工廠班長的工作總結(專業(yè)20篇)

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    總結是一個評判自己成長和發(fā)展的標尺,也是自我完善的利器。寫總結時,可以借鑒他人的經驗和方法,但要結合自身實際情況進行適當改造。2.這些總結范文涵蓋了不同領域和不同層次的總結,可供大家借鑒和參考。
    工廠班長的工作總結篇一
    2020年,我即將面臨一份新的工作——車間班長。這對我來說是一個全新的挑戰(zhàn)。為了能更好的適應這一未知的工作,特擬定了這份工作計劃:
    一、進一步深刻了解車間各個崗位的工作細節(jié),為適應這份新的工作打好基礎。
    在車間工作的x月里,我先后完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學習和實踐操作。在接下來的日子里,我會去了解車間三唑磷和增效磷兩個工段的各崗位的生產工藝,為以后能更好的工作打下基礎。
    二、認真學習新崗位的各項基礎知識,做好車間日常生產數據統(tǒng)計和核算。
    在新崗位上崗后,我會認真向車間領導學習本崗位的日常工作事宜,及時做好車間生產記錄和賬目核算,積極參加公司和車間的培訓活動,努力提高自己的工作能力。
    在日常工作中,在完成本崗位的基本工作后,我會去車間巡視,了解車間生產現狀及同事們的工作情況,為配合上級的管理打好基層基礎。
    四、高效完成上級交代的工作任務,認真落實公司的政策方針。
    工作期間,我將不遺余力的完成上級領導的工作指示,認真學習公司的政策方針,并加以貫徹和實施到基層,從而提高公司和車間管理效率。
    在車間實習的x個月期間,我學習基礎崗位技能,初步了解車間結構和基層。隨著時間的增長以及和老師傅們的交流加深,我對車間和公司的了解也逐步深刻,并就自己的認知向領導們提出部分管理上的建議:
    1、在完成階段性生產任務后,建議車間召開全體員工總結會議。會議上應當對現階段的生產作出全方面的總結,包括員工個人小結、班組長小結、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車間領導作最后總結,并對表現突出的個人及班組予以適當的獎勵。
    2、不定期對員工進行培訓教育。車間可以利用生產任務較輕的時段,為員工進行培訓,內容可包括技能、文化、個人素養(yǎng)等方面。在員工素質得到提高的同時,車間及整個公司的素質都會得到提高,我們的新農品牌將更具有競爭力。
    3、加強車間規(guī)范化考核及日常車間管理,對不規(guī)范行為及時予以考核并糾正。
    最后,在新的一年里,我會好好珍惜這次晉升的機會,我將更努力地學習和工作,希望我能為車間的建設注入新的活力,爭取成為一個能為x成長做出微薄貢獻的人。
    工廠班長的工作總結篇二
    20xx年,在領導正確帶領下,無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的發(fā)展方向:
    1、加強班組建設和管理。
    (1)塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。
    (2)不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在xx年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊學習的機會,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。
    2、狠抓安全管理。
    (1)充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
    (2)加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產。
    3、生產、技術管理得到加強。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。
    4、現場管理得到改善。
    (1)制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。
    (2)將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產成本,改善了現場。
    5、對設備進行技術改造。
    (1)分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節(jié)約了生產成本。
    (2)通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。
    1、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點。
    (1)安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發(fā)現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
    (2)安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。
    (3)違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理?,F在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。4、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立,準備限期解決。
    2、生產、成本方面:因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了。
    (1)交接班不協(xié)調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。
    (3)技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經常進行技術崗位的培訓,使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,那么我們的產量一定會提高,產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產過程中發(fā)現的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。
    (4)管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
    3、現場管理方面:定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰,使“5s”管理初見成效。
    4、設備現場管理沒有完全到位。由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣運行設備上面的浮塵等經常不能及時清理。為此,我們準備加強設備浮塵清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,則給予適當的處罰。
    1、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后,要對各項工作進行調度,需要調整工作目標和方向的,提前計劃好,并落實將新的工作目標落實到人。其次是及時與相關部門進行溝通,以便調整工作計劃。三是對已經安排的工作在沒有非常特殊的情況下,在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。
    2、在平常仍有時出現布置工作后,沒有檢查、落實,甚至沒有進行考核,打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工從廢舊內膜中撿出可以重復利用的內膜,并有考核標準,這樣企業(yè)生產降低了生產成本,職工還可以多得到一點收入。但是最后卻沒有考核與兌現,影響了工作的積極性。因此,在今后的工作中,對已經安排的工作,要善始善終,自己不能解決的問題,要上報領導來解決。3、雖然已經在管理層工作了多年,但感覺仍沒有學會充分利用下屬。這一點可能與本人多年的工作習慣和工作作風有關。我應該把一些工作讓下屬去處理,應該多給下屬一些鍛煉的機會,應該多支持下屬的工作,提高下屬工作的積極性和主動性,讓他們把自己應該做的事情做好。
    4、缺乏有效的溝通,一是部門之間的溝通,二是內部溝通,下一步加強溝通。
    1、繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操文秘家園作規(guī)程進行管理。
    (1)重點抓好三級安全管理網絡的建設,充分發(fā)揮他們的職能作用。
    (2)全面落實安全生產責任制,重點抓好班組管理。
    (3)繼續(xù)堅持每周一次的安全大檢查,對各車間存在的設備隱患違章行業(yè)仔細排查,發(fā)現問題立即處理(限期整改,嚴重的給予處罰),并責令責任當事人制定出改進措施。
    (4)對查出的安全隱患,當作事故對待,按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。
    2、做好節(jié)能降耗,降低生產成本。
    (1)認真計量好車間附助材料使用,做好班組交接班記錄,每月對車間班組附材進行清理考核,并將各班附材消耗每月進行對比,作為年終考核的依據。
    (2)會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產量,確保產品質量。
    (3)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、防板結劑、機械油進行計量,降低產品消耗。
    3、強化質量管理。
    (1)進一步完善生產工藝,對影響產品質量,如色澤、顆粒因素加大管理力度,著色劑、板結劑設專人計量,確保色澤一致,顆粒均勻,同時防止產品板結。
    (2)加大生產工藝的檢查力度,對不認真執(zhí)行工藝的車間、班組進行通報批評,并上報處理。
    (3)積極與物資部、質檢部溝通,特別是對自備袋包裝的原料,落實好具體含量再使用,確保產品養(yǎng)分穩(wěn)定。
    4、認真落實公司下達的生產任務。
    (1)根據各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由生產部和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產人員的配備。
    (2)合理調度、均衡生產,根據各車間生產能力的大小,合理下達生產計劃,確保滿足銷售需要。
    (3)認真做好與供應、物資部門的溝通交流,使原材料的物流更加趨于合理,減少轉貨費用,降低生產成本。
    5、積極做好現場管理。
    (1)對成品或半成品進行定量存放,加強巡查,對未按要求進行處罰。
    (3)強化“5s”管理,將“5s”管理制度化,規(guī)范化,每星期對車間不低于二次的檢查,將檢查結果車間內通報。
    6、繼續(xù)提倡和激勵技術革新。積極為技術人員提供技術革新和對設備進行小改小革的環(huán)境和條件,及時將新產品的標準交到技術人員手中,使他們及時配合公司有關部門學習和掌握新的產品工藝,帶動和激勵全員積極學習技術,提高自身技能。對于在技術革新和對設備小改小革上確有提高生產產量、質量和改善工作環(huán)境、保護設備等特殊貢獻,并在生產中得到證實的,報請公司給予表彰獎勵。同時繼續(xù)搞好設備的檢查、維護、保養(yǎng)與維修,使生產設備始終處于良好的運行狀態(tài)。對設備的維護維修費用列入生產成本,并量化到每個班次,超支自負,節(jié)約按公司規(guī)定獎勵。
    7、加強自身學習,并認真注重崗位培訓。
    8、做好環(huán)境保護工作。將車間粉塵工作列入xx年工作的重點,集思廣益,認真分析,將車間粉塵降到最低化,凈化環(huán)境,增加公司效益。
    綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務,為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍。為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力!
    工廠班長的工作總結篇三
    xx年,在領導正確帶領下,無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的.成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的發(fā)展方向:
    1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。
    2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在09年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊學習的機會,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。
    1、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
    2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了09年的安全生產。
    積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。
    1、制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹5s活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。
    2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產成本,改善了現場。
    1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節(jié)約了生產成本。
    2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。
    總之,x年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:
    一、安全方面:
    安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:
    1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發(fā)現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
    2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。
    3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。
    4、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立,準備限期解決。
    二、生產、成本方面:
    因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:
    1、交接班不協(xié)調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。
    2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。
    工廠班長的工作總結篇四
    xx年,在領導正確帶領下,無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的發(fā)展方向:
    1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。
    2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在09年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊學習的機會,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。
    1、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
    2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了09年的安全生產。
    積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。
    1、制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹5s活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。
    2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產成本,改善了現場。
    1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節(jié)約了生產成本。
    2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。
    總之,x年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:
    安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:
    1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發(fā)現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的`工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
    2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。
    3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。
    4、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立,準備限期解決。
    因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:
    1、交接班不協(xié)調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。
    2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。
    凡是已經發(fā)現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次。
    工廠班長的工作總結篇五
    剛進入工廠的時候,我什么也不懂,很多技術上的東西也不是很純熟,是工廠的指導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助,我才能做到如今的成績。在工作的同時,我利用閑暇時間自主學習,像我的前輩白尚志師父那樣將學習到的知識運用到工作中去,努力進取,試圖在專業(yè)技術上獲得更加優(yōu)異的成效??萍嫉倪M步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做奉獻,更是在位社會和國家做奉獻,盡管如今還沒有獲得較為顯著的成績,但是我相信,只要我堅持不懈,一定能在工作上獲得進步,為車間做出更大的奉獻。
    在工作期間,我自主完成指導布置安排的任務,積極參加工廠組織的培訓和活動,加強和同事的合作。從機車到機組,從人多到人少。我都努力保證的完成任務,不僅進步卷煙產量,更要保證煙支質量,爭取在有限的時間內完成超高的效率。在努力工作的同時,我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的今年設備維修技能競賽中獲得了三等獎的成績,雖然這個成績并不是很優(yōu)秀,但是足以說明我的技能程度已經有了很大的提升。干一行,愛一行,我對卷煙機這份工作的熱愛和執(zhí)著會鼓勵著我向著更好更高的.目的開展。
    在我如今的成績面前,除了我個人辛勤勞作的汗水外,也離不開車間的指導對我的大力栽培。工廠提供應我們與工廠開展目的一致的培訓與開展時機,提升了我們的競爭才能。指導們“不經歷風雨,怎能見彩虹”的氣魄,一個個優(yōu)秀勞模的個人事跡,一項項國際程度的工作技術,無時無刻不在鼓勵著我向前進。車間的良好學習競爭氣氛,也成了我奮進的力量泉。
    在工作上,你們是我學習的典范;在生活中,你們是我貼心的朋友。
    我已經暗暗積蓄力量,希望在以后里,再接再厲,開拓進取,努力提升自身素質和職業(yè)素養(yǎng),彌補自己的缺乏。爭取像xx師父那樣在平凡的職業(yè)上,仍然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作方案如下:
    1、學無止鏡,時代的開展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種相關知識,并用于理論。
    工廠班長的工作總結篇六
    這半年在工作,有好有壞,有成功也有失敗。作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。使自己真正成為一個經受得起任何考驗的班長。
    總結上半年年的工作,班組也出現了不少的問題,在這些事故中有個人原因也有客觀原因。認真吸取事故的經驗教訓我將帶領全班人員認真學習及總結出適合自己班組的管理。之前的問題大多出現在新員工身上,由于新員工的經驗不足和在學車的時候帶教的責任心不強,導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以后,生產節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂。是導致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長對現場的巡檢力度不夠大,對班組存在的問題沒有及時發(fā)現和整改也是今年的事故原因。
    在下半年的工作中,我將把培訓新員工作為班組的重點工作來進行,要求并監(jiān)督帶教必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教必須有責任心!不能存在打馬虎眼的現象發(fā)生!在班中加大現場的巡檢力度,發(fā)現問題第一時間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。
    從事行車工作就是我們的飯碗,我們應該對它有崇高的敬意,不能對它有半點不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為班長應該從每一名員工抓起,規(guī)范員工操作不能出現在操作時對設備造成傷害的現象發(fā)生,杜絕野蠻操作!
    對員工設備點檢能力進行時常的檢查和測驗,特別是新員工在他上崗之前要認真對其進行設備點檢的學習和培訓,在設備點檢方面絕對不能麻痹大意,行車就是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時要嚴格按照設備點檢流程及標準進行點檢,嚴禁走馬觀花糊弄事。嚴禁因設備點檢不到位導致發(fā)生事故的現象發(fā)生,讓自己開一個放心車!
    工廠班長的工作總結篇七
    20xx年在工廠車間工作一年來,在各位指導和班長的指導及全車間人員的幫助下,我認真學習除塵脫硫運行和設備維修技術的理論知識,并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現場實際操作,運行設備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些根本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的根底。在幾年的工作生涯中,上級指導的親切關心和工作同事的熱情幫助,讓我的工作才能迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識,在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。
    作為新時代的一名共青團員,我時刻嚴格要求自己,自覺遵守國家法律和團的紀律,自覺交納團費,認真完成團組織交給的任務,積極配合團支部工作,參加團委組織的各項活動;在日常生活和工作中處處表達共青團員先進性,可以把批評和自我批評相聯(lián)絡,關心同事,經常交流、溝通,肯吃苦,敢創(chuàng)新,勇于應對挑戰(zhàn),始終站在時代開展的前列。而且個人素質也得到進一步進步??偨Y起來主要有以下幾點:
    近年來,隨著電力科技的飛速開展,要求員工全面開展,各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學習,不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識,并通過在企業(yè)網的網上的學習來完善自己的知識儲藏,力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的`復合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務培訓,在此過程中不斷提升個人技能,自我完善、開展。
    參加工作以來,不管是在運行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目的、工作方案。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會催促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了指導的一致好評,曾被車間評“先進個人獎”、“精神文明獎”榮譽稱號。
    20xx年,我被指派到檢修班工作,負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱辛的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢修知識,慎重、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。
    那時候,我主要負責維修任務,為了能使設備正常運行,工作中,我盡職盡責,努力鉆研業(yè)務知識,認真填寫報修記錄和維修任務單,仔細統(tǒng)計班組各種維修報表,并及時上報。工作之余,我積極與車間負責人溝通,虛心向他們學習維修組的管理方法。功夫不負苦心人,經過努力,在同事們的共同努力下,終于總結出了一套比擬適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下,曾參加工廠焊工技能比武大賽,獲得六等獎。
    在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以進步工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,理解各自內心的想法,互相出主意、想方法。
    作為一名普通的檢修工人,不經意間我融入電廠這個大家庭已經4年有余?;仨鴣頃r的路,那不遠處閃現的仍然是藍色的火焰,升騰起的又清楚是姹紫嫣紅。
    還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
    工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。繁忙是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。
    工廠班長的工作總結篇八
    一年的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝了,在過去的一年時間里,我仍然抱著積極認真負責的態(tài)度開展各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有缺乏。現將我這一年的消費車間工作總結如下。
    在思想上已經正式轉變?yōu)橐粋€職業(yè)人。承蒙各位指導和同事的提攜和支持,我才把工作做的更好,尤其是對我的師傅,他們一直悉心的對我進展培訓對我進展現場的教學和實訓,在此由衷的表示感謝。目前進入公司已經一年,通過一年的學習,我終于明白了理論與理論是密不可分的,再扎實的理論根底,只有應用到理論當中,才能實現它的意義。而我在這一年當中迅速成長,完全拋開學生初入社會的自負,如今做一切事情都有從零開場的心態(tài),目前已經具有良好的心理素質,來迎接壓力和挑戰(zhàn)。
    在過去的日子里,我努力工作,不怕吃苦,認真向師傅們學習,不懂就問。在噪音很大的`現場,師傅也耐心的教我設備的工作原理及運行考前須知,有時候一遍兩遍沒聽懂就一直教我直到我學會為止,截止目前我已經初步掌握了汽輪機的開停機,以及相關設備如給水泵、射水泵、凝結泵的工作原理及其啟停切換工作。對于熱電車間汽機崗位的工藝流程我也已經學會,在年末之際我被廠里調入了醋酸車間,開場了新的學習與挑戰(zhàn),現階段我們已經完成了吸附塔的填裝工作,正在對管線法蘭進展氣密實驗,與此同時我也在迅速的學習該車間的工藝流程,及設備運行參數,盡快掌握崗位知識和操作技能,為早日開車做自己應該做的事情。
    工作進取心強,虛心學習,能很快上手,有相當好的知識運用才能?,F場操作才能及應變才能強。工作態(tài)度認真,勤于考慮,不斷學習。但是和同事生活上的溝通不好。這也許是因為剛來這邊的關系,暫時上還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經體會到這無形中微妙的關系了。相信我可以在接下來的日子里獲得進步。對車間的工藝流程,我會繼續(xù)努力學習,提升自己。對新車間的運行情況還理解得不夠,但我相信,只要堅持不斷地學習,不斷地總結。我一定可以在接下來的日子里獲得進步。
    回首過去的一年,有歡樂也有痛苦,但更多是充實是責任。在工作中自己更加成熟了,嶄新的一年我會繼續(xù)努力,艱辛奮斗為我廠的不斷強大奉獻自己的一份力量。
    工廠班長的工作總結篇九
    尊敬的公司領導:
    您好!
    我在咱們工廠已經工作有七八年了,從當時的一名一般員工成長為了如今的車間班長,這都得感謝領導們的提攜和同事們的關心啊,直到現在我都記得那些幫過我的人,這一份恩情將伴隨我的一生,只不過在以后的日子里我怕是不能再和車間里的同事們再共同奮斗下去了,由于我以及經打算離去了,這個選擇是我自己打算的,所以無論辭職之后會出現什么樣的影響,我都不會懊悔。
    這次辭職也不是突然之舉,在前一段時間里,身邊的同事就已經感受到了我的工作狀態(tài)有點不對勁了,的確,我最近這一段時間的工作變得沒有之前那么利落,這是由于我個人的身體狀況出現了一些問題,這導致了我在工作的時候被干擾了,有時候我應當仔細的在自己的崗位上待著,可由于身體緣由的困擾,我不得不減緩一下工作的進度,所以我的工作績效明顯的比不過以前了。后來啊,我也去醫(yī)院檢查了一遍,雖然我的身體沒有檢查出什么大的毛病,但是小毛病還是挺多,這些問題不僅影響了我的生活,也影響了我的工作。原本我還想著只要自己少操勞一點的話應當沒有什么大問題,但是實際狀況卻是超乎了我的預料,我越來越能感覺到自己在工作時的吃力了,有時候身體不舒適到頭疼,這嚴峻的干擾了我的工作,所以我覺得自己是時候要休息一陣子了。
    一想到自己就要離開這個工作了這么多年的地方,還要和大家分別,就讓我感到格外的難過,盡管我也想一邊工作一邊養(yǎng)身體,但是現在這個狀況明顯是兩者不能兼顧的,而且身體的問題讓我在工作中頻繁出現問題,這對于車間的`工作是一個隱患,假如由于我個人的問題導致了咱們車間的運轉出現了問題,那么我就真的老臉都要丟盡了,所以我思來想去之后還是離開比較好。在離開之前,我會把各項手續(xù)都處理好,另外也請領導您盡快指派一名新的車間班長來頂替我的工作,我會在離開之前把資料交給他并傳授一些閱歷給他,這樣才能讓車間的工作不受到太大的影響。最終,我要祝愿咱們xx工廠能越辦越好,讓更多的人選擇我們,信任我們,接受咱們工廠的產品,說不定以后或許我們還有再見的機會呢!
    此致
    敬禮!
    辭職人:xx。
    20xx年x月x日。
    回頂部。
    工廠班長的工作總結篇十
    轉眼間20xx年已經過去了,回首過去的一年,在領導的關懷和同事的幫助下。以想干事、會干事、干成事為目標。認真履行職責,圓滿完成各項任務。為了今后更好的做好生產任務,總結經驗,提高工作方法和效率,克服不足。為了做好20xx年的各項工作,現對20xx年的工作總結如下:
    1、充分利用車間班前班后會,將公司做大做強的精神認真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。
    2、加強了自身專業(yè)知識學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,了解產品的工藝要求,認真學習api標準,使我能真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。
    1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx年的安全生產。
    2、充分利用周六生產例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
    質量技術科為班組配備了專職質檢員,加強了對產品的檢查力度,對產品的工藝各項參數進行控制,避免不合格的產品流出車間,減少了客戶的質量異議。
    制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執(zhí)行,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。
    總之,20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:
    安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:
    1、安全管理力度不夠。安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發(fā)現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的。
    2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。
    因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:
    1、交接班不協(xié)調。私自修改加工程序,對設備進行超負荷運行,磨損刀桿,對下一班的正常生產造成難度。
    2、設備帶病工作。在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經發(fā)現設備有簡單的小故障并通知維修工維修,應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發(fā)現維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。
    3、管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。應加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
    1、下料長度不一:
    原因:管理不到位。
    方案:(1)找最佳標準,定量管料長度(2)隨時抽查。
    2、產品成才率不高及不合格產品混入成品里。
    原因:員工沒有責任心。
    方案:(1)加強教育及考核力度(2)加大巡檢力度,防止漏檢。
    定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現象仍然存在。這一點我們應該建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰。
    由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣設備上面的鐵屑及切削液等經常不能及時清理。為此,我們準備加強設備鐵屑及切削液清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,則給予適當的處罰。
    1、在崗位培訓方面,不要說其他人了,就是我本人,實事求是的說,學習的也少了,我現在感覺靠經驗進行管理是不行的,而現在我的技術知識又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經驗了。這一點在今后的工作中,準備加強學習,首先自己能夠解決的'辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,讓大家多談一談工作中的好的經驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學習。
    2、一般崗位的培訓太少。我們現在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓,但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數工人的各方面的素質差距太大,一般崗位人員認為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。
    1、自身管理水平欠缺,應繼續(xù)加強學習,提升自身素養(yǎng),提高管理能力。
    2、工作力度不夠大,工作細節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位。
    3、安全工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規(guī)章制度,做好安全工作。
    為切實抓好20xx年班組的工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:
    1、繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理。全面落實安全生產責任制,重點抓好班組管理。發(fā)現問題立即處理當事人。對查出的安全隱患,當作事故對待,按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。
    2、做好節(jié)能降耗,降低生產成本。
    (1)會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產量,確保產品質量。
    (2)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、切削液、機械油、刀片進行計量,降低產品消耗。
    3、強化質量管理。
    (1)進一步完善生產工藝,對影響產品質量,如碰傷端面、內鏜表面光潔度加大管理力度,防止次品與廢品的出現。
    (2)加大生產工藝的檢查力度,對不認真執(zhí)行工藝的員工進行通報批評,并上報處理。
    4、認真落實公司下達的生產任務。
    (1)根據各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由班組和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產人員的配備。
    (2)合理調度、均衡生產,根據生產需要,協(xié)調好各工序生產進度,合理調配各工序生產任務。
    5、積極做好現場管理。
    (1)對成品或半成品以及廢品區(qū)別存放,加強巡查,對未按要求進行處罰。
    6、加強自身學習,并認真注重崗位培訓。
    工廠班長的工作總結篇十一
    一年又匆匆而過,在公司及車間指導的關心幫助下,經過不斷的理論,在錯誤中不斷探索、不斷成長。我在經歷積累、管理程度和自身素質方面有了一定的進步。為明年更好的進展管理,也為可以為公司創(chuàng)造更好的效益?,F對今年的工作總結如下。
    沒有平安就談不上效益。針對此,我嚴格按操作規(guī)程操作,時時牢記平安考前須知,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故,而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故,打堿操作等這都存在著很多平安隱患。所以,我理解它們的根本情況和性能后再操作,且要不斷進步平安意識,做到“在崗一分鐘,平安六十秒”,把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。
    工作中,我時刻注意思想動態(tài),及時做好思想教育工作,積累管理經歷,結合制度科學管理,以進步凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最合適的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績。
    沒有質量保證,產量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來宏大的損失。為此,我嚴格執(zhí)行車間分等級的質量管理制度,獎罰清楚,以促進員工努力鉆研業(yè)務,進步操作程度,確保消毒發(fā)酵的各項指標均在合格范圍內,保證操作的無菌。
    我要求員工消毒時時刻注意閥門開度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象;節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護,以確保設備正常運轉;嚴禁浪費以做到降低消費本錢。另外,我還加強對現場的管理,把現場管理貫穿于整個管理工作之中,以進步工作效率,確保平安消費,保證消費有序進展。
    通過今年的管理工作發(fā)現自己存在著很多缺乏,工作時經常憑著自己以往的經歷,對員工的思想未進展太多的.溝通,使員工對平安及自身修養(yǎng)方面不關心。平時關心的大多是工作完成情況,對其他事情缺少足夠的耐心。另外與其它班組間的配合不協(xié)調,對不是自己管轄的工作熱情不是太高,班組間計較的東西太多。
    以上缺乏我會通過不斷的學習提升自身修養(yǎng),多與人溝通,努力使自己得到進步與進步,爭取為車間做出更好的業(yè)績,奉獻出自己的一份力量。
    工廠班長的工作總結篇十二
    新年開始,企業(yè)工廠進行了新一輪的機構改革,“新起點、新希望”,一年來,車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理日常工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理日常工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產任務,現將20xx年來的日常工作總結如下:
    提高自身素質的基礎是學習,提升日常工作能力的源泉還是學習。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于日常工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經驗,現在的我日常工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力日常工作的財富。
    我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應日常工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學習集團與分公司各項日常工作會議精神,以一位共產黨員的標準來時刻嚴格要求自己,保證日常工作任務和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務的思想,牢記“知識就是生產力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的日常工作思想,并將其應用在實際日常工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的日常工作目標和任務,在管理中總結經驗,在日常工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。
    繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的日常工作作風,以高度的責任感、使命感和日常工作熱情,積極負責地開展日常工作。努力熟悉車間的各項日常工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的`完成各項生產任務。
    完善加強車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為日常工作宗旨,認真完成好上級交給的各項日常工作,做到不辜負領導信任,不愧對同志們的支持尊重。
    俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產時,我經常在車間、現場進行檢查,發(fā)現問題及時處理,提高日常工作效率。設備出現故障時,放假期間,我?guī)ьI值班人員認真做好企業(yè)工廠交給的各項日常工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。
    群眾是一切日常工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到日常工作效率和日常工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和企業(yè)工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的日常工作表現和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調動了員工的日常工作熱情,促進了車間日常工作的順利開展。為了做好車間員工的思想日常工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在日常工作和生活上不斷關心他們。
    當員工的家庭出現困難時,我總是帶領大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。
    工廠班長的工作總結篇十三
    轉眼之間,大學第一學期即將結束,作為班長,我的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調各班委管理好班級日常事務,協(xié)助同學們在生活、學習等方面實現從中學到大學的轉變,并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風學風?;仡欉@學期,在輔導員老師的監(jiān)督指導下,助教的帶領下,積極開展班級建設,并根據本班同學的特點和實際需求,積極組織開展各種豐富多彩的活動,同時狠抓學習不放松。其間,有一定的成果,但是同時也存在許多不足,現總結如下:
    1.學習是學生的第一任務。本學期,開學初開展以《新起點.新征程.新規(guī)劃》的主題班會,讓大家明確了自己的身份,大學生也是學生,也要學習。
    2.針對早.晚自習,副班長明天必點到,加強了班上同學的出勤意識。同學們學習積極性強,出勤率較高;在平時上課和集體活動中同學們較少有遲到、缺席、早退的現象。
    3.期末考試來臨之際,大家學習很認真,都在十分認真的備考。
    1.在平時,我注意同學們的思想動態(tài),發(fā)現并解決問題。對于個別“釘子戶”與他們談心,讓其解決不愛上早晚自習的陋習。
    2.建立了班級qq群,便于聯(lián)絡班級同學情感、及時傳達各種信息。
    3.我們以自我服務、自我管理、自我教育為班委的工作原則,以熱情、及時、高效、務實為班委的工作宗旨,著力加強班委隊伍建設。通過不定期召開班委例會,討論工作上的問題,商量解決辦法,加深了班委之間的默契。明確各班委職責,在大型活動中全體配合,在其他活動中各司其職,這樣就加強了班委的整體意識和責任意識,使得班級各項事務基本能夠順利完成。
    4.與其他五個班班長經常溝通,定期交流工作、學習經驗,取長補短,促進班委會的更好發(fā)展。
    組織各種健康向上的活動,并號召同學們積極參加院、系、班各項活動,通過這些豐富多彩的活動,使同學們的精神世界得到充實,在一定程度上調動了廣大同學參與集體活動的積極性,充實了本班的校園生活。
    1.開學初組織了一場全班大動員的辯論賽,很好的聯(lián)絡了班級同學感情,促進彼此之間的相互熟悉。
    2.由我們負責組織舉辦了《新起點.新征程.新規(guī)劃》《崇尚科學,反對邪教》等主題班會。同學們積極參與,懂得了大學對于人生的重要性,理性生活,豐富了知識。
    3.我們與周日組織班上同學去仁篁山莊戶外燒烤,班上的同學都玩的很開心,很好的促進班上的團結與相互的交流。
    4.與9月x日至9月x日的院運動會,班上同學積極參與,努力拼搏,大家表現都很優(yōu)秀。
    65我們在英語課上組織同學們觀看英語電影,陶冶了同學們的情操,又豐富了同學們的課余生活,更增強了同學們的英語聽說能力。
    6.同學們還積極參加院部各項活動,既獲得了綜合素質分,又豐富了自己的課余生活。
    1.團支書時刻關心同學們的生活狀況。我們班委也時常同班上同學交流、一起學習、玩耍。在班上同學過生日時,大家集體唱生日歌,為他(她)慶祝,這些都讓大家感受到了班集體的溫暖。
    2.在“端午節(jié)”,我們精心策劃和組織了一個有趣活動,讓大家都感受到了節(jié)日的氣氛和來自集體的關懷。
    3.安排生活委員購買了羽毛球、乒乓球籃球等體育器材,用于同學們日常體育鍛煉,豐富了同學們的課余生活。
    4.定期打掃教室,保證了一個干凈、整潔的學習環(huán)境。
    1.班委時刻與輔導員老師保持聯(lián)系,做到了下情上達、上情下達,當好了系部與學生之間的紐帶。認真完成了上級交辦的各項任務,既鍛煉了自身工作能力,也使班級工作得以順利開展。
    1.臨近期末未能很好的執(zhí)行考勤政策,冬季來臨,出勤率明顯沒有以往好。
    2.我們自身也未能完全做到嚴格要求自己,也有過早退等不良現象,沒能為同學起好帶頭作用。
    3.班上同學彼此交往圈明顯,出現以寢室為主要交往對象的情況,沒能很好促進全班同學彼此間的相互交往。
    本學期我們工作學習上的不足除了以上幾點外,還必然存在著許多未能覺察到的地方,我們將在今后的工作中克服這些缺點和不足,努力將工作做的更好。
    工廠班長的工作總結篇十四
    進入大學來自不同地方的同學聚集一個班集體,形成了一個友愛的大家庭。我很高興可以擔任xx班會計一班的班長,竭盡自己的全力為同學們服務,也在實踐中漸漸地鍛煉了自己的能力,使自己受益匪淺。作為班長,我的工作職責如下:
    1、組織和管理本班的同學,保障各項工作的順利進行。
    2、與其他班委密切配合,形成一個協(xié)調、統(tǒng)一的整體,共同管理班級。
    3、及時向輔導員老師反映班級同學的學習、生活、思想、身體等情況。
    4、完成班長交給的各項工作,班長不在時,代理班長的職責。在這一段時間中,我認真的`貫徹了這些職責,做到了真正的為同學服務,加強了同學和輔導員的溝通。也相信在以后的工作中會做到更好。
    在這一段時間中,我與其他班委共同開展了一系列的班級活動,現將近期工作總結如下:
    1、以為同學服務為工作原則,在學期之初,著力加強班委隊伍建設。加深了班委之間的默契。明確各班委職責,在大型活動中全體配合,在其他活動中各司其職,加強了班委的整體意識和責任意識,使得班級各項事務基本能夠順利完成。
    2、學習是學生的第一任務。本學期,我時常提醒同學們勿荒學業(yè),動員同學們發(fā)揚“比、學、趕、幫、超”的精神,刻苦學習,營造良好的班級學習氛圍。在今后的日子里,我會更加努力的去豐富我們的課余生活,讓我們班同學的學校生涯更加美麗光彩。
    工廠班長的工作總結篇十五
    在匆匆過去的半年里,作為__班新晉班長,我深有感觸。首先感謝老師和學生會學長們的支持、班級同學的信任,讓我有信心和動力去做好這個班長,感謝那些曾經給過我?guī)椭凸膭钜约皩ξ姨岢雠u的同學,我會以百倍的努力做好自己的職責,不辜負大家對我的期望。大學,同學們都向往自由;大學,同學們都脫離了父母的懷抱開始了自己新的征程。回顧這個學期,我們在一起生活學習,每個人都作出了值得自己驕傲的成績,大家之間的感情也不斷加深,更互相團結。
    對于剛剛進入大學的我們對身邊的一切并不熟知,這個時候作為四班的班長恰恰更希望將整個班同學融入這個集體。才不會顯得在這個學校顯得很孤立。所以我們班委之間在晚自習的時候組織各種形式的班會、班級討論、個別比較內向的同學采用單獨交流的方式。并且在日常的活動的時候注意觀察班級同學,提供需要的幫助,保證我們是一個大集體。
    在我們班委服務整個班級的時候也深深懂得只有站在同學們的角度才能更好管理好班級,維護好與同學們的關系。所以最根本的還是多與同學之間加強交流,盡可能成為朋友,才能知道他們最想的。
    在服務一個這么多人的班級的時候,其中多少會存在一些小團體的現象,這也是我最不希望看見發(fā)生的。那么,難免會發(fā)生一些因為處理方式不對而造成的矛盾,但是并不覺得矛盾是可怕的,其實也是另一種形式上的交流,同時也鍛煉了我在處理問題上的能力,也讓整個班級相互加深了解,更加團結。
    在成立班委會的時候,也明確分配每個人的責任,了解到班委會的作用和重要性。不管在班級開展什么樣活動的時候,都會經過班委會的商量,最后決議形成統(tǒng)一的意見。雖然當中也會發(fā)生多多少少的對立,但是只有通過不斷的磨合,最終才能形成默契。
    在開展每一項班級活動的時候都會發(fā)生一些困難,第一、要調動班委的積極性;第二、開展班級的協(xié)調工作;第三、調動身邊一切資源。使之活動的順利的開展。在各種活動過程中個別班委,有過放棄、工作不積極、自身也發(fā)生了一些錯誤。對于有這些想法的班委進行單獨交流,解決心中的不順,加以疏導;對于犯了錯誤的班委首先單獨進行交流,然后在班級承認錯誤。嚴重錯誤的與輔導員通氣處理。
    這學期配合學校順利完成軍訓、以及學校的評估等工作,也取得了一些較好的成果。對于學校的工作安排,作為班長應該調動班同學一起配合進行。
    對于教學期間認真配合任課教師的教學工作:班級引導、點名、班級秩序、任課老師的教學任務等。并且順利的完成。
    定期與輔導員交流班級日常情況,反饋在服務班級的時候出現的問題、解決方案。同時加強與輔導員的聯(lián)系,配合輔導員對班級的管理工作。加快自身的工作效率更好、更快完成自己的工作。
    回顧這一個學期,從一個相互不熟悉的班級經過我們大家的一起努力成為了一個較活躍的班級,也一直希望把我們班建設成一個團結、友愛、互助、和諧的班集體。
    從一開始順利的完成了軍訓,磨練了大家的意志,更是團結了一個集體;積極動員班級同學參加報名學校、系里的各種活動和社團組織:學校出游、長跑、晚會節(jié)目以及系里舉辦的各種活動;到黑板報的熬夜付出,并獲得較好結果;再到第一次班級出游,開開心心的一路;然后第一次主題班會“匆匆那年”的組織完成;然后由我們四班發(fā)起的校園微電影的拍攝順利的進行中;一學期每周的寢室衛(wèi)生檢查,保持了一學期的優(yōu)秀率;班級內一學期內沒有被處分教育同學;最后大家順利完成第一學期的期末考試。
    通過一學期班委的努力和各寢室長的配合,較順利的完成了本學期的工作,也形成了良好的班風。
    個人感悟:
    在擔任班長的這一學期里也看見了自身存在的一些問題,同時也讓我學到了很多。
    首先說下存在的問題:
    1、作為班長應該把班上的事務作為工作中心,而我也加入學生會、社團,沒有能把幾者關系,孰輕孰重把握好,導致工作效率下降,重心發(fā)生偏移。
    2、在處理班級問題以及開展活動的時候,方式方法存在問題,沒有更多考慮同學們的感受,而變成了我想怎么怎么樣。
    3、從開學之初到后來發(fā)現與同學的接觸越來越少了,導致不知道同學們最想要什么,一些問題不能很好的處理。
    4、由于個人性格原因,再做一些事情的時候可能過于急躁,不能很沉穩(wěn)的處理好一些事情,缺乏冷靜。
    5、在一些問題上容易鉆牛角尖,不管是處理班級問題還是同學之間的問題,缺乏耐心。
    6、臨近考試未能很好的起帶頭作用。
    7、學習自覺性不高。
    學到的東西:
    1、不管做什么在我看來做人是第一位;。
    2、做了半年的班長我學到很多東西,學會了理解,學會了溝通,學會了提高;。
    3、通過各種途徑鍛煉自己,在能力上希望自己可以有所提高;。
    4、處理問題、管理方面上有了很大的提高;。
    5、明確了自己目標并懂得了:第一、你想干什么:這是夢想。第二、你應該干什么:這是明智。第三、你能干什么:這是自知之明。第四、你不能干什么:這是原則和底線。
    工作展望:
    總結之間的工作經驗,把用在今后不管是班級還是為人處事的地方,好好的服務管理班級,想把我們四班帶成有自己個性的班級,形成良好的班風。展望未來的班級工作優(yōu)勢,避免并克服工作上的缺點,帶領好整個班委會,以爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體為目標,努力學習,踏實肯干,不斷創(chuàng)新,積極搞好班級各項工作,高質量的完成每學期的工作計劃,確保本班班級工作順利開展,為本班的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    工廠班長的工作總結篇十六
    xxxx年轉眼而過,回顧這一年來的工作,在車間領導的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照生產要求較好完成了領導下達的任務。通過一年來的學習與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作。現將這一年的工作總結如下:
    無規(guī)矩不成方圓,廠規(guī)廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。
    安全無小事,嚴格遵守安全守則“三不傷害”。作為一班之長,心系全員的生命安全,在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護措施,努力做到每個人安安全全上班,平平安安回家。
    1、班前檢查不可或缺:
    要做好本班工作,班前生產情況的檢查非常重要。上班生產狀況對本班生產有著積極的指導意義,通過檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產任務,有利于協(xié)調xx熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。
    2、做好與中控員的溝通:
    中控與現場的良好配合是熟料高產的保障,現場人員全權掌握現場設備運行情況,及時準確將現場情況反應給中控,以便中控及時做出調整,在最短時間內調整好參數。遇到緊急情況時尤為重要,中控的及時調節(jié)為現場處理節(jié)省了時間,同時也縮短了處理故障的時間,保護了設備也降低了能耗。
    3、合理的人員分配可以提高工作效率:
    xx器、xx崗位各有各的特點,每個人的技術和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當的.崗位才能發(fā)揮良好的作用。工作中注重配合,每個崗位人員有限,遇到事故應及時調配人員合作,調動員工的工作積極性,遇事能快速反應,以最短的時間處理好故障,提高設備的運轉率,保證熟料產質量。
    4、努力學習提高技術,做好領頭羊:
    做為班長,技術要扎實,要有預見性。通過這幾年的工作,我積累了一些x線設備運行,故障處理經驗;能準確及時發(fā)現問題,并且能在短時間內處理好故障。在工作中積極主動,不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協(xié)調好工作,帶領大家快速地處理問題,并能保證大家安全,做到安生生產。
    xxxx年度xx系統(tǒng)設備運行基本良好,本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領導下達的任務,這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經驗的前輩虛心請教。今年的生產已經圓滿完成,在下一年的工作中我會加緊學習,努力提高操作技術,以身作則,做好本職工作,帶領好大家高效率地干好班中工作,請領導監(jiān)督,謝謝領導的鼓勵與培養(yǎng)!
    工廠班長的工作總結篇十七
    新年的鐘聲在時間的長河中響過,為畫上了一個圓滿的句號?;厥椎墓ぷ鳎娴氖歉邢腩H多。在這一年中,有歡笑、有淚水、有失落、有感慨、但更多的則是收獲。下面,我對我的工作、學習情況做以簡單的總結:
    由于工作的需要,我擔任了中一班的班長工作,與兩位老教師合作。在與老教師一起工作的時候我學到了很多:做事嚴謹有序、工作主動積極、從不拖拉,等等等等。我們合作相互取長補短,工作開展的有條不紊。但老教師畢竟年紀大了,經常有身體不適的情況發(fā)生。這就需要我這年輕人要多承擔一些工作。上學期,徐老師因胃出血住院一個月。班級的工作就壓在了我一個人的肩上。一方面,我為了讓家長放心,要自己多打連班,盡量不讓其他老師替班。另一方面,不能讓孩子們落下課,每天都要備課、上課。下午指導孩子們準備畫展的作品。沒有時間寫教案就晚上拿回家里寫。幾個星期下來,由于身體疲勞,免疫力下降,我患上了重感冒。連續(xù)幾天發(fā)燒。為了不讓家長擔心:班級沒有本班老師帶班怎么辦?我硬是沒有請一天假,咬著牙挺過來了。徐老師擔心班級工作,剛剛出院還未痊愈便馬上就來上班了??吹桨嗉壒ぷ鏖_展的井井有條,元旦的節(jié)目也提前開始排練了。就放了心,高興的逢人就夸我:“我們班的小班長,挺能干!有了徐老師的鼓勵與支持,我的干勁更大了。元旦的節(jié)目加緊練習,不分早晚的構思修改。不斷的改進。由我創(chuàng)編的舞蹈《恭喜發(fā)財》,音樂劇《娃娃》終于在全園開展的“慶元旦聯(lián)歡會”中得到了領導和同事們的一至好評。并獲得了最佳創(chuàng)意節(jié)目獎。
    新的一年即將到來,新學期的工作也即將開始。在新學期中我的工作也要有新的'起色。我要做到以下幾點:
    1、工作中改掉拖拉的毛病,做事有計劃,盡量提前完成工作。抓好工作的提前量。
    2、不斷的加強學習,不斷的進步。多向老教師請教,多和年輕教師討論,相互取長補短。
    3、多與人交流,請大家給自己提意見,幫助自己改掉身上的毛病。使自己工作和思想不斷的完善。
    4、積極靠近黨組織,多與黨員同志交流。經常向黨組織匯報自己的工作和思想。爭取早日加入__組織。
    5、加強對自身技能技巧的培養(yǎng),不能放松對基本功的練習,要不斷的進步,對幼兒教師應具備的基本素質加強對自身的培養(yǎng)。
    以上是我對工作的展望,和對自己要求。請各位領導、同事們監(jiān)督我的工作。
    工廠班長的工作總結篇十八
    時光飛逝,大一的生活已經離我們遠去?;赝^去一年的大學生活,我對自己班長工作總結如下:
    1.班風建設,班級氣氛較和諧融洽,班委會議以及班級會議發(fā)言比較積極,對班級的工作提出可行的意見和建議。同學之間互相幫助。
    2.班干部分工明確,都能夠基本上按時的完成自己的職責,班務工作有所提高。
    3.班委工作逐漸步入正軌,同時班委會成員之間增添了不少默契。
    1.同學們出勤率較高,早自習無遲到無故不到現象,專業(yè)課能做到不遲到、不早退,有事請假。課堂積極性較高,能夠保質保量地完成作業(yè)。
    2.同學們學會利用學校圖書館以及方便的.外語語音室資源,涉獵更多的專業(yè)知識,豐富了自己的知識庫。
    3.越來越多的同學為學習所投入的時間與精力大于以前,為了自己的目標去努力,尤其臨近考試時最為突出。
    4.由于學分制度的實行與深入,同學們都能在學習和紀律上嚴格要求自己,班級管理有了較大的改善。
    5..同學之間結對子學習的情況較普遍。
    a.活動方面。
    1.一學年的時間我班里組織過剛開學的聯(lián)誼晚會,放松了大家軍訓的疲憊,加強了同學之間的認識和了解,當然很感謝組織委員、宣傳委員、文藝委員的協(xié)助,晚會辦得很成功,發(fā)現班里的同學多才多藝,總是有一陣高過一陣的喝彩。
    2.我班精心組織了一場圣誕節(jié)的上學期年終總結大會,同學們都積極參加各顯才藝。
    3.未響應學校號召落實科學發(fā)展觀為學院建設建言獻策,我班與零八本科四班組織了一場以學習科學發(fā)展觀,為學院建設建言獻策的團日活動,通過詩朗誦、舞蹈、歌曲、問答、制作ppt以及問卷調查等形式,是同學們更多了解科學發(fā)展觀。
    4.在學校各學生組織及本學院社團組織的活動,我們班同學也表現出很高的積極性,并獲得不少獎項,為自己的大學生活增加了絢麗的色彩。
    6.不少同學在班級活動和組織策劃方面做了不少努力。
    1.大多數同學積極向上、進取,努力學習。
    2.大多數同學為自己訂立了一個目標,并通過不懈地努力去實現。
    3.我班同學向黨組織靠近,不少同學寫了入黨申請書,同學積極向黨組織靠攏,積極參加黨校學習,提高自身的思想素質。
    1.有的同學在學習態(tài)度上暴露了不足,偶爾上課遲到或曠課,對于某些課程態(tài)度不積極,課下自主學習意識不強。特別是本學期精讀課上我班的積極性大大降低,每次值日報告的質量也降低,當然包括我有時也沒有認真準備。
    3.個別班委會成員總體表現不太好,紀律和積極性不高,當然一方面責任在我沒有分配好,在總體規(guī)劃上不夠明確,但有時候我說了,分配了做的人也很少望得到進一步的改善。
    4.班級里出現小集體,在某些程度上影響了班級的凝聚力和團結。
    5.有些同學對班級活動出現抵觸情緒,不愿參加。
    學習方面:能做到認真遵守班級規(guī)章制度不遲到不早退,不無故曠課、上課主動回答問題認真學習專業(yè)知識;工作方面:認真負責當然缺點不少;思想上:積極參加黨校學習提高認識積極向黨組織靠攏。
    作為班長一學年很感謝大家的支持和幫助。在一年的學習和工作生活中,我得到了鍛煉也獲得了成長。當然在這個過程中,我有很多不足:如大家提及的有些孩子氣、做事不夠穩(wěn)重成熟、有時候感情用事、嗦等。其實很感謝大家的意見和建議,試想如果我沒有擔任班長之職,我還不會有發(fā)現自己全點的機會或者說機會會減少。正對大家提出的意見及建議我會認真聽取積極改正,努力做好。其次感謝各位班委的鼎力配合,大一學年班委工作圓滿結束。正對來年的xx迎新工作、vf四級考試、專業(yè)四級考試等會陸續(xù)開展,希望大家提前準備。
    溫馨提示:各位暑假不回家的同學注意安全、注意防曬工作順利。
    希望大家在新的一學期里能夠繼續(xù)加油,讓我們共同改正缺點錯誤共同成長。
    工廠班長的工作總結篇十九
    大二學年擔任副班長一職,主要工作有:
    1、課前清點人數,向老師匯報考勤情況。
    2、課堂請假和早鍛請假。
    3、協(xié)助學習委員給任課老師拷貝課件。
    4、節(jié)假日以及寒暑假前統(tǒng)計離校同學人數,正式上課后向系匯報到校情況。
    5、每兩周向系交課堂考勤表與請假登記表。
    6、協(xié)助其他班干部組織相關活動這一學年中,我認真負責地做好自己職責的工作,認真下達系里對請假和考勤方面的`通知,對請假的同學均先了解事實情況,不允許隨意請假和曠課,在早鍛方面也要求全班嚴格遵守早鍛規(guī)定,做到不代簽,按時早鍛。由于副班長一職活動甚少,所以積極配合班上團日活動,相關活動或者比賽的組織,確保活動流程的順利開展,平時和同學友好相處,幫助需要幫助的同學,以身作則,為建設具有良好班風學風的對外漢語班努力。
    工廠班長的工作總結篇二十
    上半年我們的任務量很重,因為上級的需求,我們的產品生產量同比去年要高初百分之x的百分點,這也意味著我們要進行加班了,否則的話就可能會耽誤這批產品的生產。
    但是如何合理的安排人員加班,這一個重擔就壓在了我的身上了。加班這樣的事情,沒什么人愿意做的,我們車間廠的工作時間還是比較好的,早上8點半開工,做到下午6點半,期間還能休息一個小時,以及一個小時的午飯,實際工作時間只有八小時。
    但是這八個小時也是比較難度過的,因為在這段時間里,必須時刻不同的守在崗位上,不能有疏忽,玩手機這樣的事情是絕對不行的,八個小時全神貫注的去工作,這本就非常的辛苦了,如今還要進行加班。所以我也只能和主任商量,把原本每小時的工作金額提高一些,領導經過一番考慮,最終也同意了我的建議。
    有了補帖,同事們自然是熱情高漲,我們也加急生產,最后提前半個月的時間就把上面交代給我們的任務完成了。作為獎勵,我向車間主任申請給我們x班的`同事們放半天假,當然,是分為三批次來放,畢竟生產線是不能停的。
    在車間工作,最重要的就是安全問題了,車間里的大型機器若有操作不當,就很容易造成人員受傷等情況,我做為x班的負責人,自然是要對我們x班的各個人員的生命安全著想。我這半年了來,基本上每個月都要開一次員工會議,給他們加強一下思想安全建設,避免有人員操作失誤而無法應對的情況的現象發(fā)生。我很慶幸的是,在整個上半年里,我們x班的x名同事沒有一個人出現過危險操作,或是因操作不當而造成人員受傷。在下半年度的工作里,我希望我領導的x班同事們能繼續(xù)加油,也希望我們第二生產車間能夠再次創(chuàng)造新輝煌。