領(lǐng)導(dǎo)年度講話稿大全（24篇）

    閱讀是提高自己思維能力的有效途徑。如何有效地管理金錢(qián)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由和穩(wěn)定的生活？閱讀范文能夠增加我們對(duì)總結(jié)的信心和自信。
    領(lǐng)導(dǎo)年度講話稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，各位同事上午好：
    熱烈祝賀四新技術(shù)交流大會(huì)勝利召開(kāi)!
    我叫付朝忠，聊城市大地印刷有限公司董事長(zhǎng)，在這里向支持和厚愛(ài)我公司發(fā)展的新老客戶表示衷心的感謝。
    在各單位的幫助和公司全體員工的共同努力下，我公司取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)擁有羅蘭160四色、羅蘭130四色各一臺(tái);小森1020五色印刷機(jī)兩臺(tái)。印前發(fā)排機(jī)兩臺(tái)，以及印前印后前進(jìn)設(shè)備數(shù)臺(tái)，本公司以紙張銷售、印刷加工、印后覆膜等工藝，為大家服務(wù)。在各兄弟單位的支持下，我們?nèi)〉昧碎L(zhǎng)足性的發(fā)展，我公司將不斷取得新的去突破，來(lái)回報(bào)廣大客戶的鼎立支持。為我們的印刷事業(yè)盡我們的微薄之力，我們以強(qiáng)己惠外、相互支持、友好合作的原則，實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo)，攜手開(kāi)始、奔向美好的明天?；厥走^(guò)去崢嶸歲月，欣慰神馳。
    展望未來(lái)錦繡前程，壯懷激超。
    十幾年來(lái)我們始終以誠(chéng)信、雙贏的合作理念，來(lái)求發(fā)展、壯大之路。雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作的目標(biāo)，把合作的利益放在與本公司利益同等重要位置，把合作向縱深發(fā)展，從而使我們共同發(fā)展。今天我們?cè)谶@里為大家提供一個(gè)溝通平臺(tái)，目的就是增進(jìn)友誼、增進(jìn)了解、加強(qiáng)合作。
    最后祝各位同事、各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)，工作順利、身體健康、闔家幸福。
    領(lǐng)導(dǎo)年度講話稿篇二
    尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友:
    大家晚上好!
    很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!
    我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)?是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開(kāi)始我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里，但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn)，但也可以說(shuō)是大有改觀!
    在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè)觀。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分!若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問(wèn)題，可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步!
    定各部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。
    二.抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。
    1.健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門(mén)組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。
    2.另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。
    3.酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問(wèn)題，各部門(mén)不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
    4.提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。
    三.根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn)，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問(wèn)候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過(guò)大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!
    我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營(yíng)酒店，真是受益良多!我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!
    領(lǐng)導(dǎo)年度講話稿篇三
    年度表彰大會(huì)，主要是總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的一年，布置新一年的工作，下面就是本站小編給大家整理的年度表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
    講話稿。
    僅供參考。
    在過(guò)去的一年里,團(tuán)體在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進(jìn)奇跡生長(zhǎng)。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)動(dòng)手,從搶占市場(chǎng)、生長(zhǎng)市場(chǎng)著眼,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求生長(zhǎng),取得了較好的成績(jī)和顯著的結(jié)果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為××團(tuán)體爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20xx年團(tuán)體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于團(tuán)體總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)體全體員工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
    新春伊始,萬(wàn)象更新。讓我們滿載著20xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐富成果,迎來(lái)了20xx年的春天。值此團(tuán)體20xx年總結(jié)表彰大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團(tuán)體及先輩小我私家對(duì)團(tuán)體總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表現(xiàn)誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!
    20xx年,在團(tuán)體總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心、有決心把各項(xiàng)事情做得更好：
    一、進(jìn)步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的準(zhǔn)繩和向辦理要效益的目標(biāo)。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)體企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛(ài)崗敬業(yè),視團(tuán)體為家,企興家合。
    二、塑造企業(yè)抽象,打造××團(tuán)體品牌,鞏固和生長(zhǎng)企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求生長(zhǎng)。
    三、搞好培訓(xùn),進(jìn)步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領(lǐng)導(dǎo)和辦理程度,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。
    四、塑造企業(yè)抽象,打造××團(tuán)體品牌,鞏固和生長(zhǎng)企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求生長(zhǎng)。
    五、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,剛強(qiáng)完成20xx年團(tuán)體公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中間,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面進(jìn)步優(yōu)質(zhì)服務(wù)程度。
    尊敬的許總、何經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
    今天，公司在xx酒店召開(kāi)20xx年度年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的20xx年，布置20xx年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠(chéng)摯的祝賀，并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!
    回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，是跌宕起伏一年，是付出和回報(bào)不對(duì)稱的一年，也是大家特別辛苦的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的行政管理工作。
    一、20xx年所做的主要工作。
    去年，我主要作了以下幾項(xiàng)工作：
    (一)裁減人員。去年四五月份，公司人員最高峰達(dá)到了將近x人。由于市場(chǎng)的原因，銷售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時(shí)的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人。
    (二)保障銷售。綜合管理部在人員大量減少，事情并沒(méi)有減少的情況下，總體上保證了以銷售為中心的各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。其中李曉霞付出了大量勞動(dòng)。但我們更不應(yīng)該忘記已經(jīng)離開(kāi)了的員工：經(jīng)理周x、人力資源主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等，他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司，但我還是由衷的感謝他們!
    (三)組織銷售。去年的遼南市場(chǎng)，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和銷量下滑的惡劣形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)了銷售x臺(tái)x多萬(wàn)元，其中銷售挖掘機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元，裝載機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元、道機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元、推土機(jī)x臺(tái)x多萬(wàn)元;全年我只直銷了x臺(tái)裝載機(jī)x多萬(wàn)元。這些業(yè)績(jī)的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的，我真誠(chéng)的感謝你們對(duì)我銷售工作的大力支持!
    (四)大力催款。我在工程機(jī)械市場(chǎng)行業(yè)工作8年時(shí)間，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，應(yīng)該回款x萬(wàn)元，已經(jīng)回款x萬(wàn)元，逾期款x萬(wàn)元，總體回款率是63.1%。
    二、存在的主要問(wèn)題：
    回顧20xx年的工作，雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但存在的問(wèn)題和不足更多，前幾天我進(jìn)行了歸納，主要有以下幾個(gè)方面：
    一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于市場(chǎng)的不好，銷售額和回款率持續(xù)下滑，員工的心理負(fù)擔(dān)比較大，心浮氣躁的事情比較多，所以公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相對(duì)比較多，更出現(xiàn)了一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的違規(guī)的問(wèn)題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個(gè)人收入的減少，大家都有些斤斤計(jì)較。在另一方面，我個(gè)人顧及員工的情面比較多，考慮人員一個(gè)蘿卜一個(gè)坑甚至幾個(gè)坑的實(shí)際情況，在執(zhí)行力上打了不少折扣。
    二是遼南區(qū)域銷售額和臺(tái)量比較少。由于我個(gè)人銷售能力不強(qiáng)，跑市場(chǎng)的針對(duì)性不夠，用人不當(dāng)，造成了銷售一直沒(méi)有達(dá)到理想的狀態(tài)。我對(duì)遼南區(qū)域的銷售額偏低負(fù)責(zé)任，也對(duì)大連租房房?jī)r(jià)過(guò)高負(fù)有一定的責(zé)任。
    三是回款比例一直比較低。在去年的十二個(gè)月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi)，尚有x多萬(wàn)逾期款。
    四是風(fēng)險(xiǎn)控制存在問(wèn)題比較多。我們銷售的x臺(tái)設(shè)備中，其中有幾臺(tái)已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個(gè)客戶。出現(xiàn)以上問(wèn)題，說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒(méi)有很好地把控，風(fēng)險(xiǎn)控制流于形式。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。
    三、20xx年的。
    工作計(jì)劃。
    今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重。為了保證以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，[蓮山課~件]我將以主要精力用于行政管理上。
    一是做好“服務(wù)員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李x，還有就是更夫和廚師兼保潔x個(gè)人。在目前的市場(chǎng)形勢(shì)下，我們也不可能再招聘新的人員。為此，我首先代理好綜合管理部經(jīng)理，把部里的全面工作真正管起來(lái)。其次當(dāng)好多半個(gè)人力資源主管，把公司員工的日常人事管理工作真正管起來(lái)，做好人員招聘工作和工資表、手機(jī)話費(fèi)表。再次當(dāng)好車管。做好銷售和售后服務(wù)人員車輛的車補(bǔ)、油補(bǔ)表，把公司的公私車輛真正管起來(lái)，從管理上要效益。
    二是跑好“龍?zhí)住?。在今年的銷售工作中，如果我行政工作能夠分開(kāi)身，那個(gè)區(qū)域或者部門(mén)需要我這尊“泥佛”到場(chǎng)，我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好，唱好“紅臉”，把“龍?zhí)住崩保瑸殇N售工作出足力。
    三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽(yáng)鞍山市場(chǎng)上摸爬滾打了六七年，還有點(diǎn)公家和民營(yíng)大客戶的資源，說(shuō)什么也不能浪費(fèi)。我會(huì)認(rèn)真關(guān)注，及時(shí)溝通，掌握信息，及時(shí)跟單，力爭(zhēng)今年我在遼陽(yáng)和鞍山多走幾臺(tái)車，為公司銷售工作做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
    四是做好“執(zhí)法隊(duì)”。今年，公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓(xùn)中，我已經(jīng)說(shuō)了不少。在此，我就不多說(shuō)了。對(duì)該報(bào)銷的票據(jù)和事宜，我不會(huì)橫加阻擋;對(duì)不符合規(guī)定的報(bào)銷和事宜，我不會(huì)開(kāi)“綠燈”的;對(duì)應(yīng)該獎(jiǎng)懲的人和事，不會(huì)在我這兒“擱淺”，大家要心里有數(shù)，不要往我的槍口上撞。
    五是當(dāng)好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，做好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司的協(xié)調(diào)工作，也是我的職責(zé)。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開(kāi)的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。
    四、三點(diǎn)意見(jiàn)。
    去年的市場(chǎng)、銷售和回款非常不盡人意，客觀上國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境造成的，主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩?。怎么看待今年的公司運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)，我提三點(diǎn)意見(jiàn)，供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工思考。
    一是要正確看待公司運(yùn)營(yíng)中存在的不足。
    去年我們公司銷售額，與20xx年相比下滑了x%，下滑的并不多，與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對(duì)還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報(bào)銷不及時(shí)、備用金不能及時(shí)打，不是銷售不好造成的，是我們回款不好造成的。這里固然有市場(chǎng)不好、客戶沒(méi)有錢(qián)的客觀因素，也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力，沒(méi)有辦法和章法的因素在內(nèi)。所以大家不要一味地找公司的毛病，公司這也不好，許總和幾位副總那也不行，只是我沒(méi)有問(wèn)題，我該做了的都盡力做了，我沒(méi)有辦法。在今年大家一定要克服以上問(wèn)題。在今年的銷售工作中，全體員工一是要全員銷售，力爭(zhēng)多賣車;二是業(yè)務(wù)人員銷售對(duì)客戶一定要把握好，對(duì)人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠(chéng)信、工程沒(méi)有著落的客戶寧可不銷售，也就是說(shuō)要杜絕垃圾客戶;三是確實(shí)把回款當(dāng)成頭等大事，認(rèn)真對(duì)待，一定要讓客戶養(yǎng)成按時(shí)回款的習(xí)慣。有錢(qián)了，一切事情就都好做了，怎么說(shuō)怎么辦都有道理。
    二是要正確看待今年的市場(chǎng)。
    我認(rèn)為，去年的市場(chǎng)蕭條已經(jīng)接近或者達(dá)到了谷底，今年的市場(chǎng)一定會(huì)有上揚(yáng)，但不要過(guò)高抱有多么大期望?，F(xiàn)在，各省(市、自治區(qū))正在召開(kāi)兩會(huì)，省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接;三月初，國(guó)家召開(kāi)兩會(huì)，國(guó)家權(quán)利進(jìn)行交接，各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替，然后要進(jìn)行各類調(diào)研，有利于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的政策出臺(tái)也要下半年;八九月份，沈陽(yáng)市要召開(kāi)全運(yùn)會(huì)，各市基本上都有分賽場(chǎng)，一定會(huì)很抓安全，所以市場(chǎng)還會(huì)人為的壓制。綜上所述，遼寧市場(chǎng)真正啟動(dòng)也要全運(yùn)會(huì)之后。這是一個(gè)方面。目前，各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，我們工程機(jī)械行業(yè)也不例外，不要指望今年市場(chǎng)上揚(yáng)有多大，我們能掙多少多少錢(qián)。我們所能做的，首先要緊緊抓住每一個(gè)單子，把客戶質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說(shuō)，往外賒車不要錢(qián)就不用我們了，有許總一個(gè)人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。俗話說(shuō)，巧婦難為無(wú)米之炊。這里的“米”不是專指市場(chǎng)和客戶，也包括我們自己的內(nèi)功練得怎么樣。機(jī)遇對(duì)有準(zhǔn)備的人是機(jī)遇，對(duì)沒(méi)有準(zhǔn)備的人來(lái)說(shuō)就不是機(jī)遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)通用熟悉，把自己的本職工作做好，才能銷好售，完成好自己的工作任務(wù)，對(duì)得起公司發(fā)給你的工資。
    三是要正確看待公司出臺(tái)的各項(xiàng)政策規(guī)定。
    針對(duì)去年公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和今年的市場(chǎng)情況，不管是營(yíng)銷，還是售后服務(wù)、配件、財(cái)務(wù)和行政管理方面，公司都出臺(tái)了一些政策規(guī)定。對(duì)此大家是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。所有的公司運(yùn)營(yíng)都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么，是老虎的屁股，“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司，但僅靠感情靠特事特辦，哭的孩子才有奶吃，是很難發(fā)展壯大的，也是在今年我主管的行政方面絕對(duì)行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見(jiàn)的時(shí)候，你可以隨便發(fā)表意見(jiàn)，但既然確定下來(lái)了，對(duì)大家來(lái)說(shuō)就是公平的，都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我提倡各級(jí)員工特別是銷售人員要研究公司的政策，在公司的政策范圍內(nèi)，合理地發(fā)揮好用好，鼓勵(lì)你賺更多的錢(qián)。不要自己付出了不少，但銷售人員沒(méi)有業(yè)績(jī)，售后服務(wù)人員沒(méi)有維修好客戶的車，職能部門(mén)人員沒(méi)有完成自己的職責(zé)，錢(qián)沒(méi)有拿到多少，或者違反了公司的政策處罰你了，就找公司政策規(guī)定的毛病，發(fā)牢騷，講怪話，發(fā)脾氣，公司上下誰(shuí)都對(duì)不起你，或者找許總、趙總?cè)贤?、去鬧和伸手要，此種現(xiàn)象要不得。我奉勸有類似問(wèn)題的員工，對(duì)照公司的政策，你銷售出去車你才有相應(yīng)的提成，你是什么職級(jí)享受什么相對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的各種待遇和補(bǔ)助，你做出了相應(yīng)的工作成績(jī)才能拿到相應(yīng)的工資和提成獎(jiǎng)金。你想在公司干就嚴(yán)格按照規(guī)矩來(lái)做，靠投機(jī)取巧即使能獲得暫時(shí)的利益，也絕對(duì)長(zhǎng)久不了。公司需要這樣的員工：銷售人員不僅賣出相當(dāng)數(shù)量的車，而且客戶質(zhì)量好，回款順暢;售后服務(wù)人員技術(shù)全面，手到病除，而且和客戶溝通的好，不花冤枉錢(qián)，客戶滿意;職能部門(mén)人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練，沒(méi)有差錯(cuò)，也沒(méi)有誤時(shí)誤事的現(xiàn)象，工作效率高，上下溝通順暢，促進(jìn)了銷售，許總和公司不會(huì)差你也不會(huì)扣你一分錢(qián)。我希望沒(méi)有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工盡最大努力做到;達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工，保持旺盛的工作熱情，使公司一直在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展，大家在一起合作的時(shí)間才會(huì)長(zhǎng)久。真正達(dá)到“因你而發(fā)展，你因而進(jìn)步”，公司和員工雙贏的目標(biāo)!
    我的發(fā)言完了。謝謝大家!
    同志們：
    再過(guò)幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，在這萬(wàn)象更新、辭舊迎新的時(shí)刻，我代表縣建設(shè)局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問(wèn)候!向堅(jiān)守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有建設(shè)者表示新年的祝福!
    20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，在國(guó)家宏觀調(diào)控力度加大，用地矛盾突出的大背景下，我局緊緊圍繞《**縣20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奮斗目標(biāo)》，以民主評(píng)議行風(fēng)和政風(fēng)為契機(jī)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，克難奮進(jìn)推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，全縣建設(shè)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。
    一、20xx年建設(shè)工作的回顧。
    20xx年，我們按照構(gòu)建和諧和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，以提高執(zhí)政能力為抓手，進(jìn)一步解放思想，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進(jìn)和完善城鎮(zhèn)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共完成新建項(xiàng)目以及20xx年跨年度項(xiàng)目40余項(xiàng)，城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來(lái)歷史之最，累計(jì)完成投入2.16億元，新增綠化面積17萬(wàn)平方米。至20xx年底，縣城建成區(qū)面積達(dá)16.2平方公里，縣城框架面積36平方公里，市政道路養(yǎng)護(hù)總長(zhǎng)49公里，下水道69公里，縣城綠化面積454萬(wàn)平方米，城市綠地率為28.7，人均住房面積達(dá)35.07平方米，全縣城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
    (一)規(guī)劃編制向深度延伸，規(guī)劃的龍頭作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。
    一年來(lái)，我們?nèi)尕瀼爻擎?zhèn)化戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，引導(dǎo)城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。
    一是不斷深化規(guī)劃編制。20xx年規(guī)劃編制工作在已批準(zhǔn)的新城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，編制了新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和多個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃。目前，新城15.4平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃已通過(guò)縣政府批準(zhǔn)并實(shí)施，這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。與此同時(shí)，縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、**縣區(qū)域供水規(guī)劃、**縣燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃、縣開(kāi)發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務(wù)中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成，有的已通過(guò)專家組評(píng)審。規(guī)劃設(shè)計(jì)工作全面提升，完成了珍珠廣場(chǎng)、珍珠橋、寶塔橋、北門(mén)橋、北門(mén)交叉口、明珠廣場(chǎng)等12處景觀工程的設(shè)計(jì)，委托南京等多家設(shè)計(jì)院進(jìn)行新行政中心和體育中心規(guī)劃設(shè)計(jì)、首批進(jìn)駐新行政中心單位單體方案設(shè)計(jì)、**縣人民醫(yī)院新址擴(kuò)建項(xiàng)目總體規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)。
    二是城市規(guī)劃管理工作全面加強(qiáng)。全面推行規(guī)劃公示工作，將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進(jìn)行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會(huì)，舉行了6次專家咨詢會(huì)，對(duì)13個(gè)方案進(jìn)行了評(píng)審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批，自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來(lái)，已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報(bào)建程序，地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用，力爭(zhēng)20xx年完成數(shù)字化報(bào)建網(wǎng)絡(luò)?！耙粫?shū)兩證”發(fā)證率100，規(guī)劃許可各類總計(jì)437件，其中辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》43件，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》143件，總用地面積為9523畝;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》97件，總建設(shè)面積為68.7萬(wàn)平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃公示建設(shè)項(xiàng)目49件;參與縣開(kāi)發(fā)區(qū)、永陽(yáng)私營(yíng)園工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃論證會(huì)近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調(diào)例會(huì)制度，組織桿管線部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度，重點(diǎn)項(xiàng)目每周檢查一次，一般項(xiàng)目每月檢查一次，并從灰線、正負(fù)零到規(guī)劃竣工驗(yàn)收建立責(zé)任制，確保各項(xiàng)目按規(guī)劃實(shí)施到位。
    三是規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng)。測(cè)量隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，積極開(kāi)展各項(xiàng)測(cè)繪業(yè)務(wù)活動(dòng)，為我縣城鎮(zhèn)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的測(cè)繪服務(wù)，共計(jì)繪制竣工建筑物80幢;開(kāi)發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項(xiàng)目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測(cè)高計(jì)8公里，護(hù)城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計(jì)87幢次;驗(yàn)線81幢次;修測(cè)城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測(cè)繪服務(wù)29次。修測(cè)及竣工成果及時(shí)清理并落到圖上，把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進(jìn)行圖層及灰度處理，全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng)，便于下一步圖形審批工作的開(kāi)展。為進(jìn)一步適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)管理工作對(duì)數(shù)字地形圖的需要，對(duì)柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個(gè)集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個(gè)中心村總面積32.6平方公里進(jìn)行了1：1000數(shù)字地形圖測(cè)繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)缺乏大比例尺地形圖的矛盾。
    四是城建檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的大方向，從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗(yàn)收時(shí)把關(guān)，大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務(wù)工作，對(duì)館藏所有檔案進(jìn)行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中，提高城建檔案的科學(xué)化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計(jì)95件，整理檔案311卷，檔案利用87次，檔案利用已由原來(lái)的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展，有效地服務(wù)了全縣大開(kāi)發(fā)、大開(kāi)放的形勢(shì)。目前館藏面積300多平方米，館藏檔案5387卷，現(xiàn)有的庫(kù)房改造為檔案密集架庫(kù)區(qū)，滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。
    五是圖審工作手段創(chuàng)新。**縣建設(shè)工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心，克服了工作量大、審查要求高的困難，積極服務(wù)于全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，審查的時(shí)間不斷壓縮，審查的質(zhì)量不斷提高，很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領(lǐng)頭羊作用。一年來(lái)，共審查項(xiàng)目270項(xiàng)，查處違反強(qiáng)制性條文252條和應(yīng)執(zhí)行條文981條，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。
    (二)不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，著力提升城市形象。
    一是全力推進(jìn)新城道路建設(shè)。20xx年新城道路建設(shè)列入重點(diǎn)的項(xiàng)目有5條，總里程10.6公里，總投入約1.69億元，包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取bt形式建設(shè)的市政道路進(jìn)展較快。近期可全面竣工。城郊三號(hào)路工程因省道123的建設(shè)，暫時(shí)停建。此外，20xx年續(xù)建項(xiàng)目城南生活路已竣工。
    二是加大景觀工程建設(shè)力度，城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實(shí)事、謀利益，大力實(shí)施縣城環(huán)境整治和景觀改造，進(jìn)一步提升了縣城的形象，通過(guò)縣城老城區(qū)環(huán)境改造，全年新增綠化面積達(dá)17萬(wàn)平方米。完成了以珍珠廣場(chǎng)、城南生活路、秦淮路整治為重點(diǎn)的一批景觀工程建設(shè)。另外，常溧線景觀改造項(xiàng)目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象，改變以往一進(jìn)入**大門(mén)臟亂差的狀況，重點(diǎn)實(shí)施了城北交叉口、北門(mén)廣場(chǎng)、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治，這12個(gè)項(xiàng)目已全部完成。景觀工程的建設(shè)竣工，在提升城區(qū)形象的同時(shí)，更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂(lè)進(jìn)行的，為老百姓打造了良好的生活環(huán)境，提高了老百姓對(duì)政府的信任度。
    三是市政管理職能得到加強(qiáng)。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，重新梳理并在局網(wǎng)站公布，共辦理各項(xiàng)道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項(xiàng);認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收工作，著重加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線布置、門(mén)前人行道、綠化、亮化等配套設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求的管理。同時(shí)，縣城綠化養(yǎng)護(hù)有效提高，目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里，道路總長(zhǎng)49公里、總面積120萬(wàn)平米，下水道69公里，大小井近4000座。除對(duì)縣城30萬(wàn)平方米公共綠化的正常養(yǎng)護(hù)外，還對(duì)秦淮路綠島、彎子口廣場(chǎng)綠島護(hù)欄進(jìn)行了改造，擠出資金購(gòu)買灑水車一輛。全年維修路面20xx平方米，人行道2500平方米，累計(jì)疏通下水道260公里，改造路口坡道20處，維修改造排水設(shè)施80處，維修更換雨水井檢查井150座，為市民提供市政110服務(wù)100多次，一年來(lái)管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。與此同時(shí)，對(duì)縣城綠化管養(yǎng)市場(chǎng)體進(jìn)行了制試點(diǎn)工作，建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責(zé)任制，取得了良好效果。
    四是進(jìn)一步加強(qiáng)城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實(shí)施、歸口管理的原則，對(duì)桿管線建設(shè)和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實(shí)施。凡新建城市道路，要求各桿管線工程必須與道路建設(shè)同步進(jìn)行;對(duì)市政道路改造，也同時(shí)要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃，完成了大西門(mén)路、龍山路東延、毓秀路、長(zhǎng)安門(mén)前、分龍崗路等5條道路共計(jì)5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進(jìn)行。
    五是燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作當(dāng)作一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來(lái)抓，督促各燃?xì)夤?yīng)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    對(duì)本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個(gè)到位，即“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。全年共組織燃?xì)獍踩髾z查10多次，查處黑點(diǎn)15家。為加強(qiáng)行業(yè)管理，堵住隱患的源頭，對(duì)50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號(hào)碼登記在冊(cè)，切實(shí)保證了老百姓安全用氣。
    (三)大力實(shí)施便民工程，切實(shí)為老百姓排憂解難。
    牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”宗旨，不斷提高為民服務(wù)的水平，極力打造親民愛(ài)民為民的新形象，努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實(shí)惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年計(jì)劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設(shè)2條)，工程投資100多萬(wàn)元。二是改造學(xué)校出入口，保障學(xué)校安全暢通。在前兩年改造二小、實(shí)小等學(xué)校暢通和環(huán)境的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)整治了老縣中、二初中、三小等三所學(xué)校校門(mén)口環(huán)境秩序，從而使城區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問(wèn)題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設(shè)上新臺(tái)階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里，更換中山路、交通路、大東門(mén)路等路燈近5公里。同時(shí)路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸，完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護(hù)管理工作，全年共排除各類故障319起，確保城區(qū)道路亮化，實(shí)實(shí)在在方便了居民出行。自20xx年7月份縣路燈所成立以來(lái)，已新建路燈13.85公里，城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來(lái)的30.8提高到62.5。
    (四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進(jìn)，極力維護(hù)被拆遷人的利益。
    拆遷工作仍然是當(dāng)前城市建設(shè)中號(hào)稱“天下第一難”工作，縣拆遷辦和拆遷公司認(rèn)真履行職能，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，分工不分家，切實(shí)有效地推進(jìn)在手拆遷項(xiàng)目的落實(shí)。20xx年在手的新老拆遷項(xiàng)目總拆遷總面積10.3萬(wàn)平方米。為加快拆遷項(xiàng)目的推進(jìn)速度，嚴(yán)格審查拆遷許可項(xiàng)目，規(guī)范拆遷程序，認(rèn)真履行職能，不斷完善公示制度，逐步提升了拆遷工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)的透明度，營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的良好氛圍，使拆遷的各項(xiàng)規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)20xx年以前批準(zhǔn)的拆遷遺留問(wèn)題進(jìn)行了每個(gè)地塊的裁決協(xié)調(diào)，共授理裁決申請(qǐng)50戶。同時(shí)，認(rèn)真組織房屋拆遷聽(tīng)證會(huì)，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門(mén)的代表參加，還請(qǐng)新聞媒體對(duì)聽(tīng)證會(huì)進(jìn)行報(bào)道，起到了宣傳拆遷政策和開(kāi)展法制教育的效果。聽(tīng)證會(huì)不僅消除一些人不正常的心態(tài)，緩解了拆遷中的一些矛盾，還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法。縣政府還及時(shí)組建了一個(gè)由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門(mén)組成的拆遷監(jiān)管小組，跟隨拆遷實(shí)施單位上門(mén)逐戶做工作，落實(shí)責(zé)任單位，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，主動(dòng)協(xié)調(diào)矛盾。同時(shí)，創(chuàng)新拆遷工作思路，針對(duì)拆遷地塊違章建筑多的實(shí)際，采取了以拆違促拆遷的辦法，收到了較好的效果，對(duì)全縣拆遷工作起到了較大的促進(jìn)作用。到目前已完成拆遷面積約9萬(wàn)平方米，占全年目標(biāo)的90，其中老拆遷面積約3.9萬(wàn)平方米，老職中新拆遷面積5.1萬(wàn)平方米，動(dòng)遷人口896人，安置房約3萬(wàn)平方米。
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    領(lǐng)導(dǎo)年度講話稿篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    充滿希望和生機(jī)的虎年即將到來(lái)臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開(kāi)20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為xx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
    剛剛過(guò)去的20xx年，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開(kāi)展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，xx的成長(zhǎng)與壯大；離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開(kāi)我們?cè)谧魑坏男燎趧谧?，更離不開(kāi)廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xx表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。
    站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此虎年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè)！
    領(lǐng)導(dǎo)年度講話稿篇五
    x年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策，遵紀(jì)守法，愛(ài)業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進(jìn)取，全面推行素質(zhì)教育，學(xué)校20xx年中考打了一個(gè)翻身仗，各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將本年度的主要工作成績(jī)總結(jié)如下：
    組織教職工開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師素質(zhì)。
    無(wú)論教師會(huì)還是行政會(huì)都安排一定的時(shí)間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章，同時(shí)不定期的組織黨員、團(tuán)員及教師開(kāi)展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。
    在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊缺的情況下，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識(shí)視野，全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化教師育人的責(zé)任感。
    強(qiáng)化德育管理，凈化育人環(huán)境。
    領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組，由校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)班級(jí)和學(xué)生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實(shí)處，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
    繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作，定期召開(kāi)工作例會(huì)，研討各班教與學(xué)的情況，交流各班管理經(jīng)驗(yàn)，探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，總結(jié)本周各班成績(jī)及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過(guò)不懈的努力，學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義和集體主義教育，每周一早晨升國(guó)旗后，都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國(guó)旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳媒體，引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)，報(bào)道各種好人好事及文學(xué)稿件，為師生免費(fèi)點(diǎn)歌祝愿等，使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過(guò)。
    注意把家長(zhǎng)作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手，讓關(guān)心教育、熱愛(ài)教育事業(yè)的家長(zhǎng)參與學(xué)校教育管理工作，成立家長(zhǎng)委員會(huì)，定期召集他們來(lái)校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對(duì)教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用，受到社會(huì)的一致好評(píng)。
    狠抓常規(guī)教學(xué)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為各類評(píng)優(yōu)表模的主要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校，以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。
    抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起，我們堅(jiān)持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法，倡導(dǎo)集體備課，堅(jiān)持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統(tǒng)一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間，定(備)教研活動(dòng)內(nèi)容，定中心發(fā)言人，定時(shí)檢查，定期公布成果。同年級(jí)同學(xué)科教師在集體備課時(shí)，備教學(xué)內(nèi)容，備學(xué)生實(shí)際，備教法，備學(xué)法，備習(xí)題。在教學(xué)上，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一重點(diǎn)，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一檢測(cè)。
    我們?cè)谡n堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法，貫穿于教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。把“備”的重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上，把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上，把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教，經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生都充滿信心，并對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)癥下藥，讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識(shí)，都健康成長(zhǎng)。
    我們一直要求老師對(duì)學(xué)生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會(huì)上通報(bào)批評(píng)。對(duì)期中期末考試，嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行，考室人數(shù)最多不得超過(guò)40個(gè)，實(shí)行交叉監(jiān)考，交叉評(píng)閱試卷，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
    抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
    學(xué)校每個(gè)教研組每周堅(jiān)持開(kāi)展教研日活動(dòng)，每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)，督促并參加教研教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度，學(xué)校安排一名副校長(zhǎng)主抓教研工作，各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫(xiě)教學(xué)體會(huì)和教研教改論文，特別是40歲以下教師，每學(xué)期有否教研教改成績(jī)作為年終評(píng)選和年度考核的必備條件。為此，學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書(shū)型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變，教研教改成果顯著。
    領(lǐng)導(dǎo)年度講話稿篇六
    光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了20xx年，公司召開(kāi)年度總結(jié)大會(huì),下面是本站小編給大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)。
    講話稿。
    僅供參考。
    尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!
    很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!
    我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)?是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開(kāi)始我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里，但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn)，但也可以說(shuō)是大有改觀!
    在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè)觀。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分!若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問(wèn)題，可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步!
    定各部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。
    二.抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1.健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門(mén)組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問(wèn)題，各部門(mén)不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。
    三.根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn)，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問(wèn)候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過(guò)大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!
    我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營(yíng)酒店，真是受益良多!我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家好!首先我要感謝我們?nèi)w的成員，因?yàn)槭谴蠹彝ㄟ^(guò)不懈的努力，讓我們“原色生活”有了這樣大的進(jìn)步和成長(zhǎng)!
    在剛剛過(guò)去的一年里，我們?nèi)〉昧撕艽蟮某删?，也得到了社?huì)廣泛的認(rèn)可?？梢哉f(shuō)我們基本完成了我們?nèi)ツ昴瓿跫榷ǖ哪繕?biāo)。在過(guò)去的一年里，我大大小小的也參加了不少活動(dòng)，出席了不少儀式，得到了不少稱贊，有時(shí)我甚至?xí)杏X(jué)到，不是我為原色生活名譽(yù)了什么，而是原色生活給了我更好的名譽(yù)。
    作為一個(gè)非政府組織，我們不僅肩負(fù)著公益的使命，更重要的是我們要有一顆熱愛(ài)公益的心。在我們的國(guó)家，公益事業(yè)起步晚，只有十幾年的時(shí)間，發(fā)展還不夠健全，人們的公益意識(shí)還比較差，主要的公益性組織還是由政府牽頭，所以這給我們這樣的草根ngo的生存提出了很大的挑戰(zhàn)。但隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，日后的格局必然會(huì)形成政府、企業(yè)和第三方組織三足鼎立的局面。而在中國(guó)，只有第三方組織的發(fā)展處于嚴(yán)重滯后的階段。今年年初召開(kāi)的兩會(huì)明確了規(guī)劃的基本框架和內(nèi)容，明確提出要對(duì)現(xiàn)存的中國(guó)特色的事業(yè)體制進(jìn)行重大改革，力爭(zhēng)在20xx年前進(jìn)行有效的分類，屆時(shí)，將會(huì)有一批偏向公益性的事業(yè)單位被納入到第三方公益性組織的范疇，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)!一方面，國(guó)家開(kāi)始對(duì)我們現(xiàn)有的組織進(jìn)行明確的定位和分類，這意味著國(guó)家開(kāi)始重視第三方組織的存在并要致力于發(fā)展，這對(duì)我們這樣的公益性組織來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一項(xiàng)重大的利好政策;但另一方面，屆時(shí)將被劃出事業(yè)單位范疇的大批公益性組織勢(shì)必將對(duì)我們的存在構(gòu)成一定的威脅，所以這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。
    從我們組織成立至今，雖然只經(jīng)歷了短短三載春秋，但我們已經(jīng)擁有獨(dú)立辦起一般性甚至組織大型活動(dòng)的能力，在石家莊能夠領(lǐng)導(dǎo)起所有的本、專、中學(xué)甚至小學(xué)在環(huán)保方面所應(yīng)做的義務(wù)。能夠有固定的資金來(lái)源，能夠拉得更多的贊助，能夠影響更多的人去參與到環(huán)保的行列。之后我們可以把我們的行動(dòng)延伸到周邊地區(qū)，并逐步擴(kuò)展到整個(gè)河北乃至全國(guó)。
    毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，星星之火，可以燎原。原色生活在大家的共同努力下，已經(jīng)走過(guò)了發(fā)展之初的幼稚期，在向一個(gè)全新的高度進(jìn)發(fā)，并將會(huì)逐步趨于成熟。明年我們必須更加的努力，去發(fā)展自己，穩(wěn)定并擴(kuò)大資金來(lái)源，發(fā)展客戶，加強(qiáng)影響，提高員工專業(yè)能力，只有自己強(qiáng)大了才能不懼對(duì)手，只有效率提高了才能保障我們ngo組織的公益水平。
    未來(lái)的舞臺(tái)是大家的，讓我們共同努力!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    帶著昨日的汗水和成績(jī)，懷著對(duì)明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來(lái)了20xx年，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠(chéng)摯的感謝和美好的祝愿!
    歲月不居，天道酬勤，在過(guò)去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，秉承新區(qū)想干、敢干、快干精神，以讓新區(qū)一年一個(gè)樣、三年大變樣為己任，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難。以創(chuàng)新工程管理機(jī)制，提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè)，增強(qiáng)規(guī)范化精細(xì)化管理;重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念，強(qiáng)化安全文明施工，積極落實(shí)工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。20xx年期間，達(dá)到了在建項(xiàng)目109項(xiàng)，已完工57項(xiàng)，共完成政府投資20.8億元;。
    合同。
    簽訂538份，總標(biāo)的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計(jì)開(kāi)展前期項(xiàng)目118項(xiàng)的好成績(jī)。完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個(gè)亮點(diǎn)工程的建設(shè)。
    一元復(fù)始，氣象萬(wàn)千，新的成績(jī)催生新的起點(diǎn)，新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中取得的有益經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，采取多項(xiàng)有力舉措，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細(xì)化管理，確保20xx年工作目標(biāo)順利完成。20xx年，中心繼續(xù)推動(dòng)新區(qū)的重點(diǎn)工程建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設(shè)為重點(diǎn)，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，以質(zhì)量建設(shè)為切入點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為保證，實(shí)現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大目標(biāo)，精心構(gòu)筑建筑業(yè)法制、誠(chéng)信、健康、和諧的發(fā)展架構(gòu)，推動(dòng)工程建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階，確保全年無(wú)一起質(zhì)量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實(shí)好民生工程建設(shè)，更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
    東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬(wàn)里征程催人急!新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對(duì)前所未有的發(fā)展良機(jī)和跨越振新的宏偉藍(lán)圖，我中心全體職工一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心，務(wù)實(shí)重干，勇往直前，再鑄輝煌!
    領(lǐng)導(dǎo)年度講話稿篇七
    同學(xué)們、老師們、家長(zhǎng)朋友們：
    早上好!
    歲月如水悄然流逝，生命如歌娓娓動(dòng)聽(tīng)。20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期在全體老師和同學(xué)的共同努力下，即將畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)。在這里，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，向一學(xué)期以來(lái)辛勤耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)的各位老師，致以衷心的感謝!也請(qǐng)?jiān)试S我代表全校教職員工向一學(xué)期以來(lái)勤奮好學(xué)、不斷進(jìn)步,在各方面取得成績(jī)的全體同學(xué)致以真誠(chéng)的祝賀!
    老師們、同學(xué)們，即將過(guò)去的20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期是"喜報(bào)頻傳、佳績(jī)不斷"的一個(gè)學(xué)期：在這個(gè)學(xué)期中，讓我們?yōu)樗袨槲倚Ｔ龉馓聿实睦蠋熀屯瑢W(xué)們喝彩吧!希望全校師生再接再厲，不停止拼搏奮斗的腳步，以此為新的起點(diǎn)，在下學(xué)期取得更大的成績(jī)!
    對(duì)曹主任工作總結(jié)做一個(gè)肯定……。
    特向同學(xué)們提出以下幾點(diǎn)要求：
    1、過(guò)一個(gè)平安的寒假。確保生命財(cái)產(chǎn)不受侵害，保護(hù)生命、維護(hù)生命，讓家長(zhǎng)放心、讓學(xué)校放心，遠(yuǎn)離各種危險(xiǎn)，尤其要注意安全燃放鞭炮。
    2、過(guò)一個(gè)充實(shí)的寒假。認(rèn)真完成有關(guān)的作業(yè)，休息之余不忘讀書(shū)，動(dòng)員家中的人一塊讀書(shū)，營(yíng)造書(shū)香家庭。高年級(jí)的同學(xué)要組織開(kāi)展好社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，搞好"四個(gè)一"活動(dòng)，即當(dāng)一天小主人、寫(xiě)一篇作文、開(kāi)展一項(xiàng)社會(huì)公益勞動(dòng)、學(xué)一種生活技能，開(kāi)學(xué)后評(píng)比交流。假期堅(jiān)持鍛煉，動(dòng)員家長(zhǎng)共同參加各種形式體育鍛煉。
    3、過(guò)一個(gè)文明的寒假。在家做好孩子、在社會(huì)做好少年，讓文明之花處處盛開(kāi)。遵守法律法規(guī)，不做違法亂紀(jì)的事、不和品行不好的人交往、不損害公物、不損人利己，尊老愛(ài)幼、救助貧困，語(yǔ)言文明、待人和氣。
    4、過(guò)一個(gè)親情的寒假。加強(qiáng)親情交流，把親情帶給家人，懷感恩之心，感恩父母長(zhǎng)輩，聽(tīng)從長(zhǎng)輩教導(dǎo)，孝敬長(zhǎng)輩，讓每位親人心情舒暢，精神愉快。
    5、過(guò)一個(gè)節(jié)儉的寒假。在寒假中勤儉節(jié)約，不亂花錢(qián)、不亂要禮物，不給家長(zhǎng)增加負(fù)擔(dān)。正確使用壓歲錢(qián)，不比吃穿、不鋪張浪費(fèi)、不給家長(zhǎng)提出過(guò)分要求，體諒家長(zhǎng)的艱辛。
    最后，提醒同學(xué)們記住下學(xué)期回校時(shí)間：20xx年2月7日，全體學(xué)生報(bào)名注冊(cè)。最后，我代表學(xué)校預(yù)祝老師們同學(xué)們寒假過(guò)得安全、愉快、充實(shí)。
    領(lǐng)導(dǎo)年度講話稿篇八
    大家好!轉(zhuǎn)眼間，20**年又過(guò)去了，首先。共同慶祝20**年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!
    這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
    這一年，公司在創(chuàng)業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，，我們?cè)黄鸺影?，?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
    我們堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，取得了一個(gè)豐收的20**!我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
    這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購(gòu)買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
    一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開(kāi)的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理xx及各位經(jīng)理，感謝公司。
    20**年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?，并為此奮斗到底!
    最后祝各位同事新年快樂(lè)，身體健康!
    領(lǐng)導(dǎo)年度講話稿篇九
    同志們：
    很高興參加這次會(huì)議。雖然來(lái)時(shí)間不長(zhǎng)，但通過(guò)前一時(shí)期調(diào)研和來(lái)自各方面的信息，我對(duì)農(nóng)商行有了一個(gè)大體了解，特別是剛才聽(tīng)了盧戰(zhàn)國(guó)董事長(zhǎng)的報(bào)告，對(duì)大家20xx年的發(fā)展成果和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)尤為感到高興。大家在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也為全市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)，得到xx市委、市政府和社會(huì)各界的高度贊揚(yáng)和充分肯定。在這里，我代表監(jiān)管部門(mén)向大家表示熱烈祝賀!
    盧戰(zhàn)國(guó)董事長(zhǎng)在報(bào)告中對(duì)20xx年的發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行了綜述展望和詳盡安排。這里，我簡(jiǎn)要講幾點(diǎn)監(jiān)管意見(jiàn)。
    一、立足自身定位，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    農(nóng)商行的業(yè)務(wù)觸角和服務(wù)范圍主要是縣域經(jīng)濟(jì)和“三農(nóng)”，與地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同生共存關(guān)系尤為密切。我們要提高思想認(rèn)識(shí)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，秉承“風(fēng)險(xiǎn)可控、商業(yè)可持續(xù)”原則，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征，明確經(jīng)營(yíng)方向，突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)，把自身有限的信貸資金和金融服務(wù)資源用足、用好，不斷滿足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的合理需求，助推城鎮(zhèn)化建設(shè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    二、勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，積極推動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)型。
    領(lǐng)導(dǎo)年度講話稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家好！
    20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首公司這x年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，也有過(guò)收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展！
    20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，員工隊(duì)伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，總的來(lái)說(shuō)是蒸蒸日上的大好局面??！
    能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私貢獻(xiàn)，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我要借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
    謝謝大家！不過(guò)今天我們開(kāi)的不只是表彰會(huì)，更是總結(jié)會(huì)。既然是總結(jié)會(huì)，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足，因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間！
    我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門(mén)的大局意識(shí)薄弱造成的！
    我們都知道xx裝飾公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說(shuō)，xx興則員工興，xx衰則員工困。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和各個(gè)部門(mén)息息相關(guān)，和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)！所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)都要與公司利益保持高度一致，樹(shù)立大局意識(shí)。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作！
    請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意，我們?cè)诖汗?jié)過(guò)后的日常會(huì)議中將把此作為重要的議題來(lái)深入的探討和解決，牢固樹(shù)立起以公司利益為重的大局意識(shí)，把公司各部門(mén)合作不默契這一問(wèn)題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)！
    我們公司未來(lái)的目標(biāo)是：xx在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌！xx將來(lái)要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的品牌！
    這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)7年的`奮斗拼搏、創(chuàng)新開(kāi)拓，成為具有很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
    “xx在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌！xx裝飾將來(lái)要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的品牌！”是一個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拼搏來(lái)實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
    20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取！我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備；需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己；需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟(jì)，為了xx裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！
    謝謝大家！
    領(lǐng)導(dǎo)年度講話稿篇十一
    年尾了，又到了要做。
    工作總結(jié)。
    的時(shí)候了，回首過(guò)去的一年，收獲到了什么，采取過(guò)哪些措施，又取得了什么樣的成績(jī)?下面就是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)年度工作。
    講話稿。
    范文，僅供參考。
    同志們：
    本次年度工作會(huì)議，公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了。
    工作報(bào)告。
    王總深入分析了xx年經(jīng)營(yíng)情況詳細(xì)宣講了xx年績(jī)效考核辦法各部門(mén)負(fù)責(zé)人安排了近期工作四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    責(zé)任書(shū)。
    會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng)，但內(nèi)容豐富，成效顯著下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、xx年工作總體評(píng)價(jià)。
    xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了驕人的業(yè)績(jī)。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒(méi)有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒(méi)有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽(yáng)人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績(jī)。公司績(jī)效考核得了104分，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)喜人，應(yīng)該說(shuō)是向上級(jí)公司交了一份比較滿意的答卷。
    xx年能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易。成績(jī)的取得主要源于四個(gè)方面：
    一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。
    二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);。
    四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無(wú)私奉獻(xiàn)，全力以赴，開(kāi)拓進(jìn)取。
    我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問(wèn)題：
    一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒(méi)有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開(kāi)門(mén)紅”。
    二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險(xiǎn)亦集中，這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí)，各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)問(wèn)題，被監(jiān)管部門(mén)查處。
    三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
    四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
    二、xx年工作重點(diǎn)。
    xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個(gè)是規(guī)模，一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。
    為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)進(jìn)一步”。
    六個(gè)堅(jiān)持：
    一是堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想不動(dòng)搖。思路決定出路。人保壽險(xiǎn)作為一家國(guó)字品牌的新公司，要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)發(fā)展模式思考問(wèn)題，必須堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險(xiǎn)特色。近二年的實(shí)踐證明，做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來(lái)了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場(chǎng)份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。個(gè)別機(jī)構(gòu)在堅(jiān)持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅(jiān)定或是認(rèn)識(shí)不到位，執(zhí)行不堅(jiān)決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動(dòng)，費(fèi)用緊張，日子難過(guò)。
    二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。
    費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級(jí)機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”，四級(jí)機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。
    堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流。“開(kāi)源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
    三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
    xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個(gè)底谷，再次提醒我們?cè)谌魏吻闆r下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
    四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營(yíng)決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。
    五是堅(jiān)持防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有承保風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)。
    六是堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
    四個(gè)進(jìn)一步：
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
    對(duì)于我們的銷售隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個(gè)快做哪個(gè)，哪個(gè)好做哪個(gè)”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式，保險(xiǎn)期間不分長(zhǎng)短，險(xiǎn)種不分形態(tài)，隊(duì)伍不分直銷營(yíng)銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊(duì)伍的方式，做到“出去一把抓，回來(lái)再分家”，最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的銷售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)險(xiǎn)為主，多個(gè)渠道并用“一卡通”的工號(hào)。
    二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個(gè)渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。
    銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場(chǎng)份額和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢(shì)，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點(diǎn)、柜員的公關(guān)資源，重點(diǎn)做好渠道的開(kāi)拓維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無(wú)縫對(duì)接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級(jí)機(jī)構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣;要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。第三要突出重點(diǎn)渠道，突出重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)。
    個(gè)險(xiǎn)渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅(jiān)持“躉交市場(chǎng)化、期交最大化”的政策不動(dòng)搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動(dòng)力度，確保個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)收入突破5000萬(wàn)元。在隊(duì)伍發(fā)展上，堅(jiān)持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥?duì)伍，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級(jí)主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績(jī)破“零”，提高留存率;同時(shí)，對(duì)新開(kāi)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保新開(kāi)機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開(kāi)來(lái)，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
    互動(dòng)渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)。切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)險(xiǎn)的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機(jī)制，繼續(xù)推行互動(dòng)部、全面代理、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)三種合作模式，充分開(kāi)發(fā)利用財(cái)險(xiǎn)的各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)資源，低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角?；?dòng)專員要進(jìn)入財(cái)險(xiǎn)營(yíng)銷職場(chǎng)，將財(cái)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作銀行網(wǎng)點(diǎn)去經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn)，幫助財(cái)險(xiǎn)的營(yíng)銷員拿到傭金，提高收入。同時(shí)，切實(shí)做好壽代產(chǎn)工作，這是與財(cái)險(xiǎn)公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費(fèi)收入已經(jīng)納入xx年各級(jí)機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核，大家要高度重視。
    團(tuán)險(xiǎn)渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開(kāi)拓力度，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短險(xiǎn)齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。進(jìn)一步加大對(duì)口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，積極探索小額信貸意外險(xiǎn)，同時(shí)力促建工險(xiǎn)、旅游險(xiǎn)等短險(xiǎn)渠道。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，重點(diǎn)關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場(chǎng)需求，及時(shí)跟進(jìn)，爭(zhēng)取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴(kuò)大市場(chǎng)影響。要加強(qiáng)對(duì)大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭(zhēng)取有所突破。積極探索推進(jìn)銷售手段，盡快開(kāi)通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。
    三是進(jìn)一步完善三四級(jí)機(jī)構(gòu)考核機(jī)制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的積極性，提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。
    我們要堅(jiān)持一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)的籌建、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
    強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì)，在重點(diǎn)抓好個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，協(xié)助三級(jí)機(jī)構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。
    四是進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展。
    合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營(yíng)上再出任何問(wèn)題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別事項(xiàng)和等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展崗位違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，把風(fēng)險(xiǎn)管理工作貫穿到經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問(wèn)責(zé)力度。對(duì)造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu)，績(jī)效考核實(shí)行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行“零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費(fèi)率，讓基層“管錢(qián)不見(jiàn)錢(qián)”，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)。五是對(duì)任期滿兩年的三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，實(shí)事求是進(jìn)行任期責(zé)任評(píng)價(jià)。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。
    三、做好本次會(huì)議精神貫徹落實(shí)工作。
    1、召開(kāi)會(huì)議宣傳貫徹。
    2、制定詳細(xì)的。
    工作計(jì)劃。
    3、赴下身子抓好落實(shí)。
    同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績(jī)，全面開(kāi)創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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    領(lǐng)導(dǎo)年度講話稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的代表朋友們:。
    大家上午好！
    中共十八大精神傳遞的喜悅正在心里蕩漾，在這金風(fēng)送爽、雁過(guò)留。
    聲的日子里，又迎來(lái)了我縣第？屆少先隊(duì)員代表大。
    會(huì)的隆重召開(kāi)。我能參加這次少代會(huì)深感榮幸！在此，我謹(jǐn)代表水。
    塘鎮(zhèn)小學(xué)全體少先隊(duì)員對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)老師們對(duì)我們的關(guān)心教育表示衷。
    心的感謝！
    真的品味和鑒賞。云霞飄飛，幾疑是哀牢山在舞動(dòng)，順著依山而造。
    的哀牢梯田看:金黃或碧綠的田園勝景，花腰傣女勞作其中，象朵朵。
    人們講述著那一段段遠(yuǎn)去的歷史。
    花腰傣——中國(guó)傣族的一個(gè)獨(dú)特群體，傳說(shuō)中古傣民族遷徙的落伍。
    者、遺留在哀牢山腹地的古滇國(guó)皇族后裔，神秘的花腰傣是我國(guó)傣。
    族的一個(gè)分支?；ㄑ鍪侨藗儗?duì)居住在紅河中上游新平、元江兩縣。
    的傣族的一種稱謂。以服飾古樸典雅、雍容華貴、色彩絢麗、銀飾。
    琳瑯滿目如彩帶層層束腰而名之為“花腰傣”。
    花腰傣有傣雅、傣灑、
    傣卡、傣仲等自稱，80%居住在新平縣內(nèi)，其余散居于元江等縣內(nèi)。
    花腰傣是個(gè)充滿智慧的民族，現(xiàn)代教育走進(jìn)了花腰傣的村村寨寨，
    尤其是九年免費(fèi)義務(wù)教育政策極大的提高了花腰傣人教育的積極性。
    如今農(nóng)業(yè)商業(yè)化、科技化的發(fā)展更使得花腰傣人意識(shí)到教育和文化。
    的重要性。
    花腰傣文化的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)的關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我們的成長(zhǎng)離。
    不開(kāi)老師的培養(yǎng)和愛(ài)心人士的幫助。
    2004年8月至今，現(xiàn)刀小學(xué)一。
    直得到寶潔公司大力資助，水塘鎮(zhèn)寶潔希望小學(xué)先后有兩位老師到。
    北京參加了“百所寶潔希望小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)”和“百所寶潔希望小學(xué)體育。
    教師培訓(xùn)”活動(dòng)。寶潔公司在我校開(kāi)展“寶潔兒童健康飲用水”項(xiàng)目，
    國(guó)際影星湯唯來(lái)學(xué)校給學(xué)生上健康飲水課。為學(xué)校提供了pur凈水。
    袋，為兒童提供健康安全的飲用水。寶潔兒童安全飲用水走進(jìn)花腰。
    傣山寨，給孩子們帶來(lái)健康。寶潔公司給予學(xué)校特困學(xué)生捐資、捐。
    物，為學(xué)校援建了“寶潔音樂(lè)音像教室”和“寶潔希望工程圖書(shū)室”、
    “寶潔快樂(lè)體育園地”。
    樂(lè)的學(xué)習(xí)園地。在寶潔公司的贊助下，水塘鎮(zhèn)寶潔希望小學(xué)舉行“為。
    母親喝彩——2012寶潔希望小學(xué)快樂(lè)運(yùn)動(dòng)會(huì)”。2008年5月2日至。
    13日，在寶潔公司的贊助下，學(xué)校應(yīng)邀參加由團(tuán)省委、省青基會(huì)在。
    昆明組織的“鄂爾多斯”杯“加油2008——云南省希望工程快樂(lè)體。
    育運(yùn)動(dòng)會(huì)”，他們穿著花腰傣服飾在“希望工程-奧運(yùn)加油操”運(yùn)動(dòng)會(huì)。
    上上演了精彩的一幕，充分展示了花腰傣小卜少的樸實(shí)真情，花腰。
    公司的援助是一種人間大愛(ài)。
    俗話說(shuō)“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。
    ”在新的世紀(jì)的征程中，我們更需。
    要追求，更應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩。您們看，落葉在空中盤(pán)旋，譜寫(xiě)著一曲。
    感恩的樂(lè)章，那是大樹(shù)對(duì)滋養(yǎng)它大地的感恩；
    白云在蔚藍(lán)的天空中。
    飄蕩，繪畫(huà)著那一幅幅感人的畫(huà)面，那是白云對(duì)哺育它的藍(lán)天的感。
    恩。因?yàn)楦卸鞑艜?huì)有這個(gè)多彩的社會(huì)，因?yàn)楦卸鞑艜?huì)有真摯的友情。
    因?yàn)楦卸鞑抛屛覀兌昧松恼嬷B。讓我們懷著一顆感恩的心，
    去看待社會(huì)，看待父母，看待親朋，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)自己是多么快樂(lè)，
    讓我們學(xué)會(huì)感恩，因?yàn)檫@會(huì)使世界更美好，使生活更加充實(shí)。因?yàn)椤?BR>    感恩，是一種美德，是一種境界。感恩，是值得我們用一生去完成。
    的一次世紀(jì)壯舉。感恩，是值得我們用一生去珍視的一次愛(ài)的教育。
    感恩，讓生活充滿陽(yáng)光，讓世界充滿溫馨。感恩，不是為求得心理。
    平衡的喧鬧的片刻答謝，而是發(fā)自內(nèi)心的無(wú)言的永恒回報(bào)。
    感謝老。
    師把我們培育成一名優(yōu)秀的小學(xué)生，成為一名光榮的少先隊(duì)員！少。
    先隊(duì)，就是祖國(guó)的明天！親愛(ài)的少先隊(duì)員們，大家胸前飄蕩的紅領(lǐng)。
    巾時(shí)刻提醒我們：在學(xué)校要做個(gè)好學(xué)生，在家要做個(gè)好孩子，在社。
    會(huì)要做個(gè)好公民。少先隊(duì)員們，我們是新世紀(jì)的少年，新世紀(jì)的宏。
    偉藍(lán)圖靠我們?nèi)ッ枥L；
    我們是21世紀(jì)的生力軍，是新世紀(jì)社會(huì)主義。
    現(xiàn)代化的建設(shè)者和接班人，我們的人生歷程將與家鄉(xiāng)、與祖國(guó)在新。
    世紀(jì)的前進(jìn)步伐緊緊相伴。讓我們肩負(fù)起歷史責(zé)任，以積極的心態(tài)。
    去面對(duì)生活，去接受考驗(yàn)。
    今天，我們聚集在火紅的隊(duì)旗下，沐浴著黨溫暖的陽(yáng)光，慶賀我縣。
    第？屆少先隊(duì)員代表大會(huì)的隆重召開(kāi)，我心中無(wú)比激動(dòng)和豪邁。讓。
    我們捧著一顆感恩的心與時(shí)俱進(jìn)，去迎接一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，讓我們。
    共同祝愿我們的明天更美好！
    領(lǐng)導(dǎo)年度講話稿篇十三
    大家好!
    縣政府決定今天召開(kāi)全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要任務(wù)是安排部署春節(jié)期間全縣安全生產(chǎn)及商品市場(chǎng)監(jiān)管工作。剛才，縣安監(jiān)局局長(zhǎng)張自強(qiáng)宣讀了xx縣安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于切實(shí)抓好春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》，隨后王縣長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)工作還要做重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我就春節(jié)期間商品市場(chǎng)監(jiān)管和困難群眾生活安排等方面講幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家在工作中參考。
    抓好商品流通市場(chǎng)監(jiān)管，是全縣落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。商品市場(chǎng)秩序關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到黨和政府的形象。去年以來(lái)受國(guó)際金融危機(jī)影響，我縣糧、油、肉、菜、副食品等價(jià)格漲幅較大，消費(fèi)品價(jià)格始終保持較高位運(yùn)行，給廣大群眾生活帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)壓力。目前，春節(jié)即將來(lái)臨，商品流通進(jìn)入高峰期，一些生產(chǎn)企業(yè)為滿足市場(chǎng)需要，片面追求利潤(rùn)，加速生產(chǎn)，甚至無(wú)證生產(chǎn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量放松或達(dá)不到質(zhì)量要求。一部分經(jīng)營(yíng)企業(yè)也抓住這一黃金時(shí)期，購(gòu)進(jìn)品種更全、數(shù)量更多的產(chǎn)品投入市場(chǎng)進(jìn)行銷售，很容易出現(xiàn)假冒偽劣、過(guò)期變質(zhì)產(chǎn)品，給市場(chǎng)監(jiān)管、市場(chǎng)質(zhì)量和交通運(yùn)輸帶來(lái)極大安全隱患。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)抓好春節(jié)期間的商品市場(chǎng)監(jiān)管，確保人民群眾用上安全、放心的商品。
    糧食部門(mén)要加強(qiáng)糧油市場(chǎng)管理，依法加強(qiáng)對(duì)糧食銷售、運(yùn)輸、加工等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，建立嚴(yán)格糧油市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，履行糧油市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，維護(hù)糧油市場(chǎng)秩序。物價(jià)部門(mén)要針對(duì)節(jié)日期間價(jià)格普遍上漲的實(shí)際，集中力量對(duì)與人民群眾生活關(guān)系密切相關(guān)的糧油、肉類、酒類、藥品及交通運(yùn)輸行業(yè)的價(jià)格進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊價(jià)格欺詐、哄抬物價(jià)、串通漲價(jià)、不執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)等問(wèn)題，確保節(jié)日期間價(jià)格穩(wěn)定;消防、交警部門(mén)要開(kāi)展火災(zāi)隱患和道路交通安全大檢查，嚴(yán)防各類不安全事故發(fā)生。
    全縣各級(jí)各部門(mén)要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，按照部門(mén)分類監(jiān)管的原則，采取分段監(jiān)管為主、品種監(jiān)管為輔的方式，明確職責(zé)，積極配合，依法監(jiān)管。各相關(guān)部門(mén)既要按各自職責(zé)要求，加大力度，切實(shí)抓好各自負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)管，更要按照縣上的部署和具體要求，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一行動(dòng)，聯(lián)合執(zhí)法，形成商品市場(chǎng)監(jiān)管的強(qiáng)大合力，集中精力整治一些食品藥品生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)中的違法、違規(guī)問(wèn)題，確保通過(guò)整治使一些問(wèn)題突出的企業(yè)、商場(chǎng)、門(mén)店、作坊得到查處，徹底整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要積極主動(dòng)開(kāi)展工作，進(jìn)一步建立和完善市場(chǎng)監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度以及信息共享、聯(lián)合執(zhí)法以及案件移交機(jī)制，從生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)商品的全過(guò)程的監(jiān)管。進(jìn)一步建立上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大案件和商品安全隱患，要一查到底，集中整治，確保春節(jié)期間的商品市場(chǎng)安全。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要高度關(guān)注困難群眾的生活問(wèn)題，組織力量深入群眾，認(rèn)真排查摸底，尤其要深入到受災(zāi)和困難群眾中去，想群眾之所想、急群眾之所急、幫群眾之所需，切實(shí)辦好順民意、解民憂、惠民生的實(shí)事。要加大救災(zāi)救濟(jì)工作力度，及時(shí)發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)款物，廣泛開(kāi)展形式多樣的幫扶救助和送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，妥善安排受災(zāi)和困難群眾的生產(chǎn)生活，重點(diǎn)解決好困難群眾的吃飯、穿衣、居住和過(guò)冬取暖等問(wèn)題。要認(rèn)真做好對(duì)老紅軍、老復(fù)員軍人、傷殘軍人、軍烈屬等重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象和勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者及離退休干部的優(yōu)撫慰問(wèn)工作，切實(shí)解決孤殘人員、農(nóng)村五保戶及低保戶、城鎮(zhèn)失業(yè)人口、困難職工的實(shí)際困難和問(wèn)題。要落實(shí)好扶持就業(yè)的各項(xiàng)政策措施，加強(qiáng)對(duì)零就業(yè)家庭和就業(yè)困難人員的就業(yè)援助，確保失業(yè)保險(xiǎn)金、企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金和城鄉(xiāng)居民最低生活保障金按時(shí)足額發(fā)放。要采取有效措施，解決一些企業(yè)拖欠職工工資問(wèn)題，保證他們節(jié)前及時(shí)拿到應(yīng)得的報(bào)酬，確保困難群眾生活不出問(wèn)題。
    最后，春節(jié)即將來(lái)臨，借此機(jī)會(huì)，祝大家春節(jié)愉快，工作順利，萬(wàn)事如意，合家歡樂(lè)!
    領(lǐng)導(dǎo)年度講話稿篇十四
    同志們：
    根據(jù)市委安排，從12月上旬開(kāi)始，對(duì)市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核。這次考核工作，分兩個(gè)層面進(jìn)行：一是對(duì)縣（區(qū)）進(jìn)行縣處級(jí)干部年度考核，由縣（區(qū)）黨委負(fù)責(zé)組織實(shí)施；二是對(duì)市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部采取定期考核與年度考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行，由市委組成考核組負(fù)責(zé)實(shí)施。為了做好市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作，我們從市直有關(guān)部門(mén)抽調(diào)了48名工作人員，組成8個(gè)考核組，對(duì)市直128個(gè)部門(mén)（單位）、791名縣處級(jí)干部開(kāi)展具體的考核工作。今天，專門(mén)召開(kāi)考核工作組全體成員會(huì)議，主要是對(duì)這次市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作進(jìn)行安排部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，目的是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，熟悉考核規(guī)定，明確工作要求，確保圓滿完成考核工作任務(wù)。剛才，市委組織部副部長(zhǎng)高仲林同志宣讀了考核分組名單，并就考核時(shí)間、主要內(nèi)容、方法步驟等作了詳細(xì)說(shuō)明。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
    領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核，是干部工作的重要內(nèi)容，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,具有引導(dǎo)和激勵(lì)各級(jí)干部樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的重要意義。這次考核，是市上“四大班子”換屆之后，對(duì)市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)作出的重要決定。作為我們組織、實(shí)施這項(xiàng)工作的同志來(lái)說(shuō)，必須把思想統(tǒng)一到市委的決策部署上來(lái)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，認(rèn)真細(xì)致地做好這次考核工作。
    首先，要把這次考核作為深化干部人事制度改革的重要舉措來(lái)對(duì)待。干部考核是干部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是干部人事制度改革的重要內(nèi)容。20xx年，我們按照中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核“一個(gè)意見(jiàn)”和“三個(gè)辦法”的要求，認(rèn)真總結(jié)我市實(shí)行“三位一體”考核制度的經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)干部考核工作改革創(chuàng)新，制定出臺(tái)了《慶陽(yáng)市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核評(píng)價(jià)暫行辦法》、《慶陽(yáng)市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核暫行辦法》，并按照“兩個(gè)辦法”規(guī)定，組織對(duì)縣區(qū)和市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了定期考核，取得了較好效果，同時(shí)也暴露出了一些問(wèn)題，比如考核程序繁雜、考核內(nèi)容設(shè)置不夠科學(xué)等。去年，在中央《20xx-20xx年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》和省市委貫徹《規(guī)劃綱要實(shí)施意見(jiàn)》中，明確提出把“健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制”作為重點(diǎn)突破項(xiàng)目，實(shí)施有效改革。這次考核，就是我市深化干部人事制度改革的具體實(shí)踐，也是按照中央和省市委精神，繼續(xù)對(duì)《定期考核辦法》進(jìn)行的一次補(bǔ)充完善。我們必須堅(jiān)定信心、增強(qiáng)決心，以改革創(chuàng)新精神，不斷推進(jìn)干部考核工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
    其次，要把這次考核作為檢驗(yàn)市委、市政府決策部署落實(shí)情況的重要舉措來(lái)對(duì)待。建設(shè)大型能源化工基地和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極是省委、省政府對(duì)慶陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提出的戰(zhàn)略定位；率先、創(chuàng)新、綠色、和諧發(fā)展是市委、市政府準(zhǔn)確把握我市發(fā)展的階段性特征，不斷深化市情認(rèn)識(shí)，站在全局和戰(zhàn)略高度提出的重大決策部署。近年來(lái)，全市各級(jí)、各部門(mén)圍繞這一戰(zhàn)略定位和決策部署，做了大量卓有成效的工作，推動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展，但是部門(mén)（單位）之間工作不平衡的問(wèn)題普遍存在。這次考核就是對(duì)各部門(mén)（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況的一次大檢驗(yàn)。為此，我們要把落實(shí)市委重大決策部署和工作安排，特別是落實(shí)建設(shè)大型能源化工基地和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極所采取的具體措施作為這次考核的重點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握和全面反映工作成效，正確應(yīng)用實(shí)績(jī)分析結(jié)果，引導(dǎo)和促進(jìn)各部門(mén)（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，全力落實(shí)好市第三次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)。
    第三，要把這次考核作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措來(lái)對(duì)待。干部考核是建隊(duì)伍、配班子的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。只有通過(guò)深入細(xì)致的考核工作，才能全面客觀準(zhǔn)確地了解領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀、領(lǐng)導(dǎo)干部的德才素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)，才能合理配置干部資源，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。大家都知道，五年一屆的黨委、人大、政府、政協(xié)換屆選舉工作已經(jīng)結(jié)束，按照《地方各級(jí)人民政府組織法》規(guī)定，“新一屆人民政府領(lǐng)導(dǎo)人員依法選舉產(chǎn)生后，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)提請(qǐng)本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)任命人民政府秘書(shū)長(zhǎng)、局長(zhǎng)等”。這次考核，就是按照《組織法》對(duì)新一屆政府工作部門(mén)人選進(jìn)行的一次深入考察。通過(guò)考核，全面掌握市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、運(yùn)行情況、主要特點(diǎn)和存在的問(wèn)題，特別是政府工作部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的綜合表現(xiàn)情況和履職情況，為新一屆政府任命組成人員提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí)，這次考核是張省長(zhǎng)來(lái)我市工作后第一次對(duì)市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全面細(xì)致地了解，考核情況將作為新一屆市委班子今后選拔任用干部的重要依據(jù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部，實(shí)行重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)先提拔使用；對(duì)工作平庸、表現(xiàn)一般的干部，通過(guò)限期整改、組織調(diào)整等辦法及時(shí)予以解決，對(duì)民主測(cè)評(píng)“不稱職”票超過(guò)三分之一，經(jīng)考核組認(rèn)定為“不稱職”的干部，不再提名現(xiàn)任職務(wù)，切實(shí)加大對(duì)不勝任干部的免職力度，真正建立起能者上、平者讓、庸者下的選任機(jī)制。因此，我們必須準(zhǔn)確掌握領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行情況和整體功能發(fā)揮情況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子作出客觀公正地分析，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和掌握的優(yōu)秀干部作出全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出科學(xué)的意見(jiàn)建議，做到底子清、情況明，為市委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、合理調(diào)配使用干部提供可靠依據(jù)。
    按照市委《關(guān)于市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作的通知》規(guī)定，這次考核借鑒了以往的做法和經(jīng)驗(yàn)，吸收了干部考核工作的成果，內(nèi)容更加豐富具體，增加了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)民意調(diào)查的內(nèi)容，考核方法也更加科學(xué)嚴(yán)密，突出了量化分析與定性評(píng)價(jià)的有機(jī)結(jié)合。考核工作的政策性強(qiáng)、環(huán)節(jié)多、要求高。因此，考核組的同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)《考核通知》和考核方案，準(zhǔn)確理解和把握考核工作的總體要求和工作重點(diǎn)，熟悉工作程序和工作方法，切實(shí)把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，確?？己斯ぷ鞯囊?guī)范性和準(zhǔn)確性。具體來(lái)說(shuō)，要準(zhǔn)確把握好這么幾點(diǎn)：
    一要準(zhǔn)確把握考核工作的重點(diǎn)。這次考核主要有三項(xiàng)任務(wù)，一是對(duì)市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作等方面情況進(jìn)行綜合考核；二是對(duì)市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)情況了解掌握；三是對(duì)每個(gè)市直部門(mén)（單位）擔(dān)任現(xiàn)級(jí)別時(shí)間較長(zhǎng)、近三年連續(xù)考核優(yōu)秀或得到國(guó)家、省部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)秀干部進(jìn)行談話掌握。在具體考核工作中，要圍繞貫徹中央新近下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)干部德的考核意見(jiàn)》精神，突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政治品質(zhì)、道德品質(zhì)的考核，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人原則，把好思想政治素質(zhì)關(guān)。同時(shí)注意考察干部勤政廉政情況、科學(xué)決策能力、駕馭市場(chǎng)的能力、做群眾工作的能力、處理突發(fā)應(yīng)急事件的能力，全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部的綜合素質(zhì)，特別要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)進(jìn)行深入了解，全面掌握，善于通過(guò)工作作風(fēng)來(lái)分析評(píng)價(jià)干部的德才表現(xiàn)。要突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)的考核，從部門(mén)（單位）工作職責(zé)出發(fā)，多方面深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思路、舉措及成效，對(duì)工作實(shí)績(jī)進(jìn)行全面分析。堅(jiān)持走群眾路線，注重公論，突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部公認(rèn)度的掌握，既要注重聽(tīng)取“一把手”的意見(jiàn)，又要聽(tīng)取干部職工的意見(jiàn)；既要聽(tīng)取部門(mén)內(nèi)部的意見(jiàn)，又要聽(tīng)取下屬單位的意見(jiàn)，多層次、多方面地收集信息，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)作出全面、深入地了解和掌握。
    二要準(zhǔn)確把握考核工作的程序。嚴(yán)格程序是增強(qiáng)考核工作公正性、實(shí)效性的關(guān)鍵。只有程序的嚴(yán)密規(guī)范和執(zhí)行到位，才能確?？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行，才能取得實(shí)際效果。這次考核，分為民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、個(gè)別談話、實(shí)績(jī)分析、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等程序。我們一定要按照規(guī)定要求，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，不能隨意簡(jiǎn)化和變通，做到程序一步不缺、環(huán)節(jié)一個(gè)不少。要注重做好民主測(cè)評(píng)和民意調(diào)查情況的分析工作，不能只看綜合評(píng)價(jià)得票情況，更要善于分析每一項(xiàng)測(cè)評(píng)要素得票情況，真正把工作做實(shí)，把情況弄準(zhǔn)。要做好個(gè)別談話工作，注意聽(tīng)取干部職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的真實(shí)反映，掌握單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班子建設(shè)的意見(jiàn)建議，了解干部本人對(duì)自己工作和崗位安排的想法和要求，發(fā)現(xiàn)一批德才兼?zhèn)?、工作突出、作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀干部。在此基礎(chǔ)上，考核組的同志要善于思考，善于比較，善于分析，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要特點(diǎn)、存在問(wèn)題、意見(jiàn)建議等情況，進(jìn)行科學(xué)判斷，寫(xiě)出考核評(píng)價(jià)報(bào)告，作出正確結(jié)論。
    三要準(zhǔn)確把握考核工作的方法。正確的方法是做好工作的基礎(chǔ)和保障。對(duì)這次考核，我們已經(jīng)下發(fā)了《考核通知》，制定了具體方案，操作方法和步驟都十分清楚。要堅(jiān)持干部職工評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和考核組綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法，實(shí)施多角度、多層次、全方位的綜合考核，以增強(qiáng)考核工作的科學(xué)性。在考核中，要注意做好兩方面的工作，一方面要注意加強(qiáng)事前溝通，特別是加強(qiáng)與部門(mén)（單位）一把手的溝通，提前確定考核時(shí)間，發(fā)布考核預(yù)告，對(duì)述職報(bào)告和民主測(cè)評(píng)大會(huì)、個(gè)別談話人員名單進(jìn)行審核，對(duì)考核細(xì)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)，把工作做實(shí)做細(xì)，確?？己擞杏?jì)劃、有步驟地進(jìn)行；另一方面要注意加強(qiáng)溝通聯(lián)系，在考核過(guò)程中遇到的重要情況，考核組內(nèi)要及時(shí)討論，形成一致意見(jiàn)，考核中的重大問(wèn)題，要及時(shí)向市委組織部請(qǐng)示報(bào)告聯(lián)系溝通，做到各組之間考核標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序一致，絕不許擅自作主、各行其事。
    考核工作是一項(xiàng)非常重要的工作。對(duì)這次考核工作，市委十分重視，張省長(zhǎng)和周市長(zhǎng)分別提出了明確要求，市委常委會(huì)進(jìn)行了認(rèn)真研究，市委組織部就做好考核工作作了專門(mén)討論和部署?？己斯ぷ髂芊駡A滿順利完成，考核組的同志責(zé)任重大?？梢哉f(shuō)，這既是對(duì)市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，也是對(duì)考核組成員政治素質(zhì)、工作能力和工作作風(fēng)的檢驗(yàn)。在座各位都是經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選抽調(diào)的，都是組織紀(jì)律觀念比較強(qiáng)、業(yè)務(wù)比較熟悉、綜合素質(zhì)比較高的同志，特別是考核組組長(zhǎng)都是精挑細(xì)選的縣處級(jí)干部，相信大家在考察組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠以組織部門(mén)廉潔自律、公道正派的模范人物王彥生、李林森為榜樣，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)格要求，保質(zhì)保量完成這次考核任務(wù)。
    一要做到堅(jiān)持原則、公道正派。真實(shí)性是考核工作的生命。大家在考核工作中要堅(jiān)持按照政策規(guī)定辦事，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，始終體現(xiàn)講實(shí)話、查實(shí)情、看實(shí)績(jī)的精神，對(duì)成績(jī)不夸大，對(duì)問(wèn)題不隱瞞。希望大家本著對(duì)組織、對(duì)事業(yè)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地開(kāi)展工作，做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)考核到底，一把尺子量到底，真實(shí)反映情況，為市委全面掌握市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，進(jìn)一步分析和解決存在的問(wèn)題提供準(zhǔn)確依據(jù)。
    二要做到責(zé)任明確、分工協(xié)作?？己私M長(zhǎng)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把握考核工作全局，統(tǒng)籌安排好每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。考核組內(nèi)部要明確分工，每項(xiàng)工作都要責(zé)任到人。考核組全體成員要樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，增強(qiáng)大局意識(shí)和合作意識(shí)，遇事多商量，做到互相配合、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)。要自覺(jué)服從安排，積極主動(dòng)工作，認(rèn)真完成分配的各項(xiàng)任務(wù)，以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，以飽滿的工作熱情和科學(xué)的工作態(tài)度投入到考核工作中去。
    三要做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)工作。工作作風(fēng)既是干部黨性、品格及素質(zhì)的重要反映，也是提高工作質(zhì)量的重要依據(jù)。在考核過(guò)程中，考核組的同志要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，從工作出發(fā)，從事實(shí)出發(fā)，做到周到、細(xì)致、準(zhǔn)確。特別是要樹(shù)立考核工作無(wú)小事的思想，在開(kāi)展每一項(xiàng)工作時(shí)，事先都要超前考慮，精心安排，早做準(zhǔn)備，心中有數(shù)，盡量把工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)考慮周全，把工作做深做細(xì)，防止蜻蜓點(diǎn)水、敷衍塞責(zé)，確保考核結(jié)果客觀、真實(shí)、有效。
    四要做到紀(jì)律嚴(yán)明、要求嚴(yán)格。嚴(yán)明的紀(jì)律是搞好各項(xiàng)工作的根本保證。我們考核組是代表市委對(duì)各部門(mén)、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核的，我們的一言一行，不僅代表著個(gè)人的形象，而且代表著市委的形象。大家一定要嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律，謙虛謹(jǐn)慎，樹(shù)立良好形象，以實(shí)際行動(dòng)贏得廣大干部群眾對(duì)考核組的信任和支持。要增強(qiáng)保密意識(shí)?？己私Y(jié)果歷來(lái)備受考核單位和干部的關(guān)注，大家一定要對(duì)測(cè)評(píng)、談話等情況嚴(yán)格保密，自覺(jué)做到不泄漏與考核有關(guān)的信息，不隨便議論談話的內(nèi)容。要堅(jiān)持廉潔自律，考核期間不準(zhǔn)向被考核單位或干部個(gè)人提出與考核無(wú)關(guān)的要求，不準(zhǔn)參加被考核單位或個(gè)人的宴請(qǐng)，不準(zhǔn)接受被考核單位或個(gè)人的現(xiàn)金或有價(jià)證券和禮品，不準(zhǔn)進(jìn)娛樂(lè)場(chǎng)所或參加高檔消費(fèi)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，維護(hù)好考核組的整體形象。這次考核工作的監(jiān)督電話是：市紀(jì)委xx，市委組織部xx。
    同志們，這次考核共安排10天時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重。會(huì)后，大家要迅速行動(dòng)起來(lái)，抓緊協(xié)調(diào)、聯(lián)系、準(zhǔn)備，確保考核工作按時(shí)啟動(dòng)、順利進(jìn)行。同時(shí)，時(shí)至年末歲首，各部門(mén)、各單位工作繁忙，考核組要統(tǒng)籌考慮，合理安排，按期圓滿完成市委交給我們的考核任務(wù)。
    領(lǐng)導(dǎo)年度講話稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們：
    大家上午好!
    今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表__公司的全體同仁，向參加年會(huì)的各位來(lái)賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因?yàn)槟鷤兊拇罅χС趾蛶椭艜?huì)有我們的今天;同時(shí)向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長(zhǎng)期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
    回顧20__年，對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，是疾風(fēng)驟雨的一年，是驚心動(dòng)魄的一年，古人云“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊(duì)伍，我相信，今天的挫折必將成為未來(lái)更加輝煌的基礎(chǔ)，我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情，披荊斬棘，堅(jiān)定地邁過(guò)了20__年。
    因此我在這里，懷著感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業(yè)的今天。將來(lái)我們無(wú)論做到多么強(qiáng)大，我們都不會(huì)忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。
    人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時(shí)候不于悲觀，得意的時(shí)候也不于張揚(yáng)，冬天會(huì)不會(huì)來(lái)臨并不重要，重要的是我們有沒(méi)有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過(guò)冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動(dòng)，危機(jī)里面有挑戰(zhàn)，更有機(jī)遇。
    20__年來(lái)臨了，在冬天里，對(duì)春天的向往也漸漸清晰起來(lái)，要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇，戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì)，抓住它并利用它，危機(jī)與機(jī)遇是同行的。讓我們?cè)谛碌囊荒昀?，緊緊抓住盛世良機(jī)，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!
    最后，在春節(jié)即將來(lái)臨之際，借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿我們的明天更加美好!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)年度講話稿篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的員工、朋友們：
    大家_好!
    今年即將姍姍走過(guò)，激情勃發(fā)的虎年即將到來(lái)。值此佳節(jié)到來(lái)之際，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!
    高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽公司的發(fā)展，衡量企業(yè)的長(zhǎng)短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，_走過(guò)的十一年里，特別是近幾年取得了前所未有的成績(jī)，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)的巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到_還有很多不足。
    在過(guò)去的20__年，作為公司的第二個(gè)十年的創(chuàng)業(yè)階段，也是三五計(jì)劃的開(kāi)始，按照三五計(jì)劃中將_置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來(lái)定位的要求，我們感到前所未有的使命感和緊迫感。_所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定位是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，要把加快_的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到_發(fā)展的輝煌成果。
    在過(guò)去的一年里，我們面臨著重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部資源的不足，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的20__!我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
    鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬(wàn)里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的_人將以為志者立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開(kāi)先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐_展翅騰飛，_愿與所有志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競(jìng)合多贏，精誠(chéng)合作。
    我相信，在不遠(yuǎn)的未來(lái)，所有與_共同奮斗過(guò)的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說(shuō)：我們開(kāi)創(chuàng)了_從平凡走向卓越的新航程。
    最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪艺嬲\(chéng)的感謝和問(wèn)候：祝你們和你們的家人新春快樂(lè)!
    領(lǐng)導(dǎo)年度講話稿篇十七
    xx級(jí)新同學(xué)：
    大家好。
    首先熱烈歡迎388名新同學(xué)加入管理科學(xué)與工程學(xué)院的大家庭，因?yàn)槟銈兊募尤?，年輕的管理科學(xué)與工程學(xué)院變得更加年輕，更加充滿活力和朝氣。同時(shí)也借此機(jī)會(huì)，向辛勤培育你們的老師和家長(zhǎng)，致以親切的問(wèn)候和誠(chéng)摯的感謝!
    從9月8日入學(xué)，伴隨著嚴(yán)肅緊張、激情如火的軍訓(xùn)生活，同學(xué)們?cè)趲煼洞髮W(xué)已經(jīng)生活了兩個(gè)星期。如果說(shuō)軍訓(xùn)是四年大學(xué)生活序曲的話，那么以今天我們召開(kāi)的新生見(jiàn)面會(huì)為起點(diǎn)，大家的大學(xué)生活將正式拉開(kāi)帷幕。借新生見(jiàn)面會(huì)這個(gè)機(jī)會(huì)，與20xx新同學(xué)交流三個(gè)方面的問(wèn)題。講的相對(duì)宏觀，微觀的方面春霞書(shū)記和各位輔導(dǎo)員老師將在今后與同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)生活中慢慢交流。
    大家經(jīng)過(guò)十年寒窗，經(jīng)歷了小學(xué)、初中、高中三個(gè)階段，考入了大學(xué)。那么大學(xué)是什么呢?這個(gè)命題我想沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，每個(gè)人心中都有不同的大學(xué)定義，就是中外的大學(xué)者、教育大家對(duì)大學(xué)的理解也不盡相同。比如我國(guó)著名教育家蔡元培說(shuō)："大學(xué)者，‘囊括大典，網(wǎng)絡(luò)眾家’之學(xué)府也。"再比如莫斯科大學(xué)校長(zhǎng)薩多夫尼奇認(rèn)為，大學(xué)是崇高的傳統(tǒng)思想文化的捍衛(wèi)者;大學(xué)既創(chuàng)造知識(shí),也傳播知識(shí);大學(xué)對(duì)研究自由和教學(xué)自由給予了保障;大學(xué)是維護(hù)精神和文化的中心。
    從字面分析，大學(xué)之"大"，在于大德，大愛(ài)，大學(xué)問(wèn)。大學(xué)之大，首在大德，因?yàn)?大學(xué)之道，在明明德，在新民，在止于至善"。明德、新民、至善都是德的要求?，F(xiàn)在意義上的大德指的是要具有擔(dān)當(dāng)國(guó)家富強(qiáng)和民族復(fù)興責(zé)任的德行;大學(xué)之大，在于大愛(ài)，"吾愛(ài)吾師，吾尤愛(ài)真理"，教師對(duì)學(xué)生的愛(ài)與學(xué)生對(duì)真理的愛(ài)，都是無(wú)私的大愛(ài);大學(xué)之大還在于大學(xué)有"大學(xué)問(wèn)"。大學(xué)是產(chǎn)生學(xué)問(wèn)和思想的地方，沒(méi)有學(xué)問(wèn)、思想的大學(xué)是無(wú)法讓人羨慕和尊重的大學(xué)。大學(xué)之"學(xué)"在于學(xué)生、學(xué)者、學(xué)術(shù)、學(xué)風(fēng)。學(xué)生為本，因?yàn)殡x開(kāi)了學(xué)生，大學(xué)也就不復(fù)存在了;學(xué)者為先，因?yàn)榍迦A大學(xué)終身校長(zhǎng)梅貽琦先生說(shuō)過(guò)一句被中外教育家廣泛認(rèn)可的一句話"大學(xué)者,非謂有大樓之謂也,有大師之謂也"，意思是大學(xué)不能光有大樓，更要有大師。學(xué)術(shù)為基，因?yàn)榭茖W(xué)研究是大學(xué)的重要功能，沒(méi)有學(xué)術(shù)為基礎(chǔ)和支撐的教學(xué)是一種低水平徘徊、上不了層次的教學(xué)，人才培養(yǎng)質(zhì)量尤其是創(chuàng)新性人才培養(yǎng)的水平會(huì)大大折扣。學(xué)風(fēng)為要。學(xué)生的天職是學(xué)習(xí)，培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，將有助于學(xué)生在大學(xué)更好的把握自己，譜寫(xiě)絢麗的青春之歌。
    對(duì)同學(xué)們而言，大學(xué)是同學(xué)們成長(zhǎng)、成人和成才的最重要階段。通過(guò)這一階段的學(xué)習(xí)，同學(xué)們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀將得到進(jìn)一步完善和成熟，自幼以來(lái)所受的全部教育將得到專業(yè)性的總結(jié)和系統(tǒng)性、根本性的提升，并且通過(guò)學(xué)科專業(yè)的定向，使同學(xué)們成為一個(gè)完整的、成熟的、能夠獨(dú)立自主從事活動(dòng)的主體。因此，從這個(gè)意義上可以說(shuō)，大學(xué)是人生最寶貴的時(shí)光，把握了大學(xué)就意味著具備了通向未來(lái)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    中國(guó)現(xiàn)代大學(xué)自1895年晚清商人盛宣懷創(chuàng)辦天津大學(xué)前身――天津中西學(xué)堂至今，歷經(jīng)曲折，已經(jīng)走過(guò)了百年時(shí)光。1999年中國(guó)大學(xué)開(kāi)始擴(kuò)招，經(jīng)過(guò)十余年發(fā)展，取得了驕人的成績(jī)，創(chuàng)造了世界高等教育的神話。目前，中國(guó)大學(xué)有20xx多所，在校大學(xué)生近3000萬(wàn)人，20xx年的畢業(yè)生達(dá)到了空前的699萬(wàn)。但這種跨越式的發(fā)展給高校也帶來(lái)了諸多問(wèn)題。比如將來(lái)同學(xué)們體會(huì)比較深刻的有：新校區(qū)功能不全問(wèn)題，生活諸多不方便問(wèn)題、因?yàn)闀r(shí)間地域原因師生交流少問(wèn)題等等。這些問(wèn)題都是眾多高校存在的共性問(wèn)題，短時(shí)間內(nèi)也很難找到解決的辦法，我們要理解，要適應(yīng)，要在適應(yīng)客觀條件的基礎(chǔ)上，更加強(qiáng)調(diào)主觀的努力程度。
    前一段時(shí)間趙薇導(dǎo)了一部比較火的電影《致我們終將逝去的青春》，里面有一段經(jīng)典臺(tái)詞：青春是場(chǎng)遠(yuǎn)行，回不去了;青春是場(chǎng)相逢，忘不掉了;青春是場(chǎng)傷痛，來(lái)不及了。 而大學(xué)是一個(gè)人青春中最美好、也是最難忘的時(shí)光。如何度過(guò)無(wú)悔的四年時(shí)光，是在座每一名同學(xué)都必須認(rèn)真思考和實(shí)踐的一個(gè)命題。
    在我看來(lái)，同學(xué)們開(kāi)始的大學(xué)生活，首先要解決一個(gè)胸襟問(wèn)題，也就是解決一個(gè)境界和視野問(wèn)題。某種程度上，一個(gè)人的成功與否取決于他的境界有多高、視野有多寬，胸襟有多大。我比較喜歡明朝著名的政治家、思想家、哲學(xué)家、軍事家王守仁在他12歲寫(xiě)的一首詩(shī)《蔽月山房》，當(dāng)時(shí)被他的老師稱為打油詩(shī)或者順口溜。但細(xì)讀起來(lái)，從中能讀出少年王守仁的胸襟和氣度。全文是：月近山遠(yuǎn)覺(jué)月小，便道此山大于月，若人有眼高于天，當(dāng)見(jiàn)山高月更闊。希望同學(xué)們志存高遠(yuǎn)，情系家國(guó)，把個(gè)人追求和社會(huì)需要結(jié)合起來(lái)，把美好理想和腳踏實(shí)地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)不懈進(jìn)取在更廣闊的天空綻放自己、成就未來(lái)。要注重個(gè)人心性的陶冶、人格修養(yǎng)的提升和堅(jiān)強(qiáng)意志的錘煉，讓身體和心靈在師大校園內(nèi)找到棲息之地，為個(gè)人持續(xù)發(fā)展和今后的幸福生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    學(xué)習(xí)是必須要談到的。大學(xué)相對(duì)于中小學(xué)，學(xué)習(xí)很不相同，我想主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是學(xué)習(xí)范疇的拓廣，二是學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。所謂學(xué)習(xí)范疇的拓廣，是指除去專業(yè)學(xué)習(xí)外，要學(xué)會(huì)生活的基本常識(shí)。因?yàn)檫M(jìn)入大學(xué)，遠(yuǎn)離親人、遠(yuǎn)離父母，衣食住行、就醫(yī)看病、安全防護(hù)等種種生活瑣事，都要靠自己打理解決。要學(xué)會(huì)做事，大學(xué)的顯著特點(diǎn)是課外活動(dòng)多，集體活動(dòng)多，社會(huì)活動(dòng)多，同學(xué)們要在參與活動(dòng)的過(guò)程中學(xué)習(xí)如何正確做事，如何做正確的事。要學(xué)會(huì)珍愛(ài)生命。生命對(duì)每個(gè)人都只有一次，要加強(qiáng)體育鍛煉，培養(yǎng)健康的體魄和健全的心理，保持旺盛的精力。所謂學(xué)習(xí)方式的不同，中學(xué)時(shí)期，學(xué)習(xí)目標(biāo)非常明確，主要是在老師教導(dǎo)和監(jiān)督下熟練掌握指定的學(xué)習(xí)內(nèi)容。而大學(xué)的學(xué)習(xí)是一種自主性的學(xué)習(xí)，很少有人干預(yù)你如何學(xué)，學(xué)了多少。同學(xué)們要注意的是：當(dāng)家長(zhǎng)的喋喋不休和老師的時(shí)時(shí)監(jiān)督逐漸遠(yuǎn)去和淡化的時(shí)候，懈怠心理、放縱情緒會(huì)不會(huì)在你的身上漸漸蔓延。因此，大家所面臨的最大挑戰(zhàn)是如何戰(zhàn)勝自己，如何學(xué)會(huì)自我約束，自覺(jué)學(xué)習(xí)。希望同學(xué)們?cè)诮窈蟠髮W(xué)的學(xué)習(xí)生活中順利完成由教師指導(dǎo)下的學(xué)習(xí)向自主學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變;由接受型學(xué)習(xí)為主向接受型、創(chuàng)造型相結(jié)合學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變。
    大學(xué)生活中還有一個(gè)要談到的是和諧。對(duì)大學(xué)生而言，和諧我想主要是師生和諧、同學(xué)和諧、自我和諧三個(gè)方面。師生和諧不再多說(shuō)了，稍微談?wù)勍瑢W(xué)和諧和自我和諧。蘇格拉底說(shuō)："不要靠饋贈(zèng)去獲得朋友。你須貢獻(xiàn)你誠(chéng)摯的愛(ài)，學(xué)會(huì)怎樣用正當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)贏得一個(gè)人的心。"。同學(xué)之間，因城鄉(xiāng)間成長(zhǎng)環(huán)境不同，在生活方式與生活細(xì)節(jié)上差別很大，不能拿自己做鏡子來(lái)要求別人，大家既要會(huì)站在對(duì)方角度去理解他人的行為習(xí)慣，也要注意不要將自己與環(huán)境相隔離。希望同學(xué)們以一種平等的姿態(tài)、寬容的心態(tài)與同學(xué)交流溝通、和諧相處。自我和諧，要求同學(xué)們正確對(duì)待榮譽(yù)、挫折和困難。沒(méi)有自身和諧，就可能迷失自我，失去目標(biāo)，還可能陷入茫然和苦悶。
    9月10日開(kāi)學(xué)典禮上，校長(zhǎng)用"一所老校、一所母校、一所名校"概括了介紹了師范大學(xué)的基本情況。入校10天來(lái)，相信大家對(duì)學(xué)校的長(zhǎng)清校區(qū)也有了一個(gè)直觀的印象和感性的認(rèn)識(shí)。剛才劉院長(zhǎng)給大家詳實(shí)介紹了我們管理科學(xué)與工程學(xué)院的基本情況，同學(xué)們對(duì)學(xué)院也有了一個(gè)初步的了解?？偨Y(jié)一下，我想學(xué)院主要有四個(gè)特點(diǎn)，一是學(xué)科實(shí)力強(qiáng)，我們學(xué)院的管理科學(xué)與工程學(xué)科是xx省和全國(guó)高師院校中最早的博士點(diǎn)一級(jí)學(xué)科，也是學(xué)校第一個(gè)博士點(diǎn)一級(jí)學(xué)科，是xx省和特色重點(diǎn)學(xué)科。二是專業(yè)發(fā)展好。我們的信息管理與信息系統(tǒng)是學(xué)校名校工程建設(shè)省財(cái)政重點(diǎn)支持的10個(gè)專業(yè)之一，也是唯一一個(gè)非師范專業(yè)，我們的人力資源管理專業(yè)就業(yè)率在全校名列前茅，擁有招生第二專業(yè)(學(xué)位)的資格;至于電子商務(wù)專業(yè)，大家知道電子商務(wù)界有一個(gè)傳奇叫馬云，他是杭州師范學(xué)院畢業(yè)的，學(xué)校不足為奇。我想只要同學(xué)們足夠努力，加上與生俱來(lái)的天賦，再加上一定的機(jī)遇，說(shuō)不準(zhǔn)下一個(gè)馬云會(huì)出現(xiàn)在我們的電子商務(wù)專業(yè)，工程管理專業(yè)是今年新上專業(yè)，從兄弟院校發(fā)展來(lái)看，這是個(gè)比較熱門(mén)和有前途的專業(yè)，我們希望通過(guò)我們師生共同努力，把新專業(yè)建設(shè)好發(fā)展好。三是學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物強(qiáng)，劉希玉院長(zhǎng)是xx省首批"泰山學(xué)者"特聘教授，是師范大學(xué)唯一獲得中國(guó)青年科技獎(jiǎng)的老師(至于什么是泰山學(xué)者，就不再解釋了，同學(xué)們可以有問(wèn)題，找百度)。四是學(xué)生工作亮點(diǎn)多。20xx年我們學(xué)生獲得"創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)"電子商務(wù)挑戰(zhàn)賽全國(guó)特等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，為學(xué)校贏得了榮譽(yù)。近年來(lái)，學(xué)院組織了"與學(xué)生面對(duì)面"師生交流會(huì)、學(xué)生節(jié)、六項(xiàng)文化建設(shè)等諸多有創(chuàng)新，有特點(diǎn)的活動(dòng)，受到學(xué)生廣泛歡迎。比如這次新生開(kāi)學(xué)推出的"抽簽定制學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐"的做法，鳳凰網(wǎng)和教育網(wǎng)給予了報(bào)道。
    當(dāng)然，剛才談的都是好的方面。不可否認(rèn)的是，當(dāng)前學(xué)校和學(xué)院還存在著許多不盡如人意的地方，比如在學(xué)校層面，我在第一個(gè)問(wèn)題理解大學(xué)中談到的中國(guó)大學(xué)現(xiàn)在存在的問(wèn)題，在我們學(xué)校同樣存在，有的還比較明顯。在學(xué)院層面，也存在著因?yàn)閷儆谛屡d學(xué)科，辦學(xué)水平與擁有較長(zhǎng)辦學(xué)歷史的基礎(chǔ)性學(xué)科相比，還存在一定差距;因?yàn)榍嗄杲處熭^多，授課能力有待于提高等問(wèn)題。這些大家會(huì)在今后的學(xué)習(xí)生活中會(huì)慢慢的感覺(jué)到。
    我有一個(gè)觀點(diǎn)，在現(xiàn)實(shí)生活中，無(wú)論人還是事，優(yōu)點(diǎn)會(huì)很快適應(yīng)并習(xí)以為然，但缺點(diǎn)總是被無(wú)限放大，時(shí)常會(huì)被我們想起，掛在嘴邊。但我想說(shuō)的是，既然你選擇了師范大學(xué)，進(jìn)入了管理科學(xué)與工程學(xué)院，你首先要愛(ài)她，要以她為榮。因?yàn)樗m然不完美，但也比較優(yōu)秀，而你將在這里度過(guò)你生命中最美好的四年。說(shuō)她比較優(yōu)秀，比如說(shuō)學(xué)校，師范大學(xué)肯定不能與985、211高校相比，但在全國(guó)高校排名100左右，好的時(shí)候90多名。全國(guó)20xx多所高校，這個(gè)排名應(yīng)該說(shuō)是屬于前列的。再比如說(shuō)學(xué)院，管理科學(xué)與工程學(xué)科在20xx年全國(guó)第三批學(xué)科評(píng)估中，名列全國(guó)高師院校和省屬高校第一名。如果同學(xué)們看不到這些，成天因?yàn)閷W(xué)校和學(xué)院存在的不足而滿腹牢騷，不分時(shí)間和場(chǎng)合發(fā)泄你的不滿，這樣不僅會(huì)讓學(xué)校和學(xué)院受到傷害，對(duì)你自己我想也是一種傷害，你會(huì)在一種不良情緒中度過(guò)大學(xué)生活，帶給你的全是負(fù)能量，不得不說(shuō)是一個(gè)遺憾的選擇。
    在我看來(lái)，落腳到學(xué)院，我想管科學(xué)院就是你，就是我，就是我們大家。你們選擇了管科學(xué)院，同時(shí)你們也在塑造管科學(xué)院。管科應(yīng)該是一種精神，一種能夠流淌在你們血液里的、永恒的精神，讓我們一道永遠(yuǎn)珍惜、愛(ài)護(hù)管科學(xué)院，共同創(chuàng)造管科學(xué)院輝煌的明天。
    親愛(ài)的同學(xué)們，人的一生，只能上一次大學(xué)。你們身上承載著國(guó)家和民族的希望，也滿載著家人的期盼，真誠(chéng)地希望同學(xué)們盡快融入大學(xué)，努力學(xué)習(xí)、開(kāi)拓進(jìn)取，成為有擔(dān)當(dāng)有抱負(fù)有才華的師大學(xué)子。真誠(chéng)地希望在四年之后，當(dāng)你們離開(kāi)這個(gè)校園的時(shí)候，回首往事，回想起從今天開(kāi)始的日子，你們能夠沒(méi)有遺憾，只有懷戀;沒(méi)有后悔，只有欣慰。希望師范大學(xué)，希望管理科學(xué)與工程學(xué)院，成為你們放歌青春、激揚(yáng)理想的舞臺(tái)，成為你們真正的精神家園和青春驛站。
    最后，衷心祝愿你們度過(guò)一段充實(shí)、精彩而富有意義的大學(xué)時(shí)光!謝謝大家。
    領(lǐng)導(dǎo)年度講話稿篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
    大家早上好!天寒情意暖，為答謝各位客戶的長(zhǎng)期厚愛(ài)和支持，我們特別邀請(qǐng)我國(guó)著名心血管專家――xx教授來(lái)到，攜在座的各位朋友一起登上健康百歲直通車，享受幸福生活。
    首先，我代表中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)分公司，對(duì)洪教授的到來(lái)表示熱烈歡迎!向在座各位選擇、支持移動(dòng)的客戶朋友們，表示衷心的感謝!
    做為國(guó)有骨干企業(yè)，移動(dòng)堅(jiān)守“客戶為根，服務(wù)為本”的理念，全力為客戶打造優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)。目前移動(dòng)客戶規(guī)模已突破萬(wàn)，市場(chǎng)占有率超過(guò)%，今年收入預(yù)計(jì)突破億，基站總數(shù)超過(guò)3400個(gè)。
    20xx年是移動(dòng)一個(gè)新的跨躍年，4g網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放使用，4g基站數(shù)達(dá)到1200多個(gè)，覆蓋所有城縣，重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。屆時(shí)客戶將可盡享行業(yè)領(lǐng)先的移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)和應(yīng)用，高速上網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人對(duì)溝通和互聯(lián)的想象。這是一個(gè)劃時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)，手機(jī)上網(wǎng)速度將會(huì)達(dá)到100m，比目前的3g上網(wǎng)速度快20倍。目前，我們位于xx大廈營(yíng)業(yè)廳的全市首個(gè)4g體驗(yàn)中心已經(jīng)對(duì)外開(kāi)放，歡迎各位朋友前去體驗(yàn)。
    為回饋廣大客戶，從20xx年起，移動(dòng)特推出“中外名家”系列講座，我相信“中外名家”講座將成為我們感情溝通和思想交流的紐帶和橋梁!我也相信，今天洪教授的講座定會(huì)為大家?guī)?lái)驚喜、帶來(lái)健康、帶來(lái)幸福!最后，祝xx教授在xx期間生活順利、工作愉快!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)年度講話稿篇十九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
    大家好！
    今天很榮幸在此舉行表彰大會(huì)！
    在過(guò)去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為xx集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。下面我從三個(gè)方面總結(jié)和表彰我公司取得的成就！
    俗話說(shuō)“上梁不正下梁歪?！惫军h委堅(jiān)持“黨要管黨”的原則，通過(guò)不斷完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力建設(shè)出“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)集體和黨員干部隊(duì)伍，正上梁、作表率。公司黨委著力提升能力，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。公司黨委根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合公司實(shí)際，把提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的.領(lǐng)導(dǎo)水平和創(chuàng)新能力作為核心內(nèi)容抓緊抓好，為公司未來(lái)發(fā)展謀劃思路、創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
    20xx年初，公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方案，改大承包為租賃承包，使公司在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收。目前，公司黨委正根據(jù)“政府?dāng)M在出租車行業(yè)逐步推廣公司化經(jīng)營(yíng)的思路”，圍繞人員培訓(xùn)、干部考核及選聘制度的完善等方面積極開(kāi)展工作。公司黨委不斷強(qiáng)化勤政為民、服務(wù)意識(shí)。
    公司強(qiáng)調(diào)建立“機(jī)關(guān)服務(wù)車隊(duì)、車隊(duì)服務(wù)駕駛員、駕駛員服務(wù)于社會(huì)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)鏈，公司主要領(lǐng)導(dǎo)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求確定了聯(lián)系點(diǎn)，既分工負(fù)責(zé)又團(tuán)結(jié)協(xié)作，各級(jí)黨員干部扎根于基層，充分發(fā)揮了黨員模范作用。無(wú)論是文明創(chuàng)建上路稽查、大雪期間鏟雪開(kāi)路還是車輛更新時(shí)的培訓(xùn)、檢車、發(fā)車，公司班子成員和黨員干部都做到吃苦在前、沖鋒在前。
    公司黨委不斷強(qiáng)化民主意識(shí)、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)干事。公司始終堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體決策，切實(shí)關(guān)心幫助員工特別是駕駛員。20xx年，公司慰問(wèn)因病住院駕駛員會(huì)員30人次，每人次慰問(wèn)費(fèi)200元，慰問(wèn)駕駛員會(huì)員親屬去世21人次，每人次慰問(wèn)費(fèi)200元，幫助駕駛員調(diào)查調(diào)處各類糾紛69起，為遇難駕駛員劉志強(qiáng)、李紅軍募捐20余萬(wàn)元?，F(xiàn)正班駕駛員入會(huì)率已達(dá)100%，副班駕駛員入會(huì)率達(dá)10%。在黨政工的共同努力下，公司形成良好的工作環(huán)境和氛圍，企業(yè)的凝聚力不斷增強(qiáng)，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    公司黨委認(rèn)真處理“工學(xué)矛盾”。不管業(yè)務(wù)性工作有多繁忙，公司黨委都要組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。每年公司黨委會(huì)確立一個(gè)學(xué)習(xí)主題并制定培訓(xùn)計(jì)劃，比如今年年初我司就開(kāi)展了“抓服務(wù)、促管理、圖發(fā)展”的大討論，每位管理人員都聯(lián)系實(shí)際寫(xiě)出了心得體會(huì)，同時(shí)，要求每個(gè)支部、每個(gè)黨員寫(xiě)出“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”承諾，使大家從思想上、行為上深受啟發(fā)。接下來(lái)，公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)將緊密結(jié)合當(dāng)前慶祝建黨90周年xx教育、長(zhǎng)沙創(chuàng)建全國(guó)文明城市、反腐倡廉教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等主題，不搞花架子、不走形式，切實(shí)提高干部培訓(xùn)的效率和質(zhì)量、管理人員整體素質(zhì)和工作能力。5月27日，公司組織全體黨員、職工會(huì)員參觀了韶山和花明樓。公司黨委居安思危，自尋差距。
    雖然公司一直在行業(yè)內(nèi)保持著領(lǐng)先，但公司黨委居安思危，要求全司以長(zhǎng)沙爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市為契機(jī)，對(duì)于駕駛員，通過(guò)每月?tīng)I(yíng)安例會(huì)、典訓(xùn)班等方式狠抓服務(wù)流程、職業(yè)道德培訓(xùn)培訓(xùn)；對(duì)于管理人員，則在業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展大范圍、多層次的管理人員評(píng)議即駕駛員評(píng)議車隊(duì)管理人員、車隊(duì)評(píng)議機(jī)關(guān)管理人員、群眾評(píng)議中層干部和公司領(lǐng)導(dǎo)，用制度規(guī)范隊(duì)伍，用考核和評(píng)議保證工作落實(shí)，在改善工作作風(fēng)、提高工作效率方面取得一定成效。
    公司黨委堅(jiān)持做好基層黨建工作，特別是黨組織建設(shè)和黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”的原則發(fā)展黨員，由車隊(duì)、營(yíng)運(yùn)支部和黨政辦配合，加強(qiáng)對(duì)一線駕駛員黨員的發(fā)展和培養(yǎng)，3年來(lái)，共發(fā)展的19名新黨員，其中有8名是一線優(yōu)秀駕駛員，20xx年將有彭友良、李韜等7位同志加入到黨組織中來(lái)，其中有4名是一線優(yōu)秀駕駛員，他們?cè)隈{駛員和一線員工當(dāng)中發(fā)揮著不可替代的作用，以點(diǎn)帶面、影響深遠(yuǎn)。
    公司黨委嚴(yán)格干部的選拔任用和績(jī)效考核制度。公司黨委不斷完善評(píng)議考核制度。在原有季度流動(dòng)紅旗評(píng)比、機(jī)關(guān)民主評(píng)議和考核、干部任用公示、考察的基礎(chǔ)上不斷完善中層干部、管理人員評(píng)議辦法和評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
    公司黨委加大機(jī)關(guān)與車隊(duì)管理人員崗位替換與交流。這是個(gè)關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，因此公司逐步加強(qiáng)了崗位輪換和對(duì)后備力量的培養(yǎng)，讓更多的年輕人能熟悉公司各個(gè)崗位工作流程、具備適應(yīng)各個(gè)崗位的工作能力，從而培養(yǎng)出全方位管理人才，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)向前健康發(fā)展。
    領(lǐng)導(dǎo)年度講話稿篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
    晚上好！
    今天，非常感謝大家在百忙之中抽時(shí)間來(lái)參加我們xx集團(tuán)20xx年的團(tuán)年晚宴，我代表集團(tuán)對(duì)所有參加今天晚宴的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和朋友表示熱烈歡迎！并致以誠(chéng)摯的祝福和美好的新年祝愿！
    20xx年，是xx公司忙碌的一年，也是收獲滿滿的一年。這一年里，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求及成本不斷上升，特別是同行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸、經(jīng)營(yíng)極為困難和不景氣的大環(huán)境下，我們xx卻在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工擰成一股繩，勁往一處使，緊密團(tuán)結(jié)，共同努力，開(kāi)創(chuàng)了產(chǎn)銷兩旺的新局面，月產(chǎn)量突破了1500萬(wàn)磅。
    這一年里，我們繼續(xù)加大設(shè)備和技術(shù)改造、配套新的生產(chǎn)設(shè)施。公司在更換或新增大批新型高溫染缸、定型機(jī)、干布機(jī)后，今年又新增了100臺(tái)以生產(chǎn)化纖為主的高產(chǎn)能、高效率的新單面織布機(jī)，7月和10月又分別購(gòu)置了2臺(tái)清潔環(huán)保天然氣供熱的定型機(jī)和1臺(tái)預(yù)縮機(jī)，年初在一廠松布車間旁投入近500萬(wàn)元修建了四層共6553平米的布倉(cāng)，并投入200多萬(wàn)元對(duì)公司多條通道進(jìn)行修繕。公司繼續(xù)推行環(huán)保智能化建設(shè)，今年已有多個(gè)技改項(xiàng)目正式完工：一是xx一、二廠燃煤導(dǎo)熱油爐煙氣除塵濕式電除塵項(xiàng)目；二是新電站鍋爐煙氣脫硝工程；三是污水處理廠調(diào)節(jié)池冷卻塔改建；四是熱電站3號(hào)爐大修。另外，公司新購(gòu)2臺(tái)天然氣供熱的定型機(jī)，又將5臺(tái)定型機(jī)改裝成了天然氣供熱。還有我們自主研發(fā)并已投入生產(chǎn)了8臺(tái)新型煮布機(jī)，既節(jié)約了生產(chǎn)成本，也降低了能源消耗和環(huán)境影響。這幾年里，xx從設(shè)備和技術(shù)改造、配套設(shè)施完善、污水滲透處理循環(huán)利用、火電煙氣脫硫脫硝達(dá)標(biāo)排放，到環(huán)保能源的引進(jìn)與綜合利用，證明xx是一家有潛力、有實(shí)力、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。
    10月份，我們參加了全球規(guī)模最大的“中國(guó)國(guó)際紡織面料及輔料（秋冬）博覽會(huì)”。展會(huì)上展示了運(yùn)動(dòng)、休閑、環(huán)保、功能等800多個(gè)新品種，重點(diǎn)推出了“專業(yè)跑步”系列單向?qū)窈汀胺牢谩毕盗泄δ苊媪?，又進(jìn)一步對(duì)外樹(shù)立了xx銳意進(jìn)取的新形象。
    公司陸續(xù)在生產(chǎn)一線推行計(jì)件方案，既提高了生產(chǎn)效率，又增加了員工收入，取得了雙贏，收到了成效。公司計(jì)劃20xx年上半年，繼續(xù)鞏固和完善現(xiàn)有方案，肯定成績(jī)，檢討不足，還將擴(kuò)大計(jì)件崗位的層面，將更多的人員納入考核，讓努力的人、有能力的人在xx的發(fā)展更有前途。
    有個(gè)成語(yǔ)叫“厚積薄發(fā)”，我們前期所做的一切工作，都是為了以后有更好發(fā)展打地基、鋪路石?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)為來(lái)年駛上快車道創(chuàng)造了良好開(kāi)端，無(wú)論是硬件還是軟件，我們都不輸給別人，我們有信心、也準(zhǔn)備好了打好20xx年的關(guān)鍵一戰(zhàn)，20xx年看我們！
    最后，在春節(jié)即將來(lái)臨之際，我借此機(jī)會(huì)代表集團(tuán)公司給大家拜個(gè)早年，衷心祝愿大家在新的一年里心想事成、身體健康、闔家幸福！
    謝謝！
    xxx
    20xx年xx月xx日
    領(lǐng)導(dǎo)年度講話稿篇二十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
    大家好！
    20xx—20xx學(xué)年度已進(jìn)入尾聲，首先，我代表教育辦對(duì)一年來(lái)辛勤工作在教育教學(xué)第一線的廣大老師和同志們表示真誠(chéng)的問(wèn)候和衷心的感謝！
    為深入貫徹市局“xxx”工作思路，進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)教育辦工作安排，從本周開(kāi)始，對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核：其目的在于進(jìn)一步了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)在德能勤績(jī)等方面的表現(xiàn)情況，以及班子隊(duì)伍、教師隊(duì)伍團(tuán)結(jié)情況、工作積極性等方面的情況對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作出公正客觀地評(píng)價(jià)，同時(shí)為教育辦對(duì)全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整提供依據(jù)。
    本次考核的對(duì)象是所有教育辦任命的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，考核的程序分四個(gè)步驟：
    首先，聽(tīng)取校長(zhǎng)一年來(lái)在學(xué)校教育方面的工作匯報(bào)，同時(shí)其他學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)上交述職報(bào)告。
    第二，參加會(huì)議的每一位同志根據(jù)校長(zhǎng)匯報(bào)結(jié)合平時(shí)對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)的了解，以無(wú)記名方式填寫(xiě)民主測(cè)評(píng)表，同事推薦年紀(jì)較輕，教育教學(xué)和組織協(xié)調(diào)能力極強(qiáng)，工作責(zé)任心突出的同志作為學(xué)校后備干部。
    第三，由考核組安排部分教師個(gè)別談話，了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況，聽(tīng)取廣大教師的意見(jiàn)和建議。
    最后，考核組根據(jù)廣大教職工民主測(cè)評(píng)的情況和個(gè)別談話情況形成書(shū)面考核材料，考核的結(jié)果將作為干部選拔任用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
    為了做好這次考核工作，提出幾點(diǎn)要求：
    一、每位參加會(huì)議的同志都必須認(rèn)真聽(tīng)取校長(zhǎng)的工作匯報(bào)并且對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)干部作出綜合公正、客觀的評(píng)價(jià)，不搞親疏好惡、吹毛求疵，也不得借考核之機(jī)搞陰謀詭計(jì)、打擊報(bào)復(fù)。
    二、每一位同志必須本人填寫(xiě)民主測(cè)評(píng)表和民主推薦表，不搞串聯(lián)，不替他人填寫(xiě)，分?jǐn)?shù)雷同的一律作廢。
    三、民主測(cè)評(píng)表按要求填寫(xiě)完成后直接交考核組成員手中。
    另外，參加座談的人員要實(shí)事求是的反映情況，分析學(xué)校工作中取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題。積極提出學(xué)校穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的意見(jiàn)、建議，沒(méi)有被點(diǎn)到參加座談的同志如有想說(shuō)的話、想提的意見(jiàn)，可隨時(shí)向考核組提出或通過(guò)書(shū)面信函、電話、郵件等形式向我們反映。我們的目的只有一個(gè)，那就是維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展、促進(jìn)教育的公平均衡、提升教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平！
    謝謝大家！
    領(lǐng)導(dǎo)年度講話稿篇二十二
    親愛(ài)的戰(zhàn)友們：
    你們好！
    在人類即將跨入21世紀(jì)的重要關(guān)頭，當(dāng)你們將“國(guó)防綠”作為人生起點(diǎn)的時(shí)候，你們的行為表明了一切。在此，我們表示熱烈的歡迎。
    所有的人，相識(shí)的和不相識(shí)的，組織了我們“長(zhǎng)城”這個(gè)大家庭；所有的理想，你的和我的，演奏一曲藍(lán)色的交響樂(lè)章。帶著共同的目標(biāo)，你們走進(jìn)了火熱的軍營(yíng)生活，走進(jìn)了英雄的導(dǎo)彈部隊(duì)，成為了一名“射天狼”的地空導(dǎo)彈兵。
    地空導(dǎo)彈兵建于1958年10月6日，是空軍主要作戰(zhàn)兵種之一，是現(xiàn)代防空的重要力量，負(fù)有保衛(wèi)祖國(guó)領(lǐng)空安全，維護(hù)祖國(guó)尊嚴(yán)的神圣使命。作為英雄導(dǎo)彈部隊(duì)的后來(lái)者，應(yīng)感到光榮和自豪。1959年10月7日，組建僅一年的地空導(dǎo)彈部隊(duì)在戰(zhàn)斗中初露鋒芒、首戰(zhàn)告捷，擊落了入侵的rb－57d高空偵察機(jī)，開(kāi)創(chuàng)了世界防空史上用地空導(dǎo)彈擊落敵機(jī)的先例，迫使美蔣對(duì)我偵察挑釁的行動(dòng)停止了兩年之久。之后，根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況，我們部隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北，機(jī)動(dòng)靈活設(shè)伏，與敵人斗智、斗勇、斗技術(shù)、斗戰(zhàn)術(shù)，與兄弟部隊(duì)聯(lián)合連續(xù)擊落5架敵人稱霸一時(shí)的v－2高空偵機(jī)和3架無(wú)人駕駛偵察機(jī)。在對(duì)南疆邊境保衛(wèi)戰(zhàn)中，取得了擊落擊傷米格－21飛機(jī)各1架的戰(zhàn)果。1996年，在東南沿海軍事演習(xí)中再展雄風(fēng)，為維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一作出了新的貢獻(xiàn)。在實(shí)彈演習(xí)中，取得了發(fā)射導(dǎo)彈發(fā)發(fā)命中的優(yōu)異成績(jī)，譜寫(xiě)了空軍地空導(dǎo)彈兵歷史的新篇章。
    所有這些功績(jī)，難道不值得我們驕傲和自豪嗎？
    我們不能忘記毛澤東曾講過(guò)的一句話，決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵是人而不是物。因此，在新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下，首先要有提高自身的軍事技術(shù)。最根本的就是打下厚實(shí)的文化基礎(chǔ)。從電工基礎(chǔ)、無(wú)線電、脈沖技術(shù)、雷達(dá)工作原理、制導(dǎo)原理等基礎(chǔ)理論訓(xùn)練抓起，在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)抓好操作訓(xùn)練，同時(shí)把教育訓(xùn)練擺在戰(zhàn)略位置，堅(jiān)持“仗怎么打，兵就怎么訓(xùn)”，立足于與強(qiáng)敵作戰(zhàn)，突出實(shí)踐課目，加大訓(xùn)練難度，盡快熟悉我們手中的武器性能，掌握武器裝備使用特點(diǎn)，使它真正成為未來(lái)作戰(zhàn)的“鎩手锏”，所以，要求大家做好吃苦的思想準(zhǔn)備。其次，要具有使兵器始終保持良好的戰(zhàn)斗狀態(tài)的意識(shí)。地空導(dǎo)彈兵最主要的任務(wù)就是全年擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備，針對(duì)空情復(fù)雜、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)，要有作戰(zhàn)政策觀念和命令意識(shí)，要嚴(yán)密監(jiān)視空情，迅速組織等級(jí)轉(zhuǎn)進(jìn)、保持較高的戰(zhàn)備水平。因此，嚴(yán)格落實(shí)“一號(hào)班”責(zé)任制，嚴(yán)格戰(zhàn)備值班制度，嚴(yán)格保持規(guī)定的值班兵力和等級(jí)，圓滿完成日常防空任務(wù)，這是你們的職責(zé)，也是國(guó)家和人民的需要。第三，要有“全營(yíng)一桿槍”的意識(shí)。地空導(dǎo)彈兵是高技術(shù)兵種，一個(gè)火力單位完成作戰(zhàn)任務(wù)，需要全體人員的協(xié)調(diào)一致行動(dòng)。任何環(huán)節(jié)都不允許出現(xiàn)問(wèn)題，那怕是燒壞保險(xiǎn)絲，作戰(zhàn)任務(wù)都無(wú)法完成。因此，要培養(yǎng)良好的作風(fēng)，以戰(zhàn)斗條令、規(guī)則為準(zhǔn)繩，以訓(xùn)練條例、大綱、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)勤務(wù)準(zhǔn)備。要注重作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，將作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)統(tǒng)一到條令、條例上來(lái)，同時(shí)，也要將其貫穿于作戰(zhàn)、訓(xùn)練過(guò)程中，做到“全營(yíng)一桿槍，團(tuán)結(jié)又緊張”，始終保持“雷厲風(fēng)行，令行禁止，正規(guī)嚴(yán)格，迅速準(zhǔn)確”的作風(fēng)，保證作戰(zhàn)任務(wù)的完成。
    同志們，流失的歲月使我深深感到，我們部隊(duì)的榮譽(yù)屬于地空導(dǎo)彈兵，屬于中國(guó)人民解放軍。看看現(xiàn)在，想想未來(lái)，令人深信，光榮的英雄地空導(dǎo)彈部隊(duì)的革命精神會(huì)在你們手中進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。代代相傳。
    領(lǐng)導(dǎo)年度講話稿篇二十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：大家好!
    這天是20__年總結(jié)表彰大會(huì)，是一個(gè)快樂(lè)的日子。十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限職責(zé)公司向在座的各位拜個(gè)年!敬祝各位新年好!在20__年身體健康、萬(wàn)事順利!
    首先我回顧20__年我公司的重大事件：
    2.20__年9月啟動(dòng)項(xiàng)目拆遷安置工作至20__年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過(guò)程中做到了零投訴、零上訪。
    3.我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄檔的售樓中心，20__年元月一日售樓部正式開(kāi)業(yè)。4.施工已進(jìn)入地基開(kāi)挖。
    5.20__年2月5日，透過(guò)政府對(duì)方案的綜合評(píng)審，獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)權(quán)。
    好處深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順-財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
    這一切成績(jī)的取得都離不開(kāi)鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對(duì)象，在此和大家分享以下感受：
    1.真情招商：
    在20__年7月，我來(lái)到楚雄，接洽鹿城鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，介入三角地舊城改造項(xiàng)目后，碰到了許多難題，首先是對(duì)拆遷能否順利開(kāi)展而擔(dān)憂，關(guān)鍵時(shí)刻是市領(lǐng)導(dǎo)親自出面開(kāi)會(huì)協(xié)調(diào)、是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)深夜帶病和我溝通工作的每個(gè)步驟，讓我樹(shù)立了信心，在舊城改造中很多形勢(shì)、狀況都不明確，這時(shí)信心和決心大過(guò)黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻(xiàn)微薄之力。
    2.準(zhǔn)備工作充分：
    我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開(kāi)，更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值摹ｆ?zhèn)黨委、政府前期做了超多的評(píng)估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過(guò)程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作十分扎實(shí)、準(zhǔn)確。
    常工作至深夜;向書(shū)記多次開(kāi)會(huì)解決拆遷方案的相關(guān)難點(diǎn)，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長(zhǎng)多次親臨拆遷工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，根據(jù)每個(gè)階段又及時(shí)開(kāi)會(huì)布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長(zhǎng)為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹(shù)芷鄉(xiāng)找被拆遷戶鎮(zhèn)長(zhǎng)助理王寶華同志在此期間放下無(wú)數(shù)休息時(shí)間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項(xiàng)目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。
    4.制度創(chuàng)新：
    鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷。
    在我公司年會(huì)之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對(duì)我們企業(yè)的大力幫忙和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以用心參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。
    就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等狀況借詞機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓具體介紹以下幾點(diǎn)：
    1.“扎根楚雄、建立品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略。
    開(kāi)發(fā)有限職責(zé)公司不是項(xiàng)目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。我們注重公司長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫(kù)，這不同于項(xiàng)目公司，只注重項(xiàng)目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放下短期利益，讓利于民，把超多的利潤(rùn)、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬(wàn)的資金。目前，我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資1.3億元的兆順財(cái)富中心，即將實(shí)施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項(xiàng)目。
    2.快速的建立了一支強(qiáng)有力專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)。
    以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競(jìng)爭(zhēng)模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門(mén)，為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如這天表彰的歐亞?wèn)|，武發(fā)益，王麗華等。
    3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下，立足舊城改造的開(kāi)發(fā)模式。充分認(rèn)識(shí)到拆遷中，被拆遷戶和我們開(kāi)發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場(chǎng)中尋找利潤(rùn)，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分思考到被拆遷居民的過(guò)渡安置補(bǔ)償及今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實(shí)施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中厚的，人民群眾十分感激黨和人民政府對(duì)他們的關(guān)懷。
    4、信任、職責(zé)為工作動(dòng)力，快樂(lè)開(kāi)心為工作狀態(tài)，高效快捷為工作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
    公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來(lái)自四面八方，聚集在一齊后，迅速建立了一個(gè)信任，坦誠(chéng)的工作環(huán)境。
    兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限職責(zé)公司是楚雄城市綜合體的，同時(shí)也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來(lái)，共創(chuàng)奇跡。
    領(lǐng)導(dǎo)年度講話稿篇二十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
    大家晚上好!
    春華秋實(shí)，歲月如歌，金秋十月，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，舉行___學(xué)院“___，___”第_屆普通話朗誦藝術(shù)大賽。在這里，我謹(jǐn)代表學(xué)院各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)蒞臨本次大賽的各位來(lái)賓，表示最熱烈的歡迎!
    五千多年以來(lái)，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中華文化，在同外來(lái)文化的交流碰撞中，總是表現(xiàn)出極大的包容性。中華民族善于學(xué)習(xí)和吸收一切優(yōu)秀的外來(lái)文化，借以豐富和壯大自身，從而使中華文化有了強(qiáng)韌的生命力。
    “生命誠(chéng)可貴，愛(ài)情價(jià)更高。若為自由故，二者皆可拋?！薄蹲杂珊蛺?ài)情》這首詩(shī)其實(shí)原本是匈牙利詩(shī)人裴多菲，用自由、明快、清新的民歌形式創(chuàng)作而成的。而中國(guó)現(xiàn)代詩(shī)人殷夫，運(yùn)用中國(guó)古體詩(shī)的形式，把它翻譯為現(xiàn)在這首膾炙人口的五言詩(shī)。這首詩(shī)成了一種精神象征，激勵(lì)幾代炎黃子孫，為自由民主和民族崛起拋頭顱灑熱血。
    開(kāi)展外國(guó)詩(shī)文經(jīng)典朗誦比賽，有利于促進(jìn)我院學(xué)生，積極訓(xùn)練和提高語(yǔ)言藝術(shù)表現(xiàn)能力，豐富校園文化，發(fā)揮我院語(yǔ)言文字規(guī)范化示范校的引領(lǐng)作用。這次活動(dòng)的舉辦，為我院學(xué)子搭建一個(gè)鍛煉和展示自我風(fēng)采的舞臺(tái)。
    今晚的普通話朗誦大賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，同學(xué)們踴躍參與，我感到非常的欣慰。
    我希望：在我們大家的共同努力下，通過(guò)本屆朗誦活動(dòng)，能夠更好地提升我院形象，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，創(chuàng)造濃厚的校園文化氣氛，開(kāi)創(chuàng)新局面做出更大的貢獻(xiàn)!
    最后，我祝愿___學(xué)院“___,___”第_屆普通話朗誦藝術(shù)大賽取得圓滿成功!
    謝謝大家!