拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案大全（19篇）

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    拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案篇一
    1、事故類型和危害程度分析：
    在施工過程中，可能發(fā)生施工事故主要體現(xiàn)在：
    （1）拆除作業(yè)中施工人員違反安全規(guī)程操作，造成重大事故。
    （2）腳手架在外力荷載作用下倒塌、高處墜落。
    （3）拆除機械傾覆、挖斷或砸斷地下管線等事故。
    （4）機械傷害、物體打擊。
    （5）運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。
    （6）拆除過程中發(fā)生的人員傷亡事故。
    （7）自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強風(fēng)、強降雨、暴風(fēng)雪等）對施工人員的傷害。
    2、應(yīng)急處置基本原則：
    更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求。給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境。保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序進行防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援。有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效。充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。
    3、組織機構(gòu)及職責(zé)。
    3.1應(yīng)急組織體系。
    組長：
    副組長：
    組員：
    3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)。
    組長職責(zé)：
    （1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制。
    （2）復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程。
    （3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。
    （4）與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排。
    （5）在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作。
    （6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。
    副組長（即現(xiàn)場管理者）職責(zé)：
    （1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失。
    （2）如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動。
    （3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。
    （4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。
    組員職責(zé)：在組長的帶領(lǐng)指揮下對事故進行救援搶救。
    4、預(yù)防與預(yù)警。
    4.1危險源監(jiān)控：
    建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對進場人員進行安全教育，安全帽及安全帶的正確佩戴，腳手架上交叉作業(yè)時工機具和零星材料堆放。對大型機械作業(yè)區(qū)進行隔離帶劃分。開挖管溝未回填時要做圍護且樹立明顯標示牌。對墻地面0.3×0.6米以上的孔洞加以圍護并樹立明顯標示牌。對電氣設(shè)備及電源線的日常安檢，保證工機具安全運作。實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。
    4.2預(yù)警行動：
    如遇意外時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用電話向項目經(jīng)理匯報險情。項目經(jīng)理立即召集搶救指揮組其他成員，開展搶救、救護組織工作，防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。
    項目部辦公室接到報告后，應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員，單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報。報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。
    5、應(yīng)急處置。
    5.1響應(yīng)分級。
    5.2響應(yīng)程序。
    施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、項目部。由項目部質(zhì)安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門或其他上級政府部門進行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。
    緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的.項目部最高級別負責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。
    值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員及車輛等在現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部的質(zhì)安部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。
    遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。
    5.3處置及預(yù)防措施。
    搶救組到達出事地點，在項目經(jīng)理的指揮下分頭進行工作。
    1）首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源。人員傷亡情況。商定搶救方案后，向項目經(jīng)理請示匯報批準，然后組織實施。
    2）防護組負責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。
    3）工地值班電工負責(zé)切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光。
    4）搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。
    5）事故應(yīng)急搶險完畢后，項目經(jīng)理立即召集技術(shù)員、安全員和現(xiàn)場施工人員的全體同志進行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。
    6）對應(yīng)急預(yù)案的有效性進行評審、修訂。
    6、應(yīng)急物資與裝備保障。
    應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析。安全事故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有：
    （1）搶險工具：水桶、鐵鍬、撬棍、小型金屬切割機、電工常用工具等。
    （2）應(yīng)急器材：安全帽、安全帶、電焊機等。
    （3）設(shè)備：小轎車1輛。
    拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案篇二
    本工程分布于吳中區(qū)東太湖沿線，茭白港泵閘位于與太湖交匯的茭白港上，茭白港泵閘軸線與大堤的斜交角度為35.24度。茭白港泵閘包括一座排澇泵站和一座套閘。泵站與套閘并列布置，泵站布置在北側(cè)，套閘布置在南側(cè)。泵站安裝4臺立式軸流泵，單泵流量2m/s，采用單列布置，總流量8m/s。泵站工程由主泵房、安裝間、進出水池、海漫、翼墻等組成。套閘主要由內(nèi)外閘首、閘室、內(nèi)外閘首鎮(zhèn)靜段及消力池、內(nèi)河海漫及防沖槽、外河連接段、內(nèi)外河翼墻等部分組成。泵站側(cè)設(shè)管理區(qū)，包括管理樓和副廠房等，在內(nèi)外閘首各設(shè)一處管理區(qū)。
    南渡水港套閘位于與太湖交匯的南渡水港上。南渡水港為等外級航道，根據(jù)規(guī)劃，套閘按原規(guī)模拆建，內(nèi)外閘首凈寬均為6m，閘室尺寸（寬×長）為15m×19m。套閘主要由內(nèi)外閘首及門庫、閘室、內(nèi)外閘首鎮(zhèn)靜段及消力池、內(nèi)外河翼墻等部分組成，在內(nèi)外閘首各設(shè)一處管理區(qū)。內(nèi)外閘首均采用鋼筋混凝土整體式結(jié)構(gòu)，順水流方向長均為15m，套閘工作閘門采用橫拉門。
    2.水文氣象、地質(zhì)。
    本工程所在區(qū)域全年降雨主要集中在汛期6—9月，歷年平均降雨量為1069mm，歷年最大年降雨量為1535.2mm。多年平均氣溫16.8℃，多年平均日照為1994.5小時，多年平均無霜期為220天，多年平均水面蒸發(fā)量為822.2mm。
    3、工程地質(zhì)。
    通過本次勘察深度范圍內(nèi)，主要地層為粉質(zhì)粘性土等。
    二、水力和暴雨強度計算。
    由于本工程持續(xù)時間約為12個月，茭白港與南渡水港都需進行斷航圍堰施工，圍堰上下游的河道均可排水，施工時主要考慮的是施工范圍內(nèi)的積水、降水排除。
    三、排水機具的選擇。
    根據(jù)排水量和揚程的要求，茭白港選擇采用2臺6寸口徑、22kw功率的浮筒泵外加3個4寸口徑、3kw功率水泵、3個2寸口徑、1.5kw功率水泵進行排水，正常情況下使用1臺6寸口徑、22kw功率的浮筒泵、2個4寸口徑、3kw功率水泵、2個2寸口徑、1.5kw功率水泵進行排水臺進行排水，另外各準備1臺備用。因南渡水港水下部分工程工期與茭白港錯開，南渡水港施工時排水機具將按照需要進行增加。
    四、排水時間、用電量和人工估算（單個套閘計算）。
    3、中到大暴雨天氣：按每天抽水24小時，日用電量為（1x22+2x3+2x1.5）x24=724kw，人工7工日（抽水5，巡查2）。
    五、其他事項。
    1、施工進場階段要注意利用原有的河道和魚塘，按照有利于排水的原則，按照當(dāng)?shù)氐牡貏萁⑾鄬ν暾呐潘疁暇W(wǎng)，以協(xié)助上游水流的排放。
    2、圍堰構(gòu)筑階段注意采用自然排水和機械排水相結(jié)合的方式，及時排除漬水，并且確保排水量大于漬水可能發(fā)生的最大峰值。
    3、為防止突發(fā)險情，我方將準備專用大功率排水泵和相關(guān)設(shè)備，確保24小時排水暢通。
    拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案篇三
    為了防止施工企業(yè)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急工作機制，在工程項目發(fā)生事故狀態(tài)下，迅速有序地開展事故的應(yīng)急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，制定本預(yù)案。
    2.1危險源情況。
    根據(jù)從事工程的項目特點，所承接的項目主要有機械設(shè)備、電氣焊、高空作業(yè)等工程施工?？砂l(fā)生和重大危險因素的生產(chǎn)安全事故有高空墜落事故、觸電事故、坍塌事故、電焊傷害事故、車輛火災(zāi)事故、交通安全事故、火災(zāi)爆炸事故、機械傷害事故等。
    3.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組與職責(zé)。
    企業(yè)一把手是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負責(zé)人，擔(dān)任組長，負責(zé)緊急情況處理的指揮工作。成員分別由公司副經(jīng)理、公司總工程師組成。項目經(jīng)理是應(yīng)急救援第一執(zhí)行人，擔(dān)任副組長，負責(zé)緊急情況處理的具體實施和組織工作。
    3.2應(yīng)急小組下設(shè)機構(gòu)職責(zé)。
    （1）搶險組：主要職責(zé)是組織實施搶險行動方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動；及時向指揮部報告搶險進展情況。
    （2）安全保衛(wèi)組：主要職責(zé)是負責(zé)事故現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險救援人員進入現(xiàn)場，負責(zé)現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序，負責(zé)保護搶險人員的人身安全。
    （3）后勤保障部：主要職責(zé)是負責(zé)調(diào)集搶險器材、設(shè)備；負責(zé)解決全體參加搶險救援工作人員的食宿問題。
    （4）醫(yī)療救護組：主要職責(zé)是負責(zé)現(xiàn)場傷員的救護等工作。
    （5）善后處理組：主要職責(zé)是負責(zé)做好對遇難者家屬的安撫工作，協(xié)調(diào)落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題；做好其他善后事宜。
    （6）事故調(diào)查組：主要職責(zé)是負責(zé)對事故現(xiàn)場的保護和圖紙的測繪，查明事故原因，確定事件的性質(zhì)，提出應(yīng)對措施，如確定為事故，提出對事故責(zé)任人的處理意見。
    應(yīng)急物資及裝備。
    （1）救護人員的裝備：頭盔、防護服、防護靴、防護手套、安全帶、呼吸保護器具等；
    （2）滅火劑：水、泡沫、co2、鹵代烷、干粉、惰性氣體等；
    （3）滅火器：干粉、泡沫、1211、氣體滅火器等；
    （4）簡易滅火工具：掃帚、鐵鍬、水桶、臉盆、沙箱、石棉被、濕布、干粉袋等；
    （5）消防救護器材：救生網(wǎng)、救生梯、救生袋、救生墊、救生滑桿、緩降器等；
    （6）自動蘇生器：適用于搶救因中毒窒息、胸外傷、溺水、觸電等原因造成的呼吸抑制或窒息處于假死狀態(tài)的傷員。
    （7）通訊器材：固定電話，移動電話，對講機。
    （8）工程搶險交通車輛3臺。
    （9）吊裝、推土設(shè)備各兩臺。
    4.1培訓(xùn)。
    （1）根據(jù)受訓(xùn)人員和工作崗位的不同，選擇培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計劃。
    （2）培訓(xùn)內(nèi)容：鑒別異常情況并及時上報的能力與意識；如何正確處理各種事故；自救與互救能力；各種救援器材和工具使用知識；與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義；工作崗位存在哪些危險隱患；防護用具的使用和自制簡單防護用具；緊急狀態(tài)下如何行動。
    4.2演練。
    項目部按照假設(shè)的事故情景，每季度至少組織一次現(xiàn)場實際演練，將演練方案及經(jīng)過記錄在案。
    5預(yù)案修訂與完善。
    （1）為了能把新技術(shù)和新方法運用到應(yīng)急救援中去，以及對不斷變化的具體情況保持一致，預(yù)案應(yīng)進行及時更新，必要時重新編寫。
    （2）對危險源和新增裝置、人員變化進行定期檢查，對預(yù)案及時更新。
    （3）在實踐和演習(xí)中提高水平，對預(yù)案進一步合理化。
    拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案篇四
    本程序?qū)︼埖陜?nèi)發(fā)生火災(zāi)、防汛、電梯困人、停水、停煤氣、煤氣泄漏、停電、觸電、漏水、停蒸汽等緊急情況時，工程部采取的應(yīng)急措施予以表述，為了規(guī)范應(yīng)急事件的應(yīng)對管理，特制定本程序。
    2.1在工程部管轄范圍內(nèi)的各機房或工作區(qū)域發(fā)生火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)根據(jù)火勢大小，盡最大努力滅火，撲救不及的要及時向保安部報警。
    2.2飯店內(nèi)其它區(qū)域火災(zāi)發(fā)生后，工程部經(jīng)理應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，組織人員切斷火區(qū)電源，根據(jù)情況采取技術(shù)措施進行搶險救災(zāi)。負責(zé)消防報警系統(tǒng)、火災(zāi)撲救系統(tǒng)維護的技術(shù)人員應(yīng)立即趕赴中控室協(xié)助飯店撲救總指揮開展工作，水暖組值班人員立即在消防泵房就位，按照飯店撲救總指揮的指令開啟撲救系統(tǒng)。
    2.3工程部應(yīng)設(shè)值班管理人員堅守崗位，隨時指揮調(diào)動各班組人員到達現(xiàn)嘗搶救物資，并在出現(xiàn)險情時組織人員撤離。
    2.4工程部各崗位或未受火災(zāi)危害的要害部位如：鍋爐房、空調(diào)機房、水泵房、配電室、電梯機房、等機房值班人員都要根據(jù)需要迅速就位，隨時關(guān)停設(shè)備。
    2.5對店內(nèi)容易發(fā)生火警的部位根據(jù)不同季節(jié)加強巡視檢查。
    3.1.工程部值班管理人員、水暖值班人員應(yīng)熟知飯店內(nèi)的各種防汛設(shè)施和防汛設(shè)備的操作，每年定期由主管與水暖領(lǐng)班對各有關(guān)崗位進行專門培訓(xùn)。
    3.2水暖、強電組須根據(jù)工程部年度保養(yǎng)計劃，定期對各類防汛設(shè)備進行保養(yǎng)、檢驗、試運行，保持防汛設(shè)備在防汛期處于良好投入狀態(tài)。
    3.3水暖值班人員在防汛期應(yīng)加強對防汛設(shè)備的巡視，隨時注意雨情的大小變化和各排污泵的工作情況。
    3.4當(dāng)雨量大，防汛排水有困難時，工程部值班人員應(yīng)立即向上級報告，以做出恰當(dāng)決策。
    4電梯困人解救方法。
    4.1.當(dāng)電梯發(fā)生意外情況，乘客困于電梯內(nèi)時，必須由受過專業(yè)培訓(xùn)的專門技術(shù)人員采取應(yīng)急措施盤動電梯解救被困人員。
    4.2在盤動電梯轎廂前，必須預(yù)先警告被困乘客靜候解救，切勿嘗試自行設(shè)法離開電梯轎廂以免發(fā)生危險。
    4.3在進行盤動電梯之前必須切斷電源總開關(guān)。
    4.4盤動電梯應(yīng)遵守就近原則，選擇上或下行至最近樓層。
    4.5完成上述操作后，必須恢復(fù)制動裝置后，方可用電梯外門鑰匙在該層打開電梯內(nèi)外門放出被困乘客。
    4.6盤動電梯放人時，操作人員必須小心緩慢松開制動裝置，防止電梯轎廂由失重加速造成失控發(fā)生危險。
    5給排水系統(tǒng)故障應(yīng)急程序。
    5.3對于外網(wǎng)停水由綜合水暖組值班員及時與自來水公司取得聯(lián)系，詢問原因和恢復(fù)時間，據(jù)此上報工程部經(jīng)理提出并實施限量、限區(qū)域供水方案，盡量保證營業(yè)需要，由工程部及時通知各部門供水具體方案；由于突發(fā)原因造成的停水參照第9條漏水應(yīng)急預(yù)案進行。
    5.4綜合水暖值班員及時檢查蓄水池水位；
    5.5綜合水暖值班員必要時關(guān)停供水泵；
    5.6保持與工程部值班人員的聯(lián)系；
    5.7綜合水暖值班員在崗位待命；
    5.8供水系統(tǒng)正常后，由綜合水暖值班員通知服務(wù)中心、餐飲部、大堂副理，說明供水正常，由各服務(wù)單位做好供水的善后工作。
    6停煤氣、煤氣泄漏(污染)控制程序。
    為迅速、有效地處理煤氣泄漏及管路停氣污染事故，防止人員傷害發(fā)生，減少對周邊環(huán)境造成環(huán)境影響及損失，制訂本預(yù)案。
    由于外網(wǎng)原因或工程部計劃性、應(yīng)急性維修的停氣故障，應(yīng)按以下程序進行：
    6.3供氣正常后由綜合水暖組通知用氣部門，由用氣部門做好供氣的檢查善后工作。
    由于供氣管路、用氣設(shè)備出現(xiàn)故障，發(fā)生漏氣時應(yīng)按以下程序進行：
    6.4煤氣報警程序。
    監(jiān)控室保安員---保安部----工程部值班人員---飯店值班經(jīng)理。
    6.5北門警衛(wèi)室接到煤氣報警通知后，要立即控制煤氣泄漏區(qū)域周圍的一切火源(包括明火、吸煙、電器火花、車輛啟動等)，禁止車輛通行，待接到撤除警戒命令后恢復(fù)通行。
    6.6工程部值班人員接到報警后要立即奔赴現(xiàn)場，進入泄漏區(qū)域迅速判明設(shè)備的泄漏點。組織有關(guān)工程技術(shù)人員進行止漏和排放。若情況嚴重，要立即采取停氣措施，由工程部值班人員負責(zé)向店領(lǐng)導(dǎo)報告，并通知有關(guān)部門前來搶修。
    6.7保安部值班人員接到報警后，要迅速趕往現(xiàn)場，協(xié)助工程技術(shù)人員檢查室內(nèi)外情況，排除各種可能引爆的條件，布置安全措施。
    6.8飯店值班經(jīng)理接到煤氣報警通知后，要立即趕赴現(xiàn)場，視情況組織人員采取安全措施，如情況嚴重，需向上級匯報處理。
    6.9排險后由工程部負責(zé)向飯店領(lǐng)導(dǎo)寫出事故報告(事故原因、責(zé)任人、采取的措施、有無損失等)。
    7.1外網(wǎng)計劃停電。
    7.1.1領(lǐng)班確定停電時間及區(qū)域后，以書面形式上報領(lǐng)導(dǎo)批示。
    7.1.2領(lǐng)導(dǎo)批示后，文員根據(jù)批示下發(fā)停電通知。
    7.1.3當(dāng)值主管、領(lǐng)班及時趕到配電室，所有在店電工馬上趕到配電室待命。
    7.1.4停電前領(lǐng)班再次通知重要部位：服務(wù)中心、前臺部、保安部、餐飲部、娛樂部、中控室、電梯機房、電腦機房、視聽機房、電話機房、水暖組。
    7.1.5按照規(guī)定時間進入倒閘程序。
    7.1.6分斷低壓負荷原則:首先分斷非面客區(qū)動力空調(diào)電源，其次分斷非面客區(qū)照明，再次分斷面客區(qū)動力照明。
    7.1.7進入高壓倒閘程序。
    7.1.8如兩路高壓均停電可啟動發(fā)電機。
    7.2正常送電。
    7.2.1高壓倒閘完畢檢查正常后，
    7.2.2送1#、2#主變壓器檢查正常后，
    7.2.3合低壓主進空開4#(12#)檢查正常后，
    7.2.5檢查配電室高、低壓配電柜電壓、電流、指示燈、操作手柄位置是否正常。
    7.2.6詢問檢查監(jiān)控中心、電梯機房、電腦機房、視聽機房、電話機房、水暖組設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常。
    7.2.7正常倒閘完畢。
    7.2.8領(lǐng)班及倒閘操作人員在工作票上簽字。
    7.2.9停電倒閘全過程需13分鐘左右完成。面客區(qū)域照明動力停電時間約在6分鐘左右。
    7.3.1.非正常停電(高壓突然停電、供電局線路故障急需馬上停電、自身線路故障引起跳閘)。
    (1)突然停電或接到緊急停電通知核實后，
    (2)接到通知人員馬上向領(lǐng)班或主管或經(jīng)理匯報。
    (3)當(dāng)值主管、領(lǐng)班及時趕到配電室，所有在店電工馬上趕到配電室待命。
    (4)配電室當(dāng)值人員做好倒閘準備工作。
    (5)檢查高壓供電情況及各主進開關(guān)狀態(tài)。
    (6)如雙路高壓正常低壓主進跳閘可由1.3條款執(zhí)行。
    (7)如雙路高壓均停電可進入“發(fā)電機供電應(yīng)急預(yù)案”。
    (8)分斷低壓負荷原則:首先分斷非面客區(qū)動力空調(diào)電源，其次分斷非面客區(qū)照明，再次分斷面客區(qū)動力照明。
    (9)分斷低壓負荷開關(guān)同時，檢查各負荷開關(guān)是否有跳閘現(xiàn)象，如有通知在場人員并記住標牌。
    (10)進入倒閘程序。
    (11)送1#、2#主變壓器檢查正常后，
    (12)合低壓主進空開4#(12#)檢查正常后，
    (14)檢查配電室高、低壓配電柜電壓、電流、指示燈、操作手柄位置是否正。
    常。
    (15)詢問檢查監(jiān)控中心、電梯機房、電腦機房、視聽機房、電話機房、水暖。
    組設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常。
    (16)倒閘完畢。
    (17)領(lǐng)班及倒閘操作人員在工作票上簽字。
    (18)停電倒閘全過程需13分鐘左右完成。面客區(qū)域照明動力停電時間約在。
    6分鐘左右。
    7.4.1.啟動發(fā)電機。
    (1)確認雙路高壓停電。
    (2)分斷低壓主進開關(guān)及分路負荷開關(guān)。
    (3)配電室值班人員(一人除外)其中一人去發(fā)電機房，將排風(fēng)機打開，手動或自動啟動發(fā)電機。
    (4)檢查發(fā)電機油壓、油位、水溫、電池電壓、輸出電壓電流是否正常，并作記錄。
    (5)配電室值班人員按照先送面客區(qū)域照明動力,其次送非面客區(qū)域照明的原則送電并觀察各路負荷電流是否正常。
    (6)發(fā)電機房人員注意觀察發(fā)電機各項指標的變化,每30分鐘做記錄一次。
    (7)配電室人員對各路負荷加強巡查，及時觀察高壓是否正常送電。
    7.4.2高壓正常供電，停止發(fā)電機供電。
    (1)配電室值班人員確認高壓正常供電后，
    (2)領(lǐng)班通知重要部位：監(jiān)控中心、電梯機房、電腦機房、視聽機房、電話機房、水暖組、大堂福理停止發(fā)電機供電改由外網(wǎng)供電的時間。
    (3)按照規(guī)定時間進入倒閘程序。
    (4)分斷低壓負荷原則:首先分斷非面客區(qū)動力空調(diào)電源，其次分斷非面客區(qū)照明，再次分斷面客區(qū)動力照明。
    (5)進入高壓倒閘程序。
    (6)配電室值班人員通知發(fā)電機房人員發(fā)電機停止供電。
    7.4.3發(fā)電機停機后，
    (1).檢查發(fā)電機組各緊固件是否松動，油溫是否正常，油箱內(nèi)是否需要加油。
    (2)各處檢查正常后，做好記錄，打掃衛(wèi)生。
    (3)停機10分鐘后將排風(fēng)扇關(guān)閉，并鎖好門。
    發(fā)現(xiàn)有人觸電時，首先要盡快使觸電人脫離電源，然后根據(jù)觸電人的具體情況，采取相應(yīng)的急救措施。
    8.1脫離電源的方法：(低壓)。
    8.1.1拉閘斷電：觸電附近地點有電源開關(guān)或插銷的，可立即拉開開關(guān)或撥下插頭斷開電源，但應(yīng)注意拉線開關(guān)、平開關(guān)等只能控制一根線，有可能只切斷了零線，而不能斷開電源。
    8.1.2切斷電源線：如果觸電附近沒有或一時找不到電源開關(guān)或插銷，則可用電工絕緣鉗或干燥木柄鐵鋸、斧子等切斷電線斷開電源。斷線時應(yīng)做到一相一相切斷，在切斷護套線時，應(yīng)防止短路弧光電流傷人。
    8.1.3用絕緣物品脫離電源：當(dāng)電線或帶電體搭落在觸電人身上或被壓在身下時，可用干燥的木板、木棍等絕緣物品，作為救護工具，挑開電線或拉開觸電者，使之脫離電源。
    8.2脫離高壓電源的方法：(高壓)。
    8.2.1拉閘停電：在高壓配電室內(nèi)觸電，馬上拉開斷路器。高壓配電室外觸電，則應(yīng)立即通知配電室值班人員緊急停電，值班人員停電后，立即向上級報告。
    8.2.2短路法：當(dāng)無法通知拉閘斷電時，可以采用拋擲金屬導(dǎo)體的方法，使線路短路，迫使保護裝置動作而斷開電源。高空拋擲要注意防火。拋擲點盡量遠離觸電者，并且要二次以上。
    8.3脫離跨步電壓的方法：
    遇到跨步電壓時，可按上面的方法斷開電源，或者救護人穿絕緣鞋或單腳著地跑到觸電者身旁，緊靠觸電者頭部或腳部，把他拖或躺在等電位地面上(即身體躺成與觸電半徑垂直位置)，即可就地靜養(yǎng)或搶救。
    8.4脫離電源的注意事項：
    8.4.1救護者一定要判明情況做好自身防護，在切除電源前不得與觸電人裸露接觸(跨步電壓觸電除外)。
    8.4.2在觸電人脫離電源的同時，要防止二次摔傷事故，即使是在平地上也要注意觸電人倒下去的方向，避免摔傷頭部。
    8.4.3如果是夜間搶救，要及時解決臨時照明，以免延誤搶救時機。
    8.5傷員脫離電源后的處理：
    8.5.1觸電傷員如神志清醒者，應(yīng)使其就地躺平，嚴密觀察，暫時不要站立或走動。
    8.5.2觸電傷員如神志不清者，應(yīng)就地仰面躺平，且確保氣道通暢并用5秒時間，呼叫傷員或輕拍其肩部，禁止搖動傷員頭部呼叫傷員。
    8.5.3觸電傷員呼吸和心跳均停止時，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法支持生命的三項基本措施，正確進行就地搶救。
    a通暢氣道b口對口(鼻)人口呼吸c胸外擠壓(人工循環(huán))。
    8.5.4需要搶救世主的傷員應(yīng)立即就地堅持搶救，并設(shè)法聯(lián)系醫(yī)療部門接替救治，在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，不應(yīng)放棄現(xiàn)場搶救。
    為迅速、有效地處理突發(fā)性漏水事故，減少漏水造成的損失，特制定漏水事故處理應(yīng)急預(yù)案。
    9.1漏水事故是指飯店空調(diào)系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、生活冷熱水系統(tǒng)、噴淋消防系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)等因管道損壞造成的大面積、突發(fā)性漏水事故。
    9.2工程部報修值班人員接到報修后應(yīng)立即通知水暖維修人員趕到漏水現(xiàn)場，并通知綜合水暖領(lǐng)班及工程部總值班。
    9.3維修人員到達現(xiàn)場后根據(jù)現(xiàn)場情況及時關(guān)閉相應(yīng)閥門，漏水管道無法關(guān)閉控制閥門或沒有控制閥門的，維修人員應(yīng)采取其它緊急措施盡量減少漏水量。
    9.4工程部綜合水暖領(lǐng)班或總值班在接到漏水通知后應(yīng)立即趕到漏水現(xiàn)場，指揮并協(xié)助維修人員進行搶修，漏水無法控制需系統(tǒng)泄水的，由綜合水暖組領(lǐng)班或工程部總值班報請工程部經(jīng)理或飯店總值班經(jīng)理同意后通知綜合水暖組運行值班人員對相應(yīng)系統(tǒng)進行泄水，并通知可能影響的部門。
    9.5漏水事故危及用電安全的，維修人員應(yīng)立即通知強電組采取相應(yīng)措施，避免發(fā)生電力事故。
    9.6漏水被控制后，維修人員應(yīng)及時修復(fù)漏水部位，盡快恢復(fù)供水。
    9.7查找事故原因，總結(jié)教訓(xùn)，對其它可能出現(xiàn)相同事故的部位進行檢查。
    由于外網(wǎng)原因或工程部計劃性、應(yīng)急性維修的停蒸汽故障，應(yīng)按以下程序進行：
    10.3對于較長時間的外網(wǎng)停汽，由工程部開啟電鍋爐對洗衣房供汽，對客房供應(yīng)熱水，具體方案參照以下內(nèi)容進行：
    白天8點至19點供應(yīng)洗衣房蒸汽，20點至次日7時按實際需要供應(yīng)中區(qū)或高區(qū)客房熱水，除洗衣房和客房外，其它部門應(yīng)停止使用熱水以保證應(yīng)急經(jīng)營使用。
    11空氣(污染)傳播性疾病應(yīng)急預(yù)案。
    為迅速、有效地處理空氣污染事故，防止人員傷害發(fā)生，減少對周邊環(huán)境造成環(huán)境影響及損失，制訂本預(yù)案。
    飯店區(qū)域內(nèi)(及由飯店引起，其它區(qū)域)發(fā)現(xiàn)如流感、軍團病等空氣傳播疾病后，工程部經(jīng)理應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，通知飯店醫(yī)務(wù)室人員趕赴現(xiàn)場，組織人員進行應(yīng)急處理。
    11.4空調(diào)風(fēng)機停止送風(fēng)后，開啟相關(guān)門窗，盡量采取自然通風(fēng)，以保證新風(fēng)量和保持良好室內(nèi)環(huán)境。
    11.5查找原因，對其它可能出現(xiàn)區(qū)域進行檢查和處理，做出處理報告。
    12水源中毒(污染)應(yīng)急預(yù)案。
    為迅速、有效地處理水源污染事故，防止人員傷害發(fā)生，減少對周邊環(huán)境造成環(huán)境影響及損失，制訂本預(yù)案。
    飯店區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)由于水源引起的中毒情況后，工程部經(jīng)理應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，通知飯店醫(yī)務(wù)室人員趕赴現(xiàn)場，組織人員進行應(yīng)急處理。
    12.1迅速查找中毒原因和供水源頭，停止相關(guān)區(qū)域的供水；
    12.3對生活水池進行清洗和消毒，重新蓄水，對水質(zhì)進行檢驗，檢驗合格后供水；
    12.4檢查供水管道內(nèi)的水質(zhì)，正常后方可供水使用。
    12.5查找原因，對其它可能出現(xiàn)區(qū)域進行檢查和處理，做出處理報告。
    為迅速、有效地處理蒸汽泄漏事故，防止人員傷害發(fā)生，減少對周邊環(huán)境造成環(huán)境影響及損失，特制定蒸汽泄漏事故應(yīng)急預(yù)案。
    13.1蒸汽泄漏事故是指飯店蒸汽系統(tǒng)管道、閥門、壓力容器在、疏水器、電鍋爐及附件等出現(xiàn)故障發(fā)生蒸汽泄漏，造成一定影響的事故。
    13.2工程部報修值班人員接到漏汽報修后應(yīng)立即通知維修人員直到現(xiàn)場，初步判斷漏汽原因，并通知綜合水暖組領(lǐng)班或工程部總值班。
    13.3維修人員根據(jù)現(xiàn)場情況采取必要措施控制蒸汽泄漏，現(xiàn)場加設(shè)警示標志，防止人員、設(shè)備出現(xiàn)更大損失，造成人員傷害的及時進行救治。
    13.4工程部綜合水暖領(lǐng)班或總值班接到漏汽通知后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，指揮、協(xié)助維修人員進行搶修，漏汽無法控制需停供蒸汽的，由綜合水暖領(lǐng)班或工程部總值班報請工程部經(jīng)理或飯店總值班同意后通知綜合水暖組運行值班人員停供相應(yīng)區(qū)域蒸汽，并通知可能受到影響的相關(guān)部門。
    13.5維修時應(yīng)首先確認管道、設(shè)備內(nèi)的蒸汽余量，確定沒有壓力后方可施工，維修部位應(yīng)局部降溫，防止?fàn)C傷。
    13.6維修現(xiàn)場應(yīng)確保有良好通風(fēng)，防止高溫環(huán)境下作業(yè)出現(xiàn)危險。
    13.7維修完成后及時恢復(fù)供汽，做好現(xiàn)場清理。
    13.8查找事故原因，總結(jié)教訓(xùn)，對其它可能出現(xiàn)相同故障的部位進行檢查，消除設(shè)備設(shè)施的隱患。
    14記錄。
    相關(guān)事故處理過程總結(jié)報告。
    拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案篇五
    為積極應(yīng)對可能發(fā)生的建設(shè)工程安全事故，高效、有序地組織事故搶救工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，結(jié)合我區(qū)建筑工程施工的實際，特制定《臨川區(qū)建設(shè)工程重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》（以下簡稱預(yù)案）。
    本預(yù)案所稱的重大質(zhì)量安全事故，指在臨川區(qū)域內(nèi)建筑工程施工現(xiàn)場可能發(fā)生的造成一次死亡3人以上、一次死亡重傷合計10人及以上的事故，或者一次造成直接經(jīng)濟損失100萬元及以上的事故。
    事故類別包括：
    （一）建筑物倒塌及深基坑坍塌；
    （二）塔式起重機等大型機械設(shè)備倒塌；
    （三）整體模板支撐體系坍塌；
    （四）多、高層建筑外腳手架倒塌；
    （五）房屋拆除事故；
    （六）其它重特大安全事故。
    （一）特大事故應(yīng)急處理工作在區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)建設(shè)局負責(zé)，相關(guān)部門分工合作，密切配合，迅速、高效、有序的開展。
    （二）成立臨川區(qū)建設(shè)工程重大事故應(yīng)急處理指揮部（以下簡稱區(qū)指揮部）?？傊笓]由區(qū)建設(shè)局局長擔(dān)任；副總指揮由區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長擔(dān)任；成員由區(qū)建設(shè)局相關(guān)科室、單位負責(zé)人組成。
    區(qū)安全事故應(yīng)急處理工作指揮部設(shè)在區(qū)建設(shè)局，指揮部辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局工程綜合管理站，負責(zé)落實值班和應(yīng)急處理具體工作。
    （三）根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案進行修改和完善；
    （五）當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；
    （六）配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作；
    （七）做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；
    （八）適時將事故的原因、責(zé)任及處理意見向社會公布。
    （一）重特大事故發(fā)生后，事故單位必須以最快捷的方法，立即將所發(fā)生的重特大事故情況及時、如實地的報區(qū)指揮部辦公室，并在24小時內(nèi)寫出書面報告，報送區(qū)政府。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
    1、發(fā)生事故的單位名稱、企業(yè)規(guī)模；
    2、事故發(fā)生的時間、地點；
    3、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失和初步估計；
    4、事故原因、性質(zhì)的初步判斷；
    5、事故搶救處理的情況和采取的措施；
    6、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)部門事宜。
    7、事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。
    （二）指揮部接到重特大事故報告后，立即報告區(qū)政府并通知相關(guān)單位，同時派人迅速趕赴現(xiàn)場，進行事故現(xiàn)場的保護和證據(jù)收集工作。必要時可將事故情況通報給區(qū)公安局或駐軍及武警部隊，請求給予支援。
    （三）重特大事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的有關(guān)部門單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。
    （四）區(qū)建筑工程重大事故應(yīng)急處理指揮部電話：
    報警電話：110或119。
    醫(yī)療救護報警電話：120。
    （一）接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：
    （1）立即報告區(qū)建設(shè)局主要領(lǐng)導(dǎo)，并迅速上報區(qū)政府。
    （2）指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地建設(shè)開發(fā)單位組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、機械設(shè)備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。
    （3）立即組織或通知就近建設(shè)行政主管部門，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、機械設(shè)備。組織搶救力量，做好增援準備。
    （二）應(yīng)急處理措施：
    （1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，最大可能迅速調(diào)集需要的機械設(shè)備及人員、車輛迅速投入開展搶救及突擊搶救行動，調(diào)查現(xiàn)場情況，如有人員失蹤，立即判明方位，緊急安排技術(shù)專家根據(jù)工程特點、事故類別，制定搶救方案，同時安排受災(zāi)群眾的生活問題，必要時請求武警、消防部門協(xié)助搶險，請公安部門配合，疏散人群，維持現(xiàn)場秩序。
    （2）傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。
    （3）事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。
    （4）自我保護。
    在救助行動中，搶救機械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。
    （一）區(qū)建設(shè)局針對有可能發(fā)生的重特大事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性意見，在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。
    （二）各建筑開發(fā)單位要根據(jù)條件和環(huán)境的變化及時修改和完善預(yù)案的內(nèi)容，并組織人員認真學(xué)習(xí)，掌握預(yù)案的內(nèi)容和相關(guān)措施。定期組織演練，確保在緊急情況下按照預(yù)案的要求，有條不紊地開展事故應(yīng)急處理工作。
    （三）發(fā)生重特大安全事故后，事故單位應(yīng)立即報告，各有關(guān)部門負責(zé)人在接到事故發(fā)生信息后必須在最短時間內(nèi)進入各自崗位，迅速開展工作。對任何失職、瀆職行為都要依法追究責(zé)任。
    （四）本預(yù)案自公布之日起實施。
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    基礎(chǔ)平場作業(yè)最容易產(chǎn)生邊坡、高切坡，造成意外傷亡事故的發(fā)生，為了有效地控制和減少此類事故發(fā)生，公司及項目部采取了許多安全措施，搭設(shè)臨邊防護，采取各種不同方式的錨固支撐，防止坍塌，及時轉(zhuǎn)運基礎(chǔ)周邊的松土，保證環(huán)境和道路的通暢。但只要基礎(chǔ)開挖未竣工交驗,人未全部拆場,都有可能發(fā)生此類大小工傷事故。
    為了應(yīng)對事故發(fā)生時進行及時有序地救援工作，把各種損失減少到最低程序，現(xiàn)依照《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求，成立基礎(chǔ)平場作業(yè)應(yīng)急救援小組，編制基礎(chǔ)平場作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案。
    二、應(yīng)急處置機構(gòu)。
    1、為了增強重大建筑安全事故應(yīng)急救援能力，本項目部組建了以項目經(jīng)理為首的應(yīng)急救援小組。
    組長：
    組員：
    3、急救電話：120、119。
    三、實施救援工作的程序。
    1、當(dāng)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)或接到事故報告（或信息），立即面告或電告全組人員開展施救工作，迅速派組員奔向事故現(xiàn)場,排除救援道路上的一切障礙物，使救援道路暢通，并迅速將傷員進行搶救(背或抬),看傷員的受傷部位確定運輸方法到安全地方,派人進行臨時施救處理(人工呼吸，按不同的受傷部位進行指壓止血,和加壓指血或用絞棒指血,用紗布或干凈白布對傷口進行包扎處理)，同時準備資金，立即送出工地，呼喚小車（或等120急救車）送醫(yī)院進行醫(yī)治。
    2、在施救過程中派人對現(xiàn)場的環(huán)境、所帶工具、勞保用品、救援方法進行安全監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證救援工作不引發(fā)安全事故而順利進行。
    3、同時指派專人封閉出事現(xiàn)場，并取證（拍照），找事故目擊者、知情者、相關(guān)者了解事故經(jīng)過，并作好原始記錄，并負責(zé)處理應(yīng)急過程中的不安全因素，派人查閱出事人員入場身體資料。
    4、同時立即召開目擊者、知情者、相關(guān)者及相關(guān)班組了解事故情況，寫出事故調(diào)查報告，按規(guī)定報公司及相關(guān)部門。
    5、同時派人到傷員救治醫(yī)院，了解救治情況，布置下一步救治方法及向公司及有關(guān)部門報告情況。
    6、救援工作結(jié)束后，立即按“四不放過”原則對事故進行最后處理，同時布置善后處理工作。
    7、作好現(xiàn)場所有機電設(shè)備、外架等設(shè)施的.檢查工作，恢復(fù)正常施工生產(chǎn)。
    拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案篇七
    建立防洪、防惡劣天氣搶險應(yīng)急預(yù)案，通過對應(yīng)急分隊的培訓(xùn)和實操訓(xùn)練，加強管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)防洪搶險的`能力，在險情發(fā)生時更有效及時地排除，將損失降低到最低限度，確保防洪、防惡劣天氣搶險工作萬無一失。
    管理處主任為防洪、防惡劣天氣搶險總指揮；
    管理處主管為副總指揮，負責(zé)設(shè)備組的全面工作；
    安全主辦為副總指揮，負責(zé)搶險組的全面工作；
    環(huán)境主辦為副總指揮，負責(zé)后勤組的全面工作；
    控制中心負責(zé)信息的準確傳達，協(xié)調(diào)；
    管理處全體不當(dāng)班人員為防洪、防惡劣天氣搶險應(yīng)急隊員。
    3.1搶險組：由安全主辦和未當(dāng)班的所有安全員組成。
    3.1.1采取一切措施對險情進行處理；
    3.1.2負責(zé)防洪沙袋填裝，搬運及堆砌；
    3.1.3運用各種方式、方法及時排除險情。
    3.1.4人員分工。
    3.1.4.1未當(dāng)班的兩名中心崗負責(zé)裝沙袋；
    3.1.4.2未當(dāng)班的兩名二號、三號、四號崗負責(zé)運沙袋；
    3.1.4.3未當(dāng)班的兩名六號、八號負責(zé)現(xiàn)場堆砌沙袋及采取其它措施進行搶險；
    3.1.4.4安全主辦帶領(lǐng)搶險組采取其它一切有效方法做好各類搶險工作。
    3.2設(shè)備組：由管理處主管和管理處兩名技術(shù)員組成。
    3.2.1負責(zé)各類水泵及供電設(shè)備的開啟；
    3.2.2對搶險現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)；
    3.2.3對現(xiàn)場設(shè)備進行緊急維修。
    3.3后勤組：由環(huán)境主辦、家政服務(wù)員、救生員、前臺服務(wù)員、出納、會所服務(wù)員組成。
    3.3.1保障各類救災(zāi)物資的正常供給；
    3.3.2負責(zé)現(xiàn)場傷員的救護；
    3.3.3積極協(xié)助其它小組工作；
    3.3.4人員分工。
    3.3.4.1未當(dāng)班兩名五號崗負責(zé)后勤物資保障；
    3.3.4.3救生員和家政服務(wù)員負責(zé)財產(chǎn)搶救。
    3.4當(dāng)班人員。
    4.1.1當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)險情后要及時通知中心及當(dāng)班班長；
    4.1.2中心值班員接到信息后采取緊急集合等措施召集未當(dāng)班人員及時排出險情；
    4.1.3中心值班員應(yīng)于第一時間通知管理處經(jīng)理和管理處主管及安全主辦；
    4.1.4中心值班員須向當(dāng)班各崗位進行情況通報；
    4.1.5現(xiàn)場崗位應(yīng)做好秩序維護及人員車輛疏導(dǎo)；
    4.1.6中心值班員應(yīng)密切關(guān)注現(xiàn)場情況，必要時尋求其它支援。
    4.1.7在惡劣天氣來臨之前，管理處各崗位需仔細檢查崗位范圍內(nèi)所存在的安全隱患，并及時排除險情，情況嚴重的及時向上級匯報。
    注：所有成員必須服從命令，聽從指揮；所有成員在搶險的過程中需注意自身安全。
    拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案篇八
    為有效預(yù)防及時控制安全生產(chǎn)事故，指導(dǎo)和規(guī)范項目部生活區(qū)及施工現(xiàn)場內(nèi)的各類突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故對人員健康和項目部財產(chǎn)造成的危害和損失，依據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)，以及安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，結(jié)合項目部安全生產(chǎn)的實際情況，制定本預(yù)案。
    組長：
    副組長：
    成員：
    二、術(shù)語和定義。
    （一）危險源：指可能導(dǎo)致事故并造成人員傷亡和財產(chǎn)損失等損害的潛在的不安全因素。
    （二）火災(zāi)：是指在時間和空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。
    （三）機械傷害：是指機械設(shè)備運動或靜止部件、工具、加工工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞繞、甩出、切割、切斷、刺扎等傷害，不包括車輛、起重機械引起的傷害。
    （四）應(yīng)急預(yù)案：又稱應(yīng)急計劃，是針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動，降低事故損失而預(yù)先制定的計劃或方案。
    （五）應(yīng)急準備：針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進行的組織準備和應(yīng)急保障。
    （六）應(yīng)急響應(yīng)：事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。
    （七）應(yīng)急救援：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。
    （八）應(yīng)急恢復(fù)：事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。
    三、適用范圍。
    本預(yù)案適用于項目部范圍發(fā)生或可能發(fā)生、造成或可能造成人員傷害或財產(chǎn)損失的火災(zāi)事故、機械傷害事故。交通等其他安全生產(chǎn)事故主要通過項目部內(nèi)部力量實施應(yīng)急救援。
    四、應(yīng)急體系。
    應(yīng)急體系是項目部開展應(yīng)急救援管理工作的基礎(chǔ)。由組織體制、運作機制、法制基礎(chǔ)和應(yīng)急保障四個部分構(gòu)成。
    （一）組織體制。
    1、管理機構(gòu)：項目部經(jīng)理室、總工室、一處、二處、試驗室、材料室、機械處、財務(wù)室。
    2、功能部門：項目部消防保衛(wèi)、通信設(shè)備、財務(wù)資產(chǎn)等職能部門。
    3、現(xiàn)場應(yīng)急指揮：
    （1）突發(fā)一般安全生產(chǎn)事故后，事故單位可獨立完成應(yīng)急處置工作的，現(xiàn)場指揮者由事故單位的負責(zé)人擔(dān)任。
    （2）突發(fā)較大安全生產(chǎn)事故后，需調(diào)派應(yīng)急專業(yè)組完成應(yīng)急處置工作的，現(xiàn)場指揮者由應(yīng)急專業(yè)組組長擔(dān)任。
    （二）運作機制。
    在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由事故現(xiàn)場指揮者集中指揮各應(yīng)急專業(yè)組和有關(guān)單位，根據(jù)本預(yù)案對突發(fā)安全生產(chǎn)事故分級作出應(yīng)急響應(yīng)和救援處置。
    （三）法律基礎(chǔ)。
    1、國家法律法規(guī)及指導(dǎo)性文件：
    《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；
    《中華人民共和國消防法》；
    《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》；
    《國務(wù)院關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見》；
    2、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理的文件規(guī)定。
    （四）應(yīng)急保障。
    項目部應(yīng)急保障資源包括人力資源、基本應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、專用應(yīng)急設(shè)備。各部門根據(jù)本預(yù)案的要求，定期檢查落實本部門應(yīng)急人員、設(shè)備、設(shè)施、物資等應(yīng)急保障資源的準備情況，保持所有應(yīng)急保障資源的可用狀態(tài)。各類應(yīng)急人員要定期進行應(yīng)急培訓(xùn)，掌握必要的應(yīng)急知識，以具備緊急情況下應(yīng)對事故的能力。應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施、物資不得被占用、挪用、破壞。
    1、應(yīng)急設(shè)施：項目部突發(fā)重大安全生產(chǎn)事故后，應(yīng)急救援指揮中心設(shè)在會議室，配備相關(guān)的通信設(shè)施。
    2、消防設(shè)施：項目部生生活區(qū)配有干粉滅火器16具。
    3、醫(yī)療救護資源：項目部應(yīng)急救治設(shè)備有急救箱、急救藥品等。
    4、應(yīng)急運輸工具：項目部可用于應(yīng)急救援的機動車輛。
    五、方針與原則。
    項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援應(yīng)遵循“保護人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延為主，統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)，內(nèi)部自救和社會救援相結(jié)合”的原則。
    （一）保護人員安全優(yōu)先是指在應(yīng)急救援過程中，當(dāng)保護人員的生命安全和保護財產(chǎn)不受損失發(fā)生沖突時，應(yīng)優(yōu)先保護人員的安全。
    （二）防止和控制事故蔓延為主是指在事故救援初期，首先要想盡一切辦法控制事故的蔓延，避免引發(fā)其他事故。
    （三）重大安全生產(chǎn)事故具有發(fā)生突然、擴散迅速、危害廣泛的特點，因此救援行動必須迅速、準確，須把項目部各方面的力量組織起來，實行統(tǒng)一指揮下的分級負責(zé)制，以事故發(fā)生的區(qū)域為主，各部門根據(jù)本預(yù)案規(guī)定，在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)和救援處置工作；并根據(jù)事故的發(fā)展情況，采取內(nèi)部自救與社會救援相結(jié)合的方式，盡量減少項目部的損失。
    （四）大力加強全項目部對安全生產(chǎn)事故的防范意識，落實各項防范措施，做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急準備工作，對各類可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故的情況，及時進行分析、預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。
    （五）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作要充分尊重和依靠科學(xué)。各應(yīng)急功能部門，要為安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置提供相應(yīng)的技術(shù)和物資保障。各有關(guān)單位要通力合作，廣泛組織動員一切力量參與安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作。
    六、應(yīng)急措施。
    （一）火災(zāi)事故。
    1、突發(fā)較大以上火災(zāi)事故后，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向消防保衛(wèi)部門報警，并拔打火警電話119，說明事故地點和原因，第一時間取得公安消防部門的援助；同時應(yīng)正確利用現(xiàn)場滅火器材進行撲救。項目部接報后應(yīng)立即調(diào)派消防、醫(yī)療等應(yīng)急專業(yè)組，趕赴現(xiàn)場實施搶險救災(zāi)。
    2、各部門現(xiàn)場負責(zé)人必須在最短時間內(nèi)到達事故現(xiàn)場，撲滅外圍火勢，切斷蔓延途徑，控制燃燒范圍。要迅速打開失火部位疏散通道，組織火場人員按疏散路線撤至安全地帶。立即對現(xiàn)場受傷（困）人員展開救助，對一切可能引發(fā)連鎖災(zāi)情的設(shè)備采取應(yīng)急安全措施。
    3、消防隊到場后，撲救組撤出火場，轉(zhuǎn)為警戒組，協(xié)助公安消防部門作好外圍警戒，嚴禁無關(guān)人員進入火場，確保事故現(xiàn)場秩序。
    4、突發(fā)一般性火災(zāi)事故后，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理部報警，同時拔打火警電話119，并正確利用現(xiàn)場滅火器材進行撲救。
    5、火災(zāi)基本撲滅后，有關(guān)專業(yè)組應(yīng)派員監(jiān)護現(xiàn)場，消滅余火。對可能造成環(huán)境污染的危險物質(zhì)，要及時進行圍堵、收容、清消，防止災(zāi)情進一步擴大。
    6、要查明火災(zāi)事故原因，核定事故損失，明確事故責(zé)任，做好事故調(diào)查上報。并按照“事故原因沒有查清楚不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過，群眾沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過?！钡乃牟环胚^原則，作出嚴肅處理。
    （二）機械傷害事故。
    1、突發(fā)重大機械傷害事故后，操作人員或現(xiàn)場人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況迅速關(guān)閉相應(yīng)的電、氣源，立即向項目經(jīng)理部報告事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)、危害程度等情況。醫(yī)療救援應(yīng)急專業(yè)組及救護車輛須在最短時間內(nèi)將傷員轉(zhuǎn)至互助醫(yī)院進行搶救。在事故現(xiàn)場設(shè)立警戒區(qū)域，保護事故現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員進出。積極配合有關(guān)部門查明事故原因，制定防范措施，杜絕同類事故的再次發(fā)生。
    2、突發(fā)一般或較大機械傷害事故后，操作人員或現(xiàn)場人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況迅速關(guān)閉相應(yīng)的電、氣源，立即將事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)、危害程度等情況報告項目經(jīng)理部。
    七、培訓(xùn)與演練。
    （一）項目部每年制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，對應(yīng)急人員進行應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：
    1、如何識別危險和危險源。
    2、在突發(fā)安全生產(chǎn)事故時如何預(yù)警并采取必要的應(yīng)急措施。
    3、各種基本應(yīng)急設(shè)備的使用方法。
    4、基本防護、自救、互救知識。
    5、疏散現(xiàn)場人員的方法和程序等。
    （二）應(yīng)急培訓(xùn)和評估要求：
    1、根據(jù)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故對應(yīng)急人員每年至少進行一次應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)。
    2、每次培訓(xùn)完成后，由項目部功能部門對應(yīng)急人員的培訓(xùn)效果進行考核，并做好考核記錄，確保應(yīng)急人員有能力應(yīng)對突發(fā)事故。
    3、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和實際需要，由項目部每年組織一次應(yīng)急演練，并保持相關(guān)記錄。演練內(nèi)容包括：
    （1）生產(chǎn)區(qū)電器故障導(dǎo)致的火災(zāi)事故。
    （2）生活區(qū)易燃物引發(fā)的火災(zāi)事故。
    （3）機械傷害事故及其他隱患較突出的安全生產(chǎn)事故。
    拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案篇九
    項目部生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組直接由公司組織成立的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)作指揮。
    當(dāng)生產(chǎn)安全事故發(fā)生時，能夠?qū)稣呒皶r地進行施救和減少事故所造成的損失，陰止事故的擴大和更多的人員傷亡。
    當(dāng)項目發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，應(yīng)立即啟動該《項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救世主援預(yù)案》，以利傷者能夠及時得到搶救和避免事故的擴大。盡量減少事故損失。
    《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)。
    1、組織現(xiàn)場管理人員進行現(xiàn)場急救，并通知公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和撥打報警電話110、120急救電話通知急救，盡量減少事故損失。
    2、負責(zé)向上級主管部門報告事故發(fā)生原因。
    3、負責(zé)組織保護好事故現(xiàn)場。
    5、按照"尊重科學(xué)、實事求是"的事故處理原則，書面如實向安全生產(chǎn)監(jiān)督主管部門報告事故發(fā)生經(jīng)過。
    6、遵守"四不放過"的原則，查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，使職工和事故責(zé)任人受到教育，對事故隱患進行整改，認真查處事故責(zé)任人。按規(guī)定實施事故的報告和處理。
    （一）應(yīng)急準備：
    汽車一輛，擔(dān)架二付，聽診器一個，血壓計一個，氧氣袋二個，藥棉箋十包，繃帶十卷，消毒藥水三瓶，消炎藥品三種。
    （二）急救器材的維護與保養(yǎng)：指定專人定期對急救器材進行維護和保養(yǎng)。對過期藥品及時更換，保持急救器材的清潔衛(wèi)生，防止病菌的侵入。
    （三）在作業(yè)場所發(fā)生的事故，急救人員應(yīng)按下列方法進行救助：
    一）急救工作的設(shè)置與安排。
    1、根據(jù)項目部工程規(guī)模建立急救機構(gòu)，隨時提供急救服務(wù)，確保及時將受傷和急病人員送去醫(yī)院。
    2、項目部急救機構(gòu)有應(yīng)定期培訓(xùn)急救人員，向職工進行急救知識教育，添置急救紅品和器材。
    3、施工現(xiàn)場應(yīng)有受過急救培訓(xùn)、掌握搶救技術(shù)、熟悉砸事故中營救傷員技能的專職或兼職急救人員，并配備急救藥品和急救器材。
    二）受傷出血急救措施。
    1、根據(jù)出血的特點、類型（外出血、內(nèi)出血）和失血的表現(xiàn)，采取正確的止血方法，阻止出血。
    2、采用止血帶止血，其位置應(yīng)靠近心臟的一端和緊靠傷口處。止血袋不能直接纏在皮膚上，其下應(yīng)加毛巾等做成的平整墊子，其松緊程度以出血停止，摸不到遠端脈搏為合適。
    4、纏止血帶后，加上標明止血帶纏上的時間標牌，然后盡快將傷員送醫(yī)院。
    三）避免傷口感染。
    1、傷口包扎應(yīng)采用繃帶、三角巾。沒有時可以采用毛巾、手帕和衣服。
    2、充分暴露的傷口應(yīng)先用無菌料覆蓋傷口后，再進行包扎。
    3、包扎時應(yīng)松緊適度，避免在傷口上打結(jié)。
    4、以四肢的包扎，應(yīng)露出趾的末端，以便于觀察肢端血液循環(huán)情況。
    四）骨折急救。
    1、本著"先救命，后治傷"的原則處置骨折傷員。即弱呼吸、心跳停止時，先使其心肺復(fù)蘇；大出血時，先止血包扎，然后進行骨折固定。
    2、骨折固定應(yīng)使用定型夾板和三角巾、繃帶綁扎。
    3、骨折固定后，應(yīng)迅速將傷員送去醫(yī)院。
    五）搬運傷員。
    1、搬運前，應(yīng)迅速檢查傷員傷勢并進行必要的急救處理。
    2、需要將傷員傷到安全地帶時，應(yīng)沿傷員身本長軸向直向拖行，不要從側(cè)面橫向拖行。
    3、應(yīng)使用擔(dān)架或椅子、門板做成擔(dān)架形式，應(yīng)穩(wěn)當(dāng)牢固、防止傷員從擔(dān)架上跌落。
    4、凡頭部、大腿、小腿、手臂、盆骨骨折或背部受傷者，不得讓其坐在車上運送。
    5、傷員的肢體斷離時，不得用水沖洗斷肢，應(yīng)將斷肢裝入袋中，將袋口封好（切勿使水、冰塊與斷肢接觸），然后用衣服包好，隨傷員一起送往醫(yī)院。
    6、搬動傷員時，動作要輕，避免振動，要在最短的時間內(nèi)送往醫(yī)院。
    六）心肺復(fù)蘇的急救措施程序。
    1、判斷傷員有無意識，若無意識，應(yīng)以仰臥體位放于堅實地面上。
    2、開放氣道，保持傷員的呼吸道暢通。
    3、傷員無呼吸時，應(yīng)進行人工呼吸。
    4、傷員無脈搏時，應(yīng)進行人工循環(huán)。
    5、用擔(dān)架搬運傷員時，應(yīng)持續(xù)作心肺復(fù)蘇，中斷時間不得超過5s。
    七）開放氣道。
    1、傷員仰臥平躺于堅實平面上、軀干應(yīng)呈水平，頭不可高于胸部并使頭部后仰。
    2、以拇指輕牽傷員下唇，使口微張，保持氣道暢通。
    3、頭頸部受傷時，不要隨意搬運傷員。
    4、傷員無自主呼吸時，應(yīng)檢查口腔吸異物阻塞時應(yīng)立即排除，無阻塞物時，應(yīng)立即進行人工呼吸。
    5、傷員能自主呼吸時，應(yīng)繼續(xù)保持氣溫暢通。
    （一）工作場所內(nèi)全體人員的.疏散要求：應(yīng)遵循下列"排險救助的處理原則"進行現(xiàn)場人員的疏散排險和清理工作：
    1、處置原則。
    包括及時撤離人員、及時報告上級和有關(guān)主管部門、及時通知保險公司（當(dāng)已投保建筑施工安全保險時）和及時進行排險救助工作。
    2、"先撤人、后排險"的原則。
    即在發(fā)生事故或出現(xiàn)緊急險情后，應(yīng)首先將處于危險區(qū)域內(nèi)的一切人員先撤離危險區(qū)域，然后再有組織地進行排險工作。
    3、"先救人、后排險"的原則。
    4、"先防險、后救人"的原則。
    5、"先防險、后排險"的原則。
    在進入現(xiàn)場進行排險作業(yè)時，必須先采取可靠的支護等適合確保安全的措施，以免排險人員受到傷害。
    6、"先排險、后清理"的原則。
    只有在制止事故繼續(xù)發(fā)展和排除以險情以后，才能進行事故現(xiàn)場的清理工作。但這一切，都必須遵守事故的處理程序規(guī)定和得到批準以后才能進行。
    7、保護現(xiàn)場的原則。
    在事故調(diào)查組未決定事故現(xiàn)場原狀之前，必須全力保護好現(xiàn)場的原狀，以免影響事故的調(diào)查和處理工作。保護事故現(xiàn)場就是所有在場人員在責(zé)任，破壞事故現(xiàn)場是違法行為。當(dāng)然，為了進行救人和排險工作，允許采取以下做法：
    （1）在不破壞現(xiàn)狀的要求下，為了確保救人和排險工作，可以設(shè)置臨時支護以阻止破壞的繼續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定破壞時的狀態(tài)。在設(shè)置支護措施前，應(yīng)先折攝下當(dāng)時現(xiàn)場全貌和局部情況照片，以免因?qū)嵤┲ёo時對其狀況的可能擾動，造成以后調(diào)查分析工作的困難。
    （2）當(dāng)為了阻止事故的進一步擴大，而僅采取支護措施不足以阻止其發(fā)展時，或為了搶救傷員的需要，而必須拆隊、搬走一部分結(jié)構(gòu)或物品時，必須首先拍照（包括全貌、局部以及不同角度的狀態(tài)），詳細記錄下當(dāng)時的現(xiàn)狀情況，并在撤出人員、構(gòu)件、物品的原位上作出明顯的和準確的標記（輪廓線、交疊位置等）。此外，從事故地點撤出的構(gòu)件和物品應(yīng)在現(xiàn)場的合適部位規(guī)整地堆放（不要疊放、混放）和作出標識，避免在吊運堆放過程中改變其拆下進的原狀。
    8、建立應(yīng)急求援報警機制原則。
    （1）上報報警：是指在作業(yè)場所發(fā)生事故時，要在第一時間報告項目經(jīng)理，項目經(jīng)理立刻向公司匯報，由公司主要負責(zé)人決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)公司主要負責(zé)人決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案時，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定上報當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)管理部門和建設(shè)行政主管部門，請求應(yīng)急救援。
    （2）內(nèi)部報警：是指應(yīng)急救援預(yù)案啟動后，公司項目經(jīng)理部兩級應(yīng)急救援組織啟動。公司總部在相關(guān)人員及事故現(xiàn)場的全體人員進入應(yīng)急救援狀態(tài)。其兩級應(yīng)急救援組織進入應(yīng)急救援預(yù)案及實施應(yīng)急救援。
    （3）外部報警：是在內(nèi)部報警啟動的同時，按應(yīng)急救援總指揮的部署，立即啟動外部報警機制，向社會公共救援機構(gòu)（公安、消防、醫(yī)療、救險等）報警求助。
    根據(jù)現(xiàn)場實際情況，若需要消防、救險、醫(yī)陪等部門支援的，應(yīng)立即打電話請求支援。
    （1）消防部門電話：119。
    （2）救險部門電話：110。
    （3）醫(yī)療部門電話：120。
    根據(jù)項目工程實際情況制定應(yīng)急救援方案，組織應(yīng)急救援人員進行定期和不定期應(yīng)急救援演練，檢驗應(yīng)急準備工作和的能力。
    項目部現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案制定后，必須經(jīng)項目經(jīng)理審核，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性進行審核和確認，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人批準。
    拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案篇十
    積極有效應(yīng)對突發(fā)事件有三層含義：一是預(yù)防“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。將突發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)，不讓其發(fā)生，這是我們最大的愿望。做好突發(fā)事件處置工作的關(guān)鍵和前提是思想認識的提高。二是預(yù)警。就是將一切可能導(dǎo)致突發(fā)事件的隱患、重大事件一一列出來，確立突發(fā)事件發(fā)生的指標體系，防止信息不對稱現(xiàn)象發(fā)生，并在這些方面實施重點監(jiān)控。在此基礎(chǔ)上，建立健全并完善突發(fā)事件預(yù)警機制，將監(jiān)督與預(yù)防措施結(jié)合起來，做到防微杜漸，防患于未然。三是預(yù)案。突發(fā)事件既有人為因素，也有非人為因素，包括不可抗力的自然因素，從這個意義上說，要想完全避免突發(fā)事件是不可能的。因此，我們必須把防范突發(fā)事件的基點放在準備工作上，其中制訂應(yīng)急預(yù)案是重中之重的工作。
    2、應(yīng)急預(yù)案的基本要求。
    預(yù)案的基本要求是：一要理順關(guān)系，二要保證指揮和信息渠道暢通，三要建立反應(yīng)迅速、處置果斷的指揮體系，四要使預(yù)案的包容性強、覆蓋面廣、措施具體、便于操作，五要在具體處置過程中，做到反應(yīng)靈敏、決策果斷、綜合協(xié)調(diào)、行動迅速、處置有力。
    應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)做好以下準備工作：
    第一，全面分析本企業(yè)危險因素，可能發(fā)生的事故類型及事故危害程度。
    第二，排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況，并在隱患治理的基礎(chǔ)上，預(yù)測和分析可能發(fā)生的事故類型及其危害程度。
    第三，確定事故危險源，進行風(fēng)險評估。
    第四，針對事故危險源和存在的問題，確定相應(yīng)的防范措施。
    第五，客觀評價本企業(yè)應(yīng)急能力。
    第六，借鑒行業(yè)內(nèi)外事故教訓(xùn)、應(yīng)急工作經(jīng)驗。
    第一，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)。
    企業(yè)應(yīng)成立以主要負責(zé)人為首、各相關(guān)部門成員組成的應(yīng)急工作組織機構(gòu)，負責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置的統(tǒng)一指揮。
    第二，預(yù)防為主，常抓不懈。
    突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展具有客觀的和人為因素，并表現(xiàn)出一定的規(guī)律性。通過采取充分有效的預(yù)防措施，能夠預(yù)防事故的發(fā)生或者減少事故所造成的損失。然而事故的發(fā)生也具有隨機性和突發(fā)性，難以準確地預(yù)測事故發(fā)生的時間、地點，因而也就不可能當(dāng)事故發(fā)生時才采取措施，這就必須要求建立一個系統(tǒng)的、全過程、全方位的事故預(yù)防和控制機制。
    第三，信息暢通，反應(yīng)靈敏，體現(xiàn)聯(lián)動的原則。
    建立高效、可靠，暢通的信息系統(tǒng)，保證在事故發(fā)生時，能夠?qū)⑹鹿市畔⒃谧疃虝r間內(nèi)加以綜合集成、分析、處理，并及時傳遞到各相關(guān)部門，提供決策支持。
    4、應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)框架。
    對于編制的應(yīng)急預(yù)案，只要適合企業(yè)的管理實際情況，能夠指導(dǎo)企業(yè)、船舶有效開展應(yīng)急工作，就是好的應(yīng)急預(yù)案，因此，企業(yè)要根據(jù)不同類型，不同規(guī)模，不同風(fēng)險，針對實際應(yīng)急需要和自身管理模式，采取不同的應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)框架。
    目前，應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)框架大致有以下幾種：
    第一，“1+4”結(jié)構(gòu)。
    所謂“1+4”結(jié)構(gòu)，就是：綜合預(yù)案=基本預(yù)案+應(yīng)急功能設(shè)置+特殊風(fēng)險管理+標準操作程序+支持附件?！盎绢A(yù)案”闡明應(yīng)急整體框架結(jié)構(gòu)及應(yīng)急原則：“應(yīng)急功能設(shè)置”描述組織、領(lǐng)導(dǎo)層、部門以及關(guān)鍵人員的`應(yīng)急職責(zé)和要求；“特殊風(fēng)險管理”主要描述組織應(yīng)急面臨的各種風(fēng)險狀況及風(fēng)險管理要求；“標準操作程序”是對“基本預(yù)案”的具體擴充，說明各項應(yīng)急功能的實施細節(jié)，強調(diào)在應(yīng)急活動過程中承擔(dān)應(yīng)急功能的組織、部門、人員的具體責(zé)任和行動；“支持附件”是各類與應(yīng)急有關(guān)的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)、信息等，應(yīng)急預(yù)案以上各部分相互聯(lián)系、相互作用、相互補充，構(gòu)成了一個有機整體。
    “1+4”結(jié)構(gòu)層次清晰，可操作性強，應(yīng)急內(nèi)容全面，預(yù)案縱橫都能有效使用，但相對結(jié)構(gòu)復(fù)雜，存在部分重復(fù)之處。
    第二，總預(yù)案+專項預(yù)案結(jié)構(gòu)。
    在“總預(yù)案+專項預(yù)案”結(jié)構(gòu)中，“總預(yù)案”就是闡明應(yīng)急整體框架結(jié)構(gòu)及應(yīng)急的基本原則；“專項預(yù)案”是根據(jù)“總預(yù)案”的要求，在危險分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)事故的種類、現(xiàn)場區(qū)域位置等因素，確定的子預(yù)案，如水運企業(yè)的專項預(yù)案根據(jù)事故種類分為：火災(zāi)應(yīng)急專項預(yù)案、水上各類交通事故應(yīng)急專項預(yù)案、防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案等等；各運輸船舶的專項預(yù)案根據(jù)事故種類分為：擱淺觸礁應(yīng)急專項預(yù)案、船舶失控應(yīng)急專項預(yù)案、機艙進水應(yīng)急專項預(yù)案、人員落水應(yīng)急專項預(yù)案。專項預(yù)案越到基層越具體，同時必須保證行動與總預(yù)案和上級主管部門總預(yù)案、專項預(yù)案的一致性和有機結(jié)合。
    這種應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)，邏輯關(guān)系清晰，比較容易把握，操作性強，針對特定風(fēng)險或場所的應(yīng)急程序比較明確，目前，水運企業(yè)預(yù)案編制工作基本上采取此種結(jié)構(gòu)。
    第三，總預(yù)案+應(yīng)急程序+應(yīng)急行動說明書結(jié)構(gòu)。
    這種應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)，是由整體到局部?！翱傤A(yù)案”概述應(yīng)急體系框架和應(yīng)急基本原則。“應(yīng)急程序”則明確各突發(fā)事件的應(yīng)急流程或各應(yīng)急部門應(yīng)急工作流程，而“應(yīng)急說明書”是具體的應(yīng)急行動指導(dǎo)。
    這種應(yīng)急預(yù)案文件結(jié)構(gòu)與企業(yè)建立的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、安全管理體系的文件結(jié)構(gòu)形式一致，層次清晰，不同層次的人員可以有選擇地使用預(yù)案文本，可操作性較強，小型企業(yè)目前多采用此結(jié)構(gòu)。
    單一的應(yīng)急預(yù)案是指結(jié)合企業(yè)實際情況，將應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急準備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場恢復(fù)等所有內(nèi)容都融合成一個文本，該文本既闡明了應(yīng)急框架和原則，又細化到了具體的應(yīng)急行動。
    這種應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)的文本簡練，重復(fù)性小，操作性比較強，比較適合分公司、船隊以及風(fēng)險較小的企業(yè)。
    各企業(yè)還可以采用上述應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)框架中的某兩種或兩種以上的結(jié)構(gòu)形式，將其融會貫通，聯(lián)合起來使用。如：在“總預(yù)案+專項預(yù)案”的結(jié)構(gòu)框架中，可以將“單一的應(yīng)急預(yù)案”的結(jié)構(gòu)融入專項預(yù)案，也可以將“總預(yù)案+應(yīng)急程序+應(yīng)急行動說明書”結(jié)構(gòu)中的應(yīng)急程序和應(yīng)急行動說明書融入專項預(yù)案。
    因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自己生產(chǎn)的實際情況和管理現(xiàn)狀，對應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)框架進行合理設(shè)計，使應(yīng)急預(yù)案在實際安全生產(chǎn)過程中得到有效地實施。
    5、應(yīng)急指揮系統(tǒng)的設(shè)計。
    應(yīng)急指揮系統(tǒng)對整個應(yīng)急過程進行統(tǒng)一決策和指揮，指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場應(yīng)急行動和應(yīng)急資源的調(diào)配。因此，應(yīng)急指揮系統(tǒng)是應(yīng)急工作有效開展的一個關(guān)鍵。
    應(yīng)急指揮系統(tǒng)是隨著事故的發(fā)展和應(yīng)急工作的進展在不斷調(diào)整的。在設(shè)計應(yīng)急指揮系統(tǒng)時，應(yīng)根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別，充分考慮應(yīng)急指揮系統(tǒng)的啟動和建立程序，所需要配置的設(shè)備設(shè)施，臨時指揮人員及其職責(zé)，系統(tǒng)內(nèi)部職責(zé)分工等，確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)能適應(yīng)事故應(yīng)急的需求。
    比較完善的應(yīng)急指揮系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)有指揮、行動、策劃、后勤及財務(wù)行政等五部門的管理職能，既要求內(nèi)部有職責(zé)分工。指揮人員是核心，負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的所有方面；行動人員負責(zé)所有應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)的運作，包括所有關(guān)于降低直接危害，搶救生命與財產(chǎn)，進行現(xiàn)狀控制，恢復(fù)正常的行動；策劃人員負責(zé)收集、評價并傳遞事故現(xiàn)狀信息，并負責(zé)準備和起草事故行動計劃，提供指揮部各種信息資料；后勤人員負責(zé)為應(yīng)急行動提供各種應(yīng)急工具、設(shè)備、物資及材料等。
    6、應(yīng)急預(yù)案的編制。
    應(yīng)急預(yù)案的編制是一項系統(tǒng)復(fù)雜的工作，在編制流程中需要把握好三個重點：危險分析、職責(zé)劃分和注意與外部聯(lián)系。
    第一，危險分析。
    危險分析是應(yīng)急預(yù)案編制的基礎(chǔ)。主要是通過危險識別，風(fēng)險評價，確定企業(yè)可能發(fā)生的重大事故及性質(zhì)，危害后果等，為應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急準備提供決策依據(jù)和足夠信息。
    危險辨識應(yīng)全面，風(fēng)險分析應(yīng)客觀。可以組織專業(yè)有經(jīng)驗的人員進行分析，研究和討論。
    危險分析時至少應(yīng)包括分析周邊環(huán)境之間的相互影響，以確保在實際應(yīng)急過程中，能夠判斷事故影響范圍，應(yīng)急措施等。
    第二，職責(zé)劃分。
    對于應(yīng)急編制的職責(zé)劃分，應(yīng)該根據(jù)參與編制人員的專業(yè)背景，涉及到的應(yīng)急職能進行分配。應(yīng)急預(yù)案的編制人員至少應(yīng)包括各部門的人員，各專業(yè)人員，同時還需要領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)參與，確保應(yīng)急預(yù)案的全面性、組織系統(tǒng)性。注意，一定不要把應(yīng)急預(yù)案的編制工作全部推給安全監(jiān)督管理部門。
    在編制預(yù)案前，應(yīng)充分考慮，討論各部門及其人員在應(yīng)急過程中承擔(dān)的應(yīng)急職責(zé)，并由高層領(lǐng)導(dǎo)確認，統(tǒng)一應(yīng)急職責(zé)，避免在應(yīng)急預(yù)案編制中出現(xiàn)矛盾，不統(tǒng)一的地方而增加工作量。同時，各部門及其員的應(yīng)急職責(zé)應(yīng)盡量與日常工作中承擔(dān)的職責(zé)對應(yīng)起來，便于實現(xiàn)平戰(zhàn)結(jié)合的原則。
    第三，與外部的應(yīng)急聯(lián)系。
    在事故情況比較危急的時候，企業(yè)應(yīng)急往往需要社會的應(yīng)急支援和主管機關(guān)的應(yīng)急指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，因此，企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案不是孤立的，它和所在區(qū)域、地方政府的應(yīng)急預(yù)案、專業(yè)救助隊伍、水上搜救中心的應(yīng)急預(yù)案都應(yīng)有一定的聯(lián)系。
    企業(yè)在編制應(yīng)急預(yù)案時，應(yīng)充分考慮周邊環(huán)境，自身的危險事件是否會危及周邊其它的安全，并與之進行溝通和交流，一旦出現(xiàn)緊急情況后如何通報，如何協(xié)助應(yīng)急以避免應(yīng)急擴大等，同時，還應(yīng)及時與當(dāng)?shù)卣疁贤ǎ员阍诰o急情況下，可以最快地得到政府部門的應(yīng)急支援。因此，企業(yè)在編制應(yīng)急預(yù)案時，應(yīng)與外部的應(yīng)急預(yù)案留有接口。
    7、應(yīng)急預(yù)案的可操作性。
    不論企業(yè)是采取什么樣的應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu)，最終編制的應(yīng)急預(yù)案和必須具備可操作性。這是對應(yīng)急預(yù)案最基本，最重要的要求，也是最終的目的。
    要使應(yīng)急預(yù)案具有可操作性，必須將危險分析和應(yīng)急能力評估得到的有關(guān)信息結(jié)果融入到預(yù)案的內(nèi)容中，使應(yīng)急預(yù)案符合企業(yè)實際情況。同時，最基層的應(yīng)急預(yù)案文件（比如標準操作程序、應(yīng)急行動說明書等）中應(yīng)明確六個方面（為什么，什么人，什么時間，什么地點，干什么，怎么干），即應(yīng)急文件中應(yīng)明確執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的主體、時間、地點、具體的應(yīng)急行動、行動步驟和行動標準等，使任何參與應(yīng)急的人員都能有效、高效地開展應(yīng)急工作，而不會受到緊急情況的干擾導(dǎo)致手足無措，甚至出現(xiàn)錯誤的行為。這樣的應(yīng)急文件是整個應(yīng)急預(yù)案的核心和關(guān)鍵。同時，編制好的應(yīng)急預(yù)案，要不斷組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高職工應(yīng)急技能，并根據(jù)生產(chǎn)情況的改變，不斷完善和修訂。
    8、應(yīng)急預(yù)案的完善。
    第一，建立相應(yīng)的規(guī)章制度，為了能在突發(fā)事件發(fā)生后，迅速、準確、有效地進行處置工作，必須制定應(yīng)急處置預(yù)案的相關(guān)規(guī)章制度和獎懲機制，做好各項準備和配套工作，對全體職工要進行經(jīng)常性的應(yīng)急常識教育，落實崗位責(zé)任制。
    第二，加強應(yīng)急訓(xùn)練，企業(yè)要以本企業(yè)的實際出發(fā)，針對危險源可能發(fā)生事故的規(guī)律和特點，每年至少組織一次以上的應(yīng)急訓(xùn)練演習(xí)。一旦事故發(fā)生，指揮機構(gòu)能正確指揮，各應(yīng)急組織和人員能根據(jù)各自任務(wù)和職責(zé)及時有效地排除險情，控制并消除事故、搶救傷員，做好應(yīng)急搶險工作。
    9、結(jié)束語。
    隨著國家對安全生產(chǎn)工作的日益重視，突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制工作應(yīng)引起各水運企業(yè)的高度重視，但預(yù)案編制的方法、內(nèi)容、格式還沒有形成規(guī)范和標準，我們在編制應(yīng)急預(yù)案的過程中也還或多或少存在不完善、不規(guī)范等不足之處，因而，提出建議如下：
    第一，預(yù)案的制定，內(nèi)容應(yīng)全面、完善、有針對性、實用性、可操作性和時效性。
    第二，由于水上運輸點多、線長、分散、流動大的生產(chǎn)特點，僅僅依靠自身的應(yīng)急力量往往難以圓滿完成應(yīng)急工作。因此，在編制應(yīng)急預(yù)案時，應(yīng)考慮建立水運企業(yè)、專業(yè)救援和主管機關(guān)及地方政府在內(nèi)的應(yīng)急處置聯(lián)動機制，統(tǒng)一指揮，資源共享，協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮整體作戰(zhàn)能力。
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    拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案篇十一
    為維護學(xué)校師生人身安全，做好校建安全事故應(yīng)急處理工作，按照上級有關(guān)要求，結(jié)合我校實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
    一、總體原則
    按照學(xué)校安全管理有關(guān)規(guī)定，本著以人為本，對學(xué)生利益高度負責(zé)的精神，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，及時有效處理特大事故，力爭把人員傷亡和財產(chǎn)損失降低到最低限度，全力組織恢復(fù)學(xué)校正常教學(xué)秩序，保證任何狀態(tài)下教育教學(xué)工作正常進行。本著實事求是原則，立即將所發(fā)生的特大事故上報教育局及有關(guān)部門，接受調(diào)查處理，按上級事故調(diào)查組提出的意見，在限期內(nèi)依法對負有責(zé)任的各類責(zé)任人進行事故追究和處理。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)
    組 長：李加勇
    副組長：王長明
    組 員：周現(xiàn)峰 李裕 李光波 孫鳳民
    三、職責(zé)要求
    1、拆除舊房及新建樓房時學(xué)校與施工方均應(yīng)告誡學(xué)生不得靠近施工場地。施工方應(yīng)在工作場所拉好圍網(wǎng)。
    2、拆除舊房及新建樓房時施工方要做好安全防范工作，并做好警示標語等。
    3、發(fā)生任何重大事故，（如校建質(zhì)量事故、樓房倒塌事故及校建傷害事故等）第一知情人必須立即向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報。領(lǐng)導(dǎo)小組成員只要知情或得到通知后，必須在最短時間內(nèi)到達事故現(xiàn)場，迅速采取有效措施,積極組織搶救工作。摸清基本情況后，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)授意其他人員在最短時間內(nèi)向上級主管部門匯報。
    4、上一級學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)因公外出等特殊情況無法到達現(xiàn)場或不能履行職責(zé)，經(jīng)授權(quán)由下一級學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)(副組長)代行職責(zé)。
    5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、年級組長、班主任、值班人員及有關(guān)工作人員必須嚴格履行職責(zé)，到崗到位，確保各自電話24小時暢通。
    6、各部門要密切配合，服從指揮，確保政令暢通和各項工作的落實。
    7、全體教職工必須服從領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、調(diào)度，積極投身到相關(guān)搶救工作中。特殊情況下，無條件征用教師車輛。
    8、無論發(fā)生何種事故，都必須將學(xué)生安全放在第一位，先保護、撤離、搶救學(xué)生，再搶救其他人。
    9、相關(guān)部門平時要加強檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時匯報，及時處理，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
    10、各有關(guān)部門在事故發(fā)生后, 應(yīng)作出快速反應(yīng), 分工合作, 迅速組織人員和設(shè)備、器材, 聽從領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)遣, 集結(jié)待命,開展工作。 同時與通訊聯(lián)絡(luò)組保持不間斷的通信聯(lián)絡(luò)。
    11、接受上級有關(guān)部門的調(diào)查，分清責(zé)任。對事故中受傷的師生員工按有關(guān)規(guī)定妥善處理。事故處理完畢,迅速向有關(guān)部門寫出書面報告。
    12、新聞媒體要求采訪，必須經(jīng)過校長或上級部門同意，由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對外發(fā)布消息。未經(jīng)同意，任何部門和個人不得接受采訪。
    說明：所有預(yù)案中領(lǐng)導(dǎo)小組的組長、副組長、成員均根據(jù)相關(guān)職位和崗位確立，應(yīng)及時調(diào)動屬下相關(guān)人員配合工作；當(dāng)人員職位、崗位變動時，相應(yīng)接替該職位和崗位的人員為當(dāng)然的負責(zé)人和相關(guān)組成人員；本預(yù)案與學(xué)校原有相關(guān)預(yù)案結(jié)合執(zhí)行。
    一、目的：為加強項目部施工現(xiàn)場的安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作，為使發(fā)生安全事故能及時采取最有效的方法搶救被困人員或自救，同時，不使事故擴大和蔓延，減少經(jīng)濟損失；根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建筑安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，結(jié)合我工程的特殊性點，特制定此預(yù)案。
    二、工程的基本概況
    三、施工現(xiàn)場安全事故救護領(lǐng)導(dǎo)小組
    公司由公司經(jīng)理（錢亮兵）領(lǐng)導(dǎo)等成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長： 芮建軍 （項目經(jīng)理）負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、突發(fā)性以及中毒事故的發(fā)生應(yīng)急救援指揮工作。
    材料員： 俞秋香 負責(zé)現(xiàn)場物資、車輛等以及所需調(diào)度工作，電話： ；
    急救聯(lián)系電話：江浦衛(wèi)生院58841127；江北人民醫(yī)院57067000（葛關(guān)路552號）；省人民醫(yī)院（廣州路300號）83714511。
    四、應(yīng)急預(yù)案設(shè)備
    南京環(huán)茂建筑安裝工程有限公司
    應(yīng)急預(yù)案措施設(shè)備一覽表
    五、安全事故的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)?
    《東溪中學(xué)工程建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案篇十二
    為維護學(xué)校正常的教學(xué)程序，構(gòu)建和諧校園，維護學(xué)校師生員工的身體健康和人身安全，有效地處理學(xué)校突發(fā)安全事故，根據(jù)上級教育部門關(guān)于學(xué)校安全工作的文件精神,結(jié)合我校具體情況，特制定此預(yù)案：
    按照國家安全管理的有關(guān)規(guī)定，本著“安全第一、以人為本”的精神，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，及時處理集體外出、大型活動中出現(xiàn)的事故，力爭把人員傷亡和財產(chǎn)損失降低到最抵限度，全力組織恢復(fù)正常教學(xué)秩序，妥善安置受害人員，安撫傷亡家屬，穩(wěn)定思想，確保教育教學(xué)工作正常進行。
    組長：
    副組長：
    成員:校務(wù)會成員及各班主任。
    根據(jù)安全應(yīng)急事故的要求，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員可以隨時調(diào)集人員，調(diào)用物資及交通工具，各教師必須全力支持和配合。
    1、報告制度實行校長一把手負責(zé)制。
    2、學(xué)校發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后，知情者必須在第一時間內(nèi)（5一10分鐘）向校長報告，經(jīng)請示后及時向教育、公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報案請求援助。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組本著“先控制，后處置，救人第一、減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導(dǎo)、組織現(xiàn)場人員離開危險區(qū)域，救護受傷人員，保衛(wèi)學(xué)校貴重物品，維護現(xiàn)場秩序，做好事故現(xiàn)場保護工作，上報學(xué)校突發(fā)安全事故有關(guān)材料，做好善后處理工作。
    3、學(xué)校第一責(zé)任人接到突發(fā)安全事故報告后,根據(jù)事故情況在2小時內(nèi)及時向上級教育行政主管部門匯報,安全事故工作領(lǐng)導(dǎo)小組在最短的時間內(nèi)到達事故現(xiàn)場,組織搶救和善后處置工作.
    5、對緩報、瞞報、延誤有效搶救時間而造成嚴重后果的將追究其責(zé)任.
    1、學(xué)校在舉行集體外出，大型活動前必須加強師生員工的安全防范意識，杜絕事故發(fā)生。
    2、在沒有做好周密安排之前絕不允許到不熟悉的山林、山洞旅游，在舉行大型活動時不允許盲目地模仿影視人物的危險動做作為活動項目。
    3、在集體外出、大型活動中發(fā)生突發(fā)事故，必須迅速把師生轉(zhuǎn)移到安全地帶，并及時將事故信息向?qū)W校安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，由校長上報教育行政部門。
    4、身先士卒，指導(dǎo)在場人員及時搶救，盡全力減少人員傷亡。
    5、調(diào)派人員及時將受傷人員送到醫(yī)院救治，同時向120報警，請求援助救護傷員。
    6、及時向110報警，請求援助，保護好事故現(xiàn)場，并請求其他部門支援。
    7、集體外出、大型活動安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組采取相應(yīng)措施，做好善后處置工作。
    8、做好事故上報材料，反思事故發(fā)生隱患。
    拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案篇十三
    為認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)[2004]2號)，努力減少建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故中的人員傷亡和財產(chǎn)損失，我部制定了《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。各地應(yīng)根據(jù)本預(yù)案要求和當(dāng)?shù)貙嶋H，制定相應(yīng)的建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案，報建設(shè)部備案。
    為提高建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力，確保科學(xué)、及時、有效地應(yīng)對建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會穩(wěn)定，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和我部職能，制定建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案。
    （二)我國境內(nèi)已建房屋建筑或者在建房屋工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，或者可能造成一次死亡3人及以上的重大險情。
    在國務(wù)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)部對各地區(qū)建設(shè)行政主管部門建立和完善建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實施進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門負責(zé)建立和擬定本地區(qū)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，并負責(zé)應(yīng)急預(yù)案批準后的組織實施工作；各施工、產(chǎn)權(quán)和物業(yè)管理等單位根據(jù)本地區(qū)建設(shè)行政主管部門制定的應(yīng)急預(yù)案的原則，制定本單位質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員。
    國務(wù)院鐵道、交通、水利等有關(guān)部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，負責(zé)建立和完善有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實施的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
    建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急組織體系，包括各級建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急組織以及各施工、產(chǎn)權(quán)和物業(yè)管理等單位的應(yīng)急組織。
    （一)各級建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急組織與職責(zé)。
    1、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門：根據(jù)國務(wù)院應(yīng)急工作原則和方案，建立應(yīng)急組織體系,由分管部長任應(yīng)急組織體系負責(zé)人。建設(shè)部是負責(zé)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案工作的部門，包括辦公廳、工程質(zhì)量安全監(jiān)督與行業(yè)發(fā)展司、城市建設(shè)司和住宅與房地產(chǎn)業(yè)司等，由工程質(zhì)量安全監(jiān)督與行業(yè)發(fā)展司牽頭負責(zé)。應(yīng)急職責(zé)包括擬定建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急工作制度和辦法，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)地方建立完善應(yīng)急組織和應(yīng)急預(yù)案，及時了解掌握建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故情況，根據(jù)情況需要，向國務(wù)院報告事故情況，為地方提供專家和技術(shù)支持，組織事故應(yīng)急技術(shù)研究、應(yīng)急知識宣傳教育等工作。
    2、省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門：根據(jù)同級人民政府和建設(shè)部應(yīng)急工作制度和辦法，建立應(yīng)急組織體系，由分管廳長（主任)任應(yīng)急組織體系負責(zé)人。應(yīng)急職責(zé)包括擬定本地區(qū)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急工作制度，指導(dǎo)本地區(qū)建立完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案，及時了解掌握建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故情況，及時向同級人民政府和建設(shè)部報告事故情況，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本地區(qū)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援工作，組織開展事故應(yīng)急技術(shù)研究、應(yīng)急知識宣傳教育工作。
    3、地（市、區(qū))級建設(shè)行政主管部門：根據(jù)同級人民政府和上級建設(shè)行政主管部門應(yīng)急工作制度和辦法，建立應(yīng)急組織體系，由分管領(lǐng)導(dǎo)任應(yīng)急組織體系負責(zé)人。應(yīng)急職責(zé)包括擬定本地區(qū)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急工作制度，指導(dǎo)本地區(qū)建立和完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案，及時了解掌握建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故情況，及時向同級人民政府和上級建設(shè)行政主管部門報告事故情況。指揮、協(xié)調(diào)本地區(qū)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援工作，組織開展事故應(yīng)急技術(shù)研究、應(yīng)急知識宣傳教育工作。
    4、縣（市、區(qū))級建設(shè)行政主管部門：根據(jù)同級人民政府和上級建設(shè)行政主管部門應(yīng)急工作制度和辦法，建立應(yīng)急組織體系，由分管領(lǐng)導(dǎo)任應(yīng)急組織體系負責(zé)人。應(yīng)急職責(zé)包括擬定本地區(qū)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急工作制度，建立和完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案，及時掌握建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故情況，及時向同級人民政府和上級建設(shè)行政主管部門報告事故情況，指揮、協(xié)調(diào)本地區(qū)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援工作，指導(dǎo)本地區(qū)施工單位建立完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案，組織開展事故應(yīng)急技術(shù)研究、應(yīng)急知識宣傳教育工作。
    （二)各施工、產(chǎn)權(quán)和物業(yè)管理等單位的應(yīng)急組織與職責(zé)。
    1、施工單位：根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案，建立本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，定期組織演練，組織開展事故應(yīng)急知識培訓(xùn)教育和宣傳工作，及時向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告事故情況。
    2、產(chǎn)權(quán)、物業(yè)管理等單位：根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合已建工程的具體情況，制定應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，開展事故應(yīng)急知識宣傳，及時向有關(guān)部門報告事故情況。
    拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案篇十四
    生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每3年修訂一次，預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。
    有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂：
    (1)因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的;。
    (2)生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的;。
    (3)周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的;。
    (4)應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的;。
    (5)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的;。
    (6)應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的;。
    (7)應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。
    單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門報告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報備程序重新備案。
    一級建造師考試網(wǎng)提醒您考后關(guān)注：
    拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案篇十五
    1.施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。
    2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂歸檔的情形。
    （1）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的；
    （2）應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的；
    （3）面臨的事故風(fēng)險發(fā)生重大變化的；
    （4）重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的；
    （5）預(yù)案中的其他重要信息發(fā)生變化的；
    （6）在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的；
    （7）編制單位認為應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況。
    拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案篇十六
    為了確保我校新農(nóng)村衛(wèi)生新校園建設(shè)工程在建設(shè)過程和日常運行管理工作中的安全，杜絕不安全事故的發(fā)生，為了及時、妥善的處理新農(nóng)村衛(wèi)生新校園建設(shè)工程突發(fā)安全事故，建立“信息暢通、反應(yīng)快捷、處置有方、責(zé)任明確”的學(xué)校突發(fā)安全事故應(yīng)急機制，保障師生生命與財產(chǎn)安全，保障學(xué)校正常教學(xué)、工作和生活秩序，特制定本預(yù)案。
    以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立學(xué)校安全應(yīng)急處理機制，迅速、及時、積極的開展各項處置工作，最大限度地降低損失，有效保障師生生命及學(xué)校財產(chǎn)安全，切實維護教育穩(wěn)定和社會安定。
    本預(yù)案適用于我校新農(nóng)村衛(wèi)生新校園建設(shè)和日常運行管理工作中的突發(fā)事件，主要包括沼氣系統(tǒng)使用不當(dāng)導(dǎo)致的火災(zāi)、爆炸和中毒事件等重大安全責(zé)任事故。
    學(xué)校成立應(yīng)急處置指揮機構(gòu)：
    領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：李（校長）。
    副組長：劉（副校長）、張（副校長）。
    組員：張（政教主任）、樊（教導(dǎo)主任）、李（團委書記）領(lǐng)導(dǎo)小組下轄搶險疏導(dǎo)組、安全紀律組、巡邏治安組、后勤供應(yīng)組、急救室等組室。
    1、搶險疏導(dǎo)組：
    組長：劉副組長：張。
    組員：張、樊照耀、楊、白、范、何、魏、王。
    2、安全紀律組：
    組長：張副組長：樊。
    組員：穆、范、李、22名班主任。
    3、巡邏治安組：
    組長：李。
    組員：張、李、程、呂、劉。
    4、后勤組：
    組長：付。
    組員：李、范。
    5、急救組：
    組長：米。
    組員：王、唐、付、王。
    正常工作日突發(fā)事件有安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮，組長負總責(zé)，副組長、及各組室人員各負其責(zé)，統(tǒng)一行動。
    非正常工作日突發(fā)事件由值班領(lǐng)導(dǎo)指揮，教導(dǎo)處值班干事值班。
    建立健全安全緊急情況報告制度，嚴格落實值班人員，確保安全緊急情況信息報送渠道通暢、運轉(zhuǎn)有序。
    學(xué)校突發(fā)事件報告程序：值班人員——值班領(lǐng)導(dǎo)——校長（110、120、119）——鎮(zhèn)政府、縣教育局，上報做到及時、準確、全面、不漏報、不虛報。報告內(nèi)容為：事故發(fā)生的時間、地點、單位、事故的簡要情況，死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、估計直接經(jīng)濟損失等。
    （一）及時判明事件性質(zhì)及危害程度。
    突發(fā)事件發(fā)生后，學(xué)校要迅速判明事件的性質(zhì)和危害程度，在采取相應(yīng)的處置措施的同時，立即向上級教育行政部門及相關(guān)部門報告。
    （二）沼氣火災(zāi)事故處置措施。
    1、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后立即報告學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動。
    應(yīng)急預(yù)案。
    并撥打119報警。
    2、后勤組立即集合，采取切斷電源、沼氣的安全措施，避免繼發(fā)性災(zāi)害的發(fā)生，并準備救災(zāi)用具。
    3、學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員必須在第一時間到達自己的崗位，組長及副組長必須親臨現(xiàn)場，組織指揮搶險疏導(dǎo)小組成員開展救人和救火工作，并在消防隊伍到達現(xiàn)場后，主動提供有關(guān)信息，配合消防隊伍組織救人和滅火搶險。
    4、各班主任立即趕赴各教室維持學(xué)生秩序，負責(zé)本班學(xué)生紀律，安全紀律組其他成員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，組織人員疏散和自救，按照平時演練的逃生路線迅速疏散到操場。
    5、急救室成員迅速集合準備救護傷者并撥打120。
    6、巡邏治安組迅速集合保護校內(nèi)其他設(shè)施，防止外人趁亂而入。
    7、搶險疏導(dǎo)組畫出警戒范圍，嚴禁無關(guān)人員進入著火現(xiàn)場，轉(zhuǎn)移重要物產(chǎn)。
    8、安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即將事態(tài)發(fā)展?fàn)顟B(tài)、處置過程和結(jié)果上報上級部門，研究下一步工作。
    （三）沼氣爆炸事故處置措施。
    1、學(xué)校發(fā)生沼氣爆炸事故后，要立即報告學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動應(yīng)急預(yù)案，并撥打119報警，同時學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組要立即向上級主管部門報告。
    3、全面檢查沼氣系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施安全性能，檢查安全管理漏洞，對安全隱患及時補救、防范、避免事故再次發(fā)生。
    4、配合公安消防等部門，做好案件偵破與事故調(diào)查工作。
    5、調(diào)查與結(jié)案。學(xué)校依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定有關(guān)規(guī)定，按照屬地為主分級負責(zé)的原則和緊急事件的等級，對突發(fā)事件及時展開調(diào)查，查清事實，查明原因，限期報送上級主管部門。
    事故的調(diào)查必須堅持實事求是，尊重科學(xué)，依法處置的原則，任何人不得干涉事故的調(diào)查處理。
    6、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。要引以為戒，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。對因玩忽職守、瀆職等原因?qū)е率鹿拾l(fā)生，要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    事件結(jié)束后，學(xué)校應(yīng)加強有關(guān)預(yù)防措施。要加強校內(nèi)安全保衛(wèi)和各項設(shè)施的安全檢查，杜絕安全隱患；加強學(xué)生日常防災(zāi)、避災(zāi)等安全知識教育，增強學(xué)生自我保護能力。
    xx初中。
    xx年x月xx日。
    拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案篇十七
     我們只有每天不斷地學(xué)習(xí)鍛煉，才能漸漸掌握立定跳遠的動作要領(lǐng)，漸漸的接近那根優(yōu)秀線，最終超越那根優(yōu)秀線。下面應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)編輯整理了安全工程師案例分析知識點：事故應(yīng)急預(yù)案，希望能夠幫助到大家。
     制定事故應(yīng)急預(yù)案是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。
     事故應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵作用，它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過程中以及剛剛結(jié)束之后，誰負責(zé)做什么、何時做，以及相應(yīng)的策略和資源準備等。它是針對可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果的嚴重程度，為應(yīng)急準備和應(yīng)急響應(yīng)的各個方面所預(yù)先作出的詳細安排，是開展及時、有序和有效事故應(yīng)急救援工作的行動指南。
     1.應(yīng)急預(yù)案確定了應(yīng)急救援的范圍和體系，使應(yīng)急管理不再無據(jù)可依、無章可循。尤其是通過培訓(xùn)和演習(xí)，可以使應(yīng)急人員熟悉自己的任務(wù)，具備完成指定任務(wù)所需的相應(yīng)能力，并檢驗預(yù)案和行動程序，評估應(yīng)急人員的整體協(xié)調(diào)性。
     2.應(yīng)急預(yù)案有利于做出及時的應(yīng)急響應(yīng)，降低事故后果。應(yīng)急預(yù)案預(yù)先明確了應(yīng)急各方的職責(zé)和響應(yīng)程序，在應(yīng)急資源等方面進行了先期準備，可以指導(dǎo)應(yīng)急救援迅速、高效、有序地開展.將事故的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞降到最低限度。
     3應(yīng)急預(yù)案是各類突發(fā)重大事故的應(yīng)急基礎(chǔ)。通過編制應(yīng)急預(yù)案.可以對那些事先無法預(yù)料到的突發(fā)事故起到基本的應(yīng)急指導(dǎo)作用，成為開展應(yīng)急救援的“底線”。在此基礎(chǔ)上，可以針對特定事故類別編制專項應(yīng)急預(yù)案，并有針對性地開展專項應(yīng)急準備活動。
     4.應(yīng)急預(yù)案建立了與上級單位和部門應(yīng)急救援體系的銜接。通過編制應(yīng)急預(yù)案，可以確保當(dāng)發(fā)生超過本級應(yīng)急能力的重大事故時與有關(guān)應(yīng)急機構(gòu)的`聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
     5應(yīng)急預(yù)案有利于提高風(fēng)險防范意識。應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、宣傳、教育和培訓(xùn)，有利于各方了解可能面臨的重大事故及其相應(yīng)的應(yīng)急措施，有利于促進各方提高風(fēng)險防范意識和能力。
     《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t 9002—2006)中第四條規(guī)定：“應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系，針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制定專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。”
     基于可能面臨的多種類型重大事故災(zāi)害，為保證各種類型預(yù)案之間的整體協(xié)調(diào)性和層次，并實現(xiàn)共性與個性、通用性與特殊性的結(jié)合，對應(yīng)急預(yù)案合理地劃分層次，是將各種類型應(yīng)急預(yù)案有機組合在一起的有效方法。一般情況下，按照應(yīng)急預(yù)案的功能和目標，應(yīng)急預(yù)案可分為3個層次。
     綜合預(yù)案相當(dāng)于總體預(yù)案，從總體上闡述預(yù)案的應(yīng)急方針、政策、應(yīng)急組織機構(gòu)及相應(yīng)的職責(zé)，應(yīng)急行動的總體思路等。通過綜合預(yù)案，可以很清晰地了解應(yīng)急的組織體系、運行機制及預(yù)案的文件體系。更重要的是，綜合預(yù)案可以作為應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ)和“底線”，對那些沒有預(yù)料的緊急情況也能起到一般的應(yīng)急指導(dǎo)作用。
     專項預(yù)案是針對某種具體的、特定類型的緊急情況。如煤礦瓦斯爆炸、危險物質(zhì)泄漏、火災(zāi)、某一自然災(zāi)害、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。
     專項預(yù)案是在綜合預(yù)案的基礎(chǔ)上，充分考慮了某種特定危險的特點，對應(yīng)急的形勢、組織機構(gòu)、應(yīng)急活動等進行更具體的闡述，具有較強的針對性。專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。
     現(xiàn)場處置方案是在專項預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體情況而編制的。它是針對具體裝置、場所、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。如危險化學(xué)品事故專項預(yù)案下編制的某重大危險源的應(yīng)急預(yù)案等?，F(xiàn)場處置方案的特點是針對某一具體場所的該類特殊危險及周邊環(huán)境情況，在詳細分析的基礎(chǔ)上，對應(yīng)急救援中的各個方面作出具體、周密而細致的安排，因而現(xiàn)場處置方案具有更強的針對性和對現(xiàn)場具體救援活動的指導(dǎo)性。
     現(xiàn)場處置方案的另一特殊形式為單項預(yù)案。單項預(yù)案可以是針對大型公眾聚集活動(如經(jīng)濟、文化、體育、民俗、娛樂、集會等活動)或高風(fēng)險的建設(shè)施工或維修活動(如人口高密度區(qū)建筑物的定向爆破、生命線施工維護等活動)而制定的臨時性應(yīng)急行動方案。隨著這些活動的結(jié)束，預(yù)案的有效性也隨之終結(jié)。單項預(yù)案主要是針對臨時活動中可能出現(xiàn)的緊急情況，預(yù)先對相關(guān)應(yīng)急機構(gòu)的職責(zé)、任務(wù)和預(yù)防性措施作出的安排。
    拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案篇十八
    為加強路基施工中安全生產(chǎn)措施，切實保障本項目路基工程的順利開展，本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，結(jié)合實際情況，特制定如下安全應(yīng)急預(yù)案：
    1、應(yīng)急措施
    （1）路基工程施工中的安全隱患，主要來自三個方面：機械事故、交通事故等。
    （2）任何人發(fā)現(xiàn)上述情況之一，應(yīng)立即撥打120或其他急救電話，保證受傷人員得到及時救治，同時須說明事發(fā)詳細地點。
    （3）若發(fā)生交通事故，在救治傷員的同時須保護好現(xiàn)場，撥打122電話報警。
    （4）發(fā)生事故后，施工現(xiàn)場負責(zé)人負責(zé)指揮救治及現(xiàn)場處置工作，有權(quán)調(diào)動機械、人員等組織搶救，其他人員須無條件服從指揮。
    （5）發(fā)生事故后，現(xiàn)場指揮員應(yīng)立即將簡明情況向項目部主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    （6）相關(guān)部門得到求助信息后，應(yīng)協(xié)調(diào)人力物力全力配合組織搶救，不得以任何理由推脫。
    2、責(zé)任分析
    —1—
    進一步處理直至辭退。
    （2）交通事故根據(jù)責(zé)任劃分，處分施工負責(zé)人或民工隊長，若現(xiàn)場安全措施不到位，施工負責(zé)人承擔(dān)主要責(zé)任。
    （3）現(xiàn)場人員或相關(guān)部門不服從指揮延誤救治工作的，將依據(jù)事發(fā)后果嚴重程度給予相應(yīng)處理。
    3、事后總結(jié)
    （1）輕傷事故必須在2小時內(nèi)上報，重傷以上重大事故的報告不超過1小時。
    （2）安全生產(chǎn)險情及事故緊急報告要遵循“逐級上報”和“分口負責(zé)”的原則，發(fā)生險情及事故后，在事發(fā)2小時內(nèi)形成書面材料呈報項目部。
    （3）發(fā)生事故的次日，施工負責(zé)人應(yīng)將事故基本事實情況書面呈報項目部機務(wù)安全部。險情及事故緊急報告的內(nèi)容主要包括險情及事故發(fā)生的時間、地點、單位、發(fā)生經(jīng)過、人員傷亡、財產(chǎn)損失、當(dāng)時的氣象或道路狀況、現(xiàn)場的搶救、救治情況、事故發(fā)生的直接原因、間接原因及采取的`防范措施等。
    （4）發(fā)生事故的部門，在事故后應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并在所屬部門大力宣傳，進行安全生產(chǎn)教育；其他部門也應(yīng)引以為戒，杜絕再次發(fā)生類似事故。
    —2—
    一、基本情況
    遂渝鐵路xx樞紐引入線x標段工程，管段起訖里程為dk136+100~dk144+273，全長8.173km，主要實物工程量土石方127萬m3。工程位置位于重慶市北碚區(qū)。本標段為丘陵地貌，地形波狀起伏，地面橫坡15～35°，本標段為丘陵地貌，地形波狀起伏，地面橫坡15～35°，局部較陡，基巖裸露，以泥巖夾砂巖為主。丘坡上地表覆土較薄，溝槽多辟為水田，覆土較厚，地表土多為軟土，單斜構(gòu)造節(jié)理發(fā)育。段內(nèi)不良地質(zhì)為順層，分布于全標段。特殊地質(zhì)主要為軟土，主要分布于山間槽谷、水田地段，大多為軟粉質(zhì)粘土，軟塑狀粉質(zhì)粘土，力學(xué)性能較差。
    路基施工采用機械化作業(yè)，路塹爆破開挖，縱向挖槽，橫向分層開挖施工。路堤按“三階段、四區(qū)段、八流程”的作業(yè)，分層填筑施工。
    二、危險源的辨識和評價
    由于管段線路里程較長，施工點多分散，機械作業(yè)設(shè)備使用量大，施工中交叉作業(yè)，易發(fā)生機械傷害事故。地質(zhì)、地形復(fù)雜，全線路塹多為順層工點，易發(fā)生滑坍事故。管段位于重慶市郊區(qū)，線路穿越居民區(qū)，石方爆破作業(yè)中易引起爆破安全事故。西南地區(qū)雨水較多，易引起雨季洪澇事故。
    三、預(yù)防事故的措施
    1、廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使全體員工真正認識到安
    全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。并建立安全教育考核制度，考核成績要記入人員檔案。
    2、爆破工、機操工、起重工、機械司機、機動車輛司機等特殊工種工人要經(jīng)專門培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格持證后，方可上崗作業(yè)。
    3、爆破施工前應(yīng)分工點制定專門技術(shù)方案，并經(jīng)有關(guān)人員審核批準方可施工，大型爆破方案應(yīng)經(jīng)地方公安部門審批后才可施工。
    4、爆破作業(yè)必須有現(xiàn)場指揮管理人員指揮。
    5、加強安全技術(shù)交底，明確作業(yè)工點的危險點及預(yù)防措施，應(yīng)注意的安全事項，相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標準。交底采用書面形式，保存安全交底簽字記錄。
    6、雨季施工應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報及工程實際情況，做好防洪澇工作。
    四、應(yīng)急救援
    （一）應(yīng)急指揮機構(gòu)
    成立應(yīng)急救援指揮中心，指揮中心主任：賈振功，組員：王清江、隋建叢、黃旭升、況良書、劉學(xué)慶、張劉寶、李有能。
    （二）應(yīng)急救援隊伍
    能的工人組成。
    1、急救小組
    職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場的醫(yī)療救護，對事故中的輕傷人員，現(xiàn)場及時進行包扎救治，傷情嚴重的，專人負責(zé)送至附近醫(yī)院緊急搶救。
    人員組成：
    組 長：王清江
    副組長：劉學(xué)慶、況良書
    組 員：張劉寶、唐金寶、王印久、夏春雷、馬立新、李有能、盧偉民、鄭洪印、尹希林
    2、現(xiàn)場搶險小組
    職責(zé)：事故發(fā)生后，現(xiàn)場搶險小組負責(zé)事故現(xiàn)場的處置。根據(jù)事故發(fā)生的實際情況，分析事故原因，及時制定處理方案，采用加固、搶修或排除事故隱患等措施，有效的遏制事故的蔓延。將事故的損失降到最小，同時避免事故范圍的擴大和再次發(fā)生。
    人員組成：
    組 長：隋建叢
    副組長：劉學(xué)慶、況良書
    3、后勤保障組
    證。
    人員組成：
    組 長：黃旭生
    副組長：劉學(xué)慶、況良書
    組 員：曾洪忠、王廷將、劉國-軍、楊漢富、唐金寶、馬立新
    （三）應(yīng)急救援必備設(shè)備和器材
    發(fā)電照明器材、切割工具、搶險工程車、吊索具、簡單醫(yī)療急救設(shè)施、現(xiàn)場應(yīng)有的事故應(yīng)急所需的物資、工程機械等。
    （四）事故報告和現(xiàn)場保護
    事故報告由總工程師王清江負責(zé)（聯(lián)系電話023—68322365）。按照安全法規(guī)規(guī)定的時間（24小時內(nèi)），按照規(guī)定的內(nèi)容（事故的時間、地點、人員傷亡狀況、經(jīng)濟損失等）把事故發(fā)生情況報告上級安全生產(chǎn)管理部門集團公司安質(zhì)部及重慶市北碚區(qū)安全監(jiān)督管理部門?，F(xiàn)場保護由現(xiàn)場搶險小組負責(zé)，保護的內(nèi)容包括交通疏散、警戒、現(xiàn)場物證、受傷人員和決定終止保護措施等。
    （五）通信和聯(lián)絡(luò)方式
    應(yīng)急救援之間的聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急的設(shè)備設(shè)施的調(diào)動由總工程師王清江（聯(lián)系電話：023－68322365）負責(zé)?；鹁?19（重慶市北碚區(qū)消防大隊022－68322119）；醫(yī)療急救中心120（重慶市沙平壩區(qū)嘉陵醫(yī)院急救電話：023－65192730）。
    五、滑坡、崩塌、陡坡開挖施工安全處理辦法
    1、施工中如遇滑坡、崩塌跡象，立即暫停施工，所有人員和
    機械撤至安全地點；做好臨時排水工作，防止地面水流入滑坡體內(nèi)加劇滑坡發(fā)展；設(shè)置必要的觀測點，觀測變形體的動態(tài)變化，并做好記錄。
    2、開挖滑坡體應(yīng)自上而下進行，嚴禁全面開挖，機械操作人員應(yīng)由有經(jīng)驗的駕駛員擔(dān)任，施工現(xiàn)場必須有管理人員值班。嚴禁上下重疊作業(yè)，嚴防落石傷人。
    3、滑坡體范圍內(nèi)不得搭建臨時工棚，堆放機具和居住人員。
    六、培訓(xùn)和應(yīng)急演練
    本應(yīng)急方案由集團公司指揮部組織每半年演練一次，由指揮部安全質(zhì)量監(jiān)察科科長黃旭升負責(zé)記錄收集資料信息。
    七、預(yù)案的維護與更新
    根據(jù)演練情況和有關(guān)人員的變化本應(yīng)急方案半年更新一次，由指揮部安全質(zhì)量監(jiān)察部負責(zé)更新和發(fā)放工作。
    附件：應(yīng)急救援人員名單及聯(lián)系方式。
    拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案篇十九
    為了加強安全生產(chǎn)工作，提高公司在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應(yīng)變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復(fù)正常施工秩序，特制定此安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
    1、定義：事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險救災(zāi)方案，是進行事故救援活動的行動指南。
    2、編制依據(jù)：公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。
    3、編制原則：
    1)、預(yù)案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。
    2)、預(yù)案以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。
    3)、預(yù)案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。
    4)、預(yù)案要結(jié)合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。
    5)、預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。
    公司應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)圖：
    公司安全生產(chǎn)委員會
    分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組
    直屬項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組
    項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組
    事故現(xiàn)場搶險組
    事故現(xiàn)場救護組
    事故現(xiàn)場保護組
    事故現(xiàn)場通訊組
    1、公司安全生產(chǎn)委員會人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門人員組成，工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機構(gòu)。
    2、分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成：由各分公司經(jīng)理、主管安全的副經(jīng)理及相關(guān)部門人員組成。
    3、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)組成：由項目部經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員、作業(yè)隊長、棟號長等相關(guān)人員組成，項目部經(jīng)理任組長、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長。
    1)、事故現(xiàn)場搶險組人員組成：由項目部安全負責(zé)人任組長，作業(yè)隊負責(zé)人、專業(yè)工長等相關(guān)人員組成。
    2)、事故現(xiàn)場救護組人員組成：由項目部領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)人員組成。
    3)、事故現(xiàn)場保護組人員組成：由項目部骨干任組長，現(xiàn)場保安人員組成。
    4)、事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由項目部行政負責(zé)人任組長、現(xiàn)場其他應(yīng)急小組負責(zé)人組成。
    1、公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé)：
    1)、負責(zé)事故救援的整體指揮;
    3)、負責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進行監(jiān)督。
    2、分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
    1)、負責(zé)工程事故救援的全面指揮;
    2)、負責(zé)所需救援物資的落實;
    3)、負責(zé)與公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)聯(lián)系及情況匯報。
    4)、負責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;
    3、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
    1)、負責(zé)指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施;
    2)、負責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作;
    3)、負責(zé)所需材料、人員的落實;
    4)、負責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報;
    5)、負責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;
    6)、負責(zé)工程項目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。
    4、項目部應(yīng)急專業(yè)組職責(zé)：
    1)、事故現(xiàn)場搶險組職責(zé)：負責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。
    2)、事故現(xiàn)場救護組職責(zé)：負責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。
    3)、事故現(xiàn)場保護組職責(zé)：負責(zé)事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。
    4)、事故現(xiàn)場通訊組職責(zé)：負責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。
    1、相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。
    2必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。
    3、各應(yīng)急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護技能。
    4、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組必備的資料與設(shè)施：
    1)、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備;
    2)、危險品數(shù)據(jù)庫：危險品的名稱、數(shù)量、存放地點及物理化學(xué)特性;
    4)、現(xiàn)場人員個人防護用品使用情況;
    5)、結(jié)合工程特點制定安全事故應(yīng)急救援實施方案。
    6)、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表;
    7)、上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系方式。
    直屬項目部應(yīng)急救援程序圖：
    應(yīng)急救援機構(gòu)
    相鄰可依托力量
    上級主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門
    求援
    救助
    求救
    救助
    指令
    上報
    報告
    報告
    公司安全生產(chǎn)委員會
    直屬項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組
    指令
    事故現(xiàn)場
    救助
    求援
    啟動
    各應(yīng)急小組
    相鄰可依托力量
    救助
    分公司項目部應(yīng)急救援程序圖：
    應(yīng)急救援機構(gòu)
    相鄰可依托力量
    上級主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門
    救助
    求援
    求救
    救助
    指令
    上報
    分公司安全
    領(lǐng)導(dǎo)小組
    報告
    報告
    報告
    項目部安全
    領(lǐng)導(dǎo)小組
    公司安全生產(chǎn)委員會
    指令
    指令
    事故現(xiàn)場
    救助
    求援
    啟動
    各應(yīng)急小組
    相鄰可依托力量
    救助
    1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救;在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等;及時向項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。
    2、事故現(xiàn)場由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負責(zé)事故的控制、處理工作。項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。
    3、各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責(zé)采取措施，開展工作。
    1)、事故現(xiàn)場搶險組，應(yīng)根據(jù)事故特點，采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救;隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
    2)、事故現(xiàn)場救護組，應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治;隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
    3)、事故現(xiàn)場保護組，應(yīng)開展保護事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點工作?，F(xiàn)場保護組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單，并與到達安全區(qū)人員進行核對，判斷是否有被困人員;隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
    4)、事故現(xiàn)場通訊組，應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機構(gòu)的通訊暢通;隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
    4、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機械設(shè)備事故，必須及時向公司安全生產(chǎn)委員會報告，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的指令。
    5、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害;根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的幫助時，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來前，作好救援準備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來后，積極作好配合工作。
    6、事后，項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，要及時組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同時要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作。
    (一)、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案
    1、應(yīng)急準備
    (1)、組織機構(gòu)及職責(zé)
    a、項目部坍塌事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長：蔡
    副組長：蔡
    組員：蔡法
    b、坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。
    (2)、培訓(xùn)和演練
    a、安全員古榮根負責(zé)主持、組織項目部進行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
    b、施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員進行培訓(xùn)。
    (3)、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)
    a、應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。
    b、各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強管理。
    2、應(yīng)急響應(yīng)
    (1)、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由吳超旬擔(dān)任組長，
    嚴成法、胡明樹、蔡春、張興洋為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。
    (2)、發(fā)生坍塌事故后，由吳超旬負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場嚴成法，由嚴成法撥打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，班組長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大。還應(yīng)安排專人隨時監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成次生事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛。
    (3)、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進行搶救，架子班組長組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，如有人員被砸，應(yīng)首先清理搶救被砸人員。如事故嚴重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。
    (二)傾覆事故應(yīng)急預(yù)案
    1、應(yīng)急準備
    (1)、組織機構(gòu)及職責(zé)
    a、項目部傾覆事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長：蔡春
    組員：吳超洋
    b、傾覆事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)傾覆事故的應(yīng)急處理。
    (2)、培訓(xùn)和演練
    a、吳超旬負責(zé)主持、組織項目部進行一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
    b、項目管理部負責(zé)對相關(guān)人員進行培訓(xùn)。
    (3)、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)
    a、應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗
    b、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。
    2、應(yīng)急響應(yīng)
    (1)、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先由旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負責(zé)人，由吳超旬負責(zé)撥打應(yīng)急救護電話“120”，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由蔡春擔(dān)當(dāng)，負責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作，施工員親自帶領(lǐng)有關(guān)班組長及，分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由專人負責(zé)送外救護，電氣應(yīng)先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。
    (2)、其他人員協(xié)助生產(chǎn)負責(zé)人對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。
    (3)、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負其責(zé)。架子班組長應(yīng)組織所有架子工，立即拆除相關(guān)腳手架，其他人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。如事故嚴重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。
    (三)物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案
    1、應(yīng)急準備
    (1)、組織機構(gòu)及職責(zé)：
    a、項目部物體打擊事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長：蔡
    組員：吳興洋
    b、物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。
    (2)、培訓(xùn)和演練
    a、安全員嚴成法負責(zé)主持、組織項目部進行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
    b、施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員進行培訓(xùn)。
    (3)、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)
    a、應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。
    b、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。
    2、應(yīng)急響應(yīng)
    (1)、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由蔡春擔(dān)任組長，吳超旬、胡明樹、李萍、嚴成法、蔡洪、張興洋為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，其他人員協(xié)助施工員做相關(guān)輔助工作。
    (2)、發(fā)生物體打擊事故后，由蔡春負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場嚴成法，由嚴成法打事故搶救，電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。
    (四)機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案
    1、應(yīng)急準備
    (1)、組織機構(gòu)及職責(zé)
    a、項目部機械傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長：蔡春
    組員：吳興洋。
    b、機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。
    (2)、培訓(xùn)和演練
    a、安全員嚴成法負責(zé)主持、組織項目部進行一次按機械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
    b、項目管理部負責(zé)對相關(guān)人員進行培訓(xùn)。
    (3)、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)
    a、應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。
    b、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。
    2、應(yīng)急響應(yīng)
    (1)、防機械傷害事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由蔡春擔(dān)任組長，吳超旬、胡明樹、李萍、嚴成法、蔡洪、張興洋為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。
    (2)、發(fā)生機械傷害事故后，由蔡春負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場嚴成法，由嚴成法打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。
    (五)觸電事故應(yīng)急預(yù)案
    1、應(yīng)急準備
    (1)、組織機構(gòu)及職責(zé)
    a、項目部觸電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長：蔡春
    組員：吳超興洋
    b、觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。
    (2)、培訓(xùn)和演練
    a、安全員嚴成法負責(zé)主持、組織項目部進行一次按觸電事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
    b、項目管理部負責(zé)對相關(guān)人員進行培訓(xùn)。
    (3)、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)
    a、應(yīng)急物資的準備：簡易單架。
    b、應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。
    2、應(yīng)急響應(yīng)
    (1)、脫離電源對癥搶救
    當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源。迅速急救，關(guān)鍵是“快”。
    (2)、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源
    a、如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。
    b、可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。
    c、當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。
    (3)、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源
    a、立即通知有關(guān)部門停電。
    b、帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。
    c、用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。
    (4)、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害。
    a、如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動，并對其嚴密觀察。
    b、如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。
    c、如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應(yīng)立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。
    d、人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當(dāng)作“死人”草率從事。
    e、對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當(dāng)，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。
    f、對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的'。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，才能夠決定停止搶救。
    (六)高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案
    1、應(yīng)急準備
    (1)、組織機構(gòu)及職責(zé)
    a、項目部高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長：蔡
    組員：吳洋
    b、高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。
    (2)、培訓(xùn)和演練
    a、安全員嚴成法負責(zé)主持、組織項目部進行一次按高處墜落事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
    b、項目管理部負責(zé)對相關(guān)人員進行培訓(xùn)。
    (3)、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)
    a、應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。
    b、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。
    2、應(yīng)急響應(yīng)
    一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，李明打電話“120”給急救叫中心，由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水、電工協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，由張海生組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi)，值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護車輛。如事故嚴重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。
    匪警：110
    火警：119
    醫(yī)療急救：120
    交通事故急救：122
    項目部應(yīng)急電話：xxxxxxxx