大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案(匯總14篇)

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    大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇一
    1、電業(yè)局因故停電通知中心電力工段,電力工段第一時間要將停電日期、停電時間及有關(guān)情況報到綜合部。
    2、綜合部將停電情況通報給中心主任,并按照主任安排通知運(yùn)管部、技術(shù)部。
    3、運(yùn)管部要根據(jù)要求,作好停電前準(zhǔn)備工作。并將準(zhǔn)備情況及停電時采取的措施報綜合部。
    4、技術(shù)部要對停電可能造成的設(shè)備損壞的重點部位進(jìn)行檢查,同時將檢查情況報綜合部。
    5、綜合部將停電的具體情況及我們的應(yīng)對措施形成報告,報送上級有關(guān)部門。
    6、綜合部在停電前一天,儲備生活用水。食堂采取必要措施,保證職工用餐。
    停電當(dāng)天操作程序
    1、由電力工段與電業(yè)局聯(lián)系確認(rèn)確切停電時間,并將準(zhǔn)確停電時間通知綜合部。避免因停電時間變動造成停產(chǎn)。
    2、停電前1小時,關(guān)閉提升泵,關(guān)閉進(jìn)水閘門。運(yùn)管部負(fù)責(zé)。
    3、停電前半小時,鼓風(fēng)機(jī)停車,運(yùn)管部負(fù)責(zé)。
    4、停電期間,技術(shù)部負(fù)責(zé)對鼓風(fēng)機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行檢查。
    5、按慣例供電局停電有提前和延后的可能,因此,我們將根據(jù)停電的.具體時間進(jìn)行調(diào)整。
    工作日(周一至周五8:30—5:00)突然停電操作程序
    1、技術(shù)部電力工段對突然停電要做出迅速反應(yīng),馬上與電業(yè)局取得聯(lián)系,了解突然停電原因及什么時間來電,向中心主任報告,并通知運(yùn)管部、綜合部。
    2、技術(shù)部電力工段要在突然停電后,檢查變電系統(tǒng)情況,為來電作好準(zhǔn)備。
    夜間突然停電(當(dāng)天晚5.00—次日早8.30),雙休日、節(jié)假日操作程序
    1、技術(shù)部電力工段對突然停電要做出迅速反應(yīng),撥打8103通知值班人員。
    2、電力工段馬上與電業(yè)局取得聯(lián)系,了解突然停電原因及什么時間來電。
    3、運(yùn)管部、保安、值班室應(yīng)備應(yīng)急沖電燈。
    冬季停電需要采取的措施
    1、技術(shù)部電力工段要隨時與電業(yè)局聯(lián)系,確定停電時間,及時報告。
    2、運(yùn)管部在停電期間,做好防寒防凍工作。
    3、當(dāng)室外溫度達(dá)到零下10度,停電超過4小時,溫度達(dá)到零下10-15度,停電超過3小時,溫度達(dá)到零下15-20度,停電超過2小時,溫度達(dá)到零下20度以上,停電超過1小時,由運(yùn)管部負(fù)責(zé)將鍋爐房管道水放掉,確保供暖系統(tǒng)安全。
    4、溫度超過零下20度,又長時間停電,運(yùn)管部人員要用人工攪動生化池、二沉池內(nèi)的水,防止結(jié)凍。
    來電恢復(fù)生產(chǎn)操作程序
    1、來電后半小時啟動鼓風(fēng)機(jī),運(yùn)管部負(fù)責(zé),技術(shù)部配合。
    2、鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定后開啟進(jìn)水閘門,啟動提升泵,運(yùn)管部負(fù)責(zé)。
    3、夜間停電后來電操作根據(jù)停電時間長短,由運(yùn)管部部長電話指示是否開車。
    4、雙休日、節(jié)假日停電后來電操作由值班主任決定,運(yùn)管部值班干部負(fù)責(zé)指揮開車。
    5、來電后,由運(yùn)管部負(fù)責(zé)檢查自己使用的設(shè)備情況,由技術(shù)部對中心所有設(shè)備進(jìn)行例行檢查。
    6、冬季因停電時間長,供暖管線已放水,來電后要先補(bǔ)水,后起爐。
    大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇二
    1.3內(nèi)部應(yīng)急保安系統(tǒng)保養(yǎng)良好,出現(xiàn)突然停電時能保持工作正常。
    2.2國家電網(wǎng)因技術(shù)原因?qū)е绿卮竺娣e的停電?;謴?fù)供電的時間比較長;
    2.3戰(zhàn)爭引起的電網(wǎng)破壞造成的大面積停電;
    2.4因公司接受電網(wǎng)的變壓器故障產(chǎn)生的局部停電;
    2.5人為的原因造成局部停電。
    3.1對公司變電設(shè)備作定期檢修、保養(yǎng),以減少引發(fā)停電事故的可能性;
    3.5注意突然大面積停電給生產(chǎn)半成品和成品帶來間接損失要有充分了解。(保險公司原則上對發(fā)生此類情況不負(fù)責(zé)理賠)。
    4.1全封閉工作現(xiàn)場;
    4.2光纖預(yù)制棒玻璃化工序;
    4.3光纖拉絲及張力篩選工序;
    4.4銅業(yè)公司的爐溫控制;
    4.5能源科技的涂布、配料工序;
    4.6賓館及對外服務(wù)性部門;
    4.7特別部門對突然停電或較長時間停電帶來的影響、損失、危害要有充分的估計。對颶風(fēng)、雷雨有可能引發(fā)停電的多發(fā)時段的生產(chǎn)安排的安全保障要引起高度重視。
    5.1遇到應(yīng)外部原因突然全面停電,員工應(yīng)保持鎮(zhèn)靜。對于不能自動關(guān)閉電源的設(shè)備應(yīng)立即手動切斷電源,以避免突然來電使設(shè)備自行啟動造成損壞。
    5.2動力設(shè)備管理人員應(yīng)將本單位的受電設(shè)施與大電網(wǎng)脫離,立即啟動自備發(fā)電機(jī)。
    5.3指定專人與當(dāng)?shù)毓╇姴块T保持聯(lián)系,了解有關(guān)停電的`原因,了解搶修進(jìn)度。
    5.4如查實是內(nèi)部人為原因造成本區(qū)域停電的第一時間報告集團(tuán)總裁或董事長。
    5.4.1保護(hù)好現(xiàn)場并拍照取樣。接集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)明確指令后再確定是否報案;
    5.4.2制定搶修方案并組織搶修人員;
    5.4.3搶修?;謴?fù)生產(chǎn)。
    5.5遇突然全面停電時要組織人員對:電磁門、電梯內(nèi)等部位進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,確保無人員滯留。
    5.6賓館服務(wù)性部門要對客人作好說明工作。并注意水泵供水系統(tǒng)工作正常。
    6.1停電所在公司、部門最高負(fù)責(zé)人是停電期間處理現(xiàn)場各種事宜的指揮者;
    6.4各公司、部門停電或恢復(fù)供電后的第一時間要通報集團(tuán)公司總裁辦;
    6.5停電期間出現(xiàn)因外部原因引發(fā)的突發(fā)性刑事事件,值班人員又無法控制現(xiàn)場時,值班最高負(fù)責(zé)人有權(quán)直接報警,要求當(dāng)?shù)毓簿皆?。并同時向集團(tuán)公司總裁、董事長報告。
    7.1在確定停電需要一天以上時間時,所在公司、部門有必要決定下一步措施:
    7.1.1臨時關(guān)閉工作現(xiàn)場;
    7.1.3評估自發(fā)電時間,以決定發(fā)電的油料準(zhǔn)備。
    7.2在電網(wǎng)恢復(fù)供電后,需做好預(yù)案結(jié)束工作。
    7.2.2恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的準(zhǔn)備;
    7.2.3召開會議并向集團(tuán)公司總裁辦提供書面評估總結(jié)報告。
    大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇三
    由于大電網(wǎng)能更合理地利用資源,節(jié)約投資,提高電能質(zhì)量和供電可*性,因而現(xiàn)代電網(wǎng)的規(guī)模越來越大。同時,隨著電網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,影響也越來越嚴(yán)重。盡管人們可以采取各種措施提高系統(tǒng)的安全性和可*性,但仍然無法從根本上杜絕長時間大面積停電事故的發(fā)生。因此,做好大面積停電事故處理中的各項工作就顯得尤為重要。
    一、大面積停電的影響
    大面積停電往往是在多種不利條件下產(chǎn)生的,其直接的起因可能是惡劣的天氣、操作失誤、設(shè)備故障、外力破壞等。但最終演變成為大面積停電事故則多與電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行管理、繼電保護(hù)和安全自動裝置等方面存在的問題有關(guān)。
    可以預(yù)見,大面積停電會產(chǎn)生嚴(yán)重的、甚至災(zāi)難性的后果:公眾的日常生活將被打亂,他們將缺乏照明、沒有空調(diào)、交通無信號指示、電信可能中斷,而商業(yè)活動可能因計算機(jī)數(shù)據(jù)丟失等原因而遭受巨大損失,銀行、商場將無法營業(yè),金融活動被迫停止。無論何種原因造成的大面積停電,都會對電力企業(yè)帶來很大壓力。特別是如醫(yī)院病人因停電原因?qū)е滤劳?、停電造成化工企業(yè)爆炸或有害物質(zhì)的泄漏、引發(fā)工礦企業(yè)事故、引起社會騷亂等災(zāi)難性后果發(fā)生,電力企業(yè)必將承擔(dān)更大的社會壓力。
    大面積停電對電力企業(yè)的影響主要有兩方面:一是在某些情況下,電力企業(yè)要承擔(dān)賠償用戶損失的責(zé)任;二是對電力企業(yè)信譽(yù)造成損害,這種損害會使公眾對電力公司失去信心,使投資者對電力企業(yè)失去興趣,使電力企業(yè)失去政府的信任。這種損害有時是災(zāi)難性的,會導(dǎo)致電力企業(yè)經(jīng)營業(yè)績嚴(yán)重滑坡、經(jīng)營環(huán)境嚴(yán)重惡化乃至企業(yè)破產(chǎn),我們可以很容易地在其他行業(yè)找到這類例子。因此,沒有任何理由可以低估這種危險。
    長期以來,在用電管理和電網(wǎng)調(diào)度管理中,我們根據(jù)電力用戶重要程度的不同,將電力用戶分為三類:
    三類負(fù)荷:這類負(fù)荷在國民經(jīng)濟(jì)中的地位更低,與人民生命財產(chǎn)安全并無關(guān)系。中斷對這類用戶的供電,帶來的損失最小。
    在評估停電對電力企業(yè)信譽(yù)造成的影響時,我們可以沿用這種對用電負(fù)荷的分類方法。很明顯,在其他因素相同的情況下,一類負(fù)荷的停電對電力企業(yè)信譽(yù)的影響要大于二、三類負(fù)荷停電所造成的影響。
    對電力企業(yè)來說,停電對社會造成的影響與對電力企業(yè)的影響并不總是成正比的,因為影響電力企業(yè)的嚴(yán)重程度與停電產(chǎn)生的原因、處理過程及處理結(jié)果有很大關(guān)系。
    二、應(yīng)急處理預(yù)案的編制原則及其主要內(nèi)容
    發(fā)生大面積停電事故對電力企業(yè)來說是一場危機(jī)。當(dāng)企業(yè)陷入這場危機(jī)的時候,其管理層勢將處于重壓之下。但我們同時也應(yīng)該看到,如果事先有周密的應(yīng)急計劃、嚴(yán)密的應(yīng)急組織、精干的應(yīng)急隊伍,大停電的影響就會降低,也有可能將一場危機(jī)變成企業(yè)的一次機(jī)遇。
    大面積停電事故具有突發(fā)性的特點,我們應(yīng)該未雨綢繆,避免或減少其發(fā)生,做好應(yīng)對大面積停電事故的應(yīng)急處理預(yù)案,只有這樣,才能將事故帶來的.損害控制到最低限度。
    我們認(rèn)為,編制應(yīng)急處理預(yù)案時應(yīng)遵循這樣的原則:預(yù)防為主,常備不懈,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),反應(yīng)迅速,措施果斷。在編制應(yīng)急處理預(yù)案時要注意以下幾點:
    1.對危機(jī)持一種正確的態(tài)度。沒有正確積極的態(tài)度,往往會導(dǎo)致負(fù)面心理和虛與應(yīng)付,最終使電力企業(yè)失去公眾的信任,失去解決問題的主動權(quán)。
    2.使電力企業(yè)的行為與公眾的期望一致,通過一系列對社會負(fù)責(zé)的行為來建立電力企業(yè)的信譽(yù)。作為從事公用事業(yè)的電力企業(yè),更應(yīng)該注意將利潤與消費者、社會的利益聯(lián)系在一起,而不是把利潤僅僅看成是銷售的結(jié)果。無論何時都應(yīng)將社會利益、公眾利益放在重要位置。這也是我們做好應(yīng)急處理預(yù)案工作最關(guān)鍵的一點。
    3.注意發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的機(jī)遇。發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的機(jī)遇,是我們能夠妥善處理危機(jī)的一個重點。
    4.應(yīng)考慮最壞的可能,只有這樣才能從容應(yīng)對。即使危機(jī)沒有所設(shè)想的那么嚴(yán)重,電力企業(yè)也會因準(zhǔn)備充分、應(yīng)對自如而獲得公眾的稱贊。反過來,如果措施不力以至難以應(yīng)付危機(jī),那么電力企業(yè)將面臨一場真正的危機(jī)。
    應(yīng)急處理預(yù)案是事前制定的一系列應(yīng)急反應(yīng)程序,其主要內(nèi)容應(yīng)包括:組織方案與職責(zé),電網(wǎng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評估,應(yīng)急處理的基本原則和工作程序、行動方案,應(yīng)急處理的必備物資準(zhǔn)備和人員安排等。
    為做到應(yīng)急方面的常備不懈,首先要建立起一套快速有效的反應(yīng)機(jī)制,這是處理事故成敗的關(guān)鍵。其中的一項重要工作就是組建各級應(yīng)急組織并明確其職責(zé),一旦發(fā)生大面積停電事故發(fā)生,就可以將有限的資源在較短的時間內(nèi)調(diào)動起來,保證應(yīng)急處理工作能夠在統(tǒng)一指揮下有條不紊地進(jìn)行。其次,應(yīng)急處理預(yù)案的每一環(huán)節(jié)都應(yīng)體現(xiàn)“簡單和實際可行”的基本指導(dǎo)思想,應(yīng)急組織要盡可能多地保持原有正常運(yùn)行組織,以使人們相互熟悉和知道怎么工作。應(yīng)急工作程序、行動方案都應(yīng)編寫得簡單、明確,便于實施;應(yīng)急處理的必要物資準(zhǔn)備等都要符合簡單適用的要求。這樣做不僅是出于經(jīng)濟(jì)上的考慮,更重要的是簡單,便于操作,確保無失誤發(fā)生,而且快速,符合應(yīng)急的要求。
    要防止大面積停電事故的發(fā)生,首先要消除隱患。在排查篩選事故隱患時,可以采用對電網(wǎng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故進(jìn)行評估的方法,這是我們能否貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的基礎(chǔ),也是判斷一個應(yīng)急處理預(yù)案編制水平的關(guān)鍵。輸電網(wǎng)安全性評價和調(diào)度系統(tǒng)安全性評價是發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)和電力調(diào)度管理中的薄弱環(huán)節(jié)的有效方法,電網(wǎng)運(yùn)行中的內(nèi)外部環(huán)境、曾經(jīng)發(fā)生的電網(wǎng)事故、可能出現(xiàn)的故障等,則是評估的基礎(chǔ)。對電網(wǎng)運(yùn)行、電力調(diào)度管理中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評價,是電力企業(yè)需要長期堅持的工作。電網(wǎng)在不斷變化,技術(shù)在不斷發(fā)展,新的問題和矛盾也不斷產(chǎn)生,這些都要求我們?nèi)ゲ粩喟l(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的故障模式,掌握電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移和變化。在對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行篩選和整改的基礎(chǔ)上,電力企業(yè)要對那些一時無法消除的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行最后的確認(rèn),并編制相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案。
    大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇四
    第一條 為了提高各級調(diào)度運(yùn)行人員事故處理能力,正確、快速判斷并處理對電網(wǎng)安全運(yùn)行影響較大的電網(wǎng)事故,控制事故范圍,減少事故損失,防止事故擴(kuò)大,確保烏海電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,根據(jù)烏海電網(wǎng)目前的接線方式以及發(fā)電容量、負(fù)荷水平,依據(jù)電力系統(tǒng)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定,制定本預(yù)案。
    第二條 由于電網(wǎng)事故錯綜復(fù)雜,本事故預(yù)案原則性規(guī)定了各種故障情況下的恢復(fù)方案,實際發(fā)生電網(wǎng)事故時要以當(dāng)時的`具體情況和判斷為依據(jù)。調(diào)度所應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案,在事故處理中要密切配合,相互協(xié)調(diào),確保不發(fā)生事故處理不當(dāng)造成事故擴(kuò)大。
    第三條 當(dāng)電網(wǎng)接線方式、運(yùn)行方式發(fā)生重大變化后應(yīng)下達(dá)新的事故處理預(yù)案。
    第四條 事故類型按照500kv達(dá)布線停運(yùn)(故障)的前提下,考慮三種事故類型
    1、220kv臨棋線、伊公線故障跳閘。
    2、220kv臨河?xùn)|郊變220kv母線故障失電。
    3、220kv烏棋雙回線、伊公線故障跳閘。
    1.伊公、臨棋斷面零潮流
    (1)發(fā)生故障類型1
    烏海地區(qū)發(fā)電出力與負(fù)荷基本平衡,指定海勃灣電廠為解列地區(qū)調(diào)頻電廠,頻率范圍控制為50±0.5hz,如出現(xiàn)低周,在烏海地區(qū)實施拉路限電。正常情況下,同期并列點選擇海勃灣電廠海伊ii回253開關(guān);停海伊ii回?zé)醾溆茫梁妥冸娬究粘鲆粭l220kv母錢,由臨河?xùn)|郊變向伊公線、伊和變電站空母線、海伊ii回充電,海勃灣電廠海伊ii回253開關(guān)同期并列。特殊情況下同期并列點選擇烏拉山電廠烏臨線252開關(guān);停烏臨線熱備用,臨河?xùn)|郊變空出一條220kv母線,由伊和變向伊公線(或由棋盤井變向臨棋線)、臨河?xùn)|郊變空母線、烏臨線充電,烏拉山電廠烏臨線252開關(guān)同期并列。同期并列成功后,送出烏海地區(qū)拉路限電負(fù)荷,系統(tǒng)恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)方式。
    (2)發(fā)生故障類型2
    烏海地區(qū)處理原則同故障類型1。臨河?xùn)|郊變220kv母線失電,負(fù)荷全停,考慮優(yōu)先將烏海地區(qū)與主系統(tǒng)同期并列。同期并列選擇烏拉山電廠烏臨線252開關(guān); 由伊和變(棋盤井)向伊公線(臨棋線)、臨河?xùn)|郊變無故障母線(或故障點隔離母線)、烏臨線充電,烏拉山電廠烏臨線252開關(guān)同期并列。同期并列成功后,送出臨河變負(fù)荷。
    (3)發(fā)生故障類型3
    烏海地區(qū)出現(xiàn)高周,指定海勃灣電廠為解列地區(qū)調(diào)頻電廠,頻率范圍控制至50±0.5hz。同期并列點選擇海勃灣電廠海伊ii回253開關(guān)。同期并列成功后,系統(tǒng)恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)方式。
    2.伊公、臨棋斷面西電東送
    發(fā)生以上3種類型故障后,烏海地區(qū)出力有缺額,指定海勃灣電廠為解列地區(qū)調(diào)頻電廠,在烏海地區(qū)實施拉路限電,將烏海地區(qū)頻率控制在50±0.5hz范圍,以下處理原則同上。
    3.注意事項:
    (1)發(fā)生以上類型事故后,應(yīng)先判斷故障前臨棋線、伊公線潮流,零潮流對蒙西電網(wǎng)及烏海地區(qū)影響不大。如故障前潮流東電西送,故障后烏海地區(qū)有功、無功有缺額。烏海地區(qū)低頻減載、低壓減載裝置必須可靠投入。發(fā)電廠應(yīng)制定嚴(yán)格的保廠用電措施,調(diào)度員做好拉大路準(zhǔn)備,保持烏海地區(qū)系統(tǒng)穩(wěn)定。
    (2)由于開關(guān)分合三相不完全同期,wxb-1 5型方向高頻保護(hù)在單側(cè)充電和同期并列時,容易發(fā)生保護(hù)誤動,事故處理過程中退出wxb—15型方向高頻保護(hù),保留其零序、距離保護(hù)。
    大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇五
    為了保證水廠正常運(yùn)行供水,預(yù)防突發(fā)停電和電氣設(shè)備突發(fā)故障,影響正常供水,結(jié)合我司實際情況,特制定本停電應(yīng)急預(yù)案。
    適用于本公司生產(chǎn)運(yùn)行和辦公室辦公用電。
    組長:主管生產(chǎn)副總
    負(fù)責(zé)停電后應(yīng)急工作總指揮。
    副組長:生產(chǎn)部經(jīng)理
    負(fù)責(zé)執(zhí)行、協(xié)調(diào)停電后應(yīng)急工作。
    成員:電氣工程師維修工程師生產(chǎn)部當(dāng)班人員
    電氣工程師:負(fù)責(zé)對停電原因的判斷和提出相應(yīng)解決電氣問題的方案。
    維修工程師:在組長和電氣工程師的指導(dǎo)下,維修所需維修的'設(shè)備。
    生產(chǎn)部當(dāng)班人員:負(fù)責(zé)停電后和恢復(fù)供電后生產(chǎn)設(shè)備的操作和對停電過程所有事件的記錄。
    1廠區(qū)停電
    (1)影響
    取水泵房被迫停止運(yùn)行取水、反應(yīng)池、沉淀池和虹吸濾池停止運(yùn)行。
    (2)應(yīng)急對策
    本廠區(qū)屬于低壓電路,停電時應(yīng)做好以下工作:
    a生產(chǎn)部當(dāng)班人員遇到停電時,先把當(dāng)前正在運(yùn)行的各種設(shè)備操作狀態(tài)恢復(fù)到停止?fàn)顟B(tài)(位置),以防止線路突然來電,使設(shè)備非正常啟動。
    并上報直屬上級領(lǐng)導(dǎo),記錄停電時間和事件。
    b在生產(chǎn)部經(jīng)理的安排協(xié)調(diào)下,電氣工程師對停電原因進(jìn)行檢查,判斷是市政供電線路故障還是本廠區(qū)設(shè)備故障的原因。
    c電氣工程師對停電原因判斷后所提出應(yīng)急方案,由生產(chǎn)部經(jīng)理實施。若是市政線路故障,應(yīng)先咨詢供電公司停電原因和停電時間,再決定是否用發(fā)電機(jī)進(jìn)行發(fā)電生產(chǎn),運(yùn)行發(fā)電機(jī)時應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。
    d若是廠區(qū)內(nèi)部設(shè)備問題,由電氣工程師進(jìn)行原因排查,再進(jìn)行維修。待故障排除后,電氣工程師允許恢復(fù)通電后再進(jìn)行生產(chǎn)。
    e恢復(fù)正常供電后,生產(chǎn)部當(dāng)班人員記錄過程所有事件。
    f若是由火災(zāi)等重大事故引起的停電,必須第一時間上報總經(jīng)理,由總經(jīng)理組織一切應(yīng)急工作。
    2屯城廠區(qū)停電
    (1)影響
    二級泵站停止運(yùn)行供水,化驗室和辦公室所有工作被迫停止。
    (2)應(yīng)急對策
    本廠區(qū)屬于低壓電路,停電時應(yīng)做好以下工作:
    a生產(chǎn)部當(dāng)班人員遇到停電時,先把二級泵站供水泵的出口閥門關(guān)閉,打開重力流閥門,防止清水池溢流。接著關(guān)閉二氧化氯發(fā)生器和連接二氧化氯出氣管的小泵,關(guān)閉二氧化氯發(fā)生器出氣閥門,防止二氧化氯氣體泄露。再把正在運(yùn)行的其它設(shè)備操作狀態(tài)恢復(fù)到停止?fàn)顟B(tài)(位置),以防止線路突然來電,使設(shè)備非正常啟動。并上報直屬上級領(lǐng)導(dǎo),記錄停電時間和事件。
    b在生產(chǎn)部經(jīng)理的安排協(xié)調(diào)下,電氣工程師對停電原因進(jìn)行檢查,判斷是市政供電線路故障還是本廠區(qū)設(shè)備故障的原因。
    c電氣工程師對停電原因判斷后所提出應(yīng)急方案,由生產(chǎn)部經(jīng)理實施。若是市政線路故障,應(yīng)先咨詢供電公司停電原因和停電時間,再決定是否用發(fā)電機(jī)進(jìn)行發(fā)電生產(chǎn),運(yùn)行發(fā)電機(jī)時應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。
    d若是廠區(qū)內(nèi)部設(shè)備問題,由電氣工程師進(jìn)行原因排查,再進(jìn)行維修。待故障排除后,電氣工程師允許恢復(fù)通電后再進(jìn)行生產(chǎn)。
    e恢復(fù)正常供電后,生產(chǎn)部當(dāng)班人員記錄過程所有事件。
    f若是由火災(zāi)等重大事故引起的停電,必須第一時間上報總經(jīng)理,由總經(jīng)理組織一切應(yīng)急工作。
    3兩個廠區(qū)同時停電
    (1)影響
    兩廠區(qū)的所有設(shè)備停止運(yùn)行,無法進(jìn)行加壓供水。
    (2)應(yīng)急對策
    a兩個廠區(qū)同時停電可以判斷為市政線路停電。生產(chǎn)部當(dāng)班人員先把當(dāng)前兩個廠區(qū)正在運(yùn)行的各種設(shè)備操作狀態(tài)恢復(fù)到停止?fàn)顟B(tài)(位置),以防止線路突然來電,使設(shè)備非正常啟動。并上報直屬上級領(lǐng)導(dǎo),記錄停電時間和事件。
    b生產(chǎn)部經(jīng)理咨詢供電公司停電原因和停電時間。如果停電時間過長不能供水,主管生產(chǎn)副總須與客服部人員溝通,客服部應(yīng)向客戶發(fā)出停水通告,以便得到客戶理解,維護(hù)公司形象。
    c若是由地震等重大災(zāi)害引起的停電,必須第一時間上報總經(jīng)理,由總經(jīng)理組織一切應(yīng)急工作。必要時請相關(guān)政府職能部門協(xié)助。
    停電事故處理完畢,生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)當(dāng)班人員過程記錄、電氣工程師對停電原因判斷和提出解決方案等方面進(jìn)行總結(jié),吸取經(jīng)驗,有利于提高下次發(fā)生同類停電事故的處理能力。
    1本預(yù)案由生產(chǎn)部組織實施,由技術(shù)部、維修部和供應(yīng)部等其它部門進(jìn)行配合。
    2維修部要配合生產(chǎn)部定期檢查發(fā)電機(jī),確保發(fā)電機(jī)需運(yùn)行時處于正常狀態(tài)。
    3由電氣工程師和維修部人員提供停電應(yīng)急時所需工具名稱、規(guī)格等,列出清單,交給生產(chǎn)部經(jīng)理進(jìn)行工具配備,工具由生產(chǎn)部長期保管。
    4若是電氣設(shè)備問題公司內(nèi)部人員無法解決的,需供應(yīng)部聯(lián)系設(shè)備廠家,要求廠家派人第一時間趕往本司工作,確保生產(chǎn)運(yùn)行。
    1本預(yù)案由技術(shù)部制定,經(jīng)公司相關(guān)部門審核通過后才能啟動。
    2本預(yù)案由技術(shù)部管理并根據(jù)實際情況定時進(jìn)行更新,更新后須經(jīng)公司相關(guān)部門審核通過后才能啟動。
    大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇六
    1、停水:
    1)首先查明停水原因,確定是自來水公司供水問題還是賓館供水設(shè)備問題;
    2)如自來水公司停水應(yīng)立即通知領(lǐng)班、主管;
    3)及時與相關(guān)單位取得聯(lián)系,確定停水時間、供水時間,以便于管理層做出相應(yīng)的決策;
    6)提前組織人員及時準(zhǔn)備材料,接到上級指示,立即采取相應(yīng)的措施,保障賓館的正常運(yùn)行。
    2、停電:
    1)如外網(wǎng)停電,立即與供電部門取得聯(lián)系,確認(rèn)停電性質(zhì);
    2)應(yīng)立即上報賓館領(lǐng)班及主管;
    6)保護(hù)好現(xiàn)場,處理措施得當(dāng),及時匯報并與關(guān)單位聯(lián)系;
    7)故障處理后經(jīng)檢查設(shè)備無異常后方可恢復(fù)供電,并加強(qiáng)巡視設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;
    8)嚴(yán)禁違章操作,重要設(shè)備必須由專業(yè)人員進(jìn)行處理。
    為避免在突然停電期間給賓館造成損失和給客人帶來不便,針對各部門具體情況制定如下應(yīng)急措施:
    1、物業(yè)部向停電通知單位問明停電的原因、日期、時間和恢復(fù)時間,負(fù)責(zé)在恢復(fù)供電后通知相關(guān)部門。
    2、接到物業(yè)部停電通知,由前臺當(dāng)班人員第一時間做好通告及記錄,并通知各部門負(fù)責(zé)人并在大廳明顯的地方貼出停電通知。
    3、各部門要做好對客解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。
    4、房務(wù)中心和大堂副理須按客信上的停接電原因和時間長短做好對客人的解釋工作,同時前臺接待負(fù)責(zé)對預(yù)抵的客人做好提示工作。
    1、前臺當(dāng)班人員第一時間告知維修人員,維修人員對停電原因進(jìn)行檢查。由大堂副理立即向工程部詢問事故原因,并及時向總經(jīng)理通報情況。
    2、維修人員對原因進(jìn)行排查,如能解決,盡快解決。如自己不能解決,通知賓館總經(jīng)理和管理層。
    3、賓館前臺人員對在住客人告知和新來客人的提前告知。并配合各樓層服務(wù)員對客做好解釋和安撫工作。
    4、各崗位均預(yù)支蠟燭或手電筒應(yīng)急,當(dāng)班人員必須清楚其存放位置。
    大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇七
    對突然發(fā)生的停電情況進(jìn)行及時、有效的解決、確保工作的正常開展。
    工作維修部對本部門出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行及時的維修和處理。
    2.如有計劃的停電,提前以書面形式通知業(yè)租戶,并做好相關(guān)設(shè)備設(shè)施、重點部位的防護(hù)準(zhǔn)備工作。
    3.當(dāng)出現(xiàn)停電事故時,指揮中心和工程值班人員要通知相關(guān)部門、上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并盡快查清停電原因:
    1) 如屬內(nèi)部設(shè)備故障應(yīng)及時進(jìn)行搶修;在確認(rèn)安全的前提下,在最短時間內(nèi)排除故障;
    3) 工程部值班員應(yīng)對停電故障情況做完整記錄;
    5.工程部門各機(jī)房值班人員應(yīng)將設(shè)備控制電源關(guān)閉確保設(shè)備安全;
    7.夜間發(fā)生停電以后,有安全員加強(qiáng)對停電區(qū)域的巡查,確保園內(nèi)安全;
    8.各部門工作人員要做好相關(guān)表格的記錄;
    9.事故處理完畢后,相關(guān)部門擬寫事故調(diào)查報告,上報公司,相關(guān)資料存檔。
    相關(guān)方單位名稱聯(lián)系方式
    供電局電話:
    通州供電局報修電話:
    大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇八
    根據(jù)要求礦井通風(fēng)機(jī)每1~3個月進(jìn)行一次輪換運(yùn)行,最長不超過半年。在此期間為防止1號運(yùn)轉(zhuǎn)主扇因故障出現(xiàn)礦井停風(fēng)事故,特制定如下安全技術(shù)措施:
    一、停風(fēng)期間安全技術(shù)措施:
    1、7月19日八點班瓦斯員在井下巡查時,應(yīng)密切關(guān)注巷道內(nèi)風(fēng)量變化,一旦出現(xiàn)無風(fēng)或風(fēng)速明顯減小,立即將各個工作面及沿途所有撤至有風(fēng)流經(jīng)過的進(jìn)風(fēng)大巷中。
    2、通風(fēng)機(jī)停風(fēng)后,井下所有區(qū)域及工作地點,必須立即停止作業(yè)、切斷電源、設(shè)置柵欄,所有人員先撤到一水平東、南、西翼進(jìn)風(fēng)大巷(__泵房、__配電室、二水泵房不能停電)。
    3、瓦斯員一旦發(fā)現(xiàn)井下停風(fēng)現(xiàn)象,立即向調(diào)度室和區(qū)調(diào)度進(jìn)行匯報,由調(diào)度室通知各個單位將井下所有人員撤至主要進(jìn)風(fēng)大巷內(nèi)。
    4、主要通風(fēng)機(jī)在停風(fēng)期間,由調(diào)度室通知通風(fēng)區(qū)和機(jī)運(yùn)隊,敞開主井地面井口房的風(fēng)門,以便礦井自然通風(fēng)。
    5、瓦斯涌出較大的區(qū)域和煤層高溫點如:2092、1295、3094、1291進(jìn)行監(jiān)視。
    二、恢復(fù)通風(fēng)全技術(shù)措施、
    1、主要通風(fēng)機(jī)恢復(fù)供電運(yùn)行后,調(diào)度室要通知供電隊給配電室送電。并通知井下各單位做好工作準(zhǔn)備。
    2、主扇恢復(fù)正常通風(fēng)后,由通風(fēng)區(qū)監(jiān)測人員、供電隊人員、修配廠人員給各工作面供電。由瓦斯檢查員檢查各回采和掘進(jìn)工作面的瓦斯?jié)舛?,并協(xié)助現(xiàn)場班(組)長進(jìn)行恢復(fù)通風(fēng)、處理瓦斯工作,按照先恢復(fù)局部通風(fēng)工作面后回采工作面的順序進(jìn)行。
    3、串聯(lián)通風(fēng)工作面,先恢復(fù)處理進(jìn)風(fēng)側(cè)工作面,再恢復(fù)處理回風(fēng)側(cè)工作面。
    4、掘進(jìn)工作面必須先檢查局扇及其開關(guān)附近20m范圍的瓦斯?jié)舛?,不超過0.5%,方可進(jìn)行恢復(fù)通風(fēng)、處理瓦斯工作。
    5、若工作面瓦斯?jié)舛炔怀^1%,掘進(jìn)工作面局扇可直接開啟,恢復(fù)供風(fēng);回采工作面亦可直接恢復(fù)通風(fēng)。
    6、若瓦斯?jié)舛瘸^1%,掘進(jìn)工作面需用“小處理”方法處理瓦斯,即開啟局扇,控制風(fēng)量,保__其回風(fēng)流與全風(fēng)壓混合處的瓦斯?jié)舛炔怀^1.0%,由外口逐段處理直至迎頭。
    7、回采工作面瓦斯?jié)舛瘸^1%,可利用正眼(中間眼)風(fēng)門,控制采面風(fēng)量,逐漸排除工作面瓦斯;上角采用風(fēng)帳進(jìn)行處理。
    8、其它地點若有瓦斯?jié)舛瘸^1%,可根據(jù)體積情況,采用風(fēng)帳或安設(shè)局扇,用“小處理”方法進(jìn)行處理。
    9、若瓦斯?jié)舛瘸^3%,瓦斯員必須撤出人員,打好柵欄,揭示__標(biāo),匯報區(qū)、礦調(diào)度,由救護(hù)隊處理。
    10、回采工作面及瓦斯?jié)舛瘸^3%的掘進(jìn)工作面,恢復(fù)通風(fēng)后,機(jī)電維護(hù)必須打開所有開關(guān)蓋,排除內(nèi)部可能積存的瓦斯,確認(rèn)無問題后,方可恢復(fù)供電。
    大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇九
    水、電是現(xiàn)場施工的血液,停水、斷電將導(dǎo)致施工活動基本停止。鑒于本工程工期較緊,為做到爭分奪秒施工,我項目部嚴(yán)抓臨時設(shè)施建設(shè)、管理,絕不因停水、斷電影響正常施工。為保__水電24小時供應(yīng),在工程的南側(cè)變壓器旁裝備發(fā)電機(jī)一部,4m__4m__4m水箱一部。遇到緊急情況時,將采取以下措施:
    1)項目部安排專人負(fù)責(zé)與縣自來水公司聯(lián)系,遇停水情況,做到早知道、早安排。
    2)接自來水公司通知某段時間停水,短時間停水時可以啟用備用水箱;若停水時間較長,可以請消防單位派消防車進(jìn)行現(xiàn)場臨時供水。
    3)如在未知情的情況突然停水,首先檢查臨時水管道。若管道破裂等供水管道問題,由臨時水班組進(jìn)行搶修。搶修需花費較多時間時,立即啟用消防水,保__正常施工。
    斷電應(yīng)急措施:
    2)如供電局進(jìn)行線路整修停電,可以提前啟用發(fā)電機(jī),保__現(xiàn)場供電;
    3)若現(xiàn)場因線路、施工機(jī)具而導(dǎo)致的臨時斷電,立即通知值班電工檢查線路并進(jìn)行修復(fù);
    為排除施工機(jī)具接線不符合規(guī)范而導(dǎo)致停電的情況,項目部安排電工進(jìn)行定期檢查。對接線不符合規(guī)范的地方,立即整改,以免影響全局。
    大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇十
    為應(yīng)對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保病人生命安全和減少財產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化。依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實際情況,制定本預(yù)案。
    二適用范圍。
    本預(yù)案所稱突發(fā)性大面積通電事故(下稱大面積停電事故)是指因嚴(yán)重自然災(zāi)害重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效,電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。
    三應(yīng)急原則。
    大面積停電事故處理工作貫徹預(yù)防為主,常備不懈的方針,遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,明確責(zé)任,加強(qiáng)合作,快速發(fā)應(yīng),措施果斷的原則。
    四組織機(jī)構(gòu)。
    大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇十一
    發(fā)生停電事故后,值班主任應(yīng)立即聯(lián)系調(diào)度詢問停電原因及時長,馬上告知各崗位啟動全廠停電應(yīng)急預(yù)案,同時向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    各崗位具體預(yù)案:
    高壓電;低壓蒸汽;中壓蒸汽。
    2.1、10kv用電源中斷。
    2.1.1、10kv廠用電源中斷時的`現(xiàn)象。
    (1)集控室內(nèi)交流照明燈滅,事故照明燈亮。
    (2)10kv電壓表指示為零。
    (3)鍋爐蒸發(fā)量、汽壓、汽溫、水位均急劇下降。
    (4)故障段運(yùn)行中的10kv電動機(jī)跳閘,電流表指示為零,事故警報器鳴叫。
    (5)各轉(zhuǎn)動設(shè)備突然停止轉(zhuǎn)動。
    (6)汽輪發(fā)電機(jī)有功功率為零。
    2.2、10kv廠用電源中斷的處理。
    2.2.1、值班主任應(yīng)立即報告調(diào)度、并聯(lián)系消防隊出警,監(jiān)護(hù)整個分廠做好事故處理工作(應(yīng)放在調(diào)度統(tǒng)一安排欄目,建議補(bǔ)充停電時調(diào)度平衡內(nèi)容)。
    2.2.2、鍋爐當(dāng)班人員應(yīng)按以下步驟迅速進(jìn)行事故處理:
    (1)運(yùn)行人員當(dāng)發(fā)現(xiàn)10kv廠用電源中斷時,鍋爐崗位主司爐通知造氣崗位停送吹風(fēng)氣,并建立水封;關(guān)閉馳放氣入爐蝶閥,開馳放氣排空閥。
    (2)將自動調(diào)節(jié)改為手動,電動閥在電源未恢復(fù)前需要操作,則到現(xiàn)場就地操作。
    (3)關(guān)閉、開啟省煤器再循環(huán)閥、關(guān)小或關(guān)閉鍋爐手動隔離閥保持汽包壓力3.5-4.0mpa,密切注意水位變化。
    (4)手動關(guān)閉一、二次風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)閥、給水調(diào)節(jié)閥。
    (5)當(dāng)主汽溫度超過額定調(diào)整值時,開啟過熱器疏水,及并汽閥前疏水。
    (6)將各轉(zhuǎn)動設(shè)備的開關(guān)置于“關(guān)”位置。
    (7)待廠用電恢復(fù)時根據(jù)值長安排重新啟動鍋爐機(jī)組。
    2.2.3、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)當(dāng)班人員應(yīng)當(dāng)按一下步驟迅速進(jìn)行事故處理:
    (1)發(fā)電機(jī)按解列進(jìn)行處理。
    (2)開直流油泵(已斷電,該條需宏程確認(rèn))。
    (3)手動打閘停機(jī),關(guān)閉自動主汽閥。
    (4)轉(zhuǎn)子靜止后,10分鐘后盤車180度、再過15分鐘盤車180度、再過20分鐘盤車180度、以此類推直到恢復(fù)供電。
    (5)立即利用消防帶通過10j消防栓連通1#除氧水泵預(yù)留的消防栓接頭向造氣汽包補(bǔ)水,當(dāng)10j缺水時應(yīng)立即通知消防車到現(xiàn)場,向造氣汽包給水管道供水。
    大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇十二
    對突然發(fā)生的停電情況進(jìn)行及時、有效的解決、確保工作的正常開展。
    【責(zé)任】。
    工作維修部對本部門出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行及時的維修和處理。
    2.如有計劃的。停電,提前以書面形式通知業(yè)租戶,并做好相關(guān)設(shè)備設(shè)施、重點部位的防護(hù)準(zhǔn)備工作。
    3.當(dāng)出現(xiàn)停電事故時,指揮中心和工程值班人員要通知相關(guān)部門、上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并盡快查清停電原因:
    1)如屬內(nèi)部設(shè)備故障應(yīng)及時進(jìn)行搶修;在確認(rèn)安全的前提下,在最短時間內(nèi)排除故障;
    3)工程部值班員應(yīng)對停電故障情況做完整記錄;
    5.工程部門各機(jī)房值班人員應(yīng)將設(shè)備控制電源關(guān)閉確保設(shè)備安全;
    7.夜間發(fā)生停電以后,有安全員加強(qiáng)對停電區(qū)域的巡查,確保園內(nèi)安全;
    8.各部門工作人員要做好相關(guān)表格的記錄;
    9.事故處理完畢后,相關(guān)部門擬寫事故調(diào)查報告,上報公司,相關(guān)資料存檔。
    【相關(guān)方聯(lián)系方式】。
    相關(guān)方單位名稱聯(lián)系方式。
    供電局電話:95598。
    通州供電局報修電話:zzzz。
    大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇十三
    (一)通過演練,提高公司處置停電突發(fā)事件快速反應(yīng)、整體聯(lián)動的能力,維護(hù)國家穩(wěn)定和社會和諧,保障職工的生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。
    (二)通過演練,廣泛宣傳應(yīng)對停電突發(fā)事件的預(yù)防、避險、減災(zāi)等常識,增強(qiáng)職工的憂患和應(yīng)急意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。
    (三)通過演練,考驗和檢驗公司電力應(yīng)急機(jī)制和體系的合理性和有效性,并從中提出改進(jìn)的措施和辦法,進(jìn)一步修訂完善各部門的事故應(yīng)急預(yù)案。
    (四)通過演練,鍛煉電力應(yīng)急管理和電力應(yīng)急救援隊伍,不斷提高掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng),為一旦發(fā)生停電事件時能快速有效處置和把災(zāi)害損失降到最低限度而積累經(jīng)驗。
    二、演練要求和原則。
    (一)必須遵循安全第一、組織嚴(yán)密、措施有效的原則,確保演練安全;。
    (三)采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布置,分級負(fù)責(zé)、分步聯(lián)動方法,確保演練成功。
    三、演練部門及時間。
    (一)演練單位。
    公司生產(chǎn)技術(shù)部。
    (二)演練時間。
    20__年5月18日。
    四、演練組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)。
    (一)本次演練成立公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組的部分成員及參演部門領(lǐng)導(dǎo)組成。
    公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮停電事件應(yīng)急處置的演練工作;組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)演練總體方案的審定;協(xié)調(diào)各相關(guān)部門演練指揮機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系;宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止;研究重要決策和具體部署;發(fā)布演練應(yīng)急指令。
    (二)公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)演練辦公室、演練專家組、演練策劃組。
    1、演練辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂演練計劃和總體方案;負(fù)責(zé)公司聯(lián)動的相關(guān)工作及現(xiàn)場演練有關(guān)問題的協(xié)調(diào)、組織和指揮工作。
    2、演練專家組職責(zé):由公司領(lǐng)導(dǎo)組成演練專家組,負(fù)責(zé)演練過程和現(xiàn)場進(jìn)行評價,總結(jié)經(jīng)驗和不足,形成演練評價報告,對今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。
    3、演練策劃組職責(zé):負(fù)責(zé)組織方案編寫、審核及工作協(xié)調(diào),掌握工作進(jìn)度和具體的演練工作的策劃。
    (三)演練辦公室下設(shè)演練后勤保障組、演練宣傳報道組、演練技術(shù)支持組、演練安全監(jiān)察組四個專業(yè)組,各專業(yè)組制訂相應(yīng)工作方案。
    1、演練宣傳報道組職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂演練宣傳報道總體要求,組織審查廣播、電視、報紙宣傳子方案;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實新聞媒體宣傳報道工作;完成整體演練的影像制作。
    2、演練技術(shù)支持組職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂技術(shù)支持分方案,指導(dǎo)參演單位制定演練方案。
    3、演練安全監(jiān)察組職責(zé):負(fù)責(zé)組織審查方案的安全措施;負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場安全監(jiān)察,督促落實安全措施。
    4、演練后勤保障組職責(zé):負(fù)責(zé)車輛及油料供應(yīng)等后勤保障工作。
    (四)參與演練部門的職責(zé)。
    根據(jù)公司停電應(yīng)急演練的總體方案,參演部門要成立相應(yīng)的演練指揮機(jī)構(gòu),組織制定應(yīng)急演練方案,上報公司應(yīng)急演練辦公室審定;負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部相關(guān)演練工作及其現(xiàn)場演練有關(guān)問題的組織、協(xié)調(diào)和指揮。
    五、演練實施內(nèi)容及評估總結(jié)。
    (一)應(yīng)急啟動及事件報告。
    1、當(dāng)發(fā)生全礦停電事故時,變電所應(yīng)立即回報公司調(diào)度,并查清停電原因。當(dāng)上級電源黃家垣(或橋上)變電站(或線路)突然發(fā)生停電事故時,變電所值班人員應(yīng)立即操作倒閘機(jī)構(gòu),將電源倒在橋上(或黃家垣)變電所電源上。待高低壓配電柜有電后,首先操作給主扇機(jī)房送電,主扇機(jī)房有電后,主扇司機(jī)應(yīng)立即啟動主扇風(fēng)機(jī),并匯報公司調(diào)度。
    2、當(dāng)發(fā)生全礦或井下全部停電事故后,公司調(diào)度應(yīng)立即通知當(dāng)日值班長、公司總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、通風(fēng)區(qū)長。
    3、當(dāng)主扇停機(jī)超過10分鐘以上時,公司調(diào)度應(yīng)立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙回路電源,并將隔離刀閘斷開。主扇停運(yùn)后,井下各隊組在隊長和安監(jiān)員的統(tǒng)一指揮下全部撤到大巷。
    4、主扇啟動后地面能否向井下中央配電室送電要聽從調(diào)度指揮。調(diào)度員要依據(jù)井下瓦斯情況請示總工程師同意后方可指揮地面向井下送電。
    5、當(dāng)電源兩回路因故都停電時,變電所值班人員應(yīng)立即啟動發(fā)電機(jī)發(fā)電。這時地面只能給主扇機(jī)房和生活照明用電送電,井下只允許局扇和主排水泵運(yùn)行。
    6、當(dāng)運(yùn)行主扇有故障時主扇司機(jī)應(yīng)立即倒機(jī)啟動備用主扇,待運(yùn)行正常后再匯報調(diào)度。
    7、當(dāng)井上、井下一回路電源線路或設(shè)備發(fā)生故障時,要切斷故障電源并有明顯的斷開點,用另一回路來要保證礦井的正常運(yùn)行。
    (二)應(yīng)急處理。
    用電部門啟動各自應(yīng)急預(yù)案,采取措施恢復(fù)供電,減輕停電對生產(chǎn)、工作的影響。
    (三)應(yīng)急結(jié)束(應(yīng)急解除及善后處理)。
    設(shè)定演習(xí)時間在1個小時后,有關(guān)停電事故處理工作進(jìn)入尾聲,停電負(fù)荷基本恢復(fù),重要部位負(fù)荷全部恢復(fù)。參演單位向公司處置停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告處理及恢復(fù)情況。
    (四)評估總結(jié)。
    1、為使演練達(dá)到預(yù)計目的,確保演練順利進(jìn)行,由演練專家組對演練方案進(jìn)行評審。
    2、演練專家組對聯(lián)合演練過程和現(xiàn)場進(jìn)行評價,總結(jié)經(jīng)驗和不足,形成演練評價報告,對今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。
    3、演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。
    六、演練安全措施及注意事項。
    (一)提前通過媒體進(jìn)行宣傳,消除職工群眾對演練的疑慮。
    (二)演練開始前,參演單位要做好相關(guān)安全措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證演練安全順利進(jìn)行。
    (三)按照應(yīng)急演練程序,統(tǒng)一指揮,聽從調(diào)度,嚴(yán)格按方案進(jìn)行。
    (四)為保證有關(guān)參演單位正常業(yè)務(wù)不受影響,演練時間要結(jié)合井上下實際情況確定。
    (五)演練過程中,發(fā)現(xiàn)隱患或事故,及時停止演練工作,并向公司停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。
    (六)演練過程中如遇突發(fā)事件,將臨時終止部分甚至全部演練。
    七、演練組織機(jī)構(gòu)及成員。
    (一)演練領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(總指揮):吳先進(jìn)(公司總經(jīng)理)。
    副組長:焦強(qiáng)。
    成員:由公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。
    (二)演練辦公室。
    主任(現(xiàn)場指揮):潘毅(公司機(jī)電副總經(jīng)理)。
    副主任:李治華。
    成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)負(fù)責(zé)人組成。
    1、演練后勤保障組。
    組長:陳海星(公司經(jīng)營副總經(jīng)理)。
    副組長:鄧小波。
    成員:由經(jīng)營管理部等部門人員組成。
    2、演練宣傳報道組。
    組長:陳鐵明。
    副組長:朱志軍。
    成員:由綜合工作部等部門人員組成。
    3、演練技術(shù)支持組。
    組長:張愛民(公司總工程師)。
    副組長:王東勝。
    成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部等部門人員組成。
    4、演練安全監(jiān)察組。
    組長:陳海錄(公司安監(jiān)處長)。
    副組長:李殿喜。
    成員:由公司通風(fēng)安監(jiān)部等部門人員組成。
    (三)演練專家組。
    組長:周云彩(公司生產(chǎn)副總經(jīng)理)。
    副組長:劉巖峰。
    成員:特邀晉南公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    (四)演練策劃組。
    組長:尹玉明(通風(fēng)部長兼總經(jīng)理助理)。
    副組長:龍海祥。
    成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人組成。
    大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇十四
    成員:人事行政部經(jīng)理。
    后勤主管。
    電維修工。
    職責(zé):
    (1)做好日常安全供電工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范大面積停電事故發(fā)生。
    (2)發(fā)生大面積停電事故時,及時做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。
    (4)及時向上級報告事故情況并向社會公布。
    (5)必要時請求外力支援。
    (6)領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人,成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好大面積停電事故時的社會綜合應(yīng)急工作。
    2應(yīng)急搶修隊。
    隊長:后勤主管。
    成員:電維修工。
    職責(zé):發(fā)生事故時,組織人員實施救援行動;向指揮小組匯報事故情況,必要時向供電部門發(fā)出求援請求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。
    五應(yīng)急程序。
    (一)后勤部門電工班應(yīng)急程序。
    (1)電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必須問清楚停電的時間,停多長時間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時交接清楚。
    (2)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜半通知總值班人員),說明停電的原因,具體停電時間,停多長時間,并做好備用第二電源的準(zhǔn)備工作。
    (3)如在正常工作時間內(nèi),在時間允許的情況下,應(yīng)由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。
    (4)如時間緊急,應(yīng)在接到供電公司的通知后,立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜間通知總值班人員),說明情況,由人事行政部向各部門發(fā)出通知,重要科室要跟科主任護(hù)士長講清停送電的時間,并制定好停送電計劃。
    (5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用第二電源的前期檢查,停電時要在15分鐘中保證備用第二電源的正常啟動和輸送。
    (6)在停電前10分鐘,將全部客用電梯停置1樓位置。
    (7)當(dāng)外網(wǎng)停電后,啟動發(fā)電機(jī)電源,保證手術(shù)室急診科等重點部門的供電。
    (8)做好備用第二電源運(yùn)行記錄及恢復(fù)市電供電后的記錄。
    (1)出現(xiàn)臨時性停電時,應(yīng)立即電話詢問供電公司,問明停電原因及停電時間的長短。
    (2)通知應(yīng)急小組組長或總值班,說明情況。
    (3)如停電時間較短(10分鐘之內(nèi))應(yīng)等待市電來后送高低壓電。
    (4)如停電時間較長,應(yīng)立即準(zhǔn)備切換備用第二電源。
    (5)因各種原因雙電源均啟動不成,應(yīng)盡快啟動備用發(fā)電機(jī),保證重點科室的.供電。
    (6)做好備用第二電源的運(yùn)行記錄。
    (7)醫(yī)院內(nèi)部原因停電時,要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,醫(yī)院電工立即導(dǎo)入備用電源,應(yīng)及時與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復(fù),保證用電;如果醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時,應(yīng)快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。
    (二)部門科室應(yīng)急程序。
    1各科室接到停電通知后,應(yīng)該在允許情況下吧所有的及其電源切斷,待電路恢復(fù)正常后再投入使用。
    2接到停電通知后,立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用備用電源。
    3突然停電后,立即尋找搶救患者及其運(yùn)轉(zhuǎn)的動力方法,維持搶救工作,并開啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)及時通知電工或總值班。
    4危重患者手術(shù)中使用呼吸機(jī)的患者平時應(yīng)在機(jī)旁備有簡易呼吸器,遇突然停電,醫(yī)護(hù)人員立即將呼吸機(jī)脫開,使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸氮的患者,用50ml注射器接吸氮管吸氮。
    5如雙線均突然出現(xiàn)供電故障,院內(nèi)發(fā)電機(jī)供電前,醫(yī)護(hù)人員則應(yīng)首先保證病人搶救。護(hù)士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜,上呼吸機(jī)者采用手抱球法,上監(jiān)護(hù)儀者采用人工測血壓脈搏,電動吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等,嚴(yán)密觀察并請變化,其余工作人員則立即電話通知電工,人事行政部,并采用應(yīng)急燈供照明。
    6加強(qiáng)巡視病房,安撫患者,同時注意防火防盜。
    7電梯遇到突然停電后,后勤人員要做好乘客思想工作,向外面打電話,用人工方法把所有乘客放出去。
    六保障措施。
    1電工日常應(yīng)做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機(jī)隨時投入使用。
    2電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范,注意操作安全。
    3臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。
    4后勤部門要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練,每年1—2次,通過演練,使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序,確保病人安全。