案審查、項目招標、廉租房公租房年審、房屋租賃備案等行政審批事項9096件，辦結(jié)9088件，完成29個事項的梳理比對規(guī)范工作，6個事項納入“受辦分離”系統(tǒng)，設置投資項目審批“一窗受理”綜合窗口，投資項目領域?qū)崿F(xiàn)審批事項“一單一清”、“一事一明”。組織部門開展“辦事指南優(yōu)化大比武”，優(yōu)化完善辦事指南。在學校、道路、安置房等建設項目的審批過程中發(fā)揮模擬審批、容缺預審的疊加效應，提升審批速度，助力城中村改造。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇十四
1.投資完成情況：2020年區(qū)級主體實施項目有135個，2020年計劃總投資20.3億元，已完成4.9億元，約占總投資的24.1%。其中竣工項目22個，計劃投資2.7億元，已完成1.5億元;開工項目28個，計劃投資8.7億元，已完成0.63億元;續(xù)建項目24個，計劃投資7.9億元，已完成2.6億元;前期項目61個，計劃投資1億元，已完成0.14億元。
2.目標開工、竣工項目：開工項目28個，超前1個，按節(jié)點推進21個(其中9個安置房項目雖未開工，8個6月已完成施工招標，蠶桑09安置房已進場招標)，滯后2個，新塘社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓新塘家園西區(qū)二期因方案調(diào)整整體進度延后，楊公幼兒園擴建工程在走二合一批復流程。略滯后3個，筧橋幼兒園、蠶桑幼兒園、及龍居寺擴建工程相對略滯后1個月。暫停1個，九堡中心單元jg1701-12地塊社會福利設施工程控規(guī)調(diào)整選址消防與市民政局意見無法平衡，項目暫停?？⒐ろ椖?2個，超前6個，按節(jié)點推進16個。
3.目標續(xù)建項目24個，按節(jié)點推進21個，滯后3個，井筒式地下車庫為滿足公眾意見調(diào)整方案及紅普路因海綿城市試點方案報住建部整體進度延后，沿山景中村整治已完成市政工程80%，一期立面工程停工(可提供工作面完成60%)，外立面整治因村民阻撓施工困難。
4.目標前期辦理61個，超前4個，按節(jié)點推進53個，滯后4個，九州路因拆遷原因需分段重新立項整體進度延后，按照2020年安置房建設提速推進計劃要求景芳三組拆遷安置房目標調(diào)整為6月開工，目前正在初步設計調(diào)整，常青安置房因拆遷問題方案未正式確定，還處于方案設計階段，新塘家園東區(qū)1號樓因項目性質(zhì)調(diào)整，正在進行控規(guī)和立項調(diào)整，進度延后。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇十五
（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設城產(chǎn)人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸福活動周”、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設計與農(nóng)房設計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
（三）市政設施不斷提升品質(zhì)。道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；
打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；
新增停車位x個；
新建綠道x公里，其中省級x公里；
打通省級綠道交界面x處。
（四）住房保障加快擴面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領公寓建設，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
（五）行業(yè)管理服務日趨優(yōu)化。建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè)，有力促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復工復產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
（六）審批招投標迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批，推進政務服務x平臺建設，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設“合同釘”住建領域場景應用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
（七）城鄉(xiāng)風貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“x”工作目標要求，第一時間組建專班機構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關場景搭設，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
（八）黨建引領激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展。
黨史。
學習教育，通過集中學習與自學相結(jié)合、專題輔導與小組討論相結(jié)合、理論學習與現(xiàn)場研學相結(jié)合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”
黨建。
聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。
二、２０２２年重點工作。
（一）點面結(jié)合，在城市建設上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設項目動態(tài)，把好進度關。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
（二）以變求新，在風貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設提供x樣本。
“安居x品牌”。
品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務。
企業(yè)。
的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理。
工作。
設立專項物業(yè)引導基金。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇十六
1.大城北地區(qū)規(guī)劃建設工作。杭州市大城北地區(qū)規(guī)劃建設相關工作于2020年10月啟動，主要涉及城區(qū)范圍有下城區(qū)、xx區(qū)、拱墅區(qū)、余杭區(qū)等。前一階段已對接杭州市大城北地區(qū)發(fā)展行動規(guī)劃專家咨詢會、大城北行動項目調(diào)查、規(guī)劃建設領導小組成立以及《杭州大城北地區(qū)規(guī)劃建設三年行動計(2020-2020)》編制，并下發(fā)了《大城北地區(qū)規(guī)劃建設2020年工作任務書》。共涉及項目14個，其中上塘河沿線城市設計、同協(xié)路提升項目分別由下城區(qū)和市建委牽頭，我區(qū)正積極做好配合工作;其余12個配套工程項目總體進展良好，筧新同協(xié)路以南區(qū)塊剩余1家集體企業(yè)未簽約。
2.市級重大項目推進工作。艮山快速路。組織沿線主體和街道召開了專題推進會，對沿線涉及紅線內(nèi)征遷、高壓鐵塔遷建等事宜進行了專題協(xié)調(diào)，全面梳理各征遷問題，排定計劃，確保項目按計劃推進。運河二通道。配合建設主體推動項目前期工作，完成交通部組織的項目初步設計審查，按要求調(diào)整設計內(nèi)容，并根據(jù)市對區(qū)考核要求提前完成項目所在區(qū)塊的拆遷工作。500kv錢江變。配合省國網(wǎng)供電公司開展工程建設，協(xié)調(diào)屬地街道對各落地塔基的拆遷、垃圾清運和交地工作。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇十七
1.基礎設施建設工作。主次干道建設：經(jīng)與市建委多輪對接，明確考核目標任務，期間積極聯(lián)系有關建設主體，了解道路建設項目實際情況，統(tǒng)籌考慮道路建設進度安排。目前主次干路項目15個(含1個主次干路地道工程)，其中包括開工6條，續(xù)建1條，完工1條干道，前期4條，移交3條。開工、續(xù)建和完工項目均有序推進，前期和移交部分存在問題項目正在與市建委對接，主要是杭海路管廊實施主體以及2020年竣工的2條道路移交問題。支路建設：目標責任書涉及開工10條，完工10條。開工10條中：九堡中心單元金田路初步設計概算已報審，紅建路、和興路、錢江苑小區(qū)支路等其余9條均已施工中。完工10條中：馮普路、規(guī)劃支路六、太平門直街一弄、太平門直街二弄、丁橋單元二號路等5條道路正在進行路基施工;丁橋單元十一號路東側(cè)人行道完成，西側(cè)人行道涉及鐵路圍墻無法施工，目前正在協(xié)調(diào)溝通;五號港支路正在進行人行道側(cè)石安裝;桐德路人行道側(cè)石安裝完成;花卉路正在進行人行道鋪裝;三幅路主體完工并完成竣工驗收。停車場(庫)建設：完成七堡楊公社區(qū)公園地下車庫等5個項目，泊位數(shù)1082個;新開工及續(xù)建項目15個，目標泊位數(shù)3106個，按計劃正常推進;景芳公園地下智能機械式車庫項目在方案調(diào)整階段，施工總承包(epc)在正式招標過程中，儲備項目完成現(xiàn)場踏勘相關工作。5月10日，區(qū)停車辦根據(jù)市建委會議精神，對已竣工未啟用項目逐一核實，下半年將作為重點協(xié)調(diào)推進。
2.地下空間開發(fā)利用工作。完成地下空間竣工項目13個，地下空間面積61萬方;重點項目建設情況：年度要求完工三花國際已開展專項驗收，8月底完成竣工備案;華潤中央車站廣場、杭政儲出(2020)48號地塊商業(yè)商務用房和華家池商務綜合體2期為年度續(xù)建項目，正常推進中;地鐵3號線丁橋中心綜合體完成土地摘牌，項目一期方案、初設完成報批，現(xiàn)場三通一平已到位。推進地鐵站與公共停車場庫互聯(lián)互通建設，彭埠單元b1/b2-17地塊完成用地出讓和方案初設批復，該地塊配套建設公交首末站，并同地鐵一號線彭埠站三者實行互聯(lián)互通。
3.三項用房籌建工作。藍領公寓建設：完成《xx區(qū)臨時租賃用房實施方案》的起草，并于4月初在區(qū)政府常務會議上審議通過。2020年我區(qū)藍領公寓籌建任務為2100套，目前房源項目已基本確定，主要由錢塘智慧城管委會、區(qū)城建開發(fā)公司、中宸公司等三家建設主體負責籌建，由馨家公寓等五個項目組成。截至目前，馨家一期、福田居浜河公寓項目正處于施工階段建成后分別可交付192套和325套，馨家二期設計322套現(xiàn)已完成方案聯(lián)審并計劃于6月底前開工，福田居水墩公寓目前正處于方案設計階段，設計房源約430套，計劃于7月中旬前開工，三村村收儲利用項目目前已收儲100套，計劃年底前完成籌集房源800套。人才專項用房建設。根據(jù)2020年5月31日市住保局召開的人才用房專項工作會議精神，明確2020-2021年住宅用地計劃出讓總量的口徑以2020年住宅用地計劃出讓量的4倍進行測算，組織相關單位重新展開專項研究，根據(jù)目前做地主體做地進度和出讓計劃安排，保留三里亭單元jg0905-r21-12地塊、取消艮北新區(qū)單元jg1601-r21-07地塊，通過控規(guī)修編在杭州國際商貿(mào)城單元jg1804-07地塊(商住)中調(diào)整出不少于21.95畝住宅用地作為人才房用地，以此滿足計劃供地條件。公共租賃用房建設。根據(jù)上半年區(qū)政府常務會議精神，各住宅用地按照逐宗配建方式正常出讓。
4.既有住宅加裝電梯工作。市對區(qū)考核目標任務90臺。截至目前，凱旋街道金秋花園8幢3單元、北景西苑18幢、華家池校區(qū)34幢、60幢、61幢等6臺已完工;已有166臺(撤村建居安置房小區(qū)四季青街道三新家園81臺、丁蘭街道大唐苑64臺;老舊小區(qū)21臺)加裝電梯通過聯(lián)合審查;22臺加梯項目正在施工。
5.環(huán)境提升工作。綠化建設：全區(qū)完成擴綠面積32.27萬平方米，完成年計劃的100%(市考核目標32萬，區(qū)考核目標42萬方，自加壓力45萬)，其中已完成機場路萬事利地塊地下停車庫、楊公公園、彭埠單元r24-07地塊等公園綠地7處共15.85萬方，附屬綠地16.42萬方。河道綜保：六號港(彭埠備塘河-筧橋港)已進場施工;五號港(七號港-艮山東路)正在開展工程監(jiān)理招標，計劃9月底前開工;七號港(三官塘路-六號港)已完工;白石港(滬杭高速-興建路)目前已完成初設審批，正在開展施工圖圖審等相關前期手續(xù)辦理。海綿城市建設：完成所有審批項目的海綿城市專篇審查，對考核內(nèi)容2020年2.5平方公里的區(qū)域化建設作了相應的研究，排定全區(qū)海綿城市建設項目計劃。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，x縣住建局在縣委、政府的堅強領導下，深入貫徹全國“兩會”精神，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿眨o緊圍繞縣委、縣政府年初下達的各項目標任務，決勝全面建成小康社會，全面推進住建領域各項工作。
一、2020年工作回顧。
（一）嚴抓嚴管，堅持不懈抓黨建工作。堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，以堅定理想信念為根基，以提升組織力為重點，不斷提升新時代黨組織工作水平。全面落實意識形態(tài)工作責任制、“三會一課”制度，機關黨支部召開黨員大會、支委會和主題黨日活動各x次、講黨課活動x次,開展創(chuàng)建“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的模范機關，著力打造黨建“四強”品牌。
（二）群防群控，嚴格落實疫情防控各項措施。全系統(tǒng)黨員干部深入疫情防控第一線，守好全縣x個住宅小區(qū)“關口”，督促指導物業(yè)企業(yè)落實小區(qū)防控措施。全力推進企業(yè)復工復產(chǎn)工作，創(chuàng)新建筑工地“兩證九表+五星”分類管理辦法，嚴格做好疫情重點地區(qū)返賀人員信息登記，建立疫情防控體系和應急預案。指導房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新銷售方式，大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”銷售模式，通過線上選房、線下“一對一”，促進商品房交易。
順利完成年度x戶農(nóng)村危房改造任務；
有序開展x戶抗震宜居農(nóng)房建設改造工作，目前已竣工x戶。全力做好大氣和水污染防治。有效提升建筑工地揚塵治理成效，大力推廣揚塵在線監(jiān)控系統(tǒng)，全縣x個項目安裝揚塵在線監(jiān)控。下發(fā)整改、停工通知單x份，誠信扣分企業(yè)x家，移交處罰案件x起。全部完成建成區(qū)內(nèi)x蒸噸以下燃煤淘汰任務。配合銀川市生態(tài)環(huán)境局x分局對物業(yè)企業(yè)的燃氣鍋爐進行低氮改造，已改造完成x臺。
虹橋街大連路至居安西路交通整治（機非隔離）工程。完善城市排水系統(tǒng)，投資x萬元實施排水系統(tǒng)提升改造工程、交警大隊五小車輛管理所片區(qū)給排水管網(wǎng)工程和永勝東路-豐慶路段xs店污水工程。優(yōu)化空間布局，投資x萬元，實施x縣園藝路電力電纜隧道工程、x縣xkv習立線（#x-#x）遷改工程。為民辦事解民憂，投資x萬元，對新生資樓、客運家園、興澤苑等x個小區(qū)進行維修改造。實施x縣西北片區(qū)供熱及配套管網(wǎng)項目改造工程和銀川市都市圈城鄉(xiāng)西線供水（x段）項目。推進美麗村莊建設，指導完成金貴鎮(zhèn)通昌村、南梁臺子隆源村洪廣鎮(zhèn)金鑫村美麗村莊項目。對廣源街、習崗鎮(zhèn)新勝村、洪廣鎮(zhèn)廣榮村路燈進行建設維修。
（五）共建共享，綜合治理成效顯著。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。創(chuàng)建供水、供氣多元化辦理渠道，壓縮辦理時限，推進工程建設項目審批制度改革，制定“一窗受理”規(guī)劃，試行“一站式”全程辦理，推行容缺承諾制，積極對接企業(yè)協(xié)調(diào)化解審批難題，確保項目建設順利實施。扎實推進創(chuàng)建全國文明城市工作。強化綜合整治，開展“利民惠民精細治理”專項整治工作。完成創(chuàng)森目標，申報自治區(qū)級“園林式居住區(qū)”x個。持續(xù)整治工地環(huán)境“臟亂差”問題。深入推進掃黑除惡專項斗爭工作。深化工程建設領域突出問題專項整治和“以房管人”制度，構(gòu)建起出租房“三色管理”模式，完成“六清”任務，謀劃“六建”工作，建立健全建設領域綜合治理長效機制。全力做好信訪維穩(wěn)工作。嚴格落實信訪工作領導包案制，受理各類平臺信訪投訴件x件，辦結(jié)x件，辦結(jié)率達x%。
（六）提質(zhì)提效，行業(yè)監(jiān)管持續(xù)增強。質(zhì)量安全平穩(wěn)可控，安全監(jiān)督取得明顯成效。全年監(jiān)督在建工程x項，面積x萬平方米。持續(xù)推動標準化建設，推進“智慧工地”創(chuàng)建，評定縣級安全標化工地x個，推薦市級質(zhì)量標準化工地x個。強化隱患排查，抓好重大危險源防控管理，移交處罰x項，約談企業(yè)x家，誠信扣分企業(yè)x家，對項目關鍵崗位人員誠信扣分x人。高位推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，為經(jīng)濟復蘇提供有力安全保障。加強對農(nóng)民工欠薪問題的治理。設立“一卡通”工資專戶、搭建實名制考勤通道、設立農(nóng)民工領導小組辦公室x個，設立農(nóng)民工維權(quán)信息公示牌x個。為x農(nóng)民工辦理了工資銀行卡，發(fā)放農(nóng)民工工資x萬元。房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。在建房地產(chǎn)開發(fā)項目x個，總面積x萬平方米。新建商品房銷售x套，面積x萬平方米。住房保障持續(xù)鞏固。出臺《x縣公共租賃住房管理辦法（試行）》，實物配租公共租賃住房x戶，發(fā)放租賃補貼x元，發(fā)放退休干部住房補貼x元。加快推進x年、x年棚戶區(qū)改造項目剩余任務，完成原種場、良繁場、北環(huán)路四標段房屋征收工作。物業(yè)管理不斷提升。全面推進物業(yè)服務標準化建設及物業(yè)企業(yè)信用管理，積極開展“紅色物業(yè)”黨建工作，成立x家“紅色物業(yè)”。積極推進智慧小區(qū)建設，力爭年底覆蓋率達x%。聯(lián)合多部門對全縣高層住宅小區(qū)開展消防專項安全檢查，督查檢查物業(yè)小區(qū)x次，下發(fā)巡查限期整改通知書x份，扣除信用計分x家。不斷提高供熱、供水、燃氣服務質(zhì)量，嚴格落實安全生產(chǎn)責任。防災減災全面加強。強力推進人防系統(tǒng)腐敗問題專項治理，積極開展防災減災宣傳活動，加強人防工程建設管理，加大人防警報建設力度，堅持人防應急預警管理工作，下發(fā)限期整改通知書x份，加強地震監(jiān)測管理，新增南梁臺子鐵東村梅花鹿養(yǎng)殖觀測點，提升消防審查驗收服務能力，審批人防項目x項、抗震設防x項。按時完成自治區(qū)防空警報鳴放任務，強化震情觀念，全年沒接到宏觀異常報告。
二、存在問題。
一是缺乏專業(yè)技術人才，監(jiān)管力量薄弱。我縣建筑工地需要大量專業(yè)技術人員進行監(jiān)督檢查，建設工程消防設計審查驗收工作缺少消防專業(yè)人才和指導意見。受編制限制，干部職工嚴重不足，且信息化監(jiān)管水平不高，導致出現(xiàn)工作監(jiān)管不到位問題。二是行業(yè)精細化管理不足。責任主體法律意識淡薄，違法違規(guī)行為時有發(fā)生，消防驗收、人防執(zhí)法等專業(yè)技術人員力量薄弱，行政處罰程序銜接不夠順暢。物業(yè)服務質(zhì)量不高，品牌效益不足。三是化解重大風險和歷史遺留問題難度大、進展慢，信訪投訴矛盾問題多。
2021年，住建局將緊緊圍繞全面落實“建設黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展的先行區(qū)”的時代重任，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦民生問題找準切入點，踐行黨的群眾路線，充分發(fā)揮群眾主體作用，共建美好家園。
（一）加強黨的建設，在隊伍建設上做表率。繼續(xù)扎實開展創(chuàng)建模范機關工作，以“五個作表率”為抓手，嚴肅黨的組織生活，推動黨建和業(yè)務工作深度融合，努力打造“四強”黨支部，不斷提升機關服務質(zhì)量和工作水平。積極推行“四優(yōu)四提”城市黨建引領“紅色物業(yè)”發(fā)展，加大物業(yè)公司黨組織組建力度，推動物業(yè)服務融入基層社會治理。開展廉政警示教育，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，努力打造一支政治上強、作風上硬、業(yè)務上精的高素質(zhì)住建干部隊伍。
（二）完善市政基礎設施，提升城市功能品質(zhì)。打通城市道路路網(wǎng)，實施桃李路道路及給排水工程x條道路改造項目。提升污水處理能力，實施x縣排水系統(tǒng)提升改造等工程。補齊應急避難場所短板，分期推進第一小學、政務中心等應急避難場所建設。完善小城鎮(zhèn)供電線路，實施長河灣至輕紡城變電所高壓輸電線工程，推進長河灣項目建設。
（三）提質(zhì)改造惠民生，提升群眾幸福感。改善老舊小區(qū)環(huán)境，擬對x個老舊小區(qū)外墻保溫、給排水系統(tǒng)進行改造。提升燃氣安全指數(shù)，建設住宅小區(qū)天然氣設施安全管理運行平臺。提升供熱服務質(zhì)量，實施x縣集中供熱項目，分階段整合解決縣城區(qū)及德勝商住區(qū)、周邊遠期新增負荷集中供熱問題。提高群眾居住品質(zhì)，建設房地產(chǎn)開發(fā)項目x個，其中：新建項目x個、續(xù)建項目x個。推進智慧小區(qū)建設，2021年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達到x%，2022年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達到x%。
（四）改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設美麗宜居鄉(xiāng)村。建設高質(zhì)量美麗村莊，計劃對x鄉(xiāng)x村等x個村莊進行美麗村莊建設。培育城鎮(zhèn)基礎設施進行改造。保障群眾住房安全建設重點小城鎮(zhèn)，對重點小，對新增x戶“四類重點對象”危窯危房進行改造，對符合條件的房屋進行抗震宜居房改造。