度干部選拔任用工作報告（實用21篇）

    報告的目的是向讀者或聽眾傳遞有關(guān)特定主題的詳細和準(zhǔn)確的信息。報告中的圖表和數(shù)據(jù)要清晰易懂，并與正文相互補充。如果你正在寫報告，不妨從這些例子中學(xué)習(xí)如何組織和展示研究成果。
    度干部選拔任用工作報告篇一
    為進一步加強醫(yī)院中層干部隊伍建設(shè)，健全科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機制，醫(yī)院在廣泛征求修訂意見的基礎(chǔ)上，制定本管理辦法。
    第一條本管理辦法依據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法（試行）》等文件，結(jié)合醫(yī)院中層干部管理工作特點制定。
    第二條本管理辦法旨在通過健全科學(xué)、規(guī)范的干部管理制度和監(jiān)督體系，努力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、團結(jié)務(wù)實、結(jié)構(gòu)合理、廉潔高效，既了解現(xiàn)代醫(yī)院管理知識，又精通專業(yè)技能，執(zhí)行力強的中層干部隊伍。
    第三條本辦法適用于職能部門負責(zé)人（含副職，下同）、臨床醫(yī)技科室主任和護士長的崗位管理。黨務(wù)系列干部按照相關(guān)工作章程進行選拔任用，進入中層干部管理序列。
    第四條本管理辦法對醫(yī)院中層干部管理的選拔、任免、教育、培訓(xùn)、考核和監(jiān)督等全流程的工作進行規(guī)范。
    （一）黨管干部的原則；
    （二）德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；
    （三）勤政務(wù)實、任人唯賢的原則；
    （四）業(yè)績突出、群眾公認原則；
    （五）民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則；
    （六）民主集中制原則；
    （七）依法辦事原則。
    第七條職能科室及臨床醫(yī)技科室主任距離法定退休年齡不足2年的，不再任職（聘任）；護士長距離法定退休年齡不足3年的，不再任職（聘任）。
    第八條職能部門中層干部實行輪崗制度，財務(wù)、醫(yī)學(xué)裝備、藥事、信息、基建、總務(wù)等重點部門崗位連續(xù)任職滿5年的，原則上應(yīng)進行輪崗交流。
    第九條醫(yī)院中層干部任職應(yīng)具備以下基本條件：
    （一）遵守國家法律法規(guī)，遵守行業(yè)行為規(guī)范，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，服從醫(yī)院管理。
    （二）求真務(wù)實，作風(fēng)扎實，具有高度的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻精神。
    （三）刻苦學(xué)習(xí)、熱愛管理工作，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的專業(yè)知識技能和組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)能力，有開拓創(chuàng)新精神。
    （四）具有良好的品行修養(yǎng)，堅持原則，敢抓敢管，依法辦事，自覺弘揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的職業(yè)精神，清正廉潔，以身作則，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，加強道德修養(yǎng)，做到自重、自省、自警、自勵。
    （五）堅持民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于團結(jié)同志，包括團結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。
    （六）身心健康、精力充沛，能履行崗位職責(zé)，有與崗位要求相適應(yīng)的專業(yè)理論、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、職稱或執(zhí)業(yè)資格。
    （七）職能部門負責(zé)人、醫(yī)技科室主任、臨床科室護士長應(yīng)具備大專及以上學(xué)歷、中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)；臨床科室主任應(yīng)具備本科及以上學(xué)歷，已具備高級職稱者可放寬至大專學(xué)歷。
    （八）近五年年度考核均被確定為合格及以上等次，無不良執(zhí)業(yè)記錄及其他違規(guī)違紀(jì)記錄。
    （九）按干部管理相關(guān)規(guī)定，普通職工晉升中層干部副職原則上應(yīng)從事專業(yè)工作滿5年，副職晉升正職原則上應(yīng)在副職工作崗位工作滿3年。
    （十）擔(dān)任大科主任的人員必須有2年及以上科主任工作崗位經(jīng)歷。
    第十條醫(yī)院新任中層干部應(yīng)當(dāng)具備以下任職資格：
    （一）新任的中層干部，正職原則上年齡不超過45歲，副職原則上不超過40歲。
    （二）臨床、醫(yī)技科室中層干部副職原則上應(yīng)具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱；臨床、醫(yī)技科室正職原則上應(yīng)具備副高及以上職稱。
    第十一條中層干部聘任應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照任職條件及聘用程序聘任，特別優(yōu)秀或確因崗位需要的可破格聘任，并按照有關(guān)程序辦理。醫(yī)院引進的高學(xué)歷或特殊緊缺專業(yè)人才可以適當(dāng)放寬任職條件。
    （一）公開競聘。
    （二）直接任用。
    第十三條換屆：3年屆期滿后需換屆。新一任期的崗位設(shè)置和任職條件應(yīng)先行公示，并按本辦法完成任用。
    第十四條屆中：根據(jù)工作需要，在屆中，新任中層干部的產(chǎn)生及中層干部崗位調(diào)整參照本辦法執(zhí)行。
    （一）方案制定：對中層干部的崗位設(shè)置，由院長或院領(lǐng)導(dǎo)班子成員提議、院長辦公會討論通過、院黨總支委員會研究決定。
    原則上臨床科室的設(shè)置，以配置20張病床，連續(xù)三個月日均住院病人在15人及以上為基準(zhǔn)點，不能滿足設(shè)置條件的，先設(shè)定為醫(yī)療專業(yè)組；醫(yī)療專業(yè)組實行責(zé)任組長負責(zé)制，原則上不予配備中層干部職數(shù)。
    （二）信息發(fā)布：公開發(fā)布相關(guān)信息。
    （三）應(yīng)聘報名：個人向醫(yī)院人事科提出報名申請。
    （四）資格審查：由人事科、黨辦、院紀(jì)檢小組對報名者的任職基本條件和任職資格進行復(fù)核審查。
    （五）競聘演講和測評：由黨總支組織實施競聘與測評。
    （六）任前考察：對擬任人選的德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況進行考察。
    （七）審議決定。根據(jù)任職條件、任職資格、演講測評和考察情況，由院長辦公會審核，提交黨總支委員會研究決定。
    （八）任前公示。經(jīng)黨總支委員會決定的擬聘人員，需要進行院內(nèi)張榜公示，公示期7天。如對擬聘人員有異議的，應(yīng)以書面形式實名向黨辦反映。
    （九）宣布聘用：公示結(jié)束后，院黨總支委員會研究決定最終聘任名單，由醫(yī)院黨總支發(fā)任用文件，行政發(fā)聘任文件。
    （十）直接任用：根據(jù)工作需要，由院長提名、院總支委員會討論通過、院黨總支委員會研究決定，直接任命。
    （十一）院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及紀(jì)檢小組應(yīng)對新任干部進行任前談話。
    第十六條中層干部的主要職責(zé)：
    （一）全面正確貫徹執(zhí)行醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、年度計劃,在職責(zé)范圍內(nèi)認真開展工作，學(xué)習(xí)借鑒先進的管理經(jīng)驗，充分調(diào)動職工的工作積極性，創(chuàng)造性的開展工作，促進科室整體發(fā)展。
    （二）部門、科室主任是管理第一責(zé)任人。應(yīng)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，年度計劃和工作安排，制定本部門或科室工作計劃、目標(biāo)任務(wù)、有關(guān)工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)，做好上傳下達，并認真督促、檢查科內(nèi)各項工作落實情況，努力完成工作目標(biāo)及各項指令性工作任務(wù)。
    第十七條中層干部教育培訓(xùn)以提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和實際工作能力為目的；以黨的方針政策、政治理論、國家衛(wèi)生工作法律法規(guī)、醫(yī)院相關(guān)制度、業(yè)務(wù)知識、技能訓(xùn)練和管理知識為基本內(nèi)容；以提高現(xiàn)代管理知識，強化管理技能為要求；以強化干部任用管理程序，規(guī)范健全醫(yī)院管理制度為根本宗旨。
    第十八條根據(jù)醫(yī)院工作需要和各級干部的不同培訓(xùn)要求，實行分層次、分類型、多渠道、有計劃、有重點的培養(yǎng)教育機制。中層干部必須積極、認真接受培訓(xùn)管理與考核評價。
    第十九條中層干部每年度應(yīng)對工作情況進行述職述責(zé)述廉，并接受測評考核。
    第二十條中層干部考核是了解干部的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，對干部做出階段性評價的有效辦法，為干部的任免、獎懲、輪崗等提供依據(jù)。
    第二十一條中層干部考核工作按照《巴中市中醫(yī)院中層干部考核實施方案》（巴中醫(yī)〔2016〕36號）執(zhí)行，由黨辦、院辦和人事科牽頭承辦具體考核事宜。
    第二十二條中層干部有下列情況之一者，經(jīng)院長辦公會研究、院黨總支委員會決定后予以免職。
    （一）達到辦法規(guī)定任職年齡界限的；
    （二）因健康原因不能堅持正常工作的；
    （三）中層干部年度履職考核不合格的；
    （四）違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，經(jīng)教育不改的；
    （六）不服從工作安排或輪崗安排的；
    （七）原任中層干部，參與新任期競聘上崗競聘落選的；
    （八）群眾反映問題較多，且調(diào)查屬實，經(jīng)批評教育仍不積極整改影響工作開展的；
    （九）原科室關(guān)停并轉(zhuǎn)，醫(yī)院決定不再設(shè)立部門或科室的；
    （十）不能正常履職等其它原因。
    第二十三條自愿辭職。本人提出書面辭職申請，經(jīng)逐級審批，院黨總支委員會研究決定后方可離職。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅離職守。
    第二十四條引咎辭職和責(zé)令辭職。因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對重大事故負有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職，由本人引咎辭職或院黨總支責(zé)令其辭職。
    第二十五條降職。因工作能力較弱不能勝任本職工作，或因工作失誤造成較大經(jīng)濟損失或較大負面社會影響，符合國家及單位工作人員違反相關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)和規(guī)定處分條件的，經(jīng)院長辦公會討論通過，院黨總支委員會批準(zhǔn)，予以降職處理。
    第二十六條誡勉談話。由院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子指定專人，對醫(yī)院中層干部進行警示、告誡談話。
    （一）群眾舉報反映的問題，經(jīng)初步核實，構(gòu)成違紀(jì)、
    違規(guī)，但情節(jié)較輕，可不進行黨紀(jì)政紀(jì)處理的。
    （二）在遵守黨的政治紀(jì)律、廉潔從政（醫(yī)）等有關(guān)規(guī)定方面有苗頭性問題的。
    （三）群眾意見較大、反映問題較多的，在干部考核中連續(xù)排名靠后的，或工作中出現(xiàn)明顯失誤，或工作不力，或未完成階段工作任務(wù)及未完成當(dāng)年年度工作目標(biāo)的。
    （四）其他需要進行誡勉談話的情況。
    第二十七條全院干部應(yīng)當(dāng)忠實履行職責(zé)、廉潔從業(yè)，嚴(yán)禁利用職權(quán)或者工作上的便利，謀取私利，不得有下列行為：
    （二）接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排；
    （四）弄虛作假，騙取榮譽、職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職稱、待遇或者其他利益；
    （九）利用職權(quán)和職務(wù)上的影響，將自己或配偶、子女及其配偶以及其他親屬的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、旅游等費用，由他人或者其他單位支付、報銷；或者違反規(guī)定接受第三方的捐贈及參加學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)考察的贊助等情形。
    （十一）其他違反中央“八項規(guī)定”和省市區(qū)有關(guān)規(guī)定的行為。
    第二十八條中層干部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定。崗位變動應(yīng)及時辦理相關(guān)工作、資產(chǎn)及資料移交手續(xù)。凡涉及財、物等部門的干部均應(yīng)接受離任內(nèi)部審計，由經(jīng)審科具體組織實施。
    第二十九條中層干部選拔、任用應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本辦法各項規(guī)定，自覺接受監(jiān)督管理，相關(guān)部門及參與人員同時自覺遵守下列規(guī)定。
    （一）必須按照本規(guī)定程序考察、選拔、任免中層干部。
    （二）不得泄露干部任免相關(guān)信息。
    （三）不準(zhǔn)在干部考察中隱瞞或者歪曲事實真相。
    （四）干部任免過程中，嚴(yán)禁拉票、賄選等違紀(jì)違規(guī)行為。嚴(yán)禁任人唯親、營私舞弊。
    第三十條接受群眾及各級紀(jì)檢組織對干部選拔任用工作的全程監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違反組織人事紀(jì)律的行為，對違反本辦法的事項，按照有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人作出組織處理或者紀(jì)律處分。
    第三十一條本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。原《巴中市中醫(yī)院中層干部管理辦法》(巴中醫(yī)〔2012〕38號)文件作廢。
    第三十二條本辦法由醫(yī)院辦公室負責(zé)解釋。
    度干部選拔任用工作報告篇二
    為進一步加強和完善我院中層干部選拔任用的管理機制，嚴(yán)格干部任用管理程序，明確中層干部的責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動工作積極性，發(fā)揮中層干部的組織協(xié)調(diào)作用，促進醫(yī)院發(fā)展，結(jié)合醫(yī)院實際，特制定本辦法。本辦法適用于全院中層管理者（各職能科室正、副科長、護士長、副護士長，醫(yī)技科室正、副主任）。
    （一）求真務(wù)實，工作作風(fēng)扎實，具有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神。
    （二）有較好的政策水平，有與崗位相適應(yīng)的組織協(xié)調(diào)能力。
    （三）思想作風(fēng)正派，廉潔自律意識強，能團結(jié)同志一道工作，工作業(yè)績突出，群眾認可。
    （四）有與崗全相適應(yīng)的專業(yè)理論、專業(yè)技能和執(zhí)業(yè)資格。
    （五）臨床科室擬聘中層干部需具有專業(yè)技術(shù)職稱。
    （六）身體健康，精力充沛。
    （一）醫(yī)院管理嚴(yán)格實行院、科兩級負責(zé)制，各職能科室負責(zé)人，對院長負責(zé)，受院長領(lǐng)導(dǎo)管理。
    （二）副主任、各診療組長、護士長除接受相關(guān)職能科管理，行政上對科室主任負責(zé)。
    （三）護理工作（即護理人員招聘、人力資源調(diào)配、人員培訓(xùn)、督查考核、規(guī)劃制定和實施等）實行院長領(lǐng)導(dǎo)下垂直管理體系，報院長審批，日常業(yè)務(wù)工作服從護理部統(tǒng)一安排。
    （四）保質(zhì)保量地完成醫(yī)院下達的各項中心工作任務(wù)及臨時突擊性任務(wù)。
    （五）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院質(zhì)量安全管理各項核心制度，認真落實各項醫(yī)療護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，積極創(chuàng)造條件，引進新技術(shù)開展新項目。
    （六）院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部、信息化建設(shè)科、設(shè)備科、藥劑科、院感科、醫(yī)保辦、等職能科室負責(zé)代表醫(yī)院行使相關(guān)條塊工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)等職權(quán)。
    （七）科主任是科室行政管理第一責(zé)任人，負責(zé)制定科室工作計劃、崗位職責(zé)和有關(guān)工作制度，督促、檢查科內(nèi)各項工作落實情況。
    （八）科主任享有科室業(yè)務(wù)決策權(quán)。制定并組織實施業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、新業(yè)務(wù)開展計劃、科研教學(xué)計劃、人員培訓(xùn)計劃及相應(yīng)配套措施，對其工作數(shù)量與質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，負責(zé)協(xié)調(diào)科室各臨時性工作。
    （九）科主任享有科室人員管理權(quán)。在遵照醫(yī)院相關(guān)管理原則前提下，科主任享有科室人員的考評權(quán)。
    （十）科主任享有科室經(jīng)濟分配權(quán)。按照醫(yī)院總體績效考核方案，根據(jù)不同崗位工作性質(zhì)、數(shù)量與質(zhì)量，按照多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則，擬定科室人員的二級績效分配計劃，經(jīng)科務(wù)會討論通過并報院長審批后執(zhí)行。
    （十一）科主任享有科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)（社會綜合治理等方面）管理權(quán)，負責(zé)制定落實有關(guān)管理規(guī)定和考核辦法。
    （十二）科主任負責(zé)本科進修、實習(xí)帶教、傳染病管理等工作。
    （十三）護士長享有本科室內(nèi)護理人員的行政管理權(quán)。督促、檢查科內(nèi)各項護理工作落實情況。
    （十四）護士長享有對科內(nèi)護理人員的分工和排班權(quán)。
    十五、護士長享有本科護理人員工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)職能。負責(zé)制定科內(nèi)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃、教學(xué)計劃、人員培訓(xùn)計劃、護理帶教工作并組織實施，對本科護理人員送出進修推薦權(quán)。
    （十六）護士長對科內(nèi)藥品、器械、醫(yī)療設(shè)備、辦公用品等管理、保管等職能。具體負責(zé)管理、領(lǐng)用、報廢工作。
    （十七）護士長對科內(nèi)消毒滅菌、院感管理、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導(dǎo)職能，負責(zé)健康教育、衛(wèi)生宣教等工作，對病區(qū)內(nèi)病人陪護管理，協(xié)助科主任進行科室規(guī)范化管理。
    （十八）各科室建立健全科室組織管理機構(gòu)，成立科務(wù)委員會，由科主任、護士長和工作人員代表3-4人組成，負責(zé)研究制定本科學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，落實目標(biāo)管理中工作計劃，討論決定二級分配方案及其權(quán)限范圍內(nèi)重大事項的決策。（十九）中層干部享受相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的干部崗位津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)由院長決定。
    度干部選拔任用工作報告篇三
    這份報告被廣泛使用。根據(jù)上級的部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，都要向上級報告，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題和未來的工作愿景。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密安排，對2015以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
    我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，堅持把貫徹四項監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項制度同促進水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
    在干部選拔任用工作中，黨組始終堅持按章辦事，嚴(yán)格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。
    一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的機關(guān)干部參加，每次民主推薦前，都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。
    二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上?yán)格把關(guān)，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責(zé)任制，做到了誰考察誰負責(zé)，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
    三是嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。局黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求各方面的意見。做到“三個不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨組會，沒有考察材料的不上黨組會，沒有征求紀(jì)委意見的不上黨組會。
    黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準(zhǔn)人，用對人提供了有力保障。
    一是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求，積極開展科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
    二是全面推行任前公示制。實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，認真對待，一進行細致的調(diào)查核實，如實向局黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
    三是建立干部定期述廉制度。每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動，要求每位領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報告，并在局機關(guān)網(wǎng)站進行公示。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政建設(shè)情況測評，接受群眾評議。
    四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法，以“增強五種意識，提高五種能力”為目標(biāo)(五種意識即責(zé)任意識、大局意識、紀(jì)律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責(zé)任能力)，注重黨性教育，通過在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質(zhì)，為選好、用好人打下堅實基礎(chǔ)。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式，即由分管領(lǐng)導(dǎo)對科室負責(zé)人，科室負責(zé)人對科室干部，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作互動和思想交流等形式實行全面的培訓(xùn)培養(yǎng)，促進干部盡快適應(yīng)崗位，盡快履職履責(zé)。
    根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密安排，對2015以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
    我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，堅持把貫徹四項監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項制度同促進水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
    在干部選拔任用工作中，黨組始終堅持按章辦事，嚴(yán)格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。
    一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的機關(guān)干部參加，每次民主推薦前，都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。
    二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上?yán)格把關(guān)，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責(zé)任制，做到了誰考察誰負責(zé)，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
    三是嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。局黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求各方面的意見。做到“三個不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨組會，沒有考察材料的不上黨組會，沒有征求紀(jì)委意見的不上黨組會。
    黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準(zhǔn)人，用對人提供了有力保障。
    一是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求，積極開展科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
    二是全面推行任前公示制。實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，認真對待，一進行細致的調(diào)查核實，如實向局黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
    三是建立干部定期述廉制度。每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動，要求每位領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報告，并在局機關(guān)網(wǎng)站進行公示。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政建設(shè)情況測評，接受群眾評議。
    四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法，以“增強五種意識，提高五種能力”為目標(biāo)(五種意識即責(zé)任意識、大局意識、紀(jì)律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責(zé)任能力)，注重黨性教育，通過在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質(zhì)，為選好、用好人打下堅實基礎(chǔ)。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式，即由分管領(lǐng)導(dǎo)對科室負責(zé)人，科室負責(zé)人對科室干部，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作互動和思想交流等形式實行全面的培訓(xùn)培養(yǎng)，促進干部盡快適應(yīng)崗位，盡快履職履責(zé)。
    按照股份公司年度干部選拔任用“一報告兩評議”工作要求，我代表集團公司黨委就年選拔任用干部總體情況，貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策情況，創(chuàng)新選人用人措施和辦法情況、建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機制情況、整治用人上不正之風(fēng)情況、股份公司巡視和黨建工作責(zé)任制考核反饋問題的整改情況、存在的主要問題和改進措等情況報告如下，不妥之處，敬請股份公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    2019年，集團公司黨委認真貫徹上級系列精神，堅持黨管干部原則，強化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，著力培養(yǎng)選拔“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的好干部。全年集團共召開次黨委常委會研究干部任用事宜，共計提升、調(diào)整處級領(lǐng)導(dǎo)干部人次，其中內(nèi)部提拔人，交流調(diào)整人，通過考察外調(diào)、公開競聘調(diào)入人。目前全集團在崗中層領(lǐng)導(dǎo)人員、各類專家、經(jīng)營經(jīng)理、項目經(jīng)理共計人，其中總經(jīng)理助理級人，正處級人，副處級人;特級項目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理人，一級項目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理人。從主管領(lǐng)導(dǎo)原單位調(diào)入人，均按照干部選拔任用程序嚴(yán)格執(zhí)行。
    一是始終突出政治“風(fēng)向標(biāo)”，素質(zhì)提升更加深入。
    我們始終聚焦政治建設(shè)，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要論述，貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及股份公司干部選拔制度和精神，全面落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，把政治標(biāo)準(zhǔn)作為硬標(biāo)尺，把良好品行作為大前提，無忠不用，無德不舉，旗幟鮮明講政治，把政治建設(shè)貫穿到選人用人的全過程，使選出來的干部黨委放心、群眾滿意、干部服氣。我們聚焦主題教育總要求和具體目標(biāo)，集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿始終，做到了真學(xué)真信真用，黨員干部理論武裝持續(xù)強化，理想信念更加堅定，責(zé)任意識更加強烈，群眾觀念持續(xù)樹牢，作風(fēng)形象持續(xù)轉(zhuǎn)變，主題教育成果不斷向企業(yè)治理效能轉(zhuǎn)化，企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作得到全面加強。我們進一步加大領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)力度，通過外送、內(nèi)培、網(wǎng)絡(luò)教育等多種形式和載體，分批次選送局處級領(lǐng)導(dǎo)人員參加駐地和股份公司舉辦的各類培訓(xùn)班。不斷開闊領(lǐng)導(dǎo)人員的視野，提高政治站位和把控全局的能力，持續(xù)補齊能力、素質(zhì)和方法短板，解決好不適應(yīng)、不會為、不作為、亂作為等問題。全年選送68名局處級領(lǐng)導(dǎo)干部分別參加了井岡山、浦東干部學(xué)院，中央黨校、股份公司黨校舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。
    二是始終把好選任“硬杠杠”，知事識人更加精準(zhǔn)。
    我們堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、重在業(yè)績，始終把全面規(guī)范選拔任用干部、加強干部隊伍建設(shè)放在突出位置，不斷完善集團公司選人用人工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。一是創(chuàng)新方式，任前考察更實更細。推行干部考察個人事項兩張表、干部考察三圈調(diào)查表兩項制度，明確干部考察必須深入基層、貼近群眾，從干部對重大問題的思考、對職工的感情、對待名利的態(tài)度、對復(fù)雜問題的處理等角度出發(fā)，從日常表現(xiàn)、群眾口碑中考察識別干部，切實掌握每名干部的素質(zhì)能力、優(yōu)勢特長、缺點不足，為精準(zhǔn)選用干部提供第一手資料，切實做到不讓老實人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔，2019年提拔使用的名處級干部均進行了核查，終止使用人。二是豐富平臺，人才發(fā)展通道進一步暢通。通過加大項目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、專家人才選拔力度，對勞動模范、高原驕子、企業(yè)工匠、先進班組、十杰青年進行樹桿表彰，一大批優(yōu)秀干部脫穎而出，人才的獲得感明顯增強。三是打破論資排輩，年輕干部得到充分認可。我們注重從企業(yè)發(fā)展考慮“該用誰”，憑實干實績考慮“誰該用”，不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。2019年全集團提拔任用80后年輕優(yōu)秀處級干部名，歲以下科級干部名，干部隊伍更具活力，梯隊建設(shè)更加合理。
    三是始終用好考核“指揮棒”，干部評價體系更加科學(xué)。
    我們堅持以實績論英雄，不斷優(yōu)化豐富干部評價體系，使干部上的硬氣、干的順氣、下的服氣。一是按照重在業(yè)績的導(dǎo)向，出臺了《子公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職考評辦法》，對每位班子副職設(shè)定了個性化考核指標(biāo)，業(yè)績考核權(quán)重分別占到70%、80%，增強了考核的針對性、科學(xué)性。考核結(jié)果按優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職分別與年度績效緊密掛鉤，對考核不合格者進行現(xiàn)職降職使用，取消年度績效兌現(xiàn)。同時對在困難單位、困難項目擔(dān)當(dāng)作為的干部，給予加分并視情況容錯糾錯，按照三個區(qū)分開來進行組織研究，激勵了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是盯緊抓牢干部作風(fēng)建設(shè)這個“牛鼻子”，堅決克服干部作風(fēng)建設(shè)方面的“新表現(xiàn)老問題”。通過嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)班子“一報告兩評議制度”、干部末位淘汰制度、干部任職試用期制度，充分發(fā)揮考核的激勵鞭策作用，考準(zhǔn)實績、考出精神、考順風(fēng)氣，形成業(yè)績?yōu)樯?、公道正派的選人用人氛圍。2019年，對所屬個單位進行了綜合工作考核評價，對于其中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題及時報告集團黨委，并按集團黨委要求對有關(guān)單位進行提醒、誡勉，對連續(xù)兩個年度排名最后的名子公司領(lǐng)導(dǎo)人員按照原有辦法進行了末位淘汰，有名予以誡勉。對試用期滿的名處級干部進行了期滿考核。
    四是始終做實干部“預(yù)備隊”，人才培養(yǎng)體系更加健全。
    我們把做好年輕干部培養(yǎng)作為一項事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展、基業(yè)長青的工作來抓，搭建了一系列的機制和平臺，加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面。一是注重梯隊建設(shè)。統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)開展后備干部民主推薦工作，了解掌握一大批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部，形成了結(jié)構(gòu)搭配、梯次鮮明、動態(tài)有序的后備干部管理庫。二是注重培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)。我們持續(xù)堅持“一年成長、兩年成才、三年成骨干、四年挑大梁”的培養(yǎng)理念，明確新畢業(yè)大學(xué)生必須分配到規(guī)模較大、管理規(guī)范的品牌項目上學(xué)習(xí)成長;我們始終堅持局、公司、項目部三級立體式干部培養(yǎng)培訓(xùn)機制，兩級全年共組織培訓(xùn)班547期，培訓(xùn)2802人;我們開展優(yōu)秀拔尖人才選拔和員工之星、勞動模范、高原驕子、企業(yè)工匠等評選，進一步擴大年輕干部發(fā)現(xiàn)途徑，涌現(xiàn)了一批工作兩三年任項目部門長、四五年任項目班子的青年優(yōu)秀干部。
    五是始終堅持立行立改，選人用人監(jiān)督更加嚴(yán)格。
    我們通過年度考核評價、經(jīng)濟責(zé)任審計、重大事件跟蹤、巡察、民主生活會等方式，加強對領(lǐng)導(dǎo)人員的日常管理監(jiān)督，做到有規(guī)必依，執(zhí)規(guī)必嚴(yán)。針對上級巡視和業(yè)務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和差距，在企業(yè)發(fā)展過程中體制、機制出現(xiàn)的問題和漏洞，我們正視缺點，立行立改，補上短板、以整改促提升。一是抓好巡視整改。針對股份公司巡視中發(fā)現(xiàn)的6類9個問題，堅持一抓到底，徹底整改，目前已整改完畢并報股份公司巡視組;堅持舉一反三，在全集團下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范干部及人力資源管理有關(guān)工作的通知》，從5個方面16項工作提出具體要求和措施，全面規(guī)范干部工作、提高干部管理水平。二是抓好關(guān)鍵崗位干部報備。嚴(yán)格正科級干部提拔報備制度，對日常選人用人的問題，隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正，2019年審核人次，終止任用人，提出意見建議條，著力把好關(guān)鍵崗位用人關(guān)。三是抓好項目經(jīng)理選任備案。對新中標(biāo)億元以上直管、托管項目負責(zé)人進行資格審查，審計、紀(jì)委、干部部門共同把關(guān)，對標(biāo)的額較大項目經(jīng)理進行面試，通過層層審核把關(guān)杜絕“項目虧損、經(jīng)理照當(dāng)”的現(xiàn)象，2019年審核配備項目經(jīng)理人，否決人，提出整改建議條，基本把住了項目經(jīng)理選用關(guān)口。
    雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級要求相比，還有一定的差距和不足：一是優(yōu)秀人才脫穎而出的通道應(yīng)繼續(xù)拓寬。隨著品質(zhì)鐵建和集團快速發(fā)展的聚焦推進，人才隊伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)面臨新的更高要求，迫切需要一大批適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的復(fù)合型、專業(yè)型人才，雖然目前各系列的人才發(fā)展通道已經(jīng)打通，但各類專家人才隊伍的數(shù)量和質(zhì)量還不能完全滿足用人需求;二是選人用人制度的全面落地還應(yīng)進一步抓實。個別基層單位對干部工作的嚴(yán)肅性認識還不夠到位，選用程序不嚴(yán)謹，制度落實不到位不徹底的情況還時有發(fā)生;三是人才培養(yǎng)措施機制還不夠健全有力?；鶎訂挝蝗瞬排囵B(yǎng)意識弱化，措施單一，人才輪崗交流、重點培養(yǎng)的機制還需進一步加強。
    在下一步工作中，我們將采取以下措施加以改進：
    一是著力強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。始終抓好領(lǐng)導(dǎo)班子“關(guān)鍵少數(shù)”，堅持黨管干部原則和新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，著力加強領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力培養(yǎng)，突出領(lǐng)導(dǎo)能力和法治素養(yǎng)，積極促進領(lǐng)導(dǎo)干部加快知識更新、加強實踐鍛煉，全面打造堅強有力的各級領(lǐng)導(dǎo)班子。
    二是著力抓好領(lǐng)導(dǎo)人員選用。干部選拔嚴(yán)格按照習(xí)總書記“20字”選用標(biāo)準(zhǔn),把事業(yè)為上的導(dǎo)向貫穿始終,按照新出臺的副職領(lǐng)導(dǎo)人員考核辦法，項目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、專家人才選拔辦法，真正把有德、有才、有業(yè)績的干部選拔出來，讓干得出色、干出成績的干部有舞臺，讓先出成績的先上臺，讓有潛力的有奔頭。
    三是著力固本強基培養(yǎng)干部。通過持續(xù)向浦東、井岡山、中央黨校等干部學(xué)院送培，籌辦處級干部研修班、高級經(jīng)理實戰(zhàn)班、后備干部培訓(xùn)班、專業(yè)能力提升班等多種形式的干部培訓(xùn)班，把理想信念教育、知識結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿干部成長全過程。有計劃地安排干部跨專業(yè)、跨單位交流，尤其是注重交流到困難企業(yè)、重點項目工作，幫助干部彌補能力短板和經(jīng)驗盲區(qū)，提高綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力。
    四是著力加強年輕干部選拔。著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌各系列、各專業(yè)、各崗位配備標(biāo)準(zhǔn)，注重優(yōu)秀年輕干部的選任培養(yǎng)，通過上掛下派、交流任職、重點崗位鍛煉等方式，著力培養(yǎng)專業(yè)化、復(fù)合型干部，推動形成科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊。
    五是堅持從嚴(yán)從實管理干部。認真執(zhí)行組織提醒、巡察、審計等制度，抓早抓小、防偏糾偏，并強化監(jiān)督成果運用，對工作上“混日子”、出工不出力，表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差，熱衷于作表面文章、搞花拳繡腿，遇到困難往后退、碰到矛盾繞著走的干部，輕的要約談函詢、督促整改，重的要堅決處理、果斷調(diào)整。
    20**年，我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級干部任用和調(diào)整中，嚴(yán)格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。2013年，共選拔任用干部9名，其中，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名?；拘纬闪艘粋€以群眾公認為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實績?yōu)槌叨取⒁愿墒聞?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機制。
    在干部選任工作中，我局始終堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，健全機制，擴大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。
    一是堅持標(biāo)準(zhǔn)和原則，把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照《條例》要求，堅持正確用人導(dǎo)向，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)?，以德為先，注重政治?biāo)準(zhǔn);突出以績?nèi)∪?，注重群眾公認;突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導(dǎo)向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
    二是堅持充分發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，十分注意聽取群眾意見，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅持“以發(fā)展衡量實績、憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境，樹立了重政績、重公論的用人導(dǎo)向。
    三是堅持客觀公正地評價干部，把好考察關(guān)。認真做好考察工作，慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準(zhǔn)確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況?？疾熘?，采用個別談話、民主測評等方式，真正把好考察關(guān)，為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論，考察結(jié)果由黨組會討論決定。
    個不上會”，即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有征求局紀(jì)檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復(fù)討論，個個表態(tài)，最后形成任免決定。
    五是堅持群眾監(jiān)督，把好公示關(guān)。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局擬提拔的干部，任用前一律在局政務(wù)公開欄和局域網(wǎng)上進行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時接待干部群眾反應(yīng)情況。
    選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。
    一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《廉政準(zhǔn)則》，加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監(jiān)督機制。強化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督，進一步擴大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán)，用制度和機制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，為選賢任能營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
    任免調(diào)整后，都由黨組書記與調(diào)整的干部進行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。
    三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部定期培訓(xùn)制度，通過安排領(lǐng)導(dǎo)干部參加有關(guān)公務(wù)員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計文化等內(nèi)容的培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度，正確對待職務(wù)升降和職位調(diào)整，正確地行使用人權(quán)力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構(gòu)筑堅固的黨規(guī)黨紀(jì)防線，防微杜漸，增強自制力，筑牢防腐防變之墻。
    在干部任用工作中，我們雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計發(fā)展需要的良好用人機制。
    各位委員、同志們：
    我受縣委常委會委托，按照中組部《關(guān)于落實深入整治用人上不正之風(fēng)工作有關(guān)任務(wù)的通知》(組通字x號)的規(guī)定，向本次（擴大）會議報告xx年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
    （一）堅持“一個要求”，在經(jīng)常性教育中貫徹落實《條例》。
    根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學(xué)習(xí)組重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴(yán)肅性，組織部門把《條例》作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，對《條例》進行反復(fù)學(xué)習(xí)和討論，提高組工干部正確理解、運用和執(zhí)行《條例》能力。
    （二）做到“兩個堅持”，在用人標(biāo)準(zhǔn)和原則上貫徹落實《條例》。
    通，遵守紀(jì)律不放松。
    1、堅持正確用人導(dǎo)向，用好的作風(fēng)選人。
    縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部調(diào)整中，縣委堅持按照條件、標(biāo)準(zhǔn)、原則，調(diào)整和使用領(lǐng)導(dǎo)干部。xx年，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”x人次。為規(guī)范干部工作，縣委出臺了《關(guān)于進一步加強對科級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項決策失誤責(zé)任追究制度（試行）》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
    不遷就、不照顧；重德才兼?zhèn)洌磺笕?zé)備；堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
    （三）嚴(yán)把“三個關(guān)口”，在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》。
    1、嚴(yán)把推薦考察關(guān)。一是認真研制考察方案，對考察的工作目標(biāo)、方法步驟、時間安排及工作紀(jì)律進行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實行干部考察工作責(zé)任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結(jié)果的真實性、可靠性和全面性。
    要領(lǐng)導(dǎo)的意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進行反復(fù)醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀(jì)檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關(guān)部門進行溝通審查。
    3、嚴(yán)把討論決定關(guān)?？h委在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項或重大決策，都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究?？h委常委會討論決定干部任免全部實行票決制，票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見，形成共識后，采取無記名投票方式進行表決。xx年，縣委共x次對x名科級干部任免實行投票表決，均實現(xiàn)滿票通過。
    （四）落實“四項權(quán)利”，在發(fā)揚民主中貫徹落實《條例》。
    1、落實群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務(wù)與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。
    七所八站、村支兩委負責(zé)人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域，擴大了群眾參與面。
    3、落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。xx年，共對x名干部進行了重點差額考察。
    4、落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。xx年，共對x名擬提拔任用的人員進行了公示，對x名科級干部實行試用期。
    （五）采取“五項措施”，在人事制度改革中認真貫徹執(zhí)行《條例》。
    1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。xx年，共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
    分在邊遠、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進縣機關(guān)或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作；把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。全年共交流領(lǐng)導(dǎo)干部x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機關(guān)x名，從縣機關(guān)交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名。
    3、加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的教育懲處力度。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施，對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格進行處置。xx年，從重要崗位調(diào)整下來的干部有24人。（其中：降職x人，免職x人，降級x人）。
    4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務(wù)副主任、縣民政局常務(wù)副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認，實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設(shè)了x個正科級常務(wù)副職職位。通過“公推直選”、增設(shè)常務(wù)副職形式，實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導(dǎo)向。
    利的有機結(jié)合，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的有機結(jié)合，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
    （六）堅持“六項制度”，在監(jiān)督檢查中落實《條例》。
    1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度?？h委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記、組織部長和紀(jì)委書記都要與每位任免職的干部進行談話。xx年，對x名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒，打“預(yù)防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進了干部的健康成長。
    2、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機關(guān)、群團組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)進行離任審計。xx年度對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了屆中審計。
    3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀(jì)檢、監(jiān)察機關(guān)的意見，認真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計”關(guān)和“離任審計”關(guān)。特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行調(diào)整考察時，紀(jì)檢、監(jiān)察共同參加，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    4、堅持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題報告制度。縣委要求各。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴(yán)重的人和事，果斷進行了糾正或處理。
    5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主要內(nèi)容，并在年底進行自查；“經(jīng)常查”，將學(xué)習(xí)貫徹《條例》情況納入各黨委（黨組）考核范圍，建立長效檢查機制；“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查；“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委（黨組）貫徹執(zhí)行《條例》的情況?！奥?lián)合查”，由組織、人事、紀(jì)檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，互通信息聯(lián)合查。
    6、堅持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各部門主要負責(zé)人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責(zé)情況等進行述職述廉，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
    觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務(wù)特點的政績考核指標(biāo)體系尚未建立，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大；三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)常化監(jiān)督檢查不夠。
    四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制；二是堅持了正確的用人導(dǎo)向，將選人用人引入競爭機制；三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標(biāo)。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。
    一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和組工干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。
    各位委員、同志們：
    我受縣委常委會委托，按照中組部《關(guān)于落實深入整治用人上不正之風(fēng)工作有關(guān)任務(wù)的通知》(組通字x號)的規(guī)定，向本次（擴大）會議報告xx年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
    （一）堅持“一個要求”，在經(jīng)常性教育中貫徹落實《條例》。
    根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學(xué)習(xí)組重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴(yán)肅性，組織部門把《條例》作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，對《條例》進行反復(fù)學(xué)習(xí)和討論，提高組工干部正確理解、運用和執(zhí)行《條例》能力。
    （二）做到“兩個堅持”，在用人標(biāo)準(zhǔn)和原則上貫徹落實《條例》。
    通，遵守紀(jì)律不放松。
    1、堅持正確用人導(dǎo)向，用好的作風(fēng)選人。
    縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部調(diào)整中，縣委堅持按照條件、標(biāo)準(zhǔn)、原則，調(diào)整和使用領(lǐng)導(dǎo)干部。xx年，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”x人次。為規(guī)范干部工作，縣委出臺了《關(guān)于進一步加強對科級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項決策失誤責(zé)任追究制度（試行）》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
    不遷就、不照顧；重德才兼?zhèn)?，不求全?zé)備；堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
    （三）嚴(yán)把“三個關(guān)口”，在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》。
    1、嚴(yán)把推薦考察關(guān)。一是認真研制考察方案，對考察的工作目標(biāo)、方法步驟、時間安排及工作紀(jì)律進行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實行干部考察工作責(zé)任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結(jié)果的真實性、可靠性和全面性。
    要領(lǐng)導(dǎo)的意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進行反復(fù)醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀(jì)檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關(guān)部門進行溝通審查。
    3、嚴(yán)把討論決定關(guān)?？h委在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項或重大決策，都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。縣委常委會討論決定干部任免全部實行票決制，票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見，形成共識后，采取無記名投票方式進行表決。xx年，縣委共x次對x名科級干部任免實行投票表決，均實現(xiàn)滿票通過。
    （四）落實“四項權(quán)利”，在發(fā)揚民主中貫徹落實《條例》。
    1、落實群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務(wù)與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。
    七所八站、村支兩委負責(zé)人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域，擴大了群眾參與面。
    3、落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。xx年，共對x名干部進行了重點差額考察。
    4、落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。xx年，共對x名擬提拔任用的人員進行了公示，對x名科級干部實行試用期。
    （五）采取“五項措施”，在人事制度改革中認真貫徹執(zhí)行《條例》。
    1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。xx年，共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
    分在邊遠、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進縣機關(guān)或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作；把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。全年共交流領(lǐng)導(dǎo)干部x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機關(guān)x名，從縣機關(guān)交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名。
    3、加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的教育懲處力度。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施，對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格進行處置。xx年，從重要崗位調(diào)整下來的干部有24人。（其中：降職x人，免職x人，降級x人）。
    4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務(wù)副主任、縣民政局常務(wù)副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認，實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設(shè)了x個正科級常務(wù)副職職位。通過“公推直選”、增設(shè)常務(wù)副職形式，實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導(dǎo)向。
    利的有機結(jié)合，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的有機結(jié)合，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
    （六）堅持“六項制度”，在監(jiān)督檢查中落實《條例》。
    1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度?？h委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記、組織部長和紀(jì)委書記都要與每位任免職的干部進行談話。xx年，對x名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒，打“預(yù)防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進了干部的健康成長。
    2、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機關(guān)、群團組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)進行離任審計。xx年度對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了屆中審計。
    3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀(jì)檢、監(jiān)察機關(guān)的意見，認真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計”關(guān)和“離任審計”關(guān)。特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行調(diào)整考察時，紀(jì)檢、監(jiān)察共同參加，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    4、堅持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題報告制度。縣委要求各。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴(yán)重的人和事，果斷進行了糾正或處理。
    5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主要內(nèi)容，并在年底進行自查；“經(jīng)常查”，將學(xué)習(xí)貫徹《條例》情況納入各黨委（黨組）考核范圍，建立長效檢查機制；“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查；“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委（黨組）貫徹執(zhí)行《條例》的情況?！奥?lián)合查”，由組織、人事、紀(jì)檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，互通信息聯(lián)合查。
    6、堅持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各部門主要負責(zé)人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責(zé)情況等進行述職述廉，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
    觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務(wù)特點的政績考核指標(biāo)體系尚未建立，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大；三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)常化監(jiān)督檢查不夠。
    四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制；二是堅持了正確的用人導(dǎo)向，將選人用人引入競爭機制；三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標(biāo)。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。
    一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和組工干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。
    2019年，校黨委根據(jù)學(xué)校處級干部崗位空缺情況和實際工作需要，對x名處級干部進行了選拔和交流。其中：提任正處級干部x名副處級干部x名，平級交流正處級干部x名副處級干部x名。調(diào)整后處級干部整體結(jié)構(gòu)合理，符合干部隊伍建設(shè)實際需要。
    一提升政治站位，切實履行選人用人政治責(zé)任。
    2019年，校黨委深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會并在干部選任工作中積極貫徹實踐習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人重要思想，提升政治站位，切實履行選人用人主體責(zé)任，堅持黨管干部原則，堅持正確選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格程序，優(yōu)先把敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部選任到適當(dāng)崗位，從根本上解決了處級干部嚴(yán)重缺崗問題，為學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展和實現(xiàn)“兩個一百名”戰(zhàn)略目標(biāo)提供了堅實的組織保障。
    (一)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人工作的重要思想。校黨委高度重視對習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人工作的新思想新理念新要求的深入學(xué)習(xí)和鉆研應(yīng)用。2019年，中央先后印發(fā)了新修訂的[黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例]和[黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例]，印發(fā)了[2019-2023年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要]，校黨委第一時間組織集體學(xué)習(xí)，并編輯印發(fā)中心組學(xué)習(xí)讀本供黨員干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會，堅持與時俱進，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的新部署新要求上來，尤其注重把習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人的新思想新要求貫徹融入學(xué)校干部選任的工作實踐，作為校黨委選人用人的指導(dǎo)思想和根本遵循。
    (二)將干部選任作為強化政治建設(shè)的重要抓手。新時期，習(xí)近平總書記就“培養(yǎng)什么人，怎樣培養(yǎng)人，為誰培養(yǎng)人”等教育的根本問題發(fā)表了一系列重要講話。2019年，校黨委以習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述為基本遵循，堅持為黨育人，以立德樹人為根本任務(wù)，將踐行“三全育人”思想作為強化黨的領(lǐng)導(dǎo)和政治建設(shè)的核心內(nèi)容和重要路徑，全面貫徹落實到教學(xué)科研管理服務(wù)的全方位全過程各環(huán)節(jié)，以及所涉及的全體人員中。校黨委將干部選任工作作為檢驗建設(shè)成效的重要抓手。選人用人過程中，首先看干部政治素養(yǎng)，看干部完成學(xué)校中心工作和重點任務(wù)的能力和成績，看干部落實立德樹人根本任務(wù)和“三全育人”的能力和成效，看干部服務(wù)基層服務(wù)師生的能力和態(tài)度。
    (三)把黨管干部原則貫穿在選人用人的全過程。突出黨委在干部選拔任用工作中的主體地位和主導(dǎo)作用，充分體現(xiàn)校黨委擔(dān)負的主體責(zé)任和把關(guān)作用，確保學(xué)校選人用人工作始終沿著正確的方向進行。由校黨委書記校長黨委副書記紀(jì)委書記組成“人事醞釀小組”(即五人小組)負責(zé)鉆研處置干部選任事宜，黨委組織部長列席五人小組會議。從干部選任的醞釀動議到民主推舉，從組織考察到討論決定等環(huán)節(jié)，都必須首先通過五人小組集體討論通過，才可進一步推進實施。堅持民主集中制，通過校黨委常委會議集體討論票決干部任免事宜。黨委常委會在鉆研干部議題時充分聽取與會常委意見，全面分析，綜合研判，黨委書記最后表態(tài)，民主與集中相結(jié)合，充分發(fā)揚民主，體現(xiàn)組織把關(guān)。黨委常委會討論決定干部任免時，必須有三分之二以上的常委到會，以同意票數(shù)超過應(yīng)到會常委的半數(shù)為通過。實行任前談話制度，在公示期滿無異議后，由校黨委書記或黨委副書記進行任前談話，紀(jì)委書記進行任職前的廉政談話。
    二突出政治標(biāo)準(zhǔn)，樹立鮮亮選人用人正確導(dǎo)向。
    2019年，校黨委堅持和加強黨對干部選任工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹新時代黨的組織路線和干部工作方針政策，堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，把堅定政治信念放在首要突出位置，努力建設(shè)一支信念堅定為民服務(wù)勤政務(wù)實敢于擔(dān)當(dāng)清正廉潔的高素養(yǎng)處級干部隊伍。
    (一)注重全面考察嚴(yán)格把關(guān)。注重提拔重用能堅固樹立“四個意識”堅定“四個自信”做到“兩個維護”全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。注重征求紀(jì)檢監(jiān)察部門計生部門及所在黨組織對擬任干部的意見建議，注重干部日常表現(xiàn)群眾口碑，充分聽取并回應(yīng)群眾意見建議，對群眾反映的問題認真調(diào)查核實取證，切實把好政治關(guān)品行關(guān)作風(fēng)關(guān)和廉潔關(guān)，不放過任何疑點，堅定防止“帶病提拔”。學(xué)校2019年干部選拔任用工作中，針對上級反饋和群眾反映，本著對組織對同志高度負責(zé)的態(tài)度，對x位擬選任干部進行了深入查核，對x位擬選任干部進行了延伸考察。經(jīng)過嚴(yán)肅查核嚴(yán)格把關(guān)，確認擬選任人員并不存在問題，經(jīng)黨委常委會集體鉆研后，大膽使用。
    (二)堅持崇尚實干注重實績。從黨的事業(yè)和學(xué)校發(fā)展需要出發(fā)，堅定地把敢擔(dān)當(dāng)能干事干成事的干部選拔提任到重要崗位，樹立有為才有位的選人用人導(dǎo)向。以實干出實績，因?qū)嵖兌赜贸蔀閷W(xué)校選人用人的常態(tài)和共識。注重選拔政治上強能夠駕馭全局善于抓班子帶隊伍民主作風(fēng)好敢于擔(dān)當(dāng)經(jīng)過重大斗爭考驗領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富廉潔自律的優(yōu)秀干部擔(dān)任黨政部門和院系正職。注重基層和實踐導(dǎo)向，大力選拔敢于負責(zé)勇于擔(dān)當(dāng)善于作為實績突出的干部。注重發(fā)明和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，建設(shè)好后備干部隊伍，用好各年齡段干部。統(tǒng)籌做好培養(yǎng)選拔女干部少數(shù)民族干部和黨外干部工作。
    (三)堅持綜合研判人崗相適。選人用人過程中注重綜合研判依事?lián)袢巳藣徬噙m。堅定破除“四唯”，不拘一格選用干部，簡單地“以票取人”“以分取人”“以頭銜取人”“以年齡取人”，都會沖淡黨管干部原則，歪曲選人用人導(dǎo)向。堅持事業(yè)為上人事相宜，注重從符合條件的對象中看誰更優(yōu)秀，從優(yōu)秀對象中看誰更合適，考慮“該用誰”而不是“誰該用”，既看實績也看潛績，注重民意但不簡單的唯票量人，對干部履職經(jīng)歷一貫表現(xiàn)和群眾評價進行綜合分析評判，統(tǒng)籌考慮，真正把優(yōu)秀的人選放到適合的崗位上，把有想法有能力有干勁有擔(dān)當(dāng)守規(guī)矩的干部選派到要害位置上。
    三嚴(yán)格選任程序，建立健全選人用人機制體制。
    2019年，校黨委堅定落實黨要管黨全面從嚴(yán)治黨的要求，建立健全科學(xué)規(guī)范的處級干部選拔任用制度，形成有效管用簡便易行有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，全面推進處級干部隊伍革命化年輕化知識化專業(yè)化。
    度干部選拔任用工作報告篇四
    市委組織部：
    按照《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行調(diào)研以及各單位選人用人等工作進行檢查的通知》（銀組通〔2018〕84號）文件要求，我局高度重視，及時安排部署，對2014年6月以來干部選拔任用工作進行了自查，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
    局黨組堅持把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、干部提拔任用“四項監(jiān)督制度”等政策法規(guī)列入中心組學(xué)習(xí)和民主生活會重要內(nèi)容，每年組織處以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》和中組部的“四項監(jiān)督制度”，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照“四項監(jiān)督制度”，切實履行職責(zé)，做到帶頭學(xué)習(xí)，熟悉掌握，真正使領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關(guān)干部選拔任用的政策法規(guī)要求，為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎(chǔ)。
    2014年以來，局黨組2014年6月份以來，共調(diào)整或選拔任用了12名干部，其中副調(diào)研員1名、正科級干部2名、副科級干部4名、主任科員2名、副主任科員3名，沒有出現(xiàn)帶病提拔和超職數(shù)配備干部問題。在上述干部選拔任用過程中，局黨組都能嚴(yán)格按照中央和區(qū)、市委關(guān)于干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律選拔干部，不斷提高選人用人公信度。
    1、嚴(yán)格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執(zhí)行《條例》，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。選拔任用的2名正科級干部經(jīng)民主測評、群眾談話和組織推薦，綜合表現(xiàn)為思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、工作業(yè)績突出、群眾公認度高。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對提拔任用的科級干部，結(jié)合市編辦核定的職數(shù)和局干部實際情況，提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨組討論同意；堅持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察，未經(jīng)組織考察和考察有問題的干部不提交黨組討論，與會班子成員達不到規(guī)定的人數(shù)不研究，未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格把好關(guān)。重點把好“三關(guān)”：嚴(yán)把推薦關(guān)，凡選拔任用局科級干部，都須經(jīng)過局全體人員民主推薦和談話推薦。召開民主民主推薦大會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求；嚴(yán)把考察關(guān)，對確定的考察對象，進行嚴(yán)格考察。采取個別談話、民主測評、調(diào)閱人事檔案等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況；嚴(yán)把決定關(guān)，黨組討論決定干部任免事項，堅持班子成員全部到會，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎(chǔ)上，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。在干部選拔任用上，我們認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。
    3、嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作紀(jì)律。局黨組始終把嚴(yán)守組織人事紀(jì)律作為干部選拔任用工作的重要內(nèi)容來抓，局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)都代表黨組明確表態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時，要求科室和有關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，堅持公道正派，認真負責(zé)地做好選拔任用工作；要求干部和群眾本著對事業(yè)、對同志高度負責(zé)的態(tài)度，認真負責(zé)地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部，堅持看本質(zhì)、看主流，實事求是地向組織反映情況。以嚴(yán)肅認真的態(tài)度公正負責(zé)地投好自己的一票。對實施過程中的違紀(jì)行為和個人，一經(jīng)查實，嚴(yán)肅處理。我們也設(shè)立了監(jiān)督電話和舉報信箱，公開接受全體干部職工的監(jiān)督。幾年來，局在選拔任用干部工作中，規(guī)范有序，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，也沒有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象，從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部是滿意的。
    我局黨組重視增強干部選拔任用工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給全體干部職工，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。一是落實干部職工“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。堅持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實群眾“參與權(quán)”。在推薦工作中，堅持召開全局大會，組織全體干部進行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現(xiàn)好、工作成績突出的干部。四是落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。堅持對干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督。為加強對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督，提高選人用人公信度，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開，特別是在考察階段，能夠認真聽取群眾的意見；在中組部關(guān)于“四項監(jiān)督制度”出臺后，我們按照市委組織部相關(guān)要求，又加強了對選拔任用干部的事后監(jiān)督，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發(fā)言權(quán)，又有評議權(quán)，提高了群眾監(jiān)督的積極性，從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。
    雖然近年來我局在推進干部選拔任用工作科學(xué)化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，但與上級要求相比還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入；二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。
    度干部選拔任用工作報告篇五
    為進一步拓寬選人用人渠道，促進德才兼?zhèn)?、群眾公認的優(yōu)秀干部脫穎而出，推進干部“職務(wù)能升能降、人員能進能出”的競爭機制，增強干部隊伍的生機與活力，提高干部隊伍的素質(zhì)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理辦法》和《青海大學(xué)附屬醫(yī)院中層干部選拔任用管理辦法》的規(guī)定，特制定本實施方案。
    （一）黨管干部原則；
    （二）德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的原則；
    （三）注重實績、群眾公認原則；
    （四）堅持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則；
    （五）民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則；
    （六）民主集中制原則；
    （七）依法辦事原則。
    為保證干部選拔工作科學(xué)有序進行，成立醫(yī)院中層干部選拔領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
    組長：崔森。
    副組長：李占全宋怡。
    成員：杜玉雄鄧勇秦偉張成武鄧昌萍姚祖武。
    王向華詹浩慎保平樊海寧李文方。
    領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室，詹浩同志兼任辦公室主任。
    1、基本條件：思想政治素質(zhì)好，有較強的組織觀念和大局意識，事業(yè)心和責(zé)任心強，工作勤奮積極，業(yè)績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗；工作作風(fēng)扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結(jié)同志。
    2、崗位職數(shù)及資格條件：
    3、其他：符合《青海大學(xué)附屬醫(yī)院中層干部選拔任用管理辦法》放寬條件規(guī)定的可適當(dāng)放寬資格條件。
    （一）組織動員。通過醫(yī)院網(wǎng)站、公示欄、周會等形式，公布擬選拔崗位職位、職數(shù)、任職條件、選拔程序、報名表等信息。動員干部職工積極參加選拔，鼓勵、支持符合基本條件的人員參與選拔工作。
    （二）報名推薦。報名方式可以是組織推薦、群眾推薦或個人自薦。凡組織推薦者須征得本人同意。報名時須持本人身份證、學(xué)歷證書、專業(yè)技術(shù)資格證書復(fù)印件各1份及小二寸照片1張，并填寫《青大附院中層干部競聘上崗報名登記表》。
    報名時間：2015年10月26日至11月1日；
    報名地點：黨政綜合辦公室。
    （三）資格審查。院黨政綜合辦公室、人力資源部和紀(jì)檢監(jiān)察辦公室共同負責(zé)報名人員的資格審查。并報醫(yī)院中層干部競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，按照競聘上崗的條件對報名人員進行資格審定。
    （四）對形成競聘崗位的，采取競聘上崗的方式確定考察人選。
    1、演講答辯。對形成競聘的崗位進行競聘演講答辯?？荚u組根據(jù)競聘者在演講答辯中表現(xiàn)出的綜合素質(zhì)，客觀公正地進行評議打分。考評組由院競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組成員、有關(guān)專家和部分職工代表組成。
    2、競聘考核方式?？己朔炙捻梼?nèi)容進行，即學(xué)歷10分、職稱10分、演講答辯20分、組織考察60分，總計100分。
    （五）對不能形成競爭的崗位，采取民主推薦的方式確定考察人選。
    1、召開推薦會。在一定范圍內(nèi)召開會議，進行會議推薦。同時，公布推薦崗位、任職條件、推薦范圍、提供干部花名冊，組織填寫推薦表。
    2、進行個別談話。按照崗位需求，到所在科室或相關(guān)科室進行談話推薦，被談話對象要有廣泛的代表性。
    3、確定考察對象。對會議推薦和談話推薦情況進行統(tǒng)計和綜合分析，形成推薦建議并報院黨委，由黨委集體研究確定考察對象。
    4、下列人員不能參加民主推薦任職：
    1）近三年內(nèi)受過刑事處罰或黨紀(jì)、政紀(jì)處分的人員。
    2）近三年內(nèi)收受、索要紅包回扣并經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察部門通報的人員。
    3）近三年內(nèi)在重大醫(yī)療事故中確定為主要責(zé)任人的人員。
    （六）組織考察。根據(jù)綜合考評結(jié)果，由選拔領(lǐng)導(dǎo)小組確定擬任崗位人選，黨委組織對考察對象的德、能、勤、績、廉等方面的情況進行全面考察。
    （七）任前公示。根據(jù)組織考察結(jié)果，經(jīng)黨委會集體研究決定后，確定擬聘任人選進行任前公示。
    （八）聘任。聘任崗位人員由院長聘任，聘期為4年（其中試用期一年）。試用期滿后，經(jīng)考核不勝任的，免去試任職務(wù)，按試任前崗位安排工作。
    度干部選拔任用工作報告篇六
    （
    2020。
    年
    1
    月
    9
    日）。
    同志們：
    2019。
    “
    四實四干。
    ”
    干部隊伍，為全區(qū)。
    “
    高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至。
    ”
    提供強引擎。一年來，區(qū)委常委會共研究調(diào)整科級干部。
    4
    批次。
    215。
    人次，其中提拔。
    70。
    人、進一步使用。
    23。
    人。
    政治屬性是干部工作本質(zhì)屬性，政治標(biāo)準(zhǔn)是選人用人首要標(biāo)準(zhǔn)。我們始終把政治標(biāo)準(zhǔn)作為第一遵循、第一要求，統(tǒng)領(lǐng)干部選育管用各環(huán)節(jié)，引導(dǎo)干部立好信仰高線、樹好價值標(biāo)線、劃好行為底線。立足政治理論深化、政治素質(zhì)強化，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為核心內(nèi)容，先后舉辦黨政正職延安政治能力研修班、優(yōu)秀干部北大高端研修班，創(chuàng)新開展青年干部黨性教育班走進農(nóng)戶
    “
    同吃同住同勞動。
    ”
    體驗式教學(xué)，在走深、走實上持續(xù)用勁，切實提高干部的政治素質(zhì)。開展。
    “
    弘揚抗日山精神、講贛榆紅色故事。
    ”
    實景黨課大賽，舉辦。
    “
    抗日山上憶初心、千名黨員聽黨課。
    ”
    活動，教育黨員干部。
    180。
    批次。
    14000。
    余人次。組建。
    “
    先烈先輩先進。
    ”“。
    三先。
    ”
    事跡報告團，用張競同、方敬、鐘佰均等。
    6
    463。
    名機關(guān)干部入村幫扶、駐村工作。先后安排。
    52。
    名優(yōu)秀干部在區(qū)直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向掛職鍛煉，選派。
    120。
    5
    大類評價內(nèi)容和。
    15。
    個體檢指標(biāo)，重點對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是否樹立。
    “
    四個意識。
    ”
    堅定。
    “
    四個自信。
    ”
    做到。
    “
    四個服從。
    ”
    “
    帶病提拔。
    ”
    正確處理事業(yè)發(fā)展需要和干部成長進步的關(guān)系，立足事業(yè)需要、發(fā)展需求，樹立
    “
    ”“。
    五重五用。
    ”
    “
    活情況。
    ”
    增強干部選用的前瞻性。運用。
    “
    大數(shù)據(jù)。
    ”
    “
    適崗評價量化積分。
    +
    無領(lǐng)導(dǎo)小組面試。
    +
    崗位勝任模型分析。
    ”
    模式，集中遴選。
    10。
    名鎮(zhèn)黨委副書記、黨外干部和。
    90。
    7
    47。
    名善打硬仗、勇扛重擔(dān)。
    “
    攻堅型。
    ”
    干部，
    27。
    名敢闖敢試、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。
    “
    開拓型。
    ”
    干部，
    19。
    名腳踏實地、任勞任怨。
    “
    敬業(yè)型。
    ”
    干部，其中一線干部。
    81。
    名，占。
    87.1%。
    嚴(yán)格執(zhí)行干部選任。
    “
    三項機制。
    ”
    專項預(yù)審制度，按照運用。
    “
    三項機制。
    ”
    調(diào)配干部數(shù)量不低于調(diào)配總?cè)藬?shù)。
    15%。
    其中落實。
    “
    容錯糾錯。
    ”“。
    能上能下。
    ”
    情形不少于。
    1/3。
    的剛性要求調(diào)配干部，先后上報典型案例。
    57。
    個，數(shù)量位居全市前列。突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在鼓勵激勵上重用中堅力量的同時，重點用好。
    “
    兩頭。
    ”
    重用埋頭苦干的。
    “
    老黃牛。
    ”
    和有潛力活力的。
    “
    年輕小將。
    ”
    提拔重用。
    40。
    歲左右的中年干部。
    38。
    人，占總數(shù)的。
    40.8%。
    提拔。
    45。
    歲以上。
    14。
    人，占。
    15.1%。
    35。
    歲以下年輕干部。
    41。
    人，占。
    44.1%。
    其中。
    90。
    后
    11。
    人，占。
    11.8%。
    優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)激發(fā)出各年齡段干部的活力；在能上能下上注重用好。
    “
    兩極。
    ”
    “
    兩敢。
    ”
    對于被問責(zé)處理過的干部。
    “
    敢用。
    ”
    對無心之過、預(yù)判不準(zhǔn)引起的工作失誤。
    “
    敢容。
    ”
    對
    7
    名干部予以容錯，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負責(zé)者負責(zé)，真正讓干部。
    “
    棄盾舞雙劍。
    ”
    加大對公務(wù)員關(guān)心關(guān)愛力度，對。
    42。
    名公務(wù)員晉升職級，鐘佰均和馬秀云分別被評為全國和全省。
    “
    人民滿意的公務(wù)員。
    ”
    選準(zhǔn)用好干部離不開嚴(yán)密的制度程序。充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用，嚴(yán)明制度抓源頭，規(guī)范程序抓過程，加強干部選任監(jiān)督，讓
    “
    事后查。
    ”
    變成。
    “
    全程控。
    ”
    49。
    家單位。
    477。
    名。針對基層反映強烈的人員。
    “
    失血。
    ”
    問題，出臺規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位人員借用、調(diào)動工作規(guī)定，全面啟動規(guī)范清理工作，對。
    21。
    名符合條件人員辦理了調(diào)動手續(xù)，對。
    27。
    名不符合條件人員退回原單位。嚴(yán)格執(zhí)行。
    “
    凡提四必。
    ”
    要求，落實黨委書記、紀(jì)委書記。
    “
    雙簽字。
    ”
    制度，夯實主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任。結(jié)合區(qū)委巡察對。
    17。
    家單位開展選人用人專項檢查，發(fā)現(xiàn)并糾正各類違規(guī)問題。
    40。
    余個；對有問題反映的部分區(qū)直部門進行重點抽查，約談。
    2
    名責(zé)任人；有針對性地對。
    7
    300。
    12380“。
    五位一體。
    ”
    綜合舉報受理平臺，對有價值的線索及時調(diào)查核實。
    用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冊谔岣吒刹窟x任的規(guī)范化、科學(xué)化水平上取得了新成效，但對照中央、省市委要求，工作中還存在干部隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理、干部擔(dān)當(dāng)作為仍待提高等問題。
    2020。
    年，我們將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹十九屆四中全會精神，認真落實新時代黨的組織路線，把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入研究事業(yè)發(fā)展規(guī)律、干部選用規(guī)律、班子配備規(guī)律，不斷拓寬選人用人視野，激勵擔(dān)當(dāng)作為，推動廣大干部旗幟鮮明講政治、攻堅克難敢擔(dān)當(dāng)、清正廉潔知敬畏，不忘初心、牢記使命，為決戰(zhàn)高質(zhì)發(fā)展、決勝全面小康不懈奮斗。
    度干部選拔任用工作報告篇七
    根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密安排，對2015以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
    我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，堅持把貫徹四項監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項制度同促進水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
    在干部選拔任用工作中，黨組始終堅持按章辦事，嚴(yán)格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。
    一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的機關(guān)干部參加，每次民主推薦前，都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。
    均由考察人員簽名。
    的不上黨組會，沒有征求紀(jì)委意見的不上黨組會。
    黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準(zhǔn)人，用對人提供了有力保障。
    一是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求，積極開展科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
    二是全面推行任前公示制。實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，認真對待，一進行細致的調(diào)查核實，如實向局黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
    三是建立干部定期述廉制度。每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動，要求每位領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報告，并在局機關(guān)網(wǎng)站進行公示。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政建設(shè)情況測評，接受群眾評議。
    四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法，以“增強五種意識，提高五種能力”為目標(biāo)(五種意識即責(zé)任意識、大局意識、紀(jì)律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責(zé)任能力)，注重黨性教育，通過在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質(zhì)，為選好、用好人打下堅實基礎(chǔ)。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式，即由分管領(lǐng)導(dǎo)對科室負責(zé)人，科室負責(zé)人對科室干部，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作互動和思想交流等形式實行全面的培訓(xùn)培養(yǎng)，促進干部盡快適應(yīng)崗位，盡快履職履責(zé)。
    度干部選拔任用工作報告篇八
    近年來，市__黨組堅持以《干部任用條例》為指導(dǎo)，按照“健全制度，嚴(yán)格程序，強化監(jiān)督，加大力度”的思路，切實把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[20_]4號文件等有關(guān)情況與做法匯報如下：
    一、深入學(xué)習(xí)，營造氛圍，牢固樹立正確用人導(dǎo)向。
    結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育、“__”和“__”教育活動，我們“突出一個重點、堅持兩個結(jié)合”，以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
    二、堅持條件，嚴(yán)格程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé)，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。20_年以來我委共任免干部__人次，其中破格提正科__人，新提副職__人，副職提正職__人，（平職）交流__人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴(yán)格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。
    一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
    二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上?yán)格把關(guān)，近幾年實行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責(zé)任制，做到了誰考察誰負責(zé)，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
    三是嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀(jì)檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會，沒有征求紀(jì)檢組意見的不上委黨組會。
    按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐ww步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準(zhǔn)人，用對人提供了有力保障。
    一是全面引入競爭機制。結(jié)合機構(gòu)改革，制定了《機構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，__年__月共有__名同志通過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
    二是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求，我們在機關(guān)開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。截止20_年9月有__名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
    三是積極探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票達1/3、經(jīng)組織考核認定為不稱職的，免去現(xiàn)職；不稱職票達20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達1/3的，進行誡勉談話；不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達50%的，進行誡勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測評結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
    四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度要求，對負有經(jīng)濟責(zé)任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的，進行任期經(jīng)濟責(zé)任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務(wù)科負責(zé)組織實施，審計結(jié)果報送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門。20_年以來，共對__、__公司__名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
    五是全面推行任前公示制。20_年開始，實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調(diào)查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
    六是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動，要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報告，并在機關(guān)全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政建設(shè)情況測評，接受群眾評議。
    度干部選拔任用工作報告篇九
    按照市委組織部及區(qū)委組織部《關(guān)于開展2019年干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》要求，鎮(zhèn)黨委對2019年科級干部選拔任用工作進行了認真回顧總結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)，促進干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學(xué)化，現(xiàn)將相關(guān)情況做如下報告：
    2019年4月，鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定的規(guī)定程序，新提拔任用四名科級干部，分別是正科級干部1名、副科級干部3名，干部職工對干部選拔任用工作和新提拔任用的科級干部都滿意。同時，對我鎮(zhèn)科級干部進行了人員輪崗調(diào)整，最大限度的發(fā)揮科級干部的積極性，提高機關(guān)整體工作效能。
    為確?！耙粓蟾鎯稍u議”工作扎實有效開展，鎮(zhèn)黨委十分重視干部隊伍建設(shè)和干部的提拔任用工作，認真組織學(xué)習(xí)、全面掌握《干部任用條例》精神，重點在推進干部選拔任用民主化、提高民主意識、健全民主制度和完善民主機制等方面入手，將《干部任用條例》貫穿和體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的各個環(huán)節(jié)中，收到顯著效果。鎮(zhèn)黨委將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，堅持以《任用條例》、的有關(guān)規(guī)定和上級組織、人事部門等一系列干部工作法規(guī)為依據(jù)，在干部選拔任用工作中，做到了堅持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、激發(fā)鎮(zhèn)機關(guān)干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的積極性，確保全鎮(zhèn)各項工作任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
    認真執(zhí)行市委、區(qū)委關(guān)于干部選拔任用工作的政策法規(guī)，加強對干部選拔任用全過程的監(jiān)督檢查，以班子成員和紀(jì)委組成領(lǐng)導(dǎo)小組，從建議人選的資格審查到黨委討論決定，任前公示等全過程，認真監(jiān)督檢查，確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明，有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng)，完善了干部選拔任用有關(guān)事項報告制度和責(zé)任追究制度，在全鎮(zhèn)樹立了正確的用人導(dǎo)向，形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
    管理機制，從干部選拔任用的醞釀、討論到考察、任用，全程堅持公開透明民主，并采取對新提拔干部的任期民主測評，使廣大干部能自覺遵守組織人事紀(jì)律，抵制用人上不正之風(fēng)的侵蝕。
    我鎮(zhèn)的工作雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《干部任用條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，努力形成人盡其才、充滿活力、符合鎮(zhèn)域發(fā)展需要的用人機制。
    一是改進和完善干部考察的方法，根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求，認真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn)，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。二是加大競爭上崗工作的力度，通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高競爭上崗的科學(xué)化水平和工作效率，推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施，對在年度考核、干部考察中，被認定為基本稱職、不稱職的科級干部，堅決予以調(diào)整，解決好干部能上能下的問題。加大干部輪崗培訓(xùn)力度，努力建設(shè)工作得力、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部隊伍，推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展。
    度干部選拔任用工作報告篇十
    為更好地調(diào)動激發(fā)廣大干部的積極性和創(chuàng)造性，規(guī)范完善選人、育人和用人機制，進一步加強干部隊伍建設(shè)，根據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）》和國務(wù)院《事業(yè)單位人事管理條例》及上級黨委相關(guān)文件精神，制定本辦法。
    第一條本辦法以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持貫徹***新時代中國特色社會主義思想精神，依據(jù)黨的干部路線、方針和政策，旨在健全完善干部選拔任用和教育管理制度，有效促進醫(yī)院各項事業(yè)健康發(fā)展。
    第二條通過健全完善和認真落實干部管理制度，努力培育打造對黨忠誠、個人干凈和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部，建設(shè)造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、管理得力、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的管理團隊。
    第三條醫(yī)院中層干部適用范圍為受聘于醫(yī)院行政后勤職能部門的正副主任（科長)、各大科（科系）的正副主任、護士長、各臨床醫(yī)技類科室的正副主任。臨床醫(yī)技科室正副護士長的選拔任用，參照本辦法執(zhí)行。黨群系統(tǒng)干部的使用管理，在依據(jù)本辦法的同時，還應(yīng)履行《中國共產(chǎn)黨基層黨組織選舉工作暫行辦法》和群團組織章程所規(guī)定的任用審批程序。
    第四條選拔原則。
    （一）黨管干部原則；
    （二）任人惟賢、德才兼?zhèn)?、以德為先原則；
    （三）群眾公認、注重實績原則；
    （四）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；
    （五）民主集中制原則；
    （六）依法辦事原則。第五條任職基本條件。
    （一）政治思想堅定，道德品行優(yōu)良，堅持和維護馬克思主義的指導(dǎo)地位，高舉建設(shè)有中國特色社會主義的偉大旗幟，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家憲法法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)制度規(guī)范，自覺培育和踐行社會主義核心價值觀，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好。
    （二）具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，積極完成以醫(yī)教研防為中心的各項任務(wù)，團結(jié)同事，為多數(shù)群眾認可。
    （三）有勝任工作的組織管理才能、專業(yè)技術(shù)水平和實踐能力，以身作則，大局意識、團隊意識、奉獻意識強，勤政廉潔。
    （四）臨床、醫(yī)技科室主任、護士長，須是學(xué)科帶頭人或?qū)I(yè)技術(shù)骨干，能團結(jié)和帶領(lǐng)科室創(chuàng)新性開展工作。
    （五）在崗職工并簽署正式勞動（聘用）合同的員工，在本院相應(yīng)崗位連續(xù)工作滿五年及以上，近五年的年度考核獲得合格及以上等次，無不良執(zhí)業(yè)記錄。
    （六）現(xiàn)任職的中層干部經(jīng)任期屆滿考核，考核結(jié)論應(yīng)為稱職及以上，且符合續(xù)任或提拔任用條件的。
    （七）身心健康，精力充沛，具有勝任崗位工作的身體條件。
    （八）副職晉升為正職，須有2年（含）以上副職崗位工作經(jīng)歷，不含試用期工作時間。
    （一）行政后勤職能部門正副職的任職資格。
    1、應(yīng)具有大學(xué)專科及以上學(xué)歷;。
    2、具備中級職稱及以上職務(wù)；
    3、年齡不超過50周歲。
    （二）大科正副主任的任職資格。
    1、具有相應(yīng)醫(yī)學(xué)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷；
    2、具備副高及以上技術(shù)職稱；
    3、正職年齡不超過55周歲，副職不超過50周歲；
    （三）臨床、醫(yī)技業(yè)務(wù)科室正副主任的任職資格。
    1、原則上應(yīng)具有本科及以上學(xué)歷、副高及以上職稱或碩士以上學(xué)歷、中級以上職稱；
    2、正職不超過55周歲，副職不超過45周歲。
    （四）科室（病區(qū)）護士長的任職資格。
    1、護士長具有?？萍耙陨蠈W(xué)歷、主管護師及以上職稱；
    2、工作五年以上；
    3、年齡不超過40周歲。
    第七條特別引進特殊需要的專業(yè)人才擔(dān)任中層干部職務(wù)的，不受本辦法規(guī)定的基本任職條件和相關(guān)任職資格條件的限制。特殊情況或特殊崗位需要選任的對象，由院黨政聯(lián)席會確定任職資格的放寬條件。
    第八條行政后勤職能部門崗位中的醫(yī)務(wù)科、科教科、醫(yī)患關(guān)系辦、質(zhì)控辦、病案管理科、科教部、護理部、院感科中層干部的任用管理條件，比照臨床、醫(yī)技業(yè)務(wù)科室崗位負責(zé)人執(zhí)行。
    第九條聘任或任命在醫(yī)院院辦、黨辦、人事、宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、團委、工會等崗位的中層干部，政治面貌須為中共黨員。
    第十條擔(dān)任黨內(nèi)職務(wù)的，除具備上述規(guī)定相應(yīng)資格、條件外，還要符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的3年以上黨齡要求，支部書記須有3年以上的護士長及以上中層任職工作經(jīng)歷，支部副書記須有5年以上的工齡。共青團、工會、女工委領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，要分別符合有關(guān)章程和規(guī)定。
    第三章選拔任用程序。
    第十一條動議。
    （一）相關(guān)部門根據(jù)工作需要，向分管院長提出增崗、補崗、調(diào)崗需求，分管院長向院委會提出匯報。
    （二）院黨政聯(lián)席會根據(jù)院委會建議，審議啟動干部選拔任用流程（選拔任用的職位及職數(shù)、條件、范圍、方式、程序等）。
    （三）人事科按照院黨政聯(lián)席會會議安排，根據(jù)崗位需要、崗位職責(zé)，就選拔任用的職位及職數(shù)、條件、范圍、方式、程序等擬定初步建議方案。
    （一）民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦，推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考。
    （二）根據(jù)干部職位的不同情況和醫(yī)院工作實際，確定民主推薦參加人員。
    （三）民主推薦程序：
    1、公布推薦職位、任職條件、推薦范圍。
    2、組織推薦會、填寫推薦表和進行個別談話推薦。
    3、對推薦情況進行綜合分析。
    公開選拔與競聘上崗是中層干部選拔任用的常用方式。一般情況下，中層干部職位出現(xiàn)空缺且院內(nèi)沒有合適人選的，特別是需要補充緊缺專業(yè)人才的，可以進行公開選拔。中層干部換屆或出現(xiàn)干部崗位空缺時，院內(nèi)符合該崗位資格條件人數(shù)較多（2人及以上）形成競爭關(guān)系者，原則上在任者和新任者均要進行競聘上崗。
    選拔干部的四個標(biāo)準(zhǔn)。
    度干部選拔任用工作報告篇十一
    （2011年元月日）。
    同志們：
    我受縣委常委會委托，向全委會報告2010年度干部選拔任用工作情況，請予評議。
    2010年度，縣委常委會以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹干部隊伍建設(shè)“四化”方針，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則和“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《干部任用條例》和有關(guān)法規(guī)文件的規(guī)定，認真做好干部選拔任用工作，著力建設(shè)善于推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍，為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，提供了堅強的組織保證。
    23人，正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)6人；平級轉(zhuǎn)任重要崗位29名，交流干部95名，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4名。提拔使用的干部中，女干部8名，黨外干部1名。
    一是做好市管干部的的選舉、任命工作。根據(jù)市委提名，縣十五屆人大常委會決定任命4名縣人民政府副縣長；指導(dǎo)衡山鎮(zhèn)第二屆人民代表大會第6次會議選舉產(chǎn)生了衡山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。
    二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡、經(jīng)歷、專長、性格、氣質(zhì)等特點，結(jié)合年度考核掌握的情況，對16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、22個縣直單位和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)配、補充。同時，按照政治上強、具有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍、民主作風(fēng)好、清正廉潔的要求，選準(zhǔn)配強黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部。全年共調(diào)配鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職7名、政協(xié)聯(lián)絡(luò)主任3名、縣直正科級單位主要負責(zé)人4名。
    三是完成縣政府機構(gòu)改革人事安排工作。在縣政府機構(gòu)改革中，縣委超前謀劃，根據(jù)市委批準(zhǔn)的《****縣人民政府機構(gòu)改革方案》，研究確定了涉及機構(gòu)改革的縣經(jīng)濟和信息化委員會等單位領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部安排的原則及黨組織設(shè)置意見，并研究任免干部48人，其中22名須縣人大常委會決定任命的縣政府工作部門主要負責(zé)人均通過了決定任命。
    二、大力深化干部人事制度改革，努力提高選人用人公信度。
    1、切實擴大干部選拔任用工作中的民主。堅持把強化民主貫穿于干部選拔任用工作的始終，重點抓住四個環(huán)節(jié)。一是堅持把民主推薦作為選拔任用干部的必經(jīng)程序和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、同級轉(zhuǎn)任到重要崗位的人選，都進行民主推薦。把民主推薦結(jié)果作為確定考察對象人選的主要依據(jù)之一。45名提拔任職的干部，民主推薦票都很較集中，達到或超過規(guī)定要求。二是進一步規(guī)范和完善民主測評制度，堅持行為作風(fēng)專項測評和考察預(yù)告制度。按照德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)，在全面考察干部素質(zhì)能力和工作實績的基礎(chǔ)上，今年首次采取家訪方式，將考察干部的視野擴大到其生活圈、社交圈，提高了選人用人的科學(xué)性。三是堅持和完善縣委常委會集體研究干部制度，全面推行常委會討論任用干部票決制。今年對單位正職人選共票決15人次，全票通過15人，票決過程監(jiān)督到位、程序規(guī)范。四是強化干部任前公示環(huán)節(jié)的民主，對擬提任職務(wù)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、同級轉(zhuǎn)任重要崗位的人選全部進行公示。加大對干部任前公示群眾舉報的查核力度，對公示期間群眾署名或雖未署名但線索清楚的來信舉報，都逐一進行查核。
    2、堅持和完善年度考核制度。進一步完善考核內(nèi)容和。
    辦法，以定性與定量相結(jié)合的形式，從政治水平、團結(jié)狀況、民主集中制執(zhí)行情況、工作作風(fēng)、工作實績、廉政建設(shè)6個方面，確定21項指標(biāo)，對領(lǐng)導(dǎo)班子進行考核；從政策水平、思想素質(zhì)、群眾觀點、工作能力、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、勤奮程度、工作量、工作效率、工作實績、出勤率、廉潔自律等12個方面確定42項指標(biāo)，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行量化評分考核，建立了科學(xué)的評價體系，樹立了良好的導(dǎo)向，有效地激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子和各級干部真抓實干、奮發(fā)向上的工作熱情。
    3、堅持和完善任職試用期和交流制度。堅決落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期有關(guān)規(guī)定，對全年提拔的xx名干部一律實行了試用期制。采取交流任職、掛職等多種方式，大力推進干部交流。全年共有10位同志從鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣直單位，3位同志從縣直單位交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了培養(yǎng)和儲備一批年輕后備干部，安排縣第二期青干班的11名優(yōu)秀學(xué)員，分別掛任單位行政助理，跟班實習(xí)鍛煉。從縣直機關(guān)選派了13名年輕干部到村、社區(qū)黨組織任第一書記，經(jīng)受鍛煉，增長才干。
    三、著力加強干部監(jiān)督工作，深入整治選人用人上的不正之風(fēng)。
    部任選拔任用四項監(jiān)督制度的通知》，組織收看了中組部視頻會議。通過****新聞網(wǎng)、先鋒網(wǎng)、《****周刊》刊載了中央四項監(jiān)督制度的專題解讀，并將四項監(jiān)督制度列入黨校主體班培訓(xùn)內(nèi)容。同時，指導(dǎo)和督促各級黨組織開展專題學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)，并以知識測試等形式來檢驗學(xué)習(xí)效果。按照四項監(jiān)督制度要求，縣委在干部提拔使用中，對破格提拔、干部調(diào)任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職調(diào)整及政府機構(gòu)改革等事項，嚴(yán)格按規(guī)定向上級組織部門如實報告，全年書面報告12次17人，征求有關(guān)部門意見8次42人。
    2、深入開展集中整治干部選拔任用工作中行賄受賄行為專項工作。向各單位黨組織印發(fā)了《關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)整治干部選拔任用工作行賄受賄行為有關(guān)文件精神的通知》，向科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部送達了《關(guān)于學(xué)習(xí)違規(guī)違紀(jì)用人典型案件通報給領(lǐng)導(dǎo)干部的函》，督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會。成立了縣集中整治工作協(xié)調(diào)小組，印發(fā)了《關(guān)于開展干部選拔任用工作中行賄受賄行為整治工作的實施意見》，發(fā)動干部群眾參與查處選人用人上的不正之風(fēng)。同時，對2008年以來反映選人用人問題的舉報進行逐件核理、逐一核查，并設(shè)立舉報電話受理舉報。
    規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點工作方案》?？h委組織部研究制定了《鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作全程記實辦法》、《關(guān)于鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項暫行規(guī)定》等制度。通過各項機制制度建設(shè)，進一步提升了干部選拔任用和監(jiān)督管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平。
    2010年度，我們在干部選拔任用方面取得了一些成績，但與省、市委和干部群眾的要求相比，還存在一些差距和不足。主要是：干部實績考核辦法不夠健全，引導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的干部考核評價體系需要進一步完善；從嚴(yán)管理干部的機制不夠健全，對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理監(jiān)督需要進一步加強和改進；選人用人的視野不夠?qū)?，選人用人的質(zhì)量還不夠高，有些工作制度還有待于進一步創(chuàng)新。對此，我們將在以后的工作中切實加以改進。
    度干部選拔任用工作報告篇十二
    同志們：
    2019年，贛榆區(qū)委常委會堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實新修訂的《干部任用條例》，堅持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把程序、嚴(yán)守紀(jì)律，著力選好干部、配好班子、管好隊伍，著力打造“四實四干”干部隊伍，為全區(qū)“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”提供強引擎。一年來，區(qū)委常委會共研究調(diào)整科級干部4批次215人次，其中提拔70人、進一步使用23人。
    一、突出“政治引領(lǐng)、忠誠堅定”，從嚴(yán)從實把牢政治標(biāo)準(zhǔn)。政治屬性是干部工作本質(zhì)屬性，政治標(biāo)準(zhǔn)是選人用人首要標(biāo)準(zhǔn)。我們始終把政治標(biāo)準(zhǔn)作為第一遵循、第一要求，統(tǒng)領(lǐng)干部選育管用各環(huán)節(jié)，引導(dǎo)干部立好信仰高線、樹好價值標(biāo)線、劃好行為底線。一是政治教育抓引領(lǐng)。立足政治理論深化、政治素質(zhì)強化，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為核心內(nèi)容，先后舉辦黨政正職延安政治能力研修班、優(yōu)秀干部北大高端研修班，創(chuàng)新開展青年干部黨性教育班走進農(nóng)戶“同吃同住同勞動”體驗式。
    教學(xué)。
    在走深、走實上持續(xù)用勁切實提高干部的政治素質(zhì)。開展“弘揚抗日山精神、講贛榆紅色故事”實景黨課大賽舉辦“抗日山上憶初心、千名黨員聽黨課”活動教育黨員干部180批次14000余人次。組建“先烈先輩先進”“三先”事跡報告團用張競同、方敬、鐘佰均等6位同志先進事跡引導(dǎo)激勵廣大黨員干部堅定黨性、爭當(dāng)先鋒。二是政治歷練強本領(lǐng)。完善實踐鍛煉機制常態(tài)化選派干部到基層摔打磨練、干事歷練。堅持民情助理黨建專員制度選派463名機關(guān)干部入村幫扶、駐村工作。先后安排52名優(yōu)秀干部在區(qū)直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向掛職鍛煉選派120名干部到創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、鄉(xiāng)村振興、掃黑除惡等一線吃勁崗位推動工作。三是政治體檢把要領(lǐng)。推行政治表現(xiàn)正反雙向測評分類設(shè)置政治忠誠、政治定力等5大類評價內(nèi)容和15個體檢指標(biāo)重點對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是否樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“四個服從”分析研判全面識別政治品質(zhì)和政治擔(dān)當(dāng)。盯緊干部任前、任后關(guān)鍵時段組織干部任前黨章黨規(guī)和法律知識測試、簽訂承諾書開展任后實績紀(jì)實、適崗考核提高干部選任精準(zhǔn)度堅決防止“帶病提拔”。
    在容錯糾錯上注重用好“兩敢”，對于被問責(zé)處理過的干部“敢用”，對無心之過、預(yù)判不準(zhǔn)引起的工作失誤“敢容”，對7名干部予以容錯，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負責(zé)者負責(zé)，真正讓干部“棄盾舞雙劍”。加大對公務(wù)員關(guān)心關(guān)愛力度，對42名公務(wù)員晉升職級，鐘佰均和馬秀云分別被評為全國和全省“人民滿意的公務(wù)員”。
    對有問題反映的部分區(qū)直部門進行重點抽查，約談2名責(zé)任人；
    有針對性地對7名領(lǐng)導(dǎo)干部進行提醒、函詢和誡勉。實行函詢回復(fù)、采信制度的經(jīng)驗做法被中組部組工信息推介。三是扣牢監(jiān)督鏈子。深化全程監(jiān)督，對重要環(huán)節(jié)實時記載、實時監(jiān)控、實時糾正，推動干部監(jiān)督由事后查處向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變，確保履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松。搭建由組織部門牽頭，紀(jì)委、公檢法、信訪等部門聯(lián)合的聯(lián)動監(jiān)督機制，收集干部監(jiān)督信息300余條，實行會議聯(lián)席、信息聯(lián)享、案件聯(lián)查、問題聯(lián)改，著力形成覆蓋全面、職責(zé)清晰、配合有力、反應(yīng)靈敏的干部監(jiān)督鏈。擴大群眾參與度，用好12380“五位一體”綜合舉報受理平臺，對有價值的線索及時調(diào)查核實。
    用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冊谔岣吒刹窟x任的規(guī)范化、科學(xué)化水平上取得了新成效，但對照中央、省市委要求，工作中還存在干部隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理、干部擔(dān)當(dāng)作為仍待提高等問題。2020年，我們將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹十九屆四中全會精神，認真落實新時代黨的組織路線，把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入研究事業(yè)發(fā)展規(guī)律、干部選用規(guī)律、班子配備規(guī)律，不斷拓寬選人用人視野，激勵擔(dān)當(dāng)作為，推動廣大干部旗幟鮮明講政治、攻堅克難敢擔(dān)當(dāng)、清正廉潔知敬畏，不忘初心、牢記使命，為決戰(zhàn)高質(zhì)發(fā)展、決勝全面小康不懈奮斗。
    度干部選拔任用工作報告篇十三
    2.嚴(yán)肅換屆紀(jì)律努力營造換屆風(fēng)清氣正的良好氛圍。
    3.用最堅強的黨性做好換屆工作。
    4.公道正派作表率風(fēng)清氣正當(dāng)標(biāo)兵。
    5.提升正氣打擊邪氣堅持原則確保換屆工作順利進行。
    7、采取強力措施，確保換屆工作順利進行。
    8、加大換屆紀(jì)律宣傳力度，確?！?個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律”100。
    %知曉率。
    9、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，狠剎換屆中的.歪風(fēng)邪氣。
    10、強化宣傳教育，確保換屆紀(jì)律入心入腦。
    11、加強監(jiān)督檢查，確保換屆“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律”要求全覆蓋。
    12、深入開展整治選人用人上不正之風(fēng)，提升組織工作滿意度。
    13、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，嚴(yán)格四項監(jiān)督制度，確保換屆風(fēng)清氣正。
    14、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，加強輿論監(jiān)督，確保換屆工作順利進行。
    15、嚴(yán)格執(zhí)行換屆工作和干部選拔任用工作政策法規(guī)，堅決維護換屆工作的嚴(yán)肅性。
    16、營造風(fēng)清氣正換屆環(huán)境，保證換屆工作順利進行。
    17、以最堅決的態(tài)度和最有力的措施整治用人上不正之風(fēng)，用鐵的紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正。
    18、堅決查處在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中的拉票行為。
    19、堅決打擊干擾破壞換屆選舉工作的一切行為。
    20、營造好的換屆工作環(huán)境，提升組織工作滿意度。
    21、堅持正確用人導(dǎo)向，提搞選人用人公信度。
    23、認真貫徹落實換屆紀(jì)律有關(guān)要求，確保換屆工作順利進行。
    24、嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律，提高選人用人公信度。
    25、加大嚴(yán)肅換屆紀(jì)律有關(guān)要求宣傳力度，確保換屆工作順利進行。
    26、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，確保換屆風(fēng)清氣正。
    27、堅決執(zhí)行換屆紀(jì)律“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律”
    度干部選拔任用工作報告篇十四
    我院科級干部選拔任工作，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認真遵守干部選拔任用工作紀(jì)律，在此項工作中切實做到“三不一堅持”：不經(jīng)過民主推薦的不能考察、不經(jīng)過組織考察的不能提交黨委會議討論、集體討論多數(shù)人不贊成的不能通過，杜絕了用人不正之風(fēng)。20xx年，我院未提拔任用科級干部。
    學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用工作的政策法規(guī)是貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策的前提和基礎(chǔ)。我院黨委每月組織全體中層及以上干部認真學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等政策法規(guī)內(nèi)容，不斷深化干部群眾對干部選拔任用政策法規(guī)的認識，增強對干部選拔任用政策法規(guī)精神實質(zhì)的把握和理解，形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅定性，增強了干部群眾對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
    二、以規(guī)范程序為主線，堅決杜絕干部選拔任用工作上的不正之風(fēng)。
    在干部調(diào)整和任用中，我院主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守干部選拔任用法規(guī)政策，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，按照“憑實績、重德才、看民意”的原則，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，自覺遵守干部工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)定職數(shù)配備干部。在干部選拔任用過程中，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把“五關(guān)”：一是把好資格審查關(guān)，對不符合任職資格條件的一律不上方案;二是把好民主推薦關(guān)，民主推薦是干部選拔任用工作的重要環(huán)節(jié)和基本程序，為了充分體現(xiàn)公平、公開、公正，落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)，在選拔科級干部過程中，組織全體在職在編干部職工參加會議投票推薦和個別談話推薦，凡民主推薦不入圍的，堅決不列為考察對象，從源頭上防止任用干部的不正之風(fēng);三是把好組織考察關(guān)，為了有效防止選人失準(zhǔn)、失真現(xiàn)象發(fā)生，在民主推薦后，學(xué)院黨委召開會議，集體討論確定考察對象和考察范圍，考察對象確定之后，組成考察組，由紀(jì)檢書記任組長，及時發(fā)出考察預(yù)告，通過不記名投票、個別談話、查閱資料等形式，廣泛聽取民主的意見，全面掌握干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，增強了考察干部的準(zhǔn)確性;四是把好討論決定關(guān)，學(xué)院黨委在研究任用干部問題上，堅持做到“三不上會”，即“民主測評結(jié)果中可以提拔票未超過到會人數(shù)60%以上的不上會、沒有考察材料的不上會、沒有征求意見的不上會”;黨委委員充分發(fā)表意見，表決時黨委委員一人一票，未獲半數(shù)以上的不得任職;五是把好任前廉政談話關(guān)，我院20xx年選拔任用調(diào)整了15名科級干部，由學(xué)院紀(jì)委組織了任前廉政談話，并進行了廉政宣誓儀式，通過廉政談話進一步增強了新任科級干部的廉政自律的意識和責(zé)任感。
    三、以落實群眾“四權(quán)”為準(zhǔn)則，不斷增強干部選拔任用工作的透明度。
    一是堅持考察預(yù)告制，落實群眾“知情權(quán)”，堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道;二是落實群眾“參與權(quán)”，在推薦工作中，明確規(guī)定群眾參與推薦的范圍、層次、人數(shù)和比例。在具體實施中，要求全院在職在編干部職工參加;三是落實群眾“選擇權(quán)”，充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象;四是落實群眾“監(jiān)督權(quán)”，將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開，特別是在考察階段，能夠認真聽取教職工的意見，對群眾的反映的，做到件件有著落、事事有交待。
    四、存在的薄弱環(huán)節(jié)和改進措施。
    一直以來，我院在干部選拔任用工作中總的情況是好的，但還存在一些差距。
    1、進一步深入學(xué)習(xí)干部工作選拔任用政策法規(guī)。學(xué)習(xí)貫徹干部工作政策法規(guī)是一項長期任務(wù)。我們將進一步加大力度，深化提高，繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容;繼續(xù)發(fā)動組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，深化理解，把握本質(zhì)熟練運用;繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)活動，進一步營造學(xué)政策、守政策的良好氛圍。
    2、進一步加強執(zhí)行干部工作政策法規(guī)力度。在進一步注重“四嚴(yán)”的基礎(chǔ)上抓規(guī)范：嚴(yán)格堅持原則，正確把握干部工作方向;嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度;嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程;嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上抓深化，進一步細化、落實干部工作政策法規(guī)。
    3、進一步探索競爭機制，科學(xué)構(gòu)建科級干部后備隊伍。今后，我院將嚴(yán)格按照《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，進一步加強干部教育培訓(xùn)，提高干部自身素質(zhì)和綜合能力;搭建擇優(yōu)平臺，加大激勵力度，讓能干者有位置，想干事者有機會，能干成事者有地位，形成人盡其才、充滿活力的人才隊伍;開展競爭上崗，選拔一批政治素質(zhì)高、綜合能力強、普遍反映好的優(yōu)秀年輕干部到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，進一步提高我院的干部隊伍的戰(zhàn)斗力和競爭力。
    度干部選拔任用工作報告篇十五
    各位委員、同志們：
    受區(qū)委常委會委托，我向全委會報告2014年度干部選拔任用工作情況，請予審議。
    2014年，區(qū)委認真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅持好干部的標(biāo)準(zhǔn)，以保持穩(wěn)定、提高素質(zhì)為原則，適時選好配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子，加強干部的教育管理，加大干部選拔任用監(jiān)督工作，使全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍素質(zhì)不斷提高，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，活力不斷增強。
    一、認真學(xué)習(xí)新《條例》，準(zhǔn)確把握新時期黨的干部路線和方針政策。
    1的理論、路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展，具有十分重要的意義。
    按照“各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門一定要認真學(xué)習(xí)、大力宣傳、嚴(yán)格執(zhí)行修訂后的《干部任用條例》，用以統(tǒng)一思想、規(guī)范工作、解決問題。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志要增強政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律觀念，帶頭遵守《干部任用條例》，規(guī)范行使選人用人權(quán)。組織（人事）部門要精通《干部任用條例》，堅持公道正派、按章辦事，為選準(zhǔn)用好干部把好關(guān)?！钡囊螅瑓^(qū)委認真組織開展了對新《條例》的學(xué)習(xí)。一是在理論中心組開展專題學(xué)習(xí)，邀請原市委組織部長期從事并分管干部工作的副部長授課，共260余人參加了學(xué)習(xí)。二是區(qū)委書記、組織部長等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及全區(qū)各級各部門從事和分管干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)干部共100余人參加了全省統(tǒng)一召開的視頻培訓(xùn)會。三是選派區(qū)委組織部分管和從事干部工作干部監(jiān)督工作的同志參加省委組織部組織的專題培訓(xùn)。同時區(qū)委組織部全體干部分批分期通過視頻會等形式參加省市組織部門組織組織的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)。四是在全區(qū)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上安排專題課程進行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部對新時期黨的干部政策有了進一步的熟悉，進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部在干部選拔任用和教育管理中的職能職責(zé)，更加關(guān)心、支持我區(qū)干部選拔任用和教育管理工作。
    2免與職務(wù)升降規(guī)定（試行）》、中組部《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設(shè)的意見》、中央辦公廳《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的若干意見》、《**省加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)實施意見》等法律法規(guī)的精神和要求，從**區(qū)干部工作實際，出臺了《**區(qū)鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》，形成了我區(qū)干部選拔任用工作綱領(lǐng)性的規(guī)章制度。
    二、堅持正確用人導(dǎo)向，適時選好配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子一年來，區(qū)委以保持穩(wěn)定、提高素質(zhì)為原則，適時選好配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子。
    一是堅持正確的用人導(dǎo)向選好配強干部。在領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部職位出現(xiàn)空缺時，嚴(yán)格按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實”的要求，堅持五湖四海、任人唯賢，德才兼?zhèn)?、以德為先，注重實績、群眾公認的選人用人導(dǎo)向和注重基層、注重實干的導(dǎo)向，堅持在急難險重工作一線考察干部、在解決民生問題中識別干部、在項目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)干部。在使用干部時，重點考察干部在事件處理、糾紛調(diào)處、新農(nóng)村建設(shè)等重大事件和工作任務(wù)中的表現(xiàn)，認真聽取群眾意見和評價。大力選拔那些政治上立場堅定、旗臶鮮明，工作作風(fēng)扎實、實績突出，群眾公認，組織認可的干部。把政治思想好、作風(fēng)實、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部交流下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉。全年共研究干部人事事項5次，調(diào)整干部54人。其中，交流輪崗正科級干部8人，副科級干部8人，試用期滿、工作調(diào)離、換屆、機構(gòu)調(diào)整、違法違紀(jì)等原因任免干部38人。
    3二是規(guī)范工作程序，從程序上保證干部選拔任用工作的質(zhì)量和干部選拔任用的公信度。嚴(yán)格按照《干部任用條例》的規(guī)定要求，堅持把嚴(yán)格程序作為選準(zhǔn)用好干部的重要保證，突出抓了干部選拔任用初始提名、民主推薦、考察、討論決定、任職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從研究制定推薦方案到討論決定，都是在充分發(fā)揚民主，廣泛征求各個層次、各個方面意見和反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上，經(jīng)區(qū)委常委會集體研究決定。同時，嚴(yán)格實行考察、考核預(yù)告、檔案審核、征求意見、任前公示和試用期等制度，切實做到嚴(yán)謹細致、認真規(guī)范、公開透明。
    三是嚴(yán)明紀(jì)律，著力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。加強干部選拔任用全程監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違反組織人事紀(jì)律的行為，實行干部選拔任用工作責(zé)任追究制度，嚴(yán)格遵守“十不準(zhǔn)”紀(jì)律要求，嚴(yán)格貫徹落實中組部《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》和干部選拔任用四項監(jiān)督制度，深入整治用人上的不正之風(fēng)，健全監(jiān)督機制，暢通監(jiān)督渠道，把干部選拔任用工作始終臵于陽光之下。
    42013年選派干部到省直部門跟班學(xué)習(xí)的經(jīng)驗，選派正科實職部門領(lǐng)導(dǎo)干部***大學(xué)開展干部能力提升研修班學(xué)習(xí)培訓(xùn)、每期70名，第二期將于今年*月份赴學(xué)。特別是*******的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果明顯，從處級領(lǐng)導(dǎo)到科級干部，大家用心學(xué)、認真聽、仔細記、勤思考，十分珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機會，普遍認為通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊了視野，豐富了知識，理清了思路，提高了認識，增強了努力干好工作、加快家鄉(xiāng)發(fā)展的信心和決心，希望以后多組織這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    二是加大干部的監(jiān)督管理力度，確實改變重選拔任用輕管理的狀況。通過述職、民主測評、召開專題民主生活會、回訪談話等措施，及時了解掌握干部思想動態(tài)，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度，共對8名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，作為干部調(diào)整的重要依據(jù)。注重對重點崗位干部的教育、考核、監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假、誡勉談話、重大事項報告等各項制度，切實加強對干部的全方位監(jiān)督；下發(fā)了《關(guān)于進一步發(fā)揮非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部作用的通知》，成立督導(dǎo)組，加強非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理，對各單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部在崗和履職情況進行抽查，確保非領(lǐng)導(dǎo)干部在崗、履職。同時為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部發(fā)揮作用搭建平臺，把那些工作激情、成績突出、群眾認可的干部使用起來，解決好他們的待遇問題，鼓勵他們發(fā)揮更大的作用，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。
    5職數(shù)配備干部的通知》和省委組織部關(guān)于《嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部問題專項治理工作實施方案》的要求，由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)編委辦、區(qū)人社局、區(qū)財政局配合，全面開展了“超職數(shù)配備干部，超機構(gòu)規(guī)格提拔干部，違反規(guī)定提高干部待遇，超出規(guī)定范圍設(shè)臵非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部”等問題自查自糾工作，認真對按照職數(shù)配備干部情況進行了一次普查，真正做到摸清底數(shù)、掌握實情。
    經(jīng)過認真反復(fù)核對區(qū)委組織部的領(lǐng)導(dǎo)干部名冊、區(qū)編委辦的編制手冊、區(qū)人社局的干部工資審核表、區(qū)財政局的人員工資發(fā)放表，摸清了全區(qū)干部職數(shù)和現(xiàn)有人員的度數(shù)。至2014年8月全區(qū)現(xiàn)有科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)***個（不含事業(yè)單位職數(shù)），實際有科級領(lǐng)導(dǎo)干部**名，其中正科級干部**名，副科級干部***名，我區(qū)實有科級干部職數(shù)**名，與編辦所提供的***個職數(shù)相比，尚空缺科級干部職數(shù)**個，全區(qū)總體未超職數(shù)配備干部，部分單位因加強黨的領(lǐng)導(dǎo)需要、工作實際需要和歷史形成等原因存在超職數(shù)配備干部情況；非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部方面，按照《綜合管理類公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)臵管理辦法》規(guī)定，**區(qū)可設(shè)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)***人（不含事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)），截至2014年**月共有科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部**名（含擔(dān)任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部**人），扣除不占職數(shù)的實行警員制的公安民警、軍轉(zhuǎn)安臵人員、實職改任人員全區(qū)現(xiàn)有非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部***名，超出職數(shù)**名。超職數(shù)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部存在的主要原因是《公務(wù)員法》實施前晉升、機構(gòu)改革、區(qū)外調(diào)入等。
    針對核查出來的問題，區(qū)委積極進行了整改，采取交流輪。
    6崗、免去兼任職務(wù)等措施，消化超配領(lǐng)導(dǎo)干部***人，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部***人。
    回顧2014年的干部選拔任用工作，我們主要是在保持干部隊伍整體穩(wěn)定，各項事業(yè)持續(xù)開展的基礎(chǔ)上，認真學(xué)習(xí)、貫徹和宣傳新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，讓全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部都知曉和熟悉新時期黨的干部政策，更好地關(guān)心、支持和監(jiān)督干部選拔任用作，關(guān)心支持全區(qū)的干部隊伍建設(shè)。進一步樹立“好干部”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，進一步牢固樹立德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，崇尚基層、注重實干，實績突出、清正廉潔的選人用人導(dǎo)向。建立健全干部的選拔任用機制，不斷提高干部選拔任用工作的質(zhì)量和公信度。
    千秋大業(yè)，關(guān)鍵在人。同志們，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍是始終是實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會等各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。2015年是我區(qū)“十二五”規(guī)劃的最后一年，也是實現(xiàn)我區(qū)“十二五”規(guī)劃各項任務(wù)的關(guān)鍵一年，干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重，責(zé)任更為重大。讓我們在區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，改革創(chuàng)新，銳意進取，進一步提高干部選拔任用的工作質(zhì)量，全面加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，選好好干部，用好好干部，為各項事業(yè)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成提供更加堅強有力人才支持。
    度干部選拔任用工作報告篇十六
    中共中央最近頒布了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《干部任用條例》）?！陡刹咳斡脳l例》是黨的組織工作與時俱進、開拓創(chuàng)新的重要成果，是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。在當(dāng)前的形勢下，頒布實施《干部任用條例》，是貫徹“三個代表”重要思想，全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程的重大舉措。它對于建立健全科學(xué)的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進干部工作科學(xué)化、民主化、制度化，對于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體，保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行，保證黨的事業(yè)的興旺發(fā)達和國家的長治久安，具有十分重大的意義。選什么樣的人，怎樣選人，歷來是我們黨高度重視的一個重大問題。毛澤東同志深刻指出，政治路線確定之后，干部就是決定的因素。鄧小平同志明確指出，政治路線確立了，要由人來具體地貫徹執(zhí)行。由什么樣的人來執(zhí)行，是由贊成黨的政治路線的人，還是由不贊成的人，或者由持中間態(tài)度的人來執(zhí)行，結(jié)果不一樣。在新的歷史條件下，黨的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體繼承和發(fā)展老一輩革命家倡導(dǎo)的馬克思主義用人觀，提出了按照“三個代表”要求，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要思想。江澤民同志特別強調(diào)，馬克思主義政黨不僅要有正確的思想路線和政治路線，而且要有正確的組織路線，關(guān)鍵是要選好人、用好人。他明確指出，干部選拔任用工作要堅持走制度創(chuàng)新的路子，用科學(xué)的選人用人制度來保障把人選準(zhǔn)用準(zhǔn)。在《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的基礎(chǔ)上修訂頒布的《干部任用條例》，科學(xué)總結(jié)了我們黨長期以來特別是改革開放以來干部工作豐富的實踐經(jīng)驗，認真貫徹了黨的三代領(lǐng)導(dǎo)集體科學(xué)的用人思想，標(biāo)志著我們黨的干部工作在建立健全科學(xué)的選拔任用機制和監(jiān)督管理機制的進程中，又向前邁出了堅實的一步?！陡刹咳斡脳l例》作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的基本規(guī)章，其基本精神，就是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，遵循黨的干部工作原則，用科學(xué)的制度、民主的方法、嚴(yán)密的程序、嚴(yán)格的紀(jì)律，選拔任用德才兼?zhèn)?、身體力行“三個代表”重要思想的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。《干部任用條例》的鮮明特點，是堅持與時俱進，充分體現(xiàn)了“三個代表”重要思想，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果。它堅持擴大民主，在健全民主集中制的組織制度，落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)方面有新舉措；堅持完善程序，在推進干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化方面有新進展；堅持制度創(chuàng)新，在促進優(yōu)秀人才脫穎而出和疏通干部能上能下渠道方面有新突破；堅持有效監(jiān)督，在建立科學(xué)有效的監(jiān)督管理機制方面有新規(guī)定。認真學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》，進一步提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作水平，是全黨特別是各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門的一項重大而緊迫的任務(wù)。貫徹執(zhí)行好《干部任用條例》，首先要認真學(xué)習(xí)好《干部任用條例》。要堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)《干部任用條例》，與學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、江澤民總書記“5·31”重要講話和黨的十五屆六中全會精神結(jié)合起來，與繼續(xù)推進干部人事制度改革，建立健全科學(xué)的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制結(jié)合起來，與加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，解決干部選拔任用工作中存在的突出問題結(jié)合起來，做到學(xué)以致用。各級黨委（黨組）要對本地區(qū)本部門學(xué)習(xí)《干部任用條例》作出部署。主要負責(zé)同志要帶頭學(xué)，親自抓。組織（人事）部門要按照黨委（黨組）的部署，具體抓好落實。要通過扎扎實實的學(xué)習(xí)，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《干部任用條例》，組織人事干部精通《干部任用條例》，廣大干部群眾了解《干部任用條例》。要通過深入廣泛的宣傳，使《干部任用條例》真正為廣大干部群眾所掌握，努力形成有利于提高干部選拔任用工作質(zhì)量、有效防止和糾正用人上不正之風(fēng)的良好社會氛圍。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，關(guān)鍵在各級黨委（黨組），關(guān)鍵在主要領(lǐng)導(dǎo)干部。各級黨委（黨組）和領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強政治觀念、組織觀念、法紀(jì)觀念，以堅強的黨性、良好的作風(fēng)保證《干部任用條例》的貫徹執(zhí)行。在用人問題上，要堅持黨性原則，堅持干部標(biāo)準(zhǔn)，公道正派，任人唯賢，不允許搞任人唯親；要堅持民主集中制，堅持集體討論決定干部，不允許搞個人或少數(shù)人說了算；要嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，不允許違反程序，我行我素；要自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，堅決抵制和糾正用人上的不正之風(fēng)，不允許拉關(guān)系，講人情，給那些心術(shù)不正、跑官要官的人以可乘之機。各級組織人事部門要充分發(fā)揮職能作用，敢于堅持原則，堅持照章辦事，嚴(yán)格履行程序，自覺抵制來自各方面不正之風(fēng)的干擾，做到堅持干部選拔任用的原則不動搖，執(zhí)行干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行干部選拔任用的程序不變通，遵守干部選拔任用的紀(jì)律不放松。要加大對《干部任用條例》貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查的力度。對違反《干部任用條例》的人和事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就。歷覽古今興衰事，成敗得失在用人。只要我們在干部選拔任用工作中堅定不移地貫徹《干部任用條例》，就能夠把那些模范實踐“三個代表”重要思想，德才兼?zhèn)?、政績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，造就一支高素質(zhì)的、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，開創(chuàng)人才輩出、生機勃勃的干部工作新局面。讓我們緊密地團結(jié)在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，奮發(fā)進取，扎實工作，不斷推進黨的建設(shè)新的偉大工程，以實際行動迎接黨的十六大勝利召開！
    度干部選拔任用工作報告篇十七
    為推進市局機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《金華市市直機關(guān)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實施辦法》等有關(guān)規(guī)定精神，制定本方案。
    選拔任用干部應(yīng)當(dāng)堅持黨管干部原則，任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先原則，群眾公認、注重實績原則，公開、公平、公正、擇優(yōu)原則，民主集中制原則，依法辦事原則。
    職位：這次選拔任用的科級職位共31個，其中正科職位15個(見附表),副科職位16個。條件暫不具備的，有的職位可以少配或不配，正職職位可以配副職主持工作。
    對象：選拔任用對象為符合任職資格條件的市局機關(guān)現(xiàn)任中層副職，分局班子副科職領(lǐng)導(dǎo)，市局機關(guān)在編在職民警和分局中層干部。
    任期：新提拔任用干部試用期為一年，試用期滿經(jīng)考核合格的，轉(zhuǎn)為正式任職，不再重新公布任命文件，任職時間從確定試用之日算起。試用期滿，考核不合格的，按有關(guān)規(guī)定辦理。
    選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部除具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，還須具備以下資格條件。
    1、政治立場堅定，組織紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，廉潔奉公，身體健康,具有履行職責(zé)和勝任領(lǐng)導(dǎo)工作必需的能力。
    2、具有國家公務(wù)員身份、大專以上文化程度、近二年年度考核為稱職以上;提任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，任副科實職時間需滿2年以上;提任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)具有三年以上工齡和科員以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其中任科員級職務(wù)的需滿3年。
    3、提任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，男50周歲以下、女45周歲以下;提任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，男47周歲以下、女42周歲以下。
    4、在政工、紀(jì)檢、機關(guān)黨委崗位任職的須是中共正式黨員;。
    黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)或正在立案審查期間的人員不得提拔任用。
    年齡、任職時間、工作年限均計算到20xx年8月31日。
    市局機關(guān)科級職位選拔任用干部按以下程序進行：
    (一)自薦報名。在市局主頁上公布《實施方案》，符合條件人員自薦報名，填寫《市局機關(guān)選拔科級領(lǐng)導(dǎo)自薦報名表》，在報名職位欄內(nèi)填寫具體職位或正科(副科)職位。在規(guī)定時間內(nèi)，由本人將自薦表投入指定的投票箱內(nèi)。因公出差等原因在外的，由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)征得本人意愿后代其填報。政治部和紀(jì)委對報名對象進行資格審查，并將名單在網(wǎng)上進行公示，同時公布民警日記。
    (二)推薦測評。對近期可提拔正科職、副科職人員進行民主推薦，分會議推薦、談話推薦和部門推薦。
    1、會議推薦。召開民主推薦會，公布推薦職數(shù)、任職條件、推薦范圍，提供自薦人員名單，提出有關(guān)要求，按職位數(shù)1：3比例組織海推。根據(jù)海推結(jié)果，由市局黨委確定是否進行第二輪比推。第二輪比推按職位數(shù)1：1.5確定推薦人員名單，實行等額比推。參加民主推薦的人員：市局黨委班子成員，市局機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)，分局黨委班子成員，市局機關(guān)調(diào)研員、副局(處)級干部、副調(diào)研員，市局機關(guān)民主議事委員會成員，離退休老干部代表和市局、分局推薦的民警代表(民警代表：30人以下的民警代表2名、30人[含]以上的民警代表3名、100人[含]以上的民警代表4名、200人[含]以上的民警代表5名、300人[含]以上民警代表6名、400人[含]以上民警代表7名。交警支隊直屬一、二、三大隊和支隊其他部門分別作為單獨單位選派民警代表。老干部代表3名)。
    2、談話推薦。參加個別談話推薦的人員為市局機關(guān)中層正職領(lǐng)導(dǎo)和分局正職領(lǐng)導(dǎo)。談話推薦按職位數(shù)等額推薦。
    3、部門推薦。組織正科級領(lǐng)導(dǎo)職位空缺部門的民警對提供的推薦人員名單按1：1比例進行推薦。參加部門推薦的人員為各空缺部門全體在職民警(交警支隊為參加會議推薦的人員、股級領(lǐng)導(dǎo)和考試中心全體民警)。
    4、民主測評。市局黨委根據(jù)會議推薦和談話推薦情況確定正、副職民主測評對象。民主測評分綜合測評、部門測評二項信任度測評。參加綜合測評人員與民主推薦的人員相同，參加部門測評的人員市局機關(guān)為被確定測評對象所在部門的民警，分局為中層以上干部。二項測評信任度(優(yōu)秀票+稱職票)合計須達到60%以上(含本數(shù))。
    既是報名參加選拔的人員，又參加推薦和測評，推薦和測評結(jié)果均按基數(shù)減去同意推薦票數(shù)、優(yōu)秀票數(shù)各一票。
    (三)決定任免。根據(jù)民主推薦、民主測評情況和崗位任職要求確定考察對象，按有關(guān)規(guī)定組織考察。會議投票推薦和談話推薦得票均未超過三分之一以上及二項測評信任度達不到60%以上(含本數(shù))的，不列為考察對象。市局黨委根據(jù)考察對象的綜合素質(zhì)、職位匹配性、崗位要求和部門班子結(jié)構(gòu)狀況等，統(tǒng)盤考慮，集體研究決定任用名單，并按規(guī)定進行公示、談話教育，辦理任免手續(xù)。
    五、工作要求。
    空缺科級職位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作在市局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由政治部組織實施。相關(guān)部門要密切配合，確保干部選拔任用工作順利進行。要嚴(yán)格執(zhí)行中組部《關(guān)于在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部集中調(diào)整中加強監(jiān)督認真治理拉票行為的通知》，嚴(yán)禁跑官要官，嚴(yán)禁搞各種形式的拉票等非組織行為，一旦發(fā)現(xiàn)將按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或紀(jì)律處分。市局機關(guān)各部門和各分局要統(tǒng)一思想，提高認識，做好一人一事思想政治工作，確保干部選拔任用工作和日常工作兩不誤、兩促進。
    六、本方案由市局政治部負責(zé)解釋。未盡重大事項由市局黨委研究決定。
    七、本方案自印發(fā)之日起施行。
    本文素材來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除。)。
    度干部選拔任用工作報告篇十八
    （2011年2月20日）。
    各位委員，各位列席人員：
    我代表縣委常委會向全委會報告2010年度干部選拔任用工作，請予評議。
    2010年，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣委常委會堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深化干部人事制度改革、提高選人用人公信度為抓手，以提高素質(zhì)、增強能力、改進作風(fēng)、改善結(jié)構(gòu)、健全制度為目標(biāo)，進一步加大干部培養(yǎng)和選拔力度，努力造就一支堪當(dāng)重任的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供了堅強有力的人才支持。2010年，縣委常委會分*批討論任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部，提拔任用**人，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部*人，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部*人，科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部*人；調(diào)整交流*人，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)調(diào)整交流*人，副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)調(diào)整交流*人；機構(gòu)更名重新任職*人。選拔任用的縣管干部中，女干部*人，少數(shù)民族干部*人，黨外干部*人?？偟膩砜矗铱h干部隊伍整體素質(zhì)有了新的提升，結(jié)構(gòu)有了新的改善，能力有了新的提高。
    回顧過去一年來，縣委常委會在干部選拔任用工作中，堅持做到了以下幾點：
    近年來，縣委對學(xué)習(xí)《條例》高度重視，始終堅持學(xué)習(xí)《條例》經(jīng)常化、制度化。特別是今年重點學(xué)習(xí)了干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，常委班子帶頭學(xué)，業(yè)務(wù)部門重點學(xué)，一般干部普遍學(xué)?？h黨校每年都要把《條例》的內(nèi)容作為全縣副科以上干部及后備干部培訓(xùn)班的必備教材。同時，縣委中心組結(jié)合學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，將《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》、《黨的地方委員會全體會議對下一級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職擬任人選表決辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職暫行規(guī)定》、《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職從事經(jīng)營活動有關(guān)問題的意見》等五個法規(guī)性文件的學(xué)習(xí)一同安排。此外，縣委通過電視臺、報紙開辦的黨建專欄，在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展《條例》大學(xué)習(xí)、大討論活動，今年還在科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中進行了四項監(jiān)督制度知識測試。通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳，進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)干部依規(guī)選拔任用干部意識。
    得了較好效果，得到了廣大黨員干部群眾一致認可。
    在規(guī)范和完善選人用人機制方面，嚴(yán)把“五關(guān)”，為進一步做好新形勢下的干部工作提供了重要機制保障。
    一是擴大民主，嚴(yán)把“推薦”關(guān)。縣委把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，不準(zhǔn)用其他方式和形式代替，將干部的“初選權(quán)”交給群眾。在民主推薦上，去年我們繼續(xù)完善了《科級后備干部管理辦法》，出臺了《關(guān)于進一步做好民主推薦科級后備干部工作的通知》，對后備干部選拔的條件和資格、數(shù)量和結(jié)構(gòu)、選拔程序等方面做了更加明確的規(guī)定。在年終實績考核中，各單位按照要求進行民主推薦，并報送縣委組織部，經(jīng)考察和公示后符合要求的確定為后備干部進行培養(yǎng)，不符合要求的，不列為后備干部。在干部的提拔調(diào)整中，充分運用推薦結(jié)果，除特殊崗位外，一般不搞臨時推薦。近幾年提拔的科級干部均在后備干部隊伍中產(chǎn)生。
    二是堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把“考察”關(guān)。在把好考察關(guān)上，著重抓好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是注重群眾參與和考察的廣泛性，實行考察預(yù)告，做到公開透明。對一些重要崗位實行差額考察辦法，對擬提拔人選進行差額考察，并注意傾聽退休老同志、老黨員等方方面面意見。二是注重公正考察?？疾旖M按有關(guān)要求和干部名冊指定考察談話人員，充分聽取群眾意見，防止片面性和傾向性。三是注重針對性。在調(diào)整干部時，都制定詳細的考察方案和意見，按照不同層次，不同職位特點，有針對性地確定考察辦法和內(nèi)容，因崗施策，按崗考核，進一步增強了考察工作的科學(xué)性和有效性。四是注重考察范圍的全面性。在考察中，把集中考察、年終考察、提拔考察和日?？疾煜嘟Y(jié)合，與圍繞中心工作、重點工作考察相結(jié)合，不僅考察干部的工作圈和服務(wù)對象圈，還延伸考察其生活圈和交際圈。
    三是集體研究，嚴(yán)把討論決定關(guān)。縣委在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》，在干部討論決定中擴大民主，堅持集體決策，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。
    四是主動防范，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。根據(jù)市委《關(guān)于干部管理監(jiān)督若干問題的意見》和《加強干部備案工作的通知》等文件，我縣印發(fā)了《關(guān)于干部管理監(jiān)督若干問題的通知》，確定了分級分類管理的具體措施和任用條件及程序，把對執(zhí)行《條例》的監(jiān)督關(guān)口前移，變事后檢查監(jiān)督為事前、事中、事后監(jiān)督，變被動監(jiān)督為主動防范，使監(jiān)督檢查工作貫穿每個重要環(huán)節(jié)和全過程，進一步提高了選用干部質(zhì)量，比如，我們實行了干部考察預(yù)告制，干部民主推薦、民主測評、民主評議制度、干部任前公示制度、干部提拔任用備案制度、擬任主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)審制度、任前廉政談話制度、試用期制度等，有效防止和制止了在選拔工作程序和擬任對象方面存在的問題，收到較好效果。
    五是加強管理，嚴(yán)把試用關(guān)。對新提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部實行。
    試用制，試用期為一年，試用期滿后進行全面考核，經(jīng)考核勝任所試用職務(wù)的，辦理正式任職手續(xù)。同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。
    三、加強制度建設(shè)，著力營造踏實工作、團結(jié)干事的良好氛圍。
    堅持民主集中制，深入推行科級領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題議事規(guī)則，完善了備案、調(diào)閱等配套制度，進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的議事決策程序，防止重大問題個人或少數(shù)人說了算，有效地促進了議事決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。完善了干部談心談話制度，充分運用督查考核結(jié)果，對部分年度考核排名靠后的科級班子和科級干部進行誡勉警示性談話；對年度考核獲綜合獎的科級班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部進行鼓舞激勵式談話，從而增強了班子的整體效能，保證了干部的健康成長。圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督，實行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅持一級抓一級，層層抓落實。實行重大事項報告制度，經(jīng)濟責(zé)任審計制度，誡勉談話制度，規(guī)范了民主生活會制度。在完善黨組議事規(guī)則、民主生活會等制度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督的同時，通過建立縣委領(lǐng)導(dǎo)包片制度，領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度，采取“一把手”交流和領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避等措施，強化了對各級“一把手”領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。去年，我們對10名“一把手”領(lǐng)導(dǎo)進行了離任經(jīng)濟責(zé)任審計。
    同志們，2010年，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在縣委的正。
    確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了經(jīng)濟、社會、文化各項建設(shè)任務(wù)，錘煉出一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、團結(jié)奮進的干部隊伍，干部選拔任用工作成績來之不易。這些成績是堅持和樹立德才兼?zhèn)?、以德為先用人?dǎo)向的結(jié)果，是嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)的結(jié)果，是廣開言路、民主決策、科學(xué)決策的結(jié)果，是全縣廣大干部群眾群策群力、主動參與、鼎力支持的結(jié)果。在此，我謹代表縣委對大家表示衷心的感謝！
    去年，縣委在抓干部選拔任用工作方面雖然取得了明顯成效，但也存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談心需要進一步加強；二是干部考核科學(xué)評價體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在；三是干部的調(diào)整交流和監(jiān)督管理力度還需要進一步加強。在新的一年里，縣委常委班子將繼續(xù)總結(jié)和鞏固干部選拔任用工作中取得的成績和成功經(jīng)驗，正視存在的不足，重點抓好以下四項工作：
    規(guī)。繼續(xù)開展干部工作政策法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳教育，提高常委會和各級領(lǐng)導(dǎo)班子遵守、執(zhí)行干部政策法規(guī)的自覺性。四是要切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理。認真貫徹落實《關(guān)于進一步從嚴(yán)管理干部的意見》和《廉政準(zhǔn)則》，突出監(jiān)督管理的重點對象、重點時期、重點領(lǐng)域，及時發(fā)現(xiàn)和督促糾正領(lǐng)導(dǎo)干部的傾向性、苗頭性問題，使干部養(yǎng)成懂規(guī)矩、守紀(jì)律、聽招呼的習(xí)慣。要充分用好各項調(diào)查測評結(jié)果，不斷加強和改進干部選拔任用工作，建設(shè)一支素質(zhì)高、形象好、風(fēng)氣正的干部隊伍。
    各位委員、同志們，為我縣改革發(fā)展穩(wěn)定選干部、配班子、建隊伍、聚人才，是縣委常委會義不容辭的責(zé)任。今后，縣委常委班子一定不辱使命，努力創(chuàng)造條件，給想干事的人機會，給能干事的人舞臺，給干成事的人地位，營造人心思進、團結(jié)干事的良好氛圍，讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才干，為***縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大的貢獻。
    度干部選拔任用工作報告篇十九
    **領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    根據(jù)上級關(guān)于做好2011年“一報告兩評議”工作的通知精神，我代表**黨政班子將我**在2011年度選拔任用干部情況報告如下：
    一、我*在干部選拔任用時堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，不僅看干部一時一事的表現(xiàn)，而且看其在一個相對較長時期內(nèi)的整體表現(xiàn)；不僅看干部的平時表現(xiàn)，而且看其在關(guān)鍵時刻、重大問題面前的表現(xiàn)，克服重才輕德現(xiàn)象。所選拔干部能堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，堅持以大局為重，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作中起先鋒模范、中流砥柱作用。
    二、提拔任用的科級干部，均按照有關(guān)職數(shù)配備，由科室根據(jù)工作需要提出，確定考察對象，采取個別談話、查閱資料、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉等方面的情況，有效地提高了考察結(jié)果的全面性、真實性、準(zhǔn)確性。把好討論決定關(guān)。討論決定在整個干部任用工作中具有決定性的作用，選拔干部經(jīng)過推薦、考察后，經(jīng)過黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論通過，在選拔任用過程中做到堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、個別醞釀、民主討論、會議決定。
    三、加強干部監(jiān)督管理工作。學(xué)校切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理。我校逐步完善干部監(jiān)督管理的各項措施，制訂了****等一系列規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
    2011年新選拔科級干部有****三人。**同志任職情況：
    **，男，****月出生，大學(xué)畢業(yè)，助理經(jīng)濟師。2011年2月到。
    **工作，身體健康。根據(jù)工作需要，經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定，聘**同志為**（副科級），任期為2011年4月20日至2014年4月20日，三年。
    **同志任職情況：
    **，女，**年**月出生，大學(xué)畢業(yè)。2010年4月到**工作，身體健康。任職前為**。根據(jù)工作需要，經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定，聘**同志為***（副科級），任期為2011年4月20日至2014年4月20日，三年。
    今后，**將繼續(xù)貫徹黨的干部路線、方針和政策，按德才兼?zhèn)涞脑瓌t選拔干部，努力實現(xiàn)學(xué)校干部隊伍的革命化，年青化，知識化和專業(yè)化。在培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年青干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部時，必須具備領(lǐng)導(dǎo)干部的“六個基本條件”，建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機制，認真做好干部隊伍的培養(yǎng)和選拔工作。
    2011年3月1日。
    度干部選拔任用工作報告篇二十
    干部選拔路徑是干部制度的重要內(nèi)容,是干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在我國干部隊伍建設(shè)管理過程中,選人任人有著重要的導(dǎo)向意義，干部選拔跟政黨與政府治國理政的興衰成敗有關(guān)鍵性的聯(lián)系,研究與構(gòu)建出一套科學(xué)、規(guī)范而高效的干部選拔制度將是選對人、用對人的基礎(chǔ)與保障。本文是本站小編為大家整理的干部選拔作用。
    僅供參考。
    20xx年，我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級干部任用和調(diào)整中，嚴(yán)格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。20xx年，共選拔任用干部9名，其中，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名?；拘纬闪艘粋€以群眾公認為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機制。
    一、堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，確保質(zhì)量。
    在干部選任工作中，我局始終堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，健全機制，擴大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。
    一是堅持標(biāo)準(zhǔn)和原則，把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照《條例》要求，堅持正確用人導(dǎo)向，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)?，以德為先，注重政治?biāo)準(zhǔn);突出以績?nèi)∪?，注重群眾公認;突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導(dǎo)向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
    二是堅持充分發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，十分注意聽取群眾意見，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅持“以發(fā)展衡量實績、憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境，樹立了重政績、重公論的用人導(dǎo)向。
    三是堅持客觀公正地評價干部，把好考察關(guān)。認真做好考察工作，慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察。
    工作方案。
    確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法提高識人察人的準(zhǔn)確性除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行。
    崗位職責(zé)。
    情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況?？疾熘校捎脗€別談話、民主測評等方式，真正把好考察關(guān)，為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論，考察結(jié)果由黨組會討論決定。
    四是堅持集體討論決定，把好討論決定關(guān)。討論決定干部任免，或者決定提出推薦、提名的意見，我局都認真堅持了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴(yán)格按《條例》辦事，做到“五個不上會”，即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有征求局紀(jì)檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復(fù)討論，個個表態(tài)，最后形成任免決定。
    五是堅持群眾監(jiān)督，把好公示關(guān)。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局擬提拔的干部，任用前一律在局政務(wù)公開欄和局域網(wǎng)上進行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時接待干部群眾反應(yīng)情況。
    二、強化監(jiān)督，完善機制，筑牢防線。
    選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。
    一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《廉政準(zhǔn)則》，加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監(jiān)督機制。強化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督，進一步擴大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán)，用制度和機制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，為選賢任能營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
    二是堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對干部做出任免調(diào)整后，都由黨組書記與調(diào)整的干部進行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。
    三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部定期培訓(xùn)制度，通過安排領(lǐng)導(dǎo)干部參加有關(guān)公務(wù)員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計文化等內(nèi)容的培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度，正確對待職務(wù)升降和職位調(diào)整，正確地行使用人權(quán)力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構(gòu)筑堅固的黨規(guī)黨紀(jì)防線，防微杜漸，增強自制力，筑牢防腐防變之墻。
    在干部任用工作中，我們雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計發(fā)展需要的良好用人機制。
    各位委員，同志們：
    今年，黨委以深入貫徹學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”為抓手，按照德才兼?zhèn)?、以德為先和注重實績、群眾公認的原則選拔干部，不斷提高選人用人公信度，努力形成干部選拔任用的科學(xué)機制，有力地推進了“四個文明”建設(shè)健康有序發(fā)展。今年，共提拔干部**人。其中，科級，副科級**人，干部業(yè)務(wù)**人。
    一、學(xué)習(xí)貫徹“四項監(jiān)督制度”情況。
    根據(jù)干部選拔任用工作要求，黨委堅持把“四項監(jiān)督制度”列為中心組重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，強化貫徹執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”的嚴(yán)肅性，并將“四項監(jiān)督制度”編印成冊，發(fā)至各位領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委及組織部門，要求各位領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委及組織部門把“四項監(jiān)督制度”作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，對其進行反復(fù)學(xué)習(xí)，切實提高對“四項監(jiān)督制度”的正確理解、運用和執(zhí)行的能力。
    二、嚴(yán)格要求，不斷提高選人用人公信度。
    (一)做到“兩個堅持”，強化用人標(biāo)準(zhǔn)和原則。為促進經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，建設(shè)一支敢于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍，黨委認真把握用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。
    1.堅持正確用人導(dǎo)向，用好的作風(fēng)選人。
    黨委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，重實績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。為進一步規(guī)范干部選拔、任用及管理工作，黨委近期正研究制定《干部管理辦法》，使干部工作進一步規(guī)范化、科學(xué)化。
    2.堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)公開、公平、公正。
    一是突出以德為先，注重政治標(biāo)準(zhǔn)。黨委在每次調(diào)整干部之前，都會根據(jù)發(fā)展和需求實際提出調(diào)整原則和細化標(biāo)準(zhǔn)。二是突出以實績?nèi)∪耍⒅厝罕姟肮J”。在選用干部過程中，堅持看成績和貢獻，把群眾“公認”作為考察提拔干部的重要環(huán)節(jié)。三是突出公平公正，注重任人唯賢。
    (二)嚴(yán)把“三個關(guān)口”，規(guī)范干部選拔任用工作程序。
    1.嚴(yán)把推薦考察關(guān)。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話及與考察對象直接面談等程序進行全面考察，提高了考察結(jié)果的真實性、可靠性和全面性。
    2.嚴(yán)把醞釀關(guān)。一是個別醞釀，對擬任人選，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管干部領(lǐng)導(dǎo)及組織部門負責(zé)人在領(lǐng)導(dǎo)之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進行反復(fù)醞釀。三是在會召開前，就擬提拔干部人選與紀(jì)委、監(jiān)察、綜治等有關(guān)部門進行溝通，并征求意見。
    3.嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行。
    《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項，都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定，并做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。
    (三)落實“四項權(quán)利”，充分發(fā)揚干部選拔工作民主。一是落實職工群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、被考察人選、考察組成員、考察目的在考察單位進行考察預(yù)告，給職工群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實職工群眾“參與權(quán)”。在推薦、測評工作中，明確規(guī)定職工群眾參與推薦、測評的范圍、人數(shù)和比例，擴大職工群眾參與面。三是落實職工群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦、測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實職工群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和任職試用期制，對職工群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。今年1月份，經(jīng)試用期考核合格，黨委對等**名同志進行了正式任職。
    (三)積極探索健全“五項機制”，增強干部工作活力。
    一是積極探索正職擬任免人選征求全委會意見制度。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度。黨委對干部作出任免決定、宣布任免前，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管干部領(lǐng)導(dǎo)和組織部門都要與每位任免的干部進行談話。
    三是堅持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。堅持每年年終進行干部考核，考核中各部門主要負責(zé)人、單位主要領(lǐng)導(dǎo)都要對本部門、本單位在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責(zé)情況等進行述職述廉。
    四是改革用人機制，下放用人權(quán)限。在正在修訂的《干部管理辦法》中，黨委明確規(guī)定“單位(部門)不推薦，黨委不任命”。這項政策的出臺，將進一步促進基層單位及部門責(zé)、權(quán)、利的有機結(jié)合，實現(xiàn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和單位(部門)指導(dǎo)的有機結(jié)合。
    五是大力探索和嘗試，在職工中選拔干部。根據(jù)近年來干部管理中出現(xiàn)的一些實際問題,結(jié)合以往工作經(jīng)驗，今年選拔了一名表現(xiàn)特別優(yōu)秀的職工到**單位擔(dān)任職務(wù)，起到了較好的效果。
    三、今后努力的方向。
    一是加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職干部的教育懲處力度，建立干部“能上能下”工作機制，采取誡勉談話、免職或降職等組織措施，對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格進行處置。
    二是實行綜合考核評價制度。重點突出領(lǐng)導(dǎo)評價、支部評價、對口部門評價、群眾評價、實績評價五個方面，完善“一級對一級”負責(zé)的干部選拔、管理工作機制。
    各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，在今后的干部選拔任用工作中，我們將繼續(xù)以“四項監(jiān)督制度”為指導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹落實《黨章》和黨的干部政策，選賢擇能，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和長治久安提供堅強的組織人事基礎(chǔ)。
    我院科級干部選拔任工作，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認真遵守干部選拔任用工作紀(jì)律，在此項工作中切實做到“三不一堅持”：不經(jīng)過民主推薦的不能考察、不經(jīng)過組織考察的不能提交黨委會議討論、集體討論多數(shù)人不贊成的不能通過，杜絕了用人不正之風(fēng)。20xx年，我院未提拔任用科級干部。
    學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用工作的政策法規(guī)是貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策的前提和基礎(chǔ)。我院黨委每月組織全體中層及以上干部認真學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等政策法規(guī)內(nèi)容，不斷深化干部群眾對干部選拔任用政策法規(guī)的認識，增強對干部選拔任用政策法規(guī)精神實質(zhì)的把握和理解，形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅定性，增強了干部群眾對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
    二、以規(guī)范程序為主線，堅決杜絕干部選拔任用工作上的不正之風(fēng)。
    在干部調(diào)整和任用中，我院主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守干部選拔任用法規(guī)政策，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，按照“憑實績、重德才、看民意”的原則，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，自覺遵守干部工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)定職數(shù)配備干部。在干部選拔任用過程中，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把“五關(guān)”：一是把好資格審查關(guān)，對不符合任職資格條件的一律不上方案;二是把好民主推薦關(guān)，民主推薦是干部選拔任用工作的重要環(huán)節(jié)和基本程序，為了充分體現(xiàn)公平、公開、公正，落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)，在選拔科級干部過程中，組織全體在職在編干部職工參加會議投票推薦和個別談話推薦，凡民主推薦不入圍的，堅決不列為考察對象，從源頭上防止任用干部的不正之風(fēng);三是把好組織考察關(guān)，為了有效防止選人失準(zhǔn)、失真現(xiàn)象發(fā)生，在民主推薦后，學(xué)院黨委召開會議，集體討論確定考察對象和考察范圍，考察對象確定之后，組成考察組，由紀(jì)檢書記任組長，及時發(fā)出考察預(yù)告，通過不記名投票、個別談話、查閱資料等形式，廣泛聽取民主的意見，全面掌握干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，增強了考察干部的準(zhǔn)確性;四是把好討論決定關(guān)，學(xué)院黨委在研究任用干部問題上，堅持做到“三不上會”，即“民主測評結(jié)果中可以提拔票未超過到會人數(shù)60%以上的不上會、沒有考察材料的不上會、沒有征求意見的不上會”;黨委委員充分發(fā)表意見，表決時黨委委員一人一票，未獲半數(shù)以上的不得任職;五是把好任前廉政談話關(guān)，我院20xx年選拔任用調(diào)整了15名科級干部，由學(xué)院紀(jì)委組織了任前廉政談話，并進行了廉政宣誓儀式，通過廉政談話進一步增強了新任科級干部的廉政自律的意識和責(zé)任感。
    三、以落實群眾“四權(quán)”為準(zhǔn)則，不斷增強干部選拔任用工作的透明度。
    一是堅持考察預(yù)告制，落實群眾“知情權(quán)”，堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道;二是落實群眾“參與權(quán)”，在推薦工作中，明確規(guī)定群眾參與推薦的范圍、層次、人數(shù)和比例。在具體實施中，要求全院在職在編干部職工參加;三是落實群眾“選擇權(quán)”，充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象;四是落實群眾“監(jiān)督權(quán)”，將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開，特別是在考察階段，能夠認真聽取教職工的意見，對群眾的反映的，做到件件有著落、事事有交待。
    四、存在的薄弱環(huán)節(jié)和改進措施。
    一直以來，我院在干部選拔任用工作中總的情況是好的，但還存在一些差距。
    1、進一步深入學(xué)習(xí)干部工作選拔任用政策法規(guī)。學(xué)習(xí)貫徹干部工作政策法規(guī)是一項長期任務(wù)。我們將進一步加大力度，深化提高，繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容;繼續(xù)發(fā)動組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，深化理解，把握本質(zhì)熟練運用;繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)活動，進一步營造學(xué)政策、守政策的良好氛圍。
    2、進一步加強執(zhí)行干部工作政策法規(guī)力度。在進一步注重“四嚴(yán)”的基礎(chǔ)上抓規(guī)范：嚴(yán)格堅持原則，正確把握干部工作方向;嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度;嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程;嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上抓深化，進一步細化、落實干部工作政策法規(guī)。
    3、進一步探索競爭機制，科學(xué)構(gòu)建科級干部后備隊伍。今后，我院將嚴(yán)格按照《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，進一步加強干部教育培訓(xùn)，提高干部自身素質(zhì)和綜合能力;搭建擇優(yōu)平臺，加大激勵力度，讓能干者有位置，想干事者有機會，能干成事者有地位，形成人盡其才、充滿活力的人才隊伍;開展競爭上崗，選拔一批政治素質(zhì)高、綜合能力強、普遍反映好的優(yōu)秀年輕干部到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，進一步提高我院的干部隊伍的戰(zhàn)斗力和競爭力。
    度干部選拔任用工作報告篇二十一
    近年來，市**黨組堅持以《干部任用條例》為指導(dǎo)，按照“健全制度，嚴(yán)格程序，強化監(jiān)督，加大力度”的思路，切實把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[2005]4號文件等有關(guān)情況與做法匯報如下：
    一、深入學(xué)習(xí)，營造氛圍，牢固樹立正確用人導(dǎo)向。
    平；堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
    二、堅持條件，嚴(yán)格程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé)，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。2002年以來我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人，新提副職**人，副職提正職**人，（平職）交流**人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴(yán)格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。
    一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
    二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上?yán)格把關(guān)，近幾年實行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責(zé)任制，做到了誰考察誰負責(zé)，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
    材料的不上委黨組會，沒有征求紀(jì)檢組意見的不上委黨組會。
    按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準(zhǔn)人，用對人提供了有力保障。
    一是全面引入競爭機制。結(jié)合機構(gòu)改革，制定了《機構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
    二是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求，我們在機關(guān)開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。截止2005年9月有**名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
    勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測評結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
    四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度要求，對負有經(jīng)濟責(zé)任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的，進行任期經(jīng)濟責(zé)任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務(wù)科負責(zé)組織實施，審計結(jié)果報送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門。2002年以來，共對**、**公司**名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
    五是全面推行任前公示制。2002年開始，實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看)大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調(diào)查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
    六是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動，要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報告，并在機關(guān)全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政建設(shè)情況測評，接受群眾評議。
    干部工作是黨的建設(shè)的組成部分，加強干部隊伍的管理，是貫徹黨管干部的重要保證。近兩年來，我局為進一步推進干部人事制度的改革，促進機關(guān)干部能上能下，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，在干部選拔任用工作中，認真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中組部《關(guān)于黨政機關(guān)推行競爭上崗的意見》的要求，認真做好干部的選拔任用工作?，F(xiàn)將貫徹執(zhí)行《條例》的自查情況匯報如下：
    一、認真學(xué)習(xí)《條例》，嚴(yán)格選拔程序。
    為了認真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，按照規(guī)定要求做好干部的選拔任用工作，局黨組首先組織學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，明確干部選拔任用的指導(dǎo)思想和基本原則、選拔任用的條件、選拔任用工作的基本程序等，提高認識，統(tǒng)一思想，明確工作的要求，并嚴(yán)格按照選拔工作程序進行組織實施，確保干部選拔任用工作的質(zhì)量。
    為了使選拔工作公開透明、嚴(yán)密有序，取得良好的效果，激發(fā)干部的進取意識。我們根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和區(qū)委的有關(guān)要求，結(jié)合本局實際，制定了關(guān)于科級干部競爭上崗的工作意見和干部競爭上崗的日程安排。在“意見”中明確了干部競爭上崗工作的指導(dǎo)思想；競爭上崗的范圍和對象；任職資格及條件以及方法步驟等。并適時召開全局干部職工會議，就競爭上崗進行動員和廣泛發(fā)動。使廣大干部充分認識做好干部競爭上崗工作的重要意義，增強做好干部競爭上崗的自覺性，正確對待干部競爭上崗，發(fā)動全局干部積極參與，確保干部競爭上崗工作順利進行。
    三、嚴(yán)格按照《條例》的規(guī)定和程序。
    局黨組嚴(yán)肅認真地落實《條例》的內(nèi)容和要求，做到事先主動與干部部門溝通，事中主動取得指導(dǎo)，事后落實備案。在提拔任用的2名干部，全部采用了“公開選拔、競爭上崗”的形式，在選拔任用過程中，對干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格掌握不走樣，對干部選拔任用程序切實遵守不變通，嚴(yán)格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實了任前公示制。通過干部競爭上崗，增強干部選拔任用工作的透明度，進一步加強了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止了用人上的不正之風(fēng)，達到了公開、公正、公平的目的。確保了提撥人選的綜合素質(zhì)和工作能力，激發(fā)了廣大干部的工作積極性，有效地促進了各項工作的開展。