學校校服管理自查報告(精選17篇)

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    通過撰寫報告,我們可以系統(tǒng)地整理和分析已有的信息,并從中得出結(jié)論和建議。在撰寫報告之前,我們需要明確報告的目的和受眾。特別要注意,這些報告是根據(jù)不同目標群體和寫作目的編寫的,你可以從中借鑒并靈活應用于自己的報告中。
    學校校服管理自查報告篇一
    4月3日,教育局幾位專家對xxx小學的各項工作進行了全面調(diào)研,幾位專家對xxx小學的工作給予了肯定,也指出了不足。對照xxx小學的工作,結(jié)合我校的實際,為了搞好下一步我校的各項工作,我校進行了自查,現(xiàn)將我校開展工作情況匯報如下:
    1、端正辦學思想。
    我們的辦學思想端正,全面貫徹執(zhí)行國家的教育方針,認真實施素質(zhì)教育,樹立了正確的教育觀和質(zhì)量觀,堅持面向全體學生,促進學生的全面發(fā)展。
    2、實行校長責任制。
    學校完善了全員聘用制度和崗位責任制,堅持民主管理學校,民主評議校長,堅決推行校務公開制度。學校重大的決策、教師評優(yōu)評先等等全都在校務公開欄上進行公示。
    1、師德建設(shè)常抓不懈。
    學校經(jīng)常召開有關(guān)會議,認真組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等相關(guān)文件,師德教育制度健全,措施得力,效果明顯。為了規(guī)范全校教師的師德,根據(jù)本校已討論制定好的《師德規(guī)范實施細則》,認真做好教師月考核工作,做到人人平等,不隱瞞、不姑息,發(fā)現(xiàn)有違反師德現(xiàn)象的教師在月考核中堅決給予一票否決。
    2、規(guī)范學生行為。
    學校要求全校各班充分利用晨會課、班隊課,采用各種方式組織學生學習并遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》。少先隊踏踏實實地抓好一周常規(guī)評比工作。要求學生讀好書、唱好歌、寫好字、掃好地、做好操,從這些小處入手,抓好學生行為習慣的教育。從學生自我教育和培養(yǎng)集體榮譽感入手來加強學生良好行為習慣的訓練。
    3、堅持全員育人。
    學校有健全的少先隊組織,有班主任制度,有與家庭、社會聯(lián)系與合作制度。
    (1)家校聯(lián)系深入細致。
    學校認真做好問題學生的教育工作,有學困生的具體名單,家校聯(lián)系深入細致。學校制定了具體的幫助措施,開展活動不浮于表面,做到與家長密切聯(lián)系,受到了他們的好評,取得了優(yōu)良的效果。
    (2)班隊工作加強考核。
    學校有一支責任心強、工作雷厲風行的班主任隊伍。學校制定了嚴格細致的班主任工作制度,制定了各班學期工作計劃,學校每月召開班主任工作例會,討論和布置有關(guān)工作。班主任經(jīng)常向家長反饋學生在校表現(xiàn)。全體家長也對學校的班主任工作相當滿意。
    1、嚴格按規(guī)定開齊開足課程。
    我校嚴格按照上級規(guī)定開齊開足各類課程,嚴格按“三表”上課,不隨意調(diào)課停課。認真組織上好體育課、藝術(shù)課,保證學生每天有1小時的體育活動時間。
    2、改進教學方式。
    幾年來,我們組織教師認真學習新課程標準,深化課堂教學改革,改進教學方式,引導學生自主、合作、探究學習,注重培養(yǎng)學生的獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力,發(fā)展學生的個性特長。
    3、減輕學生過重課業(yè)負擔。
    保證學生每天在?;顒涌偭坎怀^6小時,低年級每天家庭作業(yè)不超過45分鐘,高年級每天家庭作業(yè)不超過1小時。提倡布置活動性、實踐性的家庭作業(yè),以促進學生創(chuàng)新意識,提高學生實踐操作能力。
    4、健全校本教研制度。
    各教研組開展了調(diào)研活動,組長深入教室調(diào)研,聽10~15鐘的課,與老師一同研究,努力提高課堂教學水平,提升課堂教學績效。
    學校安全重于泰山。因此,學校十分重視安全工作,安全組織機構(gòu)健全,安全工作責任制度健全,責任明確。年初都成立學校安全工作領(lǐng)導小組,校長擔任學校安全工作領(lǐng)導小組組長,學校教導處主任、總務處主任、少先隊大隊輔導員為組員的安全工作領(lǐng)導小組,統(tǒng)一領(lǐng)導學校安全工作。由學校安全工作領(lǐng)導小組 ----全體老師組成了學校安全工作的網(wǎng)絡(luò)體系,層層簽有責任書,各崗位責任明確,責任落實到人。并根據(jù)學校的實際情況,具體制定了安全考核獎懲細則及安全工作制度,還與各年級、部門負責人多次召開會議,實行責任制,做到不定期檢查和隨時檢查相結(jié)合,確保學校安全工作有序開展。
    學校定期對校舍、設(shè)施進行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防中毒、防意外傷害等措施落實到位。學校每月會同其他部門對學校的各項設(shè)施定期檢查,及時維修,消除隱患。學校每月定期召開一次安全工作會議,布置本月安全工作的重點任務,并指定專人去檢查落實安全工作。并十分重視加強門衛(wèi)管理,禁止無關(guān)人員和校外機動車輛進入校園。組織學生戶外活動有安全措施。
    優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量。為此我校十分注重發(fā)揮環(huán)境育人的作用,在整個校園中創(chuàng)設(shè)一個“時時愛教育,處處受感染” “建和諧校園,育陽光少年”的德育環(huán)境。學校有健全的宣傳教育陣地,有統(tǒng)一格式的校風、教風、學風以及《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》等標志,努力做到“讓每一堵墻壁成為無聲的教師”,在潛移默化中,向?qū)W生滲透愛國主義和良好行為習慣的教育。
    我校嚴格按照上級要求,建有檔案室一個,滅火器、防盜門窗、均配備齊全到位,各項檔案管理制度健全,上墻公布嚴格遵守。檔案資料按學校行政、教育教學、教師業(yè)務、學生學籍等分別歸類整理,確保檔案管理高效、有序。檔案管理有專人負責,出借、歸類檔案均嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檔案管理采取不定時自檢和抽檢的辦法進行自查自糾,檔案管理人員平時注意業(yè)務學習,學習檔案管理理論知識,提高實踐水平,不斷提升檔案管理整體水平。
    下學期我們將重點抓以下幾項工作:
    (1)加強教師的師德教育和學生的養(yǎng)成教育。
    (2)繼續(xù)加強學校工作管理力度,特別要加強備課、上課、學生作業(yè)批改的抽查,并將檢查情況及時與教師交流。
    (3)加強以聽課、評課為主的教研活動和教學質(zhì)量檢測的力度,使我校教學質(zhì)量比去年有大幅度的提高。
    (4)繼續(xù)加強校園和班級文化建設(shè),使學校成為學生的學園、樂園。爭取20xx年創(chuàng)建校園文化示范校。
    (5)繼續(xù)加強檔案管理。
    我們深信,在中心校的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全校教師的共同努力,我校的各項工作一定會大踏步前進!
    xxx小學
    二0xx年xx月
    學校校服管理自查報告篇二
    為進一步規(guī)范中小學校、幼兒園校服采購的管理,確保中小學生幼兒校服質(zhì)量安全,切實維護學生和家長的利益,20xx年x月xx日至x月xx日,由xx縣紀委牽頭,xx市教體局和縣教體文廣局相關(guān)同志配合對我縣學校近兩年校服采購情況進行了專項檢查,現(xiàn)就檢查情況匯報如下:
    縣教育體育和文化廣電局根據(jù)宜賓市教育局《關(guān)于加強校服管理的通知》(x教發(fā)20xxx號)文件精神和我縣實際,印發(fā)了《關(guān)于進一步加強學生校服管理的通知》,就校服采購管理工作提出以下要求:
    1、堅持自愿同意原則;。
    2、實行申報監(jiān)管制度;。
    4、嚴格驗收;。
    5、實行產(chǎn)品召回更換制度;。
    6、實行供應企業(yè)黑名單制度;。
    7、建立校服供應商準入制度;。
    8、嚴格追責問責。
    此次檢查的xx所法人學校中,有xx所學校進行了校服采購,合計采購校服xx套。其中高中階段采購了xx套,初中階段采購了xx套,小學階段采購了xx套。學校采購手續(xù)基本完善,合規(guī)合法,具體表現(xiàn)在:
    1、所有采購了校服的學校均堅持了學生及家長自愿購買原則,并都簽署了“學生自愿認購單”,部分貧困生供貨企業(yè)免費贈送。沒有學校強制或變相強制學生購買校服現(xiàn)象。
    2、嚴格執(zhí)行申報監(jiān)管制度,所有采購學校均填寫了《xx縣學生校服采購申報監(jiān)管表》,經(jīng)上級部門批準備案后再組織采購。
    3、實行價格限制。全縣校服小學生夏裝每套價格控制在xx元左右,春秋裝每套價格控制在xx元左右;中學生夏裝每套價格控制在xx元左右,春秋裝每套價格控制在xx元左右。
    4、絕大部分學校在采購時采取了詢價采購或者競爭性談判方式。
    5、驗收嚴格。絕大部分學校在采購時與供貨商簽訂了采購合同,校服供貨商也按照要求提供本批次校服原輔材料的纖維檢測報告。
    6、實行了產(chǎn)品召回更換制度。學校為學生組織校服采購時堅持了索取正式的票證,要求供應企業(yè)實行產(chǎn)品召回制度。凡發(fā)現(xiàn)校服出現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題,供應企業(yè)必須無條件召回,更換合格產(chǎn)品。
    1、怕麻煩,不愿采購校服。調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分學校認為校服是一種民族精神和學校文化的體現(xiàn),是一個學校整體精神面貌和集體榮譽感的外在體現(xiàn)之一,既是校園文化建設(shè)的組成部分,也是學生團體精神風貌的一種表現(xiàn),學校有必要組織學生進行校服采購。但是很多學校校長為了減少麻煩,規(guī)避采購風險,不愿承擔責任,未組織校服采購。
    2、少部分學校未嚴格執(zhí)行競爭性談判或詢價采購。多數(shù)學校選擇三家及以上的企業(yè)進行競爭性談判或詢價采購,少部分學校采與1—2家企業(yè)協(xié)商的`方式。
    3、有少部分學校在采購時沒有與供貨商簽定采購合同,與供貨商已簽定的采購合同中缺少對學生權(quán)益保護條款。在驗收時大部分學校只要求供貨商提供本批次校服原輔材料的纖維檢測報告。并未主動與縣質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)系,接受質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量監(jiān)督。
    學校校服管理自查報告篇三
    x縣教育局后勤管理中心:為消除學生間相互攀比的不良習氣,充分展示學生良好的精神風貌,不斷增強學生的集體榮譽感和組織紀律性,努力規(guī)范學校管理,提升學校品質(zhì),結(jié)合當前著裝換季的實際,在廣泛征求家長和學生意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)學校行政會研究,報請教代會同意,交校家委會討論通過,我校決定本著學生自愿訂購校服的原則,通過正規(guī)渠道按規(guī)定程序,為新生x年級訂購x套秋裝校服;x—x年級學生訂購x套秋裝校服。
    特此報告。
    xx年x月xx日。
    學校校服管理自查報告篇四
    校服作為學生的日常服裝,體現(xiàn)學校的校園文化和學生的精神面貌,是學校流動的文化。而學生校服的質(zhì)量,直接關(guān)系到每個學生的身體健康,和每一個家庭息息相關(guān)。為了進一步規(guī)范學生校服的配備管理工作,保證校服的產(chǎn)品質(zhì)量和安全,我校認真、嚴謹、規(guī)范地開展校服訂購和管理,現(xiàn)將我校近年來校服配備管理工作小結(jié)匯報如下:
    近年來,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市、區(qū)教育局后產(chǎn)辦對學校校服采購配備的監(jiān)督和管理工作也非常的嚴謹和規(guī)范,他們經(jīng)常召開專題的會議,布置工作,研討問題,有的則是以會代訓,加強相關(guān)的知識宣傳和培訓,做了大量卓有成效的工作,我們學校的校服管理工作都是在他們的具體指導下開展的。
    (一)建立健全專門的校服管理組織機構(gòu)。根據(jù)市、區(qū)有關(guān)校服管理的文件精神和規(guī)定,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和翠屏區(qū)教育局作為我校學生校服管理的上級主管部門,為了把上級部門有關(guān)校服管理工作的具體要求和規(guī)定落實好,落實到位,必須建立專門的學校領(lǐng)導小組,明確具體管理部門,做到歸口管理,責任明確。為此,學校成立了以校長為組長的校服管理工作領(lǐng)導小組,學校總務處作為學生校服的具體管理部門,具體負責校服配發(fā)和調(diào)換等日常工作。
    (二)規(guī)范校服采購、配備程序,確保校服質(zhì)量。完備科學的工作程序是保障校服質(zhì)量的重要手段。長期以來我們一直堅持校服配備的“七步走”工作程序:
    首先是和家長委員代表協(xié)商學生是否配備校服,這是配備校服的前提。
    第二是在家長委員會代表和學校意見一致后,學校根據(jù)每年情況修訂學生校服著裝(穿著)制度,做到上學時統(tǒng)一著裝,重大活動或集會時,必須穿校服。
    第三是嚴格規(guī)范做好校服的招標相關(guān)工作,選擇一個保障體系健全、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、社會信譽好的企業(yè)定購校服。
    第四是學校發(fā)致“校服自愿認購表”,將和學生家長委員會協(xié)商,告知每一位學生家長,本著自愿的原則進行配備。學生家長可通過“校服自愿認購表”的回執(zhí)(學生校服配備的意見和建議欄)向?qū)W校詳細反映校服配備過程中可能存在的問題,并可向?qū)W校提出問題整改的可行性意見和建議。
    第五是根據(jù)“校服自愿認購表”的回執(zhí)確定配備學生校服的人數(shù)后,上報后產(chǎn)辦進行統(tǒng)一招投標,嚴格做到學生自愿和非營利的原則,據(jù)實收取費用,不加收其它任何費用。
    第六是對校服進行抽樣檢測和檢測結(jié)果的公示。
    第七是抽樣檢測合格后分發(fā)校服和進行尺碼大小的調(diào)整。
    關(guān)會議,可以對學校教育教學提出意見和建議。學生和家長全面參與校服的采購配備工作,對校服樣式、材料、價格的決定起著重要作用。如校服樣式的決定,在校內(nèi)進行試穿和展示,在征求學生的意見后再作決定,校服樣式完全由學生說了算(照顧到大多數(shù)學生的需求)。
    (四)加強宣傳工作,提高全體師生質(zhì)量安全意識,建立群眾監(jiān)督機制。學校經(jīng)常利用宣傳櫥窗、廣播等形式加強對校服質(zhì)量、安全等方面的宣傳和教育,努力提高全體師生鑒別真假優(yōu)劣的能力,增強質(zhì)量安全意識和和自我保護意識。遇到問題立即向?qū)W校匯報,或向有關(guān)部門舉報,建立師生監(jiān)督群防機制,確保校服質(zhì)量,確保安全使用校服。
    為進一步規(guī)范中小學校、幼兒園校服采購的管理,確保中小學生幼兒校服質(zhì)量安全,切實維護學生和家長的利益,20xx年6月29日至7月2日,由xx縣紀委牽頭,xx市教體局和縣教體文廣局相關(guān)同志配合對我縣學校近兩年校服采購情況進行了專項檢查,現(xiàn)就檢查情況匯報如下:
    一、規(guī)范校服采購,加強校服采購監(jiān)管。
    縣教育體育和文化廣電局根據(jù)宜賓市教育局《關(guān)于加強校服管理的通知》(x教發(fā)20xx5號)文件精神和我縣實際,印發(fā)了《關(guān)于進一步加強學生校服管理的通知》,就校服采購管理工作提出以下要求:1.堅持自愿同意原則;2.實行申報監(jiān)管制度;3.規(guī)范校服采購行為:原則上實行價格限制;實行競爭性談判或詢價等方式采購;加強采購監(jiān)督;4.嚴格驗收;5.實行產(chǎn)品召回更換制度;6.實行供應企業(yè)黑名單制度;7.建立校服供應商準入制度;8.嚴格追責問責。
    二、校服采購大部分合法合規(guī)。
    此次檢查的61所法人學校中,有16所學校進行了校服采購,合計采購校服15691套。其中高中階段采購了2629套,初中階段采購了8610套,小學階段采購了4442套。學校采購手續(xù)基本完善,合規(guī)合法,具體表現(xiàn)在:
    企業(yè)免費贈送。沒有學校強制或變相強制學生購買校服現(xiàn)象。
    2.嚴格執(zhí)行申報監(jiān)管制度,所有采購學校均填寫了《xx縣學生校服采購申報監(jiān)管表》,經(jīng)上級部門批準備案后再組織采購。
    3.實行價格限制。全縣校服小學生夏裝每套價格控制在80元左右,春秋裝每套價格控制在100元左右;中學生夏裝每套價格控制在90元左右,春秋裝每套價格控制在120元左右。
    4.絕大部分學校在采購時采取了詢價采購或者競爭性談判方式。
    報告。
    6.實行了產(chǎn)品召回更換制度。學校為學生組織校服采購時堅持了索取正式的票證,要求供應企業(yè)實行產(chǎn)品召回制度。凡發(fā)現(xiàn)校服出現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題,供應企業(yè)必須無條件召回,更換合格產(chǎn)品。
    三、
    校服采購過程中仍存在不足。
    1.怕麻煩,不愿采購校服。調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分學校認為校服是一種民族精神和學校文化的體現(xiàn),是一個學校整體精神面貌和集體榮譽感的外在體現(xiàn)之一,既是校園文化建設(shè)的組成部分,也是學生團體精神風貌的一種表現(xiàn),學校有必要組織學生進行校服采購。但是很多學校校長為了減少麻煩,規(guī)避采購風險,不愿承擔責任,未組織校服采購。
    2.少部分學校未嚴格執(zhí)行競爭性談判或詢價采購。多數(shù)學校選擇三家及以上的企業(yè)進行競爭性談判或詢價采購,少部分學校采與1—2家企業(yè)協(xié)商的方式。
    3.有少部分學校在采購時沒有與供貨商簽定采購合同,與供貨商已簽定的采購合同中缺少對學生權(quán)益保護條款。在驗收時大部分學校只要求供貨商提供本批次校服原輔材料的纖維檢測報告。并未主動與縣質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)系,接受質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量監(jiān)督。
    學校校服管理自查報告篇五
    校服作為學生的日常服裝,體現(xiàn)學校的校園文化和學生的精神面貌,是學校流動的文化。而學生校服的質(zhì)量,直接關(guān)系到每個學生的身體健康,和每一個家庭息息相關(guān)。為了進一步規(guī)范學生校服的配備管理工作,保證校服的產(chǎn)品質(zhì)量和安全,我校認真、嚴謹、規(guī)范地開展校服訂購和管理,現(xiàn)將我校近年來校服配備管理工作小結(jié)匯報如下:
    近年來,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市、區(qū)教育局后產(chǎn)辦對學校校服采購配備的監(jiān)督和管理工作也非常的嚴謹和規(guī)范,他們經(jīng)常召開專題的會議,布置工作,研討問題,有的則是以會代訓,加強相關(guān)的知識宣傳和培訓,做了大量卓有成效的工作,我們學校的校服管理工作都是在他們的具體指導下開展的。
    根據(jù)市、區(qū)有關(guān)校服管理的文件精神和規(guī)定,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和翠屏區(qū)教育局作為我校學生校服管理的上級主管部門,為了把上級部門有關(guān)校服管理工作的具體要求和規(guī)定落實好,落實到位,必須建立專門的學校領(lǐng)導小組,明確具體管理部門,做到歸口管理,責任明確。為此,學校成立了以校長為組長的校服管理工作領(lǐng)導小組,學??倓仗幾鳛閷W生校服的具體管理部門,具體負責校服配發(fā)和調(diào)換等日常工作。
    完備科學的工作程序是保障校服質(zhì)量的重要手段。長期以來我們一直堅持校服配備的“七步走”工作程序:
    首先是和家長委員代表協(xié)商學生是否配備校服,這是配備校服的前提。
    第二是在家長委員會代表和學校意見一致后,學校根據(jù)每年情況修訂學生校服著裝(穿著)制度,做到上學時統(tǒng)一著裝,重大活動或集會時,必須穿校服。
    第三是嚴格規(guī)范做好校服的招標相關(guān)工作,選擇一個保障體系健全、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、社會信譽好的企業(yè)定購校服。
    第四是學校發(fā)致“校服自愿認購表”,將和學生家長委員會協(xié)商,告知每一位學生家長,本著自愿的原則進行配備。學生家長可通過“校服自愿認購表”的回執(zhí)向?qū)W校詳細反映校服配備過程中可能存在的問題,并可向?qū)W校提出問題整改的可行性意見和建議。
    第五是根據(jù)“校服自愿認購表”的回執(zhí)確定配備學生校服的人數(shù)后,上報后產(chǎn)辦進行統(tǒng)一招投標,嚴格做到學生自愿和非營利的原則,據(jù)實收取費用,不加收其它任何費用。
    第六是對校服進行抽樣檢測和檢測結(jié)果的公示。
    第七是抽樣檢測合格后分發(fā)校服和進行尺碼大小的調(diào)整。
    學校成立學生家長委員會,家長委員會的.職責是全面參與學校的教育教學管理,不但可以到課堂進行聽課,參加學校有關(guān)會議,可以對學校教育教學提出意見和建議。學生和家長全面參與校服的采購配備工作,對校服樣式、材料、價格的決定起著重要作用。如校服樣式的決定,在校內(nèi)進行試穿和展示,在征求學生的意見后再作決定,校服樣式完全由學生說了算。
    學校經(jīng)常利用宣傳櫥窗、廣播等形式加強對校服質(zhì)量、安全等方面的宣傳和教育,努力提高全體師生鑒別真假優(yōu)劣的能力,增強質(zhì)量安全意識和和自我保護意識。遇到問題立即向?qū)W校匯報,或向有關(guān)部門舉報,建立師生監(jiān)督群防機制,確保校服質(zhì)量,確保安全使用校服。
    學校校服管理自查報告篇六
    洗馬中學20xx年教育常規(guī)管理工作在縣教育局20xx年工作計劃的總體部署和指導下,在洗馬鎮(zhèn)的領(lǐng)導下,堅持全面貫徹國家教育方針,堅持全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量為辦學宗旨。在20xx年教育管理目標任務實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,進一步加強了學校教育教學常規(guī)管理,繼續(xù)推行“三制一管理”工作,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,規(guī)范教學秩序,引導師生走進新課程教學,學?!昂竦?、博學、善教、愛生”的教風,“自強不息、避短揚長”的學風逐步顯現(xiàn)出洗中特色,有效地鞏固“普九”成果,強化了“普實”教學,教育教學質(zhì)量有了較大提高,學校農(nóng)村綜合教育改革開始步入正軌,全校學生在德、智、體、美等方面都有了良好發(fā)展。根據(jù)龍里縣教育局20xx年97號《關(guān)于開展教育常規(guī)管理工作檢查的通知》要求,按照《龍里縣20xx學校教育教學常規(guī)考核表》的指標體系,我校于20xx年12月5日組織學校領(lǐng)導班子和教師代表共計11人組成了洗馬中學20xx年教育常規(guī)管理工作自查自評領(lǐng)導小組,通過查資料、數(shù)據(jù)、收集師生反饋信息意見,進行綜合測評打分,現(xiàn)將自查總結(jié)報告如下:
    20xx年我校共有在校學生1279人,其中初一年級385,初二年級446,初三年級448,全校有在冊教職工77人,其中初中專任教師59人,離職學習1人,全校就是中具有中教高級8人,中教一級21人,專任教師合格學歷為100%,學?,F(xiàn)有圖書15000冊,計算機65臺,信息技術(shù)教室2個,多功能教室一個,遠程教育網(wǎng)絡(luò)室信息接收站一個,物理、化學、生物實驗室各1個。
    1、始終堅持全面貫徹國家教育方針,經(jīng)常組織教職工學習國家和地方教育政策、法律法規(guī)。20xx年主要學習《胡錦濤春節(jié)期間在貴州的重要講話》,資助教室樹立構(gòu)建和諧社會的意識,從而積極獻身于教書育人事業(yè),積極創(chuàng)造平等,民主和諧的師生關(guān)系,全體師生共創(chuàng)和諧校園,平安校園。同時進一步學習了教育主管部門的有關(guān)教育政策精神和師德師風建設(shè)的理論,學校組織了《教師職業(yè)的人格定位與教師職業(yè)的現(xiàn)實沖突》的專題講座,學習了江蘇省詳思中學辦學理念、學習了全國優(yōu)秀教師甘肅省平?jīng)鍪袇鞘辶帷缎闹醒b滿對學生的愛》的優(yōu)秀事跡。
    2、學校設(shè)有黨支部、校長室、教導處、政教處、總務處、團委等組織機構(gòu),并成立各類交叉工作領(lǐng)導小組,有“普九”工作小組、“中繼教”工作領(lǐng)導小組、“普實”工作領(lǐng)導小組、“四化”建設(shè)領(lǐng)導小組、“德育”工作領(lǐng)導小組、經(jīng)審工作領(lǐng)導小組、“校本教研”工作領(lǐng)導小組等。并配套建立了各種相關(guān)的管理制度、各類機構(gòu)工作責任明確、各類崗位職責清楚。學校德育工作網(wǎng)絡(luò)化、制度化,形成以校長為核心的有黨支部、校長室、政教處、教導處、總務處、團委、班主任、政治科任老師等共同參加的德育工作隊伍和學校、家庭、社會三結(jié)合制度。20xx年學生基本無違法犯罪案件,學生違紀表現(xiàn)基本控制在5%以內(nèi)。本年度有4名學生被評為黔南州“三好”學生,有5名學生被評為龍里縣“三好”學生和“優(yōu)秀學生干部”。存在的不足是少數(shù)學生小學基礎(chǔ)太差,家庭教育配合不上,造成經(jīng)常缺課、不文明習慣行為表現(xiàn)、甚至偷盜等。下一步準備成立家長學校和繼續(xù)開展“教育思想大討論”努力探索農(nóng)村單親家庭。貧困家庭、隔代教育家庭、無人監(jiān)護孩子家庭等的學生思想心理健康教育問題,在加強家訪、實施幫帶扶措施、改進教學內(nèi)容及教學方式的多樣化方面加大工作力度。
    3、我校按計劃開齊所有課程,開足了應開課時,堅持在所有年級開設(shè)農(nóng)村實用科技課。學校無亂定購教育局規(guī)定以外的教材,輔導資料現(xiàn)象。教學常規(guī)管理形成教導處、教研組按計劃分階段、分學科對教學主要環(huán)節(jié)備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導與考試等常規(guī)環(huán)節(jié)的檢查指導督促機制。
    4、學校教風、學風整體體現(xiàn)了積極向上、嚴謹勤奮的蓬勃勢頭,教學秩序井然,教師在教學中注重對學生動手、動腦、動口等能力習慣的培訓,尤其是實驗教學,充分體現(xiàn)了技能和智能的培養(yǎng),實驗開出率、教學儀器使用率達到驗收要求,化學教師龔傳英輔導學生李朝江參加貴州省化學競賽獲省級一等獎,張清澤獲省級三等獎。數(shù)學教師朱梅輔導學生羅順利獲第十六屆“希望杯”全國數(shù)學邀請賽初二年級銅牌。英語教師田文才論文《農(nóng)村初中英語課堂教學應注重和提高學生參與學習的實效性》和語文教師韋松論文《以研促教以研促改以研強校》分別獲省級教育廳三等獎。20xx年度,學校成功舉辦了“六·一”文藝慶祝匯演、初一年級“廣播操‘青春的活力’比賽”、第十九屆冬季田徑運動會等。
    5.教育教學質(zhì)量在20xx年的基礎(chǔ)上有了較大提高,中考成績居龍里鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中的榜首,我校共錄取高中156人,參加中考人數(shù)為308人,錄取率為50.65%,比全縣升高中的錄取率49.66%高出1個百分點。初一初二年級的統(tǒng)考成績較顯著,初一年級全科總平均分為38.8分,超縣該級平均分2.73分,初二年級全科總平均分42.18分,超縣該級全科平均分2.31分。
    1、為了鞏固“普九”成績,嚴防輟學生反彈,我校切實貫徹素質(zhì)教育方針,堅持以人文本,面向全體學生的辦學原則,采取“分層次教學”、“一帶一”、“減免”等措施扶持學習有困難學生和家庭貧困學生,確保學生輕松進校,愉快學習,學有所獲,本年我校學年初學生人數(shù)為1279人,到年底輟學24人,輟學率為1.9%。
    2、20xx年,我校購置音體美及理化生教學設(shè)備、實驗藥品、器材100余件,投資1萬余元,并加強了實驗教學的專項檢查督促指導工作,確保了實驗教學演示和分組實驗分別大95%和90%以上,并按時填寫各種檔案資料,寫出了年檢報告。在上級部門的支持下新增微機教室一個,遠程信息技術(shù)教育接收站一個,確保教師學習和學生學習的需要。
    3、我校始終如一的以“中繼教”工作為推動教師自我提高的主要手段,以師德職業(yè)修養(yǎng)培訓和學科專業(yè)業(yè)務培訓為兩翼,以通識性培訓為總領(lǐng),本年主要進行計算機考試培訓。課件制作培訓。教師職業(yè)的人格塑造等培訓。規(guī)范整理“中繼教”檔案資料,精心布置了陳列室,接受縣繼教工程驗收,并取得了134分的好成績。
    1、我校認真貫徹《學校體育工作條例》,每天確保讓每個學生的體育活動時間在一小時以上,開始實施學生體能健康標準測試,經(jīng)測試學生達標率為80以上,同時在初一年級開展新的第二套廣播操“青春的活力”的培訓教學。
    2、充分利用教師會議、學生集會、校園廣播、黑板報等形式認真宣傳,貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》、《食品衛(wèi)生法》,并在衛(wèi)生部門的配合下,加大學校衛(wèi)生常識的宣傳力度,強化學校食品衛(wèi)生的安全管理,并配合工商、衛(wèi)生監(jiān)督、公安等部門加強我校園周邊食品衛(wèi)生及治安的綜合治理,一年來全校未發(fā)生食物中毒等事故。
    3、學校體育、衛(wèi)生、消防、供水、用電等設(shè)備設(shè)施逐步完善,在此項工作中,學校投入大量人力、物力、財力,成立體衛(wèi)、安全、消防等領(lǐng)導小組,同校內(nèi)各有關(guān)部門負責人和個體責任人簽訂了責任書,制定了相關(guān)管理制度,涉及到學生安全的管理制度,做到全體師生人手一冊,舉辦法制專題講座,通過黑板報舉辦“環(huán)保與健康”、“衛(wèi)生與健康”、“消防知識”等專題宣傳。
    1、我校嚴格按教育局、物價局、財政局聯(lián)合下達的“一費制”收費標準收費,并制作了規(guī)范的收費公示欄,財會人員嚴格執(zhí)行《洗馬中學財務管理制度》收支兩條線,帳目規(guī)范,日清月結(jié)期結(jié)算,且每月送中心校和鎮(zhèn)財政審核,20xx年10月經(jīng)縣審計局審計,無違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象。
    2、建立和完善校產(chǎn)管理制度,設(shè)置了專門的固定資產(chǎn)管理兼職人員和財產(chǎn)保管員,堅持實施財務先入庫、保管員簽字、學校領(lǐng)導才簽字報銷制度,嚴格校產(chǎn)損壞責任追究制度,學校新舊校產(chǎn)登記完整,后勤保障基本做到保證教育教學的需要。
    總之,20xx年洗馬中學教育常規(guī)管理工作在政府和教育主管部門的指導下,在全體教職工的共同努力下,在20xx年的基礎(chǔ)上有了新的發(fā)展。但是通過自查總結(jié),我們也發(fā)現(xiàn)了常規(guī)管理還存在許多不足之處:
    1、農(nóng)村綜合教育改革的實驗基地面積太小,無法滿足初二后分流教學實踐活動的需要。
    2、在辦學方向上,關(guān)于職業(yè)技術(shù)教育這一塊的教學內(nèi)容及教學方式還有待更深層次的思考和探索。
    3、校本教研及校本教材尚未形成自己的范本及特色。
    4、學校體育運動場地的征地和修建仍然是老大難問題,嚴重制約了學校規(guī)范化建設(shè)及教育教學實踐活動、培養(yǎng)全面發(fā)展人才的條件。
    5、由于受編制的影響、學校安全保衛(wèi)和醫(yī)務室缺少專職人員。
    我們將認真總結(jié)過去的工作,進一步加強學習,拓展辦學思路,增強工作信心,克服困難,積極創(chuàng)造條件使學校教育常規(guī)管理工作在20xx年能上一個新的臺階。
    20xx年12月10日。
    學校校服管理自查報告篇七
    縣教育體育和文化廣電局根據(jù)宜賓市教育局《關(guān)于加強校服管理的通知》文件精神和我縣實際,印發(fā)了《關(guān)于進一步加強學生校服管理的通知》,就校服采購管理工作提出以下要求:
    1、堅持自愿同意原則;
    2、實行申報監(jiān)管制度;
    4、嚴格驗收;
    5、實行產(chǎn)品召回更換制度;
    6、實行供應企業(yè)黑名單制度;
    7、建立校服供應商準入制度;
    8、嚴格追責問責:;
    此次檢查的61所法人學校中,有16所學校進行了校服采購,合計采購校服15691套。其中高中階段采購了2629套,初中階段采購了8610套,小學階段采購了4442套。學校采購手續(xù)基本完善,合規(guī)合法,具體表現(xiàn)在:
    1、所有采購了校服的學校均堅持了學生及家長自愿購買原則,并都簽署了“學生自愿認購單”,部分貧困生供貨企業(yè)免費贈送。沒有學校強制或變相強制學生購買校服現(xiàn)象。
    2、嚴格執(zhí)行申報監(jiān)管制度,所有采購學校均填寫了《xx縣學生校服采購申報監(jiān)管表》,經(jīng)上級部門批準備案后再組織采購。
    3、實行價格限制。全縣校服小學生夏裝每套價格控制在80元左右,春秋裝每套價格控制在100元左右;中學生夏裝每套價格控制在90元左右,春秋裝每套價格控制在120元左右。
    4、絕大部分學校在采購時采取了詢價采購或者競爭性談判方式。
    5、驗收嚴格,絕大部分學校在采購時與供貨商簽訂了采購合同,校服供貨商也按照要求提供本批次校服原輔材料的纖維檢測報告。
    6、實行了產(chǎn)品召回更換制度。學校為學生組織校服采購時堅持了索取正式的票證,要求供應企業(yè)實行產(chǎn)品召回制度。凡發(fā)現(xiàn)校服出現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題,供應企業(yè)必須無條件召回,更換合格產(chǎn)品。
    1、怕麻煩,不愿采購校服。調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分學校認為校服是一種民族精神和學校文化的體現(xiàn),是一個學校整體精神面貌和集體榮譽感的外在體現(xiàn)之一,既是校園文化建設(shè)的組成部分,也是學生團體精神風貌的一種表現(xiàn),學校有必要組織學生進行校服采購。但是很多學校校長為了減少麻煩,規(guī)避采購風險,不愿承擔責任,未組織校服采購。
    2、少部分學校未嚴格執(zhí)行競爭性談判或詢價采購。多數(shù)學校選擇三家及以上的企業(yè)進行競爭性談判或詢價采購,少部分學校采與1—2家企業(yè)協(xié)商的方式。
    3、有少部分學校在采購時沒有與供貨商簽定采購合同,與供貨商已簽定的采購合同中缺少對學生權(quán)益保護條款。在驗收時大部分學校只要求供貨商提供本批次校服原輔材料的纖維檢測報告。并未主動與縣質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)系,接受質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量監(jiān)督。
    學校校服管理自查報告篇八
    為了嚴格貫徹執(zhí)行國家農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革的政策,加強學校財務管理、提高學校公用經(jīng)費的使用效益,根據(jù)忠教計〔20××〕34號文件精神,我校組織人員對學校公用經(jīng)費的使用情況、學校財務制度的執(zhí)行情況進行了認真的自查,對存在的問題進行了及時的糾正?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
    學校按照忠教計〔20××〕34號文件精神,成立了學校財務自查領(lǐng)導小組,其中xxx校長任組長,xx副主任任副組長,xxx、xxx、xxx等為成員,對學校20××年的財務預算編制及執(zhí)行情況、一免一補工作和學校財務相關(guān)工作進行自查。
    1、自查小組通過對20××年財務預算情況和目前截止至2xxx年12月支出情況進行了對比(見統(tǒng)計表),一致認為,學校高度重視預算編制工作,財務支出以預算為依據(jù),學校在公用經(jīng)費的支出上嚴格堅持使用的范圍和方式,對學校的培訓費、辦公費、印刷費、水費、電費等日常公用支出加強了管理。
    2、學校沒有在公用經(jīng)費中編列教職工津補貼和超標準列支業(yè)務招待費。20××年,在公用經(jīng)費中,學校沒有以任何一種名目向教職員工發(fā)放獎金和津補貼,學校嚴格控制了招待費,來人來客一般情況下由分管領(lǐng)導陪同,按照最低標準列支。
    1、學校制定和完善了財經(jīng)制度,強化了財務工作。
    學校的財務工作自查中,學校總務處完善了原始憑證簽審制度、財務稽核制度、財務收支審批制度、內(nèi)部牽制制度、會計出納工作崗位責任制等十項財務管理制度,并張貼上墻,時時提醒;財務工作中嚴格執(zhí)行財務計劃,編制學校的財務預算、決算及財務報表,做到內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)準確,報表及時;同時建立了學校各項經(jīng)審制度,做到帳目清楚,帳據(jù)相實;科學管理學校財務檔案,建立、建全會計與出納間的牽制制度,做到日清月結(jié)。
    2、加強了財務管理,規(guī)范教育經(jīng)費的使用程序。
    嚴格執(zhí)行收費政策,杜絕學區(qū)內(nèi)各村小及班級亂收費。本年度,學校利用公示欄等多種形式,公開收費項目、公開收費標準,嚴格執(zhí)行縣物價局、縣教委制定的收費政策及標準,學生所有費用全部由班主任收取后到總務處結(jié)算,杜絕了亂收費現(xiàn)象。
    在資金使用上,學校嚴格執(zhí)行事業(yè)單位財務制度改革有關(guān)規(guī)定,堅持預算管理,嚴格使用程序,學校維修實行集體研究,上報教委審批后實施,發(fā)票的報銷嚴格實行審批制度,堅持一支筆、一本賬,對不符合規(guī)定的票據(jù)一律拒付,對違反財經(jīng)紀律的行為予以堅決的抵制。無白條入賬及私設(shè)小金庫的現(xiàn)象。
    我校20××年春季享受一免一補的學生是395人,免教材計13825元,補生活費人數(shù)是45人,補助金額為5400元;秋季享受兩免一補的人數(shù)是400人,免教材14000元,以上??罟灿嬛С?7825元。我校完全按照縣財政及教委的精神對享受一免一補的貧困生進行全面核實,并在善廣場上、村委及學校公示無疑義后,再確定最終享受人員,保證把錢真正落實到最貧困的學生手中,切實讓貧困學生享受到國家的惠民政策。
    學校校服管理自查報告篇九
    在當下社會,越來越多的事務都會使用到報告,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的學校校服自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    校服作為學生的日常服裝,體現(xiàn)學校的校園文化和學生的精神面貌,是學校流動的文化。而學生校服的質(zhì)量,直接關(guān)系到每個學生的身體健康,和每一個家庭息息相關(guān)。為了進一步規(guī)范學生校服的配備管理工作,保證校服的產(chǎn)品質(zhì)量和安全,我校認真、嚴謹、規(guī)范地開展校服訂購和管理,現(xiàn)將我校近年來校服配備管理工作小結(jié)匯報如下:
    近年來,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市、區(qū)教育局后產(chǎn)辦對學校校服采購配備的監(jiān)督和管理工作也非常的嚴謹和規(guī)范,他們經(jīng)常召開專題的會議,布置工作,研討問題,有的則是以會代訓,加強相關(guān)的知識宣傳和培訓,做了大量卓有成效的工作,我們學校的校服管理工作都是在他們的具體指導下開展的。
    (一)建立健全專門的校服管理組織機構(gòu)。根據(jù)市、區(qū)有關(guān)校服管理的文件精神和規(guī)定,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和翠屏區(qū)教育局作為我校學生校服管理的上級主管部門,為了把上級部門有關(guān)校服管理工作的具體要求和規(guī)定落實好,落實到位,必須建立專門的學校領(lǐng)導小組,明確具體管理部門,做到歸口管理,責任明確。為此,學校成立了以校長為組長的校服管理工作領(lǐng)導小組,學??倓仗幾鳛閷W生校服的具體管理部門,具體負責校服配發(fā)和調(diào)換等日常工作。
    (二)規(guī)范校服采購、配備程序,確保校服質(zhì)量。完備科學的工作程序是保障校服質(zhì)量的重要手段。長期以來我們一直堅持校服配備的“七步走”工作程序:
    首先是和家長委員代表協(xié)商學生是否配備校服,這是配備校服的前提。
    第二是在家長委員會代表和學校意見一致后,學校根據(jù)每年情況修訂學生校服著裝(穿著)制度,做到上學時統(tǒng)一著裝,重大活動或集會時,必須穿校服。
    第三是嚴格規(guī)范做好校服的招標相關(guān)工作,選擇一個保障體系健全、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、社會信譽好的企業(yè)定購校服。
    第四是學校發(fā)致“校服自愿認購表”,將和學生家長委員會協(xié)商,告知每一位學生家長,本著自愿的原則進行配備。學生家長可通過“校服自愿認購表”的回執(zhí)(學生校服配備的意見和建議欄)向?qū)W校詳細反映校服配備過程中可能存在的問題,并可向?qū)W校提出問題整改的可行性意見和建議。
    第五是根據(jù)“校服自愿認購表”的回執(zhí)確定配備學生校服的'人數(shù)后,上報后產(chǎn)辦進行統(tǒng)一招投標,嚴格做到學生自愿和非營利的原則,據(jù)實收取費用,不加收其它任何費用。
    第六是對校服進行抽樣檢測和檢測結(jié)果的公示。
    第七是抽樣檢測合格后分發(fā)校服和進行尺碼大小的調(diào)整。
    (三)充分發(fā)揮學生和家長委員會在校服配備中的監(jiān)督、保障作用。學校成立學生家長委員會,家長委員會的職責是全面參與學校的教育教學管理,不但可以到課堂進行聽課,參加學校有關(guān)會議,可以對學校教育教學提出意見和建議。學生和家長全面參與校服的采購配備工作,對校服樣式、材料、價格的決定起著重要作用。如校服樣式的決定,在校內(nèi)進行試穿和展示,在征求學生的意見后再作決定,校服樣式完全由學生說了算(照顧到大多數(shù)學生的需求)。
    (四)加強宣傳工作,提高全體師生質(zhì)量安全意識,建立群眾監(jiān)督機制。學校經(jīng)常利用宣傳櫥窗、廣播等形式加強對校服質(zhì)量、安全等方面的宣傳和教育,努力提高全體師生鑒別真假優(yōu)劣的能力,增強質(zhì)量安全意識和和自我保護意識。遇到問題立即向?qū)W校匯報,或向有關(guān)部門舉報,建立師生監(jiān)督群防機制,確保校服質(zhì)量,確保安全使用校服。
    學校校服管理自查報告篇十
    為落實教育部五項管理工作,全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,遵循教育規(guī)律,落實立德樹人根本任務,推進育人方式改革,全面發(fā)展素質(zhì)教育,規(guī)范學校辦學行為,扭轉(zhuǎn)不科學的教育評價導向,引導全社會樹立科學教育質(zhì)量觀和人才培養(yǎng)觀,促進學生健康成長,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,我校積極組織本校師生開展“五項管理”工作的落實,抓好學生家庭作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)健康管理。梳理形成:政策解讀、座談研討、自查自糾、家校聯(lián)動的工作思路。
    具體工作如下:
    我校接到上級文件立即召開全體教師大會,集中學習《關(guān)于開展全區(qū)中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等五項管理工作的通知》使全體教職工都充分準確了解“五項管理”工作的重要性,認真落實“五項管理”工作,優(yōu)化工作方案,創(chuàng)新工作方法,認識到此工作的長效性和緊迫性,確?!拔屙椆芾怼甭鋵嵚涞匾妼嵭?。
    對于五項工作具體的開展和存在的問題,我校展開了座談研討會,我們從學生和家長以及教師中進行了深入的調(diào)研,說明了調(diào)研中存在的問題和需要改進的方向。同時強調(diào),五項工作中,許多工作都需要家長的認同和協(xié)助,學校必須讓家長認識到五項工作的必要性和重要性,家校聯(lián)合,將此項工作長期落到實處。
    根據(jù)座談會中提出的問題,我校展開了五項管理工作的自查自糾
    (一)作業(yè)方面
    1、積極向教師和家長宣傳有關(guān)文件,共同研討提高課堂教學效率的方式方法。
    2、加強互助,減負提質(zhì)。師生互助抓好學困生輔導和優(yōu)秀生培養(yǎng)工作,在教學中實行分層教學,即提問分層、作業(yè)分層,使不同層次的學生都有所提高。課堂上生生互助,互相交流、互相幫助,共同解決疑難問題,助推教學質(zhì)量的提升。
    4.作業(yè)布置形式要多樣,要在了解學生的學習情況基礎(chǔ)上,關(guān)注優(yōu)等生和后進生,分層布置作業(yè),有書面作業(yè),有口頭作業(yè),有實踐性作業(yè),滿足不同層次學生的需求,使不同層次的學生都得到充分發(fā)展。
    5.布置作業(yè)必須堅持有利于提高教學質(zhì)量和減輕學生負擔兩個原則,精心設(shè)計,分量要適中,注意突出訓練重點。不允許布置機械重復和大量抄寫的作業(yè),杜絕以增加作業(yè)量來懲罰學生。
    6.注重作業(yè)反饋。教師要在講評和糾錯環(huán)節(jié)上下功夫,增強訓練的針對性和有效性。
    7.年級組長是作業(yè)量調(diào)控的責任人,對作業(yè)量不正常的學科及時調(diào)整。教務處不定期調(diào)查和優(yōu)秀作業(yè)評比展示,了解學生作業(yè)情況,對學生的作業(yè)量進行監(jiān)控。
    8.責任追究。對違規(guī)布置質(zhì)量低、數(shù)量大的作業(yè)或不及時批改作業(yè)的教師視情節(jié)輕重給予批評教育。
    (二)圖書、教材教輔排查
    我校制定了《圖書排查清理方案》,教務處聯(lián)合圖書管理員、班主任、學生,分別就學校各處圖書進行了排查和清理,通過填報“圖書排查表”的形式進行地毯式排查和清理。
    各班教室:有個別班級圖書角存在不適宜學生讀的漫畫書,有個別同學購買一些文具有不適宜小學生閱讀的廣告詞。由各班主任進行細致排查,已將發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范書籍以及文具清理并勸導學生帶回家中,由家長管理。利用班會等時機教育學生不購買、不閱讀、不攜帶不規(guī)范書籍。
    圖書室:有少部分不規(guī)范圖書,圖書管理員王丹老師已將該圖書收起來。
    (三)手機管理手機管理制度》并在教職工大會上宣讀執(zhí)行。根據(jù)通知要求,本著保護視力,讓學生專心學習,促進學生身心健康發(fā)展的原則:
    1、學生不得將手機攜帶至學校,家長有事可與班主任或任課教師聯(lián)系,學生有事可以借用老師的手機與家長聯(lián)系。
    2、確實需要帶手機入校輔助學習的,需家長提前向班主任提出書面申請,班主任報備學校政教處,學生用完后將手機交班主任保管,放學后帶回家。學生在校使用手機期間,須嚴格控制使用時間和使用范圍,由任課教師予以指導和監(jiān)督。
    3、學生如若未按規(guī)定私自攜帶手機進入校園,造成手機遺失等問題均由學生本人負責。
    4、對違規(guī)攜帶手機的學生,學校給予口頭警告并當場收繳手機,由班主任登記保管,然后由家長領(lǐng)回。
    5、學生在家使用手機,家長要履行監(jiān)管義務,控制時間,監(jiān)督孩子合理使用手機,文明上網(wǎng)。
    (四)體育鍛煉
    我校除了保障學生在校每天體育鍛煉時間1小時(上午大課間半小時,下午大課間半小時),且一周內(nèi),一二年級四節(jié)體育課,三至五年級三節(jié)體育課,部分學生還參加學校的體育特長鍛煉。更重要的是通過家校聯(lián)動保障學生的體育鍛煉,通過召開家長會、家訪、微信公眾平臺、美篇等渠道鼓勵家長利用節(jié)假日積極進行體育鍛煉。
    (五)學生睡眠
    1、從作息時間上保證學生的睡眠時間
    在我校作息時間制定上,文件上規(guī)定原則上每天上午上課不早于8:20,為了和中學錯峰上學,我們制定第一節(jié)課的上課時間為8:10。嚴格按照國家規(guī)范辦學制定作息時間,保障學生的睡眠時間。
    2、作業(yè)“減負提質(zhì)”保證學生的睡眠時間。
    學校在作業(yè)方面嚴格檢查把關(guān),3-5年級三科作業(yè)量時間必須控制在一小時內(nèi)。學生的作業(yè)負擔不重,睡眠質(zhì)量也自然能提高,通過家長會、美篇、微信公眾平臺等渠道形成家校合力,保障學生睡眠。
    下一步,我們將五項管理工作形成常態(tài)化,家校聯(lián)動。
    1、首先,加強與家長的聯(lián)系。
    我們把五項管理工作內(nèi)容形成致家長的一封信,利用微信公眾平臺、美篇、家訪等多種形式進行宣傳教育,形成合力,真正為學生健康發(fā)展辦實事,辦好事。
    2、完善措施,落到實處。
    將“五項管理制度”編制成冊,集中發(fā)到班子成員手中,明確分工,落實責任,完善監(jiān)督機制。
    通過自查,我們充分認識到此項工作的重大意義,今后的工作中,我們將加大宣傳教育力度,強化監(jiān)督檢查,逐步完善和健全“五項管理”制度的相關(guān)規(guī)定,確保此項工作的可操作性和規(guī)范性,做到五育并舉,全面育人。
    學校校服管理自查報告篇十一
    為促進學生身心健康發(fā)展,落實教育部關(guān)于加強中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等“五項管理”的通知精神,結(jié)合縣教育局《關(guān)于開展五項管理專項督導工作的通知》要求,我校依據(jù)文件要求對學校“五項管理”落實情況進行了自查自糾,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    1、作業(yè)管理方面。
    隨著課后延時服務的落實,在老師的輔導下,學生在學校能做完大部分作業(yè)。其中,一二年級無書面家庭作業(yè),三至六年級有46%的學生在校內(nèi)做完作業(yè),54%的學生在校內(nèi)做完大部分作業(yè),剩余部分在家10—20分鐘均可做完。學校定期對教師作業(yè)批改情況進行檢查,并納入工作量化。教師對布置的作業(yè)做到了全批全改、面批面改,不存在要求學生自批自改、要求家長批改的現(xiàn)象。
    2、睡眠管理。
    經(jīng)自查,走讀學生到校時間最早部分為6:45左右,最晩7:20左右。學校設(shè)有營養(yǎng)早餐,錯峰錯時就餐及部分家長較早外出打工等原因,使部分學生到校時間偏早,對這部分學生,由體育教研組教師輪流組織體育鍛煉等活動。中午,學校要求走讀生盡可能午休,午休時長70分鐘。住宿學生夜間21:10分統(tǒng)一休息,早晨6點40分起床,午休12點40分開始,13點50結(jié)束,值斑教師和宿舍管理員巡視學牛午休情況。學校通過家長會、家長課堂、微信公眾號等渠道,宣傳充足的睡眠對少年兒童成長的重要性,告知家長保證學生按時就寢。由于課后延時服務的落實,學生在家作業(yè)量較少,沒有放學后參加課外輔導班的情況。
    3、手機管理。
    學校無學生帶手機到校現(xiàn)象。嚴格落實不用手機布置作業(yè),不布置需用手機的作業(yè)。對家長咨詢作業(yè)項目的情況,教師與家長單獨溝通。召開主題班會、辯論會等形式,引導學生合理使用手機。通過家長群、家長會等渠道,提醒家長嚴控孩子玩手機,加強對手機的管理。
    4、讀物管理。
    學校禁止通過舉辦講座、培訓等活動在校園內(nèi)銷售課外讀物現(xiàn)象,不存在強制或變相強制學生購買課外讀物的行為。加強對校園圖書的管理,依照“12條負面清單”對校園圖書進行了排查未發(fā)現(xiàn)“12條”中性質(zhì)的圖書。
    5、體質(zhì)管理。
    學校按規(guī)定落實體育和健康課程,1—2年級每周4節(jié),3—6年級每周3節(jié)。落實大課間活動,每天下午40分鐘大課間,開展課間操、足球、跳繩、籃球等體育活動。其他課間,學生室外活動率較高。學校開展預防近視專題培訓和宣傳教育,每天上午按時做眼保健操,每學期至少1次視力檢測。學校堅持做好每年度的體質(zhì)健康監(jiān)測工作,建立和完善學生體質(zhì)健康檔案。
    1、對手機的管控存在較大難度。
    部分家長反映,學生在家玩手機,不只玩手機游戲,還看抖音、快手等小視頻平臺。盡管設(shè)置為未成年人模式,但孩子看手機的時長難以把控,家長嘗試各種方法,但效果不大,最后無計可施,監(jiān)督作用缺失。
    2、近視防控形勢仍然嚴峻。
    不正確的讀寫姿勢是導致近視防控形勢嚴峻的原因之一。通過學校的宣傳教育,學生懂得了科學用眼的重要性,但不良的用眼習慣短時間難以改正。比如,在老師提醒下,能擺正坐姿,做到“一尺一拳一寸”,但在沒有人提醒的情況下,很難做到。另外,受醫(yī)療資源限制,正規(guī)眼科檢查依然是每學期兩次視力健康監(jiān)測工作的瓶頸,只能通過視力燈箱自己測試。
    3、到校時間較早的問題。
    因個別家長外出打工等原因,部分走讀生到校較早。前一天晩上至少要20:30休息,才能達到每天10小時睡眠的標準,而據(jù)了解,每天能20:00休息的學生,少之又少。
    1、進一步加大合理管控手機的宣傳教育,同時開展形式多樣。
    的文化活動,鼓勵學生發(fā)展特長,淡化手機對學生的影響。
    2、進一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導學生相互提醒。考慮技術(shù)防控思路。
    3、對部分需要提前到校的走讀生,下午放學后由教師個人輔導,提前做完家庭作業(yè),確保20:30及時休息。
    4、協(xié)調(diào)校車公司,增加校車輛次,減少班次,從而拉短運營時間,控制在最早一班校車7:20到校。
    5、繼續(xù)依照“五項管理”各項工作標準,定期開展自糾自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。不能及時整改的,積極協(xié)調(diào)各方力量,創(chuàng)新思路,研究方法,力爭早日整改。
    學校校服管理自查報告篇十二
    最近發(fā)表了一篇名為《學校校服自查報告》的范文,感覺寫的不錯,希望對您有幫助,看完如果覺得有幫助請記得(ctrl+d)本頁。
    時光匆匆,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,在工作開展的過程中,我們看到了好的,也看了到需要改進的地方,將成績與不足匯集成一份自查報告吧。在寫之前,可以先參考范文,以下是學校校服自查報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    一、規(guī)范校服采購,加強校服采購監(jiān)管。
    1、堅持自愿同意原則;
    2、實行申報監(jiān)管制度;
    3、規(guī)范校服采購行為原則上實行價格限制;
    實行競爭性談判或詢價等方式采購;
    加強采購監(jiān)督;
    4、嚴格驗收;
    5、實行產(chǎn)品召回更換制度;
    6、實行供應企業(yè)黑名單制度;
    7、建立校服供應商準入制度;
    8、嚴格追責問責。
    二、校服采購大部分合法合規(guī)。
    此次檢查的61所法人學校中,有16所學校進行了校服采購,合計采購校服15691套。top1范文排行其中高中階段采購了2629套,初中階段采購了861套,小學階段采購了4442套。學校采購手續(xù)基本完善,合規(guī)合法,具體表現(xiàn)在1、所有采購了校服的學校均堅持了學生及家長自愿購買原則,并都簽署了“學生自愿認購單”,部分貧困生供貨企業(yè)免費贈送。沒有學校強制或變相強制學生購買校服現(xiàn)象。
    2、嚴格執(zhí)行申報監(jiān)管制度,所有采購學校均填寫了《xx縣學生校服采購申報監(jiān)管表》,經(jīng)上級部門批準備案后再組織采購。
    中學生夏裝每套價格控制在9元左右,春秋裝每套價格控制在12元左右。
    4、絕大部分學校在采購時采取了詢價采購或者競爭性談判方式。
    5、驗收嚴格。絕大部分學校在采購時與供貨商簽訂了采購合同,校服供貨商也按照要求提供本批次校服原輔材料的纖維檢測報告。
    6、實行了產(chǎn)品召回更換制度。學校為學生組織校服采購時堅持了索取正式的票證,要求供應企業(yè)實行產(chǎn)品召回制度。凡發(fā)現(xiàn)校服出現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題,供應企業(yè)必須無條件召回,更換合格產(chǎn)品。
    三、
    校服采購過程中仍存在不足。
    1、怕麻煩,不愿采購校服。調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分學校認為校服是一種民族精神和學校文化的體現(xiàn),是一個學校整體精神面貌和集體榮譽感的外在體現(xiàn)之一,既是校園文化建設(shè)的組成部分,也是學生團體精神風貌的一種表現(xiàn),學校有必要組織學生進行校服采購。但是很多學校校長為了減少麻煩,規(guī)避采購風險,不愿承擔責任,未組織校服采購。
    2、少部分學校未嚴格執(zhí)行競爭性談判或詢價采購。多數(shù)學校選擇三家及以上的企業(yè)進行競爭性談判或詢價采購,少部分學校采與1—2家企業(yè)協(xié)商的方式。
    3、有少部分學校在采購時沒有與供貨商簽定采購合同,與供貨商已簽定的采購合同中缺少對學生權(quán)益保護條款。在驗收時大部分學校只要求供貨商提供本批次校服原輔材料的纖維檢測報告。并未主動與縣質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)系,接受質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量監(jiān)督。
    近年來,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市、區(qū)教育局后產(chǎn)辦對學校校服采購配備的監(jiān)督和管理工作也非常的嚴謹和規(guī)范,他們經(jīng)常召開專題的會議,布置工作,研討問題,有的則是以會代訓,加強相關(guān)的知識宣傳和培訓,做了大量卓有成效的工作,我們學校的校服管理工作都是在他們的具體指導下開展的。
    (一)建立健全專門的校服管理組織機構(gòu)。根據(jù)市、區(qū)有關(guān)校服管理的文件精神和規(guī)定,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和翠屏區(qū)教育局作為我校學生校服管理的上級主管部門,為了把上級部門有關(guān)校服管理工作的具體要求和規(guī)定落實好,落實到位,必須建立專門的學校領(lǐng)導小組,明確具體管理部門,做到歸口管理,責任明確。為此,學校成立了以校長為組長的校服管理工作領(lǐng)導小組,學??倓仗幾鳛閷W生校服的具體管理部門,具體負責校服配發(fā)和調(diào)換等日常工作。
    首先是和家長委員代表協(xié)商學生是否配備校服,這是配備校服的"前提。
    第二是在家長委員會代表和學校意見一致后,學校根據(jù)每年情況修訂學生校服著裝(穿著)制度,做到上學時統(tǒng)一著裝,重大活動或集會時,必須穿校服。
    第三是嚴格規(guī)范做好校服的招標相關(guān)工作,選擇一個保障體系健全、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、社會信譽好的企業(yè)定購校服。
    第四是學校發(fā)致“校服自愿認購表”,將和學生家長委員會協(xié)商,告知每一位學生家長,本著自愿的原則進行配備。學生家長可通過“校服自愿認購表”的回執(zhí)(學生校服配備的意見和建議欄)向?qū)W校詳細反映校服配備過程中可能存在的問題,并可向?qū)W校提出問題整改的可行性意見和建議。
    第五是根據(jù)“校服自愿認購表”的回執(zhí)確定配備學生校服的人數(shù)后,上報后產(chǎn)辦進行統(tǒng)一招投標,嚴格做到學生自愿和非營利的原則,據(jù)實收取費用,不加收其它任何費用。
    第六是對校服進行抽樣檢測和檢測結(jié)果的公示。
    第七是抽樣檢測合格后分發(fā)校服和進行尺碼大小的調(diào)整。
    (三)充分發(fā)揮學生和家長委員會在校服配備中的監(jiān)督、保障作用。學校成立學生家長委員會,家長委員會的職責是全面參與學校的教育。
    教學。
    管理,不但可以到課堂進行聽課,參加學校有關(guān)會議,可以對學校教育教學提出意見和建議。學生和家長全面參與校服的采購配備工作,對校服樣式、材料、價格的決定起著重要作用。如校服樣式的決定,在校內(nèi)進行試穿和展示,在征求學生的意見后再作決定,校服樣式完全由學生說了算(照顧到大多數(shù)學生的需求)。
    (四)加強宣傳工作,提高全體師生質(zhì)量安全意識,范文寫作建立群眾監(jiān)督機制。學校經(jīng)常利用宣傳櫥窗、廣播等形式加強對校服質(zhì)量、安全等方面的宣傳和教育,努力提高全體師生鑒別真假優(yōu)劣的能力,增強質(zhì)量安全意識和和自我保護意識。遇到問題立即向?qū)W校匯報,或向有關(guān)部門舉報,建立師生監(jiān)督群防機制,確保校服質(zhì)量,確保安全使用校服。
    這是篇好范文參考內(nèi)容,涉及到校服、學校,采購,學生、配備、家長,進行、管理等范文相關(guān)內(nèi)容,希望大家能有所收獲。
    校服作為學生的日常服裝,體現(xiàn)學校的校園文化和學生的精神面貌,是學校流動的文化。而學生校服的質(zhì)量,直接關(guān)系到每個學生的身體健康,和每一個家庭息息相關(guān)。為了進一步規(guī)范學生校服的配備管理工作,保證校服的產(chǎn)品質(zhì)量和安全,我校認真、嚴謹、規(guī)范地開展校服訂購和管理,現(xiàn)將我校近年來校服配備管理工作小結(jié)匯報如下:
    近年來,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市、區(qū)教育局后產(chǎn)辦對學校校服采購配備的監(jiān)督和管理工作也非常的嚴謹和規(guī)范,他們經(jīng)常召開專題的會議,布置工作,研討問題,有的則是以會代訓,加強相關(guān)的知識宣傳和培訓,做了大量卓有成效的工作,我們學校的校服管理工作都是在他們的具體指導下開展的。
    (一)建立健全專門的校服管理組織機構(gòu)。根據(jù)市、區(qū)有關(guān)校服管理的文件精神和規(guī)定,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和翠屏區(qū)教育局作為我校學生校服管理的上級主管部門,為了把上級部門有關(guān)校服管理工作的具體要求和規(guī)定落實好,落實到位,必須建立專門的學校領(lǐng)導小組,明確具體管理部門,做到歸口管理,責任明確。為此,學校成立了以校長為組長的校服管理工作領(lǐng)導小組,學??倓仗幾鳛閷W生校服的具體管理部門,具體負責校服配發(fā)和調(diào)換等日常工作。
    (二)規(guī)范校服采購、配備程序,確保校服質(zhì)量。完備科學的工作程序是保障校服質(zhì)量的重要手段。長期以來我們一直堅持校服配備的“七步走”工作程序:
    首先是和家長委員代表協(xié)商學生是否配備校服,這是配備校服的前提。
    第二是在家長委員會代表和學校意見一致后,學校根據(jù)每年情況修訂學生校服著裝(穿著)制度,做到上學時統(tǒng)一著裝,重大活動或集會時,必須穿校服。
    第三是嚴格規(guī)范做好校服的招標相關(guān)工作,選擇一個保障體系健全、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、社會信譽好的企業(yè)定購校服。
    第四是學校發(fā)致“校服自愿認購表”,將和學生家長委員會協(xié)商,告知每一位學生家長,本著自愿的原則進行配備。學生家長可通過“校服自愿認購表”的回執(zhí)(學生校服配備的意見和建議欄)向?qū)W校詳細反映校服配備過程中可能存在的問題,并可向?qū)W校提出問題整改的可行性意見和建議。
    第五是根據(jù)“校服自愿認購表”的回執(zhí)確定配備學生校服的人數(shù)后,上報后產(chǎn)辦進行統(tǒng)一招投標,嚴格做到學生自愿和非營利的原則,據(jù)實收取費用,不加收其它任何費用。
    第六是對校服進行抽樣檢測和檢測結(jié)果的公示。
    第七是抽樣檢測合格后分發(fā)校服和進行尺碼大小的調(diào)整。
    關(guān)會議,可以對學校教育教學提出意見和建議。學生和家長全面參與校服的采購配備工作,對校服樣式、材料、價格的決定起著重要作用。如校服樣式的決定,在校內(nèi)進行試穿和展示,在征求學生的意見后再作決定,校服樣式完全由學生說了算(照顧到大多數(shù)學生的需求)。
    (四)加強宣傳工作,提高全體師生質(zhì)量安全意識,建立群眾監(jiān)督機制。學校經(jīng)常利用宣傳櫥窗、廣播等形式加強對校服質(zhì)量、安全等方面的宣傳和教育,努力提高全體師生鑒別真假優(yōu)劣的能力,增強質(zhì)量安全意識和和自我保護意識。遇到問題立即向?qū)W校匯報,或向有關(guān)部門舉報,建立師生監(jiān)督群防機制,確保校服質(zhì)量,確保安全使用校服。
    為進一步規(guī)范中小學校、幼兒園校服采購的管理,確保中小學生幼兒校服質(zhì)量安全,切實維護學生和家長的利益,20xx年6月29日至7月2日,由xx縣紀委牽頭,xx市教體局和縣教體文廣局相關(guān)同志配合對我縣學校近兩年校服采購情況進行了專項檢查,現(xiàn)就檢查情況匯報如下:
    一、規(guī)范校服采購,加強校服采購監(jiān)管。
    縣教育體育和文化廣電局根據(jù)宜賓市教育局《關(guān)于加強校服管理的通知》(x教發(fā)20xx5號)文件精神和我縣實際,印發(fā)了《關(guān)于進一步加強學生校服管理的通知》,就校服采購管理工作提出以下要求:1.堅持自愿同意原則;2.實行申報監(jiān)管制度;3.規(guī)范校服采購行為:原則上實行價格限制;實行競爭性談判或詢價等方式采購;加強采購監(jiān)督;4.嚴格驗收;5.實行產(chǎn)品召回更換制度;6.實行供應企業(yè)黑名單制度;7.建立校服供應商準入制度;8.嚴格追責問責。
    二、校服采購大部分合法合規(guī)。
    此次檢查的61所法人學校中,有16所學校進行了校服采購,合計采購校服15691套。其中高中階段采購了2629套,初中階段采購了8610套,小學階段采購了4442套。學校采購手續(xù)基本完善,合規(guī)合法,具體表現(xiàn)在:
    企業(yè)免費贈送。沒有學校強制或變相強制學生購買校服現(xiàn)象。
    2.嚴格執(zhí)行申報監(jiān)管制度,所有采購學校均填寫了《xx縣學生校服采購申報監(jiān)管表》,經(jīng)上級部門批準備案后再組織采購。
    中學生夏裝每套價格控制在90元左右,春秋裝每套價格控制在120元左右。
    4.絕大部分學校在采購時采取了詢價采購或者競爭性談判方式。
    報告。
    6.實行了產(chǎn)品召回更換制度。學校為學生組織校服采購時堅持了索取正式的票證,要求供應企業(yè)實行產(chǎn)品召回制度。凡發(fā)現(xiàn)校服出現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題,供應企業(yè)必須無條件召回,更換合格產(chǎn)品。
    三、校服采購過程中仍存在不足。
    1.怕麻煩,不愿采購校服。調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分學校認為校服是一種民族精神和學校文化的體現(xiàn),是一個學校整體精神面貌和集體榮譽感的外在體現(xiàn)之一,既是校園文化建設(shè)的組成部分,也是學生團體精神風貌的一種表現(xiàn),學校有必要組織學生進行校服采購。但是很多學校校長為了減少麻煩,規(guī)避采購風險,不愿承擔責任,未組織校服采購。
    2.少部分學校未嚴格執(zhí)行競爭性談判或詢價采購。多數(shù)學校選擇三家及以上的企業(yè)進行競爭性談判或詢價采購,少部分學校采與1—2家企業(yè)協(xié)商的方式。
    3.有少部分學校在采購時沒有與供貨商簽定采購合同,與供貨商已簽定的采購合同中缺少對學生權(quán)益保護條款。在驗收時大部分學校只要求供貨商提供本批次校服原輔材料的纖維檢測報告。并未主動與縣質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)系,接受質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量監(jiān)督。
    校服策劃書。
    校服承諾書。
    學校校服管理自查報告篇十三
    為貫徹縣教育局《關(guān)于開展學校財務檢查的通知》文件精神,我校立即對2014年度財務管理情況,進行了認真的專項檢查,現(xiàn)將檢查情況報告如下:
    1、學校配有專門的財務辦公室,配有專職財務人員2人。
    2、校長經(jīng)常詢問財務運行情況和聽取財務工作匯報,及時調(diào)整財務支出。
    3、財務人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務能力,能按照《中小財務制度》的有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬,會計科目使用合理,平時報表準確、及時,數(shù)據(jù)真實。
    4、財務人員能對當天發(fā)生的業(yè)務,當天登記入賬,現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。并根據(jù)各項資金的性質(zhì),嚴格做到??顚S?。
    1、認真開好了校務會、行政會、教職工會、學生會、家長會,大力宣傳“兩免一補”政策和農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革政策。
    2、利用廣播、黑板報和宣傳畫,同時各班主任及時向所有學生和家長發(fā)放宣傳資料,讓學生及家長和社會了解了今年的惠民政策,切實感受到黨和政府政策的溫暖。
    3、學校利用展板辦了專題宣傳欄,對該政策的重大意義、具體內(nèi)容等向廣大學生及家長進行了廣泛的宣傳,使新機制改革的內(nèi)容更加深入人心。
    4、在縣物價部門統(tǒng)一辦理了收費許可證,制作了收費公示欄,讓學生、家長開學時明明白白交費。五是制作了“兩個八條規(guī)定”展板,讓學生、家長、社會了解其具體內(nèi)容,對學校收費工作和實施素質(zhì)教育予以監(jiān)督。
    學校按照上級文件精神,扎實推進農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革,嚴格執(zhí)行收費標準,贏得了群眾一致好評。通過發(fā)放宣傳單、張貼巨幅標語、懸掛收費公示牌等,家長了解了黨的惠民政策及本期收費標準。
    嚴格執(zhí)行“一證、兩公開、三統(tǒng)一”的收費管理制度。一證,學校憑物價部門的《中小學收費許可證》收費;兩公開,公開收費項目,公開收費標準,每學期開學報名時將教育局發(fā)的《學校收費項目及標準一覽表》張貼于校門口,接受師生和學生家長的監(jiān)督;三統(tǒng)一,統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標準,統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過學校自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象。通過督查,學校沒有老師為學生代購教輔資料現(xiàn)象,也沒有教師統(tǒng)一使用學生自購的教輔資料。沒有向?qū)W生收取補課費、辦班費等服務性收費,各個班更無自立項目亂收費現(xiàn)象。
    為扎實推進該項工作,學校暢通信訪渠道,接受社會監(jiān)督。建立健全信訪接待制度和對學校收費的監(jiān)督檢查制度。認真受理群眾的來信、來訪,有訪必接,有信必辦,辦必反饋,件件有落實,事事有回音。切實解決群眾所反映的熱點難點問題,遏制教育違規(guī)收費。
    1、我校按上級要求及時將學校的收入資金全額打入縣教育經(jīng)費核算中心的賬戶上。堅決杜絕坐收坐支,嚴格執(zhí)行了“收支兩條線”。
    2、我校按照學校財務管理制度,制訂了學校財務預決算實施細則和管理辦法,嚴格財務收支預決算制度。年初,縣局專門組織學校財務人員培訓財務預算編制軟件,及時編制并上報了年度財務預算,在年終,比照預算做好年度經(jīng)費收支決算工作。做到了年初有預算,年終有決算,使學校各項財務收支有計劃,統(tǒng)籌使用。
    3、我校每學期開學初制定財務工作計劃,通盤考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學、教育科研的投入。各項收入做到心中有數(shù),堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余。”為今后的教育教學工作做好了財務保障。
    學校制訂了財務公開制度,成立了財務檢查監(jiān)督小組,加強了對學校財務工作的督查。學校所有收支,都要向全體教師公布,尤其是校建項目收支,排危工程資金使用情況和學校經(jīng)費收支明細等都要定期公開公示,接受全體教職工監(jiān)督,并且及時組織財務檢查監(jiān)督小組,對各項開支進行審查,看開支是否合理合規(guī),是否符合學校財務管理制度,提高了財務工作的透明度,使學校財務管理工作得到了進一步細化和規(guī)范。
    1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
    2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進行登記,款物相符,登記準確無誤,沒有造成固定資產(chǎn)流失。
    此次自查工作中學校領(lǐng)導高度重視,以《縣財務檢查考核評價表》為依據(jù)進行全面自查,通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強化經(jīng)費監(jiān)督,深化服務內(nèi)涵,扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。
    學校校服管理自查報告篇十四
    學校成立“五項管理”工作領(lǐng)導組,下設(shè)對應五個辦公室,制定“五項管理”相應制度。學校通過自查形成以下自查報告:
    有學生手機(電話手表)帶入校園申請制度;嚴禁學生手機(電話手表)帶入課堂執(zhí)行不到位,有手機(電話手表)保管責任人,無手機(電話手表)保管裝置;留守兒童之家內(nèi)有固定電話;教師無用手機布置作業(yè)、學生用手機完成作業(yè)情況;對學生合理使用手機進行教育引導,并發(fā)放過《告學生家長書》。
    小學上課時間符合規(guī)定,上課時間為9:10(冬春季為9:30),有要求學生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學活動(8:30到校參加晨誦);學校通過發(fā)放《告學生家長書》告知、落實按時就寢制度;對不能按時完成作業(yè)的同學針對性幫助和輔導不夠到位;無校外培訓機構(gòu)等相關(guān)情況,轄區(qū)內(nèi)無注冊或備案的線上培訓網(wǎng)課品臺、網(wǎng)絡(luò)游戲服務機構(gòu);睡眠監(jiān)測工作暫時未開展。
    學校無課外讀物商店,對學生課堂內(nèi)的讀物進行審查和清理;嚴格落實強制或變相強制學生購買課外讀物的行為監(jiān)控。
    初中作業(yè)時間不超過90分鐘;教師基本落實指導學生在校內(nèi)完成作業(yè)的相關(guān)要求,對學生作業(yè)全批全改,無要求學生家長批改、學生自批自改的現(xiàn)象。
    嚴格落實國家規(guī)定的體育與健康課程設(shè)置標準;大課間體育活動及每天鍛煉一小時制度落實到位;學生近視眼防控方面:學生上下午各做一次眼保健操;每學期的兩次視力篩查落實到位;體質(zhì)健康測試制度落實到位,每年對全體學生體質(zhì)進行真實有效的測試與監(jiān)控,并建立學生體質(zhì)健康檔案。
    在學生使用手機的管理上還存在制度落實不到位、相關(guān)設(shè)施未配齊;
    在學生睡眠管理工作中,睡眠時間監(jiān)測機制尚需落實;
    讀物管理開展的工作尚不全面,學生自己購買的讀物也應當納入管理對象;作業(yè)管理、體質(zhì)健康測試工作無存在問題。
    嚴格按照“五項管理”工作相關(guān)制度要求以及上級主管部門相關(guān)要求,完善、細化管理制度,落實各項工作具體負責人,不折不扣地完成“五項管理”工作。
    xx中心學校。
    20xx年6月15日。
    學校校服管理自查報告篇十五
    為了積極響應教育部提出的《關(guān)于抓好落實中小學生“作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)”五項管理》的號召,促進“五項管理”落地生根,現(xiàn)依據(jù)教體局文件要求,對前期開展的作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等五項管理落實情況進行了自查自糾,現(xiàn)根據(jù)實地督查要點將具體落實情況逐一報告如下:
    根據(jù)“五項管理”具體要求,我校對作業(yè)的布置、作業(yè)量及作業(yè)批改等做了規(guī)定,對規(guī)定落實情況進行督查。
    1、嚴控書面作業(yè)量情況:
    (1)一、二年級年級堅決不布置書面家庭作業(yè);。
    (2)小學其他年級每天書面作業(yè)時間不得超過60分鐘;。
    (3)三至六年級除語文、數(shù)學英語以外不留書面家庭作業(yè)。
    2、教師指導學生作業(yè)情況。
    (1)指導小學生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè);。
    (2)學生作業(yè)情況,教師要及時反饋、及時講評。對學生作業(yè)中的共性問題要集中講評,個性問題要面批校正或予以個別輔導。對作業(yè)中存在的錯誤應要求學生訂正,并做好二次批改工作。
    3、學生作業(yè)批改情況。
    (1)教師對布置的學生作業(yè)要做到全批全改。
    (2)做到不得要求學生自批自改。
    (3)做到不得要求學生自批自改。
    (4)教師要認真、及時批改學生的書面作業(yè),做到書面作業(yè)全批全改,鼓勵教師對部分學生作業(yè)進行面批,有針對性地對學生進行指導。存在的問題及解決措施:在自查中發(fā)現(xiàn),有六年級2個班級布置作業(yè)較多,后進生每天書面作業(yè)時間超過了60分鐘。畢業(yè)班老師以前每天只顧自己布置本學科作業(yè),時間上很難掌控。我們及時約談老師,語數(shù)英老師表示以后每天布置作業(yè)互相溝通,也采用分層作業(yè)的形式,確保每天書面作業(yè)時間不超過了60分鐘。實行作業(yè)統(tǒng)籌把關(guān)制。建立教導處牽頭、年級長協(xié)調(diào)、班主任負責、各科教師會商的工作機制,做好各學科作業(yè)的統(tǒng)籌平衡工作,確保作業(yè)量、作業(yè)難度和完成時間的協(xié)調(diào)。
    學生在校園內(nèi)使用手機的弊端已顯得十分突出,影響了正常教育教學秩序,損害了學生身心健康。為維護學校正常的教育教學秩序,促進學生學習,促進學生身心健康發(fā)展,督促學生科學使用手機。我校將手機管理納入學校日常管理。
    (一)加強學生手機帶入校園管理。
    1、有限帶入校園學校原則上不允許學生在校園內(nèi)攜帶、使用手機。
    2、申請及保管制度確因特殊情況需要將手機帶進校園的,學生提出申請:
    (1)填寫申請表,家長簽字同意,報班主任登記。
    (2)進校后應將手機取消鬧鈴,并處于關(guān)機狀態(tài),放入信封,封面上寫上姓名。
    (3)班主任是手機保管責任人,手機由班主任統(tǒng)一放入班級手機柜鎖好。
    3、有限使用。
    1、教學時間不許申請拿出手機。
    2、學生因重要緊急事項聯(lián)系家長,建議用學校的公用電話,確需手機的,必須在學生休息時間內(nèi)進行,可與班主任聯(lián)系。
    3、僅限于使用手機的通訊功能,不得利用手機聊天、接收或播不良信息、考試作弊。
    (二)對用手機布置或完成作業(yè)管控情況我校嚴禁教師布置學生利用手機完成的作業(yè)。教師不得讓學生或家長下載相關(guān)手機app,利用手機打卡等形式代替書面或?qū)嵺`作業(yè)。
    (三)嚴禁教師布置學生利用手機完成的作業(yè)。教師不得讓學生或家長下載相關(guān)手機app,利用手機打卡等形式代替書面或?qū)嵺`作業(yè)。
    (四)手機管理教育引導工作。
    1、通過宣傳欄、校園廣播、國旗下講話等形式,對學生合理使用手機進行教育引導。
    2、將學生手機管理要求通過《致家長的一封信》告知學生家長。存在的問題及解決措施:我校加強學生手機帶入校園管理,建立學生手機校園內(nèi)統(tǒng)一保管制度,教師嚴禁用手機布置作業(yè),學生嚴禁用手機完成作業(yè)。通過開展系列活動加強對學生手機引導管理教育。學生對手機依賴度減弱,校園基本杜絕學生手機帶入。但許多家長反映,學生在家依舊玩手機打游戲,家長也管不了。對家長反映的問題,我們加大宣傳,合理引導。通過一系列宣傳教育活動,讓學生從心里感受到過度依賴手機的危害。另外就是讓家長對學生手機加強管理。
    為了讓孩子有一個良好健康的睡眠環(huán)境,我校從保證學生充足睡眠需要出發(fā),結(jié)合實際情況合理確定學校作息時間。
    1、落實中小學上午上課時間規(guī)定情況上課時間將不早于8:20;對于個別因家庭特殊情況提前到校學生,要求學生提出書面申請,學校、班主任知曉,將提前通知保安。此外,學校將合理安排課間休息和下午上課時間,保障學生每天12:50-13:30必要的午休時間。
    2、防止學業(yè)過重擠占睡眠時間樂平路小學將繼續(xù)提升課堂教學實效,加強作業(yè)統(tǒng)籌管理,嚴格按照有關(guān)規(guī)定要求,合理調(diào)控學生書面作業(yè)總量,指導學生充分利用課后服務時間,使學生在校內(nèi)基本完成書面作業(yè),避免學生回家后作業(yè)時間過長,擠占正常睡眠時間。充足良好睡眠是孩子有效學習和健康成長的重要保障。我們通過《致家長的一封信》加大宣傳,并制定了《xx學校學生按時就寢管理制度》,并對家長作了要求:
    1、家長要監(jiān)督孩子不晚于9:20上床睡覺,保證孩子每天睡眠時間不少于10小時。
    3、孩子因身體或其他原因未能在就寢之前完成作業(yè),可終止作業(yè),按時就寢。zj通過系列活動,學生的睡眠充足,精神狀態(tài)良好。存在的問題及解決措施:
    1、家長自己往往不能給孩子營造良好的睡眠環(huán)境。我們發(fā)現(xiàn)問題,由班主任通過電話和家長溝通,并提醒家長可以控制室內(nèi)適宜的亮度溫度及濕度,屏蔽噪音,可放一些助睡眠的音樂等等幫助孩子盡快入睡。
    2、后進生學業(yè)過重擠占睡眠時間。后進生每天書面作業(yè)時間有時超過了60分鐘。老師每天只顧自己布置本學科作業(yè),時間上很難掌控。我們及時約談語數(shù)英老師,他們表示以后也采用分層作業(yè)的形式,確保每天書面作業(yè)時間不超過了60分鐘。
    為了讓孩子有一個良好健康的睡眠環(huán)境,我校從保證學生充足睡眠需要出發(fā),結(jié)合實際情況合理確定學校作息時間。學校禁止任何人以任何形式進校銷售課外讀物,禁止任何人強制或者變相強制學生購買課外讀物。學校鼓勵學生加強閱讀習慣的培養(yǎng),為了激發(fā)每位同學的閱讀興趣,為了將讀書落到實處,學校特做以下一些工作:
    1、學校設(shè)立讀書走廊,引導學生多讀書、讀好書。
    2、每周學校圖書室、閱覽室定期開放,設(shè)立專門圖書管理員。
    3、按照辦法中列出的12條負面清單對校園推薦圖書進行清理。
    4、嚴禁通過舉辦講座、培訓等活動在校園內(nèi)銷售課外讀物。
    學校校服管理自查報告篇十六
    為促進學生身心健康發(fā)展,落實教育部關(guān)于加強中小學生手機、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)等“五項管理”的通知精神,我校依據(jù)文件要求對學?!拔屙椆芾怼甭鋵嵡闆r進行了自查自糾,報告如下:
    由于我校是全封閉式學校,學生在入?;蛟录龠M校門時都要進行大檢查:嚴格禁止違禁品入校(包括手機),所以在第一時間已經(jīng)全部把手機上交到班主任處或校團委書記手中。因此,我校做到了:
    學校無學生帶手機到校園玩?,F(xiàn)象。嚴格落實不用手機布置作業(yè),不布置需用手機的作業(yè)。對家長咨詢作業(yè)項目的情況,教師與家長單獨溝通。召開主題班會等形式,引導學生合理使用手機。通過家長群、家長會等渠道,提醒家長嚴控孩子玩手機,加強對手機的管理。另外,每周日下午需要進行“青年大學習”的團員學生,由團委書記老師組織同學們到會議室統(tǒng)一發(fā)放手機學習,爾后統(tǒng)一收交保管。
    2.睡眠管理。
    經(jīng)自查,學生在校起床時間最早部分為6:40,晚睡時間為9:50,最晚22:30分,即晚上休息最少有8個小時。中午午休時間為12:20——14:10,中午休息近2個小時。學生在校休息時間超過九個小時。學校通過家長會、家長群等渠道,宣傳充足的睡眠對少年兒童成長的重要性,告知家長保證學生按時就寢。
    3.讀物管理。
    學校禁止通過舉辦講座、培訓等活動在校園內(nèi)銷售課外讀物現(xiàn)象,不存在強制或變相強制學生購買課外讀物的行為。我校所征訂教材、教輔資料、課堂同步學習等都是和新華書店一一對接且做到“人手一冊”。另外,對于現(xiàn)用教科書所指定的課外閱讀書目,大都由學生自己購買,進校門時經(jīng)過大檢查無恙方可入校。
    我校一直加強對校園圖書的管理,依照對校園圖書進行了排查未發(fā)現(xiàn)不良圖書入?,F(xiàn)象。
    4.作業(yè)管理方面。
    對于課后作業(yè),學校執(zhí)行:“隨堂作業(yè),隨堂完成”原則。除了“語數(shù)英”其他學科不留課外作業(yè)。當日課外作業(yè)必須在晚自習下課之前全部完成。月假時,學科老師布置作業(yè),每科控制在三道題之內(nèi)。
    學校定期即每月一次對教師作業(yè)批改情況進行大檢查,并納入工作量化。教師對布置的作業(yè)做到了全批全改、面批面改,不存在要求學生自批自改、要求家長批改的現(xiàn)象。
    5.體質(zhì)管理。
    學校按規(guī)定落實體育和健康課程,各年級每周安排體育課3節(jié),落實課間操活動。根據(jù)學校全封閉式管理模式:全體師生每天課外活動一小時和周日下午全體師生活動兩小時,主要開展氣排球、乒乓球、跳繩、籃球等體育活動。平時課間,學生室外活動率較高。
    學校開展預防近視專題培訓和宣傳教育。每天下午第二節(jié)后按時做眼保健操,每學期至少1次視力檢測。學校堅持做好每年度的體質(zhì)健康監(jiān)測工作,建立和完善學生體質(zhì)健康檔案。
    1.假期對手機的管控存在較大難度。
    部分家長反映,學生在家玩手機,不只玩手機游戲,還看抖音、快手等小視頻平臺。盡管設(shè)置為未成年人模式,但孩子看手機的時長難以把控,家長嘗試各種方法,但效果不大,最后無計可施,監(jiān)督作用缺失。
    2.近視防控形勢仍然嚴峻。
    不正確的讀寫姿勢是導致近視防控形勢嚴峻的'原因之一。通過學校的宣傳教育,學生懂得了科學用眼的重要性,但不良的用眼習慣短時間難以改正。比如,在老師提醒下,能擺正坐姿,做到“一尺一拳一寸”,但在沒有人提醒的情況下,很難做到。另外,受醫(yī)療資源限制,正規(guī)眼科檢查依然是每學期一次視力健康監(jiān)測工作的瓶頸,只能通過視力燈箱自己測試。
    3.假期不能保障學生在家休息時間的問題。
    因大部分家長外出打工等原因,我校學生有在家玩手機通宵現(xiàn)象。學校要求每天晚上至少22:30之前要休息,才能達到每天不少于9小時睡眠的標準得不到保障。而據(jù)班主任家訪了解,每天能在22:30之前休息的學生,少之又少。
    1.進一步加大合理管控手機的宣傳教育,同時開展形式多樣的文化活動,鼓勵學生發(fā)展特長,淡化手機對學生的影響。
    2.進一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導學生相互提醒??紤]技術(shù)防控思路。
    3.繼續(xù)通過“月假致學生家長一封信”,充分利用“微信公眾平臺或家長會”等形式,假期期間,要求家長嚴格監(jiān)管和督促學生按時作息,至少每天休息不少于九個小時,確保睡眠。
    總之,我們將五項管理工作形成常態(tài)化,切實落實教育部“五項管理”規(guī)定,把學生發(fā)展質(zhì)量評價作為整個教育質(zhì)量評價的關(guān)鍵和核心環(huán)節(jié)來看待,全面貫徹黨的教育方針,落實“立德樹人”根本任務,堅持德、智、體、美、勞“五育”并舉,促進學生全面發(fā)展、健康成長。
    學校校服管理自查報告篇十七
    隨著國家和地方財政的投入加大,綜合辦學水平逐步提高;隨著人口出生率急劇下降,初中校生源大量減少,布局調(diào)整緊鑼密鼓地進行;隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,城市布局的擴大,越來越多的青壯年農(nóng)民走入城市,出現(xiàn)了新的寄宿群體“留守兒童”。于是,農(nóng)村寄宿制學校越來越多,規(guī)模越來越大,如何做好寄宿生管理,已成為當前農(nóng)村學校日常管理工作重要的一部分,為學校管理帶來了前所未有的挑戰(zhàn),針對目前學校管理的新難題,結(jié)合我校的實際,根據(jù)《青海省教育廳關(guān)于全省寄宿制中小學管理工作進行自查的緊急通知》,對我校的寄宿生管理工作進行如下總結(jié):
    xx中學作為全縣處于民族地方的寄宿制完中,在學校學生的管理中注重黨支部的作用,通過建設(shè)有戰(zhàn)斗力的黨支部,來提升學校的教學管理水平。
    在創(chuàng)優(yōu)爭先活動中,我校黨支部以服務教學,保障教學為宗旨,以“學綱要,促均衡,創(chuàng)先爭優(yōu)提質(zhì)量”為主題,圍繞學校中心工作,結(jié)合教育教學實際,樹立黨員干部形象。廣大黨員立足本職,愛崗敬業(yè),不斷進取,扎實工作,在履職和完成急、難、險、重的任務中發(fā)揮先鋒模范作用。教師黨員爭做教學能手、學科帶頭人,黨員和入黨積極分子積極承擔高質(zhì)量的公開課(示范課),帶頭進行學術(shù)講座,并成為學習組、教研組交流發(fā)言的帶頭人。后勤保障的黨員同志更是認真的處理每一件與學生有關(guān)的事情,做到了食宿安全保障有力。總之全體黨員在各自的崗位上發(fā)揮先鋒作用,在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績。通過這一活動,提高了黨組織在群眾中的威信,提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。
    在創(chuàng)建“學習型黨組織”活動中嗎,我校認真開展學習型黨組織建設(shè)活動。學習形式不拘一格,有舉行報告會、看錄像、開辟專題宣傳欄、印發(fā)問答題、進行自測、寫學習心得體會、論文等。同時,把學習活動與學校工作有機結(jié)合,使學習活動扎實有效進行。在時間安排上,定為每周二晚上為學習時間,并圍繞黨的中心工作及學校中心工作,適時調(diào)整學習時間,使學習更有時效性。通過組織黨員學習,深入開展調(diào)研活動。今年根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn),著重解決了學校發(fā)展、寄宿生管理等中的一系列問題。
    學校把"艱苦創(chuàng)業(yè)、勤政廉潔、同心同德、追求卓越"作為領(lǐng)導班子的建設(shè)目標。把"規(guī)范、和美"作為行政管理目標,對各處室提出相應的子目標要求,即教育教學上"善學、求實、創(chuàng)新";學生管理上"耐心、嚴慈、引導";后勤保障上"熱情、及時、到位"。具體就是學校從每個學期一開始便成立了學校安全工作領(lǐng)導小組,由校長親自任組長,分管副校長任副組長。下設(shè)寄宿生管理管理工作小組,學生處主任任組長,各班班主任為小組組員,統(tǒng)一分擔學校安全工作。加強指導、檢查和監(jiān)督工作,負責對寄宿學生的安全管理和對各工作部門崗位職責的制訂、管理制度的建設(shè)、管理工作的指導和協(xié)調(diào)。做到分工明確,責任到人。同每個教師簽定安全責任書,與班主任簽訂住宿生食宿安全目標責任書。認真研究和解決管理工作中的新情況和新問題,促進我校的健康和諧發(fā)展。
    我校高度重視教師、管理人員和后勤從業(yè)人員隊伍建設(shè),將素質(zhì)高、責任心強的`教師充實到教育教學崗位上來,認真選配好班主任工作人員、學生生活指導教師、生活管理教師(宿舍管理員)和門衛(wèi)工作人員。班主任、學生生活指導教師應具備教師資格,生活管理教師(宿舍管理員)和門衛(wèi)工作人員應從嚴選聘。學生食堂從業(yè)人員、司爐工和其他后勤從業(yè)人員必須具備相應從業(yè)準入資格(或衛(wèi)生合格證)方可上崗。從各方面保障學校寄宿生的安全。
    注重學生的思想教育,加強學生養(yǎng)成教育,目標已養(yǎng)成學生“九要九不要”的個人生活和衛(wèi)生習慣為主?!熬乓保阂〞r定量用餐,要不挑食不偏食,飯前便后要洗手,要睡前洗腳刷牙,要按時作息,要勤換衣服勤洗澡,要勤剪指甲勤理發(fā),要按軍訓要求整理內(nèi)務,要憑有效證件和班主任假條進出校門并登記?!熬挪灰保翰淮蚣芡当I,不吃不健康食品食物,不亂扔垃圾,不隨地吐痰,不夜不歸寢,不上網(wǎng)打游戲,不翻越圍墻,不抽煙酗酒、不穿奇裝異服。
    學校利用各種講座和黑板報的宣傳加強對學生的安全教育、健康教育、行為規(guī)范的教育、衛(wèi)生知識教育,提高學生的安全意識和防范能力,指導學生養(yǎng)成良好的行為習慣和衛(wèi)生習慣,培養(yǎng)學生的生活自理能力和獨立生活能力。對低齡寄宿學生實行生活輔助,對生病學生及時安排就診就醫(yī),學校配備醫(yī)務室和校醫(yī),保障學生的身體健康。
    學校加強安全保衛(wèi)工作,加大安全投入,完善安全設(shè)施,完善保衛(wèi)工作人員職責,建立、健全和完善安全制度及各種相應的安全應急預案,安全保衛(wèi)工作人員加強學習,定期加強對安全隱患的排查,提高安全管理水平。學校購買校園方責任險,為學生購買平安保險提供便利條件,提高抗安全風險的能力。
    學校加強學生宿舍的管理,把學生宿舍建成安全、文明、衛(wèi)生、舒適的學生之家。制訂了學生宿舍管理制度、衛(wèi)生管理制度、夜間巡查制度,并認真檢查實施和登記。生活指導教師和生活管理教師(宿管員)根據(jù)學生不同年齡的實際情況,指導學生按軍訓要求進行房間清理、擺放物品、鋪床疊被、洗漱刷牙、洗衣刷鞋等內(nèi)務整理,培養(yǎng)勞動習慣和獨立生活能力。學校要求學生生活指導教師和宿舍管理員應保持全天24小時在崗,作好就寢前學生清點工作做好登記并進行室長簽名制度。每晚查鋪2—4次,對學生冷、熱、生病、學生缺席等突發(fā)事件進行及時處理并登記上報。開展文明星級寢室創(chuàng)建、評比活動,在學生宿舍形成文明守紀的良好風氣。班主任每周必須查寢室2——3次,清點學生人數(shù),指導學生就寢,并實行簽到制度。
    保障學校食品供應的安全。食堂、超市堅持公益性、服務性原則,純利潤控制在5%以內(nèi),收益主要用于改善食堂條件和資助貧困學生,建立健全食堂的規(guī)章制度,改善食堂衛(wèi)生設(shè)施,提高服務質(zhì)量與管理水平,預防飲食衛(wèi)生安全事故,杜絕食源性中毒事故的發(fā)生。學校食堂建立試嘗留樣制度、食品采購索證制度和臺帳登記制度、衛(wèi)生檢查制度。校食堂、超市要提高管理水平和服務質(zhì)量,經(jīng)常聽取師生的意見和建議,做到飯香菜好,花樣品種不斷變化。學校建立食物中毒和其他食源性疾患等突發(fā)事件的應急處理機制,并制訂相應的應急預案。實行食品衛(wèi)生事件責任追究制。并定期對食堂、超市清潔蠅和安全進行檢查登記制度,定期對食堂進行消毒滅蠅,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    (一)經(jīng)費投入不足。
    寄宿生學習環(huán)境和生活條件相對滯后,給寄宿生的學習與生活帶來諸多的不便和困難。農(nóng)村學生寄宿,增加了家庭經(jīng)濟開支,給農(nóng)民家庭增加了一定的經(jīng)濟負擔,使部分困難家庭子女出現(xiàn)上學難問題。
    (二)關(guān)愛責任缺失。
    農(nóng)村寄宿生遠離父母,缺少家庭溫暖和親情關(guān)愛。家長外出打工,缺少親情和關(guān)愛,性格怪癖,不合群,生成績不好,沒有上進心。學生開始獨立生活,自制能力差,自理能力低。近年來,農(nóng)村學校教育有了較大改觀,致使農(nóng)村家長過分依賴學校,削弱甚至放棄自身應盡的教育職責。
    (三)學校負擔加大。
    安全事故隱患大,一些學生上學要跋山涉水,過河過橋,過公路、鐵路,一些地方使用“三無”摩托車、拖拉機、農(nóng)用車違章接送孩子上學等現(xiàn)象無不令人膽戰(zhàn)心驚。后勤人員少,后勤工作難保障。學校領(lǐng)導、教師輪流護送學生往返學校,許多學校的領(lǐng)導、教師甚至要輪流照顧學生生活起居,白天督促學生午睡,夜晚巡視到十一時,甚至在宿舍里值夜。學校的領(lǐng)導、教師既為人師,又要為人父母,除了備課、改作業(yè)、上課外,還要打理學生衣食住行,額外地增加了教師的負擔。
    (四)管理水平滯后。
    重制度輕細節(jié),重結(jié)果輕過程,重“管”輕“育”。
    (一)保證教育投入,創(chuàng)設(shè)良好的生活學習環(huán)境。
    寄宿生遠離家人來到學校,學校成了他們的一個新家,學校要想盡辦法為他們創(chuàng)設(shè)一個良好的學習與生活環(huán)境。既然要讓學生住得安全、生活方便、文明守紀、學習進步,就得從衣食住行諸方面全面考慮。國務院明確規(guī)定,義務教育經(jīng)費投入主體是國家,各級人民政府必須將農(nóng)村中小學布局調(diào)整所需經(jīng)費納入本級政府的財政預算,并建立財政專戶,做好規(guī)劃,嚴格管理,有計劃有步驟地投入到農(nóng)村基礎(chǔ)教育建設(shè),不斷地改善宿舍、飯?zhí)眉案鞣N配套設(shè)施,為學校創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境提供有利條件。以前由于各種原因,學生的居住條件簡單,生活設(shè)施不完善。學校應取得各級政府、主管部門的政策和資金的支持,多方籌集資金,建設(shè)學宿舍樓。比如我校前年寄宿生的條件相當?shù)暮喡瑢W生宿舍樓沒有衛(wèi)生間,床鋪老舊,宿舍擁擠,改善辦學條件。暑假期間著手進行改造,每層樓建了公共衛(wèi)生間,每個宿舍更換了床,粉刷了墻壁,添置了櫥柜,裝飾了窗簾,還統(tǒng)一配備了生活用品,宿舍煥然一新,深受學生和家長的好評。為課外活動創(chuàng)造條件。在校園內(nèi)建設(shè)乒乓球、排球、籃球等體育設(shè)施,配備計算機網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室和圖書閱覽室等,以豐富學生的課余生活。實施營養(yǎng)早餐工程。在全省范圍內(nèi)推廣實施“免費營養(yǎng)早餐工程”?!懊赓M營養(yǎng)早餐工程”由一袋牛奶、兩個雞蛋以及饅頭構(gòu)成,由學校統(tǒng)一組織發(fā)放。
    (二)嚴格制度管理,讓每一個寄宿生健康成長。
    俗話說:“不以規(guī)矩,不成方圓”。一所學校管理水平的高低決定了學校的教育教學質(zhì)量的好壞,寄宿生常規(guī)管理如何,直接影響到學校的教育教學水平。因此,應把強化寄宿生的管理擺在學校管理的重要議事日程,做到制度化、科學化和規(guī)范化。
    1、制度管理。
    為了確保住校生健康、安全地學習、生活,使其養(yǎng)成良好學習、生活習慣。我校不斷探索、不斷完善寄宿生各項管理制度,修改并制定了《寄宿生安全工作制度》、《預防火災等公共突發(fā)性事件預案》、《值班教師工作職責》、《生管人員職責》、《女寄宿生安全管理制度》、《寄宿生生活自理能力階段性目標》等。組織相關(guān)人員和寄宿生進行了學習,提高認識,做到寄宿生管理工作有章可循。實行生管組負責制,生管教師像父母一樣關(guān)心寄宿生的學習、生活,對寄宿生生活中出現(xiàn)的問題都主動、及時地進行了處理、教育。每個星期,學校都有值周領(lǐng)導參與住宿管理;每個月末,學校都按時召開寄宿生工作會議,主要由生管老師介紹住校生一月來在學習、生活方面的情況,包括取得的成績和存在的問題,各常規(guī)班班主任們出謀劃策、暢所欲言,有力地促進了各有關(guān)教師去關(guān)注寄宿生,發(fā)現(xiàn)問題解決問題。形成了齊抓共管的局面,對存在的問題不推卸責任,而是動用全體智慧的力量來解決問題做好寄宿生工作,看著每一位寄宿生的點滴進步,大家既累又快樂著。
    2、生活管理。
    首先,德育處要召開寄宿生會議,學習管理制度并把管理制度下發(fā)到各宿舍。制度內(nèi)容包括:《寄宿生在校一日常規(guī)》、《星級宿舍評比細則》、《宿舍衛(wèi)生檢查標準》、《優(yōu)秀宿舍長評比標準》、《文明餐桌評比標準》、《寄宿生安全協(xié)議書》、《寄宿生公物保管協(xié)議書》等。這些制度對一個住校生從早上起床到晚上睡覺每一個時間段的各項活動做出明確、合理的規(guī)定,以培養(yǎng)寄宿生的學習、生活、活動都有一定的規(guī)律性,行為習慣有一定的約束性,也有利于對寄宿生的整體管理。其次,要分工負責寄宿學生的管理。生管老師負責學生餐廳和學生宿舍的管理,凡是學生就餐時間和學生在宿舍的時間都要有生管教師在場,學生上課時間還要生管教師在宿舍值班,管理好學生的就餐、住宿的紀律和衛(wèi)生,照顧好生病和有其他特殊情況的學生;嚴格落實宿舍管理的各項制度,如宿舍衛(wèi)生的“三個面”整潔(即地面、墻面、床面),宿舍內(nèi)務整理的“四個一條線”(即被子、鞋子、牙具、毛巾),學生個人衛(wèi)生的“五勤”(即洗澡、換衣、剪指甲、洗襪子、理發(fā)),作息時間的“四統(tǒng)一”(即早起床、午休、開關(guān)門時間、熄燈),出勤的“四點名”(午飯、晚飯、午休、晚休),衛(wèi)生的“兩檢查”(早上、下午)等。任課教師負責晚自習前學生吃飯、休息和晚自習的管理,不僅要管理好學生的出勤和紀律,還要負責學習的輔導,尤其是對學習方法的指導;宿舍門衛(wèi)人員負責學生就寢以后的安全保衛(wèi)工作以及處理學生的特殊情況;班主任負責學生全面的教育管理以及學生早上整理內(nèi)務、清理宿舍衛(wèi)生和早鍛煉。
    3、安全教育管理。
    寄宿生安全工作牽動著千家萬戶,關(guān)系到學校在社會中的地位,這就要求我們必須時時牢記安全,事事做到安全,人人講究安全,處處注意安全。首先,學校設(shè)有學校安全工作領(lǐng)導小組,由校長任組長,分管副校長任副組長,生管老師、班主任任成員,明確責任,分工負責,細化具體工作,真正做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”。其次,對學校一切設(shè)施實行定期排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,特別是水、電等基礎(chǔ)設(shè)施的安全學校特別重視。第三通過層層簽訂責任書的形式提高后勤人員責任意識,特別是生管老師的責任特別大,應及時掌握學生去向,善于發(fā)現(xiàn)孩子思想動態(tài),并做好耐心細致工作,因此,我們制定的生管老師責任書特別詳實,內(nèi)容特別多。第四做好飲食安全是寄宿制學校關(guān)鍵環(huán)節(jié),從衛(wèi)生防疫、職工健康體檢,以及住宿生乙肝化驗、入庫食品檢驗登記等各方面進行全面檢查,杜絕任何隱患發(fā)生,切實保障每位寄宿生健康快樂地成長。第五要安全教育要常抓不懈。通過班會課、晨會對學生進行交通、防電、防火、攀爬等安全教育。第六要在宿舍區(qū)內(nèi)設(shè)置安全教育園地,印發(fā)安全教育手冊,讓學生在生活中學習,掌握安全知識。
    一是充分利用時間開展各種形式的學習活動,培養(yǎng)學生的學習興趣。二是培養(yǎng)良好的學習習慣。三是充分利用晚自修的時間。四是加強個別輔導。五是學校要為學生創(chuàng)設(shè)多元化學習經(jīng)歷,促進學生適應集體生活。如書寫評比、讀書活動、作業(yè)展評、美術(shù)作品展覽等,讓寄宿生在活動中增長知識和才干。
    5、生管人員的管理。
    生管老師是寄宿生生活的主要管理者,是管理工作的具體實施者。學校要配足生管老師,特別是女生管老師,在評優(yōu)評先等方面要優(yōu)先考慮。生管老師要有耐心、細致、責任感強,做到責任明確,做好工作。還認真學習有關(guān)學生管理的知識,以提高自己的業(yè)務素質(zhì)。在具體的管理中要把寄宿生的事放在心上,要經(jīng)常過問、及時檢查,對寄宿生的情況做到心中有數(shù),及時解決存在的問題;要結(jié)合具體情況選拔舍長和其他管理人員幫助管理,幫助制訂相應的規(guī)章制度,通過他們了解寢室情況,做到出現(xiàn)問題及時反饋,及時解決;要經(jīng)常深入到學生中去,及時與學生溝通,了解每個學生的思想動向,全面了解寢室的情況;要向?qū)W生傳授一些日常生活知識,如怎樣洗碗、洗衣服,如何共同相處,如何安排學習和休息時間等;要組織一些有益、有趣的集體活動,讓大家感受集體的溫暖,增強凝聚力,在寢室形成一種團結(jié)互助、和諧共處的氛圍。