年度總結和下一年工作計劃文檔(匯總19篇)

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    計劃是為了達到特定目標而制定的行動步驟和時間安排,它可以幫助我們高效地組織生活和工作。我們每個人都應該有自己的計劃,以便更好地規(guī)劃未來。一份合理的計劃可以使我們更有條理地完成任務,提高工作效率。一個完美的計劃應該注重細節(jié),并且能夠整合各方的意見和需求。如果你正在尋找一些好的計劃范例,下面是我為您準備的一些參考資料。
    年度總結和下一年工作計劃文檔篇一
    2017年我們要把下面的幾項工作作為主要的工作來做:
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,分別利用不同渠道開展銷售工作。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
    4、建立新的銷售模式與渠道。
    把握好現有的石油、石化銷售渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
    今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
    今后,在做出一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達到一致的處理意見見而后開展工作。今后,只要我能經常總結經驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。
    年度總結和下一年工作計劃文檔篇二
    每年年終都會給自己做個總結,關乎工作、生活、個人目標的兌現……也只有在年尾的時候仔細回想一年種種,才會驚嘆時間流逝如此之快。時不待我,也只有好好珍惜當下,為新年的憧憬做好計劃,才不辜負時光。
    即將過去的20××,于我有里程碑的意義。身份的變化,更多需要的是責任、陽光心態(tài)、榜樣力量,以及相信未來的無限可能。在書寫這一年的喜樂、進步、收獲…這些總結之前,首先我真的非常感謝××。身為公司管理者,你卻以一個孩子媽媽的視角對懷孕的我給予了充分的信任、關愛和機會。另一方面,你用你的正能量、感染力,耳濡目染的影響著我。我珍惜每一份真誠相待,除去雇主和雇員這層關系,我相信你是我生命中的貴人,為我提供一個平臺在實現自我價值的同時,帶著我發(fā)現、挖掘更好的自己!
    20××年人事助理的入職和用心培養(yǎng),使我從瑣事中抽身,加之參加“巔峰績效”項目的培訓,讓我更加系統(tǒng)的了解了如何有效開展人力資源部的工作,20××年基本完成了20××年底訂的工作目標,現將工作總結如下:
    1、統(tǒng)一崗位架構圖和職位說明書,流程的再造與確立,使各部門分工明確,有的放矢,為績效考核打下基礎。
    2、通過各部門參與的面試題庫的建立,以及優(yōu)質人才庫和面試方法的完善,確立企業(yè)招聘制度,使公司人盡其才、人崗匹配。
    3、從詳細的新員工培訓計劃跟進表,到培訓ppt教材,再到培訓反饋總結,培訓試題考核,最后到員工轉正考核,建立了系統(tǒng)完善的新員工培訓考核機制。
    4、通過聚餐、旅游、戶外、體檢、員工生日會,以及巔峰績效項目pk賽等活動,初步形成積極正面、團結友愛的企業(yè)文化。
    5、績效考核機制的確立與有效數據的收集到位,為績效與薪酬的掛鉤打下基礎。
    20××年各項工作的有序開展,讓我對新的一年的工作抱有極大熱忱,加之作為一個孩子的媽媽,壓力與責任并存,20××年在現有人事行政工作有序開展的基礎上,我有以下新的工作計劃和建議:
    1、完善企業(yè)培訓制度,讓優(yōu)秀的人才變得更優(yōu)秀。新員工入職培訓的成功讓我相信培訓的力量可以使人才更優(yōu)秀,團隊能復制,企業(yè)更強大。目前公司單一的產品培訓有待進一步跟進與完善,這需要提前做好計劃和安排,是否可以以分組討論、分組答辯、情景演練等學習培訓模式,提升大家的培訓運用能力呢?與此同時,讓優(yōu)秀的人員參加外訓并培養(yǎng)一些優(yōu)秀的內訓師,培訓陽光心態(tài)、責任心、有效溝通等課程,或讓業(yè)績突出者有效的分享成功心得,將事半功倍。
    2、通過舉辦積極的文化活動,加強團隊建設,提升全員團隊凝聚力和競爭力。通過宣傳欄更新,旅游、戶外,類似電影、讀書會,打乒乓球臺球、烹飪比賽,優(yōu)秀個人的戶外拓展、外訓獎勵等活動,調動老員工的工作激情,提升大家的團隊榮譽感與競爭意識,形成一個積極健康的文化氛圍,并提升大家對宏錦的認同與歸屬感。
    3、完善績效考核機制,讓績效與薪酬相互制約相互影響,通過有效的績效激勵培養(yǎng)可復制的優(yōu)秀團隊。這是新的一年最重要的工作。20××年績效考核的試運行,為績效與薪酬掛鉤產生正向激勵效果做好鋪墊。但是真正適合企業(yè)的績效考核不是一朝一夕建立,績效考核關鍵指標提取的有效針對性,考核數據收集的真實持久性,薪酬結構表的公平合理性,績效考核結果的激勵有效性,與薪酬掛鉤后會產生的種種局面……這都需提前做好設想并一一預防和改善。除去通過復訓再次改進與完善現有輸出,蘭博團隊對我們項目落地的檢視,我們還需要建立一個以身作則、負責的主管隊伍,來讓績效薪酬機制開展得更權威有效。
    年度總結和下一年工作計劃文檔篇三
    一年來,xx保險xx公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。
    用心貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,應對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司持續(xù)了較好的發(fā)展態(tài)勢,為xx保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。
    全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理潛力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的職責感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務潛力和管理潛力。
    不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一向把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要資料來抓,并和經理室一齊實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。
    “沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,務必制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:
    1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室狀況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,透過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。
    2、作為分管業(yè)務的經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一向注重部室經理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。
    3、幫忙經理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工用心性和創(chuàng)造性的用人機制。
    除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶帶給了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入xxxx元,其中車險保費xxxx元,非車險業(yè)務xxxx元,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。
    由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。
    總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。
    新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)持續(xù)較好的發(fā)展態(tài)勢,務必進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司必須能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
    年度總結和下一年工作計劃文檔篇四
    20__年將悄然離去,20__走進了我們的視野,回顧20__年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣?;貞浧鹞?0__年x月x日進的公司一直到現在,已經工作有了1年多。今年整個的工作狀態(tài)步入進了正軌,并且對于我所從事的這個行業(yè)有了更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認可,并且體現了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進。以下是我今年總結工作不足之處:
    一、通技巧不具備。
    每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。
    二、針對已經合作的客戶的后續(xù)服務不到位。
    看著自己成功客戶量慢慢多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶,并且達到從意向客戶到真正客戶為目的。客戶雖然已經簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種想法是非常的不成熟,后來經過幾個月的工作,再加上戴總和胡經理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題。確實感覺到一個新客戶開拓比較難,但是對于已經成功合作的客戶其實是比較簡單的,比如我有__個老客戶,只要很好的維護好了的話,在以后的翻單過程當中肯定會第一時間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤,也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把目光放長遠。
    三、客戶報表沒有做很好的整理。
    對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應該做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經營,否則怎么結出勝利的果實呢。領導只有通過明了的報表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對性的加以指正和引導。而我自己也每天做好完整而又詳細的報表也可以每天給自己訂一個清晰而又有指導性的工作總結以及來日的工作計劃,這樣工作起來更加有針對性和目的性。那么也更加如魚得水。
    四、開拓新客戶量少。
    今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網絡客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向強烈客戶,因此大部分的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多,這點在明年要很好的改進,并且明年訂好一個計劃,讓自己的時間分配的合理。達到兩不誤的效果。
    五、當遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務知識時候,不善于主動請教領導。
    綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現,我會在今后的工作當中加以改進,有句話說的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都愿意做一個聰明的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監(jiān)督我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。
    今年整整的一年變化不大,主要工作職責是電話銷售,顧名思義就是通過電話達成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網絡、電話來獲得跟客戶的溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室里,打幾個電話或者__、客服等聯(lián)系到客戶,這樣很簡單,但是實際上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶打交道,并且第一時間通過自身的語言來留給客戶一個非常好的印象。為了讓客戶對我們公司的產品質量更加信賴,除了公司的報價外,更重要的是一個服務。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個大企業(yè)有很好的服務團隊,并且就好比是在享受的過程一樣,把談生意的氛圍轉化為一種朋友之間的友好交流溝通。并且讓意向強烈的客戶第一時間能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關,并且作為銷售人員來說第一時間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對于意向強烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么相信客戶量也會慢慢積累起來。
    年度總結和下一年工作計劃文檔篇五
    五年來全系統(tǒng)累計完成商品銷售總額31.1億元,其中:農資商品銷售17.6億元,農副產品銷售6.2億元,日用消費品銷售1.8億元,廢舊物資銷售3.3億元,煙花爆竹銷售1.2億元;實現利稅0.27億元;全系統(tǒng)資產總額9.45億元;社會貢獻總額0.22億元。“十二五”期間,實現銷售和利稅分別比“十一五”期間增長19.5%和15.6%,基層企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展為服務三農和全縣社會經濟發(fā)展做出了一定貢獻。
    年度總結和下一年工作計劃文檔篇六
    2014年,xx鄉(xiāng)按照“盯死穩(wěn)定、突出發(fā)展、項目驅動、跨越爭先”的思路,強化責任,狠抓落實,各項工作取得了新進展,全鄉(xiāng)經濟和社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全鄉(xiāng)呈現出經濟和各項社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展的良好局面。一年來,主要做了以下幾方面的工作:
    1、設施農業(yè)。xx鄉(xiāng)全鄉(xiāng)糧食實現大豐收,設施農業(yè)蓬勃發(fā)展,段莊蔬菜四連豐,每棚僅櫻桃西紅柿一項收入就達6.8萬元,收益豐厚。留寧、大張家草莓效益穩(wěn)步增長,豐收已成定局,年底前有望上市,每棚收入3萬余元。大力開展土地流轉,新流轉土地1800余畝,全鄉(xiāng)土地流轉8370畝。新增段莊一邊倒油桃種植480余畝。
    2、林業(yè)方面。種植各種苗木29.8萬棵,新增白馬楊300畝綠化種植基地。賈家林果基地持續(xù)擴大。大力發(fā)展經濟林種植,全鄉(xiāng)西xx、賈家等五大經濟林種植基地規(guī)模不斷擴大。
    3、農田水利建設方面。完成第二濮清南提灌站建設。正在進行xx溝開挖工程,已完成工程量的80%,預計12月底完成。
    4、土地整治項目,完成投資4700萬,涉及30個村,5.5萬畝土地的土地整治項目,共修道路58645米,打井365眼,為全鄉(xiāng)4萬人出行提供了方便,為5.5萬畝土地灌溉奠定了基礎。
    繼續(xù)以家具、家電、農產品加工為龍頭帶動全鄉(xiāng)工業(yè)強勢發(fā)展,以吉祥、吉利、龍風家具為龍頭的家具制造已達33家,投資200萬的千禧龍家具加工基地建成投產,投資500萬的盛泰建材廠二期工程順利完工;新增投資香約美食品有限公司,主要進行杏鮑菇加工,現廠房已建設完畢,預計12月份開工;投資500萬新建位于夢卜村的線型彩燈加工基地;投資200萬新建大呂樓服裝廠。
    一是城鎮(zhèn)面貌大為改觀,以經營城市的理念推進城鎮(zhèn)建設和村容村貌整治工程,xx街道下水道開挖工程順利進行,已完成工程量的85%,12月將全部完成,完成投資35萬元的夏村高標準廣場一座,馬路市場治理成效顯著。
    二是軟環(huán)境大為改善。制定了干部考勤辦法及干部承諾書,狠抓了干部作風整治,嚴歷打擊“三強”、“四霸”和企業(yè)“四亂行為。優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境,提升了招商吸引力。
    四是信訪穩(wěn)定工作進一步加強,xx強化源頭排查,源頭治理,每周一排查、每月一匯報、每季一總結,多策并舉化解信訪積案,克難攻堅促進大局穩(wěn)定,全年共排查信訪案件22起,解決21起,穩(wěn)控1起,保證了全年沒有進京赴省上訪事件的發(fā)生。
    計生工作:加強了行政執(zhí)法力度,凈化了生育環(huán)境;深化優(yōu)質服務,強化基層基礎工作。全鄉(xiāng)出生328人,人口自增率7.2%,出生誤差、漏報率和多胎率是0,男女性別比112:100;獨生子女領證戶288戶,發(fā)放資金12.89萬元;獎勵扶助對象137人,發(fā)放資金16.06萬元,其中特扶對象15人,發(fā)放資金4.2萬元。
    民政工作。積極組織開展扶貧救助慈善活動,組織成立鄉(xiāng)慈善協(xié)會,吸引和擴大救助范圍,今年以來落實“五保戶”散養(yǎng)223人,兌現“五?!卑l(fā)放資金49.5萬元,集中供養(yǎng)89人,發(fā)放資金28.4萬元;落實農村低保1895人,發(fā)放農村低保金225.5萬元;優(yōu)撫349人,落實資金75.9萬元;春荒救災35戶,發(fā)放資金11000元,救濟農村孤兒37人,發(fā)放26.6萬元。
    衛(wèi)生工作。夏村等四個村級診所獲批新建,總投資40余萬元;鄉(xiāng)醫(yī)院病房樓接近完工,預計12月底完工。新型農村合作醫(yī)療健康運轉,參保人數4.27萬人,參保率達到100%,全年為農民報銷醫(yī)藥費200余萬元,群眾看病難、看病貴的問題得到有效解決。計劃免疫“七苗”接種率達到100%。
    人社工作。狠抓農村養(yǎng)老保險工作,完成38個村養(yǎng)老保險參保工作,參保人數達1.4萬余人,參保資金140余萬元。對外出務工人員強化了政府的組織引導。全年共外出務工4200多人,勞務收入達1.2億元。
    惠農政策工作。全面落實市縣扶持政策,充分發(fā)揮農業(yè)科技示范園的作用,為農戶購進補貼拖拉機、播種機等各類農機具150臺,兌現糧種補貼59452.5畝,發(fā)放資金116.9萬元,糧食直補103萬,綜合補554萬元,共補貼資金655萬元。
    文化教育:
    一是工作成效方面。連續(xù)五年中招人數全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名,中心小學獲市師德師風先進學校,市語言文字示范校;萬村學校獲市標準化學校、縣花園式學校、縣文明學校、市信息技術示范校;大岳村獲縣花園式學校;宅劉內獲市花園式學校、市標準學校;岳麥小學獲縣依法治校先進校;認真落實農村義務教育經費保障政策,搞好兩免一補工作,共落實兩免一補577人,發(fā)放資金62.7萬元,中小學適齡人口入學率達100%,中小學輟學率為0。
    二是基礎建設方面。完成油房小學餐廳建設、中心小學宿舍樓建設;劉町學校更新改造已完成,完成留寧附屬幼兒園建設;投資1000萬元的教師周轉房申請成功,即將開建。
    文化宣傳工作。以“三城”創(chuàng)建為契機,扎實推進有人管、有人干、有事干、有錢干的“四有”工作。xx鄉(xiāng)現已組建了尚村、南街、白馬楊、南楊家、夢卜村等6個大型民間文藝隊,有秧歌、柳子戲、廣場舞等20余個宣傳節(jié)目;全鄉(xiāng)今年共舉辦了各類廣場文化活動、戲迷擂臺賽、電影下鄉(xiāng)、戲曲下鄉(xiāng)等活動10余場,現已形成了全民參與文化活動,多類別、多層次的農村文化發(fā)展模式,為推動xx建設美麗富裕和諧新xx奠定了深厚的群眾文化基礎。
    安全工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,充分利用板報、標語等方式,大力開展安全宣傳教育活動。加強安全隱患經常性排查機制,對各村、各中小學、各企業(yè)實行每周一排查,發(fā)現隱患就地排除。大力開展安全生產專項治理工作,制定了學校安全事故應急預案,并對學校安全工作進一步全面檢查、部署,確保萬無一失;截止目前,共排查出安全隱患48起,全部消除。未發(fā)生任何安全事故。
    穩(wěn)定工作:一年來,xx鄉(xiāng)以平安建設為目標,認真落實“一票否決”制,下大力氣,狠抓穩(wěn)定工作。
    一是狠抓責任的落實,實行科級干部包區(qū),一般干部包村,村干部包組、組干部包戶,將責任落實到人、落實到戶。并與各村及事企業(yè)單位負責人簽訂綜治責任書47份,誰出現問題追究誰的責任。
    二是加大矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素排查力度。由鄉(xiāng)綜治辦牽頭,各片干部配合,定期對各村進行排查,并落實了村級綜治聯(lián)絡員,確保了各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素能夠及時發(fā)現。
    三是加強了矛盾糾紛的化解調處。在排查過程中,一旦發(fā)現不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛,就地解決處理,將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。
    四是加強“平安村”的創(chuàng)建活動。落實滿天星工程,38個村都安裝了視頻監(jiān)控,使平安建設基礎進一步鞏固。
    (一)全鄉(xiāng)以轉變作風,尋找經濟發(fā)展路子,帶領群眾致富為重點,大力實施“富民工程”和“雙向培養(yǎng)”工程(即每年建成3個黨員示范園,評選出2個雙強五好黨支部、2個李連成式黨支部書記;使50名貧困黨員擺脫貧困走上致富路、把50名致富能手培養(yǎng)成致富黨員)。目前,全鄉(xiāng)涌現出留寧、段莊“雙強五好黨支部”2個,王業(yè)紅、李照強“李連成式黨支部書記”2個。通過對農村黨員、致富能手進行雙向培養(yǎng),造就一批帶領群眾發(fā)展致富的農村致富集體。
    (二)積極推行“支部+協(xié)會”工作模式,在黨委政府的積極引導下,按照“三民”、“四自”原則,強化了留寧碩豐草莓協(xié)會、段莊豐農蔬菜協(xié)會等五個協(xié)會,協(xié)會和黨支部運行良好,其成功經驗被縣委組織部作為好的典型在全縣推行。
    2014年xx鄉(xiāng)全年工作取得了一定的成績,但仍存在一些困難和問題,主要表現在:一是鄉(xiāng)財力有限,資金籌措困難,創(chuàng)建大的項目難度較大;二是小城鎮(zhèn)建設步伐需進一步加快;三是種養(yǎng)業(yè)科技含量不高,需進一步提升;四是歷史遺留問題和發(fā)展中遇到的新情況、新問題導致的不穩(wěn)定苗頭時有發(fā)生,浪費了鄉(xiāng)村干部較大精力。這些問題需要我們進一步采取切實有效的措施,在今后工作中認真加以解決。
    下一步,鄉(xiāng)黨委、政府將瞄準新目標,制定新舉措,迎難而上,開拓創(chuàng)新,蹋實苦干,務求發(fā)展,帶領全鄉(xiāng)人民共建小康社會,奮力實現建設富裕、和諧、美麗新xx的偉大目標。
    基本定位:特色農產品生產基地;商貿物流中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    工作思路:盯死穩(wěn)定,突出發(fā)展,項目驅動,跨越爭先,盡快躋身全市先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。
    2015年工作的重點:
    1、設施農業(yè)。大力發(fā)展以草莓為主的設施農業(yè),重點抓好留寧、大張家、大呂樓3個草莓園區(qū),建成全市最大的優(yōu)質草莓生產基地;擴建段莊第六代溫室大棚蔬菜種植基地、高家高效蔬菜園區(qū),新增種植面積1000畝,繼續(xù)擴大夢卜村山藥種植基地、南街村牛蒡種植基地,進一步擴展農民致富門路,使全鄉(xiāng)設施農業(yè)面積達5000畝。
    2、土地流轉。成立土地流轉專職服務機構,擴大流轉土地規(guī)模,全鄉(xiāng)流轉土地面積達到1.5萬畝,以土地流轉促進設施農業(yè)發(fā)展。
    3、土地整理。完成1.4萬畝,涉及8個村的清豐縣黃河故道土地整治提升項目,上半年完成。
    加大招商引資力度,與大型企業(yè)充分接觸,爭取達成投資意向,年底前完成招商億元以上項目。鞏固家具、家電制造、農產品加工等傳統(tǒng)產業(yè),完成濮陽潤豐工藝品有限公司擴建工程,完成盛泰建材廠擴建設工程,完成香約美食品加工二期工程,新建家具制造企業(yè)10家,使全年產值達2億元。
    進一步完善項目資金監(jiān)管,重點做好以下幾個方面工作。
    1、衛(wèi)生所建設。投資40萬元建4個村的村衛(wèi)生室建設工程。
    2、教學設施。投資1000萬元新建鄉(xiāng)一中教師周轉房,12月份完成,積極申請xx中學標準化操場建設,爭取年內興建。
    3、水利建設,完成第二濮清南工程,解決附近群眾的土地灌溉問題。
    4、土地整治,完成涉及尚村等8個村,1400畝土地的黃河故道中低產田提升工程。提升一期土地整治效果,打造縣級樣板工程。
    1、完成xx街下水道開挖工程。
    2、進一步整治馬路市場,使其規(guī)范經營。
    3、全面完成夏村街道整治提升,達到市一流村標準。
    2015年工作的推進措施:
    一是建強班子抓落實。繼續(xù)實行“1+5”干部包村工作法,持續(xù)開展管區(qū)結對賽、村級分組爭強賽,以維護農村穩(wěn)定和提升發(fā)展能力為重中之重,切實加強鄉(xiāng)村兩級班子建設,抓好鄉(xiāng)村干部學習培訓及鄉(xiāng)村干部管理制度落實,不斷增強鄉(xiāng)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力,為做好各項工作提供可靠保證。
    二是臺賬管理抓落實。對重點工作實行臺賬管理,個個項目有人抓,人人肩上有擔子,緊扣節(jié)點促落實。
    三是強化督導抓落實。成立以鄉(xiāng)人大主席為組長的督導組,采取定不定期、早餐碰頭會、排隊公布等方式強化督導,加壓緊迫促落實。
    四是領導帶頭抓落實。實行科級領導干部分包重點項目,重點案件責任制,領導率先垂范,身體力行促進落實。
    五是嚴明獎懲抓落實。對重點工作既立標準,又定獎懲,嚴格考核,獎優(yōu)罰劣,及時兌現,干好干壞不一樣,激發(fā)動力促落實。
    年度總結和下一年工作計劃文檔篇七
    縣社以“開放辦社”原則,積極參與農民專業(yè)合作經濟組織建設,通過扶持領辦、引導帶動、聯(lián)合合作的方式,先后扶持發(fā)展了連龍花生、玉鵬蔬菜、陽禾麻油、金香絲粉絲等專業(yè)合作組織39個、發(fā)展社員2200人,帶動從業(yè)農民2萬多人,范圍涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)及農村服務等行業(yè),在合作社間開展了松散型資金互助、業(yè)務信息交流、農民技術培訓等活動,縣社在信貸資金、產品展銷、市場推廣、宣傳培訓、內部管理等方面及時給予幫助和指導,使專業(yè)合作社逐步規(guī)范化和規(guī)模化發(fā)展、農民收入逐步增長,有的已經成為國家級和省級示范合作社,有力促進和帶動了當地農村的產業(yè)化發(fā)展。
    年度總結和下一年工作計劃文檔篇八
    我于20__年x月進公司固體制劑車間實習,首先在前處理工段實習了半個月,學習了物料管理方面的知識和稱量配料的實際操作技能。接下來調到流化床制粒崗位,正好趕上新流化床制粒機(wsgplus-120)的安裝調試和卡托普利片的生產轉移工藝驗證。在廠方工程師安裝調試設備期間,我學到了許多有關設備保養(yǎng)方面的知識。卡托普利片的工藝驗證中,師傅教導了我許多流化床制粒的知識技能,我也把從學校里學到的知識,運用到實際工作中來,積極思考努力學習。在實習期內,我就學會了獨立操作設備,按照生產工藝規(guī)程,完成日常生產任務,并可以獨立處理設備出現的小故障和有關制粒質量方面的問題。
    實習期結束后,固體制劑車間為了第一次通過歐盟gmp認證,車間進行大修改造。在此期間,我參與了gmp文件、記錄方面的整理工作,我也學習了文件和批生產記錄編寫方面的知識并完成領導交代給我的任務。通過車間大修改造期間的職工培訓,再一次提高了gmp知識和制粒崗位的操作技能。
    二,擔任班長和教導新員工。
    固體制劑車間大修結束后,我被提拔為制粒班長。這在車間里轉正就擔任班長還是先例,這既是車間領導對我的激勵,同時也是對我知識技能和基層管理能力的考驗。剛開始的工作我頗有壓力,每班四人,我和一名技校實習生,帶領著兩名新進員工。那段時間里真的很忙,什么工作都要親力親為,同時還要在短時間內教會兩名新進員工,讓他們可以快速成長起來。設備還經常出現這樣那樣的問題等待我去解決,所以我既要把自己的工作做好,完成每天的生產任務,又要處理好設備上的小故障和控制好顆粒的質量。在交接班時與其他班長商討交流經驗,以提高制粒水平。
    此外,在歷次藥監(jiān)局的檢查和客戶參觀中,流化床制粒崗位更是代表車間向他們展示先進設備和先進制粒技術的平臺,這更激勵著我增加對自己的專業(yè)要求。在擔任班長期間,我認真負責,努力學習技能和管理知識,帶領著團隊保質保量地完成領導指派的生產任務。在年底的車間評選中,連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀班長。
    三,控制卡托普利片顆粒中的二硫化物。
    卡托普利片的內在質量檢驗之一是二硫化物的含量。在一段時間的生產中發(fā)現,原來的生產工藝在生產中會出現二硫化物超出內控標準的情況,對此,我們通過實際工作的經驗和領導討論,最終決定在原工藝基礎上進行生產工藝的優(yōu)化,減去了潤濕劑乙醇,同時在操作中降低制粒和干燥的進風溫度,減慢蠕動泵的噴漿速度,盡可能保持制粒鍋中物料的溫濕度在一定范圍內而波動不大;此外從卡托普利的原料分析,與卡托車間進行協(xié)調,控制原料中的二硫化物含量。在生產中根據不同廠家的輔料特性作出相應的工藝微調,以便生產出來的顆??梢栽诟咚賶浩瑱C上壓片,這樣就可以加快整個車間的物料流轉,減少中間體的返工及物料的浪費,最終確保生產出合格的藥品。
    四,歐盟代加工產品的生產。
    固體制劑車間通過歐盟gmp后,我參與了歐盟代加工產品布洛芬從工藝驗證到正常生產的制粒過程的實施,因布洛芬的熔點低,在75度左右,與輔料混合后極易產生低共熔現象,在生產過程中容易導致壓片粘沖,這也一直是布洛芬片生產方面的難題,我們采用二次制粒的生產工藝,用高速混合攪拌制粒,流化床制粒機進行沸騰干燥,并嚴格控制干燥時的進風溫度,最終生產出合格的產品。除此之外,還有馬來酸依那普利片等的工藝驗證和后續(xù)產品的正常生產。
    五,質量管理工作。
    由于我出色的工作表現得到車間領導的肯定,二〇一〇年x月調至固體制劑二車間從事質量管理工作。工作中,我嚴格遵守和執(zhí)行gmp管理規(guī)范,積極參加和開展質量方面的培訓及班前會,同時認真學習優(yōu)秀的管理知識以提高自身的質量管理水平。
    現階段的工作是生產過程中巡回檢查各崗位員工的生產操作情況,以及相關記錄的填寫和產品生產的中間體過程控制及清潔檢查等。工作中認真檢查可能影響產品質量的隱患,并時刻向員工宣傳質量的重要性。還有對中間體的檢查,如片子的外觀、硬度、崩解、片重差異;包裝的裝量,貼標機打印等各項指標。
    用量及制粒刀的扭矩(功率)解決。壓片中遇到片重差異大的情況,及時通知操作員,停止壓片,將余下的顆粒重新總混,再進行檢測片重差異,并確定是否進行繼續(xù)壓片等。
    六,利血平含量均勻性的技術改進。
    在日常工作中,我還和生產管理人員一道對生產中發(fā)生的問題,進行分析討論,提出合理化的建議。如利血平為復方利血平片中的微量活性成分,在復方利血平片中,每批投料量623kg,而利血平僅有0.168kg,國家藥品標準的提高,必須對利血平含量和含量均勻度的定量檢驗。今年有一段時間,利血平淀粉預混粉中存在利血平含量均勻性差異大的問題,直接影響著產品質量,導致那一階段的復方利血平顆粒經常需要返工處理。通過與車間工藝員和領導的協(xié)商交流,從以下兩個方面著手解決,第一,優(yōu)化原來的利血平淀粉預混粉的生產工藝;第二,從利血平原料供應考慮,對利血平原料的粒徑進行檢驗分析,得出廠家供應的利血平原料未能達到我們生產的要求,所以在生產中增加了利血平原料的超微氣流粉碎這一步驟,從而最終解決了復方利血平片中利血平含量均勻性的問題。
    七,lp項目的工作。
    在今年公司開展的lp項目工作中,我積極參與,并帶領本小組成員認真完成車間項目組交給的各項任務。其中有,完成各崗位標準化清場的工作,最終將制作出清場的標準化手冊;已編寫出5份質量事故培訓教材,并在今后的工作中繼續(xù)編寫;組織開展問題班前會和質量班前會;六大源的清掃等,取得了良好的成績,獲得公司的獎勵。
    八,其他輔助工作。
    由于片劑二車間在工作人員的配備上的不足,因此我還兼顧中間站和物料待發(fā)的工作;同時,輔助車間文件員,做好車間相關文件的更新優(yōu)化;工作中,也不僅停留在質量管理的層面上,而從整個車間的生產考慮,工作中起到車間領導助手的作用。
    雖然我們片劑二車間生產的品種不多,目前是復方利血平片,常絳片,沙利度胺片,但這也是公司銷售的主要產品,每年生產的產量還是很大的,而且這些藥品檢驗項目及標準的一步步提高,必然增加了質量管理的力度,這就要求我們在生產中一定要狠抓質量關,做好現場監(jiān)督,以便保質保量做好合格的產品。
    工作至今也積累了許多豐富的經驗,工作細心認真,責任心強,因此也避免了一些質量事故的發(fā)生,在20__年度被公司評為質量先進個人。
    以上是我的工作總結,希望各位領導、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!
    年度總結和下一年工作計劃文檔篇九
    20__年是我校公安教育面臨新的形勢和新的挑戰(zhàn)的一年,也是我校學管工作承前啟后,開創(chuàng)新局面的重要的一年,警察學校學生處年度工作總結。一年來,我們始終以xx大精神和“三個代表”重要思想為指導,以全國職教會議精神為核心,在??傊У恼_領導下,學管工作堅持以教學為中心,以提高學生素質為目的,全體學管人員立足本職工作,發(fā)揚無私奉獻、開拓創(chuàng)新、銳意進取的精神,以生為本,以校為家,讓學生學有所獲、學有所樂、學有所長,培養(yǎng)學生良好的學風,樹立學校嚴謹的校風。
    一、主要成績。
    (一)德育為中心,以管理為手段,加強學生思想教育,提高學生整體素質。
    1、大力營造良好學風校風,促進學生德智體美勞全面發(fā)展。開學之初就制定了《入學教育方案》,根據假期的情況,開展了為期一個月的軍訓活動;開展了“愛我警校,宣傳警校”的活動,在學生中形成相互愛護、相互團結的良好局面;進一步學習《公安警務化管理規(guī)定》、《省中等專業(yè)學校學籍管理規(guī)定》,在學生中樹立遵紀守法,舉止有理,組織嚴明的風氣。
    2、在學生中深入開展宣傳科學、尊重生命的教育活動。結合身邊存在的各種小事所反映出來的問題,引導學生自己分析產生的原因及帶來的后果。在自我剖析過程中,樹立學生正確的人生觀、世界觀、社會觀。
    3、為進一步推進我校走健康成長之路活動的開展,在學生中開展了“走向新世紀,樹立新風尚,塑造新形象”的“三新”活動。圍繞xx屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想,在學生中開展了有針對性地大討論活動。在討論中,使學生明真假、辨美丑、知善惡,努力通過“三新”活動,樹立學生良好的行為作風。
    4、結合時代特點,順應學生要求,“五·四”期間,有重點性地發(fā)展了一批團員,把一些政治思想堅定、學習態(tài)度端正的學生吸納到共青團隊伍中來。既充實了團這一基層組織,又大大激發(fā)了學生的積極性;既表彰了先進,又鞭策了后進。
    5、各區(qū)隊利用班會及課余時間有針對性地開展了主題鮮明的思想教育活動,收到良好效果。大隊每天課前集合,對過去一天所發(fā)生的事情及時地進行講評。各班主任深入到學生中去,真誠地與學生做朋友,互相交心談心,切實解決學生的實際問題;各區(qū)隊經常組織豐富多彩的活動,寓教于樂,成了形象而又生動的思想教育陣地。
    (二)以教學為中心,加強一日生活制度及警務化管理。
    每學期初組織學生認真學習我校各項管理規(guī)定和警務化管理制度,各類組織紀律要求在學生思想中根植,深入人心。
    1、加強警務化管理規(guī)范化、日?;?、制度化,嚴格請(銷)假制度,規(guī)范警容風紀,加強內務規(guī)范化,學生按時到課、出操,各項日常生活制度有條理實施。并制定了一系列有針對性,可操作性出氣操制度,課前集體制度、晚就寢制度,在日常管理中,嚴字當頭,制定出嚴格的學生權利性規(guī)范、義務性規(guī)范和禁止性規(guī)范,這為本年度管理工作順利實施奠定了基礎。
    2、為保證“一日生活制度”貫徹落實,我們不斷改進了對各區(qū)隊各項工作考核制度,嚴格認真,每月一總結評比,使學管工作考核操作性加強,透明度提高,措施更有力了。
    3、充分發(fā)揮學生會、護校隊的職能,配合學生處有力對學管工作進行協(xié)作。充分調動學生干部積極性,每天考核情況上墻,每周晚自習情況通報,每項大型活動宣傳發(fā)動組織等無疑是對學管工作力度進一步加大。進一步加強護校隊工作力度,嚴格就餐秩序,就餐秩序日益好轉,引發(fā)打架等不穩(wěn)定因素減少,多次在校園進行巡查中發(fā)現一些不穩(wěn)定因素,及時與班主任聯(lián)系,防患于未然,有效控制事態(tài)發(fā)展。
    (三)開展豐富多彩的文娛活動,活躍了校園文化,提高了學生綜合素質。
    本學期我校第二課堂活動開展最大特點在于各項活動既適合我校青年學生特色,又具有時代要求,正確處理了警務化管理“嚴”和“寬”的關系。為學生充分自由發(fā)展創(chuàng)造了條件,使我校思想最為活躍的青年學生得到了鍛煉和提高。
    1、學期初開展軍事訓練,培養(yǎng)學生嚴整警容風紀和服從命令,聽從指揮的優(yōu)良作風。2.組織開展了棋類比賽、跳繩比賽等體育活動,豐富了學生業(yè)余文化生活,增強了學生的團隊意識。3.為激發(fā)學生的愛國熱情,引導學生的健康成長,在學生了開展了演講比賽。另外,各區(qū)隊結合自身特點,一如既往地實施“四個一工程”,采取演講、書法、板報等形式豐富了校園文化,促進了學生的德、智、體、美等方面全面發(fā)展,推動我校素質教育的發(fā)展。
    二、工作措施。
    20__年,全體學管人員以極大的責任心和使命感投入工作,采取有力地措施,保證了年初工作計劃的圓滿完成。
    1、加強學管隊伍學習,豐富例會內容,在例會中增進交流,共同提高,商討管理中出現的難點,總結經驗,共同解決。
    2、增強學管隊伍凝聚力,協(xié)同作戰(zhàn),齊抓共管,使學管隊伍團結向上,朝氣蓬勃,工作熱情空前高漲。
    3、強化班主任工作考核辦法,對班主任管理工作各項考核目標進行量化,堅持公開、公正、公平的原則,樹立了身邊先進,激發(fā)班主任工作積極性,發(fā)揮我校管理工作潛能。
    (二)以教學為中心、以德育為首位、以管理為手段,注重素質提高。
    今年學管工作以德育為主線,把加強“一日生活制度”管理和思想政治教育結合起來,把各種活動開展和提高學生道德修養(yǎng)結合起來,把我?!白呓】党砷L之路”活動不斷引向深入,大力營造良好的學風校風。
    (三)善于捕捉時機,抓住有利契機,開展有益活動。
    全體學管人員充分發(fā)揮主觀能動性,保持高度責任感和政治敏銳性,緊跟時代形式特點,豐富思想教育和二課活動,我校師生以xx大精神和全國職教工作會議精神為指導,橫貫一條主線,結合警務化條令、“四觀”教育等活動,有條不紊地開展各項工作。
    讀書破萬卷下筆如有神,以上就是為大家?guī)淼?篇《年度總結和下一年工作計劃》,您可以復制其中的精彩段落、語句,也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
    年度總結和下一年工作計劃文檔篇十
    有業(yè)內人士預測,在未來的幾年中,國內電視購物中的商品將達到3000種。除了化妝品和家庭生活用品外,從房子、汽車,到旅游券,都有可能在電視上出現。通常電視購物節(jié)目中所提供的商品都比市場銷售的要便宜,因為它無需專門的店鋪和固定的銷售人員,較少的成本自然能夠提供較為低廉的價格。
    由于化妝品適合通過電視購物來銷售,目前國內開播的電視購物頻道都開設了美容化妝品欄目,化妝品的品種數量也都維持在幾十個至上百個不等,價格通常比傳統(tǒng)渠道要便宜,銷售情況通過電視購物直播也較為理想。在通過電視購物購買的商品中,比例最大的是化妝品,占30%,其次是日用品、健身器材、電子產品、食品、首飾類。)。
    介紹詳細,功能形象。
    電視購物,其實就是個大賣場,電視可以稱得上是個貨架,電視購物通過電視發(fā)布商品信息,利用電話聯(lián)系送貨上門,免費電話是溝通購買者和商家的橋梁,具有獨特的營銷風格。每次播出主持人都會邀請產品的廠家代表一同做節(jié)目,每種商品都從各個角度向消費者做詳細介紹,其中還穿插現場模特的即興表演,整個節(jié)目讓人眼睛一亮。如果觀眾因故沒有收看到,還可在網站上搜索節(jié)目,進行在線收看,而且還有免費電話接受產品咨詢。在傳統(tǒng)的化妝品終端柜臺,促銷員不可能對每位顧客都花半個小時的時間演示解說,而電視購物節(jié)目卻可以做到。如今,品種少、價格高的“電視直銷”已經成為歷史,家庭電視購物開始引導的是價廉物美、品種齊全、操作便捷的購物新概念。
    服務周到,方便省心。
    現在因種種原因外出購物有困難的消費者常通過電視購物來解決自己的購物需要。電視購物迎合了現代人快節(jié)奏的生活方式,社會上有一類消費層次的公眾,他們在選購商品時,不太愿意花費大量的時間和精力逛商場,因此“電視推介,電話訂貨,店員送貨”是這種運作模式得到了這部分人的歡迎。消費者只要一個電話,就有人將你所訂購的產品送貨上門,大大提高了工作效率。由于電視購物縮短了生產和銷售的中間環(huán)節(jié),產品成本更低,利潤空間更大,這種模式也很受商家的喜歡。
    年輕的白領消費者對于電視銷售這種形式大體上持認同態(tài)度,認為它節(jié)約時間,價格也可以接受,特別是通過電視上的講解、演示將商品的功能、特征解釋得清清楚楚,使消費者愿意通過電視銷售去購買一些“去商店可能只是看看就放過去的商品”。
    從一開始簡單的電視直銷,到現在提出的家庭購物的理念,電視購物節(jié)目已摒棄了最初說教式的模式,而采取了一些生活化的場景,增添了互動式的參與環(huán)節(jié),讓電視購物也帶上了娛樂性的味道。
    由于電視購物獨有的媒體宣傳和直觀可信特性,很多產品正日益把電視購物作為其新的銷售發(fā)布平臺,電視購物不僅可以銷售產品,同時還通過電視平臺給商家做廣告和宣傳。雖然購物頻道能夠發(fā)揮廣告效能,但電視購物頻道的核心特質卻不是在于其媒體特性,而是作為渠道商的存在。在美國、日本、韓國等國家,電視購物都是消費者購買商品的重要渠道。專家認為,隨著現代人生活節(jié)奏的加快,電視購物將掀起繼百貨店、大賣場之后的第三次購物浪潮。越來越多的化妝品廠商已開始把電視購物渠道作為渠道組合拳中的一種來操作,可以說現代電視購物是化妝品銷售的一個新途徑。
    年度總結和下一年工作計劃文檔篇十一
    在將近2個的時間中,經過我們團隊的共同的努力,使我們公司的產品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:
    一.銷售情況。
    下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況:
    從近2個月的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在湘潭市場上分紅險產品品牌眾多,中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場,分紅險產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在。
    1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。新聘團隊是今年5月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有200個,加上沒有記錄的概括為270個,總體計算_銷售人員一天拜訪的客戶量_個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
    2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度.
    3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    4)新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。
    二.市場分析。
    在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
    1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
    2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出去拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
    3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
    4)銷售目標。
    我認為公司下半年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
    以上是我對_年下半年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
    年度總結和下一年工作計劃文檔篇十二
    在領導的指導下,今年本人在履行產品經理職責方面,取得了巨大的進步,下面主要從產品督導、營銷與市場推廣、客戶需求定位和團隊建設四個方面,進行了總結:
    四大方面工作歸納產品督導方面制定個貸和零售銀行產品體系,制定產品推薦表;上線了新產品《小微金融資訊》《零售銀行專題》,已實現了多份銷售,并為下一年打下了基礎;指導分析師寫作,全面監(jiān)控產品質量,無客戶投訴事件;與數據部和技術部積極溝通,目前綜合處理系統(tǒng)中已有個貸相關數據營銷與市場推廣對新產品制作營銷方案,對客戶經理培訓;及時更新樣本、產品介紹、征訂通知等;加強主動與營銷總監(jiān)及客戶經理的溝通;通過撰寫銀行界、回答記者問題等方式,宣傳產品客戶需求定位加大了與客戶的主動溝通,如民生總行的個性化;及時拜訪客戶,了解客戶需求,向客戶推薦相關報告,根據客戶需求提出個性化報告,或者對相關產品進行改造和完善;統(tǒng)計所負責客戶的反饋信息,并進行歸納總結;團隊管理了解團隊分析師各自優(yōu)勢及缺點,并適當鼓勵和及時指導;多與分析師溝通,將公司政策和客戶需求及時反饋給分析師通過以上的種種努力,xx年本人所負責產品產值xx萬左右,與去年末相比增長40%,完成了年初制定的目標。具體情況如下:
    產品負責產品一季度二季度三季度四季度合計1個人信貸業(yè)務月報2個貸業(yè)務年報3零售銀行同業(yè)監(jiān)測周報4零售銀行同業(yè)監(jiān)測月報5小微金融資訊下線產品銀行零售業(yè)務月度觀察個性化再銷售零售銀行專題研究零售銀行同業(yè)數據比較零售銀行年報商業(yè)銀行競爭力評價報告其他個性化項目合計亮點:
    第一個亮點是個性化項目取得較大進步,全年共到款xx萬元,不管是對產品經理還是對分析師來說,均具有重大意義。
    第二個亮點是個貸月報優(yōu)勢依然保持,貢獻了xx%的業(yè)績。
    第三個亮點是注重個性化的再銷售,比如xx銀行總行零售銀行部的個性化,通過對產品的再組合與整理,及時出臺征訂通知,加大與營銷的溝通,實現了產品價值的化,共創(chuàng)造了xx萬的業(yè)績。
    問題:
    《小微金融資訊》季度出刊,時間間隔較長。
    年度總結和下一年工作計劃文檔篇十三
    1、供應商開發(fā)方面,培育和開發(fā)一些在產品質量、產品價格、產品交期和服務上都較好的供應商并與之建立彼此信任的合作關系;同時在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求幾家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本,力爭20xx年采購成本降低1。5%,也保證供應商的服務配合能力。
    2、儲備供應商,收集相關器件供應商的信息,建立儲備供應商數據庫,以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
    4、繼續(xù)完善和提高采購控制流程水平,對采購中的一些細節(jié)進行規(guī)范,使之采購水平能夠逐步優(yōu)化,促進公司擁有更好的競爭力。
    5、繼續(xù)完善個人采購臺賬的工作體系。
    1、繼續(xù)完善細化倉庫管理流程,使收入庫及配料發(fā)料的作業(yè)更加規(guī)范,更加嚴謹。
    3、每季度對倉庫存貨半年以上的物資進行統(tǒng)計分析,找滯庫的原因,并對一些不在使用的資料進行申請?zhí)幚怼?BR>    部門分工方面,相關各采購人員分類和分供應商相結合的管理方式,做到供應商管理集中,處理供應商事務及時、高效。
    年度總結和下一年工作計劃文檔篇十四
    今年主要工作進展情況全市教育戰(zhàn)線在市委、市政府的領導下,按照年初確定的工作思路和工作重點,采取有效措施,狠抓推進落實,教育事業(yè)有了新的.發(fā)展。
    一是高等教育發(fā)展勢頭良好。今年,6所高??傆嬚猩?7000多人,在校生數達到56852人,比去年多3707人。二是高中教育成績顯著。高考成績再創(chuàng)佳績,文理科一表進段人數分別為1869人和394人,分別比去年多684人和77人,分別占全省一表招生計劃的14.55%和14.43%;600分以上1419人,占全省的14.18%;二表以上進段人數首次突破6000人大關。三是幼兒及義務教育健康發(fā)展。林甸縣順利通過了省“兩基”驗收,讓胡路區(qū)和龍鳳區(qū)通過了省“雙高”“普九”初檢和復檢。以課堂教學和活動為載體,強化德育工作和藝體、心理健康教育,突出特色,提高了學生思想道德素質、身心素質和藝術修養(yǎng)。四是職業(yè)與成人教育穩(wěn)步推進。堅持以就業(yè)為導向,進行學分制和彈性學制改革,提高辦學針對性和靈活性。今年,組織開展了職工崗位培訓、勞動力轉移培訓、實用技術培訓和下崗再就業(yè)培訓,總人數達到46萬人次以上。廣大群眾的就業(yè)觀念逐步轉變,職教招生已經走出低谷,勢頭很旺,大部分學校校舍現在都比較緊張。省教育廳和市人大對我市貫徹落實職業(yè)教育“一法一例”情況,進行專項檢查,給予了充分肯定。
    一是管理體制進一步理順,石油、石化兩大企業(yè)125所中小學移交后,運行平穩(wěn)。今年又與鐵路簽訂了協(xié)議,準備接收所辦學校。穩(wěn)妥地解決了**職業(yè)學院問題,職工大學、石油學校和警察學校組建為新的職業(yè)學院,重新劃歸石油管理局管理,**藝術學校整體并入**石油學院。二是深化了中小學人事制度改革,全市除新劃歸的企辦學校外,全部進行了改革,實行了校長聘任制和教職工聘用制。三是課程改革已在全市范圍內全面鋪開,英語、信息技術教育特色進一步強化。
    一是抓了重大基建項目建設。實驗中學已遷入新校址,東風中學搬入新校。通過資產置換方式,在五湖新區(qū)新建一所九年一貫制學校,面積19156.45平方米,現在主體已經竣工。五xx中學新建工程已投入使用。對西城區(qū)和靚湖國際花園新建九年一貫制學校進行了論證。二是抓了市屬學校的維修。今年,投入440萬元,對**中學、東風中學、六十九中校舍進行了維修改造。三是抓了農村d級危房校舍改造。投資1807萬元,改造34所,面積27031平方米,都已基本完工。四是抓了農村中小學通校路和校園甬路工程。投資139萬元,為204所農村學校鋪設了通校路,共計28375延長米,面積9250平方米。投入155萬元,為649所學校鋪設了校園甬路,共計194700平方米。五是抓了農村寄宿制學校鍋爐改造工程。投資706萬元,為33所農村學校安裝取暖鍋爐,實行集中供熱,現已投入使用。六是抓了“校校通”工程。通過積極爭取,我市被省里列為首批農村中小學現代遠程教育工程項目市,國家和省投入專項資金1600多萬元,要求市里和各縣區(qū)匹配823萬元。目前,我們正在籌集匹配資金,做好前期準備工作。
    年度總結和下一年工作計劃文檔篇十五
    對于我個人而言,真是感嘆歲月如梭,轉眼到公司已經三年,作為我來北京后的第一份工作,又趕上公司實行新的產品經理制度,我有幸成為個貸產品經理,本人很珍惜這個機會,時刻以實現客戶價值和提升自我素質為工作理念,認真履行產品經理的工作職責。未來,我相信通過銀聯(lián)信的工作平臺,在不斷實現客戶價值的過程中,也能實現自我價值。
    年度總結和下一年工作計劃文檔篇十六
    不覺間又到了興隆的下一年度了,大收官剛剛結束也預示著新的工作日程即將開始,這又將是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。來興隆工作已有9個月了,我喜歡業(yè)務、喜歡銷售更喜歡不斷的挑戰(zhàn)自己,在此,我訂立了下一年度的年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
    一、多學知識:我們都還是新人,雖然對興城興隆大家庭來說也是新的企業(yè),但這里有能力的領導很多,業(yè)務上管理上比比皆是,要想不斷的完善自己只有努力的去和那些“老人”們去學習經驗,在依靠這些經驗來發(fā)展自己。
    二、多接觸商品,我們是做業(yè)務的,自從來到興隆包括在大廈實習的時候老師就告訴我,想要快速的提高自己的業(yè)務水品,多了解商品是不二的選擇。所以,在我所從事的服飾品類里,第一就要了解商品的進貨價,這里包含如沈陽、北京等城市的進貨價;其次就要會看貨,商品的材質、款式等以及流行趨勢等,因為只有只樣你才能在銷售的時候更好的味顧客解答從而提高銷售,當然也拓展了自己的商品知識; 最后,做一個優(yōu)秀的“銷售員”,我這里只的是能上能下,拿來一種商品自己就能會賣貨,就是說業(yè)務基礎一定要掌握的更牢。
    的。再談招商,招商和選貨幾乎是一樣的概念,用我們采購自己的話說就是“采理想的價位,夠合理的商品”,根據商場的需要去選擇那些一線或者是二線的品牌,在這里我們一定要對商品的組合,商品的貨源和庫存要多了解,從優(yōu)選擇。
    四、做好下一年度每一檔期的活動,諸如愛你日、十一、中秋、元旦、新年等。興隆是每個月都會有活動的,這是興隆不變的傳統(tǒng)也是特色,就因為此,我們一定要有著敏銳的嗅覺,多走市場、多了解每一季度顧客都需要些什么(我這里指的是大多數顧客),相應的時令和季節(jié)里主賣相應的商品這是不用多說了,但多走市場多做考察的話會從中拓展出別的一些商品,這樣也能促進銷售達到提高效益的目的。拿中秋節(jié)來說除了月餅外,連帶的商品可以有禮盒、水果、花燈等等,對于服飾上來說我們也可以搞個什么團圓夜之類的活動,如采購一些帶月亮圖案的服裝或者是帶和中秋節(jié)有相關聯(lián)圖案的親子裝這都是可以的。(這只是我個人意見)
    五、熟悉自己的賣場了解自己的商品,多走賣場了解每一家的銷售以及庫存情況,尤其是庫存的問題用領導的話說就是沒有貨還談什么銷售,這很關鍵,幫著營業(yè)員向廠商“要”貨,指導銷售,也要不斷的引進新的`熱銷商品來豐富自己的賣場,提高銷售。
    六、和其他企業(yè)多做交流,一定要學習其他企業(yè)的經驗,借鑒好的摒棄壞的,這樣不僅能使你更加了解市場了解應季的商品,也會少走很多彎路,當然了,我目前很少打電話給其他企業(yè),但我會努力去做好這一點。
    內容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望領導能多給予我支持。
    八、增強責任感、增強團隊意識,把工作做到點上落到實處,我將盡我最大的能力為企業(yè)帶來效益,發(fā)揮自己有價值的一面。
    以上,是我對2011年下一年度的個人工作計劃,我知道自己還不成熟、思想有些幼稚,希望領導多指正。我不怕批評,只要能學到新的知識來提高自己的價值,我希望更多的是領導們的正確引導和幫助。下一年度,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作,相信自己會完成新的任務!
    2011年6月采購處 劉興偉
    年度總結和下一年工作計劃文檔篇十七
    (一)重點項目情況。水上機器人項目自x月份投產已累計生產__條無人船,產值近__萬元;智能旅居車項目已獲國家工信部公告,正在開展試生產。英格瓷整體搬遷暨新廠區(qū)建設項目,已完成x號、x號廠房建設工作,設備正在開展,預計x月份開展試生產。銅鐵礦業(yè)項目,其中__縣__山銅鐵金多金屬礦、金子圩銅鉬多金屬礦采礦權報告已報省國土廳待批,桂花沖銅金礦地質勘探報告待提交,選冶廠可研已批復。
    (二)產業(yè)發(fā)展情況。目前全縣工業(yè)技改項目__個,完成投資額__億元,占工業(yè)投資額的__.x%。草擬了促進工業(yè)轉型升級扶持政策,對企業(yè)產品開發(fā)、機器換人、品牌提升等進行獎勵。建立并完善縣工業(yè)投資項目庫,__年共x個項目獲省企業(yè)發(fā)展專項扶持資金__萬元。中天密封件獲批“x省工業(yè)精品”稱號,x金牛電氣等x戶企業(yè)被評為省“專精特新”中小企業(yè)。大力推動舜富壓鑄、建鑫汽車、瑞鑫模具等企業(yè)進行智能化改造,目前全縣共有工業(yè)機器人__余臺,其中舜富壓鑄__年新上x臺機器人,并擬與埃夫特合作打造智能工廠項目,計劃投資__萬元。
    (三)傳統(tǒng)產業(yè)改造提升工程情況。一是正在籌建“__尚品”線上線下展示中心,成立了服裝旅游產業(yè)聯(lián)盟,并籌劃與x工程大學紡織服裝學院共建服裝產業(yè)技術研究院項目。推進與中國服裝協(xié)會合作,并出臺《__縣服裝產業(yè)路徑研究》發(fā)展規(guī)劃。推動古麒羽絨發(fā)展產業(yè)園招商,加快羽絨產業(yè)鏈式發(fā)展。二是至x拜訪中國食品協(xié)會,促成中食協(xié)來我縣進行考察,達成建立戰(zhàn)略合作協(xié)議關系意向。三是推動三里__石礦區(qū)升級改造,積極幫助礦區(qū)申報市節(jié)能專項資金,加快建設深加工綠色園區(qū)建設項目。
    (四)科技創(chuàng)新情況。一是組織格楠機械、華吉過濾等企業(yè)申報并通過__年高新技術企業(yè)評審,目前全縣高新技術企業(yè)總數已達__家。二是完成發(fā)明專利申請__件,授權__件。三是出臺《__縣民營科技企業(yè)孵化器扶持和獎補辦法》等相關文件,x月中旬成立__縣天競創(chuàng)業(yè)孵化有限公司,面積約__平方米,x月正式投入運行,目前已招引x家企業(yè)入駐孵化園區(qū),__月獲批市級科技孵化器;四是積極推動雨田潤公司與中科院合作建成__第一家省級院士工作站。五是推動古麒羽絨等x家企業(yè)獲得“科技小巨人”項目。六是魯班新農村開發(fā)和奎湖現代漁業(yè)項目獲得__年度省科技項目計劃,x寶騏汽車制造有限公司申報的“純電動物流車整車輕量化技術研發(fā)與應用”項目現已被市推薦為省重大專項。
    (五)人才融合工程情況。去年引進的寶騏汽車“基于互聯(lián)網思維的純電動智能物流車”高層次科技人才團隊項目正式獲批,獲省、市扶持資金__萬元。今年第一批引進x大學磁渦流(ect)傳動系統(tǒng)裝置楊世錫團隊,獲得省、市扶持資金__萬元。第二批引進的翁立朝團隊獲市扶持資金__萬元。
    (六)招商引資工作情況。新型平板顯示微納激光設備及光學材料項目??偼顿Yx億元,其中固投x億元,主要生產高效旋轉激光設備,生產大尺寸導光板產品。磁渦流(ect)變速傳動節(jié)能技術產業(yè)化應用項目。項目總投資x.x億元,擁有x項核心技術發(fā)明專利,項目選址x汽配地塊。
    (七)綜合管理工作情況。一是討論通過并經縣政府辦下發(fā)了《__縣非煤礦山(尾礦庫)聯(lián)合監(jiān)管導則》;二是組織銅鐵公司戴腰山銅礦進行了礦山井下冒頂片幫事故應急救援演練;三是落實惡劣氣候下安全生產責任。制定__年__縣非煤礦山安全生產述職質詢點評工作實施方案,并加強高溫天氣防暑降溫、防溺水以及汛期檢查工作。
    (八)企業(yè)服務工作情況。
    一是高度重視“一企一組一策”重點企業(yè)幫扶活動。全年共收集企業(yè)需求__件,除x件金融等相關需求較為復雜仍在積極解決過程中,其余__件需求均已辦結銷號。二是以精益管理、電子商務、科技成果轉化、大規(guī)模定制等主題全年舉辦x期企業(yè)家學習會系列活動。三是推動企業(yè)服務微信群和“__縣企業(yè)公共服務平臺”微信公眾號基本做到縣內規(guī)上企業(yè)全覆蓋,自__年__月份上線以來累計推送各類型信息__條,瀏覽量突破萬次。四是辦好《一企一組一策專報》,目前已辦至第__期,為制定相關產業(yè)政策提供參考依據。
    除上述工作外,我委承擔的縣政府重點項目調度安排的縣鉸鏈廠征收拆遷和改制任務今年已圓滿完成。
    二、__年工作思路及目標舉措。
    (一)加大工業(yè)技改項目投入。著力培育英格瓷、智能房車、銅鐵礦業(yè)、三里__石產業(yè)園等重點項目,抓好金龍鑄造、德寶新材料、中騏客車等項目兼并重組,力爭全年完成工業(yè)技改投資__億元。重點支持建鑫、金牛等傳統(tǒng)企業(yè)“機器換人”改造,基本完成舜富“智能制造”示范工廠建設。
    (二)推動新能源專用車產業(yè)突破。力爭__年寶騏新能源物流車產量突破__輛,產值突破__億元,中騏客車產能突破__輛,產值突破__萬元,推動龍創(chuàng)汽車的資質準入,爭取獲得工信部公告。把智能物流裝備作為我縣產業(yè)發(fā)展重要方向,引進和培育相關企業(yè),促進新能源物流車與智能物流裝備制造業(yè)協(xié)調發(fā)展,推進新能源專用車產業(yè)研究院和產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟建設,打造新能源專用車產業(yè)基地。
    (三)促進智能終端產業(yè)鏈式發(fā)展。圍繞智能終端產業(yè)上下游重點配套產業(yè),在培育產業(yè)鏈上下功夫,重點支持科微、來邦等企業(yè)利用主機廠優(yōu)勢吸引相關企業(yè)來陵發(fā)展,提升整體基礎類產業(yè)配套能力。
    (四)支持縣域傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。按照服裝產業(yè)路徑研究路線圖推進產業(yè)發(fā)展,重點發(fā)展“產城融合”、兩化融合、公共服務平臺等關鍵環(huán)節(jié),實施工廠集合店、產業(yè)研究院等重點項目,打造__服裝制造區(qū)域性品牌。啟動食品深加工、礦產品深加工產業(yè)著力開展產業(yè)規(guī)劃和路徑研究。
    (五)重點引進高層次科技人才團隊。以與我縣主導產業(yè)相關的成熟科技型團隊為抓手,加大團隊招引力度,在資金、招工、土地、基礎設施、工作場所和生活等方面給予全力幫助和支持。力爭__年完成x家團隊引進。
    (六)科技融入工業(yè)帶動產業(yè)發(fā)展。力爭__年完成省級工業(yè)設計中心x家,工程技術研究中心x家,企業(yè)技術中心x家,專精特新企業(yè)x-x家,創(chuàng)新型企業(yè)x家,高新技術企業(yè)x家,高新技術產品__個。同時推動天競民營科技孵化器申報省級科技孵化器。加大合蕪蚌自主創(chuàng)新示范區(qū)政策宣傳,力爭國家知識產權示范縣驗收通過。
    (七)加強綜合管理促進行業(yè)規(guī)范。建立非煤礦山管理資源共享平臺,探索各部門聯(lián)合審批或者并聯(lián)審批機制。認真開展“全國安全生產月活動”,做好金屬非金屬礦山及尾礦庫“三項監(jiān)管”工作。進一步推動橋頭與沖口、__山與__、佰金與新世紀、金龍等礦權已批整合項目建設。加大對電力設施和電能保護、民爆物品的監(jiān)管力度。
    (八)強化企業(yè)服務打造發(fā)展環(huán)境。加快__縣企業(yè)服務線下活動中心籌建工作。積極為企業(yè)在資金、用工、用地、用電以及項目建設中需化解的各種難題,幫助企業(yè)走上良性運行軌道。
    年度總結和下一年工作計劃文檔篇十八
    一、組織實施“將被動采購改成主動采購”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。
    20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎。
    采購部按生產計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益。
    實施公開透明的采購策略后,20xx年現有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現有常規(guī)產品紙箱不再用d555d,每平方價格為3。45元,只要能達到出口標準即可,現提議使用d=h材質,每平方價格為3。15元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質方面做一點變動,將克數減少,現正在打樣確認,于3/1前完成。
    年度總結和下一年工作計劃文檔篇十九
    20__年公司的生產經營工作遇到了一些困難,我們財務部也不例外??墒墙涍^部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正?;?。我們財務部根據領導班子的工作意見,圍繞公司的中心目標,結合本部門的實際情景和工作重點,群策群力,充分調動全體財務人員的工作進取性和工作能動性,精心安排,通力合作,基本完成了20__年的財務工作,取得了必須的工作成績?,F將我作為財務部總監(jiān)20__年財務部工作情景具體總結與20__工作計劃如下:
    一、認真細致做好財務日常工作。
    為了適應市場經濟的要求,實現公司全年目標工作任務,我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作,充分發(fā)揮預算管理的功能,進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能,使財務人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作。
    一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。
    二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。
    三是進取與相關稅務主管部門聯(lián)系,爭取相關部門對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)儉每一分資金,創(chuàng)造經濟效益,確保公司發(fā)展和生產經營工作的正常開展。
    四是在做好自我本職工作的同時,我們財務部堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關部門的工作,利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。
    二、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用。
    我們財務部根據公司實際制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經濟效益,從產量、成本和收入三者的關系來控制成本。同時,把成本控制貫穿于公司生產經營全過程,讓成本控制、節(jié)儉的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。
    經過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價值。
    三、做好資金調撥工作,合理控制公司總體資金規(guī)模。
    為了保證有限的資金能滿足公司正常生產與日常開支需要,為此,我們財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。
    另一方面,根據公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產經營所需。這樣,經過以資金為紐帶的綜合調控,促進了公司生產經營發(fā)展的有序進行,今年我公司負責__項目,該項目計劃投資__億目前已投資__元已預收房款近__萬元本年貸款__萬元。
    四、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量。
    我們財務部加強財務會計制度建設,用制度規(guī)范財務工作,嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數據準確、報表格式規(guī)范、完整,提高了會計信息的質量,為公司領導決策和管理者進行財務分析供給了可靠、有用的信息。
    五、明確工作崗位職責,提高財務人員職責性。
    雖然我們財務部僅有4名工作人員,但每個人都能明確自我的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出提議、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的職責感,加強了內部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結。
    六、加強團隊建設,做好服務工作。
    搞好財務工作,團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與提議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自我的綜合素質,充分調動工作進取性,團結一致,齊心協(xié)力,把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上,做好服務工作,把自我看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務工作質量。
    七、20__年的工作打算。
    20__年,我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下,在現有工作的基礎上,再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用,不斷學習新的業(yè)務知識,克服實際工作中出現的具體困難,使公司的整體財務工作再上新臺階。
    1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,及時提交給相關的部門和有關領導,確保準確無誤。
    2、加強資金管理,做好資金調撥工作。要根據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃,嚴格按計劃執(zhí)行,確保公司生產經營工作能正常開展。
    3、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或提議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
    4、繼續(xù)與財政、物價、稅務等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情景下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的發(fā)展和生產經營工作籌措需要的資金,確保公司發(fā)展與建設資金的需求。
    5、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)立工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情景下,加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,異常是對會計電算化的學習,并結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)確定本事,以便更好的適應公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。
    6、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。
    20__年,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得必須的成績,可是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改善。