總結是我們不斷進步和學習的關鍵環(huán)節(jié)，它使我們能夠從失敗和挫折中汲取教訓。怎樣把握時代機遇，抓住發(fā)展的關鍵點？大家可以參考以下總結范文的結構和語言表達方式。
招商會口號及策劃案篇一
流程：簽到—推介會啟動儀式—項目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂paty—退場。
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項目，促進溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
選擇理由：此招商會應該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點。應避免嚴肅緊張，具有談判色彩的形式。
2、場地費用：
3、布置場景：
1、政府相關領導、投資人員等。
2、媒體邀請：各類網(wǎng)絡、報紙、電臺、電視臺等（）。
1、主持人邀請。
2、工作人員安排（簽到、接待、組織、安保）。
3、禮儀小姐。
4、省市領導發(fā)言人、招商代表發(fā)言人。
招商會口號及策劃案篇二
市場營銷活動歸納起來是解決個兩個基本方面的問題：其一，讓最終消費者(客戶)能夠方便接觸到公司的產(chǎn)品;其二，促使最終消費者(客戶)的產(chǎn)生購買行為。
第一個基本功能，我們可以理解為，解決產(chǎn)品的渠道覆蓋問題。即采用什么的渠道模式，實現(xiàn)產(chǎn)品的覆蓋，方便消費者(客戶)購買我們的產(chǎn)品。
第二個基本功能，我們可以理解為，解決產(chǎn)品的消費拉動問題。即通過品牌宣傳與推廣組合，達到激發(fā)消費需求、建立產(chǎn)品品牌偏好、刺激購買行為的目的。
因此，在進行產(chǎn)品市場營銷策劃時，就必須主要考慮解決渠道覆蓋和消費者拉動兩個方面的問題。當然，任何產(chǎn)品市場營銷的起點都是產(chǎn)品定位，所有營銷策略都是圍繞著產(chǎn)品的定位、目標市場來展開的，渠道覆蓋和消費者拉動也不例外。
二、解決渠道覆蓋的問題。
我們知道，不同的產(chǎn)品有著不同的營銷模式，其銷售渠道也大相徑庭。例如：快速消費品通常采用的是傳統(tǒng)的分銷模式：廠家——經(jīng)銷商——批發(fā)商——終端——消費者，或廠家——大賣場——消費者;大型工業(yè)品銷售采用一般采用直銷模式，自建營銷隊伍：廠家——行業(yè)客戶等。對于快速消費品來說，由于受眾分散，所以必須通過渠道分銷來實現(xiàn)消費者的覆蓋。而大型工業(yè)用品，由于針對的是特定的行業(yè)客戶，涉及的產(chǎn)品技術復雜，需要廠家業(yè)務人員深入了解客戶需求，提供個性化解決方案。雖然采用銷售渠道不同，但都是為了有效地覆蓋目標市場。因此，無論是采用經(jīng)銷渠道、中介、人員直銷、電視購物、網(wǎng)絡銷售、電話營銷等中任何一種或幾種渠道的形式，都必須與公司的產(chǎn)品特點、定位、目標市場結合起來。
三、解決消費者拉動的問題。
渠道覆蓋的問題解決了，表明我們已經(jīng)建立了產(chǎn)品與客戶見面的平臺了。而客戶會不會買我們的產(chǎn)品，還要看我們的消費者拉動工作了。
在做品牌宣傳與推廣時，同樣還是首先要考慮目標客戶的特征、市場分布、日常行為習慣等因素。然后，再選擇合適的宣傳媒介與推廣方式，與目標客戶建立良好的溝通。例如，針對大眾化的消費品，我們更多地采用網(wǎng)絡、電視等大眾化媒體，再輔以路演、社區(qū)推廣等終端促銷推廣活動。而針對行業(yè)客戶，我們可以針對性的采用行業(yè)內(nèi)的期刊、網(wǎng)絡等平臺進行宣傳，同時輔以行業(yè)展會、會議、技術交流會、產(chǎn)品驗收會等形式進行推廣。
在確定品牌宣傳與推廣策略組合后，我們還要考慮其實施的時間、頻率等細節(jié)。品牌宣傳與推廣的策劃，并不是孤立的，必須與銷售推進的進度結合起來。例如，在我們的產(chǎn)品還沒有實現(xiàn)相應的渠道覆蓋，終端還見不到我們的產(chǎn)品，如果這時過多的投入廣告宣傳，就會造成大量廣告資源投入的浪費。在新產(chǎn)品上市的前期，應加大品牌宣傳與推廣的力度，以迅速建立起產(chǎn)品品牌形象。在產(chǎn)品有一定的品牌知名度后，可以減少投放頻率，以品牌提醒為主。
對于一些自身實力薄弱的中小企業(yè)，尋找與一些有豐富網(wǎng)絡資源的企業(yè)進行合作宣傳推廣，是一個值得探索的模式。這樣可以利用合作方的資源，在花費較小的情況，覆蓋更廣闊的市場。同時，更多地考慮利用事件營銷、網(wǎng)絡營銷等形式，起到“四兩拔千斤”的效果。
四、營銷方案實施的設計。
解決了渠道覆蓋與消費者拉動的方案設計后，還要考慮如何保證營銷方案的實施。
1、資源投入的設計。
任何營銷方案的執(zhí)行都必須配備相應的資源，包括：費用投入、人力資源、適宜的組織架構等。在費用投入方面，包括銷售費用與市場費用，可以根據(jù)按照銷售目標的一定比例進行提取。費用投入有一定提前性，特別是市場費用的投入，一般存在著前期銷售額較小，而市場投入較大的特點。在方案的實施過程中，再根據(jù)市場實際表現(xiàn)，對費用投入預算進行動態(tài)的調(diào)整，以滿足市場運作與費用控制需求。
除了應具有銷售與市場費用投入預算外，還必須設計營銷方案實施所需的組織架構、人力資源配置等。
2、管理體系的設計。
制定了詳細的方案后，還需要設計相應的管理體系來保證其實施，如：對營銷方案執(zhí)行情況進行定期的跟蹤、反饋，營銷方案實施過程的督導，相應的激勵考核制度等。
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招商會口號及策劃案篇三
1、集天下之豪雄，贏無盡之榮華。
2、集百家之力，聚各方所長！
3、安營地產(chǎn)，專注實戰(zhàn)；你的價值，我的追求！
4、厚集百年，一榮待發(fā)。
5、龍盤虎踞，功必成。
6、你給我一個品牌，我還你一個名牌。
7、龍成天下，名冠四海。
8、埋下一粒種子，您呵護到豐收。
9、龍成品牌，龍行天下。
10、讓顧客認識你，讓市場回報你……。
11、埋下一粒種子，您呵護到豐收。
12、攜手龍成，揚名天下。
13、道至成，龍騰天下。
14、酒香也怕巷子深，品牌更需好傳播。
15、樹品牌，天下行；傳美名，我們行。
16、讓顧客認識你，讓市場回報你……。
17、龍文龍圖，之美。
18、龍成策劃，名傳天下。
19、龍成天下，見證品牌的力量。
20、本山推明星，龍成鑄品牌。
21、龍成天下的動向，品牌成功的方向。
22、龍言傳播，成就事業(yè)。
23、一起成長，共享成功。
24、你給我一個品牌，我還你一個名牌。
25、集天下之豪雄，贏無盡之榮華。
26、集百家之長，榮營銷輝煌。
27、益思云集，榮智天下。
28、誠信合作，創(chuàng)新行動，整合分銷，共贏收獲。
29、精衛(wèi)深藍，英魂愛慕。
30、集優(yōu)取長萬家榮，貼心服務一條龍。
31、樂在其中，坐（共）享其成。
32、匯集力量，榮譽策劃，全員營銷，想你所享。
33、集百家之力，聚各方所長！
招商會口號及策劃案篇四
策馬揚鞭，業(yè)績領先！持之以恒，芝麻開門！主動出擊，搶得先機！
2精神篇。
學習交流，進步成長！
成功者絕不放棄放棄者絕不成功！成功者千方百計，失敗者千難萬苦！
3行動篇。
追求突破，只爭朝夕！
雙腳踏出億萬金，招商要拼才會贏！
4客戶篇。
心中有情，客戶有心！多見一個客戶，就多一個機會!
5團隊篇。
百川匯?？珊程?，眾志成城比金堅！同心才能走的更遠，同德才能走的更近！人多力量大，心齊定天下！
6環(huán)境篇。
整理整頓常清掃，環(huán)境整潔士氣高！
招商會口號及策劃案篇五
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的有關品牌招商會策劃方案，歡迎大家分享。
1、時間策略：美容行業(yè)招商會議最好在星期二舉行，以方便客戶的參與。
2、地點策略：選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳，會議大廳必須具備音響和音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地或度假村。
首先對招商人員做一些必要的培訓：
一個球隊想取得勝利，僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的，必須進行團隊的磨合和訓練。同樣招商隊伍組建后也必須進行培訓。一方面，通過培訓是團隊了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：
1、企業(yè)及產(chǎn)品知識，以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。
2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等等)以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。
3、招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等等)
4、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)
a、招商人員必須對產(chǎn)品的各個特點如實掌握。
b、招商人員必須對自己的客戶做事前了解，包括客戶經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡、個人愛好等等
c、招商人員必須對目前市場具有充分的了解，特別是自己目標客戶所在地區(qū)市場要進一步了解。
d、招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要等四個部分
通過市場細分界定招商對象：通過市場調(diào)查，在各省各個市區(qū)選擇10到15個具有實力的美容院，發(fā)出邀請函，最后在招商會上或以后確定具有實力的地市級加盟商。邀請比較突出的老加盟商作為代表參加，可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。
1、通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
2、通過短信平臺向具有一定實力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息，并予以跟蹤確定。
3、通過公司營銷人員，邀請主要準客戶參加會議，設計具有超強殺傷力的邀請函。
對現(xiàn)場簽單的.客戶我們要單獨會見，根據(jù)不同實力的經(jīng)銷商對招商會合同做一定范圍內(nèi)的修改，提供一定的優(yōu)惠政策。
1、做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作
2、營造一個輕松愉快的招商會氣氛，同時讓前來參加招商的客戶從側面知道他們本地區(qū)有相同實力的加盟商也要參與招商，激起經(jīng)銷商的競爭心理。
3、招商會上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當前市場和產(chǎn)品做詳細的分析講解?？梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場提問關于自己的市場前景和營銷策略，營銷策劃人員現(xiàn)場解答，幫助加盟商樹立加盟信心。
4、公司設計的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中，并作登記。
5、現(xiàn)場懸掛、擺放大量的產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等等)
6、邀請已經(jīng)加盟的加盟商，競爭其他地區(qū)的加盟權，這樣就對這個地區(qū)想加盟而沒有加盟的準客戶產(chǎn)生距巨大的震撼和壓力，是他們看到這個市場的可操作性和利潤空間，為了自己的市場不被別人侵占，他們可能就會現(xiàn)場簽單。
7、對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價格優(yōu)惠和政策支持，此信息由主持人現(xiàn)場對與會加盟商說明，具體優(yōu)惠政策有招商人員單獨對簽單客戶說明。
8、會議結束后贈送禮品。
1、電話跟蹤回訪
2、營銷人員親自登門拜訪
1、安排好客戶的返程適宜
2、總結此次招商會的得失
3、對招商會所獲的各種信息整理存檔
會議程序：
順序 進行內(nèi)容(演講)演講人 時間安排
1、 致歡迎詞，介紹參會人員 主持人5分鐘
2、公司介紹(配合文字及圖片或視頻等資料投影展示)公司負責人10---15分鐘
3、產(chǎn)品介紹(配合文字、圖片投影展示)產(chǎn)品經(jīng)理20—30分鐘
4、營銷模式、產(chǎn)品推廣方案介紹公司營銷負責人
5、合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負責人15分鐘
6、加盟商代表發(fā)言10分鐘
7、產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、圖片展示 主持人20分鐘
8、簽約方式公布、問題答疑 公司幾位主要負責人 2個小時
9、簽約 招商代表 營銷負責人1天
具體時間安排：見附件
1、場租費
2、中餐(桌)
3、交通車
4、空飄(2—6個)
5、氣拱門1個
6、花籃6—8個
7、禮品若干
8、紅包
9、攝影攝像
10、pop(張)
11、展板(2—3米)6塊
12、易拉寶10個
13、邀請函若干
14、歌舞表演
15、主持人
16、其他水 、水果等
1、邀約：邀約是招商會議的首要因素，成功的邀約。
2、演講水平。演講人衣著、氣質、口才、內(nèi)容準備都關系著效果，因此事先要進行專業(yè)系統(tǒng)訓練，招商會就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引加盟商合作的活動，因此公司的經(jīng)理人員一定要具備可展示的素質。
3、問題答疑;任何問題都不能逃避，必須予以正面回答，為了較好的控制好會場局面，a排雷。注意單獨個體的有偏激的加盟商要在實現(xiàn)判斷出，并安排溝通能力強的進行專門有效的溝通，引導。b選擇合作態(tài)度較為積極的加盟商作為意見領袖，主動就加盟商常規(guī)關心的問題進行提問。避免會場氣氛被消極的提問和懷疑、不滿的情緒所控制。c作為答疑的負責人要求要有親和力、人格魅力及較好的應變能力，對加盟商可能提出的問題要有充分的準備。
b、在會議上由事先溝通好的加盟商先帶頭簽約。
招商會口號及策劃案篇六
1、讓目標消費群在最短的時間內(nèi)認知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創(chuàng)造效益。
2、使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3、提高品牌知名度和美譽度。
4、提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。
5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。
二、前期市場調(diào)查。
本次市場調(diào)查主要是為××電動車上市推廣提供科學的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。
市場調(diào)查實施情況表。
1、管理層深度訪談。
2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查。
3、渠道調(diào)查：電動車銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策。
6、消費者調(diào)查：對電動車的認識、熟悉的.品牌、影響購買的主要因素等。
調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等。
調(diào)查地點________________________區(qū)域。
三、產(chǎn)品策略。
1、產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。
2、價格策略。
（1）利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設。
（2）保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。
（3）產(chǎn)品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。
四、產(chǎn)品推廣。
1、廣告方面。
本公司針對××牌電動車推出的廣告，主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
電視廣告以省級臺和縣級臺為主；報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的××牌電動車進行宣傳，以達到如下效果。
（1）在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣。
（2）提升企業(yè)及品牌形象。
2、促銷。
在節(jié)假日或周末進行促銷活動，活動采取多種形式，達到提高××電動車的知名度及銷售額的效果。
3、事件營銷。
（1）贊助有重大影響的活動。
（2）為相關群體免費提供電動車。
五、電動車上市安排。
1、上市時間：______________________。
2、上市區(qū)域：以北京、天津、上海、廣州為中心，向周邊地區(qū)擴展。
六、終端策略。
1、將部分優(yōu)勢終端建成4s專賣店，進一步提高××品牌的影響力。
2、強化終端形象建設，提高終端銷售力。
3、提高終端導購人員執(zhí)行力。
七、服務策略。
1、開通服務熱線，妥善處理客戶投訴問題。
2、設計產(chǎn)品保修卡，建立客戶檔案。
3、定期回訪××牌電動車使用者，詢問客戶建議，提高品牌美譽度，增強顧客忠誠度。
4、重視售前和售中服務工作，提高顧客成交率。
八、相關部門職責。
1、招商部：主要負責整體招商方案的制定，招商活動的執(zhí)行。
2、市場部：主要負責市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。
3、銷售部：主要負責產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。
4、物流部：主要負責零配件的采購、產(chǎn)品的配送。
5、客服部：主要負責客戶關于產(chǎn)品技術方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務工作。
九、工作進度安排。
對××牌電動車推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。
××牌電動車推廣工作時間安排。
農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作實施方案產(chǎn)品召回演練方案義賣產(chǎn)品充電寶營銷培訓方案。
招商會口號及策劃案篇七
打開市場銷路，建立企業(yè)品牌形象，增加企業(yè)的收益3、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品swot分析：
s優(yōu)勢：目前在國內(nèi)外還沒有大型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠(除我們之外)，如果荔神荔枝酒市場鋪開，將會形成商業(yè)壟斷性的局面。
t威脅：其它已經(jīng)在市場上占領了市場的各類酒品的打壓。同類產(chǎn)品的競爭。
二.產(chǎn)品的推廣方式：1.電視廣告。
我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產(chǎn)品，樹立一個品牌的形象。
三.描述及核心利益分析主要內(nèi)容：
如：本品與競品進行匿名口味測試的結果統(tǒng)計、本品在價格和通路利潤方面比競品優(yōu)勝多少?我們產(chǎn)品的那些功能是獨特的，該功能開發(fā)的可靠性。
4)最后得出結論：我們有充足的理由(優(yōu)勢)會贏，我們一定能贏!
五、產(chǎn)品推廣上市的具體行動計劃。
1、荔枝酒的上市進度：先在大城市中打開銷路，再延伸到中小城市，最后延伸到各個城鎮(zhèn)。
2、鋪貨進度計劃：產(chǎn)品在各區(qū)域的商超、批發(fā)、零售渠道進行鋪貨，要求各地在什么時間達到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率。
3、消費者促銷：各地銷售人員在商超、批發(fā)、零售、家屬區(qū)等各通路，針對店方和消費者做怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細節(jié)的落實。4、促銷活動：
針對本次荔枝酒的推廣工作，企業(yè)投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數(shù)字。六、其他：
2、費用預算：產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動的費用計劃，這一部分實際上是《推廣計劃》的“重中之重”，你的老板必須要看看按照這樣的推廣計劃他要付出多大的代價、花多少錢，來決定是否批準你的計劃。所以，費用預算要盡可能的精準，并適當?shù)拇蛞恍案挥唷?否則，以后新品推廣的費用嚴重超支的時候，你就慘啦!
3、產(chǎn)品損益評估：規(guī)范化運做的企業(yè)一般都特別注意財務收益的評估，因此制作一張“產(chǎn)品損益評估表”必不可少;它一般包括銷售收入、生產(chǎn)成本、毛利額、銷售費用、管理費用、營業(yè)利潤等項內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財務部門的協(xié)助下一個一個的確認、計算。產(chǎn)品損益評估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計劃的實施情況提供了評估的依據(jù)。對于在推廣中需要調(diào)整的地方及時地進行修改。
招商會口號及策劃案篇八
招商會首先要確定一個好的主題，然后擬定會議時間和地點。招商會是個系統(tǒng)工程，分會前、會中、會后三個階段，每個階段又分為許多步驟，環(huán)環(huán)相扣、緊密連接。所以需要整體團隊具有高度的協(xié)作與執(zhí)行能力，才能使會議達到理想的目的。
主題：2012年美容營銷財富論壇峰會暨“xxx“產(chǎn)品招商會。
宗旨:展示產(chǎn)品特點及企業(yè)實力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.程序及具體細節(jié)：
(1)時間策略：招商會議最好在星期天舉行，以方便客戶的參與。
(2)地點策略：選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳，會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)。
首先對招商人員作一些必要的培訓：
一個球隊想取得勝利，僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的，必須進行團隊的磨合和訓練。同樣，招商隊伍組建之后，也必須進行培訓。一方面，通過培訓是團隊了解企業(yè)的'現(xiàn)狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：
a.企業(yè)及產(chǎn)品知識，以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。
b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等)，以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。
c.招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。
(1)招商人員必須對產(chǎn)品的各種特點如實掌握。
(2)招商人員必須對自己的客戶做事前了解，包括客戶的經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡、個人愛好等。
(3)招商人員必須對目前市場具有充分的了解，特別是自己目標客戶所在地區(qū)市場要進一步了解。
(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分。
通過市場細分界定招商對象：通過市場調(diào)查，在各省各個市區(qū)選擇三到四個具有實力的經(jīng)銷商，發(fā)出邀請函，最后在招商會上或以后確定一個具有實力的地市級加盟經(jīng)銷商。(邀請比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加，可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。)。
(一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
(二)通過短信平臺向具有一定實力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息，并予以跟蹤確定。
(三)通過公司營銷人員，邀請主要準客戶參加會議，設計具有超強殺傷力的邀請函。
對現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨會見，根據(jù)不同實力的經(jīng)銷商對招商合同做一定范圍內(nèi)的修改，提供一定的優(yōu)惠政策。
招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務。
(1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作。
(2)營造一個輕松愉快的招商會氛圍，同時讓前來參加招商的客戶從側面知道他們本地區(qū)有相同實力的經(jīng)銷商也要參與招商，激起經(jīng)銷商的競爭心理。
(3)招商會上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當前市場和產(chǎn)品做詳細的分析講解。可以由經(jīng)銷商現(xiàn)場提問關于自己的市場前景和營銷策略，營銷策劃人員做現(xiàn)場解答，幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。
(4)公司設計的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中，并作登記。
(5)現(xiàn)場懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)。
(6)邀請已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商，競爭其他地區(qū)的經(jīng)銷權，這樣就對這個地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準客戶產(chǎn)生強大的震撼和壓力，使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間，為了自己的市場不被別人占領，他們可能就會現(xiàn)場簽單。
(7)對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價格優(yōu)惠和政策支持，此信息由主持人現(xiàn)場對與會經(jīng)銷商說明，具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。
(8)會議結束后贈送禮品。
(1)電話跟蹤回訪。
(2)營銷人員親自登門拜訪。
(1)安排好客戶的返程事宜。
(3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔。
會議程序：
順序進行內(nèi)容(演講)演講人時間安排。
1致歡迎辭，介紹參會人員主持人5分鐘。
5合作方式及合同講解(配文字投影展示)企業(yè)銷售管理負責人15分鐘。
6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘。
7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘。
8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時。
9簽約商務代表、營銷負責人1天。
具體時間安排：
6.12：00-1：30午餐,簽約客戶抽獎。
7.1：30-3：00分組討論;。
8.3：00-5：00公司參觀，簽約。
1.場租費:。
2.中餐(桌):。
3.交通車:。
4.空飄(2-6個)。
5.氣拱門(1個)。
6.花籃(6-8個)。
7.禮品(200份)。
8.紅包:。
9.攝影攝像。
(張)。
11.展板(2*3米),6塊。
12.易拉寶:10個。
13.邀請函(份)。
14.歌舞表演(?)。
15.主持人。
16.其它。
招商會口號及策劃案篇九
會議開始前，先強調(diào)一下會場紀律，因為今天參加會議的人員較多，請大家將手機調(diào)整一下，盡量保持安靜，也不要在會場內(nèi)吸煙。
下面我宣布，公司總結暨表彰大會現(xiàn)在開始。
首先向大家介紹一下主席臺上的各位領導，公司董事長、總經(jīng)理，常務副總經(jīng)理，業(yè)務副總經(jīng)理，行政副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，財務總監(jiān)。最后，要向大家隆重介紹一位特邀嘉賓--原公司黨支部書記馬。馬書記是，由市政府委派到我公司，幫助企業(yè)經(jīng)營管理的政府掛職干部。馬書記來到公司以后，聯(lián)絡、指導、幫助公司成立了黨支部、工會等組織，可以說使公司的組織框架得到了質的提升。馬書記在公司掛職五年期間，為公司的經(jīng)營管理出謀劃策，為公司的后備管理人員的培養(yǎng)、選拔，以及公司對外與各單位的協(xié)調(diào)溝通等方面作出了非常大的貢獻。所以我們今天又把馬書記請回來，希望他能繼續(xù)為公司的發(fā)展提出寶貴的意見，讓我們再一次以熱烈的掌聲對馬書記表示由衷的歡迎和感謝!
各位領導、同事們：
已經(jīng)過去了，回顧過去的一年，源于全體員工的辛勤工作和共同努力，公司各業(yè)務部門都圓滿地完成了一年的考核指標，各行政管理、服務部門也都順利地完成的一年的各項工作，公司整體取得令人滿意的業(yè)績。我們今天的總結大會，要對過去一年獲得的經(jīng)驗、成績，以及不足和教訓進行總結，更是對新一年作出計劃，增添信心，推動公司的各項工作再上新臺階。
今天的大會，我們主要有三項議程，第一項，各分、子公司、各部門經(jīng)理做述職報告，第二項由公司財務總監(jiān)報告各分、子公司、各部門經(jīng)營情況，第三項由總經(jīng)理作總結發(fā)言，第四項，對先進進行表彰。
現(xiàn)在進行大會第一項，請各分、子公司、各部門經(jīng)理依次上臺做述職報告，希望大家都能認真的聽取各位領導的述職和工作思路，結合自己的崗位計劃找準自己努力的方向。
大會第二項，由財務總監(jiān)對各部門經(jīng)營情況進行總結。
通過總監(jiān)的報告我們可以看到，，各公司各部門在部門領導的帶領下，在部門員工的共同努力下，都取得了較好的業(yè)績，再次向大家表示感謝和祝賀，并預祝各公司、各部門都取得更優(yōu)異的成績。
大會第三項，請董事長、總經(jīng)理作總結發(fā)言。
總的總結發(fā)言，對公司一年來的發(fā)展情況進行了全面、客觀的評價，也提出了當前存在的一些問題與不足，希望在新的一年里，大家能以今天的總結為鞭策，發(fā)揚優(yōu)勢，改進不足，不斷進取，在各自的崗位上貢獻應有的力量!
會議第四項，對評選出的公司先進集體和先進個人進行表彰、獎勵，我逐項宣讀獲獎名單，請公司領導為獲獎者頒發(fā)榮譽證書及資金。
非常激動和熱烈的場面啊，紅燦燦的獎狀印著紅燦燦的笑臉，把我們會議室的氣氛烘托的更溫暖更熱烈了。非常感謝這些單位和個人，他們在過去的一年中，不但創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績，更為我們樹立了“團結協(xié)作、吃苦耐勞、勇于擔當、敬業(yè)奉獻“的榜樣，希望大家在分享他們的喜悅的同時，也能學習到他們優(yōu)秀的品質和精神。我提議，讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示感謝和祝賀!
到此，我們今天總結、表彰大會的議程就全部結束了。今天下午的會議開的很熱烈，很成功，總結過去，應該說是公司穩(wěn)步發(fā)展、不斷進取的一年，這一年，我們在坐的每一位員工都為公司的發(fā)展付出了辛勤的勞動和汗水，也收在工作中收獲了經(jīng)驗、收獲了教訓、收獲了喜悅和進步。面對嶄新的一年，激勵我們前進的目標有很多，但最重要的，應該是我們身上擔負的責任更重了，正所謂“風勁潮涌，自當揚帆破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭“，相信新的一年，公司全體員工在總的帶領下，團結一心，努力工作，一定會譜寫出公司更加輝煌絢麗的新篇章!最后預祝大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、萬事如意!
我宣布，公司總結暨表彰大會到此結束，請全體員工到會餐、聯(lián)誼，謝謝大家!
時間：20__年元月6日(星期五)下午16：00。
地點：檢測站會議室。
嘉賓：主席臺就位領導依次從北向南排位李廠長、申廠長、汪總、韓總、范處長。
一、會場布置。
1.在主席臺背面東墻上掛70公分寬×3米長紅色橫幅1條，上寫白色字“渭運集團渭南汽車修理廠汽車檢測站年終總結表彰大會”。
2.主席臺由三張會議桌拼成，臺前擺放3盆綠色植物，臺上擺放茶水。
二、工作人員安排：
1.王娟負責擬定會議議程、會場布置、購買布置及表彰所需物品及會議記錄工作;。
2.李琦負責主席臺領導的服務工作，并且協(xié)助會場布置工作;。
3.由王會波負責會場的照相工作，并與楊文清負責就餐人員的運送工作。
三、表彰先進需購置物品：
榮譽證書4本、獎品4份。
四、會議議程：
主持人：李廠長。
第一項：由李廠長道開場白，并向大家介紹主席臺就位領導;。
第二項：由申廠長對修理廠、檢測站20工作進行總結及經(jīng)營狀況匯報;。
第三項：由職工代表張玉超同志發(fā)言。
第五項：有請韓總、汪總給優(yōu)秀員工頒獎;。
第六項：由韓總講話;。
第七項：由汪總講話;。
第八項：總結表彰大會到此結束。
五、會餐：
時間：元月6日晚6：30分。
地點：前進路桃園酒店一樓。
桌數(shù)：4桌(共44人，11人桌)。
邀請領導：汪總、韓總、范處長。
講話領導：汪總、韓總、申廠長。
煙酒飲料茶水：領導1桌備2盒蘇煙、2瓶6年西鳳、1桶果粒橙，員工3桌備3盒黃芙蓉王、6瓶6年西鳳、4桶果粒橙。
就餐標準：750元桌×4桌=3000元。
六、散會。
費用預計：本次會議、會餐費預計花費5000元。
二o__年元月五日。
主持人：各位領導、同志們，下面召開公司20__年工作總結表彰大會。
會議主要有四項議程：
第一項，宣布公司、公司黨委關于表彰20__年春運先進群眾和個人的決定;。
第二項，舉行先進單位、班組頒獎儀式;。
第三項，總經(jīng)理___作重要講話;第四項，黨委書記___作重要講話。下面，會議進行第一項議程：請副總經(jīng)理___宣讀《公司公司黨委關于表彰20__年春運先進群眾和個人的決定》。大家歡迎!(鼓掌)。
(宣讀完畢)。
下面，會議進行第二項議程：舉行先進單位、班組頒獎儀式。首先，請總經(jīng)理___、黨委書記___為先進單位---aaaa頒獎。請aaaa派代表上臺領獎。(音樂聲起)(先進單位頒獎完畢)接下來，請公司領導為先進班組頒獎。請以下單位負責人分別代表先進班組按順序上臺領獎。
(音樂聲起)。
(音樂聲停)。
(先進班組頒獎完畢)。
頒獎儀式完畢。
下面，會議進行第三項議程：請總經(jīng)理___作重要講話。大家歡迎!(鼓掌)。
(講話完畢)剛才，_總作了十分重要的講話。_總主要從_個方面的標志總結了公司今年春運取得的歷史最好成績，并總結出了_點經(jīng)驗體會，既貼合客觀實際，又體現(xiàn)了豐富內(nèi)涵，這對于指導今后春運工作很有借鑒好處。應對當前嚴峻的安全穩(wěn)定形勢，_總要求我們始終持續(xù)清醒的頭腦，以如履薄冰的職責感切實抓好安全工作，以壓倒一切的工作力度抓好維護穩(wěn)定這項政治任務。應對今年嚴峻的經(jīng)營壓力_總要求我們明確目標，開拓思路，努力增運增收，大力節(jié)支降耗，開創(chuàng)新局面。_總的講話，客觀實際，目標明確，措施具體。期望大家認真學習領會并貫徹落實。下面，會議進行第四項議程，請黨委書記___作重要講話。大家歡迎!(鼓掌)。
(講話完畢)。
剛才，_作了十分重要的講話。張書記主要從黨委工作的角度對今年春運工作的成績和特點進行了深入的總結分析，具有必須的高度。關于后階段的重點工作，張書記強調(diào)要突出抓好安全生產(chǎn)、維護穩(wěn)定工作和黨員先進性教育活動，并提出了具體要求。張書記的講話，態(tài)度鮮明，重點突出，內(nèi)涵豐富。期望大家認真學習領會并貫徹落實。會后，各單位、部門要抓好對兩位主要領導講話精神的傳達學習，并以此為指導、為動力，團結和帶領公司全體干部職工，堅決奪取公司今年安全穩(wěn)定、經(jīng)營工作等各項工作的全面勝利。
會議議程到此進行完畢。
下面，發(fā)一個通知：請全體與會人員，點分到準時就餐。
會議到此結束，散會!
一、頒獎獎項共計五類：
1、先進集體獎。
2、優(yōu)秀管理人員獎。
3、優(yōu)秀班組長獎。
4、先進個人獎。
5、見義勇為/拾金不昧獎。
二、李經(jīng)理宣讀____年度__公司總結表彰大會的表彰決定。
(對__公司的健康發(fā)展做出突出貢獻的會員給予榮譽和物質的嘉獎)。
順序如下：
第一項：先進集體獎。
具體名細如下：
第二項：優(yōu)秀管理人員獎。
具體名單如下：
第三項：優(yōu)秀班組長獎。
具體名單如下：
第四項：先進個人獎。
具體名單如下：
第五項：見義勇為/拾金不昧獎。
具體名單如下：
三、先進集體代表發(fā)言。
四、上臺領獎，也分別由得獎單位或個人抽派代表到主席臺。
領獎：
1、四個先進集體各指定1人上臺領獎共計4人。
代表名單：
對應的頒獎領導及嘉賓：
2、優(yōu)秀管理人員代表指定6人上臺領獎。
代表名單：
對應的頒獎領導及嘉賓：
3、優(yōu)秀組長代表指定6人上臺領獎。
代表名單：
對應的頒獎領導及嘉賓：
4、先進個人代表指定6人上臺領獎。
代表名單：
對應的頒獎領導及嘉賓：
頒獎領導及嘉賓：
注：頒獎過程中，全程由前主席臺禮儀服務員配合進行。首。
先由一名服務員用托盤以雙手呈送的`方式放置(次序正確)。
每輪發(fā)獎所需的榮譽獎牌和證書，并在此服務人員之前由另一名服務員在前引領，至各頒獎嘉賓或領導前，由這名服務員雙手呈送獎牌和證書，再用正確手式指引領導向相對應的得獎代表放表獎牌和證書。完成后，退至主席臺側面后方，站立等后下一輪頒獎進行，直至完畢。
這天，我校隆重召開20__至20__學年度表彰大會，首先我請允許我代表校園領導及全校師生：向剛剛邁入--校園大門的新同學，表示熱烈的歡迎!
向受到表彰的先進群眾和先進個人表示衷心的祝賀!
下面我宣布幾項大會要求：
1.開會期間請同學們自覺遵守會場紀律。
2.持續(xù)好會場衛(wèi)生。
下面我宣布20__至20__學年度表彰大會此刻開幕。
進行大會第一項：奏國歌，全體起立。
坐下。
進行大會第二項：由劉校長講話。
進行大會第三項：
首先由教務處何主任宣布班級前三名名單并頒獎，同學們歡迎。
下面由學生處哈主任宣布品行考核前三名名單并頒獎，同學們歡迎。
下面由劉校長宣布優(yōu)秀班干部名單并頒獎，同學們歡迎。
下面由楊校長宣布優(yōu)秀學生會干部名單并頒獎，同學們歡迎。
進行大會第四項：
首先由班級學習前三名學生代表33班--同學發(fā)言，同學們歡迎。
下面由品行考核前三名學生代表46班--發(fā)言。
下面由優(yōu)秀班干部代表發(fā)言，同學們歡迎。
下面由優(yōu)秀學生會代表發(fā)言，同學們歡迎。
進行大會第五項：由楊校長發(fā)言。
進行大會第六項：下面我宣布20__至20__學年度表彰大會圓滿閉幕。
招商會口號及策劃案篇十
為總結好今年的工作，安排部署好明年工作;展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好氣象,增進友誼、增強凝聚力。公司決定舉辦20_年度總結表彰暨20_年新春年會，以此總結和部署工作，答謝各位員工一年來的辛勤工作與默默付出。
一、年會主題。
融合夢想、贏在當下。
二、年會目的。
回顧總結公司20_年發(fā)展成就，安排部署20_年公司整體工作。
加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司員工的凝聚力。
通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，激勵大家在新的一年，工作都有新進步。
讓員工充分的展現(xiàn)自我，激發(fā)逢勃向上的活力，豐富企業(yè)文化生活。
加強領導與員工、員工與員工之間的交流互動，在年會舉辦的過程中認知自我、認同企業(yè)大家庭。
三、年會時間。
計劃從20_年12月10日開始籌備，20_年2月4日結束，分以下3個階段進行;。
年會策劃及準備期(20_年12月10日至12月20日)：
本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址等工作。
年會協(xié)調(diào)及進展期(20_年12月21日至20_年1月20日)：
本階段主要完成材料準備、獎品選定、節(jié)目篩選、節(jié)目安排、節(jié)目道具、禮品物品的確認及采買。
年會倒計時期(20_年1月21日至2月4日)：
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
年會正式時間：20_年2月4日8時至22時。
四、年會概況。
活動地點：福苑餐廳，提前20天并協(xié)商好年會場、聚餐與演出廳、歌舞廳等各場地。
參會人員：公司股東和高管人員、特邀嘉賓(客戶)、公司全體員工，集團_____人，嘉賓約__人(按___人預算)。
組織形式：由公司年會籌備工作組統(tǒng)一籌備和舉辦。
五、年會籌備工作小組組成人員及職責分工。
組長：_x全面負責年會的領導工作。
副組長：_x負責年會的組織協(xié)調(diào)工作。
成員：_x負責年會籌辦、材料編寫、節(jié)目選排以及物料準備等日常工作。
_x負責年會經(jīng)費保障工作。
_x負責年會的宣傳報道及技術指導工作。
籌備小組下設以下3個工作組：
會務組：負責人_x。
工作人員：____x。
職責：負責會場選定、會議材料準備(董事長新年致辭、總經(jīng)理工作報告、交流材料審核等)、獎品選定、禮儀及會場服務人員選定等工作。
晚會組：負責人：___。
工作人員：主持人：___。
服務人員：__x。
職責：負責晚會籌備、節(jié)目編排、演出物料及獎品準備、現(xiàn)場服務等工作。
后勤組：負責人：_x。
工作人員：____x。
職責：負責年會資金保障、晚餐地點及費用確定等工作。
五、年會流程。
年會整體分為三個部分：迎春踏新現(xiàn)場會、年終總結大會，職工餐會和聯(lián)歡晚會(抽獎環(huán)節(jié)在節(jié)目表演當中穿插到進行)。
主持人：_x。
議程：參觀各公司亮點工作。
參加人：集團董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)辦各成員，各公司、各部門主任級以上的員工。
備注：先在__x簽到，參觀完__亮點工作后在_x門口合影留念(選好場地、前排擺好椅子、安排好領導座次，職工可隨意找站位;結束后直接乘車出發(fā)參觀下一亮點)。
主持人：_x。
議程：
1、_x總經(jīng)理報告工作(總結20_年工作，安排部署20_年工作);。
2、簽訂目標管理責任書：
3、表彰獎勵(_x副董事長宣讀表彰決定，分批次頒獎);。
4、交流發(fā)言(先進集體x個、先進個人_個);。
5、董事長總結講話;。
6、會議結束;。
去__的路線確定，提倡少坐、多運動的健康理念。
參加年會的人員，除董事會、監(jiān)事會領導外不允許開車。
著裝，男士著正裝，女士著職業(yè)裝。外套以深色為準，襯衫要以亮色為主。
單獨給女士提供更衣間。
服務人員提前到外貿(mào)，安排3輛車在_x酒店門口。
職工餐會：
主持人：
內(nèi)容：
1、董事長致新年賀詞(祝酒詞);。
2、敬酒答謝(董事會、監(jiān)事會及總經(jīng)辦各成員分批次敬酒);背景音樂。
臺上的流程，每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都要想到。
聯(lián)歡晚會。
主持人：
內(nèi)容：
1、文藝演出(餐會后期就地舉行、穿插抽獎活動);。
2、舞會(自愿參加，另選小場地)。
帶一組人，把握時間節(jié)點及事項，什么時候開餐、上涼菜、熱菜;節(jié)目、抽獎。
演員中午提前用餐，參加年會時先化好妝在開會、開完會去演出。
演職人員的就餐問題，集中2-3桌留給演職人員(視人數(shù)定)?，F(xiàn)場工作人員不允許吃飯。
節(jié)目評獎。
制定評分細則、指定10人評選，現(xiàn)場打分、現(xiàn)場匯總，安排人員收集匯總。
六、節(jié)目參與形式。
以部門或以公司為單位選送節(jié)目，也可以跨單位合作選送，各單位選送的節(jié)目要以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、雜技表演等)等。每個單位至少報送2個以上節(jié)目。(是否外請節(jié)目待定)。
為了使公司年會保質保量完成，節(jié)目選送之后要求進行定期彩排，以達到預期效果，在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。
排練時間：20_年12月20日——20_年2月3日期間，由各節(jié)目單位自行安排排練時間和地點。第一次彩排時間為20_年1月24日;第二次彩排時間為20_年1月28日，第三次彩排時間為20_年2月3日。
彩排地點：(待定)。
注意事項。
年會節(jié)目報名方式：郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。
報名聯(lián)系人：__聯(lián)系方式：__x。
郵箱：
附件：
1.迎春踏新現(xiàn)場會活動安排。
2.年終總結大會會議流程。
3.晚宴、晚會抽獎流程。
4.年會工作分工及進度安排。
5.費用預算。
6.年會游戲設置。
招商會口號及策劃案篇十一
1、天下龍為首，品牌選龍成。
2、龍成天下，美容界的奇葩。
3、龍盤虎踞，成城斷金。
4、發(fā)現(xiàn)美，塑造美，傳播美。
5、引領長遠——龍城天下。
6、相信我們的品牌，成就您的品牌。
7、讓世界500強有你的影子。
8、龍成天下，靈動天下。
9、埋下一粒種子，幫您呵護到豐收。
10、孕育品牌生命力，創(chuàng)造發(fā)展新紀元。
11、品牌成就企業(yè)，龍成成就品牌。
12、龍飛天上，傳贏天下。
13、龍成天下，名冠四海。
14、龍成天下，無限精彩。
15、美姿，為美貌與姿態(tài)……。
16、品牌大提升，我們很專業(yè)。
17、品質成就品牌，傳播創(chuàng)造價值。
18、龍成天下——你的品牌管理專家。
19、想你所想，給你所需——龍成天下。
20、拓天下，開世界。
21、攜手龍成，揚名天下。
22、拓力揚，飛圣凱。
23、讓你的品牌美名揚。
24、龍成天下，鑄造天下品牌。
25、龍成品牌，龍行天下。
26、大道至成，龍騰天下。
27、簡簡單單，品牌傳天下。
28、酒香也怕巷子深，品牌更需好傳播。
29、樹品牌，天下行；傳美名，我們行。
30、讓顧客認識你，讓市場回報你……。
31、龍文龍圖，成人之美。
32、龍成策劃，名傳天下。
33、龍成天下，見證品牌的力量。
34、攜手龍成，四海揚名。
35、樹立品牌，即刻開始，立見成效。
36、樹品牌，財運來；傳美名，我們行。
37、龍成天下，天下品牌的引領者。
38、龍成策劃，譽滿天下。
39、本山推明星，龍成鑄品牌。
40、龍成天下，品牌成就天下。
41、龍成天下，傳譽天下。
42、我出彩，你出眾。
43、龍頭品牌，成就天下。
44、龍成天下的動向，品牌成功的方向。
45、我將讓你成為驕傲——龍成天下。
46、龍言傳播，成就事業(yè)。
47、一起成長，共享成功。
48、龍成天下，凝聚品牌無形的力量。
49、龍盤虎踞，大功必成。
51、你給我一個品牌，我還你一個名牌。
招商會口號及策劃案篇十二
20__的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20__這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：
我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。
采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
四、步加強對材料、設備價格信息的管理。
采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感。
采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。
六、從以下幾方面予以改進。
1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程(10個)。
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預算與估計成本。
制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。
采購的計劃工作過程開始于從每年的銷售預測、生產(chǎn)預測、總體經(jīng)濟預測中獲得的信息。銷售預測將提供關于材料需求、產(chǎn)品及采購后獲得的服務的總的測量;生產(chǎn)預測將提供關于所需材料、產(chǎn)品、服務的信息;經(jīng)濟預測將提供用于預測價格、工資和其他成本總趨勢的信息。
在許多公司中，不到20%的采購需要占用了超過80%的采購資金。將總的預測分解才特定的計劃，然后為每一個重要的需求制定有效的價格和供應預測。
材料消耗量的估計分為月度和季度，將估計數(shù)據(jù)與庫存控制數(shù)據(jù)進行核對，而庫存控制數(shù)據(jù)的確定考慮了采購提前期及安全庫存量。然后，將這些估計值與材料的價格趨勢和有效的預測相聯(lián)系，制定出采購計劃。然后預計材料供應充足，價格可能下降，那么采購政策就可能是將庫存減少到經(jīng)濟合理的最低水平。相反，如果預測到材料供應少，價格有上升的趨勢，明智的采購政策將是確保有足夠的庫存和合同，并且將會考慮購買期貨的可能性。
這一步驟早期是用于原材料及零部件采購的，在預測影響零部件的價格和供應有效性的趨勢時，要考慮到預測的零部件供應行業(yè)的生產(chǎn)周期。
主要需要可以分為相關產(chǎn)品組。對主要現(xiàn)嗎預測的分析模式可應用于相關產(chǎn)品組。
在每個月/季末將每一個項目或相關產(chǎn)品組的數(shù)量及估計資金費用制成圖表，并據(jù)此對采購計劃進行修改，每個采購員對其負責的項目進行分析，他們建立了在計劃期內(nèi)指導其活動的目標，價格可能會因此被進一步修訂。
例如新設施的建設或以前沒有生產(chǎn)過的新的主要產(chǎn)品的制造計劃當需要新的設備或產(chǎn)品時就會產(chǎn)生時間上的不確定性制定采購計劃工作就會很困難。
當前，我市政府采購工作進入了全面深化的階段，全市政府采購呈現(xiàn)良好趨勢，采管分離更加明析，采購規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益明顯提升，社會關注度和影響力日益提高，政府采購在推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越突出的作用。201_年，我中心始終圍繞服務項目建設作為總抓手，認真履行法律法規(guī)賦予的職責，按照《政府采購法》、《招投標法》、《招投標法實施條例》以及區(qū)、市的有關規(guī)定，嚴格程序，嚴把環(huán)節(jié)，嚴肅紀律，突出發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，大膽創(chuàng)新、力破瓶頸，著力在規(guī)范采購行為和提高采購公信力、執(zhí)行力上下功夫，扎實推進政府采購各項工作深入開展。協(xié)議供貨采購2407個，定點采購511個;累計采購預算60.16億元，累計實際采購金額48.64億元，累計節(jié)約財政資金11.51億元，資金節(jié)約率為19.14%。其中，貨物類采購預算9.09億元，實際采購金額8.05億元，累計節(jié)約財政資金1.04億元，資金節(jié)約率為11.44%;工程類采購預算45.42億元，實際采購金額35.87億元，累計節(jié)約財政資金9.55億元，資金節(jié)約率為21.02%;服務類采購預算1.4億元，實際采購金額1.16億元，累計節(jié)約財政資金0.24億元，資金節(jié)約率為17.14%。
201_年，我市政府采購取得了令人可喜的成效。然而，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制不斷發(fā)展和完善，公共財政體制的逐步形成，政府采購將面臨著更艱巨的任務、更嚴峻的考驗和更復雜的挑戰(zhàn)，做好下一步工作，我們?nèi)匀幻媾R一些困難和問題：
一是采購質量有待提高。由于受市場、采購人、供應商、法律法規(guī)等因素的影響，采購過程出現(xiàn)的新情況越來越多，批量集中采購有待突破、bt項目采購有待完善、電梯項目采購流標多等，直接影響采購質量和采購效果，在客觀上也影響了政府采購制度的貫徹執(zhí)行。
二是供求矛盾相對突出。由于政府采購政策性強，采購內(nèi)容涉及面廣，面臨的問題復雜多樣，加上各項規(guī)章制度仍然不夠健全，監(jiān)督管理也不夠嚴格到位，機構設置還需不斷優(yōu)化等，需要鍛造一支高素質的采購隊伍。以目前現(xiàn)有的人員知識結構、工作經(jīng)驗、專業(yè)能力而言，人員的供求矛盾較為突出，業(yè)務工作壓力相對較大，還遠不能滿足政府采購的需要等等。在今后工作中，我們將不斷探索研究，尋找新形式下政府采購工作的新方式、方法，不斷總結、提高和改進，不斷推進政府采購事業(yè)科學發(fā)展。
(一)繼續(xù)推進機制體制改革創(chuàng)新。堅持科學發(fā)展，不斷深化內(nèi)部工作管理，加快健全政府采購運行機制，以規(guī)范操作為重點，以提高采購質量和效率為目的，切實抓好規(guī)章制度、崗位職責和工作流程修改完善，努力做到管理制度化、程序規(guī)范化、公文標準化、政務公開化、激勵機制化。
(二)全面深化政府采購管理信息系統(tǒng)。在201_年系統(tǒng)運行的基礎上，繼續(xù)深化完善政府采購管理信息系統(tǒng)各功能模塊，力爭在20__年底全面實現(xiàn)從項目委托-開評標-合同備案等采購流程一體化的電子操作，建立科學、合理，方便、快捷和規(guī)范、高效的政府采購交易平臺，著力在提升科學化精細化規(guī)范化管理方面取得新突破。
(三)深入開展政府采購工作分析和調(diào)研。針對20__年在政府采購過程中出現(xiàn)的突出問題和新工作領域，特別是多次流標的采購項目，如批量集中采購、bt項目采購、電梯采購等難點項目，加大調(diào)查研究，深入分析，查找問題原因，積極探索政府采購工作的新方式、方法，推動采購工作有效落實。
(四)繼續(xù)加強政府采購業(yè)務知識和職業(yè)道德培訓。圍繞提高政府采購工作效率和工作質量，加強對采購人、供應商、專家評委和采購工作人員進行學習和培訓，通過聯(lián)合市財政局采購辦，共同舉辦采購人專題培訓班、專家評委業(yè)務知識培訓班以及政府采購供應商業(yè)務培訓班等，不斷提高采購工作隊伍的業(yè)務水平和工作能力。
(五)深化黨的建設，進一步夯實黨組織基礎。認真學習貫徹落實黨的__大精神，進一步加強黨組織建設，通過創(chuàng)新黨建活動載體，激發(fā)廣大黨員干部的工作活力，切實發(fā)揮黨組織和黨員在政府采購中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用;加大中心發(fā)展新黨員工作力度，深挖潛力，提高黨員覆蓋率。積極推進黨內(nèi)民主建設，保障和落實黨員主體地位和民主權利，推進黨務公開。加強黨風廉政建設，增強防腐意識，促進廉潔從政。
招商會口號及策劃案篇十三
7月28日是xx公司的廠慶日，每年的這一天xx公司都將開展一系列的活動。去年7月28日，xx公司隆重推出了xx等離子摩托車，在摩托車市場上刮起了一股xx等離子旋風，引起了摩托車行業(yè)不小的震動。一年來，xx等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月，等離子摩托的銷量持續(xù)下降，到3月份達到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎勵政策，加之常規(guī)車型停產(chǎn)，等離子摩托的銷量開始逐月回升，但仍未恢復到去年的最好水平，更無法達到支撐公司銷量的水平。
除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動，而各片區(qū)開展的活動也參差不齊，也是原因之一。當然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品上將進一步擴大等離子摩托的產(chǎn)品線，并開展等離子摩托的全面質量整頓，使等離子摩托的質量得到全面的提升，產(chǎn)生一個質的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣上將組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開活動的序幕，打響攻堅戰(zhàn)的第一槍。
一、活動目的：
3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
二、會議主題：冬天，讓我們感動上帝。
——xx摩托20xx年半年營銷工作會議。
三、會議時間：20xx年7月27日——7月29日。
四、會議地點：君臨大酒店。
五、參加人員：
1、代理商總經(jīng)理或操盤手：55人(含xxxx代理商10人);。
2、代理商財務主管：20人;。
3、公司高層領導：15人;。
4、銷售公司：20人(含事務所總經(jīng)理);。
5、工作人員：10人;。
6、合計：120人。
六、會議內(nèi)容：
(一)經(jīng)銷商會議。
2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);。
3、余x助理總結20xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);。
4、繆xx宣貫20xx年xx摩托上市營銷方案。
5、溫xx宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案。
6、奚x宣貫20xx年下半年售后服務活動方案(含售后服務政策)。
7、分組討論。
(二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會。
1、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進的表彰決定。
2、董事長給先進頒獎。
3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質量整改的情況通報;。
4、余x助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;。
5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車。
6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結果。
招商會口號及策劃案篇十四
一、集榮，改變?nèi)松倪x擇。
二、我們利用創(chuàng)新，所以我們共贏。
三、集思廣益，榮辱與共。
四、鑄誠信之廣廈，庇天下之寒士。
五、立于樓市，眾志成城，集眾人之智，榮家之繁榮。
六、投資買房難，集榮引領您。
七、集榮集眾志安廣廈，庇天下享至榮！
八、集大成者，榮德與共。
九、業(yè)集大成，榮耀上騰。
十、集人之所急，榮人所不容。
十一、集大成者，榮耀天下。
十二、集榮策劃，營銷全能；成就夢想，三方共贏。
十三、集萬千馨蘭，榮廣廈之光。
十四、代理賣房來集榮，讓一切銷售更容易。
十五、做地產(chǎn)橋梁，創(chuàng)完美生活。
十六、引領萬千所長，打造明天所需。
十七、集海內(nèi)，容百家集榮營銷，前途璀璨，攜手并進，創(chuàng)就輝煌！
十八、集思廣益，榮達千里。
十九、智美云集，取之得榮。
二十、集千萬，榮萬千。
二十一、天地合一，普華居眾；萬籟青山，厚德載物。
二十二、策銷商地產(chǎn)，決勝上海灘！
二十三、集天下智者之思，榮天下需者之求。
二十四、堅誠信品質，創(chuàng)和諧未來！
二十五、筑夢共精彩，整合贏未來。
二十六、走精英路線，做專業(yè)策劃！
二十七、集榮，點燃美好生活！
二十八、集智策劃，榮樂營銷。
二十九、精心為您呈現(xiàn)美麗。
三十、多助·共贏，創(chuàng)新·先行。
三十一、集營房產(chǎn)，信賴之選。
三十二、攜手共進，贏在集榮！
三十三、你的是我的，我的是你的，你我共集榮。
三十四、集三江薈萃，榮萬家燈火。
三十五、集眾合贏，榮創(chuàng)進取。
三十六、你榮，我榮，大家榮。
三十七、集四海親朋，榮萬世繁華。
三十八、集精圖強，綻放榮光！
三十九、集榮，實現(xiàn)欣欣向榮的地產(chǎn)愿景。
四十、集眾之長，本固枝榮。
四十一、集合四方資源，榮享八方共贏。
四十二、集商地美，榮富之選。
四十三、鸞翔鳳集，尊榮并現(xiàn)。
四十四、集·一身多助，榮·一手在先。
四十五、云集廣益，恩榮并進。
四十六、集思凝智，榮耀創(chuàng)世。
四十七、集思廣益，同存共榮！
四十八、集地產(chǎn)之英杰，享行業(yè)之共榮。
招商會口號及策劃案篇十五
一、培訓背景：
在理學院團委“雙代會”干部換屆選舉以及新一屆班委確立之際，召開具有理學院特色的學生干部培訓大會，以增強學生干部的管理意識與培養(yǎng)日常的辦公技能。
二、培訓目的：
作為學生干部，應具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、社交能力和創(chuàng)新能力。為增強學生干部的全局意識、服務意識、責任意識、效率意識、創(chuàng)新意識，加強學生干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高學生干部的整體素質，我院特舉辦此次學生干部培訓活動加強對干部的教育、培養(yǎng)和管理。以此增強學生干部適應新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)和自主解決問題的綜合能力。
三、培訓時間：
20xx年xx月01到20xx年xx月02日。
四、培訓地點：
軟件樓四樓報告廳。
五、特邀培訓老師：
漆萱環(huán)書記、周書記、陳國華書記、張慧豐。
六、培訓對象：
理學院團委干事、10級班團委代表、11、xx級的班團委。
七、主辦部門：
理學院團委；承辦部門：分團委組織部。
八、學生負責人：
郭佳、梁美華、呂思文、耿潤鵬、劉茂亮。
九、培訓內(nèi)容：
2、學生與上任干部工作交接問題；
3、新老干部交流會。
十、培訓方式：
主題講座；理論學習；交流討論。
十一、大會事項：
1、前期準備：
（1）會前通知；
（2）聯(lián)系宣傳部負責活動照相，并在活動后寫新聞稿；
（3）申請報告廳的使用權，并于培訓前一天布置會場；
（4）制作座位分配ppt，準備好礦泉水分發(fā)給各嘉賓；
（5）由自律部將到場人員有序帶入會場，維持會場紀律并在大會上負責考勤工作。
2、培訓流程：
（1）漆書記宣布學生干部培訓大會開幕并介紹到場嘉賓及學生干部代表；
（2）應邀嘉賓講話及學生干部代表發(fā)言；
（3）特邀老師展開主題講座；
（4）由學生干部提出相關問題和疑惑，特邀老師解惑；
（5）由學生干部上臺演講自己的學習心得；
（6）培訓結束后由負責老師宣布大會結束，配合各人員安全有序退場。
3、培訓后期：
（1）清理會場，做好清潔工作；
（2）與會人員遞交會后心得。
（3）培訓結束后將選拔30名優(yōu)秀學員進行戶外培訓，并頒發(fā)獎狀以資鼓勵。
4、活動中的注意事項及細則：
（1）培訓期間學生干部不得缺席。如有特殊情況需及時請假并請輔導員簽名，再將請假條交至自律部。
（2）培訓后每名參加培訓的學生需寫一份800字以上學習心得，由各班班長于xx月07日前收齊上交到辦公室。辦公室統(tǒng)計完畢后交至組織部。
十二、活動經(jīng)費預算：
1、宣傳單及簽到表等所需打印費：10元。
2、橫幅及彩照：150元。
3、礦泉水及話筒電池等：20元。
共計：180元。
附件一、各部門工作安排表。
部門。
組織部。
自律部。
辦公室。
宣傳部。
文藝部。
外聯(lián)部。
女生部。
任務活動策劃及總結、活動安排、會場布置等做好考勤工作、維護會場紀律、組織人員入場、收請假條會場布置與座位安排、培訓記錄、收培訓心得活動宣傳、活動照片資料采集、寫新聞稿發(fā)布微博（理學院官方微博）會場申請、橫幅定制活動主持。
招商會口號及策劃案篇十六
用心有愛讓一切美好變的'更有可能。
有“新”猶愛，助我破浪遠航！
高度與深度俱在，策略和實戰(zhàn)俱有。
簡潔易記朗朗上口利于流傳，以個漢字到個漢字長度為宜，作品應配文字說明，一人可投多條口號。
新的營銷，愛的典藏，浪的遠航。
心（新）的服務，愛的澆灌。
優(yōu)質，卓越，不凡，盡在你我的愛浪。
有心有愛，誰能取之新愛浪！
新愛浪，新網(wǎng)絡，就是新選擇！
新創(chuàng)造，愛服務，浪保障，成功就要新愛浪。
一如既往的朋友，一展策劃的服務。
三分統(tǒng)籌，七分策劃，盡在新愛浪。
以高度統(tǒng)領全局，用深度精耕細作。
因為新愛浪，所以明天會更好。
唯美營銷理念，就在新愛浪。
海闊天空，愛浪助您自由翱翔。
新愛浪，愛傳遞，浪您滿意。
新愛浪，新策略，新思想，祝您迎風破浪。
新科技，愛傳遞，浪（讓你）遠航！
四面景色人間樂傾心山城緣，醉顏四面山。
集榮，實現(xiàn)欣欣向榮的地產(chǎn)愿景。
集海內(nèi)，容百家集榮營銷，前途璀璨，攜手并進，創(chuàng)就輝煌！
集地產(chǎn)之英杰，享行業(yè)之共榮。
集榮策劃，營銷全能；成就夢想，三方共贏。
你的是我的，我的是你的，你我共集榮。
集榮集眾志安廣廈，庇天下享至榮！
集天下智者之思，榮天下需者之求。
集·一身多助，榮·一手在先。
代理賣房來集榮，讓一切銷售更容易。
鑄誠信之廣廈，庇天下之寒士。
川香川味天府源，署風署韻土文化！
天府源，陽光下農(nóng)產(chǎn)品規(guī)則制定者。
天府源，只為健康口口香傳！
品盡天府美味，香傳四海美名。
有機農(nóng)業(yè)原產(chǎn)遞，綠色生態(tài)天府源！
攬?zhí)旄锂a(chǎn)之勝，饗八方貴客之胃。
天府農(nóng)業(yè)形象，生態(tài)品質暢享。
天府源巴蜀生態(tài)夢，川越天府源！
生平緣結天府，愿做一世巴蜀。
三江水美入味中，天府美景韻其中。
天府秀美人間，美味傾倒天下。
川蜀天府，孕育健康的奧秘，天府源，綠色產(chǎn)品新起點。
品質成就未來，健康演繹精彩。
生于天府，發(fā)乎自然，匠心培育，食為之安。
攬?zhí)旄粗腔?，圓中國夢天堂！
天府源天府源千年，農(nóng)產(chǎn)享非凡。
天府源，天然好味道，國企的保障，您健康的保障。
樹立天府農(nóng)業(yè)品牌，服務綠色安全餐桌。
傳承千年優(yōu)質種植，品質源自天府之國。
味添巴蜀景秀，再添三江水美。
招商會口號及策劃案篇十七
1、集千萬，榮萬千。
2、立于樓市，眾志成城，集眾人之智，榮家之繁榮。
3、集智策劃，榮樂營銷。
4、集人之所急，榮人所不容。
5、集思凝智，榮耀創(chuàng)世。
6、鸞翔鳳集，尊榮并現(xiàn)。
7、集三江薈萃，榮萬家燈火。
8、策銷商地產(chǎn)，決勝上海灘！
9、多助·共贏，創(chuàng)新·先行。
10、集榮，改變?nèi)松倪x擇。
11、集商地美，榮富之選。
12、集萬千馨蘭，榮廣廈之光。
13、集榮——給你安全的`保障，給你家的溫。
14、集眾志安廣廈，庇天下享至榮！
15、做地產(chǎn)橋梁，創(chuàng)完美生活。
16、集思廣益，榮達千里。
17、集海內(nèi)，容百家——集榮營銷策劃。
18、集榮營銷，前途璀璨，攜手并進，創(chuàng)就輝煌！
19、代理賣房來集榮，讓一切銷售更容易。
20、集眾合贏，榮創(chuàng)進取。
21、你榮，我榮，大家榮。
22、集·一身多助，榮·一手在先。
23、精心為您呈現(xiàn)美麗。
24、集合四方資源，榮享八方共贏。
25、集天下智者之思，榮天下需者之求。
26、鑄誠信之廣廈，庇天下之寒士。
27、我們利用創(chuàng)新，所以我們共贏。
28、云集廣益，恩榮并進。
29、集大成者，榮德與共。
30、天地合一，普華居眾；萬籟青山，厚德載物。
31、集眾之長，本固枝榮。
32、集大成者，榮耀天下。
33、集思廣益，榮辱與共。
34、智美云集，取之得榮。
35、投資買房難，集榮引領您。
36、引領萬千所長，打造明天所需。
37、業(yè)集大成，榮耀上騰。
38、集榮，點燃美好生活！
39、筑夢共精彩，整合贏未來。
40、堅誠信品質，創(chuàng)和諧未來！
41、集四海親朋，榮萬世繁華。
42、集思廣益，同存共榮！
43、集營房產(chǎn)，信賴之選。
44、攜手共進，贏在集榮！
45、集地產(chǎn)之英杰，享行業(yè)之共榮。
46、集榮策劃，營銷全能；成就夢想，三方共贏。
47、走精英路線，做專業(yè)策劃！
48、集榮，實現(xiàn)欣欣向榮的地產(chǎn)愿景。
49、集精圖強，綻放榮光！
50、你的是我的，我的是你的，你我共集榮。
招商會口號及策劃案篇十八
編號問題需重點研究內(nèi)容。
1土地價格是多少?地方經(jīng)濟分析，房地產(chǎn)整體供求關系分析。
2項目什么時候開發(fā)最好?市場整體趨勢分析，項目周邊配套分析，項目的持有者分析。
3項目如何定位?地塊分析，區(qū)域市場分解和細分。
4如何優(yōu)化項目規(guī)劃設計方案?目標市場的喜好，競爭項目分析。
5項目如何包裝?案名，主色調(diào)，營銷中心，樣板房，沙盤，樓書和戶型圖6項目客戶如何積累與梳理?客戶登記后，客戶各種屬性(誠意度，目標物業(yè)的類型，對價格的反應)進行分類。
8項目如何促銷?廣告，現(xiàn)場活動，
第一部分策劃部工作職能。
一.策劃部工作職責。
1.負責項目的定位與策劃報告的撰寫;。
2.負責產(chǎn)品推廣與執(zhí)行;。
3.負責產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的'制定;。
4.根據(jù)公司有關經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理;。
5.制定各個階段的推廣計劃，制訂相應的推廣策劃方案;。
6.根據(jù)公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施;。
7.負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作;。
8.負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度;。
9.負責公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作;。
10負責與廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負責;。
11.策劃部直接對總經(jīng)理負責。
二.團隊組建與人員架構。
公司副總兼策劃總監(jiān)1名。
職責：
a.全面負責、組織開展策劃部的各項工作;。
b.全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作;。
c.全面負責項目的推廣定位和主題創(chuàng)意;。
d.全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程;。
e.全面負責整個團隊的業(yè)績考核工作;。
f.負責重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象;。
屬于實施階段管理策劃【二】。
下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是()。
a.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃。
b.項目實施期管理總體方案策劃。
c.生產(chǎn)運營期設施管理總體方案策劃。
d.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃。
【答案】a。
【解析】本題考查的是項目實施的管理策劃主要工作內(nèi)容。選項bcd屬于項目決策階段管理策劃的內(nèi)容。
在項目實施階段，項目實施的管理策劃其主要工作內(nèi)容包括：
(1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容;。
(2)項目風險管理與工程保險方案。
相關閱讀：
實施方案包括哪些內(nèi)容。
薪酬實施方案。
污水處理實施方案。
實施方案和工作計劃。
方案的標準格式。
招商會口號及策劃案篇一
流程：簽到—推介會啟動儀式—項目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂paty—退場。
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項目，促進溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
選擇理由：此招商會應該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點。應避免嚴肅緊張，具有談判色彩的形式。
2、場地費用：
3、布置場景：
1、政府相關領導、投資人員等。
2、媒體邀請：各類網(wǎng)絡、報紙、電臺、電視臺等（）。
1、主持人邀請。
2、工作人員安排（簽到、接待、組織、安保）。
3、禮儀小姐。
4、省市領導發(fā)言人、招商代表發(fā)言人。
招商會口號及策劃案篇二
市場營銷活動歸納起來是解決個兩個基本方面的問題：其一，讓最終消費者(客戶)能夠方便接觸到公司的產(chǎn)品;其二，促使最終消費者(客戶)的產(chǎn)生購買行為。
第一個基本功能，我們可以理解為，解決產(chǎn)品的渠道覆蓋問題。即采用什么的渠道模式，實現(xiàn)產(chǎn)品的覆蓋，方便消費者(客戶)購買我們的產(chǎn)品。
第二個基本功能，我們可以理解為，解決產(chǎn)品的消費拉動問題。即通過品牌宣傳與推廣組合，達到激發(fā)消費需求、建立產(chǎn)品品牌偏好、刺激購買行為的目的。
因此，在進行產(chǎn)品市場營銷策劃時，就必須主要考慮解決渠道覆蓋和消費者拉動兩個方面的問題。當然，任何產(chǎn)品市場營銷的起點都是產(chǎn)品定位，所有營銷策略都是圍繞著產(chǎn)品的定位、目標市場來展開的，渠道覆蓋和消費者拉動也不例外。
二、解決渠道覆蓋的問題。
我們知道，不同的產(chǎn)品有著不同的營銷模式，其銷售渠道也大相徑庭。例如：快速消費品通常采用的是傳統(tǒng)的分銷模式：廠家——經(jīng)銷商——批發(fā)商——終端——消費者，或廠家——大賣場——消費者;大型工業(yè)品銷售采用一般采用直銷模式，自建營銷隊伍：廠家——行業(yè)客戶等。對于快速消費品來說，由于受眾分散，所以必須通過渠道分銷來實現(xiàn)消費者的覆蓋。而大型工業(yè)用品，由于針對的是特定的行業(yè)客戶，涉及的產(chǎn)品技術復雜，需要廠家業(yè)務人員深入了解客戶需求，提供個性化解決方案。雖然采用銷售渠道不同，但都是為了有效地覆蓋目標市場。因此，無論是采用經(jīng)銷渠道、中介、人員直銷、電視購物、網(wǎng)絡銷售、電話營銷等中任何一種或幾種渠道的形式，都必須與公司的產(chǎn)品特點、定位、目標市場結合起來。
三、解決消費者拉動的問題。
渠道覆蓋的問題解決了，表明我們已經(jīng)建立了產(chǎn)品與客戶見面的平臺了。而客戶會不會買我們的產(chǎn)品，還要看我們的消費者拉動工作了。
在做品牌宣傳與推廣時，同樣還是首先要考慮目標客戶的特征、市場分布、日常行為習慣等因素。然后，再選擇合適的宣傳媒介與推廣方式，與目標客戶建立良好的溝通。例如，針對大眾化的消費品，我們更多地采用網(wǎng)絡、電視等大眾化媒體，再輔以路演、社區(qū)推廣等終端促銷推廣活動。而針對行業(yè)客戶，我們可以針對性的采用行業(yè)內(nèi)的期刊、網(wǎng)絡等平臺進行宣傳，同時輔以行業(yè)展會、會議、技術交流會、產(chǎn)品驗收會等形式進行推廣。
在確定品牌宣傳與推廣策略組合后，我們還要考慮其實施的時間、頻率等細節(jié)。品牌宣傳與推廣的策劃，并不是孤立的，必須與銷售推進的進度結合起來。例如，在我們的產(chǎn)品還沒有實現(xiàn)相應的渠道覆蓋，終端還見不到我們的產(chǎn)品，如果這時過多的投入廣告宣傳，就會造成大量廣告資源投入的浪費。在新產(chǎn)品上市的前期，應加大品牌宣傳與推廣的力度，以迅速建立起產(chǎn)品品牌形象。在產(chǎn)品有一定的品牌知名度后，可以減少投放頻率，以品牌提醒為主。
對于一些自身實力薄弱的中小企業(yè)，尋找與一些有豐富網(wǎng)絡資源的企業(yè)進行合作宣傳推廣，是一個值得探索的模式。這樣可以利用合作方的資源，在花費較小的情況，覆蓋更廣闊的市場。同時，更多地考慮利用事件營銷、網(wǎng)絡營銷等形式，起到“四兩拔千斤”的效果。
四、營銷方案實施的設計。
解決了渠道覆蓋與消費者拉動的方案設計后，還要考慮如何保證營銷方案的實施。
1、資源投入的設計。
任何營銷方案的執(zhí)行都必須配備相應的資源，包括：費用投入、人力資源、適宜的組織架構等。在費用投入方面，包括銷售費用與市場費用，可以根據(jù)按照銷售目標的一定比例進行提取。費用投入有一定提前性，特別是市場費用的投入，一般存在著前期銷售額較小，而市場投入較大的特點。在方案的實施過程中，再根據(jù)市場實際表現(xiàn)，對費用投入預算進行動態(tài)的調(diào)整，以滿足市場運作與費用控制需求。
除了應具有銷售與市場費用投入預算外，還必須設計營銷方案實施所需的組織架構、人力資源配置等。
2、管理體系的設計。
制定了詳細的方案后，還需要設計相應的管理體系來保證其實施，如：對營銷方案執(zhí)行情況進行定期的跟蹤、反饋，營銷方案實施過程的督導，相應的激勵考核制度等。
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招商會口號及策劃案篇三
1、集天下之豪雄，贏無盡之榮華。
2、集百家之力，聚各方所長！
3、安營地產(chǎn)，專注實戰(zhàn)；你的價值，我的追求！
4、厚集百年，一榮待發(fā)。
5、龍盤虎踞，功必成。
6、你給我一個品牌，我還你一個名牌。
7、龍成天下，名冠四海。
8、埋下一粒種子，您呵護到豐收。
9、龍成品牌，龍行天下。
10、讓顧客認識你，讓市場回報你……。
11、埋下一粒種子，您呵護到豐收。
12、攜手龍成，揚名天下。
13、道至成，龍騰天下。
14、酒香也怕巷子深，品牌更需好傳播。
15、樹品牌，天下行；傳美名，我們行。
16、讓顧客認識你，讓市場回報你……。
17、龍文龍圖，之美。
18、龍成策劃，名傳天下。
19、龍成天下，見證品牌的力量。
20、本山推明星，龍成鑄品牌。
21、龍成天下的動向，品牌成功的方向。
22、龍言傳播，成就事業(yè)。
23、一起成長，共享成功。
24、你給我一個品牌，我還你一個名牌。
25、集天下之豪雄，贏無盡之榮華。
26、集百家之長，榮營銷輝煌。
27、益思云集，榮智天下。
28、誠信合作，創(chuàng)新行動，整合分銷，共贏收獲。
29、精衛(wèi)深藍，英魂愛慕。
30、集優(yōu)取長萬家榮，貼心服務一條龍。
31、樂在其中，坐（共）享其成。
32、匯集力量，榮譽策劃，全員營銷，想你所享。
33、集百家之力，聚各方所長！
招商會口號及策劃案篇四
策馬揚鞭，業(yè)績領先！持之以恒，芝麻開門！主動出擊，搶得先機！
2精神篇。
學習交流，進步成長！
成功者絕不放棄放棄者絕不成功！成功者千方百計，失敗者千難萬苦！
3行動篇。
追求突破，只爭朝夕！
雙腳踏出億萬金，招商要拼才會贏！
4客戶篇。
心中有情，客戶有心！多見一個客戶，就多一個機會!
5團隊篇。
百川匯?？珊程?，眾志成城比金堅！同心才能走的更遠，同德才能走的更近！人多力量大，心齊定天下！
6環(huán)境篇。
整理整頓常清掃，環(huán)境整潔士氣高！
招商會口號及策劃案篇五
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的有關品牌招商會策劃方案，歡迎大家分享。
1、時間策略：美容行業(yè)招商會議最好在星期二舉行，以方便客戶的參與。
2、地點策略：選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳，會議大廳必須具備音響和音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地或度假村。
首先對招商人員做一些必要的培訓：
一個球隊想取得勝利，僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的，必須進行團隊的磨合和訓練。同樣招商隊伍組建后也必須進行培訓。一方面，通過培訓是團隊了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：
1、企業(yè)及產(chǎn)品知識，以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。
2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等等)以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。
3、招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等等)
4、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)
a、招商人員必須對產(chǎn)品的各個特點如實掌握。
b、招商人員必須對自己的客戶做事前了解，包括客戶經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡、個人愛好等等
c、招商人員必須對目前市場具有充分的了解，特別是自己目標客戶所在地區(qū)市場要進一步了解。
d、招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要等四個部分
通過市場細分界定招商對象：通過市場調(diào)查，在各省各個市區(qū)選擇10到15個具有實力的美容院，發(fā)出邀請函，最后在招商會上或以后確定具有實力的地市級加盟商。邀請比較突出的老加盟商作為代表參加，可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。
1、通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
2、通過短信平臺向具有一定實力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息，并予以跟蹤確定。
3、通過公司營銷人員，邀請主要準客戶參加會議，設計具有超強殺傷力的邀請函。
對現(xiàn)場簽單的.客戶我們要單獨會見，根據(jù)不同實力的經(jīng)銷商對招商會合同做一定范圍內(nèi)的修改，提供一定的優(yōu)惠政策。
1、做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作
2、營造一個輕松愉快的招商會氣氛，同時讓前來參加招商的客戶從側面知道他們本地區(qū)有相同實力的加盟商也要參與招商，激起經(jīng)銷商的競爭心理。
3、招商會上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當前市場和產(chǎn)品做詳細的分析講解?？梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場提問關于自己的市場前景和營銷策略，營銷策劃人員現(xiàn)場解答，幫助加盟商樹立加盟信心。
4、公司設計的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中，并作登記。
5、現(xiàn)場懸掛、擺放大量的產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等等)
6、邀請已經(jīng)加盟的加盟商，競爭其他地區(qū)的加盟權，這樣就對這個地區(qū)想加盟而沒有加盟的準客戶產(chǎn)生距巨大的震撼和壓力，是他們看到這個市場的可操作性和利潤空間，為了自己的市場不被別人侵占，他們可能就會現(xiàn)場簽單。
7、對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價格優(yōu)惠和政策支持，此信息由主持人現(xiàn)場對與會加盟商說明，具體優(yōu)惠政策有招商人員單獨對簽單客戶說明。
8、會議結束后贈送禮品。
1、電話跟蹤回訪
2、營銷人員親自登門拜訪
1、安排好客戶的返程適宜
2、總結此次招商會的得失
3、對招商會所獲的各種信息整理存檔
會議程序：
順序 進行內(nèi)容(演講)演講人 時間安排
1、 致歡迎詞，介紹參會人員 主持人5分鐘
2、公司介紹(配合文字及圖片或視頻等資料投影展示)公司負責人10---15分鐘
3、產(chǎn)品介紹(配合文字、圖片投影展示)產(chǎn)品經(jīng)理20—30分鐘
4、營銷模式、產(chǎn)品推廣方案介紹公司營銷負責人
5、合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負責人15分鐘
6、加盟商代表發(fā)言10分鐘
7、產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、圖片展示 主持人20分鐘
8、簽約方式公布、問題答疑 公司幾位主要負責人 2個小時
9、簽約 招商代表 營銷負責人1天
具體時間安排：見附件
1、場租費
2、中餐(桌)
3、交通車
4、空飄(2—6個)
5、氣拱門1個
6、花籃6—8個
7、禮品若干
8、紅包
9、攝影攝像
10、pop(張)
11、展板(2—3米)6塊
12、易拉寶10個
13、邀請函若干
14、歌舞表演
15、主持人
16、其他水 、水果等
1、邀約：邀約是招商會議的首要因素，成功的邀約。
2、演講水平。演講人衣著、氣質、口才、內(nèi)容準備都關系著效果，因此事先要進行專業(yè)系統(tǒng)訓練，招商會就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引加盟商合作的活動，因此公司的經(jīng)理人員一定要具備可展示的素質。
3、問題答疑;任何問題都不能逃避，必須予以正面回答，為了較好的控制好會場局面，a排雷。注意單獨個體的有偏激的加盟商要在實現(xiàn)判斷出，并安排溝通能力強的進行專門有效的溝通，引導。b選擇合作態(tài)度較為積極的加盟商作為意見領袖，主動就加盟商常規(guī)關心的問題進行提問。避免會場氣氛被消極的提問和懷疑、不滿的情緒所控制。c作為答疑的負責人要求要有親和力、人格魅力及較好的應變能力，對加盟商可能提出的問題要有充分的準備。
b、在會議上由事先溝通好的加盟商先帶頭簽約。
招商會口號及策劃案篇六
1、讓目標消費群在最短的時間內(nèi)認知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創(chuàng)造效益。
2、使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3、提高品牌知名度和美譽度。
4、提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。
5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。
二、前期市場調(diào)查。
本次市場調(diào)查主要是為××電動車上市推廣提供科學的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。
市場調(diào)查實施情況表。
1、管理層深度訪談。
2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查。
3、渠道調(diào)查：電動車銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策。
6、消費者調(diào)查：對電動車的認識、熟悉的.品牌、影響購買的主要因素等。
調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等。
調(diào)查地點________________________區(qū)域。
三、產(chǎn)品策略。
1、產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。
2、價格策略。
（1）利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設。
（2）保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。
（3）產(chǎn)品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。
四、產(chǎn)品推廣。
1、廣告方面。
本公司針對××牌電動車推出的廣告，主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
電視廣告以省級臺和縣級臺為主；報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的××牌電動車進行宣傳，以達到如下效果。
（1）在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣。
（2）提升企業(yè)及品牌形象。
2、促銷。
在節(jié)假日或周末進行促銷活動，活動采取多種形式，達到提高××電動車的知名度及銷售額的效果。
3、事件營銷。
（1）贊助有重大影響的活動。
（2）為相關群體免費提供電動車。
五、電動車上市安排。
1、上市時間：______________________。
2、上市區(qū)域：以北京、天津、上海、廣州為中心，向周邊地區(qū)擴展。
六、終端策略。
1、將部分優(yōu)勢終端建成4s專賣店，進一步提高××品牌的影響力。
2、強化終端形象建設，提高終端銷售力。
3、提高終端導購人員執(zhí)行力。
七、服務策略。
1、開通服務熱線，妥善處理客戶投訴問題。
2、設計產(chǎn)品保修卡，建立客戶檔案。
3、定期回訪××牌電動車使用者，詢問客戶建議，提高品牌美譽度，增強顧客忠誠度。
4、重視售前和售中服務工作，提高顧客成交率。
八、相關部門職責。
1、招商部：主要負責整體招商方案的制定，招商活動的執(zhí)行。
2、市場部：主要負責市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。
3、銷售部：主要負責產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。
4、物流部：主要負責零配件的采購、產(chǎn)品的配送。
5、客服部：主要負責客戶關于產(chǎn)品技術方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務工作。
九、工作進度安排。
對××牌電動車推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。
××牌電動車推廣工作時間安排。
農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作實施方案產(chǎn)品召回演練方案義賣產(chǎn)品充電寶營銷培訓方案。
招商會口號及策劃案篇七
打開市場銷路，建立企業(yè)品牌形象，增加企業(yè)的收益3、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品swot分析：
s優(yōu)勢：目前在國內(nèi)外還沒有大型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠(除我們之外)，如果荔神荔枝酒市場鋪開，將會形成商業(yè)壟斷性的局面。
t威脅：其它已經(jīng)在市場上占領了市場的各類酒品的打壓。同類產(chǎn)品的競爭。
二.產(chǎn)品的推廣方式：1.電視廣告。
我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產(chǎn)品，樹立一個品牌的形象。
三.描述及核心利益分析主要內(nèi)容：
如：本品與競品進行匿名口味測試的結果統(tǒng)計、本品在價格和通路利潤方面比競品優(yōu)勝多少?我們產(chǎn)品的那些功能是獨特的，該功能開發(fā)的可靠性。
4)最后得出結論：我們有充足的理由(優(yōu)勢)會贏，我們一定能贏!
五、產(chǎn)品推廣上市的具體行動計劃。
1、荔枝酒的上市進度：先在大城市中打開銷路，再延伸到中小城市，最后延伸到各個城鎮(zhèn)。
2、鋪貨進度計劃：產(chǎn)品在各區(qū)域的商超、批發(fā)、零售渠道進行鋪貨，要求各地在什么時間達到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率。
3、消費者促銷：各地銷售人員在商超、批發(fā)、零售、家屬區(qū)等各通路，針對店方和消費者做怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細節(jié)的落實。4、促銷活動：
針對本次荔枝酒的推廣工作，企業(yè)投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數(shù)字。六、其他：
2、費用預算：產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動的費用計劃，這一部分實際上是《推廣計劃》的“重中之重”，你的老板必須要看看按照這樣的推廣計劃他要付出多大的代價、花多少錢，來決定是否批準你的計劃。所以，費用預算要盡可能的精準，并適當?shù)拇蛞恍案挥唷?否則，以后新品推廣的費用嚴重超支的時候，你就慘啦!
3、產(chǎn)品損益評估：規(guī)范化運做的企業(yè)一般都特別注意財務收益的評估，因此制作一張“產(chǎn)品損益評估表”必不可少;它一般包括銷售收入、生產(chǎn)成本、毛利額、銷售費用、管理費用、營業(yè)利潤等項內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財務部門的協(xié)助下一個一個的確認、計算。產(chǎn)品損益評估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計劃的實施情況提供了評估的依據(jù)。對于在推廣中需要調(diào)整的地方及時地進行修改。
招商會口號及策劃案篇八
招商會首先要確定一個好的主題，然后擬定會議時間和地點。招商會是個系統(tǒng)工程，分會前、會中、會后三個階段，每個階段又分為許多步驟，環(huán)環(huán)相扣、緊密連接。所以需要整體團隊具有高度的協(xié)作與執(zhí)行能力，才能使會議達到理想的目的。
主題：2012年美容營銷財富論壇峰會暨“xxx“產(chǎn)品招商會。
宗旨:展示產(chǎn)品特點及企業(yè)實力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.程序及具體細節(jié)：
(1)時間策略：招商會議最好在星期天舉行，以方便客戶的參與。
(2)地點策略：選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳，會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)。
首先對招商人員作一些必要的培訓：
一個球隊想取得勝利，僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的，必須進行團隊的磨合和訓練。同樣，招商隊伍組建之后，也必須進行培訓。一方面，通過培訓是團隊了解企業(yè)的'現(xiàn)狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：
a.企業(yè)及產(chǎn)品知識，以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。
b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等)，以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。
c.招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。
(1)招商人員必須對產(chǎn)品的各種特點如實掌握。
(2)招商人員必須對自己的客戶做事前了解，包括客戶的經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡、個人愛好等。
(3)招商人員必須對目前市場具有充分的了解，特別是自己目標客戶所在地區(qū)市場要進一步了解。
(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分。
通過市場細分界定招商對象：通過市場調(diào)查，在各省各個市區(qū)選擇三到四個具有實力的經(jīng)銷商，發(fā)出邀請函，最后在招商會上或以后確定一個具有實力的地市級加盟經(jīng)銷商。(邀請比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加，可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。)。
(一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
(二)通過短信平臺向具有一定實力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息，并予以跟蹤確定。
(三)通過公司營銷人員，邀請主要準客戶參加會議，設計具有超強殺傷力的邀請函。
對現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨會見，根據(jù)不同實力的經(jīng)銷商對招商合同做一定范圍內(nèi)的修改，提供一定的優(yōu)惠政策。
招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務。
(1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作。
(2)營造一個輕松愉快的招商會氛圍，同時讓前來參加招商的客戶從側面知道他們本地區(qū)有相同實力的經(jīng)銷商也要參與招商，激起經(jīng)銷商的競爭心理。
(3)招商會上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當前市場和產(chǎn)品做詳細的分析講解。可以由經(jīng)銷商現(xiàn)場提問關于自己的市場前景和營銷策略，營銷策劃人員做現(xiàn)場解答，幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。
(4)公司設計的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中，并作登記。
(5)現(xiàn)場懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)。
(6)邀請已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商，競爭其他地區(qū)的經(jīng)銷權，這樣就對這個地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準客戶產(chǎn)生強大的震撼和壓力，使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間，為了自己的市場不被別人占領，他們可能就會現(xiàn)場簽單。
(7)對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價格優(yōu)惠和政策支持，此信息由主持人現(xiàn)場對與會經(jīng)銷商說明，具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。
(8)會議結束后贈送禮品。
(1)電話跟蹤回訪。
(2)營銷人員親自登門拜訪。
(1)安排好客戶的返程事宜。
(3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔。
會議程序：
順序進行內(nèi)容(演講)演講人時間安排。
1致歡迎辭，介紹參會人員主持人5分鐘。
5合作方式及合同講解(配文字投影展示)企業(yè)銷售管理負責人15分鐘。
6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘。
7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘。
8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時。
9簽約商務代表、營銷負責人1天。
具體時間安排：
6.12：00-1：30午餐,簽約客戶抽獎。
7.1：30-3：00分組討論;。
8.3：00-5：00公司參觀，簽約。
1.場租費:。
2.中餐(桌):。
3.交通車:。
4.空飄(2-6個)。
5.氣拱門(1個)。
6.花籃(6-8個)。
7.禮品(200份)。
8.紅包:。
9.攝影攝像。
(張)。
11.展板(2*3米),6塊。
12.易拉寶:10個。
13.邀請函(份)。
14.歌舞表演(?)。
15.主持人。
16.其它。
招商會口號及策劃案篇九
會議開始前，先強調(diào)一下會場紀律，因為今天參加會議的人員較多，請大家將手機調(diào)整一下，盡量保持安靜，也不要在會場內(nèi)吸煙。
下面我宣布，公司總結暨表彰大會現(xiàn)在開始。
首先向大家介紹一下主席臺上的各位領導，公司董事長、總經(jīng)理，常務副總經(jīng)理，業(yè)務副總經(jīng)理，行政副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，財務總監(jiān)。最后，要向大家隆重介紹一位特邀嘉賓--原公司黨支部書記馬。馬書記是，由市政府委派到我公司，幫助企業(yè)經(jīng)營管理的政府掛職干部。馬書記來到公司以后，聯(lián)絡、指導、幫助公司成立了黨支部、工會等組織，可以說使公司的組織框架得到了質的提升。馬書記在公司掛職五年期間，為公司的經(jīng)營管理出謀劃策，為公司的后備管理人員的培養(yǎng)、選拔，以及公司對外與各單位的協(xié)調(diào)溝通等方面作出了非常大的貢獻。所以我們今天又把馬書記請回來，希望他能繼續(xù)為公司的發(fā)展提出寶貴的意見，讓我們再一次以熱烈的掌聲對馬書記表示由衷的歡迎和感謝!
各位領導、同事們：
已經(jīng)過去了，回顧過去的一年，源于全體員工的辛勤工作和共同努力，公司各業(yè)務部門都圓滿地完成了一年的考核指標，各行政管理、服務部門也都順利地完成的一年的各項工作，公司整體取得令人滿意的業(yè)績。我們今天的總結大會，要對過去一年獲得的經(jīng)驗、成績，以及不足和教訓進行總結，更是對新一年作出計劃，增添信心，推動公司的各項工作再上新臺階。
今天的大會，我們主要有三項議程，第一項，各分、子公司、各部門經(jīng)理做述職報告，第二項由公司財務總監(jiān)報告各分、子公司、各部門經(jīng)營情況，第三項由總經(jīng)理作總結發(fā)言，第四項，對先進進行表彰。
現(xiàn)在進行大會第一項，請各分、子公司、各部門經(jīng)理依次上臺做述職報告，希望大家都能認真的聽取各位領導的述職和工作思路，結合自己的崗位計劃找準自己努力的方向。
大會第二項，由財務總監(jiān)對各部門經(jīng)營情況進行總結。
通過總監(jiān)的報告我們可以看到，，各公司各部門在部門領導的帶領下，在部門員工的共同努力下，都取得了較好的業(yè)績，再次向大家表示感謝和祝賀，并預祝各公司、各部門都取得更優(yōu)異的成績。
大會第三項，請董事長、總經(jīng)理作總結發(fā)言。
總的總結發(fā)言，對公司一年來的發(fā)展情況進行了全面、客觀的評價，也提出了當前存在的一些問題與不足，希望在新的一年里，大家能以今天的總結為鞭策，發(fā)揚優(yōu)勢，改進不足，不斷進取，在各自的崗位上貢獻應有的力量!
會議第四項，對評選出的公司先進集體和先進個人進行表彰、獎勵，我逐項宣讀獲獎名單，請公司領導為獲獎者頒發(fā)榮譽證書及資金。
非常激動和熱烈的場面啊，紅燦燦的獎狀印著紅燦燦的笑臉，把我們會議室的氣氛烘托的更溫暖更熱烈了。非常感謝這些單位和個人，他們在過去的一年中，不但創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績，更為我們樹立了“團結協(xié)作、吃苦耐勞、勇于擔當、敬業(yè)奉獻“的榜樣，希望大家在分享他們的喜悅的同時，也能學習到他們優(yōu)秀的品質和精神。我提議，讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示感謝和祝賀!
到此，我們今天總結、表彰大會的議程就全部結束了。今天下午的會議開的很熱烈，很成功，總結過去，應該說是公司穩(wěn)步發(fā)展、不斷進取的一年，這一年，我們在坐的每一位員工都為公司的發(fā)展付出了辛勤的勞動和汗水，也收在工作中收獲了經(jīng)驗、收獲了教訓、收獲了喜悅和進步。面對嶄新的一年，激勵我們前進的目標有很多，但最重要的，應該是我們身上擔負的責任更重了，正所謂“風勁潮涌，自當揚帆破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭“，相信新的一年，公司全體員工在總的帶領下，團結一心，努力工作，一定會譜寫出公司更加輝煌絢麗的新篇章!最后預祝大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、萬事如意!
我宣布，公司總結暨表彰大會到此結束，請全體員工到會餐、聯(lián)誼，謝謝大家!
時間：20__年元月6日(星期五)下午16：00。
地點：檢測站會議室。
嘉賓：主席臺就位領導依次從北向南排位李廠長、申廠長、汪總、韓總、范處長。
一、會場布置。
1.在主席臺背面東墻上掛70公分寬×3米長紅色橫幅1條，上寫白色字“渭運集團渭南汽車修理廠汽車檢測站年終總結表彰大會”。
2.主席臺由三張會議桌拼成，臺前擺放3盆綠色植物，臺上擺放茶水。
二、工作人員安排：
1.王娟負責擬定會議議程、會場布置、購買布置及表彰所需物品及會議記錄工作;。
2.李琦負責主席臺領導的服務工作，并且協(xié)助會場布置工作;。
3.由王會波負責會場的照相工作，并與楊文清負責就餐人員的運送工作。
三、表彰先進需購置物品：
榮譽證書4本、獎品4份。
四、會議議程：
主持人：李廠長。
第一項：由李廠長道開場白，并向大家介紹主席臺就位領導;。
第二項：由申廠長對修理廠、檢測站20工作進行總結及經(jīng)營狀況匯報;。
第三項：由職工代表張玉超同志發(fā)言。
第五項：有請韓總、汪總給優(yōu)秀員工頒獎;。
第六項：由韓總講話;。
第七項：由汪總講話;。
第八項：總結表彰大會到此結束。
五、會餐：
時間：元月6日晚6：30分。
地點：前進路桃園酒店一樓。
桌數(shù)：4桌(共44人，11人桌)。
邀請領導：汪總、韓總、范處長。
講話領導：汪總、韓總、申廠長。
煙酒飲料茶水：領導1桌備2盒蘇煙、2瓶6年西鳳、1桶果粒橙，員工3桌備3盒黃芙蓉王、6瓶6年西鳳、4桶果粒橙。
就餐標準：750元桌×4桌=3000元。
六、散會。
費用預計：本次會議、會餐費預計花費5000元。
二o__年元月五日。
主持人：各位領導、同志們，下面召開公司20__年工作總結表彰大會。
會議主要有四項議程：
第一項，宣布公司、公司黨委關于表彰20__年春運先進群眾和個人的決定;。
第二項，舉行先進單位、班組頒獎儀式;。
第三項，總經(jīng)理___作重要講話;第四項，黨委書記___作重要講話。下面，會議進行第一項議程：請副總經(jīng)理___宣讀《公司公司黨委關于表彰20__年春運先進群眾和個人的決定》。大家歡迎!(鼓掌)。
(宣讀完畢)。
下面，會議進行第二項議程：舉行先進單位、班組頒獎儀式。首先，請總經(jīng)理___、黨委書記___為先進單位---aaaa頒獎。請aaaa派代表上臺領獎。(音樂聲起)(先進單位頒獎完畢)接下來，請公司領導為先進班組頒獎。請以下單位負責人分別代表先進班組按順序上臺領獎。
(音樂聲起)。
(音樂聲停)。
(先進班組頒獎完畢)。
頒獎儀式完畢。
下面，會議進行第三項議程：請總經(jīng)理___作重要講話。大家歡迎!(鼓掌)。
(講話完畢)剛才，_總作了十分重要的講話。_總主要從_個方面的標志總結了公司今年春運取得的歷史最好成績，并總結出了_點經(jīng)驗體會，既貼合客觀實際，又體現(xiàn)了豐富內(nèi)涵，這對于指導今后春運工作很有借鑒好處。應對當前嚴峻的安全穩(wěn)定形勢，_總要求我們始終持續(xù)清醒的頭腦，以如履薄冰的職責感切實抓好安全工作，以壓倒一切的工作力度抓好維護穩(wěn)定這項政治任務。應對今年嚴峻的經(jīng)營壓力_總要求我們明確目標，開拓思路，努力增運增收，大力節(jié)支降耗，開創(chuàng)新局面。_總的講話，客觀實際，目標明確，措施具體。期望大家認真學習領會并貫徹落實。下面，會議進行第四項議程，請黨委書記___作重要講話。大家歡迎!(鼓掌)。
(講話完畢)。
剛才，_作了十分重要的講話。張書記主要從黨委工作的角度對今年春運工作的成績和特點進行了深入的總結分析，具有必須的高度。關于后階段的重點工作，張書記強調(diào)要突出抓好安全生產(chǎn)、維護穩(wěn)定工作和黨員先進性教育活動，并提出了具體要求。張書記的講話，態(tài)度鮮明，重點突出，內(nèi)涵豐富。期望大家認真學習領會并貫徹落實。會后，各單位、部門要抓好對兩位主要領導講話精神的傳達學習，并以此為指導、為動力，團結和帶領公司全體干部職工，堅決奪取公司今年安全穩(wěn)定、經(jīng)營工作等各項工作的全面勝利。
會議議程到此進行完畢。
下面，發(fā)一個通知：請全體與會人員，點分到準時就餐。
會議到此結束，散會!
一、頒獎獎項共計五類：
1、先進集體獎。
2、優(yōu)秀管理人員獎。
3、優(yōu)秀班組長獎。
4、先進個人獎。
5、見義勇為/拾金不昧獎。
二、李經(jīng)理宣讀____年度__公司總結表彰大會的表彰決定。
(對__公司的健康發(fā)展做出突出貢獻的會員給予榮譽和物質的嘉獎)。
順序如下：
第一項：先進集體獎。
具體名細如下：
第二項：優(yōu)秀管理人員獎。
具體名單如下：
第三項：優(yōu)秀班組長獎。
具體名單如下：
第四項：先進個人獎。
具體名單如下：
第五項：見義勇為/拾金不昧獎。
具體名單如下：
三、先進集體代表發(fā)言。
四、上臺領獎，也分別由得獎單位或個人抽派代表到主席臺。
領獎：
1、四個先進集體各指定1人上臺領獎共計4人。
代表名單：
對應的頒獎領導及嘉賓：
2、優(yōu)秀管理人員代表指定6人上臺領獎。
代表名單：
對應的頒獎領導及嘉賓：
3、優(yōu)秀組長代表指定6人上臺領獎。
代表名單：
對應的頒獎領導及嘉賓：
4、先進個人代表指定6人上臺領獎。
代表名單：
對應的頒獎領導及嘉賓：
頒獎領導及嘉賓：
注：頒獎過程中，全程由前主席臺禮儀服務員配合進行。首。
先由一名服務員用托盤以雙手呈送的`方式放置(次序正確)。
每輪發(fā)獎所需的榮譽獎牌和證書，并在此服務人員之前由另一名服務員在前引領，至各頒獎嘉賓或領導前，由這名服務員雙手呈送獎牌和證書，再用正確手式指引領導向相對應的得獎代表放表獎牌和證書。完成后，退至主席臺側面后方，站立等后下一輪頒獎進行，直至完畢。
這天，我校隆重召開20__至20__學年度表彰大會，首先我請允許我代表校園領導及全校師生：向剛剛邁入--校園大門的新同學，表示熱烈的歡迎!
向受到表彰的先進群眾和先進個人表示衷心的祝賀!
下面我宣布幾項大會要求：
1.開會期間請同學們自覺遵守會場紀律。
2.持續(xù)好會場衛(wèi)生。
下面我宣布20__至20__學年度表彰大會此刻開幕。
進行大會第一項：奏國歌，全體起立。
坐下。
進行大會第二項：由劉校長講話。
進行大會第三項：
首先由教務處何主任宣布班級前三名名單并頒獎，同學們歡迎。
下面由學生處哈主任宣布品行考核前三名名單并頒獎，同學們歡迎。
下面由劉校長宣布優(yōu)秀班干部名單并頒獎，同學們歡迎。
下面由楊校長宣布優(yōu)秀學生會干部名單并頒獎，同學們歡迎。
進行大會第四項：
首先由班級學習前三名學生代表33班--同學發(fā)言，同學們歡迎。
下面由品行考核前三名學生代表46班--發(fā)言。
下面由優(yōu)秀班干部代表發(fā)言，同學們歡迎。
下面由優(yōu)秀學生會代表發(fā)言，同學們歡迎。
進行大會第五項：由楊校長發(fā)言。
進行大會第六項：下面我宣布20__至20__學年度表彰大會圓滿閉幕。
招商會口號及策劃案篇十
為總結好今年的工作，安排部署好明年工作;展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好氣象,增進友誼、增強凝聚力。公司決定舉辦20_年度總結表彰暨20_年新春年會，以此總結和部署工作，答謝各位員工一年來的辛勤工作與默默付出。
一、年會主題。
融合夢想、贏在當下。
二、年會目的。
回顧總結公司20_年發(fā)展成就，安排部署20_年公司整體工作。
加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司員工的凝聚力。
通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，激勵大家在新的一年，工作都有新進步。
讓員工充分的展現(xiàn)自我，激發(fā)逢勃向上的活力，豐富企業(yè)文化生活。
加強領導與員工、員工與員工之間的交流互動，在年會舉辦的過程中認知自我、認同企業(yè)大家庭。
三、年會時間。
計劃從20_年12月10日開始籌備，20_年2月4日結束，分以下3個階段進行;。
年會策劃及準備期(20_年12月10日至12月20日)：
本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址等工作。
年會協(xié)調(diào)及進展期(20_年12月21日至20_年1月20日)：
本階段主要完成材料準備、獎品選定、節(jié)目篩選、節(jié)目安排、節(jié)目道具、禮品物品的確認及采買。
年會倒計時期(20_年1月21日至2月4日)：
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
年會正式時間：20_年2月4日8時至22時。
四、年會概況。
活動地點：福苑餐廳，提前20天并協(xié)商好年會場、聚餐與演出廳、歌舞廳等各場地。
參會人員：公司股東和高管人員、特邀嘉賓(客戶)、公司全體員工，集團_____人，嘉賓約__人(按___人預算)。
組織形式：由公司年會籌備工作組統(tǒng)一籌備和舉辦。
五、年會籌備工作小組組成人員及職責分工。
組長：_x全面負責年會的領導工作。
副組長：_x負責年會的組織協(xié)調(diào)工作。
成員：_x負責年會籌辦、材料編寫、節(jié)目選排以及物料準備等日常工作。
_x負責年會經(jīng)費保障工作。
_x負責年會的宣傳報道及技術指導工作。
籌備小組下設以下3個工作組：
會務組：負責人_x。
工作人員：____x。
職責：負責會場選定、會議材料準備(董事長新年致辭、總經(jīng)理工作報告、交流材料審核等)、獎品選定、禮儀及會場服務人員選定等工作。
晚會組：負責人：___。
工作人員：主持人：___。
服務人員：__x。
職責：負責晚會籌備、節(jié)目編排、演出物料及獎品準備、現(xiàn)場服務等工作。
后勤組：負責人：_x。
工作人員：____x。
職責：負責年會資金保障、晚餐地點及費用確定等工作。
五、年會流程。
年會整體分為三個部分：迎春踏新現(xiàn)場會、年終總結大會，職工餐會和聯(lián)歡晚會(抽獎環(huán)節(jié)在節(jié)目表演當中穿插到進行)。
主持人：_x。
議程：參觀各公司亮點工作。
參加人：集團董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)辦各成員，各公司、各部門主任級以上的員工。
備注：先在__x簽到，參觀完__亮點工作后在_x門口合影留念(選好場地、前排擺好椅子、安排好領導座次，職工可隨意找站位;結束后直接乘車出發(fā)參觀下一亮點)。
主持人：_x。
議程：
1、_x總經(jīng)理報告工作(總結20_年工作，安排部署20_年工作);。
2、簽訂目標管理責任書：
3、表彰獎勵(_x副董事長宣讀表彰決定，分批次頒獎);。
4、交流發(fā)言(先進集體x個、先進個人_個);。
5、董事長總結講話;。
6、會議結束;。
去__的路線確定，提倡少坐、多運動的健康理念。
參加年會的人員，除董事會、監(jiān)事會領導外不允許開車。
著裝，男士著正裝，女士著職業(yè)裝。外套以深色為準，襯衫要以亮色為主。
單獨給女士提供更衣間。
服務人員提前到外貿(mào)，安排3輛車在_x酒店門口。
職工餐會：
主持人：
內(nèi)容：
1、董事長致新年賀詞(祝酒詞);。
2、敬酒答謝(董事會、監(jiān)事會及總經(jīng)辦各成員分批次敬酒);背景音樂。
臺上的流程，每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都要想到。
聯(lián)歡晚會。
主持人：
內(nèi)容：
1、文藝演出(餐會后期就地舉行、穿插抽獎活動);。
2、舞會(自愿參加，另選小場地)。
帶一組人，把握時間節(jié)點及事項，什么時候開餐、上涼菜、熱菜;節(jié)目、抽獎。
演員中午提前用餐，參加年會時先化好妝在開會、開完會去演出。
演職人員的就餐問題，集中2-3桌留給演職人員(視人數(shù)定)?，F(xiàn)場工作人員不允許吃飯。
節(jié)目評獎。
制定評分細則、指定10人評選，現(xiàn)場打分、現(xiàn)場匯總，安排人員收集匯總。
六、節(jié)目參與形式。
以部門或以公司為單位選送節(jié)目，也可以跨單位合作選送，各單位選送的節(jié)目要以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、雜技表演等)等。每個單位至少報送2個以上節(jié)目。(是否外請節(jié)目待定)。
為了使公司年會保質保量完成，節(jié)目選送之后要求進行定期彩排，以達到預期效果，在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。
排練時間：20_年12月20日——20_年2月3日期間，由各節(jié)目單位自行安排排練時間和地點。第一次彩排時間為20_年1月24日;第二次彩排時間為20_年1月28日，第三次彩排時間為20_年2月3日。
彩排地點：(待定)。
注意事項。
年會節(jié)目報名方式：郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。
報名聯(lián)系人：__聯(lián)系方式：__x。
郵箱：
附件：
1.迎春踏新現(xiàn)場會活動安排。
2.年終總結大會會議流程。
3.晚宴、晚會抽獎流程。
4.年會工作分工及進度安排。
5.費用預算。
6.年會游戲設置。
招商會口號及策劃案篇十一
1、天下龍為首，品牌選龍成。
2、龍成天下，美容界的奇葩。
3、龍盤虎踞，成城斷金。
4、發(fā)現(xiàn)美，塑造美，傳播美。
5、引領長遠——龍城天下。
6、相信我們的品牌，成就您的品牌。
7、讓世界500強有你的影子。
8、龍成天下，靈動天下。
9、埋下一粒種子，幫您呵護到豐收。
10、孕育品牌生命力，創(chuàng)造發(fā)展新紀元。
11、品牌成就企業(yè)，龍成成就品牌。
12、龍飛天上，傳贏天下。
13、龍成天下，名冠四海。
14、龍成天下，無限精彩。
15、美姿，為美貌與姿態(tài)……。
16、品牌大提升，我們很專業(yè)。
17、品質成就品牌，傳播創(chuàng)造價值。
18、龍成天下——你的品牌管理專家。
19、想你所想，給你所需——龍成天下。
20、拓天下，開世界。
21、攜手龍成，揚名天下。
22、拓力揚，飛圣凱。
23、讓你的品牌美名揚。
24、龍成天下，鑄造天下品牌。
25、龍成品牌，龍行天下。
26、大道至成，龍騰天下。
27、簡簡單單，品牌傳天下。
28、酒香也怕巷子深，品牌更需好傳播。
29、樹品牌，天下行；傳美名，我們行。
30、讓顧客認識你，讓市場回報你……。
31、龍文龍圖，成人之美。
32、龍成策劃，名傳天下。
33、龍成天下，見證品牌的力量。
34、攜手龍成，四海揚名。
35、樹立品牌，即刻開始，立見成效。
36、樹品牌，財運來；傳美名，我們行。
37、龍成天下，天下品牌的引領者。
38、龍成策劃，譽滿天下。
39、本山推明星，龍成鑄品牌。
40、龍成天下，品牌成就天下。
41、龍成天下，傳譽天下。
42、我出彩，你出眾。
43、龍頭品牌，成就天下。
44、龍成天下的動向，品牌成功的方向。
45、我將讓你成為驕傲——龍成天下。
46、龍言傳播，成就事業(yè)。
47、一起成長，共享成功。
48、龍成天下，凝聚品牌無形的力量。
49、龍盤虎踞，大功必成。
51、你給我一個品牌，我還你一個名牌。
招商會口號及策劃案篇十二
20__的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20__這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：
我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。
采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
四、步加強對材料、設備價格信息的管理。
采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感。
采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。
六、從以下幾方面予以改進。
1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程(10個)。
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預算與估計成本。
制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。
采購的計劃工作過程開始于從每年的銷售預測、生產(chǎn)預測、總體經(jīng)濟預測中獲得的信息。銷售預測將提供關于材料需求、產(chǎn)品及采購后獲得的服務的總的測量;生產(chǎn)預測將提供關于所需材料、產(chǎn)品、服務的信息;經(jīng)濟預測將提供用于預測價格、工資和其他成本總趨勢的信息。
在許多公司中，不到20%的采購需要占用了超過80%的采購資金。將總的預測分解才特定的計劃，然后為每一個重要的需求制定有效的價格和供應預測。
材料消耗量的估計分為月度和季度，將估計數(shù)據(jù)與庫存控制數(shù)據(jù)進行核對，而庫存控制數(shù)據(jù)的確定考慮了采購提前期及安全庫存量。然后，將這些估計值與材料的價格趨勢和有效的預測相聯(lián)系，制定出采購計劃。然后預計材料供應充足，價格可能下降，那么采購政策就可能是將庫存減少到經(jīng)濟合理的最低水平。相反，如果預測到材料供應少，價格有上升的趨勢，明智的采購政策將是確保有足夠的庫存和合同，并且將會考慮購買期貨的可能性。
這一步驟早期是用于原材料及零部件采購的，在預測影響零部件的價格和供應有效性的趨勢時，要考慮到預測的零部件供應行業(yè)的生產(chǎn)周期。
主要需要可以分為相關產(chǎn)品組。對主要現(xiàn)嗎預測的分析模式可應用于相關產(chǎn)品組。
在每個月/季末將每一個項目或相關產(chǎn)品組的數(shù)量及估計資金費用制成圖表，并據(jù)此對采購計劃進行修改，每個采購員對其負責的項目進行分析，他們建立了在計劃期內(nèi)指導其活動的目標，價格可能會因此被進一步修訂。
例如新設施的建設或以前沒有生產(chǎn)過的新的主要產(chǎn)品的制造計劃當需要新的設備或產(chǎn)品時就會產(chǎn)生時間上的不確定性制定采購計劃工作就會很困難。
當前，我市政府采購工作進入了全面深化的階段，全市政府采購呈現(xiàn)良好趨勢，采管分離更加明析，采購規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益明顯提升，社會關注度和影響力日益提高，政府采購在推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越突出的作用。201_年，我中心始終圍繞服務項目建設作為總抓手，認真履行法律法規(guī)賦予的職責，按照《政府采購法》、《招投標法》、《招投標法實施條例》以及區(qū)、市的有關規(guī)定，嚴格程序，嚴把環(huán)節(jié)，嚴肅紀律，突出發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，大膽創(chuàng)新、力破瓶頸，著力在規(guī)范采購行為和提高采購公信力、執(zhí)行力上下功夫，扎實推進政府采購各項工作深入開展。協(xié)議供貨采購2407個，定點采購511個;累計采購預算60.16億元，累計實際采購金額48.64億元，累計節(jié)約財政資金11.51億元，資金節(jié)約率為19.14%。其中，貨物類采購預算9.09億元，實際采購金額8.05億元，累計節(jié)約財政資金1.04億元，資金節(jié)約率為11.44%;工程類采購預算45.42億元，實際采購金額35.87億元，累計節(jié)約財政資金9.55億元，資金節(jié)約率為21.02%;服務類采購預算1.4億元，實際采購金額1.16億元，累計節(jié)約財政資金0.24億元，資金節(jié)約率為17.14%。
201_年，我市政府采購取得了令人可喜的成效。然而，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制不斷發(fā)展和完善，公共財政體制的逐步形成，政府采購將面臨著更艱巨的任務、更嚴峻的考驗和更復雜的挑戰(zhàn)，做好下一步工作，我們?nèi)匀幻媾R一些困難和問題：
一是采購質量有待提高。由于受市場、采購人、供應商、法律法規(guī)等因素的影響，采購過程出現(xiàn)的新情況越來越多，批量集中采購有待突破、bt項目采購有待完善、電梯項目采購流標多等，直接影響采購質量和采購效果，在客觀上也影響了政府采購制度的貫徹執(zhí)行。
二是供求矛盾相對突出。由于政府采購政策性強，采購內(nèi)容涉及面廣，面臨的問題復雜多樣，加上各項規(guī)章制度仍然不夠健全，監(jiān)督管理也不夠嚴格到位，機構設置還需不斷優(yōu)化等，需要鍛造一支高素質的采購隊伍。以目前現(xiàn)有的人員知識結構、工作經(jīng)驗、專業(yè)能力而言，人員的供求矛盾較為突出，業(yè)務工作壓力相對較大，還遠不能滿足政府采購的需要等等。在今后工作中，我們將不斷探索研究，尋找新形式下政府采購工作的新方式、方法，不斷總結、提高和改進，不斷推進政府采購事業(yè)科學發(fā)展。
(一)繼續(xù)推進機制體制改革創(chuàng)新。堅持科學發(fā)展，不斷深化內(nèi)部工作管理，加快健全政府采購運行機制，以規(guī)范操作為重點，以提高采購質量和效率為目的，切實抓好規(guī)章制度、崗位職責和工作流程修改完善，努力做到管理制度化、程序規(guī)范化、公文標準化、政務公開化、激勵機制化。
(二)全面深化政府采購管理信息系統(tǒng)。在201_年系統(tǒng)運行的基礎上，繼續(xù)深化完善政府采購管理信息系統(tǒng)各功能模塊，力爭在20__年底全面實現(xiàn)從項目委托-開評標-合同備案等采購流程一體化的電子操作，建立科學、合理，方便、快捷和規(guī)范、高效的政府采購交易平臺，著力在提升科學化精細化規(guī)范化管理方面取得新突破。
(三)深入開展政府采購工作分析和調(diào)研。針對20__年在政府采購過程中出現(xiàn)的突出問題和新工作領域，特別是多次流標的采購項目，如批量集中采購、bt項目采購、電梯采購等難點項目，加大調(diào)查研究，深入分析，查找問題原因，積極探索政府采購工作的新方式、方法，推動采購工作有效落實。
(四)繼續(xù)加強政府采購業(yè)務知識和職業(yè)道德培訓。圍繞提高政府采購工作效率和工作質量，加強對采購人、供應商、專家評委和采購工作人員進行學習和培訓，通過聯(lián)合市財政局采購辦，共同舉辦采購人專題培訓班、專家評委業(yè)務知識培訓班以及政府采購供應商業(yè)務培訓班等，不斷提高采購工作隊伍的業(yè)務水平和工作能力。
(五)深化黨的建設，進一步夯實黨組織基礎。認真學習貫徹落實黨的__大精神，進一步加強黨組織建設，通過創(chuàng)新黨建活動載體，激發(fā)廣大黨員干部的工作活力，切實發(fā)揮黨組織和黨員在政府采購中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用;加大中心發(fā)展新黨員工作力度，深挖潛力，提高黨員覆蓋率。積極推進黨內(nèi)民主建設，保障和落實黨員主體地位和民主權利，推進黨務公開。加強黨風廉政建設，增強防腐意識，促進廉潔從政。
招商會口號及策劃案篇十三
7月28日是xx公司的廠慶日，每年的這一天xx公司都將開展一系列的活動。去年7月28日，xx公司隆重推出了xx等離子摩托車，在摩托車市場上刮起了一股xx等離子旋風，引起了摩托車行業(yè)不小的震動。一年來，xx等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月，等離子摩托的銷量持續(xù)下降，到3月份達到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎勵政策，加之常規(guī)車型停產(chǎn)，等離子摩托的銷量開始逐月回升，但仍未恢復到去年的最好水平，更無法達到支撐公司銷量的水平。
除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動，而各片區(qū)開展的活動也參差不齊，也是原因之一。當然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品上將進一步擴大等離子摩托的產(chǎn)品線，并開展等離子摩托的全面質量整頓，使等離子摩托的質量得到全面的提升，產(chǎn)生一個質的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣上將組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開活動的序幕，打響攻堅戰(zhàn)的第一槍。
一、活動目的：
3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
二、會議主題：冬天，讓我們感動上帝。
——xx摩托20xx年半年營銷工作會議。
三、會議時間：20xx年7月27日——7月29日。
四、會議地點：君臨大酒店。
五、參加人員：
1、代理商總經(jīng)理或操盤手：55人(含xxxx代理商10人);。
2、代理商財務主管：20人;。
3、公司高層領導：15人;。
4、銷售公司：20人(含事務所總經(jīng)理);。
5、工作人員：10人;。
6、合計：120人。
六、會議內(nèi)容：
(一)經(jīng)銷商會議。
2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);。
3、余x助理總結20xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);。
4、繆xx宣貫20xx年xx摩托上市營銷方案。
5、溫xx宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案。
6、奚x宣貫20xx年下半年售后服務活動方案(含售后服務政策)。
7、分組討論。
(二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會。
1、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進的表彰決定。
2、董事長給先進頒獎。
3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質量整改的情況通報;。
4、余x助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;。
5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車。
6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結果。
招商會口號及策劃案篇十四
一、集榮，改變?nèi)松倪x擇。
二、我們利用創(chuàng)新，所以我們共贏。
三、集思廣益，榮辱與共。
四、鑄誠信之廣廈，庇天下之寒士。
五、立于樓市，眾志成城，集眾人之智，榮家之繁榮。
六、投資買房難，集榮引領您。
七、集榮集眾志安廣廈，庇天下享至榮！
八、集大成者，榮德與共。
九、業(yè)集大成，榮耀上騰。
十、集人之所急，榮人所不容。
十一、集大成者，榮耀天下。
十二、集榮策劃，營銷全能；成就夢想，三方共贏。
十三、集萬千馨蘭，榮廣廈之光。
十四、代理賣房來集榮，讓一切銷售更容易。
十五、做地產(chǎn)橋梁，創(chuàng)完美生活。
十六、引領萬千所長，打造明天所需。
十七、集海內(nèi)，容百家集榮營銷，前途璀璨，攜手并進，創(chuàng)就輝煌！
十八、集思廣益，榮達千里。
十九、智美云集，取之得榮。
二十、集千萬，榮萬千。
二十一、天地合一，普華居眾；萬籟青山，厚德載物。
二十二、策銷商地產(chǎn)，決勝上海灘！
二十三、集天下智者之思，榮天下需者之求。
二十四、堅誠信品質，創(chuàng)和諧未來！
二十五、筑夢共精彩，整合贏未來。
二十六、走精英路線，做專業(yè)策劃！
二十七、集榮，點燃美好生活！
二十八、集智策劃，榮樂營銷。
二十九、精心為您呈現(xiàn)美麗。
三十、多助·共贏，創(chuàng)新·先行。
三十一、集營房產(chǎn)，信賴之選。
三十二、攜手共進，贏在集榮！
三十三、你的是我的，我的是你的，你我共集榮。
三十四、集三江薈萃，榮萬家燈火。
三十五、集眾合贏，榮創(chuàng)進取。
三十六、你榮，我榮，大家榮。
三十七、集四海親朋，榮萬世繁華。
三十八、集精圖強，綻放榮光！
三十九、集榮，實現(xiàn)欣欣向榮的地產(chǎn)愿景。
四十、集眾之長，本固枝榮。
四十一、集合四方資源，榮享八方共贏。
四十二、集商地美，榮富之選。
四十三、鸞翔鳳集，尊榮并現(xiàn)。
四十四、集·一身多助，榮·一手在先。
四十五、云集廣益，恩榮并進。
四十六、集思凝智，榮耀創(chuàng)世。
四十七、集思廣益，同存共榮！
四十八、集地產(chǎn)之英杰，享行業(yè)之共榮。
招商會口號及策劃案篇十五
一、培訓背景：
在理學院團委“雙代會”干部換屆選舉以及新一屆班委確立之際，召開具有理學院特色的學生干部培訓大會，以增強學生干部的管理意識與培養(yǎng)日常的辦公技能。
二、培訓目的：
作為學生干部，應具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、社交能力和創(chuàng)新能力。為增強學生干部的全局意識、服務意識、責任意識、效率意識、創(chuàng)新意識，加強學生干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高學生干部的整體素質，我院特舉辦此次學生干部培訓活動加強對干部的教育、培養(yǎng)和管理。以此增強學生干部適應新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)和自主解決問題的綜合能力。
三、培訓時間：
20xx年xx月01到20xx年xx月02日。
四、培訓地點：
軟件樓四樓報告廳。
五、特邀培訓老師：
漆萱環(huán)書記、周書記、陳國華書記、張慧豐。
六、培訓對象：
理學院團委干事、10級班團委代表、11、xx級的班團委。
七、主辦部門：
理學院團委；承辦部門：分團委組織部。
八、學生負責人：
郭佳、梁美華、呂思文、耿潤鵬、劉茂亮。
九、培訓內(nèi)容：
2、學生與上任干部工作交接問題；
3、新老干部交流會。
十、培訓方式：
主題講座；理論學習；交流討論。
十一、大會事項：
1、前期準備：
（1）會前通知；
（2）聯(lián)系宣傳部負責活動照相，并在活動后寫新聞稿；
（3）申請報告廳的使用權，并于培訓前一天布置會場；
（4）制作座位分配ppt，準備好礦泉水分發(fā)給各嘉賓；
（5）由自律部將到場人員有序帶入會場，維持會場紀律并在大會上負責考勤工作。
2、培訓流程：
（1）漆書記宣布學生干部培訓大會開幕并介紹到場嘉賓及學生干部代表；
（2）應邀嘉賓講話及學生干部代表發(fā)言；
（3）特邀老師展開主題講座；
（4）由學生干部提出相關問題和疑惑，特邀老師解惑；
（5）由學生干部上臺演講自己的學習心得；
（6）培訓結束后由負責老師宣布大會結束，配合各人員安全有序退場。
3、培訓后期：
（1）清理會場，做好清潔工作；
（2）與會人員遞交會后心得。
（3）培訓結束后將選拔30名優(yōu)秀學員進行戶外培訓，并頒發(fā)獎狀以資鼓勵。
4、活動中的注意事項及細則：
（1）培訓期間學生干部不得缺席。如有特殊情況需及時請假并請輔導員簽名，再將請假條交至自律部。
（2）培訓后每名參加培訓的學生需寫一份800字以上學習心得，由各班班長于xx月07日前收齊上交到辦公室。辦公室統(tǒng)計完畢后交至組織部。
十二、活動經(jīng)費預算：
1、宣傳單及簽到表等所需打印費：10元。
2、橫幅及彩照：150元。
3、礦泉水及話筒電池等：20元。
共計：180元。
附件一、各部門工作安排表。
部門。
組織部。
自律部。
辦公室。
宣傳部。
文藝部。
外聯(lián)部。
女生部。
任務活動策劃及總結、活動安排、會場布置等做好考勤工作、維護會場紀律、組織人員入場、收請假條會場布置與座位安排、培訓記錄、收培訓心得活動宣傳、活動照片資料采集、寫新聞稿發(fā)布微博（理學院官方微博）會場申請、橫幅定制活動主持。
招商會口號及策劃案篇十六
用心有愛讓一切美好變的'更有可能。
有“新”猶愛，助我破浪遠航！
高度與深度俱在，策略和實戰(zhàn)俱有。
簡潔易記朗朗上口利于流傳，以個漢字到個漢字長度為宜，作品應配文字說明，一人可投多條口號。
新的營銷，愛的典藏，浪的遠航。
心（新）的服務，愛的澆灌。
優(yōu)質，卓越，不凡，盡在你我的愛浪。
有心有愛，誰能取之新愛浪！
新愛浪，新網(wǎng)絡，就是新選擇！
新創(chuàng)造，愛服務，浪保障，成功就要新愛浪。
一如既往的朋友，一展策劃的服務。
三分統(tǒng)籌，七分策劃，盡在新愛浪。
以高度統(tǒng)領全局，用深度精耕細作。
因為新愛浪，所以明天會更好。
唯美營銷理念，就在新愛浪。
海闊天空，愛浪助您自由翱翔。
新愛浪，愛傳遞，浪您滿意。
新愛浪，新策略，新思想，祝您迎風破浪。
新科技，愛傳遞，浪（讓你）遠航！
四面景色人間樂傾心山城緣，醉顏四面山。
集榮，實現(xiàn)欣欣向榮的地產(chǎn)愿景。
集海內(nèi)，容百家集榮營銷，前途璀璨，攜手并進，創(chuàng)就輝煌！
集地產(chǎn)之英杰，享行業(yè)之共榮。
集榮策劃，營銷全能；成就夢想，三方共贏。
你的是我的，我的是你的，你我共集榮。
集榮集眾志安廣廈，庇天下享至榮！
集天下智者之思，榮天下需者之求。
集·一身多助，榮·一手在先。
代理賣房來集榮，讓一切銷售更容易。
鑄誠信之廣廈，庇天下之寒士。
川香川味天府源，署風署韻土文化！
天府源，陽光下農(nóng)產(chǎn)品規(guī)則制定者。
天府源，只為健康口口香傳！
品盡天府美味，香傳四海美名。
有機農(nóng)業(yè)原產(chǎn)遞，綠色生態(tài)天府源！
攬?zhí)旄锂a(chǎn)之勝，饗八方貴客之胃。
天府農(nóng)業(yè)形象，生態(tài)品質暢享。
天府源巴蜀生態(tài)夢，川越天府源！
生平緣結天府，愿做一世巴蜀。
三江水美入味中，天府美景韻其中。
天府秀美人間，美味傾倒天下。
川蜀天府，孕育健康的奧秘，天府源，綠色產(chǎn)品新起點。
品質成就未來，健康演繹精彩。
生于天府，發(fā)乎自然，匠心培育，食為之安。
攬?zhí)旄粗腔?，圓中國夢天堂！
天府源天府源千年，農(nóng)產(chǎn)享非凡。
天府源，天然好味道，國企的保障，您健康的保障。
樹立天府農(nóng)業(yè)品牌，服務綠色安全餐桌。
傳承千年優(yōu)質種植，品質源自天府之國。
味添巴蜀景秀，再添三江水美。
招商會口號及策劃案篇十七
1、集千萬，榮萬千。
2、立于樓市，眾志成城，集眾人之智，榮家之繁榮。
3、集智策劃，榮樂營銷。
4、集人之所急，榮人所不容。
5、集思凝智，榮耀創(chuàng)世。
6、鸞翔鳳集，尊榮并現(xiàn)。
7、集三江薈萃，榮萬家燈火。
8、策銷商地產(chǎn)，決勝上海灘！
9、多助·共贏，創(chuàng)新·先行。
10、集榮，改變?nèi)松倪x擇。
11、集商地美，榮富之選。
12、集萬千馨蘭，榮廣廈之光。
13、集榮——給你安全的`保障，給你家的溫。
14、集眾志安廣廈，庇天下享至榮！
15、做地產(chǎn)橋梁，創(chuàng)完美生活。
16、集思廣益，榮達千里。
17、集海內(nèi)，容百家——集榮營銷策劃。
18、集榮營銷，前途璀璨，攜手并進，創(chuàng)就輝煌！
19、代理賣房來集榮，讓一切銷售更容易。
20、集眾合贏，榮創(chuàng)進取。
21、你榮，我榮，大家榮。
22、集·一身多助，榮·一手在先。
23、精心為您呈現(xiàn)美麗。
24、集合四方資源，榮享八方共贏。
25、集天下智者之思，榮天下需者之求。
26、鑄誠信之廣廈，庇天下之寒士。
27、我們利用創(chuàng)新，所以我們共贏。
28、云集廣益，恩榮并進。
29、集大成者，榮德與共。
30、天地合一，普華居眾；萬籟青山，厚德載物。
31、集眾之長，本固枝榮。
32、集大成者，榮耀天下。
33、集思廣益，榮辱與共。
34、智美云集，取之得榮。
35、投資買房難，集榮引領您。
36、引領萬千所長，打造明天所需。
37、業(yè)集大成，榮耀上騰。
38、集榮，點燃美好生活！
39、筑夢共精彩，整合贏未來。
40、堅誠信品質，創(chuàng)和諧未來！
41、集四海親朋，榮萬世繁華。
42、集思廣益，同存共榮！
43、集營房產(chǎn)，信賴之選。
44、攜手共進，贏在集榮！
45、集地產(chǎn)之英杰，享行業(yè)之共榮。
46、集榮策劃，營銷全能；成就夢想，三方共贏。
47、走精英路線，做專業(yè)策劃！
48、集榮，實現(xiàn)欣欣向榮的地產(chǎn)愿景。
49、集精圖強，綻放榮光！
50、你的是我的，我的是你的，你我共集榮。
招商會口號及策劃案篇十八
編號問題需重點研究內(nèi)容。
1土地價格是多少?地方經(jīng)濟分析，房地產(chǎn)整體供求關系分析。
2項目什么時候開發(fā)最好?市場整體趨勢分析，項目周邊配套分析，項目的持有者分析。
3項目如何定位?地塊分析，區(qū)域市場分解和細分。
4如何優(yōu)化項目規(guī)劃設計方案?目標市場的喜好，競爭項目分析。
5項目如何包裝?案名，主色調(diào)，營銷中心，樣板房，沙盤，樓書和戶型圖6項目客戶如何積累與梳理?客戶登記后，客戶各種屬性(誠意度，目標物業(yè)的類型，對價格的反應)進行分類。
8項目如何促銷?廣告，現(xiàn)場活動，
第一部分策劃部工作職能。
一.策劃部工作職責。
1.負責項目的定位與策劃報告的撰寫;。
2.負責產(chǎn)品推廣與執(zhí)行;。
3.負責產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的'制定;。
4.根據(jù)公司有關經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理;。
5.制定各個階段的推廣計劃，制訂相應的推廣策劃方案;。
6.根據(jù)公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施;。
7.負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作;。
8.負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度;。
9.負責公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作;。
10負責與廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負責;。
11.策劃部直接對總經(jīng)理負責。
二.團隊組建與人員架構。
公司副總兼策劃總監(jiān)1名。
職責：
a.全面負責、組織開展策劃部的各項工作;。
b.全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作;。
c.全面負責項目的推廣定位和主題創(chuàng)意;。
d.全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程;。
e.全面負責整個團隊的業(yè)績考核工作;。
f.負責重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象;。
屬于實施階段管理策劃【二】。
下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是()。
a.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃。
b.項目實施期管理總體方案策劃。
c.生產(chǎn)運營期設施管理總體方案策劃。
d.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃。
【答案】a。
【解析】本題考查的是項目實施的管理策劃主要工作內(nèi)容。選項bcd屬于項目決策階段管理策劃的內(nèi)容。
在項目實施階段，項目實施的管理策劃其主要工作內(nèi)容包括：
(1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容;。
(2)項目風險管理與工程保險方案。
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