培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告(實用22篇)

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    報告可以幫助人們更好地展示自己的工作成果和專業(yè)能力。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰明了,包括引言、主體和結(jié)論等部分,每一部分都應(yīng)該有明確的內(nèi)容和邏輯關(guān)系。掌握了報告寫作的技巧和要點,相信你可以寫出一份優(yōu)秀的報告作品。
    培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告篇一
    街道和社區(qū)共同參與的聯(lián)席會議制度,定期召開聯(lián)席會議,研究解決規(guī)范民辦培訓(xùn)機構(gòu)工作中存在的困難問題,切實形成“分工明確、協(xié)同聯(lián)動”的良好工作局面。
    (二)加大問題整改。各有關(guān)部門要扎實開展民辦培訓(xùn)機構(gòu)專項治理工作,全面進行摸排,認真建立工作臺賬,完善分類管理,督促存在問題的培訓(xùn)機構(gòu)逐一整改到位。對責任整改不到位,群眾反映強烈或造成惡劣社會影響的民辦培訓(xùn)機構(gòu),要堅決予以取締。
    (三)強化宣傳引導(dǎo)。各有關(guān)部門要通過多種途徑加強政策宣傳解讀,引導(dǎo)民辦培訓(xùn)機構(gòu)增強社會責任擔當,強化自我約束,樹立良好社會形象;促進學(xué)生家長樹立正確的教育觀念、成才觀念,不盲目攀比,切實減輕學(xué)生過重的課外負擔。
    培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告篇二
    確定設(shè)置標準。轄區(qū)內(nèi)民辦培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)置與管理嚴格參考《xx區(qū)民辦培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)置標準》。
    明確審批和登記權(quán)限。民辦培訓(xùn)機構(gòu)的審批、登記實行屬地化管理。區(qū)教育局負責審批頒發(fā)辦學(xué)許可證,未經(jīng)區(qū)教育局批準,任何培訓(xùn)機構(gòu)不得以家教、咨詢、文化傳播等名義面向中小學(xué)生開展培訓(xùn)業(yè)務(wù)。選擇舉辦非營利性民辦培訓(xùn)機構(gòu)的,取得辦學(xué)許可證后,依法到區(qū)民政局登記。選擇舉辦營利性民辦培訓(xùn)機構(gòu)的,取得辦學(xué)許可證后,依法到區(qū)市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局登記。
    促使做到證照齊全。民辦培訓(xùn)機構(gòu)必須經(jīng)審批取得辦學(xué)許可證,并登記取得營業(yè)執(zhí)照(民辦非企業(yè)單位登記證書)后,才能開展培訓(xùn)。已取得辦學(xué)許可證和營業(yè)執(zhí)照(民辦非企業(yè)單位登記證書)的,如不符合設(shè)置標準,區(qū)教育局應(yīng)當按標準責令其進行整改,整改不到位的要依法吊銷辦學(xué)許可證,終止培訓(xùn)活動,并由區(qū)市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局和區(qū)民政局依法辦理變更或注銷登記。已在區(qū)市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局或區(qū)民政局直接登記注冊的教育類企業(yè)、個體工商戶及民辦非企業(yè)單位,未取得區(qū)教育局頒發(fā)的辦學(xué)許可證的,應(yīng)當停止培訓(xùn)活動;選擇不再開展培訓(xùn)活動的,應(yīng)當妥善處理善后事宜,并辦理變更或者注銷登記;選擇繼續(xù)開展培訓(xùn)活動的,應(yīng)當依法取得辦學(xué)許可證,并辦理變更登記;對繼續(xù)未經(jīng)許可擅自開展教育培訓(xùn)活動的,由區(qū)教育局牽頭組織市場監(jiān)管、人社、民政、公安、消防等部門按照各自職責依法依規(guī)予以處理。對無證無照非法從事教育培訓(xùn)活動的民辦培訓(xùn)機構(gòu),由區(qū)教育局下發(fā)停辦通知書;對收到停辦通知書后繼續(xù)開展非法培訓(xùn)的民辦培訓(xùn)機構(gòu),由區(qū)教育局組織市場監(jiān)管、人社、民政、公安、消防等部門依法依規(guī)予以懲處。
    規(guī)范分支機構(gòu)管理。對民辦培訓(xùn)機構(gòu)的分支機構(gòu)(教學(xué)點)實行“一點一證”。民辦培訓(xùn)機構(gòu)在轄區(qū)內(nèi)設(shè)立分支機構(gòu)或培訓(xùn)點的,均須經(jīng)過批準;跨區(qū)域設(shè)立分支機構(gòu)或培訓(xùn)點的,需到區(qū)教育局審批登記。
    (二)規(guī)范培訓(xùn)行為。
    細化培訓(xùn)安排。民辦培訓(xùn)機構(gòu)面向中小學(xué)生開展語文、數(shù)學(xué)、英語及物理、化學(xué)、生物等學(xué)科知識培訓(xùn)的內(nèi)容、班次、招生對象、進度和上課時間,必須于開班前一周向區(qū)教育局備案并向社會公布;培訓(xùn)內(nèi)容不得超出相應(yīng)的國家課程標準,培訓(xùn)班次必須與招生對象所處年級相匹配,培訓(xùn)進度不得超過轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)同期進度,培訓(xùn)時間不得和轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校教學(xué)時間相沖突,培訓(xùn)結(jié)束時間不得晚于xx:xx,不得留作業(yè);嚴禁組織舉辦中小學(xué)生學(xué)科類等級考試、競賽及進行排名。
    踐行誠實守信。民辦培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)實事求是制訂招生簡章、制作招生廣告,向?qū)徟?、登記機關(guān)備案并向社會公示,自覺接受監(jiān)督。要認真履行服務(wù)承諾,杜絕培訓(xùn)內(nèi)容名不符實。要不斷改進教育教學(xué),提高培訓(xùn)質(zhì)量,努力提升培訓(xùn)對象滿意度。不得以暴力、威脅等手段強迫學(xué)生接受培訓(xùn)。區(qū)教育局、區(qū)民政局、區(qū)市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局要將民辦培訓(xùn)機構(gòu)誠實守信辦學(xué)行為列為年檢的重要指標進行考核。
    規(guī)范收退費管理。嚴格執(zhí)行國家關(guān)于財務(wù)與資產(chǎn)管理的規(guī)定,收費時段與教學(xué)安排應(yīng)協(xié)調(diào)一致,面向中小學(xué)生的培訓(xùn)不得一次性收取時間跨度超過x個月的費用。培訓(xùn)機構(gòu)收費項目及標準應(yīng)當向社會公示,并接受區(qū)物價局的監(jiān)督,不得在公示的項目和標準外收取其他費用,不得以任何名義向培訓(xùn)對象攤派費用或者強行集資。民辦培訓(xùn)機構(gòu)必須制定退費管理辦法,對于培訓(xùn)對象未完成的培訓(xùn)課程,要明確退費標準和方式,培訓(xùn)機構(gòu)收費前要將收費項目、標準和退費辦法明確告知學(xué)生及家長。
    (三)強化監(jiān)督管理。
    明確監(jiān)管責任。要切實加強對民辦培訓(xùn)機構(gòu)辦學(xué)行為的日常監(jiān)管,建立聯(lián)席會議制度,統(tǒng)籌研究、協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。區(qū)教育局負責對已取得辦學(xué)校許可證的民辦培訓(xùn)機構(gòu)的業(yè)務(wù)監(jiān)管,重點做好面向中小學(xué)生的培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)班次、招生對象、教師資格及培訓(xùn)行為的監(jiān)管工作,牽頭開展民辦培訓(xùn)市場綜合執(zhí)法。區(qū)市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局負責做好相關(guān)注冊登記、廣告宣傳、反壟斷等方面的監(jiān)管工作,對民辦培訓(xùn)機構(gòu)違法經(jīng)營行為進行打擊。區(qū)人社局負責以職業(yè)技能為主的區(qū)級民辦培訓(xùn)機構(gòu)的日常監(jiān)管,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)未經(jīng)批準面向中小學(xué)生開展培訓(xùn)的行為依法予以取締。區(qū)民政局重點做好取得民辦非企業(yè)單位登記證書、未取得辦學(xué)許可證的民辦培訓(xùn)機構(gòu)的日常監(jiān)管,督促未經(jīng)許可開展教育培訓(xùn)的單位到教育局辦理辦學(xué)許可證。區(qū)食藥監(jiān)局負責做好民辦培訓(xùn)機構(gòu)食品安全監(jiān)督管理,重點查處未取得食品經(jīng)營許可證的培訓(xùn)機構(gòu)。xx公安分局負責維護聯(lián)合執(zhí)法現(xiàn)場秩序,切實保障學(xué)生、執(zhí)法人員和當事人的人身財產(chǎn)安全,依法打擊妨礙聯(lián)合治理的抗法人員和不按要求清退學(xué)費的違法行為。xx消防大隊負責定期排查整治民辦培訓(xùn)機構(gòu)辦學(xué)場所消防安全隱患,對未經(jīng)消防審核、未辦理消防安全驗收手續(xù)的培訓(xùn)機構(gòu)責令限期整改到位,對存在重大火災(zāi)隱患的培訓(xùn)機構(gòu)依法進行嚴厲懲處。
    完善年檢年報制度。區(qū)教育局會同各有關(guān)部門按照民辦培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)置標準、審批條件、辦學(xué)行為要求和登記管理有關(guān)規(guī)定完善管理和年檢辦法,認真組織開展年檢和年度報告公示工作。對經(jīng)年檢和年報公示信息抽查檢查發(fā)現(xiàn)民辦培訓(xùn)機構(gòu)隱瞞實情、弄虛作假、違法違規(guī)辦學(xué),或不接受年檢、不報送年度報告的,要依法依規(guī)嚴肅處理,吊銷辦學(xué)許可證,追究有關(guān)人員的法律責任。
    建立黑白名單制度。全面推行白名單制度,對通過審批登記的,由區(qū)教育局在政府網(wǎng)站等媒體平臺公布民辦培訓(xùn)機構(gòu)名單及主要信息,并根據(jù)日常監(jiān)管和年檢、年度報告公示情況及時更新。區(qū)教育局根據(jù)民辦培訓(xùn)機構(gòu)的設(shè)置和管理要求,建立負面清單,對已經(jīng)審批登記,但有負面清單所列行為的民辦培訓(xùn)機構(gòu),應(yīng)當及時將其從白名單上清除并列入黑名單。
    納入失信懲戒體系。將黑名單信息納入xx省部門協(xié)同監(jiān)管平臺,按有關(guān)規(guī)定實施聯(lián)合懲戒。區(qū)市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局將營利性民辦培訓(xùn)機構(gòu)的行政許可信息、行政處罰信息、黑名單信息、抽查檢查結(jié)果等歸集至xx省部門協(xié)同監(jiān)管平臺系統(tǒng),記于相對應(yīng)企業(yè)名下并依法公示。區(qū)民政局對于非營利性民辦培訓(xùn)機構(gòu)的失信行為,依據(jù)社會組織信用信息管理有關(guān)規(guī)定進行信用管理并依法公示。
    (四)提高中小學(xué)育人能力。
    提升教學(xué)質(zhì)量。中小學(xué)校必須嚴格按照國家發(fā)布的課程方案、課程標準和學(xué)校教學(xué)計劃,開足、開齊、開好每門課程。區(qū)教育局指導(dǎo)中小學(xué)校,按照學(xué)校管理有關(guān)標準對標研判、依標整改,嚴格規(guī)范教育教學(xué)行為,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,為切實減輕中小學(xué)生課外負擔創(chuàng)造條件。堅持依法從嚴治教,對中小學(xué)校不遵守教學(xué)計劃、“非零起點教學(xué)”等行為,要堅決查處并追究有關(guān)校長和教師的責任;切實加強中小學(xué)師德師風建設(shè),鼓勵廣大教師為人師表、潛心教書育人。對中小學(xué)教師“課上不講課后到培訓(xùn)機構(gòu)講”、誘導(dǎo)或逼迫學(xué)生參加培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)等行為,要嚴肅處理,取消有關(guān)教師的教師資格。
    嚴明入學(xué)紀律。嚴肅中小學(xué)招生入學(xué)工作紀律,堅決禁止中小學(xué)校與民辦培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合招生,堅決查處將民辦培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)結(jié)果與中小學(xué)校招生入學(xué)掛鉤的行為,并依法追究有關(guān)學(xué)校、民辦培訓(xùn)機構(gòu)和相關(guān)人員責任。
    做好課后服務(wù)。區(qū)教育局督促各中小學(xué)校充分挖掘?qū)W校師資和校舍條件的潛力,并積極利用校外資源,充分發(fā)揮家長委員會的作用,努力開辟多種適宜的途徑,幫助學(xué)生培養(yǎng)興趣、發(fā)展特長、開拓視野、增強實踐,不斷提高課后服務(wù)水平,可為個別學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生提供免費輔導(dǎo)。堅決防止課后服務(wù)變相成為集體教學(xué)或補課。設(shè)定服務(wù)性收費或代收費的,應(yīng)當堅持成本補償和非營利原則,由區(qū)教育局和區(qū)物價局按有關(guān)規(guī)定逐級報請省、市教育部門和物價部門審定后執(zhí)行。中小學(xué)生是否參加課后服務(wù),由學(xué)生和家長自愿選擇,嚴禁以課后服務(wù)名義亂收費。
    培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告篇三
    根據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學(xué)校年度檢查細則的通知》的要求,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)報告如下。
    文化藝術(shù)學(xué)校成立于xx年,是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓(xùn)學(xué)校,在辦學(xué)校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學(xué)情況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。
    我校由辦學(xué)之初的英語輔導(dǎo)逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學(xué)機構(gòu),目前,有學(xué)生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學(xué)場地,共有12個教室。辦學(xué)硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。
    為使我校學(xué)生有相對舒適的教學(xué)環(huán)境,我校組織教職工,美化教學(xué)環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學(xué)生。
    為增強教學(xué)效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學(xué)效果更為直觀有效。提高了教育教學(xué)效果。
    為創(chuàng)辦特色民辦教育學(xué)校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學(xué)生和家長時時感受到學(xué)校的關(guān)心。一是及時為有特殊情況缺課的學(xué)生進行補課;二是設(shè)立教材班,為學(xué)生無償補課;三是對因故退學(xué)學(xué)生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。
    隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學(xué)工作得到了很好的保障,教學(xué)研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的`完善。
    我校針對民辦培訓(xùn)學(xué)校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓(xùn)形式,使教師的教學(xué)能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中,一是樹立教師先育人,再教學(xué)的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學(xué)生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習(xí)時間,對教材和學(xué)生相對熟悉后,才可上課,三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高,四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課達到學(xué)生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學(xué)習(xí),并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓(xùn)。
    教材的選擇,有助于提高教學(xué)效果,為此,我校在長期實踐,多方學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上科學(xué)的選取適合學(xué)生特點的教材。
    英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應(yīng)不同學(xué)生的需求,作文學(xué)科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓(xùn)教材,書法引進九宮格快速書寫教學(xué)法,數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練習(xí)從學(xué)校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓(xùn)練,科學(xué)適用的選擇增進了學(xué)習(xí)效果。
    我校時刻以安全為第一責任,制度了相關(guān)的管理制度,購置了安全防火等器材,適時進行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。
    總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學(xué)管理,注重管教。
    在整體工作中,如有不當,請指正。
    培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告篇四
    接到《關(guān)于開展20xx年全市職業(yè)技能鑒定機構(gòu)年度檢查工作的通知》鄂人社辦函【20xx】73號文件后,我市人社局領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視,責成分管領(lǐng)導(dǎo)與鑒定所工作人員迅速組成工作專班,圍繞通知要求,認真進行總結(jié)自查。自查評估得98分。現(xiàn)將自查評估情況予以報告:
    一、主要成績。
    根據(jù)技能培訓(xùn)促進發(fā)展的戰(zhàn)略需要,為加快中等職業(yè)技能和高技能人才培養(yǎng)的步伐,當陽市國家職業(yè)技能鑒定所自開展鑒定工作以來,始終按照國家職業(yè)技能鑒定職業(yè)標準,積極組織開展了職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作。20xx年,在省、宜昌市職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心的大力支持下,在市人社局、就業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,鑒定所以推行就業(yè)準入制度和國家職業(yè)資格證書制度為抓手,努力服務(wù)就業(yè)和再就業(yè)工作,引導(dǎo)企業(yè)健全完善以能力為核心的技能人才評價體系,進一步擴大鑒定市場,努力提高鑒定質(zhì)量,規(guī)范工作程序,擴大社會影響,超額完成了上級下達的年度目標任務(wù)。20xx年1--9月底,完成鑒定發(fā)證人數(shù)2186人,其中:初級工1768人、中級工418人、高級工271人、技師、高級技師137人,新增高技能人才408人。
    二、主要做法。
    (一)完善制度隊伍建設(shè),建立鑒定工作體系。鑒定所自成立以來,就十分注重管理人員、考評人員、質(zhì)量督導(dǎo)人員隊伍建設(shè),現(xiàn)擁有一支能勝任鑒定工作的專家隊伍。有專兼職工作人員9人,由市人社局局長、分管局長,職業(yè)能力建設(shè)科長,市就業(yè)局局長、分管副局長,鑒定所工作人員組成。有考評人員84人,經(jīng)省人力資源和社會保障廳培訓(xùn)頒證。有質(zhì)量督導(dǎo)員8人,經(jīng)省人力資源和社會保障廳培訓(xùn)頒證。鑒定所在省、宜昌市鑒定指導(dǎo)中心的指導(dǎo)下、經(jīng)過多年工作積累,已建立健全了一套較為完善的規(guī)章制度,現(xiàn)已將管理規(guī)章制度匯編成冊,常用的規(guī)章制度裝訂上墻,包括鑒定工作流程、考務(wù)、試卷、考評、質(zhì)量督導(dǎo)、評閱卷、證書制作與發(fā)放等制度。接受社會監(jiān)督,以確保職業(yè)技能鑒定工作規(guī)范運行。
    (二)完善硬件設(shè)施,建立一流的鑒定平臺。當陽市國家職業(yè)技能鑒定所自成立以來與當陽市就業(yè)培訓(xùn)中心合署辦公,充分利用“全國重點訓(xùn)練中心”、“全省十佳就業(yè)訓(xùn)練中心”的場地、實訓(xùn)設(shè)備開展鑒定工作。8月,市政府將原職教中心衛(wèi)校教學(xué)區(qū)1800萬元資產(chǎn)整體劃轉(zhuǎn)給當陽市就業(yè)培訓(xùn)中心,市人社部門再投入500萬元資金對校園、校舍進行維修改建,對教學(xué)設(shè)備進行了更新與添置。遷址后的就業(yè)培訓(xùn)中心占地32畝,建筑面積12800平方米,擁有綜合辦公樓一棟,教學(xué)樓三棟,標準化教室30間,學(xué)生公寓156間。擁有現(xiàn)代化的實訓(xùn)操作室10個,有數(shù)控車床、刨床、冼床、磨床、機械加工、電工、電子、鉗、焊、服裝縫紉、計算機、挖掘機、叉車等多工種的較為先進的實訓(xùn)設(shè)備,極大地滿足了日常職業(yè)技能鑒定工作的需要。
    鑒定所辦公室面積近100平方米,考試考核場地面積余平方米,其中:理論考場面積1200平方米,實操考場面積800平方米。并建有智能化考場,已開展計算機高新技術(shù)考試,在線考務(wù)設(shè)備設(shè)施安裝到位。全年培訓(xùn)鑒定能力達3000人以上。
    (三)工作中嚴把“四關(guān)”,確保培訓(xùn)鑒定質(zhì)量。即嚴把資格審核關(guān),對不具備申報資格的一律不予受理;嚴把考試監(jiān)控關(guān),加強對鑒定考場管理和考試全過程的監(jiān)督;嚴把試卷保密關(guān),確保試卷安全運行不泄密;嚴把證書核發(fā)關(guān),根據(jù)名冊逐人審查核對,對鑒定合格人員核發(fā)職業(yè)資格證書,杜絕了發(fā)人情證、不鑒定發(fā)證的行為。勞動者職業(yè)技能素質(zhì)不斷提高,現(xiàn)在,職業(yè)資格證書已成為全市持證人員上崗就業(yè)的“通行證”,企業(yè)用人的“放心證”。
    (四)培訓(xùn)鑒定有效對接,增強其針對性和實用性。一是完善培訓(xùn)鑒定機制。推行政府統(tǒng)一安排、人力資源社會保障部門組織協(xié)調(diào)、基層宣傳組織、培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)、鑒定機構(gòu)鑒定、依據(jù)政策規(guī)定給予補貼的.培訓(xùn)鑒定機制,形成了政策引導(dǎo)與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合、政府組織發(fā)動與發(fā)揮農(nóng)民積極性相協(xié)調(diào)的培訓(xùn)鑒定工作新格局。三是開通培訓(xùn)鑒定“綠色通道”。對農(nóng)民工培訓(xùn)鑒定實行就地組織、隨報隨考,不受時間限制。根據(jù)培訓(xùn)和鑒定的考核結(jié)果,對符合參加初、中級技能鑒定983名農(nóng)村勞動力、下崗失業(yè)人員、再就業(yè)人員,按規(guī)定政策落實培訓(xùn)和鑒定補貼。
    (五)引導(dǎo)企業(yè)建立激勵機制,加強高技能人才隊伍建設(shè)。為大力推進高技能人才工作,當陽市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于加強高技能人才工作的實施意見》,當陽市人社局建立了“當陽市高技能人才庫”,并出臺了一系列激勵政策:在關(guān)鍵工種、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵工序上推行首席技工、首席技師制度;對獲得高級工以上職業(yè)資格證書且被企業(yè)聘用的,給予培訓(xùn)和鑒定補貼;工資向高技能人才傾斜,被用人單位聘用的高級工、技師、高級技師,分別享受助理工程師、工程師、高級工程師的有關(guān)待遇。市屬大型骨干企業(yè)在確定高技能人才收入水平時,都紛紛向技術(shù)崗位(工種)和高技能人才傾斜。如三峽新材公司積極開展企業(yè)人才評價試點工作,通過評價、落實待遇,先后聘任了一批技師,薪酬高出原崗位300—500元/月。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的技能人才,不僅享有派出培訓(xùn)、外出考察以及技術(shù)援助的優(yōu)先權(quán),而且每年底還會得到總經(jīng)理獎勵基金3000—10000元。公司還制定了“以師帶徒”的員工培訓(xùn)辦法,公司在各崗位具有高級工以上職業(yè)資格的技能人才中聘任一批師傅,由他們具體負責新進員工的崗位技能培訓(xùn),公司發(fā)放師傅津貼50元/月。在職務(wù)晉升上,公司規(guī)定凡是班長以上職務(wù)的競崗條件中都明確要求具備一定相應(yīng)級別等級的職業(yè)資格證書。這些激勵政策的實施,增加了職業(yè)資格證書尤其是技師、高級技師職業(yè)資格證書的含金量和吸引力,積極調(diào)動了企業(yè)職工學(xué)技術(shù)、提技能、強素質(zhì)的內(nèi)在動力。全市每年新增技師和高級技師137人以上,目前高技能人才入庫3824人。
    三、存在的主要問題。
    近幾年來,農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、鑒定勢頭大增,且都是低級別低層次,本應(yīng)作為鑒定主戰(zhàn)場的企業(yè)員工鑒定增幅不大。特別是企業(yè)高技能人才隊伍的比例較低,培養(yǎng)力度有待加強。一方面需要企業(yè)重視人才的培養(yǎng),把培養(yǎng)、考核、使用、待遇、激勵等幾個方面有機結(jié)合起來,增添相關(guān)的激勵措施,調(diào)動廣大員工學(xué)知識、鉆技術(shù)的積極性。另一方面也要加大執(zhí)法監(jiān)察力度,運用國家政策法規(guī)推動職業(yè)技能鑒定工作在企業(yè)有效開展。
    四、20xx年工作計劃。
    認真貫徹落實《宜昌市20xx年職業(yè)技能鑒定工作要點》,全面完成上級下達的各項目標任務(wù)。結(jié)合這次省廳組織的職業(yè)技能鑒定年度檢查,盡快查遺補缺、增添措施、完善制度,把職業(yè)技能鑒定工作各個環(huán)節(jié)管理得更加規(guī)范。
    我市職業(yè)技能鑒定工作雖然取得了一些成績,但與上級的要求和廣大人民群眾的期望還有一定的差距,與示范職業(yè)技能鑒定所的標準相比還存在著很大不足。今后,我們將充分利用當前企業(yè)人才評價的有利時機,切實搞好職業(yè)鑒定工作。建立相應(yīng)的工作流程,按照“一企一策”的原則,合理制定職業(yè)技能鑒定人才評價工作,完善職業(yè)技能鑒定人才評價平臺。不斷加強企業(yè)職業(yè)技能鑒定人才的開發(fā),積極探索提高技術(shù)工人隊伍素質(zhì)的方法與途徑,努力培養(yǎng)適應(yīng)新形勢、新發(fā)展需要的技術(shù)技能型人才,為本地經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
    培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告篇五
    青林學(xué)校在收到“三亞市教育局關(guān)于做好20xx年民辦中小學(xué)校年檢工作的通知”以后,按照通知的要求,對一年來的辦學(xué)情況進行了認真的自查,現(xiàn)報告如下:
    領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確,對照指標,認真自查。接到通知后,學(xué)校立即成立了由校長任組長,副校長、教務(wù)主任任副組長,總務(wù)主任、會計、教研組長任成員的自查小組。責任明確,分工到位。具體從以下幾個方面自查:
    一、辦學(xué)方向與管理體制方面。
    1、青林學(xué)校是20xx年8月經(jīng)教育局批準的全日制中小學(xué)寄宿制私立學(xué)校,開辦以來,學(xué)校依法制定了校長工作基本職責、德育處工作職責、辦公室主任工作職責、教務(wù)處工作職責、教研組、團組織、少先隊、教師、班主任、會計、圖書管理員、實驗室、后勤工作人員和門衛(wèi)工作人員等工作職責,并且嚴格按照《章程》來管理學(xué)校,同時對照《民辦教育促進法》逐步規(guī)范辦學(xué)行為。
    2、辦學(xué)以來,學(xué)校分年度制訂了有青林特色的近期和遠期的學(xué)校發(fā)展與改革的目標和措施,辦學(xué)方向明確,措施具體。
    學(xué)校近期的發(fā)展目標。
    (2)穩(wěn)定現(xiàn)有生源,狠抓常規(guī)教學(xué),逐年提高學(xué)校的辦學(xué)品牌,為下一步的發(fā)展奠定堅實的生源基礎(chǔ)。
    學(xué)校遠期目標。
    (1)學(xué)校正在積極籌辦高中部,最終定位為青林中學(xué)。
    (2)積極籌備資金,籌建多媒體教室,近幾年內(nèi),學(xué)校的基本建設(shè)還要進一步擴大,設(shè)備設(shè)施要進一步完善,力爭盡快讓多媒體進教室。
    (3)狠抓檔案建設(shè),為教育教學(xué)服務(wù)。辦學(xué)來,學(xué)校的大事、要事都有記錄,定期整理,上級來文、學(xué)校發(fā)文、校園建設(shè)、會議記錄、計劃總結(jié)等每一項教育教學(xué)活動,學(xué)校均有完整的檔案資料,每學(xué)期分類、登記裝訂、歸檔,真正做到了學(xué)校的工作,學(xué)校的歷史讓檔案說話和鑒證。
    (4)每學(xué)期開學(xué)前,學(xué)校及時制定了學(xué)校工作計劃,教學(xué)工作計劃,各部門工作計劃,學(xué)期結(jié)束,各部門都認真書寫了各項工作總結(jié),分別對完成情況,取得的成績和存在的問題作深刻的剖析,同時指出進一步的改進措施。
    (5)學(xué)校在籌辦中便成立了校務(wù)會,同時又成立了工會,及時上報了主管部門審批和存檔。為了能使學(xué)校快速發(fā)展,學(xué)校還成立了家長委員會,定期召開會議,總結(jié)不足之處,不斷改寫各方面的工作。
    二、師資隊伍建設(shè)方面。
    1、我校目前有專業(yè)教師46人,皆為師范類院校畢業(yè)生,專業(yè)對口,教職工管理實行部門負責制,學(xué)校每周舉行一次教工例會,教研組每周也舉行一次例會,通過各種會議,加強協(xié)作與學(xué)習(xí),不斷提出新的要求。
    2、嚴格按照“工定量、人定崗、崗定責、績考核”的教職工崗位責任制,考核教職員工。
    3、盡可能為教職工潛心教育,銳意進取,創(chuàng)造性工作創(chuàng)設(shè)較為寬松的環(huán)境,如給教職工提供自學(xué)、函授等學(xué)習(xí)的機會,使學(xué)歷、實績與工資真正地掛起鉤來。
    4、嚴格按照“應(yīng)聘程序”招聘教師,對被招聘的教師和工作人員簽訂勞動用工合同,明確雙方的責任和義務(wù)。
    5、辦學(xué)至今,逐年提高教師的工資待遇,按時足額發(fā)放教師工資,不斷地改善教職工的生活和工作條件。
    三、教育教學(xué)管理方面。
    1、學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位。學(xué)校德育工作制度健全,運轉(zhuǎn)正常。德育工作隊伍齊全,職責分明,每個學(xué)期學(xué)校將按照全面提高教學(xué)質(zhì)量的要求,進一步完善素質(zhì)教育實施方案和專項德育實施方案,全面推進素質(zhì)教育,培育二十一世紀的合格人才,努力實現(xiàn)三個發(fā)展,即全面發(fā)展、全員發(fā)展、特殊發(fā)展;努力打好三個基礎(chǔ);即打好身心健康成長的基礎(chǔ),打好終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),打好走向社會的基礎(chǔ),實施過程主要采取的措施是:思想道德教育和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育自始至終毫不放松。做到“三有”、“六化”、“六滲透”和“十無”。
    2、教學(xué)工作:學(xué)校嚴格按照課程計劃,開足開齊各類課程。同時,積極組織教師學(xué)習(xí)新課程改革方案,改進教學(xué)觀念,尤其是遠程教育資源的利用對課堂教學(xué)效果的提高方面。多年來,學(xué)校在教學(xué)管理方面,大膽嘗試,不斷創(chuàng)新,積極推進一個中心,兩個基本點。一個中心即:依據(jù)《青林學(xué)校教師常規(guī)工作基本職責》,這是學(xué)校綱領(lǐng)性文件,在職責范圍內(nèi),校長負責制,全員聘任制,結(jié)構(gòu)工資制得到了充分的體現(xiàn)。為了使這個職責更加到位,實施過程中,還輔助了兩個基本點,分別是《青林學(xué)校量化工作考評》、《青林學(xué)校教學(xué)目標方案》和《青林學(xué)校教師獎懲方案》,它既是對教師行為的約束,也是對教學(xué)活動的指導(dǎo),它具體指導(dǎo)了教學(xué)的各個環(huán)節(jié),同時各班各學(xué)科的教學(xué)確定了一個終極目標,對教學(xué)成果制定了一個科學(xué)合理的評估方案。在教學(xué)過程中,學(xué)校重點抓了“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”工程,每期開學(xué)初,學(xué)校將統(tǒng)一對各年級學(xué)生組織摸底排隊,對成績好的和學(xué)習(xí)上存在困難的同學(xué),因人制定培養(yǎng)方案,制定切實可行的學(xué)期終極目標。經(jīng)過多年的磨合,一批批不愛學(xué)習(xí),不會學(xué)習(xí),不懂得基本文明的學(xué)生已被同化,講學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)、爭成績、講文明已蔚然成風。班風正、學(xué)風濃的`良好氛圍也已形成。因此,我們在20xx年的兩大考中取得了豐碩的成績,小學(xué)畢業(yè)會考,我校有5人被三亞市實驗中學(xué)的“三管班”錄取;初三的中考,144人參加考試,達到三亞市一中分數(shù)線的有36人。
    培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告篇六
    年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學(xué)校發(fā)展之根本。2014年度我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,以全面推進素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學(xué)校管理,確保學(xué)校朝著健康有序的軌跡前行。現(xiàn)將2014年度學(xué)校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
    我校是一所九年一貫制的民辦學(xué)校,現(xiàn)有31個教學(xué)班,其中小學(xué)23個、初中8個。在校學(xué)生1480人,其中小學(xué)1068人、初中412人。在職教師72人,其中小學(xué)52人、初中20人。學(xué)校基本具備了多媒體電教室、物理試驗室、化學(xué)試驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所。為滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求,一至九年級均安裝了多媒體教學(xué)平臺,從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。
    一年來在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學(xué)水平和提高教職工福利待遇為抓手。學(xué)校投資近200萬用于購置新校車11輛,有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè),添置了物理、化學(xué)實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學(xué)平臺,為學(xué)校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    一所學(xué)校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學(xué)校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面:利用群體組織、網(wǎng)絡(luò)資源,豐富教職工文化生活,積極發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)在日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用。
    1、教學(xué)管理注重績效:
    方面的培訓(xùn)評比活動,切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,開展教師結(jié)對子活動,在教學(xué)設(shè)計與教學(xué)研究、示范指導(dǎo)、提高研究成效。
    2、德育教育立足實效:
    萬千物類人為上,數(shù)年教化德為先。學(xué)校始終堅持德育為首的辦學(xué)思想,首先加強德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,從養(yǎng)成教育抓起,同時要求各班認真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《班級量化評比細則》,確保學(xué)生言行舉止規(guī)范,儀容儀表規(guī)范,課內(nèi)課外和兩操升旗規(guī)范。二是德育活動多樣化,我校在德育工作建設(shè)中,充分利用班會、隊會、國旗下的講話、校內(nèi)外活動等途徑對學(xué)生進行德育教育。(1)有計劃有針對性的對學(xué)生進行愛國主義、集體主義、法制、環(huán)保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,做到重點清、要求高、措施實、效果好。(2)建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的教育體系,加大社會參與學(xué)校德育的力度,逐步形成教育模塊,從而為未成年人思想道德建設(shè)組織一個更完善的教育網(wǎng)絡(luò),切實加強心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,從而培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會生活的能力。
    個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有目標”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排、教學(xué)設(shè)計有體現(xiàn)、課堂教學(xué)有落實、授課之后有效果)。(4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動,給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了中小學(xué)生拔河比賽,增強學(xué)生的集體榮譽感。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動,吸取傳統(tǒng)文化之精髓,根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學(xué)生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學(xué)做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過讀記使學(xué)生潛移默化,付諸行動。一系列活動使同學(xué)們思想得到凈化,能力得以提高,素質(zhì)得以培養(yǎng)。
    3、安全工作扎實有效:
    安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護航。其具體做法是:一是著力加強學(xué)校、年級組、班主任、保安室安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預(yù)防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。三是利用每周安全一課,國旗下的講話,班會課,安全教育月和每期一次的消防演練,對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生、應(yīng)對火災(zāi)、地震、常見病和流行性病毒傳染的預(yù)防等安全知識的教育與培訓(xùn),增強自護自救的安全意識。
    4、后勤保障講究成效:
    加強學(xué)校后勤工作,增強服務(wù)意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學(xué)的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。三是加強衛(wèi)生宣傳、疾病的預(yù)防,認真組織好年度中小學(xué)生的體檢工作,完善管理檔案。
    通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:
    1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學(xué)提供有力的保障。
    2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,教師的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。
    3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決教學(xué)瓶頸問題,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
    回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。
    培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告篇七
    石家莊上達職業(yè)中專學(xué)校,是由石家莊市教育局審批的民辦職業(yè)中專學(xué)校,位于石家莊市正定縣,在辦學(xué)校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、縣教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學(xué)情況。
    一、辦學(xué)方向。
    我校辦學(xué)認真貫徹國家規(guī)定的教育方針政策,培訓(xùn)目標明確,嚴格認真的執(zhí)行教學(xué)計劃和教學(xué)大綱所規(guī)定的內(nèi)容。加強“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”的職業(yè)道德教育,加強文化基礎(chǔ)教育、職業(yè)能力教育和身心健康教育,注重培養(yǎng)受教育者的專業(yè)技能、創(chuàng)新精神、務(wù)實精神、創(chuàng)業(yè)能力,定期向?qū)W生和教職員工普及法制教育,不斷完善制度建設(shè)。不斷提高和完善辦學(xué)條件與實踐器材設(shè)備。通過對學(xué)生“職業(yè)生涯規(guī)劃”的課程講授,使其各自明確今后職業(yè)走向,了解社會需求,培養(yǎng)就業(yè)興趣,突出學(xué)生個性化發(fā)展,全面提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校就業(yè)處積極開展就業(yè)前培訓(xùn),積極拓展就業(yè)渠道,目前跟北京、天津、山西、河北、山東等等地的廠家大約有家左右,大大促進了學(xué)生就業(yè)率。
    有董事會章程,董事會能定期召開會議,研究學(xué)校發(fā)展、專業(yè)規(guī)劃、車間改造、資金投入、學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整等問題,解決學(xué)校存在的問題。
    二、校園校舍。
    1、學(xué)校占地面積。
    學(xué)校占地面積63000㎡,校舍建筑總面積11000㎡,有400米的環(huán)形跑道,學(xué)生體育活動場地8814㎡。學(xué)校綠化覆蓋率達70%,學(xué)校綠草如茵,花團錦簇,是學(xué)生們健康成長的樂園。
    2、學(xué)校環(huán)境與布局。
    學(xué)校有平整、適用的操場,為使我校學(xué)生有相對舒適的教學(xué)環(huán)境,我校組織教職工,美化教學(xué)環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用勵志及形象標語裝飾走廊、教室。具備無塔供水和有塔供水兩套供水系統(tǒng)和獨立的變壓器供電系統(tǒng)。辦公區(qū)、教學(xué)樓、實踐操作車間、宿舍樓、食堂等建筑相對獨立設(shè)置,分區(qū)明確。
    3、校舍安全。
    我校校舍符合中職學(xué)校校舍安全工程的相關(guān)標準,不存在危房建筑。
    三、教學(xué)設(shè)備。
    1、教學(xué)儀器。
    我校擁有實踐操作車間六個,微機實驗室一個,從實踐整車到模型模具、汽車維修工具、維修設(shè)備、診斷儀器、汽車各類配件應(yīng)有盡有,總價值在211萬元,可提供200余工位,與學(xué)生的比例為2:1,符合中專學(xué)校的要求配置,并且以學(xué)生動手操作為主,重視學(xué)生的動手能力培養(yǎng)。
    2、電教器材。
    為了增強教學(xué)效果,我們還投重資為教室(8間教室)安裝多媒體教學(xué)設(shè)備,充分實現(xiàn)現(xiàn)代化教學(xué)手段,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學(xué)效果更為直觀有效,提高了教育教學(xué)效果。計算機60臺,滿足生均配置比例,另有70座語音教室一個。
    3、圖書和閱覽室。
    學(xué)校沒有獨立的閱覽室,根據(jù)租賃協(xié)議學(xué)生可以在職中圖書館借閱書籍。
    4、教學(xué)用房和辦公用具。
    我校教室擁有25個,教室明亮,環(huán)境整潔,辦公用具齊全,能充分滿足教學(xué)的需求。
    5、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)覆蓋機房、各行政辦公室、教學(xué)辦公室、多媒體教室、實訓(xùn)車間等。為了便于學(xué)生學(xué)習(xí)查找資料學(xué)校投資在宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)和活動區(qū)鋪設(shè)wifi網(wǎng)絡(luò),并使之無縫連接,方便了學(xué)生查找資料也活躍了學(xué)生的課余生活。
    四、章程制度建設(shè)。
    我校具有經(jīng)教職工大會通過的學(xué)校章程,并且各項辦學(xué)活動按照章程進行,教職工大會每年定期召開。
    我校擁有健全的教學(xué)、財務(wù)、教師、學(xué)生、后勤、安全等各項管理制度,并嚴格按照各項管理制度有序的執(zhí)行,校務(wù)公開欄更新及時有效,真實、規(guī)范。
    五、加強組織建設(shè)和教師隊伍建設(shè)。
    校務(wù)會定期召開會議,研究部署董事會決議,校務(wù)會成員責任制明確,學(xué)校各行政職能部門、教學(xué)部門、團組織、學(xué)生會、職代會機構(gòu)齊全,職責分明。
    我校專職教師30人,學(xué)歷達到國家規(guī)定標準,專兼職教師比例合理,雙師型教師比例為30%。
    我校注重教師專業(yè)的發(fā)展和職業(yè)道德建設(shè),校風教風均良好。我校專兼職教師全部簽訂了聘任合同,學(xué)校按規(guī)定辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療保險、教師福利待遇解決的比較好,教師滿意。
    學(xué)生各項管理制度健全,師生遵紀守法,沒有出現(xiàn)團伙斗毆和上訪等不良現(xiàn)象發(fā)生。此外我校嚴格按照并落實國家對在校生的資助政策,良好的確保了資助及時到位。同時設(shè)有學(xué)生意見箱,為學(xué)生提供了申訴平臺,良好的維護了學(xué)生的合法權(quán)益。
    財務(wù)賬目清晰,遵守財務(wù)管理制度,財務(wù)人員持證上崗,工作規(guī)范。
    六、遵紀守法依法辦學(xué)。
    我校始終遵守國家的法律法規(guī),依法辦學(xué),不存在亂收費等不良現(xiàn)象,招生政策符合國家相關(guān)規(guī)定要求,宣傳廣告與實際情況符合。領(lǐng)導(dǎo)班子定期學(xué)習(xí)國家法律法規(guī),嚴格遵守。辦學(xué)許可證、法人登記證、收費許可證、組織機構(gòu)代碼證等證件合法齊全有效。嚴格按照國家政策執(zhí)行助學(xué)金及免學(xué)費資助,并做到及時有效。
    我校具備完善的學(xué)籍管理檔案,嚴格按照相關(guān)制度規(guī)定對學(xué)員實施證件的印發(fā)工作。
    校園有校園安全管理制度及措施,校園建設(shè)隨市場需求制定整體性規(guī)劃,主要針對于教材的不斷完善和實踐車間的擴建升級及完善。后勤制度建設(shè)完善,有效的保障了財產(chǎn)管理的安全性,同時按季節(jié)定期綠化美化校園環(huán)境,使校園勃勃生機。
    七、教學(xué)管理。
    1、注重教師隊伍建設(shè)。
    2、嚴把教材質(zhì)量關(guān)。
    教材管理規(guī)范、嚴格,推薦選用高質(zhì)量教材,供應(yīng)渠道正規(guī)、及時,保證教育教學(xué)規(guī)格和質(zhì)量。學(xué)校自編的教材,內(nèi)容有較強的針對性、實用性。
    3、加強制度建設(shè),向管理要質(zhì)量。
    教學(xué)常規(guī)管理制度健全,良好的保證了教學(xué)秩序。教學(xué)管理有計劃、有實施、有監(jiān)控、有考核,形成了一套閉環(huán)管理系統(tǒng)。各個專業(yè)課程設(shè)立相關(guān)教研組,并定期開展相關(guān)教研活動,有計劃,有實施,有記錄,有總結(jié)。
    我校專業(yè)教學(xué)一步到位,課堂教學(xué)生動有趣,實踐手把手指導(dǎo),取得良好的教學(xué)效果,通過對學(xué)生問卷調(diào)查、技能比賽評比和常規(guī)專業(yè)學(xué)科考核等方面調(diào)查,來綜合評定教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)效果。
    4、加強德育和職業(yè)道德教育。
    在學(xué)務(wù)校長和學(xué)務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校德育工作在教學(xué)、管理和各項工作中全面滲透德育,有科學(xué)有效的德育考核制度;學(xué)校團組織和學(xué)生會組織健全,能根據(jù)培養(yǎng)目標要求和學(xué)生實際,有針對性地開展豐富多彩的德育活動,工作計劃周密、成效顯著。
    學(xué)校采用專職班主任隊伍,班主任從學(xué)生到校一直到學(xué)生畢業(yè)全程負責學(xué)生的管理,班主任隊伍相對穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理。
    學(xué)校德育課堅持對學(xué)生進行愛國主義教育、職業(yè)道德和行為規(guī)范教育、心理健康教育和法制教育。
    學(xué)校學(xué)務(wù)處根據(jù)教學(xué)計劃安排針對性的組織學(xué)生參加公益志愿者活動(如志愿到社區(qū)宣傳汽車保養(yǎng)、養(yǎng)護等知識,參加車展志愿者活動等);組織學(xué)生消防演練;開展主題班會活動;組織部分學(xué)生到西柏坡德育教育基地參觀;尊師尊教;感恩教育等活動。
    八、財務(wù)后勤管理。
    財務(wù)管理財目清晰,遵守財務(wù)管理制度。票據(jù)正規(guī),收支合理,收費項目嚴格按照物價部門規(guī)定執(zhí)行。會計報表按時進行年審。食堂工作人員持衛(wèi)生部門出具的健康證明上崗,學(xué)生和職工相對滿意度較高。
    九、質(zhì)量效益。
    全日制職業(yè)教育學(xué)歷教育在校生人數(shù)500人以上。國家規(guī)定工種職業(yè)技能鑒定參考率100%,獲得資格證書的比例達90%以上,就業(yè)率100%,畢業(yè)成績優(yōu)良。
    十、學(xué)校安全。
    我校成立有安全管理小組,安保制度健全完善,有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案措施,學(xué)生及外來人員門崗出入登記,學(xué)生憑假條外出。定期對食堂后廚衛(wèi)生進行排查,并且不定期巡查,確保校園安全穩(wěn)定。
    我校辦學(xué)多年以來始終恪守教育的各項相關(guān)規(guī)定,遵守法規(guī),科學(xué)管理,注重管教,緊盯市場對技術(shù)型人才的需求,突出技術(shù)型人才的培養(yǎng),爭取為社會做出更大的貢獻。
    在整體工作中,如有不當,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告篇八
    為了進一步貫徹《云南省民辦教育條例》、《民辦教育促進法》及教育行政部門出臺的民辦教育地方性法規(guī)政策的各項條例促進幼兒園更好的發(fā)展,提高幼兒園的辦園質(zhì)量,xxxx嚴格按照州、市教育局和中心校的指示,開展總結(jié)工作,嚴格履行所有證件的登記手續(xù),按時參加年檢,做到合法、嚴格按照章程開展一切活動,遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,促進幼兒身心健康發(fā)展。現(xiàn)幼兒園進入第二個三年發(fā)展規(guī)劃的中期,我們不斷更新思想、改變觀念、把幼兒園的各項工作做到最好,在過去的一年里我園全體教職工“齊努力、共奮進”,積極努力的完成了“一級幼兒園”升等工作,把幼兒園提升到了一個更高的層次,從而來回報上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)主管部門對我們的信任,家長及社會各界對我們的托付?,F(xiàn)對過去一年工作作如下自查:
    一、辦學(xué)方向總分6分得分6分。
    我園按照國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理條例》,及云南10月1日起正式施行的《云南省民辦教育條例》從事幼兒園的保育、教育、教學(xué)科研工作,認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,樹立正確的教育觀、兒童觀,大力推動幼兒素質(zhì)。加強幼兒園的科學(xué)管理,對幼兒進行德、智、體、美諸方面的教育,使幼兒身心和諧健康地發(fā)展。我們認真做好對幼兒的保教工作,不存在超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營活動的情況。精密的圍繞著“用心筑未來”的辦園理念的展開辦學(xué)思路有書面的長遠目標,近期規(guī)劃和長期的發(fā)展,方向明確,無違背教育方針的現(xiàn)象,發(fā)展目標得到落實,有學(xué)年工作計劃、總結(jié)。按時上報各種材料。每年都有新的材料合理制訂幼兒園各年齡班幼兒一日生活制度,并嚴格執(zhí)行。幼兒接送時間、寒暑假留園工作等服務(wù)項目能適應(yīng)當?shù)厣a(chǎn)實際和家長工作需要,措施具體、得力。
    二、組織管理總分6分得分6分。
    學(xué)校決策機構(gòu),組成人員符合法定要求,舉辦者兩人,園長一人,副園長一人,園長助理一人,各項規(guī)章制度健全,均存檔、上墻。校(園)長的資質(zhì)、聘任符合法定要求,并依法行使職權(quán)。管理機構(gòu)健全,隊伍穩(wěn)定,建立有園務(wù)委員會(由法人、園長、副園長、后勤組長、家長代表、工會主席、教師代表、黨支部書記、團支部書記構(gòu)成)、教代會(由教師推舉每年級組一名教師代表、保育組長構(gòu)成)、工會(工會主席一名、副主席一名、委員三名構(gòu)成)、黨團組織機構(gòu)設(shè)置(黨支部由一名書記7名黨員構(gòu)成,團支部由一名書記34名團員構(gòu)成下設(shè)大團委書記一名、委員三名)每部門經(jīng)費安排都按部門活動或?qū)嶋H需求以每學(xué)期、每次活動形式安排落實到位。
    三、辦學(xué)條件與環(huán)境總分39分得分38分。
    20xx年9月開園授課,校址位于xxx,全園占地面積13320平方米,建筑面積7600平方米,綠化面積4000多平米,園內(nèi)大型玩具、塑膠活動場地、多媒體教室、各功能性活動大廳一應(yīng)俱全,每班教室內(nèi)有電子琴、相應(yīng)課程教具等硬件設(shè)施,園里還配置了冰箱、電腦、消毒碗柜、凈水設(shè)備、配備齊全。幼兒園衛(wèi)生間、幼兒宿舍、活動室等布局比較合理,適宜幼兒生活學(xué)習(xí)。積極為幼兒創(chuàng)造良好的環(huán)境。園址附近無污染,噪音及危險,日照充足,排水通暢,建筑設(shè)施,布局合理,園內(nèi)環(huán)境達到凈化,美化,兒童化,教育化,是一所配備有一流軟硬件環(huán)境的現(xiàn)代化幼兒園。
    目前全園共開設(shè)21個教學(xué)班級,從小班至學(xué)前班4個年級,在園人數(shù)960名幼兒,全園以蒙氏雙語教育、常規(guī)雙語教育為主體,全方位立體式的教育模式,意在全面的為幼兒打造一個學(xué)前的認知基礎(chǔ)的教育環(huán)境。
    學(xué)校安全和后勤管理方面,領(lǐng)導(dǎo)及機構(gòu)學(xué)校以學(xué)校法人為安全管理第一責任人,組織學(xué)校門衛(wèi)保安、校車司機為安全負責隊伍,結(jié)合幼兒園男性偏少的特點,整合優(yōu)勢人力資源把學(xué)校安全保衛(wèi)工作做到實處。學(xué)校安全工作每學(xué)期都有學(xué)期計劃,每學(xué)年也做出計劃和總結(jié),每一次全園會議都以安全工作作為會議開頭和主體,每月也不少與兩次的專門針對安全方面的相關(guān)的會議,每次會議都把相關(guān)內(nèi)容記錄存檔。
    安全制度建設(shè),我校根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》《云南省學(xué)校安全條例》、《大理州中小學(xué)幼兒園安全管理工作規(guī)程》和有關(guān)要求,制定的各項安全工作規(guī)章制度完備明確。實行安全責任制,各崗位重要制度上墻公示,和各崗位人員均簽署了各崗位的安全責任書,安全責任層層落實。組建安全工作隊伍,學(xué)校有專門的安全管理負責人,安全工作人員都能適應(yīng)工作崗位的要求,學(xué)校在正式聘用安全工作人員都會對其進行2個月實用和考核期,確保“知根知底、知人善用”。
    完善安全預(yù)案,按照各級要求制定各種事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報主管部門備案。制定突發(fā)公共事仵、火災(zāi)、交通事故危險物品安全事故、工程建設(shè)安全事故、特種設(shè)備安全事故、大型活動安全事故、外來暴力侵害事故、食物中毒事故、自然災(zāi)害事故等方面的安全預(yù)案。綜合治理聯(lián)動機制建設(shè),幼兒園地處下關(guān)鎮(zhèn)北區(qū)中心位置,一直以來和北區(qū)派出所都有相關(guān)的聯(lián)動機制,也和交警等安全相關(guān)部門組織過一些安全教育等的活動,例如和交警一大隊聯(lián)合開展的“我做安全小先鋒”和警示教育中心開展的“校車安全出行”等活動,但是和公安等相關(guān)部門聯(lián)席會議較少,今后在此方面會加強與相關(guān)部門之間的聯(lián)席會議,把學(xué)校的一些安全工作以會議等形式向公安等相關(guān)安全管理部門作出匯報和溝通配合。
    加大安全經(jīng)費投入,在這個方面因為學(xué)校其他開支較多,在經(jīng)費方面學(xué)校每年投入5萬元安全經(jīng)費還是覺得投入力度不夠,安全軟硬件更新等還是沒有完全做到。預(yù)警及信息報送,對安全動態(tài)反應(yīng)迅速,上報及時,通訊聯(lián)絡(luò)通暢。有安全信息員,安全信息報送及時,通訊聯(lián)絡(luò)通暢。學(xué)生安全信息通報,學(xué)校有相關(guān)安全規(guī)定,學(xué)生在校入違反安全規(guī)定及身心健康情況及時告知學(xué)生監(jiān)護人,每日家長到校接送學(xué)生都會把學(xué)生在學(xué)安全情況及違法情況告知家長。
    安全設(shè)施建設(shè),按規(guī)定配各消防設(shè)施設(shè)各。樓梯、走廊及其他安全通道設(shè)置合理,疏散標志規(guī)范,應(yīng)急照明設(shè)置符合要求。各類用電設(shè)各與線路、開關(guān)相匹配,符合安全標準。安全保衛(wèi)人員需要的器械、工具齊各。樓梯、走廊護欄的設(shè)置和體育設(shè)施、教具、玩具等符合安全要求。照明設(shè)各正常有效。學(xué)校為20xx年新建校園,在硬件安全設(shè)施方面等符合相關(guān)要求和標準,技防設(shè)施配備,學(xué)校安裝了校園內(nèi)部無死角的視頻監(jiān)控設(shè)備和院墻全覆蓋的紅外對接報警設(shè)備。學(xué)生宿舍設(shè)置,學(xué)生午休為一生一床位床位,布置合理。
    食堂餐廳設(shè)置,學(xué)校食堂餐廳及設(shè)施齊備且符合要求。食堂餐廳及消毒、食品餐具存儲等設(shè)備都俱全完備。治安管理,學(xué)校保衛(wèi)人員、門衛(wèi)認真履行職責。學(xué)校保衛(wèi)人員、門衛(wèi)按規(guī)定對進出人員、車輛、物品檢查,每天下午6:00—7:00進行安全巡查,鎖好每一層的防火門,對整個學(xué)校的水電等安全隱患做出排查處理。衛(wèi)生安全管理,學(xué)校醫(yī)務(wù)室人員有從業(yè)資格,定期檢查藥品質(zhì)量和有效期,防范突發(fā)流行性和傳染性疾病的措施到位,學(xué)校衛(wèi)生狀況良好,每天都有保潔人員對全校進行消毒和清理工作。
    食堂管理,學(xué)校食堂環(huán)境符合衛(wèi)生標準,經(jīng)衛(wèi)生防疫部門認定為合格單位,頒發(fā)了相關(guān)的證件。有專人管理,食品采購、運輸、加工、餐具消毒等符合操作規(guī)范要求,食堂工作人員持有健康證上崗和每年按要求定期體檢。大型活動管理,學(xué)校師生大型活動精心組織,措施到位,并按要求上報審批集體外出活動或校內(nèi)大型活動有方案,每次活動都做到安全第一,家長滿意,孩子能參與和體驗其中。交通及車輛管理,嚴禁師生搭乘“三無”車輛、帶病車輛、農(nóng)用車、拖拉機往返校園。規(guī)范管理教師駕駛機動車、校車定期保養(yǎng)、維護,車況完好,不超載,校車安全已做為我校校園安全工作重點來抓,車輛的車況,駕駛員的安全學(xué)習(xí)教育,及家長的配合都在規(guī)范,做到學(xué)校安全出行已是目前我校學(xué)員安全工作常規(guī)管理的重中之重。
    安全隱患排查,學(xué)校安全負責人每周都會組織安全管理隊伍對學(xué)校玩具,校園內(nèi)外及校園周邊安全做出排查清理和維護,三天以上假期對每個班級進行安全檢查,寒暑假在安全檢查以為還對每個班級帖上封條等安全管理手段。
    安全日志,學(xué)校安全日志記錄完整,并及時處理日志中發(fā)現(xiàn)的安全問題,園務(wù)日志做為學(xué)校安全記錄和處理安全問題的檔案,也做為教師年終考核的恒定標準之一,也為校園安全工作的安度終結(jié)做為依據(jù)。安全檔案管理,學(xué)校安全工作分類建檔,專人管理,且完整完善。多有檔案整理歸納后都由校行政辦公室統(tǒng)一保管。
    安全教育,學(xué)校安全教育納入教育教學(xué)計劃,做到計劃、教材、教師三落實,積極開展心理健康教育,定期開展消防和逃生自救演練。每學(xué)期都會定期開展各種的逃生自救演練,對幼兒及教師的身心健康也會定期以活動和會議的形式開展。安全宣傳,有安全宣傳陣地,定期開展有針對性的安全宣傳教育,形成良好的安全文化氛圍。但在安全宣傳方面力度還要加強,更好的給教師、幼兒、家長做出正面積極的安全宣傳工作。
    定期對園內(nèi)相關(guān)崗位做安全教育培訓(xùn),也積極參加各個安全部門組織的安全教育學(xué)習(xí)。工作成效,安全工作成效顯著,師生安全意識強,在開園近五年時間內(nèi)沒有發(fā)生過校園安全事故。
    四、師資隊伍總分15分得分14分。
    學(xué)校設(shè)管理團隊含:園長一名,書記一名、副園長一名、園長助理一名和各年級組長后勤組長共10人,構(gòu)成園務(wù)管理委員會。全園教職員工104人,其中教師48人,均為學(xué)前教育或相關(guān)教育專業(yè)大學(xué)本、專科畢業(yè)任職,保育員21人,后勤人員25人(含保潔、廚房、門衛(wèi)、綠化、校車司機、維修、校醫(yī))、財務(wù)人員2人,辦公室行政人員2人,法人代表1人,園長1人,副園長1人,園長助理一人,兼職外教一名,兼職武術(shù)教師一名。
    所聘教師具備與辦學(xué)層次相應(yīng)的學(xué)歷和任教資格。聘任外籍人員,按國家用關(guān)規(guī)定執(zhí)行辦理“聘請外國專家資質(zhì)證書”。重視教師培訓(xùn)工作,認真落實師資培訓(xùn)的有關(guān)政策要求,師資培訓(xùn)有計劃,目標明確,措施制度具體,培訓(xùn)經(jīng)費落實。保證教職工參與民主管理與監(jiān)督。認真落實并不斷提高教師工資福利待遇,學(xué)校和教職工按照規(guī)定簽訂勞動聘任合同,依法設(shè)立工資專戶,保障受聘教職工的工資和福利,依法做到教職工社會保險和補充保險“應(yīng)保盡保”,暫時還未為教師繳納住房公積金,這也是我園在教師權(quán)益方面沒有完善之處,住房公積金計劃在下一步落實完成。
    五、招生管理總分6分得分6分。
    具備規(guī)范的招生制度,嚴格執(zhí)行招生政策,在招生宣傳及招生過程中無違規(guī)行為。除每學(xué)期末提前一個月在校園圍墻公布招生橫幅外無其他廣告宣傳行為。
    六、學(xué)生管理總分6分得分6分。
    目前全園共開設(shè)21個教學(xué)班級,從小班至學(xué)前班4個年級,在園人數(shù)960名幼兒,全園以蒙氏雙語教育、常規(guī)雙語教育為主體,搭配藝術(shù)教育,如美術(shù)、舞蹈、鋼琴等。興趣特長教育,如圍棋、陶藝、輪滑等為兩翼的全方位立體式的教育模式,意在全面的為幼兒打造一個學(xué)前的認知基礎(chǔ)的教育環(huán)境。
    教育內(nèi)容、措施切合學(xué)生實際,學(xué)校各級工作機構(gòu)健全,有一支素質(zhì)較好的班主任隊伍。做到善待學(xué)生,有利于學(xué)生個性的發(fā)展。工作具有本校特色,措施有力,效果好。學(xué)生遵守校紀校規(guī),學(xué)風良好。
    校園文化活動豐富,參與面廣,效果較好。學(xué)校有保障學(xué)生權(quán)益的制度,并印發(fā)給每個學(xué)生,學(xué)生入學(xué)后提出轉(zhuǎn)學(xué)或退學(xué),學(xué)校按照有關(guān)部門規(guī)定,及時辦理轉(zhuǎn)學(xué)或退學(xué)、退費手續(xù)。有維護學(xué)生權(quán)益的機構(gòu),學(xué)生必要的知情權(quán)和申訴權(quán)得到保證。沒有發(fā)生侵犯學(xué)生權(quán)益的事件。
    七、財務(wù)管理總分6分得分6分。
    我園制定和建全了相應(yīng)的財務(wù)管理制定,嚴格現(xiàn)金收付手續(xù),堅持“賬錢分管”的原則,指定專職出納人員辦理。建立現(xiàn)金日記賬,逐筆登記現(xiàn)金收支,做到日清月結(jié),賬賬相符,賬實相符。
    八、教學(xué)管理總分10分得分8分。
    在教育教學(xué)工作中,幼兒園的教師能較好的內(nèi)化《綱要》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》新理念,以正確的兒童觀,教育觀,組織豐富多彩的教育活動,促進幼兒的全面發(fā)展,具體體現(xiàn)在保教管理工作組織有序,教養(yǎng)常規(guī)良好,教育目標明確具體,各項計劃、總結(jié)齊全。教師注重創(chuàng)設(shè)良好的支持環(huán)境與師幼關(guān)系,教育筆記、教案書寫認真,檔案資料保存完備,記錄詳實。幼兒園組織開展形式多樣的親子活動以幼兒的年齡特點,為幼兒提供更大的創(chuàng)新空間,避免小學(xué)化傾向。并有完整的保教工作計劃,月工作重點及周安排。幼兒園教師都能認真編寫教案,每篇教案后都有課后反思。
    對教案反思的檢查落實到位,這些在觀察本班幼兒的基礎(chǔ)上寫出的反思、筆記都能有效的及時總結(jié),并使教學(xué)有所改進和創(chuàng)新。根據(jù)細則要求進行科研課題的研究,積極開展園本教研,并且做園本課程或課程園本化的研究和探索。加強對大班幼兒的幼小銜接工作,注意在教學(xué)中采取生動活潑的教學(xué)方法,避免小學(xué)化傾向,做好大班幼兒入學(xué)的心理和生理準備。注意收集有關(guān)家長工作的資料,積極為家長介紹科學(xué)育兒早期教育的知識,以便協(xié)助我們更好的管理幼兒園。園領(lǐng)導(dǎo)以身作則,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,堅持依法治園,廉潔自律。具有高度的責任心和實干精神。教職工團結(jié)協(xié)作,積極向上,具有敬業(yè)精神。制定教職工崗位責任制、考核制和獎懲制優(yōu)化績效工資分配制度并落實檢查兌現(xiàn)。建立健全各種工作、學(xué)習(xí)、會議制度,每周定期迸行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各1次。充分發(fā)揮教代會、工會、共青團等組織的作用,善于昕取群眾意見,采納合理化建議,調(diào)動教職工的積極性。有計劃使用經(jīng)費,勤儉辦園,每年有一定比例的經(jīng)費用于改善辦園條件。
    九、辦學(xué)質(zhì)量總分6分得分6分。
    學(xué)生品行端正,禮儀規(guī)范,具有積極向上的進取心,具有誠信意識和合作精神。具有良好的生活、衛(wèi)生、飲食、健身、勞動等習(xí)慣。達到培養(yǎng)目標要求,學(xué)生有創(chuàng)新精神和實踐能力,獲得以下獎勵榮譽,在當?shù)厣鐣图议L心中有良好印象。
    培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告篇九
    全區(qū)各類民辦培訓(xùn)機構(gòu)(是指國家機構(gòu)以外的社會組織或者個人利用非國家財政性經(jīng)費面向社會舉辦的、不具備學(xué)歷教育資格的教育培訓(xùn)機構(gòu),但從事x周歲以下嬰幼兒照護服務(wù)、中小學(xué)生及幼兒托管服務(wù)等活動的機構(gòu)除外)。
    培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告篇十
    2018年,天長市出臺《基礎(chǔ)醫(yī)療機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施提升實施方案》,三年內(nèi)我鎮(zhèn)上報了8家衛(wèi)生室新建和改擴建計劃,2018年完成了草洲村、汴橋村衛(wèi)生室改造,2019年完成了隱庵村衛(wèi)生室改擴建和福勝村衛(wèi)生室新建工程,張巷村衛(wèi)生室和長興社區(qū)衛(wèi)生室列入了2020年改造計劃;目前張巷村衛(wèi)生室已完成改造,預(yù)算投資16.6萬元,內(nèi)設(shè)治療室、檢查室、輸液室、藥房、資料室、儲藏室等科室,醫(yī)務(wù)人員已入住辦公。
    因金牛湖征遷,xx村拆遷人口全部居住在長興社區(qū),出于節(jié)約資源整合力量的需要,將xx村和長興社區(qū)衛(wèi)生室整合新建長興社區(qū)衛(wèi)生室,經(jīng)與金牛湖管委會多次對接協(xié)調(diào),10月份將室址確定在茉莉安置小區(qū),新址面積約190平方米,預(yù)算造價20多萬元,目前裝潢工程正在緊張施工中,預(yù)計12月底建成投入使用。
    培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告篇十一
    2017年度我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,以全面推進素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學(xué)校管理,確保學(xué)校朝著健康有序的軌跡前行?,F(xiàn)將2015年度學(xué)校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
    我校是一所九年一貫制的民辦學(xué)校,現(xiàn)有31個教學(xué)班,其中小學(xué)23個、初中8個。在校學(xué)生1480人,其中小學(xué)1068人、初中413人。在職教師72人,其中小學(xué)52人、初中20人。學(xué)?;揪邆淞硕嗝襟w電教室、物理試驗室、化學(xué)試驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所。為滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求,一至九年級均安裝了多媒體教學(xué)平臺,從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。
    一年來在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學(xué)水平和提高教職工福利待遇為抓手。學(xué)校投資近200萬用于購置新校車14輛,有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè),添置了物理、化學(xué)實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學(xué)平臺,為學(xué)校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    一所學(xué)校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學(xué)校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。
    一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理平臺。
    另一方面:利用群體組織、網(wǎng)絡(luò)資源,豐富教職工文化生活,積極發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)在日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用。
    1、教學(xué)管理注重績效:
    教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校按要求開齊開足課程外,教學(xué)處以常規(guī)教學(xué)為抓手,在加強教學(xué)常規(guī)管理的同時,指導(dǎo)學(xué)科教研組積極開展示范課、優(yōu)質(zhì)課、實驗課、指導(dǎo)課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、學(xué)為主體,以課堂的高效促進教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教研活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學(xué)生喜歡的課堂,建設(shè)學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手,優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應(yīng)對措施,規(guī)避教師教學(xué)的偏差行為。二是積極開展校本教研,堅持教學(xué)研究、“以人為本、親近教師、關(guān)注學(xué)生、走進課堂、成長師生”的原則,把解決教學(xué)中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。其一突出教師基本功訓(xùn)練,組織教師教材解讀、練習(xí)設(shè)計、學(xué)生教育、課堂管理等方面的培訓(xùn)評比活動,切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,開展教師結(jié)對子活動,在教學(xué)設(shè)計與教學(xué)研究、示范指導(dǎo)、提高研究成效。
    2、德育教育立足實效:
    萬千物類人為上,數(shù)年教化德為先。學(xué)校始終堅持德育為首的辦學(xué)思想,首先加強德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,從養(yǎng)成教育抓起,同時要求各班認真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《班級量化評比細則》,確保學(xué)生言行舉止規(guī)范,儀容儀表規(guī)范,課內(nèi)課外和兩操升旗規(guī)范。二是德育活動多樣化,我校在德育工作建設(shè)中,充分利用班會、隊會、國旗下的講話、校內(nèi)外活動等途徑對學(xué)生進行德育教育。
    (1)有計劃有針對性的對學(xué)生進行愛國主義、集體主義、法制、環(huán)保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,做到重點清、要求高、措施實、效果好。
    (2)建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的教育體系,加大社會參與學(xué)校德育的力度,逐步形成教育模塊,從而為未成年人思想道德建設(shè)組織一個更完善的教育網(wǎng)絡(luò),切實加強心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,從而培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會生活的能力。
    (3)重視思品課堂的任務(wù)落實,全校教師人人都是德育工作者,在教學(xué)中有機滲透德育,探索新時期德育教育的新途徑,要求每個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有目標”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排、教學(xué)設(shè)計有體現(xiàn)、課堂教學(xué)有落實、授課之后有效果)。
    (4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動,給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了中小學(xué)生拔河比賽,增強學(xué)生的集體榮譽感。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動,吸取傳統(tǒng)文化之精髓,根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學(xué)生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學(xué)做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過讀記使學(xué)生潛移默化,付諸行動。一系列活動使同學(xué)們思想得到凈化,能力得以提高,素質(zhì)得以培養(yǎng)。
    3、安全工作扎實有效:
    安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護航。其具體做法是:一是著力加強學(xué)校、年級組、班主任、保安室安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預(yù)防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。三是利用每周安全一課,國旗下的講話,班會課,安全教育月和每期一次的消防演練,對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生、應(yīng)對火災(zāi)、地震、常見病和流行性病毒傳染的預(yù)防等安全知識的教育與培訓(xùn),增強自護自救的安全意識。
    4、后勤保障講究成效:
    加強學(xué)校后勤工作,增強服務(wù)意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學(xué)的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。三是加強衛(wèi)生宣傳、疾病的預(yù)防,認真組織好年度中小學(xué)生的體檢工作,完善管理檔案。
    通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:
    1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學(xué)提供有力的保障。
    2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,教師的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。
    3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決教學(xué)瓶頸問題,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
    回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。
    培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告篇十二
    回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。當然學(xué)校工作還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結(jié)果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學(xué)校的整體水平再升一個臺階!
    根據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學(xué)校年度檢查細則的通知》的要求,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)報告如下。
    文化藝術(shù)學(xué)校成立于20xx年,是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓(xùn)學(xué)校,在辦學(xué)校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學(xué)情況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。
    我校由辦學(xué)之初的英語輔導(dǎo)逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學(xué)機構(gòu),目前,有學(xué)生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學(xué)場地,共有12個教室。辦學(xué)硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。
    為使我校學(xué)生有相對舒適的教學(xué)環(huán)境,我校組織教職工,美化教學(xué)環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學(xué)生。
    為增強教學(xué)效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學(xué)效果更為直觀有效。提高了教育教學(xué)效果。
    為創(chuàng)辦特色民辦教育學(xué)校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學(xué)生和家長時時感受到學(xué)校的關(guān)心。一是及時為有特殊情況缺課的學(xué)生進行補課;二是設(shè)立教材班,為學(xué)生無償補課;三是對因故退學(xué)學(xué)生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。
    隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學(xué)工作得到了很好的保障,教學(xué)研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。
    我校針對民辦培訓(xùn)學(xué)校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓(xùn)形式,使教師的教學(xué)能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中,一是樹立教師先育人,再教學(xué)的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學(xué)生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習(xí)時間,對教材和學(xué)生相對熟悉后,才可上課,三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高,四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課達到學(xué)生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學(xué)習(xí),并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓(xùn)。
    教材的選擇,有助于提高教學(xué)效果,為此,我校在長期實踐,多方學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上科學(xué)的選取適合學(xué)生特點的教材。
    英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應(yīng)不同學(xué)生的需求,作文學(xué)科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓(xùn)教材,書法引進九宮格快速書寫教學(xué)法,數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練習(xí)從學(xué)校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓(xùn)練,科學(xué)適用的選擇增進了學(xué)習(xí)效果。
    我校時刻以安全為第一責任,制度了相關(guān)的管理制度,購置了安全防火等器材,適時進行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。
    總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學(xué)管理,注重管教。
    在整體工作中,如有不當,請指正。
    培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告篇十三
    我校始建于xxxx年4月,伴隨著經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的崛起,學(xué)校已培訓(xùn)的學(xué)員已達300多人,已成為經(jīng)開區(qū)培訓(xùn)質(zhì)量較高,廣受社會好評的民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校裝配有多功能視頻演播微機室、投影教學(xué)教室,我校正積極與本地很多企業(yè)合作建立了訂單式培訓(xùn)崗前實習(xí)基地,力爭在合肥樹立電腦職業(yè)教育的第一品牌。
    為進一步擴大我校在全區(qū)的影響力,我們已經(jīng)深刻意識到有更多更重要的問題需要進行改善和加強,以下從幾個方面進行學(xué)校的綜合自查,并提出科學(xué)的改善方法:
    (一)辦學(xué)思想。
    1、校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視教職工的政治理論學(xué)習(xí),統(tǒng)籌安排,強化落實,年初有全年的學(xué)習(xí)計劃,學(xué)期有學(xué)習(xí)重點,每月有形式多樣的政治理論學(xué)習(xí)活動,每學(xué)期要求每位教師寫出一定數(shù)量的理論學(xué)習(xí)筆記,收到了良好的效果,使教職工理論水平、政治覺悟雙提高,為全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。
    2、始終堅持依法治教、依法治校,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了整套管理制度確保了學(xué)校辦學(xué)方向和辦學(xué)性質(zhì)。
    3、注重因材施教,對不同情況的學(xué)生采用不同的人性化教學(xué)方法,做到不放棄任何學(xué)生,對品行有缺陷或?qū)W習(xí)有困難的學(xué)生,有轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)措施,建立了檔案,對臨近結(jié)業(yè)的學(xué)生進行職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng),提升學(xué)生的就業(yè)競爭力和適應(yīng)力。
    (二)制度建設(shè)。
    1、進一步健全規(guī)章制度,符合教育法規(guī)和教育行政部門有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)教育發(fā)展不斷修訂和完善,在執(zhí)行上也較為有力,管理工作運行良好,并能按學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定兌現(xiàn)各項考核,進一步加大了獎懲力度。
    2、學(xué)期初有工作計劃,學(xué)期末有工作總結(jié),月有工作重點,周有工作計劃安排,目標明確,針對性強,保質(zhì)保量完成好工作任務(wù)。
    3、制定了教師教學(xué)質(zhì)量考核制度隨時傾聽學(xué)生的意見和建議,廣泛采納建議進行教學(xué)方法的改善,以便進一步提升教學(xué)質(zhì)量。
    (三)行政管理。
    1、我校的辦學(xué)規(guī)模雖然不大,但我們也應(yīng)該做到麻雀雖小五臟具全,我們采用崗位聘任制、部門實行負責制,各部門有目標責任,有職、有責、有權(quán),責任到人,既分工明細,又相互合作,學(xué)校整體運轉(zhuǎn)良好。
    2、認真執(zhí)行區(qū)勞動就業(yè)保障局的指示精神,高度重視學(xué)校檔案整理工作,及時無誤的向相關(guān)部門提交培訓(xùn)學(xué)生的月報材料。
    (四)就業(yè)保障和安全保障服務(wù)。
    1、我校正積極與各家企業(yè)聯(lián)系,逐步建立立體化的就業(yè)系統(tǒng),根據(jù)市場的不同需求,盡可能對學(xué)生進行訂單式培訓(xùn),使學(xué)生可以更容易就業(yè),目前我校正努力完善教學(xué)設(shè)施定期檢查和維護制度,保障使用,無安全隱患,力求杜絕一切重大安全事故的發(fā)生。
    2、財務(wù)管理與監(jiān)督制度健全,財產(chǎn)、教具、物品、賬目清楚齊全,沒有資產(chǎn)流失,收費符合國家規(guī)定,全額入賬,有嚴格的'內(nèi)部審計和控制制度,財務(wù)審計無安全隱患,力求杜絕一切重大安全事故的發(fā)生。
    2、財務(wù)管理與監(jiān)督制度健全,財產(chǎn)、教具、物品、賬目清楚齊全,沒有資產(chǎn)流失,收費符合國家規(guī)定,全額入賬,有嚴格的內(nèi)部審計和控制制度,財務(wù)審計合格,對有要求退費學(xué)生嚴格按照入學(xué)協(xié)議相關(guān)條款辦理。
    (五)教育科研。
    1、我校一貫以活到老學(xué)到老的基本思路教育每位教職員工,要求每位員工要養(yǎng)成喜歡提高,喜歡學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,堅持每周進行一次教學(xué)討論活動,圍繞教學(xué)理論、內(nèi)容、方法進行教學(xué)改革。
    2、我校設(shè)有學(xué)科帶頭人,學(xué)科帶頭人的首要任務(wù)就是進行自主式學(xué)習(xí),并帶動所有員工學(xué)習(xí),基本上我校每隔3—5個月就要根據(jù)市場的變化推出新的符合市場需求的教學(xué)專業(yè),或者對原有專業(yè)進行調(diào)整和改善,力求專業(yè)永不過時,盡最大努力使教學(xué)內(nèi)容跟得上市場的變化和符合市場的需求。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)班子。
    1、我校進一步堅持實行校長負責制、副校長保證監(jiān)督、所有教師參與管理的領(lǐng)導(dǎo)模式,教學(xué)、招生、就業(yè)各部門相互配合,學(xué)校較重大工作的實施都要經(jīng)全體教職員工討論通過。
    2、校領(lǐng)導(dǎo)班子精神面貌較好,內(nèi)部分工明確,有職、有責、有權(quán),有縱向的管理責任目標,也有橫向的密切配合要求,相互溝通補充,形成了一個團體戰(zhàn)斗的集體,班子內(nèi)部沒有內(nèi)耗,各成員善于學(xué)習(xí),工作作風好,辦事效率較高,能廉潔自律,教職工評價較高。
    (二)教師隊伍。
    1、本校非常重視“師德”問題,有要求,有檢查,比較注重培養(yǎng)“敬業(yè)、愛生、奉獻“精神,最大程度的保證我們”隨到隨學(xué),學(xué)會為止“的社會承諾,對個別基礎(chǔ)較差的學(xué)生,進行手把手式的輔導(dǎo)教學(xué),社會各界學(xué)生對本校的教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量比較滿意。
    2、進一步落實教職工工作聘用制,崗位聘用制,充分體現(xiàn)了獎勤罰懶、多勞多得的原則,激活了教師工作熱情,調(diào)動了教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,學(xué)校形成了一個“勤奮、多思、拼搏、向上”的濃厚氛圍,教育教學(xué)質(zhì)量得到了進一步提升。
    1、嚴格按照《課程計劃》開啟開足課程及課時,無隨意增減的現(xiàn)象。
    2、頭較為健全的教學(xué)常規(guī)制度,教學(xué)各環(huán)節(jié)都有規(guī)范的質(zhì)量標準并能嚴格執(zhí)行;有較為規(guī)范的學(xué)籍管理制度,本校對所有重點教學(xué)課程均有同步教學(xué)錄像,方便學(xué)生可以預(yù)習(xí)與復(fù)習(xí)。
    3、能嚴格規(guī)定訂購教學(xué)用書,除此以外一律不訂購,堅持控制亂推銷的書籍、資料等,學(xué)校自己也不濫編、印有關(guān)資料等。
    4、學(xué)校教師能勝任教學(xué)工作,能準確地把握大綱和教材,能針對學(xué)生實際認真?zhèn)湔n,重視學(xué)生實踐活動,堅持啟發(fā)性教學(xué),讓學(xué)生在教學(xué)過程中主動學(xué)習(xí)和探究,合理運用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段進行教學(xué)活動,能落實教學(xué)目標,能出色地完成教學(xué)任務(wù),85%以上課堂教學(xué)達優(yōu)良水平。四、學(xué)校安全工作學(xué)校安全工作是一項長期性、經(jīng)常性的工作。我校本著“安全第一”的原則,時刻保持高度的警惕,警鐘長鳴,常抓不懈。在去區(qū)勞動就業(yè)局官員群管理的指導(dǎo)思想下,我校在校長的帶領(lǐng)下,對學(xué)校安全進行了全面徹底的排查,建立了《安全責任制度》,先自查如下:
    (一)組織學(xué)習(xí),提高認識利用每周校會活動時間,分期分批組織全體師生學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《消防、工作條例》等法律法規(guī),組織師生進行消防設(shè)施預(yù)演活動,是全體師生懂得了學(xué)校安全工作的重要性和持久性,樹立了師生對安全不能有半點疏忽和麻痹思想。時刻將學(xué)校安全工作擺在學(xué)校工作重中之重的位置,力爭做到一切可能出現(xiàn)的安全事故隱患都在全體師生的監(jiān)控中,及早發(fā)現(xiàn),及時排除。
    (二)教學(xué)、上級用房及設(shè)施情況學(xué)校校長領(lǐng)頭對學(xué)校教學(xué)用房及設(shè)施進行了全面系統(tǒng)檢查,不放過任何一個死角,檢查情況表明:學(xué)校房屋結(jié)構(gòu)無安全隱患跡象,整個電線電路無破損,個別教室開關(guān)不靈及時進行更換;微機室、多媒體投影教室的教學(xué)設(shè)備,室用電總控設(shè)備設(shè)施安裝及材料都符合用電要求,學(xué)校各場所的消防設(shè)施均按規(guī)定要求放置,無安全隱患。
    (三)校內(nèi)治安工作。通過組織教師職工學(xué)習(xí)《治安管理工作條例》和《教師職業(yè)道德要求》等一系例活動,增強了教職工相互理解,相互合作意識,到目前為止,教職工中無一例內(nèi)部矛盾和糾紛,也無一例與社會人員發(fā)生矛盾沖突。
    (四)安全責任制、規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況由學(xué)校校長任組長,負責全面工作;學(xué)校副校長具體負責學(xué)校安全工作,其他教學(xué)教師和員工共同參與安全工作?!皩W(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量固然重要,但師生安全第一”的工作原則,做到警鐘長鳴,常抓不懈。總之,通過對學(xué)校安全的自查,盡管學(xué)校從開辦初至今從未出現(xiàn)過任何安全事故,但我們決不能掉以輕心。我們必須進一步加強學(xué)校安全工作,相信,通過我校全體師生的共同努力,團結(jié)一致,眾志成城,一定能確保不出現(xiàn)任何重大的安全事故。
    培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告篇十四
    我校始建于xxx年4月,伴隨著經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的崛起,學(xué)校已培訓(xùn)的學(xué)員已達300多人,已成為經(jīng)開區(qū)培訓(xùn)質(zhì)量較高,廣受社會好評的民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校裝配有多功能視頻演播微機室、投影教學(xué)教室,我校正積極與本地很多企業(yè)合作建立了訂單式培訓(xùn)崗前實習(xí)基地,力爭在合肥樹立電腦職業(yè)教育的第一品牌。
    為進一步擴大我校在全區(qū)的影響力,我們已經(jīng)深刻意識到有更多更重要的問題需要進行改善和加強,以下從幾個方面進行學(xué)校的綜合自查,并提出科學(xué)的改善方法:
    (一)辦學(xué)思想。
    1、校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視教職工的政治理論學(xué)習(xí),統(tǒng)籌安排,強化落實,年初有全年的學(xué)習(xí)計劃,學(xué)期有學(xué)習(xí)重點,每月有形式多樣的政治理論學(xué)習(xí)活動,每學(xué)期要求每位教師寫出一定數(shù)量的理論學(xué)習(xí)筆記,收到了良好的效果,使教職工理論水平、政治覺悟雙提高,為全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。
    2、始終堅持依法治教、依法治校,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了整套管理制度確保了學(xué)校辦學(xué)方向和辦學(xué)性質(zhì)。
    3、注重因材施教,對不同情況的學(xué)生采用不同的人性化教學(xué)方法,做到不放棄任何學(xué)生,對品行有缺陷或?qū)W習(xí)有困難的學(xué)生,有轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)措施,建立了檔案,對臨近結(jié)業(yè)的學(xué)生進行職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng),提升學(xué)生的就業(yè)競爭力和適應(yīng)力。
    (二)制度建設(shè)。
    1、進一步健全規(guī)章制度,符合教育法規(guī)和教育行政部門有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)教育發(fā)展不斷修訂和完善,在執(zhí)行上也較為有力,管理工作運行良好,并能按學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定兌現(xiàn)各項考核,進一步加大了獎懲力度。
    2、學(xué)期初有工作計劃,學(xué)期末有工作總結(jié),月有工作重點,周有工作計劃安排,目標明確,針對性強,保質(zhì)保量完成好工作任務(wù)。
    3、制定了教師教學(xué)質(zhì)量考核制度隨時傾聽學(xué)生的意見和建議,廣泛采納建議進行教學(xué)方法的改善,以便進一步提升教學(xué)質(zhì)量。
    (三)行政管理。
    1、我校的辦學(xué)規(guī)模雖然不大,但我們也應(yīng)該做到麻雀雖小五臟具全,我們采用崗位聘任制、部門實行負責制,各部門有目標責任,有職、有責、有權(quán),責任到人,既分工明細,又相互合作,學(xué)校整體運轉(zhuǎn)良好。
    2、認真執(zhí)行區(qū)勞動就業(yè)保障局的指示精神,高度重視學(xué)校檔案整理工作,及時無誤的向相關(guān)部門提交培訓(xùn)學(xué)生的月報材料。
    (四)就業(yè)保障和安全保障服務(wù)。
    1、我校正積極與各家企業(yè)聯(lián)系,逐步建立立體化的就業(yè)系統(tǒng),根據(jù)市場的不同需求,盡可能對學(xué)生進行訂單式培訓(xùn),使學(xué)生可以更容易就業(yè),目前我校正努力完善教學(xué)設(shè)施定期檢查和維護制度,保障使用,無安全隱患,力求杜絕一切重大安全事故的發(fā)生。
    2、財務(wù)管理與監(jiān)督制度健全,財產(chǎn)、教具、物品、賬目清楚齊全,沒有資產(chǎn)流失,收費符合國家規(guī)定,全額入賬,有嚴格的內(nèi)部審計和控制制度,財務(wù)審計無安全隱患,力求杜絕一切重大安全事故的發(fā)生。
    1、我校一貫以活到老學(xué)到老的基本思路教育每位教職員工,要求每位員工要養(yǎng)成喜歡提高,喜歡學(xué)習(xí)的`好習(xí)慣,堅持每周進行一次教學(xué)討論活動,圍繞教學(xué)理論、內(nèi)容、方法進行教學(xué)改革。
    2、我校設(shè)有學(xué)科帶頭人,學(xué)科帶頭人的首要任務(wù)就是進行自主式學(xué)習(xí),并帶動所有員工學(xué)習(xí),基本上我校每隔3—5個月就要根據(jù)市場的變化推出新的符合市場需求的教學(xué)專業(yè),或者對原有專業(yè)進行調(diào)整和改善,力求專業(yè)永不過時,盡最大努力使教學(xué)內(nèi)容跟得上市場的變化和符合市場的需求。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)班子。
    1、我校進一步堅持實行校長負責制、副校長保證監(jiān)督、所有教師參與管理的領(lǐng)導(dǎo)模式,教學(xué)、招生、就業(yè)各部門相互配合,學(xué)校較重大工作的實施都要經(jīng)全體教職員工討論通過。
    2、校領(lǐng)導(dǎo)班子精神面貌較好,內(nèi)部分工明確,有職、有責、有權(quán),有縱向的管理責任目標,也有橫向的密切配合要求,相互溝通補充,形成了一個團體戰(zhàn)斗的集體,班子內(nèi)部沒有內(nèi)耗,各成員善于學(xué)習(xí),工作作風好,辦事效率較高,能廉潔自律,教職工評價較高。
    (二)教師隊伍1、本校非常重視“師德”問題,有要求,有檢查,比較注重培養(yǎng)“敬業(yè)、愛生、奉獻“精神,最大程度的保證我們”隨到隨學(xué),學(xué)會為止“的社會承諾,對個別基礎(chǔ)較差的學(xué)生,進行手把手式的輔導(dǎo)教學(xué),社會各界學(xué)生對本校的教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量比較滿意。
    2、進一步落實教職工工作聘用制,崗位聘用制,充分體現(xiàn)了獎勤罰懶、多勞多得的原則,激活了教師工作熱情,調(diào)動了教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,學(xué)校形成了一個“勤奮、多思、拼搏、向上”的濃厚氛圍,教育教學(xué)質(zhì)量得到了進一步提升。
    1、嚴格按照《課程計劃》開啟開足課程及課時,無隨意增減的現(xiàn)象。
    2、頭較為健全的教學(xué)常規(guī)制度,教學(xué)各環(huán)節(jié)都有規(guī)范的質(zhì)量標準并能嚴格執(zhí)行;有較為規(guī)范的學(xué)籍管理制度,本校對所有重點教學(xué)課程均有同步教學(xué)錄像,方便學(xué)生可以預(yù)習(xí)與復(fù)習(xí)。
    3、能嚴格規(guī)定訂購教學(xué)用書,除此以外一律不訂購,堅持控制亂推銷的書籍、資料等,學(xué)校自己也不濫編、印有關(guān)資料等。
    4、學(xué)校教師能勝任教學(xué)工作,能準確地把握大綱和教材,能針對學(xué)生實際認真?zhèn)湔n,重視學(xué)生實踐活動,堅持啟發(fā)性教學(xué),讓學(xué)生在教學(xué)過程中主動學(xué)習(xí)和探究,合理運用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段進行教學(xué)活動,能落實教學(xué)目標,能出色地完成教學(xué)任務(wù),85%以上課堂教學(xué)達優(yōu)良水平。四、學(xué)校安全工作學(xué)校安全工作是一項長期性、經(jīng)常性的工作。我校本著“安全第一”的原則,時刻保持高度的警惕,警鐘長鳴,常抓不懈。在去區(qū)勞動就業(yè)局官員群管理的指導(dǎo)思想下,我校在校長的帶領(lǐng)下,對學(xué)校安全進行了全面徹底的排查,建立了《安全責任制度》,先自查如下:
    (一)、組織學(xué)習(xí),提高認識利用每周校會活動時間,分期分批組織全體師生學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《消防、工作條例》等法律法規(guī),組織師生進行消防設(shè)施預(yù)演活動,是全體師生懂得了學(xué)校安全工作的重要性和持久性,樹立了師生對安全不能有半點疏忽和麻痹思想。時刻將學(xué)校安全工作擺在學(xué)校工作重中之重的位置,力爭做到一切可能出現(xiàn)的安全事故隱患都在全體師生的監(jiān)控中,及早發(fā)現(xiàn),及時排除。
    (二)、教學(xué)、上級用房及設(shè)施情況學(xué)校校長領(lǐng)頭對學(xué)校教學(xué)用房及設(shè)施進行了全面系統(tǒng)檢查,不放過任何一個死角,檢查情況表明:學(xué)校房屋結(jié)構(gòu)無安全隱患跡象,整個電線電路無破損,個別教室開關(guān)不靈及時進行更換;微機室、多媒體投影教室的教學(xué)設(shè)備,室用電總控設(shè)備設(shè)施安裝及材料都符合用電要求,學(xué)校各場所的消防設(shè)施均按規(guī)定要求放置,無安全隱患。
    (三)、校內(nèi)治安工作。通過組織教師職工學(xué)習(xí)《治安管理工作條例》和《教師職業(yè)道德要求》等一系例活動,增強了教職工相互理解,相互合作意識,到目前為止,教職工中無一例內(nèi)部矛盾和糾紛,也無一例與社會人員發(fā)生矛盾沖突。
    (四)、安全責任制、規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況由學(xué)校校長任組長,負責全面工作;學(xué)校副校長具體負責學(xué)校安全工作,其他教學(xué)教師和員工共同參與安全工作。“學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量固然重要,但師生安全第一”的工作原則,做到警鐘長鳴,常抓不懈??傊?,通過對學(xué)校安全的自查,盡管學(xué)校從開辦初至今從未出現(xiàn)過任何安全事故,但我們決不能掉以輕心。我們必須進一步加強學(xué)校安全工作,相信,通過我校全體師生的共同努力,團結(jié)一致,眾志成城,一定能確保不出現(xiàn)任何重大的安全事故。
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    培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告篇十五
    年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學(xué)校發(fā)展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向。堅持學(xué)習(xí)促發(fā)展的教育理念,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學(xué)校管理,確保學(xué)校朝著健康有序的方向前行?,F(xiàn)將20xx年度學(xué)校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報:
    我校是一所民辦學(xué)校,實習(xí)場地開闊,室內(nèi)窗明幾凈,教學(xué)設(shè)備齊全,是為理想的辦學(xué)之地。學(xué)?;揪邆淞宿k公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求,教室內(nèi)安裝了多媒體教學(xué)平臺,從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。
    一年來在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學(xué)水平和營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境為抓手。學(xué)校共有硬化實習(xí)場地10000多平方米,教室20xx多平方米。其次是用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè),置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學(xué)掛圖7套,主要教學(xué)零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學(xué)設(shè)備700余件;教室內(nèi)安裝了多媒體教學(xué)平臺,為學(xué)校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    一所學(xué)校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學(xué)校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴大社會影響作用為一體,學(xué)校有學(xué)員宿舍500多平方米,教學(xué)樓四樓還設(shè)有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。
    1、教學(xué)管理注重績效:
    教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校除按要求開齊開足課程外,教學(xué)處應(yīng)以常規(guī)教學(xué)為抓手,在加強教學(xué)常規(guī)管理的同時,指導(dǎo)學(xué)科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導(dǎo)課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、學(xué)為主體,以課堂的高效促進教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教學(xué)活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學(xué)生喜歡的課堂,建設(shè)學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手,優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應(yīng)對措施,規(guī)避教師教學(xué)的偏差行為。
    2、是積極開展校本教研,堅持教學(xué)研究、以人為本的原則:
    把解決教學(xué)中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。突出教師基本功訓(xùn)練,組織教師教材解讀等的培訓(xùn)活動,切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,在教學(xué)與研究、示范指導(dǎo)中提高成效。
    3、德育教育立足實效:
    加強德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各級組織的`骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,確保師生行為規(guī)范。
    4、安全工作扎實有效:
    我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護航。其具體一是著力加強學(xué)校、教師班組及保安門禁安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預(yù)防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。
    5、后勤保障講究成效:
    加強學(xué)校后勤工作,增強服務(wù)意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學(xué)的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。
    通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:
    1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學(xué)提供有力的保障。
    2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,教師整體素質(zhì)仍有上升空間。
    3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決各種教學(xué)問題,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
    培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告篇十六
    根據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學(xué)校年度檢查細則的通知》的要求,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)報告如下。
    文化藝術(shù)學(xué)校成立于2004年,是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓(xùn)學(xué)校,在辦學(xué)校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學(xué)情況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。
    我校由辦學(xué)之初的英語輔導(dǎo)逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學(xué)機構(gòu),目前,有學(xué)生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學(xué)場地,共有12個教室。辦學(xué)硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。
    為使我校學(xué)生有相對舒適的教學(xué)環(huán)境,我校組織教職工,美化教學(xué)環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學(xué)生。
    為增強教學(xué)效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學(xué)效果更為直觀有效。提高了教育教學(xué)效果。
    為創(chuàng)辦特色民辦教育學(xué)校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學(xué)生和家長時時感受到學(xué)校的關(guān)心。一是及時為有特殊情況缺課的學(xué)生進行補課;二是設(shè)立教材班,為學(xué)生無償補課;三是對因故退學(xué)學(xué)生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。
    隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學(xué)工作得到了很好的保障,教學(xué)研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。
    我校針對民辦培訓(xùn)學(xué)校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓(xùn)形式,使教師的教學(xué)能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中,一是樹立教師先育人,再教學(xué)的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學(xué)生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習(xí)時間,對教材和學(xué)生相對熟悉后,才可上課,三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高,四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課達到學(xué)生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學(xué)習(xí),并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓(xùn)。
    教材的選擇,有助于提高教學(xué)效果,為此,我校在長期實踐,多方學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上科學(xué)的選取適合學(xué)生特點的教材。
    英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應(yīng)不同學(xué)生的需求,作文學(xué)科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓(xùn)教材,書法引進九宮格快速書寫教學(xué)法,數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練習(xí)從學(xué)校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓(xùn)練,科學(xué)適用的選擇增進了學(xué)習(xí)效果。
    我校時刻以安全為第一責任,制度了相關(guān)的管理制度,購置了安全防火等器材,適時進行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。
    總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學(xué)管理,注重管教。
    在整體工作中,如有不當,請指正。
    培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告篇十七
    為了認真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進法》及其實施條例,根據(jù)《市教育局做好20xx年度民辦中小學(xué)幼兒園年檢工作的通知》精神,本學(xué)年度,我校十分重視民辦幼兒園工作,堅持“積極鼓勵,大力支持,正確引導(dǎo),依法管理”的原則,以規(guī)范辦園行為為目標,以建章立制、安全管理為重點,促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展,取得了較好的成效?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
    我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所,在園幼兒395人,有教職員工44人,其中,教師32人,共有專用校車4部,校車手續(xù)齊全,符合接送幼兒要求。
    規(guī)范辦園行為,理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格,《辦園章程》內(nèi)容完備,依法辦園。能自覺接受中心學(xué)校和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的`原則,劃歸各中心小學(xué)進行管理,中心小學(xué)指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商,校車由派出所進行管理,疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理。
    落實責任,強化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng)?;?、規(guī)范化,我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,同分管領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園園長簽訂各項管理責任狀,進一步明確他們各自的目標和職責,使他們管理有目標,工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》,每學(xué)期對幼兒園進行一次綜合檢查,檢查結(jié)果,不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù),同時作為評價分管領(lǐng)導(dǎo)工作的依據(jù)。
    加大投入,改善辦園條件。加強園舍建設(shè),做到堅固、實用、夠用,堅決不使用危房,清除園內(nèi)危險建筑物;按照要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施,保障教學(xué)活動的需要;添置足夠的幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學(xué),消毒嚴格;校園實行封閉管理,出入人員要嚴格把關(guān),進行出入登記;添置必要的安全設(shè)備,如消毒柜、滅火器等。
    做好衛(wèi)生防疫,注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度,采購必須索證,必須建立臺帳;建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊,對重病幼兒要及時送診,并與家長及時取得聯(lián)系;保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全,飲用水必須由衛(wèi)生部門檢驗;幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。
    加強校車管理,做好接送登記。建立接送學(xué)生車輛的管理制度,接送學(xué)生的車輛必須檢驗合格,定期維修與檢測,并到交警部門備案;學(xué)校沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學(xué)生;校車司機都身體健康、有3年以上相應(yīng)車的駕齡、無交通責任事故記錄。中心學(xué)校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》,規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。
    加強檔案建設(shè),落實安全責任。幼兒園都建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全責任落實、安全檢查、安全隱患消除等情況,作為實施安全工作目標考核、責任追究和事故處理的重要依據(jù)。
    注重師資建設(shè),組織園長培訓(xùn)。中心學(xué)校十分重視幼兒園的教師隊伍建設(shè),嚴把教師聘任關(guān),從今年起,不符合學(xué)歷條件的不能聘,不符合師德要求的不能聘。本學(xué)期,我們還組織了一次園長培訓(xùn),請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓(xùn),收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。
    1、幼兒園布局還不太合理,辦園規(guī)模太小,不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。
    2、保育員未受過專業(yè)培訓(xùn)。
    3、財務(wù)管理還要進一步規(guī)范。學(xué)校年檢自查報告**外國語中學(xué)年檢自查報告。
    培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告篇十八
    根據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學(xué)校年度檢查細則的通知》的要求,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)報告如下。
    文化藝術(shù)學(xué)校成立于20xx年,是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓(xùn)學(xué)校,在辦學(xué)校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學(xué)情況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會的常務(wù)理事單位。
    我校由辦學(xué)之初的英語輔導(dǎo)逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學(xué)機構(gòu),目前,有學(xué)生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學(xué)場地,共有12個教室。辦學(xué)硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。
    為使我校學(xué)生有相對舒適的教學(xué)環(huán)境,我校組織教職工,美化教學(xué)環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學(xué)生。
    為增強教學(xué)效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學(xué)效果更為直觀有效。提高了教育教學(xué)效果。
    為創(chuàng)辦特色民辦教育學(xué)校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學(xué)生和家長時時感受到學(xué)校的關(guān)心。一是及時為有特殊情況缺課的學(xué)生進行補課;二是設(shè)立教材班,為學(xué)生無償補課;三是對因故退學(xué)學(xué)生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。
    隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學(xué)工作得到了很好的保障,教學(xué)研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。
    我校針對民辦培訓(xùn)學(xué)校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓(xùn)形式,使教師的教學(xué)能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中,一是樹立教師先育人,再教學(xué)的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學(xué)生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。
    二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習(xí)時間,對教材和學(xué)生相對熟悉后,才可上課,三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高,四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課達到學(xué)生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學(xué)習(xí),并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓(xùn)。
    教材的選擇,有助于提高教學(xué)效果,為此,我校在長期實踐,多方學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上科學(xué)的選取適合學(xué)生特點的教材。
    英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應(yīng)不同學(xué)生的需求,書法引進九宮格快速書寫教學(xué)法,數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練習(xí)從學(xué)校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓(xùn)練,科學(xué)適用的選擇增進了學(xué)習(xí)效果。
    我校時刻以安全為第一責任,制度了相關(guān)的管理制度,購置了安全防火等器材,適時進行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。
    總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學(xué)管理,注重管教。
    在整體工作中,如有不當,請指正。
    培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告篇十九
    根據(jù)文件的要求,我校結(jié)合自身實際情況進行自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下。
    廣州達成教育英語學(xué)校成立于20xx年,是由城關(guān)區(qū)教育局審批核準的民辦培訓(xùn)學(xué)校。在辦學(xué)過程中嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,先后辦理了《民辦學(xué)校辦學(xué)許可證》、《民辦非企業(yè)單位登記證》、《組織機構(gòu)代碼證》、《稅務(wù)登記證》、《經(jīng)營性服務(wù)收費登記證》等五證,并按上級要求五證上墻,依法辦學(xué),按時年檢,開辦至今沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學(xué)情況。
    我校目前有在校學(xué)生多人,教職員工人,教室間,桌椅工位套,配置了電腦、打印機、復(fù)印機、掃描儀、投影機、物理和化學(xué)實驗器材等辦公設(shè)備。校區(qū)教室、辦公室基本都安裝了空調(diào),整個校區(qū)無線覆蓋,給教師學(xué)員購買了冰箱、微波爐,并不斷投入資金對校區(qū)軟硬件設(shè)施進行改造升級,完善校區(qū)教學(xué)環(huán)境。
    教師團隊的整體水平作為衡量一家民辦學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量高低的重要砝碼,歷來都是學(xué)校最為重要的核心競爭力。如何招到好的教師并使之留下來,這不但考驗辦學(xué)者的領(lǐng)導(dǎo)能力,也體現(xiàn)學(xué)校的凝聚力和企業(yè)文化。我校對每一個應(yīng)聘者都要通過面試、筆試、試講、試崗等多個考核環(huán)節(jié),本著對家長、學(xué)員負責的態(tài)度緊把質(zhì)量關(guān),保證每個老師都持證上崗,有一定的教學(xué)能力和授課經(jīng)驗。校區(qū)依托總部優(yōu)勢、結(jié)合本地實際情況對教師進行形式多樣的培訓(xùn)提高,引進先進的互聯(lián)網(wǎng)備課、教學(xué)、學(xué)習(xí)平臺,使老師能快速提高自身技能。校區(qū)和每位老師簽訂了正式勞動合同,購買五險一金,給老師提供良好的教學(xué)環(huán)境和保障,關(guān)注每位老師的成長,提供各種內(nèi)部發(fā)展、提升平臺,并給予困難老師多方幫扶和關(guān)懷。
    安全管理工作作為校區(qū)日常管理中的重要內(nèi)容,從集團總部到校區(qū)都非常重視,制定了防火、防震、防恐、防暴、防病相關(guān)的規(guī)章制度和考核辦法,以及各級安全預(yù)案,層層簽訂責任書,施行責任制,使責任到人。校區(qū)購置了安全防火、防暴等器材,對校區(qū)重點施行部位監(jiān)控覆蓋,定期進行安全檢查,及時改正發(fā)現(xiàn)隱患,組織師生參加安全知識講座和防火、防震、防恐、防暴、防病等演練,使全校師生安全意識明顯增強。
    我校施行嚴格的財務(wù)管理制度,所有財務(wù)人員持證上崗,使用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng),多層級審批,認真核查每筆支出的,規(guī)范操作,合理支出,將資金盡量投入到教學(xué)工作中。為杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,我校在校區(qū)明顯位置公示《經(jīng)營性服務(wù)收費登記證》,并從集團總部層面制定逐級核查制度,通過嚴格的制度和多層級審核制度,從根本上杜絕校區(qū)人員亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,讓每位家長明明白白消費。
    1、周邊小教輔機構(gòu)較多,由于租金低、不納稅、不交保險,成本較低,給代課老師工資較高,學(xué)員收費低,對我校這類正規(guī)辦學(xué)的機構(gòu)沖擊較大,給教師團隊穩(wěn)定和校區(qū)可持續(xù)發(fā)展帶來很多問題。
    2、家校溝通協(xié)作還有很多工作要做。很多家長不懂教育,不顧學(xué)員個體情況,不按教育規(guī)律辦事,只想短期提分,對學(xué)校和孩子造成很不好的影響,需要在家長學(xué)校開展方面多做工作。
    3、教師隊伍水平參差不齊,需要借助總部網(wǎng)絡(luò)平臺制定相應(yīng)的培訓(xùn)辦法,改進目前的培訓(xùn)方式和技巧,加快部分教師的成長速度。
    培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告篇二十
    我校始建于xxx年4月,伴隨著經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的崛起,學(xué)校已培訓(xùn)的學(xué)員已達300多人,已成為經(jīng)開區(qū)培訓(xùn)質(zhì)量較高,廣受社會好評的民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校裝配有多功能視頻演播微機室、投影教學(xué)教室,我校正積極與本地很多企業(yè)合作建立了訂單式培訓(xùn)崗前實習(xí)基地,力爭在合肥樹立電腦職業(yè)教育的第一品牌。
    為進一步擴我校在全區(qū)的影響力,我們已經(jīng)深刻意識到有更多更重要的問題需要進行改善和加強,以下從幾個方面進行學(xué)校的綜合自查,并提出科學(xué)的改善方法:
    (一)辦學(xué)思想。
    1、校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視教職工的理論學(xué)習(xí),統(tǒng)籌安排,強化落實,年初有全年的學(xué)習(xí)計劃,學(xué)期有學(xué)習(xí)重點,每月有形式多樣的理論學(xué)習(xí)活動,每學(xué)期要求每位教師寫出一定數(shù)量的理論學(xué)習(xí)筆記,收到了良好的效果,使教職工理論水平、覺悟雙提高,為全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。
    2、始終堅持依法治教、依法治校,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了整套管理制度確保了學(xué)校辦學(xué)方向和辦學(xué)性質(zhì)。
    3、注重因材施教,對不同情況的學(xué)生采用不同的人性化教學(xué)方法,做到不放棄任何學(xué)生,對品行有缺陷或?qū)W習(xí)有困難的學(xué)生,有轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)措施,建立了檔案,對臨近結(jié)業(yè)的'學(xué)生進行職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng),提升學(xué)生的就業(yè)競爭力和適應(yīng)力。
    (二)制度建設(shè)。
    1、進一步健全規(guī)章制度,符合教育法規(guī)和教育行政部門有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)教育發(fā)展不斷修訂和完善,在執(zhí)行上也較為有力,管理工作運行良好,并能按學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定兌現(xiàn)各項考核,進一步加了獎懲力度。
    2、學(xué)期初有工作計劃,學(xué)期末有工作總結(jié),月有工作重點,周有工作計劃安排,目標明確,針對性強,保質(zhì)保量完成好工作任務(wù)。
    3、制定了教師教學(xué)質(zhì)量考核制度隨時傾聽學(xué)生的意見和建議,廣泛采納建議進行教學(xué)方法的改善,以便進一步提升教學(xué)質(zhì)量。
    (三)行政管理。
    1、我校的辦學(xué)規(guī)模雖然不,但我們也應(yīng)該做到麻雀雖小五臟具全,我們采用崗位聘任制、部門實行負責制,各部門有目標責任,有職、有責、有權(quán),責任到人,既分工明細,又相互合作,學(xué)校整體運轉(zhuǎn)良好。
    2、認真執(zhí)行區(qū)勞動就業(yè)保障局的指示精神,高度重視學(xué)校檔案整理工作,及時無誤的向相關(guān)部門提交培訓(xùn)學(xué)生的月報材料。
    (四)就業(yè)保障和安全保障服務(wù)。
    1、我校正積極與各家企業(yè)聯(lián)系,逐步建立立體化的就業(yè)系統(tǒng),根據(jù)市場的不同需求,盡可能對學(xué)生進行訂單式培訓(xùn),使學(xué)生可以更容易就業(yè),目前我校正努力完善教學(xué)設(shè)施定期檢查和維護制度,保障使用,無安全隱患,力求杜絕一切重安全事故的發(fā)生。
    2、財務(wù)管理與監(jiān)督制度健全,財產(chǎn)、教具、物品、賬目清楚齊全,沒有資產(chǎn)流失,收費符合國家規(guī)定,全額入賬,有嚴格的內(nèi)部審計和控制制度,財務(wù)審計無安全隱患,力求杜絕一切重安全事故的發(fā)生。
    2、財務(wù)管理與監(jiān)督制度健全,財產(chǎn)、教具、物品、賬目清楚齊全,沒有資產(chǎn)流失,收費符合國家規(guī)定,全額入賬,有嚴格的內(nèi)部審計和控制制度,財務(wù)審計合格,對有要求退費學(xué)生嚴格按照入學(xué)協(xié)議相關(guān)條款辦理。
    (五)教育科研。
    1、我校一貫以活到老學(xué)到老的基本思路教育每位教職員工,要求每位員工要養(yǎng)成喜歡提高,喜歡學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,堅持每周進行一次教學(xué)討論活動,圍繞教學(xué)理論、內(nèi)容、方法進行教學(xué)。
    2、我校設(shè)有學(xué)科帶頭人,學(xué)科帶頭人的首要任務(wù)就是進行自主式學(xué)習(xí),并帶動所有員工學(xué)習(xí),基本上我校每隔35個月就要根據(jù)市場的變化推出新的符合市場需求的教學(xué)專業(yè),或者對原有專業(yè)進行調(diào)整和改善,力求專業(yè)永不過時,盡最努力使教學(xué)內(nèi)容跟得上市場的變化和符合市場的需求。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)班子。
    1、我校進一步堅持實行校長負責制、副校長保證監(jiān)督、所有教師參與管理的領(lǐng)導(dǎo)模式,教學(xué)、招生、就業(yè)各部門相互配合,學(xué)校較重工作的實施都要經(jīng)全體教職員工討論通過。
    2、校領(lǐng)導(dǎo)班子精神面貌較好,內(nèi)部分工明確,有職、有責、有權(quán),有縱向的管理責任目標,也有橫向的密切配合要求,相互溝通補充,形成了一個團體戰(zhàn)斗的集體,班子內(nèi)部沒有內(nèi)耗,各成員善于學(xué)習(xí),工作作風好,辦事效率較高,能廉潔自律,教職工評價較高。
    (二)教師隊伍。
    1、本校非常重視“師德”問題,有要求,有檢查,比較注重培養(yǎng)“敬業(yè)、愛生、奉獻“精神,最程度的保證我們”隨到隨學(xué),學(xué)會為止“的社會承諾,對個別基礎(chǔ)較差的學(xué)生,進行手把手式的輔導(dǎo)教學(xué),社會各界學(xué)生對本校的教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量比較滿意。
    2、進一步落實教職工工作聘用制,崗位聘用制,充分體現(xiàn)了獎勤罰懶、多勞多得的原則,激活了教師工作熱情,調(diào)動了教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,學(xué)校形成了一個“勤奮、多思、拼搏、向上”的濃厚氛圍,教育教學(xué)質(zhì)量得到了進一步提升。
    1、嚴格按照《課程計劃》開啟開足課程及課時,無隨意增減的現(xiàn)象。
    2、頭較為健全的教學(xué)常規(guī)制度,教學(xué)各環(huán)節(jié)都有規(guī)范的質(zhì)量標準并能嚴格執(zhí)行;有較為規(guī)范的學(xué)籍管理制度,本校對所有重點教學(xué)課程均有同步教學(xué)錄像,方便學(xué)生可以預(yù)習(xí)與復(fù)習(xí)。
    3、能嚴格規(guī)定訂購教學(xué)用書,除此以外一律不訂購,堅持控制亂推銷的書籍、資料等,學(xué)校自己也不濫編、印有關(guān)資料等。
    4、學(xué)校教師能勝任教學(xué)工作,能準確地把握綱和教材,能針對學(xué)生實際認真?zhèn)湔n,重視學(xué)生實踐活動,堅持啟發(fā)性教學(xué),讓學(xué)生在教學(xué)過程中主動學(xué)習(xí)和探究,合理運用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段進行教學(xué)活動,能落實教學(xué)目標,能出色地完成教學(xué)任務(wù),85%以上課堂教學(xué)達優(yōu)良水平。四、學(xué)校安全工作學(xué)校安全工作是一項長期性、經(jīng)常性的工作。我校本著“安全第一”的原則,時刻保持高度的警惕,警鐘長鳴,常抓不懈。在去區(qū)勞動就業(yè)局官員群管理的指導(dǎo)思想下,我校在校長的帶領(lǐng)下,對學(xué)校安全進行了全面徹底的排查,建立了《安全責任制度》,先自查如下:
    (一)、組織學(xué)習(xí),提高認墅用每周校會活動時間,分期分批組織全體師生學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《消防、工作條例》等法律法規(guī),組織師生進行消防設(shè)施預(yù)演活動,是全體師生懂得了學(xué)校安全工作的重要性和持久性,樹立了師生對安全不能有半點疏忽和麻痹思想。時刻將學(xué)校安全工作擺在學(xué)校工作重中之重的位置,力爭做到一切可能出現(xiàn)的安全事故隱患都在全體師生的監(jiān)控中,及早發(fā)現(xiàn),及時排除。
    (二)、教學(xué)、上級用房及設(shè)施情況學(xué)校校長領(lǐng)頭對學(xué)校教學(xué)用房及設(shè)施進行了全面系統(tǒng)檢查,不放過任何一個死角,檢查情況表明:學(xué)校房屋結(jié)構(gòu)無安全隱患跡象,整個電線電路無破損,個別教室開關(guān)不靈及時進行更換;微機室、多媒體投影教室的教學(xué)設(shè)備,室用電總控設(shè)備設(shè)施安裝及材料都符合用電要求,學(xué)校各場所的消防設(shè)施均按規(guī)定要求放置,無安全隱患。
    (三)、校內(nèi)治安工作。通過組織教師職工學(xué)習(xí)《治安管理工作條例》和《教師職業(yè)道德要求》等一系例活動,增強了教職工相互理解,相互合作意識,到目前為止,教職工中無一例內(nèi)部矛盾和糾紛,也無一例與社會人員發(fā)生矛盾。
    (四)、安全責任制、規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況由學(xué)校校長任組長,負責全面工作;學(xué)校副校長具體負責學(xué)校安全工作,其他教學(xué)教師和員工共同參與安全工作?!皩W(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量固然重要,但師生安全第一”的工作原則,做到警鐘長鳴,常抓不懈??傊?,通過對學(xué)校安全的自查,盡管學(xué)校從開辦初至今從未出現(xiàn)過任何安全事故,但我們決不能掉以輕心。我們必須進一步加強學(xué)校安全工作,相信,通過我校全體師生的共同努力,團結(jié)一致,眾志成城,一定能確保不出現(xiàn)任何重的安全事故。
    培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告篇二十一
    根據(jù)農(nóng)業(yè)部、財政部等六部門《關(guān)于做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程實施工作的通知》以及《河南省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程實施方案》和新安縣陽光工程辦公室關(guān)于陽光培訓(xùn)工作的意見精神,我縣農(nóng)機培訓(xùn)任務(wù)為1500人(實際完成1500人);自9月開始到12月結(jié)束。按照縣陽光工程辦公室的要求,我校組織相關(guān)人員進行了全面自查,現(xiàn)報告如下:
    我校接受縣培訓(xùn)任務(wù)后,立即成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、落實了法人責任制度、制定了相關(guān)培訓(xùn)制度及實施方案,教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、教案齊備,并對培訓(xùn)工種、招生簡章、收費標準、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點等上墻張貼,向社會進行了公示。
    我校組織相關(guān)人員對學(xué)員的身份、培訓(xùn)時間、收費標準和轉(zhuǎn)移就業(yè)臺帳進行了全面自查與實地走訪。通過電話與走訪形式,培訓(xùn)學(xué)員1500人(農(nóng)機維修與使用專業(yè)),完成下達任務(wù)的`100%。結(jié)果符合陽光工程培訓(xùn)要求。
    資金管理方面對資金的用途和帳目進行了自查,建立了專帳,??顚S?。上級撥款675000元,支出632636.77元,占94%,應(yīng)付款37136元。其中教材費33750元,授課費55650元,實驗實習(xí)費23623元,交通費154295.97元,場地費12900元,管理費104767.8元,招生宣傳費33650元。
    一是培訓(xùn)時間較緊。由于去年培訓(xùn)任務(wù)下達較遲,培訓(xùn)時間較為集中,我校是第一年接受陽光培訓(xùn)任務(wù),各項準備工作及安排未達精細標準。
    二是教學(xué)設(shè)備和教學(xué)資料比較簡單,培訓(xùn)主要以理論教學(xué)為主,實踐部分教學(xué)設(shè)備不足。
    培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告篇二十二
    根據(jù)廣州市城關(guān)區(qū)教育局廣城教[201x]569號,《廣州市城關(guān)區(qū)教育局關(guān)于做好全區(qū)非學(xué)歷民辦學(xué)校年檢工作的通知》文件的要求,我校結(jié)合自身實際情況進行自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下。
    一、依法辦學(xué)、遵章守紀。
    二、辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)設(shè)施。
    我校目前有在校學(xué)生多人,教職員工人,教室間,桌椅工位套,配置了電腦、打印機、復(fù)印機、掃描儀、投影機、物理和化學(xué)實驗器材等辦公設(shè)備。校區(qū)教室、辦公室基本都安裝了空調(diào),整個校區(qū)無線覆蓋,給教師學(xué)員購買了冰箱、微波爐,并不斷投入資金對校區(qū)軟硬件設(shè)施進行改造升級,完善校區(qū)教學(xué)環(huán)境。
    三、教師隊伍建設(shè)與提高。
    驗辦學(xué)者的領(lǐng)導(dǎo)能力,也體現(xiàn)學(xué)校的凝聚力和企業(yè)文化。我校對每一個應(yīng)聘者都要通過面試、筆試、試講、試崗等多個考核環(huán)節(jié),本著對家長、學(xué)員負責的態(tài)度緊把質(zhì)量關(guān),保證每個老師都持證上崗,有一定的教學(xué)能力和授課經(jīng)驗。校區(qū)依托總部優(yōu)勢、結(jié)合本地實際情況對教師進行形式多樣的培訓(xùn)提高,引進先進的.互聯(lián)網(wǎng)備課、教學(xué)、學(xué)習(xí)的平臺,使老師能快速提高自身技能。校區(qū)和每位老師簽訂了正式勞動合同,購買五險一金,給老師提供良好的教學(xué)環(huán)境和保障,關(guān)注每位老師的成長,提供各種內(nèi)部發(fā)展、提升平臺,并給予困難老師多方幫扶和關(guān)懷。
    四、安全管理常抓不懈。
    安全管理工作作為校區(qū)日常管理中的重要內(nèi)容,從集團總部到校區(qū)都非常重視,制定了防火、防震、防恐、防暴、防病相關(guān)的規(guī)章制度和考核辦法,以及各級安全預(yù)案,層層簽訂責任書,施行責任制,使責任到人。校區(qū)購置了安全防火、防暴等器材,對校區(qū)重點施行部位監(jiān)控覆蓋,定期進行安全檢查,及時改正發(fā)現(xiàn)隱患,組織師生參加安全知識講座和防火、防震、防恐、防暴、防病等演練,使全校師生安全意識明顯增強。
    五、財務(wù)管理。
    我校施行嚴格的財務(wù)管理制度,所有財務(wù)人員持證上崗,使用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng),多層級審批,認真核查每筆支出的,規(guī)范操作,合理支出,將資金盡量投入到教學(xué)工作中。為杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,我校在校區(qū)明顯位置公示《經(jīng)營性服務(wù)收費登記證》,并從集團總部層面制定逐級核查制度,通過嚴格的制度和多層級審核制度,從根本上杜絕校區(qū)人員亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,讓每位家長明明白白消費。
    五、面臨問題。
    1、周邊小教輔機構(gòu)較多,由于租金低、不納稅、不交保險,成本較低,給代課老師工資較高,學(xué)員收費低,對我校這類正規(guī)辦學(xué)的機構(gòu)沖擊較大,給教師團隊穩(wěn)定和校區(qū)可持續(xù)發(fā)展帶來很多問題。
    2、家校溝通協(xié)作還有很多工作要做。很多家長不懂教育,不顧學(xué)員個體情況,不按教育規(guī)律辦事,只想短期提分,對學(xué)校和孩子造成很不好的影響,需要在家長學(xué)校開展方面多做工作。
    3、教師隊伍水平參差不齊,需要借助總部網(wǎng)絡(luò)平臺制定相應(yīng)的培訓(xùn)辦法,改進目前的培訓(xùn)方式和技巧,加快部分教師的成長速度。