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絡建設工作匯報共篇一
自xx年7月19日進駐xx市火龍鎮(zhèn)葛村村來，我們工作隊嚴格按照xx市委，以"五先爭創(chuàng)"為主題，開展加強基層建設的總體部署和具體要求，始終牢記開展駐村工作的使命和任務，堅持多種形式搞調研，緊扣實際做宣傳，盡力竭力辦實事，扎實開展工作，xx市政協(xié)張宗保主席多次聽取駐村匯報，并作重要指示，赫連西典副主席到駐村點上看望駐村隊員并督導工作，王放鳴秘書長親自到有關部門協(xié)調幫助解決問題，給我們駐村工作隊員干好工作提供了強大的動力，現(xiàn)將駐村工作情況匯報如下：
按照市"雙百工程"工作安排，工作隊所駐村為葛村村。該村位于火龍鎮(zhèn)西二里，轄兩個自然村，7個村民小組，345戶，全村總人口1628人，耕地面積838畝，人均純收入7650元，以外出務工和種地、養(yǎng)殖為主要經(jīng)濟生活來源。葛村"兩委班子"共8人，其中村支部4人，含大學生村干部一名（任村支部副書記），村委會5人，黨員43人（含1名預備黨員），分為5個黨小組，王國軍同志任黨支部書記兼村委會主任。該村"兩委班子"團結，責任心強，有實干創(chuàng)新潛力，戰(zhàn)斗力強，執(zhí)行力強，帶頭作用強，不斷帶領群眾致富向上，致力于打造"雙強領導班子"，加快新農村建設，先后獲得xx市、火龍鎮(zhèn)兩級政府各項榮譽及獎勵20余項，曾被評為"xx市先進基層黨組織"、"xx市綜合治理先進單位"、"xx市綜合考評先進單位"、"xx市平安杯建設先進村"、"火龍鎮(zhèn)秸稈禁燒及綜合利用先進單位"、"火龍鎮(zhèn)綜合考評先進單位"、"火龍鎮(zhèn)綜合治理先進單位"、"火龍xx安杯競賽平安社區(qū)"等榮譽稱號。
（一）加強了支部班子建設，扎實開展"五先爭創(chuàng)"活動。
按照市、縣兩級黨委要求，工作隊幫助該村加強基層組織建設。協(xié)助村兩委班子進一步建立和完善議事議決策、工作分工責任制，村級財務管理，村務公開，完善"四議兩公開"等制度，強化基層組織建設，積極引導該村黨支部在實踐中不斷提高工作水平。認真落實民主生活會、"三會一課"等制度，充分發(fā)揮黨內民主，推進黨務公開，維護黨員干部的知情權、參與權和監(jiān)督權，定期組織到兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習、考察、培訓等活動，堅持每周進行一次碰頭學習和支部生活會。截至目前，共開展黨課學習10余次，參加人數(shù)200余人次。扎實開展黨組織"五先爭創(chuàng)"，進一步解放思想、頑強拼搏、求真務實、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流。
1、加強組織，廣泛宣傳，積極營造五先爭創(chuàng)良好氛圍。通過制定固定宣傳標語、張貼流動標語、廣播等有效形式開展宣傳動員，在全村上下形成了人人了解活動，人人參與活動的良好氛圍。
2、制定活動方案，精心設置載體。結合該村實際情況，精心設計各具特色、務實管用的活動載體，分類提出開展"五先爭創(chuàng)"活動的具體要求，形成發(fā)展主題突出、創(chuàng)建特色鮮明競相比學趕超的生動局面。
3、加強督導檢查，推動全面落實。為確保活動開展落到實處，我村創(chuàng)新工作機制促進活動開展，一是黨支部從村中挑選精干力量分包組塊，確保各項活動安排全面落實；二是落實目標責任書，要求各支部將開展"五先爭創(chuàng)"活動列入工作日程，制定民主管理先進村、班子建設先進村等五項工作的實施意見和工作計劃，并把目標責任書進行層層分解，目標到人，責任到人。目前，該村"兩委"班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力顯著增強。
（二）加強了基礎設施建設，積極有效改善民生。
駐村后，我們本著下得來、蹲得住、摸得清的原則，實行"四個公開"，即向群眾公開駐村工作的任務，讓群眾明白工作隊的來意和目標，向群眾公開駐村工作紀律，已接受群眾對工作隊的監(jiān)督；向群眾公開駐村工作隊員的聯(lián)系電話，以方便群眾和工作隊的溝通和聯(lián)系；向群眾公開每個階段的工作重點，以便群眾配合。立即進入角色，積極開展村情民意調研，走家串戶，座談村民200余人，廣泛聽取了黨員、干部和群眾反應強烈的疑點和難點問題，實地察看了村容村貌，在掌握基本情況的基礎上，會同火龍鎮(zhèn)黨委政府、葛村"兩委"有關同志反復討論后，制定了三項工作臺賬，明確了工作目標。具體是：
1、擴建整xx化廣場；
2、安裝村內四條主干道路燈，整治村容村貌；
3、硬化葛村——宋樓路段對接工程；截止現(xiàn)在駐村工作隊各方籌措?yún)f(xié)調16萬余元資金、15份救濟物資。現(xiàn)已救助并看望了本村17戶特困戶，20多戶臨時致困戶。幫助了身患重病的兩家特困戶，并幫助解決了醫(yī)療費用。救助困難老黨員5人，發(fā)放米、面、油、現(xiàn)金500元等救助資物品。救助困難大學生助學金20xx余元，圓了他的大學夢。截止現(xiàn)在投入5萬余元對該村1900平方米的文化廣場進行整體改建，與體育局協(xié)調的12套健身器材全部安裝到位，并建成投入使用，解決了村民無活動場所的問題。葛村緊鄰國道，來往車輛較多，環(huán)境污染嚴重，街道一度臟亂差，也是群眾反映比較強烈的問題之一。為改善群眾整潔的生活環(huán)境，建設美麗鄉(xiāng)村，我們投入4萬余元對村容村貌進行了全面整治，投入人工、動用大型機械歷時50天，550余棵景觀樹已經(jīng)種植到大街小巷，建立了300多米文化墻，建景觀墻70余米，使該村面貌煥然一新。路燈工程將投入資金1萬余元，目前路等正在定制，五月一日前46盞路燈將全部投入使用。將徹底改變該村沒有路燈的歷史。公路整修正在和交通局協(xié)調中，計劃年底將葛村——宋樓路段580米公路完成對接。今年結合黨的教育實踐活動，我們聽取群眾對因水位下降，水質污染，吃水困難的呼聲，將百姓吃水問題列入工作問題臺賬，目前，我們正在調查論證階段，計劃投入5萬余元與市引水工程主管道對接，爭取使群眾早日吃上潔凈水、放心水。
駐村工作將近一年，我們5名工作隊員嚴格遵守市委對工作隊員的要求，吃住在村，克服"四風"只為民辦事，不為民添亂，努力做"真情、真干、真幫"的工作隊。
根據(jù)中央和省、市、縣、鎮(zhèn)黨委關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施意見精神，為扎實做好葛村黨的群眾路線教育實踐活動工作，結合葛村工作實際，工作隊積極參與活動按照要求，逐步開展教育實踐活動。并和村委制定了詳細的實施意見和活動方案，向每名黨員發(fā)放一包三本（黨章、記錄本、群教活動名詞解釋）?；顒娱_展以來，工作隊督導村"兩委"精心組織，周密安排，帶動和引導全體黨員認真學習活動精神，加深對本次教育實踐的認識和體會，提振黨員的工作熱情和奉獻精神，組織黨員廣泛聽取意見和建議，堅持邊學邊查邊改，對外出務工黨員指派專人定期聯(lián)系，讓廣大黨員在本次教育實踐活動中有的放矢，提高活動開展質量，確保活動取得成效。
在火龍鎮(zhèn)和葛村兩級黨組織的正確帶領下，通過工作隊與鎮(zhèn)、村兩級黨組織的積極溝通協(xié)調，目前葛村形勢穩(wěn)定，不存在不安定因素、無上訪情況發(fā)生。
從總體來看，駐村工作隊取得了初步的成效，我們深知，此成績的取得是在各級黨委、領導重視下，在全體政協(xié)機關干部和各部門的支持下，在葛村"兩委"班子、全體農民群眾的共同努力下取得的。我們也甚至由于基層工作經(jīng)驗不足，也存在一些問題：
（一）對于農村工作經(jīng)驗不夠豐富，離"五先爭創(chuàng)"工作要求有一定的差距。
（二）黨的各項惠民利民政策掌握的還不夠完善，指導村發(fā)展經(jīng)濟的路子不寬、點子不多。
在下一步工作中，我們工作隊將會于當?shù)馗刹咳罕娨黄鹂朔щy，銳意進取，勇于改革，真抓實干，努力取得駐村工作的更大成效，主要做好以下方面的工作：
一是深入抓好該村的群眾路線教育實踐活力，工作隊當好實踐活動的督導員、服務員、聯(lián)系員，以"五先爭創(chuàng)"為載體，依此推動群眾路線教育實踐活動深入開展。
二是繼續(xù)加大為群眾辦實事的力度，多渠道措籌資金，對照四項臺賬，逐一落實，早日惠及民生。
三是繼續(xù)協(xié)助村"兩委"解決突出問題，及時化解矛盾，切實維護該村和諧穩(wěn)定。
絡建設工作匯報共篇二
老街今年列為鎮(zhèn)村聯(lián)動點，牽涉居民多，情況復雜，拆遷工作難度大，是一個難啃的“硬骨頭”，面對這一難題，鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢，科學安排、合理調度，把好“四關”，使建設工作推進有力、進展有序。
一是把好規(guī)劃關。該鄉(xiāng)立足當前、著眼長遠，按照科學規(guī)劃、適度超前原則，編制了建設規(guī)劃，就規(guī)劃事項專門召開居民代表大會，廣泛征求居民意見，并加以完善，形成了共識，整個規(guī)劃涉及居民53戶，規(guī)劃面積6800平方米，框架為五縱一橫二環(huán)，房屋全部為商住，由于規(guī)劃科學，為拆遷等建設工作減少了阻力。
二是把好拆遷關。拆遷工作是新農村建設的難點和重點，街上寸土寸金，安置問題是居民關注的焦點，為了妥善解決好這一問題，該鄉(xiāng)明確規(guī)定：
一、根據(jù)居民住房占地面積的70%對拆遷戶就近安置，原來臨街就臨街安置，原來靠路就靠路安置，大大減少了拆遷摩擦。
二、在規(guī)定期限內主動拆遷的，免征城市配套費。提高了居民拆遷的主動性，據(jù)統(tǒng)計，拆遷總面積達6500.3平方米，拆遷率達95.6%。
三、把好資金籌措關。首先，由理事會牽頭，盤活了街上兩小塊地皮，籌措了部分建設資金；其次，采取向掛點幫扶單位爭一點的辦法緩解了建設資金壓力。建設時采取包工不包料的辦法施工，提高了資金使用效益。
四、把好施工關。為了使建設工程成為群眾滿意工程，理事會安排專人對施工全過程進行質量監(jiān)督，工程結束后，按要求進行驗收，使改廁、下水道建設和硬化等工作全部達到規(guī)定要求。理事會還堅持財務公開，每月將建設支出情況打印成清單向各家各戶通報，公開接受群眾監(jiān)督，確保建設工程成為優(yōu)質工程和廉潔工程。
絡建設工作匯報共篇三
整村推進扶貧點項目建設情況匯報整村推進扶貧點共有7個：鎮(zhèn)大片村，鎮(zhèn)那料村，鎮(zhèn)屯里村，鎮(zhèn)三門灘村，鎮(zhèn)那邏村、洞利村，鎮(zhèn)飛躍村，其中鎮(zhèn)洞利村參照自治區(qū)整村推進驗收標準進行驗收。年初，我區(qū)整村推進扶貧點共確定建設項目54個，現(xiàn)將扶貧點項目建設情況匯報如下：
已完成的項目有13個：
正在籌集資金的項目有2個：洞利村村委會搬遷、三門灘標準籃球場建設；
其余26個項目未進行。
完成14項的2個村：那料、飛躍，
完成13項的2個村：那邏、洞利。
在16項驗收指標中，
完成較差的是3項：沼氣池建設、小學危房改造、人畜飲水等指標，
尤其以沼氣池建設進程較慢。
1、項目建設資金需求與實際投入矛盾突出。各個貧困村需要投入的基礎設施和社會公益事業(yè)項目數(shù)量比較多，所需資金多，尤其是人畜飲水、小學危房改造、橋梁、村道、新村、沼氣池建設等建設項目，建設資金缺口大。
2、上報項目批復慢，資金到位遲。我區(qū)各扶貧點均有自治區(qū)扶貧項目，如小學危房改造、水利工程、村道建設等，項目經(jīng)級級上報后，項目批復反饋到各扶貧點時間較晚，資金遲遲不到位，客觀上制約了項目建設的進度和質量。
3、“等、靠、要”的思想嚴重存在。部分工作隊及村干部沒有發(fā)揮主觀能動性及主人翁的精神，對項目建設沒有積極爭取有關部門支持，對項目建設參與度不夠，致使項目建設進度滯后，甚至個別項目毫無進展。
4、項目建設管理責任制落實力度不強。因今年區(qū)鎮(zhèn)進行換屆，區(qū)鎮(zhèn)均有人事變動，造成了對聯(lián)誼工作有所松懈，聯(lián)誼單位間、相關部門之間協(xié)調不夠，造成項目建設步調不一致，抑制項目建設進程。
絡建設工作匯報共篇四
發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極參與生態(tài)文明村建設，是建設部門義不容辭的責任。我們按照市委、市政府的部署，不斷增強責任感和大局意識，認真履行職責，做了一些應做的工作，取得了一定的效果。
實施“千村生態(tài)文明工程”，是xx市委、市政府作出的一項重大戰(zhàn)略部署，是貫徹落實中央和省委關于建設社會主義新農村決策的具體實踐。生態(tài)文明村的創(chuàng)建不單單是農村的事，也是文明委成員單位和相關部門共同的責任，我們建設部門更是責無旁貸。搞好村莊規(guī)劃、建設，改善農民生產生活條件，改變村容村貌，是生態(tài)文明村建設的一項重要工作。從總體上來說，農村的規(guī)劃、建設、管理滯后，基礎設施和公共設施仍然不夠配套，環(huán)境臟、亂、差，“只見新房不見新村”現(xiàn)象仍然存在。隨著國家一系列促進農民收入增長政策措施的落實，農民收入有了較快增長，農民自發(fā)新建、翻建住房的數(shù)量在顯著增加，同時，他們迫切需要政策引導、資金支持和技術服務等，建設部門對此承擔著義不容辭的責任。
我市現(xiàn)有自然村1。3萬個，自然條件、經(jīng)濟發(fā)展水平、生活習俗等情況千差萬別，中心區(qū)、山區(qū)有差別，同一個地區(qū)也有較大差別。我們結合實際，認真抓好試點。去年5月，我局與省建設廳、市規(guī)劃局的領導到德慶縣調研，經(jīng)共同勘察，研究分析，并結合當?shù)貙嶋H，確定了由省、市、縣三級建設（規(guī)劃）部門共同辦點，以武壟鎮(zhèn)武壟村作為全省建設系統(tǒng)建設生態(tài)文明村的規(guī)劃、建設試點。同時，結合“十百千萬”干部下基層駐農村工作，將我局掛鉤幫扶的懷集縣懷城鎮(zhèn)利鳳油榨村，建設成生態(tài)文明示范村。
一是圍繞“三可”原則，制訂規(guī)劃。20xx年5月，省建設廳的領導和市政府陳端副市長帶領市、縣建設、規(guī)劃部門，和當?shù)攸h委、政府、部門領導一起，就武壟村的建設進行專題調研，經(jīng)過實地考察，共同研究，確立了“三可”（可操作、可推廣、可循環(huán)）的建設原則。可操作，就是抓住村的特點，立足當?shù)貙嶋H，重視可實施性，不搞大拆大建；可推廣，即武壟村的規(guī)劃建設完成后，能為全省的生態(tài)文明村建設樹立榜樣、提供示范，讓兄弟村莊在武壟村能“有得看、有得聽、有得學、學得到”，有利于全省推廣；可循環(huán)，就是立足于可持續(xù)發(fā)展需要，注重生態(tài)環(huán)境保護，實現(xiàn)農業(yè)無污染生產，能源利用清潔、人與自然和諧共處。根據(jù)“三可”建設原則，由省、市兩級規(guī)劃院組成規(guī)劃設計小組，編制出武壟村的建設規(guī)劃，分為發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與建設實施規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃著眼于長期指導，凸現(xiàn)社會主義新農村的長遠目標；建設實施規(guī)劃著眼于近期建設，立足現(xiàn)實。懷集縣的油榨生態(tài)文明村的規(guī)劃方案，則從與農民生產生活最密切的、農民最關心的方面著眼，實現(xiàn)“五改五有”。
二是落實規(guī)劃，指導建設。創(chuàng)建村的規(guī)劃編制完善后，我局及時做好指導工作。在武壟村，我局著重抓好啟動階段的建設，從可操作，易為群眾接受的角度出發(fā)，抓了“五改五有”和“一欄二場三小四化”等基礎設施、符合循環(huán)經(jīng)濟特點的沼氣池、生態(tài)溝和文化設施的建設。同時，為務求實效、營造亮點，按照“點面結合”的方法，抓好村口（點）的整治、全村環(huán)境、部份公共設施（面）的改善。而懷集油榨村則重點做好拆舊、綠化、道路硬底化。在廣大村民的共同努力下，上述兩個村莊的村容村貌已煥然一新。
三是盡力扶持，扎實推進。德慶縣武壟村和懷集縣油榨村，均為地處偏遠山區(qū)的村莊，集體經(jīng)濟較為薄弱，生態(tài)文明村建設所需的資金緊缺。為此，我局想方設法，爭取省建設廳撥款并會同市、縣規(guī)劃、建設部門，多方籌措資金60萬元，作為起步資金，主要用于武壟村公共設施的建設。撥出15萬元支持懷集縣油榨村改路、改水、改廁、建設文化廣場、綠化、美化公共環(huán)境、推廣應用沼氣。在我局積極幫扶下，兩個村也積極盤活集體資產，想方設法發(fā)動社會各界捐助，村民們積極出工投勞，集資出力，形成了多方籌資，共同創(chuàng)建的良好局面。
通過創(chuàng)建，武壟村全村都用上了潔凈的自來水，改廁入戶137戶，鋪設村道5300平方米，建設硬底化排污渠2300米，拆除豬牛舍、破爛閑雜屋300多間，清除垃圾污泥200多噸，清理衛(wèi)生死角90多個。村里東西兩邊建有8個沼氣池，部分村民用上了沼氣，全村建成三條凈化村里生活污水的生態(tài)溝，完成了村口廣場景觀建設、文化廣場、籃球場、人民會堂改造等，村中有獨特風貌的古建筑、古跡也得到了保護。該村于20xx年底被評為廣東省衛(wèi)生村。省建設廳將在今年上半年，在德慶縣召開全省創(chuàng)建生態(tài)文明村現(xiàn)場會，推廣其創(chuàng)建經(jīng)驗。油榨村共拆除舊房21間，改廁入戶30戶，完成排水溝改造723米，安裝水泥預制管52米，村道硬底化1400平方米，挖填土方3000多立方米，形成了一個約有600平方米的文化廣場和能滿足47戶村民建新房的規(guī)劃用地，在廣場上建造了一個8×6米的舞臺，完成石砌擋土墻210立方米，新建豬舍14間，新修水泥路面80米，完成兒童游樂園、籃球場和健身場建設，建造乒乓球臺二個，種植各種樹木26棵，種植大紅花350棵和紅草、黃金葉等花草60平方，同時利用一塊荒地，在村旁開辟了一個休閑小公園。村民的生產生活環(huán)境有了明顯改善，生活質量進一步提高。
建設社會主義新農村是一項長期的艱巨的任務，需要社會各階層的參與。我們建設部門要深刻領會、認真貫徹落實中央、省委關于建設社會主義新農村的戰(zhàn)略決策，按照市委、市政府《關于實施“千村生態(tài)文明工程”的意見》和這次會議的要求，積極發(fā)揮我們的職能作用，更多一些關心農民、關注農村、支持農業(yè)，為推進我市的社會主義新農村建設作出新貢獻。
絡建設工作匯報共篇五
縣城市建設歷史遺留問題排查處理指揮部辦公室自5月15日正式掛牌成立以來，在指揮部成員單位的大力支持下，抽調的18名工作人員全部到崗到位。辦公室在指揮部的領導下，按《縣城規(guī)劃區(qū)內城市歷史遺留問題處理意見》文件要求，緊張有序地開展工作，取得了一定成效。
1、按先易后難的工作思路，分組梳理責任區(qū)內文件中第二大類舊房改建涉及農戶情況，分別走訪調查，已走訪305戶舊房改建戶，經(jīng)實地踏勘，對照城鄉(xiāng)規(guī)劃，甄別出符合規(guī)劃戶數(shù)268戶，收集辦理資料195份。
2、分輕重緩急，著力解決第三小學建設工程能盡早復工建設問題。一是已辦好涉及第三小學征地拆遷的湘東村和平小組集體預留地的用地規(guī)劃許可證和集體預留地證，及時發(fā)到村小組。二是辦好文星等18戶農戶土地變更事項。三是對符合條件的16戶危改戶辦好了建設規(guī)劃“兩證”，四是辦好33戶符合條件的預留地分戶用地規(guī)劃許可證，土地證正在辦理之中。
3、從維穩(wěn)出發(fā)，對歷史遺留的疑難問題進行了排查調研。
4、按提速提質要求，責成相關部門及時辦結處理下發(fā)給相關責任部門、單位限時辦結通知30份，其中發(fā)給國土部門6份，已辦結2份；城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局6份，已辦結4份；城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院14份，已辦結7份；其他單位4份，已辦結4份。
5、耐心細致做好接訪工作，給農戶宣傳政策，累計接訪對象212人次。
二.當前工作存在的主要問題。
1、相關政策明確細化問題。如歷史遺留問題中土地出讓金按什么標準執(zhí)行，不同土地性質及轉換辦證、等面積安置與“一戶一宅”等問題，有待在6月29號指揮部會議后盡快出臺會議紀要，對難點問題處理有據(jù)可依。
2、指揮部正常經(jīng)費問題。歷史遺留問題排查處理指揮部辦公室成立開展工作近2個月，開辦經(jīng)費及日常工作經(jīng)費還未安排到位，日常經(jīng)費和人員補貼無法支付，影響了工作的順利開展。
三、下一步工作打算。
在指揮部的堅強領導下，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難精神，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的目標，務實高效地開展好工作。
一是加快進度處理好歷史遺留問題，力爭盡早圓滿完成任務。
二是繼續(xù)做好走訪踏勘工作，收集辦理資料，做到認真甄別，穩(wěn)妥解決。
三是繼續(xù)做好接訪工作，做好群眾的解釋說服工作，盡力做到政府、群眾雙滿意。
四是加強與各征拆、建設指揮部的溝通協(xié)調，進一步推進縣重點工程建設工作。
五是加強與相關部門的.溝通，在發(fā)文督辦的同時，共同做好歷史遺留問題排查處理工作。
絡建設工作匯報共篇六
為進一步加強我區(qū)燃氣整治排查工作，防范和減少安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將港南區(qū)城鎮(zhèn)燃氣安全生產大檢查工作總結匯報如下：
一、領導重視，職責明確。
為了更好地貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府對我區(qū)燃氣行業(yè)安全生產的指示精神，我局成立了以局長為組長的燃氣行業(yè)安全生產隱患大檢查大整治行動領導小組，負責港南燃氣行業(yè)安全生產大排查大整治工作和指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好燃氣行業(yè)專項整治工作。全力推進城鎮(zhèn)燃氣安全整治，全力開展燃氣安全“百日行動”。
二、全面摸排，大力開展燃氣安全生產大檢查整治行動。
1、排查燃氣企業(yè)安全風險隱患。自開展燃氣整治排查以來，我局重點對管轄的2家企業(yè)進行排查，目前共排查出各類一般安全隱患90項，其中88項已經(jīng)全部整改完成，2項正在整改當中。推動燃氣企業(yè)提升管理信息化、智能化水平，通過電子標簽或二維碼等信息技術手段，對瓶裝液化石油氣進行追蹤追溯管理，企業(yè)建檔數(shù)據(jù)正在逐漸更新完善中。督促燃氣企業(yè)建立完善的預防機制，入戶宣傳、安檢以及用氣安全的技術指導。
2、全面排查人員密集場所燃氣安全風險。上半年我局重點排查出餐飲場所185家，發(fā)現(xiàn)餐飲場所使用燃氣安全隱患立即整改，發(fā)放16份整改通知書，33家已安裝可燃氣體報警裝置。在開展燃氣安全“百日行動”以來，我局重新對港南城區(qū)的餐飲、酒店、賓館、單位、學校、午托機構等場所進行排查，截止目前累計登記336家，涉及餐飲行業(yè)271家，酒店8家，單位13家，幼兒園14家，學校4家，賓館8家，午托機構18家，其中已入戶排查288家，使用燃氣的有249家（其中液化氣222家，天然氣27家），據(jù)統(tǒng)計80家安裝了燃氣報警裝置且投入使用，安裝率約為32％。
3、大力開展打擊黑氣窩點行動。瓶裝液化石油氣具有流動性強、存放隱蔽等特點，存在著極大的安全隱患。我局采取拉網(wǎng)式排查的方法，逐門逐戶摸底，登記注冊。對違法從事燃氣經(jīng)營者下達書面通知，限期辦理經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照，對長期違法從事燃氣經(jīng)營者在規(guī)定期限內拒不辦理經(jīng)營許可證營業(yè)執(zhí)照的將依法取締。加大“打非治違”力度，嚴厲查處違法違規(guī)經(jīng)營燃氣的行為，發(fā)現(xiàn)一處取締一處，確保燃氣安全生產。
三、著力攻堅，以最大決心推動解決難題。
使用燃氣的經(jīng)營場所涉及各個行業(yè)，各行業(yè)領域發(fā)揮職能不明確，目前，我局對各個經(jīng)營場所進行了排查，范圍廣，難度比較大，開展的燃氣安全排查整治工作確實存在的一些問題，首先是合力不夠，主管部門和牽頭部門單打獨斗，城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治，需要多部門聯(lián)手和大量的人員，必要的經(jīng)費投入，特別是在打擊“黑氣、排查整治餐飲場所燃氣安全隱患、解決違規(guī)等問題上，需要與公安、交通運輸、市場監(jiān)管等部門合力推進。在大力開展燃氣安全“百日行動”中，我局成立3個督導檢查組，分組包片對轄區(qū)開展督導檢查，進一步提升整治效果，在全區(qū)范圍內開展餐飲企業(yè)燃氣安全檢查專項行動，加強餐飲企業(yè)燃氣入戶安全檢查，督促燃氣供應企業(yè)落實主體責任，發(fā)放可燃氣體報警裝置的通告，8月底實現(xiàn)全區(qū)餐飲企業(yè)全覆蓋安裝可燃氣體報警裝置。對于使用燃氣的餐飲場所未安裝燃氣泄漏報警器，經(jīng)督促仍未整改的，要堅決依法處罰，對于存在重大隱患不符合安全用氣條件的餐飲場所，要堅決停止供氣，對燃氣企業(yè)不符合市場準入條件，整改后仍不符合法定條件的，要堅決依法清出燃氣市場。
下一步我局要深化城鎮(zhèn)燃氣安全的認識。區(qū)應急局、工信局、市場局、消防、交運局、各鎮(zhèn)（街道）等部門嚴格按照“三必管”的原則開展城鎮(zhèn)燃氣安全生產工作監(jiān)管。認清安全生產工作的形勢，扎實開展隱患排查工作，確保燃氣安全生產工作平穩(wěn)運行，組織有關部門對照自己的職責把燃氣泄漏報警器安裝工作納入重點問題督促整改的范圍，屬地管理部門加大督促力度。扎實推進安全生產專項整治三年行動鞏固提升工作。
絡建設工作匯報共篇七
尊敬的代金主任、各位副主任、各位領導：
根據(jù)安排，我受區(qū)人民政府委托，現(xiàn)將我區(qū)農村通村公路建設情況匯報如下。
我區(qū)20xx年開始大規(guī)模改(新)建農村通村公路，截止20xx年底，我區(qū)完成改建、新建通村公路1292公里，總投入57308萬元，其中中央、省市補助6030萬元，本級投入(含村民自籌、項目打捆、社會捐資和區(qū)財政補助)51278萬元。我區(qū)通村公路的通達深度和通行能力大幅提高，基本實現(xiàn)“村村通”，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級公路實現(xiàn)了通社，甚至通戶，極大方便了群眾快捷出行。主要有以下特點：
(一)技術標準不斷提高。20xx年至20xx年，我區(qū)按“有效路面3.5米、荷載重量5噸，設計使用年限5年”的技術標準規(guī)劃設計通村公路，以泥結石路、瀝青表處和瀝青淺貫油路為主。20xx年，根據(jù)省市統(tǒng)一規(guī)定，不再規(guī)劃、設計和審批泥結石路，改為水泥路或條石路。20xx年，新規(guī)劃設計的村道為水泥路寬度為4.5米，部分寬度為3.5米的村道按200米強制設置1個錯車道。技術標準提高后，降低了養(yǎng)護維修成本，提高了使用壽命和行車安全系數(shù)。
(二)聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)加快。20xx年至20xx年，我區(qū)實施農村“通達工程”，側重于“通達”。20xx年至20xx年，根據(jù)產業(yè)布局情況，整合新農村建設、土地整理和農田水利建設等項目資金，打捆實施通村公路建設，先后將高橋鎮(zhèn)和田家鎮(zhèn)納入了市上的通村公路建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過村道聯(lián)結了內吳路、內興路和內安路。20xx年底，我區(qū)村道與縣鄉(xiāng)道全部實現(xiàn)互聯(lián)互通，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村道之間也逐步聯(lián)網(wǎng)閉合，如：高橋鎮(zhèn)跳墩村、大明村與郭北鎮(zhèn)九根樹村、大堰村，小河口鎮(zhèn)紅林村、居士村與碑木鎮(zhèn)互助村、同樂村、小河口鎮(zhèn)星光村，大治鄉(xiāng)永興村和高粱鎮(zhèn)柏子山村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路實現(xiàn)了聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)閉合。
(三)建設力度加大。20xx年，我區(qū)開始大規(guī)模實施通村公路建設，組織發(fā)動村民籌資還是一項十分艱巨的工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部走村入戶，通過開“壩壩會”，廣播、墻報、小冊子宣傳通村公路建設政策、管理程序，通過村民“一事一議”籌集建設資金。高橋、田家、同福、永東、富溪、太安、新店、大治、石子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路建設發(fā)展較快，郭北、椑木片區(qū)相對滯后。20xx年，區(qū)上專門召集該片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長開會促進，20xx年后，郭北椑木片區(qū)發(fā)展很快，尤其是小河口鎮(zhèn)建設了近100公里的通村水泥路，通村達社入戶，且基本聯(lián)網(wǎng)閉合。20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民修路積極性空前高漲，申請報批立項達870多公里，區(qū)上根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀，確定了符合產業(yè)布局且有其他項目打捆支撐的才下達計劃，審定在20xx至20xx年期間，我區(qū)再新(改)建通村水泥路680公里，每年實施220多公里。
(四)投入持續(xù)提升增加。通村公路建設投入以村委會通過“一事一議”方式籌集為主，社會和個人捐資、項目打捆和上級政府補助為輔。20xx年起，區(qū)政府按泥結石路10萬元/公里、油路14萬元/公里、水泥路16萬元/公里的標準予以補助，20xx年起，按水泥路(油路)18萬元/公里、條石路15萬元/公里的標準予以補助,20xx年起，按3.5米寬的水泥路28萬元/公里、4.5米寬的水泥路38萬元/公里標準予以補助。近年來，我區(qū)本級財政投入通村公路的補助共31758萬元，其中，20xx年333公里應投入4662萬元，20xx年103公里應投入1545萬元，20xx年88公里應投入1584萬元，20xx年78公里應投入1404萬元，20xx年126公里應投入2268萬元，20xx年290公里應投入9570萬元，20xx年325公里應投入10725萬元。
(一)管理體制。根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《四川省人民政府關于加快四川農村公路發(fā)展的實施意見》(川府發(fā)[20xx]20號)等相關法律政策，農村公路建設實行“統(tǒng)一領導、分級負責、屬地管理”。我區(qū)在20xx年出臺了《關于20xx年及“xx”期間農村公路建設的意見》(內東委發(fā)[20xx]4號)，20xx年出臺了《關于“xx”期間加快綜合交通樞紐建設的實施意見》(內東委發(fā)[20xx]15號)，明確了我區(qū)農村通村公路建設中各級各部門的責任、管理程序、資金來源等問題，確立了我區(qū)農村通村公路建設的管理體制。內東委發(fā)[20xx]15號明確“通鄉(xiāng)公路、通村公路(含通村公路上的橋梁)、客運站、水運碼頭等交通基礎設施的建設和養(yǎng)護由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負責實施，區(qū)交通運輸局負責規(guī)劃設計、技術指導、質量檢測和考核驗收”。
(二)建設管理。通村公路建設基本程序為建設資金籌集管理、申報、立項、規(guī)劃設計、工程發(fā)包、質量監(jiān)督、質量檢測、考核驗收。村委會作為建設業(yè)主主要負責以下工作：一是組織發(fā)動村民通過“一事一議”籌集建設資金，建立資金管理和質量監(jiān)督兩個領導小組和管理辦法，完善“兩表一申請”，報區(qū)交通運輸局審核立項下達計劃;二是工程發(fā)包，一般采取邀標或村民代表會議表決方式確定施工單位;三是現(xiàn)場質量監(jiān)督，主要監(jiān)督公路的寬度、二灰(或水穩(wěn)層)和面層的厚度、用料配合比(水泥、砂石、水的比例);四是參與考核驗收和按合同支付工程款。當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責以下工作：一是監(jiān)督、協(xié)調村委會加強對工程的管理;二是通過項目打捆減少村民自籌資金壓力。區(qū)上明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不得參與工程的發(fā)包和資金管理。區(qū)交通運輸局主要負責以下工作：一是立項，根據(jù)村委會的申請，按照“三修三不修”原則，即符合全區(qū)交通建設總體規(guī)劃，群眾修路積極性高且自籌資金到位60%的(20xx年后提高到80%)，予以立項下達建設計劃;二是免費提供設計圖紙和工程預算;三是提供技術指導，印發(fā)村道建設技術指南簡易小冊子發(fā)放各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會和施工現(xiàn)場的質量監(jiān)督人員，分片區(qū)組織村委會負責人和現(xiàn)場質量監(jiān)督人員集中培訓;四是質量監(jiān)督和檢測，分別對路基、路面基層和面層進行檢測，每道工序必須達到設計和滿足規(guī)范要求后，施工才能進入下一工序，達不到要求的下達整改通知，再次檢測后合格后方可進入下一步工序;五是竣工驗收，首先質量檢測資料顯示每道工序檢測均合格，其次現(xiàn)場質量無缺陷。施工方在一年的質量缺陷保證期后無質量缺陷的情況下移交當?shù)卮逦瘯M行管養(yǎng);六是補助款撥付，項目完工當年開始按“四三三”撥款進度提交區(qū)財政撥付項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(一)資金投入壓力大。主要原因是建設標準提高，建設里程增加，再加上省市補助基本不再有計劃，區(qū)本級投入壓力巨大。20xx年以前，納入省補計劃的油路省上補助10萬元/公里，市上補助3萬元公里，20xx年后，省上將補助標準提高至25萬元/公里，但省上只對國、省、縣、鄉(xiāng)道等干線公路連接村委會或村民聚居點的道路認定為村道，我區(qū)在國家村道數(shù)據(jù)入庫時，全區(qū)大部分的村委會或村民聚居點相對干線公路較近，在國家村道數(shù)據(jù)庫中未改建的村道很少，我區(qū)獲取省上補助計劃在20xx年只有25公里，以后基本無法爭取項目進省上的“籠子”得到計劃補助，再加上市上從20xx年起沒有明確的計劃補助政策，此后的上級補助全部由區(qū)本級財政負擔。
(二)群眾自籌資金難。目前，我區(qū)通村水泥路建設造價約60-70萬元/公里。區(qū)上補助28萬元/公里或38萬元/公里，如果沒有土地整理等其他項目資金的支撐，不足部分均要通過村民“一事一議”自籌，難度極大，尤其是偏遠地區(qū)人口少、過境里程長、河流眾多，人均籌資額度大，再加上這些地區(qū)經(jīng)濟落后，村民自籌更加困難，因窮而路難通，因路不通而更窮。
(三)重建輕養(yǎng)問題突出。我區(qū)通村公路是“年年修路年年爛、處處修路處處爛”，在建設標準提高以前尤其普遍。投入大量資金建設的村級道路，根本無法正常發(fā)揮其應有的社會經(jīng)濟效益，再加上廣大群眾對村道建設管護體制的不了解，嚴重損害區(qū)、鄉(xiāng)兩級政府和交通運輸部門的社會形象。主要原因有以下三個方面：一是責任主體意識不明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社在組織發(fā)動村民養(yǎng)路護路工作中的主動性、積極性與在修路時相比差距極大，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會責任主體意識不明、不強，管養(yǎng)人員不落實，經(jīng)費不到位，措施不力，養(yǎng)護率雖逐年增高但總體偏低。二是養(yǎng)護標準執(zhí)行不到位，路面隨意堆積農作物秸桿、建筑及生產材料、傾倒垃圾、挖溝排水毀損路面、積水浸泡路基、侵占路肩耕作等隨處可見，路面保潔、排水保暢等日常養(yǎng)護工作未按養(yǎng)護標準落到實處。三是超載超限治理不力，重載車輛碾壓，損毀路基、路面，影響通暢能力，再加上20xx年通達工程由于考慮村民的經(jīng)濟承受能力，路面等級、技術標準均按下限設計，縮短了這部分村道的使用壽命。
(一)調整建設方向，提高新改建通村公路的社會經(jīng)濟使用效益。一是將行車量大、受益人口多、連接區(qū)鄉(xiāng)道的重要村道升級為鄉(xiāng)道(區(qū)政府內東府發(fā)[20xx]204號已將246.879公里升級為鄉(xiāng)道)，既有利于爭取省市按鄉(xiāng)道建設補助標準的項目資金支持，也有利于解決村民自籌資金建設的難度。二是側重于建設符合產業(yè)布局有其他項目打捆支撐的通村公路。
(二)調整區(qū)本級財政對通村公路投入方向，從“重建”改為“重養(yǎng)”。到20xx年后，我區(qū)新改建的通村公路將達到20xx余公里，能基本滿足絕大部分村民的出行需求和生產生活需要，可以大量減少建設里程，大幅提高養(yǎng)護補助標準。
(三)進一步研究完善通村公路管養(yǎng)辦法，切實將管養(yǎng)落到實處。一是進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村委會在村道建設養(yǎng)護管理工作中的責任主體意識，明確職責，落實責任。二是區(qū)交通運輸局進一步加強對全區(qū)村道養(yǎng)護管理的技術培訓、督導、評估、考核，嚴格將考核情況與村道養(yǎng)護補助掛勾，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將村道養(yǎng)護工作落到實處。三是區(qū)政府將把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村道的建設、養(yǎng)護工作情況納入?yún)^(qū)政府目標考核體系，嚴格考核。
謝謝。
絡建設工作匯報共篇八
經(jīng)濟社會概況：全鄉(xiāng)總人口萬人，區(qū)域面積平方公里，其中耕地面積萬畝。社會固定資產投資完成億元，其中工業(yè)社會固定資產投資完成億元；全社會工業(yè)總產值億元，其中限額以上工業(yè)企業(yè)總產值完成億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)實繳稅金萬元。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制及模式。
目前財政管理體制及具體內容，財政事權和支出責任劃分是比較科學合理規(guī)范的，2005年就全面實行鄉(xiāng)財縣管，2013年按照上級文件精神全面實行國庫集中支付制度改革及改革運行模式，有效地保障鄉(xiāng)、村兩級正常運轉和發(fā)展需要。
一是財政所基本情況。
財政所的職能職責主要體現(xiàn)在預算管理、資金監(jiān)管，理財為公、廉潔高效，財政所內部崗位設置主要分鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度收支預算和決算，對全鄉(xiāng)的職工工資和日常辦公經(jīng)費，上級財政部門和主管部門的專項資金全部通過國庫集中支付由財政所審核原始票據(jù)后進行直接支付或授權支付。對于資金數(shù)額不大，項目支出實施主要有村級負責實施，同時需要采取詢價招標手續(xù)的專項資金，財政所將資金轉入三資代理服務中心，由三資辦再次實施監(jiān)管后支付。內部管理制度全面開展首問責任制，設置a、b角崗位，所長負全責的工作制度。辦公場所建設及辦公設備配置情況；財政財務手續(xù)檔案，首先對財政所國庫集中支付和資金監(jiān)管項目資料檔案全部保存歸檔，對鄉(xiāng)政府的經(jīng)費財務賬本、憑證和拔入的專項資金賬本、憑證采取政府檔案室保存歸檔。對于“三資代理”中心涉及32各村的賬本、憑證全部由三資代理中心專人保管。
2、信息化建設應用情況。
財政所信息化設備配備及使用情況在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所站中已經(jīng)基本貫通和先進，財政所設置局域網(wǎng)絡和外網(wǎng)專線，省市縣鄉(xiāng)四級財政內部網(wǎng)絡已經(jīng)貫通可以通過視頻授課和召開視頻會議，國庫集中支付預算執(zhí)行系統(tǒng)、可以通過網(wǎng)絡直接審核辦理。惠農補貼一卡通、農村公益事業(yè)一事一議財政獎補都是通過市局專戶轉入代發(fā)賬戶支付給農戶或直接支付給項目實施單位。
3、基礎數(shù)據(jù)管理情況。
財政所對涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的各類經(jīng)濟社會發(fā)展基礎數(shù)據(jù)基本歸集、整理、匯總掌握。充分運用各類基礎數(shù)據(jù)服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理等。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務管理情況。
預算管理、資金監(jiān)管、國有資產管理等業(yè)務主要內容和具體工作流程如下：
一是預算管理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政總預算和總決算全部依據(jù)上年收入完成情況和稅源情況編制本年預算收入，財政收入呈現(xiàn)出逐年10%以上的增長速度。結合上年機關事業(yè)編制人員和機關辦公費用支出情況編制本年預算支出，對于三公經(jīng)費支出方面逐年遞減，年底根據(jù)本級收入、支出和上級追加轉移支付減去專項上解及體制上解后的實際財力填報本年決算報表；財政所根據(jù)收入月報、季報情況，定期分析匯報預算執(zhí)行情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算管理與執(zhí)行中如果出現(xiàn)收入存在水分現(xiàn)象，必然存在有預算無支出，或有財力無現(xiàn)金的困難和問題。
二是資金監(jiān)管。
當前財政所實施有效監(jiān)管的資金主要有社會保障類資金、涉農惠農補貼類、教育事業(yè)兩免一補和均衡驗收基礎建設類、農林水土各類項目資金、扶貧領域的各項投資建設資金，財政一事一議和扶持村集體組織建設、振興鄉(xiāng)村等方面的金。監(jiān)管方式主要采取直接監(jiān)管和協(xié)助監(jiān)管。
三是國有資產管理。
已經(jīng)開展國有資產登記、購置、租賃、處置等管理工作，鄉(xiāng)財務在固定資產發(fā)生變化時，隨時通過市局行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)直接管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產，建有固定資產臺賬和固定資產卡片賬簿。
（五）農村集體經(jīng)濟組織“三資”代管情況。
20xx年全面推行實施村賬鄉(xiāng)理，有財政所鄉(xiāng)會計工作站負責村級財務，20xx年全市統(tǒng)一成立農村集體經(jīng)濟組織“三資代理”服務中心，取代會計工作站，財政所自20xx年由于人員、辦公條件不足等原因，由鄉(xiāng)政府安排專人主管“三資代理”中心日常工作；財政所與“三資代理”中心在監(jiān)管制度建設、工作流程、代管資金賬戶管理及會計核算等業(yè)務方面采取信息網(wǎng)絡資源共享，財政所只對三資業(yè)務指導，協(xié)助監(jiān)管，三資辦直接負責管理模式。
（六）支持和服務落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略情況。
財政所在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的地位與作用；主要給上級主管部門和領導提供適應鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打好脫貧攻堅戰(zhàn)等重大決策部署的數(shù)據(jù)信息，對農村改革發(fā)展新形勢、新要求的基礎數(shù)據(jù)建議增減工作，對采取哪些工作措施，財政如何更好服務、支持、推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，結合實際研究提出的相關政策建議等。
（一）國庫集中制度方面。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政終端支付業(yè)務較多，票據(jù)無法全部要求規(guī)范、如果規(guī)劃實際成本增大。票據(jù)不規(guī)范，審計檢查符合規(guī)定，違反財經(jīng)紀律的問題。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制方面。
目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制中財政事權和支出責任劃分是不科學不合理的，多年來一只延續(xù)2010年以前文件規(guī)定的體制分成比例，如果在預算收入不能確保完成的情況下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是無法保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常運轉和發(fā)展需要。
（三）信息化建設應用方面。
財政所電腦使用頻繁，工作中電腦啟動和網(wǎng)絡連接速度太慢的問題。
（四）預算管理方面。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算法律性不嚴謹，有預算無支出，或有財力無現(xiàn)金問題。
（五）資金監(jiān)管方面。
資金監(jiān)管工作方面，存在對涉農資金和部分項目資金監(jiān)管不到位，或者很難實施有效監(jiān)管的情況和問題。
（六）國有資產管理方面。
國有資產管理中存在過去領導在租賃、處置手續(xù)中存在不規(guī)范，協(xié)議標注權力義務不明確，到收回和另行處置要求補償?shù)慕?jīng)濟糾紛矛盾等問題，租賃使用人依據(jù)過去的收入租賃費用衡量現(xiàn)行價格。過去領導處理的問題現(xiàn)任不好推翻，也不想得罪人，多一事不如少一事現(xiàn)象存在。
（七）“三資”代管方面。
人員配備不到位，專業(yè)人員不多，工作不專職，合理分工負責不明確。財政所對村級經(jīng)費，村干部報酬和拔入三資代理專用賬戶的專項資金實施直接監(jiān)管和協(xié)助監(jiān)管，主要以“三資代理”中心負責人監(jiān)管為主。對于三資方面多年來主要重視資金、資產的管理，對資源方面有待加強。
絡建設工作匯報共篇九
許昌市、縣機關事務局駐小召鄉(xiāng)崔莊村工作組自入村進點以來，在市、縣、鄉(xiāng)、村各級領導的關心支持下，按照市委組織部提出的“強兩基、重民生、轉方式、促發(fā)展”主題活動的意見，明確把握工作原則，嚴格遵守工作紀律，深入實施“百村整頓、百村提升”工程，把宣傳黨的方針政策貫穿于這次活動的始終，把著力解決突出問題作為這次活動的載體，把緊密聯(lián)系群眾作為這次活動的主要措施，把加強基層組織建設作為這次活動的中心任務，扎實推進各項工作的順利開展。用了近一年多的時間，基本完成了各階段的工作任務?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
崔莊村屬小召鄉(xiāng)的一個行政村，下轄6個村民小組，全村共330戶，總人口1305人。村民富裕、民風淳樸。村“兩委”班子成員5人，交叉任職。兩委班子團結，曾被市、縣評委優(yōu)秀基層黨組織。該村以種植業(yè)為主，近年來已基本形成以種養(yǎng)為主，建筑、勞務輸出為特點的農村經(jīng)濟發(fā)展格局。該群眾對社會主義新農村建設熱情很高，積極性很大。
3月份，駐村工作組提前進駐崔莊村，及時召集村“兩委”領導及工作組全體成員，召開了駐村工作組動員部署會議，經(jīng)過走訪、排查制定出的工作臺，制定了《駐崔莊村工作組實施方案》，對駐村工作進行了安排部署。截止目前，各項工作扎實推進、成效明顯?，F(xiàn)將近一階段工作開展情況匯報如下：
1、加強了支部班子建設。
（一）是狠抓了支部班子建設。主要是整章建制，建立和完善了村干部監(jiān)督管理機制。嚴格照章辦事，全面推行政務、村務、財務公開，并在村部建立了公開欄，定期公開相關情況與信息，從源頭上規(guī)范了村干部的行為。同時，在村支兩委班子中，堅持每月進行二次學習或支部生活會，每季度一次工作測評會，做到了互相學習，互相幫助，共同提高，使班子整體的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了新的加強。
（二）是狠抓了支部陣地建設。主要是改造村支部活動室、會議室，通過爭取上級支持，增加投入近2萬元，更新了辦公設備、會議桌椅以及村內健身器材。不但使村支部面貌一新，也給村民求富、求知、求樂提供了方便、舒適的環(huán)境。
2、宣傳先行，層層發(fā)動。
群眾的支持是工作成敗與否的關鍵，針對部分農民群眾安于現(xiàn)狀、得過且過比校嚴重的小農意識，對新生事物心存疑慮、等待觀望的不信任態(tài)度，工作隊在活動伊始和各項工作開展之初，在駐村工作隊的基礎上，由駐村工作隊和村兩委及部分黨員、干部聯(lián)合組成的宣教工作組，采取開廣播會，張貼宣傳標語等形式，并配合在診所、商店等人群聚集地現(xiàn)場宣講等形式，將幫建工作的目的、意義、主要內容、目標要求以及具體措施傳達到家家戶戶。
3、加強了基礎設施建設。
一是抓農民健身體育活動中心建設。由于村上沒有供村民休閑、健身的活動場所，農民現(xiàn)在生活富裕了，大家茶余飯后也慢慢的對健康很是注重，為了急村民之所急總投資2萬元，為村民配備了籃球欄等一系列健身器材，場地周圍的林木、花草、圍墻、廁所、雨棚、宣傳標語等基礎設施建設。文體活動中心于今年6月份全面竣工并投入使用?，F(xiàn)平均每天有300多村民在該場所健身、跳舞，看露天電影，在村民中起到了良好的效果。
二是修繕村內排水溝，由于夏季多雨天氣，村內排水不暢，一到下雨天村內到處積水，村民怨聲載道，前年已經(jīng)修建了一部分，但剩余一些背街一直沒有修，住在背街的一些村民就不愿意，駐村工作隊了解完情況后，把修繕排水溝列入工作臺賬。迄今，經(jīng)過多方努力，駐村工作對籌資3萬余元，修建排水溝720米。
4、始終突出以人為本，狠抓了扶貧幫困工作。
一年來，我們始終堅持以人為本，把關心解決困難群眾的疾苦作為工作重點，想方設法解決他們生產、生活中的困難問題。對全村13戶五保戶、18戶困難戶、8個殘疾人進行了多次走訪慰問，并對全村五保戶及殘疾人等弱勢群體爭取了農村低保，實現(xiàn)了最低生活保障。
5、始終突出和諧發(fā)展，狠抓了文明新村建設。
一年來，我們始終堅持以“創(chuàng)優(yōu)美舒適環(huán)境，建文明和諧新村”為目標，一方面以創(chuàng)建文明村莊為切入點，深入開展“十星級文明戶”、等文明創(chuàng)建活動，積極引導村民在參與中受到教育，得到提高。一方面堅持依法治村，推進民主管理。進一步健全各項規(guī)章制度，堅持村務財務公開制度，加強村級財務透明制度，對資金審批實行工作組長與村支書“兩支筆”簽字，財務公示每年不少于四次，對資金的使用務必使工作組和村干部都清楚用途。另一方面以整治臟亂差現(xiàn)象為突破口，從整治環(huán)境衛(wèi)生，提高生活質量入手，廣泛發(fā)展全村群眾，積極推進新農村建設，并通過改水、改廁、改廚、建沼氣池、修公路等基礎建設，使人居環(huán)境得到了逐步改善。
6、加強了自身建設。
一是注重學習。駐村以后，我們始終堅持以學為先，虛心向基層干部學習求真務實的工作作風和處理農村矛盾、糾紛的方法與經(jīng)驗；向人民群眾學習在勞動中積累的生產經(jīng)驗和敢于吃苦耐勞的優(yōu)良品質，使自己盡快成為行家里手。同時，注重理論聯(lián)系實際，認真搞好調查研究，努力提高自己的工作水平和工作質量。
二是扎實工作。工作中堅持以事業(yè)為重，以大局為先，嚴格按照市委農村基層組織建設和扶貧開發(fā)整村推進工作領導小組的要求，在南大膳鎮(zhèn)黨委的領導下，切實履行職責。做到了工作爭主動，遇事有商量，不推卸責任，不回避矛盾，充分發(fā)揮民主，密切聯(lián)系群眾，深入村民家中走訪，認真探討當前鎮(zhèn)郊村可持續(xù)發(fā)展存在的問題、村民急需解決的現(xiàn)實問題和個別村民家庭面臨的實際困難，積極協(xié)助村支部工作，促進了工作上新臺階。
三是嚴格要求。駐村工作中，我們始終堅持艱苦樸素的作風，牢記“兩個務必”，嚴格要求自己，密切聯(lián)系群眾，自覺遵守各項規(guī)章制度，與村支兩委一道，同甘共苦，不搞特殊化，更沒有以任何名義在村里報銷過任何費用，以自己的務實作風和人格魅力贏得了全村干群的一致好評。
回顧一年來的工作，雖然盡了一些努力，也取得了一定成績，但這歸功于市委、政府的正確領導，歸功于相關部門單位的大力支持，歸功于鄉(xiāng)鎮(zhèn)村支兩委的精誠團結和全村人民的共同努力。工作中還有許多不盡人意的地方，如發(fā)展村級經(jīng)濟、走出村級負債困境的舉措還不夠強。所有這些，都鞭策我們在今后的工作中更加發(fā)奮努力，搶抓機遇，乘勢而上，揚長避短，務實進取，為促進農村基層組織建設和扶貧開發(fā)整村推進工作上新臺階而努力奮斗。
絡建設工作匯報共篇十
優(yōu)質服務創(chuàng)品牌轉變作風樹形象。
醫(yī)院與人民群眾聯(lián)系密切，醫(yī)療服務質量和醫(yī)德醫(yī)風極易引起社會的廣泛關注，極易成為群眾關注的焦點。因此我院把行風建設作為一項重要工作列入工作日程，于20率先在宣城市衛(wèi)生系統(tǒng)成立了行風建設辦公室，切實將行風建設抓實，抓好，抓出成效。通過幾年來的努力，全院職工隊伍的政治、業(yè)務素質和職業(yè)道德水平得到了廣泛的提高，有力地促進了醫(yī)院的發(fā)展，樹立了良好的社會形象。醫(yī)院先后獲得宣城市“十佳文明單位”、“誠信醫(yī)院”、全國“巾幗文明示范崗”、寧國市“計量、價格信得過單位”等。并涌現(xiàn)出一大批先進人物，如李啟明獲安徽省勞動模范、王長根獲寧國市“十佳共產黨員”、朱敏芬獲寧國市“十大女杰”、謝志嬌獲寧國市“十大杰出工人”稱號等。同時醫(yī)務人員的工作質量和服務質量也得到社會各界的廣泛贊譽，僅2005年即涌現(xiàn)出好人好事20余起，獲得錦旗8面，表揚信24封，鮮花85籃，拒收紅包14個計3750.00元,賀卡1張。現(xiàn)將我院行風建設的具體工作和實施舉措?yún)R報如下：
一、加強領導，扎實推進，確保行風建設取得新成效。
行風建設工作是一項長期性和常規(guī)性工作，涉及到日常工作的方方面面，必須切實加強領導、落實責任才能抓出成效。我院成立了由一把手為組長、分管院長為副組長（具體抓）、行政辦公會成員組成的行風建設領導小組，下設職能部門――行風建設辦公室，負責對行風建設進行有計劃的組織、領導、監(jiān)督和實施。并按照誰主管誰負責的領導體制，明確各部門在行風建設中的具體責任，實行工作目標責任制。責任到人，一級抓一級，確保了行風建設工作健康有序的開展。
二、完善監(jiān)督，加大宣傳，在民主評議活動中取得新進展。
1、“二箱三欄一屏一活動”：“二箱”即投訴舉報箱和院長郵箱。在門診部和病房開設投訴舉報箱2個，每月開箱兩次，同時公開院長郵箱，接受群眾投訴舉報?！叭龣凇奔垂緳凇㈠\旗展示欄和宣傳欄。公示欄中，將醫(yī)院政務、社會承諾、踐諾公示等行評工作情況向職工和社會直面公開；對病人及其家屬贈送給各科室的錦旗定期在錦旗展示欄中展出，并根據(jù)醫(yī)院不同時期的工作中心命名主題，以身邊的人和事教育身邊的人；根據(jù)不同時期發(fā)病特點，定期在宣傳欄宣傳疾病發(fā)病特點和預防方法，讓老百姓了解疾病的發(fā)病特點，達到早期預防的目的。“一屏”即電子顯示屏。在門診及住院部大廳安裝電子顯示屏，對醫(yī)院各種診療活動及常用收費及藥品價格進行滾動顯示，以利監(jiān)督?！耙换顒印奔疵裰髟u議行風活動。在廣泛宣傳發(fā)動，使大家充分認識行風評議重要性的基礎上，進行深刻的自查自糾，今年發(fā)放滿意度調查表200余份，接受群眾意見和建議20余條，并將收集的意見、建議逐項進行研究，結合群眾的意見和建議，有針對性地進行自查自糾和整改，努力轉變行業(yè)作風。
2、“三條熱線零接觸”?！叭龡l熱線”：即“投訴舉報熱線”、“咨詢服務熱線”和“便民服務熱線”。設立“投訴舉報熱線”4011300，接受群眾的投訴，及時紀錄并處理；在門診部、外協(xié)辦公室和婦產科病房設立“咨詢服務熱線”4011330、4011302、4011368，接受群眾意見建議和咨詢，并為群眾健康咨詢進行答疑解惑；“便民服務熱線”即在住院部各病房安裝健康電話166部，為病人及其家屬提供方便?！傲憬佑|”即醫(yī)務人員與病人及其家屬間的溝通。在全院上下形成一種視病人如親人的氛圍，運用語言和非語言溝通技巧與病人及其家屬進行心的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，通過醫(yī)患之間的“零接觸”，得到了病人及其家屬的信賴。
3、“四項機制促行風”。對群眾反映的問題，進一步完善四項工作機制，促進行風建設。一是綜合目標考核機制。進一步完善綜合目標考核機制，每月對精神文明、勞動紀律、文明行醫(yī)、合理用藥、醫(yī)院文化等方面進行全面考核，考核結果與績效工資掛鉤，對出現(xiàn)行風問題進行一票否決制。二是聘請行風監(jiān)督員，增強監(jiān)督力度，完善監(jiān)督機制。為了促進醫(yī)院的行風建設，在全市各部門聘請11名行風監(jiān)督員，對醫(yī)院醫(yī)療服務進行監(jiān)督。定期組織行風監(jiān)督員召開一次座談會，收集群眾對各部門行風建設的意見和建議，進行監(jiān)督指導。我們采取了不同方式，轉變行業(yè)作風。采取“一告知、二承諾、三公開、四監(jiān)督”的做法，使醫(yī)療活動全過程置于病人及其家屬的監(jiān)督之下。三是建立職工醫(yī)德檔案制，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學習、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，并與年終考評、績效工資掛鉤。四是增強科室負責人的責任意識，不斷完善制約機制。對科室明確責任，狠抓制度落實，結合群眾反映的意見和建議，我們完善修訂了《行風建設責任書》、《社會服務承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負責，讓廣大人民群眾廣開言路，適時監(jiān)督，反映意見和建議，促使醫(yī)院轉變行業(yè)作風，完善各種機制，有力地促進了行風建設，進一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
三、突出重點，多措并舉，全面落實行風建設各項任務。
今年醫(yī)院行風建設指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”為主要思想，以提高服務質量為目標，以開展創(chuàng)建活動為載體，以強化行風建設制度化管理為保證，唱響“樹正氣、講團結、求發(fā)展”的主旋律，進一步轉變工作作風，樹立寧醫(yī)人新形象。
加強行風建設工作，是貫徹為人民服務的工作方針的必然要求和有效途徑。為此，我院始終以讓群眾滿意為標準，并以此作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，從嚴抓五項工作入手：抓優(yōu)質服務、抓制度落實、抓文化學習、抓文明創(chuàng)建、抓特色工作，提高了隊伍素質，弘揚了寧醫(yī)精神。
1、加強思想教育，轉變服務觀念。醫(yī)院是窗口服務行業(yè)，與人民群眾的健康息息相關，服務質量的好壞直接體現(xiàn)行業(yè)風氣的優(yōu)良。為提高服務質量，滿足廣大群眾的醫(yī)療需求，我們首先從轉變服務觀念入手。自年初以來，除了安排常規(guī)地思想政治學習活動之外，還特地安排了中國人民大學金正昆教授關于“職業(yè)道德與服務禮儀”的講座，西安第二軍醫(yī)大學樊代明教授關于“生命科學與科室學科建議”的講座，邀請了武漢中國光谷潘曉海教授來院作“開拓創(chuàng)新打造品牌醫(yī)院―論醫(yī)院管理與服務品質提升”的專業(yè)學術報告，邀請上海第二醫(yī)科大學馬進博士講授“現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的思路――論醫(yī)院的企業(yè)化管理”等一系列專題講座。他們的講座形象、生動，切合當前形勢，與實際聯(lián)系緊密，博得了廣大職工的一致好評。大家也從中受到深刻的教育，職工的服務意識得到了強化。
2、加強制度建設，用制度管理行風。用制度來加強長效管理，用制度堵住可能產生不正之風的漏洞，是行之有效的約束機制。工作中，我們全面推行“告之制度”、“首問負責制”、“投訴程序制”、“綜合目標考核制”、禮儀服務規(guī)范、完善計算機管理，在做好門診醫(yī)療費用清單制的基礎上，進一步做好住院病人的每日費用清單制。并把這些制度編輯成冊定期組織學習和考核，把各項制度滲透到職工頭腦中，貫穿于日常工作中，落實在工作行為上，從嚴要求強化了敬業(yè)意識。
3、加強文化學習，提高整體素質。以往的經(jīng)驗告訴我們，行風建設的關鍵是提高人的素質。結合醫(yī)院工作特點，我們把以學習提高素質作為我院實施素質教育的原則。首先，抓好政治理論學習，每月從政治、法律、法規(guī)及業(yè)務知識等方面制定學習計劃發(fā)放到各科室，收集相應的教材，組織職工利用早會時間學習，并定期考核，使職工綜合素質在循序漸進的過程中不斷得到提高。為便于職工自我教育和學習，我院設立了圖書室，購置圖書余冊，訂閱報刊余份，營造了良好的.學習氛圍。同時學以致用創(chuàng)辦了院級刊物―《寧醫(yī)簡報》。本刊共設6個固定版塊，包括精神文明和行政管理、醫(yī)護管理與預防保健、財務后勤管理、黨團建設、工青婦活動與好人好事、藥事動態(tài)，力求集知識性、專業(yè)性、娛樂性于一體，及時反映醫(yī)院各部門工作動態(tài)和業(yè)績，展現(xiàn)和謳歌職工的精神風貌，架設與各兄弟單位交流與溝通的橋梁，提供一方展示自我聰明才智的舞臺。
4、加強文明創(chuàng)建，展示天使風采。我院將行風建設工作與爭創(chuàng)“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“誠信醫(yī)院”、“文明單位”等有機結合，同步進行，把行風建設的規(guī)定、要求融入到創(chuàng)建活動中，協(xié)同團支部和女工委齊抓共管，增強了行風建設工作力度，拓寬了工作層面。在創(chuàng)建“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“文明單位”的基礎上，作為宣城市唯一一家自主申報參加創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動的醫(yī)院，我院對照安徽省糾風辦、安徽省衛(wèi)生廳關于創(chuàng)建“誠信醫(yī)院”的二十條標準，努力改進工作，自覺接受社會監(jiān)督，在這期間我們積極參加寧國市消協(xié)組織的“3.15”誠信服務承諾活動，認真接受物價部門的檢查，主動組織病人滿意度調查，并對調查反饋得到的意見進行整改。對醫(yī)院大型設備和大宗物資實行招標采購，對銷量前十位藥品進行公開招標。通過招標，對200多種藥品實行降價銷售，平均降幅達到40％，每年讓利約110萬元，6月30日，我院非常榮幸的接受了宣城市糾風辦、宣城市衛(wèi)生局授予的“誠信醫(yī)院”獎牌，05年通過了“誠信醫(yī)院”復評。通過各種創(chuàng)建活動的開展，不僅豐富了生活，而且鼓舞了士氣。去年三月份，我院代表衛(wèi)生局參加了“慶三八婦女風采展示會”，六月份參加市直機關工委組織的首屆運動會，九月份參加寧國市“愛我寧國”文藝匯演，均取得了圓滿成功，使我院職工的精神風貌得到充分的展示。
5、改善服務環(huán)境，提高服務質量。03年，我院投資110萬元，安裝了中央空調，改善住院條件，保證了患者能夠清涼渡夏。經(jīng)過近三年的努力，通過外國政府貸款項目購買的超聲聚焦刀、體內伽馬刀、體外高頻熱療儀、赫磁共振、cr等設備，另外，通過招商引資，11000m2的門診樓預計今年4月投入使用。在服務方面，我們加強了門診導診工作，為離休干部開設了專門診室，并為他們提供送醫(yī)送藥上門服務。同時進一步完善了120急診工作，增添了駕駛員，保證同時有3輛以上的救護車在崗待命，隨時救護傷員。在病房里，我們安排了專門的送藥人員，免除了病人自己取藥的煩惱。開發(fā)并成功應用了計算機醫(yī)保審核軟件，解決了長期以來，病人住院必須自己先交足醫(yī)療費用，出院后再報銷的問題，既方便了病人報銷，又減輕了醫(yī)保病人的經(jīng)濟負擔。
行風建設工作是一項綜合復雜的系統(tǒng)工程，抓好行風建設工作任重道遠。我們相信，有上級的正確領導和支持，有同行的幫助，有全體職工的共同努力，我們一定能夠不斷總結經(jīng)驗，抓鞏固、抓規(guī)范、抓深化，樹立行業(yè)新風，展示良好的醫(yī)院形象。
絡建設工作匯報共篇十一
xxx鎮(zhèn)地處盤山縣北部，繞陽河東岸，距縣城20公里，東和南與高升、太平相鄰，西與北與北鎮(zhèn)市相望。全鎮(zhèn)幅員面積96萬平方公里，耕地面積62448畝，下轄9個行政村17個自然屯，常住人口16424人。按照市、縣的統(tǒng)一安排部署，我鎮(zhèn)將以示范鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村建設工作為重點，全力推進宜居鄉(xiāng)村建設：
首先是在鎮(zhèn)區(qū)建設方面，全力打造示范鎮(zhèn)。
一、拆違治亂，加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。
一是我鎮(zhèn)要對鎮(zhèn)區(qū)各種建筑情況，進行統(tǒng)一排查登記，對在排查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)建筑要限期拆除，拒不拆除的要依法拆除，確保鎮(zhèn)區(qū)范圍內無一例違法建筑。二是加大綜合執(zhí)法力度，提升鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)街的經(jīng)營秩序和交通秩序。三是加大鎮(zhèn)區(qū)垃圾治理力度，消除垃圾堆和衛(wèi)生死角。通過采取上述措施，達到鎮(zhèn)區(qū)范圍內無違法建設、私開門臉，無亂懸亂掛、亂涂亂畫，無破壞綠地，無噪聲擾民。實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)全天候、全覆蓋保潔，垃圾做到日產日清。四是交通秩序管理到位。道路兩側車輛按要求規(guī)范停放，自行車、電動車統(tǒng)一擺放。鎮(zhèn)區(qū)內無占道經(jīng)營行為，無馬路市場、出頭市場，商家入室進場經(jīng)營。
二、鎮(zhèn)區(qū)建設要做到內容詳實、風格獨特、整體效果好
以鎮(zhèn)區(qū)內省道102路為依托，做好鎮(zhèn)區(qū)一條街的整治工作。
1、委托遼寧省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院對鎮(zhèn)區(qū)一條街進行高標準規(guī)劃；
2、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側房屋全部進行平改坡，外形一致、屋頂顏色一致；
3、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側戶外廣告、商業(yè)牌匾設置做到規(guī)格統(tǒng)一、風格一致；
6、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側人行道與綠化帶之間安裝座椅、景觀小品、雕塑等，在為群眾提供休閑場所的同時，進一步提升鎮(zhèn)區(qū)景觀亮點。
7、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側進行再次綠化，除對凍、病死樹進行補植外，在各空閑區(qū)域建設綠色景觀。
以上建設項目預計投資700萬元左右。
三、鎮(zhèn)區(qū)內公共服務項目要達到“七個有”：
1、有學校
我鎮(zhèn)現(xiàn)有xxx學校一座，下一步我們要加大投入，進一步完善配套各項設施，為師生創(chuàng)造良好的
學習
和教學環(huán)境。
2、有醫(yī)院
對現(xiàn)有的鎮(zhèn)中心醫(yī)院擴建，合理設置床位，配齊各種醫(yī)療設備，并配備相應的醫(yī)療技術人員。滿足群眾醫(yī)療需求。
3、有通訊經(jīng)營機構
依托鎮(zhèn)內現(xiàn)有的移動、固話及互聯(lián)網(wǎng)通訊設施經(jīng)營機構。
4、有物流公司
根據(jù)我鎮(zhèn)實際需要，在年內發(fā)展一家快遞物流公司，為鎮(zhèn)內居民提供郵寄、快遞等服務。
5、有金融機構
鎮(zhèn)內現(xiàn)有郵政儲蓄和農村信用社各一家，能夠滿足鎮(zhèn)內居民的需要。
6、有現(xiàn)代化住宅小區(qū)
目前，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)已建成xxx苑、xxx現(xiàn)代化住宅小區(qū)兩個，入住居民700余戶。2015年，我們將依托棚戶區(qū)改造工程，在鎮(zhèn)區(qū)東、省道102線南側高標準建設一個住宅小區(qū)。
7、有居民廣場
鎮(zhèn)區(qū)內已有休閑廣場一座，下一步對此廣場進行擴建，面積達到3000平方米，并對廣場進行綠化、亮化、美化，廣場內要配置文化小品、雕塑及各種建設器械。同時，我們還將規(guī)劃建設一座1000平方米的活動中心，以滿足鎮(zhèn)區(qū)居民開展文體活動需要。
第二是加美麗鄉(xiāng)村建設工作的步伐
在美麗鄉(xiāng)村建設中我鎮(zhèn)要嚴格按照盤錦市2015年美麗鄉(xiāng)村建設工作方案的要求，進行推進，尤其是xxx和xx三個村，我們將重點打造美麗村。
1、全面做好美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃。對全鎮(zhèn)各行政村進行規(guī)劃設計， 目前，我們已委托大連建筑技術發(fā)展中心設計院進行編制，該規(guī)劃正在編制當中。
2、對各村2015年度綠化地塊進行排查，保證栽滿栽嚴，綠化成活率達到90以上。
3、對各村所有道路全部硬化，路面寬度不少于3.5米，同時，對村內邊溝繼續(xù)進行清理和疏通，實現(xiàn)各邊溝互通互連，并與生態(tài)氧化塘相連，堅決杜絕侵占邊溝問題。
4、推進院落圍（欄）墻建設，圍墻要統(tǒng)一標準、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一樣式、簡潔大方、整潔美觀，各村圍（欄）墻建設率達到100%。
5、建設入戶橋，每戶均要有入戶橋，統(tǒng)一樣式、規(guī)格、標準、美觀實用。
6、完成平改坡，xxx村平改坡已經(jīng)完成，下步重點是完成xxx村、xxx村810戶平改坡工作。
7、推進村屯文化廣場建設，xxx村已建成占地1300余平方米的文化廣場，下一步是增加對xxx村文化廣場的投入，進行綠化，修建雕塑，安裝休閑座椅等，三xx村、繞xx村要建成占地不少于1500平方米的文化廣場各一座。
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絡建設工作匯報共篇十二
（2月12日）。
同志們：
春節(jié)、元宵節(jié)已過，我們組織召開全區(qū)城鎮(zhèn)建設工作會議，就是為了及早謀劃、提前運籌今年全區(qū)的城鎮(zhèn)建設工作。這次會議的主要任務是，以黨的十六屆三中全會精神為指導，深入貫徹落實自治區(qū)建設工作會議和區(qū)委七屆六次全委（擴大）會議精神，回顧總結城鎮(zhèn)建設工作，安排部署20城鎮(zhèn)建設工作任務，動員廣大干部職工團結奮斗，開拓進取，全面加快九原城鎮(zhèn)建設步伐，推動全區(qū)的城鎮(zhèn)建設事業(yè)進入新階段，推進城鎮(zhèn)化進程。
下面，我講兩個方面的問題。
年是我區(qū)不斷總結經(jīng)驗，拓展思路，城建工作取得重要進展的一年。一年來，在市委、市政府的正確領導和市有關部門的大力支持下，我們以建設“園林城、環(huán)保城、衛(wèi)生城”為目標，大力實施“東治西改、南延北擴”戰(zhàn)略，克服各種困難，完成了全年城建工作各項任務，城區(qū)建設的檔次和品味得到進一步提升，市容市貌發(fā)生了新的改觀，人居環(huán)境和投資環(huán)境更為優(yōu)化。
――各項工程項目進展順利。2003年，通過招商引資、政府投資、社會集資等多種方式，共籌資6568萬元，組織實施了十大工程項目。開發(fā)建設我區(qū)第一個集休閑、健身、娛樂、觀光為一體的公園――哈屯高勒公園，2003年組織實施了一期工程,投資500萬元,完成了土建、硬化工程，完成了一期工程計劃投資和工程總量的50%；引資2900萬元,新建5.7萬m2的錦湖花園和富康花園住宅小區(qū)，兩個住宅小區(qū)的整體規(guī)劃和單體設計均達到包頭市住宅建設先進水平；引資1700萬元，建成我區(qū)第一個“餐飲長廊”食品步行街，商鋪建設面積1.93萬m2，目前該街已通過驗收并投入使用；投資80萬元，新建占地9240m2的健康小游園，極大地改善了周邊群眾的生活環(huán)境；投資100萬元，完成了區(qū)勞動力市場新址的裝修和搬遷工作，在改善就業(yè)服務條件和完善城區(qū)功能的同時，為沙河街的整體市容景觀增添了新的亮點；九原電力大廈、電信大樓營業(yè)大廳、計劃生育綜合服務大樓等工程也按計劃完成。
――市容環(huán)境整治力度加大。強化了城市管理綜合執(zhí)法工作。據(jù)統(tǒng)計，2003年清理沙河鎮(zhèn)內各類攤點432處、店外店213處,清理“六亂”368處,拆除不合格廣告牌匾344處。沙河街實施了“門前六包”責任制。拆除了沙河鎮(zhèn)一小東墻外二層商鋪建筑，進行了“拆圍透綠”建設。210國道九原區(qū)段做為包頭市的南出口，進行了重點整治,共投入資金67萬元，拆除違章建筑271.4m2,對部分沿路圍墻和建筑物進行了整修和粉飾，拆除所有不合格店名牌、廣告牌，種花、種草3800m2，完成道路兩側硬化9000m2，清理衛(wèi)生死角8處，取締煤炭交易市場1處，清理了店外作業(yè)、亂堆亂放和臨時攤點。
――園林綠化工作扎實推進。2003年新增草坪18954m2，共種植各類樹木1200余株，其中，健康小游園新增草坪1370m2，宿根花卉4052m2，綠色園區(qū)中心廣場新增草坪5013m2，萬達花園小區(qū)新增草坪4500m2，使九原城區(qū)的人均綠地面積由的16.1m2提高到19.6m2，提高20.1個百分點。努力拓寬園林綠化工作思路，積極動員企事業(yè)單位開展庭院綠化美化工作，建成園林式單位一個，環(huán)優(yōu)單位兩個，標兵單位三個，園林甲級單位五個。園林綠化設施得到了有效的保護和管養(yǎng)，園林綠化水平不斷提高。市政基礎設施的維護工作得到了應有的重視，全年對路燈、道路、排水等設施進行了不間斷的養(yǎng)護。
――城區(qū)衛(wèi)生狀況明顯改觀。為了提高城區(qū)衛(wèi)生水平，構筑優(yōu)美、整潔、衛(wèi)生的市容環(huán)境氛圍，編制實施了《2003年九原區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治方案》，加大了整治力度，提高了整治標準。嚴格執(zhí)行道路“五凈四無”標準，推行了捆綁式道路清掃保潔權集體拍賣制度，改變“間歇性”清掃保潔，實施“連續(xù)性”清掃保潔，建立了“兩掃兩?！鼻鍜弑嵵贫??；I措40余萬元資金，配置了部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械設備。加強了環(huán)衛(wèi)二級清運工作，切實開展了密閉式中轉，機械化作業(yè)?！胺堑洹逼陂g，對沙河鎮(zhèn)地區(qū)衛(wèi)生進行了全面徹底的清理整頓，為取得防非工作的階段性勝利，發(fā)揮了重要作用。全年清理衛(wèi)生“死角”60余處，清運垃圾2.8萬噸，掩埋垃圾6000m2，基本上做到了保潔狀況通年“一個樣”。
――城區(qū)供水狀況有效改善。隨著城區(qū)的發(fā)展，原有的供水管網(wǎng)圖已不能準確的反映我區(qū)實際情況，2003年繪制完成了新的供水管網(wǎng)圖，為今后的供水管理、維修及城市規(guī)劃提供了科學、詳實的依據(jù)；籌資120萬元完成了兩眼水源井和管網(wǎng)配套工程，有效緩解了目前水源緊缺問題，降低了購水成本；積極爭取資金650萬元，完成了綠色園區(qū)供水主管線鋪裝工程；“非典”時期，對水塔、蓄水池防護設施進行了改造，提高了供水安全防護水平。
――小城鎮(zhèn)建設穩(wěn)步推進。小城鎮(zhèn)規(guī)劃調整工作加快，完成了麻池、興勝等五個中心鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃的編制工作。小城鎮(zhèn)建設投入穩(wěn)步增加，小城鎮(zhèn)綜合服務功能逐步增強，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有所改觀。全面加快以甲爾壩為代表的中心集鎮(zhèn)建設，增強了聚集和輻射功能，對全區(qū)小城鎮(zhèn)建設起到了重要的引導和示范作用。鄉(xiāng)村公路建設有力推進，繼鄉(xiāng)鄉(xiāng)通水泥（油）路工程之后，去年在市委、市政府的大力支持下，在有關各部門的.幫助下，全區(qū)投入7000萬元，修建96公里、40條水泥（油）路，新增通水泥（油）路的行政村44個，使我區(qū)通水泥（油）路的行政村總數(shù)達到109個，比例達93%。我區(qū)在自治區(qū)率先基本實現(xiàn)村村通水泥（油）路。
一年來，全區(qū)城鎮(zhèn)建設工作所取得的成績是明顯的。這些成績的取得，是正確貫徹落實上級黨委、政府各項決策的結果，是區(qū)幾大班子高度重視的結果，是各部門、各單位通力合作的結果，是全區(qū)建設系統(tǒng)廣大干部職工團結拼搏的結果。全區(qū)城鎮(zhèn)建設工作所取得的成績，不僅為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻，也為全區(qū)社會各項事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅實的基矗在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向所有參與、關心、支持九原區(qū)城建事業(yè)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
在充分肯定成績的同時，我們還應清醒地看到，我區(qū)城建事業(yè)僅僅處于起步階段，還遠不能適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，同時也存在著不少困難、矛盾和問題。一是城鎮(zhèn)發(fā)展建設步伐相對緩慢，與快速發(fā)展的經(jīng)濟不相協(xié)調，城鎮(zhèn)功能很不完善，對經(jīng)濟社會的發(fā)展必將產生制約作用；二是城鎮(zhèn)建設任務重、項目多與建設資金嚴重不足的矛盾非常突出，城鎮(zhèn)基礎設施薄弱、滯后，歷史欠帳太多，遠不能滿足城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的需要；三是市政公用設施市場化進程緩慢，建設管理體制改革任務還很繁重；四是思想認識中還不同程度的存在重眼前、輕長遠，重建設、輕規(guī)劃和管理的問題；五是籌資渠道不暢，多元化的籌資體系尚未從根本上形成，特別是小城鎮(zhèn)建設中表現(xiàn)的尤為突出；六是城區(qū)管理體制需進一步理順，部門之間仍存在職能交叉。所有這些問題，需要我們認真研究，在實際工作中采取切實有效措施加以解決。
二、年工作總體思路和目標任務。
2004年是包頭市新一輪城市建設高峰年，也是我區(qū)推進工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程不同尋常的發(fā)展建設年。，自治區(qū)兩個文明經(jīng)驗交流現(xiàn)場會在包召開，做好今年的城鎮(zhèn)建設工作對于提升九原區(qū)的對外形象，增強招商引資的吸附能力和推動全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)進入新的歷史發(fā)展階段具有重要意義。
今年城鎮(zhèn)建設工作的總體思路是：以十六屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實自治區(qū)建設工作會議和區(qū)委七屆六次全委（擴大）會議精神，圍繞一個“目標”，強化一個“理念”，抓住三個“重點”，堅持三個“結合”，實現(xiàn)兩個“提高”，即圍繞創(chuàng)建“園林城、環(huán)保城、衛(wèi)生城”這一目標，強化經(jīng)營城鎮(zhèn)的理念，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃、基礎設施建設和標志性工程建設三個重點，堅持舊區(qū)改造與新區(qū)建設相結合，城區(qū)建設與集鎮(zhèn)建設相結合，城鎮(zhèn)建設與加強管理相結合，初步形成城區(qū)與集鎮(zhèn)布局合理、功能互補、各具特色、聯(lián)動發(fā)展的城鎮(zhèn)建設新格局，實現(xiàn)城區(qū)與重點集鎮(zhèn)綜合服務功能的提高，承載、幅射、帶動能力的提高。
2004年，要通過政府投資、招商引資等多種渠道籌集資金，使全區(qū)城鎮(zhèn)建設投入資金不低于3億元。城區(qū)建設工作的主要任務是：高質量地完成九原城區(qū)總體規(guī)劃的修編工作。把好規(guī)劃的評審關，確保規(guī)劃的科學性、超前性、合理性，維護規(guī)劃的嚴肅性、權威性、指導性。要編制全區(qū)的小城鎮(zhèn)建設體系規(guī)劃，這個規(guī)劃要考慮中心鎮(zhèn)、中心村的合理布局問題，看是否有利于基礎設施共享，是否有利于生產要素集聚，還要考慮和周邊旗縣區(qū)小城鎮(zhèn)的銜接問題。加大城區(qū)基礎設施建設力度。按照“先地下、后地上、一步到位”的原則，組織建設一批水、電、暖等管網(wǎng)與道路配套的基礎設施工程，全面提升城區(qū)的基礎設施水平。東北組團新建“三橫二縱”6.5km道路，東南組團新建改造“二橫三縱一環(huán)”16km道路。通過改造建設，形成主次分明，內外溝通的道路網(wǎng)絡系統(tǒng)。加大園林綠化建設力度。按照東北組團新區(qū)規(guī)劃，新建2.4萬m2廣場；新建占地30萬m2的建設路林帶廣場；續(xù)建完成占地22.7萬m2的哈屯高勒公園。構筑城區(qū)整體綠化框架，為創(chuàng)建園林城打下堅實的基矗打造標志性建筑精品。組織實施四個重點工程項目：拆除金恒大廈“爛尾樓”,新建15層2萬m2朝聚眼科醫(yī)院大廈；引進包頭醫(yī)學院在東北組團建設占地500畝的新大學；以土地置換的形式，招商籌建10層2萬m2的戎王大廈；拆遷改造果園街坊，引資新建五星級建國飯店。加快東南組團的拆遷改造步伐。一方面要盤活原有分散辦公用地和房產資源；一方面運用引資開發(fā)的辦法，拆遷改造花園路1號、太原路2號、育才路5號、9號4個街坊，新建2個住宅小區(qū)，新增住宅面積約15萬m2。投資3500萬元，組織新上集中供熱二期工程，取締所有分散供暖鍋爐。
2004年小城鎮(zhèn)建設工作的主要任務：一是各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要高起點、高質量、大手筆完成中心集鎮(zhèn)的規(guī)劃工作。規(guī)劃工作要把握裝公路”和“大項目”，兩個“利好”點，圍繞公路和大項目去做規(guī)劃，同時要與工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設相結合。（一會兒，建偉副區(qū)長要代表區(qū)委、政府與各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)簽訂建設工作責任狀）二是全面落實建設工作責任狀中的各項小城鎮(zhèn)建設項目，特別是要抓好興勝住宅小區(qū)、麻池鎮(zhèn)和鋼鐵稀土工業(yè)園區(qū)集中供水、新城村商業(yè)街、甲爾壩中心集鎮(zhèn)四期等投資在1000萬元以上的重大工程項目。在小城鎮(zhèn)的規(guī)劃建設中，要堅持兩個原則，實現(xiàn)三個結合，即：堅持以人為本、可持續(xù)發(fā)展的原則，堅持建管并重、重在建設的原則，努力實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設與繁榮經(jīng)濟相結合，突出經(jīng)濟建設的中心地位，眼前需要與長遠發(fā)展相結合，景觀效果與體現(xiàn)功能相結合，使內容與形式和諧統(tǒng)一。
為確保完成上述工作任務，2004年重點抓好以下幾方面工作：
（一）提高認識，增強加快城鎮(zhèn)建設的緊迫感。
一是強化城鎮(zhèn)建設意識。城鎮(zhèn)化是衡量經(jīng)濟發(fā)展檔次和社會發(fā)展水平的重要依據(jù)。要努力提高對城鎮(zhèn)建設的思想認識，堅決摒棄落后、保守的思想意識，積極推進城鎮(zhèn)化進程。要通過多種方式提高居民的城鎮(zhèn)意識，培養(yǎng)其文明習慣，使城市文明的外在要求轉化為居民的內在品質，從而成為自覺維護城鎮(zhèn)形象的文明居民。
二是強化規(guī)劃意識。規(guī)劃是城鎮(zhèn)建設的基礎和依據(jù)，對城鎮(zhèn)建設與發(fā)展起著重要的導向、調控作用。對九原區(qū)來講，在城鎮(zhèn)規(guī)劃制定和實施上，必須符合包頭市城市總體規(guī)劃要求，不能隨意降低規(guī)劃標準，背離規(guī)劃基本意圖。在規(guī)劃中，要舍得投入，要慎之又慎，在規(guī)劃的實施過程中，要堅持規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋、管理一個法，避免規(guī)劃的隨意性，充分凸現(xiàn)規(guī)劃的各種功能。
三是強化管理意識。保持城鎮(zhèn)各項公共設施完善并具有良好的運營效果，保證城鎮(zhèn)的良好秩`序，都離不開管理。一個城鎮(zhèn)的發(fā)展過程，規(guī)劃、建設、管理都具有舉足輕重的作用，但管理是貫穿始終的。隨著城鎮(zhèn)建設的不斷推進，管理任務將越來越重，城區(qū)管理體制要適應發(fā)展要求，要進一步改革和完善。
四是強化環(huán)保意識。要大膽探索城鎮(zhèn)建設與環(huán)境保護和諧發(fā)展的新路子，避免走“先污染后治理，先破壞后恢復”的老路。今年我區(qū)要積極貫徹《包頭市環(huán)境保護條例》，建設煙控區(qū)、發(fā)展無煤區(qū)，重點加強城區(qū)餐飲等服務業(yè)設施的治理改造，確保城區(qū)居住環(huán)境質量；小城鎮(zhèn)規(guī)劃時要充分考慮環(huán)保問題，要進行規(guī)劃環(huán)評，科學合理地劃分功能區(qū)，對不符合環(huán)保要求的企業(yè)要堅決予以關停。
（二）加大投融資體制改革力度，增強城鎮(zhèn)建設活力。
遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，像經(jīng)營企業(yè)那樣運作城鎮(zhèn)建設，以業(yè)主管理的身份將城鎮(zhèn)的土地、基礎設施、公共服務設施等資本推向市場，逐步走出一條城市建設市場化、資金籌措多元化、資源利用商品化的融資新路子。
深化土地使用制度改革，盤活土地存量資產。建立和完善土地利用宏觀調控機制。城鎮(zhèn)建設用地要加強宏觀調控，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一出讓、統(tǒng)一管理。要加大違章建筑的查處力度，對城區(qū)和集鎮(zhèn)規(guī)劃范圍內的閑置土地進行清理整頓。嚴格限制分散宅基地的審批，有條件的地區(qū)可推行小城鎮(zhèn)房地產綜合開發(fā)。要合理控制土地供應量，經(jīng)營性用地實行招標、拍賣、掛牌出讓等方式進行供地，以提高土地收益，為城鎮(zhèn)建設創(chuàng)造財富，避免出現(xiàn)規(guī)劃建設跟著開發(fā)商走的被動局面。土地收益要用于城鎮(zhèn)基礎設施建設和維護。
拓寬城建投融資渠道。按照市場經(jīng)濟規(guī)律，建立政府投入、金融信貸、吸引社會資金相結合的多元化融資體制。依照經(jīng)營城鎮(zhèn)的思路，堅持“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，舍小利，求大利，敢于讓利，形成勢差，引入競爭機制，吸引各種資本以合法形式參與市政公用設施建設和經(jīng)營?？筛鶕?jù)現(xiàn)實狀況，采取bt、bot等多種方式建設城鎮(zhèn)項目，最終形成“政府引資、社會集資、企業(yè)籌資、銀行貸資、全面開發(fā)、滾動發(fā)展”的城建資金籌措新途徑。
今年要積極向自治區(qū)和包頭市兩級爭取城鎮(zhèn)建設項目和資金，區(qū)財政也要加大對城鎮(zhèn)建設工作的投入力度，集中財力辦大事，突出財政資金的導向作用。集鎮(zhèn)基礎設施建設項目所產生的稅收要返還所屬蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時按照項目實施情況采取以獎代撥的形式，對集鎮(zhèn)建設給予力所能及的支持。
（三）深化城鎮(zhèn)管理機制改革。
要進一步轉變政府職能，不斷完善經(jīng)濟調節(jié)、市場監(jiān)督、社會管理和公共服務職能。一方面要有一股“俯首甘為孺子?！钡木瘢瑸槠髽I(yè)和投資者搞好服務；另一方面還要加強日常監(jiān)督檢查，加大執(zhí)法力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息遷就。要充分發(fā)揮以建設局為主體，國土、工商、環(huán)保、衛(wèi)生等有關部門共同參與的綜合執(zhí)法隊伍的作用，進一步理順關系、協(xié)調配合。
要進一步推進城建公用事業(yè)改革。供水、公衛(wèi)等公用事業(yè)要按照“投資多元化、運營市場化、管理科學化、發(fā)展產業(yè)化”的基本思路，逐步變?yōu)楣净芾?，把?jīng)營行為推向市場，實現(xiàn)自負盈虧，滾動發(fā)展。
要切實加強市容景觀和環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作。堅決清理整頓店外店，亂堆亂放等“六亂”現(xiàn)象和占道經(jīng)營的違法違章行為；加大210國道、建設路九原區(qū)段、沙河街等道路以及四大出口的治理整頓工作，組建蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)城監(jiān)中隊，使城區(qū)的監(jiān)察管理工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)；繼續(xù)實行“兩掃兩保”等清掃保潔制度，把九原城區(qū)建成“無衛(wèi)生死角”城區(qū)和衛(wèi)生狀況“通年一個樣”城區(qū)。
改革與城建不相配套的政策。各有關部門要依據(jù)國家在西部開發(fā)中的傾斜政策，結合我們的實際，制定出臺一些關于土地、投資和管理等方面的獎勵和優(yōu)惠政策，為引人才、引項目、引資金創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。有條件、有能力的話，還要不遺余力地向上爭取更加優(yōu)惠的政策。
加強建筑市場的管理。今年的建設項目特別是基礎設施項目多，工程質量是百年大計，對重點項目實行五項制度，即工程項目公開招標制、項目法人責任制、質量體系監(jiān)督制、建設小組廉政反腐制、工程質量終身制，切實加強各項工程管理。把建設市場交易行為全部納入有形市場，增強建設市場的開放度和透明度。對造成工程質量事故的責任人要按有關規(guī)定堅決予以嚴肅處理，情節(jié)嚴重的要追究法律責任。
按照上三級的有關文件和會議精神，2003年我區(qū)積極開展了工程款及農民工工資的清欠工作，共清欠工程款及農民工工資278萬元，占總欠款的6%，今年還要繼續(xù)加大清欠工作力度，按國務院要求爭取三年內把清欠工作完成。今年，在組織新的城建項目時，既要保證按計劃完成各項任務，又要避免新的拖欠發(fā)生。
（四）加強領導，為推動城鎮(zhèn)建設提供組織保障。
區(qū)里成立了以區(qū)委奇書記為組長的城市建設工作領導小組，負責城鎮(zhèn)建設工作的統(tǒng)一指導、協(xié)調，監(jiān)督檢查政策落實和責任目標完成情況，協(xié)調解決城鎮(zhèn)建設工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，保證城鎮(zhèn)發(fā)展建設目標如期實現(xiàn)。今年，要建立城鎮(zhèn)建設工作目標責任制度，并把此項工作列入領導干部實績考核范圍，做為考核領導干部工作實績的重要內容和依據(jù)。
要建立完善監(jiān)督機制。邀請區(qū)人大、政協(xié)今年對城鎮(zhèn)重大建設項目至少視察一次，充分發(fā)揮人大依法監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督的作用。推行城區(qū)規(guī)劃、建設公示制度，聘請若干名城市建設與管理義務監(jiān)督員，發(fā)揮社會公眾的監(jiān)督作用。
要堅持各部門齊抓共管。城建工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面。各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門，要從自身工作的角度，牢固樹立全局意識和長遠發(fā)展意識，高度重視城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設和管理工作，要有不畏艱難、奮發(fā)向上的勇氣，敢為人先、不甘落后的精神，確立城建事業(yè)全區(qū)一盤棋的思想，密切配合，通力協(xié)作，形成合力，為推動我區(qū)的城建事業(yè)，創(chuàng)造秀美的新九原發(fā)揮應有的作用。
同志們，過去的成績已經(jīng)成為歷史，新的任務催人奮進，希望大家能夠進一步認清形勢，解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為全面完成今年城鎮(zhèn)建設工作的各項任務而努力奮斗！
謝謝大家！
絡建設工作匯報共篇十三
為了加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐，提升小城鎮(zhèn)功能水平，確保全面完成20xx年城鎮(zhèn)建設任務，辛安鎮(zhèn)搶抓機遇、乘勢而上，著力打造具有地方特色、商貿聚集和良好的人居環(huán)境，城鎮(zhèn)基礎設施和城鎮(zhèn)功能較完善，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展的新型小城鎮(zhèn)。
一、立足當前，確定城鎮(zhèn)建設總體思路。
20xx年辛安鎮(zhèn)黨委政府以小城鎮(zhèn)建設為核心，做精城鎮(zhèn)布局，做細城鎮(zhèn)管理，做美城鎮(zhèn)環(huán)境，全力以赴推進城鎮(zhèn)建設的各項工作，確定了城鎮(zhèn)建設的總體思路，明確了發(fā)展目標：規(guī)劃期限內，將辛安鎮(zhèn)建設成以房地產、生物科技、旅游開發(fā)等為主的現(xiàn)代化明星城鎮(zhèn)，將鎮(zhèn)區(qū)打造為商貿、物流發(fā)達，功能完善、環(huán)境優(yōu)美、特色突出的現(xiàn)代化宜居濱海城鎮(zhèn)。力爭利用三年時間，城鎮(zhèn)基礎設施和城鎮(zhèn)功能較完善，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展。
二、創(chuàng)新社會管理，設規(guī)章，建制度。
一是建章立制，完善城鎮(zhèn)建設規(guī)章制度。成立城鎮(zhèn)建設辦公室、城管中隊、環(huán)衛(wèi)中隊，具體負責組織協(xié)調考核推進工作，著重解決建設工程中遇見的各種問題，排查城鎮(zhèn)建設工程中存在的不安全因素，協(xié)調城鎮(zhèn)建設中需要的各項資金，確保城鎮(zhèn)建設高質量、高標準完成。
二是嚴格規(guī)劃設計。嚴格建設審核審批程序，杜絕一切違章亂建、違法濫建現(xiàn)象，目前，辛安鎮(zhèn)依法對轄區(qū)的20余間違法建筑進行了查處和拆除。
三是規(guī)范檔案管理工作。把檔案管理工作納入與城鎮(zhèn)建設同等重要的位置，在城鎮(zhèn)建設辦公室建立起完備的檔案資料管理機制，分門別類進行存放，設有檔案管理員一人，負責檔案資料的管理保護及日常資料整理歸檔工作，確保檔案資料在城鎮(zhèn)建設工作中發(fā)揮查閱歷史、提供依據(jù)、見證糾紛、記錄發(fā)展的作用。
三、強宣傳抓投入，傾力治理環(huán)境。
為營造環(huán)境衛(wèi)生整治的`濃厚氛圍，辛安鎮(zhèn)采取進村入戶宣傳、書寫宣傳標語、懸掛宣傳橫幅、制作宣傳刊板等形式進行宣傳，確保家喻戶曉、人人皆知。20xx年投入500余萬元，建設垃圾中轉站，購置垃圾車1臺，目前已購買標準化垃圾箱200個，通過改善環(huán)衛(wèi)硬件設施，推進城鄉(xiāng)垃圾處理一體化，使辛安鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作能夠逐漸趨向常態(tài)化、制度化，鎮(zhèn)區(qū)的“臟、亂、差”現(xiàn)象能夠得到整治，鄉(xiāng)村面貌能夠煥然一新。
四、強化基礎設施建設，不斷改善民生。
1、城鎮(zhèn)建設配套設施不斷完善，努力打造新的人口聚集區(qū)。上半年辛安鎮(zhèn)不斷加大城鎮(zhèn)基礎設施建設力度，著力打造以新安新城為中心，文化、體育等配套設施建設輻射四周的格局。為此，黨委政府凝心聚力打造辛安社區(qū)文化廣場及便民綜合服務體項目：社區(qū)文化廣場項目占地面積約2萬平方米，廣場管理服務性用房約20__平方米，計劃投資約600萬元。便民綜合服務體占地約4000平方米，建筑面積1800平方米，計劃投資350萬元。該項目的建成將滿足廣大農民群眾多層次多方面精神需要，也必將形成新的農村人口聚集區(qū)。
2、戮力奮戰(zhàn)，推動河道整治工作有序開展。黨委政府重點對鎮(zhèn)內黃塘河、辛安河等河道進行整治：其中黃塘河治理工程分兩個標段，計劃總投資約600萬元。一標段：黃塘河北段。治理河段分東、西兩條支流，東支流長270米，寬20米；西支流長525米，寬20米。主要工程內容為河道清淤筑壩、兩岸護砌、攔蓄、敷設排污管道、綠化、亮化等，工程投資約270萬元；二標段：黃塘河南段。治理河段長510米，寬40米，主要工程內容為河道清淤筑壩、兩岸護砌、攔蓄、敷設排污管道、綠化、亮化等，工程投資約330萬元。黃塘河治理完成后，不僅能還百姓一條清澈無污染的河流，也將為百姓提供一個休閑娛樂的活動場所。
絡建設工作匯報共篇十四
為認真貫徹落實《關于加強中秋國慶期間住建領域安全生產工作的通知》精神，確保國慶期間供氣安全平穩(wěn)運行，讓百姓度過一個歡樂、祥和的佳節(jié)，市城鎮(zhèn)燃氣專委會高度重視，加強行業(yè)安全生產監(jiān)管和值班值守，積極開展安全生產檢查工作，重點對天然氣場站、加氣站、液化氣站、居民小區(qū)等重點場所進行檢查。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、安全生產工作情況。
（一）加強行業(yè)監(jiān)管，積極開展隱患排查。國慶節(jié)期間，燃氣專委會加強對門站設備及調壓器、調壓箱、標志樁、閥門井、消防器材等設施的全面檢查，確保供氣設備狀態(tài)安全完好，及時掌握供氣設施運行狀況。截至20xx年10月6日，燃氣專委會開展督導檢查6次，檢查天然氣場站、加氣站、液化氣站、居民小區(qū)等重點場所15次，日常巡查發(fā)現(xiàn)安全隱患2處，已整改2處。
（二）落實安全生產責任，嚴格執(zhí)行24小時值班制度。督促燃氣企業(yè)搶修人員及搶修車輛全天待命，關鍵崗位嚴格執(zhí)行24小時在崗值班制度。參與燃氣保供工作人員128人，燃氣企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點完成的服務用戶事宜883件。天然氣供應（銷售）量95萬方，無缺口；液化石油氣供應量107噸，送氣8560瓶,無缺口。
二、大排查大整治情況。
（一）省級督查組督導檢查情況?！?.13”事故發(fā)生以來，共有兩批省級督查組對我市城鎮(zhèn)燃氣安全生產工作開展專項檢查，分別是省委辦公廳城鎮(zhèn)燃氣安全生產督察組和省住建廳城鎮(zhèn)燃氣安全生產督查組。6月19日，省委辦公廳城鎮(zhèn)燃氣安全生產督察組下達執(zhí)法建議書6份，共排查出安全隱患23條，現(xiàn)已全部完成整改。6月23日至25日，省住建廳城鎮(zhèn)燃氣安全生產督查組排查出安全隱患17條，現(xiàn)已全部完成整改。
（二）專委會督查檢查情況。“6.13”事故發(fā)生以來，市城鎮(zhèn)燃氣專委會組成5個督導專班，建立問題清單、措施清單、責任清單、時限清單等“四個清單”，全方位開展燃氣安全大排查大整改。截至目前，共派出檢查人員449人次，排查天然氣門站和高中壓調壓站3個、天然氣加氣站1個、液化石油氣充裝站30個、大型綜合商業(yè)體33個、學校和醫(yī)院7個、餐飲場所16個、單位小區(qū)52個、燃氣管線9.28公里，下達整改通知書79份，排查出一般安全隱患210條，已全部完成整改。
（三）企業(yè)隱患自查整改情況。督促燃氣企業(yè)嚴格落實企業(yè)主體責任，全面排查隱患，不留任何死角，問題即查即改。兩家燃氣企業(yè)組建12個專班，實行網(wǎng)格化巡查。截至目前，共派出檢查人員2505人次，排查天然氣門站和高中壓調壓站48個、天然氣加氣站1個、大型綜合商業(yè)體7個、學校和醫(yī)院248個、餐飲場所1842個、小區(qū)1540個、居民用戶64231戶（總戶數(shù)123938戶，入戶率51.8%）、燃氣管道2455公里，共排查出一般安全隱患923條，已完成整改728條，剩余195條隱患正在組織抓緊整改。督促天然氣企業(yè)創(chuàng)新管理手段，從6月22日開始推廣使用中燃智能運營管理系統(tǒng)，實時掌握巡線人員工作動態(tài)。該系統(tǒng)由智能安全帽、智能柜套裝和app三部分組成，智能安全帽的應用不僅可以保護巡檢人員人身安全，還大大降低燃氣安全事故發(fā)生概率。
國慶節(jié)期間，我市燃氣行業(yè)安全穩(wěn)定，供氣正常有序，保障了全市人民安全用氣需求。
絡建設工作匯報共篇十五
2011年6月28日全縣作風建設干部大會后，為了更好的推進我鎮(zhèn)干部作風建設工作，切實加強對作風建設工作的領導，鎮(zhèn)黨委、政府立即成立了張莊鎮(zhèn)干部作風建設領導小組及辦公室，把干部作風建設放在當前推進各項工作的突出位置來抓，把作風建設融入到日常性工作當中來抓，大力加強干部隊伍作風建設，著力解決突出問題，注重實效，全面提高服務意識、服務水平和服務質量，有效推動了全鎮(zhèn)干部作風的進一步轉變?，F(xiàn)將工作情況匯報如下:。
一、抓學習，提升干部隊伍認識水平。6月30日，全鎮(zhèn)召開了作風建設干部大會，對縣作風建設領導組《關于進一步嚴明工作紀律加強作風建設實施意見》的文件要求和全縣干部作風建設大會的有關精神進行了學習貫徹，明確了全鎮(zhèn)抓干部作風建設的相關要求。鎮(zhèn)黨委、政府一把手領導對進一步加強干部隊伍學習，提高思想認識，服務工作大局等方面作了進一步安排。
二、抓主題，樹立干部隊伍良好形象。結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”回頭看活動和建黨90周年“慶七〃一”系列活動，鎮(zhèn)黨委組織全鎮(zhèn)黨員干部以“強黨性話發(fā)展促和諧”為主題開展了干部隊伍大討論活動，座談會圍繞黨員示范帶動，改變干部隊伍作風，促進全鎮(zhèn)轉型跨越發(fā)展等方面，進一步挖掘了全鎮(zhèn)干部隊伍在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在的突出問題，并在會上提出了整改要求。
三、抓制度，形成行為約束長效機制。為適應新形勢的需要，鎮(zhèn)機關進一步修訂完善了《張莊鎮(zhèn)機關管理制度》，結合工作需要，對機關內部的考勤、會議、下鄉(xiāng)等多方面制度進行了細化完善，并將領導責任和獎懲措施進行了明確。同時要求各村、各鎮(zhèn)直單位對照各自制度中存在的漏洞和不適應新形勢、新要求的地方結合當前要求進行完善。
四、抓檢查，推動各項工作高效落實。按照縣作風建設領導組《關于進一步嚴明工作紀律加強作風建設實施意見》中“十不準”規(guī)定，鎮(zhèn)政府成立了監(jiān)督檢查組，定期不定期對轄區(qū)內站所和機關工作人員進行常態(tài)化檢查，以集中檢查、重點抽查、明察暗訪、個別調查等形式，對違反“十不準”行為規(guī)范規(guī)定的，嚴格實行責任追究制度，分別給予責令寫出檢查、予以通報批評等處理，情節(jié)嚴重造成不良社會影響的，追究紀律責任。
從近段時間來看，目前我鎮(zhèn)干部隊伍初步呈現(xiàn)出了“四多四少”的新氣象：深入基層的多了，遙控指揮的少了；為群眾辦實事的多了，作表面文章的少了；服務大局謀發(fā)展的多了，不思進取得過且過的少了；干部找群眾解決問題的多了，群眾找干部反映問題的少了。
下一步，我鎮(zhèn)將進一步貫徹落實全縣關于加強作風建設的指示精神，進一步加強組織領導，重點抓好當前干部隊伍作風方面存在的突出問題，進一步轉變干部作風，引導廣大黨員干部切實增強服務意識，改進服務態(tài)度，提高服務質量，推動作風大轉變，效能大提升，環(huán)境大優(yōu)化，確保作風建設取得明顯成效，為轉型跨越發(fā)展提供強有力的紀律和作風保障。
二0一一年七月八日。
張發(fā)（2011）25號。
中共張莊鎮(zhèn)委員會。
張莊鎮(zhèn)人民政府。
各村黨（總）支部、鎮(zhèn)直機關企事業(yè)單位：
按照縣作風建設干部大會精神要求，為進一步在全鎮(zhèn)開展作風大整頓，嚴明工作紀律，加強作風建設，確?！笆濉备黜椚蝿盏膱A滿完成，鎮(zhèn)黨委成立作風建設領導組及工作機構。現(xiàn)通知如下：
組長：李鴻斌鎮(zhèn)黨委書記。
副組長：程秀宏鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長。
武子房鎮(zhèn)黨委副書記、政協(xié)聯(lián)絡組長、政法書記。
段永先鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記。
霍志彬鎮(zhèn)黨委委員。
成員：趙君鎮(zhèn)紀委委員、辦公室主任。
趙秋紅鎮(zhèn)紀委委員、婦聯(lián)主席。
白耀東鎮(zhèn)辦公室副主任。
趙風清鎮(zhèn)財政所所長。
各村、各單位黨（總）支部書記（略）。
鎮(zhèn)領導組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)紀委。
主任：段永先鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記（兼）。
副主任：霍志彬鎮(zhèn)黨委委員（兼）。
趙君鎮(zhèn)紀委委員、辦公室主任（兼）。
組長：段永先鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記（兼）。
副組長：霍志彬鎮(zhèn)黨委委員（兼）。
成員：趙君鎮(zhèn)紀委委員、辦公室主任（兼）。
趙秋紅鎮(zhèn)紀委委員、婦聯(lián)主席（兼）。
特此通知。
中共張莊鎮(zhèn)委員會。
張莊鎮(zhèn)人民政府。
二0一一年六月三十日。
主題詞：成立作風建設領導組通知報：縣作風建設領導組。
送：鎮(zhèn)黨委、人大、政府成員。
發(fā)：各村、各單位黨（總）支部、鎮(zhèn)直企事業(yè)單位中共張莊鎮(zhèn)委員會二0一一年六月三十日。
留存共印65份。
絡建設工作匯報共篇十六
加快城鎮(zhèn)化進程，是省委、省政府深入貫徹落實科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略部署，是推進經(jīng)濟大發(fā)展、城鄉(xiāng)大變樣、文明大提升的戰(zhàn)略舉措，對于促進農村勞動力轉移，帶動農業(yè)農村發(fā)展，全面建設小康xx，具有極為重要的意義。如何加快城鎮(zhèn)化進程，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，帶旺一片土地，富活一方經(jīng)濟，己成為我縣當前經(jīng)濟社會發(fā)展的重大課題。近期，本人就我縣城鎮(zhèn)化建設進行了深入調研，對××城鎮(zhèn)化有了新的認識，新的思考。
一、我縣城鎮(zhèn)發(fā)展概況及特點。
我縣現(xiàn)有城鎮(zhèn)21個城鎮(zhèn)建成總面積46平方公里，近年來，在市委、市政府的正確領導下，在上級建設部門的關心指導下，我縣堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、布局合理，節(jié)約土地、完善功能、以大帶小”的發(fā)展原則，抓規(guī)劃鑄特色，抓建管提品位，抓經(jīng)營保投入，抓產業(yè)強后勁，城鎮(zhèn)建設取得了喜人的成績，李渡、文港、溫圳等先后獲得全國重點鎮(zhèn)、全國發(fā)展改革試點小城鎮(zhèn)、全省小城鎮(zhèn)建設示范鎮(zhèn)等榮譽稱號，呈現(xiàn)出速度快、特色顯、后勁足的良好態(tài)勢。速度快。始終堅持以工業(yè)化推動城鎮(zhèn)化，以城鎮(zhèn)化帶動非農化，進入新世紀以來，全縣城鎮(zhèn)化率平均每年提高2個百分點，增速比全省快0.27個百分點，比全國高0.9個百分點。始終堅持因地制宜、彰顯個性，形成了以酒著稱的李渡、以筆揚名的文港等一批極具特色的名鎮(zhèn)。
二、我縣城鎮(zhèn)發(fā)展中存在的主要問題。
1、城鎮(zhèn)缺乏聚集力。城鎮(zhèn)基礎設施建設配套差，綠化覆蓋率較低;自來水普及率不高，斷頭路多;環(huán)衛(wèi)及消防設施不足，城市污水處理和垃圾處理設施滯后，公共服務設施還不能滿足城市的需要。產業(yè)基礎總體薄弱，吸納農村剩余勞動力能力低，南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)和北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展不平衡。城鎮(zhèn)文化氣息不濃，大多特色不鮮明，城鎮(zhèn)應有的凝聚力、感染力、輻射力沒有充分發(fā)揮出來。
2、產業(yè)缺乏拉動力。近年來，在全縣上下共同努力下，我縣形成了初具規(guī)模的“七個一”支柱產業(yè)，但受科技創(chuàng)新能力低、產業(yè)鏈條短、品牌不響、實力不強、行業(yè)惡性競爭等因素影響，發(fā)展空間受到制約，無法形成真正特色工業(yè)主導產業(yè)，不能有效帶動相關一、三產業(yè)的發(fā)展，嚴重制約了農村富余勞動力向城鎮(zhèn)轉移。同時，城鎮(zhèn)產業(yè)用地布局分散，各類性質用地區(qū)別不明顯，工業(yè)用地偏少，不能形成一定規(guī)模的服務需求，影響到第三產業(yè)發(fā)展。
3、規(guī)劃缺乏制約力。在建設規(guī)劃上投入較少，規(guī)劃編制資金短缺，規(guī)劃內容深度不夠，科學性不強，沒有把城鎮(zhèn)規(guī)劃與區(qū)域規(guī)劃、產業(yè)規(guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃有機結合起來。規(guī)劃建設只是對“自發(fā)無序”建設的改進，缺乏協(xié)調統(tǒng)一的區(qū)域性規(guī)劃指導和調控機制，城鎮(zhèn)間、城鄉(xiāng)間在經(jīng)濟發(fā)展、產業(yè)結構、基礎設施建設、資源利用等方面，都不同程度地存在結構趨同、重復建設、資源浪費等問題，嚴重影響了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展整體效應。一些城鎮(zhèn)規(guī)劃約束力弱，建設隨意性大，市場寄生于道路，沿主干道線型排列，形成只見新街、不見新鎮(zhèn)的現(xiàn)象。建筑形體空間缺乏藝術效果，風貌趨同的問題比較突出。
4、政策缺乏推動力。一些制約城鎮(zhèn)化發(fā)展的政策措施沒有及時加以調整，與發(fā)展要求不相適應的政策規(guī)定沒能適時完善，制約了城鎮(zhèn)化的發(fā)展。一是戶籍制度限制了人口合理流動。農民“離土不離鄉(xiāng)”、“進廠不進城”現(xiàn)象普遍。二是社會保障體系不夠完善。進城務工人員沒有享受到城鎮(zhèn)就業(yè)人員在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)上的優(yōu)惠政策，沒有建立農村養(yǎng)老保險制度等。三是現(xiàn)行的土地制度制約，不少農民認為“土地是最牢靠的保障線”，不愿放棄擁有的土地經(jīng)營權，導致了征地難，影響了城鎮(zhèn)建設。
三、加快小城鎮(zhèn)建設的對策建議。
根據(jù)調研分析，經(jīng)過深入思考，我認為，xx城鎮(zhèn)化應遵循的總體思路是：發(fā)揮縣城和中心鎮(zhèn)的輻射帶動作用，以縣城為核心，按照“中心隆起、沿線組團、錯位發(fā)展”的原則，通過中心城市到重點鎮(zhèn)的聚集效應的逐級傳導，遞次推進，最終形成中心牽動、軸線輻射、城鄉(xiāng)一體的城鎮(zhèn)群、產業(yè)帶、經(jīng)濟圈，形成縣城、中心鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)鏈接配套、結構合理、功能完善的城鎮(zhèn)體系，為加速××崛起構建重要載體，為突現(xiàn)追趕跨越提供發(fā)展動力。具體來說，就是要做到“四個堅持”：
1、堅持規(guī)劃先行，把城鎮(zhèn)起點做“高”
一要大氣做總規(guī)。高起點是財富，低水平是包袱。要按照“生態(tài)環(huán)境優(yōu)、山水特色明、文化品位高、現(xiàn)代氣息濃、帶動能力強”的要求，堅持規(guī)劃先行，謀定而動，深化規(guī)劃的統(tǒng)籌性，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的趨勢，編制出功能明確、錯位發(fā)展的縣城、重點鎮(zhèn)、一般鎮(zhèn)和集鎮(zhèn)總體規(guī)劃，合理布局基礎設施和公共設施，統(tǒng)籌解決資源重復和分散配置問題，實現(xiàn)城鄉(xiāng)在經(jīng)濟、社會、生態(tài)等方面的優(yōu)勢互補和共同發(fā)展。同時，要倡導“陽光規(guī)劃”，擴大公眾參與范圍，接受群眾監(jiān)督，提高公眾的參與意識。
二要精細編詳規(guī)。抓緊制定產業(yè)布局、交通路網(wǎng)、修編土地總體利用和基本農田保護等各類專項規(guī)劃，并搞好各規(guī)劃之間的相互銜接。在進一步完善總體規(guī)劃的基礎上，抓緊做好建設用地控制性詳規(guī)，著重加強對城鎮(zhèn)新區(qū)、重要地段、重點組團的詳細規(guī)劃和設計工作，把能看得準的先做了，看不準的先放著，給后人留下空間。同時，要做好水電氣、通訊、環(huán)保、防洪、綠化、防震減災、歷史文化保護等各類專項規(guī)劃編制工作，適應××大建設大發(fā)展的需要。
三要嚴格抓落實。規(guī)劃向來有“上管天、下管地、中間管空氣”的說法，其重要性不言而喻。要充分發(fā)揮規(guī)劃對城鎮(zhèn)發(fā)展的引領和調控作用，強化規(guī)劃的剛性約束，堅決克服規(guī)劃與建設“兩張皮”的現(xiàn)象，決不能讓規(guī)劃成為“紙上畫畫、墻上掛掛”。必須維護規(guī)劃的法定性、權威性和嚴肅性，嚴格落實“一書兩證”制定，對未辦理“一書兩證”的違法建設行為要堅決予以糾正，使規(guī)劃與建設無縫對接。建立城鎮(zhèn)規(guī)劃聯(lián)合執(zhí)法機制，整合城建、城管、國土等部門的力量，成立規(guī)劃巡查大隊，加強對規(guī)劃實施的日常巡查工作，做到關口前移、源頭管理，分片包干、每日上報，把各類違反城鎮(zhèn)規(guī)劃的行為消滅在萌芽狀態(tài)。
2、堅持突出重點，把城鎮(zhèn)規(guī)模做“大”
一要鋪好路網(wǎng)拉框架。路網(wǎng)是城鎮(zhèn)的骨架與血脈，影響著城鎮(zhèn)發(fā)展的速度和規(guī)模，引領著城鎮(zhèn)發(fā)展的方向與框架。首先，要強攻主動脈。重點建好新區(qū)骨干道路，暢通新老城區(qū)資源流通，拉近主副中心的空間距離，拉開城鎮(zhèn)發(fā)展框架。其次，要打通斷頭路。結合組團開發(fā)與老城改造，打通斷頭路、丁字路，健全微循環(huán)，完善城區(qū)路網(wǎng)，使城區(qū)道路真正形成環(huán)狀循環(huán)、連貫順暢。
二要建好基地育亮點。堅持做大城鎮(zhèn)規(guī)模與做強城鎮(zhèn)實力相結合，根據(jù)總體規(guī)劃，按照“規(guī)劃先行、產業(yè)支撐、設施配套、打造亮點”的要求，結合地方實際，加快推進農民創(chuàng)業(yè)示范基地建設，強化基礎設施，吸引農民進城務工，把農民創(chuàng)業(yè)示范基地建成城鎮(zhèn)的發(fā)展新區(qū)，農民進城的就業(yè)區(qū)。
三要統(tǒng)籌建設強承載。加快推進老城改造，依托現(xiàn)有建設格局，著重改善交通狀況，擴大綠地面積，改善人居環(huán)境，走內涵發(fā)展的道路。加速“城中村”改造，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)資源，盤活存量資產，推動城鎮(zhèn)發(fā)展。完善城鎮(zhèn)基礎設施，統(tǒng)籌城鎮(zhèn)供水、供電、供氣、污水管網(wǎng)等公共設施對接，加強污水處理廠、垃圾處理場、殯儀館等公共設施建設，盡快啟動“村村通公交”，加快推進城鄉(xiāng)交通一體化。
3、堅持產業(yè)支撐，把城鎮(zhèn)實力做“強”
一要搞好產業(yè)布局。根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟特色，突出城鎮(zhèn)產業(yè)功能，編制主體功能區(qū)規(guī)劃，推進產業(yè)體系建設。按照“統(tǒng)一布局、分工協(xié)作，突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢，錯位發(fā)展、集群集聚，統(tǒng)籌發(fā)展、互利共贏”的指導思想，由有關部門啟動產業(yè)一體化編制工作，統(tǒng)籌制定中長期產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，劃分各自重點發(fā)展產業(yè)，明確產業(yè)定位分工，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，盡量避免產業(yè)發(fā)展重復投資現(xiàn)象;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)“三大圈層”發(fā)展規(guī)劃，加快修訂和完善本地的產業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和重點專項規(guī)劃。認真做好園區(qū)工業(yè)布局規(guī)劃，加強園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與產業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃的銜接，項目向園區(qū)集聚，關聯(lián)產業(yè)向龍頭企業(yè)集聚，大項目、大企業(yè)向園區(qū)集結，走項目產業(yè)集聚之路，加快工業(yè)強縣進程，實現(xiàn)產業(yè)對城鎮(zhèn)發(fā)展的支撐。
二要培育優(yōu)勢產業(yè)。按照產業(yè)集群的發(fā)展模式，堅持招商引資與發(fā)揮能人優(yōu)勢相結合、與做大做強傳統(tǒng)產業(yè)相結合、與培植新興產業(yè)相結合、與推進農業(yè)產業(yè)化相結合、與推進重大基礎設施相結合、與爭資立項相結合，著力推動傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)化升級，新產業(yè)集聚發(fā)展，中小企業(yè)做大做強。
三要壯大第三產業(yè)。第三產業(yè)的發(fā)達程度是城鎮(zhèn)功能完善與否的重要標志。要根據(jù)國家《關于加快發(fā)展服務業(yè)若干政策的實施意見》精神，城鎮(zhèn)新區(qū)建設要充分考慮服務業(yè)發(fā)展的需要，規(guī)劃確定商業(yè)、服務設施用地，出臺具體配套政策，推動服務業(yè)加速發(fā)展。加強商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃管理，建設培育商品交易市場、農副產品批發(fā)市場、重點發(fā)展現(xiàn)代物流配送、新型商貿業(yè)態(tài)、大型購物中心和電子商務。加快旅游觀光、生態(tài)農業(yè)、休閑娛樂場所建設，進一步提高旅游接待水平，加快旅游業(yè)發(fā)展。
4、堅持改革創(chuàng)新，把城市機制做“活”
一要加快投融資機制改革。資金匱乏是制約××建設的“瓶頸”，僅靠財政投入遠遠不夠，必須拓寬融資渠道，加大融資力度。首先，實施多元化、多渠道戰(zhàn)略，用好、用活、用足“四塊錢”：即招商引資、引進外面錢，爭取國債和省市項目資金、爭來上面錢，盤活資產、激活閑置錢，啟動民資、聚集零散錢。其次，按照“土地支撐融資、融資支撐建設、建設支撐發(fā)展”的原則，善于經(jīng)營土地，建立有形市場，真正形成“一個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”。第三，按照“適度舉債，加快建設”的.原則，進一步整合資產，打捆包裝新項目，繼續(xù)爭取金融機構的貸款支持。同時按市場化原則，積極創(chuàng)造條件，盡快將供水、供氣、公交、污水處理、市政管網(wǎng)、城市路橋、公共廣場等項目建設推向市場，積極鼓勵社會資金、民間資金及外資參與建設經(jīng)營，形成多元化主體結構，加快城市建設步伐。
二要加快行政體制改革。一是改革戶籍制度。實行全縣城鄉(xiāng)戶口管理一體化，在一定范圍內試點，逐步取消二元制戶口管理模式。繼續(xù)放寬戶口遷移限制，積極為城鄉(xiāng)人力資源的合理流動創(chuàng)造有利條件，鼓勵高素質人才進城鎮(zhèn)經(jīng)商落戶，共同繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟，推進城鎮(zhèn)發(fā)展。二是完善社會保障制度。逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)政策、勞動力市場，推進職業(yè)教育體制改革，優(yōu)化配置職業(yè)教育資源，建立覆蓋城鄉(xiāng)的職業(yè)培訓體系，打造勞動力培訓和轉移基地。實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動用工管理制度，推行創(chuàng)業(yè)培訓，提高勞動者就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力。對被征地農民納入城鎮(zhèn)就業(yè)體系，切實維護農民工的合法權益。積極創(chuàng)造條件，使新落戶居民在子女入學、就業(yè)、參軍、社會保障等方面與原居民享受同等待遇。三是改革土地使用制度。要在依法、自愿、有償、符合規(guī)劃的前提下，允許集體土地使用權在經(jīng)過批準以后進行出租、轉租、置換、作價入股(或出資)等形式有序流轉。按照“社會保障換承包地、住房補助換宅基地”的思路，采取置換或回購退出宅基地，實施“新居工程”、享受廉租住房、自主購房補貼等辦法，鼓勵農民“自愿退出宅基地、流轉承包地”，進入城鎮(zhèn)或農村新型社區(qū)居住。讓有能力、有知識、有頭腦、高素質的農民規(guī)模經(jīng)營土地，使農業(yè)向規(guī)?；?、專業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)農業(yè)規(guī)模經(jīng)濟、產業(yè)化經(jīng)營，促進農業(yè)現(xiàn)代化。
三要加快城市管理體制改革。城鎮(zhèn)建設的高標準，來源于高起點的規(guī)劃建設和高效率的管理。要盡快建立健全城鎮(zhèn)的執(zhí)法管理機構，充實管理隊伍，建立起正常的管理秩序。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的城鎮(zhèn)管理主體地位，盡快協(xié)調解決好“條塊分割、多頭管理”的問題，健全和完善與城鎮(zhèn)規(guī)模及經(jīng)濟發(fā)展水平相適應的綜合管理機構，實施綜合管理、統(tǒng)一執(zhí)法。用市場經(jīng)濟的手段，聘請經(jīng)濟實力較強，管理經(jīng)驗豐富的物業(yè)管理公司參與小城鎮(zhèn)的管理。總之，要按城鎮(zhèn)的標準，積極探索城鎮(zhèn)管理的有效模式，加強城鎮(zhèn)的凈化、美化、亮化、綠化工程建設，努力營造良好的人居環(huán)境，不斷提高我縣城鎮(zhèn)化水平。
絡建設工作匯報共篇十七
受業(yè)主委托，我們山西水利水電工程監(jiān)理有限公司負責平陸縣紅旗一庫、韓村水庫、王溝水庫的除險加固監(jiān)理工作?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、工程完成情況：紅旗一庫完成上下游大壩加固、溢洪道改建、管理房改造。共劃分5個分部工程，119個單元工程，完成了110個單元，完成投資470萬元。王溝水庫完成上下游大壩加固臥管改造、管理房改造。共劃分5個分部工程，96個單元工程，完成單元80個，支付金額1980000元，韓村水庫完成下游壩體加固、管理房改造、溢洪道底板。共劃分5個分部工程，121個單元工程，目前完成單元個支付金額萬元。
二、質量控制情況。
大壩土方填筑是關鍵。我們主要做到5個控制到位。1是土料場的選擇，在控制含水量上到位。2控制鋪土厚度到位。3控制鋪土寬度到位。4碾壓遍數(shù)控制到位。5抽檢控制到位根據(jù)天氣變化我們及時調整并加強質量控制的關鍵點，土方填筑9月份以前由于天氣炎熱干燥，土料偏干，我們著重抓好土料的飲水工作，9月份陰雨連綿，土方填筑的重點轉向晾曬土料，并避免碾壓過程中出現(xiàn)彈簧土。
另外，我們還充分運用多種監(jiān)理手段，采取巡視、追蹤監(jiān)測，召開監(jiān)理專題會議、不定期檢查通報、下達監(jiān)理指令等多種手段加強質量控制工作。
三、進度控制情況。
在進度控制工作中我們主要審查了開工前施工進度、分部工程開工進度計劃、上凍前進度計劃、剩余工程進度計劃。在進度計劃控制中我們付出了極大的努力，每天與施工隊共同想辦法，與施工進度計劃對照，分析原因，若有延誤，及時采取趕工措施。盡管如此，施工進度仍存在差距，分析原因主要有3條，一是設計滯后，施工中一些細部結構沒有依據(jù)。二是天雨打攪。導致一個月不能有效施工。三是人員組織不力，思想麻痹，沒有很好組織多個工作面施工導致進度落后。
四、支付情況。
特別強調的是，我們對支付進行改進，每次支付按完整的單元進行，需支付的單元必須是評定合格的單元工程。支付時必須附單元工程簽證單。
五、安全管理情況。
度到位。同時我們經(jīng)常強調工地機械操作要有專人指揮。用電設備要安裝漏保。施工路口要有安全標識，工地現(xiàn)場要有安全標語。由于安全管理到位，施工中未發(fā)生任何安全事故。
六、資料情況。
施工中我們不僅抓好質量、進度、安全，同時注重施工資料及時填報，對施工資料不及時的施工隊我們給予通報批評。為了促進施工資料不落后，我們改進支付方式，按單元支付，很好促進了施工隊按時做資料，真正做到了資料與與進度同步。
七、經(jīng)驗和建議。
經(jīng)驗。
1）施工單位的組織管理工作相當重要，有了嚴密的組織機構，還要有一定水平的管理人才，在項目經(jīng)理的領導下，各負其責，各司其職，才能確保工程施工的順利進行。
2）工程質量把關的第一道關是施工單位的質檢部門，建立和健全施工單位的質量保證體系是必不可少的，施工單位的質檢機構，要發(fā)揮應有的作用，要有業(yè)務熟悉的質檢人員，監(jiān)理單位不能過多的替代施工單位的質檢部門，這樣才能把好工程質量第一關。
強學習，不斷充實和更新自己的知識，才能更好地完成監(jiān)理任務。
建議。
絡建設工作匯報共篇十八
按照監(jiān)獄的統(tǒng)一部署，我監(jiān)區(qū)于去年啟動“廉勤示范單位”爭創(chuàng)活動。一年來，在監(jiān)獄黨委的正確領導下，在監(jiān)獄紀委的精心指導下，我監(jiān)區(qū)結合自身實際，創(chuàng)新工作方法、強化宣傳教育、著力解決問題，做到了領導班子高度重視、民警密切配合，宣傳深入細致、活動緊湊有序、剖析深刻到位，整改成效顯著。
監(jiān)區(qū)具體做法如下；
一、加強組織領導。
監(jiān)區(qū)認真落實監(jiān)獄關于爭創(chuàng)勤廉示范單位活動的實施意見的通知的文件精神，著力加強組織領導，強化責任和各項機制的落實，保證了抓作風建設的經(jīng)常性、實效性。成立監(jiān)區(qū)勤廉作風建設領導小組，由教導員葛勇同志任組長，監(jiān)區(qū)長韓步順同志任副組長，副教導員孔述偉，副監(jiān)區(qū)長呂宗亮為成員，全面負責對勤廉作風建設工作的領導。具體負責作風建設工作計劃的落實和監(jiān)督檢查。警長趙建軍同志為作風建設工作聯(lián)絡員，協(xié)調勤廉作風建設各項工作。
積極抓好機關作風建設各項措施的健全和落實。制定了作風建設工作意見，明確目標責任的分解。堅持作風建設各項制度，首先，機關作風建設月分析和季講評制度，做到對全監(jiān)區(qū)作風建設每月一次分析，每季度一次講評，保證作風建設常抓不懈。其次，制度梳理，排查制度漏洞，每月組織一次作風建設自查，重點加強了對車間勞動工具、警械、和警用物品的管理和使用，及時檢查梳理民警執(zhí)法執(zhí)紀方面的制度建設和落實情況，對制度不完善、要求不落實、執(zhí)行不到位等方面問題，認真落實整改，推進勤廉作風建設上新臺階。再次，實行責任追究和獎勵制度。建立了主要領導親自抓、分管領導主動抓、具體抓的責任體系。將作風建設納入監(jiān)區(qū)工作績效考核中，將勤廉作風考核結果作為先進評比表彰、獎懲的重要依據(jù)，發(fā)揮考核的督促和引導作用，有效提高了監(jiān)區(qū)作風建設制度化和規(guī)范化水平。
三、
抓好思想教育。
1堅持開展有針對性地思想教育，監(jiān)區(qū)周一例會中不定期組織全體民警學習“六條禁令”和“九個嚴禁”，深入開展批評和自我批評，查擺有無違反禁令的情況，人人寫出自查小結，增強全體干警對加強作風建設的責任意識和自律意識。在教育中，組織全體干警反思監(jiān)區(qū)勤廉作風建設上存在的問題和在抓機關作風方面的薄弱環(huán)節(jié)，進一步深化思想認識，增強責任感。教育干警充分認識養(yǎng)成優(yōu)良作風的重要意義，力求做到“三個到位”，即對勤廉作風建設工作領悟到位；對工作方法認識到位；對勤廉作風整改落實到位。端正態(tài)度，自覺遵守法官行為規(guī)范，堅持公正、文明、為民執(zhí)法。
四、注重學習教育。
監(jiān)區(qū)高度重視學習教育在勤廉建設工作中的基礎作用，通過警示教育，法紀學習，學習典型，業(yè)務強化等方式，狠抓干部的學習教育，做到反腐倡廉警鐘長鳴，常抓不懈。一是組織監(jiān)區(qū)全體干警觀看反腐倡廉警示教育碟片，一個個鮮活的事例就是發(fā)生在同系統(tǒng)、更有發(fā)生在身邊的曾經(jīng)同事。要求全體干警做好總結觀后感工作。二是充分利用夜間時間組織黨員干部學習《廉政準則》，《公務員法》等相關法律法規(guī)知識。三是認真組織全體干警學習徐州監(jiān)獄民警汪家杰先進事跡，“面對罪犯，他機智耐心，消融堅冰；面對病魔，他意志堅挺，勇敢抗爭；監(jiān)獄警察汪家杰，秉承司法良知，用心丈量法律的尺度，用心呼喚迷途的新生?！蓖ㄟ^學習切實感到我們的工作很有價值、很有意義。四是組織新進單位人員進行業(yè)務知識測試。
2011年監(jiān)區(qū)在勤廉示范活動中雖然取得了一些成績，但任然存在一些不足，主要表現(xiàn)在問題發(fā)現(xiàn)不全面、監(jiān)督不及時、信息報送少等問題。在2012年度中監(jiān)區(qū)將努力克服以上問題。
2012年，監(jiān)區(qū)將重點將抓好以下幾方面的工作：
一是進一步健全長效工作機制，加強督促檢查。嚴格執(zhí)行監(jiān)獄制定的監(jiān)督檢查機制，及時組織人員對監(jiān)區(qū)的作風建設進展開展督促檢查，落實責任追求，確保作風建設工作取得實實在在的成效。
二是進一步加大宣傳力度，掀起作風建設的新高潮。不斷總結前期工作的經(jīng)驗和成果，及時通過監(jiān)獄內部網(wǎng)站、專欄進行宣傳，培養(yǎng)身邊的先進典型，以身邊的典型激發(fā)人、引導人、塑造人，推進監(jiān)獄作風建設取得新的進步。
三是以活動為載體，采取多元化形式進一步推進爭創(chuàng)勤廉示范活動。
絡建設工作匯報共篇十九
按照《德陽市羅江區(qū)人民政府安全生產委員會關于印發(fā)德陽市羅江區(qū)城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治工作實施方案的通知》（德市羅安委〔20xx〕2號）文件要求和相關工作部署，我局高度重視，組織專人積極推進落實，現(xiàn)將階段性工作完成情況如下：
一、加強領導，落實責任。
我局充分認識到開展本次專項行動的重要意義，為確保將相關工作要求執(zhí)行貫徹到位，由局主要領導親自部署，分管領導具體負責，把每項職責分解落實到具體環(huán)節(jié)、具體崗位，全力做到分級負責、突出重點、職責明確、任務明確、責任到人、工作到位。
二、突出重點，穩(wěn)步推進。
一是在《德陽市羅江區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標綱要》中，統(tǒng)籌布局能源基礎設施，加強油氣能源設施規(guī)劃建設。二是積極將袁東線遷改項目（燃氣設施更新改造項目）列入?yún)^(qū)20xx年度重點項目。三是在局機關和下屬糧食收儲企業(yè)進行燃氣泄漏報警裝置的安裝。四是加強對在建油氣長輸管道、天然氣開采項目的安全監(jiān)督檢查。
三、注重配合，統(tǒng)籌落實。
堅持把開展專項行動與日常安全檢查和其他類似工作有機結合進行，統(tǒng)籌推進各項工作全面落實落地。目前，一是經(jīng)與在我區(qū)內已建成長輸天然氣管道的權屬企業(yè)對接核實，全面掌握了管道建設年代、產權歸屬、管道材質、安全狀況等基本信息（詳見附件3）。二是配合區(qū)經(jīng)信局和油氣管道企業(yè)深入開展油氣長輸管道安全風險治理專項行動（見附件4），專項行動用時兩天，對我區(qū)涉及的10處高風險區(qū)，50處交叉跨越點及“三年攻堅”期間存在的5條隱患逐一進行了現(xiàn)場檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有標識牌老化損壞，跨越河流管道油漆脫落、擋墻裂縫等3條問題，未發(fā)現(xiàn)重大隱患。
絡建設工作匯報共篇二十
加大建管投入?夯實發(fā)展基礎―**鎮(zhèn)人民政府上半年城鎮(zhèn)工作匯報。
今年上半年，**管理區(qū)城鎮(zhèn)建設在省、市政府和有關職能部門的關心扶持下，在區(qū)管委會的直接領導和指導下，基礎設施建設投資力度進一步加大，管理措施進一步加強，衛(wèi)生秩序、交通秩序、市場秩序明顯好轉。
一、上半年所做主要工作。
(一)依照規(guī)劃抓實施。規(guī)劃修編**鎮(zhèn)（―）完成后，我們及時在全社會進行公布。為使群眾了解、參與和監(jiān)督城鎮(zhèn)規(guī)劃的實施，今年上半年，我們通過召開報告會、舉辦展覽、設置宣傳欄、發(fā)放資料、出動宣傳車進行了廣泛的宣傳，使鎮(zhèn)區(qū)各單位和廣大居民了解了城鎮(zhèn)規(guī)劃的發(fā)展目標與建設部署，認識到了規(guī)劃的實行與其自身長遠和當前的利益都是息息相關的，增強了參與城鎮(zhèn)規(guī)劃實施的積極性和主動性，自覺配合和按照規(guī)劃的要求從事建設活動。電力公司營配樓建設項目原計劃選址在燈光球場，但不符合新規(guī)劃要求，公司領導主動要求修改營配樓的選址；**鎮(zhèn)新民居委會居民李文東在鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃修編前，通過相關部門在原規(guī)劃許可的范圍內批了100m2的建設用地，但按照新的規(guī)劃，該地塊屬控制建房區(qū)域，李文東服從規(guī)劃安排，主動退回了在此處修建房屋的所辦手續(xù)?，F(xiàn)在鎮(zhèn)區(qū)所有建設、改造項目都按照新規(guī)劃依法有序進行，真正做到了規(guī)劃一張圖、審批一支筆，基本杜絕了鎮(zhèn)區(qū)無章無序不按規(guī)劃建設的行為發(fā)生。
(二)突出重點抓投入。**鎮(zhèn)是一個經(jīng)濟基礎差、資源無特色、區(qū)位無優(yōu)勢、基礎設施相當薄弱的農村小鎮(zhèn)。但是，**也有**的特點，**鎮(zhèn)與10余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄰近，方圓五十公里內無縣城，是周圍近40萬人口文化、商貿活動中心，把鎮(zhèn)區(qū)硬件建好、軟件抓好，創(chuàng)造一個舒適和諧的環(huán)境，讓資金進得來，留得住，是我們義不容辭的職責。今年來，我們積極爭取，外引內融，多渠道籌措資金1500萬元，突出重點抓好基礎設施建設。一是投資120萬元的鎮(zhèn)區(qū)自來水管網(wǎng)改造工程已基本完成，鎮(zhèn)區(qū)居民用上了充足、干凈衛(wèi)生的自來水。二是投資53.46萬元的小街小巷改造工程，資金全部籌措到位，正在緊鑼密鼓地組織施工，鎮(zhèn)區(qū)路不平、燈不亮、下水不流的問題年底可望得到基本解決。三是籌建社會車輛停車場。**鎮(zhèn)區(qū)除了一個汽車站外，沒有社會車輛?？奎c，隨著鎮(zhèn)區(qū)的拓展和營運車輛的逐步增加，社會車輛在鎮(zhèn)區(qū)街道亂停亂靠，給行車行人的安全帶來極大的隱患，對鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌造成很大影響。為了從根本上解決這個問題，區(qū)財政投入16萬元，建設一個近m2的社會車輛停車場，工程可望在9月底竣工，10月份可投入使用。四是省、市、管理區(qū)投資的**一中學生宿舍樓、**人民醫(yī)院急診樓、勞動力市場綜合樓正在建設之中；鎮(zhèn)區(qū)西東湖850m×6m的水泥路，新北橋的翻修改造工程已驗收竣工，投入使用。學生住宿難、群眾就醫(yī)難、下崗職工就業(yè)培訓難和群眾行路難的問題可望得到解決。五是盤活存量資產，加速鎮(zhèn)區(qū)舊房改造步伐。已籌集社會閑散資金500萬元，拆除危舊住房2000多平方米，計劃新建經(jīng)濟適用住房9500m2，逐步改善城鎮(zhèn)居民住居條件。
(三)強化措施抓管理。**鎮(zhèn)現(xiàn)有13000多常住居民，絕大部分是由新化、安化山區(qū)移民組成的，昨天的農民成了今天的城鎮(zhèn)居民，那種山區(qū)農民的生活習慣、衛(wèi)生習慣還沒有從根本上得到改善，對鎮(zhèn)區(qū)的管理帶來一定的難度。針對這種現(xiàn)狀，我們采取了一系列措施，千方百計提高居民的整體素質，把治標與治本結合起來，采取靈活多樣、行之有效的形式，提高居民的城鎮(zhèn)意識、環(huán)境意識和衛(wèi)生意識。一是加強了對城鎮(zhèn)管理的領導。鎮(zhèn)區(qū)成立了創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)領導小組，由鎮(zhèn)政府主要負責人任組長，鎮(zhèn)區(qū)各單位也相應成立了創(chuàng)建領導小組，主要負責人任組長，層層明確責任，做到責任到位，措施到位，督查到位，獎懲到位。二是加大宣傳教育力度，立足轉變居民思想觀念。今年來，創(chuàng)建領導小組通過召開動員會、報告會，出動宣傳車、利用電視媒體、宣傳窗等形式進行廣泛宣傳，啟發(fā)引導居民群眾對創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)的`認同感、參與感。與此同時，向鎮(zhèn)區(qū)居民發(fā)放創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)倡議書1500余份，與各單位、店鋪經(jīng)營戶主簽訂“門前四包”責任狀500余份，使絕大多數(shù)居民對文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建的意義、目標、要求有了較多的認同和理解。三是加強專業(yè)隊伍建設，強化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理和服務職能。根據(jù)工作需要，我們新組建了城鎮(zhèn)管理辦公室，集中領導，集中精力對鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生秩序、交通秩序、市場秩序的管理和服務。同時，針對社區(qū)事務繁雜、工作量大、人數(shù)少的情況，對新民、東湖兩個社區(qū)增加了8名專職人員，主要對鎮(zhèn)區(qū)居民衣食住行和治安、環(huán)境衛(wèi)生進行全方位管理與服務。四是堅持教育與懲處相結合。在實際工作中，我們牢記人本理念，堅持集中整治與日常管理相結合，依法行政與人性化管理相結合，引導規(guī)范與適度處罰相結合，既不簡單粗暴行事，也不無章法的姑息遷就，放任自流。今年來，我們糾正和處理違規(guī)建房（偏屋雜屋）5起，建筑施工違章占道4起，車輛違章停靠50人次，垃圾亂扔亂倒45人次。由于對違章違規(guī)行為進行及時的教育處理，鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生秩序有了明顯的好轉和進步。
二、下階段的工作安排。
20只剩下4個月的時間了，我們要做的事很多，任務還十分艱巨，我們要審時度勢，重點做好以下幾項工作：一是鞏固創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)的成果，建立長效機制，使之經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，糾正時冷時熱，時軟時硬的弊端；二是開展調查研究，摸索從根本上解決出店經(jīng)營，晴雨棚亂搭亂建和馬路市場占道經(jīng)營的措施和辦法；三是抓好社會車輛停車場和7條小街小巷改造工程的竣工掃尾；四是進一步規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)交通秩序，下決心取締無牌無照無證的營運機動車輛，使鎮(zhèn)區(qū)交通秩序有明顯好轉。
二oo五年八月二十一日。
絡建設工作匯報共篇一
自xx年7月19日進駐xx市火龍鎮(zhèn)葛村村來，我們工作隊嚴格按照xx市委，以"五先爭創(chuàng)"為主題，開展加強基層建設的總體部署和具體要求，始終牢記開展駐村工作的使命和任務，堅持多種形式搞調研，緊扣實際做宣傳，盡力竭力辦實事，扎實開展工作，xx市政協(xié)張宗保主席多次聽取駐村匯報，并作重要指示，赫連西典副主席到駐村點上看望駐村隊員并督導工作，王放鳴秘書長親自到有關部門協(xié)調幫助解決問題，給我們駐村工作隊員干好工作提供了強大的動力，現(xiàn)將駐村工作情況匯報如下：
按照市"雙百工程"工作安排，工作隊所駐村為葛村村。該村位于火龍鎮(zhèn)西二里，轄兩個自然村，7個村民小組，345戶，全村總人口1628人，耕地面積838畝，人均純收入7650元，以外出務工和種地、養(yǎng)殖為主要經(jīng)濟生活來源。葛村"兩委班子"共8人，其中村支部4人，含大學生村干部一名（任村支部副書記），村委會5人，黨員43人（含1名預備黨員），分為5個黨小組，王國軍同志任黨支部書記兼村委會主任。該村"兩委班子"團結，責任心強，有實干創(chuàng)新潛力，戰(zhàn)斗力強，執(zhí)行力強，帶頭作用強，不斷帶領群眾致富向上，致力于打造"雙強領導班子"，加快新農村建設，先后獲得xx市、火龍鎮(zhèn)兩級政府各項榮譽及獎勵20余項，曾被評為"xx市先進基層黨組織"、"xx市綜合治理先進單位"、"xx市綜合考評先進單位"、"xx市平安杯建設先進村"、"火龍鎮(zhèn)秸稈禁燒及綜合利用先進單位"、"火龍鎮(zhèn)綜合考評先進單位"、"火龍鎮(zhèn)綜合治理先進單位"、"火龍xx安杯競賽平安社區(qū)"等榮譽稱號。
（一）加強了支部班子建設，扎實開展"五先爭創(chuàng)"活動。
按照市、縣兩級黨委要求，工作隊幫助該村加強基層組織建設。協(xié)助村兩委班子進一步建立和完善議事議決策、工作分工責任制，村級財務管理，村務公開，完善"四議兩公開"等制度，強化基層組織建設，積極引導該村黨支部在實踐中不斷提高工作水平。認真落實民主生活會、"三會一課"等制度，充分發(fā)揮黨內民主，推進黨務公開，維護黨員干部的知情權、參與權和監(jiān)督權，定期組織到兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習、考察、培訓等活動，堅持每周進行一次碰頭學習和支部生活會。截至目前，共開展黨課學習10余次，參加人數(shù)200余人次。扎實開展黨組織"五先爭創(chuàng)"，進一步解放思想、頑強拼搏、求真務實、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流。
1、加強組織，廣泛宣傳，積極營造五先爭創(chuàng)良好氛圍。通過制定固定宣傳標語、張貼流動標語、廣播等有效形式開展宣傳動員，在全村上下形成了人人了解活動，人人參與活動的良好氛圍。
2、制定活動方案，精心設置載體。結合該村實際情況，精心設計各具特色、務實管用的活動載體，分類提出開展"五先爭創(chuàng)"活動的具體要求，形成發(fā)展主題突出、創(chuàng)建特色鮮明競相比學趕超的生動局面。
3、加強督導檢查，推動全面落實。為確保活動開展落到實處，我村創(chuàng)新工作機制促進活動開展，一是黨支部從村中挑選精干力量分包組塊，確保各項活動安排全面落實；二是落實目標責任書，要求各支部將開展"五先爭創(chuàng)"活動列入工作日程，制定民主管理先進村、班子建設先進村等五項工作的實施意見和工作計劃，并把目標責任書進行層層分解，目標到人，責任到人。目前，該村"兩委"班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力顯著增強。
（二）加強了基礎設施建設，積極有效改善民生。
駐村后，我們本著下得來、蹲得住、摸得清的原則，實行"四個公開"，即向群眾公開駐村工作的任務，讓群眾明白工作隊的來意和目標，向群眾公開駐村工作紀律，已接受群眾對工作隊的監(jiān)督；向群眾公開駐村工作隊員的聯(lián)系電話，以方便群眾和工作隊的溝通和聯(lián)系；向群眾公開每個階段的工作重點，以便群眾配合。立即進入角色，積極開展村情民意調研，走家串戶，座談村民200余人，廣泛聽取了黨員、干部和群眾反應強烈的疑點和難點問題，實地察看了村容村貌，在掌握基本情況的基礎上，會同火龍鎮(zhèn)黨委政府、葛村"兩委"有關同志反復討論后，制定了三項工作臺賬，明確了工作目標。具體是：
1、擴建整xx化廣場；
2、安裝村內四條主干道路燈，整治村容村貌；
3、硬化葛村——宋樓路段對接工程；截止現(xiàn)在駐村工作隊各方籌措?yún)f(xié)調16萬余元資金、15份救濟物資。現(xiàn)已救助并看望了本村17戶特困戶，20多戶臨時致困戶。幫助了身患重病的兩家特困戶，并幫助解決了醫(yī)療費用。救助困難老黨員5人，發(fā)放米、面、油、現(xiàn)金500元等救助資物品。救助困難大學生助學金20xx余元，圓了他的大學夢。截止現(xiàn)在投入5萬余元對該村1900平方米的文化廣場進行整體改建，與體育局協(xié)調的12套健身器材全部安裝到位，并建成投入使用，解決了村民無活動場所的問題。葛村緊鄰國道，來往車輛較多，環(huán)境污染嚴重，街道一度臟亂差，也是群眾反映比較強烈的問題之一。為改善群眾整潔的生活環(huán)境，建設美麗鄉(xiāng)村，我們投入4萬余元對村容村貌進行了全面整治，投入人工、動用大型機械歷時50天，550余棵景觀樹已經(jīng)種植到大街小巷，建立了300多米文化墻，建景觀墻70余米，使該村面貌煥然一新。路燈工程將投入資金1萬余元，目前路等正在定制，五月一日前46盞路燈將全部投入使用。將徹底改變該村沒有路燈的歷史。公路整修正在和交通局協(xié)調中，計劃年底將葛村——宋樓路段580米公路完成對接。今年結合黨的教育實踐活動，我們聽取群眾對因水位下降，水質污染，吃水困難的呼聲，將百姓吃水問題列入工作問題臺賬，目前，我們正在調查論證階段，計劃投入5萬余元與市引水工程主管道對接，爭取使群眾早日吃上潔凈水、放心水。
駐村工作將近一年，我們5名工作隊員嚴格遵守市委對工作隊員的要求，吃住在村，克服"四風"只為民辦事，不為民添亂，努力做"真情、真干、真幫"的工作隊。
根據(jù)中央和省、市、縣、鎮(zhèn)黨委關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施意見精神，為扎實做好葛村黨的群眾路線教育實踐活動工作，結合葛村工作實際，工作隊積極參與活動按照要求，逐步開展教育實踐活動。并和村委制定了詳細的實施意見和活動方案，向每名黨員發(fā)放一包三本（黨章、記錄本、群教活動名詞解釋）?；顒娱_展以來，工作隊督導村"兩委"精心組織，周密安排，帶動和引導全體黨員認真學習活動精神，加深對本次教育實踐的認識和體會，提振黨員的工作熱情和奉獻精神，組織黨員廣泛聽取意見和建議，堅持邊學邊查邊改，對外出務工黨員指派專人定期聯(lián)系，讓廣大黨員在本次教育實踐活動中有的放矢，提高活動開展質量，確保活動取得成效。
在火龍鎮(zhèn)和葛村兩級黨組織的正確帶領下，通過工作隊與鎮(zhèn)、村兩級黨組織的積極溝通協(xié)調，目前葛村形勢穩(wěn)定，不存在不安定因素、無上訪情況發(fā)生。
從總體來看，駐村工作隊取得了初步的成效，我們深知，此成績的取得是在各級黨委、領導重視下，在全體政協(xié)機關干部和各部門的支持下，在葛村"兩委"班子、全體農民群眾的共同努力下取得的。我們也甚至由于基層工作經(jīng)驗不足，也存在一些問題：
（一）對于農村工作經(jīng)驗不夠豐富，離"五先爭創(chuàng)"工作要求有一定的差距。
（二）黨的各項惠民利民政策掌握的還不夠完善，指導村發(fā)展經(jīng)濟的路子不寬、點子不多。
在下一步工作中，我們工作隊將會于當?shù)馗刹咳罕娨黄鹂朔щy，銳意進取，勇于改革，真抓實干，努力取得駐村工作的更大成效，主要做好以下方面的工作：
一是深入抓好該村的群眾路線教育實踐活力，工作隊當好實踐活動的督導員、服務員、聯(lián)系員，以"五先爭創(chuàng)"為載體，依此推動群眾路線教育實踐活動深入開展。
二是繼續(xù)加大為群眾辦實事的力度，多渠道措籌資金，對照四項臺賬，逐一落實，早日惠及民生。
三是繼續(xù)協(xié)助村"兩委"解決突出問題，及時化解矛盾，切實維護該村和諧穩(wěn)定。
絡建設工作匯報共篇二
老街今年列為鎮(zhèn)村聯(lián)動點，牽涉居民多，情況復雜，拆遷工作難度大，是一個難啃的“硬骨頭”，面對這一難題，鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢，科學安排、合理調度，把好“四關”，使建設工作推進有力、進展有序。
一是把好規(guī)劃關。該鄉(xiāng)立足當前、著眼長遠，按照科學規(guī)劃、適度超前原則，編制了建設規(guī)劃，就規(guī)劃事項專門召開居民代表大會，廣泛征求居民意見，并加以完善，形成了共識，整個規(guī)劃涉及居民53戶，規(guī)劃面積6800平方米，框架為五縱一橫二環(huán)，房屋全部為商住，由于規(guī)劃科學，為拆遷等建設工作減少了阻力。
二是把好拆遷關。拆遷工作是新農村建設的難點和重點，街上寸土寸金，安置問題是居民關注的焦點，為了妥善解決好這一問題，該鄉(xiāng)明確規(guī)定：
一、根據(jù)居民住房占地面積的70%對拆遷戶就近安置，原來臨街就臨街安置，原來靠路就靠路安置，大大減少了拆遷摩擦。
二、在規(guī)定期限內主動拆遷的，免征城市配套費。提高了居民拆遷的主動性，據(jù)統(tǒng)計，拆遷總面積達6500.3平方米，拆遷率達95.6%。
三、把好資金籌措關。首先，由理事會牽頭，盤活了街上兩小塊地皮，籌措了部分建設資金；其次，采取向掛點幫扶單位爭一點的辦法緩解了建設資金壓力。建設時采取包工不包料的辦法施工，提高了資金使用效益。
四、把好施工關。為了使建設工程成為群眾滿意工程，理事會安排專人對施工全過程進行質量監(jiān)督，工程結束后，按要求進行驗收，使改廁、下水道建設和硬化等工作全部達到規(guī)定要求。理事會還堅持財務公開，每月將建設支出情況打印成清單向各家各戶通報，公開接受群眾監(jiān)督，確保建設工程成為優(yōu)質工程和廉潔工程。
絡建設工作匯報共篇三
整村推進扶貧點項目建設情況匯報整村推進扶貧點共有7個：鎮(zhèn)大片村，鎮(zhèn)那料村，鎮(zhèn)屯里村，鎮(zhèn)三門灘村，鎮(zhèn)那邏村、洞利村，鎮(zhèn)飛躍村，其中鎮(zhèn)洞利村參照自治區(qū)整村推進驗收標準進行驗收。年初，我區(qū)整村推進扶貧點共確定建設項目54個，現(xiàn)將扶貧點項目建設情況匯報如下：
已完成的項目有13個：
正在籌集資金的項目有2個：洞利村村委會搬遷、三門灘標準籃球場建設；
其余26個項目未進行。
完成14項的2個村：那料、飛躍，
完成13項的2個村：那邏、洞利。
在16項驗收指標中，
完成較差的是3項：沼氣池建設、小學危房改造、人畜飲水等指標，
尤其以沼氣池建設進程較慢。
1、項目建設資金需求與實際投入矛盾突出。各個貧困村需要投入的基礎設施和社會公益事業(yè)項目數(shù)量比較多，所需資金多，尤其是人畜飲水、小學危房改造、橋梁、村道、新村、沼氣池建設等建設項目，建設資金缺口大。
2、上報項目批復慢，資金到位遲。我區(qū)各扶貧點均有自治區(qū)扶貧項目，如小學危房改造、水利工程、村道建設等，項目經(jīng)級級上報后，項目批復反饋到各扶貧點時間較晚，資金遲遲不到位，客觀上制約了項目建設的進度和質量。
3、“等、靠、要”的思想嚴重存在。部分工作隊及村干部沒有發(fā)揮主觀能動性及主人翁的精神，對項目建設沒有積極爭取有關部門支持，對項目建設參與度不夠，致使項目建設進度滯后，甚至個別項目毫無進展。
4、項目建設管理責任制落實力度不強。因今年區(qū)鎮(zhèn)進行換屆，區(qū)鎮(zhèn)均有人事變動，造成了對聯(lián)誼工作有所松懈，聯(lián)誼單位間、相關部門之間協(xié)調不夠，造成項目建設步調不一致，抑制項目建設進程。
絡建設工作匯報共篇四
發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極參與生態(tài)文明村建設，是建設部門義不容辭的責任。我們按照市委、市政府的部署，不斷增強責任感和大局意識，認真履行職責，做了一些應做的工作，取得了一定的效果。
實施“千村生態(tài)文明工程”，是xx市委、市政府作出的一項重大戰(zhàn)略部署，是貫徹落實中央和省委關于建設社會主義新農村決策的具體實踐。生態(tài)文明村的創(chuàng)建不單單是農村的事，也是文明委成員單位和相關部門共同的責任，我們建設部門更是責無旁貸。搞好村莊規(guī)劃、建設，改善農民生產生活條件，改變村容村貌，是生態(tài)文明村建設的一項重要工作。從總體上來說，農村的規(guī)劃、建設、管理滯后，基礎設施和公共設施仍然不夠配套，環(huán)境臟、亂、差，“只見新房不見新村”現(xiàn)象仍然存在。隨著國家一系列促進農民收入增長政策措施的落實，農民收入有了較快增長，農民自發(fā)新建、翻建住房的數(shù)量在顯著增加，同時，他們迫切需要政策引導、資金支持和技術服務等，建設部門對此承擔著義不容辭的責任。
我市現(xiàn)有自然村1。3萬個，自然條件、經(jīng)濟發(fā)展水平、生活習俗等情況千差萬別，中心區(qū)、山區(qū)有差別，同一個地區(qū)也有較大差別。我們結合實際，認真抓好試點。去年5月，我局與省建設廳、市規(guī)劃局的領導到德慶縣調研，經(jīng)共同勘察，研究分析，并結合當?shù)貙嶋H，確定了由省、市、縣三級建設（規(guī)劃）部門共同辦點，以武壟鎮(zhèn)武壟村作為全省建設系統(tǒng)建設生態(tài)文明村的規(guī)劃、建設試點。同時，結合“十百千萬”干部下基層駐農村工作，將我局掛鉤幫扶的懷集縣懷城鎮(zhèn)利鳳油榨村，建設成生態(tài)文明示范村。
一是圍繞“三可”原則，制訂規(guī)劃。20xx年5月，省建設廳的領導和市政府陳端副市長帶領市、縣建設、規(guī)劃部門，和當?shù)攸h委、政府、部門領導一起，就武壟村的建設進行專題調研，經(jīng)過實地考察，共同研究，確立了“三可”（可操作、可推廣、可循環(huán)）的建設原則。可操作，就是抓住村的特點，立足當?shù)貙嶋H，重視可實施性，不搞大拆大建；可推廣，即武壟村的規(guī)劃建設完成后，能為全省的生態(tài)文明村建設樹立榜樣、提供示范，讓兄弟村莊在武壟村能“有得看、有得聽、有得學、學得到”，有利于全省推廣；可循環(huán)，就是立足于可持續(xù)發(fā)展需要，注重生態(tài)環(huán)境保護，實現(xiàn)農業(yè)無污染生產，能源利用清潔、人與自然和諧共處。根據(jù)“三可”建設原則，由省、市兩級規(guī)劃院組成規(guī)劃設計小組，編制出武壟村的建設規(guī)劃，分為發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與建設實施規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃著眼于長期指導，凸現(xiàn)社會主義新農村的長遠目標；建設實施規(guī)劃著眼于近期建設，立足現(xiàn)實。懷集縣的油榨生態(tài)文明村的規(guī)劃方案，則從與農民生產生活最密切的、農民最關心的方面著眼，實現(xiàn)“五改五有”。
二是落實規(guī)劃，指導建設。創(chuàng)建村的規(guī)劃編制完善后，我局及時做好指導工作。在武壟村，我局著重抓好啟動階段的建設，從可操作，易為群眾接受的角度出發(fā)，抓了“五改五有”和“一欄二場三小四化”等基礎設施、符合循環(huán)經(jīng)濟特點的沼氣池、生態(tài)溝和文化設施的建設。同時，為務求實效、營造亮點，按照“點面結合”的方法，抓好村口（點）的整治、全村環(huán)境、部份公共設施（面）的改善。而懷集油榨村則重點做好拆舊、綠化、道路硬底化。在廣大村民的共同努力下，上述兩個村莊的村容村貌已煥然一新。
三是盡力扶持，扎實推進。德慶縣武壟村和懷集縣油榨村，均為地處偏遠山區(qū)的村莊，集體經(jīng)濟較為薄弱，生態(tài)文明村建設所需的資金緊缺。為此，我局想方設法，爭取省建設廳撥款并會同市、縣規(guī)劃、建設部門，多方籌措資金60萬元，作為起步資金，主要用于武壟村公共設施的建設。撥出15萬元支持懷集縣油榨村改路、改水、改廁、建設文化廣場、綠化、美化公共環(huán)境、推廣應用沼氣。在我局積極幫扶下，兩個村也積極盤活集體資產，想方設法發(fā)動社會各界捐助，村民們積極出工投勞，集資出力，形成了多方籌資，共同創(chuàng)建的良好局面。
通過創(chuàng)建，武壟村全村都用上了潔凈的自來水，改廁入戶137戶，鋪設村道5300平方米，建設硬底化排污渠2300米，拆除豬牛舍、破爛閑雜屋300多間，清除垃圾污泥200多噸，清理衛(wèi)生死角90多個。村里東西兩邊建有8個沼氣池，部分村民用上了沼氣，全村建成三條凈化村里生活污水的生態(tài)溝，完成了村口廣場景觀建設、文化廣場、籃球場、人民會堂改造等，村中有獨特風貌的古建筑、古跡也得到了保護。該村于20xx年底被評為廣東省衛(wèi)生村。省建設廳將在今年上半年，在德慶縣召開全省創(chuàng)建生態(tài)文明村現(xiàn)場會，推廣其創(chuàng)建經(jīng)驗。油榨村共拆除舊房21間，改廁入戶30戶，完成排水溝改造723米，安裝水泥預制管52米，村道硬底化1400平方米，挖填土方3000多立方米，形成了一個約有600平方米的文化廣場和能滿足47戶村民建新房的規(guī)劃用地，在廣場上建造了一個8×6米的舞臺，完成石砌擋土墻210立方米，新建豬舍14間，新修水泥路面80米，完成兒童游樂園、籃球場和健身場建設，建造乒乓球臺二個，種植各種樹木26棵，種植大紅花350棵和紅草、黃金葉等花草60平方，同時利用一塊荒地，在村旁開辟了一個休閑小公園。村民的生產生活環(huán)境有了明顯改善，生活質量進一步提高。
建設社會主義新農村是一項長期的艱巨的任務，需要社會各階層的參與。我們建設部門要深刻領會、認真貫徹落實中央、省委關于建設社會主義新農村的戰(zhàn)略決策，按照市委、市政府《關于實施“千村生態(tài)文明工程”的意見》和這次會議的要求，積極發(fā)揮我們的職能作用，更多一些關心農民、關注農村、支持農業(yè)，為推進我市的社會主義新農村建設作出新貢獻。
絡建設工作匯報共篇五
縣城市建設歷史遺留問題排查處理指揮部辦公室自5月15日正式掛牌成立以來，在指揮部成員單位的大力支持下，抽調的18名工作人員全部到崗到位。辦公室在指揮部的領導下，按《縣城規(guī)劃區(qū)內城市歷史遺留問題處理意見》文件要求，緊張有序地開展工作，取得了一定成效。
1、按先易后難的工作思路，分組梳理責任區(qū)內文件中第二大類舊房改建涉及農戶情況，分別走訪調查，已走訪305戶舊房改建戶，經(jīng)實地踏勘，對照城鄉(xiāng)規(guī)劃，甄別出符合規(guī)劃戶數(shù)268戶，收集辦理資料195份。
2、分輕重緩急，著力解決第三小學建設工程能盡早復工建設問題。一是已辦好涉及第三小學征地拆遷的湘東村和平小組集體預留地的用地規(guī)劃許可證和集體預留地證，及時發(fā)到村小組。二是辦好文星等18戶農戶土地變更事項。三是對符合條件的16戶危改戶辦好了建設規(guī)劃“兩證”，四是辦好33戶符合條件的預留地分戶用地規(guī)劃許可證，土地證正在辦理之中。
3、從維穩(wěn)出發(fā)，對歷史遺留的疑難問題進行了排查調研。
4、按提速提質要求，責成相關部門及時辦結處理下發(fā)給相關責任部門、單位限時辦結通知30份，其中發(fā)給國土部門6份，已辦結2份；城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局6份，已辦結4份；城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院14份，已辦結7份；其他單位4份，已辦結4份。
5、耐心細致做好接訪工作，給農戶宣傳政策，累計接訪對象212人次。
二.當前工作存在的主要問題。
1、相關政策明確細化問題。如歷史遺留問題中土地出讓金按什么標準執(zhí)行，不同土地性質及轉換辦證、等面積安置與“一戶一宅”等問題，有待在6月29號指揮部會議后盡快出臺會議紀要，對難點問題處理有據(jù)可依。
2、指揮部正常經(jīng)費問題。歷史遺留問題排查處理指揮部辦公室成立開展工作近2個月，開辦經(jīng)費及日常工作經(jīng)費還未安排到位，日常經(jīng)費和人員補貼無法支付，影響了工作的順利開展。
三、下一步工作打算。
在指揮部的堅強領導下，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難精神，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的目標，務實高效地開展好工作。
一是加快進度處理好歷史遺留問題，力爭盡早圓滿完成任務。
二是繼續(xù)做好走訪踏勘工作，收集辦理資料，做到認真甄別，穩(wěn)妥解決。
三是繼續(xù)做好接訪工作，做好群眾的解釋說服工作，盡力做到政府、群眾雙滿意。
四是加強與各征拆、建設指揮部的溝通協(xié)調，進一步推進縣重點工程建設工作。
五是加強與相關部門的.溝通，在發(fā)文督辦的同時，共同做好歷史遺留問題排查處理工作。
絡建設工作匯報共篇六
為進一步加強我區(qū)燃氣整治排查工作，防范和減少安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將港南區(qū)城鎮(zhèn)燃氣安全生產大檢查工作總結匯報如下：
一、領導重視，職責明確。
為了更好地貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府對我區(qū)燃氣行業(yè)安全生產的指示精神，我局成立了以局長為組長的燃氣行業(yè)安全生產隱患大檢查大整治行動領導小組，負責港南燃氣行業(yè)安全生產大排查大整治工作和指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好燃氣行業(yè)專項整治工作。全力推進城鎮(zhèn)燃氣安全整治，全力開展燃氣安全“百日行動”。
二、全面摸排，大力開展燃氣安全生產大檢查整治行動。
1、排查燃氣企業(yè)安全風險隱患。自開展燃氣整治排查以來，我局重點對管轄的2家企業(yè)進行排查，目前共排查出各類一般安全隱患90項，其中88項已經(jīng)全部整改完成，2項正在整改當中。推動燃氣企業(yè)提升管理信息化、智能化水平，通過電子標簽或二維碼等信息技術手段，對瓶裝液化石油氣進行追蹤追溯管理，企業(yè)建檔數(shù)據(jù)正在逐漸更新完善中。督促燃氣企業(yè)建立完善的預防機制，入戶宣傳、安檢以及用氣安全的技術指導。
2、全面排查人員密集場所燃氣安全風險。上半年我局重點排查出餐飲場所185家，發(fā)現(xiàn)餐飲場所使用燃氣安全隱患立即整改，發(fā)放16份整改通知書，33家已安裝可燃氣體報警裝置。在開展燃氣安全“百日行動”以來，我局重新對港南城區(qū)的餐飲、酒店、賓館、單位、學校、午托機構等場所進行排查，截止目前累計登記336家，涉及餐飲行業(yè)271家，酒店8家，單位13家，幼兒園14家，學校4家，賓館8家，午托機構18家，其中已入戶排查288家，使用燃氣的有249家（其中液化氣222家，天然氣27家），據(jù)統(tǒng)計80家安裝了燃氣報警裝置且投入使用，安裝率約為32％。
3、大力開展打擊黑氣窩點行動。瓶裝液化石油氣具有流動性強、存放隱蔽等特點，存在著極大的安全隱患。我局采取拉網(wǎng)式排查的方法，逐門逐戶摸底，登記注冊。對違法從事燃氣經(jīng)營者下達書面通知，限期辦理經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照，對長期違法從事燃氣經(jīng)營者在規(guī)定期限內拒不辦理經(jīng)營許可證營業(yè)執(zhí)照的將依法取締。加大“打非治違”力度，嚴厲查處違法違規(guī)經(jīng)營燃氣的行為，發(fā)現(xiàn)一處取締一處，確保燃氣安全生產。
三、著力攻堅，以最大決心推動解決難題。
使用燃氣的經(jīng)營場所涉及各個行業(yè)，各行業(yè)領域發(fā)揮職能不明確，目前，我局對各個經(jīng)營場所進行了排查，范圍廣，難度比較大，開展的燃氣安全排查整治工作確實存在的一些問題，首先是合力不夠，主管部門和牽頭部門單打獨斗，城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治，需要多部門聯(lián)手和大量的人員，必要的經(jīng)費投入，特別是在打擊“黑氣、排查整治餐飲場所燃氣安全隱患、解決違規(guī)等問題上，需要與公安、交通運輸、市場監(jiān)管等部門合力推進。在大力開展燃氣安全“百日行動”中，我局成立3個督導檢查組，分組包片對轄區(qū)開展督導檢查，進一步提升整治效果，在全區(qū)范圍內開展餐飲企業(yè)燃氣安全檢查專項行動，加強餐飲企業(yè)燃氣入戶安全檢查，督促燃氣供應企業(yè)落實主體責任，發(fā)放可燃氣體報警裝置的通告，8月底實現(xiàn)全區(qū)餐飲企業(yè)全覆蓋安裝可燃氣體報警裝置。對于使用燃氣的餐飲場所未安裝燃氣泄漏報警器，經(jīng)督促仍未整改的，要堅決依法處罰，對于存在重大隱患不符合安全用氣條件的餐飲場所，要堅決停止供氣，對燃氣企業(yè)不符合市場準入條件，整改后仍不符合法定條件的，要堅決依法清出燃氣市場。
下一步我局要深化城鎮(zhèn)燃氣安全的認識。區(qū)應急局、工信局、市場局、消防、交運局、各鎮(zhèn)（街道）等部門嚴格按照“三必管”的原則開展城鎮(zhèn)燃氣安全生產工作監(jiān)管。認清安全生產工作的形勢，扎實開展隱患排查工作，確保燃氣安全生產工作平穩(wěn)運行，組織有關部門對照自己的職責把燃氣泄漏報警器安裝工作納入重點問題督促整改的范圍，屬地管理部門加大督促力度。扎實推進安全生產專項整治三年行動鞏固提升工作。
絡建設工作匯報共篇七
尊敬的代金主任、各位副主任、各位領導：
根據(jù)安排，我受區(qū)人民政府委托，現(xiàn)將我區(qū)農村通村公路建設情況匯報如下。
我區(qū)20xx年開始大規(guī)模改(新)建農村通村公路，截止20xx年底，我區(qū)完成改建、新建通村公路1292公里，總投入57308萬元，其中中央、省市補助6030萬元，本級投入(含村民自籌、項目打捆、社會捐資和區(qū)財政補助)51278萬元。我區(qū)通村公路的通達深度和通行能力大幅提高，基本實現(xiàn)“村村通”，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級公路實現(xiàn)了通社，甚至通戶，極大方便了群眾快捷出行。主要有以下特點：
(一)技術標準不斷提高。20xx年至20xx年，我區(qū)按“有效路面3.5米、荷載重量5噸，設計使用年限5年”的技術標準規(guī)劃設計通村公路，以泥結石路、瀝青表處和瀝青淺貫油路為主。20xx年，根據(jù)省市統(tǒng)一規(guī)定，不再規(guī)劃、設計和審批泥結石路，改為水泥路或條石路。20xx年，新規(guī)劃設計的村道為水泥路寬度為4.5米，部分寬度為3.5米的村道按200米強制設置1個錯車道。技術標準提高后，降低了養(yǎng)護維修成本，提高了使用壽命和行車安全系數(shù)。
(二)聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)加快。20xx年至20xx年，我區(qū)實施農村“通達工程”，側重于“通達”。20xx年至20xx年，根據(jù)產業(yè)布局情況，整合新農村建設、土地整理和農田水利建設等項目資金，打捆實施通村公路建設，先后將高橋鎮(zhèn)和田家鎮(zhèn)納入了市上的通村公路建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過村道聯(lián)結了內吳路、內興路和內安路。20xx年底，我區(qū)村道與縣鄉(xiāng)道全部實現(xiàn)互聯(lián)互通，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村道之間也逐步聯(lián)網(wǎng)閉合，如：高橋鎮(zhèn)跳墩村、大明村與郭北鎮(zhèn)九根樹村、大堰村，小河口鎮(zhèn)紅林村、居士村與碑木鎮(zhèn)互助村、同樂村、小河口鎮(zhèn)星光村，大治鄉(xiāng)永興村和高粱鎮(zhèn)柏子山村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路實現(xiàn)了聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)閉合。
(三)建設力度加大。20xx年，我區(qū)開始大規(guī)模實施通村公路建設，組織發(fā)動村民籌資還是一項十分艱巨的工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部走村入戶，通過開“壩壩會”，廣播、墻報、小冊子宣傳通村公路建設政策、管理程序，通過村民“一事一議”籌集建設資金。高橋、田家、同福、永東、富溪、太安、新店、大治、石子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路建設發(fā)展較快，郭北、椑木片區(qū)相對滯后。20xx年，區(qū)上專門召集該片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長開會促進，20xx年后，郭北椑木片區(qū)發(fā)展很快，尤其是小河口鎮(zhèn)建設了近100公里的通村水泥路，通村達社入戶，且基本聯(lián)網(wǎng)閉合。20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民修路積極性空前高漲，申請報批立項達870多公里，區(qū)上根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀，確定了符合產業(yè)布局且有其他項目打捆支撐的才下達計劃，審定在20xx至20xx年期間，我區(qū)再新(改)建通村水泥路680公里，每年實施220多公里。
(四)投入持續(xù)提升增加。通村公路建設投入以村委會通過“一事一議”方式籌集為主，社會和個人捐資、項目打捆和上級政府補助為輔。20xx年起，區(qū)政府按泥結石路10萬元/公里、油路14萬元/公里、水泥路16萬元/公里的標準予以補助，20xx年起，按水泥路(油路)18萬元/公里、條石路15萬元/公里的標準予以補助,20xx年起，按3.5米寬的水泥路28萬元/公里、4.5米寬的水泥路38萬元/公里標準予以補助。近年來，我區(qū)本級財政投入通村公路的補助共31758萬元，其中，20xx年333公里應投入4662萬元，20xx年103公里應投入1545萬元，20xx年88公里應投入1584萬元，20xx年78公里應投入1404萬元，20xx年126公里應投入2268萬元，20xx年290公里應投入9570萬元，20xx年325公里應投入10725萬元。
(一)管理體制。根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《四川省人民政府關于加快四川農村公路發(fā)展的實施意見》(川府發(fā)[20xx]20號)等相關法律政策，農村公路建設實行“統(tǒng)一領導、分級負責、屬地管理”。我區(qū)在20xx年出臺了《關于20xx年及“xx”期間農村公路建設的意見》(內東委發(fā)[20xx]4號)，20xx年出臺了《關于“xx”期間加快綜合交通樞紐建設的實施意見》(內東委發(fā)[20xx]15號)，明確了我區(qū)農村通村公路建設中各級各部門的責任、管理程序、資金來源等問題，確立了我區(qū)農村通村公路建設的管理體制。內東委發(fā)[20xx]15號明確“通鄉(xiāng)公路、通村公路(含通村公路上的橋梁)、客運站、水運碼頭等交通基礎設施的建設和養(yǎng)護由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負責實施，區(qū)交通運輸局負責規(guī)劃設計、技術指導、質量檢測和考核驗收”。
(二)建設管理。通村公路建設基本程序為建設資金籌集管理、申報、立項、規(guī)劃設計、工程發(fā)包、質量監(jiān)督、質量檢測、考核驗收。村委會作為建設業(yè)主主要負責以下工作：一是組織發(fā)動村民通過“一事一議”籌集建設資金，建立資金管理和質量監(jiān)督兩個領導小組和管理辦法，完善“兩表一申請”，報區(qū)交通運輸局審核立項下達計劃;二是工程發(fā)包，一般采取邀標或村民代表會議表決方式確定施工單位;三是現(xiàn)場質量監(jiān)督，主要監(jiān)督公路的寬度、二灰(或水穩(wěn)層)和面層的厚度、用料配合比(水泥、砂石、水的比例);四是參與考核驗收和按合同支付工程款。當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責以下工作：一是監(jiān)督、協(xié)調村委會加強對工程的管理;二是通過項目打捆減少村民自籌資金壓力。區(qū)上明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不得參與工程的發(fā)包和資金管理。區(qū)交通運輸局主要負責以下工作：一是立項，根據(jù)村委會的申請，按照“三修三不修”原則，即符合全區(qū)交通建設總體規(guī)劃，群眾修路積極性高且自籌資金到位60%的(20xx年后提高到80%)，予以立項下達建設計劃;二是免費提供設計圖紙和工程預算;三是提供技術指導，印發(fā)村道建設技術指南簡易小冊子發(fā)放各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會和施工現(xiàn)場的質量監(jiān)督人員，分片區(qū)組織村委會負責人和現(xiàn)場質量監(jiān)督人員集中培訓;四是質量監(jiān)督和檢測，分別對路基、路面基層和面層進行檢測，每道工序必須達到設計和滿足規(guī)范要求后，施工才能進入下一工序，達不到要求的下達整改通知，再次檢測后合格后方可進入下一步工序;五是竣工驗收，首先質量檢測資料顯示每道工序檢測均合格，其次現(xiàn)場質量無缺陷。施工方在一年的質量缺陷保證期后無質量缺陷的情況下移交當?shù)卮逦瘯M行管養(yǎng);六是補助款撥付，項目完工當年開始按“四三三”撥款進度提交區(qū)財政撥付項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(一)資金投入壓力大。主要原因是建設標準提高，建設里程增加，再加上省市補助基本不再有計劃，區(qū)本級投入壓力巨大。20xx年以前，納入省補計劃的油路省上補助10萬元/公里，市上補助3萬元公里，20xx年后，省上將補助標準提高至25萬元/公里，但省上只對國、省、縣、鄉(xiāng)道等干線公路連接村委會或村民聚居點的道路認定為村道，我區(qū)在國家村道數(shù)據(jù)入庫時，全區(qū)大部分的村委會或村民聚居點相對干線公路較近，在國家村道數(shù)據(jù)庫中未改建的村道很少，我區(qū)獲取省上補助計劃在20xx年只有25公里，以后基本無法爭取項目進省上的“籠子”得到計劃補助，再加上市上從20xx年起沒有明確的計劃補助政策，此后的上級補助全部由區(qū)本級財政負擔。
(二)群眾自籌資金難。目前，我區(qū)通村水泥路建設造價約60-70萬元/公里。區(qū)上補助28萬元/公里或38萬元/公里，如果沒有土地整理等其他項目資金的支撐，不足部分均要通過村民“一事一議”自籌，難度極大，尤其是偏遠地區(qū)人口少、過境里程長、河流眾多，人均籌資額度大，再加上這些地區(qū)經(jīng)濟落后，村民自籌更加困難，因窮而路難通，因路不通而更窮。
(三)重建輕養(yǎng)問題突出。我區(qū)通村公路是“年年修路年年爛、處處修路處處爛”，在建設標準提高以前尤其普遍。投入大量資金建設的村級道路，根本無法正常發(fā)揮其應有的社會經(jīng)濟效益，再加上廣大群眾對村道建設管護體制的不了解，嚴重損害區(qū)、鄉(xiāng)兩級政府和交通運輸部門的社會形象。主要原因有以下三個方面：一是責任主體意識不明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社在組織發(fā)動村民養(yǎng)路護路工作中的主動性、積極性與在修路時相比差距極大，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會責任主體意識不明、不強，管養(yǎng)人員不落實，經(jīng)費不到位，措施不力，養(yǎng)護率雖逐年增高但總體偏低。二是養(yǎng)護標準執(zhí)行不到位，路面隨意堆積農作物秸桿、建筑及生產材料、傾倒垃圾、挖溝排水毀損路面、積水浸泡路基、侵占路肩耕作等隨處可見，路面保潔、排水保暢等日常養(yǎng)護工作未按養(yǎng)護標準落到實處。三是超載超限治理不力，重載車輛碾壓，損毀路基、路面，影響通暢能力，再加上20xx年通達工程由于考慮村民的經(jīng)濟承受能力，路面等級、技術標準均按下限設計，縮短了這部分村道的使用壽命。
(一)調整建設方向，提高新改建通村公路的社會經(jīng)濟使用效益。一是將行車量大、受益人口多、連接區(qū)鄉(xiāng)道的重要村道升級為鄉(xiāng)道(區(qū)政府內東府發(fā)[20xx]204號已將246.879公里升級為鄉(xiāng)道)，既有利于爭取省市按鄉(xiāng)道建設補助標準的項目資金支持，也有利于解決村民自籌資金建設的難度。二是側重于建設符合產業(yè)布局有其他項目打捆支撐的通村公路。
(二)調整區(qū)本級財政對通村公路投入方向，從“重建”改為“重養(yǎng)”。到20xx年后，我區(qū)新改建的通村公路將達到20xx余公里，能基本滿足絕大部分村民的出行需求和生產生活需要，可以大量減少建設里程，大幅提高養(yǎng)護補助標準。
(三)進一步研究完善通村公路管養(yǎng)辦法，切實將管養(yǎng)落到實處。一是進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村委會在村道建設養(yǎng)護管理工作中的責任主體意識，明確職責，落實責任。二是區(qū)交通運輸局進一步加強對全區(qū)村道養(yǎng)護管理的技術培訓、督導、評估、考核，嚴格將考核情況與村道養(yǎng)護補助掛勾，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將村道養(yǎng)護工作落到實處。三是區(qū)政府將把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村道的建設、養(yǎng)護工作情況納入?yún)^(qū)政府目標考核體系，嚴格考核。
謝謝。
絡建設工作匯報共篇八
經(jīng)濟社會概況：全鄉(xiāng)總人口萬人，區(qū)域面積平方公里，其中耕地面積萬畝。社會固定資產投資完成億元，其中工業(yè)社會固定資產投資完成億元；全社會工業(yè)總產值億元，其中限額以上工業(yè)企業(yè)總產值完成億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)實繳稅金萬元。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制及模式。
目前財政管理體制及具體內容，財政事權和支出責任劃分是比較科學合理規(guī)范的，2005年就全面實行鄉(xiāng)財縣管，2013年按照上級文件精神全面實行國庫集中支付制度改革及改革運行模式，有效地保障鄉(xiāng)、村兩級正常運轉和發(fā)展需要。
一是財政所基本情況。
財政所的職能職責主要體現(xiàn)在預算管理、資金監(jiān)管，理財為公、廉潔高效，財政所內部崗位設置主要分鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度收支預算和決算，對全鄉(xiāng)的職工工資和日常辦公經(jīng)費，上級財政部門和主管部門的專項資金全部通過國庫集中支付由財政所審核原始票據(jù)后進行直接支付或授權支付。對于資金數(shù)額不大，項目支出實施主要有村級負責實施，同時需要采取詢價招標手續(xù)的專項資金，財政所將資金轉入三資代理服務中心，由三資辦再次實施監(jiān)管后支付。內部管理制度全面開展首問責任制，設置a、b角崗位，所長負全責的工作制度。辦公場所建設及辦公設備配置情況；財政財務手續(xù)檔案，首先對財政所國庫集中支付和資金監(jiān)管項目資料檔案全部保存歸檔，對鄉(xiāng)政府的經(jīng)費財務賬本、憑證和拔入的專項資金賬本、憑證采取政府檔案室保存歸檔。對于“三資代理”中心涉及32各村的賬本、憑證全部由三資代理中心專人保管。
2、信息化建設應用情況。
財政所信息化設備配備及使用情況在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所站中已經(jīng)基本貫通和先進，財政所設置局域網(wǎng)絡和外網(wǎng)專線，省市縣鄉(xiāng)四級財政內部網(wǎng)絡已經(jīng)貫通可以通過視頻授課和召開視頻會議，國庫集中支付預算執(zhí)行系統(tǒng)、可以通過網(wǎng)絡直接審核辦理。惠農補貼一卡通、農村公益事業(yè)一事一議財政獎補都是通過市局專戶轉入代發(fā)賬戶支付給農戶或直接支付給項目實施單位。
3、基礎數(shù)據(jù)管理情況。
財政所對涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的各類經(jīng)濟社會發(fā)展基礎數(shù)據(jù)基本歸集、整理、匯總掌握。充分運用各類基礎數(shù)據(jù)服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理等。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務管理情況。
預算管理、資金監(jiān)管、國有資產管理等業(yè)務主要內容和具體工作流程如下：
一是預算管理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政總預算和總決算全部依據(jù)上年收入完成情況和稅源情況編制本年預算收入，財政收入呈現(xiàn)出逐年10%以上的增長速度。結合上年機關事業(yè)編制人員和機關辦公費用支出情況編制本年預算支出，對于三公經(jīng)費支出方面逐年遞減，年底根據(jù)本級收入、支出和上級追加轉移支付減去專項上解及體制上解后的實際財力填報本年決算報表；財政所根據(jù)收入月報、季報情況，定期分析匯報預算執(zhí)行情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算管理與執(zhí)行中如果出現(xiàn)收入存在水分現(xiàn)象，必然存在有預算無支出，或有財力無現(xiàn)金的困難和問題。
二是資金監(jiān)管。
當前財政所實施有效監(jiān)管的資金主要有社會保障類資金、涉農惠農補貼類、教育事業(yè)兩免一補和均衡驗收基礎建設類、農林水土各類項目資金、扶貧領域的各項投資建設資金，財政一事一議和扶持村集體組織建設、振興鄉(xiāng)村等方面的金。監(jiān)管方式主要采取直接監(jiān)管和協(xié)助監(jiān)管。
三是國有資產管理。
已經(jīng)開展國有資產登記、購置、租賃、處置等管理工作，鄉(xiāng)財務在固定資產發(fā)生變化時，隨時通過市局行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)直接管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產，建有固定資產臺賬和固定資產卡片賬簿。
（五）農村集體經(jīng)濟組織“三資”代管情況。
20xx年全面推行實施村賬鄉(xiāng)理，有財政所鄉(xiāng)會計工作站負責村級財務，20xx年全市統(tǒng)一成立農村集體經(jīng)濟組織“三資代理”服務中心，取代會計工作站，財政所自20xx年由于人員、辦公條件不足等原因，由鄉(xiāng)政府安排專人主管“三資代理”中心日常工作；財政所與“三資代理”中心在監(jiān)管制度建設、工作流程、代管資金賬戶管理及會計核算等業(yè)務方面采取信息網(wǎng)絡資源共享，財政所只對三資業(yè)務指導，協(xié)助監(jiān)管，三資辦直接負責管理模式。
（六）支持和服務落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略情況。
財政所在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的地位與作用；主要給上級主管部門和領導提供適應鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打好脫貧攻堅戰(zhàn)等重大決策部署的數(shù)據(jù)信息，對農村改革發(fā)展新形勢、新要求的基礎數(shù)據(jù)建議增減工作，對采取哪些工作措施，財政如何更好服務、支持、推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，結合實際研究提出的相關政策建議等。
（一）國庫集中制度方面。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政終端支付業(yè)務較多，票據(jù)無法全部要求規(guī)范、如果規(guī)劃實際成本增大。票據(jù)不規(guī)范，審計檢查符合規(guī)定，違反財經(jīng)紀律的問題。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制方面。
目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制中財政事權和支出責任劃分是不科學不合理的，多年來一只延續(xù)2010年以前文件規(guī)定的體制分成比例，如果在預算收入不能確保完成的情況下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是無法保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常運轉和發(fā)展需要。
（三）信息化建設應用方面。
財政所電腦使用頻繁，工作中電腦啟動和網(wǎng)絡連接速度太慢的問題。
（四）預算管理方面。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算法律性不嚴謹，有預算無支出，或有財力無現(xiàn)金問題。
（五）資金監(jiān)管方面。
資金監(jiān)管工作方面，存在對涉農資金和部分項目資金監(jiān)管不到位，或者很難實施有效監(jiān)管的情況和問題。
（六）國有資產管理方面。
國有資產管理中存在過去領導在租賃、處置手續(xù)中存在不規(guī)范，協(xié)議標注權力義務不明確，到收回和另行處置要求補償?shù)慕?jīng)濟糾紛矛盾等問題，租賃使用人依據(jù)過去的收入租賃費用衡量現(xiàn)行價格。過去領導處理的問題現(xiàn)任不好推翻，也不想得罪人，多一事不如少一事現(xiàn)象存在。
（七）“三資”代管方面。
人員配備不到位，專業(yè)人員不多，工作不專職，合理分工負責不明確。財政所對村級經(jīng)費，村干部報酬和拔入三資代理專用賬戶的專項資金實施直接監(jiān)管和協(xié)助監(jiān)管，主要以“三資代理”中心負責人監(jiān)管為主。對于三資方面多年來主要重視資金、資產的管理，對資源方面有待加強。
絡建設工作匯報共篇九
許昌市、縣機關事務局駐小召鄉(xiāng)崔莊村工作組自入村進點以來，在市、縣、鄉(xiāng)、村各級領導的關心支持下，按照市委組織部提出的“強兩基、重民生、轉方式、促發(fā)展”主題活動的意見，明確把握工作原則，嚴格遵守工作紀律，深入實施“百村整頓、百村提升”工程，把宣傳黨的方針政策貫穿于這次活動的始終，把著力解決突出問題作為這次活動的載體，把緊密聯(lián)系群眾作為這次活動的主要措施，把加強基層組織建設作為這次活動的中心任務，扎實推進各項工作的順利開展。用了近一年多的時間，基本完成了各階段的工作任務?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
崔莊村屬小召鄉(xiāng)的一個行政村，下轄6個村民小組，全村共330戶，總人口1305人。村民富裕、民風淳樸。村“兩委”班子成員5人，交叉任職。兩委班子團結，曾被市、縣評委優(yōu)秀基層黨組織。該村以種植業(yè)為主，近年來已基本形成以種養(yǎng)為主，建筑、勞務輸出為特點的農村經(jīng)濟發(fā)展格局。該群眾對社會主義新農村建設熱情很高，積極性很大。
3月份，駐村工作組提前進駐崔莊村，及時召集村“兩委”領導及工作組全體成員，召開了駐村工作組動員部署會議，經(jīng)過走訪、排查制定出的工作臺，制定了《駐崔莊村工作組實施方案》，對駐村工作進行了安排部署。截止目前，各項工作扎實推進、成效明顯?，F(xiàn)將近一階段工作開展情況匯報如下：
1、加強了支部班子建設。
（一）是狠抓了支部班子建設。主要是整章建制，建立和完善了村干部監(jiān)督管理機制。嚴格照章辦事，全面推行政務、村務、財務公開，并在村部建立了公開欄，定期公開相關情況與信息，從源頭上規(guī)范了村干部的行為。同時，在村支兩委班子中，堅持每月進行二次學習或支部生活會，每季度一次工作測評會，做到了互相學習，互相幫助，共同提高，使班子整體的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了新的加強。
（二）是狠抓了支部陣地建設。主要是改造村支部活動室、會議室，通過爭取上級支持，增加投入近2萬元，更新了辦公設備、會議桌椅以及村內健身器材。不但使村支部面貌一新，也給村民求富、求知、求樂提供了方便、舒適的環(huán)境。
2、宣傳先行，層層發(fā)動。
群眾的支持是工作成敗與否的關鍵，針對部分農民群眾安于現(xiàn)狀、得過且過比校嚴重的小農意識，對新生事物心存疑慮、等待觀望的不信任態(tài)度，工作隊在活動伊始和各項工作開展之初，在駐村工作隊的基礎上，由駐村工作隊和村兩委及部分黨員、干部聯(lián)合組成的宣教工作組，采取開廣播會，張貼宣傳標語等形式，并配合在診所、商店等人群聚集地現(xiàn)場宣講等形式，將幫建工作的目的、意義、主要內容、目標要求以及具體措施傳達到家家戶戶。
3、加強了基礎設施建設。
一是抓農民健身體育活動中心建設。由于村上沒有供村民休閑、健身的活動場所，農民現(xiàn)在生活富裕了，大家茶余飯后也慢慢的對健康很是注重，為了急村民之所急總投資2萬元，為村民配備了籃球欄等一系列健身器材，場地周圍的林木、花草、圍墻、廁所、雨棚、宣傳標語等基礎設施建設。文體活動中心于今年6月份全面竣工并投入使用?，F(xiàn)平均每天有300多村民在該場所健身、跳舞，看露天電影，在村民中起到了良好的效果。
二是修繕村內排水溝，由于夏季多雨天氣，村內排水不暢，一到下雨天村內到處積水，村民怨聲載道，前年已經(jīng)修建了一部分，但剩余一些背街一直沒有修，住在背街的一些村民就不愿意，駐村工作隊了解完情況后，把修繕排水溝列入工作臺賬。迄今，經(jīng)過多方努力，駐村工作對籌資3萬余元，修建排水溝720米。
4、始終突出以人為本，狠抓了扶貧幫困工作。
一年來，我們始終堅持以人為本，把關心解決困難群眾的疾苦作為工作重點，想方設法解決他們生產、生活中的困難問題。對全村13戶五保戶、18戶困難戶、8個殘疾人進行了多次走訪慰問，并對全村五保戶及殘疾人等弱勢群體爭取了農村低保，實現(xiàn)了最低生活保障。
5、始終突出和諧發(fā)展，狠抓了文明新村建設。
一年來，我們始終堅持以“創(chuàng)優(yōu)美舒適環(huán)境，建文明和諧新村”為目標，一方面以創(chuàng)建文明村莊為切入點，深入開展“十星級文明戶”、等文明創(chuàng)建活動，積極引導村民在參與中受到教育，得到提高。一方面堅持依法治村，推進民主管理。進一步健全各項規(guī)章制度，堅持村務財務公開制度，加強村級財務透明制度，對資金審批實行工作組長與村支書“兩支筆”簽字，財務公示每年不少于四次，對資金的使用務必使工作組和村干部都清楚用途。另一方面以整治臟亂差現(xiàn)象為突破口，從整治環(huán)境衛(wèi)生，提高生活質量入手，廣泛發(fā)展全村群眾，積極推進新農村建設，并通過改水、改廁、改廚、建沼氣池、修公路等基礎建設，使人居環(huán)境得到了逐步改善。
6、加強了自身建設。
一是注重學習。駐村以后，我們始終堅持以學為先，虛心向基層干部學習求真務實的工作作風和處理農村矛盾、糾紛的方法與經(jīng)驗；向人民群眾學習在勞動中積累的生產經(jīng)驗和敢于吃苦耐勞的優(yōu)良品質，使自己盡快成為行家里手。同時，注重理論聯(lián)系實際，認真搞好調查研究，努力提高自己的工作水平和工作質量。
二是扎實工作。工作中堅持以事業(yè)為重，以大局為先，嚴格按照市委農村基層組織建設和扶貧開發(fā)整村推進工作領導小組的要求，在南大膳鎮(zhèn)黨委的領導下，切實履行職責。做到了工作爭主動，遇事有商量，不推卸責任，不回避矛盾，充分發(fā)揮民主，密切聯(lián)系群眾，深入村民家中走訪，認真探討當前鎮(zhèn)郊村可持續(xù)發(fā)展存在的問題、村民急需解決的現(xiàn)實問題和個別村民家庭面臨的實際困難，積極協(xié)助村支部工作，促進了工作上新臺階。
三是嚴格要求。駐村工作中，我們始終堅持艱苦樸素的作風，牢記“兩個務必”，嚴格要求自己，密切聯(lián)系群眾，自覺遵守各項規(guī)章制度，與村支兩委一道，同甘共苦，不搞特殊化，更沒有以任何名義在村里報銷過任何費用，以自己的務實作風和人格魅力贏得了全村干群的一致好評。
回顧一年來的工作，雖然盡了一些努力，也取得了一定成績，但這歸功于市委、政府的正確領導，歸功于相關部門單位的大力支持，歸功于鄉(xiāng)鎮(zhèn)村支兩委的精誠團結和全村人民的共同努力。工作中還有許多不盡人意的地方，如發(fā)展村級經(jīng)濟、走出村級負債困境的舉措還不夠強。所有這些，都鞭策我們在今后的工作中更加發(fā)奮努力，搶抓機遇，乘勢而上，揚長避短，務實進取，為促進農村基層組織建設和扶貧開發(fā)整村推進工作上新臺階而努力奮斗。
絡建設工作匯報共篇十
優(yōu)質服務創(chuàng)品牌轉變作風樹形象。
醫(yī)院與人民群眾聯(lián)系密切，醫(yī)療服務質量和醫(yī)德醫(yī)風極易引起社會的廣泛關注，極易成為群眾關注的焦點。因此我院把行風建設作為一項重要工作列入工作日程，于20率先在宣城市衛(wèi)生系統(tǒng)成立了行風建設辦公室，切實將行風建設抓實，抓好，抓出成效。通過幾年來的努力，全院職工隊伍的政治、業(yè)務素質和職業(yè)道德水平得到了廣泛的提高，有力地促進了醫(yī)院的發(fā)展，樹立了良好的社會形象。醫(yī)院先后獲得宣城市“十佳文明單位”、“誠信醫(yī)院”、全國“巾幗文明示范崗”、寧國市“計量、價格信得過單位”等。并涌現(xiàn)出一大批先進人物，如李啟明獲安徽省勞動模范、王長根獲寧國市“十佳共產黨員”、朱敏芬獲寧國市“十大女杰”、謝志嬌獲寧國市“十大杰出工人”稱號等。同時醫(yī)務人員的工作質量和服務質量也得到社會各界的廣泛贊譽，僅2005年即涌現(xiàn)出好人好事20余起，獲得錦旗8面，表揚信24封，鮮花85籃，拒收紅包14個計3750.00元,賀卡1張。現(xiàn)將我院行風建設的具體工作和實施舉措?yún)R報如下：
一、加強領導，扎實推進，確保行風建設取得新成效。
行風建設工作是一項長期性和常規(guī)性工作，涉及到日常工作的方方面面，必須切實加強領導、落實責任才能抓出成效。我院成立了由一把手為組長、分管院長為副組長（具體抓）、行政辦公會成員組成的行風建設領導小組，下設職能部門――行風建設辦公室，負責對行風建設進行有計劃的組織、領導、監(jiān)督和實施。并按照誰主管誰負責的領導體制，明確各部門在行風建設中的具體責任，實行工作目標責任制。責任到人，一級抓一級，確保了行風建設工作健康有序的開展。
二、完善監(jiān)督，加大宣傳，在民主評議活動中取得新進展。
1、“二箱三欄一屏一活動”：“二箱”即投訴舉報箱和院長郵箱。在門診部和病房開設投訴舉報箱2個，每月開箱兩次，同時公開院長郵箱，接受群眾投訴舉報?！叭龣凇奔垂緳凇㈠\旗展示欄和宣傳欄。公示欄中，將醫(yī)院政務、社會承諾、踐諾公示等行評工作情況向職工和社會直面公開；對病人及其家屬贈送給各科室的錦旗定期在錦旗展示欄中展出，并根據(jù)醫(yī)院不同時期的工作中心命名主題，以身邊的人和事教育身邊的人；根據(jù)不同時期發(fā)病特點，定期在宣傳欄宣傳疾病發(fā)病特點和預防方法，讓老百姓了解疾病的發(fā)病特點，達到早期預防的目的。“一屏”即電子顯示屏。在門診及住院部大廳安裝電子顯示屏，對醫(yī)院各種診療活動及常用收費及藥品價格進行滾動顯示，以利監(jiān)督?！耙换顒印奔疵裰髟u議行風活動。在廣泛宣傳發(fā)動，使大家充分認識行風評議重要性的基礎上，進行深刻的自查自糾，今年發(fā)放滿意度調查表200余份，接受群眾意見和建議20余條，并將收集的意見、建議逐項進行研究，結合群眾的意見和建議，有針對性地進行自查自糾和整改，努力轉變行業(yè)作風。
2、“三條熱線零接觸”?！叭龡l熱線”：即“投訴舉報熱線”、“咨詢服務熱線”和“便民服務熱線”。設立“投訴舉報熱線”4011300，接受群眾的投訴，及時紀錄并處理；在門診部、外協(xié)辦公室和婦產科病房設立“咨詢服務熱線”4011330、4011302、4011368，接受群眾意見建議和咨詢，并為群眾健康咨詢進行答疑解惑；“便民服務熱線”即在住院部各病房安裝健康電話166部，為病人及其家屬提供方便?！傲憬佑|”即醫(yī)務人員與病人及其家屬間的溝通。在全院上下形成一種視病人如親人的氛圍，運用語言和非語言溝通技巧與病人及其家屬進行心的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，通過醫(yī)患之間的“零接觸”，得到了病人及其家屬的信賴。
3、“四項機制促行風”。對群眾反映的問題，進一步完善四項工作機制，促進行風建設。一是綜合目標考核機制。進一步完善綜合目標考核機制，每月對精神文明、勞動紀律、文明行醫(yī)、合理用藥、醫(yī)院文化等方面進行全面考核，考核結果與績效工資掛鉤，對出現(xiàn)行風問題進行一票否決制。二是聘請行風監(jiān)督員，增強監(jiān)督力度，完善監(jiān)督機制。為了促進醫(yī)院的行風建設，在全市各部門聘請11名行風監(jiān)督員，對醫(yī)院醫(yī)療服務進行監(jiān)督。定期組織行風監(jiān)督員召開一次座談會，收集群眾對各部門行風建設的意見和建議，進行監(jiān)督指導。我們采取了不同方式，轉變行業(yè)作風。采取“一告知、二承諾、三公開、四監(jiān)督”的做法，使醫(yī)療活動全過程置于病人及其家屬的監(jiān)督之下。三是建立職工醫(yī)德檔案制，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學習、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，并與年終考評、績效工資掛鉤。四是增強科室負責人的責任意識，不斷完善制約機制。對科室明確責任，狠抓制度落實，結合群眾反映的意見和建議，我們完善修訂了《行風建設責任書》、《社會服務承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負責，讓廣大人民群眾廣開言路，適時監(jiān)督，反映意見和建議，促使醫(yī)院轉變行業(yè)作風，完善各種機制，有力地促進了行風建設，進一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
三、突出重點，多措并舉，全面落實行風建設各項任務。
今年醫(yī)院行風建設指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”為主要思想，以提高服務質量為目標，以開展創(chuàng)建活動為載體，以強化行風建設制度化管理為保證，唱響“樹正氣、講團結、求發(fā)展”的主旋律，進一步轉變工作作風，樹立寧醫(yī)人新形象。
加強行風建設工作，是貫徹為人民服務的工作方針的必然要求和有效途徑。為此，我院始終以讓群眾滿意為標準，并以此作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，從嚴抓五項工作入手：抓優(yōu)質服務、抓制度落實、抓文化學習、抓文明創(chuàng)建、抓特色工作，提高了隊伍素質，弘揚了寧醫(yī)精神。
1、加強思想教育，轉變服務觀念。醫(yī)院是窗口服務行業(yè)，與人民群眾的健康息息相關，服務質量的好壞直接體現(xiàn)行業(yè)風氣的優(yōu)良。為提高服務質量，滿足廣大群眾的醫(yī)療需求，我們首先從轉變服務觀念入手。自年初以來，除了安排常規(guī)地思想政治學習活動之外，還特地安排了中國人民大學金正昆教授關于“職業(yè)道德與服務禮儀”的講座，西安第二軍醫(yī)大學樊代明教授關于“生命科學與科室學科建議”的講座，邀請了武漢中國光谷潘曉海教授來院作“開拓創(chuàng)新打造品牌醫(yī)院―論醫(yī)院管理與服務品質提升”的專業(yè)學術報告，邀請上海第二醫(yī)科大學馬進博士講授“現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的思路――論醫(yī)院的企業(yè)化管理”等一系列專題講座。他們的講座形象、生動，切合當前形勢，與實際聯(lián)系緊密，博得了廣大職工的一致好評。大家也從中受到深刻的教育，職工的服務意識得到了強化。
2、加強制度建設，用制度管理行風。用制度來加強長效管理，用制度堵住可能產生不正之風的漏洞，是行之有效的約束機制。工作中，我們全面推行“告之制度”、“首問負責制”、“投訴程序制”、“綜合目標考核制”、禮儀服務規(guī)范、完善計算機管理，在做好門診醫(yī)療費用清單制的基礎上，進一步做好住院病人的每日費用清單制。并把這些制度編輯成冊定期組織學習和考核，把各項制度滲透到職工頭腦中，貫穿于日常工作中，落實在工作行為上，從嚴要求強化了敬業(yè)意識。
3、加強文化學習，提高整體素質。以往的經(jīng)驗告訴我們，行風建設的關鍵是提高人的素質。結合醫(yī)院工作特點，我們把以學習提高素質作為我院實施素質教育的原則。首先，抓好政治理論學習，每月從政治、法律、法規(guī)及業(yè)務知識等方面制定學習計劃發(fā)放到各科室，收集相應的教材，組織職工利用早會時間學習，并定期考核，使職工綜合素質在循序漸進的過程中不斷得到提高。為便于職工自我教育和學習，我院設立了圖書室，購置圖書余冊，訂閱報刊余份，營造了良好的.學習氛圍。同時學以致用創(chuàng)辦了院級刊物―《寧醫(yī)簡報》。本刊共設6個固定版塊，包括精神文明和行政管理、醫(yī)護管理與預防保健、財務后勤管理、黨團建設、工青婦活動與好人好事、藥事動態(tài)，力求集知識性、專業(yè)性、娛樂性于一體，及時反映醫(yī)院各部門工作動態(tài)和業(yè)績，展現(xiàn)和謳歌職工的精神風貌，架設與各兄弟單位交流與溝通的橋梁，提供一方展示自我聰明才智的舞臺。
4、加強文明創(chuàng)建，展示天使風采。我院將行風建設工作與爭創(chuàng)“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“誠信醫(yī)院”、“文明單位”等有機結合，同步進行，把行風建設的規(guī)定、要求融入到創(chuàng)建活動中，協(xié)同團支部和女工委齊抓共管，增強了行風建設工作力度，拓寬了工作層面。在創(chuàng)建“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“文明單位”的基礎上，作為宣城市唯一一家自主申報參加創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動的醫(yī)院，我院對照安徽省糾風辦、安徽省衛(wèi)生廳關于創(chuàng)建“誠信醫(yī)院”的二十條標準，努力改進工作，自覺接受社會監(jiān)督，在這期間我們積極參加寧國市消協(xié)組織的“3.15”誠信服務承諾活動，認真接受物價部門的檢查，主動組織病人滿意度調查，并對調查反饋得到的意見進行整改。對醫(yī)院大型設備和大宗物資實行招標采購，對銷量前十位藥品進行公開招標。通過招標，對200多種藥品實行降價銷售，平均降幅達到40％，每年讓利約110萬元，6月30日，我院非常榮幸的接受了宣城市糾風辦、宣城市衛(wèi)生局授予的“誠信醫(yī)院”獎牌，05年通過了“誠信醫(yī)院”復評。通過各種創(chuàng)建活動的開展，不僅豐富了生活，而且鼓舞了士氣。去年三月份，我院代表衛(wèi)生局參加了“慶三八婦女風采展示會”，六月份參加市直機關工委組織的首屆運動會，九月份參加寧國市“愛我寧國”文藝匯演，均取得了圓滿成功，使我院職工的精神風貌得到充分的展示。
5、改善服務環(huán)境，提高服務質量。03年，我院投資110萬元，安裝了中央空調，改善住院條件，保證了患者能夠清涼渡夏。經(jīng)過近三年的努力，通過外國政府貸款項目購買的超聲聚焦刀、體內伽馬刀、體外高頻熱療儀、赫磁共振、cr等設備，另外，通過招商引資，11000m2的門診樓預計今年4月投入使用。在服務方面，我們加強了門診導診工作，為離休干部開設了專門診室，并為他們提供送醫(yī)送藥上門服務。同時進一步完善了120急診工作，增添了駕駛員，保證同時有3輛以上的救護車在崗待命，隨時救護傷員。在病房里，我們安排了專門的送藥人員，免除了病人自己取藥的煩惱。開發(fā)并成功應用了計算機醫(yī)保審核軟件，解決了長期以來，病人住院必須自己先交足醫(yī)療費用，出院后再報銷的問題，既方便了病人報銷，又減輕了醫(yī)保病人的經(jīng)濟負擔。
行風建設工作是一項綜合復雜的系統(tǒng)工程，抓好行風建設工作任重道遠。我們相信，有上級的正確領導和支持，有同行的幫助，有全體職工的共同努力，我們一定能夠不斷總結經(jīng)驗，抓鞏固、抓規(guī)范、抓深化，樹立行業(yè)新風，展示良好的醫(yī)院形象。
絡建設工作匯報共篇十一
xxx鎮(zhèn)地處盤山縣北部，繞陽河東岸，距縣城20公里，東和南與高升、太平相鄰，西與北與北鎮(zhèn)市相望。全鎮(zhèn)幅員面積96萬平方公里，耕地面積62448畝，下轄9個行政村17個自然屯，常住人口16424人。按照市、縣的統(tǒng)一安排部署，我鎮(zhèn)將以示范鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村建設工作為重點，全力推進宜居鄉(xiāng)村建設：
首先是在鎮(zhèn)區(qū)建設方面，全力打造示范鎮(zhèn)。
一、拆違治亂，加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。
一是我鎮(zhèn)要對鎮(zhèn)區(qū)各種建筑情況，進行統(tǒng)一排查登記，對在排查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)建筑要限期拆除，拒不拆除的要依法拆除，確保鎮(zhèn)區(qū)范圍內無一例違法建筑。二是加大綜合執(zhí)法力度，提升鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)街的經(jīng)營秩序和交通秩序。三是加大鎮(zhèn)區(qū)垃圾治理力度，消除垃圾堆和衛(wèi)生死角。通過采取上述措施，達到鎮(zhèn)區(qū)范圍內無違法建設、私開門臉，無亂懸亂掛、亂涂亂畫，無破壞綠地，無噪聲擾民。實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)全天候、全覆蓋保潔，垃圾做到日產日清。四是交通秩序管理到位。道路兩側車輛按要求規(guī)范停放，自行車、電動車統(tǒng)一擺放。鎮(zhèn)區(qū)內無占道經(jīng)營行為，無馬路市場、出頭市場，商家入室進場經(jīng)營。
二、鎮(zhèn)區(qū)建設要做到內容詳實、風格獨特、整體效果好
以鎮(zhèn)區(qū)內省道102路為依托，做好鎮(zhèn)區(qū)一條街的整治工作。
1、委托遼寧省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院對鎮(zhèn)區(qū)一條街進行高標準規(guī)劃；
2、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側房屋全部進行平改坡，外形一致、屋頂顏色一致；
3、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側戶外廣告、商業(yè)牌匾設置做到規(guī)格統(tǒng)一、風格一致；
6、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側人行道與綠化帶之間安裝座椅、景觀小品、雕塑等，在為群眾提供休閑場所的同時，進一步提升鎮(zhèn)區(qū)景觀亮點。
7、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側進行再次綠化，除對凍、病死樹進行補植外，在各空閑區(qū)域建設綠色景觀。
以上建設項目預計投資700萬元左右。
三、鎮(zhèn)區(qū)內公共服務項目要達到“七個有”：
1、有學校
我鎮(zhèn)現(xiàn)有xxx學校一座，下一步我們要加大投入，進一步完善配套各項設施，為師生創(chuàng)造良好的
學習
和教學環(huán)境。
2、有醫(yī)院
對現(xiàn)有的鎮(zhèn)中心醫(yī)院擴建，合理設置床位，配齊各種醫(yī)療設備，并配備相應的醫(yī)療技術人員。滿足群眾醫(yī)療需求。
3、有通訊經(jīng)營機構
依托鎮(zhèn)內現(xiàn)有的移動、固話及互聯(lián)網(wǎng)通訊設施經(jīng)營機構。
4、有物流公司
根據(jù)我鎮(zhèn)實際需要，在年內發(fā)展一家快遞物流公司，為鎮(zhèn)內居民提供郵寄、快遞等服務。
5、有金融機構
鎮(zhèn)內現(xiàn)有郵政儲蓄和農村信用社各一家，能夠滿足鎮(zhèn)內居民的需要。
6、有現(xiàn)代化住宅小區(qū)
目前，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)已建成xxx苑、xxx現(xiàn)代化住宅小區(qū)兩個，入住居民700余戶。2015年，我們將依托棚戶區(qū)改造工程，在鎮(zhèn)區(qū)東、省道102線南側高標準建設一個住宅小區(qū)。
7、有居民廣場
鎮(zhèn)區(qū)內已有休閑廣場一座，下一步對此廣場進行擴建，面積達到3000平方米，并對廣場進行綠化、亮化、美化，廣場內要配置文化小品、雕塑及各種建設器械。同時，我們還將規(guī)劃建設一座1000平方米的活動中心，以滿足鎮(zhèn)區(qū)居民開展文體活動需要。
第二是加美麗鄉(xiāng)村建設工作的步伐
在美麗鄉(xiāng)村建設中我鎮(zhèn)要嚴格按照盤錦市2015年美麗鄉(xiāng)村建設工作方案的要求，進行推進，尤其是xxx和xx三個村，我們將重點打造美麗村。
1、全面做好美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃。對全鎮(zhèn)各行政村進行規(guī)劃設計， 目前，我們已委托大連建筑技術發(fā)展中心設計院進行編制，該規(guī)劃正在編制當中。
2、對各村2015年度綠化地塊進行排查，保證栽滿栽嚴，綠化成活率達到90以上。
3、對各村所有道路全部硬化，路面寬度不少于3.5米，同時，對村內邊溝繼續(xù)進行清理和疏通，實現(xiàn)各邊溝互通互連，并與生態(tài)氧化塘相連，堅決杜絕侵占邊溝問題。
4、推進院落圍（欄）墻建設，圍墻要統(tǒng)一標準、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一樣式、簡潔大方、整潔美觀，各村圍（欄）墻建設率達到100%。
5、建設入戶橋，每戶均要有入戶橋，統(tǒng)一樣式、規(guī)格、標準、美觀實用。
6、完成平改坡，xxx村平改坡已經(jīng)完成，下步重點是完成xxx村、xxx村810戶平改坡工作。
7、推進村屯文化廣場建設，xxx村已建成占地1300余平方米的文化廣場，下一步是增加對xxx村文化廣場的投入，進行綠化，修建雕塑，安裝休閑座椅等，三xx村、繞xx村要建成占地不少于1500平方米的文化廣場各一座。
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絡建設工作匯報共篇十二
（2月12日）。
同志們：
春節(jié)、元宵節(jié)已過，我們組織召開全區(qū)城鎮(zhèn)建設工作會議，就是為了及早謀劃、提前運籌今年全區(qū)的城鎮(zhèn)建設工作。這次會議的主要任務是，以黨的十六屆三中全會精神為指導，深入貫徹落實自治區(qū)建設工作會議和區(qū)委七屆六次全委（擴大）會議精神，回顧總結城鎮(zhèn)建設工作，安排部署20城鎮(zhèn)建設工作任務，動員廣大干部職工團結奮斗，開拓進取，全面加快九原城鎮(zhèn)建設步伐，推動全區(qū)的城鎮(zhèn)建設事業(yè)進入新階段，推進城鎮(zhèn)化進程。
下面，我講兩個方面的問題。
年是我區(qū)不斷總結經(jīng)驗，拓展思路，城建工作取得重要進展的一年。一年來，在市委、市政府的正確領導和市有關部門的大力支持下，我們以建設“園林城、環(huán)保城、衛(wèi)生城”為目標，大力實施“東治西改、南延北擴”戰(zhàn)略，克服各種困難，完成了全年城建工作各項任務，城區(qū)建設的檔次和品味得到進一步提升，市容市貌發(fā)生了新的改觀，人居環(huán)境和投資環(huán)境更為優(yōu)化。
――各項工程項目進展順利。2003年，通過招商引資、政府投資、社會集資等多種方式，共籌資6568萬元，組織實施了十大工程項目。開發(fā)建設我區(qū)第一個集休閑、健身、娛樂、觀光為一體的公園――哈屯高勒公園，2003年組織實施了一期工程,投資500萬元,完成了土建、硬化工程，完成了一期工程計劃投資和工程總量的50%；引資2900萬元,新建5.7萬m2的錦湖花園和富康花園住宅小區(qū)，兩個住宅小區(qū)的整體規(guī)劃和單體設計均達到包頭市住宅建設先進水平；引資1700萬元，建成我區(qū)第一個“餐飲長廊”食品步行街，商鋪建設面積1.93萬m2，目前該街已通過驗收并投入使用；投資80萬元，新建占地9240m2的健康小游園，極大地改善了周邊群眾的生活環(huán)境；投資100萬元，完成了區(qū)勞動力市場新址的裝修和搬遷工作，在改善就業(yè)服務條件和完善城區(qū)功能的同時，為沙河街的整體市容景觀增添了新的亮點；九原電力大廈、電信大樓營業(yè)大廳、計劃生育綜合服務大樓等工程也按計劃完成。
――市容環(huán)境整治力度加大。強化了城市管理綜合執(zhí)法工作。據(jù)統(tǒng)計，2003年清理沙河鎮(zhèn)內各類攤點432處、店外店213處,清理“六亂”368處,拆除不合格廣告牌匾344處。沙河街實施了“門前六包”責任制。拆除了沙河鎮(zhèn)一小東墻外二層商鋪建筑，進行了“拆圍透綠”建設。210國道九原區(qū)段做為包頭市的南出口，進行了重點整治,共投入資金67萬元，拆除違章建筑271.4m2,對部分沿路圍墻和建筑物進行了整修和粉飾，拆除所有不合格店名牌、廣告牌，種花、種草3800m2，完成道路兩側硬化9000m2，清理衛(wèi)生死角8處，取締煤炭交易市場1處，清理了店外作業(yè)、亂堆亂放和臨時攤點。
――園林綠化工作扎實推進。2003年新增草坪18954m2，共種植各類樹木1200余株，其中，健康小游園新增草坪1370m2，宿根花卉4052m2，綠色園區(qū)中心廣場新增草坪5013m2，萬達花園小區(qū)新增草坪4500m2，使九原城區(qū)的人均綠地面積由的16.1m2提高到19.6m2，提高20.1個百分點。努力拓寬園林綠化工作思路，積極動員企事業(yè)單位開展庭院綠化美化工作，建成園林式單位一個，環(huán)優(yōu)單位兩個，標兵單位三個，園林甲級單位五個。園林綠化設施得到了有效的保護和管養(yǎng)，園林綠化水平不斷提高。市政基礎設施的維護工作得到了應有的重視，全年對路燈、道路、排水等設施進行了不間斷的養(yǎng)護。
――城區(qū)衛(wèi)生狀況明顯改觀。為了提高城區(qū)衛(wèi)生水平，構筑優(yōu)美、整潔、衛(wèi)生的市容環(huán)境氛圍，編制實施了《2003年九原區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治方案》，加大了整治力度，提高了整治標準。嚴格執(zhí)行道路“五凈四無”標準，推行了捆綁式道路清掃保潔權集體拍賣制度，改變“間歇性”清掃保潔，實施“連續(xù)性”清掃保潔，建立了“兩掃兩?！鼻鍜弑嵵贫??；I措40余萬元資金，配置了部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械設備。加強了環(huán)衛(wèi)二級清運工作，切實開展了密閉式中轉，機械化作業(yè)?！胺堑洹逼陂g，對沙河鎮(zhèn)地區(qū)衛(wèi)生進行了全面徹底的清理整頓，為取得防非工作的階段性勝利，發(fā)揮了重要作用。全年清理衛(wèi)生“死角”60余處，清運垃圾2.8萬噸，掩埋垃圾6000m2，基本上做到了保潔狀況通年“一個樣”。
――城區(qū)供水狀況有效改善。隨著城區(qū)的發(fā)展，原有的供水管網(wǎng)圖已不能準確的反映我區(qū)實際情況，2003年繪制完成了新的供水管網(wǎng)圖，為今后的供水管理、維修及城市規(guī)劃提供了科學、詳實的依據(jù)；籌資120萬元完成了兩眼水源井和管網(wǎng)配套工程，有效緩解了目前水源緊缺問題，降低了購水成本；積極爭取資金650萬元，完成了綠色園區(qū)供水主管線鋪裝工程；“非典”時期，對水塔、蓄水池防護設施進行了改造，提高了供水安全防護水平。
――小城鎮(zhèn)建設穩(wěn)步推進。小城鎮(zhèn)規(guī)劃調整工作加快，完成了麻池、興勝等五個中心鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃的編制工作。小城鎮(zhèn)建設投入穩(wěn)步增加，小城鎮(zhèn)綜合服務功能逐步增強，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有所改觀。全面加快以甲爾壩為代表的中心集鎮(zhèn)建設，增強了聚集和輻射功能，對全區(qū)小城鎮(zhèn)建設起到了重要的引導和示范作用。鄉(xiāng)村公路建設有力推進，繼鄉(xiāng)鄉(xiāng)通水泥（油）路工程之后，去年在市委、市政府的大力支持下，在有關各部門的.幫助下，全區(qū)投入7000萬元，修建96公里、40條水泥（油）路，新增通水泥（油）路的行政村44個，使我區(qū)通水泥（油）路的行政村總數(shù)達到109個，比例達93%。我區(qū)在自治區(qū)率先基本實現(xiàn)村村通水泥（油）路。
一年來，全區(qū)城鎮(zhèn)建設工作所取得的成績是明顯的。這些成績的取得，是正確貫徹落實上級黨委、政府各項決策的結果，是區(qū)幾大班子高度重視的結果，是各部門、各單位通力合作的結果，是全區(qū)建設系統(tǒng)廣大干部職工團結拼搏的結果。全區(qū)城鎮(zhèn)建設工作所取得的成績，不僅為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻，也為全區(qū)社會各項事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅實的基矗在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向所有參與、關心、支持九原區(qū)城建事業(yè)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
在充分肯定成績的同時，我們還應清醒地看到，我區(qū)城建事業(yè)僅僅處于起步階段，還遠不能適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，同時也存在著不少困難、矛盾和問題。一是城鎮(zhèn)發(fā)展建設步伐相對緩慢，與快速發(fā)展的經(jīng)濟不相協(xié)調，城鎮(zhèn)功能很不完善，對經(jīng)濟社會的發(fā)展必將產生制約作用；二是城鎮(zhèn)建設任務重、項目多與建設資金嚴重不足的矛盾非常突出，城鎮(zhèn)基礎設施薄弱、滯后，歷史欠帳太多，遠不能滿足城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的需要；三是市政公用設施市場化進程緩慢，建設管理體制改革任務還很繁重；四是思想認識中還不同程度的存在重眼前、輕長遠，重建設、輕規(guī)劃和管理的問題；五是籌資渠道不暢，多元化的籌資體系尚未從根本上形成，特別是小城鎮(zhèn)建設中表現(xiàn)的尤為突出；六是城區(qū)管理體制需進一步理順，部門之間仍存在職能交叉。所有這些問題，需要我們認真研究，在實際工作中采取切實有效措施加以解決。
二、年工作總體思路和目標任務。
2004年是包頭市新一輪城市建設高峰年，也是我區(qū)推進工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程不同尋常的發(fā)展建設年。，自治區(qū)兩個文明經(jīng)驗交流現(xiàn)場會在包召開，做好今年的城鎮(zhèn)建設工作對于提升九原區(qū)的對外形象，增強招商引資的吸附能力和推動全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)進入新的歷史發(fā)展階段具有重要意義。
今年城鎮(zhèn)建設工作的總體思路是：以十六屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實自治區(qū)建設工作會議和區(qū)委七屆六次全委（擴大）會議精神，圍繞一個“目標”，強化一個“理念”，抓住三個“重點”，堅持三個“結合”，實現(xiàn)兩個“提高”，即圍繞創(chuàng)建“園林城、環(huán)保城、衛(wèi)生城”這一目標，強化經(jīng)營城鎮(zhèn)的理念，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃、基礎設施建設和標志性工程建設三個重點，堅持舊區(qū)改造與新區(qū)建設相結合，城區(qū)建設與集鎮(zhèn)建設相結合，城鎮(zhèn)建設與加強管理相結合，初步形成城區(qū)與集鎮(zhèn)布局合理、功能互補、各具特色、聯(lián)動發(fā)展的城鎮(zhèn)建設新格局，實現(xiàn)城區(qū)與重點集鎮(zhèn)綜合服務功能的提高，承載、幅射、帶動能力的提高。
2004年，要通過政府投資、招商引資等多種渠道籌集資金，使全區(qū)城鎮(zhèn)建設投入資金不低于3億元。城區(qū)建設工作的主要任務是：高質量地完成九原城區(qū)總體規(guī)劃的修編工作。把好規(guī)劃的評審關，確保規(guī)劃的科學性、超前性、合理性，維護規(guī)劃的嚴肅性、權威性、指導性。要編制全區(qū)的小城鎮(zhèn)建設體系規(guī)劃，這個規(guī)劃要考慮中心鎮(zhèn)、中心村的合理布局問題，看是否有利于基礎設施共享，是否有利于生產要素集聚，還要考慮和周邊旗縣區(qū)小城鎮(zhèn)的銜接問題。加大城區(qū)基礎設施建設力度。按照“先地下、后地上、一步到位”的原則，組織建設一批水、電、暖等管網(wǎng)與道路配套的基礎設施工程，全面提升城區(qū)的基礎設施水平。東北組團新建“三橫二縱”6.5km道路，東南組團新建改造“二橫三縱一環(huán)”16km道路。通過改造建設，形成主次分明，內外溝通的道路網(wǎng)絡系統(tǒng)。加大園林綠化建設力度。按照東北組團新區(qū)規(guī)劃，新建2.4萬m2廣場；新建占地30萬m2的建設路林帶廣場；續(xù)建完成占地22.7萬m2的哈屯高勒公園。構筑城區(qū)整體綠化框架，為創(chuàng)建園林城打下堅實的基矗打造標志性建筑精品。組織實施四個重點工程項目：拆除金恒大廈“爛尾樓”,新建15層2萬m2朝聚眼科醫(yī)院大廈；引進包頭醫(yī)學院在東北組團建設占地500畝的新大學；以土地置換的形式，招商籌建10層2萬m2的戎王大廈；拆遷改造果園街坊，引資新建五星級建國飯店。加快東南組團的拆遷改造步伐。一方面要盤活原有分散辦公用地和房產資源；一方面運用引資開發(fā)的辦法，拆遷改造花園路1號、太原路2號、育才路5號、9號4個街坊，新建2個住宅小區(qū)，新增住宅面積約15萬m2。投資3500萬元，組織新上集中供熱二期工程，取締所有分散供暖鍋爐。
2004年小城鎮(zhèn)建設工作的主要任務：一是各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要高起點、高質量、大手筆完成中心集鎮(zhèn)的規(guī)劃工作。規(guī)劃工作要把握裝公路”和“大項目”，兩個“利好”點，圍繞公路和大項目去做規(guī)劃，同時要與工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設相結合。（一會兒，建偉副區(qū)長要代表區(qū)委、政府與各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)簽訂建設工作責任狀）二是全面落實建設工作責任狀中的各項小城鎮(zhèn)建設項目，特別是要抓好興勝住宅小區(qū)、麻池鎮(zhèn)和鋼鐵稀土工業(yè)園區(qū)集中供水、新城村商業(yè)街、甲爾壩中心集鎮(zhèn)四期等投資在1000萬元以上的重大工程項目。在小城鎮(zhèn)的規(guī)劃建設中，要堅持兩個原則，實現(xiàn)三個結合，即：堅持以人為本、可持續(xù)發(fā)展的原則，堅持建管并重、重在建設的原則，努力實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設與繁榮經(jīng)濟相結合，突出經(jīng)濟建設的中心地位，眼前需要與長遠發(fā)展相結合，景觀效果與體現(xiàn)功能相結合，使內容與形式和諧統(tǒng)一。
為確保完成上述工作任務，2004年重點抓好以下幾方面工作：
（一）提高認識，增強加快城鎮(zhèn)建設的緊迫感。
一是強化城鎮(zhèn)建設意識。城鎮(zhèn)化是衡量經(jīng)濟發(fā)展檔次和社會發(fā)展水平的重要依據(jù)。要努力提高對城鎮(zhèn)建設的思想認識，堅決摒棄落后、保守的思想意識，積極推進城鎮(zhèn)化進程。要通過多種方式提高居民的城鎮(zhèn)意識，培養(yǎng)其文明習慣，使城市文明的外在要求轉化為居民的內在品質，從而成為自覺維護城鎮(zhèn)形象的文明居民。
二是強化規(guī)劃意識。規(guī)劃是城鎮(zhèn)建設的基礎和依據(jù)，對城鎮(zhèn)建設與發(fā)展起著重要的導向、調控作用。對九原區(qū)來講，在城鎮(zhèn)規(guī)劃制定和實施上，必須符合包頭市城市總體規(guī)劃要求，不能隨意降低規(guī)劃標準，背離規(guī)劃基本意圖。在規(guī)劃中，要舍得投入，要慎之又慎，在規(guī)劃的實施過程中，要堅持規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋、管理一個法，避免規(guī)劃的隨意性，充分凸現(xiàn)規(guī)劃的各種功能。
三是強化管理意識。保持城鎮(zhèn)各項公共設施完善并具有良好的運營效果，保證城鎮(zhèn)的良好秩`序，都離不開管理。一個城鎮(zhèn)的發(fā)展過程，規(guī)劃、建設、管理都具有舉足輕重的作用，但管理是貫穿始終的。隨著城鎮(zhèn)建設的不斷推進，管理任務將越來越重，城區(qū)管理體制要適應發(fā)展要求，要進一步改革和完善。
四是強化環(huán)保意識。要大膽探索城鎮(zhèn)建設與環(huán)境保護和諧發(fā)展的新路子，避免走“先污染后治理，先破壞后恢復”的老路。今年我區(qū)要積極貫徹《包頭市環(huán)境保護條例》，建設煙控區(qū)、發(fā)展無煤區(qū)，重點加強城區(qū)餐飲等服務業(yè)設施的治理改造，確保城區(qū)居住環(huán)境質量；小城鎮(zhèn)規(guī)劃時要充分考慮環(huán)保問題，要進行規(guī)劃環(huán)評，科學合理地劃分功能區(qū)，對不符合環(huán)保要求的企業(yè)要堅決予以關停。
（二）加大投融資體制改革力度，增強城鎮(zhèn)建設活力。
遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，像經(jīng)營企業(yè)那樣運作城鎮(zhèn)建設，以業(yè)主管理的身份將城鎮(zhèn)的土地、基礎設施、公共服務設施等資本推向市場，逐步走出一條城市建設市場化、資金籌措多元化、資源利用商品化的融資新路子。
深化土地使用制度改革，盤活土地存量資產。建立和完善土地利用宏觀調控機制。城鎮(zhèn)建設用地要加強宏觀調控，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一出讓、統(tǒng)一管理。要加大違章建筑的查處力度，對城區(qū)和集鎮(zhèn)規(guī)劃范圍內的閑置土地進行清理整頓。嚴格限制分散宅基地的審批，有條件的地區(qū)可推行小城鎮(zhèn)房地產綜合開發(fā)。要合理控制土地供應量，經(jīng)營性用地實行招標、拍賣、掛牌出讓等方式進行供地，以提高土地收益，為城鎮(zhèn)建設創(chuàng)造財富，避免出現(xiàn)規(guī)劃建設跟著開發(fā)商走的被動局面。土地收益要用于城鎮(zhèn)基礎設施建設和維護。
拓寬城建投融資渠道。按照市場經(jīng)濟規(guī)律，建立政府投入、金融信貸、吸引社會資金相結合的多元化融資體制。依照經(jīng)營城鎮(zhèn)的思路，堅持“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，舍小利，求大利，敢于讓利，形成勢差，引入競爭機制，吸引各種資本以合法形式參與市政公用設施建設和經(jīng)營?？筛鶕?jù)現(xiàn)實狀況，采取bt、bot等多種方式建設城鎮(zhèn)項目，最終形成“政府引資、社會集資、企業(yè)籌資、銀行貸資、全面開發(fā)、滾動發(fā)展”的城建資金籌措新途徑。
今年要積極向自治區(qū)和包頭市兩級爭取城鎮(zhèn)建設項目和資金，區(qū)財政也要加大對城鎮(zhèn)建設工作的投入力度，集中財力辦大事，突出財政資金的導向作用。集鎮(zhèn)基礎設施建設項目所產生的稅收要返還所屬蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時按照項目實施情況采取以獎代撥的形式，對集鎮(zhèn)建設給予力所能及的支持。
（三）深化城鎮(zhèn)管理機制改革。
要進一步轉變政府職能，不斷完善經(jīng)濟調節(jié)、市場監(jiān)督、社會管理和公共服務職能。一方面要有一股“俯首甘為孺子?！钡木瘢瑸槠髽I(yè)和投資者搞好服務；另一方面還要加強日常監(jiān)督檢查，加大執(zhí)法力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息遷就。要充分發(fā)揮以建設局為主體，國土、工商、環(huán)保、衛(wèi)生等有關部門共同參與的綜合執(zhí)法隊伍的作用，進一步理順關系、協(xié)調配合。
要進一步推進城建公用事業(yè)改革。供水、公衛(wèi)等公用事業(yè)要按照“投資多元化、運營市場化、管理科學化、發(fā)展產業(yè)化”的基本思路，逐步變?yōu)楣净芾?，把?jīng)營行為推向市場，實現(xiàn)自負盈虧，滾動發(fā)展。
要切實加強市容景觀和環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作。堅決清理整頓店外店，亂堆亂放等“六亂”現(xiàn)象和占道經(jīng)營的違法違章行為；加大210國道、建設路九原區(qū)段、沙河街等道路以及四大出口的治理整頓工作，組建蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)城監(jiān)中隊，使城區(qū)的監(jiān)察管理工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)；繼續(xù)實行“兩掃兩保”等清掃保潔制度，把九原城區(qū)建成“無衛(wèi)生死角”城區(qū)和衛(wèi)生狀況“通年一個樣”城區(qū)。
改革與城建不相配套的政策。各有關部門要依據(jù)國家在西部開發(fā)中的傾斜政策，結合我們的實際，制定出臺一些關于土地、投資和管理等方面的獎勵和優(yōu)惠政策，為引人才、引項目、引資金創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。有條件、有能力的話，還要不遺余力地向上爭取更加優(yōu)惠的政策。
加強建筑市場的管理。今年的建設項目特別是基礎設施項目多，工程質量是百年大計，對重點項目實行五項制度，即工程項目公開招標制、項目法人責任制、質量體系監(jiān)督制、建設小組廉政反腐制、工程質量終身制，切實加強各項工程管理。把建設市場交易行為全部納入有形市場，增強建設市場的開放度和透明度。對造成工程質量事故的責任人要按有關規(guī)定堅決予以嚴肅處理，情節(jié)嚴重的要追究法律責任。
按照上三級的有關文件和會議精神，2003年我區(qū)積極開展了工程款及農民工工資的清欠工作，共清欠工程款及農民工工資278萬元，占總欠款的6%，今年還要繼續(xù)加大清欠工作力度，按國務院要求爭取三年內把清欠工作完成。今年，在組織新的城建項目時，既要保證按計劃完成各項任務，又要避免新的拖欠發(fā)生。
（四）加強領導，為推動城鎮(zhèn)建設提供組織保障。
區(qū)里成立了以區(qū)委奇書記為組長的城市建設工作領導小組，負責城鎮(zhèn)建設工作的統(tǒng)一指導、協(xié)調，監(jiān)督檢查政策落實和責任目標完成情況，協(xié)調解決城鎮(zhèn)建設工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，保證城鎮(zhèn)發(fā)展建設目標如期實現(xiàn)。今年，要建立城鎮(zhèn)建設工作目標責任制度，并把此項工作列入領導干部實績考核范圍，做為考核領導干部工作實績的重要內容和依據(jù)。
要建立完善監(jiān)督機制。邀請區(qū)人大、政協(xié)今年對城鎮(zhèn)重大建設項目至少視察一次，充分發(fā)揮人大依法監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督的作用。推行城區(qū)規(guī)劃、建設公示制度，聘請若干名城市建設與管理義務監(jiān)督員，發(fā)揮社會公眾的監(jiān)督作用。
要堅持各部門齊抓共管。城建工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面。各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門，要從自身工作的角度，牢固樹立全局意識和長遠發(fā)展意識，高度重視城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設和管理工作，要有不畏艱難、奮發(fā)向上的勇氣，敢為人先、不甘落后的精神，確立城建事業(yè)全區(qū)一盤棋的思想，密切配合，通力協(xié)作，形成合力，為推動我區(qū)的城建事業(yè)，創(chuàng)造秀美的新九原發(fā)揮應有的作用。
同志們，過去的成績已經(jīng)成為歷史，新的任務催人奮進，希望大家能夠進一步認清形勢，解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為全面完成今年城鎮(zhèn)建設工作的各項任務而努力奮斗！
謝謝大家！
絡建設工作匯報共篇十三
為了加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐，提升小城鎮(zhèn)功能水平，確保全面完成20xx年城鎮(zhèn)建設任務，辛安鎮(zhèn)搶抓機遇、乘勢而上，著力打造具有地方特色、商貿聚集和良好的人居環(huán)境，城鎮(zhèn)基礎設施和城鎮(zhèn)功能較完善，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展的新型小城鎮(zhèn)。
一、立足當前，確定城鎮(zhèn)建設總體思路。
20xx年辛安鎮(zhèn)黨委政府以小城鎮(zhèn)建設為核心，做精城鎮(zhèn)布局，做細城鎮(zhèn)管理，做美城鎮(zhèn)環(huán)境，全力以赴推進城鎮(zhèn)建設的各項工作，確定了城鎮(zhèn)建設的總體思路，明確了發(fā)展目標：規(guī)劃期限內，將辛安鎮(zhèn)建設成以房地產、生物科技、旅游開發(fā)等為主的現(xiàn)代化明星城鎮(zhèn)，將鎮(zhèn)區(qū)打造為商貿、物流發(fā)達，功能完善、環(huán)境優(yōu)美、特色突出的現(xiàn)代化宜居濱海城鎮(zhèn)。力爭利用三年時間，城鎮(zhèn)基礎設施和城鎮(zhèn)功能較完善，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展。
二、創(chuàng)新社會管理，設規(guī)章，建制度。
一是建章立制，完善城鎮(zhèn)建設規(guī)章制度。成立城鎮(zhèn)建設辦公室、城管中隊、環(huán)衛(wèi)中隊，具體負責組織協(xié)調考核推進工作，著重解決建設工程中遇見的各種問題，排查城鎮(zhèn)建設工程中存在的不安全因素，協(xié)調城鎮(zhèn)建設中需要的各項資金，確保城鎮(zhèn)建設高質量、高標準完成。
二是嚴格規(guī)劃設計。嚴格建設審核審批程序，杜絕一切違章亂建、違法濫建現(xiàn)象，目前，辛安鎮(zhèn)依法對轄區(qū)的20余間違法建筑進行了查處和拆除。
三是規(guī)范檔案管理工作。把檔案管理工作納入與城鎮(zhèn)建設同等重要的位置，在城鎮(zhèn)建設辦公室建立起完備的檔案資料管理機制，分門別類進行存放，設有檔案管理員一人，負責檔案資料的管理保護及日常資料整理歸檔工作，確保檔案資料在城鎮(zhèn)建設工作中發(fā)揮查閱歷史、提供依據(jù)、見證糾紛、記錄發(fā)展的作用。
三、強宣傳抓投入，傾力治理環(huán)境。
為營造環(huán)境衛(wèi)生整治的`濃厚氛圍，辛安鎮(zhèn)采取進村入戶宣傳、書寫宣傳標語、懸掛宣傳橫幅、制作宣傳刊板等形式進行宣傳，確保家喻戶曉、人人皆知。20xx年投入500余萬元，建設垃圾中轉站，購置垃圾車1臺，目前已購買標準化垃圾箱200個，通過改善環(huán)衛(wèi)硬件設施，推進城鄉(xiāng)垃圾處理一體化，使辛安鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作能夠逐漸趨向常態(tài)化、制度化，鎮(zhèn)區(qū)的“臟、亂、差”現(xiàn)象能夠得到整治，鄉(xiāng)村面貌能夠煥然一新。
四、強化基礎設施建設，不斷改善民生。
1、城鎮(zhèn)建設配套設施不斷完善，努力打造新的人口聚集區(qū)。上半年辛安鎮(zhèn)不斷加大城鎮(zhèn)基礎設施建設力度，著力打造以新安新城為中心，文化、體育等配套設施建設輻射四周的格局。為此，黨委政府凝心聚力打造辛安社區(qū)文化廣場及便民綜合服務體項目：社區(qū)文化廣場項目占地面積約2萬平方米，廣場管理服務性用房約20__平方米，計劃投資約600萬元。便民綜合服務體占地約4000平方米，建筑面積1800平方米，計劃投資350萬元。該項目的建成將滿足廣大農民群眾多層次多方面精神需要，也必將形成新的農村人口聚集區(qū)。
2、戮力奮戰(zhàn)，推動河道整治工作有序開展。黨委政府重點對鎮(zhèn)內黃塘河、辛安河等河道進行整治：其中黃塘河治理工程分兩個標段，計劃總投資約600萬元。一標段：黃塘河北段。治理河段分東、西兩條支流，東支流長270米，寬20米；西支流長525米，寬20米。主要工程內容為河道清淤筑壩、兩岸護砌、攔蓄、敷設排污管道、綠化、亮化等，工程投資約270萬元；二標段：黃塘河南段。治理河段長510米，寬40米，主要工程內容為河道清淤筑壩、兩岸護砌、攔蓄、敷設排污管道、綠化、亮化等，工程投資約330萬元。黃塘河治理完成后，不僅能還百姓一條清澈無污染的河流，也將為百姓提供一個休閑娛樂的活動場所。
絡建設工作匯報共篇十四
為認真貫徹落實《關于加強中秋國慶期間住建領域安全生產工作的通知》精神，確保國慶期間供氣安全平穩(wěn)運行，讓百姓度過一個歡樂、祥和的佳節(jié)，市城鎮(zhèn)燃氣專委會高度重視，加強行業(yè)安全生產監(jiān)管和值班值守，積極開展安全生產檢查工作，重點對天然氣場站、加氣站、液化氣站、居民小區(qū)等重點場所進行檢查。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、安全生產工作情況。
（一）加強行業(yè)監(jiān)管，積極開展隱患排查。國慶節(jié)期間，燃氣專委會加強對門站設備及調壓器、調壓箱、標志樁、閥門井、消防器材等設施的全面檢查，確保供氣設備狀態(tài)安全完好，及時掌握供氣設施運行狀況。截至20xx年10月6日，燃氣專委會開展督導檢查6次，檢查天然氣場站、加氣站、液化氣站、居民小區(qū)等重點場所15次，日常巡查發(fā)現(xiàn)安全隱患2處，已整改2處。
（二）落實安全生產責任，嚴格執(zhí)行24小時值班制度。督促燃氣企業(yè)搶修人員及搶修車輛全天待命，關鍵崗位嚴格執(zhí)行24小時在崗值班制度。參與燃氣保供工作人員128人，燃氣企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點完成的服務用戶事宜883件。天然氣供應（銷售）量95萬方，無缺口；液化石油氣供應量107噸，送氣8560瓶,無缺口。
二、大排查大整治情況。
（一）省級督查組督導檢查情況?！?.13”事故發(fā)生以來，共有兩批省級督查組對我市城鎮(zhèn)燃氣安全生產工作開展專項檢查，分別是省委辦公廳城鎮(zhèn)燃氣安全生產督察組和省住建廳城鎮(zhèn)燃氣安全生產督查組。6月19日，省委辦公廳城鎮(zhèn)燃氣安全生產督察組下達執(zhí)法建議書6份，共排查出安全隱患23條，現(xiàn)已全部完成整改。6月23日至25日，省住建廳城鎮(zhèn)燃氣安全生產督查組排查出安全隱患17條，現(xiàn)已全部完成整改。
（二）專委會督查檢查情況。“6.13”事故發(fā)生以來，市城鎮(zhèn)燃氣專委會組成5個督導專班，建立問題清單、措施清單、責任清單、時限清單等“四個清單”，全方位開展燃氣安全大排查大整改。截至目前，共派出檢查人員449人次，排查天然氣門站和高中壓調壓站3個、天然氣加氣站1個、液化石油氣充裝站30個、大型綜合商業(yè)體33個、學校和醫(yī)院7個、餐飲場所16個、單位小區(qū)52個、燃氣管線9.28公里，下達整改通知書79份，排查出一般安全隱患210條，已全部完成整改。
（三）企業(yè)隱患自查整改情況。督促燃氣企業(yè)嚴格落實企業(yè)主體責任，全面排查隱患，不留任何死角，問題即查即改。兩家燃氣企業(yè)組建12個專班，實行網(wǎng)格化巡查。截至目前，共派出檢查人員2505人次，排查天然氣門站和高中壓調壓站48個、天然氣加氣站1個、大型綜合商業(yè)體7個、學校和醫(yī)院248個、餐飲場所1842個、小區(qū)1540個、居民用戶64231戶（總戶數(shù)123938戶，入戶率51.8%）、燃氣管道2455公里，共排查出一般安全隱患923條，已完成整改728條，剩余195條隱患正在組織抓緊整改。督促天然氣企業(yè)創(chuàng)新管理手段，從6月22日開始推廣使用中燃智能運營管理系統(tǒng)，實時掌握巡線人員工作動態(tài)。該系統(tǒng)由智能安全帽、智能柜套裝和app三部分組成，智能安全帽的應用不僅可以保護巡檢人員人身安全，還大大降低燃氣安全事故發(fā)生概率。
國慶節(jié)期間，我市燃氣行業(yè)安全穩(wěn)定，供氣正常有序，保障了全市人民安全用氣需求。
絡建設工作匯報共篇十五
2011年6月28日全縣作風建設干部大會后，為了更好的推進我鎮(zhèn)干部作風建設工作，切實加強對作風建設工作的領導，鎮(zhèn)黨委、政府立即成立了張莊鎮(zhèn)干部作風建設領導小組及辦公室，把干部作風建設放在當前推進各項工作的突出位置來抓，把作風建設融入到日常性工作當中來抓，大力加強干部隊伍作風建設，著力解決突出問題，注重實效，全面提高服務意識、服務水平和服務質量，有效推動了全鎮(zhèn)干部作風的進一步轉變?，F(xiàn)將工作情況匯報如下:。
一、抓學習，提升干部隊伍認識水平。6月30日，全鎮(zhèn)召開了作風建設干部大會，對縣作風建設領導組《關于進一步嚴明工作紀律加強作風建設實施意見》的文件要求和全縣干部作風建設大會的有關精神進行了學習貫徹，明確了全鎮(zhèn)抓干部作風建設的相關要求。鎮(zhèn)黨委、政府一把手領導對進一步加強干部隊伍學習，提高思想認識，服務工作大局等方面作了進一步安排。
二、抓主題，樹立干部隊伍良好形象。結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”回頭看活動和建黨90周年“慶七〃一”系列活動，鎮(zhèn)黨委組織全鎮(zhèn)黨員干部以“強黨性話發(fā)展促和諧”為主題開展了干部隊伍大討論活動，座談會圍繞黨員示范帶動，改變干部隊伍作風，促進全鎮(zhèn)轉型跨越發(fā)展等方面，進一步挖掘了全鎮(zhèn)干部隊伍在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在的突出問題，并在會上提出了整改要求。
三、抓制度，形成行為約束長效機制。為適應新形勢的需要，鎮(zhèn)機關進一步修訂完善了《張莊鎮(zhèn)機關管理制度》，結合工作需要，對機關內部的考勤、會議、下鄉(xiāng)等多方面制度進行了細化完善，并將領導責任和獎懲措施進行了明確。同時要求各村、各鎮(zhèn)直單位對照各自制度中存在的漏洞和不適應新形勢、新要求的地方結合當前要求進行完善。
四、抓檢查，推動各項工作高效落實。按照縣作風建設領導組《關于進一步嚴明工作紀律加強作風建設實施意見》中“十不準”規(guī)定，鎮(zhèn)政府成立了監(jiān)督檢查組，定期不定期對轄區(qū)內站所和機關工作人員進行常態(tài)化檢查，以集中檢查、重點抽查、明察暗訪、個別調查等形式，對違反“十不準”行為規(guī)范規(guī)定的，嚴格實行責任追究制度，分別給予責令寫出檢查、予以通報批評等處理，情節(jié)嚴重造成不良社會影響的，追究紀律責任。
從近段時間來看，目前我鎮(zhèn)干部隊伍初步呈現(xiàn)出了“四多四少”的新氣象：深入基層的多了，遙控指揮的少了；為群眾辦實事的多了，作表面文章的少了；服務大局謀發(fā)展的多了，不思進取得過且過的少了；干部找群眾解決問題的多了，群眾找干部反映問題的少了。
下一步，我鎮(zhèn)將進一步貫徹落實全縣關于加強作風建設的指示精神，進一步加強組織領導，重點抓好當前干部隊伍作風方面存在的突出問題，進一步轉變干部作風，引導廣大黨員干部切實增強服務意識，改進服務態(tài)度，提高服務質量，推動作風大轉變，效能大提升，環(huán)境大優(yōu)化，確保作風建設取得明顯成效，為轉型跨越發(fā)展提供強有力的紀律和作風保障。
二0一一年七月八日。
張發(fā)（2011）25號。
中共張莊鎮(zhèn)委員會。
張莊鎮(zhèn)人民政府。
各村黨（總）支部、鎮(zhèn)直機關企事業(yè)單位：
按照縣作風建設干部大會精神要求，為進一步在全鎮(zhèn)開展作風大整頓，嚴明工作紀律，加強作風建設，確?！笆濉备黜椚蝿盏膱A滿完成，鎮(zhèn)黨委成立作風建設領導組及工作機構。現(xiàn)通知如下：
組長：李鴻斌鎮(zhèn)黨委書記。
副組長：程秀宏鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長。
武子房鎮(zhèn)黨委副書記、政協(xié)聯(lián)絡組長、政法書記。
段永先鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記。
霍志彬鎮(zhèn)黨委委員。
成員：趙君鎮(zhèn)紀委委員、辦公室主任。
趙秋紅鎮(zhèn)紀委委員、婦聯(lián)主席。
白耀東鎮(zhèn)辦公室副主任。
趙風清鎮(zhèn)財政所所長。
各村、各單位黨（總）支部書記（略）。
鎮(zhèn)領導組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)紀委。
主任：段永先鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記（兼）。
副主任：霍志彬鎮(zhèn)黨委委員（兼）。
趙君鎮(zhèn)紀委委員、辦公室主任（兼）。
組長：段永先鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記（兼）。
副組長：霍志彬鎮(zhèn)黨委委員（兼）。
成員：趙君鎮(zhèn)紀委委員、辦公室主任（兼）。
趙秋紅鎮(zhèn)紀委委員、婦聯(lián)主席（兼）。
特此通知。
中共張莊鎮(zhèn)委員會。
張莊鎮(zhèn)人民政府。
二0一一年六月三十日。
主題詞：成立作風建設領導組通知報：縣作風建設領導組。
送：鎮(zhèn)黨委、人大、政府成員。
發(fā)：各村、各單位黨（總）支部、鎮(zhèn)直企事業(yè)單位中共張莊鎮(zhèn)委員會二0一一年六月三十日。
留存共印65份。
絡建設工作匯報共篇十六
加快城鎮(zhèn)化進程，是省委、省政府深入貫徹落實科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略部署，是推進經(jīng)濟大發(fā)展、城鄉(xiāng)大變樣、文明大提升的戰(zhàn)略舉措，對于促進農村勞動力轉移，帶動農業(yè)農村發(fā)展，全面建設小康xx，具有極為重要的意義。如何加快城鎮(zhèn)化進程，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，帶旺一片土地，富活一方經(jīng)濟，己成為我縣當前經(jīng)濟社會發(fā)展的重大課題。近期，本人就我縣城鎮(zhèn)化建設進行了深入調研，對××城鎮(zhèn)化有了新的認識，新的思考。
一、我縣城鎮(zhèn)發(fā)展概況及特點。
我縣現(xiàn)有城鎮(zhèn)21個城鎮(zhèn)建成總面積46平方公里，近年來，在市委、市政府的正確領導下，在上級建設部門的關心指導下，我縣堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、布局合理，節(jié)約土地、完善功能、以大帶小”的發(fā)展原則，抓規(guī)劃鑄特色，抓建管提品位，抓經(jīng)營保投入，抓產業(yè)強后勁，城鎮(zhèn)建設取得了喜人的成績，李渡、文港、溫圳等先后獲得全國重點鎮(zhèn)、全國發(fā)展改革試點小城鎮(zhèn)、全省小城鎮(zhèn)建設示范鎮(zhèn)等榮譽稱號，呈現(xiàn)出速度快、特色顯、后勁足的良好態(tài)勢。速度快。始終堅持以工業(yè)化推動城鎮(zhèn)化，以城鎮(zhèn)化帶動非農化，進入新世紀以來，全縣城鎮(zhèn)化率平均每年提高2個百分點，增速比全省快0.27個百分點，比全國高0.9個百分點。始終堅持因地制宜、彰顯個性，形成了以酒著稱的李渡、以筆揚名的文港等一批極具特色的名鎮(zhèn)。
二、我縣城鎮(zhèn)發(fā)展中存在的主要問題。
1、城鎮(zhèn)缺乏聚集力。城鎮(zhèn)基礎設施建設配套差，綠化覆蓋率較低;自來水普及率不高，斷頭路多;環(huán)衛(wèi)及消防設施不足，城市污水處理和垃圾處理設施滯后，公共服務設施還不能滿足城市的需要。產業(yè)基礎總體薄弱，吸納農村剩余勞動力能力低，南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)和北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展不平衡。城鎮(zhèn)文化氣息不濃，大多特色不鮮明，城鎮(zhèn)應有的凝聚力、感染力、輻射力沒有充分發(fā)揮出來。
2、產業(yè)缺乏拉動力。近年來，在全縣上下共同努力下，我縣形成了初具規(guī)模的“七個一”支柱產業(yè)，但受科技創(chuàng)新能力低、產業(yè)鏈條短、品牌不響、實力不強、行業(yè)惡性競爭等因素影響，發(fā)展空間受到制約，無法形成真正特色工業(yè)主導產業(yè)，不能有效帶動相關一、三產業(yè)的發(fā)展，嚴重制約了農村富余勞動力向城鎮(zhèn)轉移。同時，城鎮(zhèn)產業(yè)用地布局分散，各類性質用地區(qū)別不明顯，工業(yè)用地偏少，不能形成一定規(guī)模的服務需求，影響到第三產業(yè)發(fā)展。
3、規(guī)劃缺乏制約力。在建設規(guī)劃上投入較少，規(guī)劃編制資金短缺，規(guī)劃內容深度不夠，科學性不強，沒有把城鎮(zhèn)規(guī)劃與區(qū)域規(guī)劃、產業(yè)規(guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃有機結合起來。規(guī)劃建設只是對“自發(fā)無序”建設的改進，缺乏協(xié)調統(tǒng)一的區(qū)域性規(guī)劃指導和調控機制，城鎮(zhèn)間、城鄉(xiāng)間在經(jīng)濟發(fā)展、產業(yè)結構、基礎設施建設、資源利用等方面，都不同程度地存在結構趨同、重復建設、資源浪費等問題，嚴重影響了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展整體效應。一些城鎮(zhèn)規(guī)劃約束力弱，建設隨意性大，市場寄生于道路，沿主干道線型排列，形成只見新街、不見新鎮(zhèn)的現(xiàn)象。建筑形體空間缺乏藝術效果，風貌趨同的問題比較突出。
4、政策缺乏推動力。一些制約城鎮(zhèn)化發(fā)展的政策措施沒有及時加以調整，與發(fā)展要求不相適應的政策規(guī)定沒能適時完善，制約了城鎮(zhèn)化的發(fā)展。一是戶籍制度限制了人口合理流動。農民“離土不離鄉(xiāng)”、“進廠不進城”現(xiàn)象普遍。二是社會保障體系不夠完善。進城務工人員沒有享受到城鎮(zhèn)就業(yè)人員在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)上的優(yōu)惠政策，沒有建立農村養(yǎng)老保險制度等。三是現(xiàn)行的土地制度制約，不少農民認為“土地是最牢靠的保障線”，不愿放棄擁有的土地經(jīng)營權，導致了征地難，影響了城鎮(zhèn)建設。
三、加快小城鎮(zhèn)建設的對策建議。
根據(jù)調研分析，經(jīng)過深入思考，我認為，xx城鎮(zhèn)化應遵循的總體思路是：發(fā)揮縣城和中心鎮(zhèn)的輻射帶動作用，以縣城為核心，按照“中心隆起、沿線組團、錯位發(fā)展”的原則，通過中心城市到重點鎮(zhèn)的聚集效應的逐級傳導，遞次推進，最終形成中心牽動、軸線輻射、城鄉(xiāng)一體的城鎮(zhèn)群、產業(yè)帶、經(jīng)濟圈，形成縣城、中心鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)鏈接配套、結構合理、功能完善的城鎮(zhèn)體系，為加速××崛起構建重要載體，為突現(xiàn)追趕跨越提供發(fā)展動力。具體來說，就是要做到“四個堅持”：
1、堅持規(guī)劃先行，把城鎮(zhèn)起點做“高”
一要大氣做總規(guī)。高起點是財富，低水平是包袱。要按照“生態(tài)環(huán)境優(yōu)、山水特色明、文化品位高、現(xiàn)代氣息濃、帶動能力強”的要求，堅持規(guī)劃先行，謀定而動，深化規(guī)劃的統(tǒng)籌性，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的趨勢，編制出功能明確、錯位發(fā)展的縣城、重點鎮(zhèn)、一般鎮(zhèn)和集鎮(zhèn)總體規(guī)劃，合理布局基礎設施和公共設施，統(tǒng)籌解決資源重復和分散配置問題，實現(xiàn)城鄉(xiāng)在經(jīng)濟、社會、生態(tài)等方面的優(yōu)勢互補和共同發(fā)展。同時，要倡導“陽光規(guī)劃”，擴大公眾參與范圍，接受群眾監(jiān)督，提高公眾的參與意識。
二要精細編詳規(guī)。抓緊制定產業(yè)布局、交通路網(wǎng)、修編土地總體利用和基本農田保護等各類專項規(guī)劃，并搞好各規(guī)劃之間的相互銜接。在進一步完善總體規(guī)劃的基礎上，抓緊做好建設用地控制性詳規(guī)，著重加強對城鎮(zhèn)新區(qū)、重要地段、重點組團的詳細規(guī)劃和設計工作，把能看得準的先做了，看不準的先放著，給后人留下空間。同時，要做好水電氣、通訊、環(huán)保、防洪、綠化、防震減災、歷史文化保護等各類專項規(guī)劃編制工作，適應××大建設大發(fā)展的需要。
三要嚴格抓落實。規(guī)劃向來有“上管天、下管地、中間管空氣”的說法，其重要性不言而喻。要充分發(fā)揮規(guī)劃對城鎮(zhèn)發(fā)展的引領和調控作用，強化規(guī)劃的剛性約束，堅決克服規(guī)劃與建設“兩張皮”的現(xiàn)象，決不能讓規(guī)劃成為“紙上畫畫、墻上掛掛”。必須維護規(guī)劃的法定性、權威性和嚴肅性，嚴格落實“一書兩證”制定，對未辦理“一書兩證”的違法建設行為要堅決予以糾正，使規(guī)劃與建設無縫對接。建立城鎮(zhèn)規(guī)劃聯(lián)合執(zhí)法機制，整合城建、城管、國土等部門的力量，成立規(guī)劃巡查大隊，加強對規(guī)劃實施的日常巡查工作，做到關口前移、源頭管理，分片包干、每日上報，把各類違反城鎮(zhèn)規(guī)劃的行為消滅在萌芽狀態(tài)。
2、堅持突出重點，把城鎮(zhèn)規(guī)模做“大”
一要鋪好路網(wǎng)拉框架。路網(wǎng)是城鎮(zhèn)的骨架與血脈，影響著城鎮(zhèn)發(fā)展的速度和規(guī)模，引領著城鎮(zhèn)發(fā)展的方向與框架。首先，要強攻主動脈。重點建好新區(qū)骨干道路，暢通新老城區(qū)資源流通，拉近主副中心的空間距離，拉開城鎮(zhèn)發(fā)展框架。其次，要打通斷頭路。結合組團開發(fā)與老城改造，打通斷頭路、丁字路，健全微循環(huán)，完善城區(qū)路網(wǎng)，使城區(qū)道路真正形成環(huán)狀循環(huán)、連貫順暢。
二要建好基地育亮點。堅持做大城鎮(zhèn)規(guī)模與做強城鎮(zhèn)實力相結合，根據(jù)總體規(guī)劃，按照“規(guī)劃先行、產業(yè)支撐、設施配套、打造亮點”的要求，結合地方實際，加快推進農民創(chuàng)業(yè)示范基地建設，強化基礎設施，吸引農民進城務工，把農民創(chuàng)業(yè)示范基地建成城鎮(zhèn)的發(fā)展新區(qū)，農民進城的就業(yè)區(qū)。
三要統(tǒng)籌建設強承載。加快推進老城改造，依托現(xiàn)有建設格局，著重改善交通狀況，擴大綠地面積，改善人居環(huán)境，走內涵發(fā)展的道路。加速“城中村”改造，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)資源，盤活存量資產，推動城鎮(zhèn)發(fā)展。完善城鎮(zhèn)基礎設施，統(tǒng)籌城鎮(zhèn)供水、供電、供氣、污水管網(wǎng)等公共設施對接，加強污水處理廠、垃圾處理場、殯儀館等公共設施建設，盡快啟動“村村通公交”，加快推進城鄉(xiāng)交通一體化。
3、堅持產業(yè)支撐，把城鎮(zhèn)實力做“強”
一要搞好產業(yè)布局。根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟特色，突出城鎮(zhèn)產業(yè)功能，編制主體功能區(qū)規(guī)劃，推進產業(yè)體系建設。按照“統(tǒng)一布局、分工協(xié)作，突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢，錯位發(fā)展、集群集聚，統(tǒng)籌發(fā)展、互利共贏”的指導思想，由有關部門啟動產業(yè)一體化編制工作，統(tǒng)籌制定中長期產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，劃分各自重點發(fā)展產業(yè)，明確產業(yè)定位分工，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，盡量避免產業(yè)發(fā)展重復投資現(xiàn)象;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)“三大圈層”發(fā)展規(guī)劃，加快修訂和完善本地的產業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和重點專項規(guī)劃。認真做好園區(qū)工業(yè)布局規(guī)劃，加強園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與產業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃的銜接，項目向園區(qū)集聚，關聯(lián)產業(yè)向龍頭企業(yè)集聚，大項目、大企業(yè)向園區(qū)集結，走項目產業(yè)集聚之路，加快工業(yè)強縣進程，實現(xiàn)產業(yè)對城鎮(zhèn)發(fā)展的支撐。
二要培育優(yōu)勢產業(yè)。按照產業(yè)集群的發(fā)展模式，堅持招商引資與發(fā)揮能人優(yōu)勢相結合、與做大做強傳統(tǒng)產業(yè)相結合、與培植新興產業(yè)相結合、與推進農業(yè)產業(yè)化相結合、與推進重大基礎設施相結合、與爭資立項相結合，著力推動傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)化升級，新產業(yè)集聚發(fā)展，中小企業(yè)做大做強。
三要壯大第三產業(yè)。第三產業(yè)的發(fā)達程度是城鎮(zhèn)功能完善與否的重要標志。要根據(jù)國家《關于加快發(fā)展服務業(yè)若干政策的實施意見》精神，城鎮(zhèn)新區(qū)建設要充分考慮服務業(yè)發(fā)展的需要，規(guī)劃確定商業(yè)、服務設施用地，出臺具體配套政策，推動服務業(yè)加速發(fā)展。加強商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃管理，建設培育商品交易市場、農副產品批發(fā)市場、重點發(fā)展現(xiàn)代物流配送、新型商貿業(yè)態(tài)、大型購物中心和電子商務。加快旅游觀光、生態(tài)農業(yè)、休閑娛樂場所建設，進一步提高旅游接待水平，加快旅游業(yè)發(fā)展。
4、堅持改革創(chuàng)新，把城市機制做“活”
一要加快投融資機制改革。資金匱乏是制約××建設的“瓶頸”，僅靠財政投入遠遠不夠，必須拓寬融資渠道，加大融資力度。首先，實施多元化、多渠道戰(zhàn)略，用好、用活、用足“四塊錢”：即招商引資、引進外面錢，爭取國債和省市項目資金、爭來上面錢，盤活資產、激活閑置錢，啟動民資、聚集零散錢。其次，按照“土地支撐融資、融資支撐建設、建設支撐發(fā)展”的原則，善于經(jīng)營土地，建立有形市場，真正形成“一個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”。第三，按照“適度舉債，加快建設”的.原則，進一步整合資產，打捆包裝新項目，繼續(xù)爭取金融機構的貸款支持。同時按市場化原則，積極創(chuàng)造條件，盡快將供水、供氣、公交、污水處理、市政管網(wǎng)、城市路橋、公共廣場等項目建設推向市場，積極鼓勵社會資金、民間資金及外資參與建設經(jīng)營，形成多元化主體結構，加快城市建設步伐。
二要加快行政體制改革。一是改革戶籍制度。實行全縣城鄉(xiāng)戶口管理一體化，在一定范圍內試點，逐步取消二元制戶口管理模式。繼續(xù)放寬戶口遷移限制，積極為城鄉(xiāng)人力資源的合理流動創(chuàng)造有利條件，鼓勵高素質人才進城鎮(zhèn)經(jīng)商落戶，共同繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟，推進城鎮(zhèn)發(fā)展。二是完善社會保障制度。逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)政策、勞動力市場，推進職業(yè)教育體制改革，優(yōu)化配置職業(yè)教育資源，建立覆蓋城鄉(xiāng)的職業(yè)培訓體系，打造勞動力培訓和轉移基地。實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動用工管理制度，推行創(chuàng)業(yè)培訓，提高勞動者就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力。對被征地農民納入城鎮(zhèn)就業(yè)體系，切實維護農民工的合法權益。積極創(chuàng)造條件，使新落戶居民在子女入學、就業(yè)、參軍、社會保障等方面與原居民享受同等待遇。三是改革土地使用制度。要在依法、自愿、有償、符合規(guī)劃的前提下，允許集體土地使用權在經(jīng)過批準以后進行出租、轉租、置換、作價入股(或出資)等形式有序流轉。按照“社會保障換承包地、住房補助換宅基地”的思路，采取置換或回購退出宅基地，實施“新居工程”、享受廉租住房、自主購房補貼等辦法，鼓勵農民“自愿退出宅基地、流轉承包地”，進入城鎮(zhèn)或農村新型社區(qū)居住。讓有能力、有知識、有頭腦、高素質的農民規(guī)模經(jīng)營土地，使農業(yè)向規(guī)?；?、專業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)農業(yè)規(guī)模經(jīng)濟、產業(yè)化經(jīng)營，促進農業(yè)現(xiàn)代化。
三要加快城市管理體制改革。城鎮(zhèn)建設的高標準，來源于高起點的規(guī)劃建設和高效率的管理。要盡快建立健全城鎮(zhèn)的執(zhí)法管理機構，充實管理隊伍，建立起正常的管理秩序。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的城鎮(zhèn)管理主體地位，盡快協(xié)調解決好“條塊分割、多頭管理”的問題，健全和完善與城鎮(zhèn)規(guī)模及經(jīng)濟發(fā)展水平相適應的綜合管理機構，實施綜合管理、統(tǒng)一執(zhí)法。用市場經(jīng)濟的手段，聘請經(jīng)濟實力較強，管理經(jīng)驗豐富的物業(yè)管理公司參與小城鎮(zhèn)的管理。總之，要按城鎮(zhèn)的標準，積極探索城鎮(zhèn)管理的有效模式，加強城鎮(zhèn)的凈化、美化、亮化、綠化工程建設，努力營造良好的人居環(huán)境，不斷提高我縣城鎮(zhèn)化水平。
絡建設工作匯報共篇十七
受業(yè)主委托，我們山西水利水電工程監(jiān)理有限公司負責平陸縣紅旗一庫、韓村水庫、王溝水庫的除險加固監(jiān)理工作?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、工程完成情況：紅旗一庫完成上下游大壩加固、溢洪道改建、管理房改造。共劃分5個分部工程，119個單元工程，完成了110個單元，完成投資470萬元。王溝水庫完成上下游大壩加固臥管改造、管理房改造。共劃分5個分部工程，96個單元工程，完成單元80個，支付金額1980000元，韓村水庫完成下游壩體加固、管理房改造、溢洪道底板。共劃分5個分部工程，121個單元工程，目前完成單元個支付金額萬元。
二、質量控制情況。
大壩土方填筑是關鍵。我們主要做到5個控制到位。1是土料場的選擇，在控制含水量上到位。2控制鋪土厚度到位。3控制鋪土寬度到位。4碾壓遍數(shù)控制到位。5抽檢控制到位根據(jù)天氣變化我們及時調整并加強質量控制的關鍵點，土方填筑9月份以前由于天氣炎熱干燥，土料偏干，我們著重抓好土料的飲水工作，9月份陰雨連綿，土方填筑的重點轉向晾曬土料，并避免碾壓過程中出現(xiàn)彈簧土。
另外，我們還充分運用多種監(jiān)理手段，采取巡視、追蹤監(jiān)測，召開監(jiān)理專題會議、不定期檢查通報、下達監(jiān)理指令等多種手段加強質量控制工作。
三、進度控制情況。
在進度控制工作中我們主要審查了開工前施工進度、分部工程開工進度計劃、上凍前進度計劃、剩余工程進度計劃。在進度計劃控制中我們付出了極大的努力，每天與施工隊共同想辦法，與施工進度計劃對照，分析原因，若有延誤，及時采取趕工措施。盡管如此，施工進度仍存在差距，分析原因主要有3條，一是設計滯后，施工中一些細部結構沒有依據(jù)。二是天雨打攪。導致一個月不能有效施工。三是人員組織不力，思想麻痹，沒有很好組織多個工作面施工導致進度落后。
四、支付情況。
特別強調的是，我們對支付進行改進，每次支付按完整的單元進行，需支付的單元必須是評定合格的單元工程。支付時必須附單元工程簽證單。
五、安全管理情況。
度到位。同時我們經(jīng)常強調工地機械操作要有專人指揮。用電設備要安裝漏保。施工路口要有安全標識，工地現(xiàn)場要有安全標語。由于安全管理到位，施工中未發(fā)生任何安全事故。
六、資料情況。
施工中我們不僅抓好質量、進度、安全，同時注重施工資料及時填報，對施工資料不及時的施工隊我們給予通報批評。為了促進施工資料不落后，我們改進支付方式，按單元支付，很好促進了施工隊按時做資料，真正做到了資料與與進度同步。
七、經(jīng)驗和建議。
經(jīng)驗。
1）施工單位的組織管理工作相當重要，有了嚴密的組織機構，還要有一定水平的管理人才，在項目經(jīng)理的領導下，各負其責，各司其職，才能確保工程施工的順利進行。
2）工程質量把關的第一道關是施工單位的質檢部門，建立和健全施工單位的質量保證體系是必不可少的，施工單位的質檢機構，要發(fā)揮應有的作用，要有業(yè)務熟悉的質檢人員，監(jiān)理單位不能過多的替代施工單位的質檢部門，這樣才能把好工程質量第一關。
強學習，不斷充實和更新自己的知識，才能更好地完成監(jiān)理任務。
建議。
絡建設工作匯報共篇十八
按照監(jiān)獄的統(tǒng)一部署，我監(jiān)區(qū)于去年啟動“廉勤示范單位”爭創(chuàng)活動。一年來，在監(jiān)獄黨委的正確領導下，在監(jiān)獄紀委的精心指導下，我監(jiān)區(qū)結合自身實際，創(chuàng)新工作方法、強化宣傳教育、著力解決問題，做到了領導班子高度重視、民警密切配合，宣傳深入細致、活動緊湊有序、剖析深刻到位，整改成效顯著。
監(jiān)區(qū)具體做法如下；
一、加強組織領導。
監(jiān)區(qū)認真落實監(jiān)獄關于爭創(chuàng)勤廉示范單位活動的實施意見的通知的文件精神，著力加強組織領導，強化責任和各項機制的落實，保證了抓作風建設的經(jīng)常性、實效性。成立監(jiān)區(qū)勤廉作風建設領導小組，由教導員葛勇同志任組長，監(jiān)區(qū)長韓步順同志任副組長，副教導員孔述偉，副監(jiān)區(qū)長呂宗亮為成員，全面負責對勤廉作風建設工作的領導。具體負責作風建設工作計劃的落實和監(jiān)督檢查。警長趙建軍同志為作風建設工作聯(lián)絡員，協(xié)調勤廉作風建設各項工作。
積極抓好機關作風建設各項措施的健全和落實。制定了作風建設工作意見，明確目標責任的分解。堅持作風建設各項制度，首先，機關作風建設月分析和季講評制度，做到對全監(jiān)區(qū)作風建設每月一次分析，每季度一次講評，保證作風建設常抓不懈。其次，制度梳理，排查制度漏洞，每月組織一次作風建設自查，重點加強了對車間勞動工具、警械、和警用物品的管理和使用，及時檢查梳理民警執(zhí)法執(zhí)紀方面的制度建設和落實情況，對制度不完善、要求不落實、執(zhí)行不到位等方面問題，認真落實整改，推進勤廉作風建設上新臺階。再次，實行責任追究和獎勵制度。建立了主要領導親自抓、分管領導主動抓、具體抓的責任體系。將作風建設納入監(jiān)區(qū)工作績效考核中，將勤廉作風考核結果作為先進評比表彰、獎懲的重要依據(jù)，發(fā)揮考核的督促和引導作用，有效提高了監(jiān)區(qū)作風建設制度化和規(guī)范化水平。
三、
抓好思想教育。
1堅持開展有針對性地思想教育，監(jiān)區(qū)周一例會中不定期組織全體民警學習“六條禁令”和“九個嚴禁”，深入開展批評和自我批評，查擺有無違反禁令的情況，人人寫出自查小結，增強全體干警對加強作風建設的責任意識和自律意識。在教育中，組織全體干警反思監(jiān)區(qū)勤廉作風建設上存在的問題和在抓機關作風方面的薄弱環(huán)節(jié)，進一步深化思想認識，增強責任感。教育干警充分認識養(yǎng)成優(yōu)良作風的重要意義，力求做到“三個到位”，即對勤廉作風建設工作領悟到位；對工作方法認識到位；對勤廉作風整改落實到位。端正態(tài)度，自覺遵守法官行為規(guī)范，堅持公正、文明、為民執(zhí)法。
四、注重學習教育。
監(jiān)區(qū)高度重視學習教育在勤廉建設工作中的基礎作用，通過警示教育，法紀學習，學習典型，業(yè)務強化等方式，狠抓干部的學習教育，做到反腐倡廉警鐘長鳴，常抓不懈。一是組織監(jiān)區(qū)全體干警觀看反腐倡廉警示教育碟片，一個個鮮活的事例就是發(fā)生在同系統(tǒng)、更有發(fā)生在身邊的曾經(jīng)同事。要求全體干警做好總結觀后感工作。二是充分利用夜間時間組織黨員干部學習《廉政準則》，《公務員法》等相關法律法規(guī)知識。三是認真組織全體干警學習徐州監(jiān)獄民警汪家杰先進事跡，“面對罪犯，他機智耐心，消融堅冰；面對病魔，他意志堅挺，勇敢抗爭；監(jiān)獄警察汪家杰，秉承司法良知，用心丈量法律的尺度，用心呼喚迷途的新生?！蓖ㄟ^學習切實感到我們的工作很有價值、很有意義。四是組織新進單位人員進行業(yè)務知識測試。
2011年監(jiān)區(qū)在勤廉示范活動中雖然取得了一些成績，但任然存在一些不足，主要表現(xiàn)在問題發(fā)現(xiàn)不全面、監(jiān)督不及時、信息報送少等問題。在2012年度中監(jiān)區(qū)將努力克服以上問題。
2012年，監(jiān)區(qū)將重點將抓好以下幾方面的工作：
一是進一步健全長效工作機制，加強督促檢查。嚴格執(zhí)行監(jiān)獄制定的監(jiān)督檢查機制，及時組織人員對監(jiān)區(qū)的作風建設進展開展督促檢查，落實責任追求，確保作風建設工作取得實實在在的成效。
二是進一步加大宣傳力度，掀起作風建設的新高潮。不斷總結前期工作的經(jīng)驗和成果，及時通過監(jiān)獄內部網(wǎng)站、專欄進行宣傳，培養(yǎng)身邊的先進典型，以身邊的典型激發(fā)人、引導人、塑造人，推進監(jiān)獄作風建設取得新的進步。
三是以活動為載體，采取多元化形式進一步推進爭創(chuàng)勤廉示范活動。
絡建設工作匯報共篇十九
按照《德陽市羅江區(qū)人民政府安全生產委員會關于印發(fā)德陽市羅江區(qū)城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治工作實施方案的通知》（德市羅安委〔20xx〕2號）文件要求和相關工作部署，我局高度重視，組織專人積極推進落實，現(xiàn)將階段性工作完成情況如下：
一、加強領導，落實責任。
我局充分認識到開展本次專項行動的重要意義，為確保將相關工作要求執(zhí)行貫徹到位，由局主要領導親自部署，分管領導具體負責，把每項職責分解落實到具體環(huán)節(jié)、具體崗位，全力做到分級負責、突出重點、職責明確、任務明確、責任到人、工作到位。
二、突出重點，穩(wěn)步推進。
一是在《德陽市羅江區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標綱要》中，統(tǒng)籌布局能源基礎設施，加強油氣能源設施規(guī)劃建設。二是積極將袁東線遷改項目（燃氣設施更新改造項目）列入?yún)^(qū)20xx年度重點項目。三是在局機關和下屬糧食收儲企業(yè)進行燃氣泄漏報警裝置的安裝。四是加強對在建油氣長輸管道、天然氣開采項目的安全監(jiān)督檢查。
三、注重配合，統(tǒng)籌落實。
堅持把開展專項行動與日常安全檢查和其他類似工作有機結合進行，統(tǒng)籌推進各項工作全面落實落地。目前，一是經(jīng)與在我區(qū)內已建成長輸天然氣管道的權屬企業(yè)對接核實，全面掌握了管道建設年代、產權歸屬、管道材質、安全狀況等基本信息（詳見附件3）。二是配合區(qū)經(jīng)信局和油氣管道企業(yè)深入開展油氣長輸管道安全風險治理專項行動（見附件4），專項行動用時兩天，對我區(qū)涉及的10處高風險區(qū)，50處交叉跨越點及“三年攻堅”期間存在的5條隱患逐一進行了現(xiàn)場檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有標識牌老化損壞，跨越河流管道油漆脫落、擋墻裂縫等3條問題，未發(fā)現(xiàn)重大隱患。
絡建設工作匯報共篇二十
加大建管投入?夯實發(fā)展基礎―**鎮(zhèn)人民政府上半年城鎮(zhèn)工作匯報。
今年上半年，**管理區(qū)城鎮(zhèn)建設在省、市政府和有關職能部門的關心扶持下，在區(qū)管委會的直接領導和指導下，基礎設施建設投資力度進一步加大，管理措施進一步加強，衛(wèi)生秩序、交通秩序、市場秩序明顯好轉。
一、上半年所做主要工作。
(一)依照規(guī)劃抓實施。規(guī)劃修編**鎮(zhèn)（―）完成后，我們及時在全社會進行公布。為使群眾了解、參與和監(jiān)督城鎮(zhèn)規(guī)劃的實施，今年上半年，我們通過召開報告會、舉辦展覽、設置宣傳欄、發(fā)放資料、出動宣傳車進行了廣泛的宣傳，使鎮(zhèn)區(qū)各單位和廣大居民了解了城鎮(zhèn)規(guī)劃的發(fā)展目標與建設部署，認識到了規(guī)劃的實行與其自身長遠和當前的利益都是息息相關的，增強了參與城鎮(zhèn)規(guī)劃實施的積極性和主動性，自覺配合和按照規(guī)劃的要求從事建設活動。電力公司營配樓建設項目原計劃選址在燈光球場，但不符合新規(guī)劃要求，公司領導主動要求修改營配樓的選址；**鎮(zhèn)新民居委會居民李文東在鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃修編前，通過相關部門在原規(guī)劃許可的范圍內批了100m2的建設用地，但按照新的規(guī)劃，該地塊屬控制建房區(qū)域，李文東服從規(guī)劃安排，主動退回了在此處修建房屋的所辦手續(xù)?，F(xiàn)在鎮(zhèn)區(qū)所有建設、改造項目都按照新規(guī)劃依法有序進行，真正做到了規(guī)劃一張圖、審批一支筆，基本杜絕了鎮(zhèn)區(qū)無章無序不按規(guī)劃建設的行為發(fā)生。
(二)突出重點抓投入。**鎮(zhèn)是一個經(jīng)濟基礎差、資源無特色、區(qū)位無優(yōu)勢、基礎設施相當薄弱的農村小鎮(zhèn)。但是，**也有**的特點，**鎮(zhèn)與10余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄰近，方圓五十公里內無縣城，是周圍近40萬人口文化、商貿活動中心，把鎮(zhèn)區(qū)硬件建好、軟件抓好，創(chuàng)造一個舒適和諧的環(huán)境，讓資金進得來，留得住，是我們義不容辭的職責。今年來，我們積極爭取，外引內融，多渠道籌措資金1500萬元，突出重點抓好基礎設施建設。一是投資120萬元的鎮(zhèn)區(qū)自來水管網(wǎng)改造工程已基本完成，鎮(zhèn)區(qū)居民用上了充足、干凈衛(wèi)生的自來水。二是投資53.46萬元的小街小巷改造工程，資金全部籌措到位，正在緊鑼密鼓地組織施工，鎮(zhèn)區(qū)路不平、燈不亮、下水不流的問題年底可望得到基本解決。三是籌建社會車輛停車場。**鎮(zhèn)區(qū)除了一個汽車站外，沒有社會車輛?？奎c，隨著鎮(zhèn)區(qū)的拓展和營運車輛的逐步增加，社會車輛在鎮(zhèn)區(qū)街道亂停亂靠，給行車行人的安全帶來極大的隱患，對鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌造成很大影響。為了從根本上解決這個問題，區(qū)財政投入16萬元，建設一個近m2的社會車輛停車場，工程可望在9月底竣工，10月份可投入使用。四是省、市、管理區(qū)投資的**一中學生宿舍樓、**人民醫(yī)院急診樓、勞動力市場綜合樓正在建設之中；鎮(zhèn)區(qū)西東湖850m×6m的水泥路，新北橋的翻修改造工程已驗收竣工，投入使用。學生住宿難、群眾就醫(yī)難、下崗職工就業(yè)培訓難和群眾行路難的問題可望得到解決。五是盤活存量資產，加速鎮(zhèn)區(qū)舊房改造步伐。已籌集社會閑散資金500萬元，拆除危舊住房2000多平方米，計劃新建經(jīng)濟適用住房9500m2，逐步改善城鎮(zhèn)居民住居條件。
(三)強化措施抓管理。**鎮(zhèn)現(xiàn)有13000多常住居民，絕大部分是由新化、安化山區(qū)移民組成的，昨天的農民成了今天的城鎮(zhèn)居民，那種山區(qū)農民的生活習慣、衛(wèi)生習慣還沒有從根本上得到改善，對鎮(zhèn)區(qū)的管理帶來一定的難度。針對這種現(xiàn)狀，我們采取了一系列措施，千方百計提高居民的整體素質，把治標與治本結合起來，采取靈活多樣、行之有效的形式，提高居民的城鎮(zhèn)意識、環(huán)境意識和衛(wèi)生意識。一是加強了對城鎮(zhèn)管理的領導。鎮(zhèn)區(qū)成立了創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)領導小組，由鎮(zhèn)政府主要負責人任組長，鎮(zhèn)區(qū)各單位也相應成立了創(chuàng)建領導小組，主要負責人任組長，層層明確責任，做到責任到位，措施到位，督查到位，獎懲到位。二是加大宣傳教育力度，立足轉變居民思想觀念。今年來，創(chuàng)建領導小組通過召開動員會、報告會，出動宣傳車、利用電視媒體、宣傳窗等形式進行廣泛宣傳，啟發(fā)引導居民群眾對創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)的`認同感、參與感。與此同時，向鎮(zhèn)區(qū)居民發(fā)放創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)倡議書1500余份，與各單位、店鋪經(jīng)營戶主簽訂“門前四包”責任狀500余份，使絕大多數(shù)居民對文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建的意義、目標、要求有了較多的認同和理解。三是加強專業(yè)隊伍建設，強化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理和服務職能。根據(jù)工作需要，我們新組建了城鎮(zhèn)管理辦公室，集中領導，集中精力對鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生秩序、交通秩序、市場秩序的管理和服務。同時，針對社區(qū)事務繁雜、工作量大、人數(shù)少的情況，對新民、東湖兩個社區(qū)增加了8名專職人員，主要對鎮(zhèn)區(qū)居民衣食住行和治安、環(huán)境衛(wèi)生進行全方位管理與服務。四是堅持教育與懲處相結合。在實際工作中，我們牢記人本理念，堅持集中整治與日常管理相結合，依法行政與人性化管理相結合，引導規(guī)范與適度處罰相結合，既不簡單粗暴行事，也不無章法的姑息遷就，放任自流。今年來，我們糾正和處理違規(guī)建房（偏屋雜屋）5起，建筑施工違章占道4起，車輛違章停靠50人次，垃圾亂扔亂倒45人次。由于對違章違規(guī)行為進行及時的教育處理，鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生秩序有了明顯的好轉和進步。
二、下階段的工作安排。
20只剩下4個月的時間了，我們要做的事很多，任務還十分艱巨，我們要審時度勢，重點做好以下幾項工作：一是鞏固創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)的成果，建立長效機制，使之經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，糾正時冷時熱，時軟時硬的弊端；二是開展調查研究，摸索從根本上解決出店經(jīng)營，晴雨棚亂搭亂建和馬路市場占道經(jīng)營的措施和辦法；三是抓好社會車輛停車場和7條小街小巷改造工程的竣工掃尾；四是進一步規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)交通秩序，下決心取締無牌無照無證的營運機動車輛，使鎮(zhèn)區(qū)交通秩序有明顯好轉。
二oo五年八月二十一日。