典型代表了在一段時間內(nèi)工作生活的表現(xiàn)和成果。我們可以通過對一段時間內(nèi)的工作、學習和生活等方面的總結，為未來的改進和發(fā)展提供有力的支撐。通過閱讀總結范文，可以了解不同領域、不同層次的總結寫作的風格和特點。
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
就做好下一步工作，我再強調(diào)幾點：
六、要認真做好項目謀劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要在全力抓好現(xiàn)有項目的同時，認真做好新項目的篩選儲備工作，擬出新一年項目跑爭計劃。由建平同志牽頭，縣委、政府“兩辦”和發(fā)改委負責，認真謀劃明年重點項目計劃，11月底之前制定擬爭取項目的計劃目錄，12月份提交縣委、政府研究決策。同時要做好明年“雙十工程”項目的篩選工作，把前期工作準備較充分、項目實施基礎較扎實的項目選入“雙十工程”項目計劃中來，確保明年的“雙十工程”建設任務能夠順利完成。
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇二
今年的項目要一分為二的來進行評價，有的項目進度可能快一點，有的項目進度可能慢一點，但是總體態(tài)勢是好的。前三季度，全縣新開工項目計劃完成投資x億元，已完成投資x億元，占年度計劃的x%，低于時序進度x個百分點。其中，工業(yè)項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%。……三個項目基本完成，但有些項目還沒有形象進度，比如……等項目都剛開工，名檀名居項目還在場地平整。城建項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%。年度投資完成x%以上的項目有……等;年度投資完成x%-x%的項目有……治理工程、“新三館”建設項目、公安基礎建設項目等;年度投資低于x%的有“引鲇入x”供水工程、居然之家項目、鳳凰大道東段建設項目、根親園三期工程、城區(qū)園林綠化提升改造項目、城區(qū)供排水工程、西城汽車站建設工程等。特別需要指出的是，居然之家、鳳凰大道東段、根親園三期等項目未落實有效投資，還停留在前期工作和手續(xù)辦理上，接下來務必要加快行動。三農(nóng)項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%。年度投資完成低于x%的項目有……等。全縣續(xù)建重點項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%，低于時序進度x個百分點。其中，工業(yè)項目完成投資x萬元，占年度計劃的x%?！M展相對較好，……等項目進展緩慢。城建項目完成投資x萬元，占年度計劃的x%。二里井小學棚改、城市公安視頻二期工程、老年養(yǎng)護院、成功大道西延段建設等項目進展較差。三農(nóng)項目完成投資x萬元，占年度計劃的x%。……線改造還在做前期工作，烈士陵園尚未開工。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”工程計劃完成投資x萬元，已完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%，超序時進度x個百分點。全縣僅有陳淋子鎮(zhèn)和蓼城街道辦事處完成投資低于目標任務x%。從數(shù)據(jù)上看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”項目進展總體好于其他重點項目，在建、續(xù)建項目好于新開工項目。但是新開工的項目也有進展較快的，“一抓一”項目中也有進展緩慢的，總體來看項目之間進展不平衡。另外，我們年初承諾的“十件實事”項目進展還是比較快的，像綠地游園項目，除了兩個沒有開工以外，其他的都已開工;二手車市場項目雖然還沒有實質(zhì)性進展，但正在推進，果品市場項目正在抓緊進行，駕駛員考試中心項目地塊已經(jīng)確定，正在進行規(guī)劃圖紙的設計。
通過觀摩，我們看到了項目建設的一些亮點，增強了大家抓項目的信心，同時也看到了一些問題和差距。有問題不怕，怕的是把問題永遠放在那不去解決，有困難不怕，就怕不研究克服困難。下一步，關鍵是要繼續(xù)增強抓項目工作的意識，落實好責任領導和責任單位的主體責任以及有關部門的協(xié)辦責任。我們最希望看到的是大家以一種勇于爭先創(chuàng)優(yōu)的精神面貌，將后進的項目迎頭趕上，甚至當上先進，將進展好的項目快馬加鞭甚至提前完成。
在這里，我想專門點幾個項目和幾個單位，希望大家能借鑒學習。
一是體育場館建設項目。我感覺這個項目是抓得非常緊的。這個項目還有一個專門的工作微信群，我在微信群里每天都能看到項目進展情況，包括白天在干什么，下雨天在干什么，缺什么少什么、房屋征收補償?shù)侥牧耍疽圃缘侥牧?，地上進展怎么樣，地下進展怎么樣，還有哪些問題等等，一目了然。
二是x金睿項目。從二月份實質(zhì)性動工到現(xiàn)在，一期x多畝土地基本用完，二期x畝正在加快推進，近x萬平方米的廠房也已基本建成，第一批項目正在對接入駐，而且還有一批工業(yè)項目正在洽談，我相信大部分都能落地，如果都進入x金睿產(chǎn)業(yè)園的話，x萬平方米的廠房還不一定夠。這些項目之所以能加快推進，與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)卓有成效的工作、與x金睿一幫人揳釘子似的工作態(tài)度是分不開的。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)每周一召開例會專題研究推進x金睿產(chǎn)業(yè)園建設，胡海燕縣長也多次到集聚區(qū)進行現(xiàn)場辦公，x金睿的董事長張家玉和總裁鄭飛今年以來大部分時間都在x，都像揳釘子那樣的揳在x了。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一塊，首先值得一提的是郭陸灘鎮(zhèn)。大家可能都知道，郭陸灘原來在x省道東邊有個項目建設，后來出現(xiàn)了很多信訪問題，甚至造成了項目的停滯。今年我再去看的時候，這個項目正在有序推進，規(guī)劃、建設標準都很高;其次是光伏產(chǎn)業(yè)項目，第一期x戶已經(jīng)建好，第二期近x戶即將落地;三是姬公村打造的扶貧基地，做的很好;四是安頤園養(yǎng)老院，目前已經(jīng)建設完成并投入使用;五是青峰村回民公墓項目，征地拆遷已經(jīng)完成，圍墻也基本拉完。這么多項目，大家可以想想需要多大的工作量，他們自己沒宣傳，但是我們要看到。
第二個是草廟，草廟也做了很多事，除了圓夢園項目以外，大別山伊甸園鄉(xiāng)村旅游項目正在加快推進，一期占地x多畝、二期規(guī)劃x多畝的高端水果園林基地已動工建設。
第三個是段集，今年為了做好易地扶貧搬遷，他們自己想辦法，自己研究方案，圍繞著楊山水庫移民，一塊搬到鎮(zhèn)南社區(qū)，確實進度很快，方案做的很超前，征地征的很超前，建房方式定的也比較合理，老百姓也能接受。幾個易地扶貧搬遷試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要多去段集學習，看看先進是怎么做的。還有齊山旅游風景區(qū)項目，也已經(jīng)正式啟動了，我準備有時間再去看看。
最后是縣城的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，今年以來，縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)對領導班子成員工作進行了合理分工，工作人員認真負責，加班加點，周末無休息，對我們現(xiàn)場辦公安排的事項逐條落實，對企業(yè)反映出來的突出問題認真解決，對縣重點項目一個一個來抓好落實。
在項目建設中，工作比較積極主動的還有建投公司，作為投資主體，除了史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的史河春天項目以外，他們還投建有史河灣的污水處理廠、城區(qū)的綠地游園、元光小學、桃花塢水庫周邊治理、教育園區(qū)、金色雅居、周小河治理等項目。我點的這幾個并不是說明他們是做得最好的，但至少這幾個在抓項目的工作意識上、領導重視程度上、工作力度上及效果方面可圈可點、值得總結。
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇三
同志們：
大家過年好！昨天市上召開了全市項目建設招商引資推進暨效能目標管理考核表彰會議，目的就是動員大家盡快從休假的狀態(tài)中回到工作中來。今天我們召開重點項目建設暨招商引資誓師大會，以實際行動貫徹落實市第十次黨代會和市委、政府昨天召開的全市項目建設招商引資推進暨效能目標管理考核表彰會議精神，向全區(qū)廣大干部群眾表明，區(qū)委、政府在新的一年里，將繼續(xù)把重點項目建設及招商引資作為打贏經(jīng)濟增長翻身仗、加快惠農(nóng)發(fā)展的重要舉措來抓，要舉全區(qū)之力，集全區(qū)之智，堅持大抓項目、抓大項目不動搖。剛才，光云主任傳達了市上這個會議的精神和要求，孫偉同志代表區(qū)委、政府對今年重點項目和招商工作進行了安排，幾個部門還有部分企業(yè)的負責同志作了表態(tài)發(fā)言，講得都很好，關鍵是要在今后的工作中抓好落實。下面，我再強調(diào)三點意見：
一、認清形勢，堅定打贏經(jīng)濟增長翻身仗的信心。
近年來，由于受煤炭市場低迷、資源型產(chǎn)業(yè)的影響，我區(qū)經(jīng)濟增長和項目建設的速度，都處在低迷的狀態(tài)，最近一個時期，社會上甚至出現(xiàn)了唱衰惠農(nóng)區(qū)的聲音，那么當前我們到底處在一個什么樣的情況？有沒有打贏經(jīng)濟增長翻身仗的條件和實力？我認為我們是有基礎、有底氣的，主要有以下幾個方面的利好因素。
淄山工業(yè)園一些化工項目，如果能盡快形成產(chǎn)業(yè)集群效應，也將匯聚起一股很強的力量，形成一批新的經(jīng)濟增長點。四是一些老企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐逐步加快，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式中取得實質(zhì)性的突破和進展。如恒力在困境中逐步尋求出路，引進了好的項目、英力特化工將進行擴建投資、昊凱生物也有一些企業(yè)關注，這些老企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級，將逐步煥發(fā)生機。
第二，固定資產(chǎn)投資有了支撐。去年有望撐起固定資產(chǎn)投資的一批大項目，還有部分沒有開工或建成，如京藏高速拓寬、紅禮黃河大橋、鑫懇光伏等項目投資都很大，這些重大項目今年將陸續(xù)開工或投產(chǎn)，再加上我們新謀劃的一批工業(yè)項目，今年的投資就能撐起來，投資額也能上去。
第三，項目線索明顯的多了起來。去年的時候，我們沒有項目線索，不知道要抓啥？去找哪個項目？但是今年我們梳理了127個項目，這些項目不是拍著腦袋想出來的，是實實在在有了眉目，打算要干的，一定要盯緊抓牢，確保落到實處。
近期，自治區(qū)出臺了《關于降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本的實施意見》，里面有很多含金量較高的政策措施，對促進企業(yè)恢復生產(chǎn)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個很好的機遇。請工信局和發(fā)改局加強政策引導，專門給企業(yè)開個會，把相關任務布置下去，調(diào)動企業(yè)的積極性，讓政策切實成為引導企業(yè)發(fā)展的杠桿。
輕質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)園規(guī)模又不夠大；
科技園雖然有項目，但目前項目建設進度還不快；
農(nóng)副產(chǎn)品加工領域的綠寶和發(fā)途發(fā)兩個項目，作為農(nóng)業(yè)項目來說投資都挺大，但與工業(yè)項目相比，投資規(guī)模就顯得太小。如何在五個月時間內(nèi)把觀摩點沿途和經(jīng)開區(qū)的環(huán)境整治好，使這些項目按照時間節(jié)點順利投產(chǎn)，難度很大、壓力很大。
二、明確目標，全力以赴打好經(jīng)濟增長翻身仗。
十年前，陳建國書記曾說過抓經(jīng)濟工作不抓項目就是不得要領。今天的投資結構就是明天的產(chǎn)業(yè)結構，今天的投資就是明天的實力和競爭力。但是如何把經(jīng)濟工作抓好？我想主要要做好以下幾個方面的工作。
一要力促工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。園區(qū)是承載工業(yè)發(fā)展最主要的平臺。2017年，我們要重點圍繞精細化工產(chǎn)業(yè)園、輕質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)園、科技產(chǎn)業(yè)園、氰胺產(chǎn)業(yè)園、淄山工業(yè)園這五大專業(yè)園區(qū)，充分借鑒東部沿海發(fā)達地區(qū)的成熟經(jīng)驗，加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，做大產(chǎn)業(yè)鏈集群，填平補齊五大園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈，形成新的競爭優(yōu)勢。要持續(xù)不斷的推進經(jīng)開區(qū)提檔升級，全力抓好經(jīng)開區(qū)環(huán)境綜合整治工作，做美環(huán)境、做優(yōu)服務，吸引更多的大項目、好項目落地，為下一步發(fā)展奠定堅實基礎。
二要力促農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。農(nóng)業(yè)受市場、自然、天氣等影響較大，必須要走深加工的路子。近年來，我區(qū)枸杞、瓜菜等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，在深加工方面也探索了一些好的路子，要繼續(xù)堅持，做大做強。要注重拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展渠道，千方百計的把農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)和農(nóng)副產(chǎn)品的升值通道打造好，促進農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增收。要不斷提升畜牧業(yè)品質(zhì)，保證質(zhì)量，把品牌做響做亮，形成品牌效應。要重視農(nóng)業(yè)基礎設施改善，認真抓好農(nóng)田水利建設，夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎。
三要力促服務業(yè)提檔升級。這幾年我們的物流優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn)，生產(chǎn)性服務業(yè)和物流業(yè)發(fā)展較快。去年開工建設了b型保稅物流中心項目，對我區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整至關重要，要按時間節(jié)點扎實推進，務必于今年完成驗收。同時還要抓緊鐵路專用線連接等項目，打造寧北蒙西煤炭交易加工區(qū)，力爭年內(nèi)完成1000萬的交易額。要注重盤活閑置商業(yè)設施，加快金冠大廈改造力度，努力將其打造成四星級酒店，為客商提供好的住宿環(huán)境。
四要力促招商引資新突破。在服務企業(yè)意識方面，最近有了很大進步，取得了一些成效，但在當前形勢下還要進一步加強和改進對企業(yè)的服務。要積極轉(zhuǎn)變觀念，多和企業(yè)溝通聯(lián)系，讓企業(yè)幫我們提供一些好的招商線索，通過企業(yè)把相應的合作伙伴招進來。要加強和改進對企業(yè)的服務，繼續(xù)堅持領導包抓企業(yè)機制，針對企業(yè)的實際需要，為企業(yè)提供“保姆式”精準服務，促進企業(yè)更好的發(fā)展。
三、明確責任，夯實打贏經(jīng)濟增長翻身仗的基礎。
當前，經(jīng)濟增長下行壓力加大，民間投資下降，產(chǎn)業(yè)投資低迷，全區(qū)上下要進一步統(tǒng)一思想，真抓實干，以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風，堅決打一場經(jīng)濟增長的翻身仗。
（一）著力振奮精神。良好的精神狀態(tài)是做好各項工作的前提和保證。要高點定位，把各自的工作自覺地擺到全區(qū)乃至全市的大局中去比較、去定位，把目標定得更高一些，把眼界放得更寬一些，把勁頭鼓得更足一些，用一個一個單位、一個一個系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)的成績累積全區(qū)爭先進位的態(tài)勢。要爭分奪秒，時間是工作落實的保障，從現(xiàn)在起，凡是承擔重點目標、重點項目、重點工作的領導和單位，要做到“定下立即辦、急事不過夜、要事不轉(zhuǎn)手”。要只爭朝夕，一年的有效工作時間非常有限，第一季度轉(zhuǎn)眼就過，要立足于早，早部署、早落實，以超常規(guī)的工作狀態(tài)，搶抓每一天，干好每一天。
（二）增強擔當意識。古人云：為官避事平生恥。不愿擔當就不該當干部，不敢擔當就不配當干部，不會擔當就不能當干部。身為領導干部就要率先垂范，切實把責任擔負起來，把工作和項目落實好。要獨當一面，每位分管領導和責任人都要在自己的分管范圍內(nèi)要獨當一面，該把的關一定要把住，該管的事一定要管好。在項目建設中，不要只當傳聲筒、二傳手，要積極主動承擔起第一責任人責任，帶領責任單位獨立自主地破解難題，推進項目。要勇于擔責，無論是區(qū)分上的管領導，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門的領導干部，都要有大局意識，關鍵時刻能夠以全局工作為重，舍小我、求大成，為全局承擔責任和風險。這里我重申，干工作總會出錯，我們不怕出錯，就怕不干事，我們惠農(nóng)區(qū)不歡迎“四面光、八面凈”的干部。我們確定的127個固定資產(chǎn)投資項目，都存在這樣那樣的難題，這就需要我們各級領導干部要有一種“干事不怕事、遇難不怕難，兵來將擋、水來土掩”的豪情，對自己負責的項目要迎難而上、知難而進，不推諉、不退縮，帶頭抓棘手問題的解決，帶頭抓復雜矛盾的破解，以“困難面前逞英豪”的氣概推動項目實現(xiàn)新突破。
（三）加強作風建設。作風就是形象，作風就是導向，作風就是力量，作風決定成敗。一是作風要實，要認真落實“四個一線工作法”，做到情況到一線了解，課題在一線調(diào)研，感情在一線融洽，矛盾在一線解決，努力樹立務實發(fā)展的形象，以實實在在的舉措，謀實實在在的發(fā)展。二是作風要和，家和萬事興，我們每一個班子都是一個“家”，興不興，主要還在于班子是否團結。要以大局為重、團結為要，心往一處想、勁往一處使、力往一處聚，真正在全區(qū)形成“干事業(yè)一條心、抓項目一盤棋、謀發(fā)展一股勁”的強大合力。三是作風要正，要自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，堅持正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權”，耐得住艱苦，抗得住誘惑，管得住小節(jié)，樹立清正廉潔的良好形象。要通過錘煉“三種作風”，樹立起“三種形象”，以工作作風的大轉(zhuǎn)變促進項目建設的大發(fā)展。
二是區(qū)職能部門要加強與自治區(qū)、市直部門領導和業(yè)務處室、科室的溝通。要通過多種溝通，爭取得到自治區(qū)、市里更多的支持。
對完不成年度目標任務或因工作不力造成招商引資損失的單位和責任人，要問責處理?！皟赊k”督查室要定期對招商引資工作進展情況進行督查，加大監(jiān)督、問責力度。
總之，今天這個大會開完之后，大家要盡快進入到緊張的工作狀態(tài)中，要一天都不能等、一時都不能等，按照項目觀摩會的要求，有關部門一定要倒排工期，一定要抓緊抓好。今年的情況剛才我也分析了，從我個人來說有信心、有決心和大家一起努力把惠農(nóng)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展搞好。
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇四
根據(jù)市人大常委會年度工作安排，xx月上旬，市人大民僑外委組成調(diào)研組先后到淄川區(qū)、沂源縣、高新區(qū)、文昌湖旅游度假區(qū)對全市旅游重點項目建設情況進行了調(diào)研，實地察看了天湖旅游綜合開發(fā)項目、齊山旅游開發(fā)項目、中國·淄博航天科技太空港項目、文昌湖旅游度假區(qū)等旅游項目建設情況，聽取了情況介紹并進行了座談。9月26日，市人大常委會第一副主任王頂岐又帶領調(diào)研組，到桓臺縣對我市旅游重點項目建設情況進行了專題調(diào)研。聽取了市旅游局和桓臺縣政府旅游重點項目建設情況的匯報，召開了縣旅游局、文化局、旅游景區(qū)負責人參加的座談會，聽取他們的意見建議，并實地察看了王漁洋紀念館、馬踏湖景區(qū)兩個重點旅游項目?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
主要成效
近年來，我市各級政府深入貫徹落實中央、省關于加快旅游業(yè)發(fā)展的文件精神，大力推進旅游重點項目建設，實施“政府主導、市場運作、社會參與”的發(fā)展戰(zhàn)略，強化政府引導，立足我市良好的生態(tài)環(huán)境和豐富的旅游資源，構筑以旅游重點項目為支撐的旅游產(chǎn)業(yè)體系，旅游業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。
市、區(qū)縣把旅游業(yè)發(fā)展作為現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的突破口，大力推進和支持旅游重點項目建設，基本形成了發(fā)展大旅游、培育大產(chǎn)業(yè)的工作思路。市委、市政府主要領導親自抓旅游重點項目的招商引資工作，市政府組織召開了淄博市旅游業(yè)重點項目研討會，并設立了旅游大項目建設工作辦公室，協(xié)調(diào)解決建設中遇到的困難和問題，推動了旅游重點項目的進展。目前，馬踏湖濕地公園工程、王漁洋紀念館、天湖旅游綜合開發(fā)項目、齊山旅游開發(fā)項目、中國·淄博航天科技太空港項目等旅游重點項目進展順利。馬踏湖景區(qū)濕地修復工程，完成了湖區(qū)開挖及預備河改道工程，北部山區(qū)堆砌及綠化工程正在全面展開。中國·淄博航天科技太空港項目總投資60億元，已完成1.1萬平方米綠化種植、2000平方米園區(qū)道路、800米雨污水管線鋪設等工程。天湖旅游綜合開發(fā)項目總投資37億元，已完成投資3.2億元，修建環(huán)湖公路26公里，道路、場地平整及圍堰等基礎性工程已展開，完成了“天街”單體及亮化配套工程；齊山風景區(qū)計劃總2.3億元，已投資1.9億元，完成了一期基礎工程設施建設。這些旅游重點項目的順利開展，為全面推動我市旅游重點項目向高層次發(fā)展帶來新的生機與活力。
二、存在的主要問題
我市旅游重點項目建設進展順利，成效明顯，但也存在一些困難和問題，有待下一步改進。
一是旅游重點項目建設速度還需進一步加快。今年全市確定的旅游重點項目，有些已經(jīng)完成總體規(guī)劃及項目建設規(guī)劃，進入實施階段。市政府重點策劃的齊古城、夢幻聊齋項目，在規(guī)劃選址、策劃創(chuàng)意、招商引資等方面需進一步加快進度。
二是缺乏旅游龍頭品牌。打造旅游龍頭品牌，是提升旅游核心競爭力的關鍵所在。我市旅游產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模偏小，缺乏龍頭項目、知名品牌和精品工程，大產(chǎn)業(yè)格局和品牌的拉動力不夠，現(xiàn)有的旅游項目在國內(nèi)外的影響力不大。
三是管理體制有待理順。我市旅游資源雖然比較豐富，但大部分規(guī)模較小，布局分散，有的景區(qū)還處于條塊分割、多頭管理的狀態(tài)，缺乏協(xié)調(diào)配合，無法實施統(tǒng)籌規(guī)劃、一體開發(fā)、統(tǒng)一推介，形不成拳頭產(chǎn)品，制約和影響了景區(qū)整體優(yōu)勢的發(fā)揮，成為制約我市旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。
四是審批程序繁瑣。旅游項目涉及產(chǎn)業(yè)多，需審批事項多，程序復雜，影響了重點旅游項目建設的進展。
幾點建議
（一）提高認識，強化政府主導推動作用。各級政府要提高思想認識，切實加強對旅游業(yè)的領導，增強加快旅游重點項目建設的自覺性和緊迫感，把發(fā)展旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結構的重要突破口，納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，全力構筑以旅游重點項目為支撐的旅游產(chǎn)業(yè)體系。要進一步加快重點項目的建設進程，對尚未開工的重點項目要認真分析存在的問題，加大項目的指導、服務、協(xié)調(diào)，確保盡快開工；對已經(jīng)開始建設的項目要跟蹤服務，保障建設進度和質(zhì)量，切實把旅游重點項目建設作為帶動旅游業(yè)發(fā)展的引擎，抓緊抓好，善做善成。
統(tǒng)一規(guī)劃，科學定位，全力打造以齊文化為龍頭的旅游品牌。按照《淄博市旅游產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的總體布局，明確發(fā)展目標，對我市獨有的齊文化進行科學研究、論證和規(guī)劃，合理布局、統(tǒng)籌推進，高標準、高水平地打造一批以齊文化為龍頭的精品項目，帶動全市旅游業(yè)跨越式發(fā)展。
加大政策支持力度，優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境。充分發(fā)揮政府投資導向作用，在已經(jīng)設立旅游發(fā)展專項資金的基礎上，根據(jù)全市財政收入增長情況逐步增加市級旅游發(fā)展專項資金，各區(qū)縣也應設立旅游發(fā)展專項資金，建立以政府投入為主的旅游發(fā)展資金保障機制；積極鼓勵社會資金、知名企業(yè)財團投資旅游重點項目建設；進一步完善政府與金融機構、企業(yè)與金融機構的合作機制，不斷提高重點旅游項目的信貸支持力度；要統(tǒng)籌安排，加強指標調(diào)控，在土地利用總體規(guī)劃修編中合理安排市及各區(qū)縣旅游發(fā)展用地，對重點旅游項目給予優(yōu)先考慮，盡量滿足重點項目建設規(guī)模和未來發(fā)展的需求。
創(chuàng)新管理體制，整合旅游資源。按照旅游資源所有權、管理權和經(jīng)營權分離的原則，積極探索旅游資源一體化管理、企業(yè)化運作的有效形式，加快建立適應我市旅游業(yè)發(fā)展規(guī)律的管理體制和運行機制，深度整合旅游資源，促進旅游資源的有效利用和科學發(fā)展。
轉(zhuǎn)變工作作風，提高行政效能。旅游項目涉及產(chǎn)業(yè)多，審批事項多、程序復雜，各級政府和部門要各司其職，協(xié)調(diào)配合，共同推進。有關部門要轉(zhuǎn)變工作作風，提高行政效率，簡化審批程序，為重點旅游項目開辟綠色審批通道，加快環(huán)評、節(jié)能、規(guī)劃等建設手續(xù)的辦理實效，形成旅游業(yè)發(fā)展的強大合力，為旅游重點項目建設創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在第二季度收官、第三季度沖刺之際，我們召開全縣招商引資暨重點項目拉練會，上午大家實地觀摩了幾個重點項目，由于時間有限，還有部分項目沒有來得及看，這幾個項目具有代表性，觀摩后令人鼓舞、催人奮進。下午集中召開大會，目的是加快推進重點項目和各項重點工作，全力沖刺年度目標任務。同時，這也是傳達全市第三季度招商引資和項目拉練會議精神的一個貫徹會，x月x日至x日，市委、市政府用兩天時間召開了第二季度招商引資和項目拉練工作會議，期間參觀了x縣x村和x項目建設情況，與會代表給予了充分肯定，但與全市相比，還存在差距，尤其是在經(jīng)濟指標上。今天這個會議關系到能不能得先進，能不能實現(xiàn)“爭二保三”目標，希望引起大家警覺，提高敏感性，增強主動性。
剛才，x縣長通報了元至x月主要經(jīng)濟指標、項目爭取、招商引資完成情況，讓大家看到了成效和差距，必須清醒認識差距，理性分析差距，努力彌補差距，奮力實現(xiàn)趕超?？h發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局分別就項目爭取、工業(yè)經(jīng)濟、招商引資作了表態(tài)發(fā)言，講的很好，很有特色?？h民政局、縣國土局、縣交通局分別就抗災救災及項目爭取實施作了發(fā)言，態(tài)度堅定、立場鮮明，就是不遺余力推進項目，全力以赴保障項目，堅決完成年度目標。特別是賢忠書記作了重要講話，和大家深入交心談心，句句語重心長，希望大家入腦入心，認著貫徹落實。講話充分肯定了前兩個季度工作，深刻分析了當前形勢，不僅分析了我縣形勢，而且分析了全國形勢及未來發(fā)展趨勢，指出了存在問題，并就下一步工作進行了精心安排，這些工作安排非常到位，大家把這六項工作落實好了，就有希望打一個大勝仗。今年x縣總體態(tài)勢非常好，但是標兵和追兵都大大的厲害，人家也神機妙算、神通廣大，拉練現(xiàn)場給人沖擊力很大，真是“士別三日當刮目相看”。為保住x，取得工作主動權，就貫徹落實會議精神，我講六句話：
對照x和x縣，速度、總量上也還存在差距。特別是元至x月我們項目招商考核情況全市排名靠后，必須舉一反三，痛定思痛，按照“鞏固優(yōu)勢指標、彌補劣勢指標、縮小差距指標”要求，付出更大努力，匯聚更多智慧，奮力保超各項指標。一是各項指標必須完成。有縣域經(jīng)濟、鄉(xiāng)村振興考核任務的單位，今年指標必須完成，否則年底結硬仗時就沒辦法交賬、沒尊嚴交賬。部門完不成任務，哪有尊嚴？特別是承擔x項主要經(jīng)濟指標的部門必須完成，不能打折扣。與x比，前六七個月，我們財政收入都超過x，但x八月份水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的很好，我們的水電裝機x萬千瓦，正常運行不到x萬千瓦，一年稅收不到x萬元，x水電裝機x多萬千瓦，固定稅收是x億到x億元，優(yōu)勢很明顯，我們必須加壓奮進，努力完成各項指標。與x比，剛才已經(jīng)通報了，差距還是很明顯的。這里強調(diào)一句，今年目標考核后三名、招商引資零效果的單位不得發(fā)放綜合目標考核獎。二是對上銜接必須行動。第四季度是沖刺全年考核指標的關鍵期，各項考核體系將陸續(xù)下發(fā)，要早準備、早銜接，加強溝通聯(lián)系，摸清考核體系，掌握工作主動權。去年各部門做的很好，x月份的時候都到省里跑了一趟，今年要跑兩到三趟。下個星期，涉及縣域經(jīng)濟x項考核指標的部門都要到省市做好對接，該補缺的及時補缺，確保順利迎檢，考核不丟分。我們在數(shù)據(jù)上絕對不做假，現(xiàn)在有幾項指標起不來，因為基礎數(shù)據(jù)平臺沒做好，比如該進規(guī)的沒進規(guī)，該納限的沒納限。x面積比我們小、企業(yè)比我們少，但gdp比我們高x個億，水電產(chǎn)業(yè)折算下來也沒有多少，說明我們工作研究不到位。大家到省里跑一趟，銜接今年任務完成情況，做好明年項目資金爭取工作。按照慣例，每年x月底就開始編制第二年財政預算，要想爭取明年項目，必須早對接，力爭更多項目進入籠子。剛才，立武局長說的省發(fā)改委表態(tài)給x個億，要是進不了籠子就變成后年了，甚至會落空，所以要盡快行動。三是督辦檢查必須嚴格。沒有督辦就沒有落實，沒有督辦就沒有深化。要強化日常督辦，工作推進到哪里，督辦就跟進到哪里，對影響全局的經(jīng)濟指標，要隨時督辦、跟蹤督辦，實現(xiàn)問題早發(fā)現(xiàn)、早整改，讓干部平時工作多流汗、年終考核少流淚。要加密督辦頻次，嚴格執(zhí)行周督辦、月通報制度，要讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門知道差距、找準短板。要將督辦融入服務，注重幫扶指導和方法傳授，讓有差距的單位有方法、有做法、有效果。對x個招商引資零效果單位，會后請紀委和分管招商的領導開會約談，九講不如一懲，如果不約談，年底招商引資零效果單位還會很多。
二、盯住招商引資上螺絲。螺絲要越擰越緊，要越擰越有力度?？h域發(fā)展之間的競爭，歸根結底是招商引資的競爭。招商引資我們并沒有完成原始積累，完成原始積累后就好辦了，一個城市的原始積累，人口要達到x萬人以上，產(chǎn)業(yè)要達到x億元以上，我們才幾十個億。城市原始積累達到后，相互信息源特別大，同時產(chǎn)業(yè)鏈完整了，消費鏈也相應完整了，麥當勞等業(yè)態(tài)自然而然都來了?，F(xiàn)在我們沒有完成原始積累，還是個小城市，人家就不會來，來了也養(yǎng)不活，所以必須超常規(guī)招商。一是堅持全員招商不動搖。要認真落實“三個三分之一”工作法，五大招商專班要保持激情，創(chuàng)新辦法，做好駐點掛片招商，零效果的單位要加快步伐趕上，實現(xiàn)多方出擊?？h招商工作領導小組辦公室要優(yōu)化整合，強化項目、招商、落地等信息調(diào)度，做到整體統(tǒng)籌、分類服務，避免孤軍奮戰(zhàn)。二是堅持全域招商不動搖。要圍繞釀酒發(fā)酵、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代旅游三大主導產(chǎn)業(yè)招商，堅持長短不論、大小不論、輕重不論、內(nèi)外不論，只要符合環(huán)保和安全生產(chǎn)政策都引進，全力以赴招大引強。內(nèi)外不論，就是x縣人、十堰人、外地人都可以投資。長短不論，就是既有當前的，又有長遠的。大小不論，就是不管投資強度大小，只要能來就行。輕重不論，就是不論輕工業(yè)、重工業(yè)，頭發(fā)多了就好設計發(fā)型，我們現(xiàn)在數(shù)量還是太少了。三是堅持全面開放不動搖。招商引資能否成功的關鍵因素，已逐漸從自然資源、基礎設施等硬環(huán)境，過渡到體制機制、政策法規(guī)、管理服務等軟環(huán)境，優(yōu)越的軟環(huán)境對客商來講是最大吸引力，對政府來講是最強的競爭力，關乎招商成敗。要進一步解放思想，落實招商引資和實體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的x條意見，研究國內(nèi)已經(jīng)出臺優(yōu)惠政策，針對性完善招商方式辦法，對重點企業(yè)、重大項目實行“一事一議”，凡是客商合理意愿要創(chuàng)造條件滿足，千方百計爭取大項目、工業(yè)企業(yè)、知名企業(yè)、三新企業(yè)落戶。x縣通濟溝電子產(chǎn)業(yè)園終端項目，政府免費提供x萬平方米廠x，出運費幫忙客商把機器從廣東運過來，我們這方面還沒有完全破題。鄖陽區(qū)讓投資商先蓋廠x，政府再回購“零租金”租給對方。現(xiàn)在看來，這輪招商引資比往年更厲害，以往沒有這么多優(yōu)惠政策，必須堅持解放思想不動搖。四是堅持全面落實不動搖。要堅持耐心耐心再耐心，細致細致再細致，既要有耐心，還要動感情，客商來吃飯、住宿、火車站接站、飛機場接機，都要有人銜接，縣里有幾個單位這方面做的特別好，其他單位也要這樣。還要落實落實再落實，一年不建幾個企業(yè)，“猴子搬苞谷”是不行的，一定要落實?？h里是縣委書記抓統(tǒng)籌，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記抓統(tǒng)籌，其他人都要抓落實。不會抓落實的干部不是好干部，有想法沒辦法是什么干部？在其位不謀其政，這是貽誤時機、浪費時光、浪費資源。解放以來，x年x縣就搞了x個規(guī)上企業(yè)，去年至今關了x多個石廠、砂廠，還有x個，一年沒合到一個。如果一年落地x個企業(yè)，x年就是x個，大家都是有功之臣。所以一定要講究落實，會抓落實，善抓落實，按照“在談項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓達效”思路，嚴格落實“五個一”工作機制，千方百計讓引來的項目落地落果，避免紙上談兵。
三、盯住社會穩(wěn)定上發(fā)條。要把防范和管控重大風險作為首要政治任務，抓細抓實安全維穩(wěn)工作。一是落實屬地管理。緊盯重點人，摸清重點事，列出重點管控人員名單，壓實包案責任，加強預測預警預防，出了問題主動到一線，“誰的孩子誰抱走”，以最高的標準、最大的力度、最嚴的要求、最硬的舉措確保萬無一失。二是落實前后統(tǒng)籌。北京和x縣是前線和后線的關系，要統(tǒng)籌好，前線發(fā)回信息，后面一定要跟上，要接應，不能麻痹麻木，不能等待觀望，更不能置之不理，要做好準備，隨時候命，齊心協(xié)力做好查控勸返工作。三是落實一案一策。就是一個人要有一個辦法，盯死看牢。早上大木廠的一個上訪戶攔路，信訪組有的說化解一下就行了，這個不是辦法，必須依法治理，依法打擊，一追到底。四是落實值班值守。按照市委、市政府要求，從現(xiàn)在到x月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門雙休日不放假，要認真做好抗災救災、信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等工作，希望大家堅守崗位，落實好應急值守。
四、盯住抗災救災上措施。根據(jù)氣象局提供的信息，這次洪澇災害比我們想象的還要厲害，原來是有災情無災害，現(xiàn)在是有災情也有災害。解放以來，x年、x年我縣降雨最多，x至x月份降雨分別達到x毫米、x毫米，今年同期已經(jīng)降了x多毫米，超過了歷年，未來幾天還要降x毫米左右，將會帶來巨大的災害災難。一是切實做好應急救災。按照“防大汛、救大災”要求，及時發(fā)布氣象、地災、水文預警預報信息，完善群測群防、專業(yè)監(jiān)測體系，強化應急處置工作，以“不死一個人”為底線，第一時間做好災民轉(zhuǎn)移，特別是倒x戶、危x戶轉(zhuǎn)移，確保群眾生命財產(chǎn)安全。二是切實做好災情上報?？h委辦、縣政府辦要做好統(tǒng)籌，按照慣例，縣農(nóng)辦為災情統(tǒng)籌綜合單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要及時做好災情上報。剛才，x市長還打電話詢問x鎮(zhèn)滑坡體受災情況，并就災民轉(zhuǎn)移提出了明確要求，x市長晚上還要趕來實地察看，所以上報災情要及時，上面會重視、會支持。三是做好災后恢復重建工作。x月x日至x日，縣委常委會專題研究抗洪救災工作，拿出了一個意見，會后民政、交通、水務、農(nóng)業(yè)、國土等部門行動很迅速，拿了x多萬元，縣政府辦要把資金統(tǒng)籌好，迅速將資金、文件發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大概在x萬元左右，主要用于災民生活、道路搶修、電力恢復、溝渠維修等常規(guī)工作，希望大家結合鄉(xiāng)村振興抓好恢復重建。四是遵守抗災紀律。嚴格落實x小時值守和領導帶班制度，加強重點防守，加大查險排險力度，確保發(fā)現(xiàn)及時、處置迅速。要嚴格抗災資金使用，杜絕貪污挪用，市紀委專門下發(fā)了一個文件，大家要抓好落實。
五、盯住明年工作上謀略?，F(xiàn)在是“一季管兩年”的關鍵時刻，要應急謀遠，抓好當前，謀好明年。一是抓好謀劃計劃。下半年要把明年基礎設施、工業(yè)擴能、招商引資、ppp項目等前期工作做好，各單位要開出任務清單，明確明年基礎設施做什么、招商引資招哪些、項目前期工作需要多少錢、中介機構找誰等，要用兩三天時間全部理出來。我們很多項目，都是受前期工作不到位影響，推進緩慢。x縣這幾年一直超越不了x，就是因為沒有大項目支撐，現(xiàn)在市委、市政府支持我們上x一級路、x神高速，要加快前期工作，前期工作到位了，就有條件啟動項目。二是x月初啟動政府工作報告撰寫。政府工作報告不是縣長一個人寫的，是大家的智慧，是人民的期盼，起草撰寫靠各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門共同謀劃，到時將大家謀劃的內(nèi)容裝進去，縣委通過后，就是政府工作報告，就是好報告，大家齊抓共管抓好落實。今年財政收入要達到x億元，明年要突破x億元，這個任務要用項目來做支撐。三是抓好政策福利兌現(xiàn)。今年僅公積金、醫(yī)療保險、五項改革性補貼就加了x個多億，只要大家干事了，明年有條件的話干部待遇還要加，不干事，資金沒來源，也就沒錢加。只要賬上有錢，干部待遇優(yōu)先保障，符合政策的堅決兌現(xiàn)，所以大家一定要努力，只要有錢了就會優(yōu)先保障干部待遇。
同志們，x年各項工作決戰(zhàn)在即，相信在縣委的堅強領導下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門的共同努力下，在廣大干部的奮力拼搏下，今年“爭二保三”的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，大家一定能夠笑到最后，共飲勝利的慶功美酒！
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
大家過年好！昨天市上召開了全市項目建設招商引資推進暨效能目標管理考核表彰會議，目的就是動員大家盡快從休假的狀態(tài)中回到工作中來。今天我們召開重點項目建設暨招商引資誓師大會，以實際行動貫徹落實市第十次******和市委、政府昨天召開的全市項目建設招商引資推進暨效能目標管理考核表彰會議精神，向全區(qū)廣大干部群眾表明，區(qū)委、政府在新的一年里，將繼續(xù)把重點項目建設及招商引資作為打贏經(jīng)濟增長翻身仗、加快惠農(nóng)發(fā)展的重要舉措來抓，要舉全區(qū)之力，集全區(qū)之智，堅持大抓項目、抓大項目不動搖。剛才，光云主任傳達了市上這個會議的精神和要求，孫偉同志代表區(qū)委、政府對今年重點項目和招商工作進行了安排，幾個部門還有部分企業(yè)的負責同志作了表態(tài)發(fā)言，講得都很好，關鍵是要在今后的工作中抓好落實。下面，我再強調(diào)三點意見：
一、認清形勢，堅定打贏經(jīng)濟增長翻身仗的信心
近年來，由于受煤炭市場低迷、資源型產(chǎn)業(yè)的影響，我區(qū)經(jīng)濟增長和項目建設的速度，都處在低迷的狀態(tài)，最近一個時期，社會上甚至出現(xiàn)了唱衰惠農(nóng)區(qū)的聲音，那么當前我們到底處在一個什么樣的情況？有沒有打贏經(jīng)濟增長翻身仗的條件和實力？我認為我們是有基礎、有底氣的，主要有以下幾個方面的利好因素。
第二，固定資產(chǎn)投資有了支撐。去年有望撐起固定資產(chǎn)投資的一批大項目，還有部分沒有開工或建成，如京藏高速拓寬、紅禮黃河大橋、鑫懇光伏等項目投資都很大，這些重大項目今年將陸續(xù)開工或投產(chǎn)，再加上我們新謀劃的一批工業(yè)項目，今年的投資就能撐起來，投資額也能上去。
第三，項目線索明顯的多了起來。去年的時候，我們沒有項目線索，不知道要抓啥？去找哪個項目？但是今年我們梳理了127個項目，這些項目不是拍著腦袋想出來的，是實實在在有了眉目，打算要干的，一定要盯緊抓牢，確保落到實處。
同時，政策疊加創(chuàng)造了發(fā)展機遇。當前，我們最大的機遇就是東部沿海地區(qū)向中西部地區(qū)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，要充分把握國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機，積極引進東部沿海地區(qū)成熟的技術和產(chǎn)業(yè)，全力促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；隨著美國實體經(jīng)濟的回歸，對中國制造業(yè)的沖擊進一步加大，國家相繼出臺了《關于擴大對外開放積極利用外資若干措施的通知》，明確了地方在一定限度內(nèi)出臺招商引資的優(yōu)惠政策，這對我們推進招商引資工作是一個很好的機會；近期，自治區(qū)出臺了《關于降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本的實施意見》，里面有很多含金量較高的政策措施，對促進企業(yè)恢復生產(chǎn)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個很好的機遇。請工信局和發(fā)改局加強政策引導，專門給企業(yè)開個會，把相關任務布置下去，調(diào)動企業(yè)的積極性，讓政策切實成為引導企業(yè)發(fā)展的杠桿。
從這個角度來看，今年的形式還不錯，但是壓力也不小?？h域經(jīng)濟觀摩是自治區(qū)每年對各縣區(qū)的一次大考，今年的觀摩提前到了7月底，去年沒有到我區(qū)來觀摩，如果我們今年再拿不出像樣的點，如何向各級交代？近期，我們初步梳理了6個觀摩點，今天上午彭書記來看了這幾個點，認為還需下大力氣。以日盛為主的精細化工產(chǎn)業(yè)園雖然有規(guī)模、有投資、有體量，但環(huán)境整治的難度很大；淄山工業(yè)園雖然有一些小企業(yè)，加在一起投資也超過了二十億，做成一個項目來看是可以的，但還需要做大量工作；輕質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)園規(guī)模又不夠大；科技園雖然有項目，但目前項目建設進度還不快；農(nóng)副產(chǎn)品加工領域的綠寶和發(fā)途發(fā)兩個項目，作為農(nóng)業(yè)項目來說投資都挺大，但與工業(yè)項目相比，投資規(guī)模就顯得太小。如何在五個月時間內(nèi)把觀摩點沿途和經(jīng)開區(qū)的環(huán)境整治好，使這些項目按照時間節(jié)點順利投產(chǎn)，難度很大、壓力很大。
二、明確目標，全力以赴打好經(jīng)濟增長翻身仗
十年前，陳建國書記曾說過抓經(jīng)濟工作不抓項目就是不得要領。今天的投資結構就是明天的產(chǎn)業(yè)結構，今天的投資就是明天的實力和競爭力。但是如何把經(jīng)濟工作抓好？我想主要要做好以下幾個方面的工作。
一要力促工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。園區(qū)是承載工業(yè)發(fā)展最主要的平臺。2017年，我們要重點圍繞精細化工產(chǎn)業(yè)園、輕質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)園、科技產(chǎn)業(yè)園、氰胺產(chǎn)業(yè)園、淄山工業(yè)園這五大專業(yè)園區(qū)，充分借鑒東部沿海發(fā)達地區(qū)的成熟經(jīng)驗，加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，做大產(chǎn)業(yè)鏈集群，填平補齊五大園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈，形成新的競爭優(yōu)勢。要持續(xù)不斷的推進經(jīng)開區(qū)提檔升級，全力抓好經(jīng)開區(qū)環(huán)境綜合整治工作，做美環(huán)境、做優(yōu)服務，吸引更多的大項目、好項目落地，為下一步發(fā)展奠定堅實基礎。
二要力促農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。農(nóng)業(yè)受市場、自然、天氣等影響較大，必須要走深加工的路子。近年來，我區(qū)枸杞、瓜菜等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，在深加工方面也探索了一些好的路子，要繼續(xù)堅持，做大做強。要注重拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展渠道，千方百計的把農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)和農(nóng)副產(chǎn)品的升值通道打造好，促進農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增收。要不斷提升畜牧業(yè)品質(zhì)，保證質(zhì)量，把品牌做響做亮，形成品牌效應。要重視農(nóng)業(yè)基礎設施改善，認真抓好農(nóng)田水利建設，夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎。
三要力促服務業(yè)提檔升級。這幾年我們的物流優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn)，生產(chǎn)性服務業(yè)和物流業(yè)發(fā)展較快。去年開工建設了b型保稅物流中心項目，對我區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整至關重要，要按時間節(jié)點扎實推進，務必于今年完成驗收。同時還要抓緊鐵路專用線連接等項目，打造寧北蒙西煤炭交易加工區(qū)，力爭年內(nèi)完成1000萬的交易額。要注重盤活閑置商業(yè)設施，加快金冠大廈改造力度，努力將其打造成四星級酒店，為客商提供好的住宿環(huán)境。
四要力促招商引資新突破。在服務企業(yè)意識方面，最近有了很大進步，取得了一些成效，但在當前形勢下還要進一步加強和改進對企業(yè)的服務。要積極轉(zhuǎn)變觀念，多和企業(yè)溝通聯(lián)系，讓企業(yè)幫我們提供一些好的招商線索，通過企業(yè)把相應的合作伙伴招進來。要加強和改進對企業(yè)的服務，繼續(xù)堅持領導包抓企業(yè)機制，針對企業(yè)的實際需要，為企業(yè)提供“保姆式”精準服務，促進企業(yè)更好的發(fā)展。
三、明確責任，夯實打贏經(jīng)濟增長翻身仗的基礎
當前，經(jīng)濟增長下行壓力加大，民間投資下降，產(chǎn)業(yè)投資低迷，全區(qū)上下要進一步統(tǒng)一思想，真抓實干，以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風，堅決打一場經(jīng)濟增長的翻身仗。
（一）著力振奮精神。良好的精神狀態(tài)是做好各項工作的前提和保證。要高點定位，把各自的工作自覺地擺到全區(qū)乃至全市的大局中去比較、去定位，把目標定得更高一些，把眼界放得更寬一些，把勁頭鼓得更足一些，用一個一個單位、一個一個系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)的成績累積全區(qū)爭先進位的態(tài)勢。要爭分奪秒，時間是工作落實的保障，從現(xiàn)在起，凡是承擔重點目標、重點項目、重點工作的領導和單位，要做到“定下立即辦、急事不過夜、要事不轉(zhuǎn)手”。要只爭朝夕，一年的有效工作時間非常有限，第一季度轉(zhuǎn)眼就過，要立足于早，早部署、早落實，以超常規(guī)的工作狀態(tài)，搶抓每一天，干好每一天。
（二）增強擔當意識。古人云：為官避事平生恥。不愿擔當就不該當干部，不敢擔當就不配當干部，不會擔當就不能當干部。身為領導干部就要率先垂范，切實把責任擔負起來，把工作和項目落實好。要獨當一面，每位分管領導和責任人都要在自己的分管范圍內(nèi)要獨當一面，該把的關一定要把住，該管的事一定要管好。在項目建設中，不要只當傳聲筒、二傳手，要積極主動承擔起第一責任人責任，帶領責任單位獨立自主地破解難題，推進項目。要勇于擔責，無論是區(qū)分上的管領導，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門的領導干部，都要有大局意識，關鍵時刻能夠以全局工作為重，舍小我、求大成，為全局承擔責任和風險。這里我重申，干工作總會出錯，我們不怕出錯，就怕不干事，我們惠農(nóng)區(qū)不歡迎“四面光、八面凈”的干部。我們確定的127個固定資產(chǎn)投資項目，都存在這樣那樣的難題，這就需要我們各級領導干部要有一種“干事不怕事、遇難不怕難，兵來將擋、水來土掩”的豪情，對自己負責的項目要迎難而上、知難而進，不推諉、不退縮，帶頭抓棘手問題的解決，帶頭抓復雜矛盾的破解，以“困難面前逞英豪”的氣概推動項目實現(xiàn)新突破。
（三）加強作風建設。作風就是形象，作風就是導向，作風就是力量，作風決定成敗。一是作風要實，要認真落實“四個一線工作法”，做到情況到一線了解，課題在一線調(diào)研，感情在一線融洽，矛盾在一線解決，努力樹立務實發(fā)展的形象，以實實在在的舉措，謀實實在在的發(fā)展。二是作風要和，家和萬事興，我們每一個班子都是一個“家”，興不興，主要還在于班子是否團結。要以大局為重、團結為要，心往一處想、勁往一處使、力往一處聚，真正在全區(qū)形成“干事業(yè)一條心、抓項目一盤棋、謀發(fā)展一股勁”的強大合力。三是作風要正，要自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，堅持正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權”，耐得住艱苦，抗得住誘惑，管得住小節(jié)，樹立清正廉潔的良好形象。要通過錘煉“三種作風”，樹立起“三種形象”，以工作作風的大轉(zhuǎn)變促進項目建設的大發(fā)展。
（四）提升工作能力。能力是做好工作的基礎。在重點項目建設和招商引資工作上，全區(qū)各級干部要提高“四種能力”：一是洞察力。注意吃透上級精神，摸清下邊情況，找準問題和癥結，具體提出工作目標和工作思路，把決策變成現(xiàn)實。要洞明時務、練達人情，把握規(guī)律、分析事態(tài)，不斷提高善于發(fā)現(xiàn)問題、善于分析問題、善于解決問題的能力。二是執(zhí)行力。要注重在學習和實踐中把握規(guī)律、掌握方法、運用手段、制定措施，不斷提高抓落實的能力。要把主要精力用到基層建設上去，努力提高工作落實的質(zhì)量。真正沉到基層去抓，鉆到細處去抓，落到實處去抓，逐個層次地抓落實。三是協(xié)調(diào)力。把資源協(xié)調(diào)調(diào)動在戰(zhàn)略上，從上到下一個方向，更能達到事半功倍的效果。尤其是各級班子成員，個人工作再突出，如果不能有效地發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，調(diào)動不起來干部的積極性，就難以對項目實施有效的運作。因此，各分管領導、單位主要領導要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，妥善協(xié)調(diào)處理各種矛盾糾紛，引導各方發(fā)揮自身效能和作用。四是溝通力。溝通既包括與上級領導機關的溝通，又包括與同級和下屬之間的溝通。但在項目工作上，我要特別強調(diào)對上的溝通。我們項目建設的大部分立項權、規(guī)劃權、驗收權都在自治區(qū)、市相關職能部門，所以與他們的溝通至關重要。要加強對上的“兩個溝通”：一是區(qū)分管領導與市分管領導、自治區(qū)、市直部門領導的溝通；二是區(qū)職能部門要加強與自治區(qū)、市直部門領導和業(yè)務處室、科室的溝通。要通過多種溝通，爭取得到自治區(qū)、市里更多的支持。
（五）強化督導考評。健全完善招商引資考核獎懲體系，強化招商引資考核權重，將考核結果作為領導班子考核和績效管理的重要內(nèi)容。對招商引資工作貢獻突出的單位和個人，進行表彰獎勵；對完不成年度目標任務或因工作不力造成招商引資損失的單位和責任人，要問責處理?！皟赊k”督查室要定期對招商引資工作進展情況進行督查，加大監(jiān)督、問責力度。
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今年以來，在市委、市政府和縣委的堅強領導下，全縣經(jīng)濟社會呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。截止x月，我縣生產(chǎn)總值增速居全市第x位，規(guī)模以上工業(yè)增加值增速居全市第x位，固定資產(chǎn)投資增速居全市第x位，金融機構存款余額增速居全市第x位，金融機構貸款余額增速居全市第x位。截止x月，財政預算收、支完成增速均居全市第x位。從以上數(shù)據(jù)看，我縣各項主體指標完成較好，呈現(xiàn)出財政收支“雙高”、金融存貸“兩旺”的良好發(fā)展態(tài)勢。總結成績不是要躺在已取得成績的交椅上沾沾自喜，主要為堅定信心，總結經(jīng)驗，大干快上，圓滿完成今年的各項目標任務，并提早謀劃明年的各項工作，爭取主動。等一會，x書記還要作重要講話，我們一定要認真貫徹落實。下面，我先講四點意見。
一、奮力沖刺，確保圓滿完成今年的各項目標任務。
今年的有限工作時間僅有x幾天了，大家要增強緊迫感，增強憂患意識和政治敏銳性；
要真正落實“快為先、實為要、干為本”的要求；
要清醒認識“慢了要落后、落后要挨打、挨打受歧視”的形勢；
要算好時間賬、任務賬和位次賬，做到查漏補缺，統(tǒng)籌兼顧、爭分升位。具體工作中要做好以下幾項工作：一是要盯住主體指標，確保圓滿完成目標任務?？h委、縣政府已多次對有關工作進行安排，明確了責任，有關責任部門要認真抓好落實。二是要盯住項目爭取目標，按照縣委、縣政府下達的目標任務，千萬百計爭取，力爭超額完成。三是要盯住年度考核，力爭爭分升位。去年在爭分升位上我縣取得了較好成績，在年度全面工作考核中名列全市第二，一定要繼續(xù)鞏固成績，力爭取得更好成績。四是要注重到位項目實施，確保實現(xiàn)“四個到位”（投資文件下發(fā)到位，資金文件下發(fā)到位，項目開工到位，資金撥付到位），對x月x日前未完成“四個到位”的部門，要對責任人問責，并在全縣通報批評。明年市委、市政府將評選“十大最不作為項目”，決不允許我縣任何一個項目列入其中，希望大家切實盡職履責，做好各項工作。五是注重做好保障民生各項工作。歲末年初，各有關責任部門要抓實抓好扶貧救濟、保障民生的各項工作。六是注重做好安全維穩(wěn)的各項工作，任何時候大家都不能麻痹大意，要真正把安全維穩(wěn)工作職責履行好，鞏固安定祥和的大好局面。
二、抓住關鍵，全力抓好事關全局的重點工作。
實現(xiàn)“三級”目標，即項目早簽約、早開工、早投產(chǎn)。四是加強調(diào)度，主動服務，促進投產(chǎn)企業(yè)滿負荷生產(chǎn)，各部門要自覺主動地做好此項工作。
（二）大力加強城鎮(zhèn)建設和城市管理，全力推進特色城鎮(zhèn)化進程。一要超常規(guī)建設x條市政主干道，廣大黨員干部要加大宣傳，做好群眾思想工作，讓群眾積極支持城鎮(zhèn)項目建設，確保工作順利推進。二要加速推進其他在建城鎮(zhèn)項目?？h住建局等部門要按時督促，列出時間表，確保工作正常推進。三要加快舊城改造項目建設。加快推進金玉小區(qū)、城北等舊城改造項目建設進度，確保按規(guī)實施。四要加快城市農(nóng)業(yè)公園和濕地公園建設進度，確保一期工程明年旅發(fā)大會召開前建成。五要加快木黃省級小城鎮(zhèn)試點項目建設，力爭把木黃打造成省內(nèi)一流小城鎮(zhèn)。六要全力做好城鎮(zhèn)綠化、亮化、美化、凈化的各項工作，全力打造“精致、特色、宜居”的城鎮(zhèn)品位。七要全力做好城鎮(zhèn)衛(wèi)生和秩序管理的各項工作。近年來，我縣城市管理各項工作取得了很好成績，x月x日全市“整臟治亂”等推進會在我縣召開，希望大家要進一步增強責任意識，扎實抓好各項工作，鞏固和提升取得的成績。八要全力做好“四城同創(chuàng)”（全國衛(wèi)生縣城、全國文明縣城、全國山水園林城市、中國最佳旅游縣城）各項工作，自覺維護城市美好形象，提升城市品位。
（三）加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和結構調(diào)整力度，加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。一是要以“三個萬元”工程為抓手，大力發(fā)展三大特色產(chǎn)業(yè)（茶產(chǎn)業(yè)、果蔬產(chǎn)業(yè)、生態(tài)畜牧業(yè)）。市委、市政府對此項工作作了安排部署，縣委、縣政府也對這項工作作了責任分解，但有的同志認識不到位，希望大家立即行動起來，全力抓好相關工作，務求快見實效。二是要以建設“三帶五園”為載體，大力發(fā)展優(yōu)勢高效農(nóng)業(yè)。對于這項工作，我們明確了責任領導、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擬于明年x月份前召開現(xiàn)場觀摩會，通過比評方式，推動工作開展，推進工作落實。
（四）加大旅游景區(qū)打造和旅游項目建設力度，加快推進旅游產(chǎn)業(yè)化進程。一是要加快打造一批“a”級旅游景區(qū)景點。二是加速度建設旅游項目。三是務求高效推進旅游產(chǎn)業(yè)化進程。四是全力抓好全市第二屆旅發(fā)大會籌辦工作。
三、未雨綢繆，提早謀劃明年的各項工作。
一是提早謀劃明年的發(fā)展目標，制定工作措施。二是提早準備并盡早召開三會（全縣經(jīng)濟工作會、人代會、政協(xié)會）。盡快安排相關工作。三是提早提出明年的項目爭取單子，確保項目早爭取、早落地、早建設。四是提早謀劃明年的招商引資項目，要采取“走出去，請進來”的方式，積極做好招商引資各項工作。五是提早謀劃明年金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的各項工作。今年我縣已獲批全省“金融信用縣”，x月x日中國工商銀行x分行正式開始運營。組建的x家小額貸款公司已報省有關部門，待批復后正式授牌。六是提早拉出明年的城鎮(zhèn)建設項目單子。七是提早提出明年擬辦的十件實事單子。八是提早抓好全市第二屆旅發(fā)大會籌辦工作。九是提早抓好明年全縣“減貧摘帽”的各項工作。十是提早抓好木黃小城鎮(zhèn)建設的各項工作。以上十項工作都由分管領導牽頭，相關部門負責同志具體落實，在x月x日前要提出單子、指標和計劃，拿出方案，提交縣委、縣政府審定后實施。
四、改進作風，促進決策部署更好更快落實。
改進文風就是要做到少發(fā)文，發(fā)管用的短文；
改進話風就是要做到少套話，講務實的真話。三是堅持“三重”（重速度、重質(zhì)量、重效益）。講的就是快、好、強的問題，開展任何工作都要把質(zhì)量、速度和效益統(tǒng)一起來，全力做到高質(zhì)量、快速度、高效益完成各項工作。
我就講這么多，謝謝大家！
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天召開的會議非常及時也非常重要，這次觀摩是對今年以來全縣經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作的一次全面檢驗。今天上午的活動我因為要接待x集團和x集團董事長沒有參加，但這些項目我之前都一個一個看過。我相信通過這次觀摩，大家對全縣今年和往年的重點項目有了更加清晰的認識?？偟膩碚f，各責任單位、責任領導、協(xié)助單位在項目建設上齊心協(xié)力，項目一年做的比一年好。通過觀摩，我們看到全縣項目總體進展雖然不夠理想，但也有了一些可喜變化，都是一目了然，項目有大有小，進展有快有慢，甚至有些地方有實有虛，態(tài)勢是在向好的方向發(fā)展，非常尖銳、突出的矛盾基本沒有。我記得以前有一次看重點項目，亂搭亂建成風，連基本的投資和建設環(huán)境都保障不了，更不用說項目建設了。這次觀摩，我們看到項目建設中存在的都是一些很正常的困難和矛盾，也看到了一些積極的發(fā)展和變化，看到了新的經(jīng)濟增長點，很多地方。同時，也積累了一些項目建設好的經(jīng)驗、好的領導方式和方法。通過觀摩，我們可以得出一個結論，那就是只要有干的就有看的，只要有變化就有說服力。
項目是什么?項目是發(fā)展，通過項目建設，形成了x定資產(chǎn)投資，形成了gdp，形成了稅收，帶來了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和城鄉(xiāng)建設發(fā)展的積極變化。今年一至九月份，全縣x定資產(chǎn)投資增速x%，在直管縣中還是比較快的。今年以來，全縣經(jīng)濟社會能保持平穩(wěn)較快發(fā)展，稅收能在直管縣中排一個很好的名次，經(jīng)濟發(fā)展增速能進入前五名，都和項目加快建設具有密不可分的聯(lián)系。項目是抓手，是我們各項工作的抓手，有了項目這個指揮棒、這個抓手，就可以推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。項目是后勁，全縣這么多項目，雖然進度快慢不一，但都有實現(xiàn)的一天，今年完成不了那就明年繼續(xù)干。最后項目建成投產(chǎn)都會形成產(chǎn)能、形成投資、形成產(chǎn)值，為x的發(fā)展積攢后勁。項目是形象，是x的形象，上級領導、兄弟縣市來x調(diào)研指導，我們不能一直都領著看“三館”。那就看項目，看工業(yè)項目、城建項目、三農(nóng)項目、民生事業(yè)項目，有項目看，x就有形象，通過這些項目把x好的發(fā)展形象建立起來。
今天上午，x集團和x集團的兩位董事長在縣城看了以后，做出了很高的評價，說x看著確實不錯，像一個中等城市。今年x月份，x省長來x調(diào)研指導工作前，還專門和我說高速公路出口要修繕了，我說已經(jīng)修過了，后來到x一看，果真做得不錯。后來x省長又到體育場館看，說x的項目進展確實快，特別是看到x金睿產(chǎn)業(yè)園以后，說沒想到x工業(yè)能找到一個這么好的發(fā)展路子。今年我們舉辦了第二屆全民運動會，信陽市體育局領導來x看了奧林匹克體育公園以后，也給予了高度評價。我們以前在焦裕祿學院和紅旗渠學院學習的時候，有兩個縣的主要領導就表示要到x來看看，都是聽別的領導說x項目建的很好，想來學習學習。這說明通過項目的建設，x發(fā)展的形象和干部干事創(chuàng)業(yè)的形象已經(jīng)傳出去了。我們自己沒有宣傳，但是事情干了，領導看到了，外面同志看到了，大家的形象就傳遞開來了。下面我講五條意見，也算是一個點評。
一、要客觀評價項目。
今年的項目要一分為二的來進行評價，有的項目進度可能快一點，有的項目進度可能慢一點，但是總體態(tài)勢是好的。前三季度，全縣新開工項目計劃完成投資x億元，已完成投資x億元，占年度計劃的x%，低于時序進度x個百分點。其中，工業(yè)項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%?！齻€項目基本完成，但有些項目還沒有形象進度，比如……等項目都剛開工，名檀名居項目還在場地平整。城建項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%。年度投資完成x%以上的項目有……等;年度投資完成x%-x%的項目有……治理工程、“新三館”建設項目、公安基礎建設項目等;年度投資低于x%的有“引鲇入x”供水工程、居然之家項目、鳳凰大道東段建設項目、根親園三期工程、城區(qū)園林綠化提升改造項目、城區(qū)供排水工程、西城汽車站建設工程等。特別需要指出的是，居然之家、鳳凰大道東段、根親園三期等項目未落實有效投資，還停留在前期工作和手續(xù)辦理上，接下來務必要加快行動。三農(nóng)項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%。年度投資完成低于x%的項目有……等。全縣續(xù)建重點項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%，低于時序進度x個百分點。其中，工業(yè)項目完成投資x萬元，占年度計劃的x%。……進展相對較好，……等項目進展緩慢。城建項目完成投資x萬元，占年度計劃的x%。二里井小學棚改、城市公安視頻二期工程、老年養(yǎng)護院、成功大道西延段建設等項目進展較差。三農(nóng)項目完成投資x萬元，占年度計劃的x%?！€改造還在做前期工作，烈士陵園尚未開工。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”工程計劃完成投資x萬元，已完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%，超序時進度x個百分點。全縣僅有陳淋子鎮(zhèn)和蓼城街道辦事處完成投資低于目標任務x%。從數(shù)據(jù)上看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”項目進展總體好于其他重點項目，在建、續(xù)建項目好于新開工項目。但是新開工的項目也有進展較快的，“一抓一”項目中也有進展緩慢的，總體來看項目之間進展不平衡。另外，我們年初承諾的“十件實事”項目進展還是比較快的，像綠地游園項目，除了兩個沒有開工以外，其他的都已開工;二手車市場項目雖然還沒有實質(zhì)性進展，但正在推進，果品市場項目正在抓緊進行，駕駛員考試中心項目地塊已經(jīng)確定，正在進行規(guī)劃圖紙的設計。
通過觀摩，我們看到了項目建設的一些亮點，增強了大家抓項目的信心，同時也看到了一些問題和差距。有問題不怕，怕的是把問題永遠放在那不去解決，有困難不怕，就怕不研究克服困難。下一步，關鍵是要繼續(xù)增強抓項目工作的意識，落實好責任領導和責任單位的主體責任以及有關部門的協(xié)辦責任。我們最希望看到的是大家以一種勇于爭先創(chuàng)優(yōu)的精神面貌，將后進的項目迎頭趕上，甚至當上先進，將進展好的項目快馬加鞭甚至提前完成。
在這里，我想專門點幾個項目和幾個單位，希望大家能借鑒學習。
一是體育場館建設項目。我感覺這個項目是抓得非常緊的。這個項目還有一個專門的工作微信群，我在微信群里每天都能看到項目進展情況，包括白天在干什么，下雨天在干什么，缺什么少什么、房屋征收補償?shù)侥牧耍疽圃缘侥牧?，地上進展怎么樣，地下進展怎么樣，還有哪些問題等等，一目了然。
二是x金睿項目。從二月份實質(zhì)性動工到現(xiàn)在，一期x多畝土地基本用完，二期x畝正在加快推進，近x萬平方米的廠房也已基本建成，第一批項目正在對接入駐，而且還有一批工業(yè)項目正在洽談，我相信大部分都能落地，如果都進入x金睿產(chǎn)業(yè)園的話，x萬平方米的廠房還不一定夠。這些項目之所以能加快推進，與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)卓有成效的工作、與x金睿一幫人揳釘子似的工作態(tài)度是分不開的。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)每周一召開例會專題研究推進x金睿產(chǎn)業(yè)園建設，胡海燕縣長也多次到集聚區(qū)進行現(xiàn)場辦公，x金睿的董事長張家玉和總裁鄭飛今年以來大部分時間都在x，都像揳釘子那樣的揳在x了。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一塊，首先值得一提的是郭陸灘鎮(zhèn)。大家可能都知道，郭陸灘原來在x省道東邊有個項目建設，后來出現(xiàn)了很多信訪問題，甚至造成了項目的停滯。今年我再去看的時候，這個項目正在有序推進，規(guī)劃、建設標準都很高;其次是光伏產(chǎn)業(yè)項目，第一期x戶已經(jīng)建好，第二期近x戶即將落地;三是姬公村打造的扶貧基地，做的很好;四是安頤園養(yǎng)老院，目前已經(jīng)建設完成并投入使用;五是青峰村回民公墓項目，征地拆遷已經(jīng)完成，圍墻也基本拉完。這么多項目，大家可以想想需要多大的工作量，他們自己沒宣傳，但是我們要看到。
第二個是草廟，草廟也做了很多事，除了圓夢園項目以外，大別山伊甸園鄉(xiāng)村旅游項目正在加快推進，一期占地x多畝、二期規(guī)劃x多畝的高端水果園林基地已動工建設。
第三個是段集，今年為了做好易地扶貧搬遷，他們自己想辦法，自己研究方案，圍繞著楊山水庫移民，一塊搬到鎮(zhèn)南社區(qū)，確實進度很快，方案做的很超前，征地征的很超前，建房方式定的也比較合理，老百姓也能接受。幾個易地扶貧搬遷試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要多去段集學習，看看先進是怎么做的。還有齊山旅游風景區(qū)項目，也已經(jīng)正式啟動了，我準備有時間再去看看。
最后是縣城的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，今年以來，縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)對領導班子成員工作進行了合理分工，工作人員認真負責，加班加點，周末無休息，對我們現(xiàn)場辦公安排的事項逐條落實，對企業(yè)反映出來的突出問題認真解決，對縣重點項目一個一個來抓好落實。
在項目建設中，工作比較積極主動的還有建投公司，作為投資主體，除了史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的史河春天項目以外，他們還投建有史河灣的污水處理廠、城區(qū)的綠地游園、元光小學、桃花塢水庫周邊治理、教育園區(qū)、金色雅居、周小河治理等項目。我點的這幾個并不是說明他們是做得最好的，但至少這幾個在抓項目的工作意識上、領導重視程度上、工作力度上及效果方面、值得總結。
二、要全力推進項目。
現(xiàn)在距年終只有兩個多月時間，離全年重點項目建設目標還存在很大差距，時間緊、任務重，后兩個月仍需加快推進項目建設力度，重點是加快省定重點項目建設進度。省定重點項目包括兩個方面：a類項目和b類項目。發(fā)改委要按照進度安排，盯緊省定a類重點項目和b類重點項目。同時，省委督導組所督導的建立專案專題臺賬的項目，要務必完成，這也是問責的項目。我們縣所有定的今年的包括往年沒有落實的項目，希望在座的處級領導、責任單位、責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)要認真回顧，仔細梳理、找出差距、發(fā)現(xiàn)問題，找到相應突破口，加大突破力度。特別是兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務中心區(qū)、特色商業(yè)區(qū)有些都是打捆項目，有關責任領導按責任分工可以進行單個研究，也可以進行集體研究，全面加快項目推進。為全力加快項目推進，我提出以下幾方面要求。一是要下決心。有些項目之所以推進的慢，是因為大家沒有下決心，老覺得可以拖、可以等，看到別人的項目進度沒自己的快，覺得可以等一等，存在有這樣或那樣的原因還可以松一口氣，這些都不能作為項目推進遲緩的理由。有些項目的手續(xù)、程序雖然未到位，但前期的基礎準備工作可以提前著手。比如福郎農(nóng)副產(chǎn)品項目，有些地塊動不了，但我們提前安排秀水辦事處進行路網(wǎng)整修和群眾賠付工作。比如行政服務中心啟用，之前我們定下x月x號舉行升旗揭牌儀式，相關單位必須要按時入駐辦公，最后大家都沒想到會真的搬進去這么快，若不定下時間，明年x月x號也搬不進去，這就是一個下決心的問題。二是要建臺賬。我建議大家對自己分管的或者是負責的項目要有一個臺賬，要明確時間、進度、路線圖、責任賬，要記錄需要解決的問題，倒排工期，按照時間節(jié)點來解決事情、完成進度。比如，史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)雖然項目落地的較快，但還沒有實現(xiàn)今年年初政府工作報告中我們所提出的要有一個投資上x億元的大項目，那么缺少這個項目，就沒有完成年初定下的臺帳，就要想辦法、下力氣加大招商力度。三是要真協(xié)調(diào)。我們領導干部協(xié)調(diào)就要真協(xié)調(diào)，對于項目不能簡單的問一問，要問深、問透，要熟知征地拆遷的進度，找出問題癥結。昨天我們看糧管所棚戶區(qū)改造，曲書記表揚方健同志在這項工作中確實沒少費勁，對在關鍵時候阻撓施工的，及時聯(lián)系公安、政法機關趕赴一線解決問題。對汽車駕駛員考駕中心項目中存在的問題也是反復協(xié)調(diào)，多次開會，最終集思廣益，找出方法，圓滿解決。所以我們聯(lián)系項目的責任領導要深入研究項目癥結所在，解決好如何增強企業(yè)信心、資金短缺問題。對于一些真不干的項目，相關領導要及時協(xié)調(diào)放棄，按規(guī)定收回土地，還有些企業(yè)等著拿土地、上項目。四是要定機制。就像我們定周一是扶貧日這個機制一樣，要建立一個定期研究的機制，還要像產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)那樣，每周一要召開x金睿的現(xiàn)場辦公會，我們也要學習這種勁頭，狠下心來，無論這一周多忙，也圍繞項目開一次會。特別是兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)更要形成一種這樣的機制。五是要上一線。要全力加快項目推進，坐在辦公室內(nèi)設想、研究，不如到實地去了解、發(fā)現(xiàn)、解決，實地情況與設想存在差異。這一段時間，我經(jīng)?？吹胶芏囝I導同志到一線協(xié)調(diào)解決問題，后天上午汽車站和社會福利中心兩個項目就要舉行正式啟用和發(fā)車儀式，前段時間我們掛職的常委、副縣長常海峰同志基本每天都去現(xiàn)場指導、親自協(xié)調(diào)，所以這兩個項目就推進得比較快。只要領導干部，具體負責同志都經(jīng)常去一線了，項目包括其它方面的工作都能比較快地往前推進。
三、要協(xié)力服務項目。
服務項目中無主體與客體之分，我們服務別人，同時別人也服務我們，包括產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)很多項目的落地，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和有些服務單位都是項目責任主體，所以大家都是服務對象，也是被服務的對象。要協(xié)力做好服務項目工作，應從以下幾個方面著手：一是認識到位。大家的認識程度高，服務意識就強;認識程度低，服務意識也就跟著下來了。像“引鲇入x”工程對于x來說是一個民生工程，昨天思超主席到省里去完善最后的水資源補償手續(xù)，如果大家都像服務“引鲇入x”工程這樣，思想高度統(tǒng)一，認識高度統(tǒng)一，那么項目進度勢必會加快。在這里要對公共事業(yè)服務中心提出表揚，臨近年底，為了加快推進生活垃圾資源化處理項目，防止生活垃圾亂倒現(xiàn)象發(fā)生，我們的一個分管同志吃住在工地，x同志也經(jīng)常深入工地;相比較來說，同是他們負責的建筑垃圾項目和根親園三期進度就稍慢一些，這些都是認識問題。二是責任到位。很多項目我們都明確了責任主體，有的項目明確的是投資業(yè)主，有的項目明確的是建設業(yè)主，無論是誰，都要切實擔起責任。比如，“新三館”項目，雖有老干部活動中心、科協(xié)參與其中，但我們明確由教體局牽頭，建設業(yè)主是教體局，投資業(yè)主是建投公司，二者地位同等重要，均應把責任落實到位。三是措施到位。在縣里重點項目建設上，應該在堅持原則的基礎上廣開綠燈，同時還應本著特事特辦的態(tài)度加快推進。國機勵志學校如果沒有特事特辦、沒有確保x月x號開學的精神，根本不可能如期完工。開學前兩個月我們大家都不相信學校能如期開學，但我們下了鐵的決心、定了超常規(guī)的措施，各局委也很配合工作，包括公共事業(yè)服務中心提前接水、供電公司提前通電、消防部門驗收校舍等等，最終不僅如期開學，還完善了配套的水、電、路等各方面設施，迅速配齊師資隊伍并進入工作狀態(tài)，周圍的群眾也比較滿意。這些就是我們在手續(xù)沒有完全到位的情況下，相關單位都把責任擔當在肩上，保證各項措施落實到位才能達到的結果，抓項目都要有這種擔當?shù)木?。國機勵志學校在建設最熱鬧、最緊張的時候，曾經(jīng)面臨揚塵治理問題，我跟孟欣同志要求，既要確保國機勵志學校的如期建成，又要確保大氣污染防治工作的順利開展，在各部門配合下，我們最終完成目標。政府半個月前召開的關于十八條“斷頭路”建設會議，每一位縣長至少負責一條“斷頭路”或難施工路段，政府黨組成員都參與其中。我們之所以決定這樣干，是因為單修一、兩條路并不能實際緩解城市交通壓力，所以我們要干還不如大干，形成一種干事的氛圍。我們對于十八條路問題，要做到五個統(tǒng)一，即為統(tǒng)一思想、統(tǒng)一規(guī)劃(由住建局統(tǒng)一規(guī)劃、設計)、統(tǒng)一標準(即征地拆遷標準要統(tǒng)一，項目在每個辦事處標準要統(tǒng)一，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)標準也要統(tǒng)一)、統(tǒng)一融資(由財政局統(tǒng)一融資)、統(tǒng)一指揮。以后在征地拆遷中遇到困難，要在電視媒體上進行宣傳，公布阻撓修路人員名單，得道多助，失道寡助。在常規(guī)做法行不通時，我們就要采取一些非常規(guī)措施去解決問題。四是督導到位。項目工作的順利開展，需要方方面面的輿論支持和督導。今年政府辦x號議案之所以能夠取得成效，能為創(chuàng)衛(wèi)工作加分，與社會各界的監(jiān)督、人大的督導、政協(xié)的監(jiān)督、各方面的輿論支持分不開。同樣的，對于重點項目也應形成一定的督導氛圍，下次還要對重點項目進行督導，不僅要接受我們縣委、縣政府督查室的督導，還要接受部分人大代表、政協(xié)委員、社會各界的督導。
四、要統(tǒng)籌推進項目。
我們要認識到抓項目的背后要統(tǒng)籌解決很多問題，很多項目之所以進度不快，難以落地、動工，實施艱難，多是因為辦法不全，所以要從以下幾個方面來統(tǒng)籌推進項目：第一，征地拆遷。征地拆遷包括棚戶區(qū)改造，各個辦事處，特別是所在的轄區(qū)實行轄區(qū)負責制、指揮長負責制和責任單位負責制。對于征地拆遷工作，要提前落實準備工作，包括兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務中心區(qū)、特色商業(yè)區(qū)的很多項目建設都要提前征地，后上項目。第二，辦理手續(xù)。各局委要為各項手續(xù)的辦理開辟綠色通道，并且對有些項目還要實行并聯(lián)審批，加快辦理速度。下一步，我們要在縣行政服務中心專門設立一個辦手續(xù)的辦公室，實行限期辦結。企業(yè)的一些手續(xù)也要跟上，不能我們的手續(xù)都辦好了，企業(yè)的可研還沒做，環(huán)評也沒做，廠房設計也沒做，整個一本糊涂賬。項目的責任領導、責任單位要做好企業(yè)的督促工作。第三，環(huán)評手續(xù)。大氣污染防治攻堅戰(zhàn)是省三大戰(zhàn)役之一，我們一定要督促企業(yè)把環(huán)評手續(xù)辦到前面去，而且要辦完，不能僥幸。今后環(huán)評手續(xù)不完善，弄不完、上不去、過不掉，企業(yè)就不能生產(chǎn)?；椖烤退憬ê昧?，廠房、機器也只能在那里當擺設。第四，河砂礦石?，F(xiàn)在我們政府許可的合法采砂點有x個，下一步要壓縮在x個以內(nèi)。上次已經(jīng)專門開會進行了安排，在離城區(qū)比較近的地方，先設立x個采砂點。要在新一輪競拍完成之前，抓緊落實，建投公司和公路局要落實x個采砂場，走政府統(tǒng)一配置一級市場的道路，組建國有管理河砂開采公司，優(yōu)先滿足我們縣的基本建設需要，礦山開采也是一樣。前一段時間，金廣書記在協(xié)調(diào)礦山開采，縣委辦在督辦這個事情，要繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度。只要滿足四個條件的，我們就特事特辦，許可他進行開采，來保證我們的基本建設需要。第五，打惡治亂。要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，對亂搭亂建、私搭私建、強攬工程、強買強賣，堅決進行打擊，要打擊在基層、打擊在萌芽狀態(tài)。第六，土地收儲與清查。要加大力度，一方面是基本項目建設的需要，我們要抓緊收儲一批土地，兩個集聚區(qū)以及城鄉(xiāng)建設，都要加大土地收儲的力度?，F(xiàn)在銀行對土地收儲，要多少資金提供多少資金。另一方面要對閑置的土地進行排查。下一步，我們也不一定收閑置費了，限期再不建，縣政府就規(guī)劃成綠地游園，提交縣人大常委會審議。
五、要科學謀劃項目。
我們建設項目都能感受到，項目如果謀劃的準，它推進就快，落實就快，取得的效果就好。因此，我們要加大謀劃力度。上一次政府常務會議對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展項目進行了安排，專門發(fā)了內(nèi)部明電，縣發(fā)改委也專門列了一個項目清單。因為我們是全省x個“百城提質(zhì)工程”縣市之一，有政策的支持，所以謀劃的城建項目比較多，有x個，下一步還要進行專題研究。棚戶區(qū)改造政策可能到明年就結束了，我們今年到底要申報哪些項目作為明年的棚戶區(qū)改造，我和垂有縣長最近還要聽一次匯報。這些項目既要謀明年，還要謀長遠。現(xiàn)在是我們投資發(fā)展最好的時期，希望各位縣處級領導把明年該辦的、后年該辦的、乃至“十四五”期間該辦的事情都提出來，并且要向分管的局委進行交待?！笆奈濉逼陂g，我們最少要謀劃經(jīng)濟社會發(fā)展類、民生建設類等各類項目x個、重點項目x個，并把項目清單列出來，為今后農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、社會投資等提供參考，做到一目了然、一清二楚。上周，我們?nèi)鴻C集團洽談，提出創(chuàng)建國機機械工業(yè)園。他們對我們的裝備制造也很感興趣，最近要來人調(diào)研，縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的有關同志要搞好謀劃。跟x金睿產(chǎn)業(yè)園對接一下，看看國機機械工業(yè)園是另起爐灶，還是跟x金睿產(chǎn)業(yè)園套合。今天上午，我們又跟x集團初步達成了共同打造一個食品工業(yè)園的意向，他們已經(jīng)把縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提供的資料拿回去研究了，打算在x省道西邊，包括生物質(zhì)發(fā)電這一片x-x畝地方，打造一個類似x金睿產(chǎn)業(yè)園的食品工業(yè)園。今后，我們招引食品工業(yè)企業(yè)，可以像x金睿一樣，采取直接拎包入住的模式，縮短企業(yè)投資時間，減少投資成本，也增強他們投資的信心和政府主導的信譽。x食品已經(jīng)把x道口燒雞做成x道口燒雞，開始規(guī)?；?、批量化生產(chǎn)，現(xiàn)在又想把x雞做成xx燒雞，正在做方案、做文本?？傊覀儺a(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和各局委要加大項目謀劃力度。要加大招商力度。要圍繞主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，圍繞延鏈、補鏈，圍繞x籍外出成功人士的主要創(chuàng)業(yè)集聚地和可以從東部、南部沿海轉(zhuǎn)移到我們產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)，來實行靶向招商、定向招商，提高招商命中率。這一段時間，扶貧攻堅任務很重，我們出去也少了，但每個項目都要緊緊抓住不放，爭取利用各種條件，讓它能夠在x落戶，特別是證監(jiān)會出臺了《關于發(fā)揮資本市場作用服務國家脫貧攻堅戰(zhàn)略的意見》以后，我們要吸引一批總部經(jīng)濟在x這個地方落下來。x金睿產(chǎn)業(yè)園、史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都要加大招商引資力度。番城辦事處目前有幾個項目牽在手上、正在落地，希望各局委發(fā)揮職能作用，在吸引總部經(jīng)濟方面，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起做出一些成績。要加大融資力度?，F(xiàn)在是融資最好的時期。今天市農(nóng)發(fā)行行長來x考察時說，現(xiàn)在農(nóng)發(fā)行資金多，利率低，還款時間長，就看怎么用。我們想開發(fā)建設史河，估計得x億元，他說，x億元也不要緊，我們是直管縣，財政收入突破x億元以后，縣里報批的項目直接拍板通過，走綠色通道。像交通扶貧三年行動計劃的x億元授信，就是x交通扶貧計劃x億元的第一筆授信，整個x省的第一筆。x億元資金不夠，還可以再貸，資金問題就解決了。所以說，好多事我們要謀劃在前面。像新三館建設，建行也主動表示要出點力，已落實x億多信貸資金。我們要用好發(fā)投公司、建投公司、財政扶貧公司這幾大平臺公司，還有新成立的交通水利投資公司。上次，我們到紅旗渠干部學院聽省財政廳朱煥然廳長講課，要求我們要加大土地收儲力度，加大平臺公司運營盤活力度，政府資產(chǎn)有很多可以用來融資，包括發(fā)債。x發(fā)行十幾億元債券很容易，現(xiàn)在就可以發(fā)，銀行的資金拿過來用很方便。像廣州農(nóng)商行成立大別山城鄉(xiāng)發(fā)展基金，x億元已經(jīng)批了。只要是政府主導的基礎設施建設、公益建設項目，四個手續(xù)許可以后，都可以進來，學校、醫(yī)院都可以。要加強ppp項目運作。“引鲇入x”供水工程進入了第三批財政部示范項目名單，獎勵x萬，整個信陽就我們一家?，F(xiàn)在是融資最好的時期，也是本土企業(yè)上市的最佳時機，我們所有的項目建設都不要怕沒錢。要靠前指揮項目。縣級領導要以上率下，協(xié)調(diào)項目。過問項目要細，要腳到手指，問到點子上。不能有時間問一下，沒時間不問，不能一有困難就等，大家聯(lián)系項目，要為業(yè)主辦實事，解決實際困難和問題。有解決不了的困難和問題，需要提交縣政府研究，我們會及時進行研究;需要我和崔縣長開協(xié)調(diào)會，我們會及時開協(xié)調(diào)會進行解決。有些項目，如果到了年底沒有任何進度，不光是我作政府工作報告不好作，大家臉上都掛不住。大家都聯(lián)系有項目，項目都有困難、有問題，為什么自己聯(lián)系的項目沒有進度，到底原因在哪里，還是因為沒有下決心、用真功。同時，要加強協(xié)調(diào)，包括上下協(xié)調(diào)、左右協(xié)調(diào)、一些局委的協(xié)調(diào)，從而形成整體合力。
要把抓項目工作列為年度考核的重要內(nèi)容，加強督導檢查，進一步提高各級干部抓項目的責任感和積極性?？h委督查室、縣政府督查室、縣項目督導辦每月要對重點項目實施情況進行跟蹤督查，及時通報。對抓重大項目工作成績突出的給予表彰，對工作不力或未完成任務的要給予通報批評或予以戒勉談話;對在服務重大項目過程中不支持、不配合并影響項目建設的部門，嚴格追究領導責任。要通過加強督查、嚴格考核、兌現(xiàn)獎懲，促進全縣重點項目建設再創(chuàng)佳績。
我相信，只要大家進一步增強項目工作意識，增強責任感、緊迫感，我們項目建設的預期目標肯定能夠?qū)崿F(xiàn)，今年整個經(jīng)濟發(fā)展目標也肯定能夠?qū)崿F(xiàn)。
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天召開招商引資工作會，主要是總結年初以來工作，分析當前形勢，安排部署下步工作，動員全縣上下進一步堅定信心、再鼓干勁、再增措施，努力實現(xiàn)招商引資新突破，確保完成全年目標任務。剛才，集中簽約了一批項目，用ppt集中展示了各小分隊前段工作情況。下面，就后段招商引資工作，我講幾點意見。
一、高質(zhì)量發(fā)展下招商引資要有新心態(tài)。
隨著發(fā)展進入高質(zhì)量發(fā)展，增長速度正從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，結構調(diào)整正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向存量與增量并存的深度調(diào)整，發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新增長點。這些趨勢性變化，對招商工作提出了新要求。因此，必須提高對高質(zhì)量發(fā)展的認識，用新心態(tài)適應高質(zhì)量發(fā)展，這是做好招商工作的前提。
一要保持定力。高質(zhì)量發(fā)展下，不唯gdp論英雄，并不是要我們不發(fā)展、慢發(fā)展，而是要在重視速度的同時更加注重有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展，更不是不要招商引資?，F(xiàn)在招商政策和紀律嚴了、約束多了，也不是要我們不干事、少干事，而是要更加積極應對、主動作為，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)。在當前經(jīng)濟下行的大環(huán)境下，在拉動經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”中，投資仍然是核心要素，但加大投入，靠國家項目資金太少，靠銀行貸款太難，靠自身積累太慢，只有靠招商引資才最現(xiàn)實。近年來的實踐充分證明，招商引資是我縣補齊工業(yè)短板、破解發(fā)展難題最務實、最有效、最可靠的途徑。因此，當前和今后一個時期，招商引資仍是“一號工程”，是最重要的工作，要始終保持定力，堅持抓發(fā)展不動搖，堅持招商引資不動搖，做到?jīng)Q心不變、熱情不降、力度不減。
二要堅定信心。高質(zhì)量發(fā)展是社會的轉(zhuǎn)型期、改革的關鍵期，也是發(fā)展的機遇期，更是黨員干部大展拳腳、干事創(chuàng)業(yè)的黃金時期。從國發(fā)〔x〕x號文件的出臺，到國發(fā)〔x〕x號文件的松綁，雖然是重大利好，但是招商引資從拼政策、拼資源向優(yōu)化服務轉(zhuǎn)變，從注重數(shù)量向注重數(shù)量、質(zhì)量、效益并重轉(zhuǎn)變的大趨勢不會改變，競爭會更加激烈。然而，國家“一帶一路”戰(zhàn)略、長江經(jīng)濟帶開放開發(fā)、洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設、中三角（武漢、長沙、南昌）特大型城市群打造經(jīng)濟增長第四極等等，這些國家戰(zhàn)略的逐步實施，以及鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新等利好政策，將為我們招商引資帶來前所未有的大好機遇。我縣作為欠發(fā)達地區(qū)，生產(chǎn)要素保障和資源環(huán)境優(yōu)勢明顯，經(jīng)過近年來的發(fā)展，軟硬環(huán)境不斷優(yōu)化，承載能力顯著增強，特別是“x”東船事件救援和善后處置過程中,我們用真心與溫情、責任與擔當，向外界展示了監(jiān)利良好形象，為我們今后招商引資奠定了堅實基礎。我們一定要做好成果的轉(zhuǎn)化工作，將監(jiān)利的正能量轉(zhuǎn)化為招商引資的具體項目。今天會后，請“x”事件救援和善后處置過程中,對口聯(lián)系、服務于“八省市”的專班迅速與“八省市”相對應的專班人員取得聯(lián)系，并進行先期的拜訪。參與接待遇難者家屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、科局也要迅速與“八省市”的各縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作人員取得聯(lián)系，并進行回訪?？h招商局要迅速擬定“八省市”的回訪方案，根據(jù)各專班、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、科局前期收集的信息，拿出詳細的工作方案，確保主要領導的回訪工作有的放矢，取得實效。
三要有恒心。招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，要真正取得成效，必須有一種“咬定青山不放松、不達目的不罷休”的恒心和韌勁，“會個面，吃頓飯，發(fā)幾份資料，蜻蜓點水”，項目肯定談不成。一旦捕捉到了項目信息，就要發(fā)揚釘子精神，哪怕是x%的希望，也要付出x%的努力，一個一個項目緊盯不放，鍥而不舍，持之以恒，只要工作做到位了，不愁沒有收獲。入駐玻鋁產(chǎn)業(yè)園的貴陽應鑫鋁型材生產(chǎn)項目，第x駐點民政局持續(xù)跟蹤一年多時間，柳總也是幾度猶豫。第x駐點人社局柳景福同志是柳總的叔父，也幫著做工作，最終打消了柳總的疑慮，決定投資。我們招商就是要有這種恒心、有這種毅力、有這種合作精神，只要促成項目落戶監(jiān)利，不計較功名得失。
二、高質(zhì)量發(fā)展下招商引資要有新觀念。
高質(zhì)量發(fā)展下，招商引資由拼地價、減稅負、削門檻的初始階段進入優(yōu)環(huán)境、養(yǎng)項目、比綜合實力的逐步完善階段，我們作為欠發(fā)達地區(qū)，必須適時轉(zhuǎn)變招商觀念，創(chuàng)新招商方式，強化低成本招商舉措，不斷提高招商實效。
一要更加注重產(chǎn)業(yè)鏈招商。產(chǎn)業(yè)鏈招商比拼的不是土地、稅收等政策的優(yōu)惠，而是以產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、產(chǎn)品換代和產(chǎn)業(yè)升級為基礎，為滿足構建產(chǎn)業(yè)鏈的需要，確定目標企業(yè)，培育特色產(chǎn)業(yè)集群。要以輕工食品、紡織服裝、醫(yī)藥化工、機械電子、家居建材等主導產(chǎn)業(yè)為重點，開展補鏈延鏈強鏈招商。要明確龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上的相關企業(yè)在各地的分布、企業(yè)的產(chǎn)略布局和投資需求，擴大優(yōu)勢、補齊薄弱環(huán)節(jié)，由招企業(yè)向招產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，有針對性地開展招商活動。要圍繞香港家居、華中玻鋁、永康五金、中泰電子、上信服裝、玉沙紡織等產(chǎn)業(yè)園項目招商，做好滿園工程，努力打造產(chǎn)業(yè)集群。要搶抓發(fā)展機遇，積極創(chuàng)造條件，主動承接珠三角、長三角等發(fā)達地區(qū)相關產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高產(chǎn)業(yè)集聚度。
二要加快引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)。招引戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)是主動適應高質(zhì)量發(fā)展的根本要求。當前，工業(yè)領域孕育著許多新增長點：新一代信息技術引領的科技革命正在興起，顛覆性創(chuàng)新、跨代創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，信息網(wǎng)絡、高端裝備、新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)方興未艾，電子商務、智能制造、信息互聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)形態(tài)、市場業(yè)態(tài)、生產(chǎn)和生活方式的變化更迭明顯加快。在今年兩會上，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃已上升為國家戰(zhàn)略，在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型大背景下，我們要大膽嘗試，積極探索，把“互聯(lián)網(wǎng)+”作為招商引資的重頭戲，作為推動地方發(fā)展的新引擎。要借勢“互聯(lián)網(wǎng)+”新思路，加快引進現(xiàn)代物流、信息消費、電子商務、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)設計、文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)，推動現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，推動互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務業(yè)三大領域的融合。
三要更加重視優(yōu)化軟環(huán)境。投資環(huán)境對客商來講是最大吸引力，對政府來講是最強的競爭力，環(huán)境的優(yōu)劣，尤其是軟環(huán)境的好壞，直接關乎招商引資的成敗。高質(zhì)量發(fā)展下，優(yōu)惠政策的可操作空間越來越小，在招商引資中的作用越來越小，投資環(huán)境、管理效益、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的作用會越來越突出，優(yōu)惠政策優(yōu)勢將趨于弱化直至消亡，區(qū)域軟環(huán)境對于招商的基礎性地位更加突顯，將成為投資者決定是否投資的先決條件。要強化互聯(lián)網(wǎng)思維（用戶思維、產(chǎn)品思維），強化大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的服務思維，形成親商、重商、扶商、安商的良好氛圍。目前，我縣的硬件建設已有較高水平，但軟件水平亟待提升。應加大改革力度，減少審批和收費事項，落實“一站式辦公”“限時辦結”“特事特辦”“全程保姆式幫辦”等制度，從項目洽談、簽約、落地、建設實行一條龍服務，優(yōu)化辦事流程，不斷提高行政效率，不斷提升投資環(huán)境“軟”實力。
一要在招商方式上有新舉措。要強化領導招商。各級各部門的主要領導要親自掛帥招商、親自洽談項目、親自服務項目，針對有投資意向的重大招商項目或重要招商信息，要盯緊盯牢，主動出擊，實現(xiàn)外出招商常態(tài)化、專業(yè)化。要強化駐點招商和產(chǎn)業(yè)招商。重點瞄準長三角、珠三角、閩浙等沿海發(fā)達地區(qū)，做實駐點招商，力爭引進一批關聯(lián)度大、配套性強、科技含量高的上下游產(chǎn)業(yè)企業(yè)。要強化以商招商。充分發(fā)揮落戶我縣企業(yè)的橋梁紐帶作用和集聚示范效應，吸引客商來我縣投資合作，達到“招來一個、引來一批、建成一片”的效果。（舉例：順昌科技范仁仕董事長對監(jiān)利投資環(huán)境很滿意，通過他牽線搭橋，促成深圳公明商會x月x日來監(jiān)考察。深圳光明新區(qū)公明商會，我上個月帶領小分隊拜訪了幾位董事長，都是一些有實力、有思想的好企業(yè)，會長林奕明的聯(lián)明家用制品深圳有限公司，產(chǎn)品上百個種類，全部是家用的小商品，手套、桌布、絨帽等等，對勞動力的需求量大，我縣人力資源的優(yōu)勢很有吸引力。星聯(lián)鋼網(wǎng)深圳有限公司標準化生產(chǎn)的鋼絲網(wǎng)等新型建筑材料，能有效降低建筑人力成本，有效提高建筑物的安全系數(shù)，市場前景廣闊，董事長林振倫先生對投資我縣表現(xiàn)了濃厚的興趣。招商局要熱情接待，精心準備，做足功課，是對企業(yè)所關心的生產(chǎn)要素、物流成本、市場半徑等要有詳細的數(shù)據(jù)，體現(xiàn)我們的誠意，體現(xiàn)我們的專業(yè)水準。）要積極盤活存量，開展二次招商。針對現(xiàn)有企業(yè)，做好牽線嫁接工作，幫助其尋找戰(zhàn)略合作伙伴，積極支持企業(yè)通過增資擴股等方式增加有效投入，做大做強。要鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。中小企業(yè)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要載體，要加大扶持力度，進一步挖掘傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，培育新的招商主體。
二要在招大引強上有新突破。今天的成果展示會上，我們一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)結合本地實際，簽約了一批項目：龔場的益農(nóng)水產(chǎn)藕帶加工項目，周老的天恒食品項目，大垸的永豐電路板生產(chǎn)項目，還有，紅城的水稻育秧基質(zhì)板生產(chǎn)項目，盤活工業(yè)存量，加快農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，都很好。但是，我們要更多地圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、家居建材等主導產(chǎn)業(yè)和以知名商貿(mào)品牌、電子商務等業(yè)態(tài)為主的現(xiàn)代服務業(yè)，謀劃一批市場前景好、有較強前瞻性和可行性的大項目、好項目，以國內(nèi)x強和行業(yè)x強、央企以及上市企業(yè)為重點，借助節(jié)會、商會、網(wǎng)絡等平臺宣傳推介項目，主動開展對接，尋求項目合作，力爭在引進大項目上實現(xiàn)新突破。
三要在招商質(zhì)量上有新提升。進入高質(zhì)量發(fā)展，部分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能出現(xiàn)相對過剩，勞動力成本上升，資源環(huán)境承載能力有限，支撐經(jīng)濟發(fā)展的主要因素已經(jīng)由生產(chǎn)能力大規(guī)模擴張，轉(zhuǎn)向提高投資生產(chǎn)的效率。高質(zhì)量發(fā)展下，不再唯gdp論英雄。招商不能再盲目粗放、貪大求全，而要實行精細化、精準化、務實化，優(yōu)先考慮項目的效率高低和效益大小，排除招商中的水分。應堅持高端取向、著眼長遠，綜合考量項目投資額與稅收回報率，注重引進科技含量高、發(fā)展前景好、占地少、土地利用率高、稅賦貢獻能力強的好項目，全面提高招商引資質(zhì)量。
同志們，年初以來已經(jīng)過去了，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但對照全年目標任務，工作更加繁重，任務更加艱巨，時間更加緊迫，必須強化危機意識和趕超意識，凝神聚力，主動作為，以更加飽滿的工作熱情，更加務實的工作作風，更加有力的工作舉措，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破，推動經(jīng)濟社會跨越趕超發(fā)展。
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天，我們在這里召開全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資動員大會，這是一個被推遲了近一個半月的重要會議，也是在新冠肺炎疫情防控進入“下半場”的特殊時刻，縣委、縣政府召開的第一個集中性大規(guī)模的綜合會議，就是要在工業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場、招商引資第一線吹響集結號，動員全縣上下以更加振奮的精神狀態(tài)、更加有力的工作舉措，把疫情耽誤的時間搶回來、耽擱的工作補起來，全面恢復經(jīng)濟發(fā)展秩序，迅速掀起項目攻堅熱潮，始終堅定不移和廣大企業(yè)家站在一起，攜手奮進，共克時艱，奮力譜寫新時代x制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
一、關于看待“后疫情”時代制造業(yè)發(fā)展形勢的問題。抓經(jīng)濟工作，很重要的一點就是要看清形勢、把握趨勢，因勢利導、順勢而為。從全球來看，經(jīng)濟發(fā)展惟中國風景這邊獨好。這次新冠肺炎疫情的嚴峻性、復雜性、傳播性都超出預期，已經(jīng)在世界170多個國家和地區(qū)擴散蔓延，形成全球大流行之勢，疫情發(fā)展造成全球制造業(yè)發(fā)展明顯下滑，旅游服務業(yè)大幅收縮，實體經(jīng)濟供需兩端受損，石油等大宗商品價格大幅跳水，國際金融市場持續(xù)劇烈動蕩，美國股市十天內(nèi)四次熔斷，歐洲、日韓等國家股市也是持續(xù)動蕩下行，后續(xù)還存在極大的不確定性。但中國在黨中央和習總書記的堅強領導和科學指揮下，新冠肺炎疫情在較短時間內(nèi)得到基本遏制，防控形勢持續(xù)向好，經(jīng)濟活動加快恢復，國家統(tǒng)計局發(fā)布的1-2月份經(jīng)濟數(shù)據(jù)表明，全國除湖北等個別省份外，規(guī)上工業(yè)企業(yè)復工率均已超過90%，而且在一系列逆周期政策調(diào)控作用下，我國股市、債市、樓市等都比較平穩(wěn)，大宗商品價格、黃金價格等也都沒有出現(xiàn)明顯波動。在短短的這兩個月內(nèi)，我國經(jīng)濟活動從一度停擺到迅速回歸常態(tài)，充分表明了超強的供給能力、適應能力和修復能力，充分印證了韌性好、潛力足、回旋余地大的優(yōu)勢和特征，這種集中力量辦大事的制度優(yōu)勢是其他任何國家無法比擬和復制的。從國內(nèi)來看，制造業(yè)發(fā)展迎來新機遇。危機、危機，“危”和“機”是同一件事情的兩個側面。這次新冠肺炎疫情發(fā)生，已經(jīng)或正在倒逼許多產(chǎn)業(yè)規(guī)則、市場格局、商業(yè)模式、政府政策發(fā)生改變。就像1998年亞洲金融危機后我國開啟西電東送、西氣東輸?shù)纫幌盗心茉?、電力等基礎設施建設，2008年全球金融危機時我國又推出高速公路和鐵路路網(wǎng)等大規(guī)?；ㄍ顿Y，正是這兩輪基礎設施建設，大幅提升了中國制造的全球競爭力和經(jīng)濟發(fā)展的巨大潛力。2003年“非典”疫情催生了電商、互聯(lián)網(wǎng)、快遞等行業(yè)的崛起與繁榮，這次新冠肺炎疫情又倒逼催化了“宅經(jīng)濟”、在線教育、智慧醫(yī)療等新的行業(yè)和業(yè)態(tài)，誰能抓住機遇脫穎而出，誰就有望收獲下一波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革的紅利。圍繞對沖這次新冠肺炎疫情影響，中央密集出臺了一系列政策，當前以5g革命，大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為主的“新基建”成為一個高頻熱詞和投資的爆發(fā)點，很多省市都拿出了雄心勃勃的投資計劃和重大工程。據(jù)相關機構預計，未來3-5年新基建在總基建中的比重將達到15-20%，蘊藏著千億萬億乃至數(shù)十萬億的大市場，新一輪投資高潮即將到來。國務院放大招下放永久基本農(nóng)田轉(zhuǎn)建設用地審批權，在最嚴格的土地管理領域“破冰”。繼續(xù)實行大規(guī)模減稅降費，定向降準釋放長期資金5500億元，精準助力實體經(jīng)濟發(fā)展，省市和我縣也先后出臺了一系列扶持企業(yè)發(fā)展的政策利好?？梢灾v，政策之多前所未有、力度之大前所未有、推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的信心和決心前所未有。大家要認真研究政策、準確解讀政策、全面對接政策，努力贏得發(fā)展先機。從x來看，制造業(yè)發(fā)展亟需快馬加鞭加油干。在這場應對疫情的大戰(zhàn)大考中，因為出現(xiàn)了一定數(shù)量的確診患者，x經(jīng)濟發(fā)展受疫情的沖擊比周邊縣市要更加嚴重一點，應對也更難，特別是企業(yè)復工復產(chǎn)比周邊基本上要遲到兩周左右，但是經(jīng)過政府和企業(yè)的共同努力，企業(yè)復工復產(chǎn)的進度在加快，項目建設的力度在提速。截至目前，全縣工業(yè)企業(yè)綜合產(chǎn)能恢復已經(jīng)達到x%左右，其中規(guī)模企業(yè)產(chǎn)能釋放差不多已經(jīng)達到x%左右。對比來看，前兩天全縣的工業(yè)用電量日當量已經(jīng)比去年增長了x%，說明我們恢復的勢頭是非常明顯的。這兩年我們一共落實了x個重大產(chǎn)業(yè)項目，目前已經(jīng)全部投入建設，這反映出這一段時間我們在企業(yè)復產(chǎn)、項目復工、恢復經(jīng)濟秩序方面的工作是有力有效的。按照年初制定的目標計劃，今年工業(yè)開票要保持10%的增長速度，縣工信局經(jīng)過測算，一季度工業(yè)開票總量大概同比要下降10個百分點左右，受疫情影響非常明顯，要補上這個指標缺口，后三個季度的壓力是非常大的。這就要求我們政府部門和廣大企業(yè)家一道，堅定發(fā)展信心，狠抓實體經(jīng)濟，攜手渡過難關，從現(xiàn)在開始就要搶時間、抓進度、滿負荷，特別是要抓住二季度這幾個月恢復性、反彈式、釋放型的“窗口期”，加快實現(xiàn)補欠賬、提增量、穩(wěn)增長，確保全面完成今年工業(yè)發(fā)展的各項指標計劃。下一階段，我們還要高度關注全球疫情變化的情況，因為隨著疫情在全球蔓延，對我們的外貿(mào)企業(yè)以及涉外企業(yè)鏈條上的生產(chǎn)企業(yè)的訂單會造成加大影響，這些我們都要提前預判，以尋求破解之道。
二、關于進一步做強制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的落腳點，抓經(jīng)濟必須抓產(chǎn)業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)必須抓重點。要做強大產(chǎn)業(yè)，有集群才能有實力。要認真研究“后疫情”時代國家層面的產(chǎn)業(yè)政策變化，結合我縣目前相對集聚的八個主導特色產(chǎn)業(yè)，要逐個進行把脈問診，進一步完善產(chǎn)業(yè)培育方案，優(yōu)化精準扶持方向，集中將政策集成、資源要素和載體平臺，向和國省層面優(yōu)先發(fā)展靠攏的產(chǎn)業(yè)集群傾斜配置。比如說，目前電子信息產(chǎn)業(yè)是國家重點發(fā)展的七個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，隨著5g商用和產(chǎn)業(yè)化全面展開，電子信息產(chǎn)業(yè)將進入新一輪快速發(fā)展通道。x這兩年在電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展上也下了很大功夫，成效也很明顯，僅去年一年全產(chǎn)業(yè)稅收就增長了將近x1個億，增幅超過了50%。下一步，我們要繼續(xù)堅持定向培育、精準扶持，力爭早日將電子信息產(chǎn)業(yè)培育成像新型電力裝備產(chǎn)業(yè)一樣的超x億元產(chǎn)業(yè)集群?？h內(nèi)其他重點產(chǎn)業(yè)都要圍繞產(chǎn)業(yè)集群的缺失環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，加大重點項目招引力度，推動產(chǎn)業(yè)向上下游延伸、與關聯(lián)性產(chǎn)業(yè)深度融合，延長壯大全產(chǎn)業(yè)鏈條。要培育大企業(yè)，有規(guī)模才能有體量。江陰就是一個很好的例子，之所以能夠連續(xù)多年穩(wěn)居全國百強縣第二名，僅次于昆山，靠的就是20多家的開票超百億級企業(yè)集群支撐和近2000家的規(guī)上工業(yè)企業(yè)。對x目前來講，除x集團以外，我縣開票x億元以上的企業(yè)還沒有，x億元以上的企業(yè)也不多，企業(yè)梯隊建設還不均衡，培育一批有支撐作用的骨干企業(yè)可以說是迫在眉睫。著眼于未來三年，要抓緊從科技型企業(yè)、規(guī)上企業(yè)和近年來竣工投產(chǎn)重大項目中，遴選出一批高成長性企業(yè)，加大重點扶持力度，加速企業(yè)裂變擴張，確保三年內(nèi)要建成x家x億元以上企業(yè)、x家x億元以上企業(yè)、超百家億元企業(yè)、x家規(guī)模企業(yè)的骨干企業(yè)梯隊。要狠抓大投入，有技改才能有轉(zhuǎn)型。盯牢現(xiàn)有企業(yè)的技改項目，這是最快捷、最高效的招商引資。圍繞今年梳排的x個千萬元以上、x個xx萬元以上技改項目，要服務企業(yè)集中力量抓開工、抓進度、抓入統(tǒng)、抓投產(chǎn)，確保應投盡投、能快則快。要加快實施智能升級改造行動，指導骨干企業(yè)廣泛應用新技術、新設備、新材料，推動“機器換人”，加快“智能工廠”“智慧車間”建設，全年新增機器人xx臺套，創(chuàng)建市級以上智能車間x家以上。
三、關于推進精準招商引資的問題。這幾年我們抓制造業(yè)發(fā)展一直堅持“項目為王、產(chǎn)業(yè)為綱、企業(yè)為本、服務為魂、稅源為基”的“五為”發(fā)展理念，這其中“項目為王”擺在第一位，關鍵就在于抓項目就抓住了經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。當前，我們既要看到疫情帶來的招商困難，更要看到國家各類扶持政策的出臺促進了企業(yè)在穩(wěn)生產(chǎn)的同時在積極尋找新增長點投資。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要認真總結近年來招商引資行之有效的好經(jīng)驗好模式好做法，圍繞全年簽約落地“產(chǎn)業(yè)項目x個、其中工業(yè)重大項目x個”的目標計劃，打親商牌，邀客商來，抓緊展開新一年招商引資第一輪攻勢，各位縣領導和各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要抓緊走出去忙招商、談項目、促合作。就體量來講，大項目要招，中小項目也要招。抓項目，我們既要有“一步登天”的追求，也不能一味地貪大求洋、好高騖遠，要堅持統(tǒng)籌考量、靠船下篙、量質(zhì)并舉。比如拿蘇州市來說，雖然占地面積大、氣勢宏偉的地標型項目不多，但科技含量高的項目多、企業(yè)多，經(jīng)濟體量照樣在全省全國遙遙領先。我們要在積極關注世界500強企業(yè)、行業(yè)龍頭、上市公司、大型民企招引的同時，重視引進中小科技型項目尤其是行業(yè)小巨人、隱形冠軍企業(yè)，注重畝均投入和稅收產(chǎn)出，形成大項目連綿不斷、好項目連接成串的發(fā)展局面。就產(chǎn)業(yè)來講，重點產(chǎn)業(yè)要招，特色產(chǎn)業(yè)也要招。在主攻縣內(nèi)主導特色產(chǎn)業(yè)項目的同時，要積極圍繞重點產(chǎn)業(yè)進行強鏈補鏈，大力招引與之相關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)、符合x產(chǎn)業(yè)配套需求的產(chǎn)業(yè)。各鎮(zhèn)區(qū)要堅持因地制宜，立足“一鎮(zhèn)一品”，著力提高產(chǎn)業(yè)集聚度集群度，努力使本地特色產(chǎn)業(yè)形成“一枝獨秀”的影響力。要深入研究產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移規(guī)律，牢牢把握北京非首都功能、上海非核心功能以及長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，有針對性地開展產(chǎn)業(yè)招商，找準轉(zhuǎn)移企業(yè)的興奮點、利益點，推動更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目落戶x。這一塊，今年全縣共設立了x多個招商駐點，建立了一支x人以上的專職招商隊伍，這些招商駐點不能簡單地把自身定位為“接待辦”，要充分發(fā)揮招商引資前沿陣地的主力軍作用，廣泛搜集投資信息、項目線索，為項目后續(xù)合作實質(zhì)性推進打下堅實基礎。就部門來講，經(jīng)濟部門要招，非經(jīng)濟部門也要招。招商引資“全縣上下一盤棋”，不單單是各鎮(zhèn)區(qū)和經(jīng)濟部門的事，也是非經(jīng)濟部門的職責所在。這兩年我們出臺的招商引資考核意見，把這一條已經(jīng)進行了明確。全縣各機關部門都要強化招商意識，在全縣招商引資工作大局中有所作為。按照今年考核要求，x個產(chǎn)業(yè)牽頭部門全年必須獨立招引落地x個億元以上制造業(yè)項目，其他部門要成立專門班子，積極主動與相關鎮(zhèn)區(qū)、經(jīng)濟部門開展聯(lián)合招商，力爭每個部門今年都要招引落地x個x萬元以上制造業(yè)項目。今天到會的有近x位企業(yè)家朋友，也希望你們充分挖掘企業(yè)發(fā)展多年來積累的人脈關系和客戶資源，做x的招商大使，幫助引進更多更好的項目，助推地方經(jīng)濟的加快發(fā)展。
不能抓抓停停、干干歇歇，必須持續(xù)發(fā)力、久久為功，這樣才能保證全縣經(jīng)濟發(fā)展走得穩(wěn)、夯得實。對企業(yè)發(fā)展，要把好貢獻關。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，稅收貢獻是核心指標。從去年開始，縣里進一步加大了對裝備投入大、產(chǎn)出貢獻優(yōu)、發(fā)展業(yè)態(tài)好的規(guī)上企業(yè)、重點企業(yè)的支持力度，剛才又對稅收貢獻大的企業(yè)進行了重點表彰，就是為了鼓勵企業(yè)依法納稅、多做貢獻，培育發(fā)展更多稅收超千萬元、超xx萬元甚至超x億元的企業(yè)。這其中，有很多優(yōu)秀企業(yè)畝均稅收也很高，比如說xx等企業(yè)畝均稅收超過xx萬元，森薩塔科技達到xx萬元，這就是真正的“以畝產(chǎn)論英雄”。
企業(yè)也要把人才作為企業(yè)最寶貴的資源，真正下“血本”實施“人才興企”戰(zhàn)略，舍得投入、舍得花錢，把企業(yè)急需的各類人才吸收過來，打造持續(xù)發(fā)展動能。要千方百計拓展市場。當前，單邊主義、貿(mào)易保護主義抬頭，加上疫情沖擊，一些傳統(tǒng)市場的風險越來越大，企業(yè)必須要以全球化的視野搶市場，不能“把雞蛋都放在一個籃子里”。要緊盯網(wǎng)上網(wǎng)下兩個市場，大力發(fā)展“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，促進企業(yè)與電商之間的無縫對接，通過線上模式零距離對接供給側和消費端，提升市場競爭力。要抓牢傳統(tǒng)新興兩個市場，牢固樹立“訂單為王”理念，在穩(wěn)固傳統(tǒng)市場的基礎上，企業(yè)要多參加各類展會，千方百計開拓新興市場，以新的市場空間換取發(fā)展空間。要統(tǒng)籌國內(nèi)國外兩個市場，不僅外向型企業(yè)要樹立“西方不亮東方亮”的意識，這也是下一階段許多企業(yè)要做的，堅持市場多元化戰(zhàn)略，推動“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”，加快布局國內(nèi)市場，搶占內(nèi)需市場份額，規(guī)避目前國外疫情蔓延風險。
要突出“一企一策”，堅持問題導向、靶向發(fā)力，既要用足用好用活各類普惠性政策，更要突出個性化扶持政策，讓各類政策成為撬動企業(yè)加快高質(zhì)量發(fā)展的“杠桿”。要堅持稅費能降則降，地方涉企收費應清必清，進一步拓展企業(yè)降成本空間。要精準服務抓要素保障。各鎮(zhèn)區(qū)、各相關職能部門要本著“只準設路標、不準設路障”的理念，千方百計為企業(yè)在用地、用電、融資、審批等方面提供便利、創(chuàng)造條件，對企業(yè)提出的合理要求，要及時予以回復和落實。要暖心服務抓環(huán)境優(yōu)化?？h委、縣政府將繼續(xù)推行企業(yè)難題定期收集和會辦制度，定期召開會議進行集中會商會辦。各鎮(zhèn)區(qū)、各職能部門處在服務企業(yè)的最前沿，掌握信息最全面，了解需求最直接，必須落實屬地責任、發(fā)揮主導作用，積極作為、靠前服務，真正把服務做到企業(yè)急需處、做到企業(yè)家心坎上。要本著對企業(yè)的關心愛護，從嚴控制相關監(jiān)督檢查，不得干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，不得增加企業(yè)的負擔?？傊痪湓?，企業(yè)發(fā)展到哪里，我們的服務就延伸到哪里。
百舸爭流，破浪者領航；
千帆共進，奮勇者當先。推動x實體經(jīng)濟大發(fā)展，支撐縣域經(jīng)濟社會實力大提升，是我們的共同心愿和奮斗目標，也是我們這一代x人的應盡職責和歷史使命。讓我們攜起手來，只爭朝夕加油干，不負韶華再出發(fā)，為建設“xx”新x作出新的更大貢獻！
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x月x日，召開全縣重點項目和經(jīng)濟運行匯報會，聽取全縣項目建設和經(jīng)濟運行情況；
x月x日，縣政府召開第六次全體會議，分析全縣經(jīng)濟工作；
國稅部門也要加大征收力度，為全縣稅收收入做貢獻。全縣x個重點項目，x個是前期項目，剩余x個項目中還有x個未開工。今天我們再次召開全縣經(jīng)濟運行暨重點項目建設推進會就是要分析形勢、明確目標、認清差距、統(tǒng)一思想、背水一戰(zhàn)、補齊短板，確保圓滿完成全年各項目標任務。下面就做好當前經(jīng)濟運行和重點項目建設工作，我再強調(diào)幾點：
一是認清形勢找差距。今年市政府下達我縣目標x大類x項。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，前三季度目標總體運行較為平穩(wěn)，量化的x項目標中：超時序完成或排名靠前的有x項，按時序完成較好的有x項，低于增幅或慢于時序進度的有x項，年終一次認定的有x項。前置類的x項目標總體運行較好。現(xiàn)在距離年底只剩x多天，從全縣經(jīng)濟運行情況看，我縣還有不少工作與省市要求相比，與年初預期相比，與發(fā)展需要相比，還有一定差距。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、相關部門要及時召開會議，進一步統(tǒng)一思想，明確目標，落實責任，切實增強責任感和緊迫感，認真對照年初制定的各項目標任務，按照時間節(jié)點和時序進度，逐一拉單排查，逐一分析研究，找到差距、找準癥結、分析原因、拿出對策，力爭各項慢于時序進度的目標任務盡快趕上時間進度，確保圓滿完成年度目標任務。
二是團結協(xié)作補短板。從前三季度數(shù)據(jù)看，我縣gdp、規(guī)模以上工業(yè)增加值、財政一般預算收入等完成情況在全市位次都還是靠后的，成為了當前制約經(jīng)濟發(fā)展的短板?？h政府目標辦、發(fā)改委、財政局、統(tǒng)計局、商務局等部門要做好溝通對接，緊密配合、認真會商，切實增強大局意識、統(tǒng)籌意識、協(xié)同意識，進一步研究經(jīng)濟運行的各項指標數(shù)據(jù)，尤其是要圍繞當前各項低于時序進度的短板指標，逐項分析形成原因和制約因素，采取有針對性的舉措，補齊短板目標，確保時間到站、指標到點、目標到位。
三是創(chuàng)新思路引投資。堅持把擴開放、引投資作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力，自覺順應開放新形勢，深入實施開放帶動戰(zhàn)略，更好利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，不斷提升開放型經(jīng)濟水平。要突出抓好開放招商，立足我縣生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，緊緊圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造兩大主導產(chǎn)業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈，全面開展集團化、體系化招商工作，大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，著力引進一批龍頭型、基地型、集群型、支撐型重大項目，借力借勢加快發(fā)展。要充分借助《中國證監(jiān)會關于發(fā)揮資本市場作用服務國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》的政策支持，認真梳理對接符合我縣主導產(chǎn)業(yè)的待上市企業(yè)，積極招引來我縣落戶、發(fā)展、上市。繼續(xù)深化行政審批制度改革，清理涉企收費，營造法治化、便利化營商環(huán)境，增強招商引資的吸引力和競爭力，確保年前簽約一批、落戶一批、開工一批。
四是凝心聚力抓項目。項目是投資的載體，要堅持把項目工作作為經(jīng)濟工作的大事要事抓緊抓好，切實增強經(jīng)濟社會發(fā)展的后勁。x年x個未開工重點項目，各項目主管縣長要切實負起責任，抓緊組織協(xié)調(diào)，全力以赴促開工，確保x月底前全部達到開工條件。何店輕工業(yè)片區(qū)x月底前要完成相關手續(xù)辦理工作。加快推進在建項目進度，切實解決制約項目建設的難題。金融部門要加大對企業(yè)的支持力度，杜絕抽貸行為，切實維護好良好的銀企合作環(huán)境。國土部門要抓緊組織開展土地增減掛鉤試點和耕地占補平衡工作，根據(jù)建設發(fā)展的需要，調(diào)整土地指標，保障重點領域項目建設用地需求。要加大項目謀劃力度，增強發(fā)展后勁，抓緊科學謀劃、儲備和實施一批重大基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設和民生項目。要加強項目的管理，對已謀劃的項目進行分類排隊，分清輕重緩急，實行專人專班專經(jīng)費，加快推進項目前期工作。納入x年重點項目建設計劃的，要抓緊辦理規(guī)劃、土地、環(huán)評等前期手續(xù)，提高項目成熟度，爭取盡快實施。要解放思想，加強院縣合作，充分利用中國航天系統(tǒng)十二院的人才、技術、資源優(yōu)勢，做好項目的可研論證和戰(zhàn)略謀劃。要圍繞企業(yè)搞好服務，扎實開展好銀企合作、“金桶工程”、“春風行動”，解決企業(yè)發(fā)展難題，增強企業(yè)發(fā)展活力。
五是真抓實干調(diào)結構。從前三季度反饋情況看，我縣三次產(chǎn)業(yè)結構為x：x：x，一產(chǎn)占比達x%，產(chǎn)業(yè)結構不合理，制約了全縣gdp增長速度。要統(tǒng)籌一二三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，加快推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，提高二、三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率。請x縣長牽頭，認真挖掘建筑領域潛力，激發(fā)房地產(chǎn)市場活力，加大房地產(chǎn)企業(yè)問題摸排力度，從快從緊從實解決問題，發(fā)展壯大第二產(chǎn)業(yè)。同時要開展好工程建設領域質(zhì)量安全環(huán)境秩序整治工作，重點解決工程建設領域招投標、質(zhì)量安全、環(huán)境管理等方面問題，切實把工程建設領域環(huán)境質(zhì)量安全管住、管實、管好，為第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境。立足我縣生態(tài)優(yōu)勢，走綠色發(fā)展之路，化生態(tài)資源優(yōu)勢為生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)勢，大力推進以旅游產(chǎn)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。持續(xù)完善“吃住行游夠娛文療”八大要素體系建設，加大旅游資源整合和產(chǎn)品開發(fā)力度，促進三產(chǎn)消費，努力提高第三產(chǎn)業(yè)在gdp中的占比，增強其對經(jīng)濟增長的拉動作用。
縣財政局要加強振興專項資金的監(jiān)管，縣農(nóng)開振興辦要加強振興項目實施的監(jiān)管，確保項目資金、質(zhì)量安全。要按照x月x日全縣山水田林路綜合治理工作會的安排部署，加快推進山水田林路治理，抓好各項工作任務的落實。
七是融資發(fā)展建平臺。請x縣長牽頭，縣財政局負責，抓緊組建縣城鄉(xiāng)建設投資發(fā)展有限責任公司，為全縣項目建設、融資發(fā)展搞好服務。堅持盤活資產(chǎn)資源，將行政事業(yè)單位所屬閑置或優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、道路管網(wǎng)等市政設施、預征土地、公共設施等資產(chǎn)，完善相關手續(xù)后，劃轉(zhuǎn)移交到縣國資局，由縣國資局代表政府出資，成立縣城投公司，以國資局注入資產(chǎn)為資本，投入專項資金作為貨幣資本金，完善法人治理機構，實行市場化運作。要充分借鑒外地成熟經(jīng)驗、模式，抓緊組建、運作好城投公司，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
縣直部門也要做好職能承接工作，認真履行好部門工作職能，服務縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十二
在“八一”建軍節(jié)即將到來之際，我們專門召開退役軍人服務保障體系建設推進會，這是貫徹落實各級關于做好退役軍人工作重要論述的重要舉措，也是對標中省要求找差距明思路鼓干勁的實際行動，更是提高我市退役軍人工作標準質(zhì)量的現(xiàn)實需要。針對基層服務站建設薄弱的問題，要進一步提高政治站位，強化末端落實，全面加強退役軍人服務保障體系規(guī)范化建設。
一、要加強政治文化環(huán)境建設，解決氛圍營造不濃厚的問題?！皟芍行膬烧尽笔俏覀冮_展工作的主陣地，建好“兩中心兩站”首先要加強政治文化環(huán)境建設。目前，從市縣區(qū)到街道辦、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“兩中心兩站”工作場所基本落實，但政治文化環(huán)境建設還不完善不規(guī)范?？傮w上縣區(qū)、街道辦、社區(qū)明顯好于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村布設簡單，僅有工作人員名單和工作制度;有的在門口掛了退役軍人服務站，里面卻是便民服務大廳，順便設了退役軍人服務窗口;有的要素不全，沒有嚴格按照《規(guī)范》逐項落實，內(nèi)容取舍比較隨意;有的結合實際不緊密，照葫蘆畫瓢都不會，單位特色不鮮明;有的陣地本來就不大，空間利用還有很多空白。存在這些問題的原因，一是學習文件不認真，對《關于退役軍人工作機構政治文化環(huán)境建設規(guī)范》的內(nèi)容要求不熟悉，貫徹落實打折扣;二是思想認識不到位，對加強政治文化環(huán)境建設“一個充分，三個有利于”的重大意義認識不足;三是工作態(tài)度不端正，沒有把政治文化環(huán)境建設作為職責份內(nèi)之事，沒有把上次會議提出“七個過一遍”落實到基層，甚至以各種理由為落實不到位開脫。以上問題，各單位要舉一反三對照反思，并按照《規(guī)范》和觀摩會的標準，一項一項落實到位，切實把“兩中心兩站”政治氛圍搞濃厚，讓退役軍人愿意到這里來，讓他們在這里有家的感覺，能受到教育觸動，能回憶起軍旅生活。具體要能看到以下內(nèi)容：一是習近平總書記關于退役軍人工作的重要論述、強軍思想及圖片，二是組織領導機構和工作人員，三是工作職責，四是工作制度，五是服務規(guī)范，六是十位英模畫像，七是政治理論學習書籍，八是軍旅題材優(yōu)秀文化作品，九是工作臺帳資料，十是工作活動剪影，十一是軍隊標語口號，十二是“四個最美”和老兵風采，十三是本單位特色欄目。
二、要充實基層工作隊伍，解決組織力量不堅強的問題。做好退役軍人工作，僅靠黨委政府重視還不夠，必須要有一支懂政策規(guī)定、鉆業(yè)務技能、知冷暖疾苦、善熱情服務、會教育疏導的骨干隊伍，才能把工作落實到末端，把溫暖送到每個退役軍人。由于退役軍人事務部門組建時間不長，一些同志對這項工作特點規(guī)律把握不準，解難幫困辦法不多，實際能力還有欠缺。特別是基層服務站，有的人員沒按編配齊，有的本該是專職人員搞成了兼職人員，有的身兼數(shù)職心思精力不集中，有的不懂不會也不學，基層工作相對薄弱，主要就弱在基層工作力量上，與承擔的任務量不相適應。針對這些問題，一是要嚴格落實編制?？h區(qū)必須配齊退役軍人服務中心主任及工作人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦必須配齊2至3名專職工作人員，專職工作人員必須集中精力做好退役軍人工作，非特殊情況不得隨意安排做非退役軍人工作。二是要加強工作力量。各級書記要認真履行第一責任人的責任，經(jīng)常過問、了解和檢查退役軍人工作情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道退役軍人專職工作人員，每月要把所屬每個社區(qū)、村跑一遍，面對面指導開展工作，入戶了解退役軍人有關情況。社區(qū)要把網(wǎng)格員納入領導小組，并從社區(qū)至少選聘3名有當兵經(jīng)歷或熱心退役軍人工作的志愿者。村要把駐村第一書記、大學生村官和小組長納入領導小組，并從本村至少選聘2名有當兵經(jīng)歷或熱心退役軍人工作的志愿者。三是要強化能力提升。堅持崗位上學、實踐中悟，認真學習近平新時代中國特色社會主義思想，學習習近平總書記關于退役軍人工作的重要論述，學習上級會議精神和文件規(guī)定，學習先進單位的經(jīng)驗做法，結合實際研究計劃措施，研究工作對象，研究矛盾問題，注重在工作落實中總結思考，每項工作都及時總結得失和經(jīng)驗教訓，吃一塹長一智，干一件成一件，切實做到站位有高度、工作有熱度、服務有溫度、解難有力度，工作職責清、臺賬底數(shù)清、政策法規(guī)清，會做思想工作、會抓工作落實。
三、要積極主動創(chuàng)新作為，解決工作活動不經(jīng)常的問題。做到讓市委市政府放心、讓退役軍人暖心、讓現(xiàn)役軍人安心，需要各級扎實做好經(jīng)常性工作。但從了解掌握的情況看，市縣區(qū)忙得團團轉(zhuǎn)，而基層還存在工作開展不主動不活躍不經(jīng)常的現(xiàn)象。有的思路不清，不想事謀事，不計劃安排工作，不知道抓什么怎么抓;有的等靠依賴，上級安排部署的工作，推一下動一下，甚至推都推不動;有的作風疲沓，工作落實慢半拍，舉手之勞的事也一拖再拖;有的前緊后松，工作熱情不能持久，工作落實虎頭蛇尾;有的隨意性大，工作時斷時續(xù)，東一榔頭西一棒。基層經(jīng)常性工作應該怎么抓?我感到要結合實際開展以下活動：一是學習教育活動。利用退役軍人到服務站辦事或參加集體活動之時，利用微信平臺，利用延安獨特的紅色資源，組織他們學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的路線方針政策、法律法規(guī)、文件規(guī)定，引導退役軍人樹牢“四個意識”、增強“四個自信”、做到“兩個維護”，永葆政治本色。二是黨建活動。把退役軍人及時編入黨支部和黨小組，并落實“三會一課”，嚴格黨內(nèi)政治生活。三是榮譽激勵活動。及時為審核通過的退役軍人送光榮牌，為立功受獎的現(xiàn)役軍人送喜報，為老英雄老功臣老典型送祝福。四是走訪慰問活動?！皟芍行膬烧尽惫ぷ魅藛T都與需要重點關注和關心照顧的退役軍人建立常態(tài)化聯(lián)系機制，做到“九必訪”“七清楚”“三記住”，特別是重大節(jié)日要專門安排走訪慰問。五是志愿服務活動。既要發(fā)動轄區(qū)內(nèi)的退役軍人參加志愿者服務隊，多為社會做好事辦實事，積極傳播正能量，也要組織轄區(qū)內(nèi)的志愿者服務隊，上門為退役軍人做好事辦實事送溫暖。六是文體活動。適時組織球類、棋類、影視欣賞、拔河比賽等活動，豐富退役軍人的精神文化生活。另外還可因地制宜開展特色活動、趣味活動，增強服務站的凝聚力吸引力。
四、要不斷提升服務質(zhì)量，解決關心關懷不貼心的問題。做好服務工作既是職責所系，也是增強感情聯(lián)絡的重要手段，既是踐行以人民為中心理念的實際行動，也是提升工作滿意度的重要途徑，既是讓退役軍人感受到關心溫暖的具體體現(xiàn)，也是社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。一是要切實端正服務態(tài)度。軍人在部隊時，練兵備戰(zhàn)、摸爬滾打、搶險救災、戍邊維穩(wěn)，把青春年華獻給了國防事業(yè)，他們退役回到社會時理應受到尊重，要設身處地為他們著想，滿腔熱情排憂解難，切實做到有群眾立場、有群眾感情、有群眾語言、有群眾朋友、有群眾利益。二是要持續(xù)做好社保接續(xù)工作。做到符合條件的一個不漏錄入，率先完成任務的要進行表彰獎勵，單位和個人無力交納費用的，政府要積極籌措資金，不能拖著不辦形成新的遺留問題，對審核未通過的要做好政策解釋。三是要建立困難退役軍人家庭臺賬。對特別困難的退役軍人家庭，要認真研究制定幫扶措施，符合扶貧、低保等惠民政策的要優(yōu)先考慮。四是要扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)。就業(yè)是民生之本，也是退役軍人面臨的現(xiàn)實難題。要廣泛了解退役軍人愛好特長、就業(yè)意愿，了解社會用人需求，認真籌備退役軍人專場招聘會，搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺，同時要發(fā)動退役軍人參加各種職業(yè)技術培訓，提高就業(yè)能力。五是要成立并用好關愛基金。省上明確要求縣區(qū)關愛基金年底前必須成立，希望大家把握時間節(jié)點，積極主動向企業(yè)和社會各界愛心人士，匯報上級的有關要求、困難退役軍人的現(xiàn)狀，爭取各方的支持，確保按時完成任務。同時，要公開公正推薦，讓最困難的退役軍人優(yōu)先得到省市關愛基金的幫扶救助。六是要嚴格落實優(yōu)撫安置政策。要認真核對優(yōu)撫對象、優(yōu)撫標準、優(yōu)撫資金，及時發(fā)放優(yōu)撫金;要堅持公開公正原則，把符合政策的轉(zhuǎn)業(yè)干部和轉(zhuǎn)業(yè)士官安置好;要克服新官不理舊賬的思想，把安置遺留問題解決好。七是要積極開展上門服務。充分利用社會各行各業(yè)人才和資源，主動與法律、心理、醫(yī)療、康養(yǎng)、文藝等專業(yè)人才簽約，組織他們到社區(qū)和鄉(xiāng)村為退役軍人送關心送服務。
五、要扎實做好信訪工作，解決思想疙瘩解不開的問題。退役軍人信訪問題政治敏感性強，輿論關注度高，始終是我們工作的重點難點。今年通過上下合力、開門接訪、落實政策等多措并舉，沒有發(fā)生違規(guī)信訪問題，但也要注意四個傾向性問題：一是要防止松懈麻痹。“兩會”和元旦春節(jié)等特殊敏感時段已經(jīng)過去，加上當前工作頭緒多、任務重顧不上，也有時間任務到了松口氣的現(xiàn)象，但信訪問題是動態(tài)變化的，各縣區(qū)分管領導和退役軍人事務部門要增強敏感性和責任感，堅持嚴密穩(wěn)控與疏導化解相結合，扎實做好接訪、約訪、下訪、督訪工作，夯實工作責任，細化穩(wěn)控措施，確保社會大局穩(wěn)定。二是要防止工作粗疏。對各類信訪訴求要進行一次再排查，重點排查是否及時按照政策規(guī)定予以答復，政策規(guī)定是否落實到位，反映問題是否得到有效解決，人員思想是否出現(xiàn)反彈波動，針對問題及時做好一人一事的工作。三是要防止矛盾上交。處理信訪問題，要始終堅持黨性原則，依據(jù)政策規(guī)定，不符合政策規(guī)定要耐心說服解釋，把握不準的不能亂開口子，做到堅持層層把關、上下一致，決不能出現(xiàn)不負責任、矛盾上交的現(xiàn)象。四是要防止簡單處理。做好信訪穩(wěn)定工作，需要耐心細致，需要綜合施策，不能只給錢給物，更要從關心關愛、思想教育、政治引領、法制宣講、幫難解困等方面多做工作，切實把思想扣子解開，把矛盾問題解決好。
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十三
最近，全省上下正在掀起學習浙江經(jīng)驗的熱潮，前幾天，市委、市政府又組織黨政代表團赴山東膠東考察學習，學的就是招商引資，就是民營經(jīng)濟。對照先進地區(qū)強勁的發(fā)展勢頭，我們必須抬高起點，重新定位，在全縣上下深入開展“學永嘉，趕興化，鹽阜大地爭最佳”活動，通過招商引資和民營經(jīng)濟的快速推進，實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的跨越發(fā)展。
2004年招商引資工作的總體要求是：深入貫徹落實縣委十一屆八次全體（擴大）會議精神，按照“強勢發(fā)展經(jīng)濟，全面提升位次”的總體要求，堅持以招商引資項目推進統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局，精心組織招商引資攻堅年活動，主攻大項目，建設大載體，優(yōu)化大環(huán)境，全力推進招商引資在更高層次上實現(xiàn)更大突破，為“拼搏十五總量超百億，苦戰(zhàn)十年全面達小康”奠定堅實的基礎。主要目標任務是“三個翻一番”：實際利用外資力爭當年翻一番，在2003年3400萬美元基礎上，今年確保達4000萬美元，增長17.6%，力爭達6800萬美元。工業(yè)技改投入兩年翻一番，今年達20億元，增長42.86%，明年實現(xiàn)30億元，比去年翻一番；今年全社會固定資產(chǎn)投資26億元，增長24.4%。實施農(nóng)村、工業(yè)、利用外資、三產(chǎn)服務、城市與基礎設施、社會事業(yè)6類60大重點工程項目。財政收入三年翻一番，在2002年3.01億元基礎上，2005年達6億元；今年凈增1億元，達4.85億元，新增財政收入超千萬元鎮(zhèn)3個，新增入庫稅收超千萬元企業(yè)2家，新增入庫稅收超100萬元企業(yè)15家。
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十四
同志們：
這次會議的主要任務是對全縣重點項目建設環(huán)境保障專項整治工作再動員、再安排、再部署、再推進，著力解決服務不優(yōu)、環(huán)境不佳等制約項目建設的突出問題，努力以環(huán)境大改善推動重點項目建設大提速，從而推進重點項目建設又好又快健康持續(xù)發(fā)展。下面，我就做好重點項目建設環(huán)境保障專項整治工作講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
近年來，我縣圍繞優(yōu)化項目建設環(huán)境，做了大量卓有成效的的工作，全縣的投資環(huán)境、項目建設環(huán)境明顯改善，對外形象逐步提升。但是，結合5月份以來開展的群眾路線教育實踐活動調(diào)研情況以及近期的群眾上訪情況看，個別職能部門失信低效、行業(yè)不正之風、基層群眾工作不扎實等影響項目建設環(huán)境的問題有所抬頭和反彈。8月中旬，縣委、縣政府為此在全縣啟動開展了重點項目建設“百日整治活動”。通過近期掌握和調(diào)查的情況看，我縣重點項目建設環(huán)境保障主要存在以下問題：一是服務意識淡薄。個別單位不注重加強對干部的日常教育和管理，不重視企業(yè)和群眾訴求，工作人員服務意識差、服務水平低。二是行政效率低下。有的工作人員依法行政意識不強，執(zhí)行能力不高，工作效率低下，“中梗阻”現(xiàn)象嚴重。有的部門對縣委、縣政府的決策和交辦的工作，置若罔聞、應付了事，甚至已經(jīng)明確到具體人頭的工作，落下去后就石沉大海，沒了音信，執(zhí)行力落實力較差。三是重點項目周邊環(huán)境不佳。重點項目所在地土地管理極不規(guī)范，私下隨意租賃、征用問題突出，給統(tǒng)一征用工作帶來不必要的影響；（個別國家公職人員、離退休人員自作聰明，幕后策劃給項目建設設障、撈取好處）個別村組干部向項目單位索、拿、卡、要和故意刁難，或出餿主意、壞點子，教唆、鼓動群眾鬧事，特別是征地拆遷方面，相當一部分群眾漫天要價、獅子大開口，有的群眾采取搶栽、搶種、搶建等辦法企圖獲得更多補償；個別因項目建設引發(fā)的上訪問題長期得不到妥善處理和有效解決，致使集體訪、越級訪不斷。四是部分上掛部門配合不力。如在“312”國道新開路口問題上，縣公路段不是積極協(xié)助解決，而是動用車輛封堵道路；電信、電力部門在部分重點項目建設區(qū)域內(nèi)需要遷移電桿問題上，不是積極配合解決遷移方案，而是張口談錢，等等。這些問題已成為影響項目建設、制約重點項目建設的頑癥，如果不及時解決，將直接延誤項目建設、破壞投資環(huán)境、影響社會穩(wěn)定。因此，各級黨委、政府務必站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度，充分認識優(yōu)化項目建設環(huán)境和開展整治活動的重要意義，把環(huán)境保障專項整治工作作為加快發(fā)展的“保障工程”，以高度的責任感和使命感全力營造良好的項目建設環(huán)境。
二、突出重點，強力推進。
優(yōu)化項目建設環(huán)境是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及部門多、領域廣、任務重。各級各部門要突出工作重點，抓住關鍵問題，強化工作措施，以鐵的紀律、鐵的手腕，重拳出擊，標本兼治，下決心解決項目建設環(huán)境方面存在的突出問題，為強力推進重點項目建設提供強有力保障，確保重點項目年度目標任務全面完成。
（一）提高行政效能，解決辦事效率不高問題。
一要簡化辦事環(huán)節(jié)。進一步優(yōu)化流程，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，今天能辦的事，不要推到明天；一個部門能辦的事，不要扯皮到幾個部門；能一次辦結的事，不要讓人家?guī)状紊祥T；能上門服務的，不要讓人家東找西找。二要下決心解決“中梗阻”問題。堅持執(zhí)行落實中層干部輪崗交流制度，開展競爭上崗，真正做到“庸者下、平者讓、能者干”。三要下決心整治少數(shù)部門中層干部服務意識不強、“衙門作風”嚴重，搞上有政策、下有對策、推諉扯皮、辦事拖拉、欺上瞞下、執(zhí)行不力等“中梗阻”問題。四要繼續(xù)堅持并完善政務公開、服務承諾、掛牌上崗、首問負責、一次性告知、限時辦結等行之有效的制度，深入開展行風評議和客商評議站所股長活動，建立完善機關效能建設長效機制。
（二）嚴格教育管理，做好重點項目建設周邊群眾工作。
優(yōu)化項目建設環(huán)境必須有廣大群眾的積極參與和大力支持。各級各有關部門和單位要認真做好群眾的思想工作，加強政策宣傳和法制教育，動之以情，曉之以理，明之以法，使群眾了解政策、了解法律、了解黨和政府的決策意圖，增強群眾的大局意識、政策意識和法制意識，使廣大群眾成為項目建設環(huán)境的維護者。同時，在項目建設過程中，要更加重視、關心和切實解決涉及群眾切身利益的問題，對于因項目建設給群眾造成的實際困難和問題，對項目所在地群眾的上訪問題，切莫拖著、捂著、攔著，要想方設法盡快予以解決落實。同時，要按照嚴格落實“六個一”項目推進機制和領導干部包聯(lián)重點企業(yè)責任要求，緊密結合群眾路線教育實踐活動調(diào)研工作，多抽出時間深入重點項目建設一線調(diào)研走訪，了解情況，積極主動為項目建設和企業(yè)發(fā)展解決用地、資金、審批、開工建設等難題。
（三）開展百日整治活動，整治影響和破壞項目建設的突出問題。
要以縣上集中開展的重點項目建設環(huán)境保障“百日整治活動”為契機，集中力量、整合資源，繼續(xù)保持打擊破壞發(fā)展環(huán)境違法犯罪行為的高壓態(tài)勢。縣公安局、縣法院、縣檢察院要繼續(xù)下大氣力打擊惡意阻撓項目建設、影響企業(yè)正常生產(chǎn)的違法犯罪行為，加大對漫天要價、惡意阻工、尋釁滋事、封門堵路、聚眾上訪等破壞重點項目建設和企業(yè)發(fā)展秩序行為的查處力度，要發(fā)現(xiàn)一個、打擊一個、處理一個?？h紀委監(jiān)察局要充分發(fā)揮重點區(qū)域派駐監(jiān)督檢查組的職能，廣泛借助行風評議、政風評議等手段，嚴肅查處在重點項目審批、辦理施工環(huán)境案件中辦事拖拉或項著不辦等不作為、亂作為行為，對發(fā)展環(huán)境造成惡劣影響的干部做到從快查處、從重處罰，對于一些典型案件要公開處理，特別是對幕后操縱、經(jīng)常出現(xiàn)干部破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題的單位主要負責人，該停職的停職、該處分的處分、該談話訓誡的給予三項制度處理，真正在干部中起到處理一人、警示一片的作用。國土、住建等部門要依法及時查處違法占地、亂搭亂建等違法違規(guī)行為。新聞媒體要加大優(yōu)化經(jīng)濟建設環(huán)境的宣傳報道力度，在全面做好正面報道的同時，及時將破壞項目建設環(huán)境的行為予以曝光。
三、夯實責任，優(yōu)化環(huán)境。
優(yōu)化重點項目建設環(huán)境，關鍵在人，關鍵在領導，關鍵在責任落實。各級各部門要切實夯實責任、密切配合、嚴格督查，確保重點項目環(huán)境保障工作堅定有力，環(huán)境整治工作取得實實在在效果。
（一）加強領導，明確責任。
要嚴格落實領導責任制，各級領導干部都要加強對優(yōu)化項目建設環(huán)境工作的領導、督促和指導。要繼續(xù)堅持領導聯(lián)系重點項目、企業(yè)制度，密切關注重點項目建設和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，認真督辦破壞項目建設環(huán)境的案件。
（二）上下聯(lián)動，形成合力。
重點項目建設不是哪幾個人，哪幾個單位的事情，而是全縣的工作，全社會的責任。各級各部門各單位要牢固樹立全縣“一盤棋”思想,堅決克服部門主義、本位主義,凡是有利于優(yōu)化項目建設環(huán)境的事情,就要自覺執(zhí)行、主動落實，不講條件、不計得失。凡是涉及多個部門、多家單位的事情,都要主動協(xié)調(diào)，密切配合，確保政令暢通。
（三）強化督查，嚴格問責。
縣委、縣政府督查室要將重點項目建設環(huán)境保障工作納入督查督辦重要事項，進一步創(chuàng)新形式和手段，不斷加大督查督辦工作力度。紀檢監(jiān)察部門作為檢查、督促、評估的牽頭部門，要不斷加大監(jiān)督檢查力度，認真組織各種行風評議活動，對那些問題較多或群眾意見集中、反映強烈的部門和單位，實行跟蹤督查、跟蹤問效，不斷推動面上工作的深入開展。
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十五
3、優(yōu)化大環(huán)境，在打造招商引資比較優(yōu)勢上攻堅。環(huán)境是一個地區(qū)的第一形象，是展示文明程度的重要窗口，在招商引資中具有無法比擬的親和力和吸引力，以環(huán)境制勝是招商引資最現(xiàn)實的選擇。一要營造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境。瞄準創(chuàng)建省級文明城市和園林城市的目標，全面加快南城區(qū)建設步伐，重點實施大關南路和新興路、南城區(qū)中小學、縣醫(yī)院門診樓、縣體育館、圖書城、文化（會展）中心、世紀聯(lián)華超市等實事工程，不斷提升城市品位，盡快形成一批代表阜寧形象的標志性工程。林海國際飯店要積極爭創(chuàng)四星級酒店，阜寧賓館以四星級標準加快開工建設，爭取通過招商引資在人民廣場西側再建一處四星級大酒店。大力實施“綠色阜寧”計劃，集中組織城市綠化會戰(zhàn)，重點實施射陽河風光帶、城中游園綠化改造，突出公共綠地建設，切實提高綠地率。要見縫插綠，沿河植綠，拆墻透綠，合力共建，盡快形成“點成景，線成林，面成片，環(huán)成網(wǎng)，家有花，空有綠”的綠化體系。扎實開展“城市管理年”活動，堅持依法治城，實施長效管理，力爭實現(xiàn)住宅小區(qū)省級“人居環(huán)境獎”零的突破。二要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境?？蜕淌巧系郏帐翘炻?。全縣上下要進一步強化親商、留商、扶商、富商意識，大力弘揚“立即就辦”、“事不過夜”的作風，把客商的事當作大事、當作自己的事、當作最要緊的事來辦，做到客商投資“圍墻內(nèi)的事協(xié)助辦，圍墻外的事我包辦，有人負責我服從，無人負責我負責”。按照即將實施的《行政許可法》要求，完善規(guī)范行政審批中心運作，實行一站式服務，一個門收費，一次性辦結，決不允許進入中心的單位只派人不放權，搞虛假集中審批。要強化縣優(yōu)化辦職能作用，加大“檢查準入制，處罰申報制，收費扎口制”的實施力度，對借管理之名，行撈財之實的“三亂”行為，投訴一件查處一件，決不姑息遷就。堅決克服行政執(zhí)法與部門利益掛鉤的不良傾向，任何單位不得下達行政罰款硬性指標，全年行政收費不能高于去年。建立健全執(zhí)法預警制度，堅持教育與處罰相結合的原則，對違規(guī)違章行為輕微，并及時糾正，沒造成嚴重后果的，首次教育告示，不予行政處罰。所有執(zhí)法部門都要向全社會作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。承諾未兌現(xiàn)、客商反映強烈的，部門主要負責人要在電視上說明原因，并落實整改措施。三要營造優(yōu)良和諧的社會環(huán)境。深入開展“學創(chuàng)樹”主題教育活動，全力打造“學習型阜寧、創(chuàng)業(yè)型阜寧、服務型阜寧”，樹立文明誠信阜寧人新形象，切實做到“為項目多服務、為群眾辦實事”。廣泛開展普法宣傳教育，增強全民法制意識和干部依法辦事水平，加快依法治縣進程。狠抓社會治安綜合治理，鞏固嚴打整治斗爭成果，堅決打擊欺行霸市、欺生排外、強裝強卸、強買強賣等各種侵害客商利益的不法行為，讓損害阜寧投資環(huán)境的人如過街老鼠，無藏身之地。進一步完善信訪責任制，妥善安排好職工群眾生活，把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，努力建設“平安阜寧”，創(chuàng)建“最安全地區(qū)”，保持社會大局穩(wěn)定，為招商引資項目推進創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
三、切實加強領導，動真碰硬落實，堅決打勝招商引資攻堅戰(zhàn)。
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
就做好下一步工作，我再強調(diào)幾點：
六、要認真做好項目謀劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要在全力抓好現(xiàn)有項目的同時，認真做好新項目的篩選儲備工作，擬出新一年項目跑爭計劃。由建平同志牽頭，縣委、政府“兩辦”和發(fā)改委負責，認真謀劃明年重點項目計劃，11月底之前制定擬爭取項目的計劃目錄，12月份提交縣委、政府研究決策。同時要做好明年“雙十工程”項目的篩選工作，把前期工作準備較充分、項目實施基礎較扎實的項目選入“雙十工程”項目計劃中來，確保明年的“雙十工程”建設任務能夠順利完成。
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇二
今年的項目要一分為二的來進行評價，有的項目進度可能快一點，有的項目進度可能慢一點，但是總體態(tài)勢是好的。前三季度，全縣新開工項目計劃完成投資x億元，已完成投資x億元，占年度計劃的x%，低于時序進度x個百分點。其中，工業(yè)項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%。……三個項目基本完成，但有些項目還沒有形象進度，比如……等項目都剛開工，名檀名居項目還在場地平整。城建項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%。年度投資完成x%以上的項目有……等;年度投資完成x%-x%的項目有……治理工程、“新三館”建設項目、公安基礎建設項目等;年度投資低于x%的有“引鲇入x”供水工程、居然之家項目、鳳凰大道東段建設項目、根親園三期工程、城區(qū)園林綠化提升改造項目、城區(qū)供排水工程、西城汽車站建設工程等。特別需要指出的是，居然之家、鳳凰大道東段、根親園三期等項目未落實有效投資，還停留在前期工作和手續(xù)辦理上，接下來務必要加快行動。三農(nóng)項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%。年度投資完成低于x%的項目有……等。全縣續(xù)建重點項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%，低于時序進度x個百分點。其中，工業(yè)項目完成投資x萬元，占年度計劃的x%?！M展相對較好，……等項目進展緩慢。城建項目完成投資x萬元，占年度計劃的x%。二里井小學棚改、城市公安視頻二期工程、老年養(yǎng)護院、成功大道西延段建設等項目進展較差。三農(nóng)項目完成投資x萬元，占年度計劃的x%。……線改造還在做前期工作，烈士陵園尚未開工。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”工程計劃完成投資x萬元，已完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%，超序時進度x個百分點。全縣僅有陳淋子鎮(zhèn)和蓼城街道辦事處完成投資低于目標任務x%。從數(shù)據(jù)上看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”項目進展總體好于其他重點項目，在建、續(xù)建項目好于新開工項目。但是新開工的項目也有進展較快的，“一抓一”項目中也有進展緩慢的，總體來看項目之間進展不平衡。另外，我們年初承諾的“十件實事”項目進展還是比較快的，像綠地游園項目，除了兩個沒有開工以外，其他的都已開工;二手車市場項目雖然還沒有實質(zhì)性進展，但正在推進，果品市場項目正在抓緊進行，駕駛員考試中心項目地塊已經(jīng)確定，正在進行規(guī)劃圖紙的設計。
通過觀摩，我們看到了項目建設的一些亮點，增強了大家抓項目的信心，同時也看到了一些問題和差距。有問題不怕，怕的是把問題永遠放在那不去解決，有困難不怕，就怕不研究克服困難。下一步，關鍵是要繼續(xù)增強抓項目工作的意識，落實好責任領導和責任單位的主體責任以及有關部門的協(xié)辦責任。我們最希望看到的是大家以一種勇于爭先創(chuàng)優(yōu)的精神面貌，將后進的項目迎頭趕上，甚至當上先進，將進展好的項目快馬加鞭甚至提前完成。
在這里，我想專門點幾個項目和幾個單位，希望大家能借鑒學習。
一是體育場館建設項目。我感覺這個項目是抓得非常緊的。這個項目還有一個專門的工作微信群，我在微信群里每天都能看到項目進展情況，包括白天在干什么，下雨天在干什么，缺什么少什么、房屋征收補償?shù)侥牧耍疽圃缘侥牧?，地上進展怎么樣，地下進展怎么樣，還有哪些問題等等，一目了然。
二是x金睿項目。從二月份實質(zhì)性動工到現(xiàn)在，一期x多畝土地基本用完，二期x畝正在加快推進，近x萬平方米的廠房也已基本建成，第一批項目正在對接入駐，而且還有一批工業(yè)項目正在洽談，我相信大部分都能落地，如果都進入x金睿產(chǎn)業(yè)園的話，x萬平方米的廠房還不一定夠。這些項目之所以能加快推進，與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)卓有成效的工作、與x金睿一幫人揳釘子似的工作態(tài)度是分不開的。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)每周一召開例會專題研究推進x金睿產(chǎn)業(yè)園建設，胡海燕縣長也多次到集聚區(qū)進行現(xiàn)場辦公，x金睿的董事長張家玉和總裁鄭飛今年以來大部分時間都在x，都像揳釘子那樣的揳在x了。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一塊，首先值得一提的是郭陸灘鎮(zhèn)。大家可能都知道，郭陸灘原來在x省道東邊有個項目建設，后來出現(xiàn)了很多信訪問題，甚至造成了項目的停滯。今年我再去看的時候，這個項目正在有序推進，規(guī)劃、建設標準都很高;其次是光伏產(chǎn)業(yè)項目，第一期x戶已經(jīng)建好，第二期近x戶即將落地;三是姬公村打造的扶貧基地，做的很好;四是安頤園養(yǎng)老院，目前已經(jīng)建設完成并投入使用;五是青峰村回民公墓項目，征地拆遷已經(jīng)完成，圍墻也基本拉完。這么多項目，大家可以想想需要多大的工作量，他們自己沒宣傳，但是我們要看到。
第二個是草廟，草廟也做了很多事，除了圓夢園項目以外，大別山伊甸園鄉(xiāng)村旅游項目正在加快推進，一期占地x多畝、二期規(guī)劃x多畝的高端水果園林基地已動工建設。
第三個是段集，今年為了做好易地扶貧搬遷，他們自己想辦法，自己研究方案，圍繞著楊山水庫移民，一塊搬到鎮(zhèn)南社區(qū)，確實進度很快，方案做的很超前，征地征的很超前，建房方式定的也比較合理，老百姓也能接受。幾個易地扶貧搬遷試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要多去段集學習，看看先進是怎么做的。還有齊山旅游風景區(qū)項目，也已經(jīng)正式啟動了，我準備有時間再去看看。
最后是縣城的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，今年以來，縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)對領導班子成員工作進行了合理分工，工作人員認真負責，加班加點，周末無休息，對我們現(xiàn)場辦公安排的事項逐條落實，對企業(yè)反映出來的突出問題認真解決，對縣重點項目一個一個來抓好落實。
在項目建設中，工作比較積極主動的還有建投公司，作為投資主體，除了史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的史河春天項目以外，他們還投建有史河灣的污水處理廠、城區(qū)的綠地游園、元光小學、桃花塢水庫周邊治理、教育園區(qū)、金色雅居、周小河治理等項目。我點的這幾個并不是說明他們是做得最好的，但至少這幾個在抓項目的工作意識上、領導重視程度上、工作力度上及效果方面可圈可點、值得總結。
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇三
同志們：
大家過年好！昨天市上召開了全市項目建設招商引資推進暨效能目標管理考核表彰會議，目的就是動員大家盡快從休假的狀態(tài)中回到工作中來。今天我們召開重點項目建設暨招商引資誓師大會，以實際行動貫徹落實市第十次黨代會和市委、政府昨天召開的全市項目建設招商引資推進暨效能目標管理考核表彰會議精神，向全區(qū)廣大干部群眾表明，區(qū)委、政府在新的一年里，將繼續(xù)把重點項目建設及招商引資作為打贏經(jīng)濟增長翻身仗、加快惠農(nóng)發(fā)展的重要舉措來抓，要舉全區(qū)之力，集全區(qū)之智，堅持大抓項目、抓大項目不動搖。剛才，光云主任傳達了市上這個會議的精神和要求，孫偉同志代表區(qū)委、政府對今年重點項目和招商工作進行了安排，幾個部門還有部分企業(yè)的負責同志作了表態(tài)發(fā)言，講得都很好，關鍵是要在今后的工作中抓好落實。下面，我再強調(diào)三點意見：
一、認清形勢，堅定打贏經(jīng)濟增長翻身仗的信心。
近年來，由于受煤炭市場低迷、資源型產(chǎn)業(yè)的影響，我區(qū)經(jīng)濟增長和項目建設的速度，都處在低迷的狀態(tài)，最近一個時期，社會上甚至出現(xiàn)了唱衰惠農(nóng)區(qū)的聲音，那么當前我們到底處在一個什么樣的情況？有沒有打贏經(jīng)濟增長翻身仗的條件和實力？我認為我們是有基礎、有底氣的，主要有以下幾個方面的利好因素。
淄山工業(yè)園一些化工項目，如果能盡快形成產(chǎn)業(yè)集群效應，也將匯聚起一股很強的力量，形成一批新的經(jīng)濟增長點。四是一些老企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐逐步加快，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式中取得實質(zhì)性的突破和進展。如恒力在困境中逐步尋求出路，引進了好的項目、英力特化工將進行擴建投資、昊凱生物也有一些企業(yè)關注，這些老企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級，將逐步煥發(fā)生機。
第二，固定資產(chǎn)投資有了支撐。去年有望撐起固定資產(chǎn)投資的一批大項目，還有部分沒有開工或建成，如京藏高速拓寬、紅禮黃河大橋、鑫懇光伏等項目投資都很大，這些重大項目今年將陸續(xù)開工或投產(chǎn)，再加上我們新謀劃的一批工業(yè)項目，今年的投資就能撐起來，投資額也能上去。
第三，項目線索明顯的多了起來。去年的時候，我們沒有項目線索，不知道要抓啥？去找哪個項目？但是今年我們梳理了127個項目，這些項目不是拍著腦袋想出來的，是實實在在有了眉目，打算要干的，一定要盯緊抓牢，確保落到實處。
近期，自治區(qū)出臺了《關于降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本的實施意見》，里面有很多含金量較高的政策措施，對促進企業(yè)恢復生產(chǎn)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個很好的機遇。請工信局和發(fā)改局加強政策引導，專門給企業(yè)開個會，把相關任務布置下去，調(diào)動企業(yè)的積極性，讓政策切實成為引導企業(yè)發(fā)展的杠桿。
輕質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)園規(guī)模又不夠大；
科技園雖然有項目，但目前項目建設進度還不快；
農(nóng)副產(chǎn)品加工領域的綠寶和發(fā)途發(fā)兩個項目，作為農(nóng)業(yè)項目來說投資都挺大，但與工業(yè)項目相比，投資規(guī)模就顯得太小。如何在五個月時間內(nèi)把觀摩點沿途和經(jīng)開區(qū)的環(huán)境整治好，使這些項目按照時間節(jié)點順利投產(chǎn)，難度很大、壓力很大。
二、明確目標，全力以赴打好經(jīng)濟增長翻身仗。
十年前，陳建國書記曾說過抓經(jīng)濟工作不抓項目就是不得要領。今天的投資結構就是明天的產(chǎn)業(yè)結構，今天的投資就是明天的實力和競爭力。但是如何把經(jīng)濟工作抓好？我想主要要做好以下幾個方面的工作。
一要力促工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。園區(qū)是承載工業(yè)發(fā)展最主要的平臺。2017年，我們要重點圍繞精細化工產(chǎn)業(yè)園、輕質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)園、科技產(chǎn)業(yè)園、氰胺產(chǎn)業(yè)園、淄山工業(yè)園這五大專業(yè)園區(qū)，充分借鑒東部沿海發(fā)達地區(qū)的成熟經(jīng)驗，加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，做大產(chǎn)業(yè)鏈集群，填平補齊五大園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈，形成新的競爭優(yōu)勢。要持續(xù)不斷的推進經(jīng)開區(qū)提檔升級，全力抓好經(jīng)開區(qū)環(huán)境綜合整治工作，做美環(huán)境、做優(yōu)服務，吸引更多的大項目、好項目落地，為下一步發(fā)展奠定堅實基礎。
二要力促農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。農(nóng)業(yè)受市場、自然、天氣等影響較大，必須要走深加工的路子。近年來，我區(qū)枸杞、瓜菜等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，在深加工方面也探索了一些好的路子，要繼續(xù)堅持，做大做強。要注重拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展渠道，千方百計的把農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)和農(nóng)副產(chǎn)品的升值通道打造好，促進農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增收。要不斷提升畜牧業(yè)品質(zhì)，保證質(zhì)量，把品牌做響做亮，形成品牌效應。要重視農(nóng)業(yè)基礎設施改善，認真抓好農(nóng)田水利建設，夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎。
三要力促服務業(yè)提檔升級。這幾年我們的物流優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn)，生產(chǎn)性服務業(yè)和物流業(yè)發(fā)展較快。去年開工建設了b型保稅物流中心項目，對我區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整至關重要，要按時間節(jié)點扎實推進，務必于今年完成驗收。同時還要抓緊鐵路專用線連接等項目，打造寧北蒙西煤炭交易加工區(qū)，力爭年內(nèi)完成1000萬的交易額。要注重盤活閑置商業(yè)設施，加快金冠大廈改造力度，努力將其打造成四星級酒店，為客商提供好的住宿環(huán)境。
四要力促招商引資新突破。在服務企業(yè)意識方面，最近有了很大進步，取得了一些成效，但在當前形勢下還要進一步加強和改進對企業(yè)的服務。要積極轉(zhuǎn)變觀念，多和企業(yè)溝通聯(lián)系，讓企業(yè)幫我們提供一些好的招商線索，通過企業(yè)把相應的合作伙伴招進來。要加強和改進對企業(yè)的服務，繼續(xù)堅持領導包抓企業(yè)機制，針對企業(yè)的實際需要，為企業(yè)提供“保姆式”精準服務，促進企業(yè)更好的發(fā)展。
三、明確責任，夯實打贏經(jīng)濟增長翻身仗的基礎。
當前，經(jīng)濟增長下行壓力加大，民間投資下降，產(chǎn)業(yè)投資低迷，全區(qū)上下要進一步統(tǒng)一思想，真抓實干，以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風，堅決打一場經(jīng)濟增長的翻身仗。
（一）著力振奮精神。良好的精神狀態(tài)是做好各項工作的前提和保證。要高點定位，把各自的工作自覺地擺到全區(qū)乃至全市的大局中去比較、去定位，把目標定得更高一些，把眼界放得更寬一些，把勁頭鼓得更足一些，用一個一個單位、一個一個系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)的成績累積全區(qū)爭先進位的態(tài)勢。要爭分奪秒，時間是工作落實的保障，從現(xiàn)在起，凡是承擔重點目標、重點項目、重點工作的領導和單位，要做到“定下立即辦、急事不過夜、要事不轉(zhuǎn)手”。要只爭朝夕，一年的有效工作時間非常有限，第一季度轉(zhuǎn)眼就過，要立足于早，早部署、早落實，以超常規(guī)的工作狀態(tài)，搶抓每一天，干好每一天。
（二）增強擔當意識。古人云：為官避事平生恥。不愿擔當就不該當干部，不敢擔當就不配當干部，不會擔當就不能當干部。身為領導干部就要率先垂范，切實把責任擔負起來，把工作和項目落實好。要獨當一面，每位分管領導和責任人都要在自己的分管范圍內(nèi)要獨當一面，該把的關一定要把住，該管的事一定要管好。在項目建設中，不要只當傳聲筒、二傳手，要積極主動承擔起第一責任人責任，帶領責任單位獨立自主地破解難題，推進項目。要勇于擔責，無論是區(qū)分上的管領導，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門的領導干部，都要有大局意識，關鍵時刻能夠以全局工作為重，舍小我、求大成，為全局承擔責任和風險。這里我重申，干工作總會出錯，我們不怕出錯，就怕不干事，我們惠農(nóng)區(qū)不歡迎“四面光、八面凈”的干部。我們確定的127個固定資產(chǎn)投資項目，都存在這樣那樣的難題，這就需要我們各級領導干部要有一種“干事不怕事、遇難不怕難，兵來將擋、水來土掩”的豪情，對自己負責的項目要迎難而上、知難而進，不推諉、不退縮，帶頭抓棘手問題的解決，帶頭抓復雜矛盾的破解，以“困難面前逞英豪”的氣概推動項目實現(xiàn)新突破。
（三）加強作風建設。作風就是形象，作風就是導向，作風就是力量，作風決定成敗。一是作風要實，要認真落實“四個一線工作法”，做到情況到一線了解，課題在一線調(diào)研，感情在一線融洽，矛盾在一線解決，努力樹立務實發(fā)展的形象，以實實在在的舉措，謀實實在在的發(fā)展。二是作風要和，家和萬事興，我們每一個班子都是一個“家”，興不興，主要還在于班子是否團結。要以大局為重、團結為要，心往一處想、勁往一處使、力往一處聚，真正在全區(qū)形成“干事業(yè)一條心、抓項目一盤棋、謀發(fā)展一股勁”的強大合力。三是作風要正，要自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，堅持正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權”，耐得住艱苦，抗得住誘惑，管得住小節(jié)，樹立清正廉潔的良好形象。要通過錘煉“三種作風”，樹立起“三種形象”，以工作作風的大轉(zhuǎn)變促進項目建設的大發(fā)展。
二是區(qū)職能部門要加強與自治區(qū)、市直部門領導和業(yè)務處室、科室的溝通。要通過多種溝通，爭取得到自治區(qū)、市里更多的支持。
對完不成年度目標任務或因工作不力造成招商引資損失的單位和責任人，要問責處理?！皟赊k”督查室要定期對招商引資工作進展情況進行督查，加大監(jiān)督、問責力度。
總之，今天這個大會開完之后，大家要盡快進入到緊張的工作狀態(tài)中，要一天都不能等、一時都不能等，按照項目觀摩會的要求，有關部門一定要倒排工期，一定要抓緊抓好。今年的情況剛才我也分析了，從我個人來說有信心、有決心和大家一起努力把惠農(nóng)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展搞好。
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇四
根據(jù)市人大常委會年度工作安排，xx月上旬，市人大民僑外委組成調(diào)研組先后到淄川區(qū)、沂源縣、高新區(qū)、文昌湖旅游度假區(qū)對全市旅游重點項目建設情況進行了調(diào)研，實地察看了天湖旅游綜合開發(fā)項目、齊山旅游開發(fā)項目、中國·淄博航天科技太空港項目、文昌湖旅游度假區(qū)等旅游項目建設情況，聽取了情況介紹并進行了座談。9月26日，市人大常委會第一副主任王頂岐又帶領調(diào)研組，到桓臺縣對我市旅游重點項目建設情況進行了專題調(diào)研。聽取了市旅游局和桓臺縣政府旅游重點項目建設情況的匯報，召開了縣旅游局、文化局、旅游景區(qū)負責人參加的座談會，聽取他們的意見建議，并實地察看了王漁洋紀念館、馬踏湖景區(qū)兩個重點旅游項目?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
主要成效
近年來，我市各級政府深入貫徹落實中央、省關于加快旅游業(yè)發(fā)展的文件精神，大力推進旅游重點項目建設，實施“政府主導、市場運作、社會參與”的發(fā)展戰(zhàn)略，強化政府引導，立足我市良好的生態(tài)環(huán)境和豐富的旅游資源，構筑以旅游重點項目為支撐的旅游產(chǎn)業(yè)體系，旅游業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。
市、區(qū)縣把旅游業(yè)發(fā)展作為現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的突破口，大力推進和支持旅游重點項目建設，基本形成了發(fā)展大旅游、培育大產(chǎn)業(yè)的工作思路。市委、市政府主要領導親自抓旅游重點項目的招商引資工作，市政府組織召開了淄博市旅游業(yè)重點項目研討會，并設立了旅游大項目建設工作辦公室，協(xié)調(diào)解決建設中遇到的困難和問題，推動了旅游重點項目的進展。目前，馬踏湖濕地公園工程、王漁洋紀念館、天湖旅游綜合開發(fā)項目、齊山旅游開發(fā)項目、中國·淄博航天科技太空港項目等旅游重點項目進展順利。馬踏湖景區(qū)濕地修復工程，完成了湖區(qū)開挖及預備河改道工程，北部山區(qū)堆砌及綠化工程正在全面展開。中國·淄博航天科技太空港項目總投資60億元，已完成1.1萬平方米綠化種植、2000平方米園區(qū)道路、800米雨污水管線鋪設等工程。天湖旅游綜合開發(fā)項目總投資37億元，已完成投資3.2億元，修建環(huán)湖公路26公里，道路、場地平整及圍堰等基礎性工程已展開，完成了“天街”單體及亮化配套工程；齊山風景區(qū)計劃總2.3億元，已投資1.9億元，完成了一期基礎工程設施建設。這些旅游重點項目的順利開展，為全面推動我市旅游重點項目向高層次發(fā)展帶來新的生機與活力。
二、存在的主要問題
我市旅游重點項目建設進展順利，成效明顯，但也存在一些困難和問題，有待下一步改進。
一是旅游重點項目建設速度還需進一步加快。今年全市確定的旅游重點項目，有些已經(jīng)完成總體規(guī)劃及項目建設規(guī)劃，進入實施階段。市政府重點策劃的齊古城、夢幻聊齋項目，在規(guī)劃選址、策劃創(chuàng)意、招商引資等方面需進一步加快進度。
二是缺乏旅游龍頭品牌。打造旅游龍頭品牌，是提升旅游核心競爭力的關鍵所在。我市旅游產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模偏小，缺乏龍頭項目、知名品牌和精品工程，大產(chǎn)業(yè)格局和品牌的拉動力不夠，現(xiàn)有的旅游項目在國內(nèi)外的影響力不大。
三是管理體制有待理順。我市旅游資源雖然比較豐富，但大部分規(guī)模較小，布局分散，有的景區(qū)還處于條塊分割、多頭管理的狀態(tài)，缺乏協(xié)調(diào)配合，無法實施統(tǒng)籌規(guī)劃、一體開發(fā)、統(tǒng)一推介，形不成拳頭產(chǎn)品，制約和影響了景區(qū)整體優(yōu)勢的發(fā)揮，成為制約我市旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。
四是審批程序繁瑣。旅游項目涉及產(chǎn)業(yè)多，需審批事項多，程序復雜，影響了重點旅游項目建設的進展。
幾點建議
（一）提高認識，強化政府主導推動作用。各級政府要提高思想認識，切實加強對旅游業(yè)的領導，增強加快旅游重點項目建設的自覺性和緊迫感，把發(fā)展旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結構的重要突破口，納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，全力構筑以旅游重點項目為支撐的旅游產(chǎn)業(yè)體系。要進一步加快重點項目的建設進程，對尚未開工的重點項目要認真分析存在的問題，加大項目的指導、服務、協(xié)調(diào)，確保盡快開工；對已經(jīng)開始建設的項目要跟蹤服務，保障建設進度和質(zhì)量，切實把旅游重點項目建設作為帶動旅游業(yè)發(fā)展的引擎，抓緊抓好，善做善成。
統(tǒng)一規(guī)劃，科學定位，全力打造以齊文化為龍頭的旅游品牌。按照《淄博市旅游產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的總體布局，明確發(fā)展目標，對我市獨有的齊文化進行科學研究、論證和規(guī)劃，合理布局、統(tǒng)籌推進，高標準、高水平地打造一批以齊文化為龍頭的精品項目，帶動全市旅游業(yè)跨越式發(fā)展。
加大政策支持力度，優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境。充分發(fā)揮政府投資導向作用，在已經(jīng)設立旅游發(fā)展專項資金的基礎上，根據(jù)全市財政收入增長情況逐步增加市級旅游發(fā)展專項資金，各區(qū)縣也應設立旅游發(fā)展專項資金，建立以政府投入為主的旅游發(fā)展資金保障機制；積極鼓勵社會資金、知名企業(yè)財團投資旅游重點項目建設；進一步完善政府與金融機構、企業(yè)與金融機構的合作機制，不斷提高重點旅游項目的信貸支持力度；要統(tǒng)籌安排，加強指標調(diào)控，在土地利用總體規(guī)劃修編中合理安排市及各區(qū)縣旅游發(fā)展用地，對重點旅游項目給予優(yōu)先考慮，盡量滿足重點項目建設規(guī)模和未來發(fā)展的需求。
創(chuàng)新管理體制，整合旅游資源。按照旅游資源所有權、管理權和經(jīng)營權分離的原則，積極探索旅游資源一體化管理、企業(yè)化運作的有效形式，加快建立適應我市旅游業(yè)發(fā)展規(guī)律的管理體制和運行機制，深度整合旅游資源，促進旅游資源的有效利用和科學發(fā)展。
轉(zhuǎn)變工作作風，提高行政效能。旅游項目涉及產(chǎn)業(yè)多，審批事項多、程序復雜，各級政府和部門要各司其職，協(xié)調(diào)配合，共同推進。有關部門要轉(zhuǎn)變工作作風，提高行政效率，簡化審批程序，為重點旅游項目開辟綠色審批通道，加快環(huán)評、節(jié)能、規(guī)劃等建設手續(xù)的辦理實效，形成旅游業(yè)發(fā)展的強大合力，為旅游重點項目建設創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在第二季度收官、第三季度沖刺之際，我們召開全縣招商引資暨重點項目拉練會，上午大家實地觀摩了幾個重點項目，由于時間有限，還有部分項目沒有來得及看，這幾個項目具有代表性，觀摩后令人鼓舞、催人奮進。下午集中召開大會，目的是加快推進重點項目和各項重點工作，全力沖刺年度目標任務。同時，這也是傳達全市第三季度招商引資和項目拉練會議精神的一個貫徹會，x月x日至x日，市委、市政府用兩天時間召開了第二季度招商引資和項目拉練工作會議，期間參觀了x縣x村和x項目建設情況，與會代表給予了充分肯定，但與全市相比，還存在差距，尤其是在經(jīng)濟指標上。今天這個會議關系到能不能得先進，能不能實現(xiàn)“爭二保三”目標，希望引起大家警覺，提高敏感性，增強主動性。
剛才，x縣長通報了元至x月主要經(jīng)濟指標、項目爭取、招商引資完成情況，讓大家看到了成效和差距，必須清醒認識差距，理性分析差距，努力彌補差距，奮力實現(xiàn)趕超?？h發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局分別就項目爭取、工業(yè)經(jīng)濟、招商引資作了表態(tài)發(fā)言，講的很好，很有特色?？h民政局、縣國土局、縣交通局分別就抗災救災及項目爭取實施作了發(fā)言，態(tài)度堅定、立場鮮明，就是不遺余力推進項目，全力以赴保障項目，堅決完成年度目標。特別是賢忠書記作了重要講話，和大家深入交心談心，句句語重心長，希望大家入腦入心，認著貫徹落實。講話充分肯定了前兩個季度工作，深刻分析了當前形勢，不僅分析了我縣形勢，而且分析了全國形勢及未來發(fā)展趨勢，指出了存在問題，并就下一步工作進行了精心安排，這些工作安排非常到位，大家把這六項工作落實好了，就有希望打一個大勝仗。今年x縣總體態(tài)勢非常好，但是標兵和追兵都大大的厲害，人家也神機妙算、神通廣大，拉練現(xiàn)場給人沖擊力很大，真是“士別三日當刮目相看”。為保住x，取得工作主動權，就貫徹落實會議精神，我講六句話：
對照x和x縣，速度、總量上也還存在差距。特別是元至x月我們項目招商考核情況全市排名靠后，必須舉一反三，痛定思痛，按照“鞏固優(yōu)勢指標、彌補劣勢指標、縮小差距指標”要求，付出更大努力，匯聚更多智慧，奮力保超各項指標。一是各項指標必須完成。有縣域經(jīng)濟、鄉(xiāng)村振興考核任務的單位，今年指標必須完成，否則年底結硬仗時就沒辦法交賬、沒尊嚴交賬。部門完不成任務，哪有尊嚴？特別是承擔x項主要經(jīng)濟指標的部門必須完成，不能打折扣。與x比，前六七個月，我們財政收入都超過x，但x八月份水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的很好，我們的水電裝機x萬千瓦，正常運行不到x萬千瓦，一年稅收不到x萬元，x水電裝機x多萬千瓦，固定稅收是x億到x億元，優(yōu)勢很明顯，我們必須加壓奮進，努力完成各項指標。與x比，剛才已經(jīng)通報了，差距還是很明顯的。這里強調(diào)一句，今年目標考核后三名、招商引資零效果的單位不得發(fā)放綜合目標考核獎。二是對上銜接必須行動。第四季度是沖刺全年考核指標的關鍵期，各項考核體系將陸續(xù)下發(fā)，要早準備、早銜接，加強溝通聯(lián)系，摸清考核體系，掌握工作主動權。去年各部門做的很好，x月份的時候都到省里跑了一趟，今年要跑兩到三趟。下個星期，涉及縣域經(jīng)濟x項考核指標的部門都要到省市做好對接，該補缺的及時補缺，確保順利迎檢，考核不丟分。我們在數(shù)據(jù)上絕對不做假，現(xiàn)在有幾項指標起不來，因為基礎數(shù)據(jù)平臺沒做好，比如該進規(guī)的沒進規(guī)，該納限的沒納限。x面積比我們小、企業(yè)比我們少，但gdp比我們高x個億，水電產(chǎn)業(yè)折算下來也沒有多少，說明我們工作研究不到位。大家到省里跑一趟，銜接今年任務完成情況，做好明年項目資金爭取工作。按照慣例，每年x月底就開始編制第二年財政預算，要想爭取明年項目，必須早對接，力爭更多項目進入籠子。剛才，立武局長說的省發(fā)改委表態(tài)給x個億，要是進不了籠子就變成后年了，甚至會落空，所以要盡快行動。三是督辦檢查必須嚴格。沒有督辦就沒有落實，沒有督辦就沒有深化。要強化日常督辦，工作推進到哪里，督辦就跟進到哪里，對影響全局的經(jīng)濟指標，要隨時督辦、跟蹤督辦，實現(xiàn)問題早發(fā)現(xiàn)、早整改，讓干部平時工作多流汗、年終考核少流淚。要加密督辦頻次，嚴格執(zhí)行周督辦、月通報制度，要讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門知道差距、找準短板。要將督辦融入服務，注重幫扶指導和方法傳授，讓有差距的單位有方法、有做法、有效果。對x個招商引資零效果單位，會后請紀委和分管招商的領導開會約談，九講不如一懲，如果不約談，年底招商引資零效果單位還會很多。
二、盯住招商引資上螺絲。螺絲要越擰越緊，要越擰越有力度?？h域發(fā)展之間的競爭，歸根結底是招商引資的競爭。招商引資我們并沒有完成原始積累，完成原始積累后就好辦了，一個城市的原始積累，人口要達到x萬人以上，產(chǎn)業(yè)要達到x億元以上，我們才幾十個億。城市原始積累達到后，相互信息源特別大，同時產(chǎn)業(yè)鏈完整了，消費鏈也相應完整了，麥當勞等業(yè)態(tài)自然而然都來了?，F(xiàn)在我們沒有完成原始積累，還是個小城市，人家就不會來，來了也養(yǎng)不活，所以必須超常規(guī)招商。一是堅持全員招商不動搖。要認真落實“三個三分之一”工作法，五大招商專班要保持激情，創(chuàng)新辦法，做好駐點掛片招商，零效果的單位要加快步伐趕上，實現(xiàn)多方出擊?？h招商工作領導小組辦公室要優(yōu)化整合，強化項目、招商、落地等信息調(diào)度，做到整體統(tǒng)籌、分類服務，避免孤軍奮戰(zhàn)。二是堅持全域招商不動搖。要圍繞釀酒發(fā)酵、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代旅游三大主導產(chǎn)業(yè)招商，堅持長短不論、大小不論、輕重不論、內(nèi)外不論，只要符合環(huán)保和安全生產(chǎn)政策都引進，全力以赴招大引強。內(nèi)外不論，就是x縣人、十堰人、外地人都可以投資。長短不論，就是既有當前的，又有長遠的。大小不論，就是不管投資強度大小，只要能來就行。輕重不論，就是不論輕工業(yè)、重工業(yè)，頭發(fā)多了就好設計發(fā)型，我們現(xiàn)在數(shù)量還是太少了。三是堅持全面開放不動搖。招商引資能否成功的關鍵因素，已逐漸從自然資源、基礎設施等硬環(huán)境，過渡到體制機制、政策法規(guī)、管理服務等軟環(huán)境，優(yōu)越的軟環(huán)境對客商來講是最大吸引力，對政府來講是最強的競爭力，關乎招商成敗。要進一步解放思想，落實招商引資和實體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的x條意見，研究國內(nèi)已經(jīng)出臺優(yōu)惠政策，針對性完善招商方式辦法，對重點企業(yè)、重大項目實行“一事一議”，凡是客商合理意愿要創(chuàng)造條件滿足，千方百計爭取大項目、工業(yè)企業(yè)、知名企業(yè)、三新企業(yè)落戶。x縣通濟溝電子產(chǎn)業(yè)園終端項目，政府免費提供x萬平方米廠x，出運費幫忙客商把機器從廣東運過來，我們這方面還沒有完全破題。鄖陽區(qū)讓投資商先蓋廠x，政府再回購“零租金”租給對方。現(xiàn)在看來，這輪招商引資比往年更厲害，以往沒有這么多優(yōu)惠政策，必須堅持解放思想不動搖。四是堅持全面落實不動搖。要堅持耐心耐心再耐心，細致細致再細致，既要有耐心，還要動感情，客商來吃飯、住宿、火車站接站、飛機場接機，都要有人銜接，縣里有幾個單位這方面做的特別好，其他單位也要這樣。還要落實落實再落實，一年不建幾個企業(yè)，“猴子搬苞谷”是不行的，一定要落實?？h里是縣委書記抓統(tǒng)籌，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記抓統(tǒng)籌，其他人都要抓落實。不會抓落實的干部不是好干部，有想法沒辦法是什么干部？在其位不謀其政，這是貽誤時機、浪費時光、浪費資源。解放以來，x年x縣就搞了x個規(guī)上企業(yè)，去年至今關了x多個石廠、砂廠，還有x個，一年沒合到一個。如果一年落地x個企業(yè)，x年就是x個，大家都是有功之臣。所以一定要講究落實，會抓落實，善抓落實，按照“在談項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓達效”思路，嚴格落實“五個一”工作機制，千方百計讓引來的項目落地落果，避免紙上談兵。
三、盯住社會穩(wěn)定上發(fā)條。要把防范和管控重大風險作為首要政治任務，抓細抓實安全維穩(wěn)工作。一是落實屬地管理。緊盯重點人，摸清重點事，列出重點管控人員名單，壓實包案責任，加強預測預警預防，出了問題主動到一線，“誰的孩子誰抱走”，以最高的標準、最大的力度、最嚴的要求、最硬的舉措確保萬無一失。二是落實前后統(tǒng)籌。北京和x縣是前線和后線的關系，要統(tǒng)籌好，前線發(fā)回信息，后面一定要跟上，要接應，不能麻痹麻木，不能等待觀望，更不能置之不理，要做好準備，隨時候命，齊心協(xié)力做好查控勸返工作。三是落實一案一策。就是一個人要有一個辦法，盯死看牢。早上大木廠的一個上訪戶攔路，信訪組有的說化解一下就行了，這個不是辦法，必須依法治理，依法打擊，一追到底。四是落實值班值守。按照市委、市政府要求，從現(xiàn)在到x月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門雙休日不放假，要認真做好抗災救災、信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等工作，希望大家堅守崗位，落實好應急值守。
四、盯住抗災救災上措施。根據(jù)氣象局提供的信息，這次洪澇災害比我們想象的還要厲害，原來是有災情無災害，現(xiàn)在是有災情也有災害。解放以來，x年、x年我縣降雨最多，x至x月份降雨分別達到x毫米、x毫米，今年同期已經(jīng)降了x多毫米，超過了歷年，未來幾天還要降x毫米左右，將會帶來巨大的災害災難。一是切實做好應急救災。按照“防大汛、救大災”要求，及時發(fā)布氣象、地災、水文預警預報信息，完善群測群防、專業(yè)監(jiān)測體系，強化應急處置工作，以“不死一個人”為底線，第一時間做好災民轉(zhuǎn)移，特別是倒x戶、危x戶轉(zhuǎn)移，確保群眾生命財產(chǎn)安全。二是切實做好災情上報?？h委辦、縣政府辦要做好統(tǒng)籌，按照慣例，縣農(nóng)辦為災情統(tǒng)籌綜合單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要及時做好災情上報。剛才，x市長還打電話詢問x鎮(zhèn)滑坡體受災情況，并就災民轉(zhuǎn)移提出了明確要求，x市長晚上還要趕來實地察看，所以上報災情要及時，上面會重視、會支持。三是做好災后恢復重建工作。x月x日至x日，縣委常委會專題研究抗洪救災工作，拿出了一個意見，會后民政、交通、水務、農(nóng)業(yè)、國土等部門行動很迅速，拿了x多萬元，縣政府辦要把資金統(tǒng)籌好，迅速將資金、文件發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大概在x萬元左右，主要用于災民生活、道路搶修、電力恢復、溝渠維修等常規(guī)工作，希望大家結合鄉(xiāng)村振興抓好恢復重建。四是遵守抗災紀律。嚴格落實x小時值守和領導帶班制度，加強重點防守，加大查險排險力度，確保發(fā)現(xiàn)及時、處置迅速。要嚴格抗災資金使用，杜絕貪污挪用，市紀委專門下發(fā)了一個文件，大家要抓好落實。
五、盯住明年工作上謀略?，F(xiàn)在是“一季管兩年”的關鍵時刻，要應急謀遠，抓好當前，謀好明年。一是抓好謀劃計劃。下半年要把明年基礎設施、工業(yè)擴能、招商引資、ppp項目等前期工作做好，各單位要開出任務清單，明確明年基礎設施做什么、招商引資招哪些、項目前期工作需要多少錢、中介機構找誰等，要用兩三天時間全部理出來。我們很多項目，都是受前期工作不到位影響，推進緩慢。x縣這幾年一直超越不了x，就是因為沒有大項目支撐，現(xiàn)在市委、市政府支持我們上x一級路、x神高速，要加快前期工作，前期工作到位了，就有條件啟動項目。二是x月初啟動政府工作報告撰寫。政府工作報告不是縣長一個人寫的，是大家的智慧，是人民的期盼，起草撰寫靠各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門共同謀劃，到時將大家謀劃的內(nèi)容裝進去，縣委通過后，就是政府工作報告，就是好報告，大家齊抓共管抓好落實。今年財政收入要達到x億元，明年要突破x億元，這個任務要用項目來做支撐。三是抓好政策福利兌現(xiàn)。今年僅公積金、醫(yī)療保險、五項改革性補貼就加了x個多億，只要大家干事了，明年有條件的話干部待遇還要加，不干事，資金沒來源，也就沒錢加。只要賬上有錢，干部待遇優(yōu)先保障，符合政策的堅決兌現(xiàn)，所以大家一定要努力，只要有錢了就會優(yōu)先保障干部待遇。
同志們，x年各項工作決戰(zhàn)在即，相信在縣委的堅強領導下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門的共同努力下，在廣大干部的奮力拼搏下，今年“爭二保三”的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，大家一定能夠笑到最后，共飲勝利的慶功美酒！
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
大家過年好！昨天市上召開了全市項目建設招商引資推進暨效能目標管理考核表彰會議，目的就是動員大家盡快從休假的狀態(tài)中回到工作中來。今天我們召開重點項目建設暨招商引資誓師大會，以實際行動貫徹落實市第十次******和市委、政府昨天召開的全市項目建設招商引資推進暨效能目標管理考核表彰會議精神，向全區(qū)廣大干部群眾表明，區(qū)委、政府在新的一年里，將繼續(xù)把重點項目建設及招商引資作為打贏經(jīng)濟增長翻身仗、加快惠農(nóng)發(fā)展的重要舉措來抓，要舉全區(qū)之力，集全區(qū)之智，堅持大抓項目、抓大項目不動搖。剛才，光云主任傳達了市上這個會議的精神和要求，孫偉同志代表區(qū)委、政府對今年重點項目和招商工作進行了安排，幾個部門還有部分企業(yè)的負責同志作了表態(tài)發(fā)言，講得都很好，關鍵是要在今后的工作中抓好落實。下面，我再強調(diào)三點意見：
一、認清形勢，堅定打贏經(jīng)濟增長翻身仗的信心
近年來，由于受煤炭市場低迷、資源型產(chǎn)業(yè)的影響，我區(qū)經(jīng)濟增長和項目建設的速度，都處在低迷的狀態(tài)，最近一個時期，社會上甚至出現(xiàn)了唱衰惠農(nóng)區(qū)的聲音，那么當前我們到底處在一個什么樣的情況？有沒有打贏經(jīng)濟增長翻身仗的條件和實力？我認為我們是有基礎、有底氣的，主要有以下幾個方面的利好因素。
第二，固定資產(chǎn)投資有了支撐。去年有望撐起固定資產(chǎn)投資的一批大項目，還有部分沒有開工或建成，如京藏高速拓寬、紅禮黃河大橋、鑫懇光伏等項目投資都很大，這些重大項目今年將陸續(xù)開工或投產(chǎn)，再加上我們新謀劃的一批工業(yè)項目，今年的投資就能撐起來，投資額也能上去。
第三，項目線索明顯的多了起來。去年的時候，我們沒有項目線索，不知道要抓啥？去找哪個項目？但是今年我們梳理了127個項目，這些項目不是拍著腦袋想出來的，是實實在在有了眉目，打算要干的，一定要盯緊抓牢，確保落到實處。
同時，政策疊加創(chuàng)造了發(fā)展機遇。當前，我們最大的機遇就是東部沿海地區(qū)向中西部地區(qū)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，要充分把握國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機，積極引進東部沿海地區(qū)成熟的技術和產(chǎn)業(yè)，全力促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；隨著美國實體經(jīng)濟的回歸，對中國制造業(yè)的沖擊進一步加大，國家相繼出臺了《關于擴大對外開放積極利用外資若干措施的通知》，明確了地方在一定限度內(nèi)出臺招商引資的優(yōu)惠政策，這對我們推進招商引資工作是一個很好的機會；近期，自治區(qū)出臺了《關于降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本的實施意見》，里面有很多含金量較高的政策措施，對促進企業(yè)恢復生產(chǎn)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個很好的機遇。請工信局和發(fā)改局加強政策引導，專門給企業(yè)開個會，把相關任務布置下去，調(diào)動企業(yè)的積極性，讓政策切實成為引導企業(yè)發(fā)展的杠桿。
從這個角度來看，今年的形式還不錯，但是壓力也不小?？h域經(jīng)濟觀摩是自治區(qū)每年對各縣區(qū)的一次大考，今年的觀摩提前到了7月底，去年沒有到我區(qū)來觀摩，如果我們今年再拿不出像樣的點，如何向各級交代？近期，我們初步梳理了6個觀摩點，今天上午彭書記來看了這幾個點，認為還需下大力氣。以日盛為主的精細化工產(chǎn)業(yè)園雖然有規(guī)模、有投資、有體量，但環(huán)境整治的難度很大；淄山工業(yè)園雖然有一些小企業(yè)，加在一起投資也超過了二十億，做成一個項目來看是可以的，但還需要做大量工作；輕質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)園規(guī)模又不夠大；科技園雖然有項目，但目前項目建設進度還不快；農(nóng)副產(chǎn)品加工領域的綠寶和發(fā)途發(fā)兩個項目，作為農(nóng)業(yè)項目來說投資都挺大，但與工業(yè)項目相比，投資規(guī)模就顯得太小。如何在五個月時間內(nèi)把觀摩點沿途和經(jīng)開區(qū)的環(huán)境整治好，使這些項目按照時間節(jié)點順利投產(chǎn)，難度很大、壓力很大。
二、明確目標，全力以赴打好經(jīng)濟增長翻身仗
十年前，陳建國書記曾說過抓經(jīng)濟工作不抓項目就是不得要領。今天的投資結構就是明天的產(chǎn)業(yè)結構，今天的投資就是明天的實力和競爭力。但是如何把經(jīng)濟工作抓好？我想主要要做好以下幾個方面的工作。
一要力促工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。園區(qū)是承載工業(yè)發(fā)展最主要的平臺。2017年，我們要重點圍繞精細化工產(chǎn)業(yè)園、輕質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)園、科技產(chǎn)業(yè)園、氰胺產(chǎn)業(yè)園、淄山工業(yè)園這五大專業(yè)園區(qū)，充分借鑒東部沿海發(fā)達地區(qū)的成熟經(jīng)驗，加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，做大產(chǎn)業(yè)鏈集群，填平補齊五大園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈，形成新的競爭優(yōu)勢。要持續(xù)不斷的推進經(jīng)開區(qū)提檔升級，全力抓好經(jīng)開區(qū)環(huán)境綜合整治工作，做美環(huán)境、做優(yōu)服務，吸引更多的大項目、好項目落地，為下一步發(fā)展奠定堅實基礎。
二要力促農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。農(nóng)業(yè)受市場、自然、天氣等影響較大，必須要走深加工的路子。近年來，我區(qū)枸杞、瓜菜等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，在深加工方面也探索了一些好的路子，要繼續(xù)堅持，做大做強。要注重拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展渠道，千方百計的把農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)和農(nóng)副產(chǎn)品的升值通道打造好，促進農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增收。要不斷提升畜牧業(yè)品質(zhì)，保證質(zhì)量，把品牌做響做亮，形成品牌效應。要重視農(nóng)業(yè)基礎設施改善，認真抓好農(nóng)田水利建設，夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎。
三要力促服務業(yè)提檔升級。這幾年我們的物流優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn)，生產(chǎn)性服務業(yè)和物流業(yè)發(fā)展較快。去年開工建設了b型保稅物流中心項目，對我區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整至關重要，要按時間節(jié)點扎實推進，務必于今年完成驗收。同時還要抓緊鐵路專用線連接等項目，打造寧北蒙西煤炭交易加工區(qū)，力爭年內(nèi)完成1000萬的交易額。要注重盤活閑置商業(yè)設施，加快金冠大廈改造力度，努力將其打造成四星級酒店，為客商提供好的住宿環(huán)境。
四要力促招商引資新突破。在服務企業(yè)意識方面，最近有了很大進步，取得了一些成效，但在當前形勢下還要進一步加強和改進對企業(yè)的服務。要積極轉(zhuǎn)變觀念，多和企業(yè)溝通聯(lián)系，讓企業(yè)幫我們提供一些好的招商線索，通過企業(yè)把相應的合作伙伴招進來。要加強和改進對企業(yè)的服務，繼續(xù)堅持領導包抓企業(yè)機制，針對企業(yè)的實際需要，為企業(yè)提供“保姆式”精準服務，促進企業(yè)更好的發(fā)展。
三、明確責任，夯實打贏經(jīng)濟增長翻身仗的基礎
當前，經(jīng)濟增長下行壓力加大，民間投資下降，產(chǎn)業(yè)投資低迷，全區(qū)上下要進一步統(tǒng)一思想，真抓實干，以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風，堅決打一場經(jīng)濟增長的翻身仗。
（一）著力振奮精神。良好的精神狀態(tài)是做好各項工作的前提和保證。要高點定位，把各自的工作自覺地擺到全區(qū)乃至全市的大局中去比較、去定位，把目標定得更高一些，把眼界放得更寬一些，把勁頭鼓得更足一些，用一個一個單位、一個一個系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)的成績累積全區(qū)爭先進位的態(tài)勢。要爭分奪秒，時間是工作落實的保障，從現(xiàn)在起，凡是承擔重點目標、重點項目、重點工作的領導和單位，要做到“定下立即辦、急事不過夜、要事不轉(zhuǎn)手”。要只爭朝夕，一年的有效工作時間非常有限，第一季度轉(zhuǎn)眼就過，要立足于早，早部署、早落實，以超常規(guī)的工作狀態(tài)，搶抓每一天，干好每一天。
（二）增強擔當意識。古人云：為官避事平生恥。不愿擔當就不該當干部，不敢擔當就不配當干部，不會擔當就不能當干部。身為領導干部就要率先垂范，切實把責任擔負起來，把工作和項目落實好。要獨當一面，每位分管領導和責任人都要在自己的分管范圍內(nèi)要獨當一面，該把的關一定要把住，該管的事一定要管好。在項目建設中，不要只當傳聲筒、二傳手，要積極主動承擔起第一責任人責任，帶領責任單位獨立自主地破解難題，推進項目。要勇于擔責，無論是區(qū)分上的管領導，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門的領導干部，都要有大局意識，關鍵時刻能夠以全局工作為重，舍小我、求大成，為全局承擔責任和風險。這里我重申，干工作總會出錯，我們不怕出錯，就怕不干事，我們惠農(nóng)區(qū)不歡迎“四面光、八面凈”的干部。我們確定的127個固定資產(chǎn)投資項目，都存在這樣那樣的難題，這就需要我們各級領導干部要有一種“干事不怕事、遇難不怕難，兵來將擋、水來土掩”的豪情，對自己負責的項目要迎難而上、知難而進，不推諉、不退縮，帶頭抓棘手問題的解決，帶頭抓復雜矛盾的破解，以“困難面前逞英豪”的氣概推動項目實現(xiàn)新突破。
（三）加強作風建設。作風就是形象，作風就是導向，作風就是力量，作風決定成敗。一是作風要實，要認真落實“四個一線工作法”，做到情況到一線了解，課題在一線調(diào)研，感情在一線融洽，矛盾在一線解決，努力樹立務實發(fā)展的形象，以實實在在的舉措，謀實實在在的發(fā)展。二是作風要和，家和萬事興，我們每一個班子都是一個“家”，興不興，主要還在于班子是否團結。要以大局為重、團結為要，心往一處想、勁往一處使、力往一處聚，真正在全區(qū)形成“干事業(yè)一條心、抓項目一盤棋、謀發(fā)展一股勁”的強大合力。三是作風要正，要自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，堅持正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權”，耐得住艱苦，抗得住誘惑，管得住小節(jié)，樹立清正廉潔的良好形象。要通過錘煉“三種作風”，樹立起“三種形象”，以工作作風的大轉(zhuǎn)變促進項目建設的大發(fā)展。
（四）提升工作能力。能力是做好工作的基礎。在重點項目建設和招商引資工作上，全區(qū)各級干部要提高“四種能力”：一是洞察力。注意吃透上級精神，摸清下邊情況，找準問題和癥結，具體提出工作目標和工作思路，把決策變成現(xiàn)實。要洞明時務、練達人情，把握規(guī)律、分析事態(tài)，不斷提高善于發(fā)現(xiàn)問題、善于分析問題、善于解決問題的能力。二是執(zhí)行力。要注重在學習和實踐中把握規(guī)律、掌握方法、運用手段、制定措施，不斷提高抓落實的能力。要把主要精力用到基層建設上去，努力提高工作落實的質(zhì)量。真正沉到基層去抓，鉆到細處去抓，落到實處去抓，逐個層次地抓落實。三是協(xié)調(diào)力。把資源協(xié)調(diào)調(diào)動在戰(zhàn)略上，從上到下一個方向，更能達到事半功倍的效果。尤其是各級班子成員，個人工作再突出，如果不能有效地發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，調(diào)動不起來干部的積極性，就難以對項目實施有效的運作。因此，各分管領導、單位主要領導要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，妥善協(xié)調(diào)處理各種矛盾糾紛，引導各方發(fā)揮自身效能和作用。四是溝通力。溝通既包括與上級領導機關的溝通，又包括與同級和下屬之間的溝通。但在項目工作上，我要特別強調(diào)對上的溝通。我們項目建設的大部分立項權、規(guī)劃權、驗收權都在自治區(qū)、市相關職能部門，所以與他們的溝通至關重要。要加強對上的“兩個溝通”：一是區(qū)分管領導與市分管領導、自治區(qū)、市直部門領導的溝通；二是區(qū)職能部門要加強與自治區(qū)、市直部門領導和業(yè)務處室、科室的溝通。要通過多種溝通，爭取得到自治區(qū)、市里更多的支持。
（五）強化督導考評。健全完善招商引資考核獎懲體系，強化招商引資考核權重，將考核結果作為領導班子考核和績效管理的重要內(nèi)容。對招商引資工作貢獻突出的單位和個人，進行表彰獎勵；對完不成年度目標任務或因工作不力造成招商引資損失的單位和責任人，要問責處理?！皟赊k”督查室要定期對招商引資工作進展情況進行督查，加大監(jiān)督、問責力度。
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今年以來，在市委、市政府和縣委的堅強領導下，全縣經(jīng)濟社會呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。截止x月，我縣生產(chǎn)總值增速居全市第x位，規(guī)模以上工業(yè)增加值增速居全市第x位，固定資產(chǎn)投資增速居全市第x位，金融機構存款余額增速居全市第x位，金融機構貸款余額增速居全市第x位。截止x月，財政預算收、支完成增速均居全市第x位。從以上數(shù)據(jù)看，我縣各項主體指標完成較好，呈現(xiàn)出財政收支“雙高”、金融存貸“兩旺”的良好發(fā)展態(tài)勢。總結成績不是要躺在已取得成績的交椅上沾沾自喜，主要為堅定信心，總結經(jīng)驗，大干快上，圓滿完成今年的各項目標任務，并提早謀劃明年的各項工作，爭取主動。等一會，x書記還要作重要講話，我們一定要認真貫徹落實。下面，我先講四點意見。
一、奮力沖刺，確保圓滿完成今年的各項目標任務。
今年的有限工作時間僅有x幾天了，大家要增強緊迫感，增強憂患意識和政治敏銳性；
要真正落實“快為先、實為要、干為本”的要求；
要清醒認識“慢了要落后、落后要挨打、挨打受歧視”的形勢；
要算好時間賬、任務賬和位次賬，做到查漏補缺，統(tǒng)籌兼顧、爭分升位。具體工作中要做好以下幾項工作：一是要盯住主體指標，確保圓滿完成目標任務?？h委、縣政府已多次對有關工作進行安排，明確了責任，有關責任部門要認真抓好落實。二是要盯住項目爭取目標，按照縣委、縣政府下達的目標任務，千萬百計爭取，力爭超額完成。三是要盯住年度考核，力爭爭分升位。去年在爭分升位上我縣取得了較好成績，在年度全面工作考核中名列全市第二，一定要繼續(xù)鞏固成績，力爭取得更好成績。四是要注重到位項目實施，確保實現(xiàn)“四個到位”（投資文件下發(fā)到位，資金文件下發(fā)到位，項目開工到位，資金撥付到位），對x月x日前未完成“四個到位”的部門，要對責任人問責，并在全縣通報批評。明年市委、市政府將評選“十大最不作為項目”，決不允許我縣任何一個項目列入其中，希望大家切實盡職履責，做好各項工作。五是注重做好保障民生各項工作。歲末年初，各有關責任部門要抓實抓好扶貧救濟、保障民生的各項工作。六是注重做好安全維穩(wěn)的各項工作，任何時候大家都不能麻痹大意，要真正把安全維穩(wěn)工作職責履行好，鞏固安定祥和的大好局面。
二、抓住關鍵，全力抓好事關全局的重點工作。
實現(xiàn)“三級”目標，即項目早簽約、早開工、早投產(chǎn)。四是加強調(diào)度，主動服務，促進投產(chǎn)企業(yè)滿負荷生產(chǎn)，各部門要自覺主動地做好此項工作。
（二）大力加強城鎮(zhèn)建設和城市管理，全力推進特色城鎮(zhèn)化進程。一要超常規(guī)建設x條市政主干道，廣大黨員干部要加大宣傳，做好群眾思想工作，讓群眾積極支持城鎮(zhèn)項目建設，確保工作順利推進。二要加速推進其他在建城鎮(zhèn)項目?？h住建局等部門要按時督促，列出時間表，確保工作正常推進。三要加快舊城改造項目建設。加快推進金玉小區(qū)、城北等舊城改造項目建設進度，確保按規(guī)實施。四要加快城市農(nóng)業(yè)公園和濕地公園建設進度，確保一期工程明年旅發(fā)大會召開前建成。五要加快木黃省級小城鎮(zhèn)試點項目建設，力爭把木黃打造成省內(nèi)一流小城鎮(zhèn)。六要全力做好城鎮(zhèn)綠化、亮化、美化、凈化的各項工作，全力打造“精致、特色、宜居”的城鎮(zhèn)品位。七要全力做好城鎮(zhèn)衛(wèi)生和秩序管理的各項工作。近年來，我縣城市管理各項工作取得了很好成績，x月x日全市“整臟治亂”等推進會在我縣召開，希望大家要進一步增強責任意識，扎實抓好各項工作，鞏固和提升取得的成績。八要全力做好“四城同創(chuàng)”（全國衛(wèi)生縣城、全國文明縣城、全國山水園林城市、中國最佳旅游縣城）各項工作，自覺維護城市美好形象，提升城市品位。
（三）加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和結構調(diào)整力度，加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。一是要以“三個萬元”工程為抓手，大力發(fā)展三大特色產(chǎn)業(yè)（茶產(chǎn)業(yè)、果蔬產(chǎn)業(yè)、生態(tài)畜牧業(yè)）。市委、市政府對此項工作作了安排部署，縣委、縣政府也對這項工作作了責任分解，但有的同志認識不到位，希望大家立即行動起來，全力抓好相關工作，務求快見實效。二是要以建設“三帶五園”為載體，大力發(fā)展優(yōu)勢高效農(nóng)業(yè)。對于這項工作，我們明確了責任領導、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擬于明年x月份前召開現(xiàn)場觀摩會，通過比評方式，推動工作開展，推進工作落實。
（四）加大旅游景區(qū)打造和旅游項目建設力度，加快推進旅游產(chǎn)業(yè)化進程。一是要加快打造一批“a”級旅游景區(qū)景點。二是加速度建設旅游項目。三是務求高效推進旅游產(chǎn)業(yè)化進程。四是全力抓好全市第二屆旅發(fā)大會籌辦工作。
三、未雨綢繆，提早謀劃明年的各項工作。
一是提早謀劃明年的發(fā)展目標，制定工作措施。二是提早準備并盡早召開三會（全縣經(jīng)濟工作會、人代會、政協(xié)會）。盡快安排相關工作。三是提早提出明年的項目爭取單子，確保項目早爭取、早落地、早建設。四是提早謀劃明年的招商引資項目，要采取“走出去，請進來”的方式，積極做好招商引資各項工作。五是提早謀劃明年金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的各項工作。今年我縣已獲批全省“金融信用縣”，x月x日中國工商銀行x分行正式開始運營。組建的x家小額貸款公司已報省有關部門，待批復后正式授牌。六是提早拉出明年的城鎮(zhèn)建設項目單子。七是提早提出明年擬辦的十件實事單子。八是提早抓好全市第二屆旅發(fā)大會籌辦工作。九是提早抓好明年全縣“減貧摘帽”的各項工作。十是提早抓好木黃小城鎮(zhèn)建設的各項工作。以上十項工作都由分管領導牽頭，相關部門負責同志具體落實，在x月x日前要提出單子、指標和計劃，拿出方案，提交縣委、縣政府審定后實施。
四、改進作風，促進決策部署更好更快落實。
改進文風就是要做到少發(fā)文，發(fā)管用的短文；
改進話風就是要做到少套話，講務實的真話。三是堅持“三重”（重速度、重質(zhì)量、重效益）。講的就是快、好、強的問題，開展任何工作都要把質(zhì)量、速度和效益統(tǒng)一起來，全力做到高質(zhì)量、快速度、高效益完成各項工作。
我就講這么多，謝謝大家！
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天召開的會議非常及時也非常重要，這次觀摩是對今年以來全縣經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作的一次全面檢驗。今天上午的活動我因為要接待x集團和x集團董事長沒有參加，但這些項目我之前都一個一個看過。我相信通過這次觀摩，大家對全縣今年和往年的重點項目有了更加清晰的認識?？偟膩碚f，各責任單位、責任領導、協(xié)助單位在項目建設上齊心協(xié)力，項目一年做的比一年好。通過觀摩，我們看到全縣項目總體進展雖然不夠理想，但也有了一些可喜變化，都是一目了然，項目有大有小，進展有快有慢，甚至有些地方有實有虛，態(tài)勢是在向好的方向發(fā)展，非常尖銳、突出的矛盾基本沒有。我記得以前有一次看重點項目，亂搭亂建成風，連基本的投資和建設環(huán)境都保障不了，更不用說項目建設了。這次觀摩，我們看到項目建設中存在的都是一些很正常的困難和矛盾，也看到了一些積極的發(fā)展和變化，看到了新的經(jīng)濟增長點，很多地方。同時，也積累了一些項目建設好的經(jīng)驗、好的領導方式和方法。通過觀摩，我們可以得出一個結論，那就是只要有干的就有看的，只要有變化就有說服力。
項目是什么?項目是發(fā)展，通過項目建設，形成了x定資產(chǎn)投資，形成了gdp，形成了稅收，帶來了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和城鄉(xiāng)建設發(fā)展的積極變化。今年一至九月份，全縣x定資產(chǎn)投資增速x%，在直管縣中還是比較快的。今年以來，全縣經(jīng)濟社會能保持平穩(wěn)較快發(fā)展，稅收能在直管縣中排一個很好的名次，經(jīng)濟發(fā)展增速能進入前五名，都和項目加快建設具有密不可分的聯(lián)系。項目是抓手，是我們各項工作的抓手，有了項目這個指揮棒、這個抓手，就可以推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。項目是后勁，全縣這么多項目，雖然進度快慢不一，但都有實現(xiàn)的一天，今年完成不了那就明年繼續(xù)干。最后項目建成投產(chǎn)都會形成產(chǎn)能、形成投資、形成產(chǎn)值，為x的發(fā)展積攢后勁。項目是形象，是x的形象，上級領導、兄弟縣市來x調(diào)研指導，我們不能一直都領著看“三館”。那就看項目，看工業(yè)項目、城建項目、三農(nóng)項目、民生事業(yè)項目，有項目看，x就有形象，通過這些項目把x好的發(fā)展形象建立起來。
今天上午，x集團和x集團的兩位董事長在縣城看了以后，做出了很高的評價，說x看著確實不錯，像一個中等城市。今年x月份，x省長來x調(diào)研指導工作前，還專門和我說高速公路出口要修繕了，我說已經(jīng)修過了，后來到x一看，果真做得不錯。后來x省長又到體育場館看，說x的項目進展確實快，特別是看到x金睿產(chǎn)業(yè)園以后，說沒想到x工業(yè)能找到一個這么好的發(fā)展路子。今年我們舉辦了第二屆全民運動會，信陽市體育局領導來x看了奧林匹克體育公園以后，也給予了高度評價。我們以前在焦裕祿學院和紅旗渠學院學習的時候，有兩個縣的主要領導就表示要到x來看看，都是聽別的領導說x項目建的很好，想來學習學習。這說明通過項目的建設，x發(fā)展的形象和干部干事創(chuàng)業(yè)的形象已經(jīng)傳出去了。我們自己沒有宣傳，但是事情干了，領導看到了，外面同志看到了，大家的形象就傳遞開來了。下面我講五條意見，也算是一個點評。
一、要客觀評價項目。
今年的項目要一分為二的來進行評價，有的項目進度可能快一點，有的項目進度可能慢一點，但是總體態(tài)勢是好的。前三季度，全縣新開工項目計劃完成投資x億元，已完成投資x億元，占年度計劃的x%，低于時序進度x個百分點。其中，工業(yè)項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%?！齻€項目基本完成，但有些項目還沒有形象進度，比如……等項目都剛開工，名檀名居項目還在場地平整。城建項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%。年度投資完成x%以上的項目有……等;年度投資完成x%-x%的項目有……治理工程、“新三館”建設項目、公安基礎建設項目等;年度投資低于x%的有“引鲇入x”供水工程、居然之家項目、鳳凰大道東段建設項目、根親園三期工程、城區(qū)園林綠化提升改造項目、城區(qū)供排水工程、西城汽車站建設工程等。特別需要指出的是，居然之家、鳳凰大道東段、根親園三期等項目未落實有效投資，還停留在前期工作和手續(xù)辦理上，接下來務必要加快行動。三農(nóng)項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%。年度投資完成低于x%的項目有……等。全縣續(xù)建重點項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%，低于時序進度x個百分點。其中，工業(yè)項目完成投資x萬元，占年度計劃的x%。……進展相對較好，……等項目進展緩慢。城建項目完成投資x萬元，占年度計劃的x%。二里井小學棚改、城市公安視頻二期工程、老年養(yǎng)護院、成功大道西延段建設等項目進展較差。三農(nóng)項目完成投資x萬元，占年度計劃的x%?！€改造還在做前期工作，烈士陵園尚未開工。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”工程計劃完成投資x萬元，已完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%，超序時進度x個百分點。全縣僅有陳淋子鎮(zhèn)和蓼城街道辦事處完成投資低于目標任務x%。從數(shù)據(jù)上看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”項目進展總體好于其他重點項目，在建、續(xù)建項目好于新開工項目。但是新開工的項目也有進展較快的，“一抓一”項目中也有進展緩慢的，總體來看項目之間進展不平衡。另外，我們年初承諾的“十件實事”項目進展還是比較快的，像綠地游園項目，除了兩個沒有開工以外，其他的都已開工;二手車市場項目雖然還沒有實質(zhì)性進展，但正在推進，果品市場項目正在抓緊進行，駕駛員考試中心項目地塊已經(jīng)確定，正在進行規(guī)劃圖紙的設計。
通過觀摩，我們看到了項目建設的一些亮點，增強了大家抓項目的信心，同時也看到了一些問題和差距。有問題不怕，怕的是把問題永遠放在那不去解決，有困難不怕，就怕不研究克服困難。下一步，關鍵是要繼續(xù)增強抓項目工作的意識，落實好責任領導和責任單位的主體責任以及有關部門的協(xié)辦責任。我們最希望看到的是大家以一種勇于爭先創(chuàng)優(yōu)的精神面貌，將后進的項目迎頭趕上，甚至當上先進，將進展好的項目快馬加鞭甚至提前完成。
在這里，我想專門點幾個項目和幾個單位，希望大家能借鑒學習。
一是體育場館建設項目。我感覺這個項目是抓得非常緊的。這個項目還有一個專門的工作微信群，我在微信群里每天都能看到項目進展情況，包括白天在干什么，下雨天在干什么，缺什么少什么、房屋征收補償?shù)侥牧耍疽圃缘侥牧?，地上進展怎么樣，地下進展怎么樣，還有哪些問題等等，一目了然。
二是x金睿項目。從二月份實質(zhì)性動工到現(xiàn)在，一期x多畝土地基本用完，二期x畝正在加快推進，近x萬平方米的廠房也已基本建成，第一批項目正在對接入駐，而且還有一批工業(yè)項目正在洽談，我相信大部分都能落地，如果都進入x金睿產(chǎn)業(yè)園的話，x萬平方米的廠房還不一定夠。這些項目之所以能加快推進，與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)卓有成效的工作、與x金睿一幫人揳釘子似的工作態(tài)度是分不開的。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)每周一召開例會專題研究推進x金睿產(chǎn)業(yè)園建設，胡海燕縣長也多次到集聚區(qū)進行現(xiàn)場辦公，x金睿的董事長張家玉和總裁鄭飛今年以來大部分時間都在x，都像揳釘子那樣的揳在x了。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一塊，首先值得一提的是郭陸灘鎮(zhèn)。大家可能都知道，郭陸灘原來在x省道東邊有個項目建設，后來出現(xiàn)了很多信訪問題，甚至造成了項目的停滯。今年我再去看的時候，這個項目正在有序推進，規(guī)劃、建設標準都很高;其次是光伏產(chǎn)業(yè)項目，第一期x戶已經(jīng)建好，第二期近x戶即將落地;三是姬公村打造的扶貧基地，做的很好;四是安頤園養(yǎng)老院，目前已經(jīng)建設完成并投入使用;五是青峰村回民公墓項目，征地拆遷已經(jīng)完成，圍墻也基本拉完。這么多項目，大家可以想想需要多大的工作量，他們自己沒宣傳，但是我們要看到。
第二個是草廟，草廟也做了很多事，除了圓夢園項目以外，大別山伊甸園鄉(xiāng)村旅游項目正在加快推進，一期占地x多畝、二期規(guī)劃x多畝的高端水果園林基地已動工建設。
第三個是段集，今年為了做好易地扶貧搬遷，他們自己想辦法，自己研究方案，圍繞著楊山水庫移民，一塊搬到鎮(zhèn)南社區(qū)，確實進度很快，方案做的很超前，征地征的很超前，建房方式定的也比較合理，老百姓也能接受。幾個易地扶貧搬遷試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要多去段集學習，看看先進是怎么做的。還有齊山旅游風景區(qū)項目，也已經(jīng)正式啟動了，我準備有時間再去看看。
最后是縣城的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，今年以來，縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)對領導班子成員工作進行了合理分工，工作人員認真負責，加班加點，周末無休息，對我們現(xiàn)場辦公安排的事項逐條落實，對企業(yè)反映出來的突出問題認真解決，對縣重點項目一個一個來抓好落實。
在項目建設中，工作比較積極主動的還有建投公司，作為投資主體，除了史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的史河春天項目以外，他們還投建有史河灣的污水處理廠、城區(qū)的綠地游園、元光小學、桃花塢水庫周邊治理、教育園區(qū)、金色雅居、周小河治理等項目。我點的這幾個并不是說明他們是做得最好的，但至少這幾個在抓項目的工作意識上、領導重視程度上、工作力度上及效果方面、值得總結。
二、要全力推進項目。
現(xiàn)在距年終只有兩個多月時間，離全年重點項目建設目標還存在很大差距，時間緊、任務重，后兩個月仍需加快推進項目建設力度，重點是加快省定重點項目建設進度。省定重點項目包括兩個方面：a類項目和b類項目。發(fā)改委要按照進度安排，盯緊省定a類重點項目和b類重點項目。同時，省委督導組所督導的建立專案專題臺賬的項目，要務必完成，這也是問責的項目。我們縣所有定的今年的包括往年沒有落實的項目，希望在座的處級領導、責任單位、責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)要認真回顧，仔細梳理、找出差距、發(fā)現(xiàn)問題，找到相應突破口，加大突破力度。特別是兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務中心區(qū)、特色商業(yè)區(qū)有些都是打捆項目，有關責任領導按責任分工可以進行單個研究，也可以進行集體研究，全面加快項目推進。為全力加快項目推進，我提出以下幾方面要求。一是要下決心。有些項目之所以推進的慢，是因為大家沒有下決心，老覺得可以拖、可以等，看到別人的項目進度沒自己的快，覺得可以等一等，存在有這樣或那樣的原因還可以松一口氣，這些都不能作為項目推進遲緩的理由。有些項目的手續(xù)、程序雖然未到位，但前期的基礎準備工作可以提前著手。比如福郎農(nóng)副產(chǎn)品項目，有些地塊動不了，但我們提前安排秀水辦事處進行路網(wǎng)整修和群眾賠付工作。比如行政服務中心啟用，之前我們定下x月x號舉行升旗揭牌儀式，相關單位必須要按時入駐辦公，最后大家都沒想到會真的搬進去這么快，若不定下時間，明年x月x號也搬不進去，這就是一個下決心的問題。二是要建臺賬。我建議大家對自己分管的或者是負責的項目要有一個臺賬，要明確時間、進度、路線圖、責任賬，要記錄需要解決的問題，倒排工期，按照時間節(jié)點來解決事情、完成進度。比如，史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)雖然項目落地的較快，但還沒有實現(xiàn)今年年初政府工作報告中我們所提出的要有一個投資上x億元的大項目，那么缺少這個項目，就沒有完成年初定下的臺帳，就要想辦法、下力氣加大招商力度。三是要真協(xié)調(diào)。我們領導干部協(xié)調(diào)就要真協(xié)調(diào)，對于項目不能簡單的問一問，要問深、問透，要熟知征地拆遷的進度，找出問題癥結。昨天我們看糧管所棚戶區(qū)改造，曲書記表揚方健同志在這項工作中確實沒少費勁，對在關鍵時候阻撓施工的，及時聯(lián)系公安、政法機關趕赴一線解決問題。對汽車駕駛員考駕中心項目中存在的問題也是反復協(xié)調(diào)，多次開會，最終集思廣益，找出方法，圓滿解決。所以我們聯(lián)系項目的責任領導要深入研究項目癥結所在，解決好如何增強企業(yè)信心、資金短缺問題。對于一些真不干的項目，相關領導要及時協(xié)調(diào)放棄，按規(guī)定收回土地，還有些企業(yè)等著拿土地、上項目。四是要定機制。就像我們定周一是扶貧日這個機制一樣，要建立一個定期研究的機制，還要像產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)那樣，每周一要召開x金睿的現(xiàn)場辦公會，我們也要學習這種勁頭，狠下心來，無論這一周多忙，也圍繞項目開一次會。特別是兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)更要形成一種這樣的機制。五是要上一線。要全力加快項目推進，坐在辦公室內(nèi)設想、研究，不如到實地去了解、發(fā)現(xiàn)、解決，實地情況與設想存在差異。這一段時間，我經(jīng)?？吹胶芏囝I導同志到一線協(xié)調(diào)解決問題，后天上午汽車站和社會福利中心兩個項目就要舉行正式啟用和發(fā)車儀式，前段時間我們掛職的常委、副縣長常海峰同志基本每天都去現(xiàn)場指導、親自協(xié)調(diào)，所以這兩個項目就推進得比較快。只要領導干部，具體負責同志都經(jīng)常去一線了，項目包括其它方面的工作都能比較快地往前推進。
三、要協(xié)力服務項目。
服務項目中無主體與客體之分，我們服務別人，同時別人也服務我們，包括產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)很多項目的落地，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和有些服務單位都是項目責任主體，所以大家都是服務對象，也是被服務的對象。要協(xié)力做好服務項目工作，應從以下幾個方面著手：一是認識到位。大家的認識程度高，服務意識就強;認識程度低，服務意識也就跟著下來了。像“引鲇入x”工程對于x來說是一個民生工程，昨天思超主席到省里去完善最后的水資源補償手續(xù)，如果大家都像服務“引鲇入x”工程這樣，思想高度統(tǒng)一，認識高度統(tǒng)一，那么項目進度勢必會加快。在這里要對公共事業(yè)服務中心提出表揚，臨近年底，為了加快推進生活垃圾資源化處理項目，防止生活垃圾亂倒現(xiàn)象發(fā)生，我們的一個分管同志吃住在工地，x同志也經(jīng)常深入工地;相比較來說，同是他們負責的建筑垃圾項目和根親園三期進度就稍慢一些，這些都是認識問題。二是責任到位。很多項目我們都明確了責任主體，有的項目明確的是投資業(yè)主，有的項目明確的是建設業(yè)主，無論是誰，都要切實擔起責任。比如，“新三館”項目，雖有老干部活動中心、科協(xié)參與其中，但我們明確由教體局牽頭，建設業(yè)主是教體局，投資業(yè)主是建投公司，二者地位同等重要，均應把責任落實到位。三是措施到位。在縣里重點項目建設上，應該在堅持原則的基礎上廣開綠燈，同時還應本著特事特辦的態(tài)度加快推進。國機勵志學校如果沒有特事特辦、沒有確保x月x號開學的精神，根本不可能如期完工。開學前兩個月我們大家都不相信學校能如期開學，但我們下了鐵的決心、定了超常規(guī)的措施，各局委也很配合工作，包括公共事業(yè)服務中心提前接水、供電公司提前通電、消防部門驗收校舍等等，最終不僅如期開學，還完善了配套的水、電、路等各方面設施，迅速配齊師資隊伍并進入工作狀態(tài)，周圍的群眾也比較滿意。這些就是我們在手續(xù)沒有完全到位的情況下，相關單位都把責任擔當在肩上，保證各項措施落實到位才能達到的結果，抓項目都要有這種擔當?shù)木?。國機勵志學校在建設最熱鬧、最緊張的時候，曾經(jīng)面臨揚塵治理問題，我跟孟欣同志要求，既要確保國機勵志學校的如期建成，又要確保大氣污染防治工作的順利開展，在各部門配合下，我們最終完成目標。政府半個月前召開的關于十八條“斷頭路”建設會議，每一位縣長至少負責一條“斷頭路”或難施工路段，政府黨組成員都參與其中。我們之所以決定這樣干，是因為單修一、兩條路并不能實際緩解城市交通壓力，所以我們要干還不如大干，形成一種干事的氛圍。我們對于十八條路問題，要做到五個統(tǒng)一，即為統(tǒng)一思想、統(tǒng)一規(guī)劃(由住建局統(tǒng)一規(guī)劃、設計)、統(tǒng)一標準(即征地拆遷標準要統(tǒng)一，項目在每個辦事處標準要統(tǒng)一，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)標準也要統(tǒng)一)、統(tǒng)一融資(由財政局統(tǒng)一融資)、統(tǒng)一指揮。以后在征地拆遷中遇到困難，要在電視媒體上進行宣傳，公布阻撓修路人員名單，得道多助，失道寡助。在常規(guī)做法行不通時，我們就要采取一些非常規(guī)措施去解決問題。四是督導到位。項目工作的順利開展，需要方方面面的輿論支持和督導。今年政府辦x號議案之所以能夠取得成效，能為創(chuàng)衛(wèi)工作加分，與社會各界的監(jiān)督、人大的督導、政協(xié)的監(jiān)督、各方面的輿論支持分不開。同樣的，對于重點項目也應形成一定的督導氛圍，下次還要對重點項目進行督導，不僅要接受我們縣委、縣政府督查室的督導，還要接受部分人大代表、政協(xié)委員、社會各界的督導。
四、要統(tǒng)籌推進項目。
我們要認識到抓項目的背后要統(tǒng)籌解決很多問題，很多項目之所以進度不快，難以落地、動工，實施艱難，多是因為辦法不全，所以要從以下幾個方面來統(tǒng)籌推進項目：第一，征地拆遷。征地拆遷包括棚戶區(qū)改造，各個辦事處，特別是所在的轄區(qū)實行轄區(qū)負責制、指揮長負責制和責任單位負責制。對于征地拆遷工作，要提前落實準備工作，包括兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務中心區(qū)、特色商業(yè)區(qū)的很多項目建設都要提前征地，后上項目。第二，辦理手續(xù)。各局委要為各項手續(xù)的辦理開辟綠色通道，并且對有些項目還要實行并聯(lián)審批，加快辦理速度。下一步，我們要在縣行政服務中心專門設立一個辦手續(xù)的辦公室，實行限期辦結。企業(yè)的一些手續(xù)也要跟上，不能我們的手續(xù)都辦好了，企業(yè)的可研還沒做，環(huán)評也沒做，廠房設計也沒做，整個一本糊涂賬。項目的責任領導、責任單位要做好企業(yè)的督促工作。第三，環(huán)評手續(xù)。大氣污染防治攻堅戰(zhàn)是省三大戰(zhàn)役之一，我們一定要督促企業(yè)把環(huán)評手續(xù)辦到前面去，而且要辦完，不能僥幸。今后環(huán)評手續(xù)不完善，弄不完、上不去、過不掉，企業(yè)就不能生產(chǎn)?；椖烤退憬ê昧?，廠房、機器也只能在那里當擺設。第四，河砂礦石?，F(xiàn)在我們政府許可的合法采砂點有x個，下一步要壓縮在x個以內(nèi)。上次已經(jīng)專門開會進行了安排，在離城區(qū)比較近的地方，先設立x個采砂點。要在新一輪競拍完成之前，抓緊落實，建投公司和公路局要落實x個采砂場，走政府統(tǒng)一配置一級市場的道路，組建國有管理河砂開采公司，優(yōu)先滿足我們縣的基本建設需要，礦山開采也是一樣。前一段時間，金廣書記在協(xié)調(diào)礦山開采，縣委辦在督辦這個事情，要繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度。只要滿足四個條件的，我們就特事特辦，許可他進行開采，來保證我們的基本建設需要。第五，打惡治亂。要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，對亂搭亂建、私搭私建、強攬工程、強買強賣，堅決進行打擊，要打擊在基層、打擊在萌芽狀態(tài)。第六，土地收儲與清查。要加大力度，一方面是基本項目建設的需要，我們要抓緊收儲一批土地，兩個集聚區(qū)以及城鄉(xiāng)建設，都要加大土地收儲的力度?，F(xiàn)在銀行對土地收儲，要多少資金提供多少資金。另一方面要對閑置的土地進行排查。下一步，我們也不一定收閑置費了，限期再不建，縣政府就規(guī)劃成綠地游園，提交縣人大常委會審議。
五、要科學謀劃項目。
我們建設項目都能感受到，項目如果謀劃的準，它推進就快，落實就快，取得的效果就好。因此，我們要加大謀劃力度。上一次政府常務會議對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展項目進行了安排，專門發(fā)了內(nèi)部明電，縣發(fā)改委也專門列了一個項目清單。因為我們是全省x個“百城提質(zhì)工程”縣市之一，有政策的支持，所以謀劃的城建項目比較多，有x個，下一步還要進行專題研究。棚戶區(qū)改造政策可能到明年就結束了，我們今年到底要申報哪些項目作為明年的棚戶區(qū)改造，我和垂有縣長最近還要聽一次匯報。這些項目既要謀明年，還要謀長遠。現(xiàn)在是我們投資發(fā)展最好的時期，希望各位縣處級領導把明年該辦的、后年該辦的、乃至“十四五”期間該辦的事情都提出來，并且要向分管的局委進行交待?！笆奈濉逼陂g，我們最少要謀劃經(jīng)濟社會發(fā)展類、民生建設類等各類項目x個、重點項目x個，并把項目清單列出來，為今后農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、社會投資等提供參考，做到一目了然、一清二楚。上周，我們?nèi)鴻C集團洽談，提出創(chuàng)建國機機械工業(yè)園。他們對我們的裝備制造也很感興趣，最近要來人調(diào)研，縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的有關同志要搞好謀劃。跟x金睿產(chǎn)業(yè)園對接一下，看看國機機械工業(yè)園是另起爐灶，還是跟x金睿產(chǎn)業(yè)園套合。今天上午，我們又跟x集團初步達成了共同打造一個食品工業(yè)園的意向，他們已經(jīng)把縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提供的資料拿回去研究了，打算在x省道西邊，包括生物質(zhì)發(fā)電這一片x-x畝地方，打造一個類似x金睿產(chǎn)業(yè)園的食品工業(yè)園。今后，我們招引食品工業(yè)企業(yè)，可以像x金睿一樣，采取直接拎包入住的模式，縮短企業(yè)投資時間，減少投資成本，也增強他們投資的信心和政府主導的信譽。x食品已經(jīng)把x道口燒雞做成x道口燒雞，開始規(guī)?；?、批量化生產(chǎn)，現(xiàn)在又想把x雞做成xx燒雞，正在做方案、做文本?？傊覀儺a(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和各局委要加大項目謀劃力度。要加大招商力度。要圍繞主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，圍繞延鏈、補鏈，圍繞x籍外出成功人士的主要創(chuàng)業(yè)集聚地和可以從東部、南部沿海轉(zhuǎn)移到我們產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)，來實行靶向招商、定向招商，提高招商命中率。這一段時間，扶貧攻堅任務很重，我們出去也少了，但每個項目都要緊緊抓住不放，爭取利用各種條件，讓它能夠在x落戶，特別是證監(jiān)會出臺了《關于發(fā)揮資本市場作用服務國家脫貧攻堅戰(zhàn)略的意見》以后，我們要吸引一批總部經(jīng)濟在x這個地方落下來。x金睿產(chǎn)業(yè)園、史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都要加大招商引資力度。番城辦事處目前有幾個項目牽在手上、正在落地，希望各局委發(fā)揮職能作用，在吸引總部經(jīng)濟方面，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起做出一些成績。要加大融資力度?，F(xiàn)在是融資最好的時期。今天市農(nóng)發(fā)行行長來x考察時說，現(xiàn)在農(nóng)發(fā)行資金多，利率低，還款時間長，就看怎么用。我們想開發(fā)建設史河，估計得x億元，他說，x億元也不要緊，我們是直管縣，財政收入突破x億元以后，縣里報批的項目直接拍板通過，走綠色通道。像交通扶貧三年行動計劃的x億元授信，就是x交通扶貧計劃x億元的第一筆授信，整個x省的第一筆。x億元資金不夠，還可以再貸，資金問題就解決了。所以說，好多事我們要謀劃在前面。像新三館建設，建行也主動表示要出點力，已落實x億多信貸資金。我們要用好發(fā)投公司、建投公司、財政扶貧公司這幾大平臺公司，還有新成立的交通水利投資公司。上次，我們到紅旗渠干部學院聽省財政廳朱煥然廳長講課，要求我們要加大土地收儲力度，加大平臺公司運營盤活力度，政府資產(chǎn)有很多可以用來融資，包括發(fā)債。x發(fā)行十幾億元債券很容易，現(xiàn)在就可以發(fā)，銀行的資金拿過來用很方便。像廣州農(nóng)商行成立大別山城鄉(xiāng)發(fā)展基金，x億元已經(jīng)批了。只要是政府主導的基礎設施建設、公益建設項目，四個手續(xù)許可以后，都可以進來，學校、醫(yī)院都可以。要加強ppp項目運作。“引鲇入x”供水工程進入了第三批財政部示范項目名單，獎勵x萬，整個信陽就我們一家?，F(xiàn)在是融資最好的時期，也是本土企業(yè)上市的最佳時機，我們所有的項目建設都不要怕沒錢。要靠前指揮項目。縣級領導要以上率下，協(xié)調(diào)項目。過問項目要細，要腳到手指，問到點子上。不能有時間問一下，沒時間不問，不能一有困難就等，大家聯(lián)系項目，要為業(yè)主辦實事，解決實際困難和問題。有解決不了的困難和問題，需要提交縣政府研究，我們會及時進行研究;需要我和崔縣長開協(xié)調(diào)會，我們會及時開協(xié)調(diào)會進行解決。有些項目，如果到了年底沒有任何進度，不光是我作政府工作報告不好作，大家臉上都掛不住。大家都聯(lián)系有項目，項目都有困難、有問題，為什么自己聯(lián)系的項目沒有進度，到底原因在哪里，還是因為沒有下決心、用真功。同時，要加強協(xié)調(diào)，包括上下協(xié)調(diào)、左右協(xié)調(diào)、一些局委的協(xié)調(diào)，從而形成整體合力。
要把抓項目工作列為年度考核的重要內(nèi)容，加強督導檢查，進一步提高各級干部抓項目的責任感和積極性?？h委督查室、縣政府督查室、縣項目督導辦每月要對重點項目實施情況進行跟蹤督查，及時通報。對抓重大項目工作成績突出的給予表彰，對工作不力或未完成任務的要給予通報批評或予以戒勉談話;對在服務重大項目過程中不支持、不配合并影響項目建設的部門，嚴格追究領導責任。要通過加強督查、嚴格考核、兌現(xiàn)獎懲，促進全縣重點項目建設再創(chuàng)佳績。
我相信，只要大家進一步增強項目工作意識，增強責任感、緊迫感，我們項目建設的預期目標肯定能夠?qū)崿F(xiàn)，今年整個經(jīng)濟發(fā)展目標也肯定能夠?qū)崿F(xiàn)。
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天召開招商引資工作會，主要是總結年初以來工作，分析當前形勢，安排部署下步工作，動員全縣上下進一步堅定信心、再鼓干勁、再增措施，努力實現(xiàn)招商引資新突破，確保完成全年目標任務。剛才，集中簽約了一批項目，用ppt集中展示了各小分隊前段工作情況。下面，就后段招商引資工作，我講幾點意見。
一、高質(zhì)量發(fā)展下招商引資要有新心態(tài)。
隨著發(fā)展進入高質(zhì)量發(fā)展，增長速度正從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，結構調(diào)整正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向存量與增量并存的深度調(diào)整，發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新增長點。這些趨勢性變化，對招商工作提出了新要求。因此，必須提高對高質(zhì)量發(fā)展的認識，用新心態(tài)適應高質(zhì)量發(fā)展，這是做好招商工作的前提。
一要保持定力。高質(zhì)量發(fā)展下，不唯gdp論英雄，并不是要我們不發(fā)展、慢發(fā)展，而是要在重視速度的同時更加注重有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展，更不是不要招商引資?，F(xiàn)在招商政策和紀律嚴了、約束多了，也不是要我們不干事、少干事，而是要更加積極應對、主動作為，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)。在當前經(jīng)濟下行的大環(huán)境下，在拉動經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”中，投資仍然是核心要素，但加大投入，靠國家項目資金太少，靠銀行貸款太難，靠自身積累太慢，只有靠招商引資才最現(xiàn)實。近年來的實踐充分證明，招商引資是我縣補齊工業(yè)短板、破解發(fā)展難題最務實、最有效、最可靠的途徑。因此，當前和今后一個時期，招商引資仍是“一號工程”，是最重要的工作，要始終保持定力，堅持抓發(fā)展不動搖，堅持招商引資不動搖，做到?jīng)Q心不變、熱情不降、力度不減。
二要堅定信心。高質(zhì)量發(fā)展是社會的轉(zhuǎn)型期、改革的關鍵期，也是發(fā)展的機遇期，更是黨員干部大展拳腳、干事創(chuàng)業(yè)的黃金時期。從國發(fā)〔x〕x號文件的出臺，到國發(fā)〔x〕x號文件的松綁，雖然是重大利好，但是招商引資從拼政策、拼資源向優(yōu)化服務轉(zhuǎn)變，從注重數(shù)量向注重數(shù)量、質(zhì)量、效益并重轉(zhuǎn)變的大趨勢不會改變，競爭會更加激烈。然而，國家“一帶一路”戰(zhàn)略、長江經(jīng)濟帶開放開發(fā)、洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設、中三角（武漢、長沙、南昌）特大型城市群打造經(jīng)濟增長第四極等等，這些國家戰(zhàn)略的逐步實施，以及鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新等利好政策，將為我們招商引資帶來前所未有的大好機遇。我縣作為欠發(fā)達地區(qū)，生產(chǎn)要素保障和資源環(huán)境優(yōu)勢明顯，經(jīng)過近年來的發(fā)展，軟硬環(huán)境不斷優(yōu)化，承載能力顯著增強，特別是“x”東船事件救援和善后處置過程中,我們用真心與溫情、責任與擔當，向外界展示了監(jiān)利良好形象，為我們今后招商引資奠定了堅實基礎。我們一定要做好成果的轉(zhuǎn)化工作，將監(jiān)利的正能量轉(zhuǎn)化為招商引資的具體項目。今天會后，請“x”事件救援和善后處置過程中,對口聯(lián)系、服務于“八省市”的專班迅速與“八省市”相對應的專班人員取得聯(lián)系，并進行先期的拜訪。參與接待遇難者家屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、科局也要迅速與“八省市”的各縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作人員取得聯(lián)系，并進行回訪?？h招商局要迅速擬定“八省市”的回訪方案，根據(jù)各專班、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、科局前期收集的信息，拿出詳細的工作方案，確保主要領導的回訪工作有的放矢，取得實效。
三要有恒心。招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，要真正取得成效，必須有一種“咬定青山不放松、不達目的不罷休”的恒心和韌勁，“會個面，吃頓飯，發(fā)幾份資料，蜻蜓點水”，項目肯定談不成。一旦捕捉到了項目信息，就要發(fā)揚釘子精神，哪怕是x%的希望，也要付出x%的努力，一個一個項目緊盯不放，鍥而不舍，持之以恒，只要工作做到位了，不愁沒有收獲。入駐玻鋁產(chǎn)業(yè)園的貴陽應鑫鋁型材生產(chǎn)項目，第x駐點民政局持續(xù)跟蹤一年多時間，柳總也是幾度猶豫。第x駐點人社局柳景福同志是柳總的叔父，也幫著做工作，最終打消了柳總的疑慮，決定投資。我們招商就是要有這種恒心、有這種毅力、有這種合作精神，只要促成項目落戶監(jiān)利，不計較功名得失。
二、高質(zhì)量發(fā)展下招商引資要有新觀念。
高質(zhì)量發(fā)展下，招商引資由拼地價、減稅負、削門檻的初始階段進入優(yōu)環(huán)境、養(yǎng)項目、比綜合實力的逐步完善階段，我們作為欠發(fā)達地區(qū)，必須適時轉(zhuǎn)變招商觀念，創(chuàng)新招商方式，強化低成本招商舉措，不斷提高招商實效。
一要更加注重產(chǎn)業(yè)鏈招商。產(chǎn)業(yè)鏈招商比拼的不是土地、稅收等政策的優(yōu)惠，而是以產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、產(chǎn)品換代和產(chǎn)業(yè)升級為基礎，為滿足構建產(chǎn)業(yè)鏈的需要，確定目標企業(yè)，培育特色產(chǎn)業(yè)集群。要以輕工食品、紡織服裝、醫(yī)藥化工、機械電子、家居建材等主導產(chǎn)業(yè)為重點，開展補鏈延鏈強鏈招商。要明確龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上的相關企業(yè)在各地的分布、企業(yè)的產(chǎn)略布局和投資需求，擴大優(yōu)勢、補齊薄弱環(huán)節(jié)，由招企業(yè)向招產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，有針對性地開展招商活動。要圍繞香港家居、華中玻鋁、永康五金、中泰電子、上信服裝、玉沙紡織等產(chǎn)業(yè)園項目招商，做好滿園工程，努力打造產(chǎn)業(yè)集群。要搶抓發(fā)展機遇，積極創(chuàng)造條件，主動承接珠三角、長三角等發(fā)達地區(qū)相關產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高產(chǎn)業(yè)集聚度。
二要加快引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)。招引戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)是主動適應高質(zhì)量發(fā)展的根本要求。當前，工業(yè)領域孕育著許多新增長點：新一代信息技術引領的科技革命正在興起，顛覆性創(chuàng)新、跨代創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，信息網(wǎng)絡、高端裝備、新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)方興未艾，電子商務、智能制造、信息互聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)形態(tài)、市場業(yè)態(tài)、生產(chǎn)和生活方式的變化更迭明顯加快。在今年兩會上，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃已上升為國家戰(zhàn)略，在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型大背景下，我們要大膽嘗試，積極探索，把“互聯(lián)網(wǎng)+”作為招商引資的重頭戲，作為推動地方發(fā)展的新引擎。要借勢“互聯(lián)網(wǎng)+”新思路，加快引進現(xiàn)代物流、信息消費、電子商務、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)設計、文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)，推動現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，推動互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務業(yè)三大領域的融合。
三要更加重視優(yōu)化軟環(huán)境。投資環(huán)境對客商來講是最大吸引力，對政府來講是最強的競爭力，環(huán)境的優(yōu)劣，尤其是軟環(huán)境的好壞，直接關乎招商引資的成敗。高質(zhì)量發(fā)展下，優(yōu)惠政策的可操作空間越來越小，在招商引資中的作用越來越小，投資環(huán)境、管理效益、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的作用會越來越突出，優(yōu)惠政策優(yōu)勢將趨于弱化直至消亡，區(qū)域軟環(huán)境對于招商的基礎性地位更加突顯，將成為投資者決定是否投資的先決條件。要強化互聯(lián)網(wǎng)思維（用戶思維、產(chǎn)品思維），強化大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的服務思維，形成親商、重商、扶商、安商的良好氛圍。目前，我縣的硬件建設已有較高水平，但軟件水平亟待提升。應加大改革力度，減少審批和收費事項，落實“一站式辦公”“限時辦結”“特事特辦”“全程保姆式幫辦”等制度，從項目洽談、簽約、落地、建設實行一條龍服務，優(yōu)化辦事流程，不斷提高行政效率，不斷提升投資環(huán)境“軟”實力。
一要在招商方式上有新舉措。要強化領導招商。各級各部門的主要領導要親自掛帥招商、親自洽談項目、親自服務項目，針對有投資意向的重大招商項目或重要招商信息，要盯緊盯牢，主動出擊，實現(xiàn)外出招商常態(tài)化、專業(yè)化。要強化駐點招商和產(chǎn)業(yè)招商。重點瞄準長三角、珠三角、閩浙等沿海發(fā)達地區(qū)，做實駐點招商，力爭引進一批關聯(lián)度大、配套性強、科技含量高的上下游產(chǎn)業(yè)企業(yè)。要強化以商招商。充分發(fā)揮落戶我縣企業(yè)的橋梁紐帶作用和集聚示范效應，吸引客商來我縣投資合作，達到“招來一個、引來一批、建成一片”的效果。（舉例：順昌科技范仁仕董事長對監(jiān)利投資環(huán)境很滿意，通過他牽線搭橋，促成深圳公明商會x月x日來監(jiān)考察。深圳光明新區(qū)公明商會，我上個月帶領小分隊拜訪了幾位董事長，都是一些有實力、有思想的好企業(yè)，會長林奕明的聯(lián)明家用制品深圳有限公司，產(chǎn)品上百個種類，全部是家用的小商品，手套、桌布、絨帽等等，對勞動力的需求量大，我縣人力資源的優(yōu)勢很有吸引力。星聯(lián)鋼網(wǎng)深圳有限公司標準化生產(chǎn)的鋼絲網(wǎng)等新型建筑材料，能有效降低建筑人力成本，有效提高建筑物的安全系數(shù)，市場前景廣闊，董事長林振倫先生對投資我縣表現(xiàn)了濃厚的興趣。招商局要熱情接待，精心準備，做足功課，是對企業(yè)所關心的生產(chǎn)要素、物流成本、市場半徑等要有詳細的數(shù)據(jù)，體現(xiàn)我們的誠意，體現(xiàn)我們的專業(yè)水準。）要積極盤活存量，開展二次招商。針對現(xiàn)有企業(yè)，做好牽線嫁接工作，幫助其尋找戰(zhàn)略合作伙伴，積極支持企業(yè)通過增資擴股等方式增加有效投入，做大做強。要鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。中小企業(yè)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要載體，要加大扶持力度，進一步挖掘傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，培育新的招商主體。
二要在招大引強上有新突破。今天的成果展示會上，我們一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)結合本地實際，簽約了一批項目：龔場的益農(nóng)水產(chǎn)藕帶加工項目，周老的天恒食品項目，大垸的永豐電路板生產(chǎn)項目，還有，紅城的水稻育秧基質(zhì)板生產(chǎn)項目，盤活工業(yè)存量，加快農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，都很好。但是，我們要更多地圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、家居建材等主導產(chǎn)業(yè)和以知名商貿(mào)品牌、電子商務等業(yè)態(tài)為主的現(xiàn)代服務業(yè)，謀劃一批市場前景好、有較強前瞻性和可行性的大項目、好項目，以國內(nèi)x強和行業(yè)x強、央企以及上市企業(yè)為重點，借助節(jié)會、商會、網(wǎng)絡等平臺宣傳推介項目，主動開展對接，尋求項目合作，力爭在引進大項目上實現(xiàn)新突破。
三要在招商質(zhì)量上有新提升。進入高質(zhì)量發(fā)展，部分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能出現(xiàn)相對過剩，勞動力成本上升，資源環(huán)境承載能力有限，支撐經(jīng)濟發(fā)展的主要因素已經(jīng)由生產(chǎn)能力大規(guī)模擴張，轉(zhuǎn)向提高投資生產(chǎn)的效率。高質(zhì)量發(fā)展下，不再唯gdp論英雄。招商不能再盲目粗放、貪大求全，而要實行精細化、精準化、務實化，優(yōu)先考慮項目的效率高低和效益大小，排除招商中的水分。應堅持高端取向、著眼長遠，綜合考量項目投資額與稅收回報率，注重引進科技含量高、發(fā)展前景好、占地少、土地利用率高、稅賦貢獻能力強的好項目，全面提高招商引資質(zhì)量。
同志們，年初以來已經(jīng)過去了，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但對照全年目標任務，工作更加繁重，任務更加艱巨，時間更加緊迫，必須強化危機意識和趕超意識，凝神聚力，主動作為，以更加飽滿的工作熱情，更加務實的工作作風，更加有力的工作舉措，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破，推動經(jīng)濟社會跨越趕超發(fā)展。
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天，我們在這里召開全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資動員大會，這是一個被推遲了近一個半月的重要會議，也是在新冠肺炎疫情防控進入“下半場”的特殊時刻，縣委、縣政府召開的第一個集中性大規(guī)模的綜合會議，就是要在工業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場、招商引資第一線吹響集結號，動員全縣上下以更加振奮的精神狀態(tài)、更加有力的工作舉措，把疫情耽誤的時間搶回來、耽擱的工作補起來，全面恢復經(jīng)濟發(fā)展秩序，迅速掀起項目攻堅熱潮，始終堅定不移和廣大企業(yè)家站在一起，攜手奮進，共克時艱，奮力譜寫新時代x制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
一、關于看待“后疫情”時代制造業(yè)發(fā)展形勢的問題。抓經(jīng)濟工作，很重要的一點就是要看清形勢、把握趨勢，因勢利導、順勢而為。從全球來看，經(jīng)濟發(fā)展惟中國風景這邊獨好。這次新冠肺炎疫情的嚴峻性、復雜性、傳播性都超出預期，已經(jīng)在世界170多個國家和地區(qū)擴散蔓延，形成全球大流行之勢，疫情發(fā)展造成全球制造業(yè)發(fā)展明顯下滑，旅游服務業(yè)大幅收縮，實體經(jīng)濟供需兩端受損，石油等大宗商品價格大幅跳水，國際金融市場持續(xù)劇烈動蕩，美國股市十天內(nèi)四次熔斷，歐洲、日韓等國家股市也是持續(xù)動蕩下行，后續(xù)還存在極大的不確定性。但中國在黨中央和習總書記的堅強領導和科學指揮下，新冠肺炎疫情在較短時間內(nèi)得到基本遏制，防控形勢持續(xù)向好，經(jīng)濟活動加快恢復，國家統(tǒng)計局發(fā)布的1-2月份經(jīng)濟數(shù)據(jù)表明，全國除湖北等個別省份外，規(guī)上工業(yè)企業(yè)復工率均已超過90%，而且在一系列逆周期政策調(diào)控作用下，我國股市、債市、樓市等都比較平穩(wěn)，大宗商品價格、黃金價格等也都沒有出現(xiàn)明顯波動。在短短的這兩個月內(nèi)，我國經(jīng)濟活動從一度停擺到迅速回歸常態(tài)，充分表明了超強的供給能力、適應能力和修復能力，充分印證了韌性好、潛力足、回旋余地大的優(yōu)勢和特征，這種集中力量辦大事的制度優(yōu)勢是其他任何國家無法比擬和復制的。從國內(nèi)來看，制造業(yè)發(fā)展迎來新機遇。危機、危機，“危”和“機”是同一件事情的兩個側面。這次新冠肺炎疫情發(fā)生，已經(jīng)或正在倒逼許多產(chǎn)業(yè)規(guī)則、市場格局、商業(yè)模式、政府政策發(fā)生改變。就像1998年亞洲金融危機后我國開啟西電東送、西氣東輸?shù)纫幌盗心茉?、電力等基礎設施建設，2008年全球金融危機時我國又推出高速公路和鐵路路網(wǎng)等大規(guī)?；ㄍ顿Y，正是這兩輪基礎設施建設，大幅提升了中國制造的全球競爭力和經(jīng)濟發(fā)展的巨大潛力。2003年“非典”疫情催生了電商、互聯(lián)網(wǎng)、快遞等行業(yè)的崛起與繁榮，這次新冠肺炎疫情又倒逼催化了“宅經(jīng)濟”、在線教育、智慧醫(yī)療等新的行業(yè)和業(yè)態(tài)，誰能抓住機遇脫穎而出，誰就有望收獲下一波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革的紅利。圍繞對沖這次新冠肺炎疫情影響，中央密集出臺了一系列政策，當前以5g革命，大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為主的“新基建”成為一個高頻熱詞和投資的爆發(fā)點，很多省市都拿出了雄心勃勃的投資計劃和重大工程。據(jù)相關機構預計，未來3-5年新基建在總基建中的比重將達到15-20%，蘊藏著千億萬億乃至數(shù)十萬億的大市場，新一輪投資高潮即將到來。國務院放大招下放永久基本農(nóng)田轉(zhuǎn)建設用地審批權，在最嚴格的土地管理領域“破冰”。繼續(xù)實行大規(guī)模減稅降費，定向降準釋放長期資金5500億元，精準助力實體經(jīng)濟發(fā)展，省市和我縣也先后出臺了一系列扶持企業(yè)發(fā)展的政策利好?？梢灾v，政策之多前所未有、力度之大前所未有、推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的信心和決心前所未有。大家要認真研究政策、準確解讀政策、全面對接政策，努力贏得發(fā)展先機。從x來看，制造業(yè)發(fā)展亟需快馬加鞭加油干。在這場應對疫情的大戰(zhàn)大考中，因為出現(xiàn)了一定數(shù)量的確診患者，x經(jīng)濟發(fā)展受疫情的沖擊比周邊縣市要更加嚴重一點，應對也更難，特別是企業(yè)復工復產(chǎn)比周邊基本上要遲到兩周左右，但是經(jīng)過政府和企業(yè)的共同努力，企業(yè)復工復產(chǎn)的進度在加快，項目建設的力度在提速。截至目前，全縣工業(yè)企業(yè)綜合產(chǎn)能恢復已經(jīng)達到x%左右，其中規(guī)模企業(yè)產(chǎn)能釋放差不多已經(jīng)達到x%左右。對比來看，前兩天全縣的工業(yè)用電量日當量已經(jīng)比去年增長了x%，說明我們恢復的勢頭是非常明顯的。這兩年我們一共落實了x個重大產(chǎn)業(yè)項目，目前已經(jīng)全部投入建設，這反映出這一段時間我們在企業(yè)復產(chǎn)、項目復工、恢復經(jīng)濟秩序方面的工作是有力有效的。按照年初制定的目標計劃，今年工業(yè)開票要保持10%的增長速度，縣工信局經(jīng)過測算，一季度工業(yè)開票總量大概同比要下降10個百分點左右，受疫情影響非常明顯，要補上這個指標缺口，后三個季度的壓力是非常大的。這就要求我們政府部門和廣大企業(yè)家一道，堅定發(fā)展信心，狠抓實體經(jīng)濟，攜手渡過難關，從現(xiàn)在開始就要搶時間、抓進度、滿負荷，特別是要抓住二季度這幾個月恢復性、反彈式、釋放型的“窗口期”，加快實現(xiàn)補欠賬、提增量、穩(wěn)增長，確保全面完成今年工業(yè)發(fā)展的各項指標計劃。下一階段，我們還要高度關注全球疫情變化的情況，因為隨著疫情在全球蔓延，對我們的外貿(mào)企業(yè)以及涉外企業(yè)鏈條上的生產(chǎn)企業(yè)的訂單會造成加大影響，這些我們都要提前預判，以尋求破解之道。
二、關于進一步做強制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的落腳點，抓經(jīng)濟必須抓產(chǎn)業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)必須抓重點。要做強大產(chǎn)業(yè)，有集群才能有實力。要認真研究“后疫情”時代國家層面的產(chǎn)業(yè)政策變化，結合我縣目前相對集聚的八個主導特色產(chǎn)業(yè)，要逐個進行把脈問診，進一步完善產(chǎn)業(yè)培育方案，優(yōu)化精準扶持方向，集中將政策集成、資源要素和載體平臺，向和國省層面優(yōu)先發(fā)展靠攏的產(chǎn)業(yè)集群傾斜配置。比如說，目前電子信息產(chǎn)業(yè)是國家重點發(fā)展的七個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，隨著5g商用和產(chǎn)業(yè)化全面展開，電子信息產(chǎn)業(yè)將進入新一輪快速發(fā)展通道。x這兩年在電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展上也下了很大功夫，成效也很明顯，僅去年一年全產(chǎn)業(yè)稅收就增長了將近x1個億，增幅超過了50%。下一步，我們要繼續(xù)堅持定向培育、精準扶持，力爭早日將電子信息產(chǎn)業(yè)培育成像新型電力裝備產(chǎn)業(yè)一樣的超x億元產(chǎn)業(yè)集群?？h內(nèi)其他重點產(chǎn)業(yè)都要圍繞產(chǎn)業(yè)集群的缺失環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，加大重點項目招引力度，推動產(chǎn)業(yè)向上下游延伸、與關聯(lián)性產(chǎn)業(yè)深度融合，延長壯大全產(chǎn)業(yè)鏈條。要培育大企業(yè)，有規(guī)模才能有體量。江陰就是一個很好的例子，之所以能夠連續(xù)多年穩(wěn)居全國百強縣第二名，僅次于昆山，靠的就是20多家的開票超百億級企業(yè)集群支撐和近2000家的規(guī)上工業(yè)企業(yè)。對x目前來講，除x集團以外，我縣開票x億元以上的企業(yè)還沒有，x億元以上的企業(yè)也不多，企業(yè)梯隊建設還不均衡，培育一批有支撐作用的骨干企業(yè)可以說是迫在眉睫。著眼于未來三年，要抓緊從科技型企業(yè)、規(guī)上企業(yè)和近年來竣工投產(chǎn)重大項目中，遴選出一批高成長性企業(yè)，加大重點扶持力度，加速企業(yè)裂變擴張，確保三年內(nèi)要建成x家x億元以上企業(yè)、x家x億元以上企業(yè)、超百家億元企業(yè)、x家規(guī)模企業(yè)的骨干企業(yè)梯隊。要狠抓大投入，有技改才能有轉(zhuǎn)型。盯牢現(xiàn)有企業(yè)的技改項目，這是最快捷、最高效的招商引資。圍繞今年梳排的x個千萬元以上、x個xx萬元以上技改項目，要服務企業(yè)集中力量抓開工、抓進度、抓入統(tǒng)、抓投產(chǎn)，確保應投盡投、能快則快。要加快實施智能升級改造行動，指導骨干企業(yè)廣泛應用新技術、新設備、新材料，推動“機器換人”，加快“智能工廠”“智慧車間”建設，全年新增機器人xx臺套，創(chuàng)建市級以上智能車間x家以上。
三、關于推進精準招商引資的問題。這幾年我們抓制造業(yè)發(fā)展一直堅持“項目為王、產(chǎn)業(yè)為綱、企業(yè)為本、服務為魂、稅源為基”的“五為”發(fā)展理念，這其中“項目為王”擺在第一位，關鍵就在于抓項目就抓住了經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。當前，我們既要看到疫情帶來的招商困難，更要看到國家各類扶持政策的出臺促進了企業(yè)在穩(wěn)生產(chǎn)的同時在積極尋找新增長點投資。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要認真總結近年來招商引資行之有效的好經(jīng)驗好模式好做法，圍繞全年簽約落地“產(chǎn)業(yè)項目x個、其中工業(yè)重大項目x個”的目標計劃，打親商牌，邀客商來，抓緊展開新一年招商引資第一輪攻勢，各位縣領導和各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要抓緊走出去忙招商、談項目、促合作。就體量來講，大項目要招，中小項目也要招。抓項目，我們既要有“一步登天”的追求，也不能一味地貪大求洋、好高騖遠，要堅持統(tǒng)籌考量、靠船下篙、量質(zhì)并舉。比如拿蘇州市來說，雖然占地面積大、氣勢宏偉的地標型項目不多，但科技含量高的項目多、企業(yè)多，經(jīng)濟體量照樣在全省全國遙遙領先。我們要在積極關注世界500強企業(yè)、行業(yè)龍頭、上市公司、大型民企招引的同時，重視引進中小科技型項目尤其是行業(yè)小巨人、隱形冠軍企業(yè)，注重畝均投入和稅收產(chǎn)出，形成大項目連綿不斷、好項目連接成串的發(fā)展局面。就產(chǎn)業(yè)來講，重點產(chǎn)業(yè)要招，特色產(chǎn)業(yè)也要招。在主攻縣內(nèi)主導特色產(chǎn)業(yè)項目的同時，要積極圍繞重點產(chǎn)業(yè)進行強鏈補鏈，大力招引與之相關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)、符合x產(chǎn)業(yè)配套需求的產(chǎn)業(yè)。各鎮(zhèn)區(qū)要堅持因地制宜，立足“一鎮(zhèn)一品”，著力提高產(chǎn)業(yè)集聚度集群度，努力使本地特色產(chǎn)業(yè)形成“一枝獨秀”的影響力。要深入研究產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移規(guī)律，牢牢把握北京非首都功能、上海非核心功能以及長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，有針對性地開展產(chǎn)業(yè)招商，找準轉(zhuǎn)移企業(yè)的興奮點、利益點，推動更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目落戶x。這一塊，今年全縣共設立了x多個招商駐點，建立了一支x人以上的專職招商隊伍，這些招商駐點不能簡單地把自身定位為“接待辦”，要充分發(fā)揮招商引資前沿陣地的主力軍作用，廣泛搜集投資信息、項目線索，為項目后續(xù)合作實質(zhì)性推進打下堅實基礎。就部門來講，經(jīng)濟部門要招，非經(jīng)濟部門也要招。招商引資“全縣上下一盤棋”，不單單是各鎮(zhèn)區(qū)和經(jīng)濟部門的事，也是非經(jīng)濟部門的職責所在。這兩年我們出臺的招商引資考核意見，把這一條已經(jīng)進行了明確。全縣各機關部門都要強化招商意識，在全縣招商引資工作大局中有所作為。按照今年考核要求，x個產(chǎn)業(yè)牽頭部門全年必須獨立招引落地x個億元以上制造業(yè)項目，其他部門要成立專門班子，積極主動與相關鎮(zhèn)區(qū)、經(jīng)濟部門開展聯(lián)合招商，力爭每個部門今年都要招引落地x個x萬元以上制造業(yè)項目。今天到會的有近x位企業(yè)家朋友，也希望你們充分挖掘企業(yè)發(fā)展多年來積累的人脈關系和客戶資源，做x的招商大使，幫助引進更多更好的項目，助推地方經(jīng)濟的加快發(fā)展。
不能抓抓停停、干干歇歇，必須持續(xù)發(fā)力、久久為功，這樣才能保證全縣經(jīng)濟發(fā)展走得穩(wěn)、夯得實。對企業(yè)發(fā)展，要把好貢獻關。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，稅收貢獻是核心指標。從去年開始，縣里進一步加大了對裝備投入大、產(chǎn)出貢獻優(yōu)、發(fā)展業(yè)態(tài)好的規(guī)上企業(yè)、重點企業(yè)的支持力度，剛才又對稅收貢獻大的企業(yè)進行了重點表彰，就是為了鼓勵企業(yè)依法納稅、多做貢獻，培育發(fā)展更多稅收超千萬元、超xx萬元甚至超x億元的企業(yè)。這其中，有很多優(yōu)秀企業(yè)畝均稅收也很高，比如說xx等企業(yè)畝均稅收超過xx萬元，森薩塔科技達到xx萬元，這就是真正的“以畝產(chǎn)論英雄”。
企業(yè)也要把人才作為企業(yè)最寶貴的資源，真正下“血本”實施“人才興企”戰(zhàn)略，舍得投入、舍得花錢，把企業(yè)急需的各類人才吸收過來，打造持續(xù)發(fā)展動能。要千方百計拓展市場。當前，單邊主義、貿(mào)易保護主義抬頭，加上疫情沖擊，一些傳統(tǒng)市場的風險越來越大，企業(yè)必須要以全球化的視野搶市場，不能“把雞蛋都放在一個籃子里”。要緊盯網(wǎng)上網(wǎng)下兩個市場，大力發(fā)展“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，促進企業(yè)與電商之間的無縫對接，通過線上模式零距離對接供給側和消費端，提升市場競爭力。要抓牢傳統(tǒng)新興兩個市場，牢固樹立“訂單為王”理念，在穩(wěn)固傳統(tǒng)市場的基礎上，企業(yè)要多參加各類展會，千方百計開拓新興市場，以新的市場空間換取發(fā)展空間。要統(tǒng)籌國內(nèi)國外兩個市場，不僅外向型企業(yè)要樹立“西方不亮東方亮”的意識，這也是下一階段許多企業(yè)要做的，堅持市場多元化戰(zhàn)略，推動“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”，加快布局國內(nèi)市場，搶占內(nèi)需市場份額，規(guī)避目前國外疫情蔓延風險。
要突出“一企一策”，堅持問題導向、靶向發(fā)力，既要用足用好用活各類普惠性政策，更要突出個性化扶持政策，讓各類政策成為撬動企業(yè)加快高質(zhì)量發(fā)展的“杠桿”。要堅持稅費能降則降，地方涉企收費應清必清，進一步拓展企業(yè)降成本空間。要精準服務抓要素保障。各鎮(zhèn)區(qū)、各相關職能部門要本著“只準設路標、不準設路障”的理念，千方百計為企業(yè)在用地、用電、融資、審批等方面提供便利、創(chuàng)造條件，對企業(yè)提出的合理要求，要及時予以回復和落實。要暖心服務抓環(huán)境優(yōu)化?？h委、縣政府將繼續(xù)推行企業(yè)難題定期收集和會辦制度，定期召開會議進行集中會商會辦。各鎮(zhèn)區(qū)、各職能部門處在服務企業(yè)的最前沿，掌握信息最全面，了解需求最直接，必須落實屬地責任、發(fā)揮主導作用，積極作為、靠前服務，真正把服務做到企業(yè)急需處、做到企業(yè)家心坎上。要本著對企業(yè)的關心愛護，從嚴控制相關監(jiān)督檢查，不得干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，不得增加企業(yè)的負擔?？傊痪湓?，企業(yè)發(fā)展到哪里，我們的服務就延伸到哪里。
百舸爭流，破浪者領航；
千帆共進，奮勇者當先。推動x實體經(jīng)濟大發(fā)展，支撐縣域經(jīng)濟社會實力大提升，是我們的共同心愿和奮斗目標，也是我們這一代x人的應盡職責和歷史使命。讓我們攜起手來，只爭朝夕加油干，不負韶華再出發(fā)，為建設“xx”新x作出新的更大貢獻！
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x月x日，召開全縣重點項目和經(jīng)濟運行匯報會，聽取全縣項目建設和經(jīng)濟運行情況；
x月x日，縣政府召開第六次全體會議，分析全縣經(jīng)濟工作；
國稅部門也要加大征收力度，為全縣稅收收入做貢獻。全縣x個重點項目，x個是前期項目，剩余x個項目中還有x個未開工。今天我們再次召開全縣經(jīng)濟運行暨重點項目建設推進會就是要分析形勢、明確目標、認清差距、統(tǒng)一思想、背水一戰(zhàn)、補齊短板，確保圓滿完成全年各項目標任務。下面就做好當前經(jīng)濟運行和重點項目建設工作，我再強調(diào)幾點：
一是認清形勢找差距。今年市政府下達我縣目標x大類x項。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，前三季度目標總體運行較為平穩(wěn)，量化的x項目標中：超時序完成或排名靠前的有x項，按時序完成較好的有x項，低于增幅或慢于時序進度的有x項，年終一次認定的有x項。前置類的x項目標總體運行較好。現(xiàn)在距離年底只剩x多天，從全縣經(jīng)濟運行情況看，我縣還有不少工作與省市要求相比，與年初預期相比，與發(fā)展需要相比，還有一定差距。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、相關部門要及時召開會議，進一步統(tǒng)一思想，明確目標，落實責任，切實增強責任感和緊迫感，認真對照年初制定的各項目標任務，按照時間節(jié)點和時序進度，逐一拉單排查，逐一分析研究，找到差距、找準癥結、分析原因、拿出對策，力爭各項慢于時序進度的目標任務盡快趕上時間進度，確保圓滿完成年度目標任務。
二是團結協(xié)作補短板。從前三季度數(shù)據(jù)看，我縣gdp、規(guī)模以上工業(yè)增加值、財政一般預算收入等完成情況在全市位次都還是靠后的，成為了當前制約經(jīng)濟發(fā)展的短板?？h政府目標辦、發(fā)改委、財政局、統(tǒng)計局、商務局等部門要做好溝通對接，緊密配合、認真會商，切實增強大局意識、統(tǒng)籌意識、協(xié)同意識，進一步研究經(jīng)濟運行的各項指標數(shù)據(jù)，尤其是要圍繞當前各項低于時序進度的短板指標，逐項分析形成原因和制約因素，采取有針對性的舉措，補齊短板目標，確保時間到站、指標到點、目標到位。
三是創(chuàng)新思路引投資。堅持把擴開放、引投資作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力，自覺順應開放新形勢，深入實施開放帶動戰(zhàn)略，更好利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，不斷提升開放型經(jīng)濟水平。要突出抓好開放招商，立足我縣生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，緊緊圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造兩大主導產(chǎn)業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈，全面開展集團化、體系化招商工作，大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，著力引進一批龍頭型、基地型、集群型、支撐型重大項目，借力借勢加快發(fā)展。要充分借助《中國證監(jiān)會關于發(fā)揮資本市場作用服務國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》的政策支持，認真梳理對接符合我縣主導產(chǎn)業(yè)的待上市企業(yè)，積極招引來我縣落戶、發(fā)展、上市。繼續(xù)深化行政審批制度改革，清理涉企收費，營造法治化、便利化營商環(huán)境，增強招商引資的吸引力和競爭力，確保年前簽約一批、落戶一批、開工一批。
四是凝心聚力抓項目。項目是投資的載體，要堅持把項目工作作為經(jīng)濟工作的大事要事抓緊抓好，切實增強經(jīng)濟社會發(fā)展的后勁。x年x個未開工重點項目，各項目主管縣長要切實負起責任，抓緊組織協(xié)調(diào)，全力以赴促開工，確保x月底前全部達到開工條件。何店輕工業(yè)片區(qū)x月底前要完成相關手續(xù)辦理工作。加快推進在建項目進度，切實解決制約項目建設的難題。金融部門要加大對企業(yè)的支持力度，杜絕抽貸行為，切實維護好良好的銀企合作環(huán)境。國土部門要抓緊組織開展土地增減掛鉤試點和耕地占補平衡工作，根據(jù)建設發(fā)展的需要，調(diào)整土地指標，保障重點領域項目建設用地需求。要加大項目謀劃力度，增強發(fā)展后勁，抓緊科學謀劃、儲備和實施一批重大基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設和民生項目。要加強項目的管理，對已謀劃的項目進行分類排隊，分清輕重緩急，實行專人專班專經(jīng)費，加快推進項目前期工作。納入x年重點項目建設計劃的，要抓緊辦理規(guī)劃、土地、環(huán)評等前期手續(xù)，提高項目成熟度，爭取盡快實施。要解放思想，加強院縣合作，充分利用中國航天系統(tǒng)十二院的人才、技術、資源優(yōu)勢，做好項目的可研論證和戰(zhàn)略謀劃。要圍繞企業(yè)搞好服務，扎實開展好銀企合作、“金桶工程”、“春風行動”，解決企業(yè)發(fā)展難題，增強企業(yè)發(fā)展活力。
五是真抓實干調(diào)結構。從前三季度反饋情況看，我縣三次產(chǎn)業(yè)結構為x：x：x，一產(chǎn)占比達x%，產(chǎn)業(yè)結構不合理，制約了全縣gdp增長速度。要統(tǒng)籌一二三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，加快推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，提高二、三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率。請x縣長牽頭，認真挖掘建筑領域潛力，激發(fā)房地產(chǎn)市場活力，加大房地產(chǎn)企業(yè)問題摸排力度，從快從緊從實解決問題，發(fā)展壯大第二產(chǎn)業(yè)。同時要開展好工程建設領域質(zhì)量安全環(huán)境秩序整治工作，重點解決工程建設領域招投標、質(zhì)量安全、環(huán)境管理等方面問題，切實把工程建設領域環(huán)境質(zhì)量安全管住、管實、管好，為第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境。立足我縣生態(tài)優(yōu)勢，走綠色發(fā)展之路，化生態(tài)資源優(yōu)勢為生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)勢，大力推進以旅游產(chǎn)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。持續(xù)完善“吃住行游夠娛文療”八大要素體系建設，加大旅游資源整合和產(chǎn)品開發(fā)力度，促進三產(chǎn)消費，努力提高第三產(chǎn)業(yè)在gdp中的占比，增強其對經(jīng)濟增長的拉動作用。
縣財政局要加強振興專項資金的監(jiān)管，縣農(nóng)開振興辦要加強振興項目實施的監(jiān)管，確保項目資金、質(zhì)量安全。要按照x月x日全縣山水田林路綜合治理工作會的安排部署，加快推進山水田林路治理，抓好各項工作任務的落實。
七是融資發(fā)展建平臺。請x縣長牽頭，縣財政局負責，抓緊組建縣城鄉(xiāng)建設投資發(fā)展有限責任公司，為全縣項目建設、融資發(fā)展搞好服務。堅持盤活資產(chǎn)資源，將行政事業(yè)單位所屬閑置或優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、道路管網(wǎng)等市政設施、預征土地、公共設施等資產(chǎn)，完善相關手續(xù)后，劃轉(zhuǎn)移交到縣國資局，由縣國資局代表政府出資，成立縣城投公司，以國資局注入資產(chǎn)為資本，投入專項資金作為貨幣資本金，完善法人治理機構，實行市場化運作。要充分借鑒外地成熟經(jīng)驗、模式，抓緊組建、運作好城投公司，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
縣直部門也要做好職能承接工作，認真履行好部門工作職能，服務縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十二
在“八一”建軍節(jié)即將到來之際，我們專門召開退役軍人服務保障體系建設推進會，這是貫徹落實各級關于做好退役軍人工作重要論述的重要舉措，也是對標中省要求找差距明思路鼓干勁的實際行動，更是提高我市退役軍人工作標準質(zhì)量的現(xiàn)實需要。針對基層服務站建設薄弱的問題，要進一步提高政治站位，強化末端落實，全面加強退役軍人服務保障體系規(guī)范化建設。
一、要加強政治文化環(huán)境建設，解決氛圍營造不濃厚的問題?！皟芍行膬烧尽笔俏覀冮_展工作的主陣地，建好“兩中心兩站”首先要加強政治文化環(huán)境建設。目前，從市縣區(qū)到街道辦、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“兩中心兩站”工作場所基本落實，但政治文化環(huán)境建設還不完善不規(guī)范?？傮w上縣區(qū)、街道辦、社區(qū)明顯好于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村布設簡單，僅有工作人員名單和工作制度;有的在門口掛了退役軍人服務站，里面卻是便民服務大廳，順便設了退役軍人服務窗口;有的要素不全，沒有嚴格按照《規(guī)范》逐項落實，內(nèi)容取舍比較隨意;有的結合實際不緊密，照葫蘆畫瓢都不會，單位特色不鮮明;有的陣地本來就不大，空間利用還有很多空白。存在這些問題的原因，一是學習文件不認真，對《關于退役軍人工作機構政治文化環(huán)境建設規(guī)范》的內(nèi)容要求不熟悉，貫徹落實打折扣;二是思想認識不到位，對加強政治文化環(huán)境建設“一個充分，三個有利于”的重大意義認識不足;三是工作態(tài)度不端正，沒有把政治文化環(huán)境建設作為職責份內(nèi)之事，沒有把上次會議提出“七個過一遍”落實到基層，甚至以各種理由為落實不到位開脫。以上問題，各單位要舉一反三對照反思，并按照《規(guī)范》和觀摩會的標準，一項一項落實到位，切實把“兩中心兩站”政治氛圍搞濃厚，讓退役軍人愿意到這里來，讓他們在這里有家的感覺，能受到教育觸動，能回憶起軍旅生活。具體要能看到以下內(nèi)容：一是習近平總書記關于退役軍人工作的重要論述、強軍思想及圖片，二是組織領導機構和工作人員，三是工作職責，四是工作制度，五是服務規(guī)范，六是十位英模畫像，七是政治理論學習書籍，八是軍旅題材優(yōu)秀文化作品，九是工作臺帳資料，十是工作活動剪影，十一是軍隊標語口號，十二是“四個最美”和老兵風采，十三是本單位特色欄目。
二、要充實基層工作隊伍，解決組織力量不堅強的問題。做好退役軍人工作，僅靠黨委政府重視還不夠，必須要有一支懂政策規(guī)定、鉆業(yè)務技能、知冷暖疾苦、善熱情服務、會教育疏導的骨干隊伍，才能把工作落實到末端，把溫暖送到每個退役軍人。由于退役軍人事務部門組建時間不長，一些同志對這項工作特點規(guī)律把握不準，解難幫困辦法不多，實際能力還有欠缺。特別是基層服務站，有的人員沒按編配齊，有的本該是專職人員搞成了兼職人員，有的身兼數(shù)職心思精力不集中，有的不懂不會也不學，基層工作相對薄弱，主要就弱在基層工作力量上，與承擔的任務量不相適應。針對這些問題，一是要嚴格落實編制?？h區(qū)必須配齊退役軍人服務中心主任及工作人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦必須配齊2至3名專職工作人員，專職工作人員必須集中精力做好退役軍人工作，非特殊情況不得隨意安排做非退役軍人工作。二是要加強工作力量。各級書記要認真履行第一責任人的責任，經(jīng)常過問、了解和檢查退役軍人工作情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道退役軍人專職工作人員，每月要把所屬每個社區(qū)、村跑一遍，面對面指導開展工作，入戶了解退役軍人有關情況。社區(qū)要把網(wǎng)格員納入領導小組，并從社區(qū)至少選聘3名有當兵經(jīng)歷或熱心退役軍人工作的志愿者。村要把駐村第一書記、大學生村官和小組長納入領導小組，并從本村至少選聘2名有當兵經(jīng)歷或熱心退役軍人工作的志愿者。三是要強化能力提升。堅持崗位上學、實踐中悟，認真學習近平新時代中國特色社會主義思想，學習習近平總書記關于退役軍人工作的重要論述，學習上級會議精神和文件規(guī)定，學習先進單位的經(jīng)驗做法，結合實際研究計劃措施，研究工作對象，研究矛盾問題，注重在工作落實中總結思考，每項工作都及時總結得失和經(jīng)驗教訓，吃一塹長一智，干一件成一件，切實做到站位有高度、工作有熱度、服務有溫度、解難有力度，工作職責清、臺賬底數(shù)清、政策法規(guī)清，會做思想工作、會抓工作落實。
三、要積極主動創(chuàng)新作為，解決工作活動不經(jīng)常的問題。做到讓市委市政府放心、讓退役軍人暖心、讓現(xiàn)役軍人安心，需要各級扎實做好經(jīng)常性工作。但從了解掌握的情況看，市縣區(qū)忙得團團轉(zhuǎn)，而基層還存在工作開展不主動不活躍不經(jīng)常的現(xiàn)象。有的思路不清，不想事謀事，不計劃安排工作，不知道抓什么怎么抓;有的等靠依賴，上級安排部署的工作，推一下動一下，甚至推都推不動;有的作風疲沓，工作落實慢半拍，舉手之勞的事也一拖再拖;有的前緊后松，工作熱情不能持久，工作落實虎頭蛇尾;有的隨意性大，工作時斷時續(xù)，東一榔頭西一棒。基層經(jīng)常性工作應該怎么抓?我感到要結合實際開展以下活動：一是學習教育活動。利用退役軍人到服務站辦事或參加集體活動之時，利用微信平臺，利用延安獨特的紅色資源，組織他們學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的路線方針政策、法律法規(guī)、文件規(guī)定，引導退役軍人樹牢“四個意識”、增強“四個自信”、做到“兩個維護”，永葆政治本色。二是黨建活動。把退役軍人及時編入黨支部和黨小組，并落實“三會一課”，嚴格黨內(nèi)政治生活。三是榮譽激勵活動。及時為審核通過的退役軍人送光榮牌，為立功受獎的現(xiàn)役軍人送喜報，為老英雄老功臣老典型送祝福。四是走訪慰問活動?！皟芍行膬烧尽惫ぷ魅藛T都與需要重點關注和關心照顧的退役軍人建立常態(tài)化聯(lián)系機制，做到“九必訪”“七清楚”“三記住”，特別是重大節(jié)日要專門安排走訪慰問。五是志愿服務活動。既要發(fā)動轄區(qū)內(nèi)的退役軍人參加志愿者服務隊，多為社會做好事辦實事，積極傳播正能量，也要組織轄區(qū)內(nèi)的志愿者服務隊，上門為退役軍人做好事辦實事送溫暖。六是文體活動。適時組織球類、棋類、影視欣賞、拔河比賽等活動，豐富退役軍人的精神文化生活。另外還可因地制宜開展特色活動、趣味活動，增強服務站的凝聚力吸引力。
四、要不斷提升服務質(zhì)量，解決關心關懷不貼心的問題。做好服務工作既是職責所系，也是增強感情聯(lián)絡的重要手段，既是踐行以人民為中心理念的實際行動，也是提升工作滿意度的重要途徑，既是讓退役軍人感受到關心溫暖的具體體現(xiàn)，也是社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。一是要切實端正服務態(tài)度。軍人在部隊時，練兵備戰(zhàn)、摸爬滾打、搶險救災、戍邊維穩(wěn)，把青春年華獻給了國防事業(yè)，他們退役回到社會時理應受到尊重，要設身處地為他們著想，滿腔熱情排憂解難，切實做到有群眾立場、有群眾感情、有群眾語言、有群眾朋友、有群眾利益。二是要持續(xù)做好社保接續(xù)工作。做到符合條件的一個不漏錄入，率先完成任務的要進行表彰獎勵，單位和個人無力交納費用的，政府要積極籌措資金，不能拖著不辦形成新的遺留問題，對審核未通過的要做好政策解釋。三是要建立困難退役軍人家庭臺賬。對特別困難的退役軍人家庭，要認真研究制定幫扶措施，符合扶貧、低保等惠民政策的要優(yōu)先考慮。四是要扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)。就業(yè)是民生之本，也是退役軍人面臨的現(xiàn)實難題。要廣泛了解退役軍人愛好特長、就業(yè)意愿，了解社會用人需求，認真籌備退役軍人專場招聘會，搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺，同時要發(fā)動退役軍人參加各種職業(yè)技術培訓，提高就業(yè)能力。五是要成立并用好關愛基金。省上明確要求縣區(qū)關愛基金年底前必須成立，希望大家把握時間節(jié)點，積極主動向企業(yè)和社會各界愛心人士，匯報上級的有關要求、困難退役軍人的現(xiàn)狀，爭取各方的支持，確保按時完成任務。同時，要公開公正推薦，讓最困難的退役軍人優(yōu)先得到省市關愛基金的幫扶救助。六是要嚴格落實優(yōu)撫安置政策。要認真核對優(yōu)撫對象、優(yōu)撫標準、優(yōu)撫資金，及時發(fā)放優(yōu)撫金;要堅持公開公正原則，把符合政策的轉(zhuǎn)業(yè)干部和轉(zhuǎn)業(yè)士官安置好;要克服新官不理舊賬的思想，把安置遺留問題解決好。七是要積極開展上門服務。充分利用社會各行各業(yè)人才和資源，主動與法律、心理、醫(yī)療、康養(yǎng)、文藝等專業(yè)人才簽約，組織他們到社區(qū)和鄉(xiāng)村為退役軍人送關心送服務。
五、要扎實做好信訪工作，解決思想疙瘩解不開的問題。退役軍人信訪問題政治敏感性強，輿論關注度高，始終是我們工作的重點難點。今年通過上下合力、開門接訪、落實政策等多措并舉，沒有發(fā)生違規(guī)信訪問題，但也要注意四個傾向性問題：一是要防止松懈麻痹。“兩會”和元旦春節(jié)等特殊敏感時段已經(jīng)過去，加上當前工作頭緒多、任務重顧不上，也有時間任務到了松口氣的現(xiàn)象，但信訪問題是動態(tài)變化的，各縣區(qū)分管領導和退役軍人事務部門要增強敏感性和責任感，堅持嚴密穩(wěn)控與疏導化解相結合，扎實做好接訪、約訪、下訪、督訪工作，夯實工作責任，細化穩(wěn)控措施，確保社會大局穩(wěn)定。二是要防止工作粗疏。對各類信訪訴求要進行一次再排查，重點排查是否及時按照政策規(guī)定予以答復，政策規(guī)定是否落實到位，反映問題是否得到有效解決，人員思想是否出現(xiàn)反彈波動，針對問題及時做好一人一事的工作。三是要防止矛盾上交。處理信訪問題，要始終堅持黨性原則，依據(jù)政策規(guī)定，不符合政策規(guī)定要耐心說服解釋，把握不準的不能亂開口子，做到堅持層層把關、上下一致，決不能出現(xiàn)不負責任、矛盾上交的現(xiàn)象。四是要防止簡單處理。做好信訪穩(wěn)定工作，需要耐心細致，需要綜合施策，不能只給錢給物，更要從關心關愛、思想教育、政治引領、法制宣講、幫難解困等方面多做工作，切實把思想扣子解開，把矛盾問題解決好。
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十三
最近，全省上下正在掀起學習浙江經(jīng)驗的熱潮，前幾天，市委、市政府又組織黨政代表團赴山東膠東考察學習，學的就是招商引資，就是民營經(jīng)濟。對照先進地區(qū)強勁的發(fā)展勢頭，我們必須抬高起點，重新定位，在全縣上下深入開展“學永嘉，趕興化，鹽阜大地爭最佳”活動，通過招商引資和民營經(jīng)濟的快速推進，實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的跨越發(fā)展。
2004年招商引資工作的總體要求是：深入貫徹落實縣委十一屆八次全體（擴大）會議精神，按照“強勢發(fā)展經(jīng)濟，全面提升位次”的總體要求，堅持以招商引資項目推進統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局，精心組織招商引資攻堅年活動，主攻大項目，建設大載體，優(yōu)化大環(huán)境，全力推進招商引資在更高層次上實現(xiàn)更大突破，為“拼搏十五總量超百億，苦戰(zhàn)十年全面達小康”奠定堅實的基礎。主要目標任務是“三個翻一番”：實際利用外資力爭當年翻一番，在2003年3400萬美元基礎上，今年確保達4000萬美元，增長17.6%，力爭達6800萬美元。工業(yè)技改投入兩年翻一番，今年達20億元，增長42.86%，明年實現(xiàn)30億元，比去年翻一番；今年全社會固定資產(chǎn)投資26億元，增長24.4%。實施農(nóng)村、工業(yè)、利用外資、三產(chǎn)服務、城市與基礎設施、社會事業(yè)6類60大重點工程項目。財政收入三年翻一番，在2002年3.01億元基礎上，2005年達6億元；今年凈增1億元，達4.85億元，新增財政收入超千萬元鎮(zhèn)3個，新增入庫稅收超千萬元企業(yè)2家，新增入庫稅收超100萬元企業(yè)15家。
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十四
同志們：
這次會議的主要任務是對全縣重點項目建設環(huán)境保障專項整治工作再動員、再安排、再部署、再推進，著力解決服務不優(yōu)、環(huán)境不佳等制約項目建設的突出問題，努力以環(huán)境大改善推動重點項目建設大提速，從而推進重點項目建設又好又快健康持續(xù)發(fā)展。下面，我就做好重點項目建設環(huán)境保障專項整治工作講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
近年來，我縣圍繞優(yōu)化項目建設環(huán)境，做了大量卓有成效的的工作，全縣的投資環(huán)境、項目建設環(huán)境明顯改善，對外形象逐步提升。但是，結合5月份以來開展的群眾路線教育實踐活動調(diào)研情況以及近期的群眾上訪情況看，個別職能部門失信低效、行業(yè)不正之風、基層群眾工作不扎實等影響項目建設環(huán)境的問題有所抬頭和反彈。8月中旬，縣委、縣政府為此在全縣啟動開展了重點項目建設“百日整治活動”。通過近期掌握和調(diào)查的情況看，我縣重點項目建設環(huán)境保障主要存在以下問題：一是服務意識淡薄。個別單位不注重加強對干部的日常教育和管理，不重視企業(yè)和群眾訴求，工作人員服務意識差、服務水平低。二是行政效率低下。有的工作人員依法行政意識不強，執(zhí)行能力不高，工作效率低下，“中梗阻”現(xiàn)象嚴重。有的部門對縣委、縣政府的決策和交辦的工作，置若罔聞、應付了事，甚至已經(jīng)明確到具體人頭的工作，落下去后就石沉大海，沒了音信，執(zhí)行力落實力較差。三是重點項目周邊環(huán)境不佳。重點項目所在地土地管理極不規(guī)范，私下隨意租賃、征用問題突出，給統(tǒng)一征用工作帶來不必要的影響；（個別國家公職人員、離退休人員自作聰明，幕后策劃給項目建設設障、撈取好處）個別村組干部向項目單位索、拿、卡、要和故意刁難，或出餿主意、壞點子，教唆、鼓動群眾鬧事，特別是征地拆遷方面，相當一部分群眾漫天要價、獅子大開口，有的群眾采取搶栽、搶種、搶建等辦法企圖獲得更多補償；個別因項目建設引發(fā)的上訪問題長期得不到妥善處理和有效解決，致使集體訪、越級訪不斷。四是部分上掛部門配合不力。如在“312”國道新開路口問題上，縣公路段不是積極協(xié)助解決，而是動用車輛封堵道路；電信、電力部門在部分重點項目建設區(qū)域內(nèi)需要遷移電桿問題上，不是積極配合解決遷移方案，而是張口談錢，等等。這些問題已成為影響項目建設、制約重點項目建設的頑癥，如果不及時解決，將直接延誤項目建設、破壞投資環(huán)境、影響社會穩(wěn)定。因此，各級黨委、政府務必站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度，充分認識優(yōu)化項目建設環(huán)境和開展整治活動的重要意義，把環(huán)境保障專項整治工作作為加快發(fā)展的“保障工程”，以高度的責任感和使命感全力營造良好的項目建設環(huán)境。
二、突出重點，強力推進。
優(yōu)化項目建設環(huán)境是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及部門多、領域廣、任務重。各級各部門要突出工作重點，抓住關鍵問題，強化工作措施，以鐵的紀律、鐵的手腕，重拳出擊，標本兼治，下決心解決項目建設環(huán)境方面存在的突出問題，為強力推進重點項目建設提供強有力保障，確保重點項目年度目標任務全面完成。
（一）提高行政效能，解決辦事效率不高問題。
一要簡化辦事環(huán)節(jié)。進一步優(yōu)化流程，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，今天能辦的事，不要推到明天；一個部門能辦的事，不要扯皮到幾個部門；能一次辦結的事，不要讓人家?guī)状紊祥T；能上門服務的，不要讓人家東找西找。二要下決心解決“中梗阻”問題。堅持執(zhí)行落實中層干部輪崗交流制度，開展競爭上崗，真正做到“庸者下、平者讓、能者干”。三要下決心整治少數(shù)部門中層干部服務意識不強、“衙門作風”嚴重，搞上有政策、下有對策、推諉扯皮、辦事拖拉、欺上瞞下、執(zhí)行不力等“中梗阻”問題。四要繼續(xù)堅持并完善政務公開、服務承諾、掛牌上崗、首問負責、一次性告知、限時辦結等行之有效的制度，深入開展行風評議和客商評議站所股長活動，建立完善機關效能建設長效機制。
（二）嚴格教育管理，做好重點項目建設周邊群眾工作。
優(yōu)化項目建設環(huán)境必須有廣大群眾的積極參與和大力支持。各級各有關部門和單位要認真做好群眾的思想工作，加強政策宣傳和法制教育，動之以情，曉之以理，明之以法，使群眾了解政策、了解法律、了解黨和政府的決策意圖，增強群眾的大局意識、政策意識和法制意識，使廣大群眾成為項目建設環(huán)境的維護者。同時，在項目建設過程中，要更加重視、關心和切實解決涉及群眾切身利益的問題，對于因項目建設給群眾造成的實際困難和問題，對項目所在地群眾的上訪問題，切莫拖著、捂著、攔著，要想方設法盡快予以解決落實。同時，要按照嚴格落實“六個一”項目推進機制和領導干部包聯(lián)重點企業(yè)責任要求，緊密結合群眾路線教育實踐活動調(diào)研工作，多抽出時間深入重點項目建設一線調(diào)研走訪，了解情況，積極主動為項目建設和企業(yè)發(fā)展解決用地、資金、審批、開工建設等難題。
（三）開展百日整治活動，整治影響和破壞項目建設的突出問題。
要以縣上集中開展的重點項目建設環(huán)境保障“百日整治活動”為契機，集中力量、整合資源，繼續(xù)保持打擊破壞發(fā)展環(huán)境違法犯罪行為的高壓態(tài)勢。縣公安局、縣法院、縣檢察院要繼續(xù)下大氣力打擊惡意阻撓項目建設、影響企業(yè)正常生產(chǎn)的違法犯罪行為，加大對漫天要價、惡意阻工、尋釁滋事、封門堵路、聚眾上訪等破壞重點項目建設和企業(yè)發(fā)展秩序行為的查處力度，要發(fā)現(xiàn)一個、打擊一個、處理一個?？h紀委監(jiān)察局要充分發(fā)揮重點區(qū)域派駐監(jiān)督檢查組的職能，廣泛借助行風評議、政風評議等手段，嚴肅查處在重點項目審批、辦理施工環(huán)境案件中辦事拖拉或項著不辦等不作為、亂作為行為，對發(fā)展環(huán)境造成惡劣影響的干部做到從快查處、從重處罰，對于一些典型案件要公開處理，特別是對幕后操縱、經(jīng)常出現(xiàn)干部破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題的單位主要負責人，該停職的停職、該處分的處分、該談話訓誡的給予三項制度處理，真正在干部中起到處理一人、警示一片的作用。國土、住建等部門要依法及時查處違法占地、亂搭亂建等違法違規(guī)行為。新聞媒體要加大優(yōu)化經(jīng)濟建設環(huán)境的宣傳報道力度，在全面做好正面報道的同時，及時將破壞項目建設環(huán)境的行為予以曝光。
三、夯實責任，優(yōu)化環(huán)境。
優(yōu)化重點項目建設環(huán)境，關鍵在人，關鍵在領導，關鍵在責任落實。各級各部門要切實夯實責任、密切配合、嚴格督查，確保重點項目環(huán)境保障工作堅定有力，環(huán)境整治工作取得實實在在效果。
（一）加強領導，明確責任。
要嚴格落實領導責任制，各級領導干部都要加強對優(yōu)化項目建設環(huán)境工作的領導、督促和指導。要繼續(xù)堅持領導聯(lián)系重點項目、企業(yè)制度，密切關注重點項目建設和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，認真督辦破壞項目建設環(huán)境的案件。
（二）上下聯(lián)動，形成合力。
重點項目建設不是哪幾個人，哪幾個單位的事情，而是全縣的工作，全社會的責任。各級各部門各單位要牢固樹立全縣“一盤棋”思想,堅決克服部門主義、本位主義,凡是有利于優(yōu)化項目建設環(huán)境的事情,就要自覺執(zhí)行、主動落實，不講條件、不計得失。凡是涉及多個部門、多家單位的事情,都要主動協(xié)調(diào)，密切配合，確保政令暢通。
（三）強化督查，嚴格問責。
縣委、縣政府督查室要將重點項目建設環(huán)境保障工作納入督查督辦重要事項，進一步創(chuàng)新形式和手段，不斷加大督查督辦工作力度。紀檢監(jiān)察部門作為檢查、督促、評估的牽頭部門，要不斷加大監(jiān)督檢查力度，認真組織各種行風評議活動，對那些問題較多或群眾意見集中、反映強烈的部門和單位，實行跟蹤督查、跟蹤問效，不斷推動面上工作的深入開展。
在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十五
3、優(yōu)化大環(huán)境，在打造招商引資比較優(yōu)勢上攻堅。環(huán)境是一個地區(qū)的第一形象，是展示文明程度的重要窗口，在招商引資中具有無法比擬的親和力和吸引力，以環(huán)境制勝是招商引資最現(xiàn)實的選擇。一要營造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境。瞄準創(chuàng)建省級文明城市和園林城市的目標，全面加快南城區(qū)建設步伐，重點實施大關南路和新興路、南城區(qū)中小學、縣醫(yī)院門診樓、縣體育館、圖書城、文化（會展）中心、世紀聯(lián)華超市等實事工程，不斷提升城市品位，盡快形成一批代表阜寧形象的標志性工程。林海國際飯店要積極爭創(chuàng)四星級酒店，阜寧賓館以四星級標準加快開工建設，爭取通過招商引資在人民廣場西側再建一處四星級大酒店。大力實施“綠色阜寧”計劃，集中組織城市綠化會戰(zhàn)，重點實施射陽河風光帶、城中游園綠化改造，突出公共綠地建設，切實提高綠地率。要見縫插綠，沿河植綠，拆墻透綠，合力共建，盡快形成“點成景，線成林，面成片，環(huán)成網(wǎng)，家有花，空有綠”的綠化體系。扎實開展“城市管理年”活動，堅持依法治城，實施長效管理，力爭實現(xiàn)住宅小區(qū)省級“人居環(huán)境獎”零的突破。二要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境?？蜕淌巧系郏帐翘炻?。全縣上下要進一步強化親商、留商、扶商、富商意識，大力弘揚“立即就辦”、“事不過夜”的作風，把客商的事當作大事、當作自己的事、當作最要緊的事來辦，做到客商投資“圍墻內(nèi)的事協(xié)助辦，圍墻外的事我包辦，有人負責我服從，無人負責我負責”。按照即將實施的《行政許可法》要求，完善規(guī)范行政審批中心運作，實行一站式服務，一個門收費，一次性辦結，決不允許進入中心的單位只派人不放權，搞虛假集中審批。要強化縣優(yōu)化辦職能作用，加大“檢查準入制，處罰申報制，收費扎口制”的實施力度，對借管理之名，行撈財之實的“三亂”行為，投訴一件查處一件，決不姑息遷就。堅決克服行政執(zhí)法與部門利益掛鉤的不良傾向，任何單位不得下達行政罰款硬性指標，全年行政收費不能高于去年。建立健全執(zhí)法預警制度，堅持教育與處罰相結合的原則，對違規(guī)違章行為輕微，并及時糾正，沒造成嚴重后果的，首次教育告示，不予行政處罰。所有執(zhí)法部門都要向全社會作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。承諾未兌現(xiàn)、客商反映強烈的，部門主要負責人要在電視上說明原因，并落實整改措施。三要營造優(yōu)良和諧的社會環(huán)境。深入開展“學創(chuàng)樹”主題教育活動，全力打造“學習型阜寧、創(chuàng)業(yè)型阜寧、服務型阜寧”，樹立文明誠信阜寧人新形象，切實做到“為項目多服務、為群眾辦實事”。廣泛開展普法宣傳教育，增強全民法制意識和干部依法辦事水平，加快依法治縣進程。狠抓社會治安綜合治理，鞏固嚴打整治斗爭成果，堅決打擊欺行霸市、欺生排外、強裝強卸、強買強賣等各種侵害客商利益的不法行為，讓損害阜寧投資環(huán)境的人如過街老鼠，無藏身之地。進一步完善信訪責任制，妥善安排好職工群眾生活，把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，努力建設“平安阜寧”，創(chuàng)建“最安全地區(qū)”，保持社會大局穩(wěn)定，為招商引資項目推進創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
三、切實加強領導，動真碰硬落實，堅決打勝招商引資攻堅戰(zhàn)。