總結(jié)是對過去一段時間所經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的一種檢驗(yàn)和評估，有助于我們持續(xù)進(jìn)步。寫總結(jié)時要注重文字的風(fēng)格和感染力，使讀者產(chǎn)生共鳴和啟發(fā)。經(jīng)過整理，我為大家收集了一些相關(guān)的資源，希望對你有所幫助。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇一
財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)心得體會畢業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)是大學(xué)生在完成全部課程后，走向社會之前最真實(shí)的一個模擬實(shí)驗(yàn)。
對于我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生，平時注重理論學(xué)習(xí)，缺乏實(shí)踐鍛煉，因此實(shí)習(xí)顯得尤為重要。在期末考試后，管理系的老師帶領(lǐng)我們大三財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了實(shí)習(xí)。
此次實(shí)務(wù)實(shí)習(xí)目的主要是為了通過寫會計(jì)分錄、填制各種憑證到記賬、報(bào)表等一系列實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)，提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平，使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習(xí)財(cái)務(wù)會計(jì)核算的基本程序和具體方法，進(jìn)而加強(qiáng)對我們以前所學(xué)專業(yè)理論知識的理解，提高我們實(shí)際操作的動手能力，提高運(yùn)用會計(jì)基本技能的水平。在本次實(shí)習(xí)過程中，我們堅(jiān)持都動手的原則，系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報(bào)表的會計(jì)工作技能和方法。而且對所學(xué)理論有一個較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識，通過此次實(shí)習(xí)，我們將會計(jì)理論與會計(jì)實(shí)踐相結(jié)合，收獲頗多。
一、扎實(shí)的理論知識是前提。在實(shí)習(xí)以前，我們總以為通過三年的學(xué)習(xí)，自身所學(xué)的會計(jì)理論知識已經(jīng)扎實(shí)，只要掌握了規(guī)律就沒什么問題。但是在實(shí)習(xí)過程中我們才發(fā)現(xiàn)，我們平時所學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在細(xì)節(jié)方面更是錯誤百出。此外，我們根據(jù)相關(guān)的實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)資料，在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時屢屢受阻，回想原因，大多都因?yàn)槠綍r理論知識掌握不扎實(shí)，經(jīng)不住實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn)，這也是我們在本次實(shí)習(xí)過程中得到的一個重要教訓(xùn)。
二、理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵。通過此次的實(shí)習(xí)過程我們還發(fā)現(xiàn)，僅僅有熟練的理論知識對于我們來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，作為學(xué)習(xí)了這么長時間的我們，可以說對有關(guān)會計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。
但是在這次實(shí)習(xí)過程中仍然很吃力，這是我們認(rèn)識到會計(jì)理論如果離開實(shí)踐過程皆為零，實(shí)際操作性和實(shí)踐性對于會計(jì)人員來說至關(guān)重要，離開實(shí)踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。
三、足夠的耐心、細(xì)心是保障。會計(jì)工作本來就是煩瑣的工作，在這次實(shí)習(xí)的過程中我們深刻體會到了這一點(diǎn)。在開始的實(shí)習(xí)過程中，整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于簡單的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多，越是心浮氣躁，出錯就越多，形成惡性循環(huán)。
到后來，我們認(rèn)識到了這一不足之處之后，謹(jǐn)慎填寫，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。
因此，在財(cái)會工作中切忌粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。其實(shí)做任何事都一樣，都需要有一顆平常心。
通過這次實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了我的實(shí)踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個月在校實(shí)習(xí)，我將受益終生!
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇二
覺得每個人都應(yīng)該適合自己的一套學(xué)習(xí)方法，在不同時期里，這一套學(xué)習(xí)方法可以針對不同的要求而做出改變，比如在學(xué)校里面學(xué)的都是理論知識，如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績，死記硬背就足以應(yīng)付考試。從事財(cái)務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試，而是天天考試，有些知識必須了然于心，吐口而出。
財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科，主要針對的就是企業(yè)整個與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法，以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評價。
在財(cái)務(wù)管理的整個體系當(dāng)中，穿插了一個非常重要的理念：那就是資金的時間價值。錢是有價值的，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值，只有在投資過程中才會有收益，所以這個時間價值一般用無風(fēng)險的投資收益率來代替，因?yàn)槔硇詡€體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化，是時間的函數(shù)，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化，變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結(jié)合才有意義，不同于通貨膨脹。
在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺到會計(jì)的學(xué)習(xí)，首先要在心中建立一種會計(jì)體系的框架，在這個框架的范圍內(nèi)，我們先針對每一個知識點(diǎn)的學(xué)習(xí)，然后再將各個知識點(diǎn)串聯(lián)起來，形成整個會計(jì)系統(tǒng)的知識。財(cái)務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念，有了這樣的理念，我們再來學(xué)習(xí)各個知識點(diǎn)，就容易多了。
籌資管理——資金運(yùn)營——投資管理——資金分配——業(yè)績評價，學(xué)到后來會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，財(cái)務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會計(jì)的整個流程的，也可以說，是圍繞著會計(jì)的核算流程來的。我們就是要圍繞著這條線，將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個環(huán)節(jié)。
自己其實(shí)還處于一個比較迷茫的階段，如果沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永遠(yuǎn)也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。感覺這個東西不知道可以不可以培養(yǎng)，不過學(xué)習(xí)久了，血液里多少也會流淌著數(shù)字吧。
5月份的課程是高其富教授的《財(cái)務(wù)管理》。課程的重點(diǎn)是幫助非財(cái)會人員如何讀懂財(cái)會報(bào)表，分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險；利用預(yù)算管理手段，提高公司管理的效率和科學(xué)水平。
公司財(cái)會報(bào)表是企業(yè)某一時點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況和某一時期的經(jīng)營成果、資金流向的綜合反映。編制財(cái)會報(bào)表需遵從法定的規(guī)則，符合規(guī)定的格式。要完整、透徹反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，除了編制法定的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》、《現(xiàn)金流量表》外，還必須編制詳盡的《會計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說明書》?！陡阶ⅰ泛汀墩f明書》是財(cái)務(wù)報(bào)告必不可少的內(nèi)容，因?yàn)閳?bào)表只是概括地反映了公司的資金動態(tài)和經(jīng)營成果，不可能全面、透徹地反映公司財(cái)務(wù)的方方面面，尤其是公司的或有關(guān)事項(xiàng)（擔(dān)保、訴訟等）、資產(chǎn)質(zhì)量（應(yīng)收款、潛在損失、攤銷等），必須通過報(bào)表注釋部分加以揭示。目前，大多數(shù)單位財(cái)會人員只完成了會計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作，而忽略了《會計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說明書》的編報(bào)，或編報(bào)遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)范要求，致使財(cái)務(wù)報(bào)告的閱讀者難以全面準(zhǔn)確分析評判公司的財(cái)務(wù)情況，尋找經(jīng)營管理的不足，有針對性地提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險。在今后的財(cái)會工作中，我們必須切實(shí)改進(jìn)。
實(shí)行全面預(yù)算管理，是公司財(cái)務(wù)管理的重要手段。預(yù)算的作用在于規(guī)劃與控制。全面預(yù)算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對接，并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。必須提高預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性，要提高執(zhí)行和考核落實(shí)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的剛性要求。通過系統(tǒng)科學(xué)的預(yù)算編制和嚴(yán)格執(zhí)行考核，達(dá)到規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理的目的，提高企業(yè)的目標(biāo)管理水平。編制預(yù)算不只是財(cái)會部門的責(zé)任，更需要公司各部門的共同參與、反復(fù)推敲、科學(xué)論證與法定審批，最大限度地提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的權(quán)威性。今后，我們必須更加重視以全面預(yù)算管理手段來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理，考核、評價各部門經(jīng)營業(yè)績，提升企業(yè)管理的科學(xué)水平。財(cái)務(wù)部門必須加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的控制和分析，及時有針對性地提出建議和對策。
財(cái)務(wù)管理對我來說算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學(xué)過。但是今天再聽又有不同的感受。
正如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)劉老師在課堂上講的一樣，在項(xiàng)目的運(yùn)營過程中，由于項(xiàng)目的多樣化、不確定性等諸多因素的.存在，使得項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程中的會計(jì)核算方法、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本控制等方面都有其特定的要求，因?yàn)槿绾螌⒇?cái)務(wù)控制貫穿于項(xiàng)目的整個生命周期？如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡，以及如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)？就成為項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員必須考慮的重要問題。
其實(shí)這門課的學(xué)問還是很深的，想當(dāng)初我們學(xué)了一年還沒怎么明白。通過在高頓教育的學(xué)習(xí)，我對重新新學(xué)習(xí)這門課雖然東西沒什么變化，可是感覺卻完全不同。以前學(xué)的時候拼命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過程。而今天學(xué)習(xí)就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日—19日上海財(cái)經(jīng)大學(xué)老師會有公開課（地址：上海市中山北一路369號），針對項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制進(jìn)行講解，你們聽了肯定會受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，不用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。
再從另外的一個角度談一下我對財(cái)務(wù)管理的理解和疑惑。首先，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了？財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶Ｎ遗龅竭^表面上熱火朝天實(shí)際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你。我們學(xué)這兩天可能不會學(xué)到什么，能掌握這種觀念就值回學(xué)費(fèi)了。大家相信下邊都還有手下，他們可能剛剛畢業(yè)，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個工作的機(jī)會。
我也是說得熱鬧的很，可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財(cái)務(wù)管理的知識。因?yàn)樽鳛樨?cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證。從財(cái)務(wù)報(bào)表上來？連稅務(wù)局的人都不相信報(bào)表你相信？在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個部門各自統(tǒng)計(jì)，不容易得到真是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得多。數(shù)據(jù)的問題是我最大的困惑，在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡單的數(shù)字在實(shí)際中才是最大的難點(diǎn)！甚至在老師講課的時候列舉數(shù)字的時候我溜號在設(shè)想怎樣得到這些數(shù)字。
我覺得上項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具，改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率，加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理、控制項(xiàng)目資金風(fēng)險。當(dāng)然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級機(jī)密，一定要小心競爭對手！
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇三
財(cái)務(wù)成本管理會計(jì)是財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的混合物，是計(jì)算及提供成本信息的會計(jì)方法，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。下面是本站帶來的財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)。
心得體會。
僅供參考。
通過這些天對《財(cái)務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí)，我覺得上財(cái)務(wù)管理課程能得到的最大的收貨就是建立財(cái)務(wù)觀念和簡單的數(shù)據(jù)搜集整理流程，也使我對財(cái)務(wù)管理有了一個從淺到深的認(rèn)識，才知道這門學(xué)科和我以前所感覺和想象中的完全不同，并不像想象中的那么簡單，不僅僅是要記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上，而是要理解各種比率的公式和推導(dǎo)過程?，F(xiàn)就我對近幾天的學(xué)習(xí)心得體會做如下總結(jié):。
首先，通過學(xué)習(xí)，使我真正的認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。作為股份制企業(yè)，我們明確了具體目標(biāo)：企業(yè)籌資管理目標(biāo)、企業(yè)投資管理目標(biāo)、企業(yè)營運(yùn)資金管理目標(biāo)、企業(yè)收益分配管理目標(biāo)等。
其次，我知道了財(cái)務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容，具體總結(jié)如下：
一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會計(jì)報(bào)表、會計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況。
說明書。
三部分;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤;三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過去時”，即企業(yè)過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”，即企業(yè)將來“怎么樣”。
三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”：三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績：關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題;四看問題：獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對計(jì)算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。
五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。什么是“現(xiàn)金”?對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財(cái)務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。
六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。
最后，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶Ｎ以诠ぷ髦杏龅竭^在生產(chǎn)時是熱火朝天，但實(shí)際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你這就是很好的例證。
以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)心得，雖然在這短短幾天可能不會學(xué)到太多的東西，但是卻使我在今后的工作和生活中，能夠掌握并樹立財(cái)務(wù)管理觀念就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。
財(cái)務(wù)成本管理這門課，與注冊會計(jì)師考試的其他幾門課的風(fēng)格截然不同。突出表現(xiàn)在：公式繁多、復(fù)雜，涉及到得原理、法則也多，并且抽象不易理解，很多學(xué)友尤其對于初學(xué)者來說，一看到這些鉤鉤鼻鼻的公式、字母就發(fā)蒙。使財(cái)務(wù)成本管理這門課成為通過注會考試的一個不小的鴻溝。我通過這一段的復(fù)習(xí)，發(fā)現(xiàn)：財(cái)管其實(shí)并不可怕。
首先，你要樹立一個必勝的信念。在學(xué)習(xí)時，把每一章每一節(jié)都看作是一個個堡壘，各個擊破!在這個過程中，來不得半點(diǎn)兒馬虎，公式難記、難理解，可以參考陳華亭老師的有趣講解，通過自己的努力應(yīng)該不成問題;對于不懂、難理解的地方，不要急于求成，因?yàn)橄喈?dāng)多的知識是前后互相聯(lián)系的，比如：貨幣資金時間價值的知識點(diǎn)可以說貫穿于財(cái)管前十章的絕大部分章節(jié)的，這一塊沒搞懂，就匆匆往前進(jìn)行，到了后面的內(nèi)容往往會感覺到不知所云了。因此，要反復(fù)聽。
課件。
結(jié)合教材仔細(xì)琢磨把道理弄通了記在心里當(dāng)然這個記憶是建立在理解的基礎(chǔ)上的特別是對一些公式、定理、原理性的東東再結(jié)合網(wǎng)校習(xí)題有針對性的演練相信您能做到融會貫通的。(注意：剛做題時可以先做客觀題先不要盲目做計(jì)算分析題和綜合題以免做不到位而打擊你的自信心!)。
第三，要注意學(xué)習(xí)方法，這個很重要很重要!注會的復(fù)習(xí)是一個枯燥甚至是持久的過程。如何在這個過程中取得滿意的效果，順利拿到心儀已久的注冊會計(jì)師證書，對所有參加注會考試的學(xué)友來說，都是夢寐以求的事情吧!那么，這就要求您要有一個好的學(xué)習(xí)方法，“工欲善其事，必先利其器”。方法好，再加上持之以恒的態(tài)度，就可能達(dá)到事半功倍，四兩撥千斤的效果，那你就可能在一定的時間里實(shí)現(xiàn)你的愿望。我在復(fù)習(xí)中，深深的感到，學(xué)習(xí)是一個不斷反復(fù)深化、提升的過程，換言之，也就是螺旋式上升的過程，是一個量變到質(zhì)變的過程。千萬不要象小猴子掰玉米棒，摘一個丟一個，到頭來，終至一無所獲。因此，在這里結(jié)合這么多年的考試歷程，介紹兩種方法以饗學(xué)友：
1.聯(lián)系復(fù)習(xí)法。即把所學(xué)的知識點(diǎn)兒中有聯(lián)系的部分做一歸納提煉，也就是說用一條線穿起來，這樣，就可以由一個知識點(diǎn)兒很容易的就聯(lián)想的另一個知識點(diǎn)，以此類推，這樣只要一看到或者想到某個知識點(diǎn)兒就會擴(kuò)及到一個面兒上的知識，如此，像滾雪球一樣，越滾越大，因此，也稱之為滾動式復(fù)習(xí)。
2.反復(fù)復(fù)習(xí)法。即每學(xué)過一章內(nèi)容。就要及時復(fù)習(xí)，并配合做練習(xí)，以加深理解和掌握，學(xué)習(xí)新內(nèi)容的同時，不忘復(fù)習(xí)前面已學(xué)過章節(jié)的內(nèi)容，做到“溫故而知新”。也就是利用某一集中時間回顧過去一周或一個月所學(xué)內(nèi)容，如此這般，不斷反復(fù)，隨著復(fù)習(xí)的強(qiáng)化，原來所學(xué)內(nèi)容越來越不容易遺忘，終至掌握!
呵呵，就先寫到這里吧，希望對您會有所幫助，該方法不僅適用于財(cái)管，而且也適用于注會其他課程及其他類型的考試，我已經(jīng)試過了中級和注稅，可以說是屢試不爽!最后祝您早日通過注會考試，成為一名光榮的中國注冊會計(jì)師!
覺得每個人都應(yīng)該適合自己的一套學(xué)習(xí)方法，在不同時期里，這一套學(xué)習(xí)方法可以針對不同的要求而做出改變，比如在學(xué)校里面學(xué)的都是理論知識，如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績，死記硬背就足以應(yīng)付考試。從事財(cái)務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試，而是天天考試，有些知識必須了然于心，吐口而出。
財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科，主要針對的就是企業(yè)整個與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法，以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評價。
在財(cái)務(wù)管理的整個體系當(dāng)中，穿插了一個非常重要的理念：那就是資金的時間價值。錢是有價值的，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值，只有在投資過程中才會有收益，所以這個時間價值一般用無風(fēng)險的投資收益率來代替，因?yàn)槔硇詡€體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化，是時間的函數(shù)，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化，變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結(jié)合才有意義，不同于通貨膨脹。
在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺到會計(jì)的學(xué)習(xí)，首先要在心中建立一種會計(jì)體系的框架，在這個框架的范圍內(nèi)，我們先針對每一個知識點(diǎn)的學(xué)習(xí)，然后再將各個知識點(diǎn)串聯(lián)起來，形成整個會計(jì)系統(tǒng)的知識。財(cái)務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念，有了這樣的理念，我們再來學(xué)習(xí)各個知識點(diǎn)，就容易多了。
籌資管理——資金運(yùn)營——投資管理——資金分配——業(yè)績評價，學(xué)到后來會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，財(cái)務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會計(jì)的整個流程的，也可以說，是圍繞著會計(jì)的核算流程來的。我們就是要圍繞著這條線，將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個環(huán)節(jié)。
自己其實(shí)還處于一個比較迷茫的階段，如果沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永遠(yuǎn)也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。感覺這個東西不知道可以不可以培養(yǎng)，不過學(xué)習(xí)久了，血液里多少也會流淌著數(shù)字吧。
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財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇四
成本管理會計(jì)學(xué)習(xí)是管理會計(jì)方向的重要一環(huán)，通過學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)，可以理解企業(yè)的成本構(gòu)成及其影響因素，把握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。在我的學(xué)習(xí)過程中，我深深體會到成本管理會計(jì)對企業(yè)的重要性，掌握了一些常用的成本管理方法和工具，同時也有了一些自己的思考和感悟。
成本管理會計(jì)主要是通過對企業(yè)的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和管理，揭示企業(yè)的成本構(gòu)成和變動趨勢，以便于采取有效的成本控制措施。其中，最重要的方法之一是成本費(fèi)用費(fèi)用分析，它可以指導(dǎo)企業(yè)對資源的使用進(jìn)行優(yōu)化，有效地降低整體成本。其次，還有成本計(jì)劃、成本監(jiān)控、成本控制和成本核算等常用方法，通過這些方法可以較為全面地把握企業(yè)的成本情況，并制定相應(yīng)對策。
在學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)的過程中，我發(fā)現(xiàn)要掌握好成本管理會計(jì)，需要同時掌握一些其他地相關(guān)知識，如財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)和信息管理等等。另外，我還體會到了成本管理會計(jì)的重要意義。成本管理會計(jì)既可以幫助企業(yè)降低成本，增加利潤，提高經(jīng)濟(jì)效益，同時也可以幫助企業(yè)管理人員更深刻地理解企業(yè)的經(jīng)營情況，從而更好地進(jìn)行決策。
第四段：我的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和反思。
在成本管理會計(jì)的學(xué)習(xí)中，我遇到了一些困難，比如理論知識過于抽象，應(yīng)用技巧需要結(jié)合實(shí)際操作等等。但是，在教師的指導(dǎo)下，我逐漸掌握了成本管理會計(jì)的基本方法和實(shí)踐技巧。同時，我也發(fā)現(xiàn)，理論需要與實(shí)踐相結(jié)合，需要不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且不斷反思自己的學(xué)習(xí)過程。
第五段：總結(jié)。
成本管理會計(jì)是管理會計(jì)領(lǐng)域的重要分支，通過學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)，我深入掌握了企業(yè)成本管理的理論與方法，同時也拓展了自己的知識體系。我相信，未來在職業(yè)生涯中，成本管理會計(jì)將會成為我職業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和加分項(xiàng)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會逐漸成長為一名成本管理會計(jì)專業(yè)人士，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇五
通過這些天對《財(cái)務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí)，我覺得上財(cái)務(wù)管理課程能得到的最大的收貨就是建立財(cái)務(wù)觀念和簡單的數(shù)據(jù)搜集整理流程，也使我對財(cái)務(wù)管理有了一個從淺到深的認(rèn)識，才知道這門學(xué)科和我以前所感覺和想象中的完全不同，并不像想象中的那么簡單，不僅僅是要記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上，而是要理解各種比率的公式和推導(dǎo)過程?，F(xiàn)就我對近幾天的學(xué)習(xí)心得體會做如下總結(jié)：首先，通過學(xué)習(xí)，使我真正的認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域。各個環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算。改進(jìn)技術(shù)。提高勞動生產(chǎn)率。降低成本，從而有利于資源的`合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。作為股份制企業(yè)，我們明確了具體目標(biāo)：企業(yè)籌資管理目標(biāo)。企業(yè)投資管理目標(biāo)。企業(yè)營運(yùn)資金管理目標(biāo)。企業(yè)收益分配管理目標(biāo)等。其次，我知道了財(cái)務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容，具體總結(jié)如下：一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會計(jì)報(bào)表。會計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分；二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)。負(fù)債。股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入。費(fèi)用。利潤；三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表。利潤表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的〝現(xiàn)在時〞，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的〝過去時〞，即企業(yè)過去〝怎么樣〞；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的〝將來時〞，即企業(yè)將來〝怎么樣〞。
三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到〝三看三注意〞：三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等；三看真實(shí)的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí)；二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險，而表外的〝或有負(fù)債〞也許是更大的風(fēng)險；三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌。營銷網(wǎng)絡(luò)。人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。四是對利潤表要做到〝五看〞：一看結(jié)果；二看結(jié)構(gòu)；三看成績：關(guān)注財(cái)務(wù)成果。市場表現(xiàn)。基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題；四看問題：獲利能力，包括銷售毛利率。主營業(yè)務(wù)利潤率。銷售凈利率?？傎Y產(chǎn)報(bào)酬率。凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)；五看人的因素對計(jì)算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法。折舊計(jì)算方法。費(fèi)用攤銷方法。
五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。什么是〝現(xiàn)金〞？對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的〝血液〞；對財(cái)務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款。其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。
最后，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了？財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶?。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時是熱火朝天，但實(shí)際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你這就是很好的例證。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇六
公司財(cái)會報(bào)表是企業(yè)某一時點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況和某一時期的經(jīng)營成果、資金流向的綜合反映。編制財(cái)會報(bào)表需遵從法定的規(guī)則，符合規(guī)定的格式。要完整、透徹反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，除了編制法定的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》、《現(xiàn)金流量表》外，還必須編制詳盡的《會計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說明書》?！陡阶ⅰ泛汀墩f明書》是財(cái)務(wù)報(bào)告必不可少的內(nèi)容，因?yàn)閳?bào)表只是概括地反映了公司的資金動態(tài)和經(jīng)營成果，不可能全面、透徹地反映公司財(cái)務(wù)的方方面面，尤其是公司的或有關(guān)事項(xiàng)(擔(dān)保、訴訟等)、資產(chǎn)質(zhì)量(應(yīng)收款、潛在損失、攤銷等)，必須通過報(bào)表注釋部分加以揭示。目前，大多數(shù)單位財(cái)會人員只完成了會計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作，而忽略了《會計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說明書》的編報(bào)，或編報(bào)遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)范要求，致使財(cái)務(wù)報(bào)告的閱讀者難以全面準(zhǔn)確分析評判公司的財(cái)務(wù)情況，尋找經(jīng)營管理的不足，有針對性地提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險。在今后的財(cái)會工作中，我們必須切實(shí)改進(jìn)。
實(shí)行全面預(yù)算管理，是公司財(cái)務(wù)管理的重要手段。預(yù)算的作用在于規(guī)劃與控制。全面預(yù)算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對接，并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。必須提高預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性，要提高執(zhí)行和考核落實(shí)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的剛性要求。通過系統(tǒng)科學(xué)的預(yù)算編制和嚴(yán)格執(zhí)行考核，達(dá)到規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理的目的，提高企業(yè)的目標(biāo)管理水平。編制預(yù)算不只是財(cái)會部門的責(zé)任，更需要公司各部門的共同參與、反復(fù)推敲、科學(xué)論證與法定審批，最大限度地提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的權(quán)威性。今后，我們必須更加重視以全面預(yù)算管理手段來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理，考核、評價各部門經(jīng)營業(yè)績，提升企業(yè)管理的科學(xué)水平。財(cái)務(wù)部門必須加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的控制和分析，及時有針對性地提出建議和對策。
財(cái)務(wù)管理對我來說算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學(xué)過。但是今天再聽又有不同的感受。
正如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)劉老師在課堂上講的一樣，在項(xiàng)目的運(yùn)營過程中，由于項(xiàng)目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程中的會計(jì)核算方法、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本控制等方面都有其特定的要求，因?yàn)槿绾螌⒇?cái)務(wù)控制貫穿于項(xiàng)目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡，以及如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?就成為項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員必須考慮的重要問題。
其實(shí)這門課的學(xué)問還是很深的，想當(dāng)初我們學(xué)了一年還沒怎么明白。通過在高頓教育的學(xué)習(xí)，我對重新新學(xué)習(xí)這門課雖然東西沒什么變化，可是感覺卻完全不同。以前學(xué)的時候拼命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過程。而今天學(xué)習(xí)就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日-19日上海財(cái)經(jīng)大學(xué)老師會有公開課(地址：上海市中山北一路369號)，針對項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制進(jìn)行講解，你們聽了肯定會受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，不用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。
再從另外的一個角度談一下我對財(cái)務(wù)管理的理解和疑惑。首先，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶Ｎ遗龅竭^表面上熱火朝天實(shí)際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你。我們學(xué)這兩天可能不會學(xué)到什么，能掌握這種觀念就值回學(xué)費(fèi)了。大家相信下邊都還有手下，他們可能剛剛畢業(yè)，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個工作的機(jī)會。
我也是說得熱鬧的很，可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財(cái)務(wù)管理的知識。因?yàn)樽鳛樨?cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證。從財(cái)務(wù)報(bào)表上來?連稅務(wù)局的人都不相信報(bào)表你相信?在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個部門各自統(tǒng)計(jì)，不容易得到真是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得多。數(shù)據(jù)的問題是我最大的困惑，在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡單的數(shù)字在實(shí)際中才是最大的難點(diǎn)!甚至在老師講課的時候列舉數(shù)字的時候我溜號在設(shè)想怎樣得到這些數(shù)字。
我覺得上項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具，改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率，加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理、控制項(xiàng)目資金風(fēng)險。當(dāng)然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級機(jī)密，一定要小心競爭對手!
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇七
覺得每個人都應(yīng)該適合自己的一套學(xué)習(xí)方法，在不同時期里，這一套學(xué)習(xí)方法可以針對不同的要求而做出改變，比如在學(xué)校里面學(xué)的都是理論知識，如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績，死記硬背就足以應(yīng)付考試。從事財(cái)務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試，而是天天考試，有些知識必須了然于心，吐口而出。
財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科，主要針對的就是企業(yè)整個與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法，以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評價。
在財(cái)務(wù)管理的整個體系當(dāng)中，穿插了一個非常重要的理念：那就是資金的時間價值。錢是有價值的，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值，只有在投資過程中才會有收益，所以這個時間價值一般用無風(fēng)險的投資收益率來代替，因?yàn)槔硇詡€體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化，是時間的函數(shù)，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化，變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結(jié)合才有意義，不同于通貨膨脹。
在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺到會計(jì)的學(xué)習(xí)，首先要在心中建立一種會計(jì)體系的框架，在這個框架的范圍內(nèi)，我們先針對每一個知識點(diǎn)的學(xué)習(xí)，然后再將各個知識點(diǎn)串聯(lián)起來，形成整個會計(jì)系統(tǒng)的知識。財(cái)務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念，有了這樣的理念，我們再來學(xué)習(xí)各個知識點(diǎn)，就容易多了。
籌資管理資金運(yùn)營投資管理資金分配業(yè)績評價，學(xué)到后來會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，財(cái)務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會計(jì)的整個流程的，也可以說，是圍繞著會計(jì)的核算流程來的。我們就是要圍繞著這條線，將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個環(huán)節(jié)。
自己其實(shí)還處于一個比較迷茫的階段，如果沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永遠(yuǎn)也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。感覺這個東西不知道可以不可以培養(yǎng)，不過學(xué)習(xí)久了，血液里多少也會流淌著數(shù)字吧。
5月份的課程是高其富教授的《財(cái)務(wù)管理》。課程的重點(diǎn)是幫助非財(cái)會人員如何讀懂財(cái)會報(bào)表，分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險;利用預(yù)算管理手段，提高公司管理的效率和科學(xué)水平。
公司財(cái)會報(bào)表是企業(yè)某一時點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況和某一時期的經(jīng)營成果、資金流向的綜合反映。編制財(cái)會報(bào)表需遵從法定的規(guī)則，符合規(guī)定的格式。要完整、透徹反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，除了編制法定的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》、《現(xiàn)金流量表》外，還必須編制詳盡的《會計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說明書》。《附注》和《說明書》是財(cái)務(wù)報(bào)告必不可少的內(nèi)容，因?yàn)閳?bào)表只是概括地反映了公司的資金動態(tài)和經(jīng)營成果，不可能全面、透徹地反映公司財(cái)務(wù)的方方面面，尤其是公司的或有關(guān)事項(xiàng)(擔(dān)保、訴訟等)、資產(chǎn)質(zhì)量(應(yīng)收款、潛在損失、攤銷等)，必須通過報(bào)表注釋部分加以揭示。目前，大多數(shù)單位人員只完成了會計(jì)報(bào)表的'編報(bào)工作，而忽略了《會計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說明書》的編報(bào)，或編報(bào)遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)范要求，致使財(cái)務(wù)報(bào)告的閱讀者難以全面準(zhǔn)確分析評判公司的財(cái)務(wù)情況，尋找經(jīng)營管理的不足，有針對性地提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險。在今后的財(cái)會工作中，我們必須切實(shí)改進(jìn)。
實(shí)行全面預(yù)算管理，是公司財(cái)務(wù)管理的重要手段。預(yù)算的作用在于規(guī)劃與控制。全面預(yù)算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對接，并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。必須提高預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性，要提高執(zhí)行和考核落實(shí)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的剛性要求。通過系統(tǒng)科學(xué)的預(yù)算編制和嚴(yán)格執(zhí)行考核，達(dá)到規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理的目的，提高企業(yè)的目標(biāo)管理水平。編制預(yù)算不只是財(cái)會部門的責(zé)任，更需要公司各部門的共同參與、反復(fù)推敲、科學(xué)論證與法定審批，最大限度地提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的權(quán)威性。今后，我們必須更加重視以全面預(yù)算管理手段來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理，考核、評價各部門經(jīng)營業(yè)績，提升企業(yè)管理的科學(xué)水平。財(cái)務(wù)部門必須加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的控制和分析，及時有針對性地提出建議和對策。
財(cái)務(wù)管理對我來說算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學(xué)過。但是今天再聽又有不同的感受。
正如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)劉老師在課堂上講的一樣，在項(xiàng)目的運(yùn)營過程中，由于項(xiàng)目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程中的會計(jì)核算方法、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本控制等方面都有其特定的要求，因?yàn)槿绾螌⒇?cái)務(wù)控制貫穿于項(xiàng)目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡，以及如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?就成為項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員必須考慮的重要問題。
其實(shí)這門課的學(xué)問還是很深的，想當(dāng)初我們學(xué)了一年還沒怎么明白。通過在高頓教育的學(xué)習(xí)，我對重新新學(xué)習(xí)這門課雖然東西沒什么變化，可是感覺卻完全不同。以前學(xué)的時候拼命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過程。而今天學(xué)習(xí)就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日-19日上海財(cái)經(jīng)大學(xué)老師會有公開課(地址：上海市中山北一路369號)，針對項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制進(jìn)行講解，你們聽了肯定會受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，不用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。
再從另外的一個角度談一下我對財(cái)務(wù)管理的理解和疑惑。首先，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶?。我碰到過表面上熱火朝天實(shí)際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你。我們學(xué)這兩天可能不會學(xué)到什么，能掌握這種觀念就值回學(xué)費(fèi)了。大家相信下邊都還有手下，他們可能剛剛畢業(yè)，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個工作的機(jī)會。
我也是說得熱鬧的很，可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財(cái)務(wù)管理的知識。因?yàn)樽鳛樨?cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證。從財(cái)務(wù)報(bào)表上來?連稅務(wù)局的人都不相信報(bào)表你相信?在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個部門各自統(tǒng)計(jì)，不容易得到真是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得多。數(shù)據(jù)的問題是我最大的困惑，在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡單的數(shù)字在實(shí)際中才是最大的難點(diǎn)!甚至在老師講課的時候列舉數(shù)字的時候我溜號在設(shè)想怎樣得到這些數(shù)字。
我覺得上項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具，改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率，加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理、控制項(xiàng)目資金風(fēng)險。當(dāng)然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級機(jī)密，一定要小心競爭對手!
時光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇八
首先，學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)讓我對于企業(yè)的經(jīng)營管理有了更深入的理解和認(rèn)識。無論是生產(chǎn)型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)，成本管理都是必不可少的環(huán)節(jié)。只有了解成本結(jié)構(gòu)并進(jìn)行合理的管理，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中生存和發(fā)展。通過學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)，我認(rèn)識到成本管理的核心思想是以最小的成本獲得最大的效益，而這正是企業(yè)經(jīng)營所追求的目標(biāo)。
其次，成本管理會計(jì)的學(xué)習(xí)讓我更加注重企業(yè)成本的控制和降低。在學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)的過程中，我發(fā)現(xiàn)其不僅是一門理論學(xué)科，更是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用科學(xué)。在現(xiàn)代企業(yè)中，成本管理已經(jīng)成為推動經(jīng)營效益的關(guān)鍵性要素，只有在成本控制和降低的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能提高競爭力。因此，我開始重視企業(yè)的成本控制和降低，針對不同企業(yè)的成本特點(diǎn)，提出相應(yīng)的控制策略，以達(dá)到降低成本的目的。
第三，成本管理會計(jì)讓我意識到成本信息的重要性。在學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)的過程中，我了解到成本信息作為決策的重要參考，這些信息對于經(jīng)營決策的影響不可估量。從采購到生產(chǎn)、從銷售到售后服務(wù)，各個環(huán)節(jié)的成本信息都會直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。因此，通過學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)，我開始重視成本信息，并建立了一個完善的成本信息系統(tǒng)，為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
第四，成本管理會計(jì)讓我更加了解企業(yè)盈利模式。與傳統(tǒng)的盈利模式大不相同的是，現(xiàn)代企業(yè)盈利模式更注重成本控制和降低。學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)的過程中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)的利潤并不只是營業(yè)利潤，還應(yīng)該包括各項(xiàng)成本的節(jié)省和控制。在現(xiàn)代企業(yè)中，只有在最低成本的基礎(chǔ)上，才能創(chuàng)造更高的利潤。
最后，通過成本管理會計(jì)的學(xué)習(xí)，我更加深刻地認(rèn)識到企業(yè)的成本控制和管理對于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。無論企業(yè)規(guī)模大小，都應(yīng)該建立相應(yīng)的成本管理體系，不斷優(yōu)化和提高成本管理水平。只有控制好成本，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，取得成功。因此，我將持之以恒地學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)，不斷提升成本控制和降低能力，為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的動力。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇九
5月份的課程是高其富教授的《財(cái)務(wù)管理》。課程的重點(diǎn)是幫助非財(cái)會人員如何讀懂財(cái)會報(bào)表，分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險;利用預(yù)算管理手段，提高公司管理的效率和科學(xué)水平。
公司財(cái)會報(bào)表是企業(yè)某一時點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況和某一時期的經(jīng)營成果、資金流向的綜合反映。編制財(cái)會報(bào)表需遵從法定的規(guī)則，符合規(guī)定的格式。要完整、透徹反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，除了編制法定的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》、《現(xiàn)金流量表》外，還必須編制詳盡的《會計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況。
說明書。
》?！陡阶ⅰ泛汀墩f明書》是財(cái)務(wù)報(bào)告必不可少的內(nèi)容，因?yàn)閳?bào)表只是概括地反映了公司的資金動態(tài)和經(jīng)營成果，不可能全面、透徹地反映公司財(cái)務(wù)的方方面面，尤其是公司的或有關(guān)事項(xiàng)(擔(dān)保、訴訟等)、資產(chǎn)質(zhì)量(應(yīng)收款、潛在損失、攤銷等)，必須通過報(bào)表注釋部分加以揭示。目前，大多數(shù)單位財(cái)會人員只完成了會計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作，而忽略了《會計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說明書》的編報(bào)，或編報(bào)遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)范要求，致使財(cái)務(wù)報(bào)告的閱讀者難以全面準(zhǔn)確分析評判公司的財(cái)務(wù)情況，尋找經(jīng)營管理的不足，有針對性地提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險。在今后的財(cái)會工作中，我們必須切實(shí)改進(jìn)。
實(shí)行全面預(yù)算管理，是公司財(cái)務(wù)管理的重要手段。預(yù)算的作用在于規(guī)劃與控制。全面預(yù)算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對接，并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。必須提高預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性，要提高執(zhí)行和考核落實(shí)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的剛性要求。通過系統(tǒng)科學(xué)的預(yù)算編制和嚴(yán)格執(zhí)行考核，達(dá)到規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理的目的，提高企業(yè)的目標(biāo)管理水平。編制預(yù)算不只是財(cái)會部門的責(zé)任，更需要公司各部門的共同參與、反復(fù)推敲、科學(xué)論證與法定審批，最大限度地提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的權(quán)威性。今后，我們必須更加重視以全面預(yù)算管理手段來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理，考核、評價各部門經(jīng)營業(yè)績，提升企業(yè)管理的科學(xué)水平。財(cái)務(wù)部門必須加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的控制和分析，及時有針對性地提出建議和對策。
財(cái)務(wù)管理對我來說算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學(xué)過。但是今天再聽又有不同的感受。
正如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)劉老師在課堂上講的一樣，在項(xiàng)目的運(yùn)營過程中，由于項(xiàng)目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程中的會計(jì)核算方法、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本控制等方面都有其特定的要求，因?yàn)槿绾螌⒇?cái)務(wù)控制貫穿于項(xiàng)目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡，以及如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?就成為項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員必須考慮的重要問題。
其實(shí)這門課的學(xué)問還是很深的，想當(dāng)初我們學(xué)了一年還沒怎么明白。通過在高頓教育的學(xué)習(xí)，我對重新新學(xué)習(xí)這門課雖然東西沒什么變化，可是感覺卻完全不同。以前學(xué)的時候拼命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過程。而今天學(xué)習(xí)就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日-19日上海財(cái)經(jīng)大學(xué)老師會有公開課(地址：上海市中山北一路369號)，針對項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制進(jìn)行講解，你們聽了肯定會受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，不用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。
再從另外的一個角度談一下我對財(cái)務(wù)管理的理解和疑惑。首先，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶?。我碰到過表面上熱火朝天實(shí)際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你。我們學(xué)這兩天可能不會學(xué)到什么，能掌握這種觀念就值回學(xué)費(fèi)了。大家相信下邊都還有手下，他們可能剛剛畢業(yè)，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個工作的機(jī)會。
我也是說得熱鬧的很，可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財(cái)務(wù)管理的知識。因?yàn)樽鳛樨?cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證。從財(cái)務(wù)報(bào)表上來?連稅務(wù)局的人都不相信報(bào)表你相信?在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個部門各自統(tǒng)計(jì)，不容易得到真是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得多。數(shù)據(jù)的問題是我最大的困惑，在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡單的數(shù)字在實(shí)際中才是最大的難點(diǎn)!甚至在老師講課的時候列舉數(shù)字的時候我溜號在設(shè)想怎樣得到這些數(shù)字。
我覺得上項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具，改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率，加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理、控制項(xiàng)目資金風(fēng)險。當(dāng)然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級機(jī)密，一定要小心競爭對手!
時光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。
在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程，比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對財(cái)務(wù)管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人，財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后，我有了一條清晰的脈絡(luò)，明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中，老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以貨幣的時間價值和投資風(fēng)險價值為基礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容，以財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過對本學(xué)期所學(xué)知識的回顧整理和個人的認(rèn)識，我做了以下總結(jié)：
首先，我認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，也是從事財(cái)務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中，我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。
其次，我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系。
企業(yè)的財(cái)務(wù)活動包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運(yùn)營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下：
一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會計(jì)報(bào)表、會計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤;三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。
三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”，三看主要是：一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。
四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績：關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題;四看問題：獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對計(jì)算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。
五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財(cái)務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。
六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。
最后，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財(cái)務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你，這就是很好的例證!
這一學(xué)期通過對財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識，但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財(cái)務(wù)管理觀念，深刻的認(rèn)識了貨幣的時間價值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時事的習(xí)慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義!
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財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十
注冊會計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》考試歷年試題難度比較平穩(wěn)，變化不大，命題重點(diǎn)也比較集中，有一定的規(guī)律性，現(xiàn)總結(jié)為如下三點(diǎn)：
1.全面考核。
歷年試題的命題范圍以考試大綱為依據(jù)，基本覆蓋了考試大綱所規(guī)定的考試內(nèi)容?？忌谝?guī)定的考試時間內(nèi)，完成大量的試題，不僅要求考生牢固掌握專業(yè)知識，而且要對教材內(nèi)容達(dá)到相當(dāng)熟悉的程度。這么多題目分布在15章的教材中，可以說指定教材中的每一章都有考題，因此考生一定要按大綱規(guī)定范圍全面復(fù)習(xí)準(zhǔn)備，放棄盲目猜題、押題的僥幸心理。
2.計(jì)算題、綜合題比重加大。
《財(cái)務(wù)成本管理》試題的計(jì)算量較大，特別是近兩年，而且預(yù)計(jì)這種趨勢會保持下去。部分考生只看書復(fù)習(xí)，動手解題練習(xí)少，運(yùn)用公式不熟練或計(jì)算能力差，這是失分的一個重要原因。因此，考生在牢固、熟練掌握教材內(nèi)容的同時，要善于歸納，分題型加強(qiáng)練習(xí)，尤其是對計(jì)算題和綜合題，要做到有所準(zhǔn)備，能快捷的作出判斷和處理，這是能否通過這門考試的關(guān)鍵。
計(jì)算題主要考查考生實(shí)務(wù)操作能力，計(jì)算題要求考生在平時復(fù)習(xí)時，要熟記公式和例題，教材中的每一道例題都要弄懂弄會，真正理解并能熟練靈活運(yùn)用。為了提高解題速度，平時一定要多做練習(xí)。一方面可以多見識一些不同類型的.試題，另一方面，可鍛煉解題的思路，提高解題的技巧。綜合題主要考察考生全面綜合和熟練運(yùn)用能力。這類試題的特點(diǎn)是題量大，實(shí)務(wù)操作性強(qiáng)，通常涉及幾章的內(nèi)容，往往帶有案例分析的性質(zhì)。綜合題由于涉及的內(nèi)容多，一般要分成若干個步驟，所以，必須認(rèn)真審題，仔細(xì)閱讀題目中給出的資料、數(shù)據(jù)和具體要求，通過分析找出解題的思路。綜合題一般分成幾問，這往往是一種提示，所以，一定要按照題目所問的順序答題。這類考試一般不是只考某一個問題，往往要把知識考查點(diǎn)聯(lián)系起來考查，所以，思路要開闊，將各知識點(diǎn)聯(lián)系起來歸納和分析，要注意答題的系統(tǒng)性。
會計(jì)。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十一
在過去的幾個月里，我有幸參加了一場財(cái)務(wù)培訓(xùn)，旨在提升我對財(cái)務(wù)管理的理解。這場培訓(xùn)由我們公司的財(cái)務(wù)部門主辦，是一場為期幾個月的系列課程。這場培訓(xùn)的主要目的是提高我們對財(cái)務(wù)的理解，以更好地把握公司的經(jīng)濟(jì)狀況。
我參加的這場培訓(xùn)包含了財(cái)務(wù)報(bào)表分析、投資決策、稅收籌劃和資金管理等多個主題。通過這些課程，我深入了解了財(cái)務(wù)的基本概念和原理，同時也學(xué)習(xí)了一些實(shí)際操作技巧。
在學(xué)習(xí)過程中，我遇到了一些挑戰(zhàn)，如理解復(fù)雜的財(cái)務(wù)公式和概念等。然而，通過不斷地實(shí)踐和請教他人，我逐漸克服了這些困難，并在這個過程中得到了成長。
經(jīng)過這次培訓(xùn)，我不僅提高了我的財(cái)務(wù)知識，也增強(qiáng)了我的問題解決能力。我學(xué)會了如何利用所學(xué)知識分析問題，并找到合適的解決方案。此外，我也提高了我的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，因?yàn)槲倚枰c團(tuán)隊(duì)成員分享我的學(xué)習(xí)成果，并與他們討論和解決財(cái)務(wù)問題。
總的來說，這次培訓(xùn)對我個人和職業(yè)生涯的影響是深遠(yuǎn)的。我不僅提高了我的專業(yè)技能，也增強(qiáng)了我的解決問題的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我深刻理解到財(cái)務(wù)知識的重要性，以及它如何影響我們的生活和工作。在未來，我將繼續(xù)深化我的財(cái)務(wù)知識，提高我的專業(yè)技能，并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十二
隨著市場競爭日益激烈，現(xiàn)代管理理念提出了越來越高的要求。成本管理會計(jì)已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要組成部分，對于管理層提供的有關(guān)企業(yè)成本的信息具有非常重要的作用。在學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)課程的過程中，我深刻認(rèn)識到了成本管理會計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中的重要性，同時也認(rèn)識到了自身學(xué)習(xí)成長的必要性。在這篇文章中，我將分享自己在學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)課程中的體會心得，以及它對自我的成長所帶來的影響。
成本管理會計(jì)的第一步是理解成本管理的基本定義和概念。學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)是不可避免地需要了解成本管理類別，包括直接成本、間接成本、固定成本、可變成本等。同時，我們還需要了解成本管理的目標(biāo)，即成本控制、成本化降低等。在學(xué)習(xí)這些內(nèi)容的過程中，我認(rèn)識到一個企業(yè)的生產(chǎn)成本不僅僅是物理產(chǎn)品成本，還包括各種費(fèi)用(如人工、運(yùn)輸、材料、能源等)。只有了解了每種成本的組成部分，了解成本管理的目標(biāo)后，才能準(zhǔn)確把握企業(yè)的生產(chǎn)成本情況。
二、成本分析的方法及應(yīng)用。
成本管理會計(jì)的第二步是學(xué)習(xí)成本管控分析的方法及應(yīng)用。學(xué)習(xí)過程中我們接觸到的工具主要有成品成本計(jì)算、生產(chǎn)過程成本計(jì)算、作業(yè)成本計(jì)算、與投資決策相關(guān)應(yīng)用。在學(xué)習(xí)的過程中我們學(xué)習(xí)了成本之間的相關(guān)關(guān)系，了解每種成本對成品價格的影響，如何針對不同情形選擇不同的成本計(jì)算方法。這實(shí)際上是在教給我們?nèi)绾芜\(yùn)用相關(guān)的工具方法，全面、準(zhǔn)確地分析成本數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)提供正確有力的成本決策建議。
三、生產(chǎn)成本控制與管理。
生產(chǎn)成本管理是成本管理中焦點(diǎn)問題之一。在實(shí)際應(yīng)用中，生產(chǎn)成本管理屬于企業(yè)管理的難點(diǎn)，因?yàn)樗粌H僅關(guān)注成本控制和優(yōu)化，還要涉及到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程和工藝等方方面面。因此，在學(xué)習(xí)生產(chǎn)成本管理的過程中，我們需要了解生產(chǎn)流程，確定作業(yè)目標(biāo)、確定作業(yè)成本分配，分析生產(chǎn)效率問題等。這些控制手段可以有效的降低生產(chǎn)成品的成本，提高整個生產(chǎn)效率。
四、財(cái)務(wù)報(bào)告分析與預(yù)算管理。
成本管理會計(jì)的學(xué)習(xí)過程中我們還學(xué)會了財(cái)務(wù)報(bào)告分析和預(yù)算管理，這些都是成本管理學(xué)習(xí)的必須知識。對于財(cái)務(wù)報(bào)告分析的學(xué)習(xí)能夠使我們更好、更準(zhǔn)確的掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，了解了企業(yè)的資金流量變化情況，分析了企業(yè)的獲利能力(如銷售收入、毛利潤等)，策略規(guī)則、借款條件等有關(guān)內(nèi)容。而學(xué)習(xí)預(yù)算管理可以幫助我們提升預(yù)算制定和管理能力，并可以有效掌控企業(yè)的成本支出。
五、總結(jié)和建議。
總之，成本管理會計(jì)對于企業(yè)來說非常重要，我在學(xué)習(xí)這門課程的過程中汲取并學(xué)習(xí)到了許多新知識和概念。借助于它，我能夠更全面、準(zhǔn)確、具體地管理企業(yè)的成本狀況，更好地提出建議，更好地協(xié)助企業(yè)的管理層制定決策。同時，我認(rèn)為建議希望將成本管理與實(shí)踐結(jié)合起來，更好地應(yīng)用各項(xiàng)措施達(dá)到成本管理之最優(yōu)化，更好地促進(jìn)企業(yè)逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率，并最終獲得企業(yè)長期和健康的發(fā)展。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十三
當(dāng)今社會，財(cái)務(wù)知識在企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)中變得越來越重要。作為一名財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)者，我通過自學(xué)和課程學(xué)習(xí)等方式，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識的過程中，我首先了解到財(cái)務(wù)管理不僅僅是處理賬目和財(cái)務(wù)報(bào)表，還包括對企業(yè)和政府的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和評估，以及制定有效的財(cái)務(wù)策略和計(jì)劃。這需要我們對財(cái)務(wù)領(lǐng)域的各個方面都有所了解，包括會計(jì)、稅務(wù)、投資、風(fēng)險管理等等。
在學(xué)習(xí)過程中，我深刻地感受到了財(cái)務(wù)知識對企業(yè)的重要性。在企業(yè)的經(jīng)營過程中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)決策的基礎(chǔ)，它可以幫助企業(yè)主了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，以便做出更加明智的決策。同時，財(cái)務(wù)管理也是企業(yè)風(fēng)險控制的重要手段之一，通過對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和評估，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的風(fēng)險。
此外，我還學(xué)到了政府機(jī)構(gòu)如何通過財(cái)務(wù)管理來提高效率和公共服務(wù)水平。通過對政府機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評估和分析，可以幫助政府機(jī)構(gòu)更好地了解公共資源的利用情況，以便更好地管理和分配公共資源。
在學(xué)習(xí)過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，財(cái)務(wù)術(shù)語和概念較為復(fù)雜和抽象，需要花費(fèi)一定的時間和精力才能理解。同時，財(cái)務(wù)管理涉及到多個方面的知識，需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識。但是，通過不斷地努力和學(xué)習(xí)，我逐漸克服了這些困難，并取得了一定的成果。
總之，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識是一個不斷探索和學(xué)習(xí)的過程，需要我們不斷地學(xué)習(xí)和更新知識，以更好地適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。同時，我們也應(yīng)該將所學(xué)的知識應(yīng)用到實(shí)際生活中，不斷提高自己的財(cái)務(wù)管理能力。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十四
在過去的幾個月里，我投入了大量的時間和精力來學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識。通過這次學(xué)習(xí)，我對財(cái)務(wù)管理的概念有了更深刻的認(rèn)識，對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法也有了更全面的了解。
在學(xué)習(xí)過程中，我首先學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)知識，如會計(jì)原理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等。然后，我通過一些實(shí)際案例和案例分析，深入了解了財(cái)務(wù)管理的實(shí)際應(yīng)用。這些案例包括企業(yè)財(cái)務(wù)分析、投資分析、稅收籌劃等方面。在學(xué)習(xí)過程中，我不僅掌握了財(cái)務(wù)知識，還學(xué)會了如何將這些知識應(yīng)用到實(shí)際生活中。
通過這次學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)的重要性。財(cái)務(wù)管理不僅是企業(yè)運(yùn)營的重要組成部分，也是企業(yè)決策的基礎(chǔ)。因此，我意識到財(cái)務(wù)管理不僅是一門技術(shù)，更是一種思維方式。在學(xué)習(xí)過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足之處，如對財(cái)務(wù)分析方法的理解不夠深入等。因此，我計(jì)劃在未來的學(xué)習(xí)中，加強(qiáng)自己的薄弱環(huán)節(jié)，提高自己的財(cái)務(wù)管理能力。
總之，這次學(xué)習(xí)經(jīng)歷對我來說是一次寶貴的財(cái)富。通過學(xué)習(xí)，我不僅掌握了財(cái)務(wù)知識，還學(xué)會了如何將這些知識應(yīng)用到實(shí)際生活中。同時，我也深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)的重要性，意識到自己在財(cái)務(wù)方面的不足之處。在未來的學(xué)習(xí)中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的財(cái)務(wù)管理能力。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十五
20對于參加注冊會計(jì)師考試的學(xué)員來說，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對年注冊會計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》考試，簡單的闡述一下幾點(diǎn)。
1.試題覆蓋范圍廣。
近幾年財(cái)務(wù)成本管理考試試題的總量在36道題左右，全部試題在各章都會有分布，考生一定要依據(jù)大綱的要求對全部章節(jié)做全面復(fù)習(xí)。
2.主觀題比重大、計(jì)算較多。
財(cái)務(wù)成本管理這門考試涉及到的主觀題較多，在歷年的試題里，計(jì)算題、綜合題等主觀題占到60分左右。全部的主觀題都涉及到計(jì)算，客觀題中也會有一些涉及到計(jì)算的，整個考試以計(jì)算分析為主。
3.考試內(nèi)容分兩大部分。
注冊會計(jì)師的財(cái)務(wù)成本管理考試內(nèi)容分為兩大部分：財(cái)務(wù)管理部分和成本會計(jì)部分，以財(cái)務(wù)管理內(nèi)容為主。這兩部分內(nèi)容之間在“成本的劃分”上面有一定的聯(lián)系，且都需要對財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)知識有所了解，但兩部分內(nèi)容較多的地方是可以獨(dú)立分開的，在復(fù)習(xí)的時候要注意這個特點(diǎn)。
4.重點(diǎn)突出。
各章在全部試題中占的比重不同，整個考試重點(diǎn)突出，歷年試題的重點(diǎn)集中在“財(cái)務(wù)預(yù)測與計(jì)劃”、“財(cái)務(wù)估價”、“投資管理”、“流動資金管理”、“資本成本和資本結(jié)構(gòu)”、“企業(yè)價值評估”和“產(chǎn)品成本計(jì)算”這幾章內(nèi)容中，考生可以在全面復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上對這些章有所側(cè)重。
二、2007年教材變化。
與財(cái)務(wù)成本管理考試教材相比，2007年考試教材有以下變動：
(一)新增加部分章節(jié)。
1.新增加的章。
2007年教材新增第十一章“期權(quán)估價”內(nèi)容。
2.新增加的節(jié)。
(1)2007年教材第十三章“成本-數(shù)量-利潤分析”中新增“成本性態(tài)分析”和“變動成本計(jì)算”兩節(jié)內(nèi)容。
(2)2007年教材第十四章“成本控制”中新增“作業(yè)成本計(jì)算”一節(jié)內(nèi)容。
(二)部分章節(jié)之間內(nèi)容有調(diào)整。
將20教材中“成本控制”這一章第五節(jié)“彈性預(yù)算”部分放入2007年教材第三章中。
(三)部分章節(jié)內(nèi)容有變化。
1.去掉了年教材中的“財(cái)務(wù)報(bào)表分析”這一章第三節(jié)“財(cái)務(wù)報(bào)表分析的應(yīng)用”部分，將此節(jié)內(nèi)容改為“財(cái)務(wù)分析體系”。
2.將2006年教材中的“籌資管理”這一章第二節(jié)中的'“租賃籌資”部分重新編寫，并單獨(dú)作為一節(jié)。
3.將2006年教材中的“成本計(jì)算”這一章第三節(jié)中的“品種法、分批法、分步法”這三部分內(nèi)容擴(kuò)充，變成獨(dú)立的三節(jié)內(nèi)容。
三、復(fù)習(xí)注意事項(xiàng)。
1.全面通讀教材各章內(nèi)容，熟練掌握各主要考點(diǎn)。
2.對教材中涉及到的公式，要在理解的基礎(chǔ)上記憶，不要死記硬背，注意活學(xué)活用。
3.對重點(diǎn)章節(jié)的計(jì)算內(nèi)容要結(jié)合例題、習(xí)題和歷年考題來學(xué)習(xí)，重點(diǎn)把握解題思路。
4.財(cái)務(wù)管理部分有幾章是基礎(chǔ)的理論章節(jié)，其余章節(jié)的理論和方法都與基礎(chǔ)章節(jié)存在緊密的聯(lián)系，要學(xué)會融會貫通。
5.財(cái)務(wù)管理部分很多觀點(diǎn)和決策方法都有假設(shè)條件，在掌握相關(guān)內(nèi)容時要結(jié)合這些假設(shè)來理解。
6.把握出題思路和規(guī)律，注意應(yīng)試技巧，提高應(yīng)試能力。
四、需要重點(diǎn)復(fù)習(xí)的章節(jié)。
1.2007年教材新增章節(jié)內(nèi)容，如第十一章“期權(quán)估價”、第十三章第五節(jié)“變動成本計(jì)算”、第十四章第五節(jié)“作業(yè)成本計(jì)算”等章節(jié)內(nèi)容。
2.歷年考試的重要內(nèi)容，仍需重點(diǎn)關(guān)注，包括2007年教材中的第三章“財(cái)務(wù)預(yù)測與計(jì)劃”、第四章“財(cái)務(wù)估價”、第五章“投資管理”、第六章“流動資金管理”、第九章“資本成本和資本結(jié)構(gòu)”、第十章“企業(yè)價值評估”和第十二章“產(chǎn)品成本計(jì)算”這些章的內(nèi)容。
3.內(nèi)容有變動的章節(jié)，如“籌資管理”這一章中的“租賃”和“財(cái)務(wù)報(bào)表分析”這一章中的“財(cái)務(wù)分析體系”這兩節(jié)內(nèi)容。
來源：新東方北斗星。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十六
在如今激烈競爭的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得競爭優(yōu)勢就必須控制成本，提高效益。不同于傳統(tǒng)的成本管理方式，精益成本管理在近年來得到越來越多企業(yè)的關(guān)注和采用。精益成本管理是一種綜合管理理念和方法，它的核心是實(shí)現(xiàn)對資源的優(yōu)化配置和利用，以提高企業(yè)的整體效益。在這次學(xué)習(xí)精益成本管理的過程中，我得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，下面我將就此進(jìn)行總結(jié)。
首先，精益成本管理要注重深挖削減成本的潛力。傳統(tǒng)的成本管理往往只是集中在產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)，而忽略了整個供應(yīng)鏈的管理。而精益成本管理要求企業(yè)從供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，對企業(yè)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的成本優(yōu)化。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)能夠降低運(yùn)營成本，減少過程浪費(fèi)，提高整體效益。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)只有充分理解供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程，找準(zhǔn)各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵問題和瓶頸，才能找到優(yōu)化成本的切入點(diǎn)。
其次，精益成本管理需要加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作。在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商是企業(yè)成功的關(guān)鍵。通過與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，企業(yè)可以共同尋求成本降低和效益提高的途徑。與供應(yīng)商進(jìn)行密切的合作，可以促進(jìn)信息的共享和溝通，從而更好地滿足企業(yè)的需求。同時，可以通過與供應(yīng)商共享風(fēng)險，共同推動業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和提升。在學(xué)習(xí)中，我意識到與供應(yīng)商的合作不僅僅是簡單的交易關(guān)系，更是一種雙贏的合作機(jī)會，可以共同實(shí)現(xiàn)成本和效益的優(yōu)化。
再次，精益成本管理鼓勵企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部流程改進(jìn)和創(chuàng)新。企業(yè)在進(jìn)行精益成本管理時，必須進(jìn)行全方位的流程優(yōu)化和創(chuàng)新。通過消除浪費(fèi)和提高工作效率，企業(yè)可以降低成本并提高效益。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部流程的改進(jìn)和創(chuàng)新，并非一蹴而就的過程。需要明確每個環(huán)節(jié)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，梳理出流程中存在的問題和瓶頸，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，并積極推動執(zhí)行。只有在不斷完善和創(chuàng)新的流程中，企業(yè)才能不斷提高效益，實(shí)現(xiàn)精益成本管理的目標(biāo)。
最后，精益成本管理需要企業(yè)樹立長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。精益成本管理不能僅僅關(guān)注短期的成本降低，更重要的是追求企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該明確自己的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行成本管理。在做出成本決策時，要考慮到企業(yè)未來的發(fā)展需求和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。同時，要注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提高員工的綜合能力，從而為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識到精益成本管理不僅僅是一種手段，更是一種戰(zhàn)略選擇，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義。
總之，精益成本管理是企業(yè)提高效益的重要手段。通過學(xué)習(xí)精益成本管理，我深入了解了其理念和方法，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠在今后的工作中運(yùn)用精益成本管理的理念和方法，提高企業(yè)的效益，推動企業(yè)的發(fā)展。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十七
現(xiàn)如今，企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境變得日益復(fù)雜和競爭，為了在市場中占據(jù)一席之地，企業(yè)需要不斷提高效益和降低成本。在這樣的背景下，精益成本管理成為了企業(yè)管理的重要方法之一。通過學(xué)習(xí)精益成本管理的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我深感受益匪淺，以下將從改善思維、流程優(yōu)化、資源整合、績效評估和持續(xù)改進(jìn)五個方面總結(jié)我在學(xué)習(xí)精益成本管理中的心得體會。
首先，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我深入理解了改善思維的重要性。精益成本管理強(qiáng)調(diào)持續(xù)改善和消除浪費(fèi)，而改善思維是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中，我了解到改善思維是一種積極主動的態(tài)度，要緊密關(guān)注流程中的問題和痛點(diǎn)，并找到合適的解決方案。通過改善思維，我學(xué)會了溝通不同部門和角色之間的需求，通過協(xié)調(diào)和合作實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。同時，我也明白了改善思維要求不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，要保持開放的心態(tài)，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善和優(yōu)化自己的思維方式。
其次，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我認(rèn)識到流程優(yōu)化對于成本降低的重要性。流程優(yōu)化是精益成本管理的核心方法之一，通過分析和優(yōu)化流程，可以去除無效的環(huán)節(jié)和活動，提高資源利用效率，降低成本。在學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了流程優(yōu)化的常用工具和技巧，如價值流圖、時序圖等。通過這些工具的運(yùn)用，我能夠清晰地了解流程中的每個環(huán)節(jié)、每個活動的價值和作用，從而找到改進(jìn)和優(yōu)化的空間。此外，流程優(yōu)化還要求我們關(guān)注流程中的瓶頸和痛點(diǎn)，通過合理的調(diào)整和改進(jìn)，提高流程的效率和質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)成本的降低和效益的提高。
再次，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我明白了資源整合的重要性。企業(yè)在面對有限的資源時，需要合理配置和整合資源，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的效益。在學(xué)習(xí)中，我了解到資源整合是精益成本管理的核心思想之一，通過對資源的整合和共享，可以降低成本，提高資源利用效率。學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了資源整合的常用方法，如共享中心、聯(lián)盟合作等。通過這些方法，我能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部的資源整合起來，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)和問題，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。同時，我也了解到資源整合需要企業(yè)具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，在資源整合的過程中，要與各部門和角色保持良好的溝通和協(xié)作，共同推動資源整合的實(shí)施。
接下來，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我意識到績效評估對于精益成本管理的重要性。績效評估主要是衡量企業(yè)的成本和效益，通過定量和定性的指標(biāo)來評估企業(yè)的績效。在學(xué)習(xí)中，我了解到精益成本管理要求建立合理的績效評估體系，從而及時發(fā)現(xiàn)問題和差距，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了績效評估的方法和技巧，如KPI、平衡計(jì)分卡等。通過這些方法和技巧，我能夠全面、客觀地評估企業(yè)的績效，并及時采取相應(yīng)的措施和調(diào)整，以保證企業(yè)的正常運(yùn)營和發(fā)展。
最后，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我認(rèn)識到持續(xù)改進(jìn)是精益成本管理的核心原則之一。在學(xué)習(xí)中，我了解到持續(xù)改進(jìn)是一種積極主動的態(tài)度，要求企業(yè)始終保持改進(jìn)的動力和勢頭。學(xué)習(xí)中，我了解到持續(xù)改進(jìn)的方法和工具，如PDCA循環(huán)、六西格瑪?shù)?。通過這些方法和工具的運(yùn)用，我能夠不斷地發(fā)現(xiàn)問題和差距，并及時采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。同時，我也明白到持續(xù)改進(jìn)要求企業(yè)保持開放的心態(tài)和學(xué)習(xí)的態(tài)度，要廣泛借鑒外部的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善和優(yōu)化自身的管理理念和方法。
綜上所述，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我深入理解了改善思維、流程優(yōu)化、資源整合、績效評估和持續(xù)改進(jìn)等方面的重要性。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸將這些理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，取得了一定的成效。未來，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的管理能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十八
學(xué)習(xí)成本會計(jì)已近一學(xué)期，在這半年的學(xué)習(xí)中，不僅對成本會計(jì)有了比較系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)識，并且學(xué)到實(shí)用的技巧去處理相關(guān)方面的問題。本學(xué)期的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容是學(xué)習(xí)有關(guān)成本會計(jì)的知識，對會計(jì)的基礎(chǔ)知識進(jìn)行初步接觸。通過對這些章節(jié)的學(xué)習(xí)，對會計(jì)有了更深層次的認(rèn)識，改正了過往的一些錯誤認(rèn)識，改變了對會計(jì)的態(tài)度。成本會計(jì)在中具有重要的作用。首先，會計(jì)有助于提供決策有用的信息，提高企業(yè)透明度，規(guī)范企業(yè)行為。
企業(yè)會計(jì)通過其反映職能，提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量方面的信息，是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進(jìn)行決策的依據(jù)。其次，會計(jì)有助于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營成果、競爭能力和發(fā)展前景，在一定程度上決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。再則，會計(jì)有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。企業(yè)接受了包括國家在內(nèi)的所有投資者和債權(quán)人的投資，就有責(zé)任按照其預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)和要求，合理利用資源，加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，接受考核和評價。正是由于其在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中扮演重要角色，因此把會計(jì)學(xué)好，學(xué)透成為從事財(cái)經(jīng)方面學(xué)習(xí)的人的不可逃避的任務(wù)。
會計(jì)的學(xué)習(xí)特別需要細(xì)心和專注，容不得半點(diǎn)馬虎和懈怠。核算過程中出點(diǎn)小差錯就會影響整個操作過程的進(jìn)展和完美，所謂是牽一發(fā)而動全身。有次在做資產(chǎn)負(fù)債表時，因?yàn)槎∽中唾~戶中有筆活動只有借方項(xiàng)目沒有相應(yīng)的貸方項(xiàng)目，結(jié)果在最后填寫報(bào)表時沒法配平，又不得不回到丁字型賬戶中去檢查每個項(xiàng)目的變動和調(diào)整，而且還是檢查好幾次才查出來到底是哪里出了差錯。事后算了一筆賬，這個查漏就花了近一個小時的時間。但除去浪費(fèi)時間不說，還影響了整個工作的進(jìn)度，賠了夫人又折兵，不劃算。所以學(xué)習(xí)會計(jì)要踏踏實(shí)實(shí)，一絲不茍，還要考慮全面防止對一些問題的忽略。如果堅(jiān)持下去，那么長此以往就會減少出差錯的次數(shù)，養(yǎng)成一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮昧?xí)慣。這樣才會在學(xué)習(xí)工作上表現(xiàn)出色，受人賞識，才能夠被人信任去做重要的項(xiàng)目。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇一
財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)心得體會畢業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)是大學(xué)生在完成全部課程后，走向社會之前最真實(shí)的一個模擬實(shí)驗(yàn)。
對于我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生，平時注重理論學(xué)習(xí)，缺乏實(shí)踐鍛煉，因此實(shí)習(xí)顯得尤為重要。在期末考試后，管理系的老師帶領(lǐng)我們大三財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了實(shí)習(xí)。
此次實(shí)務(wù)實(shí)習(xí)目的主要是為了通過寫會計(jì)分錄、填制各種憑證到記賬、報(bào)表等一系列實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)，提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平，使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習(xí)財(cái)務(wù)會計(jì)核算的基本程序和具體方法，進(jìn)而加強(qiáng)對我們以前所學(xué)專業(yè)理論知識的理解，提高我們實(shí)際操作的動手能力，提高運(yùn)用會計(jì)基本技能的水平。在本次實(shí)習(xí)過程中，我們堅(jiān)持都動手的原則，系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報(bào)表的會計(jì)工作技能和方法。而且對所學(xué)理論有一個較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識，通過此次實(shí)習(xí)，我們將會計(jì)理論與會計(jì)實(shí)踐相結(jié)合，收獲頗多。
一、扎實(shí)的理論知識是前提。在實(shí)習(xí)以前，我們總以為通過三年的學(xué)習(xí)，自身所學(xué)的會計(jì)理論知識已經(jīng)扎實(shí)，只要掌握了規(guī)律就沒什么問題。但是在實(shí)習(xí)過程中我們才發(fā)現(xiàn)，我們平時所學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在細(xì)節(jié)方面更是錯誤百出。此外，我們根據(jù)相關(guān)的實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)資料，在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時屢屢受阻，回想原因，大多都因?yàn)槠綍r理論知識掌握不扎實(shí)，經(jīng)不住實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn)，這也是我們在本次實(shí)習(xí)過程中得到的一個重要教訓(xùn)。
二、理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵。通過此次的實(shí)習(xí)過程我們還發(fā)現(xiàn)，僅僅有熟練的理論知識對于我們來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，作為學(xué)習(xí)了這么長時間的我們，可以說對有關(guān)會計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。
但是在這次實(shí)習(xí)過程中仍然很吃力，這是我們認(rèn)識到會計(jì)理論如果離開實(shí)踐過程皆為零，實(shí)際操作性和實(shí)踐性對于會計(jì)人員來說至關(guān)重要，離開實(shí)踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。
三、足夠的耐心、細(xì)心是保障。會計(jì)工作本來就是煩瑣的工作，在這次實(shí)習(xí)的過程中我們深刻體會到了這一點(diǎn)。在開始的實(shí)習(xí)過程中，整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于簡單的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多，越是心浮氣躁，出錯就越多，形成惡性循環(huán)。
到后來，我們認(rèn)識到了這一不足之處之后，謹(jǐn)慎填寫，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。
因此，在財(cái)會工作中切忌粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。其實(shí)做任何事都一樣，都需要有一顆平常心。
通過這次實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了我的實(shí)踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個月在校實(shí)習(xí)，我將受益終生!
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇二
覺得每個人都應(yīng)該適合自己的一套學(xué)習(xí)方法，在不同時期里，這一套學(xué)習(xí)方法可以針對不同的要求而做出改變，比如在學(xué)校里面學(xué)的都是理論知識，如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績，死記硬背就足以應(yīng)付考試。從事財(cái)務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試，而是天天考試，有些知識必須了然于心，吐口而出。
財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科，主要針對的就是企業(yè)整個與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法，以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評價。
在財(cái)務(wù)管理的整個體系當(dāng)中，穿插了一個非常重要的理念：那就是資金的時間價值。錢是有價值的，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值，只有在投資過程中才會有收益，所以這個時間價值一般用無風(fēng)險的投資收益率來代替，因?yàn)槔硇詡€體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化，是時間的函數(shù)，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化，變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結(jié)合才有意義，不同于通貨膨脹。
在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺到會計(jì)的學(xué)習(xí)，首先要在心中建立一種會計(jì)體系的框架，在這個框架的范圍內(nèi)，我們先針對每一個知識點(diǎn)的學(xué)習(xí)，然后再將各個知識點(diǎn)串聯(lián)起來，形成整個會計(jì)系統(tǒng)的知識。財(cái)務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念，有了這樣的理念，我們再來學(xué)習(xí)各個知識點(diǎn)，就容易多了。
籌資管理——資金運(yùn)營——投資管理——資金分配——業(yè)績評價，學(xué)到后來會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，財(cái)務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會計(jì)的整個流程的，也可以說，是圍繞著會計(jì)的核算流程來的。我們就是要圍繞著這條線，將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個環(huán)節(jié)。
自己其實(shí)還處于一個比較迷茫的階段，如果沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永遠(yuǎn)也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。感覺這個東西不知道可以不可以培養(yǎng)，不過學(xué)習(xí)久了，血液里多少也會流淌著數(shù)字吧。
5月份的課程是高其富教授的《財(cái)務(wù)管理》。課程的重點(diǎn)是幫助非財(cái)會人員如何讀懂財(cái)會報(bào)表，分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險；利用預(yù)算管理手段，提高公司管理的效率和科學(xué)水平。
公司財(cái)會報(bào)表是企業(yè)某一時點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況和某一時期的經(jīng)營成果、資金流向的綜合反映。編制財(cái)會報(bào)表需遵從法定的規(guī)則，符合規(guī)定的格式。要完整、透徹反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，除了編制法定的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》、《現(xiàn)金流量表》外，還必須編制詳盡的《會計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說明書》?！陡阶ⅰ泛汀墩f明書》是財(cái)務(wù)報(bào)告必不可少的內(nèi)容，因?yàn)閳?bào)表只是概括地反映了公司的資金動態(tài)和經(jīng)營成果，不可能全面、透徹地反映公司財(cái)務(wù)的方方面面，尤其是公司的或有關(guān)事項(xiàng)（擔(dān)保、訴訟等）、資產(chǎn)質(zhì)量（應(yīng)收款、潛在損失、攤銷等），必須通過報(bào)表注釋部分加以揭示。目前，大多數(shù)單位財(cái)會人員只完成了會計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作，而忽略了《會計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說明書》的編報(bào)，或編報(bào)遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)范要求，致使財(cái)務(wù)報(bào)告的閱讀者難以全面準(zhǔn)確分析評判公司的財(cái)務(wù)情況，尋找經(jīng)營管理的不足，有針對性地提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險。在今后的財(cái)會工作中，我們必須切實(shí)改進(jìn)。
實(shí)行全面預(yù)算管理，是公司財(cái)務(wù)管理的重要手段。預(yù)算的作用在于規(guī)劃與控制。全面預(yù)算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對接，并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。必須提高預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性，要提高執(zhí)行和考核落實(shí)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的剛性要求。通過系統(tǒng)科學(xué)的預(yù)算編制和嚴(yán)格執(zhí)行考核，達(dá)到規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理的目的，提高企業(yè)的目標(biāo)管理水平。編制預(yù)算不只是財(cái)會部門的責(zé)任，更需要公司各部門的共同參與、反復(fù)推敲、科學(xué)論證與法定審批，最大限度地提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的權(quán)威性。今后，我們必須更加重視以全面預(yù)算管理手段來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理，考核、評價各部門經(jīng)營業(yè)績，提升企業(yè)管理的科學(xué)水平。財(cái)務(wù)部門必須加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的控制和分析，及時有針對性地提出建議和對策。
財(cái)務(wù)管理對我來說算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學(xué)過。但是今天再聽又有不同的感受。
正如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)劉老師在課堂上講的一樣，在項(xiàng)目的運(yùn)營過程中，由于項(xiàng)目的多樣化、不確定性等諸多因素的.存在，使得項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程中的會計(jì)核算方法、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本控制等方面都有其特定的要求，因?yàn)槿绾螌⒇?cái)務(wù)控制貫穿于項(xiàng)目的整個生命周期？如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡，以及如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)？就成為項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員必須考慮的重要問題。
其實(shí)這門課的學(xué)問還是很深的，想當(dāng)初我們學(xué)了一年還沒怎么明白。通過在高頓教育的學(xué)習(xí)，我對重新新學(xué)習(xí)這門課雖然東西沒什么變化，可是感覺卻完全不同。以前學(xué)的時候拼命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過程。而今天學(xué)習(xí)就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日—19日上海財(cái)經(jīng)大學(xué)老師會有公開課（地址：上海市中山北一路369號），針對項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制進(jìn)行講解，你們聽了肯定會受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，不用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。
再從另外的一個角度談一下我對財(cái)務(wù)管理的理解和疑惑。首先，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了？財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶Ｎ遗龅竭^表面上熱火朝天實(shí)際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你。我們學(xué)這兩天可能不會學(xué)到什么，能掌握這種觀念就值回學(xué)費(fèi)了。大家相信下邊都還有手下，他們可能剛剛畢業(yè)，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個工作的機(jī)會。
我也是說得熱鬧的很，可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財(cái)務(wù)管理的知識。因?yàn)樽鳛樨?cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證。從財(cái)務(wù)報(bào)表上來？連稅務(wù)局的人都不相信報(bào)表你相信？在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個部門各自統(tǒng)計(jì)，不容易得到真是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得多。數(shù)據(jù)的問題是我最大的困惑，在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡單的數(shù)字在實(shí)際中才是最大的難點(diǎn)！甚至在老師講課的時候列舉數(shù)字的時候我溜號在設(shè)想怎樣得到這些數(shù)字。
我覺得上項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具，改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率，加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理、控制項(xiàng)目資金風(fēng)險。當(dāng)然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級機(jī)密，一定要小心競爭對手！
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇三
財(cái)務(wù)成本管理會計(jì)是財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的混合物，是計(jì)算及提供成本信息的會計(jì)方法，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。下面是本站帶來的財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)。
心得體會。
僅供參考。
通過這些天對《財(cái)務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí)，我覺得上財(cái)務(wù)管理課程能得到的最大的收貨就是建立財(cái)務(wù)觀念和簡單的數(shù)據(jù)搜集整理流程，也使我對財(cái)務(wù)管理有了一個從淺到深的認(rèn)識，才知道這門學(xué)科和我以前所感覺和想象中的完全不同，并不像想象中的那么簡單，不僅僅是要記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上，而是要理解各種比率的公式和推導(dǎo)過程?，F(xiàn)就我對近幾天的學(xué)習(xí)心得體會做如下總結(jié):。
首先，通過學(xué)習(xí)，使我真正的認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。作為股份制企業(yè)，我們明確了具體目標(biāo)：企業(yè)籌資管理目標(biāo)、企業(yè)投資管理目標(biāo)、企業(yè)營運(yùn)資金管理目標(biāo)、企業(yè)收益分配管理目標(biāo)等。
其次，我知道了財(cái)務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容，具體總結(jié)如下：
一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會計(jì)報(bào)表、會計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況。
說明書。
三部分;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤;三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過去時”，即企業(yè)過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”，即企業(yè)將來“怎么樣”。
三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”：三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績：關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題;四看問題：獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對計(jì)算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。
五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。什么是“現(xiàn)金”?對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財(cái)務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。
六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。
最后，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶Ｎ以诠ぷ髦杏龅竭^在生產(chǎn)時是熱火朝天，但實(shí)際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你這就是很好的例證。
以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)心得，雖然在這短短幾天可能不會學(xué)到太多的東西，但是卻使我在今后的工作和生活中，能夠掌握并樹立財(cái)務(wù)管理觀念就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。
財(cái)務(wù)成本管理這門課，與注冊會計(jì)師考試的其他幾門課的風(fēng)格截然不同。突出表現(xiàn)在：公式繁多、復(fù)雜，涉及到得原理、法則也多，并且抽象不易理解，很多學(xué)友尤其對于初學(xué)者來說，一看到這些鉤鉤鼻鼻的公式、字母就發(fā)蒙。使財(cái)務(wù)成本管理這門課成為通過注會考試的一個不小的鴻溝。我通過這一段的復(fù)習(xí)，發(fā)現(xiàn)：財(cái)管其實(shí)并不可怕。
首先，你要樹立一個必勝的信念。在學(xué)習(xí)時，把每一章每一節(jié)都看作是一個個堡壘，各個擊破!在這個過程中，來不得半點(diǎn)兒馬虎，公式難記、難理解，可以參考陳華亭老師的有趣講解，通過自己的努力應(yīng)該不成問題;對于不懂、難理解的地方，不要急于求成，因?yàn)橄喈?dāng)多的知識是前后互相聯(lián)系的，比如：貨幣資金時間價值的知識點(diǎn)可以說貫穿于財(cái)管前十章的絕大部分章節(jié)的，這一塊沒搞懂，就匆匆往前進(jìn)行，到了后面的內(nèi)容往往會感覺到不知所云了。因此，要反復(fù)聽。
課件。
結(jié)合教材仔細(xì)琢磨把道理弄通了記在心里當(dāng)然這個記憶是建立在理解的基礎(chǔ)上的特別是對一些公式、定理、原理性的東東再結(jié)合網(wǎng)校習(xí)題有針對性的演練相信您能做到融會貫通的。(注意：剛做題時可以先做客觀題先不要盲目做計(jì)算分析題和綜合題以免做不到位而打擊你的自信心!)。
第三，要注意學(xué)習(xí)方法，這個很重要很重要!注會的復(fù)習(xí)是一個枯燥甚至是持久的過程。如何在這個過程中取得滿意的效果，順利拿到心儀已久的注冊會計(jì)師證書，對所有參加注會考試的學(xué)友來說，都是夢寐以求的事情吧!那么，這就要求您要有一個好的學(xué)習(xí)方法，“工欲善其事，必先利其器”。方法好，再加上持之以恒的態(tài)度，就可能達(dá)到事半功倍，四兩撥千斤的效果，那你就可能在一定的時間里實(shí)現(xiàn)你的愿望。我在復(fù)習(xí)中，深深的感到，學(xué)習(xí)是一個不斷反復(fù)深化、提升的過程，換言之，也就是螺旋式上升的過程，是一個量變到質(zhì)變的過程。千萬不要象小猴子掰玉米棒，摘一個丟一個，到頭來，終至一無所獲。因此，在這里結(jié)合這么多年的考試歷程，介紹兩種方法以饗學(xué)友：
1.聯(lián)系復(fù)習(xí)法。即把所學(xué)的知識點(diǎn)兒中有聯(lián)系的部分做一歸納提煉，也就是說用一條線穿起來，這樣，就可以由一個知識點(diǎn)兒很容易的就聯(lián)想的另一個知識點(diǎn)，以此類推，這樣只要一看到或者想到某個知識點(diǎn)兒就會擴(kuò)及到一個面兒上的知識，如此，像滾雪球一樣，越滾越大，因此，也稱之為滾動式復(fù)習(xí)。
2.反復(fù)復(fù)習(xí)法。即每學(xué)過一章內(nèi)容。就要及時復(fù)習(xí)，并配合做練習(xí)，以加深理解和掌握，學(xué)習(xí)新內(nèi)容的同時，不忘復(fù)習(xí)前面已學(xué)過章節(jié)的內(nèi)容，做到“溫故而知新”。也就是利用某一集中時間回顧過去一周或一個月所學(xué)內(nèi)容，如此這般，不斷反復(fù)，隨著復(fù)習(xí)的強(qiáng)化，原來所學(xué)內(nèi)容越來越不容易遺忘，終至掌握!
呵呵，就先寫到這里吧，希望對您會有所幫助，該方法不僅適用于財(cái)管，而且也適用于注會其他課程及其他類型的考試，我已經(jīng)試過了中級和注稅，可以說是屢試不爽!最后祝您早日通過注會考試，成為一名光榮的中國注冊會計(jì)師!
覺得每個人都應(yīng)該適合自己的一套學(xué)習(xí)方法，在不同時期里，這一套學(xué)習(xí)方法可以針對不同的要求而做出改變，比如在學(xué)校里面學(xué)的都是理論知識，如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績，死記硬背就足以應(yīng)付考試。從事財(cái)務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試，而是天天考試，有些知識必須了然于心，吐口而出。
財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科，主要針對的就是企業(yè)整個與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法，以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評價。
在財(cái)務(wù)管理的整個體系當(dāng)中，穿插了一個非常重要的理念：那就是資金的時間價值。錢是有價值的，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值，只有在投資過程中才會有收益，所以這個時間價值一般用無風(fēng)險的投資收益率來代替，因?yàn)槔硇詡€體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化，是時間的函數(shù)，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化，變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結(jié)合才有意義，不同于通貨膨脹。
在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺到會計(jì)的學(xué)習(xí)，首先要在心中建立一種會計(jì)體系的框架，在這個框架的范圍內(nèi)，我們先針對每一個知識點(diǎn)的學(xué)習(xí)，然后再將各個知識點(diǎn)串聯(lián)起來，形成整個會計(jì)系統(tǒng)的知識。財(cái)務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念，有了這樣的理念，我們再來學(xué)習(xí)各個知識點(diǎn)，就容易多了。
籌資管理——資金運(yùn)營——投資管理——資金分配——業(yè)績評價，學(xué)到后來會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，財(cái)務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會計(jì)的整個流程的，也可以說，是圍繞著會計(jì)的核算流程來的。我們就是要圍繞著這條線，將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個環(huán)節(jié)。
自己其實(shí)還處于一個比較迷茫的階段，如果沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永遠(yuǎn)也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。感覺這個東西不知道可以不可以培養(yǎng)，不過學(xué)習(xí)久了，血液里多少也會流淌著數(shù)字吧。
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財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇四
成本管理會計(jì)學(xué)習(xí)是管理會計(jì)方向的重要一環(huán)，通過學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)，可以理解企業(yè)的成本構(gòu)成及其影響因素，把握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。在我的學(xué)習(xí)過程中，我深深體會到成本管理會計(jì)對企業(yè)的重要性，掌握了一些常用的成本管理方法和工具，同時也有了一些自己的思考和感悟。
成本管理會計(jì)主要是通過對企業(yè)的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和管理，揭示企業(yè)的成本構(gòu)成和變動趨勢，以便于采取有效的成本控制措施。其中，最重要的方法之一是成本費(fèi)用費(fèi)用分析，它可以指導(dǎo)企業(yè)對資源的使用進(jìn)行優(yōu)化，有效地降低整體成本。其次，還有成本計(jì)劃、成本監(jiān)控、成本控制和成本核算等常用方法，通過這些方法可以較為全面地把握企業(yè)的成本情況，并制定相應(yīng)對策。
在學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)的過程中，我發(fā)現(xiàn)要掌握好成本管理會計(jì)，需要同時掌握一些其他地相關(guān)知識，如財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)和信息管理等等。另外，我還體會到了成本管理會計(jì)的重要意義。成本管理會計(jì)既可以幫助企業(yè)降低成本，增加利潤，提高經(jīng)濟(jì)效益，同時也可以幫助企業(yè)管理人員更深刻地理解企業(yè)的經(jīng)營情況，從而更好地進(jìn)行決策。
第四段：我的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和反思。
在成本管理會計(jì)的學(xué)習(xí)中，我遇到了一些困難，比如理論知識過于抽象，應(yīng)用技巧需要結(jié)合實(shí)際操作等等。但是，在教師的指導(dǎo)下，我逐漸掌握了成本管理會計(jì)的基本方法和實(shí)踐技巧。同時，我也發(fā)現(xiàn)，理論需要與實(shí)踐相結(jié)合，需要不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且不斷反思自己的學(xué)習(xí)過程。
第五段：總結(jié)。
成本管理會計(jì)是管理會計(jì)領(lǐng)域的重要分支，通過學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)，我深入掌握了企業(yè)成本管理的理論與方法，同時也拓展了自己的知識體系。我相信，未來在職業(yè)生涯中，成本管理會計(jì)將會成為我職業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和加分項(xiàng)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會逐漸成長為一名成本管理會計(jì)專業(yè)人士，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇五
通過這些天對《財(cái)務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí)，我覺得上財(cái)務(wù)管理課程能得到的最大的收貨就是建立財(cái)務(wù)觀念和簡單的數(shù)據(jù)搜集整理流程，也使我對財(cái)務(wù)管理有了一個從淺到深的認(rèn)識，才知道這門學(xué)科和我以前所感覺和想象中的完全不同，并不像想象中的那么簡單，不僅僅是要記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上，而是要理解各種比率的公式和推導(dǎo)過程?，F(xiàn)就我對近幾天的學(xué)習(xí)心得體會做如下總結(jié)：首先，通過學(xué)習(xí)，使我真正的認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域。各個環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算。改進(jìn)技術(shù)。提高勞動生產(chǎn)率。降低成本，從而有利于資源的`合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。作為股份制企業(yè)，我們明確了具體目標(biāo)：企業(yè)籌資管理目標(biāo)。企業(yè)投資管理目標(biāo)。企業(yè)營運(yùn)資金管理目標(biāo)。企業(yè)收益分配管理目標(biāo)等。其次，我知道了財(cái)務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容，具體總結(jié)如下：一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會計(jì)報(bào)表。會計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分；二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)。負(fù)債。股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入。費(fèi)用。利潤；三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表。利潤表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的〝現(xiàn)在時〞，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的〝過去時〞，即企業(yè)過去〝怎么樣〞；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的〝將來時〞，即企業(yè)將來〝怎么樣〞。
三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到〝三看三注意〞：三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等；三看真實(shí)的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí)；二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險，而表外的〝或有負(fù)債〞也許是更大的風(fēng)險；三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌。營銷網(wǎng)絡(luò)。人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。四是對利潤表要做到〝五看〞：一看結(jié)果；二看結(jié)構(gòu)；三看成績：關(guān)注財(cái)務(wù)成果。市場表現(xiàn)。基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題；四看問題：獲利能力，包括銷售毛利率。主營業(yè)務(wù)利潤率。銷售凈利率?？傎Y產(chǎn)報(bào)酬率。凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)；五看人的因素對計(jì)算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法。折舊計(jì)算方法。費(fèi)用攤銷方法。
五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。什么是〝現(xiàn)金〞？對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的〝血液〞；對財(cái)務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款。其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。
最后，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了？財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶?。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時是熱火朝天，但實(shí)際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你這就是很好的例證。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇六
公司財(cái)會報(bào)表是企業(yè)某一時點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況和某一時期的經(jīng)營成果、資金流向的綜合反映。編制財(cái)會報(bào)表需遵從法定的規(guī)則，符合規(guī)定的格式。要完整、透徹反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，除了編制法定的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》、《現(xiàn)金流量表》外，還必須編制詳盡的《會計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說明書》?！陡阶ⅰ泛汀墩f明書》是財(cái)務(wù)報(bào)告必不可少的內(nèi)容，因?yàn)閳?bào)表只是概括地反映了公司的資金動態(tài)和經(jīng)營成果，不可能全面、透徹地反映公司財(cái)務(wù)的方方面面，尤其是公司的或有關(guān)事項(xiàng)(擔(dān)保、訴訟等)、資產(chǎn)質(zhì)量(應(yīng)收款、潛在損失、攤銷等)，必須通過報(bào)表注釋部分加以揭示。目前，大多數(shù)單位財(cái)會人員只完成了會計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作，而忽略了《會計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說明書》的編報(bào)，或編報(bào)遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)范要求，致使財(cái)務(wù)報(bào)告的閱讀者難以全面準(zhǔn)確分析評判公司的財(cái)務(wù)情況，尋找經(jīng)營管理的不足，有針對性地提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險。在今后的財(cái)會工作中，我們必須切實(shí)改進(jìn)。
實(shí)行全面預(yù)算管理，是公司財(cái)務(wù)管理的重要手段。預(yù)算的作用在于規(guī)劃與控制。全面預(yù)算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對接，并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。必須提高預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性，要提高執(zhí)行和考核落實(shí)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的剛性要求。通過系統(tǒng)科學(xué)的預(yù)算編制和嚴(yán)格執(zhí)行考核，達(dá)到規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理的目的，提高企業(yè)的目標(biāo)管理水平。編制預(yù)算不只是財(cái)會部門的責(zé)任，更需要公司各部門的共同參與、反復(fù)推敲、科學(xué)論證與法定審批，最大限度地提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的權(quán)威性。今后，我們必須更加重視以全面預(yù)算管理手段來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理，考核、評價各部門經(jīng)營業(yè)績，提升企業(yè)管理的科學(xué)水平。財(cái)務(wù)部門必須加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的控制和分析，及時有針對性地提出建議和對策。
財(cái)務(wù)管理對我來說算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學(xué)過。但是今天再聽又有不同的感受。
正如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)劉老師在課堂上講的一樣，在項(xiàng)目的運(yùn)營過程中，由于項(xiàng)目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程中的會計(jì)核算方法、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本控制等方面都有其特定的要求，因?yàn)槿绾螌⒇?cái)務(wù)控制貫穿于項(xiàng)目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡，以及如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?就成為項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員必須考慮的重要問題。
其實(shí)這門課的學(xué)問還是很深的，想當(dāng)初我們學(xué)了一年還沒怎么明白。通過在高頓教育的學(xué)習(xí)，我對重新新學(xué)習(xí)這門課雖然東西沒什么變化，可是感覺卻完全不同。以前學(xué)的時候拼命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過程。而今天學(xué)習(xí)就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日-19日上海財(cái)經(jīng)大學(xué)老師會有公開課(地址：上海市中山北一路369號)，針對項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制進(jìn)行講解，你們聽了肯定會受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，不用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。
再從另外的一個角度談一下我對財(cái)務(wù)管理的理解和疑惑。首先，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶Ｎ遗龅竭^表面上熱火朝天實(shí)際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你。我們學(xué)這兩天可能不會學(xué)到什么，能掌握這種觀念就值回學(xué)費(fèi)了。大家相信下邊都還有手下，他們可能剛剛畢業(yè)，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個工作的機(jī)會。
我也是說得熱鬧的很，可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財(cái)務(wù)管理的知識。因?yàn)樽鳛樨?cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證。從財(cái)務(wù)報(bào)表上來?連稅務(wù)局的人都不相信報(bào)表你相信?在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個部門各自統(tǒng)計(jì)，不容易得到真是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得多。數(shù)據(jù)的問題是我最大的困惑，在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡單的數(shù)字在實(shí)際中才是最大的難點(diǎn)!甚至在老師講課的時候列舉數(shù)字的時候我溜號在設(shè)想怎樣得到這些數(shù)字。
我覺得上項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具，改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率，加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理、控制項(xiàng)目資金風(fēng)險。當(dāng)然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級機(jī)密，一定要小心競爭對手!
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇七
覺得每個人都應(yīng)該適合自己的一套學(xué)習(xí)方法，在不同時期里，這一套學(xué)習(xí)方法可以針對不同的要求而做出改變，比如在學(xué)校里面學(xué)的都是理論知識，如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績，死記硬背就足以應(yīng)付考試。從事財(cái)務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試，而是天天考試，有些知識必須了然于心，吐口而出。
財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科，主要針對的就是企業(yè)整個與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法，以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評價。
在財(cái)務(wù)管理的整個體系當(dāng)中，穿插了一個非常重要的理念：那就是資金的時間價值。錢是有價值的，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值，只有在投資過程中才會有收益，所以這個時間價值一般用無風(fēng)險的投資收益率來代替，因?yàn)槔硇詡€體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化，是時間的函數(shù)，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化，變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結(jié)合才有意義，不同于通貨膨脹。
在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺到會計(jì)的學(xué)習(xí)，首先要在心中建立一種會計(jì)體系的框架，在這個框架的范圍內(nèi)，我們先針對每一個知識點(diǎn)的學(xué)習(xí)，然后再將各個知識點(diǎn)串聯(lián)起來，形成整個會計(jì)系統(tǒng)的知識。財(cái)務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念，有了這樣的理念，我們再來學(xué)習(xí)各個知識點(diǎn)，就容易多了。
籌資管理資金運(yùn)營投資管理資金分配業(yè)績評價，學(xué)到后來會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，財(cái)務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會計(jì)的整個流程的，也可以說，是圍繞著會計(jì)的核算流程來的。我們就是要圍繞著這條線，將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個環(huán)節(jié)。
自己其實(shí)還處于一個比較迷茫的階段，如果沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永遠(yuǎn)也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。感覺這個東西不知道可以不可以培養(yǎng)，不過學(xué)習(xí)久了，血液里多少也會流淌著數(shù)字吧。
5月份的課程是高其富教授的《財(cái)務(wù)管理》。課程的重點(diǎn)是幫助非財(cái)會人員如何讀懂財(cái)會報(bào)表，分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險;利用預(yù)算管理手段，提高公司管理的效率和科學(xué)水平。
公司財(cái)會報(bào)表是企業(yè)某一時點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況和某一時期的經(jīng)營成果、資金流向的綜合反映。編制財(cái)會報(bào)表需遵從法定的規(guī)則，符合規(guī)定的格式。要完整、透徹反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，除了編制法定的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》、《現(xiàn)金流量表》外，還必須編制詳盡的《會計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說明書》。《附注》和《說明書》是財(cái)務(wù)報(bào)告必不可少的內(nèi)容，因?yàn)閳?bào)表只是概括地反映了公司的資金動態(tài)和經(jīng)營成果，不可能全面、透徹地反映公司財(cái)務(wù)的方方面面，尤其是公司的或有關(guān)事項(xiàng)(擔(dān)保、訴訟等)、資產(chǎn)質(zhì)量(應(yīng)收款、潛在損失、攤銷等)，必須通過報(bào)表注釋部分加以揭示。目前，大多數(shù)單位人員只完成了會計(jì)報(bào)表的'編報(bào)工作，而忽略了《會計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說明書》的編報(bào)，或編報(bào)遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)范要求，致使財(cái)務(wù)報(bào)告的閱讀者難以全面準(zhǔn)確分析評判公司的財(cái)務(wù)情況，尋找經(jīng)營管理的不足，有針對性地提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險。在今后的財(cái)會工作中，我們必須切實(shí)改進(jìn)。
實(shí)行全面預(yù)算管理，是公司財(cái)務(wù)管理的重要手段。預(yù)算的作用在于規(guī)劃與控制。全面預(yù)算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對接，并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。必須提高預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性，要提高執(zhí)行和考核落實(shí)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的剛性要求。通過系統(tǒng)科學(xué)的預(yù)算編制和嚴(yán)格執(zhí)行考核，達(dá)到規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理的目的，提高企業(yè)的目標(biāo)管理水平。編制預(yù)算不只是財(cái)會部門的責(zé)任，更需要公司各部門的共同參與、反復(fù)推敲、科學(xué)論證與法定審批，最大限度地提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的權(quán)威性。今后，我們必須更加重視以全面預(yù)算管理手段來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理，考核、評價各部門經(jīng)營業(yè)績，提升企業(yè)管理的科學(xué)水平。財(cái)務(wù)部門必須加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的控制和分析，及時有針對性地提出建議和對策。
財(cái)務(wù)管理對我來說算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學(xué)過。但是今天再聽又有不同的感受。
正如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)劉老師在課堂上講的一樣，在項(xiàng)目的運(yùn)營過程中，由于項(xiàng)目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程中的會計(jì)核算方法、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本控制等方面都有其特定的要求，因?yàn)槿绾螌⒇?cái)務(wù)控制貫穿于項(xiàng)目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡，以及如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?就成為項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員必須考慮的重要問題。
其實(shí)這門課的學(xué)問還是很深的，想當(dāng)初我們學(xué)了一年還沒怎么明白。通過在高頓教育的學(xué)習(xí)，我對重新新學(xué)習(xí)這門課雖然東西沒什么變化，可是感覺卻完全不同。以前學(xué)的時候拼命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過程。而今天學(xué)習(xí)就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日-19日上海財(cái)經(jīng)大學(xué)老師會有公開課(地址：上海市中山北一路369號)，針對項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制進(jìn)行講解，你們聽了肯定會受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，不用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。
再從另外的一個角度談一下我對財(cái)務(wù)管理的理解和疑惑。首先，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶?。我碰到過表面上熱火朝天實(shí)際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你。我們學(xué)這兩天可能不會學(xué)到什么，能掌握這種觀念就值回學(xué)費(fèi)了。大家相信下邊都還有手下，他們可能剛剛畢業(yè)，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個工作的機(jī)會。
我也是說得熱鬧的很，可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財(cái)務(wù)管理的知識。因?yàn)樽鳛樨?cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證。從財(cái)務(wù)報(bào)表上來?連稅務(wù)局的人都不相信報(bào)表你相信?在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個部門各自統(tǒng)計(jì)，不容易得到真是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得多。數(shù)據(jù)的問題是我最大的困惑，在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡單的數(shù)字在實(shí)際中才是最大的難點(diǎn)!甚至在老師講課的時候列舉數(shù)字的時候我溜號在設(shè)想怎樣得到這些數(shù)字。
我覺得上項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具，改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率，加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理、控制項(xiàng)目資金風(fēng)險。當(dāng)然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級機(jī)密，一定要小心競爭對手!
時光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇八
首先，學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)讓我對于企業(yè)的經(jīng)營管理有了更深入的理解和認(rèn)識。無論是生產(chǎn)型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)，成本管理都是必不可少的環(huán)節(jié)。只有了解成本結(jié)構(gòu)并進(jìn)行合理的管理，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中生存和發(fā)展。通過學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)，我認(rèn)識到成本管理的核心思想是以最小的成本獲得最大的效益，而這正是企業(yè)經(jīng)營所追求的目標(biāo)。
其次，成本管理會計(jì)的學(xué)習(xí)讓我更加注重企業(yè)成本的控制和降低。在學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)的過程中，我發(fā)現(xiàn)其不僅是一門理論學(xué)科，更是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用科學(xué)。在現(xiàn)代企業(yè)中，成本管理已經(jīng)成為推動經(jīng)營效益的關(guān)鍵性要素，只有在成本控制和降低的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能提高競爭力。因此，我開始重視企業(yè)的成本控制和降低，針對不同企業(yè)的成本特點(diǎn)，提出相應(yīng)的控制策略，以達(dá)到降低成本的目的。
第三，成本管理會計(jì)讓我意識到成本信息的重要性。在學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)的過程中，我了解到成本信息作為決策的重要參考，這些信息對于經(jīng)營決策的影響不可估量。從采購到生產(chǎn)、從銷售到售后服務(wù)，各個環(huán)節(jié)的成本信息都會直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。因此，通過學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)，我開始重視成本信息，并建立了一個完善的成本信息系統(tǒng)，為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
第四，成本管理會計(jì)讓我更加了解企業(yè)盈利模式。與傳統(tǒng)的盈利模式大不相同的是，現(xiàn)代企業(yè)盈利模式更注重成本控制和降低。學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)的過程中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)的利潤并不只是營業(yè)利潤，還應(yīng)該包括各項(xiàng)成本的節(jié)省和控制。在現(xiàn)代企業(yè)中，只有在最低成本的基礎(chǔ)上，才能創(chuàng)造更高的利潤。
最后，通過成本管理會計(jì)的學(xué)習(xí)，我更加深刻地認(rèn)識到企業(yè)的成本控制和管理對于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。無論企業(yè)規(guī)模大小，都應(yīng)該建立相應(yīng)的成本管理體系，不斷優(yōu)化和提高成本管理水平。只有控制好成本，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，取得成功。因此，我將持之以恒地學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)，不斷提升成本控制和降低能力，為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的動力。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇九
5月份的課程是高其富教授的《財(cái)務(wù)管理》。課程的重點(diǎn)是幫助非財(cái)會人員如何讀懂財(cái)會報(bào)表，分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險;利用預(yù)算管理手段，提高公司管理的效率和科學(xué)水平。
公司財(cái)會報(bào)表是企業(yè)某一時點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況和某一時期的經(jīng)營成果、資金流向的綜合反映。編制財(cái)會報(bào)表需遵從法定的規(guī)則，符合規(guī)定的格式。要完整、透徹反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，除了編制法定的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》、《現(xiàn)金流量表》外，還必須編制詳盡的《會計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況。
說明書。
》?！陡阶ⅰ泛汀墩f明書》是財(cái)務(wù)報(bào)告必不可少的內(nèi)容，因?yàn)閳?bào)表只是概括地反映了公司的資金動態(tài)和經(jīng)營成果，不可能全面、透徹地反映公司財(cái)務(wù)的方方面面，尤其是公司的或有關(guān)事項(xiàng)(擔(dān)保、訴訟等)、資產(chǎn)質(zhì)量(應(yīng)收款、潛在損失、攤銷等)，必須通過報(bào)表注釋部分加以揭示。目前，大多數(shù)單位財(cái)會人員只完成了會計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作，而忽略了《會計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說明書》的編報(bào)，或編報(bào)遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)范要求，致使財(cái)務(wù)報(bào)告的閱讀者難以全面準(zhǔn)確分析評判公司的財(cái)務(wù)情況，尋找經(jīng)營管理的不足，有針對性地提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險。在今后的財(cái)會工作中，我們必須切實(shí)改進(jìn)。
實(shí)行全面預(yù)算管理，是公司財(cái)務(wù)管理的重要手段。預(yù)算的作用在于規(guī)劃與控制。全面預(yù)算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對接，并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。必須提高預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性，要提高執(zhí)行和考核落實(shí)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的剛性要求。通過系統(tǒng)科學(xué)的預(yù)算編制和嚴(yán)格執(zhí)行考核，達(dá)到規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理的目的，提高企業(yè)的目標(biāo)管理水平。編制預(yù)算不只是財(cái)會部門的責(zé)任，更需要公司各部門的共同參與、反復(fù)推敲、科學(xué)論證與法定審批，最大限度地提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的權(quán)威性。今后，我們必須更加重視以全面預(yù)算管理手段來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理，考核、評價各部門經(jīng)營業(yè)績，提升企業(yè)管理的科學(xué)水平。財(cái)務(wù)部門必須加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的控制和分析，及時有針對性地提出建議和對策。
財(cái)務(wù)管理對我來說算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學(xué)過。但是今天再聽又有不同的感受。
正如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)劉老師在課堂上講的一樣，在項(xiàng)目的運(yùn)營過程中，由于項(xiàng)目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程中的會計(jì)核算方法、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本控制等方面都有其特定的要求，因?yàn)槿绾螌⒇?cái)務(wù)控制貫穿于項(xiàng)目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡，以及如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?就成為項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員必須考慮的重要問題。
其實(shí)這門課的學(xué)問還是很深的，想當(dāng)初我們學(xué)了一年還沒怎么明白。通過在高頓教育的學(xué)習(xí)，我對重新新學(xué)習(xí)這門課雖然東西沒什么變化，可是感覺卻完全不同。以前學(xué)的時候拼命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過程。而今天學(xué)習(xí)就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日-19日上海財(cái)經(jīng)大學(xué)老師會有公開課(地址：上海市中山北一路369號)，針對項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制進(jìn)行講解，你們聽了肯定會受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，不用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。
再從另外的一個角度談一下我對財(cái)務(wù)管理的理解和疑惑。首先，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶?。我碰到過表面上熱火朝天實(shí)際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你。我們學(xué)這兩天可能不會學(xué)到什么，能掌握這種觀念就值回學(xué)費(fèi)了。大家相信下邊都還有手下，他們可能剛剛畢業(yè)，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個工作的機(jī)會。
我也是說得熱鬧的很，可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財(cái)務(wù)管理的知識。因?yàn)樽鳛樨?cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證。從財(cái)務(wù)報(bào)表上來?連稅務(wù)局的人都不相信報(bào)表你相信?在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個部門各自統(tǒng)計(jì)，不容易得到真是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得多。數(shù)據(jù)的問題是我最大的困惑，在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡單的數(shù)字在實(shí)際中才是最大的難點(diǎn)!甚至在老師講課的時候列舉數(shù)字的時候我溜號在設(shè)想怎樣得到這些數(shù)字。
我覺得上項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具，改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率，加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理、控制項(xiàng)目資金風(fēng)險。當(dāng)然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級機(jī)密，一定要小心競爭對手!
時光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。
在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程，比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對財(cái)務(wù)管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人，財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后，我有了一條清晰的脈絡(luò)，明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中，老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以貨幣的時間價值和投資風(fēng)險價值為基礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容，以財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過對本學(xué)期所學(xué)知識的回顧整理和個人的認(rèn)識，我做了以下總結(jié)：
首先，我認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，也是從事財(cái)務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中，我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。
其次，我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系。
企業(yè)的財(cái)務(wù)活動包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運(yùn)營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下：
一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會計(jì)報(bào)表、會計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤;三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。
三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”，三看主要是：一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。
四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績：關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題;四看問題：獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對計(jì)算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。
五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財(cái)務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。
六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。
最后，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財(cái)務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你，這就是很好的例證!
這一學(xué)期通過對財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識，但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財(cái)務(wù)管理觀念，深刻的認(rèn)識了貨幣的時間價值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時事的習(xí)慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義!
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財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十
注冊會計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》考試歷年試題難度比較平穩(wěn)，變化不大，命題重點(diǎn)也比較集中，有一定的規(guī)律性，現(xiàn)總結(jié)為如下三點(diǎn)：
1.全面考核。
歷年試題的命題范圍以考試大綱為依據(jù)，基本覆蓋了考試大綱所規(guī)定的考試內(nèi)容?？忌谝?guī)定的考試時間內(nèi)，完成大量的試題，不僅要求考生牢固掌握專業(yè)知識，而且要對教材內(nèi)容達(dá)到相當(dāng)熟悉的程度。這么多題目分布在15章的教材中，可以說指定教材中的每一章都有考題，因此考生一定要按大綱規(guī)定范圍全面復(fù)習(xí)準(zhǔn)備，放棄盲目猜題、押題的僥幸心理。
2.計(jì)算題、綜合題比重加大。
《財(cái)務(wù)成本管理》試題的計(jì)算量較大，特別是近兩年，而且預(yù)計(jì)這種趨勢會保持下去。部分考生只看書復(fù)習(xí)，動手解題練習(xí)少，運(yùn)用公式不熟練或計(jì)算能力差，這是失分的一個重要原因。因此，考生在牢固、熟練掌握教材內(nèi)容的同時，要善于歸納，分題型加強(qiáng)練習(xí)，尤其是對計(jì)算題和綜合題，要做到有所準(zhǔn)備，能快捷的作出判斷和處理，這是能否通過這門考試的關(guān)鍵。
計(jì)算題主要考查考生實(shí)務(wù)操作能力，計(jì)算題要求考生在平時復(fù)習(xí)時，要熟記公式和例題，教材中的每一道例題都要弄懂弄會，真正理解并能熟練靈活運(yùn)用。為了提高解題速度，平時一定要多做練習(xí)。一方面可以多見識一些不同類型的.試題，另一方面，可鍛煉解題的思路，提高解題的技巧。綜合題主要考察考生全面綜合和熟練運(yùn)用能力。這類試題的特點(diǎn)是題量大，實(shí)務(wù)操作性強(qiáng)，通常涉及幾章的內(nèi)容，往往帶有案例分析的性質(zhì)。綜合題由于涉及的內(nèi)容多，一般要分成若干個步驟，所以，必須認(rèn)真審題，仔細(xì)閱讀題目中給出的資料、數(shù)據(jù)和具體要求，通過分析找出解題的思路。綜合題一般分成幾問，這往往是一種提示，所以，一定要按照題目所問的順序答題。這類考試一般不是只考某一個問題，往往要把知識考查點(diǎn)聯(lián)系起來考查，所以，思路要開闊，將各知識點(diǎn)聯(lián)系起來歸納和分析，要注意答題的系統(tǒng)性。
會計(jì)。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十一
在過去的幾個月里，我有幸參加了一場財(cái)務(wù)培訓(xùn)，旨在提升我對財(cái)務(wù)管理的理解。這場培訓(xùn)由我們公司的財(cái)務(wù)部門主辦，是一場為期幾個月的系列課程。這場培訓(xùn)的主要目的是提高我們對財(cái)務(wù)的理解，以更好地把握公司的經(jīng)濟(jì)狀況。
我參加的這場培訓(xùn)包含了財(cái)務(wù)報(bào)表分析、投資決策、稅收籌劃和資金管理等多個主題。通過這些課程，我深入了解了財(cái)務(wù)的基本概念和原理，同時也學(xué)習(xí)了一些實(shí)際操作技巧。
在學(xué)習(xí)過程中，我遇到了一些挑戰(zhàn)，如理解復(fù)雜的財(cái)務(wù)公式和概念等。然而，通過不斷地實(shí)踐和請教他人，我逐漸克服了這些困難，并在這個過程中得到了成長。
經(jīng)過這次培訓(xùn)，我不僅提高了我的財(cái)務(wù)知識，也增強(qiáng)了我的問題解決能力。我學(xué)會了如何利用所學(xué)知識分析問題，并找到合適的解決方案。此外，我也提高了我的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，因?yàn)槲倚枰c團(tuán)隊(duì)成員分享我的學(xué)習(xí)成果，并與他們討論和解決財(cái)務(wù)問題。
總的來說，這次培訓(xùn)對我個人和職業(yè)生涯的影響是深遠(yuǎn)的。我不僅提高了我的專業(yè)技能，也增強(qiáng)了我的解決問題的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我深刻理解到財(cái)務(wù)知識的重要性，以及它如何影響我們的生活和工作。在未來，我將繼續(xù)深化我的財(cái)務(wù)知識，提高我的專業(yè)技能，并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十二
隨著市場競爭日益激烈，現(xiàn)代管理理念提出了越來越高的要求。成本管理會計(jì)已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要組成部分，對于管理層提供的有關(guān)企業(yè)成本的信息具有非常重要的作用。在學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)課程的過程中，我深刻認(rèn)識到了成本管理會計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中的重要性，同時也認(rèn)識到了自身學(xué)習(xí)成長的必要性。在這篇文章中，我將分享自己在學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)課程中的體會心得，以及它對自我的成長所帶來的影響。
成本管理會計(jì)的第一步是理解成本管理的基本定義和概念。學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)是不可避免地需要了解成本管理類別，包括直接成本、間接成本、固定成本、可變成本等。同時，我們還需要了解成本管理的目標(biāo)，即成本控制、成本化降低等。在學(xué)習(xí)這些內(nèi)容的過程中，我認(rèn)識到一個企業(yè)的生產(chǎn)成本不僅僅是物理產(chǎn)品成本，還包括各種費(fèi)用(如人工、運(yùn)輸、材料、能源等)。只有了解了每種成本的組成部分，了解成本管理的目標(biāo)后，才能準(zhǔn)確把握企業(yè)的生產(chǎn)成本情況。
二、成本分析的方法及應(yīng)用。
成本管理會計(jì)的第二步是學(xué)習(xí)成本管控分析的方法及應(yīng)用。學(xué)習(xí)過程中我們接觸到的工具主要有成品成本計(jì)算、生產(chǎn)過程成本計(jì)算、作業(yè)成本計(jì)算、與投資決策相關(guān)應(yīng)用。在學(xué)習(xí)的過程中我們學(xué)習(xí)了成本之間的相關(guān)關(guān)系，了解每種成本對成品價格的影響，如何針對不同情形選擇不同的成本計(jì)算方法。這實(shí)際上是在教給我們?nèi)绾芜\(yùn)用相關(guān)的工具方法，全面、準(zhǔn)確地分析成本數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)提供正確有力的成本決策建議。
三、生產(chǎn)成本控制與管理。
生產(chǎn)成本管理是成本管理中焦點(diǎn)問題之一。在實(shí)際應(yīng)用中，生產(chǎn)成本管理屬于企業(yè)管理的難點(diǎn)，因?yàn)樗粌H僅關(guān)注成本控制和優(yōu)化，還要涉及到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程和工藝等方方面面。因此，在學(xué)習(xí)生產(chǎn)成本管理的過程中，我們需要了解生產(chǎn)流程，確定作業(yè)目標(biāo)、確定作業(yè)成本分配，分析生產(chǎn)效率問題等。這些控制手段可以有效的降低生產(chǎn)成品的成本，提高整個生產(chǎn)效率。
四、財(cái)務(wù)報(bào)告分析與預(yù)算管理。
成本管理會計(jì)的學(xué)習(xí)過程中我們還學(xué)會了財(cái)務(wù)報(bào)告分析和預(yù)算管理，這些都是成本管理學(xué)習(xí)的必須知識。對于財(cái)務(wù)報(bào)告分析的學(xué)習(xí)能夠使我們更好、更準(zhǔn)確的掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，了解了企業(yè)的資金流量變化情況，分析了企業(yè)的獲利能力(如銷售收入、毛利潤等)，策略規(guī)則、借款條件等有關(guān)內(nèi)容。而學(xué)習(xí)預(yù)算管理可以幫助我們提升預(yù)算制定和管理能力，并可以有效掌控企業(yè)的成本支出。
五、總結(jié)和建議。
總之，成本管理會計(jì)對于企業(yè)來說非常重要，我在學(xué)習(xí)這門課程的過程中汲取并學(xué)習(xí)到了許多新知識和概念。借助于它，我能夠更全面、準(zhǔn)確、具體地管理企業(yè)的成本狀況，更好地提出建議，更好地協(xié)助企業(yè)的管理層制定決策。同時，我認(rèn)為建議希望將成本管理與實(shí)踐結(jié)合起來，更好地應(yīng)用各項(xiàng)措施達(dá)到成本管理之最優(yōu)化，更好地促進(jìn)企業(yè)逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率，并最終獲得企業(yè)長期和健康的發(fā)展。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十三
當(dāng)今社會，財(cái)務(wù)知識在企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)中變得越來越重要。作為一名財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)者，我通過自學(xué)和課程學(xué)習(xí)等方式，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識的過程中，我首先了解到財(cái)務(wù)管理不僅僅是處理賬目和財(cái)務(wù)報(bào)表，還包括對企業(yè)和政府的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和評估，以及制定有效的財(cái)務(wù)策略和計(jì)劃。這需要我們對財(cái)務(wù)領(lǐng)域的各個方面都有所了解，包括會計(jì)、稅務(wù)、投資、風(fēng)險管理等等。
在學(xué)習(xí)過程中，我深刻地感受到了財(cái)務(wù)知識對企業(yè)的重要性。在企業(yè)的經(jīng)營過程中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)決策的基礎(chǔ)，它可以幫助企業(yè)主了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，以便做出更加明智的決策。同時，財(cái)務(wù)管理也是企業(yè)風(fēng)險控制的重要手段之一，通過對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和評估，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的風(fēng)險。
此外，我還學(xué)到了政府機(jī)構(gòu)如何通過財(cái)務(wù)管理來提高效率和公共服務(wù)水平。通過對政府機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評估和分析，可以幫助政府機(jī)構(gòu)更好地了解公共資源的利用情況，以便更好地管理和分配公共資源。
在學(xué)習(xí)過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，財(cái)務(wù)術(shù)語和概念較為復(fù)雜和抽象，需要花費(fèi)一定的時間和精力才能理解。同時，財(cái)務(wù)管理涉及到多個方面的知識，需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識。但是，通過不斷地努力和學(xué)習(xí)，我逐漸克服了這些困難，并取得了一定的成果。
總之，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識是一個不斷探索和學(xué)習(xí)的過程，需要我們不斷地學(xué)習(xí)和更新知識，以更好地適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。同時，我們也應(yīng)該將所學(xué)的知識應(yīng)用到實(shí)際生活中，不斷提高自己的財(cái)務(wù)管理能力。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十四
在過去的幾個月里，我投入了大量的時間和精力來學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識。通過這次學(xué)習(xí)，我對財(cái)務(wù)管理的概念有了更深刻的認(rèn)識，對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法也有了更全面的了解。
在學(xué)習(xí)過程中，我首先學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)知識，如會計(jì)原理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等。然后，我通過一些實(shí)際案例和案例分析，深入了解了財(cái)務(wù)管理的實(shí)際應(yīng)用。這些案例包括企業(yè)財(cái)務(wù)分析、投資分析、稅收籌劃等方面。在學(xué)習(xí)過程中，我不僅掌握了財(cái)務(wù)知識，還學(xué)會了如何將這些知識應(yīng)用到實(shí)際生活中。
通過這次學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)的重要性。財(cái)務(wù)管理不僅是企業(yè)運(yùn)營的重要組成部分，也是企業(yè)決策的基礎(chǔ)。因此，我意識到財(cái)務(wù)管理不僅是一門技術(shù)，更是一種思維方式。在學(xué)習(xí)過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足之處，如對財(cái)務(wù)分析方法的理解不夠深入等。因此，我計(jì)劃在未來的學(xué)習(xí)中，加強(qiáng)自己的薄弱環(huán)節(jié)，提高自己的財(cái)務(wù)管理能力。
總之，這次學(xué)習(xí)經(jīng)歷對我來說是一次寶貴的財(cái)富。通過學(xué)習(xí)，我不僅掌握了財(cái)務(wù)知識，還學(xué)會了如何將這些知識應(yīng)用到實(shí)際生活中。同時，我也深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)的重要性，意識到自己在財(cái)務(wù)方面的不足之處。在未來的學(xué)習(xí)中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的財(cái)務(wù)管理能力。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十五
20對于參加注冊會計(jì)師考試的學(xué)員來說，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對年注冊會計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》考試，簡單的闡述一下幾點(diǎn)。
1.試題覆蓋范圍廣。
近幾年財(cái)務(wù)成本管理考試試題的總量在36道題左右，全部試題在各章都會有分布，考生一定要依據(jù)大綱的要求對全部章節(jié)做全面復(fù)習(xí)。
2.主觀題比重大、計(jì)算較多。
財(cái)務(wù)成本管理這門考試涉及到的主觀題較多，在歷年的試題里，計(jì)算題、綜合題等主觀題占到60分左右。全部的主觀題都涉及到計(jì)算，客觀題中也會有一些涉及到計(jì)算的，整個考試以計(jì)算分析為主。
3.考試內(nèi)容分兩大部分。
注冊會計(jì)師的財(cái)務(wù)成本管理考試內(nèi)容分為兩大部分：財(cái)務(wù)管理部分和成本會計(jì)部分，以財(cái)務(wù)管理內(nèi)容為主。這兩部分內(nèi)容之間在“成本的劃分”上面有一定的聯(lián)系，且都需要對財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)知識有所了解，但兩部分內(nèi)容較多的地方是可以獨(dú)立分開的，在復(fù)習(xí)的時候要注意這個特點(diǎn)。
4.重點(diǎn)突出。
各章在全部試題中占的比重不同，整個考試重點(diǎn)突出，歷年試題的重點(diǎn)集中在“財(cái)務(wù)預(yù)測與計(jì)劃”、“財(cái)務(wù)估價”、“投資管理”、“流動資金管理”、“資本成本和資本結(jié)構(gòu)”、“企業(yè)價值評估”和“產(chǎn)品成本計(jì)算”這幾章內(nèi)容中，考生可以在全面復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上對這些章有所側(cè)重。
二、2007年教材變化。
與財(cái)務(wù)成本管理考試教材相比，2007年考試教材有以下變動：
(一)新增加部分章節(jié)。
1.新增加的章。
2007年教材新增第十一章“期權(quán)估價”內(nèi)容。
2.新增加的節(jié)。
(1)2007年教材第十三章“成本-數(shù)量-利潤分析”中新增“成本性態(tài)分析”和“變動成本計(jì)算”兩節(jié)內(nèi)容。
(2)2007年教材第十四章“成本控制”中新增“作業(yè)成本計(jì)算”一節(jié)內(nèi)容。
(二)部分章節(jié)之間內(nèi)容有調(diào)整。
將20教材中“成本控制”這一章第五節(jié)“彈性預(yù)算”部分放入2007年教材第三章中。
(三)部分章節(jié)內(nèi)容有變化。
1.去掉了年教材中的“財(cái)務(wù)報(bào)表分析”這一章第三節(jié)“財(cái)務(wù)報(bào)表分析的應(yīng)用”部分，將此節(jié)內(nèi)容改為“財(cái)務(wù)分析體系”。
2.將2006年教材中的“籌資管理”這一章第二節(jié)中的'“租賃籌資”部分重新編寫，并單獨(dú)作為一節(jié)。
3.將2006年教材中的“成本計(jì)算”這一章第三節(jié)中的“品種法、分批法、分步法”這三部分內(nèi)容擴(kuò)充，變成獨(dú)立的三節(jié)內(nèi)容。
三、復(fù)習(xí)注意事項(xiàng)。
1.全面通讀教材各章內(nèi)容，熟練掌握各主要考點(diǎn)。
2.對教材中涉及到的公式，要在理解的基礎(chǔ)上記憶，不要死記硬背，注意活學(xué)活用。
3.對重點(diǎn)章節(jié)的計(jì)算內(nèi)容要結(jié)合例題、習(xí)題和歷年考題來學(xué)習(xí)，重點(diǎn)把握解題思路。
4.財(cái)務(wù)管理部分有幾章是基礎(chǔ)的理論章節(jié)，其余章節(jié)的理論和方法都與基礎(chǔ)章節(jié)存在緊密的聯(lián)系，要學(xué)會融會貫通。
5.財(cái)務(wù)管理部分很多觀點(diǎn)和決策方法都有假設(shè)條件，在掌握相關(guān)內(nèi)容時要結(jié)合這些假設(shè)來理解。
6.把握出題思路和規(guī)律，注意應(yīng)試技巧，提高應(yīng)試能力。
四、需要重點(diǎn)復(fù)習(xí)的章節(jié)。
1.2007年教材新增章節(jié)內(nèi)容，如第十一章“期權(quán)估價”、第十三章第五節(jié)“變動成本計(jì)算”、第十四章第五節(jié)“作業(yè)成本計(jì)算”等章節(jié)內(nèi)容。
2.歷年考試的重要內(nèi)容，仍需重點(diǎn)關(guān)注，包括2007年教材中的第三章“財(cái)務(wù)預(yù)測與計(jì)劃”、第四章“財(cái)務(wù)估價”、第五章“投資管理”、第六章“流動資金管理”、第九章“資本成本和資本結(jié)構(gòu)”、第十章“企業(yè)價值評估”和第十二章“產(chǎn)品成本計(jì)算”這些章的內(nèi)容。
3.內(nèi)容有變動的章節(jié)，如“籌資管理”這一章中的“租賃”和“財(cái)務(wù)報(bào)表分析”這一章中的“財(cái)務(wù)分析體系”這兩節(jié)內(nèi)容。
來源：新東方北斗星。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十六
在如今激烈競爭的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得競爭優(yōu)勢就必須控制成本，提高效益。不同于傳統(tǒng)的成本管理方式，精益成本管理在近年來得到越來越多企業(yè)的關(guān)注和采用。精益成本管理是一種綜合管理理念和方法，它的核心是實(shí)現(xiàn)對資源的優(yōu)化配置和利用，以提高企業(yè)的整體效益。在這次學(xué)習(xí)精益成本管理的過程中，我得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，下面我將就此進(jìn)行總結(jié)。
首先，精益成本管理要注重深挖削減成本的潛力。傳統(tǒng)的成本管理往往只是集中在產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)，而忽略了整個供應(yīng)鏈的管理。而精益成本管理要求企業(yè)從供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，對企業(yè)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的成本優(yōu)化。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)能夠降低運(yùn)營成本，減少過程浪費(fèi)，提高整體效益。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)只有充分理解供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程，找準(zhǔn)各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵問題和瓶頸，才能找到優(yōu)化成本的切入點(diǎn)。
其次，精益成本管理需要加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作。在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商是企業(yè)成功的關(guān)鍵。通過與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，企業(yè)可以共同尋求成本降低和效益提高的途徑。與供應(yīng)商進(jìn)行密切的合作，可以促進(jìn)信息的共享和溝通，從而更好地滿足企業(yè)的需求。同時，可以通過與供應(yīng)商共享風(fēng)險，共同推動業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和提升。在學(xué)習(xí)中，我意識到與供應(yīng)商的合作不僅僅是簡單的交易關(guān)系，更是一種雙贏的合作機(jī)會，可以共同實(shí)現(xiàn)成本和效益的優(yōu)化。
再次，精益成本管理鼓勵企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部流程改進(jìn)和創(chuàng)新。企業(yè)在進(jìn)行精益成本管理時，必須進(jìn)行全方位的流程優(yōu)化和創(chuàng)新。通過消除浪費(fèi)和提高工作效率，企業(yè)可以降低成本并提高效益。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部流程的改進(jìn)和創(chuàng)新，并非一蹴而就的過程。需要明確每個環(huán)節(jié)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，梳理出流程中存在的問題和瓶頸，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，并積極推動執(zhí)行。只有在不斷完善和創(chuàng)新的流程中，企業(yè)才能不斷提高效益，實(shí)現(xiàn)精益成本管理的目標(biāo)。
最后，精益成本管理需要企業(yè)樹立長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。精益成本管理不能僅僅關(guān)注短期的成本降低，更重要的是追求企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該明確自己的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行成本管理。在做出成本決策時，要考慮到企業(yè)未來的發(fā)展需求和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。同時，要注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提高員工的綜合能力，從而為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識到精益成本管理不僅僅是一種手段，更是一種戰(zhàn)略選擇，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義。
總之，精益成本管理是企業(yè)提高效益的重要手段。通過學(xué)習(xí)精益成本管理，我深入了解了其理念和方法，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠在今后的工作中運(yùn)用精益成本管理的理念和方法，提高企業(yè)的效益，推動企業(yè)的發(fā)展。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十七
現(xiàn)如今，企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境變得日益復(fù)雜和競爭，為了在市場中占據(jù)一席之地，企業(yè)需要不斷提高效益和降低成本。在這樣的背景下，精益成本管理成為了企業(yè)管理的重要方法之一。通過學(xué)習(xí)精益成本管理的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我深感受益匪淺，以下將從改善思維、流程優(yōu)化、資源整合、績效評估和持續(xù)改進(jìn)五個方面總結(jié)我在學(xué)習(xí)精益成本管理中的心得體會。
首先，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我深入理解了改善思維的重要性。精益成本管理強(qiáng)調(diào)持續(xù)改善和消除浪費(fèi)，而改善思維是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中，我了解到改善思維是一種積極主動的態(tài)度，要緊密關(guān)注流程中的問題和痛點(diǎn)，并找到合適的解決方案。通過改善思維，我學(xué)會了溝通不同部門和角色之間的需求，通過協(xié)調(diào)和合作實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。同時，我也明白了改善思維要求不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，要保持開放的心態(tài)，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善和優(yōu)化自己的思維方式。
其次，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我認(rèn)識到流程優(yōu)化對于成本降低的重要性。流程優(yōu)化是精益成本管理的核心方法之一，通過分析和優(yōu)化流程，可以去除無效的環(huán)節(jié)和活動，提高資源利用效率，降低成本。在學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了流程優(yōu)化的常用工具和技巧，如價值流圖、時序圖等。通過這些工具的運(yùn)用，我能夠清晰地了解流程中的每個環(huán)節(jié)、每個活動的價值和作用，從而找到改進(jìn)和優(yōu)化的空間。此外，流程優(yōu)化還要求我們關(guān)注流程中的瓶頸和痛點(diǎn)，通過合理的調(diào)整和改進(jìn)，提高流程的效率和質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)成本的降低和效益的提高。
再次，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我明白了資源整合的重要性。企業(yè)在面對有限的資源時，需要合理配置和整合資源，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的效益。在學(xué)習(xí)中，我了解到資源整合是精益成本管理的核心思想之一，通過對資源的整合和共享，可以降低成本，提高資源利用效率。學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了資源整合的常用方法，如共享中心、聯(lián)盟合作等。通過這些方法，我能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部的資源整合起來，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)和問題，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。同時，我也了解到資源整合需要企業(yè)具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，在資源整合的過程中，要與各部門和角色保持良好的溝通和協(xié)作，共同推動資源整合的實(shí)施。
接下來，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我意識到績效評估對于精益成本管理的重要性。績效評估主要是衡量企業(yè)的成本和效益，通過定量和定性的指標(biāo)來評估企業(yè)的績效。在學(xué)習(xí)中，我了解到精益成本管理要求建立合理的績效評估體系，從而及時發(fā)現(xiàn)問題和差距，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了績效評估的方法和技巧，如KPI、平衡計(jì)分卡等。通過這些方法和技巧，我能夠全面、客觀地評估企業(yè)的績效，并及時采取相應(yīng)的措施和調(diào)整，以保證企業(yè)的正常運(yùn)營和發(fā)展。
最后，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我認(rèn)識到持續(xù)改進(jìn)是精益成本管理的核心原則之一。在學(xué)習(xí)中，我了解到持續(xù)改進(jìn)是一種積極主動的態(tài)度，要求企業(yè)始終保持改進(jìn)的動力和勢頭。學(xué)習(xí)中，我了解到持續(xù)改進(jìn)的方法和工具，如PDCA循環(huán)、六西格瑪?shù)?。通過這些方法和工具的運(yùn)用，我能夠不斷地發(fā)現(xiàn)問題和差距，并及時采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。同時，我也明白到持續(xù)改進(jìn)要求企業(yè)保持開放的心態(tài)和學(xué)習(xí)的態(tài)度，要廣泛借鑒外部的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善和優(yōu)化自身的管理理念和方法。
綜上所述，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我深入理解了改善思維、流程優(yōu)化、資源整合、績效評估和持續(xù)改進(jìn)等方面的重要性。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸將這些理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，取得了一定的成效。未來，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的管理能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十八
學(xué)習(xí)成本會計(jì)已近一學(xué)期，在這半年的學(xué)習(xí)中，不僅對成本會計(jì)有了比較系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)識，并且學(xué)到實(shí)用的技巧去處理相關(guān)方面的問題。本學(xué)期的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容是學(xué)習(xí)有關(guān)成本會計(jì)的知識，對會計(jì)的基礎(chǔ)知識進(jìn)行初步接觸。通過對這些章節(jié)的學(xué)習(xí)，對會計(jì)有了更深層次的認(rèn)識，改正了過往的一些錯誤認(rèn)識，改變了對會計(jì)的態(tài)度。成本會計(jì)在中具有重要的作用。首先，會計(jì)有助于提供決策有用的信息，提高企業(yè)透明度，規(guī)范企業(yè)行為。
企業(yè)會計(jì)通過其反映職能，提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量方面的信息，是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進(jìn)行決策的依據(jù)。其次，會計(jì)有助于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營成果、競爭能力和發(fā)展前景，在一定程度上決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。再則，會計(jì)有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。企業(yè)接受了包括國家在內(nèi)的所有投資者和債權(quán)人的投資，就有責(zé)任按照其預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)和要求，合理利用資源，加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，接受考核和評價。正是由于其在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中扮演重要角色，因此把會計(jì)學(xué)好，學(xué)透成為從事財(cái)經(jīng)方面學(xué)習(xí)的人的不可逃避的任務(wù)。
會計(jì)的學(xué)習(xí)特別需要細(xì)心和專注，容不得半點(diǎn)馬虎和懈怠。核算過程中出點(diǎn)小差錯就會影響整個操作過程的進(jìn)展和完美，所謂是牽一發(fā)而動全身。有次在做資產(chǎn)負(fù)債表時，因?yàn)槎∽中唾~戶中有筆活動只有借方項(xiàng)目沒有相應(yīng)的貸方項(xiàng)目，結(jié)果在最后填寫報(bào)表時沒法配平，又不得不回到丁字型賬戶中去檢查每個項(xiàng)目的變動和調(diào)整，而且還是檢查好幾次才查出來到底是哪里出了差錯。事后算了一筆賬，這個查漏就花了近一個小時的時間。但除去浪費(fèi)時間不說，還影響了整個工作的進(jìn)度，賠了夫人又折兵，不劃算。所以學(xué)習(xí)會計(jì)要踏踏實(shí)實(shí)，一絲不茍，還要考慮全面防止對一些問題的忽略。如果堅(jiān)持下去，那么長此以往就會減少出差錯的次數(shù)，養(yǎng)成一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮昧?xí)慣。這樣才會在學(xué)習(xí)工作上表現(xiàn)出色，受人賞識，才能夠被人信任去做重要的項(xiàng)目。