總結(jié)能夠幫助我們深入分析問題,找到解決問題的方法和路徑。寫總結(jié)時(shí),應(yīng)注重客觀、真實(shí)地記錄自己的表現(xiàn)和經(jīng)歷,不夸大也不縮小。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,供大家參考閱讀,希望能夠給大家寫作帶來(lái)一些靈感。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇一
2021年度,我司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格履行各級(jí)安全工作職責(zé),不斷建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷,為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),做了大量的工作,取得了較好的成績(jī)。主要工作情況報(bào)告如下:
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司對(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé),人人崗位職責(zé)明確,發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,為促使各班組車間進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作,著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照目標(biāo)責(zé)任的要求,采取確實(shí)有效的辦法措施,重視做好安全防范,堅(jiān)持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項(xiàng)安全工作。加大宣傳教育力度,通過堅(jiān)持安全例會(huì)制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),使公司全員干部職工,不斷豐富安全知識(shí),提高預(yù)防事故的意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)過去行之有效的安全防范措施,定期或不定期地開展安全檢查活動(dòng),有重點(diǎn)地做好控制違法違章的操作行為工作。
為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容,公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項(xiàng)檢查相結(jié)合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時(shí)段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)行強(qiáng)化安全檢查。在檢查過程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過這項(xiàng)活動(dòng),在識(shí)別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時(shí),我們按照“定人員、定措施、定時(shí)間”的三定原則,及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患。對(duì)本單位不能解決的安全隱患問題,如實(shí)上報(bào)興竹公司及政府相關(guān)職能部門,做好安全整改。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全防范和警示教育。今年來(lái),我們一是組織全司干部職工聽取縣公安消防大隊(duì)專家現(xiàn)場(chǎng)授課,學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能;二是通過用視頻及現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是定期開展一年兩次消防演習(xí)和消防培訓(xùn);四是規(guī)劃、組織、制定、執(zhí)行2021年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo),廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育,宣傳掛圖,安全標(biāo)示,進(jìn)行張貼,傳播安全知識(shí),營(yíng)造“安全生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍。通過這一系列的活動(dòng),全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng),安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
公司現(xiàn)有消防栓171個(gè),消防水帶177只,滅火器342只,為加強(qiáng)我司應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理,成立了應(yīng)急小組和微型消防站,分工明確,有針對(duì)性的做出了“應(yīng)急演練預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列消防、應(yīng)急工作預(yù)案,并組織演習(xí)、實(shí)施、總結(jié)、改善,這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定生產(chǎn)的能力。
一是員工安全操作技能,安全意識(shí)還不夠,有待加強(qiáng)教育提高;二是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高;三是一些制度和職責(zé)有待厘清,從而能更好的協(xié)調(diào)和落實(shí);。這些問題的存在,對(duì)我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。
一是切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí),普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的良好環(huán)境;二是做好員工培訓(xùn)工作,提高員工業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)安全操作技能;三是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
二是2022年安全管理目標(biāo):安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,及時(shí)消除安全隱患,重傷、死亡事故實(shí)行零指標(biāo),輕傷事故不超過3起。
總之,我們要在認(rèn)真總結(jié)2021年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,克服困難,認(rèn)真做好安全工作的同時(shí),吸收并借鑒政府職能部門和其他同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),把2022年的安全工作做得更好。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇二
20xx年是集團(tuán)公司發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的一年,各項(xiàng)工作取得了顯著成效。作為集團(tuán)公司的綜合職能部門,辦公室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和基層單位的協(xié)作下,全體同志團(tuán)結(jié)一致,努力工作,從適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的工作要求出發(fā),較好地完成了建章立制、制度管理、人事招聘和員工培訓(xùn)、督導(dǎo)工作、企業(yè)宣傳、保障服務(wù)等多方面的任務(wù),特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)制度管理、對(duì)各項(xiàng)目督查以及在推行績(jī)效考核管理等方面做了大量、細(xì)致的具體工作,并取得了一定的成績(jī),較好地完成了部門責(zé)任目標(biāo)。
現(xiàn)將20xx年辦公室工作總結(jié)如下:
一、 20xx年工作回顧
20xx年是公司五年發(fā)展規(guī)劃的第二年,也是承前啟后、創(chuàng)新發(fā)展的一年,公司由從相對(duì)單一的商業(yè)管理項(xiàng)目轉(zhuǎn)型為以物業(yè)、園林綠化工程、農(nóng)業(yè)科技為基礎(chǔ)的多元化戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目。另外,中環(huán)國(guó)際項(xiàng)目、東方海鮮城、清江烤魚等項(xiàng)目也蓬勃發(fā)展之中,對(duì)于我公司來(lái)講,項(xiàng)目多、內(nèi)容廣,各種矛盾問題多,辦公室緊緊圍繞集團(tuán)公司全年的工作目標(biāo),結(jié)合本部門工作職責(zé)和今年的工作計(jì)劃,以建章立制、制度管理、人事招聘和員工培訓(xùn)、督導(dǎo)工作、企業(yè)宣傳、保障服務(wù)等工作為中心,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),通過檢查總結(jié)我們的工作,各個(gè)方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。
(一)日常主要工作
1, 加強(qiáng)部門管理,落實(shí)崗位責(zé)任。辦公室是一個(gè)綜合性部門,經(jīng)過20xx
年一年的工作梳理,基本形成一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理模式和工作流程,隨著公司的逐漸發(fā)展,辦公室所接手的工作日益增多,遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。為了更好的完成辦公室工作,落實(shí)公司各項(xiàng)工作任務(wù),辦(轉(zhuǎn) 載 于:w :公司年度工作總結(jié))公室從建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度著手,加強(qiáng)內(nèi)部責(zé)任制建設(shè),嚴(yán)格按照規(guī)章辦事,并狠抓部門人員管理。每周召開一次辦公室會(huì)議,每月對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)對(duì)比,找出問題和差距,及時(shí)糾正工作中的失誤;細(xì)化明確各崗位人員的工作職責(zé),并做到制度上墻,在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí),緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性,每位員工做到一專多能,搞好各項(xiàng)工作配合,辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有了很大提高,為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障,各項(xiàng)工作井然有序。
2,規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率。20xx年辦公室在做好服務(wù)保障工作的同時(shí),不斷提高辦文、辦會(huì)、辦事工作水平,推動(dòng)規(guī)范有序的運(yùn)作,提高工作質(zhì)量和效率。一是從嚴(yán)要求,認(rèn)真做好文書工作。不論是辦公室還是各個(gè)部門起草的文件,從起草、審批到印發(fā),辦公室都是嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),堅(jiān)持公文審批制度。二是謹(jǐn)小慎微,不斷提高辦會(huì)水平。一年來(lái),公司召開的會(huì)議無(wú)論其規(guī)模大小、會(huì)務(wù)簡(jiǎn)繁,都做到會(huì)前準(zhǔn)備充分,會(huì)中精心組織,會(huì)后認(rèn)真總結(jié),讓每一次會(huì)議均發(fā)揮作用。全年辦公室組織召開的各類會(huì)議多達(dá)幾十余次,會(huì)議組織工作有條不紊。三是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,提高辦事效率。一年來(lái),辦公室堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,提高效率,扎實(shí)工作,努力把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、部門、職工要求的事辦好、辦實(shí)。從某種意義上說,辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來(lái)。
3,認(rèn)真做好辦公室的文件整理、歸檔工作。綜合辦公室認(rèn)真對(duì)待公文處理,做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作,并認(rèn)真做好文件資料的整理,存檔,促使文件資料管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化,確保文件及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。20xx年1月至12月,按照公司要求整理建立固定資產(chǎn)檔案,員工入職、離職檔案,考勤統(tǒng)計(jì)檔案等,整理園林綠化工程三級(jí)升二級(jí)資質(zhì)資料一套,新增安全生產(chǎn)文件檔案,會(huì)議紀(jì)要、績(jī)效考核、民主評(píng)議等文件檔案,共擬定申請(qǐng)、報(bào)告20多份;打印各種文件60多份。整理對(duì)外發(fā)文、外部收文30余份。
4,繼續(xù)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)公司運(yùn)行實(shí)際情況,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位相繼完善了公司的有關(guān)規(guī)章制度,各項(xiàng)目部經(jīng)理和員工崗位職責(zé),制定修改了《關(guān)于招聘人員的管理辦法》,《關(guān)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律處罰辦法的補(bǔ)充規(guī)定》,《工裝管理實(shí)施辦法》等,重新制定了辦公室主任崗位職責(zé)、文員崗位職責(zé)、督查崗位職責(zé)、司機(jī)崗位職責(zé)等已上墻張貼。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。
5,做好員工思想教育和企業(yè)宣傳組織工作。
育學(xué)習(xí),提高思想覺悟,開展專題演講等活動(dòng),20xx年10月15日在3樓舉辦了“爭(zhēng)上游”演講比賽活動(dòng)取得了圓滿成功,通過公司開展的爭(zhēng)上游活動(dòng),讓員工充分認(rèn)識(shí)到了“你在為誰(shuí)工作”,認(rèn)識(shí)到了“工作就是責(zé)任”,讓員工認(rèn)識(shí)到了“企業(yè)是我家,人人都為他”。通過開展?fàn)幧嫌位顒?dòng),使得干部員工轉(zhuǎn)變了思想,提高了認(rèn)識(shí),在端正工作態(tài)度上有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。為公司全年任務(wù)的完成打下了良好的思想基礎(chǔ),為集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定創(chuàng)造了良好氛圍。
(2)、根據(jù)公司苗木基地的生產(chǎn)情況,辦公室一方面組織人力制作名片、彩頁(yè)和宣傳紙袋,預(yù)定展位做好對(duì)外銷售,參加苗木交易會(huì)展等工作,開車長(zhǎng)途行進(jìn)400公里和890多公里參加20xx年10月10號(hào)河北廊坊京津冀蒙苗木交易會(huì)、11月6號(hào)陜西楊凌農(nóng)高會(huì)做好組織宣傳工作,為公司農(nóng)業(yè)基地的苗木產(chǎn)品銷售做好服務(wù)工作。
(3)、截止20xx年12月,組織各類活動(dòng)10多次,公司大型活動(dòng)5次。其中包括7月15日漢釜宮開業(yè)、7月23公司半年總結(jié)、10月15日公司“爭(zhēng)上游”活動(dòng)演講比賽活動(dòng)等,都取得了圓滿成功。
(二)認(rèn)真做好服務(wù)保障工作
日或節(jié)假日,只要工作需要,均能做到無(wú)條件出車,確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。
2、資質(zhì)辦理:一是辦理飯店?duì)I業(yè)執(zhí)照、餐飲許可證,二是飯店更名后,又積極核名并辦理清江烤魚營(yíng)業(yè)執(zhí)照和餐飲許可證。三是辦理房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)代碼年檢換證等工作。四是向園林局上報(bào)苗木補(bǔ)貼申請(qǐng)報(bào)告。五是準(zhǔn)備園林綠化工程有限公司三級(jí)升二級(jí)資料等。
3,車輛管理:不斷完善車輛管理制度,加強(qiáng)了對(duì)司機(jī)的安全教育和管理,總結(jié)車輛管理與使用中存在的一些問題,辦公室多次組織會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)司機(jī)提高綜合素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任心,使司機(jī)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
(三)人事管理
20xx年集團(tuán)公司職工隊(duì)伍不斷壯大,員工人數(shù)由年初的60多人增加到現(xiàn)在的100多人,對(duì)人力資源管理方面的工作提出了新的要求。人力資源在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在管理創(chuàng)新上實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰,促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配臵,建立起“能者上,庸者下,平者讓”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,創(chuàng)造了一個(gè)良好的用人環(huán)境,真正做到人盡其才,發(fā)揮員工的聰明才智及潛能,實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配臵。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇三
調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)促進(jìn)商品流通20xx年是國(guó)務(wù)院提出治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境、整頓經(jīng)濟(jì)秩序的第一年,總行提出了"控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時(shí)調(diào)節(jié)"的信貸總方針,如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去,我們提出的口號(hào)是:調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場(chǎng)、促流通,20xxxx金融公司年度工作總結(jié)。
其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ),保市場(chǎng)是任務(wù),促流通是目標(biāo)。
經(jīng)過一年來(lái)的積極工作,商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。
同時(shí)使我市市場(chǎng)出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面,完成購(gòu)進(jìn)總值20548萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷售24178萬(wàn)元,創(chuàng)利稅679萬(wàn)元,取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。
調(diào)好兩個(gè)結(jié)構(gòu),活化資金存量今年,國(guó)家實(shí)行財(cái)政、信貸"雙緊"的方針,其目的是減少貨幣投入,促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達(dá)到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的。
商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場(chǎng)的任條,其經(jīng)營(yíng)如何,對(duì)于能否穩(wěn)定市場(chǎng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。
我們認(rèn)為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場(chǎng)唯一的出路是活化資金存量,調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu),提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。
(一)調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)今年初,我們根據(jù)上級(jí)行制定的分類排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合20xx年我們自己摸索出的"十分制分類排隊(duì)法",考慮國(guó)家和總行提出的支持序列,對(duì)全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類排隊(duì),并逐企業(yè)制定了"增、平、減"計(jì)劃,使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十分明確,為今年的調(diào)整工作贏得了主動(dòng)。
到年末,一類企業(yè)的貸款比重達(dá)65.9%,較年初上升4.7個(gè)百分點(diǎn),二類企業(yè)達(dá)26.7%,較年初下降2.6個(gè)百分點(diǎn),三類企業(yè)達(dá)7.4%,較年初下降2.1個(gè)百分點(diǎn)。
這表明,通過貸款存量移位,貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。
(二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期以來(lái),由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高,致使流動(dòng)資金使用不當(dāng),沉淀資金較多,資金存量表現(xiàn)為三個(gè)不合理:一是有問題商品偏多,商品資金占用不合理;二是結(jié)算資金占用偏高,全部流動(dòng)資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理;三是自有資金偏少,占全部流動(dòng)資金的比重不合理。
針對(duì)這三個(gè)不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:1.大力推行內(nèi)部銀行,向管理要資金我們?cè)?0xx年搞好試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,今年在全部國(guó)營(yíng)商業(yè)推行了內(nèi)部銀行,完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機(jī)制,減少了流動(dòng)資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實(shí)行內(nèi)部銀行后,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長(zhǎng)。
今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長(zhǎng)1.5%,而購(gòu)、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快27%。
據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),通過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金450萬(wàn)元。
2.著力開展清潛,向潛力挖資金針對(duì)商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動(dòng)員大會(huì),組成了各級(jí)挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了一系列獎(jiǎng)罰政策,在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來(lái)挖潛的高潮,變銀行一家的"獨(dú)角戲"為銀企政府的大合唱,有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。
為配合好企業(yè)清欠,我們還在三季度搞了個(gè)"清欠三部曲",派出信貸員28人次,幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠,清回資金317筆,581萬(wàn)元,受到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。
3.全力督促企業(yè)補(bǔ)資,向消費(fèi)擠資金%,壓縮各種結(jié)算資金688萬(wàn)元,使結(jié)算資金占全部流動(dòng)資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的問題,我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補(bǔ)資外,還廣泛宣傳,積極動(dòng)員,引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)過緊日子,變消費(fèi)基金為經(jīng)營(yíng)資金。
在我們的推動(dòng)下,有7戶企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費(fèi)的285萬(wàn)元資金全部用于參加周轉(zhuǎn),工作總結(jié)《20xxxx金融公司年度工作總結(jié)》。
如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬(wàn)元企業(yè)留利,全部用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。
今年,我們共督促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬(wàn)元,為年計(jì)劃的6倍。
由于我們開展以上工作,使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結(jié)構(gòu)得到明顯改善,全年處理各種積壓商品595萬(wàn)元,使商品適銷率由去年的85%上升至91比例控制在32%以下。
全年補(bǔ)資158萬(wàn)元,使自有資金占全部流動(dòng)資金的比重由年初的6.5%上升7.9%。
通過調(diào)整兩個(gè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)了資金存量向好企業(yè)投入,加快了資金周轉(zhuǎn),盤活了大量資金,使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴(yán)重不合理的矛盾得以緩解。
實(shí)行商品監(jiān)測(cè),搞好商品供應(yīng)商品是否豐富、價(jià)格是否平穩(wěn),是判斷市場(chǎng)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。
商業(yè)信貸的任務(wù)就在于及時(shí)、足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧?,支持商業(yè)部門及時(shí)組織商品供應(yīng)市場(chǎng),避免市場(chǎng)紊亂,我們采取的措施是:(一)進(jìn)行商品排隊(duì)和監(jiān)測(cè)為保證市場(chǎng)供應(yīng),了解消費(fèi)者對(duì)哪些商品最為敏感、最為需要,年初,我們抽出近兩個(gè)月時(shí)間對(duì)300種日用消費(fèi)品進(jìn)行了商品排隊(duì),排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品,通過排隊(duì),摸清了市場(chǎng)狀況,找到了工作著力點(diǎn)。
為使商業(yè)部門的采購(gòu)既能充足供應(yīng)市場(chǎng),又能防止積壓,減少資金占用,我們集中對(duì)火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進(jìn)行監(jiān)測(cè),設(shè)置了監(jiān)測(cè)卡,每旬統(tǒng)一對(duì)這些商品的進(jìn)、銷、存、價(jià)格等方面進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,然后及時(shí)指導(dǎo)商業(yè)企業(yè)調(diào)整采購(gòu)重點(diǎn)。
如今年4、5月份,我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫(kù)存薄弱,市場(chǎng)價(jià)格混亂,及時(shí)提供資金支持百貨站重點(diǎn)采購(gòu)。
僅7天,就使市場(chǎng)火柴充裕起來(lái),價(jià)格回落到正常水平。
在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,我們還從大處著眼,引導(dǎo)企業(yè)把近期市場(chǎng)和遠(yuǎn)期市場(chǎng)結(jié)合起來(lái),把短期效益和長(zhǎng)期效益結(jié)合起來(lái),把企業(yè)效益同社會(huì)效益結(jié)合起來(lái),以求得市場(chǎng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
如今年6月份,我市蒜苔取得大豐收,一時(shí)間蒜苔市場(chǎng)價(jià)格迅速下落,廣大農(nóng)民普遍為銷路和價(jià)格發(fā)愁。
我們認(rèn)為,如果蒜苔價(jià)格下擺過低,肯定要刺傷菜農(nóng)的積極性,明年的蔬菜市場(chǎng)肯定要受影響,為迅速解決問題,保持蔬菜市場(chǎng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,我們建議市政府召開了由財(cái)政、稅務(wù)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬菜公司等27家單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)議,適時(shí)制定了保護(hù)萊農(nóng)和蔬菜公司利益的政策,理順了各方面的關(guān)系。
我們及時(shí)發(fā)放貸款100萬(wàn)元,支持蔬萊公司存儲(chǔ)外調(diào)蒜苔120萬(wàn)斤,迅速穩(wěn)定了市場(chǎng)價(jià)格,保住了市場(chǎng),為菜籃子問題消除了隱患,市政府對(duì)我們的工作予以高度評(píng)價(jià)。
(二)壓集體、保國(guó)營(yíng),重點(diǎn)支持國(guó)營(yíng)零售企業(yè)國(guó)營(yíng)零售企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者,擔(dān)負(fù)著供應(yīng)市場(chǎng)、平抑物價(jià)的艱巨任務(wù),其經(jīng)營(yíng)好壞對(duì)市場(chǎng)關(guān)系重大;而集體企業(yè)普遍管理水平低,且多追求盈利,不承擔(dān)保市場(chǎng)的責(zé)任。
為此,我們確定了壓集體、保國(guó)營(yíng)、重點(diǎn)支持零售企業(yè)的貸款投放序列。
今年在商業(yè)貸款基本不增加的情況下,6戶國(guó)營(yíng)零售企業(yè)貸款上升175萬(wàn)元,而17戶集體商業(yè)企業(yè)下降232萬(wàn)元。
由于我們支限分明,使國(guó)營(yíng)零售企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,完成購(gòu)、銷、利為4079萬(wàn)元、6788萬(wàn)元和179萬(wàn)元,分別比去年同期增長(zhǎng)25.6%、31.4%、29.8%,資金周轉(zhuǎn)較去年同期加快7.5%。
重視決算審查,搞好綜合反映為使商業(yè)企業(yè)取得扎扎實(shí)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)流動(dòng)資金的完整無(wú)缺,我們于年末抽出專門人員對(duì)全部商業(yè)的效益進(jìn)行審查,共審查出虛假利潤(rùn)134萬(wàn)元,并及時(shí)采取果斷措施,督促企業(yè)調(diào)整了帳務(wù),保證了年終決算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。
今年,我們還重點(diǎn)抓了綜合反映工作,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,共寫出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、調(diào)查報(bào)告、專題總結(jié)、論文、經(jīng)濟(jì)信息等249篇,被有關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)錄用的達(dá)169篇,通過寫作,同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了明顯提高。
四、抓政治思想工作,促廉政建設(shè)今年,我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán),堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策,自覺地、堅(jiān)決地抵制資產(chǎn)階級(jí)自由化思潮的侵蝕。
為懲治、重振黨威,我們還狠抓了廉政建設(shè),制定了實(shí)施方案,堅(jiān)決做到不吃請(qǐng)、不受禮、不以貸謀私,清正廉潔,把我們建成一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、戰(zhàn)斗的集體、朝氣蓬勃的集體。
20xx去了,新的一年即將到來(lái),我們決心堅(jiān)定地貫徹治理整頓的總方計(jì),著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),再創(chuàng)新成績(jī),再上新臺(tái)階,大力促進(jìn)我市的商品流通,為發(fā)展經(jīng)濟(jì),振興聊城做出貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇四
xxxx年八月,品質(zhì)部正式成立。短短三個(gè)多月100余天的時(shí)間里,品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各部門的配合下,做了大量的工作,現(xiàn)做如下小結(jié):
以集團(tuán)《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù),切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心,有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司三標(biāo)一體化管理體系為宗旨,全面提升公司管理及服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)。
1、建立品質(zhì)檢查機(jī)制
由于原品質(zhì)主管的調(diào)離,公司月度檢查工作一度停滯約達(dá)半年之久,雖然采取了周巡場(chǎng)方式,但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導(dǎo)型品質(zhì)控制模式的作用。8月份品質(zhì)部組建當(dāng)月起,即根據(jù)公司管理體系要求,以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能,對(duì)各部門現(xiàn)場(chǎng)管理情況、日檢及周檢的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)指出管理及服務(wù)中存在的問題,提出糾正預(yù)防措施和糾正時(shí)限,并對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn),較為有效地控制了管理及服務(wù)品質(zhì)。在隨后兩個(gè)月中我們不斷改進(jìn)檢查方式,以檢查出的問題來(lái)檢測(cè)各業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部管控能力,通過月檢實(shí)施壓力,強(qiáng)化各業(yè)務(wù)部門的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三級(jí)檢查機(jī)制得以真正地建立,使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。
10月下旬起,我部門開始強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查,就檢查出的問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)驗(yàn),通過這種強(qiáng)化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力,使現(xiàn)場(chǎng)管理及服務(wù)品質(zhì)明顯提高。
2、實(shí)施內(nèi)部審核
我部門人員雖為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)老員工,但卻是本商業(yè)管理公司新人,對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及管理情況并不了解?;诖耍块T成立初始,在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點(diǎn),利用5個(gè)有效工作日基本摸清了公司管理體系的運(yùn)行情況及存在的問題,共查出86項(xiàng)問題,發(fā)出47份《糾正預(yù)防措施報(bào)告》,綜合形成《內(nèi)部審核報(bào)告》,并對(duì)糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證,確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。
3、優(yōu)化管理體系
通過內(nèi)部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實(shí)施,理清了公司管理體系運(yùn)行工作中存在的問題,自9月下旬起利用約1個(gè)月的時(shí)間,組織公司各部門有針對(duì)性地對(duì)管理體系進(jìn)行了優(yōu)化。通過此項(xiàng)工作的開展,不僅使部分管理人員動(dòng)了起來(lái),而且使各部門管理者更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點(diǎn)。此次對(duì)過于繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡(jiǎn)化,對(duì)不適宜的體系文件進(jìn)行全面修正,對(duì)于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充,對(duì)不健全的體系文件進(jìn)行了完善。總體來(lái)說,共增加了6個(gè)文件及50個(gè)表單,修改了46個(gè)文件及26個(gè)表單,刪減了6個(gè)文件及35個(gè)表單。
4、實(shí)施管理評(píng)審
10月21日,在公司管理體系優(yōu)化工作結(jié)束后,協(xié)助總經(jīng)理組織召開了本年度公司管理評(píng)審會(huì)議,綜合第三方組織的顧客及消費(fèi)者滿意度調(diào)查情況、公司在顧客及消費(fèi)者滿意度較低的服務(wù)項(xiàng)目的改進(jìn)情況、商戶及消費(fèi)者投訴及處理情況、商戶的報(bào)修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實(shí)數(shù)據(jù)作為輸入信息,向與會(huì)人員匯報(bào)了本年度公司管理體系的運(yùn)行情況,為此次會(huì)議提供了充分有效的評(píng)審依據(jù),并最終形成了管理報(bào)告。
5、配合監(jiān)督審核
10月23日—25日,迎來(lái)了認(rèn)證公司對(duì)本公司管理體系通過認(rèn)證以來(lái)的首次監(jiān)督審核,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報(bào)告》,且將按期限驗(yàn)證糾正及糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況。
1、建立了三級(jí)檢查機(jī)制,使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。
2、通過對(duì)管理體系的優(yōu)化,進(jìn)一步明確了管理職責(zé),理順了管理要點(diǎn),修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對(duì)外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實(shí)效性。
盡管在短短三個(gè)多月的時(shí)間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績(jī),但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:
1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立,但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對(duì)各部門自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì)。
2、作為總經(jīng)理直管的唯一部門,對(duì)于公司例會(huì)中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候,就進(jìn)行過深刻的反思,并已經(jīng)開始行動(dòng)做好此項(xiàng)工作。
3、作為品質(zhì)控制部門,由于之前幾個(gè)月業(yè)務(wù)繁忙,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會(huì)平衡好各方面工作,將大量的時(shí)間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)控上,從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇五
20xx年是hw市污水處理事業(yè)發(fā)展高速帶,公司一方面穩(wěn)定生產(chǎn),努力完成建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù),另一方面深入思考企業(yè)的定位和方向,找到公司發(fā)展的落腳點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。今年年初,公司明確定位為“承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的公益企業(yè)”,以“管理提升,服務(wù)提質(zhì)”為落腳點(diǎn),積極推進(jìn)新一年工作,在穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,著力優(yōu)化服務(wù)、提升管理水平。一年來(lái),在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)層的正確決策下,公司全員迎難而上,以年初制定的六不原則(不松懈、不怠慢、不動(dòng)搖、不放棄、不畏難、不退縮)扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作,促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。
截止今年10月,共處理污水9316萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)全年計(jì)劃的91.28%;籌措建設(shè)和運(yùn)營(yíng)資金3億元;積極推進(jìn)了aaa處理廠ppp項(xiàng)目實(shí)施,開展了已建污水處理廠配套管網(wǎng)的續(xù)建。今年,公司獲評(píng)“全市建設(shè)工程造價(jià)工作先進(jìn)單位”、nnn水質(zhì)凈化中心獲評(píng)“hw市排水行業(yè)先進(jìn)單位”、與日本政府合作開展的jica項(xiàng)目實(shí)施成就獲得省級(jí)相關(guān)部門及日本專家高度評(píng)價(jià)?,F(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下:
投資建設(shè)有實(shí)效:今年主要任務(wù)是推動(dòng)aaa污水處理廠建設(shè)。該項(xiàng)目要求于今年進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開工階段,公司為此投入大量資源逐一攻堅(jiān),目前項(xiàng)目的前期工作已經(jīng)全面完成,完成了涉征房屋的補(bǔ)償工作,即將進(jìn)入清表階段,12月將實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利開工。
同時(shí),公司持續(xù)開展了管網(wǎng)建設(shè)工作,重點(diǎn)是nnn配套管網(wǎng)的建設(shè)協(xié)調(diào)工作,完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設(shè),并啟動(dòng)了人民路沿線管網(wǎng)鋪設(shè)。
此外,還完成了三個(gè)生活污水處理廠的.提標(biāo)改造收尾工作,于今年10月組織相關(guān)單位召開了項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收會(huì)。
生產(chǎn)運(yùn)行有成績(jī):隨著xxx、yyy、zzz三個(gè)污水處理廠提標(biāo)改造完工和正式運(yùn)行,我單位下轄的各污水處理廠(清水塘工業(yè)廢水處理利用廠除外)出水水質(zhì)均達(dá)到了一級(jí)a標(biāo),為當(dāng)前全國(guó)污水處理行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)。截止11月底,實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn) 天,共完成了污水處理量 萬(wàn)噸,完成cod削減量 噸,氨氮消減量 噸。確保出水達(dá)標(biāo)準(zhǔn),完成約 個(gè)樣品的檢測(cè),近 個(gè)檢測(cè)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理有亮點(diǎn):今年,公司注重從細(xì)節(jié)入手嚴(yán)抓水質(zhì)水量,如在工藝管理上制訂了新的規(guī)范,強(qiáng)化了工藝調(diào)度程序和工藝變更的審核程序;此外還在各廠建立了化驗(yàn)室,實(shí)現(xiàn)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的及時(shí)有效反饋機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)的及時(shí)性指導(dǎo)。上述工作在與日本國(guó)際機(jī)構(gòu)的交流和學(xué)習(xí)過程中,獲得了高度評(píng)價(jià)。生產(chǎn)管理工作著重于統(tǒng)籌調(diào)度(生產(chǎn)調(diào)度中心)、強(qiáng)化6s管理、資產(chǎn)的規(guī)范化管理,在保證生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,科學(xué)管理,進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。
資金籌措強(qiáng)落實(shí):公司融資和信貸工作上得了較好的成績(jī),截至10月底,累計(jì)到位資金31921.98萬(wàn)元,其中各級(jí)財(cái)政撥款和專項(xiàng)資金11326萬(wàn)元,貸款到位20595.98萬(wàn)元。在重點(diǎn)項(xiàng)目的融資工作上,xxx三期建設(shè)融資已到位4795.98萬(wàn)元,城區(qū)提標(biāo)改造項(xiàng)目光大銀行貸款10000萬(wàn)元。光大銀行流動(dòng)資金貸款3800萬(wàn)元,交通銀行貸款20xx萬(wàn)元。
(一)以“穩(wěn)步發(fā)展”為原則,穩(wěn)抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展。
今年,公司堅(jiān)定不移的以建設(shè)促發(fā)展,通過不斷健全管理制度,完善工作機(jī)制,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化工作協(xié)調(diào),以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展,重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)推進(jìn)態(tài)勢(shì)。
同時(shí),克服了各項(xiàng)困難,逐步完成aaa項(xiàng)目的環(huán)評(píng)、能評(píng)、可研及初步設(shè)計(jì)的批復(fù)等相關(guān)前期工作,并在今年十月與各有關(guān)部門聯(lián)合成立項(xiàng)目指揮部,實(shí)行項(xiàng)目攻堅(jiān),通過強(qiáng)有力的思想動(dòng)員,迅速與涉征范圍中的個(gè)人、集體簽訂征拆協(xié)議,并將補(bǔ)償款撥付到位。11月份,該項(xiàng)目已經(jīng)基本完成了項(xiàng)目征拆,計(jì)劃于12月正式動(dòng)工。
同時(shí),單位仍在持續(xù)開展管網(wǎng)建設(shè)工作,重點(diǎn)是開展nnn配套管網(wǎng)的建設(shè)協(xié)調(diào)工作,完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設(shè),并啟動(dòng)了ra路沿線管網(wǎng)鋪設(shè)。kw路到xw沿線多處管網(wǎng)建成。
(二)以“管理提升”為目標(biāo),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,生產(chǎn)管理顯著升級(jí)。
今年年初,我處經(jīng)營(yíng)層就提出“以績(jī)效評(píng)估為主線,帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的管理理念。通過完善考核制度、優(yōu)化考核辦法,從生產(chǎn)能力、操作規(guī)程、設(shè)備管理、安全保障等方面加強(qiáng)考核,結(jié)合實(shí)行“安全管理周考核、生產(chǎn)及設(shè)備管理月評(píng)比、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)季度考核”的工作措施,有效保障了我處生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定正常。
一年以來(lái),公司通過進(jìn)行設(shè)備精細(xì)化管理,逐步推動(dòng)工藝精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化。創(chuàng)新啟動(dòng)了工藝交流會(huì)管理體系,搭建了企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的交流平臺(tái);規(guī)范和改善了工藝規(guī)程,實(shí)現(xiàn)了工藝流程制定、執(zhí)行和變更的流程化操作;完善了工藝分析報(bào)告制度,實(shí)行月度、季度和年度分析報(bào)告體系,更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化和成本的可控性。
此外,公司還建設(shè)啟動(dòng)了生產(chǎn)調(diào)度中心,對(duì)全司五個(gè)污水處理廠進(jìn)行在線監(jiān)控、實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度,規(guī)范了異常信息的發(fā)布程序和應(yīng)急處理程序;另外完善了各污水處理廠廠化驗(yàn)室,新增工藝段化驗(yàn)分析體系,實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)的過程控制。
(三)以“改革創(chuàng)新”為口號(hào),提升經(jīng)營(yíng)管理水平,機(jī)關(guān)建設(shè)彰顯成效。
一是資產(chǎn)管理創(chuàng)新。隨著國(guó)務(wù)院43號(hào)文件和財(cái)政部351號(hào)文件的實(shí)施,地方政府后期舉債融資的窗口進(jìn)一步收窄。為此,我處著力探索融資創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新渠道,研究污水處理廠建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式,力求科學(xué)引資解決污水處理廠建設(shè)資金缺口。通過努力,公司新建污水處理廠項(xiàng)目(aaa污水處理廠)獲批全省首批ppp項(xiàng)目,通過引入社會(huì)化資本來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。目前,已有近30家企業(yè)意向合作,并進(jìn)入了深入的洽談。在本項(xiàng)目順利實(shí)施的同時(shí),我處還在積極籌劃將已建成污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)逐步引入市場(chǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)或證券化,從而進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)。
此外,在市國(guó)資委的引導(dǎo)下,公司積極探索水務(wù)集團(tuán)籌建思路,以期進(jìn)一步找準(zhǔn)污水處理企業(yè)改革方向,走出企業(yè)資源化運(yùn)營(yíng)之路,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二是人事管理創(chuàng)新。公司從完善培訓(xùn)體系,加快人才培養(yǎng),完善績(jī)效考核體系,改革職工薪酬體系等方面實(shí)現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新。今年以來(lái),更加注重員工的考核和培訓(xùn),加大了基層技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)指導(dǎo),通過內(nèi)培外訓(xùn)、崗位輪換等方式,提高了員工素質(zhì)。
今年,公司從員工切身利益出發(fā),制定了員工企業(yè)年金的實(shí)施方案,一方面為廣大員工提供了養(yǎng)老的補(bǔ)充保障,另一方面這也將成為企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。為企業(yè)的人事管理開發(fā)了新的路徑。
三是信息管理創(chuàng)新。今年公司從理順內(nèi)部信息管理體制,加快制度督辦力度,規(guī)范工作流程等方面實(shí)現(xiàn)信息管理創(chuàng)新。開展生產(chǎn)運(yùn)行水質(zhì)水量數(shù)據(jù)與指標(biāo)公示化,全面接受群眾監(jiān)督;進(jìn)行了各項(xiàng)規(guī)章制度修訂工作,完成《公司管理制度匯編》、《員工手冊(cè)》、vi設(shè)計(jì),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工的工作指導(dǎo),有利于提升員工文化素養(yǎng)及企業(yè)整體形象。
四是加大技術(shù)創(chuàng)新。以確保全年重點(diǎn)技改和技術(shù)創(chuàng)新工作為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。首先是對(duì)技術(shù)委員會(huì)的職能職責(zé)進(jìn)一步明確,并通過“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工藝技術(shù)難題專項(xiàng)突破。其次是在老城區(qū)污水處理廠提標(biāo)改造的背景下開展了廣泛的技術(shù)研究和創(chuàng)新,制訂了更加科學(xué)的工藝技術(shù)路線;第三是采用技術(shù)交流會(huì)的形式,集思廣益解決技術(shù)和工藝難題。如yyy廠通過對(duì)除磷藥劑投加位置上的反復(fù)技術(shù)交流和實(shí)驗(yàn)分析,在不增加任何成本的情況下,實(shí)現(xiàn)了出水指標(biāo)的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
五是經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新。公司今年努力通過走企業(yè)資源化運(yùn)營(yíng)之路實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。重點(diǎn)開展了中水回用資源化道路探索,力求通過推進(jìn)hw市中水規(guī)劃的審批實(shí)施,促進(jìn)中水回用政策落地,推動(dòng)中水在市政管理、工業(yè)生產(chǎn)和能源轉(zhuǎn)換方面實(shí)現(xiàn)利用。
(四)以“以創(chuàng)促建”為方式,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立污水處理行業(yè)品牌。
企業(yè)文化建設(shè)上,公司為活躍職工文體生活,以工會(huì)為單位,組織開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、文體興趣小組等活動(dòng),激發(fā)了職工參與文化活動(dòng)的熱情,提升了企業(yè)員工活力;組織中層干部、基層技術(shù)人員赴行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)工藝技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)職工進(jìn)行文化知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn);開展技術(shù)交流,引導(dǎo)職工從細(xì)節(jié)著手展示個(gè)人職業(yè)修養(yǎng)和企業(yè)服務(wù)理念,樹立起有特色、講實(shí)效的企業(yè)形象。組織“助寒門學(xué)子,成棟梁之才”活動(dòng),公司和員工向三名高中生累計(jì)捐款27000余元。此外,還通過氣排球比賽、登高活動(dòng)及青年員工座談會(huì)等活動(dòng)形式,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促進(jìn)干部職工交流溝通,提升企業(yè)活力和管理水平。
通過全體職工的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),我公司在20xx年取得了較好的成績(jī),但仍然存在一些差距和不足,主要表現(xiàn)在:企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)不夠通暢、企業(yè)文化和形象建設(shè)還有待進(jìn)一步提升、企業(yè)財(cái)務(wù)管理和國(guó)有資產(chǎn)保值增值的思路還需要擴(kuò)展。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇六
20xx年,廊坊市長(zhǎng)征農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司繼續(xù)秉承“放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、立足當(dāng)前、追求品質(zhì)、注重實(shí)效”的工作思路,在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在駕校領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,公司全體員工同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下。
(一)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備有了新突破。年內(nèi)完成了長(zhǎng)征現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)報(bào)告和環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告,進(jìn)一步完善了項(xiàng)目申報(bào)的硬性條件。
(二)流轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)用地有了新擴(kuò)展。20xx年,進(jìn)一步做好土地流轉(zhuǎn)工作,簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議90份,新增流轉(zhuǎn)土地177畝,完成了新增流轉(zhuǎn)土地的合同簽訂、地上物補(bǔ)償、土地平整。截至20xx年底,累計(jì)流轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)用地744畝,為擴(kuò)大園區(qū)建設(shè)規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。
1市、兒童教育基地、旅游廁所等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);建成農(nóng)耕體驗(yàn)區(qū)的休閑公園;自來(lái)水管道、下水管道、電纜、暖氣、路燈、停車場(chǎng)及道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成。
(四)各類項(xiàng)目申報(bào)工作取得可喜成績(jī)。
1、向廣陽(yáng)區(qū)旅游局分別申報(bào)了《20xx年度市級(jí)旅游項(xiàng)目建設(shè)資金補(bǔ)助》、《20xx年度河北省旅游發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目資料》和《申請(qǐng)20xx年國(guó)家旅游發(fā)展基金補(bǔ)助的報(bào)告》,省、市兩級(jí)項(xiàng)目補(bǔ)貼款45.8萬(wàn)元已撥補(bǔ)到位,國(guó)家級(jí)補(bǔ)助資金也即將撥補(bǔ)到位。
向廣陽(yáng)區(qū)旅游局申報(bào)了《申請(qǐng)鄉(xiāng)村旅游建設(shè)資金補(bǔ)助的報(bào)告》,獲批鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動(dòng)補(bǔ)助資金5萬(wàn)元。
向廣陽(yáng)區(qū)旅游局申報(bào)了a級(jí)旅游景區(qū)的申請(qǐng),順利通過了區(qū)旅游局初審和市旅游局組織的評(píng)審,我園區(qū)被市旅游局評(píng)定為國(guó)家aa級(jí)旅游景區(qū),市旅游局于20xx年9月14日予以公告。
通過向旅游局申報(bào)鄉(xiāng)村旅游園區(qū),長(zhǎng)征現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目被錄入《20xx年全國(guó)優(yōu)選旅游項(xiàng)目名錄》。
2獎(jiǎng)補(bǔ)資金50萬(wàn)元。市級(jí)和省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金也將陸續(xù)撥補(bǔ)到位。
3、申報(bào)省科技廳的科技項(xiàng)目于20xx年2月份下達(dá)了任務(wù)計(jì)劃,按照申報(bào)流程又上報(bào)了《河北省省級(jí)科技計(jì)劃專項(xiàng)工作類項(xiàng)目任務(wù)書》(相當(dāng)于合同),任務(wù)書上報(bào)后,30萬(wàn)元專項(xiàng)補(bǔ)助資金隨即撥付到位。
7月份通過艱苦的談判,與中國(guó)農(nóng)科院蔬菜花卉研究所達(dá)成協(xié)議,共同建立工廠化種苗生產(chǎn)技術(shù)物化基地,并向省科技廳申報(bào)了《河北省省級(jí)科技計(jì)劃專項(xiàng)工作項(xiàng)目申請(qǐng)書》,獲得專項(xiàng)資金45萬(wàn)元。
4、分別向廣陽(yáng)區(qū)水務(wù)局和安次區(qū)水務(wù)局申報(bào)了節(jié)水灌溉工程補(bǔ)助,通過向市水務(wù)局申報(bào),補(bǔ)助資金均已經(jīng)撥補(bǔ)到位,兩個(gè)局都安排設(shè)計(jì)人員對(duì)園區(qū)和田莊基地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)勘查,開春化凍后即可安排施工。
3成了《20xx年度河北省省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金申請(qǐng)報(bào)告》,向宣傳部門申報(bào)省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金,用以拉動(dòng)其他資金投入。
(五)園區(qū)運(yùn)營(yíng)開創(chuàng)了新局面。
園區(qū)自20xx年7月開始試營(yíng)業(yè),利用暑期開辦了嘉年華水世界,引入俄羅斯大馬戲表演,投資安裝了20多套兒童游樂設(shè)施,建設(shè)了馬場(chǎng)、卡丁車場(chǎng)、兒童安全教育基地,逐步豐富了園區(qū)游樂項(xiàng)目。為了宣傳園區(qū),招攬游客,提升人氣,我們組織舉辦了“長(zhǎng)征農(nóng)業(yè)主題樂園旅游文化節(jié)”活動(dòng),舉辦了春季親子植樹、中國(guó)廣場(chǎng)舞大賽、中秋節(jié)猜燈謎、捷豹英式挑戰(zhàn)賽、觀致車展、長(zhǎng)征少年精英訓(xùn)練營(yíng)、圣誕元旦游園會(huì)等多種精彩活動(dòng),聯(lián)合廣陽(yáng)區(qū)群藝館共同舉辦了“京津冀京東大鼓演唱會(huì)”活動(dòng)。同時(shí),通過廊坊電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體等多種傳媒方式進(jìn)行了廣泛宣傳,有效地提高了園區(qū)的知名度,擴(kuò)大了園區(qū)的影響力。
(六)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植有了新變化。
年內(nèi)新種植各種觀賞樹和果樹10000多株,園區(qū)整體綠化工程基本完成;隨著陽(yáng)光大棚的逐步交付使用,種植了各種瓜果蔬菜,全年生產(chǎn)各類瓜果蔬菜70000多斤,為游客采摘提供了方便。
20xx年,農(nóng)業(yè)公司整體工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,但是也還存在著一些問題和不足。一是受建設(shè)資金制約,園區(qū)建設(shè)進(jìn)度較為緩慢,園區(qū)規(guī)劃的綜合功能還沒有完全體現(xiàn)。二是還沒有形成一定的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模,園區(qū)創(chuàng)收項(xiàng)目少,造成經(jīng)營(yíng)虧損。三是項(xiàng)目申報(bào)跟進(jìn)力度不夠,有些申報(bào)項(xiàng)目沒有落到實(shí)處。
(一)指導(dǎo)思想。
20xx年農(nóng)業(yè)公司的工作,以中央1號(hào)文件為指針,以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機(jī),著眼北京新機(jī)場(chǎng)臨空經(jīng)濟(jì),按照集團(tuán)總體安排,加大投資力度,加快發(fā)展速度,完善園區(qū)功能,提高經(jīng)營(yíng)效益。
(二)工作目標(biāo)和任務(wù)。
1、加大資金投入力度。20xx年計(jì)劃新增建設(shè)資金1億元,累計(jì)完成投資2.6億元。
2、加大土地流轉(zhuǎn)力度。新增流轉(zhuǎn)土地1000畝,園區(qū)(不含駕校)累計(jì)流轉(zhuǎn)土地達(dá)到1800畝。
3、加快建設(shè)進(jìn)度。園區(qū)一期建設(shè)全部完成并投入運(yùn)營(yíng)。建設(shè)內(nèi)容包括:
(1)園區(qū)通往廊萬(wàn)路的主路及路口牌樓。
(2)完成高效創(chuàng)意園4座玻璃溫室的內(nèi)部設(shè)施建設(shè)及溫室周邊硬化和綠化。
(3)完成假山景園建設(shè)。
(4)完成珍禽觀賞園的建設(shè)。
(5)完成農(nóng)產(chǎn)品展銷區(qū)的建設(shè)。
(6)完成梨園改造和成人拓展區(qū)建設(shè)。
(7)完成游客中心和停車場(chǎng)的建設(shè),達(dá)到3a級(jí)旅游景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。
(8)完成在建旅游廁所的裝修和已建成廁所的升級(jí)改造,5達(dá)到a級(jí)旅游廁所標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上再新建廁所3座,累計(jì)完成6座a級(jí)旅游廁所。
(9)完成用電增容、燃?xì)夤┡仩t等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(10)完成樂園其他配套游樂設(shè)施的建設(shè)安裝。
(11)完成景區(qū)內(nèi)各種文化設(shè)施的建設(shè)。
4、園區(qū)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營(yíng),年內(nèi)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
為了實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),20xx年要努力做好以下幾方面的工作。
1、借助省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)優(yōu)勢(shì),尋求合作單位,建立綠色食品供應(yīng)基地。建設(shè)蔬菜育種工廠,建設(shè)蔬菜、肉類加工分裝車間和食品保鮮庫(kù),通過組建經(jīng)濟(jì)合作社、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),發(fā)揮橋梁和紐帶作用,拉動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展蔬菜、果樹、園藝作物種植和畜牧養(yǎng)殖。進(jìn)一步發(fā)展食品加工業(yè),創(chuàng)造自己的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)牌。提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效。通過采取公司+合作社+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化,將農(nóng)業(yè)公司打造成融合發(fā)展型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
2、瞄準(zhǔn)新機(jī)場(chǎng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),充分發(fā)揮地理位置優(yōu)勢(shì),園區(qū)核心區(qū)重點(diǎn)發(fā)展觀光、休閑、療養(yǎng)、娛樂、旅游等第三產(chǎn)業(yè)。一是提高基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),從外觀上提升園區(qū)形象。二是采取走出去或請(qǐng)進(jìn)來(lái)等措施,加強(qiáng)旅游專業(yè)人員的培訓(xùn),提升員工的'外在形象和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)旅游景區(qū)的要求。三是完善各6項(xiàng)管理制度,提高服務(wù)水平,園區(qū)管理達(dá)到規(guī)范化。努力將園區(qū)打造成國(guó)家3a級(jí)旅游景區(qū),爭(zhēng)取達(dá)到4a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
3、廣泛開展招商引資,促進(jìn)園區(qū)盡早形成經(jīng)營(yíng)規(guī)模。將園區(qū)劃分為若干獨(dú)立的功能區(qū),每個(gè)功能區(qū)都能獨(dú)立進(jìn)行招商。增加完善兒童游樂設(shè)施;開辟成人拓展區(qū)域;招收花卉、茶葉和工藝品經(jīng)營(yíng)商戶入園;建設(shè)華北地區(qū)最大的觀賞魚批發(fā)零售市場(chǎng);引入各種名小吃,打造美食一條街;園區(qū)盡快形成一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,早日實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
4、積極組織舉辦各類節(jié)慶活動(dòng),拉動(dòng)人氣,提高游客入園率。20xx年節(jié)慶活動(dòng)計(jì)劃如下:
10月1日至10日:舉辦大型菊花園藝展覽會(huì);11月15日至2月15日:舉辦冰雪嘉年華;12月23日至1月6日:舉辦大型廟會(huì)。
5、繼續(xù)做好項(xiàng)目申報(bào)工作,努力爭(zhēng)取政府各項(xiàng)政策性資金補(bǔ)貼。一是繼續(xù)做好省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、國(guó)家a級(jí)旅游景區(qū)和工廠化種苗生產(chǎn)物化基地項(xiàng)目的后續(xù)工作,推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。二7是積極申報(bào)市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)和省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項(xiàng)目。三是組織申報(bào)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)合作社項(xiàng)目,盡量多爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部門的資金補(bǔ)貼。四是根據(jù)園區(qū)建設(shè)情況,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,爭(zhēng)取加工、流通類項(xiàng)目扶持資金。五是完成園區(qū)和田莊基地的節(jié)水灌溉設(shè)施的免費(fèi)鋪設(shè)。六是繼續(xù)申報(bào)旅游廁所建設(shè)項(xiàng)目資金。七是對(duì)已申報(bào)未落實(shí)的項(xiàng)目積極跟進(jìn),盡力爭(zhēng)取各項(xiàng)補(bǔ)貼資金。
6、加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范企業(yè)行為。
(1)搭建科學(xué)的組織架構(gòu),理順機(jī)構(gòu)管理脈絡(luò)。
(2)制定明確的工作目標(biāo),落實(shí)各崗位職責(zé)和工作任務(wù),各部門以及所有員工都知道自己該做什么,做到事事有人管,防止推諉扯皮。
(3)制定嚴(yán)密的管理制度和工作流程,使各項(xiàng)工作有章可循,有規(guī)可依。
(4)建立有效的制約和激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明,有功必獎(jiǎng)、有過必究,解決干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問題,充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性,努力提高工作質(zhì)量和工作效率。
金雞鳴唱春光好,正是大展宏圖時(shí)。在新的一年,我們將繼續(xù)在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,滿懷激情,迎接挑戰(zhàn),銳意進(jìn)取,奮力拼搏,為了長(zhǎng)征東方集團(tuán)的發(fā)展壯大再立新功。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇七
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,各種類型的企業(yè)都意識(shí)到到農(nóng)業(yè)公司的信息管理在提升公司的自身管理水平的重要性和迫切性,農(nóng)業(yè)是一個(gè)國(guó)家的根本,今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于農(nóng)業(yè)公司。
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我省是個(gè)農(nóng)業(yè)大省,又是國(guó)家重要的商品糧基地和糧食戰(zhàn)略儲(chǔ)備基地。解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的歷史跨躍,對(duì)于振興黑龍江經(jīng)濟(jì)十分重要,而實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的跨躍,需要方方面面的努力,采取各種行之有效的措施c其中,一個(gè)很關(guān)鍵的問題就是提高全民健康水平,提高全民素質(zhì),特別是廣大農(nóng)民的整體素質(zhì)。因此,必須把農(nóng)民健康教育工作做為振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì),加速?gòu)?qiáng)省建設(shè)的一項(xiàng)大事來(lái)抓。自1994年7月由全國(guó)愛衛(wèi)會(huì)、衛(wèi)生部、廣電部和農(nóng)業(yè)部聯(lián)合發(fā)起的全國(guó)九億農(nóng)民健康教育行動(dòng)實(shí)施三年多來(lái),在省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我廳黨組認(rèn)真貫徹落實(shí)其精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),積極主動(dòng)與衛(wèi)生部門密切配合,把“健康教育行動(dòng)”納入列實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收,加速全省農(nóng)民脫貧致富奔小康規(guī)劃之中,與農(nóng)業(yè)部門的各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),狠抓了各項(xiàng)措施的落實(shí),現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,我們充分認(rèn)識(shí)到,農(nóng)業(yè)部門抓農(nóng)民健康教育有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。一是具有較健全的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,尤其是基層農(nóng)業(yè)“三站”直接貼近農(nóng)民;二是農(nóng)業(yè)部門本身行業(yè)門類多、分布廣。我們要求各級(jí)農(nóng)業(yè)部門充分發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)重點(diǎn)結(jié)合部和切入點(diǎn),按農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和系統(tǒng),將健康教育工作細(xì)化,并真正納入農(nóng)業(yè)部門的工作目標(biāo),落到實(shí)處。農(nóng)業(yè)部門是愛衛(wèi)會(huì)的成員單位之一,幾年來(lái),我們把健康教育行動(dòng)內(nèi)容貫穿于農(nóng)村滅鼠、農(nóng)村能源建沒、農(nóng)村改水改廁、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)、農(nóng)民實(shí)施綠色證書工程和科技之冬活動(dòng)等職能工作中。積極做好保健康奔小康這篇文章,收到了較好效果。特別是我們充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的優(yōu)勢(shì),在全省范圍內(nèi)大力開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),努力為提高農(nóng)民整體素質(zhì)搞好服務(wù)。一是大規(guī)模地開展科技之冬活動(dòng)。充分有效地利用冬閑季節(jié),普及農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)。使農(nóng)村一改過去那種“甩正月、閑二月,哩哩啦啦到三月的“貓冬”’習(xí)慣和封建迷信、賭博等惡習(xí),有效地占領(lǐng)農(nóng)村文化科技陣地,倡導(dǎo)科學(xué),引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾建立科學(xué)文明健康的生活方式和農(nóng)民學(xué)科技、議科技、用科技的熱潮,僅1996年全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在科技之冬活動(dòng)中,就通過舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,組織專家、高產(chǎn)大王巡回宣講,召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),利用廣播電視等現(xiàn)代化教學(xué)手段,進(jìn)行多層次大規(guī)模服務(wù)。累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民510萬(wàn)人次,平均每戶都有一個(gè)科學(xué)種田明白人;二是深入開展綠色證書教育,培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的骨干農(nóng)民c綠色證書工程在我省逐步延伸,不斷擴(kuò)大試點(diǎn),現(xiàn)已由1991年的1個(gè)試點(diǎn)縣,發(fā)展到今年的65個(gè)縣,累計(jì)培訓(xùn)綠色證書學(xué)員1d余萬(wàn)人。這些農(nóng)民已成為我省農(nóng)村科技致富奔小康和精神文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁和帶頭人;三是舉辦農(nóng)民科技大集。為了把科技成果、科技人才推向市場(chǎng),從1993年至今,我廳連續(xù)八年舉辦農(nóng)民科技節(jié),采取普及農(nóng)業(yè)技術(shù)與物資供應(yīng)相結(jié)合,科技講座與現(xiàn)場(chǎng)咨詢相結(jié)合形式,采取文化搭臺(tái)、市場(chǎng)聯(lián)結(jié)、農(nóng)業(yè)科技唱戲的辦法,使廣大農(nóng)民在科技大集活動(dòng)中受益得實(shí)惠。同時(shí),也有效地促進(jìn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)。
三、下步工作設(shè)想。
應(yīng)當(dāng)說,開展九億農(nóng)民健康教育行動(dòng)工作,對(duì)我廳來(lái)說僅僅是開始,還存在一定問題和差距。為此,我們決心在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng)配合衛(wèi)生部門,切實(shí)抓好以下幾項(xiàng)工作:
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們各級(jí)農(nóng)業(yè)部門一定要把農(nóng)民健康教育行動(dòng)作為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快致富奔小康步伐,政府為農(nóng)民辦實(shí)事來(lái)對(duì)待,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把“行動(dòng)”真正納入工作規(guī)劃的議事日程,落實(shí)責(zé)任,配合行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)和實(shí)現(xiàn)“行動(dòng)”計(jì)劃。
二是搞好部門配合,確?!靶袆?dòng)”的順利開展。實(shí)施九億農(nóng)民健康教育行動(dòng)是一項(xiàng)社會(huì)工程,單靠一個(gè)部門是難以開展的,需要多部門協(xié)作配合,重視和支持,使全社會(huì)行成共識(shí)和合力,才能保證“行動(dòng)”的頃利實(shí)施。
三是積極參加調(diào)查研究和試點(diǎn)工作,推動(dòng)“行動(dòng)”上質(zhì)量、上水平。為全面提高“行動(dòng)”工作質(zhì)量,使之盡早地在全省推開并行之有效地開展下去,我廳要共同參與試點(diǎn)和調(diào)查研究工作,以便更好地開展“行動(dòng)”工作。
我們決心在省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與,密切配合,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),使我省“行動(dòng)”工作向縱深發(fā)展。我們堅(jiān)信,“行動(dòng)”工作必將推動(dòng)我省農(nóng)村兩個(gè)文明建設(shè)登臺(tái)階,上水平,盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的歷史跨躍,我們也必然以輝煌的工作業(yè)績(jī),迎接21世紀(jì)的到來(lái)。
20xx年,我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神,以全面建設(shè)小康社會(huì)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局,堅(jiān)持以發(fā)展為主題,以農(nóng)民增收為核心,大力實(shí)施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略,通過切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署,強(qiáng)化工作措施,深化農(nóng)村改革,千方百計(jì)增加農(nóng)業(yè)投入,不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度,有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展。20xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入1.87億元,同比增長(zhǎng)12%,農(nóng)民人均純收入4613元,同比增長(zhǎng)11%。工作中主要抓了以下幾個(gè)方面:
(一)大力培植扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。
充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展勞動(dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),擴(kuò)大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,逐步形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)帶,提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè),依托昱合集團(tuán)、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹,全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個(gè)。
種植業(yè),按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達(dá)6000畝。二是以昌壽路兩側(cè)河南村、張莊村、前溝村、東營(yíng)村、西營(yíng)村為主的南菜區(qū),種植面積達(dá)5000畝,其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū),面積達(dá)4000畝,品種30余個(gè)。
(二)切實(shí)增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。
我們不斷創(chuàng)新投入機(jī)制,加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,運(yùn)用工業(yè)融資的辦法,引導(dǎo)工商資本、民間資本、外來(lái)資本進(jìn)軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè),形成了多元化的投資機(jī)制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法,吸引大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司來(lái)我鎮(zhèn)投資興業(yè),綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源,為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。xx年引進(jìn)投資過千萬(wàn)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè),分別是濰坊昱合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠和孵化廠項(xiàng)目;投資過500萬(wàn)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè),分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)力度。
強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目意識(shí),用足、用好國(guó)家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,積極爭(zhēng)取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。xx年向上級(jí)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬(wàn)元,在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項(xiàng)目的建設(shè)。三是加大農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程的示范輻射帶動(dòng)作用,以這些工程的良好項(xiàng)目形象、較高的經(jīng)濟(jì)收益帶動(dòng)面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路,占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè),目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
(三)全力開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作,充分利用現(xiàn)代營(yíng)銷策略,研究、分析市場(chǎng)、開拓、占領(lǐng)市場(chǎng)。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識(shí),大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度,進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
在原有河南甜瓜市場(chǎng)和橋西一瓜果蔬菜市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),進(jìn)一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系,建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷組織,發(fā)展了60多個(gè)專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會(huì),積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場(chǎng)。
(四)不斷加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理,確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
黑板報(bào)。
宣傳欄等強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村財(cái)經(jīng)制度財(cái)會(huì)知識(shí)財(cái)務(wù)公開民主管理制度的宣傳,并將有關(guān)政策制度以正式文件的形式下發(fā)到各村,取得廣泛支持。
第三,堅(jiān)持民主理財(cái),增加財(cái)務(wù)管理的透明度。村里各項(xiàng)開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報(bào)銷前,要先經(jīng)村理財(cái)小組評(píng)議、簽字,群眾代表不同意的開支,要由村干部自己負(fù)擔(dān)。其四,各村建立財(cái)務(wù)公開日,設(shè)立財(cái)務(wù)公開欄,把村級(jí)財(cái)務(wù)收支、結(jié)存情況和農(nóng)民群眾關(guān)心的事項(xiàng)定期公布。年底由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,組織信訪、財(cái)政所、經(jīng)管站等部門對(duì)各村全年收支情況進(jìn)行審計(jì),并將審計(jì)結(jié)果向村民代表大會(huì)公布,以便接受群眾監(jiān)督,有效杜絕了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上的漏洞,確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
(五)扎實(shí)搞好基層組織建設(shè),夯實(shí)農(nóng)村工作基礎(chǔ)。
堅(jiān)持以工作片為單位,搞好集中學(xué)習(xí),組織農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,召開了班子民主生活會(huì)、黨員群眾代表座談會(huì)120余次,并通過以會(huì)代訓(xùn)的形式,對(duì)村干部教育常抓不懈,切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的工作作風(fēng)。同時(shí)圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作,換屆后,黨支部書記、村主任“一人兼”的村達(dá)到37個(gè),占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達(dá)到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求,狠抓了遠(yuǎn)程教育工作,促其上檔次、上水平,使之發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
總的來(lái)看,今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)仍然保持較快的發(fā)展勢(shì)頭,取得了一定的成績(jī)。但我們也清醒地看到,當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題,特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施配套不足,農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)。
三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)還不夠多,扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關(guān)政策落實(shí)不到位。此外,大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標(biāo)和品牌,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平低,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng);三是由于農(nóng)民外出務(wù)工信息服務(wù)跟不上,農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上,農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設(shè)跟不上等原因,農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。
xx年,在鎮(zhèn)黨委、政府的重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在xx年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,又有了跨越性發(fā)展,農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平躍上新臺(tái)階,高效農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)頻現(xiàn)、精彩紛呈,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入前所未有,農(nóng)業(yè)后勁明顯增強(qiáng),農(nóng)民居住、農(nóng)村環(huán)境明顯改善,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位明顯加強(qiáng),“三農(nóng)”工作邁上了新的發(fā)展平臺(tái)。
一、基本情況。
1、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;s化經(jīng)營(yíng),是建設(shè)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。農(nóng)業(yè)是我鎮(zhèn)的第一產(chǎn)業(yè),今年來(lái),我鎮(zhèn)大力推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)工作,按照依法自愿有償原則,引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
嚴(yán)格落實(shí)發(fā)放各類惠農(nóng)補(bǔ)貼,極大的提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,xx年,我鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)10743噸,產(chǎn)值2345.99萬(wàn)元,超出目標(biāo)任務(wù)6.9%,其中:夏糧獲收1.76萬(wàn)畝,總產(chǎn)5578噸,產(chǎn)值1171.38萬(wàn)元;秋糧獲收1.0731萬(wàn)畝,總產(chǎn)5165噸,產(chǎn)值1174.61萬(wàn)元。
2、xx年我鎮(zhèn)充分抓住機(jī)遇,爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目?jī)A斜,以設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)為重點(diǎn),全年新建大棚113座,其中哈家店村新建拱棚50座,香花村新建溫室大棚28座,臥龍村新建溫室大棚35座。每棚年收入可達(dá)2萬(wàn)余元。截止目前,全鎮(zhèn)共建成大棚273座。
3、要想讓農(nóng)民盡早的步入小康社會(huì),就必須想法設(shè)法的讓農(nóng)民增收,今年來(lái),鎮(zhèn)黨委政府本著為民謀利的思想,扶持建成農(nóng)業(yè)企業(yè)2個(gè),分別是小章鎮(zhèn)放心面粉廠,興農(nóng)有機(jī)肥廠。放心面粉廠的建成,極大的提高了農(nóng)民的種糧積極性,同時(shí)也增加了種糧效益,興農(nóng)有機(jī)肥廠生產(chǎn)的有機(jī)肥,將直接為小章鎮(zhèn)及其周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),乃至周邊縣市提供高效、可靠的有機(jī)肥。
4、發(fā)展新產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造新亮點(diǎn)。鎮(zhèn)黨委政府引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入,發(fā)展新產(chǎn)業(yè)2個(gè),其中,在西堡村建設(shè)苗圃基地,計(jì)劃栽植苗木1000畝,涉及西堡、小靈臺(tái)、東新、路村。目前已栽植1071畝,278.5萬(wàn)株,3年后按30元/株計(jì)算,預(yù)計(jì)畝產(chǎn)值可達(dá)7.2萬(wàn)元,苗圃建設(shè)將成為全鎮(zhèn)群眾增收致富的又一個(gè)新門路。在路村、東新、南乙方、香花、坡頭莊、小靈臺(tái)6個(gè)村新建核桃園2584畝,核桃園瓜果后,每年每畝核桃園將為農(nóng)民帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益超過3000元。
5、積極實(shí)施農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工程,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田。全年邀請(qǐng)西農(nóng)大專家及縣上農(nóng)業(yè)、林業(yè)、勞務(wù)等部門技術(shù)人員舉辦培訓(xùn)班28期,培訓(xùn)各類技術(shù)人才4201人次,發(fā)放資料3.5萬(wàn)余份、科技書籍1000多本,發(fā)布農(nóng)業(yè)信息181條。
7、培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,是當(dāng)前創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制,提高農(nóng)民組織化程度,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),增加農(nóng)民收入的重要載體。今年來(lái)我鎮(zhèn)新增種養(yǎng)殖專業(yè)村3個(gè),新增市級(jí)“一村一品”示范村3個(gè),注冊(cè)成立了彬縣農(nóng)園蔬菜花卉種植農(nóng)民合作社、彬縣綠之源農(nóng)民合作社。
趙寨核桃園種植技術(shù)協(xié)會(huì)、南乙方果園種植技術(shù)協(xié)會(huì)、香花春芽苜蓿種植技術(shù)協(xié)會(huì)等7個(gè)協(xié)會(huì),指導(dǎo)農(nóng)民學(xué)習(xí)農(nóng)產(chǎn)品的加工、包裝、儲(chǔ)藏、生產(chǎn)技術(shù)改良、銷售等實(shí)用技術(shù)。糧油產(chǎn)品深加工項(xiàng)目陜西福氣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司已入駐義門農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)。
8、積極爭(zhēng)取陜西省科學(xué)儲(chǔ)糧惠民項(xiàng)目,為全鎮(zhèn)13個(gè)村800戶群眾發(fā)放科學(xué)儲(chǔ)糧罐800個(gè),有效解決了群眾儲(chǔ)糧難的問題。
二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
2、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員工作,健全工作機(jī)制。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府充分利用春耕和農(nóng)閑時(shí)節(jié),組織各包村干部和農(nóng)技人員深入各村廣泛宣傳新型農(nóng)業(yè)技術(shù),為春耕的正常生產(chǎn)操作提供了極大的便利。同時(shí),將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展情況及時(shí)向縣政府和有關(guān)部門報(bào)告,并把各類作物種植面積建檔立卡,健全檔案,分配專人負(fù)責(zé)保管,切實(shí)維護(hù)了人民群眾的利益和正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
3、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),保證農(nóng)民增產(chǎn)增收。
我鎮(zhèn)在抓好落實(shí)種植面積的同時(shí),督促農(nóng)技人員按時(shí)跟進(jìn),深入田間地頭,積極做好農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作,向農(nóng)戶提供和傳授農(nóng)作物病蟲害的防治、田間施肥等農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和旱作玉米保濕保墑原理。為我鄉(xiāng)的旱作的推廣起到了帶動(dòng)作用,為農(nóng)民群眾發(fā)家致富提供了一條便利的捷徑!
三、幾點(diǎn)打算。
回首xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工件,概括地說,糧食及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提高,農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平得到空前發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利建設(shè)得到大力推進(jìn),農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支撐能力得到明顯加強(qiáng),人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績(jī)的取得是鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結(jié)果,是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、奮力拼搏的結(jié)果。
展望新的一年,我們一定要更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái),拓寬思路、務(wù)實(shí)苦干、奮力趕超,以更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為加速“強(qiáng)鎮(zhèn)富民”的宏偉目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實(shí)現(xiàn)新的突破,現(xiàn)將xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)工作提出以下計(jì)劃。
xx年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣農(nóng)村工作會(huì)議精神,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以助農(nóng)增收為目標(biāo),以抓點(diǎn)示范為基本方法,充分利用好縣委、縣政府對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)惠政策,全力推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè),落實(shí)好各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,全力推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作邁上新臺(tái)階。
繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),注重種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,加速小城鎮(zhèn)建設(shè)。以市場(chǎng)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,引導(dǎo)農(nóng)民成立專業(yè)合作組織,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路;從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)上做文章,做好茄子生產(chǎn)基地后期管理工作;大力發(fā)展各種農(nóng)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)素質(zhì),實(shí)施好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),加速農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。
總之,一年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)專業(yè)部門的耐心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求還存在一定的差距,我們力爭(zhēng)在明年的工作中,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作做的更大、更強(qiáng),為農(nóng)民群眾的增產(chǎn)、增收和致富奔小康作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇八
20xx年,我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆四中全會(huì)精神,以全面建設(shè)小康社會(huì)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局,堅(jiān)持以發(fā)展為主題,以農(nóng)民增收為核心,大力實(shí)施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略,通過切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署,強(qiáng)化工作措施,深化農(nóng)村改革,千方百計(jì)增加農(nóng)業(yè)投入,不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度,有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展。20xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入1.87億元,同比增長(zhǎng)12%,農(nóng)民人均純收入4613元,同比增長(zhǎng)11%。工作中主要抓了以下幾個(gè)方面:
充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展勞動(dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),擴(kuò)大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,逐步形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)帶,提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè),依托昱合集團(tuán)、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹,全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、xx二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個(gè)。
種植業(yè),按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達(dá)6000畝。二是以昌壽路兩側(cè)河南村、張莊村、前溝村、東營(yíng)村、西營(yíng)村為主的南菜區(qū),種植面積達(dá)5000畝,其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū),面積達(dá)4000畝,品種30余個(gè)。
我們不斷創(chuàng)新投入機(jī)制,加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,運(yùn)用工業(yè)融資的辦法,引導(dǎo)工商資本、民間資本、外來(lái)資本進(jìn)軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè),形成了多元化的投資機(jī)制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法,吸引大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司來(lái)我鎮(zhèn)投資興業(yè),綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源,為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。xx年引進(jìn)投資過千萬(wàn)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè),分別是濰坊昱合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠和孵化廠項(xiàng)目;投資過500萬(wàn)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè),分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)力度。
強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目意識(shí),用足、用好國(guó)家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,積極爭(zhēng)取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。xx年向上級(jí)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬(wàn)元,在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項(xiàng)目的建設(shè)。三是加大農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程的示范輻射帶動(dòng)作用,以這些工程的良好項(xiàng)目形象、較高的經(jīng)濟(jì)收益帶動(dòng)面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路,占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè),目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作,充分利用現(xiàn)代營(yíng)銷策略,研究、分析市場(chǎng)、開拓、占領(lǐng)市場(chǎng)。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識(shí),大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度,進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
在原有河南甜瓜市場(chǎng)和橋西一瓜果蔬菜市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),進(jìn)一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系,建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷組織,發(fā)展了60多個(gè)專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會(huì),積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場(chǎng)。
我們首先通過健全制度,明確會(huì)計(jì)職責(zé),堅(jiān)持依法辦事,加強(qiáng)了對(duì)各村會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的檢查監(jiān)督,切實(shí)把農(nóng)村會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作納入法制化軌道。其次,利用廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村財(cái)經(jīng)制度、財(cái)會(huì)知識(shí)、財(cái)務(wù)公開、民主管理制度的宣傳,并將有關(guān)政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村,取得廣泛支持。
第三,堅(jiān)持民主理財(cái),增加財(cái)務(wù)管理的透明度。村里各項(xiàng)開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報(bào)銷前,要先經(jīng)村理財(cái)小組評(píng)議、簽字,群眾代表不同意的開支,要由村干部自己負(fù)擔(dān)。其四,各村建立財(cái)務(wù)公開日,設(shè)立財(cái)務(wù)公開欄,把村級(jí)財(cái)務(wù)收支、結(jié)存情況和農(nóng)民群眾關(guān)心的事項(xiàng)定期公布。年底由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,組織信訪、財(cái)政所、經(jīng)管站等部門對(duì)各村全年收支情況進(jìn)行審計(jì),并將審計(jì)結(jié)果向村民代表大會(huì)公布,以便接受群眾監(jiān)督,有效杜絕了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上的漏洞,確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
堅(jiān)持以工作片為單位,搞好集中學(xué)習(xí),組織農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、“三個(gè)代表”重要思想,召開了班子民主生活會(huì)、黨員群眾代表座談會(huì)120余次,并通過以會(huì)代訓(xùn)的形式,對(duì)村干部教育常抓不懈,切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的工作作風(fēng)。同時(shí)圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作,換屆后,黨支部書記、村主任“一人兼”的村達(dá)到37個(gè),占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達(dá)到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求,狠抓了遠(yuǎn)程教育工作,促其上檔次、上水平,使之發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
總的來(lái)看,今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)仍然保持較快的發(fā)展勢(shì)頭,取得了一定的成績(jī)。但我們也清醒地看到,當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題,特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施配套不足,農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)。
三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)還不夠多,扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關(guān)政策落實(shí)不到位。此外,大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標(biāo)和品牌,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平低,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng);三是由于農(nóng)民外出務(wù)工信息服務(wù)跟不上,農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上,農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設(shè)跟不上等原因,農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇九
由于近幾年受多種自然災(zāi)害等因素的影響,導(dǎo)致全年糧食價(jià)格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚(yáng)態(tài)勢(shì)。但到10月中旬以來(lái),國(guó)家有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)的對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品采取了強(qiáng)勁的調(diào)控措施,直接導(dǎo)致糧價(jià)快速大幅上揚(yáng)。面這些情況,我司上下齊心,認(rèn)真應(yīng)對(duì),精心組織,努力克服因公司流動(dòng)資金緊缺帶來(lái)的貨款支付困難,在準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情、科學(xué)制定采購(gòu)價(jià)格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下,除及時(shí)采購(gòu)回相關(guān)物資、原料滿足正常使用外,有預(yù)見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲(chǔ)備,為公司節(jié)約了采購(gòu)成本。
今年包裝物資采購(gòu)特點(diǎn)是品種多、批次多、批采購(gòu)量孝質(zhì)量要求高、時(shí)間緊,無(wú)形中增加了我司采購(gòu)難度,盡管如此,我司的各項(xiàng)工作打緊安排、周密部署,在完成日常采購(gòu)工作的同時(shí),一是全面推行“準(zhǔn)零庫(kù)存管理”,進(jìn)一步壓縮包裝物資原庫(kù)存及其代儲(chǔ)數(shù)量;二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度;三是加強(qiáng)積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷售協(xié)調(diào)配合。消化了部分積壓包裝物資,通過上述工作,既保障生產(chǎn)、銷售的順利進(jìn)行,又緩解了公司庫(kù)容和資金緊張的矛盾。
(三)建材:根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署,已于今年5月份將五金材料、機(jī)零配件歸口到設(shè)備中心采購(gòu),我司主要負(fù)責(zé)紅磚、水泥和??匚镔Y的采購(gòu)。在搞好建材采購(gòu)工作的同時(shí),通過對(duì)建材采購(gòu)工作進(jìn)行分工,制定、完善采購(gòu)管理辦法和零庫(kù)存管理辦法、加強(qiáng)計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收等管理,進(jìn)一步規(guī)范和理順了建材的采購(gòu)工作。
(一)股份公司所需建材和包裝物資全面推行準(zhǔn)零庫(kù)存管理。根據(jù)公司安排,年初,通過我們反復(fù)研究和部署,在堅(jiān)持“供得上,不積壓”的前提下,率先從建材、主要包裝物著手以“準(zhǔn)零庫(kù)存管理”的模式進(jìn)行試運(yùn)作,從目前的情況來(lái)看,既緩解了公司庫(kù)容緊張的矛盾,又減輕資金支付的壓力,達(dá)到預(yù)期的目的,取得了良好的效果,基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。
(二)積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門,嚴(yán)格控制采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行。我司密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合,根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況,靈活調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,避免形成新的積壓。同時(shí),對(duì)各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見,再到倉(cāng)儲(chǔ)部門核實(shí)庫(kù)存情況后,供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時(shí),庫(kù)存合理。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十
自20xx年7月份來(lái)到農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)公司工作以來(lái),我已經(jīng)完成了從在校學(xué)生到農(nóng)場(chǎng)工作人員這種角色的轉(zhuǎn)變。半年來(lái),我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的熱心幫助下,通過自己的努力,思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。在工作中,時(shí)刻以“服從領(lǐng)導(dǎo)、扎實(shí)工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同志”為標(biāo)準(zhǔn),始終嚴(yán)格要求自己,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)、學(xué)習(xí)任務(wù),并取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
由于在校期間所學(xué)專業(yè)只注重理論,在實(shí)際工作中能用到的知識(shí)尚有欠缺,結(jié)合著自己的實(shí)際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)方面的知識(shí),以了解掌握農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)機(jī)現(xiàn)狀,虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,通過多看、多聽、多想,做到嘴勤、手勤、腳勤,努力使自己在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和工作內(nèi)容。為了更好的完成實(shí)質(zhì)性的工作,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣與維修、質(zhì)量評(píng)價(jià)、事故處理技術(shù)及政策法規(guī)、農(nóng)機(jī)駕駛員安全生產(chǎn)讀本、農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件培訓(xùn)資料、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法培訓(xùn)資料等有關(guān)農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí),通過吸納新知識(shí),掌握新技能,增強(qiáng)新本領(lǐng),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)。
工作期間,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)完成任務(wù)。在辦理農(nóng)機(jī)駕駛證申請(qǐng)、換證工作中,認(rèn)真向主任學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)辦證流程,做好農(nóng)機(jī)辦證、換證工作,熱情接待前來(lái)辦證、換證的群眾,仔細(xì)填寫駕駛證申請(qǐng)表,以及后期對(duì)駕駛員檔案的歸檔。做好對(duì)已購(gòu)農(nóng)機(jī)的駕駛員的電話回訪工作,詳細(xì)詢問農(nóng)機(jī)使用情況,認(rèn)真做好回訪記錄。在發(fā)放用戶所購(gòu)的國(guó)家補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具工作中,認(rèn)真記錄購(gòu)機(jī)者的姓名、核對(duì)農(nóng)機(jī)具的編號(hào),并對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行拍照存檔,認(rèn)真填寫農(nóng)機(jī)檔案登記表并合理歸檔。在工作中不懂就問,不會(huì)就學(xué),不斷提升工作能力。
事故處理員培訓(xùn)在參加工作伊始,我們新來(lái)的.大學(xué)生分別在各農(nóng)業(yè)分場(chǎng)、面粉廠以及社區(qū)進(jìn)行了一個(gè)月的調(diào)研,通過調(diào)研我比較全面地了解了集團(tuán)的整體情況,也更快地融入新環(huán)境,學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在秋收秋種期間,我被安排到五分場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)月的基層鍛煉,在此期間我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,服從分場(chǎng)的分工,使自己不斷地經(jīng)受鍛煉,想方設(shè)法做好本職工作,完成分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。在剛剛結(jié)束的全省農(nóng)機(jī)事故處理員培訓(xùn)班上,我時(shí)刻謹(jǐn)記場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的囑托,認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)事故相關(guān)法律法規(guī)以及農(nóng)機(jī)事故處理流程等知識(shí),為今后更好地完成農(nóng)機(jī)事故處理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在辦公室做到勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物,與同事相處時(shí)誠(chéng)實(shí)守信、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、助人為樂。嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真遵守紀(jì)律,時(shí)刻注意加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),嚴(yán)格要求自己,不該說的話不說,不該做的事不做,在思想、作風(fēng)和行為方面從嚴(yán)律己。工作中存在的問題及相應(yīng)解決方法:
1.業(yè)務(wù)知識(shí)仍有欠缺。措施:繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),增加經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)知識(shí),開拓思維。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十一
自20xx年11月份取得長(zhǎng)城認(rèn)證中心職業(yè)健康安全、環(huán)境體系貫標(biāo)認(rèn)證證書以來(lái),我們分公司能夠按照三合一貫標(biāo)管理體系運(yùn)作,不斷滿足法律法規(guī)和顧客的要求,改善員工的健康安全,注重綠色環(huán)保、文明施工的創(chuàng)建,確保產(chǎn)品符合要求,減少質(zhì)量、安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失,樹立良好的企業(yè)形象,下面就簡(jiǎn)要總結(jié)一下半年來(lái)貫標(biāo)的情況:
培訓(xùn)今年我們主要抓好了兩個(gè)繼續(xù),一是繼續(xù)貫標(biāo),二是繼續(xù)培訓(xùn)。雖然我們?nèi)ツ暌呀?jīng)取得了認(rèn)證,但我們?cè)诮衲甑捏w系運(yùn)作上堅(jiān)持始于教育終于教育的原則,為使廣大的員工更好的理解三個(gè)貫標(biāo)體系文件,做到熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),年初我們利用冬訓(xùn)時(shí)間專題組織了貫標(biāo)培訓(xùn),通過培訓(xùn)使廣大員工對(duì)公司的管理手冊(cè)、程序文件、支持性文件有了更進(jìn)一步的理解,改變了過去的模糊認(rèn)識(shí),重新認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系貫標(biāo)的重要性。今年我們共組織了科室、項(xiàng)目培訓(xùn)2次,培訓(xùn)人次達(dá)238人次。
根據(jù)20xx年我分公司的管理總目標(biāo),我們各科室、各項(xiàng)目都修定了本科室、本項(xiàng)目的管理目標(biāo),并針對(duì)目標(biāo)逐條制定了具體的落實(shí)措施,責(zé)任到人。
根據(jù)公司制定的管理方針,我們今年對(duì)31個(gè)程序文件、26個(gè)支持性文件,進(jìn)行了職責(zé)分配,人人分扛指標(biāo)明確貫標(biāo)責(zé)任,形成了橫向到邊,縱向到底的管理體系,使人人都在三個(gè)貫標(biāo)體系中有明確的責(zé)任,確保了三合一體系的良好運(yùn)作。
gb/t28001標(biāo)準(zhǔn),在施工過程中為保證職工安全,防止事故的發(fā)生,我們注意對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辯識(shí),首先我們結(jié)合工程實(shí)際分部分項(xiàng)(基礎(chǔ)、主體、裝修)分區(qū)域的進(jìn)行辯識(shí),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)實(shí)際部位的不同隨時(shí)增加、刪減辯識(shí)內(nèi)容,目前我分公司對(duì)安全危險(xiǎn)源辯識(shí)共529條,其中確定重大危險(xiǎn)源68條,環(huán)境因素480條,重大環(huán)境因素72條。項(xiàng)目安全危險(xiǎn)源辯識(shí)出508條,重要危險(xiǎn)源辯識(shí)63條,環(huán)境因素315條,重大環(huán)境因素57條。
應(yīng)急預(yù)案根據(jù)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辯識(shí)我們對(duì)重大的有影響的因素進(jìn)行了分析并制定了管理方案、風(fēng)險(xiǎn)控制崗位明細(xì)和控制措施,如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災(zāi)、中毒、非典型及其它傳染性疫情的應(yīng)急預(yù)案,并有響應(yīng)措施。再有我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的固廢處理也制定了專題方案,如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋子的處理與標(biāo)識(shí),節(jié)能降耗上,哪些地方能節(jié)約的應(yīng)采取哪些措施等,都通過方案的制定做到心中有數(shù),并通過全體員工的嚴(yán)格管理,提高我們的環(huán)境保護(hù)意識(shí),在此基礎(chǔ)上我們分公司還成立了6個(gè)安全應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組、2個(gè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。
在三個(gè)體系運(yùn)行中,我們堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,為給廣大員工創(chuàng)造一個(gè)適宜良好的工作環(huán)境。在這方面,我分公司加大了投入力度,今年洗安全網(wǎng)3000片15000元,購(gòu)安全帽450頂3990元,維修自制消防定型架10個(gè)200元,維修自制消防定型箱50個(gè)500元,消防桶20個(gè)1200元,干粉滅火器20個(gè)800元,購(gòu)置電蒸箱8臺(tái)、電暖器33臺(tái)、燃?xì)夤?45米共計(jì)3萬(wàn)元,開水器3臺(tái)、燃?xì)獯娣畔?5個(gè)共計(jì)3萬(wàn)元,水表3個(gè)、節(jié)門36個(gè)、水嘴42個(gè)、水管線210米共計(jì)1000元,做化糞井、沉淀池、排水溝共計(jì)1萬(wàn)元,購(gòu)置單人上下鋪165個(gè)、床鋪1000個(gè)、被褥8套共計(jì)5395元,購(gòu)置固廢箱14個(gè)、自制垃圾箱20個(gè)、民工碗架16個(gè)共計(jì)1950元。
在20xx年11月8日外審末次會(huì)議上長(zhǎng)城認(rèn)證中心的專家給我們?nèi)鹃_據(jù)了五個(gè)不合格報(bào)告,提出了9條建議,針對(duì)專家提出的問題和在審核過程中存在的問題我們認(rèn)真組織科室、項(xiàng)目人員進(jìn)行分析,查找原因,制定整改措施,并組織落實(shí)驗(yàn)收,同時(shí)我們對(duì)存在的問題還進(jìn)行了舉一反三,避免或減少類似問題的重復(fù)發(fā)生??傊谌齻€(gè)體系貫標(biāo)中,我們能夠結(jié)合實(shí)際運(yùn)用pdca循環(huán)的原則,貫標(biāo)與日常管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),不是為貫標(biāo)而貫標(biāo),而是通過不斷提升我們管理水平的能力,適應(yīng)市場(chǎng)的需要。今后我們要繼續(xù)學(xué)好文件,深入標(biāo)準(zhǔn)的理解,在三個(gè)管理體系的運(yùn)行中,要結(jié)合實(shí)際,在不斷提高上下功夫,使我們的管理水平更上一個(gè)新臺(tái)階。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十二
經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)永恒的主題,品牌是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)信譽(yù)的重要標(biāo)志。創(chuàng)建品牌的重要性,從某種角度而言更甚于其它行業(yè)的品牌。公司在開發(fā)的過程中,始終堅(jiān)持項(xiàng)目管理和品牌的共同塑造。
住宅小區(qū)是集團(tuán)在第一個(gè)自行投資開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工的大型高尚社區(qū)。公司本著做精品工程,樹企業(yè)形象,創(chuàng)品牌的宗旨,經(jīng)過幾年的努力,現(xiàn)已將打造成一個(gè)背山面水、環(huán)境優(yōu)美、三季有花、四季見綠、移步異景、亭臺(tái)泉溪散布其間、建筑安全高檔、設(shè)施齊全、安靜祥和的首善社區(qū)。確立了以”善福之地、和諧社區(qū)“為主旨的區(qū)域企業(yè)文化理念。
是銷售、維修及售后服務(wù)的關(guān)鍵年,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工克服了人員少、業(yè)務(wù)量大的實(shí)際困難,相互協(xié)作、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),經(jīng)過一年的努力,共售出房屋,實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,平均每月簽訂銷售合同總價(jià)為萬(wàn)元,比增長(zhǎng)64.75%,達(dá)到年初確定的目標(biāo),銷售單價(jià)及利潤(rùn)超過原定目標(biāo)。售后服務(wù)工作在有組織、有制度、有保證的程序下開展,向上級(jí)投訴案例為零。
公司在實(shí)際工作中增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、著力塑造企業(yè)品牌形象,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善公司各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
一是制定溝通制度。公司制定了月例會(huì)制度,通過組織召開項(xiàng)目部全體員工會(huì)議,落實(shí)上月完成情況、制定本月工作計(jì)劃,使全體員工明確認(rèn)識(shí)階段性重點(diǎn)工作,確保順利完成計(jì)劃目標(biāo)。進(jìn)入,項(xiàng)目部人員逐漸減少,但工作任務(wù)卻比往年更繁重,為了保證銷售任務(wù)的完成,公司根據(jù)人員現(xiàn)狀,打破了原有的部門分工,堅(jiān)持”一業(yè)為主,身兼多職“,員工在干好本職工作的同時(shí),根據(jù)需要和安排還要力所能及協(xié)助其他部門工作。比如成本部、工程部須配合銷售部完成辦理產(chǎn)權(quán)證工作,其中包括錄入信息和打印產(chǎn)權(quán)證以及發(fā)放。在財(cái)務(wù)部門工作人員年內(nèi)三次出差情況下,銷售部門人員主動(dòng)承擔(dān)起日常的收取房款等事宜。除了每月的全體員工工作會(huì)議外,通過”茶話會(huì)”“諸葛亮?xí)皩n}會(huì)議等形式與職工溝通,集中智慧解決實(shí)際問題,加強(qiáng)協(xié)作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高職工的主人翁責(zé)任感。
二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。良好的服務(wù)是提高客戶滿意度,增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度最直接的手段和途徑?!表?xiàng)目在售后服務(wù)管理中不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持讓客戶滿意為第一。公司制定了《維修管理規(guī)定》,明確施工單位、物業(yè)管理公司、建設(shè)單位在維修階段的責(zé)任與義務(wù),管理程序,違章處罰等條款。首先做到“有法可依”。定期組織有關(guān)施工單位對(duì)存在的問題進(jìn)行復(fù)查,查遺補(bǔ)缺。公司通過規(guī)范落實(shí)維修項(xiàng)目電子檔案制度。使維修項(xiàng)目(含棟號(hào)、單元、房號(hào)、問題)、通知維修時(shí)間、消號(hào)時(shí)間一目了然,遇到問題,便于追溯。面對(duì)較重要的問題深入業(yè)主家中,了解實(shí)情,化解矛盾,有針對(duì)性地采取措施,組織有關(guān)人員及時(shí)維修,避免矛盾激化。針對(duì)業(yè)主由于房屋有缺陷、維修不及時(shí)等問題發(fā)生的索賠現(xiàn)象,組織物業(yè)、施工單位、業(yè)主方了解實(shí)情,及時(shí)作出決策,以免激化矛盾,因小失大。
三是提高銷售手段。公司在的銷售中本著“投入少、有效果”的原則,通過“以老帶新”、端午節(jié)送粽子、“晚報(bào)組團(tuán)看房”等手段,緊緊抓住年初各媒體要做人物專訪(契機(jī),先后與等6家媒體接洽做人物專訪,提高樓盤的知名度,有效地促進(jìn)了銷售工作。通過制定商鋪的租賃政策,以租促售,商鋪銷售也比預(yù)期銷售進(jìn)度大大提前,截至底,住宅銷售率達(dá)到了99%,商鋪銷售達(dá)到了80%。
四是及時(shí)辦理房產(chǎn)證。公司經(jīng)過6個(gè)多月的努力,克服了銷售日常工作較多、較為繁雜和人員較少的困難,在管理部門辦事效率低、人員少的條件下,積極主動(dòng)聯(lián)系和配合管理部門,主動(dòng)承擔(dān)辦理過程中的相關(guān)工作,比如錄入信息,打印產(chǎn)權(quán)證等等,在合理期限內(nèi)順利地將第一批戶房產(chǎn)證辦理完畢并向業(yè)主發(fā)放。第二批房產(chǎn)證資料已報(bào)送房管局,有望在今年年初辦理完畢。
施工單位大部分是集團(tuán)隸屬公司,為了與相關(guān)單位盡快完成結(jié)算工作,公司針對(duì)省定額中的相關(guān)問題,多次會(huì)同公司預(yù)算部門負(fù)責(zé)人到省市定額站進(jìn)行咨詢,將意見及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋,并計(jì)算出問題中所涉及項(xiàng)目的工程量,供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。
和慎重比較,對(duì)40余種苗木的認(rèn)價(jià)總額比乙方上報(bào)價(jià)格低了近30萬(wàn)元,在栽植過程中發(fā)現(xiàn)園林公司將部分密植苗木栽植過密,造成實(shí)際苗木數(shù)量大大超過正常水平,及時(shí)通知園林公司進(jìn)行整改。在結(jié)算的過程中嚴(yán)格按照我方規(guī)定的間距計(jì)算,到現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)點(diǎn)數(shù),對(duì)仍然過密的苗木多余部分不予認(rèn)可。通過對(duì)價(jià)格和數(shù)量的雙重控制,從而有效地降低了綠化工程的總造價(jià)近200萬(wàn)元,園林和綠化工程結(jié)算時(shí)降低近700萬(wàn)元。從年初至今,項(xiàng)目確定了多個(gè)分包工程的合同,包括商鋪新增隔墻、防水維修、北門廣場(chǎng)磚加高改造、東門和北門道路預(yù)留口改造、垃圾箱、坐椅、復(fù)式房改造等工程,合同總金額約69萬(wàn)元。為了便于合同管理,公司對(duì)簽定的共194個(gè)合同進(jìn)行重新整理,分類存檔,并新建了合同管理臺(tái)帳,做到各種合同基本情況一目了然。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,公司打造了一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通、富于開拓進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),以其高度的責(zé)任感、使命感立足于項(xiàng)目建設(shè),為品牌在市場(chǎng)的塑造打下了良好的開端,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今后,公司將在上級(jí)的正確指導(dǎo)下,強(qiáng)抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展壯大,為又好又快的發(fā)展努力奮斗、再創(chuàng)輝煌!
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十三
20xx年,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,圍繞“三新”示范工程,突出抓好“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”這個(gè)主題,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè),優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的投入,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)機(jī)推廣、管理和服務(wù),狠抓勞務(wù)經(jīng)濟(jì),一年來(lái),通過全體同志的共同努力,較好地完成了全年預(yù)定的工作目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:
一、20xx年度工作簡(jiǎn)要回顧
(一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)良好的態(tài)勢(shì)
一年來(lái),通過加大農(nóng)技推廣力度,狠抓新型農(nóng)民培育工程,促進(jìn)了全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,完成了2萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)覆膜玉米示范區(qū)建設(shè),建成了萬(wàn)畝噸糧示范區(qū),推廣并擴(kuò)大了萬(wàn)壽菊種植面積,全鎮(zhèn)種植面積達(dá)到5000畝。在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)工作中,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心以“科技示范縣”為依托,以“科技示范戶”為基礎(chǔ),全面推廣落實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目。設(shè)立新品種實(shí)驗(yàn)田,為新品種全面推廣打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。組織中心技術(shù)人員對(duì)覆膜玉米種植方法進(jìn)行全面指導(dǎo),從選種、覆膜到田間管理進(jìn)行全方位跟蹤服務(wù),增加了群眾進(jìn)行覆膜玉米種植的信心,通過舉辦農(nóng)民科技培訓(xùn)班和組織人員深入田間地頭精心指導(dǎo),提升了農(nóng)民科學(xué)種田水平,引導(dǎo)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民大面積選用了當(dāng)?shù)嘏d安種業(yè)公司自主培育的興安一號(hào)、二號(hào)、三號(hào)玉米新品種,在提升產(chǎn)量和增加經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更體現(xiàn)出了新品種推廣的重要性。在此基礎(chǔ)上,又在蘑菇氣村八組嘗試性地推廣了300畝覆膜玉米種植項(xiàng)目,獲得了成功,畝產(chǎn)量達(dá)1600斤,為來(lái)年大面積推廣奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)上,中心技術(shù)人員對(duì)日光溫室、蔬菜大棚設(shè)施栽培的實(shí)地情況、蔬菜種植、大棚搭建、棚內(nèi)品種布局、茬口安排、肥水管理和病蟲害防治等進(jìn)行了統(tǒng)一的技術(shù)指導(dǎo),充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)技術(shù)新品種推廣的重大意義,全鎮(zhèn)日光溫室達(dá)到15座,蔬菜大棚達(dá)到110座,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。
(二)水利水保工作力度加大,社會(huì)化服務(wù)功能齊全
全年以水土保持工作為重點(diǎn),貫徹預(yù)防為主、全面規(guī)劃、綜合治理、因地制宜、加強(qiáng)管理、注重效益的方針,認(rèn)真做好管護(hù)區(qū)檢查,加大水利執(zhí)法力度。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的河道和堤壩進(jìn)行定期檢查,對(duì)存在的隱患和出現(xiàn)的問題及時(shí)排查,為防洪防汛工作奠定基礎(chǔ)。夏季以防汛工作為主線,做好值班值宿工作,配合鎮(zhèn)政府做好防汛預(yù)案中各項(xiàng)工作的開展和實(shí)施。對(duì)灌渠進(jìn)行管理和維護(hù),使灌渠能夠發(fā)揮最大效用,確保水田的增產(chǎn)、增收。隨時(shí)隨地對(duì)自來(lái)水漏點(diǎn)進(jìn)行徹底的排查修復(fù),使自來(lái)水工程發(fā)揮效用。
(三)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作全面推進(jìn),安全意識(shí)穩(wěn)步提升
一年來(lái),農(nóng)業(yè)服務(wù)中心狠抓農(nóng)機(jī)規(guī)范化管理,加強(qiáng)農(nóng)用新機(jī)械的推廣使用,同時(shí),還加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)安全教育與監(jiān)管工作,進(jìn)行了“平安農(nóng)機(jī)”制度建設(shè),完善了一系列農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管制度,建立了一套管理臺(tái)帳,使得農(nóng)機(jī)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。在愛國(guó)村和中寧村開展了“農(nóng)機(jī)安全村”活動(dòng),以這兩個(gè)安全村為中心開展便民服務(wù),即為百姓提供了方便,同時(shí)又?jǐn)U大了農(nóng)機(jī)安全工作的宣傳面。并在全鎮(zhèn)認(rèn)真做好路檢路查工作,真正將農(nóng)機(jī)工作深入到村屯。在全年的常規(guī)工作中共為農(nóng)戶辦理四輪車落戶339臺(tái),開辦農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)班兩期,培訓(xùn)合格駕駛員267人,超額完成了農(nóng)機(jī)局分配的工作任務(wù)。為農(nóng)戶檢車753臺(tái),審證770人;辦理兩證遺補(bǔ)、換證、過戶業(yè)務(wù)89人次;為全鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
(四)勞務(wù)輸出工作成效顯著,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)大幅提升
以“科學(xué)發(fā)展,富民強(qiáng)鎮(zhèn)”為主題,積極貫徹落實(shí)上級(jí)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作指示精神,堅(jiān)持把促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、提高人民生活水平作為出發(fā)點(diǎn),把農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和各種引導(dǎo)性技能培訓(xùn)作為主要工作來(lái)抓,建立了管理服務(wù)機(jī)構(gòu),配備了專職人員,完善了管理服務(wù)制度,越來(lái)越多的務(wù)工人員開始從體力型向智能型轉(zhuǎn)變,超額完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),勞務(wù)輸出的組織化程度不斷提高,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)收入的支柱產(chǎn)業(yè),成為農(nóng)民收入重要支撐。全年累計(jì)勞務(wù)輸出總量5140人次,有組織輸出1706人次,引導(dǎo)輸出3434人次,首次輸出350人次,技能培訓(xùn)850人,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工267人,全年實(shí)現(xiàn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)1.14億元。
農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在完成上述工作同時(shí),還全面完成黨委、政府交辦的中心工作任務(wù),農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、糧種補(bǔ)貼、自來(lái)水管護(hù)和包村等工作均做到了積極、認(rèn)真的努力,并取得了階段性成果。
回顧全年的工作,對(duì)照年初的計(jì)劃目標(biāo)和上級(jí)的要求,還存在著一定的差距,主要表現(xiàn)在,一是中心業(yè)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)政策、法律和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)和水平;二是在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程中,技術(shù)指導(dǎo)力度還應(yīng)加強(qiáng);三是在推廣大型農(nóng)機(jī)具使用力度方面還有待于進(jìn)一步提高。下步工作中,我們必須充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大工作力度,認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)、水利和科技等各項(xiàng)工作,積極為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為做好全鎮(zhèn)的大農(nóng)業(yè)工作不斷努力。
二、20xx年工作計(jì)劃
(一)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高產(chǎn)玉米示范區(qū),加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),擴(kuò)大示范區(qū)糧食播種面積,進(jìn)一步抓實(shí)糧食生產(chǎn)和確保播種面積的到位,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,提高土地產(chǎn)出率和經(jīng)濟(jì)效益。
(二)抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)和效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展,組織調(diào)查研究,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),建設(shè)好標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)施農(nóng)業(yè)蔬菜基地。
(三)加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和輔導(dǎo),積極引進(jìn)新品種、新技術(shù),引導(dǎo)農(nóng)民在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程中樹立信心,加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁。
(四)進(jìn)一步做好農(nóng)村信息化工作。充分發(fā)揮涉農(nóng)信息服務(wù)平臺(tái)的作用,更好地為“三新”示范工程服務(wù),確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村致富、農(nóng)民增收。做好農(nóng)業(yè)信息上傳工作,及時(shí)發(fā)布或上報(bào)各類涉農(nóng)信息。
(五)加強(qiáng)防汛抗旱值班。做到汛情早知道,早預(yù)防,把災(zāi)害帶來(lái)的損失降到最低限度。
(六)做好新農(nóng)機(jī)的推廣工作,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人員的操作技能的培訓(xùn),強(qiáng)化農(nóng)機(jī)駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
(七)根據(jù)全鎮(zhèn)土地整治項(xiàng)目規(guī)劃要求,做好有關(guān)土地整理工作。
(八)進(jìn)一步加大氣象災(zāi)害預(yù)警工作力度,發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象協(xié)理員作用,做好氣象災(zāi)害應(yīng)急準(zhǔn)備認(rèn)證和氣象災(zāi)害信息發(fā)布工作,為防汛、防災(zāi)提供信息支持。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十四
農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作在鎮(zhèn)黨委、政府及市相關(guān)局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央一號(hào)文件精神,按照省、xx市和廣漢市農(nóng)村工作會(huì)議工作的部署,緊緊圍繞市委和政府制定的工作目標(biāo)努力工作,突出工作重點(diǎn),狠抓農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè),積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展?,F(xiàn)將農(nóng)業(yè)服務(wù)開展的的要工作總結(jié)如下:
1、農(nóng)村全安全飲水工程建。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程規(guī)模大、人口多和管線長(zhǎng)等特點(diǎn)。全年計(jì)劃解決我鎮(zhèn)新城村、場(chǎng)鎮(zhèn)和新開共5000人的飲水問題,工程計(jì)劃投資210余萬(wàn)元,目前工程進(jìn)度已完成工程總量的70%,預(yù)計(jì)年底工程全部竣工。
2、搞好農(nóng)機(jī)管理,加強(qiáng)機(jī)械化種植推廣應(yīng)用。
我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站嚴(yán)格按照上級(jí)部門的工作部署,配合市農(nóng)機(jī)局組織全鎮(zhèn)拖拉機(jī)駕駛員和拖拉機(jī)(30余臺(tái))的驗(yàn)證、審車工作。在小春收割期間,組織農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)(人員)最大限度滿足農(nóng)戶收割小春農(nóng)作物的需要,同時(shí)開展了農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全宣傳活動(dòng),大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí),使農(nóng)戶懂得農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性,我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站還在農(nóng)業(yè)“雙搶”工作作業(yè)前夕,對(duì)農(nóng)—機(jī)進(jìn)行了入戶上路安全生產(chǎn)大排查活動(dòng),查看關(guān)于有無(wú)存在非法改制改裝、無(wú)牌無(wú)證、是否年檢和農(nóng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)狀況等問題,發(fā)現(xiàn)重大問題要及時(shí)上報(bào),對(duì)小問題要求農(nóng)機(jī)戶及時(shí)解決,不能立即整改的要落實(shí)防范措施,確保農(nóng)機(jī)操作人員人身安全和農(nóng)機(jī)收割和營(yíng)運(yùn)過程中的安全。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央對(duì)四川的購(gòu)農(nóng)機(jī)惠農(nóng)政策,全鎮(zhèn)共有32戶農(nóng)戶享受了惠農(nóng)資金40余萬(wàn)元。我鎮(zhèn)還在桂紅村和農(nóng)機(jī)大戶陳福旺的田中進(jìn)行機(jī)插秧示范點(diǎn)(面)的推廣工作,實(shí)現(xiàn)機(jī)插秧面積1000畝,有力的促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的示范作用。
3、防洪工作。
認(rèn)真按照市防辦的要求,結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況制定了防洪預(yù)按,落實(shí)了各種防洪措施。較好地完成了的防洪工作任務(wù)。
4、沼氣建設(shè)。
今年市農(nóng)能辦給我鎮(zhèn)下達(dá)了60口法國(guó)貸款沼氣項(xiàng)目,今年底將全面完。
抓好以農(nóng)村水利為重點(diǎn)的各項(xiàng)水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn),要緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署,以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標(biāo),不斷加強(qiáng)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),鞏固農(nóng)村飲水解困成果,進(jìn)一步解決農(nóng)村飲水安全問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在今后的工作中我的處事和社交能力還有待提高。但是我相信,我可以通過充滿青春活力的熱情和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來(lái)鍛煉自己。同時(shí)通過悟出了一些搞好水管站工作的方法策略,相信我能夠搞好水管工作的`。
一是狠抓牲畜重大疫病的強(qiáng)制免疫工作。年初,鄉(xiāng)政府成立了重大動(dòng)物疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急指揮系統(tǒng),成立八個(gè)防控工作組和一個(gè)督查組。實(shí)行副科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村的督查和宣教活動(dòng)。二是鄉(xiāng)政府與各村黨支部書記、村委會(huì)主任簽定了動(dòng)物防疫目標(biāo)責(zé)任書,并與村級(jí)防疫員簽定了動(dòng)物防疫承包合同書,明確了職責(zé),制定了村級(jí)防疫員管理辦法與考核標(biāo)準(zhǔn),為春秋兩季重大疫病防治提供有利條件。三是在開展五號(hào)病防疫過程中,我站嚴(yán)格按照“一畜一標(biāo)一證一針一帳”五個(gè)一的要求,堅(jiān)持做到“四不漏”(鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針)四是狠抓高致病性禽流感的防控工作。由于鄉(xiāng)黨委、政府組織得力,得到了村隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視,帶動(dòng)了村級(jí)防疫員和黨員、團(tuán)員參與禽流感緊急免疫注射,確保了畜牧業(yè)的安全健康發(fā)展。同時(shí)在我鄉(xiāng)設(shè)卡消毒1處,防止疫區(qū)的牲畜流動(dòng),由于組織得力,方法得當(dāng),使我鄉(xiāng)防疫工作開展順利。五是加強(qiáng)村級(jí)防疫員業(yè)務(wù)知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn),提高綜合防治水平。加強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)戶的培訓(xùn)工作,有針對(duì)性舉辦規(guī)模養(yǎng)禽大戶防控高致病性禽流感知識(shí)培訓(xùn)班。積極開展《重大動(dòng)物疫情應(yīng)急條例》的宣傳、貫徹活動(dòng),讓全體居民了解《條例》的各項(xiàng)規(guī)定。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十五
站還發(fā)現(xiàn)菟絲子、豚草等檢疫對(duì)象在全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有分布上述普查過程中。
上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,縣委、縣政府及農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下。通過全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保員的共同努力,站根據(jù)年初的工作計(jì)劃和任務(wù)安排,認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,綜合防治,繼續(xù)治理”植保方針,克服困難,積極開展植物檢疫工作?,F(xiàn)將今年上半年我縣植物檢疫工作情況總結(jié)如下:
一、積極配合省市業(yè)務(wù)主管部門開展種子市場(chǎng)檢疫大檢查工作。配合九江市站和縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì),重點(diǎn)對(duì)我縣范圍內(nèi)所有種子(棉花、水稻)經(jīng)銷商進(jìn)行了全面的執(zhí)法大檢查。共檢查種子6957公斤,其中水稻種子0416公斤,棉種6541公斤,并嚴(yán)厲打擊了各種違法調(diào)運(yùn)種子的行為,有效的防止了檢疫性有害生物隨種子調(diào)運(yùn)傳達(dá)擴(kuò)散,保證了縣春耕生產(chǎn)用種安全,維護(hù)了農(nóng)民的利益。
二、依照省植保局《關(guān)于立即開展花生、大豆種子市場(chǎng)執(zhí)法檢查的通知》文件精神。站對(duì)城區(qū)花生、大豆種子銷售代理商和種植花生、大豆面積較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商進(jìn)行了全面仔細(xì)的排查。共檢查種子769公斤,其中花生種子416公斤,大豆種子5公斤,并在5月日進(jìn)行了花生、大豆苗后大田普查,普查面積1100畝,未發(fā)現(xiàn)花生黑腐病疫情。詳見附表1。并且正在迫近我本文來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)保管此標(biāo)記。
五、對(duì)梨枝枯并柑桔潰瘍并扶桑綿粉蚧、黃瓜綠斑駁病毒并等檢疫對(duì)象的普查工作。均未發(fā)現(xiàn)有以上檢疫對(duì)象的發(fā)生。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十六
20xx年以來(lái),縣農(nóng)業(yè)局切實(shí)貫徹環(huán)?;緡?guó)策,認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī),以節(jié)能減排為中心,始終把環(huán)保工作放在突出位置,樹立“抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì),發(fā)展經(jīng)濟(jì)為環(huán)?!钡拇缶钟^,全面開展農(nóng)業(yè)環(huán)保工作,有力的促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)與環(huán)境、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)我縣社會(huì)主新農(nóng)村和諧社會(huì)的建設(shè)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全工作體系。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)成立了縣農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)保護(hù)的日常工作。制定了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管各項(xiàng)制定。
2、強(qiáng)化宣傳,普及生態(tài)農(nóng)業(yè)知識(shí)。20xx年充分利用“6·5”環(huán)境宣傳日、“科普”宣傳日等大型宣傳活動(dòng)宣傳生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)知識(shí)及環(huán)境保護(hù)法規(guī),全縣農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)工作情況、典型經(jīng)驗(yàn)及外地生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)事例。20xx年我局舉辦與農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)有關(guān)的培訓(xùn)2期等活動(dòng)發(fā)放相關(guān)技術(shù)資料達(dá)500余份。
1、農(nóng)業(yè)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)方面。一是加大對(duì)全縣推行綠色食品紅棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程推廣力度,20xx年8月15日縣農(nóng)業(yè)局與河北農(nóng)業(yè)大學(xué)棗研究所聯(lián)合開展我縣紅棗的葉片、果實(shí)及土壤的養(yǎng)分測(cè)定工作??h農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)檢測(cè)樣品采集和預(yù)處理工作,由河北農(nóng)業(yè)大學(xué)棗研究所進(jìn)行樣品化驗(yàn)檢測(cè)工作。通過3-5年對(duì)樣品檢測(cè)數(shù)據(jù)分析,找出適合我縣紅棗最佳施肥比例,從而獲得最優(yōu)紅棗品質(zhì)、最高單產(chǎn)量。二是對(duì)全縣農(nóng)田殘膜進(jìn)行調(diào)查。我縣農(nóng)作物全膜覆蓋面積達(dá)到7.01萬(wàn)畝,其中棉花2.79萬(wàn)畝、甜瓜4.01萬(wàn)畝、蔬菜0.21萬(wàn)畝。通過普查每平方米殘膜量5.3785克,折合3.02公斤/畝,平均使用地膜達(dá)10年以上。三是對(duì)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)管,目前共檢測(cè)樣品1058個(gè),合格率99.6%。
2、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)取得明顯成效。在發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)過程中,始終把“抓點(diǎn)示范,輻射帶動(dòng)”作為工作的著力點(diǎn),使全縣生態(tài)農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)紛呈。在吾塔木鄉(xiāng)、鐵干里克鄉(xiāng)、瓦石峽鄉(xiāng)的10個(gè)村確定了10000畝的綜合利用示范推廣任務(wù),其中:紅棗花期噴施沼氣6000畝,紅棗施沼肥20xx畝,棉花施沼肥20xx畝。為每個(gè)村配備技術(shù)人員一名,全程指導(dǎo)綜合利用技術(shù)。
3、推廣0.008mm厚度農(nóng)膜。推廣較厚的農(nóng)膜有利于農(nóng)作物收獲后,進(jìn)行殘膜的收集,從而減少殘膜對(duì)土壤的污染。今年我縣地膜覆蓋面積7.01畝(其中棉花2.79萬(wàn)畝、西甜瓜4.01萬(wàn)畝、蔬菜0.21萬(wàn)畝)。全部使用0.008mm厚度農(nóng)膜。
4、大力推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)?;瘜W(xué)肥料污染是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中因施用大量化學(xué)肥料而引起水體、土壤和大氣的污染。任何種類和形態(tài)的化肥,施用到農(nóng)田后,都不可能全部被植物吸收和利用?;视昧窟^大,使用化肥不當(dāng),或施用化肥后作物利用率不高,導(dǎo)致化肥大量流失,都會(huì)造成污染。為此在我縣大力推廣了測(cè)土配方施肥技術(shù),20xx年實(shí)施推廣應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù)面積14.3萬(wàn)畝,創(chuàng)建測(cè)土配方施肥示范村3個(gè)。完成紅棗“3414”試驗(yàn)、氮肥總量控制試驗(yàn)、配方肥驗(yàn)證試驗(yàn)等田間肥效試驗(yàn)和校正試驗(yàn)各8個(gè)。采集土樣320個(gè),分析化驗(yàn)檢測(cè)土樣320個(gè),化驗(yàn)以常規(guī)五項(xiàng)和10%微量元素為主,化驗(yàn)2560項(xiàng)次。開展測(cè)土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)12期,培訓(xùn)1800人次,發(fā)放《測(cè)土配方施肥建議卡》2200張,開展技術(shù)員入戶宣傳指導(dǎo)農(nóng)導(dǎo)500戶。建立10個(gè)土壤長(zhǎng)期定位監(jiān)測(cè)點(diǎn),其中5個(gè)為全國(guó)土壤監(jiān)測(cè)點(diǎn),5個(gè)為縣級(jí)土壤長(zhǎng)期定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)。通過測(cè)土配方施肥技術(shù)的推廣,我縣紅棗產(chǎn)業(yè)累計(jì)總增產(chǎn)1.01萬(wàn)噸,畝均增產(chǎn)30.1公斤,增產(chǎn)率15.3%。
5、加強(qiáng)農(nóng)作物的病蟲害綜合防治工作。為把農(nóng)作物的病蟲害的危害程度降低到最低。在3-4月分別對(duì)影響我縣紅棗產(chǎn)業(yè)、棉花、甜瓜、設(shè)施農(nóng)業(yè)、小麥的主要有害生物蚧殼蟲、紅蜘蛛、棉鈴蟲、地老虎、蚜蟲、瓜列當(dāng)?shù)扔泻ι镞M(jìn)行調(diào)查,及時(shí)做好預(yù)報(bào)、為及時(shí)統(tǒng)防統(tǒng)治工作提供科學(xué)依據(jù)。不合理的使用農(nóng)藥對(duì)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品會(huì)造成污染,嚴(yán)格按照“預(yù)防為主,綜合防治”的植保方針,20xx年發(fā)病蟲測(cè)報(bào)16期,做到早發(fā)現(xiàn),早預(yù)防,切實(shí)減少化學(xué)農(nóng)藥的使用量。
6、開展甜菜線蟲專項(xiàng)調(diào)查:根據(jù)新疆農(nóng)業(yè)廳植保站下發(fā)了文件《關(guān)于開展甜菜線蟲專項(xiàng)調(diào)查的通知》(新植檢〔20xx〕21號(hào))精神,深入農(nóng)資店、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村調(diào)查甜菜種子來(lái)源及種植情況進(jìn)行全面摸底調(diào)查。通過調(diào)查未發(fā)現(xiàn)甜菜線蟲病害。
7、積極組織企業(yè)、合作社開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作。目前,全縣紅棗種植面積已達(dá)22余萬(wàn)畝,甜瓜種植面積4.01萬(wàn)畝,已成為農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),我縣認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《中華人民共和國(guó)食品安全法》等相關(guān)法律法規(guī),把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作擺在重要議事日程。積極鼓勵(lì)和支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、合作社開展“三品”認(rèn)證,20xx年完成綠色產(chǎn)品2個(gè),有機(jī)1個(gè),申報(bào)全國(guó)綠色生產(chǎn)(紅棗)原材料基地10萬(wàn)畝?,F(xiàn)已有2個(gè)企業(yè)正在申報(bào)綠色和有機(jī)產(chǎn)品證書,面積2354.8畝。我縣申報(bào)創(chuàng)建全國(guó)綠色食品原料(紅棗)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地10萬(wàn)畝已通過農(nóng)業(yè)部委托自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心對(duì)我縣綠色食品原材料基地通過驗(yàn)收,報(bào)請(qǐng)農(nóng)業(yè)部綠色食品管理辦公室和中國(guó)綠色食品發(fā)展中心審批。
8、加大農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作。聯(lián)合工商、公安、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、農(nóng)機(jī)等部門執(zhí)法人員對(duì)全縣農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,20xx年,組織執(zhí)法人員對(duì)全縣3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)31家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行了檢查,出動(dòng)執(zhí)法人員126人次,執(zhí)法車輛15次。共檢查農(nóng)藥150余種。重點(diǎn)對(duì)我縣銷售經(jīng)營(yíng)影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量安全的高毒農(nóng)藥和影響紅棗品質(zhì)的激素類葉面肥進(jìn)行了檢查,并與各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店法人鑒定責(zé)任書;我縣未發(fā)現(xiàn)銷售甲胺磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效磷等農(nóng)業(yè)部全面禁止使用的23種農(nóng)藥。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十七
xx年度,農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站在黨委、政府的親切關(guān)懷下,在上級(jí)各部門的親切指導(dǎo)和大力支持下,在全體干部職工的全力配合下,全年工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站是常與農(nóng)民打交道的工作,我們深知農(nóng)民之所需、之所求。為此,我站切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),常下村串戶,積極開展便民、利民農(nóng)技服務(wù),同時(shí)公開了服務(wù),農(nóng)民可隨時(shí)進(jìn)行電話咨詢。一年來(lái),我們身體力行過得充實(shí)而富有意義。做到了技術(shù)服務(wù)經(jīng)常性開展。
1、扎實(shí)搞好早稻大戶示范和季節(jié)性農(nóng)田拋荒。及時(shí)指導(dǎo)病蟲防治。共發(fā)布病蟲情報(bào)xx期,發(fā)放水稻、木瓜、水果、蔬菜等資料8萬(wàn)多份。積極引導(dǎo)農(nóng)民和專業(yè)合作社向病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)化發(fā)展,新發(fā)展早稻生產(chǎn)大戶13戶,實(shí)現(xiàn)了大棚育秧全程機(jī)械化生產(chǎn)。
2、認(rèn)真開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)。全年按照上級(jí)上傳數(shù)據(jù)要求,不定期對(duì)蔬菜基地、茶葉合作社、水果基地進(jìn)行督促檢查;對(duì)作物投入品進(jìn)行了監(jiān)控;提了農(nóng)民農(nóng)田環(huán)保意識(shí),逐步擴(kuò)大了機(jī)械化防治面積,減輕了農(nóng)藥用藥次數(shù),對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、蔬菜基地、中小學(xué)校等大型伙食單位,不定期進(jìn)行食用蔬菜農(nóng)殘速測(cè)。全年共取樣1260個(gè),同時(shí)注重了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳,引導(dǎo)生產(chǎn)者按照無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的.技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。與村級(jí)、學(xué)校和蔬菜基地負(fù)責(zé)人簽定了食品安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。一年來(lái),全鎮(zhèn)無(wú)一例中毒事件發(fā)生。鎮(zhèn)、村、戶三級(jí)聯(lián)動(dòng),切實(shí)做到了從田間到餐桌的全程監(jiān)控。同時(shí),我站積極開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地生產(chǎn)工作,建立了銀峰茶業(yè)、淳峰茶業(yè)、淳農(nóng)金銀花標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。
3、認(rèn)真開展土壤普查和改良工作,全年對(duì)農(nóng)大4個(gè)組、謝家6個(gè)組、高田1個(gè)組1800畝農(nóng)田進(jìn)行了石灰、有機(jī)肥、葉西肥施用改良,有效地維護(hù)了耕地地力水平,開拓了一條耕地地力保護(hù)健康之路。
今年重點(diǎn)建立黃荊坪種子展示基地,推廣了超級(jí)稻、優(yōu)質(zhì)油菜,重視了木瓜和水果基地建設(shè)。
一優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)。我鎮(zhèn)建立了種子展示基地,參展品種達(dá)750多個(gè),來(lái)自全國(guó)參觀人員達(dá)1萬(wàn)多人次,同時(shí)建立了金源紅米基地,山田、鴨頭千畝優(yōu)質(zhì)稻基地。
二大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)油菜基地。積極搞好油菜種子的調(diào)度和供應(yīng),加強(qiáng)了辦點(diǎn)示范技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。農(nóng)技站一班人,帶著感情、帶著責(zé)任到村、到組、到田頭,分類指導(dǎo)農(nóng)戶施肥、除草、清溝排水,查苗補(bǔ)缺,今年全鎮(zhèn)油菜播種面積達(dá)17360畝,建立了楊柳村、鶴源社區(qū)兩個(gè)千畝油菜核心示范片。
三茶葉、水果基地建設(shè)。今年全鎮(zhèn)茶葉品改面積達(dá)320畝,瀏陽(yáng)早桔、紅心蜜柚240畝提質(zhì)改造木瓜果園1120畝,注重對(duì)基地的病蟲防治和高產(chǎn)栽培現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。水果中的黃金梨知名度進(jìn)一步擴(kuò)大,藥材、水果已成為我鎮(zhèn)又一特色產(chǎn)業(yè)。
在來(lái)年的日子里,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站將繼續(xù)立足本職崗位,以飽滿的工作熱忱,面向廣大農(nóng)民朋友提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)技服務(wù),致力于圍繞“優(yōu)質(zhì)糧、放心菜、品牌茶、中草藥、特色果、反季菇”等產(chǎn)業(yè)開發(fā),作出農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站應(yīng)盡之力。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十八
重點(diǎn)放在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整上,努力開發(fā)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。種植業(yè)上,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)粳稻、優(yōu)質(zhì)梨果、反季節(jié)稀有特色蔬菜為主。養(yǎng)殖業(yè)重點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、奶牛業(yè)。充分利用我鎮(zhèn)得天獨(dú)厚的水資源,大力發(fā)展稀有水產(chǎn)品,大力推廣稻田養(yǎng)殖、一稻一菜,稻藕輪作。
二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營(yíng),實(shí)施“一村一品”計(jì)劃。
在各村傳統(tǒng)種、養(yǎng)、加工基礎(chǔ)上,指導(dǎo)各村制定“一村一品”方案,根據(jù)各地資源特點(diǎn),因地制宜,突出主業(yè),形成地方特色。加強(qiáng)村與村聯(lián)合和公路沿線農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。目前,楊圩、杜朱、龍集、龍西、耿廟等村蔬菜種植達(dá)萬(wàn)畝;官一村年出欄生豬萬(wàn)頭以上;鮑廟、東樓等村年飼養(yǎng)雞、鴨50萬(wàn)只;睢邳路沿線形成“十里桃花,萬(wàn)畝稻藕”的觀光帶。慶安湖牌稻米、油桃等農(nóng)產(chǎn)品已贏得廣大消費(fèi)者的喜愛,在周邊地區(qū)縣有較大知名度。
三、不斷加大農(nóng)業(yè)投入,逐步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
千方百計(jì)爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的支持,引導(dǎo)各村進(jìn)行農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合農(nóng)村公路建設(shè)、“雙清雙美”活動(dòng),開展農(nóng)村溝、渠、路、農(nóng)田林網(wǎng)配套工程建設(shè)。加大龍集片農(nóng)業(yè)排灌設(shè)施建設(shè),增加灌溉面積。今年內(nèi)我們對(duì)損壞的倒灌及放水小閘進(jìn)行維修,維修倒灌十五個(gè),維修放水閘七個(gè),新建三閘李集抽水站一座,臨時(shí)機(jī)站一個(gè)(東樓彭模)。爭(zhēng)取省級(jí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)村莊河塘進(jìn)行綜合整治,20xx年鄉(xiāng)級(jí)河塘治理,共計(jì)土方達(dá)150萬(wàn)方之多,其中中溝清理12條,小溝51條,汪塘6個(gè)。作為分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),能積極做好黨委、政府的參謀,主動(dòng)抓好防汛抗旱工作。全鎮(zhèn)有效灌溉面積達(dá)五萬(wàn)畝。對(duì)全鎮(zhèn)所有河道及配套工程進(jìn)行全面檢查,拿出防汛預(yù)案,保證了汛期安全正常通過。
四、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,開展農(nóng)技推廣服務(wù)。
(一)實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略,開展農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、畜牧、林業(yè)、漁業(yè)、果樹技術(shù)服務(wù)。
一是開展農(nóng)民培訓(xùn)。今年,農(nóng)技中心開展種養(yǎng)開殖技術(shù)服務(wù)5000人次,發(fā)放明白紙3萬(wàn)份,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)120人,電腦培訓(xùn)45人,組織大戶到邳州、王集等地參觀學(xué)習(xí)。
二是進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和良種推廣。在農(nóng)作物生產(chǎn)、發(fā)育關(guān)鍵時(shí)期,及時(shí)編寫印發(fā)技術(shù)指導(dǎo)意見發(fā)放到千家萬(wàn)戶,對(duì)典型示范戶,進(jìn)村入戶現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。完成全鎮(zhèn)測(cè)土配方的土樣采集和公路沿線小麥的統(tǒng)一供種任務(wù)。
三是加強(qiáng)病蟲防治和畜禽防疫工作。全面開展水稻稻飛虱防治工作。及時(shí)做好林木病蟲監(jiān)測(cè)點(diǎn)查報(bào)。我鎮(zhèn)綠化面積,苗木保存率和成活率居全縣之首,全縣綠化造林現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鎮(zhèn)召開,受到縣局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。及時(shí)完成畜禽各項(xiàng)防疫任務(wù),防止疫情發(fā)生。全年共注射生豬五號(hào)疫苗7萬(wàn)毫升,禽流感疫苗15萬(wàn)毫升,牛羊亞洲i型一號(hào)疫苗3萬(wàn)毫升,領(lǐng)取并發(fā)放各類免檢疫標(biāo)識(shí)4。5萬(wàn)套。給133個(gè)各類大戶建立電子檔案。
(二)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。
在為農(nóng)服務(wù)的同時(shí),還加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法檢查。宣傳黨在農(nóng)村的方針政策、法規(guī)。配合縣有關(guān)部門進(jìn)行農(nóng)業(yè)執(zhí)法,查處違章捕撈,打擊和杜絕各類電魚、炸魚、毒魚行為。組織人力突擊征收育林基金和農(nóng)機(jī)年檢。
做好農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理工作。依法調(diào)處土地承包糾紛,加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查,防止“三亂”發(fā)生。做好農(nóng)村財(cái)務(wù)公開,處理涉農(nóng)信訪,確保一方穩(wěn)定,保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
(三)開展農(nóng)村勞動(dòng)力資源調(diào)查,做好勞動(dòng)保障工作。
建立勞動(dòng)保障工作臺(tái)帳,勞動(dòng)力普查歷時(shí)40天,實(shí)現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng)。開展勞動(dòng)力就業(yè)前培訓(xùn)和就業(yè)信息服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力合理有序轉(zhuǎn)移。有組織對(duì)外輸出3000人,就地轉(zhuǎn)移5000人。
五、指導(dǎo)開展社會(huì)主義新農(nóng)村示范村建設(shè)。
圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求,積極開展創(chuàng)建活動(dòng)。我鎮(zhèn)龍集村主導(dǎo)特色明顯,勞動(dòng)力就業(yè)充分,農(nóng)民住房條件舒適,村容村貌整潔、管理民主、社會(huì)治安基本達(dá)到示范村標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)劃已上報(bào)縣政府,村內(nèi)道路已鋪設(shè)6.3公里,達(dá)到組組通。
過去的一年,農(nóng)業(yè)工作取得了一定成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。今后爭(zhēng)取做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)技隊(duì)伍。認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政策水平、業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要樹立敢為人先,爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁。
二、加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)、上規(guī)模示范基地。在穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)基礎(chǔ)上,發(fā)展設(shè)施蔬菜,擴(kuò)種大蒜面積10000畝。擴(kuò)大養(yǎng)殖業(yè)上規(guī)模,以杜巷村為核心,逐步建成睢邳路沿線生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)帶,輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)。
三、創(chuàng)新農(nóng)技推廣方式,推廣服務(wù)見實(shí)效。充分發(fā)揮農(nóng)技中心主導(dǎo)的帶動(dòng)作用,調(diào)動(dòng)社會(huì)力量,參與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣活動(dòng),為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展提供有效技術(shù)服支撐。
四、農(nóng)業(yè)招商引資,建設(shè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1個(gè),發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織5個(gè)。實(shí)行產(chǎn)、供、銷一體,龍頭企業(yè)加合作經(jīng)濟(jì)組織加基地農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷協(xié)會(huì)、蘇太豬養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、耿廟養(yǎng)豬協(xié)會(huì)、官一養(yǎng)雞協(xié)會(huì),提高農(nóng)民組織化程度。大力培植我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,來(lái)帶動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十九
根據(jù)縣委、縣政府的安排部署,在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個(gè)自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)中心村點(diǎn),沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)自建點(diǎn),鎮(zhèn)黨委、政府十分重視,成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施意見和實(shí)施方案,并啟動(dòng)實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)示范行動(dòng),并對(duì)新農(nóng)村建設(shè)和一事一議掛村領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了分工,實(shí)行黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓,一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí),層層抓好落實(shí)的新農(nóng)村建設(shè)和一事一議工作格局。下面我就我辦一年來(lái)的工作作個(gè)總結(jié)。
我辦在縣委、縣政府和相關(guān)部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,整合社會(huì)各類資金投入860萬(wàn)元搞好了新農(nóng)村建設(shè),今年新村點(diǎn)需改水、改廁325戶,現(xiàn)在完成率為100%,戶戶都用上了自來(lái)水,用上了潔凈衛(wèi)生的廁所,道路硬化6.2公里,種樹株,安裝路燈40盞;村莊環(huán)境整治成效顯著:拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米,新建休閑健身廣場(chǎng)2處,房相改造完成800多平方米,村內(nèi)綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋,在此基礎(chǔ)上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點(diǎn)工程。新枧村借助搞新農(nóng)村契機(jī),大力發(fā)展油菜和蓮子種植,今年新栽油菜600畝,新栽蓮子400畝。
一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬(wàn)元投入到一事一議工程中,我鎮(zhèn)紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個(gè)村被縣農(nóng)辦確定為一事一議項(xiàng)目點(diǎn)。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個(gè)村點(diǎn)是修路項(xiàng)目,現(xiàn)在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項(xiàng)目施工,紅源村是修水渠,現(xiàn)在已經(jīng)完工,東邊、東星和小江三個(gè)村點(diǎn)工程還沒完工,正在有條不紊地推進(jìn)中,預(yù)計(jì)月底能夠完工,現(xiàn)在奢下和紅源2個(gè)村點(diǎn)通過了縣農(nóng)工部的復(fù)查,其它四個(gè)村點(diǎn)完工后,在年前我辦也會(huì)邀請(qǐng)縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查工程。
今年我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)、一事一議工作雖然取了一定成績(jī)但也存在一些不足之處主要有以下方面。
1、鎮(zhèn)村資金缺乏,如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績(jī)是一個(gè)難題。
2、部分群眾的認(rèn)識(shí)還不到位,新農(nóng)村建設(shè)意識(shí)有待加強(qiáng)。
3、有些村干部工作積極不高,造成工程施工進(jìn)度比較緩慢,沒有一個(gè)很好的.工程監(jiān)理隊(duì)伍。
上面是我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)和一事一議的工作總結(jié),下面我對(duì)我鎮(zhèn)的工作作一個(gè)工作打算。
我認(rèn)為須要做好以下幾個(gè)方面工作。
1、我鎮(zhèn)打算向上多爭(zhēng)取一些新農(nóng)村建設(shè)和一事一議明年的項(xiàng)目點(diǎn),促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好地發(fā)展。
2、作好新農(nóng)村建設(shè)、一事一議項(xiàng)目選址工作,在選址基礎(chǔ)上應(yīng)選那些村干部和村民素質(zhì)高的村點(diǎn),確保項(xiàng)目順利完工。
3、打造一批新農(nóng)村建設(shè)亮點(diǎn)工程,完成好上級(jí)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我辦雖然取得了一定成績(jī)但我們離目標(biāo)還有一定距離,我們一定會(huì)加倍努力把工作做得更好。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇二十
責(zé)人臺(tái)賬、三類事項(xiàng)報(bào)表、八項(xiàng)規(guī)定報(bào)表、反腐日常報(bào)告單和打擊假冒、偽劣農(nóng)資信息報(bào)表外,還完成了如下工作:
1、完成罰沒許可證年檢工作
2、完成了執(zhí)法證人員的年檢工作。
3、重新整理上報(bào)辦公用房平面圖、辦公用房現(xiàn)狀情況說明和整改報(bào)告、自查自糾報(bào)告。
4、制定農(nóng)業(yè)局黨風(fēng)廉政承諾書。
5、整理上報(bào)吃空響人員報(bào)表給人事局工資科。
6、上報(bào)“三重一大”。
7、填寫上報(bào)農(nóng)業(yè)局行政權(quán)力清單。
8、填寫農(nóng)業(yè)局行政責(zé)任清單。
9、上報(bào)農(nóng)業(yè)局干部法律知識(shí)報(bào)名人員名單。
10、到區(qū)法制辦報(bào)送20xx年度行政執(zhí)法案卷及自查報(bào)告
11、統(tǒng)計(jì)有關(guān)行政執(zhí)法公開的情況
12、到法制辦報(bào)送20xx年行政執(zhí)法人員年檢培訓(xùn)考試報(bào)名表和新增執(zhí)法人員考試報(bào)名表。
13、為迎接全省推進(jìn)依法行政重點(diǎn)工作督促檢查準(zhǔn)備相應(yīng)的材料。
14、報(bào)送《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員證件審驗(yàn)審查表》到市農(nóng)業(yè)局。
一、20xx年工作完成情況:
(一)、農(nóng)資市場(chǎng)檢查情況
1、截止到11月底,共出動(dòng)執(zhí)法車輛54次,執(zhí)法人員206人次,檢查農(nóng)資市場(chǎng)54個(gè)次,檢查經(jīng)營(yíng)門店276個(gè)次,簽訂種子、農(nóng)藥、肥料責(zé)任狀共計(jì)103份,發(fā)放《國(guó)家禁限用農(nóng)藥名錄》37張,要求將《責(zé)任狀》和《禁限用農(nóng)藥名錄》上墻公示。種子的檢查重點(diǎn)是:是否有經(jīng)營(yíng)未經(jīng)國(guó)家或河北省審定的種子,外包裝與內(nèi)標(biāo)簽不符,制假、售假、經(jīng)營(yíng)劣質(zhì)種子等;農(nóng)藥和肥料的檢查重點(diǎn)是:繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)蔬菜生產(chǎn)基地周邊地區(qū)的檢查,堅(jiān)決杜絕甲胺磷等5種高毒農(nóng)藥的生產(chǎn)、銷售和使用;農(nóng)業(yè)投入品肥料以復(fù)混肥、有機(jī)肥料、微生物肥料及床土調(diào)酸劑為重點(diǎn),嚴(yán)查有效成分不足、包裝標(biāo)識(shí)不規(guī)范、夸大使用效果等違法行為。在檢查過程中認(rèn)真填寫《行政執(zhí)法檢查巡查登記表》和《農(nóng)藥市場(chǎng)檢查記錄表》。
2、根據(jù)xx市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊(duì)的`統(tǒng)一要求,印制并向我區(qū)種子經(jīng)營(yíng)門市發(fā)放了《種子經(jīng)營(yíng)檔案》,并要求填寫,經(jīng)檢查填寫基本規(guī)范。在要求種子建立“經(jīng)營(yíng)檔案”的同時(shí),農(nóng)藥繼續(xù)要求落實(shí) “兩賬一卡”制度和“農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量承諾”、“農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員守則”、“農(nóng)藥倉(cāng)儲(chǔ)管理制度”等各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、20xx年4月20日至24日,xx市種子市場(chǎng)聯(lián)查,同三河、大廠、香河、安次、xx市執(zhí)法支隊(duì)、xx市種子管理站對(duì)大城、霸州、文安、永清、固安、進(jìn)行種子市場(chǎng)的檢查。5月4日,9月xx日xx市春、秋種子市場(chǎng)檢查小組對(duì)我區(qū)進(jìn)行種子市場(chǎng)的檢查,檢查過程中發(fā)現(xiàn)一些問題,我們都已及時(shí)糾正,通過聯(lián)查,很大程度的提高了我們的執(zhí)法水平,并能很好的與各縣執(zhí)法隊(duì)進(jìn)行工作上的溝通,對(duì)今后的工作開展提供了很大的幫助。
4、6-9月完成農(nóng)資打假“夏季百日行動(dòng)”市場(chǎng)檢查,未發(fā)現(xiàn)高毒及禁限用農(nóng)藥。
5、8月30日完成20xx年農(nóng)藥零增長(zhǎng)市場(chǎng)調(diào)查,并將市場(chǎng)調(diào)查表匯總上報(bào)到植保站和xx市農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法支隊(duì)。
6、20xx年農(nóng)藥一般程序案件一個(gè)是是20xx年9月xx日的《張洪軍經(jīng)營(yíng)擅自修改標(biāo)簽內(nèi)容的農(nóng)藥產(chǎn)品案》,和三個(gè)種子質(zhì)量糾紛調(diào)解。
(二)、農(nóng)資樣品抽樣取樣完成情況
1、與xx市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)xx區(qū)九州和萬(wàn)莊農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行高毒農(nóng)藥的檢查和農(nóng)藥樣品的抽取工作,共抽取農(nóng)藥樣品8個(gè),并抽取一噴三防農(nóng)藥樣品2個(gè)、肥料樣品1個(gè)。
2、3月24日根據(jù)xx市種子管理站《關(guān)于開展20xx年全市春季種子市場(chǎng)監(jiān)督抽查行動(dòng)的通知》的要求完成5個(gè)玉米種子的樣品抽取工作。
3、根據(jù)《20xx年河北省農(nóng)藥標(biāo)簽抽查方案》的要求,完成抽取農(nóng)藥標(biāo)簽60個(gè)。
(三)、信息報(bào)送工作
由專人負(fù)責(zé)每月9日、19日,20日,24日的20xx年種子農(nóng)藥肥料檢查信息報(bào)送工作。及每月25日向打侵辦上報(bào)侵權(quán)假冒行政處罰案件匯總表,6-9月每月24日的《農(nóng)資打假“夏季百日行動(dòng)”情況統(tǒng)計(jì)表》,每月19日?qǐng)?bào)送《農(nóng)藥生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告表》保證檢查結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào),做到不誤報(bào),不漏報(bào)。
(四)、利用媒體及大集農(nóng)資打假宣傳情況
為了確保我市春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,維護(hù)廣大農(nóng)戶和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶的根本利益,xx市農(nóng)業(yè)局會(huì)同xx區(qū)農(nóng)業(yè)局于3月26日在萬(wàn)莊大集舉辦了以“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)村、打假護(hù)農(nóng)保春耕”為主題的 “放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動(dòng)的啟動(dòng)儀式,活動(dòng)中聯(lián)合質(zhì)量信得過種子和農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳,并有廊坊電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪,與農(nóng)民面對(duì)面的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放農(nóng)資識(shí)假辨假等宣傳材料500多份。
(五)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
1、3月27日1名同志參加xx市種子管理站的種業(yè)基礎(chǔ)信息培訓(xùn)。
2、5月22日我隊(duì)1名業(yè)務(wù)骨干參加《農(nóng)業(yè)部科技發(fā)展中心關(guān)于舉辦農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物執(zhí)法監(jiān)管培訓(xùn)班》的學(xué)習(xí)。
3、6月3日至5日我隊(duì)1名同志參加全國(guó)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法骨干培訓(xùn)班。
4、9月28日參加河北省藥檢所組織的農(nóng)藥安全使用技術(shù)示范現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。
通過我們共同的努力,有效的規(guī)范了我區(qū)的農(nóng)資市場(chǎng),沒有一例重大農(nóng)資案件發(fā)生,沒有一瓶高毒農(nóng)藥流入我區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)。
二、20xx年的工作計(jì)劃:
1、20xx年3月xx日起開展春季市場(chǎng)專項(xiàng)檢查。3月底前完成玉米、棉花共5個(gè)的抽樣任務(wù)。
2、20xx年3月26日同市執(zhí)法支隊(duì)聯(lián)合組織農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展20xx年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周活動(dòng)。
3、3月底前完成與xx區(qū)42家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門市的種子、農(nóng)藥、肥料責(zé)任狀簽訂工作。
4、4月份參加xx市農(nóng)資市場(chǎng)聯(lián)查。
5、4-6月份做好春季種子和高毒及禁限用農(nóng)藥的市場(chǎng)檢查工作。并落實(shí)“種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案”和農(nóng)藥的“兩帳一卡”、“質(zhì)量承諾”制度。并重點(diǎn)檢查蔬菜、果樹、玉米田用藥。
6、5月底前完成農(nóng)藥標(biāo)簽80個(gè)的抽樣任務(wù)。
7、6-7月份開展以經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生殺蟲劑的商場(chǎng)、超市為重點(diǎn)對(duì)象的檢查。
7、7-10月,開展秋季市場(chǎng)專項(xiàng)檢查。9月上旬前完成小麥抽樣工作。
8、9-11月,開展針對(duì)性的農(nóng)藥市場(chǎng)檢查、重點(diǎn)檢查蔬菜用藥和小麥種衣劑、拌種劑等產(chǎn)品。
9、安排專人負(fù)責(zé)種子、農(nóng)藥、肥料的日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)工作。
9、20xx年全年開展日常檢查、入戶倒查和案件的查處工作。
回顧今年的工作,我們感覺有突破的地方也有不足,在此做一總結(jié),有不足之處還希望得到領(lǐng)導(dǎo)的指正和幫助,力爭(zhēng)在明年取得新成績(jī)。下面我將農(nóng)機(jī)系統(tǒng)20xx年的工作總結(jié)如下:
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在局黨組的關(guān)心指揮下,農(nóng)機(jī)系統(tǒng)全體干部職工充分發(fā)揮主人翁精神,盡職盡責(zé),圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作
安全生產(chǎn)重于泰山,抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的第一要?jiǎng)?wù),我們嚴(yán)格依法行政,照章辦事,全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是大力開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),利用報(bào)紙、宣傳車、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段,大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),通過宣傳提高了廣大機(jī)手的法律意識(shí)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí),進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的社會(huì)環(huán)境。二是開展拖拉機(jī)及聯(lián)合收割機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)。為維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)正常秩序,在節(jié)假日以及年檢前后時(shí)間積極開展了拖拉機(jī)及聯(lián)合收割機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng),重點(diǎn)查處無(wú)牌無(wú)證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為,有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,保護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。三是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng),繼續(xù)做好“農(nóng)機(jī)安全村”示范建設(shè)工作,將創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)工作落到實(shí)處,取得了較好的工作效果。
通過全體同志的努力,監(jiān)理業(yè)務(wù)在20xx年共完成了如下工作:拖拉機(jī)檢驗(yàn)65臺(tái),安全教育xx人次,聯(lián)合收割機(jī)檢驗(yàn)18臺(tái),免費(fèi)發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證2張。
另外完成了全國(guó)農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣情況報(bào)送系統(tǒng)的季度填報(bào)工作;完成了農(nóng)機(jī)具春季檢修情況表、春播報(bào)表、三夏進(jìn)度日?qǐng)?bào)表、三夏三秋農(nóng)機(jī)具檢修及跨區(qū)作業(yè)維修服務(wù)進(jìn)度表等各項(xiàng)報(bào)表工作;在廣陽(yáng)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上上傳信息xx4篇。
二、農(nóng)機(jī)推廣工作
在農(nóng)機(jī)推廣工作中,我們積極貫徹落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼這項(xiàng)利國(guó)利民的政策,結(jié)合我區(qū)20xx年農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作實(shí)際,制定了《xx市xx區(qū)20xx-20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見》,鼓勵(lì)和扶持農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的投入。在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持及各級(jí)各部門的協(xié)調(diào)幫助下,經(jīng)過全體干部職工努力不懈的工作,農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作正在有條不紊的開展之中。
1、做好前期宣傳工作
嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部印發(fā)的《20xx-20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見》和《河北省20xx-20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見》(冀農(nóng)計(jì)發(fā)【20xx】51號(hào))等有關(guān)文件的精神和要求,規(guī)范操作,嚴(yán)格管理,做好組織和落實(shí)工作。1、公平公正確定補(bǔ)貼對(duì)象。嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)貼對(duì)象公示制度,在村公示不少于7天,無(wú)異議后,主管部門給農(nóng)民辦理補(bǔ)貼指標(biāo)確認(rèn)通知書,經(jīng)與財(cái)政部門聯(lián)合確認(rèn)后,交給申請(qǐng)購(gòu)機(jī)的農(nóng)戶。2、對(duì)省內(nèi)外生產(chǎn)企業(yè)一視同仁。由農(nóng)民自主選擇經(jīng)銷商和農(nóng)機(jī)具,不向購(gòu)機(jī)農(nóng)民推薦產(chǎn)品。嚴(yán)格禁止經(jīng)銷商借擴(kuò)大農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼之機(jī)亂漲價(jià)。3、繼續(xù)大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼信息網(wǎng)絡(luò)化管理,使用農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一開發(fā)的全國(guó)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼管理軟件系統(tǒng),與財(cái)政部門實(shí)現(xiàn)信息共享,提高工作的透明度、規(guī)范性和工作效率。
3、工作完成情況
今年我區(qū)共實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金200萬(wàn)元,共簽訂指標(biāo)確認(rèn)書135份,受益農(nóng)戶99戶,補(bǔ)貼各類機(jī)具136臺(tái),其中大中型拖拉機(jī)58臺(tái),旋耕機(jī)31臺(tái),玉米聯(lián)合收割機(jī)18臺(tái),微耕機(jī)22臺(tái),玉米播種機(jī)6臺(tái),飼料攪拌機(jī)1臺(tái)。機(jī)具已全部落實(shí)到位,補(bǔ)貼資金已全部為農(nóng)戶兌付。
4、為農(nóng)民做好全程服務(wù)
對(duì)享有補(bǔ)貼的農(nóng)民,按照程序辦理相關(guān)手續(xù)后,積極和廠商聯(lián)系,約定安排交貨時(shí)間,保證農(nóng)民順利購(gòu)買到稱心如意的農(nóng)機(jī)具。搞好對(duì)所購(gòu)農(nóng)機(jī)具的跟蹤式服務(wù)和對(duì)機(jī)手的技術(shù)培訓(xùn),保證所購(gòu)買的農(nóng)機(jī)具在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用。通過實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策,降低了農(nóng)民購(gòu)機(jī)費(fèi)用,激發(fā)了農(nóng)民購(gòu)置和使用農(nóng)業(yè)機(jī)械的熱情,拉動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng),帶動(dòng)了農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、維修和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快了我區(qū)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。
我們?cè)凇叭摹?、“三秋”前針?duì)全區(qū)25家農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致地檢查,對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械維修者的從業(yè)資格、維修人員資格、維修質(zhì)量、維修設(shè)備和檢測(cè)儀器技術(shù)狀態(tài)以及安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),凈化了維修市場(chǎng)秩序,取得了滿意效果。
20xx年,我們將繼續(xù)做好農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作,認(rèn)真落實(shí)好黨的惠農(nóng)政策,加大我區(qū)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,預(yù)計(jì)完成補(bǔ)貼資金100萬(wàn)元;做好“三夏”“三秋”的監(jiān)督檢查和準(zhǔn)備工作,為我區(qū)的糧食安全生產(chǎn)保駕護(hù)航;繼續(xù)做好對(duì)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛員的安全檢驗(yàn)工作,保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇二十一
利用廣播、qq、微信、短信等多種形式宣傳新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),指導(dǎo)農(nóng)民用好小麥、大麥、油菜、玉米、水稻良種和先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)提高糧油作物的產(chǎn)量和品質(zhì),增加農(nóng)民的收入。認(rèn)真開展統(tǒng)防統(tǒng)治工作,減少病蟲造成糧油作物減產(chǎn),重點(diǎn)對(duì)小春小麥條銹病、赤霉病、蚜蟲和大春水稻稻瘟病、螟蟲在全鎮(zhèn)內(nèi)開展統(tǒng)防統(tǒng)治工作。全鎮(zhèn)開展小春小麥條銹病統(tǒng)防統(tǒng)治1500畝,開展大春水稻稻瘟病、螟蟲統(tǒng)防統(tǒng)治20xx畝。為今年糧油作物豐產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
要求農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)殖大戶按照食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度的規(guī)定,使用食用農(nóng)產(chǎn)品合格證,保證了食用農(nóng)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)、銷售、食用。加強(qiáng)原已建立的鎮(zhèn)、村兩級(jí)食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)站管理,積極發(fā)揮作用。同時(shí)今年在玉皇街社區(qū)新建立食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)站。
積極開展村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社賦碼登記、審核制發(fā)股權(quán)證。按期完成村級(jí)股份合作聯(lián)合社、村(居)民委員會(huì)“會(huì)計(jì)賬務(wù)”與“銀行基本結(jié)算賬戶”分設(shè)。及時(shí)完成20xx、20xx年資產(chǎn)負(fù)債清查錄入。扎實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理和農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)管理工作。
今年我鎮(zhèn)動(dòng)員431戶貧困戶發(fā)展五小產(chǎn)業(yè),其中發(fā)展小家禽408戶,養(yǎng)殖小家禽11448只;小庭院19戶;小手工3戶;小買賣1戶;爭(zhēng)取政府扶持資金17.2115萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全鎮(zhèn)貧困戶增收70萬(wàn)余元。
廣泛宣傳動(dòng)員引導(dǎo)群眾,今年我鎮(zhèn)擴(kuò)種大豆911.8畝,黃豆550.5畝,油菜1600畝。爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金或物資約46萬(wàn)元。持續(xù)擴(kuò)大我鎮(zhèn)花生、大豆和油菜種植面積,努力增加大豆及油料供給。
其中耕地地力補(bǔ)貼9597戶,補(bǔ)貼面積24432.53畝,發(fā)放資金3804878.64元。生態(tài)效益補(bǔ)償資金發(fā)放面積13758.03畝,發(fā)放金額21.6689萬(wàn)元;稻谷目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼發(fā)放面積2364.94畝,發(fā)放金額13.7389萬(wàn)元。
今年全鎮(zhèn)組織群眾參加政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)大春作物3462畝,收繳保費(fèi)1.6萬(wàn)元,獲得保險(xiǎn)公司達(dá)成理賠農(nóng)戶保險(xiǎn)資金4萬(wàn)元,有效增加了群眾抵御自然災(zāi)害的能力,降低了種養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。
今年受國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)影響,各村高度重視撂荒耕地復(fù)耕和種植工作,經(jīng)摸排全鎮(zhèn)撂荒地263畝,已完成整治215畝。
為進(jìn)一步加強(qiáng)森林資源管護(hù)力度,我鎮(zhèn)今年新聘請(qǐng)了2名鎮(zhèn)級(jí)護(hù)林員和15名村級(jí)護(hù)林員,構(gòu)筑了新的森林資源管護(hù)體系建設(shè)。層層簽訂了管護(hù)協(xié)議,落實(shí)了管護(hù)責(zé)任,做到了橫向到邊,縱向到底,不留死角。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)查處各類涉林違法案件,今年協(xié)調(diào)上級(jí)職能部門查處濫伐林木案件3起。通過采取打防并舉的有效措施,確保了全鎮(zhèn)森林資源安全。
進(jìn)行了林業(yè)有害生物調(diào)查和松材線蟲病的普查。我鎮(zhèn)有輕微的蜀柏毒蛾的危害,沒有發(fā)現(xiàn)松材線蟲病。
利用多種途徑、多種方式加大森林防火宣傳,召開森林防滅火工作廣播會(huì)6次,發(fā)布群信息21次,教育廣大人民群眾野外安全用火的重要性,深刻汲取木里“3·30”、西昌“3·30”等森林火災(zāi)教訓(xùn),不斷提高和增強(qiáng)了森林防火意識(shí)。組織各村(社區(qū))力量加大巡山護(hù)林力度,在森林防火的重點(diǎn)時(shí)段,充分調(diào)動(dòng)森林防滅火應(yīng)急小分隊(duì)和值班值守人員采取“管好路口、看好山林、盯好墳頭、做好登記”等多種管理方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火源隱患,嚴(yán)防死守。全鎮(zhèn)今年發(fā)生森林火情8處,沒有發(fā)生較大森林火災(zāi)。
今年我鎮(zhèn)在村、村實(shí)施了3000畝的森林撫育項(xiàng)目,有效的對(duì)森林資源進(jìn)行了保護(hù)和培育,加強(qiáng)了生態(tài)保護(hù)體系的建設(shè)。
加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民合作社示范社的指導(dǎo)、扶持與服務(wù),深入推進(jìn)國(guó)家、省、市、縣四級(jí)示范社創(chuàng)建行動(dòng),充分發(fā)揮各級(jí)示范社的示范帶動(dòng)效果,促進(jìn)農(nóng)民合作社快速健康發(fā)展。我鎮(zhèn)今年新培育農(nóng)民專業(yè)合作社7家,全鎮(zhèn)已達(dá)到27家。其中已經(jīng)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范社1家,省級(jí)示范社2家。按照市委、市政府實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作部署,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)施家庭農(nóng)場(chǎng)培育計(jì)劃,按照“發(fā)展一批、規(guī)范一批、提升一批、推介一批”的思路,加快培育一大批規(guī)模適度、生產(chǎn)集約、管理先進(jìn)、效益明顯的家庭農(nóng)場(chǎng)。我鎮(zhèn)家庭農(nóng)場(chǎng)已達(dá)到18家,其中省級(jí)示范場(chǎng)1家,市級(jí)示范場(chǎng)1家,縣級(jí)示范場(chǎng)6家。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇一
2021年度,我司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格履行各級(jí)安全工作職責(zé),不斷建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷,為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),做了大量的工作,取得了較好的成績(jī)。主要工作情況報(bào)告如下:
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司對(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé),人人崗位職責(zé)明確,發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,為促使各班組車間進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作,著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照目標(biāo)責(zé)任的要求,采取確實(shí)有效的辦法措施,重視做好安全防范,堅(jiān)持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項(xiàng)安全工作。加大宣傳教育力度,通過堅(jiān)持安全例會(huì)制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),使公司全員干部職工,不斷豐富安全知識(shí),提高預(yù)防事故的意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)過去行之有效的安全防范措施,定期或不定期地開展安全檢查活動(dòng),有重點(diǎn)地做好控制違法違章的操作行為工作。
為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容,公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項(xiàng)檢查相結(jié)合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時(shí)段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)行強(qiáng)化安全檢查。在檢查過程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過這項(xiàng)活動(dòng),在識(shí)別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時(shí),我們按照“定人員、定措施、定時(shí)間”的三定原則,及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患。對(duì)本單位不能解決的安全隱患問題,如實(shí)上報(bào)興竹公司及政府相關(guān)職能部門,做好安全整改。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全防范和警示教育。今年來(lái),我們一是組織全司干部職工聽取縣公安消防大隊(duì)專家現(xiàn)場(chǎng)授課,學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能;二是通過用視頻及現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是定期開展一年兩次消防演習(xí)和消防培訓(xùn);四是規(guī)劃、組織、制定、執(zhí)行2021年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo),廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育,宣傳掛圖,安全標(biāo)示,進(jìn)行張貼,傳播安全知識(shí),營(yíng)造“安全生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍。通過這一系列的活動(dòng),全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng),安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
公司現(xiàn)有消防栓171個(gè),消防水帶177只,滅火器342只,為加強(qiáng)我司應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理,成立了應(yīng)急小組和微型消防站,分工明確,有針對(duì)性的做出了“應(yīng)急演練預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列消防、應(yīng)急工作預(yù)案,并組織演習(xí)、實(shí)施、總結(jié)、改善,這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定生產(chǎn)的能力。
一是員工安全操作技能,安全意識(shí)還不夠,有待加強(qiáng)教育提高;二是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高;三是一些制度和職責(zé)有待厘清,從而能更好的協(xié)調(diào)和落實(shí);。這些問題的存在,對(duì)我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。
一是切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí),普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的良好環(huán)境;二是做好員工培訓(xùn)工作,提高員工業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)安全操作技能;三是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
二是2022年安全管理目標(biāo):安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,及時(shí)消除安全隱患,重傷、死亡事故實(shí)行零指標(biāo),輕傷事故不超過3起。
總之,我們要在認(rèn)真總結(jié)2021年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,克服困難,認(rèn)真做好安全工作的同時(shí),吸收并借鑒政府職能部門和其他同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),把2022年的安全工作做得更好。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇二
20xx年是集團(tuán)公司發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的一年,各項(xiàng)工作取得了顯著成效。作為集團(tuán)公司的綜合職能部門,辦公室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和基層單位的協(xié)作下,全體同志團(tuán)結(jié)一致,努力工作,從適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的工作要求出發(fā),較好地完成了建章立制、制度管理、人事招聘和員工培訓(xùn)、督導(dǎo)工作、企業(yè)宣傳、保障服務(wù)等多方面的任務(wù),特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)制度管理、對(duì)各項(xiàng)目督查以及在推行績(jī)效考核管理等方面做了大量、細(xì)致的具體工作,并取得了一定的成績(jī),較好地完成了部門責(zé)任目標(biāo)。
現(xiàn)將20xx年辦公室工作總結(jié)如下:
一、 20xx年工作回顧
20xx年是公司五年發(fā)展規(guī)劃的第二年,也是承前啟后、創(chuàng)新發(fā)展的一年,公司由從相對(duì)單一的商業(yè)管理項(xiàng)目轉(zhuǎn)型為以物業(yè)、園林綠化工程、農(nóng)業(yè)科技為基礎(chǔ)的多元化戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目。另外,中環(huán)國(guó)際項(xiàng)目、東方海鮮城、清江烤魚等項(xiàng)目也蓬勃發(fā)展之中,對(duì)于我公司來(lái)講,項(xiàng)目多、內(nèi)容廣,各種矛盾問題多,辦公室緊緊圍繞集團(tuán)公司全年的工作目標(biāo),結(jié)合本部門工作職責(zé)和今年的工作計(jì)劃,以建章立制、制度管理、人事招聘和員工培訓(xùn)、督導(dǎo)工作、企業(yè)宣傳、保障服務(wù)等工作為中心,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),通過檢查總結(jié)我們的工作,各個(gè)方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。
(一)日常主要工作
1, 加強(qiáng)部門管理,落實(shí)崗位責(zé)任。辦公室是一個(gè)綜合性部門,經(jīng)過20xx
年一年的工作梳理,基本形成一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理模式和工作流程,隨著公司的逐漸發(fā)展,辦公室所接手的工作日益增多,遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。為了更好的完成辦公室工作,落實(shí)公司各項(xiàng)工作任務(wù),辦(轉(zhuǎn) 載 于:w :公司年度工作總結(jié))公室從建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度著手,加強(qiáng)內(nèi)部責(zé)任制建設(shè),嚴(yán)格按照規(guī)章辦事,并狠抓部門人員管理。每周召開一次辦公室會(huì)議,每月對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)對(duì)比,找出問題和差距,及時(shí)糾正工作中的失誤;細(xì)化明確各崗位人員的工作職責(zé),并做到制度上墻,在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí),緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性,每位員工做到一專多能,搞好各項(xiàng)工作配合,辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有了很大提高,為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障,各項(xiàng)工作井然有序。
2,規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率。20xx年辦公室在做好服務(wù)保障工作的同時(shí),不斷提高辦文、辦會(huì)、辦事工作水平,推動(dòng)規(guī)范有序的運(yùn)作,提高工作質(zhì)量和效率。一是從嚴(yán)要求,認(rèn)真做好文書工作。不論是辦公室還是各個(gè)部門起草的文件,從起草、審批到印發(fā),辦公室都是嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),堅(jiān)持公文審批制度。二是謹(jǐn)小慎微,不斷提高辦會(huì)水平。一年來(lái),公司召開的會(huì)議無(wú)論其規(guī)模大小、會(huì)務(wù)簡(jiǎn)繁,都做到會(huì)前準(zhǔn)備充分,會(huì)中精心組織,會(huì)后認(rèn)真總結(jié),讓每一次會(huì)議均發(fā)揮作用。全年辦公室組織召開的各類會(huì)議多達(dá)幾十余次,會(huì)議組織工作有條不紊。三是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,提高辦事效率。一年來(lái),辦公室堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,提高效率,扎實(shí)工作,努力把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、部門、職工要求的事辦好、辦實(shí)。從某種意義上說,辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來(lái)。
3,認(rèn)真做好辦公室的文件整理、歸檔工作。綜合辦公室認(rèn)真對(duì)待公文處理,做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作,并認(rèn)真做好文件資料的整理,存檔,促使文件資料管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化,確保文件及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。20xx年1月至12月,按照公司要求整理建立固定資產(chǎn)檔案,員工入職、離職檔案,考勤統(tǒng)計(jì)檔案等,整理園林綠化工程三級(jí)升二級(jí)資質(zhì)資料一套,新增安全生產(chǎn)文件檔案,會(huì)議紀(jì)要、績(jī)效考核、民主評(píng)議等文件檔案,共擬定申請(qǐng)、報(bào)告20多份;打印各種文件60多份。整理對(duì)外發(fā)文、外部收文30余份。
4,繼續(xù)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)公司運(yùn)行實(shí)際情況,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位相繼完善了公司的有關(guān)規(guī)章制度,各項(xiàng)目部經(jīng)理和員工崗位職責(zé),制定修改了《關(guān)于招聘人員的管理辦法》,《關(guān)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律處罰辦法的補(bǔ)充規(guī)定》,《工裝管理實(shí)施辦法》等,重新制定了辦公室主任崗位職責(zé)、文員崗位職責(zé)、督查崗位職責(zé)、司機(jī)崗位職責(zé)等已上墻張貼。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。
5,做好員工思想教育和企業(yè)宣傳組織工作。
育學(xué)習(xí),提高思想覺悟,開展專題演講等活動(dòng),20xx年10月15日在3樓舉辦了“爭(zhēng)上游”演講比賽活動(dòng)取得了圓滿成功,通過公司開展的爭(zhēng)上游活動(dòng),讓員工充分認(rèn)識(shí)到了“你在為誰(shuí)工作”,認(rèn)識(shí)到了“工作就是責(zé)任”,讓員工認(rèn)識(shí)到了“企業(yè)是我家,人人都為他”。通過開展?fàn)幧嫌位顒?dòng),使得干部員工轉(zhuǎn)變了思想,提高了認(rèn)識(shí),在端正工作態(tài)度上有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。為公司全年任務(wù)的完成打下了良好的思想基礎(chǔ),為集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定創(chuàng)造了良好氛圍。
(2)、根據(jù)公司苗木基地的生產(chǎn)情況,辦公室一方面組織人力制作名片、彩頁(yè)和宣傳紙袋,預(yù)定展位做好對(duì)外銷售,參加苗木交易會(huì)展等工作,開車長(zhǎng)途行進(jìn)400公里和890多公里參加20xx年10月10號(hào)河北廊坊京津冀蒙苗木交易會(huì)、11月6號(hào)陜西楊凌農(nóng)高會(huì)做好組織宣傳工作,為公司農(nóng)業(yè)基地的苗木產(chǎn)品銷售做好服務(wù)工作。
(3)、截止20xx年12月,組織各類活動(dòng)10多次,公司大型活動(dòng)5次。其中包括7月15日漢釜宮開業(yè)、7月23公司半年總結(jié)、10月15日公司“爭(zhēng)上游”活動(dòng)演講比賽活動(dòng)等,都取得了圓滿成功。
(二)認(rèn)真做好服務(wù)保障工作
日或節(jié)假日,只要工作需要,均能做到無(wú)條件出車,確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。
2、資質(zhì)辦理:一是辦理飯店?duì)I業(yè)執(zhí)照、餐飲許可證,二是飯店更名后,又積極核名并辦理清江烤魚營(yíng)業(yè)執(zhí)照和餐飲許可證。三是辦理房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)代碼年檢換證等工作。四是向園林局上報(bào)苗木補(bǔ)貼申請(qǐng)報(bào)告。五是準(zhǔn)備園林綠化工程有限公司三級(jí)升二級(jí)資料等。
3,車輛管理:不斷完善車輛管理制度,加強(qiáng)了對(duì)司機(jī)的安全教育和管理,總結(jié)車輛管理與使用中存在的一些問題,辦公室多次組織會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)司機(jī)提高綜合素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任心,使司機(jī)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
(三)人事管理
20xx年集團(tuán)公司職工隊(duì)伍不斷壯大,員工人數(shù)由年初的60多人增加到現(xiàn)在的100多人,對(duì)人力資源管理方面的工作提出了新的要求。人力資源在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在管理創(chuàng)新上實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰,促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配臵,建立起“能者上,庸者下,平者讓”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,創(chuàng)造了一個(gè)良好的用人環(huán)境,真正做到人盡其才,發(fā)揮員工的聰明才智及潛能,實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配臵。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇三
調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)促進(jìn)商品流通20xx年是國(guó)務(wù)院提出治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境、整頓經(jīng)濟(jì)秩序的第一年,總行提出了"控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時(shí)調(diào)節(jié)"的信貸總方針,如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去,我們提出的口號(hào)是:調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場(chǎng)、促流通,20xxxx金融公司年度工作總結(jié)。
其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ),保市場(chǎng)是任務(wù),促流通是目標(biāo)。
經(jīng)過一年來(lái)的積極工作,商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。
同時(shí)使我市市場(chǎng)出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面,完成購(gòu)進(jìn)總值20548萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷售24178萬(wàn)元,創(chuàng)利稅679萬(wàn)元,取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。
調(diào)好兩個(gè)結(jié)構(gòu),活化資金存量今年,國(guó)家實(shí)行財(cái)政、信貸"雙緊"的方針,其目的是減少貨幣投入,促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達(dá)到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的。
商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場(chǎng)的任條,其經(jīng)營(yíng)如何,對(duì)于能否穩(wěn)定市場(chǎng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。
我們認(rèn)為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場(chǎng)唯一的出路是活化資金存量,調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu),提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。
(一)調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)今年初,我們根據(jù)上級(jí)行制定的分類排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合20xx年我們自己摸索出的"十分制分類排隊(duì)法",考慮國(guó)家和總行提出的支持序列,對(duì)全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類排隊(duì),并逐企業(yè)制定了"增、平、減"計(jì)劃,使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十分明確,為今年的調(diào)整工作贏得了主動(dòng)。
到年末,一類企業(yè)的貸款比重達(dá)65.9%,較年初上升4.7個(gè)百分點(diǎn),二類企業(yè)達(dá)26.7%,較年初下降2.6個(gè)百分點(diǎn),三類企業(yè)達(dá)7.4%,較年初下降2.1個(gè)百分點(diǎn)。
這表明,通過貸款存量移位,貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。
(二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期以來(lái),由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高,致使流動(dòng)資金使用不當(dāng),沉淀資金較多,資金存量表現(xiàn)為三個(gè)不合理:一是有問題商品偏多,商品資金占用不合理;二是結(jié)算資金占用偏高,全部流動(dòng)資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理;三是自有資金偏少,占全部流動(dòng)資金的比重不合理。
針對(duì)這三個(gè)不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:1.大力推行內(nèi)部銀行,向管理要資金我們?cè)?0xx年搞好試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,今年在全部國(guó)營(yíng)商業(yè)推行了內(nèi)部銀行,完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機(jī)制,減少了流動(dòng)資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實(shí)行內(nèi)部銀行后,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長(zhǎng)。
今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長(zhǎng)1.5%,而購(gòu)、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快27%。
據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),通過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金450萬(wàn)元。
2.著力開展清潛,向潛力挖資金針對(duì)商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動(dòng)員大會(huì),組成了各級(jí)挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了一系列獎(jiǎng)罰政策,在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來(lái)挖潛的高潮,變銀行一家的"獨(dú)角戲"為銀企政府的大合唱,有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。
為配合好企業(yè)清欠,我們還在三季度搞了個(gè)"清欠三部曲",派出信貸員28人次,幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠,清回資金317筆,581萬(wàn)元,受到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。
3.全力督促企業(yè)補(bǔ)資,向消費(fèi)擠資金%,壓縮各種結(jié)算資金688萬(wàn)元,使結(jié)算資金占全部流動(dòng)資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的問題,我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補(bǔ)資外,還廣泛宣傳,積極動(dòng)員,引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)過緊日子,變消費(fèi)基金為經(jīng)營(yíng)資金。
在我們的推動(dòng)下,有7戶企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費(fèi)的285萬(wàn)元資金全部用于參加周轉(zhuǎn),工作總結(jié)《20xxxx金融公司年度工作總結(jié)》。
如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬(wàn)元企業(yè)留利,全部用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。
今年,我們共督促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬(wàn)元,為年計(jì)劃的6倍。
由于我們開展以上工作,使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結(jié)構(gòu)得到明顯改善,全年處理各種積壓商品595萬(wàn)元,使商品適銷率由去年的85%上升至91比例控制在32%以下。
全年補(bǔ)資158萬(wàn)元,使自有資金占全部流動(dòng)資金的比重由年初的6.5%上升7.9%。
通過調(diào)整兩個(gè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)了資金存量向好企業(yè)投入,加快了資金周轉(zhuǎn),盤活了大量資金,使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴(yán)重不合理的矛盾得以緩解。
實(shí)行商品監(jiān)測(cè),搞好商品供應(yīng)商品是否豐富、價(jià)格是否平穩(wěn),是判斷市場(chǎng)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。
商業(yè)信貸的任務(wù)就在于及時(shí)、足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧?,支持商業(yè)部門及時(shí)組織商品供應(yīng)市場(chǎng),避免市場(chǎng)紊亂,我們采取的措施是:(一)進(jìn)行商品排隊(duì)和監(jiān)測(cè)為保證市場(chǎng)供應(yīng),了解消費(fèi)者對(duì)哪些商品最為敏感、最為需要,年初,我們抽出近兩個(gè)月時(shí)間對(duì)300種日用消費(fèi)品進(jìn)行了商品排隊(duì),排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品,通過排隊(duì),摸清了市場(chǎng)狀況,找到了工作著力點(diǎn)。
為使商業(yè)部門的采購(gòu)既能充足供應(yīng)市場(chǎng),又能防止積壓,減少資金占用,我們集中對(duì)火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進(jìn)行監(jiān)測(cè),設(shè)置了監(jiān)測(cè)卡,每旬統(tǒng)一對(duì)這些商品的進(jìn)、銷、存、價(jià)格等方面進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,然后及時(shí)指導(dǎo)商業(yè)企業(yè)調(diào)整采購(gòu)重點(diǎn)。
如今年4、5月份,我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫(kù)存薄弱,市場(chǎng)價(jià)格混亂,及時(shí)提供資金支持百貨站重點(diǎn)采購(gòu)。
僅7天,就使市場(chǎng)火柴充裕起來(lái),價(jià)格回落到正常水平。
在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,我們還從大處著眼,引導(dǎo)企業(yè)把近期市場(chǎng)和遠(yuǎn)期市場(chǎng)結(jié)合起來(lái),把短期效益和長(zhǎng)期效益結(jié)合起來(lái),把企業(yè)效益同社會(huì)效益結(jié)合起來(lái),以求得市場(chǎng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
如今年6月份,我市蒜苔取得大豐收,一時(shí)間蒜苔市場(chǎng)價(jià)格迅速下落,廣大農(nóng)民普遍為銷路和價(jià)格發(fā)愁。
我們認(rèn)為,如果蒜苔價(jià)格下擺過低,肯定要刺傷菜農(nóng)的積極性,明年的蔬菜市場(chǎng)肯定要受影響,為迅速解決問題,保持蔬菜市場(chǎng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,我們建議市政府召開了由財(cái)政、稅務(wù)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬菜公司等27家單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)議,適時(shí)制定了保護(hù)萊農(nóng)和蔬菜公司利益的政策,理順了各方面的關(guān)系。
我們及時(shí)發(fā)放貸款100萬(wàn)元,支持蔬萊公司存儲(chǔ)外調(diào)蒜苔120萬(wàn)斤,迅速穩(wěn)定了市場(chǎng)價(jià)格,保住了市場(chǎng),為菜籃子問題消除了隱患,市政府對(duì)我們的工作予以高度評(píng)價(jià)。
(二)壓集體、保國(guó)營(yíng),重點(diǎn)支持國(guó)營(yíng)零售企業(yè)國(guó)營(yíng)零售企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者,擔(dān)負(fù)著供應(yīng)市場(chǎng)、平抑物價(jià)的艱巨任務(wù),其經(jīng)營(yíng)好壞對(duì)市場(chǎng)關(guān)系重大;而集體企業(yè)普遍管理水平低,且多追求盈利,不承擔(dān)保市場(chǎng)的責(zé)任。
為此,我們確定了壓集體、保國(guó)營(yíng)、重點(diǎn)支持零售企業(yè)的貸款投放序列。
今年在商業(yè)貸款基本不增加的情況下,6戶國(guó)營(yíng)零售企業(yè)貸款上升175萬(wàn)元,而17戶集體商業(yè)企業(yè)下降232萬(wàn)元。
由于我們支限分明,使國(guó)營(yíng)零售企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,完成購(gòu)、銷、利為4079萬(wàn)元、6788萬(wàn)元和179萬(wàn)元,分別比去年同期增長(zhǎng)25.6%、31.4%、29.8%,資金周轉(zhuǎn)較去年同期加快7.5%。
重視決算審查,搞好綜合反映為使商業(yè)企業(yè)取得扎扎實(shí)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)流動(dòng)資金的完整無(wú)缺,我們于年末抽出專門人員對(duì)全部商業(yè)的效益進(jìn)行審查,共審查出虛假利潤(rùn)134萬(wàn)元,并及時(shí)采取果斷措施,督促企業(yè)調(diào)整了帳務(wù),保證了年終決算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。
今年,我們還重點(diǎn)抓了綜合反映工作,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,共寫出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、調(diào)查報(bào)告、專題總結(jié)、論文、經(jīng)濟(jì)信息等249篇,被有關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)錄用的達(dá)169篇,通過寫作,同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了明顯提高。
四、抓政治思想工作,促廉政建設(shè)今年,我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán),堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策,自覺地、堅(jiān)決地抵制資產(chǎn)階級(jí)自由化思潮的侵蝕。
為懲治、重振黨威,我們還狠抓了廉政建設(shè),制定了實(shí)施方案,堅(jiān)決做到不吃請(qǐng)、不受禮、不以貸謀私,清正廉潔,把我們建成一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、戰(zhàn)斗的集體、朝氣蓬勃的集體。
20xx去了,新的一年即將到來(lái),我們決心堅(jiān)定地貫徹治理整頓的總方計(jì),著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),再創(chuàng)新成績(jī),再上新臺(tái)階,大力促進(jìn)我市的商品流通,為發(fā)展經(jīng)濟(jì),振興聊城做出貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇四
xxxx年八月,品質(zhì)部正式成立。短短三個(gè)多月100余天的時(shí)間里,品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各部門的配合下,做了大量的工作,現(xiàn)做如下小結(jié):
以集團(tuán)《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù),切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心,有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司三標(biāo)一體化管理體系為宗旨,全面提升公司管理及服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)。
1、建立品質(zhì)檢查機(jī)制
由于原品質(zhì)主管的調(diào)離,公司月度檢查工作一度停滯約達(dá)半年之久,雖然采取了周巡場(chǎng)方式,但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導(dǎo)型品質(zhì)控制模式的作用。8月份品質(zhì)部組建當(dāng)月起,即根據(jù)公司管理體系要求,以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能,對(duì)各部門現(xiàn)場(chǎng)管理情況、日檢及周檢的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)指出管理及服務(wù)中存在的問題,提出糾正預(yù)防措施和糾正時(shí)限,并對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn),較為有效地控制了管理及服務(wù)品質(zhì)。在隨后兩個(gè)月中我們不斷改進(jìn)檢查方式,以檢查出的問題來(lái)檢測(cè)各業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部管控能力,通過月檢實(shí)施壓力,強(qiáng)化各業(yè)務(wù)部門的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三級(jí)檢查機(jī)制得以真正地建立,使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。
10月下旬起,我部門開始強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查,就檢查出的問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)驗(yàn),通過這種強(qiáng)化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力,使現(xiàn)場(chǎng)管理及服務(wù)品質(zhì)明顯提高。
2、實(shí)施內(nèi)部審核
我部門人員雖為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)老員工,但卻是本商業(yè)管理公司新人,對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及管理情況并不了解?;诖耍块T成立初始,在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點(diǎn),利用5個(gè)有效工作日基本摸清了公司管理體系的運(yùn)行情況及存在的問題,共查出86項(xiàng)問題,發(fā)出47份《糾正預(yù)防措施報(bào)告》,綜合形成《內(nèi)部審核報(bào)告》,并對(duì)糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證,確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。
3、優(yōu)化管理體系
通過內(nèi)部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實(shí)施,理清了公司管理體系運(yùn)行工作中存在的問題,自9月下旬起利用約1個(gè)月的時(shí)間,組織公司各部門有針對(duì)性地對(duì)管理體系進(jìn)行了優(yōu)化。通過此項(xiàng)工作的開展,不僅使部分管理人員動(dòng)了起來(lái),而且使各部門管理者更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點(diǎn)。此次對(duì)過于繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡(jiǎn)化,對(duì)不適宜的體系文件進(jìn)行全面修正,對(duì)于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充,對(duì)不健全的體系文件進(jìn)行了完善。總體來(lái)說,共增加了6個(gè)文件及50個(gè)表單,修改了46個(gè)文件及26個(gè)表單,刪減了6個(gè)文件及35個(gè)表單。
4、實(shí)施管理評(píng)審
10月21日,在公司管理體系優(yōu)化工作結(jié)束后,協(xié)助總經(jīng)理組織召開了本年度公司管理評(píng)審會(huì)議,綜合第三方組織的顧客及消費(fèi)者滿意度調(diào)查情況、公司在顧客及消費(fèi)者滿意度較低的服務(wù)項(xiàng)目的改進(jìn)情況、商戶及消費(fèi)者投訴及處理情況、商戶的報(bào)修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實(shí)數(shù)據(jù)作為輸入信息,向與會(huì)人員匯報(bào)了本年度公司管理體系的運(yùn)行情況,為此次會(huì)議提供了充分有效的評(píng)審依據(jù),并最終形成了管理報(bào)告。
5、配合監(jiān)督審核
10月23日—25日,迎來(lái)了認(rèn)證公司對(duì)本公司管理體系通過認(rèn)證以來(lái)的首次監(jiān)督審核,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報(bào)告》,且將按期限驗(yàn)證糾正及糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況。
1、建立了三級(jí)檢查機(jī)制,使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。
2、通過對(duì)管理體系的優(yōu)化,進(jìn)一步明確了管理職責(zé),理順了管理要點(diǎn),修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對(duì)外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實(shí)效性。
盡管在短短三個(gè)多月的時(shí)間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績(jī),但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:
1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立,但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對(duì)各部門自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì)。
2、作為總經(jīng)理直管的唯一部門,對(duì)于公司例會(huì)中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候,就進(jìn)行過深刻的反思,并已經(jīng)開始行動(dòng)做好此項(xiàng)工作。
3、作為品質(zhì)控制部門,由于之前幾個(gè)月業(yè)務(wù)繁忙,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會(huì)平衡好各方面工作,將大量的時(shí)間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)控上,從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇五
20xx年是hw市污水處理事業(yè)發(fā)展高速帶,公司一方面穩(wěn)定生產(chǎn),努力完成建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù),另一方面深入思考企業(yè)的定位和方向,找到公司發(fā)展的落腳點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。今年年初,公司明確定位為“承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的公益企業(yè)”,以“管理提升,服務(wù)提質(zhì)”為落腳點(diǎn),積極推進(jìn)新一年工作,在穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,著力優(yōu)化服務(wù)、提升管理水平。一年來(lái),在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)層的正確決策下,公司全員迎難而上,以年初制定的六不原則(不松懈、不怠慢、不動(dòng)搖、不放棄、不畏難、不退縮)扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作,促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。
截止今年10月,共處理污水9316萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)全年計(jì)劃的91.28%;籌措建設(shè)和運(yùn)營(yíng)資金3億元;積極推進(jìn)了aaa處理廠ppp項(xiàng)目實(shí)施,開展了已建污水處理廠配套管網(wǎng)的續(xù)建。今年,公司獲評(píng)“全市建設(shè)工程造價(jià)工作先進(jìn)單位”、nnn水質(zhì)凈化中心獲評(píng)“hw市排水行業(yè)先進(jìn)單位”、與日本政府合作開展的jica項(xiàng)目實(shí)施成就獲得省級(jí)相關(guān)部門及日本專家高度評(píng)價(jià)?,F(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下:
投資建設(shè)有實(shí)效:今年主要任務(wù)是推動(dòng)aaa污水處理廠建設(shè)。該項(xiàng)目要求于今年進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開工階段,公司為此投入大量資源逐一攻堅(jiān),目前項(xiàng)目的前期工作已經(jīng)全面完成,完成了涉征房屋的補(bǔ)償工作,即將進(jìn)入清表階段,12月將實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利開工。
同時(shí),公司持續(xù)開展了管網(wǎng)建設(shè)工作,重點(diǎn)是nnn配套管網(wǎng)的建設(shè)協(xié)調(diào)工作,完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設(shè),并啟動(dòng)了人民路沿線管網(wǎng)鋪設(shè)。
此外,還完成了三個(gè)生活污水處理廠的.提標(biāo)改造收尾工作,于今年10月組織相關(guān)單位召開了項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收會(huì)。
生產(chǎn)運(yùn)行有成績(jī):隨著xxx、yyy、zzz三個(gè)污水處理廠提標(biāo)改造完工和正式運(yùn)行,我單位下轄的各污水處理廠(清水塘工業(yè)廢水處理利用廠除外)出水水質(zhì)均達(dá)到了一級(jí)a標(biāo),為當(dāng)前全國(guó)污水處理行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)。截止11月底,實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn) 天,共完成了污水處理量 萬(wàn)噸,完成cod削減量 噸,氨氮消減量 噸。確保出水達(dá)標(biāo)準(zhǔn),完成約 個(gè)樣品的檢測(cè),近 個(gè)檢測(cè)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理有亮點(diǎn):今年,公司注重從細(xì)節(jié)入手嚴(yán)抓水質(zhì)水量,如在工藝管理上制訂了新的規(guī)范,強(qiáng)化了工藝調(diào)度程序和工藝變更的審核程序;此外還在各廠建立了化驗(yàn)室,實(shí)現(xiàn)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的及時(shí)有效反饋機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)的及時(shí)性指導(dǎo)。上述工作在與日本國(guó)際機(jī)構(gòu)的交流和學(xué)習(xí)過程中,獲得了高度評(píng)價(jià)。生產(chǎn)管理工作著重于統(tǒng)籌調(diào)度(生產(chǎn)調(diào)度中心)、強(qiáng)化6s管理、資產(chǎn)的規(guī)范化管理,在保證生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,科學(xué)管理,進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。
資金籌措強(qiáng)落實(shí):公司融資和信貸工作上得了較好的成績(jī),截至10月底,累計(jì)到位資金31921.98萬(wàn)元,其中各級(jí)財(cái)政撥款和專項(xiàng)資金11326萬(wàn)元,貸款到位20595.98萬(wàn)元。在重點(diǎn)項(xiàng)目的融資工作上,xxx三期建設(shè)融資已到位4795.98萬(wàn)元,城區(qū)提標(biāo)改造項(xiàng)目光大銀行貸款10000萬(wàn)元。光大銀行流動(dòng)資金貸款3800萬(wàn)元,交通銀行貸款20xx萬(wàn)元。
(一)以“穩(wěn)步發(fā)展”為原則,穩(wěn)抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展。
今年,公司堅(jiān)定不移的以建設(shè)促發(fā)展,通過不斷健全管理制度,完善工作機(jī)制,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化工作協(xié)調(diào),以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展,重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)推進(jìn)態(tài)勢(shì)。
同時(shí),克服了各項(xiàng)困難,逐步完成aaa項(xiàng)目的環(huán)評(píng)、能評(píng)、可研及初步設(shè)計(jì)的批復(fù)等相關(guān)前期工作,并在今年十月與各有關(guān)部門聯(lián)合成立項(xiàng)目指揮部,實(shí)行項(xiàng)目攻堅(jiān),通過強(qiáng)有力的思想動(dòng)員,迅速與涉征范圍中的個(gè)人、集體簽訂征拆協(xié)議,并將補(bǔ)償款撥付到位。11月份,該項(xiàng)目已經(jīng)基本完成了項(xiàng)目征拆,計(jì)劃于12月正式動(dòng)工。
同時(shí),單位仍在持續(xù)開展管網(wǎng)建設(shè)工作,重點(diǎn)是開展nnn配套管網(wǎng)的建設(shè)協(xié)調(diào)工作,完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設(shè),并啟動(dòng)了ra路沿線管網(wǎng)鋪設(shè)。kw路到xw沿線多處管網(wǎng)建成。
(二)以“管理提升”為目標(biāo),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,生產(chǎn)管理顯著升級(jí)。
今年年初,我處經(jīng)營(yíng)層就提出“以績(jī)效評(píng)估為主線,帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的管理理念。通過完善考核制度、優(yōu)化考核辦法,從生產(chǎn)能力、操作規(guī)程、設(shè)備管理、安全保障等方面加強(qiáng)考核,結(jié)合實(shí)行“安全管理周考核、生產(chǎn)及設(shè)備管理月評(píng)比、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)季度考核”的工作措施,有效保障了我處生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定正常。
一年以來(lái),公司通過進(jìn)行設(shè)備精細(xì)化管理,逐步推動(dòng)工藝精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化。創(chuàng)新啟動(dòng)了工藝交流會(huì)管理體系,搭建了企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的交流平臺(tái);規(guī)范和改善了工藝規(guī)程,實(shí)現(xiàn)了工藝流程制定、執(zhí)行和變更的流程化操作;完善了工藝分析報(bào)告制度,實(shí)行月度、季度和年度分析報(bào)告體系,更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化和成本的可控性。
此外,公司還建設(shè)啟動(dòng)了生產(chǎn)調(diào)度中心,對(duì)全司五個(gè)污水處理廠進(jìn)行在線監(jiān)控、實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度,規(guī)范了異常信息的發(fā)布程序和應(yīng)急處理程序;另外完善了各污水處理廠廠化驗(yàn)室,新增工藝段化驗(yàn)分析體系,實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)的過程控制。
(三)以“改革創(chuàng)新”為口號(hào),提升經(jīng)營(yíng)管理水平,機(jī)關(guān)建設(shè)彰顯成效。
一是資產(chǎn)管理創(chuàng)新。隨著國(guó)務(wù)院43號(hào)文件和財(cái)政部351號(hào)文件的實(shí)施,地方政府后期舉債融資的窗口進(jìn)一步收窄。為此,我處著力探索融資創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新渠道,研究污水處理廠建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式,力求科學(xué)引資解決污水處理廠建設(shè)資金缺口。通過努力,公司新建污水處理廠項(xiàng)目(aaa污水處理廠)獲批全省首批ppp項(xiàng)目,通過引入社會(huì)化資本來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。目前,已有近30家企業(yè)意向合作,并進(jìn)入了深入的洽談。在本項(xiàng)目順利實(shí)施的同時(shí),我處還在積極籌劃將已建成污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)逐步引入市場(chǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)或證券化,從而進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)。
此外,在市國(guó)資委的引導(dǎo)下,公司積極探索水務(wù)集團(tuán)籌建思路,以期進(jìn)一步找準(zhǔn)污水處理企業(yè)改革方向,走出企業(yè)資源化運(yùn)營(yíng)之路,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二是人事管理創(chuàng)新。公司從完善培訓(xùn)體系,加快人才培養(yǎng),完善績(jī)效考核體系,改革職工薪酬體系等方面實(shí)現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新。今年以來(lái),更加注重員工的考核和培訓(xùn),加大了基層技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)指導(dǎo),通過內(nèi)培外訓(xùn)、崗位輪換等方式,提高了員工素質(zhì)。
今年,公司從員工切身利益出發(fā),制定了員工企業(yè)年金的實(shí)施方案,一方面為廣大員工提供了養(yǎng)老的補(bǔ)充保障,另一方面這也將成為企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。為企業(yè)的人事管理開發(fā)了新的路徑。
三是信息管理創(chuàng)新。今年公司從理順內(nèi)部信息管理體制,加快制度督辦力度,規(guī)范工作流程等方面實(shí)現(xiàn)信息管理創(chuàng)新。開展生產(chǎn)運(yùn)行水質(zhì)水量數(shù)據(jù)與指標(biāo)公示化,全面接受群眾監(jiān)督;進(jìn)行了各項(xiàng)規(guī)章制度修訂工作,完成《公司管理制度匯編》、《員工手冊(cè)》、vi設(shè)計(jì),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工的工作指導(dǎo),有利于提升員工文化素養(yǎng)及企業(yè)整體形象。
四是加大技術(shù)創(chuàng)新。以確保全年重點(diǎn)技改和技術(shù)創(chuàng)新工作為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。首先是對(duì)技術(shù)委員會(huì)的職能職責(zé)進(jìn)一步明確,并通過“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工藝技術(shù)難題專項(xiàng)突破。其次是在老城區(qū)污水處理廠提標(biāo)改造的背景下開展了廣泛的技術(shù)研究和創(chuàng)新,制訂了更加科學(xué)的工藝技術(shù)路線;第三是采用技術(shù)交流會(huì)的形式,集思廣益解決技術(shù)和工藝難題。如yyy廠通過對(duì)除磷藥劑投加位置上的反復(fù)技術(shù)交流和實(shí)驗(yàn)分析,在不增加任何成本的情況下,實(shí)現(xiàn)了出水指標(biāo)的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
五是經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新。公司今年努力通過走企業(yè)資源化運(yùn)營(yíng)之路實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。重點(diǎn)開展了中水回用資源化道路探索,力求通過推進(jìn)hw市中水規(guī)劃的審批實(shí)施,促進(jìn)中水回用政策落地,推動(dòng)中水在市政管理、工業(yè)生產(chǎn)和能源轉(zhuǎn)換方面實(shí)現(xiàn)利用。
(四)以“以創(chuàng)促建”為方式,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立污水處理行業(yè)品牌。
企業(yè)文化建設(shè)上,公司為活躍職工文體生活,以工會(huì)為單位,組織開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、文體興趣小組等活動(dòng),激發(fā)了職工參與文化活動(dòng)的熱情,提升了企業(yè)員工活力;組織中層干部、基層技術(shù)人員赴行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)工藝技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)職工進(jìn)行文化知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn);開展技術(shù)交流,引導(dǎo)職工從細(xì)節(jié)著手展示個(gè)人職業(yè)修養(yǎng)和企業(yè)服務(wù)理念,樹立起有特色、講實(shí)效的企業(yè)形象。組織“助寒門學(xué)子,成棟梁之才”活動(dòng),公司和員工向三名高中生累計(jì)捐款27000余元。此外,還通過氣排球比賽、登高活動(dòng)及青年員工座談會(huì)等活動(dòng)形式,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促進(jìn)干部職工交流溝通,提升企業(yè)活力和管理水平。
通過全體職工的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),我公司在20xx年取得了較好的成績(jī),但仍然存在一些差距和不足,主要表現(xiàn)在:企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)不夠通暢、企業(yè)文化和形象建設(shè)還有待進(jìn)一步提升、企業(yè)財(cái)務(wù)管理和國(guó)有資產(chǎn)保值增值的思路還需要擴(kuò)展。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇六
20xx年,廊坊市長(zhǎng)征農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司繼續(xù)秉承“放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、立足當(dāng)前、追求品質(zhì)、注重實(shí)效”的工作思路,在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在駕校領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,公司全體員工同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下。
(一)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備有了新突破。年內(nèi)完成了長(zhǎng)征現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)報(bào)告和環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告,進(jìn)一步完善了項(xiàng)目申報(bào)的硬性條件。
(二)流轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)用地有了新擴(kuò)展。20xx年,進(jìn)一步做好土地流轉(zhuǎn)工作,簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議90份,新增流轉(zhuǎn)土地177畝,完成了新增流轉(zhuǎn)土地的合同簽訂、地上物補(bǔ)償、土地平整。截至20xx年底,累計(jì)流轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)用地744畝,為擴(kuò)大園區(qū)建設(shè)規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。
1市、兒童教育基地、旅游廁所等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);建成農(nóng)耕體驗(yàn)區(qū)的休閑公園;自來(lái)水管道、下水管道、電纜、暖氣、路燈、停車場(chǎng)及道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成。
(四)各類項(xiàng)目申報(bào)工作取得可喜成績(jī)。
1、向廣陽(yáng)區(qū)旅游局分別申報(bào)了《20xx年度市級(jí)旅游項(xiàng)目建設(shè)資金補(bǔ)助》、《20xx年度河北省旅游發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目資料》和《申請(qǐng)20xx年國(guó)家旅游發(fā)展基金補(bǔ)助的報(bào)告》,省、市兩級(jí)項(xiàng)目補(bǔ)貼款45.8萬(wàn)元已撥補(bǔ)到位,國(guó)家級(jí)補(bǔ)助資金也即將撥補(bǔ)到位。
向廣陽(yáng)區(qū)旅游局申報(bào)了《申請(qǐng)鄉(xiāng)村旅游建設(shè)資金補(bǔ)助的報(bào)告》,獲批鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動(dòng)補(bǔ)助資金5萬(wàn)元。
向廣陽(yáng)區(qū)旅游局申報(bào)了a級(jí)旅游景區(qū)的申請(qǐng),順利通過了區(qū)旅游局初審和市旅游局組織的評(píng)審,我園區(qū)被市旅游局評(píng)定為國(guó)家aa級(jí)旅游景區(qū),市旅游局于20xx年9月14日予以公告。
通過向旅游局申報(bào)鄉(xiāng)村旅游園區(qū),長(zhǎng)征現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目被錄入《20xx年全國(guó)優(yōu)選旅游項(xiàng)目名錄》。
2獎(jiǎng)補(bǔ)資金50萬(wàn)元。市級(jí)和省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金也將陸續(xù)撥補(bǔ)到位。
3、申報(bào)省科技廳的科技項(xiàng)目于20xx年2月份下達(dá)了任務(wù)計(jì)劃,按照申報(bào)流程又上報(bào)了《河北省省級(jí)科技計(jì)劃專項(xiàng)工作類項(xiàng)目任務(wù)書》(相當(dāng)于合同),任務(wù)書上報(bào)后,30萬(wàn)元專項(xiàng)補(bǔ)助資金隨即撥付到位。
7月份通過艱苦的談判,與中國(guó)農(nóng)科院蔬菜花卉研究所達(dá)成協(xié)議,共同建立工廠化種苗生產(chǎn)技術(shù)物化基地,并向省科技廳申報(bào)了《河北省省級(jí)科技計(jì)劃專項(xiàng)工作項(xiàng)目申請(qǐng)書》,獲得專項(xiàng)資金45萬(wàn)元。
4、分別向廣陽(yáng)區(qū)水務(wù)局和安次區(qū)水務(wù)局申報(bào)了節(jié)水灌溉工程補(bǔ)助,通過向市水務(wù)局申報(bào),補(bǔ)助資金均已經(jīng)撥補(bǔ)到位,兩個(gè)局都安排設(shè)計(jì)人員對(duì)園區(qū)和田莊基地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)勘查,開春化凍后即可安排施工。
3成了《20xx年度河北省省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金申請(qǐng)報(bào)告》,向宣傳部門申報(bào)省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金,用以拉動(dòng)其他資金投入。
(五)園區(qū)運(yùn)營(yíng)開創(chuàng)了新局面。
園區(qū)自20xx年7月開始試營(yíng)業(yè),利用暑期開辦了嘉年華水世界,引入俄羅斯大馬戲表演,投資安裝了20多套兒童游樂設(shè)施,建設(shè)了馬場(chǎng)、卡丁車場(chǎng)、兒童安全教育基地,逐步豐富了園區(qū)游樂項(xiàng)目。為了宣傳園區(qū),招攬游客,提升人氣,我們組織舉辦了“長(zhǎng)征農(nóng)業(yè)主題樂園旅游文化節(jié)”活動(dòng),舉辦了春季親子植樹、中國(guó)廣場(chǎng)舞大賽、中秋節(jié)猜燈謎、捷豹英式挑戰(zhàn)賽、觀致車展、長(zhǎng)征少年精英訓(xùn)練營(yíng)、圣誕元旦游園會(huì)等多種精彩活動(dòng),聯(lián)合廣陽(yáng)區(qū)群藝館共同舉辦了“京津冀京東大鼓演唱會(huì)”活動(dòng)。同時(shí),通過廊坊電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體等多種傳媒方式進(jìn)行了廣泛宣傳,有效地提高了園區(qū)的知名度,擴(kuò)大了園區(qū)的影響力。
(六)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植有了新變化。
年內(nèi)新種植各種觀賞樹和果樹10000多株,園區(qū)整體綠化工程基本完成;隨著陽(yáng)光大棚的逐步交付使用,種植了各種瓜果蔬菜,全年生產(chǎn)各類瓜果蔬菜70000多斤,為游客采摘提供了方便。
20xx年,農(nóng)業(yè)公司整體工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,但是也還存在著一些問題和不足。一是受建設(shè)資金制約,園區(qū)建設(shè)進(jìn)度較為緩慢,園區(qū)規(guī)劃的綜合功能還沒有完全體現(xiàn)。二是還沒有形成一定的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模,園區(qū)創(chuàng)收項(xiàng)目少,造成經(jīng)營(yíng)虧損。三是項(xiàng)目申報(bào)跟進(jìn)力度不夠,有些申報(bào)項(xiàng)目沒有落到實(shí)處。
(一)指導(dǎo)思想。
20xx年農(nóng)業(yè)公司的工作,以中央1號(hào)文件為指針,以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機(jī),著眼北京新機(jī)場(chǎng)臨空經(jīng)濟(jì),按照集團(tuán)總體安排,加大投資力度,加快發(fā)展速度,完善園區(qū)功能,提高經(jīng)營(yíng)效益。
(二)工作目標(biāo)和任務(wù)。
1、加大資金投入力度。20xx年計(jì)劃新增建設(shè)資金1億元,累計(jì)完成投資2.6億元。
2、加大土地流轉(zhuǎn)力度。新增流轉(zhuǎn)土地1000畝,園區(qū)(不含駕校)累計(jì)流轉(zhuǎn)土地達(dá)到1800畝。
3、加快建設(shè)進(jìn)度。園區(qū)一期建設(shè)全部完成并投入運(yùn)營(yíng)。建設(shè)內(nèi)容包括:
(1)園區(qū)通往廊萬(wàn)路的主路及路口牌樓。
(2)完成高效創(chuàng)意園4座玻璃溫室的內(nèi)部設(shè)施建設(shè)及溫室周邊硬化和綠化。
(3)完成假山景園建設(shè)。
(4)完成珍禽觀賞園的建設(shè)。
(5)完成農(nóng)產(chǎn)品展銷區(qū)的建設(shè)。
(6)完成梨園改造和成人拓展區(qū)建設(shè)。
(7)完成游客中心和停車場(chǎng)的建設(shè),達(dá)到3a級(jí)旅游景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。
(8)完成在建旅游廁所的裝修和已建成廁所的升級(jí)改造,5達(dá)到a級(jí)旅游廁所標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上再新建廁所3座,累計(jì)完成6座a級(jí)旅游廁所。
(9)完成用電增容、燃?xì)夤┡仩t等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(10)完成樂園其他配套游樂設(shè)施的建設(shè)安裝。
(11)完成景區(qū)內(nèi)各種文化設(shè)施的建設(shè)。
4、園區(qū)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營(yíng),年內(nèi)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
為了實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),20xx年要努力做好以下幾方面的工作。
1、借助省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)優(yōu)勢(shì),尋求合作單位,建立綠色食品供應(yīng)基地。建設(shè)蔬菜育種工廠,建設(shè)蔬菜、肉類加工分裝車間和食品保鮮庫(kù),通過組建經(jīng)濟(jì)合作社、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),發(fā)揮橋梁和紐帶作用,拉動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展蔬菜、果樹、園藝作物種植和畜牧養(yǎng)殖。進(jìn)一步發(fā)展食品加工業(yè),創(chuàng)造自己的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)牌。提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效。通過采取公司+合作社+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化,將農(nóng)業(yè)公司打造成融合發(fā)展型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
2、瞄準(zhǔn)新機(jī)場(chǎng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),充分發(fā)揮地理位置優(yōu)勢(shì),園區(qū)核心區(qū)重點(diǎn)發(fā)展觀光、休閑、療養(yǎng)、娛樂、旅游等第三產(chǎn)業(yè)。一是提高基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),從外觀上提升園區(qū)形象。二是采取走出去或請(qǐng)進(jìn)來(lái)等措施,加強(qiáng)旅游專業(yè)人員的培訓(xùn),提升員工的'外在形象和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)旅游景區(qū)的要求。三是完善各6項(xiàng)管理制度,提高服務(wù)水平,園區(qū)管理達(dá)到規(guī)范化。努力將園區(qū)打造成國(guó)家3a級(jí)旅游景區(qū),爭(zhēng)取達(dá)到4a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
3、廣泛開展招商引資,促進(jìn)園區(qū)盡早形成經(jīng)營(yíng)規(guī)模。將園區(qū)劃分為若干獨(dú)立的功能區(qū),每個(gè)功能區(qū)都能獨(dú)立進(jìn)行招商。增加完善兒童游樂設(shè)施;開辟成人拓展區(qū)域;招收花卉、茶葉和工藝品經(jīng)營(yíng)商戶入園;建設(shè)華北地區(qū)最大的觀賞魚批發(fā)零售市場(chǎng);引入各種名小吃,打造美食一條街;園區(qū)盡快形成一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,早日實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
4、積極組織舉辦各類節(jié)慶活動(dòng),拉動(dòng)人氣,提高游客入園率。20xx年節(jié)慶活動(dòng)計(jì)劃如下:
10月1日至10日:舉辦大型菊花園藝展覽會(huì);11月15日至2月15日:舉辦冰雪嘉年華;12月23日至1月6日:舉辦大型廟會(huì)。
5、繼續(xù)做好項(xiàng)目申報(bào)工作,努力爭(zhēng)取政府各項(xiàng)政策性資金補(bǔ)貼。一是繼續(xù)做好省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、國(guó)家a級(jí)旅游景區(qū)和工廠化種苗生產(chǎn)物化基地項(xiàng)目的后續(xù)工作,推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。二7是積極申報(bào)市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)和省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項(xiàng)目。三是組織申報(bào)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)合作社項(xiàng)目,盡量多爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部門的資金補(bǔ)貼。四是根據(jù)園區(qū)建設(shè)情況,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,爭(zhēng)取加工、流通類項(xiàng)目扶持資金。五是完成園區(qū)和田莊基地的節(jié)水灌溉設(shè)施的免費(fèi)鋪設(shè)。六是繼續(xù)申報(bào)旅游廁所建設(shè)項(xiàng)目資金。七是對(duì)已申報(bào)未落實(shí)的項(xiàng)目積極跟進(jìn),盡力爭(zhēng)取各項(xiàng)補(bǔ)貼資金。
6、加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范企業(yè)行為。
(1)搭建科學(xué)的組織架構(gòu),理順機(jī)構(gòu)管理脈絡(luò)。
(2)制定明確的工作目標(biāo),落實(shí)各崗位職責(zé)和工作任務(wù),各部門以及所有員工都知道自己該做什么,做到事事有人管,防止推諉扯皮。
(3)制定嚴(yán)密的管理制度和工作流程,使各項(xiàng)工作有章可循,有規(guī)可依。
(4)建立有效的制約和激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明,有功必獎(jiǎng)、有過必究,解決干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問題,充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性,努力提高工作質(zhì)量和工作效率。
金雞鳴唱春光好,正是大展宏圖時(shí)。在新的一年,我們將繼續(xù)在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,滿懷激情,迎接挑戰(zhàn),銳意進(jìn)取,奮力拼搏,為了長(zhǎng)征東方集團(tuán)的發(fā)展壯大再立新功。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇七
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,各種類型的企業(yè)都意識(shí)到到農(nóng)業(yè)公司的信息管理在提升公司的自身管理水平的重要性和迫切性,農(nóng)業(yè)是一個(gè)國(guó)家的根本,今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于農(nóng)業(yè)公司。
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我省是個(gè)農(nóng)業(yè)大省,又是國(guó)家重要的商品糧基地和糧食戰(zhàn)略儲(chǔ)備基地。解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的歷史跨躍,對(duì)于振興黑龍江經(jīng)濟(jì)十分重要,而實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的跨躍,需要方方面面的努力,采取各種行之有效的措施c其中,一個(gè)很關(guān)鍵的問題就是提高全民健康水平,提高全民素質(zhì),特別是廣大農(nóng)民的整體素質(zhì)。因此,必須把農(nóng)民健康教育工作做為振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì),加速?gòu)?qiáng)省建設(shè)的一項(xiàng)大事來(lái)抓。自1994年7月由全國(guó)愛衛(wèi)會(huì)、衛(wèi)生部、廣電部和農(nóng)業(yè)部聯(lián)合發(fā)起的全國(guó)九億農(nóng)民健康教育行動(dòng)實(shí)施三年多來(lái),在省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我廳黨組認(rèn)真貫徹落實(shí)其精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),積極主動(dòng)與衛(wèi)生部門密切配合,把“健康教育行動(dòng)”納入列實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收,加速全省農(nóng)民脫貧致富奔小康規(guī)劃之中,與農(nóng)業(yè)部門的各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),狠抓了各項(xiàng)措施的落實(shí),現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,我們充分認(rèn)識(shí)到,農(nóng)業(yè)部門抓農(nóng)民健康教育有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。一是具有較健全的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,尤其是基層農(nóng)業(yè)“三站”直接貼近農(nóng)民;二是農(nóng)業(yè)部門本身行業(yè)門類多、分布廣。我們要求各級(jí)農(nóng)業(yè)部門充分發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)重點(diǎn)結(jié)合部和切入點(diǎn),按農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和系統(tǒng),將健康教育工作細(xì)化,并真正納入農(nóng)業(yè)部門的工作目標(biāo),落到實(shí)處。農(nóng)業(yè)部門是愛衛(wèi)會(huì)的成員單位之一,幾年來(lái),我們把健康教育行動(dòng)內(nèi)容貫穿于農(nóng)村滅鼠、農(nóng)村能源建沒、農(nóng)村改水改廁、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)、農(nóng)民實(shí)施綠色證書工程和科技之冬活動(dòng)等職能工作中。積極做好保健康奔小康這篇文章,收到了較好效果。特別是我們充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的優(yōu)勢(shì),在全省范圍內(nèi)大力開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),努力為提高農(nóng)民整體素質(zhì)搞好服務(wù)。一是大規(guī)模地開展科技之冬活動(dòng)。充分有效地利用冬閑季節(jié),普及農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)。使農(nóng)村一改過去那種“甩正月、閑二月,哩哩啦啦到三月的“貓冬”’習(xí)慣和封建迷信、賭博等惡習(xí),有效地占領(lǐng)農(nóng)村文化科技陣地,倡導(dǎo)科學(xué),引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾建立科學(xué)文明健康的生活方式和農(nóng)民學(xué)科技、議科技、用科技的熱潮,僅1996年全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在科技之冬活動(dòng)中,就通過舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,組織專家、高產(chǎn)大王巡回宣講,召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),利用廣播電視等現(xiàn)代化教學(xué)手段,進(jìn)行多層次大規(guī)模服務(wù)。累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民510萬(wàn)人次,平均每戶都有一個(gè)科學(xué)種田明白人;二是深入開展綠色證書教育,培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的骨干農(nóng)民c綠色證書工程在我省逐步延伸,不斷擴(kuò)大試點(diǎn),現(xiàn)已由1991年的1個(gè)試點(diǎn)縣,發(fā)展到今年的65個(gè)縣,累計(jì)培訓(xùn)綠色證書學(xué)員1d余萬(wàn)人。這些農(nóng)民已成為我省農(nóng)村科技致富奔小康和精神文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁和帶頭人;三是舉辦農(nóng)民科技大集。為了把科技成果、科技人才推向市場(chǎng),從1993年至今,我廳連續(xù)八年舉辦農(nóng)民科技節(jié),采取普及農(nóng)業(yè)技術(shù)與物資供應(yīng)相結(jié)合,科技講座與現(xiàn)場(chǎng)咨詢相結(jié)合形式,采取文化搭臺(tái)、市場(chǎng)聯(lián)結(jié)、農(nóng)業(yè)科技唱戲的辦法,使廣大農(nóng)民在科技大集活動(dòng)中受益得實(shí)惠。同時(shí),也有效地促進(jìn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)。
三、下步工作設(shè)想。
應(yīng)當(dāng)說,開展九億農(nóng)民健康教育行動(dòng)工作,對(duì)我廳來(lái)說僅僅是開始,還存在一定問題和差距。為此,我們決心在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng)配合衛(wèi)生部門,切實(shí)抓好以下幾項(xiàng)工作:
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們各級(jí)農(nóng)業(yè)部門一定要把農(nóng)民健康教育行動(dòng)作為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快致富奔小康步伐,政府為農(nóng)民辦實(shí)事來(lái)對(duì)待,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把“行動(dòng)”真正納入工作規(guī)劃的議事日程,落實(shí)責(zé)任,配合行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)和實(shí)現(xiàn)“行動(dòng)”計(jì)劃。
二是搞好部門配合,確?!靶袆?dòng)”的順利開展。實(shí)施九億農(nóng)民健康教育行動(dòng)是一項(xiàng)社會(huì)工程,單靠一個(gè)部門是難以開展的,需要多部門協(xié)作配合,重視和支持,使全社會(huì)行成共識(shí)和合力,才能保證“行動(dòng)”的頃利實(shí)施。
三是積極參加調(diào)查研究和試點(diǎn)工作,推動(dòng)“行動(dòng)”上質(zhì)量、上水平。為全面提高“行動(dòng)”工作質(zhì)量,使之盡早地在全省推開并行之有效地開展下去,我廳要共同參與試點(diǎn)和調(diào)查研究工作,以便更好地開展“行動(dòng)”工作。
我們決心在省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與,密切配合,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),使我省“行動(dòng)”工作向縱深發(fā)展。我們堅(jiān)信,“行動(dòng)”工作必將推動(dòng)我省農(nóng)村兩個(gè)文明建設(shè)登臺(tái)階,上水平,盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的歷史跨躍,我們也必然以輝煌的工作業(yè)績(jī),迎接21世紀(jì)的到來(lái)。
20xx年,我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神,以全面建設(shè)小康社會(huì)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局,堅(jiān)持以發(fā)展為主題,以農(nóng)民增收為核心,大力實(shí)施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略,通過切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署,強(qiáng)化工作措施,深化農(nóng)村改革,千方百計(jì)增加農(nóng)業(yè)投入,不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度,有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展。20xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入1.87億元,同比增長(zhǎng)12%,農(nóng)民人均純收入4613元,同比增長(zhǎng)11%。工作中主要抓了以下幾個(gè)方面:
(一)大力培植扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。
充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展勞動(dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),擴(kuò)大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,逐步形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)帶,提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè),依托昱合集團(tuán)、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹,全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個(gè)。
種植業(yè),按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達(dá)6000畝。二是以昌壽路兩側(cè)河南村、張莊村、前溝村、東營(yíng)村、西營(yíng)村為主的南菜區(qū),種植面積達(dá)5000畝,其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū),面積達(dá)4000畝,品種30余個(gè)。
(二)切實(shí)增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。
我們不斷創(chuàng)新投入機(jī)制,加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,運(yùn)用工業(yè)融資的辦法,引導(dǎo)工商資本、民間資本、外來(lái)資本進(jìn)軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè),形成了多元化的投資機(jī)制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法,吸引大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司來(lái)我鎮(zhèn)投資興業(yè),綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源,為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。xx年引進(jìn)投資過千萬(wàn)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè),分別是濰坊昱合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠和孵化廠項(xiàng)目;投資過500萬(wàn)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè),分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)力度。
強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目意識(shí),用足、用好國(guó)家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,積極爭(zhēng)取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。xx年向上級(jí)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬(wàn)元,在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項(xiàng)目的建設(shè)。三是加大農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程的示范輻射帶動(dòng)作用,以這些工程的良好項(xiàng)目形象、較高的經(jīng)濟(jì)收益帶動(dòng)面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路,占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè),目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
(三)全力開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作,充分利用現(xiàn)代營(yíng)銷策略,研究、分析市場(chǎng)、開拓、占領(lǐng)市場(chǎng)。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識(shí),大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度,進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
在原有河南甜瓜市場(chǎng)和橋西一瓜果蔬菜市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),進(jìn)一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系,建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷組織,發(fā)展了60多個(gè)專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會(huì),積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場(chǎng)。
(四)不斷加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理,確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
黑板報(bào)。
宣傳欄等強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村財(cái)經(jīng)制度財(cái)會(huì)知識(shí)財(cái)務(wù)公開民主管理制度的宣傳,并將有關(guān)政策制度以正式文件的形式下發(fā)到各村,取得廣泛支持。
第三,堅(jiān)持民主理財(cái),增加財(cái)務(wù)管理的透明度。村里各項(xiàng)開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報(bào)銷前,要先經(jīng)村理財(cái)小組評(píng)議、簽字,群眾代表不同意的開支,要由村干部自己負(fù)擔(dān)。其四,各村建立財(cái)務(wù)公開日,設(shè)立財(cái)務(wù)公開欄,把村級(jí)財(cái)務(wù)收支、結(jié)存情況和農(nóng)民群眾關(guān)心的事項(xiàng)定期公布。年底由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,組織信訪、財(cái)政所、經(jīng)管站等部門對(duì)各村全年收支情況進(jìn)行審計(jì),并將審計(jì)結(jié)果向村民代表大會(huì)公布,以便接受群眾監(jiān)督,有效杜絕了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上的漏洞,確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
(五)扎實(shí)搞好基層組織建設(shè),夯實(shí)農(nóng)村工作基礎(chǔ)。
堅(jiān)持以工作片為單位,搞好集中學(xué)習(xí),組織農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,召開了班子民主生活會(huì)、黨員群眾代表座談會(huì)120余次,并通過以會(huì)代訓(xùn)的形式,對(duì)村干部教育常抓不懈,切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的工作作風(fēng)。同時(shí)圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作,換屆后,黨支部書記、村主任“一人兼”的村達(dá)到37個(gè),占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達(dá)到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求,狠抓了遠(yuǎn)程教育工作,促其上檔次、上水平,使之發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
總的來(lái)看,今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)仍然保持較快的發(fā)展勢(shì)頭,取得了一定的成績(jī)。但我們也清醒地看到,當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題,特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施配套不足,農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)。
三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)還不夠多,扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關(guān)政策落實(shí)不到位。此外,大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標(biāo)和品牌,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平低,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng);三是由于農(nóng)民外出務(wù)工信息服務(wù)跟不上,農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上,農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設(shè)跟不上等原因,農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。
xx年,在鎮(zhèn)黨委、政府的重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在xx年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,又有了跨越性發(fā)展,農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平躍上新臺(tái)階,高效農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)頻現(xiàn)、精彩紛呈,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入前所未有,農(nóng)業(yè)后勁明顯增強(qiáng),農(nóng)民居住、農(nóng)村環(huán)境明顯改善,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位明顯加強(qiáng),“三農(nóng)”工作邁上了新的發(fā)展平臺(tái)。
一、基本情況。
1、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;s化經(jīng)營(yíng),是建設(shè)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。農(nóng)業(yè)是我鎮(zhèn)的第一產(chǎn)業(yè),今年來(lái),我鎮(zhèn)大力推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)工作,按照依法自愿有償原則,引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
嚴(yán)格落實(shí)發(fā)放各類惠農(nóng)補(bǔ)貼,極大的提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,xx年,我鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)10743噸,產(chǎn)值2345.99萬(wàn)元,超出目標(biāo)任務(wù)6.9%,其中:夏糧獲收1.76萬(wàn)畝,總產(chǎn)5578噸,產(chǎn)值1171.38萬(wàn)元;秋糧獲收1.0731萬(wàn)畝,總產(chǎn)5165噸,產(chǎn)值1174.61萬(wàn)元。
2、xx年我鎮(zhèn)充分抓住機(jī)遇,爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目?jī)A斜,以設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)為重點(diǎn),全年新建大棚113座,其中哈家店村新建拱棚50座,香花村新建溫室大棚28座,臥龍村新建溫室大棚35座。每棚年收入可達(dá)2萬(wàn)余元。截止目前,全鎮(zhèn)共建成大棚273座。
3、要想讓農(nóng)民盡早的步入小康社會(huì),就必須想法設(shè)法的讓農(nóng)民增收,今年來(lái),鎮(zhèn)黨委政府本著為民謀利的思想,扶持建成農(nóng)業(yè)企業(yè)2個(gè),分別是小章鎮(zhèn)放心面粉廠,興農(nóng)有機(jī)肥廠。放心面粉廠的建成,極大的提高了農(nóng)民的種糧積極性,同時(shí)也增加了種糧效益,興農(nóng)有機(jī)肥廠生產(chǎn)的有機(jī)肥,將直接為小章鎮(zhèn)及其周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),乃至周邊縣市提供高效、可靠的有機(jī)肥。
4、發(fā)展新產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造新亮點(diǎn)。鎮(zhèn)黨委政府引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入,發(fā)展新產(chǎn)業(yè)2個(gè),其中,在西堡村建設(shè)苗圃基地,計(jì)劃栽植苗木1000畝,涉及西堡、小靈臺(tái)、東新、路村。目前已栽植1071畝,278.5萬(wàn)株,3年后按30元/株計(jì)算,預(yù)計(jì)畝產(chǎn)值可達(dá)7.2萬(wàn)元,苗圃建設(shè)將成為全鎮(zhèn)群眾增收致富的又一個(gè)新門路。在路村、東新、南乙方、香花、坡頭莊、小靈臺(tái)6個(gè)村新建核桃園2584畝,核桃園瓜果后,每年每畝核桃園將為農(nóng)民帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益超過3000元。
5、積極實(shí)施農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工程,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田。全年邀請(qǐng)西農(nóng)大專家及縣上農(nóng)業(yè)、林業(yè)、勞務(wù)等部門技術(shù)人員舉辦培訓(xùn)班28期,培訓(xùn)各類技術(shù)人才4201人次,發(fā)放資料3.5萬(wàn)余份、科技書籍1000多本,發(fā)布農(nóng)業(yè)信息181條。
7、培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,是當(dāng)前創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制,提高農(nóng)民組織化程度,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),增加農(nóng)民收入的重要載體。今年來(lái)我鎮(zhèn)新增種養(yǎng)殖專業(yè)村3個(gè),新增市級(jí)“一村一品”示范村3個(gè),注冊(cè)成立了彬縣農(nóng)園蔬菜花卉種植農(nóng)民合作社、彬縣綠之源農(nóng)民合作社。
趙寨核桃園種植技術(shù)協(xié)會(huì)、南乙方果園種植技術(shù)協(xié)會(huì)、香花春芽苜蓿種植技術(shù)協(xié)會(huì)等7個(gè)協(xié)會(huì),指導(dǎo)農(nóng)民學(xué)習(xí)農(nóng)產(chǎn)品的加工、包裝、儲(chǔ)藏、生產(chǎn)技術(shù)改良、銷售等實(shí)用技術(shù)。糧油產(chǎn)品深加工項(xiàng)目陜西福氣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司已入駐義門農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)。
8、積極爭(zhēng)取陜西省科學(xué)儲(chǔ)糧惠民項(xiàng)目,為全鎮(zhèn)13個(gè)村800戶群眾發(fā)放科學(xué)儲(chǔ)糧罐800個(gè),有效解決了群眾儲(chǔ)糧難的問題。
二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
2、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員工作,健全工作機(jī)制。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府充分利用春耕和農(nóng)閑時(shí)節(jié),組織各包村干部和農(nóng)技人員深入各村廣泛宣傳新型農(nóng)業(yè)技術(shù),為春耕的正常生產(chǎn)操作提供了極大的便利。同時(shí),將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展情況及時(shí)向縣政府和有關(guān)部門報(bào)告,并把各類作物種植面積建檔立卡,健全檔案,分配專人負(fù)責(zé)保管,切實(shí)維護(hù)了人民群眾的利益和正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
3、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),保證農(nóng)民增產(chǎn)增收。
我鎮(zhèn)在抓好落實(shí)種植面積的同時(shí),督促農(nóng)技人員按時(shí)跟進(jìn),深入田間地頭,積極做好農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作,向農(nóng)戶提供和傳授農(nóng)作物病蟲害的防治、田間施肥等農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和旱作玉米保濕保墑原理。為我鄉(xiāng)的旱作的推廣起到了帶動(dòng)作用,為農(nóng)民群眾發(fā)家致富提供了一條便利的捷徑!
三、幾點(diǎn)打算。
回首xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工件,概括地說,糧食及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提高,農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平得到空前發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利建設(shè)得到大力推進(jìn),農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支撐能力得到明顯加強(qiáng),人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績(jī)的取得是鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結(jié)果,是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、奮力拼搏的結(jié)果。
展望新的一年,我們一定要更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái),拓寬思路、務(wù)實(shí)苦干、奮力趕超,以更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為加速“強(qiáng)鎮(zhèn)富民”的宏偉目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實(shí)現(xiàn)新的突破,現(xiàn)將xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)工作提出以下計(jì)劃。
xx年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣農(nóng)村工作會(huì)議精神,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以助農(nóng)增收為目標(biāo),以抓點(diǎn)示范為基本方法,充分利用好縣委、縣政府對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)惠政策,全力推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè),落實(shí)好各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,全力推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作邁上新臺(tái)階。
繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),注重種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,加速小城鎮(zhèn)建設(shè)。以市場(chǎng)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,引導(dǎo)農(nóng)民成立專業(yè)合作組織,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路;從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)上做文章,做好茄子生產(chǎn)基地后期管理工作;大力發(fā)展各種農(nóng)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)素質(zhì),實(shí)施好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),加速農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。
總之,一年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)專業(yè)部門的耐心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求還存在一定的差距,我們力爭(zhēng)在明年的工作中,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作做的更大、更強(qiáng),為農(nóng)民群眾的增產(chǎn)、增收和致富奔小康作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇八
20xx年,我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆四中全會(huì)精神,以全面建設(shè)小康社會(huì)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局,堅(jiān)持以發(fā)展為主題,以農(nóng)民增收為核心,大力實(shí)施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略,通過切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署,強(qiáng)化工作措施,深化農(nóng)村改革,千方百計(jì)增加農(nóng)業(yè)投入,不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度,有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展。20xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入1.87億元,同比增長(zhǎng)12%,農(nóng)民人均純收入4613元,同比增長(zhǎng)11%。工作中主要抓了以下幾個(gè)方面:
充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展勞動(dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),擴(kuò)大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,逐步形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)帶,提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè),依托昱合集團(tuán)、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹,全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、xx二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個(gè)。
種植業(yè),按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達(dá)6000畝。二是以昌壽路兩側(cè)河南村、張莊村、前溝村、東營(yíng)村、西營(yíng)村為主的南菜區(qū),種植面積達(dá)5000畝,其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū),面積達(dá)4000畝,品種30余個(gè)。
我們不斷創(chuàng)新投入機(jī)制,加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,運(yùn)用工業(yè)融資的辦法,引導(dǎo)工商資本、民間資本、外來(lái)資本進(jìn)軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè),形成了多元化的投資機(jī)制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法,吸引大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司來(lái)我鎮(zhèn)投資興業(yè),綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源,為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。xx年引進(jìn)投資過千萬(wàn)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè),分別是濰坊昱合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠和孵化廠項(xiàng)目;投資過500萬(wàn)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè),分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)力度。
強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目意識(shí),用足、用好國(guó)家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,積極爭(zhēng)取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。xx年向上級(jí)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬(wàn)元,在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項(xiàng)目的建設(shè)。三是加大農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程的示范輻射帶動(dòng)作用,以這些工程的良好項(xiàng)目形象、較高的經(jīng)濟(jì)收益帶動(dòng)面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路,占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè),目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作,充分利用現(xiàn)代營(yíng)銷策略,研究、分析市場(chǎng)、開拓、占領(lǐng)市場(chǎng)。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識(shí),大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度,進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
在原有河南甜瓜市場(chǎng)和橋西一瓜果蔬菜市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),進(jìn)一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系,建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷組織,發(fā)展了60多個(gè)專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會(huì),積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場(chǎng)。
我們首先通過健全制度,明確會(huì)計(jì)職責(zé),堅(jiān)持依法辦事,加強(qiáng)了對(duì)各村會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的檢查監(jiān)督,切實(shí)把農(nóng)村會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作納入法制化軌道。其次,利用廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村財(cái)經(jīng)制度、財(cái)會(huì)知識(shí)、財(cái)務(wù)公開、民主管理制度的宣傳,并將有關(guān)政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村,取得廣泛支持。
第三,堅(jiān)持民主理財(cái),增加財(cái)務(wù)管理的透明度。村里各項(xiàng)開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報(bào)銷前,要先經(jīng)村理財(cái)小組評(píng)議、簽字,群眾代表不同意的開支,要由村干部自己負(fù)擔(dān)。其四,各村建立財(cái)務(wù)公開日,設(shè)立財(cái)務(wù)公開欄,把村級(jí)財(cái)務(wù)收支、結(jié)存情況和農(nóng)民群眾關(guān)心的事項(xiàng)定期公布。年底由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,組織信訪、財(cái)政所、經(jīng)管站等部門對(duì)各村全年收支情況進(jìn)行審計(jì),并將審計(jì)結(jié)果向村民代表大會(huì)公布,以便接受群眾監(jiān)督,有效杜絕了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上的漏洞,確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
堅(jiān)持以工作片為單位,搞好集中學(xué)習(xí),組織農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、“三個(gè)代表”重要思想,召開了班子民主生活會(huì)、黨員群眾代表座談會(huì)120余次,并通過以會(huì)代訓(xùn)的形式,對(duì)村干部教育常抓不懈,切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的工作作風(fēng)。同時(shí)圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作,換屆后,黨支部書記、村主任“一人兼”的村達(dá)到37個(gè),占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達(dá)到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求,狠抓了遠(yuǎn)程教育工作,促其上檔次、上水平,使之發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
總的來(lái)看,今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)仍然保持較快的發(fā)展勢(shì)頭,取得了一定的成績(jī)。但我們也清醒地看到,當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題,特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施配套不足,農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)。
三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)還不夠多,扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關(guān)政策落實(shí)不到位。此外,大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標(biāo)和品牌,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平低,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng);三是由于農(nóng)民外出務(wù)工信息服務(wù)跟不上,農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上,農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設(shè)跟不上等原因,農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇九
由于近幾年受多種自然災(zāi)害等因素的影響,導(dǎo)致全年糧食價(jià)格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚(yáng)態(tài)勢(shì)。但到10月中旬以來(lái),國(guó)家有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)的對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品采取了強(qiáng)勁的調(diào)控措施,直接導(dǎo)致糧價(jià)快速大幅上揚(yáng)。面這些情況,我司上下齊心,認(rèn)真應(yīng)對(duì),精心組織,努力克服因公司流動(dòng)資金緊缺帶來(lái)的貨款支付困難,在準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情、科學(xué)制定采購(gòu)價(jià)格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下,除及時(shí)采購(gòu)回相關(guān)物資、原料滿足正常使用外,有預(yù)見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲(chǔ)備,為公司節(jié)約了采購(gòu)成本。
今年包裝物資采購(gòu)特點(diǎn)是品種多、批次多、批采購(gòu)量孝質(zhì)量要求高、時(shí)間緊,無(wú)形中增加了我司采購(gòu)難度,盡管如此,我司的各項(xiàng)工作打緊安排、周密部署,在完成日常采購(gòu)工作的同時(shí),一是全面推行“準(zhǔn)零庫(kù)存管理”,進(jìn)一步壓縮包裝物資原庫(kù)存及其代儲(chǔ)數(shù)量;二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度;三是加強(qiáng)積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷售協(xié)調(diào)配合。消化了部分積壓包裝物資,通過上述工作,既保障生產(chǎn)、銷售的順利進(jìn)行,又緩解了公司庫(kù)容和資金緊張的矛盾。
(三)建材:根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署,已于今年5月份將五金材料、機(jī)零配件歸口到設(shè)備中心采購(gòu),我司主要負(fù)責(zé)紅磚、水泥和??匚镔Y的采購(gòu)。在搞好建材采購(gòu)工作的同時(shí),通過對(duì)建材采購(gòu)工作進(jìn)行分工,制定、完善采購(gòu)管理辦法和零庫(kù)存管理辦法、加強(qiáng)計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收等管理,進(jìn)一步規(guī)范和理順了建材的采購(gòu)工作。
(一)股份公司所需建材和包裝物資全面推行準(zhǔn)零庫(kù)存管理。根據(jù)公司安排,年初,通過我們反復(fù)研究和部署,在堅(jiān)持“供得上,不積壓”的前提下,率先從建材、主要包裝物著手以“準(zhǔn)零庫(kù)存管理”的模式進(jìn)行試運(yùn)作,從目前的情況來(lái)看,既緩解了公司庫(kù)容緊張的矛盾,又減輕資金支付的壓力,達(dá)到預(yù)期的目的,取得了良好的效果,基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。
(二)積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門,嚴(yán)格控制采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行。我司密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合,根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況,靈活調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,避免形成新的積壓。同時(shí),對(duì)各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見,再到倉(cāng)儲(chǔ)部門核實(shí)庫(kù)存情況后,供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時(shí),庫(kù)存合理。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十
自20xx年7月份來(lái)到農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)公司工作以來(lái),我已經(jīng)完成了從在校學(xué)生到農(nóng)場(chǎng)工作人員這種角色的轉(zhuǎn)變。半年來(lái),我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的熱心幫助下,通過自己的努力,思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。在工作中,時(shí)刻以“服從領(lǐng)導(dǎo)、扎實(shí)工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同志”為標(biāo)準(zhǔn),始終嚴(yán)格要求自己,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)、學(xué)習(xí)任務(wù),并取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
由于在校期間所學(xué)專業(yè)只注重理論,在實(shí)際工作中能用到的知識(shí)尚有欠缺,結(jié)合著自己的實(shí)際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)方面的知識(shí),以了解掌握農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)機(jī)現(xiàn)狀,虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,通過多看、多聽、多想,做到嘴勤、手勤、腳勤,努力使自己在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和工作內(nèi)容。為了更好的完成實(shí)質(zhì)性的工作,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣與維修、質(zhì)量評(píng)價(jià)、事故處理技術(shù)及政策法規(guī)、農(nóng)機(jī)駕駛員安全生產(chǎn)讀本、農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件培訓(xùn)資料、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法培訓(xùn)資料等有關(guān)農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí),通過吸納新知識(shí),掌握新技能,增強(qiáng)新本領(lǐng),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)。
工作期間,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)完成任務(wù)。在辦理農(nóng)機(jī)駕駛證申請(qǐng)、換證工作中,認(rèn)真向主任學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)辦證流程,做好農(nóng)機(jī)辦證、換證工作,熱情接待前來(lái)辦證、換證的群眾,仔細(xì)填寫駕駛證申請(qǐng)表,以及后期對(duì)駕駛員檔案的歸檔。做好對(duì)已購(gòu)農(nóng)機(jī)的駕駛員的電話回訪工作,詳細(xì)詢問農(nóng)機(jī)使用情況,認(rèn)真做好回訪記錄。在發(fā)放用戶所購(gòu)的國(guó)家補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具工作中,認(rèn)真記錄購(gòu)機(jī)者的姓名、核對(duì)農(nóng)機(jī)具的編號(hào),并對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行拍照存檔,認(rèn)真填寫農(nóng)機(jī)檔案登記表并合理歸檔。在工作中不懂就問,不會(huì)就學(xué),不斷提升工作能力。
事故處理員培訓(xùn)在參加工作伊始,我們新來(lái)的.大學(xué)生分別在各農(nóng)業(yè)分場(chǎng)、面粉廠以及社區(qū)進(jìn)行了一個(gè)月的調(diào)研,通過調(diào)研我比較全面地了解了集團(tuán)的整體情況,也更快地融入新環(huán)境,學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在秋收秋種期間,我被安排到五分場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)月的基層鍛煉,在此期間我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,服從分場(chǎng)的分工,使自己不斷地經(jīng)受鍛煉,想方設(shè)法做好本職工作,完成分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。在剛剛結(jié)束的全省農(nóng)機(jī)事故處理員培訓(xùn)班上,我時(shí)刻謹(jǐn)記場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的囑托,認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)事故相關(guān)法律法規(guī)以及農(nóng)機(jī)事故處理流程等知識(shí),為今后更好地完成農(nóng)機(jī)事故處理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在辦公室做到勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物,與同事相處時(shí)誠(chéng)實(shí)守信、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、助人為樂。嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真遵守紀(jì)律,時(shí)刻注意加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),嚴(yán)格要求自己,不該說的話不說,不該做的事不做,在思想、作風(fēng)和行為方面從嚴(yán)律己。工作中存在的問題及相應(yīng)解決方法:
1.業(yè)務(wù)知識(shí)仍有欠缺。措施:繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),增加經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)知識(shí),開拓思維。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十一
自20xx年11月份取得長(zhǎng)城認(rèn)證中心職業(yè)健康安全、環(huán)境體系貫標(biāo)認(rèn)證證書以來(lái),我們分公司能夠按照三合一貫標(biāo)管理體系運(yùn)作,不斷滿足法律法規(guī)和顧客的要求,改善員工的健康安全,注重綠色環(huán)保、文明施工的創(chuàng)建,確保產(chǎn)品符合要求,減少質(zhì)量、安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失,樹立良好的企業(yè)形象,下面就簡(jiǎn)要總結(jié)一下半年來(lái)貫標(biāo)的情況:
培訓(xùn)今年我們主要抓好了兩個(gè)繼續(xù),一是繼續(xù)貫標(biāo),二是繼續(xù)培訓(xùn)。雖然我們?nèi)ツ暌呀?jīng)取得了認(rèn)證,但我們?cè)诮衲甑捏w系運(yùn)作上堅(jiān)持始于教育終于教育的原則,為使廣大的員工更好的理解三個(gè)貫標(biāo)體系文件,做到熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),年初我們利用冬訓(xùn)時(shí)間專題組織了貫標(biāo)培訓(xùn),通過培訓(xùn)使廣大員工對(duì)公司的管理手冊(cè)、程序文件、支持性文件有了更進(jìn)一步的理解,改變了過去的模糊認(rèn)識(shí),重新認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系貫標(biāo)的重要性。今年我們共組織了科室、項(xiàng)目培訓(xùn)2次,培訓(xùn)人次達(dá)238人次。
根據(jù)20xx年我分公司的管理總目標(biāo),我們各科室、各項(xiàng)目都修定了本科室、本項(xiàng)目的管理目標(biāo),并針對(duì)目標(biāo)逐條制定了具體的落實(shí)措施,責(zé)任到人。
根據(jù)公司制定的管理方針,我們今年對(duì)31個(gè)程序文件、26個(gè)支持性文件,進(jìn)行了職責(zé)分配,人人分扛指標(biāo)明確貫標(biāo)責(zé)任,形成了橫向到邊,縱向到底的管理體系,使人人都在三個(gè)貫標(biāo)體系中有明確的責(zé)任,確保了三合一體系的良好運(yùn)作。
gb/t28001標(biāo)準(zhǔn),在施工過程中為保證職工安全,防止事故的發(fā)生,我們注意對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辯識(shí),首先我們結(jié)合工程實(shí)際分部分項(xiàng)(基礎(chǔ)、主體、裝修)分區(qū)域的進(jìn)行辯識(shí),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)實(shí)際部位的不同隨時(shí)增加、刪減辯識(shí)內(nèi)容,目前我分公司對(duì)安全危險(xiǎn)源辯識(shí)共529條,其中確定重大危險(xiǎn)源68條,環(huán)境因素480條,重大環(huán)境因素72條。項(xiàng)目安全危險(xiǎn)源辯識(shí)出508條,重要危險(xiǎn)源辯識(shí)63條,環(huán)境因素315條,重大環(huán)境因素57條。
應(yīng)急預(yù)案根據(jù)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辯識(shí)我們對(duì)重大的有影響的因素進(jìn)行了分析并制定了管理方案、風(fēng)險(xiǎn)控制崗位明細(xì)和控制措施,如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災(zāi)、中毒、非典型及其它傳染性疫情的應(yīng)急預(yù)案,并有響應(yīng)措施。再有我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的固廢處理也制定了專題方案,如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋子的處理與標(biāo)識(shí),節(jié)能降耗上,哪些地方能節(jié)約的應(yīng)采取哪些措施等,都通過方案的制定做到心中有數(shù),并通過全體員工的嚴(yán)格管理,提高我們的環(huán)境保護(hù)意識(shí),在此基礎(chǔ)上我們分公司還成立了6個(gè)安全應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組、2個(gè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。
在三個(gè)體系運(yùn)行中,我們堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,為給廣大員工創(chuàng)造一個(gè)適宜良好的工作環(huán)境。在這方面,我分公司加大了投入力度,今年洗安全網(wǎng)3000片15000元,購(gòu)安全帽450頂3990元,維修自制消防定型架10個(gè)200元,維修自制消防定型箱50個(gè)500元,消防桶20個(gè)1200元,干粉滅火器20個(gè)800元,購(gòu)置電蒸箱8臺(tái)、電暖器33臺(tái)、燃?xì)夤?45米共計(jì)3萬(wàn)元,開水器3臺(tái)、燃?xì)獯娣畔?5個(gè)共計(jì)3萬(wàn)元,水表3個(gè)、節(jié)門36個(gè)、水嘴42個(gè)、水管線210米共計(jì)1000元,做化糞井、沉淀池、排水溝共計(jì)1萬(wàn)元,購(gòu)置單人上下鋪165個(gè)、床鋪1000個(gè)、被褥8套共計(jì)5395元,購(gòu)置固廢箱14個(gè)、自制垃圾箱20個(gè)、民工碗架16個(gè)共計(jì)1950元。
在20xx年11月8日外審末次會(huì)議上長(zhǎng)城認(rèn)證中心的專家給我們?nèi)鹃_據(jù)了五個(gè)不合格報(bào)告,提出了9條建議,針對(duì)專家提出的問題和在審核過程中存在的問題我們認(rèn)真組織科室、項(xiàng)目人員進(jìn)行分析,查找原因,制定整改措施,并組織落實(shí)驗(yàn)收,同時(shí)我們對(duì)存在的問題還進(jìn)行了舉一反三,避免或減少類似問題的重復(fù)發(fā)生??傊谌齻€(gè)體系貫標(biāo)中,我們能夠結(jié)合實(shí)際運(yùn)用pdca循環(huán)的原則,貫標(biāo)與日常管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),不是為貫標(biāo)而貫標(biāo),而是通過不斷提升我們管理水平的能力,適應(yīng)市場(chǎng)的需要。今后我們要繼續(xù)學(xué)好文件,深入標(biāo)準(zhǔn)的理解,在三個(gè)管理體系的運(yùn)行中,要結(jié)合實(shí)際,在不斷提高上下功夫,使我們的管理水平更上一個(gè)新臺(tái)階。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十二
經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)永恒的主題,品牌是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)信譽(yù)的重要標(biāo)志。創(chuàng)建品牌的重要性,從某種角度而言更甚于其它行業(yè)的品牌。公司在開發(fā)的過程中,始終堅(jiān)持項(xiàng)目管理和品牌的共同塑造。
住宅小區(qū)是集團(tuán)在第一個(gè)自行投資開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工的大型高尚社區(qū)。公司本著做精品工程,樹企業(yè)形象,創(chuàng)品牌的宗旨,經(jīng)過幾年的努力,現(xiàn)已將打造成一個(gè)背山面水、環(huán)境優(yōu)美、三季有花、四季見綠、移步異景、亭臺(tái)泉溪散布其間、建筑安全高檔、設(shè)施齊全、安靜祥和的首善社區(qū)。確立了以”善福之地、和諧社區(qū)“為主旨的區(qū)域企業(yè)文化理念。
是銷售、維修及售后服務(wù)的關(guān)鍵年,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工克服了人員少、業(yè)務(wù)量大的實(shí)際困難,相互協(xié)作、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),經(jīng)過一年的努力,共售出房屋,實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,平均每月簽訂銷售合同總價(jià)為萬(wàn)元,比增長(zhǎng)64.75%,達(dá)到年初確定的目標(biāo),銷售單價(jià)及利潤(rùn)超過原定目標(biāo)。售后服務(wù)工作在有組織、有制度、有保證的程序下開展,向上級(jí)投訴案例為零。
公司在實(shí)際工作中增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、著力塑造企業(yè)品牌形象,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善公司各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
一是制定溝通制度。公司制定了月例會(huì)制度,通過組織召開項(xiàng)目部全體員工會(huì)議,落實(shí)上月完成情況、制定本月工作計(jì)劃,使全體員工明確認(rèn)識(shí)階段性重點(diǎn)工作,確保順利完成計(jì)劃目標(biāo)。進(jìn)入,項(xiàng)目部人員逐漸減少,但工作任務(wù)卻比往年更繁重,為了保證銷售任務(wù)的完成,公司根據(jù)人員現(xiàn)狀,打破了原有的部門分工,堅(jiān)持”一業(yè)為主,身兼多職“,員工在干好本職工作的同時(shí),根據(jù)需要和安排還要力所能及協(xié)助其他部門工作。比如成本部、工程部須配合銷售部完成辦理產(chǎn)權(quán)證工作,其中包括錄入信息和打印產(chǎn)權(quán)證以及發(fā)放。在財(cái)務(wù)部門工作人員年內(nèi)三次出差情況下,銷售部門人員主動(dòng)承擔(dān)起日常的收取房款等事宜。除了每月的全體員工工作會(huì)議外,通過”茶話會(huì)”“諸葛亮?xí)皩n}會(huì)議等形式與職工溝通,集中智慧解決實(shí)際問題,加強(qiáng)協(xié)作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高職工的主人翁責(zé)任感。
二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。良好的服務(wù)是提高客戶滿意度,增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度最直接的手段和途徑?!表?xiàng)目在售后服務(wù)管理中不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持讓客戶滿意為第一。公司制定了《維修管理規(guī)定》,明確施工單位、物業(yè)管理公司、建設(shè)單位在維修階段的責(zé)任與義務(wù),管理程序,違章處罰等條款。首先做到“有法可依”。定期組織有關(guān)施工單位對(duì)存在的問題進(jìn)行復(fù)查,查遺補(bǔ)缺。公司通過規(guī)范落實(shí)維修項(xiàng)目電子檔案制度。使維修項(xiàng)目(含棟號(hào)、單元、房號(hào)、問題)、通知維修時(shí)間、消號(hào)時(shí)間一目了然,遇到問題,便于追溯。面對(duì)較重要的問題深入業(yè)主家中,了解實(shí)情,化解矛盾,有針對(duì)性地采取措施,組織有關(guān)人員及時(shí)維修,避免矛盾激化。針對(duì)業(yè)主由于房屋有缺陷、維修不及時(shí)等問題發(fā)生的索賠現(xiàn)象,組織物業(yè)、施工單位、業(yè)主方了解實(shí)情,及時(shí)作出決策,以免激化矛盾,因小失大。
三是提高銷售手段。公司在的銷售中本著“投入少、有效果”的原則,通過“以老帶新”、端午節(jié)送粽子、“晚報(bào)組團(tuán)看房”等手段,緊緊抓住年初各媒體要做人物專訪(契機(jī),先后與等6家媒體接洽做人物專訪,提高樓盤的知名度,有效地促進(jìn)了銷售工作。通過制定商鋪的租賃政策,以租促售,商鋪銷售也比預(yù)期銷售進(jìn)度大大提前,截至底,住宅銷售率達(dá)到了99%,商鋪銷售達(dá)到了80%。
四是及時(shí)辦理房產(chǎn)證。公司經(jīng)過6個(gè)多月的努力,克服了銷售日常工作較多、較為繁雜和人員較少的困難,在管理部門辦事效率低、人員少的條件下,積極主動(dòng)聯(lián)系和配合管理部門,主動(dòng)承擔(dān)辦理過程中的相關(guān)工作,比如錄入信息,打印產(chǎn)權(quán)證等等,在合理期限內(nèi)順利地將第一批戶房產(chǎn)證辦理完畢并向業(yè)主發(fā)放。第二批房產(chǎn)證資料已報(bào)送房管局,有望在今年年初辦理完畢。
施工單位大部分是集團(tuán)隸屬公司,為了與相關(guān)單位盡快完成結(jié)算工作,公司針對(duì)省定額中的相關(guān)問題,多次會(huì)同公司預(yù)算部門負(fù)責(zé)人到省市定額站進(jìn)行咨詢,將意見及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋,并計(jì)算出問題中所涉及項(xiàng)目的工程量,供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。
和慎重比較,對(duì)40余種苗木的認(rèn)價(jià)總額比乙方上報(bào)價(jià)格低了近30萬(wàn)元,在栽植過程中發(fā)現(xiàn)園林公司將部分密植苗木栽植過密,造成實(shí)際苗木數(shù)量大大超過正常水平,及時(shí)通知園林公司進(jìn)行整改。在結(jié)算的過程中嚴(yán)格按照我方規(guī)定的間距計(jì)算,到現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)點(diǎn)數(shù),對(duì)仍然過密的苗木多余部分不予認(rèn)可。通過對(duì)價(jià)格和數(shù)量的雙重控制,從而有效地降低了綠化工程的總造價(jià)近200萬(wàn)元,園林和綠化工程結(jié)算時(shí)降低近700萬(wàn)元。從年初至今,項(xiàng)目確定了多個(gè)分包工程的合同,包括商鋪新增隔墻、防水維修、北門廣場(chǎng)磚加高改造、東門和北門道路預(yù)留口改造、垃圾箱、坐椅、復(fù)式房改造等工程,合同總金額約69萬(wàn)元。為了便于合同管理,公司對(duì)簽定的共194個(gè)合同進(jìn)行重新整理,分類存檔,并新建了合同管理臺(tái)帳,做到各種合同基本情況一目了然。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,公司打造了一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通、富于開拓進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),以其高度的責(zé)任感、使命感立足于項(xiàng)目建設(shè),為品牌在市場(chǎng)的塑造打下了良好的開端,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今后,公司將在上級(jí)的正確指導(dǎo)下,強(qiáng)抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展壯大,為又好又快的發(fā)展努力奮斗、再創(chuàng)輝煌!
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十三
20xx年,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,圍繞“三新”示范工程,突出抓好“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”這個(gè)主題,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè),優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的投入,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)機(jī)推廣、管理和服務(wù),狠抓勞務(wù)經(jīng)濟(jì),一年來(lái),通過全體同志的共同努力,較好地完成了全年預(yù)定的工作目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:
一、20xx年度工作簡(jiǎn)要回顧
(一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)良好的態(tài)勢(shì)
一年來(lái),通過加大農(nóng)技推廣力度,狠抓新型農(nóng)民培育工程,促進(jìn)了全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,完成了2萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)覆膜玉米示范區(qū)建設(shè),建成了萬(wàn)畝噸糧示范區(qū),推廣并擴(kuò)大了萬(wàn)壽菊種植面積,全鎮(zhèn)種植面積達(dá)到5000畝。在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)工作中,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心以“科技示范縣”為依托,以“科技示范戶”為基礎(chǔ),全面推廣落實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目。設(shè)立新品種實(shí)驗(yàn)田,為新品種全面推廣打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。組織中心技術(shù)人員對(duì)覆膜玉米種植方法進(jìn)行全面指導(dǎo),從選種、覆膜到田間管理進(jìn)行全方位跟蹤服務(wù),增加了群眾進(jìn)行覆膜玉米種植的信心,通過舉辦農(nóng)民科技培訓(xùn)班和組織人員深入田間地頭精心指導(dǎo),提升了農(nóng)民科學(xué)種田水平,引導(dǎo)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民大面積選用了當(dāng)?shù)嘏d安種業(yè)公司自主培育的興安一號(hào)、二號(hào)、三號(hào)玉米新品種,在提升產(chǎn)量和增加經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更體現(xiàn)出了新品種推廣的重要性。在此基礎(chǔ)上,又在蘑菇氣村八組嘗試性地推廣了300畝覆膜玉米種植項(xiàng)目,獲得了成功,畝產(chǎn)量達(dá)1600斤,為來(lái)年大面積推廣奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)上,中心技術(shù)人員對(duì)日光溫室、蔬菜大棚設(shè)施栽培的實(shí)地情況、蔬菜種植、大棚搭建、棚內(nèi)品種布局、茬口安排、肥水管理和病蟲害防治等進(jìn)行了統(tǒng)一的技術(shù)指導(dǎo),充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)技術(shù)新品種推廣的重大意義,全鎮(zhèn)日光溫室達(dá)到15座,蔬菜大棚達(dá)到110座,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。
(二)水利水保工作力度加大,社會(huì)化服務(wù)功能齊全
全年以水土保持工作為重點(diǎn),貫徹預(yù)防為主、全面規(guī)劃、綜合治理、因地制宜、加強(qiáng)管理、注重效益的方針,認(rèn)真做好管護(hù)區(qū)檢查,加大水利執(zhí)法力度。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的河道和堤壩進(jìn)行定期檢查,對(duì)存在的隱患和出現(xiàn)的問題及時(shí)排查,為防洪防汛工作奠定基礎(chǔ)。夏季以防汛工作為主線,做好值班值宿工作,配合鎮(zhèn)政府做好防汛預(yù)案中各項(xiàng)工作的開展和實(shí)施。對(duì)灌渠進(jìn)行管理和維護(hù),使灌渠能夠發(fā)揮最大效用,確保水田的增產(chǎn)、增收。隨時(shí)隨地對(duì)自來(lái)水漏點(diǎn)進(jìn)行徹底的排查修復(fù),使自來(lái)水工程發(fā)揮效用。
(三)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作全面推進(jìn),安全意識(shí)穩(wěn)步提升
一年來(lái),農(nóng)業(yè)服務(wù)中心狠抓農(nóng)機(jī)規(guī)范化管理,加強(qiáng)農(nóng)用新機(jī)械的推廣使用,同時(shí),還加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)安全教育與監(jiān)管工作,進(jìn)行了“平安農(nóng)機(jī)”制度建設(shè),完善了一系列農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管制度,建立了一套管理臺(tái)帳,使得農(nóng)機(jī)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。在愛國(guó)村和中寧村開展了“農(nóng)機(jī)安全村”活動(dòng),以這兩個(gè)安全村為中心開展便民服務(wù),即為百姓提供了方便,同時(shí)又?jǐn)U大了農(nóng)機(jī)安全工作的宣傳面。并在全鎮(zhèn)認(rèn)真做好路檢路查工作,真正將農(nóng)機(jī)工作深入到村屯。在全年的常規(guī)工作中共為農(nóng)戶辦理四輪車落戶339臺(tái),開辦農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)班兩期,培訓(xùn)合格駕駛員267人,超額完成了農(nóng)機(jī)局分配的工作任務(wù)。為農(nóng)戶檢車753臺(tái),審證770人;辦理兩證遺補(bǔ)、換證、過戶業(yè)務(wù)89人次;為全鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
(四)勞務(wù)輸出工作成效顯著,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)大幅提升
以“科學(xué)發(fā)展,富民強(qiáng)鎮(zhèn)”為主題,積極貫徹落實(shí)上級(jí)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作指示精神,堅(jiān)持把促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、提高人民生活水平作為出發(fā)點(diǎn),把農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和各種引導(dǎo)性技能培訓(xùn)作為主要工作來(lái)抓,建立了管理服務(wù)機(jī)構(gòu),配備了專職人員,完善了管理服務(wù)制度,越來(lái)越多的務(wù)工人員開始從體力型向智能型轉(zhuǎn)變,超額完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),勞務(wù)輸出的組織化程度不斷提高,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)收入的支柱產(chǎn)業(yè),成為農(nóng)民收入重要支撐。全年累計(jì)勞務(wù)輸出總量5140人次,有組織輸出1706人次,引導(dǎo)輸出3434人次,首次輸出350人次,技能培訓(xùn)850人,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工267人,全年實(shí)現(xiàn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)1.14億元。
農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在完成上述工作同時(shí),還全面完成黨委、政府交辦的中心工作任務(wù),農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、糧種補(bǔ)貼、自來(lái)水管護(hù)和包村等工作均做到了積極、認(rèn)真的努力,并取得了階段性成果。
回顧全年的工作,對(duì)照年初的計(jì)劃目標(biāo)和上級(jí)的要求,還存在著一定的差距,主要表現(xiàn)在,一是中心業(yè)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)政策、法律和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)和水平;二是在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程中,技術(shù)指導(dǎo)力度還應(yīng)加強(qiáng);三是在推廣大型農(nóng)機(jī)具使用力度方面還有待于進(jìn)一步提高。下步工作中,我們必須充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大工作力度,認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)、水利和科技等各項(xiàng)工作,積極為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為做好全鎮(zhèn)的大農(nóng)業(yè)工作不斷努力。
二、20xx年工作計(jì)劃
(一)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高產(chǎn)玉米示范區(qū),加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),擴(kuò)大示范區(qū)糧食播種面積,進(jìn)一步抓實(shí)糧食生產(chǎn)和確保播種面積的到位,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,提高土地產(chǎn)出率和經(jīng)濟(jì)效益。
(二)抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)和效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展,組織調(diào)查研究,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),建設(shè)好標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)施農(nóng)業(yè)蔬菜基地。
(三)加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和輔導(dǎo),積極引進(jìn)新品種、新技術(shù),引導(dǎo)農(nóng)民在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程中樹立信心,加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁。
(四)進(jìn)一步做好農(nóng)村信息化工作。充分發(fā)揮涉農(nóng)信息服務(wù)平臺(tái)的作用,更好地為“三新”示范工程服務(wù),確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村致富、農(nóng)民增收。做好農(nóng)業(yè)信息上傳工作,及時(shí)發(fā)布或上報(bào)各類涉農(nóng)信息。
(五)加強(qiáng)防汛抗旱值班。做到汛情早知道,早預(yù)防,把災(zāi)害帶來(lái)的損失降到最低限度。
(六)做好新農(nóng)機(jī)的推廣工作,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人員的操作技能的培訓(xùn),強(qiáng)化農(nóng)機(jī)駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
(七)根據(jù)全鎮(zhèn)土地整治項(xiàng)目規(guī)劃要求,做好有關(guān)土地整理工作。
(八)進(jìn)一步加大氣象災(zāi)害預(yù)警工作力度,發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象協(xié)理員作用,做好氣象災(zāi)害應(yīng)急準(zhǔn)備認(rèn)證和氣象災(zāi)害信息發(fā)布工作,為防汛、防災(zāi)提供信息支持。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十四
農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作在鎮(zhèn)黨委、政府及市相關(guān)局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央一號(hào)文件精神,按照省、xx市和廣漢市農(nóng)村工作會(huì)議工作的部署,緊緊圍繞市委和政府制定的工作目標(biāo)努力工作,突出工作重點(diǎn),狠抓農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè),積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展?,F(xiàn)將農(nóng)業(yè)服務(wù)開展的的要工作總結(jié)如下:
1、農(nóng)村全安全飲水工程建。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程規(guī)模大、人口多和管線長(zhǎng)等特點(diǎn)。全年計(jì)劃解決我鎮(zhèn)新城村、場(chǎng)鎮(zhèn)和新開共5000人的飲水問題,工程計(jì)劃投資210余萬(wàn)元,目前工程進(jìn)度已完成工程總量的70%,預(yù)計(jì)年底工程全部竣工。
2、搞好農(nóng)機(jī)管理,加強(qiáng)機(jī)械化種植推廣應(yīng)用。
我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站嚴(yán)格按照上級(jí)部門的工作部署,配合市農(nóng)機(jī)局組織全鎮(zhèn)拖拉機(jī)駕駛員和拖拉機(jī)(30余臺(tái))的驗(yàn)證、審車工作。在小春收割期間,組織農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)(人員)最大限度滿足農(nóng)戶收割小春農(nóng)作物的需要,同時(shí)開展了農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全宣傳活動(dòng),大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí),使農(nóng)戶懂得農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性,我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站還在農(nóng)業(yè)“雙搶”工作作業(yè)前夕,對(duì)農(nóng)—機(jī)進(jìn)行了入戶上路安全生產(chǎn)大排查活動(dòng),查看關(guān)于有無(wú)存在非法改制改裝、無(wú)牌無(wú)證、是否年檢和農(nóng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)狀況等問題,發(fā)現(xiàn)重大問題要及時(shí)上報(bào),對(duì)小問題要求農(nóng)機(jī)戶及時(shí)解決,不能立即整改的要落實(shí)防范措施,確保農(nóng)機(jī)操作人員人身安全和農(nóng)機(jī)收割和營(yíng)運(yùn)過程中的安全。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央對(duì)四川的購(gòu)農(nóng)機(jī)惠農(nóng)政策,全鎮(zhèn)共有32戶農(nóng)戶享受了惠農(nóng)資金40余萬(wàn)元。我鎮(zhèn)還在桂紅村和農(nóng)機(jī)大戶陳福旺的田中進(jìn)行機(jī)插秧示范點(diǎn)(面)的推廣工作,實(shí)現(xiàn)機(jī)插秧面積1000畝,有力的促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的示范作用。
3、防洪工作。
認(rèn)真按照市防辦的要求,結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況制定了防洪預(yù)按,落實(shí)了各種防洪措施。較好地完成了的防洪工作任務(wù)。
4、沼氣建設(shè)。
今年市農(nóng)能辦給我鎮(zhèn)下達(dá)了60口法國(guó)貸款沼氣項(xiàng)目,今年底將全面完。
抓好以農(nóng)村水利為重點(diǎn)的各項(xiàng)水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn),要緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署,以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標(biāo),不斷加強(qiáng)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),鞏固農(nóng)村飲水解困成果,進(jìn)一步解決農(nóng)村飲水安全問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在今后的工作中我的處事和社交能力還有待提高。但是我相信,我可以通過充滿青春活力的熱情和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來(lái)鍛煉自己。同時(shí)通過悟出了一些搞好水管站工作的方法策略,相信我能夠搞好水管工作的`。
一是狠抓牲畜重大疫病的強(qiáng)制免疫工作。年初,鄉(xiāng)政府成立了重大動(dòng)物疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急指揮系統(tǒng),成立八個(gè)防控工作組和一個(gè)督查組。實(shí)行副科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村的督查和宣教活動(dòng)。二是鄉(xiāng)政府與各村黨支部書記、村委會(huì)主任簽定了動(dòng)物防疫目標(biāo)責(zé)任書,并與村級(jí)防疫員簽定了動(dòng)物防疫承包合同書,明確了職責(zé),制定了村級(jí)防疫員管理辦法與考核標(biāo)準(zhǔn),為春秋兩季重大疫病防治提供有利條件。三是在開展五號(hào)病防疫過程中,我站嚴(yán)格按照“一畜一標(biāo)一證一針一帳”五個(gè)一的要求,堅(jiān)持做到“四不漏”(鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針)四是狠抓高致病性禽流感的防控工作。由于鄉(xiāng)黨委、政府組織得力,得到了村隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視,帶動(dòng)了村級(jí)防疫員和黨員、團(tuán)員參與禽流感緊急免疫注射,確保了畜牧業(yè)的安全健康發(fā)展。同時(shí)在我鄉(xiāng)設(shè)卡消毒1處,防止疫區(qū)的牲畜流動(dòng),由于組織得力,方法得當(dāng),使我鄉(xiāng)防疫工作開展順利。五是加強(qiáng)村級(jí)防疫員業(yè)務(wù)知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn),提高綜合防治水平。加強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)戶的培訓(xùn)工作,有針對(duì)性舉辦規(guī)模養(yǎng)禽大戶防控高致病性禽流感知識(shí)培訓(xùn)班。積極開展《重大動(dòng)物疫情應(yīng)急條例》的宣傳、貫徹活動(dòng),讓全體居民了解《條例》的各項(xiàng)規(guī)定。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十五
站還發(fā)現(xiàn)菟絲子、豚草等檢疫對(duì)象在全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有分布上述普查過程中。
上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,縣委、縣政府及農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下。通過全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保員的共同努力,站根據(jù)年初的工作計(jì)劃和任務(wù)安排,認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,綜合防治,繼續(xù)治理”植保方針,克服困難,積極開展植物檢疫工作?,F(xiàn)將今年上半年我縣植物檢疫工作情況總結(jié)如下:
一、積極配合省市業(yè)務(wù)主管部門開展種子市場(chǎng)檢疫大檢查工作。配合九江市站和縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì),重點(diǎn)對(duì)我縣范圍內(nèi)所有種子(棉花、水稻)經(jīng)銷商進(jìn)行了全面的執(zhí)法大檢查。共檢查種子6957公斤,其中水稻種子0416公斤,棉種6541公斤,并嚴(yán)厲打擊了各種違法調(diào)運(yùn)種子的行為,有效的防止了檢疫性有害生物隨種子調(diào)運(yùn)傳達(dá)擴(kuò)散,保證了縣春耕生產(chǎn)用種安全,維護(hù)了農(nóng)民的利益。
二、依照省植保局《關(guān)于立即開展花生、大豆種子市場(chǎng)執(zhí)法檢查的通知》文件精神。站對(duì)城區(qū)花生、大豆種子銷售代理商和種植花生、大豆面積較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商進(jìn)行了全面仔細(xì)的排查。共檢查種子769公斤,其中花生種子416公斤,大豆種子5公斤,并在5月日進(jìn)行了花生、大豆苗后大田普查,普查面積1100畝,未發(fā)現(xiàn)花生黑腐病疫情。詳見附表1。并且正在迫近我本文來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)保管此標(biāo)記。
五、對(duì)梨枝枯并柑桔潰瘍并扶桑綿粉蚧、黃瓜綠斑駁病毒并等檢疫對(duì)象的普查工作。均未發(fā)現(xiàn)有以上檢疫對(duì)象的發(fā)生。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十六
20xx年以來(lái),縣農(nóng)業(yè)局切實(shí)貫徹環(huán)?;緡?guó)策,認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī),以節(jié)能減排為中心,始終把環(huán)保工作放在突出位置,樹立“抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì),發(fā)展經(jīng)濟(jì)為環(huán)?!钡拇缶钟^,全面開展農(nóng)業(yè)環(huán)保工作,有力的促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)與環(huán)境、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)我縣社會(huì)主新農(nóng)村和諧社會(huì)的建設(shè)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全工作體系。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)成立了縣農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)保護(hù)的日常工作。制定了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管各項(xiàng)制定。
2、強(qiáng)化宣傳,普及生態(tài)農(nóng)業(yè)知識(shí)。20xx年充分利用“6·5”環(huán)境宣傳日、“科普”宣傳日等大型宣傳活動(dòng)宣傳生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)知識(shí)及環(huán)境保護(hù)法規(guī),全縣農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)工作情況、典型經(jīng)驗(yàn)及外地生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)事例。20xx年我局舉辦與農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)有關(guān)的培訓(xùn)2期等活動(dòng)發(fā)放相關(guān)技術(shù)資料達(dá)500余份。
1、農(nóng)業(yè)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)方面。一是加大對(duì)全縣推行綠色食品紅棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程推廣力度,20xx年8月15日縣農(nóng)業(yè)局與河北農(nóng)業(yè)大學(xué)棗研究所聯(lián)合開展我縣紅棗的葉片、果實(shí)及土壤的養(yǎng)分測(cè)定工作??h農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)檢測(cè)樣品采集和預(yù)處理工作,由河北農(nóng)業(yè)大學(xué)棗研究所進(jìn)行樣品化驗(yàn)檢測(cè)工作。通過3-5年對(duì)樣品檢測(cè)數(shù)據(jù)分析,找出適合我縣紅棗最佳施肥比例,從而獲得最優(yōu)紅棗品質(zhì)、最高單產(chǎn)量。二是對(duì)全縣農(nóng)田殘膜進(jìn)行調(diào)查。我縣農(nóng)作物全膜覆蓋面積達(dá)到7.01萬(wàn)畝,其中棉花2.79萬(wàn)畝、甜瓜4.01萬(wàn)畝、蔬菜0.21萬(wàn)畝。通過普查每平方米殘膜量5.3785克,折合3.02公斤/畝,平均使用地膜達(dá)10年以上。三是對(duì)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)管,目前共檢測(cè)樣品1058個(gè),合格率99.6%。
2、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)取得明顯成效。在發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)過程中,始終把“抓點(diǎn)示范,輻射帶動(dòng)”作為工作的著力點(diǎn),使全縣生態(tài)農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)紛呈。在吾塔木鄉(xiāng)、鐵干里克鄉(xiāng)、瓦石峽鄉(xiāng)的10個(gè)村確定了10000畝的綜合利用示范推廣任務(wù),其中:紅棗花期噴施沼氣6000畝,紅棗施沼肥20xx畝,棉花施沼肥20xx畝。為每個(gè)村配備技術(shù)人員一名,全程指導(dǎo)綜合利用技術(shù)。
3、推廣0.008mm厚度農(nóng)膜。推廣較厚的農(nóng)膜有利于農(nóng)作物收獲后,進(jìn)行殘膜的收集,從而減少殘膜對(duì)土壤的污染。今年我縣地膜覆蓋面積7.01畝(其中棉花2.79萬(wàn)畝、西甜瓜4.01萬(wàn)畝、蔬菜0.21萬(wàn)畝)。全部使用0.008mm厚度農(nóng)膜。
4、大力推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)?;瘜W(xué)肥料污染是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中因施用大量化學(xué)肥料而引起水體、土壤和大氣的污染。任何種類和形態(tài)的化肥,施用到農(nóng)田后,都不可能全部被植物吸收和利用?;视昧窟^大,使用化肥不當(dāng),或施用化肥后作物利用率不高,導(dǎo)致化肥大量流失,都會(huì)造成污染。為此在我縣大力推廣了測(cè)土配方施肥技術(shù),20xx年實(shí)施推廣應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù)面積14.3萬(wàn)畝,創(chuàng)建測(cè)土配方施肥示范村3個(gè)。完成紅棗“3414”試驗(yàn)、氮肥總量控制試驗(yàn)、配方肥驗(yàn)證試驗(yàn)等田間肥效試驗(yàn)和校正試驗(yàn)各8個(gè)。采集土樣320個(gè),分析化驗(yàn)檢測(cè)土樣320個(gè),化驗(yàn)以常規(guī)五項(xiàng)和10%微量元素為主,化驗(yàn)2560項(xiàng)次。開展測(cè)土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)12期,培訓(xùn)1800人次,發(fā)放《測(cè)土配方施肥建議卡》2200張,開展技術(shù)員入戶宣傳指導(dǎo)農(nóng)導(dǎo)500戶。建立10個(gè)土壤長(zhǎng)期定位監(jiān)測(cè)點(diǎn),其中5個(gè)為全國(guó)土壤監(jiān)測(cè)點(diǎn),5個(gè)為縣級(jí)土壤長(zhǎng)期定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)。通過測(cè)土配方施肥技術(shù)的推廣,我縣紅棗產(chǎn)業(yè)累計(jì)總增產(chǎn)1.01萬(wàn)噸,畝均增產(chǎn)30.1公斤,增產(chǎn)率15.3%。
5、加強(qiáng)農(nóng)作物的病蟲害綜合防治工作。為把農(nóng)作物的病蟲害的危害程度降低到最低。在3-4月分別對(duì)影響我縣紅棗產(chǎn)業(yè)、棉花、甜瓜、設(shè)施農(nóng)業(yè)、小麥的主要有害生物蚧殼蟲、紅蜘蛛、棉鈴蟲、地老虎、蚜蟲、瓜列當(dāng)?shù)扔泻ι镞M(jìn)行調(diào)查,及時(shí)做好預(yù)報(bào)、為及時(shí)統(tǒng)防統(tǒng)治工作提供科學(xué)依據(jù)。不合理的使用農(nóng)藥對(duì)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品會(huì)造成污染,嚴(yán)格按照“預(yù)防為主,綜合防治”的植保方針,20xx年發(fā)病蟲測(cè)報(bào)16期,做到早發(fā)現(xiàn),早預(yù)防,切實(shí)減少化學(xué)農(nóng)藥的使用量。
6、開展甜菜線蟲專項(xiàng)調(diào)查:根據(jù)新疆農(nóng)業(yè)廳植保站下發(fā)了文件《關(guān)于開展甜菜線蟲專項(xiàng)調(diào)查的通知》(新植檢〔20xx〕21號(hào))精神,深入農(nóng)資店、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村調(diào)查甜菜種子來(lái)源及種植情況進(jìn)行全面摸底調(diào)查。通過調(diào)查未發(fā)現(xiàn)甜菜線蟲病害。
7、積極組織企業(yè)、合作社開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作。目前,全縣紅棗種植面積已達(dá)22余萬(wàn)畝,甜瓜種植面積4.01萬(wàn)畝,已成為農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),我縣認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《中華人民共和國(guó)食品安全法》等相關(guān)法律法規(guī),把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作擺在重要議事日程。積極鼓勵(lì)和支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、合作社開展“三品”認(rèn)證,20xx年完成綠色產(chǎn)品2個(gè),有機(jī)1個(gè),申報(bào)全國(guó)綠色生產(chǎn)(紅棗)原材料基地10萬(wàn)畝?,F(xiàn)已有2個(gè)企業(yè)正在申報(bào)綠色和有機(jī)產(chǎn)品證書,面積2354.8畝。我縣申報(bào)創(chuàng)建全國(guó)綠色食品原料(紅棗)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地10萬(wàn)畝已通過農(nóng)業(yè)部委托自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心對(duì)我縣綠色食品原材料基地通過驗(yàn)收,報(bào)請(qǐng)農(nóng)業(yè)部綠色食品管理辦公室和中國(guó)綠色食品發(fā)展中心審批。
8、加大農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作。聯(lián)合工商、公安、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、農(nóng)機(jī)等部門執(zhí)法人員對(duì)全縣農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,20xx年,組織執(zhí)法人員對(duì)全縣3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)31家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行了檢查,出動(dòng)執(zhí)法人員126人次,執(zhí)法車輛15次。共檢查農(nóng)藥150余種。重點(diǎn)對(duì)我縣銷售經(jīng)營(yíng)影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量安全的高毒農(nóng)藥和影響紅棗品質(zhì)的激素類葉面肥進(jìn)行了檢查,并與各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店法人鑒定責(zé)任書;我縣未發(fā)現(xiàn)銷售甲胺磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效磷等農(nóng)業(yè)部全面禁止使用的23種農(nóng)藥。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十七
xx年度,農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站在黨委、政府的親切關(guān)懷下,在上級(jí)各部門的親切指導(dǎo)和大力支持下,在全體干部職工的全力配合下,全年工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站是常與農(nóng)民打交道的工作,我們深知農(nóng)民之所需、之所求。為此,我站切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),常下村串戶,積極開展便民、利民農(nóng)技服務(wù),同時(shí)公開了服務(wù),農(nóng)民可隨時(shí)進(jìn)行電話咨詢。一年來(lái),我們身體力行過得充實(shí)而富有意義。做到了技術(shù)服務(wù)經(jīng)常性開展。
1、扎實(shí)搞好早稻大戶示范和季節(jié)性農(nóng)田拋荒。及時(shí)指導(dǎo)病蟲防治。共發(fā)布病蟲情報(bào)xx期,發(fā)放水稻、木瓜、水果、蔬菜等資料8萬(wàn)多份。積極引導(dǎo)農(nóng)民和專業(yè)合作社向病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)化發(fā)展,新發(fā)展早稻生產(chǎn)大戶13戶,實(shí)現(xiàn)了大棚育秧全程機(jī)械化生產(chǎn)。
2、認(rèn)真開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)。全年按照上級(jí)上傳數(shù)據(jù)要求,不定期對(duì)蔬菜基地、茶葉合作社、水果基地進(jìn)行督促檢查;對(duì)作物投入品進(jìn)行了監(jiān)控;提了農(nóng)民農(nóng)田環(huán)保意識(shí),逐步擴(kuò)大了機(jī)械化防治面積,減輕了農(nóng)藥用藥次數(shù),對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、蔬菜基地、中小學(xué)校等大型伙食單位,不定期進(jìn)行食用蔬菜農(nóng)殘速測(cè)。全年共取樣1260個(gè),同時(shí)注重了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳,引導(dǎo)生產(chǎn)者按照無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的.技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。與村級(jí)、學(xué)校和蔬菜基地負(fù)責(zé)人簽定了食品安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。一年來(lái),全鎮(zhèn)無(wú)一例中毒事件發(fā)生。鎮(zhèn)、村、戶三級(jí)聯(lián)動(dòng),切實(shí)做到了從田間到餐桌的全程監(jiān)控。同時(shí),我站積極開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地生產(chǎn)工作,建立了銀峰茶業(yè)、淳峰茶業(yè)、淳農(nóng)金銀花標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。
3、認(rèn)真開展土壤普查和改良工作,全年對(duì)農(nóng)大4個(gè)組、謝家6個(gè)組、高田1個(gè)組1800畝農(nóng)田進(jìn)行了石灰、有機(jī)肥、葉西肥施用改良,有效地維護(hù)了耕地地力水平,開拓了一條耕地地力保護(hù)健康之路。
今年重點(diǎn)建立黃荊坪種子展示基地,推廣了超級(jí)稻、優(yōu)質(zhì)油菜,重視了木瓜和水果基地建設(shè)。
一優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)。我鎮(zhèn)建立了種子展示基地,參展品種達(dá)750多個(gè),來(lái)自全國(guó)參觀人員達(dá)1萬(wàn)多人次,同時(shí)建立了金源紅米基地,山田、鴨頭千畝優(yōu)質(zhì)稻基地。
二大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)油菜基地。積極搞好油菜種子的調(diào)度和供應(yīng),加強(qiáng)了辦點(diǎn)示范技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。農(nóng)技站一班人,帶著感情、帶著責(zé)任到村、到組、到田頭,分類指導(dǎo)農(nóng)戶施肥、除草、清溝排水,查苗補(bǔ)缺,今年全鎮(zhèn)油菜播種面積達(dá)17360畝,建立了楊柳村、鶴源社區(qū)兩個(gè)千畝油菜核心示范片。
三茶葉、水果基地建設(shè)。今年全鎮(zhèn)茶葉品改面積達(dá)320畝,瀏陽(yáng)早桔、紅心蜜柚240畝提質(zhì)改造木瓜果園1120畝,注重對(duì)基地的病蟲防治和高產(chǎn)栽培現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。水果中的黃金梨知名度進(jìn)一步擴(kuò)大,藥材、水果已成為我鎮(zhèn)又一特色產(chǎn)業(yè)。
在來(lái)年的日子里,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站將繼續(xù)立足本職崗位,以飽滿的工作熱忱,面向廣大農(nóng)民朋友提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)技服務(wù),致力于圍繞“優(yōu)質(zhì)糧、放心菜、品牌茶、中草藥、特色果、反季菇”等產(chǎn)業(yè)開發(fā),作出農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站應(yīng)盡之力。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十八
重點(diǎn)放在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整上,努力開發(fā)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。種植業(yè)上,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)粳稻、優(yōu)質(zhì)梨果、反季節(jié)稀有特色蔬菜為主。養(yǎng)殖業(yè)重點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、奶牛業(yè)。充分利用我鎮(zhèn)得天獨(dú)厚的水資源,大力發(fā)展稀有水產(chǎn)品,大力推廣稻田養(yǎng)殖、一稻一菜,稻藕輪作。
二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營(yíng),實(shí)施“一村一品”計(jì)劃。
在各村傳統(tǒng)種、養(yǎng)、加工基礎(chǔ)上,指導(dǎo)各村制定“一村一品”方案,根據(jù)各地資源特點(diǎn),因地制宜,突出主業(yè),形成地方特色。加強(qiáng)村與村聯(lián)合和公路沿線農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。目前,楊圩、杜朱、龍集、龍西、耿廟等村蔬菜種植達(dá)萬(wàn)畝;官一村年出欄生豬萬(wàn)頭以上;鮑廟、東樓等村年飼養(yǎng)雞、鴨50萬(wàn)只;睢邳路沿線形成“十里桃花,萬(wàn)畝稻藕”的觀光帶。慶安湖牌稻米、油桃等農(nóng)產(chǎn)品已贏得廣大消費(fèi)者的喜愛,在周邊地區(qū)縣有較大知名度。
三、不斷加大農(nóng)業(yè)投入,逐步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
千方百計(jì)爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的支持,引導(dǎo)各村進(jìn)行農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合農(nóng)村公路建設(shè)、“雙清雙美”活動(dòng),開展農(nóng)村溝、渠、路、農(nóng)田林網(wǎng)配套工程建設(shè)。加大龍集片農(nóng)業(yè)排灌設(shè)施建設(shè),增加灌溉面積。今年內(nèi)我們對(duì)損壞的倒灌及放水小閘進(jìn)行維修,維修倒灌十五個(gè),維修放水閘七個(gè),新建三閘李集抽水站一座,臨時(shí)機(jī)站一個(gè)(東樓彭模)。爭(zhēng)取省級(jí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)村莊河塘進(jìn)行綜合整治,20xx年鄉(xiāng)級(jí)河塘治理,共計(jì)土方達(dá)150萬(wàn)方之多,其中中溝清理12條,小溝51條,汪塘6個(gè)。作為分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),能積極做好黨委、政府的參謀,主動(dòng)抓好防汛抗旱工作。全鎮(zhèn)有效灌溉面積達(dá)五萬(wàn)畝。對(duì)全鎮(zhèn)所有河道及配套工程進(jìn)行全面檢查,拿出防汛預(yù)案,保證了汛期安全正常通過。
四、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,開展農(nóng)技推廣服務(wù)。
(一)實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略,開展農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、畜牧、林業(yè)、漁業(yè)、果樹技術(shù)服務(wù)。
一是開展農(nóng)民培訓(xùn)。今年,農(nóng)技中心開展種養(yǎng)開殖技術(shù)服務(wù)5000人次,發(fā)放明白紙3萬(wàn)份,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)120人,電腦培訓(xùn)45人,組織大戶到邳州、王集等地參觀學(xué)習(xí)。
二是進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和良種推廣。在農(nóng)作物生產(chǎn)、發(fā)育關(guān)鍵時(shí)期,及時(shí)編寫印發(fā)技術(shù)指導(dǎo)意見發(fā)放到千家萬(wàn)戶,對(duì)典型示范戶,進(jìn)村入戶現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。完成全鎮(zhèn)測(cè)土配方的土樣采集和公路沿線小麥的統(tǒng)一供種任務(wù)。
三是加強(qiáng)病蟲防治和畜禽防疫工作。全面開展水稻稻飛虱防治工作。及時(shí)做好林木病蟲監(jiān)測(cè)點(diǎn)查報(bào)。我鎮(zhèn)綠化面積,苗木保存率和成活率居全縣之首,全縣綠化造林現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鎮(zhèn)召開,受到縣局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。及時(shí)完成畜禽各項(xiàng)防疫任務(wù),防止疫情發(fā)生。全年共注射生豬五號(hào)疫苗7萬(wàn)毫升,禽流感疫苗15萬(wàn)毫升,牛羊亞洲i型一號(hào)疫苗3萬(wàn)毫升,領(lǐng)取并發(fā)放各類免檢疫標(biāo)識(shí)4。5萬(wàn)套。給133個(gè)各類大戶建立電子檔案。
(二)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。
在為農(nóng)服務(wù)的同時(shí),還加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法檢查。宣傳黨在農(nóng)村的方針政策、法規(guī)。配合縣有關(guān)部門進(jìn)行農(nóng)業(yè)執(zhí)法,查處違章捕撈,打擊和杜絕各類電魚、炸魚、毒魚行為。組織人力突擊征收育林基金和農(nóng)機(jī)年檢。
做好農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理工作。依法調(diào)處土地承包糾紛,加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查,防止“三亂”發(fā)生。做好農(nóng)村財(cái)務(wù)公開,處理涉農(nóng)信訪,確保一方穩(wěn)定,保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
(三)開展農(nóng)村勞動(dòng)力資源調(diào)查,做好勞動(dòng)保障工作。
建立勞動(dòng)保障工作臺(tái)帳,勞動(dòng)力普查歷時(shí)40天,實(shí)現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng)。開展勞動(dòng)力就業(yè)前培訓(xùn)和就業(yè)信息服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力合理有序轉(zhuǎn)移。有組織對(duì)外輸出3000人,就地轉(zhuǎn)移5000人。
五、指導(dǎo)開展社會(huì)主義新農(nóng)村示范村建設(shè)。
圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求,積極開展創(chuàng)建活動(dòng)。我鎮(zhèn)龍集村主導(dǎo)特色明顯,勞動(dòng)力就業(yè)充分,農(nóng)民住房條件舒適,村容村貌整潔、管理民主、社會(huì)治安基本達(dá)到示范村標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)劃已上報(bào)縣政府,村內(nèi)道路已鋪設(shè)6.3公里,達(dá)到組組通。
過去的一年,農(nóng)業(yè)工作取得了一定成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。今后爭(zhēng)取做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)技隊(duì)伍。認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政策水平、業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要樹立敢為人先,爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁。
二、加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)、上規(guī)模示范基地。在穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)基礎(chǔ)上,發(fā)展設(shè)施蔬菜,擴(kuò)種大蒜面積10000畝。擴(kuò)大養(yǎng)殖業(yè)上規(guī)模,以杜巷村為核心,逐步建成睢邳路沿線生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)帶,輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)。
三、創(chuàng)新農(nóng)技推廣方式,推廣服務(wù)見實(shí)效。充分發(fā)揮農(nóng)技中心主導(dǎo)的帶動(dòng)作用,調(diào)動(dòng)社會(huì)力量,參與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣活動(dòng),為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展提供有效技術(shù)服支撐。
四、農(nóng)業(yè)招商引資,建設(shè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1個(gè),發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織5個(gè)。實(shí)行產(chǎn)、供、銷一體,龍頭企業(yè)加合作經(jīng)濟(jì)組織加基地農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷協(xié)會(huì)、蘇太豬養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、耿廟養(yǎng)豬協(xié)會(huì)、官一養(yǎng)雞協(xié)會(huì),提高農(nóng)民組織化程度。大力培植我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,來(lái)帶動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十九
根據(jù)縣委、縣政府的安排部署,在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個(gè)自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)中心村點(diǎn),沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)自建點(diǎn),鎮(zhèn)黨委、政府十分重視,成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施意見和實(shí)施方案,并啟動(dòng)實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)示范行動(dòng),并對(duì)新農(nóng)村建設(shè)和一事一議掛村領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了分工,實(shí)行黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓,一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí),層層抓好落實(shí)的新農(nóng)村建設(shè)和一事一議工作格局。下面我就我辦一年來(lái)的工作作個(gè)總結(jié)。
我辦在縣委、縣政府和相關(guān)部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,整合社會(huì)各類資金投入860萬(wàn)元搞好了新農(nóng)村建設(shè),今年新村點(diǎn)需改水、改廁325戶,現(xiàn)在完成率為100%,戶戶都用上了自來(lái)水,用上了潔凈衛(wèi)生的廁所,道路硬化6.2公里,種樹株,安裝路燈40盞;村莊環(huán)境整治成效顯著:拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米,新建休閑健身廣場(chǎng)2處,房相改造完成800多平方米,村內(nèi)綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋,在此基礎(chǔ)上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點(diǎn)工程。新枧村借助搞新農(nóng)村契機(jī),大力發(fā)展油菜和蓮子種植,今年新栽油菜600畝,新栽蓮子400畝。
一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬(wàn)元投入到一事一議工程中,我鎮(zhèn)紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個(gè)村被縣農(nóng)辦確定為一事一議項(xiàng)目點(diǎn)。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個(gè)村點(diǎn)是修路項(xiàng)目,現(xiàn)在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項(xiàng)目施工,紅源村是修水渠,現(xiàn)在已經(jīng)完工,東邊、東星和小江三個(gè)村點(diǎn)工程還沒完工,正在有條不紊地推進(jìn)中,預(yù)計(jì)月底能夠完工,現(xiàn)在奢下和紅源2個(gè)村點(diǎn)通過了縣農(nóng)工部的復(fù)查,其它四個(gè)村點(diǎn)完工后,在年前我辦也會(huì)邀請(qǐng)縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查工程。
今年我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)、一事一議工作雖然取了一定成績(jī)但也存在一些不足之處主要有以下方面。
1、鎮(zhèn)村資金缺乏,如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績(jī)是一個(gè)難題。
2、部分群眾的認(rèn)識(shí)還不到位,新農(nóng)村建設(shè)意識(shí)有待加強(qiáng)。
3、有些村干部工作積極不高,造成工程施工進(jìn)度比較緩慢,沒有一個(gè)很好的.工程監(jiān)理隊(duì)伍。
上面是我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)和一事一議的工作總結(jié),下面我對(duì)我鎮(zhèn)的工作作一個(gè)工作打算。
我認(rèn)為須要做好以下幾個(gè)方面工作。
1、我鎮(zhèn)打算向上多爭(zhēng)取一些新農(nóng)村建設(shè)和一事一議明年的項(xiàng)目點(diǎn),促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好地發(fā)展。
2、作好新農(nóng)村建設(shè)、一事一議項(xiàng)目選址工作,在選址基礎(chǔ)上應(yīng)選那些村干部和村民素質(zhì)高的村點(diǎn),確保項(xiàng)目順利完工。
3、打造一批新農(nóng)村建設(shè)亮點(diǎn)工程,完成好上級(jí)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我辦雖然取得了一定成績(jī)但我們離目標(biāo)還有一定距離,我們一定會(huì)加倍努力把工作做得更好。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇二十
責(zé)人臺(tái)賬、三類事項(xiàng)報(bào)表、八項(xiàng)規(guī)定報(bào)表、反腐日常報(bào)告單和打擊假冒、偽劣農(nóng)資信息報(bào)表外,還完成了如下工作:
1、完成罰沒許可證年檢工作
2、完成了執(zhí)法證人員的年檢工作。
3、重新整理上報(bào)辦公用房平面圖、辦公用房現(xiàn)狀情況說明和整改報(bào)告、自查自糾報(bào)告。
4、制定農(nóng)業(yè)局黨風(fēng)廉政承諾書。
5、整理上報(bào)吃空響人員報(bào)表給人事局工資科。
6、上報(bào)“三重一大”。
7、填寫上報(bào)農(nóng)業(yè)局行政權(quán)力清單。
8、填寫農(nóng)業(yè)局行政責(zé)任清單。
9、上報(bào)農(nóng)業(yè)局干部法律知識(shí)報(bào)名人員名單。
10、到區(qū)法制辦報(bào)送20xx年度行政執(zhí)法案卷及自查報(bào)告
11、統(tǒng)計(jì)有關(guān)行政執(zhí)法公開的情況
12、到法制辦報(bào)送20xx年行政執(zhí)法人員年檢培訓(xùn)考試報(bào)名表和新增執(zhí)法人員考試報(bào)名表。
13、為迎接全省推進(jìn)依法行政重點(diǎn)工作督促檢查準(zhǔn)備相應(yīng)的材料。
14、報(bào)送《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員證件審驗(yàn)審查表》到市農(nóng)業(yè)局。
一、20xx年工作完成情況:
(一)、農(nóng)資市場(chǎng)檢查情況
1、截止到11月底,共出動(dòng)執(zhí)法車輛54次,執(zhí)法人員206人次,檢查農(nóng)資市場(chǎng)54個(gè)次,檢查經(jīng)營(yíng)門店276個(gè)次,簽訂種子、農(nóng)藥、肥料責(zé)任狀共計(jì)103份,發(fā)放《國(guó)家禁限用農(nóng)藥名錄》37張,要求將《責(zé)任狀》和《禁限用農(nóng)藥名錄》上墻公示。種子的檢查重點(diǎn)是:是否有經(jīng)營(yíng)未經(jīng)國(guó)家或河北省審定的種子,外包裝與內(nèi)標(biāo)簽不符,制假、售假、經(jīng)營(yíng)劣質(zhì)種子等;農(nóng)藥和肥料的檢查重點(diǎn)是:繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)蔬菜生產(chǎn)基地周邊地區(qū)的檢查,堅(jiān)決杜絕甲胺磷等5種高毒農(nóng)藥的生產(chǎn)、銷售和使用;農(nóng)業(yè)投入品肥料以復(fù)混肥、有機(jī)肥料、微生物肥料及床土調(diào)酸劑為重點(diǎn),嚴(yán)查有效成分不足、包裝標(biāo)識(shí)不規(guī)范、夸大使用效果等違法行為。在檢查過程中認(rèn)真填寫《行政執(zhí)法檢查巡查登記表》和《農(nóng)藥市場(chǎng)檢查記錄表》。
2、根據(jù)xx市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊(duì)的`統(tǒng)一要求,印制并向我區(qū)種子經(jīng)營(yíng)門市發(fā)放了《種子經(jīng)營(yíng)檔案》,并要求填寫,經(jīng)檢查填寫基本規(guī)范。在要求種子建立“經(jīng)營(yíng)檔案”的同時(shí),農(nóng)藥繼續(xù)要求落實(shí) “兩賬一卡”制度和“農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量承諾”、“農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員守則”、“農(nóng)藥倉(cāng)儲(chǔ)管理制度”等各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、20xx年4月20日至24日,xx市種子市場(chǎng)聯(lián)查,同三河、大廠、香河、安次、xx市執(zhí)法支隊(duì)、xx市種子管理站對(duì)大城、霸州、文安、永清、固安、進(jìn)行種子市場(chǎng)的檢查。5月4日,9月xx日xx市春、秋種子市場(chǎng)檢查小組對(duì)我區(qū)進(jìn)行種子市場(chǎng)的檢查,檢查過程中發(fā)現(xiàn)一些問題,我們都已及時(shí)糾正,通過聯(lián)查,很大程度的提高了我們的執(zhí)法水平,并能很好的與各縣執(zhí)法隊(duì)進(jìn)行工作上的溝通,對(duì)今后的工作開展提供了很大的幫助。
4、6-9月完成農(nóng)資打假“夏季百日行動(dòng)”市場(chǎng)檢查,未發(fā)現(xiàn)高毒及禁限用農(nóng)藥。
5、8月30日完成20xx年農(nóng)藥零增長(zhǎng)市場(chǎng)調(diào)查,并將市場(chǎng)調(diào)查表匯總上報(bào)到植保站和xx市農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法支隊(duì)。
6、20xx年農(nóng)藥一般程序案件一個(gè)是是20xx年9月xx日的《張洪軍經(jīng)營(yíng)擅自修改標(biāo)簽內(nèi)容的農(nóng)藥產(chǎn)品案》,和三個(gè)種子質(zhì)量糾紛調(diào)解。
(二)、農(nóng)資樣品抽樣取樣完成情況
1、與xx市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)xx區(qū)九州和萬(wàn)莊農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行高毒農(nóng)藥的檢查和農(nóng)藥樣品的抽取工作,共抽取農(nóng)藥樣品8個(gè),并抽取一噴三防農(nóng)藥樣品2個(gè)、肥料樣品1個(gè)。
2、3月24日根據(jù)xx市種子管理站《關(guān)于開展20xx年全市春季種子市場(chǎng)監(jiān)督抽查行動(dòng)的通知》的要求完成5個(gè)玉米種子的樣品抽取工作。
3、根據(jù)《20xx年河北省農(nóng)藥標(biāo)簽抽查方案》的要求,完成抽取農(nóng)藥標(biāo)簽60個(gè)。
(三)、信息報(bào)送工作
由專人負(fù)責(zé)每月9日、19日,20日,24日的20xx年種子農(nóng)藥肥料檢查信息報(bào)送工作。及每月25日向打侵辦上報(bào)侵權(quán)假冒行政處罰案件匯總表,6-9月每月24日的《農(nóng)資打假“夏季百日行動(dòng)”情況統(tǒng)計(jì)表》,每月19日?qǐng)?bào)送《農(nóng)藥生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告表》保證檢查結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào),做到不誤報(bào),不漏報(bào)。
(四)、利用媒體及大集農(nóng)資打假宣傳情況
為了確保我市春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,維護(hù)廣大農(nóng)戶和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶的根本利益,xx市農(nóng)業(yè)局會(huì)同xx區(qū)農(nóng)業(yè)局于3月26日在萬(wàn)莊大集舉辦了以“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)村、打假護(hù)農(nóng)保春耕”為主題的 “放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動(dòng)的啟動(dòng)儀式,活動(dòng)中聯(lián)合質(zhì)量信得過種子和農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳,并有廊坊電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪,與農(nóng)民面對(duì)面的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放農(nóng)資識(shí)假辨假等宣傳材料500多份。
(五)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
1、3月27日1名同志參加xx市種子管理站的種業(yè)基礎(chǔ)信息培訓(xùn)。
2、5月22日我隊(duì)1名業(yè)務(wù)骨干參加《農(nóng)業(yè)部科技發(fā)展中心關(guān)于舉辦農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物執(zhí)法監(jiān)管培訓(xùn)班》的學(xué)習(xí)。
3、6月3日至5日我隊(duì)1名同志參加全國(guó)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法骨干培訓(xùn)班。
4、9月28日參加河北省藥檢所組織的農(nóng)藥安全使用技術(shù)示范現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。
通過我們共同的努力,有效的規(guī)范了我區(qū)的農(nóng)資市場(chǎng),沒有一例重大農(nóng)資案件發(fā)生,沒有一瓶高毒農(nóng)藥流入我區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)。
二、20xx年的工作計(jì)劃:
1、20xx年3月xx日起開展春季市場(chǎng)專項(xiàng)檢查。3月底前完成玉米、棉花共5個(gè)的抽樣任務(wù)。
2、20xx年3月26日同市執(zhí)法支隊(duì)聯(lián)合組織農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展20xx年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周活動(dòng)。
3、3月底前完成與xx區(qū)42家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門市的種子、農(nóng)藥、肥料責(zé)任狀簽訂工作。
4、4月份參加xx市農(nóng)資市場(chǎng)聯(lián)查。
5、4-6月份做好春季種子和高毒及禁限用農(nóng)藥的市場(chǎng)檢查工作。并落實(shí)“種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案”和農(nóng)藥的“兩帳一卡”、“質(zhì)量承諾”制度。并重點(diǎn)檢查蔬菜、果樹、玉米田用藥。
6、5月底前完成農(nóng)藥標(biāo)簽80個(gè)的抽樣任務(wù)。
7、6-7月份開展以經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生殺蟲劑的商場(chǎng)、超市為重點(diǎn)對(duì)象的檢查。
7、7-10月,開展秋季市場(chǎng)專項(xiàng)檢查。9月上旬前完成小麥抽樣工作。
8、9-11月,開展針對(duì)性的農(nóng)藥市場(chǎng)檢查、重點(diǎn)檢查蔬菜用藥和小麥種衣劑、拌種劑等產(chǎn)品。
9、安排專人負(fù)責(zé)種子、農(nóng)藥、肥料的日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)工作。
9、20xx年全年開展日常檢查、入戶倒查和案件的查處工作。
回顧今年的工作,我們感覺有突破的地方也有不足,在此做一總結(jié),有不足之處還希望得到領(lǐng)導(dǎo)的指正和幫助,力爭(zhēng)在明年取得新成績(jī)。下面我將農(nóng)機(jī)系統(tǒng)20xx年的工作總結(jié)如下:
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在局黨組的關(guān)心指揮下,農(nóng)機(jī)系統(tǒng)全體干部職工充分發(fā)揮主人翁精神,盡職盡責(zé),圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作
安全生產(chǎn)重于泰山,抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的第一要?jiǎng)?wù),我們嚴(yán)格依法行政,照章辦事,全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是大力開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),利用報(bào)紙、宣傳車、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段,大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),通過宣傳提高了廣大機(jī)手的法律意識(shí)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí),進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的社會(huì)環(huán)境。二是開展拖拉機(jī)及聯(lián)合收割機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)。為維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)正常秩序,在節(jié)假日以及年檢前后時(shí)間積極開展了拖拉機(jī)及聯(lián)合收割機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng),重點(diǎn)查處無(wú)牌無(wú)證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為,有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,保護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。三是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng),繼續(xù)做好“農(nóng)機(jī)安全村”示范建設(shè)工作,將創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)工作落到實(shí)處,取得了較好的工作效果。
通過全體同志的努力,監(jiān)理業(yè)務(wù)在20xx年共完成了如下工作:拖拉機(jī)檢驗(yàn)65臺(tái),安全教育xx人次,聯(lián)合收割機(jī)檢驗(yàn)18臺(tái),免費(fèi)發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證2張。
另外完成了全國(guó)農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣情況報(bào)送系統(tǒng)的季度填報(bào)工作;完成了農(nóng)機(jī)具春季檢修情況表、春播報(bào)表、三夏進(jìn)度日?qǐng)?bào)表、三夏三秋農(nóng)機(jī)具檢修及跨區(qū)作業(yè)維修服務(wù)進(jìn)度表等各項(xiàng)報(bào)表工作;在廣陽(yáng)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上上傳信息xx4篇。
二、農(nóng)機(jī)推廣工作
在農(nóng)機(jī)推廣工作中,我們積極貫徹落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼這項(xiàng)利國(guó)利民的政策,結(jié)合我區(qū)20xx年農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作實(shí)際,制定了《xx市xx區(qū)20xx-20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見》,鼓勵(lì)和扶持農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的投入。在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持及各級(jí)各部門的協(xié)調(diào)幫助下,經(jīng)過全體干部職工努力不懈的工作,農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作正在有條不紊的開展之中。
1、做好前期宣傳工作
嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部印發(fā)的《20xx-20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見》和《河北省20xx-20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見》(冀農(nóng)計(jì)發(fā)【20xx】51號(hào))等有關(guān)文件的精神和要求,規(guī)范操作,嚴(yán)格管理,做好組織和落實(shí)工作。1、公平公正確定補(bǔ)貼對(duì)象。嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)貼對(duì)象公示制度,在村公示不少于7天,無(wú)異議后,主管部門給農(nóng)民辦理補(bǔ)貼指標(biāo)確認(rèn)通知書,經(jīng)與財(cái)政部門聯(lián)合確認(rèn)后,交給申請(qǐng)購(gòu)機(jī)的農(nóng)戶。2、對(duì)省內(nèi)外生產(chǎn)企業(yè)一視同仁。由農(nóng)民自主選擇經(jīng)銷商和農(nóng)機(jī)具,不向購(gòu)機(jī)農(nóng)民推薦產(chǎn)品。嚴(yán)格禁止經(jīng)銷商借擴(kuò)大農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼之機(jī)亂漲價(jià)。3、繼續(xù)大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼信息網(wǎng)絡(luò)化管理,使用農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一開發(fā)的全國(guó)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼管理軟件系統(tǒng),與財(cái)政部門實(shí)現(xiàn)信息共享,提高工作的透明度、規(guī)范性和工作效率。
3、工作完成情況
今年我區(qū)共實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金200萬(wàn)元,共簽訂指標(biāo)確認(rèn)書135份,受益農(nóng)戶99戶,補(bǔ)貼各類機(jī)具136臺(tái),其中大中型拖拉機(jī)58臺(tái),旋耕機(jī)31臺(tái),玉米聯(lián)合收割機(jī)18臺(tái),微耕機(jī)22臺(tái),玉米播種機(jī)6臺(tái),飼料攪拌機(jī)1臺(tái)。機(jī)具已全部落實(shí)到位,補(bǔ)貼資金已全部為農(nóng)戶兌付。
4、為農(nóng)民做好全程服務(wù)
對(duì)享有補(bǔ)貼的農(nóng)民,按照程序辦理相關(guān)手續(xù)后,積極和廠商聯(lián)系,約定安排交貨時(shí)間,保證農(nóng)民順利購(gòu)買到稱心如意的農(nóng)機(jī)具。搞好對(duì)所購(gòu)農(nóng)機(jī)具的跟蹤式服務(wù)和對(duì)機(jī)手的技術(shù)培訓(xùn),保證所購(gòu)買的農(nóng)機(jī)具在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用。通過實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策,降低了農(nóng)民購(gòu)機(jī)費(fèi)用,激發(fā)了農(nóng)民購(gòu)置和使用農(nóng)業(yè)機(jī)械的熱情,拉動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng),帶動(dòng)了農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、維修和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快了我區(qū)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。
我們?cè)凇叭摹?、“三秋”前針?duì)全區(qū)25家農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致地檢查,對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械維修者的從業(yè)資格、維修人員資格、維修質(zhì)量、維修設(shè)備和檢測(cè)儀器技術(shù)狀態(tài)以及安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),凈化了維修市場(chǎng)秩序,取得了滿意效果。
20xx年,我們將繼續(xù)做好農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作,認(rèn)真落實(shí)好黨的惠農(nóng)政策,加大我區(qū)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,預(yù)計(jì)完成補(bǔ)貼資金100萬(wàn)元;做好“三夏”“三秋”的監(jiān)督檢查和準(zhǔn)備工作,為我區(qū)的糧食安全生產(chǎn)保駕護(hù)航;繼續(xù)做好對(duì)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛員的安全檢驗(yàn)工作,保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇二十一
利用廣播、qq、微信、短信等多種形式宣傳新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),指導(dǎo)農(nóng)民用好小麥、大麥、油菜、玉米、水稻良種和先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)提高糧油作物的產(chǎn)量和品質(zhì),增加農(nóng)民的收入。認(rèn)真開展統(tǒng)防統(tǒng)治工作,減少病蟲造成糧油作物減產(chǎn),重點(diǎn)對(duì)小春小麥條銹病、赤霉病、蚜蟲和大春水稻稻瘟病、螟蟲在全鎮(zhèn)內(nèi)開展統(tǒng)防統(tǒng)治工作。全鎮(zhèn)開展小春小麥條銹病統(tǒng)防統(tǒng)治1500畝,開展大春水稻稻瘟病、螟蟲統(tǒng)防統(tǒng)治20xx畝。為今年糧油作物豐產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
要求農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)殖大戶按照食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度的規(guī)定,使用食用農(nóng)產(chǎn)品合格證,保證了食用農(nóng)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)、銷售、食用。加強(qiáng)原已建立的鎮(zhèn)、村兩級(jí)食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)站管理,積極發(fā)揮作用。同時(shí)今年在玉皇街社區(qū)新建立食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)站。
積極開展村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社賦碼登記、審核制發(fā)股權(quán)證。按期完成村級(jí)股份合作聯(lián)合社、村(居)民委員會(huì)“會(huì)計(jì)賬務(wù)”與“銀行基本結(jié)算賬戶”分設(shè)。及時(shí)完成20xx、20xx年資產(chǎn)負(fù)債清查錄入。扎實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理和農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)管理工作。
今年我鎮(zhèn)動(dòng)員431戶貧困戶發(fā)展五小產(chǎn)業(yè),其中發(fā)展小家禽408戶,養(yǎng)殖小家禽11448只;小庭院19戶;小手工3戶;小買賣1戶;爭(zhēng)取政府扶持資金17.2115萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全鎮(zhèn)貧困戶增收70萬(wàn)余元。
廣泛宣傳動(dòng)員引導(dǎo)群眾,今年我鎮(zhèn)擴(kuò)種大豆911.8畝,黃豆550.5畝,油菜1600畝。爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金或物資約46萬(wàn)元。持續(xù)擴(kuò)大我鎮(zhèn)花生、大豆和油菜種植面積,努力增加大豆及油料供給。
其中耕地地力補(bǔ)貼9597戶,補(bǔ)貼面積24432.53畝,發(fā)放資金3804878.64元。生態(tài)效益補(bǔ)償資金發(fā)放面積13758.03畝,發(fā)放金額21.6689萬(wàn)元;稻谷目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼發(fā)放面積2364.94畝,發(fā)放金額13.7389萬(wàn)元。
今年全鎮(zhèn)組織群眾參加政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)大春作物3462畝,收繳保費(fèi)1.6萬(wàn)元,獲得保險(xiǎn)公司達(dá)成理賠農(nóng)戶保險(xiǎn)資金4萬(wàn)元,有效增加了群眾抵御自然災(zāi)害的能力,降低了種養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。
今年受國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)影響,各村高度重視撂荒耕地復(fù)耕和種植工作,經(jīng)摸排全鎮(zhèn)撂荒地263畝,已完成整治215畝。
為進(jìn)一步加強(qiáng)森林資源管護(hù)力度,我鎮(zhèn)今年新聘請(qǐng)了2名鎮(zhèn)級(jí)護(hù)林員和15名村級(jí)護(hù)林員,構(gòu)筑了新的森林資源管護(hù)體系建設(shè)。層層簽訂了管護(hù)協(xié)議,落實(shí)了管護(hù)責(zé)任,做到了橫向到邊,縱向到底,不留死角。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)查處各類涉林違法案件,今年協(xié)調(diào)上級(jí)職能部門查處濫伐林木案件3起。通過采取打防并舉的有效措施,確保了全鎮(zhèn)森林資源安全。
進(jìn)行了林業(yè)有害生物調(diào)查和松材線蟲病的普查。我鎮(zhèn)有輕微的蜀柏毒蛾的危害,沒有發(fā)現(xiàn)松材線蟲病。
利用多種途徑、多種方式加大森林防火宣傳,召開森林防滅火工作廣播會(huì)6次,發(fā)布群信息21次,教育廣大人民群眾野外安全用火的重要性,深刻汲取木里“3·30”、西昌“3·30”等森林火災(zāi)教訓(xùn),不斷提高和增強(qiáng)了森林防火意識(shí)。組織各村(社區(qū))力量加大巡山護(hù)林力度,在森林防火的重點(diǎn)時(shí)段,充分調(diào)動(dòng)森林防滅火應(yīng)急小分隊(duì)和值班值守人員采取“管好路口、看好山林、盯好墳頭、做好登記”等多種管理方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火源隱患,嚴(yán)防死守。全鎮(zhèn)今年發(fā)生森林火情8處,沒有發(fā)生較大森林火災(zāi)。
今年我鎮(zhèn)在村、村實(shí)施了3000畝的森林撫育項(xiàng)目,有效的對(duì)森林資源進(jìn)行了保護(hù)和培育,加強(qiáng)了生態(tài)保護(hù)體系的建設(shè)。
加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民合作社示范社的指導(dǎo)、扶持與服務(wù),深入推進(jìn)國(guó)家、省、市、縣四級(jí)示范社創(chuàng)建行動(dòng),充分發(fā)揮各級(jí)示范社的示范帶動(dòng)效果,促進(jìn)農(nóng)民合作社快速健康發(fā)展。我鎮(zhèn)今年新培育農(nóng)民專業(yè)合作社7家,全鎮(zhèn)已達(dá)到27家。其中已經(jīng)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范社1家,省級(jí)示范社2家。按照市委、市政府實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作部署,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)施家庭農(nóng)場(chǎng)培育計(jì)劃,按照“發(fā)展一批、規(guī)范一批、提升一批、推介一批”的思路,加快培育一大批規(guī)模適度、生產(chǎn)集約、管理先進(jìn)、效益明顯的家庭農(nóng)場(chǎng)。我鎮(zhèn)家庭農(nóng)場(chǎng)已達(dá)到18家,其中省級(jí)示范場(chǎng)1家,市級(jí)示范場(chǎng)1家,縣級(jí)示范場(chǎng)6家。