鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作總結（專業(yè)21篇）

    總結應該有邏輯性，將不同時期的工作進行有機地連接起來。寫總結時，可以結合具體案例和實際經(jīng)驗，使總結更加具體和有說服力。以下是小編為大家挑選的一些優(yōu)秀總結范文，希望能給大家提供一些思路和參考。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作總結篇一
    瞄準中心工作開拓創(chuàng)新務實為我廠改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的思想和組織保證。
    同志們:。
    現(xiàn)在我代表廠黨委作《瞄準中心工作、開拓創(chuàng)新務實，為我廠改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的思想和組織保證》的工作報告。
    一、200*年工作的回顧。
    200*年是極不平凡的一年，黨的十六屆三中全會勝利召開，中國載人航天事業(yè)取得了歷史性突破，神州大地處處涌動著改革發(fā)展的春潮。這一年，對動力廠而言也很不尋常，遇到的困難比預料的大，取得的成績比預料的好。面對冶化生產(chǎn)方式調(diào)整、重點工程建設任務重、生產(chǎn)經(jīng)營缺口大以及“非典防治”等諸多嚴峻的考驗，一年來，動力廠黨委認真貫徹十六大精神，緊扣改革發(fā)展主題，按照新黨章的要求，牢固樹立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的思想，不斷加強黨組織的自身建設、干部隊伍建設和企業(yè)精神文明建設，努力把“三個代表”的要求全面落實到廠改革和發(fā)展的各項工作中去，較好地完成了全年工作安排，為實現(xiàn)動力廠“抓管理、降成本、創(chuàng)收益、求發(fā)展”的工作總目標提供了政治思想組織保證，廠黨委被公司黨委授予200*年度公司“紅旗黨委”稱號。
    （一）以人為本、服務中心，宣傳思想工作取得實效。
    高度重視形勢任務教育。針對企業(yè)面臨的嚴峻形勢，組織開展了貫穿全年的“我與企業(yè)共命運”解放思想、更新觀念大討論活動。大討論圍繞“如何確保廠生產(chǎn)經(jīng)營任務的圓滿完成；如何服務于廠重點工作及階段性工作任務；如何推進廠‘三個文明’建設協(xié)調(diào)發(fā)展；如何規(guī)劃和促進廠改革改制發(fā)展”等一系列課題深入開展，并在具體工作中貫徹“三分三一三結合”的工作思路：即在對全面大討論活動作出總體安排的情況下，對討論活動的具體開展不斷加大領導力度，分階段、分專題、分層次組織落實；堅持每季下發(fā)一份指導性討論的安排，形成一份大討論情況的專題調(diào)查報告，舉辦一期大討論活動圖片展；把大討論活動與當前工作和階段性形勢任務教育相結合，與開展“雙增雙節(jié)，職工合理化建議、技術革新”等群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動相結合，與正確對待和處理國家、集體、個人利益相結合。通過學習討論，把職工的注意力引導到做好本職工作上來，引導到提高自身素質(zhì)，積極支持和參與企業(yè)改革發(fā)展上來。
    積極實施民心工程。職工利益無小事，廠兩級黨組織認真落實“三個代表”的要求，把設身處地為職工著想，切實解決實際問題作為建設企業(yè)軟環(huán)境的重要工作來抓。全廠構筑起三級助困網(wǎng)絡，全年共為242人次的困難職工發(fā)放救濟金21530元，發(fā)放互助補充保險金10800元，走訪慰問困難、患病、受災職工及家屬93人次。廠兩級組織充分尊重職工的知情權和參與權，全年先后5次召開廠情發(fā)布會、兩級干部會，刊出廠務分開欄4期，就改革改制、水電收費、人事調(diào)動，物資采購及福利待遇等職工關注的熱點敏感事項進行公開。
    (二)突出重點，完善機制，黨建基礎工作得到規(guī)范。
    繼續(xù)加強了以“三會一課”為重點的黨建基礎管理工作。加大對基層支部工作的指導幫助和監(jiān)督考核力度，今年選送2名支部書記參加公司主辦的崗位培訓班，為全廠每名支部書記購買了黨務基礎知識學習資料。修改充實了廠黨員信息庫、入黨申請人和入黨積極分子信息庫，充實了資料，擴充了內(nèi)容，使我廠黨員管理工作跨上了一個新的臺階，全年發(fā)展黨員13名。廠機關黨支部首次在黨員發(fā)展中推行“票決制”，為落實和擴大黨內(nèi)基層民主進行了有益的嘗試。
    黨建重點工作進一步規(guī)范。按照“定標準、抓重點、勤指導”的要求，突出重點，切實抓好黨內(nèi)“兩評”工作，進一步體現(xiàn)了標準化和制度化的要求。各基層支部在“兩評”學習階段認真落實“三個一”的要求：即組織一次理論專題學習活動、組織一次廉政專題教育活動、組織一次改革專題討論活動；在整個“兩評”工作中體現(xiàn)“四個結合”：即“兩評”工作與當前重點工程和工作任務相結合、與促進改革發(fā)展穩(wěn)定大局相結合、與“納新”教育相結合、與黨員輪訓相結合；在“兩評”工作各階段的銜接上體現(xiàn)“兩個促進”：即以學習促評議、以黨外評議促黨內(nèi)評議；在“兩評”中形成“四個材料”：即學習記錄材料、黨員自我鑒定材料、支部鑒定材料和“兩評”總結材料?！捌?一”期間，舉辦了“學習貫徹十六大黨員輪訓班、入黨積極分子培訓班、黨建知識競賽和黨員提合理化建議”等慶祝建黨82周年系列活動。這些工作的落實，促進了今年廠黨內(nèi)“兩評”工作的健康發(fā)展，為強化我廠黨建基礎工作，進一步推進黨建工作的制度化和規(guī)范化奠定了基礎。
    “三個作用”得到更充分的體現(xiàn)。廠黨委加強了以“兩創(chuàng)兩爭”為主要內(nèi)容的黨建主題活動的管理和考核，進一步明確了“五個一”的具體措施，按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動”的要求，廣泛開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗活動，有力促進了生產(chǎn)建設的進行。供水二車間黨支部圍繞“抓管理、聚人心”做工作，使車間面貌發(fā)生了巨大的變化；銅力公司、供電車間、汽車隊黨支部堅持把思想政治工作和管理服務工作做到一線，促進了硫酸四系配電站投建、廠區(qū)管道改造等一大批重點工程施工任務如期竣工；供水一車間、污水治理車間黨支部不等不靠，帶領職工埋頭苦干，確保了生產(chǎn)和改造任務的圓滿完成；電訊車間、營業(yè)車間、三通黨支部內(nèi)保主業(yè)，外爭市場，為確保職工生活做了大量艱苦的工作，取得了有目共睹的成績。廣大黨員在“控虧增效”攻堅戰(zhàn)中也起到了模范帶頭作用，涌現(xiàn)出了“全心全意依靠職工辦企業(yè)，真心實意要為職工辦實事”的優(yōu)秀黨員――祝安維等一批先進典型人物。此外，廠黨委與行政一道認真布置落實了抗擊“非典”的各項工作措施，確保了“非典”期間我廠各項工作平穩(wěn)健康的發(fā)展。
    黨風廉政建設和干部隊伍建設得到較好堅持。按照突出學習教育、完善和落實責任制、拓展和抓實專項監(jiān)察的思路，推進了廠黨風廉政建設工作的深入開展。我廠全年共購買黨風廉政教育學習資料511份，播放教育、警示錄像片5場次，受教育者近500余人次，召開廉潔自律專題民主生活會23次，召開黨風廉政建設專題匯報會23次。今年廠紀委專門下文明確了各直屬黨支部紀律委員的設置和職責，并建立了相關的工作制度。廠紀委全年分二次對全廠副科級以上領導干部工作實績和黨風廉政建設情況進行了考核檢查，并組織職工民主評議干部。認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》，對新提拔使用的2名副科級干部進行了任前公示。嚴格執(zhí)行《領導干部告誡制度》和《黨員領導干部三項申報制度》，廠黨員和干部隊伍中，沒有一人受到立案查處，也沒有發(fā)現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)問題。專項監(jiān)察方面，對工傷管理工作進行了一次全面的清理和檢查；對“小金庫”問題進行了回頭清理；全年針對廠水電營銷開展了效能監(jiān)察立項，幫助營業(yè)車間整理和規(guī)范了《抄表工、營業(yè)員崗位職責》、《現(xiàn)金與發(fā)票管理制度》等7個規(guī)章制度，從制度層面上幫助基層車間建立起有效的管理體系。
    (三)外樹形象、強化素質(zhì)，企業(yè)文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。
    以培育優(yōu)秀企業(yè)文化為出發(fā)點，以解決企業(yè)改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的一系列思想政治工作難題為著力點，對新形勢下的企業(yè)精神文明建設工作進行了有益的探索。一是充分利用廠內(nèi)宣傳陣地，通過職工喜聞樂見的方式達到宣傳教育的目的。我們運用數(shù)碼攝影和電腦制作技術，先后舉辦了“勞模先進人物專題、基層工作措施專題、安全與技術專題、‘三個代表’理論專題”等四期專題圖片展，這些圖片制作精美，內(nèi)容又都是反映職工生活中的人或事，深受群眾歡迎，一定程度上起到了“先進典型人物引導、促進整體素質(zhì)提高”的作用。廠黨政工團組織認真落實公司和廠開展的技工晉級、評選學術帶頭人、技術比武和職業(yè)技能鑒定等工作，充分體現(xiàn)了“公正、公平、公開、擇優(yōu)”的原則，做到把好事辦好，實事辦實，受到廣大職工和科技人員的好評。在今年公司技術比武活動中，我廠有6名青工分別躋身進入前三名行列，其中電工和管工的冠亞軍均被動力廠職工奪得。另有一名職工參加黃石市職業(yè)技能大賽，奪得第三名并被授予“市技術能手”稱號。二是以群眾文體活動為載體，增強了職工隊伍的活力和凝聚力，確保了大局穩(wěn)定。至今年我廠已連續(xù)舉辦了8屆“動力之春”春節(jié)聯(lián)歡晚會，全部節(jié)目由職工自編自導自演；在公司第六屆職工藝術節(jié)評比中，我廠有三個節(jié)目分獲文藝表演一、二、三等獎，花卉盆景展覽二等獎；一名職工代表黃石市參加第十一屆省運會大眾體育比賽榮獲“體育道德風尚獎”，11月份舉行了秋季廠職工籃球賽；各基層單位全年共開展“愉快雙休日”活動20余次，參加的群眾人數(shù)多達2000余人次。通過開展這些豐富多彩、健康向上的文體活動，充分展示了動力廠“服務求實，自律奉獻”的企業(yè)團隊精神和職工良好面貌。三是我廠繼續(xù)鞏固了公司“文明窗口”的地位，在公司開展的環(huán)境衛(wèi)生整治和廠容廠貌建設方面不斷取得新的成績，受到公司的好評。
    此外，廠兩級組織繼續(xù)認真堅持職工代表大會制度，職工民主管理工作進一步加強，職工權益得到切實維護。工會、共青團組織不斷深化“安康杯”、“青安杯”競賽活動，著力提高職工，特別是青年職工的思想道德素質(zhì)和技術業(yè)務素質(zhì)。今年全廠職工提合理化建議245條，雙增雙節(jié)創(chuàng)效50余萬元。廠女工、民兵、民調(diào)和計劃生育等項工作也都取得了新的成績。
    回顧和總結200*年我廠黨委工作，在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中存在的不足：一是面對新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)，黨建工作在創(chuàng)新方法、開拓思路方面沒有取得質(zhì)的突破；二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒有從根本上得到解決,在增強廣大職工的危機意識、競爭意識、生存壓力和與企業(yè)共命運的意識方面還有許多工作要做。三是由于種種原因，廠黨委年初工作報告中提出的一些工作和任務沒有得到很好落實。所有這些都必須在今后的工作中努力克服，認真改進。
    200*年是公司深入推行民營化改制，加快二次創(chuàng)業(yè)步伐的關鍵年，主產(chǎn)品價格的上漲不足以從根本上改變公司目前困難的局面，二次創(chuàng)業(yè)的巨大投入必然給主業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提出更嚴格的要求。從本廠情況來看，200*年我們面臨的壓力和困難更大：包袱沉重、發(fā)展投入欠帳太多、設備網(wǎng)絡日益老化、生產(chǎn)經(jīng)營管理不適應市場經(jīng)濟要求、干部職工思想觀念落后、職工收益增長緩慢，以及謀求發(fā)展的政策性障礙依然存在等諸多問題都對我們新一年的工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。這個挑戰(zhàn)概括地講主要是兩個方面：一是改革發(fā)展的壓力大。目前，公司民營化改制的大方向已經(jīng)明確，但具體如何改，特別是動力廠怎么辦，在操作層面上尚不清楚，今年公司要求我廠“主輔分離、人員分流”工作盡早到位，這既關系到動力廠長遠的發(fā)展，又是當前最緊迫的任務。從發(fā)展的角度講，外部市場的擠壓，內(nèi)部輔業(yè)的定位，動力廠未來的生存壓力會越來越大。公司二次創(chuàng)業(yè)，我們僅僅跟著走是沒有出路的，不同于公司主體的行業(yè)特點決定了我們必須要有自己的戰(zhàn)略思路，面對公司倒計時的改革進程和日益加快的二次創(chuàng)業(yè)步伐。我們今天的謀劃將決定著動力廠明天的命運，責任重大，任務艱巨，時間緊迫。因此，我們的各項工作要從長計議，從解決現(xiàn)實問題入手?！耙劳泄驹鰧嵙?、跳出公司求發(fā)展”，謀劃動力廠未來的發(fā)展，我們要認真研究廠三大行業(yè)的相關產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)和發(fā)展方向，看清前面的路一步步去走。既要從產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構和所有制結構上動腦筋，同時又要在不影響公司發(fā)展大局的情況下，爭取公司政策上的支持，為動力廠創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。
    二是經(jīng)營管理的難度大。多年的承包挖潛，使我廠生產(chǎn)經(jīng)營增收節(jié)支的空間越來越小，動力廠完成公司承包任務的困難越來越大。加之多年積累下來的系統(tǒng)改造投入不足，管理上存在的缺陷，也使我們的生產(chǎn)經(jīng)營工作日益陷入極其被動的局面。別人盼產(chǎn)品漲價，我們卻害怕產(chǎn)品漲價，這從一個側(cè)面說明我們的經(jīng)營工作已經(jīng)陷入了十分尷尬的境地。如何解開這個死結，跳出這個怪圈，不僅需要膽識，更需要我們做很多艱苦細致的工作。全廠上下要切實轉(zhuǎn)變盲目樂觀和麻木不仁這兩種心態(tài)，克服垂頭喪氣、自甘沉淪的情緒，要看到多年來我們動力廠積累起來的強大物質(zhì)基礎、擁有的行業(yè)優(yōu)勢和一支能打硬仗的職工隊伍，這些都是我們加快發(fā)展、推進二次創(chuàng)業(yè)的重要資源，我們要努力挖掘和充分利用這些寶貴資源；全廠上下要增強危機意識和工作責任感，以求生存的態(tài)度認真做好改革發(fā)展，強化管理這兩篇大文章。在公司大變革、大轉(zhuǎn)折的時期，完成好200*年的各項工作任務，為動力廠長遠的發(fā)展打下堅實的基礎。
    具體到200*年的形勢任務，在史廠長向八屆七次職代會所作的報告中已經(jīng)有全面、明確的說明。需要進一步指明的是：廠里提出的“生產(chǎn)經(jīng)營任務必須完成、改革改制必須與公司同步實施、‘主輔分離和人員分流’必須到位、職工收益必須得到確?！彼膫€必須既體現(xiàn)了廠里的決心，同時也反映出完成新一年的工作任務我們所面臨的巨大困難。多年的實踐證明，完成我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務，成本是核心，管理是根本，營銷是關鍵。近年來，我廠為了落實這個工作方針，付出了許多努力，采取了很多措施，也取得了一些成績，但問題仍然不少。工作中各種管不了、不敢管、不愿管，甚至為了一已之私損害企業(yè)整體和長遠利益的人和事仍舊存在。這些問題的存在有歷史原因，也有社會大環(huán)境的影響，但我們自身努力不夠是最主要的因素，以上這些現(xiàn)象和問題迫切需要我們認真加以解決。在改革改制方面，主輔分離和人員分流關系職工的切身利益和企業(yè)未來的發(fā)展，時間緊迫，任務艱巨，政策性強。新一年工作中，所有這些改革上的難度、發(fā)展上的困難、經(jīng)營上的壓力和思想上的差距，對我們各級干部和廣大職工提出了新的挑戰(zhàn)，也對廠黨委新的一年的工作提出了新的任務和要求。
    200*年廠黨委工作的指導思想是：認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，緊扣改革發(fā)展穩(wěn)定主題，牢固樹立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的思想，切實推進我廠黨建工作的標準化建設，加大滲透力，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，瞄準中心工作，開拓創(chuàng)新務實，為我廠改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供堅強的思想和組織保證。
    200*年廠黨建工作的總體思路是：實現(xiàn)一個目標，即努力實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的標準化目標；引入一個原理，即引入iso原理，把企業(yè)黨建工作融入企業(yè)總體工作中，推進黨建工作的科學化、制度化、體系化、標準化；突出三個抓手，即抓好黨建基礎工作、提高黨組織參與企業(yè)工作水平、推進企業(yè)文化建設。
    （一）緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展兩大主題，宣傳重點，關注熱點，解決難點，積極發(fā)揮黨組織的參與服務與保證監(jiān)督作用。
    要按照貼近群眾、貼近實際、貼近生活的原則，切實做好宣傳思想工作。把鼓舞、激勵、引導人與尊重、關心、理解人結合起來。按照“掌握真實情況解決實際問題”的要求，不斷創(chuàng)新宣傳思想工作方法。首先，要扎實抓好形勢任務教育。今年形勢任務教育要重點圍繞“抓安全、保運行；抓營銷，保效益；抓改革、保發(fā)展”來全面展開。民營改制和主輔分離、人員分流工作是我廠全年工作的重點，事關企業(yè)生存與發(fā)展，必須全員發(fā)動，狠抓落實，共闖難關。要把這些工作的重點和落實措施都如實告訴全廠職工，做到人人皆知。廠兩級黨組織要結合實際，開展“三講”活動。一要講清形勢，增強危機感和憂患意識。當前，對于公司和動力廠而言，改革是唯一出路，股份制是公有制的主要實現(xiàn)形式，混合所有制是適合我們企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)權結構和經(jīng)濟形式，關破重組、民營改制、實行“三退出”是我們企業(yè)破除體制性障礙的必然選擇；二要講清任務，增強責任感和機遇意識。發(fā)展是第一要務，而擺在動力廠發(fā)展道路上頭等重要的任務就是要在順利實施“主輔分離和人員分流”的基礎上進行關破民營。主輔分離與關破民營既有不同，又相統(tǒng)一?！罢咝躁P破”是國務院給予資源性國有企業(yè)改制重組的優(yōu)惠政策，既給資金，又可較好的安置職工，是功在當前，利及長遠的好事。公司正在采取和操作這項政策，最樂觀的預計是今年下半年啟動，明年到位。“主輔分離”是在關破民營方案到位前，主業(yè)中一項轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的舉措，在設計方案時充分考慮與關破民營后的融合，從發(fā)展角度講兩者又是統(tǒng)一的。按照整體改制安排，我廠“主輔分離、人員分流”工作一季度要力爭落實，并爭取進入享受國家關破政策的項目計劃，這是一場體制和結構上脫胎換骨的大變革。三要講清措施，增強緊迫感和競爭意識。今年在實施“主輔人離、人員分流”的改革中，將在真正意義上把廠內(nèi)三產(chǎn)單位全部從主業(yè)脫離出來，重新整合，重新包裝注冊，固定資產(chǎn)向公司租賃，注冊資金由全廠職工自愿募集，重新簽訂勞動合同，完模擬市場化運作。這項改制工作的到位將有利于轉(zhuǎn)變干部職工的思想觀念、有利于提高職工群眾的收入、有利于實現(xiàn)關破民營的平穩(wěn)過渡。廠兩級黨組織要引導廣大黨員、干部、職工把注意力集中到解決生產(chǎn)經(jīng)營和關破民營過程中的重點、難點問題上，落實到改革、生產(chǎn)經(jīng)營、管理等各項工作中去。要充分發(fā)揮“班組三會”（即職工政治學習會、民主管理會、班組安全會），三級宣傳陣地（即班組、車間、廠宣傳櫥窗）的作用，形成強大的輿論氛圍，把形勢講清、把任務講透。其次，要做好職工思想觀念的轉(zhuǎn)變工作。職工市場觀念、效益觀念的強化，人才觀念、競爭觀念的增強，新的就業(yè)和分配觀念的確定，不僅與動力廠的未來發(fā)展息息相關，而且對我廠干部和職工的個人前途與發(fā)展也至關重要。新觀念、新思想的確定，一靠教育引導，二靠制度與機制的同步配套，二者相輔相成，才能收到事半功倍的效果。第三，要堅持典型引路的原則，繼續(xù)做好對先進模范人物的宣傳工作。通過對在廠內(nèi)外各種評比、競賽中涌現(xiàn)出的先進人物事跡的宣傳與表彰，使廣大干部職工不僅看到，而且切身體會到努力工作、刻苦成才的重要性與緊迫性。第四，要把切實解決廣大職工的思想問題和實際困難擺在宣傳思想工作的重要位置。要進一步深化和創(chuàng)新解放思想大討論活動，要圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展”兩大主題，做好職工思想狀況調(diào)查，為領導決策提供第一手資料。
    要積極參與企業(yè)重大問題的決策，加快推進企業(yè)民主化管理工作進程。在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大困難、企業(yè)改革改制向縱深發(fā)展的新形勢下，廠兩級黨組織要切實貫徹中央、省市和公司的有關要求，對關系企業(yè)發(fā)展和職工利益的重大事項，通過各種形式積極參與決策，規(guī)范決策程序，健全決策制度。按照“三個代表”的要求，把黨組織的政治核心作用與行政的工作思路有機結合起來，與職工民主管理工作，職代會職能和作用的發(fā)揮，廠務公開等工作有機結合起來，不斷促進企業(yè)決策的科學化、制度化、民主化。要進一步加強職工合理化建議活動的組織領導，建立可供操作的工作制度，健全獎勵機制，掀起一個群眾性管理活動的高潮。要通過廠領導接待日、干群直接對話等形式，進一步暢通上下溝通的渠道，使職工的合理建議、愿望要求和面臨的實際問題都能得到及時有效的反饋，以便引起重視，能夠及時解決。與此同時，要緊扣重點，把握難點，把服務和保證工作進一步做到位，各級黨組織要協(xié)助行政落實好各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，動員和引導職工精打細算，先算后干，挖潛堵漏，節(jié)能降耗，在控制成本的基礎上，確保完成各項任務。各級黨組織要協(xié)助行政，進一步深化人事、用工、分配三項制度改革，研究制定“主輔分離、減員分流”的具體方案，改進內(nèi)部尤其是三產(chǎn)單位的承包方式，為進一步精干主體創(chuàng)造條件。各級黨組織要與行政一道一手抓生產(chǎn)任務的完成和控虧增效，一手抓關破民營的精心謀劃和實施，爭取關破工作的主動權。同時，還要協(xié)助行政認真做好產(chǎn)權制度改革的各項工作，參與改制方案的制訂和實施，支持配合行政部門做好協(xié)調(diào)服務工作，加快國有體制向民營體制轉(zhuǎn)換的進程。調(diào)動全廠上下一切積極性和創(chuàng)造力，共同為了一個目標而努力奮斗。
    (二)落實企業(yè)黨建工作標準化要求，引進iso原理，變軟任為硬指標，全面推進黨建工作的制度化、規(guī)范化，不斷夯實我廠黨建基礎工作。
    iso管理方法的推行，對于企業(yè)來說是一次革命性的進步，對于企業(yè)的黨建工作同樣會帶來革命性的影響。企業(yè)“iso”化了，企業(yè)黨建工作怎么辦？“企業(yè)黨建工作標準化建設”的思路正是在這樣的背景下提出的。促進我廠黨建工作標準化，根本目的就是要更好地把我廠黨建工作融入企業(yè)工作之中，具體形式就是借鑒江西銅業(yè)公司黨委黨建工作的先進經(jīng)驗，引進iso原理，努力實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的科學化、制度化、體系化、標準化。完成這個目標和任務，廠兩級黨組織、黨務干部和廣大黨員務必要牢固堅持四個基本思想不動搖：一是牢固堅持新時期企業(yè)黨建工作是在企業(yè)落實黨的“三個代表”要求的重要保證的思想不動搖，牢記這個政治責任是企業(yè)黨組織開展工作的根本出發(fā)點和落腳點；二是牢固堅持新時期企業(yè)黨建工作是企業(yè)工作的一個有機組成部分的思想不動搖，認真克服過去工作中存在的游離于企業(yè)中心工作之外，“單打一、兩張皮、貼不緊”的問題；三是要牢固堅持新時期企業(yè)黨建工作必須為企業(yè)建設與發(fā)展這個中心工作服務的思想不動搖，認真落實“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的企業(yè)黨建工作方針；四是牢固堅持新時期企業(yè)黨建工作具有區(qū)別于企業(yè)其它工作的不同特點的思想不動搖，不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，加大滲透力，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力。具體到200*年我廠黨建基礎工作，主要抓好“兩件大事、三個活動”：一件大事是力爭在年內(nèi)完成廠黨委的換屆改選工作。組織落實是完成黨建一切工作的基礎，廠黨委的換屆改選工作是我廠全體黨員政治生活中的一件大事，務必抓緊抓好。同時，在企業(yè)改制、黨委換屆，支部改選的過程中，切實加強我廠黨務干部隊伍建設，尤其要做支部書記的配備工作，堅持“以素質(zhì)為核心、以符合任職條件為基礎”的選配原則，宜專則專，宜兼則兼。
    另一件大事是引進iso原理，推進我廠黨建工作的標準化。全年主要抓好三個方面的工作：一要力爭在上半年完成體系文件的編寫，初步實現(xiàn)黨建工作的制度化、體系化、標準化。廠黨委要切實加強對這項工作的組織領導，要形成“黨委領導親自抓、黨委工作部門具體負責、廠‘iso’工作小組支持配合、全廠上下共同參與”的組織領導和工作格局。在借鑒公司內(nèi)外企業(yè)成熟經(jīng)驗的基礎上，結合自身實際，構建具有動力廠特色的黨建工作體系，并于“七.一”前完成文件的發(fā)布工作。二要做好黨建體系文件的學習培訓工作，突出黨委班子、黨務干部、中層干部和全體黨員四個層次，定目標、定內(nèi)容、定要求，在黨內(nèi)努力形成思想認識到位，體系要求明確，操作落實清楚，上下互相促進的工作局面。三要努力推進黨建工作體系向企業(yè)iso體系的滲透與融合，并力爭在年內(nèi)納入企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一考核。黨建工作能否真正融入企業(yè)工作之中，兩個體系的滲透融合是關鍵；企業(yè)黨建工作能否由軟任務變成硬指標，企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一考核是根本。企業(yè)iso體系持續(xù)改進的要求是我廠黨建體系進行滲透、實現(xiàn)融合的切入點，做好這項工作，對于豐富我廠企業(yè)工作iso體系，提升我廠黨建工作的水平都具有十分重要的意義。在做好這項工作的同時，廠黨政組織也要切實做好兩個體系的企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一考核工作，結合公司今年即將開展的企業(yè)黨建工作量化考核辦法的實施，建立并切實做好動力廠企業(yè)黨建量化考核工作，是擺在我廠兩級黨組織面前的重要任務之一。
    今年廠兩級黨組織要認真抓好“三個活動”的落實，即黨員先進性教育活動、黨內(nèi)兩評活動和兩創(chuàng)兩爭活動。三個活動貫穿全年、同步進行、互有側(cè)重、互為促進。根據(jù)公司黨委的要求，今年的黨員先進性教育活動，要體現(xiàn)“改革發(fā)展站前排、二次創(chuàng)業(yè)立新功”的主題，按照“思想先通、觀念先新、重擔先挑、風氣先正、大局先顧、穩(wěn)定先?！钡囊?，以基層黨支部為單位，扎實推進。我廠去年的“兩評”工作受到公司好評，今年我們要在總結和吸取去年好的經(jīng)驗的.基礎上，不斷促進“兩評”工作的規(guī)范化，注重“兩評”活動的實效性。今年的“兩創(chuàng)兩爭”活動，要立足于“兩評”和“黨員先進性教育”活動的成果，繼續(xù)按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動”的要求，廣泛開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗和黨員身邊無事故等活動。要加大支部工作的力度，強調(diào)支部工作的主動性和自轉(zhuǎn)能力。廠要嚴格檢查考核，支持幫助指導，增強宣傳力度，形成聲勢，抓出實效。同時，要繼續(xù)做好“三會一課”制度的檢查落實，堅持黨員發(fā)展的“十六字”方針，保證新黨員發(fā)展質(zhì)量。
    （三）落實“三個代表”的要求，以加強干部隊伍建設為突破口，以推進黨風廉政責任制落實為目標，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    企業(yè)黨組織是“三個代表”重要思想在企業(yè)貫徹落實的忠實倡導者和實踐者，擔負這個責任要認真抓好兩個方面的工作：一要落實“黨管干部、黨管人才”原則，積極推進兩支隊伍建設工作。人是企業(yè)一切工作的根本，以人為本是現(xiàn)代企業(yè)必須切實遵循的最基本的管理思想。今年，廠黨委要著力從兩個方面做好人的工作：一是要著力抓好廠兩級班子建設，要把干部的思想建設擺在首位。干部的精神面貌決定著全廠的精神面貌，干部的工作狀態(tài)決定了全廠的工作狀況，干部的思想建設一靠教育、二靠紀律，核心是責任制的落實，外在表現(xiàn)是智慧、積極性和創(chuàng)造力的發(fā)揮。要把守土有責貫穿于教育和紀律工作的始終，廠干部和紀檢部門要加強對各級干部的監(jiān)督考核，加大責任追究力度，努力促進廠干部隊伍思想作風的根本轉(zhuǎn)變。同時要重視干部隊伍素質(zhì)的提高和結構優(yōu)化工作。按照企業(yè)發(fā)展的需要和市場化發(fā)展的要求，通過輪崗鍛煉，內(nèi)外培訓，獎勵自學等形式，不斷提高我廠各級干部的管理水平和專業(yè)技術能力，努力造就一支復合型的干部隊伍。二是要切實抓好“四有”職工隊伍建設。隊伍建設問題，具體講就是教育、訓練和日常管理的問題。教育，就是要做好引導工作，既要思想引導，更要運用制度和良好的用人機制和分配機制去引導。訓練，就是要為職工的成長成材創(chuàng)造條件。當前，我廠職工隊伍建設在科學規(guī)劃、推進三項制度改革，建立行政管理與職工自學管理有機結合的機制等方面仍有待加強。這里既有職工個體的問題，更重要的是企業(yè)工作力度不夠，體制不順，機制正激勵作用薄弱的問題。對此，廠兩級黨政工團組織要及早摸清情況，認真研究，拿出切實可行的辦法。
    二要切實加強黨風廉政建設工作，為企業(yè)改革與發(fā)展提供組織和紀律保障。要繼續(xù)堅持“把教育擺在首位、把責任制的落實作為基礎，把專項監(jiān)察作為重點”的黨風廉政建設工作思路，充分發(fā)揮黨政齊抓共管的作用，突出綜合治理，在治標的同時加大治本的力度。今年的教育工作，要采取各種形式，突出《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學習和貫徹；在責任制的落實方面廠紀檢部門要結合廠iso質(zhì)量管理體系標準持續(xù)改進的要求，在完善自身工作制度體系上下功夫，協(xié)助行政職能部門加強各項管理制度的建設，從源頭上堵塞漏洞；要繼續(xù)鞏固廠過去效能監(jiān)察的成果，根據(jù)上級要求，加大內(nèi)部審計工作力度。要在去年試行招標采購并取得成效的基礎上，推行大額項目的招標采購，不斷降低采購成本。要進一步加大黨風廉政建設責任制的落實和考核力度，做好群眾信訪、舉報和案件查處工作。
    (四)積極開展企業(yè)文化建設，以共同參與為基礎，進一步理順我廠企業(yè)文化建設思路，為企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)提供堅實的文化基礎。
    建設先進文化，是“三個代表”重要思想的一個重要內(nèi)容。計劃經(jīng)濟時代，動力廠文明單位建設工作作為大冶公司的“窗口”，創(chuàng)造過無比輝煌的過去，“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的精神鼓舞著一代又一代動力廠人。市場經(jīng)濟的今天在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的征程中，在文化決定命運的新挑戰(zhàn)面前，我們動力廠人能否確立優(yōu)勢的企業(yè)文化，不再僅僅只是地位與榮譽的問題，更是企業(yè)未來生存與發(fā)展的核心需要。200*年廠企業(yè)文化建設工作基本思路是：把企業(yè)的需要轉(zhuǎn)變?yōu)轭I導層的意識，把教育引導作為關鍵環(huán)節(jié)，把構建體系作為基本目標，把實現(xiàn)逐步過渡作為基本要求。重點抓好三個方面的工作:一是要努力營造良好的企業(yè)文化建設氛圍。企業(yè)文化是企業(yè)員工價值觀、信念和行為規(guī)范的總和。企業(yè)文化建設是貫穿企業(yè)全部工作的一項長期、復雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)方方面面的重視和參與，要在深入調(diào)查研究的基礎上總體規(guī)劃、分步實施。今年，我們要力爭在形成領導體系和宏觀規(guī)劃上有所突破，把企業(yè)文化建設工作作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容明確下來。二是要加大企業(yè)創(chuàng)建工作必要性、重要性的宣傳和教育工作力度，使之成為領導層的共識和企業(yè)戰(zhàn)略的有機組成部分以及全廠干部職工自覺的行動。要通過各種培訓工作，使企業(yè)文化創(chuàng)建的意識、知識和要求深入人心。三是要按照“構建制度文化是基礎，培育精神文化是核心，實現(xiàn)物質(zhì)文化是目標”的三個文化建設要求，逐步推進廠文明單位建設工作向企業(yè)文化建設工作的過渡和轉(zhuǎn)變。
    廠兩級黨組織要繼續(xù)堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針不動搖，切實加強對工會、共青團等組織的領導，支持和指導他們依法按章創(chuàng)造性開展工作，充分發(fā)揮他們做好群眾工作的優(yōu)勢。今年廠工會、團委要以組織換屆工作為契機，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，圍繞廠中心工作的開展認真踐行“三個代表”重要思想，履行好各自的職責。各級工會組織要根據(jù)公司、廠改革改制發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，落實好職工的知情權，決定權和監(jiān)督權，努力維護職工的合法權益特別是經(jīng)濟權益。繼續(xù)扎實推進廠務公開工作。進一步做好女工工作。深入開展“雙增雙節(jié)”、“合理化建議”、“安康杯競賽”和“技術革新”等群眾性經(jīng)濟技術活動。各級共青團組織要進一步加強自身建設，團結引導廣大團員青年適應廠改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的新要求，要以“立足崗位、建功立業(yè)”為主題，在青年突擊隊、青安崗、青工技術培訓與比武等活動的內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新，抓出實效。
    同志們，廠黨政的工作部署均已作出，關鍵在于狠抓落實。全廠上下務必以昂揚的精神狀態(tài)和必勝的堅定信念，做到早抓早主動，落實再落實，戰(zhàn)勝各種困難的挑戰(zhàn)?！耙蝗f年太久只爭朝夕”，廠黨委號召全廠黨員、干部和職工積極行動起來，以“三個代表”重要思想為指導，以全面貫徹落實十六大和十六屆三中全會精神為動力，同心同德，群策群力，瞄準中心工作，開拓創(chuàng)新務實，為全面開創(chuàng)我廠各項工作新局面，實現(xiàn)改革發(fā)展目標而共同奮斗！
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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作總結篇二
    一、完善內(nèi)部管理制度，增強員工責任心。
    今年我站結合各部門實際情況，從完善各崗位職責、工作流程及考核管理制度入手，系統(tǒng)性、標準化地落實質(zhì)量信譽考核；授權部門調(diào)整工作時間、合理配備崗位，發(fā)揮特色服務；實行周五安全生產(chǎn)例會制度，對本周工作進行交流、溝通，查找管理中存在的不足并及時協(xié)調(diào)解決；經(jīng)常舉行征求職工意見座談會，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；實行定期召開旅客、車主座談會，對管理中存在的問題及時糾正，以改進工作作風，完善管理職能和監(jiān)督職能；這樣細化內(nèi)部職責，嚴格質(zhì)量信譽考核，增強了干部職工責任心、提高了管理水平，所以車站從車輛安全關、準入關、售票關、定員關、“三品”檢查關、服務質(zhì)量關、出行關處處嚴格考核，使我站圓滿順利安全地完成了全年的生產(chǎn)任務。
    二、積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，再樹文明“窗口”形象。
    為了提高服務質(zhì)量，太原汽車站支部堅持把學習實踐“三個代表”，重要思想貫穿于先進性教育活動始終，用實際行動做貫徹“三個代表”重要思想的表率，做立黨為公，服務旅客的表率。黨員干部在本職崗位上充分發(fā)揮出先鋒模范作用，汽車站支部開展了“一名黨員一面旗幟，黨旗為我指方向，我為黨旗增光彩”的`活動；在服務臺公示服務承諾：“有困難找我們，共產(chǎn)黨員在您身邊，青年文明號為您服務”真正為旅客提供方便解決困難；設“保先”教育征求意見箱；在服務臺擺放車主、旅客征求意見卡；每周六、日為黨員義務奉獻日，支部黨員輪流在服務臺進行義務服務、宣傳，發(fā)放征集意見卡；各部門每周兩次在班后進行業(yè)務技能學習、職業(yè)道德教育；改進售票處、檢票口服務標識標牌；增加雙語語音廣播系統(tǒng)；為旅客增設警示標牌及語音廣播提示；專設英語、啞語售票口；為旅客配備了針線包、暈車藥、創(chuàng)可貼等便民服務箱;安排專人為特殊旅客服務；車站向旅客和經(jīng)營者公開服務承諾、向司乘人員公開工作人員“十要十不準”；向社會公開值班站長電話及投訴電話，隨時接待旅客咨詢、受理投訴、為旅客排憂解難；通過多種人性化肥服務措施和接受社會的廣泛監(jiān)督，致力打造一流的服務品牌。黨員干部用實際行動深入生產(chǎn)一線，帶動鼓勵職工以飽滿的工作熱情、無私奉獻的企業(yè)精神，不僅車站效益突飛猛進，更贏得了廣大旅客和經(jīng)營者的贊譽，經(jīng)營公司的錦旗不斷，旅客的表揚信頻頻傳來…，我站以優(yōu)質(zhì)的服務回報旅客、回報社會，成為交通行業(yè)文明服務“窗口”的一面旗幟。
    三、營造良好的客運環(huán)境，更大限度滿足旅客出行需求。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作總結篇三
    今年，我支隊社會治安綜合治理工作，堅持以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，狠抓制度建設和防控體系建設，健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，落實各項工作措施，加強管理和重點整治工作，深化平安建設，確保了一方平安，實現(xiàn)了單位安全無事故。
    一、加強組織領導，落實各項目標責任。
    我們堅持把社會治安綜合治理工作列入重要議事日程，切實加強領導，狠抓責任落實，齊抓共管，務求實效。一是加強組織領導，支隊長擔負綜合治理第一責任人，副支隊長和綜治領導小組成員各司其職，形成了支隊長親自抓，副支隊長具體抓，小組成員配合抓的工作局面。綜治領導小組定期召開分析會，及時解決綜治中出現(xiàn)的問題矛頭。二是進一步健全和落實了社會治安綜合治理目標管理責任制、領導責任制和首問責任制等各項制度。三是綜治工作領導小組對各項目標責任做到了年初有安排，季度有檢查、半年有小結、年終有總結，使綜合治理工作落實到位。與所在社區(qū)建立聯(lián)系制度，積極配合街道、社區(qū)開展社會治安綜合治理，聯(lián)系溝通密切，情況反映及時，有問題隨時解決，切實把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
    二、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，著力構建維穩(wěn)防線。
    今年以來，我們在社會治安綜合治理工作中，堅持排查矛盾、化解糾紛、分析原因、妥善處理、消除隱患等工作措施，努力構建維持社會穩(wěn)定的堅固防線，切實做到了排查矛盾、化解糾紛、穩(wěn)定人心、鞏固穩(wěn)定。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，定期召開矛盾糾紛排查分析會，及時發(fā)現(xiàn)和處理矛盾糾紛。二是完善制度，結合單位實際，建立健全了檢查監(jiān)督、責任追究、請示匯報、獎懲等管理制度，使矛盾糾紛排查調(diào)處工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道。三是堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，積極穩(wěn)妥地處理各種矛盾糾紛;四是堅持“工作在前，各負其責”的原則，經(jīng)常分析、預防不安全苗頭。大力開展綜治、禁毒等法制宣傳教育活動。加強對干部、職工的思想政治工作，廣泛開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為內(nèi)容的教育活動，不斷化解矛盾，穩(wěn)定人心，統(tǒng)一思想，凝聚力量，全年沒有發(fā)生越級群體性和個別上訪事件，確保了一方穩(wěn)定。
    三、加強社會管理和重點整治工作，切實增強安全意識。
    我們認真組織支隊干部職工學習上級綜治工作精神以及國務院和自治區(qū)加強安全生產(chǎn)工作的有關文件，深刻認識安全生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”以及抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護人民群眾利益的思想。進一步增強安全意識，不斷提高做好綜治工作的自覺性。結合平時的學習，教育廣大干部職工模范遵守國家法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度，不斷增強遵紀守法的思想意識，社會治安綜合治理工作的水平有了進一步提高。采取多種形式，經(jīng)常要求單位責任人“看好自己的門，管好自己的人”，特別提醒干部職工管好自己的.辦公室、住宅等設施，提高安全防范意識，發(fā)現(xiàn)可疑人員及情況及時向單位領導匯報或撥打110報警。通過以上措施，形成了大家齊抓共管、群防群治的良好局面，從而確保了一方平安。今年，我支隊沒有發(fā)生過刑事、治安案件，也未發(fā)生過安全責任事故和人身損傷事故。
    四、完善防控體系建設，努力提高防范水平。
    一是定期不定期的進行督促檢查，采取隨時抽查和日常檢查相結合的方式進行認真檢查，對可能發(fā)生的事件進行提前安排預防;二是堅持重大節(jié)假日值班領導帶班、干部職工安排值班制度，強化了對綜治工作的領導，杜絕了安全隱患，收到了良好的效果。
    五、抓好“六五”普法，推進依法治理。
    今年是“六五”普法重要一年，我們認真貫徹落實黨中央、國務院轉(zhuǎn)發(fā)的“六五”普法規(guī)劃和全國人大常委會關于進一步加強法制宣傳教育的決議精神，結合支隊實際，組織干部職工有重點的學習了《行政許可法》、《行政處罰法》，有針對性的推行黨務政務公開，把黨務政務公開工作作為強化內(nèi)部管理，促進民主化、科學化、規(guī)范化的一項重要舉措來抓，公開了管理職責、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事標準、辦事時限、辦事結果等內(nèi)容。規(guī)范了行政行為，推進了依法行政，法制化管理水平不斷提高。對單位干部職工的法制宣傳教育和思想道德建設起到了進一步的推動作用。
    我站綜治工作在農(nóng)牧業(yè)局綜治工作領導小組的具體指導下根據(jù)年初社會治安綜合治理的工作要點認真履行農(nóng)牧機工作職責以“三個代表”重要思想為指導牢固樹立科學發(fā)展觀以構建和諧社會為目標圍繞建設“平安單位”的目標要求調(diào)動全站干部職工的積極性充分發(fā)揮維護社會和本單位穩(wěn)定在全站干部職工的共同努力下單位整體工作運行穩(wěn)定從無任何案事件發(fā)生確保了單位的一方平安較好地完成了社會治安綜合治理工作任務。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
    一、加強組織領導，落實綜治責任。
    為保證綜治工作有效開展，切實加強對綜治工作的組織領導，明確主要領導親自抓、分管領導具體抓，首先完善了各項規(guī)章制度，補充了有關計劃、措施、認真實施，嚴格執(zhí)行。進一步落實綜治工作責任制，以一票否決為保證，將維護社會穩(wěn)定工作為頭等大事來抓。其次，進一步加強了矛盾調(diào)處工作的領導，排查一切不安全隱患，把矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素化解在內(nèi)部和萌芽姿態(tài)，重大問題做到及時上報，如發(fā)現(xiàn)問題對責任人要進行追究，切實承擔起保一方平安的政治責任。
    二、注重宣傳教育，提高綜治意識。
    我站始終堅持以宣傳教育為主，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織干部職工學習上級有關文件精神和《民族區(qū)域法》、綜治《條例》、中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作法以及“六五”普法教材等，與農(nóng)牧機推廣工作相關的法律法規(guī)，突出學習的針對性和實效性。積極組織職工參加“博愛一日捐”“愛心雙助”“為困難群眾大病救助”以及向災區(qū)募捐活動，募捐善款2050元，在全站營造一種“人人關愛困難群眾，為困難群體獻愛心”的良好氛圍。在社會治安綜合治理宣傳月活動期間，我站采取多種形式開展活動。以“三八”節(jié)為契機，組織女職工認真學習、宣傳《婦女權益保障法》等法律法規(guī)，通過學習提高了女職工的法律素質(zhì)，增強法制觀念和依法辦事能力，充分發(fā)揮了女職工工作的積極性。3月15日，由站質(zhì)量投訴科牽頭，積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)工商局、消費者協(xié)會組織參加“315”消費與責任打假維權宣傳活動。全鎮(zhèn)其他旗縣也組織了相應活動，共出動執(zhí)法人員23人，宣傳車10臺次，走上街頭，張貼條幅、標語，發(fā)放宣傳單5000份，發(fā)放《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《農(nóng)業(yè)機械質(zhì)量投訴監(jiān)督管理法》、《識別農(nóng)機配件的一般鑒定方法》、《購買農(nóng)機三要三不要》等宣傳資料，使社會和農(nóng)牧業(yè)機械用戶對依法治理農(nóng)牧業(yè)機械的有關法律、法規(guī)進一步理解和認可。同時結合本地區(qū)實際情況，開展了農(nóng)牧機市場質(zhì)量檢查和打假護農(nóng)保春耕、春播活動。重點抓源頭治理和市場檢查、監(jiān)督和投訴案件管理，打擊偽劣農(nóng)牧機產(chǎn)品和零配件，俏法保護經(jīng)營者和消費者的合法權益。深入基層把綜治工作與業(yè)務工作相結合，我站積極組織技術推廣人員深入到農(nóng)村牧區(qū)，安裝調(diào)試風力提水機，為農(nóng)牧民提供技術服務，還針對農(nóng)牧民關心、關注的熱點、難點問題，與農(nóng)牧民交流、宣傳、講解有關草原生態(tài)建設和環(huán)境保護、維護社會治安穩(wěn)定方面的法律法規(guī)等，激發(fā)了農(nóng)牧民大力支持綜治工作和平安牧區(qū)建設。
    三、加強防范措施，力保一方平安。
    我站在綜治工作中，始終堅持“打防結合，預防為主”的方針，抓住“創(chuàng)造平安單位”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，努力做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處、早化解，搞好矛盾排查，維護單位穩(wěn)定，防止矛盾激化，確保不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜合治理工作落到實處，做到了每一個人身上，多年來，我站均無發(fā)生一起越級上訪和群眾性上訪事件，單位上下形成了群防群治的良好氛圍，為綜治工作奠定了堅實基礎，確保了單位安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，為維護社會和諧穩(wěn)定、民族團結，為錫鎮(zhèn)的發(fā)展、穩(wěn)定做出應有的貢獻。
    四、工作安排。
    1、進一步增強社會治安綜合治理的責任感和緊迫感，牢固樹立“穩(wěn)定是第一責任”的意識，切實把“保一方平安”的政治責任落到實處。
    2、積極化解各種社會矛盾糾紛，及時消除不安定因素，全力維護政治社會穩(wěn)定。嚴格按照“誰主管、誰負責“的原則，落實好社會治安綜合治理目標管理措施。
    3、健全完善社會治安綜合治理的各項制度，繼續(xù)穩(wěn)步推進社會治安綜合治理各項工作的開展。
    20，我所社會治安綜合治理工作，堅持以黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞年初社會治安綜合治理責任書確定的各項工作任務，狠抓制度建設和防控體系建設，落實各項工作措施，加強社會管理和重點整治工作，實現(xiàn)了單位安全無事故。
    一、加強組織領導，落實各項目標責任。我所堅持把社會治安綜合治理工作列入重要議事日程，切實加強領導，狠抓責任落實，齊抓共管，務求實效。一是加強組織領導，主要領導擔負綜合治理第一責任人，分管領導和綜治領導小組成員各司其職，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，小組成員配合抓的工作局面。綜治領導小組定期分析本單位的綜治工作形勢，及時解決綜治中出現(xiàn)的問題。根據(jù)工作實際，進一步強化內(nèi)部綜合治理各項措施，切實做好辦公樓安全保衛(wèi)等工作;二是進一步健全和落實了社會治安綜合治理目標管理責任制、領導責任制和各項制度。將社會治安綜合治理與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，促使做好社會治安綜合治理工作。三是綜治工作領導小組對各項目標責任做到了年初有安排，年終有總結，聯(lián)絡員職責明確，使綜合治理落實到位。單位與社區(qū)建立聯(lián)系制度，積極配合街道、社區(qū)開展社會治安綜合治理，聯(lián)系溝通密切，情況反映及時，有問題隨時解決，切實把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
    二、加強社會管理和重點整治工作，切實增強安全意識。我所認真組織單位干部職工學習上級綜治工作精神以及加強安全生產(chǎn)工作的有關文件，深刻認識安全生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”以及抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護人民群眾利益的思想。進一步增強安全意識，不斷提高做好綜治工作的自覺性。結合平時的學習，教育廣大干部職工模范遵守國家法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度，不斷增強遵紀守法的思想意識，社會治安綜合治理工作的水平有了進一步提高。加強社會管理工作，積極配合轄區(qū)街道、派出所和社區(qū)居委會搞好暫住人員管理等各種管理工作，主動反映工作動態(tài)，按時報送各種材料、信息和總結。通過以上措施，形成了大家齊抓共管、群防群治的良好局面。未發(fā)生過安全責任事故。
    三、完善防控體系建設，努力提高防范水平。我所加強制度重點強化機關安全保衛(wèi)工作，有效的提高了防范水平。一是定期不定期的進行督促檢查。二是在機關辦公樓專職值班人員，24小時輪流值班，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告處理，從思想認識上、工作制度上做到扎實有效，責任到人，一級抓一級，層層抓落實，使綜治工作事事有人管，件件有落實。節(jié)假日干部職工安排值班制度，強化了對綜治工作的領導，杜絕了安全隱患，收到了良好的效果。
    四、抓好“六五”普法，推進依法治理。年是“六五”普法重要一年，我們認真貫徹落實黨中央、國務院轉(zhuǎn)發(fā)的“六五”普法規(guī)劃和全國人大常委會關于進一步加強法制宣傳教育的決議精神，同時，結合部門實際，組織機關干部有重點的學習了《行政許可法》、《行政處罰法《和工作方面的相關法律法規(guī)，有針對性的推行黨務政務公開，把黨務政務公開工作作為強化內(nèi)部管理，促進民主化、科學化、規(guī)范化的一項重要舉措來抓，公開了管理職責、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事標準、辦事時限、辦事結果等內(nèi)容。
    農(nóng)牧機安全監(jiān)理所黨支部將從分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作風，進一步狠抓落實，為全面完成各項工作提供強有力的保障。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作總結篇四
    圍繞xx年年初確定的10項重點工作,我們?nèi)l(xiāng)上下，齊心協(xié)力，銳意進取，扎實工作，全而完成市委、市政府下達給我鄉(xiāng)的“四?！比蝿?，社會局面穩(wěn)定和諧。其中：完成國內(nèi)生產(chǎn)總值億元；完成企業(yè)總產(chǎn)值億元；完成工業(yè)總產(chǎn)值億元；完成固定資產(chǎn)投資8,000萬元；完成財政收入406.1萬元；社會保險費99.75萬元；實現(xiàn)農(nóng)民人均收入元。
    一、擴大經(jīng)濟總量，推進項目建設。
    今年，x鄉(xiāng)黨委、政府堅持生態(tài)招商的原則，充分發(fā)揮自然資源優(yōu)勢，利用大通道政策，重點發(fā)展具有山區(qū)特色的“生態(tài)項目”，“綠色項目”，不斷增強招商工作的針對性和實效性，使項目推進工作有了新突破。完成固定資產(chǎn)投資任務8,000萬元，新建項目5個，其中超千萬元項目2個。這些項目現(xiàn)在已經(jīng)全部達產(chǎn)，企業(yè)效益非常可觀，解決農(nóng)村剩余勞動力600余人。其中，大連巨峰包裝制品有限公司，計劃投資額1,300萬元，目前已投入資金500萬元，新建廠房4,200平方米。主要生產(chǎn)包裝制品，7月份正式已投入生產(chǎn)使用。年產(chǎn)值達800萬元，利稅90萬元。冠霸食品有限公司全年完成投資500萬元，現(xiàn)已實現(xiàn)達產(chǎn)，年實現(xiàn)利稅70萬元。溫泉度假區(qū)繼續(xù)加大投入力度，進一步完善配套了度假區(qū)的設施和功能，新建的九朵蓮花池與主浴區(qū)相互映襯，大大提升了度假區(qū)洗浴的功能，提高了度假區(qū)的接待能力。
    二、整合旅游資源，發(fā)揮旅游業(yè)經(jīng)濟拉動作用。
    xx年，我們始終抓住旅游發(fā)展不放松，全力做強旅游業(yè)這篇大文章，促使旅游資源社會效益最大化，以此激活二、三產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民增收的目的。
    現(xiàn)在的x鄉(xiāng)，正在逐漸發(fā)展為以溫泉度假區(qū)為中心，以x、老黑山、大葉溝、蛤蜊河等旅游景點為基礎的生態(tài)旅游區(qū)，吸引著越來越多的游客來這里登山、賞花、洗溫泉、吃農(nóng)家飯，極大的帶動了二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。所以圍繞旅游中的吃、住、行、游、娛、購，我們把與旅游相關的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)統(tǒng)納入到旅游業(yè)的發(fā)鏈條中來發(fā)展，為當?shù)剞r(nóng)民提供致富途徑。自1月份以來，我鄉(xiāng)共接待游客達10萬多人次，比去年增長10%。農(nóng)家游客流不斷，生意興隆，幾十戶農(nóng)家游業(yè)戶平均收入4,000多元；當?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品在旅游市場中也倍受歡迎，市場價格幾倍增長，僅此項全鄉(xiāng)收入就達200多萬元。“五一”、“十一”黃金周期間，來我鄉(xiāng)的游客更是突破3萬人次?，F(xiàn)在農(nóng)家游的發(fā)展勢頭良好，成為農(nóng)民增收的新亮點。
    今年，我鄉(xiāng)被確定為大連市“十大旅游景點”之一，融入了大連旅游城市的發(fā)展鏈條，成為大連冬季“3s”旅游新的景點。為了進一步整合旅游資源，發(fā)揮旅游經(jīng)濟的拉動作用，先后投資32萬元，聘請遼寧省設計院專家對x鄉(xiāng)旅游資源進行了整體規(guī)劃?！秞鄉(xiāng)生態(tài)旅游規(guī)劃》以小集鎮(zhèn)為依托，以x、老黑山、大葉溝等自然資源為主線，整合開發(fā)天女木蘭、冰峪山荷、天意石河、蛤蜊河、老虎汀等旅游資源，使我鄉(xiāng)的旅游資源能串線聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)效益最大化。
    三、小城鎮(zhèn)建設取得了突破性進展。
    今年，x鄉(xiāng)黨委、政府緊緊抓住x鄉(xiāng)被納入莊河“十一五”規(guī)劃重點鎮(zhèn)這一發(fā)展契機，加快小城鎮(zhèn)內(nèi)的基礎設施建設，逐步提高小城鎮(zhèn)的品位，以滿足旅游業(yè)發(fā)展的需要。
    在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，年初對小城鎮(zhèn)建設進行高標準、高起點規(guī)劃，力求整個規(guī)劃彰顯個性，突出旅游特點，使小城鎮(zhèn)建設與溫泉度假區(qū)相互依托，互為支撐?！秞鄉(xiāng)生態(tài)旅游度假區(qū)詳規(guī)》投資13萬元，總體規(guī)劃面積3.6平方公里，建成后，x鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)將依山傍水，整個城鎮(zhèn)交通分內(nèi)環(huán)和外環(huán)，形成三縱四橫的公路網(wǎng)，溫泉度假區(qū)、龍廟、游樂城、河心花園以及老虎汀分布其中，相輔依承，蛤蜊河水穿城而過，形成“城中有河，河中有城”的江南水鄉(xiāng)風格。政府今年加大了小城鎮(zhèn)基礎設施建設的投入力度，先后投入資金50余萬元，新上排水設施750延長米；新建化糞池一個；街道綠化300m2,硬覆蓋4,100m2，標準籃球場一個、老干部門球場一個。xx完成新建面積3,000m2，其中投資90余萬元的政府辦公樓，已經(jīng)投入使用。
    在建設中不忘加強管理，我們采取社會化運作的方式，成立環(huán)境衛(wèi)生管理站，健全管理機制，統(tǒng)一規(guī)劃垃圾點，做到及時清理,逐步解決了店外店、騎路經(jīng)商、亂擺亂設等突出問題。
    現(xiàn)在，x鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)規(guī)模初步形成。為了能進一步加快x鄉(xiāng)發(fā)展步伐，我們積極向上級主管部門申請撤鄉(xiāng)設鎮(zhèn)，正在審批當中。
    四、林、蠶、果、牧四大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    總結。
    （一）大力發(fā)展林業(yè)，擴大農(nóng)民收入。
    為加強生態(tài)保護，大搞植樹造林活動。堅持封、管、造并舉，執(zhí)行“誰栽種、誰管護、誰收益”的原則，充分調(diào)動農(nóng)民造林的積極性，同時，出臺《x鄉(xiāng)護林隊管理辦法》，強化森林管護。春季荒山造林5,000畝。栽植落葉松20萬株,刺槐80萬株，柳樹4,000株，楊樹4萬株，風楊15萬株，柞樹18萬株，河道綠化6,000延長米，道路綠化5公里，6,000株風景樹。目前，全鄉(xiāng)共有1,000余戶家庭加入到“宜林荒山”工程當中。今年，當?shù)剞r(nóng)民通過從林中采集柏樹葉、山野菜、山藥材直接收入達120余萬元。
    （二）縮減放牧業(yè)，推動家庭飼養(yǎng)業(yè)發(fā)展。
    為了保護生態(tài)環(huán)境，我們積極積極控制絨山羊發(fā)展，把數(shù)量一直控制在2萬只以內(nèi)。同時為了保證農(nóng)民收入不減，大力鼓勵發(fā)展家庭飼養(yǎng)業(yè)和種植業(yè)，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，扶持養(yǎng)殖大戶擴大出欄量。今年我鄉(xiāng)黃牛飼養(yǎng)戶達到150余戶，飼養(yǎng)量達到2,000頭；發(fā)展養(yǎng)豬專業(yè)戶100個，生豬存欄量達到2.5萬頭，養(yǎng)雞專業(yè)戶50個，絨山羊圈養(yǎng)550戶。今年家庭飼養(yǎng)業(yè)增收80萬元。
    為了解決絨山羊和生豬圈養(yǎng)飼草難的問題，我們總結了謙泰村秸稈微貯發(fā)酵飼料喂養(yǎng)的'典型經(jīng)驗并加以推廣。采用秸稈發(fā)酵飼料喂養(yǎng)絨山羊和生豬，每日所需的精飼料比過去減少一半，大大節(jié)省了飼養(yǎng)成本，也大大推動了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
    （三）掀起果樹發(fā)展新高潮，重塑“水果之鄉(xiāng)”
    水果業(yè)是我鄉(xiāng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，潛力巨大。但近幾年受品種、價格、產(chǎn)量等影響，水果業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)萎縮。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，鞏固和發(fā)展蘋果的基礎產(chǎn)業(yè)化地位，在做透、做精“x牌”紅富士蘋果經(jīng)營文章的基礎上，加速老殘園改造，進行新品種改良，鼓勵群眾多發(fā)展尖把梨、杏、桃、板栗等干雜果，進而增加農(nóng)民收入。xx年新栽桃樹8萬株、蘋果樹10萬株、干雜果2萬株，共計20萬株，1800余畝。
    （四）擴大蠶業(yè)放養(yǎng)面積，實行科學養(yǎng)蠶。
    為了壓縮蠶場面積，提高蠶業(yè)生產(chǎn)效益，我們加強蠶場管護，提高單位產(chǎn)量，全力打造生態(tài)型蠶場，對沙化、裸巖蠶場輪休輪放，蠶場全部實行中刈放拐，實現(xiàn)科學養(yǎng)蠶。今年，全鄉(xiāng)共放養(yǎng)春蠶500把；秋蠶1500把。春繭長勢良好，平均每把收入達8,000元，比去年增收160萬元，秋蠶也非常喜人，平均每把收入達10000元，總收入達1,900萬元。
    產(chǎn)業(yè)協(xié)會在提高農(nóng)民收入方面發(fā)揮了重要作用，目前全鄉(xiāng)擁有專業(yè)協(xié)會5個，產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)合體25個，帶動出一批水果、養(yǎng)殖牲畜、家禽、蜜蜂、蠶、食用菌等重點戶，農(nóng)民家庭項目率達到80%。
    （五）農(nóng)田基本建設工作取得了可喜的成績。
    為了提高農(nóng)業(yè)的效益，今年，x鄉(xiāng)政府下大力氣抓好農(nóng)田基本建設工作，把今年的農(nóng)田基本建設工作納入“四保工作目標”，并對各村主要負責人實行獎懲。今春完成整地1,300畝，翻地6,000畝。今秋完成造林整地完成5,100畝（包括天窗補植和蠶場補植），植果整地完成500畝秋翻地4500畝，道路維修65公里。完成70米長的玻璃汀過水路面、780米長的溫泉包店渠道防滲、200米長的河道清淤及2個丁子壩的小流域治理工程。完成18個丁子壩和15道管涵的防汛工程。
    五、社會局面穩(wěn)定和諧。
    （一）開展“平安村”創(chuàng)建活動。認真開展“平安鄉(xiāng)”的創(chuàng)建工作，同時在各村開展了“平安村標兵”、“無毒村”的創(chuàng)建活動，村治安會主任、調(diào)委會主任實現(xiàn)了專職化。保證創(chuàng)建工作資金的投入，確保了創(chuàng)建工作的順利開展。
    （二）社會治安綜合治理工作常抓不懈。堅持“預防為主，打防結合”的原則，嚴厲打擊刑事犯罪，抓好矛盾糾紛排查工作。定期召開本鄉(xiāng)社會治安形勢分析會，每月一次綜治工作專門會議，做到大糾紛不出村，小糾紛不出屯，把糾紛解決在基層。對疑難案件，實行領導包案制度，限期解決，今年共包案5件，已解決5件，今年共發(fā)生治安案件33起，都得到了及時查處，共破獲刑事案件7起，全年民事調(diào)解率達100%，調(diào)成率96%。“六無”創(chuàng)建活動達到了市級考評標準，社會治安綜合治理走在全市前列。
    六、財政收入穩(wěn)中求進。
    財政體制改革后，x鄉(xiāng)財政工作擔子加重，財政指標406.1萬元，比xx年增加150萬元，鄉(xiāng)黨委、政府進一步理清思路，強化領導。繼續(xù)落實積極的財政政策，制定稅收征管方案，深挖稅源，培植稅源，努力尋求新的稅收增長點。召開企業(yè)會議，逐項稅種分析，將任務逐項落實到每個企業(yè)和每個稅種。積極配合稅務部門，改單線作戰(zhàn)為多線稅收，進一步完善稅收征管方式，作到應收盡收，堅決取締人情稅，從嚴控制支出，做到收支平衡。到目前為止，已完成稅收任務。今年我鄉(xiāng)因為新建辦公樓，小城鎮(zhèn)基礎設施建設投入加大的情況下，財政十分吃緊，但是我們?nèi)匀槐ＷC機關干部、中小學教師、村干部的工資不拖不欠，足額發(fā)放，繳納住房公積金4.8萬元，社會保險費11.8萬元，醫(yī)療保險費5.1萬元，合作醫(yī)療配套資金8.7萬元。
    七、服務型政府建設得到完善。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作總結篇五
    商務綜合行政執(zhí)法支隊工作總結id=“”我市被商務部確定為xx年市場監(jiān)管公共服務體系項目建設試點城市以來，市商務綜合行政執(zhí)法支隊在市商務局的正確領導下，堅持以人為本，執(zhí)政為民的理念，按照健全機制、強化隊伍、規(guī)范管理的要求，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，不斷提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平，根據(jù)商務部有關考核驗收要求，逐步形成商務執(zhí)法工作主體合法、執(zhí)法程序規(guī)范，內(nèi)部制度健全，經(jīng)費保障有力，工作全面開展的良好局面。
    一、加強領導，商務綜合行政法基礎建設得到落實。
    今年2月16日，市政協(xié)副主席、市商務局長張元次主持召開第四次局務會議，專題研究市場監(jiān)管公共服務體系項目試點和市商務綜合行政執(zhí)法支隊成立以來的工作問題，安排部署后一階段商務綜合行政執(zhí)法試點工作。會議強調(diào)我市列入商務部xx年市場監(jiān)管公共服務體系項目建設試點單位，來之不易，要珍惜試點機會。嚴格按照商務部的'總體要求扎實開展試點工作，加快工作進程，確保考核驗收合格。同時，積極爭取市委、市政府和相關部門的重視和支持。以市政府名義出臺相關文件和方案，使我市商務綜合行政執(zhí)法工作在組織領導上得到有力保障。商務綜合行政執(zhí)法在基礎建設上得到“四個落實”。
    （一）落實機構和人員編制。市編辦以張編辦〔xx〕30、45號文件批復同意設立市商務綜合行政執(zhí)法支隊，定編8人，全額撥款正科級事業(yè)單位，獨立核算。代表市商務局行使法律、法規(guī)賦予的商務綜合行政執(zhí)法職能。xx年元月12日，在編人員全部到崗到位。支隊由一名支隊長，二名副支隊長（其中一位兼任黨支部書記）和內(nèi)部機構組成。
    （二）落實了工作經(jīng)費。支隊成立后，為保障商務綜合行政執(zhí)法工作正常運轉(zhuǎn)，市局領導高度重視，從局機關工作經(jīng)費中擠出15萬元劃撥給支隊，省廳撥付專項資金40萬元，全部用于商務執(zhí)法支隊的基本建設。
    （三）落實了辦公場地。為落實商務執(zhí)法支隊辦公場地，市商務局將機關辦公大樓三樓全部劃歸支隊所有，場地面積近400平方米，并將辦公室全部裝飾，配備了相關辦公用品。12312商務舉報投訴服務中心，已按商務部統(tǒng)一裝修標準基本完成，12312系統(tǒng)設備款項已預付，7月中旬安裝調(diào)試并開通。辦公環(huán)境和12312商務舉報投訴服務環(huán)境都會得到質(zhì)的改善和提升。
    （四）落實了執(zhí)法裝備和設備。局機關劃撥給執(zhí)法支隊小車一輛，新購一輛執(zhí)法車，購買了9臺電腦、空調(diào)、打印機、傳真機、照相機、攝相機、防護用具、檢驗檢測等相關取證設備。為做到執(zhí)法人員形象執(zhí)法，統(tǒng)一定制了商務綜合行政執(zhí)法制式服裝。
    二、以人為本，商務綜合行政執(zhí)法隊伍建設不斷加強。
    基本做到“四個到位”。
    （一）市級商務執(zhí)法班子建設到位。市政府成立了分管副市長為組長，政府副秘書長、商務局長為副組長。商務、公安、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)督、工商、衛(wèi)生、畜牧局成員的xx市商務綜合行政執(zhí)法領導小組，建立了聯(lián)合執(zhí)法工作協(xié)作機制。
    （二）執(zhí)法人員學習、培訓到位。認真組織執(zhí)法人員參加國家、省級商務執(zhí)法法律、法規(guī)、業(yè)務技能等方面學習培訓。制定學習培訓計劃與方案，規(guī)定每周星期五為集中學習日。學習方式上采取自學和集中學習相結合。學習內(nèi)容上，邀請市法制辦、轄區(qū)法院等有關專家講授公共法律知識、行政法規(guī)、商務執(zhí)法實務、現(xiàn)場觀摩案件處罰程序和執(zhí)法文書規(guī)范等。力爭商務執(zhí)法盡快進入實質(zhì)性執(zhí)法實踐。
    （三）執(zhí)法資格、資質(zhì)到位。通過學習和培訓，執(zhí)法人員通過考試考核，做到依法行政、持證上崗，執(zhí)法人員全部取得執(zhí)法資格。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作總結篇六
    xx年是搶抓機遇，實施跨越式發(fā)展的一年，的工作意義重大，任務艱巨。
    xx年鎮(zhèn)工作思想是：以和“”思想為，和全國兩會精神，以科學發(fā)展觀為改革，開拓創(chuàng)新，團結奮進，工業(yè)化，城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。
    xx年鎮(zhèn)總體工作思路是：發(fā)展為要務核心，招商引資，“一區(qū)兩廊”建設（即是東湖、濤景旅游度假區(qū)，325國道邊十里工業(yè)長廊，那田路、合田路沿線一帶十里效益農(nóng)業(yè)長廊），工業(yè)發(fā)展走上快車道，把建設東部的工業(yè)重鎮(zhèn)。以水庫移民新村建設為龍頭，積聚城鎮(zhèn)人口，城鎮(zhèn)化建設。產(chǎn)業(yè)結構，穩(wěn)健農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。財政收入、民營經(jīng)濟、招商引資、城鄉(xiāng)建設的新，經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。
    xx年和任務：預計xx年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達9.6億元，增長16%，工業(yè)總產(chǎn)值7.6億元，增長16%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2億元，增長10%；稅收收入3200萬元，增長15%；鎮(zhèn)財政預算收入750萬元，增長16%;農(nóng)民人均純收入5100元，增長5%；人口自然增長率控制在7‰以內(nèi)。
    上述任務，上下要團結，拼搏，機遇意識、危機意識和創(chuàng)新意識，情況，性的工作，xx年鎮(zhèn)主要八工作：
    一、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，工業(yè)提速發(fā)展。
    著重扶持企業(yè)發(fā)展。實施扶優(yōu)扶強政策措施，培育發(fā)展主業(yè)、力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)。工業(yè)結構，依托地緣優(yōu)勢，以325國道為軸心的生態(tài)工業(yè)長廊開發(fā)建設工作，引進高新科技技術產(chǎn)業(yè)和稅收效益型企業(yè)，企業(yè)集群發(fā)展。
    實施項目戰(zhàn)略。以落戶龍頭企業(yè)作拉動，引進新項目，實施項目互聯(lián)互動，年內(nèi)計劃引進新上馬項目4個，超億元企業(yè)1間。承接珠三角經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，簽約項目。威年華紅酒廠和全能電器的建設工作，年內(nèi)建成投產(chǎn)。著重濤景度假村和東湖旅游建設，優(yōu)化投資環(huán)境，的企業(yè)落戶，新的經(jīng)濟增長點，工業(yè)經(jīng)濟躍上新。預計xx年工業(yè)總產(chǎn)值達7.6億元。
    二、創(chuàng)新招商，招商引資新。
    優(yōu)化招商環(huán)境，鎮(zhèn)內(nèi)工業(yè)園區(qū)基礎配套設施，爭創(chuàng)招商新優(yōu)勢。企業(yè)服務中心職能作用，辦事和服務質(zhì)量，營造優(yōu)良的投資環(huán)境。創(chuàng)新招商，轉(zhuǎn)變招商引資理念，健全招商引資激勵機制，招商引資力量，搞活以商招商，拓展園區(qū)招商，招商引資性和實效性，由粗放型招商向?qū)I(yè)化招商轉(zhuǎn)變。區(qū)位優(yōu)勢招商，交通便捷、緊靠珠三角地區(qū)位優(yōu)勢，吸引投資者到投資。招商引資，把握發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新，向上，篩選編報符合政策的項目，引進科技型、環(huán)保型、效益型、稅源型的大項目落戶。六是旅游、農(nóng)業(yè)、城建領域招商，、多領域的招商引資新格局。
    三、發(fā)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
    以農(nóng)業(yè)增效為核心，以產(chǎn)業(yè)結構為，發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)，推廣良種良法，糧食綜合生產(chǎn)能力，拓展農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的空間。荔枝、龍眼、西瓜農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)，規(guī)模，水果生產(chǎn)基地。年內(nèi)計劃發(fā)展水果種植面積6.8萬畝，蔬菜種植面積1.8萬畝，穩(wěn)定水稻種植面積3.2萬畝。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，實施農(nóng)田水利基礎建設，農(nóng)業(yè)基礎設施建設，東湖水庫除險加固工程建設。資金扶持，建設好山塘渠道、中小型水庫農(nóng)田水利設施，從上農(nóng)業(yè)基礎條件。支農(nóng)惠農(nóng)政策，農(nóng)村經(jīng)濟補貼政策，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)性，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展活力，鼓勵農(nóng)民生產(chǎn)，農(nóng)民收入。土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)的管理和服務，按依法自愿有償?shù)脑瓌t，發(fā)展多種的適度規(guī)模經(jīng)營。六是優(yōu)化畜牧業(yè)結構，好的補貼政策，畜牧業(yè)生產(chǎn)能力。七是動植物疫病防控體系建設，動植物疫病防控工作，吃上放心肉，放心菜。八是農(nóng)村飲水工程，農(nóng)村飲用水安全。九是農(nóng)村勞轉(zhuǎn)移，勞務輸出，農(nóng)民工利益。十是農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)，推廣“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，健全農(nóng)業(yè)服務體系，農(nóng)業(yè)技術推廣，農(nóng)業(yè)機械化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。預計年末農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2億元。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作總結篇七
    20xx年，我局在旗委、旗政府的正確領導下，在市農(nóng)牧業(yè)局的關懷支持下，緊緊圍繞今年全市、全旗農(nóng)牧業(yè)工作會議精神，本著“牧業(yè)穩(wěn)旗”、“生態(tài)立旗”的發(fā)展戰(zhàn)略，以牧業(yè)向產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)向可持續(xù)建設為目標，以肉業(yè)發(fā)展為基礎，以乳業(yè)發(fā)展為主題，加大草原的保護與建設力度，積極開展農(nóng)牧業(yè)各項工作，為全面完成全年工作任務打下了堅實的基礎。
    （一）抗災得力，保畜有效。
    （二）畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭良好。
    1、乳業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出好的態(tài)勢二是奶源基地建設成效顯著。嵯崗地區(qū)以“一區(qū)、一村、一帶”為特點的奶業(yè)發(fā)展“三個一工程”取得了長足的發(fā)展，成為該地區(qū)乳業(yè)快速發(fā)展的重要原因之一。雙娃乳業(yè)第一奶牛繁育場和育成牛小區(qū)新西蘭高產(chǎn)奶?？傤^數(shù)達到940多頭，企業(yè)奶源基地建設顯現(xiàn)成效，已基本形成高產(chǎn)奶牛聚集的小區(qū)。三是乳品加工企業(yè)的拉動作用日趨明顯。20xx年始，雙娃乳業(yè)日處理150噸鮮奶生產(chǎn)線投入使用，日加工鮮奶能力達到180噸，鮮奶需求量加大，鮮奶收購得到保證。明英乳業(yè)開始投入生產(chǎn)，日加工處理能力達120噸，通過改造，該企業(yè)加工品種比較齊全，增加了脫脂粉、全脂粉、奶油、甘露素等品種，能適應市場需求，初步形成企業(yè)與牧戶之間“企業(yè)+基地”的'循環(huán)拉動關系，既刺激牧戶飼養(yǎng)奶牛的積極性，又為企業(yè)擴大生產(chǎn)能力奠定了基礎，拉動效果十分明顯。
    2、穩(wěn)步發(fā)展肉源基地建設。
    冬羔和早春羔生產(chǎn)有所突破。隨著我旗畜牧業(yè)基礎設施建設水平的提高，冬羔和早春羔的效益優(yōu)勢被越來越多的牧民所認可。新寶力格蘇木在接冬羔、早春羔方面走在全旗前列，今春共接冬羔和早春羔4萬多只，冬羔、早春羔數(shù)量較去年大幅增加。這是打破傳統(tǒng)畜牧業(yè)經(jīng)營方式的有效途徑，并已逐漸從小規(guī)模的嘗試向產(chǎn)業(yè)化的運作模式發(fā)展，生態(tài)效益和經(jīng)濟效益十分明顯。
    3、重視和培育特色產(chǎn)業(yè)。
    一是特種動物養(yǎng)殖發(fā)展迅速。在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的宏觀政策引導下，特色養(yǎng)殖方面以吉蘇木為主要生產(chǎn)區(qū)，現(xiàn)已逐漸推廣到嵯崗鎮(zhèn)和阿鎮(zhèn)地區(qū)。目前僅吉蘇木、嵯崗鎮(zhèn)地區(qū)就有養(yǎng)殖戶163戶，養(yǎng)殖品種以狐貍、獺兔、貂、貉為主，存欄達到8430只，在以上地區(qū)養(yǎng)殖戶的帶動下，目前阿鎮(zhèn)也正在積極運作，引導居牧民搞特種養(yǎng)殖，特種養(yǎng)殖業(yè)已逐步成為一項新興產(chǎn)業(yè)。
    二是無公害蔬菜基地建設實現(xiàn)零的突破。蔬菜基地建設一直是我旗農(nóng)牧業(yè)工作的一個薄弱點，去年通過多渠道籌集資金在阿木古郎鎮(zhèn)西南原蔬菜種植區(qū)周邊，建立一處占地500畝，集溫室、塑料大棚、露天種植地為一體的，高標準、高質(zhì)量、高效益的無公害蔬菜種植基地，建設20座塑料大棚、20座溫室和360畝大田。項目總投資200萬元，資金籌措采取以國家項目為主，農(nóng)民自籌為輔的方式解決。農(nóng)牧部門動用大型機械，投資2萬元，對其大田進行開墾處理，為菜農(nóng)解決實際困難，所產(chǎn)蔬菜已開始供應旗內(nèi)市場。至此，以無公害綠色蔬菜和反季節(jié)溫室種植為特點的蔬菜種植業(yè)實現(xiàn)破題，并成為實現(xiàn)居牧民增收新的經(jīng)濟增長點。
    建設社會主義新牧區(qū)是xxx為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展而提出的一項重大戰(zhàn)略決策，是國家“十一五”規(guī)劃的重點，也是我旗加快社會經(jīng)濟發(fā)展、全面調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、增加居牧民收入、改變牧區(qū)落后面貌的歷史機遇，旗財政局將拿出100萬元投入到新牧區(qū)建設中，極大地調(diào)動了我旗新牧區(qū)建設的積極性。今年在新牧區(qū)的建設上主要采取了以下幾方面的措施：
    （一）科學推進“七個一”生態(tài)家庭牧場工程。以“七個一”生態(tài)家庭牧場工程統(tǒng)攬農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，成為我旗新牧區(qū)建設的主攻方向，將家庭生產(chǎn)經(jīng)營和生態(tài)建設結合起來，按照每個生態(tài)家庭牧場擁有一座磚瓦結構住房、一處20xx畝以上的圍欄草場、因地制宜建一塊飼料地、一座標準化暖棚、一眼機井、一臺風力或太陽能發(fā)電機、一套牧業(yè)機具的標準，種植飼草，建設棚舍，向半舍飼和科學、建設養(yǎng)畜過度，在草畜達到動態(tài)平衡的基礎上，發(fā)展牧區(qū)生產(chǎn)，提高牧民整體生產(chǎn)生活水平和牧業(yè)經(jīng)濟效益。以家庭為單位推進休牧、輪牧、禁牧制度，采取綜合措施治理沙化的草場，恢復草原植被。促進貧富結合，建立家庭合作組織，促進草牧場合理流轉(zhuǎn)，并通過對草牧場、勞動力、牲畜、基礎設施等生產(chǎn)要素的一體化經(jīng)營，實現(xiàn)“優(yōu)勢互補、利益聯(lián)結、股份合作、能手經(jīng)營”的合作機制，促進生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益的有機結合。在各類項目的運作過程中，緊密與“七個一”工程捆綁，如在退牧還草等項目實施中想辦法進行棚圈機電井等基礎設施的投入，力爭使生態(tài)家庭牧場示范戶達1／3，為即將召開的“七個一”研討會做好基礎性的工作。
    （三）按照旗里的部署，對支農(nóng)100萬元資金做出了詳細分配方案，涵蓋了延省道的村容整潔、試點嘎查的生產(chǎn)發(fā)展、結構調(diào)整的引導示范作業(yè)，突出了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為培育一批特色鮮明、類型多樣、競爭力強的專業(yè)嘎查和專業(yè)蘇木鎮(zhèn)進行了積極的努力，力爭將人均收入提高到15%的水平。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作總結篇八
    (四)強化農(nóng)業(yè)機械安全管理，積極開展“創(chuàng)建平安暢通縣區(qū)”活動。全市農(nóng)機安全監(jiān)理工作以建設“平安農(nóng)機”為目標，認真貫徹落實中央和省市有關加強安全生產(chǎn)的指示精神，深入開展《山東省農(nóng)業(yè)機械化促進條例》宣傳活動和農(nóng)機安全“一十百千”、“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務”、“三整頓、五加強”創(chuàng)建平安暢通縣區(qū)活動。多措并舉保安全，源頭治理抓關鍵，平安農(nóng)機建設工作取得可喜成績。目前已申報國家級農(nóng)機安全示范縣1個，創(chuàng)建省級農(nóng)機安全示范縣2個、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個，市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個，市級安全示范村197個、安全示范戶3079個。全市年檢拖拉機16448臺，年檢掛車10785臺，拖拉機登記新掛號牌8466臺/副，聯(lián)合收割機登記584臺，考核駕駛員3966人，發(fā)放駕駛證3966本。為深入開展“迎奧運保安全”農(nóng)機執(zhí)法專項活動，7月8日市農(nóng)機局在博興縣舉行了全市“農(nóng)機重、特大事故應急救援”演練，邀請市公安局、衛(wèi)生局、安監(jiān)局、應急辦等部門參加了觀摩活動，取得了很好的社會效果。全市監(jiān)理人員嚴格執(zhí)法，熱情服務，查違章，除隱患，全市農(nóng)機事故率控制在了0.2‰以下，全市一年來無重特大事故發(fā)生。農(nóng)機保險工作的開展，為全市農(nóng)機安全管理提供了保障。全市農(nóng)機、保險部門密切配合，嚴格執(zhí)行拖拉機交強險的有關規(guī)定，全市共辦理農(nóng)機保單23654份，切實維護了農(nóng)機手的合法權益，推動農(nóng)機服務業(yè)的健康發(fā)展。
    (五)農(nóng)機修配管理和農(nóng)機職業(yè)技能鑒定工作得到了健康發(fā)展。根據(jù)農(nóng)業(yè)部和國家工商總局的要求，認真組織開展農(nóng)機維修規(guī)范治理活動，加強農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，嚴格市場準入，打擊假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品，為農(nóng)機維修服務業(yè)和農(nóng)機職業(yè)技能鑒定工作的開展創(chuàng)造條件。今年開展了“星級文明農(nóng)機維修網(wǎng)點”創(chuàng)建活動，配合工商部門正確引導和規(guī)范農(nóng)機維修市場，打造農(nóng)機維修服務行業(yè)品牌。全市評選出15家“星級文明農(nóng)機維修網(wǎng)點”向社會予以公布。今年完成農(nóng)機職業(yè)技能鑒定3010人，分別完成省計劃的260%和市計劃的113%。積極參與全省“陽光政務熱線”電臺直播節(jié)目，回答和解決群眾提出的問題，維護了農(nóng)機戶的合法權益，推動了農(nóng)機維修服務業(yè)的健康發(fā)展。
    (六)農(nóng)機科研培訓工作取得新成績。農(nóng)機研究所圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設，不斷加強農(nóng)機科研開發(fā)力度。xx年完成4項課題申報，其中省級3項，包括《小麥免耕播種機中試》、《棉花秸稈綜合利用機械化收獲加工階段配套設備試驗與研究》、《自走式智能高效靜電超低量彌霧機研制》，市級1項《高效節(jié)能環(huán)保型多功能田園管理機研制》。對市科技局立項的《小麥免耕施肥播種機》課題進行了研究和試制，年底完成科技成果鑒定。今年開發(fā)研制的《xy-wgj-a1x型多功能田園管理機》和《1wg-80c微型耕耘機》列入山東省農(nóng)技推廣目錄，力爭xx年列入山東省農(nóng)機購置補貼目錄。農(nóng)機化學校積極調(diào)整工作思路，拓寬辦學渠道，不斷深化對函授教育辦學規(guī)律的認識，強化內(nèi)部管理，教學工作取得重大突破，各項招生指標穩(wěn)步增長。今年實現(xiàn)招生報名確認人數(shù)732人，在校生總數(shù)達到xx人。
    (七)深入開展農(nóng)機化信息宣傳活動，努力提升濱州農(nóng)機形象。截止11月20日省農(nóng)機辦信息網(wǎng)采用信息125條，信息總數(shù)達到752條，刊發(fā)調(diào)研文章5篇。在中國農(nóng)機化網(wǎng)刊發(fā)信息37條，在《山東農(nóng)機化》雜志上刊發(fā)文章18篇。在濱州市政府門戶網(wǎng)站上刊發(fā)信息126條，目前暫列市直機關第8位;在市委、市政府兩辦信息科公布的排名中，市農(nóng)機局分別列13位和18位。截止目前共在濱州日報宣傳15次，其中照片3幅，在濱州電視臺新聞欄目和田野欄目中分別宣傳10次和16次，其中有2次稿件被省電視臺采用。在濱州廣播電臺宣傳6次，產(chǎn)生了良好的宣傳效果。按照省農(nóng)機辦和市政府的安排和部署，開展了“改革開放三十年農(nóng)機化系列宣傳活動”，辦公室撰寫了“三十載風雨歷程農(nóng)機化輝煌成就”——濱州市農(nóng)業(yè)機械化改革開放三十年發(fā)展回顧文章。在《山東農(nóng)機化》、《濱州日報》、濱州電視臺等媒體進行了專題宣傳。特別是在10月16日《濱州日報》2-3兩個整版宣傳報道了濱州市農(nóng)機化工作三十年發(fā)展變化情況，圖文并茂，對全市農(nóng)機化發(fā)展情況以及今后發(fā)展目標，發(fā)展方向進行了全方位的宣傳報道。這是農(nóng)機化工作在黨報黨刊上力度最大的一次宣傳活動。
    一年來，濱州市農(nóng)機化工作雖然取得了很大成績，但距離市委、市政府和省農(nóng)機辦的要求以及廣大農(nóng)民群眾的期望還有不小差距，實際工作中仍然存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在：農(nóng)機化整體工作趕超爭先意識還不夠強烈;大型農(nóng)機具補貼額度仍然偏低，補貼范圍小，不能滿足群眾的需要;基層農(nóng)機新技術、新機具推廣機構不健全;農(nóng)機修配、農(nóng)機監(jiān)理硬件建設投入不足，影響農(nóng)機執(zhí)法工作的開展;農(nóng)機化宣傳力度不夠，而且工作開展不平衡;農(nóng)機文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務等行風建設也存在一些值得關注的問題。針對這些問題，將采取有力措施，認真加以解決，確保全市農(nóng)機化工作順利開展。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作總結篇九
    xx年，是國家各項改革開放政策和財政改革取得顯著成效的一年,是我區(qū)經(jīng)濟建設從農(nóng)業(yè)大區(qū)到新型工業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)軌的一年,是第十個五年計劃完成的最后一年，也是中國由積極的財政政策走向穩(wěn)健的、和諧的、可持續(xù)發(fā)展的財政政策轉(zhuǎn)型年。在這一年，我區(qū)財政系統(tǒng)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議及十六屆五中全會精神，以保持黨員先進性教育活動和民主評議政風行風工作為契機，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的經(jīng)濟發(fā)展思路和工作目標，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、科學的發(fā)展觀念，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，充分發(fā)揮財政職能，狠抓增收節(jié)支，不斷深化財政改革，努力加大對“三農(nóng)”的投入，繼續(xù)加強財政監(jiān)管，強力推進依法理財?？穗y奮進、開拓創(chuàng)新，在我區(qū)全面免征農(nóng)業(yè)稅、遭受禽流感疫情等財稅形勢異常嚴峻的條件下，圓滿地完成了財稅任務，確保了干部教師工資按時發(fā)放，保證了黨政機關的正常運轉(zhuǎn)和社會各項事業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
    xx年主要工作情況。
    xx年，局黨委一班人在上級領導的正確領導和關懷下，在全系統(tǒng)、各科室、每個干部職工的共同努力下，在各相關部門的通力協(xié)作和密切配合下，全區(qū)共實現(xiàn)財政收入****萬元，占年初計劃****的102%，比上年自然增長15.9%，可比增長28.6%。其中：一般預算收入完成****萬元，占預算任務****萬元的101.4%，自然增長13.6%，可比增幅達到35%，位居全市第一。xx年，我區(qū)在狠抓增收節(jié)支的基礎上，全面強化收入征管，全區(qū)財政收入首次突破了2億元大關，實現(xiàn)了我區(qū)經(jīng)濟向良性運行環(huán)境的跨越。
    （一）以強化目標管理為中心，大力組織收入入庫。
    在預算收入方面：按照區(qū)委、區(qū)政府確定的財政收入增長目標，同時考慮到今年免征農(nóng)業(yè)稅比去年減少收入****萬元，我們采取得力措施確保財政收入的完成。一是數(shù)易其稿，精心編制了xx年財政收入預算，確定全區(qū)財政總收入為****萬元，增長率13.6%；一般預算收入****萬元，增長率12.1%。二是結合稅源實際，在廣泛調(diào)查和精確測算的基礎上，統(tǒng)籌安排了國、地、財和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的收入計劃，并合理分解收入任務，得到了各單位的密切配合。三是為強化稅收征管，嚴格關注收入入庫動態(tài)，定期召開國、地、財三家聯(lián)席會議，積極解決入庫過程中的各種問題。四是建立橫向到邊、縱向到底的責任網(wǎng)絡，確保了財政收入及時劃轉(zhuǎn)、均衡入庫。
    在非稅收入方面：由于今年財政收入任務難度大，我們加大了非稅收入的征管力度。一是通過與相關部門和單位講政策、算細賬，合理核定了收入任務。二是在局機關內(nèi)部按照“單位歸口、責任到人”的征收原則，實行定人、定期促收，督促各單位按“實”入庫。三是對非稅收入?yún)R繳專戶的繳庫情況實行每日匯總，及時向局領導匯報，并通報各科室，保證了非稅收入的及時足額入庫。全年完成非稅收入（包括排污費、土地收入和非轉(zhuǎn)經(jīng)等）****萬元，占年初計劃的105.8％。同時征收防汛費和解困資金152.7萬元，確保了財政收入任務的完成。
    在周轉(zhuǎn)金和融通資金回收方面：我們克服一切困難，積極開展周轉(zhuǎn)金清收和換據(jù)工作，分類排隊，按照先主后次、先新后老等辦法，運用行政、經(jīng)濟和法律的手段，想方設法，最大限度的清收歷年沉賬，全年共收回周轉(zhuǎn)金161.24萬元。其中金融科收回112.90萬元、企業(yè)科收回47.1萬元、商貿(mào)1.2萬元；轉(zhuǎn)據(jù)30余家；收回農(nóng)金會借款本息合計25.04萬元，超額完成了任務，減少了國家損失。
    （二）以提高保障能力為基礎，著力優(yōu)化支出結構。
    我們從“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的大局出發(fā)，堅持集中財力保工資發(fā)放、保社會保障、保機構運轉(zhuǎn)、保法律和政策性兌現(xiàn)。在增強預算支出透明度的基礎上，隨時接受人大政協(xié)的監(jiān)督。xx年，全區(qū)完成一般預算支出****萬元，超過預算指標的1.43%,比上年增加了25.7%。
    1、確保工資兌現(xiàn)和機構運轉(zhuǎn)。一是通過預算專列、資金專戶、直達個人、督辦檢查等措施，清理不屬于工資統(tǒng)發(fā)人員100多人,理順了財政供給關系,確保了干部和教師工資的及時足額發(fā)放。二是根據(jù)單位的不同性質(zhì)和收支情況劃分公用經(jīng)費，確保重點、拉開檔次、分類安排。同時,對支出大戶的財務情況進行跟蹤管理,充分發(fā)揮了財政職能。三是按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革總體要求，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資兌現(xiàn)的填報、核查及區(qū)對下轉(zhuǎn)移支付的測算、分解工作，不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資專戶管理。全年共向鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度各類資金5973萬元，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本工資的發(fā)放和基層政權的`穩(wěn)定。
    2、積極推進社會保障制度改革。一是加大基金征管力度，穩(wěn)步推進“五費合一”。全年共征收各項保險基金****萬元，占任務****萬元的130%，比上年實績增長6%。二是鞏固“兩個確?！焙驮倬蜆I(yè)工程。對企業(yè)養(yǎng)老、下崗及再就業(yè)補助共投入420萬元，保證資金發(fā)放到位。三是完善低保和優(yōu)撫資金管理，確保政策落到實處。xx年4月，會同民政局對低保和優(yōu)撫對象進行普查，清理出自然減員**人，暫停***人，保證***人的低保發(fā)放。同時，撥款37萬元，啟動了農(nóng)村特困戶的救濟工作。今年，我們積極向上爭取各類轉(zhuǎn)移支付資金和專項資金4235萬元，并進一步加強了社保資金的管理，確保了社?；鸬募皶r足額發(fā)放。
    3、積極創(chuàng)新機制，提高資金使用效率。一是嚴把資金“出口關”，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，把保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定作為財政支出的重中之重。二是科學調(diào)度資金，在保運轉(zhuǎn)的基礎上，保證對“三農(nóng)”、教育等重點支出。三是加強和規(guī)范基建專項資金、國債通鄉(xiāng)公路建設資金、優(yōu)質(zhì)稻基地專項資金等專項資金的管理，增強資金科技含量。四是對大批量物資和部分商品的購置實施政府采購，并進行嚴格管理，提高成本效益。五是嚴格按財經(jīng)制度，進一步控制了“人、車、會、話”等重點支出，使絕大多數(shù)單位未突破年初包干指標。
    4、積極推進財政改革。
    33%。四是全面落實國家良種補貼政策，全年共發(fā)放良種補貼****萬元。其中早稻**萬元，中稻***萬元，晚稻***萬元，較好地完成了良種補貼發(fā)放工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作總結篇十
    今年上半年，供銷社按照縣委縣政府助農(nóng)增收工作要求，以提升為農(nóng)服務能力，加強基層農(nóng)資組織體系的建設為著重點，結合自身工作實際，及時制定了目標任務，明確職責，圍繞全縣大政方針把工作落到了實處，取得了實效?，F(xiàn)就上年年來開展工作情況總結如下。
    年初制定了工作計劃，成立了領導小組，主要開展了以下幾方面工作：一是對全縣的13個農(nóng)資網(wǎng)點進一步規(guī)范，制作統(tǒng)一的標識標牌，貨物明碼實價，掛牌服務；二是深入田間地頭指導農(nóng)牧民的春耕生產(chǎn)工作，引導農(nóng)民正確使用農(nóng)肥，特別是復合肥使用方法等進行宣傳；三是切實做好農(nóng)資補貼工作，讓種植農(nóng)民直接受益。
    通過以上幾方面的扎實開展，農(nóng)資網(wǎng)點經(jīng)營進一步強化。今年共銷售各類肥料294噸，其中磷肥236噸，其它各類農(nóng)資58噸，供銷社會同工商質(zhì)監(jiān)部門深入農(nóng)資市場開展檢查，有力的維持了市場秩序，有效地遏止了偽劣農(nóng)資的進入，主導了市場價格，讓農(nóng)民買得起用得起放心農(nóng)資。
    （一）農(nóng)資網(wǎng)點經(jīng)營的肥料品種單一，跟不上農(nóng)民所需，特別是蔬菜、果樹所需的有機微肥沒有組織供應，農(nóng)藥方面抗病毒藥物不足。
    （二）無儲備倉庫，遇到貨物緊張或道路交通中斷，不能及時保障供應，
    （三）農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才缺乏?！叭瞬排d則事業(yè)興”，人才是供銷社改革發(fā)展的根本保證和缺乏技術支撐?？h供銷社目前共有在職在編人員4人，人員老化，缺技術與管理人才，與當前供銷社綜合改革和社會發(fā)展不相適應。
    20xx年下半年，按照縣委、縣政府的關于切實深化供銷社相關要求，縣供銷社將以示范縣建設為榜樣力量，努力深化供銷合作社改革：一是進一步抓好全縣三個鄉(xiāng)基層供銷社建設試點和新建30個農(nóng)資網(wǎng)點的規(guī)劃選點及建設工作。二是提升現(xiàn)有農(nóng)資網(wǎng)點的規(guī)范化管理和農(nóng)資品種多樣化經(jīng)營模式，切實滿足農(nóng)牧民的需求。三是抓好20xx年農(nóng)資貯備工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作總結篇十一
    上半年共引進農(nóng)業(yè)新品種38個。占任務的117據(jù)統(tǒng)計。占任務的633%引進推廣新技術7項。
    冬小麥高產(chǎn)創(chuàng)建活動涉及5鄉(xiāng)鎮(zhèn)。58個村民小組。落實小麥示范田10000畝，10個行政村。1575戶。示范推廣了蘇引10號、長旱58隴鑒301蘭天10號四個主導品種，推廣了旱作“三墑”整地技術、早春耬播氮肥技術、測土配方施肥技術、冬小麥孕穗期葉面噴施磷酸二氫鉀肥液技術、冬小麥病蟲草鼠害綜合防治技術等，建立了蔡峪千畝示范片和宋畔百畝攻關方。小麥增產(chǎn)效果顯著，高產(chǎn)地塊不斷涌現(xiàn)，完全能達到目標產(chǎn)量。
    全膜覆蓋雙壟溝播技術推廣實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包片包村、村組干部包農(nóng)戶包地塊、技術人員包指導“三包”責任制。占計劃的152%推廣種植了農(nóng)玉2號、屯玉42號、承單20號、富農(nóng)1號、正大12號、正大29號、宏源8號、東單60等玉米新品種8個。全膜雙壟溝播玉米經(jīng)受住了4-6月的長期干旱的考驗，全縣落實全膜雙壟溝播技術3.04萬畝。長勢明顯好于半膜覆蓋玉米，技術推廣初見成效。
    四郎河川區(qū)蔬菜基地建設新建山河解川、永正樊灣子、佛堂大棚瓜菜示范點3處。修復因災毀損菜棚257座。9000畝，拱架大棚300座。發(fā)展中小拱棚3.6萬個。及時栽植了寒秀912奧運008津研4號、白葉三，甘科16號、隴椒2號、韓椒21號，甘抗9號、西龍8號，甜掉牙、白沙蜜，108金尊瓜菜新品種12個，現(xiàn)已上市銷售，預計每棚收入3000-5000元，做到當年建棚，當年生產(chǎn)，當年收益。
    農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程今年繼續(xù)在八鄉(xiāng)鎮(zhèn)的80個村中選擇小麥科技示范戶1000戶。搭配隴鑒301推廣了旱作“三墑”整地、深耕精播、氮肥后移耬播、配方施肥、葉面噴肥、病蟲草鼠害綜合防治六項主推技術。示范小麥平均畝382.6kg增長10.2%比全縣小麥平均畝增產(chǎn)19.1以長旱58蘇引10號、蘭天10號為主導品種。落實小麥示范田10000畝。經(jīng)測產(chǎn)。
    草食畜牧業(yè)開發(fā)堅持小群體、大規(guī)模。扶持發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖示范村和專業(yè)戶。今年引進正大標準化養(yǎng)豬技術1項，采用農(nóng)戶貸款、職工擔保、政府貼息的運作機制。全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶累計達到3712戶。新品種3個，其中秦川母牛1680頭，絨山羊110只，長白、約克、杜洛克等瘦肉型良種豬2100頭。
    二、注重資源整合。農(nóng)民培訓工作取得了新進展。
    務等方面的`熱點、難點問題入手，以果品、瓜菜、烤煙、草畜、藥材五大產(chǎn)業(yè)開發(fā)為依托。以農(nóng)民增收致富為目標。重點向農(nóng)民傳授優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)、高效設施養(yǎng)殖、設施瓜菜生產(chǎn)、烤煙規(guī)范化生產(chǎn)、玉米全膜雙壟溝播技術、病蟲害防治和農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)實用技術，確保戶均1名科技明白人，掌握12門實用新技術?？h政府以年薪2萬元聘任農(nóng)業(yè)大學3名教授為經(jīng)濟顧問，長年為農(nóng)民提供果、煙、菜、產(chǎn)技術培訓和指導服務，組織縣內(nèi)技術專家和鄉(xiāng)村致富能人舉辦技術培訓班，印發(fā)了優(yōu)質(zhì)蘋果栽培指南》蘋果幼園高效套種管理技術》玉米全膜雙壟溝播技術》優(yōu)質(zhì)小麥高產(chǎn)技術》優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)技術》等科技資料，廣泛深入地開展宣傳教育培訓活動，培訓科技骨干30名，農(nóng)民技術員110名，下派科技特派員35名，培訓重點科技示范戶2000戶，輻射帶動2萬戶，引進新品種、新技術30多項。縣上先后8次組織村組干部和群眾代表赴旬邑考察學習新農(nóng)村建設經(jīng)驗做法，并召開專題培訓研討班學習交流；5次組織蘋果生產(chǎn)大戶赴洛川、禮泉學習優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)技術，邀請知名專家教授現(xiàn)場授課、示范指導；4次組織林緣山區(qū)群眾赴寧縣早勝及、等地現(xiàn)場學習實用養(yǎng)殖技術，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)民種草養(yǎng)畜的積極性，提高了農(nóng)民增收致富的能力。全縣24個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織充分發(fā)揮技術信息優(yōu)勢和示范帶動作用，組織技術骨干深入田間地頭和農(nóng)家院落，講政策、講技術、講經(jīng)驗，引導廣大農(nóng)民學科學、用科學，10個果業(yè)協(xié)會與日本川宏果業(yè)網(wǎng)和三秦果業(yè)網(wǎng)建立了長期的合作伙伴關系，利用網(wǎng)絡教育資源提供優(yōu)質(zhì)培訓服務，舉辦培訓班70多期，組織技術講座37場，外出考察3次，邀請專家現(xiàn)場技術咨詢15次，發(fā)放培訓資料5萬余份，培訓果農(nóng)1.2萬人（次）實現(xiàn)了培訓一人致富一戶，帶富一片”目標。
    二是突出農(nóng)村勞動力輸轉(zhuǎn)技能培訓。按照“先培訓、后輸轉(zhuǎn)”原則。搶抓冬閑春節(jié)期間務工人員大量返鄉(xiāng)的時機。有針對性地開展引導性培訓和職業(yè)技能培訓。對初中畢業(yè)后沒有考上大中專院校的學生由勞務部門在縣職中進行訂單式培訓后，把加大勞務技能培訓作為提高輸出效益、搶占勞務市場的核心來抓。根據(jù)市場需求突出制造、建筑、裝飾、餐飲、保安、電子信息等17個專業(yè)。直接輸送就業(yè)；對下崗失業(yè)人員由勞動保障部門在勞動就業(yè)中心進行各類技能培訓后向外輸轉(zhuǎn)，引導外出務工人員由苦力向技能、智力型轉(zhuǎn)變，促進農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。截止4月底，全縣已培訓輸轉(zhuǎn)勞務人員1.42萬人，實現(xiàn)勞務收入4000萬元。
    三是突出思想道德和政策法規(guī)培訓。深入開展《公民道德實施綱要》學習宣傳活動。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村組。通過編演鄉(xiāng)土小戲、小品、舞蹈等文化節(jié)目，從科技、文化、衛(wèi)生等部門抽調(diào)骨干力量組成工作隊。積極開展“三下鄉(xiāng)”活動和“雙節(jié)”文化活動。組織開展豐富多彩的群眾文化娛樂活動，大力宣傳社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，教育引導群眾移風易俗，樹立健康文明的社會新風尚。結合“五五”普法活動，抽調(diào)熟悉法律法規(guī)、工作經(jīng)驗豐富的人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立法律服務咨詢點10個，深入宣講安全生產(chǎn)、公路交通、土地承包、社會救助、合作醫(yī)療、計劃生育、矛盾糾紛排查調(diào)處等與群眾生產(chǎn)生活密切相關的法律法規(guī)，特別是注重用現(xiàn)實生活中的典型案例分析，教育引導群眾增強民主法制意識，通過法律手段維護權益、行使權力、履行義務、解決予盾糾紛，使廣大農(nóng)民樹立了遵紀守法、崇尚法律、依法辦事的良好風尚。
    四是突出農(nóng)村創(chuàng)業(yè)性培訓。以外出務工人員、立志務農(nóng)的回鄉(xiāng)初高中畢業(yè)生。實施“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)性培訓計劃”和“農(nóng)村實用人才培訓工程”重點培訓了市場開拓、品牌培育、效益管理、合作組織運轉(zhuǎn)等方面知識。
    鼓勵外出務工人員帶資金、帶技術返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)和各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織管理人員為主要對象。培養(yǎng)農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)精神。帶領群眾共同致富，使其真正成為農(nóng)民進入市場的組織者和領路人。
    三、突出信息傳送。農(nóng)業(yè)信息化工作取得了新突破。
    今年上半年。全面提高了農(nóng)業(yè)信息化水平通過實施農(nóng)村公共服務網(wǎng)絡工程、參與“全省信息聯(lián)播”信息報送和開通12316三農(nóng)”服務熱線。
    農(nóng)村公共服務網(wǎng)絡建設按照“金塔模式”重點突出建設縣、村兩級村公共服務網(wǎng)絡。編發(fā)農(nóng)情簡報7期。以最佳的服務為農(nóng)民群眾提供準確的市場行情、農(nóng)資流通渠道和農(nóng)民增收途徑。村收信息服務點已確立30個并編制政策法規(guī)、行政許可、技術指南等基礎資料工作基本完成。發(fā)布“三情”信息105條。
    全省信息聯(lián)播”信息報送確定專人負責。上半年已報送信息32條。已報送信息累計達到180條，按照及時、高效、準確的原則。采用32條。采用180條。
    自4月1日12316三農(nóng)”服務熱線開通以來。積極向廣大農(nóng)民群眾宣傳熱線的使用方法、資費標準、服務內(nèi)容等。人人皆知，縣通過廣播、電視、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料等多種形式。使12316三農(nóng)”服務熱線家喻戶曉。真正成為農(nóng)民生活中想用、敢用、會用的信息指南。并精心推選專家，組建專家組，接受群眾咨詢。截止目前，全縣共懸掛橫幅20條，張貼標語170條，發(fā)放宣傳資料4300份，舉辦電視專題講座2場，咨詢量1561個。
    盡管我農(nóng)牧業(yè)科技推廣工作中取得了一定成績。還存在著許多困難和問題。示范帶動作用不夠；從培訓的情況看，但同上級的要求相比。具體表現(xiàn)是一是科技進步水平不高、科技含量低。農(nóng)民文化程度偏低，短時間內(nèi)掌握一定技能還有一定困難。二是農(nóng)民文化程度偏低。三是信息化處于初級階段，廣大干部群眾的信息化意識還比較淡薄。對此，今后的工作中，將認真貫徹落實科學的發(fā)展觀，樹立科技是第一生產(chǎn)力”思想理念，思路上再完善、機制上再健全、措施上再細化、責任上再靠實、工作上再深入，努力推動我縣農(nóng)業(yè)新品種新技術推廣、農(nóng)民培訓工作和信息化工作再上新臺階。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作總結篇十二
    近年來，常樂鎮(zhèn)黨委政府以農(nóng)業(yè)園區(qū)為抓手，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)、做強園區(qū)、做大效益，取得了良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，重點做到了“圍繞一個目標，突出三大重點，推動五大轉(zhuǎn)變”。
    “圍繞一個目標”，就是用項目建設的思路來抓投入、抓運籌、抓推進，全面提升農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)效，實現(xiàn)致富農(nóng)民的目標。
    “突出三大重點”，就是突出土地流轉(zhuǎn)、資金投入和科技創(chuàng)新，力爭在規(guī)模和檔次上同步提升，數(shù)量和質(zhì)量上同步突破。
    “推動五大轉(zhuǎn)變”：
    一是發(fā)展理念實現(xiàn)新突破，從農(nóng)業(yè)基地向農(nóng)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變
    培育村是遠近聞名的“草莓村”，如何釋放這一老典型的輻射帶動作用，使老典型有新發(fā)展、新形象，使新典型有新亮點、新特色，這是我們一直研究和關注的課題。從前年開始，我們以培育村為基礎，新建了官公島萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，并邀請中國農(nóng)業(yè)大學對園區(qū)作出了“八區(qū)一中心”的規(guī)劃構架，目前該規(guī)劃已通過專家論證，由市政府批準實施。通過努力，官公島萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)順利實現(xiàn)了“三超”目標，也就是“園區(qū)規(guī)劃面積超萬畝、畝產(chǎn)值超萬元、輻射帶動農(nóng)民超萬戶”。在建好萬畝園區(qū)的同時，我們還建成了西甜瓜、甘蔗、蘑菇、高效蔬菜等七個“千畝基地”。今年又在頤生、為群等村新搭建了連片大棚1000畝。官公島園區(qū)被評為全市唯一的“江蘇省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”，被國家農(nóng)業(yè)部列為“國家蔬菜標準園”創(chuàng)建單位。
    在發(fā)展理念上，我們堅持用發(fā)展工業(yè)的思路發(fā)展農(nóng)業(yè)，用工業(yè)的資本投資農(nóng)業(yè)，把效益理念、市場營銷理念、標準生產(chǎn)理念等現(xiàn)代工業(yè)的管理理念貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過程，不斷提高單位面積的產(chǎn)出率。
    二是科技創(chuàng)新實現(xiàn)新突破，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變
    與上一輪結構調(diào)整更注重量的擴張不同，我們把這一輪結構調(diào)整的重點放在了推進品種更新、質(zhì)量優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級上，努力從根本上推動量態(tài)農(nóng)業(yè)向質(zhì)態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
    我們一方面強化農(nóng)業(yè)科技支撐，提高科技貢獻份額。以名特優(yōu)新品種和新技術的引進、示范、推廣為重點，努力把科研院所、農(nóng)技推廣部門的新品種、新成果和新技術應用到農(nóng)業(yè)園區(qū)。島公官萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)專門成立了園區(qū)建設專家指導委員會，專門聘請省農(nóng)委、省農(nóng)科院、揚州大學及南通市、海門市農(nóng)業(yè)局的專家、教授10多名，為園區(qū)建設提供強大的技術保障。做到統(tǒng)一采購種苗、統(tǒng)一栽培標準、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一技術指導等“七個統(tǒng)一”。xx年，我們又從臺灣引進了均量播種器和廣島菜等技術和品種，示范推廣了基質(zhì)草莓——西甜瓜的立體栽培模式，又投入200多萬元建成13連棟的智能育苗中心，大大提高了園區(qū)的種苗服務水平。
    三是營銷手段實現(xiàn)新突破，從小市場向大市場轉(zhuǎn)變
    四是管理模式實現(xiàn)新突破，從經(jīng)驗化向科學化轉(zhuǎn)變
    今年，我們投入400多萬元新建了官公島萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管理中心，中心拓展了農(nóng)民培訓、規(guī)劃展示、農(nóng)產(chǎn)品展示、農(nóng)資供應、接待宣傳等各種功能。在園區(qū)管理中，我們實行園區(qū)、部門和村三級聯(lián)動，官公島園區(qū)設立園區(qū)管委會，管委會下設項目部、技術部、財務部、市場部、管理部、接待部、園區(qū)管理辦公室等部門。同時，園區(qū)專門成立了官公島農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，以市場化的理念全面統(tǒng)籌、科學運作，取得了良好的效果。
    五是產(chǎn)業(yè)融合實現(xiàn)新突破，從小農(nóng)業(yè)向大農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變
    我們努力做到跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)業(yè)，產(chǎn)業(yè)融合促發(fā)展，從傳統(tǒng)的一產(chǎn)向同時兼融三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。隨著張謇文化工程的不斷深入，隨著常樂休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈逐漸延伸，農(nóng)業(yè)已不再是簡單化的第一產(chǎn)業(yè)，而是三大產(chǎn)業(yè)的融合體，成為綜合性最強的朝陽產(chǎn)業(yè)。通過深入挖掘常樂“田狀元”劉誕旦的農(nóng)業(yè)文化，全面宣傳張謇先生在農(nóng)業(yè)、水利方面的偉大功績，把農(nóng)業(yè)、文化和旅游有機整合，真正打造常樂鎮(zhèn)“狀元故里一日游”品牌。
    下階段，在農(nóng)業(yè)園區(qū)建設方面，我們將著力探討幾種模式：
    二是營銷模式。我們將作出三大探索：一是在南通市范圍內(nèi)建立“官公島綠色農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市”，把綠色、環(huán)保、生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品推向市場；二是依托常樂現(xiàn)有的三個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品進行深加工，以此提高附加值，規(guī)避市場風險；三是建設一個區(qū)域性的農(nóng)產(chǎn)品批銷市場，加強品牌和產(chǎn)地宣傳，嚴格控制農(nóng)產(chǎn)品的準入和準出。
    第三種模式就是管理模式。向管理要效益，在園區(qū)管理中積極探索“產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營方式和企業(yè)化的管理制度”，努力把農(nóng)業(yè)園區(qū)打造成為農(nóng)業(yè)科技的轉(zhuǎn)化平臺、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)基地、新品種和新技術的展示窗口，成為全省乃至全國一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。xx年我們的目標是，全鎮(zhèn)中高效作物占比達到75%以上，農(nóng)民人均純收入突破13500元，其中園區(qū)內(nèi)農(nóng)民的人均純收入達15000元。 我們的探索和實踐才剛剛開始，請各位領導和同仁多多批評指正。
    同志們：
    剛才，從兵鎮(zhèn)長對當前農(nóng)村財務管理、資金收繳、苗木管護、秸稈焚燒和防汛抗旱等工作作了具體的安排部署，講的很全面，也很到位，請大家結合實際，認真抓好落實。下面，我結合幾項重點工作，就做好今后的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作再講幾點意見：
    一、準確把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨的新形勢，真真切切地認識到加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的重要性和緊迫性。
    去年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展取得顯著成效的一年，也是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展速度較快、質(zhì)量效益較好的一年。今年，是“十二五”開局之年，做好今年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，對于推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)民持續(xù)增收、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌進程具有十分重要的作用。從目前情況看，今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了前所未有的突破，布置的工作基本都能夠推進得力、落實到位，農(nóng)口條線的同志工作非常辛苦，工作也得到黨委政府的肯定。但客觀審視當前我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展形勢，可以說既有難得的發(fā)展機遇，又面臨著不少困難和問題。
    題，中央和國務院反映非常迅速，應該說當前從上到下，對“三農(nóng)”工作的重視程度、政策支持達到了空前。
    從自身發(fā)展存在的問題上來看，一是抓了多年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，目前還處在初始化階段，產(chǎn)業(yè)化程度不高。二是農(nóng)民持續(xù)增收的渠道不多。目前看，三大產(chǎn)業(yè)對農(nóng)民持續(xù)增收的貢獻基礎非常薄弱。農(nóng)業(yè)上，生產(chǎn)資料價格持續(xù)上漲，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)增效促增收的空間相對縮小；工業(yè)上，雖然物價上漲帶來一定的工資性收入有所增長，但項目引進少、工資性收入增長面不廣的問題非常突出；三產(chǎn)服務業(yè)上，由于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌推動三產(chǎn)擴張的局面尚未形成，與市、區(qū)融入度還不高。三是我們的一些黨員干部在抓農(nóng)村工作上思路不活、辦法不多，習慣于憑老經(jīng)驗、老思維辦事。
    因此，各村居、各單位一定要統(tǒng)一思想，進一步增強緊迫感和責任感，趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機遇，乘勢而為，確保全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作在新的起點上持續(xù)快速健康發(fā)展。
    二、抓實抓牢事關大局的一些重點問題，全力推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得新突破。
    當前及今后，我們要著力解決以下幾個問題：
    施的項目規(guī)模和數(shù)量比去年有較大幅度的增長。同時，要按照分頭爭取、政府統(tǒng)籌、渠道不亂、用途不變、各負其責、各記其功的總體要求，進一步加大支農(nóng)項目資金整合力度，優(yōu)化組合，拼盤匹配，傾斜集中到確定的重點工作上來，集中到產(chǎn)業(yè)開發(fā)、新農(nóng)村建設上來，集中財力建辦一些大事、好事。在這個問題上，希望農(nóng)口部門一定要有大局意識，切實改變各自為政、分散投入、零敲碎打、撒胡椒面的現(xiàn)象。實事求是地講，近幾年我鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)開發(fā)上下的決心、花的氣力很大，也取得了明顯的成效。但始終有一種錢花了、成果不大的感覺，究其根源，還是項目的問題，沒有項目，就沒有形象，更談不上農(nóng)民增收。
    二要解決基礎條件差、設施不配套的問題，突出抓好農(nóng)村基礎設施建設。重點要抓好四件事：一要抓路。通組公路、機耕道都要有計劃，都要計劃確保實施到位。二要抓水。郭猛的河道臟亂差全區(qū)有名，是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重中之重。黨委政府已經(jīng)將河道整治列為本屆的重點工作。請相關單位認真抓好落實，我們要組織好調(diào)研和實施。三要抓新農(nóng)村建設。郭猛的新農(nóng)村建設思路就是以點帶面，要按照區(qū)委要求，切實抓好楊侍和三灣兩個點，從人力和資金上保障，高起點、快推進。
    增強政治意識，抱著對組織、對群眾、對自己負責的態(tài)度，不折不扣地落實糧食直補、良種補貼、農(nóng)村低保、救災救濟等強農(nóng)惠農(nóng)政策，嚴格執(zhí)行惠農(nóng)財政補貼資金“一冊明、一折統(tǒng)”支付方式，按時足額發(fā)放到群眾手中，絕對不能截留和挪用。要嚴格村級“一事一議”籌資籌勞程序，絕不能向群眾伸手多攤多收一分錢，更不能因工作不到位而引發(fā)矛盾和群眾上訪?，F(xiàn)在，國家對農(nóng)村的政策越來越好，投入越來越大，管理越來越嚴，我們一定要保持清醒的頭腦，該發(fā)的錢要一分不少的發(fā)下去，不該收的錢一分也不能收，這是一條“紅線”，大家務必要引起高度重視。今后，如果哪個部門有截留、挪用政策性補貼、向群眾多攤多收的行為，在發(fā)放惠農(nóng)補貼資金過程中違規(guī)操作，誰出了問題誰負責，鎮(zhèn)里要嚴肅查處，堅決實行“一票否決”，決不姑息遷就。
    關于今天布置的幾項具體工作，我想講幾點意見。
    一是財務規(guī)范化管理問題。要重點抓住三個方面：第一，要明確管理的內(nèi)容，就是資金、資產(chǎn)、資源“三資”管理。第二，要明確管理的關鍵，就是民主理財和財務公開，農(nóng)村工作的主體是村居，村居干部在財務上不清，工作就無法開展，矛盾問題就特別多，更重要的是由此產(chǎn)生的后果和影響難以估量。我們的村居干部，特別是主要負責人，沒有本事把賬理好，就要特別注重公開，不要賬理不好，矛盾處理不好，黨委政府有意見、群眾也有意見。第三，要明確管理的辦法，農(nóng)經(jīng)站、審計站要加大指導和審計力度，一月一理、一季一審。同時，對重點村居要傾斜，確保不出問題。
    二是資金收繳問題。第一要明確任務，第二要明確時間要求，第三要抓住關鍵，要把宣傳和資金管理抓到位。從目前看，群眾對政策的知曉度、資金的公開度非常關注，而我們絕大部分村居也沒有做到位。
    三是綠化管護問題。關鍵是抗旱，一定要加大檢查指導的力度，千方百計提高成活率，千萬不能投入大量資金，工作卻給上級和群眾留壞的影響。
    四是秸稈禁燒問題。這是郭猛的老大難，也是全區(qū)“有影響”的工作。（區(qū)會精神，表態(tài)一改以往落后面貌）我想重點是要抓住四個方面：一是村組干部、聯(lián)系點干部都要強化責任意識；二是要加大宣傳教育力度，現(xiàn)在我們很多干部已經(jīng)不會做宣傳工作了，總認為群眾知道、群眾難教育，要知道宣傳教育本身就是一項長期、需要潛移默化地進行，大家一定要革除怕做思想工作、怕做群眾工作的想法。
    五是防汛問題。今年的天氣很不正常，這項工作關鍵是要思想重視，準備充分。請沈鎮(zhèn)長把好關，預案、資金、人員、物資的方案都要制定好、保障好。
    三、嚴格落實推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的.關鍵措施，保證完成各項任務。
    今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作任務十分繁重，各村居、各單位一定要打破常規(guī)，加快節(jié)奏，采取得力措施，全力推動各項工作任務的落實。
    一是行動要迅速。農(nóng)時不等人。從以往的經(jīng)驗來看，六月份以前是抓農(nóng)村工作的黃金季節(jié)，前半年就要拿下主要任務。
    我們要算好時間賬和任務賬，盯住重點抓落實，一周之內(nèi)要見成效。
    二是責任要明確。各村居、各部門要圍繞重點工作，盡快量化細化任務，特別是對剛才布置的幾項重點，要明確包抓領導和具體負責人，合理調(diào)派力量，確保每一項工作有人抓、有人管，定了的事情全部落到實處。
    三是督查要嚴格。今天的會議對各項工作安排的很具體，為了搶抓時間，盡快啟動落實工作，除督查會，這次會后，不再專門召開專題會，一竿子到底。聯(lián)系點干部要抓指導和督查，特別是我們的職能部門，要按照李書記的要求，不是檢查、通報情況，而是要強化對下進行指導的職能，甚至幫助動手干。
    同志們，今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作任務艱巨、責任重大，希望大家堅定信心，強化措施，狠抓落實，全力推進各項任務的圓滿完成，為全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展再作新的更大貢獻！
    尊敬的各位領導，同志們：
    扶羅鎮(zhèn)下轄16個行政村，1個居委會，169個村民小組，3574戶，1.54萬人。總面積101.32平方公里，其中耕地1.47萬畝，林地10.48萬畝。境內(nèi)交通方便，“晃天”、“晃三”省道穿境而過，土壤肥沃，農(nóng)田水利設施完善，素有“新晃糧倉”之美譽。
    近年來，我鎮(zhèn)黨委、政府始終牢記發(fā)展主題，把發(fā)展作為農(nóng)村工作的第一要務，以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為目標，以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、優(yōu)化特色種植模式、促進土地規(guī)模流轉(zhuǎn)、加快新農(nóng)村示范村建設為抓手，圓滿完成了、縣政府部署的各項工作任務，全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了較好的成效。
    一、調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結構，打好三張經(jīng)濟品牌
    植韓國大蘿卜800畝、金銀花750畝、葡萄600畝，馬鈴薯180畝、優(yōu)質(zhì)辣椒300畝、生姜200畝，有效促進了農(nóng)民增產(chǎn)增收。其中，桂貢村的反季節(jié)韓國大蘿卜和優(yōu)質(zhì)辣椒種植使得該村人均收入增加300元。
    二、促進養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，寫好肉牛特色文章
    一方面，加大扶持力度，黃牛養(yǎng)殖效益明顯。我鎮(zhèn)因地制宜，充分利用山地優(yōu)勢，積極發(fā)展黃牛養(yǎng)殖業(yè)，扶持桂貢、傘寨等村發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，成立了專業(yè)的養(yǎng)牛協(xié)會，建立起“協(xié)會+農(nóng)戶+企業(yè)”的養(yǎng)殖模式，大力培育養(yǎng)殖大戶，加大扶持力度，促進了養(yǎng)殖業(yè)的健康快速發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟效益。2015年，通過養(yǎng)牛小區(qū)、養(yǎng)牛協(xié)會的帶動，全鎮(zhèn)飼養(yǎng)肉牛7000多頭，全年出欄肉牛4000多頭，養(yǎng)牛戶人均增收350元。另一方面，加強政策引導，能繁母牛發(fā)展迅速。在省、市、縣的高度重視和支持下，緊密圍繞“打造三湘黃牛第一縣”的目標，將發(fā)展能繁母牛產(chǎn)業(yè)列入“十二五”時期重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)范圍。通過深入的思想動員和政策宣傳，引導有條件的農(nóng)戶進行能繁母牛飼養(yǎng)，目前已形成了以桂貢、東風、皂溪等村為中心的能繁母牛養(yǎng)殖小區(qū)。2015年，全鎮(zhèn)發(fā)展飼養(yǎng)5頭以上能繁母牛的農(nóng)戶27戶，飼養(yǎng)10頭以上能繁母牛的農(nóng)戶5戶，飼養(yǎng)20頭以上能繁母牛的農(nóng)戶2戶，促進了全鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的健康快速發(fā)展。
    三、強化示范帶動效應，推進新農(nóng)村建設進程
    我鎮(zhèn)積極發(fā)揮皂溪和傘寨的新農(nóng)村建設示范村效應，扎實推
    進全鎮(zhèn)新農(nóng)村基礎設施建設工程。
    2015年，完成了皂溪示范村2公里長的環(huán)寨公路及村內(nèi)主干道工程建設，通暢和硬化率達100%。完成8400米入戶道路硬化，硬化率達98%。完成了全村193棟二檐子古木質(zhì)房屋和庭院的美化亮化，新修200平方米的村級組織活動中心。引資45萬元增建電信基站1個，全村擁有移動電話520多部，安裝固定電話96戶，電視和寬帶入戶率分別達100%、10%。另外，傘寨村的基礎設施建設也得到進一步完善。完成組級公路1.93公里和入戶便道7000米的硬化工程，至此全村12個村小組都通了水泥公路。同時，完成人飲工程、畜牧小區(qū)的項目建設以及300戶房屋美化亮化工程。另外，全村電話和電視普及率分別達40%、80%。農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的不斷改善，使文明進步程度進一步提升，農(nóng)村整體面貌進一步明顯改觀。目前，這兩個村為我鎮(zhèn)生態(tài)休閑旅游和新農(nóng)村建設起到了領頭雁的作用，正引導全鎮(zhèn)人民為建設環(huán)境優(yōu)美，文明和諧的新扶羅而不斷前進！
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作總結篇十三
    一、畜牧業(yè)生產(chǎn)進展情況。
    （一）抗災得力，保畜有效。
    今年春季我旗出現(xiàn)兩次較大的暴風雪天氣。對全旗接羔保育、交通運輸造成了極大的影響。雪災中部分棚圈遭到不同程度的損失，我局及時出動654型等抗災車輛150多臺次進行破雪開道、調(diào)運飼草。累計出動破雪開道車輛150多臺次，出動人員近400人次，破雪開道近2400公里，在旗內(nèi)共調(diào)劑飼草1900多噸，外購飼草300噸；投入抗災資金50萬元。解決抗災貸款250萬元。由于領導有方、措施得力、行動及時，牧民抗災經(jīng)驗豐富，基礎設備比較完善，飼草飼料較充足和調(diào)運及時，未造成大的損失，畜群結構調(diào)整發(fā)生了可喜的變化，奶牛頭數(shù)的增長尤為突出，牲畜良種率明顯增長,呼倫貝爾羊種羊擴繁場、巴爾虎絨山羊基地、肉?；匾草^去年有了長足的發(fā)展。
    （二）畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭良好。
    1、乳業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出好的態(tài)勢。
    由于雙娃乳業(yè)、明英乳業(yè)、呼和哈達乳品廠的拉動作用，我旗鮮奶產(chǎn)量迅速攀升，截止目前，共產(chǎn)鮮奶10275噸，全旗乳業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值1101萬元，產(chǎn)量為1012噸。出現(xiàn)快速發(fā)展的良好勢態(tài)主要表現(xiàn)在：一是畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的成效初步顯現(xiàn)，去年進一步加大了對乳業(yè)的政策引導和資金扶持，嵯崗鎮(zhèn)發(fā)放了300萬元的奶牛貸款用于扶持乳業(yè)，極大地刺激了當?shù)厝闃I(yè)的發(fā)展。吉蘇木、新蘇木和阿鎮(zhèn)也在發(fā)展高產(chǎn)奶牛方面有所動作。今年初，以中部蘇木鎮(zhèn)為主的牧民，從錫盟引進高產(chǎn)奶牛419頭，從吉林引進西門塔爾育成牛62頭。獸醫(yī)、畜牧站對其新引進的奶牛、肉牛進行了檢測、立檔。牧戶思想觀念的轉(zhuǎn)變較快，使奶牛養(yǎng)殖區(qū)域不斷擴大，養(yǎng)殖戶逐漸增多，奶牛頭數(shù)和奶產(chǎn)量也隨之增長。
    二是奶源基地建設成效顯著。嵯崗地區(qū)以“一區(qū)、一村、一帶”為特點的奶業(yè)發(fā)展“三個一工程”取得了長足的發(fā)展，成為該地區(qū)乳業(yè)快速發(fā)展的重要原因之一。雙娃乳業(yè)第一奶牛繁育場和育成牛小區(qū)新西蘭高產(chǎn)奶?？傤^數(shù)達到940多頭，企業(yè)奶源基地建設顯現(xiàn)成效，已基本形成高產(chǎn)奶牛聚集的小區(qū)。三是乳品加工企業(yè)的拉動作用日趨明顯。xx年始，雙娃乳業(yè)日處理150噸鮮奶生產(chǎn)線投入使用，日加工鮮奶能力達到180噸，鮮奶需求量加大，鮮奶收購得到保證。明英乳業(yè)開始投入生產(chǎn)，日加工處理能力達120噸，通過改造，該企業(yè)加工品種比較齊全，增加了脫脂粉、全脂粉、奶油、甘露素等品種，能適應市場需求，初步形成企業(yè)與牧戶之間“企業(yè)+基地”的循環(huán)拉動關系，既刺激牧戶飼養(yǎng)奶牛的積極性，又為企業(yè)擴大生產(chǎn)能力奠定了基礎，拉動效果十分明顯。
    2、穩(wěn)步發(fā)展肉源基地建設。
    冬羔和早春羔生產(chǎn)有所突破。隨著我旗畜牧業(yè)基礎設施建設水平的提高，冬羔和早春羔的效益優(yōu)勢被越來越多的牧民所認可。新寶力格蘇木在接冬羔、早春羔方面走在全旗前列，今春共接冬羔和早春羔4萬多只，冬羔、早春羔數(shù)量較去年大幅增加。這是打破傳統(tǒng)畜牧業(yè)經(jīng)營方式的有效途徑，并已逐漸從小規(guī)模的嘗試向產(chǎn)業(yè)化的運作模式發(fā)展，生態(tài)效益和經(jīng)濟效益十分明顯。
    3、重視和培育特色產(chǎn)業(yè)。
    一是特種動物養(yǎng)殖發(fā)展迅速。在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的宏觀政策引導下，特色養(yǎng)殖方面以吉蘇木為主要生產(chǎn)區(qū)，現(xiàn)已逐漸推廣到嵯崗鎮(zhèn)和阿鎮(zhèn)地區(qū)。目前僅吉蘇木、嵯崗鎮(zhèn)地區(qū)就有養(yǎng)殖戶163戶，養(yǎng)殖品種以狐貍、獺兔、貂、貉為主，存欄達到8430只，在以上地區(qū)養(yǎng)殖戶的帶動下，目前阿鎮(zhèn)也正在積極運作，引導居牧民搞特種養(yǎng)殖，特種養(yǎng)殖業(yè)已逐步成為一項新興產(chǎn)業(yè)。
    二是無公害蔬菜基地建設實現(xiàn)零的突破。蔬菜基地建設一直是我旗農(nóng)牧業(yè)工作的一個薄弱點，去年通過多渠道籌集資金在阿木古郎鎮(zhèn)西南原蔬菜種植區(qū)周邊，建立一處占地500畝，集溫室、塑料大棚、露天種植地為一體的，高標準、高質(zhì)量、高效益的無公害蔬菜種植基地，建設20座塑料大棚、20座溫室和360畝大田。項目總投資200萬元，資金籌措采取以國家項目為主，農(nóng)民自籌為輔的方式解決。農(nóng)牧部門動用大型機械，投資2萬元，對其大田進行開墾處理，為菜農(nóng)解決實際困難，所產(chǎn)蔬菜已開始供應旗內(nèi)市場。至此，以無公害綠色蔬菜和反季節(jié)溫室種植為特點的蔬菜種植業(yè)實現(xiàn)破題，并成為實現(xiàn)居牧民增收新的經(jīng)濟增長點。
    二、社會主義新牧區(qū)建設工程。
    建設社會主義新牧區(qū)是黨中央為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展而提出的一項重大戰(zhàn)略決策，是國家“xxx”規(guī)劃的重點，也是我旗加快社會經(jīng)濟發(fā)展、全面調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、增加居牧民收入、改變牧區(qū)落后面貌的歷史機遇，旗財政局將拿出100萬元投入到新牧區(qū)建設中，極大地調(diào)動了我旗新牧區(qū)建設的積極性。今年在新牧區(qū)的建設上主要采取了以下幾方面的措施：
    （一）科學推進“七個一”生態(tài)家庭牧場工程。以“七個一”生態(tài)家庭牧場工程統(tǒng)攬農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，成為我旗新牧區(qū)建設的主攻方向，將家庭生產(chǎn)經(jīng)營和生態(tài)建設結合起來，按照每個生態(tài)家庭牧場擁有一座磚瓦結構住房、一處xx畝以上的圍欄草場、因地制宜建一塊飼料地、一座標準化暖棚、一眼機井、一臺風力或太陽能發(fā)電機、一套牧業(yè)機具的標準，種植飼草，建設棚舍，向半舍飼和科學、建設養(yǎng)畜過度，在草畜達到動態(tài)平衡的基礎上，發(fā)展牧區(qū)生產(chǎn)，提高牧民整體生產(chǎn)生活水平和牧業(yè)經(jīng)濟效益。以家庭為單位推進休牧、輪牧、禁牧制度，采取綜合措施治理沙化的草場，恢復草原植被。促進貧富結合，建立家庭合作組織，促進草牧場合理流轉(zhuǎn)，并通過對草牧場、勞動力、牲畜、基礎設施等生產(chǎn)要素的一體化經(jīng)營，實現(xiàn)“優(yōu)勢互補、利益聯(lián)結、股份合作、能手經(jīng)營”的合作機制，促進生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益的有機結合。在各類項目的運作過程中，緊密與“七個一”工程捆綁，如在退牧還草等項目實施中想辦法進行棚圈機電井等基礎設施的投入，力爭使生態(tài)家庭牧場示范戶達1／3，為即將召開的“七個一”研討會做好基礎性的工作。
    （二）按照要求，組織經(jīng)濟、交通、衛(wèi)生、教育等部門撰寫了《新左旗新牧區(qū)建設xx―xx年五年規(guī)劃》v討論稿w和xx年實施方案v討論稿w，現(xiàn)已形成正式文件即將下發(fā)。同時，就六個試點嘎查拿出了初步規(guī)劃，為設計部門作詳細規(guī)劃提供依據(jù)，預計，試點嘎查規(guī)劃將在七月底完成。通過認真總結前一階段的工作，逐步確定了我旗新牧區(qū)建設的中心任務和努力方向，每個蘇木鎮(zhèn)推出1―2個主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，每個試點嘎查均有自己的主攻方向和生產(chǎn)發(fā)展的特點，為推進牧區(qū)的一村一品打下了基礎。
    （三）按照旗里的部署，對支農(nóng)100萬元資金做出了詳細分配方案，涵蓋了延省道的村容整潔、試點嘎查的生產(chǎn)發(fā)展、結構調(diào)整的引導示范作業(yè)，突出了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為培育一批特色鮮明、類型多樣、競爭力強的專業(yè)嘎查和專業(yè)蘇木鎮(zhèn)進行了積極的努力，力爭將人均收入提高到15%的水平。
    （一）獸醫(yī)工作。
    1、基層動物防疫基礎設施建設項目。該項目儀器設備的采購工作已結束，根據(jù)市政府采購中心的安排，通過公開招標采購儀器設備90臺件儀器設備，完成投資449908.00元，該項目的土建部分地塊選擇也基本完成，待具體實施?；鶎荧F醫(yī)體系建設項目、動物防疫監(jiān)督建設項目，國家資金77萬元已到我旗財政。自治區(qū)項目批復書下達后，即可開始實施。
    2、春季防疫工作情況：由于今春4-5月份下幾場大雪畜牧業(yè)生產(chǎn)遭受很大影響，因此春季防疫工作在5月4日開始，截止目前為止已防疫應免牲畜657.2萬頭（只）次,現(xiàn)正在開展收尾工作，預計6月25日全面完成。
    3、動物及動物產(chǎn)品的檢疫工作：我局今年進一步增強動檢人員的法制意識，加強檢疫工作執(zhí)法力度，規(guī)范各項檢疫程序。產(chǎn)地檢疫率達100%，屠宰動物受檢率、持證率100%，現(xiàn)完成運輸檢疫350頭（只），消毒車輛15臺，羊毛檢疫20噸，皮張4800張，肉類檢疫35噸。
    （二）草原監(jiān)理工作。
    1、臨時作業(yè)執(zhí)法、服務工作。
    從今年開始，大慶物探公司開始在我旗進行大規(guī)模的物探作業(yè)，
    3月末刀月初，各工作小隊陸續(xù)進入我旗。大慶物探公司在我旗境內(nèi)主要分為呼倫湖北工區(qū)、呼倫湖工區(qū)、五一牧場工區(qū)等五個工區(qū)，每個工區(qū)一個小隊。即有2284隊、2280隊、2131隊、299隊、2287隊，5個作業(yè)小隊。現(xiàn)大慶物探公司在我旗的物探作業(yè)正在有條不紊的進行中。為大慶物探公司、鉆井一公司、試油試采分公司等辦理草原臨時作業(yè)許可9份。
    努力落實我旗與雙娃集團4、18會議精神，為順利流轉(zhuǎn)嵯崗牧場草場工作提供技術服務。同時，為兩伊鐵路、兩伊公路、青賚路等臨時作業(yè)提供執(zhí)法測量等服務工作。
    2、基本草原劃定。
    我旗按照自治區(qū)和市里的統(tǒng)一部署開展了基本草原劃定試點工作。根據(jù)我旗的實際情況，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、保護優(yōu)先、加強建設、可持續(xù)發(fā)展的總體要求，將我旗的人工草地、改良草原、重要放牧場、割草場等劃定為羈絆草原，基本草原面積為2208.08萬畝，其中：放牧場1792.17萬畝，割草地351.38萬畝，人工草地5萬畝，草種基地1萬畝，退耕還草地10萬畝，改良草地45萬畝，草原科研教學實驗基地0.5萬畝，基本草原占全旗可利用草原的93%。5月24日，我旗基本草原劃定工作順利的通過了自治區(qū)的驗收。
    3、草原平衡工作和清理非牧戶工作有序進行，成立了草畜監(jiān)理執(zhí)法大隊，大隊長由各蘇木鎮(zhèn)主管畜牧業(yè)的副蘇木達擔任，成員包括林業(yè)站和土地管理所人員兼職，業(yè)務受旗草原監(jiān)督管理局領導?，F(xiàn)正組織強化業(yè)務培訓，為下一步具體實施提供了組織保障。
    協(xié)同紀檢部門，就清理非牧戶占用草場工作深入蘇木鎮(zhèn)調(diào)查了解并收回非牧戶草場使用證，截止目前，清理非牧戶119戶，16萬畝草場。
    （三）草原工作。
    1、xx年第二批退牧還草項目。建設規(guī)模為80萬畝，主要以休牧、禁牧、劃區(qū)輪牧為主要建設內(nèi)容，項目總投資為1900萬元，其中：國家投資1420萬元，地方配套480萬元。截至目前，已完成圍封面積17萬畝，占計劃任務的21.25%，其中禁牧面積完成5萬畝，占計劃任務的25%。休牧面積完成12萬畝，占計劃任務的20%，此項工作還在有序的進行著。
    2、為貫徹落實全旗生態(tài)建設主題年活動，我局積極發(fā)展防沙治沙工作。入春以來，由旗草原站職工帶頭，農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)全體職工參與在甘珠爾廟東側(cè)進行治沙造林活動，治理沙地200畝，種植樹苗6萬棵。在中部沙帶源頭實施人工作業(yè)，完成400畝機械補播，取得良好實效。
    3、國家農(nóng)業(yè)部草原蝗蟲害牧民信息網(wǎng)項目。項目區(qū)在阿鎮(zhèn)、烏蘇木、新蘇木部分地區(qū)，檢測面積230萬畝。該項目正在進行選戶定戶階段。將在六月份開始進行信息員培訓及網(wǎng)絡建設工作。成為全國滅蝗信息測報網(wǎng)點牧業(yè)旗縣。
    1、農(nóng)機購置補貼資金項目：今年我旗首次被列入自治區(qū)農(nóng)機購置補貼項目，享受自治區(qū)補貼資金20萬元。從四月份開始，在各項經(jīng)費嚴重短缺的情況下，克服各種困難，嚴格按照項目程序進行實施。經(jīng)嘎查委員會推薦，蘇木政府通過，農(nóng)機購置補貼工作領導小組審核并公示后，截止六月初共有8戶農(nóng)牧民享受到補貼購機，至此，我旗xx年20萬元自治區(qū)農(nóng)機購置補貼資金項目全部完成。
    2、按照上級的要求，我們在新寶力格蘇木新建了5個“平安農(nóng)機”嘎查，在烏蘇木白音布日德嘎查建“農(nóng)機交通安全村”，同時積極開展各項工作，結合退牧還草項目進行了實用技術培訓共培訓牧民530人；完成拖拉機年度檢驗846臺、年審駕駛員823人、新考駕駛員102人、路檢路查拖拉機380臺次、處理糾正各類違章186起，有效排除了事故隱患。
    今年我局加大了奶牛冷配方面的工作力度，從今年4月份開始加強了原有的18個冷配點，截至目前冷配奶牛數(shù)已達到2724頭，冷配工作正在進行當中。
    今年初，我旗牧民從錫盟引進高產(chǎn)奶牛419頭，從吉林引進西門塔爾育成牛62頭。為保證新引進高產(chǎn)奶牛的'健康發(fā)展，從4月10日開始組織技術人員對全旗新引進的高產(chǎn)奶牛開展了建檔立卡、飼養(yǎng)技術指導等服務工作，目前已為398頭牛進行了建檔工作，技術人員將根據(jù)這次建檔資料及體檢情況對這些高產(chǎn)奶牛實行長期跟蹤服務。
    （六）經(jīng)營管理工作。
    1、轉(zhuǎn)移支付資金發(fā)放工作。
    xx年初給全旗三個蘇木兩個鎮(zhèn)54個牧業(yè)行政嘎查（村）發(fā)放了轉(zhuǎn)移支付資金（嘎查干部報酬補助金），每個嘎查（村）共計：32.4萬元。
    我局根據(jù)農(nóng)業(yè)部辦公廳《關于印發(fā)〈xx年農(nóng)戶收入上半年預報方案〉的通知》（農(nóng)辦經(jīng)［xx］4）文件精神，選2個蘇木、1鎮(zhèn)的3個嘎查（每個嘎查選10個中等牧戶）30戶的收入情況;家庭經(jīng)營收入：343,893元，家庭經(jīng)營支出：150,523元，純收入：193,370元，人均收入：1,915元，比上年增加14.9%，人口：101（口），勞動力：57人。
    3、進一步規(guī)范草牧場流轉(zhuǎn)工作。
    xx年草牧場流轉(zhuǎn)的基礎上，我站進一步完善了流轉(zhuǎn)合同的規(guī)范性和穩(wěn)定，正確處理各種利益關系，更好的保護廣大牧民的合法權益，為牧民增產(chǎn)增收方面多做貢獻為目標，提高我們的服務職能，做到隨叫隨到，什么時候來都給辦理的原則，服務于廣大牧民，得到牧民贊揚和好平。
    四、機關自身建設。
    為更好地為全旗農(nóng)牧業(yè)工作服務；在加強隊伍建設的同時，更注重加強領導班子建設。努力加強思想、組織和作風建設，不斷提高抓大事、議大事，推進科學民主決策和依法行政。其次我們在“三抓”上做文章，即：一抓學習、強素質(zhì)。加強對相關法律法規(guī)的學習；二抓服務、增效率。在全局推行政務公開和首問負責制度，以優(yōu)質(zhì)服務樹立隊伍形象，高效率、快節(jié)奏地推進肉食品和獸藥農(nóng)資監(jiān)管工作；三抓作風、塑形象。進一步加強作風建設，樹立好的作風形象，深入基層加強調(diào)查研究，熱心為基層辦實事兒，贏得人民群眾的支持和信任。為強化監(jiān)管創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
    積極參加各類社會活動。為迎接第六屆星級文明城鄉(xiāng)系列競賽評比及鞏固春季愛國衛(wèi)生月活動成果，我們積極組織全系統(tǒng)職工對責任分擔區(qū)和巷間道路開展環(huán)境衛(wèi)生清理工作，下大力度，就鎮(zhèn)區(qū)主要街道種植草坪，贏得了群眾的好評。同時全系統(tǒng)職工積極參加了抗災捐贈、“博愛一日”捐贈、城鎮(zhèn)綠化活動、為捐腎的宋興霞捐款3600元、“一助一”扶貧幫困等活動中，全系統(tǒng)干部、職工共捐款14190元、衣物55件，在社會上樹立了良好的形象。
    五、xx年下半年工作思路。
    （一）為農(nóng)牧業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務。農(nóng)牧業(yè)服務工作作為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹攸c來抓。行政執(zhí)法與技術服務很好地結合起來，從改進服務意識入手，以提高服務質(zhì)量為目的，以群眾滿意為宗旨，全面加強農(nóng)牧業(yè)服務質(zhì)量。在牲畜疫病防治、畜群改良、草原建設、農(nóng)機管理、指導經(jīng)合組織方面提供全面服務。
    （二）進一步推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。乳業(yè)發(fā)展方面，積極協(xié)作雙娃乳業(yè)的奶業(yè)地建設，并建立中部區(qū)奶牛帶。肉業(yè)發(fā)展方面，以寶利閣肉牛養(yǎng)殖公司為示例，鼓勵和提倡養(yǎng)牛大戶向規(guī)?；B(yǎng)殖轉(zhuǎn)換。
    （三）加大力度完成各類項目建設任務。我們進一步加大對草原建設項目、獸醫(yī)項目實施的力度，保證在年內(nèi)按上級要求完成全部建設內(nèi)容。
    （四）作好以草定畜與草畜平衡工作。按照草畜平衡的要求，xx年進一步壓縮牲畜數(shù)量，在提高牲畜質(zhì)量上下功夫，加快畜群結構調(diào)整步伐。全面推行禁牧、休牧、退牧政策，完成草畜平衡任務。
    （五）科學推進“七個一”工程。我們要按照《中共新巴爾虎左旗委、政府關于推進“七個一”標準化生態(tài)家庭牧場工程實施方案》要求，協(xié)同各蘇木鎮(zhèn)制定出蘇木鎮(zhèn)“七個一”工程規(guī)劃，采取切實有效的措施，宣傳“七個一”現(xiàn)場會的先進經(jīng)驗，擴大“七個一”工程的帶動影響力和輻射范圍，科學推進“七個一”生態(tài)家庭牧場工程建設，到年底總戶數(shù)要達到1200戶。
    （六）以經(jīng)合組織為依托解決好畜產(chǎn)品銷售問題。我旗經(jīng)合組織在為牧民增收等方面已經(jīng)發(fā)揮了極大的作用，但在促進訂單農(nóng)牧業(yè)方面還有一定差距。加上去年我旗牲畜價格普遍低于往年，影響了牧民生活水平的提升，在這方面要促使各協(xié)會學習和借鑒絨山羊協(xié)會連續(xù)幾年在促進牧民增收方面的作法。
    （七）做好其它常規(guī)工作，全面完成市、旗兩級下達的各項工作任務。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作總結篇十四
    這一周，我開始深入學習與自己崗位相關業(yè)務知識，得到同事的幫助下，我先從規(guī)范下手，就是熟悉下當前畜牧獸醫(yī)類專業(yè)行業(yè)方面的規(guī)范，再就是記各種工作相關的必備知識。
    經(jīng)過兩天的苦研，我終于能基本看懂結構施工圖了。經(jīng)過前期實習后，我大概了解了整個工作程序。今天我開始正式參與部分核心工作了，師傅給我布置了一個任務。大學里面學習的畜牧獸醫(yī)類專業(yè)的知識能真正得到實際應用，我很高興，這是他對我的一次考驗，同時也給了我一次機會。因此，我要盡力做好它。
    工作過程我得出了一些體會：我工作過程要相信自己，如果做不到這一點，你就無法成為一個好的職員或者好的領導。一個相信自己的人，才會在走路時神采飛揚，讓老板看上去你有無窮的精力；一個相信自己的人，才會在待人接物時落落大方，這一切能幫助老板培養(yǎng)對你的信心，必要時才會委你以重任。你怎么對待別人，別人就會怎么對待你。在工作中，要待人如待己。在你困難的時候，你的善行會衍生出另一個善行。在別人遇到困境時，熱情地伸出援手。在職場上，盡可能地做一個與人為善的好人，這樣，當你在工作上不小心出現(xiàn)紕漏，或當你面臨加薪或升職的關鍵時刻，可盡可能減少別人放冷箭的危險。
    今天指導師父說十分鐘后讓我和陪他一起去其他單位參觀學習，讓我?guī)瞎P和筆記本，他還跟我說了一句，“上次的那個任務完成的很漂亮，圓滿到達了我的要求，我很滿意。”他還表揚我畜牧獸醫(yī)類專業(yè)相關基礎知識非常扎實，是他見過畜牧獸醫(yī)類專業(yè)學生中動手能力比較強的學生。當時我差一點兒興奮得尖叫出來。幾天的努力總算我的努力沒有白費，沒有什么能比得上得到師父的認可更加讓我激動了。
    通過這段時間的了解，原來師父并不是看上去那樣一個不起眼的人，聽同事說了很多他厲害的事跡，如果能從他身上學到東西，對我這次實習所得和以后的職業(yè)發(fā)展之路一定有很大的幫助。在外面的路上，師父說，這幾天我的任務就是在上次的基礎進行擴展。
    本周我總結出：在職場上取勝的黃金定律之一便是要有責任心，凡事盡力而為，并且要任勞任怨。在工作上，永遠不要試圖去敷衍自己的老板。有人曾經(jīng)訪問過許多在事業(yè)上功成名就的人，他們一個共同的特點便是，在工作上投入的時間及精力，遠遠要比工作本身所要求的多。我相信我能做的更好。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作總結篇十五
    今年上半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，全局班子成員緊密團結廣大干部職工，認真履行部門職責，努力踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極穩(wěn)妥的落實中央一號文件精神，圍繞全區(qū)“統(tǒng)籌發(fā)展、富民強區(qū)”的決策部署，以促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收為核心，以加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為主線，以提高糧食綜合生產(chǎn)能力和壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，全面發(fā)展城市農(nóng)業(yè)，不斷加快觀光、休閑、旅游農(nóng)業(yè)建設，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，在今年上半年突出抓了春耕備播、小麥管理、蔬菜生產(chǎn)指導、陽光工程培訓、農(nóng)業(yè)執(zhí)法等工作，取得了實實在在的效果，為今后各項工作的開展奠定了良好的基礎?，F(xiàn)將各項工作指標完成情況匯報如下：
    糧食生產(chǎn)：小麥播種面積23.4萬畝，較去年增加2.65萬畝，產(chǎn)量達到464公斤/畝，較去年增長4%。
    蔬菜生產(chǎn)：蔬菜播種面積8.6萬畝，其中設施蔬菜種植面積7萬畝，比去年同期增加了0.31萬畝，占全年總計劃的92%。
    棉花生產(chǎn)：棉花播種面積5.54萬畝，較去年減少了2.6萬畝。
    招商引資和爭取政府惠農(nóng)資金情況：引進農(nóng)業(yè)項目2個，已到位財政資金479萬元，分別為農(nóng)機具購置補貼項目459萬元和小麥高產(chǎn)創(chuàng)建項目20萬元；爭取小麥物化補貼、一噴三防補貼等惠農(nóng)資金100萬元。
    沼氣池建設情況：完成20xx年沼氣池國債項目150個，全部集中在鄉(xiāng)村，全部為玻璃鋼沼氣池。
    20xx年，是我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，也是“三農(nóng)”工作攻堅克難、務實奮進的一年。
    一是從總的方針政策上看，新年伊始，國務院辦公廳就下發(fā)了《關于加快推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新持續(xù)增強農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力的若干意見》，這是一號文件連續(xù)九年鎖定“三農(nóng)工作”，重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，推行多項支農(nóng)惠農(nóng)的新政策，農(nóng)民直接補貼、良種補貼、農(nóng)機具購置補貼、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料綜合補貼等專項資金大幅攀升；用于農(nóng)村建設和改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的投入不斷增大。省、市也因勢利導，提出了“一產(chǎn)抓特色”和全市“做大做強一產(chǎn)”的戰(zhàn)略思路。這些支農(nóng)惠農(nóng)政策的進一步完善和落實，為我們今后開展各項工作開辟了暢通的道路。今年，重大國際賽事衡水湖馬拉松比賽將在我市舉辦，這對我們的無公害蔬菜生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)資安全監(jiān)管等工作也必將帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。
    二是從我區(qū)自身發(fā)展上看，近一階段，農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)上揚，尤其是蔬菜的價格幅度更大，針對我區(qū)農(nóng)村耕地面積少的特點，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，節(jié)水農(nóng)業(yè)將成為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的有效途徑。近年來，區(qū)委、區(qū)政府對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入力度逐年加大，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)基本隊伍逐步健全，新技術、新品種源源不斷的引入，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性也得到顯著提高，干部職工和廣大的農(nóng)民群眾心往一處想，勁往一處使，擰成了一股繩，這都為我區(qū)建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇。
    在看到機遇與挑戰(zhàn)的同時，我們也應清醒地看到，當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中還存在不少問題和困難：一是農(nóng)民增收渠道單一，非農(nóng)收入比重有待于進一步提高；二是特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢和市場影響力還不夠強，對經(jīng)濟的支撐拉動作用還不夠大；三是農(nóng)民對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認識不足，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比重過大的問題依然存在；四是農(nóng)業(yè)基礎不牢、設施裝備落后、抗災能力不強；五是農(nóng)產(chǎn)品價格波動較大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格不斷上漲，生產(chǎn)成本增加，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收難度加大；六是農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)尚未得到全面推行，生產(chǎn)者質(zhì)量安全意識還比較淡薄，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全任務還十分艱巨。
    1、做好春耕備播準備工作。
    今年上半年以來，我局堅持一手抓促春管工作，一手抓備耕工作，做到兩不誤、兩促進。落實好各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，千方百計調(diào)動廣大農(nóng)民務農(nóng)種糧的積極性，增加糧食播種面積。高度關注當前農(nóng)資市場價格、糧食收購價格和收購進度，做好糧食、種子、肥料、農(nóng)藥、柴油等物質(zhì)供應。組織農(nóng)民群眾做好春耕物資的準備工作。積極會同發(fā)改、工商、質(zhì)檢、供銷等部門，搞好農(nóng)資儲備和調(diào)劑調(diào)運，加強農(nóng)資市場監(jiān)管，滿足春耕生產(chǎn)需求，確保農(nóng)民用上放心農(nóng)資，截止今年五月底已經(jīng)儲備化肥11000噸、農(nóng)藥160噸、農(nóng)膜300噸，各類種子220噸，滿足了農(nóng)民需要。
    2、全面抓好小麥管理工作
    今年我區(qū)小麥播種面積23.4萬畝，較去年增加2.65萬畝，春白地面積9萬畝。由于去年秋季墑情較好，播種全部是搶墑播種，并在播后全部采用了鎮(zhèn)壓技術，加之12月上旬全區(qū)普降雨雪，使土壤墑情保持了良好狀態(tài)。根據(jù)前期測查，小麥群體發(fā)育正常：一類麥田18.72萬畝，占80%；二類麥田3.98萬畝，占17%；三類麥田0.7萬畝，占3%，長勢是歷年來最好的一年。為了使糧食產(chǎn)量再創(chuàng)新高，我局緊緊抓住這一糧食豐收的大好機遇，多措并舉抓好小麥管理工作。一是加強對春耕生產(chǎn)的指導。組織召開春耕生產(chǎn)調(diào)度會，安排部署春耕生產(chǎn)，并起草引發(fā)了《區(qū)20xx年小麥春季管理意見》，就春耕生產(chǎn)、小麥中期管理提出了具體要求，并根據(jù)不同區(qū)域的墑情指導組織廣大農(nóng)民對麥田澆水和施肥；二是強化技術服務措施落實。按照省百、千、萬”農(nóng)業(yè)干部下基層活動的要求，我區(qū)成立了由6名高級農(nóng)藝師組成的20xx年種麥技術專家指導小組，并組織38名技術干部，每人分包7-8個村，深入田間地頭，實行技術骨干包鄉(xiāng)，技術人員包村責任制，通過召開現(xiàn)場會、觀摩會等方式開展指導工作。三是宣傳國家良種補貼、農(nóng)機補貼、糧食直補、配方施肥補貼、農(nóng)機深松耕技術補貼等各項惠農(nóng)政策，特別是加強“十二五”期間實現(xiàn)700億斤糧食生產(chǎn)能力的宣傳，把農(nóng)民群眾、基層干部和社會各界的思想統(tǒng)一到中央和省委省政府的決策部署上來，形成全社會重視、支持糧食生產(chǎn)的良好環(huán)境；四是培訓小麥高產(chǎn)栽培管理技術，先后舉辦技術培訓班200余期，培訓農(nóng)民5萬人次，達到了戶均一個技術明白人的目標；五是落實小麥“一噴三防”物化補貼工作。按照農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳《關于小麥一噴三防物化補貼工作實施方案》的要求，我局立即將工作請示上報，及時召開了小麥一噴三防工作會議，部署相關工作，并專門成立了由局長英彥清同志任組長的領導小組，全面負責本次物化補貼物資的發(fā)放、督促和技術指導工作。從4月28日至5月2日期間我們共計接到分配的物資為25%氰戊·辛硫磷乳油2.333333噸、2.5%高效氯氟氰菊酯乳油19.35噸、12%腈菌唑乳油xx.04878噸、40%氧樂果乳油0.183673噸，三天之內(nèi)全部把藥分發(fā)到農(nóng)民手中。同時，我們編寫印制了補貼物資使用明白紙也一同發(fā)放給農(nóng)民，圓滿完成這次小麥物化補貼的發(fā)放任務；六是妥善處置突發(fā)災害。5月20日，我區(qū)遭遇一場強降雨，部分地區(qū)小麥出現(xiàn)倒伏現(xiàn)象，受災面積達30630畝，為最大限度的減少農(nóng)民損失，保障夏糧豐收，局領導親自帶領全體技術人員分片包鄉(xiāng)進行技術指導，同時，在第一時間印發(fā)了《區(qū)小麥倒伏后田間管理建議》到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，并在《衡水日報版》刊登。
    3、做好棉花生產(chǎn)管理工作。
    今年我區(qū)棉花種植面積5.54萬畝，比去年減少2.6萬畝。減少的主要原因：一是棉花生產(chǎn)風險大、產(chǎn)量不穩(wěn)、市場價格不穩(wěn)。尤其是去年棉花生產(chǎn)后期雨水較大棉花質(zhì)量下降，價格下滑，農(nóng)民生產(chǎn)效益低。二是糧食價格持續(xù)上調(diào)（小麥價格1.09-1.1元/斤，比去年漲5-6分，玉米價格1.08-1.1元/斤，比去年漲1毛2分-1毛5分，），調(diào)動了農(nóng)民種糧積極性，且種植糧食較棉花省時省工，因此部分農(nóng)民及時調(diào)整了種植結構，改種了糧食。為確保今年棉花生產(chǎn)，我們主要抓了以下幾點工作：一是抓好技術培訓。在去冬今春的技術培訓中，我區(qū)組織了20名技術骨干，組成五個技術宣講團，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦技術培訓班，重點向農(nóng)民培訓棉花高產(chǎn)栽培技術、病蟲害綜防技術和間作套種技術，有效地提高了農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。二是抓好科技示范。為了推廣棉花先進技術，我局在全區(qū)抓了10個百畝棉花示范方，重點示范了地膜覆蓋、配方施肥、病蟲害綜防和化控技術，以此來帶動農(nóng)民正確的加強棉花生產(chǎn)管理，提高種植質(zhì)量，實現(xiàn)增產(chǎn)增收。三是抓好技術服務。我局充分發(fā)揮我們的技術優(yōu)勢，經(jīng)常組織技術干部深入基層，做好棉田長勢調(diào)查和病蟲害預測預報，及時解決了棉花生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題。
    4、突出抓好蔬菜生產(chǎn)。
    今年上半年以來，我局按照全市農(nóng)業(yè)工作會議要求，就20xx年的蔬菜工作進行了認真的研究部署，今年我區(qū)蔬菜面積計劃穩(wěn)定在9.3萬畝，新增設施蔬菜1000畝，全部實現(xiàn)無公害生產(chǎn)，圍繞無公害設施蔬菜生產(chǎn)這一工作重點我們主要抓了三項工作：一是通過采取參觀學習、趕科技集、入村培訓、發(fā)放明白紙等多種形式進行宣傳發(fā)動，組織農(nóng)戶開展蔬菜技術培訓，發(fā)放技術明白紙，增強了農(nóng)民發(fā)展設施蔬菜生產(chǎn)的信心和決心；二是組織技術干部深入田間地頭搞好技術培訓、技術指導，抓好溫室蔬菜的前期管理，重點加強無公害生產(chǎn)技術的落實和滴灌技術的示范指導；三是針對韭菜春季灌根的生產(chǎn)特點，加強了大城韭菜生產(chǎn)基地的農(nóng)藥灌根技術監(jiān)督和技術指導。目前蔬菜播種面積8.6萬畝，其中設施蔬菜種植面積7萬畝，比去年同期增加了0.31萬畝，占全年總計劃的92%。四是努力打造特色農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今年我們區(qū)委區(qū)政府確定在鄉(xiāng)實施“310工程”，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“310工程”即：沿衡德路打造10里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光長廊、全鄉(xiāng)建成10萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、建設10個精品農(nóng)業(yè)示范園,推動農(nóng)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向休閑觀光農(nóng)業(yè)升級,在更高水平上促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。目前10里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光長廊已初具規(guī)模，建成建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)5萬畝，建設園區(qū)、東昊蔬菜、興達韭菜、綺苑農(nóng)莊、興留西瓜、速流天豐蔬菜等6個精品農(nóng)業(yè)示范園；以徐莊大蔥為核心將趙圈鎮(zhèn)建成萬畝大蔥生產(chǎn)基地，目前已發(fā)展規(guī)模6000畝；以中湖大道為重點，將河沿鎮(zhèn)打造成精品果園觀光基地，此項工作正在進行中。
    5、做好農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作。
    我局針對春季備耕備播和夏收夏種的大忙季節(jié)，農(nóng)資市場活躍的特點，開展了多次農(nóng)資打假專項治理活動：一是開展“春季護農(nóng)種子集中整治活動”和“夏季農(nóng)資打假專項整治活動”，采取拉網(wǎng)式檢查和對重點種子市場重點企業(yè)重點檢查相結合的方式，今年上半年共計出動執(zhí)法車輛20臺次，檢查門店93個次；二是針對韭菜春季灌根的季節(jié)特點，我們加大了農(nóng)藥市場的監(jiān)管力度，嚴禁銷售劇毒農(nóng)藥，從源頭上杜絕高殘留劇毒農(nóng)藥進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
    6、實施農(nóng)村勞動力培訓陽光工程。
    今年上半年，我們開展實施了20xx年度農(nóng)村勞動力培訓陽光工程，按照《衡水市20xx年農(nóng)村勞動力培訓陽光工程項目實施方案》的要求，我區(qū)的20xx年陽光工程培訓任務為500人，其中培訓病蟲害專業(yè)防治員100名、蔬菜園藝工100名、肥料配方師100名、農(nóng)機操作員100名、農(nóng)機維修員100名，我們組織全局農(nóng)藝、農(nóng)機技術人員分別對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學員進行了培訓和考試，并頒發(fā)了畢業(yè)證書，圓滿完成了培訓任務，通過這次對農(nóng)村勞動力進行免費培訓，為我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和新農(nóng)村建設培養(yǎng)一支結構合理、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍。
    7、強化農(nóng)機安全監(jiān)管。
    一是今年上半年共檢驗農(nóng)業(yè)機械412臺，初檢上牌240臺/套、新訓駕駛員142名，補行車證48個、換駕駛證142個，補駕駛證64個。二是在春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和“三夏”農(nóng)忙季節(jié)到來前夕，我局抽調(diào)技術人員組成多支農(nóng)機服務小分隊，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的田間地頭巡回流動，為廣大機手提供技術咨詢、維修配件供應、秩序維護安全巡查等全方位服務，并設立24小時值班電話，共檢驗、維修農(nóng)機具1500余臺件，水泵、播種機等配套農(nóng)機具1000余臺，排除事故隱患近百處，杜絕了農(nóng)機安全事故的發(fā)生。三是落實農(nóng)機具購置補貼。今年我們爭取國家級農(nóng)機補貼450萬元，省級農(nóng)機補貼9萬元，目前農(nóng)機具購置補貼的申請報名工作已經(jīng)完成，正在審核整理，下一步將進行公示。
    8、抓好農(nóng)村土地管理和農(nóng)村財務管理工作。
    一是繼續(xù)推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。我們通過進一步完善制度建設，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)工作程序，從而使土地流轉(zhuǎn)工作步入制度化、規(guī)范化管理軌道。同時，積極推動土地流轉(zhuǎn)服務平臺建設，在區(qū)、鄉(xiāng)兩級土地流轉(zhuǎn)服務機構加大收集、發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息工作力度，并充分利用土地流轉(zhuǎn)平臺，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，積極引進農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的民間資本，企業(yè)資本向農(nóng)業(yè)流動，培育新的經(jīng)濟增長點，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。二是做好土地承包糾紛調(diào)解工作。今年，我們參與了干馬村工作組的矛盾調(diào)解工作，為工作組提供土地承包、流轉(zhuǎn)等方面的法律咨詢，并和省市有關專家勾通，研究制定解決問題的方法，目前，共接待來電來訪93人次。三是做好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作。我們嚴格執(zhí)行各項惠農(nóng)政策，繼續(xù)做好農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞工作，目前，今年一季度村級一事一議財政獎補申請工作共完成28個村，申請獎補資金280萬元。
    9、開展基層建設年和“強、抓、轉(zhuǎn)、促”活動。
    我局按照全區(qū)加強基層建設年暨深化“強抓轉(zhuǎn)促”活動動員會精神和區(qū)活動領導小組實施意見安排，緊緊圍繞“六項目標”和“十大工程”要求，精心組織、周密部署，確保了活動扎實有效開展，為黨的十八大召開獻禮。我局駐趙圈鎮(zhèn)胡家村工作組由副局長杜風亭帶領其他兩名工作人員組成，進駐該村以后，始終把服務發(fā)展、服務穩(wěn)定、服務民生、服務群眾作為重要內(nèi)容，重點實施“十大工程”。切實做到與群眾同吃、同住、同勞動、同學習，以優(yōu)異成績迎接十八大召開。一是逐戶開展走訪調(diào)查，做到每戶必訪。了解村情民意，排查矛盾隱患。利用一周時間對全村89戶村民全部進行了走訪；二是完成了《省加強基層建設年活動戶情調(diào)查表》和《區(qū)開展加強基層建設年和深化“強抓轉(zhuǎn)促”活動入戶走訪登記表》的填寫；三是協(xié)助完成村“兩委”換屆選舉工作；四是完成《幫扶計劃》的制定；五是協(xié)調(diào)電力部門免費解決村里電線老化、變壓器負荷不足問題，添置160千伏變壓器一臺；六是每天做好《民情日記手冊》記錄。
    10、開展迎湖國際馬拉松賽準備工作。
    9月22日，國際馬拉松比賽將在我區(qū)舉辦，按照區(qū)衡水湖國際馬拉松賽指揮部要求，我局迅速反應，以實際行動確保賽事取得圓滿成功。一是召開領導班子擴大會議，號召全局廣大黨員干部職工積極參與，全民運動，全民健身，并對迎接衡水湖國際馬拉松賽的各項工作做了安排。二是指派專人負責迎接馬拉松準備情況的信息報送工作。三是印制標語，加強宣傳。我局印制了“講文明、樹新風、迎賽事”的標語，并張掛在顯著位置，起到了很好的宣傳作用。四是門前“三包”，搞好環(huán)境衛(wèi)生。五是參與第四屆全區(qū)運動會。我局選派了40余名干部職工參加了區(qū)第四屆運動會的開幕儀式，展現(xiàn)了農(nóng)業(yè)干部飽滿的精神風貌。
    一是繼續(xù)做好種植業(yè)結構調(diào)整。落實國家良種補貼政策，引導農(nóng)民應用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種；加強秋糧管理，提高糧食綜合生產(chǎn)能力；繼續(xù)擴大設施蔬菜規(guī)模，重點抓好蔬菜生產(chǎn)基地和蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村建設。
    三是做好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作。三夏時節(jié)，組織技術人員提供農(nóng)機維修、技術咨詢等服務，排除農(nóng)機安全事故的隱患。
    四是做好項目跑辦和實施。繼續(xù)謀劃新的項目，爭取引進更多的項目；認真做好金橋現(xiàn)代物流中心項目的土地調(diào)規(guī)工作，爭取早日開工建設。
    五是加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，凈化農(nóng)資市場。加大農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度，繼續(xù)開展農(nóng)資專項檢查活動，努力提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法水平。六是推進土地流轉(zhuǎn)工作。繼續(xù)做好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，嚴格按照上級要求組織實施。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作總結篇十六
    **縣農(nóng)牧局在縣委政府的正確領導下，按照局內(nèi)制定的創(chuàng)衛(wèi)工作計劃，一一落實、逐步完成，創(chuàng)衛(wèi)工作取得明顯成效，特別是衛(wèi)生環(huán)境、動物防疫等方面得到明顯改善，為廣**鄉(xiāng)居民營造了一個安全、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境?，F(xiàn)將現(xiàn)階段開展創(chuàng)衛(wèi)工作總結匯報如下：
    我局成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，領導責任分工到位、目標明確。局領導要求全體職工積極參與到創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作中去，做到人人參與，人人動手積極投入到創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)的實際行動中去，為迎檢達標做出自己的積極努力。
    1、廣泛宣傳，提高認識。按縣創(chuàng)衛(wèi)辦下發(fā)的林縣創(chuàng)衛(wèi)【20xx】1號文件等相關文件，傳達貫徹了**縣八一鎮(zhèn)創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生鎮(zhèn)50天綜合整治行動工作動員會的精神，利用會議時間學習創(chuàng)衛(wèi)資料，積極宣傳創(chuàng)衛(wèi)保潔工作。
    2、落實責任，積極創(chuàng)衛(wèi)。落實了"門前三包"責任制，落實到每個辦公室，負責自身的室內(nèi)及門前清潔工作，特別是走廊、樓道等公共地方的衛(wèi)生，做到無雜物堆放、無痰疾、無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫，無"四害"。要求做到既整潔又衛(wèi)生。
    3、健康教育，自我保健。對職工進行了健康知識和衛(wèi)生科普知識教育，利用各種形式宣傳健康衛(wèi)生知識，給大家翻印了創(chuàng)衛(wèi)健康教育知識和除"四害"知識，要求職工自學。通過學習，進一步提高了職工的愛衛(wèi)健康意識，增強了自我保健能力。
    4、消滅"四害"，預防疾病。組織開展了草原除"四害"工作，并做好技術指導，加強藥品管理，避免不安全事故的發(fā)生。
    今年以來，我局積極配合地區(qū)上級業(yè)務部門開展多次農(nóng)資打假，無公害知識宣傳活動，出動車輛2臺次，人員6人（次）。針對**縣老縣城的市場，抽派1名得力人員專門負責市場肉類的宰殺，檢測、銷售工作，做到了有問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。縣農(nóng)牧局自開展此項工作以來，先后對城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了多次飼料違禁添加劑的檢查，對市場上獸藥和飼料進行了全面檢查，未發(fā)現(xiàn)使用和出售違禁獸藥、飼料。對城區(qū)和城區(qū)周邊居民進行創(chuàng)衛(wèi)工作宣傳，禁止在城區(qū)內(nèi)放養(yǎng)牲畜。
    我局以后會繼續(xù)加強對創(chuàng)衛(wèi)工作資料的整理和保管工作，指派專人專管，做到無缺損，無遺漏，所有收集的關于創(chuàng)衛(wèi)工作資料做到分類歸檔，便于查找，確保衛(wèi)生創(chuàng)衛(wèi)工作如期完成。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作總結篇十七
    全地區(qū)各級農(nóng)牧部門以深入貫徹落實科學發(fā)展觀活動為契機，強化自治區(qū)、地區(qū)一系列涉農(nóng)工作會議精神貫徹落實，按照年初制定的農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟“128”工作思路，充分發(fā)揮自身職能，理清思路，明確責任，精心安排，狠抓各項工作措施的落實，努力克服前期持續(xù)干旱、“5.26”強降雨（雪）以及冰雹、洪澇等多災、重災造成的不利影響，全地區(qū)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟取得了好收成，確保了農(nóng)牧民人均增收既定目標的實現(xiàn)。
    1、農(nóng)牧業(yè)項目建設取得重大突破。按照年初制定的農(nóng)牧業(yè)項目固定資產(chǎn)投資力爭實現(xiàn)億元、爭取國家投資億元的目標，今年，該地區(qū)實際爭取農(nóng)牧業(yè)項目固定資產(chǎn)投資66990萬元，其中國家投資萬元（特色產(chǎn)業(yè)項目總投資23130萬元，其中國家投資14950萬元；中央擴大內(nèi)需新增項目總投資萬元，其中國家投資萬元；其他面上項目總投資萬元，其中國家投資萬元），國家投資部分資金已全部到位。預計農(nóng)牧業(yè)項目建設到年底完成總投資億元，其中國家投資億元（含完成農(nóng)牧業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項目建設總投資億元，其中國家投資8000萬元）。通過實施農(nóng)牧業(yè)各項項目建設，今年項目累計涉及農(nóng)戶72995戶，覆蓋面達萬人，其中羊短期育肥、人工種草、馬鈴薯等特色產(chǎn)業(yè)增收項目項目區(qū)人均增收597元。基礎建設項目中僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸防體系建設項目，參與項目建設的農(nóng)牧民群眾就達32500人次，人均增加現(xiàn)金收入2500元。
    2、種植業(yè)在多災重災影響下獲得較好收成。共落實農(nóng)作物播種面積萬畝，比上年增加萬畝，其中糧食作物播種面積萬畝（青稞播種面積萬畝，比去年增加萬畝），占總播面積的60％；經(jīng)濟作物播種面積萬畝（其中油料作物萬畝，蔬菜面積萬畝），占總播種面積的26％；飼草料作物播種面積萬畝，占總播種面積的14％，糧、經(jīng)、飼三元比例保持去年的60∶26∶14。據(jù)理論測產(chǎn)統(tǒng)計，今年全地區(qū)的糧油預計產(chǎn)量為萬噸，比上年減少萬噸，其中糧食為萬噸（青稞產(chǎn)量為萬噸，比上年減少萬噸），油菜萬噸。
    3、畜牧業(yè)在狠抓疫病防控下穩(wěn)步發(fā)展。全地區(qū)仔畜成活達萬頭(只)，成活率％，比去年減少個百分點;成畜死亡99071頭（只、匹），死亡率％，比去年增加個百分點；牲畜總增萬頭（只、匹），總增率％，比去年減少個百分點；預計出欄牲畜萬頭（只），出欄率％，比去年減少個百分點；年末牲畜存欄控制在萬頭（只、匹）。預計肉產(chǎn)量萬噸，比去年增加萬噸；奶產(chǎn)量萬噸，比去年增長萬噸；綿羊毛2220噸，比去年增加噸；山羊絨265噸，比去年增加噸，禽蛋、禽肉產(chǎn)量分別達360噸、669噸。預計全年完成“w”病、禽流感、小反芻獸疫等畜禽防疫萬頭（只、羽）。完成牲畜短期育肥68萬綿羊單位（含活羊出口25萬只），總收入萬元，純利潤6975萬元。
    1、畜牧業(yè)越冬度春形勢不容樂觀。受前期大風天氣、后期持續(xù)干旱的影響，牧草長勢普遍較差，草場返青遲，農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量較大幅度降低，牲畜膘情差，畜牧業(yè)越冬度春將面臨嚴峻形勢。
    2、農(nóng)牧業(yè)、農(nóng)牧區(qū)發(fā)展基礎依然薄弱，需要繼續(xù)加強科技體系、農(nóng)田與草場、農(nóng)村能源、農(nóng)牧業(yè)科研、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)等建設。農(nóng)牧項目投資問效、后續(xù)管理等方面還需要進一步加強。
    3、防抗災條件差，急需從飼草料基地、飼料加工、暖棚圈建設、預測預報等方面加強基礎建設，改善防抗災條件，提高該地區(qū)防抗災能力。
    4、科技支撐能力還比較弱。農(nóng)牧業(yè)科技推廣服務體系不健全，人員少、素質(zhì)較低、手段落后，科技創(chuàng)新不足。科技尚未成為農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟增長的主導力量，難以適應新形勢的發(fā)展要求。
    xx年，該地區(qū)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟預定計劃指標為：農(nóng)作物總播面積萬畝，糧食作物萬畝（其中青稞面積萬畝，比xx年增加萬畝）、經(jīng)濟作物萬畝、飼草料作物18萬畝，糧經(jīng)飼三元比例為60∶26∶14。糧食總產(chǎn)萬噸（其中青稞28萬噸），油料萬噸，蔬菜30萬噸。各類牲畜存欄總量570萬頭（只），新生仔畜成活率達90％以上，成畜死亡率控制在2％以下。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)總收入萬元，增長11％；多種經(jīng)營總收入億元，增長5％。
    為完成上述目標，主要抓好以下11項工作：
    一是狠抓農(nóng)牧項目建設與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞地區(qū)“十大基地”抓好特色產(chǎn)業(yè)項目建設，爭取加大退牧還草、農(nóng)村沼氣、農(nóng)牧科技服務體系、暖棚圈等重大項目建設，抓好援藏項目建設與管理，夯實農(nóng)牧區(qū)發(fā)展基礎。搞好“xxx”最后一年項目爭取與實施，認真做好“xx”農(nóng)牧項目規(guī)劃，完善項目庫。二是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷深化農(nóng)牧區(qū)改革，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，千方百計增加農(nóng)牧民收入。三是狠抓各項綜合措施的.落實，促進種植業(yè)再上新臺階。抓好種子田建設，提高良種統(tǒng)供水平。加大低產(chǎn)田改造力度，提高土地產(chǎn)出能力。加強推廣測土配方施肥和標準化生產(chǎn)指導與服務，完成20萬畝標準化生產(chǎn)與高產(chǎn)創(chuàng)建示范、8萬畝測土配方施肥示范工作，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)本增效。加強農(nóng)業(yè)機械化工程建設，提高耕作質(zhì)量。進一步強化田間科學管理，狠抓“雙脫”與病蟲草害防治工作，提高單位面積產(chǎn)量。大力推廣中型農(nóng)機具，引進、示范大型農(nóng)機具，逐步淘汰小型農(nóng)機具，推進農(nóng)機集約化進程。四是抓好常規(guī)，突破重點，確保安全，推動畜牧業(yè)經(jīng)濟健康、持續(xù)發(fā)展。嚴格控制牧區(qū)草場載畜量，加強草場建設與保護；依托草料資源，因地制宜地適當放寬半農(nóng)半牧區(qū)牲畜存欄控制，利用資源優(yōu)勢增加群眾收入；大力發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)，推進農(nóng)區(qū)農(nóng)牧結合和城郊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
    利用種畜調(diào)換、良種引進與人工授精等方式，推進畜種改良。狠抓重大動物疫病防控與常規(guī)疫病防治工作，確保畜牧業(yè)安全。配合自治區(qū)農(nóng)牧廳開展好草原生態(tài)補償工作。五是進一步抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與多種經(jīng)營工作。引進、扶持一批帶動能力強、經(jīng)營效益好的龍頭企業(yè)，搞活各類經(jīng)合組織，為農(nóng)牧業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件，為“三農(nóng)”提供新的亮點。六是狠抓種糧補貼、農(nóng)機購置補貼、良種推廣補貼等強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，進一步抓好農(nóng)牧民群眾減負工作，增加群眾現(xiàn)金收入，激發(fā)群眾生產(chǎn)積極性。七是抓好防抗災工作。通過狠抓防抗災物資儲備、建立健全防抗災工作機制、加強預測預報等措施，大力抓好全地區(qū)農(nóng)牧業(yè)防抗災工作，盡量減少災害損失。此外，積極爭取加大暖棚圈、抗災飼草料基地與綜合飼料加工廠等基礎設施建設，全面提升該地區(qū)防抗災能力。八是抓好農(nóng)牧民技能培訓工作。組織勞動、民政、農(nóng)牧等部門，結合農(nóng)牧民勞動力轉(zhuǎn)移與科技興農(nóng)實際，積極開展技能培訓工作，全面提升農(nóng)牧民技能水平，提高群眾轉(zhuǎn)移就業(yè)與科學種養(yǎng)能力。九是積極開展涉農(nóng)法律法規(guī)宣傳，提高各級農(nóng)牧部門干部職工和農(nóng)牧民群眾的法律水平，增強依法行政、依法維權能力。十是加強執(zhí)法檢查，維護消費者合法權益。認真開展農(nóng)資市場檢查，規(guī)范農(nóng)資市場，打擊假冒偽劣產(chǎn)品，嚴懲坑農(nóng)、害農(nóng)行為；加大農(nóng)畜產(chǎn)品市場、運輸、屠宰等環(huán)節(jié)的檢驗檢疫力度，確保農(nóng)畜產(chǎn)品消費安全。十一是搞好部門自身建設，抓好科學發(fā)展觀長效機制的貫徹落實，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，牢固樹立服務“三農(nóng)”的意識，不斷增強服務“三農(nóng)”的本領，為搞好農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟工作提供強有力的保障。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作總結篇十八
    201x年在縣委、政府的正確領導下，我鎮(zhèn)堅持以經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展、社會穩(wěn)定為主線，農(nóng)民增收為核心，以新農(nóng)村建設為抓手，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展奮斗目標，堅定信心，團結拼搏，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作取得令人欣喜的成績，農(nóng)業(yè)繼續(xù)保持持續(xù)快速發(fā)展，農(nóng)民群眾的.生活水平和生活質(zhì)量有了較大的提高。
    我鎮(zhèn)始終堅持農(nóng)牧業(yè)基礎地位不動搖，落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，調(diào)整農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，充分調(diào)動農(nóng)牧民從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的積極性，加大對農(nóng)牧業(yè)的扶持力度，加快農(nóng)牧業(yè)科技的推廣，不斷推進“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略，加大宣傳力度，提高群眾抗旱防災能力，多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)牧區(qū)富余勞動力，有效地促進了糧食增產(chǎn)、農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)牧民增收。
    （一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
    全鎮(zhèn)總耕地面積有6251.1畝，機耕面積6030.8畝，機播面積4116.7畝，機收面積485.63畝。油菜播種面積1267畝，產(chǎn)量達88.72噸；青稞種植面積4690畝，產(chǎn)量達1371.68噸；蔬菜種植面積37.01畝，產(chǎn)量達1.9噸；土豆種植250.2畝，產(chǎn)量達81.31噸。蟲草采集達719.7斤。全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達3379.02萬元，糧油生產(chǎn)總量達1460.4噸。
    （二）牧業(yè)發(fā)展情況。
    全鎮(zhèn)牲畜總存欄20343頭（只、匹），大牲畜17540頭（只、匹），其中牦牛13020頭，黃牛3359頭，犏牛308頭，馬853匹，羊2405只，豬398頭，藏雞存欄3897羽，適齡母畜7288頭，占牲畜總數(shù)的45.5％，全年牲畜死亡率控制下0.5%以下。全年出欄牲畜4793頭（只、匹）出欄率達19%，全年肉產(chǎn)量達243噸，奶產(chǎn)量407.78噸。牧業(yè)總產(chǎn)值1283.41萬元。
    森林資源保護和綠化造林是惠及子孫的重要工程。20，我鎮(zhèn)共植苗300余株。認真做好了森林防火和嚴格控制亂砍亂伐行為，與各村簽訂了森林防火合同，建立完善了我鎮(zhèn)的森林管護隊伍建設，加強了管護人員的巡山力度，并及時發(fā)放了管護人員的補貼經(jīng)費，一年來未發(fā)生火災、火點，使全鎮(zhèn)城區(qū)內(nèi)的生態(tài)環(huán)境得到有效改善。
    （四）多種經(jīng)濟發(fā)展方面。
    5、在新生村投入資金55萬元，購買犏奶牛130頭，建設完成了犏奶牛養(yǎng)殖基地。群眾直接現(xiàn)金收入增加了26萬余元。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作總結篇十九
    今年以來，農(nóng)牧科在委黨組的正確領導和全科同志的團結努力下，在人少、項目投資多、工作任務繁重的情況下，較好的完成了委黨組下達的目標任務和領導隨時交辦的各項工作，取得了一定成效。
    xx年，農(nóng)牧科以項目統(tǒng)攬全科工作，切實加強了項目工作。xx年共爭取到國家、自治區(qū)建設項目14大項，總投資27258。38萬元，其中國家、自治區(qū)投資14676。15萬元，銀行貸款2400萬元。分行業(yè)爭取投資情況是：節(jié)水、水保、防洪、人飲、水庫等水利方面爭取國家投資5209萬元，占爭取投資的35。5%；退耕、天保、種苗、防火等生態(tài)建設項目爭取投資4602萬元，占爭取投資的32%；小城鎮(zhèn)、農(nóng)村沼氣、種子工程、肉羊產(chǎn)業(yè)后化、退牧還草等其它方面爭取投資4265。15萬元，占爭取投資的32。5%。目前，退耕還林、天保工程2個項目已完成全部建設內(nèi)容，，完成投資4480萬元，占總投資30。5%。節(jié)水、水保、防洪、人飲、水庫、小城鎮(zhèn)項目正編制作業(yè)設計，退牧還草項目已批復實施方案，已布置作業(yè)設計，移民工程自治區(qū)已批復實施方案，并下發(fā)了投資計劃。xx年在項目工作上主要抓了以下幾點：
    一是摸清國家、自治區(qū)投資底數(shù)。今年以來，在委領導協(xié)調(diào)努力下，我們與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關系進一步得到加強，通過經(jīng)常性的聯(lián)系、接觸，基本上能夠掌握住農(nóng)經(jīng)處工作動態(tài)和項目安排的信息，為爭取項目奠定了基礎。
    二是根據(jù)國家、自治區(qū)投資方向積極組織項目。年初，我們篩選確定了xx年農(nóng)牧業(yè)爭取國家、自治區(qū)投資的盤子，涉及項目55個，總投資194億元，其中，xx年計劃投資33。9億元。以此為基礎，xx年根據(jù)國家、自治區(qū)項目安排的時間，又從項目盤子中有針對性的分解出40多個項目，單獨進行了申報。根據(jù)全市節(jié)水灌溉、安全飲水、養(yǎng)畜增收的實際，專題策劃了全市節(jié)水灌溉、安全飲水項目盤子，并向自治區(qū)進行了重點匯報。
    三是盯住項目。xx年，農(nóng)牧科先后7 次，30天去自治區(qū)爭取匯報項目。通過盯項目，及時協(xié)調(diào)了項目爭取中存在的一些問題。
    xx年，農(nóng)牧科下旗縣檢查調(diào)研8次，40天。安排了全市人飲、退耕、休牧還草、小城鎮(zhèn)經(jīng)濟綜合開發(fā)示范項目規(guī)劃編制工作，向計劃動態(tài)投稿8篇，全部采用。參與了固定資產(chǎn)投資、經(jīng)濟形勢分析、經(jīng)濟發(fā)展展望等其它工作。
    1、盯緊上報項目，全力爭取xx年投資。特別是要盯住種苗、防護林、以工代賑、水土保持、人飲、種子工程、農(nóng)村新能源、沙區(qū)產(chǎn)業(yè)化、節(jié)水灌溉、防洪、水庫除險、生態(tài)移民工程、肉羊產(chǎn)業(yè)化、退耕還林、飼草料等項目。
    2、加快項目前期工作步伐。農(nóng)業(yè)上搞好小麥基地建設項目驗收的基礎上，進一步完善小麥基地續(xù)建項目前期工作，加快河套農(nóng)牧業(yè)高科技園區(qū)前期工作步伐，策劃農(nóng)業(yè)種子工程項目。畜牧上策劃奶牛、肉羊種子工程項目。林業(yè)上完成退耕還林規(guī)劃。水利上重點開展水土保持、節(jié)水增效、人飲集中供水、水庫除險加固等項目的前期工作。產(chǎn)業(yè)化方面重點策劃以蒙牛為龍頭的奶牛產(chǎn)業(yè)化，以佳格、金鹿為龍頭的油葵產(chǎn)業(yè)化，以屯河、富源、泰順為龍頭的番茄產(chǎn)業(yè)化，以維信、草原興發(fā)、椰風為龍頭的肉羊產(chǎn)業(yè)化，以鳴興為龍頭的脫水菜產(chǎn)業(yè)化，以百聯(lián)、真心、大好大為龍頭的炒貨產(chǎn)業(yè)化。進一步摸清續(xù)建項目底數(shù)和xx年的建設規(guī)模。
    3、加強項目管理。xx年安排時間，對xx年、xx年的項目進行抽查，抽查結果作為安排xx年項目的依據(jù)。
    一是協(xié)調(diào)好與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關系。
    二是協(xié)調(diào)好與農(nóng)牧林水各業(yè)務部門的關系。
    三是協(xié)調(diào)好與旗縣區(qū)發(fā)改局的關系。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作總結篇二十
    1、已形成《縣農(nóng)牧業(yè)局財產(chǎn)扶貧項目驗收領導小組》，主要由xx縣農(nóng)牧業(yè)局各站、校、室富有實際工作經(jīng)驗、實地考察閱歷的站長及工作人員構成，以歡迎20xx年底貧困村子出列中財產(chǎn)扶貧驗收工作。
    2、xx縣農(nóng)業(yè)局內(nèi)部每月至少召開兩次財產(chǎn)扶貧推進會，現(xiàn)已形發(fā)展效機制，積極推動財產(chǎn)扶貧工作。在往后行業(yè)部門按期會談中積極施展財產(chǎn)扶貧部門職責，加強工作合力。
    3、我局已成立《xx縣農(nóng)牧業(yè)局財產(chǎn)扶貧工作領導小組》，明確了責任分工，已派出相關人員到扶貧辦學習相關優(yōu)秀經(jīng)驗，此項工作還會繼承開展下去，優(yōu)化財產(chǎn)扶貧工作。
    1、“清零達標”專項行動已經(jīng)展開，、臺賬已初步樹立，安排會議已開展完畢?，F(xiàn)已進入自查階段。目前xx縣2716名貧困人口勞動力預計主要由根基種養(yǎng)殖業(yè)及招商引資企業(yè)消化，對這些具有勞動力的人口預計進行逐一跟進工作，力圖20xx年底“清零達標”。
    2、集中安置點財產(chǎn)項目扶植工作已與發(fā)改委、xx縣扶貧辦項目股進行了工尷尬刁難接，以便繼承開展后續(xù)財產(chǎn)連接工作。
    xx縣農(nóng)廣校訂定《xx縣農(nóng)廣校20xx年新型職業(yè)農(nóng)牧民年度培訓實施規(guī)劃》、《xx縣農(nóng)廣校20xx年財產(chǎn)扶貧培訓實施規(guī)劃》優(yōu)先培育對貧困戶有帶動作用的種養(yǎng)殖大戶，富厚培訓方法，加大對貧困戶的聯(lián)絡。
    1、《xx縣財產(chǎn)扶貧成長指導員諢名》已錄制完成，各貧困村子財產(chǎn)成長指導員已初步肯定，通過指導貧困戶科學選擇財產(chǎn)，對貧困戶開展生產(chǎn)技巧指導，和諧樹立利益聯(lián)絡機制，晉升財產(chǎn)扶貧精準脫貧質(zhì)量。
    2、我局已給每一名財產(chǎn)成長指導員進行電話見告，看護工作責任，后續(xù)人員更新和工作責任、財產(chǎn)扶貧政策方針及招商引資產(chǎn)生地皮流轉(zhuǎn)和就業(yè)機會，會陸續(xù)看護到各駐村子書記及財產(chǎn)成長指導員手中，以進步財產(chǎn)扶貧精準度。
    1、幫忙加快推進。持續(xù)增強京蒙兩地交流協(xié)作，充分施展京蒙對口幫扶聯(lián)結機制的作用，進一步做好兩地互訪對接工作加快進度。
    2、指導督匆匆鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托資源天賦、財產(chǎn)根基，認真籌謀京蒙幫扶項目，做好農(nóng)牧業(yè)項目可行性論證，聚焦深度貧困村子和特殊貧困群體，強化與貧困戶利益聯(lián)絡，切實進步脫貧質(zhì)量。
    3、京蒙協(xié)作項目扶植已洽談勝利兩個項目：xx縣察爾湖農(nóng)業(yè)科技財產(chǎn)交融項目及沃圃生農(nóng)業(yè)科技無土栽培蔬菜項目，兩個項目預計帶動周邊500人以上貧困戶致富增收。
    1、我局局長趙軍同志，自巡視整改之后來回北京10余次，為我縣再添中國中化團體有限公司和北皮蛋農(nóng)時代公司兩家企業(yè)入駐。
    2、積極推動招商引資，增加貧困工具財產(chǎn)收益鏈，通過地皮流轉(zhuǎn)、增加就業(yè)，確保貧困戶持續(xù)穩(wěn)定收入?，F(xiàn)有六家企業(yè)落地xx，他們分手是內(nèi)蒙古樂農(nóng)薯業(yè)有限公司、沃圃生(北京)供應鏈治理有限公司、遼寧開原川順食品加工有限公司、中國中化團體有限公司、振華美科爾(北京)園藝科技有限公司、北皮蛋農(nóng)時代公司。他們的落地、扶植，后續(xù)的生產(chǎn)、成長都邑給xx縣財產(chǎn)扶貧帶來宏大的生機和活力。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作總結篇二十一
    上半年石塘鎮(zhèn)經(jīng)濟運行情況及今后工作計劃今年以來，石塘鎮(zhèn)黨委、政府按照市委、市政府和縣委、縣政府有關重大決策部署，認真貫徹落實市第四次黨代會和縣第十二次黨代會以及全市、全縣經(jīng)濟工作會議精神，上半年，全鎮(zhèn)努力發(fā)展經(jīng)濟，積極開展環(huán)境風險和安全大排查、信訪、維穩(wěn)、機關作風建設等工作。
    1、財政收入情況：完成財稅748.6萬元，占全年任務1650萬元的45.4%。
    2、項目固定資產(chǎn)投資完成情況：完成13170萬元，占全年任務22300萬元的59.1%。
    3、工業(yè)總產(chǎn)值2.16億元，同比增長32%，其中，規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值3619萬元，同比增長174.8%。
    4、招商引資項目完成情況：引進靈山匯海投資有限公司、廣西靈山縣藍亞礦產(chǎn)有限公司、靈山縣石塘鎮(zhèn)中秀市場管理有限公司、許峰茶廠等4個企業(yè)，占全年下達任務的100%。
    （一）推進招商引資工作，經(jīng)濟綜合實力進一步增加。
    我鎮(zhèn)以招商引資為突破口，牢固樹立以經(jīng)濟工作為主，經(jīng)濟工作以工業(yè)經(jīng)濟為主，工業(yè)經(jīng)濟以招商引資為主的理念，始終把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟放在首要位置，堅定不移推進工業(yè)強鎮(zhèn)。今年以來，我鎮(zhèn)利用萬寶工業(yè)集中區(qū)發(fā)展平臺，大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟，全力服務工業(yè)區(qū)工作。加大招商引資力度，保持了投資對經(jīng)濟增長的強勁拉動，成功引進藍亞礦業(yè)有限公司、廣西匯海投資有限公司投資的車站小區(qū)二期、福成礦業(yè)有限公司、許峰茶廠新建廠房等4家企業(yè)項目，總投資達4200萬元，預計投產(chǎn)后年產(chǎn)值達9000萬元以上。
    （二）推進重大項目建設，人居環(huán)境進一步改善。我鎮(zhèn)積極完善城鎮(zhèn)基礎設施建設，提升城鎮(zhèn)品位。城鎮(zhèn)化進入擴容提速發(fā)展階段，繼續(xù)推進萬寶路、中秀路、中秀新區(qū)和中秀山公園的145畝“兩路一區(qū)一公園”項目規(guī)劃與建設，已完成80%的征地任務，并完善資料上報。投資300萬元的政務中心和一辦三中心項目已竣工并投入使用。投資3000萬元的車站小區(qū)二期工程已開工建設。城鎮(zhèn)供水項目也完成項目可行性研究報告和獲得建設項目立項的批復。
    （三）推進農(nóng)業(yè)提升工程，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化。
    我鎮(zhèn)進一步合理調(diào)整和擴大優(yōu)質(zhì)米、果蔗、茶葉、八角、生態(tài)魚等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的種養(yǎng)面積，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構得到進一步調(diào)整優(yōu)化，農(nóng)產(chǎn)品品牌進一步提升。
    （四）強化檢查整治力度，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。
    根據(jù)縣政府召開的第一、第二季度安全生產(chǎn)會議精神和縣安委會關于在全縣開展安全隱患大排查活動的文件要求，我鎮(zhèn)結合實際，及時召開了第一、第二季度安全生產(chǎn)會議進行傳達上級文件精神，并下發(fā)了20xx年石塘鎮(zhèn)各重點行業(yè)和領域安全專項整治方案，組織鎮(zhèn)安委會成員單位分別開展了第一、第二季度的安全生產(chǎn)檢查，針對非煤礦山、道路交通、農(nóng)機安全、危險化學品、煙花爆竹、密集場所消防安全、建筑施工等專項檢查，及時消除各種安全隱患，及時取締非法違法生產(chǎn)行為，上半年，開展各項檢查20多次，排查出隱患3處，下令整改2次，勒令停產(chǎn)1處。實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)零事故。
    （五）積極創(chuàng)新社會管理，社會環(huán)境和諧穩(wěn)定我鎮(zhèn)黨委、政府一貫注重加強和創(chuàng)新社會管理，走出了一條以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定的和諧發(fā)展、科學發(fā)展之路。
    上半年，全鎮(zhèn)領導干部累計“下訪”400人（次），為民辦實事300件，受理矛盾糾紛45件，成功調(diào)處矛盾糾紛43件。
    （六）惠民生、保民利，社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展
    1、大力實施民生保障事業(yè)。累計向全鎮(zhèn)民政對象發(fā)放了定期救助金216萬元；城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)2 2258人，占任務的109%；完成社會養(yǎng)老保險擴面征繳650萬元，占全年任務的217%；城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作扎實開展，參保人數(shù)已達81.8%，有效緩解了老有所養(yǎng)的難題。
    2、扎實推動教育事業(yè)發(fā)展。
    一是入學率和教學質(zhì)量進一步鞏固與發(fā)展。小學適齡兒童和初中適齡少年入學率均為100%，盲、聾啞、弱智適齡兒童少年入學率達到65%。二是教育基礎設施和教學環(huán)境進一步完善。中心校全鎮(zhèn)有7所小學安裝了校園廣播系統(tǒng)，投資88萬元做好木山小學教學樓項目工程，投資了26.65萬元用于圍墻、校門項目工程建設工作，投資80多萬元改善全鎮(zhèn)各小學的辦學條件?；堉袑W新建了一幢教學樓、3個籃球場和1個羽毛球場，投資80萬元建成了新食堂，學校的教育設施得到了進一步的改善。
    3、努力推進農(nóng)村“一事一議”財政獎補項目。全鎮(zhèn)上報21個項目，已獲批準建設項目10個，目前爭取到財政獎補資金42萬元，受益群眾達5500人。