安保的工作總結(jié)(實用16篇)

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    總結(jié)可以幫助我總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免犯相同的錯誤。在寫總結(jié)的過程中,可以借助工具和資源進行輔助。通過閱讀多種總結(jié)范文,我們可以觸類旁通,提高自己總結(jié)寫作的能力。
    安保的工作總結(jié)篇一
    x年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,作為公司的一名安保人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,認真做好每一項工作。為在以后的工作中做得更好,現(xiàn)就本人x年在公司工作總結(jié)如下:
    2、遵章守紀,注重禮貌禮節(jié)。
    遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。
    3、正確樹立服務(wù)意識。
    目前,社會上部分人對安保從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為安保員我能夠正確對待,樹立嚴謹、認真的服務(wù)意識,為公司的安全防范盡己之責(zé),將本職工作做好。
    4、不斷學(xué)習(xí)進取,提高業(yè)務(wù)水平。
    要想做好安保工作,必須了解掌握安保工作的'職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說,在這些方面還比較欠缺,為了做好安保工作,我一是通過書籍學(xué)習(xí)安保工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;二是向有工作經(jīng)驗和知曉安保工作的同志們學(xué)習(xí),力爭將工作做得更好;三是認真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,認真履行職責(zé)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己,使工作能力有所提高。
    5、注重實效,提高安全意識。
    在工作之余,部門還給我們進行了安保員崗位職責(zé),消防安全專業(yè)知識的培訓(xùn)與掌握,做到熟練的運用到工作中去,讓我們在實踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法,怎么報火警和報火警時應(yīng)注意的事項。在應(yīng)對突發(fā)事件的處理方面,做到把事態(tài)大化小,不給酒店帶來負面影響。
    在工作之余,部門還給我們進行了安保員的體能訓(xùn)練,隊列的訓(xùn)練。各崗位職責(zé),消防安全專業(yè)知識的培訓(xùn)。酒店也組織了幾次的消防演練,讓我們在實踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法,怎么報火警和報火警時應(yīng)注意的事項。
    本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強等。
    在以后的工作中,我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,踏實、認真地做好自己的工作,努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時,在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、加強巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。
    安保的工作總結(jié)篇二
    自年初以來,安全保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級安全管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,切實狠抓“一個中心、三個重點”,加強對安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作,真正做到了各項安全防范措施落實到位,各項安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人,截止目前,沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故、火災(zāi)事故、內(nèi)部治安災(zāi)害事故。現(xiàn)將20xx上半年以來總結(jié)情況如下:
    一、安全生產(chǎn)方面。
    1、排查隱患、督促整改。按照廠部考核辦法管理規(guī)定,廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由我科室負責(zé)牽頭定期開展安全檢查。1至5月份,每周組織開展一次安全檢查,從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后,每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止,定期檢查開展了28次,各種專項整治和節(jié)假日例行安全檢查6次,共檢查出安全隱患40余項,對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責(zé)任部門督促及時整改,檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上報了考核辦。
    2、堅持“三級安全教育”制度,做好季節(jié)工安全管理工作??炯酒陂g招用季節(jié)工多達1400余人,安全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進行了4次安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋率達100%。在3月份,聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心,再次組織所有季節(jié)工進行了職業(yè)道德及安全教育培訓(xùn)。各部門、班組每月定期或不定期對所管的季節(jié)工進行安全教育培訓(xùn),廠職能部門適時對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,加強對季節(jié)工的安全管理工作,確??炯緵]有發(fā)生任何安全事故。
    3、嚴格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設(shè)備維護到淡季設(shè)備檢修再到6月以來對老復(fù)烤掛桿廠房拆除等基建施工項目,幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè),最多的時候每天有將近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場作業(yè),給我廠安全管理工作帶來了極大的壓力,所以對外協(xié)施工方的管理工作是一個常態(tài)化且復(fù)雜的工作。安全保衛(wèi)科從源頭上加強了安全管理,嚴格執(zhí)行外協(xié)安全管理規(guī)定,代表廠與各施工單位簽訂《安全協(xié)議》21份,并負責(zé)做好入廠前的安全教育培訓(xùn)。并24小時對施工現(xiàn)場巡邏檢查,對違規(guī)操作行為予以糾正。從6月份基建施工項目開工以來,每周組織各外協(xié)方召開一次安全教育會議,提出施工現(xiàn)場的相關(guān)管理要求,對違章行為給予通報批評,對嚴重違章行為責(zé)令停工整改,通過采取安全防范措施,杜絕各類安全事故。
    4、按照建設(shè)安全生產(chǎn)示范單位的要求,完善安全基礎(chǔ)實施建設(shè)。按照省局(公司)批復(fù)要求,及時配合企業(yè)管理科完成安防設(shè)施建設(shè)項目(包括成品倉庫消防自動報警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標工作,在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關(guān)資料,并結(jié)合使用的實際,對存在的問題提出意見及建議,促使項目順利完工;對照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞,不符合規(guī)范”存在的安全隱患,對全廠的消防栓進行了排污處理,并對消防栓重新更換、安裝,統(tǒng)一標準高度;對消防設(shè)施、滅火器材進行了排查統(tǒng)計,更換消防箱,上報了更換滅火器的申購計劃。
    5、按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動要求,認真開展實施各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,大力提高全員的安全素養(yǎng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機,制定了活動方案,在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣傳標語;聘請消防大隊防火參謀、安監(jiān)局專職安全員,組織全體員工召開了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);并結(jié)合基建施工的實際,制作宣傳展板,宣傳內(nèi)容包含了“安全生產(chǎn)月”活動主題、“消防四個能力”、“四懂四會”及施工安全管理常識。
    二、安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面。
    1、繼續(xù)加強安全保衛(wèi)隊伍的建設(shè)。從年初以來,我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工,共有安保人員28名,從人員配備上完全滿足安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì),制定了每周一的早上組織全體安保人員開展政治學(xué)習(xí)和安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進行安保業(yè)務(wù)培訓(xùn),但由于基建項目施工,只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓(xùn)練,待施工項目初步完成后,將繼續(xù)集中組織開展安保業(yè)務(wù)、消防訓(xùn)練等。
    2、安全保衛(wèi)日常工作主要以“防火、防盜”為主,負責(zé)全廠范圍的安全保衛(wèi)值班、巡邏、檢查、守衛(wèi)等工作任務(wù),當(dāng)班人員時時對全廠范圍進行巡邏檢查,加大對重點要害部位的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時解決,對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時通知相關(guān)部門整改。嚴防火災(zāi)、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生,通過人防、物防、技防相結(jié)合,真正做到了防患于未然,有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。
    3、加強監(jiān)督,強化內(nèi)部治安秩序的管理??炯酒陂g,安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科(室)車間加強對季節(jié)工管理;配合倉儲分選車間做好收儲管理工作,按照倉儲交煙秩序計劃表放行車輛,維護正常的交煙、拉煙秩序;基建項目施工期間,加強了對施工現(xiàn)場及施工人員的監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度,對進出車輛、人員認真登記、檢查。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長對廠內(nèi)、生活區(qū)進行安全檢查,在日常工作中注意了解和掌握各類民事糾紛的動向,及時化解各類矛盾糾紛。上半年,共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求,在一定時期內(nèi)對重點穩(wěn)控對象的管控工作制定了相關(guān)的實施方案,并按時上報維穩(wěn)綜治的相關(guān)情況報告。采取各項安全預(yù)防控制措施,截止目前沒有發(fā)生任何治安災(zāi)害事故,有效維護了全廠的安全生產(chǎn)秩序。
    三、消防、交通安全等方面。
    1、做好消防設(shè)施、器材配置、日常維護保養(yǎng)工作。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設(shè)施、器材劃分到各班進行日檢查、周維護保養(yǎng),檢查中及時更換失效滅火器。對基建施工項目范圍內(nèi)須拆除的消防設(shè)施、器材進行暫時的拆除保管,在施工過程中督促施工方采取保護措施,力保消防管網(wǎng)不遭到破壞,確保了消防設(shè)施、器材的完整、有效。
    2、落實“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互結(jié)合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防安全協(xié)議》,實行警企合作制,安全保衛(wèi)科配合公安局消防大隊消防專職人員每周對全廠范圍的消防檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,認真落實整改。
    3、成品倉庫火災(zāi)自動報警系統(tǒng)已投資建設(shè)完成并投入使用。安全保衛(wèi)科在項目建設(shè)過程中及時配合施工方做好設(shè)備安裝、驗收工作,結(jié)合實際提出意見及建議。在投入使用的試運行階段,及時聯(lián)系設(shè)備廠家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉庫管理員進行了系統(tǒng)的操作培訓(xùn),確保設(shè)備操作的準確性,在運行過程中能充分發(fā)揮其效用。
    4、落實交通安全管理責(zé)任。安全保衛(wèi)科日常對進入廠人員的自行車、摩托車、機動車輛指揮停放到車庫;對入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩,指揮車輛到指定地點擺放;對生產(chǎn)用車進行限速、限載監(jiān)督管理,嚴格查處違規(guī)操作及違反交通安全秩序的行為;對駕駛員、公務(wù)車輛進行監(jiān)督管理,督促辦公室節(jié)假日對公務(wù)車輛進行封存,并登記,定期配合對專、兼職駕駛員進行安全教育培訓(xùn)。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門對廠內(nèi)公務(wù)車輛、叉、抱車等進行一次檢查,督促使用部門做好車輛維護保養(yǎng)工作。
    四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進運行。
    上半年,按照“三標體系”規(guī)范要求,健全、完善本部門各類相關(guān)資料、記錄臺賬。從5月份公司推行十大管理體系以來,嚴格按照十大管理體系標準,參照標準化導(dǎo)則對制度文件、流程文件、記錄表單重新進行了編制,按照要求提交了本廠的三級文件類的制度、規(guī)程到體系推行辦審批,目前正逐步按照新的標準完善各類相關(guān)資料、記錄臺賬,為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做準備。
    五、按時上報各類匯報、總結(jié)材料。
    上半年,安全日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、安全生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各類工作臺帳及匯報材料都按時撰寫,并按時上報給相關(guān)部門。
    六、存在問題和工作打算。
    上半年,匯集了復(fù)烤加工、設(shè)備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作,涉及面廣,季節(jié)工、外來人員多且安全意識低,給安全管理方面帶來巨大的壓力,在很多方面還存在管理不到位,防范措施不健全,違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在;生活區(qū)的安全防范還存在漏洞;季節(jié)工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊,應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力還遠遠不夠。這些問題的存在,與廠部提出的“爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭做一流員工”的工作標準和要求還存在一定的差距。
    2、加強對外協(xié)施工單位的管理,加大隊外來人員、車輛安全管理力度,做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓(xùn),杜絕“三違”現(xiàn)象,確保施工建設(shè)項目順利完成。
    3、加強對安保人員的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)工作,提高安保業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),制定用工管理機制,完善考核辦法。
    4、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理機制,組織對應(yīng)急預(yù)案進行演練,真正提高應(yīng)急處置能力。
    20xx年上半年,安全保衛(wèi)科在安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、消防安全、綜治維穩(wěn)、交通安全等方面做了大量的工作,各項安全指標均為零。雖然取得了一些成績,離上級安全部門的要求還有一定的差距,今后將更加努力,嚴格按照“報效國家”,“共創(chuàng)大成”和“求精務(wù)實、拼搏創(chuàng)新”的發(fā)展目標和任務(wù),以嚴、細、實的工作作風(fēng)完成各項安全管理工作任務(wù),確保年度各項安全管理目標順利達成。
    邊防安保個人述職報告。
    安保領(lǐng)班轉(zhuǎn)正述職報告。
    關(guān)于會議安保的方案。
    安保審計報告模板。
    安保的工作總結(jié)篇三
    轉(zhuǎn)眼已在銀行度過兩個春秋。我雖是一名普通的保安員,但在我心中,支行就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長,行里的職工是我的兄弟姐妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守護我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)銀行、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。
    銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼?,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。隨著_行安全保衛(wèi)工作的不斷開展,我經(jīng)常思索:如何才能更進一步地做好安全防范工作,如何提高我們警員的自身的素質(zhì)和工作能力!現(xiàn)總結(jié)如下:
    20xx年我來到xx支行直到現(xiàn)在,我主要負責(zé)支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機,押運的保衛(wèi)任務(wù),記得剛到_銀行時,為了能快速進入角色,熟悉工作我利用一切可能的時間學(xué)習(xí)銀行保安工作的'各項規(guī)章制度,遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經(jīng)理咨詢時我就在一邊仔細的聽著,然后默默的記下來,遇到不明白的地方及時主動地向大堂經(jīng)理請教,為提高自己的工作能力和服務(wù)水平,在平時工作中,我學(xué)會了塌實,勤奮,務(wù)實,兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。
    贏得了許多客戶的好評,我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班,當(dāng)時客戶很多,我見到一位年紀30歲左右的客戶東張西望,我就主動上前問到:“您好,先生,請問您需要辦什么業(yè)務(wù)?”客戶回答說:“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那里,要填什么單子嗎?”我說:“要填的,請問你要匯的金額大嗎?”客戶說:“三十多萬吧,”我說:“那手續(xù)費可能高一點。大概需要1000多元的手續(xù)費”客戶吃驚的說,“以前不是50元就夠了嗎?”于是我耐心的向客戶解釋說:“不好意思,我們這里系統(tǒng)剛升級過,匯款方式有所變動,以前通過轉(zhuǎn)賬的方法匯出去的,要第二天才能到賬,系統(tǒng)升級后該業(yè)務(wù)已經(jīng)取消了。
    接著我就向該客戶介紹了網(wǎng)上銀行專業(yè)版,然后告訴他如果通過網(wǎng)上匯的話手續(xù)費只有0.2%而且是50元封頂?shù)模≡摽蛻舻弥豢ㄍㄔ诰W(wǎng)上轉(zhuǎn)帳時,他立刻就填寫了開護申請書和網(wǎng)上專業(yè)版申請書,使該客戶減少了等待時間,在我的幫助下很快辦理了業(yè)務(wù)。臨走時,該客戶來到大堂經(jīng)理面前微笑著說:“你們保安服務(wù)態(tài)度很好,沒想到你們保安也這么懂業(yè)務(wù),我很滿意?!比缓笞叩娇蛻粢庖姴旧蠈懙溃骸氨0卜?wù)態(tài)度非常好,服務(wù)也比較專業(yè),請領(lǐng)導(dǎo)給予表揚?!彪m然是短短的兩行字,但但確是對我工作的肯定!
    無論做任何事,務(wù)心竭盡全力,因為它能決定一個人事業(yè)的成賬。我深知,作為銀行的警員,平時接觸現(xiàn)金的機會多,所以必須具備較高的個人綜合素質(zhì),否則就容易出問題,而只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。
    俗話說的好:“打鐵還得自身硬”,如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我?guī)状螀⒓颖0补?、金融系統(tǒng)及__銀行組織的各種政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓(xùn),并在小隊組織學(xué)習(xí)時參加了《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動,平時小隊長還要求我們互相幫助溝通交流的學(xué)習(xí)心得、不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀并結(jié)合實際交換看法等,形成了一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,不但提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論修養(yǎng),在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式,還促進了彼此間的友誼,可謂一舉多得。
    在參加思想道德教育的同時,也積極參加體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括:隊列訓(xùn)練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習(xí),休息時還參加爬山等運動。堅持完成預(yù)期目標,保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃。我剛開始時出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白作為銀行的經(jīng)警,只有練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和有強壯的體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮其輔警作用,“養(yǎng)兵千日、用兵一時”,沒有日??炭嗟挠?xùn)練,關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以,我不怕苦,不怕累一直堅持。
    自己的事自己辦。想,想別人之前;做,做別人沒有做的。
    我自己在平時空余時間監(jiān)控與消防知識。自助銀行安裝數(shù)碼監(jiān)控時,我虛心請教安裝技術(shù)人員及時掌握操作程序,并學(xué)會了攝象機的簡單維護與安裝。平時如出現(xiàn)一些小的故障我都自己完成,減少供應(yīng)商來行維護所需要的不必要的費用,和帶來安全的隱患。熟悉消防的總體布局及每一個設(shè)備的位置:如火警按扭,煙感探頭,消防栓等。加強消防知識學(xué)習(xí)。懂滅火器的一般知識:什么著火,用什么滅火器。會主動幫助班長對滅火器定期檢查,如有壓力不足,及時匯報,確保滅火器材處于正常的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。對突發(fā)事件提供了安全保障。
    最后我想說:我的崗位雖然很平凡,但為了“守衛(wèi)銀行,守護我的家”。我愛我的家,愛xx銀行,愛我的職業(yè),愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去,未來我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴格要求自己,為xx銀行貢獻自己的微薄之力!
    安保的工作總結(jié)篇四
    2011年,我單位安全保衛(wèi)工作認真貫徹落實自治區(qū)聯(lián)社安全保衛(wèi)工作會議精神,在安全保衛(wèi)科的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞“預(yù)防為主,綜合治理,誰主管,誰負責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),為我單位業(yè)務(wù)發(fā)展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。
    根據(jù)2011年自治區(qū)聯(lián)社安全保衛(wèi)工作會議精神,我單位提高了對安全保衛(wèi)工作職能和任務(wù)的重新認識:明確了安全保衛(wèi)部門是全聯(lián)社治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的職能部門。一年來,我們按照聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的部署,在做好治安保衛(wèi)工作的前提下,認真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責(zé),加強了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作,做好了特種設(shè)備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導(dǎo)和監(jiān)督?;旧献龅搅酥伟脖Pl(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑,沒有出現(xiàn)顧此失彼,偏廢任何一方面工作的情況。
    人是做好安全防范工作的第一要素,今年以來,我單位把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強防范技能,作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。安全保衛(wèi)科始終堅持“防范勝于治理”的法則,不管形勢如何變化,始終繃緊教育這根弦,做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設(shè)施、多么先進的技防設(shè)備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護,只有把全行員工調(diào)動起來,夯實人防基礎(chǔ),制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。
    防護設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時,十分注重抓好防護設(shè)施建設(shè),保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設(shè)施。在物防、技防設(shè)施的管理上,支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設(shè)施的管理負總責(zé),并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳,定期進行檢測、校準,確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運行。
    加強規(guī)章制度建設(shè),是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作,其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗,公布了值班電話,并實行值班領(lǐng)導(dǎo)跟車押運制度,在平時工作中,突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查,對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。
    明確網(wǎng)點負責(zé)人是該網(wǎng)點安全防范工作的第一責(zé)任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實行一票否決。把“誰主管、誰負責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度。目前,全行所有網(wǎng)點都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點責(zé)任人進安全檢。
    安保的工作總結(jié)篇五
    20xx年的春運自1月16日開始至2月24日結(jié)束,歷時40天,為確實增強春運交通安全管理工作,有效預(yù)防和減少重特大道路交通事故的發(fā)生,保證“春運”時期轄區(qū)的交通安全局勢持續(xù)安穩(wěn),為民眾安全回家、順利返程、安全出行創(chuàng)建優(yōu)異的道路交通環(huán)境,xxxx交警依據(jù)上司公安機關(guān)的部署要求,踴躍采納多對于種措施,傾盡全力睜開并圓滿達成了春運交通管理暨安全捍衛(wèi)工作。
    俗語說“火車跑得快全靠頭來帶”,為保證春運安保工作的有序睜開溫順利推動,大隊聯(lián)合轄區(qū)實質(zhì),擬訂下發(fā)了《xxxx縣20xx年春運道路交通安全管理工作實行方案》和《xxxx縣20xx年春運道路交通安全捍衛(wèi)工作應(yīng)急處理方案》,成立了大隊長任組長、副大隊長任副組長、大隊各內(nèi)設(shè)中隊和各派出所交警中隊中隊長為成員的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)春運交通安全管理工作的一致組織、部署、實行和協(xié)調(diào);領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在大隊次序中隊,負責(zé)平常工作信息的采集、整理和報送,層層落實責(zé)任,春運時期大隊領(lǐng)導(dǎo)還不按期的深入各執(zhí)勤點進行督導(dǎo)檢查,及時發(fā)處,為圓滿達成20xx年“春運”道路交通安全各項任務(wù)確立了基礎(chǔ)。
    “思想是行動的先導(dǎo)”,為了防備民警出現(xiàn)松弛、厭戰(zhàn)和畏難情緒,打好春運“攻堅戰(zhàn)”,1月15日下午,大隊組織召開20xx年春運道路交通安全管理工作動員部署會。會上,縣公安局副局長兼交警大隊長黃開燦傳達了20xx年全州道路交通安全管理工作會議精神;解析總結(jié)了20xx年春運道路交通安全管理工作中存在的問題和單薄環(huán)節(jié);聽取了轄區(qū)客運公司主要領(lǐng)導(dǎo)對春運工作的準備狀況;立足轄區(qū)實質(zhì),對全縣今年春運道路交通安全管理工作局勢進行了預(yù)判;安排部署了春運時期道路交通安全管理工作;與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所交警中隊和客運公司簽署了20xx年春運道路交通安全管理工作責(zé)任狀。
    “優(yōu)異的初步是成功的一半”,20xx年1月16日是春運啟動日,為進一步增強春運時期道路交通安全管理工作,保證春運時期道路交通安全、通暢、有序,創(chuàng)建人人關(guān)注春運交通安全、人人抵制交通違紀的濃重氣氛。當(dāng)日上午9時,交警大隊深入轄區(qū)紅交公司xxxx分公司及金運公司,以“安全出行、安全春運”為主題組織睜開了交通安全集中宣傳活動暨春運啟動儀式,正式拉開了xxxx縣20xx年“春運”工作的帷幕,掀起“春運”道路交通安全宣傳熱潮。啟動日當(dāng)日大隊共投入警力16人次,警車4輛次,懸掛宣傳橫幅3條,擺放宣傳展板27塊,發(fā)放宣傳資料10000余份,發(fā)放宣傳袋3000余個,受教育民眾6000人次,在宣傳活動中民眾表現(xiàn)出了很高的參加踴躍性,確實創(chuàng)建了人人關(guān)注春運交通安全、人人抵制交通違紀的濃重氣氛,宣傳活動獲得了顯然收效。
    “隱患是事故的本源”,為筑牢交通事故的第一道防線,把事故除去在萌芽狀態(tài),春運前,大隊聯(lián)合交通、安監(jiān)、運政等部門深入客運公司,對客運公司主體責(zé)任制落真相況進行督導(dǎo),集中清理運營駕駛?cè)诉`紀記分,檢查駕駛?cè)藦臉I(yè)資質(zhì),對駕駛?cè)吮犻_預(yù)防性的安全教育培訓(xùn);敦促客運公司對所有參運車輛安全性能進行檢測查驗,對逾期未檢、存在安全隱患的車輛,整頓前不得上路運營,保證參運車輛合格并配齊有效的安全防備設(shè)備;大隊聯(lián)合個派出所交警中隊及有關(guān)職能部門,對轄區(qū)內(nèi)客運班線路面再次進行“拉式”排查治理,嚴格落實客運車輛清晨2時至5時嚴禁通行的規(guī)定。
    “警力跟著勤務(wù)移”,為確實提高路面見警率、管事率,常態(tài)化睜開路面交通管控,大隊本著“嚴防、嚴控、嚴管、嚴治、嚴打”的管理原則,堅持“指揮勸導(dǎo)與次序整頓相聯(lián)合,平常巡查與集中整頓相聯(lián)合,白日管控與夜間突擊相聯(lián)合,要點路段與要點地區(qū)相聯(lián)合,嚴格查處與教育指引相聯(lián)合”的原則,以轄區(qū)蠻金二級公路、老省道212線以及農(nóng)村道路為主,突出“四個重點”即要點道路、要點車型、要點違紀行為、要點人群進行管理和整頓,建立了21處暫時執(zhí)勤點,嚴格推行24小時勤務(wù)制度,對7座以上公路運營客車推行逐車登記檢查,嚴苛查處客車超員、農(nóng)用車違紀載人、酒后駕駛、涉牌涉證等交通違紀行為。最大限度地除去交通安全隱患。
    “宣傳教育是基礎(chǔ)”,為確實增強駕駛員的安全責(zé)任心和旅客的春運交通安全意識,堅固建立安全第一的`思想,大隊以全力提高廣大駕乘人員的交通安全意識和遵章守紀的自覺性為出發(fā)點,采納擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳冊頁和設(shè)置交通安全咨詢臺等形式,寬泛宣傳交通法律法例和各種交通違紀行為的危害;借助廣播電臺、qq、微博、手機短信等向全社會宣布轄區(qū)的天氣狀況和道路通行狀況,指引民眾安全出行;啟動蠻耗春運道路交通安全檢查服務(wù)站,裝備簡略搶救箱、純凈水、熱開水、暈車藥、茶葉、打氣筒等,為過往的司機和乘客供給指路、飲水、歇息和交增強了春運游客的溫馨感。
    “交通管理是一項綜合性工作”,為充足發(fā)揮各職能部門自己的優(yōu)勢,實現(xiàn)資源共享,形成交通管理的協(xié)力,大隊主動增強與氣象、路政部門的聯(lián)系,及時認識天氣狀況,掌握通行信息,增強交通勸導(dǎo),及時處理警情;增強與交通、公路經(jīng)營管理部門、消防、醫(yī)療衛(wèi)生和施救等部門的聯(lián)勤聯(lián)動,保證在突發(fā)狀況發(fā)生時能夠快速反響、快速處理、快速撤掉、快速恢復(fù)交通,最大限保護人民民眾的生命財富安全;成立和完美應(yīng)急處理方案,平常勤務(wù)中睜開應(yīng)急操練,提高實戰(zhàn)能力,最大限度地降低損失和傷亡結(jié)果;18個派出所交警中隊和大隊各內(nèi)設(shè)中隊,除在本轄區(qū)內(nèi)巡邏管控外,還跨地區(qū)查處交通違紀行為,力求實現(xiàn)“無空隙”看管。
    “工作措施要點在于落實”,為確實將各項措施落實到實處,形成一級抓一級、層層抓落實的優(yōu)異場面,大隊持續(xù)落實大隊領(lǐng)導(dǎo)包片、中隊領(lǐng)導(dǎo)包線(段)責(zé)任制,逐層簽署責(zé)任狀,確實做到“任務(wù)、崗位、人員、職責(zé)”四落實,增強責(zé)隨意識;為及時發(fā)現(xiàn)和整頓工作中存在的問題和不足,大隊領(lǐng)導(dǎo)深入一線,分片包干、靠前指揮,中隊領(lǐng)導(dǎo)言傳身教、領(lǐng)先垂范,每天深入一線巡大隊推行24小時勤務(wù)體制,確立專人負責(zé)各種工作信息的采集和整理,并嚴格依據(jù)上司要求報送,堅持做到重要信息要及時上報,遇有重要緊急狀況立刻報告,果斷根絕瞞報、漏報、遲報信息的問題。
    春運時期,大隊立足春運道路交通安全管理工作這個主戰(zhàn)場,累計出動警力2361人次,出動警車975臺次,檢查客運車輛2577輛次,查處交通違紀行為647起,懸掛橫幅35條,展出展板392塊、發(fā)散資料113000余份,受教育280000人次。在全體交管民警和協(xié)管員的共同努力下,xxxx縣轄區(qū)春運時期道路交通環(huán)境安全、有序、通暢,未出現(xiàn)長時間、遠距離的交通擁擠,也未發(fā)生重特大道路交通事故,圓滿達成了20xx年的春運交通安全捍衛(wèi)工作。
    安保的工作總結(jié)篇六
    20xx年的工作已經(jīng)完成了一半?;仡欉^去半年的工作,安保部在總經(jīng)理和副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實了工作會議精神主管經(jīng)理,在各部門、各辦公室的大力配合下,通過全體保衛(wèi)人員的努力,沒有發(fā)生甲方的火災(zāi)事故、治安事件、重大交通事故,為整個店鋪的經(jīng)營起到了保駕護航的作用。綜上所述,具體總結(jié)如下:
    1、安全生產(chǎn)。
    積極推進安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化管理,鞏固成果,抓好落實,堅持依法管理,嚴格執(zhí)行20xx年12月12號法令的各項規(guī)定。并主要實施以下工作:
    (1)做好員工培訓(xùn)教育工作,加強應(yīng)急疏散演練。為了提高員工的安全意識和能力,上半年安全部組織了次員工培訓(xùn)。結(jié)合實際情況,主要強化了滅火器使用、火災(zāi)報警、人員疏散、如何應(yīng)對火災(zāi)、消防安全等“四大能力”。,組織員工安全知識解答次,應(yīng)急疏散演練次,有效提高了員工的安全意識和能力。
    (2)搞好安全檢查,及時消除不安全隱患。加強全店安全檢查,嚴格檢查電器設(shè)備設(shè)施,嚴格管理火源,嚴格檢查安全通道,嚴格檢查死角上不易發(fā)現(xiàn)的部位,認真檢查,落實整改。重大節(jié)假日由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織相關(guān)職能處室檢查落實整改。重大節(jié)假日由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織相關(guān)職能處室進行全店安全檢查。按照規(guī)定,安全檢查應(yīng)當(dāng)在開業(yè)前后進行。
    由于超市工作人員流動密度大,容易被不法分子盯上,制造混亂和社會不良影響,造成顧客生命財產(chǎn)和超市員工財產(chǎn)的損失。創(chuàng)造一個安全、良好、有序的購物環(huán)境是一切工作的前提。結(jié)合實際工作情況,有針對性的開展工作,在重點部位采取重點防范措施,加強對匯款室、押運付款、營業(yè)秩序的監(jiān)控,以及我店夜間安全防范措施。加強對員工的安全教育,提高安全意識,開展群防群治,完善各類應(yīng)急預(yù)案。在全體安保人員的努力下,圓滿完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日促銷期間的安保工作,確保了超市的安全穩(wěn)定。
    3、停車場管理。
    4、網(wǎng)站管理。
    為做好超市的現(xiàn)場管理工作,解決現(xiàn)場管理中存在的問題和不足,超市于年月日對現(xiàn)場管理進行了專項整治,成立了以總經(jīng)理助理為組長,各部室負責(zé)人為成員的現(xiàn)場管理專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各部室現(xiàn)場管理的責(zé)任人員,根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度,加強對本部門員工的管理。整改期間,商場將對違紀人員進行檢查和處罰并對各相關(guān)部門扣除當(dāng)月部門管理考核分。通過努力,有效地促進了超市的現(xiàn)場管理。
    保安負責(zé)整個店鋪的財產(chǎn)安全保衛(wèi),責(zé)任重大。因此,需要一支思想意識、責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能和人員相對穩(wěn)定的安全隊伍來完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,以滿足企業(yè)經(jīng)營的需要。加強了隊伍的管理,從基礎(chǔ)做起,新保安員上崗前都要培訓(xùn)。從日常修養(yǎng)和禮貌做起,加強思想教育,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合各崗位職責(zé),盡快熟悉業(yè)務(wù),倡導(dǎo)文明執(zhí)勤,準確定位安保職能,為客戶創(chuàng)造良好安全的購物環(huán)境,為業(yè)務(wù)部門創(chuàng)造良好安全的業(yè)務(wù)環(huán)境,做好本職工作。通過努力,提高了保安隊伍的綜合素質(zhì),加強了業(yè)務(wù)能力。
    1、服務(wù)臺需要加強。
    2、保安隊伍流動性大,收入低,招工難。整體水平有待提高。
    3、防盜工作需要進一步落實。
    安保的工作總結(jié)篇七
    20xx年“兩會”是我國政治生活中的一件大事,兩會召開期間,————片區(qū)認真貫徹《漳州管理分公司關(guān)于切實做好全國“兩會”期間安全穩(wěn)定工作的緊急通知》(漳管安201417號)文件精神,兩會期間片區(qū)安全生產(chǎn)和工作局面保持了穩(wěn)定態(tài)勢,安全生產(chǎn)零事故?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
    一、高度重視安全和穩(wěn)定工作
    片區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視兩會期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,并明確由工作小組負責(zé)督導(dǎo)片區(qū)各所、各班室在兩會期間的貫徹落實安全生產(chǎn)工作。通過文件學(xué)習(xí)、會議傳達使片區(qū)員工進一步增強了政治意識、責(zé)任意識、憂患意識和擔(dān)當(dāng)意識,克服麻痹大意思想和僥幸心理,以高度的.責(zé)任感和使命感,結(jié)合收費管理實際與相關(guān)部門密切配合,認真履職,加強安全穩(wěn)定工作,確保“兩會”期間片區(qū)車道安全暢通和人民群眾出行安全。
    二、落實安全生產(chǎn)防范工作
    開展安全一崗雙責(zé)教育,明確責(zé)任主體;四是落實安全標準化工作,片區(qū)各所按照要求建立安全生產(chǎn)臺賬;五是為片區(qū)各所配置應(yīng)急燈等安全應(yīng)急生產(chǎn)設(shè)備;六是通過加強職工管理,開展矛盾糾紛排查,及時發(fā)現(xiàn)和化解不穩(wěn)定因素。對重點不穩(wěn)定危險源、矛盾較尖銳的人群要采取領(lǐng)導(dǎo)定點、干管人員、部門包干等特別措施強化跟蹤管理,確保全天候不失控。
    三、強化值班落實安全管理責(zé)任
    片區(qū)嚴格執(zhí)行24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,片區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)主動作為,根據(jù)安全生產(chǎn)工作要求在重要節(jié)點的值班日開展片區(qū)安全巡視工作,進一步促進安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實。
    今年 “兩會”期間,通過嚴格落實帶班值班安排,認真執(zhí)行人員備勤制度,嚴格履行值班職責(zé),恪盡職守,隨時掌握各類安全生產(chǎn)工作動態(tài),對重大安全工作信息,做到及時上報,確保信息渠道的有效暢通;積極做好應(yīng)對各種突發(fā)事故和異常情況的準備,及時掌握和處理各類安全情況,確保了片區(qū)在“兩會”召開期間車道安全暢通,員工思想工作穩(wěn)定。
    安保的工作總結(jié)篇八
    為了迎接黨的十八大勝利召開,切實做好“第二屆中國—亞歐博覽會”期間氣田安保防恐工作,盆5采氣作業(yè)區(qū)安全保衛(wèi)工作認真貫徹落實,在廠保衛(wèi)處及作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下,一直把安全保衛(wèi)工作作為“生命線”,加強硬件建設(shè)和員工思想教育,進一步強化自身隊伍建設(shè),完善作業(yè)區(qū)內(nèi)部治安防范體系,實現(xiàn)了一級戒備期間無刑事案件、無治安案件、無重大火災(zāi)事故的目標,創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。現(xiàn)就一級戒備期間工作總結(jié)如下:
    治安保衛(wèi)工作對于維護企業(yè)內(nèi)部的治安秩序,維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序、保護國有資產(chǎn)具有十分重要的意義,只有搞好保衛(wèi)工作,一切工作才能有序的進行。盆5采氣作業(yè)區(qū)高度重視此項工作,自8月24日起進入安?!耙患壗鋫洹惫ぷ麟A段,作業(yè)區(qū)利用員工大會組織學(xué)習(xí)相關(guān)通知,做到逢會必講安保,下到基層班組必抓安保工作,還專門成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由支部書記任組長,定期召開會議協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題,為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。
    在安保工作上,我們始終堅持“預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則,在具體工作中著重落實了以下工作措施:
    一是落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。作業(yè)區(qū)確立了安全保衛(wèi)工作負責(zé)人,對各要害部位確立了各要害部位的負責(zé)人,從而使各自職責(zé)更加明確。
    二是建立超前防范體系。建立健全外來人員登記管理制度,機動車輛進出氣田嚴格檢查登記,防止各類被盜案件發(fā)生。
    三是實行要害部位值班巡邏制度。一級要害崗位實行二十四小時值班制度,設(shè)立專門的值班室,每晚有專人值班,并由干部帶班。
    為了確保一級戒備期間保衛(wèi)工作的制度化、規(guī)范化,作業(yè)區(qū)采取常規(guī)性檢查與突擊性檢查、白天查與晚上查的辦法,時刻注意掌握轄區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。
    作業(yè)區(qū)通過組織消防知識學(xué)習(xí)宣貫,舉行火災(zāi)逃生、消防等應(yīng)急預(yù)案演練,增強了廣大干部員工的消防安全意識,提高了全員對火災(zāi)事故的應(yīng)急處置及滅火自救的能力?!叭馈贝胧┦前踩Pl(wèi)工作中的一項重要防范措施,作業(yè)區(qū)在健全人防、物防的同時,還重點突出了技防。針對天然氣處理站區(qū)安裝的視頻監(jiān)控和周界防范報警系統(tǒng)的操作使用,技術(shù)干部專門組織對員工進行了培訓(xùn),并安排專人二十四小時實施監(jiān)控,增強了作業(yè)區(qū)要害部位的治安防范能力。
    一是安全防范意識有待進一步增強。少許職工對安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想,僥幸心理。
    二是檢查站人員責(zé)任心不強。由于進出氣田設(shè)置的兩個檢查站人員是兵團外雇人員,缺少培訓(xùn),一級要害部位防范意識需進一步提高。
    1、視頻監(jiān)控和周界防范報警系統(tǒng)的操作使用由作業(yè)區(qū)技術(shù)干部負責(zé)培訓(xùn)不夠系統(tǒng)全面,需請專業(yè)人員來進行詳細的講解培訓(xùn)。
    2、提高檢查站聘用保安人員的條件。加強對保安人員的培訓(xùn),重視對保安人員的考核和獎勵。
    總之,作業(yè)區(qū)在治安保衛(wèi)方面做了大量工作并取得了一定成效,但是由于受某些客觀因素的制約,有些方面還有待進一步加強。在今后的工作中,作業(yè)區(qū)將不斷開拓安保工作的新思路,提高保衛(wèi)人員隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),使安保工作再上新臺階。
    安保的工作總結(jié)篇九
    xx年上半年在挑戰(zhàn)與忙碌中過去了,安保部在集團安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以確保公司安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作順利進行,下面就半年的工作做出總結(jié):
    另外,外協(xié)單位在搭腳手架臨時用工時發(fā)生重傷事故1起,經(jīng)調(diào)查分析以上事故有一定客觀因素。安全生產(chǎn)形勢較去年仍然不容樂觀。
    我們按照工作計劃,結(jié)合每月一次公司安全生產(chǎn)聯(lián)查,認真做好安全生產(chǎn)排查工作,共查處安全隱患74起,查處違紀15人,下達整改通知書19份,整改隱患達到98%(未整改項目因公司資金問題未解決),安全違章罰款1000多元,對查處的隱患,一律限期整改,重大隱患現(xiàn)場監(jiān)督,做到隱患不排除不撤人。嚴格執(zhí)行與外協(xié)單位簽訂安全管理責(zé)任承諾書制度,明確責(zé)任,上半年共簽訂承諾書11份,并對施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場監(jiān)督,通過以上治理和安全管理人員的不懈努力,安全工作達到了預(yù)期效果。
    加強新老員工安全教育工作,嚴格執(zhí)行安全三級教育,上半年培訓(xùn)新員工30人,轉(zhuǎn)崗安全教育50人次,安全教育考核405人??荚嚭细衤示?00%。我們堅持不定期抽查車間員工的安全操作規(guī)程,消除員工麻痹思想。
    我公司特種作業(yè)人員共80人,已全部辦理上崗操作證。余熱發(fā)電特種作業(yè)30人,上崗操作證正在辦理中。并對現(xiàn)場危險地帶采購警示標牌169塊,準備發(fā)放到各車間重點部位現(xiàn)場懸掛,逐步提升員工安全意識和自我保護能力。
    確保按時發(fā)放勞動保護用品,及時佩帶,以此保護員工人身安全不受到損害,有效的預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
    內(nèi)保工作,我們按照保衛(wèi)管理制度要求,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,強化隊伍建設(shè),從提高保衛(wèi)人員的個人素質(zhì)和執(zhí)行力上入手,逐漸改變過去不良形象和工作風(fēng)氣。加大對重點部位的防控力度,堅持每天進行查崗、巡邏監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴密排查各種出入車輛,防止出廠水泥及公司物資的非法外流。上半年共計破案3起,處理內(nèi)部人員4人,兩人解除勞動合同,臨時工兩人已辭退,為公司挽回經(jīng)濟損失5000多元。
    利用監(jiān)控設(shè)施,加大監(jiān)控的管理力度。做好直裝水泥過程控制,堵塞漏洞,解決水泥裝卸過程中的混亂現(xiàn)象,進一步樹立xx集團良好形象。水泥數(shù)量糾紛較去年同期降低90%。
    安全生產(chǎn)、保衛(wèi)工作本身具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安保工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安保工作雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。
    1、安全教育、現(xiàn)場管理不到位,安全文明生產(chǎn)工作還有待于進一步加強。
    安全培訓(xùn)教育工作做的還不到位,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
    另外,安全工作應(yīng)該是齊抓共管的,不能靠某一個部門努力就能將此項工作搞好,現(xiàn)在個別崗位領(lǐng)導(dǎo),大部精力投入到抓產(chǎn)量和質(zhì)量上,對安全工作有些忽視,所以現(xiàn)場員工作業(yè)違章現(xiàn)象時有發(fā)生。
    3、幾年來,盡管全體員工的安全素質(zhì)有所提高,但仍有個別人違章違紀,冒險蠻干。作業(yè)人員,雖進行風(fēng)險分析,但還不具體、不完善,存在漏項、缺項的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的`落實和周圍環(huán)境的檢查中不認真,存在大意和僥幸心理。員工“互保、聯(lián)?!币庾R差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。
    4、保衛(wèi)人員,隨著社會的發(fā)展,部分警衛(wèi)人員懶惰思想嚴重,有待于進一步加強警衛(wèi)人員的思想教育,使他們真正的能夠為企業(yè)的發(fā)展起到保駕護航的作用。
    1、逐步加強安全責(zé)任教育,提升大局意識。
    進一步加強領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識,要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時注意群策群力,讓大家在每項工作中都進行風(fēng)險分析,在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點子,讓每個員工都認識到“防范事故人人管,人人關(guān)心防事故”,為此,預(yù)防事故的意識增強了,責(zé)任到位了,必然防患于未然。
    2、繼續(xù)開展專業(yè)知識教育,提高專業(yè)水平。
    通過對員工進行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)教育,提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,做到不盲目,逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。公司要強化或培訓(xùn)員工的專業(yè)知識,缺什么補什么,拓寬知識面,苦練內(nèi)功,自強素質(zhì),外塑形象;只有自己的綜合素質(zhì)提高了,責(zé)任意識增強了,各項管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能相對穩(wěn)定,公司事故才能相對減少,得到源頭上控制。
    3、繼續(xù)完善安全規(guī)章制度,做到有章可循。
    落實公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合實際,進一步完善安全生產(chǎn)制度體系。結(jié)合制定的各個崗位的安全制度、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定,下半年針對各部門的具體工作情況,我們安保部將進一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度,進一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識,完善崗位職責(zé)及各崗位管理的操作規(guī)程,嚴格按標準執(zhí)行,使各層管理達到規(guī)范要求。
    4、強化公司警衛(wèi)人員崗位職責(zé)教育,更好地樹立愛崗敬業(yè)的思想,加強責(zé)任心。實行走動式管理,深入一線崗位,從每個崗位的細小環(huán)節(jié)和流程入手,不斷改進工作方法。最大限度地監(jiān)督廠內(nèi)各物資流通環(huán)節(jié),減少物資的流失。
    5、深化本部門的考核制度改革,任務(wù)、指標、責(zé)任細化到人,盡快提高安保人員素質(zhì),樹立公司利益高于一切的責(zé)任感使命感,努力完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。
    6、加大重點部位監(jiān)控和巡查力度,確保巡查全面徹底,防止不法人員有機可乘,打消違法人員的非分之想。確保公司內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定,使治安保衛(wèi)工作不斷取得新的業(yè)績。
    xx年下半年安全、保衛(wèi)工作里,我們將在公司所提供的良好環(huán)境下,會更加努力工作,加強思想政治及各項知識學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手,用實際行動為推動公司建設(shè)而努力!
    安保的工作總結(jié)篇十
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了上半年?;仡欉^去的半年,我們的工作有得有失,有好有壞。為了更好地發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,做好今后的工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:。
    由于公司的不斷發(fā)展,保安隊伍也在不斷增加。優(yōu)秀的團隊是做好工作的重要保證。在招聘保安員時,我們始終堅持兩個原則。首先,候選人必須具備優(yōu)秀的個人素質(zhì)、正確的品質(zhì)和良好的精神面貌。這樣才能向社會展示我們xx物業(yè)的精神面貌,讓更多的人了解我們xx物業(yè)。二是堅決不招有前科的人,更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。
    在我們關(guān)注員工的同時,我們也關(guān)注質(zhì)量的提高。在隊伍建設(shè)上,要堅持兩個原則,對內(nèi)重素質(zhì),對外重形象,多次組織人員進行應(yīng)急訓(xùn)練,如軍姿組隊訓(xùn)練、禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練等,通過訓(xùn)練不斷強化保安員素質(zhì)。更好地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立良好的自我形象和企業(yè)形象,促進我們物業(yè)公司的健康發(fā)展。訓(xùn)練中不僅鍛煉了隊員之間的協(xié)調(diào)能力,也鍛煉了團隊合作精神,使隊員盡快掌握基本功,達到公司要求。
    今年上半年,保衛(wèi)處繼續(xù)做好小區(qū)日常安全管理工作,加強小區(qū)日常安全巡查和巡邏監(jiān)督管理,定期進行安全檢查,并把加強對個別安全隱患多的小區(qū)的管理作為工作重點。
    因為保安負責(zé)小區(qū)的治安管理,所以要制止小區(qū)的一些違規(guī)行為。但是有些業(yè)主不理解,多次打罵我們的保安,威脅我們的人身安全。但我們始終堅持公司制度,想盡辦法反擊,罵,報復(fù),多次向業(yè)主解釋。由于我們的保安始終保持冷靜的態(tài)度來處理這些問題,得到了廣大業(yè)主的支持,我們的保安工作得到了進一步的提高。
    為了小區(qū)的安全,我們在室外站崗的`保安秉承著高度負責(zé)的精神。在他們12個小時的崗位上,無論天氣多冷多熱,無論刮風(fēng)下雨,他們都堅守在自己的工作崗位上,指揮車輛進出。尤其是在寒冷的冬天,有些保安凍得手腳麻木,不離崗位。這種精神得到了公司員工和業(yè)主的贊揚,成為我們小區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線。
    當(dāng)然,我們還有很多不足,但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事的幫助和支持下,在隊友的努力和配合下,我們的xx安全會更加完善和成熟。
    安保的工作總結(jié)篇十一
    本年度本部補充了較多的新鮮血液,隊伍日益壯大。為加強部門整體的管理,我部加強了對管理層人員的培訓(xùn)及督導(dǎo),嚴要求、高標準,以身作則,使安管部員工齊心協(xié)力、團結(jié)一致、有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    一、內(nèi)部員工的管理,努力提高員工的綜合素質(zhì)。
    1、制定了季度培訓(xùn)計劃,內(nèi)容包括公司企業(yè)文化,員工崗位流程,部門規(guī)范用語,服務(wù)案例分析,安全隱患案例分析,不斷提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,向著更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)邁進。
    2、公司制定了一對一,老員工對新入職員工的引導(dǎo)制度,并取得初步成效,對引導(dǎo)員也實行了獎勵評審制度,極大的調(diào)動了員工的工作熱情。
    3、加強了對宿舍的管理,使員工擁有安全、祥和、舒適、寧靜的生活和休息環(huán)境。保證宿舍整潔有序。
    4、根據(jù)20xx年培訓(xùn)計劃,部門結(jié)合實際情況對所有員工進行一次詳細、系統(tǒng)的培訓(xùn)。并對培訓(xùn)內(nèi)容進行了相應(yīng)崗上考核。
    二、消防和監(jiān)控方面。
    1、消防主機報火警:1300次。
    2、消防主機報動作:261例。
    3、消防改造單:88家。
    4、消防演習(xí):2次,三月份十一月份各一次。
    5、消防安全培訓(xùn):4次,其中西塔貝樂學(xué)科英語1次,部門2次,項目各部門1次。
    6、滅火器年檢情況:物業(yè)1783具。另外協(xié)助商戶約186具,寫字樓約84具。
    1)、我部于3月份協(xié)同相關(guān)部門對寫字樓及商戶進行了一次入戶消防、安全檢查,根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場對存在問題單位開出了《安全、火災(zāi)隱患通知書》共223余份并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧Ω髯源嬖诘膯栴}進行限期整改,并于3個工作日后協(xié)同相關(guān)部門針對問題單位進行復(fù)查。
    2)、我部于12月份協(xié)同相關(guān)部門對寫字樓、商戶進行了一次入戶消防、安全檢查,根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場對存在問題單位開出了《安全、火災(zāi)隱患通知書》共計450份,并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧Ω髯源嬖诘膯栴}進行限期整改,后又協(xié)同相關(guān)部門針對問題單位進行復(fù)查。
    3)、為了落實小區(qū)內(nèi)的安全、消防工作,杜絕安全隱患,本部自于每月的15號協(xié)同商場、禮賓、工程、環(huán)境等部門對小區(qū)內(nèi)的寫字樓、商鋪及各部門的庫房進行了安全、消防檢查,并現(xiàn)場指出存在的安全、消防隱患的各部門和商鋪,并要求限期整改。
    4)、soho尚都商鋪及寫字樓進行消防驗收88家。并簽回防火安全責(zé)任書共計68份。
    三、電瓶貨車使用情況。
    20xx年總計開單派出電瓶貨車252車次,具體情況如下:
    20xx年度電瓶車使用情況統(tǒng)計表。
    四、大型活動舉辦配備情況。
    積累了豐富的經(jīng)驗。
    五、物品放行方面。
    1)嚴格執(zhí)行物品放行管理規(guī)定,防止物品丟失或租戶未與業(yè)主交涉,私自撤租的現(xiàn)象,情況相對控制較好。
    2)對有撤場跡象的商鋪、公司的情況及時反饋于商場部/禮賓部,主動聯(lián)系,爭取工作主動。
    六、針對十一、三節(jié)日期間南、北塔三家戶內(nèi)出現(xiàn)門別撬一家被盜事件總結(jié)分析
    人員布控、巡查頻率、人員出入登記、對戶門的檢查存在較多漏洞,通過以上所發(fā)生問題我部已深刻認識到事情的嚴重性,為了避免在發(fā)生類似事件,我部采取了各班巡視人員對寫字樓、商鋪的巡查檢查,通過監(jiān)控、人員進出大堂及車場巡視人員對進入的車輛進行跟進。加強樓巡的責(zé)任心,并與禮賓部、商場部做好人員的登記,并在節(jié)假日期間制定以下幾點方案:
    (1)結(jié)合商場部及禮賓部的房間商鋪的資料制定相應(yīng)表格,通過樓巡打點對樓巡嚴格要求、對每戶現(xiàn)場,檢查時間、巡查次數(shù)、檢查情況做好詳細登記。
    (2)協(xié)同禮賓部對出入大堂人員做好登記,并要求巡視人員對進入商場的人員做好跟進避免商場人員通過寫字樓的安全通道進入寫字樓,并將每個通往寫字樓的通道前的監(jiān)控調(diào)制到大畫面做好監(jiān)控,對進入的人員、及進入車場的車輛與牌號做好進出場登記,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知中控室監(jiān)控及樓巡趕到現(xiàn)場詢問檢查。
    (3)通過技防,要求中控員對監(jiān)控錄像的檢查發(fā)現(xiàn),電梯、樓層內(nèi)出現(xiàn)人員走動及時通知巡視人員趕到現(xiàn)場檢查。
    (4)要求當(dāng)值主管、領(lǐng)班班長對巡視人員及各崗的情況把好關(guān),檢查巡視人員的巡查情況,檢查質(zhì)量做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)存在問題及時整改。避免出現(xiàn)十一期間所發(fā)生的問題。
    (5)在每次節(jié)假日前與禮賓部對每戶進行提醒,鎖好戶門、關(guān)好門窗、并對其公司人員進行了解有無加班人員,如有加班人員進行登記便于我部節(jié)假日值班期間了解現(xiàn)場的基本情況,加強各崗的關(guān)注,避免安全隱患的發(fā)生。
    本部將會在今后的工作中以高要求、高標準來嚴格要求每一位員工,認真貫徹公司的指導(dǎo)思想,提倡微笑服務(wù),安全為主。緊密與其他部門配合,以公司目標為導(dǎo)向,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,保證工作質(zhì)量來回報公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。
    安保的工作總結(jié)篇十二
    今年安全生產(chǎn)工作能夠認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,積極制定措施,健全制度,狠抓了責(zé)任制的落實,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    一、完善體制、明確責(zé)任,健全機構(gòu)、確保安全生產(chǎn)職責(zé)。
    1、制定安全生產(chǎn)職責(zé),安全生產(chǎn)第一責(zé)任人都和各科室層層簽訂了《綜合治理目標管理責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀》并交納安全風(fēng)險金200元,分管領(lǐng)導(dǎo)交納安全風(fēng)險金500元。
    2、各科室、道班層層設(shè)立了安全員,明確了各自工作安全崗位職責(zé),做到一級抓一級,層層有人管,強化安全意識,維護好生產(chǎn)秩序。
    二、加強安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、宣傳及培訓(xùn)、切實增強安全生產(chǎn)意識。
    1、每月按時召開安全生產(chǎn)例會及安全生產(chǎn)分析會,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《公路養(yǎng)護安全操作規(guī)程》安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)并裝訂安全生產(chǎn)知識手冊。并且督促和檢查各養(yǎng)路道班每月堅持有安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)日、安全生產(chǎn)例會,并做好安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)記錄。
    2、加強安全員、機械操作手進行安全生產(chǎn)操作規(guī)程學(xué)習(xí)和機械安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)。年底對各道班機械操作手分批進行專業(yè)安全技術(shù)駕駛操作培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn),使每位機械操作人員駕駛技能、安全駕駛意識得到一定提高、特種作業(yè)人員做到了持證上崗。同時制定了安全生產(chǎn)管理辦法實施細則(道班),提高道班職工安全生產(chǎn)意識,明確了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化安全管理和機械養(yǎng)護車輛管理。
    3、6月份安全月活動中,為了加強安全隱患綜合治理,防治減少安全生產(chǎn)事故。杜絕可防性事件的發(fā)生,切實強化安全意識和防范意識、制定了深入開展“安全生產(chǎn)年”工作方案。并且懸掛了安全宣傳法標語橫幅五條。組織所有人員參加“安康杯”安全知識競賽,進一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案做到安全生產(chǎn)防患于未然。
    三、制定各項切實有效的措施、做好各項安全生產(chǎn)工作。
    1、抓好“春運”、“五一”“國慶”節(jié)日期間的安全防范工作。每個節(jié)日期間前,分管領(lǐng)導(dǎo)都帶領(lǐng)有關(guān)科室人員,深入各養(yǎng)路道班,施工工地進行綜合檢查,排查安全隱患,確保節(jié)日期間的公路暢通和安全。
    2、分局新購一批安全設(shè)施,包括安全服60套,反光衣30件、安全頭盔30頂、安全錐60個,安全警示牌10個,安全告示牌6個,安全水馬20個、車載警報燈6個及其他安全標志等。及時發(fā)放到各養(yǎng)路道班,確保安全生產(chǎn)順利進行。
    3、工程項目建設(shè)施工嚴格遵守部頒《公路工程安全技術(shù)規(guī)范》進行施工,施工區(qū)域已設(shè)置安全錐120個,警示牌34塊,彩旗20xx面,標語30條,告示牌15塊,安全水馬30個,確保工程建設(shè)安全。
    在安全生產(chǎn)管理中,既收到明顯效果,同時亦存在不足之處,安全形勢不容樂觀,要引起我們的高度重視。例如工程、養(yǎng)護作業(yè)施工,安全標志存在不規(guī)范和數(shù)量不足的現(xiàn)象,干部職工安全意識仍要加強提高。
    四、總結(jié)全年安全工作,結(jié)合實際,20xx年工作重點:
    1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,建立健全安全保障體系;
    安保的工作總結(jié)篇十三
    20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧一年來的工作,安保部認真貫徹xx商場工作會會議精神,按照總經(jīng)理提出職能管理精細化的要求,以20xx年管理承包責(zé)任書為工作總目標,全力以赴的做好安全保衛(wèi)工作,充分發(fā)揮其職能作用,加大管理力度,確保各項指標的完成。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力配合下,經(jīng)過全體安保人員的努力,未發(fā)生火災(zāi)事故、治安事件、甲方重大交通事故,為全店經(jīng)營工作的開展起到了保駕護航的作用。綜上所述,具體總結(jié)如下:
    積極推進安全生產(chǎn)工作制度化、標準化管理,鞏固成果,抓好落實,堅持依法管理,嚴格落實xx號令規(guī)定,主要落實好以下工作:
    (1)抓好員工培訓(xùn)教育,加強應(yīng)急疏散演練。為提高員工的安全意識及能力,安保部上半年組織員工培訓(xùn)x次,結(jié)合實際主要加強了滅火器使用方法、報火警、疏散、如何處理火災(zāi)及消防安全“四個能力”等,組織員工安全知識答題x次,組織應(yīng)急疏散演練x次,有效的提升了員工的安全意識及能力。
    (2)抓好安全檢查及時消除不安全隱患。強化全店的安全檢查,嚴查用電設(shè)備設(shè)施,嚴查消防設(shè)備設(shè)施、嚴格管理火源、嚴查安全通道、嚴查死角明面上不易發(fā)現(xiàn)的部位,認真檢查,落實整改,每逢重大節(jié)假日,由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織相關(guān)職能部室人查,落實整改,每逢重大節(jié)假日,由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織相關(guān)職能部室人員開展全店安全檢查,按照規(guī)定,落實好營業(yè)前、營業(yè)后,賣場兩小時巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解訣,并做好記錄,確保安全。
    由于超市人員流動密度較大,容易被不法分子作為制造混亂和社會不良影響的目標,造成對顧客生命財產(chǎn)和超市員工及財產(chǎn)的損失,創(chuàng)造一個安全、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提,結(jié)合實際工作情況有針對性的開展工作,重點部位采取重點防范的措施,加強了匯款室、押送款、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間安全防范工作,加強對員工安全教育,提高安全意識,開展群防群治工作,完善各種突發(fā)事件預(yù)案,做到了有演練、有措施,在全體安保人員的努力下,順利完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日促銷期間的安全保衛(wèi)工作,確保了超市安全穩(wěn)定。
    停車場自實行內(nèi)部自管以來,崗位人員落實工作認真,運行正常,達到預(yù)期目的,切實把為方便駕車顧客車輛停放工作落實到實處,全年辦理保險理賠x起,截止到20xx年x月x日,車場收取停車收入xx萬元,后車場收取租金xx萬元,合計xx萬元,即為駕車顧客提供了良好的停車環(huán)境同時又為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。
    為做好商場現(xiàn)場管理工作,解決現(xiàn)場管理工作中存在的問題及不足,商場于x月x日至x月x日對現(xiàn)場管理工作進行專項整頓,成立了以總經(jīng)理助理為組長,各部室負責(zé)人為組員的現(xiàn)場管理專項整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各部室現(xiàn)場管理負責(zé)人員,依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度,對本部門員工加強管理。整頓期間,店級檢查處罰違紀人員x人,對各相關(guān)部門均扣部門當(dāng)月管理考核分。通過努力有效的推動了商場的現(xiàn)場管理工作。
    安保人員擔(dān)負著整個商場財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作,責(zé)任重大,因此需要一支從思想、責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能上以及人員相對比較穩(wěn)定的安保隊伍來完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,適應(yīng)經(jīng)營工作的需要,重點強化了隊伍的管理,從基礎(chǔ)抓起,做好傳、幫、帶,新到崗的安保員先培訓(xùn)后上崗,從日常養(yǎng)成、禮節(jié)禮貌抓起,加強思想教育,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合各崗位職責(zé)盡快熟悉業(yè)務(wù),倡導(dǎo)文明執(zhí)勤,對安保職能定位準確,本著為顧客創(chuàng)造良好安全的購物環(huán)境,為經(jīng)營部室創(chuàng)造良好安全的經(jīng)營環(huán)境,做好本職工作,通過努力,安保隊伍的綜合素質(zhì)有了提高,業(yè)務(wù)能力得到了加強。
    1.服務(wù)臺需加強管理;
    2.安保隊伍的流動性較大,收入低,招工難,整體水平有待提高;
    3.防盜工作需進一步的狠抓落實。
    20xx年的工作即將開始,安保部認真分析20xx年工作的不足,結(jié)合安全工作中面臨的新問題,新要求,決定重點做好以下幾個方面的工作:
    1.要把穩(wěn)定安保隊伍,提高整體水平,作為重點,思想教育跟得上,管理力度跟得上,激發(fā)安保人員的工作熱情,思想統(tǒng)一,樹立以超市為家的大局觀念,做到有力,有禮,有節(jié)。把開展崗前培訓(xùn)落到實處。做好傳、幫、帶,提高整體工作水平。
    2.根據(jù)xx號令精神進一步做好安全生產(chǎn)工作,鞏固成果抓好落實,推進完成安全生產(chǎn)管理標準化達標工作。嚴格排查整治安全隱患,確保不出現(xiàn)安全、火災(zāi)事故。
    3.總結(jié)以往的防損經(jīng)驗教訓(xùn),實施人機結(jié)合,對防損工作深入研究探索新思路,繼續(xù)以打擊內(nèi)盜,防范外盜為主,充分調(diào)動安保人員工作積極性,加強后貨通道、無購物通道、及重點部位的管理力度。同時改變思路,時時防,日日防,加強對安保人員防盜業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,隨時與商品部領(lǐng)導(dǎo)溝通情況,避免工作盲目性。加大打擊力度,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,決不手軟。
    關(guān)于會議安保的方案。
    安保領(lǐng)班轉(zhuǎn)正述職報告。
    安保審計報告模板。
    安保的工作總結(jié)篇十四
    春節(jié)期間,國清景區(qū)游人密集,游客日接待量達萬人次以上,為確保國清景區(qū)社會治安平穩(wěn)有序,國清派出所精心組織,創(chuàng)新方法,全力以赴做好國清景區(qū)安全保衛(wèi)工作。
    春節(jié)長假期間,面對上香人潮,國清所的民警當(dāng)下感到危機。警力有限、民力無窮,被動等待只能疲于處置,必須讓廣大群眾樹立主動防范的意識,于是民警找來擴音喇叭,走進人潮最擁擠處,對著人群溫馨提示:正月初一,平安第一,留神錢包和手機。為保證音質(zhì),他們不用錄音,在各處人潮中、在山門入口處對著涌進人流宣傳,這樣效果極好,一是使群眾香客一入寺就下意識保護自身財物,當(dāng)每個人或者大多人都有這個下意識的時候,心存非念的人自然無從下手。二是讓群眾們感受到民警設(shè)身處地為他們著想的誠意。
    在民警們穿梭其中的時候聽見許多贊許的話:恩,這才是為人民服務(wù)的警察,警察叔叔辛苦了。而民警呢,雖然口干舌燥,喉嚨都啞了,但心里卻踏實的甜。這是人們今年春節(jié)期間在國清講寺看到的一幕。春節(jié)長假期間,國清轄區(qū)的侵財性案件較往年同期下降了一半多,這里頭不能不說沒有貫徹主動防范的效果。
    一個年輕的媽媽很著急的找到國清派出所民警,警察同志,我的小孩在流通處走丟了。他才四歲,這位年輕的母親眼角找到民警的時候眼角含著淚水,她說我找了很久都找不到,是不是被人抱走了,才四歲。民警馬上意識到問題的嚴重性,人員走失可小可大,一方面馬上報告王所長,二方面立即跟著她,按照她說的特征在人海中按圖索驥,足足找了半個多小時,幸而天佑,終于在人群中找到一個哭著鼻子的小男孩。
    今年春節(jié)長假期間,在王立新所長帶領(lǐng)下,國清派出所加強景區(qū)巡邏,現(xiàn)場救助15起,現(xiàn)場調(diào)解各類糾紛20起,在旅游高峰的時段,為保證巡邏無空隙,同志們忙的連吃午飯的時間也沒有,但為了廣大游客的安全,全體民警輔警無怨無悔。
    國清講寺是重點保衛(wèi)單位。春節(jié)黃金周期間,消防任務(wù)十分艱巨,尤其在除夕夜。近八方的游客來此燒香祈福,這給我們派出所的保衛(wèi)工作帶來很大的壓力。為確保春節(jié)期間景區(qū)治安穩(wěn)定和旅游秩序安全,國清派出所針對節(jié)日期間可能出現(xiàn)的情況,周密部署,迎難而上,全所放棄年夜飯的團圓時刻,在除夕夜下午即全體在國清寺內(nèi)開展工作。采取定點、定人、定崗和機動巡邏相結(jié)合的辦法,不畏寒冷與艱難,堅決做到嚴密監(jiān)控消防和熱情服務(wù)群眾相結(jié)合保衛(wèi)方針。長假期間,國清景區(qū)未發(fā)生一起消防火災(zāi)。
    截至春節(jié)假日結(jié)束,國清、赤城景區(qū)社會穩(wěn)定,治安良好,安全有序,沒有發(fā)生火災(zāi)、災(zāi)害事故和刑事案件,為廣大游客創(chuàng)造了一個平安、祥和、歡樂、有序的節(jié)日環(huán)境,為天臺的城市形象和發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
    邊防安保個人述職報告。
    安保審計報告模板。
    安保領(lǐng)班轉(zhuǎn)正述職報告。
    安保的工作總結(jié)篇十五
     回顧過去的一年,我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,各部門的配合下,我們在加強酒店的安全防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。
     1.組織落實
     自從10月10日接手保安部以來,根據(jù)酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會?,F(xiàn)人員有變動,重新調(diào)整了防火委員會,總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任,副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,落實了三級安全管理目標責(zé)任書。
     2.制度落實
     為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度,做到認真登記,及時上傳。
     3.宣傳教育落實
     為了使消防、安全工作深入人心,增強員工的消防安全意識,我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn),今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機150人次,消防安全知識考試170人次,觀看消防安全影像資料140人次,同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
     為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地,時間長,任務(wù)重,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把安全工作落實到實處。
     接手以來,落實安全巡邏檢查200余次,每半月組織安全大檢查4次,同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起(例:1.滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對查出來的問題,我們都已下達了整改通知書,責(zé)令其限期整改,除部分滅火器未年審?fù)?,其余均整改完畢?BR>     1.組織學(xué)習(xí)
     作為一個酒店,抓服務(wù)質(zhì)量,首先是抓人,要抓自身建設(shè),抓好員工的思想,素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實每月4次全體保安會議。
     充分利用會議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚,對表現(xiàn)不好的員工進行嚴肅批評,同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育,尤其是我們大門崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點,例如:在今年11月9日那天,我們的領(lǐng)班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車,把汽車停在進口處,擋住了去后院的路,就去跟這位司機講,不要停在這里,影響其它車輛進出,他一定要停在這里,再次跟他講時,他不但不聽,反而罵人,并動手打了我們領(lǐng)班兩拳,踢了一腳,我們領(lǐng)班始終沒有還手,后被拉開。
     當(dāng)時對面移動公司的人看了也非常生氣,對我們主管講,你為什么不幫你們員工打這位司機。
     從這件事看,正因為我們經(jīng)常開會學(xué)習(xí),強調(diào)鐵的紀律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點,能做到忍字。
     為此在全體保安會議上大力表揚了領(lǐng)班孔維龍,同時剖解了這起案例:如果當(dāng)時還手,心情得到平衡,但是損失會更大,會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至?xí)ξ覀儽0伯a(chǎn)生不好的看法,正因為我們有這樣的保安,主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時教育,培養(yǎng)的結(jié)果。
     2.人性化管理
     加強對員工的管理,是我們部門要經(jīng)常做的.如何加強員工進行管理,是我們部門更應(yīng)關(guān)注的,對員工我們采取人性化管理只有這樣,才能發(fā)揮出員工更好的積極性,在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報答企業(yè)。
     1.大門崗服務(wù)
     大門崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿,他的服務(wù)質(zhì)量好壞,關(guān)系到住宿客人第一感覺,為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量,我們從以下二個方面落實:
     第一.經(jīng)常性組織員工開會學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神,只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會到家。
     第二.服務(wù)質(zhì)量,大門崗?fù)\噲霰0卜?wù),做到客人車輛來去時,指揮車輛服務(wù),指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍,日曬雨淋,他們始終站在服務(wù)最前沿,為客人服務(wù)。
     新的一年,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。全年工作的整體思路:
     1、與各部門簽訂2014年度消防安全責(zé)任書;使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。
     2、完善各項規(guī)章制度,保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運轉(zhuǎn),確保酒店消防安全,做到萬無一失,堅持以防為主,防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時協(xié)同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
     3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。
     4、開展學(xué)習(xí)讀書活動,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對部門員工平時不太注重理論學(xué)習(xí),制定詳細的學(xué)習(xí)計劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多發(fā)一些酒店資料,或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí),特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素質(zhì)。
     5、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位,(立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安)進行兩個月一輪崗,改變過去那種固定崗位的模式,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的'工作,一專多能,全面發(fā)展。
     6、加強內(nèi)部考核,采取末位淘汰制。樹形象,統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標準,對每一位部門員工進行考核,采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低,作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。
     7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí),把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來,做到擺放整齊,條塊分明,,帶動酒店整個宿舍的管理,力爭上一個臺階。
     8、平時多注意員工的想法,經(jīng)常進行交流,關(guān)心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。
     根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集團高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標,同時也為了嚴格貫徹酒店“預(yù)防為主,安全第一”的工作指導(dǎo)方針,本部在xx年度配合酒店制定的合理配崗,工作標準化、規(guī)范化、程序化服務(wù),同時做好開源節(jié)流、開拓新項目的工作任務(wù)的要求下,更進一步做好酒店各項安全保衛(wèi)工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
     加大對員工的消防知識培訓(xùn)力度,本年度多次派消防主管對重點防火單位員工進行消防知識與防火知識的學(xué)習(xí),對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,在進行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用各種知識與技能進行相關(guān)操作,又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實質(zhì)表現(xiàn)。
     保安部根據(jù)消防支隊要求,定期對酒店的各項安全設(shè)施進行檢查,并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位,在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時進行報損更換,并于今年初對一批過期的防毒面具進行申報更換。并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房外張貼(機房重地、禁止吸煙)標語以防止意外事件。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時,增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。
     在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi),雖目前為獲得任何榮譽但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。
     二號門的主要職責(zé)是對進出車輛管理,由于舊的汽車出入卡有較多的流失,容易給犯罪份子留下偷盜的可能,根據(jù)這一特點部門延續(xù)xx年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡,以便保障客人車輛安全;為更好的對保安人員對前后停車場的管理,維護酒店財產(chǎn)的物質(zhì)部門對現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號門電動門進行日常維護保養(yǎng)工作,保證了對機動車的正常管理和員工上下班打卡的安全。
     對后院大型停車場,除規(guī)劃員工摩托車、電動車、自行車的區(qū)域,并要求停放秩序井然有序外。對酒店內(nèi)部小車也強調(diào)必(歡迎訪問零二須按規(guī)定位置停放,以便于旅客車輛按設(shè)計的位置依次停放,并多次圓滿完成重要賓客和車隊、會議的接待,得到客人的好評。
    安保的工作總結(jié)篇十六
    的春運自1月16日開始至2月24日結(jié)束,歷時40天,為切實加強春運交通安全管理工作,有效預(yù)防和減少重特大道路交通事故的發(fā)生,確?!按哼\”期間轄區(qū)的交通安全形勢持續(xù)平穩(wěn),為群眾平安回家、順利返程、安全出行營造良好的道路交通環(huán)境,**交警按照上級公安機關(guān)的部署要求,積極采取多種措施,全力以赴開展并圓滿完成了春運交通管理暨安全保衛(wèi)工作。
    俗話說“火車跑得快全靠頭來帶”,為確保春運安保工作的有序開展和順利推進,大隊結(jié)合轄區(qū)實際,制定下發(fā)了《**縣春運道路交通安全管理工作實施方案》和《**縣春運道路交通安全保衛(wèi)工作應(yīng)急處置預(yù)案》,成立了大隊長任組長、副大隊長任副組長、大隊各內(nèi)設(shè)中隊和各派出所交警中隊中隊長為成員的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)春運交通安全管理工作的統(tǒng)一組織、部署、實施和協(xié)調(diào);領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在大隊秩序中隊,負責(zé)日常工作信息的收集、整理和報送,層層落實責(zé)任,春運期間大隊領(lǐng)導(dǎo)還不定期的深入各執(zhí)勤點進行督導(dǎo)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正安保工作中存在的問題和不足,確保各項工作措施落到實處,為圓滿完成“春運”道路交通安全各項任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
    “思想是行動的先導(dǎo)”,為了防止民警出現(xiàn)松懈、厭戰(zhàn)和畏難情緒,打好春運“攻堅戰(zhàn)”,1月15日下午,大隊組織召開春運道路交通安全管理工作動員部署會。會上,縣公安局副局長兼交警大隊長黃開燦傳達了全州道路交通安全管理工作會議精神;分析總結(jié)了春運道路交通安全管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié);聽取了轄區(qū)客運公司主要領(lǐng)導(dǎo)對春運工作的準備情況;立足轄區(qū)實際,對全縣今年春運道路交通安全管理工作形勢進行了預(yù)判;安排部署了春運期間道路交通安全管理工作;與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所交警中隊和客運公司簽訂了春運道路交通安全管理工作責(zé)任狀。
    “良好的.開端是成功的一半”,1月16日是春運啟動日,為進一步加強春運期間道路交通安全管理工作,確保春運期間道路交通安全、暢通、有序,營造人人關(guān)注春運交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍。當(dāng)天上午9時,交警大隊深入轄區(qū)紅交集團**分公司及金運公司,以“平安出行、平安春運”為主題組織開展了交通安全集中宣傳活動暨春運啟動儀式,正式拉開了**縣“春運”工作的帷幕,掀起“春運”道路交通安全宣傳高潮。啟動日當(dāng)天大隊共投入警力16人次,警車4輛次,懸掛宣傳橫幅3條,擺放宣傳展板27塊,發(fā)放宣傳資料10000余份,發(fā)放宣傳袋3000余個,受教育群眾6000人次,在宣傳活動中群眾表現(xiàn)出了很高的參與積極性,切實營造了人人關(guān)注春運交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍,宣傳活動取得了明顯成效。
    “隱患是事故的根源”,為筑牢交通事故的第一道防線,把事故消除在萌芽狀態(tài),春運前,大隊聯(lián)合交通、安監(jiān)、運政等部門深入客運企業(yè),對客運企業(yè)主體責(zé)任制落實情況進行督導(dǎo),集中清理營運駕駛?cè)诉`法記分,檢查駕駛?cè)藦臉I(yè)資質(zhì),對駕駛?cè)碎_展預(yù)防性的安全教育培訓(xùn);督促客運企業(yè)對所有參運車輛安全性能進行檢測檢驗,對逾期未檢、存在安全隱患的車輛,整改前不得上路營運,保證參運車輛合格并配齊有效的安全防護設(shè)備;大隊聯(lián)合個派出所交警中隊及相關(guān)職能部門,對轄區(qū)內(nèi)客運班線路面再次進行“拉網(wǎng)式”排查治理,嚴格落實客運車輛凌晨2時至5時禁止通行的規(guī)定。
    “警力隨著勤務(wù)移”,為切實提高路面見警率、管事率,常態(tài)化開展路面交通管控,大隊本著“嚴防、嚴控、嚴管、嚴治、嚴打”的管理原則,堅持“指揮疏導(dǎo)與秩序整治相結(jié)合,日常巡查與集中整治相結(jié)合,白天管控與夜間突擊相結(jié)合,重點路段與重點區(qū)域相結(jié)合,嚴格查處與教育引導(dǎo)相結(jié)合”的原則,以轄區(qū)蠻金二級公路、老省道212線以及鄉(xiāng)村道路為主,突出“四個重點”即重點道路、重點車型、重點違法行為、重點人群進行管理和整治,設(shè)立了21處臨時執(zhí)勤點,嚴格實行24小時勤務(wù)制度,對7座以上公路營運客車實行逐車登記檢查,嚴厲查處客車超員、農(nóng)用車違法載人、酒后駕駛、涉牌涉證等交通違法行為。最大限度地消除交通安全隱患。
    “宣傳教育是基礎(chǔ)”,為切實增強駕駛員的安全責(zé)任心和旅客的春運交通安全意識,牢固樹立安全第一的思想,大隊以全力提高廣大駕乘人員的交通安全意識和遵章守紀的自覺性為出發(fā)點,采取擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳冊頁和設(shè)置交通安全咨詢臺等形式,廣泛宣傳交通法律法規(guī)和各類交通違法行為的危害;借助廣播電臺、qq、微博、手機短信等向全社會公布轄區(qū)的天氣情況和道路通行狀況,引導(dǎo)群眾安全出行;啟動蠻耗春運道路交通安全檢查服務(wù)站,配備簡易急救箱、純凈水、熱開水、暈車藥、茶葉、打氣筒等,為過往的司機和乘客提供指路、飲水、休息和交通常識咨詢等便民服務(wù),用實際行動詮釋“情滿旅途、交警同行”,增強了春運旅客的溫馨感。
    “交通管理是一項綜合性工作”,為充分發(fā)揮各職能部門自身的優(yōu)勢,實現(xiàn)資源共享,形成交通管理的合力,大隊主動加強與氣象、路政部門的聯(lián)系,實時了解天氣情況,掌握通行信息,加強交通疏導(dǎo),及時處置警情;強化與交通、公路經(jīng)營管理部門、消防、醫(yī)療衛(wèi)生和施救等部門的聯(lián)勤聯(lián)動,確保在突發(fā)情況發(fā)生時能夠快速反應(yīng)、快速處置、快速撤除、快速恢復(fù)交通,最大限度保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全;建立和完善應(yīng)急處置預(yù)案,日常勤務(wù)中開展應(yīng)急演練,提高實戰(zhàn)能力,最大限度地降低損失和傷亡后果;18個派出所交警中隊和大隊各內(nèi)設(shè)中隊,除在本轄區(qū)內(nèi)巡邏管控外,還跨區(qū)域查處交通違法行為,力爭實現(xiàn)“無縫隙”監(jiān)管。
    “工作舉措關(guān)鍵在于落實”,為切實將各項措施落實到實處,形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面,大隊繼續(xù)落實大隊領(lǐng)導(dǎo)包片、中隊領(lǐng)導(dǎo)包線(段)責(zé)任制,逐層簽訂責(zé)任狀,切實做到“任務(wù)、崗位、人員、職責(zé)”四落實,增強責(zé)任意識;為及時發(fā)現(xiàn)和整改工作中存在的問題和不足,大隊領(lǐng)導(dǎo)深入一線,分片包干、靠前指揮,中隊領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范,每天深入一線巡檢,實地進行督促檢查,確保各項措施落實到位;為確保政令暢通,大隊實行24小時勤務(wù)機制,確定專人負責(zé)各類工作信息的收集和整理,并嚴格按照上級要求報送,堅持做到重要信息要及時上報,遇有重大緊急情況立即報告,堅決杜絕瞞報、漏報、遲報信息的問題。
    春運期間,大隊立足春運道路交通安全管理工作這個主戰(zhàn)場,累計出動警力2361人次,出動警車975臺次,檢查客運車輛2577輛次,查處交通違法行為647起,懸掛橫幅35條,展出展板392塊、散發(fā)資料113000余份,受教育280000人次。在全體交管民警和協(xié)管員的共同努力下,**縣轄區(qū)春運期間道路交通環(huán)境平安、有序、暢通,未出現(xiàn)長時間、遠距離的交通擁堵,也未發(fā)生重特大道路交通事故,圓滿完成了的春運交通安全保衛(wèi)工作。