總結(jié)的目的是為了從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)和啟示，為未來(lái)的工作提供有力的支持。總結(jié)的內(nèi)容要聚焦主題，不要偏離或跑題，以免使讀者產(chǎn)生困惑。希望從這些總結(jié)范文中可以發(fā)現(xiàn)一些啟示，以便在寫(xiě)總結(jié)時(shí)能有更好的思路。
化工職工年終總結(jié)篇一
大家好！xx年，我們公司面對(duì)著許多的困難和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這一年讓我們每個(gè)人都時(shí)時(shí)的緊繃著神經(jīng)，時(shí)時(shí)刻刻都在為解決公司面臨的困難，促使我們公司更好的發(fā)展而努力，最終公司在董事會(huì)的正確的決策和領(lǐng)導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)公司上下全體員工的共同努力，克服了重重困難，各項(xiàng)工作重新起步，我們公司將步入新的發(fā)展軌道。那么下面，我將我們公司的生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量、技術(shù)、以及市場(chǎng)銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)管理這些工作方面進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)。
今年，我公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況主要是在以下方面：一是生產(chǎn)情況：累計(jì)完成生產(chǎn)量13308.6噸，完成年計(jì)劃77.8%，與去年同期11539.25噸相比增長(zhǎng)15%，產(chǎn)值17085萬(wàn)元，與去年同期(17226萬(wàn)元)相比下降1%。二是生產(chǎn)的調(diào)度管理工作：根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度，通過(guò)調(diào)度會(huì)議使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的各項(xiàng)工作情況，為指導(dǎo)生產(chǎn)工作起到了有效的作用。三是提高各生產(chǎn)單位配合的協(xié)調(diào)性和緊密程度，做好電、氣、冷和合理的水排放和水回用。四是完成了對(duì)各分廠五金倉(cāng)庫(kù)的對(duì)賬和實(shí)物清點(diǎn)盤(pán)存工作。五是加強(qiáng)了對(duì)公司的固定資產(chǎn)、特種設(shè)備、設(shè)備事故的管理。六是積極地推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造工作，不斷完善提高公司設(shè)備裝備水平。
(一)安全工作。
一是嚴(yán)格遵守國(guó)家《安全生產(chǎn)》法法律法規(guī)，合法生產(chǎn)、依法管理，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是落實(shí)責(zé)任主體，強(qiáng)化安全管理。建立和不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。三是健全橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，保障安全生產(chǎn)。四是做好安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和安全技能以及遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。五是重新全面審定安全、環(huán)保、工藝操作規(guī)程，消除安全隱患。六是完善監(jiān)督考核體系，使監(jiān)督考核工作日?；?。七是規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全。
(二)環(huán)保工作。
一是依靠先進(jìn)的科技，減小處理的難度和污染的排放。二是規(guī)范廢水治理，整個(gè)配套的水處理裝置。三是治理廢氣、廢渣，改善了職工的作業(yè)環(huán)境和廢氣擾民的困擾。
一是配合薛總毒死蜱小試和生產(chǎn)樣品分析工作，協(xié)助毒死蜱化驗(yàn)室儀器安裝、調(diào)試和維修工作。二是組織完成老配方驗(yàn)證和篩選工作，已匯總完畢。三是分別組織完成了：19個(gè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審，已在省技術(shù)監(jiān)督局備案；18個(gè)產(chǎn)品許可證續(xù)展、7個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)批準(zhǔn)證書(shū)續(xù)展的申報(bào)工作；0.3%印楝素乳油原藥來(lái)源的證明補(bǔ)充，且已落實(shí)送部所。四是分別協(xié)助完成了：書(shū)記安排東方公司無(wú)形資產(chǎn)變更說(shuō)明；銀山和制劑化驗(yàn)室儀器設(shè)備統(tǒng)計(jì)備案工作；四人高級(jí)工程師申報(bào)，以及及公司相關(guān)的各項(xiàng)榮譽(yù)證書(shū)工作。五是協(xié)助市場(chǎng)督促生產(chǎn)，把好質(zhì)量這一關(guān)。六是分別完成了：10%硝磺草酮懸浮劑、25%吡蚜酮可濕性粉劑、10噻唑膦顆粒劑、15%毒死蜱顆粒劑一年大田實(shí)驗(yàn)；20%異丙威乳油、40%多菌靈懸浮劑、20%葉枯唑可濕性粉劑登記證續(xù)展工作。
(一)乙基氯化物工藝改造。
我公司的研究所基本確定了乙基氯化物年初工藝方案，完成了設(shè)備改造；改變工藝配比，改善工人工作環(huán)境，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行；通過(guò)改造硫化工序系統(tǒng)，滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需要。
(二)氯化物生產(chǎn)跟進(jìn)和服務(wù)。
一是通過(guò)跟蹤分析拿出改進(jìn)方案，將下降至98.5%的乙基氯化物回升到99%以上；對(duì)生產(chǎn)出含量低于99%的乙基氯化物，及時(shí)調(diào)整工藝指標(biāo)，保證生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定。二是完成乙基氯化物一次廢水裝置中試；同時(shí)改善了樟樹(shù)五硫化二磷在我公司生產(chǎn)中出現(xiàn)含量偏低現(xiàn)象。三是對(duì)硫磺處理廢氣進(jìn)行密閉操作，完全焚燒，減少空氣污染。同時(shí)在硫磺處理廢水處理時(shí)回收氯化物12噸多。
(三)苯甲醛工藝技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)非水反應(yīng)。
目前國(guó)內(nèi)苯甲醛合成技術(shù)普遍是廢水量大，腐蝕性強(qiáng)、設(shè)備要求高、產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定，通過(guò)我們技術(shù)人員反復(fù)探索，不斷試驗(yàn)(共做小試300余批)，終于實(shí)現(xiàn)工藝要重大突破，完成了非水反應(yīng)的工藝順利投產(chǎn)。該工藝無(wú)廢水排放，腐蝕性降為普通，苯甲醛含量穩(wěn)定在99.5%以上。
(四)項(xiàng)目申報(bào)及后續(xù)工作。
一是分別完成了：黃岡市產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展基金的申報(bào)；20xx年申報(bào)為國(guó)家財(cái)政資助項(xiàng)目《鍋爐改造及電機(jī)節(jié)能》項(xiàng)目國(guó)家發(fā)改委現(xiàn)場(chǎng)審查及資料審查工作；國(guó)家審計(jì)署節(jié)能項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
二是“一種高含硫含鹽農(nóng)藥廢水的處理及回收工藝”發(fā)明專(zhuān)利已受理。
三是分別完成了：無(wú)水法生產(chǎn)乙基氯化物工藝小試；間歇法處理乙基氯化物一次廢水工藝及生產(chǎn)裝置，并已交接能源動(dòng)力分廠。
(一)業(yè)績(jī)。
一是銷(xiāo)售：乙基氯化物總計(jì)6504.5噸，銷(xiāo)售額共計(jì)1.17億；醚醛總計(jì)318噸，銷(xiāo)售收入20xx萬(wàn)元；)毒死蜱原藥209噸，百草枯739.59t，三氯乙酰氯500t，五硫208t，三氯吡啶醇鈉69t，完成銷(xiāo)售額2391.17萬(wàn)。
二是回款乙基氯化物1.13億應(yīng)收帳款1204萬(wàn)元；醚醛1791萬(wàn)元，應(yīng)收帳款252萬(wàn)元。
(二)市場(chǎng)情況。
一是上半年未開(kāi)車(chē)的情況下，乙基氯化物和醚醛需求最旺價(jià)格從16000元/噸漲至24800元/噸，自五月份后，公司乙基氯化物開(kāi)車(chē)，緩解了市場(chǎng)需求。而需求量最大的紅太陽(yáng)因環(huán)保原因開(kāi)車(chē)不順，市場(chǎng)乙基供大于求，競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格一路下滑。
二是下半年乙基的銷(xiāo)價(jià)從24000元/噸下滑至現(xiàn)在的'15000元/噸以下，乙基的市場(chǎng)已出現(xiàn)重新洗牌的局面。醚醛市場(chǎng)行情全年低迷，全年內(nèi)需從平均8000噸左右萎縮實(shí)際需求3000噸，先前主導(dǎo)市場(chǎng)占有份額丟失。
三是主動(dòng)出擊、拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道，實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn)。面對(duì)今年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)積極行動(dòng)，充分利用各方面資源，努力拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道，全年共發(fā)展新客戶(hù)15個(gè)，苯甲醛、三氯化鋁、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷(xiāo)售零的突破，現(xiàn)在是按訂單生產(chǎn)。
(一)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作。
在財(cái)務(wù)部高效、有序的組織下，為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。自今年三月運(yùn)營(yíng)以來(lái)，在公司資金流量一直很大的情況下，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。
(二)資金調(diào)度和信貸工作。
一是積極爭(zhēng)取政府支持，年初取得啟動(dòng)資金1500萬(wàn)。
二是積極爭(zhēng)取長(zhǎng)期合作供應(yīng)商理解與支持，在生產(chǎn)啟動(dòng)初期，供應(yīng)商支持資金近1000萬(wàn)元。
三是取得銀行授信額度500萬(wàn)元，利用現(xiàn)有的授信額度，可有1000萬(wàn)元輪回使用。
四是以冬儲(chǔ)取得客戶(hù)支持，吸收冬儲(chǔ)資金540萬(wàn)元。
(三)納稅。
在國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃，減少納稅支出：一是配合地稅、國(guó)稅對(duì)公司賬務(wù)進(jìn)行稅務(wù)稽查工作，避交稅款40萬(wàn)左右。二是取得“高新技術(shù)企業(yè)”可享受一些稅務(wù)上的納稅減免政策。
(一)生產(chǎn)備戰(zhàn)。
一是圍繞公司20xx年生產(chǎn)產(chǎn)值4個(gè)億的工作計(jì)劃和目標(biāo)積極開(kāi)展工作，努力完成公司各項(xiàng)任務(wù)。二是對(duì)新增資產(chǎn)及時(shí)轉(zhuǎn)成固定資產(chǎn)，對(duì)原固定資產(chǎn)年底進(jìn)行一次盤(pán)存清點(diǎn)。三是根據(jù)特種設(shè)備管理制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行年檢，制訂設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施，提倡修舊利廢活動(dòng)引進(jìn)新技術(shù)，新材料，新設(shè)備，提高設(shè)備現(xiàn)代化裝機(jī)能力并重新對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行修訂和完善。
(二)安全與環(huán)保。
嚴(yán)抓細(xì)管，確保全年安全環(huán)保事故為零，通過(guò)安全環(huán)保責(zé)任制的分解，落實(shí)職責(zé)、加大宣傳、強(qiáng)化教育、優(yōu)化工藝、安全環(huán)保管理工作常態(tài)化(周檢、日檢、班檢相結(jié)合)。
(三)質(zhì)量。
一是協(xié)助市場(chǎng)、督促生產(chǎn)、配合研究所把好進(jìn)出廠原材料、成品、包裝物、生產(chǎn)過(guò)程控制質(zhì)量關(guān)，使產(chǎn)品合格投放市場(chǎng)。二是18個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申報(bào)(4個(gè)新增加)或續(xù)展，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)考核和考評(píng)工作，做到順利通過(guò)；10個(gè)產(chǎn)品登記證到期續(xù)展；5%辛硫磷顆粒劑臨時(shí)登記證轉(zhuǎn)正式登記證材料申報(bào)。三是進(jìn)行硝磺草酮、毒死蜱顆粒劑、噻唑磷顆粒劑、吡蚜酮粉劑大田試驗(yàn)、毒性實(shí)驗(yàn)、環(huán)境實(shí)驗(yàn)、理化性質(zhì)、殘留實(shí)驗(yàn)等。
(四)技術(shù)。
一是繼續(xù)為乙基氯化物新工藝中試單套工業(yè)化裝置運(yùn)行為工業(yè)化設(shè)計(jì)提供依據(jù)二是制劑產(chǎn)品開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備力度：優(yōu)化現(xiàn)有顆粒劑的配方；優(yōu)化現(xiàn)有毒死蜱的配方；開(kāi)發(fā)人員應(yīng)貼近市場(chǎng)，除了與市場(chǎng)部、質(zhì)量部保持密切的聯(lián)系外，還要到外面去了解信息。三是協(xié)助解決生產(chǎn)部、質(zhì)量部提出的問(wèn)題。
(五)銷(xiāo)售。
一是建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。二是完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。三是培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。五是建立新的銷(xiāo)售模式與渠道，制定新的銷(xiāo)售目標(biāo)：乙基氯化物10000噸。醚醛500噸，毒死蜱原藥3000噸。
在布滿(mǎn)挑戰(zhàn)的20xx年，我們要以前瞻的視野，超前的營(yíng)銷(xiāo)，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤勉工作，全身心的投入到公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，創(chuàng)造公司的新形象，新境界！
化工職工年終總結(jié)篇二
正值新春佳節(jié)到來(lái)之際，我代表公司向榮獲20xx年度的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體表示衷心的祝賀！向?yàn)楣救齻€(gè)文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝，并致以崇高的敬意！20xx年工作回顧：
20xx年是公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長(zhǎng)；完成產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%；完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，比上年同期增%；利稅突破萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%；工業(yè)增加值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案，全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以江澤民同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo)，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí)；堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
20xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門(mén)通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作，并列入國(guó)家的環(huán)保治理專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目。
“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個(gè)員工心中。20xx年，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營(yíng)之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過(guò)iso900120xx質(zhì)量管理體系和iso140011996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》，并于七月份發(fā)布實(shí)施，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書(shū)，從而進(jìn)一步提升了公司形象。
為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益。20xx年公司共投資600余萬(wàn)元，運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對(duì)一、四車(chē)間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。通過(guò)技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬(wàn)元，可創(chuàng)利潤(rùn)400萬(wàn)元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過(guò)技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。
（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
20xx年，公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到983%.，優(yōu)等品率達(dá)到63.5%，合格品率為100%。
化工職工年終總結(jié)篇三
時(shí)光荏苒，x年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^(guò)去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿(mǎn)的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。
硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專(zhuān)學(xué)歷名，高級(jí)技工人，技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿(mǎn)朝氣和青春活力！
在即將過(guò)去的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、安全方面。
我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào)始終堅(jiān)持“安全第一預(yù)防我為主”的方針搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性；第二提高檢修技術(shù)能力熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作而且需要同事支持和監(jiān)督。
x年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產(chǎn)方面。
巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng)，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
日常檢修工作：在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來(lái)，我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。
技改項(xiàng)目工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì)，根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改計(jì)劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫(kù)水平皮帶，使得庫(kù)房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺(tái)真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門(mén)等技改項(xiàng)目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛(ài)崗敬業(yè)，干一行愛(ài)一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理方面。
我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的。
口號(hào)。
從“節(jié)約一個(gè)螺栓一個(gè)螺帽一個(gè)墊片”做起努力降低成本為分廠降低能耗節(jié)約材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理提倡不鋪張不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿(mǎn)足生產(chǎn)及安全要求的前提下使用廢舊的鋼管、閥門(mén)、彎頭等為公司和分廠節(jié)約材料提高了公司的能源使用率降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后做到了“工完料盡場(chǎng)地清”的要求及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng)使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)清潔美觀。在檢修班組我們以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生不亂扔垃圾及廢料讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔溫馨的環(huán)境中。
四、班組活動(dòng)方面。
我們檢修班組積極，主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng)，并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習(xí)的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績(jī)。我們檢修班組樂(lè)觀，主動(dòng)的參加分廠舉行的“慶國(guó)慶，迎中秋”的燒烤活動(dòng)，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們檢修班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。
五、未來(lái)展望方面。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，以樂(lè)觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目，并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿(mǎn)的完成工作，為公司及分廠做出自己的貢獻(xiàn)。
畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)蠟化萬(wàn)噸年催化裂化工程、電石廠萬(wàn)噸年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、化肥廠萬(wàn)噸年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，乙烯廠萬(wàn)噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠萬(wàn)噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠萬(wàn)噸年延遲焦化工程等個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)本站版權(quán)所有業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
年到××年先后在乙烯廠萬(wàn)噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠萬(wàn)噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨本站版權(quán)所有的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門(mén)安裝個(gè)，各類(lèi)焊接管件個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作?！痢聊暝诖筮B石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門(mén)的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū)，任務(wù)書(shū)中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
時(shí)光飛逝。回首這一年的工作,緊張而又平淡,但就在這一個(gè)個(gè)緊張平淡的日子里,我一步一個(gè)腳印,踏實(shí)穩(wěn)健地走來(lái)。我積極認(rèn)真地做好本職工作的同時(shí)負(fù)責(zé)完成好班組布置的各項(xiàng)任務(wù)。下面我就這一年的工作做一簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)。
一、思想方面我忠誠(chéng)黨的事業(yè),深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴(yán)格要求自己,熱愛(ài)我的工作,更應(yīng)踏實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,積極參加車(chē)間組織的政治學(xué)習(xí)。以此主動(dòng)提高自己的思想覺(jué)悟,始終以飽滿(mǎn)的精神投入到工作中來(lái)。
二、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),組織紀(jì)律性強(qiáng)。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐,又高于實(shí)踐。在過(guò)去的一年中,我主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會(huì)重要思想并配合支部的組織生活計(jì)劃,切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識(shí),同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)政的了解,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅(jiān)定了立場(chǎng),堅(jiān)定了信念,在大是大非問(wèn)題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。
今年是奧運(yùn)年,這給了我們中國(guó)人無(wú)限的信心的同時(shí)。時(shí)刻提醒著我注意,什么是一個(gè)黨員該做的,什么是不該做的,更促進(jìn)了我的進(jìn)步。首先,我深刻而清楚地認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足,并在生活中循序漸進(jìn)地改善,一個(gè)人改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的過(guò)程我想不會(huì)再一朝一夕。
所以我做好了充分的心理準(zhǔn)備。尤其,在組織生活會(huì)上,同志們?cè)俅翁岢隽宋业牟蛔阒?這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué),當(dāng)然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結(jié)的時(shí)候可以完全改正一些不足和缺點(diǎn)。因?yàn)槲沂且幻h員了,就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神,如果連自己的缺點(diǎn)都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里,我積極響應(yīng)配合車(chē)間組織的多次黨員活動(dòng),配合當(dāng)前的理論前沿,為自己補(bǔ)充新鮮血液。
當(dāng)然,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
三、學(xué)習(xí)刻苦,積極參加各種活動(dòng)。
作為新世紀(jì)的化工工人,我很驕傲,當(dāng)然壓力也從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)。我突然感覺(jué)自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí),所以我不敢放松學(xué)習(xí),希望在有限的學(xué)習(xí)生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西,為將來(lái)能更好地為人民服務(wù)作準(zhǔn)備。
在去狼牙山黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)中,不但認(rèn)識(shí)了不少老黨員,也給了我一個(gè)鍛煉自己交際能力的場(chǎng)所,。自己從這次活動(dòng)中收獲不少,就是從這次活動(dòng)中,我知道了,只要有決心,沒(méi)有做不到的事。
四、自己的缺點(diǎn)和不足。
當(dāng)然,這一年還留給我一些缺點(diǎn)和不足。首先,在思想上,與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì),并堅(jiān)持作到身體力行。以更加飽滿(mǎn)的學(xué)習(xí)熱情,以更加積極的精神面貌,開(kāi)展工作學(xué)習(xí);還需要進(jìn)一步加大對(duì)思想政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人的思想理論水平。不斷加強(qiáng)對(duì)人生觀、世界觀、價(jià)值觀的改造,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
其次是工作能力還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向。通過(guò)多參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng),我想會(huì)有明顯的改善,這也能增加自己的群眾基礎(chǔ),更廣泛地投身到工作中,堅(jiān)定為人民服務(wù)的決心。
最后,今后的生活和工作中,我要發(fā)揮帶頭作用,認(rèn)真努力地完成自己的分內(nèi)工作,注意生活中的細(xì)節(jié)繼承發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣,堅(jiān)決摒棄壞習(xí)慣。嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,,做好群眾的思想工作、在向周?chē)罕娦麄鼽h的路線、方針、政策,進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。
化工職工年終總結(jié)篇四
20xx年，縣農(nóng)機(jī)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、服務(wù)大局，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策驅(qū)動(dòng)和農(nóng)機(jī)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)作用，凝心聚力促融合，攻堅(jiān)克難補(bǔ)短板，全縣農(nóng)機(jī)化裝備、作業(yè)、科技、安全和服務(wù)水平進(jìn)一步提升，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
——農(nóng)機(jī)裝備水平穩(wěn)中增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到20xx年底，全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到2441349千瓦，較去年增加7.35萬(wàn)千瓦；高性能、大馬力、節(jié)能、環(huán)保、綠色、復(fù)式農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展迅速，其中小麥聯(lián)合收割機(jī)已達(dá)到6824臺(tái)，玉米聯(lián)合收割機(jī)達(dá)到1750臺(tái)，大中型拖拉機(jī)15442臺(tái)；播種機(jī)（旋耕施肥播種機(jī)械）、還田機(jī)械、秸稈撿拾打捆機(jī)械、旋耕機(jī)、深松機(jī)械等不同程度地快速增長(zhǎng)，特別是秸稈打捆機(jī)械，在國(guó)家和地方財(cái)政疊加補(bǔ)貼的前提下，迅猛發(fā)展，已經(jīng)達(dá)到1450臺(tái)，全縣農(nóng)機(jī)配套比達(dá)1:3.05。
——農(nóng)機(jī)作業(yè)水平穩(wěn)中推進(jìn)。預(yù)計(jì)到年底，全縣將完成機(jī)耕面積297萬(wàn)畝、機(jī)播413萬(wàn)畝、機(jī)收410.5萬(wàn)畝、機(jī)械植保410萬(wàn)畝次、機(jī)灌145萬(wàn)畝次。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成既定目標(biāo)。
——秸稈利用穩(wěn)中提升。機(jī)械直接還田、秸稈打捆離田、保護(hù)性耕作技術(shù)等推廣成效顯著，秸稈綜合利用水平不斷提升，有效的服務(wù)了秸稈禁燒工作。
——農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)穩(wěn)中向好。農(nóng)機(jī)事故率連年下降，控制在1‰以下，全縣無(wú)重大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。
（一）抓項(xiàng)目、夯基礎(chǔ)、促發(fā)展。
1、xx縣“平安農(nóng)機(jī)”示范創(chuàng)建項(xiàng)目全面完成。
xx縣“平安農(nóng)機(jī)”示范創(chuàng)建項(xiàng)目總投入21萬(wàn)元，用于推進(jìn)完善鎮(zhèn)、村、組三級(jí)監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開(kāi)展“平安農(nóng)機(jī)”宣傳教育，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理裝備建設(shè)等四個(gè)方面的建設(shè)。目前項(xiàng)目已經(jīng)按照標(biāo)準(zhǔn)、要求全面完成。
2、xx縣綜合農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目抓緊落實(shí)。
xx縣綜合農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目總投資40萬(wàn)?？h農(nóng)機(jī)局及時(shí)成立項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照實(shí)施方案的要求，通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審論證，確定百善支農(nóng)、xx榮豐兩家農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社為項(xiàng)目建設(shè)單位。兩家農(nóng)機(jī)合作社，正對(duì)照項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步落實(shí)、完善，等待驗(yàn)收。
3、堅(jiān)持綠色生態(tài)導(dǎo)向，優(yōu)化農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施。
堅(jiān)持綠色生態(tài)導(dǎo)向，貫徹“縮范圍、控定額、促敞開(kāi)”的要求，集中資金補(bǔ)重點(diǎn)、補(bǔ)短板，提升資金使用的精準(zhǔn)性和指向性。今年上半年，省安排我縣購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金2933.98萬(wàn)元，已用2847.872萬(wàn)元，補(bǔ)貼機(jī)具1229臺(tái)，受益農(nóng)戶(hù)989戶(hù)。秋季省追加我縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金1000萬(wàn)元，我們將重點(diǎn)圍繞秋種及禁燒工作開(kāi)展。今夏，為促進(jìn)秸稈綜合利用和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，xx縣財(cái)政安排資金6000萬(wàn)元，對(duì)20xx年1月1日至20xx年5月25日期間購(gòu)買(mǎi)的撿拾壓捆機(jī)進(jìn)行疊加補(bǔ)貼，每臺(tái)打捆機(jī)還可以辦理縣財(cái)政貼息貸款兩萬(wàn)元，共補(bǔ)貼各種型號(hào)打捆機(jī)械1223臺(tái)；對(duì)22個(gè)貧困村和50個(gè)集體經(jīng)濟(jì)空白村安排機(jī)械配置補(bǔ)貼資金940萬(wàn)元，用于脫貧攻堅(jiān)工作。
4、積極參與實(shí)施xx縣20xx年秸稈綜合利用提升工程。一是通過(guò)廣泛調(diào)研，結(jié)合x(chóng)x縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況制定《xx縣20xx年秸稈綜合利用提升工程——秸稈機(jī)械化還田技術(shù)方案》、《xx縣20xx年秸稈綜合利用提升工程——“三夏”、“三秋”農(nóng)機(jī)適用技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施方案》，并認(rèn)真組織實(shí)施。二是積極配合縣農(nóng)林委在五鋪農(nóng)場(chǎng)、百善鎮(zhèn)建立2個(gè)20xx畝以上示范片，開(kāi)展不同秸稈還田強(qiáng)度對(duì)比試驗(yàn)，研究秸稈還田環(huán)境下病蟲(chóng)草害發(fā)生規(guī)律。目前，按照要求，全面完成各項(xiàng)任務(wù)。
5、積極做好主要農(nóng)作物全程機(jī)械化示范縣創(chuàng)建工作。通過(guò)不斷創(chuàng)新工作方法和舉措，召開(kāi)全縣主要農(nóng)作物耕整、播種、收獲、田間管理、烘干、秸桿處理六環(huán)節(jié)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)；發(fā)揮農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金調(diào)控導(dǎo)向作用，鼓勵(lì)農(nóng)民購(gòu)置大功率、高性能、復(fù)式作業(yè)機(jī)具；大力推廣深松深耕整地作業(yè)、秸稈綜合利用、高效植保、糧食烘干等先進(jìn)農(nóng)機(jī)新技術(shù)；引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶(hù)改變傳統(tǒng)耕作方式，形成了適宜現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)種植技術(shù)模式，全縣主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年10月份已經(jīng)申報(bào)主要農(nóng)作物全程機(jī)械化示范縣。
6、農(nóng)機(jī)深松（深耕）作業(yè)有序推進(jìn)。20xx年xx縣安排農(nóng)機(jī)深松補(bǔ)貼25萬(wàn)畝，深耕整地作業(yè)9萬(wàn)畝，xx縣農(nóng)機(jī)部門(mén)提前行動(dòng)，周密部署，強(qiáng)抓舉措，積極推進(jìn)深松整地作業(yè)工作順利開(kāi)展。由于受到連續(xù)陰雨天氣影響，xx縣深松（深耕）整地作業(yè)進(jìn)展緩慢，到目前，全縣完成深松作業(yè)3萬(wàn)畝，深耕作業(yè)2.1畝。
（二）圍繞秸稈禁燒和綜合利用工作，打好“三夏”、“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
1、“三夏”機(jī)械化生產(chǎn)?？h農(nóng)機(jī)部門(mén)立足“早”字、突出“快”字、抓住“實(shí)”字，積極開(kāi)展好各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化服務(wù)工作，科學(xué)組織調(diào)度機(jī)械，全力搶收搶種，出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。xx縣三夏生產(chǎn)“收耕種”同步進(jìn)行，從5月29日-到6月20日止，三夏生產(chǎn)全面告捷。其中機(jī)械收獲211.87萬(wàn)畝，機(jī)收率達(dá)100%。完成機(jī)械化秸稈還田99.5萬(wàn)畝，秸稈離田110.4萬(wàn)畝，秸稈收儲(chǔ)42.3萬(wàn)噸。完成夏種面積211.87萬(wàn)畝，其中機(jī)播玉米158.86萬(wàn)畝，機(jī)播大豆46.27萬(wàn)畝，機(jī)播率均為100%。xx縣三夏期間投入機(jī)械達(dá)10.5萬(wàn)余臺(tái)（套），其中小麥聯(lián)合收割機(jī)7000余臺(tái)（其中引進(jìn)200余臺(tái)），各類(lèi)拖拉機(jī)9.1萬(wàn)臺(tái)，運(yùn)輸機(jī)械1.4萬(wàn)臺(tái)，播種機(jī)6萬(wàn)臺(tái)，打捆機(jī)1400余臺(tái)，秸稈還田機(jī)3200臺(tái)。
2、三秋農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)。xx縣三秋生產(chǎn)從9月25日開(kāi)始，較往年提前5天。由于進(jìn)入9月下旬，陰雨連綿，xx縣秋收、秋種受阻。為克服陰雨天氣對(duì)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)造成極為不利影響，縣農(nóng)機(jī)部門(mén)搶抓有利時(shí)機(jī)，通過(guò)科學(xué)調(diào)配農(nóng)機(jī)、加強(qiáng)科技服務(wù)、加強(qiáng)組織協(xié)等各種手段，傾力打造“綠色三秋”，為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)民增收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。到目前，全縣完成玉米收獲161.46萬(wàn)畝，大豆收獲42.26萬(wàn)畝，機(jī)收水平均90%以上，耕整地面積30萬(wàn)畝，深松整地3萬(wàn)畝，深耕2.1萬(wàn)畝，小麥播種30萬(wàn)畝，投入各類(lèi)機(jī)械9.5萬(wàn)臺(tái)套，預(yù)計(jì)三秋農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)各項(xiàng)工作將在月底結(jié)束。
（三）以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為導(dǎo)向，突出抓好6項(xiàng)工作。
1、依法加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管。
一是平安農(nóng)機(jī)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)?？h農(nóng)機(jī)部門(mén)積極行動(dòng)，及時(shí)謀劃，緊緊圍繞“保平安，促發(fā)展”這個(gè)主題，以創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn)、示范村、示范戶(hù)為載體，堅(jiān)持下沉工作重心，前移工作方式，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全基層基礎(chǔ)，示范縣創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)。到目前，創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn)5個(gè)，示范村28個(gè)，示范農(nóng)機(jī)合作社2個(gè)，示范戶(hù)448戶(hù)。10月20日，省農(nóng)機(jī)局對(duì)20xx-20xx年擬定國(guó)家級(jí)平安農(nóng)機(jī)示范縣名單進(jìn)行公示，xx縣榜上有名。
通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查以及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月、農(nóng)機(jī)“鑄安”行動(dòng)、農(nóng)機(jī)“打非治違”、變型拖拉機(jī)專(zhuān)項(xiàng)整治等活動(dòng)，突出抓好重要農(nóng)時(shí)、節(jié)假日和各類(lèi)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保農(nóng)機(jī)生產(chǎn)順利、安全、高效進(jìn)行。到目前，拖拉機(jī)、聯(lián)合入戶(hù)750余臺(tái)，新辦駕駛證（拖拉機(jī)、聯(lián)合）550人，年檢拖拉機(jī)、聯(lián)合7500多臺(tái)，變拖專(zhuān)項(xiàng)整治共查處無(wú)牌無(wú)證12起，逾期未年檢15起，糾正違章102起，全縣農(nóng)機(jī)三率水平90%以上。
2、憑借優(yōu)勢(shì)力量做強(qiáng)農(nóng)機(jī)推廣工作。
縣農(nóng)機(jī)局立足本職，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，借助“農(nóng)機(jī)服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目建設(shè)”四個(gè)平臺(tái)”，大力推廣先進(jìn)、高效、節(jié)能的農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)，做實(shí)做活農(nóng)機(jī)推廣工作，取得明顯成效，20xx年先后召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、演示會(huì)、展示會(huì)、觀摩會(huì)等30余場(chǎng)次，推廣先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)化新技術(shù)10項(xiàng)、新機(jī)具2600臺(tái)。
3、四結(jié)合提升農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作水平。
縣農(nóng)機(jī)部門(mén)積極探索加強(qiáng)農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)的新路子、新途徑、新辦法，不斷完善教學(xué)手段，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，把農(nóng)機(jī)培訓(xùn)與新技術(shù)推廣、農(nóng)藝融合、農(nóng)民需求、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，全面提高農(nóng)機(jī)培訓(xùn)水平。20xx年共培訓(xùn)各類(lèi)機(jī)手6000余人，特別是“三夏”、“三秋”期間舉辦各類(lèi)農(nóng)機(jī)人員培訓(xùn)班近40期，為三夏秸稈禁燒及綜合利用工作提供了強(qiáng)有力的農(nóng)機(jī)人才保障。
4、多舉措為農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展注入新活力。
縣農(nóng)機(jī)部門(mén)采取政策推動(dòng)、典型帶動(dòng)、服務(wù)促動(dòng)、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)等多種形式，為農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展注入新鮮活力。到目前，全縣農(nóng)機(jī)合作社已經(jīng)發(fā)展到74家，今年新增29家，在今年的“三夏”、“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)及秸稈禁燒和綜合利用工作中發(fā)揮出了突出作用。
5、信息宣傳伴隨農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展不斷前行。
縣農(nóng)機(jī)局始終堅(jiān)持農(nóng)機(jī)服務(wù)的大方向，服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民，讓社會(huì)了解農(nóng)機(jī)、認(rèn)識(shí)農(nóng)機(jī)、宣傳農(nóng)機(jī)，為“三農(nóng)”生產(chǎn)貢獻(xiàn)農(nóng)機(jī)人的力量。到目前，共在各類(lèi)媒體發(fā)表文章200余篇。
6、扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。
以學(xué)為先，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化的重大意義、基本要求，達(dá)到“三堅(jiān)持、三增強(qiáng)、三確保”的基本目標(biāo)，以及怎樣學(xué)、學(xué)什么、怎樣做到“四個(gè)合格”黨員等八個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)解讀，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)全縣農(nóng)機(jī)化工作邁向新臺(tái)階。
二、存在的問(wèn)題。
1、農(nóng)機(jī)化發(fā)展不平衡。農(nóng)機(jī)化的總體投入還不能滿(mǎn)足農(nóng)機(jī)化快速發(fā)展需要；在農(nóng)機(jī)裝備方面，小型機(jī)械多，大型機(jī)械少；動(dòng)力機(jī)械多，配套機(jī)械少；種植機(jī)械多，高性能收獲機(jī)械少；農(nóng)產(chǎn)品加工、烘干和其他各業(yè)機(jī)械少；在不同作物之間存在極大不平衡，特別是應(yīng)對(duì)異常天氣，關(guān)鍵環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)機(jī)械少短板環(huán)節(jié)凸顯。
2、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)功能不全。
農(nóng)業(yè)機(jī)械維修、配件供應(yīng)、技能培訓(xùn)等保障機(jī)制不健全；農(nóng)機(jī)服務(wù)組織發(fā)展滯后，且缺乏有效的推進(jìn)機(jī)制，服務(wù)領(lǐng)域較窄，抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差，還不能適應(yīng)農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展的需要。
3、農(nóng)機(jī)行業(yè)管理和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)有待加強(qiáng)。
隨著xx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械的快速發(fā)展，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)日趨顯現(xiàn)。少數(shù)從事農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、維修、使用的人員法制觀念淡薄，無(wú)證生產(chǎn)、銷(xiāo)售、維修農(nóng)機(jī)產(chǎn)品和操作農(nóng)業(yè)機(jī)械的情況時(shí)有發(fā)生，農(nóng)機(jī)使用者不按要求參加培訓(xùn)和登記入戶(hù)，影響到農(nóng)機(jī)事業(yè)的健康發(fā)展。
4、農(nóng)機(jī)化發(fā)展短板環(huán)節(jié)亟待加強(qiáng)。
xx縣主要農(nóng)作物生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平90%以上，但關(guān)鍵環(huán)節(jié)如節(jié)水灌溉、高效植保、深松深翻、高效施肥、寬幅凈量播種、糧食烘干、秸稈綜合利用等技術(shù)水平尚需進(jìn)一步提升。
20xx年xx縣農(nóng)機(jī)部門(mén)堅(jiān)持以黨的十九大報(bào)告提出的新思想、新理論為指導(dǎo)，以“走在前列”為目標(biāo)定位，以群眾滿(mǎn)意為工作標(biāo)準(zhǔn)，依靠科技創(chuàng)新和信息技術(shù)，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)裝備水平、作業(yè)水平、管理水平、服務(wù)水平和安全水平，推動(dòng)全縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)又好又快發(fā)展。
（一）、主要目標(biāo)。
全縣農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)到90%以上；全面完成機(jī)械深松（深耕）整地任務(wù)；全縣農(nóng)機(jī)管理服務(wù)行業(yè)不發(fā)生較大以上農(nóng)機(jī)安全責(zé)任事故。
（二）、重點(diǎn)工作。
1、著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，深化“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建。以建立安全責(zé)任體系、完善政策法規(guī)、創(chuàng)建安全文化、加大隱患治理、提升監(jiān)管能力為重點(diǎn)，深化“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)。健全完善基層特別是鎮(zhèn)村農(nóng)機(jī)大戶(hù)（合作社）三級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，解決最后一公里問(wèn)題。積極推行送檢、送考、送安全知識(shí)下鄉(xiāng)、一站式服務(wù)等便民措施，讓農(nóng)民在更多的獲得感中接受安全管理。
2、優(yōu)化農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼，深入推進(jìn)裝備結(jié)構(gòu)升級(jí)。主動(dòng)適應(yīng)農(nóng)機(jī)裝備側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需要，通過(guò)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目和秸稈綜合利用等政策引導(dǎo)，增加高性能、大馬力、復(fù)合式等農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼及供給力度，大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政加大投入，大力發(fā)展糧食烘干、高效植保、節(jié)水灌溉以及設(shè)施農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)裝備。
3、以發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為根本，發(fā)力創(chuàng)新，補(bǔ)齊農(nóng)機(jī)化發(fā)展短板。
（1）、實(shí)施糧食烘干產(chǎn)業(yè)化提升工程。圍繞推進(jìn)主要農(nóng)作物全程機(jī)械化示范縣建設(shè)，確定xx縣糧食機(jī)械化烘干“三年提升發(fā)展”計(jì)劃，聯(lián)合報(bào)社、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體開(kāi)展典型宣傳，擴(kuò)大示范效應(yīng)，整合各類(lèi)資金支持烘干產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，并按照“規(guī)模適度、交通便利、市場(chǎng)許可”要求，科學(xué)布局，避免盲目投資和重復(fù)建設(shè)，確保糧食烘干中心建設(shè)“運(yùn)行好、有效益”，不斷提高xx縣糧食烘干機(jī)械化水平。
（2）、實(shí)施高效植保產(chǎn)業(yè)化提升工程。圍繞xx縣被確立為全省植保無(wú)人機(jī)試點(diǎn)縣的契機(jī)，緊盯高效植保前沿裝備和技術(shù)，切實(shí)將高效植保機(jī)械化擺上重要議事日程，研究出臺(tái)加快發(fā)展的實(shí)施方案及財(cái)政扶持措施，突出抓好飛防、機(jī)防等多類(lèi)別高效植保裝備技術(shù)試驗(yàn)示范和專(zhuān)業(yè)植保、外包植保等多類(lèi)型的植保服務(wù)模式探索。
（3）實(shí)施秸稈綜合利用產(chǎn)業(yè)化提升工程。聯(lián)合農(nóng)業(yè)、環(huán)保等部門(mén)，精心組織實(shí)施省、市、縣秸稈綜合利用項(xiàng)目，突出抓好重點(diǎn)區(qū)域秸稈全量還田或打捆離田綜合利用技術(shù)，力求有限的項(xiàng)目資金發(fā)揮最大的績(jī)效。進(jìn)一步拓展秸稈機(jī)械化利用渠道，大力推廣飼草加工、撿拾打捆、固化壓塊、草簾編織、等為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)。
4、著力推廣深松、深耕等農(nóng)機(jī)化技術(shù)，不斷提高農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新發(fā)展水平。在深化xx縣秸稈綜合利用技術(shù)路徑基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)土地深松作業(yè)；示范推廣鏵式犁深翻、犁耕及犁旋一體等先進(jìn)適用技術(shù)，加快集聯(lián)合收割、秸稈打捆為一體和旋耕、還田、播種、施肥、鎮(zhèn)壓等多功能復(fù)式機(jī)械的推廣，持續(xù)推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)化技術(shù)及機(jī)具的更新?lián)Q代，不斷提高農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新發(fā)展水平。
化工職工年終總結(jié)篇五
1、全面細(xì)致地完成了乙炔工段事故應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)與審核工作。
我乙炔工段為甲級(jí)防爆單位，乙炔的化學(xué)特性決定本工段的危險(xiǎn)特性。為了預(yù)防爆炸等各類(lèi)惡性事故的發(fā)生，我們?cè)诜謴S領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面細(xì)致地根據(jù)本工段的特點(diǎn)，編寫(xiě)了各類(lèi)事故的應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)分廠審核通過(guò)。我們?cè)诔浞致?tīng)取員工的建議下，集思廣義，廣泛討論，為安全生產(chǎn)提供一套相對(duì)統(tǒng)一、科學(xué)的理論與操作依據(jù)。
2、初步完成我工段關(guān)鍵點(diǎn)事故預(yù)防措施的編寫(xiě)工作。
根據(jù)公司的文件精神，一方面注重事故發(fā)生后的處理預(yù)案，另一方面強(qiáng)調(diào)事故前的預(yù)防措施。我們羅列了各種可能發(fā)生事故的點(diǎn)，然后制定預(yù)防措施，并交分廠審核。如對(duì)大渣泵出口閥門(mén)的`維護(hù)，發(fā)生器軟連接螺栓的堅(jiān)固等，有文件還要具體地落實(shí)，這才是問(wèn)題的關(guān)鍵所在。
3、進(jìn)一步加大電石灰份的扣減力度，并長(zhǎng)抓不懈。
經(jīng)過(guò)上一個(gè)月扣灰工作的攻堅(jiān)戰(zhàn)，本月夾帶灰份現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。但是，我們不松懈，不怕難。對(duì)入庫(kù)車(chē)輛明察秋毫，本月共扣減車(chē)42輛，約10噸，降低消耗3萬(wàn)多元。為了公司與員工的利益，我們已竭盡全力，問(wèn)心無(wú)愧了。
4、有針對(duì)性地開(kāi)展對(duì)員工的安全意識(shí)教育與生活作風(fēng)的教養(yǎng)。
我乙炔工段的員工普遍年齡小，社會(huì)閱歷淺，紀(jì)律觀念差，易感情用事。為此，我們借助周一安全學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，講道理，明是非，用活生生的例子教育大家要樹(shù)立一個(gè)正確科學(xué)的人生觀與世界觀；上班要遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)；下班要規(guī)矩守法，和諧生活。盡管我們苦口婆心，但仍有個(gè)別同志，屢屢犯錯(cuò)，不僅有表現(xiàn)在工作上的，也有個(gè)別同志延伸到生活上，這讓我們很痛心。有時(shí)喟嘆：經(jīng)過(guò)十多年在校培養(yǎng)也未見(jiàn)起色，我們何德何能？又一次驗(yàn)證了“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄，不放棄”，始終相信“辦法總比困難多”，爭(zhēng)取把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí)。
5、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。
在設(shè)備的潤(rùn)滑管理上，我們絲毫不松懈，本月我們又更換了部分皮帶的減速機(jī)潤(rùn)滑油；每天都對(duì)大渣泵進(jìn)行觀察油位并補(bǔ)加；雨天加強(qiáng)對(duì)各皮帶棧橋的巡檢，對(duì)漏點(diǎn)已進(jìn)行了疏導(dǎo)處理。一如繼往地搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，對(duì)部分泵體、電機(jī)進(jìn)行了刷漆處理；預(yù)留地雜草進(jìn)行了清除；對(duì)清凈地溝也進(jìn)行了徹底的清理。
6、積極地準(zhǔn)備10月份大修材料。
本月份我們?yōu)?0月份的大修工作做積極地準(zhǔn)備工作，材料已全部備齊，登記在策并另行存放，置換方案已上交分廠。等公司把具體日期一定，我們就著手人員的安排調(diào)動(dòng)與自檢項(xiàng)目的落實(shí)與責(zé)任到人。
1、進(jìn)一步做好檢修前的準(zhǔn)備工作，確保大修順利圓滿(mǎn)完成。
在9月份的基礎(chǔ)上，我們拾遺補(bǔ)漏，盡量把工作做細(xì)，努力為大修創(chuàng)造一個(gè)安全高效的內(nèi)在環(huán)境。如工具的清點(diǎn)預(yù)備，安全防護(hù)工作的落實(shí)，值班人員的安排等，確保大修順利圓滿(mǎn)完成。
2、進(jìn)一步落實(shí)好事故應(yīng)急演練工作。
3、努力做好崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)與推廣工作。
預(yù)計(jì)10月份，公司會(huì)把崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)版下發(fā)，屆時(shí)，我們將配合溫工搞好前期的培訓(xùn)與中期的推廣工作。常言道：“良好的開(kāi)端就是成功的一半”。為此，我們將爭(zhēng)取開(kāi)好一個(gè)頭，從嚴(yán)、高標(biāo)準(zhǔn)要求各崗位員工做好原始記錄，并以此次換記錄為契機(jī)，努力使我工段的記錄書(shū)寫(xiě)有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步。
4、加強(qiáng)員工與民工的工藝與勞動(dòng)紀(jì)律的管理。
本月份，我工段無(wú)論是員工還是民工在勞動(dòng)紀(jì)律方面都有不同程度的違規(guī)現(xiàn)象。為此，我們也進(jìn)行了處罰與批評(píng)教育。10月份，我們將窮追猛打，加大打擊力度。發(fā)現(xiàn)一次，嚴(yán)懲一次，曝光一次，使制度化管理深入每一位人的心里。另外對(duì)于員工操控各工藝控制點(diǎn)時(shí)，我們工段也將加大監(jiān)管力度，不等不靠，不純粹地依賴(lài)專(zhuān)工，盡量使我們的工作面面俱到，并落到實(shí)處。
同時(shí)，我們將進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作；努力使我工段的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)新臺(tái)階；加強(qiáng)各動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理；貫徹落實(shí)好公司分廠的各項(xiàng)制度法規(guī)與臨時(shí)性任務(wù)，為公司的發(fā)展盡心盡力。
化工職工年終總結(jié)篇六
尊敬的各位董事、各位股東以及持股代表:。
大家好！xx年，我們公司面對(duì)著許多的困難和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這一年讓我們每個(gè)人都時(shí)時(shí)的緊繃著神經(jīng)，時(shí)時(shí)刻刻都在為解決公司面臨的困難，促使我們公司更好的發(fā)展而努力，最終公司在董事會(huì)的正確的決策和領(lǐng)導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)公司上下全體員工的共同努力，克服了重重困難，各項(xiàng)工作重新起步，我們公司將步入新的發(fā)展軌道。那么下面，我將我們公司的生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量、技術(shù)、以及市場(chǎng)銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)管理這些工作方面進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)。
今年，我公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況主要是在以下方面：一是生產(chǎn)情況：累計(jì)完成生產(chǎn)量13308.6噸，完成年計(jì)劃77.8%，與去年同期11539.25噸相比增長(zhǎng)15%，產(chǎn)值17085萬(wàn)元，與去年同期(17226萬(wàn)元)相比下降1%。二是生產(chǎn)的調(diào)度管理工作：根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度，通過(guò)調(diào)度會(huì)議使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的各項(xiàng)工作情況，為指導(dǎo)生產(chǎn)工作起到了有效的作用。三是提高各生產(chǎn)單位配合的協(xié)調(diào)性和緊密程度，做好電、氣、冷和合理的水排放和水回用。四是完成了對(duì)各分廠五金倉(cāng)庫(kù)的對(duì)賬和實(shí)物清點(diǎn)盤(pán)存工作。五是加強(qiáng)了對(duì)公司的固定資產(chǎn)、特種設(shè)備、設(shè)備事故的管理。六是積極地推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造工作，不斷完善提高公司設(shè)備裝備水平。
(一)安全工作。
一是嚴(yán)格遵守國(guó)家《安全生產(chǎn)》法法律法規(guī)，合法生產(chǎn)、依法管理，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是落實(shí)責(zé)任主體，強(qiáng)化安全管理。建立和不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。三是健全橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，保障安全生產(chǎn)。四是做好安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和安全技能以及遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。五是重新全面審定安全、環(huán)保、工藝操作規(guī)程，消除安全隱患。六是完善監(jiān)督考核體系，使監(jiān)督考核工作日?；?。七是規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全。
(二)環(huán)保工作。
一是依靠先進(jìn)的科技，減小處理的難度和污染的排放。二是規(guī)范廢水治理，整個(gè)配套的水處理裝置。三是治理廢氣、廢渣，改善了職工的作業(yè)環(huán)境和廢氣擾民的困擾。
一是配合薛總毒死蜱小試和生產(chǎn)樣品分析工作，協(xié)助毒死蜱化驗(yàn)室儀器安裝、調(diào)試和維修工作。二是組織完成老配方驗(yàn)證和篩選工作，已匯總完畢。三是分別組織完成了：19個(gè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審，已在省技術(shù)監(jiān)督局備案；18個(gè)產(chǎn)品許可證續(xù)展、7個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)批準(zhǔn)證書(shū)續(xù)展的申報(bào)工作；0.3%印楝素乳油原藥來(lái)源的證明補(bǔ)充，且已落實(shí)送部所。四是分別協(xié)助完成了：書(shū)記安排東方公司無(wú)形資產(chǎn)變更說(shuō)明；銀山和制劑化驗(yàn)室儀器設(shè)備統(tǒng)計(jì)備案工作；四人高級(jí)工程師申報(bào)，以及及公司相關(guān)的各項(xiàng)榮譽(yù)證書(shū)工作。五是協(xié)助市場(chǎng)督促生產(chǎn)，把好質(zhì)量這一關(guān)。六是分別完成了：10%硝磺草酮懸浮劑、25%吡蚜酮可濕性粉劑、10噻唑膦顆粒劑、15%毒死蜱顆粒劑一年大田實(shí)驗(yàn)；20%異丙威乳油、40%多菌靈懸浮劑、20%葉枯唑可濕性粉劑登記證續(xù)展工作。
(一)乙基氯化物工藝改造。
我公司的研究所基本確定了乙基氯化物年初工藝方案，完成了設(shè)備改造；改變工藝配比，改善工人工作環(huán)境，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行；通過(guò)改造硫化工序系統(tǒng)，滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需要。
(二)氯化物生產(chǎn)跟進(jìn)和服務(wù)。
一是通過(guò)跟蹤分析拿出改進(jìn)方案，將下降至98.5%的乙基氯化物回升到99%以上；對(duì)生產(chǎn)出含量低于99%的乙基氯化物，及時(shí)調(diào)整工藝指標(biāo)，保證生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定。二是完成乙基氯化物一次廢水裝置中試；同時(shí)改善了樟樹(shù)五硫化二磷在我公司生產(chǎn)中出現(xiàn)含量偏低現(xiàn)象。三是對(duì)硫磺處理廢氣進(jìn)行密閉操作，完全焚燒，減少空氣污染。同時(shí)在硫磺處理廢水處理時(shí)回收氯化物12噸多。
(三)苯甲醛工藝技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)非水反應(yīng)。
目前國(guó)內(nèi)苯甲醛合成技術(shù)普遍是廢水量大，腐蝕性強(qiáng)、設(shè)備要求高、產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定，通過(guò)我們技術(shù)人員反復(fù)探索，不斷試驗(yàn)(共做小試300余批)，終于實(shí)現(xiàn)工藝要重大突破，完成了非水反應(yīng)的工藝順利投產(chǎn)。該工藝無(wú)廢水排放，腐蝕性降為普通，苯甲醛含量穩(wěn)定在99.5%以上。
(四)項(xiàng)目申報(bào)及后續(xù)工作。
一是分別完成了：黃岡市產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展基金的申報(bào)；20xx年申報(bào)為國(guó)家財(cái)政資助項(xiàng)目《鍋爐改造及電機(jī)節(jié)能》項(xiàng)目國(guó)家發(fā)改委現(xiàn)場(chǎng)審查及資料審查工作；國(guó)家審計(jì)署節(jié)能項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
二是“一種高含硫含鹽農(nóng)藥廢水的處理及回收工藝”發(fā)明專(zhuān)利已受理。
三是分別完成了：無(wú)水法生產(chǎn)乙基氯化物工藝小試；間歇法處理乙基氯化物一次廢水工藝及生產(chǎn)裝置，并已交接能源動(dòng)力分廠。
(一)業(yè)績(jī)。
一是銷(xiāo)售：乙基氯化物總計(jì)6504.5噸，銷(xiāo)售額共計(jì)1.17億；醚醛總計(jì)318噸，銷(xiāo)售收入20xx萬(wàn)元；)毒死蜱原藥209噸，百草枯739.59t，三氯乙酰氯500t，五硫208t，三氯吡啶醇鈉69t，完成銷(xiāo)售額2391.17萬(wàn)。
二是回款乙基氯化物1.13億應(yīng)收帳款1204萬(wàn)元；醚醛1791萬(wàn)元，應(yīng)收帳款252萬(wàn)元。
(二)市場(chǎng)情況。
一是上半年未開(kāi)車(chē)的情況下，乙基氯化物和醚醛需求最旺價(jià)格從16000元/噸漲至24800元/噸，自五月份后，公司乙基氯化物開(kāi)車(chē)，緩解了市場(chǎng)需求。而需求量最大的紅太陽(yáng)因環(huán)保原因開(kāi)車(chē)不順，市場(chǎng)乙基供大于求，競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格一路下滑。
二是下半年乙基的銷(xiāo)價(jià)從24000元/噸下滑至現(xiàn)在的15000元/噸以下，乙基的市場(chǎng)已出現(xiàn)重新洗牌的局面。醚醛市場(chǎng)行情全年低迷，全年內(nèi)需從平均8000噸左右萎縮實(shí)際需求3000噸，先前主導(dǎo)市場(chǎng)占有份額丟失。
三是主動(dòng)出擊、拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道，實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn)。面對(duì)今年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)積極行動(dòng)，充分利用各方面資源，努力拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道，全年共發(fā)展新客戶(hù)15個(gè)，苯甲醛、三氯化鋁、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷(xiāo)售零的突破，現(xiàn)在是按訂單生產(chǎn)。
(一)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作。
在財(cái)務(wù)部高效、有序的組織下，為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。自今年三月運(yùn)營(yíng)以來(lái)，在公司資金流量一直很大的情況下，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。
(二)資金調(diào)度和信貸工作。
一是積極爭(zhēng)取政府支持，年初取得啟動(dòng)資金1500萬(wàn)。
二是積極爭(zhēng)取長(zhǎng)期合作供應(yīng)商理解與支持，在生產(chǎn)啟動(dòng)初期，供應(yīng)商支持資金近1000萬(wàn)元。
三是取得銀行授信額度500萬(wàn)元，利用現(xiàn)有的授信額度，可有1000萬(wàn)元輪回使用。
四是以冬儲(chǔ)取得客戶(hù)支持，吸收冬儲(chǔ)資金540萬(wàn)元。
(三)納稅。
在國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃，減少納稅支出：一是配合地稅、國(guó)稅對(duì)公司賬務(wù)進(jìn)行稅務(wù)稽查工作，避交稅款40萬(wàn)左右。二是取得“高新技術(shù)企業(yè)”可享受一些稅務(wù)上的納稅減免政策。
(一)生產(chǎn)備戰(zhàn)。
一是圍繞公司20xx年生產(chǎn)產(chǎn)值4個(gè)億的工作計(jì)劃和目標(biāo)積極開(kāi)展工作，努力完成公司各項(xiàng)任務(wù)。二是對(duì)新增資產(chǎn)及時(shí)轉(zhuǎn)成固定資產(chǎn)，對(duì)原固定資產(chǎn)年底進(jìn)行一次盤(pán)存清點(diǎn)。三是根據(jù)特種設(shè)備管理制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行年檢，制訂設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施，提倡修舊利廢活動(dòng)引進(jìn)新技術(shù)，新材料，新設(shè)備，提高設(shè)備現(xiàn)代化裝機(jī)能力并重新對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行修訂和完善。
(二)安全與環(huán)保。
嚴(yán)抓細(xì)管，確保全年安全環(huán)保事故為零，通過(guò)安全環(huán)保責(zé)任制的分解，落實(shí)職責(zé)、加大宣傳、強(qiáng)化教育、優(yōu)化工藝、安全環(huán)保管理工作常態(tài)化(周檢、日檢、班檢相結(jié)合)。
(三)質(zhì)量。
一是協(xié)助市場(chǎng)、督促生產(chǎn)、配合研究所把好進(jìn)出廠原材料、成品、包裝物、生產(chǎn)過(guò)程控制質(zhì)量關(guān)，使產(chǎn)品合格投放市場(chǎng)。二是18個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申報(bào)(4個(gè)新增加)或續(xù)展，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)考核和考評(píng)工作，做到順利通過(guò)；10個(gè)產(chǎn)品登記證到期續(xù)展；5%辛硫磷顆粒劑臨時(shí)登記證轉(zhuǎn)正式登記證材料申報(bào)。三是進(jìn)行硝磺草酮、毒死蜱顆粒劑、噻唑磷顆粒劑、吡蚜酮粉劑大田試驗(yàn)、毒性實(shí)驗(yàn)、環(huán)境實(shí)驗(yàn)、理化性質(zhì)、殘留實(shí)驗(yàn)等。
(四)技術(shù)。
一是繼續(xù)為乙基氯化物新工藝中試單套工業(yè)化裝置運(yùn)行為工業(yè)化設(shè)計(jì)提供依據(jù)二是制劑產(chǎn)品開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備力度：優(yōu)化現(xiàn)有顆粒劑的配方；優(yōu)化現(xiàn)有毒死蜱的配方；開(kāi)發(fā)人員應(yīng)貼近市場(chǎng)，除了與市場(chǎng)部、質(zhì)量部保持密切的聯(lián)系外，還要到外面去了解信息。三是協(xié)助解決生產(chǎn)部、質(zhì)量部提出的問(wèn)題。
(五)銷(xiāo)售。
一是建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。二是完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。三是培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。五是建立新的銷(xiāo)售模式與渠道，制定新的銷(xiāo)售目標(biāo)：乙基氯化物10000噸。醚醛500噸，毒死蜱原藥3000噸。
在布滿(mǎn)挑戰(zhàn)的20xx年，我們要以前瞻的視野，超前的營(yíng)銷(xiāo)，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤勉工作，全身心的投入到公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，創(chuàng)造公司的新形象，新境界！
化工職工年終總結(jié)篇七
辭舊迎新，站在的門(mén)檻上，回首剛剛與我們揮手告別的，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是該班組取得的工作成績(jī)。
任務(wù)完成方面。
xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗噸，全年無(wú)員工輕、重傷亡事故，無(wú)因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作，他們默默無(wú)聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛(ài)一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面。
四型班組創(chuàng)建方面。
xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)建活動(dòng)中，班組把以人為本作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。班和萬(wàn)事興，開(kāi)展班組是我家，我愛(ài)我家活動(dòng)，開(kāi)展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無(wú)三違，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
另外，在四型班組創(chuàng)建活動(dòng)中，xx四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。功夫不負(fù)有心人。xx四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競(jìng)賽中，有四次被評(píng)為第一名，五次被評(píng)為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評(píng)中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的.前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jī)，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤，以飽滿(mǎn)的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
化工職工年終總結(jié)篇八
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼xx年即將結(jié)束，迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始，在這期間回顧xx年1—11月份的工作，主要有以下幾條：
2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類(lèi)帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。
1、配合做好了各車(chē)間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;。
3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;。
2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;。
3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;。
4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;。
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;。
6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。
化工職工年終總結(jié)篇九
20xx年度王陵街道辦事處的綠化工作在區(qū)園林旅游局的精心指導(dǎo)下，在辦事處黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了區(qū)綠委下達(dá)的綠化任務(wù)。
一、基本情況。
根據(jù)區(qū)園林旅游局下達(dá)給王陵街道辦事處的綠化任務(wù)，20xx年王陵轄區(qū)共新增綠地近5000，基本完成區(qū)下達(dá)的綠化任務(wù)。其中徐州市第一中學(xué)增加2200，徐醫(yī)附院西門(mén)新增綠地500。辦事處在老體育場(chǎng)圍墻外及居民區(qū)進(jìn)行立體綠化20xx余。在年初對(duì)轄區(qū)小街巷及居民小區(qū)綠化情況進(jìn)行摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，辦事處組織修剪喬木150余棵，全年共清除危樹(shù)23棵，死樹(shù)44樹(shù)。（其中處理傾倒2棵，清危枝3棵）。今年春季，對(duì)轄區(qū)300余米大葉黃楊綠籬及50余株大葉黃楊球進(jìn)行了噴藥殺蟲(chóng)。
二、收獲和體會(huì)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好綠化工作的重要前提。
年初，街道黨工委就把辦事處的綠化工作提到議事日程，從建設(shè)生態(tài)泉山的高度來(lái)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)綠化建設(shè)的重要性。辦事處領(lǐng)導(dǎo)將綠化工作的調(diào)度工作作為一項(xiàng)重要的制度來(lái)抓，及時(shí)準(zhǔn)確掌握辦事處綠化工作的動(dòng)態(tài)。辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轄區(qū)的綠化態(tài)勢(shì)及時(shí)調(diào)整綠化工作的布署，科學(xué)分布綠化資源。區(qū)園林旅游局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)我處的綠化工作進(jìn)行精心指導(dǎo)，確保我處高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)完成綠化工作任務(wù)。區(qū)園林旅游局的精心指導(dǎo)，極大地調(diào)動(dòng)了辦事處綠化工作的積極性。
2、科學(xué)管理是做好綠化工作的可靠基礎(chǔ)。
俗話說(shuō)得好：綠化工作是三分栽、七分管。針對(duì)王陵轄區(qū)綠量基本飽和的現(xiàn)狀，辦事處領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)提出了加大綠化工作管理力度的要求。辦事處專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)一位有綠化管理經(jīng)驗(yàn)的同志負(fù)責(zé)綠化的管理工作，把轄區(qū)樹(shù)木、植被、綠化設(shè)施的管理和維護(hù)扎口在一個(gè)人身上，落實(shí)責(zé)任，明確考核獎(jiǎng)懲措施。社區(qū)主任在綠化管理工作中起到主力軍的作用，今年以來(lái)先后整治全轄區(qū)自管花壇505個(gè)，13906，清理雜物、垃圾等20余噸，先后對(duì)居民小區(qū)內(nèi)的灌木進(jìn)行了6次修剪，社區(qū)綠化管理逐步走上了科學(xué)化、規(guī)劃化、長(zhǎng)效化管理的軌道，獲得了社區(qū)居民群眾的一致好評(píng)。
3、有效的管理制度是做好綠化工作的可靠保障針對(duì)王陵轄區(qū)的實(shí)際情況，辦事處領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，在客觀分析綠化管理工作的基礎(chǔ)上，以上級(jí)綠化管理?xiàng)l例為依據(jù)，在上年制訂《王陵街道辦事處綠化管理制度》的基礎(chǔ)上，制定了綠化工作分解責(zé)任狀，將綠化工作分解到各社區(qū)，落實(shí)責(zé)任到社區(qū)。辦事處城管執(zhí)法科負(fù)責(zé)每周調(diào)度一次社區(qū)綠化工作，每月組織一次考核檢查，并把考核結(jié)果與社區(qū)年終考評(píng)掛鉤，明確獎(jiǎng)懲措施，并制定了《綠化材料報(bào)送制度》，制度的逐步完善有效地保障了綠化管理工作的經(jīng)常性和持久性。
4、心系群眾是做好綠化工作的根本舉措。近年來(lái)，綠化成果日漸鞏固，綠化覆蓋率不斷提高。部分喬木隨著樹(shù)齡的增長(zhǎng)，也以出現(xiàn)了影響群眾日常生活和財(cái)產(chǎn)安全的情況。我們把群眾的需要和安危放在首要位，及時(shí)處群眾反映的影響日常生活和安全的問(wèn)題，廣大群眾無(wú)不拍手叫好。今年3月1日清晨，由于前日的一場(chǎng)大雪將二眼井社區(qū)101院的兩棵高桿女貞壓倒，橫在了小區(qū)的道路上，嚴(yán)重影響了小區(qū)居民的出行，我們第一時(shí)間組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，將兩棵女貞扶起，固定好，及時(shí)地疏通了小區(qū)居民的出行通道。7月14日中午，王陵社區(qū)大院兩棵國(guó)槐因大雨被風(fēng)刮斷主枝叉，吊掛在小區(qū)路面上。我們及時(shí)派人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了處理。8月26日，由于持續(xù)的陣雨導(dǎo)致小北門(mén)社區(qū)29號(hào)院內(nèi)生長(zhǎng)了20多年的泡桐傾倒在小區(qū)平房上，嚴(yán)重后果隨時(shí)可能發(fā)生。我們及時(shí)帶領(lǐng)社區(qū)主任，聯(lián)系區(qū)園林旅游局的同志，冒雨將危樹(shù)砍伐，消除了安全隱患。事后，居民為我們送來(lái)了錦旗表達(dá)感激之情。9月2日，王陵社區(qū)大院43#樓6單元302室居民反映其樓前高桿女貞樹(shù)的枝葉影響其通風(fēng)采光，經(jīng)我們現(xiàn)場(chǎng)查看，該樹(shù)的枝杈已延伸至陽(yáng)臺(tái)且有病枝，及時(shí)對(duì)枝杈進(jìn)行了梳理，并修剪了病枝，該戶(hù)居民連聲道謝。
三、20xx年工作打算：
20xx年，王陵街道辦事處將繼續(xù)按照區(qū)園林旅游局的要求，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際情況，切實(shí)提高王陵轄區(qū)的綠化覆蓋率，加強(qiáng)綠化設(shè)施的管理和養(yǎng)護(hù)，為建設(shè)生態(tài)泉山做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
化工職工年終總結(jié)篇十
xx年已接近尾聲，在這一年里ahf車(chē)間取得了不錯(cuò)的成績(jī)，在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都取得了進(jìn)步。在集團(tuán)、公司的統(tǒng)一部署和在車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理下，我們ahf車(chē)間一段甲班嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，切實(shí)落實(shí)“雙增雙降”部署，嚴(yán)格工藝控制，保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗，取得了應(yīng)有的成績(jī)。在取得成績(jī)的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到班組工作還存在一些欠缺和不足。
xx年即將開(kāi)始，在新的一年里，我決心從我做起，重新開(kāi)始，在勞動(dòng)紀(jì)律、安全環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝控制等方面深下功夫，嚴(yán)格管理：
(一)安全環(huán)保是工作的重中之重。現(xiàn)在安全環(huán)保已上升到特別的高度，從上到下對(duì)于安全環(huán)保工作的要求也越來(lái)越高，在班組生產(chǎn)中要特別重視。預(yù)防為主，緊抓安全，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位，不能保證安全的事情堅(jiān)決不做，不利于安全的事情堅(jiān)決不做;落實(shí)環(huán)保要求，杜絕爐頭爐尾跑冒，杜絕殘?jiān)泻筒坏轿粠獬鰝}(cāng)，杜絕各設(shè)備管路跑冒滴漏現(xiàn)象。
(二)以身作則，從我做起，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律是一切工作的前提和保障，沒(méi)有良好的勞動(dòng)紀(jì)律一切都無(wú)從談起。作為班長(zhǎng)，要從自身抓起，以身作則，不能再有“老好人”主義，從嚴(yán)管理，一視同仁，增強(qiáng)班組成員的紀(jì)律意識(shí)，時(shí)刻牢記勞動(dòng)紀(jì)律。在這一方面我還有一定的不足，在以后的工作中應(yīng)多下功夫。
(三)嚴(yán)格工藝紀(jì)律，嚴(yán)抓工藝控制。帶領(lǐng)班組成員加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí)，嚴(yán)格工藝控制，在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫。xx年的精餾再沸器改造取得了很好的效果，降低了蒸汽消耗。這項(xiàng)技改的成功更堅(jiān)定了我們加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí)的決心，在今后的工作中要多學(xué)習(xí)，多思考，為“雙增雙減”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
(四)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、分管樓面、分管設(shè)備的整理、整頓、清理、清掃工作。做到分管樓面及時(shí)清理，特別是除塵風(fēng)機(jī)附近，揚(yáng)塵大，臟的快，今后的工作中一定要加大注意;檢修現(xiàn)場(chǎng)、爐尾馬路等也要做到及時(shí)清理。
在新的一年里，我們班組將從以上四個(gè)方面重點(diǎn)抓起，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格落實(shí)，力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)，使班組工作更上一層樓。
按照應(yīng)急方按案，關(guān)閉閥門(mén)。開(kāi)啟應(yīng)急電源。水源。向主要設(shè)備。重要設(shè)備補(bǔ)充冷卻水。第三。設(shè)備內(nèi)存硫酸。磷酸合理分流引導(dǎo)入罐，確保無(wú)浪費(fèi)，無(wú)外排。消除了一起嚴(yán)重的污染事故發(fā)生。
化工職工年終總結(jié)篇十一
20xx年，是我在銀行工作的第三個(gè)年頭了。回想這幾年的工作，我感覺(jué)到了自己的變化，首先就是工作上的變化。還記得自己剛開(kāi)始來(lái)的時(shí)候的樣子，什么也不會(huì)，是所有人的認(rèn)真帶領(lǐng)，讓我一步步的變得成熟，在這里，我真心誠(chéng)意的感謝所有幫助我的人，所有對(duì)我的工作有知道意義的人。還有就是我的生活方面也有了很多的提高，這也都是在工作中總結(jié)的，這對(duì)于我以后的生活有很大的影響，我相信，在接下來(lái)的一年內(nèi)，我會(huì)拼勁全力去工作，爭(zhēng)取帶來(lái)更多的利益。
重視理論學(xué)習(xí)，自覺(jué)加強(qiáng)相關(guān)金融政策及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，構(gòu)筑牢固理論知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。
20xx年是特殊的一年，貸款新規(guī)的出臺(tái)和相關(guān)制度的修訂完善給當(dāng)前各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展帶來(lái)了巨大的變化，雖然作為一名普通的前臺(tái)綜合柜員，但我深知作為一名綜合柜員，沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)理論支撐，就無(wú)法為客戶(hù)提供完善快捷的服務(wù)，為了全面提升自己的綜合素質(zhì)，跟上政策規(guī)章制度的變化，我自覺(jué)利用休息時(shí)間，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項(xiàng)文件，使自己對(duì)現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)于日常柜臺(tái)上的客戶(hù)業(yè)務(wù)咨詢(xún)也能給予正確的反饋、答復(fù)。
此外，為了迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作開(kāi)展的需要，增強(qiáng)整體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性，一年多來(lái)，本著謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度，我多渠道的認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融知識(shí)，密切關(guān)注時(shí)事政治和宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，對(duì)于聯(lián)社下發(fā)的各類(lèi)文件、資料，不僅僅簡(jiǎn)單的停留在了解的層面上，更注重對(duì)各種資料的融會(huì)貫通、學(xué)以致用，通過(guò)日常工作的開(kāi)展，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，在綜合業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。
為了保證學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性，我抓緊學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，積極參加聯(lián)社、基層社各種培訓(xùn)和技能考試，并注意結(jié)合自身實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行反饋、回顧，及時(shí)解決自身存在的問(wèn)題，取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步。
20xx年是我社服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程和精細(xì)化工程深入開(kāi)展的一年，作為一名前臺(tái)綜合柜員，我熱愛(ài)自己的本職工作，并始終要求自己認(rèn)真細(xì)致的去對(duì)待每一項(xiàng)工作，在具體的業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，努力做到用心、誠(chéng)心、信心、耐心、細(xì)心的處理每一筆業(yè)務(wù)，接待每一位客戶(hù)。以“客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，把各項(xiàng)金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象，做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，要讓每個(gè)顧客都高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸。當(dāng)前的柜臺(tái)工作使我每天要面對(duì)眾多的客戶(hù)，為了給客戶(hù)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我常常提醒自己“客戶(hù)就是上帝，理解就是溝通的開(kāi)始”，在繁忙的工作中，我堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”，耐心細(xì)致的解答客戶(hù)的問(wèn)題，一年來(lái)從未出現(xiàn)因個(gè)人原因而出現(xiàn)的客戶(hù)投訴或不滿(mǎn)意。
在其他工作的開(kāi)展方面，能夠時(shí)刻保持積極主動(dòng)，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)的工作任務(wù)，嚴(yán)格按照聯(lián)社各項(xiàng)工作開(kāi)展的要求，切實(shí)做好日常的崗位工作：
作為一名綜合柜員，我深感自己肩上的擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤。因此，我不斷的提醒自己增強(qiáng)責(zé)任心。本著對(duì)自己和客戶(hù)負(fù)責(zé)的`態(tài)度，確實(shí)做到“規(guī)范操作、風(fēng)險(xiǎn)提示、換位思考”，嚴(yán)格要求自己，較好的完成了柜面各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
(
一線員工的一舉一動(dòng)都時(shí)刻體現(xiàn)著信用社的形象，自己的工作質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì)，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來(lái)，我堅(jiān)持基層社和聯(lián)社制定的相關(guān)管理制度，對(duì)每一筆業(yè)務(wù)都一絲不茍地認(rèn)真按照規(guī)定操作，從客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的相關(guān)要求;從重空的檢查、往來(lái)賬目的核對(duì)到下班后的大額核對(duì)登記、身份證信息核對(duì)、賬戶(hù)信息維護(hù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查，沒(méi)有一絲一毫的懈怠。在具體辦理業(yè)務(wù)時(shí)，我做到了“三個(gè)必須”，即業(yè)務(wù)辦理?xiàng)l件必須符合政策、相關(guān)證件必須是合法原件、客戶(hù)簽字正確無(wú)誤，并且做到生人熟人一樣對(duì)待，保證了業(yè)務(wù)辦理的合規(guī)、合法。
搞好基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理，是做好日常工作的重要前提之一，這項(xiàng)工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來(lái)完成。我堅(jiān)持做到了當(dāng)天賬務(wù)當(dāng)天處理完畢，全部核對(duì)從不過(guò)夜。自從我社開(kāi)始實(shí)現(xiàn)柜員制之后，從未出現(xiàn)過(guò)因個(gè)人疏忽而造成的業(yè)務(wù)差錯(cuò)。
立足實(shí)際，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)全社員工為提高我社經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。
一年來(lái)，在具體的工作開(kāi)展過(guò)程中，我積極主動(dòng)的做好日常各項(xiàng)工作，結(jié)合我社實(shí)際，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，團(tuán)結(jié)全體職工為我社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成而同心同德，盡心盡力。
化工職工年終總結(jié)篇十二
20**年是與我們電氣公司的宏偉發(fā)展密切相關(guān)，牢不可分的一年。在這一年里，我們的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重大的改革，這是一次偉大的改革，許多近些年來(lái)在公司里的中流砥柱被起用到關(guān)鍵的崗位，在為公司的長(zhǎng)久發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。他們既是公司的生力軍，也是我們進(jìn)步的帶頭人。使我們的公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在這些大有作為的青年人的指揮下，在今年的工作中取得了一個(gè)又一個(gè)驕人的成績(jī)。
我，作為電氣公司的一員，在今年，也隨著公司的發(fā)展壯大而取得了很大的進(jìn)步。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。再出色的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)后，也增長(zhǎng)了我的技術(shù)水平。我的這一年是勤勤懇懇的一年，是為公司盡職盡責(zé)的更好完成工作的一年，是比去年大有長(zhǎng)進(jìn)的一年。在這一年里我既參加了化工二廠的己稀新建項(xiàng)目的施工，又在大乙烯的項(xiàng)目中指揮外力隊(duì)伍進(jìn)行施工，這一年的工作把我從一名勞動(dòng)密集型的一線職工培養(yǎng)成了帶領(lǐng)別人完成工作的以工代管的勞動(dòng)復(fù)合型人才，并從中又學(xué)到了很多東西，更好的充實(shí)了我的個(gè)人素養(yǎng)，使我在今后的工作中能更好的為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的效益。學(xué)習(xí)就會(huì)有進(jìn)步，雖然從前我沒(méi)有管理過(guò)施工，但我會(huì)從頭學(xué)起。在己稀的施工過(guò)程中，我與我的工作伙伴們一直堅(jiān)守在一線，他們帶著工具在現(xiàn)場(chǎng)干活，我?guī)е鴪D紙?jiān)谒麄兊拿總€(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)。雖然我從事這個(gè)職業(yè)也沒(méi)有幾年，但是我依然用我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助他們完成所有的工作，當(dāng)他們有什么困難與麻煩時(shí)，我知道的都會(huì)與他們共同分享，讓他們更快更好的完成施工任務(wù)。所以，我雖然沒(méi)有直接參與施工，但是工程的圓滿(mǎn)完工也有我的一份功勞，也是我辛勤努力的結(jié)果。
上半年，我直接參加了己稀-1項(xiàng)目的施工，我們項(xiàng)目組負(fù)責(zé)己稀項(xiàng)目中的兩個(gè)主要廠房—壓縮機(jī)廠房和主廠房的施工建設(shè)，這兩個(gè)廠房共有電動(dòng)機(jī)28臺(tái)，軸流風(fēng)機(jī)及熱風(fēng)幕21臺(tái)，事故風(fēng)機(jī)7臺(tái)，照明燈具60多套。所需配管任務(wù)繁重，而且現(xiàn)場(chǎng)的條件還很艱苦，有些管所經(jīng)路線并非直線，需要給其他一些設(shè)施避讓?zhuān)槍?duì)這些問(wèn)題，我與施工人員天天蹲在一線進(jìn)行研究和測(cè)量，直到找出最佳的路線來(lái)敷設(shè)我們的鋼管。特別是當(dāng)我們已經(jīng)配完管后有些工藝管線經(jīng)過(guò)我們的管子時(shí)，又把我們的管子鋸斷，這樣我們只好找新的途徑重配我們的管，為了大局著想，我們義無(wú)反顧。除了配管，我們還有一項(xiàng)重要的工作，就是穿完電纜后組織他們校接線，這也是我們安裝工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，前面的許多工作雖然繁瑣，但是卻沒(méi)有過(guò)多的技術(shù)要求，而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術(shù)功底，既不能錯(cuò)接和盲目的接，更不能校錯(cuò)一顆線，否則為之所做的所有工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個(gè)弱點(diǎn)。他們?cè)谛＞€的時(shí)候，我必須親到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，以確保每一臺(tái)電機(jī)的電纜都是正確無(wú)誤的，這樣才能保證一次試車(chē)成功，才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。雖然在這階段沒(méi)有什么需要研究的地方，但是教會(huì)他們識(shí)圖和接線的意義也是一件很重要的事，他們當(dāng)中有些人有悟性，一教就會(huì)，但是大多數(shù)人需要你反復(fù)耐心的講解，直到他明白這張圖紙上所繪的電機(jī)原理，明白每一顆線在回路中所起的作用，你才能放心的把這臺(tái)電機(jī)交給他接，并從中體會(huì)到授人以教的樂(lè)趣。
備了施工條件后督促我們的工作人員才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。我的職責(zé)賦予我監(jiān)督施工安全，保障生命財(cái)產(chǎn)不會(huì)無(wú)謂的損失。我要為和我同甘共苦的弟兄們負(fù)責(zé)，也要為我的單位在這一年里實(shí)現(xiàn)零事故和零傷害的目標(biāo)負(fù)責(zé)。所以我們不能掉以輕心，必須再熟悉每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)后，制定好安全措施，并傳達(dá)給每一個(gè)工作班成員，既要讓他們熟悉現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素，也要知道發(fā)生危險(xiǎn)后的逃生路線。他們?cè)诠ぷ髑靶枰に嚧_認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件，辦好所有手續(xù)并做好測(cè)氧測(cè)爆工作，雖然這個(gè)過(guò)程很繁瑣，但是卻是保障安全的唯一選擇。這項(xiàng)工程還有很多復(fù)雜因素，我們的施工必須與裝置的大檢修同步，由于今年不是大修，所以檢修的工期時(shí)間比較短，我們?cè)僦匦轮朴喠耸┕そy(tǒng)籌后，安排工作班成員必須加班加點(diǎn)的投入到施工中去，搶時(shí)間搶進(jìn)度。利舊的低壓盤(pán)進(jìn)線引自丁辛醇變電所內(nèi)，建設(shè)單位要求我們?cè)趯?duì)接時(shí)只能晚間施工，針對(duì)此次施工時(shí)間的調(diào)整，我們也作出了相應(yīng)的安排，我?guī)ьI(lǐng)工作班成員從晚上六點(diǎn)一直施工到半夜兩三點(diǎn)鐘，給母線鉆眼，做電纜頭讓后于母線對(duì)接，雖然中間也遇到了諸多問(wèn)題，但是我與施工人員共同研究后逐步得到了解決，并達(dá)到一次送電成功，我們因此非常的欣慰。在隨后的提純變電所電纜移位工程中，我們的工作班成員依然發(fā)揮了不怕苦不怕累的戰(zhàn)斗作風(fēng)，夜間施工到幾點(diǎn)，他們就堅(jiān)持到幾點(diǎn)，我們共同完成了1800米電纜拆除，重新敷設(shè)了500多米，制安電纜頭12個(gè)，兩段進(jìn)線電源均一次性送電成功。并因此受到建設(shè)單位和大乙烯項(xiàng)目組的共同表?yè)P(yáng)。
回顧這一年來(lái)的工作，我從一名普通的電氣職工向施工管理人員邁出了很大的一步，但總結(jié)這一年來(lái)的發(fā)展，又暴露出了很多細(xì)小的問(wèn)題。在施工管理上還是要求不夠嚴(yán)格，有時(shí)外力人員在施工中不夠認(rèn)真，我也只當(dāng)沒(méi)看見(jiàn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)配完管后兩根鋼管水平度不一致，在責(zé)令他們整改卻又耽誤了工期，造成窩工。還有的焊完后不及時(shí)做防腐處理，讓我發(fā)現(xiàn)后也只是提醒一聲，沒(méi)有督促他們馬上執(zhí)行，結(jié)果導(dǎo)致檢查組檢查前又都反工一遍。在安全上也有一些細(xì)小的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)沒(méi)有及時(shí)的糾正，雖然沒(méi)有出現(xiàn)什么大的安全事故，但卻對(duì)我的工作提出了意見(jiàn)，身為安全員，必須要做到不怕麻煩，有人違反安全規(guī)程，必須及時(shí)制止。
我在明年工作中一點(diǎn)要克服今年在工作上發(fā)現(xiàn)的不足，施工中對(duì)自己和施工人員在安全和質(zhì)量上嚴(yán)格要求，嚴(yán)密的制定好每一天的施工任務(wù)，把好進(jìn)度，決不讓窩工和返工的事情在發(fā)生。嚴(yán)格的控制工程材料的使用，覺(jué)不隨意浪費(fèi)一個(gè)螺絲，一根扎帶，讓所有的工程材料都能物盡其用，不會(huì)再造成不必要的浪費(fèi)。
化工職工年終總結(jié)篇十三
時(shí)光如梭，20xx年的工作已接近尾聲。這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下，同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行，同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開(kāi)展各項(xiàng)工作，并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20__年主要工作匯報(bào)如下：
作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責(zé)任人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識(shí)，工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格要求員工，注重生產(chǎn)中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，積極配合每月一次的安全考核，按時(shí)完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8s四個(gè)方面的綜合考核，在工段員工間形成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍，同時(shí)也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對(duì)固堿員工流動(dòng)性大，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。
俗話說(shuō)“沒(méi)有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，形成合力。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)需要每位員工維護(hù)，一榮俱榮，一損俱損。我經(jīng)常對(duì)員工說(shuō)的一句話：我們就像《眾人劃槳開(kāi)大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團(tuán)，所有的劃船人員密切配合，相互協(xié)調(diào)，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
在六月份我接觸到固堿工藝，在對(duì)固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差。對(duì)固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，提出解決辦法。對(duì)預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題，增加一部汽液分離裝置，使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對(duì)包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問(wèn)題，引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī)，噴碼機(jī)等;自制軟連接，克服軟連容易損損問(wèn)題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結(jié)，鏟車(chē)清理時(shí)易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞，造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng)?！捌鸺堋保率箵踉鳠o(wú)法正常運(yùn)行，在進(jìn)行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。
在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的情況下，可以說(shuō)降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問(wèn)題導(dǎo)致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。
化工職工年終總結(jié)篇十四
的數(shù)量實(shí)行了詳細(xì)匯總統(tǒng)計(jì)，并實(shí)行了補(bǔ)植籌劃，并抓住春季有利造林時(shí)機(jī)，即時(shí)展開(kāi)補(bǔ)植補(bǔ)造。個(gè)性是對(duì)歷年的退耕還林地塊，充分發(fā)揮退耕農(nóng)戶(hù)的用心性，全面補(bǔ)植補(bǔ)造。同時(shí)我局還實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包片督促負(fù)責(zé)制，組織林業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入第一線實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動(dòng)、任務(wù)明確、職責(zé)落實(shí)、措施到位。全縣共完成因雪災(zāi)和造林保存率低的補(bǔ)植補(bǔ)造面積3.2萬(wàn)畝，其中退耕還林工程補(bǔ)植1.8萬(wàn)畝，天保公益林補(bǔ)植1.4萬(wàn)畝，補(bǔ)植各類(lèi)種苗達(dá)161余萬(wàn)株。二是超前規(guī)劃，超前實(shí)施，力爭(zhēng)春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實(shí)處，切實(shí)提升造林質(zhì)量，我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬(wàn)畝（其中人工造林0.5萬(wàn)畝、封山育林1.8萬(wàn)畝）；育苗180畝；完成綠色通道建設(shè)16公里，其中公路綠化14公里，河流綠化2公里；零星植樹(shù)450萬(wàn)株。
二、展開(kāi)義務(wù)植樹(shù)，提升全民綠化意識(shí)。
縣級(jí)義務(wù)植樹(shù)于3月x日在南外鎮(zhèn)雷音鋪村六組滴水灣舉行，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)及縣綠委各成員單位、南外鎮(zhèn)、青年學(xué)生等300余人，參加了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，共栽植20xx余株濕地松，一片荒坡變成了綠地，拉開(kāi)了我縣20xx年義務(wù)植樹(shù)的序幕。同時(shí)，縣綠化委員會(huì)發(fā)出了文件，動(dòng)員號(hào)召全縣適齡公民履行植樹(shù)義務(wù)，要抓住春季造林的黃金季節(jié)，大力展開(kāi)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，把我們的家園建設(shè)得更加完美。全縣各地用心響應(yīng)，掀起了春季植樹(shù)造林熱潮。截止當(dāng)前全縣春季累計(jì)義務(wù)植樹(shù)270萬(wàn)余株，參加義務(wù)植樹(shù)達(dá)58萬(wàn)人次，使我縣義務(wù)植樹(shù)邁上規(guī)范化、基地化的軌道。
三、狠抓種苗基礎(chǔ)，提升種苗質(zhì)量。
訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行種苗“兩證一簽”，對(duì)林木種苗實(shí)行“不檢不調(diào)、不檢不儲(chǔ)、不檢不售”，保證了林業(yè)生產(chǎn)用苗的質(zhì)量，為我縣工程造林用苗和補(bǔ)植補(bǔ)造帶給了種苗基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化質(zhì)量管理，鞏固營(yíng)造林成果。
農(nóng)對(duì)經(jīng)濟(jì)特色樹(shù)種的栽培管理水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共發(fā)放科技宣傳資料5000余份，培訓(xùn)林農(nóng)3500人次。
五、下半年工作打算。
一是抓好未成林造林地的管護(hù)工作，確保造林成效。
二是按照上級(jí)工程造林計(jì)劃，切實(shí)做好計(jì)劃的安排、規(guī)劃、實(shí)施和驗(yàn)收工作。
三是增強(qiáng)育苗田間管理，保證秋冬造林和補(bǔ)植用苗，確保今年任務(wù)全面完成。
化工職工年終總結(jié)篇十五
20xx年的職工代表會(huì)，在公司和上級(jí)工會(huì)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，在員工的支持和配合，職工會(huì)緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身和完善，結(jié)會(huì)自身特點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，全面落實(shí)責(zé)任。引導(dǎo)員工：建功在公司，和諧發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)民主管理，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)公司的凝聚力。
職工代表會(huì)充分發(fā)揮職代會(huì)的民主管理，民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)，上情上遞的信息管理機(jī)制。以職工代表為載體，拓寬民主渠道，及時(shí)反映職工代表，調(diào)動(dòng)員工的積極性，為公司領(lǐng)導(dǎo)了解民情，參與公司的管理，集中員工集體智慧搭建堅(jiān)定平臺(tái)。
爭(zhēng)取更多的知識(shí)競(jìng)賽，和各項(xiàng)安全培訓(xùn)。配合對(duì)工會(huì)和勞動(dòng)。教導(dǎo)員樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，對(duì)外樹(shù)形象的中心思想，做此宣傳，讓員工權(quán)能自身能力得到明顯提高。
做到與困難員工談心，了解員工困難之處，并配合職工會(huì)和飛來(lái)峽工會(huì)對(duì)困難員工的調(diào)查，上報(bào)工會(huì)，在20xx年有8位困難員工領(lǐng)取困難金和金秋助學(xué)金。慰問(wèn)患病職工3名，動(dòng)員捐款1次，共捐款7521元。錢(qián)不多，但可以解燃眉之急。全體員工的愛(ài)心，將溫暖送到最需要的員工心坎里。
在工作中有體會(huì)，企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須有一個(gè)責(zé)任高，業(yè)務(wù)技術(shù)精的團(tuán)隊(duì)，才能有生機(jī)，才能更好的做好職工代表會(huì)的工作，才能更好的為員工服務(wù)。希望，為推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展提供參考和建議。
最后，在20xx年度工作的基礎(chǔ)上，對(duì)搞好職代會(huì)的工作充滿(mǎn)信心，在今后的工作中，會(huì)權(quán)權(quán)配合上級(jí)工會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合公司，努力搞好職代會(huì)的健康發(fā)展，最大程度的保障員工的合法利益。
化工職工年終總結(jié)篇十六
xx年xx月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)xx蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、xx電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、xx化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、xx煉油廠三機(jī)組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，xx乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xxx煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、xx煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
20xx年到20xx年先后在xx乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè)，各類(lèi)焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
化工職工年終總結(jié)篇十七
一年來(lái)，我縣武裝工作認(rèn)真落實(shí)上級(jí)軍事部門(mén)工作要求，緊緊圍繞黨委政府中心工作，通過(guò)扎實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)開(kāi)展民兵創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)、嚴(yán)格程序嚴(yán)密組織抓好征兵等各項(xiàng)工作，xx鎮(zhèn)武裝工作取得了良好成績(jī)。
一是建立健全隊(duì)伍建設(shè)。在今年年初，通過(guò)摸底調(diào)查，抓好了民兵應(yīng)急分隊(duì)、指揮人員分隊(duì)、通訊分隊(duì)、醫(yī)療保障分隊(duì)、基干民兵連等隊(duì)伍建設(shè)，圓滿(mǎn)完成了民兵應(yīng)急分隊(duì)、通訊分隊(duì)點(diǎn)驗(yàn)任務(wù)。二是抓好維穩(wěn)處突工作。按照上級(jí)部署，完成了春節(jié)、5.12等重大特殊時(shí)期的維穩(wěn)工作任務(wù)，先后出動(dòng)民兵40余人次。緊緊圍繞黨委政府中心工作，抓好了北京大道守護(hù)、省教育調(diào)研檢查的安全守護(hù)工作，先后召集民兵20余人次，努力為維護(hù)良好的社會(huì)秩序發(fā)揮重要作用。三是抓好各項(xiàng)訓(xùn)練。按照上級(jí)軍事部門(mén)部署，在5月份，圓滿(mǎn)完成了組織民兵應(yīng)急分隊(duì)到民兵訓(xùn)練基地參加了為期20天的集訓(xùn)任務(wù)，并于9月完成了專(zhuān)武干部培訓(xùn)任務(wù)。
鼓勵(lì)和支持民兵創(chuàng)業(yè)，為發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。通過(guò)多方努力，在xx鎮(zhèn)七玉村建立了xx市七玉草莓種植專(zhuān)業(yè)合作社，并于今年8月創(chuàng)建了草莓新品種種植示范基地20畝，通過(guò)基地帶動(dòng)，全村形成了近200畝的草莓種植基地，年產(chǎn)值可達(dá)200余萬(wàn)元，為發(fā)展地方農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了民兵的排頭兵作用。
一是早安排早落實(shí)。從4月份開(kāi)始，扎實(shí)做好了預(yù)征青年去向調(diào)查、預(yù)征青年及其家長(zhǎng)政治思想工作，穩(wěn)定了兵源，全年共輸送35名青年參加體檢；二是嚴(yán)格質(zhì)量完成征兵任務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，扎實(shí)做好應(yīng)征青年的家訪、病史、家庭背景等調(diào)查工作，嚴(yán)格按照征兵工作要求，保質(zhì)保量完成好新兵征集任務(wù)，全年共為部隊(duì)輸送優(yōu)秀青年9名。
化工職工年終總結(jié)篇十八
xx學(xué)年即將結(jié)束，這代表著我本學(xué)年的工作也將告已段落。本學(xué)期作為班長(zhǎng)，我體會(huì)頗深，有喜有憂，有得有失。以下是我對(duì)本學(xué)期工作的主要報(bào)告總結(jié)。
本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，我就組織各班委集中開(kāi)會(huì)討論班級(jí)各方面的事宜，落實(shí)各班委的職責(zé)，采納各班委的意見(jiàn)。為促進(jìn)班級(jí)的發(fā)展起了個(gè)開(kāi)頭。目前看來(lái)，我班大部分班委都很努力為班級(jí)作出一份力量。積極配合我的工作。
在我和同學(xué)的共同努力下，本學(xué)期我班在各方面取得了不錯(cuò)的進(jìn)展。
在學(xué)習(xí)上，同學(xué)們現(xiàn)在遲到的現(xiàn)象很少了，幾乎沒(méi)有早退的現(xiàn)象，曠課也少了!除了個(gè)別同學(xué)外，所以我們班的出勤率是比較高的'!這比以往好多了!在課堂上，同學(xué)們是比較認(rèn)真的，能夠和老師互動(dòng)，上課的氣氛是比較好的，聽(tīng)課效果比以前好多了。并且得到了老師們的認(rèn)可與好評(píng)。當(dāng)然，我們還有很多不足，例如，上課還是會(huì)存在同學(xué)睡覺(jué)，玩手機(jī)等不良行為，課后作業(yè)還是有相當(dāng)一部分同學(xué)隨便應(yīng)付。所以我認(rèn)為我們班的學(xué)習(xí)狀況還是要不斷的加強(qiáng)的!
在生活上，我班同學(xué)比大一的時(shí)候更加團(tuán)結(jié)了。女生變得成熟了，男生開(kāi)放了許多。在溝通方面，同學(xué)們都有進(jìn)步了。班上有困難的同學(xué)基本得到了幫助。可是有一點(diǎn)，我非常不滿(mǎn)意，男女生之間的溝通太少了!還有讓我更擔(dān)憂的是男生這邊電腦多了，泡在電腦里的時(shí)間比放在學(xué)習(xí)里的時(shí)間還要多!
在參加系文娛活動(dòng)和班級(jí)活動(dòng)上，我班同學(xué)應(yīng)該說(shuō)又向前邁出了一大步!本學(xué)期我們班同學(xué)比較積極參與系組織的活動(dòng)。先后獲得“手語(yǔ)比賽”團(tuán)體活動(dòng)第一名，“形象禮儀”活動(dòng)團(tuán)體第二名，在主題“愛(ài)心與否，從心啟程”演講中獲得最佳文件獎(jiǎng)，還有個(gè)人在“羽毛球、棋類(lèi)”比賽中獲獎(jiǎng)。在班級(jí)活動(dòng)方面，我班集體開(kāi)展了高蓋山自助燒烤活動(dòng)，同學(xué)們都玩得很開(kāi)心!在勞動(dòng)衛(wèi)生方面，班級(jí)的衛(wèi)生狀況比以前有所改善，同學(xué)們自覺(jué)勞動(dòng)意識(shí)提高了。
以上是對(duì)于我班在本學(xué)期整體狀況的總結(jié)，我覺(jué)得我班整體上的面貌比以前有所進(jìn)步了，特別是在學(xué)習(xí)方面。但是同學(xué)們整體的積極性不高，自覺(jué)意識(shí)比較低。以下幾點(diǎn)是我對(duì)改善這些狀況.建議。
1：加強(qiáng)男女生之間的溝通，男女生做在一起上課;。
2：平時(shí)可以開(kāi)設(shè)個(gè)人信息分享會(huì)、主題探討會(huì);。
3：班級(jí)活動(dòng)課適當(dāng)增加，包括校內(nèi)和校外。
化工職工年終總結(jié)篇一
大家好！xx年，我們公司面對(duì)著許多的困難和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這一年讓我們每個(gè)人都時(shí)時(shí)的緊繃著神經(jīng)，時(shí)時(shí)刻刻都在為解決公司面臨的困難，促使我們公司更好的發(fā)展而努力，最終公司在董事會(huì)的正確的決策和領(lǐng)導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)公司上下全體員工的共同努力，克服了重重困難，各項(xiàng)工作重新起步，我們公司將步入新的發(fā)展軌道。那么下面，我將我們公司的生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量、技術(shù)、以及市場(chǎng)銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)管理這些工作方面進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)。
今年，我公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況主要是在以下方面：一是生產(chǎn)情況：累計(jì)完成生產(chǎn)量13308.6噸，完成年計(jì)劃77.8%，與去年同期11539.25噸相比增長(zhǎng)15%，產(chǎn)值17085萬(wàn)元，與去年同期(17226萬(wàn)元)相比下降1%。二是生產(chǎn)的調(diào)度管理工作：根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度，通過(guò)調(diào)度會(huì)議使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的各項(xiàng)工作情況，為指導(dǎo)生產(chǎn)工作起到了有效的作用。三是提高各生產(chǎn)單位配合的協(xié)調(diào)性和緊密程度，做好電、氣、冷和合理的水排放和水回用。四是完成了對(duì)各分廠五金倉(cāng)庫(kù)的對(duì)賬和實(shí)物清點(diǎn)盤(pán)存工作。五是加強(qiáng)了對(duì)公司的固定資產(chǎn)、特種設(shè)備、設(shè)備事故的管理。六是積極地推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造工作，不斷完善提高公司設(shè)備裝備水平。
(一)安全工作。
一是嚴(yán)格遵守國(guó)家《安全生產(chǎn)》法法律法規(guī)，合法生產(chǎn)、依法管理，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是落實(shí)責(zé)任主體，強(qiáng)化安全管理。建立和不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。三是健全橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，保障安全生產(chǎn)。四是做好安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和安全技能以及遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。五是重新全面審定安全、環(huán)保、工藝操作規(guī)程，消除安全隱患。六是完善監(jiān)督考核體系，使監(jiān)督考核工作日?；?。七是規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全。
(二)環(huán)保工作。
一是依靠先進(jìn)的科技，減小處理的難度和污染的排放。二是規(guī)范廢水治理，整個(gè)配套的水處理裝置。三是治理廢氣、廢渣，改善了職工的作業(yè)環(huán)境和廢氣擾民的困擾。
一是配合薛總毒死蜱小試和生產(chǎn)樣品分析工作，協(xié)助毒死蜱化驗(yàn)室儀器安裝、調(diào)試和維修工作。二是組織完成老配方驗(yàn)證和篩選工作，已匯總完畢。三是分別組織完成了：19個(gè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審，已在省技術(shù)監(jiān)督局備案；18個(gè)產(chǎn)品許可證續(xù)展、7個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)批準(zhǔn)證書(shū)續(xù)展的申報(bào)工作；0.3%印楝素乳油原藥來(lái)源的證明補(bǔ)充，且已落實(shí)送部所。四是分別協(xié)助完成了：書(shū)記安排東方公司無(wú)形資產(chǎn)變更說(shuō)明；銀山和制劑化驗(yàn)室儀器設(shè)備統(tǒng)計(jì)備案工作；四人高級(jí)工程師申報(bào)，以及及公司相關(guān)的各項(xiàng)榮譽(yù)證書(shū)工作。五是協(xié)助市場(chǎng)督促生產(chǎn)，把好質(zhì)量這一關(guān)。六是分別完成了：10%硝磺草酮懸浮劑、25%吡蚜酮可濕性粉劑、10噻唑膦顆粒劑、15%毒死蜱顆粒劑一年大田實(shí)驗(yàn)；20%異丙威乳油、40%多菌靈懸浮劑、20%葉枯唑可濕性粉劑登記證續(xù)展工作。
(一)乙基氯化物工藝改造。
我公司的研究所基本確定了乙基氯化物年初工藝方案，完成了設(shè)備改造；改變工藝配比，改善工人工作環(huán)境，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行；通過(guò)改造硫化工序系統(tǒng)，滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需要。
(二)氯化物生產(chǎn)跟進(jìn)和服務(wù)。
一是通過(guò)跟蹤分析拿出改進(jìn)方案，將下降至98.5%的乙基氯化物回升到99%以上；對(duì)生產(chǎn)出含量低于99%的乙基氯化物，及時(shí)調(diào)整工藝指標(biāo)，保證生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定。二是完成乙基氯化物一次廢水裝置中試；同時(shí)改善了樟樹(shù)五硫化二磷在我公司生產(chǎn)中出現(xiàn)含量偏低現(xiàn)象。三是對(duì)硫磺處理廢氣進(jìn)行密閉操作，完全焚燒，減少空氣污染。同時(shí)在硫磺處理廢水處理時(shí)回收氯化物12噸多。
(三)苯甲醛工藝技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)非水反應(yīng)。
目前國(guó)內(nèi)苯甲醛合成技術(shù)普遍是廢水量大，腐蝕性強(qiáng)、設(shè)備要求高、產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定，通過(guò)我們技術(shù)人員反復(fù)探索，不斷試驗(yàn)(共做小試300余批)，終于實(shí)現(xiàn)工藝要重大突破，完成了非水反應(yīng)的工藝順利投產(chǎn)。該工藝無(wú)廢水排放，腐蝕性降為普通，苯甲醛含量穩(wěn)定在99.5%以上。
(四)項(xiàng)目申報(bào)及后續(xù)工作。
一是分別完成了：黃岡市產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展基金的申報(bào)；20xx年申報(bào)為國(guó)家財(cái)政資助項(xiàng)目《鍋爐改造及電機(jī)節(jié)能》項(xiàng)目國(guó)家發(fā)改委現(xiàn)場(chǎng)審查及資料審查工作；國(guó)家審計(jì)署節(jié)能項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
二是“一種高含硫含鹽農(nóng)藥廢水的處理及回收工藝”發(fā)明專(zhuān)利已受理。
三是分別完成了：無(wú)水法生產(chǎn)乙基氯化物工藝小試；間歇法處理乙基氯化物一次廢水工藝及生產(chǎn)裝置，并已交接能源動(dòng)力分廠。
(一)業(yè)績(jī)。
一是銷(xiāo)售：乙基氯化物總計(jì)6504.5噸，銷(xiāo)售額共計(jì)1.17億；醚醛總計(jì)318噸，銷(xiāo)售收入20xx萬(wàn)元；)毒死蜱原藥209噸，百草枯739.59t，三氯乙酰氯500t，五硫208t，三氯吡啶醇鈉69t，完成銷(xiāo)售額2391.17萬(wàn)。
二是回款乙基氯化物1.13億應(yīng)收帳款1204萬(wàn)元；醚醛1791萬(wàn)元，應(yīng)收帳款252萬(wàn)元。
(二)市場(chǎng)情況。
一是上半年未開(kāi)車(chē)的情況下，乙基氯化物和醚醛需求最旺價(jià)格從16000元/噸漲至24800元/噸，自五月份后，公司乙基氯化物開(kāi)車(chē)，緩解了市場(chǎng)需求。而需求量最大的紅太陽(yáng)因環(huán)保原因開(kāi)車(chē)不順，市場(chǎng)乙基供大于求，競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格一路下滑。
二是下半年乙基的銷(xiāo)價(jià)從24000元/噸下滑至現(xiàn)在的'15000元/噸以下，乙基的市場(chǎng)已出現(xiàn)重新洗牌的局面。醚醛市場(chǎng)行情全年低迷，全年內(nèi)需從平均8000噸左右萎縮實(shí)際需求3000噸，先前主導(dǎo)市場(chǎng)占有份額丟失。
三是主動(dòng)出擊、拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道，實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn)。面對(duì)今年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)積極行動(dòng)，充分利用各方面資源，努力拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道，全年共發(fā)展新客戶(hù)15個(gè)，苯甲醛、三氯化鋁、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷(xiāo)售零的突破，現(xiàn)在是按訂單生產(chǎn)。
(一)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作。
在財(cái)務(wù)部高效、有序的組織下，為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。自今年三月運(yùn)營(yíng)以來(lái)，在公司資金流量一直很大的情況下，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。
(二)資金調(diào)度和信貸工作。
一是積極爭(zhēng)取政府支持，年初取得啟動(dòng)資金1500萬(wàn)。
二是積極爭(zhēng)取長(zhǎng)期合作供應(yīng)商理解與支持，在生產(chǎn)啟動(dòng)初期，供應(yīng)商支持資金近1000萬(wàn)元。
三是取得銀行授信額度500萬(wàn)元，利用現(xiàn)有的授信額度，可有1000萬(wàn)元輪回使用。
四是以冬儲(chǔ)取得客戶(hù)支持，吸收冬儲(chǔ)資金540萬(wàn)元。
(三)納稅。
在國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃，減少納稅支出：一是配合地稅、國(guó)稅對(duì)公司賬務(wù)進(jìn)行稅務(wù)稽查工作，避交稅款40萬(wàn)左右。二是取得“高新技術(shù)企業(yè)”可享受一些稅務(wù)上的納稅減免政策。
(一)生產(chǎn)備戰(zhàn)。
一是圍繞公司20xx年生產(chǎn)產(chǎn)值4個(gè)億的工作計(jì)劃和目標(biāo)積極開(kāi)展工作，努力完成公司各項(xiàng)任務(wù)。二是對(duì)新增資產(chǎn)及時(shí)轉(zhuǎn)成固定資產(chǎn)，對(duì)原固定資產(chǎn)年底進(jìn)行一次盤(pán)存清點(diǎn)。三是根據(jù)特種設(shè)備管理制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行年檢，制訂設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施，提倡修舊利廢活動(dòng)引進(jìn)新技術(shù)，新材料，新設(shè)備，提高設(shè)備現(xiàn)代化裝機(jī)能力并重新對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行修訂和完善。
(二)安全與環(huán)保。
嚴(yán)抓細(xì)管，確保全年安全環(huán)保事故為零，通過(guò)安全環(huán)保責(zé)任制的分解，落實(shí)職責(zé)、加大宣傳、強(qiáng)化教育、優(yōu)化工藝、安全環(huán)保管理工作常態(tài)化(周檢、日檢、班檢相結(jié)合)。
(三)質(zhì)量。
一是協(xié)助市場(chǎng)、督促生產(chǎn)、配合研究所把好進(jìn)出廠原材料、成品、包裝物、生產(chǎn)過(guò)程控制質(zhì)量關(guān)，使產(chǎn)品合格投放市場(chǎng)。二是18個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申報(bào)(4個(gè)新增加)或續(xù)展，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)考核和考評(píng)工作，做到順利通過(guò)；10個(gè)產(chǎn)品登記證到期續(xù)展；5%辛硫磷顆粒劑臨時(shí)登記證轉(zhuǎn)正式登記證材料申報(bào)。三是進(jìn)行硝磺草酮、毒死蜱顆粒劑、噻唑磷顆粒劑、吡蚜酮粉劑大田試驗(yàn)、毒性實(shí)驗(yàn)、環(huán)境實(shí)驗(yàn)、理化性質(zhì)、殘留實(shí)驗(yàn)等。
(四)技術(shù)。
一是繼續(xù)為乙基氯化物新工藝中試單套工業(yè)化裝置運(yùn)行為工業(yè)化設(shè)計(jì)提供依據(jù)二是制劑產(chǎn)品開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備力度：優(yōu)化現(xiàn)有顆粒劑的配方；優(yōu)化現(xiàn)有毒死蜱的配方；開(kāi)發(fā)人員應(yīng)貼近市場(chǎng)，除了與市場(chǎng)部、質(zhì)量部保持密切的聯(lián)系外，還要到外面去了解信息。三是協(xié)助解決生產(chǎn)部、質(zhì)量部提出的問(wèn)題。
(五)銷(xiāo)售。
一是建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。二是完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。三是培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。五是建立新的銷(xiāo)售模式與渠道，制定新的銷(xiāo)售目標(biāo)：乙基氯化物10000噸。醚醛500噸，毒死蜱原藥3000噸。
在布滿(mǎn)挑戰(zhàn)的20xx年，我們要以前瞻的視野，超前的營(yíng)銷(xiāo)，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤勉工作，全身心的投入到公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，創(chuàng)造公司的新形象，新境界！
化工職工年終總結(jié)篇二
正值新春佳節(jié)到來(lái)之際，我代表公司向榮獲20xx年度的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體表示衷心的祝賀！向?yàn)楣救齻€(gè)文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝，并致以崇高的敬意！20xx年工作回顧：
20xx年是公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長(zhǎng)；完成產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%；完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，比上年同期增%；利稅突破萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%；工業(yè)增加值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案，全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以江澤民同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo)，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí)；堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
20xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門(mén)通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作，并列入國(guó)家的環(huán)保治理專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目。
“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個(gè)員工心中。20xx年，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營(yíng)之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過(guò)iso900120xx質(zhì)量管理體系和iso140011996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》，并于七月份發(fā)布實(shí)施，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書(shū)，從而進(jìn)一步提升了公司形象。
為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益。20xx年公司共投資600余萬(wàn)元，運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對(duì)一、四車(chē)間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。通過(guò)技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬(wàn)元，可創(chuàng)利潤(rùn)400萬(wàn)元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過(guò)技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。
（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
20xx年，公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到983%.，優(yōu)等品率達(dá)到63.5%，合格品率為100%。
化工職工年終總結(jié)篇三
時(shí)光荏苒，x年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^(guò)去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿(mǎn)的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。
硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專(zhuān)學(xué)歷名，高級(jí)技工人，技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿(mǎn)朝氣和青春活力！
在即將過(guò)去的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、安全方面。
我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào)始終堅(jiān)持“安全第一預(yù)防我為主”的方針搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性；第二提高檢修技術(shù)能力熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作而且需要同事支持和監(jiān)督。
x年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產(chǎn)方面。
巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng)，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
日常檢修工作：在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來(lái)，我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。
技改項(xiàng)目工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì)，根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改計(jì)劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫(kù)水平皮帶，使得庫(kù)房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺(tái)真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門(mén)等技改項(xiàng)目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛(ài)崗敬業(yè)，干一行愛(ài)一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理方面。
我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的。
口號(hào)。
從“節(jié)約一個(gè)螺栓一個(gè)螺帽一個(gè)墊片”做起努力降低成本為分廠降低能耗節(jié)約材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理提倡不鋪張不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿(mǎn)足生產(chǎn)及安全要求的前提下使用廢舊的鋼管、閥門(mén)、彎頭等為公司和分廠節(jié)約材料提高了公司的能源使用率降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后做到了“工完料盡場(chǎng)地清”的要求及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng)使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)清潔美觀。在檢修班組我們以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生不亂扔垃圾及廢料讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔溫馨的環(huán)境中。
四、班組活動(dòng)方面。
我們檢修班組積極，主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng)，并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習(xí)的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績(jī)。我們檢修班組樂(lè)觀，主動(dòng)的參加分廠舉行的“慶國(guó)慶，迎中秋”的燒烤活動(dòng)，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們檢修班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。
五、未來(lái)展望方面。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，以樂(lè)觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目，并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿(mǎn)的完成工作，為公司及分廠做出自己的貢獻(xiàn)。
畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)蠟化萬(wàn)噸年催化裂化工程、電石廠萬(wàn)噸年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、化肥廠萬(wàn)噸年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，乙烯廠萬(wàn)噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠萬(wàn)噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠萬(wàn)噸年延遲焦化工程等個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)本站版權(quán)所有業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
年到××年先后在乙烯廠萬(wàn)噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠萬(wàn)噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨本站版權(quán)所有的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門(mén)安裝個(gè)，各類(lèi)焊接管件個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作?！痢聊暝诖筮B石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門(mén)的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū)，任務(wù)書(shū)中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
時(shí)光飛逝。回首這一年的工作,緊張而又平淡,但就在這一個(gè)個(gè)緊張平淡的日子里,我一步一個(gè)腳印,踏實(shí)穩(wěn)健地走來(lái)。我積極認(rèn)真地做好本職工作的同時(shí)負(fù)責(zé)完成好班組布置的各項(xiàng)任務(wù)。下面我就這一年的工作做一簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)。
一、思想方面我忠誠(chéng)黨的事業(yè),深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴(yán)格要求自己,熱愛(ài)我的工作,更應(yīng)踏實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,積極參加車(chē)間組織的政治學(xué)習(xí)。以此主動(dòng)提高自己的思想覺(jué)悟,始終以飽滿(mǎn)的精神投入到工作中來(lái)。
二、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),組織紀(jì)律性強(qiáng)。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐,又高于實(shí)踐。在過(guò)去的一年中,我主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會(huì)重要思想并配合支部的組織生活計(jì)劃,切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識(shí),同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)政的了解,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅(jiān)定了立場(chǎng),堅(jiān)定了信念,在大是大非問(wèn)題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。
今年是奧運(yùn)年,這給了我們中國(guó)人無(wú)限的信心的同時(shí)。時(shí)刻提醒著我注意,什么是一個(gè)黨員該做的,什么是不該做的,更促進(jìn)了我的進(jìn)步。首先,我深刻而清楚地認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足,并在生活中循序漸進(jìn)地改善,一個(gè)人改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的過(guò)程我想不會(huì)再一朝一夕。
所以我做好了充分的心理準(zhǔn)備。尤其,在組織生活會(huì)上,同志們?cè)俅翁岢隽宋业牟蛔阒?這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué),當(dāng)然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結(jié)的時(shí)候可以完全改正一些不足和缺點(diǎn)。因?yàn)槲沂且幻h員了,就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神,如果連自己的缺點(diǎn)都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里,我積極響應(yīng)配合車(chē)間組織的多次黨員活動(dòng),配合當(dāng)前的理論前沿,為自己補(bǔ)充新鮮血液。
當(dāng)然,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
三、學(xué)習(xí)刻苦,積極參加各種活動(dòng)。
作為新世紀(jì)的化工工人,我很驕傲,當(dāng)然壓力也從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)。我突然感覺(jué)自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí),所以我不敢放松學(xué)習(xí),希望在有限的學(xué)習(xí)生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西,為將來(lái)能更好地為人民服務(wù)作準(zhǔn)備。
在去狼牙山黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)中,不但認(rèn)識(shí)了不少老黨員,也給了我一個(gè)鍛煉自己交際能力的場(chǎng)所,。自己從這次活動(dòng)中收獲不少,就是從這次活動(dòng)中,我知道了,只要有決心,沒(méi)有做不到的事。
四、自己的缺點(diǎn)和不足。
當(dāng)然,這一年還留給我一些缺點(diǎn)和不足。首先,在思想上,與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì),并堅(jiān)持作到身體力行。以更加飽滿(mǎn)的學(xué)習(xí)熱情,以更加積極的精神面貌,開(kāi)展工作學(xué)習(xí);還需要進(jìn)一步加大對(duì)思想政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人的思想理論水平。不斷加強(qiáng)對(duì)人生觀、世界觀、價(jià)值觀的改造,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
其次是工作能力還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向。通過(guò)多參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng),我想會(huì)有明顯的改善,這也能增加自己的群眾基礎(chǔ),更廣泛地投身到工作中,堅(jiān)定為人民服務(wù)的決心。
最后,今后的生活和工作中,我要發(fā)揮帶頭作用,認(rèn)真努力地完成自己的分內(nèi)工作,注意生活中的細(xì)節(jié)繼承發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣,堅(jiān)決摒棄壞習(xí)慣。嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,,做好群眾的思想工作、在向周?chē)罕娦麄鼽h的路線、方針、政策,進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。
化工職工年終總結(jié)篇四
20xx年，縣農(nóng)機(jī)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、服務(wù)大局，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策驅(qū)動(dòng)和農(nóng)機(jī)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)作用，凝心聚力促融合，攻堅(jiān)克難補(bǔ)短板，全縣農(nóng)機(jī)化裝備、作業(yè)、科技、安全和服務(wù)水平進(jìn)一步提升，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
——農(nóng)機(jī)裝備水平穩(wěn)中增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到20xx年底，全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到2441349千瓦，較去年增加7.35萬(wàn)千瓦；高性能、大馬力、節(jié)能、環(huán)保、綠色、復(fù)式農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展迅速，其中小麥聯(lián)合收割機(jī)已達(dá)到6824臺(tái)，玉米聯(lián)合收割機(jī)達(dá)到1750臺(tái)，大中型拖拉機(jī)15442臺(tái)；播種機(jī)（旋耕施肥播種機(jī)械）、還田機(jī)械、秸稈撿拾打捆機(jī)械、旋耕機(jī)、深松機(jī)械等不同程度地快速增長(zhǎng)，特別是秸稈打捆機(jī)械，在國(guó)家和地方財(cái)政疊加補(bǔ)貼的前提下，迅猛發(fā)展，已經(jīng)達(dá)到1450臺(tái)，全縣農(nóng)機(jī)配套比達(dá)1:3.05。
——農(nóng)機(jī)作業(yè)水平穩(wěn)中推進(jìn)。預(yù)計(jì)到年底，全縣將完成機(jī)耕面積297萬(wàn)畝、機(jī)播413萬(wàn)畝、機(jī)收410.5萬(wàn)畝、機(jī)械植保410萬(wàn)畝次、機(jī)灌145萬(wàn)畝次。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成既定目標(biāo)。
——秸稈利用穩(wěn)中提升。機(jī)械直接還田、秸稈打捆離田、保護(hù)性耕作技術(shù)等推廣成效顯著，秸稈綜合利用水平不斷提升，有效的服務(wù)了秸稈禁燒工作。
——農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)穩(wěn)中向好。農(nóng)機(jī)事故率連年下降，控制在1‰以下，全縣無(wú)重大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。
（一）抓項(xiàng)目、夯基礎(chǔ)、促發(fā)展。
1、xx縣“平安農(nóng)機(jī)”示范創(chuàng)建項(xiàng)目全面完成。
xx縣“平安農(nóng)機(jī)”示范創(chuàng)建項(xiàng)目總投入21萬(wàn)元，用于推進(jìn)完善鎮(zhèn)、村、組三級(jí)監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開(kāi)展“平安農(nóng)機(jī)”宣傳教育，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理裝備建設(shè)等四個(gè)方面的建設(shè)。目前項(xiàng)目已經(jīng)按照標(biāo)準(zhǔn)、要求全面完成。
2、xx縣綜合農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目抓緊落實(shí)。
xx縣綜合農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目總投資40萬(wàn)?？h農(nóng)機(jī)局及時(shí)成立項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照實(shí)施方案的要求，通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審論證，確定百善支農(nóng)、xx榮豐兩家農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社為項(xiàng)目建設(shè)單位。兩家農(nóng)機(jī)合作社，正對(duì)照項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步落實(shí)、完善，等待驗(yàn)收。
3、堅(jiān)持綠色生態(tài)導(dǎo)向，優(yōu)化農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施。
堅(jiān)持綠色生態(tài)導(dǎo)向，貫徹“縮范圍、控定額、促敞開(kāi)”的要求，集中資金補(bǔ)重點(diǎn)、補(bǔ)短板，提升資金使用的精準(zhǔn)性和指向性。今年上半年，省安排我縣購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金2933.98萬(wàn)元，已用2847.872萬(wàn)元，補(bǔ)貼機(jī)具1229臺(tái)，受益農(nóng)戶(hù)989戶(hù)。秋季省追加我縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金1000萬(wàn)元，我們將重點(diǎn)圍繞秋種及禁燒工作開(kāi)展。今夏，為促進(jìn)秸稈綜合利用和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，xx縣財(cái)政安排資金6000萬(wàn)元，對(duì)20xx年1月1日至20xx年5月25日期間購(gòu)買(mǎi)的撿拾壓捆機(jī)進(jìn)行疊加補(bǔ)貼，每臺(tái)打捆機(jī)還可以辦理縣財(cái)政貼息貸款兩萬(wàn)元，共補(bǔ)貼各種型號(hào)打捆機(jī)械1223臺(tái)；對(duì)22個(gè)貧困村和50個(gè)集體經(jīng)濟(jì)空白村安排機(jī)械配置補(bǔ)貼資金940萬(wàn)元，用于脫貧攻堅(jiān)工作。
4、積極參與實(shí)施xx縣20xx年秸稈綜合利用提升工程。一是通過(guò)廣泛調(diào)研，結(jié)合x(chóng)x縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況制定《xx縣20xx年秸稈綜合利用提升工程——秸稈機(jī)械化還田技術(shù)方案》、《xx縣20xx年秸稈綜合利用提升工程——“三夏”、“三秋”農(nóng)機(jī)適用技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施方案》，并認(rèn)真組織實(shí)施。二是積極配合縣農(nóng)林委在五鋪農(nóng)場(chǎng)、百善鎮(zhèn)建立2個(gè)20xx畝以上示范片，開(kāi)展不同秸稈還田強(qiáng)度對(duì)比試驗(yàn)，研究秸稈還田環(huán)境下病蟲(chóng)草害發(fā)生規(guī)律。目前，按照要求，全面完成各項(xiàng)任務(wù)。
5、積極做好主要農(nóng)作物全程機(jī)械化示范縣創(chuàng)建工作。通過(guò)不斷創(chuàng)新工作方法和舉措，召開(kāi)全縣主要農(nóng)作物耕整、播種、收獲、田間管理、烘干、秸桿處理六環(huán)節(jié)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)；發(fā)揮農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金調(diào)控導(dǎo)向作用，鼓勵(lì)農(nóng)民購(gòu)置大功率、高性能、復(fù)式作業(yè)機(jī)具；大力推廣深松深耕整地作業(yè)、秸稈綜合利用、高效植保、糧食烘干等先進(jìn)農(nóng)機(jī)新技術(shù)；引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶(hù)改變傳統(tǒng)耕作方式，形成了適宜現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)種植技術(shù)模式，全縣主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年10月份已經(jīng)申報(bào)主要農(nóng)作物全程機(jī)械化示范縣。
6、農(nóng)機(jī)深松（深耕）作業(yè)有序推進(jìn)。20xx年xx縣安排農(nóng)機(jī)深松補(bǔ)貼25萬(wàn)畝，深耕整地作業(yè)9萬(wàn)畝，xx縣農(nóng)機(jī)部門(mén)提前行動(dòng)，周密部署，強(qiáng)抓舉措，積極推進(jìn)深松整地作業(yè)工作順利開(kāi)展。由于受到連續(xù)陰雨天氣影響，xx縣深松（深耕）整地作業(yè)進(jìn)展緩慢，到目前，全縣完成深松作業(yè)3萬(wàn)畝，深耕作業(yè)2.1畝。
（二）圍繞秸稈禁燒和綜合利用工作，打好“三夏”、“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
1、“三夏”機(jī)械化生產(chǎn)?？h農(nóng)機(jī)部門(mén)立足“早”字、突出“快”字、抓住“實(shí)”字，積極開(kāi)展好各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化服務(wù)工作，科學(xué)組織調(diào)度機(jī)械，全力搶收搶種，出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。xx縣三夏生產(chǎn)“收耕種”同步進(jìn)行，從5月29日-到6月20日止，三夏生產(chǎn)全面告捷。其中機(jī)械收獲211.87萬(wàn)畝，機(jī)收率達(dá)100%。完成機(jī)械化秸稈還田99.5萬(wàn)畝，秸稈離田110.4萬(wàn)畝，秸稈收儲(chǔ)42.3萬(wàn)噸。完成夏種面積211.87萬(wàn)畝，其中機(jī)播玉米158.86萬(wàn)畝，機(jī)播大豆46.27萬(wàn)畝，機(jī)播率均為100%。xx縣三夏期間投入機(jī)械達(dá)10.5萬(wàn)余臺(tái)（套），其中小麥聯(lián)合收割機(jī)7000余臺(tái)（其中引進(jìn)200余臺(tái)），各類(lèi)拖拉機(jī)9.1萬(wàn)臺(tái)，運(yùn)輸機(jī)械1.4萬(wàn)臺(tái)，播種機(jī)6萬(wàn)臺(tái)，打捆機(jī)1400余臺(tái)，秸稈還田機(jī)3200臺(tái)。
2、三秋農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)。xx縣三秋生產(chǎn)從9月25日開(kāi)始，較往年提前5天。由于進(jìn)入9月下旬，陰雨連綿，xx縣秋收、秋種受阻。為克服陰雨天氣對(duì)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)造成極為不利影響，縣農(nóng)機(jī)部門(mén)搶抓有利時(shí)機(jī)，通過(guò)科學(xué)調(diào)配農(nóng)機(jī)、加強(qiáng)科技服務(wù)、加強(qiáng)組織協(xié)等各種手段，傾力打造“綠色三秋”，為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)民增收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。到目前，全縣完成玉米收獲161.46萬(wàn)畝，大豆收獲42.26萬(wàn)畝，機(jī)收水平均90%以上，耕整地面積30萬(wàn)畝，深松整地3萬(wàn)畝，深耕2.1萬(wàn)畝，小麥播種30萬(wàn)畝，投入各類(lèi)機(jī)械9.5萬(wàn)臺(tái)套，預(yù)計(jì)三秋農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)各項(xiàng)工作將在月底結(jié)束。
（三）以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為導(dǎo)向，突出抓好6項(xiàng)工作。
1、依法加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管。
一是平安農(nóng)機(jī)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)?？h農(nóng)機(jī)部門(mén)積極行動(dòng)，及時(shí)謀劃，緊緊圍繞“保平安，促發(fā)展”這個(gè)主題，以創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn)、示范村、示范戶(hù)為載體，堅(jiān)持下沉工作重心，前移工作方式，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全基層基礎(chǔ)，示范縣創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)。到目前，創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn)5個(gè)，示范村28個(gè)，示范農(nóng)機(jī)合作社2個(gè)，示范戶(hù)448戶(hù)。10月20日，省農(nóng)機(jī)局對(duì)20xx-20xx年擬定國(guó)家級(jí)平安農(nóng)機(jī)示范縣名單進(jìn)行公示，xx縣榜上有名。
通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查以及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月、農(nóng)機(jī)“鑄安”行動(dòng)、農(nóng)機(jī)“打非治違”、變型拖拉機(jī)專(zhuān)項(xiàng)整治等活動(dòng)，突出抓好重要農(nóng)時(shí)、節(jié)假日和各類(lèi)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保農(nóng)機(jī)生產(chǎn)順利、安全、高效進(jìn)行。到目前，拖拉機(jī)、聯(lián)合入戶(hù)750余臺(tái)，新辦駕駛證（拖拉機(jī)、聯(lián)合）550人，年檢拖拉機(jī)、聯(lián)合7500多臺(tái)，變拖專(zhuān)項(xiàng)整治共查處無(wú)牌無(wú)證12起，逾期未年檢15起，糾正違章102起，全縣農(nóng)機(jī)三率水平90%以上。
2、憑借優(yōu)勢(shì)力量做強(qiáng)農(nóng)機(jī)推廣工作。
縣農(nóng)機(jī)局立足本職，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，借助“農(nóng)機(jī)服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目建設(shè)”四個(gè)平臺(tái)”，大力推廣先進(jìn)、高效、節(jié)能的農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)，做實(shí)做活農(nóng)機(jī)推廣工作，取得明顯成效，20xx年先后召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、演示會(huì)、展示會(huì)、觀摩會(huì)等30余場(chǎng)次，推廣先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)化新技術(shù)10項(xiàng)、新機(jī)具2600臺(tái)。
3、四結(jié)合提升農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作水平。
縣農(nóng)機(jī)部門(mén)積極探索加強(qiáng)農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)的新路子、新途徑、新辦法，不斷完善教學(xué)手段，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，把農(nóng)機(jī)培訓(xùn)與新技術(shù)推廣、農(nóng)藝融合、農(nóng)民需求、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，全面提高農(nóng)機(jī)培訓(xùn)水平。20xx年共培訓(xùn)各類(lèi)機(jī)手6000余人，特別是“三夏”、“三秋”期間舉辦各類(lèi)農(nóng)機(jī)人員培訓(xùn)班近40期，為三夏秸稈禁燒及綜合利用工作提供了強(qiáng)有力的農(nóng)機(jī)人才保障。
4、多舉措為農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展注入新活力。
縣農(nóng)機(jī)部門(mén)采取政策推動(dòng)、典型帶動(dòng)、服務(wù)促動(dòng)、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)等多種形式，為農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展注入新鮮活力。到目前，全縣農(nóng)機(jī)合作社已經(jīng)發(fā)展到74家，今年新增29家，在今年的“三夏”、“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)及秸稈禁燒和綜合利用工作中發(fā)揮出了突出作用。
5、信息宣傳伴隨農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展不斷前行。
縣農(nóng)機(jī)局始終堅(jiān)持農(nóng)機(jī)服務(wù)的大方向，服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民，讓社會(huì)了解農(nóng)機(jī)、認(rèn)識(shí)農(nóng)機(jī)、宣傳農(nóng)機(jī)，為“三農(nóng)”生產(chǎn)貢獻(xiàn)農(nóng)機(jī)人的力量。到目前，共在各類(lèi)媒體發(fā)表文章200余篇。
6、扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。
以學(xué)為先，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化的重大意義、基本要求，達(dá)到“三堅(jiān)持、三增強(qiáng)、三確保”的基本目標(biāo)，以及怎樣學(xué)、學(xué)什么、怎樣做到“四個(gè)合格”黨員等八個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)解讀，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)全縣農(nóng)機(jī)化工作邁向新臺(tái)階。
二、存在的問(wèn)題。
1、農(nóng)機(jī)化發(fā)展不平衡。農(nóng)機(jī)化的總體投入還不能滿(mǎn)足農(nóng)機(jī)化快速發(fā)展需要；在農(nóng)機(jī)裝備方面，小型機(jī)械多，大型機(jī)械少；動(dòng)力機(jī)械多，配套機(jī)械少；種植機(jī)械多，高性能收獲機(jī)械少；農(nóng)產(chǎn)品加工、烘干和其他各業(yè)機(jī)械少；在不同作物之間存在極大不平衡，特別是應(yīng)對(duì)異常天氣，關(guān)鍵環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)機(jī)械少短板環(huán)節(jié)凸顯。
2、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)功能不全。
農(nóng)業(yè)機(jī)械維修、配件供應(yīng)、技能培訓(xùn)等保障機(jī)制不健全；農(nóng)機(jī)服務(wù)組織發(fā)展滯后，且缺乏有效的推進(jìn)機(jī)制，服務(wù)領(lǐng)域較窄，抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差，還不能適應(yīng)農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展的需要。
3、農(nóng)機(jī)行業(yè)管理和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)有待加強(qiáng)。
隨著xx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械的快速發(fā)展，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)日趨顯現(xiàn)。少數(shù)從事農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、維修、使用的人員法制觀念淡薄，無(wú)證生產(chǎn)、銷(xiāo)售、維修農(nóng)機(jī)產(chǎn)品和操作農(nóng)業(yè)機(jī)械的情況時(shí)有發(fā)生，農(nóng)機(jī)使用者不按要求參加培訓(xùn)和登記入戶(hù)，影響到農(nóng)機(jī)事業(yè)的健康發(fā)展。
4、農(nóng)機(jī)化發(fā)展短板環(huán)節(jié)亟待加強(qiáng)。
xx縣主要農(nóng)作物生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平90%以上，但關(guān)鍵環(huán)節(jié)如節(jié)水灌溉、高效植保、深松深翻、高效施肥、寬幅凈量播種、糧食烘干、秸稈綜合利用等技術(shù)水平尚需進(jìn)一步提升。
20xx年xx縣農(nóng)機(jī)部門(mén)堅(jiān)持以黨的十九大報(bào)告提出的新思想、新理論為指導(dǎo)，以“走在前列”為目標(biāo)定位，以群眾滿(mǎn)意為工作標(biāo)準(zhǔn)，依靠科技創(chuàng)新和信息技術(shù)，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)裝備水平、作業(yè)水平、管理水平、服務(wù)水平和安全水平，推動(dòng)全縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)又好又快發(fā)展。
（一）、主要目標(biāo)。
全縣農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)到90%以上；全面完成機(jī)械深松（深耕）整地任務(wù)；全縣農(nóng)機(jī)管理服務(wù)行業(yè)不發(fā)生較大以上農(nóng)機(jī)安全責(zé)任事故。
（二）、重點(diǎn)工作。
1、著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，深化“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建。以建立安全責(zé)任體系、完善政策法規(guī)、創(chuàng)建安全文化、加大隱患治理、提升監(jiān)管能力為重點(diǎn)，深化“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)。健全完善基層特別是鎮(zhèn)村農(nóng)機(jī)大戶(hù)（合作社）三級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，解決最后一公里問(wèn)題。積極推行送檢、送考、送安全知識(shí)下鄉(xiāng)、一站式服務(wù)等便民措施，讓農(nóng)民在更多的獲得感中接受安全管理。
2、優(yōu)化農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼，深入推進(jìn)裝備結(jié)構(gòu)升級(jí)。主動(dòng)適應(yīng)農(nóng)機(jī)裝備側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需要，通過(guò)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目和秸稈綜合利用等政策引導(dǎo)，增加高性能、大馬力、復(fù)合式等農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼及供給力度，大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政加大投入，大力發(fā)展糧食烘干、高效植保、節(jié)水灌溉以及設(shè)施農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)裝備。
3、以發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為根本，發(fā)力創(chuàng)新，補(bǔ)齊農(nóng)機(jī)化發(fā)展短板。
（1）、實(shí)施糧食烘干產(chǎn)業(yè)化提升工程。圍繞推進(jìn)主要農(nóng)作物全程機(jī)械化示范縣建設(shè)，確定xx縣糧食機(jī)械化烘干“三年提升發(fā)展”計(jì)劃，聯(lián)合報(bào)社、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體開(kāi)展典型宣傳，擴(kuò)大示范效應(yīng)，整合各類(lèi)資金支持烘干產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，并按照“規(guī)模適度、交通便利、市場(chǎng)許可”要求，科學(xué)布局，避免盲目投資和重復(fù)建設(shè)，確保糧食烘干中心建設(shè)“運(yùn)行好、有效益”，不斷提高xx縣糧食烘干機(jī)械化水平。
（2）、實(shí)施高效植保產(chǎn)業(yè)化提升工程。圍繞xx縣被確立為全省植保無(wú)人機(jī)試點(diǎn)縣的契機(jī)，緊盯高效植保前沿裝備和技術(shù)，切實(shí)將高效植保機(jī)械化擺上重要議事日程，研究出臺(tái)加快發(fā)展的實(shí)施方案及財(cái)政扶持措施，突出抓好飛防、機(jī)防等多類(lèi)別高效植保裝備技術(shù)試驗(yàn)示范和專(zhuān)業(yè)植保、外包植保等多類(lèi)型的植保服務(wù)模式探索。
（3）實(shí)施秸稈綜合利用產(chǎn)業(yè)化提升工程。聯(lián)合農(nóng)業(yè)、環(huán)保等部門(mén)，精心組織實(shí)施省、市、縣秸稈綜合利用項(xiàng)目，突出抓好重點(diǎn)區(qū)域秸稈全量還田或打捆離田綜合利用技術(shù)，力求有限的項(xiàng)目資金發(fā)揮最大的績(jī)效。進(jìn)一步拓展秸稈機(jī)械化利用渠道，大力推廣飼草加工、撿拾打捆、固化壓塊、草簾編織、等為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)。
4、著力推廣深松、深耕等農(nóng)機(jī)化技術(shù)，不斷提高農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新發(fā)展水平。在深化xx縣秸稈綜合利用技術(shù)路徑基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)土地深松作業(yè)；示范推廣鏵式犁深翻、犁耕及犁旋一體等先進(jìn)適用技術(shù)，加快集聯(lián)合收割、秸稈打捆為一體和旋耕、還田、播種、施肥、鎮(zhèn)壓等多功能復(fù)式機(jī)械的推廣，持續(xù)推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)化技術(shù)及機(jī)具的更新?lián)Q代，不斷提高農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新發(fā)展水平。
化工職工年終總結(jié)篇五
1、全面細(xì)致地完成了乙炔工段事故應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)與審核工作。
我乙炔工段為甲級(jí)防爆單位，乙炔的化學(xué)特性決定本工段的危險(xiǎn)特性。為了預(yù)防爆炸等各類(lèi)惡性事故的發(fā)生，我們?cè)诜謴S領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面細(xì)致地根據(jù)本工段的特點(diǎn)，編寫(xiě)了各類(lèi)事故的應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)分廠審核通過(guò)。我們?cè)诔浞致?tīng)取員工的建議下，集思廣義，廣泛討論，為安全生產(chǎn)提供一套相對(duì)統(tǒng)一、科學(xué)的理論與操作依據(jù)。
2、初步完成我工段關(guān)鍵點(diǎn)事故預(yù)防措施的編寫(xiě)工作。
根據(jù)公司的文件精神，一方面注重事故發(fā)生后的處理預(yù)案，另一方面強(qiáng)調(diào)事故前的預(yù)防措施。我們羅列了各種可能發(fā)生事故的點(diǎn)，然后制定預(yù)防措施，并交分廠審核。如對(duì)大渣泵出口閥門(mén)的`維護(hù)，發(fā)生器軟連接螺栓的堅(jiān)固等，有文件還要具體地落實(shí)，這才是問(wèn)題的關(guān)鍵所在。
3、進(jìn)一步加大電石灰份的扣減力度，并長(zhǎng)抓不懈。
經(jīng)過(guò)上一個(gè)月扣灰工作的攻堅(jiān)戰(zhàn)，本月夾帶灰份現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。但是，我們不松懈，不怕難。對(duì)入庫(kù)車(chē)輛明察秋毫，本月共扣減車(chē)42輛，約10噸，降低消耗3萬(wàn)多元。為了公司與員工的利益，我們已竭盡全力，問(wèn)心無(wú)愧了。
4、有針對(duì)性地開(kāi)展對(duì)員工的安全意識(shí)教育與生活作風(fēng)的教養(yǎng)。
我乙炔工段的員工普遍年齡小，社會(huì)閱歷淺，紀(jì)律觀念差，易感情用事。為此，我們借助周一安全學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，講道理，明是非，用活生生的例子教育大家要樹(shù)立一個(gè)正確科學(xué)的人生觀與世界觀；上班要遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)；下班要規(guī)矩守法，和諧生活。盡管我們苦口婆心，但仍有個(gè)別同志，屢屢犯錯(cuò)，不僅有表現(xiàn)在工作上的，也有個(gè)別同志延伸到生活上，這讓我們很痛心。有時(shí)喟嘆：經(jīng)過(guò)十多年在校培養(yǎng)也未見(jiàn)起色，我們何德何能？又一次驗(yàn)證了“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄，不放棄”，始終相信“辦法總比困難多”，爭(zhēng)取把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí)。
5、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。
在設(shè)備的潤(rùn)滑管理上，我們絲毫不松懈，本月我們又更換了部分皮帶的減速機(jī)潤(rùn)滑油；每天都對(duì)大渣泵進(jìn)行觀察油位并補(bǔ)加；雨天加強(qiáng)對(duì)各皮帶棧橋的巡檢，對(duì)漏點(diǎn)已進(jìn)行了疏導(dǎo)處理。一如繼往地搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，對(duì)部分泵體、電機(jī)進(jìn)行了刷漆處理；預(yù)留地雜草進(jìn)行了清除；對(duì)清凈地溝也進(jìn)行了徹底的清理。
6、積極地準(zhǔn)備10月份大修材料。
本月份我們?yōu)?0月份的大修工作做積極地準(zhǔn)備工作，材料已全部備齊，登記在策并另行存放，置換方案已上交分廠。等公司把具體日期一定，我們就著手人員的安排調(diào)動(dòng)與自檢項(xiàng)目的落實(shí)與責(zé)任到人。
1、進(jìn)一步做好檢修前的準(zhǔn)備工作，確保大修順利圓滿(mǎn)完成。
在9月份的基礎(chǔ)上，我們拾遺補(bǔ)漏，盡量把工作做細(xì)，努力為大修創(chuàng)造一個(gè)安全高效的內(nèi)在環(huán)境。如工具的清點(diǎn)預(yù)備，安全防護(hù)工作的落實(shí)，值班人員的安排等，確保大修順利圓滿(mǎn)完成。
2、進(jìn)一步落實(shí)好事故應(yīng)急演練工作。
3、努力做好崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)與推廣工作。
預(yù)計(jì)10月份，公司會(huì)把崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)版下發(fā)，屆時(shí)，我們將配合溫工搞好前期的培訓(xùn)與中期的推廣工作。常言道：“良好的開(kāi)端就是成功的一半”。為此，我們將爭(zhēng)取開(kāi)好一個(gè)頭，從嚴(yán)、高標(biāo)準(zhǔn)要求各崗位員工做好原始記錄，并以此次換記錄為契機(jī)，努力使我工段的記錄書(shū)寫(xiě)有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步。
4、加強(qiáng)員工與民工的工藝與勞動(dòng)紀(jì)律的管理。
本月份，我工段無(wú)論是員工還是民工在勞動(dòng)紀(jì)律方面都有不同程度的違規(guī)現(xiàn)象。為此，我們也進(jìn)行了處罰與批評(píng)教育。10月份，我們將窮追猛打，加大打擊力度。發(fā)現(xiàn)一次，嚴(yán)懲一次，曝光一次，使制度化管理深入每一位人的心里。另外對(duì)于員工操控各工藝控制點(diǎn)時(shí)，我們工段也將加大監(jiān)管力度，不等不靠，不純粹地依賴(lài)專(zhuān)工，盡量使我們的工作面面俱到，并落到實(shí)處。
同時(shí)，我們將進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作；努力使我工段的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)新臺(tái)階；加強(qiáng)各動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理；貫徹落實(shí)好公司分廠的各項(xiàng)制度法規(guī)與臨時(shí)性任務(wù)，為公司的發(fā)展盡心盡力。
化工職工年終總結(jié)篇六
尊敬的各位董事、各位股東以及持股代表:。
大家好！xx年，我們公司面對(duì)著許多的困難和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這一年讓我們每個(gè)人都時(shí)時(shí)的緊繃著神經(jīng)，時(shí)時(shí)刻刻都在為解決公司面臨的困難，促使我們公司更好的發(fā)展而努力，最終公司在董事會(huì)的正確的決策和領(lǐng)導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)公司上下全體員工的共同努力，克服了重重困難，各項(xiàng)工作重新起步，我們公司將步入新的發(fā)展軌道。那么下面，我將我們公司的生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量、技術(shù)、以及市場(chǎng)銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)管理這些工作方面進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)。
今年，我公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況主要是在以下方面：一是生產(chǎn)情況：累計(jì)完成生產(chǎn)量13308.6噸，完成年計(jì)劃77.8%，與去年同期11539.25噸相比增長(zhǎng)15%，產(chǎn)值17085萬(wàn)元，與去年同期(17226萬(wàn)元)相比下降1%。二是生產(chǎn)的調(diào)度管理工作：根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度，通過(guò)調(diào)度會(huì)議使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的各項(xiàng)工作情況，為指導(dǎo)生產(chǎn)工作起到了有效的作用。三是提高各生產(chǎn)單位配合的協(xié)調(diào)性和緊密程度，做好電、氣、冷和合理的水排放和水回用。四是完成了對(duì)各分廠五金倉(cāng)庫(kù)的對(duì)賬和實(shí)物清點(diǎn)盤(pán)存工作。五是加強(qiáng)了對(duì)公司的固定資產(chǎn)、特種設(shè)備、設(shè)備事故的管理。六是積極地推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造工作，不斷完善提高公司設(shè)備裝備水平。
(一)安全工作。
一是嚴(yán)格遵守國(guó)家《安全生產(chǎn)》法法律法規(guī)，合法生產(chǎn)、依法管理，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是落實(shí)責(zé)任主體，強(qiáng)化安全管理。建立和不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。三是健全橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，保障安全生產(chǎn)。四是做好安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和安全技能以及遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。五是重新全面審定安全、環(huán)保、工藝操作規(guī)程，消除安全隱患。六是完善監(jiān)督考核體系，使監(jiān)督考核工作日?；?。七是規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全。
(二)環(huán)保工作。
一是依靠先進(jìn)的科技，減小處理的難度和污染的排放。二是規(guī)范廢水治理，整個(gè)配套的水處理裝置。三是治理廢氣、廢渣，改善了職工的作業(yè)環(huán)境和廢氣擾民的困擾。
一是配合薛總毒死蜱小試和生產(chǎn)樣品分析工作，協(xié)助毒死蜱化驗(yàn)室儀器安裝、調(diào)試和維修工作。二是組織完成老配方驗(yàn)證和篩選工作，已匯總完畢。三是分別組織完成了：19個(gè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審，已在省技術(shù)監(jiān)督局備案；18個(gè)產(chǎn)品許可證續(xù)展、7個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)批準(zhǔn)證書(shū)續(xù)展的申報(bào)工作；0.3%印楝素乳油原藥來(lái)源的證明補(bǔ)充，且已落實(shí)送部所。四是分別協(xié)助完成了：書(shū)記安排東方公司無(wú)形資產(chǎn)變更說(shuō)明；銀山和制劑化驗(yàn)室儀器設(shè)備統(tǒng)計(jì)備案工作；四人高級(jí)工程師申報(bào)，以及及公司相關(guān)的各項(xiàng)榮譽(yù)證書(shū)工作。五是協(xié)助市場(chǎng)督促生產(chǎn)，把好質(zhì)量這一關(guān)。六是分別完成了：10%硝磺草酮懸浮劑、25%吡蚜酮可濕性粉劑、10噻唑膦顆粒劑、15%毒死蜱顆粒劑一年大田實(shí)驗(yàn)；20%異丙威乳油、40%多菌靈懸浮劑、20%葉枯唑可濕性粉劑登記證續(xù)展工作。
(一)乙基氯化物工藝改造。
我公司的研究所基本確定了乙基氯化物年初工藝方案，完成了設(shè)備改造；改變工藝配比，改善工人工作環(huán)境，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行；通過(guò)改造硫化工序系統(tǒng)，滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需要。
(二)氯化物生產(chǎn)跟進(jìn)和服務(wù)。
一是通過(guò)跟蹤分析拿出改進(jìn)方案，將下降至98.5%的乙基氯化物回升到99%以上；對(duì)生產(chǎn)出含量低于99%的乙基氯化物，及時(shí)調(diào)整工藝指標(biāo)，保證生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定。二是完成乙基氯化物一次廢水裝置中試；同時(shí)改善了樟樹(shù)五硫化二磷在我公司生產(chǎn)中出現(xiàn)含量偏低現(xiàn)象。三是對(duì)硫磺處理廢氣進(jìn)行密閉操作，完全焚燒，減少空氣污染。同時(shí)在硫磺處理廢水處理時(shí)回收氯化物12噸多。
(三)苯甲醛工藝技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)非水反應(yīng)。
目前國(guó)內(nèi)苯甲醛合成技術(shù)普遍是廢水量大，腐蝕性強(qiáng)、設(shè)備要求高、產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定，通過(guò)我們技術(shù)人員反復(fù)探索，不斷試驗(yàn)(共做小試300余批)，終于實(shí)現(xiàn)工藝要重大突破，完成了非水反應(yīng)的工藝順利投產(chǎn)。該工藝無(wú)廢水排放，腐蝕性降為普通，苯甲醛含量穩(wěn)定在99.5%以上。
(四)項(xiàng)目申報(bào)及后續(xù)工作。
一是分別完成了：黃岡市產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展基金的申報(bào)；20xx年申報(bào)為國(guó)家財(cái)政資助項(xiàng)目《鍋爐改造及電機(jī)節(jié)能》項(xiàng)目國(guó)家發(fā)改委現(xiàn)場(chǎng)審查及資料審查工作；國(guó)家審計(jì)署節(jié)能項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
二是“一種高含硫含鹽農(nóng)藥廢水的處理及回收工藝”發(fā)明專(zhuān)利已受理。
三是分別完成了：無(wú)水法生產(chǎn)乙基氯化物工藝小試；間歇法處理乙基氯化物一次廢水工藝及生產(chǎn)裝置，并已交接能源動(dòng)力分廠。
(一)業(yè)績(jī)。
一是銷(xiāo)售：乙基氯化物總計(jì)6504.5噸，銷(xiāo)售額共計(jì)1.17億；醚醛總計(jì)318噸，銷(xiāo)售收入20xx萬(wàn)元；)毒死蜱原藥209噸，百草枯739.59t，三氯乙酰氯500t，五硫208t，三氯吡啶醇鈉69t，完成銷(xiāo)售額2391.17萬(wàn)。
二是回款乙基氯化物1.13億應(yīng)收帳款1204萬(wàn)元；醚醛1791萬(wàn)元，應(yīng)收帳款252萬(wàn)元。
(二)市場(chǎng)情況。
一是上半年未開(kāi)車(chē)的情況下，乙基氯化物和醚醛需求最旺價(jià)格從16000元/噸漲至24800元/噸，自五月份后，公司乙基氯化物開(kāi)車(chē)，緩解了市場(chǎng)需求。而需求量最大的紅太陽(yáng)因環(huán)保原因開(kāi)車(chē)不順，市場(chǎng)乙基供大于求，競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格一路下滑。
二是下半年乙基的銷(xiāo)價(jià)從24000元/噸下滑至現(xiàn)在的15000元/噸以下，乙基的市場(chǎng)已出現(xiàn)重新洗牌的局面。醚醛市場(chǎng)行情全年低迷，全年內(nèi)需從平均8000噸左右萎縮實(shí)際需求3000噸，先前主導(dǎo)市場(chǎng)占有份額丟失。
三是主動(dòng)出擊、拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道，實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn)。面對(duì)今年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)積極行動(dòng)，充分利用各方面資源，努力拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道，全年共發(fā)展新客戶(hù)15個(gè)，苯甲醛、三氯化鋁、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷(xiāo)售零的突破，現(xiàn)在是按訂單生產(chǎn)。
(一)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作。
在財(cái)務(wù)部高效、有序的組織下，為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。自今年三月運(yùn)營(yíng)以來(lái)，在公司資金流量一直很大的情況下，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。
(二)資金調(diào)度和信貸工作。
一是積極爭(zhēng)取政府支持，年初取得啟動(dòng)資金1500萬(wàn)。
二是積極爭(zhēng)取長(zhǎng)期合作供應(yīng)商理解與支持，在生產(chǎn)啟動(dòng)初期，供應(yīng)商支持資金近1000萬(wàn)元。
三是取得銀行授信額度500萬(wàn)元，利用現(xiàn)有的授信額度，可有1000萬(wàn)元輪回使用。
四是以冬儲(chǔ)取得客戶(hù)支持，吸收冬儲(chǔ)資金540萬(wàn)元。
(三)納稅。
在國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃，減少納稅支出：一是配合地稅、國(guó)稅對(duì)公司賬務(wù)進(jìn)行稅務(wù)稽查工作，避交稅款40萬(wàn)左右。二是取得“高新技術(shù)企業(yè)”可享受一些稅務(wù)上的納稅減免政策。
(一)生產(chǎn)備戰(zhàn)。
一是圍繞公司20xx年生產(chǎn)產(chǎn)值4個(gè)億的工作計(jì)劃和目標(biāo)積極開(kāi)展工作，努力完成公司各項(xiàng)任務(wù)。二是對(duì)新增資產(chǎn)及時(shí)轉(zhuǎn)成固定資產(chǎn)，對(duì)原固定資產(chǎn)年底進(jìn)行一次盤(pán)存清點(diǎn)。三是根據(jù)特種設(shè)備管理制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行年檢，制訂設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施，提倡修舊利廢活動(dòng)引進(jìn)新技術(shù)，新材料，新設(shè)備，提高設(shè)備現(xiàn)代化裝機(jī)能力并重新對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行修訂和完善。
(二)安全與環(huán)保。
嚴(yán)抓細(xì)管，確保全年安全環(huán)保事故為零，通過(guò)安全環(huán)保責(zé)任制的分解，落實(shí)職責(zé)、加大宣傳、強(qiáng)化教育、優(yōu)化工藝、安全環(huán)保管理工作常態(tài)化(周檢、日檢、班檢相結(jié)合)。
(三)質(zhì)量。
一是協(xié)助市場(chǎng)、督促生產(chǎn)、配合研究所把好進(jìn)出廠原材料、成品、包裝物、生產(chǎn)過(guò)程控制質(zhì)量關(guān)，使產(chǎn)品合格投放市場(chǎng)。二是18個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申報(bào)(4個(gè)新增加)或續(xù)展，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)考核和考評(píng)工作，做到順利通過(guò)；10個(gè)產(chǎn)品登記證到期續(xù)展；5%辛硫磷顆粒劑臨時(shí)登記證轉(zhuǎn)正式登記證材料申報(bào)。三是進(jìn)行硝磺草酮、毒死蜱顆粒劑、噻唑磷顆粒劑、吡蚜酮粉劑大田試驗(yàn)、毒性實(shí)驗(yàn)、環(huán)境實(shí)驗(yàn)、理化性質(zhì)、殘留實(shí)驗(yàn)等。
(四)技術(shù)。
一是繼續(xù)為乙基氯化物新工藝中試單套工業(yè)化裝置運(yùn)行為工業(yè)化設(shè)計(jì)提供依據(jù)二是制劑產(chǎn)品開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備力度：優(yōu)化現(xiàn)有顆粒劑的配方；優(yōu)化現(xiàn)有毒死蜱的配方；開(kāi)發(fā)人員應(yīng)貼近市場(chǎng)，除了與市場(chǎng)部、質(zhì)量部保持密切的聯(lián)系外，還要到外面去了解信息。三是協(xié)助解決生產(chǎn)部、質(zhì)量部提出的問(wèn)題。
(五)銷(xiāo)售。
一是建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。二是完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。三是培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。五是建立新的銷(xiāo)售模式與渠道，制定新的銷(xiāo)售目標(biāo)：乙基氯化物10000噸。醚醛500噸，毒死蜱原藥3000噸。
在布滿(mǎn)挑戰(zhàn)的20xx年，我們要以前瞻的視野，超前的營(yíng)銷(xiāo)，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤勉工作，全身心的投入到公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，創(chuàng)造公司的新形象，新境界！
化工職工年終總結(jié)篇七
辭舊迎新，站在的門(mén)檻上，回首剛剛與我們揮手告別的，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是該班組取得的工作成績(jī)。
任務(wù)完成方面。
xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗噸，全年無(wú)員工輕、重傷亡事故，無(wú)因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作，他們默默無(wú)聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛(ài)一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面。
四型班組創(chuàng)建方面。
xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)建活動(dòng)中，班組把以人為本作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。班和萬(wàn)事興，開(kāi)展班組是我家，我愛(ài)我家活動(dòng)，開(kāi)展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無(wú)三違，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
另外，在四型班組創(chuàng)建活動(dòng)中，xx四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。功夫不負(fù)有心人。xx四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競(jìng)賽中，有四次被評(píng)為第一名，五次被評(píng)為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評(píng)中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的.前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jī)，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤，以飽滿(mǎn)的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
化工職工年終總結(jié)篇八
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼xx年即將結(jié)束，迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始，在這期間回顧xx年1—11月份的工作，主要有以下幾條：
2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類(lèi)帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。
1、配合做好了各車(chē)間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;。
3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;。
2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;。
3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;。
4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;。
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;。
6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。
化工職工年終總結(jié)篇九
20xx年度王陵街道辦事處的綠化工作在區(qū)園林旅游局的精心指導(dǎo)下，在辦事處黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了區(qū)綠委下達(dá)的綠化任務(wù)。
一、基本情況。
根據(jù)區(qū)園林旅游局下達(dá)給王陵街道辦事處的綠化任務(wù)，20xx年王陵轄區(qū)共新增綠地近5000，基本完成區(qū)下達(dá)的綠化任務(wù)。其中徐州市第一中學(xué)增加2200，徐醫(yī)附院西門(mén)新增綠地500。辦事處在老體育場(chǎng)圍墻外及居民區(qū)進(jìn)行立體綠化20xx余。在年初對(duì)轄區(qū)小街巷及居民小區(qū)綠化情況進(jìn)行摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，辦事處組織修剪喬木150余棵，全年共清除危樹(shù)23棵，死樹(shù)44樹(shù)。（其中處理傾倒2棵，清危枝3棵）。今年春季，對(duì)轄區(qū)300余米大葉黃楊綠籬及50余株大葉黃楊球進(jìn)行了噴藥殺蟲(chóng)。
二、收獲和體會(huì)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好綠化工作的重要前提。
年初，街道黨工委就把辦事處的綠化工作提到議事日程，從建設(shè)生態(tài)泉山的高度來(lái)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)綠化建設(shè)的重要性。辦事處領(lǐng)導(dǎo)將綠化工作的調(diào)度工作作為一項(xiàng)重要的制度來(lái)抓，及時(shí)準(zhǔn)確掌握辦事處綠化工作的動(dòng)態(tài)。辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轄區(qū)的綠化態(tài)勢(shì)及時(shí)調(diào)整綠化工作的布署，科學(xué)分布綠化資源。區(qū)園林旅游局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)我處的綠化工作進(jìn)行精心指導(dǎo)，確保我處高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)完成綠化工作任務(wù)。區(qū)園林旅游局的精心指導(dǎo)，極大地調(diào)動(dòng)了辦事處綠化工作的積極性。
2、科學(xué)管理是做好綠化工作的可靠基礎(chǔ)。
俗話說(shuō)得好：綠化工作是三分栽、七分管。針對(duì)王陵轄區(qū)綠量基本飽和的現(xiàn)狀，辦事處領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)提出了加大綠化工作管理力度的要求。辦事處專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)一位有綠化管理經(jīng)驗(yàn)的同志負(fù)責(zé)綠化的管理工作，把轄區(qū)樹(shù)木、植被、綠化設(shè)施的管理和維護(hù)扎口在一個(gè)人身上，落實(shí)責(zé)任，明確考核獎(jiǎng)懲措施。社區(qū)主任在綠化管理工作中起到主力軍的作用，今年以來(lái)先后整治全轄區(qū)自管花壇505個(gè)，13906，清理雜物、垃圾等20余噸，先后對(duì)居民小區(qū)內(nèi)的灌木進(jìn)行了6次修剪，社區(qū)綠化管理逐步走上了科學(xué)化、規(guī)劃化、長(zhǎng)效化管理的軌道，獲得了社區(qū)居民群眾的一致好評(píng)。
3、有效的管理制度是做好綠化工作的可靠保障針對(duì)王陵轄區(qū)的實(shí)際情況，辦事處領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，在客觀分析綠化管理工作的基礎(chǔ)上，以上級(jí)綠化管理?xiàng)l例為依據(jù)，在上年制訂《王陵街道辦事處綠化管理制度》的基礎(chǔ)上，制定了綠化工作分解責(zé)任狀，將綠化工作分解到各社區(qū)，落實(shí)責(zé)任到社區(qū)。辦事處城管執(zhí)法科負(fù)責(zé)每周調(diào)度一次社區(qū)綠化工作，每月組織一次考核檢查，并把考核結(jié)果與社區(qū)年終考評(píng)掛鉤，明確獎(jiǎng)懲措施，并制定了《綠化材料報(bào)送制度》，制度的逐步完善有效地保障了綠化管理工作的經(jīng)常性和持久性。
4、心系群眾是做好綠化工作的根本舉措。近年來(lái)，綠化成果日漸鞏固，綠化覆蓋率不斷提高。部分喬木隨著樹(shù)齡的增長(zhǎng)，也以出現(xiàn)了影響群眾日常生活和財(cái)產(chǎn)安全的情況。我們把群眾的需要和安危放在首要位，及時(shí)處群眾反映的影響日常生活和安全的問(wèn)題，廣大群眾無(wú)不拍手叫好。今年3月1日清晨，由于前日的一場(chǎng)大雪將二眼井社區(qū)101院的兩棵高桿女貞壓倒，橫在了小區(qū)的道路上，嚴(yán)重影響了小區(qū)居民的出行，我們第一時(shí)間組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，將兩棵女貞扶起，固定好，及時(shí)地疏通了小區(qū)居民的出行通道。7月14日中午，王陵社區(qū)大院兩棵國(guó)槐因大雨被風(fēng)刮斷主枝叉，吊掛在小區(qū)路面上。我們及時(shí)派人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了處理。8月26日，由于持續(xù)的陣雨導(dǎo)致小北門(mén)社區(qū)29號(hào)院內(nèi)生長(zhǎng)了20多年的泡桐傾倒在小區(qū)平房上，嚴(yán)重后果隨時(shí)可能發(fā)生。我們及時(shí)帶領(lǐng)社區(qū)主任，聯(lián)系區(qū)園林旅游局的同志，冒雨將危樹(shù)砍伐，消除了安全隱患。事后，居民為我們送來(lái)了錦旗表達(dá)感激之情。9月2日，王陵社區(qū)大院43#樓6單元302室居民反映其樓前高桿女貞樹(shù)的枝葉影響其通風(fēng)采光，經(jīng)我們現(xiàn)場(chǎng)查看，該樹(shù)的枝杈已延伸至陽(yáng)臺(tái)且有病枝，及時(shí)對(duì)枝杈進(jìn)行了梳理，并修剪了病枝，該戶(hù)居民連聲道謝。
三、20xx年工作打算：
20xx年，王陵街道辦事處將繼續(xù)按照區(qū)園林旅游局的要求，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際情況，切實(shí)提高王陵轄區(qū)的綠化覆蓋率，加強(qiáng)綠化設(shè)施的管理和養(yǎng)護(hù)，為建設(shè)生態(tài)泉山做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
化工職工年終總結(jié)篇十
xx年已接近尾聲，在這一年里ahf車(chē)間取得了不錯(cuò)的成績(jī)，在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都取得了進(jìn)步。在集團(tuán)、公司的統(tǒng)一部署和在車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理下，我們ahf車(chē)間一段甲班嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，切實(shí)落實(shí)“雙增雙降”部署，嚴(yán)格工藝控制，保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗，取得了應(yīng)有的成績(jī)。在取得成績(jī)的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到班組工作還存在一些欠缺和不足。
xx年即將開(kāi)始，在新的一年里，我決心從我做起，重新開(kāi)始，在勞動(dòng)紀(jì)律、安全環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝控制等方面深下功夫，嚴(yán)格管理：
(一)安全環(huán)保是工作的重中之重。現(xiàn)在安全環(huán)保已上升到特別的高度，從上到下對(duì)于安全環(huán)保工作的要求也越來(lái)越高，在班組生產(chǎn)中要特別重視。預(yù)防為主，緊抓安全，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位，不能保證安全的事情堅(jiān)決不做，不利于安全的事情堅(jiān)決不做;落實(shí)環(huán)保要求，杜絕爐頭爐尾跑冒，杜絕殘?jiān)泻筒坏轿粠獬鰝}(cāng)，杜絕各設(shè)備管路跑冒滴漏現(xiàn)象。
(二)以身作則，從我做起，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律是一切工作的前提和保障，沒(méi)有良好的勞動(dòng)紀(jì)律一切都無(wú)從談起。作為班長(zhǎng)，要從自身抓起，以身作則，不能再有“老好人”主義，從嚴(yán)管理，一視同仁，增強(qiáng)班組成員的紀(jì)律意識(shí)，時(shí)刻牢記勞動(dòng)紀(jì)律。在這一方面我還有一定的不足，在以后的工作中應(yīng)多下功夫。
(三)嚴(yán)格工藝紀(jì)律，嚴(yán)抓工藝控制。帶領(lǐng)班組成員加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí)，嚴(yán)格工藝控制，在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫。xx年的精餾再沸器改造取得了很好的效果，降低了蒸汽消耗。這項(xiàng)技改的成功更堅(jiān)定了我們加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí)的決心，在今后的工作中要多學(xué)習(xí)，多思考，為“雙增雙減”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
(四)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、分管樓面、分管設(shè)備的整理、整頓、清理、清掃工作。做到分管樓面及時(shí)清理，特別是除塵風(fēng)機(jī)附近，揚(yáng)塵大，臟的快，今后的工作中一定要加大注意;檢修現(xiàn)場(chǎng)、爐尾馬路等也要做到及時(shí)清理。
在新的一年里，我們班組將從以上四個(gè)方面重點(diǎn)抓起，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格落實(shí)，力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)，使班組工作更上一層樓。
按照應(yīng)急方按案，關(guān)閉閥門(mén)。開(kāi)啟應(yīng)急電源。水源。向主要設(shè)備。重要設(shè)備補(bǔ)充冷卻水。第三。設(shè)備內(nèi)存硫酸。磷酸合理分流引導(dǎo)入罐，確保無(wú)浪費(fèi)，無(wú)外排。消除了一起嚴(yán)重的污染事故發(fā)生。
化工職工年終總結(jié)篇十一
20xx年，是我在銀行工作的第三個(gè)年頭了。回想這幾年的工作，我感覺(jué)到了自己的變化，首先就是工作上的變化。還記得自己剛開(kāi)始來(lái)的時(shí)候的樣子，什么也不會(huì)，是所有人的認(rèn)真帶領(lǐng)，讓我一步步的變得成熟，在這里，我真心誠(chéng)意的感謝所有幫助我的人，所有對(duì)我的工作有知道意義的人。還有就是我的生活方面也有了很多的提高，這也都是在工作中總結(jié)的，這對(duì)于我以后的生活有很大的影響，我相信，在接下來(lái)的一年內(nèi)，我會(huì)拼勁全力去工作，爭(zhēng)取帶來(lái)更多的利益。
重視理論學(xué)習(xí)，自覺(jué)加強(qiáng)相關(guān)金融政策及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，構(gòu)筑牢固理論知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。
20xx年是特殊的一年，貸款新規(guī)的出臺(tái)和相關(guān)制度的修訂完善給當(dāng)前各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展帶來(lái)了巨大的變化，雖然作為一名普通的前臺(tái)綜合柜員，但我深知作為一名綜合柜員，沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)理論支撐，就無(wú)法為客戶(hù)提供完善快捷的服務(wù)，為了全面提升自己的綜合素質(zhì)，跟上政策規(guī)章制度的變化，我自覺(jué)利用休息時(shí)間，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項(xiàng)文件，使自己對(duì)現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)于日常柜臺(tái)上的客戶(hù)業(yè)務(wù)咨詢(xún)也能給予正確的反饋、答復(fù)。
此外，為了迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作開(kāi)展的需要，增強(qiáng)整體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性，一年多來(lái)，本著謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度，我多渠道的認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融知識(shí)，密切關(guān)注時(shí)事政治和宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，對(duì)于聯(lián)社下發(fā)的各類(lèi)文件、資料，不僅僅簡(jiǎn)單的停留在了解的層面上，更注重對(duì)各種資料的融會(huì)貫通、學(xué)以致用，通過(guò)日常工作的開(kāi)展，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，在綜合業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。
為了保證學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性，我抓緊學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，積極參加聯(lián)社、基層社各種培訓(xùn)和技能考試，并注意結(jié)合自身實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行反饋、回顧，及時(shí)解決自身存在的問(wèn)題，取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步。
20xx年是我社服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程和精細(xì)化工程深入開(kāi)展的一年，作為一名前臺(tái)綜合柜員，我熱愛(ài)自己的本職工作，并始終要求自己認(rèn)真細(xì)致的去對(duì)待每一項(xiàng)工作，在具體的業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，努力做到用心、誠(chéng)心、信心、耐心、細(xì)心的處理每一筆業(yè)務(wù)，接待每一位客戶(hù)。以“客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，把各項(xiàng)金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象，做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，要讓每個(gè)顧客都高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸。當(dāng)前的柜臺(tái)工作使我每天要面對(duì)眾多的客戶(hù)，為了給客戶(hù)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我常常提醒自己“客戶(hù)就是上帝，理解就是溝通的開(kāi)始”，在繁忙的工作中，我堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”，耐心細(xì)致的解答客戶(hù)的問(wèn)題，一年來(lái)從未出現(xiàn)因個(gè)人原因而出現(xiàn)的客戶(hù)投訴或不滿(mǎn)意。
在其他工作的開(kāi)展方面，能夠時(shí)刻保持積極主動(dòng)，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)的工作任務(wù)，嚴(yán)格按照聯(lián)社各項(xiàng)工作開(kāi)展的要求，切實(shí)做好日常的崗位工作：
作為一名綜合柜員，我深感自己肩上的擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤。因此，我不斷的提醒自己增強(qiáng)責(zé)任心。本著對(duì)自己和客戶(hù)負(fù)責(zé)的`態(tài)度，確實(shí)做到“規(guī)范操作、風(fēng)險(xiǎn)提示、換位思考”，嚴(yán)格要求自己，較好的完成了柜面各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
(
一線員工的一舉一動(dòng)都時(shí)刻體現(xiàn)著信用社的形象，自己的工作質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì)，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來(lái)，我堅(jiān)持基層社和聯(lián)社制定的相關(guān)管理制度，對(duì)每一筆業(yè)務(wù)都一絲不茍地認(rèn)真按照規(guī)定操作，從客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的相關(guān)要求;從重空的檢查、往來(lái)賬目的核對(duì)到下班后的大額核對(duì)登記、身份證信息核對(duì)、賬戶(hù)信息維護(hù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查，沒(méi)有一絲一毫的懈怠。在具體辦理業(yè)務(wù)時(shí)，我做到了“三個(gè)必須”，即業(yè)務(wù)辦理?xiàng)l件必須符合政策、相關(guān)證件必須是合法原件、客戶(hù)簽字正確無(wú)誤，并且做到生人熟人一樣對(duì)待，保證了業(yè)務(wù)辦理的合規(guī)、合法。
搞好基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理，是做好日常工作的重要前提之一，這項(xiàng)工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來(lái)完成。我堅(jiān)持做到了當(dāng)天賬務(wù)當(dāng)天處理完畢，全部核對(duì)從不過(guò)夜。自從我社開(kāi)始實(shí)現(xiàn)柜員制之后，從未出現(xiàn)過(guò)因個(gè)人疏忽而造成的業(yè)務(wù)差錯(cuò)。
立足實(shí)際，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)全社員工為提高我社經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。
一年來(lái)，在具體的工作開(kāi)展過(guò)程中，我積極主動(dòng)的做好日常各項(xiàng)工作，結(jié)合我社實(shí)際，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，團(tuán)結(jié)全體職工為我社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成而同心同德，盡心盡力。
化工職工年終總結(jié)篇十二
20**年是與我們電氣公司的宏偉發(fā)展密切相關(guān)，牢不可分的一年。在這一年里，我們的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重大的改革，這是一次偉大的改革，許多近些年來(lái)在公司里的中流砥柱被起用到關(guān)鍵的崗位，在為公司的長(zhǎng)久發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。他們既是公司的生力軍，也是我們進(jìn)步的帶頭人。使我們的公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在這些大有作為的青年人的指揮下，在今年的工作中取得了一個(gè)又一個(gè)驕人的成績(jī)。
我，作為電氣公司的一員，在今年，也隨著公司的發(fā)展壯大而取得了很大的進(jìn)步。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。再出色的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)后，也增長(zhǎng)了我的技術(shù)水平。我的這一年是勤勤懇懇的一年，是為公司盡職盡責(zé)的更好完成工作的一年，是比去年大有長(zhǎng)進(jìn)的一年。在這一年里我既參加了化工二廠的己稀新建項(xiàng)目的施工，又在大乙烯的項(xiàng)目中指揮外力隊(duì)伍進(jìn)行施工，這一年的工作把我從一名勞動(dòng)密集型的一線職工培養(yǎng)成了帶領(lǐng)別人完成工作的以工代管的勞動(dòng)復(fù)合型人才，并從中又學(xué)到了很多東西，更好的充實(shí)了我的個(gè)人素養(yǎng)，使我在今后的工作中能更好的為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的效益。學(xué)習(xí)就會(huì)有進(jìn)步，雖然從前我沒(méi)有管理過(guò)施工，但我會(huì)從頭學(xué)起。在己稀的施工過(guò)程中，我與我的工作伙伴們一直堅(jiān)守在一線，他們帶著工具在現(xiàn)場(chǎng)干活，我?guī)е鴪D紙?jiān)谒麄兊拿總€(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)。雖然我從事這個(gè)職業(yè)也沒(méi)有幾年，但是我依然用我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助他們完成所有的工作，當(dāng)他們有什么困難與麻煩時(shí)，我知道的都會(huì)與他們共同分享，讓他們更快更好的完成施工任務(wù)。所以，我雖然沒(méi)有直接參與施工，但是工程的圓滿(mǎn)完工也有我的一份功勞，也是我辛勤努力的結(jié)果。
上半年，我直接參加了己稀-1項(xiàng)目的施工，我們項(xiàng)目組負(fù)責(zé)己稀項(xiàng)目中的兩個(gè)主要廠房—壓縮機(jī)廠房和主廠房的施工建設(shè)，這兩個(gè)廠房共有電動(dòng)機(jī)28臺(tái)，軸流風(fēng)機(jī)及熱風(fēng)幕21臺(tái)，事故風(fēng)機(jī)7臺(tái)，照明燈具60多套。所需配管任務(wù)繁重，而且現(xiàn)場(chǎng)的條件還很艱苦，有些管所經(jīng)路線并非直線，需要給其他一些設(shè)施避讓?zhuān)槍?duì)這些問(wèn)題，我與施工人員天天蹲在一線進(jìn)行研究和測(cè)量，直到找出最佳的路線來(lái)敷設(shè)我們的鋼管。特別是當(dāng)我們已經(jīng)配完管后有些工藝管線經(jīng)過(guò)我們的管子時(shí)，又把我們的管子鋸斷，這樣我們只好找新的途徑重配我們的管，為了大局著想，我們義無(wú)反顧。除了配管，我們還有一項(xiàng)重要的工作，就是穿完電纜后組織他們校接線，這也是我們安裝工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，前面的許多工作雖然繁瑣，但是卻沒(méi)有過(guò)多的技術(shù)要求，而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術(shù)功底，既不能錯(cuò)接和盲目的接，更不能校錯(cuò)一顆線，否則為之所做的所有工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個(gè)弱點(diǎn)。他們?cè)谛＞€的時(shí)候，我必須親到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，以確保每一臺(tái)電機(jī)的電纜都是正確無(wú)誤的，這樣才能保證一次試車(chē)成功，才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。雖然在這階段沒(méi)有什么需要研究的地方，但是教會(huì)他們識(shí)圖和接線的意義也是一件很重要的事，他們當(dāng)中有些人有悟性，一教就會(huì)，但是大多數(shù)人需要你反復(fù)耐心的講解，直到他明白這張圖紙上所繪的電機(jī)原理，明白每一顆線在回路中所起的作用，你才能放心的把這臺(tái)電機(jī)交給他接，并從中體會(huì)到授人以教的樂(lè)趣。
備了施工條件后督促我們的工作人員才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。我的職責(zé)賦予我監(jiān)督施工安全，保障生命財(cái)產(chǎn)不會(huì)無(wú)謂的損失。我要為和我同甘共苦的弟兄們負(fù)責(zé)，也要為我的單位在這一年里實(shí)現(xiàn)零事故和零傷害的目標(biāo)負(fù)責(zé)。所以我們不能掉以輕心，必須再熟悉每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)后，制定好安全措施，并傳達(dá)給每一個(gè)工作班成員，既要讓他們熟悉現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素，也要知道發(fā)生危險(xiǎn)后的逃生路線。他們?cè)诠ぷ髑靶枰に嚧_認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件，辦好所有手續(xù)并做好測(cè)氧測(cè)爆工作，雖然這個(gè)過(guò)程很繁瑣，但是卻是保障安全的唯一選擇。這項(xiàng)工程還有很多復(fù)雜因素，我們的施工必須與裝置的大檢修同步，由于今年不是大修，所以檢修的工期時(shí)間比較短，我們?cè)僦匦轮朴喠耸┕そy(tǒng)籌后，安排工作班成員必須加班加點(diǎn)的投入到施工中去，搶時(shí)間搶進(jìn)度。利舊的低壓盤(pán)進(jìn)線引自丁辛醇變電所內(nèi)，建設(shè)單位要求我們?cè)趯?duì)接時(shí)只能晚間施工，針對(duì)此次施工時(shí)間的調(diào)整，我們也作出了相應(yīng)的安排，我?guī)ьI(lǐng)工作班成員從晚上六點(diǎn)一直施工到半夜兩三點(diǎn)鐘，給母線鉆眼，做電纜頭讓后于母線對(duì)接，雖然中間也遇到了諸多問(wèn)題，但是我與施工人員共同研究后逐步得到了解決，并達(dá)到一次送電成功，我們因此非常的欣慰。在隨后的提純變電所電纜移位工程中，我們的工作班成員依然發(fā)揮了不怕苦不怕累的戰(zhàn)斗作風(fēng)，夜間施工到幾點(diǎn)，他們就堅(jiān)持到幾點(diǎn)，我們共同完成了1800米電纜拆除，重新敷設(shè)了500多米，制安電纜頭12個(gè)，兩段進(jìn)線電源均一次性送電成功。并因此受到建設(shè)單位和大乙烯項(xiàng)目組的共同表?yè)P(yáng)。
回顧這一年來(lái)的工作，我從一名普通的電氣職工向施工管理人員邁出了很大的一步，但總結(jié)這一年來(lái)的發(fā)展，又暴露出了很多細(xì)小的問(wèn)題。在施工管理上還是要求不夠嚴(yán)格，有時(shí)外力人員在施工中不夠認(rèn)真，我也只當(dāng)沒(méi)看見(jiàn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)配完管后兩根鋼管水平度不一致，在責(zé)令他們整改卻又耽誤了工期，造成窩工。還有的焊完后不及時(shí)做防腐處理，讓我發(fā)現(xiàn)后也只是提醒一聲，沒(méi)有督促他們馬上執(zhí)行，結(jié)果導(dǎo)致檢查組檢查前又都反工一遍。在安全上也有一些細(xì)小的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)沒(méi)有及時(shí)的糾正，雖然沒(méi)有出現(xiàn)什么大的安全事故，但卻對(duì)我的工作提出了意見(jiàn)，身為安全員，必須要做到不怕麻煩，有人違反安全規(guī)程，必須及時(shí)制止。
我在明年工作中一點(diǎn)要克服今年在工作上發(fā)現(xiàn)的不足，施工中對(duì)自己和施工人員在安全和質(zhì)量上嚴(yán)格要求，嚴(yán)密的制定好每一天的施工任務(wù)，把好進(jìn)度，決不讓窩工和返工的事情在發(fā)生。嚴(yán)格的控制工程材料的使用，覺(jué)不隨意浪費(fèi)一個(gè)螺絲，一根扎帶，讓所有的工程材料都能物盡其用，不會(huì)再造成不必要的浪費(fèi)。
化工職工年終總結(jié)篇十三
時(shí)光如梭，20xx年的工作已接近尾聲。這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下，同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行，同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開(kāi)展各項(xiàng)工作，并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20__年主要工作匯報(bào)如下：
作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責(zé)任人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識(shí)，工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格要求員工，注重生產(chǎn)中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，積極配合每月一次的安全考核，按時(shí)完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8s四個(gè)方面的綜合考核，在工段員工間形成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍，同時(shí)也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對(duì)固堿員工流動(dòng)性大，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。
俗話說(shuō)“沒(méi)有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，形成合力。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)需要每位員工維護(hù)，一榮俱榮，一損俱損。我經(jīng)常對(duì)員工說(shuō)的一句話：我們就像《眾人劃槳開(kāi)大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團(tuán)，所有的劃船人員密切配合，相互協(xié)調(diào)，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
在六月份我接觸到固堿工藝，在對(duì)固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差。對(duì)固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，提出解決辦法。對(duì)預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題，增加一部汽液分離裝置，使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對(duì)包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問(wèn)題，引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī)，噴碼機(jī)等;自制軟連接，克服軟連容易損損問(wèn)題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結(jié)，鏟車(chē)清理時(shí)易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞，造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng)?！捌鸺堋保率箵踉鳠o(wú)法正常運(yùn)行，在進(jìn)行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。
在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的情況下，可以說(shuō)降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問(wèn)題導(dǎo)致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。
化工職工年終總結(jié)篇十四
的數(shù)量實(shí)行了詳細(xì)匯總統(tǒng)計(jì)，并實(shí)行了補(bǔ)植籌劃，并抓住春季有利造林時(shí)機(jī)，即時(shí)展開(kāi)補(bǔ)植補(bǔ)造。個(gè)性是對(duì)歷年的退耕還林地塊，充分發(fā)揮退耕農(nóng)戶(hù)的用心性，全面補(bǔ)植補(bǔ)造。同時(shí)我局還實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包片督促負(fù)責(zé)制，組織林業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入第一線實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動(dòng)、任務(wù)明確、職責(zé)落實(shí)、措施到位。全縣共完成因雪災(zāi)和造林保存率低的補(bǔ)植補(bǔ)造面積3.2萬(wàn)畝，其中退耕還林工程補(bǔ)植1.8萬(wàn)畝，天保公益林補(bǔ)植1.4萬(wàn)畝，補(bǔ)植各類(lèi)種苗達(dá)161余萬(wàn)株。二是超前規(guī)劃，超前實(shí)施，力爭(zhēng)春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實(shí)處，切實(shí)提升造林質(zhì)量，我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬(wàn)畝（其中人工造林0.5萬(wàn)畝、封山育林1.8萬(wàn)畝）；育苗180畝；完成綠色通道建設(shè)16公里，其中公路綠化14公里，河流綠化2公里；零星植樹(shù)450萬(wàn)株。
二、展開(kāi)義務(wù)植樹(shù)，提升全民綠化意識(shí)。
縣級(jí)義務(wù)植樹(shù)于3月x日在南外鎮(zhèn)雷音鋪村六組滴水灣舉行，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)及縣綠委各成員單位、南外鎮(zhèn)、青年學(xué)生等300余人，參加了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，共栽植20xx余株濕地松，一片荒坡變成了綠地，拉開(kāi)了我縣20xx年義務(wù)植樹(shù)的序幕。同時(shí)，縣綠化委員會(huì)發(fā)出了文件，動(dòng)員號(hào)召全縣適齡公民履行植樹(shù)義務(wù)，要抓住春季造林的黃金季節(jié)，大力展開(kāi)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，把我們的家園建設(shè)得更加完美。全縣各地用心響應(yīng)，掀起了春季植樹(shù)造林熱潮。截止當(dāng)前全縣春季累計(jì)義務(wù)植樹(shù)270萬(wàn)余株，參加義務(wù)植樹(shù)達(dá)58萬(wàn)人次，使我縣義務(wù)植樹(shù)邁上規(guī)范化、基地化的軌道。
三、狠抓種苗基礎(chǔ)，提升種苗質(zhì)量。
訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行種苗“兩證一簽”，對(duì)林木種苗實(shí)行“不檢不調(diào)、不檢不儲(chǔ)、不檢不售”，保證了林業(yè)生產(chǎn)用苗的質(zhì)量，為我縣工程造林用苗和補(bǔ)植補(bǔ)造帶給了種苗基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化質(zhì)量管理，鞏固營(yíng)造林成果。
農(nóng)對(duì)經(jīng)濟(jì)特色樹(shù)種的栽培管理水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共發(fā)放科技宣傳資料5000余份，培訓(xùn)林農(nóng)3500人次。
五、下半年工作打算。
一是抓好未成林造林地的管護(hù)工作，確保造林成效。
二是按照上級(jí)工程造林計(jì)劃，切實(shí)做好計(jì)劃的安排、規(guī)劃、實(shí)施和驗(yàn)收工作。
三是增強(qiáng)育苗田間管理，保證秋冬造林和補(bǔ)植用苗，確保今年任務(wù)全面完成。
化工職工年終總結(jié)篇十五
20xx年的職工代表會(huì)，在公司和上級(jí)工會(huì)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，在員工的支持和配合，職工會(huì)緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身和完善，結(jié)會(huì)自身特點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，全面落實(shí)責(zé)任。引導(dǎo)員工：建功在公司，和諧發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)民主管理，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)公司的凝聚力。
職工代表會(huì)充分發(fā)揮職代會(huì)的民主管理，民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)，上情上遞的信息管理機(jī)制。以職工代表為載體，拓寬民主渠道，及時(shí)反映職工代表，調(diào)動(dòng)員工的積極性，為公司領(lǐng)導(dǎo)了解民情，參與公司的管理，集中員工集體智慧搭建堅(jiān)定平臺(tái)。
爭(zhēng)取更多的知識(shí)競(jìng)賽，和各項(xiàng)安全培訓(xùn)。配合對(duì)工會(huì)和勞動(dòng)。教導(dǎo)員樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，對(duì)外樹(shù)形象的中心思想，做此宣傳，讓員工權(quán)能自身能力得到明顯提高。
做到與困難員工談心，了解員工困難之處，并配合職工會(huì)和飛來(lái)峽工會(huì)對(duì)困難員工的調(diào)查，上報(bào)工會(huì)，在20xx年有8位困難員工領(lǐng)取困難金和金秋助學(xué)金。慰問(wèn)患病職工3名，動(dòng)員捐款1次，共捐款7521元。錢(qián)不多，但可以解燃眉之急。全體員工的愛(ài)心，將溫暖送到最需要的員工心坎里。
在工作中有體會(huì)，企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須有一個(gè)責(zé)任高，業(yè)務(wù)技術(shù)精的團(tuán)隊(duì)，才能有生機(jī)，才能更好的做好職工代表會(huì)的工作，才能更好的為員工服務(wù)。希望，為推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展提供參考和建議。
最后，在20xx年度工作的基礎(chǔ)上，對(duì)搞好職代會(huì)的工作充滿(mǎn)信心，在今后的工作中，會(huì)權(quán)權(quán)配合上級(jí)工會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合公司，努力搞好職代會(huì)的健康發(fā)展，最大程度的保障員工的合法利益。
化工職工年終總結(jié)篇十六
xx年xx月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)xx蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、xx電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、xx化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、xx煉油廠三機(jī)組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，xx乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xxx煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、xx煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
20xx年到20xx年先后在xx乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè)，各類(lèi)焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
化工職工年終總結(jié)篇十七
一年來(lái)，我縣武裝工作認(rèn)真落實(shí)上級(jí)軍事部門(mén)工作要求，緊緊圍繞黨委政府中心工作，通過(guò)扎實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)開(kāi)展民兵創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)、嚴(yán)格程序嚴(yán)密組織抓好征兵等各項(xiàng)工作，xx鎮(zhèn)武裝工作取得了良好成績(jī)。
一是建立健全隊(duì)伍建設(shè)。在今年年初，通過(guò)摸底調(diào)查，抓好了民兵應(yīng)急分隊(duì)、指揮人員分隊(duì)、通訊分隊(duì)、醫(yī)療保障分隊(duì)、基干民兵連等隊(duì)伍建設(shè)，圓滿(mǎn)完成了民兵應(yīng)急分隊(duì)、通訊分隊(duì)點(diǎn)驗(yàn)任務(wù)。二是抓好維穩(wěn)處突工作。按照上級(jí)部署，完成了春節(jié)、5.12等重大特殊時(shí)期的維穩(wěn)工作任務(wù)，先后出動(dòng)民兵40余人次。緊緊圍繞黨委政府中心工作，抓好了北京大道守護(hù)、省教育調(diào)研檢查的安全守護(hù)工作，先后召集民兵20余人次，努力為維護(hù)良好的社會(huì)秩序發(fā)揮重要作用。三是抓好各項(xiàng)訓(xùn)練。按照上級(jí)軍事部門(mén)部署，在5月份，圓滿(mǎn)完成了組織民兵應(yīng)急分隊(duì)到民兵訓(xùn)練基地參加了為期20天的集訓(xùn)任務(wù)，并于9月完成了專(zhuān)武干部培訓(xùn)任務(wù)。
鼓勵(lì)和支持民兵創(chuàng)業(yè)，為發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。通過(guò)多方努力，在xx鎮(zhèn)七玉村建立了xx市七玉草莓種植專(zhuān)業(yè)合作社，并于今年8月創(chuàng)建了草莓新品種種植示范基地20畝，通過(guò)基地帶動(dòng)，全村形成了近200畝的草莓種植基地，年產(chǎn)值可達(dá)200余萬(wàn)元，為發(fā)展地方農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了民兵的排頭兵作用。
一是早安排早落實(shí)。從4月份開(kāi)始，扎實(shí)做好了預(yù)征青年去向調(diào)查、預(yù)征青年及其家長(zhǎng)政治思想工作，穩(wěn)定了兵源，全年共輸送35名青年參加體檢；二是嚴(yán)格質(zhì)量完成征兵任務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，扎實(shí)做好應(yīng)征青年的家訪、病史、家庭背景等調(diào)查工作，嚴(yán)格按照征兵工作要求，保質(zhì)保量完成好新兵征集任務(wù)，全年共為部隊(duì)輸送優(yōu)秀青年9名。
化工職工年終總結(jié)篇十八
xx學(xué)年即將結(jié)束，這代表著我本學(xué)年的工作也將告已段落。本學(xué)期作為班長(zhǎng)，我體會(huì)頗深，有喜有憂，有得有失。以下是我對(duì)本學(xué)期工作的主要報(bào)告總結(jié)。
本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，我就組織各班委集中開(kāi)會(huì)討論班級(jí)各方面的事宜，落實(shí)各班委的職責(zé)，采納各班委的意見(jiàn)。為促進(jìn)班級(jí)的發(fā)展起了個(gè)開(kāi)頭。目前看來(lái)，我班大部分班委都很努力為班級(jí)作出一份力量。積極配合我的工作。
在我和同學(xué)的共同努力下，本學(xué)期我班在各方面取得了不錯(cuò)的進(jìn)展。
在學(xué)習(xí)上，同學(xué)們現(xiàn)在遲到的現(xiàn)象很少了，幾乎沒(méi)有早退的現(xiàn)象，曠課也少了!除了個(gè)別同學(xué)外，所以我們班的出勤率是比較高的'!這比以往好多了!在課堂上，同學(xué)們是比較認(rèn)真的，能夠和老師互動(dòng)，上課的氣氛是比較好的，聽(tīng)課效果比以前好多了。并且得到了老師們的認(rèn)可與好評(píng)。當(dāng)然，我們還有很多不足，例如，上課還是會(huì)存在同學(xué)睡覺(jué)，玩手機(jī)等不良行為，課后作業(yè)還是有相當(dāng)一部分同學(xué)隨便應(yīng)付。所以我認(rèn)為我們班的學(xué)習(xí)狀況還是要不斷的加強(qiáng)的!
在生活上，我班同學(xué)比大一的時(shí)候更加團(tuán)結(jié)了。女生變得成熟了，男生開(kāi)放了許多。在溝通方面，同學(xué)們都有進(jìn)步了。班上有困難的同學(xué)基本得到了幫助。可是有一點(diǎn)，我非常不滿(mǎn)意，男女生之間的溝通太少了!還有讓我更擔(dān)憂的是男生這邊電腦多了，泡在電腦里的時(shí)間比放在學(xué)習(xí)里的時(shí)間還要多!
在參加系文娛活動(dòng)和班級(jí)活動(dòng)上，我班同學(xué)應(yīng)該說(shuō)又向前邁出了一大步!本學(xué)期我們班同學(xué)比較積極參與系組織的活動(dòng)。先后獲得“手語(yǔ)比賽”團(tuán)體活動(dòng)第一名，“形象禮儀”活動(dòng)團(tuán)體第二名，在主題“愛(ài)心與否，從心啟程”演講中獲得最佳文件獎(jiǎng)，還有個(gè)人在“羽毛球、棋類(lèi)”比賽中獲獎(jiǎng)。在班級(jí)活動(dòng)方面，我班集體開(kāi)展了高蓋山自助燒烤活動(dòng)，同學(xué)們都玩得很開(kāi)心!在勞動(dòng)衛(wèi)生方面，班級(jí)的衛(wèi)生狀況比以前有所改善，同學(xué)們自覺(jué)勞動(dòng)意識(shí)提高了。
以上是對(duì)于我班在本學(xué)期整體狀況的總結(jié)，我覺(jué)得我班整體上的面貌比以前有所進(jìn)步了，特別是在學(xué)習(xí)方面。但是同學(xué)們整體的積極性不高，自覺(jué)意識(shí)比較低。以下幾點(diǎn)是我對(duì)改善這些狀況.建議。
1：加強(qiáng)男女生之間的溝通，男女生做在一起上課;。
2：平時(shí)可以開(kāi)設(shè)個(gè)人信息分享會(huì)、主題探討會(huì);。
3：班級(jí)活動(dòng)課適當(dāng)增加，包括校內(nèi)和校外。