演講稿的語氣可以根據(jù)情境和目的選擇適當(dāng)?shù)男问?，如莊重、親切或幽默等。演講稿應(yīng)該注重節(jié)奏和聲音的控制，以保持聽眾的興致和注意力。通過閱讀這些演講稿范文，可以了解到不同類型和風(fēng)格的演講，使我們在寫作中更加多元化和靈活。
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
大家好!
我叫彭軍，20xx年3月7日出生，能有幸參加本次漾頭梯級電廠管理崗位的競聘，我感到非常榮幸，無論競聘成功與否，我都會感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我本人的關(guān)心，也感謝電站各位兄弟姐妹的支持和幫助.我于20xx年7月畢業(yè)于貴州電力職業(yè)學(xué)院電氣自動化專業(yè)，同年8月通過應(yīng)聘就職于中鐵電氣化集團公司，任滬杭鐵路上海段220kv變電站站長，變電工區(qū)副工長;20xx年9月通過競聘考試進(jìn)入中水原銅仁分公司漾頭水電站任班長，20xx年3月由于公司發(fā)展需要調(diào)入德江白水泉電站擔(dān)任副站長一職，20xx年5月任沿河墨子灣電站專職工程師至今。
一、競聘的崗位：漾頭梯級發(fā)電廠專職工程師;。
二、競聘目的：
1、挑戰(zhàn)自我，考驗自我，發(fā)揮自身才能從而不斷提高自身的綜合素質(zhì);。
2、希望在我熱愛的水電行業(yè)上不斷進(jìn)步和發(fā)展，奉獻(xiàn)自己的光和熱;。
三、工作目標(biāo)和采取的工作措施如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展好各項工作，也是我目前正在思索和開展的工作思路。
1)、工作目標(biāo)及安全理念。
1、工作目標(biāo)：
“保目標(biāo)、保安全、提高執(zhí)行力”
2、安全理念：
2)為實現(xiàn)工作目標(biāo)我將采取以下措施：
一、加強職工安全思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓(xùn);。
首先，安全意識是保證一切安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，如何把職工“要我安全”的被動思想轉(zhuǎn)移到“我要安全”的主動意識上，我的想法是，扎實開展以下四種教育工作：一是正面教育。通過樹立先進(jìn)典型，以先進(jìn)事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責(zé)任心;二是反面教育。以常見的事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)，時刻引以為戒;三是獎勵教育。對工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止“三違”行為、及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、避免人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員等，大力宣傳、表彰，并給予重獎、重用;四是處罰教育。對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，必須按有關(guān)制度嚴(yán)格進(jìn)行處罰。
其次，業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn);培訓(xùn)必須采取理論和實踐相結(jié)合，理論培訓(xùn)注重結(jié)合梯級電廠各電站機電設(shè)備的特點和員工技能狀況，重點培訓(xùn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、和操作規(guī)程、規(guī)范等。實際操作培訓(xùn)要結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備重點培訓(xùn)職工的動手能力，設(shè)備的倒閘操作和設(shè)備故障的處理以及日常維護工作。從而提高運行維護人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、加強梯級電廠設(shè)備的管理，我主要做好以下幾個方面的工作：
1、建立健全設(shè)備臺帳。
對梯級電站每臺機組和其輔助設(shè)備建立健全技術(shù)檔案，對設(shè)備品備件準(zhǔn)備充足并及時補充，做到檢修時快速、方便得以更換。
2、全員參與設(shè)備管理。
3、建立良好的設(shè)備管理反饋制度。
每月定期在各站召開一次運行分析會議，由電站各班長參加，共同研究分析設(shè)備問題的癥結(jié)所在，找出解決問題的辦法。共同分析各班上月上報的設(shè)備缺陷，落實到運行班組，檢查維護，并做好記錄，實施銷號制，實現(xiàn)設(shè)備閉環(huán)管理。
4、巡視檢查要到位。
制定梯級電站設(shè)備詳細(xì)的巡視檢查項目，要求運行人員做好各項設(shè)備的巡視檢查并做好詳細(xì)記錄，對發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患進(jìn)行及時處理，處理不了的采取盡可能防范措施，做到心中有數(shù)。對設(shè)備狀況和性能及工作原理必須熟悉和掌握;做到“腳到、眼到、耳到、鼻到、嘴到”五個到位。
5、建立健全監(jiān)督考核體系，提升執(zhí)行力。
加強監(jiān)督檢查是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個電站如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查，督促各項安全生產(chǎn)工作的開展，每月組織檢查組對梯級電廠進(jìn)行安全文明生產(chǎn)檢查與考核，實行百分制考核，檢查考核記錄作為各班組評比和年終評優(yōu)的重要依據(jù);通過以精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、批評教育與經(jīng)濟處罰相結(jié)合。促進(jìn)工作的落實，提高執(zhí)行的力度。
我的演講到此結(jié)束，如有不妥之處請各位提出批評的意見在此，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次展現(xiàn)自我的機會，無論競聘結(jié)果如何，我都會坦然以對，各位領(lǐng)導(dǎo)在考核用人的時候，肯定進(jìn)行了各方面的綜合考慮，并進(jìn)行了認(rèn)真的權(quán)衡和比較，不管誰能當(dāng)選，必然具有別人所不具有優(yōu)勢。我唯一能做的就是：找出差距，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷完善自我，再次爭取機會!
謝謝大家!
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
斗轉(zhuǎn)星移，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，我參加工作已經(jīng)十九個春秋了，十九個寒來暑往，我在這里灑下了辛勤的汗水，也收獲了許多業(yè)績。電力公司是我唱響生命旋律、實現(xiàn)自我價值的舞臺。我深深地?zé)釔壑@里的一切，也正是這種熱愛讓我勇敢地走上了今天競職的演講臺，參與公司財務(wù)出納的競聘。在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一次競聘上崗的表現(xiàn)機會，感謝在坐各位多年來對我的支持。
下面我做一下自我介紹，我叫，今年37歲，1987年參加工作，先在競聘電力公司辦公室主任演講稿從事發(fā)電運行工作，1993年到20xx年我從事了七年多的電站現(xiàn)金出納工作。之后又通過分流考試考上了運行值班員，20xx年1月我又考上了發(fā)電運行副班長。工作以來我嚴(yán)格要求自己，不怕吃苦，甘心奉獻(xiàn)，把我的一腔熱情傾注在了所從事的工作崗位上。我所在的班組在20xx-20xx年連續(xù)四年獲得先進(jìn)班組稱號，我個人也在20xx-20xx年蟬聯(lián)“安全設(shè)備管理先進(jìn)個人”的三連冠。面對成績我并沒有驕傲，我知道做好財務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)，今后我會再接再厲，爭取做出更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛。通過綜合權(quán)衡自己，參加今天的競聘我有以下優(yōu)勢：
一、我愛崗敬業(yè)，富有創(chuàng)新精神。
我推崇敬業(yè)精神，對于每一件工作我都力爭卓越，追求完美。我先后參加過多中工作，不同的崗位歷煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，也培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)、自強不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神。我富有創(chuàng)新精神，曾說過“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。”我善于接觸一些先進(jìn)的東西，喜歡了解一些新的理念，新的知識，有著較強的改革創(chuàng)新意識。
二、我具有良好的個人素質(zhì)，熱愛財務(wù)出納工作。
我性格開朗，誠實守信、吃苦耐勞，具有謙慮、隨和、自律、自信的品質(zhì)和較強的創(chuàng)新意識，，在工作中能吃苦，敢于承擔(dān)責(zé)任。財務(wù)工作雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，工作中我總是全身心的投入到工作當(dāng)中，因為我深深地愛著我所從事的工作。
三、具備系統(tǒng)的文化知識和較高的業(yè)務(wù)能力。
大家都知道，財務(wù)出納工作是一項專業(yè)性較強的工作，我在《重慶水利電力技工學(xué)校》學(xué)的是電工專業(yè)，1996年自費讀電大《財務(wù)會計與審計》專業(yè)，并通過了考試獲得國家初級會計資格證書。這使得我具備了扎實的專業(yè)知識，為我做好以后工作奠定了基礎(chǔ)。參加工作近二十年來我不斷地努力，在工作崗位上用實踐積累了豐富的工作經(jīng)驗，我以前就從事過多年的財務(wù)出納工作，練就了我較高的業(yè)務(wù)能力，做好這一工作可以說是駕輕就熟。
今天如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上財務(wù)出納的工作崗位，我將繼續(xù)牢記使命、不負(fù)重托，更好地肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們對我的囑托，勤奮工作，扎實苦干，積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。具體來說，我將做到以下幾點：
第一、嚴(yán)格制度，完善帳目管理。
嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，按財務(wù)制度和有關(guān)規(guī)定辦理收付、報銷、暫領(lǐng)、暫借、發(fā)放等工作。嚴(yán)格按照國家現(xiàn)金管理條例和結(jié)算制度進(jìn)行復(fù)核，辦理收付業(yè)務(wù)。在工作中我將建立完善支票登記薄，嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票和遠(yuǎn)期支票。認(rèn)真審核各項收支憑證,發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報,做到各項收、付款合法和手續(xù)完備。堅持日清月結(jié)，確保帳實、帳帳相符。保管好現(xiàn)金和有價證券，及時將印鑒、收據(jù)等匯總整理，對收付款項、庫存現(xiàn)金和銀行存款余額做到逐筆核對，并隨時接受檢查，確保財務(wù)的安全。
第二、立足本職，做好檔案管理工作。
今后在工作中我將對未達(dá)帳項及時查詢、調(diào)帳、催報，保證帳簿記錄及時、準(zhǔn)確。對發(fā)出的原始憑證及時催收、整理、歸檔，并做好各種收據(jù)的保管、使用、領(lǐng)用、回收登記工作，保管好全部對帳檔案記錄。為不在管理上出現(xiàn)問題我將全面履行一個出納員的職責(zé)，妥善保管財務(wù)印章、現(xiàn)金和各種有價證券，確保其安全和完整無缺。在財務(wù)上我會將帳目管理地清清楚楚。
第三、擺正位置，努力構(gòu)筑和諧工作環(huán)境。
今天如果我競聘成功，我將擺正自身，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦，做到個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。盡最大努力去找出納工作與公司發(fā)展的最佳結(jié)合點。在公司內(nèi)部我將努力做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。為今后工作構(gòu)建一個和諧、融洽的氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，時代的浪潮滾滾流過，我在這里用青春詮釋著一份責(zé)任，在時代浪潮上撞擊出美麗的浪花，在發(fā)展的軌跡上留下絢麗的色彩，在前進(jìn)的樂曲中奏出最美的旋律。今后我將努力實踐上述承諾，用無限的熱情吹響時代的號角，用沸騰的血液沖擊時代的脈搏，用奮發(fā)的激情點燃前進(jìn)的火把，用赤誠的胸懷書寫財務(wù)出納工作的新篇章。為我們重慶電力股份有限公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。請大家相信我、考驗我。我的演講完畢，謝謝大家!
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好!我叫_x，今年歲，本科學(xué)歷，我年進(jìn)入本公司工作，先后做過、工作，于年來到本公司，現(xiàn)為。
今天，我能參加燃料運行巡檢員競聘，我感到非常幸運和激動。借此機會，感謝本公司為我提供這樣一個展示自我的機會，感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。俗話說：“打鐵還需自身硬”，競聘燃料運行巡檢員，就要相應(yīng)的能力、經(jīng)驗、素質(zhì)。我競聘這個職位具有諸多優(yōu)勢：
一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。
在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入，多年來，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風(fēng)格。
二是學(xué)習(xí)能力強，業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。
當(dāng)今社會是一個學(xué)習(xí)型社會，只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟上時代的步伐。我在長期的本公司工作中，我從事過多崗位的工作鍛煉，無論在什么崗位上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不給自己留疑問。使自己在長期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的見解和方法。
回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁和下屬的默默奉獻(xiàn)。我想，燃料運行巡檢員不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
一是加快角色轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。
我將牢固樹立服務(wù)員工的思想，認(rèn)真洞察客戶的想法，為其提供滿意的服務(wù)。通過學(xué)習(xí)和各種機器設(shè)備的準(zhǔn)確把握，為員工提供合理建議。
二是帶好隊伍，提高職工的凝聚力和向心力。
隊伍是我們發(fā)展的希望。為此，首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍，吸引員工努力工作。其次，加強員工培訓(xùn)，提高員工能力，以能力提高促進(jìn)工作開展。三是加強內(nèi)部管理，加強部室之間的溝通與協(xié)作，增強職工的凝聚力、向心力和團隊協(xié)作精神，增強職工集體榮譽感和自豪感，把全公司職工緊密的團結(jié)在一起。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在巡檢員的崗位上做出更大的成績。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后我想說：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步?！?BR> 謝謝大家!
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我叫xxx，現(xiàn)年25歲，20xx畢業(yè)于xxxx技術(shù)學(xué)院，現(xiàn)任第二發(fā)電車間電氣運行副職。我這次競聘的崗位是運行值長。我非常感謝公司提供這次競聘上崗的機會。
從xx年實習(xí)到xx年正式開始上崗工作，我一直從事電氣運行專業(yè)，身為一名運行工人，我深知電氣運行專業(yè)的重要性。在本職崗位上嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于電氣運行專業(yè)的相關(guān)知識，總結(jié)運行經(jīng)驗。努力讓自己成為一名優(yōu)秀的電氣運行人員。20xx年7月被公司派到河南進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)期間，我努力學(xué)習(xí)50mw機組電氣運行專業(yè)的知識和經(jīng)驗，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。回來同安裝公司一起參加了二期機組的調(diào)試和運行,為我在二期機組的運行工作奠定了一定的基礎(chǔ)。2010年10月至2011年10月，我被公司分別派往xxx電廠和xxxxx發(fā)電廠，學(xué)習(xí)300mw循環(huán)流化床機組的集控運行，我更是抓住這次難得的學(xué)習(xí)機會，讓自己的業(yè)務(wù)水平更上一層。在這兩次外出學(xué)習(xí)期間，我踏踏實實學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)工作，不但得到了師傅和同事們的一致好評，而且對我的電氣運行理論知識和實踐操作水平有了很大的提升?；氐焦局?，更是認(rèn)真工作。并在公司“節(jié)能降耗，大干六十天”活動中取得了“大干六十天先進(jìn)個人”的榮譽稱號。
我之所以競聘這一職務(wù)，是因為我覺得自己有以下幾點：
一、學(xué)習(xí)能力，來到公司已經(jīng)5年時間，我深知電氣運行專業(yè)的重要性和危險性，我知道只有不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，總結(jié)工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，才能干好本職工作。無論是在外出學(xué)習(xí)還是在崗期間，我都能刻苦學(xué)習(xí)電氣運行專業(yè)的相關(guān)知識和經(jīng)驗，做到多學(xué)，多看，多問的學(xué)習(xí)宗旨。在工作中遇到不懂的問題的時候，我能認(rèn)真的向師傅虛心請教，和同事探討，直到搞清楚問題的原因。
二、工作能力，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，讓我沒有出現(xiàn)過一次電氣誤操作事故。我在電氣專業(yè)工作期間，在做好電氣專業(yè)工作的同時，我還協(xié)助其他運行專業(yè)做一些力所能及的事情，讓我在車間中得人際關(guān)系得到了提升。在秦皇島電廠和蒙西電廠培訓(xùn)期間，身為一名老員工，我更能以身作則，擔(dān)任起一個學(xué)員運行值的班組長，期間我不但的到了同事們的認(rèn)可，還讓我學(xué)到了許多為人處世的道理。這兩次寶貴的外出學(xué)習(xí)，使我的電廠運行知識和經(jīng)驗得到了很大的提高，更也提升了自己的工作能力。
值長既是一個生產(chǎn)責(zé)任人又是一個基層管理者，起著承上啟下的作用。承上是負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通聯(lián)系。接受上級下達(dá)的各項命令，同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報。啟下就是負(fù)責(zé)本值的生產(chǎn)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和指揮運行各專業(yè)人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機，爐，電，化等專業(yè)的生產(chǎn)工作，組織指揮各專業(yè)人員迅速正確的處理運行中的突發(fā)事故。值長又是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，有著組織并監(jiān)督各專業(yè)，落實安全生產(chǎn)，遵守各項規(guī)章制度，組織開展安全活動，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等工作。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票，還負(fù)責(zé)與調(diào)度聯(lián)系工作，并按照調(diào)度指令指揮現(xiàn)場操作。
(1)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證，始終把安全工作放在重中之重的位臵，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，保證生產(chǎn)中每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都建立在安全的基礎(chǔ)上，把安全至高無上牢記心中。
(2)加強危險點的預(yù)防控制加強運行人員對現(xiàn)場危險點的認(rèn)識，克服麻痹思想和僥幸心理。將每一個危險點都記錄在案，讓專業(yè)人員對現(xiàn)場的危險點都了如指掌，并能做好防范措施，提高自我保護能力。以此彌補由于技術(shù)人員業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)措施和操作規(guī)定，堅決貫徹執(zhí)行兩票三制制度，將每一張工作票都記錄在案，為安全打下基礎(chǔ)。在現(xiàn)場重大操作時，實行監(jiān)護制度，有效防止運行人員誤操作。保證機組安全穩(wěn)定運行。
(4)加強設(shè)備巡檢。
公司運行生產(chǎn)時間久，有的設(shè)備已經(jīng)有所老化，所以必須通過督促運行人員加強對設(shè)備的巡視，及時掌握設(shè)備的運行情況。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備大負(fù)荷運行和高溫，雷雨等特殊天氣，設(shè)備過負(fù)荷或者帶缺陷運行時，督促專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行有針對性的檢查和巡視。保證機組的安全穩(wěn)定運行。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行缺陷的管理制度，缺陷的消除情況直接關(guān)系著公司的安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)運行中的缺陷，并聯(lián)系檢修對缺陷進(jìn)行消除，對重要缺陷督促檢修進(jìn)行立即處理。為機組的安全生產(chǎn)保駕護航。
(1)在思想上提高認(rèn)識。通過加強安全思想教育，做好預(yù)防工作，督促各專業(yè)人員熟悉并掌握《安規(guī)》和《運規(guī)》。大力開展安全教育活動，和專業(yè)人員進(jìn)行有效的溝通，讓職工在加強自保意識的同時，又能很好的做到互保，讓我們的安全意識更上一個臺階。
(2)組織運行人員分析有關(guān)事故原因，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，開展事故反思活動，讓安全警鐘長鳴，建立人為事故的預(yù)警機制，杜絕人為事故的發(fā)生。
(3)公司近兩年新招聘好多大學(xué)生，整體年齡小，思想比較活躍，要和他們很好的溝通交流，從而使他們清楚的認(rèn)識到自己肩膀上的責(zé)任，辯證的看待問題，客觀的分析問題，提高社會責(zé)任感和公司榮譽感，靜下心來，全身心的投入到工作中來。
電廠作為一個科技密集型的企業(yè)，人員廣，車間多。值長作為公司的一名調(diào)度，必須時刻保持清醒的頭腦，和公司成員常溝通、常交流，為安全生產(chǎn)工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。更本著“以人為本”的原則體貼員工和關(guān)心員工的生活，最大限度的為他們解決各種困難，并在工作中起模范帶頭作用，贏得員工的信任和尊重。這樣他們才能在工作中支持你，理解你，才能把工作做得更好。
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:。
大家好!
今天，我要競聘的是統(tǒng)計崗位，我希望在這個全新的崗位上為電廠做出更大的貢獻(xiàn)!
下面我簡要做一下自我介紹，以便各位對我更深一步的了解。
我今年xx歲，大學(xué)本科學(xué)歷，工程師，20xx年師范院校畢業(yè)，在中學(xué)任教，20xx年調(diào)入發(fā)電廠，在電廠后勤工作三年，20xx年到一線生產(chǎn)崗位運行車間工作至20xx年，20xx年4月調(diào)到電廠后勤辦公室，做檔案和統(tǒng)計工作至今。
事實勝于雄辯，此次競聘，我認(rèn)為我有以下幾點優(yōu)勢:。
第一，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實高效的工作作風(fēng)。
作為一名女同志，除了細(xì)心和耐心之外，我還具有做事追求完美的性格，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。特別是回想幾年前由一名老師轉(zhuǎn)行到電廠工作的時候，我常常為了熟悉公司特有的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)知識常常學(xué)習(xí)到深夜?？梢哉f，多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅強性格。
第二，我具有多年的工作經(jīng)驗和嫻熟的業(yè)務(wù)能力。
屈指算來，參加工作已經(jīng)5多年了，多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷，同時也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。工作以來，我謙虛上進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增強自己的業(yè)務(wù)能力，在后勤辦公室工作的兩年來，使我熟悉了檔案管理和統(tǒng)計的各個工作流程，工作起來得心應(yīng)手。同時在工作的閑暇之余，我還廣泛涉獵管理、電力等學(xué)科，既具有了扎實的專業(yè)理論，也獲得了綜合理論知識。
第三，我具有積極的工作態(tài)度。
一位哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來，無論在什么崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提醒自己，一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。
下面我談一下對競聘崗位的認(rèn)識。
各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，在我看來，檔案文秘統(tǒng)計的崗位是一個對自身能力要求很高的崗位，不但需要熟悉行政管理、信息管理及電廠專業(yè)知識等，還必須具有較強的文字駕馭能力。同時也需要一股主動探索、高度負(fù)責(zé)的服務(wù)精神和較強的監(jiān)控能力，邏輯、思維、組織協(xié)調(diào)能力。此外，他還要在其位，謀其政，積極協(xié)助電廠領(lǐng)導(dǎo)，承上啟下、安內(nèi)調(diào)外，積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。雖然我認(rèn)為自己具備一定的優(yōu)勢，但我深知，個人的力量只是滄海一粟，微不足道，只有發(fā)揚團隊協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量，才能使我們的工作更上層樓。因此，如果我這次能夠得到大家的信任支持，光榮當(dāng)選，我將努力做好以下幾點:。
第一、真誠講團結(jié)，搞好關(guān)系，創(chuàng)造和諧共事的良好氛圍。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結(jié)比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己，胸懷全局。在工作中和生活上以身作則，樹立好模范作用，平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結(jié)他們一道工作。工作中講求民主，多溝通交流，在和諧中工作，在和諧中進(jìn)步。
第二、完善公文材料，做好檔案收集工作。
作為一名檔案文秘統(tǒng)計，我將做好檔案整理工作，對于本單位自生文件，領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，應(yīng)將形成該文件的所有資料收集齊全，按照從上到下，依次為正式文件、簽發(fā)文、定稿、改稿、初稿等程序集中歸整，并統(tǒng)一裝訂成冊，初步完成“件”，由零散“頁”到集中歸整為“件”，到正式整理時裝盒為“卷”。初步做好檔案入庫前的各項準(zhǔn)備工作。
第三、不斷學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)。
作為一名熱愛電力事業(yè)的的職工，我將本著活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)思想繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，不斷加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步補充前沿的知識和最新的管理知識，通過持續(xù)不斷的“充電”，拓展自己的知識際域，開闊視野，努力使自己的思想能夠跟上領(lǐng)導(dǎo)對全廠工作的思考和部署，成為領(lǐng)導(dǎo)工作上的得力助手。
第四、善于交流，接受新信息。
工作中，我將強化責(zé)任意識，樹立精品意識，培育職業(yè)意識。不斷接受新信息，擴大知識視野，提高自己的鑒別能力，同時，注重與同事之間的交流，交流工作上的心得體會，以不斷提高自己的工作能力，更好的為單位服務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，幾分鐘的競崗演講，濃縮了人生的一個短暫的片斷。今后無論何時回味，都是一段別樣的精彩!如果我在此次競聘中獲得成功，我會踐行自己的承諾，努力地工作，更上層樓，以出色的工作表現(xiàn)回報大家的厚愛。如果在競爭中被淘汰，我也將把她作為一次人生的洗禮，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，不斷進(jìn)步。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委委，只要給我一個機會，我一定會還您一個滿意，明天的我和明天的電廠都會更加精彩!
謝謝大家!
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
今天站在這里參加競聘我倍感榮幸，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次展示才華，表現(xiàn)自我的機會，感謝在座各位多年來對我的鼓勵與支持。記得一位哲學(xué)家曾說過，“倘若船帆遇不到風(fēng)，充其量只是一塊普通的帆布?！蔽医裉煺驹谶@里接受組織的挑選，我愿做一塊博擊風(fēng)浪的帆布，為我們電力公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。今天我要競聘的工作崗位是電力車間副主任競聘演講稿。
下面我做一下自我介紹，通過綜合權(quán)衡自己，我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢:。
第一、我具有嚴(yán)謹(jǐn)塌實的工作作風(fēng)和豐富的工作經(jīng)驗。
參加工作以來我始終以嚴(yán)謹(jǐn)塌實的工作作風(fēng)開啟工作，工作中無論事情大小我都認(rèn)真對待。我受過高等教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我20xx年的工作生涯中有一半是在我們供電局度過的，而且我從事過辦公室工作，熟悉辦公室業(yè)務(wù)流程，這是我今天競聘得天獨厚的優(yōu)勢。在工作中我能夠把獲得的經(jīng)驗靈活多變地加以應(yīng)用，提高工作效率。
第二，我具有良好的素養(yǎng)和創(chuàng)新精神。
作為女性，我個人的特點是耐心與細(xì)致，我本人具有豐富的感情，能夠與領(lǐng)導(dǎo)和同事們打成一片，使我工作起來更加得心應(yīng)手，工作的歷練，使我具備了愛崗敬業(yè)、踏實工作、勇于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德和修養(yǎng)。
我善于接觸一些先進(jìn)的、科學(xué)的思想，具有較強的創(chuàng)新意識。我自信在工作中我能夠不斷開拓新的局面，創(chuàng)造嶄新的工作業(yè)績。
第三、我具有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。
我性格較外向開朗，為人熱情大方，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流。特別是我在1993年調(diào)到供電局以來，更加鍛煉了的溝通、協(xié)調(diào)與組織能力，對于工作中出現(xiàn)的各種棘手問題，都能夠及時做出妥善、合理的處理，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的普遍好評。所以，就溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言，我不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我個人的性格特點是做事追求完美、追求卓越。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力做好本職工作。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，勇于承擔(dān)責(zé)任，如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，讓我走上辦公室主任的工作崗位，我將傾心盡力、竭盡所能，做好以下工作：
(介紹工作思路要有起有伏，語氣平和自然)。
第一、我將做好管理工作。
如果我能走上辦公室主任的工作崗位，我將嚴(yán)格、認(rèn)真地貫徹上級的各種指示精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會精神，嚴(yán)格履行省公司農(nóng)電管理所“六項目標(biāo)”和市公司的“三個責(zé)任”。認(rèn)真做好勞動工資和對員工的管理，及時解決工作中遇到的各種問題，統(tǒng)籌人力資源，實現(xiàn)效能的最大化。
第二、我將努力做好信訪和接待工作。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，讓我走上辦公室主任的工作崗位，我會努力開拓進(jìn)取，做好信訪和接待工作，暢通信訪渠道，傾聽職工的呼聲，采取措施盡量把問題處理在萌芽狀態(tài)。對出現(xiàn)的問題以最快的速度處理，并將工作情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保各項工作有條不紊地開展。
第三、狠抓落實，做好細(xì)節(jié)工作。
工作中，我將擺正位置,當(dāng)好主角，按照“一強三優(yōu)”的目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路狠抓落實。我還將加強安全生產(chǎn)管理，努力創(chuàng)建文明行業(yè)。加大農(nóng)電管理力度和員工的培訓(xùn)工作，積極開展黨建思想政治工作，發(fā)揮黨員的先進(jìn)作用，搞好廉正勤政工作。此外我還將負(fù)責(zé)好文印和會議的部署以及房屋修繕等事宜，為我們供電局積極做貢獻(xiàn)。
(最后要昂首挺胸，語調(diào)逐漸升高，鏗鏘有力，表現(xiàn)出志在必得的自信)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果此次我能競聘成功，我將不遺余力地做好本職工作，將一腔熱忱揮灑在工作崗位上，讓青春燃燒出絢麗的火花。丹心棲霞月，俯首獻(xiàn)真情，我愿以無限的熱情吹響時代的號角，以沸騰的血液沖擊時代的脈搏，以昂揚的斗志奏響電力事業(yè)發(fā)展的新篇章!
謝謝大家!
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!我是來自公司電力計量站的站長，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了這次競爭上崗的機會，我競聘的崗位是電力計量站站長，今天，我演講的題目是《電力公司財務(wù)出納競聘演講稿》。
下面，我向大家匯報一下我在從事這一工作時的工作情況，以便讓大家對我的綜合素質(zhì)有一個更加全面的審視：
第一，規(guī)范了供電營業(yè)所電能計量標(biāo)準(zhǔn)化接線。在十里供電營業(yè)所十里線及石頭供電營業(yè)所的中學(xué)線使用后，高壓線損均由原來的14%和7%都下降到現(xiàn)在的合理線損2%左右。同時，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大膽地對靈山變，用六王變變電站10kv線路關(guān)口計量進(jìn)行試點整改，也取得很滿意的結(jié)果。
第二，制定了科學(xué)的培訓(xùn)制度，員工素質(zhì)大有提高。我制定了員工學(xué)習(xí)規(guī)程，并認(rèn)真實施，從而提高他們的技能，端正思想，計量站現(xiàn)在站容站員工精神面貌上，都發(fā)生了很大的改變。同時，還加強了對農(nóng)村電工的培訓(xùn)，提高了他們的素質(zhì)。
第三，配合了新營銷系統(tǒng)的維護工作。因我擁有豐富的電腦知識，新營銷系統(tǒng)在我縣試點后，我對各個功能版塊都有一定的見解，特別是計量版塊的使用，走在集團公司新營銷系統(tǒng)五個試點縣的前列，計量版塊的使用，使我縣的計量管理走上了一個新臺階，并成功解決了技術(shù)監(jiān)督局授權(quán)問題。
如果競聘成功，我將切實履行崗位職責(zé)，創(chuàng)新工作方法找準(zhǔn)工作中的死結(jié)，努力工作，將計量站的工作推向一個新的高度。具體我從一下幾個方面著手：
第一，擺正位置，處事講原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點、切入點和著力點，工作起來也就找不著“感覺”。我將圍繞中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系職工，事務(wù)、政務(wù)都要過問，要把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。
第二，加強管理，提升業(yè)績。有道是“嚴(yán)則興,松則衰”。我要建立健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格落實科學(xué)的管理規(guī)范，加強對員工績效的評估和考核，并組織檢定員學(xué)習(xí)計量法律、法規(guī)、及行業(yè)規(guī)程，提高他們的業(yè)務(wù)技能，端正她們的思想。同時我還要注重以人為本，實行人性化管理，努力打造團結(jié)、和諧，健康的，高效運作的集體。
第三，不斷提高自己的綜合能力。要培養(yǎng)自己做好“參謀”工作的能力，要善于及時捕捉信息，準(zhǔn)確做好反饋;提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，作部門之間的“潤滑劑”，搞好縱向的溝通和橫向的交流;要養(yǎng)成高效快捷處理事務(wù)的能力，要有強烈的時效觀念，努力培養(yǎng)自己雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，絕不拖泥帶水。
面對浩瀚的藍(lán)天，鷹兒選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪，水手選擇。
了搏擊;而今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新!由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇，因為我認(rèn)為，對待這個工作我會做到更好!
謝謝大家!
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇八
大家好!
我叫xxx，是的改革浪潮把我推上了今天這個講臺，我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理，站在這里競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當(dāng)?shù)慕?jīng)驗，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因為沒有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖，我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水。
在營銷工作了五年，對全省的水泥行業(yè)有了一定的，我省現(xiàn)有水泥237戶，年能力為2693萬噸，我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展，占有一定的品牌優(yōu)勢、優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來，隨著水泥市場風(fēng)起云涌的變化，競爭日益加劇，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此，營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。
基于上述思考，假如我能擔(dān)任經(jīng)營部經(jīng)理，設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個觀念、培養(yǎng)二個意識、實現(xiàn)三個。具體來說:。
一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經(jīng)理部，但仍然只“銷”，不“營”。因此，樹立以為中，以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。
二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā)，堅決服從企業(yè)的改革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo)，培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時，在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為，在依法治國、依法治企的大背景下，法律行為與人們的、工作息息相關(guān)，對于營銷尤是如此，例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致過早的放棄訴訟時效，失去貨款回籠的最后一道法律屏障。所以，對營銷人員進(jìn)行有針對性的法律，提高法律意識，既可以保護本企業(yè)的`合法權(quán)益，又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失。
實現(xiàn)三個目標(biāo)的是:。
1、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò)。在做好昆明水泥市場的同時，營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。以新中標(biāo)的水麻、平鎖路、永武路等公路為切入點，分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口，搶占62·5級和特種水泥等高端市場，利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施?兼并、收購地州中小水泥廠，進(jìn)行改造，興建粉磨站，實現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴張。
2、建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達(dá)到更多的細(xì)分市場，增加市場覆蓋面，作到優(yōu)勢互補，規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險，克服“以量定價”的弊端。
3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查，根據(jù)其特長、能力安排合適的工作，實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
今天的競聘，我的態(tài)度是:不怕失敗，因為我本來就不是經(jīng)理，但我更希望成功，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。
最后，以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開?！毕侣?lián)是“敗無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“繼續(xù)工作”。
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫_x，現(xiàn)年31歲，專科學(xué)歷，從事過脫硫調(diào)試、運行、管理等工作。今天我競聘的`崗位是環(huán)保專工。我之所以競聘環(huán)保專工一職，是因為我主要有以下優(yōu)勢：
一、是有較扎實的專業(yè)知識。
自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。
二、是有較強的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高。
三、是有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心。
充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。如果我當(dāng)選為環(huán)保專工，我將著重從以下幾個方面去開展工作：
一、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)。
我司在20_年的環(huán)境保護工作中取得了一定的成績，但20_年環(huán)境保護形勢及當(dāng)前的工作任務(wù)依然是非常艱巨的，作為環(huán)保專工，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，隨時掌握國家、地方最新環(huán)保法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，按照工作分工，積極主動開展業(yè)務(wù)工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團結(jié)，開創(chuàng)工作的新局面。
過去的工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗，面對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選環(huán)保專工，我將繼續(xù)積極向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率。作為環(huán)保專工，在工作上還要主動與其它專業(yè)搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結(jié)大局，在電力企業(yè)大的環(huán)境保護管理環(huán)境下，通過規(guī)范的環(huán)境保護管理機制、流程，使電力生產(chǎn)、基建、施工過程的環(huán)境保護管理工作人性化、程序化、制度化、合同化，從根本上杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生。使電力企業(yè)的環(huán)境保護管理步入良性的運行軌道。
以上是我對做好環(huán)保專工職務(wù)的一點認(rèn)識和看法。__熱電有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我相信，__熱電有限公司的全體員工，會抓住電力改革這一難得的機遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進(jìn)一步把公司做大、做強、做實。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造__熱電有限公司更加美好的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
謝謝!
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇十
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，敬愛的同事們：
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會，站在這里進(jìn)行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。
我叫張x，今年20歲，畢業(yè)于畢郭二中，于20xx年8月進(jìn)入公司，現(xiàn)在在鏈廠鏈部從事項鏈焊接工作，我競聘的是營銷這個崗位。
營銷，就是把自己的產(chǎn)品推銷或銷售出去，我認(rèn)為競聘營銷崗位我有以下優(yōu)勢：
第一，我有一顆熱愛公司、熱愛銷售工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
因為干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，所以我相信自己能夠把營銷工作做好。
第二，我有一定的銷售經(jīng)驗，在來我們公司之前我在達(dá)芙妮做過一年的銷售員，能跟同事打成一片，有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時，在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討營銷方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向營銷很有經(jīng)驗的`同志學(xué)習(xí)，默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里。
第三，我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物。
我對人熱情，辦事耐心。這一點，對一個營銷人員來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們的疑問。
以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘營銷這個崗位人員應(yīng)該具備的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進(jìn)一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務(wù)?！毕Ｍ魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位評委能給我一次機會，我一定不會讓你們失望的!
以上就是我演講的所有內(nèi)容，謝謝各位!
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇十一
首先感謝支行黨組領(lǐng)導(dǎo)，給我們創(chuàng)造的這次機遇，因為這給了我一個競聘行政科綜合管理員崗位演講自我展示的平臺。同時也衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們長久以來的教誨和鼓勵，才給了我今天站在講臺上的勇氣和信心!
第三，是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。作為奮戰(zhàn)在支行系統(tǒng)多年的老員工，我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和品行鍛煉，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志。
第四，努力鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，以身作則、身體力行地帶動和提高整個風(fēng)險崗位的學(xué)習(xí)氛圍和積極性;團結(jié)同事，關(guān)心下屬，以支行為大家，以科室為小家;加強風(fēng)險崗位創(chuàng)新管理，提高內(nèi)部隊伍建設(shè)、打造精干團隊。
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，今天的承諾即是明天電信技術(shù)崗位競聘演講稿的行動。如果大家信任我、支持我，請投我一票，為我加油!如果我落聘，我仍將保持優(yōu)秀老員工的奮發(fā)進(jìn)取的榜樣風(fēng)貌，在喜迎“xx大”勝利召開的精神鼓舞與感召下，在本職崗位奉獻(xiàn)更大的激情與豪邁!
我的競聘演講到此結(jié)束，謝謝大家!
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇十二
幾天來，我一直在衡量自己，回憶自己的經(jīng)歷，審視自己的能力。大專文憑，南京郵電學(xué)院畢業(yè)，7年的工作經(jīng)驗，助理工程師職稱，中共黨員。面對著眾多對手，我明白，這將又是一次內(nèi)含契機的挑戰(zhàn)。像每一位廣東移動的員工一樣，我不斷的經(jīng)歷并直面著許多的挑戰(zhàn)，6年前，剛畢業(yè)的的我滿懷激情分配到了云浮移動公司從事機務(wù)員工作，一年多艱苦而又充實的無線網(wǎng)優(yōu)工作，穩(wěn)固了我的業(yè)務(wù)技能，成為云浮公司的“技術(shù)中堅骨干〞很快，我迎來了我的第一個轉(zhuǎn)折性挑戰(zhàn)，在公司第一次舉辦的公開職位競聘上，我擊敗了學(xué)歷、工齡都比我高許多的同事，獲得了綜合部管理員的職務(wù)，負(fù)責(zé)公司的文秘及采購工作，由此，我也明白一個道理：挑戰(zhàn)就是機遇，要想獲得更大的契機，就必須不斷的挑戰(zhàn)自己！于是，一年后我又向自己發(fā)起了挑戰(zhàn)：調(diào)到市場部從事業(yè)務(wù)推廣、營銷籌劃等工作。通過一系列的促銷活動，有效的遏制了云浮聯(lián)通以及電信小靈通的開展勢頭，保證了我公司在移動市場的市場占有率。這，更有力的證實了挑戰(zhàn)自我?guī)淼钠孥E。
“云浮wap本地化應(yīng)用〞工程被評為20xx年省公司重點科技工程在從事集團整體效勞工作期間，分別完成了云浮醫(yī)保無線pos業(yè)務(wù)；云浮市政府、溫氏集團、云浮辦公系統(tǒng)短信改造；等一系列工程，在大力推廣了我公司業(yè)務(wù)的同時，也獲得了用戶的一致好評，建立了牢固的客戶關(guān)系。
20xx年10月，公司領(lǐng)導(dǎo)又把我調(diào)到競爭最劇烈的縣分公司擔(dān)任市場部經(jīng)理一職，我明白，我又要面對挑戰(zhàn)了，而這一次的挑戰(zhàn)，是最直接的。在公司全體員工的努力下，我們克服了一個又一個的困難，粉碎了對手一次又一次的進(jìn)攻，取得了市場占有率、運營收入、客戶凈增等指標(biāo)的大幅上升，在20xx年的縣分公司經(jīng)營績效考核中，獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績，20xx年上半年模擬考核kpi指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
我認(rèn)為，作為一名縣分公司市場部經(jīng)理的工作職責(zé)是：制定分公司市場部工作方案；對經(jīng)營活動的全面過程管理，結(jié)合本地市場的特征進(jìn)行市場分析研究，制定新業(yè)務(wù)推廣及營銷方案，要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣，賽前要與教練一起根據(jù)對手的情況制定比賽方案，在比賽時要以身作責(zé)，沖鋒陷陣，調(diào)動起全體隊員的積極性，并根據(jù)賽場的實時情況進(jìn)行調(diào)整，靈活應(yīng)變。要求他具有較強的執(zhí)行能力、敏銳的市場觸角、良好的溝通能力、較強的團隊觀念及無私奉獻(xiàn)的精神。
在努力工作的同時，我沒有放棄對自己興趣的.挑戰(zhàn)，曾經(jīng)代表云浮移動參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運動會、第一、二屆足球比賽，所寫的論文連續(xù)兩屆獲得“廣東移動思想政治論文大賽〞三等獎，我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎在不斷向工作發(fā)起挑戰(zhàn)的同時我也向自身的知識結(jié)構(gòu)發(fā)起了挑戰(zhàn)，不但參加了公司組織的各項培訓(xùn)，而且用三年時間完成了北京郵電大學(xué)通信工程系的本科函授學(xué)習(xí)，目前正在就讀華中科技大學(xué)的mba課程。挑戰(zhàn)，不僅有契機，也獲取了真誠的認(rèn)可。我先后獲得了先進(jìn)工作者、工會積極分子稱號，帶著的工程小組也獲得了優(yōu)秀團隊的榮譽，……回望身后一串串堅實的腳印，我也深深懂得：處在這個瞬息萬變、經(jīng)濟浪潮洶涌澎湃的時代里個人的成就是微缺乏道的，世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的，前面還有更多的挑戰(zhàn)在等著我……在不斷的人生挑戰(zhàn)中，我積累了自己獨有的優(yōu)勢：高度認(rèn)同公司企業(yè)文化、2年技術(shù)、4年市場和多年管理經(jīng)驗、心理素質(zhì)強，不因心情而影響工作、強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、干凈干事、具有一定的創(chuàng)新能力。
說到這里，或許有人要問：你講的這些不是自吹自擂嗎？不！我也有缺點，我的缺乏在于管理經(jīng)驗的缺乏，以及不拘小節(jié)的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)、改良我的缺乏，只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經(jīng)歷向大家證明：廣東移動的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事們讓我們用全部的熱誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們云浮移動在挑戰(zhàn)中去擁抱時代的輝煌！
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
我叫**，現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個平臺和機會，我將闡述我對運行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競聘的優(yōu)勢，同時我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)。
下面是我的自我介紹：
我**年畢業(yè)于**電廠熱能動力專業(yè)，**年10月在西安電專進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí)，**年7月就職于鍋爐專業(yè)，**年7月至**年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員，**年3月任發(fā)電一車間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個詞，那就是夢想！那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè)，這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰(zhàn)會有，困難也會有，可我不怕，因為這些只會成為我前進(jìn)道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個舞臺，以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度，來競聘運行部副部長一值，以下是我對運行部副部長一職的理解：
首先，發(fā)電部副部長是在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實。其次負(fù)責(zé)發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調(diào)度及運行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負(fù)責(zé)督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執(zhí)行情況。
我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責(zé)任感，一個成長起來的員工和對工作的'合理態(tài)度。如果我有幸能擔(dān)任運行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)則，以安規(guī)為行事原則，認(rèn)認(rèn)真真的按規(guī)章辦事，踏踏實實的苦干實干，兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。
我的工作思路和具體措施如下：
創(chuàng)新是單位的靈魂，是發(fā)展的動力，只有不斷創(chuàng)新，超越自我，才能與時俱進(jìn)，銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時期，不斷提高創(chuàng)新能力，形成日益強大的競爭優(yōu)勢，已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急，也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。為此，我們要進(jìn)一步增強創(chuàng)新意識，不斷整合思想和行為，在工作實踐中，不斷培養(yǎng)和增強創(chuàng)新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問題，堅持走內(nèi)外兩條路線：一是采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，認(rèn)真開展對標(biāo)工作，在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)差距，積極探索符合自身特點的創(chuàng)新途徑；二是加強對本單位的調(diào)查研究工作，深入挖掘內(nèi)在潛力，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出自己的品牌。
科學(xué)的管理機制是單位發(fā)展的根基，決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實行，能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制，增強員工的競爭意識，調(diào)動職工的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強單位的整體工作水平和競爭能力。
管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則，強化生產(chǎn)意識，完善生產(chǎn)設(shè)施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。
管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動、富有責(zé)任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見和建議，推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓(xùn)工作。
管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化mis平臺，全面提高辦公自動化水平，實現(xiàn)高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好!
在英國流傳著這樣一個真實的故事，說有一個極具天分的人，在一生中閱盡了大英圖書館的藏書，卻沒有給后人留下一本著作，原因是他自始至終沒拿起屬于他的那支筆。在中國古代也有一個大家耳熟能詳?shù)娜宋锩?，不同的是一開始他的才華并不為人賞識，可是經(jīng)過自我推薦，后來他卻被委以重任，建立了赫赫功勛。兩個故事的強烈對比讓我懂得了一個道理：人應(yīng)該在時機成熟的時候挺身而出，因為這既是對別人負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)!正是基于這樣一個樸素的想法，我來參加副支隊長的競聘，自信能夠挑起這份重?fù)?dān)!
首先，請允許我進(jìn)行一個簡單的自我介紹。
對待工作，我一絲不茍，有一股“不信東風(fēng)喚不回”的韌勁和拼勁兒;對自己的同事，我也始終是滿腔熱情。我這個人性格活潑開朗、熱情大方，善于團結(jié)同事，無論在哪個崗位都能獲得很好的人緣。過去的工作崗位鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，拓展了我的視野，同時也提高了我協(xié)調(diào)、組織、溝通的能力。而這些都將成為我干好執(zhí)法總隊副支隊長一職的重要保障!
天生我材必有用。綜合權(quán)衡分析了一下自己，我認(rèn)為參加副支隊長的競聘，我有如下條件和優(yōu)勢。
首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。參加工作十年多以來，我一直在基層工作，積累了十分豐富的工作經(jīng)驗。十多年間，我的工作足跡遍布了全區(qū)各支隊，對我區(qū)各種情況都非常熟悉，這就為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。工作中，我注意不斷加強學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時非常注意將所學(xué)知識和工作實際相結(jié)合。如今，我已經(jīng)成了一名運用相關(guān)法律法規(guī)的行家里手，不僅能夠達(dá)到自己工作的要求，還能夠積極幫助周圍的同事解決工作中的難題。
其次，我具有很強的團隊意識和組織協(xié)調(diào)能力。我處事踏實謹(jǐn)慎，有大局觀念，凡事以單位利益為重;工作中團隊意識強，能夠主動照顧到團隊的方方面面，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任;此外，我人緣好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。因此，我在組織協(xié)調(diào)工作方面，能夠做到游刃有余、有的放矢。
另外，我思想活躍，富有激情，在工作中能夠獨當(dāng)一面。法國思想家帕斯卡曾經(jīng)說過，人只不過是一根會思想的蘆葦。的確，思想是人的精華所在。在工作中，豐富的思想和獨特的見解顯得尤為重要。工作中，我把行政執(zhí)法工作看作是一塊未經(jīng)修飾的璞玉，善于用自己的思想之刀去雕刻出美麗的圖案。豐富的思想、善于獨立思考的能力以及年輕人的熱情與活力讓我在工作能夠獨當(dāng)一面，擔(dān)當(dāng)起上級交給的重任。
騏驥一躍何需鞭,日行萬里自奮蹄!如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上副支隊長的工作崗位，我將不辱使命，不負(fù)重托，把新的工作崗位當(dāng)成建功立業(yè)的舞臺，用自己火熱的青春和對工作的滿腔熱情，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同志們交一份滿意的答卷。我將按照以下思路開展工作。
第一，以團隊為核心，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“左膀右臂”和下屬的“領(lǐng)頭羊”。如果我競聘成功，我將從支隊實際出發(fā)，積極配合支隊長和上級領(lǐng)導(dǎo)的工作，向領(lǐng)導(dǎo)多提一些好的建議，切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)“左榜右臂”的作用。另一方面，認(rèn)真和隊員們溝通、交流，深入掌握支隊的實際情況。依托隊伍實際情況，制定切實可行的工作計劃，繼續(xù)提升自身素質(zhì)，當(dāng)好隊員們的“領(lǐng)頭羊”。通過這些措施，來實現(xiàn)“銜接上下，融合全隊”的工作目標(biāo)。
第二，發(fā)揮自身優(yōu)勢，把支隊建設(shè)成一支領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的隊伍。如果我當(dāng)選副支隊長一職，我將秉承“領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意”的工作目標(biāo)，充分挖掘自身潛公司電話：_____。
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官：
大家好！首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會，來進(jìn)行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。我的名字叫xxx，大專學(xué)歷，xxx學(xué)院中文專業(yè)畢業(yè)，05年10月榮幸地加盟xxxx移動分公司，就任xxxx區(qū)域中心臨時負(fù)責(zé)人。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成立了…….移動營業(yè)廳、推廣了商務(wù)20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來，移動公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。
我今天參加競聘的崗位是：移動分公司區(qū)域中心主任。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé)，即銷售、服務(wù)、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務(wù)，基礎(chǔ)是管理。
作為世界五百強之一的中國移動通信公司，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的規(guī)律，在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從實踐情況來看，我認(rèn)為只有以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以網(wǎng)絡(luò)為依托，全面提高移動通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存，立足創(chuàng)新促發(fā)展，立足品牌拓市場，立足管理增效益，力爭在短時間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動通信品牌，提升企業(yè)的核心競爭力，只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地。客戶是中國移動的生存之本，服務(wù)是中國移動的生命線，市場是中國移動永恒的主題。面對我們的競爭對手，怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù)?！胺?wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過我們的產(chǎn)品或活動為客戶提供物質(zhì)或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。因此，我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務(wù)的價值感受，最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國移動“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的具體認(rèn)識是：
中國移動通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”。我認(rèn)為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識應(yīng)用到實際工作中去。在目前，移動通信市場的競爭中，服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價格競爭全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競爭上來。誰的服務(wù)內(nèi)涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務(wù)創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務(wù)和來電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語音信箱、手機銀行，移動辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢？我認(rèn)為：目前實施“零距離服務(wù)”；推行“首問負(fù)責(zé)制”就是很好的措施。
所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務(wù)，強化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達(dá)到思想認(rèn)識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時間、空間的概念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式，強化被動式服務(wù)向主動式服務(wù)轉(zhuǎn)變，營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變，等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變，滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對中國移動的認(rèn)知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”。
推行“首問負(fù)責(zé)制”，也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務(wù)所接觸、詢問的第一人，這個人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托，讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負(fù)責(zé)制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式，倡導(dǎo)全員服務(wù)，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善服務(wù)質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業(yè)良好形象，同時也鍛煉了員工解決問題的能力。
打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展：
首先，要強化員工服務(wù)意識，認(rèn)識到做好服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關(guān)系到員工個人的生存、發(fā)展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業(yè)的機會，”從而樹立“客戶就是財富，服務(wù)等于收入“的觀點。其次，我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務(wù)品牌的力度，另外，要敢于主動去同市場“接吻”，和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”，“談”是指向移動客戶開展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等；“練”是指給客戶演練手機上網(wǎng)、移動辦公、手機銀行、網(wǎng)上購物等時尚的新業(yè)務(wù)功能；“愛”是指延伸我們的服務(wù)，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務(wù)品牌為已任。
在座的每一位都知道，在經(jīng)濟學(xué)中有一個很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的80%是由20%的大客戶帶來的，這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿意。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看，大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的服務(wù)工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。
目前，公司已經(jīng)實施了大客戶經(jīng)理制度，但在基層營業(yè)部就大客戶的基礎(chǔ)資料、服務(wù)策略、隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。我認(rèn)為：要搞好大客戶服務(wù)工作。
首先，要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo)，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料，為市場營銷打下堅實的基礎(chǔ)。
其次，是在為大客戶提供共性服務(wù)的同時，還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個性服務(wù)。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。
第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去，切實加強大客戶服務(wù)隊伍建設(shè)。
第四，要優(yōu)化大客戶服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程，要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務(wù)品牌實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。
基礎(chǔ)管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個企業(yè)如果基礎(chǔ)管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發(fā)展，但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務(wù)不好、統(tǒng)計不實、素質(zhì)不高、考核不嚴(yán)等等。這些都會使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣。因此，加強基礎(chǔ)管理工作，建立建全激勵約束機制在基層營業(yè)部勢在必行。
首先，要合理分工，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各個部門，樹立“前臺為客戶服務(wù)，后臺為前臺服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀，使全體員工認(rèn)識到前臺是后臺的客戶，上一道工序是下一道工序的客戶，形成后臺服務(wù)前臺、個人服務(wù)集體、部門服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶的觀念。
其次，是增加管理工作的透明度，積極推行“司務(wù)公開”制度，大力開展“民主評議”的活動，這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。
第三，基層管理者要樹立學(xué)習(xí)觀。即向員工要學(xué)習(xí)，把員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向；向用戶學(xué)習(xí)，把用戶的意見作為改進(jìn)工作的忠告；向競爭對手學(xué)習(xí)，用他人之長補我所短；向兄弟營業(yè)部學(xué)習(xí)，互通有無、及時改進(jìn)?？傊┎杀婇L，合理消化，有效利用。第四、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識。要遵循“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的`理論，在管理工作中99件事做好了，卻出了一次安全事故，結(jié)果是前功盡棄等于0。
另外，依靠管理創(chuàng)新提高服務(wù)水平。通過實行營業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的距離；實施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進(jìn)管理，以管理推進(jìn)服務(wù)，以服務(wù)推進(jìn)效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。建全激勵約束機制，樹立“以人為本”的管理理念。
人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學(xué)中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體業(yè)務(wù)水平，這也是改善服務(wù)具體工作的實施。企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價值和創(chuàng)造價值，以完善的機制激勵人。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力，最終營造出一種人人有前途、個個有干頭、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氛圍。
在基層營業(yè)部不但要激勵有余而且要約束充分，有了完善的激勵機制后，還應(yīng)建全約束制度。在激勵中體現(xiàn)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；加強對權(quán)力的監(jiān)督；防止個人濫用權(quán)力而侵犯企業(yè)和其他員工權(quán)益的需要。我認(rèn)為基層管理者首先應(yīng)該是一名勞動者，是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務(wù)者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé)，要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求著企業(yè)的追求，幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達(dá)到客戶完全滿意的宗旨。
總之，只要我們揮動創(chuàng)新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務(wù)的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。
我的演講完了，謝謝大家！
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇十六
xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè)，80年代中期以來，經(jīng)擴建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點工程和重大建設(shè)項目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在，隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
根據(jù)當(dāng)前的市場形勢，我認(rèn)為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán)，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展:
一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營銷體系。
xx水泥市場是以低標(biāo)號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標(biāo)準(zhǔn)是價格，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標(biāo)號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營銷時應(yīng)發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務(wù)隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務(wù)措施，增強員工服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率，主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù)，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn)，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。
二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機制。
公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷售計劃，進(jìn)行合理的銷售分工，并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。
三、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認(rèn)識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。
我們在哪里 (where)?每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達(dá)到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么(what)?以團隊的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個團隊成員明確團隊的目標(biāo)、行動計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團隊對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。
xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè)，80年代中期以來，經(jīng)擴建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點工程和重大建設(shè)項目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在，隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設(shè)當(dāng)中?為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
根據(jù)當(dāng)前的市場形勢，我認(rèn)為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán)，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展:
一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營銷體系。
xx水泥市場是以低標(biāo)號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標(biāo)準(zhǔn)是價格，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標(biāo)號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營銷時應(yīng)發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務(wù)隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務(wù)措施，增強員工服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率，主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù)，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn)，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。
二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機制。
公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷售計劃，進(jìn)行合理的銷售分工，并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。
三、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認(rèn)識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。
我們在哪里 (where)?每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達(dá)到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么(what)?以團隊的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個團隊成員明確團隊的目標(biāo)、行動計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團隊對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的.幻想。
我們什么時候采取行動 (when)?合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關(guān)鍵，團隊任務(wù)的啟動;團隊遇到困難或障礙時，團隊?wèi)?yīng)把握時機來進(jìn)行分析與解決;以及團隊面對內(nèi)、外部沖突時應(yīng)在什么時機進(jìn)行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢利導(dǎo)。
應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描述和說明，以建立團隊成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。
我們?yōu)槭裁?(why)?對于這個問題，目前在很多企業(yè)團隊建設(shè)中都容易被忽視，這可能也是導(dǎo)致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團隊，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負(fù)面影響是什么?以增強團隊成員的責(zé)任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設(shè)，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
四、強化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步加強制度建設(shè)。
基礎(chǔ)管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能否實現(xiàn)，也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅實的繁殖內(nèi)核。一個現(xiàn)代化的企業(yè)必須以非常堅實的、非?？煽康?、非常完善的基礎(chǔ)管理工作為支撐。(書村網(wǎng)#url#)
基礎(chǔ)管理要做到四個凡事凡事有據(jù)可查，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負(fù)責(zé)。因此建立部門內(nèi)部管理制度，形成完善內(nèi)部激勵和約束機制是基礎(chǔ)管理的核心內(nèi)容。
比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營在于您的企業(yè)是否有一個堅實的管理基礎(chǔ)，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào)。因此我們一定要強化基礎(chǔ)管理，克服薄弱環(huán)節(jié)。
不容置疑，花各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵; 憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)組織號召，積極參與競爭， 我深信，通過這樣科學(xué)的形式，推選出來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正德才兼?zhèn)涞娜恕?BR> 我叫xx-x，今年2月來到xx-x集團人才濟濟、團結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在的下，同志們的支持幫助下，我有幸學(xué)到不少東西，了一點進(jìn)步，向大家向在座的諸位表示真摯的感謝。
在即將結(jié)束的xx年里，在黃經(jīng)理下，內(nèi)公司對本科室所的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場了的開發(fā)，到縣鄉(xiāng)，逐一走訪客戶100多家，對銷售的各個品牌重新劃分重新定位， xx年某公司銷售部主管競聘演講稿確立的客戶市常加大空白市場的開發(fā)，開發(fā)新客戶20余家，在今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時，車輛、發(fā)貨，盡的客戶的需求，不使市場斷貨的。搞好農(nóng)化服務(wù)，抓好試驗田，跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定的基礎(chǔ)。
我輝煌的，我握好現(xiàn)在和將來。在的考慮上，我參加主任職位的競爭：
我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，我學(xué)習(xí)，體會精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練，了我愛崗敬業(yè)，的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻(xiàn)的品質(zhì)。在工作中踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。
擁有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識?！盁釔凼亲詈玫慕處煛薄Ｎ覠釔酃ぷ?，平時愛讀營銷的書籍，也瀏覽了政治、經(jīng)濟的書籍。到金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了知識和公司精神，具備了人員所必需的知識。在工作中，我要求，勇于實踐，開拓市常還學(xué)到了管理的知識，能夠日常管理，數(shù)據(jù)報表的制作等。
能夠競聘，在未來，我會一如既往的尊敬，團結(jié)同志，xx年某公司銷售部主管競聘演講稿踏實工作，銳意進(jìn)取，的工作：
1、加大市場開發(fā)。開拓市場，做細(xì)市常消滅空白市場，立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶，抓好渠道建設(shè)，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。
2、學(xué)習(xí)型組織的，團隊組織的假設(shè)。工作的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)，充實，各人員素質(zhì)的。和大家一道努力把部建成團作、親密無間、所向披靡的團隊。
3、制定詳細(xì)的工作計劃。在平日的工作中，時要做工作安排，制定詳細(xì)的工作計劃。把任務(wù)分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，激勵自我前進(jìn)。
4、搞好農(nóng)化服務(wù)，服務(wù)意識。一線為客戶搞好服務(wù)，與客戶同吃同住，為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。對本企業(yè)的宣傳，xx-x的知名度和美譽度，宣傳產(chǎn)品形象，終端拉動的作用。農(nóng)化服務(wù)，抓住真正消費者——農(nóng)民。
5、客戶關(guān)系，客戶檔案。在xx年里，我會把大的留在客戶那里，xx年某公司銷售部主管競聘演講稿幫助客戶宣傳、鋪貨。到每鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，市嘗把握市場，農(nóng)化服務(wù)。還要對客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)別對待，和客戶的。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好!
我叫**。今天我競聘的職務(wù)是營銷經(jīng)理。我來公司工作已經(jīng)快一年了，感謝公司能夠給予我這次競選營銷經(jīng)理的機會，我將珍惜這次鍛煉提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。
我認(rèn)為做為一個營銷經(jīng)理，他與普通的營銷員是不一樣的，他不但自己要有好的業(yè)績，很強的責(zé)任感外，他還要具備很好的素質(zhì)，因為他不但要對公司負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，更為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的團隊負(fù)責(zé)!
我相信沒有完美的個人，只有完美的團隊。在營銷隊伍中，個人的業(yè)績并不能代表整個團隊，只有團隊的業(yè)績好，才能體現(xiàn)營銷經(jīng)理的價值。
而作為一個營銷經(jīng)理必須具有很強的市場洞察能力。能夠清晰的明確的分析市場，做好營銷的策略與方針，制定好團隊目標(biāo)。能夠根據(jù)各個營銷員的目標(biāo)，合理的分配好任務(wù)計劃。除此以外，還要有很好的協(xié)調(diào)和溝通能力，充分發(fā)揮每一位營銷員的特長，互相幫助，互相學(xué)習(xí)。
如果這次競聘我能夠成功，我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成為一個真正適合帶領(lǐng)團隊的優(yōu)秀管理者，以身作則做好每一個細(xì)節(jié)起到帶頭作用，嚴(yán)格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我，關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起;假如我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的認(rèn)識自己，認(rèn)真的思考問題到底出現(xiàn)哪里，找到自己身上的不足，對癥下藥，服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排，踏踏實實做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果!
最后再次真誠的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得的學(xué)習(xí)機會!
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好！
我叫，今年歲，本科學(xué)歷，我年進(jìn)入本公司工作，先后做過、、工作，于年來到本公司，現(xiàn)為。
今天，我能參加燃料運行巡檢員競聘，我感到非常幸運和激動。借此機會，感謝本公司為我提供這樣一個展示自我的機會，感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。俗話說：“打鐵還需自身硬”，競聘燃料運行巡檢員，就要相應(yīng)的能力、經(jīng)驗、素質(zhì)。我競聘這個職位具有諸多優(yōu)勢：
一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入，多年來，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風(fēng)格。
二是學(xué)習(xí)能力強，業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。當(dāng)今社會是一個學(xué)習(xí)型社會，只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟上時代的步伐。我在長期的本公司工作中，我從事過多崗位的工作鍛煉，無論在什么崗位上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不給自己留疑問。使自己在長期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的見解和方法。
回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁和下屬的默默奉獻(xiàn)。我想，燃料運行巡檢員不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
一是加快角色轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。我將牢固樹立服務(wù)員工的思想，認(rèn)真洞察客戶的想法，為其提供滿意的'服務(wù)。通過學(xué)習(xí)和各種機器設(shè)備的準(zhǔn)確把握，為員工提供合理建議。
二是帶好隊伍，提高職工的凝聚力和向心力。隊伍是我們發(fā)展的希望。為此，首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍，吸引員工努力工作。其次，加強員工培訓(xùn)，提高員工能力，以能力提高促進(jìn)工作開展。三是加強內(nèi)部管理，加強部室之間的溝通與協(xié)作，增強職工的凝聚力、向心力和團隊協(xié)作精神，增強職工集體榮譽感和自豪感，把全公司職工緊密的團結(jié)在一起。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在巡檢員的崗位上做出更大的成績。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后我想說：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步。”
謝謝大家！
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！我叫xx，現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工，我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力，全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。
我于20xx年參加工作，本科學(xué)歷，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。
我認(rèn)為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢：
首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進(jìn)廠七年來我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽。
其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細(xì)微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。
制絲線是一車間至關(guān)重要的部門，它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長的'工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。如果我有幸擔(dān)任制絲班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。
在人員使用方面，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，增強他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動，推動技術(shù)進(jìn)步。在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5s活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內(nèi)容，對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，誠懇待人。
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
大家好!
我叫彭軍，20xx年3月7日出生，能有幸參加本次漾頭梯級電廠管理崗位的競聘，我感到非常榮幸，無論競聘成功與否，我都會感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我本人的關(guān)心，也感謝電站各位兄弟姐妹的支持和幫助.我于20xx年7月畢業(yè)于貴州電力職業(yè)學(xué)院電氣自動化專業(yè)，同年8月通過應(yīng)聘就職于中鐵電氣化集團公司，任滬杭鐵路上海段220kv變電站站長，變電工區(qū)副工長;20xx年9月通過競聘考試進(jìn)入中水原銅仁分公司漾頭水電站任班長，20xx年3月由于公司發(fā)展需要調(diào)入德江白水泉電站擔(dān)任副站長一職，20xx年5月任沿河墨子灣電站專職工程師至今。
一、競聘的崗位：漾頭梯級發(fā)電廠專職工程師;。
二、競聘目的：
1、挑戰(zhàn)自我，考驗自我，發(fā)揮自身才能從而不斷提高自身的綜合素質(zhì);。
2、希望在我熱愛的水電行業(yè)上不斷進(jìn)步和發(fā)展，奉獻(xiàn)自己的光和熱;。
三、工作目標(biāo)和采取的工作措施如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展好各項工作，也是我目前正在思索和開展的工作思路。
1)、工作目標(biāo)及安全理念。
1、工作目標(biāo)：
“保目標(biāo)、保安全、提高執(zhí)行力”
2、安全理念：
2)為實現(xiàn)工作目標(biāo)我將采取以下措施：
一、加強職工安全思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓(xùn);。
首先，安全意識是保證一切安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，如何把職工“要我安全”的被動思想轉(zhuǎn)移到“我要安全”的主動意識上，我的想法是，扎實開展以下四種教育工作：一是正面教育。通過樹立先進(jìn)典型，以先進(jìn)事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責(zé)任心;二是反面教育。以常見的事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)，時刻引以為戒;三是獎勵教育。對工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止“三違”行為、及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、避免人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員等，大力宣傳、表彰，并給予重獎、重用;四是處罰教育。對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，必須按有關(guān)制度嚴(yán)格進(jìn)行處罰。
其次，業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn);培訓(xùn)必須采取理論和實踐相結(jié)合，理論培訓(xùn)注重結(jié)合梯級電廠各電站機電設(shè)備的特點和員工技能狀況，重點培訓(xùn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、和操作規(guī)程、規(guī)范等。實際操作培訓(xùn)要結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備重點培訓(xùn)職工的動手能力，設(shè)備的倒閘操作和設(shè)備故障的處理以及日常維護工作。從而提高運行維護人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、加強梯級電廠設(shè)備的管理，我主要做好以下幾個方面的工作：
1、建立健全設(shè)備臺帳。
對梯級電站每臺機組和其輔助設(shè)備建立健全技術(shù)檔案，對設(shè)備品備件準(zhǔn)備充足并及時補充，做到檢修時快速、方便得以更換。
2、全員參與設(shè)備管理。
3、建立良好的設(shè)備管理反饋制度。
每月定期在各站召開一次運行分析會議，由電站各班長參加，共同研究分析設(shè)備問題的癥結(jié)所在，找出解決問題的辦法。共同分析各班上月上報的設(shè)備缺陷，落實到運行班組，檢查維護，并做好記錄，實施銷號制，實現(xiàn)設(shè)備閉環(huán)管理。
4、巡視檢查要到位。
制定梯級電站設(shè)備詳細(xì)的巡視檢查項目，要求運行人員做好各項設(shè)備的巡視檢查并做好詳細(xì)記錄，對發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患進(jìn)行及時處理，處理不了的采取盡可能防范措施，做到心中有數(shù)。對設(shè)備狀況和性能及工作原理必須熟悉和掌握;做到“腳到、眼到、耳到、鼻到、嘴到”五個到位。
5、建立健全監(jiān)督考核體系，提升執(zhí)行力。
加強監(jiān)督檢查是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個電站如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查，督促各項安全生產(chǎn)工作的開展，每月組織檢查組對梯級電廠進(jìn)行安全文明生產(chǎn)檢查與考核，實行百分制考核，檢查考核記錄作為各班組評比和年終評優(yōu)的重要依據(jù);通過以精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、批評教育與經(jīng)濟處罰相結(jié)合。促進(jìn)工作的落實，提高執(zhí)行的力度。
我的演講到此結(jié)束，如有不妥之處請各位提出批評的意見在此，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次展現(xiàn)自我的機會，無論競聘結(jié)果如何，我都會坦然以對，各位領(lǐng)導(dǎo)在考核用人的時候，肯定進(jìn)行了各方面的綜合考慮，并進(jìn)行了認(rèn)真的權(quán)衡和比較，不管誰能當(dāng)選，必然具有別人所不具有優(yōu)勢。我唯一能做的就是：找出差距，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷完善自我，再次爭取機會!
謝謝大家!
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
斗轉(zhuǎn)星移，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，我參加工作已經(jīng)十九個春秋了，十九個寒來暑往，我在這里灑下了辛勤的汗水，也收獲了許多業(yè)績。電力公司是我唱響生命旋律、實現(xiàn)自我價值的舞臺。我深深地?zé)釔壑@里的一切，也正是這種熱愛讓我勇敢地走上了今天競職的演講臺，參與公司財務(wù)出納的競聘。在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一次競聘上崗的表現(xiàn)機會，感謝在坐各位多年來對我的支持。
下面我做一下自我介紹，我叫，今年37歲，1987年參加工作，先在競聘電力公司辦公室主任演講稿從事發(fā)電運行工作，1993年到20xx年我從事了七年多的電站現(xiàn)金出納工作。之后又通過分流考試考上了運行值班員，20xx年1月我又考上了發(fā)電運行副班長。工作以來我嚴(yán)格要求自己，不怕吃苦，甘心奉獻(xiàn)，把我的一腔熱情傾注在了所從事的工作崗位上。我所在的班組在20xx-20xx年連續(xù)四年獲得先進(jìn)班組稱號，我個人也在20xx-20xx年蟬聯(lián)“安全設(shè)備管理先進(jìn)個人”的三連冠。面對成績我并沒有驕傲，我知道做好財務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)，今后我會再接再厲，爭取做出更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛。通過綜合權(quán)衡自己，參加今天的競聘我有以下優(yōu)勢：
一、我愛崗敬業(yè)，富有創(chuàng)新精神。
我推崇敬業(yè)精神，對于每一件工作我都力爭卓越，追求完美。我先后參加過多中工作，不同的崗位歷煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，也培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)、自強不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神。我富有創(chuàng)新精神，曾說過“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。”我善于接觸一些先進(jìn)的東西，喜歡了解一些新的理念，新的知識，有著較強的改革創(chuàng)新意識。
二、我具有良好的個人素質(zhì)，熱愛財務(wù)出納工作。
我性格開朗，誠實守信、吃苦耐勞，具有謙慮、隨和、自律、自信的品質(zhì)和較強的創(chuàng)新意識，，在工作中能吃苦，敢于承擔(dān)責(zé)任。財務(wù)工作雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，工作中我總是全身心的投入到工作當(dāng)中，因為我深深地愛著我所從事的工作。
三、具備系統(tǒng)的文化知識和較高的業(yè)務(wù)能力。
大家都知道，財務(wù)出納工作是一項專業(yè)性較強的工作，我在《重慶水利電力技工學(xué)校》學(xué)的是電工專業(yè)，1996年自費讀電大《財務(wù)會計與審計》專業(yè)，并通過了考試獲得國家初級會計資格證書。這使得我具備了扎實的專業(yè)知識，為我做好以后工作奠定了基礎(chǔ)。參加工作近二十年來我不斷地努力，在工作崗位上用實踐積累了豐富的工作經(jīng)驗，我以前就從事過多年的財務(wù)出納工作，練就了我較高的業(yè)務(wù)能力，做好這一工作可以說是駕輕就熟。
今天如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上財務(wù)出納的工作崗位，我將繼續(xù)牢記使命、不負(fù)重托，更好地肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們對我的囑托，勤奮工作，扎實苦干，積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。具體來說，我將做到以下幾點：
第一、嚴(yán)格制度，完善帳目管理。
嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，按財務(wù)制度和有關(guān)規(guī)定辦理收付、報銷、暫領(lǐng)、暫借、發(fā)放等工作。嚴(yán)格按照國家現(xiàn)金管理條例和結(jié)算制度進(jìn)行復(fù)核，辦理收付業(yè)務(wù)。在工作中我將建立完善支票登記薄，嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票和遠(yuǎn)期支票。認(rèn)真審核各項收支憑證,發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報,做到各項收、付款合法和手續(xù)完備。堅持日清月結(jié)，確保帳實、帳帳相符。保管好現(xiàn)金和有價證券，及時將印鑒、收據(jù)等匯總整理，對收付款項、庫存現(xiàn)金和銀行存款余額做到逐筆核對，并隨時接受檢查，確保財務(wù)的安全。
第二、立足本職，做好檔案管理工作。
今后在工作中我將對未達(dá)帳項及時查詢、調(diào)帳、催報，保證帳簿記錄及時、準(zhǔn)確。對發(fā)出的原始憑證及時催收、整理、歸檔，并做好各種收據(jù)的保管、使用、領(lǐng)用、回收登記工作，保管好全部對帳檔案記錄。為不在管理上出現(xiàn)問題我將全面履行一個出納員的職責(zé)，妥善保管財務(wù)印章、現(xiàn)金和各種有價證券，確保其安全和完整無缺。在財務(wù)上我會將帳目管理地清清楚楚。
第三、擺正位置，努力構(gòu)筑和諧工作環(huán)境。
今天如果我競聘成功，我將擺正自身，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦，做到個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。盡最大努力去找出納工作與公司發(fā)展的最佳結(jié)合點。在公司內(nèi)部我將努力做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。為今后工作構(gòu)建一個和諧、融洽的氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，時代的浪潮滾滾流過，我在這里用青春詮釋著一份責(zé)任，在時代浪潮上撞擊出美麗的浪花，在發(fā)展的軌跡上留下絢麗的色彩，在前進(jìn)的樂曲中奏出最美的旋律。今后我將努力實踐上述承諾，用無限的熱情吹響時代的號角，用沸騰的血液沖擊時代的脈搏，用奮發(fā)的激情點燃前進(jìn)的火把，用赤誠的胸懷書寫財務(wù)出納工作的新篇章。為我們重慶電力股份有限公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。請大家相信我、考驗我。我的演講完畢，謝謝大家!
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好!我叫_x，今年歲，本科學(xué)歷，我年進(jìn)入本公司工作，先后做過、工作，于年來到本公司，現(xiàn)為。
今天，我能參加燃料運行巡檢員競聘，我感到非常幸運和激動。借此機會，感謝本公司為我提供這樣一個展示自我的機會，感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。俗話說：“打鐵還需自身硬”，競聘燃料運行巡檢員，就要相應(yīng)的能力、經(jīng)驗、素質(zhì)。我競聘這個職位具有諸多優(yōu)勢：
一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。
在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入，多年來，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風(fēng)格。
二是學(xué)習(xí)能力強，業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。
當(dāng)今社會是一個學(xué)習(xí)型社會，只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟上時代的步伐。我在長期的本公司工作中，我從事過多崗位的工作鍛煉，無論在什么崗位上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不給自己留疑問。使自己在長期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的見解和方法。
回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁和下屬的默默奉獻(xiàn)。我想，燃料運行巡檢員不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
一是加快角色轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。
我將牢固樹立服務(wù)員工的思想，認(rèn)真洞察客戶的想法，為其提供滿意的服務(wù)。通過學(xué)習(xí)和各種機器設(shè)備的準(zhǔn)確把握，為員工提供合理建議。
二是帶好隊伍，提高職工的凝聚力和向心力。
隊伍是我們發(fā)展的希望。為此，首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍，吸引員工努力工作。其次，加強員工培訓(xùn)，提高員工能力，以能力提高促進(jìn)工作開展。三是加強內(nèi)部管理，加強部室之間的溝通與協(xié)作，增強職工的凝聚力、向心力和團隊協(xié)作精神，增強職工集體榮譽感和自豪感，把全公司職工緊密的團結(jié)在一起。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在巡檢員的崗位上做出更大的成績。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后我想說：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步?！?BR> 謝謝大家!
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我叫xxx，現(xiàn)年25歲，20xx畢業(yè)于xxxx技術(shù)學(xué)院，現(xiàn)任第二發(fā)電車間電氣運行副職。我這次競聘的崗位是運行值長。我非常感謝公司提供這次競聘上崗的機會。
從xx年實習(xí)到xx年正式開始上崗工作，我一直從事電氣運行專業(yè)，身為一名運行工人，我深知電氣運行專業(yè)的重要性。在本職崗位上嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于電氣運行專業(yè)的相關(guān)知識，總結(jié)運行經(jīng)驗。努力讓自己成為一名優(yōu)秀的電氣運行人員。20xx年7月被公司派到河南進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)期間，我努力學(xué)習(xí)50mw機組電氣運行專業(yè)的知識和經(jīng)驗，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。回來同安裝公司一起參加了二期機組的調(diào)試和運行,為我在二期機組的運行工作奠定了一定的基礎(chǔ)。2010年10月至2011年10月，我被公司分別派往xxx電廠和xxxxx發(fā)電廠，學(xué)習(xí)300mw循環(huán)流化床機組的集控運行，我更是抓住這次難得的學(xué)習(xí)機會，讓自己的業(yè)務(wù)水平更上一層。在這兩次外出學(xué)習(xí)期間，我踏踏實實學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)工作，不但得到了師傅和同事們的一致好評，而且對我的電氣運行理論知識和實踐操作水平有了很大的提升?；氐焦局?，更是認(rèn)真工作。并在公司“節(jié)能降耗，大干六十天”活動中取得了“大干六十天先進(jìn)個人”的榮譽稱號。
我之所以競聘這一職務(wù)，是因為我覺得自己有以下幾點：
一、學(xué)習(xí)能力，來到公司已經(jīng)5年時間，我深知電氣運行專業(yè)的重要性和危險性，我知道只有不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，總結(jié)工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，才能干好本職工作。無論是在外出學(xué)習(xí)還是在崗期間，我都能刻苦學(xué)習(xí)電氣運行專業(yè)的相關(guān)知識和經(jīng)驗，做到多學(xué)，多看，多問的學(xué)習(xí)宗旨。在工作中遇到不懂的問題的時候，我能認(rèn)真的向師傅虛心請教，和同事探討，直到搞清楚問題的原因。
二、工作能力，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，讓我沒有出現(xiàn)過一次電氣誤操作事故。我在電氣專業(yè)工作期間，在做好電氣專業(yè)工作的同時，我還協(xié)助其他運行專業(yè)做一些力所能及的事情，讓我在車間中得人際關(guān)系得到了提升。在秦皇島電廠和蒙西電廠培訓(xùn)期間，身為一名老員工，我更能以身作則，擔(dān)任起一個學(xué)員運行值的班組長，期間我不但的到了同事們的認(rèn)可，還讓我學(xué)到了許多為人處世的道理。這兩次寶貴的外出學(xué)習(xí)，使我的電廠運行知識和經(jīng)驗得到了很大的提高，更也提升了自己的工作能力。
值長既是一個生產(chǎn)責(zé)任人又是一個基層管理者，起著承上啟下的作用。承上是負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通聯(lián)系。接受上級下達(dá)的各項命令，同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報。啟下就是負(fù)責(zé)本值的生產(chǎn)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和指揮運行各專業(yè)人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機，爐，電，化等專業(yè)的生產(chǎn)工作，組織指揮各專業(yè)人員迅速正確的處理運行中的突發(fā)事故。值長又是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，有著組織并監(jiān)督各專業(yè)，落實安全生產(chǎn)，遵守各項規(guī)章制度，組織開展安全活動，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等工作。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票，還負(fù)責(zé)與調(diào)度聯(lián)系工作，并按照調(diào)度指令指揮現(xiàn)場操作。
(1)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證，始終把安全工作放在重中之重的位臵，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，保證生產(chǎn)中每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都建立在安全的基礎(chǔ)上，把安全至高無上牢記心中。
(2)加強危險點的預(yù)防控制加強運行人員對現(xiàn)場危險點的認(rèn)識，克服麻痹思想和僥幸心理。將每一個危險點都記錄在案，讓專業(yè)人員對現(xiàn)場的危險點都了如指掌，并能做好防范措施，提高自我保護能力。以此彌補由于技術(shù)人員業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)措施和操作規(guī)定，堅決貫徹執(zhí)行兩票三制制度，將每一張工作票都記錄在案，為安全打下基礎(chǔ)。在現(xiàn)場重大操作時，實行監(jiān)護制度，有效防止運行人員誤操作。保證機組安全穩(wěn)定運行。
(4)加強設(shè)備巡檢。
公司運行生產(chǎn)時間久，有的設(shè)備已經(jīng)有所老化，所以必須通過督促運行人員加強對設(shè)備的巡視，及時掌握設(shè)備的運行情況。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備大負(fù)荷運行和高溫，雷雨等特殊天氣，設(shè)備過負(fù)荷或者帶缺陷運行時，督促專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行有針對性的檢查和巡視。保證機組的安全穩(wěn)定運行。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行缺陷的管理制度，缺陷的消除情況直接關(guān)系著公司的安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)運行中的缺陷，并聯(lián)系檢修對缺陷進(jìn)行消除，對重要缺陷督促檢修進(jìn)行立即處理。為機組的安全生產(chǎn)保駕護航。
(1)在思想上提高認(rèn)識。通過加強安全思想教育，做好預(yù)防工作，督促各專業(yè)人員熟悉并掌握《安規(guī)》和《運規(guī)》。大力開展安全教育活動，和專業(yè)人員進(jìn)行有效的溝通，讓職工在加強自保意識的同時，又能很好的做到互保，讓我們的安全意識更上一個臺階。
(2)組織運行人員分析有關(guān)事故原因，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，開展事故反思活動，讓安全警鐘長鳴，建立人為事故的預(yù)警機制，杜絕人為事故的發(fā)生。
(3)公司近兩年新招聘好多大學(xué)生，整體年齡小，思想比較活躍，要和他們很好的溝通交流，從而使他們清楚的認(rèn)識到自己肩膀上的責(zé)任，辯證的看待問題，客觀的分析問題，提高社會責(zé)任感和公司榮譽感，靜下心來，全身心的投入到工作中來。
電廠作為一個科技密集型的企業(yè)，人員廣，車間多。值長作為公司的一名調(diào)度，必須時刻保持清醒的頭腦，和公司成員常溝通、常交流，為安全生產(chǎn)工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。更本著“以人為本”的原則體貼員工和關(guān)心員工的生活，最大限度的為他們解決各種困難，并在工作中起模范帶頭作用，贏得員工的信任和尊重。這樣他們才能在工作中支持你，理解你，才能把工作做得更好。
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:。
大家好!
今天，我要競聘的是統(tǒng)計崗位，我希望在這個全新的崗位上為電廠做出更大的貢獻(xiàn)!
下面我簡要做一下自我介紹，以便各位對我更深一步的了解。
我今年xx歲，大學(xué)本科學(xué)歷，工程師，20xx年師范院校畢業(yè)，在中學(xué)任教，20xx年調(diào)入發(fā)電廠，在電廠后勤工作三年，20xx年到一線生產(chǎn)崗位運行車間工作至20xx年，20xx年4月調(diào)到電廠后勤辦公室，做檔案和統(tǒng)計工作至今。
事實勝于雄辯，此次競聘，我認(rèn)為我有以下幾點優(yōu)勢:。
第一，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實高效的工作作風(fēng)。
作為一名女同志，除了細(xì)心和耐心之外，我還具有做事追求完美的性格，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。特別是回想幾年前由一名老師轉(zhuǎn)行到電廠工作的時候，我常常為了熟悉公司特有的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)知識常常學(xué)習(xí)到深夜?？梢哉f，多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅強性格。
第二，我具有多年的工作經(jīng)驗和嫻熟的業(yè)務(wù)能力。
屈指算來，參加工作已經(jīng)5多年了，多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷，同時也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。工作以來，我謙虛上進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增強自己的業(yè)務(wù)能力，在后勤辦公室工作的兩年來，使我熟悉了檔案管理和統(tǒng)計的各個工作流程，工作起來得心應(yīng)手。同時在工作的閑暇之余，我還廣泛涉獵管理、電力等學(xué)科，既具有了扎實的專業(yè)理論，也獲得了綜合理論知識。
第三，我具有積極的工作態(tài)度。
一位哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來，無論在什么崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提醒自己，一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。
下面我談一下對競聘崗位的認(rèn)識。
各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，在我看來，檔案文秘統(tǒng)計的崗位是一個對自身能力要求很高的崗位，不但需要熟悉行政管理、信息管理及電廠專業(yè)知識等，還必須具有較強的文字駕馭能力。同時也需要一股主動探索、高度負(fù)責(zé)的服務(wù)精神和較強的監(jiān)控能力，邏輯、思維、組織協(xié)調(diào)能力。此外，他還要在其位，謀其政，積極協(xié)助電廠領(lǐng)導(dǎo)，承上啟下、安內(nèi)調(diào)外，積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。雖然我認(rèn)為自己具備一定的優(yōu)勢，但我深知，個人的力量只是滄海一粟，微不足道，只有發(fā)揚團隊協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量，才能使我們的工作更上層樓。因此，如果我這次能夠得到大家的信任支持，光榮當(dāng)選，我將努力做好以下幾點:。
第一、真誠講團結(jié)，搞好關(guān)系，創(chuàng)造和諧共事的良好氛圍。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結(jié)比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己，胸懷全局。在工作中和生活上以身作則，樹立好模范作用，平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結(jié)他們一道工作。工作中講求民主，多溝通交流，在和諧中工作，在和諧中進(jìn)步。
第二、完善公文材料，做好檔案收集工作。
作為一名檔案文秘統(tǒng)計，我將做好檔案整理工作，對于本單位自生文件，領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，應(yīng)將形成該文件的所有資料收集齊全，按照從上到下，依次為正式文件、簽發(fā)文、定稿、改稿、初稿等程序集中歸整，并統(tǒng)一裝訂成冊，初步完成“件”，由零散“頁”到集中歸整為“件”，到正式整理時裝盒為“卷”。初步做好檔案入庫前的各項準(zhǔn)備工作。
第三、不斷學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)。
作為一名熱愛電力事業(yè)的的職工，我將本著活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)思想繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，不斷加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步補充前沿的知識和最新的管理知識，通過持續(xù)不斷的“充電”，拓展自己的知識際域，開闊視野，努力使自己的思想能夠跟上領(lǐng)導(dǎo)對全廠工作的思考和部署，成為領(lǐng)導(dǎo)工作上的得力助手。
第四、善于交流，接受新信息。
工作中，我將強化責(zé)任意識，樹立精品意識，培育職業(yè)意識。不斷接受新信息，擴大知識視野，提高自己的鑒別能力，同時，注重與同事之間的交流，交流工作上的心得體會，以不斷提高自己的工作能力，更好的為單位服務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，幾分鐘的競崗演講，濃縮了人生的一個短暫的片斷。今后無論何時回味，都是一段別樣的精彩!如果我在此次競聘中獲得成功，我會踐行自己的承諾，努力地工作，更上層樓，以出色的工作表現(xiàn)回報大家的厚愛。如果在競爭中被淘汰，我也將把她作為一次人生的洗禮，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，不斷進(jìn)步。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委委，只要給我一個機會，我一定會還您一個滿意，明天的我和明天的電廠都會更加精彩!
謝謝大家!
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
今天站在這里參加競聘我倍感榮幸，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次展示才華，表現(xiàn)自我的機會，感謝在座各位多年來對我的鼓勵與支持。記得一位哲學(xué)家曾說過，“倘若船帆遇不到風(fēng)，充其量只是一塊普通的帆布?！蔽医裉煺驹谶@里接受組織的挑選，我愿做一塊博擊風(fēng)浪的帆布，為我們電力公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。今天我要競聘的工作崗位是電力車間副主任競聘演講稿。
下面我做一下自我介紹，通過綜合權(quán)衡自己，我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢:。
第一、我具有嚴(yán)謹(jǐn)塌實的工作作風(fēng)和豐富的工作經(jīng)驗。
參加工作以來我始終以嚴(yán)謹(jǐn)塌實的工作作風(fēng)開啟工作，工作中無論事情大小我都認(rèn)真對待。我受過高等教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我20xx年的工作生涯中有一半是在我們供電局度過的，而且我從事過辦公室工作，熟悉辦公室業(yè)務(wù)流程，這是我今天競聘得天獨厚的優(yōu)勢。在工作中我能夠把獲得的經(jīng)驗靈活多變地加以應(yīng)用，提高工作效率。
第二，我具有良好的素養(yǎng)和創(chuàng)新精神。
作為女性，我個人的特點是耐心與細(xì)致，我本人具有豐富的感情，能夠與領(lǐng)導(dǎo)和同事們打成一片，使我工作起來更加得心應(yīng)手，工作的歷練，使我具備了愛崗敬業(yè)、踏實工作、勇于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德和修養(yǎng)。
我善于接觸一些先進(jìn)的、科學(xué)的思想，具有較強的創(chuàng)新意識。我自信在工作中我能夠不斷開拓新的局面，創(chuàng)造嶄新的工作業(yè)績。
第三、我具有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。
我性格較外向開朗，為人熱情大方，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流。特別是我在1993年調(diào)到供電局以來，更加鍛煉了的溝通、協(xié)調(diào)與組織能力，對于工作中出現(xiàn)的各種棘手問題，都能夠及時做出妥善、合理的處理，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的普遍好評。所以，就溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言，我不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我個人的性格特點是做事追求完美、追求卓越。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力做好本職工作。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，勇于承擔(dān)責(zé)任，如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，讓我走上辦公室主任的工作崗位，我將傾心盡力、竭盡所能，做好以下工作：
(介紹工作思路要有起有伏，語氣平和自然)。
第一、我將做好管理工作。
如果我能走上辦公室主任的工作崗位，我將嚴(yán)格、認(rèn)真地貫徹上級的各種指示精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會精神，嚴(yán)格履行省公司農(nóng)電管理所“六項目標(biāo)”和市公司的“三個責(zé)任”。認(rèn)真做好勞動工資和對員工的管理，及時解決工作中遇到的各種問題，統(tǒng)籌人力資源，實現(xiàn)效能的最大化。
第二、我將努力做好信訪和接待工作。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，讓我走上辦公室主任的工作崗位，我會努力開拓進(jìn)取，做好信訪和接待工作，暢通信訪渠道，傾聽職工的呼聲，采取措施盡量把問題處理在萌芽狀態(tài)。對出現(xiàn)的問題以最快的速度處理，并將工作情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保各項工作有條不紊地開展。
第三、狠抓落實，做好細(xì)節(jié)工作。
工作中，我將擺正位置,當(dāng)好主角，按照“一強三優(yōu)”的目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路狠抓落實。我還將加強安全生產(chǎn)管理，努力創(chuàng)建文明行業(yè)。加大農(nóng)電管理力度和員工的培訓(xùn)工作，積極開展黨建思想政治工作，發(fā)揮黨員的先進(jìn)作用，搞好廉正勤政工作。此外我還將負(fù)責(zé)好文印和會議的部署以及房屋修繕等事宜，為我們供電局積極做貢獻(xiàn)。
(最后要昂首挺胸，語調(diào)逐漸升高，鏗鏘有力，表現(xiàn)出志在必得的自信)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果此次我能競聘成功，我將不遺余力地做好本職工作，將一腔熱忱揮灑在工作崗位上，讓青春燃燒出絢麗的火花。丹心棲霞月，俯首獻(xiàn)真情，我愿以無限的熱情吹響時代的號角，以沸騰的血液沖擊時代的脈搏，以昂揚的斗志奏響電力事業(yè)發(fā)展的新篇章!
謝謝大家!
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!我是來自公司電力計量站的站長，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了這次競爭上崗的機會，我競聘的崗位是電力計量站站長，今天，我演講的題目是《電力公司財務(wù)出納競聘演講稿》。
下面，我向大家匯報一下我在從事這一工作時的工作情況，以便讓大家對我的綜合素質(zhì)有一個更加全面的審視：
第一，規(guī)范了供電營業(yè)所電能計量標(biāo)準(zhǔn)化接線。在十里供電營業(yè)所十里線及石頭供電營業(yè)所的中學(xué)線使用后，高壓線損均由原來的14%和7%都下降到現(xiàn)在的合理線損2%左右。同時，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大膽地對靈山變，用六王變變電站10kv線路關(guān)口計量進(jìn)行試點整改，也取得很滿意的結(jié)果。
第二，制定了科學(xué)的培訓(xùn)制度，員工素質(zhì)大有提高。我制定了員工學(xué)習(xí)規(guī)程，并認(rèn)真實施，從而提高他們的技能，端正思想，計量站現(xiàn)在站容站員工精神面貌上，都發(fā)生了很大的改變。同時，還加強了對農(nóng)村電工的培訓(xùn)，提高了他們的素質(zhì)。
第三，配合了新營銷系統(tǒng)的維護工作。因我擁有豐富的電腦知識，新營銷系統(tǒng)在我縣試點后，我對各個功能版塊都有一定的見解，特別是計量版塊的使用，走在集團公司新營銷系統(tǒng)五個試點縣的前列，計量版塊的使用，使我縣的計量管理走上了一個新臺階，并成功解決了技術(shù)監(jiān)督局授權(quán)問題。
如果競聘成功，我將切實履行崗位職責(zé)，創(chuàng)新工作方法找準(zhǔn)工作中的死結(jié)，努力工作，將計量站的工作推向一個新的高度。具體我從一下幾個方面著手：
第一，擺正位置，處事講原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點、切入點和著力點，工作起來也就找不著“感覺”。我將圍繞中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系職工，事務(wù)、政務(wù)都要過問，要把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。
第二，加強管理，提升業(yè)績。有道是“嚴(yán)則興,松則衰”。我要建立健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格落實科學(xué)的管理規(guī)范，加強對員工績效的評估和考核，并組織檢定員學(xué)習(xí)計量法律、法規(guī)、及行業(yè)規(guī)程，提高他們的業(yè)務(wù)技能，端正她們的思想。同時我還要注重以人為本，實行人性化管理，努力打造團結(jié)、和諧，健康的，高效運作的集體。
第三，不斷提高自己的綜合能力。要培養(yǎng)自己做好“參謀”工作的能力，要善于及時捕捉信息，準(zhǔn)確做好反饋;提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，作部門之間的“潤滑劑”，搞好縱向的溝通和橫向的交流;要養(yǎng)成高效快捷處理事務(wù)的能力，要有強烈的時效觀念，努力培養(yǎng)自己雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，絕不拖泥帶水。
面對浩瀚的藍(lán)天，鷹兒選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪，水手選擇。
了搏擊;而今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新!由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇，因為我認(rèn)為，對待這個工作我會做到更好!
謝謝大家!
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇八
大家好!
我叫xxx，是的改革浪潮把我推上了今天這個講臺，我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理，站在這里競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當(dāng)?shù)慕?jīng)驗，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因為沒有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖，我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水。
在營銷工作了五年，對全省的水泥行業(yè)有了一定的，我省現(xiàn)有水泥237戶，年能力為2693萬噸，我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展，占有一定的品牌優(yōu)勢、優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來，隨著水泥市場風(fēng)起云涌的變化，競爭日益加劇，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此，營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。
基于上述思考，假如我能擔(dān)任經(jīng)營部經(jīng)理，設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個觀念、培養(yǎng)二個意識、實現(xiàn)三個。具體來說:。
一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經(jīng)理部，但仍然只“銷”，不“營”。因此，樹立以為中，以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。
二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā)，堅決服從企業(yè)的改革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo)，培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時，在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為，在依法治國、依法治企的大背景下，法律行為與人們的、工作息息相關(guān)，對于營銷尤是如此，例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致過早的放棄訴訟時效，失去貨款回籠的最后一道法律屏障。所以，對營銷人員進(jìn)行有針對性的法律，提高法律意識，既可以保護本企業(yè)的`合法權(quán)益，又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失。
實現(xiàn)三個目標(biāo)的是:。
1、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò)。在做好昆明水泥市場的同時，營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。以新中標(biāo)的水麻、平鎖路、永武路等公路為切入點，分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口，搶占62·5級和特種水泥等高端市場，利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施?兼并、收購地州中小水泥廠，進(jìn)行改造，興建粉磨站，實現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴張。
2、建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達(dá)到更多的細(xì)分市場，增加市場覆蓋面，作到優(yōu)勢互補，規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險，克服“以量定價”的弊端。
3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查，根據(jù)其特長、能力安排合適的工作，實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
今天的競聘，我的態(tài)度是:不怕失敗，因為我本來就不是經(jīng)理，但我更希望成功，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。
最后，以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開?！毕侣?lián)是“敗無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“繼續(xù)工作”。
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫_x，現(xiàn)年31歲，專科學(xué)歷，從事過脫硫調(diào)試、運行、管理等工作。今天我競聘的`崗位是環(huán)保專工。我之所以競聘環(huán)保專工一職，是因為我主要有以下優(yōu)勢：
一、是有較扎實的專業(yè)知識。
自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。
二、是有較強的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高。
三、是有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心。
充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。如果我當(dāng)選為環(huán)保專工，我將著重從以下幾個方面去開展工作：
一、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)。
我司在20_年的環(huán)境保護工作中取得了一定的成績，但20_年環(huán)境保護形勢及當(dāng)前的工作任務(wù)依然是非常艱巨的，作為環(huán)保專工，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，隨時掌握國家、地方最新環(huán)保法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，按照工作分工，積極主動開展業(yè)務(wù)工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團結(jié)，開創(chuàng)工作的新局面。
過去的工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗，面對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選環(huán)保專工，我將繼續(xù)積極向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率。作為環(huán)保專工，在工作上還要主動與其它專業(yè)搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結(jié)大局，在電力企業(yè)大的環(huán)境保護管理環(huán)境下，通過規(guī)范的環(huán)境保護管理機制、流程，使電力生產(chǎn)、基建、施工過程的環(huán)境保護管理工作人性化、程序化、制度化、合同化，從根本上杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生。使電力企業(yè)的環(huán)境保護管理步入良性的運行軌道。
以上是我對做好環(huán)保專工職務(wù)的一點認(rèn)識和看法。__熱電有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我相信，__熱電有限公司的全體員工，會抓住電力改革這一難得的機遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進(jìn)一步把公司做大、做強、做實。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造__熱電有限公司更加美好的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
謝謝!
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇十
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，敬愛的同事們：
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會，站在這里進(jìn)行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。
我叫張x，今年20歲，畢業(yè)于畢郭二中，于20xx年8月進(jìn)入公司，現(xiàn)在在鏈廠鏈部從事項鏈焊接工作，我競聘的是營銷這個崗位。
營銷，就是把自己的產(chǎn)品推銷或銷售出去，我認(rèn)為競聘營銷崗位我有以下優(yōu)勢：
第一，我有一顆熱愛公司、熱愛銷售工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
因為干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，所以我相信自己能夠把營銷工作做好。
第二，我有一定的銷售經(jīng)驗，在來我們公司之前我在達(dá)芙妮做過一年的銷售員，能跟同事打成一片，有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時，在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討營銷方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向營銷很有經(jīng)驗的`同志學(xué)習(xí)，默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里。
第三，我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物。
我對人熱情，辦事耐心。這一點，對一個營銷人員來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們的疑問。
以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘營銷這個崗位人員應(yīng)該具備的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進(jìn)一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務(wù)?！毕Ｍ魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位評委能給我一次機會，我一定不會讓你們失望的!
以上就是我演講的所有內(nèi)容，謝謝各位!
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇十一
首先感謝支行黨組領(lǐng)導(dǎo)，給我們創(chuàng)造的這次機遇，因為這給了我一個競聘行政科綜合管理員崗位演講自我展示的平臺。同時也衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們長久以來的教誨和鼓勵，才給了我今天站在講臺上的勇氣和信心!
第三，是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。作為奮戰(zhàn)在支行系統(tǒng)多年的老員工，我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和品行鍛煉，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志。
第四，努力鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，以身作則、身體力行地帶動和提高整個風(fēng)險崗位的學(xué)習(xí)氛圍和積極性;團結(jié)同事，關(guān)心下屬，以支行為大家，以科室為小家;加強風(fēng)險崗位創(chuàng)新管理，提高內(nèi)部隊伍建設(shè)、打造精干團隊。
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，今天的承諾即是明天電信技術(shù)崗位競聘演講稿的行動。如果大家信任我、支持我，請投我一票，為我加油!如果我落聘，我仍將保持優(yōu)秀老員工的奮發(fā)進(jìn)取的榜樣風(fēng)貌，在喜迎“xx大”勝利召開的精神鼓舞與感召下，在本職崗位奉獻(xiàn)更大的激情與豪邁!
我的競聘演講到此結(jié)束，謝謝大家!
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇十二
幾天來，我一直在衡量自己，回憶自己的經(jīng)歷，審視自己的能力。大專文憑，南京郵電學(xué)院畢業(yè)，7年的工作經(jīng)驗，助理工程師職稱，中共黨員。面對著眾多對手，我明白，這將又是一次內(nèi)含契機的挑戰(zhàn)。像每一位廣東移動的員工一樣，我不斷的經(jīng)歷并直面著許多的挑戰(zhàn)，6年前，剛畢業(yè)的的我滿懷激情分配到了云浮移動公司從事機務(wù)員工作，一年多艱苦而又充實的無線網(wǎng)優(yōu)工作，穩(wěn)固了我的業(yè)務(wù)技能，成為云浮公司的“技術(shù)中堅骨干〞很快，我迎來了我的第一個轉(zhuǎn)折性挑戰(zhàn)，在公司第一次舉辦的公開職位競聘上，我擊敗了學(xué)歷、工齡都比我高許多的同事，獲得了綜合部管理員的職務(wù)，負(fù)責(zé)公司的文秘及采購工作，由此，我也明白一個道理：挑戰(zhàn)就是機遇，要想獲得更大的契機，就必須不斷的挑戰(zhàn)自己！于是，一年后我又向自己發(fā)起了挑戰(zhàn)：調(diào)到市場部從事業(yè)務(wù)推廣、營銷籌劃等工作。通過一系列的促銷活動，有效的遏制了云浮聯(lián)通以及電信小靈通的開展勢頭，保證了我公司在移動市場的市場占有率。這，更有力的證實了挑戰(zhàn)自我?guī)淼钠孥E。
“云浮wap本地化應(yīng)用〞工程被評為20xx年省公司重點科技工程在從事集團整體效勞工作期間，分別完成了云浮醫(yī)保無線pos業(yè)務(wù)；云浮市政府、溫氏集團、云浮辦公系統(tǒng)短信改造；等一系列工程，在大力推廣了我公司業(yè)務(wù)的同時，也獲得了用戶的一致好評，建立了牢固的客戶關(guān)系。
20xx年10月，公司領(lǐng)導(dǎo)又把我調(diào)到競爭最劇烈的縣分公司擔(dān)任市場部經(jīng)理一職，我明白，我又要面對挑戰(zhàn)了，而這一次的挑戰(zhàn)，是最直接的。在公司全體員工的努力下，我們克服了一個又一個的困難，粉碎了對手一次又一次的進(jìn)攻，取得了市場占有率、運營收入、客戶凈增等指標(biāo)的大幅上升，在20xx年的縣分公司經(jīng)營績效考核中，獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績，20xx年上半年模擬考核kpi指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
我認(rèn)為，作為一名縣分公司市場部經(jīng)理的工作職責(zé)是：制定分公司市場部工作方案；對經(jīng)營活動的全面過程管理，結(jié)合本地市場的特征進(jìn)行市場分析研究，制定新業(yè)務(wù)推廣及營銷方案，要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣，賽前要與教練一起根據(jù)對手的情況制定比賽方案，在比賽時要以身作責(zé)，沖鋒陷陣，調(diào)動起全體隊員的積極性，并根據(jù)賽場的實時情況進(jìn)行調(diào)整，靈活應(yīng)變。要求他具有較強的執(zhí)行能力、敏銳的市場觸角、良好的溝通能力、較強的團隊觀念及無私奉獻(xiàn)的精神。
在努力工作的同時，我沒有放棄對自己興趣的.挑戰(zhàn)，曾經(jīng)代表云浮移動參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運動會、第一、二屆足球比賽，所寫的論文連續(xù)兩屆獲得“廣東移動思想政治論文大賽〞三等獎，我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎在不斷向工作發(fā)起挑戰(zhàn)的同時我也向自身的知識結(jié)構(gòu)發(fā)起了挑戰(zhàn)，不但參加了公司組織的各項培訓(xùn)，而且用三年時間完成了北京郵電大學(xué)通信工程系的本科函授學(xué)習(xí)，目前正在就讀華中科技大學(xué)的mba課程。挑戰(zhàn)，不僅有契機，也獲取了真誠的認(rèn)可。我先后獲得了先進(jìn)工作者、工會積極分子稱號，帶著的工程小組也獲得了優(yōu)秀團隊的榮譽，……回望身后一串串堅實的腳印，我也深深懂得：處在這個瞬息萬變、經(jīng)濟浪潮洶涌澎湃的時代里個人的成就是微缺乏道的，世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的，前面還有更多的挑戰(zhàn)在等著我……在不斷的人生挑戰(zhàn)中，我積累了自己獨有的優(yōu)勢：高度認(rèn)同公司企業(yè)文化、2年技術(shù)、4年市場和多年管理經(jīng)驗、心理素質(zhì)強，不因心情而影響工作、強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、干凈干事、具有一定的創(chuàng)新能力。
說到這里，或許有人要問：你講的這些不是自吹自擂嗎？不！我也有缺點，我的缺乏在于管理經(jīng)驗的缺乏，以及不拘小節(jié)的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)、改良我的缺乏，只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經(jīng)歷向大家證明：廣東移動的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事們讓我們用全部的熱誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們云浮移動在挑戰(zhàn)中去擁抱時代的輝煌！
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
我叫**，現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個平臺和機會，我將闡述我對運行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競聘的優(yōu)勢，同時我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)。
下面是我的自我介紹：
我**年畢業(yè)于**電廠熱能動力專業(yè)，**年10月在西安電專進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí)，**年7月就職于鍋爐專業(yè)，**年7月至**年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員，**年3月任發(fā)電一車間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個詞，那就是夢想！那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè)，這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰(zhàn)會有，困難也會有，可我不怕，因為這些只會成為我前進(jìn)道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個舞臺，以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度，來競聘運行部副部長一值，以下是我對運行部副部長一職的理解：
首先，發(fā)電部副部長是在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實。其次負(fù)責(zé)發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調(diào)度及運行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負(fù)責(zé)督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執(zhí)行情況。
我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責(zé)任感，一個成長起來的員工和對工作的'合理態(tài)度。如果我有幸能擔(dān)任運行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)則，以安規(guī)為行事原則，認(rèn)認(rèn)真真的按規(guī)章辦事，踏踏實實的苦干實干，兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。
我的工作思路和具體措施如下：
創(chuàng)新是單位的靈魂，是發(fā)展的動力，只有不斷創(chuàng)新，超越自我，才能與時俱進(jìn)，銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時期，不斷提高創(chuàng)新能力，形成日益強大的競爭優(yōu)勢，已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急，也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。為此，我們要進(jìn)一步增強創(chuàng)新意識，不斷整合思想和行為，在工作實踐中，不斷培養(yǎng)和增強創(chuàng)新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問題，堅持走內(nèi)外兩條路線：一是采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，認(rèn)真開展對標(biāo)工作，在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)差距，積極探索符合自身特點的創(chuàng)新途徑；二是加強對本單位的調(diào)查研究工作，深入挖掘內(nèi)在潛力，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出自己的品牌。
科學(xué)的管理機制是單位發(fā)展的根基，決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實行，能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制，增強員工的競爭意識，調(diào)動職工的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強單位的整體工作水平和競爭能力。
管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則，強化生產(chǎn)意識，完善生產(chǎn)設(shè)施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。
管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動、富有責(zé)任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見和建議，推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓(xùn)工作。
管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化mis平臺，全面提高辦公自動化水平，實現(xiàn)高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好!
在英國流傳著這樣一個真實的故事，說有一個極具天分的人，在一生中閱盡了大英圖書館的藏書，卻沒有給后人留下一本著作，原因是他自始至終沒拿起屬于他的那支筆。在中國古代也有一個大家耳熟能詳?shù)娜宋锩?，不同的是一開始他的才華并不為人賞識，可是經(jīng)過自我推薦，后來他卻被委以重任，建立了赫赫功勛。兩個故事的強烈對比讓我懂得了一個道理：人應(yīng)該在時機成熟的時候挺身而出，因為這既是對別人負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)!正是基于這樣一個樸素的想法，我來參加副支隊長的競聘，自信能夠挑起這份重?fù)?dān)!
首先，請允許我進(jìn)行一個簡單的自我介紹。
對待工作，我一絲不茍，有一股“不信東風(fēng)喚不回”的韌勁和拼勁兒;對自己的同事，我也始終是滿腔熱情。我這個人性格活潑開朗、熱情大方，善于團結(jié)同事，無論在哪個崗位都能獲得很好的人緣。過去的工作崗位鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，拓展了我的視野，同時也提高了我協(xié)調(diào)、組織、溝通的能力。而這些都將成為我干好執(zhí)法總隊副支隊長一職的重要保障!
天生我材必有用。綜合權(quán)衡分析了一下自己，我認(rèn)為參加副支隊長的競聘，我有如下條件和優(yōu)勢。
首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。參加工作十年多以來，我一直在基層工作，積累了十分豐富的工作經(jīng)驗。十多年間，我的工作足跡遍布了全區(qū)各支隊，對我區(qū)各種情況都非常熟悉，這就為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。工作中，我注意不斷加強學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時非常注意將所學(xué)知識和工作實際相結(jié)合。如今，我已經(jīng)成了一名運用相關(guān)法律法規(guī)的行家里手，不僅能夠達(dá)到自己工作的要求，還能夠積極幫助周圍的同事解決工作中的難題。
其次，我具有很強的團隊意識和組織協(xié)調(diào)能力。我處事踏實謹(jǐn)慎，有大局觀念，凡事以單位利益為重;工作中團隊意識強，能夠主動照顧到團隊的方方面面，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任;此外，我人緣好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。因此，我在組織協(xié)調(diào)工作方面，能夠做到游刃有余、有的放矢。
另外，我思想活躍，富有激情，在工作中能夠獨當(dāng)一面。法國思想家帕斯卡曾經(jīng)說過，人只不過是一根會思想的蘆葦。的確，思想是人的精華所在。在工作中，豐富的思想和獨特的見解顯得尤為重要。工作中，我把行政執(zhí)法工作看作是一塊未經(jīng)修飾的璞玉，善于用自己的思想之刀去雕刻出美麗的圖案。豐富的思想、善于獨立思考的能力以及年輕人的熱情與活力讓我在工作能夠獨當(dāng)一面，擔(dān)當(dāng)起上級交給的重任。
騏驥一躍何需鞭,日行萬里自奮蹄!如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上副支隊長的工作崗位，我將不辱使命，不負(fù)重托，把新的工作崗位當(dāng)成建功立業(yè)的舞臺，用自己火熱的青春和對工作的滿腔熱情，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同志們交一份滿意的答卷。我將按照以下思路開展工作。
第一，以團隊為核心，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“左膀右臂”和下屬的“領(lǐng)頭羊”。如果我競聘成功，我將從支隊實際出發(fā)，積極配合支隊長和上級領(lǐng)導(dǎo)的工作，向領(lǐng)導(dǎo)多提一些好的建議，切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)“左榜右臂”的作用。另一方面，認(rèn)真和隊員們溝通、交流，深入掌握支隊的實際情況。依托隊伍實際情況，制定切實可行的工作計劃，繼續(xù)提升自身素質(zhì)，當(dāng)好隊員們的“領(lǐng)頭羊”。通過這些措施，來實現(xiàn)“銜接上下，融合全隊”的工作目標(biāo)。
第二，發(fā)揮自身優(yōu)勢，把支隊建設(shè)成一支領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的隊伍。如果我當(dāng)選副支隊長一職，我將秉承“領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意”的工作目標(biāo)，充分挖掘自身潛公司電話：_____。
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官：
大家好！首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會，來進(jìn)行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。我的名字叫xxx，大專學(xué)歷，xxx學(xué)院中文專業(yè)畢業(yè)，05年10月榮幸地加盟xxxx移動分公司，就任xxxx區(qū)域中心臨時負(fù)責(zé)人。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成立了…….移動營業(yè)廳、推廣了商務(wù)20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來，移動公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。
我今天參加競聘的崗位是：移動分公司區(qū)域中心主任。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé)，即銷售、服務(wù)、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務(wù)，基礎(chǔ)是管理。
作為世界五百強之一的中國移動通信公司，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的規(guī)律，在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從實踐情況來看，我認(rèn)為只有以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以網(wǎng)絡(luò)為依托，全面提高移動通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存，立足創(chuàng)新促發(fā)展，立足品牌拓市場，立足管理增效益，力爭在短時間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動通信品牌，提升企業(yè)的核心競爭力，只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地。客戶是中國移動的生存之本，服務(wù)是中國移動的生命線，市場是中國移動永恒的主題。面對我們的競爭對手，怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù)?！胺?wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過我們的產(chǎn)品或活動為客戶提供物質(zhì)或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。因此，我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務(wù)的價值感受，最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國移動“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的具體認(rèn)識是：
中國移動通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”。我認(rèn)為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識應(yīng)用到實際工作中去。在目前，移動通信市場的競爭中，服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價格競爭全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競爭上來。誰的服務(wù)內(nèi)涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務(wù)創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務(wù)和來電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語音信箱、手機銀行，移動辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢？我認(rèn)為：目前實施“零距離服務(wù)”；推行“首問負(fù)責(zé)制”就是很好的措施。
所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務(wù)，強化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達(dá)到思想認(rèn)識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時間、空間的概念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式，強化被動式服務(wù)向主動式服務(wù)轉(zhuǎn)變，營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變，等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變，滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對中國移動的認(rèn)知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”。
推行“首問負(fù)責(zé)制”，也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務(wù)所接觸、詢問的第一人，這個人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托，讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負(fù)責(zé)制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式，倡導(dǎo)全員服務(wù)，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善服務(wù)質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業(yè)良好形象，同時也鍛煉了員工解決問題的能力。
打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展：
首先，要強化員工服務(wù)意識，認(rèn)識到做好服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關(guān)系到員工個人的生存、發(fā)展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業(yè)的機會，”從而樹立“客戶就是財富，服務(wù)等于收入“的觀點。其次，我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務(wù)品牌的力度，另外，要敢于主動去同市場“接吻”，和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”，“談”是指向移動客戶開展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等；“練”是指給客戶演練手機上網(wǎng)、移動辦公、手機銀行、網(wǎng)上購物等時尚的新業(yè)務(wù)功能；“愛”是指延伸我們的服務(wù)，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務(wù)品牌為已任。
在座的每一位都知道，在經(jīng)濟學(xué)中有一個很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的80%是由20%的大客戶帶來的，這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿意。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看，大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的服務(wù)工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。
目前，公司已經(jīng)實施了大客戶經(jīng)理制度，但在基層營業(yè)部就大客戶的基礎(chǔ)資料、服務(wù)策略、隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。我認(rèn)為：要搞好大客戶服務(wù)工作。
首先，要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo)，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料，為市場營銷打下堅實的基礎(chǔ)。
其次，是在為大客戶提供共性服務(wù)的同時，還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個性服務(wù)。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。
第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去，切實加強大客戶服務(wù)隊伍建設(shè)。
第四，要優(yōu)化大客戶服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程，要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務(wù)品牌實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。
基礎(chǔ)管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個企業(yè)如果基礎(chǔ)管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發(fā)展，但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務(wù)不好、統(tǒng)計不實、素質(zhì)不高、考核不嚴(yán)等等。這些都會使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣。因此，加強基礎(chǔ)管理工作，建立建全激勵約束機制在基層營業(yè)部勢在必行。
首先，要合理分工，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各個部門，樹立“前臺為客戶服務(wù)，后臺為前臺服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀，使全體員工認(rèn)識到前臺是后臺的客戶，上一道工序是下一道工序的客戶，形成后臺服務(wù)前臺、個人服務(wù)集體、部門服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶的觀念。
其次，是增加管理工作的透明度，積極推行“司務(wù)公開”制度，大力開展“民主評議”的活動，這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。
第三，基層管理者要樹立學(xué)習(xí)觀。即向員工要學(xué)習(xí)，把員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向；向用戶學(xué)習(xí)，把用戶的意見作為改進(jìn)工作的忠告；向競爭對手學(xué)習(xí)，用他人之長補我所短；向兄弟營業(yè)部學(xué)習(xí)，互通有無、及時改進(jìn)?？傊┎杀婇L，合理消化，有效利用。第四、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識。要遵循“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的`理論，在管理工作中99件事做好了，卻出了一次安全事故，結(jié)果是前功盡棄等于0。
另外，依靠管理創(chuàng)新提高服務(wù)水平。通過實行營業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的距離；實施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進(jìn)管理，以管理推進(jìn)服務(wù)，以服務(wù)推進(jìn)效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。建全激勵約束機制，樹立“以人為本”的管理理念。
人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學(xué)中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體業(yè)務(wù)水平，這也是改善服務(wù)具體工作的實施。企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價值和創(chuàng)造價值，以完善的機制激勵人。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力，最終營造出一種人人有前途、個個有干頭、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氛圍。
在基層營業(yè)部不但要激勵有余而且要約束充分，有了完善的激勵機制后，還應(yīng)建全約束制度。在激勵中體現(xiàn)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；加強對權(quán)力的監(jiān)督；防止個人濫用權(quán)力而侵犯企業(yè)和其他員工權(quán)益的需要。我認(rèn)為基層管理者首先應(yīng)該是一名勞動者，是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務(wù)者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé)，要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求著企業(yè)的追求，幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達(dá)到客戶完全滿意的宗旨。
總之，只要我們揮動創(chuàng)新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務(wù)的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。
我的演講完了，謝謝大家！
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇十六
xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè)，80年代中期以來，經(jīng)擴建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點工程和重大建設(shè)項目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在，隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
根據(jù)當(dāng)前的市場形勢，我認(rèn)為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán)，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展:
一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營銷體系。
xx水泥市場是以低標(biāo)號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標(biāo)準(zhǔn)是價格，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標(biāo)號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營銷時應(yīng)發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務(wù)隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務(wù)措施，增強員工服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率，主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù)，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn)，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。
二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機制。
公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷售計劃，進(jìn)行合理的銷售分工，并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。
三、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認(rèn)識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。
我們在哪里 (where)?每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達(dá)到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么(what)?以團隊的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個團隊成員明確團隊的目標(biāo)、行動計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團隊對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。
xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè)，80年代中期以來，經(jīng)擴建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點工程和重大建設(shè)項目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在，隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設(shè)當(dāng)中?為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
根據(jù)當(dāng)前的市場形勢，我認(rèn)為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán)，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展:
一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營銷體系。
xx水泥市場是以低標(biāo)號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標(biāo)準(zhǔn)是價格，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標(biāo)號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營銷時應(yīng)發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務(wù)隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務(wù)措施，增強員工服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率，主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù)，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn)，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。
二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機制。
公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷售計劃，進(jìn)行合理的銷售分工，并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。
三、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認(rèn)識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。
我們在哪里 (where)?每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達(dá)到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么(what)?以團隊的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個團隊成員明確團隊的目標(biāo)、行動計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團隊對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的.幻想。
我們什么時候采取行動 (when)?合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關(guān)鍵，團隊任務(wù)的啟動;團隊遇到困難或障礙時，團隊?wèi)?yīng)把握時機來進(jìn)行分析與解決;以及團隊面對內(nèi)、外部沖突時應(yīng)在什么時機進(jìn)行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢利導(dǎo)。
應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描述和說明，以建立團隊成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。
我們?yōu)槭裁?(why)?對于這個問題，目前在很多企業(yè)團隊建設(shè)中都容易被忽視，這可能也是導(dǎo)致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團隊，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負(fù)面影響是什么?以增強團隊成員的責(zé)任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設(shè)，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
四、強化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步加強制度建設(shè)。
基礎(chǔ)管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能否實現(xiàn)，也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅實的繁殖內(nèi)核。一個現(xiàn)代化的企業(yè)必須以非常堅實的、非?？煽康?、非常完善的基礎(chǔ)管理工作為支撐。(書村網(wǎng)#url#)
基礎(chǔ)管理要做到四個凡事凡事有據(jù)可查，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負(fù)責(zé)。因此建立部門內(nèi)部管理制度，形成完善內(nèi)部激勵和約束機制是基礎(chǔ)管理的核心內(nèi)容。
比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營在于您的企業(yè)是否有一個堅實的管理基礎(chǔ)，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào)。因此我們一定要強化基礎(chǔ)管理，克服薄弱環(huán)節(jié)。
不容置疑，花各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵; 憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)組織號召，積極參與競爭， 我深信，通過這樣科學(xué)的形式，推選出來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正德才兼?zhèn)涞娜恕?BR> 我叫xx-x，今年2月來到xx-x集團人才濟濟、團結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在的下，同志們的支持幫助下，我有幸學(xué)到不少東西，了一點進(jìn)步，向大家向在座的諸位表示真摯的感謝。
在即將結(jié)束的xx年里，在黃經(jīng)理下，內(nèi)公司對本科室所的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場了的開發(fā)，到縣鄉(xiāng)，逐一走訪客戶100多家，對銷售的各個品牌重新劃分重新定位， xx年某公司銷售部主管競聘演講稿確立的客戶市常加大空白市場的開發(fā)，開發(fā)新客戶20余家，在今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時，車輛、發(fā)貨，盡的客戶的需求，不使市場斷貨的。搞好農(nóng)化服務(wù)，抓好試驗田，跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定的基礎(chǔ)。
我輝煌的，我握好現(xiàn)在和將來。在的考慮上，我參加主任職位的競爭：
我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，我學(xué)習(xí)，體會精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練，了我愛崗敬業(yè)，的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻(xiàn)的品質(zhì)。在工作中踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。
擁有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識?！盁釔凼亲詈玫慕處煛薄Ｎ覠釔酃ぷ?，平時愛讀營銷的書籍，也瀏覽了政治、經(jīng)濟的書籍。到金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了知識和公司精神，具備了人員所必需的知識。在工作中，我要求，勇于實踐，開拓市常還學(xué)到了管理的知識，能夠日常管理，數(shù)據(jù)報表的制作等。
能夠競聘，在未來，我會一如既往的尊敬，團結(jié)同志，xx年某公司銷售部主管競聘演講稿踏實工作，銳意進(jìn)取，的工作：
1、加大市場開發(fā)。開拓市場，做細(xì)市常消滅空白市場，立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶，抓好渠道建設(shè)，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。
2、學(xué)習(xí)型組織的，團隊組織的假設(shè)。工作的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)，充實，各人員素質(zhì)的。和大家一道努力把部建成團作、親密無間、所向披靡的團隊。
3、制定詳細(xì)的工作計劃。在平日的工作中，時要做工作安排，制定詳細(xì)的工作計劃。把任務(wù)分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，激勵自我前進(jìn)。
4、搞好農(nóng)化服務(wù)，服務(wù)意識。一線為客戶搞好服務(wù)，與客戶同吃同住，為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。對本企業(yè)的宣傳，xx-x的知名度和美譽度，宣傳產(chǎn)品形象，終端拉動的作用。農(nóng)化服務(wù)，抓住真正消費者——農(nóng)民。
5、客戶關(guān)系，客戶檔案。在xx年里，我會把大的留在客戶那里，xx年某公司銷售部主管競聘演講稿幫助客戶宣傳、鋪貨。到每鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，市嘗把握市場，農(nóng)化服務(wù)。還要對客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)別對待，和客戶的。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好!
我叫**。今天我競聘的職務(wù)是營銷經(jīng)理。我來公司工作已經(jīng)快一年了，感謝公司能夠給予我這次競選營銷經(jīng)理的機會，我將珍惜這次鍛煉提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。
我認(rèn)為做為一個營銷經(jīng)理，他與普通的營銷員是不一樣的，他不但自己要有好的業(yè)績，很強的責(zé)任感外，他還要具備很好的素質(zhì)，因為他不但要對公司負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，更為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的團隊負(fù)責(zé)!
我相信沒有完美的個人，只有完美的團隊。在營銷隊伍中，個人的業(yè)績并不能代表整個團隊，只有團隊的業(yè)績好，才能體現(xiàn)營銷經(jīng)理的價值。
而作為一個營銷經(jīng)理必須具有很強的市場洞察能力。能夠清晰的明確的分析市場，做好營銷的策略與方針，制定好團隊目標(biāo)。能夠根據(jù)各個營銷員的目標(biāo)，合理的分配好任務(wù)計劃。除此以外，還要有很好的協(xié)調(diào)和溝通能力，充分發(fā)揮每一位營銷員的特長，互相幫助，互相學(xué)習(xí)。
如果這次競聘我能夠成功，我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成為一個真正適合帶領(lǐng)團隊的優(yōu)秀管理者，以身作則做好每一個細(xì)節(jié)起到帶頭作用，嚴(yán)格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我，關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起;假如我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的認(rèn)識自己，認(rèn)真的思考問題到底出現(xiàn)哪里，找到自己身上的不足，對癥下藥，服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排，踏踏實實做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果!
最后再次真誠的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得的學(xué)習(xí)機會!
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好！
我叫，今年歲，本科學(xué)歷，我年進(jìn)入本公司工作，先后做過、、工作，于年來到本公司，現(xiàn)為。
今天，我能參加燃料運行巡檢員競聘，我感到非常幸運和激動。借此機會，感謝本公司為我提供這樣一個展示自我的機會，感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。俗話說：“打鐵還需自身硬”，競聘燃料運行巡檢員，就要相應(yīng)的能力、經(jīng)驗、素質(zhì)。我競聘這個職位具有諸多優(yōu)勢：
一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入，多年來，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風(fēng)格。
二是學(xué)習(xí)能力強，業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。當(dāng)今社會是一個學(xué)習(xí)型社會，只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟上時代的步伐。我在長期的本公司工作中，我從事過多崗位的工作鍛煉，無論在什么崗位上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不給自己留疑問。使自己在長期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的見解和方法。
回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁和下屬的默默奉獻(xiàn)。我想，燃料運行巡檢員不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
一是加快角色轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。我將牢固樹立服務(wù)員工的思想，認(rèn)真洞察客戶的想法，為其提供滿意的'服務(wù)。通過學(xué)習(xí)和各種機器設(shè)備的準(zhǔn)確把握，為員工提供合理建議。
二是帶好隊伍，提高職工的凝聚力和向心力。隊伍是我們發(fā)展的希望。為此，首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍，吸引員工努力工作。其次，加強員工培訓(xùn)，提高員工能力，以能力提高促進(jìn)工作開展。三是加強內(nèi)部管理，加強部室之間的溝通與協(xié)作，增強職工的凝聚力、向心力和團隊協(xié)作精神，增強職工集體榮譽感和自豪感，把全公司職工緊密的團結(jié)在一起。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在巡檢員的崗位上做出更大的成績。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后我想說：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步。”
謝謝大家！
電廠營銷人員競聘稿電廠營銷人員競聘演講稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！我叫xx，現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工，我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力，全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。
我于20xx年參加工作，本科學(xué)歷，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。
我認(rèn)為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢：
首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進(jìn)廠七年來我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽。
其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細(xì)微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。
制絲線是一車間至關(guān)重要的部門，它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長的'工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。如果我有幸擔(dān)任制絲班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。
在人員使用方面，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，增強他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動，推動技術(shù)進(jìn)步。在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5s活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內(nèi)容，對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，誠懇待人。